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<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0"><channel><title>Imparare dalle crisi</title><link>https://www.spreaker.com/podcast/imparare-dalle-crisi--5234709</link><description><![CDATA[Le crisi, e la pandemia è solo l’ultima in termini di tempo, si caratterizzano per la loro imprevedibilità. E le aziende, spesso, si trovano impreparate di fronte agli ostacoli che ne conseguono. Il podcast, che si compone di quattro puntate, vuole raccontare alcune tematiche emerse nel libro di Pier Luigi Celli, Lezioni per imprese nostalgiche del futuro. Che cosa stiamo imparando dalle crisi (ESTE, 2021), che si pone l’obiettivo di analizzare gli insegnamenti che le organizzazioni dovrebbero trarre dai periodi di emergenza, per offrire alle aziende spunti di crescita e sviluppo organizzativo.]]></description><atom:link href="https://www.spreaker.com/show/5234709/episodes/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><language>it</language><category>Entrepreneurship</category><copyright>Copyright Parole di Management</copyright><image><url>https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4f0287a09f37185cb1cd98d240de5374.jpg</url><title>Imparare dalle crisi</title><link>https://www.spreaker.com/podcast/imparare-dalle-crisi--5234709</link></image><lastBuildDate>Wed, 04 Feb 2026 09:14:57 +0000</lastBuildDate><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:owner><itunes:name>Parole di Management</itunes:name><itunes:email>feeds@spreaker.com</itunes:email></itunes:owner><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4f0287a09f37185cb1cd98d240de5374.jpg"/><itunes:subtitle>Le crisi, e la pandemia è solo l’ultima in termini di tempo, si caratterizzano per la loro imprevedibilità. 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Che cosa stiamo imparando dalle crisi (ESTE, 2021), che si pone l’obiettivo di analizzare gli insegnamenti che le organizzazioni dovrebbero trarre dai periodi di emergenza, per offrire alle aziende spunti di crescita e sviluppo organizzativo.]]></itunes:summary><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Entrepreneurship"/></itunes:category><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:type>episodic</itunes:type><item><title>Episodio 4 - Dalla motivazione all'appartenenza</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-4-dalla-motivazione-all-appartenenza--47411136</link><description><![CDATA[In questa puntata Celli spiega cosa cambia nel rapporto capo-collaboratore nelle nuove condizioni che si sono venute a creare a seguito della situazione pandemica]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/47411136</guid><pubDate>Wed, 10 Nov 2021 17:22:18 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/47411136/celli_episodio4.mp3" length="8285065" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>In questa puntata Celli spiega cosa cambia nel rapporto capo-collaboratore nelle nuove condizioni che si sono venute a creare a seguito della situazione pandemica</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[In questa puntata Celli spiega cosa cambia nel rapporto capo-collaboratore nelle nuove condizioni che si sono venute a creare a seguito della situazione pandemica]]></itunes:summary><itunes:duration>518</itunes:duration><itunes:keywords>capi,collaboratori,confinisfumati,rapporti,reti</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4f0287a09f37185cb1cd98d240de5374.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 3 - La competenza negativa per gestire le complessità</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-3-la-competenza-negativa-per-gestire-le-complessita--47411105</link><description><![CDATA[In questa puntata Celli racconta opportunità, limiti e precauzioni che le aziende dovrebbero cogliere per far fronte a contesti di complessità sempre crescente]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/47411105</guid><pubDate>Wed, 10 Nov 2021 17:19:35 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/47411105/celli_episodio3.mp3" length="8581398" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>In questa puntata Celli racconta opportunità, limiti e precauzioni che le aziende dovrebbero cogliere per far fronte a contesti di complessità sempre crescente</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[In questa puntata Celli racconta opportunità, limiti e precauzioni che le aziende dovrebbero cogliere per far fronte a contesti di complessità sempre crescente]]></itunes:summary><itunes:duration>537</itunes:duration><itunes:keywords>capacitànegativa,celli,flessibilità,plasticità</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4f0287a09f37185cb1cd98d240de5374.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 2 - Superare i modelli razionalmente costruiti</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-2-superare-i-modelli-razionalmente-costruiti--47411063</link><description><![CDATA[In questa puntata Celli spiega come le tecnologie hanno inciso sui modelli organizzativi preesistenti, ovvero quelli compatti e razionalmente costruiti, ancorati a modelli difficilmente modificabili]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/47411063</guid><pubDate>Wed, 10 Nov 2021 17:16:52 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/47411063/celli_episodio2.mp3" length="7340059" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>In questa puntata Celli spiega come le tecnologie hanno inciso sui modelli organizzativi preesistenti, ovvero quelli compatti e razionalmente costruiti, ancorati a modelli difficilmente modificabili</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[In questa puntata Celli spiega come le tecnologie hanno inciso sui modelli organizzativi preesistenti, ovvero quelli compatti e razionalmente costruiti, ancorati a modelli difficilmente modificabili]]></itunes:summary><itunes:duration>459</itunes:duration><itunes:keywords>celli,crisi,modelliorganizzativi,tecnologia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4f0287a09f37185cb1cd98d240de5374.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 1 - Verso una nuova leadership</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-1-verso-una-nuova-leadership--47411032</link><description><![CDATA[In questa puntata Celli ci racconta come evolve il contesto generale durante i periodi di crisi e come mai le imprese si trovano spesso con modelli organizzativi del tutto inadeguate ad affrontarli, per comprendere poi come si deve sviluppare la leadership nelle aziende in cambiamento]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/47411032</guid><pubDate>Wed, 10 Nov 2021 17:13:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/47411032/celli_episodio1.mp3" length="7773482" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>In questa puntata Celli ci racconta come evolve il contesto generale durante i periodi di crisi e come mai le imprese si trovano spesso con modelli organizzativi del tutto inadeguate ad affrontarli, per comprendere poi come si deve sviluppare la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[In questa puntata Celli ci racconta come evolve il contesto generale durante i periodi di crisi e come mai le imprese si trovano spesso con modelli organizzativi del tutto inadeguate ad affrontarli, per comprendere poi come si deve sviluppare la leadership nelle aziende in cambiamento]]></itunes:summary><itunes:duration>486</itunes:duration><itunes:keywords>celli,crisi,leadership,pandemia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4f0287a09f37185cb1cd98d240de5374.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item></channel></rss>
