<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0"><channel><title>Wszystko o coachingu</title><link>https://robertlezak.pl/</link><description><![CDATA[Wszystko o coachingu. Edukacja coachingowa dla coachów, mentorów, trenerów, managerów, terapeutów i nauczycieli. Dziele się w tym podkaście moim 14 letnim doświadczeniem jako coach i mentor EMCC oraz wykładowca akademicki na studiach podyplomowych w Akademii Leona Koźmińskiego, Szkole Głównej Handlowej w Warszawie i Akademii Coachingu i Mentoringu Norman Benett.]]></description><atom:link href="https://www.spreaker.com/show/5479293/episodes/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><language>pl</language><category>Education</category><copyright>Copyright Robert Łężak</copyright><image><url>https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f130d6d3b00daa18f8b0a70027f7bfc3.jpg</url><title>Wszystko o coachingu</title><link>https://robertlezak.pl/</link></image><lastBuildDate>Sat, 11 Oct 2025 09:53:40 +0000</lastBuildDate><itunes:author>Robert Łężak</itunes:author><itunes:owner><itunes:name>Robert Łężak</itunes:name><itunes:email>robert.lezak@normanbenett.pl</itunes:email></itunes:owner><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f130d6d3b00daa18f8b0a70027f7bfc3.jpg"/><itunes:subtitle>Wszystko o coachingu. Edukacja coachingowa dla coachów, mentorów, trenerów, managerów, terapeutów i nauczycieli. Dziele się w tym podkaście moim 14 letnim doświadczeniem jako coach i mentor EMCC oraz wykładowca akademicki na studiach podyplomowych w...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Wszystko o coachingu. Edukacja coachingowa dla coachów, mentorów, trenerów, managerów, terapeutów i nauczycieli. Dziele się w tym podkaście moim 14 letnim doświadczeniem jako coach i mentor EMCC oraz wykładowca akademicki na studiach podyplomowych w Akademii Leona Koźmińskiego, Szkole Głównej Handlowej w Warszawie i Akademii Coachingu i Mentoringu Norman Benett.]]></itunes:summary><itunes:category text="Education"/><itunes:explicit>false</itunes:explicit><podcast:guid>2cb97719-bbf9-56d8-b3c2-39c405778f59</podcast:guid><itunes:type>episodic</itunes:type><item><title>Różnica między coachingiem a mentoringiem</title><link>https://www.spreaker.com/episode/roznica-miedzy-coachingiem-a-mentoringiem--50052313</link><description><![CDATA[“Mentoring to relacja poznawcza, obejmująca dzielenie się umiejętnościami, wiedzą i ekspertyzą pomiędzy mentorem a mentee poprzez rozmowy rozwojowe, dzielenie się doświadczeniem i modelowanie ról. <br />Relacja ta może obejmować wiele różnych kontekstów i zawiera dwustronne partnerstwo na rzecz wzajemnego uczenia się, doceniając różnice”. (prof. David Clutterbuck)]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50052313</guid><pubDate>Fri, 10 Jun 2022 09:34:20 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/50052313/ro_z_nica_mie_dzy_coachingiem_a_mentoringiem.mp3" length="8828274" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Robert Łężak</itunes:author><itunes:subtitle>“Mentoring to relacja poznawcza, obejmująca dzielenie się umiejętnościami, wiedzą i ekspertyzą pomiędzy mentorem a mentee poprzez rozmowy rozwojowe, dzielenie się doświadczeniem i modelowanie ról. &#13;
Relacja ta może obejmować wiele różnych kontekstów i...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[“Mentoring to relacja poznawcza, obejmująca dzielenie się umiejętnościami, wiedzą i ekspertyzą pomiędzy mentorem a mentee poprzez rozmowy rozwojowe, dzielenie się doświadczeniem i modelowanie ról. <br />Relacja ta może obejmować wiele różnych kontekstów i zawiera dwustronne partnerstwo na rzecz wzajemnego uczenia się, doceniając różnice”. (prof. David Clutterbuck)]]></itunes:summary><itunes:duration>552</itunes:duration><itunes:keywords>blanchard,clutterbuck,coach,coaching,david,doradzanie,instruktaż,mentor,mentoring,narzędzia,oceniania,opiniowanie,podobieństwa,proces,różnica,różnice</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2145da1423be37bf4c9a25a1e4cd61a5.jpg"/><itunes:season>1</itunes:season><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Różnica między coachingiem a psychoterpia</title><link>https://www.spreaker.com/episode/roznica-miedzy-coachingiem-a-psychoterpia--49873940</link><description><![CDATA[Mamy dostęp do wielu różnych specjalistów, w tym psychologów, psychoterapeutów, psychiatrów, coachów, konsultantów lub doradców. Miejsce, do którego trafiamy, i udzielona nam pomoc nie zawsze w pełni odpowiadają naszym rzeczywistym potrzebom. Zazwyczaj klienci, którzy do mnie trafiają, wiedzą, czego potrzebują i z czym chcą pracować. Najczęściej są to cele biznesowe i takimi się zajmuję. Jak to jednak bywa w życiu, podczas pracy z celami biznesowymi, pojawiają się też cele osobiste. Trudno czasem oddzielić to, co w pracy, od tego, co w domu. Te dwa światy przenikają się wzajemnie i mają na siebie wpływ.<br />Często używam w tym kontekście metafory powiązanych sznurków.<br />Kiedy pociągniesz przykładowo za sznurek dyscypliny, okazuje się, że jest on powiązany z siłą woli; ten zaś z konsekwencją i da- lej z pewnością siebie. Wszystko na tym świecie jest ze sobą powiązane. Nie jesteśmy samotną wyspą. Współzależność dotyczy absolutnie każdego aspektu naszego życia. Zdarza się więc, że coach i tak pracuje z celami osobistymi. Jest ich cały wachlarz. Mimo wszystko warto zadać sobie pytanie, jak daleko powinna iść ingerencja coacha w tej sferze. Jak rozpoznać, kiedy kończy się coaching, a zaczyna psychoterapia?]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49873940</guid><pubDate>Fri, 20 May 2022 10:07:57 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/49873940/ro_z_nica_mie_dzy_coachingiem_a_psychoterpia.mp3" length="11374064" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Robert Łężak</itunes:author><itunes:subtitle>Mamy dostęp do wielu różnych specjalistów, w tym psychologów, psychoterapeutów, psychiatrów, coachów, konsultantów lub doradców. Miejsce, do którego trafiamy, i udzielona nam pomoc nie zawsze w pełni odpowiadają naszym rzeczywistym potrzebom....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Mamy dostęp do wielu różnych specjalistów, w tym psychologów, psychoterapeutów, psychiatrów, coachów, konsultantów lub doradców. Miejsce, do którego trafiamy, i udzielona nam pomoc nie zawsze w pełni odpowiadają naszym rzeczywistym potrzebom. Zazwyczaj klienci, którzy do mnie trafiają, wiedzą, czego potrzebują i z czym chcą pracować. Najczęściej są to cele biznesowe i takimi się zajmuję. Jak to jednak bywa w życiu, podczas pracy z celami biznesowymi, pojawiają się też cele osobiste. Trudno czasem oddzielić to, co w pracy, od tego, co w domu. Te dwa światy przenikają się wzajemnie i mają na siebie wpływ.<br />Często używam w tym kontekście metafory powiązanych sznurków.<br />Kiedy pociągniesz przykładowo za sznurek dyscypliny, okazuje się, że jest on powiązany z siłą woli; ten zaś z konsekwencją i da- lej z pewnością siebie. Wszystko na tym świecie jest ze sobą powiązane. Nie jesteśmy samotną wyspą. Współzależność dotyczy absolutnie każdego aspektu naszego życia. Zdarza się więc, że coach i tak pracuje z celami osobistymi. Jest ich cały wachlarz. Mimo wszystko warto zadać sobie pytanie, jak daleko powinna iść ingerencja coacha w tej sferze. Jak rozpoznać, kiedy kończy się coaching, a zaczyna psychoterapia?]]></itunes:summary><itunes:duration>711</itunes:duration><itunes:keywords>coach,coaching,doradca,konsultant,mentor,mentoring,pomoc,psychiatra,psycholog,psychoteraphy,psychoterapia,różnica,terapeuta,terapia,trener</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f0ba0224a03613de54cb3356291b7701.jpg"/><itunes:season>1</itunes:season><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Czym coaching nie jest?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/czym-coaching-nie-jest--49594136</link><description><![CDATA[W poprzednim odcinku przedstawiłem podstawy psychologiczne coachingu. Przy tej okazji warto również powiedzieć o tym, czym coaching nie jest. Pozwoli nam to lepiej zrozumieć ideę coachingu oraz uniknąć błędów i pułapek podczas posługiwania się praktycznymi narzędziami z tego obszaru. <br />Coaching nie jest trenowaniem<br />Coaching nie jest doradzaniem<br />Coaching nie jest mową motywacyjną<br />Coaching nie jest manipulacją<br />Coaching nie jest praniem mózgu<br />Coaching nie jest rozmową dyscyplinującą<br />Coaching nie jest rozmową przy kawie]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49594136</guid><pubDate>Fri, 29 Apr 2022 11:40:51 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/49594136/czym_coaching_nie_jest.mp3" length="7622044" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Robert Łężak</itunes:author><itunes:subtitle>W poprzednim odcinku przedstawiłem podstawy psychologiczne coachingu. Przy tej okazji warto również powiedzieć o tym, czym coaching nie jest. Pozwoli nam to lepiej zrozumieć ideę coachingu oraz uniknąć błędów i pułapek podczas posługiwania się...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[W poprzednim odcinku przedstawiłem podstawy psychologiczne coachingu. Przy tej okazji warto również powiedzieć o tym, czym coaching nie jest. Pozwoli nam to lepiej zrozumieć ideę coachingu oraz uniknąć błędów i pułapek podczas posługiwania się praktycznymi narzędziami z tego obszaru. <br />Coaching nie jest trenowaniem<br />Coaching nie jest doradzaniem<br />Coaching nie jest mową motywacyjną<br />Coaching nie jest manipulacją<br />Coaching nie jest praniem mózgu<br />Coaching nie jest rozmową dyscyplinującą<br />Coaching nie jest rozmową przy kawie]]></itunes:summary><itunes:duration>477</itunes:duration><itunes:keywords>akademia,akredytacja,coach,coaching,eia,emcc,kurs,lezak,łężak,mentor,mentoring,psychologiq,robert,wszystko,wszystoocoachingu</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c2b070b00f85c65dbfb5ae6b6e441590.jpg"/><itunes:season>1</itunes:season><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Podstawy psychologiczne coachingu</title><link>https://www.spreaker.com/episode/podstawy-psychologiczne-coachingu--49086536</link><description><![CDATA[Coaching czerpie z niektórych podstawowych przesłanek psychologii humanistycznej i pozytywnej, począwszy od założenia oparte nie na chorobie, a na dobrostanie człowieka, oraz na chęci nie tylko leczenia, ale też dążenia do transformacji. Coaching opiera się na koncepcji rozwoju osoby dorosłej, na idei istnienia cyklicznego związku między poznaniem a zachowaniem. Relacja pomiędzy coachingiem i psychologią ma naturę dynamiczną – wciąż czerpiemy z badań prowadzonych w psychologii, neurobiologii i innych powiązanych dziedzinach. Jako coachowie czerpiemy również z podstawowej idei w psychologii, że ludzie są do siebie bardziej podobni niż się wydaje, że mają podobne potrzeby, obawy i impulsy. Nasza praca mam charakter pragmatyczny i zorientowany na przyszłość.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49086536</guid><pubDate>Wed, 16 Mar 2022 19:25:45 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/49086536/podstawy_psychologiczne_coachingu.mp3" length="10439507" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Robert Łężak</itunes:author><itunes:subtitle>Coaching czerpie z niektórych podstawowych przesłanek psychologii humanistycznej i pozytywnej, począwszy od założenia oparte nie na chorobie, a na dobrostanie człowieka, oraz na chęci nie tylko leczenia, ale też dążenia do transformacji. Coaching...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Coaching czerpie z niektórych podstawowych przesłanek psychologii humanistycznej i pozytywnej, począwszy od założenia oparte nie na chorobie, a na dobrostanie człowieka, oraz na chęci nie tylko leczenia, ale też dążenia do transformacji. Coaching opiera się na koncepcji rozwoju osoby dorosłej, na idei istnienia cyklicznego związku między poznaniem a zachowaniem. Relacja pomiędzy coachingiem i psychologią ma naturę dynamiczną – wciąż czerpiemy z badań prowadzonych w psychologii, neurobiologii i innych powiązanych dziedzinach. Jako coachowie czerpiemy również z podstawowej idei w psychologii, że ludzie są do siebie bardziej podobni niż się wydaje, że mają podobne potrzeby, obawy i impulsy. Nasza praca mam charakter pragmatyczny i zorientowany na przyszłość.]]></itunes:summary><itunes:duration>653</itunes:duration><itunes:keywords>analiza,behawioralna,coaching,emcc,gestalt,grof,humanistyczna,maslow,nlp,podstawy,poznawczo,pozytywna,psychologia,psychology,rogers,samoaktualizacja,seligman,terapia,transpersonalna,tranzakcyjna</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7ea1deb0dc0d93509a29900fa3b303ed.jpg"/><itunes:season>1</itunes:season><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Definicja coachingu</title><link>https://www.spreaker.com/episode/definicja-coachingu--49066447</link><description><![CDATA[W literaturze istnieje wiele definicji coachingu. Z wielu z nich czerpię inspirację do mojej pracy.<br />Oczywiście, definicja ta nie wyczerpuje idei coachingu z jakim pracuję. Poniżej przedstawiam kilka definicji, którymi się posługuję i które bardzo cenię:<br /><br />Joseph O’Connor pisze, że coaching jest procesem doskonalenia kompetencji w obszarze, który chce rozwijać klient. Pomaga ludziom w stawaniu się tym kim chcą i byciu najlepszym, jak to możliwe. Wydobywa i wzmacnia to, co w ludziach najlepsze.<br /><br />Timothy Gallwey - osobista skuteczność zależy nie tylko od potencjału jednostki, lecz także od barier, z których najgroźniejsze są te w jej wnętrzu. Jako trener tenisa uważał, że każdy gracz musi najpierw stoczyć swoją wewnętrzną walkę, zanim wyjdzie na kort życia. Każda gra składa się z dwóch części, gry zewnętrznej i gry wewnętrznej; gra zewnętrzna jest walką z zewnętrznym przeciwnikiem, gra wewnętrzna to walka z twoimi wewnętrznymi wątpliwościami i lękami.<br /><br />Robert Dilts mówi: „Technika coachingu polega na wydobywaniu mocnych stron ludzi, pomaganiu im w omijaniu osobistych barier i ograniczeń w osiąganiu celu, a także ułatwieniu im bardziej efektywnego funkcjonowania w zespole. Coaching koncentruje się na rozwiązaniu (a nie na poszukiwaniu przyczyn problemów), promując rozwój nowych strategii myślenia i działania.”<br /><br />Tom Landry ujmuje coaching jako osiąganie istotnych celów, dzięki uwalnianiu indywidualnego potencjału.<br /><br />John Whitmore definiuje coaching jako „odblokowanie potencjału osoby w celu maksymalizacji jej dokonań i działań”. Wspiera on proces uczenia.<br /><br />Eric Parsloe traktuje natomiast coaching jako proces pozwalający na uczenie się i ewaluację, a co za tym idzie na doskonalenie.<br /><br />Sara Thorpe i Jackie Clifford określają coaching jako wsparcie konkretnej osoby w doskonaleniu działań, dzięki analizie wykorzystywania wiedzy i umiejętności.<br /><br />David Cluterbuck - zasadniczo jest to krótkoterminowa interwencja, której celem jest poprawa wyników lub rozwój określonej kompetencji.<br /><br />Wszystkie powyższe definicje prowadzą do jednego: do lepszego poznania siebie, odblokowania i uwolnienia potencjału oraz możliwości, które są w każdym z nas. Coaching jest interaktywnym procesem, który pomaga pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu tempa rozwoju i polepszeniu efektów działania.<br />Coachowie pracują z klientami w zakresach związanych z biznesem, rozwojem kariery, finansami, zdrowiem i relacjami interpersonalnymi. Dzięki coachingowi klienci ustalają konkretniejsze cele, optymalizują swoje działania, podejmują trafniejsze decyzje i pełniej korzystają ze swoich naturalnych umiejętności.<br /><br />Poniżej podaję definicje coachingu trzech najbardziej liczących się niezależnych organizacji wyznaczających standardy i jakość coachingu w Polsce: ICF International Coaching Federation, EMCC European Mentoring & Coaching Council, Izba Coachingu.<br /><br />ICF International Coach Federation definiuje coaching jako towarzyszenie klientowi w kreatywnym procesie, który skłania do myślenia i inspiruje do maksymalizacji zawodowego i osobistego potencjału. Coaching jest metodą pozwalającą w sposób efektywny wytyczyć i osiągnąć ważne cele, podnieść satysfakcję z życia zawodowego i prywatnego, stać się bardziej świadomym liderem, managerem, czy rodzicem. W pełni wykorzystuje potencjał, kompetencje i umiejętności klienta. Identyfikuje trudności. Przygotowuje do ich pokonania. Często przekłada się na motywację i większą determinację w działaniu. Istnieje coaching indywidualny, grupowy i zespołowy.<br /><br />Według Izby Coachingu coaching to metoda wspierania rozwoju, realizowana w formie cyklu spotkań pomiędzy coachem a klientem, podczas których coach, poprzez aktywne słuchanie, zadawanie pytań oraz stosowanie innych specyficznych narzędzi i zadań rozwojowych, towarzyszy klientowi w wyznaczaniu ważnych dla niego celów, odnajdywaniu wewnętrznych zasobów potrzebnych do ich realizacji oraz ustalaniu i wdrażaniu planów działań. Coach wspiera klienta w odkrywaniu i efektywnym wykorzystaniu osobistego potencjału celem podnoszenia jakości życia. Coaching może mieć formę pracy indywidualnej, z grupą lub zespołem.<br /><br />Według EMCC coaching to profesjonalnie prowadzony proces, który inspiruje klientów do maksymalizacji ich potencjału osobistego i zawodowego. Jest to ustrukturyzowany, celowy i transformacyjny proces, pomagający klientom zobaczyć i przetestować alternatywne sposoby poprawy kompetencji, podejmowania decyzji i poprawy jakości życia. Coach i mentor oraz klient współpracują ze sobą na zasadach ściśle poufnych. W tej relacji klienci są ekspertami w zakresie poziomu treści i podejmowania decyzji; coach i mentor jest ekspertem w profesjonalnym prowadzeniu procesu.<br /><br />----------------------------------------------<br />Więcej na moim blogu:<br /><a href="https://robertlezak.pl/" rel="noopener">https://robertlezak.pl/</a><br /><a href="https://www.facebook.com/robertlezak.coach" rel="noopener">https://www.facebook.com/robertlezak.coach</a><br /><a href="https://www.instagram.com/robert_lezak_accredited_coach/" rel="noopener">https://www.instagram.com/robert_lezak_accredited_coach/</a><br />Tel. 504 104 694]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49066447</guid><pubDate>Tue, 15 Mar 2022 12:52:44 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/49066447/definicja_coachingu.mp3" length="7932170" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Robert Łężak</itunes:author><itunes:subtitle>W literaturze istnieje wiele definicji coachingu. Z wielu z nich czerpię inspirację do mojej pracy.&#13;
Oczywiście, definicja ta nie wyczerpuje idei coachingu z jakim pracuję. Poniżej przedstawiam kilka definicji, którymi się posługuję i które bardzo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[W literaturze istnieje wiele definicji coachingu. Z wielu z nich czerpię inspirację do mojej pracy.<br />Oczywiście, definicja ta nie wyczerpuje idei coachingu z jakim pracuję. Poniżej przedstawiam kilka definicji, którymi się posługuję i które bardzo cenię:<br /><br />Joseph O’Connor pisze, że coaching jest procesem doskonalenia kompetencji w obszarze, który chce rozwijać klient. Pomaga ludziom w stawaniu się tym kim chcą i byciu najlepszym, jak to możliwe. Wydobywa i wzmacnia to, co w ludziach najlepsze.<br /><br />Timothy Gallwey - osobista skuteczność zależy nie tylko od potencjału jednostki, lecz także od barier, z których najgroźniejsze są te w jej wnętrzu. Jako trener tenisa uważał, że każdy gracz musi najpierw stoczyć swoją wewnętrzną walkę, zanim wyjdzie na kort życia. Każda gra składa się z dwóch części, gry zewnętrznej i gry wewnętrznej; gra zewnętrzna jest walką z zewnętrznym przeciwnikiem, gra wewnętrzna to walka z twoimi wewnętrznymi wątpliwościami i lękami.<br /><br />Robert Dilts mówi: „Technika coachingu polega na wydobywaniu mocnych stron ludzi, pomaganiu im w omijaniu osobistych barier i ograniczeń w osiąganiu celu, a także ułatwieniu im bardziej efektywnego funkcjonowania w zespole. Coaching koncentruje się na rozwiązaniu (a nie na poszukiwaniu przyczyn problemów), promując rozwój nowych strategii myślenia i działania.”<br /><br />Tom Landry ujmuje coaching jako osiąganie istotnych celów, dzięki uwalnianiu indywidualnego potencjału.<br /><br />John Whitmore definiuje coaching jako „odblokowanie potencjału osoby w celu maksymalizacji jej dokonań i działań”. Wspiera on proces uczenia.<br /><br />Eric Parsloe traktuje natomiast coaching jako proces pozwalający na uczenie się i ewaluację, a co za tym idzie na doskonalenie.<br /><br />Sara Thorpe i Jackie Clifford określają coaching jako wsparcie konkretnej osoby w doskonaleniu działań, dzięki analizie wykorzystywania wiedzy i umiejętności.<br /><br />David Cluterbuck - zasadniczo jest to krótkoterminowa interwencja, której celem jest poprawa wyników lub rozwój określonej kompetencji.<br /><br />Wszystkie powyższe definicje prowadzą do jednego: do lepszego poznania siebie, odblokowania i uwolnienia potencjału oraz możliwości, które są w każdym z nas. Coaching jest interaktywnym procesem, który pomaga pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu tempa rozwoju i polepszeniu efektów działania.<br />Coachowie pracują z klientami w zakresach związanych z biznesem, rozwojem kariery, finansami, zdrowiem i relacjami interpersonalnymi. Dzięki coachingowi klienci ustalają konkretniejsze cele, optymalizują swoje działania, podejmują trafniejsze decyzje i pełniej korzystają ze swoich naturalnych umiejętności.<br /><br />Poniżej podaję definicje coachingu trzech najbardziej liczących się niezależnych organizacji wyznaczających standardy i jakość coachingu w Polsce: ICF International Coaching Federation, EMCC European Mentoring & Coaching Council, Izba Coachingu.<br /><br />ICF International Coach Federation definiuje coaching jako towarzyszenie klientowi w kreatywnym procesie, który skłania do myślenia i inspiruje do maksymalizacji zawodowego i osobistego potencjału. Coaching jest metodą pozwalającą w sposób efektywny wytyczyć i osiągnąć ważne cele, podnieść satysfakcję z życia zawodowego i prywatnego, stać się bardziej świadomym liderem, managerem, czy rodzicem. W pełni wykorzystuje potencjał, kompetencje i umiejętności klienta. Identyfikuje trudności. Przygotowuje do ich pokonania. Często przekłada się na motywację i większą determinację w działaniu. Istnieje coaching indywidualny, grupowy i zespołowy.<br /><br />Według Izby Coachingu coaching to metoda wspierania rozwoju, realizowana w formie cyklu spotkań pomiędzy coachem a klientem, podczas których coach, poprzez aktywne słuchanie, zadawanie pytań oraz stosowanie innych specyficznych narzędzi i zadań rozwojowych, towarzyszy klientowi w wyznaczaniu ważnych dla niego celów, odnajdywaniu wewnętrznych zasobów...]]></itunes:summary><itunes:duration>496</itunes:duration><itunes:keywords>clutterbuck,coaching,david,definicja,definicje,edukacja,eric,gallwey,john,landry,łężak,parsloe,robert,timothy,tom,whitmore</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9c0c352e24d766318031ddd3505578e1.jpg"/><itunes:season>1</itunes:season><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Historia coachingu w pigułce</title><link>https://www.spreaker.com/episode/historia-coachingu-w-pigulce--49085495</link><description><![CDATA[Według wielu osób korzenie coachingu sięgają starożytnych Aten, gdzie Sokrates poprzez zadawanie trafnie dobranych pytań (tzw. pytań sokratejskich) inspirował rozmówców do samodzielnego poszukiwania rozwiązań interesujących ich kwestii. W swojej metodzie Sokrates nie podawał gotowych rozwiązań, ale dochodził prawdy dogłębnie badając źródła leżące u podłoża opinii jego rozmówców.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49085495</guid><pubDate>Mon, 14 Mar 2022 19:11:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/49085495/historia_coachingu_w_pigu_ce.mp3" length="9602335" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Robert Łężak</itunes:author><itunes:subtitle>Według wielu osób korzenie coachingu sięgają starożytnych Aten, gdzie Sokrates poprzez zadawanie trafnie dobranych pytań (tzw. pytań sokratejskich) inspirował rozmówców do samodzielnego poszukiwania rozwiązań interesujących ich kwestii. W swojej...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Według wielu osób korzenie coachingu sięgają starożytnych Aten, gdzie Sokrates poprzez zadawanie trafnie dobranych pytań (tzw. pytań sokratejskich) inspirował rozmówców do samodzielnego poszukiwania rozwiązań interesujących ich kwestii. W swojej metodzie Sokrates nie podawał gotowych rozwiązań, ale dochodził prawdy dogłębnie badając źródła leżące u podłoża opinii jego rozmówców.]]></itunes:summary><itunes:duration>601</itunes:duration><itunes:keywords>clutterbuck,coach,coaching,coachingu,david,definicja,emcc,gallwey,game,gra,historia,inner,megginson,performance,początki,tenis,the,timothy,whitemore,wpigułce</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/acfcd167edac540abc4701eaa625ceac.jpg"/><itunes:season>1</itunes:season><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item></channel></rss>
