https://nerd.management/
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski]]>plManagementCopyright by Nerd Managementhttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/84c71306df86fc301763c0ed3e32a9b0.jpghttps://nerd.management/Mon, 11 May 2026 13:27:28 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiNerd Managementpodcast@nerd.managementNerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Więcej znajdziesz na: ------------------------
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski]]>falseepisodichttps://nerd.management/174
W odcinku rozkładamy te trzy zasady na czynniki pierwsze i pokazujemy, jak działają (albo jak ich brak niszczy) w codziennej pracy lidera. Rozmawiamy o tym, ile kosztuje firmę notoryczne spóźnianie się na spotkania, dlaczego obiecywanie rzeczy, których nie dowieziesz, podkopuje zaufanie całego zespołu, oraz jak życzliwość - a nie tylko sucha uprzejmość - otwiera drzwi, które wydają się zamknięte na głucho.

Jeśli wydaje Ci się, że te rzeczy są oczywiste - tym bardziej posłuchaj. Bo jak mówi Tomasz Karwatka: to niesamowite, że można się pozytywnie wyróżnić, po prostu będąc punktualnym, słownym i uprzejmym.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są absolutnie podstawowe zasady, które musi respektować każdy lider?
- Ile kosztuje Twoją firmę czekanie na spóźnialskich?
- Czy obiecujesz rzeczy, o których wiesz, że ich nie dowieziesz?
- Dlaczego życzliwość to coś więcej niż uprzejmość - i jak otwiera drzwi w organizacji?
- Czy Twoi ludzie mówią Ci prawdę, czy boją się Twojej reakcji?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/174

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:41) - Czego brakuje liderom?
(03:52) - Fundament 1
(06:10) - Fundament 2
(10:46) - Fundament 3
(16:14) - Podsumowanie
(17:17) - Zadanie domowe

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #przywództwo #komunikacja]]>https://api.spreaker.com/episode/71948826Tue, 12 May 2026 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPunktualność, słowność, życzliwość - brzmi jak lista zasad z przedszkola? A jednak to właśnie te trzy rzeczy potrafią odróżnić lidera, z którym ludzie chcą pracować, od takiego, którego omijają szerokim łukiem. Inspiracją do rozmowy jest książka "The...
W odcinku rozkładamy te trzy zasady na czynniki pierwsze i pokazujemy, jak działają (albo jak ich brak niszczy) w codziennej pracy lidera. Rozmawiamy o tym, ile kosztuje firmę notoryczne spóźnianie się na spotkania, dlaczego obiecywanie rzeczy, których nie dowieziesz, podkopuje zaufanie całego zespołu, oraz jak życzliwość - a nie tylko sucha uprzejmość - otwiera drzwi, które wydają się zamknięte na głucho.

Jeśli wydaje Ci się, że te rzeczy są oczywiste - tym bardziej posłuchaj. Bo jak mówi Tomasz Karwatka: to niesamowite, że można się pozytywnie wyróżnić, po prostu będąc punktualnym, słownym i uprzejmym.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są absolutnie podstawowe zasady, które musi respektować każdy lider?
- Ile kosztuje Twoją firmę czekanie na spóźnialskich?
- Czy obiecujesz rzeczy, o których wiesz, że ich nie dowieziesz?
- Dlaczego życzliwość to coś więcej niż uprzejmość - i jak otwiera drzwi w organizacji?
- Czy Twoi ludzie mówią Ci prawdę, czy boją się Twojej reakcji?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/174

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:41) - Czego brakuje liderom?
(03:52) - Fundament 1
(06:10) - Fundament 2
(10:46) - Fundament 3
(16:14) - Podsumowanie
(17:17) - Zadanie domowe

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 1250feedback,fundamenty,komunikacja,książka,kultura pracy,lider,nawyki,odpowiedzialność,przedsiębiorczość,punktualność,relacje,rozwój,słowność,spotkania,tomasz karwatka,uprzejmość,zarządzanie,zaufanie,zespół,życzliwośćfalse6174fullhttps://nerd.management/173
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak wygląda realność kodowania z AI z perspektywy menedżera - co jest fajne, co jest złudne i gdzie czyhają pułapki, których żaden model językowy za nas nie wyłapie. Opowiadamy o tym, dlaczego background techniczny i ludzki nadzór nadal mają znaczenie, jak zmienia się rynek rekrutacji w IT (co jest na topie?) oraz dlaczego zamiast zwalniać ludzi, warto nauczyć ich surfować na fali AI.

Jeśli zastanawiasz się, jak podejść do AI w swoim zespole, jak nie dać się złapać na hype jednoosobowych firm za miliard dolarów i co robić, żeby nie zostać w tyle - ten odcinek jest dla Ciebie. Zapraszamy!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czy menedżer bez doświadczenia technicznego może bezpiecznie kodować z AI?
- Dlaczego drobne ustępstwa w jakości kodu generowanego przez AI mogą skończyć się katastrofą?
- Kogo zatrudniać, a kogo rozwijać w erze AI?
- Czy vibe coding to przyszłość, czy droga do wycieku danych i strat finansowych?
- Jak nie zostać w tyle, gdy AI zmienia zasady gry w IT?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/173

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:25) - Czy na pewno nie potrzebujemy developerów?
(03:26) - Czy każdy manager może zastąpić developerów?
(08:24) - Ukryty koszt kodowania z AI przez managerów
(11:38) - Na czym się skupić by nie wypaść z obiegu?
(13:47) - Kto będzie brał odpowiedzialność i utrzymywał oprogramowanie?
(17:53) - Jak dziś podchodzić do rekrutacji specjalistów?
(19:42) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #AI #developer #lider]]>https://api.spreaker.com/episode/71273122Tue, 14 Apr 2026 06:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof Rakowski"Zwolnij swoich developerów - AI zakoduje za nich" - brzmi kusząco, prawda? Krzysiek, jako menedżer, wziął technologię, której nie zna, wrzucił ją w Claude Code i wdrożył na produkcję. Działa! Więc po co nam developerzy? No właśnie... nie tak szybko....
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak wygląda realność kodowania z AI z perspektywy menedżera - co jest fajne, co jest złudne i gdzie czyhają pułapki, których żaden model językowy za nas nie wyłapie. Opowiadamy o tym, dlaczego background techniczny i ludzki nadzór nadal mają znaczenie, jak zmienia się rynek rekrutacji w IT (co jest na topie?) oraz dlaczego zamiast zwalniać ludzi, warto nauczyć ich surfować na fali AI.

Jeśli zastanawiasz się, jak podejść do AI w swoim zespole, jak nie dać się złapać na hype jednoosobowych firm za miliard dolarów i co robić, żeby nie zostać w tyle - ten odcinek jest dla Ciebie. Zapraszamy!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czy menedżer bez doświadczenia technicznego może bezpiecznie kodować z AI?
- Dlaczego drobne ustępstwa w jakości kodu generowanego przez AI mogą skończyć się katastrofą?
- Kogo zatrudniać, a kogo rozwijać w erze AI?
- Czy vibe coding to przyszłość, czy droga do wycieku danych i strat finansowych?
- Jak nie zostać w tyle, gdy AI zmienia zasady gry w IT?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/173

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:25) - Czy na pewno nie potrzebujemy developerów?
(03:26) - Czy każdy manager może zastąpić developerów?
(08:24) - Ukryty koszt kodowania z AI przez managerów
(11:38) - Na czym się skupić by nie wypaść z obiegu?
(13:47) - Kto będzie brał odpowiedzialność i utrzymywał oprogramowanie?
(17:53) - Jak dziś podchodzić do rekrutacji specjalistów?
(19:42) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 1392ai,automatyzacja,bezpieczeństwo,cloud code,code review,cyber security,developer,devops,growth mindset,kodowanie,lider,menedżer,produktywność,programista,przywództwo,rekrutacja,startup,vibe coding,zarządzanie zmianą,zespółfalse6173fullhttps://nerd.management/172
W odcinku przyglądamy się, jak dziś wygląda rekrutacja na stanowiska managerskie w IT i co realnie trzeba zrobić, żeby wygrać z konkurencją, a nie tylko próbować dobrze wypaść na rozmowie. Rozmawiamy o tym, dlaczego młodsze pokolenia nie garną się do roli lidera, jak koszty emocjonalne i wypalenie zniechęcają do awansu oraz dlaczego coraz czy droga w górę to jedyna ścieżka rozwoju. Zastanawiamy się też, czy rola Engineering Managera, który nie koduje, ma jeszcze sens w świecie AI, oszczędności i zwolnień grupowych.

Podpowiadamy, jak budować markę osobistą, żeby to rekruterzy szukali Ciebie, oraz jakie konkretne kroki możesz podjąć już teraz, jeśli chcesz wejść w rolę Engineering Managera albo utrzymać się na tym stanowisku. Na bazie świeżych danych rynkowych pokazujemy, jak zmieniła się definicja sukcesu i co dziś realnie podnosi Twoją wartość na rynku. Na koniec dajemy praktyczne wskazówki: co zrobić w obecnej sytuacji - niezależnie od tego, czy dopiero myślisz o pierwszej roli liderskiej, czy już zarządzasz zespołem, ale chcesz (lub musisz) zmienić pracę.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zwiększyć swoje szanse w szukaniu pracy?
- Czy Manager w IT musi dalej kodować?
- Co zrobić zamiast wysyłania CV i czekania na brak odpowiedzi?
- Co bezwzględnie musisz dziś potrafić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/172

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:31) - Jak obecnie wygląda rekrutacja w IT?
(03:09) - Jak wygrać z konkurencją?
(05:07) - Dlaczego młodsze osoby nie chcą zostawać liderami?
(09:53) - Czy rola Managera, który nie koduje ma sens?
(12:32) - Czy marka osobista pomaga w znalezieniu pracy?
(16:20) - Co zrobić w obecnej sytuacji?
(21:36) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #kariera #rekrutacja]]>https://api.spreaker.com/episode/70622497Tue, 17 Mar 2026 07:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiRynek pracy dla Engineering Managerów w 2026 roku to już nie bajka o "naturalnym kolejnym kroku w karierze", ale brutalne zderzenie oczekiwań z rzeczywistością. Rekrutacja w IT spowolniła, jest bardziej selektywna, a konkurencja o każde sensowne...
W odcinku przyglądamy się, jak dziś wygląda rekrutacja na stanowiska managerskie w IT i co realnie trzeba zrobić, żeby wygrać z konkurencją, a nie tylko próbować dobrze wypaść na rozmowie. Rozmawiamy o tym, dlaczego młodsze pokolenia nie garną się do roli lidera, jak koszty emocjonalne i wypalenie zniechęcają do awansu oraz dlaczego coraz czy droga w górę to jedyna ścieżka rozwoju. Zastanawiamy się też, czy rola Engineering Managera, który nie koduje, ma jeszcze sens w świecie AI, oszczędności i zwolnień grupowych.

Podpowiadamy, jak budować markę osobistą, żeby to rekruterzy szukali Ciebie, oraz jakie konkretne kroki możesz podjąć już teraz, jeśli chcesz wejść w rolę Engineering Managera albo utrzymać się na tym stanowisku. Na bazie świeżych danych rynkowych pokazujemy, jak zmieniła się definicja sukcesu i co dziś realnie podnosi Twoją wartość na rynku. Na koniec dajemy praktyczne wskazówki: co zrobić w obecnej sytuacji - niezależnie od tego, czy dopiero myślisz o pierwszej roli liderskiej, czy już zarządzasz zespołem, ale chcesz (lub musisz) zmienić pracę.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zwiększyć swoje szanse w szukaniu pracy?
- Czy Manager w IT musi dalej kodować?
- Co zrobić zamiast wysyłania CV i czekania na brak odpowiedzi?
- Co bezwzględnie musisz dziś potrafić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/172

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:31) - Jak obecnie wygląda rekrutacja w IT?
(03:09) - Jak wygrać z konkurencją?
(05:07) - Dlaczego młodsze osoby nie chcą zostawać liderami?
(09:53) - Czy rola Managera, który nie koduje ma sens?
(12:32) - Czy marka osobista pomaga w znalezieniu pracy?
(16:20) - Co zrobić w obecnej sytuacji?
(21:36) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: 13842026,ai,awans,engineering manager,it,kariera,kompetencje,lider,marka,menedżer,podcast,przywództwo,rekrutacja,rynek,senior,specjalista,technologia,wypalenie,zarządzanie,zespółfalse6172fullhttps://nerd.management/171
Stąd prosta droga do wrażenia, że pieniądze w budżecie zawsze były, są i będą, gdzieś tam "z góry", a nam nic do tego. Takie spojrzenie może być wygodne w krótkim terminie, ale w długim dystansie prowadzi do nieprawidłowości. Nie dbamy o to, jak zarządzamy budżetem (nie tylko finansowym, ale też na przykład czasowym czy produktowym), ale również zaskakują nas różne dołki i górki w kondycji firmy, które mają niejednokrotnie istotny wpływ na naszą codzienną pracę.

Każdy odpowiedzialny lider powinien wiedzieć, skąd się bierze jego budżet - zarówno ten zespołowy, jak i indywidualny - oraz mówić takim językiem ze swoimi ludźmi, przełożonymi oraz biznesem. Dzięki temu lepiej kieruje swoją jednostką, a jest również w stanie lepiej odpowiedzieć na bieżącą sytuację.

Jak to robić? Zapraszamy do odcinka :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd się bierze Twoja wypłata :)
- Jak każdy lider powinien patrzeć na firmowe pieniądze?
- Czy musisz brać odpowiedzialność za gospodarowanie budżetem?
- Jak rozmawiać z ludźmi o firmowym budżecie?
- Czy to znaczy, że masz oszczędzać na wszystkim?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/171

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:32) - Czy liderzy potrafią liczyć kasę?
(02:40) - Skąd się biorą pieniądze?
(04:09) - Z czego składa się Twoja wypłata?
(09:33) - Czy warto oszczędzać na szkoleniach?
(11:26) - Dbaj o budżet projektu jak o swój
(13:51) - Gdzie szukać oszczędności?
(16:58) - Czy dbasz o swoje pieniądze?
(18:27) - Jak zarobić pieniądze bez zwalniania ludzi?
(22:53) - 2 bonusy na koniec

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #pieniądze #budżet]]>https://api.spreaker.com/episode/70370854Tue, 03 Mar 2026 07:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiObserwujemy, że wielu pracowników - zwłaszcza w wielkich korporacjach - nie za bardzo zastanawia się, skąd biorą się pieniądze, z których płacone jest ich wynagrodzenie. Daleka odległość od klienta (albo w ogóle jego nieznajomość), skomplikowane...
Stąd prosta droga do wrażenia, że pieniądze w budżecie zawsze były, są i będą, gdzieś tam "z góry", a nam nic do tego. Takie spojrzenie może być wygodne w krótkim terminie, ale w długim dystansie prowadzi do nieprawidłowości. Nie dbamy o to, jak zarządzamy budżetem (nie tylko finansowym, ale też na przykład czasowym czy produktowym), ale również zaskakują nas różne dołki i górki w kondycji firmy, które mają niejednokrotnie istotny wpływ na naszą codzienną pracę.

Każdy odpowiedzialny lider powinien wiedzieć, skąd się bierze jego budżet - zarówno ten zespołowy, jak i indywidualny - oraz mówić takim językiem ze swoimi ludźmi, przełożonymi oraz biznesem. Dzięki temu lepiej kieruje swoją jednostką, a jest również w stanie lepiej odpowiedzieć na bieżącą sytuację.

Jak to robić? Zapraszamy do odcinka :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd się bierze Twoja wypłata :)
- Jak każdy lider powinien patrzeć na firmowe pieniądze?
- Czy musisz brać odpowiedzialność za gospodarowanie budżetem?
- Jak rozmawiać z ludźmi o firmowym budżecie?
- Czy to znaczy, że masz oszczędzać na wszystkim?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/171

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:32) - Czy liderzy potrafią liczyć kasę?
(02:40) - Skąd się biorą pieniądze?
(04:09) - Z czego składa się Twoja wypłata?
(09:33) - Czy warto oszczędzać na szkoleniach?
(11:26) - Dbaj o budżet projektu jak o swój
(13:51) - Gdzie szukać oszczędności?
(16:58) - Czy dbasz o swoje pieniądze?
(18:27) - Jak zarobić pieniądze bez zwalniania ludzi?
(22:53) - 2 bonusy na koniec

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 1522biznes,budżet,decyzje,finanse,it,korporacja,leadership,lider,manager,odpowiedzialność,oszczędzanie,pieniądze,podcast,przywództwo,rozwój,strategia,wynagrodzenie,wypłata,zarządzanie,zespółfalse6171fullhttps://nerd.management/170 (00:00:27) Wprowadzenie
(00:01:59) Co ciekawego przeczytaliśmy?
(00:03:17) Dlaczego warto zainteresować się tematem?
(00:04:34) Dlaczego nie mamy balansu w życiu?
(00:07:01) Kto jest odpowiedzialny za Twoje życie?
(00:10:32) Wyzwanie przyszłego lidera
(00:15:17) Czy wiesz co robić i tego nie robisz?
(00:18:30) Kluczowe wnioski
(00:25:34) Podsumowanie

W czasach, gdy codziennie walczymy z pośpiechem, pożarami, zapchanym kalendarzem i ciągłym gapieniem się w ekran telefonu, szczególnie trudno jest odnaleźć jasność i spokój. W tym odcinku rozmawiamy o drodze mnicha Shaolin - o tym, jak praktyki sprzed 1500 lat mogą pomóc nam odzyskać równowagę, koncentrację i poczucie celu nawet w świecie pełnym bodźców. Inspiracją do rozmowy stała się książka, którą ostatnio jara się Paweł :)

Cnoty Shaolin - pokora, szacunek, siła woli, wytrwałość, cierpliwość i odwaga - to przecież fundamenty skutecznego przywództwa. Liderzy, którzy wcielają je w życie, potrafią inspirować zespoły, podejmować dobre decyzje i zachować spokój w chaosie. Zastanawiamy się, jak te wartości można przenieść na grunt codziennego zarządzania i rozwoju osobistego.

Rozmawiamy też o samopoznaniu - o obserwowaniu własnych emocji i słabości, żeby umieć je przekształcić w siłę. To droga zarówno dla mnichów, jak i dla liderów, którzy chcą rozwijać się poza swoją strefą komfortu. Bo tylko wtedy, gdy bierzemy odpowiedzialność za siebie i uczymy się skupienia, możemy działać świadomie, odważnie i z wewnętrznym spokojem.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zacząć działać pomimo problemów?
- Jak skupić się na konkretach?
- Jak pozbyć się rozpraszaczy?
- Jak nie stracić zdrowia w pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/170

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:59) - Co ciekawego przeczytaliśmy?
(03:17) - Dlaczego warto zainteresować się tematem?
(04:34) - Dlaczego nie mamy balansu w życiu?
(07:01) - Kto jest odpowiedzialny za Twoje życie?
(10:32) - Wyzwanie przyszłego lidera
(15:17) - Czy wiesz co robić i tego nie robisz?
(18:30) - Kluczowe wnioski
(25:34) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #shaolin #shihangyi]]>https://api.spreaker.com/episode/69720732Tue, 03 Feb 2026 07:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW czasach, gdy codziennie walczymy z pośpiechem, pożarami, zapchanym kalendarzem i ciągłym gapieniem się w ekran telefonu, szczególnie trudno jest odnaleźć jasność i spokój. W tym odcinku rozmawiamy o drodze mnicha Shaolin - o tym, jak praktyki sprzed... (00:00:27) Wprowadzenie
(00:01:59) Co ciekawego przeczytaliśmy?
(00:03:17) Dlaczego warto zainteresować się tematem?
(00:04:34) Dlaczego nie mamy balansu w życiu?
(00:07:01) Kto jest odpowiedzialny za Twoje życie?
(00:10:32) Wyzwanie przyszłego lidera
(00:15:17) Czy wiesz co robić i tego nie robisz?
(00:18:30) Kluczowe wnioski
(00:25:34) Podsumowanie

W czasach, gdy codziennie walczymy z pośpiechem, pożarami, zapchanym kalendarzem i ciągłym gapieniem się w ekran telefonu, szczególnie trudno jest odnaleźć jasność i spokój. W tym odcinku rozmawiamy o drodze mnicha Shaolin - o tym, jak praktyki sprzed 1500 lat mogą pomóc nam odzyskać równowagę, koncentrację i poczucie celu nawet w świecie pełnym bodźców. Inspiracją do rozmowy stała się książka, którą ostatnio jara się Paweł :)

Cnoty Shaolin - pokora, szacunek, siła woli, wytrwałość, cierpliwość i odwaga - to przecież fundamenty skutecznego przywództwa. Liderzy, którzy wcielają je w życie, potrafią inspirować zespoły, podejmować dobre decyzje i zachować spokój w chaosie. Zastanawiamy się, jak te wartości można przenieść na grunt codziennego zarządzania i rozwoju osobistego.

Rozmawiamy też o samopoznaniu - o obserwowaniu własnych emocji i słabości, żeby umieć je przekształcić w siłę. To droga zarówno dla mnichów, jak i dla liderów, którzy chcą rozwijać się poza swoją strefą komfortu. Bo tylko wtedy, gdy bierzemy odpowiedzialność za siebie i uczymy się skupienia, możemy działać świadomie, odważnie i z wewnętrznym spokojem.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zacząć działać pomimo problemów?
- Jak skupić się na konkretach?
- Jak pozbyć się rozpraszaczy?
- Jak nie stracić zdrowia w pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/170

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:59) - Co ciekawego przeczytaliśmy?
(03:17) - Dlaczego warto zainteresować się tematem?
(04:34) - Dlaczego nie mamy balansu w życiu?
(07:01) - Kto jest odpowiedzialny za Twoje życie?
(10:32) - Wyzwanie przyszłego lidera
(15:17) - Czy wiesz co robić i tego nie robisz?
(18:30) - Kluczowe wnioski
(25:34) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: 1762chaos,decyzje,dyscyplina,fokus,jasność,koncentracja,lider,mindset,odpowiedzialność,produktywność,przywództwo,równowaga,rozwój,samopoznanie,shaolin,spokój,stres,świadomość,uważność,wartościfalse6170fullhttps://nerd.management/169
Paradoksalnie, w czasach gdy organizacje potrzebują silnego przywództwa najbardziej, ze świetnych specjalistów robimy beznadziejnych liderów, którzy nie są przygotowani na współczesne wyzwania.

Z drugiej strony, nasze doświadczenie z rekrutacji liderów, developerów, project managerów, itd. w ostatnim czasie pokazuje wyraźne braki kompetencyjne. Widać lukę między tym, czego wymaga rynek, a tym, co oferują kandydaci. Problem nie dotyczy wyłącznie wiedzy technicznej - brakuje umiejętności budowania relacji, skutecznej komunikacji, zarządzania zmianą i rozwijania innych, ale przede wszystkim - brania odpowiedzialności.

To właśnie te kompetencje i cechy decydują o tym, czy lider jest w stanie przeprowadzić swój zespół przez niepewne czasy.

W tym odcinku omawiamy konkretne kompetencje, które powinien rozwijać każdy lider w 2026 roku, aby nie tylko być lepszym w swojej roli, ale także zabezpieczyć swoją pozycję na rynku pracy. Pokazujemy, jak świadomie kształtować swoją karierę menedżerską w zmieniającej się rzeczywistości, gdzie technologia nie zastąpi ludzkiego przywództwa - ale liderzy, którzy nie dostosują się do nowych wymagań, mogą stracić swoją pozycję.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kim jest dobry lider i manager?
- Jakie są 3 kluczowe kompetencje dla liderów na najbliższe lata?
- Jak zmienić błędy początkujących na swoją korzyść?
- Co zrobić z "głupimi" klientami?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/169

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(02:16) - Kim jest lider?
(08:00) - Czego brakuje przyszłym i nowym liderom?
(12:18) - Po czym poznać czy rozwijasz się w dobrą stronę?
(15:26) - Jak się nie zapętlić w swojej roli?
(18:41) - Co zrobić by być dobrym Liderem?
(25:13) - Błędy początkujących liderów
(31:41) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #kompetencjelidera #leadership]]>https://api.spreaker.com/episode/69483383Tue, 20 Jan 2026 07:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiRynek pracy przechodzi radykalną transformację. Cięcia kosztów, zwolnienia grupowe i rosnący nacisk na AI zmieniają postrzeganie wartości kompetencji miękkich i liderskich. Powstaje złudne przekonanie, że sztuczna inteligencja może zminimalizować...
Paradoksalnie, w czasach gdy organizacje potrzebują silnego przywództwa najbardziej, ze świetnych specjalistów robimy beznadziejnych liderów, którzy nie są przygotowani na współczesne wyzwania.

Z drugiej strony, nasze doświadczenie z rekrutacji liderów, developerów, project managerów, itd. w ostatnim czasie pokazuje wyraźne braki kompetencyjne. Widać lukę między tym, czego wymaga rynek, a tym, co oferują kandydaci. Problem nie dotyczy wyłącznie wiedzy technicznej - brakuje umiejętności budowania relacji, skutecznej komunikacji, zarządzania zmianą i rozwijania innych, ale przede wszystkim - brania odpowiedzialności.

To właśnie te kompetencje i cechy decydują o tym, czy lider jest w stanie przeprowadzić swój zespół przez niepewne czasy.

W tym odcinku omawiamy konkretne kompetencje, które powinien rozwijać każdy lider w 2026 roku, aby nie tylko być lepszym w swojej roli, ale także zabezpieczyć swoją pozycję na rynku pracy. Pokazujemy, jak świadomie kształtować swoją karierę menedżerską w zmieniającej się rzeczywistości, gdzie technologia nie zastąpi ludzkiego przywództwa - ale liderzy, którzy nie dostosują się do nowych wymagań, mogą stracić swoją pozycję.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kim jest dobry lider i manager?
- Jakie są 3 kluczowe kompetencje dla liderów na najbliższe lata?
- Jak zmienić błędy początkujących na swoją korzyść?
- Co zrobić z "głupimi" klientami?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/169

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(02:16) - Kim jest lider?
(08:00) - Czego brakuje przyszłym i nowym liderom?
(12:18) - Po czym poznać czy rozwijasz się w dobrą stronę?
(15:26) - Jak się nie zapętlić w swojej roli?
(18:41) - Co zrobić by być dobrym Liderem?
(25:13) - Błędy początkujących liderów
(31:41) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: 6169fullhttps://nerd.management/168
W tym odcinku szczegółowo omawiamy, jak zbudować grupę Mastermind i prowadzić jej spotkania. Mówimy o tym, w jaki sposób się organizować, jak uniknąć typowych pułapek i jak od samego początku tworzyć wartość dla wszystkich uczestników. Dzielimy się praktykami, które pozwolą Ci maksymalnie wykorzystać wspólne sesje i czerpać z nich konkretne korzyści dla swojej kariery menedżerskiej. Oczywiście - jak zwykle - wszystko z naszego doświadczenia, jako uczestników i facylitatorów mastermindów.

Niezależnie od tego, na jakim etapie kariery się znajdujesz, dostaniesz od nas konkretne wskazówki, co możesz zrobić już teraz, aby rozpocząć swoją przygodę z Mastermindem. Nauczysz się, jak wspólnie z innymi liderami rozwiązywać problemy, uczyć się od siebie nawzajem i budować sieć wsparcia, która będzie towarzyszyć Ci przez całą karierę zawodową.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czy jest rada na samotność lidera?
- Jak zaangażować grono podobnych sobie liderów?
- W jaki sposób sobie nawzajem w rozwoju i rozwiązywaniu problemów?
- Co zrobić, żeby rezultaty takiej współpracy były trwałe i wartościowe?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/168

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:47) - Czym jest Mastermind?
(02:58) - Ile osób powinno być w mastermindzie?
(04:19) - Gdzie znaleźć ludzi do Mastermind?
(06:12) - Różnica między darmowymi a komercyjnymi grupami
(08:45) - Jak powinno przebiegać spotkanie mastermind?
(14:29) - Formaty mastermindów
(19:23) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #mastermind]]>https://api.spreaker.com/episode/69170311Tue, 23 Dec 2025 07:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiTuż przed świętami, gdy praca zwalnia, mamy więcej czasu na podsumowania i pomyślenie o przyszłości. Z tej okazji przygotowaliśmy dla Was odcinek, który planowaliśmy od dawna, bo idea ta wielokrotnie przewijała się w naszych rozmowach o rozwoju...
W tym odcinku szczegółowo omawiamy, jak zbudować grupę Mastermind i prowadzić jej spotkania. Mówimy o tym, w jaki sposób się organizować, jak uniknąć typowych pułapek i jak od samego początku tworzyć wartość dla wszystkich uczestników. Dzielimy się praktykami, które pozwolą Ci maksymalnie wykorzystać wspólne sesje i czerpać z nich konkretne korzyści dla swojej kariery menedżerskiej. Oczywiście - jak zwykle - wszystko z naszego doświadczenia, jako uczestników i facylitatorów mastermindów.

Niezależnie od tego, na jakim etapie kariery się znajdujesz, dostaniesz od nas konkretne wskazówki, co możesz zrobić już teraz, aby rozpocząć swoją przygodę z Mastermindem. Nauczysz się, jak wspólnie z innymi liderami rozwiązywać problemy, uczyć się od siebie nawzajem i budować sieć wsparcia, która będzie towarzyszyć Ci przez całą karierę zawodową.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czy jest rada na samotność lidera?
- Jak zaangażować grono podobnych sobie liderów?
- W jaki sposób sobie nawzajem w rozwoju i rozwiązywaniu problemów?
- Co zrobić, żeby rezultaty takiej współpracy były trwałe i wartościowe?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/168

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:47) - Czym jest Mastermind?
(02:58) - Ile osób powinno być w mastermindzie?
(04:19) - Gdzie znaleźć ludzi do Mastermind?
(06:12) - Różnica między darmowymi a komercyjnymi grupami
(08:45) - Jak powinno przebiegać spotkanie mastermind?
(14:29) - Formaty mastermindów
(19:23) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 1339coaching,decyzje,efektywność,facylitacja,kariera,lider,mastermind,menedżer,mentoring,networking,odpowiedzialność,planowanie,priorytety,problemy,refleksja,rozwój,społeczność,spotkania,wsparcie,zarządzaniefalse6168fullhttps://nerd.management/167
Dlaczego drogie, obszerne kursy kończą jako kolejny bookmark w przeglądarce, z obejrzanymi pierwszymi trzema video? Kiedy dwudniowe szkolenie za 30 tysięcy złotych ma dla naszego zespołu sens, a kiedy jest tylko kolejnym papierkiem do CV i stosem wydruków w szufladzie? Przeanalizujemy każdą metodę edukacji przez pryzmat długoterminowych korzyści, zaangażowania i realnego wpływu na naszą codzienną pracę. Podzielimy się konkretnymi przykładami tego, co zadziałało u nas, naszych ludzi i naszych klientów, oraz tego, co spektakularnie zawiodło.

Nie każda metoda szkolenia pasuje do każdego zespołu i każdego celu rozwojowego - a my pokażemy, jak dopasować odpowiednie narzędzie do potrzeb. Zamiast ślepo kupować dostęp do kolejnej platformy z tysiącami kursów, dowiesz się, jak dobrać konkretne narzędzie do rozwoju dla swoich ludzi, które rzeczywiście przełoży się na ich kompetencje i wyniki zespołu. Jeśli odpowiadasz za budżet szkoleniowy lub rozwój swojego zespołu, ten odcinek pomoże Ci uniknąć kosztownych błędów i zainwestować w to, co naprawdę działa.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kiedy obszerne kursy wideo maja sens, a kiedy nie?
- Czy na konferencjach się czegoś uczymy?
- Czy mentoring i coaching jest dla każdego?
- Jakie warsztaty pomagają, a jakie są stratą czasu?
- Jak "wziąć gryza" wiedzy i kiedy to zadziała najlepiej?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/167

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:36) - Jak lider powinien się rozwijać?
(04:04) - Dlaczego musimy wiedzieć czego chcemy się uczyć?
(08:00) - Kiedy warto jechać na konferencje?
(10:47) - Na jakie szkolenia warto wydać pieniądze?
(17:21) - Co nie działa w szkoleniach i jak to zmienić?
(25:00) - Po czym poznać dobrych trenerów?
(25:59) - Czym jest microlearning?
(29:29) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #szkolenia #rozwój]]>https://api.spreaker.com/episode/68945407Tue, 09 Dec 2025 07:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJako liderzy i trenerzy stoimy po obu stronach barykady - zarządzamy budżetami szkoleniowymi, szkolimy własne zespoły, bierzemy udział kursach, a także prowadzimy warsztaty dla innych menedżerów (i nie tylko). Z tego wszystkiego wyciągnęliśmy jeden...
Dlaczego drogie, obszerne kursy kończą jako kolejny bookmark w przeglądarce, z obejrzanymi pierwszymi trzema video? Kiedy dwudniowe szkolenie za 30 tysięcy złotych ma dla naszego zespołu sens, a kiedy jest tylko kolejnym papierkiem do CV i stosem wydruków w szufladzie? Przeanalizujemy każdą metodę edukacji przez pryzmat długoterminowych korzyści, zaangażowania i realnego wpływu na naszą codzienną pracę. Podzielimy się konkretnymi przykładami tego, co zadziałało u nas, naszych ludzi i naszych klientów, oraz tego, co spektakularnie zawiodło.

Nie każda metoda szkolenia pasuje do każdego zespołu i każdego celu rozwojowego - a my pokażemy, jak dopasować odpowiednie narzędzie do potrzeb. Zamiast ślepo kupować dostęp do kolejnej platformy z tysiącami kursów, dowiesz się, jak dobrać konkretne narzędzie do rozwoju dla swoich ludzi, które rzeczywiście przełoży się na ich kompetencje i wyniki zespołu. Jeśli odpowiadasz za budżet szkoleniowy lub rozwój swojego zespołu, ten odcinek pomoże Ci uniknąć kosztownych błędów i zainwestować w to, co naprawdę działa.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kiedy obszerne kursy wideo maja sens, a kiedy nie?
- Czy na konferencjach się czegoś uczymy?
- Czy mentoring i coaching jest dla każdego?
- Jakie warsztaty pomagają, a jakie są stratą czasu?
- Jak "wziąć gryza" wiedzy i kiedy to zadziała najlepiej?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/167

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:36) - Jak lider powinien się rozwijać?
(04:04) - Dlaczego musimy wiedzieć czego chcemy się uczyć?
(08:00) - Kiedy warto jechać na konferencje?
(10:47) - Na jakie szkolenia warto wydać pieniądze?
(17:21) - Co nie działa w szkoleniach i jak to zmienić?
(25:00) - Po czym poznać dobrych trenerów?
(25:59) - Czym jest microlearning?
(29:29) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: 6167fullhttps://nerd.management/166
Z drugiej strony, znamy to dobrze z korpo - dziesiątki bezsensownych Exceli, które trzeba wypełniać co tydzień, bo "ktoś gdzieś tego potrzebuje", ale nikt nie wie po co (spoiler alert: nikt tego nie czyta, chyba, że coś grubego się wydarzy i trzeba znaleźć winnego). To jest właśnie przykład mierzenia dla mierzenia, które zabija motywację i marnuje cenny czas zespołu.

Ale są też metryki sensowne - takie, które pomagają Ci i Twojemu zespołowi rozwijać się, eliminować problemy i świadomie podejmować decyzje. W tym odcinku powiemy Ci, jak zacząć mierzyć rzeczy, które naprawdę mają znaczenie. Dowiesz się, jakie wskaźniki warto śledzić, jak znać "stan zdrowia" zespołu i aplikacji, jak interpretować dane, żeby wyciągać z nich wartościowe wnioski, oraz jak uniknąć pułapki mierzenia wszystkiego i niczego. Pokażemy Ci też, jak metryki mogą pomóc Twojemu zespołowi wyjść ponad techniczne wskaźniki i mieć faktyczny wpływ na biznes.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego część miar nie działa i jak to zmienić?
- Jakie 3 rzeczy mierzyć w pracy Twojego zespołu?
- Jakich błędów unikać podczas mierzenia efektów?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/166

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:09) - Po co nam miary?
(04:02) - Od czego zacząć mierzyć pracę?
(06:06) - Pierwszy zestaw miar jaki warto mieć
(10:07) - Drugi zestaw miar jaki warto mieć
(15:16) - Trzeci zestaw miar jaki warto mieć
(22:05) - Jakie są najczęstsze błędy w mierzeniu pracy?
(32:14) - Co możesz wdrożyć już dziś?
(35:57) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #miary #produktywność]]>https://api.spreaker.com/episode/68692721Tue, 25 Nov 2025 07:00:09 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiMenedżerowie często zarządzają "na czuja" - sprawy wyglądają dobrze (albo źle), więc na tej podstawie reagujemy. Brzmi znajomo? Problem w tym, że bez mierzenia naprawdę nie wiesz, czy idziesz we właściwym kierunku, czy Twoje decyzje oraz praca zespołu...
Z drugiej strony, znamy to dobrze z korpo - dziesiątki bezsensownych Exceli, które trzeba wypełniać co tydzień, bo "ktoś gdzieś tego potrzebuje", ale nikt nie wie po co (spoiler alert: nikt tego nie czyta, chyba, że coś grubego się wydarzy i trzeba znaleźć winnego). To jest właśnie przykład mierzenia dla mierzenia, które zabija motywację i marnuje cenny czas zespołu.

Ale są też metryki sensowne - takie, które pomagają Ci i Twojemu zespołowi rozwijać się, eliminować problemy i świadomie podejmować decyzje. W tym odcinku powiemy Ci, jak zacząć mierzyć rzeczy, które naprawdę mają znaczenie. Dowiesz się, jakie wskaźniki warto śledzić, jak znać "stan zdrowia" zespołu i aplikacji, jak interpretować dane, żeby wyciągać z nich wartościowe wnioski, oraz jak uniknąć pułapki mierzenia wszystkiego i niczego. Pokażemy Ci też, jak metryki mogą pomóc Twojemu zespołowi wyjść ponad techniczne wskaźniki i mieć faktyczny wpływ na biznes.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego część miar nie działa i jak to zmienić?
- Jakie 3 rzeczy mierzyć w pracy Twojego zespołu?
- Jakich błędów unikać podczas mierzenia efektów?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/166

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:09) - Po co nam miary?
(04:02) - Od czego zacząć mierzyć pracę?
(06:06) - Pierwszy zestaw miar jaki warto mieć
(10:07) - Drugi zestaw miar jaki warto mieć
(15:16) - Trzeci zestaw miar jaki warto mieć
(22:05) - Jakie są najczęstsze błędy w mierzeniu pracy?
(32:14) - Co możesz wdrożyć już dziś?
(35:57) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: 6166fullhttps://nerd.management/165
Skuteczna informacja zwrotna nie wymaga skomplikowanych technik czy niesamowitego talentu - wymaga zrozumienia kilku prostych zasad i odwagi, żeby mówić wprost. W dzisiejszym odcinku pokażemy Ci, jak udzielać informacji zwrotnej w sposób, który motywuje zamiast demotywować, buduje zaufanie zamiast je niszczyć oraz jasno określa oczekiwania in konsekwencje. Przedstawimy to w formie prostych narzędzi, z których możesz skorzystać już dziś.

Skupimy się na dwóch kluczowych typach feedbacku, z którymi mierzysz się niemal codziennie jako lider: feedback dotyczący pomysłu, inicjatywy lub wykonanego zadania - czyli sytuacji, gdy oceniasz jakość pracy lub przedstawionego rozwiązania; oraz feedback korygujący zachowanie - mówimy o nim, kiedy chcesz zmienić sposób, w jaki Twój pracownik się komunikuje, współpracuje z innymi czy podchodzi do swoich obowiązków.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego feedback w postaci kanapki jest ciężkostrawny?
- Jak udzielić feedbacku na temat pomysłu, by nie zniechęcić do działania?
- Jak udzielić korygującego feedbacku, by działał motywująco?
- Jakich prostych narzędzi użyć, by dać wartościowy feedback pracownikowi?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/165

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:25) - Co jest nie tak z feedbackową kanapką?
(03:51) - Jak przygotować informację zwrotną?
(08:47) - Jak przekazać feedback na temat pomysłu?
(11:36) - Jak przygotować korygujący feedback?
(19:29) - Jak skutecznie przekazać korygujący feedback?
(23:54) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #feedback #komunikacja]]>https://api.spreaker.com/episode/68503866Tue, 11 Nov 2025 07:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiFeedback to jedno z najważniejszych narzędzi w pracy lidera, ale paradoksalnie większość z nas robi to źle. Zamiast skutecznie przekazać informacje i oczekiwania, udzielamy informacji zwrotnej intuicyjnie, mówiąc to, co akurat nam przychodzi na myśl...
Skuteczna informacja zwrotna nie wymaga skomplikowanych technik czy niesamowitego talentu - wymaga zrozumienia kilku prostych zasad i odwagi, żeby mówić wprost. W dzisiejszym odcinku pokażemy Ci, jak udzielać informacji zwrotnej w sposób, który motywuje zamiast demotywować, buduje zaufanie zamiast je niszczyć oraz jasno określa oczekiwania in konsekwencje. Przedstawimy to w formie prostych narzędzi, z których możesz skorzystać już dziś.

Skupimy się na dwóch kluczowych typach feedbacku, z którymi mierzysz się niemal codziennie jako lider: feedback dotyczący pomysłu, inicjatywy lub wykonanego zadania - czyli sytuacji, gdy oceniasz jakość pracy lub przedstawionego rozwiązania; oraz feedback korygujący zachowanie - mówimy o nim, kiedy chcesz zmienić sposób, w jaki Twój pracownik się komunikuje, współpracuje z innymi czy podchodzi do swoich obowiązków.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego feedback w postaci kanapki jest ciężkostrawny?
- Jak udzielić feedbacku na temat pomysłu, by nie zniechęcić do działania?
- Jak udzielić korygującego feedbacku, by działał motywująco?
- Jakich prostych narzędzi użyć, by dać wartościowy feedback pracownikowi?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/165

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:25) - Co jest nie tak z feedbackową kanapką?
(03:51) - Jak przygotować informację zwrotną?
(08:47) - Jak przekazać feedback na temat pomysłu?
(11:36) - Jak przygotować korygujący feedback?
(19:29) - Jak skutecznie przekazać korygujący feedback?
(23:54) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: 1535decyzje,emocje,feedback,informacja zwrotna,it,komunikacja,lider,liderzy,menedżer,motywacja,narzędzia,przywództwo,relacje,rozmowa,rozwój,skuteczność,współpraca,zachowanie,zaufanie,zespółfalse6165fullhttps://nerd.management/164
Ale nie znaczy to, że taki zespół trzeba spisać na straty. Wręcz przeciwnie - przestrzegamy przed patrzeniem w ten sposób na osoby, które z pozoru nie spełniają oczekiwań.

Kluczem jest odpowiednie formowanie - jasne wyznaczanie celów, indywidualne podejście do członków oraz stworzenie bezpiecznej przestrzeni do nauki i eksperymentowania. Wprowadzenie regularnej informacji zwrotnej, coaching oraz budowanie zaufania pozwalają na zmianę nastawienia i podniesienie efektywności pracowników, nawet tych pozornie najsłabszych.

W tym odcinku pokażemy - w oparciu o doświadczenie Pawła - jak w praktyce radzić sobie z wyzwaniem "Parszywej Dwunastki". Opowiemy o konkretnych technikach i narzędziach, które pomogły mu początkowo nieorganizowaną grupę przekształcić w zespół przygotowany na różne wyzwania.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zbudować zaufanie w zespole?
- Jakich narzędzi użyć by podnieść produktywność?
- Jak mierzyć jakość pracy lidera?
- Jak wspierać zespół, który nie dowozi?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/164

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(00:55) - Skąd się biorą słabe zespoły?
(02:50) - Rola zaufania w zespole
(03:57) - Jak zbudować zaufanie w zespole?
(07:40) - Czego musisz się pozbyć?
(15:57) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #zarządzanie #przywództwo]]>https://api.spreaker.com/episode/68286672Tue, 28 Oct 2025 07:00:09 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW każdym zespole trafiają się osoby, które z różnych powodów nie spełniają oczekiwań i wydają się być "nieudacznikami". Czasem nawet może trafić Ci się cały taki zespół :D Taka "Parszywa Dwunastka" może działać bardzo dysfunkcyjnie, co przekłada się...
Ale nie znaczy to, że taki zespół trzeba spisać na straty. Wręcz przeciwnie - przestrzegamy przed patrzeniem w ten sposób na osoby, które z pozoru nie spełniają oczekiwań.

Kluczem jest odpowiednie formowanie - jasne wyznaczanie celów, indywidualne podejście do członków oraz stworzenie bezpiecznej przestrzeni do nauki i eksperymentowania. Wprowadzenie regularnej informacji zwrotnej, coaching oraz budowanie zaufania pozwalają na zmianę nastawienia i podniesienie efektywności pracowników, nawet tych pozornie najsłabszych.

W tym odcinku pokażemy - w oparciu o doświadczenie Pawła - jak w praktyce radzić sobie z wyzwaniem "Parszywej Dwunastki". Opowiemy o konkretnych technikach i narzędziach, które pomogły mu początkowo nieorganizowaną grupę przekształcić w zespół przygotowany na różne wyzwania.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zbudować zaufanie w zespole?
- Jakich narzędzi użyć by podnieść produktywność?
- Jak mierzyć jakość pracy lidera?
- Jak wspierać zespół, który nie dowozi?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/164

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(00:55) - Skąd się biorą słabe zespoły?
(02:50) - Rola zaufania w zespole
(03:57) - Jak zbudować zaufanie w zespole?
(07:40) - Czego musisz się pozbyć?
(15:57) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 1082coaching,efektywność,feedback,it,komunikacja,kultura organizacyjna,leadership,lider,mentoring,motywacja,motywowanie,produktywność,przywództwo,rozwój,sukces,team,transformacja,zarządzanie,zaufanie,zespółfalse6164fullhttps://nerd.management/163
W tym odcinku przyjrzymy się najnowszemu artykułowi Harvard Business Review opartemu na raporcie MIT Media Lab dot. AI w biznesie w 2025 roku. Eksplorują one, jak niska jakość rezultatów generowanych przez AI połączona z niestaranną pracą przesuwa wysiłek z twórcy na odbiorcę i dlaczego workslop niszczy zaufanie i współpracę między członkami zespołu. Omówimy także ukryte koszty tego zjawiska, które mogą przewyższyć korzyści z wdrożenia AI w Twojej organizacji.

Pokażemy Ci konkretne strategie, jak jako lider możesz przeciwdziałać workslop i wykorzystać AI w sposób, który faktycznie wspiera Twoich ludzi. Dowiesz się, jak budować kulturę odpowiedzialnego korzystania z GenAI i chronić produktywność oraz relacje w zespole.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest workslop?
- Jak workslop wpływa na Twój zespół?
- Jakie są ukryte koszty workslop?
- Co możesz z tym zrobić jako lider?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/163

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:07) - Co to jest "Workslop"?
(05:06) - Jak AI wpływa na produktywność?
(06:27) - Nieoczywista konsekwencja marnej jakości
(09:09) - Co jako lider możesz z tym zrobić?
(11:31) - Podejścia ludzi do AI
(15:08) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#AI #workslop #produktywność]]>https://api.spreaker.com/episode/68089684Tue, 14 Oct 2025 06:00:09 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiCzy zdarzyło Ci się otrzymać od kogoś z zespołu ładnie wyglądającą procedurę, raport lub kawałek kodu, który po przeczytaniu nie wniósł nic wartościowego? Albo gorzej zamiast zaoszczędzić Ci czas, stworzył jeszcze więcej pracy? Prawdopodobnie padłeś...
W tym odcinku przyjrzymy się najnowszemu artykułowi Harvard Business Review opartemu na raporcie MIT Media Lab dot. AI w biznesie w 2025 roku. Eksplorują one, jak niska jakość rezultatów generowanych przez AI połączona z niestaranną pracą przesuwa wysiłek z twórcy na odbiorcę i dlaczego workslop niszczy zaufanie i współpracę między członkami zespołu. Omówimy także ukryte koszty tego zjawiska, które mogą przewyższyć korzyści z wdrożenia AI w Twojej organizacji.

Pokażemy Ci konkretne strategie, jak jako lider możesz przeciwdziałać workslop i wykorzystać AI w sposób, który faktycznie wspiera Twoich ludzi. Dowiesz się, jak budować kulturę odpowiedzialnego korzystania z GenAI i chronić produktywność oraz relacje w zespole.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest workslop?
- Jak workslop wpływa na Twój zespół?
- Jakie są ukryte koszty workslop?
- Co możesz z tym zrobić jako lider?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/163

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:07) - Co to jest "Workslop"?
(05:06) - Jak AI wpływa na produktywność?
(06:27) - Nieoczywista konsekwencja marnej jakości
(09:09) - Co jako lider możesz z tym zrobić?
(11:31) - Podejścia ludzi do AI
(15:08) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 1064ai,automatyzacja,decyzje,efektywność,genai,harvard,jakość,komunikacja,kultura organizacyjna,lider,lider it,mit,odpowiedzialność,produktywność,przywództwo,technologia,workslop,współpraca,zarządzanie,zespółfalse6163fullhttps://nerd.management/162
W tym odcinku rozmawiamy o niebezpieczeństwach przeginania z robotą i innymi zobowiązaniami, oraz jak sobie z tym radzić. Poznasz trzy metody, które nam pomagają, gdy już jest ciężko, oraz jak nie brać na siebie zbyt dużo.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak nie brać na siebie za dużo?
- Jakie 3 techniki pomogą Ci się ogarnąć?
- Co zrobić gdy już jesteś przeładowany/a?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/162

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:08) - Skąd się bierze przytłoczenie lidera?
(03:07) - Pierwszy sposób
(06:58) - Drugi sposób
(09:01) - NIC
(10:06) - Trzeci sposób
(12:20) - Zadanie domowe
(13:20) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#lider #decyzje #produktywność]]>https://api.spreaker.com/episode/67928827Tue, 30 Sep 2025 06:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiMogło to nie umknąć Twojej uwadze, że we wrześniu nie wypuściliśmy jednego odcinka :) Przyczyna jest prosta - byliśmy mocno przeładowani i ostatnie tygodnie dały nam w kość. Przygotowywaliśmy i przeprowadziliśmy szkolenia, występowaliśmy na...
W tym odcinku rozmawiamy o niebezpieczeństwach przeginania z robotą i innymi zobowiązaniami, oraz jak sobie z tym radzić. Poznasz trzy metody, które nam pomagają, gdy już jest ciężko, oraz jak nie brać na siebie zbyt dużo.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak nie brać na siebie za dużo?
- Jakie 3 techniki pomogą Ci się ogarnąć?
- Co zrobić gdy już jesteś przeładowany/a?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/162

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:08) - Skąd się bierze przytłoczenie lidera?
(03:07) - Pierwszy sposób
(06:58) - Drugi sposób
(09:01) - NIC
(10:06) - Trzeci sposób
(12:20) - Zadanie domowe
(13:20) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę 874czas,decyzje,it,kariera,konferencja,lider,menedżer,motywacja,priorytety,produktywność,przeładowanie,przywództwo,równowaga,rozwój,skuteczność,strategia,stres,szkolenie,zarządzanie,zespółfalse6162fullhttps://nerd.management/161
W tym wyjątkowym odcinku opowiadamy Wam, co działo się u nas po tym wielkim trzęsieniu ziemi z maja, kiedy oddział firmy, w którym pracowaliśmy od lat został zamknięty. Nie ukrywamy - było intensywnie! Dzielimy się z Wami naszymi doświadczeniami z okresu po zwolnieniach, opowiadamy o tym, jak radziliśmy sobie z niepewnością i jak przekuliśmy tę sytuację w nowe możliwości. Dowiecie się, co robimy teraz zawodowo, jakie nowe wyzwania podjęliśmy i w jakie projekty się angażujemy.

Opowiemy Wam również o naszych planach na rozwój Nerd.Management w szóstym roku działalności oraz o tym, jak rozwijamy nasze działania szkoleniowe i konsultingowe, w jaki sposób dzielimy się naszą wiedzą i doświadczeniem z liderami w IT na szerszą skalę. Ten odcinek to nie tylko podsumowanie naszego pracowitego lata, ale przede wszystkim zapowiedź tego, co nas czeka. Po ponad pięciu latach działalności mamy jeszcze więcej energii i pomysłów na to, jak wspierać obecnych i przyszłych liderów w IT. Zapraszamy do oglądania i słuchania szóstego sezonu Nerd.Management - będzie się działo!

Z tego odcinka dowiesz się:

- co działo się u nas po tym, gdy zostaliśmy zwolnieni z pracy
- co teraz robimy zawodowo
- jakie mamy plany na Nerd.Management w szóstym roku działalności
- projekty, konsultacje i szkolenia, które prowadzimy

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/161

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(00:54) - Co się u nas działo od ostatniego odcinka?
(03:31) - Czym aktualnie zajmuje się Paweł?
(06:46) - Czym aktualnie zajmuje się Krzysztof?
(08:14) - Wszystkie aktualne doświadczenia przydają się później w karierze
(11:02) - Co planujemy w tym sezonie?
(12:25) - Co z Apteczką Lidera?
(13:56) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#lider #decyzje #zarządzanie]]>https://api.spreaker.com/episode/67552164Tue, 02 Sep 2025 06:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPo wakacyjnej przerwie wracamy z nowym, szóstym sezonem Nerd.Management - niemal nie do uwierzenia, że jesteśmy z Wami ponad pół dekady! W tym wyjątkowym odcinku opowiadamy Wam, co działo się u nas po tym wielkim trzęsieniu ziemi z maja, kiedy...
W tym wyjątkowym odcinku opowiadamy Wam, co działo się u nas po tym wielkim trzęsieniu ziemi z maja, kiedy oddział firmy, w którym pracowaliśmy od lat został zamknięty. Nie ukrywamy - było intensywnie! Dzielimy się z Wami naszymi doświadczeniami z okresu po zwolnieniach, opowiadamy o tym, jak radziliśmy sobie z niepewnością i jak przekuliśmy tę sytuację w nowe możliwości. Dowiecie się, co robimy teraz zawodowo, jakie nowe wyzwania podjęliśmy i w jakie projekty się angażujemy.

Opowiemy Wam również o naszych planach na rozwój Nerd.Management w szóstym roku działalności oraz o tym, jak rozwijamy nasze działania szkoleniowe i konsultingowe, w jaki sposób dzielimy się naszą wiedzą i doświadczeniem z liderami w IT na szerszą skalę. Ten odcinek to nie tylko podsumowanie naszego pracowitego lata, ale przede wszystkim zapowiedź tego, co nas czeka. Po ponad pięciu latach działalności mamy jeszcze więcej energii i pomysłów na to, jak wspierać obecnych i przyszłych liderów w IT. Zapraszamy do oglądania i słuchania szóstego sezonu Nerd.Management - będzie się działo!

Z tego odcinka dowiesz się:

- co działo się u nas po tym, gdy zostaliśmy zwolnieni z pracy
- co teraz robimy zawodowo
- jakie mamy plany na Nerd.Management w szóstym roku działalności
- projekty, konsultacje i szkolenia, które prowadzimy

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/161

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(00:54) - Co się u nas działo od ostatniego odcinka?
(03:31) - Czym aktualnie zajmuje się Paweł?
(06:46) - Czym aktualnie zajmuje się Krzysztof?
(08:14) - Wszystkie aktualne doświadczenia przydają się później w karierze
(11:02) - Co planujemy w tym sezonie?
(12:25) - Co z Apteczką Lidera?
(13:56) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: 889biznes,decyzje,it,kariera,konsulting,leadership,lider,liderzy it,menedżer,mentoring,motywacja,podcast,produktywność,przywództwo,rozwój,rozwój osobisty,szkolenia,zarządzanie,zespół,zwolnieniafalse6161fullhttps://nerd.management/160
Gdy zostajemy managerami, cały ten system w dużym stopniu przestaje nas obowiązywać. To my musimy zdecydować, co jest ważne i kiedy to zrobimy. Jeżeli nie zadbamy o naszą osobistą produktywność, możemy przez długie miesiące nie wyrabiać się z robotą albo nie robić nic wartościowego. Wyjdzie to na światło dzienne dopiero wtedy, gdy pojawią się realne konsekwencje - zawalone projekty, stagnacja w zespołach, awarie czy odejścia.

To na nas ciąży obowiązek rozpoznania i sprecyzowania celów, spriorytetyzowania działań, zaplanowania każdego miesiąca, tygodnia i dnia - a następnie wykonania planu i wyciągnięcia wniosków. W kolejnym odcinku z serii Apteczki Lidera opowiemy o tym, w jaki sposób my sobie radzimy z tym wyzwaniem, jakich technik i narzędzi używamy.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd wiedzieć, co jest ważne, a co nie?
- Jak zaplanować swoją pracę?
- Co zrobić, żeby wykonać wartościowy plan, a nie tylko odbębnić 8 godzin przy biurku?
- Co z ważnymi rzeczami, które muszą być zrobione - ale nie przez nas?
- Jakie są najczęstsze błędy i jak ich unikać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/160

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(02:05) - Jak zaplanować czas lidera?
(04:08) - Jakie taktyki produktywności stosujemy?
(07:01) - Jakie narzędzia wykorzystać?
(09:24) - Jak zaplanować swój czas?
(16:04) - Mam plan i co dalej?
(18:08) - Nie przeginaj z planem
(21:39) - Jakich błędów warto unikać?
(25:16) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #produktywność #lider]]>https://api.spreaker.com/episode/66696247Tue, 24 Jun 2025 06:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJako specjaliści mogliśmy sobie pozwolić na to, żeby przyjść na 8 godzin do biura, usiąść przy komputerze i po prostu robić to, co wpadnie nam do roboty. Procesy, które funkcjonują w naszych organizacjach powodują, że zadania cały czas pojawiają się,...
Gdy zostajemy managerami, cały ten system w dużym stopniu przestaje nas obowiązywać. To my musimy zdecydować, co jest ważne i kiedy to zrobimy. Jeżeli nie zadbamy o naszą osobistą produktywność, możemy przez długie miesiące nie wyrabiać się z robotą albo nie robić nic wartościowego. Wyjdzie to na światło dzienne dopiero wtedy, gdy pojawią się realne konsekwencje - zawalone projekty, stagnacja w zespołach, awarie czy odejścia.

To na nas ciąży obowiązek rozpoznania i sprecyzowania celów, spriorytetyzowania działań, zaplanowania każdego miesiąca, tygodnia i dnia - a następnie wykonania planu i wyciągnięcia wniosków. W kolejnym odcinku z serii Apteczki Lidera opowiemy o tym, w jaki sposób my sobie radzimy z tym wyzwaniem, jakich technik i narzędzi używamy.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd wiedzieć, co jest ważne, a co nie?
- Jak zaplanować swoją pracę?
- Co zrobić, żeby wykonać wartościowy plan, a nie tylko odbębnić 8 godzin przy biurku?
- Co z ważnymi rzeczami, które muszą być zrobione - ale nie przez nas?
- Jakie są najczęstsze błędy i jak ich unikać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/160

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(02:05) - Jak zaplanować czas lidera?
(04:08) - Jakie taktyki produktywności stosujemy?
(07:01) - Jakie narzędzia wykorzystać?
(09:24) - Jak zaplanować swój czas?
(16:04) - Mam plan i co dalej?
(18:08) - Nie przeginaj z planem
(21:39) - Jakich błędów warto unikać?
(25:16) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: 5160fullhttps://nerd.management/159
My w Nerd Management lubimy zbierać różne doświadczenia, uczyć się na nich, wyciągać wnioski i dzielić się tymi wnioskami z Wami :) I również na temat zwolnień grupowych będziemy mieli dużo do powiedzenia, bo w maju został zlikwidowany warszawski IT Hub, który - wraz z kolegami i koleżankami - tworzyliśmy i rozwijaliśmy.

Bazując na naszych obserwacjach, na gorąco, opowiemy Wam o tym jak to jest z tymi zwolnieniami, jak zadbać o siebie, swój zespół oraz o tym, jak ważne jest posiadanie liderskich fundamentów w takich sytuacjach. Będzie też trochę o tym, co jest źródłem naszej misji - jak ze świetnego specjalisty nie stać się beznajdziejnym liderem :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Grubego newsa od Krzysztofa i Pawła.
- Skąd biorą się zwolnienia grupowe?
- Kto jest "tym złym" - i czy w ogóle ktoś taki istnieje?
- Jak działać, gdy to Ty albo Twoi ludzie będą zwolnieni?
- Dlaczego wartości są ważne w kluczowych sytuacjach?
- Jakie emocje napotkasz i jak pomiędzy nimi nawigować?
- Co Krzysztof i Paweł (wraz z zespołem liderskim) zrobili w krytycznej sytuacji.

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/159

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(02:42) - Trochę historii dla lepszego kontekstu
(04:19) - Czemu zamyka się świetnie działające firmy?
(08:13) - Lider jest od zarządzania - zwolnieniami również!
(15:24) - 5 etapów żałoby
(18:53) - Lidera poznasz po tym jak kończy
(23:17) - Jakie wsparcie zorganizowaliśmy zespołom?
(28:51) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #zwolnienia #zmiana]]>https://api.spreaker.com/episode/66446208Tue, 10 Jun 2025 06:00:07 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiZwolnienia grupowe w firmach technologicznych to coś, do czego się przyzwyczailiśmy - według różnych statystyk, pracę traci rocznie 160-250 tysięcy pracowników w IT, ze szczytem w 2024 roku (~280 tys.) Niepewna sytuacja gospodarcza i spowolnienie,...
My w Nerd Management lubimy zbierać różne doświadczenia, uczyć się na nich, wyciągać wnioski i dzielić się tymi wnioskami z Wami :) I również na temat zwolnień grupowych będziemy mieli dużo do powiedzenia, bo w maju został zlikwidowany warszawski IT Hub, który - wraz z kolegami i koleżankami - tworzyliśmy i rozwijaliśmy.

Bazując na naszych obserwacjach, na gorąco, opowiemy Wam o tym jak to jest z tymi zwolnieniami, jak zadbać o siebie, swój zespół oraz o tym, jak ważne jest posiadanie liderskich fundamentów w takich sytuacjach. Będzie też trochę o tym, co jest źródłem naszej misji - jak ze świetnego specjalisty nie stać się beznajdziejnym liderem :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Grubego newsa od Krzysztofa i Pawła.
- Skąd biorą się zwolnienia grupowe?
- Kto jest "tym złym" - i czy w ogóle ktoś taki istnieje?
- Jak działać, gdy to Ty albo Twoi ludzie będą zwolnieni?
- Dlaczego wartości są ważne w kluczowych sytuacjach?
- Jakie emocje napotkasz i jak pomiędzy nimi nawigować?
- Co Krzysztof i Paweł (wraz z zespołem liderskim) zrobili w krytycznej sytuacji.

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/159

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(02:42) - Trochę historii dla lepszego kontekstu
(04:19) - Czemu zamyka się świetnie działające firmy?
(08:13) - Lider jest od zarządzania - zwolnieniami również!
(15:24) - 5 etapów żałoby
(18:53) - Lidera poznasz po tym jak kończy
(23:17) - Jakie wsparcie zorganizowaliśmy zespołom?
(28:51) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: 1987emocje,feedback,fundamenty,hr,it,kariera,kryzys,layoffs,leadership,lider,misja,odpowiedzialność,restrukturyzacja,technologia,transformacja,wartości,zarządzanie,zespół,zmiana,zwolnieniafalse5159fullhttps://nerd.management/158
W okresach wzmożonych emocji politycznych atmosfera w zespołach potrafi stać się naprawdę napięta - rzadko kiedy funkcjonujemy w bańkach, w których wszyscy mają takie same poglądy. Różne wartości, przekonania i priorytety czasami wychodzą na pierwszy plan, a drobna uwaga rzucona na daily czy napisana na czacie może przerodzić się w burzliwe debaty - czasem nawet nieprzyjemne, albo wręcz obraźliwe.

Liderzy stają wtedy przed niełatwym wyzwaniem: jak zadbać o komfort psychiczny wszystkich członków zespołu, nie tracąc z oczu wspólnego celu i efektywności pracy. To moment, w którym łatwo o nieporozumienia, konflikty i podziały, które mogą zaważyć na atmosferze i wynikach całego zespołu.

W tym odcinku, nagranym na gorąco w formie live, powiemy Wam o naszych doświadczeniach w tym zakresie, naszych obserwacjach i pomysłach, jak sobie radzić w takiej sytuacji.

Z tego odcinka dowiesz się:

- jak reagować gdy Twoi ludzie zaczynają się kłócić o politykę?
- Na co Ty jako lider możesz sobie pozwolić komentując poglądy polityczne?
- Gdzie jest granica między wypowiadaniem swojego zdania a dyskryminacją?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/158

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:36) - Jak reagować będąc managerem na przepychanki polityczne w zespole?
(04:54) - Nie daj się ludziom nudzić i twórz środowisko, które łączy ludzi
(05:27) - Co zrobić z ludźmi, którzy przeginają?
(07:40) - Jak przekierować dyskusje na działanie?
(10:54) - Co zrobić gdy już weszliśmy w tematy w które nie powinniśmy wchodzić?
(13:23) - Czym są konflikty polityczne?
(14:36) - Jak widzimy świat?
(16:59) - 3 główne wnioski
(20:03) - To też minie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #polityka]]>https://api.spreaker.com/episode/66494249Tue, 27 May 2025 06:00:00 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJuż za kilka dni druga tura wyborów prezydenckich. Emocje są w zenicie a społeczeństwo spolaryzowane tak, jak dawno nie było. W okresach wzmożonych emocji politycznych atmosfera w zespołach potrafi stać się naprawdę napięta - rzadko kiedy...
W okresach wzmożonych emocji politycznych atmosfera w zespołach potrafi stać się naprawdę napięta - rzadko kiedy funkcjonujemy w bańkach, w których wszyscy mają takie same poglądy. Różne wartości, przekonania i priorytety czasami wychodzą na pierwszy plan, a drobna uwaga rzucona na daily czy napisana na czacie może przerodzić się w burzliwe debaty - czasem nawet nieprzyjemne, albo wręcz obraźliwe.

Liderzy stają wtedy przed niełatwym wyzwaniem: jak zadbać o komfort psychiczny wszystkich członków zespołu, nie tracąc z oczu wspólnego celu i efektywności pracy. To moment, w którym łatwo o nieporozumienia, konflikty i podziały, które mogą zaważyć na atmosferze i wynikach całego zespołu.

W tym odcinku, nagranym na gorąco w formie live, powiemy Wam o naszych doświadczeniach w tym zakresie, naszych obserwacjach i pomysłach, jak sobie radzić w takiej sytuacji.

Z tego odcinka dowiesz się:

- jak reagować gdy Twoi ludzie zaczynają się kłócić o politykę?
- Na co Ty jako lider możesz sobie pozwolić komentując poglądy polityczne?
- Gdzie jest granica między wypowiadaniem swojego zdania a dyskryminacją?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/158

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:36) - Jak reagować będąc managerem na przepychanki polityczne w zespole?
(04:54) - Nie daj się ludziom nudzić i twórz środowisko, które łączy ludzi
(05:27) - Co zrobić z ludźmi, którzy przeginają?
(07:40) - Jak przekierować dyskusje na działanie?
(10:54) - Co zrobić gdy już weszliśmy w tematy w które nie powinniśmy wchodzić?
(13:23) - Czym są konflikty polityczne?
(14:36) - Jak widzimy świat?
(16:59) - 3 główne wnioski
(20:03) - To też minie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: 5158fullhttps://nerd.management/157
Pomiędzy tymi dwoma światami, razem z liderem stoi nasz dzisiejszy gość - Senior Product Owner - Jarosław Burda, z którym przez ostatnie 7 lat zrobiliśmy z sukcesem wiele projektów dla największego ekosystemu eCommerce w Europie centralno-wschodniej.

Jarek opowie o tym, jak wygląda praca na pograniczu biznesu i technologii, jak skutecznie dbać o relacje w pracy oraz jak wykorzystać potencjał żywych ludzi w dobie AI - bo jak się okazuje, ludzie mają większy potencjał niż może Ci się wydawać ;)

Gość odcinka:

Jarosław Burda - Senior Product Owner, współpracujący z Krzyśkiem i Pawłem od ponad 7 lat.

Karierę rozpoczął jako programista, ale jego rosnące zainteresowanie zadaniami biznesowymi skłoniło go do eksplorowania ról takich jak analityk systemowy i kierownik projektu. Ostatecznie odnalazł swoją pasję w zarządzaniu produktem.

Co istotne, Jarek ma również doświadczenie jako nerd menedżer, co daje mu cenną perspektywę na potrzeby i trudności zespołów deweloperskich.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co tak naprawdę robi Product Owner?
- Dlaczego jako lider, potrzebujesz mieć partnera w postaci Product Ownera?
- Jak zmotywować zespół deweloperski do pracy?
- Po co Product Ownerowi zespół deweloperski, skoro może wygenerować kod samemu przy użyciu AI?
- Czy AI zastąpi programistów?
- Do czego narzędzia AI się dziś świetnie sprawdzają i gdzie warto z nich korzystać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/157

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:35) - Wywiad z Jarosławem Burdą
(02:40) - Jak sprawić by zespół developerski wziął odpowiedzialność za efekty swojej pracy?
(05:38) - Jaką metodologie pracy najlepiej przyjść w zespole?
(07:40) - Jak PO może pracować z zespołem deweloperskim?
(09:07) - Jak zmotywować zespół do pracy?
(13:03) - Czy każdy członek zespołu musi się angażować w produkt?
(16:22) - Co dziś PO może zrobić sam?
(21:09) - Czy AI zastąpi programistów?
(23:59) - Jaki jest dziś największy problem w firmach?
(30:53) - Jak skutecznie pracować z Product Ownerem?
(33:18) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #AI #produtcowner]]>https://api.spreaker.com/episode/66003604Tue, 13 May 2025 06:00:07 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW branży IT (choć podobno nie tylko) występuje odwieczny problem nieustannej walki między biznesem a technologią. Jak świat długi i szeroki, tak deweloperzy uważają biznes za niekompetentnych głupków, którzy nie wiedzą czego chcą, a biznes z pogardą...
Pomiędzy tymi dwoma światami, razem z liderem stoi nasz dzisiejszy gość - Senior Product Owner - Jarosław Burda, z którym przez ostatnie 7 lat zrobiliśmy z sukcesem wiele projektów dla największego ekosystemu eCommerce w Europie centralno-wschodniej.

Jarek opowie o tym, jak wygląda praca na pograniczu biznesu i technologii, jak skutecznie dbać o relacje w pracy oraz jak wykorzystać potencjał żywych ludzi w dobie AI - bo jak się okazuje, ludzie mają większy potencjał niż może Ci się wydawać ;)

Gość odcinka:

Jarosław Burda - Senior Product Owner, współpracujący z Krzyśkiem i Pawłem od ponad 7 lat.

Karierę rozpoczął jako programista, ale jego rosnące zainteresowanie zadaniami biznesowymi skłoniło go do eksplorowania ról takich jak analityk systemowy i kierownik projektu. Ostatecznie odnalazł swoją pasję w zarządzaniu produktem.

Co istotne, Jarek ma również doświadczenie jako nerd menedżer, co daje mu cenną perspektywę na potrzeby i trudności zespołów deweloperskich.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co tak naprawdę robi Product Owner?
- Dlaczego jako lider, potrzebujesz mieć partnera w postaci Product Ownera?
- Jak zmotywować zespół deweloperski do pracy?
- Po co Product Ownerowi zespół deweloperski, skoro może wygenerować kod samemu przy użyciu AI?
- Czy AI zastąpi programistów?
- Do czego narzędzia AI się dziś świetnie sprawdzają i gdzie warto z nich korzystać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/157

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:35) - Wywiad z Jarosławem Burdą
(02:40) - Jak sprawić by zespół developerski wziął odpowiedzialność za efekty swojej pracy?
(05:38) - Jaką metodologie pracy najlepiej przyjść w zespole?
(07:40) - Jak PO może pracować z zespołem deweloperskim?
(09:07) - Jak zmotywować zespół do pracy?
(13:03) - Czy każdy członek zespołu musi się angażować w produkt?
(16:22) - Co dziś PO może zrobić sam?
(21:09) - Czy AI zastąpi programistów?
(23:59) - Jaki jest dziś największy problem w firmach?
(30:53) - Jak skutecznie pracować z Product Ownerem?
(33:18) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie...]]>2100ai,automatyzacja,biznes,decyzje,deweloperzy,ecommerce,it,leadership,lider,motywacja,podcast,productowner,programowanie,projekt,relacje,rozwój,technologia,współpraca,zarządzanie,zespółfalse5157fullhttps://nerd.management/156
No własnie, a czym jest sens naszej pracy? I czy jego źródłem na pewno jest tylko nasz szef, nasza organizacja? A może jesteśmy nim... my sami? Bo dlaczego czasem osoby pracujące na tym samym stanowisku, wykonujące tę samą pracę są tak różne - jedna siada codziennie do biurka z misją zmieniania świata a druga - narzeka na nudne raporty i klikanie w Excela.

Sednem tego jest sens pracy, czyli uczucie, za które jesteśmy odpowiedzialni my sami i które możemy znaleźć w (prawie) każdej pracy. O tym, jak to zrobić opowie nam Bartek Olejniczak - ekspert i lider w obszarze HR, praktyk psychologii pozytywnej, facylitator metody job crafting, mentor, autor podcastów “Zwinność osobista” oraz “Pozytywny miesiąc”.

Gość odcinka:

Bartek Olejniczak - Ekspert i lider w obszarze HR, praktyk psychologii pozytywnej, facylitator metody job crafting, mentor, autor podcastów “Zwinność osobista” oraz “Pozytywny miesiąc”.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co może "boleć" managera w pracy i do czego to prowadzi?
- Co to jest sens w pracy?
- Czy sens musi nam ktoś dać, czy możemy go stworzyć samodzielnie?
- ...i jak to zrobić? :)
- Jak możesz przekształcać i personaliować swoją pracę w trzech wymiarach?
- Jak lider może pomagać swoim ludziom znajdować sens pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/156

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadznenie
(01:28) - Wywiad z Bartkiem Olejniczakiem
(02:31) - Jakie są najczęstsze bolączki w pracy liderów?
(10:02) - Czym jest sens w pracy?
(14:52) - Czy trawa u sąsiada jest bardziej zielona?
(18:38) - Dlaczego w tym samym zespole jedni są szczęśliwi a inni nie?
(23:29) - Jakie elementy pracy mogę zmienić by odnaleźć w niej sens?
(36:25) - Jak pomóc naszym ludziom znaleźć sens w pracy?
(41:51) - Jak się skontaktować z Bartkiem?
(43:18) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #jobcrafting #pozytywnapsychologia]]>https://api.spreaker.com/episode/65767061Tue, 29 Apr 2025 06:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiCzy masz czasem wrażenie, że walisz głową w mur? Codzienne zadania nie dają Ci satysfakcji? Twoja organizacja dostarcza Ci nie tylko stresu i presji, ale też stawia opór Twoim pomysłom? A dodatkowo jeszcze codzienna rutyna, znudzenie. Prowadzi to do...
No własnie, a czym jest sens naszej pracy? I czy jego źródłem na pewno jest tylko nasz szef, nasza organizacja? A może jesteśmy nim... my sami? Bo dlaczego czasem osoby pracujące na tym samym stanowisku, wykonujące tę samą pracę są tak różne - jedna siada codziennie do biurka z misją zmieniania świata a druga - narzeka na nudne raporty i klikanie w Excela.

Sednem tego jest sens pracy, czyli uczucie, za które jesteśmy odpowiedzialni my sami i które możemy znaleźć w (prawie) każdej pracy. O tym, jak to zrobić opowie nam Bartek Olejniczak - ekspert i lider w obszarze HR, praktyk psychologii pozytywnej, facylitator metody job crafting, mentor, autor podcastów “Zwinność osobista” oraz “Pozytywny miesiąc”.

Gość odcinka:

Bartek Olejniczak - Ekspert i lider w obszarze HR, praktyk psychologii pozytywnej, facylitator metody job crafting, mentor, autor podcastów “Zwinność osobista” oraz “Pozytywny miesiąc”.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co może "boleć" managera w pracy i do czego to prowadzi?
- Co to jest sens w pracy?
- Czy sens musi nam ktoś dać, czy możemy go stworzyć samodzielnie?
- ...i jak to zrobić? :)
- Jak możesz przekształcać i personaliować swoją pracę w trzech wymiarach?
- Jak lider może pomagać swoim ludziom znajdować sens pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/156

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadznenie
(01:28) - Wywiad z Bartkiem Olejniczakiem
(02:31) - Jakie są najczęstsze bolączki w pracy liderów?
(10:02) - Czym jest sens w pracy?
(14:52) - Czy trawa u sąsiada jest bardziej zielona?
(18:38) - Dlaczego w tym samym zespole jedni są szczęśliwi a inni nie?
(23:29) - Jakie elementy pracy mogę zmienić by odnaleźć w niej sens?
(36:25) - Jak pomóc naszym ludziom znaleźć sens w pracy?
(41:51) - Jak się skontaktować z Bartkiem?
(43:18) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: 2683agile,decyzje,frustracja,hr,jobcrafting,kariera,lider,liderstwo,mentoring,motywacja,pozytywna,praca,psychologia,rozwój,satysfakcja,sens,wypalenie,zarządzanie,zespół,zmianafalse5156fullhttps://nerd.management/155
Paradoksalnie, wiele problemów, również technicznych (np. niewydajne procesy supportu, słaba architektura) często ma swoje źródło w komunikacji.

W tym odcinku powiemy o tym, jak możesz poprawić swoją komunikację już teraz. Jakie są podstawowe rzeczy, o których trzeba pamiętać i jakich schematów możesz użyć, aby ułatwić sobie współpracę z każdym zespołem i każdą osobą w organizacji. Wspomnimy o najczęstszych błędach i podrzucimy pomysły na to, co możesz zrobić już dziś, żeby usprawnić swoją komunikację.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego komunikacja jest podstawowym narzędziem każdego lidera?
- Jakie problemy niesie ze sobą słaba komunikacja?
- Dlaczego, żeby dobrze się komunikować, musisz przestać gadać?
- Jak wziąć odpowiedzialność za komunikację?
- Jakich narzędzi użyć, żeby móc skomunikować się z każdym, niezależnie od stylu i preferencji?
- Co możesz zrobić już teraz?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/155

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:14) - Co jest przyczyną większości problemów w branży IT?
(02:42) - Czego brakuje w komunikacji?
(04:46) - Kto jest odpowiedzialny za skuteczną komunikację?
(07:54) - Jak dopasować komunikacje do różnych osobowości?
(10:44) - Jak zbudować dobry komunikat?
(13:38) - Jak ćwiczyć komunikację?
(15:20) - Jak komunikować się z istotami nietechnicznymi?
(18:26) - Czego nie robić w komunikacji?
(22:30) - Jak sprawdzić, czy komunikat dotarł do odbiorcy?
(25:42) - Co możesz zmienić już dziś?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #komunikacja]]>https://api.spreaker.com/episode/65548800Tue, 15 Apr 2025 06:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof Rakowski"Nie po to studiowałem informatykę, żeby teraz rozmawiać z ludźmi" - znasz to powiedzonko? Brzmi śmiesznie, ale - niestety - nadal jest rzeczywistością wielu menedżerów w IT - i to nie tylko tych świeżo mianowanych. Cisną KPI, pieszczą technologię,...
Paradoksalnie, wiele problemów, również technicznych (np. niewydajne procesy supportu, słaba architektura) często ma swoje źródło w komunikacji.

W tym odcinku powiemy o tym, jak możesz poprawić swoją komunikację już teraz. Jakie są podstawowe rzeczy, o których trzeba pamiętać i jakich schematów możesz użyć, aby ułatwić sobie współpracę z każdym zespołem i każdą osobą w organizacji. Wspomnimy o najczęstszych błędach i podrzucimy pomysły na to, co możesz zrobić już dziś, żeby usprawnić swoją komunikację.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego komunikacja jest podstawowym narzędziem każdego lidera?
- Jakie problemy niesie ze sobą słaba komunikacja?
- Dlaczego, żeby dobrze się komunikować, musisz przestać gadać?
- Jak wziąć odpowiedzialność za komunikację?
- Jakich narzędzi użyć, żeby móc skomunikować się z każdym, niezależnie od stylu i preferencji?
- Co możesz zrobić już teraz?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/155

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:14) - Co jest przyczyną większości problemów w branży IT?
(02:42) - Czego brakuje w komunikacji?
(04:46) - Kto jest odpowiedzialny za skuteczną komunikację?
(07:54) - Jak dopasować komunikacje do różnych osobowości?
(10:44) - Jak zbudować dobry komunikat?
(13:38) - Jak ćwiczyć komunikację?
(15:20) - Jak komunikować się z istotami nietechnicznymi?
(18:26) - Czego nie robić w komunikacji?
(22:30) - Jak sprawdzić, czy komunikat dotarł do odbiorcy?
(25:42) - Co możesz zmienić już dziś?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 5155fullhttps://nerd.management/154
Podejmując decyzje w ten sposób, bardzo łatwo pominąć istotne elementy, które wysypią nasze projekty w najmniej spodziewanym momencie. W końcu 15 minut planowania może zaoszczędzić tydzień kodowania - tylko kto ma na to czas? :)

Opowiemy Ci o tym, jak przestać biec przed siebie z zawiązanymi oczami, podejmując decyzje na szybko, intuicyjnie i bez dokładnego przemyślenia.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie błędy popełniasz podejmując decyzje?
- Jak podejść zagadnienia w usystematyzowany sposób?
- Jak analizować decyzje, szanse oraz zagrożenia?
- Jak poznać problem, zanim odlecisz w rozwiązania?
- Kiedy myśleć, a kiedy działać?
- Jak podejmować właściwe decyzje?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/154

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:00) - Czym jest podejmowanie decyzji?
(01:39) - Jak najczęściej podejmujemy decyzje?
(02:21) - 4 domyślne zachowania
(06:12) - Jak dobrze podejmować decyzje?
(09:43) - Jak odpowiedzieć na nasze słabości?
(15:57) - 5 stopniowy proces podejmowania decyzji
(21:56) - Podsumowanie
(23:05) - Zadanie domowe

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #apteczkaLidera #podejmowanieDecyzji]]>https://api.spreaker.com/episode/65233809Tue, 01 Apr 2025 06:00:07 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPodejmowanie decyzji to jest coś, co jest wpisane w definicję pracy managera - i nie tylko. Podejmujemy czasem dziesiątki, jeżeli nie setki decyzji, ale nie zawsze uświadamiamy sobie, że to jest właśnie moment decyzji. W związku z tym padamy...
Podejmując decyzje w ten sposób, bardzo łatwo pominąć istotne elementy, które wysypią nasze projekty w najmniej spodziewanym momencie. W końcu 15 minut planowania może zaoszczędzić tydzień kodowania - tylko kto ma na to czas? :)

Opowiemy Ci o tym, jak przestać biec przed siebie z zawiązanymi oczami, podejmując decyzje na szybko, intuicyjnie i bez dokładnego przemyślenia.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie błędy popełniasz podejmując decyzje?
- Jak podejść zagadnienia w usystematyzowany sposób?
- Jak analizować decyzje, szanse oraz zagrożenia?
- Jak poznać problem, zanim odlecisz w rozwiązania?
- Kiedy myśleć, a kiedy działać?
- Jak podejmować właściwe decyzje?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/154

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:00) - Czym jest podejmowanie decyzji?
(01:39) - Jak najczęściej podejmujemy decyzje?
(02:21) - 4 domyślne zachowania
(06:12) - Jak dobrze podejmować decyzje?
(09:43) - Jak odpowiedzieć na nasze słabości?
(15:57) - 5 stopniowy proces podejmowania decyzji
(21:56) - Podsumowanie
(23:05) - Zadanie domowe

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 5154fullhttps://nerd.management/153
Facylitacja, bo o niej dziś mowa, to jest coś więcej niż tylko post-ity, markery i flipcharty. To też nie jest to samo co coaching, mentoring, szkolenie czy moderacja. Czym w takim razie jest facylitacja? Tego dowiesz się od naszej ekspertki w tym odcinku.

Gość odcinka:

Maria Kołodziejczyk - Współpracuje z firmą Pathways jako konsultant, trener i coach dla biznesu od 1998 roku. Realizowała projekty z zakresu rozwoju ludzi w organizacjach przygotowując programy, prowadząc szkolenia dla zespołów (m.in. przywództwo, coaching, sztuka prezentacji, komunikacja, personal impact i inne). Prowadzi także coaching indywidualny.

Certyfikowany konsultant kwestionariusza Work Style Analyser. Ukończyła szkolenie Leadership Development Intensive w Seattle, po czym współprowadziła wraz z autorem programu Johnem Schererem, szkolenia LDI w Polsce zarówno dla zespołów, jak i dla grup otwartych. W 2013 ukończyła kurs facylitacji prowadzony przez Davida Tinkera z Wielkiej Brytanii.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest facylitacja?
- Kiedy potrzebujesz zewnętrznego facylitatora?
- Jakich narzędzi używać (lub nie)?
- Jak osiągnąć cel pracując w grupię ludzi?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/153

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:50) - Wywiad z Marią Kołodziejczyk
(02:35) - Czym jest facylitacja?
(05:29) - Co facylitator musi wiedzieć?
(07:35) - Czy lider jest facylitatorem?
(10:32) - Jakie są różne style w facylitacji?
(14:14) - Kto i kiedy potrzebuje facylitatora?
(19:02) - Kiedy grupa może działać autonomicznie?
(23:06) - Jaka jest różnica między facylitatorem a konsultantem, mentorem czy moderatorem?
(30:16) - Gdzie jest miejsce na techniki i narzędzia?
(40:18) - Gdzie można nauczyć się facylitacji?
(42:10) - Co jeszcze warto robić?
(44:20) - Gdzie znajdziesz Marię?
(45:30) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #facylitacja #pathways]]>https://api.spreaker.com/episode/64901205Tue, 18 Mar 2025 07:00:07 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJako liderzy bardzo często potrzebujemy zapanować nad grupą ludzi - swoim zespołem, działem czy organizacją. Często jednak brakuje nam do tego technik oraz narzędzi. Szukając sprawdzonych metod pracy z zespołami oraz sposobów na usprawnienie warsztatu...
Facylitacja, bo o niej dziś mowa, to jest coś więcej niż tylko post-ity, markery i flipcharty. To też nie jest to samo co coaching, mentoring, szkolenie czy moderacja. Czym w takim razie jest facylitacja? Tego dowiesz się od naszej ekspertki w tym odcinku.

Gość odcinka:

Maria Kołodziejczyk - Współpracuje z firmą Pathways jako konsultant, trener i coach dla biznesu od 1998 roku. Realizowała projekty z zakresu rozwoju ludzi w organizacjach przygotowując programy, prowadząc szkolenia dla zespołów (m.in. przywództwo, coaching, sztuka prezentacji, komunikacja, personal impact i inne). Prowadzi także coaching indywidualny.

Certyfikowany konsultant kwestionariusza Work Style Analyser. Ukończyła szkolenie Leadership Development Intensive w Seattle, po czym współprowadziła wraz z autorem programu Johnem Schererem, szkolenia LDI w Polsce zarówno dla zespołów, jak i dla grup otwartych. W 2013 ukończyła kurs facylitacji prowadzony przez Davida Tinkera z Wielkiej Brytanii.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest facylitacja?
- Kiedy potrzebujesz zewnętrznego facylitatora?
- Jakich narzędzi używać (lub nie)?
- Jak osiągnąć cel pracując w grupię ludzi?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/153

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:50) - Wywiad z Marią Kołodziejczyk
(02:35) - Czym jest facylitacja?
(05:29) - Co facylitator musi wiedzieć?
(07:35) - Czy lider jest facylitatorem?
(10:32) - Jakie są różne style w facylitacji?
(14:14) - Kto i kiedy potrzebuje facylitatora?
(19:02) - Kiedy grupa może działać autonomicznie?
(23:06) - Jaka jest różnica między facylitatorem a konsultantem, mentorem czy moderatorem?
(30:16) - Gdzie jest miejsce na techniki i narzędzia?
(40:18) - Gdzie można nauczyć się facylitacji?
(42:10) - Co jeszcze warto robić?
(44:20) - Gdzie znajdziesz Marię?
(45:30) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: 2827coaching,facylitacja,facylitator,flipchart,grupy,komunikacja,konsultant,lider,mentoring,miro,moderacja,narzędzia,organizacja,postity,proces,szkolenie,techniki,warsztaty,współpraca,zespółfalse5153fullhttps://nerd.management/152
W rzeczywistości korpo wymaga od nas, aby raz do roku wypełnić Excela, który ocenia pracownika w jakiejś sztucznej skali. Nasz mózg działa tak, że pamięta najlepiej to, co się działo w ostatnich dniach czy tygodniach, więc wystawiamy ocenę za to, a nie ostatni rok działalności. Ale to i tak nieważne, bo "rozwój" ogranicza się do wyznaczenia celów zaraz po takiej ocenie i zapomnienia o nich po kilku tygodniach.

A wcale tak nie musi być... niezależnie od tego, czy pracujesz w korpo czy w małej firmie, powiemy o tym, w jaki sposób zadbać o rozwój członków Twojego zespołu w sensowny, ustrukturyzowany sposób. W jaki sposób oceniać ich postępy, oraz jak być zawsze gotowym na te korpo excele :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak oceniać pracowników sprawiedliwiej niż w szkole?
- Jak połączyć plan rozwoju z oceną pracownika?
- Jakich narzędzi używać do wsparcia oceny pracownika?
- Jak być sprawiedliwym w ocenie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/152

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:27) - Jak wykorzystać proces oceny pracowników do własnych celów?
(04:20) - Indywidualne dobieranie miar do oceny
(06:03) - Narzędzia pomagające w rozwoju
(12:04) - Na jakiej podstawie oceniać pracowników?
(15:56) - Po co nam te oceny?
(19:25) - Jak często oceniać swoich ludzi?
(22:10) - Co mogę zmienić już dziś?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #ocenapracownika #apteczkaLidera]]>https://api.spreaker.com/episode/64511184Tue, 04 Mar 2025 07:00:09 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof Rakowski"Rozwój" jest odmieniany przez wszystkie przypadki, zwłaszcza w ofertach pracy i na rozmowach rekrutacyjnych. To jest coś, co wszystkie firmy oferują (obok owocowych wtorków i młodego, dynamicznego zespołu) oraz wszyscy kandydaci oczekują... ale jak...
W rzeczywistości korpo wymaga od nas, aby raz do roku wypełnić Excela, który ocenia pracownika w jakiejś sztucznej skali. Nasz mózg działa tak, że pamięta najlepiej to, co się działo w ostatnich dniach czy tygodniach, więc wystawiamy ocenę za to, a nie ostatni rok działalności. Ale to i tak nieważne, bo "rozwój" ogranicza się do wyznaczenia celów zaraz po takiej ocenie i zapomnienia o nich po kilku tygodniach.

A wcale tak nie musi być... niezależnie od tego, czy pracujesz w korpo czy w małej firmie, powiemy o tym, w jaki sposób zadbać o rozwój członków Twojego zespołu w sensowny, ustrukturyzowany sposób. W jaki sposób oceniać ich postępy, oraz jak być zawsze gotowym na te korpo excele :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak oceniać pracowników sprawiedliwiej niż w szkole?
- Jak połączyć plan rozwoju z oceną pracownika?
- Jakich narzędzi używać do wsparcia oceny pracownika?
- Jak być sprawiedliwym w ocenie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/152

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:27) - Jak wykorzystać proces oceny pracowników do własnych celów?
(04:20) - Indywidualne dobieranie miar do oceny
(06:03) - Narzędzia pomagające w rozwoju
(12:04) - Na jakiej podstawie oceniać pracowników?
(15:56) - Po co nam te oceny?
(19:25) - Jak często oceniać swoich ludzi?
(22:10) - Co mogę zmienić już dziś?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple...]]>1453analiza,cele,coaching,efektywność,feedback,hr,kompetencje,korporacja,lider,motywacja,narzędzia,ocena,postępy,pracownik,rozwój,skuteczność,strategia,zarządzanie,zespołowośćfalse5152fullhttps://nerd.management/151
Stąd też spotkania te traktowane są "po macoszemu" - przesuwane, odwoływane, albo zamieniające się w statusowanie czy powtarzanie w kółko tych samych ogłoszeń administracyjno-HRowych.

Jeżeli to jest Twoja rzeczywistość - w szczególności jako lidera - to musisz zmienić swoje podejście! Spotkania 1:1 to kluczowy filar budowy relacji z członkami Twojego zespołu, formułowania obustronnych oczekiwań, rozwoju - to esencja leadershipu.

W tym odcinku odpowiemy na wiele pytań dotyczących tego, po co spotykać się 1:1, jak takie spotkania powinny wyglądać, jak często się odbywać i co dadzą Tobie, Twojemu zespołowi i firmie.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Po co spotykać się 1 na 1 z pracownikami oraz ze swoim szefem?
- Jak powinny wyglądać wartościowe spotkania 1 na 1?
- Jak często spotykać się z indywidualnie?
- Co spotkania 1:1 dadzą Tobie, Twojemu zespołowi i firmie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/151

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:29) - Co to są spotkania 1 na 1?
(03:10) - O czym rozmawiać na spotkaniu 1 na 1?
(06:54) - Zaufanie kluczem do dobrej współpracy
(07:51) - Po co rozmawiać o rozwoju?
(13:09) - Jak sobie radzić z problemami innych ludzi?
(15:33) - O co musimy zadbać przy organizacji spotkań 1 na 1?
(19:14) - Jak zaplanować czas i agendę spotkania 1 na 1?
(24:05) - Błędy managera dotyczące spotkań 1 na 1
(30:31) - Jak powinny wyglądać spotkania 1 na 1 z Twoim szefem?
(33:46) - Zadanie domowe

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #spotkania1na1 #apteczkaLidera]]>https://api.spreaker.com/episode/64395981Tue, 18 Feb 2025 07:00:07 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiSpotkania 1:1 mają złą opinię - czasami stanowią okazję dla szefa, żeby dowiedział się o statusie projektów, dał trochę niezbyt pomocnego feedbacku albo są niezrozumiałym korpo-wymogiem, który w sumie nie wiadomo, po co jest - odciąga pracownika od...
Stąd też spotkania te traktowane są "po macoszemu" - przesuwane, odwoływane, albo zamieniające się w statusowanie czy powtarzanie w kółko tych samych ogłoszeń administracyjno-HRowych.

Jeżeli to jest Twoja rzeczywistość - w szczególności jako lidera - to musisz zmienić swoje podejście! Spotkania 1:1 to kluczowy filar budowy relacji z członkami Twojego zespołu, formułowania obustronnych oczekiwań, rozwoju - to esencja leadershipu.

W tym odcinku odpowiemy na wiele pytań dotyczących tego, po co spotykać się 1:1, jak takie spotkania powinny wyglądać, jak często się odbywać i co dadzą Tobie, Twojemu zespołowi i firmie.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Po co spotykać się 1 na 1 z pracownikami oraz ze swoim szefem?
- Jak powinny wyglądać wartościowe spotkania 1 na 1?
- Jak często spotykać się z indywidualnie?
- Co spotkania 1:1 dadzą Tobie, Twojemu zespołowi i firmie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/151

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:29) - Co to są spotkania 1 na 1?
(03:10) - O czym rozmawiać na spotkaniu 1 na 1?
(06:54) - Zaufanie kluczem do dobrej współpracy
(07:51) - Po co rozmawiać o rozwoju?
(13:09) - Jak sobie radzić z problemami innych ludzi?
(15:33) - O co musimy zadbać przy organizacji spotkań 1 na 1?
(19:14) - Jak zaplanować czas i agendę spotkania 1 na 1?
(24:05) - Błędy managera dotyczące spotkań 1 na 1
(30:31) - Jak powinny wyglądać spotkania 1 na 1 z Twoim szefem?
(33:46) - Zadanie domowe

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵...]]>21761na1,apteczka-lidera,it,komunikacja,kultura,lider,manager,oraganizacja,spotkania,zarządzanie,zespółfalse5151fullhttps://nerd.management/150
Ta postawa wynika z braku zaufania do umiejętności zespołu, obawy przed utratą kontroli nad projektem lub po prostu z przyzwyczajenia do samodzielnego wykonywania wszystkich zadań.

Brak umiejętności delegowania niesie ze sobą poważne ryzyko dla organizacji, zespołu jak i samego menedżera, który staje się wąskim gardłem - jedyną osobą zdolną do wykonywania kluczowych zadań.

Ponadto, nieumiejętne delegowanie hamuje rozwój zespołu, ogranicza innowacyjność i może prowadzić do wypalenia zawodowego menedżera, który próbuje samodzielnie ogarnąć wszystkie aspekty projektu (nie mówiąc już o tym, że po prostu nie ma czasu na to, czym się powinien zajmować).

W tym odcinku zgłębimy temat delegowania zadań i odpowiedzialności. Omówimy, czym właściwie jest delegowanie i jak robić to efektywnie. Przedstawimy różne poziomy delegowania, od prostego wydawania poleceń po pełne przekazanie decyzyjności.

Skupimy się również na praktycznych aspektach, takich jak identyfikacja zadań do delegowania, dopasowanie ich do umiejętności członków zespołu oraz jasne komunikowanie oczekiwań.

Poruszymy również kwestię monitorowania postępów bez wpadania w pułapkę micromanagementu oraz znaczenie udzielania konstruktywnego feedbacku w procesie delegowania. Jak zwykle - wszystko to oparte na naszym długoletnim doświadczeniu.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zacząć delegować?
- Jak rozwijać swój zespół?
- Jak wyjechać na długi urlop i nie martwić się o to co jest do zrobienia?
- Co, kiedy i jak oddelegować?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/150

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:25) - Dlaczego delegowanie jest takie ważne?
(02:40) - Jakie są konsekwencje braku delegowania?
(04:09) - O co chodzi w delegowaniu zadań?
(05:04) - Jak delegować odpowiedzialność i uprawnienia?
(06:18) - Poziomy delegowania
(07:56) - Co i po co delegować?
(10:46) - Dopasowanie do umiejętności
(14:47) - Oczekiwania od delegowania
(17:51) - Jak monitorować postępy?
(21:05) - Jak zacząć delegować?
(22:59) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #delegowanie #apteczkaLidera]]>https://api.spreaker.com/episode/63907783Tue, 04 Feb 2025 07:00:07 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiWielu początkujących menedżerów ma trudności z delegowaniem zadań i odpowiedzialności. Skoro zostali awansowani jako ci, którzy najlepiej wykonują swoją robotę... to czemu mają ją oddawać komuś innemu? W końcu "ja zrobię to lepiej" albo "nie ma czasu...
Ta postawa wynika z braku zaufania do umiejętności zespołu, obawy przed utratą kontroli nad projektem lub po prostu z przyzwyczajenia do samodzielnego wykonywania wszystkich zadań.

Brak umiejętności delegowania niesie ze sobą poważne ryzyko dla organizacji, zespołu jak i samego menedżera, który staje się wąskim gardłem - jedyną osobą zdolną do wykonywania kluczowych zadań.

Ponadto, nieumiejętne delegowanie hamuje rozwój zespołu, ogranicza innowacyjność i może prowadzić do wypalenia zawodowego menedżera, który próbuje samodzielnie ogarnąć wszystkie aspekty projektu (nie mówiąc już o tym, że po prostu nie ma czasu na to, czym się powinien zajmować).

W tym odcinku zgłębimy temat delegowania zadań i odpowiedzialności. Omówimy, czym właściwie jest delegowanie i jak robić to efektywnie. Przedstawimy różne poziomy delegowania, od prostego wydawania poleceń po pełne przekazanie decyzyjności.

Skupimy się również na praktycznych aspektach, takich jak identyfikacja zadań do delegowania, dopasowanie ich do umiejętności członków zespołu oraz jasne komunikowanie oczekiwań.

Poruszymy również kwestię monitorowania postępów bez wpadania w pułapkę micromanagementu oraz znaczenie udzielania konstruktywnego feedbacku w procesie delegowania. Jak zwykle - wszystko to oparte na naszym długoletnim doświadczeniu.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zacząć delegować?
- Jak rozwijać swój zespół?
- Jak wyjechać na długi urlop i nie martwić się o to co jest do zrobienia?
- Co, kiedy i jak oddelegować?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/150

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:25) - Dlaczego delegowanie jest takie ważne?
(02:40) - Jakie są konsekwencje braku delegowania?
(04:09) - O co chodzi w delegowaniu zadań?
(05:04) - Jak delegować odpowiedzialność i uprawnienia?
(06:18) - Poziomy delegowania
(07:56) - Co i po co delegować?
(10:46) - Dopasowanie do umiejętności
(14:47) - Oczekiwania od delegowania
(17:51) - Jak monitorować postępy?
(21:05) - Jak zacząć delegować?
(22:59) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
...]]>1447automatyzacja,decyzyjność,delegowanie,efektywność,feedback,komunikacja,kontrola,menedżer,mikromanagement,odpowiedzialność,przeładowanie,przywództwo,rozwój,skuteczność,umiejętności,zadania,zaufanie,zespółfalse5150fullhttps://nerd.management/149
Jest to czasami źródło stresu - co zrobić najpierw? Co potem? Jak dobrze ułożyć relacje? Co, jeżeli jeszcze nie mamy gotowego backlogu zadań dla zespołu? A może trafiły nam się osoby, które sprawiały "problemy" wcześniej?

W tym odcinku - kolejnym z serii konkretnych, narzędziowych materiałów inspirowanych naszą codzienną pracą - odpowiemy na te wszystkie pytania. Paweł, który właśnie uruchamia swój nowy zespół, przejdzie z nami krok po kroku przez pierwsze dni swojej pracy w nowej roli.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zacząć pracę z nowym zespołem?
- O co musisz zadbać podczas tworzenia nowego zespołu?
- Jak ustalić zasady współpracy?
- Kiedy informować ludzi o zmianach?
- Dlaczego niektórzy liderzy nic nie mówią o zmianach?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/149

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:10) - Kiedy powstaje nowy zespół?
(02:46) - Jaki jest pierwszy cel nowego zespołu?
(06:03) - Jak przygotować się do pracy z nowym zespołem?
(12:20) - Dlaczego warto poznać oczekiwania swoich ludzi?
(15:06) - Na co trzeba uważać, tworząc nowy zespół?
(16:53) - Jak może wyglądać pierwszy dzień nowego zespołu?
(19:06) - Dwa różne podejścia do komunikacji
(22:42) - Aktywności sprzyjające tworzeniu się zespołu
(25:53) - Jak wybrać nazwę dla nowego zespołu?
(27:46) - Jak stworzyć zasady pracy dla zespołu?
(38:06) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #kariera #nowyZespół]]>https://api.spreaker.com/episode/63663290Tue, 21 Jan 2025 07:00:06 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiKażdy lider przynajmniej raz w swojej karierze zmierzy się z wyzwaniem rozpoczęcia pracy z nowym zespołem. I nie chodzi tutaj tylko o awans, czy zmianę pracy - znaczna zmiana składu, wynikająca chociażby z reorganizacji, to też sytuacja, w której mamy...
Jest to czasami źródło stresu - co zrobić najpierw? Co potem? Jak dobrze ułożyć relacje? Co, jeżeli jeszcze nie mamy gotowego backlogu zadań dla zespołu? A może trafiły nam się osoby, które sprawiały "problemy" wcześniej?

W tym odcinku - kolejnym z serii konkretnych, narzędziowych materiałów inspirowanych naszą codzienną pracą - odpowiemy na te wszystkie pytania. Paweł, który właśnie uruchamia swój nowy zespół, przejdzie z nami krok po kroku przez pierwsze dni swojej pracy w nowej roli.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zacząć pracę z nowym zespołem?
- O co musisz zadbać podczas tworzenia nowego zespołu?
- Jak ustalić zasady współpracy?
- Kiedy informować ludzi o zmianach?
- Dlaczego niektórzy liderzy nic nie mówią o zmianach?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/149

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:10) - Kiedy powstaje nowy zespół?
(02:46) - Jaki jest pierwszy cel nowego zespołu?
(06:03) - Jak przygotować się do pracy z nowym zespołem?
(12:20) - Dlaczego warto poznać oczekiwania swoich ludzi?
(15:06) - Na co trzeba uważać, tworząc nowy zespół?
(16:53) - Jak może wyglądać pierwszy dzień nowego zespołu?
(19:06) - Dwa różne podejścia do komunikacji
(22:42) - Aktywności sprzyjające tworzeniu się zespołu
(25:53) - Jak wybrać nazwę dla nowego zespołu?
(27:46) - Jak stworzyć zasady pracy dla zespołu?
(38:06) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: 5149fullhttps://nerd.management/148
Zastanawiasz się, jakie są największe błędy liderów, które powtarzają się w absolutnie każdej branży? Co jest najbardziej istotne w życiu i karierze świeżo upieczonych liderów? Co dziś zyskuje miano ósmego grzechu głównego liderów i jest niedoceniane przez firmy na całym świecie?

O tym i o wielu inicjatywach prowadzonych przez Zofię posłuchasz w tym odcinku - zapraszamy!

Gość odcinka:

Zofia Dzik - Doświadczona CEO, doradczyni strategiczna oraz członkini rad nadzorczych, pionierka nowoczesnych modeli biznesowych w branży finansowej w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej. Założycielka Instytutu Humanites - Human&Technology, promującego "human economy" oraz etykę w erze rewolucji technologicznej. Twórczyni Modelu Spójnego Przywództwa, łączącego krytyczne myślenie, inteligencję emocjonalną i wewnętrzny kompas liderek i liderów.

Inicjatorka Kręgu Impact Inwestorów Społecznych oraz Akademii Przywództwa w Edukacji, która szkoli liderki i liderów zmieniających polski system edukacji. Organizatorka konferencji dla liderów biznesowych oraz promotorka idei integracji życia w różnych rolach. Instytut Humanites działa jako think&DO tank, inicjując projekty z obszaru rodziny, pracy, edukacji i kultury w kontekście rewolucji technologicznej.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kim jest Zofia Dzik?
- Czym zajmuje się Instytut Humanites?
- O co chodzi w akcji "2 godziny dla rodziny'?
- Jakie jest siedem grzechów głównych liderów?
- Co robić by nie popełniać tych samych błędów?
- Jaki jest ósmy błąd, który obecnie dochodzi do listy grzechów głównych?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/148

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(02:08) - Początek wywiadu z Zofią Dzik
(03:08) - Jak powstał i czym zajmuje się Instytut Humanites?
(10:04) - Czym jest badanie sieci społecznych i akcja "2 godziny dla rodziny"?
(14:01) - Czy w różnych branżach liderzy mają inne problemy?
(18:44) - Jaki jest największy grzech liderów?
(30:19) - Jakie dwa kolejne grzechy się z nim łączą?
(38:29) - Jakie inne błędy popełniają liderzy?
(41:42) - Co jeszcze z dzisiejszej perspektywy zasługuje na tytuł grzechu głównego liderów?
(48:32) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #zofiadzik #humaneconomy]]>https://api.spreaker.com/episode/63579984Tue, 07 Jan 2025 07:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPo dłuższej przerwie wracamy do wywiadów i zaczynamy od prawdziwej petardy 🧨. Pod koniec 2024 roku, Paweł nagrał wywiad z Zofią Dzik na temat siedmiu grzechów głównych liderów opracowanych przez Instytut Humanites i opisanych w raporcie podsumowującym...
Zastanawiasz się, jakie są największe błędy liderów, które powtarzają się w absolutnie każdej branży? Co jest najbardziej istotne w życiu i karierze świeżo upieczonych liderów? Co dziś zyskuje miano ósmego grzechu głównego liderów i jest niedoceniane przez firmy na całym świecie?

O tym i o wielu inicjatywach prowadzonych przez Zofię posłuchasz w tym odcinku - zapraszamy!

Gość odcinka:

Zofia Dzik - Doświadczona CEO, doradczyni strategiczna oraz członkini rad nadzorczych, pionierka nowoczesnych modeli biznesowych w branży finansowej w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej. Założycielka Instytutu Humanites - Human&Technology, promującego "human economy" oraz etykę w erze rewolucji technologicznej. Twórczyni Modelu Spójnego Przywództwa, łączącego krytyczne myślenie, inteligencję emocjonalną i wewnętrzny kompas liderek i liderów.

Inicjatorka Kręgu Impact Inwestorów Społecznych oraz Akademii Przywództwa w Edukacji, która szkoli liderki i liderów zmieniających polski system edukacji. Organizatorka konferencji dla liderów biznesowych oraz promotorka idei integracji życia w różnych rolach. Instytut Humanites działa jako think&DO tank, inicjując projekty z obszaru rodziny, pracy, edukacji i kultury w kontekście rewolucji technologicznej.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kim jest Zofia Dzik?
- Czym zajmuje się Instytut Humanites?
- O co chodzi w akcji "2 godziny dla rodziny'?
- Jakie jest siedem grzechów głównych liderów?
- Co robić by nie popełniać tych samych błędów?
- Jaki jest ósmy błąd, który obecnie dochodzi do listy grzechów głównych?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/148

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(02:08) - Początek wywiadu z Zofią Dzik
(03:08) - Jak powstał i czym zajmuje się Instytut Humanites?
(10:04) - Czym jest badanie sieci społecznych i akcja "2 godziny dla rodziny"?
(14:01) - Czy w różnych branżach liderzy mają inne problemy?
(18:44) - Jaki jest największy grzech liderów?
(30:19) - Jakie dwa kolejne grzechy się z nim łączą?
(38:29) - Jakie inne błędy popełniają liderzy?
(41:42) - Co jeszcze z dzisiejszej perspektywy zasługuje na tytuł grzechu głównego liderów?
(48:32) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w 5148fullhttps://nerd.management/147
W tym odcinku opieramy się mocno na naszych doświadczeniach w przeprowadzaniu zmiany w wielu zespołach na raz. Porozmawiamy o tym, jak dobrze zaplanować proces decyzyjny, co zrobić, żeby plan, który opracujemy był zrozumiały i jak najwięcej osób go poparło, oraz czemu kompromis to nie jest najlepsze rozwiązanie.

Powiemy również o tym jak działamy, gdy sytuacja, w której się znaleźliśmy nikomu się nie podoba i nie mamy idealnego rozwiązania, jak nie stracić kierunku zmiany oraz czy turkus to dobra metoda.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest macierz DACI?
- Dlaczego kompromisy są beznadziejne?
- Jak szukać rozwiązań win-win?
- Co musisz zrobić, gdy już podejmiecie decyzje?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/147

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:46) - Hierarchicznie czy autonomicznie - problemy skrajności
(05:54) - Jak podejmować decyzje?
(07:57) - Kiedy presja czasu pomaga?
(09:55) - Dlaczego na kompromisach nie zajedziesz za daleko?
(15:20) - Spokój Cię ocali
(18:47) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #zmiana #konflikt]]>https://api.spreaker.com/episode/63426970Tue, 24 Dec 2024 07:00:07 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiZmiana, decyzje, transformacje - to sytuacje, w których pojawia się konieczność podjęcia decyzji, wynegocjowania wspólnego sposobu działania, zaplanowania przyszłości. Problemów, które dostrzegamy w takich sytuacjach jest wiele: od mikromanagementu ze...
W tym odcinku opieramy się mocno na naszych doświadczeniach w przeprowadzaniu zmiany w wielu zespołach na raz. Porozmawiamy o tym, jak dobrze zaplanować proces decyzyjny, co zrobić, żeby plan, który opracujemy był zrozumiały i jak najwięcej osób go poparło, oraz czemu kompromis to nie jest najlepsze rozwiązanie.

Powiemy również o tym jak działamy, gdy sytuacja, w której się znaleźliśmy nikomu się nie podoba i nie mamy idealnego rozwiązania, jak nie stracić kierunku zmiany oraz czy turkus to dobra metoda.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest macierz DACI?
- Dlaczego kompromisy są beznadziejne?
- Jak szukać rozwiązań win-win?
- Co musisz zrobić, gdy już podejmiecie decyzje?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/147

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:46) - Hierarchicznie czy autonomicznie - problemy skrajności
(05:54) - Jak podejmować decyzje?
(07:57) - Kiedy presja czasu pomaga?
(09:55) - Dlaczego na kompromisach nie zajedziesz za daleko?
(15:20) - Spokój Cię ocali
(18:47) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 5147fullhttps://nerd.management/146
A czy wiesz, że rytuały to też coś, co pozwoli Ci budować i wspierać kulturę zespołu? W tym odcinku zagłębiamy się w praktyczny wymiar tworzenia i podtrzymywania rytuałów zespołowych. Przedstawiamy konkretne przykłady i strategie, które pomogą liderom i członkom zespołów świadomie kształtować kulturę organizacyjną poprzez wprowadzanie i pielęgnowanie wspólnych tradycji. Dzielimy się sprawdzonymi praktykami i doświadczeniami, pokazując, jak małe, ale konsekwentne działania mogą przełożyć się na budowanie silniejszych i bardziej zgranych zespołów.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Do czego przydadzą Ci się rytuały zespołowe?
- Jak często i ciekawie robić rytualne spotkania?
- Jak zintegrować zespół?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/146

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:42) - Co nam dają rytuały w pracy?
(02:48) - Rola lidera w budowaniu rytuałów
(03:39) - Jakie rytuały masz w zespole?
(11:04) - Po co Ci podsumowania kwartalne?
(14:10) - Rytuały to nie tylko dane
(16:07) - Sposoby na wymianę wiedzy
(17:28) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #rytuał #zespol]]>https://api.spreaker.com/episode/63071415Tue, 10 Dec 2024 07:00:06 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiRytuały, tradycje, święta - to normalna rzecz w życiu rodziny, społeczności, całego kraju czy nawet kręgu kulturowego. Nadają one sens, dają poczucie wspólnoty, definiują tożsamość, układają kalendarz w przewidywalny ciąg zdarzeń. A czy wiesz, że...
A czy wiesz, że rytuały to też coś, co pozwoli Ci budować i wspierać kulturę zespołu? W tym odcinku zagłębiamy się w praktyczny wymiar tworzenia i podtrzymywania rytuałów zespołowych. Przedstawiamy konkretne przykłady i strategie, które pomogą liderom i członkom zespołów świadomie kształtować kulturę organizacyjną poprzez wprowadzanie i pielęgnowanie wspólnych tradycji. Dzielimy się sprawdzonymi praktykami i doświadczeniami, pokazując, jak małe, ale konsekwentne działania mogą przełożyć się na budowanie silniejszych i bardziej zgranych zespołów.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Do czego przydadzą Ci się rytuały zespołowe?
- Jak często i ciekawie robić rytualne spotkania?
- Jak zintegrować zespół?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/146

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:42) - Co nam dają rytuały w pracy?
(02:48) - Rola lidera w budowaniu rytuałów
(03:39) - Jakie rytuały masz w zespole?
(11:04) - Po co Ci podsumowania kwartalne?
(14:10) - Rytuały to nie tylko dane
(16:07) - Sposoby na wymianę wiedzy
(17:28) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 5146fullhttps://nerd.management/145
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak to jest z tymi pieczarkami. Zachęcamy do podejścia, które opiera się na budowaniu zaufania i wspieraniu rozwoju pracowników. Pokazujemy, jak przekształcić swój styl zarządzania tak, by stworzyć środowisko sprzyjające wzrostowi całego zespołu. Omawiamy praktyczne strategie, które pozwalają liderom przezwyciężyć własne obawy i skutecznie wspierać rozwój swoich pracowników, co w efekcie prowadzi do korzyści dla wszystkich zaangażowanych stron.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak nie zarządzać ludźmi?
- Co zrobić gdy masz lepszych ludzi od Ciebie?
- Jak lepiej prowadzić swój zespół?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/145

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:05) - Na czym polega zarządzanie "na pieczarkę"?
(03:15) - Czy to mnie dotyczy?
(05:31) - Jakie jest zadanie lidera?
(07:31) - Co mogę zmienić w swoim stylu zarządzania?
(15:17) - Gdzie mogę nauczyć się jak działać lepiej?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #zarzadzanie #it]]>https://api.spreaker.com/episode/62969777Tue, 26 Nov 2024 07:00:07 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiLudzie nie są pieczarkami - nie rosną w ciemności, karmieni... no sam/a wiesz, czym :) A niestety, nadal ten sposób zarządzania jest całkiem popularny. Jakie są tego przyczyny? Czasem szef boi się, że jego podwładny "za bardzo" wyrośnie i zagrozi jego...
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak to jest z tymi pieczarkami. Zachęcamy do podejścia, które opiera się na budowaniu zaufania i wspieraniu rozwoju pracowników. Pokazujemy, jak przekształcić swój styl zarządzania tak, by stworzyć środowisko sprzyjające wzrostowi całego zespołu. Omawiamy praktyczne strategie, które pozwalają liderom przezwyciężyć własne obawy i skutecznie wspierać rozwój swoich pracowników, co w efekcie prowadzi do korzyści dla wszystkich zaangażowanych stron.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak nie zarządzać ludźmi?
- Co zrobić gdy masz lepszych ludzi od Ciebie?
- Jak lepiej prowadzić swój zespół?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/145

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:05) - Na czym polega zarządzanie "na pieczarkę"?
(03:15) - Czy to mnie dotyczy?
(05:31) - Jakie jest zadanie lidera?
(07:31) - Co mogę zmienić w swoim stylu zarządzania?
(15:17) - Gdzie mogę nauczyć się jak działać lepiej?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 5145fullhttps://nerd.management/144
Szybko jednak okazuje się, że taki sposób działania to droga donikąd. Są osoby, które "fajność" pracy mają gdzieś, albo tacy, których nie interesują suche fakty i liczby. Bardzo łatwo trafić kulą w płot, a przez to uniemożliwić sobie efektywną komunikację.

Jako liderzy musimy dostosowywać styl komunikacji do osób, z którymi pracujemy. Musimy dobierać takie narzędzia, komunikaty, sposoby rozmowy, które pozwolą nam dotrzeć z komunikatem do naszego rozmówcy. Ale to nie tylko o komunikację chodzi - bo też o mocne i słabe strony, motywację, szanse i ryzyka w pracy. Obejrzyj ten odcinek, żeby dowiedzieć się, jak radzić sobie z tym w Twojej pracy :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak działa DISC?
- Jakie są typy osobowości ludzi?
- Jak rozpoznać typ osobowości?
- Jak skutecznie komunikować się z innymi?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/144

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:18) - Dlaczego nie potrafimy rozmawiać z innymi ludźmi?
(02:34) - O co chodzi w tych kolorach?
(10:50) - Co początkujący lider może zastosować w swojej pracy od razu?
(14:17) - Zbieraj informacje o swoim zespole
(19:19) - Jak ćwiczyć komunikację z innymi profilami?
(21:24) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #komunikacja #testyOsobowosci]]>https://api.spreaker.com/episode/62589886Tue, 12 Nov 2024 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiGdy zaczynaliśmy naszą ścieżkę liderską, wychodziliśmy z założenia, że "wystarczy przedstawić logiczne argumenty" (Krzysztof) albo "ważne, żeby praca był fajna i z fajnymi ludźmi" (Paweł) - i każdy zrobi to, co będziemy chcieli. Mamy...
Szybko jednak okazuje się, że taki sposób działania to droga donikąd. Są osoby, które "fajność" pracy mają gdzieś, albo tacy, których nie interesują suche fakty i liczby. Bardzo łatwo trafić kulą w płot, a przez to uniemożliwić sobie efektywną komunikację.

Jako liderzy musimy dostosowywać styl komunikacji do osób, z którymi pracujemy. Musimy dobierać takie narzędzia, komunikaty, sposoby rozmowy, które pozwolą nam dotrzeć z komunikatem do naszego rozmówcy. Ale to nie tylko o komunikację chodzi - bo też o mocne i słabe strony, motywację, szanse i ryzyka w pracy. Obejrzyj ten odcinek, żeby dowiedzieć się, jak radzić sobie z tym w Twojej pracy :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak działa DISC?
- Jakie są typy osobowości ludzi?
- Jak rozpoznać typ osobowości?
- Jak skutecznie komunikować się z innymi?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/144

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:18) - Dlaczego nie potrafimy rozmawiać z innymi ludźmi?
(02:34) - O co chodzi w tych kolorach?
(10:50) - Co początkujący lider może zastosować w swojej pracy od razu?
(14:17) - Zbieraj informacje o swoim zespole
(19:19) - Jak ćwiczyć komunikację z innymi profilami?
(21:24) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 1371disc,it,kolory,komunikacja,konflikty,leadership,ludzie,osobowość,profile,testy,zarządzanie,zespółfalse5144fullhttps://nerd.management/143
To jest bardzo ciekawe pytanie - domyślnie udzielamy informacji zwrotnej, ale nie zawsze idzie za tym korekta postępowania. Czy od razu powinniśmy planować poprawę, czy może powinniśmy dać odbiorcy naszego komunikatu szansę na wymyślenie samemu, co powinien zrobić dalej? Ewentualnie, jeżeli nie przyniesie to skutku - dopiero za kolejnym razem wdrożyć program naprawczy?

Jeżeli interesuje Cię, jak przejść od informacji zwrotnej do działania i poprawy, oraz kiedy to zrobić - obejrzyj albo wysłuchaj nasz najnowszy odcinek!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kiedy przejść do działań naprawczych?
- Kto powinien rozwiązać problem?
- Jak nauczyć ludzi dbania nie tylko o siebie?
- Kiedy wyciągać konsekwencje?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/143

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:49) - O czym zapominamy przy udzielaniu feedbacku?
(03:16) - Co zrobić z tłumaczeniem się pracownika?
(05:33) - Jaki jest wpływ danej sytuacji z różnych perspektyw?
(07:34) - Jaka jest rola lidera w sprzątaniu po pracowniku?
(12:01) - Jak zapewnić by sytuacja się więcej nie powtarzała?
(13:50) - Czym jest FeedForward?
(15:07) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#feedback #korekta]]>https://api.spreaker.com/episode/62348538Tue, 15 Oct 2024 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiSpotkania z naszymi słuchaczami to zawsze świetna okazja do tego, żeby usłyszeć ciekawe pytania i dzięki temu poznać nowe perspektywy. Tak też stało się tym razem - w czasie warsztatu, który prowadziliśmy, jeden z uczestników zadał nam pytanie: "ile...
To jest bardzo ciekawe pytanie - domyślnie udzielamy informacji zwrotnej, ale nie zawsze idzie za tym korekta postępowania. Czy od razu powinniśmy planować poprawę, czy może powinniśmy dać odbiorcy naszego komunikatu szansę na wymyślenie samemu, co powinien zrobić dalej? Ewentualnie, jeżeli nie przyniesie to skutku - dopiero za kolejnym razem wdrożyć program naprawczy?

Jeżeli interesuje Cię, jak przejść od informacji zwrotnej do działania i poprawy, oraz kiedy to zrobić - obejrzyj albo wysłuchaj nasz najnowszy odcinek!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kiedy przejść do działań naprawczych?
- Kto powinien rozwiązać problem?
- Jak nauczyć ludzi dbania nie tylko o siebie?
- Kiedy wyciągać konsekwencje?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/143

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:49) - O czym zapominamy przy udzielaniu feedbacku?
(03:16) - Co zrobić z tłumaczeniem się pracownika?
(05:33) - Jaki jest wpływ danej sytuacji z różnych perspektyw?
(07:34) - Jaka jest rola lidera w sprzątaniu po pracowniku?
(12:01) - Jak zapewnić by sytuacja się więcej nie powtarzała?
(13:50) - Czym jest FeedForward?
(15:07) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 1010edukacja,feedback,framework,korekta,narzędzia,pracownik,rozwój,wpływ,wyzwania,zarządzaniefalse5143fullhttps://nerd.management/142
Co wtedy robić? Jak sobie radzić? Rzucić to wszystko i wyjechać w Bieszczady, czy zagryźć zęby i udawać, że wszystko jest w porządku? A może jest coś pomiędzy, co pozwoli nie zwariować a jednocześnie uporządkować rzeczywistość dookoła siebie a może i wyjść z tego mocniejszym?

W tym odcinku Krzysztof i Paweł dzielą się swoimi technikami radzenia sobie z sytuacjami, gdy wszystko dookoła się wali, pokład zalewają fale, a lądu nie widać. Obejrzyj, wysłuchaj - może znajdziesz coś dla siebie :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- W jaki sposób radzimy sobie w trudnych sytuacjach?
- Kiedy walczyć, a kiedy odpuścić?
- Jak złapać balans między pracą, a domem?
- Jak zachować spokój gdy nic nie idzie po naszej myśli?
- Dlaczego warto znać swoje wartości życiowe?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/142

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(02:39) - Jak sobie radzimy w trudnych czasach?
(03:25) - Narzędzie pomagające gdy nie wiesz co masz robić
(05:35) - Dlaczego warto zainteresować się filozofią stoicką?
(07:36) - Na czym polega nasza praca?
(09:30) - Jak znaleść w sobie siłę do działania?
(13:17) - Dwie skrajne sytuacje które mogą Cię wypalić
(16:34) - Co robić gdy nie wiadomo co robić?
(21:55) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #zmiana #mentalność]]>https://api.spreaker.com/episode/62148201Tue, 01 Oct 2024 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiCzasem życie zawodowe daje nam w kość. Zmiany, restrukturyzacje, instrukcje z centrali, bunt załogi, kolejne formalności do spełnienia, dokumenty do wypełnienia a do tego jeszcze kolejny podatek i kontrola z ZUSu. Jednym słowem - zdarza się, że nie ma...
Co wtedy robić? Jak sobie radzić? Rzucić to wszystko i wyjechać w Bieszczady, czy zagryźć zęby i udawać, że wszystko jest w porządku? A może jest coś pomiędzy, co pozwoli nie zwariować a jednocześnie uporządkować rzeczywistość dookoła siebie a może i wyjść z tego mocniejszym?

W tym odcinku Krzysztof i Paweł dzielą się swoimi technikami radzenia sobie z sytuacjami, gdy wszystko dookoła się wali, pokład zalewają fale, a lądu nie widać. Obejrzyj, wysłuchaj - może znajdziesz coś dla siebie :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- W jaki sposób radzimy sobie w trudnych sytuacjach?
- Kiedy walczyć, a kiedy odpuścić?
- Jak złapać balans między pracą, a domem?
- Jak zachować spokój gdy nic nie idzie po naszej myśli?
- Dlaczego warto znać swoje wartości życiowe?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/142

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(02:39) - Jak sobie radzimy w trudnych czasach?
(03:25) - Narzędzie pomagające gdy nie wiesz co masz robić
(05:35) - Dlaczego warto zainteresować się filozofią stoicką?
(07:36) - Na czym polega nasza praca?
(09:30) - Jak znaleść w sobie siłę do działania?
(13:17) - Dwie skrajne sytuacje które mogą Cię wypalić
(16:34) - Co robić gdy nie wiadomo co robić?
(21:55) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 1424balans,cienie,depresja,korpo,kryzys,leadership,management,mentalność,techniki,wypalenie,zarządzanie,zmianafalse5142fullhttps://nerd.management/141
To zagadnienie nie jest proste i mamy na ten temat odmienne zdanie, oraz różne doświadczenia. Nie będzie to zatem typowy odcinek - tym razem podyskutujemy, a może nawet się ze sobą nie zgodzimy :) Opowiemy o tym, w jaki sposób my podchodzimy do zmian, na jakim etapie włączamy w nie naszych ludzi, oraz jak zarządzić tym, że potrzeby każdej osoby są różne i pozornie niemożliwe do pogodzenia.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego jedni zmiany chcą przeprowadzić szybko, a inni wcale?
- Jak zadbać o swoich ludzi w zmianie?
- Co o takich zmianach piszą inni?
- Która droga jest lepsza?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/141

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:51) - Co ma wspólnego manager z prowadzeniem biznesu?
(02:27) - Nasze doświadczenia ze zmiany
(03:31) - Dlaczego jedni chcą tak, a inni inaczej?
(04:35) - Jak zadbać o ludzi, którzy chcą się zaangażować w zmianę?
(06:58) - Co się stanie gdy zmienisz rolę tym, którzy nie chcą zmiany?
(11:19) - Jaka jest rola managera w transformacji?
(11:55) - Dlaczego jako lider masz przerąbane?
(15:15) - Jakie błędy popełniają liderzy pod presją?
(16:34) - Jak to robią inni?
(19:05) - Jaki jest obszar Twojego wpływu?
(21:58) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #zmiana #dylematylidera]]>https://api.spreaker.com/episode/61561720Tue, 17 Sep 2024 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiZmiana jest nieodłączną częścią pracy każdego lidera. Czasem to my jesteśmy źródłem i wykonawcą pomysłu, a czasami musimy przeprowadzić nasz zespół przez zmianę, która przyszła do nas z góry albo z zewnątrz. Problemem, z którym często się spotykamy,...
To zagadnienie nie jest proste i mamy na ten temat odmienne zdanie, oraz różne doświadczenia. Nie będzie to zatem typowy odcinek - tym razem podyskutujemy, a może nawet się ze sobą nie zgodzimy :) Opowiemy o tym, w jaki sposób my podchodzimy do zmian, na jakim etapie włączamy w nie naszych ludzi, oraz jak zarządzić tym, że potrzeby każdej osoby są różne i pozornie niemożliwe do pogodzenia.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego jedni zmiany chcą przeprowadzić szybko, a inni wcale?
- Jak zadbać o swoich ludzi w zmianie?
- Co o takich zmianach piszą inni?
- Która droga jest lepsza?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/141

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:51) - Co ma wspólnego manager z prowadzeniem biznesu?
(02:27) - Nasze doświadczenia ze zmiany
(03:31) - Dlaczego jedni chcą tak, a inni inaczej?
(04:35) - Jak zadbać o ludzi, którzy chcą się zaangażować w zmianę?
(06:58) - Co się stanie gdy zmienisz rolę tym, którzy nie chcą zmiany?
(11:19) - Jaka jest rola managera w transformacji?
(11:55) - Dlaczego jako lider masz przerąbane?
(15:15) - Jakie błędy popełniają liderzy pod presją?
(16:34) - Jak to robią inni?
(19:05) - Jaki jest obszar Twojego wpływu?
(21:58) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 1482decyzje,it,komunikacja,konflikt,leadership,lider,liderzy,manager,organizacja,potrzeby,przywództwo,rozwój,strategie,wprowadzenie,wybory,zarządzanie,zespół,zmiana,zmianyfalse5141fullhttps://nerd.management/140
My - Krzysztof i Paweł - bardzo lubimy tę formę pracy z ludźmi, a ostatnio zostaliśmy poproszeni przez organizatorów konferencji IT Manager of Tomorrow o przygotowanie warsztatu o zmianie. Nasze zajęcia praktyczne uzyskały bardzo dobrą opinię uczestników - usłyszeliśmy, że lepiej zrozumieli swoje zagadnienia, dostrzegli problemy i "dziury" w swoich planach, zaplanowali wartościowe następne kroki ze swoimi zespołami, które wdrożą po powrocie z konferencji. Dostaliśmy też pochwały za świetne materiały :)

W tym odcinku opowiemy Wam o tym, w jaki sposób przygotowaliśmy taki warsztat, na co należy zwrócić uwagę, żeby zmaksymalizować wartość dla uczestników i jakich błędów się wystrzegać. Jeżeli chcesz umieć tworzyć dobre zajęcia praktyczne - czy to dla swojego zespołu, firmy, czy to na konferencję albo dla płacących klientów - obejrzyj ten odcinek!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak przygotować dobry warsztat?
- Do czego przydają się drukowane materiały?
- Jak zaplanować przebieg szkolenia?
- Jak przetestować założenia warsztatu?
- Jakie są najczęstsze błędy podczas robienia warsztatów?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/140

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:27) - Po co Ci umiejętność prowadzenia warsztatów?
(02:56) - Feedback z naszego ostatniego warsztatu
(04:33) - Jak przygotować warsztat?
(05:53) - Jak dobierać temat warsztatów?
(09:21) - Co się przyda uczestnikom przed warsztatem?
(11:53) - Czasu zawsze będzie za mało
(16:23) - Co dają dobrze przygotowane materiały?
(17:52) - Przed rozpoczęciem warsztatu skonsultuj go z kimś kto się na tym zna
(23:48) - Praca w grupie czy indywidualnie?
(25:06) - Dobrze mieć plan B
(27:58) - Jak przygotować próbę generalną?
(29:19) - Podsumowanie
(29:49) - Podziękowania

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#warsztat #facylitacja]]>https://api.spreaker.com/episode/61147526Tue, 03 Sep 2024 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiWarsztaty, czy też inne interaktywne aktywności, to najlepszy sposób, żeby rozwiązywać wspólnie problemy albo przekazywać wiedzę i jednocześnie nabywać doświadczenie. W czasie warsztatu uczestnicy mogą zapoznać się z odpowiednimi narzędziami i...
My - Krzysztof i Paweł - bardzo lubimy tę formę pracy z ludźmi, a ostatnio zostaliśmy poproszeni przez organizatorów konferencji IT Manager of Tomorrow o przygotowanie warsztatu o zmianie. Nasze zajęcia praktyczne uzyskały bardzo dobrą opinię uczestników - usłyszeliśmy, że lepiej zrozumieli swoje zagadnienia, dostrzegli problemy i "dziury" w swoich planach, zaplanowali wartościowe następne kroki ze swoimi zespołami, które wdrożą po powrocie z konferencji. Dostaliśmy też pochwały za świetne materiały :)

W tym odcinku opowiemy Wam o tym, w jaki sposób przygotowaliśmy taki warsztat, na co należy zwrócić uwagę, żeby zmaksymalizować wartość dla uczestników i jakich błędów się wystrzegać. Jeżeli chcesz umieć tworzyć dobre zajęcia praktyczne - czy to dla swojego zespołu, firmy, czy to na konferencję albo dla płacących klientów - obejrzyj ten odcinek!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak przygotować dobry warsztat?
- Do czego przydają się drukowane materiały?
- Jak zaplanować przebieg szkolenia?
- Jak przetestować założenia warsztatu?
- Jakie są najczęstsze błędy podczas robienia warsztatów?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/140

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:27) - Po co Ci umiejętność prowadzenia warsztatów?
(02:56) - Feedback z naszego ostatniego warsztatu
(04:33) - Jak przygotować warsztat?
(05:53) - Jak dobierać temat warsztatów?
(09:21) - Co się przyda uczestnikom przed warsztatem?
(11:53) - Czasu zawsze będzie za mało
(16:23) - Co dają dobrze przygotowane materiały?
(17:52) - Przed rozpoczęciem warsztatu skonsultuj go z kimś kto się na tym zna
(23:48) - Praca w grupie czy indywidualnie?
(25:06) - Dobrze mieć plan B
(27:58) - Jak przygotować próbę generalną?
(29:19) - Podsumowanie
(29:49) - Podziękowania

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: 1994false5140fullhttps://nerd.management/139
Ale czy na pewno motywacja dostarczy nam albo naszym ludziom paliwa na dłużej? Niekoniecznie - przeważnie tradycyjne działania "motywacyjne" to zastrzyk, który zadziała krótko i niekoniecznie przyniesie efekt długodystansowy (a czasami nawet przyniesie efekt odwrotny - jak wspomniane owocowe środy czy źle zakomunikowany "program motywacyjny").

W ostatnim odcinku czwartego sezonu porozmawiamy o tym, co działa lepiej, niż motywacja i jak to robić. Oraz zadamy Ci pracę domową na wakacje :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego tak ważna jest zgodność wartości w pracy?
- Jak zmotywować siebie oraz swój zespół?
- Jak mieć więcej energii w pracy?
- Czy warto iść na szkolenie kiedy Ci się nie chce pracować?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/139

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:10) - Czym się różni inspiracja od motywacji?
(01:54) - Dlaczego motywacja nie pomaga na długo?
(03:54) - Skoro motywacja nie działa, to co w zamian?
(06:12) - Poradniki i szkolenia vs życie
(06:47) - Jedyne narzędzie lidera dla długofalowego rozwoju
(09:00) - Co kiedy nasza firma robi "nudne" rzeczy?
(12:30) - Jak wzbudzić determinacje w zespole?
(14:05) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #determinacja #motywacja #inspiracja]]>https://api.spreaker.com/episode/59696702Tue, 25 Jun 2024 06:00:04 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiMotywacja i motywowanie to święty graal każdego managera, oraz każdej osoby, która chce się rozwijać. Słyszymy to na każdym szkoleniu, konferencji, no i czasami spędza nam to sen z powiek: co jeszcze zrobić, żeby pracownicy byli zmotywowani? Owocowe...
Ale czy na pewno motywacja dostarczy nam albo naszym ludziom paliwa na dłużej? Niekoniecznie - przeważnie tradycyjne działania "motywacyjne" to zastrzyk, który zadziała krótko i niekoniecznie przyniesie efekt długodystansowy (a czasami nawet przyniesie efekt odwrotny - jak wspomniane owocowe środy czy źle zakomunikowany "program motywacyjny").

W ostatnim odcinku czwartego sezonu porozmawiamy o tym, co działa lepiej, niż motywacja i jak to robić. Oraz zadamy Ci pracę domową na wakacje :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego tak ważna jest zgodność wartości w pracy?
- Jak zmotywować siebie oraz swój zespół?
- Jak mieć więcej energii w pracy?
- Czy warto iść na szkolenie kiedy Ci się nie chce pracować?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/139

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:10) - Czym się różni inspiracja od motywacji?
(01:54) - Dlaczego motywacja nie pomaga na długo?
(03:54) - Skoro motywacja nie działa, to co w zamian?
(06:12) - Poradniki i szkolenia vs życie
(06:47) - Jedyne narzędzie lidera dla długofalowego rozwoju
(09:00) - Co kiedy nasza firma robi "nudne" rzeczy?
(12:30) - Jak wzbudzić determinacje w zespole?
(14:05) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 938determinacja,inspiracja,komunikacja,lider,manager,motywacja,nerdmanagement,rozwój,zespółfalse4139fullhttps://nerd.management/138
W tym odcinku dzielimy się doświadczeniem z obu stron relacji mentorskiej. Omawiamy konkretne obowiązki mentee i mentora. Ponadto pokazujemy najczęstsze błędy oraz dajemy wskazówki, jak wspólnie rosnąć. Na koniec zdradzimy trzecią formę rozwoju – mastermind – dla tych, którzy wyrośli z tradycyjnego mentoringu.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest mentoring w IT i czym różni się od coachingu kariery?
- Jakie są obowiązki mentee – i jak przygotować się do pracy z mentorem?
- W jaki sposób być dobrym mentorem – i jakich błędów unikać?
- Gdzie szukać mentora w branży IT (programy, networking, konferencje)?
- Dlaczego mentor korzysta z relacji równie dużo co mentee?
- Co to jest mastermind i kiedy sprawdzi się lepiej niż mentoring?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/138

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(02:40) - Po co szukać mentora?
(04:22) - Jak wyglądały nasze doświadczenia z "mentosami"?
(06:25) - Kiedy bardziej potrzebujesz coacha kariery?
(07:29) - Jaka jest rola mentora?
(10:51) - O co musisz zadbać jako mentor?
(12:38) - Jaki błąd popełniają początkujący mentorzy?
(14:21) - Kto realnie korzysta na mentoringu?
(16:46) - Co robić kiedy mentoring to za mało?
(17:40) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #mentoring #mentee]]>https://api.spreaker.com/episode/59793294Tue, 11 Jun 2024 06:00:04 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiMentoring w IT to jedno z najskuteczniejszych narzędzi rozwoju kariery. Dzięki niemu możesz przyspieszyć swój rozwój, uniknąć typowych błędów i wyjść daleko poza wiedzę z książek. Jako mentee zyskujesz praktyczne wsparcie od kogoś, kto już przeszedł...
W tym odcinku dzielimy się doświadczeniem z obu stron relacji mentorskiej. Omawiamy konkretne obowiązki mentee i mentora. Ponadto pokazujemy najczęstsze błędy oraz dajemy wskazówki, jak wspólnie rosnąć. Na koniec zdradzimy trzecią formę rozwoju – mastermind – dla tych, którzy wyrośli z tradycyjnego mentoringu.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest mentoring w IT i czym różni się od coachingu kariery?
- Jakie są obowiązki mentee – i jak przygotować się do pracy z mentorem?
- W jaki sposób być dobrym mentorem – i jakich błędów unikać?
- Gdzie szukać mentora w branży IT (programy, networking, konferencje)?
- Dlaczego mentor korzysta z relacji równie dużo co mentee?
- Co to jest mastermind i kiedy sprawdzi się lepiej niż mentoring?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/138

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(02:40) - Po co szukać mentora?
(04:22) - Jak wyglądały nasze doświadczenia z "mentosami"?
(06:25) - Kiedy bardziej potrzebujesz coacha kariery?
(07:29) - Jaka jest rola mentora?
(10:51) - O co musisz zadbać jako mentor?
(12:38) - Jaki błąd popełniają początkujący mentorzy?
(14:21) - Kto realnie korzysta na mentoringu?
(16:46) - Co robić kiedy mentoring to za mało?
(17:40) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 4138fullhttps://nerd.management/137
Jeżeli transparencja i równe traktowanie są dla Ciebie i dla Twoich ludzi ważne, od razu zauważysz, że taka relacja może prowadzić do pewnych wątpliwości natury konfliktu interesów albo, po prostu, domysłów i plotek: "skoro tak dobrze dogadują się w projektach "na boku", to ciekawe, jak sobie pomagają w pracy?" "Prawdopodobnie szef na innych patrzy mniej łaskawym okiem, a przy podwyżkach chętniej maksymalizuje kwoty dla swojego ulubieńca." I tak dalej.

W tym odcinku opowiemy - na naszym przykładzie - o tym, jak dbamy o nasze wartości, czyli uczciwość i transparencję, jak stawiamy sobie granice i w jaki sposób Krzysztof zapewnia równe traktowanie wszystkim członkom zespołu. Ten materiał przyda się nie tylko w sytuacji podobnej do naszej, ale każdemu, kto chce zadbać o partnerskie relacje w biznesie czy innym projekcie.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zadbać o równe traktowanie swoich podwładnych?
- Jak tworzenie Nerd.Management wpływa na nasze relacje w pracy?
- Kiedy warto stworzyć kontrakt współpracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/137

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:41) - Co się zmienia w naszych relacjach służbowych?
(02:34) - Jakie jest powiązanie Nerd.Management z eMAG?
(04:09) - W czym jest problem?
(06:42) - Jak zarządzić konfliktem interesów?
(07:23) - Co zamieścić w kontrakcie?
(09:46) - Jakie są korzyści z transparentności?
(10:59) - Kontrakty podpisuje się na złe czasy
(11:48) - Zasady mogą zmieniać się w czasie
(13:29) - Kiedy dodatkowo sformalizować zasady współpracy?
(14:58) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #konfliktInteresów #relacjeSłużbowe]]>https://api.spreaker.com/episode/59766445Tue, 28 May 2024 06:00:04 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiŻycie różnie się układa - zdarza się, że szef jest jednocześnie kolegą. Może też być tak, że z osobą, z którą łączy Cię relacja służbowa będziesz prowadzić jakiś projekt "na boku". Nie trzeba daleko szukać - w takiej sytuacji jesteśmy właśnie my,...
Jeżeli transparencja i równe traktowanie są dla Ciebie i dla Twoich ludzi ważne, od razu zauważysz, że taka relacja może prowadzić do pewnych wątpliwości natury konfliktu interesów albo, po prostu, domysłów i plotek: "skoro tak dobrze dogadują się w projektach "na boku", to ciekawe, jak sobie pomagają w pracy?" "Prawdopodobnie szef na innych patrzy mniej łaskawym okiem, a przy podwyżkach chętniej maksymalizuje kwoty dla swojego ulubieńca." I tak dalej.

W tym odcinku opowiemy - na naszym przykładzie - o tym, jak dbamy o nasze wartości, czyli uczciwość i transparencję, jak stawiamy sobie granice i w jaki sposób Krzysztof zapewnia równe traktowanie wszystkim członkom zespołu. Ten materiał przyda się nie tylko w sytuacji podobnej do naszej, ale każdemu, kto chce zadbać o partnerskie relacje w biznesie czy innym projekcie.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zadbać o równe traktowanie swoich podwładnych?
- Jak tworzenie Nerd.Management wpływa na nasze relacje w pracy?
- Kiedy warto stworzyć kontrakt współpracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/137

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:41) - Co się zmienia w naszych relacjach służbowych?
(02:34) - Jakie jest powiązanie Nerd.Management z eMAG?
(04:09) - W czym jest problem?
(06:42) - Jak zarządzić konfliktem interesów?
(07:23) - Co zamieścić w kontrakcie?
(09:46) - Jakie są korzyści z transparentności?
(10:59) - Kontrakty podpisuje się na złe czasy
(11:48) - Zasady mogą zmieniać się w czasie
(13:29) - Kiedy dodatkowo sformalizować zasady współpracy?
(14:58) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 1065biznes,boczny,domysły,ecommerce,emag,krzysztof,nerd management,partnerskie-relacje,paweł,plotki,podwyżki,projekt,równość,szef,transparencja,uczciwość,wartości,współpraca,zarządzanie,zespółfalse4137fullhttps://nerd.management/136
Wśród nich jest sytuacja, w której nowy menedżer od pierwszego dnia mówi do swojego zespołu “wy”, co chwila podkreśla “u nas w poprzedniej firmie to robiliśmy to inaczej” i nie kryje krytycznych uwag pod kątem swojego poprzednika i jego decyzji (w końcu wszyscy inni też narzekają na sposób pracy/architekturę/procedury, więc to na pewno będzie spójne z ogólnym sentymentem, prawda?).

Menedżer powinien być jak kameleon, który błyskawicznie potrafi przybrać nową tożsamość - obecnej firmy i zespołu. Jak to zrobić, jednocześnie pozostając sobą? Dowiesz się z najnowszego odcinka. To jest kolejny z odcinków “apteczki lidera”, czyli podstawowych problemów zarządzania, a jest oparty o prawdziwe sytuacje, które spotykamy na co dzień u członków naszych zespołów i naszych słuchaczy.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak traktować inne zespoły w firmie?
- Jak zjednać sobie ludzi?
- Jak zakopać topór wojenny i zacząć się uczyć od innych?
- Dlaczego cała firma powinna pracować razem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/136

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(00:50) - Jak najczęściej wygląda konkurencja w firmie?
(01:51) - Dlaczego słowa mają znaczenie?
(04:20) - Jak myślisz o swoich ludziach?
(05:45) - Jak okiełznać własne ego?
(06:50) - Co zamiast wytykania palcami innych?
(07:52) - Dlaczego warto być otwartym na innych ludzi?
(08:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #leadership]]>https://api.spreaker.com/episode/59458205Tue, 14 May 2024 06:00:04 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJest kilka największych błędów, które możesz popełnić jako nowy lider - niezależnie od tego, czy awansujesz w swojej organizacji, czy wchodzisz do nowej. Większość z nich mieliśmy okazję zaobserwować (albo, co gorsza, popełnić) w organizacjach, w...
Wśród nich jest sytuacja, w której nowy menedżer od pierwszego dnia mówi do swojego zespołu “wy”, co chwila podkreśla “u nas w poprzedniej firmie to robiliśmy to inaczej” i nie kryje krytycznych uwag pod kątem swojego poprzednika i jego decyzji (w końcu wszyscy inni też narzekają na sposób pracy/architekturę/procedury, więc to na pewno będzie spójne z ogólnym sentymentem, prawda?).

Menedżer powinien być jak kameleon, który błyskawicznie potrafi przybrać nową tożsamość - obecnej firmy i zespołu. Jak to zrobić, jednocześnie pozostając sobą? Dowiesz się z najnowszego odcinka. To jest kolejny z odcinków “apteczki lidera”, czyli podstawowych problemów zarządzania, a jest oparty o prawdziwe sytuacje, które spotykamy na co dzień u członków naszych zespołów i naszych słuchaczy.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak traktować inne zespoły w firmie?
- Jak zjednać sobie ludzi?
- Jak zakopać topór wojenny i zacząć się uczyć od innych?
- Dlaczego cała firma powinna pracować razem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/136

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(00:50) - Jak najczęściej wygląda konkurencja w firmie?
(01:51) - Dlaczego słowa mają znaczenie?
(04:20) - Jak myślisz o swoich ludziach?
(05:45) - Jak okiełznać własne ego?
(06:50) - Co zamiast wytykania palcami innych?
(07:52) - Dlaczego warto być otwartym na innych ludzi?
(08:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 4136fullhttps://nerd.management/135
Nie zaskakuje nas więc, gdy pytacie tak, jak jeden z naszych słuchaczy ostatnio - co robić, gdy boję się rozmów 1:1 z moimi ludźmi? Strach przed emocjami, trudnymi pytaniami, albo niepewność tego, jak sobie poradzę udzielając informacji zwrotnej - to nie jest nic nadzwyczajnego. Z drugiej strony jako manager musisz pamiętać, że możliwość spotkania z Tobą twarzą w twarz to prawo każdego członka zespołu i nie możesz mu tego prawa odmawiać.

W tym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są główne źródła strachu przed spotkaniami 1:1 i trudnymi rozmowami w ogóle, jak sobie z nimi poradzić i o czym musisz pamiętać, jako menedżer. To jest kolejny z odcinków “apteczki lidera”, czyli podstawowych problemów zarządzania, a jest oparty o prawdziwe sytuacje, które spotykamy na co dzień u członków naszych zespołów i naszych słuchaczy.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak rozmawiać o trudnych tematach swoich pracowników?
- Jak zmienia się Twoja rola, gdy zostajesz liderem?
- Jak pozostać lubianym na nowym stanowisku?
- Dlaczego musisz znać oczekiwania swoich ludzi?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/135

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:03) - Dlaczego boimy się rozmów 1:1?
(02:07) - Jak się przygotować do rozmów 1:1?
(03:26) - Co wzbudza stres w pracy lidera?
(06:01) - Czego nie robić w komunikacji z ludźmi?
(06:55) - Jak sobie radzić z oczekiwaniami podwładnych?
(08:05) - Na czym polega dbanie o swoich ludzi?
(10:55) - Jak przygotować się do trudnych rozmów?
(11:58) - Jak nie dać się przytłoczyć problemami innych?
(14:05) - 2 kluczowe zasady spotkań 1:1
(15:44) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #leadership #1on1]]>https://api.spreaker.com/episode/59457040Tue, 30 Apr 2024 06:00:04 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiNie oszukujmy się - jesteśmy w IT w dużej mierze nerdami, czasem introwertykami, spotkania i rozmowy z ludźmi nie zawsze przychodzą nam naturalnie. My, Krzysztof i Paweł, też musieliśmy pracować nad naszymi umiejętnościami komunikacyjnymi, zanim...
Nie zaskakuje nas więc, gdy pytacie tak, jak jeden z naszych słuchaczy ostatnio - co robić, gdy boję się rozmów 1:1 z moimi ludźmi? Strach przed emocjami, trudnymi pytaniami, albo niepewność tego, jak sobie poradzę udzielając informacji zwrotnej - to nie jest nic nadzwyczajnego. Z drugiej strony jako manager musisz pamiętać, że możliwość spotkania z Tobą twarzą w twarz to prawo każdego członka zespołu i nie możesz mu tego prawa odmawiać.

W tym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są główne źródła strachu przed spotkaniami 1:1 i trudnymi rozmowami w ogóle, jak sobie z nimi poradzić i o czym musisz pamiętać, jako menedżer. To jest kolejny z odcinków “apteczki lidera”, czyli podstawowych problemów zarządzania, a jest oparty o prawdziwe sytuacje, które spotykamy na co dzień u członków naszych zespołów i naszych słuchaczy.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak rozmawiać o trudnych tematach swoich pracowników?
- Jak zmienia się Twoja rola, gdy zostajesz liderem?
- Jak pozostać lubianym na nowym stanowisku?
- Dlaczego musisz znać oczekiwania swoich ludzi?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/135

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:03) - Dlaczego boimy się rozmów 1:1?
(02:07) - Jak się przygotować do rozmów 1:1?
(03:26) - Co wzbudza stres w pracy lidera?
(06:01) - Czego nie robić w komunikacji z ludźmi?
(06:55) - Jak sobie radzić z oczekiwaniami podwładnych?
(08:05) - Na czym polega dbanie o swoich ludzi?
(10:55) - Jak przygotować się do trudnych rozmów?
(11:58) - Jak nie dać się przytłoczyć problemami innych?
(14:05) - 2 kluczowe zasady spotkań 1:1
(15:44) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 4135fullhttps://nerd.management/134
Raz na jakiś czas jednak zdarza się sytuacja, w której musisz przekonać osobę na wysokim stanowisku do swojego pomysłu, albo zaraportować postępy pracy. Takie sytuacje przeważnie są stresujące - ale nie muszą być, jeżeli będziesz wiedzieć, czego oczekują od Ciebie takie osoby oraz jak najlepiej przedstawić swoje zagadnienie.

W tym odcinku mówimy właśnie o tym - jak komunikować się z senior managementem, dobrze przekonać do swoich pomysłów, precyzyjnie przekazać informacje, a do tego - dobrze wypaść :) To jest kolejny z odcinków “apteczki lidera”, czyli podstawowych problemów zarządzania, a jest oparty o prawdziwe sytuacje, które spotykamy na co dzień u członków naszych zespołów i naszych słuchaczy.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie błędy popełniamy w komunikacji z Senior Managementem?
- Jak się przygotować do rozmowy z zarządem?
- O czym mówić a o czym nie?
- Czym różni się pojęcie “konkretu” na wyższych szczeblach zarządzania?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/134

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:42) - Kiedy będziesz rozmawiać z zarządem?
(02:02) - Jak odpowiadać na pytania Senior Managementu?
(03:23) - Czym jest „konkret” w rozumieniu Senior Managementu?
(06:05) - Dowiedz się czego Management oczekuje
(07:34) - Co jest ważne dla Senior Managera?
(08:35) - Jak skuteczniej sprzedawać swoje pomysły dla zarządu?
(10:45) - Jak wykorzystać tą wiedzę w praktyce?
(14:44) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #leadership #seniorManagement]]>https://api.spreaker.com/episode/59320175Tue, 16 Apr 2024 06:00:04 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJeżeli pracujesz w firmie, która jest większa, niż kilka osób (a zwłaszcza w dużym, międzynarodowym korpo), przeważnie nie masz na co dzień kontaktu z senior managementem - czyli zarządem, dyrektorami, itp. osobami, które kierują przedsiębiorstwem na...
Raz na jakiś czas jednak zdarza się sytuacja, w której musisz przekonać osobę na wysokim stanowisku do swojego pomysłu, albo zaraportować postępy pracy. Takie sytuacje przeważnie są stresujące - ale nie muszą być, jeżeli będziesz wiedzieć, czego oczekują od Ciebie takie osoby oraz jak najlepiej przedstawić swoje zagadnienie.

W tym odcinku mówimy właśnie o tym - jak komunikować się z senior managementem, dobrze przekonać do swoich pomysłów, precyzyjnie przekazać informacje, a do tego - dobrze wypaść :) To jest kolejny z odcinków “apteczki lidera”, czyli podstawowych problemów zarządzania, a jest oparty o prawdziwe sytuacje, które spotykamy na co dzień u członków naszych zespołów i naszych słuchaczy.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie błędy popełniamy w komunikacji z Senior Managementem?
- Jak się przygotować do rozmowy z zarządem?
- O czym mówić a o czym nie?
- Czym różni się pojęcie “konkretu” na wyższych szczeblach zarządzania?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/134

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:42) - Kiedy będziesz rozmawiać z zarządem?
(02:02) - Jak odpowiadać na pytania Senior Managementu?
(03:23) - Czym jest „konkret” w rozumieniu Senior Managementu?
(06:05) - Dowiedz się czego Management oczekuje
(07:34) - Co jest ważne dla Senior Managera?
(08:35) - Jak skuteczniej sprzedawać swoje pomysły dla zarządu?
(10:45) - Jak wykorzystać tą wiedzę w praktyce?
(14:44) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 943ceo,doświadczenie,it,kariera,komunikacja,książki,leader,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,rozwój,senior management,team,zarządzanie,zespółfalse4134fullhttps://nerd.management/133
Czy to jednak znaczy, że organizacje, które są w pełni demokratyczne, wypłaszczyły swoje struktury, pozbyły się struktur managerskich automatycznie są skazane na sukces? Odpowiedź, jak się domyślasz, brzmi “nie” :)

Ten odcinek został zainspirowany - znowu - przez ciekawą historię, którą przedstawiła nam jedna z naszych słuchaczek (dziękujemy!) Zastanowimy się, kiedy zupełna swoboda działania nie zadziała i jakie mogą wynikać z tego problemu, oraz czy czasem trzeba zmienić system na mniej demokratyczny.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest zarządzanie w turkusie?
- Jak skalować struktury bez managerów?
- Czemu transparentność jest ważna?
- Jakie problemy mają inni liderzy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/133

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:23) - Jakie są najczęstsze problemy firm?
(03:10) - Jak działają firmy turkusowe?
(04:38) - Kiedy turkus przestaje działać?
(06:39) - Do czego potrzebujesz managerów?
(08:55) - Czego możemy się nauczyć z turkusowych organizacji?
(12:01) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #selfOrganization #teal]]>https://api.spreaker.com/episode/59228211Tue, 02 Apr 2024 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJeżeli nas oglądasz od jakiegoś czasu to wiesz, że jesteśmy gorącymi zwolennikami samoorganizujących się zespołów, wspólnego podejmowania decyzji i jesteśmy bardzo daleko od autorytarnych styli zarządzania. Czy to jednak znaczy, że organizacje,...
Czy to jednak znaczy, że organizacje, które są w pełni demokratyczne, wypłaszczyły swoje struktury, pozbyły się struktur managerskich automatycznie są skazane na sukces? Odpowiedź, jak się domyślasz, brzmi “nie” :)

Ten odcinek został zainspirowany - znowu - przez ciekawą historię, którą przedstawiła nam jedna z naszych słuchaczek (dziękujemy!) Zastanowimy się, kiedy zupełna swoboda działania nie zadziała i jakie mogą wynikać z tego problemu, oraz czy czasem trzeba zmienić system na mniej demokratyczny.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest zarządzanie w turkusie?
- Jak skalować struktury bez managerów?
- Czemu transparentność jest ważna?
- Jakie problemy mają inni liderzy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/133

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:23) - Jakie są najczęstsze problemy firm?
(03:10) - Jak działają firmy turkusowe?
(04:38) - Kiedy turkus przestaje działać?
(06:39) - Do czego potrzebujesz managerów?
(08:55) - Czego możemy się nauczyć z turkusowych organizacji?
(12:01) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb863decyzje,doświadczenie,it,kariera,książki,leader,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,procesy,rozwój,samoorganizacja,team,turkus,zarządzanie,zespółfalse4133fullhttps://nerd.management/132
W tym odcinku rozmawiamy o podstawowym narzędziu z “apteczki lidera” - czyli checkliście (liście kontrolnej). Takie listy pozwalają uporządkowywać procesy, robić rzeczy dokładniej i szybciej. Zmniejszają ryzyko błędu, pozwalają łatwiej delegować zadania i dzielić się wiedzą, weryfikować postępy pracy.

Listy kontrolne (checklisty) to proste, ale potężne narzędzie, które pomaga zarządzać w IT. Z tego odcinka dowiesz się, jak z nich korzystać.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak przygotować dobrą checklistę?
- Kiedy poprawiać i optymalizować procesy?
- Dlaczego Twoi najlepsi ludzie będą popełniać błędy?
- Jakie narzędzia Ci się przydadzą?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/132

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:37) - Po co Ci checklisty?
(03:01) - Jak przygotować dobrą checklistę?
(05:10) - Jak proste powinny być moje checklisty?
(06:54) - Jak wykorzystać checklistę do delegowania zadań?
(09:09) - Chcecklista vs micromanagement
(11:56) - Uważaj na swoich najlepszych ludzi
(12:58) - Narzędzia do robienia checklisty
(14:53) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #checklist #process]]>https://api.spreaker.com/episode/59066445Tue, 19 Mar 2024 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJeżeli zaczynasz karierę lidera/liderki w IT (albo do takiej roli aspirujesz), to dobrze wiesz, że stopień skomplikowania Twojej pracy rośnie, a liczba kroków, które należy zrealizować, aby osiągnąć cel jest niemała. W tym odcinku rozmawiamy o...
W tym odcinku rozmawiamy o podstawowym narzędziu z “apteczki lidera” - czyli checkliście (liście kontrolnej). Takie listy pozwalają uporządkowywać procesy, robić rzeczy dokładniej i szybciej. Zmniejszają ryzyko błędu, pozwalają łatwiej delegować zadania i dzielić się wiedzą, weryfikować postępy pracy.

Listy kontrolne (checklisty) to proste, ale potężne narzędzie, które pomaga zarządzać w IT. Z tego odcinka dowiesz się, jak z nich korzystać.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak przygotować dobrą checklistę?
- Kiedy poprawiać i optymalizować procesy?
- Dlaczego Twoi najlepsi ludzie będą popełniać błędy?
- Jakie narzędzia Ci się przydadzą?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/132

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:37) - Po co Ci checklisty?
(03:01) - Jak przygotować dobrą checklistę?
(05:10) - Jak proste powinny być moje checklisty?
(06:54) - Jak wykorzystać checklistę do delegowania zadań?
(09:09) - Chcecklista vs micromanagement
(11:56) - Uważaj na swoich najlepszych ludzi
(12:58) - Narzędzia do robienia checklisty
(14:53) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 961checklisty,decyzje,doświadczenie,it,kariera,książki,leader,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,procesy,rozwój,team,zarządzanie,zespółfalse4132fullhttps://nerd.management/131
Przypomnij sobie sytuację, gdy po podjęciu decyzji (a może nawet już po jej ogłoszeniu i otrzymaniu informacji zwrotnej) nachodziły Cię myśli - czy faktycznie to jest najlepszy sposób postępowania?

W tym odcinku przedstawiamy pięć narzędzi, które pozwolą Ci rozwiać moralne dylematy. W ustrukturyzowany sposób sprawdź, czy Twoje decyzje i pomysły są dobre - a jeżeli nabierzesz wątpliwości - będziesz Ci łatwiej poszukać odpowiedniego punktu odniesienia.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie pytania sobie zadać przed podjęciem ważnej decyzji?
- Jak skutecznie komunikować zmiany?
- Czego nie chcesz zrobić swoim ludziom?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/131

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(02:23) - Jak chcesz by Cię zapamiętali?
(03:43) - Czy Twoja decyzja nadawała by się do opisania w mediach?
(05:16) - Co trzeba wziąć pod uwagę w przygotowaniu komunikacji?
(06:31) - Czy chcesz by inni tak samo traktowali Ciebie?
(08:53) - Czy będziesz w stanie wyjaśnić swoją decyzje swoim najbliższym?
(09:46) - Czy Twoje działanie jest uniwersalne i da się je wydelegować?
(12:27) - Podsumowanie
(13:22) - Zaproszenie na konferencje

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #decisionMaking #dilemma]]>https://api.spreaker.com/episode/58897098Tue, 05 Mar 2024 07:00:01 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPodejmowanie decyzji to trudna sztuka. Czasem wkładamy dużo wysiłku i dochodzimy do decyzji - ale czy jest ona dobra? Pod względem technicznym, finansowym czy biznesowym może wydawać się idealna, ale dobry lider musi również ocenić, jak ta decyzja...
Przypomnij sobie sytuację, gdy po podjęciu decyzji (a może nawet już po jej ogłoszeniu i otrzymaniu informacji zwrotnej) nachodziły Cię myśli - czy faktycznie to jest najlepszy sposób postępowania?

W tym odcinku przedstawiamy pięć narzędzi, które pozwolą Ci rozwiać moralne dylematy. W ustrukturyzowany sposób sprawdź, czy Twoje decyzje i pomysły są dobre - a jeżeli nabierzesz wątpliwości - będziesz Ci łatwiej poszukać odpowiedniego punktu odniesienia.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie pytania sobie zadać przed podjęciem ważnej decyzji?
- Jak skutecznie komunikować zmiany?
- Czego nie chcesz zrobić swoim ludziom?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/131

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(02:23) - Jak chcesz by Cię zapamiętali?
(03:43) - Czy Twoja decyzja nadawała by się do opisania w mediach?
(05:16) - Co trzeba wziąć pod uwagę w przygotowaniu komunikacji?
(06:31) - Czy chcesz by inni tak samo traktowali Ciebie?
(08:53) - Czy będziesz w stanie wyjaśnić swoją decyzje swoim najbliższym?
(09:46) - Czy Twoje działanie jest uniwersalne i da się je wydelegować?
(12:27) - Podsumowanie
(13:22) - Zaproszenie na konferencje

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 925decyzje,doświadczenie,it,kariera,książki,leader,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,rozwój,team,zarządzanie,zespółfalse4131fullhttps://nerd.management/130
A zatem musisz bardziej uważnie podejść do tego, co mówisz. Niewinny komentarz może stać się złamaną obietnicą, a drobna prośba - poważnym naruszeniem praw pracowniczych. W tym odcinku powiemy o tym, jak uważać na to, co mówimy, nie obiecywać niemożliwego a jednocześnie komunikować się uczciwie i transparentnie.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zmienią się Twoje relacje z zespołem gdy zostaniesz szefem?
- Jak nie wpędzić swojej firmy w kłopoty?
- Jak dobrze komunikować się z ludźmi?
- Jak działać zgodnie z prawem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/130

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:21) - Słowa managera ważą o wiele więcej
(02:27) - Co się dzieje gdy obiecasz za dużo?
(03:09) - Czy Twoje polecenia są zgodne z prawem?
(05:10) - Na co możesz sobie pozwolić?
(05:43) - Narzędzia, które pomogą Ci nie wpaść w pułapkę
(08:38) - Uczciwość się opłaca
(11:11) - Jak być sprawiedliwym w dobrych relacjach z pracownikiem?
(13:35) - Jak komunikować się z pracownikiem, który nie dowozi?
(15:38) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #transparency #communication]]>https://api.spreaker.com/episode/58471433Tue, 20 Feb 2024 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiCzy wiesz, że będąc managerem stajesz się przedstawicielem przedsiębiorstwa, w którym pracujesz, a Twoje słowa mogą być wiążące? Nietrudno jest przekroczyć uprawnienia i obiecać coś, czego nie możesz potem zrealizować. Sprawę dodatkowo utrudnia zmiana...
A zatem musisz bardziej uważnie podejść do tego, co mówisz. Niewinny komentarz może stać się złamaną obietnicą, a drobna prośba - poważnym naruszeniem praw pracowniczych. W tym odcinku powiemy o tym, jak uważać na to, co mówimy, nie obiecywać niemożliwego a jednocześnie komunikować się uczciwie i transparentnie.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zmienią się Twoje relacje z zespołem gdy zostaniesz szefem?
- Jak nie wpędzić swojej firmy w kłopoty?
- Jak dobrze komunikować się z ludźmi?
- Jak działać zgodnie z prawem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/130

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:21) - Słowa managera ważą o wiele więcej
(02:27) - Co się dzieje gdy obiecasz za dużo?
(03:09) - Czy Twoje polecenia są zgodne z prawem?
(05:10) - Na co możesz sobie pozwolić?
(05:43) - Narzędzia, które pomogą Ci nie wpaść w pułapkę
(08:38) - Uczciwość się opłaca
(11:11) - Jak być sprawiedliwym w dobrych relacjach z pracownikiem?
(13:35) - Jak komunikować się z pracownikiem, który nie dowozi?
(15:38) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 1033doświadczenie,it,kariera,komunikacja,książki,leader,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,prawo pracy,rozwój,team,zarządzanie,zespółfalse4130fullhttps://nerd.management/129
Zależy nam na tym, żeby Was lepiej poznać - i sukcesywnie dzwonimy do Was, umawiamy na video calle a nawet spotykamy osobiście :)

W tym odcinku powiemy Wam, jak nam idzie i na czym nam zależy w poznawaniu i budowaniu społeczności Nerd.Management :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego chcemy Cię lepiej poznać?
- Jak komunikujemy się z widzami?
- W czym możemy Ci pomóc?
- Jak się z nami skutecznie komunikować?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/129

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:21) - Jak i dlaczego chcemy Cię lepiej poznać?
(02:25) - Czego się dowiedzieliśmy od naszych widzów?
(03:34) - Jaki mieliśmy pomysł na poznanie naszych widzów?
(05:30) - Jak pomagacie nam weryfikować nasze pomysły?
(06:14) - Co robimy z feedbackiem?
(06:50) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #community]]>https://api.spreaker.com/episode/58553785Tue, 13 Feb 2024 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiTen odcinek jest krótki i dodatkowy - nie mamy dla Was, jak zwykle - solidnej dawki treści dla przyszłych i świeżo upieczonych menedżerów w IT. Rozmawiamy natomiast o społeczności, która gromadzi się wokół Nerd.Management. Zależy nam na tym, żeby...
Zależy nam na tym, żeby Was lepiej poznać - i sukcesywnie dzwonimy do Was, umawiamy na video calle a nawet spotykamy osobiście :)

W tym odcinku powiemy Wam, jak nam idzie i na czym nam zależy w poznawaniu i budowaniu społeczności Nerd.Management :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego chcemy Cię lepiej poznać?
- Jak komunikujemy się z widzami?
- W czym możemy Ci pomóc?
- Jak się z nami skutecznie komunikować?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/129

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:21) - Jak i dlaczego chcemy Cię lepiej poznać?
(02:25) - Czego się dowiedzieliśmy od naszych widzów?
(03:34) - Jaki mieliśmy pomysł na poznanie naszych widzów?
(05:30) - Jak pomagacie nam weryfikować nasze pomysły?
(06:14) - Co robimy z feedbackiem?
(06:50) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę 4129fullhttps://nerd.management/128
Z drugiej strony można spotkać się z poglądem, że należy uważnie patrzeć na koszty (ile pracy wkładamy) i zyski (co z tego mamy), wykonywać swoją pracę “wystarczająco dobrze”, nie dawać z siebie wszystkiego, żeby tylko być uznanym za mistrza.

Czy mistrzostwo może usprawiedliwiać patrzenie z góry na tych, którzy do tego ideału nie dążą? Czym rózni się mistrzostwo od perfekcjonizmu? Czy “wystarczająco dobrze” to przyzwolenie na błędy i niechlujstwo, byle tylko wypchnąć projekt?

W tym odcinku podyskutujemy - nie mamy takiego samego zdania i nie przygotowywaliśmy scenariusza przed nagraniem. Spróbujemy ustalić, jak znaleźć złoty środek i wiedzieć, kiedy trzeba być mistrzem, a kiedy - wystarczająco dobrym.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym różni się perfekcjonizm od mistrzostwa?
- Kiedy “wystarczająco dobre” jest lepsze od idealnego?
- Do czego potrzebne Ci są standardy działania?
- Czy da się nauczyć ludzi czytać w Twoich myślach?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/128

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:53) - Wprowadzenie
(01:29) - Co oznacza excellence vs. good enough?
(02:27) - Kiedy robić jak?
(04:14) - Po co nam standardy w zespole?
(07:39) - Co zrobić kiedy Twoi ludzie nie potrafią czytać Ci w myślach?
(10:40) - Kiedy perfekcyjnie, a kiedy wystarczająco?
(11:50) - Jak nie stworzyć toksycznego otoczenia?
(14:01) - Co kiedy klient oczekuje najwyższej jakości, a Ty masz przeciętny zespół?
(17:23) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #leadership #mastery]]>https://api.spreaker.com/episode/58243028Tue, 06 Feb 2024 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJeżeli to czytasz to znaczy, że prawdopodobnie jesteś entuzjastą lub entuzjastką uczenia się, rozwijania, szlifowania swoich talentów. Często można spotkać się z poglądem, że ucząc się oraz wykonując swoją pracę, powinniśmy dążyć do mistrzostwa. Z...
Z drugiej strony można spotkać się z poglądem, że należy uważnie patrzeć na koszty (ile pracy wkładamy) i zyski (co z tego mamy), wykonywać swoją pracę “wystarczająco dobrze”, nie dawać z siebie wszystkiego, żeby tylko być uznanym za mistrza.

Czy mistrzostwo może usprawiedliwiać patrzenie z góry na tych, którzy do tego ideału nie dążą? Czym rózni się mistrzostwo od perfekcjonizmu? Czy “wystarczająco dobrze” to przyzwolenie na błędy i niechlujstwo, byle tylko wypchnąć projekt?

W tym odcinku podyskutujemy - nie mamy takiego samego zdania i nie przygotowywaliśmy scenariusza przed nagraniem. Spróbujemy ustalić, jak znaleźć złoty środek i wiedzieć, kiedy trzeba być mistrzem, a kiedy - wystarczająco dobrym.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym różni się perfekcjonizm od mistrzostwa?
- Kiedy “wystarczająco dobre” jest lepsze od idealnego?
- Do czego potrzebne Ci są standardy działania?
- Czy da się nauczyć ludzi czytać w Twoich myślach?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/128

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:53) - Wprowadzenie
(01:29) - Co oznacza excellence vs. good enough?
(02:27) - Kiedy robić jak?
(04:14) - Po co nam standardy w zespole?
(07:39) - Co zrobić kiedy Twoi ludzie nie potrafią czytać Ci w myślach?
(10:40) - Kiedy perfekcyjnie, a kiedy wystarczająco?
(11:50) - Jak nie stworzyć toksycznego otoczenia?
(14:01) - Co kiedy klient oczekuje najwyższej jakości, a Ty masz przeciętny zespół?
(17:23) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 1209doświadczenie,good enough,it,kariera,książki,leader,leadership,lider,management,manager,mastery,nerd,praca,praktyka,rozwój,team,zarządzanie,zespółfalse4128fullhttps://nerd.management/127
W ostatnim odcinku (https://nerd.management/126) mówiliśmy o tym, że nadzieja to nie strategia - że nie należy wyłącznie żywić nadziei, że coś się stanie - trzeba również działać.

W tym odcinku rozmawiamy o kolejnej rzeczy, która nie jest strategią - narzekanie. Często korci nas, żeby sobie ponarzekać nad sytuacją, w której się znaleźliśmy, nieudanym projektem, setką zdarzeń, które spowodowały, że nie dowieźliśmy projektu na czas - i na dodatek my nie jesteśmy niczemu winni!

I nie ma narzekaniu niczego złego - to nasza ludzka natura, że rozmawianie o porażkach, problemach, tym, co nas męczy - pomaga nam poradzić sobie z trudnościami. Problem jednak zaczyna się wtedy, gdy ograniczamy się do narzekania, a nie robimy nic więcej. Nie akceptujemy sytuacji. Oczekujemy, że ktoś inny za nas coś zrobi.

W tym odcinku powiemy o tym, jak wyjść poza narzekanie - co zrobić, żeby znaleźć wyjście z najczarniejszej d...ziury ;)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co zrobić kiedy nie wiesz co robić?
- Jak zarządzać marudami?
- Jak rozmawiać z szefem i podwładnymi kiedy jest źle?
- Kiedy Ty możesz ponarzekać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/127

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:38) - Przestań narzekać, a maruderzy z Twojego otoczenia znikną
(02:17) - Kiedy zaczynamy narzekać?
(04:09) - Jak sobie radzimy z problemami?
(06:09) - Co zrobić kiedy ludzie nie chcą przestać narzekać?
(07:23) - Co zamiast marudzenia?
(09:34) - Nie narzekaj, że masz pod górę, kiedy idziesz na szczyt
(10:19) - Co zrobić kiedy to Cię przerasta?
(10:48) - Podsumowanie
(11:33) - Akcja Podcasty dla WOŚP

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #leadership #complaining]]>https://api.spreaker.com/episode/58200929Tue, 23 Jan 2024 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof Rakowski“Complaining is not a strategy. You have to work with the world as you find it, not as you would have it be.” - Jeff Bezos W ostatnim odcinku (https://nerd.management/126) mówiliśmy o tym, że nadzieja to nie strategia - że nie należy wyłącznie...
W ostatnim odcinku (https://nerd.management/126) mówiliśmy o tym, że nadzieja to nie strategia - że nie należy wyłącznie żywić nadziei, że coś się stanie - trzeba również działać.

W tym odcinku rozmawiamy o kolejnej rzeczy, która nie jest strategią - narzekanie. Często korci nas, żeby sobie ponarzekać nad sytuacją, w której się znaleźliśmy, nieudanym projektem, setką zdarzeń, które spowodowały, że nie dowieźliśmy projektu na czas - i na dodatek my nie jesteśmy niczemu winni!

I nie ma narzekaniu niczego złego - to nasza ludzka natura, że rozmawianie o porażkach, problemach, tym, co nas męczy - pomaga nam poradzić sobie z trudnościami. Problem jednak zaczyna się wtedy, gdy ograniczamy się do narzekania, a nie robimy nic więcej. Nie akceptujemy sytuacji. Oczekujemy, że ktoś inny za nas coś zrobi.

W tym odcinku powiemy o tym, jak wyjść poza narzekanie - co zrobić, żeby znaleźć wyjście z najczarniejszej d...ziury ;)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co zrobić kiedy nie wiesz co robić?
- Jak zarządzać marudami?
- Jak rozmawiać z szefem i podwładnymi kiedy jest źle?
- Kiedy Ty możesz ponarzekać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/127

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:38) - Przestań narzekać, a maruderzy z Twojego otoczenia znikną
(02:17) - Kiedy zaczynamy narzekać?
(04:09) - Jak sobie radzimy z problemami?
(06:09) - Co zrobić kiedy ludzie nie chcą przestać narzekać?
(07:23) - Co zamiast marudzenia?
(09:34) - Nie narzekaj, że masz pod górę, kiedy idziesz na szczyt
(10:19) - Co zrobić kiedy to Cię przerasta?
(10:48) - Podsumowanie
(11:33) - Akcja Podcasty dla WOŚP

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: 4127fullhttps://nerd.management/126
Ale nadzieja to nie strategia. W tym odcinku mówimy o tym, jak mieć coś więcej, niż nadzieję - konkretne cele, plan dotarcia do nich i komunikację, która będzie wspierać jego realizację. Odniesiemy się do kilku przypadków - na przykład sposobu pracy z tzw. “underperformers”, czyli osobami, które nie spełniają pokładanych w nich oczekiwań.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Do czego liderowi potrzebna jest nadzieja?
- Czy wiara w ludzi wystarczy do realizacji celów?
- Jak zaplanować swój rozwój, by zwiększyć szansę na sukces?
- Na czym możesz polegać w swojej pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/126

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:06) - Jak to jest z tą nadzieją na zmiany?
(02:42) - Gdzie opieranie się na nadzieji jest zgubne?
(04:35) - Jak zmienić nadzieję w plan?
(05:47) - Największy problem bazowania na nadzieji
(08:34) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #leadership #hope #strategy #underperformers]]>https://api.spreaker.com/episode/58144175Tue, 09 Jan 2024 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof Rakowski“Hope is not a strategy” - to złota myśl, która przewija się w różnych kontekstach, ma zastosowanie zarówno do wrzucania kodu na produkcję w piątek po siedemnastej jak i zarządzania ludźmi. Czasem po prostu mamy nadzieję, że “będzie dobrze” i to nam...
Ale nadzieja to nie strategia. W tym odcinku mówimy o tym, jak mieć coś więcej, niż nadzieję - konkretne cele, plan dotarcia do nich i komunikację, która będzie wspierać jego realizację. Odniesiemy się do kilku przypadków - na przykład sposobu pracy z tzw. “underperformers”, czyli osobami, które nie spełniają pokładanych w nich oczekiwań.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Do czego liderowi potrzebna jest nadzieja?
- Czy wiara w ludzi wystarczy do realizacji celów?
- Jak zaplanować swój rozwój, by zwiększyć szansę na sukces?
- Na czym możesz polegać w swojej pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/126

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:06) - Jak to jest z tą nadzieją na zmiany?
(02:42) - Gdzie opieranie się na nadzieji jest zgubne?
(04:35) - Jak zmienić nadzieję w plan?
(05:47) - Największy problem bazowania na nadzieji
(08:34) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę?...]]>605cele,doświadczenie,it,kariera,książki,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,rozwój,strategia,team,wystąpienia,zarządzanie,zespółfalse4126fullhttps://nerd.management/125
Pewność siebie to nie jest coś, z czym człowiek się rodzi. Ani Paweł ani Krzysztof nie byli mistrzami pewności siebie - to jest coś, co trzeba sobie świadomie wykształcić.

W tym odcinku porozmawiamy o tym, czym jest pewność siebie, czy jest potrzebna liderowi (spoiler alert: jest) oraz jak ją wykształcić. Zwrócimy również uwagę na produktywną oraz ryzykowną (nieproduktywną) pewność siebie. Wspomnimy o publicznych wystąpieniach i odwadze.

A jeżeli masz pomysł na inny temat, który chciał(a)byś usłyszeć w Nerd Management - daj znam znać w komentarzu, mailem albo w naszych social mediach.

Z tego odcinka dowiesz się:

- jak pracować nad pewnością siebie?
- jak nie przesadzić i nie stać się dupkiem?
- jak przestać się bać?
- jak sprawdzić czy trawa u sąsiada jest bardziej zielona?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/125

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(00:53) - Skąd się bierze pewność siebie u lidera?
(03:33) - Pozory mylą
(05:53) - Zostań kolekcjonerem sukcesów
(07:42) - Podróże kształcą
(10:05) - To jest Twoja praca!
(11:52) - Wykorzystaj prawo Parkinsona
(12:59) - Znaj swoje ograniczenia
(14:48) - Podsumowanie
(15:54) - Życzenia świąteczno-noworoczne

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #leadership #selfEsteem #publicSpeaking]]>https://api.spreaker.com/episode/58027498Tue, 26 Dec 2023 07:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiCzasami dostajemy od Was pytania lub propozycje tematów, które chcielibyście usłyszeć w Nerd Management. Jednym z pytań, które otrzymaliśmy od naszego słuchacza jest: “jak budować pewność siebie jako lidera?” Prawdopodobnie według niego wyglądamy na...
Pewność siebie to nie jest coś, z czym człowiek się rodzi. Ani Paweł ani Krzysztof nie byli mistrzami pewności siebie - to jest coś, co trzeba sobie świadomie wykształcić.

W tym odcinku porozmawiamy o tym, czym jest pewność siebie, czy jest potrzebna liderowi (spoiler alert: jest) oraz jak ją wykształcić. Zwrócimy również uwagę na produktywną oraz ryzykowną (nieproduktywną) pewność siebie. Wspomnimy o publicznych wystąpieniach i odwadze.

A jeżeli masz pomysł na inny temat, który chciał(a)byś usłyszeć w Nerd Management - daj znam znać w komentarzu, mailem albo w naszych social mediach.

Z tego odcinka dowiesz się:

- jak pracować nad pewnością siebie?
- jak nie przesadzić i nie stać się dupkiem?
- jak przestać się bać?
- jak sprawdzić czy trawa u sąsiada jest bardziej zielona?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/125

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(00:53) - Skąd się bierze pewność siebie u lidera?
(03:33) - Pozory mylą
(05:53) - Zostań kolekcjonerem sukcesów
(07:42) - Podróże kształcą
(10:05) - To jest Twoja praca!
(11:52) - Wykorzystaj prawo Parkinsona
(12:59) - Znaj swoje ograniczenia
(14:48) - Podsumowanie
(15:54) - Życzenia świąteczno-noworoczne

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 1022doświadczenie,it,kariera,książki,leadership,lider,management,manager,nerd,odwaga,pewność,praca,praktyka,rozwój,team,wystąpienia publiczne,zarządzanie,zespółfalse4125fullhttps://nerd.management/124
Klucz do sukcesu tkwi w tym, jakich narzędzi użyjesz - w jaki sposób skupisz się na celu, jak go przybliżysz uczestnikom, jak zarządzisz oczekiwaniami, jak podejdziesz do agendy i co zrobisz, gdy jakieś ćwiczenie nie wypali (da się z tego wybrnąć, a nawet wyciągnąć bardzo wartościowe wnioski - uwierz nam! :) Ważne też, żeby uczestnicy wyszli z takiego spotkania ze świadomością, co osiągnęli i jakie są następne kroki.

W tym odcinku podzielimy się kilkoma narzędziami ze skrzynki facylitatora - takimi, które przetestowaliśmy w boju.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zaplanować efektywne warsztaty?
- Jak znaleść wspólny język między różnymi rolami w organizacji?
- Jak zapanować nad tłumem, gdy warsztat nie idzie zgodnie z planem?
- Jak wyjść z konstruktywnym planem na przyszłość?
- Jakie proste narzędzia możesz zastosować od razu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/124

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:41) - Jak pogodzić różne grupy interesów?
(02:44) - Jak zaplanować przebieg warsztatów?
(05:27) - Co robić kiedy plan nie idzie po naszej myśli?
(06:09) - Jak poznać oczekiwania ludzi na warsztacie?
(07:25) - Jak zmienić negatywne emocje w paliwo do działania?
(11:58) - Regularnie zbieraj feedback od uczestników
(13:05) - Jak sprawić by wizja firmy była pasjonująca dla zespołów operacyjnych?
(17:13) - Jak zarządzać nieskończonymi dyskusjami rozwalającymi warsztaty?
(22:11) - Jak zrozumieć, o czym mówią ludzie z różnych zespołów?
(23:45) - Czego nie może zabraknąć na żadnym warsztacie?
(24:46) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #leadership #facilitation #workshops]]>https://api.spreaker.com/episode/57951507Tue, 12 Dec 2023 07:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiWarsztaty to świetny sposób, żeby wspólnie coś ustalić, wypracować nowe sposoby działania albo… zmarnować sporo czasu i zniechęcić ludzi. A wtedy będzie trudno wrócić do punktu zero i znów zapalić ich do zmiany, projektu czy wizji. Klucz do sukcesu...
Klucz do sukcesu tkwi w tym, jakich narzędzi użyjesz - w jaki sposób skupisz się na celu, jak go przybliżysz uczestnikom, jak zarządzisz oczekiwaniami, jak podejdziesz do agendy i co zrobisz, gdy jakieś ćwiczenie nie wypali (da się z tego wybrnąć, a nawet wyciągnąć bardzo wartościowe wnioski - uwierz nam! :) Ważne też, żeby uczestnicy wyszli z takiego spotkania ze świadomością, co osiągnęli i jakie są następne kroki.

W tym odcinku podzielimy się kilkoma narzędziami ze skrzynki facylitatora - takimi, które przetestowaliśmy w boju.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zaplanować efektywne warsztaty?
- Jak znaleść wspólny język między różnymi rolami w organizacji?
- Jak zapanować nad tłumem, gdy warsztat nie idzie zgodnie z planem?
- Jak wyjść z konstruktywnym planem na przyszłość?
- Jakie proste narzędzia możesz zastosować od razu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/124

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:41) - Jak pogodzić różne grupy interesów?
(02:44) - Jak zaplanować przebieg warsztatów?
(05:27) - Co robić kiedy plan nie idzie po naszej myśli?
(06:09) - Jak poznać oczekiwania ludzi na warsztacie?
(07:25) - Jak zmienić negatywne emocje w paliwo do działania?
(11:58) - Regularnie zbieraj feedback od uczestników
(13:05) - Jak sprawić by wizja firmy była pasjonująca dla zespołów operacyjnych?
(17:13) - Jak zarządzać nieskończonymi dyskusjami rozwalającymi warsztaty?
(22:11) - Jak zrozumieć, o czym mówią ludzie z różnych zespołów?
(23:45) - Czego nie może zabraknąć na żadnym warsztacie?
(24:46) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: 1573doświadczenie,facylitacja,it,kariera,książki,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,rozwój,team,zarządzanie,zespółfalse4124fullhttps://nerd.management/123
Jak często chcemy coś zmienić i wydaje nam się, że wystarczy przedstawić argumenty - i zmiana się sama wydarzy? A czy wiesz, że zmianą jest właściwie wszystko - nie tylko wielkie transformacje całej organizacji, ale również drobiazgi, takie jak usprawnienie pracy na supporcie, picie więcej wody czy wdrożenie learning planów dla członków naszego zespołu.

Wróciliśmy właśnie z konferencji No Code Days w Warszawie, na której zostaliśmy zaproszeni do wygłoszenia prezentacji otwierającej ścieżkę tematyczną na temat zmiany. Nasze wystąpienie zyskało pozytywny feedback, długo jeszcze dyskutowaliśmy z uczestnikami i odpowiadaliśmy na pytania.

Postanowiliśmy nagrać dla Ciebie to nową wersję tego wystąpienia, żebyś nie musiał/a czekać na nagranie od organizatorów :) Jeżeli interesuje Cię, jak systematycznie podejść do zmian, które chcesz wdrożyć - czy to w pracy czy w życiu prywatnym - zapraszamy do oglądania.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czemu to ważne, żeby dostrzegać zmianę… wszędzie?
- Jak skutecznie przeprowadzać dowolną zmianę?
- Jak pracować z ludźmi, którzy nie wierzą w Twoje rozwiązanie?
- Dlaczego większość zmian kończy się porażką?
- Jak przekonać innych do zmiany?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/123

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:04) - Wprowadzenie
(01:49) - Wszystko jest zmianą
(03:35) - Przestań robić głupie rzeczy!
(04:17) - Jedna zmiana na raz
(05:37) - Różne modele zmian
(07:05) - 8 kroków Johna Kottera
(08:20) - Od czego zacząć dowolną zmianę?
(10:08) - Kogo potrzebujesz na początku każdej zmiany?
(12:59) - Czym ma być Twoja zmiana w praktyce?
(13:52) - Dlaczego narzucane zmiany spotykają się z oporem?
(16:35) - Co robić z przeszkodami?
(20:00) - Jak zarządzać emocjami w zmianie?
(22:21) - Jak sobie radzić z porażką?
(24:36) - Jak utrzymać zmianę i nie wrócić do starych nawyków?
(28:19) - Po co w ogóle ludziom zmiany?
(29:06) - Jak mierzyć sukces zmiany?
(31:16) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #leadership #changemanagement]]>https://api.spreaker.com/episode/57808714Tue, 28 Nov 2023 07:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiWedług badań dr Johna Kottera, 70% zmian kończy się porażką. Według badań Harvard Business Review (z tego roku) - 67% managerów w przeciągu ostatnich 5 lat było świadkami zmiany, która nie osiągnęła swoich celów. Przyczyna to intuicyjne podejście,...
Jak często chcemy coś zmienić i wydaje nam się, że wystarczy przedstawić argumenty - i zmiana się sama wydarzy? A czy wiesz, że zmianą jest właściwie wszystko - nie tylko wielkie transformacje całej organizacji, ale również drobiazgi, takie jak usprawnienie pracy na supporcie, picie więcej wody czy wdrożenie learning planów dla członków naszego zespołu.

Wróciliśmy właśnie z konferencji No Code Days w Warszawie, na której zostaliśmy zaproszeni do wygłoszenia prezentacji otwierającej ścieżkę tematyczną na temat zmiany. Nasze wystąpienie zyskało pozytywny feedback, długo jeszcze dyskutowaliśmy z uczestnikami i odpowiadaliśmy na pytania.

Postanowiliśmy nagrać dla Ciebie to nową wersję tego wystąpienia, żebyś nie musiał/a czekać na nagranie od organizatorów :) Jeżeli interesuje Cię, jak systematycznie podejść do zmian, które chcesz wdrożyć - czy to w pracy czy w życiu prywatnym - zapraszamy do oglądania.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czemu to ważne, żeby dostrzegać zmianę… wszędzie?
- Jak skutecznie przeprowadzać dowolną zmianę?
- Jak pracować z ludźmi, którzy nie wierzą w Twoje rozwiązanie?
- Dlaczego większość zmian kończy się porażką?
- Jak przekonać innych do zmiany?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/123

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:04) - Wprowadzenie
(01:49) - Wszystko jest zmianą
(03:35) - Przestań robić głupie rzeczy!
(04:17) - Jedna zmiana na raz
(05:37) - Różne modele zmian
(07:05) - 8 kroków Johna Kottera
(08:20) - Od czego zacząć dowolną zmianę?
(10:08) - Kogo potrzebujesz na początku każdej zmiany?
(12:59) - Czym ma być Twoja zmiana w praktyce?
(13:52) - Dlaczego narzucane zmiany spotykają się z oporem?
(16:35) - Co robić z przeszkodami?
(20:00) - Jak zarządzać emocjami w zmianie?
(22:21) - Jak sobie radzić z porażką?
(24:36) - Jak utrzymać zmianę i nie wrócić do starych nawyków?
(28:19) - Po co w ogóle ludziom zmiany?
(29:06) - Jak mierzyć sukces zmiany?
(31:16) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem....]]>1980change,doświadczenie,it,kariera,książki,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,rozwój,team,zarządzanie,zespół,zmianafalse4123fullhttps://nerd.management/122
Jak to robimy? Dzięki zastosowaniu technik facylitacji spotkań, takich jak Lean Coffee czy 1-2-4-All. Stosujemy je w pracy, na konferencjach i na spotkaniach Mastermind.

W tym odcinku podzielimy się swoim doświadczeniem, opowiemy Ci, na czym te bardzo proste techniki polegają i jak je zastosować.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak przeprowadzić spotkania bez agendy?
- Jak znaleźć osoby, które mogą rozwiązać Twój problem?
- Jak skutecznie zebrać wartościowe informacje od dużej grupy ludzi?
- Jakie narzędzia przydadzą się w spotkaniach online i offline?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/122

Agenda:

(00:00) - Start
(00:26) - Wprowadzenie
(01:48) - Jak przeprowadzić spotkanie w formule Lean Coffee?
(03:12) - Jak wybierać tematy do dyskusji?
(05:01) - Ile czasu przeznaczyć na dyskusje?
(05:58) - Co zrobić kiedy dyskusja się przeciąga?
(07:43) - Jak zamknąć spotkanie Lean Coffee?
(09:36) - Jak wyciągnąć konkretne informacje z dużej grupy ludzi?
(10:41) - Na czym polega technika 1-2-4-All?
(13:05) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #management #leadership #facylitacja]]>https://api.spreaker.com/episode/57509096Tue, 14 Nov 2023 07:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiSpotkania mają często opinię nieefektywnego sposobu przekazywania informacji i uczenia się. My jednak bierzemy udział i prowadzimy spotkania, w których uczestniczy kilkanaście czy nawet kilkadziesiąt osób, które rozmawiają na interesujące ich tematy,...
Jak to robimy? Dzięki zastosowaniu technik facylitacji spotkań, takich jak Lean Coffee czy 1-2-4-All. Stosujemy je w pracy, na konferencjach i na spotkaniach Mastermind.

W tym odcinku podzielimy się swoim doświadczeniem, opowiemy Ci, na czym te bardzo proste techniki polegają i jak je zastosować.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak przeprowadzić spotkania bez agendy?
- Jak znaleźć osoby, które mogą rozwiązać Twój problem?
- Jak skutecznie zebrać wartościowe informacje od dużej grupy ludzi?
- Jakie narzędzia przydadzą się w spotkaniach online i offline?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/122

Agenda:

(00:00) - Start
(00:26) - Wprowadzenie
(01:48) - Jak przeprowadzić spotkanie w formule Lean Coffee?
(03:12) - Jak wybierać tematy do dyskusji?
(05:01) - Ile czasu przeznaczyć na dyskusje?
(05:58) - Co zrobić kiedy dyskusja się przeciąga?
(07:43) - Jak zamknąć spotkanie Lean Coffee?
(09:36) - Jak wyciągnąć konkretne informacje z dużej grupy ludzi?
(10:41) - Na czym polega technika 1-2-4-All?
(13:05) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 870coffee,doświadczenie,facylitacja,it,kariera,książki,leadership,lean,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,rozwój,team,warsztaty,zarządzanie,zespółfalse4122fullhttps://nerd.management/121
Oprócz prezentacji (jeżeli chcesz ją zobaczyć - zajrzyj do odcinka 120: https://nerd.management/120 ) prowadziliśmy również stolik dyskusyjny - chociaż biorąc pod uwagę liczbę osób, które do nas dołączyły, to zrobił się z tego niezły tłumek. Temat, który poruszyliśmy to “Jak inspirować innych, żeby robili fajne rzeczy?” - nie tylko w kontekście managerskim, ale również z punktu widzenia każdego z nas, członka zespołu.

Wykorzystaliśmy format Lean Coffee (o którym opowiemy w jednym z kolejnych odcinków) i zebraliśmy sporo tematów do dyskusji. Przewijały się typy osobowości, nagradzanie bez budżetu, millenialsi i Gen X, wspieranie pewności siebie i wiele innych tematów.

W tym odcinku odnosimy się do każdego z nich, poruszamy interesujące wątki i odnosimy do innych odcinków Nerd Management.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak pracować z różnymi ludźmi w Twoim zespole?
- Jak wybrać czas na fajne rzeczy i nie zakopać się w codziennych taskach?
- Jak motywować ludzi w różnym wieku i z różnym doświadczeniem?
- Jak pomóc znaleść ludziom pomysł na siebie?
- Gdzie jeszcze można nas spotkać na żywo w tym roku?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/121

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(00:57) - Zaproszenie na Konferencje No Code Days
(02:24) - Jak inspirować różne typy osobowości?
(04:21) - Jak nagradzać ludzi bez budżetu?
(07:25) - Kiedy nie inspirować?
(08:51) - Kiedy znaleść czas na ciekawe tematy?
(11:16) - Co kiedy ktoś nie ma pomysłu na siebie?
(11:44) - Jak inspirować millenialsów?
(12:52) - Jak unikać przytłoczenia swoimi ideami?
(15:33) - Jak poznać wartości i dopasować ludzi do zadań?
(19:21) - Jak sobie radzić z osobami o niskiej pewności siebie?
(20:36) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #wiedza #proaktywność #inspiracja]]>https://api.spreaker.com/episode/57429202Tue, 31 Oct 2023 07:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiTo drugi odcinek z naszej serii nagrań po konferencji Beyond Code - fajnym wydarzeniu branży IT, na którym mówi się o wszystkim, tylko nie kodzie :) Oprócz prezentacji (jeżeli chcesz ją zobaczyć - zajrzyj do odcinka 120: https://nerd.management/120...
Oprócz prezentacji (jeżeli chcesz ją zobaczyć - zajrzyj do odcinka 120: https://nerd.management/120 ) prowadziliśmy również stolik dyskusyjny - chociaż biorąc pod uwagę liczbę osób, które do nas dołączyły, to zrobił się z tego niezły tłumek. Temat, który poruszyliśmy to “Jak inspirować innych, żeby robili fajne rzeczy?” - nie tylko w kontekście managerskim, ale również z punktu widzenia każdego z nas, członka zespołu.

Wykorzystaliśmy format Lean Coffee (o którym opowiemy w jednym z kolejnych odcinków) i zebraliśmy sporo tematów do dyskusji. Przewijały się typy osobowości, nagradzanie bez budżetu, millenialsi i Gen X, wspieranie pewności siebie i wiele innych tematów.

W tym odcinku odnosimy się do każdego z nich, poruszamy interesujące wątki i odnosimy do innych odcinków Nerd Management.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak pracować z różnymi ludźmi w Twoim zespole?
- Jak wybrać czas na fajne rzeczy i nie zakopać się w codziennych taskach?
- Jak motywować ludzi w różnym wieku i z różnym doświadczeniem?
- Jak pomóc znaleść ludziom pomysł na siebie?
- Gdzie jeszcze można nas spotkać na żywo w tym roku?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/121

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(00:57) - Zaproszenie na Konferencje No Code Days
(02:24) - Jak inspirować różne typy osobowości?
(04:21) - Jak nagradzać ludzi bez budżetu?
(07:25) - Kiedy nie inspirować?
(08:51) - Kiedy znaleść czas na ciekawe tematy?
(11:16) - Co kiedy ktoś nie ma pomysłu na siebie?
(11:44) - Jak inspirować millenialsów?
(12:52) - Jak unikać przytłoczenia swoimi ideami?
(15:33) - Jak poznać wartości i dopasować ludzi do zadań?
(19:21) - Jak sobie radzić z osobami o niskiej pewności siebie?
(20:36) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 4121fullhttps://nerd.management/120
W tym odcinku streszczamy nasze wystąpienie - omawiamy najważniejsze wnioski oraz sposoby, jak zacząć działać już dziś i wyjść z kołowrotka uczenia się “na zapas”. Dajemy konkretne narzędzia, które pomogą Ci ustalić co chcesz osiągnąć, co jest ważne i jak dostosować do tej proces uczenia.

Ludzie odnoszący spektakularne efekty nie są znani z tego ile kursów przerobili, ile książek przeczytali czy ile filmów obejrzeli, ale z tego co osiągnęli. Ty też tak możesz.

Z tego odcinka dowiesz się:

- O czym mówiliśmy na konferencji Beyond Code w Zakopanem?
- Jak nie stać się “seminar junkie”?
- Jak pragmatycznie podejść do nauki?
- Jak stosować zdobytą wiedzę w praktyce?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/120

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:47) - Wprowadzenie
(02:52) - Uczenie się vs zbieractwo
(03:41) - Jaki jest cel nauki?
(04:19) - Skuteczni ludzie wdrażają wiedzę zamiast ją gromadzić
(05:24) - Jak wybierać wiedzę by wspierała naszą karierę?
(06:08) - Co jest ważne, a co pilne?
(07:36) - Jak zrobić plan?
(09:01) - 4 etapy uczenia się
(10:34) - Jak uczą się dorośli ludzie?
(12:32) - Czego się nie uczyć?
(14:17) - Co możesz zrobić tu i teraz?
(14:56) - Wartościowe książki
(15:23) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #wiedza #proaktywność]]>https://api.spreaker.com/episode/57232116Tue, 17 Oct 2023 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW zeszłym tygodniu znów pojawiliśmy się na scenie konferencji Beyond Code w Zakopanem. Mówiliśmy o tym dlaczego jest tak, że dużo się uczymy, wydaje nam się, że sporo wiemy, ale mało z tego wdrażamy w życie. W tym odcinku streszczamy nasze...
W tym odcinku streszczamy nasze wystąpienie - omawiamy najważniejsze wnioski oraz sposoby, jak zacząć działać już dziś i wyjść z kołowrotka uczenia się “na zapas”. Dajemy konkretne narzędzia, które pomogą Ci ustalić co chcesz osiągnąć, co jest ważne i jak dostosować do tej proces uczenia.

Ludzie odnoszący spektakularne efekty nie są znani z tego ile kursów przerobili, ile książek przeczytali czy ile filmów obejrzeli, ale z tego co osiągnęli. Ty też tak możesz.

Z tego odcinka dowiesz się:

- O czym mówiliśmy na konferencji Beyond Code w Zakopanem?
- Jak nie stać się “seminar junkie”?
- Jak pragmatycznie podejść do nauki?
- Jak stosować zdobytą wiedzę w praktyce?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/120

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:47) - Wprowadzenie
(02:52) - Uczenie się vs zbieractwo
(03:41) - Jaki jest cel nauki?
(04:19) - Skuteczni ludzie wdrażają wiedzę zamiast ją gromadzić
(05:24) - Jak wybierać wiedzę by wspierała naszą karierę?
(06:08) - Co jest ważne, a co pilne?
(07:36) - Jak zrobić plan?
(09:01) - 4 etapy uczenia się
(10:34) - Jak uczą się dorośli ludzie?
(12:32) - Czego się nie uczyć?
(14:17) - Co możesz zrobić tu i teraz?
(14:56) - Wartościowe książki
(15:23) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 973doświadczenie,działanie,it,kariera,książki,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,proaktywność,rozwój,team,wiedza,zarządzanie,zespółfalse4120fullhttps://nerd.management/119
Co robić? Jak działać? Paweł ma niemałe doświadczenie w rozwiązywaniu konfliktów i udzieli Ci kilku konkretnych wskazówek, jak sobie poradzić w takiej sytuacji.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak rozwiązywać problemy między ludźmi?
- Jakie są najczęstsze problemy w zespole?
- Czego pod żadnym pozorem nie robić w sytuacji konfliktowej?
- Jak konstruktywnie podejść do konfliktów?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/119

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:11) - Kiedy ludzie przychodzą do Ciebie z problemem?
(02:33) - Problemy same się nie rozwiązują
(04:19) - Rola mediatora w konfliktach
(07:24) - Najczęstsze źródło konfliktów
(08:54) - Nie zakładaj złej woli
(10:06) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #leadership #konflikty]]>https://api.spreaker.com/episode/56994497Tue, 03 Oct 2023 06:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof Rakowski“Nie chcę z nim pracować bo… lista zarzutów". W pracy lidera nie raz zdarzy się, że członek Twojego zespołu przyjdzie do Ciebie z taką informacją. Druga strona pewnie też ma swój pogląd na tę sprawę, a praca zatrzymuje się w miejscu. Co robić? Jak...
Co robić? Jak działać? Paweł ma niemałe doświadczenie w rozwiązywaniu konfliktów i udzieli Ci kilku konkretnych wskazówek, jak sobie poradzić w takiej sytuacji.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak rozwiązywać problemy między ludźmi?
- Jakie są najczęstsze problemy w zespole?
- Czego pod żadnym pozorem nie robić w sytuacji konfliktowej?
- Jak konstruktywnie podejść do konfliktów?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/119

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:11) - Kiedy ludzie przychodzą do Ciebie z problemem?
(02:33) - Problemy same się nie rozwiązują
(04:19) - Rola mediatora w konfliktach
(07:24) - Najczęstsze źródło konfliktów
(08:54) - Nie zakładaj złej woli
(10:06) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
...]]>662doświadczenie,facylitacja,it,kariera,komunikacja,konflikty,książki,leadership,lider,management,manager,mediacja,nerd,praca,praktyka,rozwój,team,zarządzanie,zespółfalse4119fullhttps://nerd.management/118
Musisz wiedzieć, że zarządzanie to nie tylko pozytywne, miłe tematy. Nie zawsze wszystko idzie gładko i przyjemnie. Czasem musisz robić rzeczy, których nie chcesz, grać w politykę albo sprzedaż. Nie mówiąc nawet o marketingu :) Poza tym ludzie są ludźmi - ze swoimi problemami, wadami i życiowym bagażem.

W tym odcinku poruszymy temat ciemniejszych stron zarządzania - jak robić swoje, wspierać swój zespół, znaleźć swoje miejsce w firmie i nie zwariować.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jaka jest rola lidera w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu?
- Po co Ci sprzedaż i marketing ?
- Jak sobie radzić w trudnych sytuacjach?
- Czy praca managera jest dla Ciebie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/118

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(00:57) - Świat zmienia się szybciej niż myślisz
(03:00) - Czym jest polityka w pracy lidera?
(03:30) - Czym jest Technical Mafia?
(07:02) - Chcesz czy nie, musisz sprzedawać!
(08:44) - Promuj własnych ludzi
(09:11) - Co robić gdy biznes przychodzi z projektem „na wczoraj”?
(12:38) - Jak przekonać zespół gdy trzeba zrobić coś „głupiego”?
(14:08) - Jak przywrócić zespołowi wiarę w projekt, który trwa długo?
(16:04) - Zaufania nie dostaje się za darmo
(16:45) - Jakie są szanse wyleczenia patologii w firmie?
(17:28) - Nic co ludzkie nie będzie Ci obce
(18:26) - Czy praca lidera jest dla mnie?
(21:14) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #wyzwania #kariera]]>https://api.spreaker.com/episode/56745846Tue, 19 Sep 2023 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiChcesz być menedżerem? Ciągnie Cię do pomagania innym, wpływania na pracę, kształtowania produktów? Lubisz być doceniany za dobre organizowanie pracy swojemu zespołowi? No, albo może chodzi po prostu o kasę i władzę? (już niejednokrotnie mówiliśmy, że...
Musisz wiedzieć, że zarządzanie to nie tylko pozytywne, miłe tematy. Nie zawsze wszystko idzie gładko i przyjemnie. Czasem musisz robić rzeczy, których nie chcesz, grać w politykę albo sprzedaż. Nie mówiąc nawet o marketingu :) Poza tym ludzie są ludźmi - ze swoimi problemami, wadami i życiowym bagażem.

W tym odcinku poruszymy temat ciemniejszych stron zarządzania - jak robić swoje, wspierać swój zespół, znaleźć swoje miejsce w firmie i nie zwariować.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jaka jest rola lidera w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu?
- Po co Ci sprzedaż i marketing ?
- Jak sobie radzić w trudnych sytuacjach?
- Czy praca managera jest dla Ciebie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/118

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(00:57) - Świat zmienia się szybciej niż myślisz
(03:00) - Czym jest polityka w pracy lidera?
(03:30) - Czym jest Technical Mafia?
(07:02) - Chcesz czy nie, musisz sprzedawać!
(08:44) - Promuj własnych ludzi
(09:11) - Co robić gdy biznes przychodzi z projektem „na wczoraj”?
(12:38) - Jak przekonać zespół gdy trzeba zrobić coś „głupiego”?
(14:08) - Jak przywrócić zespołowi wiarę w projekt, który trwa długo?
(16:04) - Zaufania nie dostaje się za darmo
(16:45) - Jakie są szanse wyleczenia patologii w firmie?
(17:28) - Nic co ludzkie nie będzie Ci obce
(18:26) - Czy praca lidera jest dla mnie?
(21:14) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: 4118fullhttps://nerd.management/117
Zanim rozkręcimy się na dobre, opowiemy Ci, co u nas słychać, a także o tym, czy lider powinien nadal kodować z zespołem? Czy też — wkraczając na nową ścieżkę — w ogóle powinien zapomnieć o kodzie? A może jest coś pomiędzy?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co robiliśmy, gdy nas nie było?
- Jakie mamy plany na 4 sezon Nerd.Management?
- Jak być na bieżąco z technologią?
- Czy, jak i ile kodować, by nie rozwalać pracy swojego zespołu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/117

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(02:09) - Rozpoczynamy 4 sezon Nerd.Management
(02:29) - Dlaczego nowe odcinki są co dwa tygodnie?
(04:17) - Jak automatyzować pracę?
(06:09) - Kodować czy nie kodować? Oto jest pytanie?
(09:00) - Pułapki automatyzacji
(09:30) - Ile czasu, lider może realnie poświęcić na kodowanie?
(10:10) - Code czy No/Low Code?
(13:13) - Skąd brać inspiracje do zabawy z technologią?
(13:57) - Skąd czerpać wiedzę o aktualnych trendach w technologii?
(14:55) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #management #leadership]]>https://api.spreaker.com/episode/56586310Tue, 05 Sep 2023 06:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPo wakacyjnej przerwie wracamy z nowym odcinkiem. Wakacje spożytkowaliśmy na odpoczynek, ładowanie baterii, ale też optymalizowanie naszej pracy i gromadzenie pomysłów na najbliższy rok. Zanim rozkręcimy się na dobre, opowiemy Ci, co u nas słychać,...
Zanim rozkręcimy się na dobre, opowiemy Ci, co u nas słychać, a także o tym, czy lider powinien nadal kodować z zespołem? Czy też — wkraczając na nową ścieżkę — w ogóle powinien zapomnieć o kodzie? A może jest coś pomiędzy?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co robiliśmy, gdy nas nie było?
- Jakie mamy plany na 4 sezon Nerd.Management?
- Jak być na bieżąco z technologią?
- Czy, jak i ile kodować, by nie rozwalać pracy swojego zespołu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/117

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(02:09) - Rozpoczynamy 4 sezon Nerd.Management
(02:29) - Dlaczego nowe odcinki są co dwa tygodnie?
(04:17) - Jak automatyzować pracę?
(06:09) - Kodować czy nie kodować? Oto jest pytanie?
(09:00) - Pułapki automatyzacji
(09:30) - Ile czasu, lider może realnie poświęcić na kodowanie?
(10:10) - Code czy No/Low Code?
(13:13) - Skąd brać inspiracje do zabawy z technologią?
(13:57) - Skąd czerpać wiedzę o aktualnych trendach w technologii?
(14:55) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 4117fullhttps://nerd.management/116
Sebastian przeszedł ścieżkę kariery od członka zespołu wdrożeniowego do top managementu, gdzie dziś zarządza ponad organizacją liczącą ponad tysiąc osób.

Wywiad z taką osobą daje możliwość spojrzenia na pracę lidera z szerszej perspektywy, skupienie się na nawykach, umiejętnościach czy też błędach, które towarzyszą nieustannie w wieloletniej karierze. Sebastian podzielił się z nami tymi elementami, które uważa za najważniejsze.

Tak, jak konieczna jest zmiana myślenia przy przejściu ze stanowiska specjalisty do managera, kolejna zmiana czeka nas gdy będziemy rozszerzać swój zakres liderskiego wpływu z jednego zespołu na dział czy firmę. Ta transformacja może okazać się jeszcze trudniejsza.

Gość odcinka:

Sebastian Drzewiecki - Sebastian Drzewiecki - Strateg zarządzania. Od 20 lat kieruję zespołami i rozwojem dużych organizacji w obszarze nowych technologii. Rozwijał firmy od 240 do 700 pracowników, a obecnie jest dyrektorem zarządzającym w Softserve, gdzie kieruję 1000 osobową organizacją.

Po godzinach realizuje autorski projekt „Nowoczesny Lider” - podcast skierowany do managerów, którzy chcą być skutecznymi i inspirującymi liderami. Wspólnie z gośćmi rozmawiam o sprawdzonych, konkretnych rozwiązaniach oraz metodach stosowanych przez praktyków zarządzania.

Autor książki "Lider Wystarczająco Dobry", która znalazła się na szczycie popularności w EMPIK w kategorii Biznes.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak może wyglądać ścieżka kariery od team leadera do top managementu?
- Jakie błędy popełniają początkujący liderzy?
- Jakie umiejętności i nawyki trzeba w sobie wyrobić by zostać top managerem?
- Jak myślą ludzie na najwyższych szczeblach w firmie?
- Jak skutecznie komunikować się między różnymi poziomami organizacji?
- Jak osiągać ponadprzeciętne rezultaty?
- Jak zainspirować ludzi do szukania oszczędności w firmie?
- Co znaczy być liderem wystarczająco dobrym?
- Czy samotność lidera jest realnym problemem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/116

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:54) - Wywiad z Sebastianem Drzewieckim
(02:32) - Jakich kompetencji potrzebujesz, zanim zostaniesz liderem?
(04:38) - Dlaczego dobrzy specjaliści zostają słabymi liderami?
(07:52) - Jak może wyglądać ścieżka kariery managera?
(10:37) - Po co są w firmach rozbudowane struktury managerskie?
(11:53) - Jak sprawić by w firmie był dobry przepływ informacji?
(16:01) - Co zrobić, gdy ktoś próbuje malować trawę na zielono?
(17:36) - Genialny sposób na optymalizacje kosztów
(19:30) - Dlaczego ludzi wkurzają tematy finansowe?
(20:54) - Jak dotrzeć ze swoimi pomysłami do Top managementu?
(22:35) - Jak i kiedy wyciągać wnioski z projektów, które już kilka razy się nie udały?
(24:56) - Czym różni się praca managera, dyrektora i VP/Country Managera
(27:23) - Karygodne błędy managerów
(29:37) - Jakie są nawyki dobrego lidera?
(32:12) - Czy im wyższe stanowisko, tym większa samotność?
(34:47) - Kim jest Lider wystarczająco dobry?
(35:53) - Gdzie znajdziesz Sebastiana w internecie?
(36:24) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #nowoczesnyLider #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/53714003Tue, 27 Jun 2023 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiTen wywiad planowaliśmy już od dawna i teraz z radością możemy Wam zaprezentować gotowy materiał. Naszym gościem jest doświadczony lider Sebastian Drzewiecki - VP, Country Manager SoftServe Poland, twórca podcastu Nowoczesny Lider, autor książki...
Sebastian przeszedł ścieżkę kariery od członka zespołu wdrożeniowego do top managementu, gdzie dziś zarządza ponad organizacją liczącą ponad tysiąc osób.

Wywiad z taką osobą daje możliwość spojrzenia na pracę lidera z szerszej perspektywy, skupienie się na nawykach, umiejętnościach czy też błędach, które towarzyszą nieustannie w wieloletniej karierze. Sebastian podzielił się z nami tymi elementami, które uważa za najważniejsze.

Tak, jak konieczna jest zmiana myślenia przy przejściu ze stanowiska specjalisty do managera, kolejna zmiana czeka nas gdy będziemy rozszerzać swój zakres liderskiego wpływu z jednego zespołu na dział czy firmę. Ta transformacja może okazać się jeszcze trudniejsza.

Gość odcinka:

Sebastian Drzewiecki - Sebastian Drzewiecki - Strateg zarządzania. Od 20 lat kieruję zespołami i rozwojem dużych organizacji w obszarze nowych technologii. Rozwijał firmy od 240 do 700 pracowników, a obecnie jest dyrektorem zarządzającym w Softserve, gdzie kieruję 1000 osobową organizacją.

Po godzinach realizuje autorski projekt „Nowoczesny Lider” - podcast skierowany do managerów, którzy chcą być skutecznymi i inspirującymi liderami. Wspólnie z gośćmi rozmawiam o sprawdzonych, konkretnych rozwiązaniach oraz metodach stosowanych przez praktyków zarządzania.

Autor książki "Lider Wystarczająco Dobry", która znalazła się na szczycie popularności w EMPIK w kategorii Biznes.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak może wyglądać ścieżka kariery od team leadera do top managementu?
- Jakie błędy popełniają początkujący liderzy?
- Jakie umiejętności i nawyki trzeba w sobie wyrobić by zostać top managerem?
- Jak myślą ludzie na najwyższych szczeblach w firmie?
- Jak skutecznie komunikować się między różnymi poziomami organizacji?
- Jak osiągać ponadprzeciętne rezultaty?
- Jak zainspirować ludzi do szukania oszczędności w firmie?
- Co znaczy być liderem wystarczająco dobrym?
- Czy samotność lidera jest realnym problemem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/116

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:54) - Wywiad z Sebastianem Drzewieckim
(02:32) - Jakich kompetencji potrzebujesz, zanim zostaniesz liderem?
(04:38) - Dlaczego dobrzy specjaliści zostają słabymi liderami?
(07:52) - Jak może wyglądać ścieżka kariery managera?
(10:37) - Po co są w firmach rozbudowane struktury managerskie?
(11:53) - Jak sprawić by w firmie był dobry przepływ informacji?
(16:01) - Co zrobić, gdy ktoś próbuje malować trawę na zielono?
(17:36) - Genialny sposób na optymalizacje kosztów
(19:30) - Dlaczego ludzi wkurzają tematy finansowe?
(20:54) - Jak dotrzeć ze swoimi pomysłami do Top managementu?
(22:35) - Jak i kiedy wyciągać wnioski z projektów, które już kilka razy się nie udały?
...]]>2234doświadczenie,it,kariera,książki,leader,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,rozwój,team,top,vp,zarządzanie,zespółfalse3116fullhttps://nerd.management/115
Takie same uczucia towarzyszą Twoim ludziom, jeżeli to Ty stajesz się ich nowym szefem. Nawet jeżeli Cię znają, bo już pracowaliście razem — nie wiedzą, czego się po Tobie spodziewać w nowej roli. Jakie zachowania będziesz cenić, a jakich nie akceptować? Jak będziesz ich rozliczać? Co jest dla Ciebie ważne? Jaką kulturę w zespole będziesz kształtować? Jak to wszystko jest powiązane z celami firmy? I jakim człowiekiem w ogóle jesteś?

Nie możesz oczekiwać, że wszystkich tych rzeczy nasi ludzie się domyślą, albo “po prostu Cię znają, więc wiedzą”. W nowej sytuacji musisz wszystko bardzo jasno, jednoznacznie zakomunikować, żeby nie zostawiać miejsca na domysły.

W dzisiejszym odcinku przedstawimy Ci proste narzędzie — expose lidera, czyli wystąpienie (w formie spotkania na żywo lub calla, e-maila, wiadomości na czacie…), w którym rozwiejesz wszelkie wątpliwości swoich ludzi i jasno zakomunikujesz, czego mogą się spodziewać. Dostaniesz listę tematów, które musisz poruszyć i jak się do nich przygotować. Powodzenia!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest exposé lidera?
- Z jakich elementów składa się exposé?
- Kiedy stosować exposé?
- Jak przygotować się do awansu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/115

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:41) - Nikt nie lubi czytać w myślach
(02:17) - Czym jest exposé lidera?
(03:24) - Kiedy awansujesz, Twoje relacje z zespołem się zmienią
(04:51) - Wyjaśnij sytuację
(06:01) - Podziel się swoimi wartościami
(07:43) - Jakie są Twoje zasady?
(10:10) - Jakie są Twoje oczekiwania?
(13:55) - Gdzie Twój zespół z Tobą dojedzie?
(14:22) - Zrób przestrzeń na pytania
(17:05) - Jak w praktyce zrobić exposé?
(21:00) - Powtarzaj informacje i wdrażaj je w życie
(23:48) - Dostosuj format pod siebie
(24:33) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #expose]]>https://api.spreaker.com/episode/54192516Tue, 13 Jun 2023 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPewnie zdarzało Ci się być w sytuacji, gdy zmienił Ci się szef. Jakie uczucia towarzyszyły Ci w tej sytuacji? Niepokój? Niepewność co do oczekiwań? Ciekawość? Takie same uczucia towarzyszą Twoim ludziom, jeżeli to Ty stajesz się ich nowym szefem....
Takie same uczucia towarzyszą Twoim ludziom, jeżeli to Ty stajesz się ich nowym szefem. Nawet jeżeli Cię znają, bo już pracowaliście razem — nie wiedzą, czego się po Tobie spodziewać w nowej roli. Jakie zachowania będziesz cenić, a jakich nie akceptować? Jak będziesz ich rozliczać? Co jest dla Ciebie ważne? Jaką kulturę w zespole będziesz kształtować? Jak to wszystko jest powiązane z celami firmy? I jakim człowiekiem w ogóle jesteś?

Nie możesz oczekiwać, że wszystkich tych rzeczy nasi ludzie się domyślą, albo “po prostu Cię znają, więc wiedzą”. W nowej sytuacji musisz wszystko bardzo jasno, jednoznacznie zakomunikować, żeby nie zostawiać miejsca na domysły.

W dzisiejszym odcinku przedstawimy Ci proste narzędzie — expose lidera, czyli wystąpienie (w formie spotkania na żywo lub calla, e-maila, wiadomości na czacie…), w którym rozwiejesz wszelkie wątpliwości swoich ludzi i jasno zakomunikujesz, czego mogą się spodziewać. Dostaniesz listę tematów, które musisz poruszyć i jak się do nich przygotować. Powodzenia!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest exposé lidera?
- Z jakich elementów składa się exposé?
- Kiedy stosować exposé?
- Jak przygotować się do awansu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/115

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:41) - Nikt nie lubi czytać w myślach
(02:17) - Czym jest exposé lidera?
(03:24) - Kiedy awansujesz, Twoje relacje z zespołem się zmienią
(04:51) - Wyjaśnij sytuację
(06:01) - Podziel się swoimi wartościami
(07:43) - Jakie są Twoje zasady?
(10:10) - Jakie są Twoje oczekiwania?
(13:55) - Gdzie Twój zespół z Tobą dojedzie?
(14:22) - Zrób przestrzeń na pytania
(17:05) - Jak w praktyce zrobić exposé?
(21:00) - Powtarzaj informacje i wdrażaj je w życie
(23:48) - Dostosuj format pod siebie
(24:33) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 1583awans,doświadczenie,expose,it,kariera,książki,leader,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,rozwój,team,zarządzanie,zespółfalse3115fullhttps://nerd.management/114
Cytując prezesa firmy, w której pracuje jeden z naszych słuchaczy: “mam nadzieję, że [nowy system CRM] z czasem naturalnie stanie się częścią naszej codziennej pracy”. Oczywiście wprowadzenie tego nowego systemu zostało zrealizowane z zaskoczenia, bez żadnego przygotowania kogokolwiek w organizacji :)

Ale zmiany to nie tylko duże systemy i procesy obejmujące całą organizację. Często nie zdajemy sobie sprawy, że codziennie wprowadzamy małe zmiany w naszych zespołach, czy procesach, którymi zarządzamy. Takie zmiany również przyjdą łatwiej, jeżeli odpowiednio do nich podejdziemy - ale wymaga to od nas zauważenia, że to, co się właśnie dzieje, to zmiana.

W tym odcinku porozmawiamy właśnie o tym, w jaki sposób wprowadzać zmiany i robić to dobrze. Oprzemy się nie tylko na własnym doświadczeniu, ale i na uznanym i szeroko stosowanym frameworku dr Kottera.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest zmiana?
- Dlaczego bajki są świetnym sposobem przyswajania wiedzy?
- W jaki sposób podejść do przeprowadzania zmiany?
- Jakie są etapy przeprowadzania organizacji przez zmianę?
- Jakie pułapki czekają na Ciebie po drodze?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/114

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:09) - Historie, które uczą
(02:54) - Bajka o pingwinach
(03:44) - Czym w ogóle jest zmiana?
(04:51) - Krok 1: Stwórz potrzebę pilności zmiany
(05:47) - Krok 2: Powołaj zespół przewodzący zmianie
(07:04) - Krok 3: Sformułuj wizję i strategię zmiany
(08:19) - Krok 4: Zakomunikuj wizję i zgromadź wokół niej entuzjastów
(10:13) - Krok 5: Usuń przeszkody i zmobilizuj do działania
(10:58) - Krok 6: Skup się na osiągnięciu szybkich sukcesów
(12:59) - Krok 7: Kontynuuj i utrzymuj tempo zmian
(14:16) - Krok 8: Utrwalaj rezultaty zmiany przez osadzenie ich w kulturze organizacji
(17:45) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zmiana #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/54021012Tue, 30 May 2023 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiZarządzanie zmianą to jedna z podstawowych umiejętności lidera - ale z naszych obserwacji wynika, że czasami wprowadzenie nawet dużych zmian nie jest przemyślane, nie stoi za tym żaden proces. Cytując prezesa firmy, w której pracuje jeden z naszych...
Cytując prezesa firmy, w której pracuje jeden z naszych słuchaczy: “mam nadzieję, że [nowy system CRM] z czasem naturalnie stanie się częścią naszej codziennej pracy”. Oczywiście wprowadzenie tego nowego systemu zostało zrealizowane z zaskoczenia, bez żadnego przygotowania kogokolwiek w organizacji :)

Ale zmiany to nie tylko duże systemy i procesy obejmujące całą organizację. Często nie zdajemy sobie sprawy, że codziennie wprowadzamy małe zmiany w naszych zespołach, czy procesach, którymi zarządzamy. Takie zmiany również przyjdą łatwiej, jeżeli odpowiednio do nich podejdziemy - ale wymaga to od nas zauważenia, że to, co się właśnie dzieje, to zmiana.

W tym odcinku porozmawiamy właśnie o tym, w jaki sposób wprowadzać zmiany i robić to dobrze. Oprzemy się nie tylko na własnym doświadczeniu, ale i na uznanym i szeroko stosowanym frameworku dr Kottera.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest zmiana?
- Dlaczego bajki są świetnym sposobem przyswajania wiedzy?
- W jaki sposób podejść do przeprowadzania zmiany?
- Jakie są etapy przeprowadzania organizacji przez zmianę?
- Jakie pułapki czekają na Ciebie po drodze?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/114

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:09) - Historie, które uczą
(02:54) - Bajka o pingwinach
(03:44) - Czym w ogóle jest zmiana?
(04:51) - Krok 1: Stwórz potrzebę pilności zmiany
(05:47) - Krok 2: Powołaj zespół przewodzący zmianie
(07:04) - Krok 3: Sformułuj wizję i strategię zmiany
(08:19) - Krok 4: Zakomunikuj wizję i zgromadź wokół niej entuzjastów
(10:13) - Krok 5: Usuń przeszkody i zmobilizuj do działania
(10:58) - Krok 6: Skup się na osiągnięciu szybkich sukcesów
(12:59) - Krok 7: Kontynuuj i utrzymuj tempo zmian
(14:16) - Krok 8: Utrwalaj rezultaty zmiany przez osadzenie ich w kulturze organizacji
(17:45) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: 3114fullhttps://nerd.management/113
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy z Oksaną Verbynets, liderem zespołu Talent Acquisition w firmie Innovecs. Oksana ma bogate doświadczenie w rekrutacji na stanowiska menedżerskie w IT i podzieliła się z nami swoimi obserwacjami.

Dowiemy się od niej, jak wygląda rynek pracy dla menedżerów w IT (przy okazji porównamy Polskę i Ukrainę), czego pracodawcy poszukują w kandydatach, oraz czego tym kandydatom najczęściej brakuje.

Oksana podzieli się również poradami na temat tego, jak najlepiej przygotować się do procesu rekrutacyjnego. Nawet jeżeli nie rozważasz zmiany pracy — posłuchaj, aby dowiedzieć się, jak aktualnie wygląda rynek.

Gość odcinka:

Oksana Verbynets - Oksana Verbynets — jest team leaderem ds.rekrutacji w spółce IT Innovecs.
Przeprowadziła się do Polski 6 lat temu, żeby skończyć studia magisterskie.
Jak każdy świeżo upieczony absolwent, szukała interesującej firmy,
w której mogłaby pracować i w końcu znalazła się w dziale rekrutacji.

Karierę w rekrutacji zaczęła w brytyjskiej firmie outsourcingowej AMS,
gdzie zdobyła pierwsze istotne umiejętności w zakresie wyszukiwania najlepszych profesjonalistów,
współpracy z menedżerami ds. rekrutacji oraz tworzenia sesji szkoleniowych dla nowych pracowników.

Po 2 i pół roku zaoferowano jej stanowisko w agencji rekrutacyjnej z branży nauk przyrodniczych,
gdzie współpracowała z różnymi słynnymi firmami farmaceutycznymi i biotechnologicznymi.
Zarządzała wieloma interesariuszami i dzieliła się pomysłami na rozwój biznesu.

Teraz jej kariera zmierza w kierunku kierowania zespołem i z przyjemnością dzieli się wskazówkami,
jak przebić się na wyższy poziom przywództwa.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są różnice w IT między Polską a Ukrainą?
- Czy zarządzania można się nauczyć?
- Co Cię czeka na stanowisku lidera?
- Jak często liderzy wracają na stanowisko specjalisty?
- Czego najczęściej brakuje kandydatom na stanowisko kierownicze?
- Jak rekruterzy będą Cię oceniać?
- Jak się przygotować do procesu rekrutacji?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/113

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:31) - Wywiad z Oksaną Verbynets
(02:02) - Jakie są różnice między rynkiem IT w Polsce i Ukrainie?
(03:57) - Różnice w zarobkach między Polską a Ukrainą
(05:16) - Czy zostanie managerem dla specjalisty to dobry pomysł?
(08:35) - Jak często zdarzają się powroty ze stanowiska liderskiego na specjalistę?
(11:02) - Jakie są minusy bycia liderem zespołu?
(13:59) - Jak wygląda rynek rekrutacji managerów w IT?
(16:54) - Na ile istotne są twarde umiejętności zarządzania?
(17:40) - Co możesz zrobić, by lepiej przygotować się do procesu rekrutacyjnego na stanowisko lidera?
(20:05) - Jak rekruterzy będą oceniać Twoje umiejętności?
(21:00) - Co jest najważniejsze w przygotowaniu się do roli lidera?
(23:29) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #rekrutacja #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/53754643Tue, 16 May 2023 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiWiększość treści w naszych odcinkach poświęcamy rozwojowi kariery naszych ludzi i rekrutacji do naszych zespołów. Czasem jednak warto się zastanowić nad tym, jakie my mamy perspektywy, jako liderzy w IT. W dzisiejszym odcinku porozmawiamy z Oksaną...
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy z Oksaną Verbynets, liderem zespołu Talent Acquisition w firmie Innovecs. Oksana ma bogate doświadczenie w rekrutacji na stanowiska menedżerskie w IT i podzieliła się z nami swoimi obserwacjami.

Dowiemy się od niej, jak wygląda rynek pracy dla menedżerów w IT (przy okazji porównamy Polskę i Ukrainę), czego pracodawcy poszukują w kandydatach, oraz czego tym kandydatom najczęściej brakuje.

Oksana podzieli się również poradami na temat tego, jak najlepiej przygotować się do procesu rekrutacyjnego. Nawet jeżeli nie rozważasz zmiany pracy — posłuchaj, aby dowiedzieć się, jak aktualnie wygląda rynek.

Gość odcinka:

Oksana Verbynets - Oksana Verbynets — jest team leaderem ds.rekrutacji w spółce IT Innovecs.
Przeprowadziła się do Polski 6 lat temu, żeby skończyć studia magisterskie.
Jak każdy świeżo upieczony absolwent, szukała interesującej firmy,
w której mogłaby pracować i w końcu znalazła się w dziale rekrutacji.

Karierę w rekrutacji zaczęła w brytyjskiej firmie outsourcingowej AMS,
gdzie zdobyła pierwsze istotne umiejętności w zakresie wyszukiwania najlepszych profesjonalistów,
współpracy z menedżerami ds. rekrutacji oraz tworzenia sesji szkoleniowych dla nowych pracowników.

Po 2 i pół roku zaoferowano jej stanowisko w agencji rekrutacyjnej z branży nauk przyrodniczych,
gdzie współpracowała z różnymi słynnymi firmami farmaceutycznymi i biotechnologicznymi.
Zarządzała wieloma interesariuszami i dzieliła się pomysłami na rozwój biznesu.

Teraz jej kariera zmierza w kierunku kierowania zespołem i z przyjemnością dzieli się wskazówkami,
jak przebić się na wyższy poziom przywództwa.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są różnice w IT między Polską a Ukrainą?
- Czy zarządzania można się nauczyć?
- Co Cię czeka na stanowisku lidera?
- Jak często liderzy wracają na stanowisko specjalisty?
- Czego najczęściej brakuje kandydatom na stanowisko kierownicze?
- Jak rekruterzy będą Cię oceniać?
- Jak się przygotować do procesu rekrutacji?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/113

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:31) - Wywiad z Oksaną Verbynets
(02:02) - Jakie są różnice między rynkiem IT w Polsce i Ukrainie?
(03:57) - Różnice w zarobkach między Polską a Ukrainą
(05:16) - Czy zostanie managerem dla specjalisty to dobry pomysł?
(08:35) - Jak często zdarzają się powroty ze stanowiska liderskiego na specjalistę?
(11:02) - Jakie są minusy bycia liderem zespołu?
(13:59) - Jak wygląda rynek rekrutacji managerów w IT?
(16:54) - Na ile istotne są twarde umiejętności zarządzania?
(17:40) - Co możesz zrobić, by lepiej przygotować się do procesu rekrutacyjnego na stanowisko lidera?
(20:05) - Jak rekruterzy będą oceniać Twoje umiejętności?
(21:00) - Co jest najważniejsze w przygotowaniu się do roli lidera?
(23:29) - Podsumowanie

...]]>1483doświadczenie,it,kariera,komunikacja,książki,leader,leadership,lider,management,manager,negocjacje,nerd,praca,praktyka,rekrutacja,rozwój,team,współpraca,zarządzanie,zespółfalse3113fullhttps://nerd.management/112
Swoje nauki zawarł w książce „Winning”, wydanej prawie dwadzieścia lat temu. W tym odcinku zastanawiamy się z Pawłem, czy po tylu latach są to archaizmy, czy mogą mieć wartość dla zespołów IT w naszych czasach?

Porozmawiamy między innymi o szczerości, corocznym zwalnianiu 10% pracowników, presji na wynik, misji, świadomości zasobów, które mamy jako menedżerowie, oraz czy żeby odnieść sukces, trzeba cisnąć.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie ponadczasowe zasady warto zastosować w swojej pracy?
- Po co Ci misja i wizja Twojego zespołu oraz co to ma wspólnego ze sprzedażą?
- Czy można skopiować dobre praktyki z innej firmy i mieć gwarancję sukcesu?
- Jak mówić o rzeczach, o których nie możesz mówić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/112

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(00:59) - Książka Winning — Jack Welch
(02:36) - Kluczowe wnioski po przeczytaniu Winning
(04:37) - Zaangażowanie w budowanie swojej kariery
(06:15) - Szukaj zajęć, gdzie będziesz najbardziej efektywny
(08:16) - Delegowanie jako droga do rozwoju Twoich ludzi
(09:05) - Bądź szczery do bólu
(11:16) - Co zrobić, kiedy nie możesz powiedzieć wszystkiego?
(13:29) - Rola sprzedaży w karierze lidera
(16:13) - Czy warto iść do celu po trupach?
(21:14) - Jak rozsądnie podchodzić do wdrażania nowych praktyk u siebie?
(23:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #książki]]>https://api.spreaker.com/episode/53684826Tue, 02 May 2023 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJack Welch to wieloletni CEO General Electric, który znany był ze swojego agresywnego stylu zarządzania, skupienia na wynikach i systemu pozbywania się spółek czy pracowników, które nie przynosiły zadowalającej wartości. Swoje nauki zawarł w...
Swoje nauki zawarł w książce „Winning”, wydanej prawie dwadzieścia lat temu. W tym odcinku zastanawiamy się z Pawłem, czy po tylu latach są to archaizmy, czy mogą mieć wartość dla zespołów IT w naszych czasach?

Porozmawiamy między innymi o szczerości, corocznym zwalnianiu 10% pracowników, presji na wynik, misji, świadomości zasobów, które mamy jako menedżerowie, oraz czy żeby odnieść sukces, trzeba cisnąć.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie ponadczasowe zasady warto zastosować w swojej pracy?
- Po co Ci misja i wizja Twojego zespołu oraz co to ma wspólnego ze sprzedażą?
- Czy można skopiować dobre praktyki z innej firmy i mieć gwarancję sukcesu?
- Jak mówić o rzeczach, o których nie możesz mówić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/112

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(00:59) - Książka Winning — Jack Welch
(02:36) - Kluczowe wnioski po przeczytaniu Winning
(04:37) - Zaangażowanie w budowanie swojej kariery
(06:15) - Szukaj zajęć, gdzie będziesz najbardziej efektywny
(08:16) - Delegowanie jako droga do rozwoju Twoich ludzi
(09:05) - Bądź szczery do bólu
(11:16) - Co zrobić, kiedy nie możesz powiedzieć wszystkiego?
(13:29) - Rola sprzedaży w karierze lidera
(16:13) - Czy warto iść do celu po trupach?
(21:14) - Jak rozsądnie podchodzić do wdrażania nowych praktyk u siebie?
(23:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 3112fullhttps://nerd.management/110
W odcinku 88 przyjrzeliśmy się raportowi, który bardzo dogłębnie zbadał ten temat w branży IT.
Po opublikowaniu tych odcinków prosiliście nas o to, żeby wejść głębiej w temat, więc to robimy :)

Nawiązaliśmy kontakt z Patrycją Dańków-Bil, która specjalizuje się w tej dziedzinie i z którą porozmawialiśmy o tym, w jaki sposób zadbać z wyprzedzeniem o dobrostan naszych pracowników i swój własny oraz — co robić, gdy widzimy sygnały, że jest niedobrze.

Gość odcinka:

Patrycja Dańków-Bil - Patrycja Dańków-Bil - animatorka kultury w zakresie plastyki ruchu, dziennikarka, socjolożka w zakresie psychologii społecznej i coachingu, certyfikowany i akredytowany międzynarodowo coach, arteterapeuta.

Pracuje, korzystając z zasobów terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach. Trenerka EI inteligencji emocjonalnej i TC — komunikacji transformującej.

Po wielu latach pracy w korporacjach zajęła się dobrostanem na pełen etat — w swojej Pracowni Zmian i Postępu Universon łączy psychologię ze sztuką, biznes z malarstwem.

Pomaga ludziom odkryć ponownie sens w codziennej gonitwie biznesowej. Integruje zespoły, budując prawdziwe relacje, m.in. poprzez warsztaty artystyczne (malarskie), coaching i sztukę.
Aktualnie analizuje materiał teoretyczno-empiryczne do pracy doktorskiej pt. Sztuka szuka ciała, umysłu i ducha.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak rozmawiać z ludźmi o zdrowiu psychicznym?
- Jak Twoja firma może pomóc pracownikom zadbać o ich głowę?
- Jak przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu?
- Jak zadbać o siebie?
- Co może Ci dać obcowanie ze sztuką?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/110

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:50) - Wywiad z Patrycją Dańków-Bil
(02:22) - Przypomnienie raportu na temat wypalenia zawodowego
(03:55) - Jak wygląda problem wypalenia oczami eksperta?
(07:45) - Czy podniesienie tematu zdrowia psychicznego spowoduje masowe zwolnienia lekarskie?
(12:23) - Jak managerowie mogą rozpoznać, że coś z ich ludźmi jest nie tak?
(14:04) - Zbuduj przestrzeń dla wspólnego wsparcia w zespole
(15:52) - Jakiego wsparcia szukać w organizacji?
(24:24) - Jak samodzielnie możesz pomóc ludziom w zespole?
(29:41) - Gdzie ludzie mogą szukać pomocy specjalistów?
(31:21) - Jak sami możemy sobie pomóc, kiedy jesteśmy obciążeni problemami naszych ludzi?
(37:16) - Co możesz zrobić już dziś by poprawić swój dobrostan?
(39:24) - Gdzie możesz znaleźć Patrycję i w czym jeszcze może Ci pomóc?
(42:36) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #wellbeing #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/53542925Tue, 18 Apr 2023 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiKilka razy rozmawialiśmy o wypaleniu zawodowym — w odcinku 83 przeprowadziliśmy świetny wywiad, w którym Ola Kunysz na podstawie własnego doświadczenia radziła nam, w jaki sposób rozpoznać i pokonać tę zmorę. W odcinku 88 przyjrzeliśmy się...
W odcinku 88 przyjrzeliśmy się raportowi, który bardzo dogłębnie zbadał ten temat w branży IT.
Po opublikowaniu tych odcinków prosiliście nas o to, żeby wejść głębiej w temat, więc to robimy :)

Nawiązaliśmy kontakt z Patrycją Dańków-Bil, która specjalizuje się w tej dziedzinie i z którą porozmawialiśmy o tym, w jaki sposób zadbać z wyprzedzeniem o dobrostan naszych pracowników i swój własny oraz — co robić, gdy widzimy sygnały, że jest niedobrze.

Gość odcinka:

Patrycja Dańków-Bil - Patrycja Dańków-Bil - animatorka kultury w zakresie plastyki ruchu, dziennikarka, socjolożka w zakresie psychologii społecznej i coachingu, certyfikowany i akredytowany międzynarodowo coach, arteterapeuta.

Pracuje, korzystając z zasobów terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach. Trenerka EI inteligencji emocjonalnej i TC — komunikacji transformującej.

Po wielu latach pracy w korporacjach zajęła się dobrostanem na pełen etat — w swojej Pracowni Zmian i Postępu Universon łączy psychologię ze sztuką, biznes z malarstwem.

Pomaga ludziom odkryć ponownie sens w codziennej gonitwie biznesowej. Integruje zespoły, budując prawdziwe relacje, m.in. poprzez warsztaty artystyczne (malarskie), coaching i sztukę.
Aktualnie analizuje materiał teoretyczno-empiryczne do pracy doktorskiej pt. Sztuka szuka ciała, umysłu i ducha.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak rozmawiać z ludźmi o zdrowiu psychicznym?
- Jak Twoja firma może pomóc pracownikom zadbać o ich głowę?
- Jak przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu?
- Jak zadbać o siebie?
- Co może Ci dać obcowanie ze sztuką?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/110

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:50) - Wywiad z Patrycją Dańków-Bil
(02:22) - Przypomnienie raportu na temat wypalenia zawodowego
(03:55) - Jak wygląda problem wypalenia oczami eksperta?
(07:45) - Czy podniesienie tematu zdrowia psychicznego spowoduje masowe zwolnienia lekarskie?
(12:23) - Jak managerowie mogą rozpoznać, że coś z ich ludźmi jest nie tak?
(14:04) - Zbuduj przestrzeń dla wspólnego wsparcia w zespole
(15:52) - Jakiego wsparcia szukać w organizacji?
(24:24) - Jak samodzielnie możesz pomóc ludziom w zespole?
(29:41) - Gdzie ludzie mogą szukać pomocy specjalistów?
(31:21) - Jak sami możemy sobie pomóc, kiedy jesteśmy obciążeni problemami naszych ludzi?
(37:16) - Co możesz zrobić już dziś by poprawić swój dobrostan?
(39:24) - Gdzie możesz znaleźć Patrycję i w czym jeszcze może Ci pomóc?
(42:36) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu...]]>2610dobrostan,doświadczenie,it,kariera,książki,leader,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,psychika,rozwój,team,wellbeing,zarządzanie,zdrowie,zespółfalse3110fullhttps://nerd.management/111
Przeważnie po dwóch miesiącach dowiadujesz się o wynikach (albo i nie), potem długo nic się nie dzieje (ani nie zmienia), a po pół roku — znów ta sama ankieta. Podobno Einstein mówił, że definicja szaleństwa to robienie w kółko tego samego i oczekiwanie innych rezultatów. Czasem tak się czujesz, prawda?

W tym odcinku podzielimy się naszymi doświadczeniami z tego typu ćwiczeń i opowiemy Ci jak, niezależnie od sytuacji na wyższych szczeblach, możesz wykorzystać wyniki takich ankiet dla swoich celów, żeby polepszyć życie w Twoim zespole no i co zrobić, żeby takie ankiety nie były demotywujące.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak badamy nastroje i oczekiwania naszych ludzi?
- Czym jest eNPS?
- Jak zmienić nastawienie do korpo ankiet?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/111

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:34) - Do czego przydają się regularne badania nastrojów w zespole?
(03:11) - Jak wygląda skala ocen w badaniu eNPS?
(04:10) - Wykorzystaj badania, by poznać swoich ludzi
(05:37) - Jak omawiać wyniki eNPS z zespołem?
(07:03) - Jak często robić badania eNPS?
(08:08) - Najważniejsza rzecz do dopilnowania po analizie wyników eNPS
(08:59) - Pracuj na co dzień z wnioskami w eNPS
(10:01) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #eNPS]]>https://api.spreaker.com/episode/53333132Tue, 04 Apr 2023 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJeżeli pracujesz w większej firmie (a tym bardziej — w korpo) to znasz to bardzo dobrze — raz na pół roku albo i częściej HRy lub Twój szef każą Ci zmusić zespół do wypełnienia kolejnej długaśnej ankiety, w której zadają masę dziwnych pytań, typu „czy...
Przeważnie po dwóch miesiącach dowiadujesz się o wynikach (albo i nie), potem długo nic się nie dzieje (ani nie zmienia), a po pół roku — znów ta sama ankieta. Podobno Einstein mówił, że definicja szaleństwa to robienie w kółko tego samego i oczekiwanie innych rezultatów. Czasem tak się czujesz, prawda?

W tym odcinku podzielimy się naszymi doświadczeniami z tego typu ćwiczeń i opowiemy Ci jak, niezależnie od sytuacji na wyższych szczeblach, możesz wykorzystać wyniki takich ankiet dla swoich celów, żeby polepszyć życie w Twoim zespole no i co zrobić, żeby takie ankiety nie były demotywujące.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak badamy nastroje i oczekiwania naszych ludzi?
- Czym jest eNPS?
- Jak zmienić nastawienie do korpo ankiet?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/111

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:34) - Do czego przydają się regularne badania nastrojów w zespole?
(03:11) - Jak wygląda skala ocen w badaniu eNPS?
(04:10) - Wykorzystaj badania, by poznać swoich ludzi
(05:37) - Jak omawiać wyniki eNPS z zespołem?
(07:03) - Jak często robić badania eNPS?
(08:08) - Najważniejsza rzecz do dopilnowania po analizie wyników eNPS
(08:59) - Pracuj na co dzień z wnioskami w eNPS
(10:01) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 664ankiety,doświadczenie,enps,it,kariera,korpo,książki,leader,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,rozwój,team,zarządzanie,zespółfalse3111fullhttps://nerd.management/109
Postanowiliśmy zaprosić Adriana do Nerd Management, żeby mógł podzielić się swoją wiedzą z Wami i rozszerzyć merytorycznie nasz poprzedni odcinek. Adrian podzielił się z nami swoimi sztuczkami oraz ujawnił rąbka tajemnicy skrywanej w Tajnych Kryteriach Jury.

Gość odcinka:

Adrian Sasin - Adrian Sasin w branży IT pracuje od blisko 20 lat, zaczynając od prac mocno technicznych. Aktualnie zajmuje stanowisko kierownicze wyższego szczebla w międzynarodowej organizacji, zarządza zespołami z kilku krajów i bardzo lubi swoją pracę. Jest wykładowcą na wyższych uczelniach, mówcą na konferencjach.. Szkoli innych, jak być lepszymi liderami w IT.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Ile tematów prezentacji przygotować by zwiększyć szansę wystąpienia?
- Jak dobierać temat do uczestników konferencji?
- Jakie 5 tajnych kryteriów stosuje jury tworzące agendę konferencji?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/109

Agenda:

(00:00) - Start
(00:26) - Wprowadzenie
(01:52) - Co musi znaleźć się w dobrym Call For Papers?
(02:52) - Czy jeden temat na konferencje wystarczy?
(04:10) - Jak wybierać konferencje dla swojego tematu?
(06:20) - Jakie kryteria są brane pod uwagę przez organizatorów konferencji przy doborze speakerów?
(07:16) - Jak zdobyć popularność?
(09:24) - O czym mówić, by dowieźć wartość dla uczestników konferencji?
(10:53) - Czy sprzedawać swoje produkty i usługi występując na konferencjach?
(11:43) - Jak budować opis swojej prezentacji?
(13:11) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #konferencje #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/53332615Tue, 28 Mar 2023 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW zeszłym odcinku (http://nerd.management/108) przedstawiliśmy 8 prostych kroków jak stać się prelegentem na konferencji - od motywacji i pomysłu, do wystąpienia. Całkiem niespodziewanie dzień wcześniej Adrian Sasin w swoim newsletterze opisał dosyć...
Postanowiliśmy zaprosić Adriana do Nerd Management, żeby mógł podzielić się swoją wiedzą z Wami i rozszerzyć merytorycznie nasz poprzedni odcinek. Adrian podzielił się z nami swoimi sztuczkami oraz ujawnił rąbka tajemnicy skrywanej w Tajnych Kryteriach Jury.

Gość odcinka:

Adrian Sasin - Adrian Sasin w branży IT pracuje od blisko 20 lat, zaczynając od prac mocno technicznych. Aktualnie zajmuje stanowisko kierownicze wyższego szczebla w międzynarodowej organizacji, zarządza zespołami z kilku krajów i bardzo lubi swoją pracę. Jest wykładowcą na wyższych uczelniach, mówcą na konferencjach.. Szkoli innych, jak być lepszymi liderami w IT.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Ile tematów prezentacji przygotować by zwiększyć szansę wystąpienia?
- Jak dobierać temat do uczestników konferencji?
- Jakie 5 tajnych kryteriów stosuje jury tworzące agendę konferencji?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/109

Agenda:

(00:00) - Start
(00:26) - Wprowadzenie
(01:52) - Co musi znaleźć się w dobrym Call For Papers?
(02:52) - Czy jeden temat na konferencje wystarczy?
(04:10) - Jak wybierać konferencje dla swojego tematu?
(06:20) - Jakie kryteria są brane pod uwagę przez organizatorów konferencji przy doborze speakerów?
(07:16) - Jak zdobyć popularność?
(09:24) - O czym mówić, by dowieźć wartość dla uczestników konferencji?
(10:53) - Czy sprzedawać swoje produkty i usługi występując na konferencjach?
(11:43) - Jak budować opis swojej prezentacji?
(13:11) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: 940cfp,doświadczenie,it,kariera,konferencje,książki,leader,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,rozwój,team,zarządzanie,zespół,zgłoszeniafalse3109fullhttps://nerd.management/108
Bez zbytniego przechwalania się możemy stwierdzić, że mamy temat dobrze rozpoznany — w przeciągu ostatnich dziesięciu lat wystąpiliśmy na niezliczonych konferencjach, meetupach, webinarach, zamkniętych lub otwartych szkoleniach itd. Mieliśmy okazję szlifować nasz warsztat, ponieść sporo porażek i kilka sukcesów :)

W tym odcinku opowiemy o tym, jak przygotować się do wystąpienia na konferencji lub innym wydarzeniu — od odpowiedzenia sobie na pytanie, po co w ogóle to robić i jaki temat wymyślić, poprzez warsztat przygotowawczy, wystąpienie i to, co potem.

Dotkniemy tych tematów i — jeżeli chcecie (piszcie komentarze, wysyłajcie maile) - chętnie rozszerzymy każdy z nich.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego warto występować na konferencjach?
- Jak się do nich przygotować?
- Jakich błędów unikać?
- Co zrobić przed, po i w trakcie wystąpienia?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/108

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:10) - Podziękowania dla widzów
(01:45) - Po co wystąpić na konferencji?
(03:20) - Buduj swój wizerunek
(06:49) - Jak najlepiej się uczyć?
(07:56) - Jak znaleźć i przedstawić swój temat?
(11:20) - Jak znaleźć konferencję, na której warto wystąpić?
(14:58) - Jak napisać zgłoszenie Call For Pappers (CFP)?
(16:57) - Jak wybrać tytuł dla swojej prezentacji?
(17:55) - Jak przygotować materiał do wystąpienia?
(20:40) - Kiedy robić slajdy do prezentacji?
(22:01) - Daj sobie czas
(23:26) - Jak ćwiczyć swoje wystąpienie?
(27:22) - Największy błąd początkujących
(28:07) - Jak się przygotować przed samym wystąpieniem?
(32:05) - Relacje w wystąpieniach publicznych
(33:12) - Co zrobić, kiedy ktoś zada pytanie, na które nie znam odpowiedzi?
(34:57) - Co zrobić po wystąpieniu na konferencji?
(35:53) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #konferencje]]>https://api.spreaker.com/episode/53252925Tue, 21 Mar 2023 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW dzisiejszym odcinku porozmawiamy o temacie, który nie jest stricte związany z karierą lidera w IT, chociaż jest jego wartościową częścią — czyli występowanie na konferencjach, meetupach, itd. Bez zbytniego przechwalania się możemy stwierdzić, że...
Bez zbytniego przechwalania się możemy stwierdzić, że mamy temat dobrze rozpoznany — w przeciągu ostatnich dziesięciu lat wystąpiliśmy na niezliczonych konferencjach, meetupach, webinarach, zamkniętych lub otwartych szkoleniach itd. Mieliśmy okazję szlifować nasz warsztat, ponieść sporo porażek i kilka sukcesów :)

W tym odcinku opowiemy o tym, jak przygotować się do wystąpienia na konferencji lub innym wydarzeniu — od odpowiedzenia sobie na pytanie, po co w ogóle to robić i jaki temat wymyślić, poprzez warsztat przygotowawczy, wystąpienie i to, co potem.

Dotkniemy tych tematów i — jeżeli chcecie (piszcie komentarze, wysyłajcie maile) - chętnie rozszerzymy każdy z nich.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego warto występować na konferencjach?
- Jak się do nich przygotować?
- Jakich błędów unikać?
- Co zrobić przed, po i w trakcie wystąpienia?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/108

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:10) - Podziękowania dla widzów
(01:45) - Po co wystąpić na konferencji?
(03:20) - Buduj swój wizerunek
(06:49) - Jak najlepiej się uczyć?
(07:56) - Jak znaleźć i przedstawić swój temat?
(11:20) - Jak znaleźć konferencję, na której warto wystąpić?
(14:58) - Jak napisać zgłoszenie Call For Pappers (CFP)?
(16:57) - Jak wybrać tytuł dla swojej prezentacji?
(17:55) - Jak przygotować materiał do wystąpienia?
(20:40) - Kiedy robić slajdy do prezentacji?
(22:01) - Daj sobie czas
(23:26) - Jak ćwiczyć swoje wystąpienie?
(27:22) - Największy błąd początkujących
(28:07) - Jak się przygotować przed samym wystąpieniem?
(32:05) - Relacje w wystąpieniach publicznych
(33:12) - Co zrobić, kiedy ktoś zada pytanie, na które nie znam odpowiedzi?
(34:57) - Co zrobić po wystąpieniu na konferencji?
(35:53) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: 2254doświadczenie,it,kariera,konferencje,książki,leader,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,prezentacje,rozwój,team,wystąpienia,zarządzanie,zespółfalse3108fullhttps://nerd.management/107
Zależy nam na tym, żeby nasi klienci byli zadowoleni, a współpracownicy mogli szybko działać dalej. Nie chcemy, żeby nasz zespół był wąskim gardłem. Często nie zwracamy uwagi na to, że robimy pracę za członka naszego zespołu, który faktycznie powinien to zrobić.

Taka tendencja nazywa się Rapid Responder i nie jest dobra! Wyrządza więcej szkody niż pożytku.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kim jest Rapid Responder?
- Dlaczego wspieranie zespołu w ten sposób jest złe?
- Czemu nie powinniśmy wyręczać naszych ludzi?
- Jak okiełznać nadgorliwość niektórych pracowników?
- Jak lepiej delegować zadania?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/107

Agenda:

(00:00) - Start
(00:26) - Wprowadzenie
(01:43) - Dlaczego przeszkadzamy w pracy swoim ludziom?
(02:24) - Kim jest „Rapid Responder”?
(03:02) - Co jest złego w szybkich odpowiedziach?
(04:35) - Jak dostosować komunikat do odbiorcy?
(05:39) - Jak zmienić podejście?
(07:31) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #multipliers]]>https://api.spreaker.com/episode/53166319Tue, 14 Mar 2023 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJako menedżerowie chcemy, żeby rzeczy szybko się działy - jeżeli wpada jakiś e-mail, to od razu odpisujemy. Pojawia się task supportowy? Kierujemy go, gdzie trzeba. Nieważne, że jest już wieczór albo weekend. W końcu to dobrze, prawda? Zależy nam...
Zależy nam na tym, żeby nasi klienci byli zadowoleni, a współpracownicy mogli szybko działać dalej. Nie chcemy, żeby nasz zespół był wąskim gardłem. Często nie zwracamy uwagi na to, że robimy pracę za członka naszego zespołu, który faktycznie powinien to zrobić.

Taka tendencja nazywa się Rapid Responder i nie jest dobra! Wyrządza więcej szkody niż pożytku.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kim jest Rapid Responder?
- Dlaczego wspieranie zespołu w ten sposób jest złe?
- Czemu nie powinniśmy wyręczać naszych ludzi?
- Jak okiełznać nadgorliwość niektórych pracowników?
- Jak lepiej delegować zadania?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/107

Agenda:

(00:00) - Start
(00:26) - Wprowadzenie
(01:43) - Dlaczego przeszkadzamy w pracy swoim ludziom?
(02:24) - Kim jest „Rapid Responder”?
(03:02) - Co jest złego w szybkich odpowiedziach?
(04:35) - Jak dostosować komunikat do odbiorcy?
(05:39) - Jak zmienić podejście?
(07:31) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management...]]>522delegowanie,doświadczenie,it,kariera,książki,leader,leadership,lider,management,manager,multipliers,nerd,praca,praktyka,rozwój,techniki,wizja,zarządzanie,zespółfalse3107fullhttps://nerd.management/106
Jeżeli udało Ci się w ciekawy sposób opowiedzieć o swojej pracy albo — jeszcze lepiej — zadać dobre pytanie — Twoje notowania rosły. Jeżeli nie udało Ci się wydusić nic oprócz mamrotania albo banałów — marny Twój los.

“Elevator pitch” to określenie na krótką, skondensowaną prezentację naszego pomysłu, idei, zespołu czy firmy. Możemy z niej skorzystać nie tylko wtedy, kiedy spotkamy w windzie CEO firmy, ale też sprzedając nasz produkt czy zabiegając o ciekawy projekt.

Co jednak ważniejsze, dobre zrozumienie, po co tu jesteśmy, co robimy i kto jest naszym klientem, to kluczowa informacja dla każdego zespołu, która stanowi podstawę jego pracy. I nie jest łatwo taką krótką wiadomość sformułować.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest Elevator Pitch?
- Dlaczego warto się przygotować do spotkania z szefem Twojej firmy?
- Jak pozbyć się wymówek i przygotować swoje 30-sekundowe przedstawienie?
- Jaką korzyść odniesie z tego Twój zespół lub dział i czemu tu nie chodzi tylko o sprzedaż?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/106

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:35) - Czym jest Elevator Pitch?
(02:02) - Dlaczego musisz się przygotować do krótkiej gadki w windzie?
(03:12) - Czemu nie warto się rozgadywać?
(04:54) - Co powiedzieć w ramach Elevator Pitch?
(05:57) - Nastawienie jest kluczem do sukcesu
(06:43) - Kto jest Twoim klientem?
(07:55) - Co, jak i dlaczego robisz?
(08:28) - Gdzie w tym wszystkim jest Twój zespół?
(10:02) - Przygotowanie Elevator Pitch da Ci dużo więcej niż myślisz
(11:03) - Ale to jest dla mnie za trudne…
(13:08) - Im krótsza prezentacja, tym większe wyzwanie
(15:07) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #elevatorPitch]]>https://api.spreaker.com/episode/53093095Tue, 07 Mar 2023 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPodobno pracownicy Apple bali się załapać na przejażdżkę windą ze Stevem Jobsem, charyzmatycznym założycielem firmy. Dlaczego? Bo ich szef był bardzo ciekawy tego, co robią. Zadawał pytanie i oczekiwał szybkiej, skondensowanej odpowiedzi. Jeżeli...
Jeżeli udało Ci się w ciekawy sposób opowiedzieć o swojej pracy albo — jeszcze lepiej — zadać dobre pytanie — Twoje notowania rosły. Jeżeli nie udało Ci się wydusić nic oprócz mamrotania albo banałów — marny Twój los.

“Elevator pitch” to określenie na krótką, skondensowaną prezentację naszego pomysłu, idei, zespołu czy firmy. Możemy z niej skorzystać nie tylko wtedy, kiedy spotkamy w windzie CEO firmy, ale też sprzedając nasz produkt czy zabiegając o ciekawy projekt.

Co jednak ważniejsze, dobre zrozumienie, po co tu jesteśmy, co robimy i kto jest naszym klientem, to kluczowa informacja dla każdego zespołu, która stanowi podstawę jego pracy. I nie jest łatwo taką krótką wiadomość sformułować.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest Elevator Pitch?
- Dlaczego warto się przygotować do spotkania z szefem Twojej firmy?
- Jak pozbyć się wymówek i przygotować swoje 30-sekundowe przedstawienie?
- Jaką korzyść odniesie z tego Twój zespół lub dział i czemu tu nie chodzi tylko o sprzedaż?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/106

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:35) - Czym jest Elevator Pitch?
(02:02) - Dlaczego musisz się przygotować do krótkiej gadki w windzie?
(03:12) - Czemu nie warto się rozgadywać?
(04:54) - Co powiedzieć w ramach Elevator Pitch?
(05:57) - Nastawienie jest kluczem do sukcesu
(06:43) - Kto jest Twoim klientem?
(07:55) - Co, jak i dlaczego robisz?
(08:28) - Gdzie w tym wszystkim jest Twój zespół?
(10:02) - Przygotowanie Elevator Pitch da Ci dużo więcej niż myślisz
(11:03) - Ale to jest dla mnie za trudne…
(13:08) - Im krótsza prezentacja, tym większe wyzwanie
(15:07) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 3106fullhttps://nerd.management/105
Często faktycznie warto się dobrze przygotować. Ale w dużej części przypadków nasz perfekcjonizm jest tak naprawdę podyktowany strachem przed zmianą i zrobieniem pierwszego kroku.

Gotująca się żaba to synonim zmian na gorsze, które dzieją się niezauważone, aż jest za późno. Ale tak samo może być z dobrymi zmianami. Przykładem jest Nerd Management ten odcinek, w którym pokażemy Ci, że mimo to, że czas na zmiany nigdy nie jest idealny, warto wykorzystać filozofię Kaizen i wdrażać zmiany małymi krokami przy pierwszej możliwej okazji.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kiedy jest idealny moment na wprowadzenie zmian?
- Czym się różni podejście Kaizen od Big Bang 💥?
- Jak nie zmarnować potencjału swoich ludzi?
- Jakie są pozytywne aspekty gotowania żaby 🐸?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/105

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:21) - Czy jest sens czekać na odpowiedni moment?
(02:18) - W jakich sytuacjach zwlekamy ze zmianami?
(04:06) - Filozofia Kaizen vs big bang
(04:46) - Dwa cytaty, które warto przemyśleć
(05:53) - Plusy gotowania żaby
(06:49) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zmiana]]>https://api.spreaker.com/episode/52847680Tue, 28 Feb 2023 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiKiedy jest najlepszy czas na zmiany? Może dobrze poczekać, kiedy będzie Ten Najlepszy Moment? Warto wszystko dokładnie zaplanować, zastanowić się na spokojnie, wszystko zebrać do kupy, rozważyć kilka razy, mieć wszystko dopięte na ostatni guzik i...
Często faktycznie warto się dobrze przygotować. Ale w dużej części przypadków nasz perfekcjonizm jest tak naprawdę podyktowany strachem przed zmianą i zrobieniem pierwszego kroku.

Gotująca się żaba to synonim zmian na gorsze, które dzieją się niezauważone, aż jest za późno. Ale tak samo może być z dobrymi zmianami. Przykładem jest Nerd Management ten odcinek, w którym pokażemy Ci, że mimo to, że czas na zmiany nigdy nie jest idealny, warto wykorzystać filozofię Kaizen i wdrażać zmiany małymi krokami przy pierwszej możliwej okazji.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kiedy jest idealny moment na wprowadzenie zmian?
- Czym się różni podejście Kaizen od Big Bang 💥?
- Jak nie zmarnować potencjału swoich ludzi?
- Jakie są pozytywne aspekty gotowania żaby 🐸?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/105

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:21) - Czy jest sens czekać na odpowiedni moment?
(02:18) - W jakich sytuacjach zwlekamy ze zmianami?
(04:06) - Filozofia Kaizen vs big bang
(04:46) - Dwa cytaty, które warto przemyśleć
(05:53) - Plusy gotowania żaby
(06:49) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 3105fullhttps://nerd.management/104
W dzisiejszym odcinku trochę podyskutowaliśmy – zaczęliśmy od hasła poprawności politycznej – czy lepiej mówić wszystko, co mamy na myśli, czy jednak lepiej ugryźć się w język i uważać na słowa.

Czym w ogóle jest poprawność polityczna? Czy jej kwestionowanie to nie jest czasem wytrych, żeby gadać byle co i byle jak? Jak komunikować się w organizacji, żeby nie było kwasu?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak skutecznie komunikować się w całej organizacji?
- Dlaczego strach przed hierarchią jest zły?
- Jak sprawdzić elastyczność organizacji oraz dać swoim ludziom się wykazać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/104

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:55) - Jak to jest z tą polityką w korporacji?
(01:22) - Nie stań się strażnikiem informacji
(01:55) - Co to jest poprawność polityczna w korporacji?
(03:04) - Czy warto mówić prosto z mostu co się o czymś myśli?
(06:11) - Sarkazm i ironia zniszczą Twój zespół
(07:43) - Poprawność polityczna jako usprawiedliwienie bycia dupkiem
(09:29) - Jak nie przekroczyć cienkiej granicy między podnoszeniem problemu i proponowaniem rozwiązań a narzekaniem?
(13:43) - Rozmawiaj z innymi zespołami o wspólnych wyzwaniach
(16:12) - Jak skutecznie się komunikować w górę i w dół organizacji?
(22:13) - Co się dzieje, kiedy ludzie boją się rozmawiać?
(23:37) - Powtarzaj informacje do skutku
(25:20) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #komunikacja]]>https://api.spreaker.com/episode/52773639Tue, 21 Feb 2023 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPolityka to coś, co w mniejszym lub większym stopniu towarzyszy każdemu managerowi. W pewnym momencie też nie unikniemy sytuacji, w której powiemy coś, czego nie powinniśmy – i będziemy później żałować. W dzisiejszym odcinku trochę podyskutowaliśmy...
W dzisiejszym odcinku trochę podyskutowaliśmy – zaczęliśmy od hasła poprawności politycznej – czy lepiej mówić wszystko, co mamy na myśli, czy jednak lepiej ugryźć się w język i uważać na słowa.

Czym w ogóle jest poprawność polityczna? Czy jej kwestionowanie to nie jest czasem wytrych, żeby gadać byle co i byle jak? Jak komunikować się w organizacji, żeby nie było kwasu?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak skutecznie komunikować się w całej organizacji?
- Dlaczego strach przed hierarchią jest zły?
- Jak sprawdzić elastyczność organizacji oraz dać swoim ludziom się wykazać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/104

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:55) - Jak to jest z tą polityką w korporacji?
(01:22) - Nie stań się strażnikiem informacji
(01:55) - Co to jest poprawność polityczna w korporacji?
(03:04) - Czy warto mówić prosto z mostu co się o czymś myśli?
(06:11) - Sarkazm i ironia zniszczą Twój zespół
(07:43) - Poprawność polityczna jako usprawiedliwienie bycia dupkiem
(09:29) - Jak nie przekroczyć cienkiej granicy między podnoszeniem problemu i proponowaniem rozwiązań a narzekaniem?
(13:43) - Rozmawiaj z innymi zespołami o wspólnych wyzwaniach
(16:12) - Jak skutecznie się komunikować w górę i w dół organizacji?
(22:13) - Co się dzieje, kiedy ludzie boją się rozmawiać?
(23:37) - Powtarzaj informacje do skutku
(25:20) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 1748doświadczenie,it,kariera,komunikacja,korporacja,książki,leadership,lider,management,manager,nerd,polityka,poprawność,praca,praktyka,rozwój,sarkazm,team,zarządzanie,zespółfalse3104fullhttps://nerd.management/103
Najgorsze co możesz zrobić, to założyć złe intencje i strzelić focha na innych ;) W tym odcinku powiemy Ci, co zrobić, kiedy widzisz problemy z komunikacją w swoje firmie oraz jak zadbać o swoich ludzi.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego nie możesz się bać zadawać pytań?
- Jak dbać o interesy swojego zespołu nie stając się jednocześnie problemem dla organizacji?
- Po co Twoim ludziom wiedza o celach i strategii firmy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/103

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:24) - Kto i dlaczego blokuje przepływ informacji?
(02:02) - Czego potrzebujemy jako liderzy do kruszenia barier w organizacji?
(03:26) - Zainteresuj się potrzebami swoich klientów
(04:56) - Jak pokonać strach przed oporem?
(06:35) - Jak zaangażować zespół do myślenia o rozwiązywaniu problemów biznesowych?
(07:22) - Rozmawiaj ze wszystkimi ludźmi w Twojej organizacji
(07:52) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #komunikacja]]>https://api.spreaker.com/episode/52701531Tue, 14 Feb 2023 07:00:01 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiCzasem tak bywa, że w firmie pewne informacje utykają i nie docierają do wszystkich ludzi. Ktoś się wkurza, że o czymś nie wiedział. Ktoś inny wie o wszystkim szybciej od innych, a jeszcze inni trzymają ważne informacje dla siebie, by nie doprowadzić...
Najgorsze co możesz zrobić, to założyć złe intencje i strzelić focha na innych ;) W tym odcinku powiemy Ci, co zrobić, kiedy widzisz problemy z komunikacją w swoje firmie oraz jak zadbać o swoich ludzi.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego nie możesz się bać zadawać pytań?
- Jak dbać o interesy swojego zespołu nie stając się jednocześnie problemem dla organizacji?
- Po co Twoim ludziom wiedza o celach i strategii firmy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/103

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:24) - Kto i dlaczego blokuje przepływ informacji?
(02:02) - Czego potrzebujemy jako liderzy do kruszenia barier w organizacji?
(03:26) - Zainteresuj się potrzebami swoich klientów
(04:56) - Jak pokonać strach przed oporem?
(06:35) - Jak zaangażować zespół do myślenia o rozwiązywaniu problemów biznesowych?
(07:22) - Rozmawiaj ze wszystkimi ludźmi w Twojej organizacji
(07:52) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management 526doświadczenie,firma,kariera,komunikacja,konfrontacja,korporacja,książki,leadership,lider,manager,nerd,planowanie,praca,praktyka,rozwój,strach,szef,zespółfalse3103fullhttps://nerd.management/102
Taką osobą jest Ania Skulimowska, którą poznaliśmy na konferencji Beyond Code w Zakopanem, gdzie przyjechała dzięki temu, że słucha i wdraża w życie wiedzę z Nerd Management.

Ania jest Backend Team Leaderem w Finanteq (czyta się “fajnanteq” :)) Zajmuję się programowaniem mobilnej bankowości w Javie oraz Kotlinie i na co dzień kieruje się ideą Software Craftsmanship. Nie byłoby w tym nic dziwnego, gdyby nie fakt, że duża część zespołu, z którym Ania pracuje znajduje się w Kuwejcie 🇰🇼

W tym odcinku rozmawiamy o różnicach kulturowych oraz pracy w międzynarodowym środowisku. Jeśli pracując w IT masz doświadczenia tylko z Polakami lub ludźmi z zachodu, to koniecznie musisz to zobaczyć!

Gość odcinka:

Ania Skulimowska - Ania Skulimowska — Jest Backend Team Leaderem w Finanteq (czyta się fajnanteq :)) Zajmuję się programowaniem mobilnej bankowości w Javie oraz Kotlinie i na co dzień kieruję się ideą Software Craftsmanship.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego warto pracować w środowiskach międzynarodowych?
- Czy trawa jest bardziej zielona tam, gdzie nas nie ma?
- Jakie niespodzianki czekają Cię w zetknięciu z inną kulturą?
- Jak pracuje się z ludźmi z Kuwejtu? 🇰🇼
- Jak pracować ze stereotypami i szkodliwymi przekonaniami?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/102

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(02:19) - Start wywiadu
(02:37) - Co ostatnio czytała Ania?
(04:04) - Z jakimi krajami mamy z Anią doświadczenia w pracy?
(05:00) - Jak pracuje się w firmie z Kuwejtu?
(08:33) - Jaka wygląda współpraca z ludźmi z kultury islamskiej?
(09:58) - Jak się pracuje w różnych strefach czasowych?
(12:22) - Wpływ religii na pracę w krajach islamskich
(13:04) - Pracujemy w globalnej wiosce
(14:23) - Jak podejść do współpracy z ludźmi z innych krajów?
(15:26) - Dziwne sytuacje wynikające z nieznajomości innej kultury
(20:54) - Na co trzeba uważać, rozpoczynając pracę w międzynarodowym środowisku?
(26:31) - Jak nie wpaść w pułapkę stereotypów?
(32:37) - Czy trawa jest bardziej zielona u sąsiada?
(34:15) - Jak liczyć pieniądze w różnych walutach świata?
(36:38) - Gdzie się uczyć o innych kulturach?
(38:31) - Po co Ania słucha Nerd.Management?
(40:54) - Od czego zacząć, kiedy masz zostać liderem?
(41:56) - Gdzie możesz znaleźć Anie?
(42:41) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #międzynarodowyZespół #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/52575148Tue, 07 Feb 2023 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiNa ten odcinek czekaliśmy prawie 2,5 roku i się doczekaliśmy! Tworząc Nerd Management mieliśmy nadzieję, że przyjdzie taki dzień, kiedy porozmawiamy z naszymi widzami, którzy korzystają z naszej wiedzy i z dobrych specjalistów stają się świetnym...
Taką osobą jest Ania Skulimowska, którą poznaliśmy na konferencji Beyond Code w Zakopanem, gdzie przyjechała dzięki temu, że słucha i wdraża w życie wiedzę z Nerd Management.

Ania jest Backend Team Leaderem w Finanteq (czyta się “fajnanteq” :)) Zajmuję się programowaniem mobilnej bankowości w Javie oraz Kotlinie i na co dzień kieruje się ideą Software Craftsmanship. Nie byłoby w tym nic dziwnego, gdyby nie fakt, że duża część zespołu, z którym Ania pracuje znajduje się w Kuwejcie 🇰🇼

W tym odcinku rozmawiamy o różnicach kulturowych oraz pracy w międzynarodowym środowisku. Jeśli pracując w IT masz doświadczenia tylko z Polakami lub ludźmi z zachodu, to koniecznie musisz to zobaczyć!

Gość odcinka:

Ania Skulimowska - Ania Skulimowska — Jest Backend Team Leaderem w Finanteq (czyta się fajnanteq :)) Zajmuję się programowaniem mobilnej bankowości w Javie oraz Kotlinie i na co dzień kieruję się ideą Software Craftsmanship.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego warto pracować w środowiskach międzynarodowych?
- Czy trawa jest bardziej zielona tam, gdzie nas nie ma?
- Jakie niespodzianki czekają Cię w zetknięciu z inną kulturą?
- Jak pracuje się z ludźmi z Kuwejtu? 🇰🇼
- Jak pracować ze stereotypami i szkodliwymi przekonaniami?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/102

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(02:19) - Start wywiadu
(02:37) - Co ostatnio czytała Ania?
(04:04) - Z jakimi krajami mamy z Anią doświadczenia w pracy?
(05:00) - Jak pracuje się w firmie z Kuwejtu?
(08:33) - Jaka wygląda współpraca z ludźmi z kultury islamskiej?
(09:58) - Jak się pracuje w różnych strefach czasowych?
(12:22) - Wpływ religii na pracę w krajach islamskich
(13:04) - Pracujemy w globalnej wiosce
(14:23) - Jak podejść do współpracy z ludźmi z innych krajów?
(15:26) - Dziwne sytuacje wynikające z nieznajomości innej kultury
(20:54) - Na co trzeba uważać, rozpoczynając pracę w międzynarodowym środowisku?
(26:31) - Jak nie wpaść w pułapkę stereotypów?
(32:37) - Czy trawa jest bardziej zielona u sąsiada?
(34:15) - Jak liczyć pieniądze w różnych walutach świata?
(36:38) - Gdzie się uczyć o innych kulturach?
(38:31) - Po co Ania słucha Nerd.Management?
(40:54) - Od czego zacząć, kiedy masz zostać liderem?
(41:56) - Gdzie możesz znaleźć Anie?
(42:41) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na...]]>2656doświadczenie,it,kariera,książki,kultura,kuwejt,leader,leadership,lider,management,manager,międzynarodowy,nerd,praca,praktyka,rozwój,stereotypu,team,zarządzanie,zespółfalse3102fullhttps://nerd.management/101
O tym mówimy w dzisiejszym szorcie :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego nieaktualna wiedza jest niebezpieczna?
- Jak aktualizować swoją wiedzę?
- W jaki sposób dobre notatki pomogą Ci wyłapywać błędne założenia?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/101

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:12) - Czym grozi przeterminowana wiedza?
(02:03) - Co się dzieje, kiedy używasz nieaktualnej wiedzy?
(03:12) - Kiedy oduczanie jest wyjątkowo trudne?
(04:04) - Jak robienie wartościowych notatek pomaga weryfikować czy Twoja wiedza jest jeszcze aktualna?
(05:59) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #notatki]]>https://api.spreaker.com/episode/52568452Tue, 31 Jan 2023 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiCzas w naszej branży leci szybko — trendy się zmieniają, wersje oprogramowania również. Jeżeli się zagapimy — szybko może się okazać, że wypadniemy z obiegu. Jak temu zapobiec? Co zrobić, żeby wyrzucać z głowy starocie i robić miejsce na nowe? O...
O tym mówimy w dzisiejszym szorcie :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego nieaktualna wiedza jest niebezpieczna?
- Jak aktualizować swoją wiedzę?
- W jaki sposób dobre notatki pomogą Ci wyłapywać błędne założenia?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/101

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:12) - Czym grozi przeterminowana wiedza?
(02:03) - Co się dzieje, kiedy używasz nieaktualnej wiedzy?
(03:12) - Kiedy oduczanie jest wyjątkowo trudne?
(04:04) - Jak robienie wartościowych notatek pomaga weryfikować czy Twoja wiedza jest jeszcze aktualna?
(05:59) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco,...]]>477it,kariera,leader,management,manager,nerd,notatki,pkm,praca,praktyka,team,wiedza,zarządzaniefalse3101fullhttps://nerd.management/100
We are interviewing Laurentiu Matei - ERP&BI Director in eMAG - one of the largest eCommerce companies in our part of Europe. He started just like many of us - as a nerd, excited with early computers (ZX Spectrum in his case).

Then he went through a typical career path - from the developer, through team leader, manager of managers, and now - he leads a division that delivers crucial information for large a corporation to navigate the rough seas of multinational business.

On a personal note, at one point in time, Laurentiu was the manager and mentor for both Krzysztof and Paweł.

In this episode, Laurentiu offers real gems of knowledge - how to shape your career path, work with people and business, be prepared for anything that comes your way - and many more!

Gość odcinka:

Laurentiu Matei - Laurentiu Matei - ERP&BI Director in eMAG:

As an accomplished and innovative tech leader with a wealth of expertise in the internet industry, I have specialized in diverse domains like e-commerce, finance, and email marketing.

My approach to leadership revolves around enabling teams to succeed by setting clear goals, experimenting with cutting-edge technologies, and fostering a positive and engaging work culture.

I value the unique perspectives and abilities that each team member brings to the table, and believe that diversity is a key ingredient for success. By creating an environment where everyone feels empowered to share their ideas and skills, I have consistently driven exceptional results and established long-lasting collaborations.

Z tego odcinka dowiesz się:

- How to shape your path from specialist to technical leader?
- What to do when you need to learn fast about new things?
- How to be ready for anything that comes your way?
- How to navigate bullshit and get to the point?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/100

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Introduction
(01:05) - Who is our today’s guest?
(02:17) - Start of the interview
(03:21) - Journey from passion to the IT Director role
(05:31) - What is the difference between technical and leadership roles?
(07:01) - How to learn about managing people?
(07:49) - What can shock you the most when you become a leader?
(09:28) - Why should leaders understand the business?
(12:33) - How big was the team Laurentiu led at the beginning of his career?
(13:06) - What is the way from a Team Leader to the Department Director?
(14:38) - What is the main difference between managing developers and managers?
(16:39) - How to cut the bullshit and get the real information?
(19:56) - Not all people will work as you
(22:13) - How to manage your career path?
(26:09) - Is it possible to be prepared for a higher role?
(27:15) - What would be worth knowing when you started your journey?
(27:56) - Why should you look at your comfort zone?
(29:21) - Where can you find Laurentiu?
(29:39) - Summary

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #leadership #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/52503667Tue, 24 Jan 2023 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiWelcome to our 100th episode and the first - in English! We are interviewing Laurentiu Matei - ERP&BI Director in eMAG - one of the largest eCommerce companies in our part of Europe. He started just like many of us - as a nerd, excited with...
We are interviewing Laurentiu Matei - ERP&BI Director in eMAG - one of the largest eCommerce companies in our part of Europe. He started just like many of us - as a nerd, excited with early computers (ZX Spectrum in his case).

Then he went through a typical career path - from the developer, through team leader, manager of managers, and now - he leads a division that delivers crucial information for large a corporation to navigate the rough seas of multinational business.

On a personal note, at one point in time, Laurentiu was the manager and mentor for both Krzysztof and Paweł.

In this episode, Laurentiu offers real gems of knowledge - how to shape your career path, work with people and business, be prepared for anything that comes your way - and many more!

Gość odcinka:

Laurentiu Matei - Laurentiu Matei - ERP&BI Director in eMAG:

As an accomplished and innovative tech leader with a wealth of expertise in the internet industry, I have specialized in diverse domains like e-commerce, finance, and email marketing.

My approach to leadership revolves around enabling teams to succeed by setting clear goals, experimenting with cutting-edge technologies, and fostering a positive and engaging work culture.

I value the unique perspectives and abilities that each team member brings to the table, and believe that diversity is a key ingredient for success. By creating an environment where everyone feels empowered to share their ideas and skills, I have consistently driven exceptional results and established long-lasting collaborations.

Z tego odcinka dowiesz się:

- How to shape your path from specialist to technical leader?
- What to do when you need to learn fast about new things?
- How to be ready for anything that comes your way?
- How to navigate bullshit and get to the point?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/100

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Introduction
(01:05) - Who is our today’s guest?
(02:17) - Start of the interview
(03:21) - Journey from passion to the IT Director role
(05:31) - What is the difference between technical and leadership roles?
(07:01) - How to learn about managing people?
(07:49) - What can shock you the most when you become a leader?
(09:28) - Why should leaders understand the business?
(12:33) - How big was the team Laurentiu led at the beginning of his career?
(13:06) - What is the way from a Team Leader to the Department Director?
(14:38) - What is the main difference between managing developers and managers?
(16:39) - How to cut the bullshit and get the real information?
(19:56) - Not all people will work as you
(22:13) - How to manage your career path?
(26:09) - Is it possible to be prepared for a higher role?
(27:15) - What would be worth knowing when you started your journey?
(27:56) - Why should you look at your comfort zone?
(29:21) - Where can you find Laurentiu?
(29:39) - Summary

Zapisz się do naszego...]]>1871career,director,hybrid,it,job,leader,leadership,management,manager,nerd,rakowski,rekowski,remote,skills,team,technical,workfalse3100fullhttps://nerd.management/99
A to błąd! W tym odcinku porozmawiamy o tym, że zadbanie o budżet domowy jest ważne, czy problemy na froncie finansowym mogą wpłynąć na jakość naszej pracy oraz jak rozmawiać o tym ze swoimi ludźmi — i im pomagać.

Nie będziemy Wam przedstawiać żadnych porad finansowych ani reklamować żadnych produktów :) Ale za to podsuniemy Wam kilka pomysłów, jak o siebie zadbać i szukać wiedzy o finansach.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego nie możesz ignorować tematu finansów Twoich ludzi?
- Jak i kiedy rozmawiać z ludźmi o pieniądzach?
- Co zdenerwuje wszystkich Twoich ludzi, jeżeli ich nie uprzedzisz o tym zawczasu?
- Jakie narzędzia mogą pomóc Twoim ludziom lepiej funkcjonować?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/99

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:06) - Czy pieniądze są tematem tabu w zespole?
(01:24) - Uwaga! 29 stycznia gramy z #PodcastydlaWOŚP
(02:25) - Jak podejść do rozmowy o pieniądzach?
(03:31) - Po co Ci wiedza o sytuacji finansowej swoich ludzi?
(03:56) - Co daje znajomość poziomu Wealth Dynamics Spectrum?
(04:18) - Jakie są podstawowe poziomy spectrum Wealth Dynamics?
(04:42) - Jaki jest wpływ problemów finansowych na pracę Twoich ludzi?
(05:42) - Jak wygląda drugi poziom spectrum?
(06:38) - Dlaczego trzeba mieć „finansową poduszkę bezpieczeństwa”?
(07:49) - Pomóż, ale nie baw się w doradcę, jeśli nie masz niezbędnych kompetencji
(08:13) - W jaki sposób zacząć rozmawiać o kasie bez oporów?
(09:38) - O czym mówi się za późno, a to dobry moment na rozmowę o pieniądzach?
(10:03) - Jak możesz poprawić finanse swoich ludzi, kiedy nie możesz im dać podwyżki?
(12:15) - Finanse osobiste, a rola lidera?
(12:50) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #pieniądze]]>https://api.spreaker.com/episode/52376389Tue, 10 Jan 2023 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPieniądze — to temat okryty tabu. Przeważnie nie rozmawiamy o nim z nikim poza wąskim gronem osób — naszym życiowym partnerem, doradcą kredytowym czy w wąskim zakresie wynagrodzenia — z szefem lub rekruterem. A to błąd! W tym odcinku porozmawiamy o...
A to błąd! W tym odcinku porozmawiamy o tym, że zadbanie o budżet domowy jest ważne, czy problemy na froncie finansowym mogą wpłynąć na jakość naszej pracy oraz jak rozmawiać o tym ze swoimi ludźmi — i im pomagać.

Nie będziemy Wam przedstawiać żadnych porad finansowych ani reklamować żadnych produktów :) Ale za to podsuniemy Wam kilka pomysłów, jak o siebie zadbać i szukać wiedzy o finansach.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego nie możesz ignorować tematu finansów Twoich ludzi?
- Jak i kiedy rozmawiać z ludźmi o pieniądzach?
- Co zdenerwuje wszystkich Twoich ludzi, jeżeli ich nie uprzedzisz o tym zawczasu?
- Jakie narzędzia mogą pomóc Twoim ludziom lepiej funkcjonować?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/99

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:06) - Czy pieniądze są tematem tabu w zespole?
(01:24) - Uwaga! 29 stycznia gramy z #PodcastydlaWOŚP
(02:25) - Jak podejść do rozmowy o pieniądzach?
(03:31) - Po co Ci wiedza o sytuacji finansowej swoich ludzi?
(03:56) - Co daje znajomość poziomu Wealth Dynamics Spectrum?
(04:18) - Jakie są podstawowe poziomy spectrum Wealth Dynamics?
(04:42) - Jaki jest wpływ problemów finansowych na pracę Twoich ludzi?
(05:42) - Jak wygląda drugi poziom spectrum?
(06:38) - Dlaczego trzeba mieć „finansową poduszkę bezpieczeństwa”?
(07:49) - Pomóż, ale nie baw się w doradcę, jeśli nie masz niezbędnych kompetencji
(08:13) - W jaki sposób zacząć rozmawiać o kasie bez oporów?
(09:38) - O czym mówi się za późno, a to dobry moment na rozmowę o pieniądzach?
(10:03) - Jak możesz poprawić finanse swoich ludzi, kiedy nie możesz im dać podwyżki?
(12:15) - Finanse osobiste, a rola lidera?
(12:50) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 848budżet,finanse,it,kariera,kasa,leader,leadership,management,nerd,pieniądze,praca,praktyka,team,zarządzaniefalse399fullhttps://nerd.management/98
Ostatnio natknęliśmy się na ciekawe badanie Microsoft Human Factors Lab. Naukowcy podłączali elektrody do głów osób pracujących tak, jak my — i dowiedzieli się wiele ciekawych rzeczy na temat naszego stanu psychicznego, poziomu stresu itd.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego przerwy między spotkaniami są ważne?
- Co się dzieje z Twoim mózgiem, kiedy skaczesz ze spotkania na spotkanie?
- Czemu musisz ruszyć tyłek i wyjść z domu od czasu do czasu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/98

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:52) - Co jest nie tak ze spotkaniami online?
(01:51) - Badanie Microsoft Worklab „Research Proves Your Brain Needs Breaks”
(02:34) - Jaki wpływ na stres mają ciągłe spotkania?
(03:22) - Koszt przeciągania spotkań
(04:27) - Co nas stresuje w spotkaniach?
(05:05) - Zadbaj o swój kalendarz
(06:31) - Przerwa to czas by, odkleić się od ekranu
(07:45) - Jak zredukować stres na spotkaniach?
(08:48) - Zrób audyt swojego kalendarza
(09:48) - Od Managerów wymaga się więcej… - uważaj na to!
(10:20) - Daj ludziom czas!
(11:04) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #stres]]>https://api.spreaker.com/episode/52312731Tue, 03 Jan 2023 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiSpojrzyj w swój kalendarz. Ile masz w nim spotkań każdego dnia? Jak często przełączasz się ze spotkania na spotkanie, nie wstając nawet od biurka? Błogosławieństwo 100% pracy zdalnej spadło na nas wraz z przekleństwem spędzania całego dnia wirtualnych...
Ostatnio natknęliśmy się na ciekawe badanie Microsoft Human Factors Lab. Naukowcy podłączali elektrody do głów osób pracujących tak, jak my — i dowiedzieli się wiele ciekawych rzeczy na temat naszego stanu psychicznego, poziomu stresu itd.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego przerwy między spotkaniami są ważne?
- Co się dzieje z Twoim mózgiem, kiedy skaczesz ze spotkania na spotkanie?
- Czemu musisz ruszyć tyłek i wyjść z domu od czasu do czasu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/98

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:52) - Co jest nie tak ze spotkaniami online?
(01:51) - Badanie Microsoft Worklab „Research Proves Your Brain Needs Breaks”
(02:34) - Jaki wpływ na stres mają ciągłe spotkania?
(03:22) - Koszt przeciągania spotkań
(04:27) - Co nas stresuje w spotkaniach?
(05:05) - Zadbaj o swój kalendarz
(06:31) - Przerwa to czas by, odkleić się od ekranu
(07:45) - Jak zredukować stres na spotkaniach?
(08:48) - Zrób audyt swojego kalendarza
(09:48) - Od Managerów wymaga się więcej… - uważaj na to!
(10:20) - Daj ludziom czas!
(11:04) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 742it,kariera,leader,leadership,management,meetings,mindfulness,nerd,praca,praktyka,remote,stress,team,zarządzaniefalse398fullhttps://nerd.management/97
W dzisiejszym odcinku naszym gościem jest Konrad Otrębski — developer (PHP, Java, Terraform), tech lead, codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Jest zwolennikiem WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints.

Konrad opowie nam o tym, że prawdziwy konkret i prawdziwie trudne rzeczy leżą nie w Scrumie, ale w tym, jak radzimy sobie z wąskimi gardłami w naszej pracy i jakich narzędzi i metodyk możemy do tego użyć.

Gość odcinka:

Konrad Otrębski - Konrad Otrębski — jego największe osiągnięcie w karierze to ewolucja zespołu produktowego z poziomu 3 deploymentów na produkcję w miesiącu do 150. Developer, tech lead, koduje w PHP, Java oraz w Terraform. Prelegent na konferencjach i meetupach. Codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Zwolennik limitowania WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints. Przeciwnik Scrum oraz instytucji QA.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak wykorzystać najlepsze praktyki z przemysłu do usprawnienia procesów w IT?
- Dlaczego rola Testera Manualnego nie ma większego sensu?
- Gdzie najczęściej zatykają się nasze procesy?
- Kiedy Scrum będzie Ci przeszkadzać?
- Jak przejść od 3 do 150 wdrożeń na proda miesięcznie przy małym zespole?
- Czym tak naprawdę jest DevOps i skąd to się wzięło?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/97

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:51) - Wywiad z Konradem Otrębskim
(02:26) - Czy Scrum to najlepsza metodologia wytwarzania oprogramowania?
(03:33) - Czym jest Teoria ograniczeń (Theory of Constraints)?
(05:50) - Gdzie Teoria Ograniczeń jest wdrażana w praktyce?
(08:20) - Jak szukać wąskich gardeł w procesach?
(11:02) - Jak wykorzystać Teorię ograniczeń w IT?
(12:38) - Co z Teorią Ograniczeń ma wspólnego DevOps?
(14:38) - Jakie ograniczenia możemy znaleźć u siebie?
(18:02) - Czy potrzebni testerzy manualni w zespole?
(20:20) - Przykłady naprawy ograniczeń w naszej branży
(21:37) - Czym jest Trunk-based development?
(24:05) - Skąd czerpać wiedzę na temat Teorii Ograniczeń?
(27:40) - Od czego zacząć wdrażanie ToC u siebie?
(29:00) - Cycle Time i Lead Time jako jedne z ważniejszych metryk, którą warto mierzyć
(31:09) - Gdzie możecie spotkać Konrada?
(31:56) - Co jest nie tak z tym Scrumem?
(34:32) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #devops #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/52215843Tue, 27 Dec 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPrawie wszyscy jesteśmy agile i używamy Scruma (według raportu Badanie Społeczności IT 2022 Bulldogjob). Tylko czy nam to się udaje? Przeważnie jesteśmy świadomi niedoskonałości Scruma, ale gdybyśmy tylko go dobrze wdrożyli, gdybyśmy robili wszystko...
W dzisiejszym odcinku naszym gościem jest Konrad Otrębski — developer (PHP, Java, Terraform), tech lead, codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Jest zwolennikiem WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints.

Konrad opowie nam o tym, że prawdziwy konkret i prawdziwie trudne rzeczy leżą nie w Scrumie, ale w tym, jak radzimy sobie z wąskimi gardłami w naszej pracy i jakich narzędzi i metodyk możemy do tego użyć.

Gość odcinka:

Konrad Otrębski - Konrad Otrębski — jego największe osiągnięcie w karierze to ewolucja zespołu produktowego z poziomu 3 deploymentów na produkcję w miesiącu do 150. Developer, tech lead, koduje w PHP, Java oraz w Terraform. Prelegent na konferencjach i meetupach. Codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Zwolennik limitowania WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints. Przeciwnik Scrum oraz instytucji QA.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak wykorzystać najlepsze praktyki z przemysłu do usprawnienia procesów w IT?
- Dlaczego rola Testera Manualnego nie ma większego sensu?
- Gdzie najczęściej zatykają się nasze procesy?
- Kiedy Scrum będzie Ci przeszkadzać?
- Jak przejść od 3 do 150 wdrożeń na proda miesięcznie przy małym zespole?
- Czym tak naprawdę jest DevOps i skąd to się wzięło?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/97

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:51) - Wywiad z Konradem Otrębskim
(02:26) - Czy Scrum to najlepsza metodologia wytwarzania oprogramowania?
(03:33) - Czym jest Teoria ograniczeń (Theory of Constraints)?
(05:50) - Gdzie Teoria Ograniczeń jest wdrażana w praktyce?
(08:20) - Jak szukać wąskich gardeł w procesach?
(11:02) - Jak wykorzystać Teorię ograniczeń w IT?
(12:38) - Co z Teorią Ograniczeń ma wspólnego DevOps?
(14:38) - Jakie ograniczenia możemy znaleźć u siebie?
(18:02) - Czy potrzebni testerzy manualni w zespole?
(20:20) - Przykłady naprawy ograniczeń w naszej branży
(21:37) - Czym jest Trunk-based development?
(24:05) - Skąd czerpać wiedzę na temat Teorii Ograniczeń?
(27:40) - Od czego zacząć wdrażanie ToC u siebie?
(29:00) - Cycle Time i Lead Time jako jedne z ważniejszych metryk, którą warto mierzyć
(31:09) - Gdzie możecie spotkać Konrada?
(31:56) - Co jest nie tak z tym Scrumem?
(34:32) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W...]]>2161devops,it,leader,leadership,management,nerd,praca,scrum,team,toc,zarządzaniefalse397fullhttps://nerd.management/96
Pokonywanie kolejnych przeszkód, zdobywanie doświadczenia pozwala na stawianie czoła coraz większym wyzwaniom, zdobywanie skarbów i ekwipunku.

Ale nie samymi grami człowiek żyje — następnego dnia rano trzeba wrócić do pracy. A tam — codzienne wyzwania, bolączki i problemy, kłody rzucane nam pod nogi z każdej strony. Wkurzające i demotywujące.

Zaraz, zaraz… a czy te wyzwania, to nie jest coś podobnego do wyzwań w grze? Czy w naszej karierze zawsze chcielibyśmy grać na levelu 1?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego problemy są dobre i nie możesz się na nie skarżyć?
- Jakie problemy Cię czekają kiedy będziesz awansować?
- Jakie masz opcje na swojej ścieżce kariery?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/96

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:54) - Wyzwania na drodze lidera
(02:15) - Dlaczego jako liderzy ciągle mamy pod górkę?
(03:20) - Jak zmienić podejście do problemów?
(04:07) - Kto ma gorzej?
(05:34) - Poziomy problemów, a poziomy w grach RPG?
(08:03) - Czy można uciec od wyzwań?
(09:04) - Co zrobić, by nie zwariować?
(10:32) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #wyzwania]]>https://api.spreaker.com/episode/52196654Tue, 20 Dec 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiLubisz grać w gry? Bo my tak :) Jedną z rzeczy, które są obecne chyba w każdej fajnej grze, to zdobywanie doświadczenia. Zaczynamy jako słabeusz z wątłym mieczem i jedyni przeciwnicy, którym jesteśmy w stanie dorównać to szczury, wilki i najsłabsi...
Pokonywanie kolejnych przeszkód, zdobywanie doświadczenia pozwala na stawianie czoła coraz większym wyzwaniom, zdobywanie skarbów i ekwipunku.

Ale nie samymi grami człowiek żyje — następnego dnia rano trzeba wrócić do pracy. A tam — codzienne wyzwania, bolączki i problemy, kłody rzucane nam pod nogi z każdej strony. Wkurzające i demotywujące.

Zaraz, zaraz… a czy te wyzwania, to nie jest coś podobnego do wyzwań w grze? Czy w naszej karierze zawsze chcielibyśmy grać na levelu 1?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego problemy są dobre i nie możesz się na nie skarżyć?
- Jakie problemy Cię czekają kiedy będziesz awansować?
- Jakie masz opcje na swojej ścieżce kariery?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/96

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:54) - Wyzwania na drodze lidera
(02:15) - Dlaczego jako liderzy ciągle mamy pod górkę?
(03:20) - Jak zmienić podejście do problemów?
(04:07) - Kto ma gorzej?
(05:34) - Poziomy problemów, a poziomy w grach RPG?
(08:03) - Czy można uciec od wyzwań?
(09:04) - Co zrobić, by nie zwariować?
(10:32) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 693awans,ceo,cto,it,kariera,leader,leadership,level,management,nerd,praca,praktyka,problemy,skills,team,wyzwania,zarządzaniefalse396fullhttps://nerd.management/95
A tak nie musi być! W tym odcinku Paweł wytłumaczy, w jaki sposób zespoły w jego dziale stosują KPI do pchania naprzód ważnych dla siebie spraw, pozbywania się długu technologicznego, wdrażania innowacji i pilnowania jakości. I to w sposób strawny dla każdego lidera i developera.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym tak naprawdę są KPI?
- Jaką rolę ma zespół w pracy nad nimi?
- Kiedy i jak je monitorować?
- Dlaczego część KPI musi zginąć?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/95

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:00) - Czym są KPIs?
(01:37) - Kiedy KPI nie mają sensu?
(02:17) - Przykładowe KPIs które warto mierzyć
(04:31) - Jak wyznaczać KPI?
(07:36) - Jak często monitorować KPI?
(09:41) - Jak przekonać zespół do monitorowania KPIs?
(11:58) - Co zrobić z KPI który u Ciebie jest ok, ale inne zespoły muszą jeszcze nad nim popracować?
(15:10) - Co dla Ciebie oznacza KPI w którym jesteś poniżej targetów?
(16:28) - KPI nie są batem do poganiania cię do pracy!
(17:27) - Co zrobić z KPI który jest od dłuższego czasu ok?
(20:04) - Jak długo żyje KPI?
(23:08) - Instytucjonalizacja zmiany
(23:30) - Co zrobić po zautomatyzowaniu jednego z KPIs?
(25:59) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #KPI]]>https://api.spreaker.com/episode/52149062Tue, 13 Dec 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiKPI, targety — to korporacyjne słówka-zmory, znane bardzo dobrze naszym kolegom i koleżankom z działów sprzedaży, ale nam też :) Często w naszej rzeczywistości mają postać znienawidzonych tabelek w Excelu, które trzeba wypełniać, bo ktoś nam każe —...
A tak nie musi być! W tym odcinku Paweł wytłumaczy, w jaki sposób zespoły w jego dziale stosują KPI do pchania naprzód ważnych dla siebie spraw, pozbywania się długu technologicznego, wdrażania innowacji i pilnowania jakości. I to w sposób strawny dla każdego lidera i developera.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym tak naprawdę są KPI?
- Jaką rolę ma zespół w pracy nad nimi?
- Kiedy i jak je monitorować?
- Dlaczego część KPI musi zginąć?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/95

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:00) - Czym są KPIs?
(01:37) - Kiedy KPI nie mają sensu?
(02:17) - Przykładowe KPIs które warto mierzyć
(04:31) - Jak wyznaczać KPI?
(07:36) - Jak często monitorować KPI?
(09:41) - Jak przekonać zespół do monitorowania KPIs?
(11:58) - Co zrobić z KPI który u Ciebie jest ok, ale inne zespoły muszą jeszcze nad nim popracować?
(15:10) - Co dla Ciebie oznacza KPI w którym jesteś poniżej targetów?
(16:28) - KPI nie są batem do poganiania cię do pracy!
(17:27) - Co zrobić z KPI który jest od dłuższego czasu ok?
(20:04) - Jak długo żyje KPI?
(23:08) - Instytucjonalizacja zmiany
(23:30) - Co zrobić po zautomatyzowaniu jednego z KPIs?
(25:59) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 1634cel,it,kariera,kpi,leader,leadership,management,mierzenie,nerd,praca,praktyka,rozwój,target,team,wyniki,zarządzaniefalse395fullhttps://nerd.management/94
Paweł znalazł skuteczne rozwiązanie, dzięki któremu od ponad 2 lat ćwiczy regularnie 3 razy w tygodniu, wstaje codziennie o 5 rano, realizuje swoje plany w eMAG, Nerd.Management, nagrywa trzecią płytę z @war-Saw, a przy tym ma jeszcze czas na składanie z dzieciakami klocków Lego na kanale @bartek-fabio-bricks i nie tylko. W tym odcinku podzieli się z Tobą jedną rzeczą, dzięki której to jest możliwe.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego Paweł płaci za treningi personalne za cały rok z góry?
- Jak ograniczać liczbę decyzji do podjęcia do minimum?
- Jak dobrze zaplanować kolejny rok/kwartał/miesiąc/tydzień?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/94

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:05) - Skąd Paweł czerpie inspiracje i pomysły?
(02:26) - Jak podejść do planowania?
(03:39) - Dlaczego plan musi być wykonany przed startem planowanego okresu?
(04:25) - Dlaczego Twoje decyzje są ważne i jak je ograniczać?
(06:07) - Żaden plan się nie uda, kiedy będziesz mieć wątpliwości
(07:07) - Proste triki wspomagające Twoje planowanie
(08:06) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #planowanie]]>https://api.spreaker.com/episode/52085106Tue, 06 Dec 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiIle to już razy — ambitne plany na przyszły rok/kwartał/miesiąc i tak na końcu trafiał szlag? Jak często obwiniasz się za swój „słomiany zapał”? Czy często zdarza Ci się wątpić, że to, co masz do zrobienia, ma sens? Mamy na to sposób! Paweł znalazł...
Paweł znalazł skuteczne rozwiązanie, dzięki któremu od ponad 2 lat ćwiczy regularnie 3 razy w tygodniu, wstaje codziennie o 5 rano, realizuje swoje plany w eMAG, Nerd.Management, nagrywa trzecią płytę z @war-Saw, a przy tym ma jeszcze czas na składanie z dzieciakami klocków Lego na kanale @bartek-fabio-bricks i nie tylko. W tym odcinku podzieli się z Tobą jedną rzeczą, dzięki której to jest możliwe.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego Paweł płaci za treningi personalne za cały rok z góry?
- Jak ograniczać liczbę decyzji do podjęcia do minimum?
- Jak dobrze zaplanować kolejny rok/kwartał/miesiąc/tydzień?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/94

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:05) - Skąd Paweł czerpie inspiracje i pomysły?
(02:26) - Jak podejść do planowania?
(03:39) - Dlaczego plan musi być wykonany przed startem planowanego okresu?
(04:25) - Dlaczego Twoje decyzje są ważne i jak je ograniczać?
(06:07) - Żaden plan się nie uda, kiedy będziesz mieć wątpliwości
(07:07) - Proste triki wspomagające Twoje planowanie
(08:06) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 394fullhttps://nerd.management/93
Owszem, Elon Musk to “Kim Kardashian dla nerdów”, ale można w obecnej sytuacji dostrzec wiele interesujących wątków dotyczących motywacji, komunikacji i kultury organizacji. Poruszyliśmy również tematykę definiowania zasad zespołu, Team Topologies (w tym Team API) - i wiele innych.

Zaprosiliśmy do dyskusji Annę Balabushko i Michała Puczyłowskiego. Oboje są liderami w hubie IT firmy eMAG w Warszawie, którym zarządza Krzysztof, mają solidne doświadczenie developerskie (Michał) i testerskie (Ania) oraz — oczywiście - menedżerskie. Nie tylko rozmawialiśmy o Elonie Musku, ale również nasi goście podzielili się z nami ciekawymi metodami, które stosują w swoich zespołach.

Gość odcinka:

Ania B, Michał P - Michał Puczyłowski i Anna Balabushko to Team Leaderzy w eMAG, z którymi współpracujemy na codzień.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest eMAG?
- Co nasi liderzy myślą o obecnej sytuacji w Twitterze?
- Jakie wnioski wyciągamy z takiego podejścia?
- Jak tworzyć kulturę w zespole bez niszczenia ludziom życia?
- Jak budować wewnętrzne zasady zespołu?
- Jak zdefiniować interfejs do współpracy z zespołem — Team API?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/93

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:39) - Przedstawienie gości
(01:16) - Czy w ogóle jest eMAG?
(03:42) - Wprowadzenie do dyskusji
(04:25) - Historia Twittera i Elona Muska w telegraficznym skrócie
(07:17) - Czy to, co robi Elon Musk ma sens?
(10:09) - Jak mierzyć efektywność zespołu?
(14:32) - Tracimy czas na rzeczy, na które nie mamy wpływu
(15:26) - Niedopasowany Hype-Driven-Development
(18:46) - Czy przeprowadzanie zespołu przez piekło ma sens?
(24:49) - Jak komunikować wartości?
(29:23) - Czym jest Team API?
(34:26) - Czy da się pogodzić oczekiwania osób lubiących stabilność i hardcorowy styl pracy?
(39:39) - Na co sobie pozwolisz?
(41:02) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #kulturaOrganizacji #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/52016893Tue, 29 Nov 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiOstatnio jest głośno o pierwszych tygodniach Elona Muska w roli CEO Twittera, po przejęciu firmy za 44 miliardy dolarów. Masowe zwolnienia, papierowe code review, zarywane weekendy, no i oczywiście masa trollujących tweetów. Uznaliśmy, że to bardzo...
Owszem, Elon Musk to “Kim Kardashian dla nerdów”, ale można w obecnej sytuacji dostrzec wiele interesujących wątków dotyczących motywacji, komunikacji i kultury organizacji. Poruszyliśmy również tematykę definiowania zasad zespołu, Team Topologies (w tym Team API) - i wiele innych.

Zaprosiliśmy do dyskusji Annę Balabushko i Michała Puczyłowskiego. Oboje są liderami w hubie IT firmy eMAG w Warszawie, którym zarządza Krzysztof, mają solidne doświadczenie developerskie (Michał) i testerskie (Ania) oraz — oczywiście - menedżerskie. Nie tylko rozmawialiśmy o Elonie Musku, ale również nasi goście podzielili się z nami ciekawymi metodami, które stosują w swoich zespołach.

Gość odcinka:

Ania B, Michał P - Michał Puczyłowski i Anna Balabushko to Team Leaderzy w eMAG, z którymi współpracujemy na codzień.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest eMAG?
- Co nasi liderzy myślą o obecnej sytuacji w Twitterze?
- Jakie wnioski wyciągamy z takiego podejścia?
- Jak tworzyć kulturę w zespole bez niszczenia ludziom życia?
- Jak budować wewnętrzne zasady zespołu?
- Jak zdefiniować interfejs do współpracy z zespołem — Team API?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/93

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:39) - Przedstawienie gości
(01:16) - Czy w ogóle jest eMAG?
(03:42) - Wprowadzenie do dyskusji
(04:25) - Historia Twittera i Elona Muska w telegraficznym skrócie
(07:17) - Czy to, co robi Elon Musk ma sens?
(10:09) - Jak mierzyć efektywność zespołu?
(14:32) - Tracimy czas na rzeczy, na które nie mamy wpływu
(15:26) - Niedopasowany Hype-Driven-Development
(18:46) - Czy przeprowadzanie zespołu przez piekło ma sens?
(24:49) - Jak komunikować wartości?
(29:23) - Czym jest Team API?
(34:26) - Czy da się pogodzić oczekiwania osób lubiących stabilność i hardcorowy styl pracy?
(39:39) - Na co sobie pozwolisz?
(41:02) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
...]]>2554elon musk,it,leader,leadership,management,motywacja,nerd,praca,team,twitter,zarządzaniefalse393fullhttps://nerd.management/92
Niestety — okazuje się, że tak. Mimo że odcinek porusza bardzo ważny temat zdrowia psychicznego wśród pracowników IT (zapoznaj się z nim, bo warto!), to wnioski, które wyciągnęliśmy z naszego eksperymentu potwierdziły, że straszenie działa. A to nie jest coś dobrego.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego nie warto dać straszyć siebie i innych?
- Co się stanie, kiedy będziesz się stresować rzeczami na które nie masz wpływu?
- Jak ograniczyć zbędne rozpraszacze?
- Jak możesz nam pomóc?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/92

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:16) - Jak działają algorytmy mediów społecznościowych
(01:57) - Jak jesteśmy straszeni z każdej strony?
(03:21) - Dlaczego nie warto straszyć ludzi?
(04:32) - Czego nas to uczy w pracy lidera?
(06:35) - Postaw na otwartość i zaufanie
(06:51) - Nie bądź nośnikiem strachu
(08:02) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #strach]]>https://api.spreaker.com/episode/51872070Tue, 22 Nov 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiMiesiąc temu opublikowaliśmy odcinek nr 88, którego tytuł — przyznajemy, był trochę clickbaitowy: „Jest źle i będzie jeszcze gorzej — już nie możesz tego ignorować…” To był nasz eksperyment — chcieliśmy sprawdzić, czy straszenie w nagłówkach działa....
Niestety — okazuje się, że tak. Mimo że odcinek porusza bardzo ważny temat zdrowia psychicznego wśród pracowników IT (zapoznaj się z nim, bo warto!), to wnioski, które wyciągnęliśmy z naszego eksperymentu potwierdziły, że straszenie działa. A to nie jest coś dobrego.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego nie warto dać straszyć siebie i innych?
- Co się stanie, kiedy będziesz się stresować rzeczami na które nie masz wpływu?
- Jak ograniczyć zbędne rozpraszacze?
- Jak możesz nam pomóc?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/92

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:16) - Jak działają algorytmy mediów społecznościowych
(01:57) - Jak jesteśmy straszeni z każdej strony?
(03:21) - Dlaczego nie warto straszyć ludzi?
(04:32) - Czego nas to uczy w pracy lidera?
(06:35) - Postaw na otwartość i zaufanie
(06:51) - Nie bądź nośnikiem strachu
(08:02) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management 545clickbait,fear,it,leader,leadership,management,nerd,praca,strach,team,zarządzaniefalse392fullhttps://nerd.management/91
A może — zastanów się — czy dla swojego szefa nie jesteś tą mniej/bardziej wartościową osobą?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co to jest opór i dlaczego wpływa na ocenę pracownika?
- Jakie problemy powoduje tarcie między pracownikiem a firmą?
- Jak samemu sprawdzić, czy nie powoduje się niepotrzebnych problemów dla swojego szefa?
- Czy oporny pracownik to na pewno Twój największy problem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/91

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:59) - Czego nie zobaczysz w Excelu?
(01:50) - Kiedy pracownik jest bezproblemowy?
(02:29) - Jak może wyglądać opór pracownika?
(02:58) - Czym jest tarcie w relacji z pracownikiem?
(03:22) - Na jakie trzy rzeczy warto zwrócić uwagę?
(03:53) - Jakie problemy dla firmy wynikają z oporu pracownika?
(06:04) - Jaki koszt często pomijamy w ocenie pracownika?
(06:37) - Jakie narzędzia mamy do dyspozycji, by zmniejszać tarcie u pracownika?
(10:15) - Podsumowanie źródeł oporu
(11:46) - Rola feedbacku i informacji o ludziach
(12:59) - Bezpieczeństwo psychologiczne i kultura organizacji
(13:50) - Sprawdź, czy opór pracownika nie jest oznaką poważniejszych problemów?
(15:46) - Trudno o beznadziejny przypadek
(16:14) - Jak ja mogę sprawdzić, czy nie generuje tarcia w firmie?
(17:37) - Praca domowa do zrobienia
(18:24) - Zadbaj o swojego szefa, to on zadba o Ciebie
(20:27) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #opór]]>https://api.spreaker.com/episode/51870786Tue, 15 Nov 2022 07:00:01 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiMasz dwóch takich samych członków zespołu — mają podobną wiedzę, umiejętności, dostarczają tak samo dobre rezultaty w podobnym czasie. A jednak — wartość jednego z nich jest dla organizacji znacząco wyższa, niż drugiego. Jeżeli ktoś Cię spyta, który...
A może — zastanów się — czy dla swojego szefa nie jesteś tą mniej/bardziej wartościową osobą?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co to jest opór i dlaczego wpływa na ocenę pracownika?
- Jakie problemy powoduje tarcie między pracownikiem a firmą?
- Jak samemu sprawdzić, czy nie powoduje się niepotrzebnych problemów dla swojego szefa?
- Czy oporny pracownik to na pewno Twój największy problem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/91

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:59) - Czego nie zobaczysz w Excelu?
(01:50) - Kiedy pracownik jest bezproblemowy?
(02:29) - Jak może wyglądać opór pracownika?
(02:58) - Czym jest tarcie w relacji z pracownikiem?
(03:22) - Na jakie trzy rzeczy warto zwrócić uwagę?
(03:53) - Jakie problemy dla firmy wynikają z oporu pracownika?
(06:04) - Jaki koszt często pomijamy w ocenie pracownika?
(06:37) - Jakie narzędzia mamy do dyspozycji, by zmniejszać tarcie u pracownika?
(10:15) - Podsumowanie źródeł oporu
(11:46) - Rola feedbacku i informacji o ludziach
(12:59) - Bezpieczeństwo psychologiczne i kultura organizacji
(13:50) - Sprawdź, czy opór pracownika nie jest oznaką poważniejszych problemów?
(15:46) - Trudno o beznadziejny przypadek
(16:14) - Jak ja mogę sprawdzić, czy nie generuje tarcia w firmie?
(17:37) - Praca domowa do zrobienia
(18:24) - Zadbaj o swojego szefa, to on zadba o Ciebie
(20:27) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵...]]>1281edukacja,fricion,it,komunikacja,leader,leadership,management,nerd,opór,praca,pracownik,relacje,rozwój,szkolenie,team,zarządzanie,zespółfalse391fullhttps://nerd.management/90
Dokładnie taki sam dług możemy zaciągnąć u naszych ludzi jako liderzy, co prowadzi do dużo gorszych konsekwencji, bo ten dług trudniej spłacić. Zobacz, jakie konsekwencje czekają na Ciebie, gdy zaciągniesz Management Debt.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd się bierze dług managerski?
- Dlaczego nigdy nie powinieneś przesuwać spotkań 1:1?
- Co czeka tych, którzy nie spłacają swoich długów?
- Kiedy można taki dług zaciągnąć?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/90

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:23) - Czym jest Management Dept?
(02:07) - Jak zaciągamy dług managerski?
(03:22) - Co się stanie, gdy nie będziesz udzielać ludziom feedbacku?
(04:30) - Powody zaciągania długu managerskiego
(06:35) - Kwestionuj status quo
(07:43) - Co się stanie, kiedy nie będziesz mógł spłacić długu?
(08:10) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #dług]]>https://api.spreaker.com/episode/51724173Tue, 08 Nov 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiWiesz pewnie, czym jest Technical Debt? To taki dług, który zaciągamy rozwiązując problem na gumę do żucia i zapałki by tylko zadziałało. Nie da się jednak go zaciągać w nieskończoność i w końcu trzeba go spłacić ze wszystkimi należnymi odsetkami....
Dokładnie taki sam dług możemy zaciągnąć u naszych ludzi jako liderzy, co prowadzi do dużo gorszych konsekwencji, bo ten dług trudniej spłacić. Zobacz, jakie konsekwencje czekają na Ciebie, gdy zaciągniesz Management Debt.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd się bierze dług managerski?
- Dlaczego nigdy nie powinieneś przesuwać spotkań 1:1?
- Co czeka tych, którzy nie spłacają swoich długów?
- Kiedy można taki dług zaciągnąć?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/90

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:23) - Czym jest Management Dept?
(02:07) - Jak zaciągamy dług managerski?
(03:22) - Co się stanie, gdy nie będziesz udzielać ludziom feedbacku?
(04:30) - Powody zaciągania długu managerskiego
(06:35) - Kwestionuj status quo
(07:43) - Co się stanie, kiedy nie będziesz mógł spłacić długu?
(08:10) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę 625dług,it,kariera,leader,leadership,management,nerd,praca,praktyka,team,zarządzanie,zwolnieniafalse390fullhttps://nerd.management/89
Co zrobić, żeby zespoły trochę bardziej się poznały i zintegrowały? Czy czwartkowe owoce w biurze przyciągną wszystkich, jak za dawnych czasów? A może wystarczy kupić pizzę i kilka piw, albo umówić się na kręgle - i sprawa załatwiona?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak benefity w Twojej firmie wpływają na integrację zespołu?
- Co tak naprawdę integruje ludzi?
- Co zrobić, żeby Twój zespół efektywnie się integrował?
- Jak zachęcić ludzi do przyjścia na imprezę firmową?
- Jak zrobić event, który będzie miał sens?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/89

Agenda:

(00:00) - Start
(00:22) - Wprowadzenie
(01:06) - Dlaczego owocowe czwartki nie działają?
(02:08) - Podstawowe rzeczy nie są benefitami
(03:00) - Co tak naprawdę integruje zespół?
(05:34) - Dlaczego imprezy integracyjne nie integrują zespołu?
(06:34) - Czym jest Codding Dojo?
(08:45) - Wspólne projekty integrują najlepiej
(09:11) - Nudne projekty rozwalają zespół
(11:18) - Jak organizować wspólne imprezy by miały one sens?
(14:03) - Wyzwania jednoczące zespół
(18:18) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #teambuilding]]>https://api.spreaker.com/episode/51723526Tue, 01 Nov 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPewnie zauważasz, że praca zdalna, mimo oczywistych korzyści, trochę daje zespołom w kość - nawet jeżeli sobie tego nie uświadamiają. Zniknęły relacje międzyludzkie, które znaliśmy z czasów biurowych, niektórzy nawet nie widzieli swoich kolegów z...
Co zrobić, żeby zespoły trochę bardziej się poznały i zintegrowały? Czy czwartkowe owoce w biurze przyciągną wszystkich, jak za dawnych czasów? A może wystarczy kupić pizzę i kilka piw, albo umówić się na kręgle - i sprawa załatwiona?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak benefity w Twojej firmie wpływają na integrację zespołu?
- Co tak naprawdę integruje ludzi?
- Co zrobić, żeby Twój zespół efektywnie się integrował?
- Jak zachęcić ludzi do przyjścia na imprezę firmową?
- Jak zrobić event, który będzie miał sens?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/89

Agenda:

(00:00) - Start
(00:22) - Wprowadzenie
(01:06) - Dlaczego owocowe czwartki nie działają?
(02:08) - Podstawowe rzeczy nie są benefitami
(03:00) - Co tak naprawdę integruje zespół?
(05:34) - Dlaczego imprezy integracyjne nie integrują zespołu?
(06:34) - Czym jest Codding Dojo?
(08:45) - Wspólne projekty integrują najlepiej
(09:11) - Nudne projekty rozwalają zespół
(11:18) - Jak organizować wspólne imprezy by miały one sens?
(14:03) - Wyzwania jednoczące zespół
(18:18) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 389fullhttps://nerd.management/88
Okazuje się, że aktualnie dotyczy to większości pracowników i jako liderzy nie uciekniemy przed tym wyzwaniem. Co mówi ten raport? Obejrzyj albo wysłuchaj naszego odcinka.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak wielu pracowników w IT dotyczy problem wypalenia zawodowego, depresji, stanów lękowych, obniżenia nastroju?
- Czy to dotyczy Ciebie?
- Jak możesz, jako lider/ka, rozpoznawać tego typu sytuacje i wspierać swoich ludzi?
- Czego należy unikać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/88

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:46) - Raport Wypalenie zawodowe w branży IT
(02:58) - Zadbaj o siebie!
(03:57) - Jak podejść do tematu zdrowia psychicznego w zespole?
(04:23) - Rola zaufania i bezpieczeństwa psychicznego
(05:01) - Jak rozpoznać problemy u swoich ludzi?
(06:47) - Jak sobie radzić, kiedy faktycznie jest problem ze zdrowiem psychicznym w zespole?
(08:10) - Jeśli nie jesteś psychologiem, nie próbuj samodzielnie naprawiać swoich ludzi
(08:42) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #wypalenie]]>https://api.spreaker.com/episode/51657857Tue, 25 Oct 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW tym shorcie przyglądamy się opublikowanemu ostatnio raportowi “Wypalenie zawodowe w branży IT”. Wiemy, że coraz więcej pracowników w naszej branży (i nie tylko) zmaga się z obniżonym nastrojem, lękiem, wypaleniem zawodowym czy depresją - ale skala...
Okazuje się, że aktualnie dotyczy to większości pracowników i jako liderzy nie uciekniemy przed tym wyzwaniem. Co mówi ten raport? Obejrzyj albo wysłuchaj naszego odcinka.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak wielu pracowników w IT dotyczy problem wypalenia zawodowego, depresji, stanów lękowych, obniżenia nastroju?
- Czy to dotyczy Ciebie?
- Jak możesz, jako lider/ka, rozpoznawać tego typu sytuacje i wspierać swoich ludzi?
- Czego należy unikać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/88

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:46) - Raport Wypalenie zawodowe w branży IT
(02:58) - Zadbaj o siebie!
(03:57) - Jak podejść do tematu zdrowia psychicznego w zespole?
(04:23) - Rola zaufania i bezpieczeństwa psychicznego
(05:01) - Jak rozpoznać problemy u swoich ludzi?
(06:47) - Jak sobie radzić, kiedy faktycznie jest problem ze zdrowiem psychicznym w zespole?
(08:10) - Jeśli nie jesteś psychologiem, nie próbuj samodzielnie naprawiać swoich ludzi
(08:42) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 388fullhttps://nerd.management/87
Nikt nie lubi zmian, zwłaszcza takich, które zmieniają nasze środowisko pracy, oddzielają nas od ludzi, z którymi się lubimy i pracujemy na co dzień. Czasem również możemy dostać innego szefa, lub zupełnie inny projekt.

Niemniej jednak organizacje muszą rosnąć, cele biznesowe muszą być realizowane, więc skalowanie zespołów, zmiany organizacyjne są koniecznością. Jak do tego podejść rozsądnie, transparentnie i w taki sposób, żeby wszyscy szybko nabrali efektywności w nowym układzie?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co robić, gdy zespoły rosną?
- Jaka jest maksymalna liczba osób w zespole?
- Jak podzielić ludzi na nowe zespoły?
- Jak wybrać managera nowego zespołu?
- Co to jest wymyślona przez Krzysztofa happiness matrix i w jaki sposób sprawiła, że każdy w nowym zespole pracuje z tym, z kim chciałby najbardziej?
- Jak sobie poradzić z konfliktami?
- Jak komunikować zmianę?
- Co Krzysztof — z perspektywy dwóch lat — uważa, że mógł zrobić lepiej?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/87

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:09) - Jak podejść do tematu skalowania zespołów?
(02:51) - Kiedy należy dzielić zespoły?
(03:57) - Jak dobrze podzielić zespoły, by wszyscy byli zadowoleni?
(06:15) - Czego nie wzięliśmy pod uwagę, dzieląc zespoły?
(07:43) - Jak ustalić skład nowych zespołów?
(09:32) - Jak przydzielić ludzi do nowych zespołów?
(11:06) - Co to jest Happiness Matrix?
(12:32) - Kryteria przydziały ludzi do zespołów
(13:26) - Co zrobić z konfliktami w zespole?
(15:47) - Jak podzielić projekty między nowo tworzone zespoły?
(16:43) - Jak wyłonić liderów w nowym zespole?
(17:59) - Co się dzieje, kiedy jeden lider ma ogarniać kilka zespołów?
(19:18) - Jak z dobrego specjalisty nie zrobić beznadziejnego lidera?
(20:34) - Co zrobić, kiedy nikt w zespole nie chce być liderem?
(20:59) - Jak komunikować zmiany w zespole?
(23:45) - Jaki był feedback od ludzi po zmianach?
(25:49) - Co mogliśmy zrobić lepiej?
(26:22) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #skalowanie]]>https://api.spreaker.com/episode/51583024Tue, 18 Oct 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiCo zrobić, gdy przybywa projektów, zespoły się rozrastają i zaczynają przekraczać granicę możliwości ogarniania team leadera? W pewnym momencie po prostu jest za dużo ludzi i ciężko się dogadać. Nikt nie lubi zmian, zwłaszcza takich, które...
Nikt nie lubi zmian, zwłaszcza takich, które zmieniają nasze środowisko pracy, oddzielają nas od ludzi, z którymi się lubimy i pracujemy na co dzień. Czasem również możemy dostać innego szefa, lub zupełnie inny projekt.

Niemniej jednak organizacje muszą rosnąć, cele biznesowe muszą być realizowane, więc skalowanie zespołów, zmiany organizacyjne są koniecznością. Jak do tego podejść rozsądnie, transparentnie i w taki sposób, żeby wszyscy szybko nabrali efektywności w nowym układzie?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co robić, gdy zespoły rosną?
- Jaka jest maksymalna liczba osób w zespole?
- Jak podzielić ludzi na nowe zespoły?
- Jak wybrać managera nowego zespołu?
- Co to jest wymyślona przez Krzysztofa happiness matrix i w jaki sposób sprawiła, że każdy w nowym zespole pracuje z tym, z kim chciałby najbardziej?
- Jak sobie poradzić z konfliktami?
- Jak komunikować zmianę?
- Co Krzysztof — z perspektywy dwóch lat — uważa, że mógł zrobić lepiej?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/87

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:09) - Jak podejść do tematu skalowania zespołów?
(02:51) - Kiedy należy dzielić zespoły?
(03:57) - Jak dobrze podzielić zespoły, by wszyscy byli zadowoleni?
(06:15) - Czego nie wzięliśmy pod uwagę, dzieląc zespoły?
(07:43) - Jak ustalić skład nowych zespołów?
(09:32) - Jak przydzielić ludzi do nowych zespołów?
(11:06) - Co to jest Happiness Matrix?
(12:32) - Kryteria przydziały ludzi do zespołów
(13:26) - Co zrobić z konfliktami w zespole?
(15:47) - Jak podzielić projekty między nowo tworzone zespoły?
(16:43) - Jak wyłonić liderów w nowym zespole?
(17:59) - Co się dzieje, kiedy jeden lider ma ogarniać kilka zespołów?
(19:18) - Jak z dobrego specjalisty nie zrobić beznadziejnego lidera?
(20:34) - Co zrobić, kiedy nikt w zespole nie chce być liderem?
(20:59) - Jak komunikować zmiany w zespole?
(23:45) - Jaki był feedback od ludzi po zmianach?
(25:49) - Co mogliśmy zrobić lepiej?
(26:22) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym...]]>1721development teams,it,leader,leadership,management,nerd,praca,scalability,scaling,team,zarządzaniefalse387fullhttps://nerd.management/86
Klątwa wiedzy to coś, co dotyka nas częściej, niż nam to się wydaje — bo ciężko ją zauważyć. Obejrzyj nasz dzisiejszy odcinek, żeby dowiedzieć się, co to jest i jak nie paść jej ofiarą. Dzięki temu będziesz lepiej komunikować się z mniej doświadczonymi osobami oraz przekonasz się, że ktoś musi pisać książki do podstawówki :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co to jest klątwa wiedzy?
- Jak sprawdzić, czy Twoi ludzie rozumieją, co do nich mówisz?
- Czemu warto kwestionować wiedzę innych?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/86

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:34) - Co to jest klątwa wiedzy?
(02:45) - Dlaczego specjalistyczny język przeszkadza w przekazywaniu wiedzy?
(03:05) - Dlaczego założenia są niebezpieczne?
(03:32) - Dlaczego ktoś miałby Cię słuchać?
(03:59) - Jak sobie radzić z klątwą wiedzy?
(04:59) - Poznaj ludzi, do których mówisz
(06:07) - Najpierw zrozum
(06:38) - Kwestionuj wiedzę i założenia
(08:17) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #klątwaWiedzy]]>https://api.spreaker.com/episode/51435961Tue, 11 Oct 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPamiętasz, rozmowę z jakimś specjalistą z innej działki (np. z księgowości), który zasypał Cię slangiem, z którego nic nie udało Ci się zrozumieć? W końcu nie każdy wie, jak zakładać rezerwy na amortyzację środków trwałych, żeby Twoje MPK było...
Klątwa wiedzy to coś, co dotyka nas częściej, niż nam to się wydaje — bo ciężko ją zauważyć. Obejrzyj nasz dzisiejszy odcinek, żeby dowiedzieć się, co to jest i jak nie paść jej ofiarą. Dzięki temu będziesz lepiej komunikować się z mniej doświadczonymi osobami oraz przekonasz się, że ktoś musi pisać książki do podstawówki :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co to jest klątwa wiedzy?
- Jak sprawdzić, czy Twoi ludzie rozumieją, co do nich mówisz?
- Czemu warto kwestionować wiedzę innych?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/86

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:34) - Co to jest klątwa wiedzy?
(02:45) - Dlaczego specjalistyczny język przeszkadza w przekazywaniu wiedzy?
(03:05) - Dlaczego założenia są niebezpieczne?
(03:32) - Dlaczego ktoś miałby Cię słuchać?
(03:59) - Jak sobie radzić z klątwą wiedzy?
(04:59) - Poznaj ludzi, do których mówisz
(06:07) - Najpierw zrozum
(06:38) - Kwestionuj wiedzę i założenia
(08:17) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 632it,jobcrafting,klątwa,leader,leadership,management,nerd,praca,team,wiedza,założenia,zarządzaniefalse386fullhttps://nerd.management/85
A jednak — umiejętność nawiązywania i podtrzymywania wartościowych relacji z innymi ludźmi z naszej branży (i nie tylko), to bardzo ważne narzędzie w ekwipunku każdego lidera.

Po co to robić? W jaki sposób? Dowiecie się tego z dzisiejszego odcinka, w którym rozmawiamy z Adrianem Sasinem — mistrzem networkingu w IT, który zna prawie każdego lidera w naszej branży :)

Gość odcinka:

Adrian Sasin - Adrian Sasin — w branży IT pracuje od blisko 20 lat, zaczynając od prac mocno technicznych. Aktualnie zajmuje stanowisko kierownicze wyższego szczebla w międzynarodowej organizacji, zarządza zespołami z kilku krajów i bardzo lubi swoją pracę. Jest wykładowcą na wyższych uczelniach, mówcą na konferencjach. Szkoli innych, jak być lepszymi liderami w IT.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym w ogóle jest networking?
- Jak networking może Ci pomóc w rozwoju kariery?
- Jak nawiązywać nowe relacje?
- Jakie pułapki czają się w networkingu?
- Jak podchodzić do ludzi, by nie wyjść na wciskacza kitu?
- Gdzie poznasz ludzi podobnych do siebie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/85

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:42) - Czy networking w IT jest mi do czegoś potrzebny?
(03:36) - Czym tak naprawdę jest networking?
(05:14) - Networking wewnątrz firmy
(09:37) - Jak sobie radzić ze zmęczeniem po poznaniu wielu nowych osób?
(12:32) - Jak zacząć poznawać nowych ludzi?
(15:57) - Jak poznawać nowych ludzi w mediach społecznościowych?
(18:29) - Uważaj na poradniki o networkingu
(21:20) - W jaki sposób networking może mi pomóc w rekrutacji?
(25:50) - Czy networking pomaga w rozwijaniu samego siebie?
(27:57) - Co mogę zrobić teraz by usprawnić swój networking?
(29:19) - Do jakich społeczności warto dołączyć?
(30:53) - Gdzie znajdziesz Adriana?
(31:45) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #networking #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/51374322Tue, 04 Oct 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiNie ma co tu kryć — my w IT nie zawsze jesteśmy bardzo chętni do spotykania nowych ludzi, nawiązywania kontaktów, zaczepiania obcych — czy to na żywo, czy w internecie. Networking kojarzy nam się z czymś charakterystycznym dla marketerów, handlowców...
A jednak — umiejętność nawiązywania i podtrzymywania wartościowych relacji z innymi ludźmi z naszej branży (i nie tylko), to bardzo ważne narzędzie w ekwipunku każdego lidera.

Po co to robić? W jaki sposób? Dowiecie się tego z dzisiejszego odcinka, w którym rozmawiamy z Adrianem Sasinem — mistrzem networkingu w IT, który zna prawie każdego lidera w naszej branży :)

Gość odcinka:

Adrian Sasin - Adrian Sasin — w branży IT pracuje od blisko 20 lat, zaczynając od prac mocno technicznych. Aktualnie zajmuje stanowisko kierownicze wyższego szczebla w międzynarodowej organizacji, zarządza zespołami z kilku krajów i bardzo lubi swoją pracę. Jest wykładowcą na wyższych uczelniach, mówcą na konferencjach. Szkoli innych, jak być lepszymi liderami w IT.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym w ogóle jest networking?
- Jak networking może Ci pomóc w rozwoju kariery?
- Jak nawiązywać nowe relacje?
- Jakie pułapki czają się w networkingu?
- Jak podchodzić do ludzi, by nie wyjść na wciskacza kitu?
- Gdzie poznasz ludzi podobnych do siebie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/85

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:42) - Czy networking w IT jest mi do czegoś potrzebny?
(03:36) - Czym tak naprawdę jest networking?
(05:14) - Networking wewnątrz firmy
(09:37) - Jak sobie radzić ze zmęczeniem po poznaniu wielu nowych osób?
(12:32) - Jak zacząć poznawać nowych ludzi?
(15:57) - Jak poznawać nowych ludzi w mediach społecznościowych?
(18:29) - Uważaj na poradniki o networkingu
(21:20) - W jaki sposób networking może mi pomóc w rekrutacji?
(25:50) - Czy networking pomaga w rozwijaniu samego siebie?
(27:57) - Co mogę zrobić teraz by usprawnić swój networking?
(29:19) - Do jakich społeczności warto dołączyć?
(30:53) - Gdzie znajdziesz Adriana?
(31:45) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: 2027it,komunikacja,kontakty,leader,leadership,management,nerd,networking,praca,relacje,team,zarządzaniefalse385fullhttps://nerd.management/84
Te liczby pochodzą z badania Instytutu Gallupa i odnoszą się do bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. Poza tym, poczucie tego bezpieczeństwa wpływa na zwiększenie zaangażowania, innowację, skuteczność nauki na błędach i prawdopodobieństwo sukcesu usprawnień procesów.

A zatem, co to jest to bezpieczeństwo psychologiczne i w jaki sposób możemy je zwiększać w naszym zespole?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co to jest bezpieczeństwo psychologiczne?
- Jak ma się bezpieczeństwo psychologiczne do zaufania w zespole?
- Dlaczego warto dawać ludziom popełniać błędy?
- Jak podejmować wspólnie decyzje?
- Jak motywować ludzi do dzielenia się pomysłami?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/84

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:06) - Czym jest Bezpieczeństwo psychologiczne?
(01:58) - Bezpieczeństwo Psychologiczne w liczbach
(03:12) - Jak skutecznie budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespole?
(04:33) - Nie ma głupich pomysłów
(05:12) - Schowaj swoje ego do kieszeni
(06:54) - Pomagaj swoim ludziom w nauce
(08:02) - Jak zwiększać poczucie bezpieczeństwa w zespole?
(10:23) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #bezpieczeństwoPsychologiczne]]>https://api.spreaker.com/episode/51367130Tue, 27 Sep 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW jaki sposób możesz zmniejszyć rotację pracowników o 27%? Zwiększyć produktywność o 12%? Zmniejszyć liczbę wypadków przy pracy o 40%? (No dobra, akurat w naszej branży — całe szczęście — o wypadki jest raczej trudno:) Te liczby pochodzą z badania...
Te liczby pochodzą z badania Instytutu Gallupa i odnoszą się do bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. Poza tym, poczucie tego bezpieczeństwa wpływa na zwiększenie zaangażowania, innowację, skuteczność nauki na błędach i prawdopodobieństwo sukcesu usprawnień procesów.

A zatem, co to jest to bezpieczeństwo psychologiczne i w jaki sposób możemy je zwiększać w naszym zespole?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co to jest bezpieczeństwo psychologiczne?
- Jak ma się bezpieczeństwo psychologiczne do zaufania w zespole?
- Dlaczego warto dawać ludziom popełniać błędy?
- Jak podejmować wspólnie decyzje?
- Jak motywować ludzi do dzielenia się pomysłami?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/84

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:06) - Czym jest Bezpieczeństwo psychologiczne?
(01:58) - Bezpieczeństwo Psychologiczne w liczbach
(03:12) - Jak skutecznie budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespole?
(04:33) - Nie ma głupich pomysłów
(05:12) - Schowaj swoje ego do kieszeni
(06:54) - Pomagaj swoim ludziom w nauce
(08:02) - Jak zwiększać poczucie bezpieczeństwa w zespole?
(10:23) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧...]]>721bezpieczeństwo psychologiczne,it,komunikacja,leader,leadership,management,nerd,praca,team,zarządzanie,zaufaniefalse384fullhttps://nerd.management/83
Gdy jednak stres jest nieustający i zaczyna wpływać na inne aspekty naszego życia — złe samopoczucie, pogorszenie relacji z najbliższymi, kłopoty ze snem itp. - a w niedzielę wieczorem czujemy ogromną niechęć przed kolejnym dniem pracy — to sygnał, że możesz padać ofiarą wypalenia zawodowego.

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy z Olą Kunysz — programistką, specjalistką od jakości w projektach IT, autorką książki. W swojej karierze otarła się o wypalenie zawodowe i teraz chętnie mówi o tym, jak sobie z nim poradzić.

Gość odcinka:

Ola Kunysz - Ola Kunysz jest programistką. Poza wytwarzaniem oprogramowania zajmuje się prowadzeniem szkoleń, pisaniem i szerzeniem wiedzy na temat jakości. Otarła się o wypalenie zawodowe, ale udało jej się nad tym zapanować. Jest autorką książki „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie”.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd się bierze wypalenie zawodowe?
- Jak sobie radzić z wypaleniem u siebie oraz swoich ludzi?
- Dlaczego work-life balance nie istnieje?
- W czym Ci może pomóc psychoterapia?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/83

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(02:21) - Czym jest wypalenie zawodowe?
(05:37) - Work-life balance w praktyce
(12:01) - Skąd wiedzieć, że wypalenie zawodowe nas dopada?
(14:49) - Psychoterapia przy wypaleniu zawodowym
(19:05) - W jaki sposób możemy zapobiegać wypaleniu u naszych ludzi?
(24:23) - Rola zaufania w zespole
(29:34) - Książka Oli — Kierunek Jakość
(31:29) - Gdzie w internecie znajdziesz Olę?
(32:16) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #wypalenie #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/50601166Tue, 20 Sep 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW naszej pracy doświadczamy stresu — to naturalne, gdy mamy do czynienia ze zmieniającymi się warunkami, niepewnością, presją czasu i obowiązków. Gdy jednak stres jest nieustający i zaczyna wpływać na inne aspekty naszego życia — złe samopoczucie,...
Gdy jednak stres jest nieustający i zaczyna wpływać na inne aspekty naszego życia — złe samopoczucie, pogorszenie relacji z najbliższymi, kłopoty ze snem itp. - a w niedzielę wieczorem czujemy ogromną niechęć przed kolejnym dniem pracy — to sygnał, że możesz padać ofiarą wypalenia zawodowego.

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy z Olą Kunysz — programistką, specjalistką od jakości w projektach IT, autorką książki. W swojej karierze otarła się o wypalenie zawodowe i teraz chętnie mówi o tym, jak sobie z nim poradzić.

Gość odcinka:

Ola Kunysz - Ola Kunysz jest programistką. Poza wytwarzaniem oprogramowania zajmuje się prowadzeniem szkoleń, pisaniem i szerzeniem wiedzy na temat jakości. Otarła się o wypalenie zawodowe, ale udało jej się nad tym zapanować. Jest autorką książki „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie”.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd się bierze wypalenie zawodowe?
- Jak sobie radzić z wypaleniem u siebie oraz swoich ludzi?
- Dlaczego work-life balance nie istnieje?
- W czym Ci może pomóc psychoterapia?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/83

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(02:21) - Czym jest wypalenie zawodowe?
(05:37) - Work-life balance w praktyce
(12:01) - Skąd wiedzieć, że wypalenie zawodowe nas dopada?
(14:49) - Psychoterapia przy wypaleniu zawodowym
(19:05) - W jaki sposób możemy zapobiegać wypaleniu u naszych ludzi?
(24:23) - Rola zaufania w zespole
(29:34) - Książka Oli — Kierunek Jakość
(31:29) - Gdzie w internecie znajdziesz Olę?
(32:16) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 2007balans,burnout,it,kariera,leader,leadership,management,nerd,praca,praktyka,team,work-life,wypalenie,zarządzaniefalse383fullhttps://nerd.management/82
Każdy kryzys, poza tym, że pojawia się cyklicznie, jest równocześnie szansą, którą warto wykorzystać, by pozbyć się zbędnych procesów, poprawić twoją produktywność oraz wzmocnić relacje z zespołem. Zamiast panikować, zobacz, co dobrego możesz zrobić dla siebie i swoich ludzi.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak reagować na informacje o kryzysie w mediach?
- Jak komunikować się z zespołem w trudnych czasach?
- Czego ludzie wymagają od Ciebie jako od lidera?
- Jaki masz wpływ na zachowanie swoich ludzi w niepewnych czasach?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/82

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:39) - Kryzysy są cyklicznie
(03:09) - Problemy jednych są szansą dla drugich
(04:15) - Ucz się z innych branż
(05:03) - Jak ochronić swoich ludzi przed kryzysem?
(05:59) - Mów szczerze swoim ludziom, na czym stoją
(07:00) - Kiedy omawiamy sytuacje w naszej firmie?
(09:40) - W dobrych czasach przygotowuj się na złe i na odwrót
(11:43) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #kryzys]]>https://api.spreaker.com/episode/51046690Tue, 13 Sep 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiObecnie w wiadomościach słowo „kryzys” odmienia się przez wszystkie przypadki. Naszą branżę dotykają masowe zwolnienia na całym świecie. Ludzie zaczynają panikować i zastanawiać się, czy jutro będą mieli pracę. Czy aby na pewno tak musi być? Każdy...
Każdy kryzys, poza tym, że pojawia się cyklicznie, jest równocześnie szansą, którą warto wykorzystać, by pozbyć się zbędnych procesów, poprawić twoją produktywność oraz wzmocnić relacje z zespołem. Zamiast panikować, zobacz, co dobrego możesz zrobić dla siebie i swoich ludzi.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak reagować na informacje o kryzysie w mediach?
- Jak komunikować się z zespołem w trudnych czasach?
- Czego ludzie wymagają od Ciebie jako od lidera?
- Jaki masz wpływ na zachowanie swoich ludzi w niepewnych czasach?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/82

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:39) - Kryzysy są cyklicznie
(03:09) - Problemy jednych są szansą dla drugich
(04:15) - Ucz się z innych branż
(05:03) - Jak ochronić swoich ludzi przed kryzysem?
(05:59) - Mów szczerze swoim ludziom, na czym stoją
(07:00) - Kiedy omawiamy sytuacje w naszej firmie?
(09:40) - W dobrych czasach przygotowuj się na złe i na odwrót
(11:43) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 382fullhttps://nerd.management/81
Czasem odrzucamy od siebie temat wizji systemu, bo przecież to jest rola CTO, by taką wizję określić i nam dostarczyć, prawda? Co, jeśli w Twojej firmie nie ma takiego człowieka lub jego wizja Ci się nie podoba i uważasz, że coś można zrobić lepiej?

Ani jedno, ani drugie podejście nigdzie Cię nie zaprowadzą! W dzisiejszym odcinku zobaczysz, jak Paweł podjął rękawicę, by stworzyć wizję techniczną dla systemu legacy, z którym pracuje na co dzień. Ta wizja określa kierunek, dzięki czemu każda decyzja, w nawet najmniejszym zadaniu, może przybliżać Was do upragnionego ideału.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego duży refactoring nie działa i co zrobić w zamian?
- Jak stworzyć wizję dla systemu legacy?
- Jaki horyzont czasowy przyjąć?
- Kogo i jak zaangażować do pracy nad wyznaczeniem kierunku rozwoju aplikacji?
- Jak dojść do kompromisu?
- Jak skutecznie sprzedawać wizję techniczną innym?
- Co zrobić, jeśli wizja jest sprzeczna z tym co muszę aktualnie zrobić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/81

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:18) - Po co Ci strategia technologiczna?
(02:48) - Jak Ty możesz zacząć tworzyć strategię IT?
(03:59) - Wizja projektu zamiast tworzenia projektu od nowa
(05:22) - Roadmapa to nie wszystko
(07:50) - Wizja zespołu zawsze będzie lepsza niż Twoja
(09:07) - W jaki sposób przekonać szefa do wsparcia tworzenia strategii technicznej?
(10:11) - Zbierz pomysły, problemy i oczekiwania
(11:56) - 3 elementy strategii technologicznej
(13:34) - Jak pogodzić interesy różnych interesariuszy?
(16:00) - Jak może wyglądać struktura wizji waszego projektu?
(18:28) - Jak rozwiązywać konflikty w trakcie tworzenia wizji technicznej?
(20:18) - Jak zadbać by wizja projektu dotarła do wszystkich?
(24:30) - Czy wizja po ponad roku dalej działa?
(26:12) - Twój pierwszy krok, jaki możesz wykonać w kierunku strategii

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #wizja]]>https://api.spreaker.com/episode/50685361Tue, 06 Sep 2022 06:00:05 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJednym z najtrudniejszych zadań, jakie mogą Cię spotkać, jest określenie wizji dla Twojego projektu. Najczęściej, jako specjaliści, chcielibyśmy zaorać to, co istnieje i zbudować aplikację od nowa, bo jak to się mówi - „Kto to panu tak s$%#%doilł?”...
Czasem odrzucamy od siebie temat wizji systemu, bo przecież to jest rola CTO, by taką wizję określić i nam dostarczyć, prawda? Co, jeśli w Twojej firmie nie ma takiego człowieka lub jego wizja Ci się nie podoba i uważasz, że coś można zrobić lepiej?

Ani jedno, ani drugie podejście nigdzie Cię nie zaprowadzą! W dzisiejszym odcinku zobaczysz, jak Paweł podjął rękawicę, by stworzyć wizję techniczną dla systemu legacy, z którym pracuje na co dzień. Ta wizja określa kierunek, dzięki czemu każda decyzja, w nawet najmniejszym zadaniu, może przybliżać Was do upragnionego ideału.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego duży refactoring nie działa i co zrobić w zamian?
- Jak stworzyć wizję dla systemu legacy?
- Jaki horyzont czasowy przyjąć?
- Kogo i jak zaangażować do pracy nad wyznaczeniem kierunku rozwoju aplikacji?
- Jak dojść do kompromisu?
- Jak skutecznie sprzedawać wizję techniczną innym?
- Co zrobić, jeśli wizja jest sprzeczna z tym co muszę aktualnie zrobić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/81

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:18) - Po co Ci strategia technologiczna?
(02:48) - Jak Ty możesz zacząć tworzyć strategię IT?
(03:59) - Wizja projektu zamiast tworzenia projektu od nowa
(05:22) - Roadmapa to nie wszystko
(07:50) - Wizja zespołu zawsze będzie lepsza niż Twoja
(09:07) - W jaki sposób przekonać szefa do wsparcia tworzenia strategii technicznej?
(10:11) - Zbierz pomysły, problemy i oczekiwania
(11:56) - 3 elementy strategii technologicznej
(13:34) - Jak pogodzić interesy różnych interesariuszy?
(16:00) - Jak może wyglądać struktura wizji waszego projektu?
(18:28) - Jak rozwiązywać konflikty w trakcie tworzenia wizji technicznej?
(20:18) - Jak zadbać by wizja projektu dotarła do wszystkich?
(24:30) - Czy wizja po ponad roku dalej działa?
(26:12) - Twój pierwszy krok, jaki możesz wykonać w kierunku strategii

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
...]]>1766brainstorming,eventstorming,it,kariera,kompromis,leader,leadership,management,nerd,plan,planowanie,praca,projekt,refactoring,strategia,team,warsztaty,wizja,zarządzaniefalse381fullhttps://www.spreaker.com/episode/podsumowanie-2-sezonu-nerd-management--50469960Od września zeszłego roku wypuściliśmy 43 odcinki czyli prawie 16 godzin wiedzy dla nowych i przyszłych managerów 👍🏻

Podsumujemy nasze działania, powiemy o planach na przyszłość oraz odpowiemy na Twoje pytania! Dlatego napisz w komentarzu w czym możemy Ci pomóc?

⏰ Do zobaczenia we wtorek, tym razem o 9:00 ⏰

Agenda:
00:00 - Intro
00:21 - Wprowadzenie
01:00 - Co dostarczyliśmy w drugim sezonie Nerd Management?
02:05 - Odcinki które warto zobaczyć jeszcze raz
10:01 - Podziękowania dla Gości naszego podcastu
11:18 - Podziękowania dla widzów i słuchaczy
12:19 - Czy nasze doświadczenie może Ci pomóc?
12:58 - Czym w ogóle jest eMAG?
14:53 - Szukamy programistów PHP - chcesz dołączyć?
15:09 - Plany na przyszłość
17:10 - Zaproszenie na meetup TechBuzz
18:14 - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Znajdziesz nas na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9a...
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd...
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.m...
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-ma...
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGg...
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagement #management]]>https://api.spreaker.com/episode/50469960Tue, 05 Jul 2022 15:19:16 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiCzas na podsumowanie 2 sezonu Nerd Management i rozpoczęcie wakacyjnej przerwy! Od września zeszłego roku wypuściliśmy 43 odcinki czyli prawie 16 godzin wiedzy dla nowych i przyszłych managerów 👍🏻 Podsumujemy nasze działania, powiemy o planach na...Od września zeszłego roku wypuściliśmy 43 odcinki czyli prawie 16 godzin wiedzy dla nowych i przyszłych managerów 👍🏻

Podsumujemy nasze działania, powiemy o planach na przyszłość oraz odpowiemy na Twoje pytania! Dlatego napisz w komentarzu w czym możemy Ci pomóc?

⏰ Do zobaczenia we wtorek, tym razem o 9:00 ⏰

Agenda:
00:00 - Intro
00:21 - Wprowadzenie
01:00 - Co dostarczyliśmy w drugim sezonie Nerd Management?
02:05 - Odcinki które warto zobaczyć jeszcze raz
10:01 - Podziękowania dla Gości naszego podcastu
11:18 - Podziękowania dla widzów i słuchaczy
12:19 - Czy nasze doświadczenie może Ci pomóc?
12:58 - Czym w ogóle jest eMAG?
14:53 - Szukamy programistów PHP - chcesz dołączyć?
15:09 - Plany na przyszłość
17:10 - Zaproszenie na meetup TechBuzz
18:14 - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Znajdziesz nas na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9a...
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd...
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.m...
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-ma...
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGg...
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagement #management]]>1192edukacja,it,kariera,ksiazki,leader,leadership,management,nerd,praca,praktyka,szkolenia,team,wakacje,zarządzaniefalse2fullhttps://nerd.management/80
W tym odcinku dzielimy się z Wami naszymi propozycjami książek na wakacje. Takimi, które są ciekawe, niezbyt ciężkie, niezbyt techniczne, ale nadal głęboko związane z tematem leadershipu, technologii i pracy nad udoskonalaniem swojego profesjonalnego warsztatu.

Podzielcie się z nami Waszymi propozycjami dobrych książek!

Z tego odcinka dowiesz się:

- O 5 książkach, które warto przeczytać
- Jak stosować w praktyce zawartą w nich wiedzę?
- Na co warto przeznaczyć nadchodzące wakacje?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/80

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:51) - Tim Ferriss — Narzędzia Tytanów. Taktyki, zwyczaje i nawyki milionerów, ikon popkultury i ludzi wybitnych
(03:43) - Software Engineering at Google
(06:42) - Inspiruj się, ale nie kopiuj
(09:28) - Mark Manson — Subtelnie mówię F*ck - Sprzeczna z logiką metoda na szczęśliwe życie
(11:23) - Adam Grant — Leniwy umysł. Dlaczego warto ciągle weryfikować swoje poglądy i decyzje
(13:38) - Radek Kotarski — Inaczej. Jak pracować mniej, ale lepiej i przyjemniej
(17:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #książki]]>https://api.spreaker.com/episode/50247151Tue, 28 Jun 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiWakacje tuż tuż! My też powoli planujemy przerwę wakacyjną. Ale wakacje to też czas, kiedy można poczytać dobre książki (albo posłuchać audiobooków, jeżeli wypoczywasz aktywnie). W tym odcinku dzielimy się z Wami naszymi propozycjami książek na...
W tym odcinku dzielimy się z Wami naszymi propozycjami książek na wakacje. Takimi, które są ciekawe, niezbyt ciężkie, niezbyt techniczne, ale nadal głęboko związane z tematem leadershipu, technologii i pracy nad udoskonalaniem swojego profesjonalnego warsztatu.

Podzielcie się z nami Waszymi propozycjami dobrych książek!

Z tego odcinka dowiesz się:

- O 5 książkach, które warto przeczytać
- Jak stosować w praktyce zawartą w nich wiedzę?
- Na co warto przeznaczyć nadchodzące wakacje?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/80

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:51) - Tim Ferriss — Narzędzia Tytanów. Taktyki, zwyczaje i nawyki milionerów, ikon popkultury i ludzi wybitnych
(03:43) - Software Engineering at Google
(06:42) - Inspiruj się, ale nie kopiuj
(09:28) - Mark Manson — Subtelnie mówię F*ck - Sprzeczna z logiką metoda na szczęśliwe życie
(11:23) - Adam Grant — Leniwy umysł. Dlaczego warto ciągle weryfikować swoje poglądy i decyzje
(13:38) - Radek Kotarski — Inaczej. Jak pracować mniej, ale lepiej i przyjemniej
(17:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 280fullhttps://nerd.management/79
Co więcej — naukowcy już wiedzą, jaka jest idealna proporcja pomiędzy pochwałami a krytyką. Możesz się zdziwić :) W tym odcinku powiemy o tej proporcji oraz jak powinny wyglądać pochwały i krytyka.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego warto doceniać ludzi za ich pracę?
- Jak chwalenie pracowników wpływa na ich biologię?
- Jak zacząć chwalić ludzi?
- Co zrobić by to nie było sztuczne?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/79

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:28) - Jak rozumieć chwalenie pracowników?
(03:09) - Jaka jest idealna proporcja chwalenia swoich ludzi?
(03:45) - Fizjologiczne uzasadnienie odpowiedniej proporcji
(04:53) - Jak skutecznie chwalić swoich pracowników?
(08:04) - Excel jest zły, ale lepszy niż nic
(09:20) - Zacznij naturalnie
(09:51) - Każdemu wedle potrzeb
(10:46) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #feedback]]>https://api.spreaker.com/episode/50222477Tue, 21 Jun 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiO tym, że członkom Twojego zespołu musisz udzielać informacji zwrotnej — na pewno wiesz. Ale czy wiesz, że ta informacja nie może wyłącznie dotyczyć rzeczy do poprawy? Oprócz konstruktywnej krytyki musisz również chwalić. A o tym często zapominamy, bo...
Co więcej — naukowcy już wiedzą, jaka jest idealna proporcja pomiędzy pochwałami a krytyką. Możesz się zdziwić :) W tym odcinku powiemy o tej proporcji oraz jak powinny wyglądać pochwały i krytyka.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego warto doceniać ludzi za ich pracę?
- Jak chwalenie pracowników wpływa na ich biologię?
- Jak zacząć chwalić ludzi?
- Co zrobić by to nie było sztuczne?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/79

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:28) - Jak rozumieć chwalenie pracowników?
(03:09) - Jaka jest idealna proporcja chwalenia swoich ludzi?
(03:45) - Fizjologiczne uzasadnienie odpowiedniej proporcji
(04:53) - Jak skutecznie chwalić swoich pracowników?
(08:04) - Excel jest zły, ale lepszy niż nic
(09:20) - Zacznij naturalnie
(09:51) - Każdemu wedle potrzeb
(10:46) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 279fullhttps://nerd.management/78
Okres epidemii i pracy zdalnej trochę zluzował wymagania wobec liderów — w końcu teraz nawet spotkania typu „townhall” (spotkania wszystkich pracowników firmy/działu) - niewiele różnią się od zwykłego calla na Zoomie czy MS Teams. To jednak powoduje, że mamy mniej okazji do tego, aby “zabłysnąć”, pokazać trochę liderskiej charyzmy :)

Niezależnie od tego, czy planujesz (albo chciałabyś/chciałbyś) występować publicznie, na przykład na konferencji na żywo, czy też zostaniesz w online — w tym odcinku nasz gość, Anna Prończuk-Omiotek, uznana ekspertka od wystąpień publicznych i webinarów — opowie Ci o tym, w jaki sposób wypaść jak najlepiej i jakich błędów uniknąć.

Gość odcinka:

Anna Prończuk-Omiotek - Anna Prończuk-Omiotek - trener wystąpień publicznych oraz ekspertka od webinarów. Konsultant marketingowy i biznesowy. W branży IT działa od ponad 11 lat i w tym czasie współpracowało z nią 300 firm i instytucji, takich jak:
✓ Allegro,
✓ Billennium,
✓ infoShare Academy,
✓ Urząd Miasta Lublin,
✓ TEDx.
Prowadzi warsztaty z autoprezentacji, marketingu, pitchingu i wystąpień publicznych.

Znajdziesz ją na:
https://www.youtube.com/c/AnnaPRO
https://www.linkedin.com/in/annapronczuk
https://www.facebook.com/AnnaPronczukOmiotek

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym są wystąpienia publiczne?
- Dlaczego warto się zająć tym tematem?
- Jak przygotować się do wystąpień publicznych?
- Jakie błędy popełniają początkujący?
- Jakie techniki zastosować by Twoja prezentacja była lepsza?
- Skąd czerpać wiedzę na temat wystąpień publicznych?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/78

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(02:02) - Wywiad z Anną PRO
(03:04) - Jakie są rodzaje wystąpień publicznych?
(03:42) - Co jest problemem w wystąpieniach w branży IT?
(07:23) - Dlaczego warto występować publicznie?
(11:06) - Wystąpienia na żywo vs. wystąpienia online
(11:59) - Jak się kończy kodowanie na żywo na prezentacji?
(13:08) - Jak pracować z kamerą w prezentacjach online?
(14:12) - Jak zadbać o swoich widzów?
(14:55) - Jak zacząć prezentacje, by nie zanudzić wszystkich na śmierć?
(17:09) - Bez czego nie możesz skończyć swojej prezentacji?
(18:15) - Czy warto uczyć się prezentacji na pamięć?
(20:59) - Jakie błędy najczęściej popełniają początkujący mówcy?
(23:18) - Nikogo nie interesuje Twoja osoba! Słuchacze chcą wiedzieć, jak sami mogą Twoją wiedzę wykorzystać?
(24:58) - Jak zrobić dobre slajdy do prezentacji?
(27:54) - Skąd czerpać wiedzę na temat techniki wystąpień publicznych?
(30:08) - Polecane książki o tematyce wystąpień publicznych
(33:25) - Gdzie możesz znaleźć Anie PRO?
(34:09) - Jedna rzecz, od której warto zacząć swoją przygodę z wystąpieniami publicznymi

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #wystąpieniaPubliczne #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/50065930Thu, 16 Jun 2022 08:57:52 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiWystąpienia publiczne to coś, co mrozi krew w żyłach (prawie) każdego świeżo upieczonego lidera. Nie będziemy tu przytaczać „badań” o tym, że większość osób bardziej się ich boi niż śmierci itp. bo pewnie słyszałeś/aś to milion razy. No ale fakt jest...
Okres epidemii i pracy zdalnej trochę zluzował wymagania wobec liderów — w końcu teraz nawet spotkania typu „townhall” (spotkania wszystkich pracowników firmy/działu) - niewiele różnią się od zwykłego calla na Zoomie czy MS Teams. To jednak powoduje, że mamy mniej okazji do tego, aby “zabłysnąć”, pokazać trochę liderskiej charyzmy :)

Niezależnie od tego, czy planujesz (albo chciałabyś/chciałbyś) występować publicznie, na przykład na konferencji na żywo, czy też zostaniesz w online — w tym odcinku nasz gość, Anna Prończuk-Omiotek, uznana ekspertka od wystąpień publicznych i webinarów — opowie Ci o tym, w jaki sposób wypaść jak najlepiej i jakich błędów uniknąć.

Gość odcinka:

Anna Prończuk-Omiotek - Anna Prończuk-Omiotek - trener wystąpień publicznych oraz ekspertka od webinarów. Konsultant marketingowy i biznesowy. W branży IT działa od ponad 11 lat i w tym czasie współpracowało z nią 300 firm i instytucji, takich jak:
✓ Allegro,
✓ Billennium,
✓ infoShare Academy,
✓ Urząd Miasta Lublin,
✓ TEDx.
Prowadzi warsztaty z autoprezentacji, marketingu, pitchingu i wystąpień publicznych.

Znajdziesz ją na:
https://www.youtube.com/c/AnnaPRO
https://www.linkedin.com/in/annapronczuk
https://www.facebook.com/AnnaPronczukOmiotek

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym są wystąpienia publiczne?
- Dlaczego warto się zająć tym tematem?
- Jak przygotować się do wystąpień publicznych?
- Jakie błędy popełniają początkujący?
- Jakie techniki zastosować by Twoja prezentacja była lepsza?
- Skąd czerpać wiedzę na temat wystąpień publicznych?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/78

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(02:02) - Wywiad z Anną PRO
(03:04) - Jakie są rodzaje wystąpień publicznych?
(03:42) - Co jest problemem w wystąpieniach w branży IT?
(07:23) - Dlaczego warto występować publicznie?
(11:06) - Wystąpienia na żywo vs. wystąpienia online
(11:59) - Jak się kończy kodowanie na żywo na prezentacji?
(13:08) - Jak pracować z kamerą w prezentacjach online?
(14:12) - Jak zadbać o swoich widzów?
(14:55) - Jak zacząć prezentacje, by nie zanudzić wszystkich na śmierć?
(17:09) - Bez czego nie możesz skończyć swojej prezentacji?
(18:15) - Czy warto uczyć się prezentacji na pamięć?
(20:59) - Jakie błędy najczęściej popełniają początkujący mówcy?
(23:18) - Nikogo nie interesuje Twoja osoba! Słuchacze chcą wiedzieć, jak sami mogą Twoją wiedzę wykorzystać?
(24:58) - Jak zrobić dobre slajdy do prezentacji?
(27:54) - Skąd czerpać wiedzę na temat techniki wystąpień publicznych?
(30:08) - Polecane książki o tematyce wystąpień publicznych
...]]>2149annapro,it,kariera,konferencje,leader,leadership,management,nerd,praca,praktyka,prezentacje,team,wystąpienia,zarządzaniefalse278fullhttps://nerd.management/77
Zastanów się, ile firmę kosztuje czas, w którym developerzy poszukują piszącego markera, bo jak zwykle wszystkie, które są dostępne w salce — wyschły? Ile czasu i motywacji tracą, bo zamiast skorzystać z gotowego, acz płatnego narzędzia przeznaczonego do pracy, którą wykonują (np. wirtualny whiteboard) - muszą na własną rękę kombinować z darmowym alternatywami?

Co zrobić, gdy masz w budżecie niewykorzystaną masę kasy na papier toaletowy i kawę, a to, czego potrzebujecie, to nowe monitory? (to typowy problem w korpo;)

W tym odcinku porozmawiamy o tym, jak znaleźć balans pomiędzy Sknerusem McKwaczem, który ogląda każdego centa przed wydaniem, a dziedziczką fortuny, która pali plikami banknotów w kominku.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co się stanie, kiedy będziesz oszczędzać na potrzebnych rzeczach?
- Jak znaleźć pieniądze na dodatkowe zakupy w dużej firmie?
- Dlaczego w Twojej firmie musisz uważać na księgową?
- Jak kupować mądrze?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/77

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:38) - Co się dzieje, kiedy brakuje właściwego sprzętu?
(02:55) - Jak nie wyrzucić pieniędzy w błoto?
(03:36) - Zmień wasze podejście do wydatków
(04:33) - Nie zawsze droższe znaczy lepsze
(05:32) - Testuj i miej plan działania
(06:42) - Drobny haczyk w budżecie korporacyjnym
(08:19) - Nigdy nie wierz księgowej
(08:58) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #budżet]]>https://api.spreaker.com/episode/50042175Tue, 07 Jun 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiZarządzanie budżetem i jego oszczędne wydawanie to zaleta każdego menedżera, któremu firma powierza taką odpowiedzialność. Czasem jednak mamy tendencję do tego, żeby oszczędzać aż za bardzo. Albo po prostu o pewnych rzeczach nie myślimy. Zastanów...
Zastanów się, ile firmę kosztuje czas, w którym developerzy poszukują piszącego markera, bo jak zwykle wszystkie, które są dostępne w salce — wyschły? Ile czasu i motywacji tracą, bo zamiast skorzystać z gotowego, acz płatnego narzędzia przeznaczonego do pracy, którą wykonują (np. wirtualny whiteboard) - muszą na własną rękę kombinować z darmowym alternatywami?

Co zrobić, gdy masz w budżecie niewykorzystaną masę kasy na papier toaletowy i kawę, a to, czego potrzebujecie, to nowe monitory? (to typowy problem w korpo;)

W tym odcinku porozmawiamy o tym, jak znaleźć balans pomiędzy Sknerusem McKwaczem, który ogląda każdego centa przed wydaniem, a dziedziczką fortuny, która pali plikami banknotów w kominku.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co się stanie, kiedy będziesz oszczędzać na potrzebnych rzeczach?
- Jak znaleźć pieniądze na dodatkowe zakupy w dużej firmie?
- Dlaczego w Twojej firmie musisz uważać na księgową?
- Jak kupować mądrze?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/77

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:38) - Co się dzieje, kiedy brakuje właściwego sprzętu?
(02:55) - Jak nie wyrzucić pieniędzy w błoto?
(03:36) - Zmień wasze podejście do wydatków
(04:33) - Nie zawsze droższe znaczy lepsze
(05:32) - Testuj i miej plan działania
(06:42) - Drobny haczyk w budżecie korporacyjnym
(08:19) - Nigdy nie wierz księgowej
(08:58) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 277fullhttps://nerd.management/76
W naszych zespołach mamy różne osoby — niektóre są bardziej nastawione na rozwój (growth mindset), inne z bardziej sztywnym nastawieniem (fixed mindset). My też jesteśmy ukształtowani przez nasze doświadczenia. W tym odcinku — opierając się na badaniach dr Carol Dweck z Uniwersytetu Stanforda — porozmawiamy o tym, jak rozpoznać nastawienie swoje i innych oraz jak wspierać nastawienie na rozwój.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są różnice w sposobie myślenia Twoich ludzi?
- Jak je rozpoznać oraz jak wspierać swój zespół?
- Jakie słowa mają moc i dlaczego?
- Dlaczego warto podróżować i poznawać innych ludzi?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/76

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:47) - Badania o dwóch różnych mindsetach
(02:12) - Wpływ dzieciństwa na sposób myślenia w dorosłym życiu
(03:21) - Czym jest Fixed Mindset?
(03:41) - Na czym polega Growth Mindset?
(04:09) - Nic nie jest wyryte w kamieniu — raz możesz być fixed, a raz growth
(04:41) - Porównanie ludzi z Fixed Mindset
(06:45) - Jak to wygląda w przypadku Growth Mindset?
(10:10) - Jak rozpoznać kto ma jaki sposób myślenia?
(12:13) - Na czym się koncentrują osoby z Fixed Mindset?
(13:55) - Jak my możemy wspierać swoich ludzi w zmianie nastawienia?
(14:39) - Znaczenie psychologicznego bezpieczeństwa
(15:35) - Feedback
(15:59) - Zaakceptuj konflikty między ludźmi
(16:37) - Czym jest Blameless Culture?
(17:56) - Celebruj progres
(19:09) - Zwiedzaj świat i poszerzaj swoje horyzonty
(21:21) - Słowa mają znaczenie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #mindset]]>https://api.spreaker.com/episode/49976491Tue, 31 May 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiSłowa mają znaczenie — to już na pewno wiesz. Ale czy wiesz, że słowa, którymi nauczyciele i rodzice oceniają sukcesy i porażki dzieci, mają ogromny wpływ na późniejsze ich postrzeganie świata, podejście do wyzwań i rozwoju? To przekłada się potem na...
W naszych zespołach mamy różne osoby — niektóre są bardziej nastawione na rozwój (growth mindset), inne z bardziej sztywnym nastawieniem (fixed mindset). My też jesteśmy ukształtowani przez nasze doświadczenia. W tym odcinku — opierając się na badaniach dr Carol Dweck z Uniwersytetu Stanforda — porozmawiamy o tym, jak rozpoznać nastawienie swoje i innych oraz jak wspierać nastawienie na rozwój.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są różnice w sposobie myślenia Twoich ludzi?
- Jak je rozpoznać oraz jak wspierać swój zespół?
- Jakie słowa mają moc i dlaczego?
- Dlaczego warto podróżować i poznawać innych ludzi?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/76

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:47) - Badania o dwóch różnych mindsetach
(02:12) - Wpływ dzieciństwa na sposób myślenia w dorosłym życiu
(03:21) - Czym jest Fixed Mindset?
(03:41) - Na czym polega Growth Mindset?
(04:09) - Nic nie jest wyryte w kamieniu — raz możesz być fixed, a raz growth
(04:41) - Porównanie ludzi z Fixed Mindset
(06:45) - Jak to wygląda w przypadku Growth Mindset?
(10:10) - Jak rozpoznać kto ma jaki sposób myślenia?
(12:13) - Na czym się koncentrują osoby z Fixed Mindset?
(13:55) - Jak my możemy wspierać swoich ludzi w zmianie nastawienia?
(14:39) - Znaczenie psychologicznego bezpieczeństwa
(15:35) - Feedback
(15:59) - Zaakceptuj konflikty między ludźmi
(16:37) - Czym jest Blameless Culture?
(17:56) - Celebruj progres
(19:09) - Zwiedzaj świat i poszerzaj swoje horyzonty
(21:21) - Słowa mają znaczenie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
...]]>1474fixed,growth,it,kariera,leader,leadership,management,mindset,nerd,praca,praktyka,team,zarządzaniefalse276fullhttps://nerd.management/75
Przykład: HR wysyła informacje „zaktualizowaliśmy regulamin benefitów — w załączniku”.
Tymczasem okazuje się, że nowy regulamin rozszerza zakres i kwoty dofinansowań, z których można skorzystać. Trzeba to podkreślić w mailu i nie tylko.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak skutecznie przekazywać ważne, ale nudne informacje?
- Jakie kanały komunikacji wykorzystać by informacja dotarła do możliwie jak największej ilości osób?
- Jak zweryfikować czy Twoja informacja skutecznie dotarła do odbiorców?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/75

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:42) - Do czego potrzebujesz propagandy?
(01:38) - Raz przekazany komunikat nie wystarczy
(02:20) - Przykłady złej propagandy
(03:01) - Jak skutecznie przekazywać informacje?
(04:08) - Czemu ludzie nie stosują się do komunikatów?
(06:24) - Kanały do powtarzania informacji
(07:09) - Jak wzmacniać swoją propagandę?
(07:47) - Jak długo musisz powtarzać swój komunikat?
(08:19) - Nie ograniczaj się do samych komunikatów
(09:21) - Sprawdź, czy wyskakujesz już z lodówki, czy tylko Ci się tak wydaje
(10:19) - Rozliczaj ludzi z ich obowiązków
(11:13) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #komunikacja]]>https://api.spreaker.com/episode/49611847Tue, 24 May 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiBędąc liderem, musisz się sprawnie komunikować. Nie możesz założyć, że raz coś powiesz i wszyscy od razu to zapamiętają. Ponadto, musisz podkreślać istotne (czasem pozytywne) aspekty jakiejś sprawy. Przykład: HR wysyła informacje „zaktualizowaliśmy...
Przykład: HR wysyła informacje „zaktualizowaliśmy regulamin benefitów — w załączniku”.
Tymczasem okazuje się, że nowy regulamin rozszerza zakres i kwoty dofinansowań, z których można skorzystać. Trzeba to podkreślić w mailu i nie tylko.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak skutecznie przekazywać ważne, ale nudne informacje?
- Jakie kanały komunikacji wykorzystać by informacja dotarła do możliwie jak największej ilości osób?
- Jak zweryfikować czy Twoja informacja skutecznie dotarła do odbiorców?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/75

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:42) - Do czego potrzebujesz propagandy?
(01:38) - Raz przekazany komunikat nie wystarczy
(02:20) - Przykłady złej propagandy
(03:01) - Jak skutecznie przekazywać informacje?
(04:08) - Czemu ludzie nie stosują się do komunikatów?
(06:24) - Kanały do powtarzania informacji
(07:09) - Jak wzmacniać swoją propagandę?
(07:47) - Jak długo musisz powtarzać swój komunikat?
(08:19) - Nie ograniczaj się do samych komunikatów
(09:21) - Sprawdź, czy wyskakujesz już z lodówki, czy tylko Ci się tak wydaje
(10:19) - Rozliczaj ludzi z ich obowiązków
(11:13) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 275fullhttps://nerd.management/74
Czy tak jest zawsze? Czy etyczny lider może korzystać z narzędzi pochodzących z koszyka manipulacji? W dzisiejszym odcinku pokażemy Ci, że różnica między manipulacją a inspiracją jest cienka i to, czy i jak z nich skorzystasz, zależy tylko od Ciebie.

A ponieważ jedynym sposobem na obronę przed manipulacją jest poznanie zasad jej działania, to mamy dla Ciebie trzy techniki, które pomogą Ci rozpoznać, kiedy ktoś próbuje Tobą manipulować.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jaka jest różnica między manipulacją a inspiracją?
- Jakie 3 techniki warto znać i wykorzystać w swojej pracy?
- Gdzie trenować swoje umiejętności manipulacji?
- Jak bronić się przed manipulacją?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/74

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:10) - Czym jest manipulacja?
(03:15) - Dlaczego warto znać techniki manipulacyjne?
(04:13) - Dobre książki o manipulacji
(06:04) - Nie wszystko jest manipulacją
(06:57) - Po co Ci te techniki?
(07:38) - Etyka i ekologia manipulacji
(08:41) - 3 techniki manipulacyjne
(09:36) - Czym są presupozycje?
(13:04) - Manipulacja jako narzędzie do wychowywania dzieci?
(14:08) - Ograniczanie wyboru
(15:27) - Przeramowanie, czyli jak zmienić porażkę w sukces?
(18:28) - Dopasowanie do odbiorcy kluczem do sukcesu
(20:11) - Kotwiczenie
(21:52) - Przykłady kotwiczenia z życia wzięte
(23:29) - Jak zacząć?
(25:03) - Jak się bronić przed manipulacją?
(27:29) - Do czego warto wykorzystać telemarketerów?
(28:57) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #manipulacja]]>https://api.spreaker.com/episode/49771843Tue, 17 May 2022 06:00:05 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiManipulacja kojarzy się z czymś złym, nieetycznym. Przywykliśmy do sprzedawców, reklamodawców, polityków, którzy używają wszelkich możliwych narzędzi manipulacyjnych, aby coś nam sprzedać, do czegoś nas przekonać. Czy tak jest zawsze? Czy etyczny...
Czy tak jest zawsze? Czy etyczny lider może korzystać z narzędzi pochodzących z koszyka manipulacji? W dzisiejszym odcinku pokażemy Ci, że różnica między manipulacją a inspiracją jest cienka i to, czy i jak z nich skorzystasz, zależy tylko od Ciebie.

A ponieważ jedynym sposobem na obronę przed manipulacją jest poznanie zasad jej działania, to mamy dla Ciebie trzy techniki, które pomogą Ci rozpoznać, kiedy ktoś próbuje Tobą manipulować.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jaka jest różnica między manipulacją a inspiracją?
- Jakie 3 techniki warto znać i wykorzystać w swojej pracy?
- Gdzie trenować swoje umiejętności manipulacji?
- Jak bronić się przed manipulacją?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/74

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:10) - Czym jest manipulacja?
(03:15) - Dlaczego warto znać techniki manipulacyjne?
(04:13) - Dobre książki o manipulacji
(06:04) - Nie wszystko jest manipulacją
(06:57) - Po co Ci te techniki?
(07:38) - Etyka i ekologia manipulacji
(08:41) - 3 techniki manipulacyjne
(09:36) - Czym są presupozycje?
(13:04) - Manipulacja jako narzędzie do wychowywania dzieci?
(14:08) - Ograniczanie wyboru
(15:27) - Przeramowanie, czyli jak zmienić porażkę w sukces?
(18:28) - Dopasowanie do odbiorcy kluczem do sukcesu
(20:11) - Kotwiczenie
(21:52) - Przykłady kotwiczenia z życia wzięte
(23:29) - Jak zacząć?
(25:03) - Jak się bronić przed manipulacją?
(27:29) - Do czego warto wykorzystać telemarketerów?
(28:57) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 274fullhttps://nerd.management/73
Każdy lider, jak i zespół jest inny. Zamiast oceniać i negować ich metody pracy, poznaj je i przetestuj u siebie. Może się okazać, że niektóre techniki, które wydawały Ci się głupie, rozwiążą Twoje problemy, gdy tylko odważysz się je przetestować.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czy każdy lider w jednej firmie musi działać tak samo?
- Czego możesz się nauczyć od innych liderów?
- Jak wykorzystać różnice w stylach zarządzania dla własnych korzyści?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/73

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:01) - Czy każdy zespół musi funkcjonować tak samo?
(01:46) - Czy różne style zarządzania w tej samej firmie są złe?
(03:39) - Testuj różne podejścia i patrz, co działa u Ciebie
(04:26) - Poznaj liderów z innych działów, firm czy branż
(05:18) - Rób swoje
(05:40) - Trzy elementy mentalne, które warto wziąć pod uwagę
(06:50) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zarządzanie]]>https://api.spreaker.com/episode/49607039Tue, 10 May 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiCzy patrząc na innych liderów w swojej firmie, zastanawiasz się, dlaczego oni nie pracują tak samo, jak Ty? Myślisz sobie — co za barany? Tego się tak nie robi… A jednak u nich to, co nie działa u Ciebie, może działać doskonale :) Każdy lider, jak...
Każdy lider, jak i zespół jest inny. Zamiast oceniać i negować ich metody pracy, poznaj je i przetestuj u siebie. Może się okazać, że niektóre techniki, które wydawały Ci się głupie, rozwiążą Twoje problemy, gdy tylko odważysz się je przetestować.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czy każdy lider w jednej firmie musi działać tak samo?
- Czego możesz się nauczyć od innych liderów?
- Jak wykorzystać różnice w stylach zarządzania dla własnych korzyści?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/73

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:01) - Czy każdy zespół musi funkcjonować tak samo?
(01:46) - Czy różne style zarządzania w tej samej firmie są złe?
(03:39) - Testuj różne podejścia i patrz, co działa u Ciebie
(04:26) - Poznaj liderów z innych działów, firm czy branż
(05:18) - Rób swoje
(05:40) - Trzy elementy mentalne, które warto wziąć pod uwagę
(06:50) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą...]]>498it,kariera,leader,leadership,management,nerd,praca,praktyka,team,zarządzaniefalse273fullhttps://nerd.management/72
To myślenie jest błędne. W tym odcinku porozmawiamy o najnowszych badaniach naukowych, opublikowanych w lutym tego roku, z których wynika, że to szczęśliwi ludzie osiągają sukces, a nie — że sukces przynosi szczęście.

Dowiesz się, w jakim stopniu jako szef masz wpływ na szczęście swoich ludzi (spoiler alert — OGROMNY!), jak możesz je mierzyć i co możesz zrobić, żeby byli szczęśliwsi. Poznasz techniki, które pomogą zwiększyć w mierzalny sposób szczęście w Twoim zespole przez nawet pół roku.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jaka jest relacja pomiędzy szczęściem zawodowym?
- Czy to sukces przynosi szczęście, czy na odwrót?
- Co możesz zrobić, żebyś Ty oraz Twoi ludzie byli szczęśliwsi?
- Jakich technik użyć, aby zwiększyć szczęście i zmniejszyć objawy depresji nawet przez 6 miesięcy?
- Czy nastrojem można zarażać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/72

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:49) - Badania nad wpływem szczęścia
(03:28) - Jakie są kluczowe czynniki sukcesu?
(04:51) - Skąd się bierze szczęście?
(06:40) - Jakie czynniki wpływają na nasze szczęście?
(07:19) - Jak pandemia zmieniła czynniki wpływające na szczęście?
(07:45) - Na ile obecnie Twoja praca jest istotna w szczęściu Twoich ludzi?
(09:12) - Na ile istotną rolę odgrywają pieniądze?
(11:16) - Jakie są korzyści dla firmy ze szczęśliwych pracowników?
(12:18) - Jakie wnioski płyną z wyników badań nad szczęściem?
(13:28) - Co liderzy mogą zrobić, by uszczęśliwić swoich ludzi?
(17:27) - Szczęście nie jest stałe!
(17:46) - Jak pracować nad szczęściem?
(23:39) - Nic na siłę
(24:46) - Twój zły nastrój wpływa negatywnie na innych
(25:53) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #wellbeing]]>https://api.spreaker.com/episode/49499670Thu, 05 May 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiCzy nie naszły Cię kiedyś myśli: Sukces przyniesie mi szczęście? Teraz to jest słabo, ale jak tylko uda mi się osiągnąć sukces, to będę szczęśliwa? To myślenie jest błędne. W tym odcinku porozmawiamy o najnowszych badaniach naukowych,...
To myślenie jest błędne. W tym odcinku porozmawiamy o najnowszych badaniach naukowych, opublikowanych w lutym tego roku, z których wynika, że to szczęśliwi ludzie osiągają sukces, a nie — że sukces przynosi szczęście.

Dowiesz się, w jakim stopniu jako szef masz wpływ na szczęście swoich ludzi (spoiler alert — OGROMNY!), jak możesz je mierzyć i co możesz zrobić, żeby byli szczęśliwsi. Poznasz techniki, które pomogą zwiększyć w mierzalny sposób szczęście w Twoim zespole przez nawet pół roku.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jaka jest relacja pomiędzy szczęściem zawodowym?
- Czy to sukces przynosi szczęście, czy na odwrót?
- Co możesz zrobić, żebyś Ty oraz Twoi ludzie byli szczęśliwsi?
- Jakich technik użyć, aby zwiększyć szczęście i zmniejszyć objawy depresji nawet przez 6 miesięcy?
- Czy nastrojem można zarażać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/72

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:49) - Badania nad wpływem szczęścia
(03:28) - Jakie są kluczowe czynniki sukcesu?
(04:51) - Skąd się bierze szczęście?
(06:40) - Jakie czynniki wpływają na nasze szczęście?
(07:19) - Jak pandemia zmieniła czynniki wpływające na szczęście?
(07:45) - Na ile obecnie Twoja praca jest istotna w szczęściu Twoich ludzi?
(09:12) - Na ile istotną rolę odgrywają pieniądze?
(11:16) - Jakie są korzyści dla firmy ze szczęśliwych pracowników?
(12:18) - Jakie wnioski płyną z wyników badań nad szczęściem?
(13:28) - Co liderzy mogą zrobić, by uszczęśliwić swoich ludzi?
(17:27) - Szczęście nie jest stałe!
(17:46) - Jak pracować nad szczęściem?
(23:39) - Nic na siłę
(24:46) - Twój zły nastrój wpływa negatywnie na innych
(25:53) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 1630it,kariera,komunikacja,konflikty,leader,leadership,management,nerd,praca,praktyka,rozwój,szczęście,team,wellbeing,zarządzaniefalse272fullhttps://nerd.management/71
W dzisiejszym szorcie dzielimy się garścią porad na temat tego, jak sobie z tym poradzić :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kim właściwie jest mentor?
- Jak znaleźć mentora? Kilka sposobów.
- Czego możesz oczekiwać od mentora, a czego mentor będzie oczekiwać od Ciebie?
- Czy Ty też możesz być mentorem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/71

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:45) - Kim jest mentor?
(02:08) - Jak znaleźć mentora dla siebie?
(03:05) - Czy Twój szef musi być Twoim mentorem?
(03:54) - Co zrobić, kiedy nie możesz znaleźć mentora dla siebie?
(04:45) - Zapłać za wiedzę i doświadczenie
(05:48) - Czym się różni coaching od mentoringu?
(06:32) - Co zrobić, kiedy nie wiesz, czego chcesz?
(07:08) - Praca z mentorem dla introwertyków
(09:05) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #mentoring]]>https://api.spreaker.com/episode/49459960Tue, 26 Apr 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiNiejednokrotnie wspominaliśmy, że praca z mentorem jest bardzo wartościowa i pomaga nadać naszej karierze rozpędu. Ale w jaki sposób znaleźć mentora? Co, jeżeli nie znam nikogo, kto mógłby wypełnić tę rolę? W dzisiejszym szorcie dzielimy się...
W dzisiejszym szorcie dzielimy się garścią porad na temat tego, jak sobie z tym poradzić :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kim właściwie jest mentor?
- Jak znaleźć mentora? Kilka sposobów.
- Czego możesz oczekiwać od mentora, a czego mentor będzie oczekiwać od Ciebie?
- Czy Ty też możesz być mentorem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/71

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:45) - Kim jest mentor?
(02:08) - Jak znaleźć mentora dla siebie?
(03:05) - Czy Twój szef musi być Twoim mentorem?
(03:54) - Co zrobić, kiedy nie możesz znaleźć mentora dla siebie?
(04:45) - Zapłać za wiedzę i doświadczenie
(05:48) - Czym się różni coaching od mentoringu?
(06:32) - Co zrobić, kiedy nie wiesz, czego chcesz?
(07:08) - Praca z mentorem dla introwertyków
(09:05) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę 685it,kariera,komunikacja,leader,leadership,management,mentee,mentor,mentoring,mentorship,nerd,praca,praktyka,rozwój,team,zarządzaniefalse271fullhttps://nerd.management/70
Test profilowe, bo o nich mowa, to genialne narzędzia, które zaoszczędzą Ci masę czasu oraz nieporozumień. Dzięki nim będziesz w stanie budować długotrwałe relacje z ludźmi, z którymi normalnie trudno byłoby Ci się dogadać :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- W czym Ci pomogą testy profilowe?
- Jak stabilnie budować zespół i rozumieć jego potrzeby?
- Czy łatwo zgadnąć, jakim profilem ktoś jest?
- Czy są lepsze i gorsze testy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/70

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:09) - Do czego przydadzą Ci się testy profilowe?
(03:03) - To że Ci się wydaje że wiesz, wcale nie musi być prawdą
(04:18) - Jak wybrać testy dla siebie?
(05:22) - Jakich testów używa Paweł w swoim zespole?
(06:18) - Dlaczego warto zapłacić za dobre testy?
(08:16) - Czego dowiesz się z Wealth Dynamics?
(13:33) - Dlaczego programista nie może dogadać się z biznesem?
(15:00) - Co Ci da wiedza o Twoich naturalnych talentach?
(15:46) - Pułapka rozwoju i wiedzy o sobie
(17:31) - Świadomość siebie oraz zespołu
(19:34) - Jak przekonać zespół do zrobienia testów profilowych?
(23:25) - Czy warto zrobić test dla samego siebie?
(25:58) - Nie zgaduj! Sprawdź
(29:39) - Jak zacząć?
(31:38) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #testyOsobowości]]>https://api.spreaker.com/episode/49385405Tue, 19 Apr 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiNie ma bardziej wartościowej wiedzy, niż wiedza na temat samego siebie oraz swojego zespołu. Dziś pokażemy Ci sprawdzone i skuteczne narzędzia, które pozwolą Ci lepiej zarządzać Twoją karierą, komunikacją w zespole oraz lepiej zrozumieć potrzeby...
Test profilowe, bo o nich mowa, to genialne narzędzia, które zaoszczędzą Ci masę czasu oraz nieporozumień. Dzięki nim będziesz w stanie budować długotrwałe relacje z ludźmi, z którymi normalnie trudno byłoby Ci się dogadać :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- W czym Ci pomogą testy profilowe?
- Jak stabilnie budować zespół i rozumieć jego potrzeby?
- Czy łatwo zgadnąć, jakim profilem ktoś jest?
- Czy są lepsze i gorsze testy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/70

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:09) - Do czego przydadzą Ci się testy profilowe?
(03:03) - To że Ci się wydaje że wiesz, wcale nie musi być prawdą
(04:18) - Jak wybrać testy dla siebie?
(05:22) - Jakich testów używa Paweł w swoim zespole?
(06:18) - Dlaczego warto zapłacić za dobre testy?
(08:16) - Czego dowiesz się z Wealth Dynamics?
(13:33) - Dlaczego programista nie może dogadać się z biznesem?
(15:00) - Co Ci da wiedza o Twoich naturalnych talentach?
(15:46) - Pułapka rozwoju i wiedzy o sobie
(17:31) - Świadomość siebie oraz zespołu
(19:34) - Jak przekonać zespół do zrobienia testów profilowych?
(23:25) - Czy warto zrobić test dla samego siebie?
(25:58) - Nie zgaduj! Sprawdź
(29:39) - Jak zacząć?
(31:38) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 270fullhttps://nerd.management/69
Zdarza się, że naszą pracą kierują spisane lub nie zasady, które są obecne od lat, ale w sumie nikt za bardzo nie wie, skąd się wzięły i dlaczego tak, a nie inaczej. I przeważnie nikt nie ma ochoty ich zmieniać, bo nawet jeżeli zamieniły się w magiczne voodoo, to skoro te rytuały działają — lepiej ich nie ruszać. Ale czy naprawdę działają i nie da się lepiej?

Mamy dla Ciebie kilka soczystych przykładów — posłuchaj opowieści o golonce, krześle i budziku :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie jedno zdanie może zniszczyć Twoją firmę?
- Co ze sobą mają wspólnego golonka, krzesło i budzik?
- Jak zachęcić swoich ludzi do usprawniania waszej pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/69

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:49) - Historia pewnej golonki
(02:18) - Historia zielonego krzesła
(02:52) - Dlaczego drogi w Londynie są takie szerokie?
(03:07) - Czemu drzemka w iPhonie ustawia się na 9 minut?
(03:31) - Co te historie mają ze sobą wspólnego?
(04:53) - Jak nie zostać golonką?
(06:43) - Pozwól swoim ludziom kwestionować rzeczywistość
(07:24) - Podziękuj za feedback
(08:10) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #założenia]]>https://api.spreaker.com/episode/49303731Tue, 12 Apr 2022 06:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiCzy zdarza Ci się, że robisz coś w swojej firmie “bo tak zawsze się robiło”, “bo tak się nauczyłem X lat temu”, albo po prostu “bo tak”? Zdarza się, że naszą pracą kierują spisane lub nie zasady, które są obecne od lat, ale w sumie nikt za bardzo...
Zdarza się, że naszą pracą kierują spisane lub nie zasady, które są obecne od lat, ale w sumie nikt za bardzo nie wie, skąd się wzięły i dlaczego tak, a nie inaczej. I przeważnie nikt nie ma ochoty ich zmieniać, bo nawet jeżeli zamieniły się w magiczne voodoo, to skoro te rytuały działają — lepiej ich nie ruszać. Ale czy naprawdę działają i nie da się lepiej?

Mamy dla Ciebie kilka soczystych przykładów — posłuchaj opowieści o golonce, krześle i budziku :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie jedno zdanie może zniszczyć Twoją firmę?
- Co ze sobą mają wspólnego golonka, krzesło i budzik?
- Jak zachęcić swoich ludzi do usprawniania waszej pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/69

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:49) - Historia pewnej golonki
(02:18) - Historia zielonego krzesła
(02:52) - Dlaczego drogi w Londynie są takie szerokie?
(03:07) - Czemu drzemka w iPhonie ustawia się na 9 minut?
(03:31) - Co te historie mają ze sobą wspólnego?
(04:53) - Jak nie zostać golonką?
(06:43) - Pozwól swoim ludziom kwestionować rzeczywistość
(07:24) - Podziękuj za feedback
(08:10) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 269fullhttps://nerd.management/68
Taki scenariusz grozi każdemu, kto się zasiedzi w jednym miejscu i zamiast się rozwijać oraz uczyć się nowości, będzie robił przez wiele lat w kółko to samo. Z drugiej strony należy wziąć pod uwagę to, co faktycznie lubimy i do czego mamy predyspozycje, aby praca dawała satysfakcję.

W marcu 2022 roku wystąpiliśmy z tą prezentacją na konferencji Boiling Frogs i dziś chcemy Ci ją przybliżyć oraz rozszerzyć o dodatkowe wnioski płynące z rozmów z widzami.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak się przygotować do kształtowania swojego idealnego miejsca pracy?
- Jakich narzędzi warto użyć do rozwoju?
- Jakie pułapki czekają na Ciebie po drodze?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/68

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:23) - O co chodzi w rozwoju?
(02:28) - Co się stanie, kiedy się zasiedzisz?
(03:21) - Historia pewnego Szczepana
(04:00) - Jedno bardzo ważne pytanie
(04:39) - Kim my jesteśmy i dlaczego się wymądrzamy?
(05:40) - Czy wiesz, co lubisz robić w życiu?
(07:33) - Nawet senior czasem tego nie wie
(08:01) - Raz jest lepiej, raz jest gorzej
(09:15) - Jak wygląda Twoja praca marzeń?
(09:57) - Poznaj siebie, by lepiej zaprojektować swoją idealną ścieżkę kariery
(10:38) - Rola naturalnych talentów w naszej pracy
(12:19) - Wykorzystaj wiedzę mentorów
(14:18) - 6 kroków do odpowiedniego nastawienia
(14:37) - Czy obecne miejsce pracy daje Ci szansę na rozwój?
(15:39) - Uważaj na swoje założenia
(16:38) - Różne nastawienia mentalne — Fixed vs Growth
(20:41) - Wystrugaj swoją karierę
(23:35) - Wydaje Ci się, że u Ciebie się nie da? To zobacz to!
(24:16) - Uważaj na swojego oszusta
(25:26) - Porażki są dobre
(27:20) - Narzędzia, które pomogą Ci nie stać się IT-Dinozaurem
(28:02) - Zadbaj o swój Learning Plan
(30:01) - Wykorzystaj zwinność procesu
(31:56) - Jak się NIE rozwijać?
(32:44) - Zarządzaj swoją wiedzą
(34:43) - Korzystaj z wiedzy innych — Poznaj nowych ludzi
(36:38) - Trzy poziomy mentoringu
(38:59) - Co kiedy nie jesteś w odpowiednim miejscu dla siebie?
(39:24) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #mindset]]>https://api.spreaker.com/episode/49217018Tue, 05 Apr 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJak będziesz się czuć, gdy na rozmowie rekrutacyjnej usłyszysz, że Twoje umiejętności i doświadczenie nie są już nikomu potrzebne? Taki scenariusz grozi każdemu, kto się zasiedzi w jednym miejscu i zamiast się rozwijać oraz uczyć się nowości,...
Taki scenariusz grozi każdemu, kto się zasiedzi w jednym miejscu i zamiast się rozwijać oraz uczyć się nowości, będzie robił przez wiele lat w kółko to samo. Z drugiej strony należy wziąć pod uwagę to, co faktycznie lubimy i do czego mamy predyspozycje, aby praca dawała satysfakcję.

W marcu 2022 roku wystąpiliśmy z tą prezentacją na konferencji Boiling Frogs i dziś chcemy Ci ją przybliżyć oraz rozszerzyć o dodatkowe wnioski płynące z rozmów z widzami.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak się przygotować do kształtowania swojego idealnego miejsca pracy?
- Jakich narzędzi warto użyć do rozwoju?
- Jakie pułapki czekają na Ciebie po drodze?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/68

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:23) - O co chodzi w rozwoju?
(02:28) - Co się stanie, kiedy się zasiedzisz?
(03:21) - Historia pewnego Szczepana
(04:00) - Jedno bardzo ważne pytanie
(04:39) - Kim my jesteśmy i dlaczego się wymądrzamy?
(05:40) - Czy wiesz, co lubisz robić w życiu?
(07:33) - Nawet senior czasem tego nie wie
(08:01) - Raz jest lepiej, raz jest gorzej
(09:15) - Jak wygląda Twoja praca marzeń?
(09:57) - Poznaj siebie, by lepiej zaprojektować swoją idealną ścieżkę kariery
(10:38) - Rola naturalnych talentów w naszej pracy
(12:19) - Wykorzystaj wiedzę mentorów
(14:18) - 6 kroków do odpowiedniego nastawienia
(14:37) - Czy obecne miejsce pracy daje Ci szansę na rozwój?
(15:39) - Uważaj na swoje założenia
(16:38) - Różne nastawienia mentalne — Fixed vs Growth
(20:41) - Wystrugaj swoją karierę
(23:35) - Wydaje Ci się, że u Ciebie się nie da? To zobacz to!
(24:16) - Uważaj na swojego oszusta
(25:26) - Porażki są dobre
(27:20) - Narzędzia, które pomogą Ci nie stać się IT-Dinozaurem
(28:02) - Zadbaj o swój Learning Plan
(30:01) - Wykorzystaj zwinność procesu
(31:56) - Jak się NIE rozwijać?
(32:44) - Zarządzaj swoją wiedzą
(34:43) - Korzystaj z wiedzy innych — Poznaj nowych ludzi
(36:38) - Trzy poziomy mentoringu
(38:59) - Co kiedy nie jesteś w odpowiednim miejscu dla siebie?
(39:24) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w 2566it,kariera,leader,leadership,management,mentoring,mindset,nauka,nerd,planowanie,praca,praktyka,rozwój,team,zarządzaniefalse268fullhttps://nerd.management/67
Musisz sobie uświadomić, że gdy będziesz menedżerem, Twój kalendarz znacznie się zmieni. Harmonogram menedżera to często po 8-10 spotkań każdego dnia, z których każde jest na inny temat.

Trzeba szybko przełączać konteksty, wyrzucać z głowy poprzedni temat i być gotowym na kolejne spotkanie. Z drugiej strony, musisz znaleźć dla siebie czas na pracę w skupieniu. Ponadto jako lider, takie skupienie musisz zapewnić również swoim ludziom.

Zobacz, jak to działa w praktyce!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym różni się kalendarz managera od specjalisty?
- Jak chronić swoich ludzi przed rozpraszaczami?
- Jak zaplanować czas na najważniejsze rzeczy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/67

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:51) - Koncepcja maker vs manager schedule
(03:52) - Planuj czas, w którym możesz się skupić
(05:25) - Jako manager zaakceptuj różnicę w wyglądzie swojego kalendarza
(05:43) - Chroń swoich ludzi przed rozpraszaczami
(06:21) - Jakie techniki stosować, by dać ludziom pracować w spokoju?
(07:56) - Zastosuj u siebie dni bez spotkań
(09:12) - Dystrybucja czasu i ludzi na spotkaniach
(09:34) - Sposoby na usprawnienie komunikacji
(10:22) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zarządzanieCzasem]]>https://api.spreaker.com/episode/48615486Tue, 29 Mar 2022 06:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiReakcja specjalistów na widok kalendarza managera jest zawsze taka sama: „Jak ty możesz w ten sposób pracować?” Ta reakcja wcale nie jest przesadzona, bo kalendarz lidera niczym nie przypomina tego, czego oczekują specjaliści. Musisz sobie...
Musisz sobie uświadomić, że gdy będziesz menedżerem, Twój kalendarz znacznie się zmieni. Harmonogram menedżera to często po 8-10 spotkań każdego dnia, z których każde jest na inny temat.

Trzeba szybko przełączać konteksty, wyrzucać z głowy poprzedni temat i być gotowym na kolejne spotkanie. Z drugiej strony, musisz znaleźć dla siebie czas na pracę w skupieniu. Ponadto jako lider, takie skupienie musisz zapewnić również swoim ludziom.

Zobacz, jak to działa w praktyce!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym różni się kalendarz managera od specjalisty?
- Jak chronić swoich ludzi przed rozpraszaczami?
- Jak zaplanować czas na najważniejsze rzeczy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/67

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:51) - Koncepcja maker vs manager schedule
(03:52) - Planuj czas, w którym możesz się skupić
(05:25) - Jako manager zaakceptuj różnicę w wyglądzie swojego kalendarza
(05:43) - Chroń swoich ludzi przed rozpraszaczami
(06:21) - Jakie techniki stosować, by dać ludziom pracować w spokoju?
(07:56) - Zastosuj u siebie dni bez spotkań
(09:12) - Dystrybucja czasu i ludzi na spotkaniach
(09:34) - Sposoby na usprawnienie komunikacji
(10:22) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 267fullhttps://nerd.management/66
Rzeczywistość jest zupełnie inna. Niezależnie od skali firmy, zawsze mamy do czynienia z wieloma interesami, spojrzeniami na daną sprawę czy też — niestety — politycznymi rozgrywkami. Nie zawsze coś, co jest oczywiste dla Ciebie, jest oczywiste dla innych. Nie zawsze „białe jest białe, a czarne jest czarne”.

W tym odcinku Krzysztof i Paweł dzielą się swoim doświadczeniem z pracy w dużych korporacjach, małych startupach oraz szkoleń, które prowadzili i przedstawią Ci dwa konkretne narzędzia, które przydadzą Ci się w zarządzaniu komunikacją z interesariuszami (czyli podmiotami, które są zaangażowane w Twój projekt). Oprócz tego dostaniesz garść nawyków i rekomendowanych podejść, aby Twoja praca odnosiła sukces.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zidentyfikować podmioty (interesariuszy), którzy mają wpływ na Twój projekt?
- Jak zaplanować i zrealizować plan komunikacji z interesariuszami?
- Czego unikać a co robić więcej?
- Jakie nawyki warto sobie wyrobić? Jak zmienić swoje podejście?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/66

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:49) - Reguły komunikacji w organizacji
(02:20) - Nasze doświadczenie i perspektywa
(02:58) - Kim są interesariusze?
(04:03) - Na czym polega zarządzanie interesariuszami?
(05:08) - Jaki błąd popełniamy przy rozmowach z innymi ludźmi?
(06:11) - Jak przygotować się do rozmowy z interesariuszami?
(08:57) - Matryca zaangażowania i wpływu interesariuszy na projekt
(10:18) - Jak przygotować plan komunikacji z poszczególnymi stakeholderami?
(14:37) - Dlaczego nie można olewać osób z niskim zaangażowaniem?
(15:06) - Jak stworzyć plan komunikacji z interesariuszami?
(17:08) - Twoje oczekiwania względem interesariuszy
(19:00) - Ustal zasady komunikacji w projekcie
(19:28) - Analiza wsteczna wcześniejszej współpracy
(20:09) - Następne kroki pracy ze stakeholredami
(20:40) - Opieraj się o dane i fakty, a nie odczucia i domysły
(21:44) - Zaczynaj od kontekstu
(23:23) - Jak pokazywać dane na prezentacjach?
(23:48) - Miękkie aspekty komunikacji z interesariuszami
(25:57) - Błędne założenia w komunikacji
(28:47) - Planuj długoterminowo
(29:54) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #komunikacja]]>https://api.spreaker.com/episode/48884811Tue, 22 Mar 2022 07:00:01 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiWiele osób, które obejmują stanowiska związane z kierowaniem ludźmi lub projektami uważa, że logiczne i „oczywiste” rozwiązania powinny „sprzedać” się same, a decydenci powinni się zorientować, co jest dobre i na tej podstawie wdrożyć odpowiednie...
Rzeczywistość jest zupełnie inna. Niezależnie od skali firmy, zawsze mamy do czynienia z wieloma interesami, spojrzeniami na daną sprawę czy też — niestety — politycznymi rozgrywkami. Nie zawsze coś, co jest oczywiste dla Ciebie, jest oczywiste dla innych. Nie zawsze „białe jest białe, a czarne jest czarne”.

W tym odcinku Krzysztof i Paweł dzielą się swoim doświadczeniem z pracy w dużych korporacjach, małych startupach oraz szkoleń, które prowadzili i przedstawią Ci dwa konkretne narzędzia, które przydadzą Ci się w zarządzaniu komunikacją z interesariuszami (czyli podmiotami, które są zaangażowane w Twój projekt). Oprócz tego dostaniesz garść nawyków i rekomendowanych podejść, aby Twoja praca odnosiła sukces.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zidentyfikować podmioty (interesariuszy), którzy mają wpływ na Twój projekt?
- Jak zaplanować i zrealizować plan komunikacji z interesariuszami?
- Czego unikać a co robić więcej?
- Jakie nawyki warto sobie wyrobić? Jak zmienić swoje podejście?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/66

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:49) - Reguły komunikacji w organizacji
(02:20) - Nasze doświadczenie i perspektywa
(02:58) - Kim są interesariusze?
(04:03) - Na czym polega zarządzanie interesariuszami?
(05:08) - Jaki błąd popełniamy przy rozmowach z innymi ludźmi?
(06:11) - Jak przygotować się do rozmowy z interesariuszami?
(08:57) - Matryca zaangażowania i wpływu interesariuszy na projekt
(10:18) - Jak przygotować plan komunikacji z poszczególnymi stakeholderami?
(14:37) - Dlaczego nie można olewać osób z niskim zaangażowaniem?
(15:06) - Jak stworzyć plan komunikacji z interesariuszami?
(17:08) - Twoje oczekiwania względem interesariuszy
(19:00) - Ustal zasady komunikacji w projekcie
(19:28) - Analiza wsteczna wcześniejszej współpracy
(20:09) - Następne kroki pracy ze stakeholredami
(20:40) - Opieraj się o dane i fakty, a nie odczucia i domysły
(21:44) - Zaczynaj od kontekstu
(23:23) - Jak pokazywać dane na prezentacjach?
(23:48) - Miękkie aspekty komunikacji z interesariuszami
(25:57) - Błędne założenia w komunikacji
(28:47) - Planuj długoterminowo
(29:54) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w 1870it,kariera,komunikacja,leader,leadership,management,nerd,praca,praktyka,stakeholder,team,zarządzaniefalse266fullhttps://nerd.management/65
Rzeczywistość jest zupełnie inna. Jako liderzy powinniśmy zadbać o to, aby nasi ludzie mogli i chcieli się rozwijać, natomiast musimy być świadomi tego, że każdy rozwija się w swoim tempie — zgodnie z własnym temperamentem, charakterem, czy po prostu sytuacją życiową (ci, którzy są młodymi rodzicami, remontują mieszkanie, zmagają się z chorobą — przykłady można mnożyć — dobrze to zrozumieją).

W tym odcinku porozmawiamy o koncepcji przedstawionej przez Kim Smith w książce „Radical Candor”, która pozwoli Ci podejść indywidualnie do rozwoju członków Twojego zespołu i docenić ich wkład. Dowiesz się, jak z nimi pracować i wspierać. Szczególnie zwrócimy uwagę na „konie pociągowe”, o których często zapominamy, a są wartościowymi pracownikami.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są dwa sposoby funkcjonowania Twoich ludzi?
- Dlaczego potrzebujesz jednych i drugich?
- Jak skutecznie wspierać swój zespół w rozwoju?
- Kiedy zachęcanie ludzi do rozwoju może przynieść odwrotny skutek?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/65

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:06) - Czy na pewno każdy musi się rozwijać?
(02:36) - Dwa rodzaje osób nazywanych „High Performers”
(03:41) - Jak pracować z osobami, którym zależy na wyzwaniach i docenieniu?
(04:19) - Jak wygląda „Super Start” z perspektywy testów profilowych?
(05:24) - Jak wygląda drugi tym High Performerów, czyli „Rock Star”?
(06:56) - Błędy w zarządzaniu osobami, które dobrze wykonują swoją pracę
(07:44) - Narzędzia do wspierania Twoich ludzi niezależnie od typu charakteru
(08:50) - Czy typ pracy danej osoby jest stały?
(09:46) - Nic na siłę!
(10:46) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #rozwój]]>https://api.spreaker.com/episode/48703778Tue, 15 Mar 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW IT zakładamy, że wszyscy chcą się rozwijać, szukać cały czas nowinek, uczyć się, wspinać po szczeblach kariery. To jest bazujący na błędnym założeniu błąd, który z Pawłem często popełnialiśmy na początku naszej kariery — zakładaliśmy, że wszyscy są...
Rzeczywistość jest zupełnie inna. Jako liderzy powinniśmy zadbać o to, aby nasi ludzie mogli i chcieli się rozwijać, natomiast musimy być świadomi tego, że każdy rozwija się w swoim tempie — zgodnie z własnym temperamentem, charakterem, czy po prostu sytuacją życiową (ci, którzy są młodymi rodzicami, remontują mieszkanie, zmagają się z chorobą — przykłady można mnożyć — dobrze to zrozumieją).

W tym odcinku porozmawiamy o koncepcji przedstawionej przez Kim Smith w książce „Radical Candor”, która pozwoli Ci podejść indywidualnie do rozwoju członków Twojego zespołu i docenić ich wkład. Dowiesz się, jak z nimi pracować i wspierać. Szczególnie zwrócimy uwagę na „konie pociągowe”, o których często zapominamy, a są wartościowymi pracownikami.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są dwa sposoby funkcjonowania Twoich ludzi?
- Dlaczego potrzebujesz jednych i drugich?
- Jak skutecznie wspierać swój zespół w rozwoju?
- Kiedy zachęcanie ludzi do rozwoju może przynieść odwrotny skutek?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/65

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:06) - Czy na pewno każdy musi się rozwijać?
(02:36) - Dwa rodzaje osób nazywanych „High Performers”
(03:41) - Jak pracować z osobami, którym zależy na wyzwaniach i docenieniu?
(04:19) - Jak wygląda „Super Start” z perspektywy testów profilowych?
(05:24) - Jak wygląda drugi tym High Performerów, czyli „Rock Star”?
(06:56) - Błędy w zarządzaniu osobami, które dobrze wykonują swoją pracę
(07:44) - Narzędzia do wspierania Twoich ludzi niezależnie od typu charakteru
(08:50) - Czy typ pracy danej osoby jest stały?
(09:46) - Nic na siłę!
(10:46) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook:...]]>705it,kariera,leader,leadership,learning path,management,nerd,praca,praktyka,strategia,team,zarządzaniefalse265fullhttps://nerd.management/33
A może jako lider/ka dostrzegasz osoby, które są świetne w tym, co robią, ale nigdy nie wierzą w swoje siły? Boją się nowych wyzwań, starają się bezpiecznie, żeby nie wystawić się na ocenę i — ich zdaniem — nieuniknioną porażkę?

Takie osoby padają ofiarą syndromu oszusta. To zjawisko psychologiczne, które torpeduje wiarę we własne możliwości, podcinając Ci skrzydła. Według badań ponad 70% populacji miało lub ma z nim styczność i jest szczególnie rozpowszechniony wśród managerów.

Gość odcinka:

Anita Przybył - Anita Przybył — trenerka biznesu z długoletnim doświadczeniem — nie tylko szkoleniowym, ale i w rozwijaniu pracowników międzynarodowej korporacji. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu umiejętności społecznych, zwłaszcza dla pracowników branży IT.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zidentyfikować syndrom oszusta u siebie i/lub u swoich ludzi?
- Jak pracować z ludźmi, których ten syndrom dotyczy?
- Skąd on się bierze oraz jaka jest skala tego zjawiska?
- Co zrobić, by wesprzeć swoich ludzi w takiej sytuacji?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/33

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:43) - Wywiad z Anitą Przybył
(01:54) - Zaproszenie na konferencje Boiling Frogs we Wrocławiu
(03:21) - Historia lidera, który myśli, że jest oszustem
(05:52) - Skąd się bierze syndrom oszusta?
(09:06) - Jak myśli osoba z syndromem oszusta?
(14:55) - Jak pracować z człowiekiem, który ma syndrom oszusta?
(16:35) - Jak możemy zidentyfikować, że ktoś ma problem z wewnętrznym „oszustem”?
(19:47) - Jaka wiele osób zmaga się z syndromem oszusta?
(21:54) - W jaki sposób możemy sobie radzić ze swoim „oszustem”?
(28:17) - Podsumowanie
(28:43) - Gdzie możesz znaleźć Anitę?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #psychologia #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/48700560Tue, 08 Mar 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiCzy czujesz się czasem jak oszust/ka? Niby sobie radzisz, ale jednak każdy Twój sukces to fart, przypadek. Tylko czekasz, gdy Twój szef zorientuje się, że tak naprawdę nie znasz się na tym, co robisz. Zaraz Twój zespół przejrzy Twoją niekompetencję i...
A może jako lider/ka dostrzegasz osoby, które są świetne w tym, co robią, ale nigdy nie wierzą w swoje siły? Boją się nowych wyzwań, starają się bezpiecznie, żeby nie wystawić się na ocenę i — ich zdaniem — nieuniknioną porażkę?

Takie osoby padają ofiarą syndromu oszusta. To zjawisko psychologiczne, które torpeduje wiarę we własne możliwości, podcinając Ci skrzydła. Według badań ponad 70% populacji miało lub ma z nim styczność i jest szczególnie rozpowszechniony wśród managerów.

Gość odcinka:

Anita Przybył - Anita Przybył — trenerka biznesu z długoletnim doświadczeniem — nie tylko szkoleniowym, ale i w rozwijaniu pracowników międzynarodowej korporacji. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu umiejętności społecznych, zwłaszcza dla pracowników branży IT.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zidentyfikować syndrom oszusta u siebie i/lub u swoich ludzi?
- Jak pracować z ludźmi, których ten syndrom dotyczy?
- Skąd on się bierze oraz jaka jest skala tego zjawiska?
- Co zrobić, by wesprzeć swoich ludzi w takiej sytuacji?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/33

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:43) - Wywiad z Anitą Przybył
(01:54) - Zaproszenie na konferencje Boiling Frogs we Wrocławiu
(03:21) - Historia lidera, który myśli, że jest oszustem
(05:52) - Skąd się bierze syndrom oszusta?
(09:06) - Jak myśli osoba z syndromem oszusta?
(14:55) - Jak pracować z człowiekiem, który ma syndrom oszusta?
(16:35) - Jak możemy zidentyfikować, że ktoś ma problem z wewnętrznym „oszustem”?
(19:47) - Jaka wiele osób zmaga się z syndromem oszusta?
(21:54) - W jaki sposób możemy sobie radzić ze swoim „oszustem”?
(28:17) - Podsumowanie
(28:43) - Gdzie możesz znaleźć Anitę?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: 233fullhttps://nerd.management/64
Sytuacje kryzysowe wybijają nas z rytmu, powodują, że plany idą do kosza i musimy działać na bieżąco. Wojna w Ukrainie jest czynnikiem zewnętrznym, ale takim, który ma wpływ na wszystkich z nas - w naszych firmach pracują osoby pochodzące z tego kraju czy mające tam rodziny, my też niepokoimy się o naszą przyszłość.

W tym odcinku porozmawiamy o tym, w jaki sposób lider może pomóc swojemu zespołowi i poszczególnym jego członkom w sytuacji zewnętrznego kryzysu.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co robić w sytuacjach kryzysowych?
- Jak pomóc swoim ludziom?
- Jakie narzędzia masz do dyspozycji jako lider?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/64

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:32) - Dobra postawa lidera
(02:17) - Wykaż się człowieczeństwem — nie bądź jak robot, bądź jak rodzic
(02:46) - Nie udawaj, że nic się nie dzieje i wszystko jest po staremu
(05:30) - Bądź w kontakcie z osobami, które mogą być najbardziej dotknięte
(06:30) - Jak możesz pomóc jako lider?
(08:24) - Bądź dostępny dla swoich ludzi
(09:25) - To jest dobry moment, by sprawdzić swój Bus Factor
(10:28) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #kryzys]]>https://api.spreaker.com/episode/48898228Tue, 01 Mar 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiDzisiaj mieliśmy opublikować inny odcinek, ale napaść Putina na Ukrainę spowodowała, że inny temat stał się dla nas ważny i chcemy o tym porozmawiać. Sytuacje kryzysowe wybijają nas z rytmu, powodują, że plany idą do kosza i musimy działać na...
Sytuacje kryzysowe wybijają nas z rytmu, powodują, że plany idą do kosza i musimy działać na bieżąco. Wojna w Ukrainie jest czynnikiem zewnętrznym, ale takim, który ma wpływ na wszystkich z nas - w naszych firmach pracują osoby pochodzące z tego kraju czy mające tam rodziny, my też niepokoimy się o naszą przyszłość.

W tym odcinku porozmawiamy o tym, w jaki sposób lider może pomóc swojemu zespołowi i poszczególnym jego członkom w sytuacji zewnętrznego kryzysu.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co robić w sytuacjach kryzysowych?
- Jak pomóc swoim ludziom?
- Jakie narzędzia masz do dyspozycji jako lider?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/64

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:32) - Dobra postawa lidera
(02:17) - Wykaż się człowieczeństwem — nie bądź jak robot, bądź jak rodzic
(02:46) - Nie udawaj, że nic się nie dzieje i wszystko jest po staremu
(05:30) - Bądź w kontakcie z osobami, które mogą być najbardziej dotknięte
(06:30) - Jak możesz pomóc jako lider?
(08:24) - Bądź dostępny dla swoich ludzi
(09:25) - To jest dobry moment, by sprawdzić swój Bus Factor
(10:28) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
...]]>695it,kariera,kryzys,leader,leadership,management,nerd,praca,praktyka,strategia,team,zarządzaniefalse264fullhttps://nerd.management/32
Teraz, po latach, na rynek pracy wchodzą kolejne pokolenia, ale osoby, które zaczynały 20-30 lat temu nadal na nim są. Niejednokrotnie w zespole mamy — jak na przykład u Pawła — osoby ledwie po dwudziestce i takie, które zbliżają się do pięćdziesiątki.

Taka sytuacja stawia wyzwania przed liderami. Jak dostosować swoje podejście do osób w różnym wieku? Jak uniknąć generacyjnych stereotypów? O tym porozmawiajmy w 32 odcinku Nerd Management.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co motywuje ludzi z różnych pokoleń?
- Jak zarządzać zróżnicowanym wiekowo zespołem?
- Jak zrobić dobrą rekrutacje by zachęcić ludzi młodych i starszych jednocześnie?
- Na jakie pułapki myślenia warto uważać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/32

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(02:20) - Nasze doświadczenie z ludźmi z różnych pokoleń
(05:00) - Zdania, które musisz wyrzucić ze swoich ogłoszeń o pracę
(06:45) - Czy wiek tak naprawdę ma znaczenie?
(08:16) - Jak możesz sprawdzić, czy branża IT jest dla Ciebie?
(10:01) - Jakie są różnice pokoleniowe?
(11:45) - Jakie wyzwania dla lidera, wynikają z różnic pokoleniowych w zespole?
(15:09) - Oczekiwania ludzi z różnych pokoleń
(17:48) - Odpuszczanie współpracy z tymi, którzy nie pasują do zespołu
(20:11) - Poznaj oczekiwania swoich ludzi już na etapie wczesnej rekrutacji
(21:02) - Pytania rekrutacyjne pozwalające Ci poznać motywacje kandydata
(23:31) - Co jest zdecydowanie ważniejsze od wieku?
(25:13) - Pułapka dla doświadczonych liderów
(27:09) - Poznaj dobrze swój zespół
(28:06) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zarządzanie]]>https://api.spreaker.com/episode/48613928Tue, 22 Feb 2022 07:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiGdy internet i szeroko pojęte IT rozwijały się w Polsce, większość osób pracujących w branży była mniej-więcej w tym samym wieku. Firmy zapełniały się pasjonatami prosto po studiach (albo jeszcze w trakcie). Struktura zespołów była homogeniczna....
Teraz, po latach, na rynek pracy wchodzą kolejne pokolenia, ale osoby, które zaczynały 20-30 lat temu nadal na nim są. Niejednokrotnie w zespole mamy — jak na przykład u Pawła — osoby ledwie po dwudziestce i takie, które zbliżają się do pięćdziesiątki.

Taka sytuacja stawia wyzwania przed liderami. Jak dostosować swoje podejście do osób w różnym wieku? Jak uniknąć generacyjnych stereotypów? O tym porozmawiajmy w 32 odcinku Nerd Management.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co motywuje ludzi z różnych pokoleń?
- Jak zarządzać zróżnicowanym wiekowo zespołem?
- Jak zrobić dobrą rekrutacje by zachęcić ludzi młodych i starszych jednocześnie?
- Na jakie pułapki myślenia warto uważać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/32

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(02:20) - Nasze doświadczenie z ludźmi z różnych pokoleń
(05:00) - Zdania, które musisz wyrzucić ze swoich ogłoszeń o pracę
(06:45) - Czy wiek tak naprawdę ma znaczenie?
(08:16) - Jak możesz sprawdzić, czy branża IT jest dla Ciebie?
(10:01) - Jakie są różnice pokoleniowe?
(11:45) - Jakie wyzwania dla lidera, wynikają z różnic pokoleniowych w zespole?
(15:09) - Oczekiwania ludzi z różnych pokoleń
(17:48) - Odpuszczanie współpracy z tymi, którzy nie pasują do zespołu
(20:11) - Poznaj oczekiwania swoich ludzi już na etapie wczesnej rekrutacji
(21:02) - Pytania rekrutacyjne pozwalające Ci poznać motywacje kandydata
(23:31) - Co jest zdecydowanie ważniejsze od wieku?
(25:13) - Pułapka dla doświadczonych liderów
(27:09) - Poznaj dobrze swój zespół
(28:06) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 232fullhttps://nerd.management/63
Jak byś się czuła, gdybyś dostała na podsumowaniu rocznym informację, że pół roku temu coś zawaliłaś, ale nikt Ci wcześniej o tym nie powiedział? Co najmniej słabo, prawda?

W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, że feedback powinien trafić do odbiorcy od razu lub najpóźniej następnego dnia. Zamiast trzymać informacje dla siebie, rozmawiaj ze swoimi ludźmi tak szybko, jak tylko się da.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co się dzieje, kiedy trzymasz w sobie feedback za długo?
- Jak udzielać informacji zwrotnej, kiedy boisz się konfrontacji?
- Kiedy i ile warto poczekać z feedbackiem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/63

Agenda:

(00:00) - Intro
(02:02) - Przykład trzymania feedbacku do podsumowania rocznego
(03:11) - Jak się czuje osoba, która dostaje feedback z opóźnionym zapłonem?
(03:50) - Co się dzieje, gdy zwlekamy z feedbackiem?
(04:57) - Kiedy warto poczekać z feedbackiem?
(05:56) - Świadomość samego siebie w udzielaniu informacji zwrotnej
(07:29) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #feedback]]>https://api.spreaker.com/episode/48540688Tue, 15 Feb 2022 07:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJakbyś się czuł, gdybyś pod koniec dnia dowiedział się, że od rana chodzisz z sosem z porannej kanapki na brodzie? Wszyscy to widzieli, może nawet się z tego śmiali, ale nikt Ci nie powiedział? Jak byś się czuła, gdybyś dostała na podsumowaniu...
Jak byś się czuła, gdybyś dostała na podsumowaniu rocznym informację, że pół roku temu coś zawaliłaś, ale nikt Ci wcześniej o tym nie powiedział? Co najmniej słabo, prawda?

W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, że feedback powinien trafić do odbiorcy od razu lub najpóźniej następnego dnia. Zamiast trzymać informacje dla siebie, rozmawiaj ze swoimi ludźmi tak szybko, jak tylko się da.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co się dzieje, kiedy trzymasz w sobie feedback za długo?
- Jak udzielać informacji zwrotnej, kiedy boisz się konfrontacji?
- Kiedy i ile warto poczekać z feedbackiem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/63

Agenda:

(00:00) - Intro
(02:02) - Przykład trzymania feedbacku do podsumowania rocznego
(03:11) - Jak się czuje osoba, która dostaje feedback z opóźnionym zapłonem?
(03:50) - Co się dzieje, gdy zwlekamy z feedbackiem?
(04:57) - Kiedy warto poczekać z feedbackiem?
(05:56) - Świadomość samego siebie w udzielaniu informacji zwrotnej
(07:29) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

...]]>513feedback,it,kariera,komunikacja,leader,leadership,management,nerd,praca,praktyka,team,zarządzanie,zespółfalse263fullhttps://nerd.management/31
Do dzisiejszego odcinka zaprosiliśmy Maćka Wojciechowskiego — Scrum Mastera i Agile Coacha, który jest również wykładowcą SWPS na kierunku User Experience Design/Product Design. Od 6 lat pomaga zespołom i organizacjom zwiększać efektywność i osiągać wyznaczone cele dzięki wprowadzeniu zwinnych praktyk i frameworków pracy.

Maciej wspierał tworzenie szerokiej gamy produktów i usług: systemów CRM, ERP, Data Lake, aplikacji mobilnych, webowych in on-premise. Pracował w różnych organizacjach: od startupów przez softwarehouse’y po międzynarodowe korporacje z różnych branż, jak P&G, Gray Group, Uniper, ViacomCBS czy T-mobile.

Omawiamy najważniejsze metryki, które warto używać do mierzenia efektywności pracy zespołu oraz dobre praktyki, które warto wdrożyć w Twoim zespole.

Gość odcinka:

Maciej Wojciechowski - Maciek Wojciechowski — Scrum Master i Agile Coach. Wykładowca SWPS na kierunku User Experience Design/Product Design. Od 6 lat pomaga zespołom i organizacjom zwiększać efektywność i osiągać wyznaczone cele dzięki wprowadzeniu zwinnych praktyk i frameworków pracy.

Wspierał tworzenie szerokiej gamy produktów i usług: systemów CRM, ERP, Data Lake, aplikacji mobilnych, webowych in on-premise.

Pracował w różnych organizacjach: od startupów przez softwarehouse’y po międzynarodowe korporacje z różnych branż jak P&G, Gray Group, Uniper, ViacomCBS czy T-mobile.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie metryki mamy do dyspozycji w świecie agile?
- Dlaczego warto mierzyć pracę zespołu?
- Czym są Story Pointy i jak ich używać poprawnie?
- Jak mierzyć Velocity oraz Capacity zespołu?
- Jak wycisnąć więcej z narzędzi, które już prawdopodobnie masz do dyspozycji?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/31

Agenda:

(00:00) - Intro
(02:03) - Wywiad z Maciejem Wojciechowskim
(02:44) - Jakie metryki mamy dostępne w metodologiach zwinnych?
(05:04) - Od jakich metryk należy zacząć, kiedy nie nic nie mierzysz?
(06:17) - Czym są Story Pointy i jak ich używać?
(08:32) - Dlaczego nie porównujemy Story Pointów między różnymi zespołami?
(13:34) - Co się stanie, jak powiążesz Story Pointy z czasem?
(15:35) - Czym są Velocity i Capacity?
(18:49) - Wpływ zmian w zespole na wasze metryki
(22:21) - Patologie porównywania zespołów na bazie Story Pointów
(24:26) - Jak oszacować potrzebny czas pracy?
(27:17) - PRO Tip dla użytkowników JIRY — Używaj releasów w złożonych projektach
(28:07) - Do czego przyda Ci się wskaźnik capacity?
(29:20) - Podsumowanie Story Pointów
(30:03) - Co zrobić z punktami, kiedy nie zrobimy wszystkiego, co planowaliśmy?
(34:30) - Czego brakuje na Daily?
(35:56) - Velocity vs Commitment
(39:18) - Czym jest Sprint Goal?
(40:48) - Jak powinno wyglądać dobre User Story?
(43:40) - Planowanie i negocjacje z Product Ownerem
(44:39) - Przykład definiowania wizji i celu produktu
(48:12) - Jedna rzecz, którą możesz zrobić w swoim zespole
(49:06) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #agile #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/48541754Tue, 08 Feb 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJak powiedział Dwight D. Eisenhower: “Plan jest niczym, planowanie jest wszystkim”. Jak masz jednak planować, jeżeli nie korzystasz z podstawowych metryk dostępnych w świecie Agile? Do dzisiejszego odcinka zaprosiliśmy Maćka Wojciechowskiego —...
Do dzisiejszego odcinka zaprosiliśmy Maćka Wojciechowskiego — Scrum Mastera i Agile Coacha, który jest również wykładowcą SWPS na kierunku User Experience Design/Product Design. Od 6 lat pomaga zespołom i organizacjom zwiększać efektywność i osiągać wyznaczone cele dzięki wprowadzeniu zwinnych praktyk i frameworków pracy.

Maciej wspierał tworzenie szerokiej gamy produktów i usług: systemów CRM, ERP, Data Lake, aplikacji mobilnych, webowych in on-premise. Pracował w różnych organizacjach: od startupów przez softwarehouse’y po międzynarodowe korporacje z różnych branż, jak P&G, Gray Group, Uniper, ViacomCBS czy T-mobile.

Omawiamy najważniejsze metryki, które warto używać do mierzenia efektywności pracy zespołu oraz dobre praktyki, które warto wdrożyć w Twoim zespole.

Gość odcinka:

Maciej Wojciechowski - Maciek Wojciechowski — Scrum Master i Agile Coach. Wykładowca SWPS na kierunku User Experience Design/Product Design. Od 6 lat pomaga zespołom i organizacjom zwiększać efektywność i osiągać wyznaczone cele dzięki wprowadzeniu zwinnych praktyk i frameworków pracy.

Wspierał tworzenie szerokiej gamy produktów i usług: systemów CRM, ERP, Data Lake, aplikacji mobilnych, webowych in on-premise.

Pracował w różnych organizacjach: od startupów przez softwarehouse’y po międzynarodowe korporacje z różnych branż jak P&G, Gray Group, Uniper, ViacomCBS czy T-mobile.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie metryki mamy do dyspozycji w świecie agile?
- Dlaczego warto mierzyć pracę zespołu?
- Czym są Story Pointy i jak ich używać poprawnie?
- Jak mierzyć Velocity oraz Capacity zespołu?
- Jak wycisnąć więcej z narzędzi, które już prawdopodobnie masz do dyspozycji?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/31

Agenda:

(00:00) - Intro
(02:03) - Wywiad z Maciejem Wojciechowskim
(02:44) - Jakie metryki mamy dostępne w metodologiach zwinnych?
(05:04) - Od jakich metryk należy zacząć, kiedy nie nic nie mierzysz?
(06:17) - Czym są Story Pointy i jak ich używać?
(08:32) - Dlaczego nie porównujemy Story Pointów między różnymi zespołami?
(13:34) - Co się stanie, jak powiążesz Story Pointy z czasem?
(15:35) - Czym są Velocity i Capacity?
(18:49) - Wpływ zmian w zespole na wasze metryki
(22:21) - Patologie porównywania zespołów na bazie Story Pointów
(24:26) - Jak oszacować potrzebny czas pracy?
(27:17) - PRO Tip dla użytkowników JIRY — Używaj releasów w złożonych projektach
(28:07) - Do czego przyda Ci się wskaźnik capacity?
(29:20) - Podsumowanie Story Pointów
(30:03) - Co zrobić z punktami, kiedy nie zrobimy wszystkiego, co planowaliśmy?
(34:30) - Czego brakuje na Daily?
(35:56) - Velocity vs Commitment
(39:18) - Czym jest Sprint Goal?
(40:48) - Jak powinno wyglądać dobre User Story?
(43:40) - Planowanie i negocjacje z Product Ownerem
(44:39) -...]]>3028agile,it,kariera,leader,leadership,management,metryki,nerd,planowanie,praca,praktyka,scrum,team,zarządzaniefalse231fullhttps://nerd.management/62
W pewnym momencie leży ich tam już tyle, że nie widzisz własnego monitora, a znalezienie czegokolwiek graniczy z cudem. Brzmi abstrakcyjnie? Jednak wiele osób dokładnie to robi ze swoją skrzynką mailową!

Dziś pokażemy Ci metodę Inbox Zero, czyli sposób na to, by raz na zawsze pozbyć się zbędnych śmieci oraz regularnie kończyć dzień z załatwionymi wszystkimi sprawami.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego warto czyścić swoją skrzynkę mailową?
- Jak i gdzie zapisywać rzeczy do zrobienia lub te, które są ważne na później?
- Na co uważać, kiedy zaczniesz czyścić swoją skrzynkę mailową?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/62

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:55) - O co chodzi w metodzie Inbox Zero?
(01:07) - Jakie korzyści daje Inbox Zero?
(01:33) - Obsługa skrzynki pocztowej
(03:30) - Miejsce ważnych rzeczy nie jest w inboxie!
(04:23) - Otwarta skrzynka pocztowa rujnuje Twoją produktywność
(05:11) - Pułapki Inbox Zero
(06:55) - Zalety porządkowania wiadomości
(09:16) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #narzędzia]]>https://api.spreaker.com/episode/48319036Tue, 01 Feb 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiWyobraź sobie, że na Twoim biurku codziennie ląduje setka papierowych ulotek, listów, rachunków, pism czy nawet książek. Dużą część z nich powinieneś od razu wyrzucić do kosza albo odłożyć w określone miejsce — ale te jednak zostają na Twoim biurku i...
W pewnym momencie leży ich tam już tyle, że nie widzisz własnego monitora, a znalezienie czegokolwiek graniczy z cudem. Brzmi abstrakcyjnie? Jednak wiele osób dokładnie to robi ze swoją skrzynką mailową!

Dziś pokażemy Ci metodę Inbox Zero, czyli sposób na to, by raz na zawsze pozbyć się zbędnych śmieci oraz regularnie kończyć dzień z załatwionymi wszystkimi sprawami.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego warto czyścić swoją skrzynkę mailową?
- Jak i gdzie zapisywać rzeczy do zrobienia lub te, które są ważne na później?
- Na co uważać, kiedy zaczniesz czyścić swoją skrzynkę mailową?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/62

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:55) - O co chodzi w metodzie Inbox Zero?
(01:07) - Jakie korzyści daje Inbox Zero?
(01:33) - Obsługa skrzynki pocztowej
(03:30) - Miejsce ważnych rzeczy nie jest w inboxie!
(04:23) - Otwarta skrzynka pocztowa rujnuje Twoją produktywność
(05:11) - Pułapki Inbox Zero
(06:55) - Zalety porządkowania wiadomości
(09:16) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 262fullhttps://nerd.management/30
Niejednokrotnie rozmawiamy o tym, jak sobie radzimy z nauczaniem zdalnym, ciągłym siedzeniem w domu, przedszkolami, żłobkami, koronawirusem i innymi rodzicielskimi wyzwaniami.

Z tych rozmów wynika jeden wniosek — przewodzenie ludziom jest bardzo podobne do wychowywania dzieci. Postanowiliśmy porozmawiać na ten temat i poszukać podobieństw w różnych dziedzinach. Mamy nadzieję, że nasze wnioski spodobają się nie tylko rodzicom :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są podobieństwa w wychowaniu dzieci i prowadzeniu zespołu?
- Które techniki standardowe dla rodziców są również skuteczne w pracy z ludźmi?
- Jak zadbać o komunikację, uczucia, wartości i rozwój swoich podopiecznych?
- Co z pracy lidera można wdrożyć w wychowanie dzieci?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/30

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:55) - Podobieństwa między leadershipem a rodzicielstwem
(04:46) - Komunikacja w zespole vs komunikacja z dziećmi
(06:38) - Uważaj co i jak mówisz jako lider
(07:30) - Jasno komunikuj swoje oczekiwania
(08:10) - Przestań gadać i zacznij słuchać
(09:44) - Micromanagement w komunikacji z dzieciakami
(11:38) - Uczucia względem dzieci i zespołu
(13:35) - Autentyczność w pracy lidera
(15:04) - Wartości przekazywane przez przykład
(17:22) - Growth vs Fixed mindset
(19:47) - Dbanie o rozwój swoich podopiecznych
(21:56) - Dbaj o rozwój mocnych stron
(23:07) - Co z pracy lidera można przenieść do rodzicielstwa?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #leadership]]>https://api.spreaker.com/episode/48316596Tue, 25 Jan 2022 07:00:04 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiOd czasu, kiedy zaczęliśmy pracować zdalnie, mamy większe wejrzenie w życie prywatne naszych kolegów i koleżanek. Na ekranach wideokonferencji pojawiają się nasze mieszkania, zwierzęta i… dzieci. Niejednokrotnie rozmawiamy o tym, jak sobie radzimy...
Niejednokrotnie rozmawiamy o tym, jak sobie radzimy z nauczaniem zdalnym, ciągłym siedzeniem w domu, przedszkolami, żłobkami, koronawirusem i innymi rodzicielskimi wyzwaniami.

Z tych rozmów wynika jeden wniosek — przewodzenie ludziom jest bardzo podobne do wychowywania dzieci. Postanowiliśmy porozmawiać na ten temat i poszukać podobieństw w różnych dziedzinach. Mamy nadzieję, że nasze wnioski spodobają się nie tylko rodzicom :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są podobieństwa w wychowaniu dzieci i prowadzeniu zespołu?
- Które techniki standardowe dla rodziców są również skuteczne w pracy z ludźmi?
- Jak zadbać o komunikację, uczucia, wartości i rozwój swoich podopiecznych?
- Co z pracy lidera można wdrożyć w wychowanie dzieci?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/30

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:55) - Podobieństwa między leadershipem a rodzicielstwem
(04:46) - Komunikacja w zespole vs komunikacja z dziećmi
(06:38) - Uważaj co i jak mówisz jako lider
(07:30) - Jasno komunikuj swoje oczekiwania
(08:10) - Przestań gadać i zacznij słuchać
(09:44) - Micromanagement w komunikacji z dzieciakami
(11:38) - Uczucia względem dzieci i zespołu
(13:35) - Autentyczność w pracy lidera
(15:04) - Wartości przekazywane przez przykład
(17:22) - Growth vs Fixed mindset
(19:47) - Dbanie o rozwój swoich podopiecznych
(21:56) - Dbaj o rozwój mocnych stron
(23:07) - Co z pracy lidera można przenieść do rodzicielstwa?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 1548dzieci,it,kariera,leader,leadership,management,nerd,parenting,praca,praktyka,rodzicielstwo,team,zarządzanie,zespółfalse230fullhttps://nerd.management/61
Success Book — czyli prosta metoda na to, jak stworzyć rejestr sukcesów (tych małych i dużych) dla siebie oraz swojego zespołu. Dzięki tej prostej rzeczy będziesz w stanie o wiele sprawiedliwiej oceniać, komu należy się premia czy awans, a kogo trzeba sprowadzić na ziemię, by zabrał się do roboty.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak sprawiedliwie oceniać pracę swoich ludzi w długim okresie?
- Czym jest Success Book i jak z niego korzystać?
- Jak wyciągać wnioski z błędów i przekuć je w sukces?
- Jak zwiększyć samoocenę ludzi, którzy się nie doceniają?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/61

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:46) - Po co Ci Success Book?
(04:24) - Success book to coś więcej niż same sukcesy
(05:39) - Kiedy błędy są dobre?
(06:12) - Eliminacja uznaniowości w procesie awansu/podwyżek
(07:16) - Jak stworzyć i pracować z tym narzędziem?
(10:56) - Twój własny success book
(12:17) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #narzędzia]]>https://api.spreaker.com/episode/47948338Tue, 18 Jan 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiI znów nadszedł czas na coroczną ewaluację, podwyżki albo bonusy. Pamiętasz, co dobrego zrobił członek Twojego zespołu na początku zeszłego roku? A dwa lata temu? Może chociaż pamiętasz Wasze wnioski po awarii w zeszłym miesiącu? Jeśli nie, to...
Success Book — czyli prosta metoda na to, jak stworzyć rejestr sukcesów (tych małych i dużych) dla siebie oraz swojego zespołu. Dzięki tej prostej rzeczy będziesz w stanie o wiele sprawiedliwiej oceniać, komu należy się premia czy awans, a kogo trzeba sprowadzić na ziemię, by zabrał się do roboty.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak sprawiedliwie oceniać pracę swoich ludzi w długim okresie?
- Czym jest Success Book i jak z niego korzystać?
- Jak wyciągać wnioski z błędów i przekuć je w sukces?
- Jak zwiększyć samoocenę ludzi, którzy się nie doceniają?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/61

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:46) - Po co Ci Success Book?
(04:24) - Success book to coś więcej niż same sukcesy
(05:39) - Kiedy błędy są dobre?
(06:12) - Eliminacja uznaniowości w procesie awansu/podwyżek
(07:16) - Jak stworzyć i pracować z tym narzędziem?
(10:56) - Twój własny success book
(12:17) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management 773awans,bonusy,doświadczenie,it,kariera,leader,leadership,management,nerd,podwyżka,porażki,praca,praktyka,team,wnioski,zarządzaniefalse261fullhttps://nerd.management/29
W jaki sposób mieć pewność, że projekty będą “dowożone”? Niektórzy twierdzą, że w idealnej sytuacji nie powinno być managerów, zespoły same powinny się organizować. Ale czy jest to w ogóle możliwe?

Na te oraz inne pytania odpowie nasz gość — Kate Hobler, pionierka zwinności i transformacji cyfrowej, jedna z najbardziej doświadczonych ekspertów Scrum w Polsce. Uwielbia wyzwania, brała udział w niejednej transformacji, pomaga organizacjom w radzeniu sobie z najcięższymi przypadkami. Wrocławianka roku 2021.

Gość odcinka:

Kate Hobler - Kate Hobler — pionierka zwinności i transformacji cyfrowej, jedna z najbardziej doświadczonych ekspertów Scrum w Polsce i akredytowana trenerka Scrum.org od 2009 roku. Uwielbia wyzwania, brała udział w niejednej transformacji, pomaga organizacjom w radzeniu sobie z najcięższymi przypadkami. Wrocławianka roku 2021.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co powinien robić lider w zespole scrumowym, a czego nie?
- Jak skutecznie komunikować się z zespołem?
- Kiedy może nie być lidera w zespole?
- Dlaczego ludzie będą Cię traktować inaczej, kiedy zostaniesz liderem?
- Co zrobić, kiedy zespół „nie dowozi”?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/29

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:34) - Wywiad z Kate Hobler
(03:00) - Na czym polega rola lidera w zespole scrumowym?
(06:35) - Jaka jest różnica między managerem a liderem?
(08:47) - Role w Scrumie
(10:09) - Co powinien robić lider w zwinnym zespole?
(12:37) - Jak przypadkowy lider może ułożyć swoje relacje z zespołem?
(17:51) - Co powinien zrobić lider, kiedy Product Owner skarży się na zespół, który nie dowozi?
(21:15) - Czy Team Leader może być równocześnie Scrum Masterem?
(23:34) - Kiedy zespół scrumowy może nie mieć lidera?
(28:55) - Gdzie znaleźć Kate Hobler?
(30:23) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #agile #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/47975940Tue, 11 Jan 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJaka jest rola lidera w zespołach scrumowych? To pytanie pojawiło się już kilka razy w dyskusjach przy okazji różnych odcinków Nerd Management. Ta kwestia sprawia problem, zwłaszcza świeżo upieczonym managerom. Czy powinni wchodzić w role Scrum...
W jaki sposób mieć pewność, że projekty będą “dowożone”? Niektórzy twierdzą, że w idealnej sytuacji nie powinno być managerów, zespoły same powinny się organizować. Ale czy jest to w ogóle możliwe?

Na te oraz inne pytania odpowie nasz gość — Kate Hobler, pionierka zwinności i transformacji cyfrowej, jedna z najbardziej doświadczonych ekspertów Scrum w Polsce. Uwielbia wyzwania, brała udział w niejednej transformacji, pomaga organizacjom w radzeniu sobie z najcięższymi przypadkami. Wrocławianka roku 2021.

Gość odcinka:

Kate Hobler - Kate Hobler — pionierka zwinności i transformacji cyfrowej, jedna z najbardziej doświadczonych ekspertów Scrum w Polsce i akredytowana trenerka Scrum.org od 2009 roku. Uwielbia wyzwania, brała udział w niejednej transformacji, pomaga organizacjom w radzeniu sobie z najcięższymi przypadkami. Wrocławianka roku 2021.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co powinien robić lider w zespole scrumowym, a czego nie?
- Jak skutecznie komunikować się z zespołem?
- Kiedy może nie być lidera w zespole?
- Dlaczego ludzie będą Cię traktować inaczej, kiedy zostaniesz liderem?
- Co zrobić, kiedy zespół „nie dowozi”?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/29

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:34) - Wywiad z Kate Hobler
(03:00) - Na czym polega rola lidera w zespole scrumowym?
(06:35) - Jaka jest różnica między managerem a liderem?
(08:47) - Role w Scrumie
(10:09) - Co powinien robić lider w zwinnym zespole?
(12:37) - Jak przypadkowy lider może ułożyć swoje relacje z zespołem?
(17:51) - Co powinien zrobić lider, kiedy Product Owner skarży się na zespół, który nie dowozi?
(21:15) - Czy Team Leader może być równocześnie Scrum Masterem?
(23:34) - Kiedy zespół scrumowy może nie mieć lidera?
(28:55) - Gdzie znaleźć Kate Hobler?
(30:23) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: 229fullhttps://nerd.management/60 Albo co się stanie, gdy zabraknie Twojego kluczowego pracownika?
Na te pytania odpowiemy w dzisiejszym shorcie!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak mierzyć Bus Factor w Twoim zespole?
- Co możesz zrobić, by zwiększyć szansę na przetrwanie?
- Co i w jakiej kolejności warto zacząć delegować?
- Jak skutecznie wymieniać odpowiedzialności w zespole?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/60

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:39) - Co to jest Bus Factor?
(01:56) - Jaki poziom Bus Factor jest ok, a jaki nie?
(02:28) - W jakich obszarach musisz zadbać o zwiększenie Bus Factor?
(04:24) - Rotacja odpowiedzialności
(06:52) - Zadbaj o to, byś mógł zniknąć
(07:06) - Delegowanie zadań
(07:52) - Naucz innych swoich ulubionych rzeczy
(08:39) - Przygotuj swojego następcę
(09:54) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #delegowanie]]>https://api.spreaker.com/episode/47892733Tue, 04 Jan 2022 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPrzeszło Ci kiedyś przez myśl pytanie: Co by się stało, gdyby rozjechał Cię autobus? Albo co się stanie, gdy zabraknie Twojego kluczowego pracownika? Na te pytania odpowiemy w dzisiejszym shorcie! Z tego odcinka dowiesz... Albo co się stanie, gdy zabraknie Twojego kluczowego pracownika?
Na te pytania odpowiemy w dzisiejszym shorcie!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak mierzyć Bus Factor w Twoim zespole?
- Co możesz zrobić, by zwiększyć szansę na przetrwanie?
- Co i w jakiej kolejności warto zacząć delegować?
- Jak skutecznie wymieniać odpowiedzialności w zespole?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/60

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:39) - Co to jest Bus Factor?
(01:56) - Jaki poziom Bus Factor jest ok, a jaki nie?
(02:28) - W jakich obszarach musisz zadbać o zwiększenie Bus Factor?
(04:24) - Rotacja odpowiedzialności
(06:52) - Zadbaj o to, byś mógł zniknąć
(07:06) - Delegowanie zadań
(07:52) - Naucz innych swoich ulubionych rzeczy
(08:39) - Przygotuj swojego następcę
(09:54) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki...]]>666bus,delegowanie,factor,it,kariera,leader,leadership,management,nerd,planowanie,praca,praktyka,sukcesja,team,zarządzaniefalse260fullhttps://nerd.management/28
Mamy już na koncie 52 odcinki i ponad 21,5 godziny soczystych materiałów, pełnych użytecznych informacji. Spotykaliśmy się z ekspertami w branży (dziękujemy wszystkim gościom!), rozmawialiśmy z naszymi słuchaczami, występowaliśmy na konferencjach. Ale dopiero się rozkręcamy :) Ten odcinek nagraliśmy dla Was i dla siebie — aby podsumować kończący się rok i porozmawiać o planach na 2022.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co ciekawego działo się u nas w 2021?
- Czego się nauczyliśmy, tworząc ten program?
- Kogo szukamy do pomocy?
- Jakie są nasze plany na 2022 rok?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/28

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:09) - Jak wyglądał rok 2021 w Nerd Management?
(03:23) - Nie doceniamy tego, co możemy zrobić w długim terminie
(04:28) - Nasi goście w 2021 roku
(06:09) - Lider musi uczyć się różnych rzeczy
(06:56) - Plany na 2022 rok
(08:16) - Wielka prośba do Ciebie
(08:58) - Nerd Management od kuchni
(10:02) - Szukamy kogoś do redakcji tekstów!
(10:27) - Jakie tematy poruszymy w przyszłym roku?
(11:03) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #podsumowanie]]>https://api.spreaker.com/episode/47890286Tue, 28 Dec 2021 07:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiCo za rok :) W 2021 inicjatywa Nerd Management rozwinęła skrzydła. Dzielenie się wiedzą, interesujące wywiady oraz Wasze maile i komentarze dały nam mnóstwo satysfakcji i energii do działania. Dziękujemy, że byliście z nami! Mamy już na koncie 52...
Mamy już na koncie 52 odcinki i ponad 21,5 godziny soczystych materiałów, pełnych użytecznych informacji. Spotykaliśmy się z ekspertami w branży (dziękujemy wszystkim gościom!), rozmawialiśmy z naszymi słuchaczami, występowaliśmy na konferencjach. Ale dopiero się rozkręcamy :) Ten odcinek nagraliśmy dla Was i dla siebie — aby podsumować kończący się rok i porozmawiać o planach na 2022.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co ciekawego działo się u nas w 2021?
- Czego się nauczyliśmy, tworząc ten program?
- Kogo szukamy do pomocy?
- Jakie są nasze plany na 2022 rok?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/28

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:09) - Jak wyglądał rok 2021 w Nerd Management?
(03:23) - Nie doceniamy tego, co możemy zrobić w długim terminie
(04:28) - Nasi goście w 2021 roku
(06:09) - Lider musi uczyć się różnych rzeczy
(06:56) - Plany na 2022 rok
(08:16) - Wielka prośba do Ciebie
(08:58) - Nerd Management od kuchni
(10:02) - Szukamy kogoś do redakcji tekstów!
(10:27) - Jakie tematy poruszymy w przyszłym roku?
(11:03) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 747it,kariera,leader,leadership,management,nerd,plany,podsumowanie,praca,praktyka,team,zarządzaniefalse228fullhttps://nerd.management/59
Tak samo Ty, jako manager, możesz dobrze znać się na niektórych zadaniach, które realizują twoi ludzie, ale o niektórych możesz nie mieć pojęcia. Przykład, z którym się możemy łatwo utożsamić: programista jest managerem, ale ma pod sobą QA i na odwrót; lub musisz zatrudnić kogoś do sprzedaży albo HR kiedy nie masz o tym pojęcia.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak sobie radzić, z tym że nie znasz się na pracy na stanowisku swoich podwładnych?
- Jak wspierać swoich ludzi, kiedy nie znasz się na ich pracy?
- Jak zatrudniać osoby na stanowiska, na których nigdy nie pracowałeś?
- Jakie problemy i wyzwania czekają Cię w pracy z ludźmi?
- Jak oceniać efekty pracy, kiedy nie do końca wiesz, jak pracują Twoi ludzie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/59

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:54) - Czy to, że nie mamy pojęcia, co robią nasi ludzie, jest ok?
(03:01) - TRM Managera
(03:50) - Jakie wyzwania czekają Cię, gdy masz niski TRM?
(04:21) - Jak zatrudniać ludzi na stanowiska, w których nie masz doświadczenia?
(06:53) - Jak wspierać ludzi z innym doświadczeniem?
(08:41) - Rola empatii w pracy z osobą na innym stanowisku
(09:06) - Jak oceniać pracę innych osób, kiedy nie masz doświadczenia na ich stanowisku?
(10:16) - Nie udawaj, że wiesz coś, czego nie wiesz!
(11:05) - Uważaj na założenia, bo to może się źle skończyć
(12:28) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zespół]]>https://api.spreaker.com/episode/47877831Tue, 21 Dec 2021 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW 21 odcinku mówiliśmy o TRM (Task Relevant Maturity) w kontekście członków twojego zespołu. Dla przypomnienia: ludzie różnie sobie radzą z różnymi zadaniami. Nie ma takich, którzy są dobrzy albo słabi we wszystkim. Tak samo Ty, jako manager,...
Tak samo Ty, jako manager, możesz dobrze znać się na niektórych zadaniach, które realizują twoi ludzie, ale o niektórych możesz nie mieć pojęcia. Przykład, z którym się możemy łatwo utożsamić: programista jest managerem, ale ma pod sobą QA i na odwrót; lub musisz zatrudnić kogoś do sprzedaży albo HR kiedy nie masz o tym pojęcia.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak sobie radzić, z tym że nie znasz się na pracy na stanowisku swoich podwładnych?
- Jak wspierać swoich ludzi, kiedy nie znasz się na ich pracy?
- Jak zatrudniać osoby na stanowiska, na których nigdy nie pracowałeś?
- Jakie problemy i wyzwania czekają Cię w pracy z ludźmi?
- Jak oceniać efekty pracy, kiedy nie do końca wiesz, jak pracują Twoi ludzie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/59

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:54) - Czy to, że nie mamy pojęcia, co robią nasi ludzie, jest ok?
(03:01) - TRM Managera
(03:50) - Jakie wyzwania czekają Cię, gdy masz niski TRM?
(04:21) - Jak zatrudniać ludzi na stanowiska, w których nie masz doświadczenia?
(06:53) - Jak wspierać ludzi z innym doświadczeniem?
(08:41) - Rola empatii w pracy z osobą na innym stanowisku
(09:06) - Jak oceniać pracę innych osób, kiedy nie masz doświadczenia na ich stanowisku?
(10:16) - Nie udawaj, że wiesz coś, czego nie wiesz!
(11:05) - Uważaj na założenia, bo to może się źle skończyć
(12:28) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 878it,kariera,leader,leadership,management,manager,nerd,praca,praktyka,rozwój,team,trm,zarządzanie,zespółfalse259fullhttps://www.spreaker.com/episode/trailer--47918876http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Nowy odcinek na kanale w każdy wtorek o 8:00!

Szukasz pomocy, ale nie znalazłeś interesującego Cię tematu?
Napisz na kontakt@nerd.management w czym możemy Ci pomóc?

Znajdziesz nas na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagement #management #IT]]>https://api.spreaker.com/episode/47918876Tue, 14 Dec 2021 15:40:28 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiZapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym...http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Nowy odcinek na kanale w każdy wtorek o 8:00!

Szukasz pomocy, ale nie znalazłeś interesującego Cię tematu?
Napisz na kontakt@nerd.management w czym możemy Ci pomóc?

Znajdziesz nas na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#NerdManagement #management #IT]]>148biznes,edukacja,it,leadership,lider,management,manager,narzedzia,nerd,praca,rozwój,szkolenia,wywiady,zarządzanie,zespółfalsetrailerhttps://nerd.management/27
Jednym z podstawowych narzędzi, które pozwolą Ci zrealizować te zadania, są spotkania 1:1. Jeżeli jeszcze nie spotykasz się ze swoimi ludźmi twarzą w twarz (przynajmniej raz na dwa tygodnie) albo jeżeli to robisz, ale chcesz, żeby te spotkania nie przypominały wyłącznie nudnych statusów projektowych — ten odcinek jest dla Ciebie!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego warto robić spotkania 1:1?
- Jak zacząć i co ustalić na pierwszym spotkaniu?
- Do czego te spotkania są, a do czego nie?
- Jak ustawiać spotkania 1:1 ze swoim zespołem oraz z przełożonym?
- Jak dowiedzieć się co możesz usprawnić w swojej pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/27

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:39) - Co się dzieje, kiedy nie spotykasz się ze swoimi ludźmi 1:1?
(03:07) - Częstotliwość i długość spotkań 1:1
(05:02) - Nie daj sobie wmówić, że nie warto robić spotkań 1:1 lub robić je od święta
(05:47) - Częstotliwość spotkań zależna od TRM pracownika
(07:31) - Do czego spotkanie 1:1 jest, a do czego nie?
(08:28) - Przekładanie spotkań 1:1
(09:48) - Spotkania 1:1 z przełożonym
(11:21) - Agenda na spotkania 1:1
(14:48) - Zamiast gadać, zacznij słuchać
(15:29) - Spotkania tematyczne
(17:23) - Jak przeprowadzić pierwsze spotkanie 1:1?
(21:36) - Ważne pytanie, które pozwoli Ci nie zrobić krzywdy swoim ludziom
(22:42) - Dwustronny feedback
(24:46) - Jak skutecznie dowiedzieć się co Ty możesz poprawić w swojej pracy?
(25:53) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zespół]]>https://api.spreaker.com/episode/47880480Tue, 14 Dec 2021 07:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiOd lidera wymaga się bardzo wielu rzeczy — rozwoju członków zespołu, udzielania informacji zwrotnej, podtrzymywania motywacji, inspirowania, zapewnienia sprawnej realizacji projektów, rozwiązywania konfliktów w zespole i wiele innych... Jednym z...
Jednym z podstawowych narzędzi, które pozwolą Ci zrealizować te zadania, są spotkania 1:1. Jeżeli jeszcze nie spotykasz się ze swoimi ludźmi twarzą w twarz (przynajmniej raz na dwa tygodnie) albo jeżeli to robisz, ale chcesz, żeby te spotkania nie przypominały wyłącznie nudnych statusów projektowych — ten odcinek jest dla Ciebie!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego warto robić spotkania 1:1?
- Jak zacząć i co ustalić na pierwszym spotkaniu?
- Do czego te spotkania są, a do czego nie?
- Jak ustawiać spotkania 1:1 ze swoim zespołem oraz z przełożonym?
- Jak dowiedzieć się co możesz usprawnić w swojej pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/27

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:39) - Co się dzieje, kiedy nie spotykasz się ze swoimi ludźmi 1:1?
(03:07) - Częstotliwość i długość spotkań 1:1
(05:02) - Nie daj sobie wmówić, że nie warto robić spotkań 1:1 lub robić je od święta
(05:47) - Częstotliwość spotkań zależna od TRM pracownika
(07:31) - Do czego spotkanie 1:1 jest, a do czego nie?
(08:28) - Przekładanie spotkań 1:1
(09:48) - Spotkania 1:1 z przełożonym
(11:21) - Agenda na spotkania 1:1
(14:48) - Zamiast gadać, zacznij słuchać
(15:29) - Spotkania tematyczne
(17:23) - Jak przeprowadzić pierwsze spotkanie 1:1?
(21:36) - Ważne pytanie, które pozwoli Ci nie zrobić krzywdy swoim ludziom
(22:42) - Dwustronny feedback
(24:46) - Jak skutecznie dowiedzieć się co Ty możesz poprawić w swojej pracy?
(25:53) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: 1651feedback,it,kariera,komunikacja,leader,leadership,management,nerd,praca,praktyka,spotkania,team,zarządzaniefalse227fullhttps://nerd.management/58
Powiemy też co zrobić z tzw. NPCami (Non-player Character), dla których wyprawa na smoka, to ostatnia rzecz, którą by chcieli robić.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego wyzwania są ważne?
- Co się stanie, gdy nie będziesz dostarczać nowych i ciekawych przygód?
- Jak i gdzie szukać soczystych bestii do ubicia?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/58

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:46) - Czym jest smok dla lidera?
(01:32) - Po co szukać wyzwań?
(03:04) - Jak szukać swojego smoka?
(05:48) - Przykłady potworów do ubicia
(06:43) - Ile może trwać szukanie nowych wyzwań?
(07:20) - Czy każdy powinien szukać nowych wyzwań?
(08:10) - Co się stanie, kiedy nie będziesz mieć wyzwań dla swoich najlepszych ludzi?
(08:43) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #cele]]>https://api.spreaker.com/episode/47781924Tue, 07 Dec 2021 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiDziś jako wytrawni gracze opowiemy o poszukiwaniu smoków i zbieraniu drużyny przed wyruszeniem w podróż. Te bestie w świecie liderów, to wyzwania, które dostarczają Ci oraz zespołowi zabawy w codziennej pracy. Powiemy też co zrobić z tzw. NPCami...
Powiemy też co zrobić z tzw. NPCami (Non-player Character), dla których wyprawa na smoka, to ostatnia rzecz, którą by chcieli robić.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego wyzwania są ważne?
- Co się stanie, gdy nie będziesz dostarczać nowych i ciekawych przygód?
- Jak i gdzie szukać soczystych bestii do ubicia?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/58

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:46) - Czym jest smok dla lidera?
(01:32) - Po co szukać wyzwań?
(03:04) - Jak szukać swojego smoka?
(05:48) - Przykłady potworów do ubicia
(06:43) - Ile może trwać szukanie nowych wyzwań?
(07:20) - Czy każdy powinien szukać nowych wyzwań?
(08:10) - Co się stanie, kiedy nie będziesz mieć wyzwań dla swoich najlepszych ludzi?
(08:43) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę 258fullhttps://nerd.management/26
Od czego zacząć, jak zorientować się, co jest ważne, jak rozmawiać z ludźmi na ten temat? A przede wszystkim — w jaki sposób mierzyć postępy w kierunku sukcesu? O tym wszystkim opowie nam dzisiejszy gość, Michał Stempień — change manager, który zawodowo pomaga zespołom doskonalić procesy, wdrażać zmianę oraz przejść przez zmianę z jak najmniejszym obciążeniem dla zespołu.

Michał ma bogate doświadczenie, wynikające zarówno z jego pracy w instytucji publicznej, w której projektuje systemowe rozwiązania zapewniające jakość kwalifikacji, jak i z jego pracy badacza zajmującego się zmianą.

Gość odcinka:

Michał Stempień - Michał Stempień, Change Manager — pomaga zespołom doskonalić procesy, wdrażać zmianę oraz przejść przez zmianę z jak najmniejszym obciążeniem dla zespołu.

Pracuje w Instytucie Badań Edukacyjnych, w którym zajmuje się zapewnieniem jakości kwalifikacji, obecnie projektuje rozwiązania systemowe, wcześniej wspierał instytucję w wejściu w nową rolę, jaką została dla nich określona w Zintegrowanym Systemie Kwalifikacji.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak rozmawiać z Twoimi ludźmi o problemach, które macie w codziennej pracy?
- W jaki sposób dowiedzieć się, które z problemów są naprawdę ważne?
- Za co zabrać się w pierwszej kolejności?
- Jak zaplanować Waszą ścieżkę ku pozytywnej zmianie?
- Jak mierzyć postępy i korygować kurs?
- Jak podsumować zmianę?
- Co zrobić, jeżeli odnieśliście porażkę?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/26

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(02:14) - Jak identyfikować problemy w zespole i od czego zacząć zmiany?
(04:12) - Jakich narzędzi użyć do analizowania problemów?
(06:47) - Czy problemy omawiać na spotkaniach 1:1, czy z całym zespołem?
(09:56) - Jak zaplanować zmianę?
(12:22) - Co zrobić, kiedy zmiana jest poza strefą naszego wpływu?
(14:47) - Nieoceniona wartość szczerej rozmowy
(15:33) - Jak rozmawiać zdalnie?
(18:42) - Uważność w rozmowie
(20:32) - Jak zaangażować introwertyków?
(22:21) - Jak mierzyć zmianę?
(24:33) - Przykład miary zawierającej w sobie cel
(27:07) - Jak mierzyć rzeczy trudno mierzalne?
(28:44) - Czy kwantyfikacja ma sens?
(29:35) - Jak zrobić więcej szkody niż pożytku?
(31:56) - Jak podsumować proces zmiany?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zarządzanie #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/47678236Tue, 30 Nov 2021 07:00:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiIle rzeczy w Twoim zespole nie działa, jak powinno? A może dopiero po awansie na team leadera ludzie zaczęli zalewać Cię problemami? Od czego zacząć, jak zorientować się, co jest ważne, jak rozmawiać z ludźmi na ten temat? A przede wszystkim — w...
Od czego zacząć, jak zorientować się, co jest ważne, jak rozmawiać z ludźmi na ten temat? A przede wszystkim — w jaki sposób mierzyć postępy w kierunku sukcesu? O tym wszystkim opowie nam dzisiejszy gość, Michał Stempień — change manager, który zawodowo pomaga zespołom doskonalić procesy, wdrażać zmianę oraz przejść przez zmianę z jak najmniejszym obciążeniem dla zespołu.

Michał ma bogate doświadczenie, wynikające zarówno z jego pracy w instytucji publicznej, w której projektuje systemowe rozwiązania zapewniające jakość kwalifikacji, jak i z jego pracy badacza zajmującego się zmianą.

Gość odcinka:

Michał Stempień - Michał Stempień, Change Manager — pomaga zespołom doskonalić procesy, wdrażać zmianę oraz przejść przez zmianę z jak najmniejszym obciążeniem dla zespołu.

Pracuje w Instytucie Badań Edukacyjnych, w którym zajmuje się zapewnieniem jakości kwalifikacji, obecnie projektuje rozwiązania systemowe, wcześniej wspierał instytucję w wejściu w nową rolę, jaką została dla nich określona w Zintegrowanym Systemie Kwalifikacji.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak rozmawiać z Twoimi ludźmi o problemach, które macie w codziennej pracy?
- W jaki sposób dowiedzieć się, które z problemów są naprawdę ważne?
- Za co zabrać się w pierwszej kolejności?
- Jak zaplanować Waszą ścieżkę ku pozytywnej zmianie?
- Jak mierzyć postępy i korygować kurs?
- Jak podsumować zmianę?
- Co zrobić, jeżeli odnieśliście porażkę?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/26

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(02:14) - Jak identyfikować problemy w zespole i od czego zacząć zmiany?
(04:12) - Jakich narzędzi użyć do analizowania problemów?
(06:47) - Czy problemy omawiać na spotkaniach 1:1, czy z całym zespołem?
(09:56) - Jak zaplanować zmianę?
(12:22) - Co zrobić, kiedy zmiana jest poza strefą naszego wpływu?
(14:47) - Nieoceniona wartość szczerej rozmowy
(15:33) - Jak rozmawiać zdalnie?
(18:42) - Uważność w rozmowie
(20:32) - Jak zaangażować introwertyków?
(22:21) - Jak mierzyć zmianę?
(24:33) - Przykład miary zawierającej w sobie cel
(27:07) - Jak mierzyć rzeczy trudno mierzalne?
(28:44) - Czy kwantyfikacja ma sens?
(29:35) - Jak zrobić więcej szkody niż pożytku?
(31:56) - Jak podsumować proces zmiany?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w 2133deming,gallup,it,leader,leadership,management,michał stempień,nerd,pdca,praca,procesy,rakowski,rekowski,rozwój,team,wiedza,zarządzanie,zmianafalse226fullhttps://nerd.management/57
Przedstawimy Ci trzy krótkie historie z naszego życia, kiedy ktoś zakładał, że czegoś się nie da, a w tym samym czasie ktoś inny to robił i osiągał swój cel. „Nie da się” jest najgorszym typem założenia, przez które tracisz czas, energię, pieniądze, ale przede wszystkim — możliwości.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak możesz łatwiej osiągać swoje cele?
- Dlaczego nie możesz pozwolić, by Twoi ludzie zaczęli z góry zakładać, że się „nie da”?
- Dlaczego masz duże szanse, że w Twoim wypadku „da się”?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/57

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:35) - 3 historie, gdy czegoś się „nie dało”
(03:50) - Morał z tych historii
(04:49) - Dlaczego Tobie będzie łatwiej załatwić to co chcesz?
(05:47) - Nie pozwól nowym osobą założyć, że czegoś się nie da!
(07:01) - Pobudzaj kreatywność swoich ludzi
(08:22) - Dlaczego warto zachęcać ludzi do pytania o wszystko?
(09:00) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #proaktywność]]>https://api.spreaker.com/episode/47552935Tue, 23 Nov 2021 07:00:14 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiWayne Gretzky powiedział „you miss 100% of the shots you don't take” i to jest prawda. Jeżeli z góry zakładasz, że czegoś się „nie da”... to jak najszybciej sprawdź, bo możesz się mylić! Ten odcinek dosłownie może zmienić Twoje życie, kiedy...
Przedstawimy Ci trzy krótkie historie z naszego życia, kiedy ktoś zakładał, że czegoś się nie da, a w tym samym czasie ktoś inny to robił i osiągał swój cel. „Nie da się” jest najgorszym typem założenia, przez które tracisz czas, energię, pieniądze, ale przede wszystkim — możliwości.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak możesz łatwiej osiągać swoje cele?
- Dlaczego nie możesz pozwolić, by Twoi ludzie zaczęli z góry zakładać, że się „nie da”?
- Dlaczego masz duże szanse, że w Twoim wypadku „da się”?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/57

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:35) - 3 historie, gdy czegoś się „nie dało”
(03:50) - Morał z tych historii
(04:49) - Dlaczego Tobie będzie łatwiej załatwić to co chcesz?
(05:47) - Nie pozwól nowym osobą założyć, że czegoś się nie da!
(07:01) - Pobudzaj kreatywność swoich ludzi
(08:22) - Dlaczego warto zachęcać ludzi do pytania o wszystko?
(09:00) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management 615it,leader,leadership,management,negocjacje,nerd,praca,praktyka,proaktywność,produktywność,spotkania,team,zarządzaniefalse257fullhttps://nerd.management/25
Jest to zupełnie inny sposób zarządzania wiedzą oraz tworzenia notatek jako wartości, którą możesz później przekazać kolejnym pokoleniom. Jako że Krzysztof wkręcił się w ten temat bez reszty, to podzielił się z nami swoimi doświadczeniami z tworzenia wartościowych notatek.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zarządzać swoją wiedzą, by nie skończyć z masą zeszytów w szufladzie?
- Jak tworzyć wartościowe notatki, które przetrwają próbę czasu?
- Jakie techniki zastosować by zdobywana przez Ciebie latami wiedza nie wyparowała z Twojej głowy?
- Jak pozbyć się nawyku zbieractwa?
- Dlaczego większość swoich notatek możesz wyrzucić do kosza?
- Jakie narzędzia zastosować do tworzenia notatek by były odporne na wszystko?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/25

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:54) - Problemy tradycyjnych notatek
(02:18) - W jaki sposób zarządzać wiedzą?
(02:49) - Co to jest „collectors fallacy”?
(03:37) - Jak nasz mózg robi nas w konia?
(05:36) - Czym jest Personal Knowledge Management System?
(07:01) - Jak zacząć budować swój własny Personal Knowledge Management System?
(07:43) - Idea własnego systemu zarządzania wiedzą
(08:10) - Po co chcesz zarządzać swoją wiedzą?
(10:52) - Note making vs note taking
(12:59) - Dlaczego zbieranie notatek nie jest dobre?
(13:17) - Co notować by miało to wartość?
(15:08) - Czym są idee do notowania?
(17:40) - Po co robić notatki i jak je ze sobą łączyć?
(18:41) - Czym są Evergreen notes?
(21:07) - Czym jest maps of contents?
(22:19) - Jak zgrupować maps of contents?
(23:04) - Różne podejścia do zarządzania wiedzą
(24:21) - Przykład grupowania maps of contents
(25:45) - Jak pracować z własnym Personal Knowledge Management System?
(27:05) - Kluczowa rzecz w budowaniu swojego systemu zarządzania wiedzą
(28:28) - Jak zacząć organizować swoją wiedzę?
(29:16) - Jakie oprogramowanie wybrać?
(30:50) - Co zrobić z notatkami które mamy zgromadzone do tej pory?
(33:09) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #notatki]]>https://api.spreaker.com/episode/47424023Tue, 16 Nov 2021 07:00:19 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiZarządzanie wiedzą sprowadzamy często do zapisywania tony zeszytów, które lądują w szafie i nic z nich później nie wynika. Jest dużo lepszy sposób tworzenia i łączenia notatek, który nazywa się Personal Knowledge Management. Jest to zupełnie inny...
Jest to zupełnie inny sposób zarządzania wiedzą oraz tworzenia notatek jako wartości, którą możesz później przekazać kolejnym pokoleniom. Jako że Krzysztof wkręcił się w ten temat bez reszty, to podzielił się z nami swoimi doświadczeniami z tworzenia wartościowych notatek.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak zarządzać swoją wiedzą, by nie skończyć z masą zeszytów w szufladzie?
- Jak tworzyć wartościowe notatki, które przetrwają próbę czasu?
- Jakie techniki zastosować by zdobywana przez Ciebie latami wiedza nie wyparowała z Twojej głowy?
- Jak pozbyć się nawyku zbieractwa?
- Dlaczego większość swoich notatek możesz wyrzucić do kosza?
- Jakie narzędzia zastosować do tworzenia notatek by były odporne na wszystko?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/25

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:54) - Problemy tradycyjnych notatek
(02:18) - W jaki sposób zarządzać wiedzą?
(02:49) - Co to jest „collectors fallacy”?
(03:37) - Jak nasz mózg robi nas w konia?
(05:36) - Czym jest Personal Knowledge Management System?
(07:01) - Jak zacząć budować swój własny Personal Knowledge Management System?
(07:43) - Idea własnego systemu zarządzania wiedzą
(08:10) - Po co chcesz zarządzać swoją wiedzą?
(10:52) - Note making vs note taking
(12:59) - Dlaczego zbieranie notatek nie jest dobre?
(13:17) - Co notować by miało to wartość?
(15:08) - Czym są idee do notowania?
(17:40) - Po co robić notatki i jak je ze sobą łączyć?
(18:41) - Czym są Evergreen notes?
(21:07) - Czym jest maps of contents?
(22:19) - Jak zgrupować maps of contents?
(23:04) - Różne podejścia do zarządzania wiedzą
(24:21) - Przykład grupowania maps of contents
(25:45) - Jak pracować z własnym Personal Knowledge Management System?
(27:05) - Kluczowa rzecz w budowaniu swojego systemu zarządzania wiedzą
(28:28) - Jak zacząć organizować swoją wiedzę?
(29:16) - Jakie oprogramowanie wybrać?
(30:50) - Co zrobić z notatkami które mamy zgromadzone do tej pory?
(33:09) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w 2103it,leader,leadership,management,nerd,notatki,obsidian,praca,rakowski,rekowski,rozwój,team,wiedza,zarządzaniefalse225fullhttps://nerd.management/56
W dzisiejszym shorcie przedstawiamy prostą receptę, która może wciągnąć ludzi biernie „oglądających” spotkania do dyskusji. Wystarczy, że nauczysz ich mówić „nie wiem” 🙊
Jakkolwiek dziwnie to brzmi — działa!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego, kiedy nic nie mówisz na spotkaniu, marnujesz swój potencjał?
- Czy przyznanie się do braku wiedzy w omawianym temacie jest ok?
- Co się dzieje, kiedy zaczniesz mówić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/56

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:59) - Co zrobić z milczeniem na spotkaniach online?
(02:16) - Jak możesz czegoś nie wiedzieć?
(02:37) - Dlaczego ludzie się nie odzywają na spotkaniu?
(03:07) - Jak nauczyć ludzi mówić na spotkaniach i co to zmieni?
(04:36) - Najczęściej nie wie ten, kto wie najwięcej
(05:37) - Rola facylitatora na spotkaniu
(06:35) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #spotkania]]>https://api.spreaker.com/episode/47241671Tue, 09 Nov 2021 07:00:09 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiOstatnie półtora roku wszyscy mamy tonę spotkań online. Wyłączone kamery, wyciszone mikrofony i cisza, kiedy pada pytanie do grupy uczestników, są czymś, co generuje ogromną ilość frustracji prowadzących. Znasz to skądś? W dzisiejszym shorcie...
W dzisiejszym shorcie przedstawiamy prostą receptę, która może wciągnąć ludzi biernie „oglądających” spotkania do dyskusji. Wystarczy, że nauczysz ich mówić „nie wiem” 🙊
Jakkolwiek dziwnie to brzmi — działa!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego, kiedy nic nie mówisz na spotkaniu, marnujesz swój potencjał?
- Czy przyznanie się do braku wiedzy w omawianym temacie jest ok?
- Co się dzieje, kiedy zaczniesz mówić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/56

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:59) - Co zrobić z milczeniem na spotkaniach online?
(02:16) - Jak możesz czegoś nie wiedzieć?
(02:37) - Dlaczego ludzie się nie odzywają na spotkaniu?
(03:07) - Jak nauczyć ludzi mówić na spotkaniach i co to zmieni?
(04:36) - Najczęściej nie wie ten, kto wie najwięcej
(05:37) - Rola facylitatora na spotkaniu
(06:35) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę 494agenda,facylitacja,it,leader,leadership,management,meeting,nerd,praca,praktyka,produktywność,spotkania,spotkanie,team,zarządzaniefalse256fullhttps://nerd.management/24
Dlatego dziś rozmawiamy z Krzysztofem Kowalczykiem — Leaderem z Merck Group, który buduje zespoły rozsiane po całym świece i jak o sobie pisze, jest ewangelistą inteligencji emocjonalnej.

Rozmawiamy o tym jak zrozumieć swoje emocje oraz emocje innych. Jakich technik, narzędzi oraz podejścia warto użyć, by być lepszym liderem.

Gość odcinka:

Krzysztof Kowalczyk - Krzysztof Kowalczyk — Lider z Merck Group, który buduje zespoły rozsiane po całym świece. Entuzjasta dostarczania usług w duchu agile i lean, twórca wartości i propagator inteligencji emocjonalnej. Oddany ojciec i mąż.

Specjalizuje się w IT Operation. Posiada solidne umiejętności zarządzania projektami, programami i zmianami. Doświadczony w tworzeniu zdalnych, samodzielnie zarządzanych zespołów, rozwijaniu i motywowaniu pracowników oraz budowaniu długoterminowych relacji.

Posiada szeroką praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania usługami IT, infrastruktury oraz rozwiązań zorientowanych na potrzeby biznesu.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Po co Ci inteligencja emocjonalna?
- Co mają ze sobą wspólnego bycie liderem i bycie rodzicem?
- Jak poznać swoich ludzi?
- Jak zarządzać swoimi emocjami?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/24

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:41) - Przedstawienie gościa
(02:45) - Czym jest inteligencja emocjonalna?
(03:38) - Dlaczego liderzy powinni się zainteresować tematem Inteligencji emocjonalnej?
(05:47) - Poszukiwanie naturalnych talentów
(11:56) - Jak wykorzystywać wyników testów profilowych?
(15:46) - Odpowiedzialność za ludzi
(17:11) - Inteligencja emocjonalna a zaufanie
(22:18) - Jak poradzić sobie, kiedy ktoś chce postawić Cię przed ścianą?
(23:42) - Leadership a rodzicielstwo
(29:19) - Jak i skąd czerpać wiedzę?
(31:59) - Jak pomóc ludziom przejść gorsze okresy w ich życiu?
(35:24) - Do czego jest lider?
(37:04) - Jak radzić sobie ze swoimi emocjami?
(42:46) - Gdzie można znaleźć Krzysztofa?
(43:11) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #emocje #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/47232466Tue, 02 Nov 2021 07:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiZarządzanie i rozumienie emocji w pracy lidera jest mocno niedocenionym tematem. Nikt z nas nie lubi pracować z robotami wypranymi z emocji. Dlatego dziś rozmawiamy z Krzysztofem Kowalczykiem — Leaderem z Merck Group, który buduje zespoły rozsiane...
Dlatego dziś rozmawiamy z Krzysztofem Kowalczykiem — Leaderem z Merck Group, który buduje zespoły rozsiane po całym świece i jak o sobie pisze, jest ewangelistą inteligencji emocjonalnej.

Rozmawiamy o tym jak zrozumieć swoje emocje oraz emocje innych. Jakich technik, narzędzi oraz podejścia warto użyć, by być lepszym liderem.

Gość odcinka:

Krzysztof Kowalczyk - Krzysztof Kowalczyk — Lider z Merck Group, który buduje zespoły rozsiane po całym świece. Entuzjasta dostarczania usług w duchu agile i lean, twórca wartości i propagator inteligencji emocjonalnej. Oddany ojciec i mąż.

Specjalizuje się w IT Operation. Posiada solidne umiejętności zarządzania projektami, programami i zmianami. Doświadczony w tworzeniu zdalnych, samodzielnie zarządzanych zespołów, rozwijaniu i motywowaniu pracowników oraz budowaniu długoterminowych relacji.

Posiada szeroką praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania usługami IT, infrastruktury oraz rozwiązań zorientowanych na potrzeby biznesu.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Po co Ci inteligencja emocjonalna?
- Co mają ze sobą wspólnego bycie liderem i bycie rodzicem?
- Jak poznać swoich ludzi?
- Jak zarządzać swoimi emocjami?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/24

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:41) - Przedstawienie gościa
(02:45) - Czym jest inteligencja emocjonalna?
(03:38) - Dlaczego liderzy powinni się zainteresować tematem Inteligencji emocjonalnej?
(05:47) - Poszukiwanie naturalnych talentów
(11:56) - Jak wykorzystywać wyników testów profilowych?
(15:46) - Odpowiedzialność za ludzi
(17:11) - Inteligencja emocjonalna a zaufanie
(22:18) - Jak poradzić sobie, kiedy ktoś chce postawić Cię przed ścianą?
(23:42) - Leadership a rodzicielstwo
(29:19) - Jak i skąd czerpać wiedzę?
(31:59) - Jak pomóc ludziom przejść gorsze okresy w ich życiu?
(35:24) - Do czego jest lider?
(37:04) - Jak radzić sobie ze swoimi emocjami?
(42:46) - Gdzie można znaleźć Krzysztofa?
(43:11) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: 224fullhttps://nerd.management/55
Spotkania z natury są najdroższym możliwym sposobem organizacji pracy. Zamiast marnować czas, pieniądze i energię wielu ludzi, czas się nauczyć jak robić je dobrze.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Ile kosztują bezsensowne spotkania?
- Dlaczego tytuły oraz opisy spotkań są ważne?
- Jak zorganizować produktywne spotkanie nawet dla introwertyków?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/55

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:12) - Co jest złego w spotkaniach?
(03:18) - Ile kosztuje spotkanie?
(04:48) - Jak przygotować efektywne spotkanie?
(06:56) - Czy wszystkie spotkania muszą być dokładnie zaplanowane?
(08:05) - Spotkania dla introwertyków 101
(11:10) - Jak pozbyć się bezsensownych spotkań?
(11:52) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #spotkania]]>https://api.spreaker.com/episode/47081609Tue, 26 Oct 2021 06:00:10 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiSpotkania w firmie mogą być efektywne lub mogą być Twoją zmorą przez kolejne lata. Jeśli widzisz w swoim kalendarzu pięć spotkań o tytule „spotkanie”, a ostatni meeting zakończyliście stwierdzeniem, że trzeba się umówić na kolejne spotkanie, by się...
Spotkania z natury są najdroższym możliwym sposobem organizacji pracy. Zamiast marnować czas, pieniądze i energię wielu ludzi, czas się nauczyć jak robić je dobrze.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Ile kosztują bezsensowne spotkania?
- Dlaczego tytuły oraz opisy spotkań są ważne?
- Jak zorganizować produktywne spotkanie nawet dla introwertyków?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/55

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:12) - Co jest złego w spotkaniach?
(03:18) - Ile kosztuje spotkanie?
(04:48) - Jak przygotować efektywne spotkanie?
(06:56) - Czy wszystkie spotkania muszą być dokładnie zaplanowane?
(08:05) - Spotkania dla introwertyków 101
(11:10) - Jak pozbyć się bezsensownych spotkań?
(11:52) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę 831agenda,it,leader,leadership,management,meeting,nerd,praca,praktyka,spotkania,spotkanie,team,zarządzaniefalse255fullhttps://nerd.management/23
Narzędzie, które pozwala nam skutecznie monitorować postępy ludzi na ich ścieżce kariery, dostosowywać plan rozwoju do ich oczekiwań oraz czasem podjąć decyzje o jego wyrzuceniu do kosza.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego potrzebujesz rozpisaną ścieżkę kariery dla swoich ludzi?
- Jak połączyć oczekiwania ludzi, cele biznesu oraz wartości firmy w jeden spójny plan?
- Jak zadbać o własny plan rozwoju?
- Jak monitorować postępy w planie, a kiedy przestać to robić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/23

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:59) - Nawet najlepszy plan nie ma szans z rzeczywistością
(02:53) - Dlaczego learning plan jest ważny?
(04:37) - Personalizacja ścieżki kariery
(07:03) - Czy każdy musi się rozwijać?
(08:48) - Długofalowa ścieżka rozwoju
(10:38) - W jaki sposób budować learning plany dla swoich ludzi?
(12:31) - Ścieżka kariery oparta o wartości
(14:33) - Wartości - corpo-bullshit czy coś więcej?
(17:15) - Najfajniejsza rzecz w learning planie Pawła
(21:46) - Elementy składowe Learning Planu
(22:49) - Learning plan jako narzędzie do wyrównywania poziomu umiejętności w zespole
(25:10) - Uzasadnienie awansu
(26:49) - Jak zadbać o własną ścieżkę rozwoju?
(29:28) - Rola ciekawości w uczeniu się nowych rzeczy
(29:57) - Co zrobić z learning planem kiedy ktoś ma gorszy czas w życiu?
(31:14) - Wielka pułapka rozwoju
(32:19) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #narzędzia]]>https://api.spreaker.com/episode/46993796Tue, 19 Oct 2021 06:00:14 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiWedług praktycznie wszystkich raportów dotyczących branży IT ludzie oczekują przede wszystkim rozwoju! Przedstawiamy nasz sposób na to, by o tę potrzebę zadbać czyli indywidualny plan rozwoju (Learning Plan). Narzędzie, które pozwala nam skutecznie...
Narzędzie, które pozwala nam skutecznie monitorować postępy ludzi na ich ścieżce kariery, dostosowywać plan rozwoju do ich oczekiwań oraz czasem podjąć decyzje o jego wyrzuceniu do kosza.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego potrzebujesz rozpisaną ścieżkę kariery dla swoich ludzi?
- Jak połączyć oczekiwania ludzi, cele biznesu oraz wartości firmy w jeden spójny plan?
- Jak zadbać o własny plan rozwoju?
- Jak monitorować postępy w planie, a kiedy przestać to robić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/23

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(00:59) - Nawet najlepszy plan nie ma szans z rzeczywistością
(02:53) - Dlaczego learning plan jest ważny?
(04:37) - Personalizacja ścieżki kariery
(07:03) - Czy każdy musi się rozwijać?
(08:48) - Długofalowa ścieżka rozwoju
(10:38) - W jaki sposób budować learning plany dla swoich ludzi?
(12:31) - Ścieżka kariery oparta o wartości
(14:33) - Wartości - corpo-bullshit czy coś więcej?
(17:15) - Najfajniejsza rzecz w learning planie Pawła
(21:46) - Elementy składowe Learning Planu
(22:49) - Learning plan jako narzędzie do wyrównywania poziomu umiejętności w zespole
(25:10) - Uzasadnienie awansu
(26:49) - Jak zadbać o własną ścieżkę rozwoju?
(29:28) - Rola ciekawości w uczeniu się nowych rzeczy
(29:57) - Co zrobić z learning planem kiedy ktoś ma gorszy czas w życiu?
(31:14) - Wielka pułapka rozwoju
(32:19) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: 223fullhttps://nerd.management/54
Na podstawie sytuacji z biografii Boba Igera pokażemy Ci jak sobie radzić profesjonalnie w trudnych sytuacjach oraz podpowiemy, co może Ci pomóc opanować własne emocje.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego warto czytać biografie sławnych ludzi?
- Czym jest kompartmentalizacja?
- Jak sobie radzić w skrajnych sytuacjach?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/54

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:11) - Czego możemy się nauczyć od CEO The Walt Disney Company?
(02:33) - Czym jest kompartmelizacja na przykładzie doświadczeń Roberta Igera?
(05:53) - Jak doświadczenia Boba Igera przekładają się na codzienną pracę managerów?
(07:21) - Jak zarządzać emocjami w skrajnych sytuacjach?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #stres]]>https://api.spreaker.com/episode/46884280Tue, 12 Oct 2021 06:00:04 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW pracy managera musisz być w stanie przełączać się między różnymi wątkami (o czym już mówiliśmy, porównując kalendarze managera oraz specjalisty), co jednak w sytuacji, gdy do różnych kontekstów, dochodzą skrajnie różne emocje? Na podstawie...
Na podstawie sytuacji z biografii Boba Igera pokażemy Ci jak sobie radzić profesjonalnie w trudnych sytuacjach oraz podpowiemy, co może Ci pomóc opanować własne emocje.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego warto czytać biografie sławnych ludzi?
- Czym jest kompartmentalizacja?
- Jak sobie radzić w skrajnych sytuacjach?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/54

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:11) - Czego możemy się nauczyć od CEO The Walt Disney Company?
(02:33) - Czym jest kompartmelizacja na przykładzie doświadczeń Roberta Igera?
(05:53) - Jak doświadczenia Boba Igera przekładają się na codzienną pracę managerów?
(07:21) - Jak zarządzać emocjami w skrajnych sytuacjach?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby...]]>705biografia,it,leader,leadership,management,nerd,praca,robert iger,stres,team,zarządzaniefalse254fullhttps://nerd.management/22
Dziś przedstawimy Ci 6 kroków, które pozwalają nam skutecznie zatrudniać powoli oraz powiemy Ci, kiedy i dlaczego trzeba zwalniać szybko.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego Ty jako lider powinieneś zadbać o rekrutacje do swojego zespołu?
- Jak skutecznie prowadzić rekrutacje?
- Na co uważać podczas rekrutacji?
- Jak rozstawać się z pracownikami, którzy powinni odejść z Twojego zespołu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/22

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:36) - Dlaczego warto zatrudniać powoli i zwalniać szybko?
(03:25) - Jak dobierać ludzi do zespołu?
(05:10) - Poznaj oczekiwania kandydatów
(06:36) - Jakie są nasze etapy rekrutacji?
(07:57) - Nie zatrudniaj na siłę — najtaniej jest odrzucić kandydata na początku
(09:13) - Jak skutecznie testować umiejętności techniczne kandydatów?
(15:18) - Dawaj informację zwrotną, kiedy odrzucasz kandydata na rekrutacji
(16:48) - Element rekrutacji, którego nie znajdziesz prawie nigdzie
(19:18) - Wolno nie znaczy długo
(20:41) - Dlaczego trzeba zwalniać szybko?
(22:52) - Co się może wydarzyć, kiedy będziesz trzymać na siłę kogoś, kto chce odejść z firmy?
(24:24) - Dlaczego łatwiej się rozstawać z pracownikami, kiedy macie relacje niczym partnerzy w biznesie?
(25:23) - Jak pozbyć się „pasożytów” z zespołu?
(26:46) - Co zrobić z seniorem, który dużo gada i nic nie robi?
(29:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zatrudnianie]]>https://api.spreaker.com/episode/46484487Tue, 05 Oct 2021 06:00:11 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiTen odcinek jest rozszerzeniem 13 odcinka, gdzie mówiliśmy o tym, jak rekrutować, by nie żałować oraz kontynuacją 20 odcinka — Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie? Dziś przedstawimy Ci 6 kroków, które pozwalają nam skutecznie...
Dziś przedstawimy Ci 6 kroków, które pozwalają nam skutecznie zatrudniać powoli oraz powiemy Ci, kiedy i dlaczego trzeba zwalniać szybko.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego Ty jako lider powinieneś zadbać o rekrutacje do swojego zespołu?
- Jak skutecznie prowadzić rekrutacje?
- Na co uważać podczas rekrutacji?
- Jak rozstawać się z pracownikami, którzy powinni odejść z Twojego zespołu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/22

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:36) - Dlaczego warto zatrudniać powoli i zwalniać szybko?
(03:25) - Jak dobierać ludzi do zespołu?
(05:10) - Poznaj oczekiwania kandydatów
(06:36) - Jakie są nasze etapy rekrutacji?
(07:57) - Nie zatrudniaj na siłę — najtaniej jest odrzucić kandydata na początku
(09:13) - Jak skutecznie testować umiejętności techniczne kandydatów?
(15:18) - Dawaj informację zwrotną, kiedy odrzucasz kandydata na rekrutacji
(16:48) - Element rekrutacji, którego nie znajdziesz prawie nigdzie
(19:18) - Wolno nie znaczy długo
(20:41) - Dlaczego trzeba zwalniać szybko?
(22:52) - Co się może wydarzyć, kiedy będziesz trzymać na siłę kogoś, kto chce odejść z firmy?
(24:24) - Dlaczego łatwiej się rozstawać z pracownikami, kiedy macie relacje niczym partnerzy w biznesie?
(25:23) - Jak pozbyć się „pasożytów” z zespołu?
(26:46) - Co zrobić z seniorem, który dużo gada i nic nie robi?
(29:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 1855buisness,it,leader,leadership,lider,management,nerd,praca,relacje,team,teambuilding,zarządzanie,zatrudnianie,zespoł,zwalnianiefalse222fullhttps://nerd.management/53
To jedna z nielicznych okazji dla liderów i managerów w IT by mogli się sprawdzić na tle innych liderów oraz pod okiem jury złożonego z kluczowych managerów największych firm IT działających w Polsce. Dlatego Krzysztof postanowił przepytać Pawła, jak wygląda udział w konkursie.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest konkurs #ITMTAwards?
- Jak wyglądają poszczególne etapy konkursu?
- Czy warto wspierać swoich ludzi w tego typu wydarzeniach?
- Dla kogo ten konkurs jest i jak się do niego przygotować?
- Jak sprawdzić czy to co robisz, jest naprawdę dobre?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/53

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:28) - Czym jest konkurs IT Manager of Tomorrow Awards?
(02:59) - Jak Paweł znalazł się w tym konkursie?
(04:40) - Jak wyglądają etapy konkursu #ITMTAwards?
(07:25) - O czym będzie finałowa prezentacja Pawła?
(08:48) - Jaka wiedza z Nerd Management może pomóc Ci zostać Top Managerem IT?
(12:19) - Czy udział w #ITMTAwards jest w zasięgu przeciętnego lidera?
(14:36) - Czy warto wspierać swoich ludzi w takich konkursach?
(16:55) - Jak można obejrzeć finał #ITMTAwards?
(19:49) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #konkurs]]>https://api.spreaker.com/episode/46728826Tue, 28 Sep 2021 19:11:04 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPaweł dostał się do Top 10 finału IT Manager of Tomorrow Awards gdzie już za tydzień (5.10.2021) zmierzy się z najlepszymi managerami w IT o tytuł IT Manager of Tomorrow! To jedna z nielicznych okazji dla liderów i managerów w IT by mogli się...
To jedna z nielicznych okazji dla liderów i managerów w IT by mogli się sprawdzić na tle innych liderów oraz pod okiem jury złożonego z kluczowych managerów największych firm IT działających w Polsce. Dlatego Krzysztof postanowił przepytać Pawła, jak wygląda udział w konkursie.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest konkurs #ITMTAwards?
- Jak wyglądają poszczególne etapy konkursu?
- Czy warto wspierać swoich ludzi w tego typu wydarzeniach?
- Dla kogo ten konkurs jest i jak się do niego przygotować?
- Jak sprawdzić czy to co robisz, jest naprawdę dobre?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/53

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:28) - Czym jest konkurs IT Manager of Tomorrow Awards?
(02:59) - Jak Paweł znalazł się w tym konkursie?
(04:40) - Jak wyglądają etapy konkursu #ITMTAwards?
(07:25) - O czym będzie finałowa prezentacja Pawła?
(08:48) - Jaka wiedza z Nerd Management może pomóc Ci zostać Top Managerem IT?
(12:19) - Czy udział w #ITMTAwards jest w zasięgu przeciętnego lidera?
(14:36) - Czy warto wspierać swoich ludzi w takich konkursach?
(16:55) - Jak można obejrzeć finał #ITMTAwards?
(19:49) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 1290awards,błędy,edukacja,it,konkurs,leader,leadership,management,micromanagement,nerd,praca,rozwój,społeczność,team,zarządzaniefalse253fullhttps://nerd.management/21
Te narzędzia to Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle?
- Jak określać ich poziomy dla swoich ludzi?
- Kiedy micromanagement jest konieczny?
- Dlaczego nie możesz zostawiać swoich najlepszych specjalistów samych?
- Jak skutecznie wspierać swoich ludzi?
- Jak ich chronić przed wypaleniem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/21

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:52) - Niebezpieczne założenie w ocenie swoich ludzi
(02:13) - Co to jest Task Relevant Maturity?
(02:58) - Co wchodzi w skład wskaźnika TRM?
(04:31) - Jak określić poziom dojrzałości konkretnych ludzi do zadania?
(06:01) - TRM dla juniorów
(07:47) - Co to jest Waterline principle?
(09:56) - TRM i Waterline principle w odniesieniu do zespołu
(10:55) - Jak chronić pracowników przed wypaleniem?
(12:10) - Jak wspierać ludzi w zależności od ich poziomu TRM?
(15:22) - Co to mi da, że będę znać poziom TRM swojego zespołu dla różnego typu zadań?
(15:51) - Do czego mogą Ci się przydać procedury w zespole?
(16:50) - Pytania potwierdzające
(17:17) - Poziom TRM, a spotkania 1:1
(20:48) - Trzymaj zawsze otwarte drzwi dla swoich ludzi
(22:47) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #delegowanie]]>https://api.spreaker.com/episode/46484488Tue, 21 Sep 2021 06:00:14 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiNawet najlepszy specjalista nie jest najlepszy we wszystkim, jak również najsłabszy lider nie jest najgorszy we wszystkim :) Dziś opowiemy Ci o dwóch narzędziach, które połączone razem pomogą Ci zdecydowanie lepiej zarządzać swoimi ludźmi oraz...
Te narzędzia to Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest Task Relevant Maturity (TRM) oraz Waterline principle?
- Jak określać ich poziomy dla swoich ludzi?
- Kiedy micromanagement jest konieczny?
- Dlaczego nie możesz zostawiać swoich najlepszych specjalistów samych?
- Jak skutecznie wspierać swoich ludzi?
- Jak ich chronić przed wypaleniem?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/21

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:52) - Niebezpieczne założenie w ocenie swoich ludzi
(02:13) - Co to jest Task Relevant Maturity?
(02:58) - Co wchodzi w skład wskaźnika TRM?
(04:31) - Jak określić poziom dojrzałości konkretnych ludzi do zadania?
(06:01) - TRM dla juniorów
(07:47) - Co to jest Waterline principle?
(09:56) - TRM i Waterline principle w odniesieniu do zespołu
(10:55) - Jak chronić pracowników przed wypaleniem?
(12:10) - Jak wspierać ludzi w zależności od ich poziomu TRM?
(15:22) - Co to mi da, że będę znać poziom TRM swojego zespołu dla różnego typu zadań?
(15:51) - Do czego mogą Ci się przydać procedury w zespole?
(16:50) - Pytania potwierdzające
(17:17) - Poziom TRM, a spotkania 1:1
(20:48) - Trzymaj zawsze otwarte drzwi dla swoich ludzi
(22:47) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧...]]>1442it,leader,leadership,management,nerd,praca,task relevant maturity,team,trm,waterline principle,zarządzaniefalse221fullhttps://nerd.management/52
Bo umiejętność, za którą wcześniej Cię uwielbiali i za którą Ci płacili, w karierze lidera staje się przekleństwem i powodem, dlaczego ludzie będą uciekać od Ciebie i Twojej firmy. Nazywa się to micromanagement.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd wziął się micromanagement?
- Czemu jest on wręcz naturalnym stylem zarządzania początkujących liderów w IT?
- Jakie są nasze doświadczenia z micromanagementem?
- Czy na pewno warto go wyrzucić ze swojego arsenału narzędzi liderskich?
- Jak ma się scrum do micromanagementu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/52

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:27) - Co to jest micromanagement i skąd on się wziął?
(03:29) - Micromanagement na początku kariery lidera
(04:50) - Jak stać się beznadziejnym liderem?
(05:15) - Jak pozbyć się micromanagementu?
(07:24) - Micromanagement vs Scrum
(08:56) - Zapowiedź kolejnego odcinka
(09:30) - Czy micromanagement zawsze jest zły?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #błędy]]>https://api.spreaker.com/episode/46192847Tue, 14 Sep 2021 06:00:15 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPrzyszedł czas na odcinek o największej zmorze każdego lidera i managera, nie tylko w IT. Mówiliśmy nieraz, że przejście ze ścieżki specjalisty na ścieżkę lidera to obrót o 180 stopni i dzisiejszy szort jest tego najlepszym dowodem. Dlaczego? Bo...
Bo umiejętność, za którą wcześniej Cię uwielbiali i za którą Ci płacili, w karierze lidera staje się przekleństwem i powodem, dlaczego ludzie będą uciekać od Ciebie i Twojej firmy. Nazywa się to micromanagement.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd wziął się micromanagement?
- Czemu jest on wręcz naturalnym stylem zarządzania początkujących liderów w IT?
- Jakie są nasze doświadczenia z micromanagementem?
- Czy na pewno warto go wyrzucić ze swojego arsenału narzędzi liderskich?
- Jak ma się scrum do micromanagementu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/52

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:27) - Co to jest micromanagement i skąd on się wziął?
(03:29) - Micromanagement na początku kariery lidera
(04:50) - Jak stać się beznadziejnym liderem?
(05:15) - Jak pozbyć się micromanagementu?
(07:24) - Micromanagement vs Scrum
(08:56) - Zapowiedź kolejnego odcinka
(09:30) - Czy micromanagement zawsze jest zły?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail:...]]>622błędy,edukacja,it,leader,leadership,management,micromanagement,nerd,praca,team,zarządzaniefalse252fullhttps://nerd.management/20
W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie "Regretted Attrition", czyli metrykę, która pozwoli Ci określić czy i dlaczego odejście danego pracownika będzie problemem dla firmy oraz jak sprawić, by każdy z Twoich ludzi powodował takie problemy.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest Regretted Attrition?
- Dlaczego powinieneś się skupić na ludziach, których odejścia byście nie żałowali?
- Jak zarządzać własnymi emocjami w procesie ewaluacji?
- Po co Ci lista powodów, dla których ludzie odchodzą z pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/20

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:41) - Czym jest Regretted Attrition?
(02:20) - Przykładowe sytuacje wywołujące żal organizacyjny
(04:30) - Jak sprawdzić, czy będziemy żałować odejścia konkretnego człowieka z firmy?
(07:00) - Błąd, jaki łatwo popełnić oceniając czy żałujesz odejścia pracownika
(09:12) - Jak analizować powody, przez które żałujemy odejść pracowników?
(09:49) - Jak podejść obiektywnie do oceny pracownika, który odszedł z firmy?
(10:46) - Po co liderowi dane o odejściach pracowników?
(12:12) - Jak możemy zapobiegać odejściom dobrych pracowników?
(13:48) - Co zrobić z pracownikami, których odejścia byśmy nie żałowali?
(16:17) - Po co nam formalne podkładki, kiedy chcemy zwolnić pracownika?
(21:30) - Ocena pracownika a Twoje samopoczucie — kiedy sprawdzać, czy będziesz żałował odejścia ludzi z firmy?
(22:52) - Weryfikacja Regretted Attrition z przełożonymi i HR.
(24:50) - Co z pracownikami, którzy odchodzą wcześnie?
(26:17) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zespół]]>https://api.spreaker.com/episode/46191713Tue, 07 Sep 2021 06:00:16 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW pracy lidera jedna rzecz jest pewna — wcześniej czy później ludzie z Twojego zespołu będą chcieli zmienić pracę. Czy będziesz tego żałować? W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie "Regretted Attrition", czyli metrykę, która pozwoli Ci...
W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie "Regretted Attrition", czyli metrykę, która pozwoli Ci określić czy i dlaczego odejście danego pracownika będzie problemem dla firmy oraz jak sprawić, by każdy z Twoich ludzi powodował takie problemy.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest Regretted Attrition?
- Dlaczego powinieneś się skupić na ludziach, których odejścia byście nie żałowali?
- Jak zarządzać własnymi emocjami w procesie ewaluacji?
- Po co Ci lista powodów, dla których ludzie odchodzą z pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/20

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:41) - Czym jest Regretted Attrition?
(02:20) - Przykładowe sytuacje wywołujące żal organizacyjny
(04:30) - Jak sprawdzić, czy będziemy żałować odejścia konkretnego człowieka z firmy?
(07:00) - Błąd, jaki łatwo popełnić oceniając czy żałujesz odejścia pracownika
(09:12) - Jak analizować powody, przez które żałujemy odejść pracowników?
(09:49) - Jak podejść obiektywnie do oceny pracownika, który odszedł z firmy?
(10:46) - Po co liderowi dane o odejściach pracowników?
(12:12) - Jak możemy zapobiegać odejściom dobrych pracowników?
(13:48) - Co zrobić z pracownikami, których odejścia byśmy nie żałowali?
(16:17) - Po co nam formalne podkładki, kiedy chcemy zwolnić pracownika?
(21:30) - Ocena pracownika a Twoje samopoczucie — kiedy sprawdzać, czy będziesz żałował odejścia ludzi z firmy?
(22:52) - Weryfikacja Regretted Attrition z przełożonymi i HR.
(24:50) - Co z pracownikami, którzy odchodzą wcześnie?
(26:17) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: 1656it,leader,leadership,management,nerd,praca,regretted attrition,team,zarządzaniefalse220fullhttps://nerd.management/51
W dzisiejszym odcinku omawiamy jeden z modeli coachingowych, który świetnie się sprawdza w rozwiązywaniu problemów członków zespołu.

Jest to też ostatni odcinek Nerd Management przed wakacyjną przerwą! Czas naładować baterie i wracamy do publikowania cotygodniowych odcinków we wrześniu.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co zrobić, kiedy Twój pracownik przychodzi z problemem?
- Jak skutecznie ustalić plan działania, by rozwiązać problem?
- Jak zmierzyć postępy w działaniu?
- Jak pomóc swoim ludziom?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/51

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:43) - Jak zwykle się zachowujemy, kiedy pracownik ma problem?
(01:34) - Czym jest model O.S.K.A.R.?
(02:40) - O — Jak ustawić swój cel?
(04:00) - S — Jak zmierzyć odległość do celu?
(06:12) - K — Co możemy zrobić, by ruszyć w kierunku swojego celu?
(06:59) - A — Jak wykorzystać swoje mocne strony do działania?
(07:56) - R — Jak sprawdzić, czy idziemy w dobrą stronę?
(10:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #coaching]]>https://api.spreaker.com/episode/45564591Tue, 06 Jul 2021 06:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiKiedy zaczynamy pracę z zespołem jako liderzy, mamy tendencje do spłycania problemów swoich ludzi — to jest duży błąd. Jako specjaliści, szukamy rozwiązań oraz jesteśmy świetni w udowadnianiu innym, że nie mają racji. Jako liderzy, potrzebujemy jednak...
W dzisiejszym odcinku omawiamy jeden z modeli coachingowych, który świetnie się sprawdza w rozwiązywaniu problemów członków zespołu.

Jest to też ostatni odcinek Nerd Management przed wakacyjną przerwą! Czas naładować baterie i wracamy do publikowania cotygodniowych odcinków we wrześniu.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co zrobić, kiedy Twój pracownik przychodzi z problemem?
- Jak skutecznie ustalić plan działania, by rozwiązać problem?
- Jak zmierzyć postępy w działaniu?
- Jak pomóc swoim ludziom?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/51

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:43) - Jak zwykle się zachowujemy, kiedy pracownik ma problem?
(01:34) - Czym jest model O.S.K.A.R.?
(02:40) - O — Jak ustawić swój cel?
(04:00) - S — Jak zmierzyć odległość do celu?
(06:12) - K — Co możemy zrobić, by ruszyć w kierunku swojego celu?
(06:59) - A — Jak wykorzystać swoje mocne strony do działania?
(07:56) - R — Jak sprawdzić, czy idziemy w dobrą stronę?
(10:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 151fullhttps://nerd.management/19
Dzisiaj na tapet bierzemy bardzo zaniedbany temat w naszej branży, czyli Personal Branding. Temat, który jest naturalny w marketingu czy sprzedaży, a w IT niemal nie istnieje, co jest dla Ciebie ogromną szansą na rozwój Twojej kariery.

Kiedy zaczniesz dbać o swój publiczny wizerunek oraz kiedy zaczniesz rozwiązywać problemy innych ludzi, będzie Ci dużo łatwiej awansować, rekrutować świetnych ludzi do swojego zespołu oraz rozwijać samego siebie.

Kiedy robisz dobrą robotę, to ogromną stratą jest trzymanie tego tylko dla siebie.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest Personal Branding?
- Dlaczego warto zadbać o swój wizerunek?
- Jak zadbać o swój wizerunek w branży niezależnie czy jesteś introwertykiem czy ekstrawertykiem?
- Jakie narzędzia możesz wykorzystać, by dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem?
- Jak radzić sobie z własnymi ograniczeniami?
- Skąd wzięły się stereotypy, które ograniczają Twój potencjał?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/19

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:56) - Co to jest personal branding?
(02:26) - Po co liderowi w IT personal branding?
(04:54) - W jaki sposób personal branding nam pomaga?
(08:18) - Jak personal branding może Ci pomóc rozwijać swoją karierę?
(10:03) - Personal branding vs syndrom oszusta
(10:47) - Dlaczego boimy się wystąpień publicznych?
(12:00) - Jakie są formy budowania personal brandingu?
(12:47) - Personal branding dla introwertyków
(18:15) - Techniki pomagające przełamać się i dzielić się wiedzą
(20:42) - Jak znaleźć odpowiedni format dla siebie?
(23:03) - Budowanie wizerunku przez wspieranie innych
(25:02) - Co najgorszego może się stać, kiedy zaczniesz pokazywać efekty swojej pracy?
(26:03) - Personal branding dla ekstrawertyków
(29:16) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #wizerunek]]>https://api.spreaker.com/episode/45372644Tue, 29 Jun 2021 06:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiZastanów się przez chwilę: patrząc na branżę IT, ile znasz osób, które dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem oraz które widać na rynku? Ile ich jest? Kilka? Kilkanaście? Dlaczego nie ma wśród nich Ciebie? Dzisiaj na tapet bierzemy bardzo...
Dzisiaj na tapet bierzemy bardzo zaniedbany temat w naszej branży, czyli Personal Branding. Temat, który jest naturalny w marketingu czy sprzedaży, a w IT niemal nie istnieje, co jest dla Ciebie ogromną szansą na rozwój Twojej kariery.

Kiedy zaczniesz dbać o swój publiczny wizerunek oraz kiedy zaczniesz rozwiązywać problemy innych ludzi, będzie Ci dużo łatwiej awansować, rekrutować świetnych ludzi do swojego zespołu oraz rozwijać samego siebie.

Kiedy robisz dobrą robotę, to ogromną stratą jest trzymanie tego tylko dla siebie.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest Personal Branding?
- Dlaczego warto zadbać o swój wizerunek?
- Jak zadbać o swój wizerunek w branży niezależnie czy jesteś introwertykiem czy ekstrawertykiem?
- Jakie narzędzia możesz wykorzystać, by dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem?
- Jak radzić sobie z własnymi ograniczeniami?
- Skąd wzięły się stereotypy, które ograniczają Twój potencjał?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/19

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:56) - Co to jest personal branding?
(02:26) - Po co liderowi w IT personal branding?
(04:54) - W jaki sposób personal branding nam pomaga?
(08:18) - Jak personal branding może Ci pomóc rozwijać swoją karierę?
(10:03) - Personal branding vs syndrom oszusta
(10:47) - Dlaczego boimy się wystąpień publicznych?
(12:00) - Jakie są formy budowania personal brandingu?
(12:47) - Personal branding dla introwertyków
(18:15) - Techniki pomagające przełamać się i dzielić się wiedzą
(20:42) - Jak znaleźć odpowiedni format dla siebie?
(23:03) - Budowanie wizerunku przez wspieranie innych
(25:02) - Co najgorszego może się stać, kiedy zaczniesz pokazywać efekty swojej pracy?
(26:03) - Personal branding dla ekstrawertyków
(29:16) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: 119fullhttps://nerd.management/50
W dzisiejszym shorcie na tapet bierzemy angielskie powiedzenie "walk the talk" i sprawdzamy, czy zawsze jesteśmy zgodni z tym, o czym mówimy, a jeśli nie, to dlaczego?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego istotne jest robienie tego, co się mówi?
- Co zrobić, kiedy zmienimy zdanie?
- Co zrobić, kiedy widzisz, że ktoś robi coś innego, niż mówi?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/50

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:26) - Czy zawsze robimy to, o czym mówimy?
(03:01) - Co oznacza powiedzenie Walk the talk?
(04:13) - Co się stanie, kiedy będziesz robić coś innego, niż mówisz?
(05:16) - Dlaczego ważne jest być w zgodzie z samym sobą?
(06:17) - Pilnuj by ludzie dookoła Ciebie robili to co mówią

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #postawaLidera]]>https://api.spreaker.com/episode/45365034Tue, 22 Jun 2021 06:00:17 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJeżeli zdarza Ci się oglądać jakiekolwiek wiadomości, masz okazje zobaczyć polityków, którzy jedno mówią, a robią zupełnie coś innego. Takie zachowanie dla każdego lidera jest przysłowiowym gwoździem do trumny. W dzisiejszym shorcie na tapet...
W dzisiejszym shorcie na tapet bierzemy angielskie powiedzenie "walk the talk" i sprawdzamy, czy zawsze jesteśmy zgodni z tym, o czym mówimy, a jeśli nie, to dlaczego?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego istotne jest robienie tego, co się mówi?
- Co zrobić, kiedy zmienimy zdanie?
- Co zrobić, kiedy widzisz, że ktoś robi coś innego, niż mówi?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/50

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:26) - Czy zawsze robimy to, o czym mówimy?
(03:01) - Co oznacza powiedzenie Walk the talk?
(04:13) - Co się stanie, kiedy będziesz robić coś innego, niż mówisz?
(05:16) - Dlaczego ważne jest być w zgodzie z samym sobą?
(06:17) - Pilnuj by ludzie dookoła Ciebie robili to co mówią

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub,...]]>455it,kariera,leadership,management,nerd,postawa,rakowski,rekowski,rozwój,zaufaniefalse150fullhttps://nerd.management/49
Ponieważ każde z nich sugeruje, że Twój rozmówca coś zakłada. Założenia natomiast, często nie mają nic wspólnego z prawdą i jako liderzy musimy z nimi walczyć.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak wykorzystać metodę podwójnego potwierdzenia, by mieć pewność, że druga osoba zrozumiała Cię dobrze?
- Do czego jest Ci potrzebny założeniowy policjant?
- Jakie mogą być konsekwencje Twoich założeń?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/49

Agenda:

(00:00) - Start
(00:43) - Czym jest klątwa wiedzy?
(03:11) - Na czym polega technika założeniowego policjanta?
(05:52) - Zadawanie precyzyjnych pytań
(07:20) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #założenia]]>https://api.spreaker.com/episode/45234760Tue, 15 Jun 2021 06:00:07 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJak często słyszysz stwierdzenia "Wszyscy to wiedzą", "To jest oczywiste", "Zakładam, że …"? Po dzisiejszym odcinku na każde z nich będziesz reagować alergicznie :) Dlaczego? Ponieważ każde z nich sugeruje, że Twój rozmówca coś zakłada. Założenia...
Ponieważ każde z nich sugeruje, że Twój rozmówca coś zakłada. Założenia natomiast, często nie mają nic wspólnego z prawdą i jako liderzy musimy z nimi walczyć.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak wykorzystać metodę podwójnego potwierdzenia, by mieć pewność, że druga osoba zrozumiała Cię dobrze?
- Do czego jest Ci potrzebny założeniowy policjant?
- Jakie mogą być konsekwencje Twoich założeń?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/49

Agenda:

(00:00) - Start
(00:43) - Czym jest klątwa wiedzy?
(03:11) - Na czym polega technika założeniowego policjanta?
(05:52) - Zadawanie precyzyjnych pytań
(07:20) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

...]]>506edukacja,klątwa,lidership,management,nerd,rakowski,rekowski,rozwój,wiedza,założeniafalse149fullhttps://nerd.management/48
Kiedy spojrzymy jednak na największych liderów tego świata, których decyzje mają wpływ na życie milionów ludzi na całym świecie, pojawia się pytanie — jak oni te decyzje podejmują?

Dziś analizujemy artykuł, w którym były amerykański prezydent Barack Obama opisuje, w jaki sposób sam podejmował ważne decyzje, które miały wpływ na cały świat.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak nie zostać sparaliżowanym ilością możliwości?
- Jak wykorzystać potencjał wszystkich ludzi, którzy mogą pomóc Ci podjąć lepszą decyzję?
- Na ile ważne są Twoje wartości i przekonania w podejmowaniu decyzji
- Skąd czerpać wiedzę, która pochodzi z doświadczenia najlepszych liderów w swojej dziedzinie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/48

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:00) - Jak podchodzić do trudnych decyzji?
(02:40) - Pytaj o opinie wszystkich, którzy przyszli na spotkanie
(03:58) - Na ile ważne są Twoje przekonania i wartości w podejmowaniu decyzji?
(05:09) - Co zrobić, kiedy mamy za dużo opcji do wyboru?
(06:05) - Co myślimy o radach Baracka Obamy?
(07:49) - Skąd czerpać wiedzę o doświadczeniach innych liderów?
(08:55) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #decyzje]]>https://api.spreaker.com/episode/45185124Tue, 08 Jun 2021 06:00:06 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJako lider musisz codziennie podejmować wiele różnych decyzji. Jedne mają mniejszy wpływ na ludzi dookoła, inne większy. Kiedy spojrzymy jednak na największych liderów tego świata, których decyzje mają wpływ na życie milionów ludzi na całym...
Kiedy spojrzymy jednak na największych liderów tego świata, których decyzje mają wpływ na życie milionów ludzi na całym świecie, pojawia się pytanie — jak oni te decyzje podejmują?

Dziś analizujemy artykuł, w którym były amerykański prezydent Barack Obama opisuje, w jaki sposób sam podejmował ważne decyzje, które miały wpływ na cały świat.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak nie zostać sparaliżowanym ilością możliwości?
- Jak wykorzystać potencjał wszystkich ludzi, którzy mogą pomóc Ci podjąć lepszą decyzję?
- Na ile ważne są Twoje wartości i przekonania w podejmowaniu decyzji
- Skąd czerpać wiedzę, która pochodzi z doświadczenia najlepszych liderów w swojej dziedzinie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/48

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:00) - Jak podchodzić do trudnych decyzji?
(02:40) - Pytaj o opinie wszystkich, którzy przyszli na spotkanie
(03:58) - Na ile ważne są Twoje przekonania i wartości w podejmowaniu decyzji?
(05:09) - Co zrobić, kiedy mamy za dużo opcji do wyboru?
(06:05) - Co myślimy o radach Baracka Obamy?
(07:49) - Skąd czerpać wiedzę o doświadczeniach innych liderów?
(08:55) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: 148fullhttps://nerd.management/18
Gość odcinka:

Mirek Karczmarczyk - Mirosław Karczmarczyk — Team Leader, konsultant IT, trener, mówca, założyciel kanału CodeYama, autor kursów online dla programistów, który od ponad 20 lat pracuje w branży IT.

Jego głównym celem i źródłem radości jest pomaganie innym, bo wierzy, że tylko w ten sposób jest w stanie zostawić ten świat lepszym, niż go zastał.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest metoda Getting Things Done w praktyce?
- W jaki sposób uporządkować swoją listę zadań?
- Jak wybrać to, co jest w tej chwili najważniejsze?
- Co zrobić z zadaniami, które nie są związane z Twoimi głównymi projektami?
- Jakich narzędzi używać do pracy z GTD, a jakich unikać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/18

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(02:21) - Czym jest i jak działa Getting Things Done?
(07:07) - Jak nie utonąć w natłoku zadań?
(07:44) - Jak działa GTD w praktyce?
(10:50) - Jak zorganizować listę zadań, by widzieć tylko to, co ważne?
(15:47) - Co zrobić z zadaniami, które zawsze przesuwamy na później?
(18:31) - Co robić z rzeczami do zrobienia, które wpadają nam do głowy?
(20:59) - Na czym polega metoda 25/5?
(23:28) - Ja zarządzać projektami, które powinniśmy omijać szerokim łukiem?
(26:37) - W jaki sposób robić przegląd wszystkich zadań, które do nas wpadają z różnych źródeł?
(30:57) - Jak rozpocząć swoją przygodę z GTD?
(33:25) - Czy w GTD warto wykorzystać retrospekcję znaną ze scrumowych sprintów?
(37:06) - Jakich narzędzi użyć do wdrożenia GTD u siebie?
(39:23) - Filtry, konteksty i inne sposoby grupowania zadań
(41:57) - Najważniejsza rzecz w zarządzaniu zadaniami

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #GTD #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/45090961Tue, 01 Jun 2021 06:00:18 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW karierze lidera oraz managera jedno jest pewne — będziesz mieć całą masę zadań do zrobienia. W jaki sposób nie utonąć w ich nawale oraz jak robić je od początku do końca opowie Ci nasz dzisiejszy gość — Mirek Karczmarczyk....
Gość odcinka:

Mirek Karczmarczyk - Mirosław Karczmarczyk — Team Leader, konsultant IT, trener, mówca, założyciel kanału CodeYama, autor kursów online dla programistów, który od ponad 20 lat pracuje w branży IT.

Jego głównym celem i źródłem radości jest pomaganie innym, bo wierzy, że tylko w ten sposób jest w stanie zostawić ten świat lepszym, niż go zastał.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest metoda Getting Things Done w praktyce?
- W jaki sposób uporządkować swoją listę zadań?
- Jak wybrać to, co jest w tej chwili najważniejsze?
- Co zrobić z zadaniami, które nie są związane z Twoimi głównymi projektami?
- Jakich narzędzi używać do pracy z GTD, a jakich unikać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/18

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(02:21) - Czym jest i jak działa Getting Things Done?
(07:07) - Jak nie utonąć w natłoku zadań?
(07:44) - Jak działa GTD w praktyce?
(10:50) - Jak zorganizować listę zadań, by widzieć tylko to, co ważne?
(15:47) - Co zrobić z zadaniami, które zawsze przesuwamy na później?
(18:31) - Co robić z rzeczami do zrobienia, które wpadają nam do głowy?
(20:59) - Na czym polega metoda 25/5?
(23:28) - Ja zarządzać projektami, które powinniśmy omijać szerokim łukiem?
(26:37) - W jaki sposób robić przegląd wszystkich zadań, które do nas wpadają z różnych źródeł?
(30:57) - Jak rozpocząć swoją przygodę z GTD?
(33:25) - Czy w GTD warto wykorzystać retrospekcję znaną ze scrumowych sprintów?
(37:06) - Jakich narzędzi użyć do wdrożenia GTD u siebie?
(39:23) - Filtry, konteksty i inne sposoby grupowania zadań
(41:57) - Najważniejsza rzecz w zarządzaniu zadaniami

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 2698done,getting,gtd,lider,lista,manager,nerd,praca,rozwój,things,todo,zadania,zarządzanie,życiefalse118fullhttps://nerd.management/47
W tym odcinku pokażemy Ci, w jaki sposób możesz podejść do ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest wyzwanie ekstremalnych pytań?
- Dlaczego lepiej pytać niż gadać?
- W jaki sposób zmotywować ludzi do działania?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/47

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:13) - W jaki sposób nauczyć się słuchać?
(02:31) - Na czym polega wyzwanie Extreme Questions?
(03:46) - Co Ci da przyjęcie wyzwania ekstremalnych pytań?
(04:51) - Jak zacząć wyzwanie ekstremalnych pytań?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #multipliers]]>https://api.spreaker.com/episode/44848987Tue, 25 May 2021 06:00:12 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJako specjaliści w swoim fachu mamy do siebie to, że cały czas mówimy co i jak trzeba zrobić. Kiedy zostajemy liderem lub managerem, ta skłonność prowadzi do micromanagementu i jest równią pochyłą dla naszej kariery, zespołu oraz firmy. W tym...
W tym odcinku pokażemy Ci, w jaki sposób możesz podejść do ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest wyzwanie ekstremalnych pytań?
- Dlaczego lepiej pytać niż gadać?
- W jaki sposób zmotywować ludzi do działania?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/47

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:13) - W jaki sposób nauczyć się słuchać?
(02:31) - Na czym polega wyzwanie Extreme Questions?
(03:46) - Co Ci da przyjęcie wyzwania ekstremalnych pytań?
(04:51) - Jak zacząć wyzwanie ekstremalnych pytań?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. 405edukacja,it,kariera,leadership,lider,management,manager,multipliers,nerd,pytania,rozwój,szkolenie,team,zarządzaniefalse147fullhttps://nerd.management/17
Gość odcinka:

Agnieszka Jurkowska - Agnieszka Jurkowska jest akredytowanym coachem, headhunterem, mentorem, ekspertem rynku pracy, z wykształcenia psychologiem. Od ponad 15 lat jest związana z branżą HR wspierając lokalne i międzynarodowe organizacje w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników. W swojej pracy wykorzystuję profesjonalne narzędzia diagnostyczne, jest facylitatorem Design Thinking oraz Job Crafting.
Wspiera w kształtowaniu ścieżki zawodowej w zgodzie z własnymi potrzebami, wartościami i talentami.

Z tego odcinka dowiesz się:

- W jaki sposób stworzyć swój własny scenariusz kariery?
- Czym jest Job Crafting i jak stać się przedsiębiorcą w korporacji?
- Czy to, że większość liderów nie jest w stanie powiedzieć czy zmiana ścieżki kariery była dla nich dobra to jest problem?
- W jaki sposób poznać samego siebie?
- Jak wspierać swoich ludzi w tworzeniu ich ścieżki kariery?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/17

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:59) - Kim jest Agnieszka Jurkowska?
(01:44) - Czym jest scenariusz rozwoju kariery?
(03:41) - Jak często można spotkać ludzi, którzy podążają swoją jasno zdefiniowaną ścieżką kariery?
(06:53) - Czy jest coś złego w tym, że nie wiemy, czego chcemy?
(08:26) - Czym jest samoświadomość i jak ją zdobyć?
(11:26) - Jak odkryć swoje mocne strony?
(17:40) - W jaki sposób pytać innych o zdanie na swój temat?
(20:07) - Czy warto wchodzić na ścieżkę liderską na siłę?
(24:08) - Czy warto angażować swojego przełożonego w proces wyznaczenia swojej ścieżki kariery?
(25:51) - Co to jest Job Crafting?
(27:14) - W jaki sposób liderzy mogą wspierać swoich ludzi?
(29:54) - Polecane źródła wiedzy na temat planowania swojej kariery
(32:55) - Gdzie znajdziesz Agnieszkę?
(34:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #kariera #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/44818204Tue, 18 May 2021 06:00:12 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJeżeli wydaje Ci się, że Twoja kariera stanęła w miejscu lub coś jest z nią nie tak, to ten odcinek jest specjalnie dla Ciebie! Gość odcinka: Agnieszka Jurkowska - Agnieszka Jurkowska jest akredytowanym coachem,...
Gość odcinka:

Agnieszka Jurkowska - Agnieszka Jurkowska jest akredytowanym coachem, headhunterem, mentorem, ekspertem rynku pracy, z wykształcenia psychologiem. Od ponad 15 lat jest związana z branżą HR wspierając lokalne i międzynarodowe organizacje w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników. W swojej pracy wykorzystuję profesjonalne narzędzia diagnostyczne, jest facylitatorem Design Thinking oraz Job Crafting.
Wspiera w kształtowaniu ścieżki zawodowej w zgodzie z własnymi potrzebami, wartościami i talentami.

Z tego odcinka dowiesz się:

- W jaki sposób stworzyć swój własny scenariusz kariery?
- Czym jest Job Crafting i jak stać się przedsiębiorcą w korporacji?
- Czy to, że większość liderów nie jest w stanie powiedzieć czy zmiana ścieżki kariery była dla nich dobra to jest problem?
- W jaki sposób poznać samego siebie?
- Jak wspierać swoich ludzi w tworzeniu ich ścieżki kariery?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/17

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:59) - Kim jest Agnieszka Jurkowska?
(01:44) - Czym jest scenariusz rozwoju kariery?
(03:41) - Jak często można spotkać ludzi, którzy podążają swoją jasno zdefiniowaną ścieżką kariery?
(06:53) - Czy jest coś złego w tym, że nie wiemy, czego chcemy?
(08:26) - Czym jest samoświadomość i jak ją zdobyć?
(11:26) - Jak odkryć swoje mocne strony?
(17:40) - W jaki sposób pytać innych o zdanie na swój temat?
(20:07) - Czy warto wchodzić na ścieżkę liderską na siłę?
(24:08) - Czy warto angażować swojego przełożonego w proces wyznaczenia swojej ścieżki kariery?
(25:51) - Co to jest Job Crafting?
(27:14) - W jaki sposób liderzy mogą wspierać swoich ludzi?
(29:54) - Polecane źródła wiedzy na temat planowania swojej kariery
(32:55) - Gdzie znajdziesz Agnieszkę?
(34:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 2195edukacja,hr,it,kariera,książki,leadership,management,nerd,praca,rozwójfalse117fullhttps://nerd.management/46
Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się "test lotniska" z książki Pata Flynna - "Gotowi na start", który pokażemy Ci w tym odcinku.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest oraz jak zrobić "test lotniska"?
- Czy pytanie na rozmowie rekrutacyjnej o to, gdzie się widzisz za 5 lat, ma sens?
- Jak rozpoznać co jest dla Ciebie ważne?
- Dlaczego duże korporacje przygotowują informację prasową o nowym produkcie na długo przed jego premierą i czego możesz się od nich nauczyć?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/46

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:50) - Czym różni się własny biznes od pracy lidera?
(01:38) - Czym jest test lotniska?
(03:33) - Jak się przygotować do zrobienia testu?
(07:01) - Po co mam robić ten test?
(07:45) - A kto w ogóle robi takie rzeczy?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #kariera]]>https://api.spreaker.com/episode/44467656Tue, 11 May 2021 06:10:04 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiMyślałeś kiedyś o własnym biznesie? Wiesz, że praca lidera/managera nie różni się właściwie od prowadzenia własnego biznesu poza tym, że nie musisz się zajmować ogólną administracją? Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć...
Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się "test lotniska" z książki Pata Flynna - "Gotowi na start", który pokażemy Ci w tym odcinku.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest oraz jak zrobić "test lotniska"?
- Czy pytanie na rozmowie rekrutacyjnej o to, gdzie się widzisz za 5 lat, ma sens?
- Jak rozpoznać co jest dla Ciebie ważne?
- Dlaczego duże korporacje przygotowują informację prasową o nowym produkcie na długo przed jego premierą i czego możesz się od nich nauczyć?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/46

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:50) - Czym różni się własny biznes od pracy lidera?
(01:38) - Czym jest test lotniska?
(03:33) - Jak się przygotować do zrobienia testu?
(07:01) - Po co mam robić ten test?
(07:45) - A kto w ogóle robi takie rzeczy?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam...]]>556flynn,it,kariera,książka,lider,lotniska,management,manager,nerd,pat,recenzja,test,tipsfalse146fullhttps://nerd.management/45
Większość osób, które to zauważa, zaczyna pozbywać się nie tego co zbędne, ale tego czego pozbyć się najłatwiej. Na przykład, zamiast pozbyć się zbędnych kosztów, redukują osoby, które są niezbędne do dalszego rozwoju. Można to zrobić zdecydowanie lepiej i zastosować zasady minimalizmu — upraszczać pracę swoich ludzi, zamiast ją komplikować.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czego warto się pozbyć?
- Czego pozbycie się jest głupie i niebezpieczne?
- Jak szukać oszczędności czasu i pieniędzy?
- Co oraz jak automatyzować?
- Na czym polega minimalizm w praktyce?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/45

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:48) - Esencjalizm w pracy lidera
(04:20) - Analizuj, co jest niepotrzebne
(05:44) - Minimalizm w projektach
(06:51) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #delegowanie]]>https://api.spreaker.com/episode/43983995Tue, 04 May 2021 06:00:19 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW dzisiejszych czasach mamy niestety zapędy zbieracza. Zbieramy zadania na listach todo, dorzucamy coraz to nowe aplikacje, narzędzia, procesy, procedury itd. przez co, zamiast sobie ułatwiać życie, toniemy w rzeczach zupełnie niepotrzebnych....
Większość osób, które to zauważa, zaczyna pozbywać się nie tego co zbędne, ale tego czego pozbyć się najłatwiej. Na przykład, zamiast pozbyć się zbędnych kosztów, redukują osoby, które są niezbędne do dalszego rozwoju. Można to zrobić zdecydowanie lepiej i zastosować zasady minimalizmu — upraszczać pracę swoich ludzi, zamiast ją komplikować.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czego warto się pozbyć?
- Czego pozbycie się jest głupie i niebezpieczne?
- Jak szukać oszczędności czasu i pieniędzy?
- Co oraz jak automatyzować?
- Na czym polega minimalizm w praktyce?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/45

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:48) - Esencjalizm w pracy lidera
(04:20) - Analizuj, co jest niepotrzebne
(05:44) - Minimalizm w projektach
(06:51) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam...]]>487delegowanie,edukacja,esencjalizm,it,kariera,leader,lider,manager,minimalizm,nerd,rozwój,teamfalse145fullhttps://nerd.management/44
W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu mądrze oraz skutecznie. Może Ci to zaoszczędzić wiele godzin czy nawet lat, jeśli myślałeś o studiach, których tak naprawdę nie potrzebujesz.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak uczyć się szybko i skutecznie?
- Po co Ci wiedza o Twoich mocnych stronach?
- Na czym warto się skupić, a co odpuścić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/44

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:38) - 4 poziomy kompetencji
(02:44) - Zrób listę swoich niekompetencji i zacznij szukać szybkich źródeł wiedzy na ten temat
(05:56) - Nie szukaj wiedzy, której nie potrzebujesz
(06:49) - Rozwijaj swoje talenty, zamiast walczyć ze słabościami
(08:53) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #kariera]]>https://api.spreaker.com/episode/43984986Tue, 27 Apr 2021 06:00:15 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPrzejście na ścieżkę kariery lidera/managera wymaga ciągłej nauki zupełnie innych umiejętności niż ścieżka techniczna. Żeby było to efektywne, warto zaplanować swoją naukę, by z jednej strony nie tracić cennego czasu, a z drugiej strony, by nie stać...
W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu mądrze oraz skutecznie. Może Ci to zaoszczędzić wiele godzin czy nawet lat, jeśli myślałeś o studiach, których tak naprawdę nie potrzebujesz.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak uczyć się szybko i skutecznie?
- Po co Ci wiedza o Twoich mocnych stronach?
- Na czym warto się skupić, a co odpuścić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/44

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:38) - 4 poziomy kompetencji
(02:44) - Zrób listę swoich niekompetencji i zacznij szukać szybkich źródeł wiedzy na ten temat
(05:56) - Nie szukaj wiedzy, której nie potrzebujesz
(06:49) - Rozwijaj swoje talenty, zamiast walczyć ze słabościami
(08:53) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę 144fullhttps://nerd.management/16
- Raport No Fluff Jobs — Kultura zarządzania w IT
- Raport Let’s Manage IT — Manager IT w 2020 roku

Oba te raporty pokazują, jak bardzo istotne są rzeczy, o których mówimy w Nerd Management. Dlaczego? Ponieważ 72% liderów w IT nie przeszło żadnego szkolenia z leadershipu, a do tego 40% z nich nie jest w stanie powiedzieć czy zostanie liderem było dobrą decyzją 😱

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak istotna jest kultura organizacji oraz co ona tak naprawdę oznacza?
- Dlaczego ludzie odchodzą z pracy?
- Jakie są perspektywy osób na różnych stanowiskach?
- Co dla Twoich ludzi jest ważniejsze od pieniędzy?
- Jak różni managerowie widzą swoją pracę w przyszłości?
- Na jakim polu się między sobą nie zgadzamy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/16

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:52) - Jak robione są raporty branżowe?
(02:56) - Co wpływa na decyzje ludzi o zmianie pracy?
(05:45) - Czym według nas jest kultura organizacyjna w firmie?
(08:05) - Jaki związek ma kultura organizacji z rekrutacją?
(11:04) - Problem micromanagementu
(14:37) - Jak istotny jest Twój wpływ na to, co się dzieje w firmie?
(18:13) - Czy manager powinien mieć wiedzę techniczną?
(20:57) - Skąd się biorą team leaderzy i managerowie?
(25:16) - Czy managerowie są dobrze przygotowani do pełnienia swojej roli?
(28:35) - Czy kasa, premie i podwyżki są tym, co jest najważniejsze dla ludzi?
(30:21) - Raport Manager IT w 2020 przygotowany przez fundacje Let’s Manage IT
(31:12) - Jakie są wyzwania managerów IT?
(37:50) - W jakiej roli managerowie IT widzą się obecnie, a gdzie widzą się w przyszłości?
(40:34) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #raport]]>https://api.spreaker.com/episode/44292043Tue, 20 Apr 2021 06:00:17 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiDobre raporty branżowe są świetnym źródłem informacji, które pomagają nam wyjść ze swojej bańki i zobaczyć jak to jest gdzie indziej. W tym odcinku omawiamy najważniejsze dla nas wnioski z dwóch raportów: - Raport No Fluff Jobs — Kultura...
- Raport No Fluff Jobs — Kultura zarządzania w IT
- Raport Let’s Manage IT — Manager IT w 2020 roku

Oba te raporty pokazują, jak bardzo istotne są rzeczy, o których mówimy w Nerd Management. Dlaczego? Ponieważ 72% liderów w IT nie przeszło żadnego szkolenia z leadershipu, a do tego 40% z nich nie jest w stanie powiedzieć czy zostanie liderem było dobrą decyzją 😱

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak istotna jest kultura organizacji oraz co ona tak naprawdę oznacza?
- Dlaczego ludzie odchodzą z pracy?
- Jakie są perspektywy osób na różnych stanowiskach?
- Co dla Twoich ludzi jest ważniejsze od pieniędzy?
- Jak różni managerowie widzą swoją pracę w przyszłości?
- Na jakim polu się między sobą nie zgadzamy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/16

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:52) - Jak robione są raporty branżowe?
(02:56) - Co wpływa na decyzje ludzi o zmianie pracy?
(05:45) - Czym według nas jest kultura organizacyjna w firmie?
(08:05) - Jaki związek ma kultura organizacji z rekrutacją?
(11:04) - Problem micromanagementu
(14:37) - Jak istotny jest Twój wpływ na to, co się dzieje w firmie?
(18:13) - Czy manager powinien mieć wiedzę techniczną?
(20:57) - Skąd się biorą team leaderzy i managerowie?
(25:16) - Czy managerowie są dobrze przygotowani do pełnienia swojej roli?
(28:35) - Czy kasa, premie i podwyżki są tym, co jest najważniejsze dla ludzi?
(30:21) - Raport Manager IT w 2020 przygotowany przez fundacje Let’s Manage IT
(31:12) - Jakie są wyzwania managerów IT?
(37:50) - W jakiej roli managerowie IT widzą się obecnie, a gdzie widzą się w przyszłości?
(40:34) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: 2509it,kultura,lider,lidership,management,nerd,opinie,raporty,rozwój,teamfalse116fullhttps://nerd.management/43 Myślimy sobie "Co za idiota to robił?", "dlaczego zamiast zrobić ABC, ktoś zrobił XYZ?" 🤦🏻
Te myśli są normalnie, kiedy pracujesz z innymi ludźmi, jednak Twoja reakcja na takie sytuacje to już zupełnie inna sprawa.

Jako lider musisz pogodzić się z tym, że praca z ludźmi jest zdecydowanie większym wyzwaniem niż praca z maszynami. Dziś mamy dla Ciebie wiele praktycznych wskazówek, co możesz z tym zrobić.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak przestać reagować impulsywnie na błędy innych?
- Jak upewniać się, czy Twoi ludzie dokładnie wiedzą, co mają zrobić?
- Jak nie zostać wąskim gardłem?
- Co zrobić, by zrozumieć, skąd biorą się problemy z ludźmi?
- Jakie pytania zadawać sobie i innym, by usprawniać waszą pracę?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/43

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:33) - Inteligencja emocjonalna w praktyce
(03:19) - Technika podwójnego potwierdzenia
(04:43) - Duży błąd początkujących liderów
(05:28) - Jak nie wkurzać się na ludzi?
(08:23) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #komunikacja]]>https://api.spreaker.com/episode/43983289Tue, 13 Apr 2021 06:00:19 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJesteśmy tylko ludźmi i każdego z nasz czasem trafia szlag 🤯 Myślimy sobie "Co za idiota to robił?", "dlaczego zamiast zrobić ABC, ktoś zrobił XYZ?" 🤦🏻 Te myśli są normalnie, kiedy pracujesz z innymi ludźmi, jednak Twoja reakcja na takie sytuacje to... Myślimy sobie "Co za idiota to robił?", "dlaczego zamiast zrobić ABC, ktoś zrobił XYZ?" 🤦🏻
Te myśli są normalnie, kiedy pracujesz z innymi ludźmi, jednak Twoja reakcja na takie sytuacje to już zupełnie inna sprawa.

Jako lider musisz pogodzić się z tym, że praca z ludźmi jest zdecydowanie większym wyzwaniem niż praca z maszynami. Dziś mamy dla Ciebie wiele praktycznych wskazówek, co możesz z tym zrobić.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak przestać reagować impulsywnie na błędy innych?
- Jak upewniać się, czy Twoi ludzie dokładnie wiedzą, co mają zrobić?
- Jak nie zostać wąskim gardłem?
- Co zrobić, by zrozumieć, skąd biorą się problemy z ludźmi?
- Jakie pytania zadawać sobie i innym, by usprawniać waszą pracę?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/43

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:33) - Inteligencja emocjonalna w praktyce
(03:19) - Technika podwójnego potwierdzenia
(04:43) - Duży błąd początkujących liderów
(05:28) - Jak nie wkurzać się na ludzi?
(08:23) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę 595edukacja,it,komunikacja,leader,lidership,management,nerd,rozwój,tips,tricksfalse143fullhttps://nerd.management/15
W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są nasze przewidywania na przyszłość i jak według nas będzie wyglądać praca lidera i managera w przyszłości. Ten odcinek jest inny niż wszystkie, ponieważ jest to zapis naszej rozmowy bez wcześniejszego przygotowania konkretnych tematów. Jesteśmy bardzo ciekawi, jak ten odcinek Ci się spodoba oraz jakie są Twoje przemyślenia na ten temat?

Jedno jest pewne. Za rok będziemy mogli wrócić do tego odcinka i sprawdzić, czy nasze przewidywania były słuszne, czy życie jak zwykle okaże się nieprzewidywalne :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co pomogło nam się dostosować do nowej rzeczywistości?
- Jak my radzimy sobie w obecnej sytuacji?
- Jakie mamy przewidywania co do przyszłości pracy w IT?
- Czego nauczyliśmy się z pracy w lockdownach?
- Jakie umiejętności będą kluczowe w nadchodzących czasach?
- Jakie zagrożenia czekają na przyszłych liderów?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/15

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:35) - Miały być 2 tygodnie, a już ponad rok pracujemy zdalnie — Co dalej?
(05:04) - Wnioski na przyszłość z ostatniego roku pracy zdalnej
(07:57) - Czy porównanie starego i nowego świata ma sens?
(09:33) - Office czy NoOffice? Co zrobić z biurem?
(16:29) - Jak dbać o zdrowie psychiczne swoich ludzi?
(21:02) - Rola spotkań 1:1 w badaniu stanu psychicznego zespołu
(23:14) - Rola empatii w nowej rzeczywistości
(26:54) - Jak skutecznie się komunikować?
(31:00) - Narzędzia, które zostaną z nami na dłużej
(35:03) - Rola włączonej kamery podczas wideokonferencji
(39:36) - Integracja i zdalne piwo w pracy zdalnej
(41:02) - Onboarding w nowej rzeczywistości
(45:32) - UWAGA! Otwieramy rekrutację do zespołu Pawła
(46:03) - Zoom Fatigue — czyli jak nie zmęczyć się wideokonferencjami?
(48:02) - Podsumowanie najważniejszych rzeczy w nowym świecie
(51:03) - Ogłoszenia parafialne

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #praca]]>https://api.spreaker.com/episode/44178013Tue, 06 Apr 2021 06:00:13 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiTe święta wielkanocne, jak i poprzednie były zupełnie inne niż wcześniej. Jak będą wyglądały kolejne? Tego nikt nie wie, tak samo, jak nikt nie wie, jak będzie wyglądała praca lidera, kiedy ten cały bałagan się skończy. W dzisiejszym odcinku...
W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są nasze przewidywania na przyszłość i jak według nas będzie wyglądać praca lidera i managera w przyszłości. Ten odcinek jest inny niż wszystkie, ponieważ jest to zapis naszej rozmowy bez wcześniejszego przygotowania konkretnych tematów. Jesteśmy bardzo ciekawi, jak ten odcinek Ci się spodoba oraz jakie są Twoje przemyślenia na ten temat?

Jedno jest pewne. Za rok będziemy mogli wrócić do tego odcinka i sprawdzić, czy nasze przewidywania były słuszne, czy życie jak zwykle okaże się nieprzewidywalne :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co pomogło nam się dostosować do nowej rzeczywistości?
- Jak my radzimy sobie w obecnej sytuacji?
- Jakie mamy przewidywania co do przyszłości pracy w IT?
- Czego nauczyliśmy się z pracy w lockdownach?
- Jakie umiejętności będą kluczowe w nadchodzących czasach?
- Jakie zagrożenia czekają na przyszłych liderów?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/15

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:35) - Miały być 2 tygodnie, a już ponad rok pracujemy zdalnie — Co dalej?
(05:04) - Wnioski na przyszłość z ostatniego roku pracy zdalnej
(07:57) - Czy porównanie starego i nowego świata ma sens?
(09:33) - Office czy NoOffice? Co zrobić z biurem?
(16:29) - Jak dbać o zdrowie psychiczne swoich ludzi?
(21:02) - Rola spotkań 1:1 w badaniu stanu psychicznego zespołu
(23:14) - Rola empatii w nowej rzeczywistości
(26:54) - Jak skutecznie się komunikować?
(31:00) - Narzędzia, które zostaną z nami na dłużej
(35:03) - Rola włączonej kamery podczas wideokonferencji
(39:36) - Integracja i zdalne piwo w pracy zdalnej
(41:02) - Onboarding w nowej rzeczywistości
(45:32) - UWAGA! Otwieramy rekrutację do zespołu Pawła
(46:03) - Zoom Fatigue — czyli jak nie zmęczyć się wideokonferencjami?
(48:02) - Podsumowanie najważniejszych rzeczy w nowym świecie
(51:03) - Ogłoszenia parafialne

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: 115fullhttps://nerd.management/42
Martwienie się może być produktywne, jeśli podejdziesz do niego w odpowiedni sposób. Każde zmartwienie możesz zamienić w działanie lub, co ważniejsze — możesz odpuścić i uwolnić przestrzeń na to, co ważne i na co masz wpływ.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak skategoryzować rzeczy, którymi się martwimy?
- Co robić z rzeczami, na które nie mamy wpływu?
- Jak skupić się na tym, co ważne?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/42

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:54) - Co zrobić z rzeczami, którymi się martwimy?
(03:51) - Jak sobie radzić z problemami?
(05:46) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #produktywność]]>https://api.spreaker.com/episode/43983290Tue, 30 Mar 2021 06:00:18 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiCzujesz, że masz za dużo problemów? Martwisz się rzeczami, na które nie masz wpływu i wypalasz się każdego dnia? W tym shorcie rozmawiamy o tym, jak przestać się martwić i zacząć działać. Martwienie się może być produktywne, jeśli podejdziesz do...
Martwienie się może być produktywne, jeśli podejdziesz do niego w odpowiedni sposób. Każde zmartwienie możesz zamienić w działanie lub, co ważniejsze — możesz odpuścić i uwolnić przestrzeń na to, co ważne i na co masz wpływ.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak skategoryzować rzeczy, którymi się martwimy?
- Co robić z rzeczami, na które nie mamy wpływu?
- Jak skupić się na tym, co ważne?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/42

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:54) - Co zrobić z rzeczami, którymi się martwimy?
(03:51) - Jak sobie radzić z problemami?
(05:46) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij...]]>411delegowanie,edukacja,it,lidership,management,nerd,problemy,rozwiązania,rozwój,skuteczne,stres,technikifalse142fullhttps://nerd.management/14
W tym odcinku Paweł rozmawia z Adamem Rybickim o tym, skąd brać odpowiednie pytania oraz jak wykorzystać techniki coachingowe w pracy lidera.

Gość odcinka:

Adam Rybicki - Adam Rybicki — Coach, Trener, Przedsiębiorca i ex-sprzedawca z wieloletnim doświadczeniem w kontaktach międzyludzkich. Właściciel marki Just Jump Fitness.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest coaching i jak z niego korzystać?
- Czym różni się coaching od szkolenia?
- Jakie są wady i zalety stosowania coachingu?
- Jakie proste ćwiczenia pomogą Ci zastosować coaching w praktyce?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/14

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(02:12) - Czym jest coaching?
(06:43) - Kiedy zacząć stosować coaching?
(08:04) - Jakie są wady pracy z coachem?
(11:10) - Jak wygląda sesja coachingowa w praktyce?
(12:09) - Ile czasu trwa praca z coachem?
(15:33) - Jakie techniki coachingowe liderzy mogą wykorzystać w pracy ze swoimi ludźmi?
(20:20) - Poznaj cechy charakteru swoich ludzi
(21:33) - Skąd wziąć odpowiednie pytania?
(26:38) - Co możesz wykorzystać przy najbliższej rozmowie ze swoimi ludźmi?
(32:07) - W jaki sposób integrować zespół, kiedy pracujemy zdalnie?
(35:26) - Różnica między dobrym liderem a szefem
(38:56) - Polecane źródła wiedzy na temat coachingu
(40:33) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #coaching]]>https://api.spreaker.com/episode/43973695Tue, 23 Mar 2021 07:00:14 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiDobry lider ma to do siebie, że więcej słucha niż mówi. Co jednak zrobić, kiedy pracujesz z introwertykami, którzy nie mówią nic? W tej sytuacji pomaga coaching, czyli sztuka zadawania odpowiednich pytań w odpowiednim momencie. W tym odcinku Paweł...
W tym odcinku Paweł rozmawia z Adamem Rybickim o tym, skąd brać odpowiednie pytania oraz jak wykorzystać techniki coachingowe w pracy lidera.

Gość odcinka:

Adam Rybicki - Adam Rybicki — Coach, Trener, Przedsiębiorca i ex-sprzedawca z wieloletnim doświadczeniem w kontaktach międzyludzkich. Właściciel marki Just Jump Fitness.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest coaching i jak z niego korzystać?
- Czym różni się coaching od szkolenia?
- Jakie są wady i zalety stosowania coachingu?
- Jakie proste ćwiczenia pomogą Ci zastosować coaching w praktyce?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/14

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(02:12) - Czym jest coaching?
(06:43) - Kiedy zacząć stosować coaching?
(08:04) - Jakie są wady pracy z coachem?
(11:10) - Jak wygląda sesja coachingowa w praktyce?
(12:09) - Ile czasu trwa praca z coachem?
(15:33) - Jakie techniki coachingowe liderzy mogą wykorzystać w pracy ze swoimi ludźmi?
(20:20) - Poznaj cechy charakteru swoich ludzi
(21:33) - Skąd wziąć odpowiednie pytania?
(26:38) - Co możesz wykorzystać przy najbliższej rozmowie ze swoimi ludźmi?
(32:07) - W jaki sposób integrować zespół, kiedy pracujemy zdalnie?
(35:26) - Różnica między dobrym liderem a szefem
(38:56) - Polecane źródła wiedzy na temat coachingu
(40:33) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 114fullhttps://nerd.management/41
Czy możesz z nich się domyślić, kto podjął decyzję, prosi Cię o coś albo jest odpowiedzialny za sukces wdrożenia? Nie bardzo... A szkoda, bo jako liderzy powinniśmy brać odpowiedzialność za nasze słowa i decyzje.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co mają ze sobą wspólnego politycy, liderzy i praktycznie każdy, kto wypowiada się publicznie?
- Jakie błędy językowe rozmywają odpowiedzialność za nasze słowa?
- Kiedy lepiej jednak nie wskazywać, kto jest odpowiedzialny :)

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/41

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:52) - Językowe przykłady zrzucania odpowiedzialności na innych
(04:19) - Kiedy warto mówić w trzeciej osobie?
(05:07) - Kopiowanie złych nawyków językowych
(05:38) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #komunikacja]]>https://api.spreaker.com/episode/43672168Tue, 16 Mar 2021 07:00:14 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiZnasz te zwroty? "Podjęto decyzję o restrukturyzacji", "prośba o zgłoszenie się chętnych do końca tygodnia", "uruchomiono nową aplikację". Czy możesz z nich się domyślić, kto podjął decyzję, prosi Cię o coś albo jest odpowiedzialny za sukces...
Czy możesz z nich się domyślić, kto podjął decyzję, prosi Cię o coś albo jest odpowiedzialny za sukces wdrożenia? Nie bardzo... A szkoda, bo jako liderzy powinniśmy brać odpowiedzialność za nasze słowa i decyzje.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co mają ze sobą wspólnego politycy, liderzy i praktycznie każdy, kto wypowiada się publicznie?
- Jakie błędy językowe rozmywają odpowiedzialność za nasze słowa?
- Kiedy lepiej jednak nie wskazywać, kto jest odpowiedzialny :)

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/41

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:52) - Językowe przykłady zrzucania odpowiedzialności na innych
(04:19) - Kiedy warto mówić w trzeciej osobie?
(05:07) - Kopiowanie złych nawyków językowych
(05:38) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się...]]>394błędy,decyzja,it,język,językowe,komunikacja,kopiowanie,lider,liderzy,odpowiedzialność,politycy,prośba,publicznie,restrukturyzacja,rozmywanie,rozwój,słowa,wskazywanie,zgłoszenie,zwrotyfalse141fullhttps://nerd.management/13
Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak przygotować się do rozpoczęcia rekrutacji?
- Na co w szczególności zwracać uwagę podczas rekrutacji?
- Co jest najważniejsze w budowaniu zespołu?
- Jak wygląda praca z agencjami rekrutacyjnymi?
- Jak nie skończyć z nudnym ogłoszeniem o pracę, którego nikt nie przeczyta?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/13

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:17) - Jak to jest z tym rynkiem pracownika w IT?
(02:28) - Co jest najważniejsze w rekrutacji?
(05:40) - Wykorzystuj wnioski z poprzednich rekrutacji
(08:12) - Co zrobić, kiedy nie masz jeszcze doświadczenia w rekrutacji?
(10:36) - Jak przygotować się do rozmowy o pieniądzach?
(12:08) - Jak dobrze zaplanować proces rekrutacji?
(13:58) - Zaangażuj zespół w proces rekrutacji
(16:30) - Szczerość w procesie rekrutacyjnym
(21:43) - Poznaj aktualny rynek, na którym szukasz pracownika
(23:26) - Jak szukać kandydatów do swojej rekrutacji?
(28:00) - Jak wygląda współpraca z agencjami rekrutacyjnymi?
(29:53) - Jak dobrze umówić się z nowym pracownikiem?
(31:31) - Co zrobić, kiedy musisz kogoś zatrudnić, lecz nie możesz znaleźć odpowiedniego kandydata?
(34:56) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #rekrutacja]]>https://api.spreaker.com/episode/43672008Tue, 09 Mar 2021 07:00:21 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJedno z najważniejszych oraz najtrudniejszych zadań każdego lidera to rekrutacja. W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, jak przejść przez nią gładko, by nie tracić czasu swojego oraz osoby rekrutowanej i nie żałować pochopnych decyzji....
Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak przygotować się do rozpoczęcia rekrutacji?
- Na co w szczególności zwracać uwagę podczas rekrutacji?
- Co jest najważniejsze w budowaniu zespołu?
- Jak wygląda praca z agencjami rekrutacyjnymi?
- Jak nie skończyć z nudnym ogłoszeniem o pracę, którego nikt nie przeczyta?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/13

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:17) - Jak to jest z tym rynkiem pracownika w IT?
(02:28) - Co jest najważniejsze w rekrutacji?
(05:40) - Wykorzystuj wnioski z poprzednich rekrutacji
(08:12) - Co zrobić, kiedy nie masz jeszcze doświadczenia w rekrutacji?
(10:36) - Jak przygotować się do rozmowy o pieniądzach?
(12:08) - Jak dobrze zaplanować proces rekrutacji?
(13:58) - Zaangażuj zespół w proces rekrutacji
(16:30) - Szczerość w procesie rekrutacyjnym
(21:43) - Poznaj aktualny rynek, na którym szukasz pracownika
(23:26) - Jak szukać kandydatów do swojej rekrutacji?
(28:00) - Jak wygląda współpraca z agencjami rekrutacyjnymi?
(29:53) - Jak dobrze umówić się z nowym pracownikiem?
(31:31) - Co zrobić, kiedy musisz kogoś zatrudnić, lecz nie możesz znaleźć odpowiedniego kandydata?
(34:56) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 2264agencje,it,nerd,programista,rekrutacja,rozmowa,rozwój,tester,współpracafalse113fullhttps://nerd.management/40
W tym shorcie rozmawiamy o tym, co Ty możesz zrobić, by swojego wizerunku nie zburzyć.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co się dzieje, kiedy zburzysz swój wizerunek w oczach innych?
- Co ludzie zapamiętają ze spotkania z Tobą?
- Jak zadbać o swój wizerunek i być w zgodzie z samym sobą?
- Jakie są pozytywne przykłady dobrych liderów?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/40

Agenda:

(00:00) - Start
(00:36) - Jak można zniszczyć wizerunek dobrego lidera?
(03:54) - Jak nie zburzyć wizerunku dobrego lidera?
(05:57) - Przykłady liderstwa 24/7
(09:14) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #leadership]]>https://api.spreaker.com/episode/43661846Tue, 02 Mar 2021 07:00:21 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiJest takie powiedzenie: "Uważaj, by nie spotkać swojego idola". Często się zdarza, że obraz świetnego lidera, jaki budujemy w swojej głowie na temat innej osoby, może się rozlecieć na kawałki, kiedy spotkasz się z tą osobą na żywo. W tym shorcie...
W tym shorcie rozmawiamy o tym, co Ty możesz zrobić, by swojego wizerunku nie zburzyć.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co się dzieje, kiedy zburzysz swój wizerunek w oczach innych?
- Co ludzie zapamiętają ze spotkania z Tobą?
- Jak zadbać o swój wizerunek i być w zgodzie z samym sobą?
- Jakie są pozytywne przykłady dobrych liderów?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/40

Agenda:

(00:00) - Start
(00:36) - Jak można zniszczyć wizerunek dobrego lidera?
(03:54) - Jak nie zburzyć wizerunku dobrego lidera?
(05:57) - Przykłady liderstwa 24/7
(09:14) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten...]]>623leader,leadership,lider,manager,nerd,praca,przywództwo,rozwój,wizerunekfalse140fullhttps://nerd.management/12
Gość odcinka:

Joanna Kucharska - Joanna Kucharska, Chief HR Officer w Sii, ma bogate doświadczenie w budowaniu działów HR, zespołów w organizacjach IT. Jest mentorem, wspiera kobiety-liderki. Jest na przecięciu trzech interesujących nas w tym odcinku tematów: IT, leadership, kobiety.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak wygląda sytuacja kobiet w branży IT?
- Co jako liderzy możemy zrobić, by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT?
- Jak sprawić by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT?
- Jakie są różnice w pracy z kobietami i mężczyznami w IT?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/12

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:42) - Jak wygląda sytuacja kobiet w branży IT?
(03:15) - Ile jest liderek w IT?
(03:59) - Dlaczego Kobiet w IT jest tak mało?
(06:46) - Szkodliwe stereotypy w branży IT
(07:19) - Jakie są obawy kobiet przed wejściem do świata IT?
(08:36) - Co jako liderzy możemy zrobić, by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT?
(10:23) - Różnice w podejściu kobiet i mężczyzn do realizacji projektów
(12:19) - Doświadczenia Joanny na ścieżce kariery w SII
(14:38) - O co powinnaś zadbać, by rozwijać swoją karierę?
(16:29) - Jak znaleźć swój styl zarządzania?
(18:38) - W jaki sposób liderzy i organizacje mogą wspierać kobiety w swoich zespołach?
(20:14) - Różnice między liderkami a liderami
(23:33) - Syndrom oszusta — jak sobie z nim radzić?
(27:07) - Jak zacząć swoją przygodę w IT i gdzie się uczyć?
(29:46) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #kobietyWIT #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/43530113Tue, 23 Feb 2021 07:00:13 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW tym odcinku Krzysztof Rakowski rozmawia z Joanną Kucharską o kobietach liderkach w IT. Gość odcinka: Joanna Kucharska - Joanna Kucharska, Chief HR Officer w Sii, ma bogate doświadczenie w budowaniu działów HR,...
Gość odcinka:

Joanna Kucharska - Joanna Kucharska, Chief HR Officer w Sii, ma bogate doświadczenie w budowaniu działów HR, zespołów w organizacjach IT. Jest mentorem, wspiera kobiety-liderki. Jest na przecięciu trzech interesujących nas w tym odcinku tematów: IT, leadership, kobiety.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak wygląda sytuacja kobiet w branży IT?
- Co jako liderzy możemy zrobić, by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT?
- Jak sprawić by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT?
- Jakie są różnice w pracy z kobietami i mężczyznami w IT?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/12

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:42) - Jak wygląda sytuacja kobiet w branży IT?
(03:15) - Ile jest liderek w IT?
(03:59) - Dlaczego Kobiet w IT jest tak mało?
(06:46) - Szkodliwe stereotypy w branży IT
(07:19) - Jakie są obawy kobiet przed wejściem do świata IT?
(08:36) - Co jako liderzy możemy zrobić, by kobiety chętniej aplikowały na stanowiska w IT?
(10:23) - Różnice w podejściu kobiet i mężczyzn do realizacji projektów
(12:19) - Doświadczenia Joanny na ścieżce kariery w SII
(14:38) - O co powinnaś zadbać, by rozwijać swoją karierę?
(16:29) - Jak znaleźć swój styl zarządzania?
(18:38) - W jaki sposób liderzy i organizacje mogą wspierać kobiety w swoich zespołach?
(20:14) - Różnice między liderkami a liderami
(23:33) - Syndrom oszusta — jak sobie z nim radzić?
(27:07) - Jak zacząć swoją przygodę w IT i gdzie się uczyć?
(29:46) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 1894it,kobiety,management,mentoring,nerd,rekrutacja,rozwój,zarządzaniefalse112fullhttps://nerd.management/39
W tym shorcie Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, co musisz mu pokazać i w jak zaplanować dojście to takiej kwoty w perspektywie czasu.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest Break Even i dlaczego Twoi ludzie muszą znać to pojęcie?
- Z czego składa się Twoja wypłata?
- Ile zysku lub oszczędności musisz wypracować, by zarabiać 30k netto miesięcznie?
- Ile czasu potrwa dojście do takich zarobków?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/39

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:49) - Co zrobić kiedy ktoś chce dużą podwyżkę?
(01:18) - Co wchodzi w skład Twojej wypłaty?
(03:13) - Ile osób wie z czego składa się ich wypłata?
(04:00) - Jak dostać 30 tyś zł na rękę?
(06:12) - Kiedy ludzie zaczynają być produktywni w pracy?
(09:23) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #pieniądze]]>https://api.spreaker.com/episode/43185041Tue, 16 Feb 2021 07:00:14 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiWyobraź sobie sytuację, gdy przychodzi do Ciebie pracownik i chce zarabiać... na przykład 30 tys. zł netto miesięcznie. W tym shorcie Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, co musisz mu pokazać i w jak zaplanować dojście to takiej...
W tym shorcie Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, co musisz mu pokazać i w jak zaplanować dojście to takiej kwoty w perspektywie czasu.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest Break Even i dlaczego Twoi ludzie muszą znać to pojęcie?
- Z czego składa się Twoja wypłata?
- Ile zysku lub oszczędności musisz wypracować, by zarabiać 30k netto miesięcznie?
- Ile czasu potrwa dojście do takich zarobków?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/39

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:49) - Co zrobić kiedy ktoś chce dużą podwyżkę?
(01:18) - Co wchodzi w skład Twojej wypłaty?
(03:13) - Ile osób wie z czego składa się ich wypłata?
(04:00) - Jak dostać 30 tyś zł na rękę?
(06:12) - Kiedy ludzie zaczynają być produktywni w pracy?
(09:23) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 64830k,it,management,nerd,pieniądze,podwyżka,wypłatafalse139fullhttps://nerd.management/11
Z tego odcinka dowiesz się:

- Od czego musisz zacząć dzień, jeśli chcesz być produktywny?
- Jak wyglądają poranki i wieczory Krzysztofa i Pawła?
- Co zrobić, jeżeli lubisz dłużej pospać i rano nie masz na nic czasu?
- Jakich narzędzi stosować do mierzenia postępów?
- Jak ograniczyć liczbę decyzji do podjęcia w ciągu dnia?
- Jak nie zwariować pod natłokiem pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/11

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:13) - Skąd pomysł na poranną rutynę?
(03:23) - Na czym polega metoda S.A.V.E.R.S.?
(04:22) - Mindfulness w porannej rutynie
(05:40) - Najważniejsza rzecz, od której musisz zacząć dzień
(07:33) - Jak zadbać o swoją głowę?
(08:23) - Rola porannego rozruchu
(09:30) - Co to jest parszywa dwunastka i jak ją zrobić w domu?
(10:17) - Poranna rutyna Pawła
(11:04) - Poranna rutyna Krzycha
(12:03) - Potęga Kiedy, czyli dlaczego powinieneś znać swój chronotyp?
(13:52) - Planowanie porannej rutyny
(14:54) - Jak się przygotować do poranka, by nie liczyć na swoją silną wolę?
(16:01) - Co zrobić, kiedy Twój plan rozjeżdża się z rzeczywistością?
(23:50) - Co to jest Priming i dlaczego go potrzebujesz?
(24:39) - Jak mierzyć progres swojej porannej rutyny?
(27:29) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #nawyki]]>https://api.spreaker.com/episode/43319172Tue, 09 Feb 2021 07:00:19 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiW tym odcinku zderzamy ze sobą różne podejścia do wykonania "porannej rutyny" i porównujemy nasze poranki i wieczory. Z tego odcinka dowiesz się: - Od czego musisz zacząć dzień, jeśli chcesz być...
Z tego odcinka dowiesz się:

- Od czego musisz zacząć dzień, jeśli chcesz być produktywny?
- Jak wyglądają poranki i wieczory Krzysztofa i Pawła?
- Co zrobić, jeżeli lubisz dłużej pospać i rano nie masz na nic czasu?
- Jakich narzędzi stosować do mierzenia postępów?
- Jak ograniczyć liczbę decyzji do podjęcia w ciągu dnia?
- Jak nie zwariować pod natłokiem pracy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/11

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:13) - Skąd pomysł na poranną rutynę?
(03:23) - Na czym polega metoda S.A.V.E.R.S.?
(04:22) - Mindfulness w porannej rutynie
(05:40) - Najważniejsza rzecz, od której musisz zacząć dzień
(07:33) - Jak zadbać o swoją głowę?
(08:23) - Rola porannego rozruchu
(09:30) - Co to jest parszywa dwunastka i jak ją zrobić w domu?
(10:17) - Poranna rutyna Pawła
(11:04) - Poranna rutyna Krzycha
(12:03) - Potęga Kiedy, czyli dlaczego powinieneś znać swój chronotyp?
(13:52) - Planowanie porannej rutyny
(14:54) - Jak się przygotować do poranka, by nie liczyć na swoją silną wolę?
(16:01) - Co zrobić, kiedy Twój plan rozjeżdża się z rzeczywistością?
(23:50) - Co to jest Priming i dlaczego go potrzebujesz?
(24:39) - Jak mierzyć progres swojej porannej rutyny?
(27:29) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: 17535am,dobry,dzień,lepiej,miracle,morning,poranek,postanowienia,rutynafalse111fullhttps://nerd.management/38
Spojrzymy na to, czego menedżerowie mogą się nauczyć od Vincenta Van Gogha, czy katastrofy promu Challenger dało się uniknąć, oraz czemu strażacy, którzy nie chcieli porzucić swoich narzędzi, ściągnęli na siebie nieszczęście.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czy warto tracić czas na szukanie różnych dróg?
- Dlaczego warto eksperymentować?
- Jakie były nasze udane oraz nieudane eksperymenty?
- Jak podchodzić do porażek?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/38

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:37) - Książka — Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World
(04:23) - Przykład udanego eksperymentu Pawła
(06:05) - To, że coś działa u innych, nie znaczy, że zadziała u Ciebie
(08:27) - Przykłady eksperymentów Krzysztofa
(10:14) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #eksperyment]]>https://api.spreaker.com/episode/43181594Tue, 02 Feb 2021 07:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiKrzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym jak ważne w pracy każdego lidera jest eksperymentowanie oraz jakie poniesiesz konsekwencje, jeżeli będziesz stał w miejscu. Spojrzymy na to, czego menedżerowie mogą się nauczyć od Vincenta Van...
Spojrzymy na to, czego menedżerowie mogą się nauczyć od Vincenta Van Gogha, czy katastrofy promu Challenger dało się uniknąć, oraz czemu strażacy, którzy nie chcieli porzucić swoich narzędzi, ściągnęli na siebie nieszczęście.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czy warto tracić czas na szukanie różnych dróg?
- Dlaczego warto eksperymentować?
- Jakie były nasze udane oraz nieudane eksperymenty?
- Jak podchodzić do porażek?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/38

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:37) - Książka — Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World
(04:23) - Przykład udanego eksperymentu Pawła
(06:05) - To, że coś działa u innych, nie znaczy, że zadziała u Ciebie
(08:27) - Przykłady eksperymentów Krzysztofa
(10:14) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze...]]>684challenger,eksperyment,eksperymentowanie,gogh,katastrofa,konsekwencje,lider,management,menedżerowie,miejsce,narzędzia,nerd,promu,rakowski,rekowski,strażacy,tips,tricks,van,vincentfalse138fullhttps://nerd.management/10
Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak wygląda 5 faz emocjonalnego cyklu zmiany?
- Co możesz robić, żeby się nie poddawać, gdy przyjdzie zwątpienie w trudnym projekcie?
- Jak wykorzystać początkowy okres zapału i energii?
- Kiedy zaczynaliśmy wątpić w sens robienia video?
- Co nam sprawia radochę i jak możesz nas uszczęśliwić? :D
- Jakie wpadki zaliczyliśmy podczas tworzenia materiałów?
- Co planujemy i co jaki czas będziemy sprawdzać, czego się nauczyliśmy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/10

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(02:37) - Czym jest dolina śmierci?
(03:41) - 1 faza emocjonalnego cyklu zmiany
(04:52) - 2 faza emocjonalnego cyklu zmiany
(05:56) - Nasze momenty zwątpienia
(08:05) - 3 Faza, czyli Dolina Rozpaczy
(11:32) - 4 faza emocjonalnego cyklu zmiany
(13:18) - 5 faza emocjonalnego cyklu zmiany
(15:37) - Do czego używać transkryptu odcinka?
(17:07) - Fuckupy podczas tworzenia Nerd Management
(19:18) - W jaki sposób radzimy sobie z błędami?
(25:57) - Wspierające społeczności
(27:30) - Jak ważny jest fun w tworzeniu?
(29:08) - Co nam sprawia radochę?
(30:16) - Nasze podejście do liczb w internecie
(32:06) - Jakie są nasze plany na przyszłość?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #doświadczenie]]>https://api.spreaker.com/episode/43049724Tue, 26 Jan 2021 07:00:21 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiZa nami już 10 długich odcinków więc czas podsumować czego nauczyliśmy się, tworząc Nerd Management i które z naszych wniosków mogą przydać się Tobie :) Nieprzerwanie od września co tydzień publikujemy dla Ciebie wartościowe materiały o tym, jak być...
Z tego odcinka dowiesz się:

- Jak wygląda 5 faz emocjonalnego cyklu zmiany?
- Co możesz robić, żeby się nie poddawać, gdy przyjdzie zwątpienie w trudnym projekcie?
- Jak wykorzystać początkowy okres zapału i energii?
- Kiedy zaczynaliśmy wątpić w sens robienia video?
- Co nam sprawia radochę i jak możesz nas uszczęśliwić? :D
- Jakie wpadki zaliczyliśmy podczas tworzenia materiałów?
- Co planujemy i co jaki czas będziemy sprawdzać, czego się nauczyliśmy?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/10

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(02:37) - Czym jest dolina śmierci?
(03:41) - 1 faza emocjonalnego cyklu zmiany
(04:52) - 2 faza emocjonalnego cyklu zmiany
(05:56) - Nasze momenty zwątpienia
(08:05) - 3 Faza, czyli Dolina Rozpaczy
(11:32) - 4 faza emocjonalnego cyklu zmiany
(13:18) - 5 faza emocjonalnego cyklu zmiany
(15:37) - Do czego używać transkryptu odcinka?
(17:07) - Fuckupy podczas tworzenia Nerd Management
(19:18) - W jaki sposób radzimy sobie z błędami?
(25:57) - Wspierające społeczności
(27:30) - Jak ważny jest fun w tworzeniu?
(29:08) - Co nam sprawia radochę?
(30:16) - Nasze podejście do liczb w internecie
(32:06) - Jakie są nasze plany na przyszłość?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 110fullhttps://nerd.management/37
Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają?
- Jakie jest podejście Krzysztofa do postanowień noworocznych?
- Dlaczego lepiej planować tygodnie niż robić noworoczne postanowienia?
- Kiedy lepsze jest wrogiem dobrego?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/37

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:36) - Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają?
(02:38) - Podejście Krzysztofa do postanowień noworocznych
(05:16) - Postanowienia noworoczne vs tygodniowe sprinty
(06:09) - Jak możesz inaczej spojrzeć na to, co robisz?
(07:00) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #planowanie]]>https://api.spreaker.com/episode/42956070Tue, 19 Jan 2021 07:00:03 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiKrzysztof Rakowski i Paweł Rekowski zastanawiają się, czy postanowienia noworoczne działają i proponują skuteczne rozwiązanie jak zaplanować konkretne działania zamiast marudzić, że znów się nie udało. Z tego odcinka dowiesz...
Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają?
- Jakie jest podejście Krzysztofa do postanowień noworocznych?
- Dlaczego lepiej planować tygodnie niż robić noworoczne postanowienia?
- Kiedy lepsze jest wrogiem dobrego?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/37

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:36) - Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają?
(02:38) - Podejście Krzysztofa do postanowień noworocznych
(05:16) - Postanowienia noworoczne vs tygodniowe sprinty
(06:09) - Jak możesz inaczej spojrzeć na to, co robisz?
(07:00) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten...]]>552it,lider,management,nerd,noworoczne,planowanie,postanowienia,rozwój,short,zarządzaniefalse137fullhttps://nerd.management/9
Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest EventStorming i dlaczego jako lider powinieneś zacząć go używać?
- Jak przebiega warsztat Big Picture?
- Jakich błędów unikać?
- Jak zrobić EventStorming zdalnie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/9

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:47) - Relacje między biznesem i IT
(03:14) - Silosy kompetencyjne w organizacji
(04:22) - Dlaczego EventStorming?
(05:18) - Jak Paweł zaczął swoją przygodę z EventStormingiem?
(06:56) - Gdzie uczyliśmy się EventStormingu?
(07:16) - Czym jest EventStorming?
(08:10) - O co chodzi w EventStormingu?
(09:24) - Dlaczego EventStorming jest tak bardzo skuteczny?
(10:38) - Jak wygląda sesja warsztatowa?
(14:15) - Błędy w przygotowaniu sali do warsztatu
(16:58) - Ile może Cię kosztować niepiszący marker?
(18:49) - Co robią ludzie na takim warsztacie?
(20:24) - Etapy EventStormigu
(21:51) - Pierwsza część warsztatu Big Picture
(26:00) - Mam masę karteczek na ścianie i co dalej?
(28:34) - Jak ustawić zdarzenia w logiczną całość?
(33:10) - Dodawanie istotnych szczegółów
(35:13) - Tworzenie wspólnego słownika
(36:54) - Parkowanie dyskusji o szczegółach, czyli po co nam HOT SPOTY?
(39:59) - Jak wyciągnąć z ludzi informacje, które są dla nich oczywiste?
(42:31) - Określenie punktów zapalnych w systemie - HOT-SPOTÓW ciąg dalszy
(44:51) - Oznaczanie szans, zagrożeń oraz kosztów alternatywnych
(46:17) - Oznaczenie aktorów, czyli kto realizuje dane zdarzenie?
(47:30) - Głosowanie na najbardziej istotne HOT SPOTY do rozwiązania w pierwszej kolejności
(50:26) - Możliwa patologia w firmie — my swoje, szef swoje
(52:12) - Ile czasu potrzeba na przeprowadzenie sesji EventStorming Big Picture?
(53:05) - Jak zrobić EventStorming zdalnie?
(55:29) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #eventStorming]]>https://api.spreaker.com/episode/42581490Tue, 12 Jan 2021 07:00:21 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiDziś odcinek, w którym omawiamy ulubiony temat Pawła, czyli EventStorming Big Picture - warsztat, który najskuteczniej ze wszystkich znanych nam narzędzi umożliwia porozumienie się między biznesem a IT. Z tego odcinka...
Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest EventStorming i dlaczego jako lider powinieneś zacząć go używać?
- Jak przebiega warsztat Big Picture?
- Jakich błędów unikać?
- Jak zrobić EventStorming zdalnie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/9

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:47) - Relacje między biznesem i IT
(03:14) - Silosy kompetencyjne w organizacji
(04:22) - Dlaczego EventStorming?
(05:18) - Jak Paweł zaczął swoją przygodę z EventStormingiem?
(06:56) - Gdzie uczyliśmy się EventStormingu?
(07:16) - Czym jest EventStorming?
(08:10) - O co chodzi w EventStormingu?
(09:24) - Dlaczego EventStorming jest tak bardzo skuteczny?
(10:38) - Jak wygląda sesja warsztatowa?
(14:15) - Błędy w przygotowaniu sali do warsztatu
(16:58) - Ile może Cię kosztować niepiszący marker?
(18:49) - Co robią ludzie na takim warsztacie?
(20:24) - Etapy EventStormigu
(21:51) - Pierwsza część warsztatu Big Picture
(26:00) - Mam masę karteczek na ścianie i co dalej?
(28:34) - Jak ustawić zdarzenia w logiczną całość?
(33:10) - Dodawanie istotnych szczegółów
(35:13) - Tworzenie wspólnego słownika
(36:54) - Parkowanie dyskusji o szczegółach, czyli po co nam HOT SPOTY?
(39:59) - Jak wyciągnąć z ludzi informacje, które są dla nich oczywiste?
(42:31) - Określenie punktów zapalnych w systemie - HOT-SPOTÓW ciąg dalszy
(44:51) - Oznaczanie szans, zagrożeń oraz kosztów alternatywnych
(46:17) - Oznaczenie aktorów, czyli kto realizuje dane zdarzenie?
(47:30) - Głosowanie na najbardziej istotne HOT SPOTY do rozwiązania w pierwszej kolejności
(50:26) - Możliwa patologia w firmie — my swoje, szef swoje
(52:12) - Ile czasu potrzeba na przeprowadzenie sesji EventStorming Big Picture?
(53:05) - Jak zrobić EventStorming zdalnie?
(55:29) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍...]]>3403big,biznes,błędy,brandolini,eventstorming,głosowanie,it,lider,management,narzędzia,picture,porozumienie,relacje,rozwój,silosy,warsztat,zarządzanie,zdalnie,ziobrandofalse19fullhttps://nerd.management/36
Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym lepiej zarządzać? - czasem czy priorytetami?
- Co się stanie, jeżeli będziesz marnować czas na drobiazgi, zamiast najpierw zająć się naprawdę ważnymi rzeczami?
- Czym jest „żaba”?
- Jak sprytnie wykorzystać emotki?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/36

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:20) - O co chodzi z jedzeniem żaby?
(01:20) - Jak oznaczyć najcięższe zadania na liście?
(03:03) - Zarządzanie czasem vs zarządzanie priorytetami
(04:09) - Przykłady żabich zadań w pracy managera
(05:14) - Metafora słoika
(07:01) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #produktywność]]>https://api.spreaker.com/episode/42657863Tue, 05 Jan 2021 07:00:13 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiKrzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o technice jedzenia żaby i o tym jak oraz kiedy robić to skutecznie. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym lepiej zarządzać? - czasem czy priorytetami?...
Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym lepiej zarządzać? - czasem czy priorytetami?
- Co się stanie, jeżeli będziesz marnować czas na drobiazgi, zamiast najpierw zająć się naprawdę ważnymi rzeczami?
- Czym jest „żaba”?
- Jak sprytnie wykorzystać emotki?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/36

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:20) - O co chodzi z jedzeniem żaby?
(01:20) - Jak oznaczyć najcięższe zadania na liście?
(03:03) - Zarządzanie czasem vs zarządzanie priorytetami
(04:09) - Przykłady żabich zadań w pracy managera
(05:14) - Metafora słoika
(07:01) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy,...]]>476czas,czasem,czasu,it,management,marnowanie,priorytety,produktywność,rzeczy,skuteczność,ważne,żaba,zarządzaniefalse136fullhttps://nerd.management/8
Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło?
- Jakimi firmami do tej pory zarządzaliśmy, w jakich firmach byliśmy liderami? Jakie były nasze początki i które porażki nauczyły nas najwięcej?
- Na ile ważne są studia, certyfikaty, by zostać liderem/managerem w IT?
- Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider?
- Jak często analizować swoje notatki?
- Jak często spotykamy się ze swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1?
- Co zrobić, kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności?
- Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera, a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie?
- Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy?
- Co zrobić, gdy pracownik sprawia problemy? Przychodzi do pracy nietrzeźwy, zostawia bałagan itp.?
- Jak nie zwariować pracując z domu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/8

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:16) - Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło?
(03:36) - Jakimi firmami do tej pory zarządzaliście / liderowaliście w nich? Jakie były wasze początki i które porażki nauczyły was najwięcej?
(08:47) - Na ile ważne są studia / certyfikaty, by zostać liderem/managerem w IT?
(13:35) - Mówicie, że trzeba się dużo uczyć, ale jak to robić? Doradzicie jakieś techniki?
(18:34) - Mówicie, że w byciu liderem „ja” jest na końcu i że nie jesteśmy liderami dla kasy. W jaki sposób zatem mogę mieć pewność, że będę dostrzeżony i za tym pójdą dobre pieniądze?
(18:47) - Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider?
(23:11) - Jak często analizujecie swoje notatki?
(26:07) - Jak często spotykacie się ze swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1?
(27:54) - Co zrobić, kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności?
(30:39) - Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera, a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie?
(33:39) - Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy?
(38:48) - Co zrobić jak pracownik przychodzi nietrzeźwy do pracy/śmierdzi od niego/zostawia syf w kuchni i jest uciążliwy dla innych?
(43:28) - Jak nie zwariować pracując z domu?
(46:41) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #qA]]>https://api.spreaker.com/episode/42657862Tue, 29 Dec 2020 07:00:20 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiDziś odcinek, w którym odpowiadamy na Wasze pytania — czyli "Nerd Q&A". Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi na swoje pytanie, to pisz do nas na kontakt@nerd.management - co Cię interesuje i co chcesz wiedzieć o pracy lidera/managera w IT....
Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło?
- Jakimi firmami do tej pory zarządzaliśmy, w jakich firmach byliśmy liderami? Jakie były nasze początki i które porażki nauczyły nas najwięcej?
- Na ile ważne są studia, certyfikaty, by zostać liderem/managerem w IT?
- Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider?
- Jak często analizować swoje notatki?
- Jak często spotykamy się ze swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1?
- Co zrobić, kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności?
- Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera, a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie?
- Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy?
- Co zrobić, gdy pracownik sprawia problemy? Przychodzi do pracy nietrzeźwy, zostawia bałagan itp.?
- Jak nie zwariować pracując z domu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/8

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:16) - Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło?
(03:36) - Jakimi firmami do tej pory zarządzaliście / liderowaliście w nich? Jakie były wasze początki i które porażki nauczyły was najwięcej?
(08:47) - Na ile ważne są studia / certyfikaty, by zostać liderem/managerem w IT?
(13:35) - Mówicie, że trzeba się dużo uczyć, ale jak to robić? Doradzicie jakieś techniki?
(18:34) - Mówicie, że w byciu liderem „ja” jest na końcu i że nie jesteśmy liderami dla kasy. W jaki sposób zatem mogę mieć pewność, że będę dostrzeżony i za tym pójdą dobre pieniądze?
(18:47) - Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider?
(23:11) - Jak często analizujecie swoje notatki?
(26:07) - Jak często spotykacie się ze swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1?
(27:54) - Co zrobić, kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności?
(30:39) - Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera, a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie?
(33:39) - Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy?
(38:48) - Co zrobić jak pracownik przychodzi nietrzeźwy do pracy/śmierdzi od niego/zostawia syf w kuchni i jest uciążliwy dla innych?
(43:28) - Jak nie zwariować pracując z domu?
(46:41) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną....]]>2908it,kontakt,lider,management,manager,nerd,nerd.management,odpowiedzi,początki,pomysł,porażki,praca,pytania,q&a,rozwój,studia,zarządzaniefalse18fullhttps://nerd.management/35
Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego szablonowe życzenia musisz wyrzucić do kosza?
- Dlaczego warto nauczyć się jak robić ciastka?
- Z kim tak naprawdę spędzasz najwięcej czasu w życiu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/35

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:30) - Jak zadbać o swój zespół na święta?
(01:54) - Jak nie wysyłać życzeń na święta?
(03:00) - Przypomnij sobie, kto zrobił w tym roku fajne rzeczy
(03:37) - Najlepsze prezenty są zrobione własnoręcznie
(06:00) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #prezenty]]>https://api.spreaker.com/episode/42522808Tue, 22 Dec 2020 07:00:08 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiKrzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, jak zadbać o swoich ludzi w święta. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego szablonowe życzenia musisz wyrzucić do kosza? -...
Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego szablonowe życzenia musisz wyrzucić do kosza?
- Dlaczego warto nauczyć się jak robić ciastka?
- Z kim tak naprawdę spędzasz najwięcej czasu w życiu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/35

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:30) - Jak zadbać o swój zespół na święta?
(01:54) - Jak nie wysyłać życzeń na święta?
(03:00) - Przypomnij sobie, kto zrobił w tym roku fajne rzeczy
(03:37) - Najlepsze prezenty są zrobione własnoręcznie
(06:00) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

...]]>423firmie,focha,informacje,intencje,listy,ludzie,nerd,organizacja,prezenty,short,strzelić,święta,szybciej,trzymają,ważne,wkurza,zfsś,złe,zmianyfalse135fullhttps://nerd.management/7
Mimo swoich lat jest nadal bardzo aktualny i za pomocą celnej metafory pokazuje, że jako szef nie zawsze masz pełną kontrolę nad swoim czasem.

Opowiemy o tym, jak pomóc sobie oraz swojemu zespołowi w opiece nad małpami — czyli trudnymi zadaniami — nie pozwolić im wejść sobie na głowę oraz poszerzać inicjatywę swoich ludzi.

Z tego odcinka dowiesz się:

- O co chodzi z tymi małpami?
- W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę?
- Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole?
- Jak przekazywać inicjatywę zespołowi?
- Jakie jest aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami?
- Poznasz trzy techniki zwiększania odpowiedzialności i inicjatywy Twojego zespołu

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/7

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:21) - O czym jest artykuł "Who's got the monkey?" z Harvard Business Review
(02:48) - O co chodzi z tymi małpami?
(04:23) - W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę?
(04:46) - Przykładowe sytuacje, kiedy dostajemy małpy na wychowanie
(05:36) - Konsekwencje przyjmowania małpy na swoje plecy
(06:58) - Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole?
(10:26) - Zasady opieki nad małpami
(16:35) - Jak przekazywać inicjatywę zespołowi?
(22:39) - Aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami
(24:20) - Budowanie inicjatywy i samodzielności w zespole — użyteczne techniki
(31:45) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zarządzanie]]>https://api.spreaker.com/episode/42366679Tue, 15 Dec 2020 07:00:11 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiDziś Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski odkopali najbardziej popularny artykuł Harvard Business Review z 1974 roku, czyli "Who's got the monkey?". Mimo swoich lat jest nadal bardzo aktualny i za pomocą celnej metafory pokazuje, że jako szef nie...
Mimo swoich lat jest nadal bardzo aktualny i za pomocą celnej metafory pokazuje, że jako szef nie zawsze masz pełną kontrolę nad swoim czasem.

Opowiemy o tym, jak pomóc sobie oraz swojemu zespołowi w opiece nad małpami — czyli trudnymi zadaniami — nie pozwolić im wejść sobie na głowę oraz poszerzać inicjatywę swoich ludzi.

Z tego odcinka dowiesz się:

- O co chodzi z tymi małpami?
- W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę?
- Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole?
- Jak przekazywać inicjatywę zespołowi?
- Jakie jest aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami?
- Poznasz trzy techniki zwiększania odpowiedzialności i inicjatywy Twojego zespołu

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/7

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:21) - O czym jest artykuł "Who's got the monkey?" z Harvard Business Review
(02:48) - O co chodzi z tymi małpami?
(04:23) - W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę?
(04:46) - Przykładowe sytuacje, kiedy dostajemy małpy na wychowanie
(05:36) - Konsekwencje przyjmowania małpy na swoje plecy
(06:58) - Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole?
(10:26) - Zasady opieki nad małpami
(16:35) - Jak przekazywać inicjatywę zespołowi?
(22:39) - Aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami
(24:20) - Budowanie inicjatywy i samodzielności w zespole — użyteczne techniki
(31:45) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 17fullhttps://nerd.management/34
Z tego odcinka dowiesz się:

- Czy lepiej wstawać rano, czy pracować po nocach?
- Czym są chronotypy i jakie książki warto przeczytać?
- Jak współpracować, kiedy jesteśmy produktywni o innych porach dnia?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/34

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:20) - Wstawać rano czy spać ile się da?
(01:34) - 2 typu ludzi używających budzika
(01:58) - Książka: Potęga Kiedy — Michael Breus
(03:20) - Książka: Dlaczego śpimy — Matthew Walker
(04:54) - Nie oczekuj od swoich ludzi, że będą funkcjonować tak samo jak Ty
(06:02) - Zalety porannego wstawania
(07:20) - Zalety pracy w nocy
(08:38) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #produktywność]]>https://api.spreaker.com/episode/42376204Tue, 08 Dec 2020 10:43:06 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiKrzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, czy lider musi wstawać skoro świt i być pierwszy w biurze? Z tego odcinka dowiesz się: - Czy lepiej wstawać rano, czy pracować po nocach?...
Z tego odcinka dowiesz się:

- Czy lepiej wstawać rano, czy pracować po nocach?
- Czym są chronotypy i jakie książki warto przeczytać?
- Jak współpracować, kiedy jesteśmy produktywni o innych porach dnia?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/34

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:20) - Wstawać rano czy spać ile się da?
(01:34) - 2 typu ludzi używających budzika
(01:58) - Książka: Potęga Kiedy — Michael Breus
(03:20) - Książka: Dlaczego śpimy — Matthew Walker
(04:54) - Nie oczekuj od swoich ludzi, że będą funkcjonować tak samo jak Ty
(06:02) - Zalety porannego wstawania
(07:20) - Zalety pracy w nocy
(08:38) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi...]]>581czas,lider,manager,sen,zarządzaniefalse134fullhttps://nerd.management/6
Gość odcinka:

Anna Rakowska - Anna Lisowska-Rakowska — Associate Director, Talent Acquisition at IQVIA. Doświadczona menedżerka pozyskiwania talentów, posiadająca udokumentowane doświadczenie w branży technologii budowlanych i inżynierii przemysłowej w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Posiada umiejętności negocjacyjne, doradztwo w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, sprzedaż oraz rekrutację na stanowiska kierownicze. Profesjonalistka z dziedziny zasobów ludzkich, która skończyła studia podyplomowe z koncentracją na zarządzaniu sprzedażą na Akademii Leona Koźmińskiego.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kim jest Ania Rakowska?
- Jakie są różnice między zarządzaniem zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi a tradycyjnym zespołem będącym na miejscu?
- Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej?
- Jak zdalnie rekrutować pracowników?
- Jak zarządzać zespołem międzynarodowym?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/6

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:45) - Kim jest Ania Rakowska
(02:50) - Różnice w zarządzaniu zespołem rozproszonym
(04:31) - Jak zarządzać zespołem rozproszonym?
(05:59) - Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej?
(07:24) - Jak zadbać o interakcje między ludźmi, gdy każdy pracuje z innego miejsca?
(08:39) - Jak zdalnie rekrutować pracowników?
(15:46) - Jak oceniać pracę innych, kiedy ich nie widzimy na żywo?
(19:01) - Jak zarządzać zespołem międzynarodowym?
(26:32) - Praca w różnych strefach czasowych
(26:51) - Jak komunikować się ze zdalnym szefem?
(31:03) - O czym warto pamiętać w pracy z zespołem rozproszonym?
(35:02) - Najważniejsze wnioski

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zespółMiędzynarodowy #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/42223651Tue, 01 Dec 2020 07:00:04 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiDziś Krzysztof Rakowski rozmawia z Anią Rakowską (zbieżność nazwisk nieprzypadkowa) o zarządzaniu zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi Gość odcinka: Anna Rakowska - Anna Lisowska-Rakowska — Associate...
Gość odcinka:

Anna Rakowska - Anna Lisowska-Rakowska — Associate Director, Talent Acquisition at IQVIA. Doświadczona menedżerka pozyskiwania talentów, posiadająca udokumentowane doświadczenie w branży technologii budowlanych i inżynierii przemysłowej w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Posiada umiejętności negocjacyjne, doradztwo w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, sprzedaż oraz rekrutację na stanowiska kierownicze. Profesjonalistka z dziedziny zasobów ludzkich, która skończyła studia podyplomowe z koncentracją na zarządzaniu sprzedażą na Akademii Leona Koźmińskiego.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kim jest Ania Rakowska?
- Jakie są różnice między zarządzaniem zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi a tradycyjnym zespołem będącym na miejscu?
- Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej?
- Jak zdalnie rekrutować pracowników?
- Jak zarządzać zespołem międzynarodowym?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/6

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:45) - Kim jest Ania Rakowska
(02:50) - Różnice w zarządzaniu zespołem rozproszonym
(04:31) - Jak zarządzać zespołem rozproszonym?
(05:59) - Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej?
(07:24) - Jak zadbać o interakcje między ludźmi, gdy każdy pracuje z innego miejsca?
(08:39) - Jak zdalnie rekrutować pracowników?
(15:46) - Jak oceniać pracę innych, kiedy ich nie widzimy na żywo?
(19:01) - Jak zarządzać zespołem międzynarodowym?
(26:32) - Praca w różnych strefach czasowych
(26:51) - Jak komunikować się ze zdalnym szefem?
(31:03) - O czym warto pamiętać w pracy z zespołem rozproszonym?
(35:02) - Najważniejsze wnioski

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: 2242hr,it,kariera,książki,leader,leadership,lider,management,manager,nerd,praca,praktyka,rekrutacja,remote,rozwój,team,work,zarządzanie,zdalna,zespółfalse16fullhttps://nerd.management/5
Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd się biorą liderzy?
- Jaki umiejętności najczęściej brakuje początkującym liderom?
- Jak wykazywać się inicjatywą?
- Jak przekraczać ograniczenia i co to w ogóle oznacza?
- Skąd wiadomo, że ktoś jest gotowy do roli lidera?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/5

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:26) - Jak zostać liderem?
(02:41) - Skąd się biorą liderzy?
(06:38) - Szukanie umiejętności liderskich poza obecną organizacją
(09:08) - Czego najczęściej brakuje początkującym liderom?
(16:59) - Jak przekraczać oczekiwania swojego szefa i organizacji?
(24:09) - W jaki sposób wykazywać inicjatywę?
(29:03) - Jak poznać, że ludzie są gotowi do roli lidera?
(31:41) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #kariera]]>https://api.spreaker.com/episode/41856393Tue, 17 Nov 2020 07:00:04 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPaweł Rekowski i Krzysztof Rakowski zastanawiają się, skąd się biorą liderzy oraz dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem jak możesz pokazać się jako osoba godna zaufania i przygotować się do roli lidera. Z tego odcinka...
Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd się biorą liderzy?
- Jaki umiejętności najczęściej brakuje początkującym liderom?
- Jak wykazywać się inicjatywą?
- Jak przekraczać ograniczenia i co to w ogóle oznacza?
- Skąd wiadomo, że ktoś jest gotowy do roli lidera?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/5

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:26) - Jak zostać liderem?
(02:41) - Skąd się biorą liderzy?
(06:38) - Szukanie umiejętności liderskich poza obecną organizacją
(09:08) - Czego najczęściej brakuje początkującym liderom?
(16:59) - Jak przekraczać oczekiwania swojego szefa i organizacji?
(24:09) - W jaki sposób wykazywać inicjatywę?
(29:03) - Jak poznać, że ludzie są gotowi do roli lidera?
(31:41) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną...]]>2140it,kariera,lider,management,manager,nerdmanagement,teamfalse15fullhttps://nerd.management/4
Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są przyczyny stresu w pracy lidera i managera?
- Jaki wpływ ma stres na Twoją pracę i pracę Twojego zespołu?
- Jak sobie z nim radzić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/4

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:46) - Czy managerowie są bardziej zestresowani?
(01:54) - Jakie są przyczyny stresu w pracy Team Leadera?
(04:50) - Co wywołuje stres w pracy Managera?
(09:27) - Wpływ stresu na Ciebie i Twój zespół
(14:37) - W jaki sposób radzić sobie ze stresem?
(26:17) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #stres]]>https://api.spreaker.com/episode/41666163Tue, 03 Nov 2020 07:00:10 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPaweł Rekowski i Krzysztof Rakowski wybrali się w Polskę, by opowiedzieć o tym, jak radzić sobie ze stresem w pracy lidera oraz managera. Z tego odcinka dowiesz się: - Jakie są przyczyny stresu w pracy...
Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są przyczyny stresu w pracy lidera i managera?
- Jaki wpływ ma stres na Twoją pracę i pracę Twojego zespołu?
- Jak sobie z nim radzić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/4

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:46) - Czy managerowie są bardziej zestresowani?
(01:54) - Jakie są przyczyny stresu w pracy Team Leadera?
(04:50) - Co wywołuje stres w pracy Managera?
(09:27) - Wpływ stresu na Ciebie i Twój zespół
(14:37) - W jaki sposób radzić sobie ze stresem?
(26:17) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym,...]]>1716depresja,it,kariera,leader,lider,management,manager,praca,samotność,stres,zespółfalse14fullhttps://nerd.management/3
Gość odcinka:

Bartosz Kozakiewicz - Bartosz Kozakiewicz — Przedsiębiorca, trener, CEO firmy szkoleniowej Conlea oraz współtwórca fundacji Let's Manage IT, która organizuje eventy dla liderów w branży IT.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego zostanie liderem, często wiąże się z poczuciem samotności?
- Jakie zmiany zachodzą w relacjach lidera z innymi ludźmi?
- Dlaczego liderom często brakuje wsparcia i trudno im znaleźć podobnych sobie ludzi?
- Jak ważna jest wymiana doświadczeń z innymi liderami w radzeniu sobie z wyzwaniami?
- W jaki sposób można szukać inspiracji i wymieniać się doświadczeniami z innymi liderami?
- Jakie korzyści można odnieść, uczestnicząc w szkoleniach dla liderów?
- W jaki sposób konferencje mogą wspierać rozwój menedżerski i wymianę doświadczeń?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/3

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:45) - Przedstawienie Bartka
(03:02) - Gdzie początkujący lider może szukać wsparcia?
(09:25) - Skąd pomysł na konferencje i mastermind dla liderów w IT?
(14:52) - Najczęstsze błędy liderów
(17:07) - Rola komunikacji i umiejętności miękkich
(18:59) - Jak często dobry specjalista zostaje słabym liderem?
(25:32) - Jedna rada dla początkującego lidera od Bartka
(27:32) - Czym jest porażka w pracy lidera?
(29:07) - Gdzie możesz znaleźć więcej informacji?
(31:37) - Trzy najważniejsze wnioski z konferencji

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #samotność #wywiad]]>https://api.spreaker.com/episode/41666162Fri, 30 Oct 2020 07:00:09 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPaweł Rekowski rozmawia z Bartoszem Kozakiewiczem — organizatorem konferencji IT Manager of Tomorrow 2020 o samotności liderów w IT. Dowiesz się skąd czerpać wiedzę, jakich błędów unikać oraz gdzie poznać innych ludzi z podobnymi wyzwaniami do Ciebie....
Gość odcinka:

Bartosz Kozakiewicz - Bartosz Kozakiewicz — Przedsiębiorca, trener, CEO firmy szkoleniowej Conlea oraz współtwórca fundacji Let's Manage IT, która organizuje eventy dla liderów w branży IT.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego zostanie liderem, często wiąże się z poczuciem samotności?
- Jakie zmiany zachodzą w relacjach lidera z innymi ludźmi?
- Dlaczego liderom często brakuje wsparcia i trudno im znaleźć podobnych sobie ludzi?
- Jak ważna jest wymiana doświadczeń z innymi liderami w radzeniu sobie z wyzwaniami?
- W jaki sposób można szukać inspiracji i wymieniać się doświadczeniami z innymi liderami?
- Jakie korzyści można odnieść, uczestnicząc w szkoleniach dla liderów?
- W jaki sposób konferencje mogą wspierać rozwój menedżerski i wymianę doświadczeń?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/3

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:45) - Przedstawienie Bartka
(03:02) - Gdzie początkujący lider może szukać wsparcia?
(09:25) - Skąd pomysł na konferencje i mastermind dla liderów w IT?
(14:52) - Najczęstsze błędy liderów
(17:07) - Rola komunikacji i umiejętności miękkich
(18:59) - Jak często dobry specjalista zostaje słabym liderem?
(25:32) - Jedna rada dla początkującego lidera od Bartka
(27:32) - Czym jest porażka w pracy lidera?
(29:07) - Gdzie możesz znaleźć więcej informacji?
(31:37) - Trzy najważniejsze wnioski z konferencji

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: 2088conlea,depresja,it,konferencja,lider,management,manager,nerd,programista,samotność,specjalistafalse13fullhttps://nerd.management/2
Z tego odcinka dowiesz się:

- Co jest ważne w tym okresie?
- Jakich błędów się wystrzegać?
- W jakie narzędzia koniecznie trzeba się zaopatrzyć?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/2

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:52) - Dlaczego mówimy o 90 dniach?
(04:05) - Kiedy możesz zostać liderem?
(08:10) - Jak poznać swoich ludzi?
(12:13) - Spotkania 1:1
(17:49) - Motywacja "DO" vs "OD"
(19:31) - Poznaj swojego szefa
(26:09) - Jak zadowolić szefa i podwładnych?
(27:54) - Co jest dla Ciebie ważne?
(33:00) - Typowe błędy lidera
(39:03) - Delegowanie zadań oraz delegowanie uprawnień
(42:26) - Rozwój lidera
(45:16) - Narzędzia lidera
(49:52) - Zakończenie i ogłoszenia

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #leadership]]>https://api.spreaker.com/episode/41665910Wed, 28 Oct 2020 07:00:21 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiPaweł Rekowski i Krzysztof Rakowski opowiadają o pierwszych trzech miesiącach nowego lidera. Z tego odcinka dowiesz się: - Co jest ważne w tym okresie? - Jakich błędów się...
Z tego odcinka dowiesz się:

- Co jest ważne w tym okresie?
- Jakich błędów się wystrzegać?
- W jakie narzędzia koniecznie trzeba się zaopatrzyć?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/2

Agenda:

(00:00) - Intro
(01:52) - Dlaczego mówimy o 90 dniach?
(04:05) - Kiedy możesz zostać liderem?
(08:10) - Jak poznać swoich ludzi?
(12:13) - Spotkania 1:1
(17:49) - Motywacja "DO" vs "OD"
(19:31) - Poznaj swojego szefa
(26:09) - Jak zadowolić szefa i podwładnych?
(27:54) - Co jest dla Ciebie ważne?
(33:00) - Typowe błędy lidera
(39:03) - Delegowanie zadań oraz delegowanie uprawnień
(42:26) - Rozwój lidera
(45:16) - Narzędzia lidera
(49:52) - Zakończenie i ogłoszenia

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥...]]>3106it,kariera,leader,lider,management,manager,nerd,okres,próbny,rakowski,rekowskifalse12fullhttps://nerd.management/1
Dowiedz się, jak uniknąć pułapek i stać się prawdziwym profesjonalnym liderem. Odkryj historie i porady, które zmienią twoje podejście do zarządzania zespołem!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są ważne momenty i zmiany w zachowaniu specjalisty, który staje się szefem zespołu?
- Jakie są kluczowe cechy dobrego lidera w branży IT?
- Jakie są różnice między rolą specjalisty a rolą lidera?
- Jakie są konsekwencje braku odpowiedzialności jako lider?
- Dlaczego ważne jest traktowanie członków zespołu jako jednostek indywidualnych i dbanie o ich potrzeby?
- Jak uniknąć błędów i sytuacji problematycznych jako lider?
- Jakie są główne zadania lidera IT i jakie umiejętności są potrzebne?
- Jakie jest znaczenie komunikacji i odpowiedzialności jako lidera?
- Dlaczego dzielenie się informacjami i otwartość są istotne w roli lidera?
- Jakie są sposoby komunikacji z różnymi typami osobowości w zespole?
- Jakie narzędzia i testy profilowe mogą pomóc liderowi zrozumieć swoje zespół?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/1

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:35) - Moment przejścia ze specjalisty do szefa
(01:20) - Szef musi dbać o swoich ludzi
(03:20) - Poznaj swoich ludzi — każdy człowiek jest inny
(05:02) - Menedżer vs lider
(05:50) - Zapomnij o "ja" - zespół jest najważniejszy
(06:46) - Nie bój się odpowiedzialności
(08:11) - Radykalna otwartość
(09:32) - Skuteczna komunikacja z zespołem — nie domyślaj się!
(10:09) - Poznaj swoich ludzi — dostosowanie komunikacji
(11:26) - Zmiany i dylematy na rozdrożu kariery
(15:45) - Zaufanie w roli lidera
(17:55) - Klątwa micromanagementu
(18:40) - Od lidera wymaga się więcej
(19:18) - Trudne decyzje
(20:20) - Zaplanuj odpoczynek
(21:54) - Podejście do błędów
(24:12) - Techniki aktywnego słuchania
(29:24) - Eksperymentuj!
(31:04) - Pomysły na kolejne odcinki?
(32:18) - Jedna rzecz do wdrożenia na koniec od Krzysztofa
(33:20) - Jedna rzecz do wdrożenia na koniec od Pawła
(35:30) - Jak otrzymać bonusy!

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #kariera]]>https://api.spreaker.com/episode/41621677Sat, 24 Oct 2020 17:56:02 +0000Paweł Rekowski & Krzysztof RakowskiWitamy serdecznie! W pierwszym odcinku na naszym kanale YouTube Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski z eMAG opowiadają o kluczowym momencie w karierze każdego lidera. Dowiedz się, jak uniknąć pułapek i stać się prawdziwym profesjonalnym liderem....
Dowiedz się, jak uniknąć pułapek i stać się prawdziwym profesjonalnym liderem. Odkryj historie i porady, które zmienią twoje podejście do zarządzania zespołem!

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie są ważne momenty i zmiany w zachowaniu specjalisty, który staje się szefem zespołu?
- Jakie są kluczowe cechy dobrego lidera w branży IT?
- Jakie są różnice między rolą specjalisty a rolą lidera?
- Jakie są konsekwencje braku odpowiedzialności jako lider?
- Dlaczego ważne jest traktowanie członków zespołu jako jednostek indywidualnych i dbanie o ich potrzeby?
- Jak uniknąć błędów i sytuacji problematycznych jako lider?
- Jakie są główne zadania lidera IT i jakie umiejętności są potrzebne?
- Jakie jest znaczenie komunikacji i odpowiedzialności jako lidera?
- Dlaczego dzielenie się informacjami i otwartość są istotne w roli lidera?
- Jakie są sposoby komunikacji z różnymi typami osobowości w zespole?
- Jakie narzędzia i testy profilowe mogą pomóc liderowi zrozumieć swoje zespół?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/1

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(00:35) - Moment przejścia ze specjalisty do szefa
(01:20) - Szef musi dbać o swoich ludzi
(03:20) - Poznaj swoich ludzi — każdy człowiek jest inny
(05:02) - Menedżer vs lider
(05:50) - Zapomnij o "ja" - zespół jest najważniejszy
(06:46) - Nie bój się odpowiedzialności
(08:11) - Radykalna otwartość
(09:32) - Skuteczna komunikacja z zespołem — nie domyślaj się!
(10:09) - Poznaj swoich ludzi — dostosowanie komunikacji
(11:26) - Zmiany i dylematy na rozdrożu kariery
(15:45) - Zaufanie w roli lidera
(17:55) - Klątwa micromanagementu
(18:40) - Od lidera wymaga się więcej
(19:18) - Trudne decyzje
(20:20) - Zaplanuj odpoczynek
(21:54) - Podejście do błędów
(24:12) - Techniki aktywnego słuchania
(29:24) - Eksperymentuj!
(31:04) - Pomysły na kolejne odcinki?
(32:18) - Jedna rzecz do wdrożenia na koniec od Krzysztofa
(33:20) - Jedna rzecz do wdrożenia na koniec od Pawła
(35:30) - Jak otrzymać bonusy!

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia?
Zaopatrz się w 11full