https://www.spreaker.com/podcast/pensiero-personale--4590630itManagementCopyright Parole di Managementhttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/958621a507fd34f63552991ccb56ff71.jpghttps://www.spreaker.com/podcast/pensiero-personale--4590630Wed, 04 Feb 2026 09:14:57 +0000Parole di ManagementParole di Managementfeeds@spreaker.comPensiero Personale è il programma che racconta l’attualità attraverso il confronto con la Direzione Risorse Umane, che ogni giorno affronta numerose sfide nella gestione dell’organizzazione, tenendo in considerazione quanto accade nella società.falseepisodichttps://www.spreaker.com/episode/episodio-79-benessere-organizzativo-una-responsabilita-condivisa--64470606https://api.spreaker.com/episode/64470606Thu, 12 Jun 2025 08:19:34 +0000Parole di ManagementAl centro dell'approccio di Accenture, una delle principali società internazionali di consulenza, che in Italia conta quasi 13mila addetti, c'è una convinzione profonda: non esiste trasformazione digitale senza trasformazione umana. In questo episodio...1611accenture,hr,pdmfalse51fullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-78-l-ingaggio-e-una-questione-di-equilibrio-vita-lavoro--62208654
Investendo sulla parità di genere e sull'equità salariale, così come sul benessere fisico e psicologico dei collaboratori, l'azienda punta a sviluppare un ambiente lavorativo ingaggiante e positivo. Il problema dell'engament e del legame tra persona e organizzazione, d'altro canto, richiede sempre di più un approccio pratico e strategico al tema.]]>https://api.spreaker.com/episode/62208654Thu, 03 Oct 2024 12:57:33 +0000Parole di ManagementInclusione, sostenibilità ed equilibrio vita-lavoro, questi i tre pilastri del programma di Enagement di Cellularline, società con sede in Emilia Romagna attiva nel settore degli accessori per smartphone e tablet. Investendo sulla parità di genere e...
Investendo sulla parità di genere e sull'equità salariale, così come sul benessere fisico e psicologico dei collaboratori, l'azienda punta a sviluppare un ambiente lavorativo ingaggiante e positivo. Il problema dell'engament e del legame tra persona e organizzazione, d'altro canto, richiede sempre di più un approccio pratico e strategico al tema.]]>1576cellularline,hr,pensieropersonale,risorseumanefalse413fullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-77-chi-l-ha-detto-che-la-fabbrica-e-solo-per-uomini--57985683
Una di queste è Pininfarina, storica azienda torinese specializzata in servizi di progettazione e design per vari comparti industriali tra cui, come noto, l'Automotive. La società, infatti, ha da poco ottenuto la certificazione della parità di genere, come esito di un lungo percorso focalizzato al benessere delle persone. Ce ne ha parlato Roberto Mattio, Direttore Risorse Umane e Organizzazione di Pininfarina, in questa puntata di Pensiero Personale.]]>https://api.spreaker.com/episode/57985683Wed, 13 Dec 2023 10:30:49 +0000Parole di ManagementL'idea che il lavoro in fabbrica, quello tipico della Manifattura, sia solo una prerogativa maschile è un'idea del tutto moderna. Non per caso, in passato, le donne hanno saputo prendere in mano le attività produttive di fabbriche e stabilimenti,...
Una di queste è Pininfarina, storica azienda torinese specializzata in servizi di progettazione e design per vari comparti industriali tra cui, come noto, l'Automotive. La società, infatti, ha da poco ottenuto la certificazione della parità di genere, come esito di un lungo percorso focalizzato al benessere delle persone. Ce ne ha parlato Roberto Mattio, Direttore Risorse Umane e Organizzazione di Pininfarina, in questa puntata di Pensiero Personale.]]>1238d&i,mattio,parità,pininfarina,smartworkingfalse412fullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-76-il-lavoro-oltre-il-talento--57915761https://api.spreaker.com/episode/57915761Tue, 05 Dec 2023 09:30:08 +0000Parole di ManagementCos'è il talento, se non una piccola frazione della natura umana? Secondo Andrea Crocilla, Group HR Talent Manager di Gruppo Cimbali, una delle principali realtà italiane nella produzione di macchine professionali per caffè, il concetto stesso di...2385cimbali,crocilla,hr,talentofalse411fullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-75-sostenibilita-in-azienda-formare-al-cambiamento--57113789
In questo episodio di Pensiero Personale, Anna Pugliese, HR Business Partner di Ecopol, azienda toscana specializzata nella produzione di materiali plastici biodegradabili ed idrosolubili, racconta la totalità del concetto di sostenibilità all'interno dell'organizzazione e i suoi effetti sull'HR.]]>https://api.spreaker.com/episode/57113789Fri, 06 Oct 2023 13:14:56 +0000Parole di ManagementLa sostenibilità, se profondamente integrata nell'identità aziendale, può essere una matrice unificante per tutte le attività e le dinamiche interne all'organizzazione. Dalla produzione alla gestione delle Risorse Umane, un approccio improntato alla...
In questo episodio di Pensiero Personale, Anna Pugliese, HR Business Partner di Ecopol, azienda toscana specializzata nella produzione di materiali plastici biodegradabili ed idrosolubili, racconta la totalità del concetto di sostenibilità all'interno dell'organizzazione e i suoi effetti sull'HR.]]>991ecopol,hr,sostenibilitàfalse410fullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-74-organizzare-da-zero-una-palestra-per-l-hr--57027707Greta Autieri, HR Director di British American Tobacco Italia (BAT), racconta la genesi e i passaggi fondamentali della pianificazione e della costruzione del nuovo Innovation Hub di Trieste, che nell'arco di cinque anni offrirà circa 600 posti di lavoro diretti per quello che sarà il polo innovativo della multinazionale britannica.]]>https://api.spreaker.com/episode/57027707Tue, 03 Oct 2023 09:04:52 +0000Parole di ManagementCome si organizza uno stabilimento appena nato? Quali sono le pratiche necessarie a organizzare un complesso team di lavoro partendo da zero? Nella vastità della narrazione sul Change management, raramente ci si sofferma sulle basi dell'attività...Greta Autieri, HR Director di British American Tobacco Italia (BAT), racconta la genesi e i passaggi fondamentali della pianificazione e della costruzione del nuovo Innovation Hub di Trieste, che nell'arco di cinque anni offrirà circa 600 posti di lavoro diretti per quello che sarà il polo innovativo della multinazionale britannica.]]>1388bat,gretaautieri,innovationhubfalse410fullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-73-equilibrio-vita-lavoro-tracciare-i-confini-con-la-volontarieta--56893750
Anna Da Rin, Head of People and Culture della software house AzzurroDigitale, racconta il suo pensiero sul tema, spiegando come il confine tra la dimensione privata e quella aziendale debba essere stabilito in base alla discrezionalità del singolo, che deve avere la libertà di 'portare il lavoro a casa' e, soprattutto, di portare il vero sè stesso in azienda.]]>https://api.spreaker.com/episode/56893750Fri, 22 Sep 2023 10:26:26 +0000Parole di ManagementLa pandemia e la vita in lockdown di quel periodo hanno creato una nuova sensibilità e una nuova tensione verso il work-life balance. Il desiderio di ritrovare un nuovo equilibrio tra attività lavorative e vita privata apre, ancora una volta, l'eterno...
Anna Da Rin, Head of People and Culture della software house AzzurroDigitale, racconta il suo pensiero sul tema, spiegando come il confine tra la dimensione privata e quella aziendale debba essere stabilito in base alla discrezionalità del singolo, che deve avere la libertà di 'portare il lavoro a casa' e, soprattutto, di portare il vero sè stesso in azienda.]]>1387anna-da-rin,azzurrodigitale,equilibrio-vita-lavoro,work-life-balancefalse49fullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-72-vita-in-azienda-di-mezzo-c-e-anche-l-ai--56801500
Silvia Leati, Country Lead Italia di Alight Solutions, società specializzata nei processi di digitalizzazione dell'HR, ci spiega le nuove frontiere dell'AI applicata alle Risorse Umane durante questo episodio di Pensiero Personale.]]>https://api.spreaker.com/episode/56801500Thu, 14 Sep 2023 15:40:03 +0000Parole di ManagementL'utilizzo dell'Intelligenza artificiale (AI) nell'HR è ancora un campo inesplorato, le cui prospettive a applicazioni pratiche sono ancora da sperimentare. Finora, questa tecnologia ha dimostrato, senz'altro, di essere un elemento importante per...
Silvia Leati, Country Lead Italia di Alight Solutions, società specializzata nei processi di digitalizzazione dell'HR, ci spiega le nuove frontiere dell'AI applicata alle Risorse Umane durante questo episodio di Pensiero Personale.]]>1226ai,alightsolutions,hrfalse48fullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-71-lavoro-ibrido-il-modello-a-ore-di-unilever--56197277
Oggi, questo entusiasmo si sta affievolendo e molte aziende stanno decidendo di riportare il lavoro su una dimensione più fisica e di vicinanza. Non tutti, però, stanno progettando il proprio futuro in questa direzione, con diversi interpreti che cercano e sperimentano modalità ibride: è anche il caso di Unilever, multinazionale britannica titolare di oltre 400 marchi di beni di consumo e uno dei principali produttori nel Food & beverage e di articoli per l'igiene e per la casa.

Antonella Carbone, Italy HR Country Lead di Unilever, nell'ultima puntata di Pensiero Personale ci spiega il nuovo modello di lavoro ibrido progettato dall'organizzazione e racconta le novità organizzative che la società sta vivendo.]]>https://api.spreaker.com/episode/56197277Tue, 25 Jul 2023 07:53:00 +0000Parole di ManagementIl periodo pandemico ha permesso a tutti noi, purtroppo, di poter sperimentare il lavoro da remoto. Quell'esperienza ha spinto molti a maturare grande fiducia verso le modalità di lavoro ibrido, con il concetto di Smart working diventato centrale nel...
Oggi, questo entusiasmo si sta affievolendo e molte aziende stanno decidendo di riportare il lavoro su una dimensione più fisica e di vicinanza. Non tutti, però, stanno progettando il proprio futuro in questa direzione, con diversi interpreti che cercano e sperimentano modalità ibride: è anche il caso di Unilever, multinazionale britannica titolare di oltre 400 marchi di beni di consumo e uno dei principali produttori nel Food & beverage e di articoli per l'igiene e per la casa.

Antonella Carbone, Italy HR Country Lead di Unilever, nell'ultima puntata di Pensiero Personale ci spiega il nuovo modello di lavoro ibrido progettato dall'organizzazione e racconta le novità organizzative che la società sta vivendo.]]>1206hr,hybridwork,unileverfalse47fullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-70-ricercatori-telethon-stipula-il-primo-contratto-nazionale--56051929https://api.spreaker.com/episode/56051929Wed, 12 Jul 2023 07:47:01 +0000Parole di ManagementDaniele Eleodori, Direttore Risorse Umane e Organizzazione di Fondazione Telethon, a microfoni spenti apre il discorso con queste parole: "I ricercatori scientifici sono i lavoratori meno tutelati in Italia". Almeno fino ad ora, si potrebbe...952cn,eleodori,hr,ricercatori,telethonfalse46fullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-69-crisi-del-personale-non-con-il-recruiting-permanente--55050508https://api.spreaker.com/episode/55050508Fri, 30 Jun 2023 15:33:11 +0000Parole di ManagementLa ricerca delle competenze nel mercato del lavoro competitivo è una sfida cruciale per le aziende. È noto che ci siano numerose posizioni vacanti, spesso a causa della mancanza di candidati con skill adeguate. Le aziende devono quindi trovare...2020hr,recruiting,tesisquare,trovesifalse45fullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-68-ascolto-e-sincerita-per-un-hr-sostenibile--54063814https://api.spreaker.com/episode/54063814Thu, 01 Jun 2023 10:31:40 +0000Parole di ManagementAscolto delle persone e chiarezza degli obiettivi, questi sono i due ingredienti per una gestione delle Risorse Umane sostenibile e moderna secondo Alice Vinci, Head of People di Banca Aidexa, Fintech specializzata sulle Pmi e sui liberi...858alicevinci,bancaaidexa,hr,risorseumane,sostenibilitàfalse44fullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-67-giovani-e-fabbrica-un-binomio-possibile--53902547Se, da un lato, le multinazionali possono contare su un fascino e un'attrattività maggiore, dall'altro, sono le Piccole e medie imprese a soffrire maggiormente questa situazione. Anche i nomi più blasonati, che una volta potevano contare sulla nomea di eccellenza manifatturiera, oggi si scontrano con questo ostacolo. Sarà necessario ricreare un ambiente favorevole al ritorno delle nuove generazioni in fabbrica, attraverso un lavoro corale tra istituzioni, imprese e sistema scolastico. Ne abbiamo parlato con Stefano D'Agostin, Direttore Risorse Umane di Vitale Barberis Canonico, una delle aziende simbolo del polo tessile di Biella.]]>https://api.spreaker.com/episode/53902547Wed, 17 May 2023 08:26:17 +0000Parole di ManagementLa distanza tra le nuove generazioni e il lavoro in fabbrica è sempre più evidente. Quello che ha origine come un tema culturale, ora manifesta importanti impatti sulle imprese, che non trovano nuove risorse da inserire e formare. Negli anni, le...Se, da un lato, le multinazionali possono contare su un fascino e un'attrattività maggiore, dall'altro, sono le Piccole e medie imprese a soffrire maggiormente questa situazione. Anche i nomi più blasonati, che una volta potevano contare sulla nomea di eccellenza manifatturiera, oggi si scontrano con questo ostacolo. Sarà necessario ricreare un ambiente favorevole al ritorno delle nuove generazioni in fabbrica, attraverso un lavoro corale tra istituzioni, imprese e sistema scolastico. Ne abbiamo parlato con Stefano D'Agostin, Direttore Risorse Umane di Vitale Barberis Canonico, una delle aziende simbolo del polo tessile di Biella.]]>1380fabbrica,giovani,giovanifabbrica,lavorogiovanile,vitalebarbersicanonicofalse43fullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-66-il-congedo-parentale-e-la-cura-all-inverno-demografico--53730348Oltre a garantire 10 giorni in più di congedo oltre a quelli già previsti per legge, la policy amplia questo diritto a tutti i genitori, intenzionali e di fatto. L'impegno dell'azienda non si traduce solo in singole iniziative rivolte al personale ma, al contempo, è rivolto anche ai manager attraverso una serie di corsi di sensibilizzazione al tema dei bias, pregiudizi inconsci che impattano fortemente sul lavoro dei Direttori del Personale.]]>https://api.spreaker.com/episode/53730348Fri, 05 May 2023 07:19:03 +0000Parole di ManagementA latere delle recenti notizie relative agli interventi governativi sulla crisi demografica, appare sempre più evidente l'impegno delle imprese che, agendo direttamente sulla vita delle persone con iniziative private, possono agevolare la natalità....Oltre a garantire 10 giorni in più di congedo oltre a quelli già previsti per legge, la policy amplia questo diritto a tutti i genitori, intenzionali e di fatto. L'impegno dell'azienda non si traduce solo in singole iniziative rivolte al personale ma, al contempo, è rivolto anche ai manager attraverso una serie di corsi di sensibilizzazione al tema dei bias, pregiudizi inconsci che impattano fortemente sul lavoro dei Direttori del Personale.]]>972congedoparentale,digioia,direzionepersonale,hr,peronifalse42fullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-65-settimana-corta-un-modello-per-pochi-privilegiati--53604197Secondo un recente articolo uscito sul quotidiano Il Corriere della Sera, un Direttore del Personale su due è a favore della diminuzione dei giorni lavorativi settimanali a parità di salario. Secondo Moretti, però, è necessario ragionare sul tema con un approccio scientifico e contestualizzandolo rispetto ai settori specifici. Cosa fare con quei servizi che non possono essere messi in pausa? Quali le differenze tra white collar e blue collar? Ci sono altri modi per favorire il benessere e la flessibilità?]]>https://api.spreaker.com/episode/53604197Fri, 21 Apr 2023 12:47:31 +0000Parole di Management"Se facessimo un referendum, saremmo tutti d'accordo sul votare per la settimana lavorativa di quattro giorni. Ma chi ne beneficerebbe?", questo è il quesito che si pone e ci pone l'ospite della nuova puntata di Pensiero Personale Bruno Moretti,...Secondo un recente articolo uscito sul quotidiano Il Corriere della Sera, un Direttore del Personale su due è a favore della diminuzione dei giorni lavorativi settimanali a parità di salario. Secondo Moretti, però, è necessario ragionare sul tema con un approccio scientifico e contestualizzandolo rispetto ai settori specifici. Cosa fare con quei servizi che non possono essere messi in pausa? Quali le differenze tra white collar e blue collar? Ci sono altri modi per favorire il benessere e la flessibilità?]]>854brunomoretti,direzionepersonale,risorseumane,settimanacortafalse41fullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-64-muoversi-in-maniera-sincrona-all-interno-dell-organizzazione--52874343
A raccontarlo in questa puntata del podcast è Giuseppe Spadaro, HR Director di Zte Italia, azienda che offre prodotti e servizi per le telecomunicazioni, con cui abbiamo parlato di strategie, collaborazione, come gestire il talento – che vuole spesso fare esperienze – e il turnover. Spadaro accenna, in questo contesto, a un progetto dell’azienda per conciliare la cultura del mondo orientale con quella occidentale.]]>https://api.spreaker.com/episode/52874343Tue, 28 Feb 2023 08:33:48 +0000Parole di ManagementGreat resignation, il fenomeno delle dimissioni diffusosi dopo la pandemia, Quite quitting, ovvero l’abbandono silenzioso delle organizzazioni, sono manifestazioni che fanno emergere nuovi sentimenti e approcci nei confronti del mondo del lavoro....
A raccontarlo in questa puntata del podcast è Giuseppe Spadaro, HR Director di Zte Italia, azienda che offre prodotti e servizi per le telecomunicazioni, con cui abbiamo parlato di strategie, collaborazione, come gestire il talento – che vuole spesso fare esperienze – e il turnover. Spadaro accenna, in questo contesto, a un progetto dell’azienda per conciliare la cultura del mondo orientale con quella occidentale.]]>1292engagement,hr,retention,risorseumane,zteitaliafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-63-raggiungere-un-equilibrio-fisico-emotivo-sociale-e-finanziario--52716023
A sostenerlo in questa puntata del podcast Pensiero Personale è Alessandro Panza, HR Country Manager South Europe di GE HealthCare, organizzazione attiva nella cura di precisione, raccontando le iniziative dell’organizzazione, come, per esempio, quelle a supporto della genitorialità e il programma “HealthAhead”, con cui si intende promuovere stili di vita più sani tra i propri collaboratori. Tra le aree coinvolte: physical thriving, emotional balance, social connect e financial secure.]]>https://api.spreaker.com/episode/52716023Tue, 14 Feb 2023 08:19:02 +0000Parole di ManagementCon la pandemia, molte persone si sono rese conto dell’importanza del benessere che non riguarda soltanto la salute fisica; seppur importante, lo stare bene sul luogo di lavoro è collegato a una serie di fattori concatenati, ovvero il modo in cui...
A sostenerlo in questa puntata del podcast Pensiero Personale è Alessandro Panza, HR Country Manager South Europe di GE HealthCare, organizzazione attiva nella cura di precisione, raccontando le iniziative dell’organizzazione, come, per esempio, quelle a supporto della genitorialità e il programma “HealthAhead”, con cui si intende promuovere stili di vita più sani tra i propri collaboratori. Tra le aree coinvolte: physical thriving, emotional balance, social connect e financial secure.]]>867benessere,generalelectric,healthcare,hr,risorseumanefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-62-le-persone-cercano-un-ambiente-di-lavoro-sereno-non-meraviglioso--52526708
Tuttavia, secondo l'esperienza di Michele Nuonno, Direttore del Personale di Takko Fashion Italia, azienda Retail di abbigliamento ospite di questa puntata del podcast, le persone ricercano uno spazio in cui prevalgano la fiducia e il rispetto. In questo contesto, il contributo dei ‘capi’ è decisivo: la sua competenza e il suo approccio contribuiscono alla soddisfazione dei collaboratori.]]>https://api.spreaker.com/episode/52526708Tue, 24 Jan 2023 09:42:08 +0000Parole di ManagementDiverse aziende svolgono azioni e mettono in campo buone pratiche volte a ottenere certificazioni che riguardano un clima aziendale sereno e un benessere diffuso, come, per esempio, la “Great place to work”, per essere riconosciute come ambienti di...
Tuttavia, secondo l'esperienza di Michele Nuonno, Direttore del Personale di Takko Fashion Italia, azienda Retail di abbigliamento ospite di questa puntata del podcast, le persone ricercano uno spazio in cui prevalgano la fiducia e il rispetto. In questo contesto, il contributo dei ‘capi’ è decisivo: la sua competenza e il suo approccio contribuiscono alla soddisfazione dei collaboratori.]]>941greatplacetowork,hr,risorseumane,takkofashionfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-61-percorsi-per-far-crescere-le-persone--52461293
Il progetto “Road to the future: destinazione lavoro” va in questa direzione: si tratta di un percorso di formazione particolare – realizzato in collaborazione con l’ente no profit Elis – per la costruzione di una pipeline di middle manager. L’obiettivo di Belsito è creare un ambiente di lavoro piacevole e stimolante, per fare in modo che le persone siano soddisfatte.]]>https://api.spreaker.com/episode/52461293Tue, 17 Jan 2023 11:04:49 +0000Parole di ManagementNel bimestre ottobre-novembre 2022, la piattaforma per la ricerca di lavoro online Infojobs, ha registrato quasi 9mila annunci di lavoro da parte di aziende per le categorie professionali Turismo, Ristorazione e Commercio, Grande distribuzione...
Il progetto “Road to the future: destinazione lavoro” va in questa direzione: si tratta di un percorso di formazione particolare – realizzato in collaborazione con l’ente no profit Elis – per la costruzione di una pipeline di middle manager. L’obiettivo di Belsito è creare un ambiente di lavoro piacevole e stimolante, per fare in modo che le persone siano soddisfatte.]]>886autogrill,formazione,hr,recruiting,risorseumanefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-60-le-esperienze-di-cura-rendono-le-persone-professionisti-migliori--52402435A raccontarlo è Sonia Malaspina, Direttrice HR Italy & Greece & Board Member di Danone Italia, multinazionale di prodotti alimentari, che in questa puntata del podcast spiega anche come il percorso volto al cambiamento della concezione legata alla maternità ha portato a creare un ambiente inclusivo e accogliente, oltre che a un aumento di competenze e performance.]]>https://api.spreaker.com/episode/52402435Wed, 11 Jan 2023 08:04:43 +0000Parole di ManagementCome ci ha insegnato la vita nei recenti anni, la realtà è oggi molto complessa. Ecco perché per massimizzare le performance, bisogna tenere conto delle aspirazioni, dei valori, dei pensieri che animano – in modo diverso – ciascuna persona. Proprio...A raccontarlo è Sonia Malaspina, Direttrice HR Italy & Greece & Board Member di Danone Italia, multinazionale di prodotti alimentari, che in questa puntata del podcast spiega anche come il percorso volto al cambiamento della concezione legata alla maternità ha portato a creare un ambiente inclusivo e accogliente, oltre che a un aumento di competenze e performance.]]>968danone,diversità,hr,maternità,risorseumanefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-59-piattaforme-hr-perche-il-digitale-non-e-piu-un-opzione--51977431
Partiamo proprio da qui per dialogare con l'ospite di questa puntata di Pensiero Personale Antonio D’Agata, Partner e Director Strategic Accounts di Axiante, business innovation integrator impegnato a sostenere le aziende nella trasformazione digitale, che ci racconta perché è necessario, in tempi di lavoro a distanza, affidarsi a una piattaforma digitale per ricostruire canali di comunicazione efficaci.]]>https://api.spreaker.com/episode/51977431Tue, 22 Nov 2022 10:10:48 +0000Parole di ManagementL’industria tecnologica per le risorse umane sta crescendo in modo significativo. Di conseguenza, anche gli strumenti per la selezione e la gestione del personale divengono centrali: si tratta di soluzioni innovative dotate del potenziale per...
Partiamo proprio da qui per dialogare con l'ospite di questa puntata di Pensiero Personale Antonio D’Agata, Partner e Director Strategic Accounts di Axiante, business innovation integrator impegnato a sostenere le aziende nella trasformazione digitale, che ci racconta perché è necessario, in tempi di lavoro a distanza, affidarsi a una piattaforma digitale per ricostruire canali di comunicazione efficaci.]]>783axiante,hr,piattaforma,smartworking,tecnologiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-58-sanare-lo-skill-gap-e-ancora-compito-delle-aziende--49726300https://api.spreaker.com/episode/49726300Tue, 10 May 2022 13:07:44 +0000Parole di ManagementIn questa puntata di Pensiero Personale, podcast che racconta l'attualità attraverso la voce della Direzione del Personale, Stefano Zanetto, Direttore del Personale di Vittoria Assicurazioni, società italiana attiva nel campo assicurativo, racconta il...656formazione,podcast,valori,zanettofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-57-il-lato-umano-della-sostenibilita--49066036https://api.spreaker.com/episode/49066036Tue, 15 Mar 2022 11:09:25 +0000Parole di ManagementLa sostenibilità non declinabile solo nell’accezione ambientale, bensì ha un suo risvolto anche sulle persone che vivono l’azienda. Ce ne parla Lucio Tubaro, Direttore Risorse Umane di Bticino911persone,risorseumane,sostenibilità,welfarefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-56-la-sfida-delle-competenze-si-vince-con-orientamento-e-formazione--48907916https://api.spreaker.com/episode/48907916Tue, 01 Mar 2022 17:01:25 +0000Parole di ManagementIn questa puntata, Paola Arcangeli Senior HR Manager di Focchi, impresa attiva nella realizzazione di involucri per edifici, ci racconta la strategia per superare lo skill gap dei profili specializzati. Fra le azioni dell'azienda c'è la formazione ai...996arcangeli,competenze,focchi,formazione,neoassunti,podcast,skillmismatchfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-55-prevenire-le-dimissioni-e-meglio-che-curare--48828269https://api.spreaker.com/episode/48828269Tue, 22 Feb 2022 11:32:25 +0000Parole di ManagementCasavo, piattaforma digitale per il mercato residenziale, ha implementato una strategia di Talent prevention, che valorizzando le persone e offrendo attenzioni e supporto si propone di bypassare la questione delle Grandi dimissioni. Ce ne parla Marta...1020casavo,grandidimissioni,raimondi,talentpreventionfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-54-ascoltare-davvero-le-persone-oltre-le-survey--48434255Medallia Italia ha commissionato di recente a The Josh Bersin Company – società di ricerca e advisor nel mondo dell’HR – un’indagine che ha coinvolto responsabili HR e professionisti dell’EX management, in cui sono emerse azioni strategiche che possono aiutare le imprese a fornire ai dipendenti un’esperienza di lavoro ottimale così da aumentare le performance.]]>https://api.spreaker.com/episode/48434255Tue, 25 Jan 2022 14:12:30 +0000Parole di ManagementLa poetessa e scrittrice statunitense Maya Angelou scriveva: “Ho imparato che le persone possono dimenticare ciò che hai detto, possono dimenticare ciò che hai fatto, ma non dimenticheranno mai come le hai fatte sentire”. È così che l’ospite della...Medallia Italia ha commissionato di recente a The Josh Bersin Company – società di ricerca e advisor nel mondo dell’HR – un’indagine che ha coinvolto responsabili HR e professionisti dell’EX management, in cui sono emerse azioni strategiche che possono aiutare le imprese a fornire ai dipendenti un’esperienza di lavoro ottimale così da aumentare le performance.]]>1290ascolto,customerexperience,hr,performancefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-53-parita-di-genere-l-hr-come-agente-di-cambiamento--48343139
Ne parliamo con l’ospite della nuova puntata di ‘Pensiero Personale’, Ilaria d’Aquila, HR & Organization Director di Elior Group Italia, organizzazione operante nella Ristorazione Collettiva che di recente ha ottenuto la certificazione IDEM – Mind The Gap!, che riconosce l’impegno dell’azienda per il raggiungimento della parità di genere. Secondo la manager, la Direzione del Personale rappresenta l’agente di cambiamento più importante, ma la vera rivoluzione avviene grazie all’impegno congiunto del management, abilitando concrete politiche interne.]]>https://api.spreaker.com/episode/48343139Tue, 18 Jan 2022 08:11:57 +0000Parole di ManagementSpesso le donne non si candidano a posizioni di Top management finché non si rispecchiano nella totalità nei requisiti richiesti. Le motivazioni possono essere differenti e (forse) prevalentemente socio-culturali: come possono contribuire le Risorse...
Ne parliamo con l’ospite della nuova puntata di ‘Pensiero Personale’, Ilaria d’Aquila, HR & Organization Director di Elior Group Italia, organizzazione operante nella Ristorazione Collettiva che di recente ha ottenuto la certificazione IDEM – Mind The Gap!, che riconosce l’impegno dell’azienda per il raggiungimento della parità di genere. Secondo la manager, la Direzione del Personale rappresenta l’agente di cambiamento più importante, ma la vera rivoluzione avviene grazie all’impegno congiunto del management, abilitando concrete politiche interne.]]>667donne,gendergap,leadership,parità,topmanagementfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-52-la-guerra-dei-talenti-e-una-scusa--48246428Secondo Paolo Codazzi, Chief Human Resources & Organization Officer di Octotelematics, società italiana che offre soluzioni telematiche per l'automotive, l'industria assicurativa e la mobilità, ospite della nuova puntata di Pensiero Personale, la guerra dei talenti è una scusa.
Le imprese devono attrezzarsi e orientarsi nel mercato dell’offerta con gli strumenti tecnologici disponibili ed essere proattive per trovare le persone giuste in un sistema in cui le professioni evolvono e le funzioni richieste sono sempre più specialistiche. L’apertura alla mobilità, le solide relazioni con università ed enti che offrono master e percorsi didattici e l’integrazione di persone provenienti da altri Paesi possono essere utili strategie per uscire dalla propria comfort zone e trovare fidati collaboratori.]]>https://api.spreaker.com/episode/48246428Tue, 11 Jan 2022 08:52:20 +0000Parole di ManagementLa ‘war of talent’, termine coniato nel 1997 dalla società di consulenza McKinsey & Company, si riferisce ad una crescente competizione tra le imprese relativa alla difficoltà nell’individuare talenti e nuove professionalità. Secondo Paolo Codazzi,...Secondo Paolo Codazzi, Chief Human Resources & Organization Officer di Octotelematics, società italiana che offre soluzioni telematiche per l'automotive, l'industria assicurativa e la mobilità, ospite della nuova puntata di Pensiero Personale, la guerra dei talenti è una scusa.
Le imprese devono attrezzarsi e orientarsi nel mercato dell’offerta con gli strumenti tecnologici disponibili ed essere proattive per trovare le persone giuste in un sistema in cui le professioni evolvono e le funzioni richieste sono sempre più specialistiche. L’apertura alla mobilità, le solide relazioni con università ed enti che offrono master e percorsi didattici e l’integrazione di persone provenienti da altri Paesi possono essere utili strategie per uscire dalla propria comfort zone e trovare fidati collaboratori.]]>1102hr,lavoro,professioni,talentifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-51-intelligenza-artificiale-per-l-hr--48008206https://api.spreaker.com/episode/48008206Tue, 21 Dec 2021 09:39:03 +0000Parole di ManagementDal recruiting al monitoraggio delle attività, l’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale in ambito HR è sempre più diffuso. Nautes, azienda digital design company con sede a Jesi in provincia di Ancona ospite della nuova puntata di ‘Pensiero...1210hr,intelligenzaartificiale,softwarehrfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-50-carriere-sostenibili--47914558https://api.spreaker.com/episode/47914558Tue, 14 Dec 2021 08:51:47 +0000Parole di ManagementInvestire risorse, non solo economiche, nella formazione e nell’aggiornamento delle professionalità come processo permanente è realtà in diverse imprese, tra cui Ferrarelle, azienda di produzione e imbottigliamento di acqua minerale. Se incentivata...943carriera,formazione,futuro,hrfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-49-essere-manager-vuol-dire-gestire-emozioni--47616763Da sempre in Telepass, azienda ospite della puntata di oggi di Pensiero Personale, il posto di lavoro è inteso come luogo di esperienze e vissuti, dove le persone possono raggiungere i propri obiettivi personali e professionali. Un ambiente attraversato dalle emozioni, che un manager deve essere in grado di affrontare e gestire. Ne parliamo con Carlo Goretti, Chief People and Operating Officer di Telepass.]]>https://api.spreaker.com/episode/47616763Tue, 07 Dec 2021 09:09:11 +0000Parole di ManagementInstaurare legami tra colleghi in un mondo smart e connesso diventa sempre più complesso. Il ruolo dell’azienda diventa dunque di facilitatore per la creazione di spazi e momenti per stimolare la creatività e il coinvolgimento tra i dipendenti, che...Da sempre in Telepass, azienda ospite della puntata di oggi di Pensiero Personale, il posto di lavoro è inteso come luogo di esperienze e vissuti, dove le persone possono raggiungere i propri obiettivi personali e professionali. Un ambiente attraversato dalle emozioni, che un manager deve essere in grado di affrontare e gestire. Ne parliamo con Carlo Goretti, Chief People and Operating Officer di Telepass.]]>839emozioni,hr,manager,organizzazione,relazionifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-48-dalla-disconnessione-alla-connessione-continua--47042069
Ne parliamo con Marta Piccini, HR Business Partner di Copan, azienda a conduzione familiare con sede a Brescia, attiva nel settore chimico farmaceutico e medicale, che ha lanciato di recente un social network interno a cui hanno aderito più di 600 dipendenti.]]>https://api.spreaker.com/episode/47042069Tue, 19 Oct 2021 08:05:31 +0000Parole di ManagementSi è diffuso nelle organizzazioni l’uso di piattaforme collaborative che facilitano il lavoro dei team, rendono più agile il contatto con i colleghi da remoto e più veloci le comunicazioni. La partecipazione diventa elemento di produttività e...
Ne parliamo con Marta Piccini, HR Business Partner di Copan, azienda a conduzione familiare con sede a Brescia, attiva nel settore chimico farmaceutico e medicale, che ha lanciato di recente un social network interno a cui hanno aderito più di 600 dipendenti.]]>562comunicazione,connessione,disconessione,hr,socialnetworkfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-47-tre-regole-per-restare-nelle-organizzazioni--46937303https://api.spreaker.com/episode/46937303Tue, 12 Oct 2021 12:35:49 +0000Parole di ManagementNell’ultima edizione dalla ricerca The Deloitte global 2021 Millenial and GenZ survey è emerso che il 36% dei Millennial e il 53% della Generazione Z nel mondo avrebbe intenzione di lasciare il proprio datore di lavoro o l’organizzazione in cui lavora...530fedeltà,genz,hr,millenials,organizzazione,turnoverfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-46-la-ricetta-per-la-parita-di-genere--46828780https://api.spreaker.com/episode/46828780Tue, 05 Oct 2021 10:54:03 +0000Parole di ManagementIn più occasioni il Ministro per le Pari Opportunità e la Famiglia Elena Bonetti ha evidenziato l’importanza di promuovere politiche che assicurino la piena e paritaria partecipazione delle donne nelle nostre società ed economie. L’ultima occasione,...631donne,empowerment,gender,genderequality,inclusion,parità,womenfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-45-il-tramonto-della-leadership-eroica--46707446
Ne è stato un chiaro esempio l’esperienza vissuta durante la pandemia, in cui è stato evidente la necessità di lavorare in modo diverso rispetto al passato.

Ora che la campagna vaccinale sta normalizzando la situazione, diventa perciò necessario adottare un approccio più adeguato al periodo storico, al venire meno della prossimità tra le persone e al modello di lavoro ibrido che porta con sé nuove modalità di relazione tra le persone. Responsabilizzare, rendere autonomi, aiutare nel percorso di carriera e capire le necessità di ciascuno è diventato fondamentale per ogni organizzazione.

Inoltre resta sempre attuale la questione legata alla compresenza tra diverse generazioni che si somma alle novità imposte dal periodo: vuol dire far convivere visioni e approcci al mondo del lavoro diversi e impone una nuova capacità gestionale. Ne è convinta l’ospite della nuova puntata di ‘Pensiero Personale’ Carla Bellavia, Direttore HR e Organizzazione di Groupama Assicurazioni, filiale italiana dell’omonimo gruppo assicurativo, bancario e di servizi finanziari.]]>https://api.spreaker.com/episode/46707446Tue, 28 Sep 2021 08:00:09 +0000Parole di ManagementLa cosiddetta ‘leadership eroica’, la visione ‘command & control’ di una persona sola al comando, tipico del modello tradizionale di leadership, negli ultimi due anni ha dimostrato, in molte aziende, i suoi limiti. Ne è stato un chiaro esempio...
Ne è stato un chiaro esempio l’esperienza vissuta durante la pandemia, in cui è stato evidente la necessità di lavorare in modo diverso rispetto al passato.

Ora che la campagna vaccinale sta normalizzando la situazione, diventa perciò necessario adottare un approccio più adeguato al periodo storico, al venire meno della prossimità tra le persone e al modello di lavoro ibrido che porta con sé nuove modalità di relazione tra le persone. Responsabilizzare, rendere autonomi, aiutare nel percorso di carriera e capire le necessità di ciascuno è diventato fondamentale per ogni organizzazione.

Inoltre resta sempre attuale la questione legata alla compresenza tra diverse generazioni che si somma alle novità imposte dal periodo: vuol dire far convivere visioni e approcci al mondo del lavoro diversi e impone una nuova capacità gestionale. Ne è convinta l’ospite della nuova puntata di ‘Pensiero Personale’ Carla Bellavia, Direttore HR e Organizzazione di Groupama Assicurazioni, filiale italiana dell’omonimo gruppo assicurativo, bancario e di servizi finanziari.]]>818cambiamento,hr,leadership,organizzazionefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-44-cosa-succede-quando-smetti-di-allenarti-per-innovare--46499933https://api.spreaker.com/episode/46499933Tue, 14 Sep 2021 10:44:10 +0000Parole di ManagementPer le imprese creative, che puntano tutto sull’essere innovative, non ci si può fermare mai: il cambiamento diventa la forza dell’azienda e bisogna facilitarlo. Diventa necessario, soprattutto in questo periodo storico, sfruttare quanto di innovativo...1608cambiamento,hr,innovazionefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-43-la-ricerca-della-felicita-al-lavoro--46410562https://api.spreaker.com/episode/46410562Tue, 07 Sep 2021 09:28:08 +0000Parole di ManagementDopo la pausa estiva, torna il podcast ‘Pensiero Personale’, con i suoi ospiti. In questa puntata parliamo di felicità e di sviluppo positivo del benessere organizzativo. Le persone, per fiorire all’interno delle imprese e contribuire alla crescita...695felicità,hr,organizzazione,welfarefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-42-innovare-coinvolgendo-le-persone--45844077
Il risultato? Un successo in termini di adesioni e di generazione di idee. Ce lo racconta l’ospite della nuova puntata di ‘Pensiero Personale’ Valentina Simone, HR Manager dell’azienda, che ha anche partecipato all’approfondimento sul tema della partecipazione nel numero di Luglio-Agosto della rivista Persone&Conoscenze, magazine dedicato alla Direzione del Personale edito dalla casa editrice ESTE (editore anche del nostro quotidiano).]]>https://api.spreaker.com/episode/45844077Tue, 27 Jul 2021 07:30:14 +0000Parole di ManagementNon solo la funzione Ricerca e Sviluppo può essere motore trainante di innovazione. Chi meglio del personale in produzione, che ‘tocca con mano’ le attività da realizzare, può essere portatore di idee originali per pensare a nuovi prodotti? È quanto...
Il risultato? Un successo in termini di adesioni e di generazione di idee. Ce lo racconta l’ospite della nuova puntata di ‘Pensiero Personale’ Valentina Simone, HR Manager dell’azienda, che ha anche partecipato all’approfondimento sul tema della partecipazione nel numero di Luglio-Agosto della rivista Persone&Conoscenze, magazine dedicato alla Direzione del Personale edito dalla casa editrice ESTE (editore anche del nostro quotidiano).]]>466coinvolgimento,hr,idee,partecipazione,r&d,teamfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-41-allenare-e-gestire-i-talenti--45757176
Molte aziende stanno già mettendo in atto questo sforzo: è il caso di Kruk Italia, player internazionale nel settore finanziario e nella gestione dei crediti, che ha quintuplicato dal 2020 il budget dedicato alla formazione per i dipendenti. Lo racconta Gianluca Cappellari, HR Manager dell’azienda, ospite della nuova puntata di ‘Pensiero Personale’.]]>https://api.spreaker.com/episode/45757176Tue, 20 Jul 2021 07:30:26 +0000Parole di ManagementLa recente vittoria dell’Italia all’Europeo di calcio (Euro 2020, manifestazione giocata nel 2021 a causa della pandemia) ci ha insegnato qualcosa: per vincere non c’è bisogno di un solo fuoriclasse, ma di una squadra di talenti. E per questo è...
Molte aziende stanno già mettendo in atto questo sforzo: è il caso di Kruk Italia, player internazionale nel settore finanziario e nella gestione dei crediti, che ha quintuplicato dal 2020 il budget dedicato alla formazione per i dipendenti. Lo racconta Gianluca Cappellari, HR Manager dell’azienda, ospite della nuova puntata di ‘Pensiero Personale’.]]>753formazione,gruppo,hr,teamworkfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-40-misure-agili-per-la-pa--45668165
Laura Blasio è Dirigente dell’Area Personale e Organizzazione della Camera di Commercio di Milano Monza Brianza Lodi: è l’ospite della nuova puntata del podcast ‘Pensiero Personale’ in cui discute di Pola, Piano nazionale di ripresa e resilienza (Pnrr) e di molto altro.]]>https://api.spreaker.com/episode/45668165Tue, 13 Jul 2021 07:00:18 +0000Parole di ManagementSi chiama Pola ed è l’acronimo di Piano organizzativo del lavoro agile, ed è stato adottato dalla Pubblica amministrazione (Pa) a partire dal 2021. Parte del Piano delle performance, il Pola definisce le misure organizzative, i requisiti tecnologici,...
Laura Blasio è Dirigente dell’Area Personale e Organizzazione della Camera di Commercio di Milano Monza Brianza Lodi: è l’ospite della nuova puntata del podcast ‘Pensiero Personale’ in cui discute di Pola, Piano nazionale di ripresa e resilienza (Pnrr) e di molto altro.]]>1281pa,pnrr,pubblicaamministrazione,smartworkingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-39-costruire-team-di-lavoro-ibridi--45594293https://api.spreaker.com/episode/45594293Tue, 06 Jul 2021 12:14:43 +0000Parole di ManagementOltre agli annunci di lavoro in presenza, nell’ultimo anno su LinkedIn sono aumentate le offerte per posizioni in Remote working. Anche Auto 1 Group, la piattaforma B2B per l’acquisto e la vendita di auto usate più grande in Unione europea, sta...1067europa,hr,ibrido,remoto,smartworking,teamfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-38-azioni-inclusive-dal-basso--45490298Ci racconta, di questo e molto altro, Ruggero Rabaglia, HR Director Region Italy di Barilla, primario player del settore alimentare italiano.]]>https://api.spreaker.com/episode/45490298Tue, 29 Jun 2021 08:11:17 +0000Parole di ManagementSi chiamano Employee Resources Group (ERG) e sono gruppi di dipendenti, nati spontaneamente, che condividono e sostengono cause comuni: dall’equità all’inclusione, dalla giustizia alla diversità. Gli ERG partecipano attivamente a iniziative esterne:...Ci racconta, di questo e molto altro, Ruggero Rabaglia, HR Director Region Italy di Barilla, primario player del settore alimentare italiano.]]>1047diversity,engagement,hr,inclusività,lgbt,paritàfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-37-le-nuove-frontiere-del-benessere--45397169In questa nuova puntata di ‘Pensiero Personale’, Sonia Stucchi, Chief People Officer di Hewlett Packard Enterprise Italia, azienda nel settore dell’informatica, ci racconta le iniziative pensate per i dipendenti, dal giardinaggio interattivo all’app per la meditazione; dallo yoga alle lezioni di filosofia.
Compito dell’HR è agevolare le relazioni, creare engagement (con un ricco calendario di appuntamenti) e avvicinarsi ai dipendenti. In tempo di pandemia, in senso figurato.]]>https://api.spreaker.com/episode/45397169Tue, 22 Jun 2021 13:32:53 +0000Parole di ManagementAl benessere fisico e mentale delle persone (e dei loro familiari) ci pensa l’azienda. In questa nuova puntata di ‘Pensiero Personale’, Sonia Stucchi, Chief People Officer di Hewlett Packard Enterprise Italia, azienda nel settore dell’informatica, ci...In questa nuova puntata di ‘Pensiero Personale’, Sonia Stucchi, Chief People Officer di Hewlett Packard Enterprise Italia, azienda nel settore dell’informatica, ci racconta le iniziative pensate per i dipendenti, dal giardinaggio interattivo all’app per la meditazione; dallo yoga alle lezioni di filosofia.
Compito dell’HR è agevolare le relazioni, creare engagement (con un ricco calendario di appuntamenti) e avvicinarsi ai dipendenti. In tempo di pandemia, in senso figurato.]]>870app,benessere,mindfulness,persone,welfare,yogafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-36-adottare-nuove-misure-di-welfare--45309912
Per parlare di questi argomenti, l’ospite della nuova puntata del podcast ‘Pensiero Personale’ è Elena Santambrogio, Vice President People & Culture di Discovery Italia, società nel settore dell’intrattenimento che considera la diversità come motore di creatività. Una scelta, la nostra, che si concilia anche con il fatto che giugno è il mese del Pride.

Tra le iniziative in corso, è stato avviato un progetto di supporto alle adozioni: una misura alternativa di welfare aziendale e un concreto sostegno alla genitorialità, che prevede aiuti per i dipendenti dal punto di vista economico e legale.]]>https://api.spreaker.com/episode/45309912Tue, 15 Jun 2021 16:09:03 +0000Parole di ManagementInclusione e diversità sono tra i temi di attualità più dibattuti nelle aziende e per questo nelle agende dei Direttori HR. Per parlare di questi argomenti, l’ospite della nuova puntata del podcast ‘Pensiero Personale’ è Elena Santambrogio, Vice...
Per parlare di questi argomenti, l’ospite della nuova puntata del podcast ‘Pensiero Personale’ è Elena Santambrogio, Vice President People & Culture di Discovery Italia, società nel settore dell’intrattenimento che considera la diversità come motore di creatività. Una scelta, la nostra, che si concilia anche con il fatto che giugno è il mese del Pride.

Tra le iniziative in corso, è stato avviato un progetto di supporto alle adozioni: una misura alternativa di welfare aziendale e un concreto sostegno alla genitorialità, che prevede aiuti per i dipendenti dal punto di vista economico e legale.]]>955adozioni,diversity,genitorialità,hr,inclusionfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-35-se-l-hr-deve-gestire-anche-il-green-pass--45214028
Ospite di oggi del podcast ‘Pensiero Personale’ è l’HR Manager dell’azienda, Ciro Gallo, che racconta come l’adozione di misure europee – per esempio il certificato verde – possano influenzare il business e le decisioni delle Risorse Umane.]]>https://api.spreaker.com/episode/45214028Tue, 08 Jun 2021 14:19:40 +0000Parole di ManagementNegli ultimi mesi si sta parlando Green Pass, un certificato comprovante l’avvenuta vaccinazione contro il Covid-19, la guarigione o il referto di un test con risultato negativo, che permetterà di spostarsi con più facilità tra i Paesi europei. Cosa...
Ospite di oggi del podcast ‘Pensiero Personale’ è l’HR Manager dell’azienda, Ciro Gallo, che racconta come l’adozione di misure europee – per esempio il certificato verde – possano influenzare il business e le decisioni delle Risorse Umane.]]>899business,greenpass,hr,sfide,ue,viaggiofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-34-dal-performance-management-al-performance-development--45120640
Anche Saet, azienda manifatturiera piemontese fondata nel 1966 che produce e sviluppa soluzioni tecnologiche all'avanguardia nel settore dell’induzione termica, sta affrontando questo cambiamento.
Ne parliamo con Elisabetta Cannarozzi, HR & Travel Management Director.]]>https://api.spreaker.com/episode/45120640Tue, 01 Jun 2021 12:18:42 +0000Parole di ManagementTema di un recente seminario della Casa Editrice ESTE, parte del ciclo Seminari Online 2021, il feedback continuo è sempre più richiesto dai dipendenti. Maggiore è l’esigenza, in particolare nelle nuove generazioni, di passare da un modello...
Anche Saet, azienda manifatturiera piemontese fondata nel 1966 che produce e sviluppa soluzioni tecnologiche all'avanguardia nel settore dell’induzione termica, sta affrontando questo cambiamento.
Ne parliamo con Elisabetta Cannarozzi, HR & Travel Management Director.]]>976feedback,management,manifattura,performance,sviluppofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-33-digital-skill-una-piattaforma-europea-al-fianco-dell-hr--45022531È uno spazio collaborativo per iniziative legate alla digitalizzazione, con l’obiettivo di favorire sinergie e scambi di esperienze, ma anche di rimanere aggiornati su progetti e corsi di formazione. Si tratta, insomma, di un valido alleato per la Direzione del Personale, in particolare per orientarsi in questo particolare momento storico dominato dalle incertezze.

In un mercato in continua evoluzione, infatti, rafforzare le proprie digital skill diventa prioritario e proprio per questo la funzione Risorse Umane assume un ruolo centrale per la transizione, verso la digitalizzazione. E per le aziende – non solo quelle con un livello di complessità molto alto – essere digitali diventa un requisito, oltre che un obiettivo. Di questo aspetto ne parla anche Beatrice Baldaccini, Corporate Executive HR & Integration in Umbra Group, azienda di Foligno attiva nel settore manifatturiero, nel mercato aerospazio e difesa.]]>https://api.spreaker.com/episode/45022531Tue, 25 May 2021 13:09:32 +0000Parole di ManagementSi chiama Digital Skills and Jobs Platform ed è la nuova piattaforma europea per le competenze digitali. È uno spazio collaborativo per iniziative legate alla digitalizzazione, con l’obiettivo di favorire sinergie e scambi di esperienze, ma anche di...È uno spazio collaborativo per iniziative legate alla digitalizzazione, con l’obiettivo di favorire sinergie e scambi di esperienze, ma anche di rimanere aggiornati su progetti e corsi di formazione. Si tratta, insomma, di un valido alleato per la Direzione del Personale, in particolare per orientarsi in questo particolare momento storico dominato dalle incertezze.

In un mercato in continua evoluzione, infatti, rafforzare le proprie digital skill diventa prioritario e proprio per questo la funzione Risorse Umane assume un ruolo centrale per la transizione, verso la digitalizzazione. E per le aziende – non solo quelle con un livello di complessità molto alto – essere digitali diventa un requisito, oltre che un obiettivo. Di questo aspetto ne parla anche Beatrice Baldaccini, Corporate Executive HR & Integration in Umbra Group, azienda di Foligno attiva nel settore manifatturiero, nel mercato aerospazio e difesa.]]>946digitalizzazione,formazione,hr,skillsfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-32-uscire-dalla-crisi-con-il-re-skilling--44890839
Ma come stanno agendo le aziende? La ricetta sembra comprendere politiche del lavoro attive e formazione per i dipendenti su competenze specifiche, richieste dal mercato. SKS 365, azienda nel settore betting e gaming, si sta muovendo in questa direzione: fare re-skilling ad ex professionisti dello sport. Ospite della puntata Alessia Casonato, Group HR Operations Director di SKS365.]]>https://api.spreaker.com/episode/44890839Tue, 18 May 2021 12:07:56 +0000Parole di ManagementCombattere l’invecchiamento della forza lavoro e far crescere le organizzazioni diventa sempre più necessario; in particolare lo si è capito a seguito della pandemia da Covid-19 che siamo vivendo, in cui crescita e sviluppo del personale hanno assunto...
Ma come stanno agendo le aziende? La ricetta sembra comprendere politiche del lavoro attive e formazione per i dipendenti su competenze specifiche, richieste dal mercato. SKS 365, azienda nel settore betting e gaming, si sta muovendo in questa direzione: fare re-skilling ad ex professionisti dello sport. Ospite della puntata Alessia Casonato, Group HR Operations Director di SKS365.]]>1084formazione,hr,lavoro,organizzazionefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-31-l-importante-e-essere-proattivi--44752284https://api.spreaker.com/episode/44752284Tue, 11 May 2021 14:49:38 +0000Parole di ManagementVelocità e proattività sono due skill chiave per muoversi con agilità nei contesti organizzativi. Saper gestire il rischio, adattarsi, creare valore per sé e per gli altri sono tra le caratteristiche che i nuovi assunti devono considerare per crescere...703competenze,hr,organizzazione,recruiting,skillfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-30-politiche-di-genere-per-lo-sviluppo-organizzativo--44623276Leadership femminile, parità retributiva, cultura inclusiva, politiche contro le molestie e attività di promozione verso il mondo femminile sono i temi sui quali si basa la valutazione.
Anche Iren è stata inserita nell’indice, tra le imprese più impegnate nelle politiche di genere. Ce ne parla Antonio Andreotti, ‎Direttore del Personale, Organizzazione e Sistemi Informativi dell’azienda.]]>https://api.spreaker.com/episode/44623276Tue, 04 May 2021 15:45:40 +0000Parole di ManagementIl Bloomberg gender equality index è uno dei maggiori indici internazionali che misura e promuove la parità di genere nelle aziende: tiene traccia di politiche e pratiche di imprese impegnate nella diversity e inclusion. Leadership femminile, parità...Leadership femminile, parità retributiva, cultura inclusiva, politiche contro le molestie e attività di promozione verso il mondo femminile sono i temi sui quali si basa la valutazione.
Anche Iren è stata inserita nell’indice, tra le imprese più impegnate nelle politiche di genere. Ce ne parla Antonio Andreotti, ‎Direttore del Personale, Organizzazione e Sistemi Informativi dell’azienda.]]>1044diversity,gender,hr,inclusionfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-29-andare-controvento--44508916Le organizzazioni che intendono attuare un cambiamento dovrebbero sfruttare il vento in poppa e scegliere nuovi percorsi, nuovi modi di agire. Cambiare può essere un percorso lento, ma procedere controcorrente può rivelarsi efficace, soprattutto nel lungo periodo.
Ne parliamo con Paolo Favero, Responsabile Risorse Umane di Rubelli, azienda che dal 1858 realizza pregiati tessuti per arredamento, mobili e complementi d'arredo.]]>https://api.spreaker.com/episode/44508916Tue, 27 Apr 2021 12:03:10 +0000Parole di ManagementSeth Godin nel libro La Pratica scrive: “Tra tutte le andature utilizzabili, una barca a vela va più lenta quando procede sottovento. […] il che significa che la barca non può andare più veloce del vento che soffia in poppa. [..] la barca a vela è...Le organizzazioni che intendono attuare un cambiamento dovrebbero sfruttare il vento in poppa e scegliere nuovi percorsi, nuovi modi di agire. Cambiare può essere un percorso lento, ma procedere controcorrente può rivelarsi efficace, soprattutto nel lungo periodo.
Ne parliamo con Paolo Favero, Responsabile Risorse Umane di Rubelli, azienda che dal 1858 realizza pregiati tessuti per arredamento, mobili e complementi d'arredo.]]>1299cambiamento,direzione,generazioni,hrfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-28-fare-impresa-anche-per-la-comunita--44405821Le aziende possono operare come facilitatori nel territorio, coinvolgendo la comunità, i suoi valori e le sue persone: un modo per dare il proprio contributo a livello sociale, mettendo a disposizione strumenti e contenuti.
L’iniziativa formativa di Coop Alleanza 3.0 ne è un esempio: un progetto per i dipendenti, che presto si aprirà anche ai soci e, quindi, alla comunità. Ce ne parla l’ospite della puntata di oggi, Milco Traversa, Direttore Risorse Umane.]]>https://api.spreaker.com/episode/44405821Tue, 20 Apr 2021 12:12:29 +0000Parole di ManagementLa responsabilità sociale di territorio si basa su valori condivisi con gli attori di un contesto locale di riferimento. Per un’organizzazione, essere presente sul territorio significa anche essere portatrice di cambiamento. Le aziende possono operare...Le aziende possono operare come facilitatori nel territorio, coinvolgendo la comunità, i suoi valori e le sue persone: un modo per dare il proprio contributo a livello sociale, mettendo a disposizione strumenti e contenuti.
L’iniziativa formativa di Coop Alleanza 3.0 ne è un esempio: un progetto per i dipendenti, che presto si aprirà anche ai soci e, quindi, alla comunità. Ce ne parla l’ospite della puntata di oggi, Milco Traversa, Direttore Risorse Umane.]]>1097academy,cambiamento,comunità,formazione,hrfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-27-la-formazione-come-coro-di-voci--44314777Ciò che stiamo vivendo, infatti, è uno spaccato di realtà che privilegia la formazione in solitaria. Ma è importante che l’apprendimento avvenga insieme, attraverso uno scambio costruttivo e continuo.
Tra le esperienze di successo per ingaggiare e formare, anche da remoto, ci sono le radio aziendali: un buon modo per partecipare attivamente alla vita lavorativa, mantenere viva la collaborazione e stimolare i dipendenti.
Ne parliamo con l’ospite di questa puntata, Fabio Palermo, HR Leader Pharma Italy di Janssen Pharmaceutical Companies Of Johnson & Johnson.]]>https://api.spreaker.com/episode/44314777Tue, 13 Apr 2021 10:04:29 +0000Parole di ManagementCosa sta succedendo alla formazione? Con il lavoro da remoto e uffici improvvisati, sono minime le possibilità per concentrarsi, tessere relazioni, dialogare: elementi essenziali per pensare ad una formazione intesa come coro di voci. Ciò che stiamo...Ciò che stiamo vivendo, infatti, è uno spaccato di realtà che privilegia la formazione in solitaria. Ma è importante che l’apprendimento avvenga insieme, attraverso uno scambio costruttivo e continuo.
Tra le esperienze di successo per ingaggiare e formare, anche da remoto, ci sono le radio aziendali: un buon modo per partecipare attivamente alla vita lavorativa, mantenere viva la collaborazione e stimolare i dipendenti.
Ne parliamo con l’ospite di questa puntata, Fabio Palermo, HR Leader Pharma Italy di Janssen Pharmaceutical Companies Of Johnson & Johnson.]]>1124engagement,formazione,hr,radioaziendale,smartworkingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-26-formare-i-dipendenti-l-occasione-del-fondo-nuove-competenze--44214754https://www.anpal.gov.it/fondo-nuove-competenze). Una soluzione alternativa alla Cassa integrazione, che riconosce alle organizzazioni contributi finanziari per l’avvio di progetti formativi per i propri dipendenti.

Uno strumento per investire sull’aggiornamento delle competenze, erogabile durante l’orario di lavoro e senza modifiche sulla retribuzione dei dipendenti. Ma anche un aiuto alle imprese per diventare più attrattive sul mercato, tramite la formazione e la crescita delle persone.

In un momento storico soggetto a velocità e cambiamento, c’è il rischio che certe competenze già acquisite diventino presto obsolete. Per questo occorre continuare a formare i dipendenti e puntare anche sulle soft skills, che sono immortali. Ce ne parla (di questo e molto altro) Paolo De Vincentiis, Group HR & Marketing Director di SGB Humangest, nella nuova puntata di ‘Pensiero Personale’.]]>https://api.spreaker.com/episode/44214754Tue, 06 Apr 2021 13:10:30 +0000Parole di ManagementPer la formazione e la riqualificazione delle risorse, le aziende hanno un nuovo strumento a disposizione. Si tratta del Fondo nuove competenze, un fondo pubblico co-finanziato dal Fondo sociale europeo, nato per contrastare gli effetti economici...https://www.anpal.gov.it/fondo-nuove-competenze). Una soluzione alternativa alla Cassa integrazione, che riconosce alle organizzazioni contributi finanziari per l’avvio di progetti formativi per i propri dipendenti.

Uno strumento per investire sull’aggiornamento delle competenze, erogabile durante l’orario di lavoro e senza modifiche sulla retribuzione dei dipendenti. Ma anche un aiuto alle imprese per diventare più attrattive sul mercato, tramite la formazione e la crescita delle persone.

In un momento storico soggetto a velocità e cambiamento, c’è il rischio che certe competenze già acquisite diventino presto obsolete. Per questo occorre continuare a formare i dipendenti e puntare anche sulle soft skills, che sono immortali. Ce ne parla (di questo e molto altro) Paolo De Vincentiis, Group HR & Marketing Director di SGB Humangest, nella nuova puntata di ‘Pensiero Personale’.]]>1196competenze,contributi,formazione,hr,learning,softskillsfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-25-comunicazione-e-formazione-per-superare-la-crisi--44112147Comprendere i bisogni dei collaboratori e saper progettare attività in linea con le esigenze interne è, oggi sempre più, una vera e propria sfida per le aziende. E rendere i team partecipi, dall’ideazione all’attuazione dei progetti, diventa utile per mantenere i gruppi di lavoro affiatati e vicini, seppur fisicamente distanti.
Come fare se, d’un tratto, un team con un grande spirito di squadra si ritrova a gestire progetti a distanza? La comunicazione interna, in chiave digital, e la formazione da remoto assumono in questo contesto un ruolo centrale.
La reattività di un’azienda e la capacità di gestire una situazione di incertezza si può misurare anche attraverso la sinergia tra i dipartimenti, che collaborano per una progettualità efficace, e l’energia che il management dimostra di avere. È stato questo il punto di forza di Uriach Italy, azienda nel settore dell’healthcare, ospite di questa nuova puntata del podcast con Arseni Llenas Sabanés, People, Comms e IT Director.]]>https://api.spreaker.com/episode/44112147Tue, 30 Mar 2021 09:21:47 +0000Parole di ManagementNella To Do list della Direzione HR in tempi di Covid troviamo, tra le altre voci, l’ascolto e il coinvolgimento dei dipendenti. Comprendere i bisogni dei collaboratori e saper progettare attività in linea con le esigenze interne è, oggi sempre più,...Comprendere i bisogni dei collaboratori e saper progettare attività in linea con le esigenze interne è, oggi sempre più, una vera e propria sfida per le aziende. E rendere i team partecipi, dall’ideazione all’attuazione dei progetti, diventa utile per mantenere i gruppi di lavoro affiatati e vicini, seppur fisicamente distanti.
Come fare se, d’un tratto, un team con un grande spirito di squadra si ritrova a gestire progetti a distanza? La comunicazione interna, in chiave digital, e la formazione da remoto assumono in questo contesto un ruolo centrale.
La reattività di un’azienda e la capacità di gestire una situazione di incertezza si può misurare anche attraverso la sinergia tra i dipartimenti, che collaborano per una progettualità efficace, e l’energia che il management dimostra di avere. È stato questo il punto di forza di Uriach Italy, azienda nel settore dell’healthcare, ospite di questa nuova puntata del podcast con Arseni Llenas Sabanés, People, Comms e IT Director.]]>800ascolto,benessere,collaborazione,comunicazione,engagement,formazionefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-24-un-astronauta-in-azienda-per-un-ritorno-alla-normalita--43998500
In questo scenario l’organizzazione può assumere un ruolo centrale, contribuendo attivamente al benessere fisico e mentale dei dipendenti che rientrano in azienda, valorizzando il lavoro in presenza con nuove opportunità. Come in Dallara, azienda parmense costruttrice di automobili da competizione, la cui direzione HR ha in programma, tra le attività formative e di welfare per i dipendenti, lunch lecture, incontri con personalità di spicco, sportivi e, perché no… anche astronauti.

Il Covid-19, con le sue varianti e l’incertezza che ha portato con sé, ha senza alcun dubbio plasmato la realtà in cui viviamo. Tuttavia, ci ha resi dei problem solver, più reattivi e pronti a esplorare nuovi orizzonti organizzativi. Mettersi in discussione e pensare out of the box, infatti, potrebbero essere per le organizzazioni le chiavi di volta per poter gestire al meglio il cambiamento improvviso. Ne parliamo con l’ospite di questa nuova puntata, Marco Beltrami, Responsabile HR di Dallara.]]>https://api.spreaker.com/episode/43998500Mon, 22 Mar 2021 14:20:36 +0000Parole di ManagementE se invitare un astronauta in azienda fosse un modo per fare welfare? Ripopolare gli uffici sarà un percorso graduale, non solo sul piano organizzativo, dalla gestione degli spazi alla riorganizzazione del lavoro, ma anche sul piano del welfare. Dopo...
In questo scenario l’organizzazione può assumere un ruolo centrale, contribuendo attivamente al benessere fisico e mentale dei dipendenti che rientrano in azienda, valorizzando il lavoro in presenza con nuove opportunità. Come in Dallara, azienda parmense costruttrice di automobili da competizione, la cui direzione HR ha in programma, tra le attività formative e di welfare per i dipendenti, lunch lecture, incontri con personalità di spicco, sportivi e, perché no… anche astronauti.

Il Covid-19, con le sue varianti e l’incertezza che ha portato con sé, ha senza alcun dubbio plasmato la realtà in cui viviamo. Tuttavia, ci ha resi dei problem solver, più reattivi e pronti a esplorare nuovi orizzonti organizzativi. Mettersi in discussione e pensare out of the box, infatti, potrebbero essere per le organizzazioni le chiavi di volta per poter gestire al meglio il cambiamento improvviso. Ne parliamo con l’ospite di questa nuova puntata, Marco Beltrami, Responsabile HR di Dallara.]]>923formazione,hr,organizzazione,smartworking,welfarefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-23-il-futuro-della-classe-dirigente-e-oggi--43914795https://api.spreaker.com/episode/43914795Tue, 16 Mar 2021 10:35:48 +0000Parole di ManagementPietro Scrimieri, Coordinatore Amministrativo e Direttore Risorse Umane e Organizzazione di Acquedotto Pugliese, nella nuova puntata del podcast ‘Pensiero Personale’, ci parla dei progetti rivolti allo sviluppo di competenze trasversali per i manager...1062academy,direzione,formazione,hr,pa,sviluppofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-22-una-academy-per-prepararsi-alle-sfide-del-futuro--43805856È quindi importante per una grande azienda avere una propria Academy, che permette di implementare percorsi formativi trasversali a diverse funzioni aziendali.
In questa nuova puntata ospitiamo Paolo Umidon, Training & Development Manager di Bonatti, che in azienda ha creato una funzione (la formazione) che prima quasi non esisteva, o di cui si parlava poco.]]>https://api.spreaker.com/episode/43805856Tue, 09 Mar 2021 10:31:17 +0000Parole di ManagementNell’era della digitalizzazione dell’industria e del business, diventa prioritario sviluppare competenze e coltivare nuovi talenti. Per muoversi in uno scenario aperto anche a mercati e interlocutori internazionali come quello di Bonatti, da 70 anni...È quindi importante per una grande azienda avere una propria Academy, che permette di implementare percorsi formativi trasversali a diverse funzioni aziendali.
In questa nuova puntata ospitiamo Paolo Umidon, Training & Development Manager di Bonatti, che in azienda ha creato una funzione (la formazione) che prima quasi non esisteva, o di cui si parlava poco.]]>873academy,development,digitalizzazione,formazione,hr,trainingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-21-ladies-first-e-valorizzazione-della-diversita--43700283
Gli obiettivi? Creare un senso di community e rendere consapevoli che la diversity è ricchezza e occasione per nuove opportunità.

L'ospite della puntata di oggi Chiara Isoppo, Responsabile Sviluppo Risorse Umane di Stef Italia, ci accompagna tra i progetti aziendali in corso: il laboratorio al femminile Ladies First; l'iniziativa sulla consapevolezza dei ruoli Try walking in my shoes e lo Stef graduate program, che ha l’obiettivo di crescere e formare i direttori di filiale del futuro.]]>https://api.spreaker.com/episode/43700283Tue, 02 Mar 2021 10:09:16 +0000Parole di ManagementStef Italia è azienda specializzata nel settore dei trasporti e della logistica. In un settore molto maschile, ma non maschilista, è importante, attraverso una serie di progettualità, sensibilizzare su temi quali discriminazione di genere, inclusione...
Gli obiettivi? Creare un senso di community e rendere consapevoli che la diversity è ricchezza e occasione per nuove opportunità.

L'ospite della puntata di oggi Chiara Isoppo, Responsabile Sviluppo Risorse Umane di Stef Italia, ci accompagna tra i progetti aziendali in corso: il laboratorio al femminile Ladies First; l'iniziativa sulla consapevolezza dei ruoli Try walking in my shoes e lo Stef graduate program, che ha l’obiettivo di crescere e formare i direttori di filiale del futuro.]]>898diversity,empowerment,formazione,gendergap,hr,inclusion,paritàfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-20-cultura-aziendale-recruiting-e-tutela-anche-a-distanza--43598378Ciascuno di noi nella vita aziendale subisce dei condizionamenti, legati alla propria storia personale, ai propri comportamenti e valori come professionisti e alla cultura dell’azienda in cui lavoriamo.

Chiara Fichera, HR Learning & Development, HQ, Safety & Environment Manager in Cellularline ci racconta come in azienda viene trasmessa la cultura aziendale, anche nei processi di recruiting, e come viene tutelata a distanza.]]>https://api.spreaker.com/episode/43598378Tue, 23 Feb 2021 12:17:52 +0000Parole di ManagementLa cultura aziendale si concretizza nell’insieme di comportamenti, valori e relazioni di una realtà organizzativa. Ciascuno di noi nella vita aziendale subisce dei condizionamenti, legati alla propria storia personale, ai propri comportamenti e valori...Ciascuno di noi nella vita aziendale subisce dei condizionamenti, legati alla propria storia personale, ai propri comportamenti e valori come professionisti e alla cultura dell’azienda in cui lavoriamo.

Chiara Fichera, HR Learning & Development, HQ, Safety & Environment Manager in Cellularline ci racconta come in azienda viene trasmessa la cultura aziendale, anche nei processi di recruiting, e come viene tutelata a distanza.]]>1181aziendale,cultura,hr,selezione,smartworkingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-19-formazione-online-mai-piu-senza--43227265https://api.spreaker.com/episode/43227265Mon, 01 Feb 2021 13:24:25 +0000Parole di ManagementAlessandra Maria Sama, HR Director di Medtronic, spiega i vantaggi delle nuove modalità formative digitali568digitale,elearning,formazione,hr,lavorofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-18-la-selezione-come-leva-di-employer-branding--43025718https://api.spreaker.com/episode/43025718Wed, 20 Jan 2021 12:04:12 +0000Parole di ManagementTiziana Rosato, People & Organization Officer di Missoni, racconta come gli strumenti di assessment possano rivelarsi utili per l'azienda, , anche dal punto di vista reputazionale.1136assessment,hr,lavoro,selezionefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-17-colmare-le-distanze-con-la-comunicazione--42949607https://api.spreaker.com/episode/42949607Fri, 15 Jan 2021 10:27:48 +0000Parole di ManagementLaura Tretter, HR Organization and Development Manager di Italfarmaco, spiega come le aziende possono evitare il rischio di divisioni in compartimenti stagni al loro interno753aziende,comunicazione,hr,lavorofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-16-benessere-e-reskilling-le-priorita-hr-per-il-2021--42930037https://api.spreaker.com/episode/42930037Thu, 14 Jan 2021 08:51:43 +0000Parole di ManagementLaura Bosser, Corporate HR Manager di Mapei, racconta come l'azienda abbia definito i punti cardine della sua nuova strategia di gestione delle Risorse Umane.756benessere,competenze,reskilling,wellbeingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-15-garantire-lavoro-attraverso-l-evoluzione-delle-competenze--42900517https://api.spreaker.com/episode/42900517Tue, 12 Jan 2021 14:53:42 +0000Parole di ManagementClemente Perrone, Vice President Chief HR Officer di Sirti, racconta il nuovo progetto dell'azienda per aiutare i dipendenti a superare il rischio di obsolescenza tecnologica.895competenze,hr,lavoro,perrone,podcast,sirtifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-14-pensiero-critico-e-coraggio-per-trovare-la-propria-strada--42798653https://api.spreaker.com/episode/42798653Tue, 05 Jan 2021 14:25:10 +0000Parole di ManagementMarina Salamon, Presidente di Alchimia, ragiona sulla situazione attuale del mercato del lavoro italiano, in particolare riguardo ai giovani983formazione,hr,lavoro,mercato,salamonfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-13-il-viaggio-dell-eroe-per-affrontare-la-pandemia--42596336https://api.spreaker.com/episode/42596336Mon, 21 Dec 2020 15:26:45 +0000Parole di ManagementMaurizio Asti, HR Leader South East Europe di 3M, racconta il progetto dell'azienda per aiutare i dipendenti nelle nuove sfide imposte dal covid838falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-12-senza-gerarchia-si-lavora-meglio--42500599https://api.spreaker.com/episode/42500599Tue, 15 Dec 2020 14:53:08 +0000Parole di ManagementSimona Liguoro, HR Director di Nespresso Italiana, racconta l'esperienza dell'azienda con un'organizzazione senza capi.687gerarchia,hr,nespresso,podcastfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-11-talento-una-parola-da-cestinare--42311299https://api.spreaker.com/episode/42311299Fri, 04 Dec 2020 10:49:34 +0000Parole di ManagementFabio Salvi, Team Leader HR di FlixBus, spiega perché sia sbagliato parlare di 'talenti' all'interno di un'azienda. Piuttosto è meglio avere persone con pensiero critico rispetto ai cosiddetti Yes Man.740flixbus,hr,maradona,persone,podcast,talentofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-10-la-chiave-per-la-formazione-a-distanza-osare--42177542https://api.spreaker.com/episode/42177542Thu, 26 Nov 2020 09:31:38 +0000Parole di ManagementIrene Maria Mantovani, Capo Progetto Digital Learning di Leroy Merlin, racconta come sia possibile realizzare percorsi di apprendimento online puntando sulla sperimentazione e imparando anche dagli errori.746elearning,formazione,hr,podcastfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-9-flessibilita-e-chiarezza-a-supporto-delle-persone--41920901https://api.spreaker.com/episode/41920901Wed, 11 Nov 2020 13:52:58 +0000Parole di ManagementValentina Conte, HR Business Partner di Ideal Standard, racconta quali sono le azioni utili per gestire le persone nell'ambito dell'emergenza Covid543covid,flessibilità,hr,persone,smartworkingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-8-assumere-i-collaboratori-per-il-successo-dell-impresa--41918745https://api.spreaker.com/episode/41918745Wed, 11 Nov 2020 10:25:52 +0000Parole di ManagementValentina Marchesini, Direttore Risorse Umane di Marchesini Group, spiega perché investire sulle persone e sul tema della cura sia strategico per garantire il futuro delle aziende.689hr,justeat,lavoro,marchesini,riderfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-7-la-gestione-hr-tra-big-data-e-creativita--41761738https://api.spreaker.com/episode/41761738Mon, 02 Nov 2020 19:16:38 +0000Parole di ManagementAlessandro Beccari, Direzione Risorse Umane e Organizzazione di Conserve Italia, spiega perché sia necessario un approccio olistico nella gestione delle persone.653bigdata,hr,personefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-6-lo-smart-working-non-si-improvvisa--41761697https://api.spreaker.com/episode/41761697Mon, 02 Nov 2020 19:13:24 +0000Parole di ManagementVito De Giorgi, Direttore Risorse Umane e Organizzazione del Gruppo San Donato, spiega come sia necessario disporre dei giusti strumenti (culturali, organizzativi e tecnologici) prima di introdurre il lavoro agile in azienda685hr,ospedali,smart-working,ufficiofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-5-il-feedback-continuo-come-strumento-di-performance-management--41604562https://api.spreaker.com/episode/41604562Fri, 23 Oct 2020 14:51:08 +0000Parole di ManagementAlfredo Lombardi, HR Director di Takeda Italia, spiega come è possibile misurare l'efficacia delle prestazioni nella nuova modalità di lavoro da remoto714feedback,management,performance,takedafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-4-l-importanza-dell-ascolto-per-favorire-l-engagement-da-remoto--41567219https://api.spreaker.com/episode/41567219Wed, 21 Oct 2020 10:03:20 +0000Parole di ManagementSergio Gonella di Wind Tre racconta la strategia dell'azienda per la gestione efficace delle risorse umane in Smart working746ascolto,engagement,gonella,hr,windtrefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-3-comunicazione-e-coinvolgimento-per-una-strategia-hr-efficace--41419007https://api.spreaker.com/episode/41419007Mon, 12 Oct 2020 10:24:07 +0000Parole di ManagementMichele Antonucci, Head of HR di Kerry Logistics, spiega come trasformare la visione aziendale a parole in fatti concreti attraverso il lavoro della Direzione Risorse Umane749hr,purpose,sostenibilità,visionfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-2-le-competenze-del-capo-nel-new-normal--41243975https://api.spreaker.com/episode/41243975Thu, 01 Oct 2020 15:03:14 +0000Parole di ManagementAntonio Guarrera, Direttore Risorse Umane di Aboca598aboca,hr,leadership,risorseumanefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-1-uscire-dalla-zona-di-comfort-per-valorizzare-le-risorse-umane--41115246https://api.spreaker.com/episode/41115246Fri, 25 Sep 2020 09:43:53 +0000Parole di ManagementClaudio Galli, HR Director Emea di Lombardini Kohler, spiega come è necessario affrontare le sfide del presente e del futuro guardando oltre all'emergenza covid936aziende,covid,hr,risorseumanefalsefull