https://www.spreaker.com/show/a-caminho-de-2040O objetivo deste podcast é partilhar convosco conhecimento sobre prospetiva, estratégia e inovação e com isso ajudar organizações e empresas a superar e a adaptarem-se a este ambiente de mudança persistente.]]>ptBusinessCopyright Pedro Breteshttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/108f01e671d29f41ce6b3a3f1ebef889.jpghttps://www.spreaker.com/show/a-caminho-de-2040Sun, 23 May 2021 09:25:59 +0000Pedro BretesPedro Bretesfeeds@spreaker.comVivemos num mundo volátil, cheio de incertezas e de ambiguidades, e quando algo de diferente acontece, a resposta típica, aquela que é mais comum de se ouvir é “Quem haveria de ter pensado nisso?”. O objetivo deste podcast é partilhar convosco...O objetivo deste podcast é partilhar convosco conhecimento sobre prospetiva, estratégia e inovação e com isso ajudar organizações e empresas a superar e a adaptarem-se a este ambiente de mudança persistente.]]>cleanepisodicPedro Bretesfeeds@spreaker.comVivemos num mundo volátil, cheio de incertezas e de ambiguidades, e quando algo de diferente acontece, a resposta típica, aquela que é mais comum de se ouvir é “Quem haveria de ter pensado nisso?”. O objetivo deste podcast é partilhar convosco conhecimento sobre prospetiva, estratégia e inovação e com isso ajudar organizações e empresas a superar e a adaptarem-se a este ambiente de mudança persistente.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep27https://api.spreaker.com/episode/44982940Sun, 23 May 2021 09:25:59 +0000Pedro BretesNos últimos anos temos dirigido a nossa atenção ao que comemos, ao que fazemos e como o fazemos, mas de facto, não temos dispensado muita atenção ao como respiramos e o que respiramos. E se fumar promovesse a nossa longevidade? Saiba mais neste episódio.582empreendorismo,estratégia,fumar,futuro,industria,inovação,prospetivacleanfullPedro BretesNos últimos anos temos dirigido a nossa atenção ao que comemos, ao que fazemos e como o fazemos, mas de facto, não temos dispensado muita atenção ao como respiramos e o que respiramos. E se fumar promovesse a nossa longevidade? Saiba mais neste episódio.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep26https://api.spreaker.com/episode/44427286Thu, 22 Apr 2021 10:20:20 +0000Pedro Bretes6732030,bebidas,empreendorismo,estratégia,futuro,industria,inovação,mercado,prospetivacleanfullPedro BretesNohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep25-futuro-do-recrutamentoOra, estes fatores colocam inúmeros desafios às empresas, designadamente como atrair e reter talentos. Saiba mais neste episódio!]]>https://api.spreaker.com/episode/44345328Thu, 15 Apr 2021 14:06:58 +0000Pedro BretesAs organizações têm de se adaptar às novas realidades e àquilo que as novas gerações de profissionais procuram. De acordo com o que é possível identificar hoje nas gerações Y, Z e eventualmente Alfa, uma das questões mais relevantes no momento da...Ora, estes fatores colocam inúmeros desafios às empresas, designadamente como atrair e reter talentos. Saiba mais neste episódio!]]>708acrescentado,atualidade,empreendorismo,futuro,humanos,pessoas,recrutamento,recursos,talentos,valorcleanfullPedro BretesAs organizações têm de se adaptar às novas realidades e àquilo que as novas gerações de profissionais procuram. De acordo com o que é possível identificar hoje nas gerações Y, Z e eventualmente Alfa, uma das questões mais relevantes no momento da escolha, prende-se com propósito e o valor acrescentado que o colaborador sente poder dar a uma empresa, ou seja, procuram uma empresa à sua medida. As novas gerações não querem, nem toleram funções de âmbito limitado. Pretendem uma maior exposição e impacto, vivências internacionais e formação contínua. São altamente impacientes relativamente a novos desafios que pretendem superar e não aceitam passivamente a monotonia de funções de gestão corrente, durante muito tempo. Ora, estes fatores colocam inúmeros desafios às empresas, designadamente como atrair e reter talentos. Saiba mais neste episódio!Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep24Quando o resultado da minha empresa ou organização deixa de interessar ou servir os interesses do consumidor, em ultima análise, a minha existência está em risco.
Reconhecendo a importância de perceber o fator consumo existem imensas empresas e organizações dedicadas à análise de consumo, de forma a orientar as estratégias de empresas e organizações. No entanto, a maioria delas está dedicada a perceber o hoje, o agora e não o amanhã, o futuro.
Então a questão que se coloca é, o que devo começar a desenvolver hoje, para que consiga responder aos desafios do amanhã? ou seja, a responder aos desejos de consumidor.
Por isso, neste episódio vou falar-vos sobre o Futuro dos padrões de consumo, mais concretamente, do impacto que as gerações como a Y, também designados por Millennials, a Z e a Alfa terão no consumo nos próximos 10 anos.]]>https://api.spreaker.com/episode/43879839Sun, 14 Mar 2021 12:15:33 +0000Pedro BretesQualquer organização, empresa ou instituição produz algo – gera um resultado. Esse resultado ou produto operacional servirá para satisfazer as necessidades de pessoas ou outras organizações, ou seja dos consumidores. Quando o resultado da minha...Quando o resultado da minha empresa ou organização deixa de interessar ou servir os interesses do consumidor, em ultima análise, a minha existência está em risco.
Reconhecendo a importância de perceber o fator consumo existem imensas empresas e organizações dedicadas à análise de consumo, de forma a orientar as estratégias de empresas e organizações. No entanto, a maioria delas está dedicada a perceber o hoje, o agora e não o amanhã, o futuro.
Então a questão que se coloca é, o que devo começar a desenvolver hoje, para que consiga responder aos desafios do amanhã? ou seja, a responder aos desejos de consumidor.
Por isso, neste episódio vou falar-vos sobre o Futuro dos padrões de consumo, mais concretamente, do impacto que as gerações como a Y, também designados por Millennials, a Z e a Alfa terão no consumo nos próximos 10 anos.]]>898demografia,empreendorismo,estrategia,future,futuro,geraçoes,inovação,prospetiva,tecnologiacleanfullPedro BretesQualquer organização, empresa ou instituição produz algo – gera um resultado. Esse resultado ou produto operacional servirá para satisfazer as necessidades de pessoas ou outras organizações, ou seja dos consumidores. Quando o resultado da minha empresa ou organização deixa de interessar ou servir os interesses do consumidor, em ultima análise, a minha existência está em risco. Reconhecendo a importância de perceber o fator consumo existem imensas empresas e organizações dedicadas à análise de consumo, de forma a orientar as estratégias de empresas e organizações. No entanto, a maioria delas está dedicada a perceber o hoje, o agora e não o amanhã, o futuro. Então a questão que se coloca é, o que devo começar a desenvolver hoje, para que consiga responder aos desafios do amanhã? ou seja, a responder aos desejos de consumidor. Por isso, neste episódio vou falar-vos sobre o Futuro dos padrões de consumo, mais concretamente, do impacto que as gerações como a Y, também designados por Millennials, a Z e a Alfa terão no consumo nos próximos 10 anos.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep-23-futuro-da-habitacaohttps://api.spreaker.com/episode/43667308Tue, 02 Mar 2021 11:05:04 +0000Pedro BretesComo se configurará o nosso lar no futuro? que tendências se identificam, numa altura em que a nossa casa assume uma maior relevância nas nossas vidas, como espaço de descanso, lazer e trabalho.847empreendorismo,estratégia,futuro,habitação,inovação,prospetiva,tecnologiacleanfullPedro BretesComo se configurará o nosso lar no futuro? que tendências se identificam, numa altura em que a nossa casa assume uma maior relevância nas nossas vidas, como espaço de descanso, lazer e trabalho.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep22-futuro-da-mortalidadeA engenharia genética e a digitalização da nossa sociedade permitem já estender a nossa presença por mais alguns anos, abrindo a porta ao fim do envelhecimento ou mesmo à manutenção do nós, ainda que de forma digital.]]>https://api.spreaker.com/episode/43568830Mon, 22 Feb 2021 11:15:19 +0000Pedro BretesDespertando cada vez mais interesse na nossa sociedade, a procura da longevidade coloca hoje em causa o possível fim da mortalidade tal qual a conhecemos. A engenharia genética e a digitalização da nossa sociedade permitem já estender a nossa presença...A engenharia genética e a digitalização da nossa sociedade permitem já estender a nossa presença por mais alguns anos, abrindo a porta ao fim do envelhecimento ou mesmo à manutenção do nós, ainda que de forma digital.]]>846empresas,estratégia,futuro,futurologia,genetica,inovação,negocio,prospetivacleanfullPedro BretesDespertando cada vez mais interesse na nossa sociedade, a procura da longevidade coloca hoje em causa o possível fim da mortalidade tal qual a conhecemos. A engenharia genética e a digitalização da nossa sociedade permitem já estender a nossa presença por mais alguns anos, abrindo a porta ao fim do envelhecimento ou mesmo à manutenção do nós, ainda que de forma digital.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep-20-aguaAs opiniões divergem quando falamos de água. São inúmeros os artigos e estudos feitos sobre o futuro da água. Uns mais otimistas, outros bastante alarmantes, mas em comum, a tendência de escassez deste recurso.
Assim, neste episódio tentaremos da resposta à questão “Nos próximos 20 anos teremos água?”]]>https://api.spreaker.com/episode/43460746Sun, 14 Feb 2021 15:25:47 +0000Pedro BretesA disponibilidade de água potável está a alterar-se rapidamente em todo o mundo, criando um futuro ténue que requer atenção dos legisladores e do público em geral. As opiniões divergem quando falamos de água. São inúmeros os artigos e estudos feitos...As opiniões divergem quando falamos de água. São inúmeros os artigos e estudos feitos sobre o futuro da água. Uns mais otimistas, outros bastante alarmantes, mas em comum, a tendência de escassez deste recurso.
Assim, neste episódio tentaremos da resposta à questão “Nos próximos 20 anos teremos água?”]]>7472030,2040,curiosidades,empreendorismo,estratégia,futuro,inovação,negócios,prospetivacleanfullPedro BretesA disponibilidade de água potável está a alterar-se rapidamente em todo o mundo, criando um futuro ténue que requer atenção dos legisladores e do público em geral. As opiniões divergem quando falamos de água. São inúmeros os artigos e estudos feitos sobre o futuro da água. Uns mais otimistas, outros bastante alarmantes, mas em comum, a tendência de escassez deste recurso. Assim, neste episódio tentaremos da resposta à questão “Nos próximos 20 anos teremos água?”Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep19_2Contudo, com a entrada da China na OMC em 2001, associado à aplicação faseada do Acordo sobre texteis e vestuários, que liberalizou o comercio internacional do textil e vestuário, o alargamento da EU a Leste e a adesão ao Euro provocaram uma fortissima contraçao da atividades das empresas no setor, provocando uma redução de quase 50% no volume de negócios e do emprego.
No entanto, a indústria nacional reagiu, soube-se reinventar, conjugando o know-how industrial, a inovação tecnológica, o design, a qualidade, a rapidez e flexibilidade, a fiabilidade, recursos humanos especializados, serviços de elevado valor acrescentado e uma estruturada e dinâmica fileira, organizada em cluster, apoiada por diversos centros de competências, o que permitiu um crescimento sustentado da atividade industrial. A indústria nacional segue hoje rigorosos princípios de sustentabilidade social e ambiental.
À semelhança do passado e de qualquer outra industria, a adaptação ao mercado, a procura contínua de inovar e a edificação de modelos de negócio sustentáveis são essenciais para o crescimento mas também para o aumento da resiliência desta industria.
Olhando para o futuro, que alterações vemos na industria têxtil? Para onde caminhar?]]>https://api.spreaker.com/episode/42044387Wed, 18 Nov 2020 20:55:03 +0000Pedro BretesCaracterizada por 11 900 empresas e com um volume de negócios de 7600 M€, a industria têxtil portuguesa emprega cerca de 138 mil pessoas, em particular no norte do país, representando 19% da Industria Transformadora. As exportações assumem um valor...Contudo, com a entrada da China na OMC em 2001, associado à aplicação faseada do Acordo sobre texteis e vestuários, que liberalizou o comercio internacional do textil e vestuário, o alargamento da EU a Leste e a adesão ao Euro provocaram uma fortissima contraçao da atividades das empresas no setor, provocando uma redução de quase 50% no volume de negócios e do emprego.
No entanto, a indústria nacional reagiu, soube-se reinventar, conjugando o know-how industrial, a inovação tecnológica, o design, a qualidade, a rapidez e flexibilidade, a fiabilidade, recursos humanos especializados, serviços de elevado valor acrescentado e uma estruturada e dinâmica fileira, organizada em cluster, apoiada por diversos centros de competências, o que permitiu um crescimento sustentado da atividade industrial. A indústria nacional segue hoje rigorosos princípios de sustentabilidade social e ambiental.
À semelhança do passado e de qualquer outra industria, a adaptação ao mercado, a procura contínua de inovar e a edificação de modelos de negócio sustentáveis são essenciais para o crescimento mas também para o aumento da resiliência desta industria.
Olhando para o futuro, que alterações vemos na industria têxtil? Para onde caminhar?]]>9882030,2040,empresas,estrategia,futuro,inovação,investimento,moda,prospetiva,tendencias,textilcleanfullPedro BretesCaracterizada por 11 900 empresas e com um volume de negócios de 7600 M€, a industria têxtil portuguesa emprega cerca de 138 mil pessoas, em particular no norte do país, representando 19% da Industria Transformadora. As exportações assumem um valor de 5300 M€. Contudo, com a entrada da China na OMC em 2001, associado à aplicação faseada do Acordo sobre texteis e vestuários, que liberalizou o comercio internacional do textil e vestuário, o alargamento da EU a Leste e a adesão ao Euro provocaram uma fortissima contraçao da atividades das empresas no setor, provocando uma redução de quase 50% no volume de negócios e do emprego. No entanto, a indústria nacional reagiu, soube-se reinventar, conjugando o know-how industrial, a inovação tecnológica, o design, a qualidade, a rapidez e flexibilidade, a fiabilidade, recursos humanos especializados, serviços de elevado valor acrescentado e uma estruturada e dinâmica fileira, organizada em cluster, apoiada por diversos centros de competências, o que permitiu um crescimento sustentado da atividade industrial. A indústria nacional segue hoje rigorosos princípios de sustentabilidade social e ambiental. À semelhança do passado e de qualquer outra industria, a adaptação ao mercado, a procura contínua de inovar e a edificação de modelos de negócio sustentáveis são essenciais para o crescimento mas também para o aumento da resiliência desta industria. Olhando para o futuro, que alterações vemos na industria têxtil? Para onde caminhar?Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep19Podemos dizer que a ultima década foi uma década de emancipação da gastronomia portuguesa, com o surgimento de novos Chefs de elevada craveira, novos conceitos, cadeias de restaurantes e atribuição de estrelas Michelin.
Contudo, 2020 tem sido um ano particularmente penoso para este setor, bem como para o turismo e o comercio a retalho, que foram os responsáveis pelo impacto negativo do PIB. Mesmo com o verão pelo meio, maior parte das empresas não recuperaram dos prejuízos do confinamento.
Não havendo um padrão predefinido para a restauração, até porque é um setor muito segmentado, quer seja pela tipologia de refeição, quer seja pela localização ou conceito, identificam-se, contudo, um conjunto de fatores críticos que podem ajudar.
Saiba mais neste podcast ou entre em contato connosco - newway@nwayconsult.com]]>https://api.spreaker.com/episode/41811565Thu, 05 Nov 2020 17:12:21 +0000Pedro Bretesrestauração uma vez que tem sido uma das industrias mais castigadas pela pandemia provocada pela COVID-19. Por um lado, as medidas restritivas que são impostas aos empresários, no sentido de controlar o contágio e, por outro, as restrições...Podemos dizer que a ultima década foi uma década de emancipação da gastronomia portuguesa, com o surgimento de novos Chefs de elevada craveira, novos conceitos, cadeias de restaurantes e atribuição de estrelas Michelin.
Contudo, 2020 tem sido um ano particularmente penoso para este setor, bem como para o turismo e o comercio a retalho, que foram os responsáveis pelo impacto negativo do PIB. Mesmo com o verão pelo meio, maior parte das empresas não recuperaram dos prejuízos do confinamento.
Não havendo um padrão predefinido para a restauração, até porque é um setor muito segmentado, quer seja pela tipologia de refeição, quer seja pela localização ou conceito, identificam-se, contudo, um conjunto de fatores críticos que podem ajudar.
Saiba mais neste podcast ou entre em contato connosco - newway@nwayconsult.com]]>875adaptar,empreendorismo,estratégia,futuro,inovação,negócio,prospetiva,restauração,saudecleanfullPedro Bretesrestauração uma vez que tem sido uma das industrias mais castigadas pela pandemia provocada pela COVID-19. Por um lado, as medidas restritivas que são impostas aos empresários, no sentido de controlar o contágio e, por outro, as restrições autoimpostas pelos clientes, que evitam se deslocar a esses espaços com medo de ser infetados. O resultado são ruas vazias e uma ausência generalizada de clientes. Podemos dizer que a ultima década foi uma década de emancipação da gastronomia portuguesa, com o surgimento de novos Chefs de elevada craveira, novos conceitos, cadeias de restaurantes e atribuição de estrelas Michelin. Contudo, 2020 tem sido um ano particularmente penoso para este setor, bem como para o turismo e o comercio a retalho, que foram os responsáveis pelo impacto negativo do PIB. Mesmo com o verão pelo meio, maior parte das empresas não recuperaram dos prejuízos do confinamento. Não havendo um padrão predefinido para a restauração, até porque é um setor muito segmentado, quer seja pela tipologia de refeição, quer seja pela localização ou conceito, identificam-se, contudo, um conjunto de fatores críticos que podem ajudar. Saiba mais neste podcast ou entre em contato connosco - newway@nwayconsult.comNohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep18Em boa verdade, estes assumem-se como uma das principais estratégias adotadas, incluindo o mercado de wereables direcionando a sua oferta de produto aos clientes-alvo, num exercício de targeting exemplar.
Então que tendências promoveram a dinamização desta industria e vão continuar a fazê-lo?
•O aumento da população mundial, como referido em outros episódios.
•O aumento da disponibilidade financeira, em termos gerais
•O aumento da Tx penetração da net (maior alcance) – marketing nos social media. Foi uma das industria que mais cedo percebeu, bem como a associação a personalidades ou instituições que representem valores.
•E o aumento do número de mulheres no mercado de trabalho. Talvez não faça muito sentido no designados países ocidentais, mas o mundo não é só a Europa.
No entanto, há outras tendências que marcam esta industria.
Saiba mais e ouça este podcast ou entre em contacto através de newway@nwayconsult.com]]>https://api.spreaker.com/episode/41806969Thu, 05 Nov 2020 11:31:06 +0000Pedro BretesPortugal constitui-se como uma das referências mundiais no mercado do calçado. Caracterizada pela sua elevada qualidade, design e inovação, Portugal exporta cerca de 95% do calçado produzido, materializado em 83 milhões de pares de sapatos,...Em boa verdade, estes assumem-se como uma das principais estratégias adotadas, incluindo o mercado de wereables direcionando a sua oferta de produto aos clientes-alvo, num exercício de targeting exemplar.
Então que tendências promoveram a dinamização desta industria e vão continuar a fazê-lo?
•O aumento da população mundial, como referido em outros episódios.
•O aumento da disponibilidade financeira, em termos gerais
•O aumento da Tx penetração da net (maior alcance) – marketing nos social media. Foi uma das industria que mais cedo percebeu, bem como a associação a personalidades ou instituições que representem valores.
•E o aumento do número de mulheres no mercado de trabalho. Talvez não faça muito sentido no designados países ocidentais, mas o mundo não é só a Europa.
No entanto, há outras tendências que marcam esta industria.
Saiba mais e ouça este podcast ou entre em contacto através de newway@nwayconsult.com]]>795calçado,consultoria,empresas,estratégia,futuro,inovação,prospetivacleanfullPedro BretesPortugal constitui-se como uma das referências mundiais no mercado do calçado. Caracterizada pela sua elevada qualidade, design e inovação, Portugal exporta cerca de 95% do calçado produzido, materializado em 83 milhões de pares de sapatos, representando 1.965 milhões de euros, ou seja, 3,8% do total de produtos exportados. Em boa verdade, estes assumem-se como uma das principais estratégias adotadas, incluindo o mercado de wereables direcionando a sua oferta de produto aos clientes-alvo, num exercício de targeting exemplar. Então que tendências promoveram a dinamização desta industria e vão continuar a fazê-lo? •O aumento da população mundial, como referido em outros episódios. •O aumento da disponibilidade financeira, em termos gerais •O aumento da Tx penetração da net (maior alcance) – marketing nos social media. Foi uma das industria que mais cedo percebeu, bem como a associação a personalidades ou instituições que representem valores. •E o aumento do número de mulheres no mercado de trabalho. Talvez não faça muito sentido no designados países ocidentais, mas o mundo não é só a Europa. No entanto, há outras tendências que marcam esta industria. Saiba mais e ouça este podcast ou entre em contacto através de newway@nwayconsult.comNohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep17https://api.spreaker.com/episode/41697079Thu, 29 Oct 2020 10:46:06 +0000Pedro Bretes5122040,caminho,estrategia,futuro,industria,inovação,pesca,pescado,portugal,prospetivacleanfullPedro BretesNohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep16A presença de animais de estimação nos lares portugueses é cada vez mais uma realidade.
Mas que drivers conduzem à dinamização e tendência de crescimento desta industria é a questão que se coloca.
A resposta a esta questão resulta de uma mudança cultural que decorre da entrada na idade adulta dos millenials e geração Z, e a sua presença enquanto consumidores, manifestando o seu apreço e respeito pelos animais de forma diferente que os seus pais, fizeram disparar esta industria.]]>https://api.spreaker.com/episode/41632641Sun, 25 Oct 2020 16:50:13 +0000Pedro BretesApós ter abordado temáticas como o turismo e a construção, que têm um peso significativo para a economia nacional, trago-vos hoje um tema um pouco diferente e que eventualmente vos pode trazer surpresa e algum gosto adicional, e que tem que ver com a...A presença de animais de estimação nos lares portugueses é cada vez mais uma realidade.
Mas que drivers conduzem à dinamização e tendência de crescimento desta industria é a questão que se coloca.
A resposta a esta questão resulta de uma mudança cultural que decorre da entrada na idade adulta dos millenials e geração Z, e a sua presença enquanto consumidores, manifestando o seu apreço e respeito pelos animais de forma diferente que os seus pais, fizeram disparar esta industria.]]>5422040,animais,de,estimação,estrategia,futuro,inovação,pet,prospetiva,veterenáriacleanfullPedro BretesApós ter abordado temáticas como o turismo e a construção, que têm um peso significativo para a economia nacional, trago-vos hoje um tema um pouco diferente e que eventualmente vos pode trazer surpresa e algum gosto adicional, e que tem que ver com a industria dos animais de estimação. A presença de animais de estimação nos lares portugueses é cada vez mais uma realidade. Mas que drivers conduzem à dinamização e tendência de crescimento desta industria é a questão que se coloca. A resposta a esta questão resulta de uma mudança cultural que decorre da entrada na idade adulta dos millenials e geração Z, e a sua presença enquanto consumidores, manifestando o seu apreço e respeito pelos animais de forma diferente que os seus pais, fizeram disparar esta industria.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep14É também incontornável perceber que o impacto a pandemia no setor do Turismo, não só em Portugal, mas no mundo, foi enorme e que provocou alterações significativas no comportamento das pessoas. Será eventualmente escusado pensar que tudo irá ser como antes.
A curto prazo, isto é, no horizonte temporal de 6 meses a 1 ano, é previsível que tudo se mantenha tal qual como está, com ligeiras melhorias, muito em função da perceção de confiança que vai sendo transmitida às pessoas.
Em 2023, prevê-se que a retoma já se faça sentir, assumindo valores de 2019.
Mas independentemente do impacto da pandemia, o Turismo já estava a mudar e foram muitos os desafios que esta industria enfrentou nos últimos anos, em particular, fruto do desenvolvimento tecnológico.
Saiba mais ao ouvir este episódio!!]]>https://api.spreaker.com/episode/41479904Thu, 15 Oct 2020 18:52:56 +0000Pedro BretesPara Portugal, a industria do Turismo representa cerca de 8,7% do PIB, 19,7% das exportações totais e cerca de 336,8 mil empregos, ou seja, cerca de 7% na economia total nacional. Falamos de receitas na ordem dos 18,4 mil milhões de euros. É também...É também incontornável perceber que o impacto a pandemia no setor do Turismo, não só em Portugal, mas no mundo, foi enorme e que provocou alterações significativas no comportamento das pessoas. Será eventualmente escusado pensar que tudo irá ser como antes.
A curto prazo, isto é, no horizonte temporal de 6 meses a 1 ano, é previsível que tudo se mantenha tal qual como está, com ligeiras melhorias, muito em função da perceção de confiança que vai sendo transmitida às pessoas.
Em 2023, prevê-se que a retoma já se faça sentir, assumindo valores de 2019.
Mas independentemente do impacto da pandemia, o Turismo já estava a mudar e foram muitos os desafios que esta industria enfrentou nos últimos anos, em particular, fruto do desenvolvimento tecnológico.
Saiba mais ao ouvir este episódio!!]]>624estratégia,futuro,inovação,prospetiva,turismocleanfullPedro BretesPara Portugal, a industria do Turismo representa cerca de 8,7% do PIB, 19,7% das exportações totais e cerca de 336,8 mil empregos, ou seja, cerca de 7% na economia total nacional. Falamos de receitas na ordem dos 18,4 mil milhões de euros. É também incontornável perceber que o impacto a pandemia no setor do Turismo, não só em Portugal, mas no mundo, foi enorme e que provocou alterações significativas no comportamento das pessoas. Será eventualmente escusado pensar que tudo irá ser como antes. A curto prazo, isto é, no horizonte temporal de 6 meses a 1 ano, é previsível que tudo se mantenha tal qual como está, com ligeiras melhorias, muito em função da perceção de confiança que vai sendo transmitida às pessoas. Em 2023, prevê-se que a retoma já se faça sentir, assumindo valores de 2019. Mas independentemente do impacto da pandemia, o Turismo já estava a mudar e foram muitos os desafios que esta industria enfrentou nos últimos anos, em particular, fruto do desenvolvimento tecnológico. Saiba mais ao ouvir este episódio!!Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep14-construcaoTodo o ecosistema relacionado com a construção, desde a produção e comercialização de materiais, da construção em si mesma e posterior venda de imóveis, representa cerca de 13% do PIB mundial, apresentando, contudo, um reduzido crescimento anual de 1% ao ano nos ultimos 20 anos.
A razão prende-se com o conservadorismo e com o facto de ter-se mantido “imune” às grande mudanças sociais e padrões de consumo, pelo menos até agora.
As ultimas estatisticas sobre esta industria mostram um renovado dinamismo, associado também aos novos requisitos de sustentabilidade. Mas os elevados custos, a escassez de mão-de-obra e a nova reulamentação estão a reduzir substancialmente a margem para erros e despedícios.
São estes elementos que se constituem como desafios, juntamente com as tendências que levantam questões de como será esta industria daqui a 20 ou 30 anos.
Como se desenvolverá o processo, desde o projeto à venda de imóveis? Que impacto terá o aumento da nossa vida virtual na nossa ligação com o mundo físico e consequente importância da habitação? Estas são apenas algumas questões que podemos identificar e se tenta responder neste episódio.]]>https://api.spreaker.com/episode/41371409Thu, 08 Oct 2020 21:34:43 +0000Pedro BretesA construção é uma das maiores, senão a maior industria do mundo, e contudo, mesmo não tendo sido afetada diretamente pela crise pandémica atual, continua a não apresentar um bom desempenho. Todo o ecosistema relacionado com a construção, desde a...Todo o ecosistema relacionado com a construção, desde a produção e comercialização de materiais, da construção em si mesma e posterior venda de imóveis, representa cerca de 13% do PIB mundial, apresentando, contudo, um reduzido crescimento anual de 1% ao ano nos ultimos 20 anos.
A razão prende-se com o conservadorismo e com o facto de ter-se mantido “imune” às grande mudanças sociais e padrões de consumo, pelo menos até agora.
As ultimas estatisticas sobre esta industria mostram um renovado dinamismo, associado também aos novos requisitos de sustentabilidade. Mas os elevados custos, a escassez de mão-de-obra e a nova reulamentação estão a reduzir substancialmente a margem para erros e despedícios.
São estes elementos que se constituem como desafios, juntamente com as tendências que levantam questões de como será esta industria daqui a 20 ou 30 anos.
Como se desenvolverá o processo, desde o projeto à venda de imóveis? Que impacto terá o aumento da nossa vida virtual na nossa ligação com o mundo físico e consequente importância da habitação? Estas são apenas algumas questões que podemos identificar e se tenta responder neste episódio.]]>857construção,estratégia,futuro,imobiliário,inovação,oportunidade,prospetivacleanfullPedro BretesA construção é uma das maiores, senão a maior industria do mundo, e contudo, mesmo não tendo sido afetada diretamente pela crise pandémica atual, continua a não apresentar um bom desempenho. Todo o ecosistema relacionado com a construção, desde a produção e comercialização de materiais, da construção em si mesma e posterior venda de imóveis, representa cerca de 13% do PIB mundial, apresentando, contudo, um reduzido crescimento anual de 1% ao ano nos ultimos 20 anos. A razão prende-se com o conservadorismo e com o facto de ter-se mantido “imune” às grande mudanças sociais e padrões de consumo, pelo menos até agora. As ultimas estatisticas sobre esta industria mostram um renovado dinamismo, associado também aos novos requisitos de sustentabilidade. Mas os elevados custos, a escassez de mão-de-obra e a nova reulamentação estão a reduzir substancialmente a margem para erros e despedícios. São estes elementos que se constituem como desafios, juntamente com as tendências que levantam questões de como será esta industria daqui a 20 ou 30 anos. Como se desenvolverá o processo, desde o projeto à venda de imóveis? Que impacto terá o aumento da nossa vida virtual na nossa ligação com o mundo físico e consequente importância da habitação? Estas são apenas algumas questões que podemos identificar e se tenta responder neste episódio.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep13Assistíamos também à clonagem da ovelha Dolly, à popularização do Windows e dos telemóveis, ao lançamento da playstation e dos primeiros navegadores como o Internet Explorer.
Entre 1999 e 2009, das 25 empresas mais valiosas do mundo, apenas 8 se mantinham no top, tendo as empresas energéticas sido substituídas por empresas tecnológicas e financeiras. Ou seja, o mercado estava a mudar. Dez anos mais tarde, em 2019, das 10 marcas mais valiosas do mundo, 6 eram tecnológicas, 4 delas nos primeiros 5 lugares. Nenhuma delas ligada ao mercado energético.
Saiba mais sobre que futuros se podem apresentar às organizações e o papel das mesmas na sociedade]]>https://api.spreaker.com/episode/41249577Thu, 01 Oct 2020 20:50:10 +0000Pedro BretesNo final da década de 90 e inícios do século XXI, assistíamos à Guerra do Golfo e ao crescimento do terrorismo internacional, ao recrudescimento da Rússia com a subida de Puttin ao poder. Assistíamos também à clonagem da ovelha Dolly, à popularização...Assistíamos também à clonagem da ovelha Dolly, à popularização do Windows e dos telemóveis, ao lançamento da playstation e dos primeiros navegadores como o Internet Explorer.
Entre 1999 e 2009, das 25 empresas mais valiosas do mundo, apenas 8 se mantinham no top, tendo as empresas energéticas sido substituídas por empresas tecnológicas e financeiras. Ou seja, o mercado estava a mudar. Dez anos mais tarde, em 2019, das 10 marcas mais valiosas do mundo, 6 eram tecnológicas, 4 delas nos primeiros 5 lugares. Nenhuma delas ligada ao mercado energético.
Saiba mais sobre que futuros se podem apresentar às organizações e o papel das mesmas na sociedade]]>537estratégia,futuro,incerteza,inovação,instituições,mudança,planeamento,prospetivacleanfullPedro BretesNo final da década de 90 e inícios do século XXI, assistíamos à Guerra do Golfo e ao crescimento do terrorismo internacional, ao recrudescimento da Rússia com a subida de Puttin ao poder. Assistíamos também à clonagem da ovelha Dolly, à popularização do Windows e dos telemóveis, ao lançamento da playstation e dos primeiros navegadores como o Internet Explorer. Entre 1999 e 2009, das 25 empresas mais valiosas do mundo, apenas 8 se mantinham no top, tendo as empresas energéticas sido substituídas por empresas tecnológicas e financeiras. Ou seja, o mercado estava a mudar. Dez anos mais tarde, em 2019, das 10 marcas mais valiosas do mundo, 6 eram tecnológicas, 4 delas nos primeiros 5 lugares. Nenhuma delas ligada ao mercado energético. Saiba mais sobre que futuros se podem apresentar às organizações e o papel das mesmas na sociedadeNohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep12Como principias forças motrizes identifico o facto de tendermos a estar mais isolados fisicamente, o aumento de consumo de dados, o desenvolvimento tecnológico da rede, de 5G para 7G, a generalização da aplicação da inteligência artificial, a realidade virtual e aumentada.
Ganhe em 8 minutos, horas de leitura.]]>https://api.spreaker.com/episode/41106705Thu, 24 Sep 2020 20:21:09 +0000Pedro BretesComo poderá evoluir o setor dos media e da comunicação, dado o carácter tão disruptivo, mas tão interdependente do desenvolvimento tecnológico. Julgo que a palavra que melhor pode representar o futuro dos media será Convergência. Como principias...Como principias forças motrizes identifico o facto de tendermos a estar mais isolados fisicamente, o aumento de consumo de dados, o desenvolvimento tecnológico da rede, de 5G para 7G, a generalização da aplicação da inteligência artificial, a realidade virtual e aumentada.
Ganhe em 8 minutos, horas de leitura.]]>589comunicação,estratégia,futuro,inovação,media,prospetivacleanfullPedro BretesComo poderá evoluir o setor dos media e da comunicação, dado o carácter tão disruptivo, mas tão interdependente do desenvolvimento tecnológico. Julgo que a palavra que melhor pode representar o futuro dos media será Convergência. Como principias forças motrizes identifico o facto de tendermos a estar mais isolados fisicamente, o aumento de consumo de dados, o desenvolvimento tecnológico da rede, de 5G para 7G, a generalização da aplicação da inteligência artificial, a realidade virtual e aumentada. Ganhe em 8 minutos, horas de leitura.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep11Nos últimos cerca de 70 anos, tivemos guerras, mas de menor intensidade e em menor escala do que na primeira metade do século XX, menos fome e menos pobreza. Porém, a questão mais preocupante associada às alterações climáticas é que o resultado da mesma pode produzir, mais fome, mais guerra e mais pobreza, a níveis nunca antes vistos.
O que poderá constituir-se como uma resposta e como lidaremos com isso nos próximos anos.]]>https://api.spreaker.com/episode/40961625Thu, 17 Sep 2020 21:28:51 +0000Pedro BretesJulgo que é hoje comummente aceite a veracidade das alterações climáticas, acima de tudo como produto dos preocupantes níveis de poluição do ar, particularmente nas grandes cidades, dos solos e do mar. Nos últimos cerca de 70 anos, tivemos guerras,...Nos últimos cerca de 70 anos, tivemos guerras, mas de menor intensidade e em menor escala do que na primeira metade do século XX, menos fome e menos pobreza. Porém, a questão mais preocupante associada às alterações climáticas é que o resultado da mesma pode produzir, mais fome, mais guerra e mais pobreza, a níveis nunca antes vistos.
O que poderá constituir-se como uma resposta e como lidaremos com isso nos próximos anos.]]>478cleanfullPedro BretesJulgo que é hoje comummente aceite a veracidade das alterações climáticas, acima de tudo como produto dos preocupantes níveis de poluição do ar, particularmente nas grandes cidades, dos solos e do mar. Nos últimos cerca de 70 anos, tivemos guerras, mas de menor intensidade e em menor escala do que na primeira metade do século XX, menos fome e menos pobreza. Porém, a questão mais preocupante associada às alterações climáticas é que o resultado da mesma pode produzir, mais fome, mais guerra e mais pobreza, a níveis nunca antes vistos. O que poderá constituir-se como uma resposta e como lidaremos com isso nos próximos anos.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep10Ainda assim, julgo que nenhuma das hipóteses mencionei está correta para os próximos 20 anos e de que resultam de uma análise às principais tendências que influenciam a indústria dos transportes. Saiba mais a ouvir este episódio]]>https://api.spreaker.com/episode/40819817Thu, 10 Sep 2020 15:14:44 +0000Pedro BretesQuando se fala em transportes no futuro, a imagem que a maioria das pessoas destaca tem que ver com veículos voadores, que se deslocam a elevadas velocidades, distribuídos em vários patamares de circulação acima do solo. Isso ou imagens apocalípticas,...Ainda assim, julgo que nenhuma das hipóteses mencionei está correta para os próximos 20 anos e de que resultam de uma análise às principais tendências que influenciam a indústria dos transportes. Saiba mais a ouvir este episódio]]>481cidades,energia,estratégia,futuro,inovação,prospetiva,transportescleanfullPedro BretesQuando se fala em transportes no futuro, a imagem que a maioria das pessoas destaca tem que ver com veículos voadores, que se deslocam a elevadas velocidades, distribuídos em vários patamares de circulação acima do solo. Isso ou imagens apocalípticas, bem ao jeito de um Mad Max, produto de uma wildcard que a pandemia provocada pela COVID provou ser bem possível. Isso levar-nos-ia à construção de cenários, que será objeto da segunda temporada. Ainda assim, julgo que nenhuma das hipóteses mencionei está correta para os próximos 20 anos e de que resultam de uma análise às principais tendências que influenciam a indústria dos transportes. Saiba mais a ouvir este episódioNohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep9Se olharmos para a configuração de uma sala de aula de meados do seculo XX e para uma sala de aula do século XXI, pouca diferença vemos. Um adulto a ensinar num dos extremos da sala, um quadro de apoio e os alunos sentados em secretárias dispostas em filas, alinhadas e perfiladas.
Será que iremos manter o mesmo padrão?]]>https://api.spreaker.com/episode/40750720Mon, 07 Sep 2020 12:59:46 +0000Pedro BretesEm função do aumento da competitividade do mercado de trabalho, das alterações ao mesmo, da virtualização de algumas dimensões da sociedade e, naturalmente, do impacto da tecnologia, irão verificar-se alterações na forma como educamos os nossos...Se olharmos para a configuração de uma sala de aula de meados do seculo XX e para uma sala de aula do século XXI, pouca diferença vemos. Um adulto a ensinar num dos extremos da sala, um quadro de apoio e os alunos sentados em secretárias dispostas em filas, alinhadas e perfiladas.
Será que iremos manter o mesmo padrão?]]>408cleanfullPedro BretesEm função do aumento da competitividade do mercado de trabalho, das alterações ao mesmo, da virtualização de algumas dimensões da sociedade e, naturalmente, do impacto da tecnologia, irão verificar-se alterações na forma como educamos os nossos filhos. Se olharmos para a configuração de uma sala de aula de meados do seculo XX e para uma sala de aula do século XXI, pouca diferença vemos. Um adulto a ensinar num dos extremos da sala, um quadro de apoio e os alunos sentados em secretárias dispostas em filas, alinhadas e perfiladas. Será que iremos manter o mesmo padrão?Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep8O impacto dessas forças motrizes, associadas às mudanças sociais, económicas, politicas e económicas irão provocar profundas alterações no mercado de trabalho, configurando inúmeros desafios, mas também oportunidades.]]>https://api.spreaker.com/episode/40701336Fri, 04 Sep 2020 10:33:26 +0000Pedro BretesA automação, a robotização, a digitalização e virtualização da sociedade e a IA constituem-se como as principais tendências que irão afetar a forma e a tipologia de atividades a desenvolver. O impacto dessas forças motrizes, associadas às mudanças...O impacto dessas forças motrizes, associadas às mudanças sociais, económicas, politicas e económicas irão provocar profundas alterações no mercado de trabalho, configurando inúmeros desafios, mas também oportunidades.]]>563cleanfullPedro BretesA automação, a robotização, a digitalização e virtualização da sociedade e a IA constituem-se como as principais tendências que irão afetar a forma e a tipologia de atividades a desenvolver. O impacto dessas forças motrizes, associadas às mudanças sociais, económicas, politicas e económicas irão provocar profundas alterações no mercado de trabalho, configurando inúmeros desafios, mas também oportunidades.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep7Fazendo o exercício de olhar para trás e verificar o que mudou, em termos de alimentação, desde o final da década de 90 até 2000, regressando à nossa casa de infância, o que verificamos?
Ouça este episódio para saber mais um pouco.]]>https://api.spreaker.com/episode/40672527Thu, 03 Sep 2020 11:39:26 +0000Pedro BretesTentarei responder neste episódio a três grandes questões sobre a alimentação no futuro, designadamente: o que comeremos? como escolhemos? e como comeremos? Fazendo o exercício de olhar para trás e verificar o que mudou, em termos de alimentação,...Fazendo o exercício de olhar para trás e verificar o que mudou, em termos de alimentação, desde o final da década de 90 até 2000, regressando à nossa casa de infância, o que verificamos?
Ouça este episódio para saber mais um pouco.]]>486competitividade,empreendorismo,estrategia,futuro,inovação,prospetiva,sociedadecleanfullPedro BretesTentarei responder neste episódio a três grandes questões sobre a alimentação no futuro, designadamente: o que comeremos? como escolhemos? e como comeremos? Fazendo o exercício de olhar para trás e verificar o que mudou, em termos de alimentação, desde o final da década de 90 até 2000, regressando à nossa casa de infância, o que verificamos? Ouça este episódio para saber mais um pouco.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep6 Isto é, enquanto formos jovens, de uma forma geral, a saúde não será uma prioridade e, à medida que nos aproximamos da velhice, a procura do bem-estar físico aumentará na mesma proporção.
Saiba mais sobre como irá ser a área da saúde neste episódio.]]>https://api.spreaker.com/episode/40651408Wed, 02 Sep 2020 10:54:05 +0000Pedro BretesSeja para ganhar dinheiro, como forma de diversão ou para explorar os nossos limites, este padrão de comportamento, e próprio da natureza humana irá manter-se. Isto é, enquanto formos jovens, de uma forma geral, a saúde não será uma prioridade e, à... Isto é, enquanto formos jovens, de uma forma geral, a saúde não será uma prioridade e, à medida que nos aproximamos da velhice, a procura do bem-estar físico aumentará na mesma proporção.
Saiba mais sobre como irá ser a área da saúde neste episódio.]]>506competitividade,empreendorismo,estrategia,futuro,inovação,prospetivacleanfullPedro BretesSeja para ganhar dinheiro, como forma de diversão ou para explorar os nossos limites, este padrão de comportamento, e próprio da natureza humana irá manter-se. Isto é, enquanto formos jovens, de uma forma geral, a saúde não será uma prioridade e, à medida que nos aproximamos da velhice, a procura do bem-estar físico aumentará na mesma proporção. Saiba mais sobre como irá ser a área da saúde neste episódio.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep5O exercício é projetar para 2045 a amplitude das mudanças que sentimos hoje em relação a 1995. Ou seja, a diferença que eu sinto hoje em relação a 1995, será aquela que eu vou sentir em 2045 quando olhar para 2020. Oiça e saiba mais.]]>https://api.spreaker.com/episode/40650663Wed, 02 Sep 2020 09:41:08 +0000Pedro BretesO tema são as pessoas, e a ideia é perceber de que forma o nosso dia a dia será diferente, em função da influência que as grandes forças de mudança exercem nos vários domínios da sociedade, que hoje são possíveis identificar, particularmente...O exercício é projetar para 2045 a amplitude das mudanças que sentimos hoje em relação a 1995. Ou seja, a diferença que eu sinto hoje em relação a 1995, será aquela que eu vou sentir em 2045 quando olhar para 2020. Oiça e saiba mais.]]>723competitividade,consultoria,empreendorismo,estratégia,inovação,mudança,prospetivacleanfullPedro BretesO tema são as pessoas, e a ideia é perceber de que forma o nosso dia a dia será diferente, em função da influência que as grandes forças de mudança exercem nos vários domínios da sociedade, que hoje são possíveis identificar, particularmente alavancadas pela inovação tecnológica. O exercício é projetar para 2045 a amplitude das mudanças que sentimos hoje em relação a 1995. Ou seja, a diferença que eu sinto hoje em relação a 1995, será aquela que eu vou sentir em 2045 quando olhar para 2020. Oiça e saiba mais.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep4https://api.spreaker.com/episode/40650646Wed, 02 Sep 2020 09:38:08 +0000Pedro BretesPor definição, megatendência é um condutor de mudança global, que provoca um forte impacto sobre determinado sistema durante um longo período de tempo. É um catalisador de mudança no sistema o que suscita a necessidade de nos adaptarmos e, por isso,...622cleanfullPedro BretesPor definição, megatendência é um condutor de mudança global, que provoca um forte impacto sobre determinado sistema durante um longo período de tempo. É um catalisador de mudança no sistema o que suscita a necessidade de nos adaptarmos e, por isso, representa desafios e oportunidades. Saiba mais neste episódio.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep3https://api.spreaker.com/episode/40650573Wed, 02 Sep 2020 09:34:59 +0000Pedro BretesDemografia, Indivíduos, Saúde, Alimentação, Educação, Trabalho, Transportes, Energia, Instituições, Alterações Climáticas são as 10 categorias sobre as quais considero ser mais importante pensar, para se ter uma imagem mais clara de como será o futuro.673consultoria,empreendorismo,estratégia,inovação,planeamento,prospetivacleanfullPedro BretesDemografia, Indivíduos, Saúde, Alimentação, Educação, Trabalho, Transportes, Energia, Instituições, Alterações Climáticas são as 10 categorias sobre as quais considero ser mais importante pensar, para se ter uma imagem mais clara de como será o futuro.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep2A razão é óbvia: as previsões, em particular as económicas, parecem sempre estar mais erradas do que certas. No entanto, a maioria das empresas, e digo isto a nível mundial, continua a usar uma multiplicidade de ferramentas de previsão porque, aparentemente, ainda ninguém desenvolveu uma maneira melhor de lidar com as incertezas do futuro.]]>https://api.spreaker.com/episode/40650551Wed, 02 Sep 2020 09:26:42 +0000Pedro BretesSe pararmos um pouco para pensar e regressarmos a 2019 revisitando as capas dos principais jornais, nada faria prever a realidade de hoje. A razão é óbvia: as previsões, em particular as económicas, parecem sempre estar mais erradas do que certas. No...A razão é óbvia: as previsões, em particular as económicas, parecem sempre estar mais erradas do que certas. No entanto, a maioria das empresas, e digo isto a nível mundial, continua a usar uma multiplicidade de ferramentas de previsão porque, aparentemente, ainda ninguém desenvolveu uma maneira melhor de lidar com as incertezas do futuro.]]>788competitividade,consultoria,empreendorismo,estratégia,futuro,inovação,planeamento,prospetivacleanfullPedro BretesSe pararmos um pouco para pensar e regressarmos a 2019 revisitando as capas dos principais jornais, nada faria prever a realidade de hoje. A razão é óbvia: as previsões, em particular as económicas, parecem sempre estar mais erradas do que certas. No entanto, a maioria das empresas, e digo isto a nível mundial, continua a usar uma multiplicidade de ferramentas de previsão porque, aparentemente, ainda ninguém desenvolveu uma maneira melhor de lidar com as incertezas do futuro.Nohttps://www.spreaker.com/user/13046677/ep1https://api.spreaker.com/episode/40650483Wed, 02 Sep 2020 09:23:24 +0000Pedro BretesEste podcast que tem por finalidade partilhar convosco conhecimento sobre prospetiva, estratégia e inovação e com isso ajudar-vos a superar os desafios que este ambiente de constante mudança coloca à vossa empresa ou organização. Em episódios de 8...669competitividade,consultoria,empreendorismo,estratégia,futuro,inovação,planeamento,prospetiva,tendênciascleanfullPedro BretesEste podcast que tem por finalidade partilhar convosco conhecimento sobre prospetiva, estratégia e inovação e com isso ajudar-vos a superar os desafios que este ambiente de constante mudança coloca à vossa empresa ou organização. Em episódios de 8 minutos, tentarei passar o máximo de informação sobre a importância de se pensar de forma diferente e das tendências e impactos em vários setores da nossa sociedade.No