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Il nostro obiettivo è di discutere quelli che potrebbero apparire come argomenti da mal di testa in maniera appassionata, semplice e chiara, rendendo ogni puntata una conversazione fluida, piacevole e divertente.

Iscriviti, lascia il tuo feedback o supportaci a https://sundayglut.com]]>itNews CommentaryCopyright SundayGluthttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b8c1585800287f261c3503ebce141003.jpghttps://sundayglut.comSun, 15 Jan 2023 04:15:04 +0000SundayGlutSundayGlutsundayglut@gmail.comSiamo due amici che circa dieci anni fa hanno deciso di lasciare la nostra bellissima Italia per scoprire il mondo al di fuori dei nostri confini. Attualmente, ci occupiamo di marketing e tecnologie digitali dai lati opposti dell’Europa. . Sunday Glut...
Il nostro obiettivo è di discutere quelli che potrebbero apparire come argomenti da mal di testa in maniera appassionata, semplice e chiara, rendendo ogni puntata una conversazione fluida, piacevole e divertente.

Iscriviti, lascia il tuo feedback o supportaci a https://sundayglut.com]]>falsec985c13d-543f-5e54-8c90-76692bfbb752episodichttps://www.spreaker.com/episode/61-the-end-of-sundayglut--52442285https://api.spreaker.com/episode/52442285Sun, 15 Jan 2023 04:00:02 +0000SundayGlutPuntata conclusiva (un po' triste per quello) dove annunciamo la nostra (sofferta) decisione di porre fine a questo progetto.245false2fullhttps://www.spreaker.com/episode/60-8-miliardi-di-chatgpt--52177731
Il secondo argomento riguarda l’ ambito demografico, con la popolazione mondiale che ha toccato il mese scorso gli otto miliardi di persone; spieghiamo le ragioni di chi è preoccupato per una futura sovrappopolazione, di chi è preoccupato del contrario (Elon Musk), la dualitá fra Africa/Asia e Europa, etc.

Una puntata bonus un pò piú lunga del solito visto che ci fermeremo per le vacanze fino a gennaio 2023, gustatevela con calma e buone feste!



Risorse e Links:
https://www.economist.com/international/2022/11/11/the-worlds-population-has-reached-8bn-dont-panic
https://www.ilpost.it/2022/12/06/chatgpt-open-ai-intelligenza-artificiale/?homepagePosition=1
https://openai.com/blog/chatgpt/
https://www.theverge.com/23488017/openai-chatbot-chatgpt-ai-examples-web-demo
https://www.ilsoftware.it/articoli.asp?tag=Chatbot-cos-e-e-cosa-si-puo-fare-con-il-nuovo-OpenAI-ChatGPT_25329
https://www.youtube.com/watch?v=QdAzhlpawWw
https://www.theverge.com/2022/12/5/23493932/chatgpt-ai-generated-answers-temporarily-banned-stack-overflow-llms-dangers
https://www.nytimes.com/2022/12/05/technology/chatgpt-ai-twitter.html

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Il secondo argomento riguarda l’ ambito demografico, con la popolazione mondiale che ha toccato il mese scorso gli otto miliardi di persone; spieghiamo le ragioni di chi è preoccupato per una futura sovrappopolazione, di chi è preoccupato del contrario (Elon Musk), la dualitá fra Africa/Asia e Europa, etc.

Una puntata bonus un pò piú lunga del solito visto che ci fermeremo per le vacanze fino a gennaio 2023, gustatevela con calma e buone feste!



Risorse e Links:
https://www.economist.com/international/2022/11/11/the-worlds-population-has-reached-8bn-dont-panic
https://www.ilpost.it/2022/12/06/chatgpt-open-ai-intelligenza-artificiale/?homepagePosition=1
https://openai.com/blog/chatgpt/
https://www.theverge.com/23488017/openai-chatbot-chatgpt-ai-examples-web-demo
https://www.ilsoftware.it/articoli.asp?tag=Chatbot-cos-e-e-cosa-si-puo-fare-con-il-nuovo-OpenAI-ChatGPT_25329
https://www.youtube.com/watch?v=QdAzhlpawWw
https://www.theverge.com/2022/12/5/23493932/chatgpt-ai-generated-answers-temporarily-banned-stack-overflow-llms-dangers
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Chiudiamo con la notizia del robot letale che potrà essere usato dalla polizia di San Francisco, chiarendo curiosità tecniche e domande dal profilo anche etico.



Risorse e Links:
https://www.economist.com/business/2022/11/20/amazon-makes-a-new-push-into-health-care
SG Episodio 7 su Amazon, episodio 49 su Doctor Google
https://www.nytimes.com/2022/11/30/us/police-robots-san-francisco.html
https://www.ilpost.it/2022/12/01/san-francisco-robot-uccidere/

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Chiudiamo con la notizia del robot letale che potrà essere usato dalla polizia di San Francisco, chiarendo curiosità tecniche e domande dal profilo anche etico.



Risorse e Links:
https://www.economist.com/business/2022/11/20/amazon-makes-a-new-push-into-health-care
SG Episodio 7 su Amazon, episodio 49 su Doctor Google
https://www.nytimes.com/2022/11/30/us/police-robots-san-francisco.html
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Diamo anche un occhio alla VAR e ne approfittiamo per discutere il rapporto fra uomo e tecnologia (insomma andiamo un po’ off-topic anche in questo).



Risorse e Links:
https://www.geopop.it/video/come-funziona-il-fuorigioco-semi-automatico/
https://www.youtube.com/watch?v=fN0YdY-5V3o
https://www.wired.it/article/fuorigioco-semi-automatico-come-funziona-mondiali-qatar-2022/
https://www.corriere.it/tecnologia/cards/twitter-tutte-le-vere-alternative-al-social-network-ora-che-e-arrivato-elon-musk/le-alternative-a-twitter_principale.shtml


https://www.washingtonpost.com/technology/2022/11/03/twitter-celebrities-leaving-elon-musk/
https://www.theatlantic.com/technology/archive/2022/11/people-say-theyre-leaving-twitter-are-they-really/671967/
https://www.economist.com/business/2022/11/17/alternatives-to-twitter-see-an-influx-of-users
https://www.wired.com/story/twitter-users-flock-to-other-platforms-as-the-elon-musk-era-begins/
https://www.technologyreview.com/2022/11/03/1062752/twitter-may-have-lost-more-than-a-million-users-since-elon-musk-took-over/#:~:text=Twitter%20may%20have%20lost%20more,took%20over%20%7C%20MIT%20Technology%20Review

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Diamo anche un occhio alla VAR e ne approfittiamo per discutere il rapporto fra uomo e tecnologia (insomma andiamo un po’ off-topic anche in questo).



Risorse e Links:
https://www.geopop.it/video/come-funziona-il-fuorigioco-semi-automatico/
https://www.youtube.com/watch?v=fN0YdY-5V3o
https://www.wired.it/article/fuorigioco-semi-automatico-come-funziona-mondiali-qatar-2022/
https://www.corriere.it/tecnologia/cards/twitter-tutte-le-vere-alternative-al-social-network-ora-che-e-arrivato-elon-musk/le-alternative-a-twitter_principale.shtml


https://www.washingtonpost.com/technology/2022/11/03/twitter-celebrities-leaving-elon-musk/
https://www.theatlantic.com/technology/archive/2022/11/people-say-theyre-leaving-twitter-are-they-really/671967/
https://www.economist.com/business/2022/11/17/alternatives-to-twitter-see-an-influx-of-users
https://www.wired.com/story/twitter-users-flock-to-other-platforms-as-the-elon-musk-era-begins/
https://www.technologyreview.com/2022/11/03/1062752/twitter-may-have-lost-more-than-a-million-users-since-elon-musk-took-over/#:~:text=Twitter%20may%20have%20lost%20more,took%20over%20%7C%20MIT%20Technology%20Review

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Risorse e Links:
https://www.economist.com/leaders/2022/11/17/is-this-the-end-of-crypto
https://www.economist.com/briefing/2022/11/17/the-failure-of-ftx-and-sam-bankman-fried-will-leave-deep-scars
https://podcasts.apple.com/gb/podcast/the-daily/id1200361736?i=1000586693836
https://podcasts.apple.com/gb/podcast/tech-tent/id802996636?i=1000586685761
https://www.economist.com/briefing/2022/11/17/what-sam-bankman-frieds-downfall-means-for-effective-altruism
https://podcast.ilsole24ore.com/serie/market-mover-ADIwje3/crack-ftx-e-possibile-recuperare-risparmi-azzerati-AE5vQ1IC
https://podcast.ilsole24ore.com/serie/undefined-ADIwje3/la-cripto-lehman-AESm9zFC

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Risorse e Links:
https://www.economist.com/leaders/2022/11/17/is-this-the-end-of-crypto
https://www.economist.com/briefing/2022/11/17/the-failure-of-ftx-and-sam-bankman-fried-will-leave-deep-scars
https://podcasts.apple.com/gb/podcast/the-daily/id1200361736?i=1000586693836
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https://www.economist.com/briefing/2022/11/17/what-sam-bankman-frieds-downfall-means-for-effective-altruism
https://podcast.ilsole24ore.com/serie/market-mover-ADIwje3/crack-ftx-e-possibile-recuperare-risparmi-azzerati-AE5vQ1IC
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Chiudiamo con una side-news collegata alla puntata sull’ automazione e robot che riguarda amazon.



Risorse e Links:
https://www.adjust.com/blog/what-makes-a-good-retention-rate/
https://www.economist.com/business/2022/11/03/how-to-think-about-gamification
FT cartaceo del 11/11/22
You've Been Played: How Corporations, Governments, and Schools Use Games to Control Us All' (Libro Adrian Hon)

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Chiudiamo con una side-news collegata alla puntata sull’ automazione e robot che riguarda amazon.



Risorse e Links:
https://www.adjust.com/blog/what-makes-a-good-retention-rate/
https://www.economist.com/business/2022/11/03/how-to-think-about-gamification
FT cartaceo del 11/11/22
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Risorse e Links:
https://www.nytimes.com/2022/11/10/technology/big-tech-layoffs.html
https://www.economist.com/leaders/2022/11/03/big-tech-big-trouble
FT del 11/11/22, versione cartacea

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Risorse e Links:
https://www.nytimes.com/2022/11/10/technology/big-tech-layoffs.html
https://www.economist.com/leaders/2022/11/03/big-tech-big-trouble
FT del 11/11/22, versione cartacea

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Spieghiamo bene pro e contro della legalizzazione, implicazioni micro e macro sui prezzi, violenza, e le risorse investite sul problema.

E poi chiudiamo più in tech style con qualche dettaglio in più sulla pubblicità di Netflix da questo mese.



Risorse e Links:
https://www.youtube.com/watch?v=aiOLkRRyrIo
https://www.economist.com/leaders/2022/10/12/joe-biden-is-too-timid-it-is-time-to-legalise-cocaine
https://www.economist.com/international/2022/10/13/booming-cocaine-production-suggests-the-war-on-drugs-has-failed
https://puck.news/the-new-netflix-age-has-arrived/
https://www.cnbc.com/2022/10/18/netflix-nflx-earnings-q3-2022.html
FT del 20/20 (cartacea)
https://s22.q4cdn.com/959853165/files/doc_financials/2022/q3/FINAL-Q3-22-Shareholder-Letter.pdf

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Spieghiamo bene pro e contro della legalizzazione, implicazioni micro e macro sui prezzi, violenza, e le risorse investite sul problema.

E poi chiudiamo più in tech style con qualche dettaglio in più sulla pubblicità di Netflix da questo mese.



Risorse e Links:
https://www.youtube.com/watch?v=aiOLkRRyrIo
https://www.economist.com/leaders/2022/10/12/joe-biden-is-too-timid-it-is-time-to-legalise-cocaine
https://www.economist.com/international/2022/10/13/booming-cocaine-production-suggests-the-war-on-drugs-has-failed
https://puck.news/the-new-netflix-age-has-arrived/
https://www.cnbc.com/2022/10/18/netflix-nflx-earnings-q3-2022.html
FT del 20/20 (cartacea)
https://s22.q4cdn.com/959853165/files/doc_financials/2022/q3/FINAL-Q3-22-Shareholder-Letter.pdf

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Primo argomento è quello dei social media decentralizzati (AT Protocol) cioè un’ idea (del fondatore di Twiter) dove i social media lasciano operare gli utenti in server diversi.

Come seconda notizia parliamo di Uber e del progetto di creare un'unità di advertising da $1 miliardo di dollari nei prossimi due anni.



Risorse e Links:
https://decrypt.co/112332/jack-dorsey-founded-bluesky-unveils-roadmap-for-decentralized-social-network
https://www.reddit.com/r/Bitcoin/comments/ryjj63/decentralized_social_media/
https://itsfoss.com/mainstream-social-media-alternaives/
https://citizenlab.ca/2020/05/wechat-surveillance-explained/
FT edizione cartacea del 19/10/22

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Primo argomento è quello dei social media decentralizzati (AT Protocol) cioè un’ idea (del fondatore di Twiter) dove i social media lasciano operare gli utenti in server diversi.

Come seconda notizia parliamo di Uber e del progetto di creare un'unità di advertising da $1 miliardo di dollari nei prossimi due anni.



Risorse e Links:
https://decrypt.co/112332/jack-dorsey-founded-bluesky-unveils-roadmap-for-decentralized-social-network
https://www.reddit.com/r/Bitcoin/comments/ryjj63/decentralized_social_media/
https://itsfoss.com/mainstream-social-media-alternaives/
https://citizenlab.ca/2020/05/wechat-surveillance-explained/
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Da un lato, prendiamo un recente studio italiano che cerca di analizzare l’ impatto dell’ automazione e dei robot sull’ occupazione, noi ci spingiamo in una riflessione ancora più ampia sull’ AI e la lavorazione/manipolazione dei dati e il futuro del lavoro quando l’ umanitá avrá ‘automatizzato’ più o meno tutto.

Nel secondo argomento di oggi, vediamo una delle (tante) buone applicazioni del Tech alla vita di tutti i giorni, in questo caso la prevenzione dei suicidi.



Risorse e Links:
https://www.guerredirete.it/cosa-sappiamo-degli-effetti-dei-robot-sull-occupazione
https://oa.inapp.org/xmlui/handle/20.500.12916/896
https://ifr.org/downloads/press2018/Main_industries_WR2021.jpg
https://www.wired.co.uk/article/hurricane-ian-destroyed-homes-google-algorithms-sent-money
https://www.nytimes.com/2022/09/30/health/suicide-predict-smartphone.html

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Da un lato, prendiamo un recente studio italiano che cerca di analizzare l’ impatto dell’ automazione e dei robot sull’ occupazione, noi ci spingiamo in una riflessione ancora più ampia sull’ AI e la lavorazione/manipolazione dei dati e il futuro del lavoro quando l’ umanitá avrá ‘automatizzato’ più o meno tutto.

Nel secondo argomento di oggi, vediamo una delle (tante) buone applicazioni del Tech alla vita di tutti i giorni, in questo caso la prevenzione dei suicidi.



Risorse e Links:
https://www.guerredirete.it/cosa-sappiamo-degli-effetti-dei-robot-sull-occupazione
https://oa.inapp.org/xmlui/handle/20.500.12916/896
https://ifr.org/downloads/press2018/Main_industries_WR2021.jpg
https://www.wired.co.uk/article/hurricane-ian-destroyed-homes-google-algorithms-sent-money
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Parliamo di Meta in occasione del primo anniversario dal rebranding e dalla virata verso il Metaverso.

Nella seconda parte parliamo di Satispay, impresa made in Italy che é attiva nel campo dei pagamenti e da buona disruptive startup vale oggi circa un miliardo di dollari.



Risorse e Links:
https://www.bbc.com/news/business-63194562?xtor=ES-208-%5B55491_NEWS_NLB_ACT_WK41_Mon_10_October%5D-20221010-%5Bbbcnews_business_post_office_cash_transactions%5D
https://techcrunch.com/2022/09/28/italys-satispay-raises-e320m-at-a-e1b-valuation-with-backing-from-block-tencent-and-more-for-its-indy-payment-network/?guce_referrer=aHR0cHM6Ly93d3cuZ29vZ2xlLmNvbS8&guce_referrer_sig=AQAAABe3BFJSpwxDaH2hrpLJkDT5h0SiAtdvEju9HsRTeel6Ix43-ADfYOjPnMS4y6tcoHC8lcYTSHYqdmOALpFwCbmjYgz1C9uF5LX9prsGXT74cJautGCwwjHgjqI4dpEZbnco0EfA4fzVnkWDOPDHy1K98tycjxmZhfKb8aoiwYjn&_guc_consent_skip=1665744144
https://www.satispay.com/it-it/come-funziona/
https://www.coindesk.com/business/2022/10/12/googles-partnership-with-coinbase-is-validation-for-the-crypto-industry-oppenheimer/
https://podcast.ilsole24ore.com/serie/market-mover-ADIwje3/il-criptoautunno-fuoco-AE3zUy7B
FT del 10/10/22, versione stampata
Episodi 25,26,28,40 e 45 di SundayGlut

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Parliamo di Meta in occasione del primo anniversario dal rebranding e dalla virata verso il Metaverso.

Nella seconda parte parliamo di Satispay, impresa made in Italy che é attiva nel campo dei pagamenti e da buona disruptive startup vale oggi circa un miliardo di dollari.



Risorse e Links:
https://www.bbc.com/news/business-63194562?xtor=ES-208-%5B55491_NEWS_NLB_ACT_WK41_Mon_10_October%5D-20221010-%5Bbbcnews_business_post_office_cash_transactions%5D
https://techcrunch.com/2022/09/28/italys-satispay-raises-e320m-at-a-e1b-valuation-with-backing-from-block-tencent-and-more-for-its-indy-payment-network/?guce_referrer=aHR0cHM6Ly93d3cuZ29vZ2xlLmNvbS8&guce_referrer_sig=AQAAABe3BFJSpwxDaH2hrpLJkDT5h0SiAtdvEju9HsRTeel6Ix43-ADfYOjPnMS4y6tcoHC8lcYTSHYqdmOALpFwCbmjYgz1C9uF5LX9prsGXT74cJautGCwwjHgjqI4dpEZbnco0EfA4fzVnkWDOPDHy1K98tycjxmZhfKb8aoiwYjn&_guc_consent_skip=1665744144
https://www.satispay.com/it-it/come-funziona/
https://www.coindesk.com/business/2022/10/12/googles-partnership-with-coinbase-is-validation-for-the-crypto-industry-oppenheimer/
https://podcast.ilsole24ore.com/serie/market-mover-ADIwje3/il-criptoautunno-fuoco-AE3zUy7B
FT del 10/10/22, versione stampata
Episodi 25,26,28,40 e 45 di SundayGlut

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Spaziamo da un caso atipico di stakeholder capitalism spiegando l’ incredibile (in positivo) peculiarita dell’ ultima mossa del founder di Patagonia.

Inoltre vi diamo qualche aggiornamento su Twitter, Musk, l’ app X e la telenovela tech del 2022.

Bentornati a SundayGlut con una grande stagione davanti!



Risorse e Links:
https://www.ft.com/content/18b65e37-945a-4237-ae48-31ab1906ec58
https://www.nytimes.com/2022/09/14/climate/patagonia-climate-philanthropy-chouinard.html
https://www.ft.com/content/ac563017-a88f-4d41-8941-f35418e08309
https://www.patagonia.com/stories/dont-buy-this-jacket-black-friday-and-the-new-york-times/story-18615.html
https://www.ilpost.it/2022/09/15/patagonia-vendita-cambiamento-climatico/
https://www.theverge.com/23026874/elon-musk-twitter-buyout-news-updates
https://www.theverge.com/2022/9/29/23379435/elon-musk-jack-dorsey-twitter-buyout-texts

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Spaziamo da un caso atipico di stakeholder capitalism spiegando l’ incredibile (in positivo) peculiarita dell’ ultima mossa del founder di Patagonia.

Inoltre vi diamo qualche aggiornamento su Twitter, Musk, l’ app X e la telenovela tech del 2022.

Bentornati a SundayGlut con una grande stagione davanti!



Risorse e Links:
https://www.ft.com/content/18b65e37-945a-4237-ae48-31ab1906ec58
https://www.nytimes.com/2022/09/14/climate/patagonia-climate-philanthropy-chouinard.html
https://www.ft.com/content/ac563017-a88f-4d41-8941-f35418e08309
https://www.patagonia.com/stories/dont-buy-this-jacket-black-friday-and-the-new-york-times/story-18615.html
https://www.ilpost.it/2022/09/15/patagonia-vendita-cambiamento-climatico/
https://www.theverge.com/23026874/elon-musk-twitter-buyout-news-updates
https://www.theverge.com/2022/9/29/23379435/elon-musk-jack-dorsey-twitter-buyout-texts

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Prima vi parliamo delle nuove organizzazioni di hackers, che sono oramai molto simili a vere e proprie aziende del mondo ‘corporate’; vi spieghiamo anche come operano e da dove traggono i loro ‘guadagni’.

Nella seconda parte affrontiamo la questione del ‘business’ della sanita, sopratutto negli Stati Uniti, e di come Alphabet (la proprietaria di Google) stia scommettendo tanto sul settore, diamo un occhio a precedenti scommesse di Google e anche alle possibili criticitá.

Continueremo a essere attivi su IG in questi mesi quindi seguiteci per aggiornamenti, e col podcast ci risentiamo ad Ottobre! Buonew vacanze a tutti!



Risorse e Links:
https://www.cnbc.com/2022/06/01/facebook-coo-sheryl-sandberg-says-she-is-stepping-down.html
https://www.cnbc.com/2022/06/01/javier-olivan-metas-new-coo-built-his-career-on-global-growth.html
https://www.economist.com/business/2022/06/02/sheryl-sandberg-metas-second-in-command-leaves-the-embattled-firm
https://art19.com/shows/techmeme-ridehome/episodes/a7291487-ae9c-42ca-86bb-a31fd9da2396
https://www.ilpost.it/2022/06/28/criminali-informatici-imprenditori/
https://www.economist.com/business/2022/06/20/alphabet-is-spending-billions-to-become-a-force-in-health-care
https://www.economist.com/business/2022/06/20/alphabet-is-spending-billions-to-become-a-force-in-health-care
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2405844/

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Prima vi parliamo delle nuove organizzazioni di hackers, che sono oramai molto simili a vere e proprie aziende del mondo ‘corporate’; vi spieghiamo anche come operano e da dove traggono i loro ‘guadagni’.

Nella seconda parte affrontiamo la questione del ‘business’ della sanita, sopratutto negli Stati Uniti, e di come Alphabet (la proprietaria di Google) stia scommettendo tanto sul settore, diamo un occhio a precedenti scommesse di Google e anche alle possibili criticitá.

Continueremo a essere attivi su IG in questi mesi quindi seguiteci per aggiornamenti, e col podcast ci risentiamo ad Ottobre! Buonew vacanze a tutti!



Risorse e Links:
https://www.cnbc.com/2022/06/01/facebook-coo-sheryl-sandberg-says-she-is-stepping-down.html
https://www.cnbc.com/2022/06/01/javier-olivan-metas-new-coo-built-his-career-on-global-growth.html
https://www.economist.com/business/2022/06/02/sheryl-sandberg-metas-second-in-command-leaves-the-embattled-firm
https://art19.com/shows/techmeme-ridehome/episodes/a7291487-ae9c-42ca-86bb-a31fd9da2396
https://www.ilpost.it/2022/06/28/criminali-informatici-imprenditori/
https://www.economist.com/business/2022/06/20/alphabet-is-spending-billions-to-become-a-force-in-health-care
https://www.economist.com/business/2022/06/20/alphabet-is-spending-billions-to-become-a-force-in-health-care
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2405844/

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Nella prima parte diamo uno sguardo al progresso fatto da tecnologie per il riconoscimento facciale, e approfondiamo qualche azienda che sta cercando di rendere queste tecnologie disponibili per il grande pubblico e per l utente medio, invece che limitare l’uso ai governi; in questo caso però si pongono problemi etici non da poco.

Nella seconda parte ci troviamo con un’ altra situazione spinosa da diversi punti di vista; riguarda il fatto che Amazon sta mettendo a punto un tool per la clonazione di voci umane, anche di persone non più vive ( basta un minuto perché Alexa possa ‘impararere’ riprodurre tale voce).



Risorse e Links:
https://www.ilpost.it/2022/06/24/alexa-sintesi-vocale-deepfake-audio-amazon/
https://www.nytimes.com/2022/05/26/technology/pimeyes-facial-recognition-search.html
https://www.bbc.com/news/technology-61055319
https://www.nytimes.com/2022/06/21/world/asia/china-surveillance-investigation.html
https://www.ilpost.it/2022/06/24/alexa-sintesi-vocale-deepfake-audio-amazon/
https://remars.amazonevents.com/
https://www.ilpost.it/2018/11/24/video-deepfake-informazione/

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Nella prima parte diamo uno sguardo al progresso fatto da tecnologie per il riconoscimento facciale, e approfondiamo qualche azienda che sta cercando di rendere queste tecnologie disponibili per il grande pubblico e per l utente medio, invece che limitare l’uso ai governi; in questo caso però si pongono problemi etici non da poco.

Nella seconda parte ci troviamo con un’ altra situazione spinosa da diversi punti di vista; riguarda il fatto che Amazon sta mettendo a punto un tool per la clonazione di voci umane, anche di persone non più vive ( basta un minuto perché Alexa possa ‘impararere’ riprodurre tale voce).



Risorse e Links:
https://www.ilpost.it/2022/06/24/alexa-sintesi-vocale-deepfake-audio-amazon/
https://www.nytimes.com/2022/05/26/technology/pimeyes-facial-recognition-search.html
https://www.bbc.com/news/technology-61055319
https://www.nytimes.com/2022/06/21/world/asia/china-surveillance-investigation.html
https://www.ilpost.it/2022/06/24/alexa-sintesi-vocale-deepfake-audio-amazon/
https://remars.amazonevents.com/
https://www.ilpost.it/2018/11/24/video-deepfake-informazione/

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Non potevamo mancare l’ annuncio del ritiro da Microsoft di Internet Explorer, storico browser che ai tempi d’oro aveva il 95% del mercato.]]>https://api.spreaker.com/episode/50334493Sun, 26 Jun 2022 03:00:03 +0000SundayGlutOggi tiriamo le somme dopo un anno dall’ annuncio di Nayib Bukele (presidente de El Salvador) di fare del Bitcoin la moneta legale a El Salvador. A settembre 2021 il governo ha lanciato l’ app Chivo con cui i cittadini sono incentivanti ad aprire un...
Non potevamo mancare l’ annuncio del ritiro da Microsoft di Internet Explorer, storico browser che ai tempi d’oro aveva il 95% del mercato.]]>926bankstation,bitcoin,bitcoincity,bitcoinlaw,chrome,crypto,currency,dotcombubble,edge,elsalvador,glut,internetexplorer,microsoft,news,notizie,safari,storevalue,sunday,sundayglut,volcanobondsfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/46-apple-a-rate-e-caricatori-in-ue--50247730
Poi diamo anche la side-news sulla normativa dell’ Unione Europea sull’ armonizzazione della plug per ricaricare apparati elettronici, e sembra che anche Apple si adeguerá.



Risorse e Links:
https://www.bbc.co.uk/news/business-61719592
https://www.klarna.com/uk/smoooth/
https://www.bbc.co.uk/news/business-61562651
https://www.bbc.co.uk/news/explainers-59582188
https://www.bbc.co.uk/news/technology-61718101
https://www.bbc.co.uk/news/technology-61718101
https://en.wikipedia.org/wiki/Apple_Worldwide_Developers_Conference
https://www.economist.com/britain/2022/04/07/britons-use-of-consumer-credit-is-rising-with-the-cost-of-living
https://www.economist.com/finance-and-economics/2020/11/14/klarna-a-swedish-payments-unicorn-wants-to-conquer-america
https://www.ft.com/content/c8496683-f7c6-4ac8-9a56-afab237ebcb1
https://www.ft.com/content/84a2db6d-5d8d-4a85-a0aa-edf7bc544113
https://www.theverge.com/2022/6/8/23157184/ugly-economics-behind-apple-buy-now-pay-later-system-bnpl
https://www.ft.com/content/fc4eeb5c-479a-4daf-9f8b-808ee937530f
https://www.ilpost.it/2022/06/07/usbc-caricatore-unione-europea/
https://www.ilpost.it/2022/05/15/apple-iphone-usb-c/

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Poi diamo anche la side-news sulla normativa dell’ Unione Europea sull’ armonizzazione della plug per ricaricare apparati elettronici, e sembra che anche Apple si adeguerá.



Risorse e Links:
https://www.bbc.co.uk/news/business-61719592
https://www.klarna.com/uk/smoooth/
https://www.bbc.co.uk/news/business-61562651
https://www.bbc.co.uk/news/explainers-59582188
https://www.bbc.co.uk/news/technology-61718101
https://www.bbc.co.uk/news/technology-61718101
https://en.wikipedia.org/wiki/Apple_Worldwide_Developers_Conference
https://www.economist.com/britain/2022/04/07/britons-use-of-consumer-credit-is-rising-with-the-cost-of-living
https://www.economist.com/finance-and-economics/2020/11/14/klarna-a-swedish-payments-unicorn-wants-to-conquer-america
https://www.ft.com/content/c8496683-f7c6-4ac8-9a56-afab237ebcb1
https://www.ft.com/content/84a2db6d-5d8d-4a85-a0aa-edf7bc544113
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E poi commentiamo le possibili ragioni del cambio di leadership a Meta, speculando sui possibili scenari.



Risorse e Links:
https://www.reuters.com/technology/exclusive-musk-says-tesla-needs-cut-staff-by-10-pauses-all-hiring-2022-06-03/
https://www.msnbc.com/opinion/msnbc-opinion/elon-musk-s-twitter-deal-theatrics-are-absurd-n1296025
https://www.cnbc.com/2022/06/01/facebook-coo-sheryl-sandberg-says-she-is-stepping-down.html
https://www.cnbc.com/2022/06/01/javier-olivan-metas-new-coo-built-his-career-on-global-growth.html
https://www.economist.com/business/2022/06/02/sheryl-sandberg-metas-second-in-command-leaves-the-embattled-firm
https://art19.com/shows/techmeme-ridehome/episodes/a7291487-ae9c-42ca-86bb-a31fd9da2396

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E poi commentiamo le possibili ragioni del cambio di leadership a Meta, speculando sui possibili scenari.



Risorse e Links:
https://www.reuters.com/technology/exclusive-musk-says-tesla-needs-cut-staff-by-10-pauses-all-hiring-2022-06-03/
https://www.msnbc.com/opinion/msnbc-opinion/elon-musk-s-twitter-deal-theatrics-are-absurd-n1296025
https://www.cnbc.com/2022/06/01/facebook-coo-sheryl-sandberg-says-she-is-stepping-down.html
https://www.cnbc.com/2022/06/01/javier-olivan-metas-new-coo-built-his-career-on-global-growth.html
https://www.economist.com/business/2022/06/02/sheryl-sandberg-metas-second-in-command-leaves-the-embattled-firm
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L’ altra side-news riguarda la possibilità di pagare con un sorriso (letteralmente) in un progetto pilota di Mastercard in Brasile grazie alla tanto discussa tecnologia di facial recognition.
.


Risorse e Links:
https://www.nytimes.com/2022/05/23/technology/data-privacy-laws.html
The Economist, edizione cartacea, 21 maggio 2022

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L’ altra side-news riguarda la possibilità di pagare con un sorriso (letteralmente) in un progetto pilota di Mastercard in Brasile grazie alla tanto discussa tecnologia di facial recognition.
.


Risorse e Links:
https://www.nytimes.com/2022/05/23/technology/data-privacy-laws.html
The Economist, edizione cartacea, 21 maggio 2022

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Non potevamo non soffermarci a commentare il Crypto crash di queste ultime settimane, col valore di mercato delle cryptos che crolla a meno della metá dai picchi di Novembre 2021.


Risorse e Links:

https://www.ilpost.it/2022/05/10/marcos-filippine-vittoria-elezioni/
https://www.ilpost.it/2022/05/07/marcos-regime-filippine-imelda/
https://www.nytimes.com/2022/05/06/business/philippines-election-disinformation.html
https://www.nytimes.com/2022/05/10/world/asia/philippines-election-protests.html?searchResultPosition=1c
https://open.spotify.com/episode/7lwilD4RbRhLdPJ1FsUnaR
https://www.cnbc.com/2022/05/13/regulators-anxious-about-stablecoins-like-tether-after-ust-collapse.html
https://www.economist.com/leaders/2022/05/18/the-cryptocurrency-sell-off-has-exposed-those-swimming-naked
https://open.spotify.com/episode/4WUKb0h4iclCFyNO1fpqFH

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Non potevamo non soffermarci a commentare il Crypto crash di queste ultime settimane, col valore di mercato delle cryptos che crolla a meno della metá dai picchi di Novembre 2021.


Risorse e Links:

https://www.ilpost.it/2022/05/10/marcos-filippine-vittoria-elezioni/
https://www.ilpost.it/2022/05/07/marcos-regime-filippine-imelda/
https://www.nytimes.com/2022/05/06/business/philippines-election-disinformation.html
https://www.nytimes.com/2022/05/10/world/asia/philippines-election-protests.html?searchResultPosition=1c
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https://www.cnbc.com/2022/05/13/regulators-anxious-about-stablecoins-like-tether-after-ust-collapse.html
https://www.economist.com/leaders/2022/05/18/the-cryptocurrency-sell-off-has-exposed-those-swimming-naked
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E poi andiamo a spiegarvi le ultime news sull’ inchiesta aperta a carico di Apple per l’ abuso di potere nel mercato dei pagamenti tramite smartphone.


Risorse e Links:

https://www.economist.com/finance-and-economics/watchdogs-take-a-swipe-at-apple-pay/21809094
https://www.bbc.co.uk/news/business-61269236
https://news.airbnb.com/airbnbs-design-to-live-and-work-anywhere/
https://open.spotify.com/episode/4WUKb0h4iclCFyNO1fpqFH?si=8367d78bf5f147e6
https://open.spotify.com/episode/65sxwlcasiLU0iJ3BEJPdz?si=81670e86b08343fc

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E poi andiamo a spiegarvi le ultime news sull’ inchiesta aperta a carico di Apple per l’ abuso di potere nel mercato dei pagamenti tramite smartphone.


Risorse e Links:

https://www.economist.com/finance-and-economics/watchdogs-take-a-swipe-at-apple-pay/21809094
https://www.bbc.co.uk/news/business-61269236
https://news.airbnb.com/airbnbs-design-to-live-and-work-anywhere/
https://open.spotify.com/episode/4WUKb0h4iclCFyNO1fpqFH?si=8367d78bf5f147e6
https://open.spotify.com/episode/65sxwlcasiLU0iJ3BEJPdz?si=81670e86b08343fc

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Cerchiamo di capire in che situazione macroeconomica siamo dopo i rialzi dei tassi delle ultime settimane di Fed e BoE, e i possibili scenari nei prossimi mesi (soft-landing, recessione o stagflazione).

Chiudiamo con degli aggiornamenti su argomenti toccati negli ultimi episodi, a partire dalla bomba Twitter con il deal on-hold e l’ annuncio della pubblicitá di Netflix.

Risorse e Links:

https://www.nytimes.com/2022/05/10/technology/elon-musk-donald-trump-twitter-ban.html
https://www.bbc.com/news/technology-60922717
https://www.nytimes.com/2022/05/10/business/media/netflix-commercials.html
FT Big Read 03/05/22
https://www.economist.com/finance-and-economics/2022/05/07/the-feds-balance-sheet-is-about-to-shrink-wall-street-is-not-ready

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Cerchiamo di capire in che situazione macroeconomica siamo dopo i rialzi dei tassi delle ultime settimane di Fed e BoE, e i possibili scenari nei prossimi mesi (soft-landing, recessione o stagflazione).

Chiudiamo con degli aggiornamenti su argomenti toccati negli ultimi episodi, a partire dalla bomba Twitter con il deal on-hold e l’ annuncio della pubblicitá di Netflix.

Risorse e Links:

https://www.nytimes.com/2022/05/10/technology/elon-musk-donald-trump-twitter-ban.html
https://www.bbc.com/news/technology-60922717
https://www.nytimes.com/2022/05/10/business/media/netflix-commercials.html
FT Big Read 03/05/22
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Come side-news torniamo a parlarvi di Meta, nostro vecchio cavallo di battaglia, che pare stia testando nuove funzionalita nel suo metaverso (Horizon Worlds) per dare la possibilita a creators di monetizzare e prendere una percentuale.

Risorse e Links:
https://www.ft.com/content/fd376c16-f8d7-49fd-9b13-9ed2f001eaa1
https://www.ft.com/content/e660195d-9607-4adc-a111-3c7a318da3b4
https://www.ft.com/content/6f61586b-3d7e-45aa-890e-4812154fc81b
https://www.economist.com/business/netflix-sheds-subscribers-and-170bn-in-market-value/21808847
https://podcasts.apple.com/gb/podcast/tech-tent/id802996636?i=1000558355127
https://www.spreaker.com/user/ilsole24ore/market-mover-21-aprile
https://www.theverge.com/2022/4/11/23020684/meta-horizon-worlds-test-creators-sell-virtual-items-monetization

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Come side-news torniamo a parlarvi di Meta, nostro vecchio cavallo di battaglia, che pare stia testando nuove funzionalita nel suo metaverso (Horizon Worlds) per dare la possibilita a creators di monetizzare e prendere una percentuale.

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https://www.ft.com/content/e660195d-9607-4adc-a111-3c7a318da3b4
https://www.ft.com/content/6f61586b-3d7e-45aa-890e-4812154fc81b
https://www.economist.com/business/netflix-sheds-subscribers-and-170bn-in-market-value/21808847
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Come side-news vi diamo un aggiornamento sulle fees che i developers di apps devono pagare ad Apple e Google e perche probabilmente questa situazione sta finendo, vista anche l’ imminente entrata in vigore del DMA (Digital Markets Act).


Risorse e Links:
https://www.economist.com/leaders/2022/04/30/elon-musk-wants-to-re-engineer-the-public-square
https://www.ilpost.it/2022/04/26/musk-twitter/
https://www.nytimes.com/2022/04/29/technology/elon-musk-china-tesla.html
https://twitter.com/JeffBezos/status/1518734031566778368
https://twitter.com/djrothkopf/status/1518670485202128898?ref_src=twsrc%5Etfw
https://www.economist.com/business/2022/04/02/legislation-and-litigation-threaten-apple-and-googles-profits


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Come side-news vi diamo un aggiornamento sulle fees che i developers di apps devono pagare ad Apple e Google e perche probabilmente questa situazione sta finendo, vista anche l’ imminente entrata in vigore del DMA (Digital Markets Act).


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https://www.economist.com/leaders/2022/04/30/elon-musk-wants-to-re-engineer-the-public-square
https://www.ilpost.it/2022/04/26/musk-twitter/
https://www.nytimes.com/2022/04/29/technology/elon-musk-china-tesla.html
https://twitter.com/JeffBezos/status/1518734031566778368
https://twitter.com/djrothkopf/status/1518670485202128898?ref_src=twsrc%5Etfw
https://www.economist.com/business/2022/04/02/legislation-and-litigation-threaten-apple-and-googles-profits


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https://www.economist.com/middle-east-and-africa/2022/03/17/why-global-warming-threatens-east-african-coffee
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https://www.theguardian.com/food/2021/sep/30/coffee-bean-price-spike-just-a-taste-of-whats-to-come-with-climate-change
https://www.nature.com/articles/s41477-021-00891-4.epdf


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Spieghiamo perché su TikTok è più facile ‘divulgare’ contenuti editi un po‘ dubbi e cosa sta facendo la piattaforma per combattere questo fenomeno.

Vi raccontiamo anche quali sono i vantaggi di creators e di TikTok stesso durante questo processo.


Risorse e Links:

Ref.FT edizione stampata 07/03
https://www.sundayglut.com/2020/12/20/episodio-9-social-media-tra-regolamentazione-e-censura/
https://www.sundayglut.com/2020/10/22/episodio-4-perche-il-virus-piu-pericoloso-e-quello-della-disinformazione/
https://www.nytimes.com/2022/03/05/technology/tiktok-ukraine-misinformation.html
https://www.nytimes.com/2022/03/06/technology/tiktok-russia-ukraine.html
https://www.nytimes.com/2022/03/03/technology/ukraine-war-misinfo.html
https://www.ilpost.it/2022/03/04/tiktok-guerra-ucraina/
https://www.wired.com/story/ukraine-russia-war-tiktok/

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Spieghiamo perché su TikTok è più facile ‘divulgare’ contenuti editi un po‘ dubbi e cosa sta facendo la piattaforma per combattere questo fenomeno.

Vi raccontiamo anche quali sono i vantaggi di creators e di TikTok stesso durante questo processo.


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Risorse e Links:

https://youtu.be/ckbfS99N6jY
https://edition.cnn.com/2022/03/04/tech/yandex-russia-internet-warning/index.html
FT, edizione stampata 27/02
https://www.haaretz.com/israel-news/tech-news/fearing-sanctions-russia-s-yandex-wants-to-relocate-workers-to-israel-1.10663566
https://twitter.com/elonmusk/status/1500615542758985728?s=20&t=wIm-7ZgUmqwoZeR8BgZZew

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https://youtu.be/ckbfS99N6jY
https://edition.cnn.com/2022/03/04/tech/yandex-russia-internet-warning/index.html
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Risorse e Links:

https://www.sundayglut.com/2021/10/31/episodio-25-wfh-fb-metaverse-e-bitcoin-etf/
https://www.sundayglut.com/2020/10/20/episode-1-il-futuro-del-lavoro-piu-remot-che-mai/
https://www.economist.com/finance-and-economics/the-true-cost-of-empty-offices/21807703

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https://www.sundayglut.com/2021/10/31/episodio-25-wfh-fb-metaverse-e-bitcoin-etf/
https://www.sundayglut.com/2020/10/20/episode-1-il-futuro-del-lavoro-piu-remot-che-mai/
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In chiusura un commento sull’ articolo di Forbes che cita i vari youtubers e i loro guadagni.


Risorse e Links:

https://www.economist.com/briefing/2022/02/19/a-new-era-of-transparent-warfare-beckons
https://www.bellingcat.com/
https://open.spotify.com/episode/6js4ct0i2WvlA6kUJZRNM3?si=666e539aef9a4f2d
https://www.forbes.com/sites/abrambrown/2022/01/14/the-highest-paid-youtube-stars-mrbeast-jake-paul-and-markiplier-score-massive-paydays/?sh=546c9e851aa7

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In chiusura un commento sull’ articolo di Forbes che cita i vari youtubers e i loro guadagni.


Risorse e Links:

https://www.economist.com/briefing/2022/02/19/a-new-era-of-transparent-warfare-beckons
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Continuiamo nel filone tech analizzando i risultati su utenti e ricavi nell’ ultimo trimestre di Meta (ex Facebook) e soprattutto cerchiamo di capire le prospettive che gli danno gli investitori dopo il tonfo in borsa piú grande della storia.

Chiudiamo in maniera psichedelica parlando degli esperimenti che stanno avvenendo negli Stati Uniti in questo senso.


Risorse e Links:

https://www.sundayglut.com/2020/12/20/episodio-9-social-media-tra-regolamentazione-e-censura/
https://www.economist.com/business/spotify-joe-rogan-and-the-wild-west-of-online-audio/21807494
https://www.theverge.com/2022/1/27/22904463/joe-rogan-spotify-neil-young-decision-moderation-podcasts
https://www.theguardian.com/commentisfree/2022/jan/28/joe-rogan-neil-young-spotify-streaming-service?CMP=Share_iOSApp_Other
https://www.bbc.com/news/60199614
FT del 04/02/22, edizione stampata
https://www.bbc.co.uk/sounds/play/w3ct1nj7
https://finance.yahoo.com/quote/FB/
https://www.sundayglut.com/2021/10/17/episodio-24-la-talpa-di-facebook-e-crisi-energetica/
https://investor.fb.com/investor-news/press-release-details/2022/Meta-Reports-Fourth-Quarter-and-Full-Year-2021-Results/default.aspx
https://www.bbc.co.uk/news/business-60238565?xtor=ES-208-%5B50048_NEWS_NLB_ACT_WK5_Thu_3_Feb%5D-20220203-%5Bbbcnews_tech_facebook%5D
https://www.economist.com/leaders/2022/01/29/psychedelic-therapy-shows-great-promise-more-states-should-legalise-it

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Continuiamo nel filone tech analizzando i risultati su utenti e ricavi nell’ ultimo trimestre di Meta (ex Facebook) e soprattutto cerchiamo di capire le prospettive che gli danno gli investitori dopo il tonfo in borsa piú grande della storia.

Chiudiamo in maniera psichedelica parlando degli esperimenti che stanno avvenendo negli Stati Uniti in questo senso.


Risorse e Links:

https://www.sundayglut.com/2020/12/20/episodio-9-social-media-tra-regolamentazione-e-censura/
https://www.economist.com/business/spotify-joe-rogan-and-the-wild-west-of-online-audio/21807494
https://www.theverge.com/2022/1/27/22904463/joe-rogan-spotify-neil-young-decision-moderation-podcasts
https://www.theguardian.com/commentisfree/2022/jan/28/joe-rogan-neil-young-spotify-streaming-service?CMP=Share_iOSApp_Other
https://www.bbc.com/news/60199614
FT del 04/02/22, edizione stampata
https://www.bbc.co.uk/sounds/play/w3ct1nj7
https://finance.yahoo.com/quote/FB/
https://www.sundayglut.com/2021/10/17/episodio-24-la-talpa-di-facebook-e-crisi-energetica/
https://investor.fb.com/investor-news/press-release-details/2022/Meta-Reports-Fourth-Quarter-and-Full-Year-2021-Results/default.aspx
https://www.bbc.co.uk/news/business-60238565?xtor=ES-208-%5B50048_NEWS_NLB_ACT_WK5_Thu_3_Feb%5D-20220203-%5Bbbcnews_tech_facebook%5D
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Poi andiamo a commentare la notizia forte di questa puntata, la colpevolezza di Elizabeth Holmes (CEO e founder di Theranos) nel contesto dell’ ascesa e discesa della sua startup e del mondo dell’innovazione in Silicon Valley in generale, affrontando varie sfaccettature della vicenda.

Chiudiamo con qualche chiarimento sull’ acquisizione più grande nella storia di Microsoft, che compra Activision in un deal tutto cash da quasi $69bn. Le prospettive che si aprono sono di diventare la terza azienda di gaming per ricavi (dopo Tencent e Sony) ma anche trovarsi in una posizione favorevole per diventare la Netflix del gaming (tramite la membership Game Pass) e sul metaverso gaming.




Risorse e Links:

FT del 25/01/22, sezione Companies and Markets
https://www.washingtonpost.com/opinions/2019/03/21/elizabeth-holmes-capitalist-fairy-tale/
https://www.ilpost.it/2022/01/04/la-storia-di-theranos-spiegata-bene/
https://www.economist.com/business/2022/01/08/a-jury-finds-elizabeth-holmes-guilty-of-fraud
https://www.youtube.com/watch?v=rGfaJZAdfNE&t=101s
https://www.ilpost.it/2022/01/18/microsoft-activision-blizzard/
https://www.economist.com/business/why-microsoft-is-splashing-69bn-on-video-games/21807242
https://pca.st/episode/92499aff-d727-4ac1-822a-42ba126b37ed&sa=D&source=docs&ust=1643398084397081&usg=AOvVaw1viuvVE9L1xOE7qYinS1pZ
https://about.netflix.com/en/news/let-the-games-begin-a-new-way-to-experience-entertainment-on-mobile


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Poi andiamo a commentare la notizia forte di questa puntata, la colpevolezza di Elizabeth Holmes (CEO e founder di Theranos) nel contesto dell’ ascesa e discesa della sua startup e del mondo dell’innovazione in Silicon Valley in generale, affrontando varie sfaccettature della vicenda.

Chiudiamo con qualche chiarimento sull’ acquisizione più grande nella storia di Microsoft, che compra Activision in un deal tutto cash da quasi $69bn. Le prospettive che si aprono sono di diventare la terza azienda di gaming per ricavi (dopo Tencent e Sony) ma anche trovarsi in una posizione favorevole per diventare la Netflix del gaming (tramite la membership Game Pass) e sul metaverso gaming.




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FT del 25/01/22, sezione Companies and Markets
https://www.washingtonpost.com/opinions/2019/03/21/elizabeth-holmes-capitalist-fairy-tale/
https://www.ilpost.it/2022/01/04/la-storia-di-theranos-spiegata-bene/
https://www.economist.com/business/2022/01/08/a-jury-finds-elizabeth-holmes-guilty-of-fraud
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https://www.ilpost.it/2022/01/18/microsoft-activision-blizzard/
https://www.economist.com/business/why-microsoft-is-splashing-69bn-on-video-games/21807242
https://pca.st/episode/92499aff-d727-4ac1-822a-42ba126b37ed&sa=D&source=docs&ust=1643398084397081&usg=AOvVaw1viuvVE9L1xOE7qYinS1pZ
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https://www.economist.com/leaders/2022/01/01/video-game-makers-must-address-worries-about-addictiveness
https://www.economist.com/international/2022/01/01/are-video-games-really-addictive
https://www.nytimes.com/2021/12/28/climate/chile-constitution-climate-change.html?referrer=masthead
https://www.cnet.com/news/tiktoks-china-equivalent-limits-kids-to-40-minutes-a-day/


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https://www.youtube.com/watch?v=P0G3lYTOI0Q
https://www.economist.com/the-world-ahead/2021/11/08/after-covid-19-brexits-impact-on-the-british-economy-will-be-clearer
https://www.gov.uk/government/news/less-than-a-month-until-full-customs-controls-are-introduced
https://www.bbc.co.uk/news/uk-politics-58556453
https://www.youtube.com/watch?v=bjs-HfGsSGo
https://www.getsupernatural.com/
https://www.manna.aero/
https://www.youtube.com/watch?v=oTJKo15rqtc
https://www.youtube.com/watch?v=hekRB5RPbi8
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Risorse e Links:

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https://www.gov.uk/government/news/less-than-a-month-until-full-customs-controls-are-introduced
https://www.bbc.co.uk/news/uk-politics-58556453
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Risorse e Links:

https://www.theguardian.com/news/audio/2021/oct/14/has-england-gone-back-to-the-office-podcast
https://www.eweek.com/cloud/microsoft-ignite-2021-cloud-the-metaverse-and-more-cross-company-capabilities/
https://blogs.microsoft.com/blog/2021/11/02/microsoft-cloud-at-ignite-2021-metaverse-ai-and-hyperconnectivity-in-a-hybrid-world/
FT del 03 novembre, versione cartacea
https://www.msn.com/en-us/money/other/microsoft-overtakes-apple-to-become-the-world-e2-80-99s-most-valuable-company/ar-AAQ6I9X
https://www.economist.com/europe/italys-new-prime-minister-has-had-a-good-first-nine-months/21806085
https://www.theguardian.com/commentisfree/2021/nov/02/elon-musk-race-hunger-world-food-programme-global-disaster
https://www.cnbc.com/2021/11/01/elon-musk-tells-un-food-chief-hell-spend-6-billion-to-fight-hunger.html
https://theconversation.com/should-elon-musk-try-to-solve-the-problem-of-world-hunger-with-6-billion-5-questions-answered-171187
https://www.nytimes.com/2021/11/08/business/elon-musk-twitter-poll.html


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Risorse e Links:

https://www.theguardian.com/news/audio/2021/oct/14/has-england-gone-back-to-the-office-podcast
https://www.eweek.com/cloud/microsoft-ignite-2021-cloud-the-metaverse-and-more-cross-company-capabilities/
https://blogs.microsoft.com/blog/2021/11/02/microsoft-cloud-at-ignite-2021-metaverse-ai-and-hyperconnectivity-in-a-hybrid-world/
FT del 03 novembre, versione cartacea
https://www.msn.com/en-us/money/other/microsoft-overtakes-apple-to-become-the-world-e2-80-99s-most-valuable-company/ar-AAQ6I9X
https://www.economist.com/europe/italys-new-prime-minister-has-had-a-good-first-nine-months/21806085
https://www.theguardian.com/commentisfree/2021/nov/02/elon-musk-race-hunger-world-food-programme-global-disaster
https://www.cnbc.com/2021/11/01/elon-musk-tells-un-food-chief-hell-spend-6-billion-to-fight-hunger.html
https://theconversation.com/should-elon-musk-try-to-solve-the-problem-of-world-hunger-with-6-billion-5-questions-answered-171187
https://www.nytimes.com/2021/11/08/business/elon-musk-twitter-poll.html


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Risorse e Links:

https://www.theguardian.com/news/audio/2021/oct/14/has-england-gone-back-to-the-office-podcast
https://www.economist.com/finance-and-economics/a-new-bitcoin-linked-exchange-traded-fund-is-many-things-to-many-people/21805756
https://www.ft.com/content/404aae03-6b74-4270-a3f0-1a0106e02852
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-03-22/bosses-are-clueless-that-workers-are-miserable-and-looking-to-leave?&utm_medium=cpc_social



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https://www.theguardian.com/news/audio/2021/oct/14/has-england-gone-back-to-the-office-podcast
https://www.economist.com/finance-and-economics/a-new-bitcoin-linked-exchange-traded-fund-is-many-things-to-many-people/21805756
https://www.ft.com/content/404aae03-6b74-4270-a3f0-1a0106e02852
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-03-22/bosses-are-clueless-that-workers-are-miserable-and-looking-to-leave?&utm_medium=cpc_social



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Seconda notizia della puntata riguarda il perché dell’ attuale crisi energetica europea (e mondiale), considerata il primo shock di questa transizione verde.


Risorse e Links:

https://www.nytimes.com/2021/10/05/opinion/energy-climate-iran-nuclear.html
https://www.independent.co.uk/news/business/news/energy-crisis-uk-china-why-b1930676.html
https://www.economist.com/leaders/2021/10/16/the-first-big-energy-shock-of-the-green-era
https://www.economist.com/leaders/2021/10/09/facebook-is-nearing-a-reputational-point-of-no-return
https://www.economist.com/united-states/facebook-flounders-in-the-court-of-public-opinion/21805344
https://www.nytimes.com/2021/10/16/technology/instagram-teens.html?referrer=masthead
https://www.forexlive.com/education/!/what-caused-the-facebook-outage-and-how-has-it-impacted-the-companys-value-20211014
https://en.wikipedia.org/wiki/Frances_Haugen
https://www.nytimes.com/2021/10/05/technology/facebook-whistle-blower-hearing.html?action=click&module=RelatedLinks&pgtype=Article



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Seconda notizia della puntata riguarda il perché dell’ attuale crisi energetica europea (e mondiale), considerata il primo shock di questa transizione verde.


Risorse e Links:

https://www.nytimes.com/2021/10/05/opinion/energy-climate-iran-nuclear.html
https://www.independent.co.uk/news/business/news/energy-crisis-uk-china-why-b1930676.html
https://www.economist.com/leaders/2021/10/16/the-first-big-energy-shock-of-the-green-era
https://www.economist.com/leaders/2021/10/09/facebook-is-nearing-a-reputational-point-of-no-return
https://www.economist.com/united-states/facebook-flounders-in-the-court-of-public-opinion/21805344
https://www.nytimes.com/2021/10/16/technology/instagram-teens.html?referrer=masthead
https://www.forexlive.com/education/!/what-caused-the-facebook-outage-and-how-has-it-impacted-the-companys-value-20211014
https://en.wikipedia.org/wiki/Frances_Haugen
https://www.nytimes.com/2021/10/05/technology/facebook-whistle-blower-hearing.html?action=click&module=RelatedLinks&pgtype=Article



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Oggi parliamo della crisi del petrolio in Regno Unito e altre difficoltà della supply chain in Europa in generale. Affrontiamo l'argomento spinoso sul posticipo di Facebook di servizi dedicati all' infanzia, e chiudiamo sul polverone sollevato dal tentativo di Apple di implementare una "child-safety" feature.


Risorse e Links:
https://www.repubblica.it/cronaca/2021/03/22/news/social_anche_instagram_verso_un_app_per_bambini_sotto_i_13_anni-293315778/
https://theconversation.com/could-apples-child-safety-feature-backfire-new-research-shows-warnings-can-increase-risky-sharing-167035
https://www.nytimes.com/2021/09/30/technology/facebook-senate-hearing.html?referringSource=articleShare
https://www.nytimes.com/2021/10/01/technology/facebook-instagram-teenagers.html?referringSource=articleShare
https://www.cnet.com/tech/services-and-software/ios-15-release-date-was-today-everything-to-know-before-you-update-your-iphone/
https://www.economist.com/britain/boris-johnson-dodges-the-blame-for-britains-petrol-pump-nightmare/21805106
Financial Times, edizione cartacea, 02 ottobre 2021
https://www.ilpost.it/2021/10/01/carburante-regno-unito-code-benzina/



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Oggi parliamo della crisi del petrolio in Regno Unito e altre difficoltà della supply chain in Europa in generale. Affrontiamo l'argomento spinoso sul posticipo di Facebook di servizi dedicati all' infanzia, e chiudiamo sul polverone sollevato dal tentativo di Apple di implementare una "child-safety" feature.


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https://www.repubblica.it/cronaca/2021/03/22/news/social_anche_instagram_verso_un_app_per_bambini_sotto_i_13_anni-293315778/
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Come ultimo episodio vi offriamo un intervista con Massimo Brugnone, uno dei pionieri del mondo podcast nel panorama italiano, fondatore del podcast indipendente ‘Notizie a Colazione’ e Podcast Producer de ‘Il Sole 24 Ore’.

Massimo ci racconta come è partita l'idea del suo podcast, che è diventato in poco tempo uno dei piú ascoltati d'Italia e a cui sono stati assegnati numerosi premi. Inizia spiegandoci quanto sia il tempo dedicato alla selezione delle notizie, la produzione, l’ editing, la messa a punto, etc.

Ma anche come ha scelto il titolo, l’ audience targeting e ci da tanti spunti sul mondo podcast italiano.

Se vi interessa il mondo dei Podcast, come ascoltatori o produttori, questo é un episodio illuminante.

Sicuramente se vi interessano le news e le informazioni da un punto di vista diverso, Notizie a Colazione é un podcast da aggiungere adesso ai vostri preferiti.


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Come ultimo episodio vi offriamo un intervista con Massimo Brugnone, uno dei pionieri del mondo podcast nel panorama italiano, fondatore del podcast indipendente ‘Notizie a Colazione’ e Podcast Producer de ‘Il Sole 24 Ore’.

Massimo ci racconta come è partita l'idea del suo podcast, che è diventato in poco tempo uno dei piú ascoltati d'Italia e a cui sono stati assegnati numerosi premi. Inizia spiegandoci quanto sia il tempo dedicato alla selezione delle notizie, la produzione, l’ editing, la messa a punto, etc.

Ma anche come ha scelto il titolo, l’ audience targeting e ci da tanti spunti sul mondo podcast italiano.

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Se ti interessa il mondo degli investimenti, ma anche se non ti interessa, in questa puntata parliamo di come iniziare, con quali importi, come valutare la propria tolleranza al rischio e il premium da aspettarsi nei diversi scenari.

Tocchiamo anche il tema ESG, crypto e pensione per non farci mancare nulla.


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Se ti interessa il mondo degli investimenti, ma anche se non ti interessa, in questa puntata parliamo di come iniziare, con quali importi, come valutare la propria tolleranza al rischio e il premium da aspettarsi nei diversi scenari.

Tocchiamo anche il tema ESG, crypto e pensione per non farci mancare nulla.


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In particolare il nostro focus è sulle nuove banche ‘challengers’ al sistema bancario tradizionale, per esempio Revolut, Monzo e N26.

Analizziamo cosa fanno le nuove banche, come lo fanno e quali sono i punti di forza e di debolezza da diversi punti di vista; marketing e branding, costi fissi, supporto all'utente e user-experience e tecnicismi vari come l’uso delle licenze nell’ UE.

C’e anche l’ occasione di scalfire la superficie di argomenti che meritano sicuramente una puntata a parte come l’ Open Banking.





Risorse e Links:
https://www.economist.com/special-report/2021/05/08/a-future-with-fewer-banks
https://www.economist.com/leaders/2021/05/08/the-digital-currencies-that-matter The digital currencies that matter from TheEconomist
https://www.businessofapps.com/data/fintech-app-market/#
https://e-resident.me/e-money-license-in-estonia/
https://www.forbes.com/fintech/2020/#d6c00ca4acd7
https://www.finder.com/uk/n26-statistics
https://www.finextra.com/blogposting/19849/the-state-of-fintech-a-recap-of-2020-and-a-glimpse-into-2021
FT market insight, edizione stampata, pag.14 del 12.05.21



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In particolare il nostro focus è sulle nuove banche ‘challengers’ al sistema bancario tradizionale, per esempio Revolut, Monzo e N26.

Analizziamo cosa fanno le nuove banche, come lo fanno e quali sono i punti di forza e di debolezza da diversi punti di vista; marketing e branding, costi fissi, supporto all'utente e user-experience e tecnicismi vari come l’uso delle licenze nell’ UE.

C’e anche l’ occasione di scalfire la superficie di argomenti che meritano sicuramente una puntata a parte come l’ Open Banking.





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https://www.economist.com/special-report/2021/05/08/a-future-with-fewer-banks
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Si inizia dalla definizione e dalla spiegazione dei termini basi e si continua con alcune considerazioni sul suo uso come moneta di scambio ma anche come forma di investimento, soprattutto per le nuove generazioni.



Risorse e Links:
https://drive.google.com/file/d/11HzOLV5XXW0uYPEo-JB-Ksoi3V3uUbFe/view?usp=sharing
https://www.youtube.com/watch?v=bBC-nXj3Ng4
https://valori.it/bitcoin-blockchain-storia-oggi/
http://satoshinakamoto.me/bitcoin.pdf
https://www.nytimes.com/2021/03/24/business/elon-musk-tesla-bitcoin.html
https://www.investopedia.com/news/20-all-btc-lost-unrecoverable-study-shows/
https://www.msn.com/en-us/money/markets/people-have-lost-roughly-140-billion-in-bitcoin-because-they-forgot-their-passwords-or-got-locked-out-of-accounts-and-would-be-millionaires-are-struggling-to-access-their-wallets/ar-BB1cHmO7
FT Money 01.05.21 pag.6-7 (edizione stampata)



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Si inizia dalla definizione e dalla spiegazione dei termini basi e si continua con alcune considerazioni sul suo uso come moneta di scambio ma anche come forma di investimento, soprattutto per le nuove generazioni.



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https://drive.google.com/file/d/11HzOLV5XXW0uYPEo-JB-Ksoi3V3uUbFe/view?usp=sharing
https://www.youtube.com/watch?v=bBC-nXj3Ng4
https://valori.it/bitcoin-blockchain-storia-oggi/
http://satoshinakamoto.me/bitcoin.pdf
https://www.nytimes.com/2021/03/24/business/elon-musk-tesla-bitcoin.html
https://www.investopedia.com/news/20-all-btc-lost-unrecoverable-study-shows/
https://www.msn.com/en-us/money/markets/people-have-lost-roughly-140-billion-in-bitcoin-because-they-forgot-their-passwords-or-got-locked-out-of-accounts-and-would-be-millionaires-are-struggling-to-access-their-wallets/ar-BB1cHmO7
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Vi ricordiamo che potete supportarci finanziariamente con un semplice click; visitate https://www.buymeacoffee.com/sundayglut e donateci un caffé o diventate sostenitori mensili.

Parliamo di Deliveroo, dando la definizione del settore in cui opera e cercando di capire da dove arrivano i suoi ricavi e come funziona esattamente la piattaforma.

ROO (questo il ticker con cui é stata quotata) sfrutta l’ impulso di tutti i settori online e tech post-pandemia con il vantaggio che in realtá c’e ancora molto margine di crescita.

Il mercato del food delivery vale circa 150 miliardi di dollari, raddoppiato negli ultimi 5 anni; ROO continua a crescere ma non ha aumentato le stime per fine anno per l'allentamento delle restrizioni previste nel prossimo periodo.

Poi ci addentriamo nei meandri dell’ IPO, cercando di capire come è stato possibile il realizzarsi di questa “tempesta perfetta”, in cui tanti piccoli fattori hanno contribuito a generare il “disastroso” finale. Iniziando col calo dei tech stocks e le aspettative di un'inflazione al rialzo, ai meccanismi della borsa di Londra con le dual-class actions e lo sfavore dei grandi investitori. In questo discorso entra anche la regolazione che viene vista come una minaccia dopo la sentenza della Corte Suprema del Regno Unito su Uber e alcune avvisaglie in altri paesi europei proprio sui riders. Abbiamo inoltre approfondite il tema con un'analisi del timing di Goldman Sachs e altri aspetti piú tecnici.



Risorse e Links:
https://www.instagram.com/renegade.insider.finanza/
Pag. 23 FT 12.03.2 (versione stampata)
Pag. 16 FT 04.04.21 (versione stampata)
FT edizione del 05.05.21 (versione stampata)
economist articolo dell edizione del 03.04.21 (versione stampata)
Pag. 10 FT del 07.04.21 (versione stampata)


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Vi ricordiamo che potete supportarci finanziariamente con un semplice click; visitate https://www.buymeacoffee.com/sundayglut e donateci un caffé o diventate sostenitori mensili.

Parliamo di Deliveroo, dando la definizione del settore in cui opera e cercando di capire da dove arrivano i suoi ricavi e come funziona esattamente la piattaforma.

ROO (questo il ticker con cui é stata quotata) sfrutta l’ impulso di tutti i settori online e tech post-pandemia con il vantaggio che in realtá c’e ancora molto margine di crescita.

Il mercato del food delivery vale circa 150 miliardi di dollari, raddoppiato negli ultimi 5 anni; ROO continua a crescere ma non ha aumentato le stime per fine anno per l'allentamento delle restrizioni previste nel prossimo periodo.

Poi ci addentriamo nei meandri dell’ IPO, cercando di capire come è stato possibile il realizzarsi di questa “tempesta perfetta”, in cui tanti piccoli fattori hanno contribuito a generare il “disastroso” finale. Iniziando col calo dei tech stocks e le aspettative di un'inflazione al rialzo, ai meccanismi della borsa di Londra con le dual-class actions e lo sfavore dei grandi investitori. In questo discorso entra anche la regolazione che viene vista come una minaccia dopo la sentenza della Corte Suprema del Regno Unito su Uber e alcune avvisaglie in altri paesi europei proprio sui riders. Abbiamo inoltre approfondite il tema con un'analisi del timing di Goldman Sachs e altri aspetti piú tecnici.



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Si parte forte in questa puntata, con una prima distinzione fra “attivisti” passionali e radicali e il filone piú “business-oriented” che spinge piú all'innovazione, come appunto Bill Gates. Nicolas ci spiega bene come una categoria non puó fare a meno dell'altra ed entrambi saranno fondamentali se vogliamo vincere questa sfida.

Questo ci ricollega al discorso dei Green Premiums, cioè il premium che sei disposto a spendere per fare le stesse cose senza emissioni (per certe tecnologie come i pannelli solari il green premium puó anche essere negativo); il nostro compito, dice Bill Gates, è cercare di abbassare questi Green Premium, i quali sono anche dei proxy per farci vedere dove possiamo migliorare (come societá nella ricerca di soluzioni sostenibili).

E tocchiamo anche un tema molto attuale, quello della finanza “verde”, fra investimenti dei giganti come Blackrock ma anche una vista sui prodotti per i piccoli risparmiatori che iniziano a essere disponibili su larga scala, cercando di distinguere fra cambiamento reale e il cosiddetto “greenwashing”.

Chiudiamo con una riflessione globale sul rapporto fra covid e cambiamento climatico, e poi Nicolas dá dei suggerimenti utili per chi vuole approfondire il tema.



Risorse e Links:
https://www.instagram.com/nicolas.lozito/
https://nicolaslozito.substack.com/
https://www.economist.com/leaders/2021/02/20/how-america-can-rid-itself-of-both-carbon-and-blackouts
https://www.economist.com/leaders/2020/12/03/time-to-make-coal-history
https://www.economist.com/briefing/2020/12/03/the-dirtiest-fossil-fuel-is-on-the-back-foot
Bill gates new book, starting point for discussion? https://www.economist.com/books-and-arts/2021/02/15/bill-gates-has-a-plan-to-save-the-world
https://en.wikipedia.org/wiki/Carbon_capture_and_storage
http://www.realclimate.org/
https://www.climalteranti.it/
https://www.gse.it/documenti_site/Documenti%20GSE/Rapporti%20statistici/Fonti%20Rinnovabili%20in%20Italia%20e%20in%20Europa%20verso%20gli%20obiettivi%20al%202020%20e%20al%202030.pdf
https://www.economist.com/finance-and-economics/2021/02/24/prices-in-the-worlds-biggest-carbon-market-are-soaring
https://www.economist.com/leaders/2021/03/06/nuclear-power-must-be-well-regulated-not-ditched
https://news.stanford.edu/2020/11/09/cape-towns-day-zero-drought-sign-things-come/
netflix doc on water https://www.netflix.com/watch/80243769?trackId=13752289&tctx=0%2C0%2C3f6d4e413942bbca2787ffef8f79ddf86b6b9ef0%3A4db21ee67bc3384adac22d7dfd3faee1f23f50ec%2C3f6d4e413942bbca2787ffef8f79ddf86b6b9ef0%3A4db21ee67bc3384adac22d7dfd3faee1f23f50ec%2Cunknown%2C
https://www.ilpost.it/2021/03/06/emissioni-zero-neutralita-carbonica/
FT su carta stampata, 12.03.21, 10 anni dopo Fukushima pag.8
FT su carta stampata, 13.03.21, green investors must hold firms to account, pag.10


Visitate il nostro sito https://sundayglut.com/ e iscrivetevi alla newsletter per restare aggiornati su tutti i prossimi episodi!

Se apprezzate il progetto divulgativo che stiamo portando avanti, fate una piccola donazione per aiutarci, visitate https://www.buymeacoffee.com/sundayglut e donateci un caffè o diventate sostenitori mensili.

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Lasciateci un like, un feedback o una review su YouTube per aiutarci a migliorare il programma e crescere! Scriveteci cosa ne pensate a feedback@sundayglut.com]]>https://api.spreaker.com/episode/44282855Sun, 11 Apr 2021 03:00:20 +0000SundayGlutPuntata speciale, parte seconda, dove intervistiamo Nicolas Lozito, autore della newsletter “Il colore verde”. Inoltre, potete supportarci finanziariamente con un semplice click; visitate https://www.buymeacoffee.com/sundayglut e donateci un caffé o...
Inoltre, potete supportarci finanziariamente con un semplice click; visitate https://www.buymeacoffee.com/sundayglut e donateci un caffé o diventate sostenitori mensili.

Si parte forte in questa puntata, con una prima distinzione fra “attivisti” passionali e radicali e il filone piú “business-oriented” che spinge piú all'innovazione, come appunto Bill Gates. Nicolas ci spiega bene come una categoria non puó fare a meno dell'altra ed entrambi saranno fondamentali se vogliamo vincere questa sfida.

Questo ci ricollega al discorso dei Green Premiums, cioè il premium che sei disposto a spendere per fare le stesse cose senza emissioni (per certe tecnologie come i pannelli solari il green premium puó anche essere negativo); il nostro compito, dice Bill Gates, è cercare di abbassare questi Green Premium, i quali sono anche dei proxy per farci vedere dove possiamo migliorare (come societá nella ricerca di soluzioni sostenibili).

E tocchiamo anche un tema molto attuale, quello della finanza “verde”, fra investimenti dei giganti come Blackrock ma anche una vista sui prodotti per i piccoli risparmiatori che iniziano a essere disponibili su larga scala, cercando di distinguere fra cambiamento reale e il cosiddetto “greenwashing”.

Chiudiamo con una riflessione globale sul rapporto fra covid e cambiamento climatico, e poi Nicolas dá dei suggerimenti utili per chi vuole approfondire il tema.



Risorse e Links:
https://www.instagram.com/nicolas.lozito/
https://nicolaslozito.substack.com/
https://www.economist.com/leaders/2021/02/20/how-america-can-rid-itself-of-both-carbon-and-blackouts
https://www.economist.com/leaders/2020/12/03/time-to-make-coal-history
https://www.economist.com/briefing/2020/12/03/the-dirtiest-fossil-fuel-is-on-the-back-foot
Bill gates new book, starting point for discussion? https://www.economist.com/books-and-arts/2021/02/15/bill-gates-has-a-plan-to-save-the-world
https://en.wikipedia.org/wiki/Carbon_capture_and_storage
http://www.realclimate.org/
https://www.climalteranti.it/
https://www.gse.it/documenti_site/Documenti%20GSE/Rapporti%20statistici/Fonti%20Rinnovabili%20in%20Italia%20e%20in%20Europa%20verso%20gli%20obiettivi%20al%202020%20e%20al%202030.pdf
https://www.economist.com/finance-and-economics/2021/02/24/prices-in-the-worlds-biggest-carbon-market-are-soaring
2337ambiente,billgates,cambiamentoclimatico,climatechange,ecologia,effettoserra,glut,green,ilcoloreverde,newsletter,nicolaslozito,pianeta,sunday,sundayglutfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/ep-16-sundayglut-si-tinge-di-verde-parte1--44173048
Inoltre, a grande richiesta, da oggi potete supportarci finanziariamente con un semplice click; visitate https://www.buymeacoffee.com/sundayglut e donateci un caffé o diventate sostenitori mensili.

Si inizia con una “overview” del nuovo libro di Bill Gates, “Come evitare il disastro climatico. Le soluzioni di oggi, le sfide di domani” partendo dalle basi; quantitá di emissioni attuale, surriscaldamento e aumento della temperatura globale, e potenziali conseguenze disastrose.

Nicolas ci spiega da dove vengono queste emissioni, e lo spezzetta in vari “breakdowns”, per paesi, per reddito, per settore.

Approfondiamo il tema del “carbon capture” e le diversioni posizioni e critiche sul nucleare e sulla decrescita (in)felice, seguendo l'iter proposto dalle tematiche nel libro; l'accento dato sottolinea molto l'ambito tecnologico e l’ innovazione.

Ma poi parliamo anche dell’approccio e delle conseguenze politiche dei temi esposti sopra.

Il resto nella seconda parte..

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https://www.economist.com/leaders/2021/02/20/how-america-can-rid-itself-of-both-carbon-and-blackouts
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Bill gates new book, starting point for discussion? https://www.economist.com/books-and-arts/2021/02/15/bill-gates-has-a-plan-to-save-the-world
https://en.wikipedia.org/wiki/Carbon_capture_and_storage
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https://www.economist.com/finance-and-economics/2021/02/24/prices-in-the-worlds-biggest-carbon-market-are-soaring
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https://news.stanford.edu/2020/11/09/cape-towns-day-zero-drought-sign-things-come/
netflix doc on water https://www.netflix.com/watch/80243769?trackId=13752289&tctx=0%2C0%2C3f6d4e413942bbca2787ffef8f79ddf86b6b9ef0%3A4db21ee67bc3384adac22d7dfd3faee1f23f50ec%2C3f6d4e413942bbca2787ffef8f79ddf86b6b9ef0%3A4db21ee67bc3384adac22d7dfd3faee1f23f50ec%2Cunknown%2C
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Inoltre, a grande richiesta, da oggi potete supportarci finanziariamente con un semplice click; visitate https://www.buymeacoffee.com/sundayglut e donateci un caffé o diventate sostenitori mensili.

Si inizia con una “overview” del nuovo libro di Bill Gates, “Come evitare il disastro climatico. Le soluzioni di oggi, le sfide di domani” partendo dalle basi; quantitá di emissioni attuale, surriscaldamento e aumento della temperatura globale, e potenziali conseguenze disastrose.

Nicolas ci spiega da dove vengono queste emissioni, e lo spezzetta in vari “breakdowns”, per paesi, per reddito, per settore.

Approfondiamo il tema del “carbon capture” e le diversioni posizioni e critiche sul nucleare e sulla decrescita (in)felice, seguendo l'iter proposto dalle tematiche nel libro; l'accento dato sottolinea molto l'ambito tecnologico e l’ innovazione.

Ma poi parliamo anche dell’approccio e delle conseguenze politiche dei temi esposti sopra.

Il resto nella seconda parte..

Risorse e Links:
https://www.economist.com/leaders/2021/02/20/how-america-can-rid-itself-of-both-carbon-and-blackouts
https://www.economist.com/leaders/2020/12/03/time-to-make-coal-history
https://www.economist.com/briefing/2020/12/03/the-dirtiest-fossil-fuel-is-on-the-back-foot
Bill gates new book, starting point for discussion? https://www.economist.com/books-and-arts/2021/02/15/bill-gates-has-a-plan-to-save-the-world
https://en.wikipedia.org/wiki/Carbon_capture_and_storage
http://www.realclimate.org/
https://www.climalteranti.it/
https://www.gse.it/documenti_site/Documenti%20GSE/Rapporti%20statistici/Fonti%20Rinnovabili%20in%20Italia%20e%20in%20Europa%20verso%20gli%20obiettivi%20al%202020%20e%20al%202030.pdf
https://www.economist.com/finance-and-economics/2021/02/24/prices-in-the-worlds-biggest-carbon-market-are-soaring
https://www.economist.com/leaders/2021/03/06/nuclear-power-must-be-well-regulated-not-ditched
https://news.stanford.edu/2020/11/09/cape-towns-day-zero-drought-sign-things-come/
netflix doc on water 2097ambiente,billgates,cambiamentoclimatico,climatechange,ecologia,effettoserra,glut,green,ilcoloreverde,newsletter,nicolaslozito,pianeta,sunday,sundayglutfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/ep-15-ma-chi-ti-scrive-tutti-quei-messaggi--43977916
A metá gennaio scoppia la polemica in seguito all'apparizione del pop-up su WhatsApp, generando un panico collettivo, a dir poco ingiustificato se vogliamo dirla tutta.

Le reazioni sono state infatti generate da una mancata comprensione dei nuovi termini e condizioni, ma questo ha comunque causato una migrazione notevole ad altri servizi, con picchi di downloads a favore di Signal e Telegram.

Ma prima di tutto chiariamo cosa cambia veramente su WhatsApp; le chat erano e restano criptate e nessuna terza parte ne ha accesso. I nuovi termini riguardano aziende che possono usare queste conversazioni per scopi di marketing; a livello di Unione Europea e Regno Unito, in virtú del GDPR, cambia poco o niente rispetto a prima.

La buona notizia se vogliamo è comunque l’ awareness creata dalla notizia e lo “shifting” di conversazione verso nuove piattaforme, uscendo dal monopolio di WhatsApp e mettendo in chiaro che esistono scelte e alternative.

Le alternative appunto, sono principalmente Signal e Telegram; esse sembrano essere migliori a livello di privacy, e questo si puó capire giá dal business model. Mentre WhatsApp é stato acquistato da Facebook per un motivo ben preciso (dati degli utenti per scopi di advertising), Signal si sostiene grazie a donazioni. Inoltre per esempio ii meta-data non vengono raccolti.






Risorse e Links:
https://www.economist.com/international/2021/01/23/messaging-services-are-providing-a-more-private-internet
https://www.lealternative.net/2021/01/20/quali-sono-le-differenze-tra-whatsapp-signal-e-telegram/
https://www.youtube.com/watch?v=U0WAmyytR_U&feature=youtu.be
https://guerredirete.substack.com/p/guerre-di-rete-le-indagini-online
https://www.corriere.it/tecnologia/21_gennaio_15/whatsapp-privacy-nuove-condizioni-cosa-cambia-e4a93788-56fa-11eb-8f51-2cbbf1c2346f.shtml
https://www.corriere.it/podcast/daily/21_gennaio_28/whatsapp-termini-d-uso-rischi-la-privacy-c-preoccuparsi-poi-tom-brady-un-passo-leggenda-3e1d0490-60a4-11eb-b90c-509c7d96fdd2.shtml
https://www.eff.org/deeplinks/2013/06/why-metadata-matters
https://www.eff.org/deeplinks/2021/01/its-business-usual-whatsapp
https://faq.whatsapp.com/general/security-and-privacy/how-is-your-data-used-with-facebook-shops
https://www.theguardian.com/technology/2021/jan/24/whatsapp-loses-millions-of-users-after-terms-update
https://news.sky.com/story/whatsapp-is-updating-its-privacy-rules-heres-what-you-need-to-know-12185162
https://pca.st/pnw2z7km


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A metá gennaio scoppia la polemica in seguito all'apparizione del pop-up su WhatsApp, generando un panico collettivo, a dir poco ingiustificato se vogliamo dirla tutta.

Le reazioni sono state infatti generate da una mancata comprensione dei nuovi termini e condizioni, ma questo ha comunque causato una migrazione notevole ad altri servizi, con picchi di downloads a favore di Signal e Telegram.

Ma prima di tutto chiariamo cosa cambia veramente su WhatsApp; le chat erano e restano criptate e nessuna terza parte ne ha accesso. I nuovi termini riguardano aziende che possono usare queste conversazioni per scopi di marketing; a livello di Unione Europea e Regno Unito, in virtú del GDPR, cambia poco o niente rispetto a prima.

La buona notizia se vogliamo è comunque l’ awareness creata dalla notizia e lo “shifting” di conversazione verso nuove piattaforme, uscendo dal monopolio di WhatsApp e mettendo in chiaro che esistono scelte e alternative.

Le alternative appunto, sono principalmente Signal e Telegram; esse sembrano essere migliori a livello di privacy, e questo si puó capire giá dal business model. Mentre WhatsApp é stato acquistato da Facebook per un motivo ben preciso (dati degli utenti per scopi di advertising), Signal si sostiene grazie a donazioni. Inoltre per esempio ii meta-data non vengono raccolti.






Risorse e Links:
https://www.economist.com/international/2021/01/23/messaging-services-are-providing-a-more-private-internet
https://www.lealternative.net/2021/01/20/quali-sono-le-differenze-tra-whatsapp-signal-e-telegram/
https://www.youtube.com/watch?v=U0WAmyytR_U&feature=youtu.be
https://guerredirete.substack.com/p/guerre-di-rete-le-indagini-online
https://www.corriere.it/tecnologia/21_gennaio_15/whatsapp-privacy-nuove-condizioni-cosa-cambia-e4a93788-56fa-11eb-8f51-2cbbf1c2346f.shtml
https://www.corriere.it/podcast/daily/21_gennaio_28/whatsapp-termini-d-uso-rischi-la-privacy-c-preoccuparsi-poi-tom-brady-un-passo-leggenda-3e1d0490-60a4-11eb-b90c-509c7d96fdd2.shtml
https://www.eff.org/deeplinks/2013/06/why-metadata-matters
https://www.eff.org/deeplinks/2021/01/its-business-usual-whatsapp
https://faq.whatsapp.com/general/security-and-privacy/how-is-your-data-used-with-facebook-shops
https://www.theguardian.com/technology/2021/jan/24/whatsapp-loses-millions-of-users-after-terms-update
1173advertising,app,apps,bigtech,comunicazione,etica,gdpr,glut,internet,messaggistica,mobile,privacy,scelta,signal,socialmedia,sunday,sundayglut,tech,telegram,whatsappfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/ep-14-gamification-e-dipendenza-digitale--43767909
Utilizzo di aspetti ludici tipici di videogiochi in altri contesti è la classica definizione della dinamica cosiddetta di “Gamification”, puntata ispirata a un podcast “Casual Future” (di cui trovate il link a Spreaker in descrizione).

In questa puntata, a differenza di “Casual Future”, ci concentriamo non solo sui casi virtuosi applicati all’ istruzione ma anche su qualche side-effect e altri aspetti che secondo noi sono negativi, come la dipendenza da social media.

Uno dei tanti segnali è quello che tutti i produttori di smartphones ormai hanno iniziato a metterci a disposizione dei “contatori” e timers volti a monitorare quanto tempo passiamo di fronte al telefonino, il che di per sé dovrebbe essere un campanello d’ allarme.

Il business model di tante apps e tanti social media, che devono in qualche modo tenerti incollato a “scrollare” infinitamente é ovviamente parte della dinamica del problema.

Ma qual è il motivo per cui continuiamo a tornare nell’ app di turno, anche se poi sappiamo che perderemo un sacco di tempo non riuscendo a staccarci e senza combinare nulla di veramente produttivo? Parte della risposta sta nell’ aspettativa di ricevere un premio, che innesca la “dopamina”, neurotrasmettitore responsabile della sensazione di piacere. Fate la prova con Instagram e siate consapevoli di come continuate a “sfogliare” l'app cercando sempre l'immagine migliore..

Connesso al meccanismo di sopra, c’e anche quello relativo ai likes, condivisioni, commenti, etc che contribuiscono all'esperienza che si collega bene alla “social validation”, cioè il piacere di ricevere consenso dalla comunitá.

Ma bisogna distinguere tra abitudine (creare il rito all'utente di loggarsi in Duolingo per scopi educativi) alla dipendenza che probabilmente nuoce, tipico il caso di Facebook dove l'obiettivo é stare in piattaforma senza realmente uno scopo piú elevato.

Citiamo brevemente anche l’ app di trading Robinhood, non tanto per il caso Gamestop ma piú per una mega-multa (legato a un suicidio di ragazzo, link sotto in descrizione) ricevute in precedenza per aver reso tutto “solamente” un gioco.

E la conclusione? Sicuramente la consapevolezza dell'utente é chiave; se non so che c'è una dipendenza è molto difficile combatterla, o comunque porsi dei limiti grazie agli strumenti che abbiamo a disposizione (screen-time, timers, etc). Il tema dell'etica degli sviluppatori è un’ altra tematica chiave. E per ultimo la regolazione di questi temi, che sicuramente in ritardo ma dovrà arrivare.

Risorse e Links:
https://yukaichou.com/gamification-examples/octalysis-complete-gamification-framework/
https://youtu.be/iw1x0zos8Jo
https://www.forbes.com/sites/sergeiklebnikov/2020/06/17/20-year-old-robinhood-customer-dies-by-suicide-after-seeing-a-730000-negative-balance/
https://www.lastampa.it/tecnologia/news/2020/02/24/news/perche-i-social-network-creano-dipendenza-1.38510181\
http://sitn.hms.harvard.edu/flash/2018/dopamine-smartphones-battle-time/
https://uxstudioteam.com/ux-blog/ethical-design/
https://medium.com/thrive-global/how-technology-hijacks-peoples-minds-from-a-magician-and-google-s-design-ethicist-56d62ef5edf3
https://www.nytimes.com/2019/05/20/well/family/is-digital-addiction-a-real-threat-to-kids.html
https://uxstudioteam.com/ux-blog/ethical-design/
https://www.lavoce.info/archives/72063/gamestop-le-regole-in-gioco/
https://www.spreaker.com/episode/41419148


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Ascoltateci nella vostra piattaforma audio preferita:
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Lasciateci un like, un feedback o una review su YouTube per aiutarci a migliorare il programma e crescere! Scriveteci cosa ne pensate a feedback@sundayglut.com]]>https://api.spreaker.com/episode/43767909Sun, 07 Mar 2021 04:00:11 +0000SundayGlutSiamo giá all'episodio 14, e ci imbattiamo (come spesso) in un argomento prettamente tecnologico e digitale, quello della “Gamification”. Utilizzo di aspetti ludici tipici di videogiochi in altri contesti è la classica definizione della dinamica...
Utilizzo di aspetti ludici tipici di videogiochi in altri contesti è la classica definizione della dinamica cosiddetta di “Gamification”, puntata ispirata a un podcast “Casual Future” (di cui trovate il link a Spreaker in descrizione).

In questa puntata, a differenza di “Casual Future”, ci concentriamo non solo sui casi virtuosi applicati all’ istruzione ma anche su qualche side-effect e altri aspetti che secondo noi sono negativi, come la dipendenza da social media.

Uno dei tanti segnali è quello che tutti i produttori di smartphones ormai hanno iniziato a metterci a disposizione dei “contatori” e timers volti a monitorare quanto tempo passiamo di fronte al telefonino, il che di per sé dovrebbe essere un campanello d’ allarme.

Il business model di tante apps e tanti social media, che devono in qualche modo tenerti incollato a “scrollare” infinitamente é ovviamente parte della dinamica del problema.

Ma qual è il motivo per cui continuiamo a tornare nell’ app di turno, anche se poi sappiamo che perderemo un sacco di tempo non riuscendo a staccarci e senza combinare nulla di veramente produttivo? Parte della risposta sta nell’ aspettativa di ricevere un premio, che innesca la “dopamina”, neurotrasmettitore responsabile della sensazione di piacere. Fate la prova con Instagram e siate consapevoli di come continuate a “sfogliare” l'app cercando sempre l'immagine migliore..

Connesso al meccanismo di sopra, c’e anche quello relativo ai likes, condivisioni, commenti, etc che contribuiscono all'esperienza che si collega bene alla “social validation”, cioè il piacere di ricevere consenso dalla comunitá.

Ma bisogna distinguere tra abitudine (creare il rito all'utente di loggarsi in Duolingo per scopi educativi) alla dipendenza che probabilmente nuoce, tipico il caso di Facebook dove l'obiettivo é stare in piattaforma senza realmente uno scopo piú elevato.

Citiamo brevemente anche l’ app di trading Robinhood, non tanto per il caso Gamestop ma piú per una mega-multa (legato a un suicidio di ragazzo, link sotto in descrizione) ricevute in precedenza per aver reso tutto “solamente” un gioco.

E la conclusione? Sicuramente la consapevolezza dell'utente é chiave; se non so che c'è una dipendenza è molto difficile combatterla, o comunque porsi dei limiti grazie agli strumenti che abbiamo a disposizione (screen-time, timers, etc). Il tema dell'etica degli sviluppatori è un’ altra tematica chiave. E per ultimo la regolazione di questi temi, che sicuramente in ritardo ma dovrà arrivare.

Risorse e Links:
https://yukaichou.com/gamification-examples/octalysis-complete-gamification-framework/
https://youtu.be/iw1x0zos8Jo
https://www.forbes.com/sites/sergeiklebnikov/2020/06/17/20-year-old-robinhood-customer-dies-by-suicide-after-seeing-a-730000-negative-balance/
https://www.lastampa.it/tecnologia/news/2020/02/24/news/perche-i-social-network-creano-dipendenza-1.38510181\
http://sitn.hms.harvard.edu/flash/2018/dopamine-smartphones-battle-time/
https://uxstudioteam.com/ux-blog/ethical-design/
1414app,applicazione,apps,bigtech,digitaladdiction,dipendenzadigitale,etica,gamingdisorder,glut,infinitescrolling,mobile,scelta,screentime,socialmedia,sunday,sundayglut,techfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/ep-13-tesla-fra-shorting-e-bitcoin--43559947
Francesco ci aiuta a capire perché Tesla non puó essere valutata con riguardo al solo mercato automotive, ma deve essere considerata e inquadrata in un discorso piú ampio. Questo riguarda la tecnología, la produzione di batterie, e la proprietá delle stazioni di ricarica.

Con un incremento dei ricavi annuali superiore al 50% la valutazione sembra giustificata secondo la classica “rule of thumb”, soprattutto se adottiamo la visione di non considerarla un player di “solo” automotive.

Sull’ ultimo investimento in Bitcoin ci sono opinioni differenti; ma la mossa di investire cassa su assets molto volatili fa storcere il naso a molti azionisti, perché crea mismatch con il debito a breve termine in dollari. Dal punto di vista dei “favorevoli” c'è il fatto che la blockchain sará la tecnologia del futuro e possa preservare meglio il valore.

Tocchiamo il tema dei certificati verdi e di come hanno “influito” sui ricavi della societá e nel tema dell’entrata di Tesla nel S&P500.

E andiamo a vedere anche quali sono le sfide per Tesla nel prossimo futuro.

La piú grande è probabilmente quella con la concorrenza globale dei players tradizionali e delle startups cinesi, che sicuramente influirà sulla crescita dei ricavi.

Un’altro punto delicato sará sicuramente il collo di bottiglia della capacitá produttiva.

E poi c'è la regolamentazione, soprattutto nel settore del driverless car, che è ancora tanto indietro rispetto alle aspettative iniziali.

Risorse e Links:
Ft big read 05.02.21 (Paper Edition)
https://www.economist.com/business/2021/01/23/a-tesla-bull-debates-a-tesla-bear
Ft data watch 11.02.21 (Paper Edition)
Bitcoin consumes 'more electricity than Argentina' https://www.bbc.co.uk/news/technology-56012952
https://www.instagram.com/p/CLCKblXlzCE/?igshid=2uv6hcraz6mm
https://www.instagram.com/p/CKmR67FFRHC/?igshid=1leqtnuh2iurq
https://www.youtube.com/watch?v=OEIy7timrRY
A post shared by Marco Montemagno (@marcomontemagno) https://www.instagram.com/tv/CKRaWeqI3xk/
https://www.autocar.co.uk/car-news/industry/inside-industry-how-selling-emissions-credits-helps-tesla-grow


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Lasciateci un like, un feedback o una review su YouTube per aiutarci a migliorare il programma e crescere! Scriveteci cosa ne pensate a feedback@sundayglut.com]]>https://api.spreaker.com/episode/43559947Sun, 21 Feb 2021 04:00:21 +0000SundayGlutEpisodio numero Tredici, col nostro primo ospite, Renegade Insider Finanza. L’argomento è di quelli caldi; cerchiamo di capire se Tesla è attualmente sopravvalutata oppure no, analizzando i ricavi e i fondamentali, ma anche il fatto che non sia piú...
Francesco ci aiuta a capire perché Tesla non puó essere valutata con riguardo al solo mercato automotive, ma deve essere considerata e inquadrata in un discorso piú ampio. Questo riguarda la tecnología, la produzione di batterie, e la proprietá delle stazioni di ricarica.

Con un incremento dei ricavi annuali superiore al 50% la valutazione sembra giustificata secondo la classica “rule of thumb”, soprattutto se adottiamo la visione di non considerarla un player di “solo” automotive.

Sull’ ultimo investimento in Bitcoin ci sono opinioni differenti; ma la mossa di investire cassa su assets molto volatili fa storcere il naso a molti azionisti, perché crea mismatch con il debito a breve termine in dollari. Dal punto di vista dei “favorevoli” c'è il fatto che la blockchain sará la tecnologia del futuro e possa preservare meglio il valore.

Tocchiamo il tema dei certificati verdi e di come hanno “influito” sui ricavi della societá e nel tema dell’entrata di Tesla nel S&P500.

E andiamo a vedere anche quali sono le sfide per Tesla nel prossimo futuro.

La piú grande è probabilmente quella con la concorrenza globale dei players tradizionali e delle startups cinesi, che sicuramente influirà sulla crescita dei ricavi.

Un’altro punto delicato sará sicuramente il collo di bottiglia della capacitá produttiva.

E poi c'è la regolamentazione, soprattutto nel settore del driverless car, che è ancora tanto indietro rispetto alle aspettative iniziali.

Risorse e Links:
Ft big read 05.02.21 (Paper Edition)
https://www.economist.com/business/2021/01/23/a-tesla-bull-debates-a-tesla-bear
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https://www.youtube.com/watch?v=OEIy7timrRY
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Il tema è in realtá a noi molto caro vista la presente (mia) e passata (Andrea) residenza in Regno Unito.

Come sempre si parte dalle basi, più precisamente dal 28 Ottobre 1971, data dell'approvazione in Parlamento dell'ingresso dei britannici. Relazione da subito difficile col referendum per rimanere (dentro la CEE) chiamato dopo appena due anni dall'ingresso (1975, due anni dopo l'ingresso del 01 gennaio 1973).

Al Regno Unito bisogna dare atto che sará tra i piú grandi promotori del mercato unico europeo, per poi fare rapidamente marcia indietro quando capiscono che non saranno più in grado di dettare le regole. L’ Euroscetticismo aumenta quando il progetto diventa sempre più politico, oltre che economico; li il desiderio di sovranismo aumenta.

Richiamando la storia piú recente, dopo l’ingresso dei paesi dell’ Europa Est (2004) il problema dell'immigrazione esplode e le simpatie europeiste iniziano a svanire, soprattutto nelle zone a più alto tasso migratorio e nelle parti più periferiche del Regno.

La crisi economica del 2008 aumenta i divari e le disuguaglianze, creando buchi enormi in cui il populismo si infila efficacemente e velocemente.

Andando nei dettagli, parliamo di come il deal non sminuisce il fatto che questa sia a tutti gli effetti una hard-Brexit, cioè un’uscita netta; questo perché comunque tornano le dogane e finisce il mercato unico dei beni e di movimento delle persone.

Ma il futuro è incerto, ed economicamente ancora di piú. Si inizia con la perdita a livello finanziario, con la City tagliata fuori da un giorno all'altro a 6 miliardi di valore di azioni scambiate, ma poi si continua con le barriere non tariffarie, costi che si concretizzano in burocrazia (permessi, certificati, etc..). Il trade off scelto è stato quello di privilegiare la priorità politica, anche solo simbolica a volte (come nel caso dell'industria del pesce) a cui è stato sacrificato il pragmatismo economico.

Ma come in ogni sfida, ci sono ampie opportunitá: reinventarsi sul campo finanziario per esempio, Sunak l'ha chiamato il Big Bang 2.0, con riforme sul fintech e sul dual-listing delle start-up più promettenti. Ma anche in campo commerciale, stringendo accordi con Stati Uniti e Asia soprattutto. Non solo, ma anche snellire alcune pratiche e regolazioni ed essere più flessibili e competitivi, sfruttando la maggiore autonomia. Geopolitica? La possibilità di infliggere sanzioni in modo rapido (vedi Bielorussia), approvare visti di ingresso in vista di situazioni di emergenza (Hong Kong).

Ma in pratica da qua in avanti sará una negoziazione su tanti temi (sicurezza, terrorismo, dati, etc) e da quanto bene i due partners riusciranno a negoziare tanto meglio per entrambe le parti, in ogni senso.

E poi c'è il rischio di implosione del Regno Unito, con un Nord Irlanda sempre più vicino all'unione con l'Irlanda (il confine non torna quindi di fatto rimane nel mercato unico) e la Scozia che mira all'indipendenza ancora di più dopo il voto.




Risorse e Links:
BREXIT: spiegata semplice su What's Up Economy https://youtu.be/PKVW2XAttwg
https://www.economist.com/leaders/2021/01/02/britain-has-lost-the-eu-can-it-find-a-role
https://www.economist.com/briefing/2021/01/02/britain-needs-a-post-brexit-foreign-policy
https://www.economist.com/britain/2021/01/02/britains-relationship-with-the-eu-will-look-like-switzerlands
https://www.economist.com/britain/2021/01/02/a-border-inside-the-uk-brings-northern-ireland-closer-to-the-republic
https://www.economist.com/britain/2021/01/02/how-brexit-happened
https://www.economist.com/britain/2021/01/02/how-brexit-will-change-britons-lives
https://www.economist.com/europe/2021/01/02/for-europe-the-brexit-deal-makes-the-best-of-a-bad-business
https://www.ilpost.it/2020/12/26/vincitori-perdenti-accordo-brexit/


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Lasciateci un like, un feedback o una review su YouTube per aiutarci a migliorare il programma e crescere! Scriveteci cosa ne pensate a feedback@sundayglut.com]]>https://api.spreaker.com/episode/43324069Sun, 07 Feb 2021 04:00:08 +0000SundayGlutEpisodio numero Dodici, partiamo col titolo dalla famosa frase di Theresa May nel luglio 2016, e facciamo un riassunto dopo più di un mese di effettiva uscita del Regno Unito dall’ Unione Europea. Il tema è in realtá a noi molto caro vista la...
Il tema è in realtá a noi molto caro vista la presente (mia) e passata (Andrea) residenza in Regno Unito.

Come sempre si parte dalle basi, più precisamente dal 28 Ottobre 1971, data dell'approvazione in Parlamento dell'ingresso dei britannici. Relazione da subito difficile col referendum per rimanere (dentro la CEE) chiamato dopo appena due anni dall'ingresso (1975, due anni dopo l'ingresso del 01 gennaio 1973).

Al Regno Unito bisogna dare atto che sará tra i piú grandi promotori del mercato unico europeo, per poi fare rapidamente marcia indietro quando capiscono che non saranno più in grado di dettare le regole. L’ Euroscetticismo aumenta quando il progetto diventa sempre più politico, oltre che economico; li il desiderio di sovranismo aumenta.

Richiamando la storia piú recente, dopo l’ingresso dei paesi dell’ Europa Est (2004) il problema dell'immigrazione esplode e le simpatie europeiste iniziano a svanire, soprattutto nelle zone a più alto tasso migratorio e nelle parti più periferiche del Regno.

La crisi economica del 2008 aumenta i divari e le disuguaglianze, creando buchi enormi in cui il populismo si infila efficacemente e velocemente.

Andando nei dettagli, parliamo di come il deal non sminuisce il fatto che questa sia a tutti gli effetti una hard-Brexit, cioè un’uscita netta; questo perché comunque tornano le dogane e finisce il mercato unico dei beni e di movimento delle persone.

Ma il futuro è incerto, ed economicamente ancora di piú. Si inizia con la perdita a livello finanziario, con la City tagliata fuori da un giorno all'altro a 6 miliardi di valore di azioni scambiate, ma poi si continua con le barriere non tariffarie, costi che si concretizzano in burocrazia (permessi, certificati, etc..). Il trade off scelto è stato quello di privilegiare la priorità politica, anche solo simbolica a volte (come nel caso dell'industria del pesce) a cui è stato sacrificato il pragmatismo economico.

Ma come in ogni sfida, ci sono ampie opportunitá: reinventarsi sul campo finanziario per esempio, Sunak l'ha chiamato il Big Bang 2.0, con riforme sul fintech e sul dual-listing delle start-up più promettenti. Ma anche in campo commerciale, stringendo accordi con Stati Uniti e Asia soprattutto. Non solo, ma anche snellire alcune pratiche e regolazioni ed essere più flessibili e competitivi, sfruttando la maggiore autonomia. Geopolitica? La possibilità di infliggere sanzioni in modo rapido (vedi Bielorussia), approvare visti di ingresso in vista di situazioni di emergenza (Hong Kong).

Ma in pratica da qua in avanti sará una negoziazione su tanti temi (sicurezza, terrorismo, dati, etc) e da quanto bene i due partners riusciranno a negoziare tanto meglio per entrambe le parti, in ogni senso.

E poi c'è il rischio di implosione del Regno Unito, con un Nord Irlanda sempre più vicino all'unione con l'Irlanda (il confine non torna quindi di fatto rimane nel mercato unico) e la Scozia che mira all'indipendenza ancora di più dopo il voto.




Risorse e Links:
BREXIT: spiegata semplice su What's Up Economy https://youtu.be/PKVW2XAttwg
https://www.economist.com/leaders/2021/01/02/britain-has-lost-the-eu-can-it-find-a-role
https://www.economist.com/briefing/2021/01/02/britain-needs-a-post-brexit-foreign-policy
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Partiamo dalle esperienze personali post-lockdown, e scopriamo che Andrea ha una nuova kettlebell ;)

Il primo dato da prendere sarebbe se l'attività fisica in generale si è ridotta o è aumentata durante il lockdown? I dati sono contrastanti, e a seconda delle fonti le valutazioni possono essere differenti.

Ma ci sono vari punti che dovrebbero premiare l’ home fitness con una pandemia (e un lockdown) in corso. Innanzitutto se uno è già allenato, farà di tutto per non de-allenarsi e continuare anche da casa. E poi, in una situazione di stress generalizzata, il fitness può essere la valvola di sfogo per la propria salute (anche mentale).

Come sempre guardiamo anche (e soprattutto) al lato tecnologico, citando uno studio di MindBody che rileva un incremento degli allenamenti e della digitalizzazione relativa al fitness in generale.

Per i player del fitness, sia grandi catene che piccole realtà locali, la prima fase durante la prima ondata è stata di sfruttare piattaforme esistenti o nuove (i live di Instagram o Zoom) per mantenere l’ utenza attiva e motivata (engaged). Sempre nella prima fase sono letteralmente esplose le vendite di Peloton, e di altri attrezzi per il fitness “da casa”, esasperando un trend già in essere, nel momento che le persone non riescono a dedicare il tempo sufficiente per andare fisicamente in palestra, per esempio.

Un altro aspetto ricorrente nelle piattaforme digitali è che il mercato potenziale è praticamente illimitato, a fronte di costi quasi fissi nella sua gestione (il costo marginale di un utente addizionale è molto basso).

Ma come potrebbe evolversi e svilupparsi l'industria, visti i punti di cui sopra? Ci sono tanti fattori da tenere in considerazione; l'esperienza in sé, il senso di comunità e di interazione tra partecipanti, il divertimento (per esempio per i bambini), la potenziale opportunità di allenarsi insieme in famiglia, la possibilità del servizio 24/7.

Parliamo anche di Mirror, uno dei prodotti più evoluti in questo senso pensato non solo per l'utilizzo spasmodico dei dati di allenamento, ma anche con l'obiettivo di ricreare proprio l'esperienza sociale di allenamento.

Ovviamente ci sono anche dei problemi, como per esempio la minore attenzione all'utente (inevitabile) che può portare a infortuni più o meno gravi.

Risorse e Links:

https://edition.cnn.com/2020/06/29/tech/lululemon-mirror-fitness-startup-acquisition/index.html

The extra mile: how Covid-19 transformed exercise https://on.ft.com/3lMyKDO

https://www.theguardian.com/lifeandstyle/2020/dec/08/photobombing-cats-and-camera-cockups-how-lockdowns-transformed-my-fitness-routine

https://www.economist.com/international/2020/04/04/with-millions-stuck-at-home-the-online-wellness-industry-is-booming

https://www.economist.com/graphic-detail/2020/08/08/covid-19-seems-to-have-changed-lifestyles-for-good

https://www.wired.com/story/how-to-work-out-from-home/

https://well.blogs.nytimes.com/2013/05/09/the-scientific-7-minute-workout/

https://centr.com/join-us

https://www.forbes.com/sites/jesscording/2020/07/13/covid-19-transforming-fitness-industry/

https://www.mindbodyonline.com/business/education/blog/heres-how-covid-19-has-changed-fitness

https://www.fastcompany.com/90553869/the-fitness-industry-will-survive-the-pandemic-but-it-will-look-very-different

https://time.com/5831678/covid-19-americans-exercise/

https://edition.cnn.com/2020/04/01/business/fitness-studios-coronavirus/index.html

https://www.forbes.com/sites/forbesinsights/2020/05/12/covid-19-will-revolutionize-the-fitness-industry-globally-in-these-key-ways/?sh=235af3fa6f9c


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Partiamo dalle esperienze personali post-lockdown, e scopriamo che Andrea ha una nuova kettlebell ;)

Il primo dato da prendere sarebbe se l'attività fisica in generale si è ridotta o è aumentata durante il lockdown? I dati sono contrastanti, e a seconda delle fonti le valutazioni possono essere differenti.

Ma ci sono vari punti che dovrebbero premiare l’ home fitness con una pandemia (e un lockdown) in corso. Innanzitutto se uno è già allenato, farà di tutto per non de-allenarsi e continuare anche da casa. E poi, in una situazione di stress generalizzata, il fitness può essere la valvola di sfogo per la propria salute (anche mentale).

Come sempre guardiamo anche (e soprattutto) al lato tecnologico, citando uno studio di MindBody che rileva un incremento degli allenamenti e della digitalizzazione relativa al fitness in generale.

Per i player del fitness, sia grandi catene che piccole realtà locali, la prima fase durante la prima ondata è stata di sfruttare piattaforme esistenti o nuove (i live di Instagram o Zoom) per mantenere l’ utenza attiva e motivata (engaged). Sempre nella prima fase sono letteralmente esplose le vendite di Peloton, e di altri attrezzi per il fitness “da casa”, esasperando un trend già in essere, nel momento che le persone non riescono a dedicare il tempo sufficiente per andare fisicamente in palestra, per esempio.

Un altro aspetto ricorrente nelle piattaforme digitali è che il mercato potenziale è praticamente illimitato, a fronte di costi quasi fissi nella sua gestione (il costo marginale di un utente addizionale è molto basso).

Ma come potrebbe evolversi e svilupparsi l'industria, visti i punti di cui sopra? Ci sono tanti fattori da tenere in considerazione; l'esperienza in sé, il senso di comunità e di interazione tra partecipanti, il divertimento (per esempio per i bambini), la potenziale opportunità di allenarsi insieme in famiglia, la possibilità del servizio 24/7.

Parliamo anche di Mirror, uno dei prodotti più evoluti in questo senso pensato non solo per l'utilizzo spasmodico dei dati di allenamento, ma anche con l'obiettivo di ricreare proprio l'esperienza sociale di allenamento.

Ovviamente ci sono anche dei problemi, como per esempio la minore attenzione all'utente (inevitabile) che può portare a infortuni più o meno gravi.

Risorse e Links:

https://edition.cnn.com/2020/06/29/tech/lululemon-mirror-fitness-startup-acquisition/index.html

The extra mile: how Covid-19 transformed exercise https://on.ft.com/3lMyKDO

https://www.theguardian.com/lifeandstyle/2020/dec/08/photobombing-cats-and-camera-cockups-how-lockdowns-transformed-my-fitness-routine

https://www.economist.com/international/2020/04/04/with-millions-stuck-at-home-the-online-wellness-industry-is-booming

https://www.economist.com/graphic-detail/2020/08/08/covid-19-seems-to-have-changed-lifestyles-for-good

https://www.wired.com/story/how-to-work-out-from-home/

1401allenamento,allenarsidacasa,corsa,digitale,fitness,glut,home,homefitness,infortunio,kettlebell,mindbody,mirror,peloton,pesi,sociale,sunday,sundayglut,yogafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/ep-10-warren-buffett-in-sconto-il-value-investing-al-ribasso-sapra-aggiornarsi--42860148
Si parte dalla definizione e spiegazione dei termini, con qualche esempio; quando un'azione si definisce Value o Growth, in base a che presupposti e che parametri usiamo per valutare.

Value si riferisce alla parte “tradizionale” dell’ investimento, nasce con Ben Graham e si sviluppa poi (e diventa molto conosciuto) grazie a Warren Buffett; il contesto in cui nasce è quello di un'economia dove gli assets tangibili erano una parte importantissima, pensiamo alle ferrovie o alle società di petrolio. Questa “parte” del mercato azionario si è recentemente leggermente ripresa grazie alla scoperta dei vaccini anti-covid perché è quella che costituisce la base di tante industrie tradizionali, come l’ hospitality o il travel.

Il Growth è qualcosa che invece punta di più alla crescita potenziale, e dove gli assets intangibili sono decisamente più importanti di quelli “fisici”, e dunque specialmente dove la digitalizzazione gioca un ruolo importante (pensiamo al software development, al valore del brand o ai dati).

Nell'ultimo decennio il Growth complessivamente ha decisamente fatto meglio del Value (~5% annuo), e vi sono varie ipotesi per questo, qui ne prendiamo quattro, dalla più “conservatrice” alla più “radicale”:

Potrebbe essere una naturale fase di mercato, che sta finendo, e il Value tornerà presto a farla da padrone, un po’ come dopo la bolla dot-com del 2000.

Una ipotesi alternativa potrebbe essere di un mercato “drogato” di liquidità (dovuto ai bassi tassi di interesse delle banche centrali) che artificialmente ha fatto gonfiare le valutazioni, specialmente delle growth.

Le asimmetrie informative presenti un tempo (e tipiche dell'era in cui Buffett è “esploso”) sono scomparse e il livellamento del campo di gioco ha portato il value investor a essere penalizzato perché ha perso i suoi vantaggi competitivi rispetto alla massa di investitori.

Gli indicatori e le ipotesi del “value investing” non sono più valide perché il tipo di economia è cambiato (dalla manifattura al digitale) e quindi bisogna cambiare l'approccio al metodo.

Concentrati sull’ ultima ipotesi, spieghiamo perché P/E e P/B ratios non sono più attuali per “valutare” realmente un'azienda, perché è difficile allocare i costi e distribuirli efficacemente a livello contabile (sono relativi alla spesa corrente o conto capitale?) andando a influire sugli indicatori citati precedentemente.

Il peccato originale del value investing è anche in certi casi essere un po troppo “cauto” in alcuni frangenti, dove non si lascia quasi mai spazio per la crescita potenziale ma c'è sempre bisogno del supporto di alcune “foundations” del passato aziendale come utili e dividendi; con questo ragionamento una Amazon in “erba” non sarebbe mai stata scelta.

Riguardo i (non pochi) difetti del Growth, esaminiamo una problematica comune cioè definire il criterio con cui si valuta la crescita (clicks, fatturato, utenti attivi, etc) e vedere quanto “robusta” questa sia, e soprattutto il fatto che tu come azienda growth devi continuamente “confermare” il tuo business model perche hai continuamente bisogno di iniezioni di capitale per restare “in business”.

Risorse e Links:

https://www.instagram.com/renegade.insider.finanza/

https://www.economist.com/briefing/2020/11/14/value-investing-is-struggling-to-remain-relevant

https://www.merrilledge.com/article/growth-vs-value-investing-two-approaches-to-stocks

Why value investing still works in markets https://on.ft.com/3lFJALO

https://podcasts.apple.com/gb/podcast/this-is-money-podcast/id979600898?i=1000498670572

https://investirecomeimigliori.com/growth-value-investing/

https://youtu.be/Iv0zmTmKHYg

https://www.businessinsider.com/warren-buffett-and-the-great-salad-oil-swindle-2016-2?r=US&IR=T

https://www.investopedia.com/articles/01/071801.asp

https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/j.1540-6261.1992.tb04398.x

https://www.5minutefinance.org/concepts/modigliani-and-miller-propositions

https://www.youtube.com/watch?v=6sUvcWpPvFE

https://www.youtube.com/watch?v=Iv0zmTmKHYg

https://www.investopedia.com/ask/answers/112814/why-are-capital-expenses-capex-treated-differently-current-expenses.asp#:~:text=Current%20expenses%20are%20the%20necessary,rather%20than%20general%20business%20expenses

https://www.businessinsider.com/why-warren-buffet-closed-down-his-first-fund-2016-9?r=US&IR=T

http://people.stern.nyu.edu/adamodar/pdfiles/blog/ValueInvesting3.pdf

https://seekingalpha.com/article/1491372-value-versus-growth-which-is-better

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Si parte dalla definizione e spiegazione dei termini, con qualche esempio; quando un'azione si definisce Value o Growth, in base a che presupposti e che parametri usiamo per valutare.

Value si riferisce alla parte “tradizionale” dell’ investimento, nasce con Ben Graham e si sviluppa poi (e diventa molto conosciuto) grazie a Warren Buffett; il contesto in cui nasce è quello di un'economia dove gli assets tangibili erano una parte importantissima, pensiamo alle ferrovie o alle società di petrolio. Questa “parte” del mercato azionario si è recentemente leggermente ripresa grazie alla scoperta dei vaccini anti-covid perché è quella che costituisce la base di tante industrie tradizionali, come l’ hospitality o il travel.

Il Growth è qualcosa che invece punta di più alla crescita potenziale, e dove gli assets intangibili sono decisamente più importanti di quelli “fisici”, e dunque specialmente dove la digitalizzazione gioca un ruolo importante (pensiamo al software development, al valore del brand o ai dati).

Nell'ultimo decennio il Growth complessivamente ha decisamente fatto meglio del Value (~5% annuo), e vi sono varie ipotesi per questo, qui ne prendiamo quattro, dalla più “conservatrice” alla più “radicale”:

Potrebbe essere una naturale fase di mercato, che sta finendo, e il Value tornerà presto a farla da padrone, un po’ come dopo la bolla dot-com del 2000.

Una ipotesi alternativa potrebbe essere di un mercato “drogato” di liquidità (dovuto ai bassi tassi di interesse delle banche centrali) che artificialmente ha fatto gonfiare le valutazioni, specialmente delle growth.

Le asimmetrie informative presenti un tempo (e tipiche dell'era in cui Buffett è “esploso”) sono scomparse e il livellamento del campo di gioco ha portato il value investor a essere penalizzato perché ha perso i suoi vantaggi competitivi rispetto alla massa di investitori.

Gli indicatori e le ipotesi del “value investing” non sono più valide perché il tipo di economia è cambiato (dalla manifattura al digitale) e quindi bisogna cambiare l'approccio al metodo.

Concentrati sull’ ultima ipotesi, spieghiamo perché P/E e P/B ratios non sono più attuali per “valutare” realmente un'azienda, perché è difficile allocare i costi e distribuirli efficacemente a livello contabile (sono relativi alla spesa corrente o conto capitale?) andando a influire sugli indicatori citati precedentemente.

Il peccato originale del value investing è anche in certi casi essere un po troppo “cauto” in alcuni frangenti, dove non si lascia quasi mai spazio per la crescita potenziale ma c'è sempre bisogno del supporto di alcune “foundations” del passato aziendale come utili e dividendi; con questo ragionamento una Amazon in “erba” non sarebbe mai stata scelta.

Riguardo i (non pochi) difetti del Growth, esaminiamo una problematica comune cioè definire il criterio con cui si valuta la crescita (clicks, fatturato, utenti attivi, etc) e vedere quanto “robusta” questa sia, e soprattutto il fatto che tu come azienda growth devi continuamente “confermare” il tuo business model perche hai continuamente bisogno di iniezioni di capitale per restare “in business”.

Risorse e Links:

https://www.instagram.com/renegade.insider.finanza/

https://www.economist.com/briefing/2020/11/14/value-investing-is-struggling-to-remain-relevant

https://www.merrilledge.com/article/growth-vs-value-investing-two-approaches-to-stocks

Why value investing still works in...]]>1634aggiornarsi,azione,capitale,dati,digitale,economiadeiservizi,glut,growth,growthinvesting,investing,investire,leveeconomiche,social,stocks,sunday,sundayglut,valore,value,valueinvesting,warrenbuffetfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/ep-9-social-media-tra-regolamentazione-e-censura--42570740
Questa è una continuazione dell’ Episodio 4 dove abbiamo spiegato bene le Fake News e come vengono generate/diffuse. Qui cambiamo lente d’ analisi cercando di esplicitare il trade-off fra essere liberi di esprimere un concetto e il pericolo di generare disinformazione/cattiva informazione.

Con la nascita dei Social Media come spazio di conversazione, negli anni Duemila il cavallo di battaglia era che si potesse dire quello che si volesse in questa “piazza virtuale”, come in un sogno liberale. Nell'ultimo periodo il trend invece è stato quello di “limitare” i contenuti dannosi/inaccettabili, spinto soprattutto da un conclamato “peggioramento della società” percepito dall'opinione pubblica.

17 milioni di account fittizi rimossi al giorno sono solo un esempio dell'attività di pulizia che sta facendo Facebook recentemente; questo è dovuto ai vari scandali passati e alla percezione del pubblico di cui parliamo sopra e sicuramente influisce sui costi di gestione.

Ma tutta questa attività di “pulizia” come si coniuga con la libertà di esprimersi e distribuire i propri contenuti? Perché queste grandi società devono avere il diritto di decidere cosa passa e cosa no in quanto a informazione, visto che sempre più’ persone si informano su piattaforme di questo tipo e che anche da loro dipendono gli esiti di eventi importanti come ad esempio le elezioni?

Ci sono varie soluzioni, a medio/lungo e a più breve termine; il poter passare da una piattaforma a un'altra senza “barriere” e in un mercato più competitivo (meno concentrato) potrebbe essere una nel lungo periodo, dove l'utente finale paga una tariffa mensile e decide come gestire i propri dati e a chi darli e a quale prezzo. In questo caso il business model cambierebbe totalmente da quello attuale.

Nel breve termine ci dovrebbe essere più trasparenza da parte delle compagnie social, con dei gruppi di terze parti (Boards) che possano avere accesso a come gli algoritmi vengono costruiti, a come vengono usati i dati dell'utenza e in che modo i contenuti vengono moderati (in base a che regole/principi). Questo processo su Facebook è già iniziato (parzialmente) con l’ Oversight Board.

Come chicca spieghiamo anche il concetto di “Perception Hacking” al minuto 7’13’’ (tratto dalla newsletter di Carola Frediani “Guerre di Rete”’) che può portare a una diminuzione del turn-out a determinate elezioni dovuto a percepiti “brogli” o comunque al non corretto funzionamento della macchina elettorale.

Risorse e Links:

https://www.economist.com/leaders/2020/10/22/how-to-deal-with-free-speech-on-social-media

https://about.fb.com/news/2020/05/welcoming-the-oversight-board/

https://www.dictionary.com/e/misinformation-vs-disinformation-get-informed-on-the-difference/

Facebook and Twitter scramble to curb tide of election misinformation https://on.ft.com/3epiAxk

https://podcasts.apple.com/gb/podcast/guerre-di-rete-il-podcast/id1520000690?i=1000497773203

https://podcasts.apple.com/gb/podcast/guerre-di-rete-il-podcast/id1520000690?i=1000495259140

https://podcasts.apple.com/gb/podcast/tech-tent/id802996636?i=1000492506005

https://podcasts.apple.com/gb/podcast/tech-tent/id802996636?i=1000497476777


Visitate il nostro sito https://sundayglut.com/ e iscrivetevi alla newsletter per restare aggiornati su tutti i prossimi episodi! Lasciateci un like, un feedback o una review su YouTube per aiutarci a migliorare il programma e crescere! Scriveteci cosa ne pensate a feedback@sundayglut.com]]>https://api.spreaker.com/episode/42570740Sun, 20 Dec 2020 04:00:19 +0000SundayGlutEpisodio numero Nove dove in una puntata impegnativa parliamo di tecnologia e comunicazione in relazione alla libertà d’ espressione. Questa è una continuazione dell’ Episodio 4 dove abbiamo spiegato bene le Fake News e come vengono generate/diffuse....
Questa è una continuazione dell’ Episodio 4 dove abbiamo spiegato bene le Fake News e come vengono generate/diffuse. Qui cambiamo lente d’ analisi cercando di esplicitare il trade-off fra essere liberi di esprimere un concetto e il pericolo di generare disinformazione/cattiva informazione.

Con la nascita dei Social Media come spazio di conversazione, negli anni Duemila il cavallo di battaglia era che si potesse dire quello che si volesse in questa “piazza virtuale”, come in un sogno liberale. Nell'ultimo periodo il trend invece è stato quello di “limitare” i contenuti dannosi/inaccettabili, spinto soprattutto da un conclamato “peggioramento della società” percepito dall'opinione pubblica.

17 milioni di account fittizi rimossi al giorno sono solo un esempio dell'attività di pulizia che sta facendo Facebook recentemente; questo è dovuto ai vari scandali passati e alla percezione del pubblico di cui parliamo sopra e sicuramente influisce sui costi di gestione.

Ma tutta questa attività di “pulizia” come si coniuga con la libertà di esprimersi e distribuire i propri contenuti? Perché queste grandi società devono avere il diritto di decidere cosa passa e cosa no in quanto a informazione, visto che sempre più’ persone si informano su piattaforme di questo tipo e che anche da loro dipendono gli esiti di eventi importanti come ad esempio le elezioni?

Ci sono varie soluzioni, a medio/lungo e a più breve termine; il poter passare da una piattaforma a un'altra senza “barriere” e in un mercato più competitivo (meno concentrato) potrebbe essere una nel lungo periodo, dove l'utente finale paga una tariffa mensile e decide come gestire i propri dati e a chi darli e a quale prezzo. In questo caso il business model cambierebbe totalmente da quello attuale.

Nel breve termine ci dovrebbe essere più trasparenza da parte delle compagnie social, con dei gruppi di terze parti (Boards) che possano avere accesso a come gli algoritmi vengono costruiti, a come vengono usati i dati dell'utenza e in che modo i contenuti vengono moderati (in base a che regole/principi). Questo processo su Facebook è già iniziato (parzialmente) con l’ Oversight Board.

Come chicca spieghiamo anche il concetto di “Perception Hacking” al minuto 7’13’’ (tratto dalla newsletter di Carola Frediani “Guerre di Rete”’) che può portare a una diminuzione del turn-out a determinate elezioni dovuto a percepiti “brogli” o comunque al non corretto funzionamento della macchina elettorale.

Risorse e Links:

https://www.economist.com/leaders/2020/10/22/how-to-deal-with-free-speech-on-social-media

https://about.fb.com/news/2020/05/welcoming-the-oversight-board/

https://www.dictionary.com/e/misinformation-vs-disinformation-get-informed-on-the-difference/

Facebook and Twitter scramble to curb tide of election misinformation https://on.ft.com/3epiAxk

https://podcasts.apple.com/gb/podcast/guerre-di-rete-il-podcast/id1520000690?i=1000497773203

https://podcasts.apple.com/gb/podcast/guerre-di-rete-il-podcast/id1520000690?i=1000495259140

1559censura,dati,digitale,disinformation,divulgazione,glut,libertaespressione,misinformation,oligopolio,oversightboard,privacy,social,socialmedia,sunday,sundayglut,trasparenzafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/ep-8-sfoglia-il-kindle-scarica-il-libro--42332979
Si parte dal 2007, quando Amazon lancia il Kindle a $399 negli Stati Uniti. L'industria (e il pubblico) pensa di trovarsi di fronte a un cambio epico, col digitale che avrebbe dovuto irrimediabilmente prendere il posto del classico “romantico” libro; tutti i primi segni sembrano andare in quella direzione, solamente discutendo sul “quando” e non sul “se” il libro cartaceo finisse per essere rimpiazzato.

Ma guardando ai dati del 2019 vediamo che il libro tradizionale non è affatto in affanno ma scoppia di salute se analizziamo i dati di vendita (in questa puntata forniamo dati sugli Stati Uniti).

Simultaneamente anche il libro elettronico si è affermato (e diffuso enormemente), con alcuni vantaggi; per esempio dando la possibilità anche ad autori meno conosciuti dalle case editrici ad accedere alla pubblicazione finale (auto-pubblicazione), di fatto eliminando le barriere all'entrata presenti in questa industria; anche in questo caso si torna a parlare di Amazon, dimostrando l’intersezione di questo colosso in tanti vari settori.

Un altro aspetto da considerare è il valore del libro come oggetto in sé, non come una raccolta di pagine scritte e riempite di parole da decifrare volte a dare un messaggio (per quello a volte può bastare il libro elettronico) ma il libro come opera d'arte, che tiene un significato a sé stante; assume anche un altro valore quando regalato, come dono tangibile fatto di copertina e rilegature.

Funzione odierna del cartaceo è anche il libro come scappatoia da una realtà iper-digitale e iper-stimolante, con il libro (e in parte anche il giornale quotidiano di carta) come rifugio in un momento personale privo di distrazioni, notifiche o allerte.

Tocchiamo il tema della biblioteca di libri digitali; con l’indifferenziazione tra noleggio e acquisto che mette in pericolo la vendita diretta.

Ricapitoliamo la puntata alla fine con una rivisitazione della premessa iniziale, dove non contrapponiamo più libro elettronico e cartaceo in modo antagonista ma li vediamo come alleati complementari dipendendo dalla funzionalità ricercata dal consumatore finale e dalle sue esigenze/aspettative, con una interessante digressione sulla funzione educativa e di apprendimento nel sistema scolastico.


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Risorse e Links:

https://www.economist.com/democracy-in-america/2015/09/23/apple-goes-to-washington

https://www.economist.com/babbage/2014/04/15/papering-over-e-books

https://www.oprahmag.com/entertainment/books/a23390866/kindle-vs-book/

https://www.quora.com/Is-reading-on-Kindle-better-than-hardbound-books

https://www.cnbc.com/2019/09/19/physical-books-still-outsell-e-books-and-heres-why.html

https://www.theguardian.com/books/2017/apr/27/how-ebooks-lost-their-shine-kindles-look-clunky-unhip-

https://www.economist.com/international/2013/03/02/book-keeping

https://www.wired.com/story/publishers-worry-ebooks-libraries-virtual-shelves/

https://www.economist.com/business/2012/07/28/literary-labours-lent

https://www.economist.com/prospero/2020/10/23/a-new-documentary-explores-the-remarkable-resilience-of-the-book

https://www.economist.com/babbage/2010/03/30/books-are-doing-fine

https://www.wired.com/story/coronavirus-book-sales-indie/

https://www.pocket-lint.com/gadgets/news/amazon/137303-amazon-kindle-history-kindle-to-the-kindle-oasis]]>https://api.spreaker.com/episode/42332979Sun, 06 Dec 2020 04:00:16 +0000SundayGlutEpisodio numero otto dove analizziamo l’evoluzione del libro, da cartaceo a digitale (ebook) e la loro relazione. Si parte dal 2007, quando Amazon lancia il Kindle a $399 negli Stati Uniti. L'industria (e il pubblico) pensa di trovarsi di fronte a un...
Si parte dal 2007, quando Amazon lancia il Kindle a $399 negli Stati Uniti. L'industria (e il pubblico) pensa di trovarsi di fronte a un cambio epico, col digitale che avrebbe dovuto irrimediabilmente prendere il posto del classico “romantico” libro; tutti i primi segni sembrano andare in quella direzione, solamente discutendo sul “quando” e non sul “se” il libro cartaceo finisse per essere rimpiazzato.

Ma guardando ai dati del 2019 vediamo che il libro tradizionale non è affatto in affanno ma scoppia di salute se analizziamo i dati di vendita (in questa puntata forniamo dati sugli Stati Uniti).

Simultaneamente anche il libro elettronico si è affermato (e diffuso enormemente), con alcuni vantaggi; per esempio dando la possibilità anche ad autori meno conosciuti dalle case editrici ad accedere alla pubblicazione finale (auto-pubblicazione), di fatto eliminando le barriere all'entrata presenti in questa industria; anche in questo caso si torna a parlare di Amazon, dimostrando l’intersezione di questo colosso in tanti vari settori.

Un altro aspetto da considerare è il valore del libro come oggetto in sé, non come una raccolta di pagine scritte e riempite di parole da decifrare volte a dare un messaggio (per quello a volte può bastare il libro elettronico) ma il libro come opera d'arte, che tiene un significato a sé stante; assume anche un altro valore quando regalato, come dono tangibile fatto di copertina e rilegature.

Funzione odierna del cartaceo è anche il libro come scappatoia da una realtà iper-digitale e iper-stimolante, con il libro (e in parte anche il giornale quotidiano di carta) come rifugio in un momento personale privo di distrazioni, notifiche o allerte.

Tocchiamo il tema della biblioteca di libri digitali; con l’indifferenziazione tra noleggio e acquisto che mette in pericolo la vendita diretta.

Ricapitoliamo la puntata alla fine con una rivisitazione della premessa iniziale, dove non contrapponiamo più libro elettronico e cartaceo in modo antagonista ma li vediamo come alleati complementari dipendendo dalla funzionalità ricercata dal consumatore finale e dalle sue esigenze/aspettative, con una interessante digressione sulla funzione educativa e di apprendimento nel sistema scolastico.


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https://www.economist.com/democracy-in-america/2015/09/23/apple-goes-to-washington

https://www.economist.com/babbage/2014/04/15/papering-over-e-books

https://www.oprahmag.com/entertainment/books/a23390866/kindle-vs-book/

https://www.quora.com/Is-reading-on-Kindle-better-than-hardbound-books

https://www.cnbc.com/2019/09/19/physical-books-still-outsell-e-books-and-heres-why.html

1488amazon,arte,bookmakers,carta,classe,digitale,ebook,glut,kindle,libro,pubblicazione,scuola,sunday,sundayglut,venditafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/ep-7-amazon-ancora-per-quanto-day-1--42062586
Parliamo anche dei vari servizi accessori offerti da Amazon, dal third-party seller agli Sponsored Ads. Vi spieghiamo come funziona il mercato dei dati sulla piattaforma, che è fruibile per advertisers tramite Amazon DSP.

Ma non è tutto oro quel che luccica. Ci concentriamo anche sulle sfide negli anni a venire, a cominciare dalla dimensione e dalle accuse di monopolio e posizione dominante. Non solo, ma il conflitto di interesse tra essere marketplace e distributore, oltre che fornitore di Servizi Web, è già divenuto evidente.

La percezione sociale della compagnia è in un momento delicato, sia per le condizioni di lavoro (dal salario alla condizione degli stabilimenti e dei lavoratori) sia come percezione di Amazon come “predatore” dei piccoli commercianti.

Un’ ultima sfida generale che la compagnia dovrà’ affrontare sarà’ quella della concorrenza, con tutti i grandi brand che si sono attrezzati al digitale e alle deliveries (come Walmart) e a big tech che stanno avanzando nel mercato della cloud (come Microsoft).


Risorse e Links:

https://www.economist.com/briefing/2020/06/18/can-amazon-keep-growing-like-a-youthful-startup

https://www.economist.com/business/2020/07/22/mercadolibre-is-a-wannabe-alibaba

https://www.economist.com/united-states/2020/07/28/alphabet-amazon-apple-and-facebook-face-an-antitrust-grilling

https://www.economist.com/leaders/2020/06/18/the-pandemic-has-shown-that-amazon-is-essential-but-vulnerable

https://ir.aboutamazon.com/annual-reports-proxies-and-shareholder-letters/default.aspx

https://www.investopedia.com/how-amazon-makes-money-4587523

https://www.kamilfranek.com/amazon-annual-report-financial-overview-and-analysis/

https://www.geekwire.com/2019/amazons-big-new-business-heres-much-advertising-revenue-company-generated-2018/

https://seekingalpha.com/article/4382924-amazon-old-song-and-dance

https://advertising.amazon.com/en-gb/


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Parliamo anche dei vari servizi accessori offerti da Amazon, dal third-party seller agli Sponsored Ads. Vi spieghiamo come funziona il mercato dei dati sulla piattaforma, che è fruibile per advertisers tramite Amazon DSP.

Ma non è tutto oro quel che luccica. Ci concentriamo anche sulle sfide negli anni a venire, a cominciare dalla dimensione e dalle accuse di monopolio e posizione dominante. Non solo, ma il conflitto di interesse tra essere marketplace e distributore, oltre che fornitore di Servizi Web, è già divenuto evidente.

La percezione sociale della compagnia è in un momento delicato, sia per le condizioni di lavoro (dal salario alla condizione degli stabilimenti e dei lavoratori) sia come percezione di Amazon come “predatore” dei piccoli commercianti.

Un’ ultima sfida generale che la compagnia dovrà’ affrontare sarà’ quella della concorrenza, con tutti i grandi brand che si sono attrezzati al digitale e alle deliveries (come Walmart) e a big tech che stanno avanzando nel mercato della cloud (come Microsoft).


Risorse e Links:

https://www.economist.com/briefing/2020/06/18/can-amazon-keep-growing-like-a-youthful-startup

https://www.economist.com/business/2020/07/22/mercadolibre-is-a-wannabe-alibaba

https://www.economist.com/united-states/2020/07/28/alphabet-amazon-apple-and-facebook-face-an-antitrust-grilling

https://www.economist.com/leaders/2020/06/18/the-pandemic-has-shown-that-amazon-is-essential-but-vulnerable

https://ir.aboutamazon.com/annual-reports-proxies-and-shareholder-letters/default.aspx

https://www.investopedia.com/how-amazon-makes-money-4587523

https://www.kamilfranek.com/amazon-annual-report-financial-overview-and-analysis/

https://www.geekwire.com/2019/amazons-big-new-business-heres-much-advertising-revenue-company-generated-2018/

https://seekingalpha.com/article/4382924-amazon-old-song-and-dance

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Ma da dove viene l'idea di accompagnare messaggi di testo con delle immagini? Chi decide quali simboli si possono (e non si possono) aggiungere alle piattaforme di messaggistica? Che conseguenze ha il costante ricorso alle immagini sulla nostra capacità di comunicare e, più in generale, sulla nostra società?

Ascoltaci sulla tua piattaforma podcast preferita o su YouTube, e in 20 minuti giusti giusti ti porti a casa qualcosa di cui parlare a cena che non abbia a che fare con la fine del mondo.


Risorse e Links:

https://www.economist.com/the-economist-explains/2015/07/21/what-emoji-are

https://www.economist.com/books-and-arts/2019/07/18/the-internet-is-changing-language-less-than-curmudgeons-fear

https://newrepublic.com/article/118562/emoticons-effect-way-we-communicate-linguists-study-effects

https://www.straitstimes.com/lifestyle/how-emojis-have-changed-the-way-people-communicate

https://medium.com/google-design/taking-the-equality-conversation-to-emoji-e6dce28e006d

https://www.wired.com/2016/04/the-science-of-emoji/?mbid=GuidesLearnMore

https://www.wired.com/story/designing-first-genderless-emoji/?mbid=GuidesLearnMore

https://www.wired.com/2015/11/emoji-diversity-politics-culture/?mbid=GuidesLearnMore

https://www.wired.com/story/newest-emoji-unicode-11/?mbid=GuidesLearnMore

https://99percentinvisible.org/episode/person-lotus-position/



Visitate il nostro sito https://sundayglut.com/ per ascoltare tutte le puntate, oppure potete anche vederci su YouTube. Iscrivetevi alla newsletter per restare aggiornati su tutti i prossimi episodi! Lasciateci un like, un feedback o review per aiutarci a migliorare il programma e crescere! Scriveteci cosa ne pensate a feedback@sundayglut.com]]>https://api.spreaker.com/episode/41842422Sun, 08 Nov 2020 02:30:20 +0000SundayGlutOggi parliamo di come la Tecnologia influenza la Comunicazione e viceversa, cominciando dalla storia del primo emoticon fino a come questo strumento sia ormai sdoganato e normalizzato persino nelle email lavorative. Ma da dove viene l'idea di...
Ma da dove viene l'idea di accompagnare messaggi di testo con delle immagini? Chi decide quali simboli si possono (e non si possono) aggiungere alle piattaforme di messaggistica? Che conseguenze ha il costante ricorso alle immagini sulla nostra capacità di comunicare e, più in generale, sulla nostra società?

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Risorse e Links:

https://www.economist.com/the-economist-explains/2015/07/21/what-emoji-are

https://www.economist.com/books-and-arts/2019/07/18/the-internet-is-changing-language-less-than-curmudgeons-fear

https://newrepublic.com/article/118562/emoticons-effect-way-we-communicate-linguists-study-effects

https://www.straitstimes.com/lifestyle/how-emojis-have-changed-the-way-people-communicate

https://medium.com/google-design/taking-the-equality-conversation-to-emoji-e6dce28e006d

https://www.wired.com/2016/04/the-science-of-emoji/?mbid=GuidesLearnMore

https://www.wired.com/story/designing-first-genderless-emoji/?mbid=GuidesLearnMore

https://www.wired.com/2015/11/emoji-diversity-politics-culture/?mbid=GuidesLearnMore

https://www.wired.com/story/newest-emoji-unicode-11/?mbid=GuidesLearnMore

https://99percentinvisible.org/episode/person-lotus-position/



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Cerchiamo di capire perché l’austerity (più’ tasse o meno spesa pubblica) e default non siano opzioni ideali.

Ripercorriamo le esperienze di Gran Bretagna e Stati Uniti dopo la seconda guerra mondiale, condite da inflazione e repressione finanziaria, immaginando quali sono le problematiche che possono presentarsi se si sceglie di perseguire un modello simile.


Risorse e Links:
https://www.economist.com/leaders/2020/04/23/after-the-disease-the-debt

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Cerchiamo di capire perché l’austerity (più’ tasse o meno spesa pubblica) e default non siano opzioni ideali.

Ripercorriamo le esperienze di Gran Bretagna e Stati Uniti dopo la seconda guerra mondiale, condite da inflazione e repressione finanziaria, immaginando quali sono le problematiche che possono presentarsi se si sceglie di perseguire un modello simile.


Risorse e Links:
https://www.economist.com/leaders/2020/04/23/after-the-disease-the-debt

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Partiamo citando dei noti casi di fake news legate al Covid19, in particolare la questione del 5G in Regno Unito e dell’utilizzo del metanolo come medicinale in Iran . Riassumiamo anche la breve storia di Derek Black, figlio di un noto esponente dei Suprematisti Bianchi in USA, il quale ad un certo punto decide di di “rompere” con le credenze familiari e impegnarsi contro il diffondersi della disinformazione che alimenta la propaganda razzista di questo movimento
Discutiamo inoltre dell’attuale information overload e la mancata regolazione delle piattaforme che contribuiscono alla diffusione di queste informazioni.

Inoltre ci chiediamo come venga percepita la qualità dell’informazione su temi macro rispetto a temi che toccano di più la vita quotidiana dell'individuo, e come a volte sia più facile interessarsi a temi che sentiamo più’ vicini.

Infine citiamo Fox News come esempio dove la polarizzazione favorisce la pubblicazione di contenuto sempre più estremo, così innescando un circolo vizioso.

Argomenti discussi in questo episodio:
- Perché si crede alle fake news e che dinamiche (anche sociali) permettono la loro diffusione
- Come queste informazioni false vengono diffuse grazie alle nuove tecnologie e agli algoritmi delle piattaforme social studiate per amplificare l’audience sensibile a un determinato messaggio

Risorse e Links:
https://www.economist.com/international/2020/06/03/fake-news-is-fooling-more-conservatives-than-liberals-why
https://www.economist.com/finance-and-economics/2018/04/05/fake-news-flourishes-when-partisan-audiences-crave-it
https://qz.com/822907/science-suggests-that-frequently-repeating-a-lie-creates-the-illusion-of-truth/
https://www.slashgear.com/brave-new-world-predictions-are-coming-true-with-hyphens-31578773/
https://www.lastampa.it/tecnologia/news/2020/08/20/news/coronavirus-facebook-e-la-culla-delle-bufale-sono-state-lette-3-8-miliardi-di-volte-1.39212955
https://pca.st/ecytl3n4

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Partiamo citando dei noti casi di fake news legate al Covid19, in particolare la questione del 5G in Regno Unito e dell’utilizzo del metanolo come medicinale in Iran . Riassumiamo anche la breve storia di Derek Black, figlio di un noto esponente dei Suprematisti Bianchi in USA, il quale ad un certo punto decide di di “rompere” con le credenze familiari e impegnarsi contro il diffondersi della disinformazione che alimenta la propaganda razzista di questo movimento
Discutiamo inoltre dell’attuale information overload e la mancata regolazione delle piattaforme che contribuiscono alla diffusione di queste informazioni.

Inoltre ci chiediamo come venga percepita la qualità dell’informazione su temi macro rispetto a temi che toccano di più la vita quotidiana dell'individuo, e come a volte sia più facile interessarsi a temi che sentiamo più’ vicini.

Infine citiamo Fox News come esempio dove la polarizzazione favorisce la pubblicazione di contenuto sempre più estremo, così innescando un circolo vizioso.

Argomenti discussi in questo episodio:
- Perché si crede alle fake news e che dinamiche (anche sociali) permettono la loro diffusione
- Come queste informazioni false vengono diffuse grazie alle nuove tecnologie e agli algoritmi delle piattaforme social studiate per amplificare l’audience sensibile a un determinato messaggio

Risorse e Links:
https://www.economist.com/international/2020/06/03/fake-news-is-fooling-more-conservatives-than-liberals-why
https://www.economist.com/finance-and-economics/2018/04/05/fake-news-flourishes-when-partisan-audiences-crave-it
https://qz.com/822907/science-suggests-that-frequently-repeating-a-lie-creates-the-illusion-of-truth/
https://www.slashgear.com/brave-new-world-predictions-are-coming-true-with-hyphens-31578773/
https://www.lastampa.it/tecnologia/news/2020/08/20/news/coronavirus-facebook-e-la-culla-delle-bufale-sono-state-lette-3-8-miliardi-di-volte-1.39212955
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Parliamo del perché la domanda per contenuti universitari sia in continuo aumento, sia dal lato privato sia perché stimolata dai governi che la considerano un bene pubblico.

Discutiamo se l’abolizione del valore legale sarebbe un fattore positivo o negativo per la concorrenza per le università e chi ci “guadagnerebbe” di più e di meno, ampliando il paragone ad altri paesi europei e non.

Dopo di che nominiamo un servizio di università non convenzionale, dove si può studiare “gratis” e si inizia a pagare dopo che si è entrati nel mondo del lavoro versando una percentuale del proprio stipendio.

Concludiamo citando alcuni dati sul confronto salariale tra professioni a cui si accede con la laurea ed altre che non la richiedono (il fattore “graduate premium” ) e cercando anche di capire quali siano le soft-skills che si acquisiscono grazie ad un percorso di tipo universitario.





Argomenti discussi in questo podcast:
-In generale ci sono sempre più laureati e questo trend è in aumento negli ultimi anni
- Il valore legale del titolo di studio, in Italia e nel mondo (dualità tra Europa mediterranea e legacy in Latinoamerica e paesi anglosassoni)
- Esempi di nuove piattaforme di apprendimento e formazione e relativi business models
- Il confronto salariale fra lavori con e senza laurea, la storia del “graduate premium”
- Le soft skills che si acquisiscono all’università sono ancora fondamentali?




Risorse e Links:
https://www.ilsole24ore.com/art/abrogare-valore-legale-laurea-tabu-superato-fatti-AE7zHyfG
https://www.wired.it/attualita/scuola/2018/11/13/valore-legale-titolo-studio/
https://www.investireoggi.it/economia/abolizione-valore-legale-del-titolo-di-studio-perche-e-la-vera-riforma-che-serve-allitalia/
https://www.economist.com/international/2018/02/03/going-to-university-is-more-important-than-ever-for-young-people
https://www.economist.com/united-states/2010/06/17/too-narrow-too-soon





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Parliamo del perché la domanda per contenuti universitari sia in continuo aumento, sia dal lato privato sia perché stimolata dai governi che la considerano un bene pubblico.

Discutiamo se l’abolizione del valore legale sarebbe un fattore positivo o negativo per la concorrenza per le università e chi ci “guadagnerebbe” di più e di meno, ampliando il paragone ad altri paesi europei e non.

Dopo di che nominiamo un servizio di università non convenzionale, dove si può studiare “gratis” e si inizia a pagare dopo che si è entrati nel mondo del lavoro versando una percentuale del proprio stipendio.

Concludiamo citando alcuni dati sul confronto salariale tra professioni a cui si accede con la laurea ed altre che non la richiedono (il fattore “graduate premium” ) e cercando anche di capire quali siano le soft-skills che si acquisiscono grazie ad un percorso di tipo universitario.





Argomenti discussi in questo podcast:
-In generale ci sono sempre più laureati e questo trend è in aumento negli ultimi anni
- Il valore legale del titolo di studio, in Italia e nel mondo (dualità tra Europa mediterranea e legacy in Latinoamerica e paesi anglosassoni)
- Esempi di nuove piattaforme di apprendimento e formazione e relativi business models
- Il confronto salariale fra lavori con e senza laurea, la storia del “graduate premium”
- Le soft skills che si acquisiscono all’università sono ancora fondamentali?




Risorse e Links:
https://www.ilsole24ore.com/art/abrogare-valore-legale-laurea-tabu-superato-fatti-AE7zHyfG
https://www.wired.it/attualita/scuola/2018/11/13/valore-legale-titolo-studio/
https://www.investireoggi.it/economia/abolizione-valore-legale-del-titolo-di-studio-perche-e-la-vera-riforma-che-serve-allitalia/
https://www.economist.com/international/2018/02/03/going-to-university-is-more-important-than-ever-for-young-people
https://www.economist.com/united-states/2010/06/17/too-narrow-too-soon





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Spieghiamo come Netflix abbia ridotto enormemente l’afflusso alle sale dei cinema e costretto alcune catene a indebitarsi per poter offrire una quantità crescente di servizi accessori e in generale una migliore esperienza in sala , portando a un naturale consolidamento del mercato.

Analizziamo le nuove modalità di revenue per i produttori come la distribuzione via streaming (e il recente esperimento di Universal).

Concludiamo con alcune considerazioni di carattere più ‘sociale’ e sul valore dell'esperienza di andare al cinema.



Argomenti discussi in questo episodio:
- Perché non si va più al cinema, e cosa hanno fatto le catene per invogliare il pubblico.
- Il panorama attuale di consolidamento.
- Le nuove modalità di distribuzione dei contenuti
- L’esperienza sociale di andare al cinema.

Risorse e Links:
https://www.economist.com/business/2020/10/06/as-audiences-gingerly-return-cinemas-face-a-new-problem
https://www.economist.com/books-and-arts/2020/05/07/when-cinemas-reopen-they-will-not-be-the-same
https://www.huffpost.com/entry/rethinking-cinema-experiences_b_5a4cde54e4b06cd2bd03e39e?guccounter=1



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Spieghiamo come Netflix abbia ridotto enormemente l’afflusso alle sale dei cinema e costretto alcune catene a indebitarsi per poter offrire una quantità crescente di servizi accessori e in generale una migliore esperienza in sala , portando a un naturale consolidamento del mercato.

Analizziamo le nuove modalità di revenue per i produttori come la distribuzione via streaming (e il recente esperimento di Universal).

Concludiamo con alcune considerazioni di carattere più ‘sociale’ e sul valore dell'esperienza di andare al cinema.



Argomenti discussi in questo episodio:
- Perché non si va più al cinema, e cosa hanno fatto le catene per invogliare il pubblico.
- Il panorama attuale di consolidamento.
- Le nuove modalità di distribuzione dei contenuti
- L’esperienza sociale di andare al cinema.

Risorse e Links:
https://www.economist.com/business/2020/10/06/as-audiences-gingerly-return-cinemas-face-a-new-problem
https://www.economist.com/books-and-arts/2020/05/07/when-cinemas-reopen-they-will-not-be-the-same
https://www.huffpost.com/entry/rethinking-cinema-experiences_b_5a4cde54e4b06cd2bd03e39e?guccounter=1



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Iniziamo analizzando le cause che hanno impedito la diffusione del lavoro remoto prima della pandemia, da ostacoli di tipo culturale (resistenza al cambiamento, presenzialismo), economico (affitti e contratti relativi), organizzativo (nuovi software, nuovi modi di facilitare l’interazione fra i gruppi di lavoro) e dall’effetto network.

Ci spingiamo poi ad analizzare se la produttività può aumentare col lavoro da remoto e quali sono le variabili da considerare, iniziando con la percezione del rapporto manager/impiegato nel lavoro da casa per seguire con l’analisi dell’impatto emotivo dello smart working sui lavoratori analizzata da alcuni papers.

Chiudiamo immaginando come potrebbe essere il futuro del lavoro: futuro remoto, ritorno all’ufficio o un ibrido?


Argomenti discussi in questo episodio:
- Perché non si e’ iniziato a lavorare remotamente da prima del Covid?
- La produttività aumenta oppure no quando il remoto ‘e possibile? E La felicita?
- Quale sarà’ il futuro del lavoro?

Risorse e Links:
https://www.economist.com/leaders/2020/09/12/is-the-office-finished
https://www.economist.com/briefing/2020/09/12/covid-19-has-forced-a-radical-shift-in-working-habits
https://www.economist.com/britain/2020/09/12/covid-19-and-the-end-of-commuterland
https://medium.com/better-programming/ugly-truths-about-working-from-home-e9907c7091ba
https://medium.com/personal-growth/why-all-those-working-from-home-tips-are-not-working-803aed25852c
https://medium.com/the-billfold/working-from-home-is-never-worth-it-688a41167936
https://weworkremotely.com/how-to-keep-your-mental-health-in-check-when-you-work-from-home
https://buffer.com/state-of-remote-work-2019


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Iniziamo analizzando le cause che hanno impedito la diffusione del lavoro remoto prima della pandemia, da ostacoli di tipo culturale (resistenza al cambiamento, presenzialismo), economico (affitti e contratti relativi), organizzativo (nuovi software, nuovi modi di facilitare l’interazione fra i gruppi di lavoro) e dall’effetto network.

Ci spingiamo poi ad analizzare se la produttività può aumentare col lavoro da remoto e quali sono le variabili da considerare, iniziando con la percezione del rapporto manager/impiegato nel lavoro da casa per seguire con l’analisi dell’impatto emotivo dello smart working sui lavoratori analizzata da alcuni papers.

Chiudiamo immaginando come potrebbe essere il futuro del lavoro: futuro remoto, ritorno all’ufficio o un ibrido?


Argomenti discussi in questo episodio:
- Perché non si e’ iniziato a lavorare remotamente da prima del Covid?
- La produttività aumenta oppure no quando il remoto ‘e possibile? E La felicita?
- Quale sarà’ il futuro del lavoro?

Risorse e Links:
https://www.economist.com/leaders/2020/09/12/is-the-office-finished
https://www.economist.com/briefing/2020/09/12/covid-19-has-forced-a-radical-shift-in-working-habits
https://www.economist.com/britain/2020/09/12/covid-19-and-the-end-of-commuterland
https://medium.com/better-programming/ugly-truths-about-working-from-home-e9907c7091ba
https://medium.com/personal-growth/why-all-those-working-from-home-tips-are-not-working-803aed25852c
https://medium.com/the-billfold/working-from-home-is-never-worth-it-688a41167936
https://weworkremotely.com/how-to-keep-your-mental-health-in-check-when-you-work-from-home
https://buffer.com/state-of-remote-work-2019


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Questo è il primo episodio di (speriamo) una lunga serie. Buon ascolto!

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Questo è il primo episodio di (speriamo) una lunga serie. Buon ascolto!

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