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<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0"><channel><title>L’Italia in fabbrica</title><link>http://www.paroledimanagement.it</link><description><![CDATA[L'Italia in fabbrica è il podcast del quotidiano Parole di Management dedicato al mondo della Manifattura. Un viaggio tra le imprese italiane per immaginare la fabbrica di domani. Attraverso le voci di imprenditori, manager di azienda, accademici e consulenti, raccontiamo casi di eccellenza, idee innovative e trend del momento.]]></description><atom:link href="https://www.spreaker.com/show/4492701/episodes/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><language>en</language><category>Business</category><copyright>Copyright Parole di Management</copyright><image><url>https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg</url><title>L’Italia in fabbrica</title><link>http://www.paroledimanagement.it</link></image><lastBuildDate>Wed, 04 Feb 2026 09:14:57 +0000</lastBuildDate><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:owner><itunes:name>Parole di Management</itunes:name><itunes:email>feeds@spreaker.com</itunes:email></itunes:owner><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:subtitle>L'Italia in fabbrica è il podcast del quotidiano Parole di Management dedicato al mondo della Manifattura. 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Il suo fondatore, Primo Mazzari, lavorava come trasportatore per conto di aziende e magazzini di frutta della Bassa Romagna ed ebbe l’idea di raccogliere la merce in esubero, che altrimenti sarebbe stata gettata via, e di conservarla in un capannone per produrre sidro, da rivendere alle distillerie della zona. <br /><br />Specializzata nella produzione di acido tartarico naturale, Mazzari negli ultimi anni ha concentrato gli investimenti sulla produzione di energia rinnovabile, sull’ottimizzazione dei processi produttivi e sul miglioramento delle condizioni ambientali esterne ed interne all’azienda. Nel 2018 ha realizzato un impianto di nuova generazione destinato alla produzione di bioetanolo avanzato, un combustile “verde”. Antonio Emaldi, Direttore divisioni alcool delle Distillerie Mazzari, racconta le ragioni di questa scelta.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/46296162</guid><pubDate>Mon, 30 Aug 2021 10:16:53 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/46296162/fabbrica_mazzari.mp3" length="11741060" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Distillerie Mazzari, azienda romagnola fondata nel 1958, è nata da un’intuizione che oggi definiremmo “eco-sostenibile”. Il suo fondatore, Primo Mazzari, lavorava come trasportatore per conto di aziende e magazzini di frutta della Bassa Romagna ed...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Distillerie Mazzari, azienda romagnola fondata nel 1958, è nata da un’intuizione che oggi definiremmo “eco-sostenibile”. Il suo fondatore, Primo Mazzari, lavorava come trasportatore per conto di aziende e magazzini di frutta della Bassa Romagna ed ebbe l’idea di raccogliere la merce in esubero, che altrimenti sarebbe stata gettata via, e di conservarla in un capannone per produrre sidro, da rivendere alle distillerie della zona. <br /><br />Specializzata nella produzione di acido tartarico naturale, Mazzari negli ultimi anni ha concentrato gli investimenti sulla produzione di energia rinnovabile, sull’ottimizzazione dei processi produttivi e sul miglioramento delle condizioni ambientali esterne ed interne all’azienda. Nel 2018 ha realizzato un impianto di nuova generazione destinato alla produzione di bioetanolo avanzato, un combustile “verde”. 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L'Opificio Digitale inaugurato a Trieste da Wärtsilä Italia, azienda finlandese specializzata nella fabbricazione di sistemi di propulsione e generazione di energia per uso marino e centrali elettriche, è diventato il sesto Lighthouse Plant del Cluster Fabbrica Intelligente. Una “libreria” di tecnologie e competenze a disposizione delle PMI che intendano avviare un percorso di trasformazione digitale.<br />Giuseppe Saragò, Director Manufacturing Excellence di Wärtsilä Italia, spiega perché la condivisione di tecnologie e competenze rappresenti un contributo importante anche in ottica di filiera 4.0.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/45800928</guid><pubDate>Thu, 22 Jul 2021 14:54:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/45800928/fabbrica_wartsila.mp3" length="17741702" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Un ecosistema smart per accompagnare le aziende nella trasformazione digitale. 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Una “libreria” di tecnologie e competenze a disposizione delle PMI che intendano avviare un percorso di trasformazione digitale.<br />Giuseppe Saragò, Director Manufacturing Excellence di Wärtsilä Italia, spiega perché la condivisione di tecnologie e competenze rappresenti un contributo importante anche in ottica di filiera 4.0.]]></itunes:summary><itunes:duration>1109</itunes:duration><itunes:keywords>4.0,cluster-fabbrica-intelligente,competenze,digitale,pmi,tecnologie,trasformazione-digitale,wärtsilä</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 48 - Robotizzato ed ecosostenibile, l'innovazione parte dal magazzino</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-48-robotizzato-ed-ecosostenibile-l-innovazione-parte-dal-magazzino--45709408</link><description><![CDATA[Alle pendici dell’Altopiano di Asiago è sorto il più evoluto impianto di stagionatura per formaggi grana, completamente robotizzato e dotato delle più raffinate soluzioni di intelligenza artificiale. È il magazzino Sant’Agata inaugurato dal Gruppo Brazzale, storica azienda del mondo del latte attiva sin dal 1784. Ottomila metri quadri, totalmente autosufficienti dal punto di vista energetico, in cui trovano posto 250mila forme di Gran Moravia affidate a un sistema integrato di navette e robot antropomorfi.<br /><br />Roberto Brazzale, Presidente di Gruppo Brazzale, racconta l'investimento nel progetto e la scelta di portare la ricerca scientifica  direttamente in azienda con il Brazzale Science Nutrition & Food Research Center.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/45709408</guid><pubDate>Thu, 15 Jul 2021 15:57:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/45709408/fabbrica_brazzale.mp3" length="14314019" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Alle pendici dell’Altopiano di Asiago è sorto il più evoluto impianto di stagionatura per formaggi grana, completamente robotizzato e dotato delle più raffinate soluzioni di intelligenza artificiale. 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Ottomila metri quadri, totalmente autosufficienti dal punto di vista energetico, in cui trovano posto 250mila forme di Gran Moravia affidate a un sistema integrato di navette e robot antropomorfi.<br /><br />Roberto Brazzale, Presidente di Gruppo Brazzale, racconta l'investimento nel progetto e la scelta di portare la ricerca scientifica  direttamente in azienda con il Brazzale Science Nutrition & Food Research Center.]]></itunes:summary><itunes:duration>895</itunes:duration><itunes:keywords>gran-moravia,gruppo-brazzale,intelligenza-artificiale,magazzino,robot,sostenibilità</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 47- Investire in innovazione, per un'azienda "titanica"</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-47-investire-in-innovazione-per-un-azienda-titanica--45622376</link><description><![CDATA[La storia di Poggipolini comincia nel 1950, grazie alla passione per i motori. È infatti la ricerca di performance migliori in competizione a portare l'azienda verso la produzione e poi la commercializzazione delle prime viti in titanio. Da piccola officina meccanica , Poggipolini diventa uno dei primi player al mondo nella forgiatura delle viti, conquistando i settori automotive, motorsport e aerospace.<br /><br />Innovazione è una parola chiave in azienda. Michele Poggipolini, Amministratore Delegato e terza generazione alla guida di Poggipolini Spa, racconta la scelta di investire in un nuovo sistema produttivo e in Speed Up Lab, un laboratorio interamente dedicato all'innovazione.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/45622376</guid><pubDate>Thu, 08 Jul 2021 06:06:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/45622376/fabbrica_poggipolini.mp3" length="12416072" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>La storia di Poggipolini comincia nel 1950, grazie alla passione per i motori. È infatti la ricerca di performance migliori in competizione a portare l'azienda verso la produzione e poi la commercializzazione delle prime viti in titanio. Da piccola...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La storia di Poggipolini comincia nel 1950, grazie alla passione per i motori. È infatti la ricerca di performance migliori in competizione a portare l'azienda verso la produzione e poi la commercializzazione delle prime viti in titanio. Da piccola officina meccanica , Poggipolini diventa uno dei primi player al mondo nella forgiatura delle viti, conquistando i settori automotive, motorsport e aerospace.<br /><br />Innovazione è una parola chiave in azienda. Michele Poggipolini, Amministratore Delegato e terza generazione alla guida di Poggipolini Spa, racconta la scelta di investire in un nuovo sistema produttivo e in Speed Up Lab, un laboratorio interamente dedicato all'innovazione.]]></itunes:summary><itunes:duration>776</itunes:duration><itunes:keywords>aerospace,automotive,innovazione,made-in-italy,motorsport,motor-valley,poggipolini,titanio</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 46 - Innovazione e sostenibilità contro il Covid-19</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-46-innovazione-e-sostenibilita-contro-il-covid-19--45409612</link><description><![CDATA[Nilma, impresa di Parma specializzata in soluzioni nel campo dell’industria alimentare, ha ideato un forno per sterilizzare e poter riutilizzare camici, mascherine e dispositivi di protezione individuale monouso. Safer 10 è un sistema di “lavaggio termico” dei DPI, sviluppato grazie alla collaborazione con il Centro interdipartimentale CIPACK del Tecnopolo dell’Università di Parma. Un’intuizione che è stata selezionata dall’ambasciata degli Stati Uniti come una delle invenzioni più promettenti sviluppate da imprese del nostro Paese nel contrasto alla pandemia.<br />Alberto Nobili, Managing Director di Nilma, racconta com'è nato il progetto e perché l'azienda ha deciso di scommettere su Safer 10.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/45409612</guid><pubDate>Wed, 23 Jun 2021 13:21:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/45409612/fabbrica_nilma.mp3" length="9971417" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Nilma, impresa di Parma specializzata in soluzioni nel campo dell’industria alimentare, ha ideato un forno per sterilizzare e poter riutilizzare camici, mascherine e dispositivi di protezione individuale monouso. 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Un’intuizione che è stata selezionata dall’ambasciata degli Stati Uniti come una delle invenzioni più promettenti sviluppate da imprese del nostro Paese nel contrasto alla pandemia.<br />Alberto Nobili, Managing Director di Nilma, racconta com'è nato il progetto e perché l'azienda ha deciso di scommettere su Safer 10.]]></itunes:summary><itunes:duration>624</itunes:duration><itunes:keywords>ambiente,covid-19,dpi,imprese-italiane,manifattura,nilma,programma-invest,safer10,sostenibilità,università-di-parma</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 45 - Tracciare la produzione artigianale con la Blockchain</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-45-tracciare-la-produzione-artigianale-con-la-blockchain--45340218</link><description><![CDATA[Savio Firmino nasce nel 1941 come bottega artigianale nel centro di Firenze. Specializzata in complementi in legno intagliato, si avvale per le sue creazioni di esperti artisti e artigiani. Da qualche anno si è aperta anche al mondo del 4.0, definendo processi di prototipazione e produzione che si servono di modellazione in 3D, reverse engineering e realtà aumentata per valorizzare l’attività manuale.<br /><br />Oggi è la prima azienda del settore arredo ad aver testato la Blockchain nell’ambito della produzione manifatturiera, tracciando l'intera produzione e offrendo al cliente una particolare garanzia denominata “Circle Life”. Cosimo Savio, Presidente di Savio Firmino, racconta ragioni e potenzialità di questa scelta.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/45340218</guid><pubDate>Thu, 17 Jun 2021 13:27:18 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/45340218/fabbrica_savio_firmino.mp3" length="10013229" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Savio Firmino nasce nel 1941 come bottega artigianale nel centro di Firenze. Specializzata in complementi in legno intagliato, si avvale per le sue creazioni di esperti artisti e artigiani. Da qualche anno si è aperta anche al mondo del 4.0, definendo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Savio Firmino nasce nel 1941 come bottega artigianale nel centro di Firenze. Specializzata in complementi in legno intagliato, si avvale per le sue creazioni di esperti artisti e artigiani. Da qualche anno si è aperta anche al mondo del 4.0, definendo processi di prototipazione e produzione che si servono di modellazione in 3D, reverse engineering e realtà aumentata per valorizzare l’attività manuale.<br /><br />Oggi è la prima azienda del settore arredo ad aver testato la Blockchain nell’ambito della produzione manifatturiera, tracciando l'intera produzione e offrendo al cliente una particolare garanzia denominata “Circle Life”. Cosimo Savio, Presidente di Savio Firmino, racconta ragioni e potenzialità di questa scelta.]]></itunes:summary><itunes:duration>626</itunes:duration><itunes:keywords>arredo,blockchain,impresa,madeinitaly,manifattura,manifattura-italiana,savio-firmino,tracciabilità</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 44 - L'automazione che mette al centro le persone</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-44-l-automazione-che-mette-al-centro-le-persone--45258990</link><description><![CDATA[La storia di Rolleri comincia nel 1985, con una piccola officina meccanica che lavorava per conto terzi. Nel tempo l’impresa si è ampliata, grazie anche all’acquisizione di nuove realtà, ed è divenuta un gruppo di sette aziende, con 20 filiali in tutto il mondo, che punta a unire le competenze sviluppate nei settori delle lavorazioni meccaniche e dell’automazione industriale per creare soluzioni innovative e di alto impatto tecnologico.<br /><br />Daniele Marzaroli, Sales and Marketing Director di Rolleri, racconta come l'azienda ha scelto di puntare sull’automazione, trovando il corretto equilibrio tra innovazione e coinvolgimento del personale. ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/45258990</guid><pubDate>Fri, 11 Jun 2021 10:28:45 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/45258990/fabbrica_rolleri.mp3" length="10340897" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>La storia di Rolleri comincia nel 1985, con una piccola officina meccanica che lavorava per conto terzi. Nel tempo l’impresa si è ampliata, grazie anche all’acquisizione di nuove realtà, ed è divenuta un gruppo di sette aziende, con 20 filiali in...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La storia di Rolleri comincia nel 1985, con una piccola officina meccanica che lavorava per conto terzi. Nel tempo l’impresa si è ampliata, grazie anche all’acquisizione di nuove realtà, ed è divenuta un gruppo di sette aziende, con 20 filiali in tutto il mondo, che punta a unire le competenze sviluppate nei settori delle lavorazioni meccaniche e dell’automazione industriale per creare soluzioni innovative e di alto impatto tecnologico.<br /><br />Daniele Marzaroli, Sales and Marketing Director di Rolleri, racconta come l'azienda ha scelto di puntare sull’automazione, trovando il corretto equilibrio tra innovazione e coinvolgimento del personale. ]]></itunes:summary><itunes:duration>647</itunes:duration><itunes:keywords>automazione,impresa,impresa-italiana,occupazione,personale,persone,rolleri</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 43 - Alla ricerca del nuovo, la vocazione internazionale dell'impresa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-43-alla-ricerca-del-nuovo-la-vocazione-internazionale-dell-impresa--45161367</link><description><![CDATA[La storia di Athena comincia nel 1973 in un paesino di 700 abitanti nella provincia di Vicenza, a Bagnolo di Lunigo. È un’impresa che non teme il cambiamento: nata quasi 50 anni fa come piccola realtà artigianale nel settore delle guarnizioni industriali, si è evoluta negli anni fino a diventare un marchio di riferimento nella ricambistica moto, auto e navale. Negli anni ha allargato il suo business ad altri Paesi e altri mercati, affiancando agli articoli tecnici per l’industria e ai ricambi meccanici ed elettronici anche la distribuzione di prodotti sportivi, tech e outdoor.<br /><br />Giovanni Mancassola, Fondatore e Presidente di Athena, racconta perché l'azienda vicentina ha deciso di puntare sull’internazionalizzazione e come si declina nel suo settore la trasformazione digitale della fabbrica.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/45161367</guid><pubDate>Fri, 04 Jun 2021 07:08:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/45161367/fabbrica_athena.mp3" length="19674378" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>La storia di Athena comincia nel 1973 in un paesino di 700 abitanti nella provincia di Vicenza, a Bagnolo di Lunigo. È un’impresa che non teme il cambiamento: nata quasi 50 anni fa come piccola realtà artigianale nel settore delle guarnizioni...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La storia di Athena comincia nel 1973 in un paesino di 700 abitanti nella provincia di Vicenza, a Bagnolo di Lunigo. È un’impresa che non teme il cambiamento: nata quasi 50 anni fa come piccola realtà artigianale nel settore delle guarnizioni industriali, si è evoluta negli anni fino a diventare un marchio di riferimento nella ricambistica moto, auto e navale. Negli anni ha allargato il suo business ad altri Paesi e altri mercati, affiancando agli articoli tecnici per l’industria e ai ricambi meccanici ed elettronici anche la distribuzione di prodotti sportivi, tech e outdoor.<br /><br />Giovanni Mancassola, Fondatore e Presidente di Athena, racconta perché l'azienda vicentina ha deciso di puntare sull’internazionalizzazione e come si declina nel suo settore la trasformazione digitale della fabbrica.]]></itunes:summary><itunes:duration>1230</itunes:duration><itunes:keywords>athena,digitale,elettrico,impresa,impresa-italiana,internazionalizzazione,sostenibilità</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 42 - Creare occupazione con i robot</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-42-creare-occupazione-con-i-robot--45075122</link><description><![CDATA[L’Italia è al sesto posto al mondo per utilizzo di robot industriali: nel 2019 la Federazione internazionale di robotica calcolava la presenza sul nostro territorio di 74.420 unità installate. Nonostante la flessione del 2020, le previsioni parlano di un recupero di consumi a doppia cifra, pari al 21,5%: Siri, l'Associazione Italiana di Robotica e Automazione, prevede, infatti, che nel 2021 i robot installati in Italia raggiungeranno le 9.455 unità, numero superiore ai valori pre-crisi e persino all'anno record del 2018.<br /><br />La maggiore presenza dei robot all’interno delle fabbriche, così come la diffusione in ambienti propri della vita quotidiana, sta contribuendo a superare vecchi pregiudizi sul rapporto tra robot e occupazione. Domenico Appendino, Presidente di Siri, spiega perché  la crescita dell’industria della robotica può aumentare i posti di lavoro e come andrà regolato il rapporto tra l'uomo e le macchine intelligenti.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/45075122</guid><pubDate>Fri, 28 May 2021 09:28:55 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/45075122/fabbrica_appendino.mp3" length="22972918" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>L’Italia è al sesto posto al mondo per utilizzo di robot industriali: nel 2019 la Federazione internazionale di robotica calcolava la presenza sul nostro territorio di 74.420 unità installate. 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Domenico Appendino, Presidente di Siri, spiega perché  la crescita dell’industria della robotica può aumentare i posti di lavoro e come andrà regolato il rapporto tra l'uomo e le macchine intelligenti.]]></itunes:summary><itunes:duration>1436</itunes:duration><itunes:keywords>ai,artificial-intelligence,occupazione,robot,robotica,robotics</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 41 - Innovazione, ricerca e sostenibilità per l'azienda antifragile</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-41-innovazione-ricerca-e-sostenibilita-per-l-azienda-antifragile--44932859</link><description><![CDATA[Innovazione e sostenibilità sono i valori cui si ispira da sempre Polti, azienda di Bulgarograsso, in provincia di Como, specializzata in ferri da stiro a caldaia per uso domestico e generatori di calore per la pulizia. La casa di Vaporella e Vaporetto, con più di 40 anni di storia alle spalle, è oggi guidata dalla seconda generazione della famiglia Polti. È una fabbrica moderna, ancorata a valori antichi, in grado di creare innovazione a partire dagli elementi più semplici, come l’acqua e il vapore.<br /><br />Francesca Polti, Direttrice Generale di Polti, racconta come l'azienda ha affrontato l'anno della pandemia e perché sceglie ogni giorno di investire in ricerca e sviluppo, tecnologie e sviluppo sostenibile.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/44932859</guid><pubDate>Thu, 20 May 2021 17:42:40 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/44932859/fabbrica_polti.mp3" length="9193214" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Innovazione e sostenibilità sono i valori cui si ispira da sempre Polti, azienda di Bulgarograsso, in provincia di Como, specializzata in ferri da stiro a caldaia per uso domestico e generatori di calore per la pulizia. La casa di Vaporella e...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Innovazione e sostenibilità sono i valori cui si ispira da sempre Polti, azienda di Bulgarograsso, in provincia di Como, specializzata in ferri da stiro a caldaia per uso domestico e generatori di calore per la pulizia. La casa di Vaporella e Vaporetto, con più di 40 anni di storia alle spalle, è oggi guidata dalla seconda generazione della famiglia Polti. È una fabbrica moderna, ancorata a valori antichi, in grado di creare innovazione a partire dagli elementi più semplici, come l’acqua e il vapore.<br /><br />Francesca Polti, Direttrice Generale di Polti, racconta come l'azienda ha affrontato l'anno della pandemia e perché sceglie ogni giorno di investire in ricerca e sviluppo, tecnologie e sviluppo sostenibile.]]></itunes:summary><itunes:duration>575</itunes:duration><itunes:keywords>covid-19,francesca-polti,innovazione,persone,polti,sostenibilità,valori,vapore,vaporella</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 40 - Tecnologia e trasparenza, la resilienza dell'industria della Moda</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-40-tecnologia-e-trasparenza-la-resilienza-dell-industria-della-moda--44796087</link><description><![CDATA[Tra i settori di punta del Made in Italy, la Moda è anche una delle industrie più colpite dalla pandemia di Covid-19. Guardando ai risultati del 2020, in Europa le vendite sono diminuite di circa il 20% rispetto ai livelli del 2019. In alcuni Paesi, come l’Italia e la Spagna, la contrazione ha raggiunto il 30%. Le performance dei mesi estivi hanno dato però dimostrazione della grande capacità di resilienza del settore, che secondo McKinsey, arriverà a una piena ripresa nel 2022.  <br /><br />Daniele Del Genio, imprenditore del settore Moda, co-fondatore dei brand Calceviva, Rossorame e Ametlab, Presidente di Federmoda Puglia e vicepresidente nazionale, racconta com'è cambiato negli ultimi mesi il rapporto tra brand e cliente, tra tecnologie, sostenibilità e rispetto dei lavoratori, e cosa occorre davvero per agganciare la ripartenza.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/44796087</guid><pubDate>Thu, 13 May 2021 18:07:36 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/44796087/fabbrica_moda.mp3" length="17704533" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Tra i settori di punta del Made in Italy, la Moda è anche una delle industrie più colpite dalla pandemia di Covid-19. Guardando ai risultati del 2020, in Europa le vendite sono diminuite di circa il 20% rispetto ai livelli del 2019. In alcuni Paesi,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Tra i settori di punta del Made in Italy, la Moda è anche una delle industrie più colpite dalla pandemia di Covid-19. Guardando ai risultati del 2020, in Europa le vendite sono diminuite di circa il 20% rispetto ai livelli del 2019. In alcuni Paesi, come l’Italia e la Spagna, la contrazione ha raggiunto il 30%. Le performance dei mesi estivi hanno dato però dimostrazione della grande capacità di resilienza del settore, che secondo McKinsey, arriverà a una piena ripresa nel 2022.  <br /><br />Daniele Del Genio, imprenditore del settore Moda, co-fondatore dei brand Calceviva, Rossorame e Ametlab, Presidente di Federmoda Puglia e vicepresidente nazionale, racconta com'è cambiato negli ultimi mesi il rapporto tra brand e cliente, tra tecnologie, sostenibilità e rispetto dei lavoratori, e cosa occorre davvero per agganciare la ripartenza.]]></itunes:summary><itunes:duration>1107</itunes:duration><itunes:keywords>blockchain,covid,fashion,made-in-italy,moda,qualità,ripartenza,sostenibilità,tecnologia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 39 - Ripartire dall'industria del Sud</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-39-ripartire-dall-industria-del-sud--44682727</link><description><![CDATA[Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, approvato in Consiglio dei Ministri, assegna alle regioni dell’Italia meridionale circa 82 miliardi di euro. Si tratta del 40% di tutte le risorse territorializzate, cioè quelle con una destinazione specifica sui territori. L’obiettivo esplicitato nel Piano è “accompagnare una nuova stagione di convergenza tra Sud e Centro-Nord, per affrontare un nodo storico dello sviluppo del Paese”.<br /><br />Su quale contesto economico e industriale andranno a innestarsi queste risorse? Federico Pirro, docente di Storia dell’Industria all’Università di Bari, racconta numeri e potenzialità di un patrimonio imprenditoriale molto più dinamico di quel che si racconta.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/44682727</guid><pubDate>Fri, 07 May 2021 15:37:35 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/44682727/fabbrica_pirro.mp3" length="30660015" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, approvato in Consiglio dei Ministri, assegna alle regioni dell’Italia meridionale circa 82 miliardi di euro. Si tratta del 40% di tutte le risorse territorializzate, cioè quelle con una destinazione...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, approvato in Consiglio dei Ministri, assegna alle regioni dell’Italia meridionale circa 82 miliardi di euro. Si tratta del 40% di tutte le risorse territorializzate, cioè quelle con una destinazione specifica sui territori. L’obiettivo esplicitato nel Piano è “accompagnare una nuova stagione di convergenza tra Sud e Centro-Nord, per affrontare un nodo storico dello sviluppo del Paese”.<br /><br />Su quale contesto economico e industriale andranno a innestarsi queste risorse? Federico Pirro, docente di Storia dell’Industria all’Università di Bari, racconta numeri e potenzialità di un patrimonio imprenditoriale molto più dinamico di quel che si racconta.]]></itunes:summary><itunes:duration>1917</itunes:duration><itunes:keywords>imprese,industria,manifattura,sud,sud-italia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 38 - Manualità e innovazione, per lasciare il segno</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-38-manualita-e-innovazione-per-lasciare-il-segno--44557796</link><description><![CDATA[Viviamo ormai totalmente immersi nell’era digitale. Lavoriamo, ci divertiamo, leggiamo e, soprattutto nell’ultimo anno, ci incontriamo davanti a uno schermo. Abituati alla tastiera di un computer e al touch screen del telefono, crediamo forse che carta e penna siano ormai un’abitudine passata di moda. Eppure, c’è chi dell’eleganza della scrittura a mano ne ha fatto un business da 10 milioni di euro. Aurora Penne, storica azienda torinese di strumenti di scrittura, pelletteria, orologi e carta, oggi si apre al mondo dell’e-commerce.<br /><br />Cesare Verona, Presidente e Amministratore Delegato di Aurora Penne, racconta come l'azienda ha saputo coniugare tradizione e innovazione, manualità e digitalizzazione. Trasformando un business che sembrava aver fatto il suo tempo in una storia di successo.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/44557796</guid><pubDate>Thu, 29 Apr 2021 15:56:29 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/44557796/aurora_penne.mp3" length="18962588" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Viviamo ormai totalmente immersi nell’era digitale. Lavoriamo, ci divertiamo, leggiamo e, soprattutto nell’ultimo anno, ci incontriamo davanti a uno schermo. Abituati alla tastiera di un computer e al touch screen del telefono, crediamo forse che...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Viviamo ormai totalmente immersi nell’era digitale. Lavoriamo, ci divertiamo, leggiamo e, soprattutto nell’ultimo anno, ci incontriamo davanti a uno schermo. Abituati alla tastiera di un computer e al touch screen del telefono, crediamo forse che carta e penna siano ormai un’abitudine passata di moda. Eppure, c’è chi dell’eleganza della scrittura a mano ne ha fatto un business da 10 milioni di euro. Aurora Penne, storica azienda torinese di strumenti di scrittura, pelletteria, orologi e carta, oggi si apre al mondo dell’e-commerce.<br /><br />Cesare Verona, Presidente e Amministratore Delegato di Aurora Penne, racconta come l'azienda ha saputo coniugare tradizione e innovazione, manualità e digitalizzazione. Trasformando un business che sembrava aver fatto il suo tempo in una storia di successo.]]></itunes:summary><itunes:duration>1186</itunes:duration><itunes:keywords>aurora-penne,cesare-verona,digitalizzazione,e-commerce,innovazione,manualità,penne</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 37 - Quando la sostenibilità passa per la materia prima</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-37-quando-la-sostenibilita-passa-per-la-materia-prima--44438814</link><description><![CDATA[Amorim Cork Italia è la filiale italiana del Gruppo Amorim, prima azienda al mondo per produzione e vendita di tappi in sughero. Produce circa 1 milione 300 mila tappi al giorno, rifornendo le cantine di tutta Italia a partire dallo stabilimento di Conegliano, nel cuore dei colli trevigiani. Nell’ultimo anno, l’azienda non ha mai fermato la produzione e non ha fatto neppure un giorno di cassa integrazione.<br /><br />Carlos Veloso dos Santos, Amministratore Delegato di Amorim Cork Italia, racconta le innovazioni messe in campo per il 2021 e il progetto di dar vita al primo Museo dell'Impresa Sostenibile.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/44438814</guid><pubDate>Thu, 22 Apr 2021 16:40:09 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/44438814/fabbrica_amorim.mp3" length="12067103" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Amorim Cork Italia è la filiale italiana del Gruppo Amorim, prima azienda al mondo per produzione e vendita di tappi in sughero. Produce circa 1 milione 300 mila tappi al giorno, rifornendo le cantine di tutta Italia a partire dallo stabilimento di...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Amorim Cork Italia è la filiale italiana del Gruppo Amorim, prima azienda al mondo per produzione e vendita di tappi in sughero. Produce circa 1 milione 300 mila tappi al giorno, rifornendo le cantine di tutta Italia a partire dallo stabilimento di Conegliano, nel cuore dei colli trevigiani. Nell’ultimo anno, l’azienda non ha mai fermato la produzione e non ha fatto neppure un giorno di cassa integrazione.<br /><br />Carlos Veloso dos Santos, Amministratore Delegato di Amorim Cork Italia, racconta le innovazioni messe in campo per il 2021 e il progetto di dar vita al primo Museo dell'Impresa Sostenibile.]]></itunes:summary><itunes:duration>755</itunes:duration><itunes:keywords>amorim-cork-italia,sostenibilità,tappi-sughero,tecnologia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 36 - Crescere nonostante la pandemia</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-36-crescere-nonostante-la-pandemia--44344459</link><description><![CDATA[Nel mezzo della pandemia e di un anno nero per il settore della ristorazione, c'è chi continua a crescere e a investire nel futuro. Nel 2020 Unox, società padovana specializzata nella produzione di forni professionali per i settori della ristorazione, del reatil, della pasticceria e della panificazione, ha aumentato il fatturato del 3,5% rispetto all’anno precedente e oggi si appresta a iniziare un piano di investimenti per ampliare lo stabilimento di Cadoneghe (PD).<br /><br />Nicola Michelon, CEO di Unox, racconta gli ultimi progetti lanciati dalla società, da Data Driven Cooking a Unox Casa, e spiega perché, nonostante Smart working e distanziamento sociale, ha deciso di investire in spazi di socialità e incontro per i dipendenti.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/44344459</guid><pubDate>Thu, 15 Apr 2021 12:49:59 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/44344459/fabbrica_unox.mp3" length="17355955" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Nel mezzo della pandemia e di un anno nero per il settore della ristorazione, c'è chi continua a crescere e a investire nel futuro. Nel 2020 Unox, società padovana specializzata nella produzione di forni professionali per i settori della ristorazione,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Nel mezzo della pandemia e di un anno nero per il settore della ristorazione, c'è chi continua a crescere e a investire nel futuro. Nel 2020 Unox, società padovana specializzata nella produzione di forni professionali per i settori della ristorazione, del reatil, della pasticceria e della panificazione, ha aumentato il fatturato del 3,5% rispetto all’anno precedente e oggi si appresta a iniziare un piano di investimenti per ampliare lo stabilimento di Cadoneghe (PD).<br /><br />Nicola Michelon, CEO di Unox, racconta gli ultimi progetti lanciati dalla società, da Data Driven Cooking a Unox Casa, e spiega perché, nonostante Smart working e distanziamento sociale, ha deciso di investire in spazi di socialità e incontro per i dipendenti.]]></itunes:summary><itunes:duration>1085</itunes:duration><itunes:keywords>forni,industry4.0,manifattura,pandemia,tecnologia,unox</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 35 - Digital twin, la fabbrica evolve con il gemello digitale</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-35-digital-twin-la-fabbrica-evolve-con-il-gemello-digitale--44258318</link><description><![CDATA[La rappresentazione virtuale di un prodotto, di un processo o di parte di esso sta diventando sempre più interessante in un contesto di digitalizzazione delle attività manifatturiere. Ma come funziona questa replica virtuale e quali vantaggi può portare nella quotidianità del lavoro all’interno dell’impresa?<br /><br />Andrea Maria Zanchettin, Professore associato al dipartimento di Elettronica, Informazione e Bioingegneria del Politecnico di Milano, spiega quali benefici può portare l’adozione di un gemello digitale all’interno della fabbrica e come cambierà il modo in cui si prendono le decisioni in fabbrica.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/44258318</guid><pubDate>Thu, 08 Apr 2021 15:41:50 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/44258318/digital_twin_zanchettin.mp3" length="11929611" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>La rappresentazione virtuale di un prodotto, di un processo o di parte di esso sta diventando sempre più interessante in un contesto di digitalizzazione delle attività manifatturiere. 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Ma come funziona questa replica virtuale e quali vantaggi può portare nella quotidianità del lavoro all’interno dell’impresa?<br /><br />Andrea Maria Zanchettin, Professore associato al dipartimento di Elettronica, Informazione e Bioingegneria del Politecnico di Milano, spiega quali benefici può portare l’adozione di un gemello digitale all’interno della fabbrica e come cambierà il modo in cui si prendono le decisioni in fabbrica.]]></itunes:summary><itunes:duration>746</itunes:duration><itunes:keywords>digitalizzazione,digital-trasformation,digital-twin,fabbrica,gemello-digitale</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 34 - Ideare nuovi modelli di business grazie al digitale</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-34-ideare-nuovi-modelli-di-business-grazie-al-digitale--44060867</link><description><![CDATA[La digitalizzazione può accelerare le attività e aumentare efficienza ed efficacia. Dall’inizio della pandemia un numero crescente di aziende ha approfittato delle tecnologie digitali per modificare e migliorare i propri modelli di business. Ma se invece volessero idearne di nuovi? Da dove partire? E soprattutto quali tecnologie mettere in campo?<br /><br />Giorgio Merli, autore di più di trenta libri e di numerosi articoli sui temi di Management, docente universitario e consulente di Multinazionali e Governi, spiega perché occorre puntare su Intelligenza Artificiale, cybersecurity e Blockchain e come la data monetization stia già cambiando i modelli di business.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/44060867</guid><pubDate>Fri, 26 Mar 2021 11:43:14 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/44060867/fabbrica_merli.mp3" length="14107996" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>La digitalizzazione può accelerare le attività e aumentare efficienza ed efficacia. Dall’inizio della pandemia un numero crescente di aziende ha approfittato delle tecnologie digitali per modificare e migliorare i propri modelli di business. 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E soprattutto quali tecnologie mettere in campo?<br /><br />Giorgio Merli, autore di più di trenta libri e di numerosi articoli sui temi di Management, docente universitario e consulente di Multinazionali e Governi, spiega perché occorre puntare su Intelligenza Artificiale, cybersecurity e Blockchain e come la data monetization stia già cambiando i modelli di business.]]></itunes:summary><itunes:duration>882</itunes:duration><itunes:keywords>artificial-intelligence,blockchain,business,data,data-monetization,digitalizzazione</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 33 - Pianificare la domanda (con l'AI) per gestire la complessità</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-33-pianificare-la-domanda-con-l-ai-per-gestire-la-complessita--43950733</link><description><![CDATA[Oggi più che mai essere flessibili per adeguarsi alla domanda del mercato è una vera e propria necessità. Soprattutto nel settore agroalimentare, caratterizzato forse più di altri da dinamiche imprevedibili. Proprio la complessità derivante dall’elevato numero di articoli gestiti e dai diversi mercati in cui opera l’azienda, acuita dalla pandemia, ha spinto De Matteis Agroalimentare ad avviare un processo di innovazione nella pianificazione della domanda.<br /><br />Nata nel 1993 da un piccolo mulino, De Matteis Agroalimentare è oggi uno dei principali produttori di pasta al mondo. Per gestire al meglio la domanda, si è rivolto ad Ammagamma, società di data science e soluzioni di Intelligenza Artificiale. Marco De Matteis, CEO di De Matteis Agroalimentare, spiega come nasce l’idea di portare la matematica applicata in azienda e com'è cambiato il lavoro grazie all'introduzione del demand forecasting.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/43950733</guid><pubDate>Thu, 18 Mar 2021 17:59:14 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/43950733/de_matteis.mp3" length="11735652" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Oggi più che mai essere flessibili per adeguarsi alla domanda del mercato è una vera e propria necessità. Soprattutto nel settore agroalimentare, caratterizzato forse più di altri da dinamiche imprevedibili. Proprio la complessità derivante...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Oggi più che mai essere flessibili per adeguarsi alla domanda del mercato è una vera e propria necessità. Soprattutto nel settore agroalimentare, caratterizzato forse più di altri da dinamiche imprevedibili. Proprio la complessità derivante dall’elevato numero di articoli gestiti e dai diversi mercati in cui opera l’azienda, acuita dalla pandemia, ha spinto De Matteis Agroalimentare ad avviare un processo di innovazione nella pianificazione della domanda.<br /><br />Nata nel 1993 da un piccolo mulino, De Matteis Agroalimentare è oggi uno dei principali produttori di pasta al mondo. Per gestire al meglio la domanda, si è rivolto ad Ammagamma, società di data science e soluzioni di Intelligenza Artificiale. Marco De Matteis, CEO di De Matteis Agroalimentare, spiega come nasce l’idea di portare la matematica applicata in azienda e com'è cambiato il lavoro grazie all'introduzione del demand forecasting.]]></itunes:summary><itunes:duration>734</itunes:duration><itunes:keywords>ai,ammagamma,artificial-intelligence,data-science,de-matteis-agroalimentare,pasta,pasta-armando</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 32 - L’ERP come alleato nella gestione delle PMI</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-32-l-erp-come-alleato-nella-gestione-delle-pmi--43856458</link><description><![CDATA[Negli ultimi anni gli Enterprise Resource Planning o ERP, i moderni software di gestione deputati a presidiare i processi di business, hanno ampliato il loro territorio di controllo e governo, fornendo risorse informatiche alle diverse aree dell’azienda e anche oltre il perimetro della fabbrica, aiutando ad esempio nella gestione della Supply chain. Ma com’è sta cambiando il loro apporto al lavoro dell’impresa?<br />Paola Pomi, CEO di Sinfo One, spiega perché anche le PMI si stanno dotando di nuove soluzioni e perché ogni azienda dovrebbe trovare l'ERP più adatto alle sue esigenze.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/43856458</guid><pubDate>Fri, 12 Mar 2021 12:32:55 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/43856458/fabbrica_pomi.mp3" length="10182939" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Negli ultimi anni gli Enterprise Resource Planning o ERP, i moderni software di gestione deputati a presidiare i processi di business, hanno ampliato il loro territorio di controllo e governo, fornendo risorse informatiche alle diverse aree...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Negli ultimi anni gli Enterprise Resource Planning o ERP, i moderni software di gestione deputati a presidiare i processi di business, hanno ampliato il loro territorio di controllo e governo, fornendo risorse informatiche alle diverse aree dell’azienda e anche oltre il perimetro della fabbrica, aiutando ad esempio nella gestione della Supply chain. Ma com’è sta cambiando il loro apporto al lavoro dell’impresa?<br />Paola Pomi, CEO di Sinfo One, spiega perché anche le PMI si stanno dotando di nuove soluzioni e perché ogni azienda dovrebbe trovare l'ERP più adatto alle sue esigenze.]]></itunes:summary><itunes:duration>637</itunes:duration><itunes:keywords>enterprise-resource-planning,erp,paola-pomi,sinfo-one,software</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 31 - L’accelerazione digitale e il nuovo ruolo dell’IT</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-31-l-accelerazione-digitale-e-il-nuovo-ruolo-dell-it--43738538</link><description><![CDATA[Un balzo in avanti di dieci anni in appena otto settimane. Tale è il progresso che si stima abbiano fatto gli italiani sul fronte della digitalizzazione, soltanto nei primi due mesi di emergenza sanitaria. A cominciare proprio dalle imprese. <br /><br />Durante il lockdown le aziende di tutto il mondo hanno concentrato gli investimenti in tecnologia. Le principali innovazioni hanno riguardato la digitalizzazione delle operazioni. Le aziende hanno puntato sulla digital trasformation per rendere le proprie imprese resilienti, flessibili e più focalizzate sui bisogni del cliente. Ma come si è tradotto questo salto evolutivo nella pratica delle attività d’impresa? Ivan Basso, Chief Information Officer di Fluid-o-Tech, spiega com'è cambiato il ruolo del responsabile IT dentro le aziende e quali tecnologie del paradigma Industry 4.0 sono destinate a imporsi nel prossimo futuro.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/43738538</guid><pubDate>Thu, 04 Mar 2021 18:07:28 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/43738538/ivan_basso.mp3" length="13831299" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Un balzo in avanti di dieci anni in appena otto settimane. Tale è il progresso che si stima abbiano fatto gli italiani sul fronte della digitalizzazione, soltanto nei primi due mesi di emergenza sanitaria. A cominciare proprio dalle imprese. 

Durante...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Un balzo in avanti di dieci anni in appena otto settimane. Tale è il progresso che si stima abbiano fatto gli italiani sul fronte della digitalizzazione, soltanto nei primi due mesi di emergenza sanitaria. A cominciare proprio dalle imprese. <br /><br />Durante il lockdown le aziende di tutto il mondo hanno concentrato gli investimenti in tecnologia. Le principali innovazioni hanno riguardato la digitalizzazione delle operazioni. Le aziende hanno puntato sulla digital trasformation per rendere le proprie imprese resilienti, flessibili e più focalizzate sui bisogni del cliente. Ma come si è tradotto questo salto evolutivo nella pratica delle attività d’impresa? Ivan Basso, Chief Information Officer di Fluid-o-Tech, spiega com'è cambiato il ruolo del responsabile IT dentro le aziende e quali tecnologie del paradigma Industry 4.0 sono destinate a imporsi nel prossimo futuro.]]></itunes:summary><itunes:duration>865</itunes:duration><itunes:keywords>digitalizzazione,fluid-o-tech,it,operation-technology,trasformazione-digitale</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 30 - Artigianalità e innovazione per la ripartenza</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-30-artigianalita-e-innovazione-per-la-ripartenza--43640472</link><description><![CDATA[Abbracciare la trasformazione digitale non vuol dire mettere da parte la tradizione di antichi mestieri e uso sapiente della manualità, soprattutto in un settore in cui le materie prime e la capacità di lavorarle contano ancora molto. Antico Forno della Romagna, società nata nel 2018 dall’unione della forlivese Bassini 1963 e della padovana Glaxi Pane, ha deciso di puntare su artigianalità e innovazione per federare le eccellenze della panificazione italiana.<br /><br />Una scelta che si è dimostrata vincente anche per affrontare l'impatto della pandemia su GDO e Horeca. Massimiliano Bassi, Amministratore Delegato di Antico Forno della Romagna, racconta la scelta di investire in innovazione tecnologica e formazione professionale per ripartire e  fare dell'azienda il primo polo del bakery surgelato in Italia.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/43640472</guid><pubDate>Thu, 25 Feb 2021 20:54:28 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/43640472/antico_forno_della_romagna.mp3" length="18183540" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Abbracciare la trasformazione digitale non vuol dire mettere da parte la tradizione di antichi mestieri e uso sapiente della manualità, soprattutto in un settore in cui le materie prime e la capacità di lavorarle contano ancora molto. Antico Forno...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Abbracciare la trasformazione digitale non vuol dire mettere da parte la tradizione di antichi mestieri e uso sapiente della manualità, soprattutto in un settore in cui le materie prime e la capacità di lavorarle contano ancora molto. Antico Forno della Romagna, società nata nel 2018 dall’unione della forlivese Bassini 1963 e della padovana Glaxi Pane, ha deciso di puntare su artigianalità e innovazione per federare le eccellenze della panificazione italiana.<br /><br />Una scelta che si è dimostrata vincente anche per affrontare l'impatto della pandemia su GDO e Horeca. Massimiliano Bassi, Amministratore Delegato di Antico Forno della Romagna, racconta la scelta di investire in innovazione tecnologica e formazione professionale per ripartire e  fare dell'azienda il primo polo del bakery surgelato in Italia.]]></itunes:summary><itunes:duration>1137</itunes:duration><itunes:keywords>antico-forno-della-romagna,artigianalità,formazione,innovazione,madeinitaly,tecnologia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 29 - Digitale e cultura aziendale: la strada verso il 5.0</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-29-digitale-e-cultura-aziendale-la-strada-verso-il-5-0--43523877</link><description><![CDATA[Digitalizzare i processi non significa soltanto automatizzare l’esistente, ma richiede invece una revisione complessiva dei modi di lavorare e dell’organizzazione interna. È quello che ha deciso di fare Caprari, multinazionale modenese tra i più importanti produttori di pompe ed elettropompe centrifughe a livello internazionale, specializzata in soluzioni per la gestione del ciclo integrale dell’acqua.<br /><br />Fondata 75 anni fa, oggi ha tre impianti produttivi, a Modena, Reggio Emilia e in Turchia, e dieci filiali operative sparse tra Europa, Cina e Australia. A partire dal 2019 ha deciso di disegnare un nuovo modello di azienda, affidandosi alla tecnologia di SAP, e ha avviato un percorso di trasformazione che non è soltanto digitale. Alessandro Galaverna, Corporate information Technology & Digital Transformation Director di Caprari, racconta le linee guida e i traguardi già raggiunti con il programma Caprari 5.0.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/43523877</guid><pubDate>Thu, 18 Feb 2021 10:46:36 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/43523877/fabbrica_caprari.mp3" length="13352730" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Digitalizzare i processi non significa soltanto automatizzare l’esistente, ma richiede invece una revisione complessiva dei modi di lavorare e dell’organizzazione interna. È quello che ha deciso di fare Caprari, multinazionale modenese tra i più...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Digitalizzare i processi non significa soltanto automatizzare l’esistente, ma richiede invece una revisione complessiva dei modi di lavorare e dell’organizzazione interna. È quello che ha deciso di fare Caprari, multinazionale modenese tra i più importanti produttori di pompe ed elettropompe centrifughe a livello internazionale, specializzata in soluzioni per la gestione del ciclo integrale dell’acqua.<br /><br />Fondata 75 anni fa, oggi ha tre impianti produttivi, a Modena, Reggio Emilia e in Turchia, e dieci filiali operative sparse tra Europa, Cina e Australia. A partire dal 2019 ha deciso di disegnare un nuovo modello di azienda, affidandosi alla tecnologia di SAP, e ha avviato un percorso di trasformazione che non è soltanto digitale. Alessandro Galaverna, Corporate information Technology & Digital Transformation Director di Caprari, racconta le linee guida e i traguardi già raggiunti con il programma Caprari 5.0.]]></itunes:summary><itunes:duration>835</itunes:duration><itunes:keywords>caprari,caprari-5.0,digitalizzazione,digital-trasformation,sap</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 28 - L'avvento dell'Industrial Smart working</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-28-l-avvento-dell-industrial-smart-working--43318071</link><description><![CDATA[Per non fermarsi durante il lockdown, ma anche per garantire il distanziamento sociale una volta rientrati sul posto di lavoro, molte imprese hanno adottato modalità di lavoro a distanza. Non è detto, però, che il cosiddetto Smart working sia possibile soltanto entro le mura di un ufficio. Grazie alla tecnologia anche il lavoro in fabbrica può diventare "smart". <br /><br />Che cosa si intende per Smart working industriale? E in quali ambiti può trovare applicazione? Marco Taisch, Professore Ordinario di Advanced & Sustainable Manufacturing al Politecnico di Milano, nonché Presidente del Competence Center MADE, spiega quali attività possono già essere remotizzate grazie alla tecnologia 4.0 e come sta cambiando il ruolo degli operatori di linea.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/43318071</guid><pubDate>Sat, 06 Feb 2021 11:28:20 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/43318071/fabbrica_taisch.mp3" length="15997173" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Per non fermarsi durante il lockdown, ma anche per garantire il distanziamento sociale una volta rientrati sul posto di lavoro, molte imprese hanno adottato modalità di lavoro a distanza. 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Marco Taisch, Professore Ordinario di Advanced & Sustainable Manufacturing al Politecnico di Milano, nonché Presidente del Competence Center MADE, spiega quali attività possono già essere remotizzate grazie alla tecnologia 4.0 e come sta cambiando il ruolo degli operatori di linea.]]></itunes:summary><itunes:duration>1000</itunes:duration><itunes:keywords>4.0,digitalizzazione,industrial-smart-working,industry-4.0,marco-taisch,smart-working</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 27 - La sinergia tra uomo e robot</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-27-la-sinergia-tra-uomo-e-robot--43282904</link><description><![CDATA[Nella fabbrica del futuro l’uomo è al centro del sistema produttivo, circondato da macchine che lo aiutano e con cui condivide lo spazio in totale sicurezza. Più o meno quello che sta accadendo nello stabilimento torinese Driveline di FPT Industrial, azienda che si occupa di progettare e produrre motori industriali.<br /><br />Da qualche mese ha fatto, infatti, il suo ingresso in fabbrica AURA. È l'acronimo di Advanced Use Robotic Arm, un robot industriale collaborativo che lavora in perfetta sinergia con l’uomo. Dotato di “tatto”, “vista” e persino di un “sesto senso” per interagire con l'operatore, AURA fa parte del più ampio progetto HuManS (Human-centered Manufacturing System) nato nell’ambito del bando della Regione Piemonte dedicato alla Piattaforma Fabbrica Intelligente con l'obiettivo di migliorare i processi aziendali grazie all’ausilio delle tecnologie. Al progetto hanno collaborato FPT Industrial, Comau e altre 17 aziende specializzate nel settore.<br /><br />Cosimo Licciardello, Responsabile Electrification & Innovation nel team di Manufacturing Engineering di FPT Industrial, spiega come funziona AURA e com’è cambiata l’organizzazione del lavoro all’interno della fabbrica dopo il suo arrivo.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/43282904</guid><pubDate>Thu, 04 Feb 2021 12:02:22 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/43282904/litalia_in_fabbrica_fpt_industrial.mp3" length="11585211" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Nella fabbrica del futuro l’uomo è al centro del sistema produttivo, circondato da macchine che lo aiutano e con cui condivide lo spazio in totale sicurezza. 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Dotato di “tatto”, “vista” e persino di un “sesto senso” per interagire con l'operatore, AURA fa parte del più ampio progetto HuManS (Human-centered Manufacturing System) nato nell’ambito del bando della Regione Piemonte dedicato alla Piattaforma Fabbrica Intelligente con l'obiettivo di migliorare i processi aziendali grazie all’ausilio delle tecnologie. Al progetto hanno collaborato FPT Industrial, Comau e altre 17 aziende specializzate nel settore.<br /><br />Cosimo Licciardello, Responsabile Electrification & Innovation nel team di Manufacturing Engineering di FPT Industrial, spiega come funziona AURA e com’è cambiata l’organizzazione del lavoro all’interno della fabbrica dopo il suo arrivo.]]></itunes:summary><itunes:duration>605</itunes:duration><itunes:keywords>aura,fabbrica-futuro,fpt-industrial,robot,robot-collaborativo,uomo-macchina</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 26 - L'innovazione trainata dal design</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-26-l-innovazione-trainata-dal-design--43168614</link><description><![CDATA[Dove nasce davvero l’innovazione? Non nelle stanze chiuse del singolo pensatore, ma contaminando fra loro saperi diversi e provenienti da settori differenti. È il concetto di Open innovation, l’dea cioè che nei processi di ideazione e sviluppo del prodotto vadano coinvolti soggetti con esperienze diverse e anche esterni all’impresa.<br /><br />Un ruolo sempre più importante lo svolge in questo contesto il designer, mediatore di interessi ma anche di saperi e ponte tra la fabbrica e il mercato. Flaviano Celaschi, Professore ordinario di Disegno industriale all’Università di Bologna, spiega perché il design può rappresentare un traino fondamentale per fare innovazione.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/43168614</guid><pubDate>Thu, 28 Jan 2021 18:06:49 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/43168614/l_innovazione_trainata_dal_design.mp3" length="17800285" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Dove nasce davvero l’innovazione? Non nelle stanze chiuse del singolo pensatore, ma contaminando fra loro saperi diversi e provenienti da settori differenti. È il concetto di Open innovation, l’dea cioè che nei processi di ideazione e sviluppo del...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Dove nasce davvero l’innovazione? Non nelle stanze chiuse del singolo pensatore, ma contaminando fra loro saperi diversi e provenienti da settori differenti. È il concetto di Open innovation, l’dea cioè che nei processi di ideazione e sviluppo del prodotto vadano coinvolti soggetti con esperienze diverse e anche esterni all’impresa.<br /><br />Un ruolo sempre più importante lo svolge in questo contesto il designer, mediatore di interessi ma anche di saperi e ponte tra la fabbrica e il mercato. Flaviano Celaschi, Professore ordinario di Disegno industriale all’Università di Bologna, spiega perché il design può rappresentare un traino fondamentale per fare innovazione.]]></itunes:summary><itunes:duration>1113</itunes:duration><itunes:keywords>design,fabbrica,flaviano-celaschi,innovazione,open-innovation</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 25 - Tradizione e innovazione, al servizio della sostenibilità</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-25-tradizione-e-innovazione-al-servizio-della-sostenibilita--43026737</link><description><![CDATA[Riso Gallo è una tra le più antiche industrie risiere italiane. Un’azienda con 165 anni di storia che nel tempo ha saputo adattarsi ai cambiamenti, conservando la sua impronta originaria. Il 2020, dunque, non ha colto l'azienda impreparata. <br /><br />Riso Gallo ha affrontato l'anno della pandemia di Covid-19, tra diversa organizzazione del lavoro e nuove abitudini di consumo, con un occhio attento alla sostenibilità. Emanuele Preve, Managing Director di Riso Gallo International, racconta i risultati ottenuti nella riduzione di consumi energetici, rifiuti e imballaggi, grazie all’adozione di misure innovative all'insegna della responsabilità ambientale.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/43026737</guid><pubDate>Wed, 20 Jan 2021 13:46:15 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/43026737/riso_gallo.mp3" length="10240194" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Riso Gallo è una tra le più antiche industrie risiere italiane. Un’azienda con 165 anni di storia che nel tempo ha saputo adattarsi ai cambiamenti, conservando la sua impronta originaria. Il 2020, dunque, non ha colto l'azienda impreparata. 

Riso...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Riso Gallo è una tra le più antiche industrie risiere italiane. Un’azienda con 165 anni di storia che nel tempo ha saputo adattarsi ai cambiamenti, conservando la sua impronta originaria. Il 2020, dunque, non ha colto l'azienda impreparata. <br /><br />Riso Gallo ha affrontato l'anno della pandemia di Covid-19, tra diversa organizzazione del lavoro e nuove abitudini di consumo, con un occhio attento alla sostenibilità. Emanuele Preve, Managing Director di Riso Gallo International, racconta i risultati ottenuti nella riduzione di consumi energetici, rifiuti e imballaggi, grazie all’adozione di misure innovative all'insegna della responsabilità ambientale.]]></itunes:summary><itunes:duration>640</itunes:duration><itunes:keywords>2021,consumi,innovazione,ricehouse,riso-gallo,sostenibilità</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 24 - Velocizzare i processi grazie al digitale</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-24-velocizzare-i-processi-grazie-al-digitale--42595596</link><description><![CDATA[L’automazione industriale è un mercato iper competitivo, che richiede ai suoi protagonisti massima qualità e affidabilità. Fondamentale è, quindi, l’adozione di un modello di business che digitalizzi i processi produttivi, per generare nuovo valore per l’azienda e per i suoi clienti. È questo il caso di Cy.Pag, uno tra più importanti produttori di cilindri pneumatici a livello internazionale.<br /><br />Da poco diventata società per azioni, l'azienda di Morbegno in Valtellina è specializzata nella progettazione e nello sviluppo di cilindri speciali per applicazioni industriali, dall’Automotive al Tessile passando per l’Agroalimentare. E ne produce anche tanti pezzi su misura, ideati e costruiti sulla base delle specifiche esigenze del cliente. Proprio la personalizzazione del prodotto è stata una delle molle che ha spinto Cy.Pag a rivolgersi a SAP per avviare un importante processo di trasformazione digitale. Luca Pagni, Corporate Manager di Cy.Pag, racconta il percorso avviato dall'azienda e i risultati già ottenuti in termini di velocità e personalizzazione.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/42595596</guid><pubDate>Mon, 21 Dec 2020 14:52:51 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/42595596/cy_pag.mp3" length="13463069" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>L’automazione industriale è un mercato iper competitivo, che richiede ai suoi protagonisti massima qualità e affidabilità. Fondamentale è, quindi, l’adozione di un modello di business che digitalizzi i processi produttivi, per generare nuovo valore...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[L’automazione industriale è un mercato iper competitivo, che richiede ai suoi protagonisti massima qualità e affidabilità. Fondamentale è, quindi, l’adozione di un modello di business che digitalizzi i processi produttivi, per generare nuovo valore per l’azienda e per i suoi clienti. È questo il caso di Cy.Pag, uno tra più importanti produttori di cilindri pneumatici a livello internazionale.<br /><br />Da poco diventata società per azioni, l'azienda di Morbegno in Valtellina è specializzata nella progettazione e nello sviluppo di cilindri speciali per applicazioni industriali, dall’Automotive al Tessile passando per l’Agroalimentare. E ne produce anche tanti pezzi su misura, ideati e costruiti sulla base delle specifiche esigenze del cliente. Proprio la personalizzazione del prodotto è stata una delle molle che ha spinto Cy.Pag a rivolgersi a SAP per avviare un importante processo di trasformazione digitale. Luca Pagni, Corporate Manager di Cy.Pag, racconta il percorso avviato dall'azienda e i risultati già ottenuti in termini di velocità e personalizzazione.]]></itunes:summary><itunes:duration>842</itunes:duration><itunes:keywords>automazione-industriale,cy.pag,digitalizzazione,digital-transformation,sap</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 23 - L'adozione del cloud e l'impatto sulla cybersecurity</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-23-l-adozione-del-cloud-e-l-impatto-sulla-cybersecurity--42552338</link><description><![CDATA[Negli ultimi mesi le aziende hanno dovuto fare i conti con la riorganizzazione di processi e tecnologie per garantire la continuità operativa anche a distanza. Aprire a un nuovo modo di vivere il lavoro, anche dal punto di vista tecnico e informatico, ha significato dover rivedere il concetto di sicurezza, che oggi non è più intesa come semplice protezione delle informazioni, ma anche come continuità del servizio e controllo degli accessi.<br /><br />Il perimetro aziendale, insomma, non coincide più con le mura dell’ufficio o dello stabilimento ed è tempo di attrezzarsi per proteggerlo al meglio. Antonino Nocera, Assistant Professor di Computer Engineering all’Università di Pavia, nonché membro del laboratorio di ricerca Digital Content Analysis Lab, spiega quali rischi presenta il passaggio al cloud e in che modo è possibile proteggersi dalla perdita o dalla compromissione dei dati.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/42552338</guid><pubDate>Fri, 18 Dec 2020 11:55:32 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/42552338/l_adozione_del_cloud_e_l_impatto_sulla_cybersecurity.mp3" length="14480419" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Negli ultimi mesi le aziende hanno dovuto fare i conti con la riorganizzazione di processi e tecnologie per garantire la continuità operativa anche a distanza. 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Antonino Nocera, Assistant Professor di Computer Engineering all’Università di Pavia, nonché membro del laboratorio di ricerca Digital Content Analysis Lab, spiega quali rischi presenta il passaggio al cloud e in che modo è possibile proteggersi dalla perdita o dalla compromissione dei dati.]]></itunes:summary><itunes:duration>905</itunes:duration><itunes:keywords>cloud,cloud-computing,cybersecurity,dati,sicurezza</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 22 - Frugal innovation, ovvero fare di più con meno</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-22-frugal-innovation-ovvero-fare-di-piu-con-meno--42418287</link><description><![CDATA[È un’idea che affonda le sue radici nel concetto di Jugaad, una parola hindi che significa usare l’ingegno e la creatività per trovare soluzioni geniali a problemi complessi grazie a strumenti semplici e quotidiani. Quella frugale è una filosofia di innovazione che si sposa benissimo con la sostenibilità, come dimostra la storia imprenditoriale di Botta Packaging, impresa familiare di Trezzano sul Naviglio (Milano) che da oltre 70 anni produce  scatole e imballaggi in cartone ondulato.<br />Lara Botta, Business Development & Innovation Manager di Botta Packaging, racconta in che modo l'azienda ha saputo unire tradizione manifatturiera e innovazione e perché sposare la sostenibilità conviene a ogni impresa.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/42418287</guid><pubDate>Thu, 10 Dec 2020 17:00:15 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/42418287/botta_packaging.mp3" length="15401164" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>È un’idea che affonda le sue radici nel concetto di Jugaad, una parola hindi che significa usare l’ingegno e la creatività per trovare soluzioni geniali a problemi complessi grazie a strumenti semplici e quotidiani. Quella frugale è una filosofia di...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[È un’idea che affonda le sue radici nel concetto di Jugaad, una parola hindi che significa usare l’ingegno e la creatività per trovare soluzioni geniali a problemi complessi grazie a strumenti semplici e quotidiani. Quella frugale è una filosofia di innovazione che si sposa benissimo con la sostenibilità, come dimostra la storia imprenditoriale di Botta Packaging, impresa familiare di Trezzano sul Naviglio (Milano) che da oltre 70 anni produce  scatole e imballaggi in cartone ondulato.<br />Lara Botta, Business Development & Innovation Manager di Botta Packaging, racconta in che modo l'azienda ha saputo unire tradizione manifatturiera e innovazione e perché sposare la sostenibilità conviene a ogni impresa.]]></itunes:summary><itunes:duration>963</itunes:duration><itunes:keywords>botta-packaging,frugal-innovation,jugaad,packaging,sostenibilità</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 21 - La Manifattura 4.0 e la sfida della digitalizzazione</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-21-la-manifattura-4-0-e-la-sfida-della-digitalizzazione--42312758</link><description><![CDATA[Le conseguenze prodotte dalla pandemia e dalle misure di contenimento del contagio ci hanno ormai dimostrato che il digitale è diventato un elemento imprescindibile per la sopravvivenza dell’impresa. Non solo per migliorare i processi di lavoro, ma anche per accrescere le competenze delle persone. Ma come sarà allora questa fabbrica del futuro? Che esigenze avrà? E quali soluzioni saranno in grado di contribuire alla sua trasformazione?<br /><br />Dario Andreottola, Business Development Manager per l’Italia di Liferay, racconta dal punto di vista di un software vendor quali sono i vantaggi della digitalizzazione e i passaggi fondamentali per iniziare un processo di trasformazione: dalla definizione degli obiettivi all'analisi del contesto e degli scenari evolutivi, dalla scelta degli strumenti tecnologici all'individuazione dei gruppi di lavoro.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/42312758</guid><pubDate>Fri, 04 Dec 2020 12:34:19 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/42312758/liferay_fabbrica.mp3" length="12335835" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Le conseguenze prodotte dalla pandemia e dalle misure di contenimento del contagio ci hanno ormai dimostrato che il digitale è diventato un elemento imprescindibile per la sopravvivenza dell’impresa. Non solo per migliorare i processi di lavoro, ma...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Le conseguenze prodotte dalla pandemia e dalle misure di contenimento del contagio ci hanno ormai dimostrato che il digitale è diventato un elemento imprescindibile per la sopravvivenza dell’impresa. Non solo per migliorare i processi di lavoro, ma anche per accrescere le competenze delle persone. Ma come sarà allora questa fabbrica del futuro? Che esigenze avrà? E quali soluzioni saranno in grado di contribuire alla sua trasformazione?<br /><br />Dario Andreottola, Business Development Manager per l’Italia di Liferay, racconta dal punto di vista di un software vendor quali sono i vantaggi della digitalizzazione e i passaggi fondamentali per iniziare un processo di trasformazione: dalla definizione degli obiettivi all'analisi del contesto e degli scenari evolutivi, dalla scelta degli strumenti tecnologici all'individuazione dei gruppi di lavoro.]]></itunes:summary><itunes:duration>771</itunes:duration><itunes:keywords>4.0,digitalizzazione,fabbrica-del-futuro,liferay,manifattura</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 20 - Le nuove opportunità della robotica collaborativa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-20-le-nuove-opportunita-della-robotica-collaborativa--42184891</link><description><![CDATA[Il mercato della robotica industriale oggi ha un valore stimato in 50 miliardi di dollari. Utilizzati soprattutto per sostituire l'uomo in compiti meccanici e ripetitivi, i robot sono oggi in grado anche di collaborare con l'operatore, dando spazio a tutta una serie di interessanti opportunità nell’ambito della Manifattura 4.0, della manutenzione predittiva e di nuove applicazioni industriali.<br /><br />Quali sono i settori più interessati dall’uso di robot collaborativi? E la loro presenza come cambierà la fisionomia delle fabbriche? Antonio Frisoli, Professore ordinario di Ingegneria nel settore della meccanica applicata alle macchine e docente di robotica alla Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa, spiega quale ruolo hanno assunto i robot di nuova generazione nell’ambito del paradigma 4.0.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/42184891</guid><pubDate>Thu, 26 Nov 2020 17:35:18 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/42184891/le_nuove_opportunita_della_robotica_collaborativa.mp3" length="13564653" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Il mercato della robotica industriale oggi ha un valore stimato in 50 miliardi di dollari. Utilizzati soprattutto per sostituire l'uomo in compiti meccanici e ripetitivi, i robot sono oggi in grado anche di collaborare con l'operatore, dando spazio a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Il mercato della robotica industriale oggi ha un valore stimato in 50 miliardi di dollari. Utilizzati soprattutto per sostituire l'uomo in compiti meccanici e ripetitivi, i robot sono oggi in grado anche di collaborare con l'operatore, dando spazio a tutta una serie di interessanti opportunità nell’ambito della Manifattura 4.0, della manutenzione predittiva e di nuove applicazioni industriali.<br /><br />Quali sono i settori più interessati dall’uso di robot collaborativi? E la loro presenza come cambierà la fisionomia delle fabbriche? Antonio Frisoli, Professore ordinario di Ingegneria nel settore della meccanica applicata alle macchine e docente di robotica alla Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa, spiega quale ruolo hanno assunto i robot di nuova generazione nell’ambito del paradigma 4.0.]]></itunes:summary><itunes:duration>848</itunes:duration><itunes:keywords>cobot,intelligenza-artificiale,manifattura-4.0,robot,roboticacollaborativa</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 19 - La gestione intelligente della produzione</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-19-la-gestione-intelligente-della-produzione--42041972</link><description><![CDATA[Dal 2012 Rold ha avviato un processo di trasformazione digitale che ha portato, tra le altre cose, allo sviluppo di SmartFab, una piattaforma che raccoglie in tempo reale tutti i dati sul funzionamento di ogni asset produttivo. L'azienda, specializzata nella produzione di componentistica per elettrodomestici, ha saputo reinventarsi grazie alla progettazione e all’utilizzo sul campo di soluzioni digitali applicate all’industria.<br /><br />Luca Cremona, Head of Industrial di Rold, racconta com’è cambiato il modo di lavorare in azienda grazie alla possibilità di fare previsioni e incidere sull’organizzazione dei processi.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/42041972</guid><pubDate>Wed, 18 Nov 2020 18:22:56 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/42041972/la_gestione_intelligente_della_produzione_rold.mp3" length="14640122" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Dal 2012 Rold ha avviato un processo di trasformazione digitale che ha portato, tra le altre cose, allo sviluppo di SmartFab, una piattaforma che raccoglie in tempo reale tutti i dati sul funzionamento di ogni asset produttivo. 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L'azienda, specializzata nella produzione di componentistica per elettrodomestici, ha saputo reinventarsi grazie alla progettazione e all’utilizzo sul campo di soluzioni digitali applicate all’industria.<br /><br />Luca Cremona, Head of Industrial di Rold, racconta com’è cambiato il modo di lavorare in azienda grazie alla possibilità di fare previsioni e incidere sull’organizzazione dei processi.]]></itunes:summary><itunes:duration>915</itunes:duration><itunes:keywords>dati,produzione,rold,smartfab</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 18 - Si fa presto a dire Digital Servitization</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-18-si-fa-presto-a-dire-digital-servitization--41955956</link><description><![CDATA[Le aziende manifatturiere possono trovare grandi opportunità di crescita nello sviluppo di modelli di business più centrati sui reali bisogni del cliente. E in questo un alleato prezioso è rappresentato proprio dalla tecnologia digitale, che aiuta a sviluppare soluzioni smart e integrate tra servizio e prodotto. <br /><br />Digitalizzazione e servitizzazione non sono, però, la panacea per tutti i mali. Serve una strategia precisa e coerente con le caratteristiche dell'impresa per sviluppare il business dei servizi in un’azienda per tradizione orientata al prodotto. Mario Rapaccini, Professore associato al dipartimento di Ingegneria Industriale dell’Università degli Studi di Firenze, spiega qual è la roadmap da seguire e quali competenze sono necessarie.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/41955956</guid><pubDate>Fri, 13 Nov 2020 10:19:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/41955956/digital_servitization.mp3" length="15021669" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Le aziende manifatturiere possono trovare grandi opportunità di crescita nello sviluppo di modelli di business più centrati sui reali bisogni del cliente. E in questo un alleato prezioso è rappresentato proprio dalla tecnologia digitale, che aiuta a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Le aziende manifatturiere possono trovare grandi opportunità di crescita nello sviluppo di modelli di business più centrati sui reali bisogni del cliente. E in questo un alleato prezioso è rappresentato proprio dalla tecnologia digitale, che aiuta a sviluppare soluzioni smart e integrate tra servizio e prodotto. <br /><br />Digitalizzazione e servitizzazione non sono, però, la panacea per tutti i mali. Serve una strategia precisa e coerente con le caratteristiche dell'impresa per sviluppare il business dei servizi in un’azienda per tradizione orientata al prodotto. Mario Rapaccini, Professore associato al dipartimento di Ingegneria Industriale dell’Università degli Studi di Firenze, spiega qual è la roadmap da seguire e quali competenze sono necessarie.]]></itunes:summary><itunes:duration>939</itunes:duration><itunes:keywords>digital-servitization,digital-trasformation,servitization,servizi</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a24b7d36cfb0f740626a890fe085464f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 17 - Il passaggio generazionale nelle imprese familiari</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-17-il-passaggio-generazionale-nelle-imprese-familiari--41824465</link><description><![CDATA[In Italia il 93% delle imprese private è controllato o gestito da una famiglia. Uno studio del Centro per il Family Business della Libera Università di Bolzano dimostra che le imprese familiari vantano tassi di crescita mediamente più elevati rispetto alle concorrenti non familiari. Questo effetto positivo sulla crescita, però, si manifesta soprattutto nelle imprese familiari di prima generazione. <br /><br />In Italia solo il 30% delle imprese sopravvive al passaggio dalla prima alla seconda generazione, appena il 12% arriva alla terza e non oltre il 4% alla quarta. Che cosa accade nel passaggio da una generazione all’altra? Alfredo De Massis, Professore Ordinario di Imprenditorialità e Family Business nonché Direttore del Centre for Family Business Management dell’Università di Bolzano, spiega quali sono gli errori da non commettere e come andrebbe gestito il passaggio di testimone in azienda.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/41824465</guid><pubDate>Thu, 05 Nov 2020 16:03:52 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/41824465/draft_1604589242387056_audio.mp3" length="15659676" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>In Italia il 93% delle imprese private è controllato o gestito da una famiglia. Uno studio del Centro per il Family Business della Libera Università di Bolzano dimostra che le imprese familiari vantano tassi di crescita mediamente più elevati rispetto...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[In Italia il 93% delle imprese private è controllato o gestito da una famiglia. Uno studio del Centro per il Family Business della Libera Università di Bolzano dimostra che le imprese familiari vantano tassi di crescita mediamente più elevati rispetto alle concorrenti non familiari. Questo effetto positivo sulla crescita, però, si manifesta soprattutto nelle imprese familiari di prima generazione. <br /><br />In Italia solo il 30% delle imprese sopravvive al passaggio dalla prima alla seconda generazione, appena il 12% arriva alla terza e non oltre il 4% alla quarta. Che cosa accade nel passaggio da una generazione all’altra? Alfredo De Massis, Professore Ordinario di Imprenditorialità e Family Business nonché Direttore del Centre for Family Business Management dell’Università di Bolzano, spiega quali sono gli errori da non commettere e come andrebbe gestito il passaggio di testimone in azienda.]]></itunes:summary><itunes:duration>979</itunes:duration><itunes:keywords>family-business,imprenditoria,impreseitaliane,passaggiogenerazionale</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 16 - Ricerca e sviluppo a sostegno della sostenibilità</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-16-ricerca-e-sviluppo-a-sostegno-della-sostenibilita--41571621</link><description><![CDATA[Quando l'innovazione sposa la causa della sostenibilità. Gruppo Fabbri, società modenese che da 70 anni produce e vende macchine, film e software per l’imballaggio di alimenti, è stata premiata con il riconoscimento “Best Packaging 2020” per Nature Fresh, la prima pellicola certificata compostabile al mondo.<br /><br />Stefano Mele, Amministratore Delegato di Gruppo Fabbri, racconta com'è nato il progetto e perché l'azienda ha scelto di investire in ricerca e innovazione per la tutela dell’ambiente e la lotta agli sprechi.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/41571621</guid><pubDate>Wed, 21 Oct 2020 16:23:52 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/41571621/draft_1603290981421333_audio.mp3" length="10991072" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Quando l'innovazione sposa la causa della sostenibilità. Gruppo Fabbri, società modenese che da 70 anni produce e vende macchine, film e software per l’imballaggio di alimenti, è stata premiata con il riconoscimento “Best Packaging 2020” per Nature...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Quando l'innovazione sposa la causa della sostenibilità. Gruppo Fabbri, società modenese che da 70 anni produce e vende macchine, film e software per l’imballaggio di alimenti, è stata premiata con il riconoscimento “Best Packaging 2020” per Nature Fresh, la prima pellicola certificata compostabile al mondo.<br /><br />Stefano Mele, Amministratore Delegato di Gruppo Fabbri, racconta com'è nato il progetto e perché l'azienda ha scelto di investire in ricerca e innovazione per la tutela dell’ambiente e la lotta agli sprechi.]]></itunes:summary><itunes:duration>687</itunes:duration><itunes:keywords>imballaggi,innovazione,packaging,ricerca&amp;sviluppo,sostenibilità</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 15 - La digitalizzazione della vendita diretta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-15-la-digitalizzazione-della-vendita-diretta--41571242</link><description><![CDATA[Anche il rapporto, in apparenza semplice, tra venditore e cliente sta esplorando tutte le potenzialità della digitalizzazione. Al di là degli acquisti online, c’è ancora tutto un mondo di transazioni che si basa sul contatto diretto. E anche qui il digitale, grazie all’analisi dei dati e alla tracciabilità delle abitudini di consumo, può fare la differenza.<br /><br />Gianluca Tesolin, Amministratore Delegato di Bofrost, racconta l'esperienza dell'azienda specializzata nella vendita a domicilio di specialità surgelate e fresche alle prese con digitalizzazione, customer experience e Blockchain.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/41571242</guid><pubDate>Wed, 21 Oct 2020 15:50:46 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/41571242/draft_1603197393130982_audio.mp3" length="14954579" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Anche il rapporto, in apparenza semplice, tra venditore e cliente sta esplorando tutte le potenzialità della digitalizzazione. Al di là degli acquisti online, c’è ancora tutto un mondo di transazioni che si basa sul contatto diretto. E anche qui il...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Anche il rapporto, in apparenza semplice, tra venditore e cliente sta esplorando tutte le potenzialità della digitalizzazione. Al di là degli acquisti online, c’è ancora tutto un mondo di transazioni che si basa sul contatto diretto. E anche qui il digitale, grazie all’analisi dei dati e alla tracciabilità delle abitudini di consumo, può fare la differenza.<br /><br />Gianluca Tesolin, Amministratore Delegato di Bofrost, racconta l'esperienza dell'azienda specializzata nella vendita a domicilio di specialità surgelate e fresche alle prese con digitalizzazione, customer experience e Blockchain.]]></itunes:summary><itunes:duration>935</itunes:duration><itunes:keywords>blockchain,customerexperience,digitalizzazione,tracciabilità,trasformazionedigitale,vendita</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 14 - Il rapporto tra Information Technology e sostenibilità</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-14-il-rapporto-tra-information-technology-e-sostenibilita--41477996</link><description><![CDATA[Per raggiungere alti livelli di sostenibilità servono nuove tecnologie. La pervasività del mondo IT e la rinnovata attenzione per l'impatto sociale dell'attività di impresa stanno orientando in misura sempre crescente la vita delle organizzazioni. Ma quale legame esiste tra questi due trend? Le imprese più tecnologiche e innovative si candidano a essere anche le più sostenibili?<br /><br />Paolo Landoni, professore associato di Imprenditorialità e innovazione al Politecnico di Torino e fondatore della community di ricerca Social Innovation Monitor, spiega cos'è la Corporate Social Innovation e perché la sostenibilità può diventare un incentivo per fare innovazione.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/41477996</guid><pubDate>Thu, 15 Oct 2020 16:32:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/41477996/draft_1602680884574212_audio.mp3" length="13913443" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Per raggiungere alti livelli di sostenibilità servono nuove tecnologie. La pervasività del mondo IT e la rinnovata attenzione per l'impatto sociale dell'attività di impresa stanno orientando in misura sempre crescente la vita delle organizzazioni. 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Le imprese più tecnologiche e innovative si candidano a essere anche le più sostenibili?<br /><br />Paolo Landoni, professore associato di Imprenditorialità e innovazione al Politecnico di Torino e fondatore della community di ricerca Social Innovation Monitor, spiega cos'è la Corporate Social Innovation e perché la sostenibilità può diventare un incentivo per fare innovazione.]]></itunes:summary><itunes:duration>870</itunes:duration><itunes:keywords>corporatesocialresponsibility,information-technology,innovazione,sostenibilità</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 13 - L'Additive Manufacturing, dall'idea al mercato</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-13-l-additive-manufacturing-dall-idea-al-mercato--41303601</link><description><![CDATA[Nata per ridurre i tempi di costruzione dei prototipi, la fabbricazione additiva è diventata a pieno titolo una tecnica manifatturiera che può integrare o sostituire le tecnologie convenzionali per produrre componenti definitivi e materiali metallici senza la necessità di stampe e attrezzature di produzione, aggiungendo progressivamente materiale strato dopo strato.<br /><br />Insieme alla digitalizzazione della fabbrica, l’Additive Manufacturing è uno dei due pillar scelto come core business dal Competence Industry manufacturing (Cim) 4.0, il competence center nato dalla sinergia tra 23 grandi imprese e due centri di ricerca, il Politecnico e l’Università di Torino.<br /><br />Luca Iuliano, Professore Ordinario di Tecnologie e Sistemi di Produzione al dipartimento di ingegneria gestionale del Politecnico di Torino, nonché presidente del Cim 4.0, spiega cos’è la fabbricazione additiva e come può essere di aiuto alle imprese.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/41303601</guid><pubDate>Mon, 05 Oct 2020 09:50:26 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/41303601/draft_1601887788153147_audio.mp3" length="10147213" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Nata per ridurre i tempi di costruzione dei prototipi, la fabbricazione additiva è diventata a pieno titolo una tecnica manifatturiera che può integrare o sostituire le tecnologie convenzionali per produrre componenti definitivi e materiali metallici...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Nata per ridurre i tempi di costruzione dei prototipi, la fabbricazione additiva è diventata a pieno titolo una tecnica manifatturiera che può integrare o sostituire le tecnologie convenzionali per produrre componenti definitivi e materiali metallici senza la necessità di stampe e attrezzature di produzione, aggiungendo progressivamente materiale strato dopo strato.<br /><br />Insieme alla digitalizzazione della fabbrica, l’Additive Manufacturing è uno dei due pillar scelto come core business dal Competence Industry manufacturing (Cim) 4.0, il competence center nato dalla sinergia tra 23 grandi imprese e due centri di ricerca, il Politecnico e l’Università di Torino.<br /><br />Luca Iuliano, Professore Ordinario di Tecnologie e Sistemi di Produzione al dipartimento di ingegneria gestionale del Politecnico di Torino, nonché presidente del Cim 4.0, spiega cos’è la fabbricazione additiva e come può essere di aiuto alle imprese.]]></itunes:summary><itunes:duration>635</itunes:duration><itunes:keywords>additivemanufacturing,cim40,competencecenter,imprese</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 12 - L'AI e la collaborazione tra ricerca e imprese</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-12-l-ai-e-la-collaborazione-tra-ricerca-e-imprese--41097575</link><description><![CDATA[Dal controllo intelligente sulla qualità delle scarpe in lavorazione agli scaffali che monitorano le scelte di acquisto dei clienti. Grazie alle crescenti capacità computazionali e alle immense quantità di dati raccolti, oggi l'Intelligenza Artificiale non è più soltanto materia di ricerca, ma interviene attivamente nella vita delle aziende.<br /><br />I sistemi di egocentric vision permettono di avere una panoramica dal punto di vista dell'operatore sul prodotto che si sta lavorando, misurandone i parametri quantitativi e qualitativi. Il Machine Learning consente di imparare dai dati raccolti e di avanzare previsioni sul funzionamento delle macchine. Le reti GAN, Generative Adversarial Networks, sono in grado non solo di incamerare dati, ma anche di generarne di nuovi, permettendo a designer e stilisti di avere spunti sempre nuovi.<br /><br />Emanuele Frontoni, Professore di Informatica e computer vision al dipartimento di Ingegneria dell’Informazione dell’Università Politecnica delle Marche, racconta come le strumentazioni intelligenti stiano cambiando già oggi le produzioni di alcuni settori trainanti del Made in Italy.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/41097575</guid><pubDate>Thu, 24 Sep 2020 09:14:09 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/41097575/draft_1600929607897880_audio.mp3" length="11494713" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Dal controllo intelligente sulla qualità delle scarpe in lavorazione agli scaffali che monitorano le scelte di acquisto dei clienti. Grazie alle crescenti capacità computazionali e alle immense quantità di dati raccolti, oggi l'Intelligenza...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Dal controllo intelligente sulla qualità delle scarpe in lavorazione agli scaffali che monitorano le scelte di acquisto dei clienti. Grazie alle crescenti capacità computazionali e alle immense quantità di dati raccolti, oggi l'Intelligenza Artificiale non è più soltanto materia di ricerca, ma interviene attivamente nella vita delle aziende.<br /><br />I sistemi di egocentric vision permettono di avere una panoramica dal punto di vista dell'operatore sul prodotto che si sta lavorando, misurandone i parametri quantitativi e qualitativi. Il Machine Learning consente di imparare dai dati raccolti e di avanzare previsioni sul funzionamento delle macchine. Le reti GAN, Generative Adversarial Networks, sono in grado non solo di incamerare dati, ma anche di generarne di nuovi, permettendo a designer e stilisti di avere spunti sempre nuovi.<br /><br />Emanuele Frontoni, Professore di Informatica e computer vision al dipartimento di Ingegneria dell’Informazione dell’Università Politecnica delle Marche, racconta come le strumentazioni intelligenti stiano cambiando già oggi le produzioni di alcuni settori trainanti del Made in Italy.]]></itunes:summary><itunes:duration>719</itunes:duration><itunes:keywords>ai,impresa,intelligenza-artificiale,machine-learning,manifattura,ricerca,tecnologia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 11 - Il ritorno alla Supply chain locale</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-11-il-ritorno-alla-supply-chain-locale--40956636</link><description><![CDATA[Ora che il covid-19 ha messo a nudo tutta la fragilità di catene produttive lunghe e distanti, improntate alla massima efficienza ma molto meno alla prevenzione di eventuali interruzioni, le imprese sembrano decise a ripensare il loro approccio alla Supply chain. Come? Accorciando le filiere, innanzitutto, e abbandonando la dimensione globale per abbracciarne una molto più locale. Addirittura sul campo.<br />È quello che ha fatto Mutti, la storica azienda parmigiana di conserve di pomodoro, che ha portato ai massimi livelli il concetto di km 0, brevettando una mini-fabbrica mobile pensata per trasportare lo stabilimento produttivo direttamente sui campi di pomodoro. Giorgio Lecchi, Industrial Director di Mutti, racconta com'è nato e come funziona il progetto InstaFactory.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/40956636</guid><pubDate>Thu, 17 Sep 2020 15:39:14 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/40956636/draft_160035529363124_audio.mp3" length="15132630" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Ora che il covid-19 ha messo a nudo tutta la fragilità di catene produttive lunghe e distanti, improntate alla massima efficienza ma molto meno alla prevenzione di eventuali interruzioni, le imprese sembrano decise a ripensare il loro approccio alla...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Ora che il covid-19 ha messo a nudo tutta la fragilità di catene produttive lunghe e distanti, improntate alla massima efficienza ma molto meno alla prevenzione di eventuali interruzioni, le imprese sembrano decise a ripensare il loro approccio alla Supply chain. Come? Accorciando le filiere, innanzitutto, e abbandonando la dimensione globale per abbracciarne una molto più locale. Addirittura sul campo.<br />È quello che ha fatto Mutti, la storica azienda parmigiana di conserve di pomodoro, che ha portato ai massimi livelli il concetto di km 0, brevettando una mini-fabbrica mobile pensata per trasportare lo stabilimento produttivo direttamente sui campi di pomodoro. Giorgio Lecchi, Industrial Director di Mutti, racconta com'è nato e come funziona il progetto InstaFactory.]]></itunes:summary><itunes:duration>946</itunes:duration><itunes:keywords>instafactory,mutti,pomodori,sostenibilità,supply-chain,tracciabilità</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 10 - Creare lavoro con il 4.0</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-10-creare-lavoro-con-il-4-0--40817299</link><description><![CDATA[Il Centro studi di Confindustria, insieme alla Direzione Studi del ministero dell'economia, ha analizzato gli effetti sull’occupazione del Piano Industria 4.0: in tre anni il numero di dipendenti è cresciuto dell’11,3%nelle imprese che hanno beneficiato dell’iper-ammortamento, mentre si è fermato al 4,4% nelle aziende che non hanno fatto ricorso all’agevolazione.<br />Il 4.0, insomma, crea lavoro. <br />Luca Manuelli, Presidente del Cluster tecnologico Fabbrica Intelligente, spiega a che punto sono le imprese italiane sul fronte della trasformazione 4.0 e quali misure occorrerebbero al Paese per intervenire in maniera efficace su produttività, crescita e occupazione. E perché è importante non sprecare l'occasione di utilizzare al meglio le risorse del Recovery Fund. ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/40817299</guid><pubDate>Thu, 10 Sep 2020 13:58:28 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/40817299/draft_1599734585451647_audio.mp3" length="13953985" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Il Centro studi di Confindustria, insieme alla Direzione Studi del ministero dell'economia, ha analizzato gli effetti sull’occupazione del Piano Industria 4.0: in tre anni il numero di dipendenti è cresciuto dell’11,3%nelle imprese che hanno...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Il Centro studi di Confindustria, insieme alla Direzione Studi del ministero dell'economia, ha analizzato gli effetti sull’occupazione del Piano Industria 4.0: in tre anni il numero di dipendenti è cresciuto dell’11,3%nelle imprese che hanno beneficiato dell’iper-ammortamento, mentre si è fermato al 4,4% nelle aziende che non hanno fatto ricorso all’agevolazione.<br />Il 4.0, insomma, crea lavoro. <br />Luca Manuelli, Presidente del Cluster tecnologico Fabbrica Intelligente, spiega a che punto sono le imprese italiane sul fronte della trasformazione 4.0 e quali misure occorrerebbero al Paese per intervenire in maniera efficace su produttività, crescita e occupazione. E perché è importante non sprecare l'occasione di utilizzare al meglio le risorse del Recovery Fund. ]]></itunes:summary><itunes:duration>873</itunes:duration><itunes:keywords>imprese,industria-4.0,innovazione,lavoro,occupazione,recovery-fund</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 9 - Il reshoring manifatturiero ai tempi del covid-19</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-9-il-reshoring-manifatturiero-ai-tempi-del-covid-19--40676391</link><description><![CDATA[Al 15 aprile 2020 erano già state registrate 175 decisioni di reshoring manifatturiero, ovvero di rientro a casa di aziende che in passato avevano delocalizzato le loro produzioni all’estero. <br />Fino all’avvento del covid-19, il controesodo era motivato da semplici fattori economici o dall’intenzione di valorizzare il marchio Made in Italy riportando la produzione in Italia. Con il coronavirus è emersa anche l’esigenza di ripensare le strategie aziendali e di ridisegnare le catene di fornitura in un’ottica sempre più locale. <br />Luciano Fratocchi, Professore Ordinario di Ingegneria economico-gestionale all’Università degli Studi dell’Aquila, spiega quali tipologie di produzioni si stanno spostando e cosa stanno facendo i diversi Paesi per attrarle sul proprio territorio.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/40676391</guid><pubDate>Thu, 03 Sep 2020 15:27:32 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/40676391/draft_1599139884668375_audio.mp3" length="15575249" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Al 15 aprile 2020 erano già state registrate 175 decisioni di reshoring manifatturiero, ovvero di rientro a casa di aziende che in passato avevano delocalizzato le loro produzioni all’estero. 
Fino all’avvento del covid-19, il controesodo era motivato...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Al 15 aprile 2020 erano già state registrate 175 decisioni di reshoring manifatturiero, ovvero di rientro a casa di aziende che in passato avevano delocalizzato le loro produzioni all’estero. <br />Fino all’avvento del covid-19, il controesodo era motivato da semplici fattori economici o dall’intenzione di valorizzare il marchio Made in Italy riportando la produzione in Italia. Con il coronavirus è emersa anche l’esigenza di ripensare le strategie aziendali e di ridisegnare le catene di fornitura in un’ottica sempre più locale. <br />Luciano Fratocchi, Professore Ordinario di Ingegneria economico-gestionale all’Università degli Studi dell’Aquila, spiega quali tipologie di produzioni si stanno spostando e cosa stanno facendo i diversi Paesi per attrarle sul proprio territorio.]]></itunes:summary><itunes:duration>974</itunes:duration><itunes:keywords>covi̇d-19,impreseitaliane,made-in-italy,obama,reshoring,trump,ue,usa</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 8 - Il connubio perfetto tra servitizzazione e digitalizzazione</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-8-il-connubio-perfetto-tra-servitizzazione-e-digitalizzazione--40500608</link><description><![CDATA[Il concetto di 'servitizzazione' non è nuovo agli addetti ai lavori: la sua nascita viene fatta risalire al 1962 e a un'azienda in particolare, la Rolls-Royce, che proprio in quell'anno inventò una nuova tipologia contrattuale per spingere le vendite di un motore. Per 20 anni la letteratura di Marketing non ne ha più parlato, almeno fino all'avvento della digitalizzazione. Guido Bortoluzzi, Professore Associato di Innovation Management all’Università degli Studi di Trieste, spiega qual è il legame tra digitalizzazione e servitizzazione e perché nelle aziende che investono di più in digitale, all'aumentare del grado di servitizzazione, aumentano in maniera significativa anche le performance.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/40500608</guid><pubDate>Wed, 26 Aug 2020 14:37:46 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/40500608/draft_1598449447759935_audio.mp3" length="13431954" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Il concetto di 'servitizzazione' non è nuovo agli addetti ai lavori: la sua nascita viene fatta risalire al 1962 e a un'azienda in particolare, la Rolls-Royce, che proprio in quell'anno inventò una nuova tipologia contrattuale per spingere le vendite...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Il concetto di 'servitizzazione' non è nuovo agli addetti ai lavori: la sua nascita viene fatta risalire al 1962 e a un'azienda in particolare, la Rolls-Royce, che proprio in quell'anno inventò una nuova tipologia contrattuale per spingere le vendite di un motore. Per 20 anni la letteratura di Marketing non ne ha più parlato, almeno fino all'avvento della digitalizzazione. Guido Bortoluzzi, Professore Associato di Innovation Management all’Università degli Studi di Trieste, spiega qual è il legame tra digitalizzazione e servitizzazione e perché nelle aziende che investono di più in digitale, all'aumentare del grado di servitizzazione, aumentano in maniera significativa anche le performance.]]></itunes:summary><itunes:duration>840</itunes:duration><itunes:keywords>digitale,imprese,manifattura,performance,servitizzazione,servizi</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 7 - Dal Forecasting Al Foresight</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-7-dal-forecasting-al-foresight--40188247</link><description><![CDATA[Ora che il Covid-19 ha messo in discussione ogni certezza e rivoluzionato le dinamiche del mercato, per le imprese è tempo di rivedere le proprie logiche previsionali. All'orizzonte ci aspettano grandi cambiamenti: la guerra commerciale tra Stati Uniti e Cina, il cambiamento climatico, l'invecchiamento della popolazione. Tutte situazioni che vanno governate guardando al futuro. Per Roberto Poli, Professore Ordinario di Filosofia della scienza e Previsione sociale all'Università di Trento, è ora di passare dal forecasting al foresight: dalle previsioni fondate sullo storico dei dati a una visione capace di anticipare i cambiamenti.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/40188247</guid><pubDate>Fri, 07 Aug 2020 09:12:48 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/40188247/draft_1596784036919157_audio.mp3" length="16078889" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Ora che il Covid-19 ha messo in discussione ogni certezza e rivoluzionato le dinamiche del mercato, per le imprese è tempo di rivedere le proprie logiche previsionali. All'orizzonte ci aspettano grandi cambiamenti: la guerra commerciale tra Stati...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Ora che il Covid-19 ha messo in discussione ogni certezza e rivoluzionato le dinamiche del mercato, per le imprese è tempo di rivedere le proprie logiche previsionali. All'orizzonte ci aspettano grandi cambiamenti: la guerra commerciale tra Stati Uniti e Cina, il cambiamento climatico, l'invecchiamento della popolazione. Tutte situazioni che vanno governate guardando al futuro. Per Roberto Poli, Professore Ordinario di Filosofia della scienza e Previsione sociale all'Università di Trento, è ora di passare dal forecasting al foresight: dalle previsioni fondate sullo storico dei dati a una visione capace di anticipare i cambiamenti.]]></itunes:summary><itunes:duration>1005</itunes:duration><itunes:keywords>cambiamentoclimatico,demografia,forecasting,foresight,imprese,impreseitaliane,usa-cina</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 6 - L'era della collaborazione tra uomo e macchina</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-6-l-era-della-collaborazione-tra-uomo-e-macchina--40176555</link><description><![CDATA[L'Intelligenza Artificiale sta giocando un ruolo sempre più decisivo in diversi contesti aziendali. Oggi le macchine intelligenti sono in grado di immagazzinare quantità enormi di dati, segnalare errori nei processi, prevedere eventuali guasti. L'ultima parola spetta ancora all'uomo? E come cambia il processo decisionale e la valutazione dell'errore? Giovanni Vaia, professore di Digital Management all'Università Ca' Foscari di Venezia spiega le implicazioni etica e sociali dell'ingresso dell'AI nella vita di tutti i giorni.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/40176555</guid><pubDate>Thu, 06 Aug 2020 20:36:20 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/40176555/draft_1596209706345186_audio.mp3" length="14738494" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>L'Intelligenza Artificiale sta giocando un ruolo sempre più decisivo in diversi contesti aziendali. Oggi le macchine intelligenti sono in grado di immagazzinare quantità enormi di dati, segnalare errori nei processi, prevedere eventuali guasti....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[L'Intelligenza Artificiale sta giocando un ruolo sempre più decisivo in diversi contesti aziendali. Oggi le macchine intelligenti sono in grado di immagazzinare quantità enormi di dati, segnalare errori nei processi, prevedere eventuali guasti. L'ultima parola spetta ancora all'uomo? E come cambia il processo decisionale e la valutazione dell'errore? Giovanni Vaia, professore di Digital Management all'Università Ca' Foscari di Venezia spiega le implicazioni etica e sociali dell'ingresso dell'AI nella vita di tutti i giorni.]]></itunes:summary><itunes:duration>922</itunes:duration><itunes:keywords>ai,artificialintelligence,etica,intelligenzaartificiale,lavoro,robot</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 5 - Ricerca e innovazione per una tecnologia da competizione</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-5-ricerca-e-innovazione-per-una-tecnologia-da-competizione--40166294</link><description><![CDATA[Myrtha Pools è il brand più noto all'estero dell'italianissima Piscine Castiglione. Fondata nel 1961 a Castiglione delle Stiviere, nel Mantovano, oggi è un'azienda internazionale specializzata nella progettazione e nella costruzione di piscine professionali da competizione, ma anche ludiche e di design. Le sue piscine erano presenti ai Giochi Olimpici di Atlanta, Pechino, Londra e Rio de Janeiro, nonch6agli ultimi Campionati Mondiali ed Europei di nuoto. Annalisa Colletto, Dirigente e Membro del Consiglio di amministrazione, racconta come l'azienda ha affrontato l'emergenza Covid, il rinvio delle Olimpiadi di Tokyo e perché ha deciso di puntare su ricerca e innovazione nella progettazione delle sue piscine.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/40166294</guid><pubDate>Thu, 06 Aug 2020 10:35:45 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/40166294/draft_1596015339705746_audio.mp3" length="12709302" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Myrtha Pools è il brand più noto all'estero dell'italianissima Piscine Castiglione. Fondata nel 1961 a Castiglione delle Stiviere, nel Mantovano, oggi è un'azienda internazionale specializzata nella progettazione e nella costruzione di piscine...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Myrtha Pools è il brand più noto all'estero dell'italianissima Piscine Castiglione. Fondata nel 1961 a Castiglione delle Stiviere, nel Mantovano, oggi è un'azienda internazionale specializzata nella progettazione e nella costruzione di piscine professionali da competizione, ma anche ludiche e di design. Le sue piscine erano presenti ai Giochi Olimpici di Atlanta, Pechino, Londra e Rio de Janeiro, nonch6agli ultimi Campionati Mondiali ed Europei di nuoto. Annalisa Colletto, Dirigente e Membro del Consiglio di amministrazione, racconta come l'azienda ha affrontato l'emergenza Covid, il rinvio delle Olimpiadi di Tokyo e perché ha deciso di puntare su ricerca e innovazione nella progettazione delle sue piscine.]]></itunes:summary><itunes:duration>795</itunes:duration><itunes:keywords>impreseitaliane,innovazione,made-in-italy,myrthapools,olimpiadi,piscine,ricerca,tokyo2020</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 4 - Innovare processi e tecnologie con l'Industria 4.0</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-4-innovare-processi-e-tecnologie-con-l-industria-4-0--40069954</link><description><![CDATA[Con il concetto di Industria 4.0 si fa riferimento auna tendenza complessiva dell'automazione industriale, che punta a integrare nuove tecnologie nei processi produttivi per creare nuovi modelli di business ma anche nuove condizioni di lavoro. A che punto sono le imprese italiane in questo processo di trasformazione? Per Gianni Dal Pozzo, Amministratore Delegato di Considi, l'investimento è in crescita. La tecnologia da sola, però non basta. Servono persone competenti e processi stabili e robusti.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/40069954</guid><pubDate>Fri, 31 Jul 2020 07:01:38 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/40069954/draft_1595422117998697_audio.mp3" length="12961332" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Con il concetto di Industria 4.0 si fa riferimento auna tendenza complessiva dell'automazione industriale, che punta a integrare nuove tecnologie nei processi produttivi per creare nuovi modelli di business ma anche nuove condizioni di lavoro. 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Servono persone competenti e processi stabili e robusti.]]></itunes:summary><itunes:duration>811</itunes:duration><itunes:keywords>impreseitaliane,industria-4.0,lean,tecnologia,trasformazionedigitale</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 3 - Il futuro del Made in Italy, tra artigianalità e automazione</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-3-il-futuro-del-made-in-italy-tra-artigianalita-e-automazione--39931955</link><description><![CDATA[Sempre più imprese italiane hanno saputo imporsi all'estero grazie alla combinazione tra artigianalità e automazione. Come preservare il know how delle persone spingendo al contempo sull'innovazione? Davide Fiorese, Managing Director di Sitland, racconta l'esperienza di un'azienda che ha scelto di affiancare alla ricerca di design e qualità una grande attenzione alla tecnologia.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/39931955</guid><pubDate>Fri, 24 Jul 2020 07:06:42 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/39931955/draft_1595259647354395_audio.mp3" length="13097586" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Sempre più imprese italiane hanno saputo imporsi all'estero grazie alla combinazione tra artigianalità e automazione. Come preservare il know how delle persone spingendo al contempo sull'innovazione? Davide Fiorese, Managing Director di Sitland,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Sempre più imprese italiane hanno saputo imporsi all'estero grazie alla combinazione tra artigianalità e automazione. Come preservare il know how delle persone spingendo al contempo sull'innovazione? Davide Fiorese, Managing Director di Sitland, racconta l'esperienza di un'azienda che ha scelto di affiancare alla ricerca di design e qualità una grande attenzione alla tecnologia.]]></itunes:summary><itunes:duration>819</itunes:duration><itunes:keywords>artigianalità,competenze,impreseitaliane,made-in-italy,tecnologia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 2 - La trasformazione digitale dell'impresa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-2-la-trasformazione-digitale-dell-impresa--39809613</link><description><![CDATA[La Quarta rivoluzione industriale, fondata sul digitale, offre grandi opportunità alle aziende italiane. Una volta digitalizzato il modello operativo, la vera sfida è innovare il modello di business. Carlo Bagnoli, Professore ordinario di Innovazione strategica all'Università Ca' Foscari di Venezia, spiega i vantaggi di un business model digital first.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/39809613</guid><pubDate>Fri, 17 Jul 2020 09:26:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/39809613/draft_1594969557959250_audio.mp3" length="12380786" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>La Quarta rivoluzione industriale, fondata sul digitale, offre grandi opportunità alle aziende italiane. Una volta digitalizzato il modello operativo, la vera sfida è innovare il modello di business. Carlo Bagnoli, Professore ordinario di Innovazione...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La Quarta rivoluzione industriale, fondata sul digitale, offre grandi opportunità alle aziende italiane. Una volta digitalizzato il modello operativo, la vera sfida è innovare il modello di business. Carlo Bagnoli, Professore ordinario di Innovazione strategica all'Università Ca' Foscari di Venezia, spiega i vantaggi di un business model digital first.]]></itunes:summary><itunes:duration>774</itunes:duration><itunes:keywords>business-model,digitale,digital-transformation,fabbrica,impresa</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio 1 - Riscoprire l'identità delle PMI</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-1-riscoprire-l-identita-delle-pmi--38337824</link><description><![CDATA[Stefano Giust, Direttore Operativo di Varaschin, racconta come l'azienda di Vittorio Veneto abbia deciso di cambiare strategia aziendale, puntando su identità e riconoscibilità e concentrando tutte le risorse - finanziarie e umane - sul proprio core business]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/38337824</guid><pubDate>Fri, 10 Jul 2020 14:06:23 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/38337824/draft_1594386660112058_audio.mp3" length="13181178" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Parole di Management</itunes:author><itunes:subtitle>Stefano Giust, Direttore Operativo di Varaschin, racconta come l'azienda di Vittorio Veneto abbia deciso di cambiare strategia aziendale, puntando su identità e riconoscibilità e concentrando tutte le risorse - finanziarie e umane - sul proprio core...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Stefano Giust, Direttore Operativo di Varaschin, racconta come l'azienda di Vittorio Veneto abbia deciso di cambiare strategia aziendale, puntando su identità e riconoscibilità e concentrando tutte le risorse - finanziarie e umane - sul proprio core business]]></itunes:summary><itunes:duration>824</itunes:duration><itunes:keywords>competenze,customer-experience,identità,imprenditoria,pmi,strategia-aziendale,varaschin</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9e5a2bafe8431077255b220b4338dad1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item></channel></rss>
