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<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0"><channel><title>DoTheMATH</title><link>https://math.group/</link><description><![CDATA[O podcast da <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a> - Qual é a matemática da sua marca para crescer? DoTheMATH é um podcast que visa a dividir conhecimento através de conversas ricas com pessoas e empresas que estão fazendo acontecer em Data Science Marketing.]]></description><atom:link href="https://www.spreaker.com/show/5465210/episodes/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><language>pt</language><category>Marketing</category><copyright>Copyright MATH</copyright><image><url>https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/46d94fa0e1b5caf210d67c39f8adc912.jpg</url><title>DoTheMATH</title><link>https://math.group/</link></image><lastBuildDate>Wed, 15 Jul 2026 11:43:11 +0000</lastBuildDate><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:owner><itunes:name>MATH</itunes:name><itunes:email>cassiopoliti@gmail.com</itunes:email></itunes:owner><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/46d94fa0e1b5caf210d67c39f8adc912.jpg"/><itunes:subtitle>O podcast da https://math.group/ - Qual é a matemática da sua marca para crescer? DoTheMATH é um podcast que visa a dividir conhecimento através de conversas ricas com pessoas e empresas que estão fazendo acontecer em Data Science Marketing.</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O podcast da <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a> - Qual é a matemática da sua marca para crescer? DoTheMATH é um podcast que visa a dividir conhecimento através de conversas ricas com pessoas e empresas que estão fazendo acontecer em Data Science Marketing.]]></itunes:summary><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Marketing"/></itunes:category><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:type>episodic</itunes:type><item><title>Por que preço virou estratégia na M. Dias Branco - #226 </title><link>https://www.spreaker.com/episode/por-que-preco-virou-estrategia-na-m-dias-branco-226--72989225</link><description><![CDATA[Como grandes empresas definem preços sem comprometer a estratégia do negócio? <br /><br />No episódio 226 do DoTheMATH, Rodrigo Zaia, Diretor Executivo de Revenue Management e Pricing da M. Dias Branco, explica por que pricing vai muito além do cálculo de custos. Em uma operação com dezenas de marcas, fábricas e mercados regionais, as decisões de preço conectam marketing, vendas, logística, operações, tributação e finanças. <br /><br />"Não se piora a qualidade em virtude de rentabilidade." <br /><br />O episódio aborda estratégia de pricing, revenue management, governança, comunicação entre áreas, gestão de marcas, indicadores, logística, tributação, forecast, rentabilidade e liderança em grandes operações. <br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre inteligência artificial, dados, estratégia, liderança e negócios com quem constrói operações complexas nas maiores empresas do mercado. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/rodrigo-zaia-01b00118/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rodrigo Zaia</a>, Diretor Executivo de Revenue Management, M.Dias Branco <br /><br />Capítulos <br />00:00 Introdução ao pricing  <br />05:17 Como alinhar estratégia e operação  <br />17:17 Logística, tributação e decisões de preço  <br />20:44 O verdadeiro objetivo do pricing  <br />30:07 Como manter a estratégia viva na empresa  <br />34:47 Crescer sem destruir valor  <br />37:52 A KPI que orienta o pricing   <br /><br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw <br />🌐 https://math.group/ ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/72989225</guid><pubDate>Wed, 15 Jul 2026 11:41:25 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72989225/ep226_rodrigo_zaia.mp3" length="60263122" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Como grandes empresas definem preços sem comprometer a estratégia do negócio? 

No episódio 226 do DoTheMATH, Rodrigo Zaia, Diretor Executivo de Revenue Management e Pricing da M. Dias Branco, explica por que pricing vai muito além do cálculo de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Como grandes empresas definem preços sem comprometer a estratégia do negócio? <br /><br />No episódio 226 do DoTheMATH, Rodrigo Zaia, Diretor Executivo de Revenue Management e Pricing da M. Dias Branco, explica por que pricing vai muito além do cálculo de custos. Em uma operação com dezenas de marcas, fábricas e mercados regionais, as decisões de preço conectam marketing, vendas, logística, operações, tributação e finanças. <br /><br />"Não se piora a qualidade em virtude de rentabilidade." <br /><br />O episódio aborda estratégia de pricing, revenue management, governança, comunicação entre áreas, gestão de marcas, indicadores, logística, tributação, forecast, rentabilidade e liderança em grandes operações. <br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre inteligência artificial, dados, estratégia, liderança e negócios com quem constrói operações complexas nas maiores empresas do mercado. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/rodrigo-zaia-01b00118/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rodrigo Zaia</a>, Diretor Executivo de Revenue Management, M.Dias Branco <br /><br />Capítulos <br />00:00 Introdução ao pricing  <br />05:17 Como alinhar estratégia e operação  <br />17:17 Logística, tributação e decisões de preço  <br />20:44 O verdadeiro objetivo do pricing  <br />30:07 Como manter a estratégia viva na empresa  <br />34:47 Crescer sem destruir valor  <br />37:52 A KPI que orienta o pricing   <br /><br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw <br />🌐 https://math.group/ ]]></itunes:summary><itunes:duration>2501</itunes:duration><itunes:keywords>bensdeconsumo,dothemath,liderança,m.diasbranco,precificação,pricing,rentabilidade,revenuemanagement</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c7fb6141bc7c84b1fd0997fc706cc175.jpg"/><itunes:episode>225</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Como a Pirelli evita projetos que nunca terminam - #225</title><link>https://www.spreaker.com/episode/como-a-pirelli-evita-projetos-que-nunca-terminam-225--72858481</link><description><![CDATA[No episódio 225 do DoTheMATH, Marco D'Urbano, Diretor de Digital &amp; IT da Pirelli, explica como a priorização em tecnologia precisa conectar estratégia, capacidade de execução e geração de valor.  <br /><br /><br />Em uma operação que concilia demandas de negócio, pressões regulatórias e o avanço da inteligência artificial, priorizar bem se torna parte central da gestão. A conversa mostra por que a área de tecnologia precisa ajudar a definir o problema, medir impacto e decidir quais projetos realmente devem avançar. <br /><br /><br />"Eu acredito no trabalho colaborativo."  <br /><br /><br />O episódio aborda portfólio de projetos, governança, shadow IT, colaboração entre áreas, tomada de decisão baseada em dados e indicadores que mostram se a área de tecnologia está contribuindo para o negócio.  <br /><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. <br /> <br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/durbano/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marco D'Urbano</a>, Director Digital &amp; Technology LATAM, Pirelli   <br /><br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e trajetória <br />04:18 – IA responsável e governança de dados <br />11:22 – Governança sem burocracia <br />18:02 – ROI, adoção e transformação dos processos <br />28:02 – Como estruturar projetos de IA <br />35:42 – Estratégia, negócio e indicadores <br />42:03 – Principais aprendizados <br /><br /><br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw <br />🌐 https://math.group/ ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/72858481</guid><pubDate>Wed, 08 Jul 2026 12:35:50 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72858481/ep225_marco_d_urbano_2.mp3" length="62605682" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>No episódio 225 do DoTheMATH, Marco D'Urbano, Diretor de Digital &amp;amp; IT da Pirelli, explica como a priorização em tecnologia precisa conectar estratégia, capacidade de execução e geração de valor.  


Em uma operação que concilia demandas de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[No episódio 225 do DoTheMATH, Marco D'Urbano, Diretor de Digital &amp; IT da Pirelli, explica como a priorização em tecnologia precisa conectar estratégia, capacidade de execução e geração de valor.  <br /><br /><br />Em uma operação que concilia demandas de negócio, pressões regulatórias e o avanço da inteligência artificial, priorizar bem se torna parte central da gestão. A conversa mostra por que a área de tecnologia precisa ajudar a definir o problema, medir impacto e decidir quais projetos realmente devem avançar. <br /><br /><br />"Eu acredito no trabalho colaborativo."  <br /><br /><br />O episódio aborda portfólio de projetos, governança, shadow IT, colaboração entre áreas, tomada de decisão baseada em dados e indicadores que mostram se a área de tecnologia está contribuindo para o negócio.  <br /><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. <br /> <br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/durbano/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marco D'Urbano</a>, Director Digital &amp; Technology LATAM, Pirelli   <br /><br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e trajetória <br />04:18 – IA responsável e governança de dados <br />11:22 – Governança sem burocracia <br />18:02 – ROI, adoção e transformação dos processos <br />28:02 – Como estruturar projetos de IA <br />35:42 – Estratégia, negócio e indicadores <br />42:03 – Principais aprendizados <br /><br /><br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw <br />🌐 https://math.group/ ]]></itunes:summary><itunes:duration>2601</itunes:duration><itunes:keywords>dothemath,gestão,governança,inteligênciaartificial,liderança,operações,pirelli,priorização,tecnologia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7ebad4d125847d041fe26d2dc5e8377f.jpg"/><itunes:episode>225</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>SOMPO conecta dados e IA para gerar resultado - #224</title><link>https://www.spreaker.com/episode/sompo-conecta-dados-e-ia-para-gerar-resultado-224--72762297</link><description><![CDATA[No episódio 224 do DoTheMATH, Igor Zavorize, Head Of Data and AI Strategy &amp; Governance da SOMPO, explica por que projetos de IA dependem de estratégia, governança e acompanhamento contínuo para gerar resultado. <br /><br /><br /><b>"Você precisa construir uma estratégia antes de sair construindo coisas." <br /><br /></b><br />A conversa aborda governança de dados, integração com sistemas legados, ROI, arquitetura de soluções, indicadores de sucesso e os desafios para transformar ganhos incrementais em mudanças estruturais na operação. <br /><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/igor-zavorize-7140344b/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Igor Zavorize</a>, Head Of Data and AI Strategy &amp; Governance, SOMPO <br /><br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e trajetória <br />04:18 – IA responsável e governança de dados <br />11:22 – Governança sem burocracia <br />18:02 – ROI, adoção e transformação dos processos <br />28:02 – Como estruturar projetos de IA <br />35:42 – Estratégia, negócio e indicadores <br />42:03 – Principais aprendizados <br /><br /><br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw <br />🌐 https://math.group/ ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/72762297</guid><pubDate>Wed, 01 Jul 2026 11:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72762297/ep224_igor_zavorize.mp3" length="61785377" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>No episódio 224 do DoTheMATH, Igor Zavorize, Head Of Data and AI Strategy &amp;amp; Governance da SOMPO, explica por que projetos de IA dependem de estratégia, governança e acompanhamento contínuo para gerar resultado. 


"Você precisa construir uma...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[No episódio 224 do DoTheMATH, Igor Zavorize, Head Of Data and AI Strategy &amp; Governance da SOMPO, explica por que projetos de IA dependem de estratégia, governança e acompanhamento contínuo para gerar resultado. <br /><br /><br /><b>"Você precisa construir uma estratégia antes de sair construindo coisas." <br /><br /></b><br />A conversa aborda governança de dados, integração com sistemas legados, ROI, arquitetura de soluções, indicadores de sucesso e os desafios para transformar ganhos incrementais em mudanças estruturais na operação. <br /><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/igor-zavorize-7140344b/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Igor Zavorize</a>, Head Of Data and AI Strategy &amp; Governance, SOMPO <br /><br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e trajetória <br />04:18 – IA responsável e governança de dados <br />11:22 – Governança sem burocracia <br />18:02 – ROI, adoção e transformação dos processos <br />28:02 – Como estruturar projetos de IA <br />35:42 – Estratégia, negócio e indicadores <br />42:03 – Principais aprendizados <br /><br /><br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw <br />🌐 https://math.group/ ]]></itunes:summary><itunes:duration>2568</itunes:duration><itunes:keywords>dados,dothemath,estratégia,governançadedados,governançadeia,ia,inteligênciaartificial,roi,sompo,transformaçãoorganizacional</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/687331bf79489206b352ae54b5ecbdcd.jpg"/><itunes:episode>224</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Por que plataformas viraram prioridade no Bradesco - #223</title><link>https://www.spreaker.com/episode/por-que-plataformas-viraram-prioridade-no-bradesco-223--72656638</link><description><![CDATA[No episódio 223 do DoTheMATH, Daniel Pretti, Superintendente Sênior de Plataformas do Bradesco Experience, explica como grandes organizações podem transformar inovação em escala por meio de plataformas, adoção e construção gradual de capacidades.  <br /><br /><br />"Sem pensar em plataforma, o maior ganho dos incumbentes desaparece." <br /><br />A conversa parte de um estudo sobre o impacto da IA no setor financeiro e avança para temas como vantagem competitiva dos incumbentes, velocidade de adaptação, plataformas digitais, modernização tecnológica e os desafios de medir transformação em operações complexas.  <br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/danielpretti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daniel Pretti</a>, Superintendente Sênior de Plataformas, Bradesco Experience <br /><br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e o estudo sobre inovação <br />04:51 – O custo da transformação em grandes empresas <br />13:10 – Por que tempo importa na inovação <br />17:02 – Adoção antes do grande impacto <br />20:13 – Plataformas como vantagem competitiva <br />34:44 – Como construir business cases de inovação <br />40:24 – O desafio de medir transformação <br />45:35 – Conclusões e aprendizados <br /><br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw <br />🌐 https://math.group/ <br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/72656638</guid><pubDate>Wed, 24 Jun 2026 11:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72656638/ep223_daniel_pretti_2.mp3" length="67265359" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>No episódio 223 do DoTheMATH, Daniel Pretti, Superintendente Sênior de Plataformas do Bradesco Experience, explica como grandes organizações podem transformar inovação em escala por meio de plataformas, adoção e construção gradual de capacidades.  ...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[No episódio 223 do DoTheMATH, Daniel Pretti, Superintendente Sênior de Plataformas do Bradesco Experience, explica como grandes organizações podem transformar inovação em escala por meio de plataformas, adoção e construção gradual de capacidades.  <br /><br /><br />"Sem pensar em plataforma, o maior ganho dos incumbentes desaparece." <br /><br />A conversa parte de um estudo sobre o impacto da IA no setor financeiro e avança para temas como vantagem competitiva dos incumbentes, velocidade de adaptação, plataformas digitais, modernização tecnológica e os desafios de medir transformação em operações complexas.  <br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/danielpretti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daniel Pretti</a>, Superintendente Sênior de Plataformas, Bradesco Experience <br /><br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e o estudo sobre inovação <br />04:51 – O custo da transformação em grandes empresas <br />13:10 – Por que tempo importa na inovação <br />17:02 – Adoção antes do grande impacto <br />20:13 – Plataformas como vantagem competitiva <br />34:44 – Como construir business cases de inovação <br />40:24 – O desafio de medir transformação <br />45:35 – Conclusões e aprendizados <br /><br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw <br />🌐 https://math.group/ <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2802</itunes:duration><itunes:keywords>adoçãodigital,bradesco,dothemath,escalabilidade,ia,inovação,mercadofinanceiro,plataformasdigitais,tecnologia,transformaçãodigital</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8311e6dac01ab83fb677bbf1695aeb8a.jpg"/><itunes:episode>223</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Como o BTG evita que risco vire gargalo - #222</title><link>https://www.spreaker.com/episode/como-o-btg-evita-que-risco-vire-gargalo-222--72554302</link><description><![CDATA[No episódio 222 do DoTheMATH, Gil Guilherme Carvalho, Director of IT do BTG Pactual, explica como proteção digital, tecnologia e experiência do cliente se interligam em operações financeiras de alta escala. <br /><br /><br />“Prevenção está no caminho crítico do core bancário.” <br /><br /><br />A conversa aborda os pilares da prevenção à fraude, o equilíbrio entre segurança e atrito, a evolução da biometria, a adaptabilidade dos sistemas, o impacto da IA generativa, a colaboração entre risco, produto e tecnologia e os principais indicadores usados para medir a saúde da operação. <br /><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. <br /><br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/gil-guilherme-carvalho/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Gil Guilherme Carvalho</a>, Director of IT, BTG Pactual <br /><br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e trajetória <br />02:48 – Pilares da proteção financeira <br />05:53 – Segurança, experiência e atrito <br />14:07 – Sistemas adaptáveis e operação em escala <br />18:00 – Risco, produto e tecnologia na mesma mesa <br />23:17 – IA, agentes e novos desafios <br />43:07 – KPIs da prevenção à fraude <br /><br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw <br />🌐 https://math.group/ <br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/72554302</guid><pubDate>Wed, 17 Jun 2026 11:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72554302/ep222_gil_guilherme.mp3" length="68366515" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>No episódio 222 do DoTheMATH, Gil Guilherme Carvalho, Director of IT do BTG Pactual, explica como proteção digital, tecnologia e experiência do cliente se interligam em operações financeiras de alta escala. 


“Prevenção está no caminho crítico do...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[No episódio 222 do DoTheMATH, Gil Guilherme Carvalho, Director of IT do BTG Pactual, explica como proteção digital, tecnologia e experiência do cliente se interligam em operações financeiras de alta escala. <br /><br /><br />“Prevenção está no caminho crítico do core bancário.” <br /><br /><br />A conversa aborda os pilares da prevenção à fraude, o equilíbrio entre segurança e atrito, a evolução da biometria, a adaptabilidade dos sistemas, o impacto da IA generativa, a colaboração entre risco, produto e tecnologia e os principais indicadores usados para medir a saúde da operação. <br /><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. <br /><br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/gil-guilherme-carvalho/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Gil Guilherme Carvalho</a>, Director of IT, BTG Pactual <br /><br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e trajetória <br />02:48 – Pilares da proteção financeira <br />05:53 – Segurança, experiência e atrito <br />14:07 – Sistemas adaptáveis e operação em escala <br />18:00 – Risco, produto e tecnologia na mesma mesa <br />23:17 – IA, agentes e novos desafios <br />43:07 – KPIs da prevenção à fraude <br /><br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw <br />🌐 https://math.group/ <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2842</itunes:duration><itunes:keywords>btgpactual,dothemath,experiênciadocliente,fraude,inteligênciaartificial,mercadofinanceiro,proteçãodigital,segurançadigital,tecnologia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a61a2a738392a51ad234a3181d27195a.jpg"/><itunes:episode>222</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Como a MSD está escalando IA em um setor regulado - #221</title><link>https://www.spreaker.com/episode/como-a-msd-esta-escalando-ia-em-um-setor-regulado-221--72443411</link><description><![CDATA[No episódio 221 do DoTheMATH, Luciana Bianchi, Digital Human Health Director Latam da MSD, biofarmacêutica global de pesquisa, explica como IA e produtividade podem gerar valor em uma das indústrias mais reguladas do mundo. <br /><br /><br />“A gente não quer instalar uma solução. Isso não é sucesso para mim. Eu quero gerar valor para o negócio.” <br /><br />A conversa ainda trata de temas como tecnologia como habilitadora de decisões, complexidade operacional, responsabilidade regulatória, priorização de iniciativas digitais, cultura de mensuração e o desafio de escalar projetos de IA além dos pilotos. <br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br />Convidada <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/luciana-bianchi-53017147/?skipRedirect=true" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Luciana Bianchi</a>, Digital Human Health Director Latam, MSD <br /><br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e contexto <br />05:12 – Tecnologia para reduzir complexidade <br />13:01 – Inovação em um ambiente regulado <br />19:45 – O desafio da transformação digital <br />23:45 – IA, produtividade e novos modelos de trabalho <br />34:11 – Como escalar iniciativas além dos pilotos <br />47:40 – Conclusões e aprendizados <br /> <br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a> <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a> <br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/72443411</guid><pubDate>Wed, 10 Jun 2026 11:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72443411/ep221_luciana_bianchi.mp3" length="69890677" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>No episódio 221 do DoTheMATH, Luciana Bianchi, Digital Human Health Director Latam da MSD, biofarmacêutica global de pesquisa, explica como IA e produtividade podem gerar valor em uma das indústrias mais reguladas do mundo. 


“A gente não quer...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[No episódio 221 do DoTheMATH, Luciana Bianchi, Digital Human Health Director Latam da MSD, biofarmacêutica global de pesquisa, explica como IA e produtividade podem gerar valor em uma das indústrias mais reguladas do mundo. <br /><br /><br />“A gente não quer instalar uma solução. Isso não é sucesso para mim. Eu quero gerar valor para o negócio.” <br /><br />A conversa ainda trata de temas como tecnologia como habilitadora de decisões, complexidade operacional, responsabilidade regulatória, priorização de iniciativas digitais, cultura de mensuração e o desafio de escalar projetos de IA além dos pilotos. <br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br />Convidada <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/luciana-bianchi-53017147/?skipRedirect=true" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Luciana Bianchi</a>, Digital Human Health Director Latam, MSD <br /><br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e contexto <br />05:12 – Tecnologia para reduzir complexidade <br />13:01 – Inovação em um ambiente regulado <br />19:45 – O desafio da transformação digital <br />23:45 – IA, produtividade e novos modelos de trabalho <br />34:11 – Como escalar iniciativas além dos pilotos <br />47:40 – Conclusões e aprendizados <br /> <br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a> <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a> <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2904</itunes:duration><itunes:keywords>dothemath,eficiênciaoperacional,ia,indústriafarmacêutica,inovação,inteligênciaartificial,msd,produtividade,transformaçãodigital</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e9555d77bdfa2e5198964b9b8c2f44b6.jpg"/><itunes:episode>221</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>O método da Bosch para validar tecnologia - #220</title><link>https://www.spreaker.com/episode/o-metodo-da-bosch-para-validar-tecnologia-220--72310476</link><description><![CDATA[No episódio 220 do DoTheMATH, Rodrigo Rangel, Drive Lead de Soluções Digitais para a Área de Negócios da América Latina na Bosch, explica por que tantas iniciativas de IA, automação e transformação digital acabam gerando custo em vez de valor. <br /><br /><b>“É muito fácil se apaixonar pela solução. Difícil é se apaixonar pelo problema.” </b><br /><br />A conversa aborda como grandes organizações equilibram inovação, governança e velocidade, além dos desafios de evitar decisões guiadas pelo entusiasmo tecnológico em vez de necessidades reais do negócio. <br /><br />Ao longo do episódio, Rodrigo compartilha como a Bosch estrutura decisões entre negócio, tecnologia e governança, discute os riscos do uso indiscriminado de IA, low-code e vibe coding, e explica por que melhorar processos continua sendo pré-requisito para qualquer iniciativa de automação. <br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/rangelrodrigo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rodrigo Rangel</a>, Drive Lead de Soluções Digitais para a Área de Negócios da América Latina, Bosch<br /><br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e contexto <br />07:31 – Tecnologia como estratégia de negócio <br />16:28 – Por que inovação gera custo e não valor <br />22:02 – Arquitetura, MVP e velocidade <br />30:24 – O que startups e grandes empresas aprendem entre si <br />42:02 – O indicador que mostra geração de valor <br />44:53 – Conclusão <br /><br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a> <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a> ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/72310476</guid><pubDate>Wed, 03 Jun 2026 11:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72310476/ep220_rodrigo_rangel_2.mp3" length="64249549" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>No episódio 220 do DoTheMATH, Rodrigo Rangel, Drive Lead de Soluções Digitais para a Área de Negócios da América Latina na Bosch, explica por que tantas iniciativas de IA, automação e transformação digital acabam gerando custo em vez de valor. 

“É...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[No episódio 220 do DoTheMATH, Rodrigo Rangel, Drive Lead de Soluções Digitais para a Área de Negócios da América Latina na Bosch, explica por que tantas iniciativas de IA, automação e transformação digital acabam gerando custo em vez de valor. <br /><br /><b>“É muito fácil se apaixonar pela solução. Difícil é se apaixonar pelo problema.” </b><br /><br />A conversa aborda como grandes organizações equilibram inovação, governança e velocidade, além dos desafios de evitar decisões guiadas pelo entusiasmo tecnológico em vez de necessidades reais do negócio. <br /><br />Ao longo do episódio, Rodrigo compartilha como a Bosch estrutura decisões entre negócio, tecnologia e governança, discute os riscos do uso indiscriminado de IA, low-code e vibe coding, e explica por que melhorar processos continua sendo pré-requisito para qualquer iniciativa de automação. <br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/rangelrodrigo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rodrigo Rangel</a>, Drive Lead de Soluções Digitais para a Área de Negócios da América Latina, Bosch<br /><br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e contexto <br />07:31 – Tecnologia como estratégia de negócio <br />16:28 – Por que inovação gera custo e não valor <br />22:02 – Arquitetura, MVP e velocidade <br />30:24 – O que startups e grandes empresas aprendem entre si <br />42:02 – O indicador que mostra geração de valor <br />44:53 – Conclusão <br /><br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a> <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a> ]]></itunes:summary><itunes:duration>2674</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/25244497bb19ef55a3817a3a0c28430e.jpg"/><itunes:episode>220</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Produzir mais nem sempre melhora a margem - #219</title><link>https://www.spreaker.com/episode/produzir-mais-nem-sempre-melhora-a-margem-219--72175388</link><description><![CDATA[No episódio 219 do DoTheMATH, Fernando Ribeiro, International Business Head da Eurofarma, explica como capacidade produtiva, forecast e terceirização farmacêutica impactam custo, margem e competitividade na indústria.  <br /><br /><br />“Máquina parada é prejuízo, mas aumentar volume sem entender o limite da operação também pode piorar o custo.”  <br /><br />A conversa ainda trata de temas como planejamento industrial, otimização de plantas, produção para parceiros concorrentes, contratos de longo prazo, logística e os desafios de equilibrar demanda, eficiência e capacidade produtiva em uma operação de escala LatAm.  <br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado.  <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira.  <br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fernandoribeirocmo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fernando da Costa Ribeiro</a>, International Business Head - CMO, Eurofarma <br /><br />Capítulos  <br />00:00 – Introdução e contexto  <br />04:12 – Terceirização farmacêutica  <br />16:53 – Eficiência como estratégia competitiva  <br />24:30 – Capacidade produtiva e forecast  <br />35:26 – Ponto ótimo da operação  <br />41:56 – KPI, margem e eficiência  <br />44:53 – Conclusão <br /> <br />Para ouvir e seguir:  <br />🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6  <br />🌐 https://math.group/  <br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/72175388</guid><pubDate>Wed, 27 May 2026 11:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72175388/ep219_fernando_ribeiro.mp3" length="66713484" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>No episódio 219 do DoTheMATH, Fernando Ribeiro, International Business Head da Eurofarma, explica como capacidade produtiva, forecast e terceirização farmacêutica impactam custo, margem e competitividade na indústria.  ...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[No episódio 219 do DoTheMATH, Fernando Ribeiro, International Business Head da Eurofarma, explica como capacidade produtiva, forecast e terceirização farmacêutica impactam custo, margem e competitividade na indústria.  <br /><br /><br />“Máquina parada é prejuízo, mas aumentar volume sem entender o limite da operação também pode piorar o custo.”  <br /><br />A conversa ainda trata de temas como planejamento industrial, otimização de plantas, produção para parceiros concorrentes, contratos de longo prazo, logística e os desafios de equilibrar demanda, eficiência e capacidade produtiva em uma operação de escala LatAm.  <br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado.  <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira.  <br /><br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fernandoribeirocmo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fernando da Costa Ribeiro</a>, International Business Head - CMO, Eurofarma <br /><br />Capítulos  <br />00:00 – Introdução e contexto  <br />04:12 – Terceirização farmacêutica  <br />16:53 – Eficiência como estratégia competitiva  <br />24:30 – Capacidade produtiva e forecast  <br />35:26 – Ponto ótimo da operação  <br />41:56 – KPI, margem e eficiência  <br />44:53 – Conclusão <br /> <br />Para ouvir e seguir:  <br />🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6  <br />🌐 https://math.group/  <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2774</itunes:duration><itunes:keywords>capacidadeprodutiva,dothemath,eficiênciaindustrial,eurofarma,forecastindustrial,gestãooperacional,indústriafarmacêutica,supplychain</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b3da17652a6870df40695a870683d5bb.jpg"/><itunes:episode>219</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>CRM usado como arquivo é desperdício - #218</title><link>https://www.spreaker.com/episode/crm-usado-como-arquivo-e-desperdicio-218--72074296</link><description><![CDATA[No episódio 218 do DoTheMATH, Marcos Quintana, Gerente de planejamento estratégico da WebMotors, mostra a conexão entre dados, vendas e estratégia para transformar o relacionamento com cliente em decisão de negócio.<br /><br />“O cara que melhor usa o CRM é quem mais vende carro. Quando cai um lead, ele responde mais rápido, está mais próximo do cliente, escuta e dá toda a assessoria desde o primeiro momento.”<br /><br />A conversa se aprofunda em temas como planejamento estratégico, cultura comercial, adoção de CRM, marketplace, silos entre áreas e digitalização da jornada de compra e venda. Siga o<br /><br />DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está fazendo acontecer no mercado.<br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH<br /><br />Convidado<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcosquintanadias/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcos Quintana</a>, Gerente de Planejamento Estratégico, WebMotors<br /><br />Capítulos<br />00:00 – Introdução e trajetória de Marcos Quintana<br />01:31 – O que torna uma decisão estratégica<br />06:35 – Simplicidade, visão sistêmica e cliente<br />11:08 – CRM, cultura comercial e adoção<br />20:54 – WebMotors: marketplace, mídia e software<br />24:03 – Quando o CRM vira estratégia<br />41:02 – Digitalização automotiva e indicadores de cliente<br /><br />Para ouvir e seguir:<br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a><br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/72074296</guid><pubDate>Wed, 20 May 2026 11:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72074296/ep218_marcos_quintana.mp3" length="67324100" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>No episódio 218 do DoTheMATH, Marcos Quintana, Gerente de planejamento estratégico da WebMotors, mostra a conexão entre dados, vendas e estratégia para transformar o relacionamento com cliente em decisão de negócio.

“O cara que melhor usa o CRM é...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[No episódio 218 do DoTheMATH, Marcos Quintana, Gerente de planejamento estratégico da WebMotors, mostra a conexão entre dados, vendas e estratégia para transformar o relacionamento com cliente em decisão de negócio.<br /><br />“O cara que melhor usa o CRM é quem mais vende carro. Quando cai um lead, ele responde mais rápido, está mais próximo do cliente, escuta e dá toda a assessoria desde o primeiro momento.”<br /><br />A conversa se aprofunda em temas como planejamento estratégico, cultura comercial, adoção de CRM, marketplace, silos entre áreas e digitalização da jornada de compra e venda. Siga o<br /><br />DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está fazendo acontecer no mercado.<br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH<br /><br />Convidado<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcosquintanadias/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcos Quintana</a>, Gerente de Planejamento Estratégico, WebMotors<br /><br />Capítulos<br />00:00 – Introdução e trajetória de Marcos Quintana<br />01:31 – O que torna uma decisão estratégica<br />06:35 – Simplicidade, visão sistêmica e cliente<br />11:08 – CRM, cultura comercial e adoção<br />20:54 – WebMotors: marketplace, mídia e software<br />24:03 – Quando o CRM vira estratégia<br />41:02 – Digitalização automotiva e indicadores de cliente<br /><br />Para ouvir e seguir:<br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a><br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2796</itunes:duration><itunes:keywords>crm,dothemath,estratégia,marketplace,planejamentoestratégico,setorautomotivo,vendas,webmotors</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4c51a130eacbecf9e75c76011cadf586.jpg"/><itunes:episode>218</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Venda não escala no improviso - #217</title><link>https://www.spreaker.com/episode/venda-nao-escala-no-improviso-217--71981788</link><description><![CDATA[Performance em vendas não se sustenta apenas com metas batidas. No episódio 217 do DoTheMATH, <b>Flávio Maliatti, Senior Sales Director da Databricks</b>, discute como disciplina, cultura, processo e foco no cliente constroem operações comerciais mais consistentes. <br /><br />“A gente não cria processo para burocratizar. Cria para universalizar a forma como as pessoas executam, performam e conseguem replicar. Isso traz previsibilidade.” <br /><br />A conversa passa por contratação, fit cultural, top performers, vendas enterprise, pipeline qualificado, adoção de produto e o risco de depender de resultados heroicos para sustentar crescimento. <br /><br />Episódio relacionado<br /><a href="https://open.spotify.com/episode/0GYFqcdmafd9BRboy6XqEi?si=LJQX6t94Q1uY3CHslL-K0A" target="_blank" rel="noreferrer noopener">#23 Quais metodologias ajudam seu time a vender mais e melhor? | Dagoberto Hajjar</a><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está fazendo acontecer no mercado. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /> <br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/flaviogvaliati/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Flávio Maliatti</a>, Senior Sales Director, Databricks <br /> <br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e apresentação do convidado <br />01:38 – Do futebol à liderança comercial <br />05:00 – Performance além da meta <br />08:21 – Alta performance, cultura e limites <br />18:29 – Vendas como esporte coletivo <br />30:12 – Crescimento rápido, pipeline e métricas <br />40:41 – O KPI que mostra a direção certa <br /> <br />Para ouvir e seguir:    <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>   <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/71981788</guid><pubDate>Wed, 13 May 2026 11:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71981788/ep217_flavio_faliati.mp3" length="42056482" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Performance em vendas não se sustenta apenas com metas batidas. 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Isso traz previsibilidade.” <br /><br />A conversa passa por contratação, fit cultural, top performers, vendas enterprise, pipeline qualificado, adoção de produto e o risco de depender de resultados heroicos para sustentar crescimento. <br /><br />Episódio relacionado<br /><a href="https://open.spotify.com/episode/0GYFqcdmafd9BRboy6XqEi?si=LJQX6t94Q1uY3CHslL-K0A" target="_blank" rel="noreferrer noopener">#23 Quais metodologias ajudam seu time a vender mais e melhor? | Dagoberto Hajjar</a><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está fazendo acontecer no mercado. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /> <br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/flaviogvaliati/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Flávio Maliatti</a>, Senior Sales Director, Databricks <br /> <br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e apresentação do convidado <br />01:38 – Do futebol à liderança comercial <br />05:00 – Performance além da meta <br />08:21 – Alta performance, cultura e limites <br />18:29 – Vendas como esporte coletivo <br />30:12 – Crescimento rápido, pipeline e métricas <br />40:41 – O KPI que mostra a direção certa <br /> <br />Para ouvir e seguir:    <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>   <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2629</itunes:duration><itunes:keywords>altaperformance,culturaemvendas,databricks,dothemath,gestãodevendas,pipeline,vendas,vendasb2b</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/929edb5890335e55b1c175fd5d038473.jpg"/><itunes:episode>217</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Algoritmos, mídia digital e growth - #216</title><link>https://www.spreaker.com/episode/algoritmos-midia-digital-e-growth-216--71875375</link><description><![CDATA[Algoritmos e mídia digital estão no centro da disputa por eficiência em growth. No episódio 216 do DoTheMATH, <b>Giovani Ribeiro, Head of Growth da Stone</b>, discute como empresas podem usar tecnologia, dados proprietários e mensuração para operar plataformas sem ficarem reféns das caixas pretas. <br /><br /><br />“Você quer ser data-driven? Então seja data-driven com os seus dados. Trabalhe com o dado próprio, mensure algo que faça sentido para o seu negócio e consiga, a partir disso, operar um pouco a caixa preta.” <br /><br /><br />A conversa também levanta temas como leilões de mídia, incrementalidade, dados próprios, privacidade, novas plataformas e o papel do criativo em um mundo cada vez mais automatizado. <br /><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, marketing e negócios com quem está fazendo acontecer no mercado. <br /><br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br /><br />Apresentação  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /> <br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/giovanieribeiro/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Giovani Ribeiro</a>, Head of Growth, Stone <br /> <br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e trajetória do convidado <br />02:07 – Leilões, algoritmos e caixas pretas <br />06:31 – Como operar plataformas com mais controle <br />08:03 – Mensuração, incrementalidade e dados proprietários <br />20:44 – Produtividade, growth e o ecossistema Apple <br />30:29 – TikTok, Kwai e novos inventários de mídia <br />38:01 – Dados, IA, criatividade e checklist final <br /> <br />Para ouvir e seguir:    <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>   <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>   ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/71875375</guid><pubDate>Wed, 06 May 2026 11:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71875375/ep216_giovani_ribeiro_02.mp3" length="68261461" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Algoritmos e mídia digital estão no centro da disputa por eficiência em growth. No episódio 216 do DoTheMATH, Giovani Ribeiro, Head of Growth da Stone, discute como empresas podem usar tecnologia, dados proprietários e mensuração para operar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Algoritmos e mídia digital estão no centro da disputa por eficiência em growth. No episódio 216 do DoTheMATH, <b>Giovani Ribeiro, Head of Growth da Stone</b>, discute como empresas podem usar tecnologia, dados proprietários e mensuração para operar plataformas sem ficarem reféns das caixas pretas. <br /><br /><br />“Você quer ser data-driven? Então seja data-driven com os seus dados. Trabalhe com o dado próprio, mensure algo que faça sentido para o seu negócio e consiga, a partir disso, operar um pouco a caixa preta.” <br /><br /><br />A conversa também levanta temas como leilões de mídia, incrementalidade, dados próprios, privacidade, novas plataformas e o papel do criativo em um mundo cada vez mais automatizado. <br /><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, marketing e negócios com quem está fazendo acontecer no mercado. <br /><br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br /><br />Apresentação  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /> <br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/giovanieribeiro/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Giovani Ribeiro</a>, Head of Growth, Stone <br /> <br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e trajetória do convidado <br />02:07 – Leilões, algoritmos e caixas pretas <br />06:31 – Como operar plataformas com mais controle <br />08:03 – Mensuração, incrementalidade e dados proprietários <br />20:44 – Produtividade, growth e o ecossistema Apple <br />30:29 – TikTok, Kwai e novos inventários de mídia <br />38:01 – Dados, IA, criatividade e checklist final <br /> <br />Para ouvir e seguir:    <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>   <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>   ]]></itunes:summary><itunes:duration>2837</itunes:duration><itunes:keywords>algoritmos,digital,dothemath,growth,marketingdigital,mensuração,performancemarketing</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/63780840fc8635ec914f47f05bbe54b5.jpg"/><itunes:episode>216</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>IA aplicada a CX - #215</title><link>https://www.spreaker.com/episode/ia-aplicada-a-cx-215--71714182</link><description><![CDATA[IA e CX estão mudando a forma como empresas conectam áreas de negócio, operação e tecnologia. No episódio 215 do DoTheMATH, <b>Leonardo Castilho, executivo de tecnologia, transformação digital e CX</b>, discute porque a adoção de IA precisa começar pela dor real da operação, pelo mapeamento de processos e pela definição de governança. <br /><br />Ao longo da conversa, ele explora como IA, low-code e no-code ampliam a autonomia das áreas de negócio e exigem uma nova atuação da TI, menos centrada apenas na entrega técnica e mais conectada à construção de valor, escala e eficiência. <br /><br /><b>“A gente não precisa barrar a inovação das áreas. A gente tem que apoiar com o mínimo de governança.”   </b><br /><br />O episódio também aborda como CX e tecnologia podem operar juntos, como decidir entre desenvolver internamente ou contratar plataformas de mercado e como a IA pode gerar eficiência operacional quando é aplicada com método, indicadores e sustentação. <br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, marketing, tecnologia e negócios com quem está impactando o mercado. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /> <br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/leonardocastilho/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Leonardo Castilho</a>, Executivo de Tecnologia, Transformação Digital e CX <br /> <br />Capítulos <br />00:00 – Introdução <br />02:09 – Tecnologia em transição <br />04:44 – Tecnologia como parte do profissional <br />07:46 – Negócio, TI e CX na mesma agenda <br />13:08 – Build or buy, plataformas e governança <br />19:34 – IA aplicada a CX e eficiência operacional <br />31:12 – Processos, dados e plano para adoção de IA <br /> <br />Para ouvir e seguir:    <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>   <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a> <br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/71714182</guid><pubDate>Wed, 29 Apr 2026 11:00:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71714182/ep215_leonardo_castilho.mp3" length="66032249" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>IA e CX estão mudando a forma como empresas conectam áreas de negócio, operação e tecnologia. No episódio 215 do DoTheMATH, Leonardo Castilho, executivo de tecnologia, transformação digital e CX, discute porque a adoção de IA precisa começar pela dor...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[IA e CX estão mudando a forma como empresas conectam áreas de negócio, operação e tecnologia. No episódio 215 do DoTheMATH, <b>Leonardo Castilho, executivo de tecnologia, transformação digital e CX</b>, discute porque a adoção de IA precisa começar pela dor real da operação, pelo mapeamento de processos e pela definição de governança. <br /><br />Ao longo da conversa, ele explora como IA, low-code e no-code ampliam a autonomia das áreas de negócio e exigem uma nova atuação da TI, menos centrada apenas na entrega técnica e mais conectada à construção de valor, escala e eficiência. <br /><br /><b>“A gente não precisa barrar a inovação das áreas. A gente tem que apoiar com o mínimo de governança.”   </b><br /><br />O episódio também aborda como CX e tecnologia podem operar juntos, como decidir entre desenvolver internamente ou contratar plataformas de mercado e como a IA pode gerar eficiência operacional quando é aplicada com método, indicadores e sustentação. <br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, marketing, tecnologia e negócios com quem está impactando o mercado. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /> <br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/leonardocastilho/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Leonardo Castilho</a>, Executivo de Tecnologia, Transformação Digital e CX <br /> <br />Capítulos <br />00:00 – Introdução <br />02:09 – Tecnologia em transição <br />04:44 – Tecnologia como parte do profissional <br />07:46 – Negócio, TI e CX na mesma agenda <br />13:08 – Build or buy, plataformas e governança <br />19:34 – IA aplicada a CX e eficiência operacional <br />31:12 – Processos, dados e plano para adoção de IA <br /> <br />Para ouvir e seguir:    <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>   <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a> <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2746</itunes:duration><itunes:keywords>automação,cx,dothemath,eficiênciaoperacional,governançadeia,ia,processos,tecnologia,transformaçãodigital</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/27117a89c2aaeb310e07ce56cdc55b1b.jpg"/><itunes:episode>215</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>CRM, Growth e Personalização - #214</title><link>https://www.spreaker.com/episode/crm-growth-e-personalizacao-214--71498614</link><description><![CDATA[CRM, growth e personalização só geram resultado quando deixam de ser campanha e passam a operar como disciplina de negócio. No episódio 214 do DoTheMATH, Daiana Xavier, Sr CRM &amp; Analytics Manager do Sicredi, mostra por que conhecer o cliente de verdade exige mais do que automação: exige contexto, timing, confiança e método. <br /> <br />Ao longo da conversa, ela explora como a personalização ganha força quando a empresa deixa de olhar apenas para o produto que quer vender e passa a entender o que realmente faz sentido para o cliente em cada momento da jornada. <br /> <br />“Quando você consegue mudar o foco e focar no que é valor pra ele, você começa a olhar do ponto de vista do cliente, não do ponto de vista dos produtos que quer ofertar. E é a personalização que ajuda muita gente a ter essa visão do lado de lá.” <br /> <br />O episódio também aborda como CRM, dados e tecnologia se conectam para tornar a comunicação mais relevante, por que confiança e relacionamento continuam sendo decisivos para a conversão e como o uplift ajuda a medir o impacto real do canal no resultado do negócio. <br /> <br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, marketing e negócios com quem está fazendo acontecer no mercado. <br /> <br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /> <br />Apresentação  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /> <br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/daianaxavier/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daiana Xavier</a>, Sr CRM &amp; Analytics Manager do Sicredi <br /> <br />Capítulos <br />00:00 – Introdução <br />03:49 – Personalização como disciplina de negócio <br />10:50 – CRM, confiança e relacionamento <br />17:50 – Da campanha ao uplift <br />27:27 – IA e hiperpersonalização <br />34:22 – O KPI que importa <br />36:55 – Conclusão <br /> <br /> <br />Para ouvir e seguir:    <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>   <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>   <br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/71498614</guid><pubDate>Wed, 22 Apr 2026 11:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71498614/ep214_daiana_xavier_2.mp3" length="54298137" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>CRM, growth e personalização só geram resultado quando deixam de ser campanha e passam a operar como disciplina de negócio. No episódio 214 do DoTheMATH, Daiana Xavier, Sr CRM &amp;amp; Analytics Manager do Sicredi, mostra por que conhecer o cliente de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[CRM, growth e personalização só geram resultado quando deixam de ser campanha e passam a operar como disciplina de negócio. No episódio 214 do DoTheMATH, Daiana Xavier, Sr CRM &amp; Analytics Manager do Sicredi, mostra por que conhecer o cliente de verdade exige mais do que automação: exige contexto, timing, confiança e método. <br /> <br />Ao longo da conversa, ela explora como a personalização ganha força quando a empresa deixa de olhar apenas para o produto que quer vender e passa a entender o que realmente faz sentido para o cliente em cada momento da jornada. <br /> <br />“Quando você consegue mudar o foco e focar no que é valor pra ele, você começa a olhar do ponto de vista do cliente, não do ponto de vista dos produtos que quer ofertar. E é a personalização que ajuda muita gente a ter essa visão do lado de lá.” <br /> <br />O episódio também aborda como CRM, dados e tecnologia se conectam para tornar a comunicação mais relevante, por que confiança e relacionamento continuam sendo decisivos para a conversão e como o uplift ajuda a medir o impacto real do canal no resultado do negócio. <br /> <br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, marketing e negócios com quem está fazendo acontecer no mercado. <br /> <br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /> <br />Apresentação  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /> <br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/daianaxavier/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daiana Xavier</a>, Sr CRM &amp; Analytics Manager do Sicredi <br /> <br />Capítulos <br />00:00 – Introdução <br />03:49 – Personalização como disciplina de negócio <br />10:50 – CRM, confiança e relacionamento <br />17:50 – Da campanha ao uplift <br />27:27 – IA e hiperpersonalização <br />34:22 – O KPI que importa <br />36:55 – Conclusão <br /> <br /> <br />Para ouvir e seguir:    <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>   <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>   <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2256</itunes:duration><itunes:keywords>crm,dados,growth,hiperpersonalização,jornadadocliente,performancemarketing,personalização,sicredi,uplift</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/775c8c56fc58a4350882f2110eb3892f.jpg"/><itunes:episode>214</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Inovação com impacto no P&amp;L - #213</title><link>https://www.spreaker.com/episode/inovacao-com-impacto-no-p-l-213--71319797</link><description><![CDATA[IA, negócio e impacto no P&amp;L precisam andar juntos. No episódio 213 do DoTheMATH, Alaine Charchat, VP IT &amp; Digital Emerging Markets da Reckitt, mostra por que tecnologia só gera valor quando está conectada à estratégia e à tomada de decisão real.<br /><br />Ao longo da conversa, discutimos como equilibrar inovação, eficiência e estabilidade operacional em mercados globais, por que a cocriação entre TI e negócio reduz resistência e acelera resultado, e como medir sucesso além do cronograma de projeto.<br /><br />“Eu não quero mais saber se a gente entregou o projeto inteiro dentro do cronograma. Eu quero saber o que a gente está gerando de retorno para a companhia. Porque quem paga tecnologia é o negócio no final do dia.”<b><br /><br /></b>Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real.<br /><br />Novos episódios toda quarta-feira.<br /><br />Apresentação<br /><b><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a></b>, CSO, MATH<br /><b><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a></b>, Brand and Culture Executive Director, MATH<br /><br />Convidada<br /><b><a href="https://www.linkedin.com/in/alaine-charchat-474a945/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Alaine Charchat</a></b>, VP IT &amp; Digital Emerging Markets da Reckitt<br /><br />Capítulos<br />00:00 – Introdução<br />07:04 – Inovação, eficiência e o desafio de dizer não <br />11:07 – Como priorizar IA com business case <br />21:52 – Cocriação entre TI e negócio<br />25:32 – O novo modelo de projeto com IA<br />36:32 – Squads multifuncionais e visão sistêmica<br />40:25 – Indicadores de sucesso e impacto no P&amp;L<br />43:38 – Encerramento<br /><br />Para ouvir e seguir:<br />🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6<br />🌐 https://math.group/]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/71319797</guid><pubDate>Wed, 15 Apr 2026 11:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71319797/ep213_alaine_charchat_1.mp3" length="63386402" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>IA, negócio e impacto no P&amp;amp;L precisam andar juntos. No episódio 213 do DoTheMATH, Alaine Charchat, VP IT &amp;amp; Digital Emerging Markets da Reckitt, mostra por que tecnologia só gera valor quando está conectada à estratégia e à tomada de decisão...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[IA, negócio e impacto no P&amp;L precisam andar juntos. No episódio 213 do DoTheMATH, Alaine Charchat, VP IT &amp; Digital Emerging Markets da Reckitt, mostra por que tecnologia só gera valor quando está conectada à estratégia e à tomada de decisão real.<br /><br />Ao longo da conversa, discutimos como equilibrar inovação, eficiência e estabilidade operacional em mercados globais, por que a cocriação entre TI e negócio reduz resistência e acelera resultado, e como medir sucesso além do cronograma de projeto.<br /><br />“Eu não quero mais saber se a gente entregou o projeto inteiro dentro do cronograma. Eu quero saber o que a gente está gerando de retorno para a companhia. Porque quem paga tecnologia é o negócio no final do dia.”<b><br /><br /></b>Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real.<br /><br />Novos episódios toda quarta-feira.<br /><br />Apresentação<br /><b><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a></b>, CSO, MATH<br /><b><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a></b>, Brand and Culture Executive Director, MATH<br /><br />Convidada<br /><b><a href="https://www.linkedin.com/in/alaine-charchat-474a945/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Alaine Charchat</a></b>, VP IT &amp; Digital Emerging Markets da Reckitt<br /><br />Capítulos<br />00:00 – Introdução<br />07:04 – Inovação, eficiência e o desafio de dizer não <br />11:07 – Como priorizar IA com business case <br />21:52 – Cocriação entre TI e negócio<br />25:32 – O novo modelo de projeto com IA<br />36:32 – Squads multifuncionais e visão sistêmica<br />40:25 – Indicadores de sucesso e impacto no P&amp;L<br />43:38 – Encerramento<br /><br />Para ouvir e seguir:<br />🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6<br />🌐 https://math.group/]]></itunes:summary><itunes:duration>2635</itunes:duration><itunes:keywords>businesscase,dothemath,eficiênciaoperacional,ia,impactop&amp;l,p&amp;l,squadsmultifuncionais,tecnologia,ti</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e9457ec2baa925dbe5c7d5911a8216b7.jpg"/><itunes:episode>213</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Governança e adoção de IA no setor financeiro - #212</title><link>https://www.spreaker.com/episode/governanca-e-adocao-de-ia-no-setor-financeiro-212--71160059</link><description><![CDATA[Quando governança, segurança e qualidade de dados não acompanham a velocidade da adoção de IA, o risco deixa de ser operacional e passa a comprometer a estrutura da decisão. No setor financeiro, essa discussão ganha ainda mais peso. <br /><br />No episódio 212 do DoTheMATH, conversamos com <b>Ramon Oliveira, Superintendente de Tecnologia do Banco Mercantil</b>. Falamos sobre os aprendizados da adoção de IA generativa no ambiente bancário, os desafios de auditoria e os riscos das alucinações em contextos corporativos críticos. <br /><br />A discussão também trouxe um ponto central da operação: o impacto dos agentes e o que acontece quando sistemas ganham mais espaço em processos que exigem controle, rastreabilidade e governança. <br /><br /><b>“Se a gente não entregar pros colaboradores uma plataforma ajustada para usar IA generativa, eles vão usar mesmo assim.” <br /><br /></b>Assista à Aula Magna Gestão Sistêmica com IA: https://insights.math.group/aula-magna-gestao-sistemica.<br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real.<br /> <br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, MATH <br /> <br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/ramonfoliveirait/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ramon Oliveira</a>, Superintendente de Tecnologia do Banco Mercantil do Brasil<br /> <br />Capítulos <br />00:00 – Introdução  <br />05:28 – Auditoria, governança e alucinações  <br />17:02 – IA no atendimento e na experiência do cliente  <br />22:46 – Segurança, guardrails e novos riscos  <br />29:36 – Benefícios inesperados da IA  <br />39:20 – Predição, comportamento e eficiência  <br />44:36 – Agentes autônomos e o futuro da IA  <br />52:18 – Conclusão<br /><br />Para ouvir e seguir:    <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>   <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>   ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/71160059</guid><pubDate>Wed, 08 Apr 2026 11:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71160059/ep212_ramon_oliveira.mp3" length="77132315" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Quando governança, segurança e qualidade de dados não acompanham a velocidade da adoção de IA, o risco deixa de ser operacional e passa a comprometer a estrutura da decisão. No setor financeiro, essa discussão ganha ainda mais peso. 

No episódio 212...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Quando governança, segurança e qualidade de dados não acompanham a velocidade da adoção de IA, o risco deixa de ser operacional e passa a comprometer a estrutura da decisão. No setor financeiro, essa discussão ganha ainda mais peso. <br /><br />No episódio 212 do DoTheMATH, conversamos com <b>Ramon Oliveira, Superintendente de Tecnologia do Banco Mercantil</b>. Falamos sobre os aprendizados da adoção de IA generativa no ambiente bancário, os desafios de auditoria e os riscos das alucinações em contextos corporativos críticos. <br /><br />A discussão também trouxe um ponto central da operação: o impacto dos agentes e o que acontece quando sistemas ganham mais espaço em processos que exigem controle, rastreabilidade e governança. <br /><br /><b>“Se a gente não entregar pros colaboradores uma plataforma ajustada para usar IA generativa, eles vão usar mesmo assim.” <br /><br /></b>Assista à Aula Magna Gestão Sistêmica com IA: https://insights.math.group/aula-magna-gestao-sistemica.<br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real.<br /> <br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, MATH <br /> <br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/ramonfoliveirait/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ramon Oliveira</a>, Superintendente de Tecnologia do Banco Mercantil do Brasil<br /> <br />Capítulos <br />00:00 – Introdução  <br />05:28 – Auditoria, governança e alucinações  <br />17:02 – IA no atendimento e na experiência do cliente  <br />22:46 – Segurança, guardrails e novos riscos  <br />29:36 – Benefícios inesperados da IA  <br />39:20 – Predição, comportamento e eficiência  <br />44:36 – Agentes autônomos e o futuro da IA  <br />52:18 – Conclusão<br /><br />Para ouvir e seguir:    <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>   <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>   ]]></itunes:summary><itunes:duration>3212</itunes:duration><itunes:keywords>agentesdeia,alucinaçãoemllms,bancomercantil,dothemath,governançadeia,iagenerativa,iagenerativanosetorfinanceiro,segurançaemia,setorfinanceiro</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/059d1ee5c6bb71617631631e8d53422e.jpg"/><itunes:episode>212</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>A nova era das vendas B2B com Sales Assistant  - #211</title><link>https://www.spreaker.com/episode/a-nova-era-das-vendas-b2b-com-sales-assistant-211--71026165</link><description><![CDATA[O modelo tradicional de vendas B2B já não dá conta da complexidade atual.<br /> <br />Quando o vendedor precisa operar contexto, processo e relacionamento ao mesmo tempo, a eficiência comercial deixa de ser talento individual e passa a ser capacidade assistida. <br /><br />No <b>episódio 211</b> do DoTheMATH, discutimos porque a nova era das vendas corporativas exige mais do que CRM, método e disciplina operacional. A conversa explora como <b>assistentes de IA podem reduzir o peso das tarefas não comerciais</b>, ampliar a cobertura de carteira e melhorar a preparação dos vendedores em ciclos de venda cada vez mais complexos. <br /><br />Com <b>Tiago Julien, founder do Sales Assistant</b>, falamos sobre assisted selling, role play, coaching imediato e o impacto da ferramenta na produtividade, no treinamento e na evolução dos times comerciais. <br /><br /><i><b>“Não é tecnologia pela tecnologia. Onde está o segredo mesmo é de que forma a gente está do lado do cliente resolvendo o problema mais sério que ele tem na empresa dele.” </b></i><br /><b> </b><br />Referências<br /><a href="https://www.bcg.com/assets/2024/executive-perspectives-future-of-sales-with-ai-5aug.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pesquisa BCG</a><br /><br />Episódios relacionados<br /><a href="https://open.spotify.com/episode/4OfI1PhIKwn9RxJl4kEDJH?si=gqsu3l-ySX-mIG98GXRFHw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">#159 Seu vendedor não usa o CRM? Talvez o problema não seja ele</a><br /><br />Siga o <b>DoTheMATH</b> no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real. <br /> <br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /> <br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/tiagojulien/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tiago Julien</a>, founder do Sales Assistant <br /><br /><br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e o novo cenário das vendas B2B  <br />06:38 – O que muda com o Sales Assistant  <br />15:56 – Role play, treinamento e ganho de produtividade  <br />25:37 – IA para problemas reais, não para hype  <br />40:46 – O que líderes de vendas precisam fazer agora  <br />42:03 – Conclusão <br /> <br />Para ouvir e seguir:    <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>   <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>   ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/71026165</guid><pubDate>Wed, 01 Apr 2026 11:00:33 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71026165/ep211_tiago_julien_2.mp3" length="62209939" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O modelo tradicional de vendas B2B já não dá conta da complexidade atual.
 
Quando o vendedor precisa operar contexto, processo e relacionamento ao mesmo tempo, a eficiência comercial deixa de ser talento individual e passa a ser capacidade...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O modelo tradicional de vendas B2B já não dá conta da complexidade atual.<br /> <br />Quando o vendedor precisa operar contexto, processo e relacionamento ao mesmo tempo, a eficiência comercial deixa de ser talento individual e passa a ser capacidade assistida. <br /><br />No <b>episódio 211</b> do DoTheMATH, discutimos porque a nova era das vendas corporativas exige mais do que CRM, método e disciplina operacional. A conversa explora como <b>assistentes de IA podem reduzir o peso das tarefas não comerciais</b>, ampliar a cobertura de carteira e melhorar a preparação dos vendedores em ciclos de venda cada vez mais complexos. <br /><br />Com <b>Tiago Julien, founder do Sales Assistant</b>, falamos sobre assisted selling, role play, coaching imediato e o impacto da ferramenta na produtividade, no treinamento e na evolução dos times comerciais. <br /><br /><i><b>“Não é tecnologia pela tecnologia. Onde está o segredo mesmo é de que forma a gente está do lado do cliente resolvendo o problema mais sério que ele tem na empresa dele.” </b></i><br /><b> </b><br />Referências<br /><a href="https://www.bcg.com/assets/2024/executive-perspectives-future-of-sales-with-ai-5aug.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pesquisa BCG</a><br /><br />Episódios relacionados<br /><a href="https://open.spotify.com/episode/4OfI1PhIKwn9RxJl4kEDJH?si=gqsu3l-ySX-mIG98GXRFHw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">#159 Seu vendedor não usa o CRM? Talvez o problema não seja ele</a><br /><br />Siga o <b>DoTheMATH</b> no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real. <br /> <br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH <br /> <br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/tiagojulien/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tiago Julien</a>, founder do Sales Assistant <br /><br /><br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e o novo cenário das vendas B2B  <br />06:38 – O que muda com o Sales Assistant  <br />15:56 – Role play, treinamento e ganho de produtividade  <br />25:37 – IA para problemas reais, não para hype  <br />40:46 – O que líderes de vendas precisam fazer agora  <br />42:03 – Conclusão <br /> <br />Para ouvir e seguir:    <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>   <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>   ]]></itunes:summary><itunes:duration>2591</itunes:duration><itunes:keywords>assistedselling,dothemath,iaemvendas,salesassistant,transformaçãocomercial,treinamentodevendas,vendasb2b</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/52178030ce67a7e5545bd491ad8e92e7.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Governança de dados na indústria com o Grupo Unipar - #210</title><link>https://www.spreaker.com/episode/governanca-de-dados-na-industria-com-o-grupo-unipar-210--70857620</link><description><![CDATA[Governança de dados na indústria não começa na ferramenta. Começa na capacidade de transformar complexidade em decisão, com método, clareza e proximidade com o negócio.<br /><br />No episódio 210 do #DoTheMATH, Silvia Chang Araújo, Head de Data &amp; Analytics do Grupo Unipar, revela os bastidores da aceleração data-driven na maior indústria química da América Latina.<br /><br />Entramos nos métodos de governança, na montagem de squads híbridas, nos marcos de cultura e liderança que conectam áreas de negócio ao time de dados. Silvia compartilha cases, aprendizados sobre naturalizar o uso de dados e métricas que realmente importam: de acessos a dashboards ao dado virar hábito.<br /><br />Ao longo do episódio, debatemos:<br /><ul><li>Qual o papel da liderança executiva para uma cultura data-driven real;</li><li>Como formar times para responder desafios diferentes na jornada analítica da indústria;</li><li>Práticas de Data Literacy, integração de áreas e exemplos onde o dado simplifica e conecta decisões;</li><li>Conselhos práticos para profissionais: “Construa pontes antes de construí-las em código”.</li></ul>Prepare-se para entender como eficiência, proximidade e visão sistêmica transformam dados em valor prático, do chão de fábrica ao dashboard executivo.  <br /><b></b><br /><b>“Dados precisa traduzir, precisa simplificar, precisa trazer resposta. A ideia é mostrar que dados não são um fim, e sim uma ferramenta para o negócio. E acho que é aí que a cultura começa a se consolidar.”</b> <b><i> </i></b><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios.<br /><br />Novos episódios toda quarta-feira.   <br /><b></b><br /><b>Apresentação</b> <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH<br /><br /><b>Convidado </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/silvia-chiang/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Silvia Chiang Araújo</a>, Head of Data, Analytics &amp; Modeling do Grupo Unipar<br /><br /><b>Capítulos </b><br />00:00 – Introdução <br />01:17 – Trajetória da Silvia e visão sobre dados <br />05:39 – Competências para crescer na área <br />11:58 – Governança, fundação e entrega de valor <br />17:14 – Cultura de dados e proximidade com o negócio <br />22:01 – Liderança, Data Literacy e transformação <br />30:21 – Arquitetura, escala e tomada de decisão <br />38:16 – Conclusão  <br /><br />Para ouvir e seguir:   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/70857620</guid><pubDate>Wed, 25 Mar 2026 11:00:06 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70857620/ep210_silvia_arau_jo_v02.mp3" length="55391448" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Governança de dados na indústria não começa na ferramenta. Começa na capacidade de transformar complexidade em decisão, com método, clareza e proximidade com o negócio.

No episódio 210 do #DoTheMATH, Silvia Chang Araújo, Head de Data &amp;amp; Analytics...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Governança de dados na indústria não começa na ferramenta. Começa na capacidade de transformar complexidade em decisão, com método, clareza e proximidade com o negócio.<br /><br />No episódio 210 do #DoTheMATH, Silvia Chang Araújo, Head de Data &amp; Analytics do Grupo Unipar, revela os bastidores da aceleração data-driven na maior indústria química da América Latina.<br /><br />Entramos nos métodos de governança, na montagem de squads híbridas, nos marcos de cultura e liderança que conectam áreas de negócio ao time de dados. Silvia compartilha cases, aprendizados sobre naturalizar o uso de dados e métricas que realmente importam: de acessos a dashboards ao dado virar hábito.<br /><br />Ao longo do episódio, debatemos:<br /><ul><li>Qual o papel da liderança executiva para uma cultura data-driven real;</li><li>Como formar times para responder desafios diferentes na jornada analítica da indústria;</li><li>Práticas de Data Literacy, integração de áreas e exemplos onde o dado simplifica e conecta decisões;</li><li>Conselhos práticos para profissionais: “Construa pontes antes de construí-las em código”.</li></ul>Prepare-se para entender como eficiência, proximidade e visão sistêmica transformam dados em valor prático, do chão de fábrica ao dashboard executivo.  <br /><b></b><br /><b>“Dados precisa traduzir, precisa simplificar, precisa trazer resposta. A ideia é mostrar que dados não são um fim, e sim uma ferramenta para o negócio. E acho que é aí que a cultura começa a se consolidar.”</b> <b><i> </i></b><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios.<br /><br />Novos episódios toda quarta-feira.   <br /><b></b><br /><b>Apresentação</b> <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH<br /><br /><b>Convidado </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/silvia-chiang/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Silvia Chiang Araújo</a>, Head of Data, Analytics &amp; Modeling do Grupo Unipar<br /><br /><b>Capítulos </b><br />00:00 – Introdução <br />01:17 – Trajetória da Silvia e visão sobre dados <br />05:39 – Competências para crescer na área <br />11:58 – Governança, fundação e entrega de valor <br />17:14 – Cultura de dados e proximidade com o negócio <br />22:01 – Liderança, Data Literacy e transformação <br />30:21 – Arquitetura, escala e tomada de decisão <br />38:16 – Conclusão  <br /><br />Para ouvir e seguir:   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  ]]></itunes:summary><itunes:duration>2299</itunes:duration><itunes:keywords>arquiteturadedados,culturadedados,dadosnaindústria,dataanalytics,dataliteracy,dothemath,governançadedados,indústriaquímica,liderançaemdados</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/318e99b21fac37e53cac21a33c5e36bb.jpg"/><itunes:episode>210</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Transformação Digital em Ambientes Críticos no Sírio-Libanês – #209</title><link>https://www.spreaker.com/episode/transformacao-digital-em-ambientes-criticos-no-sirio-libanes-209--70689086</link><description><![CDATA[No episódio 209 do DoTheMATH, encerramos a série especial <b>Gestão Sistêmica</b> discutindo um dos ambientes organizacionais mais complexos que existem: o sistema de saúde.<br /><br />Na conversa desta semana com <b>Alex Julian, CIO do Hospital Sírio-Libanês</b>, falamos sobre como tecnologia, dados e liderança precisam operar de forma integrada dentro do ecossistema hospitalar.<br /><br />Ao longo do episódio, exploramos como a tecnologia deixou de ser apenas uma área de suporte e passou a assumir um papel estratégico nas instituições de saúde, conectando áreas clínicas, administrativas e financeiras para viabilizar decisões críticas e garantir disponibilidade, segurança e integração das informações.  <br /><b><i></i></b><br /><b><i></i></b><br /><b><i>“Se você é um cara bom de tecnologia que só entende tecnologia, você é caro e substituível. Agora, quando você entende tecnologia e conhece o negócio, você passa a resolver problemas reais.”</i></b> <b><i> </i></b><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios.<br />Novos episódios toda quarta-feira.   <br /><br /><b>Apresentação </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, MATH  <br /><br /><b>Convidado </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/alexjulian/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Alex Julian</a>, CIO do Hospital Sírio Libanês  <br /><br /><b>Capítulos </b><br />00:00 – Introdução<br />06:41 – Tecnologia no ecossistema hospitalar<br />16:08 – Business case e liderança de tecnologia<br />24:32 – Dados e inteligência artificial na saúde<br />34:59 – Formação de times com visão sistêmica<br />41:45 – IA generativa e curadoria médica<br />48:22 – Conclusão  <br /><br />Para ouvir e seguir:   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>    <br /><br />📌 Quer participar da aula magna de Gestão Sistêmica? Faça a sua inscrição: <a href="https://bit.ly/4smHvad" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://bit.ly/4smHvad</a>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/70689086</guid><pubDate>Wed, 18 Mar 2026 11:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70689086/ep209_alex_julian.mp3" length="95605725" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>No episódio 209 do DoTheMATH, encerramos a série especial Gestão Sistêmica discutindo um dos ambientes organizacionais mais complexos que existem: o sistema de saúde.

Na conversa desta semana com Alex Julian, CIO do Hospital Sírio-Libanês, falamos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[No episódio 209 do DoTheMATH, encerramos a série especial <b>Gestão Sistêmica</b> discutindo um dos ambientes organizacionais mais complexos que existem: o sistema de saúde.<br /><br />Na conversa desta semana com <b>Alex Julian, CIO do Hospital Sírio-Libanês</b>, falamos sobre como tecnologia, dados e liderança precisam operar de forma integrada dentro do ecossistema hospitalar.<br /><br />Ao longo do episódio, exploramos como a tecnologia deixou de ser apenas uma área de suporte e passou a assumir um papel estratégico nas instituições de saúde, conectando áreas clínicas, administrativas e financeiras para viabilizar decisões críticas e garantir disponibilidade, segurança e integração das informações.  <br /><b><i></i></b><br /><b><i></i></b><br /><b><i>“Se você é um cara bom de tecnologia que só entende tecnologia, você é caro e substituível. Agora, quando você entende tecnologia e conhece o negócio, você passa a resolver problemas reais.”</i></b> <b><i> </i></b><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios.<br />Novos episódios toda quarta-feira.   <br /><br /><b>Apresentação </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, MATH  <br /><br /><b>Convidado </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/alexjulian/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Alex Julian</a>, CIO do Hospital Sírio Libanês  <br /><br /><b>Capítulos </b><br />00:00 – Introdução<br />06:41 – Tecnologia no ecossistema hospitalar<br />16:08 – Business case e liderança de tecnologia<br />24:32 – Dados e inteligência artificial na saúde<br />34:59 – Formação de times com visão sistêmica<br />41:45 – IA generativa e curadoria médica<br />48:22 – Conclusão  <br /><br />Para ouvir e seguir:   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>    <br /><br />📌 Quer participar da aula magna de Gestão Sistêmica? Faça a sua inscrição: <a href="https://bit.ly/4smHvad" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://bit.ly/4smHvad</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2987</itunes:duration><itunes:keywords>dadosnasaúde,gestãodetecnologia,inteligênciaartificialnasaúde,liderançaemtecnologia,tecnologianasaúde,transformaçãodigital,visãosistêmica</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3c2042ee8322d6f460e6733c6e37098b.jpg"/><itunes:episode>209</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Finanças data first em operações de alta escala no iFood – #208</title><link>https://www.spreaker.com/episode/financas-data-first-em-operacoes-de-alta-escala-no-ifood-208--70577045</link><description><![CDATA[Finanças data first em operações de alta escala conectam estratégia, dados e tecnologia.<br /><br />Este é o <b>quarto episódio da série especial Gestão Sistêmica</b> do DoTheMATH. Nesta conversa, Pedro Macedo, CFO do iFood Pago, explica como a área financeira pode atuar como habilitadora do crescimento dentro de um ecossistema digital em rápida expansão.<br /><br />A conversa parte da construção do <b>iFood Pago</b>, braço financeiro do iFood que reúne produtos de crédito, benefícios e infraestrutura de pagamentos. Ao longo do episódio, Pedro detalha como estratégia, dados e tecnologia se conectam para transformar finanças em uma área capaz de operar negócios digitais em grande escala.<br /><br />Também discutimos a evolução do iFood de uma empresa <b>data first para AI first</b>, a criação de times de tecnologia dentro da área financeira e a importância de formar profissionais capazes de transformar dados em decisões estratégicas.  <br /><b><i></i></b><br /><b><i>“Se você não sabe para onde vai, qualquer lugar serve. O que move uma empresa é ter um sonho grande e depois quebrar isso em metas e execução.”</i></b> <b><i> </i></b><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios da série Gestão Sistêmica. Novos episódios toda quarta-feira.   <br /><br /><br /><b>Apresentação</b> <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, MATH  <br /><br /><b>Convidado </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/pedromacedo-/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pedro Macedo</a>, CFO do iFood Pago  <br /><br /><b>Capítulos </b><br />00:00 – Introdução à visão sistêmica no iFood<br />01:21 – O que é o iFood Pago e como surgiu<br />04:13 – Estratégia antes do indicador financeiro<br />05:36 – Dados, processos e mindset de produto<br />09:00 – Construção da cultura data first<br />16:32 – IA na operação do iFood<br />19:32 – Tecnologia dentro da área financeira<br />29:38 – Rituais de gestão e cultura de inovação<br />34:51 – O futuro da área financeira  <br /><br />📌 Quer participar da aula magna de Gestão Sistêmica? Faça a sua inscrição: <a href="https://bit.ly/4smHvad" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://bit.ly/4smHvad</a><br /><br />Para ouvir e seguir:   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/70577045</guid><pubDate>Wed, 11 Mar 2026 11:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70577045/ep208_pedro_macedo.mp3" length="86770442" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Finanças data first em operações de alta escala conectam estratégia, dados e tecnologia.

Este é o quarto episódio da série especial Gestão Sistêmica do DoTheMATH. Nesta conversa, Pedro Macedo, CFO do iFood Pago, explica como a área financeira pode...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Finanças data first em operações de alta escala conectam estratégia, dados e tecnologia.<br /><br />Este é o <b>quarto episódio da série especial Gestão Sistêmica</b> do DoTheMATH. Nesta conversa, Pedro Macedo, CFO do iFood Pago, explica como a área financeira pode atuar como habilitadora do crescimento dentro de um ecossistema digital em rápida expansão.<br /><br />A conversa parte da construção do <b>iFood Pago</b>, braço financeiro do iFood que reúne produtos de crédito, benefícios e infraestrutura de pagamentos. Ao longo do episódio, Pedro detalha como estratégia, dados e tecnologia se conectam para transformar finanças em uma área capaz de operar negócios digitais em grande escala.<br /><br />Também discutimos a evolução do iFood de uma empresa <b>data first para AI first</b>, a criação de times de tecnologia dentro da área financeira e a importância de formar profissionais capazes de transformar dados em decisões estratégicas.  <br /><b><i></i></b><br /><b><i>“Se você não sabe para onde vai, qualquer lugar serve. O que move uma empresa é ter um sonho grande e depois quebrar isso em metas e execução.”</i></b> <b><i> </i></b><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios da série Gestão Sistêmica. Novos episódios toda quarta-feira.   <br /><br /><br /><b>Apresentação</b> <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, MATH  <br /><br /><b>Convidado </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/pedromacedo-/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pedro Macedo</a>, CFO do iFood Pago  <br /><br /><b>Capítulos </b><br />00:00 – Introdução à visão sistêmica no iFood<br />01:21 – O que é o iFood Pago e como surgiu<br />04:13 – Estratégia antes do indicador financeiro<br />05:36 – Dados, processos e mindset de produto<br />09:00 – Construção da cultura data first<br />16:32 – IA na operação do iFood<br />19:32 – Tecnologia dentro da área financeira<br />29:38 – Rituais de gestão e cultura de inovação<br />34:51 – O futuro da área financeira  <br /><br />📌 Quer participar da aula magna de Gestão Sistêmica? Faça a sua inscrição: <a href="https://bit.ly/4smHvad" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://bit.ly/4smHvad</a><br /><br />Para ouvir e seguir:   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  ]]></itunes:summary><itunes:duration>2711</itunes:duration><itunes:keywords>dadoseestratégia,dothemath,estratégiafinanceira,finançasdatafirst,gestãosistêmica,inteligênciaartificialemfinanç,liderançafinanceira</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d05c63d79ceeedd20d5633577cbeff8d.jpg"/><itunes:episode>208</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Canais digitais como sistema integrado na TecBan - #207</title><link>https://www.spreaker.com/episode/canais-digitais-como-sistema-integrado-na-tecban-207--70421381</link><description><![CDATA[Canais digitais como sistema integrado exigem governança, escala e foco em resultado.<br /><br />Este é o terceiro episódio da série especial Gestão Sistêmica, que analisa como líderes estruturam decisões em ambientes complexos. No episódio #207 do DoTheMATH, Gustavo De Carli, Head de Atendimento em Canais Digitais da TecBan, explica como integrar omnichannel, operação e experiência do cliente em um cenário B2B2C de alta complexidade regulatória.<br /><br />Falamos sobre transformação do atendimento, IA com ROI claro, governança como base para escalar tecnologia e o desafio de equilibrar eficiência, experiência e compliance.  <br /><b><i></i></b><br /><b><i>“Não adianta falar de inteligência artificial se você não tem o básico bem feito. Processo mapeado, gargalo identificado e governança clara. A IA só escala o que já existe.”</i></b> <b><i> </i></b><br /><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios da série Gestão Sistêmica.<br />Novos episódios toda quarta-feira.   <br /><br /><b>Apresentação</b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, MATH  <br /><br /><b>Convidado</b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/gustavocarli/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Gustavo de Carli</a>, Head de Atendimento e Canais Digitais   <br /><br /><b>Capítulos</b><br />00:00 – Introdução ao tema<br />05:24 – Liderança com foco e objetividade<br />08:26 – IA no atendimento e governança<br />16:00 – Visão sistêmica e os três pilares do negócio<br />23:06 – Escalabilidade versus personalização<br />35:17 – Estratégia omnichannel integrada<br />41:02 – Liderança colaborativa e cultura<br />43:20 – Encerramento  <br /><br /><br /><b>Para ouvir e seguir:</b>   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/70421381</guid><pubDate>Wed, 04 Mar 2026 11:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70421381/ep207_gustavo_di_carlo.mp3" length="85906493" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Canais digitais como sistema integrado exigem governança, escala e foco em resultado.

Este é o terceiro episódio da série especial Gestão Sistêmica, que analisa como líderes estruturam decisões em ambientes complexos. No episódio #207 do DoTheMATH,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Canais digitais como sistema integrado exigem governança, escala e foco em resultado.<br /><br />Este é o terceiro episódio da série especial Gestão Sistêmica, que analisa como líderes estruturam decisões em ambientes complexos. No episódio #207 do DoTheMATH, Gustavo De Carli, Head de Atendimento em Canais Digitais da TecBan, explica como integrar omnichannel, operação e experiência do cliente em um cenário B2B2C de alta complexidade regulatória.<br /><br />Falamos sobre transformação do atendimento, IA com ROI claro, governança como base para escalar tecnologia e o desafio de equilibrar eficiência, experiência e compliance.  <br /><b><i></i></b><br /><b><i>“Não adianta falar de inteligência artificial se você não tem o básico bem feito. Processo mapeado, gargalo identificado e governança clara. A IA só escala o que já existe.”</i></b> <b><i> </i></b><br /><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios da série Gestão Sistêmica.<br />Novos episódios toda quarta-feira.   <br /><br /><b>Apresentação</b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, MATH  <br /><br /><b>Convidado</b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/gustavocarli/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Gustavo de Carli</a>, Head de Atendimento e Canais Digitais   <br /><br /><b>Capítulos</b><br />00:00 – Introdução ao tema<br />05:24 – Liderança com foco e objetividade<br />08:26 – IA no atendimento e governança<br />16:00 – Visão sistêmica e os três pilares do negócio<br />23:06 – Escalabilidade versus personalização<br />35:17 – Estratégia omnichannel integrada<br />41:02 – Liderança colaborativa e cultura<br />43:20 – Encerramento  <br /><br /><br /><b>Para ouvir e seguir:</b>   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  ]]></itunes:summary><itunes:duration>2678</itunes:duration><itunes:keywords>atendimentodigital,b2b2c,dothemath,experiênciadocliente,gestãosistêmica,governançaemia,liderançacolaborativa,omnichannel</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9325f84729355409ccc3add1232ba913.jpg"/><itunes:episode>207</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Crescimento estruturado em ecossistemas multiproduto na Flash – #206</title><link>https://math.group/dothemath-podcast</link><description><![CDATA[Crescimento estruturado em ecossistemas multiproduto exige integração entre produto, marketing e revenue. Este é o segundo episódio da série especial <b>Gestão Sistêmica</b>, que analisa como líderes estruturam decisões em ambientes de alta complexidade.<br /><br />No episódio<b> 206</b> do DoTheMATH, Guillermo Gomez, CRO da Flash, explica como escalar crescimento quando múltiplos produtos, canais e públicos coexistem no mesmo ecossistema. A conversa aborda integração comercial, alinhamento entre áreas, desenho de métricas compartilhadas e o papel do revenue como sistema, não como função isolada.<br /><br /> <b><i>“Crescimento não acontece por esforço isolado de uma área. Ele depende de como produto, marketing e vendas operam como um sistema.”</i></b> <b><i> </i></b> <br /><br />Siga o<b> DoTheMATH</b> no Spotify para acompanhar os próximos episódios da série Gestão Sistêmica. Novos episódios toda quarta-feira.   <br /><br /><b> Apresentação</b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, MATH  <br /><br /><b>Convidado</b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/ggomezgomez/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Guillermo Gomez</a>, CRO Flash  <br /><br /><b>Capítulos</b><br />00:00 – Introdução e contexto da série<br />01:13 – Flash e a construção de um ecossistema<br />05:45 – Liderança sistêmica e integração de áreas<br />13:16 – Processos e conflitos produtivos<br />17:50 – Crescimento acelerado e revisão de modelo<br />21:11 – Inteligência de dados e métricas estratégicas<br />33:07 – Cultura organizacional e M&amp;A<br />41:11 – Liderança no presente: conectar conhecimento <br /><br /> <b> Para ouvir e seguir:</b>   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>     <br /><br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/70256474</guid><pubDate>Wed, 25 Feb 2026 11:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70256474/ep205_guilhermo_gomez.mp3" length="21397484" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Crescimento estruturado em ecossistemas multiproduto exige integração entre produto, marketing e revenue. Este é o segundo episódio da série especial Gestão Sistêmica, que analisa como líderes estruturam decisões em ambientes de alta complexidade.

No...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Crescimento estruturado em ecossistemas multiproduto exige integração entre produto, marketing e revenue. Este é o segundo episódio da série especial <b>Gestão Sistêmica</b>, que analisa como líderes estruturam decisões em ambientes de alta complexidade.<br /><br />No episódio<b> 206</b> do DoTheMATH, Guillermo Gomez, CRO da Flash, explica como escalar crescimento quando múltiplos produtos, canais e públicos coexistem no mesmo ecossistema. A conversa aborda integração comercial, alinhamento entre áreas, desenho de métricas compartilhadas e o papel do revenue como sistema, não como função isolada.<br /><br /> <b><i>“Crescimento não acontece por esforço isolado de uma área. Ele depende de como produto, marketing e vendas operam como um sistema.”</i></b> <b><i> </i></b> <br /><br />Siga o<b> DoTheMATH</b> no Spotify para acompanhar os próximos episódios da série Gestão Sistêmica. Novos episódios toda quarta-feira.   <br /><br /><b> Apresentação</b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, MATH  <br /><br /><b>Convidado</b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/ggomezgomez/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Guillermo Gomez</a>, CRO Flash  <br /><br /><b>Capítulos</b><br />00:00 – Introdução e contexto da série<br />01:13 – Flash e a construção de um ecossistema<br />05:45 – Liderança sistêmica e integração de áreas<br />13:16 – Processos e conflitos produtivos<br />17:50 – Crescimento acelerado e revisão de modelo<br />21:11 – Inteligência de dados e métricas estratégicas<br />33:07 – Cultura organizacional e M&amp;A<br />41:11 – Liderança no presente: conectar conhecimento <br /><br /> <b> Para ouvir e seguir:</b>   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>     <br /><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2675</itunes:duration><itunes:keywords>comercial,crescimento,dothemath,ecossistemamultiproduto,estratégia,gestãosistêmica,integração</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/cac0f6251ed24a1c23a680e731610ff4.jpg"/><itunes:episode>206</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Estratégia de marca em ambientes complexos na Wiz.Co – #205</title><link>https://www.spreaker.com/episode/estrategia-de-marca-em-ambientes-complexos-na-wiz-co-205--70048898</link><description><![CDATA[Gestão sistêmica aplicada à estratégia de marca em ambientes complexos exige integração real entre negócio, comunicação e decisão.<br /><br />Este episódio inaugura a série especial <b>Gestão Sistêmica</b>, que analisa como líderes estruturam decisões em ecossistemas organizacionais de alta complexidade.<br /><br />No episódio 205 do DoTheMATH, Carolina Lopes, Superintendente de Comunicação, Marketing e Estratégia da Wiz.Co, discute como marca deixa de ser campanha e passa a operar como sistema estratégico. Ao longo da conversa, exploramos integração entre áreas, coerência institucional, dados como direcionador de decisão e os riscos de estratégias fragmentadas em estruturas multiproduto.  <br /><b><i></i></b><br /><b><i>“Liderança sistêmica é ter coragem de olhar o detalhe das coisas, mesmo que não seja um problema seu.”</i></b> <b><i> </i></b><br /><br />Siga o <b>DoTheMATH</b> no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real. <br />Novos episódios toda quarta-feira.   <br /><br /><b>Apresentação </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, MATH<br /><br /><b>Convidado </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/carollopes-marketing-comunicacao-gestao/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carolina Lopes</a>, Superintendente de Comunicação, Marketing e Estratégia do Grupo Wiz.Co  <br /><br /><br /><b>Capítulos</b><br />00:00 – Introdução <br />05:01 – Comunicação, marketing e estratégia integradas <br />10:59 – Estratégia como sistema vivo <br />20:46 – Dados, decisões e coerência <br />42:33 – Liderança sistêmica <br />43:20 – Conclusão <br /><br />Para ouvir e seguir:   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/70048898</guid><pubDate>Wed, 18 Feb 2026 11:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70048898/ep205_carolina_lopes_02.mp3" length="85705044" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Gestão sistêmica aplicada à estratégia de marca em ambientes complexos exige integração real entre negócio, comunicação e decisão.

Este episódio inaugura a série especial Gestão Sistêmica, que analisa como líderes estruturam decisões em ecossistemas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Gestão sistêmica aplicada à estratégia de marca em ambientes complexos exige integração real entre negócio, comunicação e decisão.<br /><br />Este episódio inaugura a série especial <b>Gestão Sistêmica</b>, que analisa como líderes estruturam decisões em ecossistemas organizacionais de alta complexidade.<br /><br />No episódio 205 do DoTheMATH, Carolina Lopes, Superintendente de Comunicação, Marketing e Estratégia da Wiz.Co, discute como marca deixa de ser campanha e passa a operar como sistema estratégico. Ao longo da conversa, exploramos integração entre áreas, coerência institucional, dados como direcionador de decisão e os riscos de estratégias fragmentadas em estruturas multiproduto.  <br /><b><i></i></b><br /><b><i>“Liderança sistêmica é ter coragem de olhar o detalhe das coisas, mesmo que não seja um problema seu.”</i></b> <b><i> </i></b><br /><br />Siga o <b>DoTheMATH</b> no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real. <br />Novos episódios toda quarta-feira.   <br /><br /><b>Apresentação </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, MATH<br /><br /><b>Convidado </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/carollopes-marketing-comunicacao-gestao/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carolina Lopes</a>, Superintendente de Comunicação, Marketing e Estratégia do Grupo Wiz.Co  <br /><br /><br /><b>Capítulos</b><br />00:00 – Introdução <br />05:01 – Comunicação, marketing e estratégia integradas <br />10:59 – Estratégia como sistema vivo <br />20:46 – Dados, decisões e coerência <br />42:33 – Liderança sistêmica <br />43:20 – Conclusão <br /><br />Para ouvir e seguir:   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  ]]></itunes:summary><itunes:duration>2673</itunes:duration><itunes:keywords>dothemath,gestãosistêmica,integraçãoorganizacional,liderançasistêmica,marketingestratégico</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/87dfda7840e63ff3285257f965e1ebf8.jpg"/><itunes:episode>205</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Uso corporativo de IA e responsabilidade executiva - #204</title><link>https://www.spreaker.com/episode/uso-corporativo-de-ia-e-responsabilidade-executiva-204--69955592</link><description><![CDATA[O uso corporativo de IA desloca a responsabilidade para a liderança. <br /><br />Quando agentes passam a executar decisões, o risco deixa de ser técnico e passa a ser executivo.<br /><br />No episódio <b>204</b> do <b>#DoTheMATH</b>, discutimos por que escalar IA exige governança, rastreabilidade e critérios claros de responsabilidade. A conversa explora o impacto dos agentes autônomos em processos críticos, os riscos de operar sem controle e como normas como a ISO 42001 ajudam empresas a estruturar decisões seguras.<br /><br />Com <a href="https://www.linkedin.com/in/thiago-de-morais-dutra-1b169429/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><b>Thiago Dutra</b></a>, sócio e diretor da <b>MATH</b> e líder técnico da MATH AI Platform, falamos sobre o papel do C-level na definição de limites, na criação de guardrails e na construção de confiança para escalar IA sem comprometer a operação.  <br /><b><i></i></b><br /><b><i>“Um agente de IA é como um estagiário super inteligente. Ele executa, aprende rápido e toma decisões. Sem guardrails, rastreabilidade e alguém responsável, o risco deixa de ser tecnológico e passa a ser organizacional.” </i></b> <b><i> </i></b><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real. <br />Novos episódios toda quarta-feira.   <br /><br /><br /><b>Apresentação </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH<br /><br /><b>Convidado </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/thiago-de-morais-dutra-1b169429/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Thiago Dutra</a>, R&amp;D Executive Director, MATH  <br /><br /><b>Capítulos </b><br />00:00 – Introdução <br />01:50 – IA corporativa e agentes autônomos <br />04:20 – ISO 42001 e responsabilidade em IA <br />10:30 – Guardrails, auditoria e governança fluida <br />18:30 – Rastreabilidade, erro e aprendizado <br />30:30 – Escala segura de agentes de IA <br />42:25 – Perspectivas para agentes até 2027 <br />43:50 – Conclusão  <br /><br />Para ouvir e seguir:   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/69955592</guid><pubDate>Wed, 11 Feb 2026 11:00:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69955592/ep204_do_the_math_thiago_dutra_math_2.mp3" length="85089142" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O uso corporativo de IA desloca a responsabilidade para a liderança. 

Quando agentes passam a executar decisões, o risco deixa de ser técnico e passa a ser executivo.

No episódio 204 do #DoTheMATH, discutimos por que escalar IA exige governança,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O uso corporativo de IA desloca a responsabilidade para a liderança. <br /><br />Quando agentes passam a executar decisões, o risco deixa de ser técnico e passa a ser executivo.<br /><br />No episódio <b>204</b> do <b>#DoTheMATH</b>, discutimos por que escalar IA exige governança, rastreabilidade e critérios claros de responsabilidade. A conversa explora o impacto dos agentes autônomos em processos críticos, os riscos de operar sem controle e como normas como a ISO 42001 ajudam empresas a estruturar decisões seguras.<br /><br />Com <a href="https://www.linkedin.com/in/thiago-de-morais-dutra-1b169429/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><b>Thiago Dutra</b></a>, sócio e diretor da <b>MATH</b> e líder técnico da MATH AI Platform, falamos sobre o papel do C-level na definição de limites, na criação de guardrails e na construção de confiança para escalar IA sem comprometer a operação.  <br /><b><i></i></b><br /><b><i>“Um agente de IA é como um estagiário super inteligente. Ele executa, aprende rápido e toma decisões. Sem guardrails, rastreabilidade e alguém responsável, o risco deixa de ser tecnológico e passa a ser organizacional.” </i></b> <b><i> </i></b><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real. <br />Novos episódios toda quarta-feira.   <br /><br /><br /><b>Apresentação </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Brand and Culture Executive Director, MATH<br /><br /><b>Convidado </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/thiago-de-morais-dutra-1b169429/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Thiago Dutra</a>, R&amp;D Executive Director, MATH  <br /><br /><b>Capítulos </b><br />00:00 – Introdução <br />01:50 – IA corporativa e agentes autônomos <br />04:20 – ISO 42001 e responsabilidade em IA <br />10:30 – Guardrails, auditoria e governança fluida <br />18:30 – Rastreabilidade, erro e aprendizado <br />30:30 – Escala segura de agentes de IA <br />42:25 – Perspectivas para agentes até 2027 <br />43:50 – Conclusão  <br /><br />Para ouvir e seguir:   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2655</itunes:duration><itunes:keywords>agentesautônomos,agentesdeia,dothemath,governançadeia,iacorporativa,iso42001,rastreabilidadedeia,riscoemia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d921884af0b6a8442b1855751b2e5566.jpg"/><itunes:episode>204</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>IA aplicada à operação da Ypê - #203</title><link>https://math.group/dothemath-podcast</link><description><![CDATA[Execução de IA na indústria exige método, dados confiáveis e decisões conectadas ao negócio. <br /><br />No episódio <b>203</b> do <b>#DoTheMATH</b>, conversamos com <b><a href="https://www.linkedin.com/in/geraldo-pereira-jr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Geraldo Pereira</a></b>, CIO da <b>Ypê</b> e Conselheiro de IA da <b>FIESP</b>, sobre como sair do hype e aplicar inteligência artificial em operações reais, com impacto mensurável em produtividade, logística e resultado financeiro. Ao longo do episódio, discutimos automação industrial, uso prático de machine learning, governança de tecnologia, critérios para sair da prova de conceito e o papel do CIO como agente de eficiência e integração entre negócio e tecnologia.  <br /><b></b><br /><b>“O maior benefício da tecnologia não é só reduzir custo ou tempo, mas confiar no dado e retroalimentar toda a cadeia de decisão. A partir daí, eficiência deixa de ser discurso e vira operação.”</b>  <br /><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios. <br />Novos episódios toda quarta-feira <br /> <br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/geraldo-pereira-jr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Geraldo Pereira</a>, CIO da Ypê e Conselheiro de IA da FIESP<br /><br />Capítulos<br />00:00 – IA na indústria além do hype<br />06:00 – Da consultoria à operação: ver a tecnologia funcionando<br />08:15 – O novo papel do CIO e a fusão entre TI e negócio<br />14:45 – IA fora da generativa: automação e casos reais na Ypê<br />18:45 – Visão computacional e ganho de 75% de tempo na operação<br />22:45 – Prova de conceito, governança e custo real da execução<br />33:55 – OTIF, dados confiáveis e impacto no cliente<br />40:55 – NPS, EBITDA e como medir sucesso em tecnologia<br />43:20 – Encerramento<br /><br /><br /><br />Para ouvir e seguir:   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 https://math.group/ ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/69767807</guid><pubDate>Wed, 04 Feb 2026 11:00:09 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69767807/251016_do_the_math_geraldo_pereira_yp_v2.mp3" length="108454080" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Execução de IA na indústria exige método, dados confiáveis e decisões conectadas ao negócio. 

No episódio 203 do #DoTheMATH, conversamos com https://www.linkedin.com/in/geraldo-pereira-jr/, CIO da Ypê e Conselheiro de IA da FIESP, sobre como sair do...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Execução de IA na indústria exige método, dados confiáveis e decisões conectadas ao negócio. <br /><br />No episódio <b>203</b> do <b>#DoTheMATH</b>, conversamos com <b><a href="https://www.linkedin.com/in/geraldo-pereira-jr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Geraldo Pereira</a></b>, CIO da <b>Ypê</b> e Conselheiro de IA da <b>FIESP</b>, sobre como sair do hype e aplicar inteligência artificial em operações reais, com impacto mensurável em produtividade, logística e resultado financeiro. Ao longo do episódio, discutimos automação industrial, uso prático de machine learning, governança de tecnologia, critérios para sair da prova de conceito e o papel do CIO como agente de eficiência e integração entre negócio e tecnologia.  <br /><b></b><br /><b>“O maior benefício da tecnologia não é só reduzir custo ou tempo, mas confiar no dado e retroalimentar toda a cadeia de decisão. A partir daí, eficiência deixa de ser discurso e vira operação.”</b>  <br /><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios. <br />Novos episódios toda quarta-feira <br /> <br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br /><br />Convidado <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/geraldo-pereira-jr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Geraldo Pereira</a>, CIO da Ypê e Conselheiro de IA da FIESP<br /><br />Capítulos<br />00:00 – IA na indústria além do hype<br />06:00 – Da consultoria à operação: ver a tecnologia funcionando<br />08:15 – O novo papel do CIO e a fusão entre TI e negócio<br />14:45 – IA fora da generativa: automação e casos reais na Ypê<br />18:45 – Visão computacional e ganho de 75% de tempo na operação<br />22:45 – Prova de conceito, governança e custo real da execução<br />33:55 – OTIF, dados confiáveis e impacto no cliente<br />40:55 – NPS, EBITDA e como medir sucesso em tecnologia<br />43:20 – Encerramento<br /><br /><br /><br />Para ouvir e seguir:   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 https://math.group/ ]]></itunes:summary><itunes:duration>2712</itunes:duration><itunes:keywords>automação,cio,dados,dothemath,eficiência,governança,ia,indústria,negócio,tecnologia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f1ff14ca4a6976f715f5f9c48325f7ee.jpg"/><itunes:episode>203</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Engenharia de Software, IA e Execução no Banco BMG - #202</title><link>https://math.group/dothemath-podcast</link><description><![CDATA[Engenharia de software em ambientes críticos exige execução, disciplina e cultura. Neste episódio, <a href="https://www.linkedin.com/in/cintia-silvestre/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cíntia Silvestre</a>, Superintendente Executiva do Banco BMG, explica como dados, arquitetura, IA e liderança se conectam para gerar valor real em sistemas que não podem parar. <br />Falamos sobre modernização com legado ativo, estabilidade vs. inovação, uso prático de IA para produtividade, cultura de times técnicos e o KPI que realmente importa: o tempo da ideia ao valor. <br /> <br /><b>“Inovação é discurso. Transformação de verdade é disciplina de execução. É quando a ideia vira valor real para o cliente.” </b><br /> <br />Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios. <br />Novos episódios toda quarta-feira <br /> <br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br />Convidada<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/cintia-silvestre/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cíntia Silvestre</a>, Superintendente Executiva do Banco BMG<br /><br /><br /> Capítulos <br />00:00 – Introdução e apresentação da convidada <br />05:12 – Engenharia de software em bancos e sistemas críticos <br />18:45 – Estabilidade, inovação e disciplina de execução <br />30:00 – Cultura, liderança e times de alta performance <br />41:20 – IA, Copilot e ganhos reais de produtividade <br />52:10 – Arquitetura, microserviços e decisões de longo prazo <br />01:02:30 – O KPI da transformação: da ideia ao valor <br />01:09:40 – Encerramento <br /> <br />Para ouvir e seguir:   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 https://math.group/ ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/69625626</guid><pubDate>Wed, 28 Jan 2026 11:00:09 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69625626/251016_do_the_math_cintia_silvestre_banco_bmg_vers_o_final_1.mp3" length="88926300" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Engenharia de software em ambientes críticos exige execução, disciplina e cultura. Neste episódio, https://www.linkedin.com/in/cintia-silvestre/, Superintendente Executiva do Banco BMG, explica como dados, arquitetura, IA e liderança se conectam para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Engenharia de software em ambientes críticos exige execução, disciplina e cultura. Neste episódio, <a href="https://www.linkedin.com/in/cintia-silvestre/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cíntia Silvestre</a>, Superintendente Executiva do Banco BMG, explica como dados, arquitetura, IA e liderança se conectam para gerar valor real em sistemas que não podem parar. <br />Falamos sobre modernização com legado ativo, estabilidade vs. inovação, uso prático de IA para produtividade, cultura de times técnicos e o KPI que realmente importa: o tempo da ideia ao valor. <br /> <br /><b>“Inovação é discurso. Transformação de verdade é disciplina de execução. É quando a ideia vira valor real para o cliente.” </b><br /> <br />Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios. <br />Novos episódios toda quarta-feira <br /> <br />Apresentação <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br />Convidada<br /><a href="https://www.linkedin.com/in/cintia-silvestre/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cíntia Silvestre</a>, Superintendente Executiva do Banco BMG<br /><br /><br /> Capítulos <br />00:00 – Introdução e apresentação da convidada <br />05:12 – Engenharia de software em bancos e sistemas críticos <br />18:45 – Estabilidade, inovação e disciplina de execução <br />30:00 – Cultura, liderança e times de alta performance <br />41:20 – IA, Copilot e ganhos reais de produtividade <br />52:10 – Arquitetura, microserviços e decisões de longo prazo <br />01:02:30 – O KPI da transformação: da ideia ao valor <br />01:09:40 – Encerramento <br /> <br />Para ouvir e seguir:   <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6</a>  <br />🌐 https://math.group/ ]]></itunes:summary><itunes:duration>2777</itunes:duration><itunes:keywords>artificial,banco,bmg,cultura,digital,engenharia,ia,inteligência,liderança,software,tecnologia,transformação</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/59d224071855b3d3f4791ee9c5f43ce8.jpg"/><itunes:episode>202</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Inovação sem Base é Risco: A Verdade sobre Transformação Digital #201</title><link>https://www.spreaker.com/episode/inovacao-sem-base-e-risco-a-verdade-sobre-transformacao-digital-201--69471704</link><description><![CDATA[Inovação sem base é risco: a verdade sobre transformação digital em empresas globais como a Bayer. <br />Neste episódio do DoTheMATH, discutimos por que tecnologia sem fundação gera frustração, shadow IT e decisões frágeis e como alinhar TI e negócio para gerar impacto real.<br /><br /> 👉 Siga o podcast para não perder os próximos episódios do DoTheMATH no Spotify.<br />📅 Novos episódios toda quarta-feira<br />🌍 Episódio em PT-BR | Legendas automáticas em EN disponíveis<br /><br /><b>Apresentação: </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Korte do Amaral Itzaina</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br /><b>Convidado(s): </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/pablo-d-amico/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pablo D'Amico, CIO Bayer</a><br /><br /><b>Capítulos :</b><ul><li>00:00 – Introdução: inovação com pé no chão</li><li>01:48 – A jornada de Pablo D’Amico na Bayer</li><li>03:50 – Da liderança local à atuação global em TI</li><li>07:09 – Tecnologia sentada à mesa do negócio</li><li>11:47 – Inovação sem base: onde as empresas erram</li><li>14:28 – Shadow IT, governança e o papel da TI</li><li>21:04 – Times globais, autonomia local e cultura</li><li>25:51 – Engajamento em times multiculturais</li><li>29:36 – Cultura de dados e IA na Bayer</li><li>33:10 – O futuro do CIO</li><li>37:26 – O verdadeiro indicador de sucesso em TI</li><li>40:11 – Encerramento<br /><br /></li><li>Para ouvir e seguir:  <br />🎧   <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw</a>  <br />🌐   <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  </li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/69471704</guid><pubDate>Wed, 21 Jan 2026 11:00:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69471704/251016_do_the_math_pablo_d_amico_bayer_v2.mp3" length="77295716" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Inovação sem base é risco: a verdade sobre transformação digital em empresas globais como a Bayer. 
Neste episódio do DoTheMATH, discutimos por que tecnologia sem fundação gera frustração, shadow IT e decisões frágeis e como alinhar TI e negócio para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Inovação sem base é risco: a verdade sobre transformação digital em empresas globais como a Bayer. <br />Neste episódio do DoTheMATH, discutimos por que tecnologia sem fundação gera frustração, shadow IT e decisões frágeis e como alinhar TI e negócio para gerar impacto real.<br /><br /> 👉 Siga o podcast para não perder os próximos episódios do DoTheMATH no Spotify.<br />📅 Novos episódios toda quarta-feira<br />🌍 Episódio em PT-BR | Legendas automáticas em EN disponíveis<br /><br /><b>Apresentação: </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Korte do Amaral Itzaina</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br /><b>Convidado(s): </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/pablo-d-amico/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pablo D'Amico, CIO Bayer</a><br /><br /><b>Capítulos :</b><ul><li>00:00 – Introdução: inovação com pé no chão</li><li>01:48 – A jornada de Pablo D’Amico na Bayer</li><li>03:50 – Da liderança local à atuação global em TI</li><li>07:09 – Tecnologia sentada à mesa do negócio</li><li>11:47 – Inovação sem base: onde as empresas erram</li><li>14:28 – Shadow IT, governança e o papel da TI</li><li>21:04 – Times globais, autonomia local e cultura</li><li>25:51 – Engajamento em times multiculturais</li><li>29:36 – Cultura de dados e IA na Bayer</li><li>33:10 – O futuro do CIO</li><li>37:26 – O verdadeiro indicador de sucesso em TI</li><li>40:11 – Encerramento<br /><br /></li><li>Para ouvir e seguir:  <br />🎧   <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw</a>  <br />🌐   <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  </li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2412</itunes:duration><itunes:keywords>ai,ciência,digital,inovação,math,metodo,negócios,personalização,ti,transformação</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a0e09ef4466a869744613165deee070c.jpg"/><itunes:episode>201</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Da Adaptação à Ruptura: A Nova Era dos Negócios - #200</title><link>https://www.spreaker.com/episode/da-adaptacao-a-ruptura-a-nova-era-dos-negocios-200--69406803</link><description><![CDATA[Estamos vivendo apenas mudanças contínuas ou uma verdadeira mudança de era nos negócios? No episódio 200 do DoTheMATH, discutimos como IA, plataformas e novos modelos estão redefinindo empresas e resultados.<br />👉 Siga o podcast para não perder os próximos episódios do DoTheMATH no Spotify. <br />📅 Novos episódios toda quarta-feira<br />🌍 Episódio em PT-BR | Legendas automáticas em EN disponíveis<br /><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios. <br /><br /><b>Apresentação: </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Korte do Amaral Itzaina</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br /><b>Convidado(s): </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/andreboger/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Andre Boger</a>, CEO | MATH Group  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/sergiolarentis/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sergio Larentis</a>, COO - Corporate Governance | MATH Group  <br /><br /><b>Capítulos:</b><br /><ul><li>00:00 – Episódio 200: marco histórico do DoTheMATH</li><li>04:10 – De mudanças constantes à mudança de era</li><li>10:30 – IA generativa e a nova relação humano–máquina</li><li>18:35 – Fim dos silos e empresas como ecossistemas</li><li>29:05 – Projetos vs. plataformas e foco em resultado</li><li>41:20 – Método científico e impacto real</li><li>54:15 – Encerramento e visão de futuro<br /><br />Para ouvir e seguir:  <br />🎧   <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw</a>  <br />🌐   <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  </li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/69406803</guid><pubDate>Wed, 14 Jan 2026 11:00:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69406803/251212_sergio_larentis_andre_boger_audio.mp3" length="91382589" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Estamos vivendo apenas mudanças contínuas ou uma verdadeira mudança de era nos negócios? No episódio 200 do DoTheMATH, discutimos como IA, plataformas e novos modelos estão redefinindo empresas e resultados.
👉 Siga o podcast para não perder os...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Estamos vivendo apenas mudanças contínuas ou uma verdadeira mudança de era nos negócios? No episódio 200 do DoTheMATH, discutimos como IA, plataformas e novos modelos estão redefinindo empresas e resultados.<br />👉 Siga o podcast para não perder os próximos episódios do DoTheMATH no Spotify. <br />📅 Novos episódios toda quarta-feira<br />🌍 Episódio em PT-BR | Legendas automáticas em EN disponíveis<br /><br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios. <br /><br /><b>Apresentação: </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Korte do Amaral Itzaina</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br /><b>Convidado(s): </b><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/andreboger/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Andre Boger</a>, CEO | MATH Group  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/sergiolarentis/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sergio Larentis</a>, COO - Corporate Governance | MATH Group  <br /><br /><b>Capítulos:</b><br /><ul><li>00:00 – Episódio 200: marco histórico do DoTheMATH</li><li>04:10 – De mudanças constantes à mudança de era</li><li>10:30 – IA generativa e a nova relação humano–máquina</li><li>18:35 – Fim dos silos e empresas como ecossistemas</li><li>29:05 – Projetos vs. plataformas e foco em resultado</li><li>41:20 – Método científico e impacto real</li><li>54:15 – Encerramento e visão de futuro<br /><br />Para ouvir e seguir:  <br />🎧   <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw</a>  <br />🌐   <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  </li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2853</itunes:duration><itunes:keywords>ai,artificial,dados,datadrive,digital,inteligencia,math,metodo,negocios,personalização,transfomação</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/ba71de6df089d1d3c5f0f3c549c6da37.jpg"/><itunes:episode>200</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episódio Especial - Os Perigos dos Atalhos na era da IA</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-especial-os-perigos-dos-atalhos-na-era-da-ia--69327858</link><description><![CDATA[O que a Inteligência Artificial realmente vai mudar nos negócios, na tecnologia e na forma como tomamos decisões até 2026?<br /><br />No episódio #129 do Gestão do Amanhã Podcast, reunimos três visões complementares para ir além do hype e discutir, de forma prática e estratégica, o impacto real da IA nos próximos anos. Marcel Ghiraldini, Sandro Magaldi e Pedro Waengertner analisam tendências, riscos, oportunidades e os movimentos que já estão acontecendo — enquanto muitas empresas ainda não sabem por onde começar.<br /><br />Falamos sobre como a IA vai transformar modelos de negócio, produtividade, liderança, inovação e competitividade. Mais do que ferramentas, este episódio trata de mentalidade, estratégia e escolhas que podem definir quem cresce e quem fica para trás.<br /><br />Se você é líder, empreendedor ou profissional que quer se preparar para o futuro próximo — e entender como usar a IA de forma inteligente, ética e estratégica — este episódio é para você! ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/69327858</guid><pubDate>Tue, 06 Jan 2026 22:00:09 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69327858/podcast_especial_audio.mp3" length="97154871" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O que a Inteligência Artificial realmente vai mudar nos negócios, na tecnologia e na forma como tomamos decisões até 2026?

No episódio #129 do Gestão do Amanhã Podcast, reunimos três visões complementares para ir além do hype e discutir, de forma...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O que a Inteligência Artificial realmente vai mudar nos negócios, na tecnologia e na forma como tomamos decisões até 2026?<br /><br />No episódio #129 do Gestão do Amanhã Podcast, reunimos três visões complementares para ir além do hype e discutir, de forma prática e estratégica, o impacto real da IA nos próximos anos. Marcel Ghiraldini, Sandro Magaldi e Pedro Waengertner analisam tendências, riscos, oportunidades e os movimentos que já estão acontecendo — enquanto muitas empresas ainda não sabem por onde começar.<br /><br />Falamos sobre como a IA vai transformar modelos de negócio, produtividade, liderança, inovação e competitividade. Mais do que ferramentas, este episódio trata de mentalidade, estratégia e escolhas que podem definir quem cresce e quem fica para trás.<br /><br />Se você é líder, empreendedor ou profissional que quer se preparar para o futuro próximo — e entender como usar a IA de forma inteligente, ética e estratégica — este episódio é para você! ]]></itunes:summary><itunes:duration>4049</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d15e27bbc0b0a836a6ade0e7e55ab32b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jobs To Be Done e dados na experiência digital - #199</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jobs-to-be-done-e-dados-na-experiencia-digital-199--69087621</link><description><![CDATA[Jobs To Be Done (JTBD) muda a forma como você faz a leitura de dados digitais: menos foco em telas e funis, mais foco na intenção do usuário e no problema que ele quer resolver. Neste episódio, falamos de como contexto, dados e experiência se conectam para decisões melhores em produto. <br /><br />Guilherme Bento, Data Engineer Sr e Raquel Munari, Business Intelligence Analyst, da MATH, falam sobre a aplicação prática do JTBD em um app financeiro, com funis por intenção, desafios e jornadas não lineares em microapps. A conversa também aborda como usar esse contexto para priorizar melhorias, orientar personalização e atribuir valor a componentes do app. <br /><br />“Quando a gente sai da tela de conversão e passa a olhar a intenção, o dado ganha contexto e a ‘fuga’ vira parte da jornada real.” <br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios. <br /><br />Apresentação: <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br />Convidado(s): <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/guilherme-bento-356aa577/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Guilherme Augusto Farias Bento</a>, Data Engineer Sr | MATH Group  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/raquel-munari/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Raquel da Silva Munari</a>, Business Intelligence Analyst | MATH Group  <br /><br />Capítulos: <br />00:00 – Abertura e introdução ao Jobs to be Done <br />05:10 – Intenção do usuário além do funil tradicional <br />13:40 – Aplicação de Jobs to be Done em apps financeiros <br />23:30 – Dados, tagueamento e leitura de jornadas não lineares <br />34:50 – Personalização, contexto e experiência do cliente <br />46:20 – Valoração de componentes digitais e próximos passos <br /><br />Links mencionados no episódio:  <br />NBA &amp; NBO:  <br />1. <a href="https://blog.math.group/sem-parar-transformando-a-mobilidade-com-inova%C3%A7%C3%A3o-e-experi%C3%AAncia-do-cliente" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://blog.math.group/sem-parar-transformando-a-mobilidade-com-inova%C3%A7%C3%A3o-e-experi%C3%AAncia-do-cliente</a>  <br />2. <a href="https://blog.math.group/beyond-banking-e-hiperpersonalizacao" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://blog.math.group/beyond-banking-e-hiperpersonalizacao</a>  <br /> <br />Marketing Mix Modeling - MMM <br />1. <a href="https://insights.math.group/ebook-marketing-mix-modeling" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://insights.math.group/ebook-marketing-mix-modeling</a>  <br />2. <a href="https://www.youtube.com/live/x5qNwpPAdEY" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.youtube.com/live/x5qNwpPAdEY</a>  <br /><br /><br />Para ouvir e seguir:  <br />🎧   <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw</a>  <br />🌐   <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  <br /> ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/69087621</guid><pubDate>Wed, 17 Dec 2025 11:00:09 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69087621/251212_prize_guilherme_augusto_farias_bento_raquel_da_silva_munari_audio.mp3" length="81112078" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Jobs To Be Done (JTBD) muda a forma como você faz a leitura de dados digitais: menos foco em telas e funis, mais foco na intenção do usuário e no problema que ele quer resolver. 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A conversa também aborda como usar esse contexto para priorizar melhorias, orientar personalização e atribuir valor a componentes do app. <br /><br />“Quando a gente sai da tela de conversão e passa a olhar a intenção, o dado ganha contexto e a ‘fuga’ vira parte da jornada real.” <br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios. <br /><br />Apresentação: <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br />Convidado(s): <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/guilherme-bento-356aa577/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Guilherme Augusto Farias Bento</a>, Data Engineer Sr | MATH Group  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/raquel-munari/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Raquel da Silva Munari</a>, Business Intelligence Analyst | MATH Group  <br /><br />Capítulos: <br />00:00 – Abertura e introdução ao Jobs to be Done <br />05:10 – Intenção do usuário além do funil tradicional <br />13:40 – Aplicação de Jobs to be Done em apps financeiros <br />23:30 – Dados, tagueamento e leitura de jornadas não lineares <br />34:50 – Personalização, contexto e experiência do cliente <br />46:20 – Valoração de componentes digitais e próximos passos <br /><br />Links mencionados no episódio:  <br />NBA &amp; NBO:  <br />1. <a href="https://blog.math.group/sem-parar-transformando-a-mobilidade-com-inova%C3%A7%C3%A3o-e-experi%C3%AAncia-do-cliente" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://blog.math.group/sem-parar-transformando-a-mobilidade-com-inova%C3%A7%C3%A3o-e-experi%C3%AAncia-do-cliente</a>  <br />2. <a href="https://blog.math.group/beyond-banking-e-hiperpersonalizacao" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://blog.math.group/beyond-banking-e-hiperpersonalizacao</a>  <br /> <br />Marketing Mix Modeling - MMM <br />1. <a href="https://insights.math.group/ebook-marketing-mix-modeling" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://insights.math.group/ebook-marketing-mix-modeling</a>  <br />2. <a href="https://www.youtube.com/live/x5qNwpPAdEY" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.youtube.com/live/x5qNwpPAdEY</a>  <br /><br /><br />Para ouvir e seguir:  <br />🎧   <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw</a>  <br />🌐   <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  <br /> ]]></itunes:summary><itunes:duration>2532</itunes:duration><itunes:keywords>analytics,app,dados,digital,dothemath,experiência,financeiro,math,personalização,produto,ux</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b926e469adc5805a9b8db784b48754b3.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Growth Marketing, dados e experiência do cliente na Genial Investimentos - #198</title><link>https://www.spreaker.com/episode/growth-marketing-dados-e-experiencia-do-cliente-na-genial-investimentos-198--68965971</link><description><![CDATA[Growth marketing em serviços financeiros vai além de trazer novos CPFs: é desenhar, com dados a jornada de abertura, ativação e receita. Neste episódio, falamos de performance, inside sales, personalização, modelos preditivos e neurociência em criativos. <br /><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/camilassplichal/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Camila Splichal</a>, Gerente de Growth Marketing na Genial Investimentos, mostra como a empresa saiu de menos de 500 para cerca de 30 mil contas por mês, com 80% das ativações em D0 e D1. <br /><br />“O jogo virou quando paramos de buscar só lead frio e passamos a focar em quem já iniciou o cadastro, recuperando essas fugas de funil com inside sales em minutos – é aí que a ativação acontece.” <br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação: <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini,</a> CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral,</a> Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br />Capítulos: <br />00:00 – Abertura e contexto da Genial Investimentos  <br />04:30 – Transição de Biomedicina para Growth Marketing no mercado financeiro  <br />11:00 – Onboarding, cadastro, funil de aquisição e criação do time de inside sales  <br />22:00 – Performance, escalas sustentáveis, métricas de ativação <br />35:00 – Personalização com dados, jornada no app e visão de modelos real time  <br />46:00 – Neuromarketing e uso de eye-tracking em criativos de campanha <br /><br />Para ouvir e seguir:  <br />🎧   <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw</a>  <br />🌐   <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a> <br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68965971</guid><pubDate>Wed, 10 Dec 2025 11:00:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68965971/ep_camila_audio.mp3" length="86760356" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Growth marketing em serviços financeiros vai além de trazer novos CPFs: é desenhar, com dados a jornada de abertura, ativação e receita. Neste episódio, falamos de performance, inside sales, personalização, modelos preditivos e neurociência em...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Growth marketing em serviços financeiros vai além de trazer novos CPFs: é desenhar, com dados a jornada de abertura, ativação e receita. Neste episódio, falamos de performance, inside sales, personalização, modelos preditivos e neurociência em criativos. <br /><br /><a href="https://www.linkedin.com/in/camilassplichal/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Camila Splichal</a>, Gerente de Growth Marketing na Genial Investimentos, mostra como a empresa saiu de menos de 500 para cerca de 30 mil contas por mês, com 80% das ativações em D0 e D1. <br /><br />“O jogo virou quando paramos de buscar só lead frio e passamos a focar em quem já iniciou o cadastro, recuperando essas fugas de funil com inside sales em minutos – é aí que a ativação acontece.” <br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação: <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini,</a> CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral,</a> Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br />Capítulos: <br />00:00 – Abertura e contexto da Genial Investimentos  <br />04:30 – Transição de Biomedicina para Growth Marketing no mercado financeiro  <br />11:00 – Onboarding, cadastro, funil de aquisição e criação do time de inside sales  <br />22:00 – Performance, escalas sustentáveis, métricas de ativação <br />35:00 – Personalização com dados, jornada no app e visão de modelos real time  <br />46:00 – Neuromarketing e uso de eye-tracking em criativos de campanha <br /><br />Para ouvir e seguir:  <br />🎧   <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw</a>  <br />🌐   <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a> <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2708</itunes:duration><itunes:keywords>ativação,clientes,dados,dothemath,growth,investimentos,marketing,math,neuromarketing,personalização</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1070f26c606a259412d7488aa928892a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Integração de dados na BeFly: clientes, produtos e M&amp;A - #197</title><link>https://www.spreaker.com/episode/integracao-de-dados-na-befly-clientes-produtos-e-m-a-197--68836841</link><description><![CDATA[Como conectar clientes, produtos e dados em um ecossistema de turismo com mais de 30 empresas sem perder o controle?<br />   <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/vitor-megale-2b688a66/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vitor Megale</a>, Diretor de produtos pricing M&amp;A e Dados da Befly, explica como crescer via M&amp;A, padronizar o essencial e preservar a identidade de cada negócio. Da integração de back-offices e modelos de dados à criação de ofertas para diferentes públicos, Vitor mostra como empatia, governança e cultura de dados orientam decisões de produto. <br /><br />“Integração não é só juntar sistemas; é ouvir quem já teve sucesso, padronizar o que importa e continuar criando valor para cada tipo de cliente.” <br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação: <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Grialdini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br />Capítulos: <br />00:00 – Introdução e trajetória do Vitor <br />05:40 – Ecossistema BeFly e crescimento via M&amp;A <br />13:20 – Cultura, empatia e padronização de back-office <br />22:10 – Dados, modelos de risco e tomada de decisão <br />30:45 – Produtos, experiências e o case COP30 em Belém <br />39:30 – KPIs, liderança e visão de futuro no turismo <br /><br />Para ouvir e seguir:  <br />🎧   <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw</a>  <br />🌐   <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68836841</guid><pubDate>Wed, 03 Dec 2025 11:00:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68836841/251015_do_the_math_vitor_megale_befly_audio_1.mp3" length="89035155" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Como conectar clientes, produtos e dados em um ecossistema de turismo com mais de 30 empresas sem perder o controle?
   
https://www.linkedin.com/in/vitor-megale-2b688a66/, Diretor de produtos pricing M&amp;amp;A e Dados da Befly, explica como crescer via...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Como conectar clientes, produtos e dados em um ecossistema de turismo com mais de 30 empresas sem perder o controle?<br />   <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/vitor-megale-2b688a66/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vitor Megale</a>, Diretor de produtos pricing M&amp;A e Dados da Befly, explica como crescer via M&amp;A, padronizar o essencial e preservar a identidade de cada negócio. Da integração de back-offices e modelos de dados à criação de ofertas para diferentes públicos, Vitor mostra como empatia, governança e cultura de dados orientam decisões de produto. <br /><br />“Integração não é só juntar sistemas; é ouvir quem já teve sucesso, padronizar o que importa e continuar criando valor para cada tipo de cliente.” <br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação: <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Grialdini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br />Capítulos: <br />00:00 – Introdução e trajetória do Vitor <br />05:40 – Ecossistema BeFly e crescimento via M&amp;A <br />13:20 – Cultura, empatia e padronização de back-office <br />22:10 – Dados, modelos de risco e tomada de decisão <br />30:45 – Produtos, experiências e o case COP30 em Belém <br />39:30 – KPIs, liderança e visão de futuro no turismo <br /><br />Para ouvir e seguir:  <br />🎧   <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw</a>  <br />🌐   <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  ]]></itunes:summary><itunes:duration>2781</itunes:duration><itunes:keywords>analytics,befly,cliente,cultura,dados,ecossistema,experiência,gestão,m&amp;a,portfólio,pricing,produtos,turismo</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f6d37463225a4c1d921ad15d1b907c32.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Crédito antifraude e identidade digital - #196</title><link>https://www.spreaker.com/episode/credito-antifraude-e-identidade-digital-196--68740813</link><description><![CDATA[Golpes digitais avançaram com IA generativa e engenharia social. Como reduzir fraude sem travar a experiência do cliente? <a href="https://www.linkedin.com/in/msqueiroz-innovation/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcelo Queiroz</a>, Head de Inovação em Antifraude na Serasa Experian, mostra como dados, efeito de rede e camadas de proteção ajudam a aplicar a fricção certa. <br /><br />Da autenticação invisível à biometria, passando por device e comportamento digital, falamos dos vetores atuais e de identidade digital reutilizável (Serasa Pass). <br /><br />“Fraude zero não existe. O que existe é decidir a fricção certa com dado qualificado e múltiplas camadas.” <br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação: <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Grialdini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br />Capítulos: <br />00:00 – Introdução e contexto <br />08:30 – IA generativa e engenharia social <br />15:10 – Camadas de proteção e biometria <br />22:20 – Experiência do cliente vs. proteção <br />38:00 – Tentativas bloqueadas e impacto <br />45:10 – Serasa Pass e identidade digital <br /><br />Para ouvir e seguir:  <br />🎧   <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw</a>  <br />🌐   <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  <br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68740813</guid><pubDate>Wed, 26 Nov 2025 11:00:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68740813/251016_do_the_math_marcelo_queiroz_serasa_experian_audio.mp3" length="94816991" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Golpes digitais avançaram com IA generativa e engenharia social. Como reduzir fraude sem travar a experiência do cliente? https://www.linkedin.com/in/msqueiroz-innovation/, Head de Inovação em Antifraude na Serasa Experian, mostra como dados, efeito...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Golpes digitais avançaram com IA generativa e engenharia social. Como reduzir fraude sem travar a experiência do cliente? <a href="https://www.linkedin.com/in/msqueiroz-innovation/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcelo Queiroz</a>, Head de Inovação em Antifraude na Serasa Experian, mostra como dados, efeito de rede e camadas de proteção ajudam a aplicar a fricção certa. <br /><br />Da autenticação invisível à biometria, passando por device e comportamento digital, falamos dos vetores atuais e de identidade digital reutilizável (Serasa Pass). <br /><br />“Fraude zero não existe. O que existe é decidir a fricção certa com dado qualificado e múltiplas camadas.” <br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira. <br /><br />Apresentação: <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Grialdini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br />Capítulos: <br />00:00 – Introdução e contexto <br />08:30 – IA generativa e engenharia social <br />15:10 – Camadas de proteção e biometria <br />22:20 – Experiência do cliente vs. proteção <br />38:00 – Tentativas bloqueadas e impacto <br />45:10 – Serasa Pass e identidade digital <br /><br />Para ouvir e seguir:  <br />🎧   <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw</a>  <br />🌐   <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a>  <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2960</itunes:duration><itunes:keywords>account,antifraude,biometria,blockchain,comportamental,deepfake,fraude,ia,serasa,takeover</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/6ef916864d84062b4218e92e65fdcbd1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Financiamento Mercedes-Benz: jornada fígital - #195</title><link>https://math.group/dothemath-podcast</link><description><![CDATA[Da integração entre banco, fábrica e concessionária ao uso de dados, IA, governança e experimentação, <a href="https://www.linkedin.com/in/guilhermecriscuolorosa/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Guilherme Rosa</a>, líder de Canais Digitais do Banco Mercedes-Benz, compartilha como inovar em um setor tradicional e gerar valor concreto para clientes e parceiros.<br /> <br />Entenda como desenhar jornadas híbridas que combinam eficiência digital e relação humana.<br /> <br />⏱️ Capítulos <br />00:00 – Abertura e trajetória do convidado <br />03:18 – Concessionária, fábrica, banco: orquestração da jornada <br />09:30 – Onde o digital mais influencia a decisão e o financiamento <br />11:56 – Papel do concessionário e contratação sem burocracia <br />20:27 – Dados, LGPD e personalização com IA <br />28:54 – Case: migração de SMS para WhatsApp e ganhos de eficiência <br /><br />O #DoTheMATH explora IA, dados e marketing — com líderes do mercado financeiro, indústria e tecnologia. <br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira! <br /><br />Hosts:  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a> – Executive Director Brand and Culture | (linkedin) <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini </a>– CSO na MATH | (linkedin) <br /><br />Convidado: <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/guilhermecriscuolorosa/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Guilherme Rosa </a>— Líder de Canais Digitais no Banco Mercedes-Benz | <br /><br />📌 Siga-nos nas redes sociais:  <br />LinkedIn – MATH Group  <br />Instagram – @dothemath.podcast  <br />🌐 Mais sobre a MATH: <a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa3hvMGRLOXFvWDN4ZnhoR3RTa3pOUWxMUmNJUXxBQ3Jtc0tuUEVhMzdDNkF6STdnak9uT2t6Ql9Nb1JXaHk3cjhjWUJXRzRTb0sya0lMTzRDcHoteUZWZ2ZoaW5lYXhIN0JWNTRtWVB0TTQ2ZHpkd2N2N0VfVHZ0MDhicERGUWM0WV90TFJ5cmF0Mmd1dWdOWTdCcw&amp;q=https%3A%2F%2Fmath.group%2F&amp;v=RBrzaZ8grbI" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a> <br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68617516</guid><pubDate>Wed, 19 Nov 2025 11:00:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68617516/251015_do_the_math_guilherme_rosa_banco_mercedes_benz_audio.mp3" length="83749670" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Da integração entre banco, fábrica e concessionária ao uso de dados, IA, governança e experimentação, https://www.linkedin.com/in/guilhermecriscuolorosa/, líder de Canais Digitais do Banco Mercedes-Benz, compartilha como inovar em um setor tradicional...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Da integração entre banco, fábrica e concessionária ao uso de dados, IA, governança e experimentação, <a href="https://www.linkedin.com/in/guilhermecriscuolorosa/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Guilherme Rosa</a>, líder de Canais Digitais do Banco Mercedes-Benz, compartilha como inovar em um setor tradicional e gerar valor concreto para clientes e parceiros.<br /> <br />Entenda como desenhar jornadas híbridas que combinam eficiência digital e relação humana.<br /> <br />⏱️ Capítulos <br />00:00 – Abertura e trajetória do convidado <br />03:18 – Concessionária, fábrica, banco: orquestração da jornada <br />09:30 – Onde o digital mais influencia a decisão e o financiamento <br />11:56 – Papel do concessionário e contratação sem burocracia <br />20:27 – Dados, LGPD e personalização com IA <br />28:54 – Case: migração de SMS para WhatsApp e ganhos de eficiência <br /><br />O #DoTheMATH explora IA, dados e marketing — com líderes do mercado financeiro, indústria e tecnologia. <br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira! <br /><br />Hosts:  <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a> – Executive Director Brand and Culture | (linkedin) <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini </a>– CSO na MATH | (linkedin) <br /><br />Convidado: <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/guilhermecriscuolorosa/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Guilherme Rosa </a>— Líder de Canais Digitais no Banco Mercedes-Benz | <br /><br />📌 Siga-nos nas redes sociais:  <br />LinkedIn – MATH Group  <br />Instagram – @dothemath.podcast  <br />🌐 Mais sobre a MATH: <a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa3hvMGRLOXFvWDN4ZnhoR3RTa3pOUWxMUmNJUXxBQ3Jtc0tuUEVhMzdDNkF6STdnak9uT2t6Ql9Nb1JXaHk3cjhjWUJXRzRTb0sya0lMTzRDcHoteUZWZ2ZoaW5lYXhIN0JWNTRtWVB0TTQ2ZHpkd2N2N0VfVHZ0MDhicERGUWM0WV90TFJ5cmF0Mmd1dWdOWTdCcw&amp;q=https%3A%2F%2Fmath.group%2F&amp;v=RBrzaZ8grbI" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.group/</a> <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2611</itunes:duration><itunes:keywords>banco,cliente,crédito,dothemath,experiência,fígital,financiamento,jornada,mercedes-benz,montadora</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/70e663d7a78be4982fac4a8ab8229e2a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>IA nos Seguros: Inovar com Propósito, não com Hype - #193</title><link>https://math.group/dothemath-podcast</link><description><![CDATA[Como Inteligência Artificial e governança tecnológica estão mudando o setor de seguros?<br />Neste episódio, Karine Chaves, CIO da Junto Seguros, explica como transformar cultura, tecnologia e estratégia em inovação com propósito e valor real — sem cair no hype.<br /><br />“Inovar não é seguir tendências — é entender o que o seu negócio realmente precisa.<br />Quando a tecnologia tem propósito, ela deixa de ser modismo e passa a ser transformação.”<br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira <br /> <br />Apresentação: <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br /> <br />Capítulos <br /><br />00:00 – Introdução e trajetória da convidada<br />04:48 – O desafio de inovar em ambientes críticos<br />10:26 – Inovação com propósito: IA e estratégia<br />15:39 – A pressão dos boards e o hype da tecnologia<br />18:34 – Governança e aculturamento em IA<br />23:18 – O papel do VMO e a priorização de valor<br />35:07 – Soft skills e liderança humanizada na tecnologia<br />39:10 – Adaptabilidade e o case Build or Buy<br />44:44 – KPI pessoal e propósito na liderança<br /><br /><br />Links e referências:<br /><ul><li>👤 Perfil do convidado (LinkedIn): <a href="https://www.linkedin.com/in/karinechaves/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/karinechaves/</a></li><li>📘 Livro citado: Lean In – Faça Acontecer, de Sheryl Sandberg<br /> <br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=b8e8646cfa8243e2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">DoTheMATH no Spotify </a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a> </li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68418007</guid><pubDate>Wed, 05 Nov 2025 15:35:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68418007/math_karine_v4.mp3" length="110059200" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Como Inteligência Artificial e governança tecnológica estão mudando o setor de seguros?
Neste episódio, Karine Chaves, CIO da Junto Seguros, explica como transformar cultura, tecnologia e estratégia em inovação com propósito e valor real — sem cair no...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Como Inteligência Artificial e governança tecnológica estão mudando o setor de seguros?<br />Neste episódio, Karine Chaves, CIO da Junto Seguros, explica como transformar cultura, tecnologia e estratégia em inovação com propósito e valor real — sem cair no hype.<br /><br />“Inovar não é seguir tendências — é entender o que o seu negócio realmente precisa.<br />Quando a tecnologia tem propósito, ela deixa de ser modismo e passa a ser transformação.”<br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira <br /> <br />Apresentação: <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /><br /> <br />Capítulos <br /><br />00:00 – Introdução e trajetória da convidada<br />04:48 – O desafio de inovar em ambientes críticos<br />10:26 – Inovação com propósito: IA e estratégia<br />15:39 – A pressão dos boards e o hype da tecnologia<br />18:34 – Governança e aculturamento em IA<br />23:18 – O papel do VMO e a priorização de valor<br />35:07 – Soft skills e liderança humanizada na tecnologia<br />39:10 – Adaptabilidade e o case Build or Buy<br />44:44 – KPI pessoal e propósito na liderança<br /><br /><br />Links e referências:<br /><ul><li>👤 Perfil do convidado (LinkedIn): <a href="https://www.linkedin.com/in/karinechaves/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/karinechaves/</a></li><li>📘 Livro citado: Lean In – Faça Acontecer, de Sheryl Sandberg<br /> <br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=b8e8646cfa8243e2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">DoTheMATH no Spotify </a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a> </li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2752</itunes:duration><itunes:keywords>artificial,cultura,digital,governança,ia,inovação,inteligência,liderança,negócios,organizacional,seguros,tecnológica,transformação</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5d9b6d4610dd019e2b1523aac5c0e600.jpg"/><itunes:episode>193</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Crédito inteligente e modelagem de risco no BMG – #192</title><link>https://math.group/dothemath-podcast</link><description><![CDATA[<a href="https://www.linkedin.com/in/rtakeyama1979/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ricardo Takeyama</a>, Diretor de Crédito, Cobrança e Modelagem do Banco BMG, revela os bastidores de um dos temas mais complexos, e menos romantizados, do sistema financeiro: como modelar risco em um país onde 70% da população economicamente ativa está negativada.<br /> <br />“Podemos ter o melhor modelo estatístico do mundo, mas se só existe um produto pra oferecer, ele não serve. Crédito também é sobre personalização.” <br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira <br /> <br />Apresentação: <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /> <br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e trajetória de Ricardo Takeyama <br />04:55 – O papel da estatística na tomada de decisão <br />07:10 – Os desafios de conceder crédito no Brasil <br />10:11 – Open Finance e o novo olhar sobre dados <br />13:36 – Machine Learning e a evolução da modelagem <br />18:53 – IFRS 9 e a lógica da “perda esperada” <br />25:10 – Cobrança como processo de venda <br />31:18 – IA, empatia e canais digitais <br />39:35 – O legado do GuiaBolso <br />44:29 – KPIs que guiam o sucesso no crédito <br />46:16 – Encerramento <br /> <br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=b8e8646cfa8243e2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">DoTheMATH no Spotify </a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>  <br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68330395</guid><pubDate>Wed, 29 Oct 2025 10:14:41 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68330395/math_ep_ricardo_v1.mp3" length="112244160" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>https://www.linkedin.com/in/rtakeyama1979/, Diretor de Crédito, Cobrança e Modelagem do Banco BMG, revela os bastidores de um dos temas mais complexos, e menos romantizados, do sistema financeiro: como modelar risco em um país onde 70% da população...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[<a href="https://www.linkedin.com/in/rtakeyama1979/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ricardo Takeyama</a>, Diretor de Crédito, Cobrança e Modelagem do Banco BMG, revela os bastidores de um dos temas mais complexos, e menos romantizados, do sistema financeiro: como modelar risco em um país onde 70% da população economicamente ativa está negativada.<br /> <br />“Podemos ter o melhor modelo estatístico do mundo, mas se só existe um produto pra oferecer, ele não serve. Crédito também é sobre personalização.” <br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira <br /> <br />Apresentação: <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CSO, MATH <br /><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Director Brand and Culture, MATH <br /> <br />Capítulos <br />00:00 – Introdução e trajetória de Ricardo Takeyama <br />04:55 – O papel da estatística na tomada de decisão <br />07:10 – Os desafios de conceder crédito no Brasil <br />10:11 – Open Finance e o novo olhar sobre dados <br />13:36 – Machine Learning e a evolução da modelagem <br />18:53 – IFRS 9 e a lógica da “perda esperada” <br />25:10 – Cobrança como processo de venda <br />31:18 – IA, empatia e canais digitais <br />39:35 – O legado do GuiaBolso <br />44:29 – KPIs que guiam o sucesso no crédito <br />46:16 – Encerramento <br /> <br />Para ouvir e seguir: <br />🎧 <a href="https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=b8e8646cfa8243e2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">DoTheMATH no Spotify </a>  <br />🌐 <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>  <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2807</itunes:duration><itunes:keywords>analytics,banco,bmg,cobrança,crédito,digital,finance,financeiro,ifrs,learning,machine,modelagem,open,transformação</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/905fef83929d7b8bb558fe65720447f9.jpg"/><itunes:episode>192</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Da estatística à estratégia: dados, cultura e eficiência nos negócios – #191</title><link>https://www.spreaker.com/episode/da-estatistica-a-estrategia-dados-cultura-e-eficiencia-nos-negocios-191--68232258</link><description><![CDATA[Denis Silva, CEO do Efí Bank, revela como dados, cultura analítica e inteligência artificial estão moldando uma nova lógica de eficiência nas organizações. Da construção de uma cultura data-driven à governança e qualidade da informação, ele mostra como o Efí tem transformado dados em decisões estratégicas e inovação responsável.<br /><br />“A resposta vai ser commodity — o diferencial está em saber fazer a pergunta certa.” <br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Introdução e trajetória de Denis Silva<br />05:30 – Dados como motor da eficiência<br />13:40 – Cultura e liderança orientadas a dados<br />23:10 – Governança e qualidade da informação<br />31:00 – Inovação com responsabilidade e regulação<br />39:45 – Indicadores que medem valor e impacto Apresentação:<br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CSO, MATH<br />Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68232258</guid><pubDate>Wed, 22 Oct 2025 11:30:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68232258/math_denis_final_v7.mp3" length="112887360" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Denis Silva, CEO do Efí Bank, revela como dados, cultura analítica e inteligência artificial estão moldando uma nova lógica de eficiência nas organizações. Da construção de uma cultura data-driven à governança e qualidade da informação, ele mostra...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Denis Silva, CEO do Efí Bank, revela como dados, cultura analítica e inteligência artificial estão moldando uma nova lógica de eficiência nas organizações. Da construção de uma cultura data-driven à governança e qualidade da informação, ele mostra como o Efí tem transformado dados em decisões estratégicas e inovação responsável.<br /><br />“A resposta vai ser commodity — o diferencial está em saber fazer a pergunta certa.” <br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Introdução e trajetória de Denis Silva<br />05:30 – Dados como motor da eficiência<br />13:40 – Cultura e liderança orientadas a dados<br />23:10 – Governança e qualidade da informação<br />31:00 – Inovação com responsabilidade e regulação<br />39:45 – Indicadores que medem valor e impacto Apresentação:<br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CSO, MATH<br />Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH]]></itunes:summary><itunes:duration>2823</itunes:duration><itunes:keywords>artificial governança,bank transformação,dados,dados efí,data-driven inteligência,de,digital dothemath,digital liderança,eficiência cultura,podcast</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/839ebda7762b99b2e191da8c201fbff4.jpg"/><itunes:episode>191</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>IA e dados no centro da experiência – #190</title><link>https://www.spreaker.com/episode/ia-e-dados-no-centro-da-experiencia-190--68156769</link><description><![CDATA[Priscila Salles, Chief Customer Officer do Banco Inter, revela como dados, tecnologia e inteligência artificial estão transformando a forma como o banco se conecta com milhões de clientes. Da hiperpersonalização no app ao uso estratégico de GenAI no atendimento, ela mostra como o Inter antecipa necessidades, entrega conveniência e cria valor real em cada interação.<br /><br />“Dados que não viram ação são só planilhas. Nosso papel é transformar informação em experiências que façam sentido para cada cliente.” <br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Introdução e trajetória da convidada<br />04:30 – Dados e personalização da experiência<br />15:05 – IA e conveniência no atendimento<br />26:20 – O equilíbrio entre tecnologia e humano<br />40:26 – Competências do futuro<br />43:57 – Os 7 KPIs que guiam o sucesso no Inter<br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CSO, MATH<br />Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68156769</guid><pubDate>Wed, 15 Oct 2025 21:55:35 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68156769/190_mp3.mp3" length="115183680" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Priscila Salles, Chief Customer Officer do Banco Inter, revela como dados, tecnologia e inteligência artificial estão transformando a forma como o banco se conecta com milhões de clientes. Da hiperpersonalização no app ao uso estratégico de GenAI no...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Priscila Salles, Chief Customer Officer do Banco Inter, revela como dados, tecnologia e inteligência artificial estão transformando a forma como o banco se conecta com milhões de clientes. Da hiperpersonalização no app ao uso estratégico de GenAI no atendimento, ela mostra como o Inter antecipa necessidades, entrega conveniência e cria valor real em cada interação.<br /><br />“Dados que não viram ação são só planilhas. Nosso papel é transformar informação em experiências que façam sentido para cada cliente.” <br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Introdução e trajetória da convidada<br />04:30 – Dados e personalização da experiência<br />15:05 – IA e conveniência no atendimento<br />26:20 – O equilíbrio entre tecnologia e humano<br />40:26 – Competências do futuro<br />43:57 – Os 7 KPIs que guiam o sucesso no Inter<br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CSO, MATH<br />Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH]]></itunes:summary><itunes:duration>2880</itunes:duration><itunes:keywords>artificial genai inovação,atendimento futuro,cliente customer,cliente personalização,data,digital jornada,digital tecnologia,driven hiperpersonalização aut,em,escala transformação,experience dados,experiência,financeira banco,ia inovação,inter priscila,negócios marketing,personalização inteligência,salles estratégia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b46d6b6e1b1ec1623022eaee933f9879.jpg"/><itunes:episode>190</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>O impacto da Inteligência Artificial nas Profissões - #189</title><link>https://www.spreaker.com/episode/o-impacto-da-inteligencia-artificial-nas-profissoes-189--68067910</link><description><![CDATA[Sheila Dada, pesquisadora do MIT e líder de IA em uma instituição financeira, Priscila Ferreira, Head de Inteligência Artificial no Banco BV, e Lourenço de Paula, Diretor de Growth da MATH, discutem como a IA está redefinindo o futuro do trabalho, transformando carreiras e exigindo novas competências humanas.<br /><br />Da maturidade da IA generativa ao impacto na formação profissional, eles abordam o papel da curiosidade, da ética e da adaptabilidade como pilares para prosperar em um mundo movido por dados, tecnologia e propósito.<br /><br />“A IA não vai substituir o humano — vai transformar o papel que cada um de nós exerce nas organizações.” — Priscila Ferreira<br /><br />Matéria da Axios - ‘Banho de Sangue do Colarinho Branco’: <a href="https://www.axios.com/2025/08/18/ai-jobs-layoffs" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.axios.com/2025/08/18/ai-jobs-layoffs </a><br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Abertura e contexto da revolução da IA<br />05:00 – Da euforia à maturidade: o novo ciclo da IA generativa<br />12:30 – IA como barreira ou alavanca na formação profissional<br />17:20 – Curiosidade e adaptabilidade como competências essenciais<br />25:00 – Ética, criatividade e o papel humano frente à automação<br />33:40 – O futuro das profissões e o pacto social do trabalho<br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br /><br /><b>Convidados:</b><br />Sheila Dada, Pesquisadora do MIT e líder de IA<br />Priscila Ferreira, Head de Inteligência Artificial no Banco BV<br />Lourenço de Paula, Diretor de Growth da MATH]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68067910</guid><pubDate>Wed, 08 Oct 2025 20:11:35 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68067910/dtm_loren_o_sheila_priscila_spotify_3.mp3" length="171657301" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Sheila Dada, pesquisadora do MIT e líder de IA em uma instituição financeira, Priscila Ferreira, Head de Inteligência Artificial no Banco BV, e Lourenço de Paula, Diretor de Growth da MATH, discutem como a IA está redefinindo o futuro do trabalho,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Sheila Dada, pesquisadora do MIT e líder de IA em uma instituição financeira, Priscila Ferreira, Head de Inteligência Artificial no Banco BV, e Lourenço de Paula, Diretor de Growth da MATH, discutem como a IA está redefinindo o futuro do trabalho, transformando carreiras e exigindo novas competências humanas.<br /><br />Da maturidade da IA generativa ao impacto na formação profissional, eles abordam o papel da curiosidade, da ética e da adaptabilidade como pilares para prosperar em um mundo movido por dados, tecnologia e propósito.<br /><br />“A IA não vai substituir o humano — vai transformar o papel que cada um de nós exerce nas organizações.” — Priscila Ferreira<br /><br />Matéria da Axios - ‘Banho de Sangue do Colarinho Branco’: <a href="https://www.axios.com/2025/08/18/ai-jobs-layoffs" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.axios.com/2025/08/18/ai-jobs-layoffs </a><br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Abertura e contexto da revolução da IA<br />05:00 – Da euforia à maturidade: o novo ciclo da IA generativa<br />12:30 – IA como barreira ou alavanca na formação profissional<br />17:20 – Curiosidade e adaptabilidade como competências essenciais<br />25:00 – Ética, criatividade e o papel humano frente à automação<br />33:40 – O futuro das profissões e o pacto social do trabalho<br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br /><br /><b>Convidados:</b><br />Sheila Dada, Pesquisadora do MIT e líder de IA<br />Priscila Ferreira, Head de Inteligência Artificial no Banco BV<br />Lourenço de Paula, Diretor de Growth da MATH]]></itunes:summary><itunes:duration>5360</itunes:duration><itunes:keywords>artificial,curiosidade,do,dothemath,ética,futuro,generativa,ia,inovação,inteligência,math,profissões,tecnologia,trabalho</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/be92deb16801258847cc7f238091a17e.jpg"/><itunes:episode>189</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Mobilidade sem atrito com Sem Parar - #188</title><link>https://www.spreaker.com/episode/mobilidade-sem-atrito-com-sem-parar-188--67957589</link><description><![CDATA[Gabriel Porto, CMO do Sem Parar, revela como a empresa evoluiu de tag de pedágio para uma plataforma completa de mobilidade. Da criação do super app à personalização da jornada do motorista, ele mostra como dados, inovação e posicionamento de marca estão transformando a experiência de quem vive o carro no Brasil.<br /><br />“Nosso papel é antecipar e facilitar a jornada do motorista. O Sem Parar não resolve só o pedágio, resolve toda a burocracia em torno do carro.”<br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Abertura e apresentação<br />04:30 – Da caixinha ao super app de mobilidade<br />18:40 – Personalização, dados e jornada do cliente<br />28:00 – Marca, posicionamento e comunicação integrada<br />37:00 – Futuro da mobilidade e inovação no Brasil<br />44:30 – Conclusão e redes do convidado<br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/67957589</guid><pubDate>Wed, 01 Oct 2025 11:30:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67957589/dtm_gabriel_porto_audio.mp3" length="110305920" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Gabriel Porto, CMO do Sem Parar, revela como a empresa evoluiu de tag de pedágio para uma plataforma completa de mobilidade. 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O Sem Parar não resolve só o pedágio, resolve toda a burocracia em torno do carro.”<br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Abertura e apresentação<br />04:30 – Da caixinha ao super app de mobilidade<br />18:40 – Personalização, dados e jornada do cliente<br />28:00 – Marca, posicionamento e comunicação integrada<br />37:00 – Futuro da mobilidade e inovação no Brasil<br />44:30 – Conclusão e redes do convidado<br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></itunes:summary><itunes:duration>2758</itunes:duration><itunes:keywords>app,atrito,da,data,digital,dothemath,futuro,gabriel,inovação,mobilidade,parar,podcast,porto,science,sem,super</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4dac8702b2037ca7c41236c5047b1986.jpg"/><itunes:episode>188</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Planejamento Comercial em Seguros –  #187</title><link>https://www.spreaker.com/episode/planejamento-comercial-em-seguros-187--67870871</link><description><![CDATA[Renan Rios, Superintendente de Planejamento e Gestão Comercial do Bradesco Seguros, revela como dados, disciplina e estratégia estão redefinindo o papel da força de vendas em um setor marcado pela hipercompetição. Da transformação cultural dos corretores ao uso de inteligência artificial na produtividade, ele mostra como a profissão comercial deixou de ser apenas relacional para se tornar estratégica e orientada por evidências.<br /><br />“Planejamento comercial não pode depender de motivação ou desejo. A métrica primordial é disciplina — ela sustenta todo o resto.”<br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Abertura e apresentação<br />05:30 – Corretores, cultura e transformação do relacionamento<br />13:47 – Do comercial relacional ao comercial estratégico<br />24:01 – Times de conexão e laboratórios de hipóteses<br />39:13 – Inteligência Artificial aplicada ao setor de seguros<br />46:52 – Disciplina como indicador-chave<br />49:30 – Conclusão e redes do convidado<br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/67870871</guid><pubDate>Wed, 24 Sep 2025 11:30:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67870871/187_renan_rios_bradesco_seguros_audio_1.mp3" length="119272320" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Renan Rios, Superintendente de Planejamento e Gestão Comercial do Bradesco Seguros, revela como dados, disciplina e estratégia estão redefinindo o papel da força de vendas em um setor marcado pela hipercompetição. 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A métrica primordial é disciplina — ela sustenta todo o resto.”<br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Abertura e apresentação<br />05:30 – Corretores, cultura e transformação do relacionamento<br />13:47 – Do comercial relacional ao comercial estratégico<br />24:01 – Times de conexão e laboratórios de hipóteses<br />39:13 – Inteligência Artificial aplicada ao setor de seguros<br />46:52 – Disciplina como indicador-chave<br />49:30 – Conclusão e redes do convidado<br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></itunes:summary><itunes:duration>2982</itunes:duration><itunes:keywords>artificial,bradesco,comercial,data,disciplina,dothemath,estratégicas,hipercompetição,inteligência,negócios,planejamento,science,seguros,vendas</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a2de41facf2aa649d59f060b865db568.jpg"/><itunes:episode>187</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Transformação Digital na Saúde – #186</title><link>https://www.spreaker.com/episode/transformacao-digital-na-saude-186--67785345</link><description><![CDATA[Alex Vieira, CIO do Hcor, revela como a transformação digital redefine a gestão hospitalar em um ambiente de missão crítica. Da digitalização de prontuários à inteligência artificial em imagens médicas, ele mostra os desafios culturais, tecnológicos e geracionais de aplicar inovação em um setor onde erros são irreparáveis e a prioridade máxima é salvar vidas.<br /><br />“Tecnologia em hospital não é tecnologia. Somos profissionais de saúde prestando serviços de tecnologia. Cada decisão precisa refletir que nosso negócio é salvar vidas.” <br /><br />📅<b> Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Abertura e apresentação<br />05:12 – Inovação em ambientes críticos: limites e possibilidades<br />16:33 – Benchmark com hospitais na China: eficiência e automação<br />27:12 – Resistência cultural e barreiras geracionais<br />45:43 – Futuro da saúde digital e cases internacionais<br />52:10 – Indicadores de sucesso: do NPS aos desfechos clínicos<br />55:40 – Conclusão e redes do convidado<br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/67785345</guid><pubDate>Wed, 17 Sep 2025 11:30:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67785345/186_alex_vieira_audio.mp3" length="135369600" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Alex Vieira, CIO do Hcor, revela como a transformação digital redefine a gestão hospitalar em um ambiente de missão crítica. 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Cada decisão precisa refletir que nosso negócio é salvar vidas.” <br /><br />📅<b> Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Abertura e apresentação<br />05:12 – Inovação em ambientes críticos: limites e possibilidades<br />16:33 – Benchmark com hospitais na China: eficiência e automação<br />27:12 – Resistência cultural e barreiras geracionais<br />45:43 – Futuro da saúde digital e cases internacionais<br />52:10 – Indicadores de sucesso: do NPS aos desfechos clínicos<br />55:40 – Conclusão e redes do convidado<br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></itunes:summary><itunes:duration>3385</itunes:duration><itunes:keywords>artificial,digitais,digital,dothemath,eletrônico,hcor,hospitais,hospitalar,inovação,inteligência,podcast,prontuário,saúde,tecnologia,transformação</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a671930859a338226fdf0bc1292c80be.jpg"/><itunes:episode>186</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Dados na Indústria e Cultura Digital - #185</title><link>https://www.spreaker.com/episode/dados-na-industria-e-cultura-digital-185--67695342</link><description><![CDATA[Taiäne Sìlva, CDAO da Whirlpool, explora como dados e cultura digital estão transformando indústrias centenárias em negócios ágeis e inovadores. Da sua trajetória em diferentes setores ao impacto do<b> </b>BI as a Service, do D2C e do engajamento cultural, ela mostra como dados se tornam ativos estratégicos para acelerar a digitalização e sustentar decisões de alto impacto.<br /><br />“Transformação digital não é apenas técnica, é cultural. É preciso engajar pessoas, quebrar crenças e transformar dados em confiança para decisões estratégicas.”<br /><br />📅 <b>Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Abertura e apresentação<br />02:45 – Desafios culturais e técnicos no uso de dados<br />10:06 – Estratégia D2C e unificação de portais<br />18:35 – Cultura, engajamento e BI as a Service<br />27:27 – Dados, risco e segurança<br />35:48 – Inovação com squads e decisões ágeis<br />43:41 – Indicador-chave: adoption rate<br /><b></b><br /><b></b><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/67695342</guid><pubDate>Wed, 10 Sep 2025 11:30:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67695342/ep_185_thaiana_silva_whirlpool_corporation.mp3" length="111062400" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Taiäne Sìlva, CDAO da Whirlpool, explora como dados e cultura digital estão transformando indústrias centenárias em negócios ágeis e inovadores. Da sua trajetória em diferentes setores ao impacto do BI as a Service, do D2C e do engajamento cultural,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Taiäne Sìlva, CDAO da Whirlpool, explora como dados e cultura digital estão transformando indústrias centenárias em negócios ágeis e inovadores. Da sua trajetória em diferentes setores ao impacto do<b> </b>BI as a Service, do D2C e do engajamento cultural, ela mostra como dados se tornam ativos estratégicos para acelerar a digitalização e sustentar decisões de alto impacto.<br /><br />“Transformação digital não é apenas técnica, é cultural. É preciso engajar pessoas, quebrar crenças e transformar dados em confiança para decisões estratégicas.”<br /><br />📅 <b>Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Abertura e apresentação<br />02:45 – Desafios culturais e técnicos no uso de dados<br />10:06 – Estratégia D2C e unificação de portais<br />18:35 – Cultura, engajamento e BI as a Service<br />27:27 – Dados, risco e segurança<br />35:48 – Inovação com squads e decisões ágeis<br />43:41 – Indicador-chave: adoption rate<br /><b></b><br /><b></b><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></itunes:summary><itunes:duration>2777</itunes:duration><itunes:keywords>bi,cultura,d2c,dados,digital,governança,indústria,inovação,service,transformação</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/edda51ad6905aa911d2d065add96d6de.jpg"/><itunes:episode>185</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Geopolítica e Inteligência Artificial – #184</title><link>https://www.spreaker.com/episode/geopolitica-e-inteligencia-artificial-184--67597879</link><description><![CDATA[Flávio Basílio, economista, PhD e Diretor-Executivo da Elopar, explora como a geopolítica e a inteligência artificial estão moldando o futuro das empresas brasileiras. Da sua trajetória entre academia, governo e grandes instituições ao impacto estratégico da IA e da segurança de dados, ele mostra por que decisões pragmáticas e visão de longo prazo são essenciais para manter a competitividade.<br /><br />“Empresas que não compreendem o impacto da geopolítica e os riscos de backdoors em IA podem se tornar meras peças no tabuleiro global. É preciso pensar além do custo e priorizar segurança, confiabilidade e inovação colaborativa.”<br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Introdução e trajetória de Flávio Basílio<br />10:53 – Carreira no Banco do Brasil, governo e defesa<br />11:20 – Geopolítica e impacto para empresas brasileiras<br />21:40 – Inteligência artificial, segurança e backdoors<br />30:00 – O papel da tríplice hélice na inovação<br />42:50 – Adaptabilidade e futuro das empresas<br />52:40 – Conclusão<br />____________________________<br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH<br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/67597879</guid><pubDate>Wed, 03 Sep 2025 11:30:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67597879/dtm_flavio_basilio.mp3" length="77990586" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Flávio Basílio, economista, PhD e Diretor-Executivo da Elopar, explora como a geopolítica e a inteligência artificial estão moldando o futuro das empresas brasileiras. Da sua trajetória entre academia, governo e grandes instituições ao impacto...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Flávio Basílio, economista, PhD e Diretor-Executivo da Elopar, explora como a geopolítica e a inteligência artificial estão moldando o futuro das empresas brasileiras. Da sua trajetória entre academia, governo e grandes instituições ao impacto estratégico da IA e da segurança de dados, ele mostra por que decisões pragmáticas e visão de longo prazo são essenciais para manter a competitividade.<br /><br />“Empresas que não compreendem o impacto da geopolítica e os riscos de backdoors em IA podem se tornar meras peças no tabuleiro global. É preciso pensar além do custo e priorizar segurança, confiabilidade e inovação colaborativa.”<br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira </b><br /><br />00:00 – Introdução e trajetória de Flávio Basílio<br />10:53 – Carreira no Banco do Brasil, governo e defesa<br />11:20 – Geopolítica e impacto para empresas brasileiras<br />21:40 – Inteligência artificial, segurança e backdoors<br />30:00 – O papel da tríplice hélice na inovação<br />42:50 – Adaptabilidade e futuro das empresas<br />52:40 – Conclusão<br />____________________________<br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH<br />]]></itunes:summary><itunes:duration>3249</itunes:duration><itunes:keywords>adaptação,artificial,backdoor,dados,dothemath,empresarial,geopolítica,hélice,inovação,inteligência,segurança,tecnológica,tríplice</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a2c798aeb2f5ad7b3961644aaadc9d4f.jpg"/><itunes:episode>184</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Internacionalização da Bauducco: expansão global com dados e execução – #183</title><link>https://www.spreaker.com/episode/internacionalizacao-da-bauducco-expansao-global-com-dados-e-execucao-183--67510759</link><description><![CDATA[Roberto Pasqualoni, Diretor Internacional da Bauducco, compartilha os desafios e aprendizados de levar uma marca brasileira para mais de 50 países. Do Panettone nas prateleiras do mundo ao equilíbrio entre tradição e adaptação local, ele mostra como dados, execução e flexibilidade cultural são essenciais para crescer globalmente sem perder a essência.<br /><br />“Em alguns mercados, não basta apresentar a marca — às vezes é preciso até adaptar a receita. Mas o que não muda é a qualidade e a cultura executora que guiam cada passo da Bauducco.” <br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira</b><br /><b></b><br />00:00 – Introdução e contexto da Bauducco<br />00:56 – A expansão internacional e seus desafios<br />04:51 – Dados, inteligência de mercado e novos canais (E-commerce &amp; Casa Bauducco)<br />20:41 – Sazonalidade, cadeia de produção e planejamento global<br />26:35 – Cultura executora e decisões de longo prazo<br />38:34 – Adaptação cultural e posicionamento da marca em novos mercados<br />43:55 – Indicadores de sucesso e visão de futuro<br />______________ <br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/67510759</guid><pubDate>Wed, 27 Aug 2025 11:30:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67510759/dtm_roberto_sitriani_1.mp3" length="66826565" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Roberto Pasqualoni, Diretor Internacional da Bauducco, compartilha os desafios e aprendizados de levar uma marca brasileira para mais de 50 países. Do Panettone nas prateleiras do mundo ao equilíbrio entre tradição e adaptação local, ele mostra como...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Roberto Pasqualoni, Diretor Internacional da Bauducco, compartilha os desafios e aprendizados de levar uma marca brasileira para mais de 50 países. Do Panettone nas prateleiras do mundo ao equilíbrio entre tradição e adaptação local, ele mostra como dados, execução e flexibilidade cultural são essenciais para crescer globalmente sem perder a essência.<br /><br />“Em alguns mercados, não basta apresentar a marca — às vezes é preciso até adaptar a receita. Mas o que não muda é a qualidade e a cultura executora que guiam cada passo da Bauducco.” <br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira</b><br /><b></b><br />00:00 – Introdução e contexto da Bauducco<br />00:56 – A expansão internacional e seus desafios<br />04:51 – Dados, inteligência de mercado e novos canais (E-commerce &amp; Casa Bauducco)<br />20:41 – Sazonalidade, cadeia de produção e planejamento global<br />26:35 – Cultura executora e decisões de longo prazo<br />38:34 – Adaptação cultural e posicionamento da marca em novos mercados<br />43:55 – Indicadores de sucesso e visão de futuro<br />______________ <br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></itunes:summary><itunes:duration>2784</itunes:duration><itunes:keywords>balduco,beyond,brasileiras,build,cultura,dados,dothemath,execução,executora,expansão,global,internacionalização,marcas,panetone,podcast</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9b5b02880d06db3831ff8c2dea876bc3.jpg"/><itunes:episode>183</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Por dentro da estratégia da P&amp;G: dados, emoção e consumo - #182</title><link>https://math.group/dothemath-podcast</link><description><![CDATA[Pedro Velloso, Diretor de Marketing da P&amp;G, compartilha como dados e emoção se complementam na criação de marcas fortes e relevantes. Da engenharia à liderança em marketing, ele mostra como colocar o consumidor no centro é essencial para inovar com propósito, gerar valor e construir conexões duradouras.<br /><br />“A inovação não começa no laboratório. Ela começa na casa do consumidor.”<br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira</b><br /><b></b><br />00:00 – Introdução e trajetória de Pedro Velloso<br />06:45 – A transformação da engenharia para o marketing<br />14:10 – A importância de ouvir o consumidor de verdade<br />22:18 – Como dados e empatia geram inovação real<br />35:42 – Cultura organizacional da P&amp;G e a cadeira do consumidor<br />42:00 – Liderança em marketing e competências essenciais<br />______________ <br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/67419042</guid><pubDate>Wed, 20 Aug 2025 11:30:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67419042/dtm_pedro_velloso_1.mp3" length="67889268" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Pedro Velloso, Diretor de Marketing da P&amp;amp;G, compartilha como dados e emoção se complementam na criação de marcas fortes e relevantes. Da engenharia à liderança em marketing, ele mostra como colocar o consumidor no centro é essencial para inovar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Pedro Velloso, Diretor de Marketing da P&amp;G, compartilha como dados e emoção se complementam na criação de marcas fortes e relevantes. Da engenharia à liderança em marketing, ele mostra como colocar o consumidor no centro é essencial para inovar com propósito, gerar valor e construir conexões duradouras.<br /><br />“A inovação não começa no laboratório. Ela começa na casa do consumidor.”<br /><br /><b>📅 Novos episódios toda quarta-feira</b><br /><b></b><br />00:00 – Introdução e trajetória de Pedro Velloso<br />06:45 – A transformação da engenharia para o marketing<br />14:10 – A importância de ouvir o consumidor de verdade<br />22:18 – Como dados e empatia geram inovação real<br />35:42 – Cultura organizacional da P&amp;G e a cadeira do consumidor<br />42:00 – Liderança em marketing e competências essenciais<br />______________ <br /><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></itunes:summary><itunes:duration>2828</itunes:duration><itunes:keywords>consumidor,cultura,dados,emoção,inovação,insights,marketing,organizacional,p&amp;g</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/76240bc8319a903ba2cff94d379d1771.jpg"/><itunes:episode>182</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>IoT e Inteligência Artificial no saneamento - #181</title><link>https://math.group/dothemath-podcast</link><description><![CDATA[Júlio César Gomes, Diretor de TI da Iguá Saneamento, revela como está liderando a transformação digital no saneamento básico brasileiro, aplicando tecnologia, IoT, cultura data-driven e inteligência artificial para otimizar operações, reduzir perdas e ampliar o acesso a serviços essenciais.<br /><br />“Tecnologia não é apenas suporte — é parte central para garantir que serviços essenciais, como água e saneamento, sejam sustentáveis e alcancem mais pessoas com qualidade.”<br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira<br /><br /><b>Capítulos</b><br />00:00 – Introdução<br />06:06 – Tecnologia como habilitadora da transformação<br />13:00 – Construindo TI do zero na Iguá<br />20:39 – Cultura de dados e hidrômetros inteligentes<br />31:18 – Estratégia de nuvem e redundância<br />37:47 – IA preditiva e generativa no saneamento<br />47:19 – Indicador de sucesso e visão de futuro<br />__________________ <br /><br /><b>Referências Citadas no Episódio</b><br /><ul><li>Build vs Buy – Episódio com o CIO da Aspen Farmacêutica: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=_8LTNBS0EpU" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Assistir no YouTube</a></li><li>Atendimento por voz e desafios de linguagem – Episódio com Janaína do Bradesco: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=0l0YS99mKX4" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Assistir no YouTube</a></li><li>IA treinada em português no Sales Assistant – Episódio com Thiago Julien: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=T8kE3zMmhSg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Assistir no YouTube</a></li><li>Livro “Competição Analítica” – Thomas Davenport</li></ul><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/67335056</guid><pubDate>Wed, 13 Aug 2025 11:00:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67335056/do_the_math_julio_cesar.mp3" length="75937076" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Júlio César Gomes, Diretor de TI da Iguá Saneamento, revela como está liderando a transformação digital no saneamento básico brasileiro, aplicando tecnologia, IoT, cultura data-driven e inteligência artificial para otimizar operações, reduzir perdas e...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Júlio César Gomes, Diretor de TI da Iguá Saneamento, revela como está liderando a transformação digital no saneamento básico brasileiro, aplicando tecnologia, IoT, cultura data-driven e inteligência artificial para otimizar operações, reduzir perdas e ampliar o acesso a serviços essenciais.<br /><br />“Tecnologia não é apenas suporte — é parte central para garantir que serviços essenciais, como água e saneamento, sejam sustentáveis e alcancem mais pessoas com qualidade.”<br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira<br /><br /><b>Capítulos</b><br />00:00 – Introdução<br />06:06 – Tecnologia como habilitadora da transformação<br />13:00 – Construindo TI do zero na Iguá<br />20:39 – Cultura de dados e hidrômetros inteligentes<br />31:18 – Estratégia de nuvem e redundância<br />37:47 – IA preditiva e generativa no saneamento<br />47:19 – Indicador de sucesso e visão de futuro<br />__________________ <br /><br /><b>Referências Citadas no Episódio</b><br /><ul><li>Build vs Buy – Episódio com o CIO da Aspen Farmacêutica: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=_8LTNBS0EpU" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Assistir no YouTube</a></li><li>Atendimento por voz e desafios de linguagem – Episódio com Janaína do Bradesco: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=0l0YS99mKX4" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Assistir no YouTube</a></li><li>IA treinada em português no Sales Assistant – Episódio com Thiago Julien: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=T8kE3zMmhSg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Assistir no YouTube</a></li><li>Livro “Competição Analítica” – Thomas Davenport</li></ul><br /><b>Apresentação:</b><br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></itunes:summary><itunes:duration>3164</itunes:duration><itunes:keywords>automacao,datadriven,governancati,inteligenciaartificial,iot,saneamentobasico,transformacaodigital</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/36020cd2988f91484c01431e43b4eeb3.jpg"/><itunes:episode>181</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Crescimento digital com IA Copiloto – #180</title><link>https://math.group/dothemath-podcast</link><description><![CDATA[Marcela Ulian, Head Digital Channel Growth &amp; Performance no Santander, revela como alia curiosidade e propósito para liderar transformações digitais e impulsionar resultados.<br />“Eu me apaixonei pela possibilidade de impacto. Na internet, percebi que poderia mudar a vida das pessoas.”<br />📅 Novos episódios toda quarta-feira<br />Capítulos<br />00:00 – Introdução e apresentações<br />01:00 – Trajetória e repertório plural<br />06:39 – Propósito maior e papel da tecnologia<br />27:04 – IA como copiloto e ganhos de eficiência<br />34:01 – Governança e curadoria de IA no Santander<br />39:52 – Competências da nova liderança digital<br />45:11 – Indicador de sucesso e encerramento<br />Apresentação:<br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/67269477</guid><pubDate>Wed, 06 Aug 2025 12:36:27 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67269477/do_the_math_marcela_ulian_1.mp3" length="68216695" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Marcela Ulian, Head Digital Channel Growth &amp;amp; Performance no Santander, revela como alia curiosidade e propósito para liderar transformações digitais e impulsionar resultados.
“Eu me apaixonei pela possibilidade de impacto. Na internet, percebi que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Marcela Ulian, Head Digital Channel Growth &amp; Performance no Santander, revela como alia curiosidade e propósito para liderar transformações digitais e impulsionar resultados.<br />“Eu me apaixonei pela possibilidade de impacto. Na internet, percebi que poderia mudar a vida das pessoas.”<br />📅 Novos episódios toda quarta-feira<br />Capítulos<br />00:00 – Introdução e apresentações<br />01:00 – Trajetória e repertório plural<br />06:39 – Propósito maior e papel da tecnologia<br />27:04 – IA como copiloto e ganhos de eficiência<br />34:01 – Governança e curadoria de IA no Santander<br />39:52 – Competências da nova liderança digital<br />45:11 – Indicador de sucesso e encerramento<br />Apresentação:<br />Marcel Ghiraldini, CGO, MATH<br />Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH]]></itunes:summary><itunes:duration>2840</itunes:duration><itunes:keywords>copiloto,curiosidade,digital,estratégica,growth,ia,liderança,performance,santander,transformação</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/cf512fd4ea922888ef9418401fc0d8e7.jpg"/><itunes:episode>180</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Transformação digital industrial em 3 anos - #179</title><link>https://math.group/dothemath-podcast</link><description><![CDATA[<a href="https://www.linkedin.com/in/claudiaferraz/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cláudia Ferraz</a>, CIO do <a href="https://grupoocq.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Grupo OCQ</a>, conta como acelerou 30 anos de TI em apenas 3, migrando para a nuvem e colocando o cliente no centro da operação.<br /><br />“Eu sentei e fiz um desenho: 30 anos de TI em 3. É esse o nosso projeto – e está dando certo.”<br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira<br /><br />Apresentação<br /><ul><li>Marcel Ghiraldini, CGO, MATH</li><li>Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH</li></ul><br /><br />Chapters <br /><br />00:00 – Introdução e contexto<br />02:03 – Trajetória de Cláudia Ferraz<br />12:44 – Projeto “30 anos em 3”<br />15:18 – Migração para nuvem vs. investimento em servidores<br />25:39 – Arquitetura desacoplada e middleware<br />32:03 – Ganhos de eficiência e experiência do cliente B2B<br />42:19 – Data lake, Copilot e agentes de IA 50:04 – Indicadores de sucesso e encerramento<br /><br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/67181841</guid><pubDate>Wed, 30 Jul 2025 11:00:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67181841/do_the_math_claudia_ferraz_1.mp3" length="75173819" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>https://www.linkedin.com/in/claudiaferraz/, CIO do https://grupoocq.com.br/, conta como acelerou 30 anos de TI em apenas 3, migrando para a nuvem e colocando o cliente no centro da operação.

“Eu sentei e fiz um desenho: 30 anos de TI em 3. É esse o...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[<a href="https://www.linkedin.com/in/claudiaferraz/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cláudia Ferraz</a>, CIO do <a href="https://grupoocq.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Grupo OCQ</a>, conta como acelerou 30 anos de TI em apenas 3, migrando para a nuvem e colocando o cliente no centro da operação.<br /><br />“Eu sentei e fiz um desenho: 30 anos de TI em 3. É esse o nosso projeto – e está dando certo.”<br /><br />📅 Novos episódios toda quarta-feira<br /><br />Apresentação<br /><ul><li>Marcel Ghiraldini, CGO, MATH</li><li>Fabiana Amaral, Diretora Executiva de CX e Marketing, MATH</li></ul><br /><br />Chapters <br /><br />00:00 – Introdução e contexto<br />02:03 – Trajetória de Cláudia Ferraz<br />12:44 – Projeto “30 anos em 3”<br />15:18 – Migração para nuvem vs. investimento em servidores<br />25:39 – Arquitetura desacoplada e middleware<br />32:03 – Ganhos de eficiência e experiência do cliente B2B<br />42:19 – Data lake, Copilot e agentes de IA 50:04 – Indicadores de sucesso e encerramento<br /><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>3131</itunes:duration><itunes:keywords>arquitetura,b2b,capex,cláudia,cloud,data,digital,experiência,ferraz,grupo,industrial,migration,nuvem,ocq,podcast,science,ti,transformação,transformation,vs</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d81ee6f7044df0cc79c33be75dc2f1e3.jpg"/><itunes:episode>179</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Crédito em tempo real e IA preditiva | Serasa Experian | #178</title><link>https://math.group/dothemath-podcast</link><description><![CDATA[Giresse Contini, Diretor de Serviços de Crédito da Serasa Experian, explica como IA preditiva e plataformas em tempo real revolucionam scores, políticas e decisões de crédito, reduzindo riscos e oferecendo mais agilidade. <br />👉 Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder nenhum episódio. <br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /> <br />“Em vez de esperar por relatórios semanais, agora ajustamos nosso modelo em tempo real — e vemos o impacto em minutos.”  <br /> <br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/giresse/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Giresse Contini</a>, Diretor de Serviços de Crédito, <a href="https://www.serasaexperian.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Serasa Experian</a> </li></ul><br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/67060579</guid><pubDate>Fri, 25 Jul 2025 11:30:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67060579/febraban_giresse_contini.mp3" length="64535711" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Giresse Contini, Diretor de Serviços de Crédito da Serasa Experian, explica como IA preditiva e plataformas em tempo real revolucionam scores, políticas e decisões de crédito, reduzindo riscos e oferecendo mais agilidade. 
👉 Siga o DoTheMATH no...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Giresse Contini, Diretor de Serviços de Crédito da Serasa Experian, explica como IA preditiva e plataformas em tempo real revolucionam scores, políticas e decisões de crédito, reduzindo riscos e oferecendo mais agilidade. <br />👉 Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder nenhum episódio. <br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /> <br />“Em vez de esperar por relatórios semanais, agora ajustamos nosso modelo em tempo real — e vemos o impacto em minutos.”  <br /> <br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/giresse/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Giresse Contini</a>, Diretor de Serviços de Crédito, <a href="https://www.serasaexperian.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Serasa Experian</a> </li></ul><br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2683</itunes:duration><itunes:keywords>crédito,dados,em,experian,finance,ia,modelagem,open,plataformas,preditiva,real,self-service,serasa,tempo</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/370e5230679bf03f2c7ea1fe0d52011e.jpg"/><itunes:episode>178</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Cultura de dados e agentes autônomos | B3 #177</title><link>https://math.group/dothemath-podcast</link><description><![CDATA[ cultura de dados e a estratégia de IA na B3 ganham vida com Tiago Suzano, Diretor de Tecnologia da B3, explorando como plataformas interoperáveis e agentes autônomos estão transformando o mercado financeiro. <br /> <br />👉 Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder nenhuma inovação. <br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /> <br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/thiago-suzano-34a46037/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Thiago Suzano</a>, Diretor de Tecnologia, <a href="https://b3.com.br/pt_br/para-voce" target="_blank" rel="noreferrer noopener">B3</a> </li></ul><br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/67059377</guid><pubDate>Wed, 23 Jul 2025 11:30:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67059377/febraban_thiago_suzano_1.mp3" length="60916121" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle> cultura de dados e a estratégia de IA na B3 ganham vida com Tiago Suzano, Diretor de Tecnologia da B3, explorando como plataformas interoperáveis e agentes autônomos estão transformando o mercado financeiro. 
 
👉 Siga o DoTheMATH no Spotify para não...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[ cultura de dados e a estratégia de IA na B3 ganham vida com Tiago Suzano, Diretor de Tecnologia da B3, explorando como plataformas interoperáveis e agentes autônomos estão transformando o mercado financeiro. <br /> <br />👉 Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder nenhuma inovação. <br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /> <br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/thiago-suzano-34a46037/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Thiago Suzano</a>, Diretor de Tecnologia, <a href="https://b3.com.br/pt_br/para-voce" target="_blank" rel="noreferrer noopener">B3</a> </li></ul><br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2532</itunes:duration><itunes:keywords>cultura,dados,dothemath,financeiro,ia,mercado,podcast</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a27903674af850218bc074598d217f47.jpg"/><itunes:episode>177</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>IA generativa em canais digitais de atendimento #176</title><link>https://math.group/dothemath-podcast</link><description><![CDATA[Inteligência Artificial Generativa está transformando canais digitais, criando interações mais humanas e personalizadas no setor bancário. Neste episódio, exploramos com Janaína Antoniassi como o lançamento da BIA do Bradesco e a hiperpersonalização estão redefinindo a experiência do cliente. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /> <br /><ul><li>Contexto e inovação: histórico do lançamento da BIA no Bradesco e visão estratégica para canais digitais. </li></ul><br /><ul><li>Hiperpersonalização: desafios técnicos e oportunidades de criar experiências únicas para cada cliente. </li></ul><br /><ul><li>Estrutura de equipes: importância de squads multidisciplinares e diversidade de perfis profissionais. </li></ul><br /><ul><li>Próximos passos: dicas para instituições financeiras se adaptarem e implementarem IA generativa com eficiência. </li></ul><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/janainaantoniassi/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Janaína Antoniassi,</a> Superintendente Sênior de Canais Digitais, <a href="https://banco.bradesco/html/classic/index.shtm" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bradesco</a>. </li></ul><br />  <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/67031209</guid><pubDate>Mon, 21 Jul 2025 11:30:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67031209/febraban_janaina_antoniassi.mp3" length="62252109" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Inteligência Artificial Generativa está transformando canais digitais, criando interações mais humanas e personalizadas no setor bancário. Neste episódio, exploramos com Janaína Antoniassi como o lançamento da BIA do Bradesco e a hiperpersonalização...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Inteligência Artificial Generativa está transformando canais digitais, criando interações mais humanas e personalizadas no setor bancário. Neste episódio, exploramos com Janaína Antoniassi como o lançamento da BIA do Bradesco e a hiperpersonalização estão redefinindo a experiência do cliente. <br /><br />Novos episódios toda quarta-feira. <br /> <br /><ul><li>Contexto e inovação: histórico do lançamento da BIA no Bradesco e visão estratégica para canais digitais. </li></ul><br /><ul><li>Hiperpersonalização: desafios técnicos e oportunidades de criar experiências únicas para cada cliente. </li></ul><br /><ul><li>Estrutura de equipes: importância de squads multidisciplinares e diversidade de perfis profissionais. </li></ul><br /><ul><li>Próximos passos: dicas para instituições financeiras se adaptarem e implementarem IA generativa com eficiência. </li></ul><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/janainaantoniassi/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Janaína Antoniassi,</a> Superintendente Sênior de Canais Digitais, <a href="https://banco.bradesco/html/classic/index.shtm" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bradesco</a>. </li></ul><br />  <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2586</itunes:duration><itunes:keywords>artificial,bia,bradesco,canais,digitais,dothemath,generativa,hiperpersonalização,inteligência,multidisciplinares,podcast,squads</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/bb290c26054e8ba30b8accfdec25412c.jpg"/><itunes:episode>176</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Adoção de IA com a MATH AI Platform no setor financeiro - #175</title><link>https://www.spreaker.com/episode/adocao-de-ia-com-a-math-ai-platform-no-setor-financeiro-175--66977470</link><description><![CDATA[Neste episódio, mergulhamos com Thiago Dutra na verdadeira jornada por trás da aplicação de IA nas empresas. Mais do que adotar modelos prontos, é preciso transformar processos, cultura e mindset para operar em um ambiente orientado por dados e hipóteses. Uma conversa sobre estruturas organizacionais, esteiras de dados e o papel crítico dos POs na transformação real com IA.<br /><br />Participante:<br /> ·         <a href="https://www.linkedin.com/in/thiago-de-morais-dutra-1b169429/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Thiago Dutra</a>, Executive Director, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH.</a>  <br /><br />Apresentação:<br /> ·         <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.<br /> ·         <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66977470</guid><pubDate>Fri, 18 Jul 2025 09:30:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66977470/febraban_thiago_dutra.mp3" length="60905716" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Neste episódio, mergulhamos com Thiago Dutra na verdadeira jornada por trás da aplicação de IA nas empresas. Mais do que adotar modelos prontos, é preciso transformar processos, cultura e mindset para operar em um ambiente orientado por dados e...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Neste episódio, mergulhamos com Thiago Dutra na verdadeira jornada por trás da aplicação de IA nas empresas. Mais do que adotar modelos prontos, é preciso transformar processos, cultura e mindset para operar em um ambiente orientado por dados e hipóteses. Uma conversa sobre estruturas organizacionais, esteiras de dados e o papel crítico dos POs na transformação real com IA.<br /><br />Participante:<br /> ·         <a href="https://www.linkedin.com/in/thiago-de-morais-dutra-1b169429/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Thiago Dutra</a>, Executive Director, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH.</a>  <br /><br />Apresentação:<br /> ·         <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.<br /> ·         <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2531</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/294b072de657a2386086b1f93ec6470a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Fraude, IA e o futuro dos pagamentos: decisões em tempo real com zero fricção #174</title><link>https://www.spreaker.com/episode/fraude-ia-e-o-futuro-dos-pagamentos-decisoes-em-tempo-real-com-zero-friccao-174--66966817</link><description><![CDATA[O fraudador é rápido. Mas a inteligência precisa ser mais. Neste episódio, você descobre como a Rappi estrutura sua área de prevenção à fraude como um verdadeiro produto, combinando dados, IA e contexto em tempo real. Uma conversa sobre segurança, eficiência e a batalha invisível que garante confiança em cada clique.<br /><br />Participante:<br /><br /> ·         <a href="https://www.linkedin.com/in/alberto-fiochi-b092394" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Alberto Fiochi</a>, Product Director - Payments &amp; Fraud, <a href="https://rappi.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rappi</a>.  <br /><br />Apresentação:<br /><br /> ·         <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.<br /> ·         <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66966817</guid><pubDate>Wed, 16 Jul 2025 09:30:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66966817/febraban_alberto_fiochi.mp3" length="57996953" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O fraudador é rápido. Mas a inteligência precisa ser mais. Neste episódio, você descobre como a Rappi estrutura sua área de prevenção à fraude como um verdadeiro produto, combinando dados, IA e contexto em tempo real. Uma conversa sobre segurança,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O fraudador é rápido. Mas a inteligência precisa ser mais. Neste episódio, você descobre como a Rappi estrutura sua área de prevenção à fraude como um verdadeiro produto, combinando dados, IA e contexto em tempo real. Uma conversa sobre segurança, eficiência e a batalha invisível que garante confiança em cada clique.<br /><br />Participante:<br /><br /> ·         <a href="https://www.linkedin.com/in/alberto-fiochi-b092394" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Alberto Fiochi</a>, Product Director - Payments &amp; Fraud, <a href="https://rappi.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rappi</a>.  <br /><br />Apresentação:<br /><br /> ·         <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.<br /> ·         <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2410</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c209f105ab7694c266e19844fe96827e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Crédito, dados e decisão: como IA e julgamento humano estão redesenhando o sistema financeiro #173</title><link>https://www.spreaker.com/episode/credito-dados-e-decisao-como-ia-e-julgamento-humano-estao-redesenhando-o-sistema-financeiro-173--66966803</link><description><![CDATA[A cobrança não precisa ser o último capítulo da jornada do cliente, ela pode ser o ponto de virada. Neste episódio, você descobre como o Banco Randon está reinventando sua área de crédito e cobrança com dados, empatia e inteligência. Uma conversa sobre timing, personalização, sinais de comportamento e o poder de antecipar, antes que a inadimplência aconteça. <br /><br />Participante:<br />·         <a href="https://www.linkedin.com/in/rgportella" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rodrigo Portella</a>, Diretor de Crédito e Cobrança, <a href="https://www.bancorandon.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Banco Randon</a>.<br />·         <a href="https://www.linkedin.com/in/matilde-fran%C3%A7a-melo-silva-310018116/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Matilde Silva</a>, Head de Crédito e Cobrança, <a href="https://www.bancorandon.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Banco Randon</a>.   <br /><br />Apresentação:<br /><br />·         <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.<br />·         <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66966803</guid><pubDate>Mon, 14 Jul 2025 09:30:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66966803/febraban_rodrigo_portella_e_matilde_silva.mp3" length="61694404" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A cobrança não precisa ser o último capítulo da jornada do cliente, ela pode ser o ponto de virada. Neste episódio, você descobre como o Banco Randon está reinventando sua área de crédito e cobrança com dados, empatia e inteligência. Uma conversa...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A cobrança não precisa ser o último capítulo da jornada do cliente, ela pode ser o ponto de virada. Neste episódio, você descobre como o Banco Randon está reinventando sua área de crédito e cobrança com dados, empatia e inteligência. Uma conversa sobre timing, personalização, sinais de comportamento e o poder de antecipar, antes que a inadimplência aconteça. <br /><br />Participante:<br />·         <a href="https://www.linkedin.com/in/rgportella" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rodrigo Portella</a>, Diretor de Crédito e Cobrança, <a href="https://www.bancorandon.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Banco Randon</a>.<br />·         <a href="https://www.linkedin.com/in/matilde-fran%C3%A7a-melo-silva-310018116/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Matilde Silva</a>, Head de Crédito e Cobrança, <a href="https://www.bancorandon.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Banco Randon</a>.   <br /><br />Apresentação:<br /><br />·         <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.<br />·         <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2564</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/224a03cadcb49050c9b736b0e0fca847.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Como transformar casos de uso em soluções com AI? #172</title><link>https://www.spreaker.com/episode/como-transformar-casos-de-uso-em-solucoes-com-ai-172--66944561</link><description><![CDATA[A adoção de inteligência artificial não é uma questão de modismo, é de método. Neste episódio, discutimos por que a verdadeira transformação com IA exige mais do que tecnologia: requer clareza de objetivos, dados organizados, hipóteses bem formuladas e uma cultura que prioriza a experimentação sobre a expectativa de soluções milagrosas. Uma aula prática sobre como usar IA com responsabilidade, propósito e impacto real.  <br /><br />Participante:<br />·         <a href="https://www.linkedin.com/in/vinicius-forcinito-009bab97/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vinicius Forcinito </a>, Integrated Solutions Advisor, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.  <br /><br />Apresentação:<br /><br />·         <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.<br />·         <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66944561</guid><pubDate>Fri, 11 Jul 2025 14:10:29 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66944561/epi_171_pod_06_vinicius_forcinto_v2_1.mp3" length="60775965" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A adoção de inteligência artificial não é uma questão de modismo, é de método. Neste episódio, discutimos por que a verdadeira transformação com IA exige mais do que tecnologia: requer clareza de objetivos, dados organizados, hipóteses bem formuladas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A adoção de inteligência artificial não é uma questão de modismo, é de método. Neste episódio, discutimos por que a verdadeira transformação com IA exige mais do que tecnologia: requer clareza de objetivos, dados organizados, hipóteses bem formuladas e uma cultura que prioriza a experimentação sobre a expectativa de soluções milagrosas. Uma aula prática sobre como usar IA com responsabilidade, propósito e impacto real.  <br /><br />Participante:<br />·         <a href="https://www.linkedin.com/in/vinicius-forcinito-009bab97/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vinicius Forcinito </a>, Integrated Solutions Advisor, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.  <br /><br />Apresentação:<br /><br />·         <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.<br />·         <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2524</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9cc202c076475cd0ff89261accbf19d6.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>DoTheMATH 171 - Tecnologia com propósito: como equilibrar escala, personalização e relacionamento humano no setor financeiro | Agibank</title><link>https://www.spreaker.com/episode/dothemath-171-tecnologia-com-proposito-como-equilibrar-escala-personalizacao-e-relacionamento-humano-no-setor-financeiro-agibank--66915968</link><description><![CDATA[Muitas empresas falam sobre transformação digital, mas poucas enfrentam o verdadeiro gargalo da inovação: a fragmentação de dados. Neste episódio, exploramos com Vinicius Aloe como o Agibank vem construindo um ecossistema de dados interoperável, capaz de escalar soluções de IA e personalização em tempo real. Uma conversa sobre o custo invisível dos dados desconectados, o papel estratégico do CTO e os bastidores da construção de uma plataforma realmente viva e integrada.<br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/vinicius-aloe-435bb418/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vinicius Aloe,</a> CTO, <a href="https://agibank.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Agibank</a>.  </li></ul><br />  <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66915968</guid><pubDate>Wed, 09 Jul 2025 16:36:53 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66915968/febreban_vinicius_aloe.mp3" length="67032845" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Muitas empresas falam sobre transformação digital, mas poucas enfrentam o verdadeiro gargalo da inovação: a fragmentação de dados. Neste episódio, exploramos com Vinicius Aloe como o Agibank vem construindo um ecossistema de dados interoperável, capaz...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Muitas empresas falam sobre transformação digital, mas poucas enfrentam o verdadeiro gargalo da inovação: a fragmentação de dados. Neste episódio, exploramos com Vinicius Aloe como o Agibank vem construindo um ecossistema de dados interoperável, capaz de escalar soluções de IA e personalização em tempo real. Uma conversa sobre o custo invisível dos dados desconectados, o papel estratégico do CTO e os bastidores da construção de uma plataforma realmente viva e integrada.<br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/vinicius-aloe-435bb418/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vinicius Aloe,</a> CTO, <a href="https://agibank.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Agibank</a>.  </li></ul><br />  <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2787</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d326f08086282016d19ce469287cce6b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>DoTheMATH 170 - O futuro dos produtos B2B é digital, eficiente e humano | Tathyane Brait (Banco BV)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/dothemath-170-o-futuro-dos-produtos-b2b-e-digital-eficiente-e-humano-tathyane-brait-banco-bv--66887215</link><description><![CDATA[Inovar no mercado B2B vai além de criar novos produtos, é sobre resolver problemas reais enfrentados por grandes corporações. A complexidade das relações e regulamentações exige uma abordagem estratégica e colaborativa. Trabalhar em squads integrando diversas áreas acelera a inovação e garante conformidade regulatória. Tecnologias como tokenização e Open Finance têm o potencial de democratizar o acesso ao crédito e investimentos, aumentando transparência e segurança. Diferenciar sinais de ruídos em um mundo repleto de informações é crucial para identificar tendências transformadoras. <br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/tathybrait" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tathyane Brait,</a> CPO de Produtos PJ, <a href="https://www.bv.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Banco BV.</a></li></ul>Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /> ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66887215</guid><pubDate>Mon, 07 Jul 2025 21:12:52 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66887215/audio_pod_05_tathyane_brait.mp3" length="56977362" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Inovar no mercado B2B vai além de criar novos produtos, é sobre resolver problemas reais enfrentados por grandes corporações. 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Diferenciar sinais de ruídos em um mundo repleto de informações é crucial para identificar tendências transformadoras. <br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/tathybrait" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tathyane Brait,</a> CPO de Produtos PJ, <a href="https://www.bv.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Banco BV.</a></li></ul>Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /> ]]></itunes:summary><itunes:duration>2368</itunes:duration><itunes:keywords>bancobv,bv,dados,ia,openfinance,podcast,setorfinanceiro</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/249492f481b824ba688ddae2b7ba1809.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#169 Para onde vai a performance? O desafio de medir impacto em um mundo fragmentado | Bruno Prolo (MATH)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/169-para-onde-vai-a-performance-o-desafio-de-medir-impacto-em-um-mundo-fragmentado-bruno-prolo-math--66861071</link><description><![CDATA[O marketing orientado a dados sempre prometeu eficiência. Mas como manter esse compromisso em um cenário cada vez mais fragmentado, onde a atribuição é desafiadora e os resultados não cabem em um único dashboard? Neste episódio, exploramos como as marcas podem ir além da eficiência e voltar a gerar valor, unindo mídia, dados e inteligência de negócio com metodologia e visão crítica. <br /><br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bruno Prolo,</a> Solutions Executive Director, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.  </li></ul>Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66861071</guid><pubDate>Fri, 04 Jul 2025 15:28:12 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66861071/febraban_bruno_prolo.mp3" length="62400047" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O marketing orientado a dados sempre prometeu eficiência. Mas como manter esse compromisso em um cenário cada vez mais fragmentado, onde a atribuição é desafiadora e os resultados não cabem em um único dashboard? Neste episódio, exploramos como as...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O marketing orientado a dados sempre prometeu eficiência. Mas como manter esse compromisso em um cenário cada vez mais fragmentado, onde a atribuição é desafiadora e os resultados não cabem em um único dashboard? Neste episódio, exploramos como as marcas podem ir além da eficiência e voltar a gerar valor, unindo mídia, dados e inteligência de negócio com metodologia e visão crítica. <br /><br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bruno Prolo,</a> Solutions Executive Director, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.  </li></ul>Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2592</itunes:duration><itunes:keywords>podcast</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/394d379b62f7e29c54b081da44d3c69e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#168 Governança by design: dados, IA e decisão estratégica no centro da transformação digital | Banco BMG</title><link>https://www.spreaker.com/episode/168-governanca-by-design-dados-ia-e-decisao-estrategica-no-centro-da-transformacao-digital-banco-bmg--66835517</link><description><![CDATA[Não basta ter dados. É preciso saber o que fazer com eles e, principalmente, como organizá-los para que a empresa inteira possa usar com responsabilidade. Neste episódio, discutimos como a governança deixou de ser um entrave e passou a ser um pilar estratégico para a inovação em escala. A conversa aborda temas como estruturação de domínios de dados, papel dos data owners, descentralização com controle, uso de IA e o desafio de transformar dados em decisões. <br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/andreluizmattos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Andre Mattos</a>, CDO do <a href="https://www.bancobmg.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Banco BMG</a>.  </li></ul>Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66835517</guid><pubDate>Wed, 02 Jul 2025 15:07:26 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66835517/pod_10_andre_matos.mp3" length="65372288" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Não basta ter dados. É preciso saber o que fazer com eles e, principalmente, como organizá-los para que a empresa inteira possa usar com responsabilidade. Neste episódio, discutimos como a governança deixou de ser um entrave e passou a ser um pilar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Não basta ter dados. É preciso saber o que fazer com eles e, principalmente, como organizá-los para que a empresa inteira possa usar com responsabilidade. Neste episódio, discutimos como a governança deixou de ser um entrave e passou a ser um pilar estratégico para a inovação em escala. A conversa aborda temas como estruturação de domínios de dados, papel dos data owners, descentralização com controle, uso de IA e o desafio de transformar dados em decisões. <br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/andreluizmattos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Andre Mattos</a>, CDO do <a href="https://www.bancobmg.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Banco BMG</a>.  </li></ul>Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2716</itunes:duration><itunes:keywords>banco,ciencia,dados,finanças,ia,inteligenciaartificial,podcast</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b793cb100ac8595c3ebc113b4f627de7.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#167 IA, dados não estruturados e o risco invisível nas decisões de crédito | Jun Okawa (Safra)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/167-ia-dados-nao-estruturados-e-o-risco-invisivel-nas-decisoes-de-credito-jun-okawa-safra--66811661</link><description><![CDATA[Modelar crédito é mais do que treinar algoritmos: é decidir sob risco. Neste episódio, exploramos como transformar dados em decisões responsáveis, com foco em governança, explicabilidade e alinhamento entre modelo, negócio e contexto. Um mergulho profundo no que há por trás das fórmulas, e no que elas ainda não conseguem prever. <br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/jun-okawa-05231a12" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Jun Okawa</a> Head de Modelagem de Crédito, <a href="https://www.safra.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Safra</a>.  </li></ul><br />  <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66811661</guid><pubDate>Mon, 30 Jun 2025 21:05:57 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66811661/audio_pod_02_jun_okawa.mp3" length="57262984" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Modelar crédito é mais do que treinar algoritmos: é decidir sob risco. Neste episódio, exploramos como transformar dados em decisões responsáveis, com foco em governança, explicabilidade e alinhamento entre modelo, negócio e contexto. Um mergulho...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Modelar crédito é mais do que treinar algoritmos: é decidir sob risco. Neste episódio, exploramos como transformar dados em decisões responsáveis, com foco em governança, explicabilidade e alinhamento entre modelo, negócio e contexto. Um mergulho profundo no que há por trás das fórmulas, e no que elas ainda não conseguem prever. <br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/jun-okawa-05231a12" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Jun Okawa</a> Head de Modelagem de Crédito, <a href="https://www.safra.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Safra</a>.  </li></ul><br />  <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2378</itunes:duration><itunes:keywords>banco,crédito,finanças,ia,modelagem,podcast,safra</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3ed42610fbb5c9d02efcc3e69f4d75f8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#166 Porque a receita de bolo na adesão da IA não funciona no Brasil | Sergio Larentis (MATH)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/166-porque-a-receita-de-bolo-na-adesao-da-ia-nao-funciona-no-brasil-sergio-larentis-math--66777864</link><description><![CDATA[A adesão à inteligência artificial nas empresas brasileiras não pode seguir fórmulas prontas. Contexto, operação e cultura exigem abordagens próprias para escalar com eficiência. Neste episódio, revelamos como a MATH estruturou sua operação para crescer de forma sustentável, combinando IA, ciência aplicada e governança, e por que o problema não é a tecnologia, mas a forma como ela é usada. <br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/sergiolarentis/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sergio Larentis,</a> COO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66777864</guid><pubDate>Fri, 27 Jun 2025 20:44:56 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66777864/166_sergio_larentis_v3.mp3" length="61911331" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A adesão à inteligência artificial nas empresas brasileiras não pode seguir fórmulas prontas. Contexto, operação e cultura exigem abordagens próprias para escalar com eficiência. Neste episódio, revelamos como a MATH estruturou sua operação para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A adesão à inteligência artificial nas empresas brasileiras não pode seguir fórmulas prontas. Contexto, operação e cultura exigem abordagens próprias para escalar com eficiência. Neste episódio, revelamos como a MATH estruturou sua operação para crescer de forma sustentável, combinando IA, ciência aplicada e governança, e por que o problema não é a tecnologia, mas a forma como ela é usada. <br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/sergiolarentis/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sergio Larentis,</a> COO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2571</itunes:duration><itunes:keywords>ciencia,dados,ia,inteligencia,inteligenciaartificial,math</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1e350aa951866e6abff84025f0d0a400.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#165 Personalização, mídia e mensuração: a nova equação do marketing ágil | Mariana Pagan (Stone)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/165-personalizacao-midia-e-mensuracao-a-nova-equacao-do-marketing-agil-mariana-pagan-stone--66748483</link><description><![CDATA[Como mensurar o impacto de campanhas em ambientes digitais cada vez mais voláteis? Como conectar dados, criativos e negócios em estratégias de personalização de ponta a ponta? Neste episódio, discutimos os bastidores de uma operação martech em constante teste e evolução. A conversa traz reflexões sobre atribuição, incrementalidade, influenciadores e o papel de campanhas upper funnel na geração de valor mensurável. <br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marianapagan" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Mariana Pagan</a>, Martech Lead, <a href="https://www.stone.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Stone</a>. </li></ul>Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66748483</guid><pubDate>Wed, 25 Jun 2025 18:47:21 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66748483/mp3_video_teaser.mp3" length="45469425" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Como mensurar o impacto de campanhas em ambientes digitais cada vez mais voláteis? Como conectar dados, criativos e negócios em estratégias de personalização de ponta a ponta? Neste episódio, discutimos os bastidores de uma operação martech em...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Como mensurar o impacto de campanhas em ambientes digitais cada vez mais voláteis? Como conectar dados, criativos e negócios em estratégias de personalização de ponta a ponta? Neste episódio, discutimos os bastidores de uma operação martech em constante teste e evolução. A conversa traz reflexões sobre atribuição, incrementalidade, influenciadores e o papel de campanhas upper funnel na geração de valor mensurável. <br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marianapagan" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Mariana Pagan</a>, Martech Lead, <a href="https://www.stone.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Stone</a>. </li></ul>Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2818</itunes:duration><itunes:keywords>dados,estrategia,ia,marketing,mensuração,midia,personalização,roi</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c0aab7a748e910ea8b5d3009ee82d3f3.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#164 Decisões melhores não vêm da IA. Vêm de dados organizados | Ford South America</title><link>https://www.spreaker.com/episode/164-decisoes-melhores-nao-vem-da-ia-vem-de-dados-organizados-ford-south-america--66606487</link><description><![CDATA[Transformação digital não é sobre dashboards modernos, é sobre mudar a forma de decidir. <br />E para que isso aconteça, os dados precisam estar organizados, acessíveis e conectados ao contexto do negócio. Só assim a inteligência artificial deixa de ser uma promessa e passa a ser uma ferramenta real de performance. <br />Neste episódio, falamos sobre como curadoria, governança e decisões baseadas em dados estão redefinindo a eficiência em grandes organizações. Automatizar por automatizar já não basta. O futuro pertence a quem souber priorizar, decidir e agir com base em dados bem organizados. <br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/djalmabrighenti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Djalma Brighenti</a>, Head of IT, <a href="https://www.fromtheroad.ford.com/us/en/home" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ford South America</a>. </li></ul><br />  <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66606487</guid><pubDate>Wed, 18 Jun 2025 18:01:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66606487/do_the_math_djalma_brighenti_v2.mp3" length="58512445" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Transformação digital não é sobre dashboards modernos, é sobre mudar a forma de decidir. 
E para que isso aconteça, os dados precisam estar organizados, acessíveis e conectados ao contexto do negócio. Só assim a inteligência artificial deixa de ser...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Transformação digital não é sobre dashboards modernos, é sobre mudar a forma de decidir. <br />E para que isso aconteça, os dados precisam estar organizados, acessíveis e conectados ao contexto do negócio. Só assim a inteligência artificial deixa de ser uma promessa e passa a ser uma ferramenta real de performance. <br />Neste episódio, falamos sobre como curadoria, governança e decisões baseadas em dados estão redefinindo a eficiência em grandes organizações. Automatizar por automatizar já não basta. O futuro pertence a quem souber priorizar, decidir e agir com base em dados bem organizados. <br /><br />Participante: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/djalmabrighenti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Djalma Brighenti</a>, Head of IT, <a href="https://www.fromtheroad.ford.com/us/en/home" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ford South America</a>. </li></ul><br />  <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2433</itunes:duration><itunes:keywords>b2b,dados,datascience,ia,inteligenciaartificial,negócios,podcast</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f4ae870a0e0b820d29692fd2df48a702.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#163 IA e criatividade: dá pra ser autor num mundo automatizado? | TRIO</title><link>https://www.spreaker.com/episode/163-ia-e-criatividade-da-pra-ser-autor-num-mundo-automatizado-trio--66513746</link><description><![CDATA[A automação invadiu os fluxos criativos. Mas será que ela matou a autoria? <br />Neste episódio, discutimos como a criatividade pode (e deve) sobreviver em um mundo cada vez mais automatizado. <br />Na conversa, exploramos como IA, dados e storytelling podem coexistir sem abrir mão da originalidade. Falamos sobre o papel da linguagem como diferencial competitivo, a importância de provar valor com criatividade orientada a resultado, e o que realmente diferencia humanos de máquinas quando o assunto é criação. <br />Este episódio é pra quem está reimaginando os limites da criatividade no mercado contemporâneo. <br /><br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/lucianomathias/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Luciano Mathias</a>, Partner, Chief Creative Officer, Founder &amp; <a href="https://www.linkedin.com/in/carlos-ca%C3%ADto-cyrillo-a6224554/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Cyrillo</a>, CEO &amp; Founder_<a href="http://triohub.io/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">TRIO</a> and <a href="https://insula-ai.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Insula AI</a> </li></ul>Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66513746</guid><pubDate>Wed, 11 Jun 2025 20:11:19 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66513746/do_the_math_luciano_mathias_e_carlos_caito.mp3" length="70898060" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A automação invadiu os fluxos criativos. Mas será que ela matou a autoria? 
Neste episódio, discutimos como a criatividade pode (e deve) sobreviver em um mundo cada vez mais automatizado. 
Na conversa, exploramos como IA, dados e storytelling podem...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A automação invadiu os fluxos criativos. Mas será que ela matou a autoria? <br />Neste episódio, discutimos como a criatividade pode (e deve) sobreviver em um mundo cada vez mais automatizado. <br />Na conversa, exploramos como IA, dados e storytelling podem coexistir sem abrir mão da originalidade. Falamos sobre o papel da linguagem como diferencial competitivo, a importância de provar valor com criatividade orientada a resultado, e o que realmente diferencia humanos de máquinas quando o assunto é criação. <br />Este episódio é pra quem está reimaginando os limites da criatividade no mercado contemporâneo. <br /><br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/lucianomathias/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Luciano Mathias</a>, Partner, Chief Creative Officer, Founder &amp; <a href="https://www.linkedin.com/in/carlos-ca%C3%ADto-cyrillo-a6224554/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Cyrillo</a>, CEO &amp; Founder_<a href="http://triohub.io/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">TRIO</a> and <a href="https://insula-ai.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Insula AI</a> </li></ul>Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2952</itunes:duration><itunes:keywords>automatização,criatividade,dados,ia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3855be5fa7cb0669d3ea722b6705aee6.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#162 AI Agents: quando a IA deixa de ser comandada e começa a decidir | Thiago Dutra (MATH)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/162-ai-agents-quando-a-ia-deixa-de-ser-comandada-e-comeca-a-decidir-thiago-dutra-math--66395573</link><description><![CDATA[Descrição para plataformas (Spotify, YouTube etc.): <br />A nova geração de agentes de IA já está operando dentro das empresas, tomando decisões, executando rotinas e aprendendo com o tempo. Mas como garantir que essa autonomia aconteça com responsabilidade? Neste episódio, discutimos como os AI Agents estão transformando a forma de operar negócios e por que o método científico é essencial para dar direção, controle e confiança a essa nova era da inteligência artificial. <br /><br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/thiago-de-morais-dutra-1b169429/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Thiago Dutra</a>, Executive Director at  <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>  <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>Conheça a <a href="https://math.group/plataforma-de-inteligencia-artificial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH AI Platform</a>. ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66395573</guid><pubDate>Wed, 04 Jun 2025 14:15:09 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66395573/do_the_math_thiago_dutra.mp3" length="55435160" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Descrição para plataformas (Spotify, YouTube etc.): 
A nova geração de agentes de IA já está operando dentro das empresas, tomando decisões, executando rotinas e aprendendo com o tempo. Mas como garantir que essa autonomia aconteça com...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Descrição para plataformas (Spotify, YouTube etc.): <br />A nova geração de agentes de IA já está operando dentro das empresas, tomando decisões, executando rotinas e aprendendo com o tempo. Mas como garantir que essa autonomia aconteça com responsabilidade? Neste episódio, discutimos como os AI Agents estão transformando a forma de operar negócios e por que o método científico é essencial para dar direção, controle e confiança a essa nova era da inteligência artificial. <br /><br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/thiago-de-morais-dutra-1b169429/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Thiago Dutra</a>, Executive Director at  <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>  <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>Conheça a <a href="https://math.group/plataforma-de-inteligencia-artificial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH AI Platform</a>. ]]></itunes:summary><itunes:duration>2308</itunes:duration><itunes:keywords>ia,inovação,inteligenciaartificial,math,plataforma,podcast</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/30094f148d85c480f88c0f8130b4a8d3.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#161 Ninguém acorda querendo pagar. Mas todo mundo espera ser bem tratado | Sebastian Fantini (EBANX)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/161-ninguem-acorda-querendo-pagar-mas-todo-mundo-espera-ser-bem-tratado-sebastian-fantini-ebanx--66312355</link><description><![CDATA[Pagamentos são o momento de maior fricção da jornada e, ao mesmo tempo, o que mais revela sobre o cuidado com a experiência do cliente. Em mercados emergentes, meios como o Pix e o Mobile Money reconfiguram não apenas o checkout, mas o próprio acesso ao consumo. Tecnologias como tokenização e Open Finance evoluem, mas o que faz a diferença continua sendo a forma como se traduzem essas soluções para realidades culturais e comportamentais diferentes. Tornar o pagamento invisível exige mais do que código. Exige entender o que realmente está em jogo naquele clique. <br /><br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/sebastian-fantini-a0a1b970" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sebastian Fantini</a>, Product Director on <a href="https://www.ebanx.com/pt-br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">EBANX</a>. </li></ul><br /> <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br />Estudo EBANX: https://www.ebanx.com/en/beyond-borders-2025/?utm_campaign=7069046-FY25-Q1-Global---Camp-beyond-borders-2025&amp;utm_source=pressrelease]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66312355</guid><pubDate>Wed, 28 May 2025 15:33:56 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66312355/do_the_math_sebastian_fantini.mp3" length="65102717" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Pagamentos são o momento de maior fricção da jornada e, ao mesmo tempo, o que mais revela sobre o cuidado com a experiência do cliente. Em mercados emergentes, meios como o Pix e o Mobile Money reconfiguram não apenas o checkout, mas o próprio acesso...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Pagamentos são o momento de maior fricção da jornada e, ao mesmo tempo, o que mais revela sobre o cuidado com a experiência do cliente. Em mercados emergentes, meios como o Pix e o Mobile Money reconfiguram não apenas o checkout, mas o próprio acesso ao consumo. Tecnologias como tokenização e Open Finance evoluem, mas o que faz a diferença continua sendo a forma como se traduzem essas soluções para realidades culturais e comportamentais diferentes. Tornar o pagamento invisível exige mais do que código. Exige entender o que realmente está em jogo naquele clique. <br /><br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/sebastian-fantini-a0a1b970" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sebastian Fantini</a>, Product Director on <a href="https://www.ebanx.com/pt-br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">EBANX</a>. </li></ul><br /> <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br />Estudo EBANX: https://www.ebanx.com/en/beyond-borders-2025/?utm_campaign=7069046-FY25-Q1-Global---Camp-beyond-borders-2025&amp;utm_source=pressrelease]]></itunes:summary><itunes:duration>2710</itunes:duration><itunes:keywords>pagamentos,pix,setorfinanceiro,tecnologia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2de30a15c03087d51dbedc536dfc2920.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#160 Automatizar é preciso, mas só sobrevive quem governa com inteligência | Allan Monteiro (GPA)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/160-automatizar-e-preciso-mas-so-sobrevive-quem-governa-com-inteligencia-allan-monteiro-gpa--66182776</link><description><![CDATA[A inteligência artificial promete produtividade, eficiência e escala. Mas quem paga a conta quando o custo sobe e o benefício não vem? O varejo vive o paradoxo da inovação: precisa automatizar para competir, mas só gera valor quando estrutura a base dos dados à arquitetura de tecnologia. A governança se tornou o pilar invisível de qualquer transformação digital que deseje ser duradoura. Porque sem controle, o que era promessa vira ruído. E, no fim, quem arca com os excessos não é o hype. É o negócio. <br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/allanmonteiro" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Allan Monteiro</a>, CISO &amp; &amp; Head de Governança e Automação, <a href="https://www.gpabr.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">GPA</a>. </li></ul> <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66182776</guid><pubDate>Wed, 21 May 2025 12:28:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66182776/do_the_math_allan_monteiro.mp3" length="67319325" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A inteligência artificial promete produtividade, eficiência e escala. 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É o negócio. <br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/allanmonteiro" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Allan Monteiro</a>, CISO &amp; &amp; Head de Governança e Automação, <a href="https://www.gpabr.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">GPA</a>. </li></ul> <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2801</itunes:duration><itunes:keywords>automação,governança,ia,inteligencia,tecnologia,varejo</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/abd7e5d24b66c06a6a2b81537232d21e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#159 Seu vendedor não usa o CRM? Talvez o problema não seja ele | Tiago Julien (MATH)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/159-seu-vendedor-nao-usa-o-crm-talvez-o-problema-nao-seja-ele-tiago-julien-math--66084785</link><description><![CDATA[Empresas exigem vendedores mais estratégicos — mas oferecem rotinas operacionais exaustivas, repletas de janelas, sistemas e ruídos. O resultado: dados imprecisos, decisões enviesadas e oportunidades desperdiçadas. A inteligência artificial aplicada à operação comercial não resolve tudo, mas transforma o jogo: libera tempo, melhora a qualidade da informação e reposiciona o vendedor como peça central da estratégia. Automatizar é importante. Escutar e empoderar quem está na ponta é indispensável. <br /><br />Ep. #17 (Sete pecados capitais de um projeto de Salesforce) - https://open.spotify.com/episode/57jnVCnIT2NVS03n2ptMvL?si=0beb5c3847264042<br /><br />Sales Assistant em poucos segundos: <a href="https://youtu.be/325HXr-7tf8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://youtu.be/325HXr-7tf8</a><br /><br />Saiba mais sobre o Sales Assistant da MATH - https://math.group/sales-assistant<br /><br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/tiagojulien/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tiago Julien</a>, Consultant Executive Director, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /> <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66084785</guid><pubDate>Wed, 14 May 2025 14:06:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66084785/do_the_math_tiago_julien.mp3" length="65951692" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Empresas exigem vendedores mais estratégicos — mas oferecem rotinas operacionais exaustivas, repletas de janelas, sistemas e ruídos. 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Escutar e empoderar quem está na ponta é indispensável. <br /><br />Ep. #17 (Sete pecados capitais de um projeto de Salesforce) - https://open.spotify.com/episode/57jnVCnIT2NVS03n2ptMvL?si=0beb5c3847264042<br /><br />Sales Assistant em poucos segundos: <a href="https://youtu.be/325HXr-7tf8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://youtu.be/325HXr-7tf8</a><br /><br />Saiba mais sobre o Sales Assistant da MATH - https://math.group/sales-assistant<br /><br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/tiagojulien/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tiago Julien</a>, Consultant Executive Director, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /> <br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.group/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2745</itunes:duration><itunes:keywords>assistentedevendas,crm,ia,sales,salesassistant</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/19acd5e9dfc5e1e7e08f927822a72a08.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#158 Mais dados, menos empatia? O segredo está na escuta ativa | Jorge Adamski (PagBank/PagSeguro)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/158-mais-dados-menos-empatia-o-segredo-esta-na-escuta-ativa-jorge-adamski-pagbank-pagseguro--65971656</link><description><![CDATA[A era da personalização trouxe dados em abundância. Mas será que ela também trouxe mais empatia? <br />Neste episódio, Jorge Adamski mostra por que escutar o cliente — de verdade — pode ser mais valioso do que qualquer automação. <br />Da primeira linha de código à última interação com o usuário, Jorge defende uma tecnologia que entende, adapta e respeita o momento de vida de cada pessoa. <br />Com exemplos práticos e uma visão humana da engenharia, ele explica como unir dados e cultura para criar produtos que encantam — não porque seguem um script, mas porque entendem o que está fora dele. <br /><br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/jorgeadamski" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Jorge Adamski</a>, Director Of Engineering em PagBank (PagSeguro) </li></ul><br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/65971656</guid><pubDate>Wed, 07 May 2025 13:33:35 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65971656/do_the_math_jorge_adamski.mp3" length="68110669" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A era da personalização trouxe dados em abundância. 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Da primeira linha de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A era da personalização trouxe dados em abundância. Mas será que ela também trouxe mais empatia? <br />Neste episódio, Jorge Adamski mostra por que escutar o cliente — de verdade — pode ser mais valioso do que qualquer automação. <br />Da primeira linha de código à última interação com o usuário, Jorge defende uma tecnologia que entende, adapta e respeita o momento de vida de cada pessoa. <br />Com exemplos práticos e uma visão humana da engenharia, ele explica como unir dados e cultura para criar produtos que encantam — não porque seguem um script, mas porque entendem o que está fora dele. <br /><br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/jorgeadamski" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Jorge Adamski</a>, Director Of Engineering em PagBank (PagSeguro) </li></ul><br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul><br /><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2836</itunes:duration><itunes:keywords>automação,dados,ia,personalização,podcast</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4b6b724ee5a28ef2428be7be164b88eb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#157 Quem vende fora da caixa precisa pensar fora da máquina | Ricardo Yuanaga (Getnet Brasil)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/157-quem-vende-fora-da-caixa-precisa-pensar-fora-da-maquina-ricardo-yuanaga-getnet-brasil--65806004</link><description><![CDATA[A execução comercial exige mais do que processos bem definidos — exige capacidade de adaptação, leitura de contexto e coragem para construir valor em realidades diferentes. Grandes estruturas podem impulsionar o crescimento, mas também podem limitar a flexibilidade. A solução está na ambidestria: saber operar com escala e, ao mesmo tempo, manter o foco estratégico em construir relações, produtos e resultados sob medida. <br /><br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/yuanaga/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ricardo Yuanaga</a>, VP de Vendas, <a href="https://site.getnet.com.br/?gad_source=1&amp;gbraid=0AAAAAC9-bKBdPta91dgw2kAqQbs5QNaNa&amp;gclid=Cj0KCQjwlMfABhCWARIsADGXdy-hXTZfa1vsaMxRvtrIlTy-htRDk8cPzgvs4Z_nSh4NU0yZYuNyqi0aApKnEALw_wcB&amp;gclsrc=aw.ds" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Getnet Brasil</a>. </li></ul><br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/juliano/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juliano Araujo</a>, Integrated Solutions Executive Intelligence, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/65806004</guid><pubDate>Wed, 30 Apr 2025 12:24:11 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65806004/do_the_math_ricardo_yuanaga.mp3" length="65487164" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A execução comercial exige mais do que processos bem definidos — exige capacidade de adaptação, leitura de contexto e coragem para construir valor em realidades diferentes. 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A solução está na ambidestria: saber operar com escala e, ao mesmo tempo, manter o foco estratégico em construir relações, produtos e resultados sob medida. <br /><br />Participantes: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/yuanaga/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ricardo Yuanaga</a>, VP de Vendas, <a href="https://site.getnet.com.br/?gad_source=1&amp;gbraid=0AAAAAC9-bKBdPta91dgw2kAqQbs5QNaNa&amp;gclid=Cj0KCQjwlMfABhCWARIsADGXdy-hXTZfa1vsaMxRvtrIlTy-htRDk8cPzgvs4Z_nSh4NU0yZYuNyqi0aApKnEALw_wcB&amp;gclsrc=aw.ds" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Getnet Brasil</a>. </li></ul><br />Apresentação: <br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/juliano/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juliano Araujo</a>, Integrated Solutions Executive Intelligence, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. </li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2728</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/37b5955f774175b7015c1a7ace17b7fa.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#156 A nova era do cliente no centro: sem atalhos, com dados e propósito | Felipe Zoumbouridis (Banco BS2)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/156-a-nova-era-do-cliente-no-centro-sem-atalhos-com-dados-e-proposito-felipe-zoumbouridis-banco-bs2--65678316</link><description><![CDATA[Felipe Zoumbouridis, Head of Growth no BS2, compartilha como uniu CRM, dados, inside sales e experiência do cliente para criar uma estratégia de crescimento com foco genuíno nas necessidades dos clientes. Em conversa com Marcel Ghiraldini e Fabiana Amaral, ele revela os desafios de romper silos internos, construir uma cultura orientada por dados e transformar interações em relacionamentos duradouros e eficientes.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/felipezbs" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Felipe Zoumbouridis</a>, Head of Growth, BS2.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/65678316</guid><pubDate>Wed, 23 Apr 2025 11:43:51 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65678316/do_the_math_felipe_zoumbouridis.mp3" length="64952360" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Felipe Zoumbouridis, Head of Growth no BS2, compartilha como uniu CRM, dados, inside sales e experiência do cliente para criar uma estratégia de crescimento com foco genuíno nas necessidades dos clientes. Em conversa com Marcel Ghiraldini e Fabiana...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Felipe Zoumbouridis, Head of Growth no BS2, compartilha como uniu CRM, dados, inside sales e experiência do cliente para criar uma estratégia de crescimento com foco genuíno nas necessidades dos clientes. Em conversa com Marcel Ghiraldini e Fabiana Amaral, ele revela os desafios de romper silos internos, construir uma cultura orientada por dados e transformar interações em relacionamentos duradouros e eficientes.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/felipezbs" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Felipe Zoumbouridis</a>, Head of Growth, BS2.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2706</itunes:duration><itunes:keywords>cliente,crm,dados,podcast</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4429d8606db627fd0c918ec508a0d5b6.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#155 Reinventando a assessoria financeira com Inteligência Artificial | Laio Santos (Reinvent)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/155-reinventando-a-assessoria-financeira-com-inteligencia-artificial-laio-santos-reinvent--65587741</link><description><![CDATA[Neste episódio, Laio Santos compartilha sua experiência na criação da Reinvent, uma empresa que visa transformar o mercado financeiro por meio de Inteligência Artificial. Ele explica como a tecnologia pode resolver problemas antigos de escalabilidade no atendimento de clientes e melhorar a eficiência dos consultores. A conversa aborda os desafios enfrentados ao iniciar o negócio, o impacto da transformação digital no setor e como o uso de IA pode gerar uma experiência mais personalizada para os clientes, tornando a indústria mais ágil e acessível.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/laio-santos-3a16883a/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Laio Santos</a>, Co-Founder, Reinvent.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/65587741</guid><pubDate>Wed, 16 Apr 2025 11:57:25 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65587741/do_the_math_laio_santos_udio.mp3" length="50133349" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Neste episódio, Laio Santos compartilha sua experiência na criação da Reinvent, uma empresa que visa transformar o mercado financeiro por meio de Inteligência Artificial. Ele explica como a tecnologia pode resolver problemas antigos de escalabilidade...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Neste episódio, Laio Santos compartilha sua experiência na criação da Reinvent, uma empresa que visa transformar o mercado financeiro por meio de Inteligência Artificial. Ele explica como a tecnologia pode resolver problemas antigos de escalabilidade no atendimento de clientes e melhorar a eficiência dos consultores. A conversa aborda os desafios enfrentados ao iniciar o negócio, o impacto da transformação digital no setor e como o uso de IA pode gerar uma experiência mais personalizada para os clientes, tornando a indústria mais ágil e acessível.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/laio-santos-3a16883a/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Laio Santos</a>, Co-Founder, Reinvent.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2088</itunes:duration><itunes:keywords>ia,inteligenciaartificial,mercadofinanceiro,tecnologia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/bd6080eb13e91d1d8d119201ff4273a9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#154 O que ninguém te conta sobre empreender: aprendizados do livro Contra a Corrente, de Pedro Waengertner</title><link>https://www.spreaker.com/episode/154-o-que-ninguem-te-conta-sobre-empreender-aprendizados-do-livro-contra-a-corrente-de-pedro-waengertner--65460821</link><description><![CDATA[Empreender é uma jornada real, desafiadora e muitas vezes solitária. Neste episódio, Pedro Waengertner, CEO da ACE e autor de Contra Corrente, fala sobre coragem, motivação genuína, liderança em meio ao caos e como gerar valor de verdade. Uma conversa direta sobre o que é empreender — com propósito e pé no chão — mesmo dentro de grandes empresas.<br /><br />Livro: Contra a corrente: Estratégias da vida real para você tirar a sua ideia de negócio do papel e começar a empreender, Pedro Waengertner - https://a.co/d/bJKC5T3 <br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/pedrowaengertner/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pedro Waengertner</a>, CEO, <a href="https://acestartups.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">ACE Ventures</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/65460821</guid><pubDate>Wed, 09 Apr 2025 11:29:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65460821/do_the_math_pedro_waengertner_v1_online_audio_converter_com.mp3" length="64245060" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Empreender é uma jornada real, desafiadora e muitas vezes solitária. Neste episódio, Pedro Waengertner, CEO da ACE e autor de Contra Corrente, fala sobre coragem, motivação genuína, liderança em meio ao caos e como gerar valor de verdade. Uma conversa...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Empreender é uma jornada real, desafiadora e muitas vezes solitária. Neste episódio, Pedro Waengertner, CEO da ACE e autor de Contra Corrente, fala sobre coragem, motivação genuína, liderança em meio ao caos e como gerar valor de verdade. Uma conversa direta sobre o que é empreender — com propósito e pé no chão — mesmo dentro de grandes empresas.<br /><br />Livro: Contra a corrente: Estratégias da vida real para você tirar a sua ideia de negócio do papel e começar a empreender, Pedro Waengertner - https://a.co/d/bJKC5T3 <br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/pedrowaengertner/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pedro Waengertner</a>, CEO, <a href="https://acestartups.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">ACE Ventures</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2677</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/cb18753133e2d6c07abddaf8d5e311df.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#153 O método científico é o antídoto para o método político nas empresas | Sergio Gaiotto (Claro)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/153-o-metodo-cientifico-e-o-antidoto-para-o-metodo-politico-nas-empresas-sergio-gaiotto-claro--65293009</link><description><![CDATA[O método científico é uma ferramenta poderosa para trazer objetividade às decisões corporativas, frequentemente influenciadas por hierarquia e opiniões individuais. Aplicá-lo permite transformar conhecimentos tácitos em processos replicáveis e escaláveis, reduzindo a dependência de habilidades específicas. Além disso, o equilíbrio entre dados e experiência humana gera decisões mais eficazes. Equipes multidisciplinares são fundamentais para estruturar essa abordagem. O resultado é uma gestão mais eficiente e orientada por evidências.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/gaiotto" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sergio Gaiotto</a>, Chief Data &amp; Artificial Intelligence Officer (CDAIO), <a href="https://www.claro.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Claro</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/65293009</guid><pubDate>Wed, 02 Apr 2025 10:00:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65293009/153_sergio_gaiotto_math.mp3" length="66977089" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O método científico é uma ferramenta poderosa para trazer objetividade às decisões corporativas, frequentemente influenciadas por hierarquia e opiniões individuais. Aplicá-lo permite transformar conhecimentos tácitos em processos replicáveis e...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O método científico é uma ferramenta poderosa para trazer objetividade às decisões corporativas, frequentemente influenciadas por hierarquia e opiniões individuais. Aplicá-lo permite transformar conhecimentos tácitos em processos replicáveis e escaláveis, reduzindo a dependência de habilidades específicas. Além disso, o equilíbrio entre dados e experiência humana gera decisões mais eficazes. Equipes multidisciplinares são fundamentais para estruturar essa abordagem. O resultado é uma gestão mais eficiente e orientada por evidências.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/gaiotto" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sergio Gaiotto</a>, Chief Data &amp; Artificial Intelligence Officer (CDAIO), <a href="https://www.claro.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Claro</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2789</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d131918990ee08af05ff937779343d12.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#152 Colocar dados no centro da tomada de decisão mexe com a cultura | Luiz Gustavo Souto (Banco Carrefour)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/152-colocar-dados-no-centro-da-tomada-de-decisao-mexe-com-a-cultura-luiz-gustavo-souto-banco-carrefour--65032123</link><description><![CDATA[O Banco Carrefour utiliza dados para otimizar a experiência do cliente em diferentes touch points, como lojas físicas, e-commerce e atacado. A centralização de informações permite tomar decisões estratégicas baseadas em insights, resultando em personalização e eficiência. A transformação cultural colocou os dados no centro das operações, impactando atendimento e inclusão financeira. Essa abordagem amplia a capacidade de oferecer soluções relevantes para diversos perfis de clientes. O uso de dados se consolidou como pilar estratégico em toda a organização, levando a uma mudança cultural — de colocar os dados no centro da tomada de decisão.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/luiz-gustavo-souto-22b1b2b" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Luiz Gustavo Souto</a>, Diretor Executivo, Banco Carrefour.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/65032123</guid><pubDate>Wed, 26 Mar 2025 08:00:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65032123/152_luiz_gustavo_math.mp3" length="40270974" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O Banco Carrefour utiliza dados para otimizar a experiência do cliente em diferentes touch points, como lojas físicas, e-commerce e atacado. 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O uso de dados se consolidou como pilar estratégico em toda a organização, levando a uma mudança cultural — de colocar os dados no centro da tomada de decisão.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/luiz-gustavo-souto-22b1b2b" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Luiz Gustavo Souto</a>, Diretor Executivo, Banco Carrefour.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2517</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c82fb4a8c0d11763ef189635b7367011.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#151 Cuidado, você pode ser a próxima vítima do FOMO da tecnologia | Carolina Bocuhy (BV)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/151-cuidado-voce-pode-ser-a-proxima-vitima-do-fomo-da-tecnologia-carolina-bocuhy-bv--64931449</link><description><![CDATA[No mundo atual, onde a abundância de tecnologias emergentes é constante, é fácil cair na armadilha do FOMO (fear of missing out) e adotar inovações sem avaliar sua real utilidade. Para evitar isso, é essencial organizar dados e priorizar o cliente, garantindo que as decisões tecnológicas sejam estratégicas e escaláveis. Filtrar tendências e focar no que realmente agrega valor ao negócio é fundamental para não desperdiçar recursos. Equilibrar conhecimento teórico e prático ajuda as empresas a navegar de forma consciente nesse cenário de inovação acelerada.<br /><br />Llama como IA opensourcing: https://www.llama.com/ . Livro Marketing de Permissão, de Seth Godin: https://a.co/d/59PMhOq .<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/carolinabocuhy" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carolina Bocuhy</a>, Executiva de Tecnologia , <a href="https://www.bv.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BV</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/64931449</guid><pubDate>Wed, 19 Mar 2025 08:00:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64931449/151_carol_bocuhy_math.mp3" length="42262967" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>No mundo atual, onde a abundância de tecnologias emergentes é constante, é fácil cair na armadilha do FOMO (fear of missing out) e adotar inovações sem avaliar sua real utilidade. 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Livro Marketing de Permissão, de Seth Godin: https://a.co/d/59PMhOq .<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/carolinabocuhy" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carolina Bocuhy</a>, Executiva de Tecnologia , <a href="https://www.bv.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BV</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2642</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/ee79a218c181b4d3975bbee8a54f12b1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#150 O mercado quer usar inteligência artificial e se pergunta: como fazer isso? | Marcos Tito de Pardo Marques (Linx/Stone)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/150-o-mercado-quer-usar-inteligencia-artificial-e-se-pergunta-como-fazer-isso-marcos-tito-de-pardo-marques-linx-stone--64822217</link><description><![CDATA[A adoção da inteligência artificial no mercado avança rapidamente, mas ainda gera dúvidas sobre como implementá-la de forma eficiente. As empresas precisam começar com processos simples, como automação de leitura e interpretação de documentos. A falta de dados estruturados é um grande desafio para a adoção massiva dessa tecnologia. Pequenos passos ajudam a medir impactos e entender o real retorno sobre o investimento. A IA está evoluindo, mas sua implementação exige planejamento e adaptação.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/mrctito" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcos Tito de Pardo Marques</a>, Diretor de TI, Linx/Stone.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/vinicius-forcinito-009bab97/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vinicius Mattos</a>, Integrated Solutions Advisor, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/64822217</guid><pubDate>Wed, 12 Mar 2025 08:00:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64822217/150_marcos_tito_math_mixdown.mp3" length="71652842" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A adoção da inteligência artificial no mercado avança rapidamente, mas ainda gera dúvidas sobre como implementá-la de forma eficiente. As empresas precisam começar com processos simples, como automação de leitura e interpretação de documentos. A falta...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A adoção da inteligência artificial no mercado avança rapidamente, mas ainda gera dúvidas sobre como implementá-la de forma eficiente. As empresas precisam começar com processos simples, como automação de leitura e interpretação de documentos. A falta de dados estruturados é um grande desafio para a adoção massiva dessa tecnologia. Pequenos passos ajudam a medir impactos e entender o real retorno sobre o investimento. A IA está evoluindo, mas sua implementação exige planejamento e adaptação.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/mrctito" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcos Tito de Pardo Marques</a>, Diretor de TI, Linx/Stone.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/vinicius-forcinito-009bab97/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vinicius Mattos</a>, Integrated Solutions Advisor, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2985</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/64d4ed46f20397a1a91a443516c63d9b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#149 Precificação é o playground de várias áreas, mas a cultura data-driven comanda | Dagoberto Golovattei (Bosch)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/149-precificacao-e-o-playground-de-varias-areas-mas-a-cultura-data-driven-comanda-dagoberto-golovattei-bosch--64720780</link><description><![CDATA[A Bosch utiliza os quatro pilares do marketing — preço, praça, produto e promoção — para conduzir suas estratégias globais. A área de precificação é influenciada por outras áreas (como vendas, trade marketing e controladoria financeira), mas é essencialmente guiada por dados extensos. Ela conta com o suporte de uma equipe dedicada que realiza análises para definir o melhor valor de mercado. Com mais de 270 mil produtos, o processo de lançamento de novos itens envolve cooperação entre times locais e internacionais. Além disso, a empresa adota uma cultura data-driven, apoiada em relatórios que fornecem insights estratégicos. Esse processo colaborativo garante que suas políticas de preço sejam competitivas e sustentáveis.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/dagoberto-raggiotto-golovattei-a153a432" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Dagoberto Golovattei</a>, Gestor de Pricing e Data Management, <a href="https://www.bosch.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bosch</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/bruno-ravelly/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bruno Ravelly</a>, Growth Executive Director Delivery, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/64720780</guid><pubDate>Thu, 06 Mar 2025 08:00:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64720780/149_bosch.mp3" length="80413628" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Bosch utiliza os quatro pilares do marketing — preço, praça, produto e promoção — para conduzir suas estratégias globais. 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Esse processo colaborativo garante que suas políticas de preço sejam competitivas e sustentáveis.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/dagoberto-raggiotto-golovattei-a153a432" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Dagoberto Golovattei</a>, Gestor de Pricing e Data Management, <a href="https://www.bosch.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bosch</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/bruno-ravelly/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bruno Ravelly</a>, Growth Executive Director Delivery, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2513</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4b9fecb4d7d5bd5049810cf2800bcc2c.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#148 Você realmente precisa fazer uma automatização? | Alex Dias (BNP Paribas Cardif)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/148-voce-realmente-precisa-fazer-uma-automatizacao-alex-dias-bnp-paribas-cardif--64560018</link><description><![CDATA[Automatizar processos é uma meta estratégica para muitas empresas, mas nem toda automação traz o valor esperado. Antes de investir, é essencial distinguir entre o que é realmente necessário e o que é apenas um adicional. Dados de qualidade e governança robusta são fundamentais para sustentar automações eficazes. Além disso, a automação deve liberar profissionais de tarefas repetitivas para focar em atividades estratégicas. Revisar regularmente os processos automatizados garante alinhamento com as prioridades do negócio.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/alex-dias-68b031a" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Alex Dias</a>, Gerente de Operações Digitais, <a href="https://group.bnpparibas/en/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BNP Paribas Cardif</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/64560018</guid><pubDate>Wed, 26 Feb 2025 08:00:09 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64560018/148_alex_dias_math.mp3" length="42140087" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Automatizar processos é uma meta estratégica para muitas empresas, mas nem toda automação traz o valor esperado. 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Revisar regularmente os processos automatizados garante alinhamento com as prioridades do negócio.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/alex-dias-68b031a" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Alex Dias</a>, Gerente de Operações Digitais, <a href="https://group.bnpparibas/en/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BNP Paribas Cardif</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2634</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1ba0272c9cf466bb8d211f550f847eb8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#146 A jornada do cliente gera oportunidades até em cobrança | Edson Nascimento (BV)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/146-a-jornada-do-cliente-gera-oportunidades-ate-em-cobranca-edson-nascimento-bv--64307065</link><description><![CDATA[A jornada de cobrança pode ser transformada em uma experiência mais eficiente e empática com o uso de dados e comunicação personalizada. A digitalização aumentou a adesão de clientes a canais digitais, mas o equilíbrio com interações humanas ainda é essencial. Uma base de dados bem estruturada permite identificar o momento certo para abordar o cliente, enquanto a mensuração da eficiência ajuda a otimizar custos e recuperação. A cobrança humanizada exige paciência, boa comunicação e uma abordagem que priorize a compreensão das necessidades do cliente.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/edsnascimento" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Edson Nascimento</a>, Product Manager – Canais Digitais &amp; Jornada de Cobrança, <a href="https://www.bv.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BV</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/64307065</guid><pubDate>Wed, 12 Feb 2025 08:00:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64307065/146_edson_nascimento_math.mp3" length="57539140" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A jornada de cobrança pode ser transformada em uma experiência mais eficiente e empática com o uso de dados e comunicação personalizada. A digitalização aumentou a adesão de clientes a canais digitais, mas o equilíbrio com interações humanas ainda é...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A jornada de cobrança pode ser transformada em uma experiência mais eficiente e empática com o uso de dados e comunicação personalizada. A digitalização aumentou a adesão de clientes a canais digitais, mas o equilíbrio com interações humanas ainda é essencial. Uma base de dados bem estruturada permite identificar o momento certo para abordar o cliente, enquanto a mensuração da eficiência ajuda a otimizar custos e recuperação. A cobrança humanizada exige paciência, boa comunicação e uma abordagem que priorize a compreensão das necessidades do cliente.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/edsnascimento" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Edson Nascimento</a>, Product Manager – Canais Digitais &amp; Jornada de Cobrança, <a href="https://www.bv.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BV</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2397</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8c1845f9a837e0aa5d439064328bbba9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#145 Quando os dados falam, o mercado escuta | Eder Lima (Bradesco)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/145-quando-os-dados-falam-o-mercado-escuta-eder-lima-bradesco--64196334</link><description><![CDATA[O uso estratégico de dados está transformando a tomada de decisões no setor financeiro, permitindo maior personalização de ofertas, redução de custos operacionais e melhorias na experiência do cliente. A experimentação contínua em canais digitais acelera inovações, enquanto ferramentas de inteligência artificial ampliam a eficiência e a automação. O desafio está em promover uma cultura de dados, capacitando equipes para extrair insights e transformá-los em ações concretas. Essa abordagem integra tecnologia avançada e personalização, criando resultados mais sólidos e interações mais relevantes.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/eder-lima-759ab86" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Eder Lima</a>, Superintendente de Growth, <a href="https://banco.bradesco/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bradesco</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/64196334</guid><pubDate>Wed, 05 Feb 2025 08:00:09 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64196334/145_eder_soares_math.mp3" length="60675970" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O uso estratégico de dados está transformando a tomada de decisões no setor financeiro, permitindo maior personalização de ofertas, redução de custos operacionais e melhorias na experiência do cliente. A experimentação contínua em canais digitais...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O uso estratégico de dados está transformando a tomada de decisões no setor financeiro, permitindo maior personalização de ofertas, redução de custos operacionais e melhorias na experiência do cliente. A experimentação contínua em canais digitais acelera inovações, enquanto ferramentas de inteligência artificial ampliam a eficiência e a automação. O desafio está em promover uma cultura de dados, capacitando equipes para extrair insights e transformá-los em ações concretas. Essa abordagem integra tecnologia avançada e personalização, criando resultados mais sólidos e interações mais relevantes.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/eder-lima-759ab86" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Eder Lima</a>, Superintendente de Growth, <a href="https://banco.bradesco/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bradesco</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2527</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b885cde83753b3e7326478995a9aff25.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#144 Se o conflito é inevitável, promova o conflito saudável | Magda Cani (BV)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/144-se-o-conflito-e-inevitavel-promova-o-conflito-saudavel-magda-cani-bv--63994209</link><description><![CDATA[Conflitos no ambiente de trabalho, quando bem gerenciados, podem ser motores de crescimento para equipes e empresas. A ideia de um conflito saudável envolve acolher diferenças e garantir que cada membro se sinta seguro para expor suas opiniões, promovendo a inovação e o aprendizado contínuo. Esse tipo de ambiente é alimentado por uma comunicação transparente, onde o respeito mútuo prevalece. O líder desempenha um papel crucial ao guiar o time, assegurando que os conflitos sejam construtivos e focados no desenvolvimento coletivo.<br /><br />Post de Magda Cani no LinkedIn: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7191776509756354561/ . Livros de Sandro Magaldi e José Salibi Neto: https://jsalibi.com.br/livros/ . Livro Neurociência para Líderes: https://www.amazon.com.br/Neuroci%C3%AAncia-para-l%C3%ADderes-liderar-empresas/dp/6556091324 .<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/magdacani/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Magda Cani</a>, head de Growth, <a href="https://www.bv.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BV</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/63994209</guid><pubDate>Wed, 29 Jan 2025 13:09:16 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63994209/144_magda_bv.mp3" length="78737852" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Conflitos no ambiente de trabalho, quando bem gerenciados, podem ser motores de crescimento para equipes e empresas. A ideia de um conflito saudável envolve acolher diferenças e garantir que cada membro se sinta seguro para expor suas opiniões,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Conflitos no ambiente de trabalho, quando bem gerenciados, podem ser motores de crescimento para equipes e empresas. A ideia de um conflito saudável envolve acolher diferenças e garantir que cada membro se sinta seguro para expor suas opiniões, promovendo a inovação e o aprendizado contínuo. Esse tipo de ambiente é alimentado por uma comunicação transparente, onde o respeito mútuo prevalece. O líder desempenha um papel crucial ao guiar o time, assegurando que os conflitos sejam construtivos e focados no desenvolvimento coletivo.<br /><br />Post de Magda Cani no LinkedIn: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7191776509756354561/ . Livros de Sandro Magaldi e José Salibi Neto: https://jsalibi.com.br/livros/ . Livro Neurociência para Líderes: https://www.amazon.com.br/Neuroci%C3%AAncia-para-l%C3%ADderes-liderar-empresas/dp/6556091324 .<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/magdacani/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Magda Cani</a>, head de Growth, <a href="https://www.bv.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BV</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2461</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/880426964ac667ee7ff6b4d52b1796b4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#143 O dilema do make or buy no uso da tecnologia | Renan Santos (Apsen)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/143-o-dilema-do-make-or-buy-no-uso-da-tecnologia-renan-santos-apsen--63771617</link><description><![CDATA[Decidir entre desenvolver internamente ou adquirir soluções prontas é uma questão estratégica para empresas que buscam alinhar tecnologia e negócios. A escolha exige análise criteriosa das necessidades internas, avaliação de soluções disponíveis no mercado e uso de práticas como Discovery para identificar o melhor caminho. Equilibrar parcerias estratégicas com capacidades internas permite eficiência e flexibilidade. O objetivo é usar a tecnologia como meio para agregar valor, garantindo resultados alinhados às metas organizacionais.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/renanrds" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Renan Santos</a>, Diretor de tecnologia, Apsen.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/bruno-ravelly/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bruno Ravelly</a>, Growth Executive Director Delivery, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/63771617</guid><pubDate>Wed, 22 Jan 2025 08:00:06 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63771617/143_renan_santos_math.mp3" length="57788112" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Decidir entre desenvolver internamente ou adquirir soluções prontas é uma questão estratégica para empresas que buscam alinhar tecnologia e negócios. A escolha exige análise criteriosa das necessidades internas, avaliação de soluções disponíveis no...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Decidir entre desenvolver internamente ou adquirir soluções prontas é uma questão estratégica para empresas que buscam alinhar tecnologia e negócios. A escolha exige análise criteriosa das necessidades internas, avaliação de soluções disponíveis no mercado e uso de práticas como Discovery para identificar o melhor caminho. Equilibrar parcerias estratégicas com capacidades internas permite eficiência e flexibilidade. O objetivo é usar a tecnologia como meio para agregar valor, garantindo resultados alinhados às metas organizacionais.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/renanrds" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Renan Santos</a>, Diretor de tecnologia, Apsen.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/bruno-ravelly/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bruno Ravelly</a>, Growth Executive Director Delivery, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2398</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0f478370704e8b174b4cd8651ff609a6.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#142 Vendas complexas, produtos complexos: os desafios do Marketing B2B2B | Andreia Pedretti (Junto Seguros)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/142-vendas-complexas-produtos-complexos-os-desafios-do-marketing-b2b2b-andreia-pedretti-junto-seguros--63695050</link><description><![CDATA[Empresas que atuam no modelo B2B2B — como é o caso de seguradoras — enfrentam desafios únicos ao precisar atender tanto os corretores quanto as empresas clientes finais. Um dos pontos fortes da operação é o uso de conteúdo educacional para apoiar corretores, tornando-os especialistas nos produtos oferecidos. Além disso, é interessante investir em ferramentas de inteligência comercial gratuitas, fortalecendo a fidelização e criando uma experiência eficiente para todos os envolvidos no processo.<br /><br />Livros de Sandro Magaldi e José Salibi Neto: <a href="https://jsalibi.com.br/livros/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://jsalibi.com.br/livros/</a><br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/andreiapedretti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Andreia Pedretti</a>, Superintendente Marketing e RevOps, Junto Seguros.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/63695050</guid><pubDate>Wed, 15 Jan 2025 08:00:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63695050/142_juntos.mp3" length="74946236" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Empresas que atuam no modelo B2B2B — como é o caso de seguradoras — enfrentam desafios únicos ao precisar atender tanto os corretores quanto as empresas clientes finais. Um dos pontos fortes da operação é o uso de conteúdo educacional para apoiar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Empresas que atuam no modelo B2B2B — como é o caso de seguradoras — enfrentam desafios únicos ao precisar atender tanto os corretores quanto as empresas clientes finais. Um dos pontos fortes da operação é o uso de conteúdo educacional para apoiar corretores, tornando-os especialistas nos produtos oferecidos. Além disso, é interessante investir em ferramentas de inteligência comercial gratuitas, fortalecendo a fidelização e criando uma experiência eficiente para todos os envolvidos no processo.<br /><br />Livros de Sandro Magaldi e José Salibi Neto: <a href="https://jsalibi.com.br/livros/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://jsalibi.com.br/livros/</a><br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/andreiapedretti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Andreia Pedretti</a>, Superintendente Marketing e RevOps, Junto Seguros.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2343</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/159d9efa2131d16f0c2b3fc50dc9680a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#141 Retrospectiva 2024: IA saiu dos laboratórios e veio para a nossa tela | Sergio Larentis (MATH)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/141-retrospectiva-2024-ia-saiu-dos-laboratorios-e-veio-para-a-nossa-tela-sergio-larentis-math--63605930</link><description><![CDATA[Em 2024, a inteligência artificial generativa deixou de ser uma promessa para se consolidar em diversas áreas, como criação de imagens, vídeos e voz. Seu uso se expandiu para setores como tecnologia, jurídico e administrativo, potencializando a produtividade. O desafio foi equilibrar o uso da IA com a curadoria humana, garantindo precisão e confiabilidade. Empresas também enfrentaram a necessidade de organizar dados exclusivos e investir em soluções personalizadas. O avanço tecnológico prepara o terreno para novas evoluções em 2025.<br /><br />Site Run Down AI: <a href="https://www.therundown.ai/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.therundown.ai/</a>.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/sergio-larentis-847208/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sergio Larentis</a>, COO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/63605930</guid><pubDate>Wed, 08 Jan 2025 08:00:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63605930/141_sergio_laurents_math.mp3" length="43543643" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Em 2024, a inteligência artificial generativa deixou de ser uma promessa para se consolidar em diversas áreas, como criação de imagens, vídeos e voz. Seu uso se expandiu para setores como tecnologia, jurídico e administrativo, potencializando a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Em 2024, a inteligência artificial generativa deixou de ser uma promessa para se consolidar em diversas áreas, como criação de imagens, vídeos e voz. Seu uso se expandiu para setores como tecnologia, jurídico e administrativo, potencializando a produtividade. O desafio foi equilibrar o uso da IA com a curadoria humana, garantindo precisão e confiabilidade. Empresas também enfrentaram a necessidade de organizar dados exclusivos e investir em soluções personalizadas. O avanço tecnológico prepara o terreno para novas evoluções em 2025.<br /><br />Site Run Down AI: <a href="https://www.therundown.ai/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.therundown.ai/</a>.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/sergio-larentis-847208/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sergio Larentis</a>, COO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2719</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4b4da0b7545294a4ae2335d701d49b3c.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#140 Se não houver letramento digital, a IA vai apenas fazer buscas do Google | Wander Nardino (Elgin)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/140-se-nao-houver-letramento-digital-a-ia-vai-apenas-fazer-buscas-do-google-wander-nardino-elgin--63360498</link><description><![CDATA[As empresas estão explorando o uso de inteligência artificial, mas há a necessidade de letramento digital para aproveitar todo o seu potencial. Ferramentas como ChatGPT são poderosas, mas sua eficácia depende do contexto fornecido pelo usuário. Ao aprimorar a interação com IA, os profissionais se tornam cocriadores do conteúdo, permitindo respostas mais precisas e personalizadas. A curadoria desses resultados e a qualidade dos dados são essenciais para que a IA gere impacto positivo nos processos empresariais.<br /><br />Wander Nardino no Instagram: <a href="https://www.instagram.com/wandernardino" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/wandernardino</a>. Filme O jogo da Imitação na Netflix: <a href="https://www.netflix.com/br/title/70295172" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.netflix.com/br/title/70295172</a>.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/wander-nardino-4092b0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Wander Nardino</a>, Gestor de Dados &amp; Digital, Elgin.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/63360498</guid><pubDate>Wed, 18 Dec 2024 08:00:09 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63360498/140_ep_002_rev02_001.mp3" length="78171836" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>As empresas estão explorando o uso de inteligência artificial, mas há a necessidade de letramento digital para aproveitar todo o seu potencial. Ferramentas como ChatGPT são poderosas, mas sua eficácia depende do contexto fornecido pelo usuário. Ao...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[As empresas estão explorando o uso de inteligência artificial, mas há a necessidade de letramento digital para aproveitar todo o seu potencial. Ferramentas como ChatGPT são poderosas, mas sua eficácia depende do contexto fornecido pelo usuário. Ao aprimorar a interação com IA, os profissionais se tornam cocriadores do conteúdo, permitindo respostas mais precisas e personalizadas. A curadoria desses resultados e a qualidade dos dados são essenciais para que a IA gere impacto positivo nos processos empresariais.<br /><br />Wander Nardino no Instagram: <a href="https://www.instagram.com/wandernardino" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/wandernardino</a>. Filme O jogo da Imitação na Netflix: <a href="https://www.netflix.com/br/title/70295172" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.netflix.com/br/title/70295172</a>.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/wander-nardino-4092b0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Wander Nardino</a>, Gestor de Dados &amp; Digital, Elgin.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2443</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5b95642417fc08cdbb68cfa058e44bdd.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#139 Dizem que o SEO morreu. O Gemini discorda | Priscila Dantas (MATH)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/139-dizem-que-o-seo-morreu-o-gemini-discorda-priscila-dantas-math--63260069</link><description><![CDATA[O SEO evolui e se adapta continuamente às novas demandas digitais, ampliando sua presença para além do Google. Com o apoio da inteligência artificial, ele agora abrange plataformas diversas como TikTok e YouTube, exigindo uma abordagem personalizada. Ferramentas de IA como o Gemini tornam o SEO mais preciso, oferecendo respostas rápidas e dados que aprimoram tanto a experiência do usuário quanto os resultados de negócios. A era do SEO inteligente traz consigo uma oportunidade para as empresas que se anteciparem e adotarem estratégias mais robustas e orientadas por dados.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/priscila-dantas-/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Priscila Dantas</a>, Líder Técnica de SEO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/63260069</guid><pubDate>Wed, 11 Dec 2024 08:00:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63260069/139_ep_003_rev04.mp3" length="91816388" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O SEO evolui e se adapta continuamente às novas demandas digitais, ampliando sua presença para além do Google. Com o apoio da inteligência artificial, ele agora abrange plataformas diversas como TikTok e YouTube, exigindo uma abordagem personalizada....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O SEO evolui e se adapta continuamente às novas demandas digitais, ampliando sua presença para além do Google. Com o apoio da inteligência artificial, ele agora abrange plataformas diversas como TikTok e YouTube, exigindo uma abordagem personalizada. Ferramentas de IA como o Gemini tornam o SEO mais preciso, oferecendo respostas rápidas e dados que aprimoram tanto a experiência do usuário quanto os resultados de negócios. A era do SEO inteligente traz consigo uma oportunidade para as empresas que se anteciparem e adotarem estratégias mais robustas e orientadas por dados.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/priscila-dantas-/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Priscila Dantas</a>, Líder Técnica de SEO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2296</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e684c94dfcb983e1ec38e60b3aa65aed.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#138 Open finance, IA e inovação estão transformando a infraestrutura financeira no Brasil | Otávio Damaso (Banco Central do Brasil)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/138-open-finance-ia-e-inovacao-estao-transformando-a-infraestrutura-financeira-no-brasil-otavio-damaso-banco-central-do-brasil--63064929</link><description><![CDATA[O Banco Central do Brasil tem desempenhado um papel fundamental na promoção da inovação no setor financeiro, incentivando a competição entre instituições e startups. Através de iniciativas como o Open Finance e o PIX, o Bacen busca aumentar a eficiência e conveniência para os consumidores, usando dados de forma estratégica. Além disso, a adoção de tecnologias como a inteligência artificial tem o potencial de transformar ainda mais o mercado, trazendo novas oportunidades de personalização de serviços e geração de valor.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/ot%C3%A1vio-damaso-466533204/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Otávio Damaso</a>, Diretor de Regulação, Banco Central do Brasil.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/63064929</guid><pubDate>Wed, 04 Dec 2024 08:00:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63064929/138_otavio_damaso_math_mixdown.mp3" length="106856443" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O Banco Central do Brasil tem desempenhado um papel fundamental na promoção da inovação no setor financeiro, incentivando a competição entre instituições e startups. Através de iniciativas como o Open Finance e o PIX, o Bacen busca aumentar a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O Banco Central do Brasil tem desempenhado um papel fundamental na promoção da inovação no setor financeiro, incentivando a competição entre instituições e startups. Através de iniciativas como o Open Finance e o PIX, o Bacen busca aumentar a eficiência e conveniência para os consumidores, usando dados de forma estratégica. Além disso, a adoção de tecnologias como a inteligência artificial tem o potencial de transformar ainda mais o mercado, trazendo novas oportunidades de personalização de serviços e geração de valor.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/ot%C3%A1vio-damaso-466533204/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Otávio Damaso</a>, Diretor de Regulação, Banco Central do Brasil.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2671</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/6a2f72cf4edc86639fc00f3ff810ace0.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#137 Como usar as informações disponíveis para criar inteligência comercial? | Maurício Regio Júnior (Getnet)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/137-como-usar-as-informacoes-disponiveis-para-criar-inteligencia-comercial-mauricio-regio-junior-getnet--63007440</link><description><![CDATA[Os dados e as informações estão disponíveis no mercado, mas usá-las com perspicácia significa usá-las para criar inteligência comercial — especialmente num mercado tão disputado quanto o financeiro. No Brasil, com suas particularidades regionais, entender o perfil de cada consumidor é crucial para o sucesso das operações. A fidelização de clientes, mais do que apenas atrair novos, tornou-se o verdadeiro desafio das empresas. Inovações como o uso de dispositivos móveis para transações vêm ganhando força, mas exigem confiança e adaptação cultural.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/maur%C3%ADcio-regio-junior-49116a43" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Maurício Regio Júnior</a>, Superintendente de Inteligência Comercial, <a href="https://site.getnet.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Getnet</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/vinicius-forcinito-009bab97" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vinicius Forcinito</a>, Data Marketing Consultant, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/63007440</guid><pubDate>Wed, 27 Nov 2024 13:23:29 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63007440/137_mauricio_regio_math.mp3" length="57671345" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Os dados e as informações estão disponíveis no mercado, mas usá-las com perspicácia significa usá-las para criar inteligência comercial — especialmente num mercado tão disputado quanto o financeiro. No Brasil, com suas particularidades regionais,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Os dados e as informações estão disponíveis no mercado, mas usá-las com perspicácia significa usá-las para criar inteligência comercial — especialmente num mercado tão disputado quanto o financeiro. No Brasil, com suas particularidades regionais, entender o perfil de cada consumidor é crucial para o sucesso das operações. A fidelização de clientes, mais do que apenas atrair novos, tornou-se o verdadeiro desafio das empresas. Inovações como o uso de dispositivos móveis para transações vêm ganhando força, mas exigem confiança e adaptação cultural.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/maur%C3%ADcio-regio-junior-49116a43" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Maurício Regio Júnior</a>, Superintendente de Inteligência Comercial, <a href="https://site.getnet.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Getnet</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/vinicius-forcinito-009bab97" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vinicius Forcinito</a>, Data Marketing Consultant, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2399</itunes:duration><itunes:keywords>cliente,dados,ia,inteligenciacomercial,personalização</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/574424b01e3b5d862c9df048dc8adb49.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#136 Governança define o macro; gestão de dados lida com implementação e monitoramento | Vivian Pacheco (BMG)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/136-governanca-define-o-macro-gestao-de-dados-lida-com-implementacao-e-monitoramento-vivian-pacheco-bmg--62793972</link><description><![CDATA[A governança de dados é essencial para garantir que as empresas utilizem informações de forma estratégica, conectando diferentes áreas e evitando silos. Para isso, é crucial criar uma cultura organizacional que valorize a documentação e o compartilhamento de dados, promovendo maior colaboração e decisões mais informadas. A integração de ferramentas tecnológicas também otimiza a análise, melhorando a assertividade. Com uma governança eficiente, é possível transformar dados em insights valiosos para o negócio. Esse processo exige compromisso de todos os setores da empresa, desde a coleta até a aplicação das informações.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/vivian-pacheco" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vivian Pacheco</a>, Gerente de Governança de Dados, <a href="https://www.bancobmg.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BMG</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/62793972</guid><pubDate>Tue, 19 Nov 2024 08:00:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62793972/136_vivian_pacheco_math.mp3" length="57870300" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A governança de dados é essencial para garantir que as empresas utilizem informações de forma estratégica, conectando diferentes áreas e evitando silos. 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Esse processo exige compromisso de todos os setores da empresa, desde a coleta até a aplicação das informações.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/vivian-pacheco" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vivian Pacheco</a>, Gerente de Governança de Dados, <a href="https://www.bancobmg.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BMG</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2410</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/865e7fd5d017c4b596c68532701fd1d7.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#135 Como transformar percepção do cliente em ação? | Helena Soares</title><link>https://www.spreaker.com/episode/135-como-transformar-percepcao-do-cliente-em-acao-helena-soares--62614696</link><description><![CDATA[Especialista em consumer insights, Helena Soares dá uma pista sobre como transformar percepções dos clientes em estratégias tangíveis. Ela aborda a diferença entre ideias e insights, passando pela importância de dados precisos, e chegando à criação de impacto significativo nas decisões de negócios. Além disso, Helena compartilha dicas sobre validação de dados e como adaptar insights às necessidades específicas de cada empresa.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/helena-soares-6654227" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Helena Soares</a>, Data Marketing Leader.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/elen-marchiolli-mazullo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Elen Marchiolli</a>, Diretora de Operações, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/62614696</guid><pubDate>Wed, 13 Nov 2024 08:00:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62614696/135_helena_soares_math_v2.mp3" length="93859617" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Especialista em consumer insights, Helena Soares dá uma pista sobre como transformar percepções dos clientes em estratégias tangíveis. 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Além disso, Helena compartilha dicas sobre validação de dados e como adaptar insights às necessidades específicas de cada empresa.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/helena-soares-6654227" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Helena Soares</a>, Data Marketing Leader.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/elen-marchiolli-mazullo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Elen Marchiolli</a>, Diretora de Operações, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2346</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8f62e6084022a0fe984759fce752bd56.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#134 O impacto do rebranding no sucesso do Banco ABC Brasil | Izabel Branco e Juliana Anjos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/134-o-impacto-do-rebranding-no-sucesso-do-banco-abc-brasil-izabel-branco-e-juliana-anjos--62614597</link><description><![CDATA[Uma empresa do setor financeiro está passando por uma transformação estratégica, expandindo seu portfólio de produtos e reformulando sua abordagem de marca. O reposicionamento inclui atender a novos segmentos e reforçar a experiência do cliente, com foco em valores como proximidade e solidez. A reestruturação organizacional acompanha essa mudança, com ênfase em cultura e inovação. A nova estratégia busca alinhar a marca com a evolução dos negócios e os desafios do mercado atual. A empresa também está investindo em tecnologia e marketing digital para sustentar seu crescimento.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/izabel-branco-6a2194/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Izabel Branco</a>, Vice-presidente de Marca, Pessoas e ESG, Banco ABC Brasil.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/julianalanjos/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juliana Anjos</a>, Head de Marca, Marketing e Comunicação, Banco ABC Brasil.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/62614597</guid><pubDate>Wed, 06 Nov 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62614597/134_izabel_branco_e_juliana_anjos_math.mp3" length="51704164" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Uma empresa do setor financeiro está passando por uma transformação estratégica, expandindo seu portfólio de produtos e reformulando sua abordagem de marca. O reposicionamento inclui atender a novos segmentos e reforçar a experiência do cliente, com...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Uma empresa do setor financeiro está passando por uma transformação estratégica, expandindo seu portfólio de produtos e reformulando sua abordagem de marca. O reposicionamento inclui atender a novos segmentos e reforçar a experiência do cliente, com foco em valores como proximidade e solidez. A reestruturação organizacional acompanha essa mudança, com ênfase em cultura e inovação. A nova estratégia busca alinhar a marca com a evolução dos negócios e os desafios do mercado atual. A empresa também está investindo em tecnologia e marketing digital para sustentar seu crescimento.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/izabel-branco-6a2194/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Izabel Branco</a>, Vice-presidente de Marca, Pessoas e ESG, Banco ABC Brasil.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/julianalanjos/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juliana Anjos</a>, Head de Marca, Marketing e Comunicação, Banco ABC Brasil.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2151</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7605b336cafc0eb5a89d16d5ca05a850.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#133 O impacto da análise de dados nas operações bancárias | Rafael Cavalcanti (Bradesco)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/133-o-impacto-da-analise-de-dados-nas-operacoes-bancarias-rafael-cavalcanti-bradesco--62238353</link><description><![CDATA[Rafael Cavalcanti, CDAO do Bradesco, explora o impacto transformador da análise de dados nas operações bancárias e na experiência do cliente. Para isso, ele revela como a evolução contínua em data analytics e o uso estratégico de IA têm impulsionado a eficiência, o controle e a personalização dos serviços no Bradesco, e como esses insights podem servir de inspiração para mais profissionais da área interessados em adotar a cultura analítica baseada em dados. Por exemplo, a assistente virtual do Bradesco, a BIA, indica o impacto direto dessas inovações na eficiência operacional e no atendimento ao cliente.<br /><br />Participante:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/rafaelfacavalcanti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rafael Cavalcanti</a>, CDAO - Chief Data and Analytics Officer, <a href="https://banco.bradesco/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bradesco</a>.</li></ul>Hosts:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/sergio-larentis-847208/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sergio Larentis</a>, COO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/62238353</guid><pubDate>Wed, 30 Oct 2024 13:06:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62238353/134_rafael_cavalcanti_math.mp3" length="52818825" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Rafael Cavalcanti, CDAO do Bradesco, explora o impacto transformador da análise de dados nas operações bancárias e na experiência do cliente. Para isso, ele revela como a evolução contínua em data analytics e o uso estratégico de IA têm impulsionado a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Rafael Cavalcanti, CDAO do Bradesco, explora o impacto transformador da análise de dados nas operações bancárias e na experiência do cliente. Para isso, ele revela como a evolução contínua em data analytics e o uso estratégico de IA têm impulsionado a eficiência, o controle e a personalização dos serviços no Bradesco, e como esses insights podem servir de inspiração para mais profissionais da área interessados em adotar a cultura analítica baseada em dados. Por exemplo, a assistente virtual do Bradesco, a BIA, indica o impacto direto dessas inovações na eficiência operacional e no atendimento ao cliente.<br /><br />Participante:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/rafaelfacavalcanti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rafael Cavalcanti</a>, CDAO - Chief Data and Analytics Officer, <a href="https://banco.bradesco/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bradesco</a>.</li></ul>Hosts:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/sergio-larentis-847208/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sergio Larentis</a>, COO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2199</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/56921ad973275e317f3f7fd800969192.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#132 Experiência não se resume a momentos de encantamento | Lucied Manduca (Vale)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/132-experiencia-nao-se-resume-a-momentos-de-encantamento-lucied-manduca-vale--62416941</link><description><![CDATA[Muitas empresas ainda acreditam que experiência do cliente é apenas criar momentos de encantamento, mas isso é apenas parte de um cenário maior. A verdadeira base de uma boa experiência é entregar o básico com excelência e reduzir o esforço do cliente em suas interações. Em setores como o B2B, a experiência pode ser mais complexa, mas isso não diminui sua importância. A inovação e a digitalização também têm um papel fundamental na evolução da experiência do cliente, otimizando processos e economizando tempo. O foco no cliente, em qualquer setor, não é mais uma opção, mas uma necessidade para garantir competitividade.<br /><br />Livro Experiência do Cliente na Teoria e Muita Prática: <a href="https://www.amazon.com.br/Experi%C3%AAncia-Cliente-Teoria-Muita-Pr%C3%A1tica-ebook/dp/B0B5S2VRCY" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Experi%C3%AAncia-Cliente-Teoria-Muita-Pr%C3%A1tica-ebook/dp/B0B5S2VRCY</a> .<br /><br />Participante:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/luciedmanducamarques" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lucied Manduca</a>, Diretora Executiva Global de Experiência do Cliente e Serviços de Vendas, Vale.</li></ul>Hosts:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/62416941</guid><pubDate>Wed, 23 Oct 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62416941/132_lucied_manduca_math.mp3" length="58275766" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Muitas empresas ainda acreditam que experiência do cliente é apenas criar momentos de encantamento, mas isso é apenas parte de um cenário maior. A verdadeira base de uma boa experiência é entregar o básico com excelência e reduzir o esforço do cliente...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Muitas empresas ainda acreditam que experiência do cliente é apenas criar momentos de encantamento, mas isso é apenas parte de um cenário maior. A verdadeira base de uma boa experiência é entregar o básico com excelência e reduzir o esforço do cliente em suas interações. Em setores como o B2B, a experiência pode ser mais complexa, mas isso não diminui sua importância. A inovação e a digitalização também têm um papel fundamental na evolução da experiência do cliente, otimizando processos e economizando tempo. O foco no cliente, em qualquer setor, não é mais uma opção, mas uma necessidade para garantir competitividade.<br /><br />Livro Experiência do Cliente na Teoria e Muita Prática: <a href="https://www.amazon.com.br/Experi%C3%AAncia-Cliente-Teoria-Muita-Pr%C3%A1tica-ebook/dp/B0B5S2VRCY" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Experi%C3%AAncia-Cliente-Teoria-Muita-Pr%C3%A1tica-ebook/dp/B0B5S2VRCY</a> .<br /><br />Participante:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/luciedmanducamarques" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lucied Manduca</a>, Diretora Executiva Global de Experiência do Cliente e Serviços de Vendas, Vale.</li></ul>Hosts:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2427</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/07e67675427a85b3d95553464c74995c.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#131 Como a inteligência de dados pode entender e fidelizar o cliente? | Ana Claudia Scabello Salatini (Volkswagen)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/131-como-a-inteligencia-de-dados-pode-entender-e-fidelizar-o-cliente-ana-claudia-scabello-salatini-volkswagen--62305941</link><description><![CDATA[Ana Claudia Scabello Salatini, executiva de TI do Banco Volkswagen, revela como a instituição está revolucionando o mercado automotivo por meio de soluções financeiras personalizadas com a integração de dados e tecnologia. Ela explica como criar jornadas de compra cada vez mais personalizadas, alinhadas às preferências de cada cliente, e também discute a importância da coleta de dados no ambiente físico, além dos desafios de unificar marketing e ciência de dados e o papel da IA generativa para melhorar a experiência do cliente.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/ana-claudia-scabello-salatini-mba-8a3939130" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ana Claudia Scabello Salatini</a>, IT Executive, <a href="https://www.vw.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Volkswagen</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/vinicius-forcinito-009bab97" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vinicius Forcinito</a>, Data Marketing Consultant, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/62305941</guid><pubDate>Wed, 16 Oct 2024 08:00:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62305941/131_ana_salatini_math.mp3" length="53879870" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Ana Claudia Scabello Salatini, executiva de TI do Banco Volkswagen, revela como a instituição está revolucionando o mercado automotivo por meio de soluções financeiras personalizadas com a integração de dados e tecnologia. 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Ela explica como criar jornadas de compra cada vez mais personalizadas, alinhadas às preferências de cada cliente, e também discute a importância da coleta de dados no ambiente físico, além dos desafios de unificar marketing e ciência de dados e o papel da IA generativa para melhorar a experiência do cliente.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/ana-claudia-scabello-salatini-mba-8a3939130" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ana Claudia Scabello Salatini</a>, IT Executive, <a href="https://www.vw.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Volkswagen</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/vinicius-forcinito-009bab97" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vinicius Forcinito</a>, Data Marketing Consultant, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2241</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8295a81694dbfc0a87bb39aaf084cb30.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#130 O desafio de incluir 16 milhões de pessoas da periferia no sistema financeiro | Celso Kleber (Conta Black)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/130-o-desafio-de-incluir-16-milhoes-de-pessoas-da-periferia-no-sistema-financeiro-celso-kleber-conta-black--62291462</link><description><![CDATA[A inclusão financeira no Brasil ainda enfrenta desafios, especialmente para populações periféricas e negras. Nesse contexto, fintechs — como a Conta Black — têm surgido como alternativas viáveis para oferecer serviços financeiros acessíveis e personalizados. Uma dessas iniciativas, lançada em 2017, foca em conectar indivíduos invisíveis ao sistema bancário tradicional, oferecendo crédito e educação financeira. O objetivo vai além de criar um banco digital, buscando impactar socialmente as comunidades atendidas. A personalização dos serviços é um diferencial, garantindo que as necessidades específicas desses públicos sejam efetivamente contempladas.<br /><br />Participante:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/celso-kleber-de-souza-67887721" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Celso Kleber</a>, CTO, Conta Black.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH.</a></li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/62291462</guid><pubDate>Wed, 09 Oct 2024 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62291462/130_celso_kebler_math.mp3" length="56145859" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A inclusão financeira no Brasil ainda enfrenta desafios, especialmente para populações periféricas e negras. Nesse contexto, fintechs — como a Conta Black — têm surgido como alternativas viáveis para oferecer serviços financeiros acessíveis e...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A inclusão financeira no Brasil ainda enfrenta desafios, especialmente para populações periféricas e negras. Nesse contexto, fintechs — como a Conta Black — têm surgido como alternativas viáveis para oferecer serviços financeiros acessíveis e personalizados. Uma dessas iniciativas, lançada em 2017, foca em conectar indivíduos invisíveis ao sistema bancário tradicional, oferecendo crédito e educação financeira. O objetivo vai além de criar um banco digital, buscando impactar socialmente as comunidades atendidas. A personalização dos serviços é um diferencial, garantindo que as necessidades específicas desses públicos sejam efetivamente contempladas.<br /><br />Participante:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/celso-kleber-de-souza-67887721" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Celso Kleber</a>, CTO, Conta Black.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH.</a></li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2336</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/153c258891d273de9312aea83b2024e6.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#129 Gerir projetos complexos numa grande empresa significa equilibrar forças favoráveis e contrárias | Graziele Polo (Bradesco)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/129-gerir-projetos-complexos-numa-grande-empresa-significa-equilibrar-forcas-favoraveis-e-contrarias-graziele-polo-bradesco--62186648</link><description><![CDATA[Projetos complexos em grandes corporações exigem uma estratégia bem definida e uma forte gestão de stakeholders. A comunicação eficaz entre equipes multidisciplinares é essencial para alinhar expectativas e superar obstáculos. A diversidade de habilidades dentro do time e a escolha de fornecedores confiáveis são pilares fundamentais para o sucesso. Além disso, processos de governança e adaptação a mudanças contínuas garantem a evolução do projeto. O acompanhamento constante permite ajustes ágeis e alinhados com a visão estratégica da empresa.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/graziele-polo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Graziele Polo</a>, Sênior Manager, <a href="https://banco.bradesco/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bradesco</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/62186648</guid><pubDate>Wed, 02 Oct 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62186648/129_graziele_porto_math.mp3" length="61219032" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Projetos complexos em grandes corporações exigem uma estratégia bem definida e uma forte gestão de stakeholders. A comunicação eficaz entre equipes multidisciplinares é essencial para alinhar expectativas e superar obstáculos. A diversidade de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Projetos complexos em grandes corporações exigem uma estratégia bem definida e uma forte gestão de stakeholders. A comunicação eficaz entre equipes multidisciplinares é essencial para alinhar expectativas e superar obstáculos. A diversidade de habilidades dentro do time e a escolha de fornecedores confiáveis são pilares fundamentais para o sucesso. Além disso, processos de governança e adaptação a mudanças contínuas garantem a evolução do projeto. O acompanhamento constante permite ajustes ágeis e alinhados com a visão estratégica da empresa.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/graziele-polo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Graziele Polo</a>, Sênior Manager, <a href="https://banco.bradesco/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bradesco</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2550</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9a3e40205025b12641abecfe58b63fb7.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#128 Inovação, resiliência e sentimento de dono — os ingredientes de uma carreira diversificada | Rodrigo Rio (Santander)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/128-inovacao-resiliencia-e-sentimento-de-dono-os-ingredientes-de-uma-carreira-diversificada-rodrigo-rio-santander--62084474</link><description><![CDATA[Uma carreira diversificada traz consigo valiosas lições de disciplina, resiliência e capacidade de adaptação. O aprendizado em diferentes setores, desde o e-commerce até o mercado imobiliário, revela que o conhecimento técnico é importante, mas entender o negócio é fundamental. A coragem para enfrentar novos desafios, sem medo de sair da zona de conforto, é o que impulsiona o crescimento. Ser autodidata e ensinar aos outros são maneiras eficazes de se manter atualizado. O sucesso está na combinação de experiência e na busca constante por inovação.<br /><br />Convidado:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/rodrigorio" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rodrigo Rio</a>, Senior Head de Negócios Digitais e Performance, <a href="https://www.santander.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Santander</a>.</li></ul>Hosts:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Ronaldo Cardoso Júnior</a>, Delivery Executive Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/62084474</guid><pubDate>Wed, 25 Sep 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62084474/128_rodrigo_rio_math.mp3" length="60430128" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Uma carreira diversificada traz consigo valiosas lições de disciplina, resiliência e capacidade de adaptação. O aprendizado em diferentes setores, desde o e-commerce até o mercado imobiliário, revela que o conhecimento técnico é importante, mas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Uma carreira diversificada traz consigo valiosas lições de disciplina, resiliência e capacidade de adaptação. O aprendizado em diferentes setores, desde o e-commerce até o mercado imobiliário, revela que o conhecimento técnico é importante, mas entender o negócio é fundamental. A coragem para enfrentar novos desafios, sem medo de sair da zona de conforto, é o que impulsiona o crescimento. Ser autodidata e ensinar aos outros são maneiras eficazes de se manter atualizado. O sucesso está na combinação de experiência e na busca constante por inovação.<br /><br />Convidado:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/rodrigorio" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rodrigo Rio</a>, Senior Head de Negócios Digitais e Performance, <a href="https://www.santander.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Santander</a>.</li></ul>Hosts:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Ronaldo Cardoso Júnior</a>, Delivery Executive Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2517</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/92673c0b597edbdc3bfde462f6c3b527.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#127 Experimentações e reinvenções que você precisa fazer em nome da arquitetura de dados</title><link>https://www.spreaker.com/episode/127-experimentacoes-e-reinvencoes-que-voce-precisa-fazer-em-nome-da-arquitetura-de-dados--62002017</link><description><![CDATA[Carlos Pedrosa, superintendente de TI do Inter, compartilha como o banco digital enfrentou os desafios de crescimento acelerado e transformou sua arquitetura de dados — um processo que vem sendo desenvolvido desde 2019 para gerar escalabilidade, descentralização e democratização dos dados para atender seus mais de 33 milhões de clientes. Para isso, Pedrosa conta o papel da Gen AI e de uma governança de dados robusta para cruzar essa jornada de inovação e adaptação.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li>Carlos Pedrosa, IT Superintendent, Inter.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li>Lourenço de Paula, Growth Executive Director, MATH.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/62002017</guid><pubDate>Wed, 18 Sep 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62002017/127_carlos_pedrosa_math.mp3" length="65168487" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Carlos Pedrosa, superintendente de TI do Inter, compartilha como o banco digital enfrentou os desafios de crescimento acelerado e transformou sua arquitetura de dados — um processo que vem sendo desenvolvido desde 2019 para gerar escalabilidade,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Carlos Pedrosa, superintendente de TI do Inter, compartilha como o banco digital enfrentou os desafios de crescimento acelerado e transformou sua arquitetura de dados — um processo que vem sendo desenvolvido desde 2019 para gerar escalabilidade, descentralização e democratização dos dados para atender seus mais de 33 milhões de clientes. Para isso, Pedrosa conta o papel da Gen AI e de uma governança de dados robusta para cruzar essa jornada de inovação e adaptação.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li>Carlos Pedrosa, IT Superintendent, Inter.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li>Lourenço de Paula, Growth Executive Director, MATH.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2710</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3401ff2cfe6669cae734d40226e86a93.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#126 Recursos made-in-Brazil (como o PIX) como produtos tipo exportação | Alexandre Borghoff (Fiserv)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/126-recursos-made-in-brazil-como-o-pix-como-produtos-tipo-exportacao-alexandre-borghoff-fiserv--61325936</link><description><![CDATA[Alexandre Borghoff, da Fiserv, explora como o Pix e os cartões de crédito coexistem e transformam o mercado financeiro brasileiro a partir de uma pesquisa profunda de sua própria instituição. Ele discute, com isso, a aceleração da bancarização pelo Pix e como diferentes gerações e classes sociais utilizam essas ferramentas de forma distinta — o que serve de aprendizado para mais empresas compreenderem os hábitos do brasileiro. Borghoff também comenta sobre a importância da educação financeira e as percepções de segurança entre os consumidores.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/borghoff/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Alexandre Borghoff</a>, Diretor Comercial das Soluções de Emissão, Fiserv.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/61325936</guid><pubDate>Wed, 11 Sep 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61325936/126_alexandre_borghoff_math.mp3" length="58735601" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Alexandre Borghoff, da Fiserv, explora como o Pix e os cartões de crédito coexistem e transformam o mercado financeiro brasileiro a partir de uma pesquisa profunda de sua própria instituição. Ele discute, com isso, a aceleração da bancarização pelo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Alexandre Borghoff, da Fiserv, explora como o Pix e os cartões de crédito coexistem e transformam o mercado financeiro brasileiro a partir de uma pesquisa profunda de sua própria instituição. Ele discute, com isso, a aceleração da bancarização pelo Pix e como diferentes gerações e classes sociais utilizam essas ferramentas de forma distinta — o que serve de aprendizado para mais empresas compreenderem os hábitos do brasileiro. Borghoff também comenta sobre a importância da educação financeira e as percepções de segurança entre os consumidores.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/borghoff/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Alexandre Borghoff</a>, Diretor Comercial das Soluções de Emissão, Fiserv.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2444</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/957e7757ecf2be02fc49a17c0ee3af6a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#125 O atendimento pode até ser físico, mas a experiência e os dados são 95% digitais | Edson Rodrigues Lisboa Junior (Sicoob)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/125-o-atendimento-pode-ate-ser-fisico-mas-a-experiencia-e-os-dados-sao-95-digitais-edson-rodrigues-lisboa-junior-sicoob--61256526</link><description><![CDATA[O Sicoob vivencia um momento de transformação digital com o intuito de melhorar a experiência do cliente. Com mais de 95% das transações realizadas digitalmente, a empresa combina tecnologia avançada com atendimento humano para criar uma jornada fluida e personalizada. Soluções como assinatura eletrônica, reconhecimento facial e o assistente virtual Alice são fundamentais para elevar o padrão de atendimento.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/edson-lisboa-jr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Edson Rodrigues Lisboa Junior</a>, Superintendente de Sistemas de Informação, Sicoob.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/61256526</guid><pubDate>Wed, 04 Sep 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61256526/125_edson_rodrigues_math_v2.mp3" length="59487521" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O Sicoob vivencia um momento de transformação digital com o intuito de melhorar a experiência do cliente. Com mais de 95% das transações realizadas digitalmente, a empresa combina tecnologia avançada com atendimento humano para criar uma jornada...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O Sicoob vivencia um momento de transformação digital com o intuito de melhorar a experiência do cliente. Com mais de 95% das transações realizadas digitalmente, a empresa combina tecnologia avançada com atendimento humano para criar uma jornada fluida e personalizada. Soluções como assinatura eletrônica, reconhecimento facial e o assistente virtual Alice são fundamentais para elevar o padrão de atendimento.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/edson-lisboa-jr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Edson Rodrigues Lisboa Junior</a>, Superintendente de Sistemas de Informação, Sicoob.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2477</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b6d782f004de1521cd18d0711327ed40.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#124 Os pilares da gestão ágil: liderança, comunicação e flexibilidade | Rafael Lima (Santander)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/124-os-pilares-da-gestao-agil-lideranca-comunicacao-e-flexibilidade-rafael-lima-santander--61174695</link><description><![CDATA[Rafa Lima, Senior Head do Santander, explora os desafios e estratégias de adotar metodologias ágeis em uma organização centenária. Ele destaca como a liderança proativa e a comunicação são fundamentais para integrar estruturas verticalizadas e promover a colaboração entre equipes. E também aborda a importância de definir OKRs bem estruturados e a integração da inteligência artificial com a liderança humana para impulsionar a inovação e a eficiência em instituições.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/rafalimasp" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rafael Lima</a>, Head of Digital Growth, <a href="https://www.santander.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Santander</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/carloscardosojr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Ronaldo Cardoso Júnior</a>, Delivery Executive Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/61174695</guid><pubDate>Wed, 28 Aug 2024 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61174695/124_rafael_lima_santander.mp3" length="56766384" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Rafa Lima, Senior Head do Santander, explora os desafios e estratégias de adotar metodologias ágeis em uma organização centenária. Ele destaca como a liderança proativa e a comunicação são fundamentais para integrar estruturas verticalizadas e...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Rafa Lima, Senior Head do Santander, explora os desafios e estratégias de adotar metodologias ágeis em uma organização centenária. Ele destaca como a liderança proativa e a comunicação são fundamentais para integrar estruturas verticalizadas e promover a colaboração entre equipes. E também aborda a importância de definir OKRs bem estruturados e a integração da inteligência artificial com a liderança humana para impulsionar a inovação e a eficiência em instituições.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/rafalimasp" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rafael Lima</a>, Head of Digital Growth, <a href="https://www.santander.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Santander</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/carloscardosojr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Ronaldo Cardoso Júnior</a>, Delivery Executive Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2363</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1c309481fe99a94d8a2f08f44accfa6e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#123 Desafios e estratégias para uma governança de dados eficaz | Jun Okawa (Safra)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/123-desafios-e-estrategias-para-uma-governanca-de-dados-eficaz-jun-okawa-safra--61097991</link><description><![CDATA[A utilização estratégica de dados já não é mais um diferencial competitivo: é uma necessidade para a tomada de decisão. O desafio está em fazer com que as empresas consigam transformar dados brutos em insights. E quem nos ajudou a ter reflexões profundas sobre o tema foi Jun Okawa, Superintendente de Portfólio e Modelagem de Crédito do Banco Safra, que voltou ao podcast Do the Math para contar se as empresas estão aproveitando (ou não) todo o potencial dos dados disponíveis.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/jun-okawa-05231a12" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Jun Okawa</a>, Credit Modeling, Data Science and Portfolio Superintendent, Safra.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/61097991</guid><pubDate>Wed, 21 Aug 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61097991/123_jun_okawa_math.mp3" length="52408283" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A utilização estratégica de dados já não é mais um diferencial competitivo: é uma necessidade para a tomada de decisão. O desafio está em fazer com que as empresas consigam transformar dados brutos em insights. E quem nos ajudou a ter reflexões...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A utilização estratégica de dados já não é mais um diferencial competitivo: é uma necessidade para a tomada de decisão. O desafio está em fazer com que as empresas consigam transformar dados brutos em insights. E quem nos ajudou a ter reflexões profundas sobre o tema foi Jun Okawa, Superintendente de Portfólio e Modelagem de Crédito do Banco Safra, que voltou ao podcast Do the Math para contar se as empresas estão aproveitando (ou não) todo o potencial dos dados disponíveis.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/jun-okawa-05231a12" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Jun Okawa</a>, Credit Modeling, Data Science and Portfolio Superintendent, Safra.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2182</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0a44f3fc5de66c3ea669869a20fbc1d3.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#122 A implementação de IA começa por uma base sólida de dados | Carlos Alves (Cielo)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/122-a-implementacao-de-ia-comeca-por-uma-base-solida-de-dados-carlos-alves-cielo--61019239</link><description><![CDATA[O vice-presidente de tecnologia e negócio da Cielo mostra como a inteligência artificial está transformando a empresa a partir de uma base sólida de dados. A IA generativa é usada na prevenção de fraudes, mas ao mesmo tempo reforça a necessidade de um planejamento estratégico. É preciso cuidado e planejamento para não investir em uma tendência exclusivamente por esse motivo.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/carlosalves00" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Alves</a>, Vice-Presidente Executivo de Tecnologia e Negócios, <a href="https://www.cielo.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cielo</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bruno Prolo</a>, Diretor de consultoria, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/61019239</guid><pubDate>Wed, 14 Aug 2024 08:00:06 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61019239/122_carlos_alves_vice_presidente_executivo_de_tecnologia_e_neg_cios_cielo.mp3" length="66031801" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O vice-presidente de tecnologia e negócio da Cielo mostra como a inteligência artificial está transformando a empresa a partir de uma base sólida de dados. A IA generativa é usada na prevenção de fraudes, mas ao mesmo tempo reforça a necessidade de um...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O vice-presidente de tecnologia e negócio da Cielo mostra como a inteligência artificial está transformando a empresa a partir de uma base sólida de dados. A IA generativa é usada na prevenção de fraudes, mas ao mesmo tempo reforça a necessidade de um planejamento estratégico. É preciso cuidado e planejamento para não investir em uma tendência exclusivamente por esse motivo.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/carlosalves00" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Alves</a>, Vice-Presidente Executivo de Tecnologia e Negócios, <a href="https://www.cielo.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cielo</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bruno Prolo</a>, Diretor de consultoria, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2749</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/23f5f91a9d707b23b152cc2a2cb66fe4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#121 Os dados servem para entender hábitos e comportamentos (de viagens, inclusive) | Leonardo Cestarolli (PaGol)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/121-os-dados-servem-para-entender-habitos-e-comportamentos-de-viagens-inclusive-leonardo-cestarolli-pagol--60840200</link><description><![CDATA[Os dados são utilizados para classificar e entender os clientes, respeitando, claro, os limites estabelecidos pela Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD). O objetivo de quem lida com dados deve ser conhecer hábitos e comportamentos dos usuários. No caso da Pagol, empresa ligada à Gol e à Smiles, essas boas práticas são essenciais para filtrar perfis de viajantes, desde mochileiros econômicos até turistas de luxo. Na operação, é recomendável usar metodologias ágeis, que permitem adaptação rápida e eficiente às necessidades do mercado. A abordagem ágil facilita a evolução contínua e personalizada dos serviços oferecidos.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/lcestarolli/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Leonardo Cestarolli</a>, CTO, PaGol.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60840200</guid><pubDate>Wed, 07 Aug 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60840200/121_leonardo_cestarolli_math_v0808.mp3" length="55945708" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Os dados são utilizados para classificar e entender os clientes, respeitando, claro, os limites estabelecidos pela Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD). O objetivo de quem lida com dados deve ser conhecer hábitos e comportamentos dos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Os dados são utilizados para classificar e entender os clientes, respeitando, claro, os limites estabelecidos pela Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD). O objetivo de quem lida com dados deve ser conhecer hábitos e comportamentos dos usuários. No caso da Pagol, empresa ligada à Gol e à Smiles, essas boas práticas são essenciais para filtrar perfis de viajantes, desde mochileiros econômicos até turistas de luxo. Na operação, é recomendável usar metodologias ágeis, que permitem adaptação rápida e eficiente às necessidades do mercado. A abordagem ágil facilita a evolução contínua e personalizada dos serviços oferecidos.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/lcestarolli/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Leonardo Cestarolli</a>, CTO, PaGol.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2326</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/23ed7c252cbcaf310ade1ff390003f3a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#120 Inteligência artificial não é só ganho de tempo, mas de qualidade | Federico Grosso (Adobe)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/120-inteligencia-artificial-nao-e-so-ganho-de-tempo-mas-de-qualidade-federico-grosso-adobe--60854083</link><description><![CDATA[A inteligência artificial está revolucionando a qualidade das entregas ao permitir a criação de conteúdos personalizados e eficientes, além de monitorar e automatizar processos complexos. Essa tecnologia, inicialmente vista como lúdica, agora se solidifica como um componente essencial nas estratégias empresariais. A IA não só aumenta a produtividade, mas também eleva a precisão e a segurança nas operações. A chave para o futuro será a implementação de casos de uso práticos, que agreguem valor real e duradouro para empresas e consumidores.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/federicogrosso" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Federico Grosso </a>, General Manager LATAM, <a href="https://www.adobe.com/br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Adobe</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60854083</guid><pubDate>Wed, 31 Jul 2024 08:00:06 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60854083/120_federico_grosso_math_mixdown.mp3" length="98089634" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A inteligência artificial está revolucionando a qualidade das entregas ao permitir a criação de conteúdos personalizados e eficientes, além de monitorar e automatizar processos complexos. Essa tecnologia, inicialmente vista como lúdica, agora se...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A inteligência artificial está revolucionando a qualidade das entregas ao permitir a criação de conteúdos personalizados e eficientes, além de monitorar e automatizar processos complexos. Essa tecnologia, inicialmente vista como lúdica, agora se solidifica como um componente essencial nas estratégias empresariais. A IA não só aumenta a produtividade, mas também eleva a precisão e a segurança nas operações. A chave para o futuro será a implementação de casos de uso práticos, que agreguem valor real e duradouro para empresas e consumidores.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/federicogrosso" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Federico Grosso </a>, General Manager LATAM, <a href="https://www.adobe.com/br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Adobe</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2452</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3808db9d5100a4e5e930421916f8d713.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#119 Entendendo o comportamento do brasileiro: a missão da Elo | Mirian Priosti e Rafael Bueno (Elo)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/119-entendendo-o-comportamento-do-brasileiro-a-missao-da-elo-mirian-priosti-e-rafael-bueno-elo--60771761</link><description><![CDATA[A Elo, uma das principais empresas de tecnologia de pagamentos do Brasil, analisa profundamente o comportamento do consumidor brasileiro. Mirian Priosti e Rafael Bueno, em uma entrevista para o podcast Do the MATH, destacam como os relatórios trimestrais da Elo influenciam o mercado. Eles discutem a evolução do consumo pós-pandemia, com crescimento no consumo digital e especializado, e a importância da governança de dados para enfrentar os desafios do mercado e aproveitar as suas oportunidades.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/mirian-p-33520555" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Mirian Priosti</a>, Diretora de BA, CRM e Consultoria P&amp;I, <a href="https://www.elo.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Elo</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/rafael-v-cunha-bueno-2b6636a/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rafael Bueno</a>, Superintendente de Consultoria, <a href="https://www.elo.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Elo</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60771761</guid><pubDate>Wed, 24 Jul 2024 08:00:09 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60771761/119_rafael_e_mirian_math.mp3" length="55031708" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Elo, uma das principais empresas de tecnologia de pagamentos do Brasil, analisa profundamente o comportamento do consumidor brasileiro. Mirian Priosti e Rafael Bueno, em uma entrevista para o podcast Do the MATH, destacam como os relatórios...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A Elo, uma das principais empresas de tecnologia de pagamentos do Brasil, analisa profundamente o comportamento do consumidor brasileiro. Mirian Priosti e Rafael Bueno, em uma entrevista para o podcast Do the MATH, destacam como os relatórios trimestrais da Elo influenciam o mercado. Eles discutem a evolução do consumo pós-pandemia, com crescimento no consumo digital e especializado, e a importância da governança de dados para enfrentar os desafios do mercado e aproveitar as suas oportunidades.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/mirian-p-33520555" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Mirian Priosti</a>, Diretora de BA, CRM e Consultoria P&amp;I, <a href="https://www.elo.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Elo</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/rafael-v-cunha-bueno-2b6636a/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rafael Bueno</a>, Superintendente de Consultoria, <a href="https://www.elo.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Elo</a>.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2290</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/177d62be210503583d866b9064b92cee.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#118 A IA generativa está redefinindo os limites do que é possível | Lauren Tammy Hikage (Edenred)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/118-a-ia-generativa-esta-redefinindo-os-limites-do-que-e-possivel-lauren-tammy-hikage-edenred--60700717</link><description><![CDATA[A revolução da IA generativa já está redefinindo a eficiência operacional e a personalização nas empresas. Lauren Tammy Hikage, Diretora de Dados e IA na Edenred, compartilha insights sobre como essa tecnologia está sendo integrada estrategicamente, destacando a importância da governança ética de IA para resultados sustentáveis. Explore mais sobre o tema neste episódio do Do the MATH, em que Hikage discute os desafios e oportunidades da Gen AI na transformação digital.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/lauren-tammy-hikage-2220351" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lauren Tammy Hikage</a>, Data &amp; AI Director | Ticket Mobility BR, Edenred.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60700717</guid><pubDate>Wed, 17 Jul 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60700717/118_lauren_tammy_math.mp3" length="58365034" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A revolução da IA generativa já está redefinindo a eficiência operacional e a personalização nas empresas. Lauren Tammy Hikage, Diretora de Dados e IA na Edenred, compartilha insights sobre como essa tecnologia está sendo integrada estrategicamente,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A revolução da IA generativa já está redefinindo a eficiência operacional e a personalização nas empresas. Lauren Tammy Hikage, Diretora de Dados e IA na Edenred, compartilha insights sobre como essa tecnologia está sendo integrada estrategicamente, destacando a importância da governança ética de IA para resultados sustentáveis. Explore mais sobre o tema neste episódio do Do the MATH, em que Hikage discute os desafios e oportunidades da Gen AI na transformação digital.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/lauren-tammy-hikage-2220351" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lauren Tammy Hikage</a>, Data &amp; AI Director | Ticket Mobility BR, Edenred.</li></ul>Host(s):<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2430</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/794a7678a016080d0882637ee831d8d9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#117 O foco é um superpoder | Matheus Girardi (Agibank)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/117-o-foco-e-um-superpoder-matheus-girardi-agibank--60643643</link><description><![CDATA[Entenda como o banco Agibank utiliza dados estratégicos para se destacar no mercado financeiro brasileiro. Ele discute a missão do Agibank de oferecer serviços inclusivos, especialmente para os menos favorecidos, e explora o equilíbrio entre eficiência operacional e atendimento personalizado. Descubra como o Agibank está moldando o futuro da IA e da omnicanalidade para proporcionar uma experiência financeira completa!<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/matheusgirardi" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Matheus Girardi</a>, Chief Customer Officer, <a href="https://agibank.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Agibank</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/sergio-larentis-847208/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sergio Larentis</a>, COO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60643643</guid><pubDate>Wed, 10 Jul 2024 08:00:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60643643/117_matheus_girardi_math_01.mp3" length="75025224" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Entenda como o banco Agibank utiliza dados estratégicos para se destacar no mercado financeiro brasileiro. Ele discute a missão do Agibank de oferecer serviços inclusivos, especialmente para os menos favorecidos, e explora o equilíbrio entre...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Entenda como o banco Agibank utiliza dados estratégicos para se destacar no mercado financeiro brasileiro. Ele discute a missão do Agibank de oferecer serviços inclusivos, especialmente para os menos favorecidos, e explora o equilíbrio entre eficiência operacional e atendimento personalizado. Descubra como o Agibank está moldando o futuro da IA e da omnicanalidade para proporcionar uma experiência financeira completa!<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/matheusgirardi" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Matheus Girardi</a>, Chief Customer Officer, <a href="https://agibank.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Agibank</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/sergio-larentis-847208/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sergio Larentis</a>, COO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>3128</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/18ecc7d74fcb67a6b7ab549e7df76098.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#116 Automação e personalização: lições da Netflix e do Spotify para bancos | João Erickson (MATH)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/116-automacao-e-personalizacao-licoes-da-netflix-e-do-spotify-para-bancos-joao-erickson-math--60559295</link><description><![CDATA[Bancos podem melhorar o engajamento dos clientes adotando estratégias de personalização e automação de dados, inspiradas por Netflix e Spotify. Ao utilizar algoritmos sofisticados para recomendar produtos financeiros e criar perfis detalhados dos clientes, é possível oferecer serviços mais alinhados às necessidades individuais. A integração e categorização eficiente dos dados são essenciais para essa personalização. Soluções tecnológicas e plataformas de big data podem facilitar essa tarefa, transformando a experiência do cliente. A abordagem centrada no cliente, com feedback contínuo, garante a eficácia das estratégias implementadas.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/jo%C3%A3o-silva-15a42928" target="_blank" rel="noreferrer noopener">João Erickson</a>, Executive Team Manager, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60559295</guid><pubDate>Wed, 03 Jul 2024 08:00:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60559295/116_jo_o_erickson_math_mixdown.mp3" length="104599484" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Bancos podem melhorar o engajamento dos clientes adotando estratégias de personalização e automação de dados, inspiradas por Netflix e Spotify. Ao utilizar algoritmos sofisticados para recomendar produtos financeiros e criar perfis detalhados dos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Bancos podem melhorar o engajamento dos clientes adotando estratégias de personalização e automação de dados, inspiradas por Netflix e Spotify. Ao utilizar algoritmos sofisticados para recomendar produtos financeiros e criar perfis detalhados dos clientes, é possível oferecer serviços mais alinhados às necessidades individuais. A integração e categorização eficiente dos dados são essenciais para essa personalização. Soluções tecnológicas e plataformas de big data podem facilitar essa tarefa, transformando a experiência do cliente. A abordagem centrada no cliente, com feedback contínuo, garante a eficácia das estratégias implementadas.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/jo%C3%A3o-silva-15a42928" target="_blank" rel="noreferrer noopener">João Erickson</a>, Executive Team Manager, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2615</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d4fb78d03712f927a0c4412832b26d97.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#115 Pesquisa revela insights inéditos da jornada do público 60+ nos bancos | Viviani Tacila (Bistrô Estratégia)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/115-pesquisa-revela-insights-ineditos-da-jornada-do-publico-60-nos-bancos-viviani-tacila-bistro-estrategia--60480310</link><description><![CDATA[A pesquisa "A Jornada Bancária dos Aposentados: Revelando os Influenciadores Ocultos" destacou a influência crucial de familiares nas decisões financeiras dos aposentados, frequentemente ignorada pelos bancos. Foram acompanhados 24 aposentados em 12 bancos, revelando a necessidade de produtos e serviços personalizados. A pesquisa também mostrou que muitos aposentados enfrentam dificuldades financeiras e que a combinação de canais digitais e físicos, com suporte humano de qualidade, é essencial. A educação financeira e o uso eficaz de dados são fundamentais para melhorar a experiência bancária desse público.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/company/bistro-estrategia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Viviani Tacila</a>, CEO, <a href="https://www.bistroestrategia.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bistrô Estratégia</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60480310</guid><pubDate>Wed, 26 Jun 2024 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60480310/115_viviani_tacila_math_mixdown.mp3" length="113292272" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A pesquisa "A Jornada Bancária dos Aposentados: Revelando os Influenciadores Ocultos" destacou a influência crucial de familiares nas decisões financeiras dos aposentados, frequentemente ignorada pelos bancos. Foram acompanhados 24 aposentados em 12...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A pesquisa "A Jornada Bancária dos Aposentados: Revelando os Influenciadores Ocultos" destacou a influência crucial de familiares nas decisões financeiras dos aposentados, frequentemente ignorada pelos bancos. Foram acompanhados 24 aposentados em 12 bancos, revelando a necessidade de produtos e serviços personalizados. A pesquisa também mostrou que muitos aposentados enfrentam dificuldades financeiras e que a combinação de canais digitais e físicos, com suporte humano de qualidade, é essencial. A educação financeira e o uso eficaz de dados são fundamentais para melhorar a experiência bancária desse público.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/company/bistro-estrategia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Viviani Tacila</a>, CEO, <a href="https://www.bistroestrategia.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bistrô Estratégia</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2832</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/53c771b2d06345ab9c6bb0ec19a35f6f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#114 Se a inteligência artificial não gerar valor, ela não tem utilidade | Rafael Alberti (MATH)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/114-se-a-inteligencia-artificial-nao-gerar-valor-ela-nao-tem-utilidade-rafael-alberti-math--60398121</link><description><![CDATA[A inteligência artificial (IA) está revolucionando o marketing bancário, permitindo personalização em escala e análises preditivas avançadas. Essa tecnologia transforma a interação entre bancos e clientes, oferecendo serviços altamente personalizados e eficientes. No entanto, a implementação bem-sucedida depende de uma governança de dados robusta e de considerações éticas rigorosas. A chave para o sucesso é garantir que a IA agregue valor real aos clientes, resolvendo necessidades de forma ética e eficaz. As instituições que adotarem essas tecnologias de maneira eficaz liderarão o setor no futuro.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/rafael-alberti-barros/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rafael Alberti</a>, Diretor de Delivery, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60398121</guid><pubDate>Wed, 19 Jun 2024 08:00:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60398121/114_rafael_alberti_math_mixdown.mp3" length="120273392" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A inteligência artificial (IA) está revolucionando o marketing bancário, permitindo personalização em escala e análises preditivas avançadas. Essa tecnologia transforma a interação entre bancos e clientes, oferecendo serviços altamente personalizados...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A inteligência artificial (IA) está revolucionando o marketing bancário, permitindo personalização em escala e análises preditivas avançadas. Essa tecnologia transforma a interação entre bancos e clientes, oferecendo serviços altamente personalizados e eficientes. No entanto, a implementação bem-sucedida depende de uma governança de dados robusta e de considerações éticas rigorosas. A chave para o sucesso é garantir que a IA agregue valor real aos clientes, resolvendo necessidades de forma ética e eficaz. As instituições que adotarem essas tecnologias de maneira eficaz liderarão o setor no futuro.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/rafael-alberti-barros/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rafael Alberti</a>, Diretor de Delivery, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>3007</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3e4fcd885b8baa87b0efbdf13453b1a1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#113 Como fugir do data caos | Gabriel Santos (XP)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/113-como-fugir-do-data-caos-gabriel-santos-xp--60334300</link><description><![CDATA[Grandes organizações enfrentam desafios significativos na governança de dados e na literacia de dados. A chave para superar esses desafios está em uma arquitetura estrutural sólida, que organiza e consolida os dados de maneira eficiente. É crucial definir claramente os responsáveis por cada tipo de dado e garantir que todas as áreas falem uma linguagem única. Soluções evolutivas são necessárias para integrar novos dados e tecnologias continuamente. A capacitação dos funcionários em literacia de dados é essencial para transformar a gestão de dados em uma vantagem competitiva.<br /><br />Site Ajuda RS: <a href="https://www.ajuda.rs/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.ajuda.rs/</a>. Sinopse do filme "Como se Fosse a Primeira Vez": <a href="https://www.adorocinema.com/filmes/filme-49077/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.adorocinema.com/filmes/filme-49077/</a>. Livro "Aristóteles para Todos": <a href="https://www.amazon.com.br/Arist%C3%B3teles-Para-Todos-Mortimer-Adler/dp/8580330033" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Arist%C3%B3teles-Para-Todos-Mortimer-Adler/dp/8580330033</a>.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/gabriel-santos-6bb740a" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Gabriel Santos</a>, Head de Arquitetura e Dados, <a href="https://www.xpi.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">XP</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60334300</guid><pubDate>Wed, 12 Jun 2024 08:00:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60334300/113_gabriel_santos_math_mixdown.mp3" length="126932562" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Grandes organizações enfrentam desafios significativos na governança de dados e na literacia de dados. A chave para superar esses desafios está em uma arquitetura estrutural sólida, que organiza e consolida os dados de maneira eficiente. É crucial...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Grandes organizações enfrentam desafios significativos na governança de dados e na literacia de dados. A chave para superar esses desafios está em uma arquitetura estrutural sólida, que organiza e consolida os dados de maneira eficiente. É crucial definir claramente os responsáveis por cada tipo de dado e garantir que todas as áreas falem uma linguagem única. Soluções evolutivas são necessárias para integrar novos dados e tecnologias continuamente. A capacitação dos funcionários em literacia de dados é essencial para transformar a gestão de dados em uma vantagem competitiva.<br /><br />Site Ajuda RS: <a href="https://www.ajuda.rs/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.ajuda.rs/</a>. Sinopse do filme "Como se Fosse a Primeira Vez": <a href="https://www.adorocinema.com/filmes/filme-49077/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.adorocinema.com/filmes/filme-49077/</a>. Livro "Aristóteles para Todos": <a href="https://www.amazon.com.br/Arist%C3%B3teles-Para-Todos-Mortimer-Adler/dp/8580330033" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Arist%C3%B3teles-Para-Todos-Mortimer-Adler/dp/8580330033</a>.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/gabriel-santos-6bb740a" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Gabriel Santos</a>, Head de Arquitetura e Dados, <a href="https://www.xpi.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">XP</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>3173</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/cb37c93e58836f0e5d4f3919147c4bc8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#112 A hora de começar a trabalhar com dados é agora — mas com qualidade e hiperpersonalização | Isabella Micali (Salesforce)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/112-a-hora-de-comecar-a-trabalhar-com-dados-e-agora-mas-com-qualidade-e-hiperpersonalizacao-isabella-micali-salesforce--60267814</link><description><![CDATA[Muitas empresas não se sentem prontas para lidar com dados, achando que são poucos e desestruturados. No entanto, é crucial começar agora, independentemente do tamanho da empresa. A qualidade dos dados é mais sobre o cuidado no processo do que sobre a ciência de dados em si. Utilizar uma plataforma de dados de clientes pode ajudar na hiperpersonalização e melhorar a experiência do cliente. A inteligência artificial pode ser uma ferramenta adicional para alcançar esse nível de personalização.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/isabellamicali" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Isabella Micali</a>, Diretora da Área de Pré-Vendas de Marketing Cloud, <a href="https://www.salesforce.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Salesforce</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60267814</guid><pubDate>Wed, 05 Jun 2024 08:00:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60267814/112_isabella_micali_math_mixdown.mp3" length="102887430" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Muitas empresas não se sentem prontas para lidar com dados, achando que são poucos e desestruturados. No entanto, é crucial começar agora, independentemente do tamanho da empresa. A qualidade dos dados é mais sobre o cuidado no processo do que sobre a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Muitas empresas não se sentem prontas para lidar com dados, achando que são poucos e desestruturados. No entanto, é crucial começar agora, independentemente do tamanho da empresa. A qualidade dos dados é mais sobre o cuidado no processo do que sobre a ciência de dados em si. Utilizar uma plataforma de dados de clientes pode ajudar na hiperpersonalização e melhorar a experiência do cliente. A inteligência artificial pode ser uma ferramenta adicional para alcançar esse nível de personalização.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/isabellamicali" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Isabella Micali</a>, Diretora da Área de Pré-Vendas de Marketing Cloud, <a href="https://www.salesforce.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Salesforce</a>.</li></ul>Host(s):<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2572</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a4b58f16d026c001e8dcdc8fdb831ee4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#111 Criativos continuam conservadores na revolução da IA generativa | Pyr Marcondes (Pipeline Capital)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/111-criativos-continuam-conservadores-na-revolucao-da-ia-generativa-pyr-marcondes-pipeline-capital--60140551</link><description><![CDATA[A relação entre profissionais criativos e as inovações tecnológicas é marcada por uma resistência histórica a novidades, como evidenciado na adoção inicial relutante de tecnologias passadas e presentes, incluindo a inteligência artificial generativa. Embora criatividade e inovação sejam processos distintos, ambos são essenciais na transformação de ideias em soluções práticas que impactam o mundo. Apesar do conservadorismo inicial, a evolução do marketing e a necessidade de resultados mensuráveis têm pressionado esses profissionais a se adaptarem. Prêmios continuam a ser valorizados, mas a eficácia das campanhas está cada vez mais atrelada ao retorno concreto e mensurável. Conforme as tecnologias amadurecem, a integração no processo criativo se torna inevitável, preparando o terreno para avanços futuros.<br /><br />Página da Gartner explicando o Hype Cycle: <a href="https://www.gartner.com.br/pt-br/metodologias/gartner-hype-cycle" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.gartner.com.br/pt-br/metodologias/gartner-hype-cycle</a>.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/pymarcondes/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pyr Marcondes</a>, Sócio, <a href="https://pipeline.capital/pt/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pipeline Capital</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60140551</guid><pubDate>Wed, 29 May 2024 08:00:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60140551/111_pyr_marcondes_math_v2.mp3" length="107095482" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A relação entre profissionais criativos e as inovações tecnológicas é marcada por uma resistência histórica a novidades, como evidenciado na adoção inicial relutante de tecnologias passadas e presentes, incluindo a inteligência artificial generativa....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A relação entre profissionais criativos e as inovações tecnológicas é marcada por uma resistência histórica a novidades, como evidenciado na adoção inicial relutante de tecnologias passadas e presentes, incluindo a inteligência artificial generativa. Embora criatividade e inovação sejam processos distintos, ambos são essenciais na transformação de ideias em soluções práticas que impactam o mundo. Apesar do conservadorismo inicial, a evolução do marketing e a necessidade de resultados mensuráveis têm pressionado esses profissionais a se adaptarem. Prêmios continuam a ser valorizados, mas a eficácia das campanhas está cada vez mais atrelada ao retorno concreto e mensurável. Conforme as tecnologias amadurecem, a integração no processo criativo se torna inevitável, preparando o terreno para avanços futuros.<br /><br />Página da Gartner explicando o Hype Cycle: <a href="https://www.gartner.com.br/pt-br/metodologias/gartner-hype-cycle" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.gartner.com.br/pt-br/metodologias/gartner-hype-cycle</a>.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/pymarcondes/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pyr Marcondes</a>, Sócio, <a href="https://pipeline.capital/pt/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pipeline Capital</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2677</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7b70d921c2c2d632f443eeb5f24e0233.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#110 A maioria das empresas não sabe lidar com os dois lados do marketing: emocional e dados | Fabio Kadow (Puma)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/110-a-maioria-das-empresas-nao-sabe-lidar-com-os-dois-lados-do-marketing-emocional-e-dados-fabio-kadow-puma--60027936</link><description><![CDATA[No mundo do marketing moderno, as empresas enfrentam o desafio de equilibrar dados quantificáveis com o impacto emocional das suas campanhas. A rápida evolução das ferramentas de medição exige que os profissionais sejam cuidadosos ao escolher o que medir, sem perder de vista os valores humanos. A tecnologia, apesar de ser uma ferramenta vital, não deve ser o objetivo final, especialmente considerando o custo de operações em tempo real. Profissionais de marketing precisam integrar insights criativos com análises rigorosas, adaptando-se às complexidades do consumo fragmentado da mídia, particularmente notável na geração Z.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabiokadow/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabio Kadow</a>, Diretor Global de Integrated Media, <a href="https://br.puma.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Puma</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60027936</guid><pubDate>Wed, 22 May 2024 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60027936/110_fabio_kadow_math_mixdown.mp3" length="130423600" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>No mundo do marketing moderno, as empresas enfrentam o desafio de equilibrar dados quantificáveis com o impacto emocional das suas campanhas. A rápida evolução das ferramentas de medição exige que os profissionais sejam cuidadosos ao escolher o que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[No mundo do marketing moderno, as empresas enfrentam o desafio de equilibrar dados quantificáveis com o impacto emocional das suas campanhas. A rápida evolução das ferramentas de medição exige que os profissionais sejam cuidadosos ao escolher o que medir, sem perder de vista os valores humanos. A tecnologia, apesar de ser uma ferramenta vital, não deve ser o objetivo final, especialmente considerando o custo de operações em tempo real. Profissionais de marketing precisam integrar insights criativos com análises rigorosas, adaptando-se às complexidades do consumo fragmentado da mídia, particularmente notável na geração Z.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabiokadow/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabio Kadow</a>, Diretor Global de Integrated Media, <a href="https://br.puma.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Puma</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>3261</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2e8404f01df1a2f8d7b6827f7d2ed374.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#109 Sua liderança é humanizada? Que bom! Agora adicione uma dose de tecnologia. | Ana Karina Bortoni Dias</title><link>https://www.spreaker.com/episode/109-sua-lideranca-e-humanizada-que-bom-agora-adicione-uma-dose-de-tecnologia-ana-karina-bortoni-dias--60008072</link><description><![CDATA[Ajude o Rio Grande do Sul. Acesse o Instagram do Marcel Ghiraldini (<a href="https://www.instagram.com/marcelghi/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/marcelghi/</a>) e da MATH (<a href="https://www.instagram.com/math.social/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/math.social/</a>). A trajetória de uma líder no campo químico a CEO revela uma carreira distinta que desafia convenções. Sua experiência com grandes empresas mostra que a combinação de intuição e dados é crucial na tomada de decisões. O mundo corporativo moderno demanda líderes que façam as perguntas certas, especialmente ao lidar com tecnologias emergentes. Compreender a diferença entre ser um líder humanizado e um "chefe bonzinho" é essencial para o verdadeiro progresso organizacional.<br /><br />Episódio #082 do DoTheMATH, com Isabella Arruda Botelho, da Pin People: <a href="https://open.spotify.com/episode/3LkJ4CeGcu2tot7H9HjL5h" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/episode/3LkJ4CeGcu2tot7H9HjL5h</a>.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/ana-karina-bortoni" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ana Karina Bortoni Dias</a>, Conselheira de diversas empresas e top-voice no LinkedIn.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60008072</guid><pubDate>Wed, 15 May 2024 08:00:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60008072/109_ana_karina_bertoni_math_mixdown.mp3" length="111926327" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Ajude o Rio Grande do Sul. Acesse o Instagram do Marcel Ghiraldini (https://www.instagram.com/marcelghi/) e da MATH (https://www.instagram.com/math.social/). A trajetória de uma líder no campo químico a CEO revela uma carreira distinta que desafia...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Ajude o Rio Grande do Sul. Acesse o Instagram do Marcel Ghiraldini (<a href="https://www.instagram.com/marcelghi/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/marcelghi/</a>) e da MATH (<a href="https://www.instagram.com/math.social/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/math.social/</a>). A trajetória de uma líder no campo químico a CEO revela uma carreira distinta que desafia convenções. Sua experiência com grandes empresas mostra que a combinação de intuição e dados é crucial na tomada de decisões. O mundo corporativo moderno demanda líderes que façam as perguntas certas, especialmente ao lidar com tecnologias emergentes. Compreender a diferença entre ser um líder humanizado e um "chefe bonzinho" é essencial para o verdadeiro progresso organizacional.<br /><br />Episódio #082 do DoTheMATH, com Isabella Arruda Botelho, da Pin People: <a href="https://open.spotify.com/episode/3LkJ4CeGcu2tot7H9HjL5h" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/episode/3LkJ4CeGcu2tot7H9HjL5h</a>.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/ana-karina-bortoni" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ana Karina Bortoni Dias</a>, Conselheira de diversas empresas e top-voice no LinkedIn.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2798</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/444bff3d4b61661e3d59bc40790bf833.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#108 O que o seu cliente realmente espera? Responda a essa pergunta antes de pensar na tecnologia. | Marielle Paiva (Neon)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/108-o-que-o-seu-cliente-realmente-espera-responda-a-essa-pergunta-antes-de-pensar-na-tecnologia-marielle-paiva-neon--59923353</link><description><![CDATA[A eficácia da tecnologia na experiência do cliente reside na sua capacidade de personalizar a jornada, antecipando as necessidades através de dados estruturados. Empresas como a Neon exploram ativamente inovações em inteligência artificial para otimizar comunicações e autoatendimento, enquanto mantêm o equilíbrio com a interação humana necessária. Este processo contínuo de adaptação e experimentação visa aprimorar o serviço e reduzir custos, garantindo que cada cliente tenha uma experiência personalizada e eficiente.<br /><br />Episódio com Cris Rother (Webmotors): <a href="https://open.spotify.com/episode/0Xmjyoehvxb72BTOFv8HNm?si=45755c4d0a314fc8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/episode/0Xmjyoehvxb72BTOFv8HNm?si=45755c4d0a314fc8</a>.<br />Episódio com Ieda Ribeiro (Nespresso): <a href="https://open.spotify.com/episode/5B3hGIlolml2sWvnlkZDAI?si=ef276f7807fd4516" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/episode/5B3hGIlolml2sWvnlkZDAI?si=ef276f7807fd4516</a>.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marielle-paiva-5a46a192/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marielle Paiva</a>, Partner &amp; Growth Director | Business Unit New Clients GM, Neon.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/wanderleycorrea/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Wanderley Correa</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/59923353</guid><pubDate>Wed, 08 May 2024 14:12:24 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59923353/108_marielle_paiva_math_mixdown.mp3" length="107614358" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A eficácia da tecnologia na experiência do cliente reside na sua capacidade de personalizar a jornada, antecipando as necessidades através de dados estruturados. Empresas como a Neon exploram ativamente inovações em inteligência artificial para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A eficácia da tecnologia na experiência do cliente reside na sua capacidade de personalizar a jornada, antecipando as necessidades através de dados estruturados. Empresas como a Neon exploram ativamente inovações em inteligência artificial para otimizar comunicações e autoatendimento, enquanto mantêm o equilíbrio com a interação humana necessária. Este processo contínuo de adaptação e experimentação visa aprimorar o serviço e reduzir custos, garantindo que cada cliente tenha uma experiência personalizada e eficiente.<br /><br />Episódio com Cris Rother (Webmotors): <a href="https://open.spotify.com/episode/0Xmjyoehvxb72BTOFv8HNm?si=45755c4d0a314fc8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/episode/0Xmjyoehvxb72BTOFv8HNm?si=45755c4d0a314fc8</a>.<br />Episódio com Ieda Ribeiro (Nespresso): <a href="https://open.spotify.com/episode/5B3hGIlolml2sWvnlkZDAI?si=ef276f7807fd4516" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/episode/5B3hGIlolml2sWvnlkZDAI?si=ef276f7807fd4516</a>.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marielle-paiva-5a46a192/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marielle Paiva</a>, Partner &amp; Growth Director | Business Unit New Clients GM, Neon.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/wanderleycorrea/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Wanderley Correa</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2690</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c26cae74b53546219788a773178440e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#107 Jornada de dados na Crefaz: de bases salvas na máquina para nuvem | Douglas Augusto Matheus (Crefaz)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/107-jornada-de-dados-na-crefaz-de-bases-salvas-na-maquina-para-nuvem-douglas-augusto-matheus-crefaz--59710927</link><description><![CDATA[É possível começar uma jornada de dados de onde a empresa se encontra, independentemente da situação? Sim, e foi exatamente isso que Douglas fez na Crefaz. Originalmente, os dados eram armazenados localmente nas máquinas. Para estruturar essa área, Douglas implementou automação, liberando um valioso recurso de qualquer empresa: o tempo dos colaboradores para tarefas mais qualificadas. O resultado é notável! Hoje, a Crefaz atende 1 milhão de consumidores das classes C, D e E com produtos que refletem a filosofia de que “a empresa aplica a ciência exata, mas não perde de vista a ciência humana”, como Douglas mencionou nesta conversa.<br /><br /><a href="https://acesse.one/ScKYP" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://acesse.one/ScKYP</a><br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/douglas-augusto-matheus-11049339" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Douglas Augusto Matheus</a>, Superintendente de Dados e Analytics, <a href="https://site.crefaz.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Crefaz</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/julianacavani/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juliana Cavani</a>, Apresentadora, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/59710927</guid><pubDate>Thu, 02 May 2024 08:00:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59710927/107_douglas_matheus_math_mixdown.mp3" length="112387480" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>É possível começar uma jornada de dados de onde a empresa se encontra, independentemente da situação? Sim, e foi exatamente isso que Douglas fez na Crefaz. Originalmente, os dados eram armazenados localmente nas máquinas. Para estruturar essa área,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[É possível começar uma jornada de dados de onde a empresa se encontra, independentemente da situação? Sim, e foi exatamente isso que Douglas fez na Crefaz. Originalmente, os dados eram armazenados localmente nas máquinas. Para estruturar essa área, Douglas implementou automação, liberando um valioso recurso de qualquer empresa: o tempo dos colaboradores para tarefas mais qualificadas. O resultado é notável! Hoje, a Crefaz atende 1 milhão de consumidores das classes C, D e E com produtos que refletem a filosofia de que “a empresa aplica a ciência exata, mas não perde de vista a ciência humana”, como Douglas mencionou nesta conversa.<br /><br /><a href="https://acesse.one/ScKYP" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://acesse.one/ScKYP</a><br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/douglas-augusto-matheus-11049339" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Douglas Augusto Matheus</a>, Superintendente de Dados e Analytics, <a href="https://site.crefaz.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Crefaz</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/julianacavani/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juliana Cavani</a>, Apresentadora, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2810</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/02862097fbfcabef79a0685af1efa16f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#106 Na prevenção à fraude, o game é quem evolui mais rápido | Marcos Girotto</title><link>https://www.spreaker.com/episode/106-na-prevencao-a-fraude-o-game-e-quem-evolui-mais-rapido-marcos-girotto--59587988</link><description><![CDATA[No mundo digital, a segurança se tornou crucial diante do aumento das fraudes. No pós-pandemia, usuários que não estavam familiarizados com esse ambiente, tornaram-se alvos ainda mais suscetíveis. Em um ambiente de constante evolução tecnológica, onde técnicas avançadas, como a utilização da IA generativa para a criação de Deep Fakes, são cada vez mais comuns, as empresas devem manter uma vigilância constante para proteger os dados de seus clientes e combater as ameaças dos fraudadores, que também se adaptam e evoluem rapidamente. O compartilhamento de conhecimento e a manutenção da atualização constante também são estratégias importantes para garantir a segurança digital e mitigar os impactos negativos tanto para os indivíduos quanto para as empresas.<br /><br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcosgirotto" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcos Girotto </a>, Fraud Prevention - Data Science Manager.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/julianacavani/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juliana Cavani</a>, Apresentadora, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/59587988</guid><pubDate>Wed, 24 Apr 2024 08:00:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59587988/106_marcos_girotto_math_mixdown.mp3" length="98723796" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>No mundo digital, a segurança se tornou crucial diante do aumento das fraudes. No pós-pandemia, usuários que não estavam familiarizados com esse ambiente, tornaram-se alvos ainda mais suscetíveis. Em um ambiente de constante evolução tecnológica, onde...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[No mundo digital, a segurança se tornou crucial diante do aumento das fraudes. No pós-pandemia, usuários que não estavam familiarizados com esse ambiente, tornaram-se alvos ainda mais suscetíveis. Em um ambiente de constante evolução tecnológica, onde técnicas avançadas, como a utilização da IA generativa para a criação de Deep Fakes, são cada vez mais comuns, as empresas devem manter uma vigilância constante para proteger os dados de seus clientes e combater as ameaças dos fraudadores, que também se adaptam e evoluem rapidamente. O compartilhamento de conhecimento e a manutenção da atualização constante também são estratégias importantes para garantir a segurança digital e mitigar os impactos negativos tanto para os indivíduos quanto para as empresas.<br /><br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcosgirotto" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcos Girotto </a>, Fraud Prevention - Data Science Manager.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/julianacavani/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juliana Cavani</a>, Apresentadora, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2468</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/74c50feb64e165d0d97ff7354ce848a3.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#105 Você sabe como é o Open Finance visto por dentro? | Thiago Coutinho</title><link>https://www.spreaker.com/episode/105-voce-sabe-como-e-o-open-finance-visto-por-dentro-thiago-coutinho--59363193</link><description><![CDATA[O Open Finance está transformando o setor financeiro ao permitir o compartilhamento de dados entre instituições, sob consentimento do cliente. No Brasil, a implementação desse sistema ocorre em fases desde 2021, abrangendo desde transações bancárias até seguros e crédito, visando a conclusão até 2024. Esse sistema não só garante maior controle e segurança sobre os dados financeiros dos consumidores, mas também promove uma maior competitividade no mercado. Com a expansão global do Open Finance, o Brasil destaca-se como líder, evidenciando o potencial de inovação e acessibilidade em serviços financeiros. APIs são fundamentais nesse processo, servindo como a espinha dorsal para o compartilhamento seguro de informações.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/thiago-coutinho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Thiago Coutinho,</a> Executivo Senior de Transformação Digital.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/59363193</guid><pubDate>Wed, 17 Apr 2024 08:00:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59363193/105_thiago_coutinho_math_mixdown.mp3" length="118349068" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O Open Finance está transformando o setor financeiro ao permitir o compartilhamento de dados entre instituições, sob consentimento do cliente. No Brasil, a implementação desse sistema ocorre em fases desde 2021, abrangendo desde transações bancárias...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O Open Finance está transformando o setor financeiro ao permitir o compartilhamento de dados entre instituições, sob consentimento do cliente. No Brasil, a implementação desse sistema ocorre em fases desde 2021, abrangendo desde transações bancárias até seguros e crédito, visando a conclusão até 2024. Esse sistema não só garante maior controle e segurança sobre os dados financeiros dos consumidores, mas também promove uma maior competitividade no mercado. Com a expansão global do Open Finance, o Brasil destaca-se como líder, evidenciando o potencial de inovação e acessibilidade em serviços financeiros. APIs são fundamentais nesse processo, servindo como a espinha dorsal para o compartilhamento seguro de informações.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/thiago-coutinho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Thiago Coutinho,</a> Executivo Senior de Transformação Digital.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2959</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/6787ec82a799a8ab0d4f6b8bd81a9f4f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#104 De Asimov ao Banco PAN: a fundação vem sempre primeiro | Leandro Marçal (Banco PAN)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/104-de-asimov-ao-banco-pan-a-fundacao-vem-sempre-primeiro-leandro-marcal-banco-pan--59341991</link><description><![CDATA[Foi na década de 1951 que o escritor Isaac Asimov publicou o livro "Fundação", no qual reflete sobre o papel da ciência, da liderança e da cultura na formação de um novo império, tecendo uma narrativa épica sobre o destino da humanidade. Mais de 70 anos se passaram, e o conceito de fundação agora se aplica a uma realidade contemporânea nas empresas que trabalham com dados. É simples: construir a fundação vem antes de toda a operação; caso contrário, corre-se o risco de não funcionar. Um exemplo disso é o Banco PAN, cuja cultura de dados evoluiu desde a criação de um data lake na AWS, integrando diversas áreas, como CRM e crédito. Com esforços de alfabetização em dados a partir de 2021, o banco conseguiu unificar informações, otimizar operações e promover independência nas análises. Tudo isso a partir da fundação, baseada na cooperação entre as áreas e na alfabetização dos colaboradores.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/leandro-marcal-araujo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Leandro Marçal</a>, Diretor de Tecnologia e Segurança Corporativa, <a href="https://www.bancopan.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Banco PAN</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/59341991</guid><pubDate>Wed, 10 Apr 2024 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59341991/104_leandro_mar_al_math_2_mixdown.mp3" length="114459174" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Foi na década de 1951 que o escritor Isaac Asimov publicou o livro "Fundação", no qual reflete sobre o papel da ciência, da liderança e da cultura na formação de um novo império, tecendo uma narrativa épica sobre o destino da humanidade. Mais de 70...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Foi na década de 1951 que o escritor Isaac Asimov publicou o livro "Fundação", no qual reflete sobre o papel da ciência, da liderança e da cultura na formação de um novo império, tecendo uma narrativa épica sobre o destino da humanidade. Mais de 70 anos se passaram, e o conceito de fundação agora se aplica a uma realidade contemporânea nas empresas que trabalham com dados. É simples: construir a fundação vem antes de toda a operação; caso contrário, corre-se o risco de não funcionar. Um exemplo disso é o Banco PAN, cuja cultura de dados evoluiu desde a criação de um data lake na AWS, integrando diversas áreas, como CRM e crédito. Com esforços de alfabetização em dados a partir de 2021, o banco conseguiu unificar informações, otimizar operações e promover independência nas análises. Tudo isso a partir da fundação, baseada na cooperação entre as áreas e na alfabetização dos colaboradores.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/leandro-marcal-araujo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Leandro Marçal</a>, Diretor de Tecnologia e Segurança Corporativa, <a href="https://www.bancopan.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Banco PAN</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executive Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2861</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/68607fc1ecd2d61655a900d2fd9f6713.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#103 Guia prático para governança (e vazamentos) de dados | Juliana Paulinelli (Safra)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/103-guia-pratico-para-governanca-e-vazamentos-de-dados-juliana-paulinelli-safra--59183484</link><description><![CDATA[No cenário atual, a segurança de dados se destaca como o maior desafio na governança de dados, exigindo uma abordagem proativa frente às crescentes tentativas de ataques cibernéticos no Brasil. A implementação da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) marca um passo significativo na proteção da privacidade e na transparência no uso das informações. Técnicas de mascaramento e criptografia emergem como soluções cruciais para garantir a segurança dos dados. A conscientização sobre a importância da privacidade de dados e o desenvolvimento de uma cultura de dados nas empresas são fundamentais para enfrentar os desafios da era digital.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/julianapaulinelli/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juliana Paulinelli</a>, Superintendente de Dados, Safra.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/59183484</guid><pubDate>Wed, 03 Apr 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59183484/103_juliana_paulinelli_math_mixdown.mp3" length="118187806" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>No cenário atual, a segurança de dados se destaca como o maior desafio na governança de dados, exigindo uma abordagem proativa frente às crescentes tentativas de ataques cibernéticos no Brasil. A implementação da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD)...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[No cenário atual, a segurança de dados se destaca como o maior desafio na governança de dados, exigindo uma abordagem proativa frente às crescentes tentativas de ataques cibernéticos no Brasil. A implementação da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) marca um passo significativo na proteção da privacidade e na transparência no uso das informações. Técnicas de mascaramento e criptografia emergem como soluções cruciais para garantir a segurança dos dados. A conscientização sobre a importância da privacidade de dados e o desenvolvimento de uma cultura de dados nas empresas são fundamentais para enfrentar os desafios da era digital.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/julianapaulinelli/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juliana Paulinelli</a>, Superintendente de Dados, Safra.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2955</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/ed2bd30743fad5cdf7ab445239b16dab.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#102 Sua marca precisa aprender a ser digital tal qual o público | Bruno Simão (Banco Mercantil)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/102-sua-marca-precisa-aprender-a-ser-digital-tal-qual-o-publico-bruno-simao-banco-mercantil--59183358</link><description><![CDATA[O Banco Mercantil, com uma tradição de mais de 80 anos e uma forte presença no Brasil, destaca-se por focar no público acima de 50 anos, adaptando-se às mudanças demográficas do país. Reconhecendo a crescente digitalização desse segmento, o banco inovou ao ajustar seus canais de comunicação e serviços para atender às expectativas e necessidades específicas desse grupo. A estratégia inclui uma escuta ativa e uma abordagem que valoriza o atendimento personalizado, refletindo um compromisso com a inclusão digital e um atendimento que transcende as barreiras da idade.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/bruno-simao-48789ba" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bruno Simão</a>, Vice-presidente de Clientes, Crescimento e Marketing, <a href="https://mercantildobrasil.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Banco Mercantil</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/59183358</guid><pubDate>Wed, 27 Mar 2024 08:00:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59183358/102_bruno_sim_o_math_mixdown.mp3" length="127117836" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O Banco Mercantil, com uma tradição de mais de 80 anos e uma forte presença no Brasil, destaca-se por focar no público acima de 50 anos, adaptando-se às mudanças demográficas do país. Reconhecendo a crescente digitalização desse segmento, o banco...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O Banco Mercantil, com uma tradição de mais de 80 anos e uma forte presença no Brasil, destaca-se por focar no público acima de 50 anos, adaptando-se às mudanças demográficas do país. Reconhecendo a crescente digitalização desse segmento, o banco inovou ao ajustar seus canais de comunicação e serviços para atender às expectativas e necessidades específicas desse grupo. A estratégia inclui uma escuta ativa e uma abordagem que valoriza o atendimento personalizado, refletindo um compromisso com a inclusão digital e um atendimento que transcende as barreiras da idade.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/bruno-simao-48789ba" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bruno Simão</a>, Vice-presidente de Clientes, Crescimento e Marketing, <a href="https://mercantildobrasil.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Banco Mercantil</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>3178</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/039e73b7db9a2ec5a5653b80086a0e01.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#101 IA como assistente financeiro: BlackMirror ou Jarvis? | Bruno Diniz (Spiralem)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/101-ia-como-assistente-financeiro-blackmirror-ou-jarvis-bruno-diniz-spiralem--58944307</link><description><![CDATA[Nos últimos 15 anos, a relação com os serviços financeiros foi transformada pela tecnologia, destacando-se o PIX e a IA generativa. Essas inovações promovem finanças assistidas, antes providas por profissionais, agora também por sistemas inteligentes, elevando o potencial humano. A evolução desde a navegação na internet até interações digitais conversacionais indica uma futura obsolescência de aplicativos bancários, movendo-se em direção a experiências de usuário mais imersivas e integradas, refletindo uma jornada de vida conectada em tempo real.<br /><br />Livro "<a href="https://www.amazon.com.br/que-escolas-neg%C3%B3cios-n%C3%A3o-ensinam/dp/8550808229/ref=sr_1_1?crid=3821IU8YUA8MP&amp;dib=eyJ2IjoiMSJ9.uNI0HzjElcRin6gOLd_Ij8MY3FT0u6U-ouo48EVlgcMF7dx-8VfHXBbg0E7hJj8K5GPvS3CB-dLJ_OZwV_4O_06SJhRYT4Yo_8hy_DQN7b_Nn2gT7Sqralji4U2WfbpfisdmsU7DHlNZSdQkiC5FWAuAvrUpoN6Q277o_zh-ACsngwue0USiLgyPsThqULJvLzmu6thaPpXLojKo2Ai4m4kSZRWAruNKLcPYyzJLUsqEnwDcJHn95Ur7q2T6mv6Wo8P8QNYOfyI9XXOeXKCXd-IBHJVPxYO7asldtXOGhss.8cOxSQbl9FhVnO2zD1mS2gUhbbkQMg97iMtK9ps25uQ&amp;dib_tag=se&amp;keywords=o+que+as+escolas+de+neg%C3%B3cios+n%C3%A3o+ensinam" target="_blank" rel="noreferrer noopener">O que as escolas de negócios não ensinam: insights sobre o mundo real de gladiadores da gestão</a>".<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/brunoevdiniz/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bruno Diniz</a>, autor e sócio, <a href="https://spiralem.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Spiralem</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/58944307</guid><pubDate>Wed, 20 Mar 2024 08:00:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58944307/101_bruno_diniz_math_v2.mp3" length="134821712" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Nos últimos 15 anos, a relação com os serviços financeiros foi transformada pela tecnologia, destacando-se o PIX e a IA generativa. Essas inovações promovem finanças assistidas, antes providas por profissionais, agora também por sistemas inteligentes,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Nos últimos 15 anos, a relação com os serviços financeiros foi transformada pela tecnologia, destacando-se o PIX e a IA generativa. Essas inovações promovem finanças assistidas, antes providas por profissionais, agora também por sistemas inteligentes, elevando o potencial humano. A evolução desde a navegação na internet até interações digitais conversacionais indica uma futura obsolescência de aplicativos bancários, movendo-se em direção a experiências de usuário mais imersivas e integradas, refletindo uma jornada de vida conectada em tempo real.<br /><br />Livro "<a href="https://www.amazon.com.br/que-escolas-neg%C3%B3cios-n%C3%A3o-ensinam/dp/8550808229/ref=sr_1_1?crid=3821IU8YUA8MP&amp;dib=eyJ2IjoiMSJ9.uNI0HzjElcRin6gOLd_Ij8MY3FT0u6U-ouo48EVlgcMF7dx-8VfHXBbg0E7hJj8K5GPvS3CB-dLJ_OZwV_4O_06SJhRYT4Yo_8hy_DQN7b_Nn2gT7Sqralji4U2WfbpfisdmsU7DHlNZSdQkiC5FWAuAvrUpoN6Q277o_zh-ACsngwue0USiLgyPsThqULJvLzmu6thaPpXLojKo2Ai4m4kSZRWAruNKLcPYyzJLUsqEnwDcJHn95Ur7q2T6mv6Wo8P8QNYOfyI9XXOeXKCXd-IBHJVPxYO7asldtXOGhss.8cOxSQbl9FhVnO2zD1mS2gUhbbkQMg97iMtK9ps25uQ&amp;dib_tag=se&amp;keywords=o+que+as+escolas+de+neg%C3%B3cios+n%C3%A3o+ensinam" target="_blank" rel="noreferrer noopener">O que as escolas de negócios não ensinam: insights sobre o mundo real de gladiadores da gestão</a>".<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/brunoevdiniz/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bruno Diniz</a>, autor e sócio, <a href="https://spiralem.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Spiralem</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>3371</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/cb3ac0f7e59d2e08e7920027254f6a4d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#100 Você tem que investir em tecnologia agora, mas não espere que isso traga vantagem competitiva | Pedro Waengertner (ACE Ventures)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/100-voce-tem-que-investir-em-tecnologia-agora-mas-nao-espere-que-isso-traga-vantagem-competitiva-pedro-waengertner-ace-ventures--58944231</link><description><![CDATA[Este 100º episódio do DoTheMATH aborda o fomento à colaboração interdepartamental em uma empresa, exigindo uma sólida cultura de dados capaz de transcender operações isoladas em prol da sinergia. A estratégia deve integrar inteligência artificial alinhada com objetivos centrais, não apenas como uma tendência, mas como um valor agregador. A alfabetização em dados e uma visão clara de métricas estratégicas são cruciais para que as equipes compreendam o impacto de suas ações nos resultados gerais. A democratização da ciência de dados emerge como um elemento chave, com a IA atuando como um instrumento para amplificar, e não substituir, a capacidade humana na busca de eficiência e redução de custos.<br /><br />Livro Código do Marketing: <a href="https://www.amazon.com.br/C%C3%B3digo-Marketing-pr%C3%A1tico-performance-digitais-ebook/dp/B08QZKVVG2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">O guia prático para gerar performance em canais digitais</a><a href="https://www.amazon.com.br/C%C3%B3digo-Marketing-pr%C3%A1tico-performance-digitais-ebook/dp/B08QZKVVG2" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a>. Livro: <a href="https://www.editoragente.com.br/a-estrategia-da-inovacao-radical/p" target="_blank" rel="noreferrer noopener">A Estratégia Da Inovação Radical</a> <br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/pedrowaengertner/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pedro Waengertner</a>, CEO, <a href="https://acestartups.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">ACE Ventures</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/58944231</guid><pubDate>Wed, 13 Mar 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58944231/100_pedro_waengertner_math_v2.mp3" length="130266664" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Este 100º episódio do DoTheMATH aborda o fomento à colaboração interdepartamental em uma empresa, exigindo uma sólida cultura de dados capaz de transcender operações isoladas em prol da sinergia. A estratégia deve integrar inteligência artificial...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Este 100º episódio do DoTheMATH aborda o fomento à colaboração interdepartamental em uma empresa, exigindo uma sólida cultura de dados capaz de transcender operações isoladas em prol da sinergia. A estratégia deve integrar inteligência artificial alinhada com objetivos centrais, não apenas como uma tendência, mas como um valor agregador. A alfabetização em dados e uma visão clara de métricas estratégicas são cruciais para que as equipes compreendam o impacto de suas ações nos resultados gerais. A democratização da ciência de dados emerge como um elemento chave, com a IA atuando como um instrumento para amplificar, e não substituir, a capacidade humana na busca de eficiência e redução de custos.<br /><br />Livro Código do Marketing: <a href="https://www.amazon.com.br/C%C3%B3digo-Marketing-pr%C3%A1tico-performance-digitais-ebook/dp/B08QZKVVG2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">O guia prático para gerar performance em canais digitais</a><a href="https://www.amazon.com.br/C%C3%B3digo-Marketing-pr%C3%A1tico-performance-digitais-ebook/dp/B08QZKVVG2" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a>. Livro: <a href="https://www.editoragente.com.br/a-estrategia-da-inovacao-radical/p" target="_blank" rel="noreferrer noopener">A Estratégia Da Inovação Radical</a> <br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/pedrowaengertner/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pedro Waengertner</a>, CEO, <a href="https://acestartups.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">ACE Ventures</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>3257</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/83c7fda202376830fdd6deb645262598.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#099 "A divisão entre branding e performance é a maior estupidez que existe no marketing" | Guta Tolmasquim (Purple Metrics)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/099-a-divisao-entre-branding-e-performance-e-a-maior-estupidez-que-existe-no-marketing-guta-tolmasquim-purple-metrics--58888236</link><description><![CDATA[A dicotomia entre branding e performance no marketing é um equívoco prejudicial, necessitando de uma abordagem integrada para estratégias eficazes. A consistência da marca é crucial para fixá-la na mente dos consumidores, enquanto a performance, especialmente através de testes A/B, identifica estratégias que influenciam a decisão de compra. Atribuir sucesso a um único aspecto ignora a complexidade do comportamento do consumidor, que é intrinsecamente emocional. Marcas como Nubank e Apple demonstram o poder de uma identidade forte e emocional, provando que a união de branding e performance é essencial para o sucesso.<br /><br />Ebook sobre Brandformance: <a href="https://blog.math.group/brandformance-conheca-as-principais-metricas-acompanhadas-nesta-estrategia" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://blog.math.group/brandformance-conheca-as-principais-metricas-acompanhadas-nesta-estrategia</a>.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/guta-tolmasquim" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Guta Tolmasquim</a>, Fundadora e CEO, <a href="https://www.purplemetrics.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Purple Metrics</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/58888236</guid><pubDate>Wed, 06 Mar 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58888236/099_guta_tolmasquim_math_mixdown.mp3" length="110903332" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A dicotomia entre branding e performance no marketing é um equívoco prejudicial, necessitando de uma abordagem integrada para estratégias eficazes. A consistência da marca é crucial para fixá-la na mente dos consumidores, enquanto a performance,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A dicotomia entre branding e performance no marketing é um equívoco prejudicial, necessitando de uma abordagem integrada para estratégias eficazes. A consistência da marca é crucial para fixá-la na mente dos consumidores, enquanto a performance, especialmente através de testes A/B, identifica estratégias que influenciam a decisão de compra. Atribuir sucesso a um único aspecto ignora a complexidade do comportamento do consumidor, que é intrinsecamente emocional. Marcas como Nubank e Apple demonstram o poder de uma identidade forte e emocional, provando que a união de branding e performance é essencial para o sucesso.<br /><br />Ebook sobre Brandformance: <a href="https://blog.math.group/brandformance-conheca-as-principais-metricas-acompanhadas-nesta-estrategia" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://blog.math.group/brandformance-conheca-as-principais-metricas-acompanhadas-nesta-estrategia</a>.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/guta-tolmasquim" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Guta Tolmasquim</a>, Fundadora e CEO, <a href="https://www.purplemetrics.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Purple Metrics</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2773</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5f84c99462bc91291b6931ddaa1e2ac8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#098 Como é que se cria uma cultura data-driven quando a empresa ainda é "mato alto"? | Erick Tsukahara (Rede de Farmácias São João)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/098-como-e-que-se-cria-uma-cultura-data-driven-quando-a-empresa-ainda-e-mato-alto-erick-tsukahara-rede-de-farmacias-sao-joao--58740628</link><description><![CDATA[No mundo corporativo atual, adotar uma cultura de dados tornou-se essencial para se destacar na competição, embora muitas empresas ainda não saibam como aproveitar efetivamente a riqueza de informações que possuem. A resistência em abandonar práticas gerenciais tradicionais baseadas em suposições, em favor de decisões sustentadas por análise de dados, é um obstáculo significativo. Contudo, áreas como o marketing já demonstram o poder dos dados em otimizar estratégias e impulsionar o crescimento. Superar as barreiras iniciais e investir no letramento em dados, com uma equipe questionadora e analítica, é crucial para transformar insights em ações estratégicas eficazes. A jornada para uma cultura de dados robusta exige liderança engajada, treinamento contínuo e uma abordagem pragmática para a gestão de dados.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/ericktsukahara/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Erick Tsukahara</a>, Head of Analytics &amp; Data Science, <a href="https://www.saojoaofarmacias.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rede de Farmácias São João</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/58740628</guid><pubDate>Wed, 28 Feb 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58740628/098_erick_tsukahara_math_mixdown.mp3" length="74710282" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>No mundo corporativo atual, adotar uma cultura de dados tornou-se essencial para se destacar na competição, embora muitas empresas ainda não saibam como aproveitar efetivamente a riqueza de informações que possuem. A resistência em abandonar práticas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[No mundo corporativo atual, adotar uma cultura de dados tornou-se essencial para se destacar na competição, embora muitas empresas ainda não saibam como aproveitar efetivamente a riqueza de informações que possuem. A resistência em abandonar práticas gerenciais tradicionais baseadas em suposições, em favor de decisões sustentadas por análise de dados, é um obstáculo significativo. Contudo, áreas como o marketing já demonstram o poder dos dados em otimizar estratégias e impulsionar o crescimento. Superar as barreiras iniciais e investir no letramento em dados, com uma equipe questionadora e analítica, é crucial para transformar insights em ações estratégicas eficazes. A jornada para uma cultura de dados robusta exige liderança engajada, treinamento contínuo e uma abordagem pragmática para a gestão de dados.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/ericktsukahara/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Erick Tsukahara</a>, Head of Analytics &amp; Data Science, <a href="https://www.saojoaofarmacias.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rede de Farmácias São João</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2335</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b1850e23a1b0d2f62b5ca2bfbec5ad7c.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#097 Nome limpo: a Serasa virou um app de vida financeira baseada em dados | Matheus Moura (Serasa)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/097-nome-limpo-a-serasa-virou-um-app-de-vida-financeira-baseada-em-dados-matheus-moura-serasa--58626729</link><description><![CDATA[A Serasa se destaca no mercado financeiro com seu aplicativo multifuncional, atingindo mais de 22 milhões de usuários mensais e tornando-se o segundo mais baixado no Brasil. Suas estratégias de aquisição de clientes, que utilizam uma vasta quantidade de dados para personalizar a experiência do usuário, resultaram em um aumento significativo na rentabilização do custo de aquisição. Além disso, a Serasa inova com campanhas de marketing criativas e colaborações com influenciadores, fortalecendo sua marca e oferecendo recursos valiosos para melhorar a saúde financeira dos brasileiros.<br /><br />Serasa no Instagram: https://www.instagram.com/serasa e https://www.instagram.com/tonaserasa.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/matheustm/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Matheus Moura</a>, Diretor de Marketing, <a href="https://www.serasa.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Serasa</a>.</li></ul>Apresentação:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/58626729</guid><pubDate>Wed, 21 Feb 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58626729/097_matheus_moura_math_mixdown.mp3" length="83066478" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Serasa se destaca no mercado financeiro com seu aplicativo multifuncional, atingindo mais de 22 milhões de usuários mensais e tornando-se o segundo mais baixado no Brasil. Suas estratégias de aquisição de clientes, que utilizam uma vasta quantidade...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A Serasa se destaca no mercado financeiro com seu aplicativo multifuncional, atingindo mais de 22 milhões de usuários mensais e tornando-se o segundo mais baixado no Brasil. Suas estratégias de aquisição de clientes, que utilizam uma vasta quantidade de dados para personalizar a experiência do usuário, resultaram em um aumento significativo na rentabilização do custo de aquisição. Além disso, a Serasa inova com campanhas de marketing criativas e colaborações com influenciadores, fortalecendo sua marca e oferecendo recursos valiosos para melhorar a saúde financeira dos brasileiros.<br /><br />Serasa no Instagram: https://www.instagram.com/serasa e https://www.instagram.com/tonaserasa.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/matheustm/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Matheus Moura</a>, Diretor de Marketing, <a href="https://www.serasa.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Serasa</a>.</li></ul>Apresentação:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2596</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f838aa22ebf4ef2bfb40a1353636f82f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#096 Hyper-personalization: é sobre intimidade com o cliente, dados e contexto | Carlos Ronaldo Cardoso Júnior (MATH)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/096-hyper-personalization-e-sobre-intimidade-com-o-cliente-dados-e-contexto-carlos-ronaldo-cardoso-junior-math--58626709</link><description><![CDATA[A evolução de personalização para hiperpersonalização no marketing digital marca uma transição de abordagens genéricas para experiências altamente individualizadas, utilizando uma vasta gama de dados para oferecer interações precisas e relevantes em tempo real. Essa mudança, de segmentar amplamente para entender e atender as necessidades individuais, requer um profundo entendimento do cliente, análise rigorosa de dados, e testes constantes para aprimorar a comunicação. Ações bem planejadas e a integração de tecnologias avançadas, como inteligência artificial, são fundamentais para superar os desafios da hiperpersonalização e maximizar seu potencial em criar conexões significativas com os consumidores.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/carloscardosojr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Ronaldo Cardoso Júnior</a>, Delivery Executive Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>Apresentação:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/58626709</guid><pubDate>Thu, 15 Feb 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58626709/096_carlos_cardoso_jr_math_mixdown.mp3" length="83209617" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A evolução de personalização para hiperpersonalização no marketing digital marca uma transição de abordagens genéricas para experiências altamente individualizadas, utilizando uma vasta gama de dados para oferecer interações precisas e relevantes em...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A evolução de personalização para hiperpersonalização no marketing digital marca uma transição de abordagens genéricas para experiências altamente individualizadas, utilizando uma vasta gama de dados para oferecer interações precisas e relevantes em tempo real. Essa mudança, de segmentar amplamente para entender e atender as necessidades individuais, requer um profundo entendimento do cliente, análise rigorosa de dados, e testes constantes para aprimorar a comunicação. Ações bem planejadas e a integração de tecnologias avançadas, como inteligência artificial, são fundamentais para superar os desafios da hiperpersonalização e maximizar seu potencial em criar conexões significativas com os consumidores.<br /><br />Participantes:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/carloscardosojr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Ronaldo Cardoso Júnior</a>, Delivery Executive Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>Apresentação:<ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Diretora Executiva de CX e Marketing, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2600</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/61d73827e60b078ea980af725f7a8dbe.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#095 Muito além dos dados: é a empatia que permite entender o ser humano por trás do dispositivo | Rogério Nascimento (Positivo Tecnologia)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/095-muito-alem-dos-dados-e-a-empatia-que-permite-entender-o-ser-humano-por-tras-do-dispositivo-rogerio-nascimento-positivo-tecnologia--58573462</link><description><![CDATA[A Positivo Tecnologia, após três décadas de mercado, revolucionou sua abordagem ao focar na análise de dados, priorizando a empatia para compreender profundamente seus clientes. Iniciada em 2020, essa transformação incluiu a implementação de uma Customer Data Platform e uma nova estratégia de dados centrada no cliente. O projeto resultou em operações mais eficientes e na inovação do Positivo Ads, destacando-se no mercado ao desafiar gigantes da tecnologia com uma abordagem mais humana e personalizada.<br /><br />Site Data Monetization: <a href="https://www.datamonetization.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.datamonetization.com.br/</a>.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/rogerionascimento" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rogério Nascimento</a>, Head de Digital Business, <a href="https://www.positivotecnologia.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Positivo Tecnologia</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/dimasmombach/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Dimas Mombacg</a>, diretor executivo de growth da Math Ads, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/58573462</guid><pubDate>Wed, 07 Feb 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58573462/095_rogerio_nascimento_math_v2.mp3" length="89066073" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Positivo Tecnologia, após três décadas de mercado, revolucionou sua abordagem ao focar na análise de dados, priorizando a empatia para compreender profundamente seus clientes. Iniciada em 2020, essa transformação incluiu a implementação de uma...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A Positivo Tecnologia, após três décadas de mercado, revolucionou sua abordagem ao focar na análise de dados, priorizando a empatia para compreender profundamente seus clientes. Iniciada em 2020, essa transformação incluiu a implementação de uma Customer Data Platform e uma nova estratégia de dados centrada no cliente. O projeto resultou em operações mais eficientes e na inovação do Positivo Ads, destacando-se no mercado ao desafiar gigantes da tecnologia com uma abordagem mais humana e personalizada.<br /><br />Site Data Monetization: <a href="https://www.datamonetization.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.datamonetization.com.br/</a>.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/rogerionascimento" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rogério Nascimento</a>, Head de Digital Business, <a href="https://www.positivotecnologia.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Positivo Tecnologia</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/dimasmombach/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Dimas Mombacg</a>, diretor executivo de growth da Math Ads, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2783</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/604f3dcba9ea5b119214a5d9da231f05.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#094 Escritórios vazios no pós-pandemia: como usar dados para otimizar o formato híbrido | Ricardo Teixeira (BNP Paribas)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/094-escritorios-vazios-no-pos-pandemia-como-usar-dados-para-otimizar-o-formato-hibrido-ricardo-teixeira-bnp-paribas--58229830</link><description><![CDATA[A gestão eficiente de espaços corporativos tornou-se crucial após a pandemia, com empresas como o BNP Paribas otimizando o uso de recursos e adaptando-se ao modelo de trabalho híbrido. Estratégias de redução de custos e realocação de espaços refletem mudanças na demanda dos colaboradores e necessidades operacionais. Dados são fundamentais para planejar essas mudanças, equilibrando eficiência, custos e satisfação dos funcionários, moldando o futuro do trabalho corporativo.<br /><br />Livro "Facility management: desafios e oportunidades em uma abordagem estratégica", de autoria do Ricardo Teixeira: https://www.amazon.com.br/Facility-management-oportunidades-abordagem-estrat%C3%A9gica/dp/6559136493. Livro "Web Analytics 2.0. A Arte Da Analises De Web. E A Ciencia No Foco Do Cliente": https://www.amazon.com.br/Analytics-2-0-Analises-Ciencia-Cliente/dp/8576084740. Livro "Competição analítica: vencendo através da nova ciência": https://www.amazon.com.br/Competi%C3%A7%C3%A3o-Anal%C3%ADtica-Vencendo-Atrav%C3%A9s-Ci%C3%AAncia/dp/855080374X.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/ricardo-teixeira-81182020/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ricardo Teixeira</a>, CPO (Chief Procurement Officer) e Head of Facilities &amp; Real State, <a href="https://group.bnpparibas/en/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BNP Paribas</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/58229830</guid><pubDate>Wed, 31 Jan 2024 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58229830/094_ricardo_texeira_math_mixdown.mp3" length="101065376" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A gestão eficiente de espaços corporativos tornou-se crucial após a pandemia, com empresas como o BNP Paribas otimizando o uso de recursos e adaptando-se ao modelo de trabalho híbrido. Estratégias de redução de custos e realocação de espaços refletem...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A gestão eficiente de espaços corporativos tornou-se crucial após a pandemia, com empresas como o BNP Paribas otimizando o uso de recursos e adaptando-se ao modelo de trabalho híbrido. Estratégias de redução de custos e realocação de espaços refletem mudanças na demanda dos colaboradores e necessidades operacionais. Dados são fundamentais para planejar essas mudanças, equilibrando eficiência, custos e satisfação dos funcionários, moldando o futuro do trabalho corporativo.<br /><br />Livro "Facility management: desafios e oportunidades em uma abordagem estratégica", de autoria do Ricardo Teixeira: https://www.amazon.com.br/Facility-management-oportunidades-abordagem-estrat%C3%A9gica/dp/6559136493. Livro "Web Analytics 2.0. A Arte Da Analises De Web. E A Ciencia No Foco Do Cliente": https://www.amazon.com.br/Analytics-2-0-Analises-Ciencia-Cliente/dp/8576084740. Livro "Competição analítica: vencendo através da nova ciência": https://www.amazon.com.br/Competi%C3%A7%C3%A3o-Anal%C3%ADtica-Vencendo-Atrav%C3%A9s-Ci%C3%AAncia/dp/855080374X.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/ricardo-teixeira-81182020/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ricardo Teixeira</a>, CPO (Chief Procurement Officer) e Head of Facilities &amp; Real State, <a href="https://group.bnpparibas/en/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">BNP Paribas</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>3158</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9ff13129cf1d63e625fea992d18cb3b9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#093 Como a IA vai impactar a vida daquilo que chamam de softwares sofisticados — as pessoas | Eduardo Luft</title><link>https://www.spreaker.com/episode/093-como-a-ia-vai-impactar-a-vida-daquilo-que-chamam-de-softwares-sofisticados-as-pessoas-eduardo-luft--58371764</link><description><![CDATA[A inteligência artificial está provocando uma revolução comparável à invenção da imprensa de Gutenberg, trazendo tanto oportunidades quanto desafios. Enquanto potencializa o conhecimento e a troca de informações, levanta questões sobre controle, censura e mobilidade social. O filósofo, autor, pesquisador e professor Eduardo Luft destaca a importância de distinguir entre seres humanos e IA, enfatizando o impacto nos direitos e na moralidade. Esta era de transformação digital exige um equilíbrio entre inovação tecnológica e preservação dos valores humanos fundamentais.<br /><br />Perfil do Eduardo Luft no X (antigo Twitter): <a href="https://twitter.com/eduardoluft" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/eduardoluft</a><br /><br />Participantes:<br /><ul><li>Eduardo Luft, filósofo, autor, pesquisador e professor.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/58371764</guid><pubDate>Wed, 24 Jan 2024 08:00:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58371764/093_eduardo_luft_math_mixdown.mp3" length="90838353" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A inteligência artificial está provocando uma revolução comparável à invenção da imprensa de Gutenberg, trazendo tanto oportunidades quanto desafios. Enquanto potencializa o conhecimento e a troca de informações, levanta questões sobre controle,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A inteligência artificial está provocando uma revolução comparável à invenção da imprensa de Gutenberg, trazendo tanto oportunidades quanto desafios. Enquanto potencializa o conhecimento e a troca de informações, levanta questões sobre controle, censura e mobilidade social. O filósofo, autor, pesquisador e professor Eduardo Luft destaca a importância de distinguir entre seres humanos e IA, enfatizando o impacto nos direitos e na moralidade. Esta era de transformação digital exige um equilíbrio entre inovação tecnológica e preservação dos valores humanos fundamentais.<br /><br />Perfil do Eduardo Luft no X (antigo Twitter): <a href="https://twitter.com/eduardoluft" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/eduardoluft</a><br /><br />Participantes:<br /><ul><li>Eduardo Luft, filósofo, autor, pesquisador e professor.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2839</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b2a97a9681ab1260a8a01e34bccb29bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#092 A ordem vem do caos. Como crescer em mercados em disrupção? | Alex Greif (SKY)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/092-a-ordem-vem-do-caos-como-crescer-em-mercados-em-disrupcao-alex-greif-sky--58229796</link><description><![CDATA[No dinâmico mercado de entretenimento online, empresas buscam equilibrar habilidades técnicas e interpessoais em suas equipes. As martechs emergem como ferramentas cruciais para atrair clientes, diferenciando-se das adtechs focadas em publicidade. A necessidade constante de adaptação tecnológica cria um desafio, levando a um cenário onde grandes empresas muitas vezes adquirem soluções em busca de problemas, gerando um fenômeno de FOMO no setor.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/alexandergreif/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Alex Greif</a>, Head de Growth Marketing e E-commerce LATAM, <a href="https://www.sky.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">SKY</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/58229796</guid><pubDate>Wed, 17 Jan 2024 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58229796/092_alex_greif_math_mixdown.mp3" length="93625870" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>No dinâmico mercado de entretenimento online, empresas buscam equilibrar habilidades técnicas e interpessoais em suas equipes. 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A necessidade constante de adaptação tecnológica cria um desafio, levando a um cenário onde grandes empresas muitas vezes adquirem soluções em busca de problemas, gerando um fenômeno de FOMO no setor.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/alexandergreif/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Alex Greif</a>, Head de Growth Marketing e E-commerce LATAM, <a href="https://www.sky.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">SKY</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2926</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/851e70814d081acc504342ebf43ab777.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#091 O futuro usa IA Generativa e se alimenta de dados | Marcondes Farias (Microsoft)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/091-o-futuro-usa-ia-generativa-e-se-alimenta-de-dados-marcondes-farias-microsoft--57837755</link><description><![CDATA[A IA generativa, impulsionada pelo ChatGPT, está remodelando o mercado e as habilidades profissionais, com ferramentas como o Dall-E liderando uma revolução na criação de conteúdo. Tecnologias como o Copilot do Dynamics evidenciam a fusão entre TI e negócios, exigindo governança de dados para evitar vieses. Embora a IA possa substituir algumas tarefas, como o input de dados, ela também potencializa a eficiência humana, semelhante ao efeito das calculadoras na matemática.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li>Herbert Ferreira, Executive Manager, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcondesfarias/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcondes Farias</a>, <a href="https://www.microsoft.com/pt-br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Microsoft</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/57837755</guid><pubDate>Wed, 20 Dec 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57837755/090_marcondes_faria_math_v2.mp3" length="113148600" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A IA generativa, impulsionada pelo ChatGPT, está remodelando o mercado e as habilidades profissionais, com ferramentas como o Dall-E liderando uma revolução na criação de conteúdo. Tecnologias como o Copilot do Dynamics evidenciam a fusão entre TI e...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A IA generativa, impulsionada pelo ChatGPT, está remodelando o mercado e as habilidades profissionais, com ferramentas como o Dall-E liderando uma revolução na criação de conteúdo. Tecnologias como o Copilot do Dynamics evidenciam a fusão entre TI e negócios, exigindo governança de dados para evitar vieses. Embora a IA possa substituir algumas tarefas, como o input de dados, ela também potencializa a eficiência humana, semelhante ao efeito das calculadoras na matemática.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li>Herbert Ferreira, Executive Manager, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcondesfarias/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcondes Farias</a>, <a href="https://www.microsoft.com/pt-br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Microsoft</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>3536</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/238f41f753ab53471e8425c27ca51b92.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#090 Paixão por dados e obsessão por pessoas, a receita da marca Nubank | Juliana Roschel (Nubank)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/090-paixao-por-dados-e-obsessao-por-pessoas-a-receita-da-marca-nubank-juliana-roschel-nubank--57920177</link><description><![CDATA[O sucesso do Nubank reside na sua cultura única, focada em dados e empatia humana. A marca combina tecnologia e paixão pelas pessoas, incentivando a inovação. Sua estratégia inclui transparência e simplicidade, fortalecendo relações com os clientes. Mantendo princípios fundamentais, a empresa se adapta e cresce, preservando sua essência em todas as áreas.<br /><br />Livro <b>Competição analítica: vencendo através da nova ciência</b>: <a href="https://www.amazon.com.br/Competi%C3%A7%C3%A3o-Anal%C3%ADtica-Vencendo-Atrav%C3%A9s-Ci%C3%AAncia/dp/855080374X" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Competi%C3%A7%C3%A3o-Anal%C3%ADtica-Vencendo-Atrav%C3%A9s-Ci%C3%AAncia/dp/855080374X</a>.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/julianaroschel/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juliana Roschel</a>, Diretora de Marketing, <a href="https://nubank.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Nubank</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/57920177</guid><pubDate>Wed, 13 Dec 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57920177/091_juliana_roschel_math_mixdown.mp3" length="95416690" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O sucesso do Nubank reside na sua cultura única, focada em dados e empatia humana. A marca combina tecnologia e paixão pelas pessoas, incentivando a inovação. Sua estratégia inclui transparência e simplicidade, fortalecendo relações com os clientes....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O sucesso do Nubank reside na sua cultura única, focada em dados e empatia humana. A marca combina tecnologia e paixão pelas pessoas, incentivando a inovação. Sua estratégia inclui transparência e simplicidade, fortalecendo relações com os clientes. Mantendo princípios fundamentais, a empresa se adapta e cresce, preservando sua essência em todas as áreas.<br /><br />Livro <b>Competição analítica: vencendo através da nova ciência</b>: <a href="https://www.amazon.com.br/Competi%C3%A7%C3%A3o-Anal%C3%ADtica-Vencendo-Atrav%C3%A9s-Ci%C3%AAncia/dp/855080374X" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Competi%C3%A7%C3%A3o-Anal%C3%ADtica-Vencendo-Atrav%C3%A9s-Ci%C3%AAncia/dp/855080374X</a>.<br /><br />Participantes:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/julianaroschel/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juliana Roschel</a>, Diretora de Marketing, <a href="https://nubank.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Nubank</a>.</li></ul>Apresentação:<br /><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>, Apresentador, <a href="http://www.tracto.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tracto</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, CGO, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li><li><a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>2982</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a56117173120feca31063072d44f5604.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#089 Churn tem que ser uma métrica fácil de medir, fácil de comunicar e útil | Paula Pompeu (SumUP)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/089-churn-tem-que-ser-uma-metrica-facil-de-medir-facil-de-comunicar-e-util-paula-pompeu-sumup--57747684</link><description><![CDATA[Medir o churn é um desafio também no mercado de adquirência. A SumUp padronizou sua métrica como um período específico de inatividade, que precisa ter três características: simplicidade, clareza e utilidade. O apoio da alta liderança cumpre papel importante para que a empresa foque mais em predição e mudanças estruturais do que na reversão de churn. Por meio de testes A/B e análise de dados, a empresa aprimora suas estratégias, desmistificando crenças e reagindo proativamente a feedbacks dos clientes. Instagram da SumUp: <a href="https://www.instagram.com/sumupbr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/sumupbr/</a>. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/paulapompeu" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Paula Pompeu</a>, head de Growth Strategy da <a href="https://www.sumup.com/pt-br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">SumUP</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/57747684</guid><pubDate>Wed, 06 Dec 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57747684/089_paula_pompeu_math_mixdown.mp3" length="85951288" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Medir o churn é um desafio também no mercado de adquirência. A SumUp padronizou sua métrica como um período específico de inatividade, que precisa ter três características: simplicidade, clareza e utilidade. O apoio da alta liderança cumpre papel...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Medir o churn é um desafio também no mercado de adquirência. A SumUp padronizou sua métrica como um período específico de inatividade, que precisa ter três características: simplicidade, clareza e utilidade. O apoio da alta liderança cumpre papel importante para que a empresa foque mais em predição e mudanças estruturais do que na reversão de churn. Por meio de testes A/B e análise de dados, a empresa aprimora suas estratégias, desmistificando crenças e reagindo proativamente a feedbacks dos clientes. Instagram da SumUp: <a href="https://www.instagram.com/sumupbr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/sumupbr/</a>. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/paulapompeu" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Paula Pompeu</a>, head de Growth Strategy da <a href="https://www.sumup.com/pt-br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">SumUP</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2686</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3d47f5a2f984c3d36b58f1576a075906.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#088 Técnicas não convencionais e ousadas de crescimento | Maria Eduarda Paschoal (Nomad)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/088-tecnicas-nao-convencionais-e-ousadas-de-crescimento-maria-eduarda-paschoal-nomad--57747418</link><description><![CDATA[O sucesso de um programa de afiliados depende do engajamento e da segmentação estratégica dos parceiros. Enquanto o B2B prioriza relações mais complexas e um CAC mais alto, o B2C foca em agilidade e alinhamento de valores. Maria Eduarda Paschoal, ou Duda, enfatiza a importância de entender as personas e o momento da empresa para otimizar o retorno. Post citado pela Duda sobre aquisição: <a href="https://brianbalfour.com/essays/5-steps-to-choose-your-customeracquisition-channel" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://brianbalfour.com/essays/5-steps-to-choose-your-customeracquisition-channel</a>. Livro 'The Sales Acceleration Formula': <a href="https://www.amazon.com/Sales-Acceleration-Formula-Technology-Inbound/dp/1119047072" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com/Sales-Acceleration-Formula-Technology-Inbound/dp/1119047072</a>. Playlist de Mulheres de Growth: <a href="https://youtube.com/watch?v=TB_lLg9DVG0&amp;list=PLy8iFoljIPf5PsI2GgdgA3RcegeiOvY7h&amp;index=2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://youtube.com/watch?v=TB_lLg9DVG0&amp;list=PLy8iFoljIPf5PsI2GgdgA3RcegeiOvY7h&amp;index=2</a>. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/eduardapaschoal" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Maria Eduarda Paschoal</a>, coordenadora de Aquisição em Pagamentos Internacionais da <a href="https://www.nomadglobal.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Nomad</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/57747418</guid><pubDate>Wed, 29 Nov 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57747418/088_maria_eduarda_paschoal_math_mixdown.mp3" length="80422758" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O sucesso de um programa de afiliados depende do engajamento e da segmentação estratégica dos parceiros. Enquanto o B2B prioriza relações mais complexas e um CAC mais alto, o B2C foca em agilidade e alinhamento de valores. Maria Eduarda Paschoal, ou...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O sucesso de um programa de afiliados depende do engajamento e da segmentação estratégica dos parceiros. Enquanto o B2B prioriza relações mais complexas e um CAC mais alto, o B2C foca em agilidade e alinhamento de valores. Maria Eduarda Paschoal, ou Duda, enfatiza a importância de entender as personas e o momento da empresa para otimizar o retorno. Post citado pela Duda sobre aquisição: <a href="https://brianbalfour.com/essays/5-steps-to-choose-your-customeracquisition-channel" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://brianbalfour.com/essays/5-steps-to-choose-your-customeracquisition-channel</a>. Livro 'The Sales Acceleration Formula': <a href="https://www.amazon.com/Sales-Acceleration-Formula-Technology-Inbound/dp/1119047072" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com/Sales-Acceleration-Formula-Technology-Inbound/dp/1119047072</a>. Playlist de Mulheres de Growth: <a href="https://youtube.com/watch?v=TB_lLg9DVG0&amp;list=PLy8iFoljIPf5PsI2GgdgA3RcegeiOvY7h&amp;index=2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://youtube.com/watch?v=TB_lLg9DVG0&amp;list=PLy8iFoljIPf5PsI2GgdgA3RcegeiOvY7h&amp;index=2</a>. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/eduardapaschoal" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Maria Eduarda Paschoal</a>, coordenadora de Aquisição em Pagamentos Internacionais da <a href="https://www.nomadglobal.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Nomad</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2513</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/bf11abe87244a3efe6a02a9eeb8db967.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#087 O cliente precisa ser mais bem tratado do que a promoção da sexta-feira | Victor Maglio (Carrefour)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/087-o-cliente-precisa-ser-mais-bem-tratado-do-que-a-promocao-da-sexta-feira-victor-maglio-carrefour--57320338</link><description><![CDATA[O Carrefour busca liderar o mercado online brasileiro de alimentos, personalizando a experiência do cliente. Com dados e feedbacks, adaptam estratégias para fidelizar consumidores. O foco é sair da concorrência por preços, oferecendo jornadas únicas. Isso é essencial no mercado online heterogêneo e altamente competitivo. O Carrefour almeja se tornar uma retail tech até 2026. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/victormaglio" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Victor Maglio</a>, Diretor de e-Business Food do <a href="https://mercado.carrefour.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carrefour;</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/57320338</guid><pubDate>Wed, 22 Nov 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57320338/087_victor_maglio_math_mixdown.mp3" length="90097236" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O Carrefour busca liderar o mercado online brasileiro de alimentos, personalizando a experiência do cliente. Com dados e feedbacks, adaptam estratégias para fidelizar consumidores. O foco é sair da concorrência por preços, oferecendo jornadas únicas....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O Carrefour busca liderar o mercado online brasileiro de alimentos, personalizando a experiência do cliente. Com dados e feedbacks, adaptam estratégias para fidelizar consumidores. O foco é sair da concorrência por preços, oferecendo jornadas únicas. Isso é essencial no mercado online heterogêneo e altamente competitivo. O Carrefour almeja se tornar uma retail tech até 2026. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/victormaglio" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Victor Maglio</a>, Diretor de e-Business Food do <a href="https://mercado.carrefour.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carrefour;</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2815</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/dfb234ed7becec76fcc6cfa6231b09dd.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#086 Não existe mais jornada offline porque o consumidor é digital | Bruno Siqueira (Espaçolaser)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/086-nao-existe-mais-jornada-offline-porque-o-consumidor-e-digital-bruno-siqueira-espacolaser--57320272</link><description><![CDATA[A Espaçolaser, líder mundial em depilação a laser, prioriza a experiência do cliente desde o início, combinando dados e atendimento presencial. Com um NPS de 86, a busca pelo aprimoramento é constante. A empresa destaca a importância de uma cultura de dados e governança rigorosa para o sucesso de sua jornada. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/bruno-siqueira" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bruno Siqueira</a>, VP de Growth Marketing da <a href="https://www.espacolaser.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Espaçolaser;</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/57320272</guid><pubDate>Tue, 14 Nov 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57320272/086_bruno_siqueira_math_mixdown.mp3" length="77869706" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Espaçolaser, líder mundial em depilação a laser, prioriza a experiência do cliente desde o início, combinando dados e atendimento presencial. Com um NPS de 86, a busca pelo aprimoramento é constante. A empresa destaca a importância de uma cultura de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A Espaçolaser, líder mundial em depilação a laser, prioriza a experiência do cliente desde o início, combinando dados e atendimento presencial. Com um NPS de 86, a busca pelo aprimoramento é constante. A empresa destaca a importância de uma cultura de dados e governança rigorosa para o sucesso de sua jornada. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/bruno-siqueira" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bruno Siqueira</a>, VP de Growth Marketing da <a href="https://www.espacolaser.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Espaçolaser;</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2433</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d86f6dc7a62f359399e9d10bb6de691d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#085 Black Friday todo mês: a cultura de aquisição não pode descansar | Gustavo Diamantino (Sem Parar)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/085-black-friday-todo-mes-a-cultura-de-aquisicao-nao-pode-descansar-gustavo-diamantino-sem-parar--57319890</link><description><![CDATA[O Sem Parar se destaca por sua estratégia de aquisição de clientes baseada em dados. Com mais de 6 milhões de tags ativas, personalizam ofertas para diferentes perfis regionais e de uso. A cultura de dados é fundamental, com testes frequentes e uma abordagem de longo prazo. À medida que a Black Friday se aproxima, os dados orientam ofertas personalizadas. A empresa está preparada para um crescimento contínuo. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/gustavodiamantino/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Gustavo Diamantino</a>, Diretor de E-commerce da <a href="https://www.semparar.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sem Parar;</a> Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/57319890</guid><pubDate>Wed, 08 Nov 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57319890/085_gustavo_diamantino_math_mixdown.mp3" length="90563219" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O Sem Parar se destaca por sua estratégia de aquisição de clientes baseada em dados. Com mais de 6 milhões de tags ativas, personalizam ofertas para diferentes perfis regionais e de uso. A cultura de dados é fundamental, com testes frequentes e uma...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O Sem Parar se destaca por sua estratégia de aquisição de clientes baseada em dados. Com mais de 6 milhões de tags ativas, personalizam ofertas para diferentes perfis regionais e de uso. A cultura de dados é fundamental, com testes frequentes e uma abordagem de longo prazo. À medida que a Black Friday se aproxima, os dados orientam ofertas personalizadas. A empresa está preparada para um crescimento contínuo. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/gustavodiamantino/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Gustavo Diamantino</a>, Diretor de E-commerce da <a href="https://www.semparar.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sem Parar;</a> Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2830</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/bb080cfc850622e690c50e8f36a2c512.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#084 Uma aula de centralidade do cliente orientada por dados | Priscila Salles (Inter)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/084-uma-aula-de-centralidade-do-cliente-orientada-por-dados-priscila-salles-inter--57168301</link><description><![CDATA[O Banco Inter, fundado em 1994, transformou-se de um banco tradicional em um SuperApp digital, crescendo sua base de clientes de 5 mil para 28 milhões em dois anos. A mudança envolveu uma revisão da marca e uma mudança cultural, apoiada por métricas específicas e personalização. A empresa também faz uso estratégico da inteligência artificial para otimizar o atendimento ao cliente e reduzir custos. Isso ajudou o banco a economizar até R$ 40 milhões e a manter uma base de clientes ativa e engajada. A inteligência artificial generativa tornou-se um elemento chave em sua estratégia de atendimento. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/priscila-salles-22360b30" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Priscila Salles</a>, CCO da <a href="https://www.linkedin.com/company/inter/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Inter;</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/57168301</guid><pubDate>Wed, 01 Nov 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57168301/084_priscila_salles_math_mixdown.mp3" length="98306797" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O Banco Inter, fundado em 1994, transformou-se de um banco tradicional em um SuperApp digital, crescendo sua base de clientes de 5 mil para 28 milhões em dois anos. A mudança envolveu uma revisão da marca e uma mudança cultural, apoiada por métricas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O Banco Inter, fundado em 1994, transformou-se de um banco tradicional em um SuperApp digital, crescendo sua base de clientes de 5 mil para 28 milhões em dois anos. A mudança envolveu uma revisão da marca e uma mudança cultural, apoiada por métricas específicas e personalização. A empresa também faz uso estratégico da inteligência artificial para otimizar o atendimento ao cliente e reduzir custos. Isso ajudou o banco a economizar até R$ 40 milhões e a manter uma base de clientes ativa e engajada. A inteligência artificial generativa tornou-se um elemento chave em sua estratégia de atendimento. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/priscila-salles-22360b30" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Priscila Salles</a>, CCO da <a href="https://www.linkedin.com/company/inter/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Inter;</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3072</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/44f9b694ef9c9104d0567dda0c50549b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#083 Dados de atribuição não respondem todos as perguntas sobre as decisões de compra. Como ir além? | Sergio Larentis e Wagner Yamada(MATH)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/083-dados-de-atribuicao-nao-respondem-todos-as-perguntas-sobre-as-decisoes-de-compra-como-ir-alem-sergio-larentis-e-wagner-yamada-math--56926813</link><description><![CDATA[A era digital fragmentou a atenção do consumidor, tornando a atribuição de mídia uma ciência crucial mas complexa. Esqueça os modelos antigos de "last click" ou "first click"; o cenário atual exige uma visão mais holística. Abordagens como o tripé da Beyond Attribution consideram não só o marketing online e offline, mas também fatores externos e até a concorrência. Esse olhar integrado ajuda a otimizar o ROI e tomar decisões de investimento mais acertadas. Se você ainda não atualizou sua estratégia de atribuição, o futuro já chegou. Link newsletter: <a href="https://bit.ly/3MfDa5q" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://bit.ly/3MfDa5q</a>. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/sergio-larentis-847208/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sergio Larentis</a>, COO da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/wagner-yamada/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Wagner Yamada</a>, Cientista de Dados da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/56926813</guid><pubDate>Wed, 25 Oct 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56926813/083_sergio_larentis_math_v2.mp3" length="111519832" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A era digital fragmentou a atenção do consumidor, tornando a atribuição de mídia uma ciência crucial mas complexa. Esqueça os modelos antigos de "last click" ou "first click"; o cenário atual exige uma visão mais holística. Abordagens como o tripé da...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A era digital fragmentou a atenção do consumidor, tornando a atribuição de mídia uma ciência crucial mas complexa. Esqueça os modelos antigos de "last click" ou "first click"; o cenário atual exige uma visão mais holística. Abordagens como o tripé da Beyond Attribution consideram não só o marketing online e offline, mas também fatores externos e até a concorrência. Esse olhar integrado ajuda a otimizar o ROI e tomar decisões de investimento mais acertadas. Se você ainda não atualizou sua estratégia de atribuição, o futuro já chegou. Link newsletter: <a href="https://bit.ly/3MfDa5q" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://bit.ly/3MfDa5q</a>. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/sergio-larentis-847208/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sergio Larentis</a>, COO da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/wagner-yamada/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Wagner Yamada</a>, Cientista de Dados da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3485</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/676fab16200945b7fb721fb8b15025aa.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#082 Chega de ficar só no feeling: dados orientam, sim, a gestão de pessoas | Isabella Arruda Botelho (Pin People)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/082-chega-de-ficar-so-no-feeling-dados-orientam-sim-a-gestao-de-pessoas-isabella-arruda-botelho-pin-people--56926714</link><description><![CDATA[A taxa de rotatividade de funcionários gera prejuízos reais para as empresas. Ações proativas e bem embasadas, incluindo pesquisas de clima organizacional, são vitais para identificar e prevenir descontentamentos. Isabella Botelho, da Pin People, enfatiza a necessidade de abordagens data-driven no RH, não apenas para evitar decisões baseadas em "achismos", mas para fortalecer argumentos e estratégias. O Net Promoter Score interno (L-NPS) e o de líderes (L-NPS) surgem como ferramentas valiosas para monitorar a satisfação tanto de colaboradores quanto de líderes. Isso permite tomar melhores decisões no sentido de administrar bem o turnover. Livro "Todo Mundo Mente": <a href="https://www.amazon.com.br/Todo-mundo-mente-Seth-Stephens-Davidowitz/dp/8550802174" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Todo-mundo-mente-Seth-Stephens-Davidowitz/dp/8550802174</a>. Livro "The Sales Acceleration Formula": <a href="https://www.amazon.com/Sales-Acceleration-Formula-Technology-Inbound/dp/1119047072" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com/Sales-Acceleration-Formula-Technology-Inbound/dp/1119047072</a>. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/isabellabotelho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Isabella Botelho</a>, Founder &amp; CRO da Pin People <a href="https://pinpeople.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://pinpeople.com.br/</a>, <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/56926714</guid><pubDate>Wed, 18 Oct 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56926714/082_isabella_botelho_math_mixdown.mp3" length="92096518" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A taxa de rotatividade de funcionários gera prejuízos reais para as empresas. Ações proativas e bem embasadas, incluindo pesquisas de clima organizacional, são vitais para identificar e prevenir descontentamentos. Isabella Botelho, da Pin People,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A taxa de rotatividade de funcionários gera prejuízos reais para as empresas. Ações proativas e bem embasadas, incluindo pesquisas de clima organizacional, são vitais para identificar e prevenir descontentamentos. Isabella Botelho, da Pin People, enfatiza a necessidade de abordagens data-driven no RH, não apenas para evitar decisões baseadas em "achismos", mas para fortalecer argumentos e estratégias. O Net Promoter Score interno (L-NPS) e o de líderes (L-NPS) surgem como ferramentas valiosas para monitorar a satisfação tanto de colaboradores quanto de líderes. Isso permite tomar melhores decisões no sentido de administrar bem o turnover. Livro "Todo Mundo Mente": <a href="https://www.amazon.com.br/Todo-mundo-mente-Seth-Stephens-Davidowitz/dp/8550802174" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Todo-mundo-mente-Seth-Stephens-Davidowitz/dp/8550802174</a>. Livro "The Sales Acceleration Formula": <a href="https://www.amazon.com/Sales-Acceleration-Formula-Technology-Inbound/dp/1119047072" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com/Sales-Acceleration-Formula-Technology-Inbound/dp/1119047072</a>. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/isabellabotelho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Isabella Botelho</a>, Founder &amp; CRO da Pin People <a href="https://pinpeople.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://pinpeople.com.br/</a>, <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2878</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5b2d3aec84cfe3184e8e0d0fc7687014.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#081 Mexer na cultura corporativa não é apenas mexer em artefatos | Marcelo Furtado (Convenia)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/081-mexer-na-cultura-corporativa-nao-e-apenas-mexer-em-artefatos-marcelo-furtado-convenia--56615447</link><description><![CDATA[Design de cultura refere-se ao processo estratégico de moldar a cultura organizacional de uma empresa, alinhando comportamentos, valores e objetivos. Ao contrário da cultura orgânica, é intencional e busca criar uma cultura positiva. A abordagem inclui o diagnóstico da cultura atual, comunicação clara e medição do impacto nos resultados. É mais do que um conceito; é uma ferramenta vital para o sucesso empresarial. A aplicação correta pode transformar uma empresa e motivar um time. Curso da Convenia Academy: <a href="https://cursos.conveniaacademy.com.br/courses/curso-gratuito-cultura-organizacional-na-pratica" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://cursos.conveniaacademy.com.br/courses/curso-gratuito-cultura-organizacional-na-pratica</a>. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/mnfurtado/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcelo Furtado</a>, cofundador da <a href="https://www.convenia.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Convenia</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/56615447</guid><pubDate>Tue, 10 Oct 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56615447/081_marcelo_furtado_math_mixdown.mp3" length="114428248" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Design de cultura refere-se ao processo estratégico de moldar a cultura organizacional de uma empresa, alinhando comportamentos, valores e objetivos. Ao contrário da cultura orgânica, é intencional e busca criar uma cultura positiva. A abordagem...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Design de cultura refere-se ao processo estratégico de moldar a cultura organizacional de uma empresa, alinhando comportamentos, valores e objetivos. Ao contrário da cultura orgânica, é intencional e busca criar uma cultura positiva. A abordagem inclui o diagnóstico da cultura atual, comunicação clara e medição do impacto nos resultados. É mais do que um conceito; é uma ferramenta vital para o sucesso empresarial. A aplicação correta pode transformar uma empresa e motivar um time. Curso da Convenia Academy: <a href="https://cursos.conveniaacademy.com.br/courses/curso-gratuito-cultura-organizacional-na-pratica" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://cursos.conveniaacademy.com.br/courses/curso-gratuito-cultura-organizacional-na-pratica</a>. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/mnfurtado/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcelo Furtado</a>, cofundador da <a href="https://www.convenia.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Convenia</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3576</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/ae2e697a367a1927b7677431d46f07b2.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#080 A cultura de experimentação é o antídoto para os achismos | Leandro Santiago (Santander)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/080-a-cultura-de-experimentacao-e-o-antidoto-para-os-achismos-leandro-santiago-santander--56615361</link><description><![CDATA[A cultura de experimentação, enfatizada por grandes empresas, como o Banco Santander, tornou-se essencial no ambiente de negócios moderno. Ela prioriza a análise concreta sobre o "achismo", favorecendo a interação em vez do benchmark cego. Com o suporte de métricas compartilhadas, times multidisciplinares e uma abordagem equilibrada para erros, empresas podem experimentar, aprender e crescer. É um novo paradigma que desafia a tradição, promovendo inovação e colaboração. Filme Moneyball na Wikipédia: <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Moneyball" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://pt.wikipedia.org/wiki/Moneyball</a>. Livro 'Apaixone-se pelo problema, não pela solução', de Uri Levine: <a href="https://www.amazon.com.br/Apaixone-se-pelo-problema-pela-solu%C3%A7%C3%A3o/dp/6550472423." target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Apaixone-se-pelo-problema-pela-solu%C3%A7%C3%A3o/dp/6550472423.</a> Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/leandrosantiago/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Leandro Santiago</a>, CRO &amp; Gerente de Otimização Digital do <a href="https://www.santander.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Santander</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/carloscardosojr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Ronaldo</a>, Executive Director of Delivery da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH Marketing</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH Marketing</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/56615361</guid><pubDate>Wed, 04 Oct 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56615361/080_leandro_santiago_math_v2.mp3" length="97531816" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A cultura de experimentação, enfatizada por grandes empresas, como o Banco Santander, tornou-se essencial no ambiente de negócios moderno. Ela prioriza a análise concreta sobre o "achismo", favorecendo a interação em vez do benchmark cego. Com o...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A cultura de experimentação, enfatizada por grandes empresas, como o Banco Santander, tornou-se essencial no ambiente de negócios moderno. Ela prioriza a análise concreta sobre o "achismo", favorecendo a interação em vez do benchmark cego. Com o suporte de métricas compartilhadas, times multidisciplinares e uma abordagem equilibrada para erros, empresas podem experimentar, aprender e crescer. É um novo paradigma que desafia a tradição, promovendo inovação e colaboração. Filme Moneyball na Wikipédia: <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Moneyball" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://pt.wikipedia.org/wiki/Moneyball</a>. Livro 'Apaixone-se pelo problema, não pela solução', de Uri Levine: <a href="https://www.amazon.com.br/Apaixone-se-pelo-problema-pela-solu%C3%A7%C3%A3o/dp/6550472423." target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Apaixone-se-pelo-problema-pela-solu%C3%A7%C3%A3o/dp/6550472423.</a> Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/leandrosantiago/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Leandro Santiago</a>, CRO &amp; Gerente de Otimização Digital do <a href="https://www.santander.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Santander</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/carloscardosojr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Ronaldo</a>, Executive Director of Delivery da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH Marketing</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH Marketing</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3048</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/122bb07a9d17235e2c150d49af64885b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#079 Usando os dados para integrar pessoas | Carlos Ronaldo Cardoso Jr e Danilo Lima (MATH)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/079-usando-os-dados-para-integrar-pessoas-carlos-ronaldo-cardoso-jr-e-danilo-lima-math--56701614</link><description><![CDATA[Analytics exercem papel crucial no âmbito dos negócios, ajudando a entender questões de conversão em plataformas digitais. A geração de perguntas pertinentes e a formulação de hipóteses para orientar a análise são essenciais, considerando, claro, a qualidade dos dados coletados como um fator crucial para obter insights precisos. É recomendado começar com perguntas básicas antes de mergulhar em questões mais complexas. Os participantes deste episódio têm experiência prática no manuseio de analytics. Para eles, a constante revisão e adaptação são necessárias para alinhar as estratégias analíticas com os objetivos de negócio. A conclusão deles é que há sempre a necessidade de um ciclo de análise bem estruturado, que leva a insights acionáveis a partir de dados confiáveis. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/carloscardosojr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Ronaldo Cardoso Jr</a>, Delivery Executive Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH;</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/danilo-lima-b75563194/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Danilo Lima</a>, Tech Lead da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/56701614</guid><pubDate>Wed, 27 Sep 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56701614/078_estudio_math_mixdown.mp3" length="99554154" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Analytics exercem papel crucial no âmbito dos negócios, ajudando a entender questões de conversão em plataformas digitais. A geração de perguntas pertinentes e a formulação de hipóteses para orientar a análise são essenciais, considerando, claro, a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Analytics exercem papel crucial no âmbito dos negócios, ajudando a entender questões de conversão em plataformas digitais. A geração de perguntas pertinentes e a formulação de hipóteses para orientar a análise são essenciais, considerando, claro, a qualidade dos dados coletados como um fator crucial para obter insights precisos. É recomendado começar com perguntas básicas antes de mergulhar em questões mais complexas. Os participantes deste episódio têm experiência prática no manuseio de analytics. Para eles, a constante revisão e adaptação são necessárias para alinhar as estratégias analíticas com os objetivos de negócio. A conclusão deles é que há sempre a necessidade de um ciclo de análise bem estruturado, que leva a insights acionáveis a partir de dados confiáveis. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/carloscardosojr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Ronaldo Cardoso Jr</a>, Delivery Executive Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH;</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/danilo-lima-b75563194/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Danilo Lima</a>, Tech Lead da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3111</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0a9adee614be05088bc5da83174f23d2.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#078 Influenciador corporativo: o que é — e vale a pena se tornar um? | Lucas Gomes (OndaSkim)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/078-influenciador-corporativo-o-que-e-e-vale-a-pena-se-tornar-um-lucas-gomes-ondaskim--56852289</link><description><![CDATA[Na vanguarda do mundo empresarial, surgem os influenciadores corporativos, sustentados por três pilares fundamentais: relacionamento, expertise e reputação. Essa nova onda, destacada pelo CEO da OndaSkim, Lucas Gomes, vê executivos partilhando insights valiosos e histórias autênticas no LinkedIn, fortalecendo tanto carreiras individuais quanto marcas corporativas. Embora o caminho para se tornar um tal influenciador envolva desafios, a autenticidade emerge como a chave para engajar e inspirar outros profissionais na plataforma. É uma jornada de autoaperfeiçoamento contínuo, baseada na humildade e na aprendizagem constante, tendo sempre em vista a construção de uma presença digital sólida e respeitável. Lucas sinaliza um futuro promissor para os influenciadores corporativos, onde o equilíbrio entre a experiência profissional e a conexão humana genuína se torna um diferencial competitivo no mundo dos negócios. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/dronda/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lucas Gomes</a>, CEO da <a href="http://ondaskim.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">OndaSkim</a>/; <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/56852289</guid><pubDate>Wed, 20 Sep 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56852289/078_lucas_gomes_math_mixdown.mp3" length="103717988" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Na vanguarda do mundo empresarial, surgem os influenciadores corporativos, sustentados por três pilares fundamentais: relacionamento, expertise e reputação. Essa nova onda, destacada pelo CEO da OndaSkim, Lucas Gomes, vê executivos partilhando...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Na vanguarda do mundo empresarial, surgem os influenciadores corporativos, sustentados por três pilares fundamentais: relacionamento, expertise e reputação. Essa nova onda, destacada pelo CEO da OndaSkim, Lucas Gomes, vê executivos partilhando insights valiosos e histórias autênticas no LinkedIn, fortalecendo tanto carreiras individuais quanto marcas corporativas. Embora o caminho para se tornar um tal influenciador envolva desafios, a autenticidade emerge como a chave para engajar e inspirar outros profissionais na plataforma. É uma jornada de autoaperfeiçoamento contínuo, baseada na humildade e na aprendizagem constante, tendo sempre em vista a construção de uma presença digital sólida e respeitável. Lucas sinaliza um futuro promissor para os influenciadores corporativos, onde o equilíbrio entre a experiência profissional e a conexão humana genuína se torna um diferencial competitivo no mundo dos negócios. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/dronda/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lucas Gomes</a>, CEO da <a href="http://ondaskim.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">OndaSkim</a>/; <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. 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O conceito de "Brandformance" representa uma tentativa de equilibrar marca e performance, enquanto a abordagem individualizada e as microconversas refletem a complexidade da jornada do consumidor. A inovação é essencial para se comunicar eficazmente neste mundo dinâmico e conectado. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/anderson-santos-21b01a50" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Anderson Santos</a>, Fundador e COO da <a href="https://bebotdigital.com/br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bebot</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/56581311</guid><pubDate>Wed, 13 Sep 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56581311/077_anderson_santos_math_mixdown.mp3" length="77980504" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A integração entre marketing online e offline é um desafio multifacetado no mundo moderno dos negócios. A geolocalização e a análise de dados são ferramentas vitais para entender e se comunicar com o consumidor híbrido. O conceito de "Brandformance"...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A integração entre marketing online e offline é um desafio multifacetado no mundo moderno dos negócios. A geolocalização e a análise de dados são ferramentas vitais para entender e se comunicar com o consumidor híbrido. O conceito de "Brandformance" representa uma tentativa de equilibrar marca e performance, enquanto a abordagem individualizada e as microconversas refletem a complexidade da jornada do consumidor. A inovação é essencial para se comunicar eficazmente neste mundo dinâmico e conectado. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/anderson-santos-21b01a50" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Anderson Santos</a>, Fundador e COO da <a href="https://bebotdigital.com/br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bebot</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. 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Especialistas da AWS e MATH Tech enfatizam a importância de migrar de planilhas simples para estruturas de dados robustas, equilibrando técnica e negócios, e adotando uma arquitetura moderna de dados para eficiência e adaptabilidade. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/eneias-moreira-a3538a27/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Eneias Moreira</a>, Arquiteto de Soluções para Parceiros da <a href="https://aws.amazon.com/pt/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">AWS</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executivo Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH Tech</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH Group</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/56466536</guid><pubDate>Wed, 06 Sep 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56466536/076_math_eneias_moreira_math_mixdown.mp3" length="97622028" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A AWS, tradicionalmente focada em técnicos, está se voltando para o público de negócios devido à crescente competição analítica. Especialistas da AWS e MATH Tech enfatizam a importância de migrar de planilhas simples para estruturas de dados robustas,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A AWS, tradicionalmente focada em técnicos, está se voltando para o público de negócios devido à crescente competição analítica. Especialistas da AWS e MATH Tech enfatizam a importância de migrar de planilhas simples para estruturas de dados robustas, equilibrando técnica e negócios, e adotando uma arquitetura moderna de dados para eficiência e adaptabilidade. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/eneias-moreira-a3538a27/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Eneias Moreira</a>, Arquiteto de Soluções para Parceiros da <a href="https://aws.amazon.com/pt/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">AWS</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lourenço de Paula</a>, Growth Executivo Director da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH Tech</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH Group</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3051</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c9475d3bb8c8cb20b588bb3b4f6f0b4a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#075 A grande fricção entre marketing e vendas está no achismo | Rodrigo Dal Magro (Superlógica)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/075-a-grande-friccao-entre-marketing-e-vendas-esta-no-achismo-rodrigo-dal-magro-superlogica--56392870</link><description><![CDATA[A Superlógica, provedora de soluções para administradoras de condomínios, cresceu de 200 para mais de 1.500 colaboradores desde 2019. Seu marketing busca aumentar a notoriedade da marca e estimular a contratação de administradoras que usam suas soluções. A cultura da empresa é baseada em valores claros, como respeito à divergência e protagonismo. A Superlógica aplica uma abordagem baseada em métricas e focada em resultados, com o marketing desempenhando um papel duplo em branding e geração de demanda, evitando estratégias genéricas e priorizando indicadores como leads e oportunidades. A adoção de métricas diminui o atrito entre marketing e vendas. Livro Receita Previsível: <a href="https://www.amazon.com.br/Receita-Previs%C3%ADvel-implementar-metodologia-revolucion%C3%A1ria/dp/6586040825" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Receita-Previs%C3%ADvel-implementar-metodologia-revolucion%C3%A1ria/dp/6586040825</a>. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/rodrigodalmagro" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rodrigo Dal Magro</a>, Coordenador de Revenue Marketing da <a href="https://superlogica.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Superlógica</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH Group</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/56392870</guid><pubDate>Wed, 30 Aug 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56392870/075_rodrigo_dal_magro_math_v3_1.mp3" length="109521218" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Superlógica, provedora de soluções para administradoras de condomínios, cresceu de 200 para mais de 1.500 colaboradores desde 2019. Seu marketing busca aumentar a notoriedade da marca e estimular a contratação de administradoras que usam suas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A Superlógica, provedora de soluções para administradoras de condomínios, cresceu de 200 para mais de 1.500 colaboradores desde 2019. Seu marketing busca aumentar a notoriedade da marca e estimular a contratação de administradoras que usam suas soluções. A cultura da empresa é baseada em valores claros, como respeito à divergência e protagonismo. A Superlógica aplica uma abordagem baseada em métricas e focada em resultados, com o marketing desempenhando um papel duplo em branding e geração de demanda, evitando estratégias genéricas e priorizando indicadores como leads e oportunidades. A adoção de métricas diminui o atrito entre marketing e vendas. Livro Receita Previsível: <a href="https://www.amazon.com.br/Receita-Previs%C3%ADvel-implementar-metodologia-revolucion%C3%A1ria/dp/6586040825" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Receita-Previs%C3%ADvel-implementar-metodologia-revolucion%C3%A1ria/dp/6586040825</a>. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/rodrigodalmagro" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rodrigo Dal Magro</a>, Coordenador de Revenue Marketing da <a href="https://superlogica.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Superlógica</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH Group</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3422</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e7d8eede478f0d6edaa15259623ad6d4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#074 Comprovamos que automação de marketing não funciona |  Vinicius Forcinito (MATH)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/074-comprovamos-que-automacao-de-marketing-nao-funciona-vinicius-forcinito-math--56466480</link><description><![CDATA[A automação de marketing, por si só, não é a resposta para a comunicação eficaz com o cliente. Em vez disso, o foco deve ser na "jornada do cliente". Mas o que exatamente é essa jornada? Conceitualmente, a jornada do cliente refere-se à sequência de interações que um cliente tem com uma marca até o ponto de compra e, frequentemente, além dele. A automação de marketing, por si só, não é a resposta para a comunicação eficaz com o cliente. Em vez disso, o foco deve ser na "jornada do cliente". Mas o que exatamente é essa jornada? Conceitualmente, a jornada do cliente refere-se à sequência de interações que um cliente tem com uma marca até o ponto de compra e, frequentemente, além dele. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; Vinicius Forcinito <a href="https://www.linkedin.com/in/vinicius-forcinito-009bab97" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vinicius Forcinito</a>, Data Marketing Consultant da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH;</a> e <a href="https://www.linkedin.com/in/tiagotarziadoamaral" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tiago Amaral</a>, Executive Consultant da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/56466480</guid><pubDate>Wed, 23 Aug 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56466480/074_journey_lab_math_mixdown.mp3" length="92210279" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A automação de marketing, por si só, não é a resposta para a comunicação eficaz com o cliente. Em vez disso, o foco deve ser na "jornada do cliente". Mas o que exatamente é essa jornada? Conceitualmente, a jornada do cliente refere-se à sequência de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A automação de marketing, por si só, não é a resposta para a comunicação eficaz com o cliente. Em vez disso, o foco deve ser na "jornada do cliente". Mas o que exatamente é essa jornada? Conceitualmente, a jornada do cliente refere-se à sequência de interações que um cliente tem com uma marca até o ponto de compra e, frequentemente, além dele. A automação de marketing, por si só, não é a resposta para a comunicação eficaz com o cliente. Em vez disso, o foco deve ser na "jornada do cliente". Mas o que exatamente é essa jornada? Conceitualmente, a jornada do cliente refere-se à sequência de interações que um cliente tem com uma marca até o ponto de compra e, frequentemente, além dele. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>; Vinicius Forcinito <a href="https://www.linkedin.com/in/vinicius-forcinito-009bab97" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vinicius Forcinito</a>, Data Marketing Consultant da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH;</a> e <a href="https://www.linkedin.com/in/tiagotarziadoamaral" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tiago Amaral</a>, Executive Consultant da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2882</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f8a445cf348bcd06cd92be636094ab17.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#073 Pra vida toda: como dados ajudam a Nestlé a acompanhar o consumidor da infância até a vida adulta | Graziele Martins Oliveira (Nestlé)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/073-pra-vida-toda-como-dados-ajudam-a-nestle-a-acompanhar-o-consumidor-da-infancia-ate-a-vida-adulta-graziele-martins-oliveira-nestle--56392806</link><description><![CDATA[A Nestlé, maior indústria de alimentos do mundo, enfrenta o desafio de rastrear o comportamento do consumidor tanto no online quanto no offline. Para isso, usa estratégias como o Consumer Marketing Insights (CMI) e uma base de dados própria, conseguindo determinar preferências cruzadas de consumo. Hoje, a agilidade dos e-commerces da Nestlé permite comunicação em tempo real com os consumidores, gerando oportunidades únicas. A empresa valoriza testes digitais para entender o consumidor em constante mudança, e busca resolver problemas do cliente por meio de produtos digitais, como o site Receitas Nestlé. Com presença em 99% dos lares brasileiros, a Nestlé respeita a diversidade de seus clientes e garante a governança dos dados coletados, respeitando o consentimento do consumidor. A companhia entende a evolução do consumo de seus produtos ao longo da vida dos clientes e vê com bons olhos essa transição entre marcas, focando em atingir o público jovem para iniciar esta jornada. Por fim, a Nestlé busca harmonizar a experiência offline e online do consumidor, ciente de que a digital influencia, mas não substitui, a experiência física. Site do Receitas Nestlé: <a href="https://www.receitasnestle.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.receitasnestle.com.br/</a>. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/grazieleoliveira" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Graziele Oliveira</a>, Lead Digital Performance Manager da <a href="https://www.nestle.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Nestlé</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/soraiaamaralsilva" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Soraia Amaral</a>, Especialista em Consumer Insights da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH Marketing</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH Group</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/56392806</guid><pubDate>Wed, 16 Aug 2023 08:00:16 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56392806/073_graziele_martins_math_v2.mp3" length="94004673" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Nestlé, maior indústria de alimentos do mundo, enfrenta o desafio de rastrear o comportamento do consumidor tanto no online quanto no offline. Para isso, usa estratégias como o Consumer Marketing Insights (CMI) e uma base de dados própria,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A Nestlé, maior indústria de alimentos do mundo, enfrenta o desafio de rastrear o comportamento do consumidor tanto no online quanto no offline. Para isso, usa estratégias como o Consumer Marketing Insights (CMI) e uma base de dados própria, conseguindo determinar preferências cruzadas de consumo. Hoje, a agilidade dos e-commerces da Nestlé permite comunicação em tempo real com os consumidores, gerando oportunidades únicas. A empresa valoriza testes digitais para entender o consumidor em constante mudança, e busca resolver problemas do cliente por meio de produtos digitais, como o site Receitas Nestlé. Com presença em 99% dos lares brasileiros, a Nestlé respeita a diversidade de seus clientes e garante a governança dos dados coletados, respeitando o consentimento do consumidor. A companhia entende a evolução do consumo de seus produtos ao longo da vida dos clientes e vê com bons olhos essa transição entre marcas, focando em atingir o público jovem para iniciar esta jornada. Por fim, a Nestlé busca harmonizar a experiência offline e online do consumidor, ciente de que a digital influencia, mas não substitui, a experiência física. Site do Receitas Nestlé: <a href="https://www.receitasnestle.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.receitasnestle.com.br/</a>. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/grazieleoliveira" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Graziele Oliveira</a>, Lead Digital Performance Manager da <a href="https://www.nestle.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Nestlé</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/soraiaamaralsilva" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Soraia Amaral</a>, Especialista em Consumer Insights da <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH Marketing</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MATH Group</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2938</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/45af1eea7e29d84d1060844186130c0b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#072 Comendo dados, mas devagar para não engasgar | Thierry Galves (M. Dias Branco)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/072-comendo-dados-mas-devagar-para-nao-engasgar-thierry-galves-m-dias-branco--56199044</link><description><![CDATA[A M. Dias Branco, principal indústria de massas e biscoitos do Brasil, enfatiza o uso de dados para otimizar suas operações, integrando o mundo digital e físico. Ao lançar produtos, a empresa favorece testes D2C em vez de gôndolas de supermercados, reconhecendo a força do offline, como exemplificado pela marca Piraquê. Dados provenientes de e-commerce, como iFood, são valiosos para avaliar a jornada do cliente, além de servir a vários players. As tendências de consumo são híbridas, apesar de eventuais choques entre o on e offline. Em cortes de custos, o 'last click' é mais fácil de defender do que o branding, embora este último tenha demonstrado sua eficácia, como na campanha no Big Brother. A confiabilidade e uso de dados variam entre indústrias, com alguns setores possuindo mais dados proprietários. Compreender a origem e aplicação dos dados coletados é crucial. E-book da MATH sobre brandformance: https://insights.math.group/ads/kit-brandformance-para-jornadas-complexas. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/thierrygalves" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Thierry Galves</a>, Gerente de Mídia e E-commerce da M. Dias Branco <a href="https://mdiasbranco.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://mdiasbranco.com.br/</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/56199044</guid><pubDate>Wed, 09 Aug 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56199044/072_thierry_galves_math_mixdown_v2.mp3" length="126769712" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A M. Dias Branco, principal indústria de massas e biscoitos do Brasil, enfatiza o uso de dados para otimizar suas operações, integrando o mundo digital e físico. Ao lançar produtos, a empresa favorece testes D2C em vez de gôndolas de supermercados,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A M. Dias Branco, principal indústria de massas e biscoitos do Brasil, enfatiza o uso de dados para otimizar suas operações, integrando o mundo digital e físico. Ao lançar produtos, a empresa favorece testes D2C em vez de gôndolas de supermercados, reconhecendo a força do offline, como exemplificado pela marca Piraquê. Dados provenientes de e-commerce, como iFood, são valiosos para avaliar a jornada do cliente, além de servir a vários players. As tendências de consumo são híbridas, apesar de eventuais choques entre o on e offline. Em cortes de custos, o 'last click' é mais fácil de defender do que o branding, embora este último tenha demonstrado sua eficácia, como na campanha no Big Brother. A confiabilidade e uso de dados variam entre indústrias, com alguns setores possuindo mais dados proprietários. Compreender a origem e aplicação dos dados coletados é crucial. E-book da MATH sobre brandformance: https://insights.math.group/ads/kit-brandformance-para-jornadas-complexas. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/thierrygalves" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Thierry Galves</a>, Gerente de Mídia e E-commerce da M. Dias Branco <a href="https://mdiasbranco.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://mdiasbranco.com.br/</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3169</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/652b82ae81777699fc4edbf90ba8e022.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#071 Resolvendo problemas de dados da vida real | Marcelo Rossi (Bradesco)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/071-resolvendo-problemas-de-dados-da-vida-real-marcelo-rossi-bradesco--56198880</link><description><![CDATA[O Bradesco tem tido sucesso com o modelo last click, embora o banco venha discutindo a implementação de outros modelos de atribuição mais complexos e não-lineares. A integração de dados offline e online é uma prática valiosa para o banco para conhecer profundamente seu cliente. Apesar da existência do internet banking, o aplicativo tem sido a opção preferida pelos brasileiros. A jornada física ainda tem seu valor, principalmente pela presença marcante do Bradesco em diversas cidades do país. No ambiente digital, dois desafios complexos enfrentados são educar o cliente e guiá-lo para que compreenda claramente os produtos oferecidos. Esses desafios estão relacionados a questões comportamentais, como exemplificado pelo conceito phigital. Educar os clientes é parte essencial do relacionamento, já que consegue aproximar o cliente dos produtos, despertar interesse e criar uma conexão que educa e orienta de forma intrínseca. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/jmarcelorossi/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcelo Rossi</a>, Instagram: https://www.instagram.com/jmrossi10/, Head of Performance - Digital Marketing da Bradesco <a href="https://banco.bradesco/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://banco.bradesco/</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/carloscardosojr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Ronaldo</a>, Executive Director of Delivery da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/56198880</guid><pubDate>Wed, 02 Aug 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56198880/071_marcelo_rossi_math_mixdown.mp3" length="95202504" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O Bradesco tem tido sucesso com o modelo last click, embora o banco venha discutindo a implementação de outros modelos de atribuição mais complexos e não-lineares. A integração de dados offline e online é uma prática valiosa para o banco para conhecer...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O Bradesco tem tido sucesso com o modelo last click, embora o banco venha discutindo a implementação de outros modelos de atribuição mais complexos e não-lineares. A integração de dados offline e online é uma prática valiosa para o banco para conhecer profundamente seu cliente. Apesar da existência do internet banking, o aplicativo tem sido a opção preferida pelos brasileiros. A jornada física ainda tem seu valor, principalmente pela presença marcante do Bradesco em diversas cidades do país. No ambiente digital, dois desafios complexos enfrentados são educar o cliente e guiá-lo para que compreenda claramente os produtos oferecidos. Esses desafios estão relacionados a questões comportamentais, como exemplificado pelo conceito phigital. Educar os clientes é parte essencial do relacionamento, já que consegue aproximar o cliente dos produtos, despertar interesse e criar uma conexão que educa e orienta de forma intrínseca. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/jmarcelorossi/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcelo Rossi</a>, Instagram: https://www.instagram.com/jmrossi10/, Head of Performance - Digital Marketing da Bradesco <a href="https://banco.bradesco/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://banco.bradesco/</a>; <a href="https://www.linkedin.com/in/carloscardosojr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carlos Ronaldo</a>, Executive Director of Delivery da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cassio Politi</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2380</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/61b905e3c5782f7e853171b039445cfb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#070 O uso do digital inovando o relacionamento com clientes de seguro | Rafael Pereira (Pier)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/070-o-uso-do-digital-inovando-o-relacionamento-com-clientes-de-seguro-rafael-pereira-pier--56198731</link><description><![CDATA[Pagamento por recorrência, relacionamento direto com o cliente, isenção de franquias: a primeira insuretech aprovada pela Susep utiliza o digital para quebrar barreiras como a desconfiança dos consumidores em um mercado ainda em sua maioria tradicional. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/rafael-pereira-08555a72" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rafael Pereira</a>, Diretor de Marketing da Pier <a href="https://pier.digital/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://pier.digital/;</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/julianacavani/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juliana Cavani</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/56198731</guid><pubDate>Wed, 26 Jul 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56198731/070_rafael_pereira_math_mixdown.mp3" length="96820118" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Pagamento por recorrência, relacionamento direto com o cliente, isenção de franquias: a primeira insuretech aprovada pela Susep utiliza o digital para quebrar barreiras como a desconfiança dos consumidores em um mercado ainda em sua maioria...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Pagamento por recorrência, relacionamento direto com o cliente, isenção de franquias: a primeira insuretech aprovada pela Susep utiliza o digital para quebrar barreiras como a desconfiança dos consumidores em um mercado ainda em sua maioria tradicional. Com: <a href="https://www.linkedin.com/in/rafael-pereira-08555a72" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rafael Pereira</a>, Diretor de Marketing da Pier <a href="https://pier.digital/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://pier.digital/;</a> <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fabiana Amaral</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcel Ghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: <a href="https://www.linkedin.com/in/julianacavani/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juliana Cavani</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2421</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c3221730848b5b60ad2a5e9ff9cd2b02.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#069 Criatividade no ponto focal de uso de dados | Lucas Visconti (VR)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/069-criatividade-no-ponto-focal-de-uso-de-dados-lucas-visconti-vr--55941975</link><description><![CDATA[As marcas não querem nem podem ser chatas. Precisam, então, manter um diálogo que seja interessante para o público. Mas quem exatamente é o público? Talvez ele tenha características estáticas, mas dinâmicas. Daí, a frase de efeito: o cliente não é — ele está. Isso demanda comunicação personalizada, o que é viabilizado pelos dados. Para personalizar o conteúdo, é preciso ouvir o cliente. As ferramentas de análise de dados permitem que as empresas coletem informações precisas sobre, incluindo dados de navegação, para criar perfis mais completos. A personalização do conteúdo pode ser feita com base em informações demográficas e comportamentais, e é importante ajustar o nível de personalização de acordo com o nível de informação disponível sobre o cliente. No entanto, é necessário ter cuidado ao interpretar os dados, pois os clientes podem mudar de comportamento e os dados pré-clusterizados podem perder o sentido. Livro Marketing 4.0: <a href="https://www.amazon.com.br/Marketing-4-0-Philip-Kotler/dp/8543105331/ref=asc_df_8543105331/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Marketing-4-0-Philip-Kotler/dp/8543105331/ref=asc_df_8543105331/</a>. Livro ZMOT: <a href="https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt-br/tendencias-de-consumo/jornada-do-consumidor/zmot-conquistando-o-momento-zero-da-verdade/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt-br/tendencias-de-consumo/jornada-do-consumidor/zmot-conquistando-o-momento-zero-da-verdade/</a>. Livro Freakonomics: <a href="https://www.amazon.com.br/Freakonomics-Lado-Oculto-Inesperado-Afeta/dp/8550811157" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Freakonomics-Lado-Oculto-Inesperado-Afeta/dp/8550811157</a>. Com: Lucas Visconti <a href="https://www.linkedin.com/in/lucas-visconti," target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/lucas-visconti,</a> Gerente de Marketing Digital - CRM &amp; Growth da VR <a href="https://www.vr.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.vr.com.br/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/55941975</guid><pubDate>Wed, 19 Jul 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/55941975/070_lucas_visconti_math_mixdown.mp3" length="137853872" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>As marcas não querem nem podem ser chatas. Precisam, então, manter um diálogo que seja interessante para o público. Mas quem exatamente é o público? Talvez ele tenha características estáticas, mas dinâmicas. Daí, a frase de efeito: o cliente não é —...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[As marcas não querem nem podem ser chatas. Precisam, então, manter um diálogo que seja interessante para o público. Mas quem exatamente é o público? Talvez ele tenha características estáticas, mas dinâmicas. Daí, a frase de efeito: o cliente não é — ele está. Isso demanda comunicação personalizada, o que é viabilizado pelos dados. Para personalizar o conteúdo, é preciso ouvir o cliente. As ferramentas de análise de dados permitem que as empresas coletem informações precisas sobre, incluindo dados de navegação, para criar perfis mais completos. A personalização do conteúdo pode ser feita com base em informações demográficas e comportamentais, e é importante ajustar o nível de personalização de acordo com o nível de informação disponível sobre o cliente. No entanto, é necessário ter cuidado ao interpretar os dados, pois os clientes podem mudar de comportamento e os dados pré-clusterizados podem perder o sentido. Livro Marketing 4.0: <a href="https://www.amazon.com.br/Marketing-4-0-Philip-Kotler/dp/8543105331/ref=asc_df_8543105331/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Marketing-4-0-Philip-Kotler/dp/8543105331/ref=asc_df_8543105331/</a>. Livro ZMOT: <a href="https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt-br/tendencias-de-consumo/jornada-do-consumidor/zmot-conquistando-o-momento-zero-da-verdade/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt-br/tendencias-de-consumo/jornada-do-consumidor/zmot-conquistando-o-momento-zero-da-verdade/</a>. Livro Freakonomics: <a href="https://www.amazon.com.br/Freakonomics-Lado-Oculto-Inesperado-Afeta/dp/8550811157" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Freakonomics-Lado-Oculto-Inesperado-Afeta/dp/8550811157</a>. Com: Lucas Visconti <a href="https://www.linkedin.com/in/lucas-visconti," target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/lucas-visconti,</a> Gerente de Marketing Digital - CRM &amp; Growth da VR <a href="https://www.vr.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.vr.com.br/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3446</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/70977e0d7b0665966eaa3278502678a3.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#068 IA generativa já está no seu laptop, mas já chegou à sua empresa? | Daniel Hoe (Salesforce)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/068-ia-generativa-ja-esta-no-seu-laptop-mas-ja-chegou-a-sua-empresa-daniel-hoe-salesforce--55626260</link><description><![CDATA[A inteligência artificial generativa está na crista da onda. Já vem sendo usado no dia a dia de muitas pessoas. O próximo passo, porém, é como ela vai entrar oficialmente no dia a dia corporativo da empresa. Trailhead da Salesforce: <a href="https://trailhead.salesforce.com/pt-BR" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://trailhead.salesforce.com/pt-BR</a>. Reportagem da Exame sobre proibição de ChatGPT na Samsung: <a href="https://exame.com/tecnologia/samsung-proibe-uso-de-ia-apos-vazamento-de-dados-com-chatgpt/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://exame.com/tecnologia/samsung-proibe-uso-de-ia-apos-vazamento-de-dados-com-chatgpt/</a>. Reportagm da Wired sobre o memorando de Bill Gates em 1995: <a href="https://www.wired.com/2010/05/0526bill-gates-internet-memo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.wired.com/2010/05/0526bill-gates-internet-memo/</a>. Com: Daniel Hoe <a href="https://www.linkedin.com/in/danielhoe/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/danielhoe/</a>, VP de Marketing para América Latina da Salesforce <a href="https://salesforce.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://salesforce.com/</a>, Juliano Araújo <a href="https://www.linkedin.com/in/juliano/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/juliano/</a>, head de Marketing e Canais da MATH Group da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/55626260</guid><pubDate>Wed, 12 Jul 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/55626260/068_daniel_hoe_math_mixdown.mp3" length="119850984" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A inteligência artificial generativa está na crista da onda. Já vem sendo usado no dia a dia de muitas pessoas. O próximo passo, porém, é como ela vai entrar oficialmente no dia a dia corporativo da empresa. Trailhead da Salesforce:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A inteligência artificial generativa está na crista da onda. Já vem sendo usado no dia a dia de muitas pessoas. O próximo passo, porém, é como ela vai entrar oficialmente no dia a dia corporativo da empresa. Trailhead da Salesforce: <a href="https://trailhead.salesforce.com/pt-BR" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://trailhead.salesforce.com/pt-BR</a>. Reportagem da Exame sobre proibição de ChatGPT na Samsung: <a href="https://exame.com/tecnologia/samsung-proibe-uso-de-ia-apos-vazamento-de-dados-com-chatgpt/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://exame.com/tecnologia/samsung-proibe-uso-de-ia-apos-vazamento-de-dados-com-chatgpt/</a>. Reportagm da Wired sobre o memorando de Bill Gates em 1995: <a href="https://www.wired.com/2010/05/0526bill-gates-internet-memo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.wired.com/2010/05/0526bill-gates-internet-memo/</a>. Com: Daniel Hoe <a href="https://www.linkedin.com/in/danielhoe/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/danielhoe/</a>, VP de Marketing para América Latina da Salesforce <a href="https://salesforce.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://salesforce.com/</a>, Juliano Araújo <a href="https://www.linkedin.com/in/juliano/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/juliano/</a>, head de Marketing e Canais da MATH Group da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2996</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/46176ebf3acd83e1468a9c008a272ff8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#067 O futuro não está adiante: ele já aconteceu | Adriane Germano (Banco Rendimento)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/067-o-futuro-nao-esta-adiante-ele-ja-aconteceu-adriane-germano-banco-rendimento--54515620</link><description><![CDATA[O uso de predição é uma realidade presente no mundo dos dados. O Banco Rendimento é um exemplo de como a estrutura de ciência de dados pode ser transformada. Apesar disso, muitas pessoas ainda têm uma visão equivocada sobre o processo de análise de dados, achando que é simples e rápido. A verdade é que a análise de dados requer um olhar crítico e estratégico para que sejam colocados os elementos certos nos lugares certos, sem elevar os custos. Com: Adriane Germano <a href="https://www.linkedin.com/in/adriane-germano-38568014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/adriane-germano-38568014/</a>, Gerente de Inteligência de Mercado da Banco Rendimento <a href="https://www.rendimento.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.rendimento.com.br/</a>, e Lourenço de Paula <a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/</a>, Growth Executivo Director da MATH Tech <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/54515620</guid><pubDate>Wed, 05 Jul 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54515620/067_adriane_germano_math_v2.mp3" length="117163954" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O uso de predição é uma realidade presente no mundo dos dados. O Banco Rendimento é um exemplo de como a estrutura de ciência de dados pode ser transformada. Apesar disso, muitas pessoas ainda têm uma visão equivocada sobre o processo de análise de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O uso de predição é uma realidade presente no mundo dos dados. O Banco Rendimento é um exemplo de como a estrutura de ciência de dados pode ser transformada. Apesar disso, muitas pessoas ainda têm uma visão equivocada sobre o processo de análise de dados, achando que é simples e rápido. A verdade é que a análise de dados requer um olhar crítico e estratégico para que sejam colocados os elementos certos nos lugares certos, sem elevar os custos. Com: Adriane Germano <a href="https://www.linkedin.com/in/adriane-germano-38568014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/adriane-germano-38568014/</a>, Gerente de Inteligência de Mercado da Banco Rendimento <a href="https://www.rendimento.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.rendimento.com.br/</a>, e Lourenço de Paula <a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/</a>, Growth Executivo Director da MATH Tech <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2929</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/88a9987fc0d9a2d72fca1dde9739c1e2.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#066 Começar pequeno, fatiar por importância e ser crítico com o dado | Juliana Saldanha do Prado (Yduqs)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/066-comecar-pequeno-fatiar-por-importancia-e-ser-critico-com-o-dado-juliana-saldanha-do-prado-yduqs--54116924</link><description><![CDATA[A jornada do aluno dentro de uma instituição de ensino é peculiar. Por exemplo, existem certos momentos antes de ação para o momento em que ele está considerando ingressar numa faculdade. A jornada não termina aí. Após iniciar o curso, existe toda uma jornada de relacionamento. Em todo esse percurso, existem dados e indicadores que indicam a propensão de comportamento dos alunos, como frequência, nota, adimplência e outros. No caso da Yduqs, o número de clientes é enorme: cerca de 1 milhão. Por isso, ainda que se pense grande, é preciso agir com inteligência — e guiado por dados. Com: Juliana Saldanha do Prado <a href="https://www.linkedin.com/in/julianasaldanha/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/julianasaldanha/</a>, gerente de Execução e Controle de Campanhas da Yduqs <a href="https://www.yduqs.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.yduqs.com.br/</a>, João Erickson <a href="https://www.linkedin.com/in/jo%C3%A3o-silva-15a42928" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/jo%C3%A3o-silva-15a42928</a>, Team Manager da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/54116924</guid><pubDate>Wed, 28 Jun 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54116924/064_juliana_saldanha_do_prado_math_mixdown.mp3" length="100159580" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A jornada do aluno dentro de uma instituição de ensino é peculiar. Por exemplo, existem certos momentos antes de ação para o momento em que ele está considerando ingressar numa faculdade. A jornada não termina aí. Após iniciar o curso, existe toda uma...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A jornada do aluno dentro de uma instituição de ensino é peculiar. Por exemplo, existem certos momentos antes de ação para o momento em que ele está considerando ingressar numa faculdade. A jornada não termina aí. Após iniciar o curso, existe toda uma jornada de relacionamento. Em todo esse percurso, existem dados e indicadores que indicam a propensão de comportamento dos alunos, como frequência, nota, adimplência e outros. No caso da Yduqs, o número de clientes é enorme: cerca de 1 milhão. Por isso, ainda que se pense grande, é preciso agir com inteligência — e guiado por dados. Com: Juliana Saldanha do Prado <a href="https://www.linkedin.com/in/julianasaldanha/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/julianasaldanha/</a>, gerente de Execução e Controle de Campanhas da Yduqs <a href="https://www.yduqs.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.yduqs.com.br/</a>, João Erickson <a href="https://www.linkedin.com/in/jo%C3%A3o-silva-15a42928" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/jo%C3%A3o-silva-15a42928</a>, Team Manager da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2504</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4935df42d049fc414455f104aa64d9c0.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#065 Da palha de aço ao 'desce redondo': como a semiótica se relaciona com dados? | Mariana Ayres (Órama)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/065-da-palha-de-aco-ao-desce-redondo-como-a-semiotica-se-relaciona-com-dados-mariana-ayres-orama--54463066</link><description><![CDATA[A semiótica é o estudo sobre os signos e símbolos e sobre como eles são usados para criar significado e comunicação. Ela explora a linguagem, a cultura, a arte e outras formas de expressão humana. Embora seja uma disciplina essencialmente de humanas, a semiótica se relaciona intimamente com dados. Com: Mariana Ayres <a href="https://www.linkedin.com/in/mariana-ayres-59395a19" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/mariana-ayres-59395a19</a>, gerente de Marketing &amp; Consumer Insights da Órama <a href="https://www.orama.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.orama.com.br/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/54463066</guid><pubDate>Wed, 21 Jun 2023 08:00:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54463066/066_mariana_ayres_math_mixdown.mp3" length="101925870" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A semiótica é o estudo sobre os signos e símbolos e sobre como eles são usados para criar significado e comunicação. Ela explora a linguagem, a cultura, a arte e outras formas de expressão humana. Embora seja uma disciplina essencialmente de humanas,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A semiótica é o estudo sobre os signos e símbolos e sobre como eles são usados para criar significado e comunicação. Ela explora a linguagem, a cultura, a arte e outras formas de expressão humana. Embora seja uma disciplina essencialmente de humanas, a semiótica se relaciona intimamente com dados. Com: Mariana Ayres <a href="https://www.linkedin.com/in/mariana-ayres-59395a19" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/mariana-ayres-59395a19</a>, gerente de Marketing &amp; Consumer Insights da Órama <a href="https://www.orama.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.orama.com.br/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2548</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e4b5d1e155cfb2a96605e896194c107.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#064 As maiores dores de gestores que lidam com dados | Marcel Ghiraldini (MATH)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/064-as-maiores-dores-de-gestores-que-lidam-com-dados-marcel-ghiraldini-math--54351309</link><description><![CDATA[Quatro dores são muito frequentes em empresas que lidam com dados: (1) não sei (ou preciso entender) o comportamento dos meus clientes no digital; (2) preciso aumentar a conversão (ou participação) dos canais digitais; (3) me falta confiança nos dados ou tenho análises imprecisas; (4) preciso digitalizar a base e aumentar o engajamento no digital. Neste episódio, discutimos como lidar com cada uma delas. Livro "Métricas" de Martin Klubec: <a href="https://www.amazon.com.br/M%C3%A9tricas-Martin-Klubeck/dp/8575222988/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/M%C3%A9tricas-Martin-Klubeck/dp/8575222988/</a>. Tirinha do Marketoonist sobre falta de entendimento de dados: <a href="https://marketoonist.com/2019/11/kpi-overload.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://marketoonist.com/2019/11/kpi-overload.html</a>. Com: Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/54351309</guid><pubDate>Wed, 14 Jun 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54351309/064_marcel_ghiraldini_math_mixdown.mp3" length="129932432" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Quatro dores são muito frequentes em empresas que lidam com dados: (1) não sei (ou preciso entender) o comportamento dos meus clientes no digital; (2) preciso aumentar a conversão (ou participação) dos canais digitais; (3) me falta confiança nos dados...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Quatro dores são muito frequentes em empresas que lidam com dados: (1) não sei (ou preciso entender) o comportamento dos meus clientes no digital; (2) preciso aumentar a conversão (ou participação) dos canais digitais; (3) me falta confiança nos dados ou tenho análises imprecisas; (4) preciso digitalizar a base e aumentar o engajamento no digital. Neste episódio, discutimos como lidar com cada uma delas. Livro "Métricas" de Martin Klubec: <a href="https://www.amazon.com.br/M%C3%A9tricas-Martin-Klubeck/dp/8575222988/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/M%C3%A9tricas-Martin-Klubeck/dp/8575222988/</a>. Tirinha do Marketoonist sobre falta de entendimento de dados: <a href="https://marketoonist.com/2019/11/kpi-overload.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://marketoonist.com/2019/11/kpi-overload.html</a>. Com: Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group, <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3248</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/57001b806973b202fdf173a4e1145b23.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#063 O oceano azul da Medicina. Será? | Sebastian Linnemann (Afya)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/063-o-oceano-azul-da-medicina-sera-sebastian-linnemann-afya--54121614</link><description><![CDATA[O estudante de cursos de Medicina tem características bem definidas. Na graduação, as vagas são bastante disputadas nas mais variadas regiões. Na pós-graduação, os médicos formados encontram um novo caminho, alternativo à residência. Uma empresa que oferece educação nesse setor, como a Afya, tem desafios não apenas de growth focado em atração, mas de produção de conteúdo com profundidade à altura da expectativa desses públicos. Livro "A estratégia da inovação radical", de Pedro Waengertner, na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/estrat%C3%A9gia-inova%C3%A7%C3%A3o-radical-princ%C3%ADpios-organiza%C3%A7%C3%B5es-ebook/dp/B07FFBPHJ9" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/estrat%C3%A9gia-inova%C3%A7%C3%A3o-radical-princ%C3%ADpios-organiza%C3%A7%C3%B5es-ebook/dp/B07FFBPHJ9</a>. Com: Sebastian Linnemann <a href="https://www.linkedin.com/in/sebastian-linnemann-9456a61" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/sebastian-linnemann-9456a61</a>, diretor de Growth da Afya <a href="https://afya.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://afya.com.br/</a>, e Bruno Prolo <a href="https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/</a>, diretor de Consultoria da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group https://math.marketing/. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/54121614</guid><pubDate>Wed, 07 Jun 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54121614/063_sebastian_linnemann_math_v2.mp3" length="134771790" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O estudante de cursos de Medicina tem características bem definidas. Na graduação, as vagas são bastante disputadas nas mais variadas regiões. Na pós-graduação, os médicos formados encontram um novo caminho, alternativo à residência. Uma empresa que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O estudante de cursos de Medicina tem características bem definidas. Na graduação, as vagas são bastante disputadas nas mais variadas regiões. Na pós-graduação, os médicos formados encontram um novo caminho, alternativo à residência. Uma empresa que oferece educação nesse setor, como a Afya, tem desafios não apenas de growth focado em atração, mas de produção de conteúdo com profundidade à altura da expectativa desses públicos. Livro "A estratégia da inovação radical", de Pedro Waengertner, na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/estrat%C3%A9gia-inova%C3%A7%C3%A3o-radical-princ%C3%ADpios-organiza%C3%A7%C3%B5es-ebook/dp/B07FFBPHJ9" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/estrat%C3%A9gia-inova%C3%A7%C3%A3o-radical-princ%C3%ADpios-organiza%C3%A7%C3%B5es-ebook/dp/B07FFBPHJ9</a>. Com: Sebastian Linnemann <a href="https://www.linkedin.com/in/sebastian-linnemann-9456a61" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/sebastian-linnemann-9456a61</a>, diretor de Growth da Afya <a href="https://afya.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://afya.com.br/</a>, e Bruno Prolo <a href="https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/</a>, diretor de Consultoria da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group https://math.marketing/. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3369</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/76e181c648ca16f2181d87b4fc886da6.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#062 O novo Santo Graal do marketing: relevância para cada cliente | Renato Fonseca (Ticket)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/062-o-novo-santo-graal-do-marketing-relevancia-para-cada-cliente-renato-fonseca-ticket--54041695</link><description><![CDATA[A Ticket tem uma diversidade de clientes dentro de cada um dos três grandes grupos em que ela atua: empresas, colaboradores e restaurantes. A comunicação em massa não tem mais o efeito que já teve um dia. O desafio é usar dados de forma inteligente para falar de forma personalizada com cada indivíduo. Twitter do Renato Fonseca: <a href="https://twitter.com/renatofonseca" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/renatofonseca</a>. Com: Renato Fonseca <a href="https://www.linkedin.com/in/renatofonseca/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/renatofonseca/</a>, superintendente de MKT Digital e Canal Web da Ticket <a href="https://www.ticket.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.ticket.com.br/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/54041695</guid><pubDate>Wed, 31 May 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54041695/062_renato_fonseca_math_mixdown.mp3" length="103205534" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Ticket tem uma diversidade de clientes dentro de cada um dos três grandes grupos em que ela atua: empresas, colaboradores e restaurantes. A comunicação em massa não tem mais o efeito que já teve um dia. O desafio é usar dados de forma inteligente...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A Ticket tem uma diversidade de clientes dentro de cada um dos três grandes grupos em que ela atua: empresas, colaboradores e restaurantes. A comunicação em massa não tem mais o efeito que já teve um dia. O desafio é usar dados de forma inteligente para falar de forma personalizada com cada indivíduo. Twitter do Renato Fonseca: <a href="https://twitter.com/renatofonseca" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/renatofonseca</a>. Com: Renato Fonseca <a href="https://www.linkedin.com/in/renatofonseca/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/renatofonseca/</a>, superintendente de MKT Digital e Canal Web da Ticket <a href="https://www.ticket.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.ticket.com.br/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2580</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/6e64a6e6073c5ee2a2655e162b9a2955.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#061 A inteligência artificial generativa vai impactar a sua vida, sim | Eduardo Luft</title><link>https://www.spreaker.com/episode/061-a-inteligencia-artificial-generativa-vai-impactar-a-sua-vida-sim-eduardo-luft--53957338</link><description><![CDATA[O advento da inteligência artificial generativa, como Chat GPT, Google Bard e outros, provavelmente representará nos próximos anos uma mudança do tamanho da era digital ou até da Revolução Industrial. O impacto será percebido em diversas searas, como comunicação, ética, educação e outras. Twitter do Eduardo Luft: <a href="https://twitter.com/eduardoluft" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/eduardoluft</a>. Textos acadêmicos do Eduardo Luft: <a href="https://independent.academia.edu/LuftEduardo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://independent.academia.edu/LuftEduardo</a>. Conversa do Eduardo Luft com o Chat GPT: <a href="https://twitter.com/EduardoLuft/status/1634157297764106241" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/EduardoLuft/status/1634157297764106241</a>. Interação entre Eduardo e o Bing: <a href="https://twitter.com/EduardoLuft/status/1634157297764106241?s=20" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/EduardoLuft/status/1634157297764106241?s=20</a><br />Textos do Eduardo no Academia: <a href="https://independent.academia.edu/LuftEduardo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://independent.academia.edu/LuftEduardo</a>. Reportagem da BBC sobre o livro "Fábrica de Cretinos Digitais": <a href="https://www.bbc.com/portuguese/geral-54736513" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.bbc.com/portuguese/geral-54736513</a>. Com: Eduardo Luft, filósofo, autor, pesquisador e professor; André Boger <a href="https://www.linkedin.com/in/andreboger/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/andreboger/</a>, CEO da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53957338</guid><pubDate>Wed, 24 May 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53957338/061_eduardo_luft_math_v2.mp3" length="145030952" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O advento da inteligência artificial generativa, como Chat GPT, Google Bard e outros, provavelmente representará nos próximos anos uma mudança do tamanho da era digital ou até da Revolução Industrial. O impacto será percebido em diversas searas, como...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O advento da inteligência artificial generativa, como Chat GPT, Google Bard e outros, provavelmente representará nos próximos anos uma mudança do tamanho da era digital ou até da Revolução Industrial. O impacto será percebido em diversas searas, como comunicação, ética, educação e outras. Twitter do Eduardo Luft: <a href="https://twitter.com/eduardoluft" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/eduardoluft</a>. Textos acadêmicos do Eduardo Luft: <a href="https://independent.academia.edu/LuftEduardo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://independent.academia.edu/LuftEduardo</a>. Conversa do Eduardo Luft com o Chat GPT: <a href="https://twitter.com/EduardoLuft/status/1634157297764106241" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/EduardoLuft/status/1634157297764106241</a>. Interação entre Eduardo e o Bing: <a href="https://twitter.com/EduardoLuft/status/1634157297764106241?s=20" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/EduardoLuft/status/1634157297764106241?s=20</a><br />Textos do Eduardo no Academia: <a href="https://independent.academia.edu/LuftEduardo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://independent.academia.edu/LuftEduardo</a>. Reportagem da BBC sobre o livro "Fábrica de Cretinos Digitais": <a href="https://www.bbc.com/portuguese/geral-54736513" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.bbc.com/portuguese/geral-54736513</a>. Com: Eduardo Luft, filósofo, autor, pesquisador e professor; André Boger <a href="https://www.linkedin.com/in/andreboger/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/andreboger/</a>, CEO da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3626</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2691d83de9bd61a51fb75fd4e08009f6.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#060 Entenda a estratégia do data-driven na gestão da empresa | Nelson Chieh (Afinz)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/060-entenda-a-estrategia-do-data-driven-na-gestao-da-empresa-nelson-chieh-afinz--53797384</link><description><![CDATA[Estabelecer uma cultura data-driven dentro de uma organização depende de uma série de variáveis. Decisões precisam ser tomadas à luz de arquitetura de referência, que são um guia para como a empresa vai lidar com os dados. Isso inclui discutir qual área deve comandar as decisões. Com: Nelson Chieh <a href="https://www.linkedin.com/in/nelson-chieh/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/nelson-chieh/</a>, CDO da Afinz <a href="http://www.afinz.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://www.afinz.com.br</a>, Lourenço de Paula <a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/</a>, Growth Executivo Director da MATH Tech <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53797384</guid><pubDate>Wed, 17 May 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53797384/060_nelson_chieh_math_mixdown.mp3" length="122109483" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Estabelecer uma cultura data-driven dentro de uma organização depende de uma série de variáveis. Decisões precisam ser tomadas à luz de arquitetura de referência, que são um guia para como a empresa vai lidar com os dados. Isso inclui discutir qual...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Estabelecer uma cultura data-driven dentro de uma organização depende de uma série de variáveis. Decisões precisam ser tomadas à luz de arquitetura de referência, que são um guia para como a empresa vai lidar com os dados. Isso inclui discutir qual área deve comandar as decisões. Com: Nelson Chieh <a href="https://www.linkedin.com/in/nelson-chieh/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/nelson-chieh/</a>, CDO da Afinz <a href="http://www.afinz.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://www.afinz.com.br</a>, Lourenço de Paula <a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/</a>, Growth Executivo Director da MATH Tech <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3053</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5a940b6d0c47364beee207424ab699fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#059 As relações humanas ainda são fundamentais para a tomada de decisões | Clarissa Guariniello (Vivo)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/059-as-relacoes-humanas-ainda-sao-fundamentais-para-a-tomada-de-decisoes-clarissa-guariniello-vivo--53554292</link><description><![CDATA[Por mais que tecnologia, data science e inteligência artificial permeiem a vida das pessoas, as relações humanas ainda são fundamentais. Não por acaso, a neurociência se soma à análise de dados para que os gestores consigam tomar as melhores decisões. Livro "Social: Why Our Brains Are Wired to Connect": <a href="https://www.amazon.com/Social-Why-Brains-Wired-Connect/dp/0307889092" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com/Social-Why-Brains-Wired-Connect/dp/0307889092</a>. Livro "Immersion: The Science of the Extraordinary and the Source of Happiness (English Edition) eBook Kindle": <a href="https://www.amazon.com.br/Immersion-Science-Extraordinary-Happiness-English-ebook/dp/B0B9ZV46SH/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Immersion-Science-Extraordinary-Happiness-English-ebook/dp/B0B9ZV46SH/</a>. Livro. "O Poder do Hábito": <a href="https://www.amazon.com.br/poder-do-h%C3%A1bito-Charles-Duhigg/dp/8539004119" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/poder-do-h%C3%A1bito-Charles-Duhigg/dp/8539004119</a>. Livro "Neurociência para líderes: Como liderar pessoas e empresas para o sucesso": <a href="https://www.amazon.com.br/Neuroci%C3%AAncia-para-l%C3%ADderes-liderar-empresas/dp/6556091324" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Neuroci%C3%AAncia-para-l%C3%ADderes-liderar-empresas/dp/6556091324</a>. Com: Clarissa Guariniello <a href="https://www.linkedin.com/in/clarissamguariniello" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/clarissamguariniello</a>, head da Inovação e Novos Negócios da Vivo <a href="https://www.vivo.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.vivo.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53554292</guid><pubDate>Wed, 10 May 2023 12:05:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53554292/059_clarissa_guariniello_math_mixdown.mp3" length="112259924" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Por mais que tecnologia, data science e inteligência artificial permeiem a vida das pessoas, as relações humanas ainda são fundamentais. Não por acaso, a neurociência se soma à análise de dados para que os gestores consigam tomar as melhores decisões....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Por mais que tecnologia, data science e inteligência artificial permeiem a vida das pessoas, as relações humanas ainda são fundamentais. Não por acaso, a neurociência se soma à análise de dados para que os gestores consigam tomar as melhores decisões. Livro "Social: Why Our Brains Are Wired to Connect": <a href="https://www.amazon.com/Social-Why-Brains-Wired-Connect/dp/0307889092" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com/Social-Why-Brains-Wired-Connect/dp/0307889092</a>. Livro "Immersion: The Science of the Extraordinary and the Source of Happiness (English Edition) eBook Kindle": <a href="https://www.amazon.com.br/Immersion-Science-Extraordinary-Happiness-English-ebook/dp/B0B9ZV46SH/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Immersion-Science-Extraordinary-Happiness-English-ebook/dp/B0B9ZV46SH/</a>. Livro. "O Poder do Hábito": <a href="https://www.amazon.com.br/poder-do-h%C3%A1bito-Charles-Duhigg/dp/8539004119" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/poder-do-h%C3%A1bito-Charles-Duhigg/dp/8539004119</a>. Livro "Neurociência para líderes: Como liderar pessoas e empresas para o sucesso": <a href="https://www.amazon.com.br/Neuroci%C3%AAncia-para-l%C3%ADderes-liderar-empresas/dp/6556091324" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Neuroci%C3%AAncia-para-l%C3%ADderes-liderar-empresas/dp/6556091324</a>. Com: Clarissa Guariniello <a href="https://www.linkedin.com/in/clarissamguariniello" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/clarissamguariniello</a>, head da Inovação e Novos Negócios da Vivo <a href="https://www.vivo.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.vivo.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2807</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/6b63ef1f7ed0afa4d9c9b8459ae2a3f2.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#058 De unicórnio a indústria: aprenda a estruturar dados e torne-se Data Driven | Thais Sterenberg (QuintoAndar)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/058-de-unicornio-a-industria-aprenda-a-estruturar-dados-e-torne-se-data-driven-thais-sterenberg-quintoandar--53537271</link><description><![CDATA[Dados são usados de maneiras diferentes em estruturas diferentes. A nossa convidada vivenciou essa diferença após atuar em grandes empresas de produtos, start-up early stage e, por fim, num unicórnio. Instagram da Thais: <a href="https://www.instagram.com/thaisster/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/thaisster/</a>. Livro "Crossing the Chasm": <a href="https://www.amazon.com.br/Crossing-Chasm-Geoffrey-Moore/dp/0066620023" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Crossing-Chasm-Geoffrey-Moore/dp/0066620023</a>. Com: Thais Sterenberg <a href="https://www.linkedin.com/in/thais-sterenberg-de-oliveira" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/thais-sterenberg-de-oliveira</a>, Growth Marketing Senior Manager da QuintoAndar <a href="https://www.quintoandar.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.quintoandar.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53537271</guid><pubDate>Wed, 03 May 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53537271/058_thais_sterenberg_math_mixdown.mp3" length="115221030" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Dados são usados de maneiras diferentes em estruturas diferentes. A nossa convidada vivenciou essa diferença após atuar em grandes empresas de produtos, start-up early stage e, por fim, num unicórnio. Instagram da Thais:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Dados são usados de maneiras diferentes em estruturas diferentes. A nossa convidada vivenciou essa diferença após atuar em grandes empresas de produtos, start-up early stage e, por fim, num unicórnio. Instagram da Thais: <a href="https://www.instagram.com/thaisster/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/thaisster/</a>. Livro "Crossing the Chasm": <a href="https://www.amazon.com.br/Crossing-Chasm-Geoffrey-Moore/dp/0066620023" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Crossing-Chasm-Geoffrey-Moore/dp/0066620023</a>. Com: Thais Sterenberg <a href="https://www.linkedin.com/in/thais-sterenberg-de-oliveira" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/thais-sterenberg-de-oliveira</a>, Growth Marketing Senior Manager da QuintoAndar <a href="https://www.quintoandar.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.quintoandar.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2881</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/30ec4dc9d032988c3025ba91d32de511.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#057 Saiba fazer performance sem deixar o impacto social de lado | André Novelino (Pravaler)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/057-saiba-fazer-performance-sem-deixar-o-impacto-social-de-lado-andre-novelino-pravaler--53512787</link><description><![CDATA[Muitas empresas trabalham no modelo B2B2C. Há organizações que, na verdade, têm as duas atuações (B2B e B2C) concomitantemente. É o caso da Pravaler, que oferece crédito estudantil. Seus indicadores medem tanto o fechamento de parcerias com universidades quanto a atração de alunos, que representam o cliente final. Por isso, os dados precisam ser aplicados por marketing e vendas às decisões relacionadas a cada perfil de cliente. Com: André Novelino <a href="https://www.linkedin.com/in/andrenovelino/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/andrenovelino/</a>, head de Marketing da Pravaler <a href="https://www.pravaler.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.pravaler.com.br/;</a> Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53512787</guid><pubDate>Wed, 26 Apr 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53512787/057_andre_novelino_math_mixdown.mp3" length="124484553" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Muitas empresas trabalham no modelo B2B2C. Há organizações que, na verdade, têm as duas atuações (B2B e B2C) concomitantemente. É o caso da Pravaler, que oferece crédito estudantil. Seus indicadores medem tanto o fechamento de parcerias com...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Muitas empresas trabalham no modelo B2B2C. Há organizações que, na verdade, têm as duas atuações (B2B e B2C) concomitantemente. É o caso da Pravaler, que oferece crédito estudantil. Seus indicadores medem tanto o fechamento de parcerias com universidades quanto a atração de alunos, que representam o cliente final. Por isso, os dados precisam ser aplicados por marketing e vendas às decisões relacionadas a cada perfil de cliente. Com: André Novelino <a href="https://www.linkedin.com/in/andrenovelino/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/andrenovelino/</a>, head de Marketing da Pravaler <a href="https://www.pravaler.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.pravaler.com.br/;</a> Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3112</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/59e162fa71ae1da2c44fa9180de059bc.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#056 Performance além do fundo de funil | Vitor Miguel (Banco PAN)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/056-performance-alem-do-fundo-de-funil-vitor-miguel-banco-pan--53512763</link><description><![CDATA[Quando se fala em performance, muita gente pensa automaticamente no fundo de funil. Entretanto, a performance engloba mais do que apenas ads de Facebook e Google no fundo de funil. A performance se mede por um conjunto de indicadores capazes de analisar o funil inteiro. Alguns insights: (1) Conseguir colocar o time multidisciplinar para que todos olhem o mesmo problema, gerando diversidade de visões e opiniões. (2) Com isso, a performance pode ser um mindset de resultado. (3) Analisar os indicadores de aquisição de novos clientes versus o de retenção. (4) Precisamos olhar com profundidade o efeito de cada ação. Qual cliente de fato está usando a conta — e esta é uma questão em qualquer operação free. (5) Olhar produção com rentabilidade esperada. Post sobre Pirate Funnel mencionado durante a conversa: <a href="https://growwithward.com/pirate-funnel-canvas-aaarrr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://growwithward.com/pirate-funnel-canvas-aaarrr/</a>. Com: Vitor Miguel <a href="https://www.linkedin.com/in/vitor-miguel-souza" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/vitor-miguel-souza</a>, gerente executivo de Marketing e Performance da Banco PAN <a href="https://www.bancopan.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.bancopan.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53512763</guid><pubDate>Wed, 19 Apr 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53512763/056_vitor_miguel_math_mixdown.mp3" length="92563114" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Quando se fala em performance, muita gente pensa automaticamente no fundo de funil. Entretanto, a performance engloba mais do que apenas ads de Facebook e Google no fundo de funil. A performance se mede por um conjunto de indicadores capazes de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Quando se fala em performance, muita gente pensa automaticamente no fundo de funil. Entretanto, a performance engloba mais do que apenas ads de Facebook e Google no fundo de funil. A performance se mede por um conjunto de indicadores capazes de analisar o funil inteiro. Alguns insights: (1) Conseguir colocar o time multidisciplinar para que todos olhem o mesmo problema, gerando diversidade de visões e opiniões. (2) Com isso, a performance pode ser um mindset de resultado. (3) Analisar os indicadores de aquisição de novos clientes versus o de retenção. (4) Precisamos olhar com profundidade o efeito de cada ação. Qual cliente de fato está usando a conta — e esta é uma questão em qualquer operação free. (5) Olhar produção com rentabilidade esperada. Post sobre Pirate Funnel mencionado durante a conversa: <a href="https://growwithward.com/pirate-funnel-canvas-aaarrr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://growwithward.com/pirate-funnel-canvas-aaarrr/</a>. Com: Vitor Miguel <a href="https://www.linkedin.com/in/vitor-miguel-souza" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/vitor-miguel-souza</a>, gerente executivo de Marketing e Performance da Banco PAN <a href="https://www.bancopan.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.bancopan.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2314</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7070b9665c4ed9b33597898195aff19d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#055 10 passos para uma operação de Growth | Roberto Altenhofen (Empiricus)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/055-10-passos-para-uma-operacao-de-growth-roberto-altenhofen-empiricus--53359986</link><description><![CDATA[A Empiricus é uma empresa que alcançou notoriedade por ser uma empresa com alta capacidade de comunicação. Entretanto, o lado criativo da Empiricus se soma a uma cultura de orientação a dados — e a testar muito. Com: Roberto Altenhofen <a href="https://www.linkedin.com/in/roberto-altenhofen-4b45242b/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/roberto-altenhofen-4b45242b/</a>, CMO da Empiricus <a href="https://www.empiricus.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.empiricus.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53359986</guid><pubDate>Wed, 12 Apr 2023 08:00:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53359986/055_roberto_altenhofen_math_mixdown.mp3" length="112439912" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Empiricus é uma empresa que alcançou notoriedade por ser uma empresa com alta capacidade de comunicação. Entretanto, o lado criativo da Empiricus se soma a uma cultura de orientação a dados — e a testar muito. Com: Roberto Altenhofen...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A Empiricus é uma empresa que alcançou notoriedade por ser uma empresa com alta capacidade de comunicação. Entretanto, o lado criativo da Empiricus se soma a uma cultura de orientação a dados — e a testar muito. Com: Roberto Altenhofen <a href="https://www.linkedin.com/in/roberto-altenhofen-4b45242b/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/roberto-altenhofen-4b45242b/</a>, CMO da Empiricus <a href="https://www.empiricus.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.empiricus.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2811</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b9fc80b4d49295929cd086b1d06b25eb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#054 Eficiência em GROWTH é fazer a coisa certa | Bruna Moreno (PicPay)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/054-eficiencia-em-growth-e-fazer-a-coisa-certa-bruna-moreno-picpay--53359412</link><description><![CDATA[O PicPay tem uma presença forte de mídia, com campanhas em mídias tradicionais e digitais, patrocínio de programa de TV e outras ações. Porém, nem tudo que gera resultado é fruto dessas campanhas. Os dados são essenciais para uma análise embasada. A forma de mensurar os resultados dos esforços passa pela eficiência. Site do Apps Flyer: <a href="https://www.appsflyer.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.appsflyer.com/</a>. Livro "Data-Driven Marketing: The 15 Metrics Everyone in Marketing Should Know" na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/Data-Driven-Marketing-Metrics-Everyone-Should/dp/0470504544" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Data-Driven-Marketing-Metrics-Everyone-Should/dp/0470504544</a> Com: Bruna Moreno <a href="https://www.linkedin.com/in/bruna-moreno-walter/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/bruna-moreno-walter/</a>, head de Growth da PicPay <a href="https://picpay.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://picpay.com/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53359412</guid><pubDate>Wed, 05 Apr 2023 08:00:15 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53359412/054_bruna_morena_math_versao_sem_empresas.mp3" length="84852392" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O PicPay tem uma presença forte de mídia, com campanhas em mídias tradicionais e digitais, patrocínio de programa de TV e outras ações. Porém, nem tudo que gera resultado é fruto dessas campanhas. Os dados são essenciais para uma análise embasada. A...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O PicPay tem uma presença forte de mídia, com campanhas em mídias tradicionais e digitais, patrocínio de programa de TV e outras ações. Porém, nem tudo que gera resultado é fruto dessas campanhas. Os dados são essenciais para uma análise embasada. A forma de mensurar os resultados dos esforços passa pela eficiência. Site do Apps Flyer: <a href="https://www.appsflyer.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.appsflyer.com/</a>. Livro "Data-Driven Marketing: The 15 Metrics Everyone in Marketing Should Know" na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/Data-Driven-Marketing-Metrics-Everyone-Should/dp/0470504544" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Data-Driven-Marketing-Metrics-Everyone-Should/dp/0470504544</a> Com: Bruna Moreno <a href="https://www.linkedin.com/in/bruna-moreno-walter/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/bruna-moreno-walter/</a>, head de Growth da PicPay <a href="https://picpay.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://picpay.com/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2121</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f71f1d47ff3304d4caa0f397e7d6ff7c.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#053 ESG: saber fazer o básico bem feito | Isabella Barbieri (Arezzo)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/053-esg-saber-fazer-o-basico-bem-feito-isabella-barbieri-arezzo--53321850</link><description><![CDATA[A Alme, empresa de baixo impacto ambiental da Arezzo, pratica ESG de forma séria e com relevância para o mercado — incluindo as diferentes gerações e suas expectativas como consumidoras. Os dados ajudam a compreender o público para posicionar as marcas da Arezzo adequadamente. Com: Isabella Barbieri <a href="https://www.linkedin.com/in/isabellabarbieri/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/isabellabarbieri/</a>, head da marca Alme da Arezzo <a href="https://www.somosalme.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.somosalme.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing https://math.marketing/; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53321850</guid><pubDate>Wed, 29 Mar 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53321850/053_isabella_barbieri_math_mixdown.mp3" length="117757220" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Alme, empresa de baixo impacto ambiental da Arezzo, pratica ESG de forma séria e com relevância para o mercado — incluindo as diferentes gerações e suas expectativas como consumidoras. Os dados ajudam a compreender o público para posicionar as...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A Alme, empresa de baixo impacto ambiental da Arezzo, pratica ESG de forma séria e com relevância para o mercado — incluindo as diferentes gerações e suas expectativas como consumidoras. Os dados ajudam a compreender o público para posicionar as marcas da Arezzo adequadamente. Com: Isabella Barbieri <a href="https://www.linkedin.com/in/isabellabarbieri/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/isabellabarbieri/</a>, head da marca Alme da Arezzo <a href="https://www.somosalme.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.somosalme.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing https://math.marketing/; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2944</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/21c6272b9c80c8b2470ecaab771be907.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#052 Inovando em produto, em modelo de negócio e em marketing | Ieda Ribeiro (Nespresso)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/052-inovando-em-produto-em-modelo-de-negocio-e-em-marketing-ieda-ribeiro-nespresso--53132811</link><description><![CDATA[A Nespresso trabalha com diferentes jornadas digitais online, offline e híbrida, com variáveis como volume e frequência de compra, entre outras. Os dados ajudam a empresa 'clusterizar' seus consumidores para fazer a oferta adequada. Por exemplo, alguns buscam experiência, outros buscam oferta. A inovação é elemento-chave para manter o público engajado. Livro "Transformação Radical": <a href="https://www.magazineluiza.com.br/livro-transformacao-radical/p/227719200/li/adml/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.magazineluiza.com.br/livro-transformacao-radical/p/227719200/li/adml/</a>. Com: Ieda Ribeiro <a href="https://www.linkedin.com/in/iedarib/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/iedarib/</a>, Customer Experience &amp; Insights Manager da Nespresso <a href="https://www.nespresso.com/br/pt/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.nespresso.com/br/pt/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53132811</guid><pubDate>Wed, 22 Mar 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53132811/052_ieda_ribeiro_math_mixdown.mp3" length="78175168" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Nespresso trabalha com diferentes jornadas digitais online, offline e híbrida, com variáveis como volume e frequência de compra, entre outras. Os dados ajudam a empresa 'clusterizar' seus consumidores para fazer a oferta adequada. Por exemplo,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A Nespresso trabalha com diferentes jornadas digitais online, offline e híbrida, com variáveis como volume e frequência de compra, entre outras. Os dados ajudam a empresa 'clusterizar' seus consumidores para fazer a oferta adequada. Por exemplo, alguns buscam experiência, outros buscam oferta. A inovação é elemento-chave para manter o público engajado. Livro "Transformação Radical": <a href="https://www.magazineluiza.com.br/livro-transformacao-radical/p/227719200/li/adml/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.magazineluiza.com.br/livro-transformacao-radical/p/227719200/li/adml/</a>. Com: Ieda Ribeiro <a href="https://www.linkedin.com/in/iedarib/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/iedarib/</a>, Customer Experience &amp; Insights Manager da Nespresso <a href="https://www.nespresso.com/br/pt/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.nespresso.com/br/pt/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3257</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c1fbe13a28ff13d0aa263b0939ec43e6.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#051 O peso do relacionamento nos negócios | Eduardo Corso</title><link>https://www.spreaker.com/episode/051-o-peso-do-relacionamento-nos-negocios-eduardo-corso--53070892</link><description><![CDATA[O mundo digital tende a proporcionar um relacionamento frio entre empresa e cliente. Com 120 anos de existência, o Sicredi cresceu com base no relacionamento pessoal. Mesclar os dois mundos — on e offline — é um desafio que, a exemplo do Sicredi, muitas empresas enfrentam. Livro Estratégia Adaptativa, de Sandro Magaldi: <a href="https://www.amazon.com.br/Estrat%C3%A9gia-adaptativa-tratado-pensamento-estrat%C3%A9gico/dp/6555440325" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Estrat%C3%A9gia-adaptativa-tratado-pensamento-estrat%C3%A9gico/dp/6555440325</a>. Com: Eduardo Corso <a href="https://www.linkedin.com/in/corsoedu" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/corsoedu</a>, head de Growth da Sicredi <a href="https://www.sicredi.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.sicredi.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53070892</guid><pubDate>Wed, 15 Mar 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53070892/051_eduardo_corso_math_v2.mp3" length="100767144" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O mundo digital tende a proporcionar um relacionamento frio entre empresa e cliente. Com 120 anos de existência, o Sicredi cresceu com base no relacionamento pessoal. Mesclar os dois mundos — on e offline — é um desafio que, a exemplo do Sicredi,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O mundo digital tende a proporcionar um relacionamento frio entre empresa e cliente. Com 120 anos de existência, o Sicredi cresceu com base no relacionamento pessoal. Mesclar os dois mundos — on e offline — é um desafio que, a exemplo do Sicredi, muitas empresas enfrentam. Livro Estratégia Adaptativa, de Sandro Magaldi: <a href="https://www.amazon.com.br/Estrat%C3%A9gia-adaptativa-tratado-pensamento-estrat%C3%A9gico/dp/6555440325" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Estrat%C3%A9gia-adaptativa-tratado-pensamento-estrat%C3%A9gico/dp/6555440325</a>. Com: Eduardo Corso <a href="https://www.linkedin.com/in/corsoedu" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/corsoedu</a>, head de Growth da Sicredi <a href="https://www.sicredi.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.sicredi.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2519</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/6a2a1cd0805a363affe31c109492c945.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#050 Especial Dia da Mulher: a relação delas com eles (os dados)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/050-especial-dia-da-mulher-a-relacao-delas-com-eles-os-dados--53112305</link><description><![CDATA[Neste episódio especial do Dia Internacional da Mulher, reunimos quatro mulheres da MATH. Elas discutem a relação das profissionais com o mercado de tecnologia e dados, majoritariamente masculino. Com: Bruna Dezuani <a href="https://www.linkedin.com/in/bruna-dezuani-687737123/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/bruna-dezuani-687737123/</a>, Lead Tech; Marilia Sanches <a href="https://www.linkedin.com/in/mariliasanches/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/mariliasanches/</a>, People Atraction Lead; Elen Marchiolli <a href="https://www.linkedin.com/in/elen-marchiolli-mazullo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/elen-marchiolli-mazullo/</a>, Diretora de Operações e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director. MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53112305</guid><pubDate>Wed, 08 Mar 2023 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53112305/050_especial_mulheres_math.mp3" length="60815015" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Neste episódio especial do Dia Internacional da Mulher, reunimos quatro mulheres da MATH. Elas discutem a relação das profissionais com o mercado de tecnologia e dados, majoritariamente masculino. Com: Bruna Dezuani...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Neste episódio especial do Dia Internacional da Mulher, reunimos quatro mulheres da MATH. Elas discutem a relação das profissionais com o mercado de tecnologia e dados, majoritariamente masculino. Com: Bruna Dezuani <a href="https://www.linkedin.com/in/bruna-dezuani-687737123/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/bruna-dezuani-687737123/</a>, Lead Tech; Marilia Sanches <a href="https://www.linkedin.com/in/mariliasanches/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/mariliasanches/</a>, People Atraction Lead; Elen Marchiolli <a href="https://www.linkedin.com/in/elen-marchiolli-mazullo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/elen-marchiolli-mazullo/</a>, Diretora de Operações e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director. MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2534</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4dbaccb310836bd807eac9bc1825d82e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#049 Bonito, mas funcional: o ponto de encontro em design e usabilidade | Natasha Brunhara (Cielo)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/049-bonito-mas-funcional-o-ponto-de-encontro-em-design-e-usabilidade-natasha-brunhara-cielo--52672768</link><description><![CDATA[Design, por definição, não é um conceito restrito à função estética. Ele está ligado à função. Na Cielo, por exemplo, há nove especialidades de designers, atuando em diferentes vertentes. Elas incluem CX, UX, criação e outras áreas. Definição de design no dicionário Cambridge (em inglês): <a href="https://dictionary.cambridge.org/us/dictionary/english/design" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://dictionary.cambridge.org/us/dictionary/english/design</a>. Post da PwC (em inglês) sobre Return on Experience (ROX): <a href="https://www.pwc.com/us/en/services/alliances/sap-implementation/return-on-experience-rox.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.pwc.com/us/en/services/alliances/sap-implementation/return-on-experience-rox.html</a>. Livro "A estratégia da inovação radical", de Pedro Waengertner: <a href="https://www.amazon.com.br/estrat%C3%A9gia-inova%C3%A7%C3%A3o-radical-princ%C3%ADpios-organiza%C3%A7%C3%B5es-ebook/dp/B07FFBPHJ9" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/estrat%C3%A9gia-inova%C3%A7%C3%A3o-radical-princ%C3%ADpios-organiza%C3%A7%C3%B5es-ebook/dp/B07FFBPHJ9</a>. Com: Natasha Brunhara <a href="https://www.linkedin.com/in/natashaiglesias" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/natashaiglesias</a>, gerente de Design e Experiência do Cliente da Cielo <a href="https://www.cielo.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.cielo.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52672768</guid><pubDate>Wed, 01 Mar 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/52672768/049_natasha_bruhara_math_mixdown.mp3" length="72697989" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Design, por definição, não é um conceito restrito à função estética. Ele está ligado à função. Na Cielo, por exemplo, há nove especialidades de designers, atuando em diferentes vertentes. Elas incluem CX, UX, criação e outras áreas. Definição de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Design, por definição, não é um conceito restrito à função estética. Ele está ligado à função. Na Cielo, por exemplo, há nove especialidades de designers, atuando em diferentes vertentes. Elas incluem CX, UX, criação e outras áreas. Definição de design no dicionário Cambridge (em inglês): <a href="https://dictionary.cambridge.org/us/dictionary/english/design" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://dictionary.cambridge.org/us/dictionary/english/design</a>. Post da PwC (em inglês) sobre Return on Experience (ROX): <a href="https://www.pwc.com/us/en/services/alliances/sap-implementation/return-on-experience-rox.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.pwc.com/us/en/services/alliances/sap-implementation/return-on-experience-rox.html</a>. Livro "A estratégia da inovação radical", de Pedro Waengertner: <a href="https://www.amazon.com.br/estrat%C3%A9gia-inova%C3%A7%C3%A3o-radical-princ%C3%ADpios-organiza%C3%A7%C3%B5es-ebook/dp/B07FFBPHJ9" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/estrat%C3%A9gia-inova%C3%A7%C3%A3o-radical-princ%C3%ADpios-organiza%C3%A7%C3%B5es-ebook/dp/B07FFBPHJ9</a>. Com: Natasha Brunhara <a href="https://www.linkedin.com/in/natashaiglesias" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/natashaiglesias</a>, gerente de Design e Experiência do Cliente da Cielo <a href="https://www.cielo.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.cielo.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3029</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b5755bbfebe0416d6ee02c73b1e5264b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#048 Experiência e cursos pesam mais que formação acadêmica | Leonardo Secundo (MAG)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/048-experiencia-e-cursos-pesam-mais-que-formacao-academica-leonardo-secundo-mag--52583448</link><description><![CDATA[Uma empresa como a MAG precisa gerir os recursos para colocar em prática atividades em diversas frentes, como marketing, digital, growth, CX, comunicação, brand experience e outras. Esse desafio passa pela formação de um time multidisciplinar que consiga focar em objetivos relevantes para o negócio. Com: Leonardo Secundo https://www.linkedin.com/in/leosecundo, diretor executivo de Marketing da MAG <a href="https://mag.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://mag.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52583448</guid><pubDate>Wed, 22 Feb 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/52583448/048_leonardo_secundo_math_v2.mp3" length="73835412" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Uma empresa como a MAG precisa gerir os recursos para colocar em prática atividades em diversas frentes, como marketing, digital, growth, CX, comunicação, brand experience e outras. Esse desafio passa pela formação de um time multidisciplinar que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Uma empresa como a MAG precisa gerir os recursos para colocar em prática atividades em diversas frentes, como marketing, digital, growth, CX, comunicação, brand experience e outras. Esse desafio passa pela formação de um time multidisciplinar que consiga focar em objetivos relevantes para o negócio. Com: Leonardo Secundo https://www.linkedin.com/in/leosecundo, diretor executivo de Marketing da MAG <a href="https://mag.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://mag.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3076</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4eb4aa37d9c062b50681d7d3c85fe656.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#047 Não existe um modelo estatístico ideal para Marketing | Felipe Vargas (MATH Marketing)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/047-nao-existe-um-modelo-estatistico-ideal-para-marketing-felipe-vargas-math-marketing--52604549</link><description><![CDATA[O conceito de Cadeias de Markov está muito difundido no mercado. Grosso modo, o conceito de Markov parte do princípio de que, dado o meu estado atual, eu consigo saber como cheguei até um determinado ponto dados quais os passos anteriores. Entretanto, não se aplica necessariamente a qualquer situação. Deve ser considerado em ocasiões adequadas, especialmente focadas em negócios. Livro “O Andar do Bêbado”: <a href="https://www.amazon.com.br/andar-b%C3%AAbado-acaso-determina-nossas/dp/8537818100" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/andar-b%C3%AAbado-acaso-determina-nossas/dp/8537818100</a>. Com: Felipe Vargas <a href="https://www.linkedin.com/in/felipe-vargas-bb8ba514b/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/felipe-vargas-bb8ba514b/</a>, consultor da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>, e Bruno Prolo <a href="https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/</a>, diretor de consultoria da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52604549</guid><pubDate>Wed, 15 Feb 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/52604549/047_felipe_vargas_math_mixdown.mp3" length="67682754" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O conceito de Cadeias de Markov está muito difundido no mercado. Grosso modo, o conceito de Markov parte do princípio de que, dado o meu estado atual, eu consigo saber como cheguei até um determinado ponto dados quais os passos anteriores. Entretanto,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O conceito de Cadeias de Markov está muito difundido no mercado. Grosso modo, o conceito de Markov parte do princípio de que, dado o meu estado atual, eu consigo saber como cheguei até um determinado ponto dados quais os passos anteriores. Entretanto, não se aplica necessariamente a qualquer situação. Deve ser considerado em ocasiões adequadas, especialmente focadas em negócios. Livro “O Andar do Bêbado”: <a href="https://www.amazon.com.br/andar-b%C3%AAbado-acaso-determina-nossas/dp/8537818100" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/andar-b%C3%AAbado-acaso-determina-nossas/dp/8537818100</a>. Com: Felipe Vargas <a href="https://www.linkedin.com/in/felipe-vargas-bb8ba514b/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/felipe-vargas-bb8ba514b/</a>, consultor da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>, e Bruno Prolo <a href="https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/</a>, diretor de consultoria da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2820</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c5941a9a0b6b2bd44419e595ececfbfe.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#046 Do you speak data? Como entrar no jogo de competição analítica | Rodrigo Carvalho (Getnet)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/046-do-you-speak-data-como-entrar-no-jogo-de-competicao-analitica-rodrigo-carvalho-getnet--52518167</link><description><![CDATA[A cultura de dados deve permear diversas áreas da empresa. O fato é que excesso de indicadores pode atrapalhar mais do que ajudar. Para pensar no resultado para o cliente, um caminho é trabalhar com menos indicadores que levem a melhores decisões. Para 'catequizar' as pessoas numa cultura data-driven, a Getnet promove workshops, palestras, treinamentos e outras atividades internas relacionadas a dados. Livro "Competição analítica: vencendo através da nova ciência" na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/Competi%C3%A7%C3%A3o-Anal%C3%ADtica-Vencendo-Atrav%C3%A9s-Ci%C3%AAncia/dp/855080374X" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Competi%C3%A7%C3%A3o-Anal%C3%ADtica-Vencendo-Atrav%C3%A9s-Ci%C3%AAncia/dp/855080374X</a>. Livro "Código do Marketing": <a href="https://www.amazon.com.br/C%C3%B3digo-Marketing-pr%C3%A1tico-performance-digitais-ebook/dp/B08QZKVVG2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/C%C3%B3digo-Marketing-pr%C3%A1tico-performance-digitais-ebook/dp/B08QZKVVG2</a>. Livro "Governança de Dados: Práticas, conceitos e novos caminhos": <a href="https://www.amazon.com.br/Governan%C3%A7a-Dados-Carlos-Barbieri/dp/855081069X/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Governan%C3%A7a-Dados-Carlos-Barbieri/dp/855081069X/</a>. Com: Rodrigo Carvalho <a href="https://www.linkedin.com/in/rodrigo-caldoncelli-carvalho/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/rodrigo-caldoncelli-carvalho/</a>, head de Data e Analytics da Getnet <a href="https://www.linkedin.com/in/rodrigo-caldoncelli-carvalho/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://site.getnet.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini https:<a href="https://www.spreaker.com//www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">//www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti</a>/.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52518167</guid><pubDate>Wed, 08 Feb 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/52518167/046_rodrigo_carvalho_math_v3.mp3" length="77745966" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A cultura de dados deve permear diversas áreas da empresa. O fato é que excesso de indicadores pode atrapalhar mais do que ajudar. Para pensar no resultado para o cliente, um caminho é trabalhar com menos indicadores que levem a melhores decisões....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A cultura de dados deve permear diversas áreas da empresa. O fato é que excesso de indicadores pode atrapalhar mais do que ajudar. Para pensar no resultado para o cliente, um caminho é trabalhar com menos indicadores que levem a melhores decisões. Para 'catequizar' as pessoas numa cultura data-driven, a Getnet promove workshops, palestras, treinamentos e outras atividades internas relacionadas a dados. Livro "Competição analítica: vencendo através da nova ciência" na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/Competi%C3%A7%C3%A3o-Anal%C3%ADtica-Vencendo-Atrav%C3%A9s-Ci%C3%AAncia/dp/855080374X" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Competi%C3%A7%C3%A3o-Anal%C3%ADtica-Vencendo-Atrav%C3%A9s-Ci%C3%AAncia/dp/855080374X</a>. Livro "Código do Marketing": <a href="https://www.amazon.com.br/C%C3%B3digo-Marketing-pr%C3%A1tico-performance-digitais-ebook/dp/B08QZKVVG2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/C%C3%B3digo-Marketing-pr%C3%A1tico-performance-digitais-ebook/dp/B08QZKVVG2</a>. Livro "Governança de Dados: Práticas, conceitos e novos caminhos": <a href="https://www.amazon.com.br/Governan%C3%A7a-Dados-Carlos-Barbieri/dp/855081069X/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Governan%C3%A7a-Dados-Carlos-Barbieri/dp/855081069X/</a>. Com: Rodrigo Carvalho <a href="https://www.linkedin.com/in/rodrigo-caldoncelli-carvalho/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/rodrigo-caldoncelli-carvalho/</a>, head de Data e Analytics da Getnet <a href="https://www.linkedin.com/in/rodrigo-caldoncelli-carvalho/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://site.getnet.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini https:<a href="https://www.spreaker.com//www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">//www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti</a>/.]]></itunes:summary><itunes:duration>3239</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/64b1fc64881afac43a0b2f9f97624e55.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#045 A Criatividade deve usar dados como combustível na busca da eficiência | Aline Mori (Dafiti)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/045-a-criatividade-deve-usar-dados-como-combustivel-na-busca-da-eficiencia-aline-mori-dafiti--52586529</link><description><![CDATA[O profissional de marketing de hoje consegue trafegar tanto por dados quanto pela criatividade. Em algum momento, houve uma visão de parte do mercado de que dados e criatividade conflitam entre si. Não é mais essa a percepção. Embora esses dois elementos componham uma soma complexa, elas, quando combinadas, ajudam as empresas a ofertar com maior assertividade. É o caso da Dafiti, que tem centenas de milhares de conteúdos produzidos. Artigo da Marketing Week de 2013 sobre 'dados versus criatividade': <a href="https://www.marketingweek.com/data-vs-creativity/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.marketingweek.com/data-vs-creativity/</a>. Com: Aline Mori <a href="https://www.linkedin.com/in/aline-mori-8837baa/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/aline-mori-8837baa/</a>, CMO da Dafiti <a href="https://www.dafiti.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.dafiti.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/," target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/,</a> Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52586529</guid><pubDate>Wed, 01 Feb 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/52586529/045_aline_mori_math_v2.mp3" length="71083670" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O profissional de marketing de hoje consegue trafegar tanto por dados quanto pela criatividade. Em algum momento, houve uma visão de parte do mercado de que dados e criatividade conflitam entre si. Não é mais essa a percepção. Embora esses dois...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O profissional de marketing de hoje consegue trafegar tanto por dados quanto pela criatividade. Em algum momento, houve uma visão de parte do mercado de que dados e criatividade conflitam entre si. Não é mais essa a percepção. Embora esses dois elementos componham uma soma complexa, elas, quando combinadas, ajudam as empresas a ofertar com maior assertividade. É o caso da Dafiti, que tem centenas de milhares de conteúdos produzidos. Artigo da Marketing Week de 2013 sobre 'dados versus criatividade': <a href="https://www.marketingweek.com/data-vs-creativity/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.marketingweek.com/data-vs-creativity/</a>. Com: Aline Mori <a href="https://www.linkedin.com/in/aline-mori-8837baa/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/aline-mori-8837baa/</a>, CMO da Dafiti <a href="https://www.dafiti.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.dafiti.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/," target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/,</a> Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2962</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/ec38aa7b2e2ad04a0cb062ffe949cbcd.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#044 Prover acesso a mercados emergentes, passa por produtos financeiros diferentes – como descobri-los? | Andre Allain (EBANX)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/044-prover-acesso-a-mercados-emergentes-passa-por-produtos-financeiros-diferentes-como-descobri-los-andre-allain-ebanx--52496832</link><description><![CDATA[O EBANX é uma empresa que provê amplo acesso a players globais que vendem para consumidores locais. Sua atuação é B2B2C, uma vez que envolve tanto o cliente pessoa jurídica (o chamado 'merchant') quanto o consumidor final. Isso impõe alguns desafios para growth. Eles passam por ajudar o merchant a performar, ser consumer centric e, ainda, observar os mercados emergentes que estão crescendo e revolucionando meios de pagamento — PIX no Brasil, por exemplo. Isso significa que o EBANX precisa ter uma visão ampla de dados — tanto seus quanto das empresas que vendem internacionalmente. Estudo Beyond Borders do EBANX: <a href="https://business.ebanx.com/en/resources/beyond-borders-2021-2022" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://business.ebanx.com/en/resources/beyond-borders-2021-2022</a>. Com: Andre Allain <a href="https://www.linkedin.com/in/andreallain" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/andreallain</a>, VP de Growth da EBANX <a href="https://business.ebanx.com/pt-br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://business.ebanx.com/pt-br/</a>, e Fabiana Amaral https:<a href="https://www.spreaker.com//www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">//www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52496832</guid><pubDate>Thu, 26 Jan 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/52496832/044_andre_allain_math_mixdown.mp3" length="76681870" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O EBANX é uma empresa que provê amplo acesso a players globais que vendem para consumidores locais. Sua atuação é B2B2C, uma vez que envolve tanto o cliente pessoa jurídica (o chamado 'merchant') quanto o consumidor final. Isso impõe alguns desafios...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O EBANX é uma empresa que provê amplo acesso a players globais que vendem para consumidores locais. Sua atuação é B2B2C, uma vez que envolve tanto o cliente pessoa jurídica (o chamado 'merchant') quanto o consumidor final. Isso impõe alguns desafios para growth. Eles passam por ajudar o merchant a performar, ser consumer centric e, ainda, observar os mercados emergentes que estão crescendo e revolucionando meios de pagamento — PIX no Brasil, por exemplo. Isso significa que o EBANX precisa ter uma visão ampla de dados — tanto seus quanto das empresas que vendem internacionalmente. Estudo Beyond Borders do EBANX: <a href="https://business.ebanx.com/en/resources/beyond-borders-2021-2022" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://business.ebanx.com/en/resources/beyond-borders-2021-2022</a>. Com: Andre Allain <a href="https://www.linkedin.com/in/andreallain" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/andreallain</a>, VP de Growth da EBANX <a href="https://business.ebanx.com/pt-br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://business.ebanx.com/pt-br/</a>, e Fabiana Amaral https:<a href="https://www.spreaker.com//www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">//www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3195</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c9636270a0dc5a80b923ed898891dc9b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#043 As mentiras que as pessoas contam | Fabiana Amaral (MATH Marketing)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/043-as-mentiras-que-as-pessoas-contam-fabiana-amaral-math-marketing--52160639</link><description><![CDATA[Acessar os dados e conseguir extrair insights é um passo importante para quem trabalha com dados dos mais variados, mas não é o objetivo maior. É preciso saber os porquês que estão por trás dos dados para que os insights sejam honestos. Livro Todo Mundo Mente: <a href="https://www.amazon.com.br/Todo-mundo-mente-Seth-Stephens-Davidowitz/dp/8550802174" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Todo-mundo-mente-Seth-Stephens-Davidowitz/dp/8550802174</a>. Livro "Metrics": <a href="https://www.amazon.com.br/Metrics-How-Improve-Business-Results/dp/1430237260" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Metrics-How-Improve-Business-Results/dp/1430237260</a>. Artigo "One Big Thing": <a href="https://ofdollarsanddata.com/one-big-thing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://ofdollarsanddata.com/one-big-thing/</a>. Estatísticas de dados: <a href="https://explodingtopics.com/blog/big-data-stats" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://explodingtopics.com/blog/big-data-stats</a>. Com: Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi  <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52160639</guid><pubDate>Wed, 18 Jan 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/52160639/043_marcel_e_fabi_mixdown.mp3" length="64988615" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Acessar os dados e conseguir extrair insights é um passo importante para quem trabalha com dados dos mais variados, mas não é o objetivo maior. É preciso saber os porquês que estão por trás dos dados para que os insights sejam honestos. Livro Todo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Acessar os dados e conseguir extrair insights é um passo importante para quem trabalha com dados dos mais variados, mas não é o objetivo maior. É preciso saber os porquês que estão por trás dos dados para que os insights sejam honestos. Livro Todo Mundo Mente: <a href="https://www.amazon.com.br/Todo-mundo-mente-Seth-Stephens-Davidowitz/dp/8550802174" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Todo-mundo-mente-Seth-Stephens-Davidowitz/dp/8550802174</a>. Livro "Metrics": <a href="https://www.amazon.com.br/Metrics-How-Improve-Business-Results/dp/1430237260" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.com.br/Metrics-How-Improve-Business-Results/dp/1430237260</a>. Artigo "One Big Thing": <a href="https://ofdollarsanddata.com/one-big-thing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://ofdollarsanddata.com/one-big-thing/</a>. Estatísticas de dados: <a href="https://explodingtopics.com/blog/big-data-stats" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://explodingtopics.com/blog/big-data-stats</a>. Com: Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi  <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2708</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d172430acd5b3df4fbde7b99a01459d8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#042 Educação para classes C e D suportada por dados | Rafael Diniz (FECAF)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/042-educacao-para-classes-c-e-d-suportada-por-dados-rafael-diniz-fecaf--52160521</link><description><![CDATA[A FECAF é uma faculdade voltada para estudantes das classes C e D. Toda decisão é baseada em dados, de modo que decisões baseadas em frases como "eu acho" não cabem dentro da empresa. É um negócio peculiar pelo comportamento e pelas características do público. Livro Hacking Growth: <a href="https://www.amazon.com.br/Hacking-Growth-Estrat%C3%A9gia-Marketing-Crescimento/dp/8550804452/" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Hacking-Growth-Estrat%C3%A9gia-Marketing-Crescimento/dp/8550804452/</a>. Livro Todo Mundo Mente: <a href="https://www.amazon.com.br/Todo-mundo-mente-Seth-Stephens-Davidowitz/dp/8550802174/" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Todo-mundo-mente-Seth-Stephens-Davidowitz/dp/8550802174/</a>. Livro A Regra é Não ter Regras: <a href="https://www.amazon.com.br/Regra-N%C3%A3o-Ter-Regras-Reinven%C3%A7%C3%A3o/dp/6555600314/" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Regra-N%C3%A3o-Ter-Regras-Reinven%C3%A7%C3%A3o/dp/6555600314/</a>. Com: Rafael Diniz <a href="https://www.linkedin.com/in/rafael-lener-diniz/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/rafael-lener-diniz/</a>, head de marketing da FECAF <a href="https://www.fecaf.com.br/" rel="noopener">https://www.fecaf.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52160521</guid><pubDate>Wed, 11 Jan 2023 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/52160521/042_rafael_diniz_math_mixdown.mp3" length="65663028" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A FECAF é uma faculdade voltada para estudantes das classes C e D. Toda decisão é baseada em dados, de modo que decisões baseadas em frases como "eu acho" não cabem dentro da empresa. É um negócio peculiar pelo comportamento e pelas características do...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A FECAF é uma faculdade voltada para estudantes das classes C e D. Toda decisão é baseada em dados, de modo que decisões baseadas em frases como "eu acho" não cabem dentro da empresa. É um negócio peculiar pelo comportamento e pelas características do público. Livro Hacking Growth: <a href="https://www.amazon.com.br/Hacking-Growth-Estrat%C3%A9gia-Marketing-Crescimento/dp/8550804452/" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Hacking-Growth-Estrat%C3%A9gia-Marketing-Crescimento/dp/8550804452/</a>. Livro Todo Mundo Mente: <a href="https://www.amazon.com.br/Todo-mundo-mente-Seth-Stephens-Davidowitz/dp/8550802174/" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Todo-mundo-mente-Seth-Stephens-Davidowitz/dp/8550802174/</a>. Livro A Regra é Não ter Regras: <a href="https://www.amazon.com.br/Regra-N%C3%A3o-Ter-Regras-Reinven%C3%A7%C3%A3o/dp/6555600314/" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Regra-N%C3%A3o-Ter-Regras-Reinven%C3%A7%C3%A3o/dp/6555600314/</a>. Com: Rafael Diniz <a href="https://www.linkedin.com/in/rafael-lener-diniz/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/rafael-lener-diniz/</a>, head de marketing da FECAF <a href="https://www.fecaf.com.br/" rel="noopener">https://www.fecaf.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2736</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/534cadb79babbf36930e6152232b17bc.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#041 A evolução do uso de dados no mercado de seguros | Cinthia Kato (Icatu)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/041-a-evolucao-do-uso-de-dados-no-mercado-de-seguros-cinthia-kato-icatu--52160473</link><description><![CDATA[Menos de 20% dos brasileiros têm seguro de vida, especialidade da Icatu. A pandemia trouxe uma percepção nova — de que a vida é finita. Nesse contexto, o uso de dados evoluiu. Antes era um recurso para fazer testes. Hoje, a cultura de dados permite às seguradoras tomar decisões com um olhar de negócios. Essa cultura será ainda mais necessária com o advento do Open Insurance. Página na web contendo o case John Hancock Vitality (EUA): <a href="https://www.johnhancock.com/life-insurance/vitality.html" rel="noopener">https://www.johnhancock.com/life-insurance/vitality.html</a>. Reportagem com estudo da Capgemini sobre os efeitos do open insurance: <a href="https://tiinside.com.br/13/06/2022/impactos-do-open-insurance-serao-sentidos-a-partir-de-2024-diz-estudo/" rel="noopener">https://tiinside.com.br/13/06/2022/impactos-do-open-insurance-serao-sentidos-a-partir-de-2024-diz-estudo/</a>. Post sobre a pesquisa da Panorama Mobile Time com a Opinion Box: <a href="https://www.mobiletime.com.br/noticias/05/12/2022/cai-a-confianca-do-brasileiro-na-gestao-de-dados-por-teles-redes-sociais-e-e-commerce/" rel="noopener">https://www.mobiletime.com.br/noticias/05/12/2022/cai-a-confianca-do-brasileiro-na-gestao-de-dados-por-teles-redes-sociais-e-e-commerce/</a>. Com: Cinthia Kato <a href="https://www.linkedin.com/in/cinthia-junqueira-kato-94473518" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cinthia-junqueira-kato-94473518</a>, diretora de Marketing e Canais da Icatu <a href="https://portal.icatuseguros.com.br/" rel="noopener">https://portal.icatuseguros.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52160473</guid><pubDate>Wed, 14 Dec 2022 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/52160473/041_cinthia_kato_math_mixdown.mp3" length="65130804" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Menos de 20% dos brasileiros têm seguro de vida, especialidade da Icatu. A pandemia trouxe uma percepção nova — de que a vida é finita. Nesse contexto, o uso de dados evoluiu. Antes era um recurso para fazer testes. Hoje, a cultura de dados permite às...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Menos de 20% dos brasileiros têm seguro de vida, especialidade da Icatu. A pandemia trouxe uma percepção nova — de que a vida é finita. Nesse contexto, o uso de dados evoluiu. Antes era um recurso para fazer testes. Hoje, a cultura de dados permite às seguradoras tomar decisões com um olhar de negócios. Essa cultura será ainda mais necessária com o advento do Open Insurance. Página na web contendo o case John Hancock Vitality (EUA): <a href="https://www.johnhancock.com/life-insurance/vitality.html" rel="noopener">https://www.johnhancock.com/life-insurance/vitality.html</a>. Reportagem com estudo da Capgemini sobre os efeitos do open insurance: <a href="https://tiinside.com.br/13/06/2022/impactos-do-open-insurance-serao-sentidos-a-partir-de-2024-diz-estudo/" rel="noopener">https://tiinside.com.br/13/06/2022/impactos-do-open-insurance-serao-sentidos-a-partir-de-2024-diz-estudo/</a>. Post sobre a pesquisa da Panorama Mobile Time com a Opinion Box: <a href="https://www.mobiletime.com.br/noticias/05/12/2022/cai-a-confianca-do-brasileiro-na-gestao-de-dados-por-teles-redes-sociais-e-e-commerce/" rel="noopener">https://www.mobiletime.com.br/noticias/05/12/2022/cai-a-confianca-do-brasileiro-na-gestao-de-dados-por-teles-redes-sociais-e-e-commerce/</a>. Com: Cinthia Kato <a href="https://www.linkedin.com/in/cinthia-junqueira-kato-94473518" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cinthia-junqueira-kato-94473518</a>, diretora de Marketing e Canais da Icatu <a href="https://portal.icatuseguros.com.br/" rel="noopener">https://portal.icatuseguros.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2714</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e3326debc2745e7777eb2ee9f505acaf.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#040 Dados para geração de negócios | Cris Rother (Webmotors)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/040-dados-para-geracao-de-negocios-cris-rother-webmotors--52108034</link><description><![CDATA[A Webmotors é o maior ecossistema automotivo do Brasil. Por ano, são 300 milhões de visitas, 9 milhões de simulações e 22 milhões de leads gerados para 17 mil dealers. Isso gera muitos dados, que norteiam o entendimento da jornada do consumidor — inclusive no que diz respeito à predição da conversão do lead em comprador. Livro Código do Marketing na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/C%C3%B3digo-Marketing-pr%C3%A1tico-performance-digitais-ebook/dp/B08QZKVVG2" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/C%C3%B3digo-Marketing-pr%C3%A1tico-performance-digitais-ebook/dp/B08QZKVVG2</a>. Estudo Zero Moment of Thruth (ZMOT) do Google: <a href="https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt-br/tendencias-de-consumo/jornada-do-consumidor/zmot-conquistando-o-momento-zero-da-verdade/" rel="noopener">https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt-br/tendencias-de-consumo/jornada-do-consumidor/zmot-conquistando-o-momento-zero-da-verdade/</a>. Com: Cris Rother <a href="https://www.linkedin.com/in/cris-rother-86110335" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cris-rother-86110335</a>, CMO da Webmotors <a href="https://www.webmotors.com.br/" rel="noopener">https://www.webmotors.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52108034</guid><pubDate>Wed, 07 Dec 2022 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/52108034/040_cris_rother_math_mixdown.mp3" length="62642482" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Webmotors é o maior ecossistema automotivo do Brasil. Por ano, são 300 milhões de visitas, 9 milhões de simulações e 22 milhões de leads gerados para 17 mil dealers. Isso gera muitos dados, que norteiam o entendimento da jornada do consumidor —...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A Webmotors é o maior ecossistema automotivo do Brasil. Por ano, são 300 milhões de visitas, 9 milhões de simulações e 22 milhões de leads gerados para 17 mil dealers. Isso gera muitos dados, que norteiam o entendimento da jornada do consumidor — inclusive no que diz respeito à predição da conversão do lead em comprador. Livro Código do Marketing na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/C%C3%B3digo-Marketing-pr%C3%A1tico-performance-digitais-ebook/dp/B08QZKVVG2" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/C%C3%B3digo-Marketing-pr%C3%A1tico-performance-digitais-ebook/dp/B08QZKVVG2</a>. Estudo Zero Moment of Thruth (ZMOT) do Google: <a href="https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt-br/tendencias-de-consumo/jornada-do-consumidor/zmot-conquistando-o-momento-zero-da-verdade/" rel="noopener">https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt-br/tendencias-de-consumo/jornada-do-consumidor/zmot-conquistando-o-momento-zero-da-verdade/</a>. Com: Cris Rother <a href="https://www.linkedin.com/in/cris-rother-86110335" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cris-rother-86110335</a>, CMO da Webmotors <a href="https://www.webmotors.com.br/" rel="noopener">https://www.webmotors.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2610</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/633c1f3a5d8d02d0249231979e32bff7.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#039 A busca pela simplicidade em dados | Jun Okawa (Next)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/039-a-busca-pela-simplicidade-em-dados-jun-okawa-next--52055458</link><description><![CDATA[O uso de dados depende de uma reorganização cultural — o que inclui investir em tecnologia, ferramenta e pessoas — em busca da simplicidade. Esse é o caminho para uma empresa ser data-driven, e não apenas data user. Livro Web Analytics 2.0: <a href="https://www.amazon.com.br/Web-Analytics-2-0-Accountability-Centricity/dp/0470529393/" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Web-Analytics-2-0-Accountability-Centricity/dp/0470529393/</a>. Livro Transformação Radical: <a href="https://www.amazon.com.br/Transforma%C3%A7%C3%A3o-radical-estrat%C3%A9gias-revolucionar-diferencial-ebook/dp/B08KWF9KJ9" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Transforma%C3%A7%C3%A3o-radical-estrat%C3%A9gias-revolucionar-diferencial-ebook/dp/B08KWF9KJ9</a>. Com: Jun Okawa <a href="https://www.linkedin.com/in/jun-okawa-05231a12" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/jun-okawa-05231a12</a>, head of Analytics da Next <a href="https://next.me" rel="noopener">https://next.me</a>; Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e 30/11 - #039 - Jun Okawa (Next); e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52055458</guid><pubDate>Wed, 30 Nov 2022 13:41:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/52055458/039_jun_okawa_math_v2.mp3" length="66015930" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O uso de dados depende de uma reorganização cultural — o que inclui investir em tecnologia, ferramenta e pessoas — em busca da simplicidade. Esse é o caminho para uma empresa ser data-driven, e não apenas data user. Livro Web Analytics 2.0:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O uso de dados depende de uma reorganização cultural — o que inclui investir em tecnologia, ferramenta e pessoas — em busca da simplicidade. Esse é o caminho para uma empresa ser data-driven, e não apenas data user. Livro Web Analytics 2.0: <a href="https://www.amazon.com.br/Web-Analytics-2-0-Accountability-Centricity/dp/0470529393/" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Web-Analytics-2-0-Accountability-Centricity/dp/0470529393/</a>. Livro Transformação Radical: <a href="https://www.amazon.com.br/Transforma%C3%A7%C3%A3o-radical-estrat%C3%A9gias-revolucionar-diferencial-ebook/dp/B08KWF9KJ9" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Transforma%C3%A7%C3%A3o-radical-estrat%C3%A9gias-revolucionar-diferencial-ebook/dp/B08KWF9KJ9</a>. Com: Jun Okawa <a href="https://www.linkedin.com/in/jun-okawa-05231a12" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/jun-okawa-05231a12</a>, head of Analytics da Next <a href="https://next.me" rel="noopener">https://next.me</a>; Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e 30/11 - #039 - Jun Okawa (Next); e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2751</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/eb77a41c296f9df91ef76d29e623ebe6.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#038 As personas e os dados | Marcel Araújo (Imaginarium)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/038-as-personas-e-os-dados-marcel-araujo-imaginarium--51980300</link><description><![CDATA[A Imaginarium desenvolve suas personas para dar suporte a uma operação intensa, com mais de 400 produtos desenvolvidos por ano e uma troca de vitrine a cada três semanas, em média. Os dados colaboram para a operação, que, embora tenha origem em lojas físicas, se consolidou como omnichannel nos últimos anos — especialmente após a pandemia. E-book do ZMOT: <a href="https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt-br/tendencias-de-consumo/jornada-do-consumidor/zmot-conquistando-o-momento-zero-da-verdade/" rel="noopener">https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt-br/tendencias-de-consumo/jornada-do-consumidor/zmot-conquistando-o-momento-zero-da-verdade/</a>. Com: Marcel Araújo <a href="https://www.linkedin.com/in/araujomarcel" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/araujomarcel</a>, diretor de marca da Imaginarium <a href="https://loja.imaginarium.com.br/" rel="noopener">https://loja.imaginarium.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51980300</guid><pubDate>Wed, 23 Nov 2022 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/51980300/038_marcel_araujo_math_mixdown.mp3" length="59774583" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Imaginarium desenvolve suas personas para dar suporte a uma operação intensa, com mais de 400 produtos desenvolvidos por ano e uma troca de vitrine a cada três semanas, em média. Os dados colaboram para a operação, que, embora tenha origem em lojas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A Imaginarium desenvolve suas personas para dar suporte a uma operação intensa, com mais de 400 produtos desenvolvidos por ano e uma troca de vitrine a cada três semanas, em média. Os dados colaboram para a operação, que, embora tenha origem em lojas físicas, se consolidou como omnichannel nos últimos anos — especialmente após a pandemia. E-book do ZMOT: <a href="https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt-br/tendencias-de-consumo/jornada-do-consumidor/zmot-conquistando-o-momento-zero-da-verdade/" rel="noopener">https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt-br/tendencias-de-consumo/jornada-do-consumidor/zmot-conquistando-o-momento-zero-da-verdade/</a>. Com: Marcel Araújo <a href="https://www.linkedin.com/in/araujomarcel" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/araujomarcel</a>, diretor de marca da Imaginarium <a href="https://loja.imaginarium.com.br/" rel="noopener">https://loja.imaginarium.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2491</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9722488c985adc9af1fed6a9ff5f0619.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#037 O desafio de manter o foco | Tito Gusmão (Warren)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/037-o-desafio-de-manter-o-foco-tito-gusmao-warren--51862421</link><description><![CDATA[O mercado endereçável para uma empresa de finanças, como a Warren, passa das 100 milhões de pessoas no Brasil. Isso obriga os gestores a manter o foco nos objetivos principais, sem ceder à tentação de abraçar muitos objetivos ao mesmo tempo. Biografia do Steve Jobs: <a href="https://www.amazon.com.br/Steve-Jobs-Walter-Isaacson/dp/8535919716" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Steve-Jobs-Walter-Isaacson/dp/8535919716</a>. Livro 'Não me Faça Pensar': <a href="https://www.amazon.com.br/N%C3%A3o-fa%C3%A7a-pensar-Steve-Krug/dp/8576088509/" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/N%C3%A3o-fa%C3%A7a-pensar-Steve-Krug/dp/8576088509/</a>. Com: Tito Gusmão <a href="https://www.linkedin.com/in" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in</a>/titogusmão, fundador e CEO da Warren <a href="https://warren.com.br/" rel="noopener">https://warren.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51862421</guid><pubDate>Wed, 16 Nov 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/51862421/037_tito_gusmao_math_mixdown.mp3" length="72975251" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O mercado endereçável para uma empresa de finanças, como a Warren, passa das 100 milhões de pessoas no Brasil. Isso obriga os gestores a manter o foco nos objetivos principais, sem ceder à tentação de abraçar muitos objetivos ao mesmo tempo. Biografia...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O mercado endereçável para uma empresa de finanças, como a Warren, passa das 100 milhões de pessoas no Brasil. Isso obriga os gestores a manter o foco nos objetivos principais, sem ceder à tentação de abraçar muitos objetivos ao mesmo tempo. Biografia do Steve Jobs: <a href="https://www.amazon.com.br/Steve-Jobs-Walter-Isaacson/dp/8535919716" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Steve-Jobs-Walter-Isaacson/dp/8535919716</a>. Livro 'Não me Faça Pensar': <a href="https://www.amazon.com.br/N%C3%A3o-fa%C3%A7a-pensar-Steve-Krug/dp/8576088509/" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/N%C3%A3o-fa%C3%A7a-pensar-Steve-Krug/dp/8576088509/</a>. Com: Tito Gusmão <a href="https://www.linkedin.com/in" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in</a>/titogusmão, fundador e CEO da Warren <a href="https://warren.com.br/" rel="noopener">https://warren.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3041</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/edfd110569e1855711f1b393f4559832.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#036 Os dados na jornada do consumidor de remédios | Daniela Pereira (Sanofi)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/036-os-dados-na-jornada-do-consumidor-de-remedios-daniela-pereira-sanofi--51811225</link><description><![CDATA[A jornada do consumidor de remédios é mais offline do que online — e permeia múltiplos canais. No final do dia, as fontes de dados são bastante variadas. As farmacêuticas precisam entender essa jornada para fortalecer a marca para a demanda certa, e na janela adequada de oportunidade. Quantidade de farmácias em 2020: <a href="https://www.febrafar.com.br/grandes-redes-versus-pequenas-farmacias/" rel="noopener">https://www.febrafar.com.br/grandes-redes-versus-pequenas-farmacias/</a>. Com: Daniela Pereira <a href="https://www.linkedin.com/in/daniela-pereira-83697083" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/daniela-pereira-83697083</a>, head de Digital e Media (Brasil e LatAm) da Sanofi Consumer Healthcare da Sanofi <a href="https://www.sanofi.com.br/" rel="noopener">https://www.sanofi.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51811225</guid><pubDate>Wed, 09 Nov 2022 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/51811225/036_marilia_zanoli_math_mixdown.mp3" length="64614047" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A jornada do consumidor de remédios é mais offline do que online — e permeia múltiplos canais. No final do dia, as fontes de dados são bastante variadas. As farmacêuticas precisam entender essa jornada para fortalecer a marca para a demanda certa, e...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A jornada do consumidor de remédios é mais offline do que online — e permeia múltiplos canais. No final do dia, as fontes de dados são bastante variadas. As farmacêuticas precisam entender essa jornada para fortalecer a marca para a demanda certa, e na janela adequada de oportunidade. Quantidade de farmácias em 2020: <a href="https://www.febrafar.com.br/grandes-redes-versus-pequenas-farmacias/" rel="noopener">https://www.febrafar.com.br/grandes-redes-versus-pequenas-farmacias/</a>. Com: Daniela Pereira <a href="https://www.linkedin.com/in/daniela-pereira-83697083" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/daniela-pereira-83697083</a>, head de Digital e Media (Brasil e LatAm) da Sanofi Consumer Healthcare da Sanofi <a href="https://www.sanofi.com.br/" rel="noopener">https://www.sanofi.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2692</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8a78e3a376a4b6f58f7beb09f90917c1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#035 Modelo de atribuição: o que há de errado com o last click? | Jocasta Bortolacci (Loft)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/035-modelo-de-atribuicao-o-que-ha-de-errado-com-o-last-click-jocasta-bortolacci-loft--51452820</link><description><![CDATA[Numa jornada longa e de decisão difícil, como compra de imóvel, o modelo de atribuição precisa ser bem pensado. O last click pode induzir a análises equivocadas. Para a análise ser precisa, é preciso acertar a cultura e a formação de equipe. Com: Jocasta Bortolacci <a href="https://www.linkedin.com/in/jocastabortolacci" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/jocastabortolacci</a>, Growth Manager da Loft <a href="https://loft.com.br/" rel="noopener">https://loft.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51452820</guid><pubDate>Thu, 03 Nov 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/51452820/035_jocasta_bortolacci_math_mixdown.mp3" length="67041835" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Numa jornada longa e de decisão difícil, como compra de imóvel, o modelo de atribuição precisa ser bem pensado. O last click pode induzir a análises equivocadas. Para a análise ser precisa, é preciso acertar a cultura e a formação de equipe. Com:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Numa jornada longa e de decisão difícil, como compra de imóvel, o modelo de atribuição precisa ser bem pensado. O last click pode induzir a análises equivocadas. Para a análise ser precisa, é preciso acertar a cultura e a formação de equipe. Com: Jocasta Bortolacci <a href="https://www.linkedin.com/in/jocastabortolacci" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/jocastabortolacci</a>, Growth Manager da Loft <a href="https://loft.com.br/" rel="noopener">https://loft.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2793</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/ee5de4a2a0f4d37ff726d248067366bf.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#034 Como a Dotz amarra dados de jornadas complexas para maior engajamento | Felipe Palha (Dotz)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/034-como-a-dotz-amarra-dados-de-jornadas-complexas-para-maior-engajamento-felipe-palha-dotz--51452740</link><description><![CDATA[A Dotz trabalhou por certo tempo no modelo B2B, fornecendo acesso de seus parceiros a uma base grande de clientes. Com o tempo, migrou para o modelo B2C, em que as métricas estão muito mais alinhadas ao impacto gerado nos negócios dos parceiros. A evolução incluiu usar dados de forma mais assertiva e inteligente para segmentar a comunicação em vez de fazer grandes disparos para a base. Isso passou, inclusive, por um trabalho de conscientização interna. Com: Felipe Palha <a href="https://www.linkedin.com/in/felipepalha" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/felipepalha</a>, head de Growth da Dotz <a href="http://dotz.com/" rel="noopener">http://dotz.com/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51452740</guid><pubDate>Wed, 26 Oct 2022 08:00:06 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/51452740/034_felipe_palha_math_mixdown.mp3" length="69771060" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Dotz trabalhou por certo tempo no modelo B2B, fornecendo acesso de seus parceiros a uma base grande de clientes. Com o tempo, migrou para o modelo B2C, em que as métricas estão muito mais alinhadas ao impacto gerado nos negócios dos parceiros. A...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A Dotz trabalhou por certo tempo no modelo B2B, fornecendo acesso de seus parceiros a uma base grande de clientes. Com o tempo, migrou para o modelo B2C, em que as métricas estão muito mais alinhadas ao impacto gerado nos negócios dos parceiros. A evolução incluiu usar dados de forma mais assertiva e inteligente para segmentar a comunicação em vez de fazer grandes disparos para a base. Isso passou, inclusive, por um trabalho de conscientização interna. Com: Felipe Palha <a href="https://www.linkedin.com/in/felipepalha" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/felipepalha</a>, head de Growth da Dotz <a href="http://dotz.com/" rel="noopener">http://dotz.com/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2907</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/39741bffe779d71e00affc9786ebd89b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#033 Qual é o time ideal para organizar o caminho dos dados nas empresas? | André Villamar (Dexco)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/033-qual-e-o-time-ideal-para-organizar-o-caminho-dos-dados-nas-empresas-andre-villamar-dexco--51384677</link><description><![CDATA[A engenharia de dados está presente nas empresas, mas precisa haver clareza sobre o papel que ela desempenha. Afinal, a simples existência de dados em um data lake não vai gerar insights por si só. Nesse contexto, cabe entender as contribuições que engenheiro, arquiteto e cientista de dados dão para as organizações. Com: André Villamar <a href="https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9-villamar-8a590877/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9-villamar-8a590877/</a>, head de Data, Analytics & DPO da Dexco <a href="https://www.dex.co/" rel="noopener">https://www.dex.co/</a>, e Lourenço de Paula <a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/</a>, Growth Executivo Director da MATH Tech <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51384677</guid><pubDate>Wed, 19 Oct 2022 08:00:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/51384677/033_andr_villamar_math_mixdown.mp3" length="84974100" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A engenharia de dados está presente nas empresas, mas precisa haver clareza sobre o papel que ela desempenha. Afinal, a simples existência de dados em um data lake não vai gerar insights por si só. Nesse contexto, cabe entender as contribuições que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A engenharia de dados está presente nas empresas, mas precisa haver clareza sobre o papel que ela desempenha. Afinal, a simples existência de dados em um data lake não vai gerar insights por si só. Nesse contexto, cabe entender as contribuições que engenheiro, arquiteto e cientista de dados dão para as organizações. Com: André Villamar <a href="https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9-villamar-8a590877/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9-villamar-8a590877/</a>, head de Data, Analytics & DPO da Dexco <a href="https://www.dex.co/" rel="noopener">https://www.dex.co/</a>, e Lourenço de Paula <a href="https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/louren%C3%A7o-de-paula-68ba014/</a>, Growth Executivo Director da MATH Tech <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3541</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5fe7ac461812e2decdaff648f13f4a64.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#032 Como combinar dados para enriquecer a jornada do cliente | Renato Camargo (Pague Menos)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/032-como-combinar-dados-para-enriquecer-a-jornada-do-cliente-renato-camargo-pague-menos--51384645</link><description><![CDATA[O uso de dados na indústria farmacêutica é uma questão não apenas de regulação ou de lei, mas de respeito ao usuário. Dados são, acima de tudo, uma forma de conhecer a jornada do cliente. Com: Renato Camargo <a href="https://www.linkedin.com/in/renatocamargobr" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/renatocamargobr</a>, CMO da Pague Menos <a href="https://www.paguemenos.com.br/" rel="noopener">https://www.paguemenos.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51384645</guid><pubDate>Wed, 12 Oct 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/51384645/032_renato_camargo_math_mixdown.mp3" length="57307216" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O uso de dados na indústria farmacêutica é uma questão não apenas de regulação ou de lei, mas de respeito ao usuário. Dados são, acima de tudo, uma forma de conhecer a jornada do cliente. Com: Renato Camargo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O uso de dados na indústria farmacêutica é uma questão não apenas de regulação ou de lei, mas de respeito ao usuário. Dados são, acima de tudo, uma forma de conhecer a jornada do cliente. Com: Renato Camargo <a href="https://www.linkedin.com/in/renatocamargobr" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/renatocamargobr</a>, CMO da Pague Menos <a href="https://www.paguemenos.com.br/" rel="noopener">https://www.paguemenos.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2388</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0282b1901e36fbe342957c4be33c890d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#031 Como serão as estratégias de mídia num futuro cookieless e com muito mais privacidade do usuário | Guilherme Assumpção (Yahoo!)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/031-como-serao-as-estrategias-de-midia-num-futuro-cookieless-e-com-muito-mais-privacidade-do-usuario-guilherme-assumpcao-yahoo--50999304</link><description><![CDATA[O cookieless vai chegar para valer ao mercado em 2024. É preciso se antecipar e começar a se preparar para essa nova forma de lidar com cookies desde já. Livro 'Paid Owned Earned' na Amazon: <a href="https://www.amazon.com/Paid-Owned-Earned-Maximizing-Marketing/dp/074946562X" rel="noopener">https://www.amazon.com/Paid-Owned-Earned-Maximizing-Marketing/dp/074946562X</a>. Com: Guilherme Assumpção <a href="https://www.linkedin.com/in/gassumpcao/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/gassumpcao/</a>, head of Industry & Platform Sales da Yahoo! <a href="https://br.yahoo.com/" rel="noopener">https://br.yahoo.com/</a>, e Dimas Mombacg <a href="https://www.linkedin.com/in/dimasmombach/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/dimasmombach/</a>, diretor executivos de growth da Math Ads da MATH Ads <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50999304</guid><pubDate>Wed, 05 Oct 2022 08:00:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50999304/031_guilherme_assump_o_math_mixdown.mp3" length="70796268" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O cookieless vai chegar para valer ao mercado em 2024. É preciso se antecipar e começar a se preparar para essa nova forma de lidar com cookies desde já. Livro 'Paid Owned Earned' na Amazon:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O cookieless vai chegar para valer ao mercado em 2024. É preciso se antecipar e começar a se preparar para essa nova forma de lidar com cookies desde já. Livro 'Paid Owned Earned' na Amazon: <a href="https://www.amazon.com/Paid-Owned-Earned-Maximizing-Marketing/dp/074946562X" rel="noopener">https://www.amazon.com/Paid-Owned-Earned-Maximizing-Marketing/dp/074946562X</a>. Com: Guilherme Assumpção <a href="https://www.linkedin.com/in/gassumpcao/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/gassumpcao/</a>, head of Industry & Platform Sales da Yahoo! <a href="https://br.yahoo.com/" rel="noopener">https://br.yahoo.com/</a>, e Dimas Mombacg <a href="https://www.linkedin.com/in/dimasmombach/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/dimasmombach/</a>, diretor executivos de growth da Math Ads da MATH Ads <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2950</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5ff8fa11cb26869b44c3535700d740ca.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#030 Usando metodologia para acionar os dados certos em cada área de negócio | Anderson Baptista (XP)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/030-usando-metodologia-para-acionar-os-dados-certos-em-cada-area-de-negocio-anderson-baptista-xp--50999284</link><description><![CDATA[O relacionamento com o cliente é muito pautado por dados, mas, em certos casos, vai além. Pela natureza do negócio, a XP busca humanizar o contato com os investidores. Isso acaba gerando um balanço entre data science e atenção a cada cliente. Com: Anderson Baptista <a href="https://www.linkedin.com/in/andersonlgbaptista" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/andersonlgbaptista</a>, head de Growth da XP <a href="https://www.xpi.com.br/" rel="noopener">https://www.xpi.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50999284</guid><pubDate>Wed, 28 Sep 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50999284/030_anderson_baptista_math_mixdown.mp3" length="52025662" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O relacionamento com o cliente é muito pautado por dados, mas, em certos casos, vai além. Pela natureza do negócio, a XP busca humanizar o contato com os investidores. Isso acaba gerando um balanço entre data science e atenção a cada cliente. Com:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O relacionamento com o cliente é muito pautado por dados, mas, em certos casos, vai além. Pela natureza do negócio, a XP busca humanizar o contato com os investidores. Isso acaba gerando um balanço entre data science e atenção a cada cliente. Com: Anderson Baptista <a href="https://www.linkedin.com/in/andersonlgbaptista" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/andersonlgbaptista</a>, head de Growth da XP <a href="https://www.xpi.com.br/" rel="noopener">https://www.xpi.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2168</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/77803e3be2b9b1a481c76647304866fe.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#029 Como a Salesforce estrutura a tecnologia para o crescimento de seus clientes | Tomás Rigazzi (Salesforce)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/029-como-a-salesforce-estrutura-a-tecnologia-para-o-crescimento-de-seus-clientes-tomas-rigazzi-salesforce--50999259</link><description><![CDATA[A Salesforce é uma das grandes empresas de CRM do mundo. Mas o que exatamente leva os clientes a quererem esse tipo de solução? Para novatas, é muitas vezes a necessidade de um sistema parrudo. Para empresas que já usam CRM, é quase sempre uma mudança de fase, uma vez que ferramentas mais simples já foram testadas. Livro 'Behind the Cloud' na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/Behind-Cloud-Salesforce-com-Billion-Dollar-Company/dp/0470521163" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Behind-Cloud-Salesforce-com-Billion-Dollar-Company/dp/0470521163</a>. Livro 'Trailblazer' na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/Trailblazer-Business-Greatest-Platform-Change/dp/1984825194" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Trailblazer-Business-Greatest-Platform-Change/dp/1984825194</a>. Livro 'O Jogo Infinito' na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/jogo-infinito-Simon-Sinek/dp/8543109523" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/jogo-infinito-Simon-Sinek/dp/8543109523</a>. Com: Tomás Rigazzi <a href="https://www.linkedin.com/in/tomasrigazzi" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/tomasrigazzi</a>, Regional Sales Director (RSD) de Marketing Cloud para a Indúsrtia Financeira da Salesforce <a href="https://www.salesforce.com/" rel="noopener">https://www.salesforce.com/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50999259</guid><pubDate>Wed, 21 Sep 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50999259/029_tomas_rigazzi_math_mixdown.mp3" length="62654583" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Salesforce é uma das grandes empresas de CRM do mundo. Mas o que exatamente leva os clientes a quererem esse tipo de solução? Para novatas, é muitas vezes a necessidade de um sistema parrudo. Para empresas que já usam CRM, é quase sempre uma mudança...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A Salesforce é uma das grandes empresas de CRM do mundo. Mas o que exatamente leva os clientes a quererem esse tipo de solução? Para novatas, é muitas vezes a necessidade de um sistema parrudo. Para empresas que já usam CRM, é quase sempre uma mudança de fase, uma vez que ferramentas mais simples já foram testadas. Livro 'Behind the Cloud' na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/Behind-Cloud-Salesforce-com-Billion-Dollar-Company/dp/0470521163" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Behind-Cloud-Salesforce-com-Billion-Dollar-Company/dp/0470521163</a>. Livro 'Trailblazer' na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/Trailblazer-Business-Greatest-Platform-Change/dp/1984825194" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/Trailblazer-Business-Greatest-Platform-Change/dp/1984825194</a>. Livro 'O Jogo Infinito' na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/jogo-infinito-Simon-Sinek/dp/8543109523" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/jogo-infinito-Simon-Sinek/dp/8543109523</a>. Com: Tomás Rigazzi <a href="https://www.linkedin.com/in/tomasrigazzi" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/tomasrigazzi</a>, Regional Sales Director (RSD) de Marketing Cloud para a Indúsrtia Financeira da Salesforce <a href="https://www.salesforce.com/" rel="noopener">https://www.salesforce.com/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2611</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e4ace5b72280cd7eba931ecc27bc7d22.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#028 Os dez principais erros nas estratégias de automação de marketing | Bruno Prolo (MATH Marketing)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/028-os-dez-principais-erros-nas-estrategias-de-automacao-de-marketing-bruno-prolo-math-marketing--50999227</link><description><![CDATA[Listamos os principais erros de automação, que são: (1) Começar sem um plano; (2) Criar conteúdo irrelevante; (3) Falha na integração da tecnologia; (4) configurar e esquecer; (5) Falhar no hábito de medir e testar; (6) Focar nas métricas erradas; (7) Não priorizar o Copy; (8) Contratar uma ferramenta renomada no mercado, mas não mudar seus processos, estruturas e skills internas;  (9) subaproveitar as oportunidades com inteligência artificial; e (10) Escolher a ferramenta errada. Com: Bruno Prolo <a href="https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/</a>, Diretor de consultoria da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50999227</guid><pubDate>Wed, 14 Sep 2022 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50999227/028_bruno_prolo_math_mixdown.mp3" length="78494092" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Listamos os principais erros de automação, que são: (1) Começar sem um plano; (2) Criar conteúdo irrelevante; (3) Falha na integração da tecnologia; (4) configurar e esquecer; (5) Falhar no hábito de medir e testar; (6) Focar nas métricas erradas; (7)...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Listamos os principais erros de automação, que são: (1) Começar sem um plano; (2) Criar conteúdo irrelevante; (3) Falha na integração da tecnologia; (4) configurar e esquecer; (5) Falhar no hábito de medir e testar; (6) Focar nas métricas erradas; (7) Não priorizar o Copy; (8) Contratar uma ferramenta renomada no mercado, mas não mudar seus processos, estruturas e skills internas;  (9) subaproveitar as oportunidades com inteligência artificial; e (10) Escolher a ferramenta errada. Com: Bruno Prolo <a href="https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/</a>, Diretor de consultoria da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3271</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/57cca5f858f270750eddbd7cfd6ad771.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#027 Usando dados e relacionamento para um crescimento acelerado | Alexandre Liuzzi e Marcio William (Remessa Online)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/027-usando-dados-e-relacionamento-para-um-crescimento-acelerado-alexandre-liuzzi-e-marcio-william-remessa-online--50999207</link><description><![CDATA[O começo da Remessa Online foi muito pautado pelo crescimento orgânico. Naquele momento, os dados foram fundamentais para o crescimento da empresa. Ao longo do tempo, os dados foram sendo usados para diversas finalidades: venda, branding, compliance e outros fins. Com: Alexandre Liuzzi <a href="https://www.linkedin.com/in/alexandre-liuzzi" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/alexandre-liuzzi</a>, cofundador e CSO da Remessa Online <a href="https://www.remessaonline.com.br/" rel="noopener">https://www.remessaonline.com.br/</a>; Marcio Willian <a href="https://www.linkedin.com/in/marciow/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marciow/</a>, cofundador e CTO da Remessa Online <a href="https://www.remessaonline.com.br/" rel="noopener">https://www.remessaonline.com.br/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50999207</guid><pubDate>Wed, 07 Sep 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50999207/027_alexandre_liuzzi_math_mixdown.mp3" length="65055266" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O começo da Remessa Online foi muito pautado pelo crescimento orgânico. Naquele momento, os dados foram fundamentais para o crescimento da empresa. Ao longo do tempo, os dados foram sendo usados para diversas finalidades: venda, branding, compliance e...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O começo da Remessa Online foi muito pautado pelo crescimento orgânico. Naquele momento, os dados foram fundamentais para o crescimento da empresa. Ao longo do tempo, os dados foram sendo usados para diversas finalidades: venda, branding, compliance e outros fins. Com: Alexandre Liuzzi <a href="https://www.linkedin.com/in/alexandre-liuzzi" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/alexandre-liuzzi</a>, cofundador e CSO da Remessa Online <a href="https://www.remessaonline.com.br/" rel="noopener">https://www.remessaonline.com.br/</a>; Marcio Willian <a href="https://www.linkedin.com/in/marciow/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marciow/</a>, cofundador e CTO da Remessa Online <a href="https://www.remessaonline.com.br/" rel="noopener">https://www.remessaonline.com.br/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2711</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d9e158658a52852e7e64c46bcb4aa8d5.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#026 Como os dados ajudam a fazer exames e vacinas a domicílio | Tom Cerginer (Beep Saúde)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/026-como-os-dados-ajudam-a-fazer-exames-e-vacinas-a-domicilio-tom-cerginer-beep-saude--50998979</link><description><![CDATA[A prestação de serviço de saúde em casa está ganhando força. A Beep Saúde é o maior player nesse segmento no Brasil. Ela usa dados não apenas para fins comerciais, mas também para manter a comunicação ajustada ao calendário de cada pessoa. Com: Tom Cerginer <a href="https://www.linkedin.com/in/tom-cerginer-634ba852" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/tom-cerginer-634ba852</a>, head de Growth da Beep Saúde <a href="https://beepsaude.com.br/" rel="noopener">https://beepsaude.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50998979</guid><pubDate>Wed, 31 Aug 2022 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50998979/026_tom_cerniger_math_mixdown.mp3" length="65178126" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A prestação de serviço de saúde em casa está ganhando força. A Beep Saúde é o maior player nesse segmento no Brasil. Ela usa dados não apenas para fins comerciais, mas também para manter a comunicação ajustada ao calendário de cada pessoa. Com: Tom...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A prestação de serviço de saúde em casa está ganhando força. A Beep Saúde é o maior player nesse segmento no Brasil. Ela usa dados não apenas para fins comerciais, mas também para manter a comunicação ajustada ao calendário de cada pessoa. Com: Tom Cerginer <a href="https://www.linkedin.com/in/tom-cerginer-634ba852" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/tom-cerginer-634ba852</a>, head de Growth da Beep Saúde <a href="https://beepsaude.com.br/" rel="noopener">https://beepsaude.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2716</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/54636bc46cc2d27e098ab69363737d13.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#025 As cinco métricas cruciais de venda | Jeferson Durand  (Prise Consultoria)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/025-as-cinco-metricas-cruciais-de-venda-jeferson-durand-prise-consultoria--50918400</link><description><![CDATA[A mensuração dos resultados de vendas se faz por métricas que vão muito além do próprio fechamento da venda, como volume do pipe, ciclo médio de vendas, ticket médio, volume e CAC. Mas não se engane: é preciso manter o controle simples — e lógico. Com: Jeferson Durand<br /> <a href="https://www.linkedin.com/in/jeferson-durand-03018a" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/jeferson-durand-03018a</a>, CEO da Prise Consultoria <a href="https://prise.consulting/" rel="noopener">https://prise.consulting/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50918400</guid><pubDate>Wed, 24 Aug 2022 08:00:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50918400/025_jeferson_durand_math_mixdown.mp3" length="62559636" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A mensuração dos resultados de vendas se faz por métricas que vão muito além do próprio fechamento da venda, como volume do pipe, ciclo médio de vendas, ticket médio, volume e CAC. Mas não se engane: é preciso manter o controle simples — e lógico....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A mensuração dos resultados de vendas se faz por métricas que vão muito além do próprio fechamento da venda, como volume do pipe, ciclo médio de vendas, ticket médio, volume e CAC. Mas não se engane: é preciso manter o controle simples — e lógico. Com: Jeferson Durand<br /> <a href="https://www.linkedin.com/in/jeferson-durand-03018a" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/jeferson-durand-03018a</a>, CEO da Prise Consultoria <a href="https://prise.consulting/" rel="noopener">https://prise.consulting/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2607</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b97d27791bbf75a3829db4dfe92e24d0.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#024 O desafio para analisar 2,5 petabytes de dados de clientes e transações | João Del Nero (Claro/Embratel)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/024-o-desafio-para-analisar-2-5-petabytes-de-dados-de-clientes-e-transacoes-joao-del-nero-claro-embratel--50874031</link><description><![CDATA[O volume de dados das empresas de telecomunicação é gigante. São 150 petabytes de dados tratados, e toda uma infraestrutura para que os dados gerem insights tanto no B2B quanto no B2C. O que é o petabyte: <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Petabyte" rel="noopener">https://pt.wikipedia.org/wiki/Petabyte</a>. Com: João Del Nero <a href="https://www.linkedin.com/in/joaodelnero" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/joaodelnero</a>, gerente de vendas de data analytics da Claro <a href="https://www.claro.com.br/" rel="noopener">https://www.claro.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50874031</guid><pubDate>Wed, 17 Aug 2022 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50874031/024_joao_del_nero_v2.mp3" length="57388120" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O volume de dados das empresas de telecomunicação é gigante. São 150 petabytes de dados tratados, e toda uma infraestrutura para que os dados gerem insights tanto no B2B quanto no B2C. O que é o petabyte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Petabyte. Com:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O volume de dados das empresas de telecomunicação é gigante. São 150 petabytes de dados tratados, e toda uma infraestrutura para que os dados gerem insights tanto no B2B quanto no B2C. O que é o petabyte: <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Petabyte" rel="noopener">https://pt.wikipedia.org/wiki/Petabyte</a>. Com: João Del Nero <a href="https://www.linkedin.com/in/joaodelnero" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/joaodelnero</a>, gerente de vendas de data analytics da Claro <a href="https://www.claro.com.br/" rel="noopener">https://www.claro.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2391</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/311f8b82a012adc2121da525707727e6.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#023 Quais metodologias ajudam seu time a vender mais e melhor? | Dagoberto Hajjar  (Advance Consulting)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/023-quais-metodologias-ajudam-seu-time-a-vender-mais-e-melhor-dagoberto-hajjar-advance-consulting--50824668</link><description><![CDATA[Vender não é lábia ou talento. É processo, disciplina, estudo do lead, integração com outras áreas da empresa. Historicamente, existem diversas metodologias eficientes. Uma delas é o DRIP Selling, criada pelo convidado deste episódio. Com: Dagoberto Hajjar<br /> <a href="https://www.linkedin.com/in/dagohajjar" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/dagohajjar</a>, CEO da Advance Consulting <a href="https://www.advanceconsulting.com.br/" rel="noopener">https://www.advanceconsulting.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50824668</guid><pubDate>Wed, 10 Aug 2022 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50824668/023_dagoberto_haijar_math_mixdown.mp3" length="74507420" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Vender não é lábia ou talento. É processo, disciplina, estudo do lead, integração com outras áreas da empresa. Historicamente, existem diversas metodologias eficientes. Uma delas é o DRIP Selling, criada pelo convidado deste episódio. Com: Dagoberto...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Vender não é lábia ou talento. É processo, disciplina, estudo do lead, integração com outras áreas da empresa. Historicamente, existem diversas metodologias eficientes. Uma delas é o DRIP Selling, criada pelo convidado deste episódio. Com: Dagoberto Hajjar<br /> <a href="https://www.linkedin.com/in/dagohajjar" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/dagohajjar</a>, CEO da Advance Consulting <a href="https://www.advanceconsulting.com.br/" rel="noopener">https://www.advanceconsulting.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3104</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/348c57a1639da6751bdf9bad30fcf63b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#022 Como os dados de sono impactam o PIB | Luiz Rangel (Persono)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/022-como-os-dados-de-sono-impactam-o-pib-luiz-rangel-persono--50611290</link><description><![CDATA[O Persono é uma empresa que embarca dispositivos de Internet das Coisas (IoT) dentro de travesseiros. O objetivo é gerar dados sobre o sono. Entenda como isso tem relação com saúde, negócios e até com o País. Blog do Persono: <a href="https://persono.com.br/insights" rel="noopener">https://persono.com.br/insights</a>. Com: Luiz Rangel <a href="https://www.linkedin.com/in/luizrangel" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/luizrangel</a>, diretor de Design e Produto da Persono <a href="https://persono.com.br/" rel="noopener">https://persono.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50611290</guid><pubDate>Wed, 03 Aug 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50611290/022_luiz_rangel_math_v2.mp3" length="64722647" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O Persono é uma empresa que embarca dispositivos de Internet das Coisas (IoT) dentro de travesseiros. O objetivo é gerar dados sobre o sono. Entenda como isso tem relação com saúde, negócios e até com o País. Blog do Persono:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O Persono é uma empresa que embarca dispositivos de Internet das Coisas (IoT) dentro de travesseiros. O objetivo é gerar dados sobre o sono. Entenda como isso tem relação com saúde, negócios e até com o País. Blog do Persono: <a href="https://persono.com.br/insights" rel="noopener">https://persono.com.br/insights</a>. Com: Luiz Rangel <a href="https://www.linkedin.com/in/luizrangel" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/luizrangel</a>, diretor de Design e Produto da Persono <a href="https://persono.com.br/" rel="noopener">https://persono.com.br/</a>, e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2697</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c6e7ec039914965525826dc23ed17229.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#021 Estruture projetos de inovação sem deixar o resultado de lado | Kim Silvestre (Ace Cortex)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/021-estruture-projetos-de-inovacao-sem-deixar-o-resultado-de-lado-kim-silvestre-ace-cortex--50534510</link><description><![CDATA[As empresas tradicionais vêm se esforçando para acompanhar as startups. Adotam, por exemplo, o agile. O problema é que nem sempre a alma de startup se adequa ao perfil de uma incumbente. Post sobre uso de agile nas empresas: <a href="https://goremotely.net/blog/agile-adoption/" rel="noopener">https://goremotely.net/blog/agile-adoption/</a>. Reportagem da Exame sobre startups brasileiras: <a href="https://exame.com/bussola/mercado-de-startups-ignora-a-pandemia-e-cresce-no-brasil-em-2021/" rel="noopener">https://exame.com/bussola/mercado-de-startups-ignora-a-pandemia-e-cresce-no-brasil-em-2021/</a>. Com: Kim Silvestre <a href="https://www.linkedin.com/in/eukimm" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/eukimm</a>, head do Portfólio de Projetos da Ace Cortex <a href="https://acestartups.com.br/" rel="noopener">https://acestartups.com.br/</a>, e Juliano Araújo <a href="https://www.linkedin.com/in/juliano/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/juliano/</a>, Gerente de marketing e parcerias da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50534510</guid><pubDate>Wed, 27 Jul 2022 08:02:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50534510/021_kim_silvestre_math_mixdown.mp3" length="64156214" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>As empresas tradicionais vêm se esforçando para acompanhar as startups. Adotam, por exemplo, o agile. O problema é que nem sempre a alma de startup se adequa ao perfil de uma incumbente. Post sobre uso de agile nas empresas:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[As empresas tradicionais vêm se esforçando para acompanhar as startups. Adotam, por exemplo, o agile. O problema é que nem sempre a alma de startup se adequa ao perfil de uma incumbente. Post sobre uso de agile nas empresas: <a href="https://goremotely.net/blog/agile-adoption/" rel="noopener">https://goremotely.net/blog/agile-adoption/</a>. Reportagem da Exame sobre startups brasileiras: <a href="https://exame.com/bussola/mercado-de-startups-ignora-a-pandemia-e-cresce-no-brasil-em-2021/" rel="noopener">https://exame.com/bussola/mercado-de-startups-ignora-a-pandemia-e-cresce-no-brasil-em-2021/</a>. Com: Kim Silvestre <a href="https://www.linkedin.com/in/eukimm" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/eukimm</a>, head do Portfólio de Projetos da Ace Cortex <a href="https://acestartups.com.br/" rel="noopener">https://acestartups.com.br/</a>, e Juliano Araújo <a href="https://www.linkedin.com/in/juliano/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/juliano/</a>, Gerente de marketing e parcerias da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2673</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c986c04e0e7411dd37fba1a8fd703d6d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#020 Como o BTG escalou a operação a partir de dados | André Kliousoff (BTG)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/020-como-o-btg-escalou-a-operacao-a-partir-de-dados-andre-kliousoff-btg--50534388</link><description><![CDATA[A jornada de dados do BTG serve de exemplo para muitas empresas. Mesmo sendo um banco, com toda a complexidade de uma empresa dessa natureza, começou pequeno e foi ganhando corpo. Com: André Kliousoff <a href="https://www.linkedin.com/in/kliousoff" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/kliousoff</a>, head de Marketing Retail da BTG <a href="https://www.btgpactual.com/" rel="noopener">https://www.btgpactual.com/</a>, e Bruno Prolo <a href="https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/</a>, Diretor de consultoria da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50534388</guid><pubDate>Wed, 20 Jul 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50534388/020_andre_kliosoff_math_v2.mp3" length="79840608" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A jornada de dados do BTG serve de exemplo para muitas empresas. Mesmo sendo um banco, com toda a complexidade de uma empresa dessa natureza, começou pequeno e foi ganhando corpo. Com: André Kliousoff https://www.linkedin.com/in/kliousoff, head de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A jornada de dados do BTG serve de exemplo para muitas empresas. Mesmo sendo um banco, com toda a complexidade de uma empresa dessa natureza, começou pequeno e foi ganhando corpo. Com: André Kliousoff <a href="https://www.linkedin.com/in/kliousoff" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/kliousoff</a>, head de Marketing Retail da BTG <a href="https://www.btgpactual.com/" rel="noopener">https://www.btgpactual.com/</a>, e Bruno Prolo <a href="https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/</a>, Diretor de consultoria da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3327</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c38fb9a9433ba38c9daad5be4b356806.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#019 Como a Stix utiliza inteligência em dados para programas de fidelidade | Denis Araujo Santos (Stix)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/019-como-a-stix-utiliza-inteligencia-em-dados-para-programas-de-fidelidade-denis-araujo-santos-stix--50459192</link><description><![CDATA[Programas de fidelidade têm o desafio de oferecer vantagens tanto para clientes quanto para parceiros. A inteligência de dados serve para compreender o comportamento do usuário e gerar insights. Com: Denis Araujo Santos <a href="https://www.linkedin.com/in/denisasantos/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/denisasantos/</a>, head de CRM e Advanced Analytics da Stix <a href="https://www.soustix.com.br/" rel="noopener">https://www.soustix.com.br/</a>; Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Juliano Mello de Araújo <a href="https://www.linkedin.com/in/juliano/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/juliano/</a>, Growth Marketing Executive Manager da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50459192</guid><pubDate>Wed, 13 Jul 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50459192/019_denis_araujo_santos_math_mixdown.mp3" length="75742988" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Programas de fidelidade têm o desafio de oferecer vantagens tanto para clientes quanto para parceiros. A inteligência de dados serve para compreender o comportamento do usuário e gerar insights. Com: Denis Araujo Santos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Programas de fidelidade têm o desafio de oferecer vantagens tanto para clientes quanto para parceiros. A inteligência de dados serve para compreender o comportamento do usuário e gerar insights. Com: Denis Araujo Santos <a href="https://www.linkedin.com/in/denisasantos/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/denisasantos/</a>, head de CRM e Advanced Analytics da Stix <a href="https://www.soustix.com.br/" rel="noopener">https://www.soustix.com.br/</a>; Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Juliano Mello de Araújo <a href="https://www.linkedin.com/in/juliano/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/juliano/</a>, Growth Marketing Executive Manager da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3156</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7d7fb6b0b6d9e2802284fe88343f03b9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#018 Google LaMDA: Quem tem medo de Inteligência Artificial com consciência própria? | André Rosa (Digital House)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/018-google-lamda-quem-tem-medo-de-inteligencia-artificial-com-consciencia-propria-andre-rosa-digital-house--50459154</link><description><![CDATA[Foi amplamente divulgado o fato de que o engenheiro americano Blake Lemoine foi afastado do Google. O motivo: ele acredita que a LaMDA (inteligência artifical do Google) tem sentimentos. Por que isso tem relevância? Que medos e oportunidades esse avanço da tecnologia traz para a humanidade? Post (em inglês) explicando o LaMDA: <a href="https://indianexpress.com/article/technology/tech-news-technology/lamda-the-program-that-a-google-engineer-thinks-has-become-sentient-7967050/" rel="noopener">https://indianexpress.com/article/technology/tech-news-technology/lamda-the-program-that-a-google-engineer-thinks-has-become-sentient-7967050/</a>. Reportagens sobre o caso Blake Lemoine: <a href="https://epocanegocios.globo.com/colunas/IAgora/noticia/2022/06/o-caso-blake-lemoine-e-o-sistema-ladma-e-prudente-ignorar-magia-futurista-e-focar-nos-desafios-reais.html" rel="noopener">https://epocanegocios.globo.com/colunas/IAgora/noticia/2022/06/o-caso-blake-lemoine-e-o-sistema-ladma-e-prudente-ignorar-magia-futurista-e-focar-nos-desafios-reais.html</a> e <a href="https://www.bbc.com/portuguese/geral-61798044" rel="noopener">https://www.bbc.com/portuguese/geral-61798044</a>. Entrevistas com Blake Lemoine na mídia tradicional após ele ter sido afastado: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=BwcVm0YRvuo" rel="noopener">https://www.youtube.com/watch?v=BwcVm0YRvuo</a> (Fox) e <a href="https://www.youtube.com/watch?v=kgCUn4fQTsc" rel="noopener">https://www.youtube.com/watch?v=kgCUn4fQTsc</a> (Bloomberg). Com: André Rosa <a href="https://www.linkedin.com/in/andremarmota/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/andremarmota/</a>, líder do time de tutores da Digital House <a href="https://www.digitalhouse.com/br/" rel="noopener">https://www.digitalhouse.com/br/</a>, e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50459154</guid><pubDate>Wed, 06 Jul 2022 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50459154/018_andre_rosa_math_mixdown.mp3" length="67823115" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Foi amplamente divulgado o fato de que o engenheiro americano Blake Lemoine foi afastado do Google. O motivo: ele acredita que a LaMDA (inteligência artifical do Google) tem sentimentos. Por que isso tem relevância? Que medos e oportunidades esse...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Foi amplamente divulgado o fato de que o engenheiro americano Blake Lemoine foi afastado do Google. O motivo: ele acredita que a LaMDA (inteligência artifical do Google) tem sentimentos. Por que isso tem relevância? Que medos e oportunidades esse avanço da tecnologia traz para a humanidade? Post (em inglês) explicando o LaMDA: <a href="https://indianexpress.com/article/technology/tech-news-technology/lamda-the-program-that-a-google-engineer-thinks-has-become-sentient-7967050/" rel="noopener">https://indianexpress.com/article/technology/tech-news-technology/lamda-the-program-that-a-google-engineer-thinks-has-become-sentient-7967050/</a>. Reportagens sobre o caso Blake Lemoine: <a href="https://epocanegocios.globo.com/colunas/IAgora/noticia/2022/06/o-caso-blake-lemoine-e-o-sistema-ladma-e-prudente-ignorar-magia-futurista-e-focar-nos-desafios-reais.html" rel="noopener">https://epocanegocios.globo.com/colunas/IAgora/noticia/2022/06/o-caso-blake-lemoine-e-o-sistema-ladma-e-prudente-ignorar-magia-futurista-e-focar-nos-desafios-reais.html</a> e <a href="https://www.bbc.com/portuguese/geral-61798044" rel="noopener">https://www.bbc.com/portuguese/geral-61798044</a>. Entrevistas com Blake Lemoine na mídia tradicional após ele ter sido afastado: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=BwcVm0YRvuo" rel="noopener">https://www.youtube.com/watch?v=BwcVm0YRvuo</a> (Fox) e <a href="https://www.youtube.com/watch?v=kgCUn4fQTsc" rel="noopener">https://www.youtube.com/watch?v=kgCUn4fQTsc</a> (Bloomberg). Com: André Rosa <a href="https://www.linkedin.com/in/andremarmota/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/andremarmota/</a>, líder do time de tutores da Digital House <a href="https://www.digitalhouse.com/br/" rel="noopener">https://www.digitalhouse.com/br/</a>, e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. 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(4) O cliente criar uma expectativa de resolver uma dor e já se apegar a uma solução sugerida por ele próprio. (5) Abrir mão de alinhamento com todas as áreas envolvidas. (6) O projeto não olhar o comprador de forma 360, automatizando apenas um pedaço.  (7) Não comtemplar os diferentes canais de comunicação utilizados pelo cliente. Com: Tiago Julien <a href="https://br.linkedin.com/in/tiagojulien" rel="noopener">https://br.linkedin.com/in/tiagojulien</a>, diretor-executivo da MATH CRM <a href="https://math.group/" rel="noopener">https://math.group/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50378562</guid><pubDate>Wed, 29 Jun 2022 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50378562/017_tiago_julien_math_mixdown.mp3" length="66902580" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Entenda por que estes são sete pecados capitais num projeto de Salesforce: (1) Não planejar o processos de vendas. (2) Encarar o Salesforce como um projeto de tecnologia, e não como solução de relacionamento com cliente.  (3) Fazer implementações "Big...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Entenda por que estes são sete pecados capitais num projeto de Salesforce: (1) Não planejar o processos de vendas. (2) Encarar o Salesforce como um projeto de tecnologia, e não como solução de relacionamento com cliente.  (3) Fazer implementações "Big Bang". (4) O cliente criar uma expectativa de resolver uma dor e já se apegar a uma solução sugerida por ele próprio. (5) Abrir mão de alinhamento com todas as áreas envolvidas. (6) O projeto não olhar o comprador de forma 360, automatizando apenas um pedaço.  (7) Não comtemplar os diferentes canais de comunicação utilizados pelo cliente. Com: Tiago Julien <a href="https://br.linkedin.com/in/tiagojulien" rel="noopener">https://br.linkedin.com/in/tiagojulien</a>, diretor-executivo da MATH CRM <a href="https://math.group/" rel="noopener">https://math.group/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2788</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/ae803f3333f87a753d80a32a087000a2.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#016 Quem nasce primeiro: os dados ou a cultura de dados? | Ionã Oliveira (Hurb)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/016-quem-nasce-primeiro-os-dados-ou-a-cultura-de-dados-iona-oliveira-hurb--50184618</link><description><![CDATA[O uso de dados é antigo no Hurb. Curiosamente, ele veio antes mesmo de a empresa ter uma cultura de dados — que, aliás, permeia a operação da empresa. Post com a história do OKR: <a href="https://www.plai.team/blog/history-of-objectives-and-key-results#" rel="noopener">https://www.plai.team/blog/history-of-objectives-and-key-results#</a>:~:text=Doerr%20introduced%20OKRs%20to%20Google,the%20Google%20culture%20and%20DNA. Com: Ionã Oliveira <a href="https://www.linkedin.com/in/ionamatheus" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/ionamatheus</a>, Design & Growth Director da Hurb <a href="https://www.hurb.com/" rel="noopener">https://www.hurb.com/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50184618</guid><pubDate>Wed, 22 Jun 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50184618/016_math_iona_oliveira_mixdown.mp3" length="62813649" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O uso de dados é antigo no Hurb. Curiosamente, ele veio antes mesmo de a empresa ter uma cultura de dados — que, aliás, permeia a operação da empresa. Post com a história do OKR:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O uso de dados é antigo no Hurb. Curiosamente, ele veio antes mesmo de a empresa ter uma cultura de dados — que, aliás, permeia a operação da empresa. Post com a história do OKR: <a href="https://www.plai.team/blog/history-of-objectives-and-key-results#" rel="noopener">https://www.plai.team/blog/history-of-objectives-and-key-results#</a>:~:text=Doerr%20introduced%20OKRs%20to%20Google,the%20Google%20culture%20and%20DNA. Com: Ionã Oliveira <a href="https://www.linkedin.com/in/ionamatheus" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/ionamatheus</a>, Design & Growth Director da Hurb <a href="https://www.hurb.com/" rel="noopener">https://www.hurb.com/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2617</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/bed0ceddbe6332b8c22bca3235fd672c.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#015 O comportamento do consumidor é a chave para aumentar as conversões | Ricardo Rodrigues (All In)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/015-o-comportamento-do-consumidor-e-a-chave-para-aumentar-as-conversoes-ricardo-rodrigues-all-in--50001925</link><description><![CDATA[As pessoas pensam que trabalhar com dados é coletar tudo em grande quantidade. O mais importante, porém, é fazer a análise a partir dos dados. Quanto mais humanizados e adaptados à jornada do cliente, melhor. Com: Ricardo Rodrigues <a href="https://www.linkedin.com/in/rcbrodrigues" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/rcbrodrigues</a>, líder de produto da All In <a href="https://allin.com.br/" rel="noopener">https://allin.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50001925</guid><pubDate>Wed, 15 Jun 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50001925/015_corrigido_ricardo_rodrigues_v2.mp3" length="73972895" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>As pessoas pensam que trabalhar com dados é coletar tudo em grande quantidade. O mais importante, porém, é fazer a análise a partir dos dados. Quanto mais humanizados e adaptados à jornada do cliente, melhor. Com: Ricardo Rodrigues...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[As pessoas pensam que trabalhar com dados é coletar tudo em grande quantidade. O mais importante, porém, é fazer a análise a partir dos dados. Quanto mais humanizados e adaptados à jornada do cliente, melhor. Com: Ricardo Rodrigues <a href="https://www.linkedin.com/in/rcbrodrigues" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/rcbrodrigues</a>, líder de produto da All In <a href="https://allin.com.br/" rel="noopener">https://allin.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3082</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/39e8da55a08328d24cd5bca8f7964216.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#014 Treze respostas mais importantes sobre a LGPD para empresas | Rodrigo Azevedo (Silveiro Advogados)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/014-treze-respostas-mais-importantes-sobre-a-lgpd-para-empresas-rodrigo-azevedo-silveiro-advogados--49817414</link><description><![CDATA[A LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais) começa a bater à porta das empresas. Já foram listadas mais de 150 exigências, a ponto de já se discutir a LGPD criminal. Ou seja, quais práticas serão consideradas criminosas. Isto significa que as empresas não vão mais poder usar dados? Não. Significa que precisa haver transparência. Levantamos, então, perguntas acerca da LGPD de seguidores e clientes da MATH, além de alunos da FIA, e pedimos a um especialista que as respondesse. Site do governo que contém a LGPD na íntegra: <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2018/lei/l13709.htm" rel="noopener">http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2018/lei/l13709.htm</a>. Livro AI 2041 na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/dp/B08QMFMJ1H/ref" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/dp/B08QMFMJ1H/ref</a>=dp-kindle-redirect?_encoding=UTF8&btkr=1. Com: Rodrigo Azevedo <a href="https://www.linkedin.com/in/rodazeve" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/rodazeve</a>, sócio e coordenador da área de Proteção de Dados da Silveiro Advogados <a href="https://silveiro.com.br/" rel="noopener">https://silveiro.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49817414</guid><pubDate>Wed, 08 Jun 2022 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/49817414/013_rodrigo_azevedo_math_1.mp3" length="82400617" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais) começa a bater à porta das empresas. Já foram listadas mais de 150 exigências, a ponto de já se discutir a LGPD criminal. Ou seja, quais práticas serão consideradas criminosas. Isto significa que as...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais) começa a bater à porta das empresas. Já foram listadas mais de 150 exigências, a ponto de já se discutir a LGPD criminal. Ou seja, quais práticas serão consideradas criminosas. Isto significa que as empresas não vão mais poder usar dados? Não. Significa que precisa haver transparência. Levantamos, então, perguntas acerca da LGPD de seguidores e clientes da MATH, além de alunos da FIA, e pedimos a um especialista que as respondesse. Site do governo que contém a LGPD na íntegra: <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2018/lei/l13709.htm" rel="noopener">http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2018/lei/l13709.htm</a>. Livro AI 2041 na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/dp/B08QMFMJ1H/ref" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/dp/B08QMFMJ1H/ref</a>=dp-kindle-redirect?_encoding=UTF8&btkr=1. Com: Rodrigo Azevedo <a href="https://www.linkedin.com/in/rodazeve" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/rodazeve</a>, sócio e coordenador da área de Proteção de Dados da Silveiro Advogados <a href="https://silveiro.com.br/" rel="noopener">https://silveiro.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3433</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/611a4c18660d247150275cd9959a0e2d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#013 O que é centralidade no cliente e como ela gera valor para as marcas | Sandro Magaldi (meuSucesso.com)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/013-o-que-e-centralidade-no-cliente-e-como-ela-gera-valor-para-as-marcas-sandro-magaldi-meusucesso-com--49817366</link><description><![CDATA[Ainda há uma dificuldade de entendimento por parte das empresas do que é Centralidade no Cliente. Não se trata apenas de uma relação próxima com o cliente, mas efetivamente colocar o cliente no centro da jornada de criação de valor. Para isso, são necessários dados, mas é preciso saber lidar com algumas variáveis. Por exemplo, a relação da gestão com dados e evidências. Instagram do convidado: <a href="https://www.instagram.com/sandromagaldi/" rel="noopener">https://www.instagram.com/sandromagaldi/</a>. Livro A Quinta Disciplina na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/quinta-disciplina-pr%C3%A1tica-organiza%C3%A7%C3%A3o-aprende/dp/8576847140" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/quinta-disciplina-pr%C3%A1tica-organiza%C3%A7%C3%A3o-aprende/dp/8576847140</a>. Post que fala sobre a quantidade de dados gerados por dia: <a href="https://vivomeunegocio.com.br/conteudos-gerais/inovar/tudo-sobre-big-data/" rel="noopener">https://vivomeunegocio.com.br/conteudos-gerais/inovar/tudo-sobre-big-data/</a>. Com: Sandro Magaldi <a href="https://www.linkedin.com/in/sandromagaldi/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/sandromagaldi/</a>, Co-Founder da meuSucesso.com <a href="https://meusucesso.com/" rel="noopener">https://meusucesso.com/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49817366</guid><pubDate>Wed, 01 Jun 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/49817366/013_sandro_magaldi_math_mixdown.mp3" length="74730604" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Ainda há uma dificuldade de entendimento por parte das empresas do que é Centralidade no Cliente. Não se trata apenas de uma relação próxima com o cliente, mas efetivamente colocar o cliente no centro da jornada de criação de valor. Para isso, são...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Ainda há uma dificuldade de entendimento por parte das empresas do que é Centralidade no Cliente. Não se trata apenas de uma relação próxima com o cliente, mas efetivamente colocar o cliente no centro da jornada de criação de valor. Para isso, são necessários dados, mas é preciso saber lidar com algumas variáveis. Por exemplo, a relação da gestão com dados e evidências. Instagram do convidado: <a href="https://www.instagram.com/sandromagaldi/" rel="noopener">https://www.instagram.com/sandromagaldi/</a>. Livro A Quinta Disciplina na Amazon: <a href="https://www.amazon.com.br/quinta-disciplina-pr%C3%A1tica-organiza%C3%A7%C3%A3o-aprende/dp/8576847140" rel="noopener">https://www.amazon.com.br/quinta-disciplina-pr%C3%A1tica-organiza%C3%A7%C3%A3o-aprende/dp/8576847140</a>. Post que fala sobre a quantidade de dados gerados por dia: <a href="https://vivomeunegocio.com.br/conteudos-gerais/inovar/tudo-sobre-big-data/" rel="noopener">https://vivomeunegocio.com.br/conteudos-gerais/inovar/tudo-sobre-big-data/</a>. Com: Sandro Magaldi <a href="https://www.linkedin.com/in/sandromagaldi/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/sandromagaldi/</a>, Co-Founder da meuSucesso.com <a href="https://meusucesso.com/" rel="noopener">https://meusucesso.com/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>3114</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/6536d72b81241a9fe52192792538d6de.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#012 Como implementar uma cultura de dados sem perder o fator humano | Murilo Silvério (Omni)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/012-como-implementar-uma-cultura-de-dados-sem-perder-o-fator-humano-murilo-silverio-omni--49763462</link><description><![CDATA[A Omni vem crescendo nas últimas três décadas como um banco e uma financeira com uma operação muito baseada no mundo físico. Ou seja, no offline, no olho no olho. Para virar a chave e mudar para uma cultura de transformação digital, com uso intenso de dados, o ideal é começar pelo simples. Artigo citado pelo Marcel Ghiraldini: <a href="https://www.tatacommunications.com/blog/2017/10/3-major-digital-transformation-challenges/" rel="noopener">https://www.tatacommunications.com/blog/2017/10/3-major-digital-transformation-challenges/</a>. Com: Murilo Silvério <a href="https://www.linkedin.com/in/murilosilverio" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/murilosilverio</a>, diretor da Omni <a href="https://www.omni.com.br/" rel="noopener">https://www.omni.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49763462</guid><pubDate>Wed, 25 May 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/49763462/012_murilo_silverio_math.mp3" length="57485077" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A Omni vem crescendo nas últimas três décadas como um banco e uma financeira com uma operação muito baseada no mundo físico. Ou seja, no offline, no olho no olho. Para virar a chave e mudar para uma cultura de transformação digital, com uso intenso de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A Omni vem crescendo nas últimas três décadas como um banco e uma financeira com uma operação muito baseada no mundo físico. Ou seja, no offline, no olho no olho. Para virar a chave e mudar para uma cultura de transformação digital, com uso intenso de dados, o ideal é começar pelo simples. Artigo citado pelo Marcel Ghiraldini: <a href="https://www.tatacommunications.com/blog/2017/10/3-major-digital-transformation-challenges/" rel="noopener">https://www.tatacommunications.com/blog/2017/10/3-major-digital-transformation-challenges/</a>. Com: Murilo Silvério <a href="https://www.linkedin.com/in/murilosilverio" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/murilosilverio</a>, diretor da Omni <a href="https://www.omni.com.br/" rel="noopener">https://www.omni.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2395</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a8d7180f9e4ba88ec00d08a42cba9431.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#011 Unindo dados do e-commerce com lojas físicas para vender mais | Danilo Santander (Acer)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/011-unindo-dados-do-e-commerce-com-lojas-fisicas-para-vender-mais-danilo-santander-acer--49763437</link><description><![CDATA[O e-commerce cresceu 27% em 2021 no Brasil. Isso está muito relacionado ao comportamento do consumidor, que vem mudando — e mudou ainda mais durante a pandemia. Com volume alto de vendas online, os dados ficam mais abundantes do que na era do comércio majoritariamente físico. Mas não se engane: isso não significa que o varejo tradicional vá deixar de existir. Esse crescimento inclui o público gamer, que representa uma fatia grande dos consumidores. Na esteira da conversa sobre o comportamento do cliente, está o gamer, uma figura tão importante. Cupom na loja da Acer: dothemath. Artigo do e-commerce Brasil sobre crescimento do comércio online no Brasil: <a href="https://www.ecommercebrasil.com.br/noticias/neotrust-e-commerce-fatura-2021/" rel="noopener">https://www.ecommercebrasil.com.br/noticias/neotrust-e-commerce-fatura-2021/</a>. Artigo da MATH sobre Brandformance: <a href="https://conteudo.math.marketing/lp-brandformance-pt" rel="noopener">https://conteudo.math.marketing/lp-brandformance-pt</a>. Matéria da CNN sobre o volume de gamers no Brasil: <a href="https://www.cnnbrasil.com.br/tecnologia/brasil-tem-mais-de-67-milhoes-de-gamers-diz-pesquisa-47-sao-mulheres/" rel="noopener">https://www.cnnbrasil.com.br/tecnologia/brasil-tem-mais-de-67-milhoes-de-gamers-diz-pesquisa-47-sao-mulheres/</a>. Reportagem sobre a ação do iFood com a GTA RP: <a href="https://www.techtudo.com.br/noticias/2021/09/gta-rp-permite-fazer-entregas-via-ifood-para-ganhar-cupons-na-vida-real.ghtml" rel="noopener">https://www.techtudo.com.br/noticias/2021/09/gta-rp-permite-fazer-entregas-via-ifood-para-ganhar-cupons-na-vida-real.ghtml</a>. Com: Danilo Santander <a href="https://www.linkedin.com/in/danilo-santander-a158a52a" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/danilo-santander-a158a52a</a>, gerente de Marketing para o Brasil da Acer <a href="https://www.acer.com" rel="noopener">https://www.acer.com</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49763437</guid><pubDate>Wed, 18 May 2022 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/49763437/011_danilo_santander_math.mp3" length="70562492" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O e-commerce cresceu 27% em 2021 no Brasil. Isso está muito relacionado ao comportamento do consumidor, que vem mudando — e mudou ainda mais durante a pandemia. Com volume alto de vendas online, os dados ficam mais abundantes do que na era do comércio...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O e-commerce cresceu 27% em 2021 no Brasil. Isso está muito relacionado ao comportamento do consumidor, que vem mudando — e mudou ainda mais durante a pandemia. Com volume alto de vendas online, os dados ficam mais abundantes do que na era do comércio majoritariamente físico. Mas não se engane: isso não significa que o varejo tradicional vá deixar de existir. Esse crescimento inclui o público gamer, que representa uma fatia grande dos consumidores. Na esteira da conversa sobre o comportamento do cliente, está o gamer, uma figura tão importante. Cupom na loja da Acer: dothemath. Artigo do e-commerce Brasil sobre crescimento do comércio online no Brasil: <a href="https://www.ecommercebrasil.com.br/noticias/neotrust-e-commerce-fatura-2021/" rel="noopener">https://www.ecommercebrasil.com.br/noticias/neotrust-e-commerce-fatura-2021/</a>. Artigo da MATH sobre Brandformance: <a href="https://conteudo.math.marketing/lp-brandformance-pt" rel="noopener">https://conteudo.math.marketing/lp-brandformance-pt</a>. Matéria da CNN sobre o volume de gamers no Brasil: <a href="https://www.cnnbrasil.com.br/tecnologia/brasil-tem-mais-de-67-milhoes-de-gamers-diz-pesquisa-47-sao-mulheres/" rel="noopener">https://www.cnnbrasil.com.br/tecnologia/brasil-tem-mais-de-67-milhoes-de-gamers-diz-pesquisa-47-sao-mulheres/</a>. Reportagem sobre a ação do iFood com a GTA RP: <a href="https://www.techtudo.com.br/noticias/2021/09/gta-rp-permite-fazer-entregas-via-ifood-para-ganhar-cupons-na-vida-real.ghtml" rel="noopener">https://www.techtudo.com.br/noticias/2021/09/gta-rp-permite-fazer-entregas-via-ifood-para-ganhar-cupons-na-vida-real.ghtml</a>. Com: Danilo Santander <a href="https://www.linkedin.com/in/danilo-santander-a158a52a" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/danilo-santander-a158a52a</a>, gerente de Marketing para o Brasil da Acer <a href="https://www.acer.com" rel="noopener">https://www.acer.com</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2940</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/df98956d9a9e90530d5a3d642e1004e9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#010 Como seguir crescendo num mundo cookieless? | Gabriel Nunes (MATH ADS)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/010-como-seguir-crescendo-num-mundo-cookieless-gabriel-nunes-math-ads--49563063</link><description><![CDATA[A mudança está prometida para 2023: o cookieless. Essa novidade vai mudar toda a regra do jogo para anunciantes nas mídias digitais. Chrome e Firefox, os navegadores mais usados no Brasil e no mundo, já estão alinhados ao cookieless. As empresas vão precisar ter mais empatia com o consumidor se quiserem obter bons resultados. Dados de uso do Chrome: <a href="https://gs.statcounter.com/browser-market-share" rel="noopener">https://gs.statcounter.com/browser-market-share</a>. Com: Gabriel Nunes <a href="https://www.linkedin.com/in/gabitonunes/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/gabitonunes/</a>, Partner & Consulting Director da MATH Ads <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49563063</guid><pubDate>Wed, 11 May 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/49563063/011_gabriel_nunes_math_mixdown.mp3" length="67452176" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A mudança está prometida para 2023: o cookieless. Essa novidade vai mudar toda a regra do jogo para anunciantes nas mídias digitais. Chrome e Firefox, os navegadores mais usados no Brasil e no mundo, já estão alinhados ao cookieless. As empresas vão...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A mudança está prometida para 2023: o cookieless. Essa novidade vai mudar toda a regra do jogo para anunciantes nas mídias digitais. Chrome e Firefox, os navegadores mais usados no Brasil e no mundo, já estão alinhados ao cookieless. As empresas vão precisar ter mais empatia com o consumidor se quiserem obter bons resultados. Dados de uso do Chrome: <a href="https://gs.statcounter.com/browser-market-share" rel="noopener">https://gs.statcounter.com/browser-market-share</a>. Com: Gabriel Nunes <a href="https://www.linkedin.com/in/gabitonunes/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/gabitonunes/</a>, Partner & Consulting Director da MATH Ads <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2810</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c0b51bc32406685fc3702adedcc120c2.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#009 Faça como a Wine e use os dados certos para atrair mais assinantes | Carlos Geraldo (Wine)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/009-faca-como-a-wine-e-use-os-dados-certos-para-atrair-mais-assinantes-carlos-geraldo-wine--49625445</link><description><![CDATA[Tudo pode ser mensurado numa empresa. Por um lado, isso é bom porque estimula uma cultura data-driven. Por outro, é preciso ser seletivo na escolha das métricas adequadas. Os dados são, no fundo, uma ferramenta que serve de base para uma boa tomada de decisão. Link para o livro "Métricas – Como Melhorar os Principais Resultados de sua Empresa": <a href="https://novatec.com.br/livros/metricas/" rel="noopener">https://novatec.com.br/livros/metricas/</a>. Artigo do MIT sobre decision-driven: <a href="https://mitsloan.mit.edu/ideas-made-to-matter/decisions-not-data-should-drive-analytics-programs" rel="noopener">https://mitsloan.mit.edu/ideas-made-to-matter/decisions-not-data-should-drive-analytics-programs</a>. Com: Carlos Geraldo <a href="https://www.linkedin.com/in/carlosgeraldo" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/carlosgeraldo</a>, diretor de Growth da Wine <a href="https://www.wine.com.br/" rel="noopener">https://www.wine.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49625445</guid><pubDate>Wed, 04 May 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/49625445/009_carlos_geraldo_mixdown.mp3" length="57849587" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Tudo pode ser mensurado numa empresa. Por um lado, isso é bom porque estimula uma cultura data-driven. Por outro, é preciso ser seletivo na escolha das métricas adequadas. Os dados são, no fundo, uma ferramenta que serve de base para uma boa tomada de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Tudo pode ser mensurado numa empresa. Por um lado, isso é bom porque estimula uma cultura data-driven. Por outro, é preciso ser seletivo na escolha das métricas adequadas. Os dados são, no fundo, uma ferramenta que serve de base para uma boa tomada de decisão. Link para o livro "Métricas – Como Melhorar os Principais Resultados de sua Empresa": <a href="https://novatec.com.br/livros/metricas/" rel="noopener">https://novatec.com.br/livros/metricas/</a>. Artigo do MIT sobre decision-driven: <a href="https://mitsloan.mit.edu/ideas-made-to-matter/decisions-not-data-should-drive-analytics-programs" rel="noopener">https://mitsloan.mit.edu/ideas-made-to-matter/decisions-not-data-should-drive-analytics-programs</a>. Com: Carlos Geraldo <a href="https://www.linkedin.com/in/carlosgeraldo" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/carlosgeraldo</a>, diretor de Growth da Wine <a href="https://www.wine.com.br/" rel="noopener">https://www.wine.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2410</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e4d6156eb84ac9f640a9c44d16d6b2e1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#008 O novo GA4 traz mais flexibilidade, mas exige domínio dos dados  | Carlos Ronaldo (MATH Marketing)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/008-o-novo-ga4-traz-mais-flexibilidade-mas-exige-dominio-dos-dados-carlos-ronaldo-math-marketing--49562979</link><description><![CDATA[O Google Analytics 4 (GA4) vai chegar em 2023. Não será uma simples atualização do GA3. As mudanças são significativas e demandarão um esforço dos usuários para fazer a migração. A melhor saída é começar a se preparar para a mudança a partir de agora. O que é o GA4 segundo o Google: <a href="https://support.google.com/analytics/answer/10089681?hl=pt-BR." rel="noopener">https://support.google.com/analytics/answer/10089681?hl=pt-BR.</a> Com: Carlos Ronaldo <a href="https://www.linkedin.com/in/carloscardosojr/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/carloscardosojr/</a>, Executive Director of Delivery da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49562979</guid><pubDate>Wed, 27 Apr 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/49562979/008_carlos_ronaldo_math_mixdown.mp3" length="56975314" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O Google Analytics 4 (GA4) vai chegar em 2023. Não será uma simples atualização do GA3. As mudanças são significativas e demandarão um esforço dos usuários para fazer a migração. A melhor saída é começar a se preparar para a mudança a partir de agora....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O Google Analytics 4 (GA4) vai chegar em 2023. Não será uma simples atualização do GA3. As mudanças são significativas e demandarão um esforço dos usuários para fazer a migração. A melhor saída é começar a se preparar para a mudança a partir de agora. O que é o GA4 segundo o Google: <a href="https://support.google.com/analytics/answer/10089681?hl=pt-BR." rel="noopener">https://support.google.com/analytics/answer/10089681?hl=pt-BR.</a> Com: Carlos Ronaldo <a href="https://www.linkedin.com/in/carloscardosojr/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/carloscardosojr/</a>, Executive Director of Delivery da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2374</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9955d90ee31f360b003ad275bc6e885c.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#007 Técnicas, ferramentas e metodologia para aplicar CRO além do teste A/B | Kleber Forato (Bradesco)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/007-tecnicas-ferramentas-e-metodologia-para-aplicar-cro-alem-do-teste-a-b-kleber-forato-bradesco--49468639</link><description><![CDATA[Conversion Rate Optimization (CRO) é um conjunto de atividades e, diferentemente de uma crença de parte do mercado, não se resume a recursos como teste A/B. Existem várias 'caixinhas' dentro do conceito de CRO que estão diretamente ligadas ao uso de dados e, em última análise, a negócios. Com: Kleber Forato <a href="https://www.linkedin.com/in/kleberforato" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/kleberforato</a>, head de CX Analytics da Bradesco <a href="https://www.bradesco.com.br/" rel="noopener">https://www.bradesco.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49468639</guid><pubDate>Wed, 20 Apr 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/49468639/007_kleber_forato_math_mixdown.mp3" length="58969940" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Conversion Rate Optimization (CRO) é um conjunto de atividades e, diferentemente de uma crença de parte do mercado, não se resume a recursos como teste A/B. Existem várias 'caixinhas' dentro do conceito de CRO que estão diretamente ligadas ao uso de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Conversion Rate Optimization (CRO) é um conjunto de atividades e, diferentemente de uma crença de parte do mercado, não se resume a recursos como teste A/B. Existem várias 'caixinhas' dentro do conceito de CRO que estão diretamente ligadas ao uso de dados e, em última análise, a negócios. Com: Kleber Forato <a href="https://www.linkedin.com/in/kleberforato" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/kleberforato</a>, head de CX Analytics da Bradesco <a href="https://www.bradesco.com.br/" rel="noopener">https://www.bradesco.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2457</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3d5b6565ab4fc5999e796e3394496c2.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#006 Como a Olist aplica cultura data driven em todo seu ecossistema de marketplace | Igor Castanho (Olist)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/006-como-a-olist-aplica-cultura-data-driven-em-todo-seu-ecossistema-de-marketplace-igor-castanho-olist--49081502</link><description><![CDATA[O Olist conseguiu criar uma cultura de dados a partir do estabelecimento de um modelo mental. Cada vez mais, a empresa usa dados orientados a negócios não apenas da própria empresa, mas também do seu cliente. Isso acontece a ponto de o Olist já estar hoje de olho em dados que serão úteis, por exemplo, em promoções de fim de ano, como a Black Friday. Com: Igor Castanho <a href="https://www.linkedin.com/in/igorhuca" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/igorhuca</a>, gerente de Growth da Olist <a href="https://olist.com/pt-br/" rel="noopener">https://olist.com/pt-br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49081502</guid><pubDate>Wed, 13 Apr 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/49081502/006_igor_castanho_math.mp3" length="62352002" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O Olist conseguiu criar uma cultura de dados a partir do estabelecimento de um modelo mental. Cada vez mais, a empresa usa dados orientados a negócios não apenas da própria empresa, mas também do seu cliente. Isso acontece a ponto de o Olist já estar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O Olist conseguiu criar uma cultura de dados a partir do estabelecimento de um modelo mental. Cada vez mais, a empresa usa dados orientados a negócios não apenas da própria empresa, mas também do seu cliente. Isso acontece a ponto de o Olist já estar hoje de olho em dados que serão úteis, por exemplo, em promoções de fim de ano, como a Black Friday. Com: Igor Castanho <a href="https://www.linkedin.com/in/igorhuca" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/igorhuca</a>, gerente de Growth da Olist <a href="https://olist.com/pt-br/" rel="noopener">https://olist.com/pt-br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2598</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/bedc0af80239ce247cd547050672e642.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#005 Mapeamento de jornada do consumidor e visão de CAC real é possível | Magda Cani (BV)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/005-mapeamento-de-jornada-do-consumidor-e-visao-de-cac-real-e-possivel-magda-cani-bv--48997730</link><description><![CDATA[O BV passou por um momento de transformação digital sem perder a centralidade no cliente. Embora o banco já fosse uma empresa data-driven, o trabalho demandou a implantação de uma jornada baseada em dados cada vez mais granulares para manter o olho no cliente. Essa experiência serve de inspiração para outras empresas que buscam seguir a mesma trajetória digital. Com: Magda Cani <a href="https://www.linkedin.com/in/magdacani/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/magdacani/</a>, head de Growth da BV <a href="https://www.bv.com.br/" rel="noopener">https://www.bv.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/48997730</guid><pubDate>Wed, 06 Apr 2022 08:00:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/48997730/005_magda_cani.mp3" length="54315904" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O BV passou por um momento de transformação digital sem perder a centralidade no cliente. Embora o banco já fosse uma empresa data-driven, o trabalho demandou a implantação de uma jornada baseada em dados cada vez mais granulares para manter o olho no...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O BV passou por um momento de transformação digital sem perder a centralidade no cliente. Embora o banco já fosse uma empresa data-driven, o trabalho demandou a implantação de uma jornada baseada em dados cada vez mais granulares para manter o olho no cliente. Essa experiência serve de inspiração para outras empresas que buscam seguir a mesma trajetória digital. Com: Magda Cani <a href="https://www.linkedin.com/in/magdacani/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/magdacani/</a>, head de Growth da BV <a href="https://www.bv.com.br/" rel="noopener">https://www.bv.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2263</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/751e739f5d1e2f7d1941f65227e47470.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#004 Como identificar e se adaptar aos diferentes tipos de consumidores (MATH)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/004-como-identificar-e-se-adaptar-aos-diferentes-tipos-de-consumidores-math--48997690</link><description><![CDATA[Existem muitos "Brasis" dentro de um só Brasil. Com tanta informação disponível, é inconcebível olhar para o consumidor brasileiro de maneira simplória, segmentando por informações básicas e, muitas vezes, com base em rótulos. É preciso entender o contexto do consumidor e até lançar mão de certa criatividade na hora de trabalhar com os dados. Com: Marcelo Pimenta <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelopimentainovador" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelopimentainovador</a>, sócio-conselheiro na MATH, professor e palestrante da Math marcelo.pimenta.com.br; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/48997690</guid><pubDate>Wed, 30 Mar 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/48997690/004_marcelo_pimenta.mp3" length="65943531" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Existem muitos "Brasis" dentro de um só Brasil. Com tanta informação disponível, é inconcebível olhar para o consumidor brasileiro de maneira simplória, segmentando por informações básicas e, muitas vezes, com base em rótulos. É preciso entender o...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Existem muitos "Brasis" dentro de um só Brasil. Com tanta informação disponível, é inconcebível olhar para o consumidor brasileiro de maneira simplória, segmentando por informações básicas e, muitas vezes, com base em rótulos. É preciso entender o contexto do consumidor e até lançar mão de certa criatividade na hora de trabalhar com os dados. Com: Marcelo Pimenta <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelopimentainovador" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelopimentainovador</a>, sócio-conselheiro na MATH, professor e palestrante da Math marcelo.pimenta.com.br; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2748</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a3585f0652493cdfbb3446a22b7ec88a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#003 A estratégia de conteúdo relevante para cada púbico da CNA | Nicadan Galvão (CNA)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/003-a-estrategia-de-conteudo-relevante-para-cada-pubico-da-cna-nicadan-galvao-cna--48997660</link><description><![CDATA[A mudança de comportamento gera um consumidor cada vez mais digital. Em 2020, muito por causa da pandemia, 13 milhões de pessoas fizeram pela primeira vez uma compra online. Em 2021, foram mais de 300 milhões de pedidos online no e-commerce. Isso coloca desafios para as empresas, como trabalhar com públicos variados em canais variados, tanto físicos quanto online. Com: Nicadan Galvão <a href="https://www.linkedin.com/in/nicadan-galv%C3%A3o-8a099314" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/nicadan-galv%C3%A3o-8a099314</a>, gerente Nacional de Marketing da CNA <a href="https://www.cna.com.br/" rel="noopener">https://www.cna.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/48997660</guid><pubDate>Wed, 23 Mar 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/48997660/003_nicadan_galv_o.mp3" length="65604445" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>A mudança de comportamento gera um consumidor cada vez mais digital. Em 2020, muito por causa da pandemia, 13 milhões de pessoas fizeram pela primeira vez uma compra online. Em 2021, foram mais de 300 milhões de pedidos online no e-commerce. Isso...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A mudança de comportamento gera um consumidor cada vez mais digital. Em 2020, muito por causa da pandemia, 13 milhões de pessoas fizeram pela primeira vez uma compra online. Em 2021, foram mais de 300 milhões de pedidos online no e-commerce. Isso coloca desafios para as empresas, como trabalhar com públicos variados em canais variados, tanto físicos quanto online. Com: Nicadan Galvão <a href="https://www.linkedin.com/in/nicadan-galv%C3%A3o-8a099314" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/nicadan-galv%C3%A3o-8a099314</a>, gerente Nacional de Marketing da CNA <a href="https://www.cna.com.br/" rel="noopener">https://www.cna.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2734</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/88e5c8e56bde3015d84637b5260355b8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#002 Como a Yduqs bate recordes em retenção e captação de clientes | Ana Luzia Lima e Silva (Yduqs)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/002-como-a-yduqs-bate-recordes-em-retencao-e-captacao-de-clientes-ana-luzia-lima-e-silva-yduqs--48997624</link><description><![CDATA[De acordo com o último Censo, existiam 8,6 milhões de alunos frequentando cursos de graduação nas universidades no Brasil em 2019 — dos quais 6,5 milhões estavam na rede particular. É um mercado grande, disputado por um número também grande de universidades. Isso gera um desafio de captação que pode — e deve — ser suportado pelo uso de dados. Com: Ana Luzia Lima e Silva <a href="https://www.linkedin.com/in/ana-luzia-silva-59225320/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/ana-luzia-silva-59225320/</a>, diretora de Permanência do Aluno da Yduqs <a href="https://www.yduqs.com.br/" rel="noopener">https://www.yduqs.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/48997624</guid><pubDate>Wed, 16 Mar 2022 08:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/48997624/002_ana_luzia_lima_e_silva.mp3" length="62156823" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>De acordo com o último Censo, existiam 8,6 milhões de alunos frequentando cursos de graduação nas universidades no Brasil em 2019 — dos quais 6,5 milhões estavam na rede particular. É um mercado grande, disputado por um número também grande de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[De acordo com o último Censo, existiam 8,6 milhões de alunos frequentando cursos de graduação nas universidades no Brasil em 2019 — dos quais 6,5 milhões estavam na rede particular. É um mercado grande, disputado por um número também grande de universidades. Isso gera um desafio de captação que pode — e deve — ser suportado pelo uso de dados. Com: Ana Luzia Lima e Silva <a href="https://www.linkedin.com/in/ana-luzia-silva-59225320/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/ana-luzia-silva-59225320/</a>, diretora de Permanência do Aluno da Yduqs <a href="https://www.yduqs.com.br/" rel="noopener">https://www.yduqs.com.br/</a>; Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>; e Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2590</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2205ebc84100b202e642fe3ce0ae700e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#001 Como priorizar a inovação no Brasil? | Pedro Waengertner (ACE Startups)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/001-como-priorizar-a-inovacao-no-brasil-pedro-waengertner-ace-startups--48997589</link><description><![CDATA[Priorizar é elemento-chave para uma empresa que trabalha com inovação se bem-sucedida. Precisa ter foco e trabalhar com inovação tendo consciência do que é esse conceito real de inovar. Isso exige método e ciência, na acepção da palavra, e exige lidar bem com crenças limitantes. Problema de Gettier: <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Problema_de_Gettier" rel="noopener">https://pt.wikipedia.org/wiki/Problema_de_Gettier</a>.  Com: Pedro Waengertner <a href="https://www.linkedin.com/in/pedrowaengertner/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/pedrowaengertner/</a>, CEO da ACE Startups <a href="https://acestartups.com.br/" rel="noopener">https://acestartups.com.br/</a>, e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/48997589</guid><pubDate>Wed, 09 Mar 2022 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/48997589/001_pedro_waengertner.mp3" length="69860879" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>Priorizar é elemento-chave para uma empresa que trabalha com inovação se bem-sucedida. Precisa ter foco e trabalhar com inovação tendo consciência do que é esse conceito real de inovar. Isso exige método e ciência, na acepção da palavra, e exige lidar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Priorizar é elemento-chave para uma empresa que trabalha com inovação se bem-sucedida. Precisa ter foco e trabalhar com inovação tendo consciência do que é esse conceito real de inovar. Isso exige método e ciência, na acepção da palavra, e exige lidar bem com crenças limitantes. Problema de Gettier: <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Problema_de_Gettier" rel="noopener">https://pt.wikipedia.org/wiki/Problema_de_Gettier</a>.  Com: Pedro Waengertner <a href="https://www.linkedin.com/in/pedrowaengertner/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/pedrowaengertner/</a>, CEO da ACE Startups <a href="https://acestartups.com.br/" rel="noopener">https://acestartups.com.br/</a>, e Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>. Apresentação: Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>2911</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b1852226c8a26c984bacd2ebc34ec422.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Nasce o DoTheMATH</title><link>https://www.spreaker.com/episode/nasce-o-dothemath--48982818</link><description><![CDATA[O DoTheMath entra no ar com a proposta de dividir conhecimento sobre data science marketing. Neste breve episódio, apresentamos um clip do que vem por aí a partir do dia 9 de março de 2022, quando o episódio #1 será publicado. Apresentação: Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group; Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing; e Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>, especialista em podcast. Site do Grupo MATH: <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/48982818</guid><pubDate>Mon, 07 Mar 2022 18:15:40 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/48982818/000_introduc_a_o_math.mp3" length="2332358" type="audio/mpeg"/><itunes:author>MATH</itunes:author><itunes:subtitle>O DoTheMath entra no ar com a proposta de dividir conhecimento sobre data science marketing. Neste breve episódio, apresentamos um clip do que vem por aí a partir do dia 9 de março de 2022, quando o episódio #1 será publicado. Apresentação: Marcel...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O DoTheMath entra no ar com a proposta de dividir conhecimento sobre data science marketing. Neste breve episódio, apresentamos um clip do que vem por aí a partir do dia 9 de março de 2022, quando o episódio #1 será publicado. Apresentação: Marcel Ghiraldini <a href="https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini</a>, Chief Growth Officer da MATH Group; Fabiana Amaral <a href="https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/fabianakortedoamaral/</a>, Executive Growth Director da MATH Marketing; e Cassio Politi <a href="https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/</a>, especialista em podcast. Site do Grupo MATH: <a href="https://math.marketing/" rel="noopener">https://math.marketing/</a>.]]></itunes:summary><itunes:duration>97</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/46d94fa0e1b5caf210d67c39f8adc912.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item></channel></rss>
