https://www.spreaker.com/podcast/trip-nella-trasformability--4847210Ogni puntata di “TriP”, il viaggio nelle 3P, richiama gli ambiti strategici della “Triple Bottom Line” del CoE BIP: People – Purpose – Planet.
Il viaggio è quindi una metafora di movimento e di cambiamento degli scenari e delle persone all’interno delle organizzazioni. Nuovi modi di lavorare, modi di imparare, modi di innovare e di ripensare il futuro con gli occhi della nuova normalità.]]>itCareersCopyright BIPhttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7ef9d5ea30ecdc107bee12613ea9b0ed.jpghttps://www.spreaker.com/podcast/trip-nella-trasformability--4847210Tue, 07 May 2024 11:03:40 +0000BIPBIPfeeds@spreaker.comTriP nella Trasformability è il podcast per viaggiare nell’evoluzione contemporanea di persone e organizzazioni, ideato e condotto da Alessia Canfarini, Head of Human Capital COE BIP. Ogni puntata di “TriP”, il viaggio nelle 3P, richiama gli ambiti...Ogni puntata di “TriP”, il viaggio nelle 3P, richiama gli ambiti strategici della “Triple Bottom Line” del CoE BIP: People – Purpose – Planet.
Il viaggio è quindi una metafora di movimento e di cambiamento degli scenari e delle persone all’interno delle organizzazioni. Nuovi modi di lavorare, modi di imparare, modi di innovare e di ripensare il futuro con gli occhi della nuova normalità.]]>falseepisodichttps://www.spreaker.com/episode/episodio-6-sentieri-di-trasformazione--44627242https://api.spreaker.com/episode/44627242Tue, 04 May 2021 16:12:01 +0000BIPDarsi la possibilità di continuare a cambiare sempre, anche quando un progetto o un percorso sembra concluso è la prospettiva giusta con la quale partecipare e agire l’evoluzione: tecnologica, umana o di processo. In questa ultima puntata di TriP nei...1197falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-5-questo-non-e-management-e-ripensabilita--44515448https://api.spreaker.com/episode/44515448Tue, 27 Apr 2021 16:44:07 +0000BIPNel new normal ha ancora senso seguire modelli manageriali dello scorso secolo? La leadership deve ripensare profondamente sé stessa prima di ripensare il mondo. E ci sono alcuni aspetti-chiave che possono aiutare nell’ “impresa”. In questo episodio...1143falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-4-questa-non-e-innovazione-e-innovabilita--44408814https://api.spreaker.com/episode/44408814Tue, 20 Apr 2021 16:14:23 +0000BIPIl presente ci rammenta continuamente il conflitto tra profitto e tutela della salute, della sostenibilità. Ma è possibile un futuro ibrido nelle strategie aziendali? La sfida è favorire la transizione dei modelli di business verso una prospettiva...1184falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-3-questo-non-e-apprendimento-e-apprenditivita--44318739La strada è nell’apprendere nell’ottica del fluorishing e del job crafting per promuovere la resilienza organizzativa, così come crescere in tutti gli aspetti chiave per il futuro: Persone, Pianeta, Prosperità, Pace e Partnership. Lo scopriamo insieme ad Alessandro Giaume, Innovation Director di Ars et Inventio.]]>https://api.spreaker.com/episode/44318739Tue, 13 Apr 2021 15:54:15 +0000BIPCome innovare la prospettiva dello sviluppo del potenziale nell’organizzazione? La strada è nell’apprendere nell’ottica del fluorishing e del job crafting per promuovere la resilienza organizzativa, così come crescere in tutti gli aspetti chiave per...La strada è nell’apprendere nell’ottica del fluorishing e del job crafting per promuovere la resilienza organizzativa, così come crescere in tutti gli aspetti chiave per il futuro: Persone, Pianeta, Prosperità, Pace e Partnership. Lo scopriamo insieme ad Alessandro Giaume, Innovation Director di Ars et Inventio.]]>1232falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-2-questa-non-e-competenza-e-adattivita--44223387La grande sfida contemporanea dell’organizzazione è adattare le competenze con percorsi di re-skilling up-skilling e tran-skilling.
In questa puntata scopriremo la differenza tra competenza e adattività in compagnia di Alberto Calcagno, CEO di Fastweb.]]>https://api.spreaker.com/episode/44223387Tue, 06 Apr 2021 17:07:22 +0000BIPÈ più importante cosa si impara o come si impara? La grande sfida contemporanea dell’organizzazione è adattare le competenze con percorsi di re-skilling up-skilling e tran-skilling. In questa puntata scopriremo la differenza tra competenza e...La grande sfida contemporanea dell’organizzazione è adattare le competenze con percorsi di re-skilling up-skilling e tran-skilling.
In questa puntata scopriremo la differenza tra competenza e adattività in compagnia di Alberto Calcagno, CEO di Fastweb.]]>847adattività,competenze,skillsfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-1-questa-non-e-trasformazione-e-trasformabilita--44117856https://api.spreaker.com/episode/44117856Tue, 30 Mar 2021 16:59:49 +0000BIP“Questa non è trasformazione. È trasformabilità”, è il titolo del primo episodio di “TriP nella Trasform-Ability”, il podcast condotto da Alessia Canfarini, Head of Human Capital di BIP, per viaggiare nell’evoluzione contemporanea di #persone e...1265trasformabilitàfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/prequel--44017114https://api.spreaker.com/episode/44017114Tue, 23 Mar 2021 14:58:52 +0000BIPAlessia introduce il viaggio nella trasformability, l’evoluzione contemporanea di persone e organizzazione. Attraverso gli episodi di questo podcast incontreremo diversi “mentori” che ci aiuteranno a comprendere come agire nella complessità attraverso...145apprendimento,hr,humancapital,innovability,leadership,organizzazione,risorseumane,trasformabilityfalsefull