http://www.cobel.fr
Nous sommes un groupe d’illuminés, de créatifs, d’enthousiastes, qui avons la folie de vouloir être libres, de diffuser notre optimisme autour de nous en étant certain qu'il est possible de rentrer chez soi, le soir, en bonne santé.

Nous sommes nés en France, en Belgique, au Québec, en Suisse, en Allemagne, aux Antilles, en Italie, au Maroc, en Angleterre, ou dans l’un des innombrables autres pays que compte notre belle planète. Mais nous ne sommes pas enchaînés à un lieu géographique.

Nous avons usé les bancs du lycée ou de l’Université, feuilleté d’ennuyeux manuels, tenté de décrocher d’impressionnants diplômes lourds d’un prestige poussiéreux. Nous avons essayé pendant un temps de jouer le jeu du système. Mais nous ne sommes pas enchaînés à un métier ou une voie toute tracée.

Nous vivons dans un monde d’abondance, et nous savons que plus nous apportons de valeur au monde, plus nous sommes récompensés. Nous considérons l’argent comme une métaphore de la valeur que nous avons apporté, et un outil pour réaliser nos rêves. Mais nous ne nous enchaînons pas à un job pour l’obtenir.

Nous avons ce que d’autres qualifieraient de super-pouvoir : la capacité d’imaginer une vie différente du statu quo, et le courage de faire des choix difficiles pour réaliser cette vision.

Nous faisons un peu peur. Ceux qui nous voient poursuivre notre rêve ont du mal à nous prendre au sérieux. Ils commencent souvent par nous critiquer, nous tourner en dérision, tenter de nous décourager. Mais secrètement, ils nous envient. Ce n’est pas grave. Un jour, quand notre rêve sera devenu réalité, ils ne manqueront pas de venir nous demander conseil.

Nous ne sommes pas nés avec un don particulier, mais nous savons endosser de multiples casquettes quand c’est nécessaire. Nous sommes tour-à-tour créateurs, vendeurs, recruteurs, formateurs, entrepreneurs, manageurs, marketeurs, vidéastes, designers, investisseurs, et bien souvent improvisateurs. Nous avons sauvé la mise de justesse, à la dernière minute et avec une solution faite de bouts de ficelle, tellement de fois que vous n’y croiriez pas si on vous racontait.

Nous avons sué sang et eau et nous n’avons jamais lâché prise, même ensevelis sous la paperasse et assommés de taxes et d’impôts. Nous étions au téléphone avec des clients quand vous preniez l’apéro ; en train de nous arracher les cheveux sur notre boutique en ligne pendant vos repas en famille. Nous avons supporté les interminables rendez-vous chez le banquier ; les nuits d’insomnie à chercher l’idée de produit qui ferait un carton ; la déception quand ce produit a immédiatement été plagié par un concurrent qui cassait les prix. Nous avons eu plus d’une fois la tentation de lâcher prise, mais notre besoin de liberté a toujours été le plus fort.

Quand vous nous voyez aujourd’hui en vacances avec nos enfants, paresseusement allongés sur une plage au bout du monde pendant que notre entreprise nous enrichit en « pilote automatique », vous ne voyez pas ces trois, cinq, dix années où nous avons trimé sans compter. Mais peu importe ce que vous pensez : nous savons que nous méritons chaque centime gagné, et c’est tout ce qui compte.

Nous sommes tous différents. Certains d’entre nous adorent le luxe et roulent des mécaniques dans des bolides qui font tourner toutes les têtes ; d’autres préfèrent s’enrichir discrètement en mettant leur famille à l’abri du besoin. Certains jouent les globes-trotteurs et ont autant de visas à leur passeport que d’histoires à raconter ; d’autres se contentent d’un bon livre au coin du feu dans leur chalet de montagne.

Ce qui nous unit, c’est que nous vivons la vie que NOUS avons choisie.
Nous sommes un peu fous.
Nous sommes partout.
Nous sommes inarrêtables.
Nous sommes les Changeurs Libres !
Quel est le but de ce Mouvement ?
Le but du Mouvement est d'aider, d'ici l'année 2040, plus de 10 millions d'entrepreneurs, dirigeants, experts, managers francophones à devenir des Changeurs Libres.

Nous atteindrons cet objectif en partageant des conseils, stratégies, ressources et outils concrets sur tous les médias nécessaires pour créer ce "déclic" chez les chefs d'entreprise et les entrepreneurs en herbe : La seule façon d’être libre c’est d’avoir une activité en pilote automatique, sans votre intervention. Pour cela, il faut apporter davantage de valeur que quiconque dans votre organisation - et il faut mettre en place quelques systèmes simples pour vous libérer du temps et pouvoir le consacrer à votre famille et à vos passions.

Les cinq atouts qui feront le succès de notre Mouvement sont les suivants :
1. La clarté absolue de notre objectif, et notre approche "One Thing" : Nous déclinons les tentations et restons concentrés sur l'objectif stratégique ci-dessus,
2. Un approche bienveillante et exemplaire qui met en valeur notre expertise (nous appliquons nos propres conseils !)
3. Une qualité sans faille du contenu de nos solutions, qui doit s’appuyer sur des cas d’études concrets.
4. Une pédagogie irréprochable, à la pointe des outils et stratégies permettant d'obtenir les meilleurs résultats pour les entrepreneurs qui rejoignent le Mouvement,
5. Une grande réactivité pour répondre aux interrogations des entrepreneurs que nous conseillons et les aiguiller avec expertise vers des solutions pragmatiques.
Quelles ressources mettons-nous à disposition ?

Notre modèle d'affaires est simple :

1. Nous mettons à disposition énormément de ressources gratuites (vidéos de formation, session de webconférence, documents et outils) pour les Dirigeants, Experts et Managers d'organisation. Ces ressources sont notamment disponibles par la newsletter gratuite du Mouvement des Changeurs Libres, sur notre blog https://www.prevenircestchanger.com/, par les vidéos sur notre chaîne Youtube, sur notre Communauté Facebook, et via de nombreux autres réseaux.

2. Nous proposons une solution avec un accompagnement d'un an, appelée "La Machine à Changer", permettant à tout dirigeant, manager ou expert de suivre une méthode en quatre étapes pour automatiser son activité et devenir une organisation Libre. Cette solution donne accès à une communauté privée incroyablement dynamique, et un séminaire en présentiel inoubliable à Paris - la Rencontre des Changeurs Libres.

Certains comptent sur la chance, d’autres maîtrisent leurs risques !

Découvrez la suite ici : https://bit.ly/3cvCSCJ
💌 Recevez les emails privés de Guillaume & Thierry pour faire du 0 accident une valeur au sein votre organisation : https://bit.ly/3gQoZ5v

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QUI SONT THIERRY & GUILLAUME ?

Nous avons créé Prévenir c'est changer® afin d'aider les dirigeants, managers et experts à faire du 0 accident, une valeur ! une réalité …

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Nos solutions : https://www.prevenircestchanger.com/
Le Netflix de l'Animation Sécurité : www.quartdheuresecurite.com]]>frLife SciencesCOBEL® | Développeur de Culture®https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/02e365228b1470b1ac063fe0138b46a9.jpghttp://www.cobel.frMon, 27 Jul 2026 16:21:47 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERCOBEL® Développeur de Culture®contact@cobel.frQui sommes-nous ? Nous sommes un groupe d’illuminés, de créatifs, d’enthousiastes, qui avons la folie de vouloir être libres, de diffuser notre optimisme autour de nous en étant certain qu'il est possible de rentrer chez soi, le soir, en bonne santé....
Nous sommes un groupe d’illuminés, de créatifs, d’enthousiastes, qui avons la folie de vouloir être libres, de diffuser notre optimisme autour de nous en étant certain qu'il est possible de rentrer chez soi, le soir, en bonne santé.

Nous sommes nés en France, en Belgique, au Québec, en Suisse, en Allemagne, aux Antilles, en Italie, au Maroc, en Angleterre, ou dans l’un des innombrables autres pays que compte notre belle planète. Mais nous ne sommes pas enchaînés à un lieu géographique.

Nous avons usé les bancs du lycée ou de l’Université, feuilleté d’ennuyeux manuels, tenté de décrocher d’impressionnants diplômes lourds d’un prestige poussiéreux. Nous avons essayé pendant un temps de jouer le jeu du système. Mais nous ne sommes pas enchaînés à un métier ou une voie toute tracée.

Nous vivons dans un monde d’abondance, et nous savons que plus nous apportons de valeur au monde, plus nous sommes récompensés. Nous considérons l’argent comme une métaphore de la valeur que nous avons apporté, et un outil pour réaliser nos rêves. Mais nous ne nous enchaînons pas à un job pour l’obtenir.

Nous avons ce que d’autres qualifieraient de super-pouvoir : la capacité d’imaginer une vie différente du statu quo, et le courage de faire des choix difficiles pour réaliser cette vision.

Nous faisons un peu peur. Ceux qui nous voient poursuivre notre rêve ont du mal à nous prendre au sérieux. Ils commencent souvent par nous critiquer, nous tourner en dérision, tenter de nous décourager. Mais secrètement, ils nous envient. Ce n’est pas grave. Un jour, quand notre rêve sera devenu réalité, ils ne manqueront pas de venir nous demander conseil.

Nous ne sommes pas nés avec un don particulier, mais nous savons endosser de multiples casquettes quand c’est nécessaire. Nous sommes tour-à-tour créateurs, vendeurs, recruteurs, formateurs, entrepreneurs, manageurs, marketeurs, vidéastes, designers, investisseurs, et bien souvent improvisateurs. Nous avons sauvé la mise de justesse, à la dernière minute et avec une solution faite de bouts de ficelle, tellement de fois que vous n’y croiriez pas si on vous racontait.

Nous avons sué sang et eau et nous n’avons jamais lâché prise, même ensevelis sous la paperasse et assommés de taxes et d’impôts. Nous étions au téléphone avec des clients quand vous preniez l’apéro ; en train de nous arracher les cheveux sur notre boutique en ligne pendant vos repas en famille. Nous avons supporté les interminables rendez-vous chez le banquier ; les nuits d’insomnie à chercher l’idée de produit qui ferait un carton ; la déception quand ce produit a immédiatement été plagié par un concurrent qui cassait les prix. Nous avons eu plus d’une fois la tentation de lâcher prise, mais notre besoin de liberté a toujours été le plus fort.

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Les cinq atouts qui feront le succès de notre Mouvement sont les suivants :
1. La clarté absolue de notre objectif, et notre approche "One Thing" : Nous déclinons les tentations et restons concentrés sur l'objectif stratégique ci-dessus,
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3. Une qualité sans faille du contenu de nos solutions, qui doit s’appuyer sur des cas d’études concrets.
4. Une pédagogie irréprochable, à la pointe des outils et stratégies permettant d'obtenir les meilleurs résultats pour les entrepreneurs qui rejoignent le Mouvement,
5. Une grande réactivité pour répondre aux interrogations des entrepreneurs que nous conseillons et les aiguiller avec expertise vers des solutions pragmatiques.
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1. Nous mettons à disposition énormément de ressources gratuites (vidéos de formation, session de webconférence, documents et outils) pour les Dirigeants, Experts et Managers d'organisation. Ces ressources sont notamment disponibles par la newsletter gratuite du Mouvement des Changeurs Libres, sur notre blog https://www.prevenircestchanger.com/, par les vidéos sur notre chaîne Youtube, sur notre Communauté Facebook, et via de nombreux autres réseaux.

2. Nous proposons une solution avec un accompagnement d'un an, appelée "La Machine à Changer", permettant à tout dirigeant, manager ou expert de suivre une méthode en quatre étapes pour automatiser son activité et devenir une organisation Libre. Cette solution donne accès à une communauté privée incroyablement dynamique, et un séminaire en présentiel inoubliable à Paris - la Rencontre des Changeurs Libres.

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Le Netflix de l'Animation Sécurité : www.quartdheuresecurite.com]]>falseepisodichttps://www.spreaker.com/episode/la-responsabilite-societale-des-entreprises-et-l-odd--60797861
🌐 Titre de l'Article : "La responsabilité sociétale des entreprises et l'ODD"
🔍 Mot-clé Principal pour le SEO : Responsabilité sociétale des entreprises

✨ **Résumé de la Vidéo** ✨
Dans ce décryptage dynamique, plongez au cœur de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et son impact incontestable sur les Objectifs de Développement Durable (ODD). Nous dévoilons comment les actions de chacun, à l'image du colibri légendaire, constituent la pierre angulaire d'un avenir plus vert et plus juste.

📈 Points Clés à ne pas manquer :
- [🌍] La RSE au service du développement durable : une mission collective.
- [💡] La parabole inspirante du colibri : chaque action compte.
- [🏢] Au-delà de l'écologie : une vision globale de la durabilité en entreprise.
- [🔗] L'alignement des valeurs d'entreprise avec les attentes sociétales et clientèles.
- [💬] Comprendre le 'pourquoi' et le 'comment' de la RSE vers les ODD.
- [♻️] La durabilité comme écosystème d'entreprises solidaires et conscientes.
- [☀️] Vivre ensemble et servir : le vrai visage de la RSE engagée.

🔗 Désireux d'approfondir votre compréhension sur la responsabilité sociétale des entreprises et son importance dans la réalisation des ODD ? Lisez notre article complet pour un éclairage détaillé sur ce sujet primordial 👉 [Insérer le lien de l'article]

🎥 En regardant notre vidéo, vous ne découvrirez pas simplement ce que signifie la RSE, mais également comment elle transforme les affaires et la société. Et si chacun de nous était un maillon essentiel pour un futur durable ?

👍 N'oubliez pas de LIKER si vous êtes pour un avenir plus responsable et COMMENTEZ avec votre perspective sur la RSE. Partagez cette vidéo pour sensibiliser votre entourage !

⏳ Ne tardez plus, apprenez dès maintenant comment votre contribution individuelle et celle de votre entreprise peuvent changer la donne !

🔔 Et surtout, ABONNEZ-VOUS et ACTIVEZ la cloche pour ne pas manquer nos prochaines vidéos éducatives et inspirantes sur le développement durable et la RSE.

#ResponsabilitéSociétale #ODD #DéveloppementDurable #RSE #Sustainability #EntrepriseResponsable]]>https://api.spreaker.com/episode/60797861Thu, 25 Jul 2024 05:30:44 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGER🟢 Découvrez comment la responsabilité sociétale influence l'atteinte des Objectifs de Développement Durable (ODD) dans notre vidéo passionnante !👇 🌐 Titre de l'Article : "La responsabilité sociétale des entreprises et l'ODD" 🔍 Mot-clé Principal pour...
🌐 Titre de l'Article : "La responsabilité sociétale des entreprises et l'ODD"
🔍 Mot-clé Principal pour le SEO : Responsabilité sociétale des entreprises

✨ **Résumé de la Vidéo** ✨
Dans ce décryptage dynamique, plongez au cœur de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et son impact incontestable sur les Objectifs de Développement Durable (ODD). Nous dévoilons comment les actions de chacun, à l'image du colibri légendaire, constituent la pierre angulaire d'un avenir plus vert et plus juste.

📈 Points Clés à ne pas manquer :
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- [🏢] Au-delà de l'écologie : une vision globale de la durabilité en entreprise.
- [🔗] L'alignement des valeurs d'entreprise avec les attentes sociétales et clientèles.
- [💬] Comprendre le 'pourquoi' et le 'comment' de la RSE vers les ODD.
- [♻️] La durabilité comme écosystème d'entreprises solidaires et conscientes.
- [☀️] Vivre ensemble et servir : le vrai visage de la RSE engagée.

🔗 Désireux d'approfondir votre compréhension sur la responsabilité sociétale des entreprises et son importance dans la réalisation des ODD ? Lisez notre article complet pour un éclairage détaillé sur ce sujet primordial 👉 [Insérer le lien de l'article]

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#ResponsabilitéSociétale #ODD #DéveloppementDurable #RSE #Sustainability #EntrepriseResponsable]]>109falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/la-gestion-du-changement-dans-un-contexte-de-transformation-numerique--60773341
Résumé :
La transition numérique est incontournable mais peut présenter des défis, notamment une dépendance accrue aux emails qui affecte la productivité. 📧 Apprenez comment définir des règles d'engagement stratégiques avec les nouvelles technologies pour éviter la surcharge de travail et assurer une meilleure organisation.

Points saillants :
- 👥 Les clés pour gérer le passage du papier au numérique avec intelligence.
- 📚 Solutions pour surmonter la dépendance excessive aux emails.
- ⌛ Techniques pour réduire la surcharge de travail liée au volume d'emails.
- 💡 Établissement de règles d'engagement pour une utilisation optimale de l'email et des technologies numériques.
- 🏢 Stratégies pour que les technologies numériques améliorent l'organisation du travail.
- 👍 Astuces pour aligner la technologie numérique avec les objectifs organisationnels.
- 🚀 Conseils pour une qualité d'organisation du travail irréprochable avec les nouvelles technologies.

La gestion du changement est essentielle pour toute organisation souhaitant non seulement survivre mais prospérer dans cet âge numérique. Ne laissez pas le progrès technologique vous dépasser, mais prenez-en les rênes grâce aux pratiques exemplaires que nous partageons.

Pour plus d'insights et une compréhension approfondie de la gestion du changement dans un contexte de transformation numérique, cliquez sur le lien vers l'article complet : [URL de l'article]

N'oubliez pas de vous abonner à notre chaîne pour plus de contenus informatifs, et activez la cloche de notifications pour ne manquer aucune mise à jour. 👍 Si cette vidéo vous a été utile, merci de l'aimer et de partager vos propres expériences ou questions dans les commentaires ci-dessous!

#GestionDuChangement #TransformationNumérique #Innovation #Productivité]]>https://api.spreaker.com/episode/60773341Tue, 23 Jul 2024 05:30:54 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez dans cette vidéo captivante les mécanismes cruciaux pour gérer le changement en plein cœur de la transformation numérique. 🚀 Apprenez comment une gestion du changement bien orchestrée peut optimiser votre transition du papier au numérique et...
Résumé :
La transition numérique est incontournable mais peut présenter des défis, notamment une dépendance accrue aux emails qui affecte la productivité. 📧 Apprenez comment définir des règles d'engagement stratégiques avec les nouvelles technologies pour éviter la surcharge de travail et assurer une meilleure organisation.

Points saillants :
- 👥 Les clés pour gérer le passage du papier au numérique avec intelligence.
- 📚 Solutions pour surmonter la dépendance excessive aux emails.
- ⌛ Techniques pour réduire la surcharge de travail liée au volume d'emails.
- 💡 Établissement de règles d'engagement pour une utilisation optimale de l'email et des technologies numériques.
- 🏢 Stratégies pour que les technologies numériques améliorent l'organisation du travail.
- 👍 Astuces pour aligner la technologie numérique avec les objectifs organisationnels.
- 🚀 Conseils pour une qualité d'organisation du travail irréprochable avec les nouvelles technologies.

La gestion du changement est essentielle pour toute organisation souhaitant non seulement survivre mais prospérer dans cet âge numérique. Ne laissez pas le progrès technologique vous dépasser, mais prenez-en les rênes grâce aux pratiques exemplaires que nous partageons.

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#GestionDuChangement #TransformationNumérique #Innovation #Productivité]]>370falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/les-outils-pour-mesurer-et-ameliorer-l-engagement-des-employes--60755083
Dans le monde du travail d'aujourd'hui, comprendre et stimuler l'engagement des employés est crucial pour la santé de toute entreprise. Ce podcast vous offre une plongée en profondeur sur le sujet!

🔍 **AU MENU DE CE PODCAST:**

- L'impact de l'absentéisme et du taux de roulement sur la performance organisationnelle.
- Comment l'opinion des employés façonne la réputation de votre entreprise et pourquoi leur voix compte.
- L'influence de l'organisation du travail sur l'engagement : misez sur une gestion optimale pour obtenir de meilleurs résultats.
- L'importance capitale de rester à jour avec les nouvelles technologies et méthodes pour garder vos équipes motivées.
- Nos astuces pour une maintenance continue de la performance et prévention du déclin de la productivité.
- L'importance de vérifier que votre entreprise est bien alignée avec sa vision et optimisée pour le succès.
- Pourquoi traiter vos employés avec respect et considération est non-négociable.
- Comment réévaluer l'efficacité de l'organisation de votre entreprise au fil du temps.

Notre discussion approfondie vous dévoilera comment ces facteurs s'entremêlent pour influencer l'engagement au sein de votre entreprise. De plus, nous partagerons des outils pratiques que vous pouvez utiliser pour mesurer et améliorer ce paramètre essentiel.

🔗 N'oubliez pas de lire l'article complet "Les outils pour mesurer et améliorer l'engagement des employés" pour plus de détails et de conseils utilisables immédiatement. [Lien vers l'article]

👍 N'hésitez pas à liker la vidéo si vous trouvez ces informations utiles, à la partager avec vos collègues, et à vous abonner à notre chaîne pour ne manquer aucun de nos conseils d'expert pour booster la performance de votre entreprise.

💬 Avez-vous des questions ou des expériences à partager sur l'engagement des employés ? Laissez un commentaire ci-dessous !

#EngagementDesEmployés #PerformanceOrganisationnelle #Leadership #Management #RessourcesHumaines]]>https://api.spreaker.com/episode/60755083Sun, 21 Jul 2024 05:30:56 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez les stratégies essentielles pour mesurer et améliorer l'engagement de vos employés avec notre dernier podcast #347. 🎧 Dans le monde du travail d'aujourd'hui, comprendre et stimuler l'engagement des employés est crucial pour la santé de...
Dans le monde du travail d'aujourd'hui, comprendre et stimuler l'engagement des employés est crucial pour la santé de toute entreprise. Ce podcast vous offre une plongée en profondeur sur le sujet!

🔍 **AU MENU DE CE PODCAST:**

- L'impact de l'absentéisme et du taux de roulement sur la performance organisationnelle.
- Comment l'opinion des employés façonne la réputation de votre entreprise et pourquoi leur voix compte.
- L'influence de l'organisation du travail sur l'engagement : misez sur une gestion optimale pour obtenir de meilleurs résultats.
- L'importance capitale de rester à jour avec les nouvelles technologies et méthodes pour garder vos équipes motivées.
- Nos astuces pour une maintenance continue de la performance et prévention du déclin de la productivité.
- L'importance de vérifier que votre entreprise est bien alignée avec sa vision et optimisée pour le succès.
- Pourquoi traiter vos employés avec respect et considération est non-négociable.
- Comment réévaluer l'efficacité de l'organisation de votre entreprise au fil du temps.

Notre discussion approfondie vous dévoilera comment ces facteurs s'entremêlent pour influencer l'engagement au sein de votre entreprise. De plus, nous partagerons des outils pratiques que vous pouvez utiliser pour mesurer et améliorer ce paramètre essentiel.

🔗 N'oubliez pas de lire l'article complet "Les outils pour mesurer et améliorer l'engagement des employés" pour plus de détails et de conseils utilisables immédiatement. [Lien vers l'article]

👍 N'hésitez pas à liker la vidéo si vous trouvez ces informations utiles, à la partager avec vos collègues, et à vous abonner à notre chaîne pour ne manquer aucun de nos conseils d'expert pour booster la performance de votre entreprise.

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#EngagementDesEmployés #PerformanceOrganisationnelle #Leadership #Management #RessourcesHumaines]]>281falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/l-integration-de-la-rse-dans-la-chaine-d-approvisionnement--60726180
=== 🌿 RÉSUMÉ DE LA VIDÉO 🌿 ===
Dans notre quête pour un avenir durable, l'intégration de la RSE dans la chaîne d'approvisionnement est cruciale. Nous explorons comment le soutien aux fournisseurs locaux et l'attention portée aux pratiques environnementales transforment les entreprises. 🍅 Grâce à l'exemple inspirant d'un restaurateur privilégiant les produits de proximité, à l'évaluation des fournisseurs selon leur engagement écologique, ou encore à l'harmonisation des valeurs d'entreprise avec celles de la chaîne d'approvisionnement, cette vidéo est votre guide vers une stratégie d'approvisionnement responsable et efficace. 💚

Pour comprendre en détail comment mettre en œuvre ces pratiques dans votre propre entreprise et découvrir les bénéfices tangibles de telles décisions, ne ratez pas notre article complet : "L'intégration de la RSE dans la chaîne d'approvisionnement" - un contenu enrichissant pour tous les professionnels engagés.

📌 LISEZ L'ARTICLE ICI pour des insights supplémentaires et des stratégies approfondies : [Lien de l'article]

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#RSE #Chaînedapprovisionnement #ResponsabilitéSociale #DéveloppementDurable #Stratégiedentreprise]]>https://api.spreaker.com/episode/60726180Thu, 18 Jul 2024 05:30:44 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez comment la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) révolutionne les chaînes d'approvisionnement dans notre toute dernière vidéo! 🌏🤝 === 🌿 RÉSUMÉ DE LA VIDÉO 🌿 === Dans notre quête pour un avenir durable, l'intégration de la RSE dans la...
=== 🌿 RÉSUMÉ DE LA VIDÉO 🌿 ===
Dans notre quête pour un avenir durable, l'intégration de la RSE dans la chaîne d'approvisionnement est cruciale. Nous explorons comment le soutien aux fournisseurs locaux et l'attention portée aux pratiques environnementales transforment les entreprises. 🍅 Grâce à l'exemple inspirant d'un restaurateur privilégiant les produits de proximité, à l'évaluation des fournisseurs selon leur engagement écologique, ou encore à l'harmonisation des valeurs d'entreprise avec celles de la chaîne d'approvisionnement, cette vidéo est votre guide vers une stratégie d'approvisionnement responsable et efficace. 💚

Pour comprendre en détail comment mettre en œuvre ces pratiques dans votre propre entreprise et découvrir les bénéfices tangibles de telles décisions, ne ratez pas notre article complet : "L'intégration de la RSE dans la chaîne d'approvisionnement" - un contenu enrichissant pour tous les professionnels engagés.

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#RSE #Chaînedapprovisionnement #ResponsabilitéSociale #DéveloppementDurable #Stratégiedentreprise]]>187falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/l-importance-de-la-prevention-des-risques-professionnels--60703464
📣 Nous explorons le rôle fondamental de chaque individu, et plus encore du chef d'équipe, pour garantir un environnement de travail sécuritaire. Découvrez comment l'approche proactive de la maîtrise des risques et la méthode COBEL peuvent révolutionner votre manière de gérer la sécurité au quotidien et réduire incidence des accidents.

🏭🔒 Cette discussion vous propose également une réflexion sur votre obligation de moyens en matière de santé et sécurité, tout en soulignant la responsabilité pénale qui pourrait découler d'un manque de prévention. Plus qu'un simple échange, c'est une source de conseils pratiques pour tout responsable HSE souhaitant renforcer la culture de sécurité.

🛠️💡 À travers cette vidéo, vous percevrez l'utilité d'un inventaire des risques bien mené, et vous apprécierez l'éclairage sur l'importance capitale de l'homogénéité de cette démarche pour la performance organisationnelle. Plongez dans les stratégies de pointe nécessaires pour un milieu de travail à la fois sain et productif.

N'oubliez pas de lire notre article câblé "L'importance de la prévention des risques professionnels" pour une analyse plus approfondie et des insights supplémentaires.

👀 Regardez la vidéo jusqu'à la fin pour ne manquer aucune information cruciale et n'hésitez pas à laisser un commentaire pour partager votre expérience ou poser des questions.

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#PréventionRisquesProfessionnels #SécuritéAuTravail #PerformanceOrganisationnelle]]>https://api.spreaker.com/episode/60703464Tue, 16 Jul 2024 05:31:06 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez dans cette vidéo essentielle l'importance de la prévention des risques professionnels et comprenez pourquoi c'est la clé voûtée pour maintenir la performance de votre organisation. Le manque de prévention peut coûter cher, entraînant non...
📣 Nous explorons le rôle fondamental de chaque individu, et plus encore du chef d'équipe, pour garantir un environnement de travail sécuritaire. Découvrez comment l'approche proactive de la maîtrise des risques et la méthode COBEL peuvent révolutionner votre manière de gérer la sécurité au quotidien et réduire incidence des accidents.

🏭🔒 Cette discussion vous propose également une réflexion sur votre obligation de moyens en matière de santé et sécurité, tout en soulignant la responsabilité pénale qui pourrait découler d'un manque de prévention. Plus qu'un simple échange, c'est une source de conseils pratiques pour tout responsable HSE souhaitant renforcer la culture de sécurité.

🛠️💡 À travers cette vidéo, vous percevrez l'utilité d'un inventaire des risques bien mené, et vous apprécierez l'éclairage sur l'importance capitale de l'homogénéité de cette démarche pour la performance organisationnelle. Plongez dans les stratégies de pointe nécessaires pour un milieu de travail à la fois sain et productif.

N'oubliez pas de lire notre article câblé "L'importance de la prévention des risques professionnels" pour une analyse plus approfondie et des insights supplémentaires.

👀 Regardez la vidéo jusqu'à la fin pour ne manquer aucune information cruciale et n'hésitez pas à laisser un commentaire pour partager votre expérience ou poser des questions.

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#PréventionRisquesProfessionnels #SécuritéAuTravail #PerformanceOrganisationnelle]]>266falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/les-strategies-pour-gerer-les-conflits-en-milieu-professionnel--60670256
🎬 Dans notre dernière vidéo, nous plongeons dans le cœur de la gestion des conflits, explorant les étapes essentielles pour éviter les disputes et conflits avant même qu'ils ne surviennent. Nous mettons en lumière l'importance cruciale d'une communication claire et régulière, la manière de passer la balle sans heurts dans le cadre de tâches collaboratives, ainsi que l'adoption d'une structure documentaire partagée pour une parfaite harmonie d'équipe.

💡 Points saillants de notre vidéo:
- La communication transparente et régulière : votre meilleur outil pour prévenir les conflits.
- La comparaison avec le jeu de rugby : ne laissez pas une mauvaise gestion entraîner une perte de terrain précieux pour votre équipe.
- La mise en œuvre d'une structure documentaire commune : tous vos collaborateurs sur la même longueur d'onde.
- L'utilisation de la reformulation pour éviter les malentendus et assurer une compréhension mutuelle.
- La valorisation des différences individuelles pour viser le but commun avec cohésion.
- L'approche directe et honnête, sans agressivité, pour poursuivre les objectifs fixés.
- Le partage des responsabilités : sachez à qui passer la balle pour tirer le meilleur de chaque situation et chaque collaborateur.

➡️ Pour encore plus de conseils et un guide complet sur le sujet, consultez notre article lié à la vidéo : "Les stratégies pour gérer les conflits en milieu professionnel".

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🔗 Cliquez sur le lien dans la description pour accéder à l'article complet et pour encore plus de ressources qui vous transformeront en expert de la collaboration professionnelle.

👍 Si cette vidéo vous a été utile, laissez-nous un pouce bleu et partagez vos propres expériences de gestion de conflits en commentaires.

#GestionDesConflits #CommunicationProfessionnelle #TravailDéquipe #Leadership #ConflictResolution]]>https://api.spreaker.com/episode/60670256Fri, 12 Jul 2024 05:31:05 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez les techniques infaillibles pour gérer les conflits en milieu professionnel et maintenir une ambiance sereine et productive au sein de votre équipe. Si vous avez déjà été confronté à des tensions sur votre lieu de travail, cette vidéo est...
🎬 Dans notre dernière vidéo, nous plongeons dans le cœur de la gestion des conflits, explorant les étapes essentielles pour éviter les disputes et conflits avant même qu'ils ne surviennent. Nous mettons en lumière l'importance cruciale d'une communication claire et régulière, la manière de passer la balle sans heurts dans le cadre de tâches collaboratives, ainsi que l'adoption d'une structure documentaire partagée pour une parfaite harmonie d'équipe.

💡 Points saillants de notre vidéo:
- La communication transparente et régulière : votre meilleur outil pour prévenir les conflits.
- La comparaison avec le jeu de rugby : ne laissez pas une mauvaise gestion entraîner une perte de terrain précieux pour votre équipe.
- La mise en œuvre d'une structure documentaire commune : tous vos collaborateurs sur la même longueur d'onde.
- L'utilisation de la reformulation pour éviter les malentendus et assurer une compréhension mutuelle.
- La valorisation des différences individuelles pour viser le but commun avec cohésion.
- L'approche directe et honnête, sans agressivité, pour poursuivre les objectifs fixés.
- Le partage des responsabilités : sachez à qui passer la balle pour tirer le meilleur de chaque situation et chaque collaborateur.

➡️ Pour encore plus de conseils et un guide complet sur le sujet, consultez notre article lié à la vidéo : "Les stratégies pour gérer les conflits en milieu professionnel".

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#GestionDesConflits #CommunicationProfessionnelle #TravailDéquipe #Leadership #ConflictResolution]]>306falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/la-qvt-un-investissement-rentable-pour-l-entreprise--60649253
🔍 NOUVELLE PERSPECTIVE : Nous allons au-delà de la gestion des risques psychosociaux et analysons comment la QVT impacte la productivité et la rentabilité de votre structure. Grâce à cet éclairage, la QVT ne sera plus un concept flou mais un outil concret favorisant un environnement de travail sain et évolutif.

🚀 POINTS CLEFS À RETENIR :
- L'importance de la QVT pour la performance des salariés et de l'entreprise.
- La différenciation cruciale entre QVT et gestion des risques psychosociaux.
- L'enjeu de l'organisation du travail pour booster la rentabilité et préserver le bien-être des équipes.
- Les pièges à éviter pour ne pas réduire la QVT à des gadgets sans réel impact.

✅ Abordez la QVT sous un angle stratégique : offrez-vous les clefs pour créer un milieu de travail efficace et évolutif pour propulser votre entreprise vers le succès.

📘 Pour approfondir ces réflexions, ne manquez pas de lire notre article complet "La QVT : un investissement rentable pour l'entreprise" qui complète et développe les concepts abordés dans cette vidéo. Cliquez sur le lien dans la description pour y accéder directement !

N'oubliez pas de cliquer sur "J'aime" si cette vidéo vous a éclairés sur la QVT, partagez-la avec vos collègues et réseaux professionnels pour étendre cette prise de conscience, et abonnez-vous à notre chaîne pour ne manquer aucun contenu qui vous aidera à faire grandir votre entreprise. Vos commentaires sont très appréciés, faites-nous part de votre expérience avec la QVT dans la section des commentaires ci-dessous !

➡️ Lisez l'article complet ici : [URL de l'article lié à la vidéo]

#QualitéDeVieAuTravail #PerformanceEntreprise #InvestissementIntelligent #BienEtreAuTravail #QVT #StratégieRH #Productivité #Rentabilité]]>https://api.spreaker.com/episode/60649253Wed, 10 Jul 2024 05:30:50 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez dans cette vidéo comment la Qualité de Vie au Travail (QVT) se révèle être un investissement rentable pour votre entreprise. La QVT n'est pas juste un terme branché du monde des RH; elle est un levier essentiel pour améliorer la performance...
🔍 NOUVELLE PERSPECTIVE : Nous allons au-delà de la gestion des risques psychosociaux et analysons comment la QVT impacte la productivité et la rentabilité de votre structure. Grâce à cet éclairage, la QVT ne sera plus un concept flou mais un outil concret favorisant un environnement de travail sain et évolutif.

🚀 POINTS CLEFS À RETENIR :
- L'importance de la QVT pour la performance des salariés et de l'entreprise.
- La différenciation cruciale entre QVT et gestion des risques psychosociaux.
- L'enjeu de l'organisation du travail pour booster la rentabilité et préserver le bien-être des équipes.
- Les pièges à éviter pour ne pas réduire la QVT à des gadgets sans réel impact.

✅ Abordez la QVT sous un angle stratégique : offrez-vous les clefs pour créer un milieu de travail efficace et évolutif pour propulser votre entreprise vers le succès.

📘 Pour approfondir ces réflexions, ne manquez pas de lire notre article complet "La QVT : un investissement rentable pour l'entreprise" qui complète et développe les concepts abordés dans cette vidéo. Cliquez sur le lien dans la description pour y accéder directement !

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#QualitéDeVieAuTravail #PerformanceEntreprise #InvestissementIntelligent #BienEtreAuTravail #QVT #StratégieRH #Productivité #Rentabilité]]>238falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/la-gestion-des-talents-et-la-planification-de-la-releve--60629652
⚡️ Résumé de la Vidéo:
Dans cet exposé percutant, discutons de l'essence même d'une entreprise prospère: la gestion efficace des talents et une planification de la relève. Nous plongeons dans les stratégies éprouvées pour aligner talent et compétences, et comment cela engendre des individus à très haut potentiel - les superstars de demain! Nous traitons également des meilleures pratiques de "tuilage", assurant une passation de connaissances fluide et bénéfique pour une transition sans heurts et une performance collective accrue.

🚀 Points Forts à Ne Pas Manquer:
- Identifier les talents et compétences clés pour dynamiser la croissance.
- Exploiter les hauts potentiels grâce à un alignement précis des aptitudes et des besoins de l'entreprise.
- La transition des compétences comme moteur de performance et de continuité.
- La valeur inestimable du "tuilage" pour capitaliser sur l'expérience avant le départ d'un collaborateur senior.
- Comment chaque transition doit être méticuleusement orchestrée pour éviter les coups durs inattendus.

➡️ Lisez l'article complet "La gestion des talents et la planification de la relève" pour des insights plus approfondis [Lien de l'article].

📈 Pour les professionnels RH et les décideurs souhaitant enrichir leurs connaissances et emmener leur entreprise à un niveau supérieur d'excellence, cette vidéo est une mine d'or.

✅ Abonnez-vous à notre chaîne pour plus de conseils experts et n'oubliez pas de cliquer sur la cloche de notification pour ne jamais manquer nos dernières publications !

💬 Avez-vous déjà expérimenté le succès grâce à une bonne gestion des talents ou une planification de relève stratégique ? Partagez vos expériences dans les commentaires ci-dessous et engageons la conversation !

#GestionDesTalents #PlanificationDeLaRelève #PerformanceOrganisationnelle #Leadership #TalentManagement]]>https://api.spreaker.com/episode/60629652Mon, 08 Jul 2024 05:30:50 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez les secrets de l'optimisation de la performance organisationnelle dans notre vidéo détaillée "La gestion des talents et la planification de la relève"! 🌟 ⚡️ Résumé de la Vidéo: Dans cet exposé percutant, discutons de l'essence même d'une...
⚡️ Résumé de la Vidéo:
Dans cet exposé percutant, discutons de l'essence même d'une entreprise prospère: la gestion efficace des talents et une planification de la relève. Nous plongeons dans les stratégies éprouvées pour aligner talent et compétences, et comment cela engendre des individus à très haut potentiel - les superstars de demain! Nous traitons également des meilleures pratiques de "tuilage", assurant une passation de connaissances fluide et bénéfique pour une transition sans heurts et une performance collective accrue.

🚀 Points Forts à Ne Pas Manquer:
- Identifier les talents et compétences clés pour dynamiser la croissance.
- Exploiter les hauts potentiels grâce à un alignement précis des aptitudes et des besoins de l'entreprise.
- La transition des compétences comme moteur de performance et de continuité.
- La valeur inestimable du "tuilage" pour capitaliser sur l'expérience avant le départ d'un collaborateur senior.
- Comment chaque transition doit être méticuleusement orchestrée pour éviter les coups durs inattendus.

➡️ Lisez l'article complet "La gestion des talents et la planification de la relève" pour des insights plus approfondis [Lien de l'article].

📈 Pour les professionnels RH et les décideurs souhaitant enrichir leurs connaissances et emmener leur entreprise à un niveau supérieur d'excellence, cette vidéo est une mine d'or.

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💬 Avez-vous déjà expérimenté le succès grâce à une bonne gestion des talents ou une planification de relève stratégique ? Partagez vos expériences dans les commentaires ci-dessous et engageons la conversation !

#GestionDesTalents #PlanificationDeLaRelève #PerformanceOrganisationnelle #Leadership #TalentManagement]]>276falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/les-bonnes-pratiques-pour-favoriser-le-bien-etre-au-travail--60596780
Si vous cherchez des moyens concrets pour améliorer la qualité de vie de votre équipe, cette vidéo est un incontournable. Nous explorons des stratégies pratiques pour transformer votre espace professionnel en un havre de bien-être 💼✨.

🗂️ Diagnostic efficace : Apprenez à évaluer les conditions de travail actuelles et à identifier les problèmes grâce à des outils de diagnostic. Un plan d'action sur mesure découlant de ces analyses peut faire une réelle différence!

🤝 Collaboration active : Impliquez l'ensemble de l'équipe dans la recherche de solutions innovantes et justes. L'engagement collectif est la clé pour un projet transformateur.

🛠️ Solutions sur le terrain : Suivez nos conseils pour que les chefs d'équipe et les membres se réapproprient les résultats et mettent en œuvre des solutions pratiques. La discussion de groupe ouvre la voie à des actions ciblées.

🔄 Adaptation dynamique : Un plan d'action n'est pas gravé dans le marbre. Apprenez à tester différentes approches, reconnaître les erreurs et ajuster votre stratégie en continu pour un résultat optimal.

🎯 Testez et ajustez : Nous soulignons l'importance d'expérimenter, d'accepter l'échec comme partie intégrante de l'apprentissage et de perfectionner vos méthodes.

🌱 Impact des petits changements : Ne sous-estimez jamais le pouvoir des petits ajustements dans la quête d'une amélioration globale du bien-être au sein de votre organisation.

📶 Amélioration continue : Restez à l'affût de nouvelles idées et de méthodes pour perpétuellement élever la qualité de vie au travail.

Pour en savoir plus sur ces pratiques et pour continuer à optimiser le bien-être dans votre espace de travail, lisez l'article complet sur notre site web : [Insérer le lien de l'article].

N'oubliez pas de liker 👍, commenter 💬, et partager ✨ cette vidéo si vous avez trouvé ces conseils utiles. Et pour ne rien manquer de nos prochaines publications, abonnez-vous à notre chaîne et activez la cloche 🔔 des notifications!

Votre bien-être au travail nous tient à cœur, alors embarquez avec nous dans cette aventure vers une meilleure qualité de vie professionnelle! #BienEtreAuTravail #QualiteDeVie #AmeliorationContinue]]>https://api.spreaker.com/episode/60596780Thu, 04 Jul 2024 05:30:47 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez les secrets d'un environnement de travail épanouissant dans notre toute dernière vidéo : "Les bonnes pratiques pour favoriser le bien-être au travail"! 🌟 Si vous cherchez des moyens concrets pour améliorer la qualité de vie de votre équipe,...
Si vous cherchez des moyens concrets pour améliorer la qualité de vie de votre équipe, cette vidéo est un incontournable. Nous explorons des stratégies pratiques pour transformer votre espace professionnel en un havre de bien-être 💼✨.

🗂️ Diagnostic efficace : Apprenez à évaluer les conditions de travail actuelles et à identifier les problèmes grâce à des outils de diagnostic. Un plan d'action sur mesure découlant de ces analyses peut faire une réelle différence!

🤝 Collaboration active : Impliquez l'ensemble de l'équipe dans la recherche de solutions innovantes et justes. L'engagement collectif est la clé pour un projet transformateur.

🛠️ Solutions sur le terrain : Suivez nos conseils pour que les chefs d'équipe et les membres se réapproprient les résultats et mettent en œuvre des solutions pratiques. La discussion de groupe ouvre la voie à des actions ciblées.

🔄 Adaptation dynamique : Un plan d'action n'est pas gravé dans le marbre. Apprenez à tester différentes approches, reconnaître les erreurs et ajuster votre stratégie en continu pour un résultat optimal.

🎯 Testez et ajustez : Nous soulignons l'importance d'expérimenter, d'accepter l'échec comme partie intégrante de l'apprentissage et de perfectionner vos méthodes.

🌱 Impact des petits changements : Ne sous-estimez jamais le pouvoir des petits ajustements dans la quête d'une amélioration globale du bien-être au sein de votre organisation.

📶 Amélioration continue : Restez à l'affût de nouvelles idées et de méthodes pour perpétuellement élever la qualité de vie au travail.

Pour en savoir plus sur ces pratiques et pour continuer à optimiser le bien-être dans votre espace de travail, lisez l'article complet sur notre site web : [Insérer le lien de l'article].

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Votre bien-être au travail nous tient à cœur, alors embarquez avec nous dans cette aventure vers une meilleure qualité de vie professionnelle! #BienEtreAuTravail #QualiteDeVie #AmeliorationContinue]]>240falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/la-rse-comme-levier-de-competitivite--60575144
✅ **Résumé de la méthode :**
Christophe, expert en stratégie d'entreprise, partage ses perspectives tranchées sur la RSE en tant qu'avantage compétitif. Il insiste sur l'importance d'une intégration authentique de la RSE plutôt que de se contenter de la communication. Les entreprises qui parviennent à mettre en œuvre la RSE avec authenticité peuvent non seulement améliorer leur image, mais aussi ajouter une valeur réelle à leur marque.

⚠️ **Points clés à ne pas manquer :**
- La RSE est-elle vraiment un pivot de compétitivité ? Découvrez la réponse de Christophe.
- La communication sur la RSE est-elle toujours nécessaire, ou est-ce l'authenticité de la mise en œuvre qui prime ?
- Comment se positionner lors d'appels d'offres où la RSE est un critère déterminant ?
- La préférence paradoxale de Christophe pour des entreprises non certifiées mais authentiquement engagées.
- Un cas d'étude d'une entreprise avec un écart alarmant entre son image et ses actions réelles.

La RSE ne doit pas être juste un slogan – c’est ce que Christophe met en lumière. La clé ? L'action concrète au-delà du simple discours.

📰 Pour une immersion complète dans le sujet et une compréhension encore plus enrichissante, plongez dans l'article détaillé "La RSE comme levier de compétitivité" sur notre site web. Vous y trouverez des informations supplémentaires et des conseils pratiques pour mettre en œuvre la RSE de manière efficace dans votre structure.

🌐 Lisez notre article complet : [Insérer le lien de l'article]

👉 N'oubliez pas de liker cette vidéo, de la partager avec des collègues ou partenaires concernés par la RSE et bien sûr, de vous abonner à notre chaîne pour ne pas manquer nos futures analyses sur des sujets qui façonnent le monde des affaires.

Votre entreprise met-elle déjà en œuvre des stratégies de RSE efficaces ? Partagez votre expérience dans les commentaires ! 💬

#RSE #Compétitivité #EntrepriseResponsable #StratégieDentreprise #DéveloppementDurable]]>https://api.spreaker.com/episode/60575144Tue, 02 Jul 2024 05:30:59 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez comment la RSE peut transformer votre entreprise en une force concurrentielle incontournable ! Dans cette vidéo instructive, Christophe examine en profondeur la Responsabilité Sociale de l'Entreprise et son impact sur la compétitivité. 🚀 ✅...
✅ **Résumé de la méthode :**
Christophe, expert en stratégie d'entreprise, partage ses perspectives tranchées sur la RSE en tant qu'avantage compétitif. Il insiste sur l'importance d'une intégration authentique de la RSE plutôt que de se contenter de la communication. Les entreprises qui parviennent à mettre en œuvre la RSE avec authenticité peuvent non seulement améliorer leur image, mais aussi ajouter une valeur réelle à leur marque.

⚠️ **Points clés à ne pas manquer :**
- La RSE est-elle vraiment un pivot de compétitivité ? Découvrez la réponse de Christophe.
- La communication sur la RSE est-elle toujours nécessaire, ou est-ce l'authenticité de la mise en œuvre qui prime ?
- Comment se positionner lors d'appels d'offres où la RSE est un critère déterminant ?
- La préférence paradoxale de Christophe pour des entreprises non certifiées mais authentiquement engagées.
- Un cas d'étude d'une entreprise avec un écart alarmant entre son image et ses actions réelles.

La RSE ne doit pas être juste un slogan – c’est ce que Christophe met en lumière. La clé ? L'action concrète au-delà du simple discours.

📰 Pour une immersion complète dans le sujet et une compréhension encore plus enrichissante, plongez dans l'article détaillé "La RSE comme levier de compétitivité" sur notre site web. Vous y trouverez des informations supplémentaires et des conseils pratiques pour mettre en œuvre la RSE de manière efficace dans votre structure.

🌐 Lisez notre article complet : [Insérer le lien de l'article]

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#RSE #Compétitivité #EntrepriseResponsable #StratégieDentreprise #DéveloppementDurable]]>259falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/les-strategies-pour-ameliorer-l-equilibre-travail-vie-personnelle--60512741
Guillaume vous guide à travers les principes fondamentaux de la Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE) qui sont cruciaux pour équilibrer travail et vie personnelle efficacement. 🔄

🎯 Dans cette vidéo, apprenez à :
- Appliquer les quatre piliers du QHSE pour maximiser la satisfaction du client et assurer la conformité.
- Éviter les accidents et préserver l'environnement en ne laissant aucun détail de côté.
- Engager les stakeholders à chaque niveau pour faire briller votre projet de son plein potentiel.
- Documenter chaque étape pour une traçabilité impeccable et une réalisation de projet sans faille.

Nous allons encore plus loin en soulignant les conséquences de négliger les consultations des parties prenantes et vous montrons comment la transparence peut prévenir les complications post-livraison.

👁‍🗨 Visionnez la vidéo pour un aperçu détaillé et ne manquez pas notre article "Les stratégies pour améliorer l'équilibre travail-vie personnelle" pour des astuces supplémentaires et des stratégies approfondies. 👉 L'article complet ici : [lien vers l'article]

N'oubliez pas de laisser vos commentaires, partager cette vidéo, et poser toutes vos questions pour enrichir la conversation. Nous sommes là pour élucider le moindre doute et vous aider à exceller dans l'intégration QHSE dans vos projets. 👷✅

Aimez notre vidéo si vous avez trouvé ces informations utiles et abonnez-vous pour ne rien perdre de nos conseils experts sur [nom de la chaîne]. Pour une lecture en profondeur, visitez notre site Web où vous attendent encore plus de ressources !

👇 FAITES PARTIE DE NOTRE COMMUNAUTÉ ET AMÉLIOREZ VOTRE GESTION DE PROJET DÈS AUJOURD'HUI !👇]]>https://api.spreaker.com/episode/60512741Wed, 26 Jun 2024 05:30:57 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez les meilleures pratiques QHSE dans notre nouvelle vidéo passionnante "Intégrer la fonction QHSE dans la gestion de projet - Clé du succès !" 🌟 Guillaume vous guide à travers les principes fondamentaux de la Qualité, Hygiène, Sécurité et...
Guillaume vous guide à travers les principes fondamentaux de la Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE) qui sont cruciaux pour équilibrer travail et vie personnelle efficacement. 🔄

🎯 Dans cette vidéo, apprenez à :
- Appliquer les quatre piliers du QHSE pour maximiser la satisfaction du client et assurer la conformité.
- Éviter les accidents et préserver l'environnement en ne laissant aucun détail de côté.
- Engager les stakeholders à chaque niveau pour faire briller votre projet de son plein potentiel.
- Documenter chaque étape pour une traçabilité impeccable et une réalisation de projet sans faille.

Nous allons encore plus loin en soulignant les conséquences de négliger les consultations des parties prenantes et vous montrons comment la transparence peut prévenir les complications post-livraison.

👁‍🗨 Visionnez la vidéo pour un aperçu détaillé et ne manquez pas notre article "Les stratégies pour améliorer l'équilibre travail-vie personnelle" pour des astuces supplémentaires et des stratégies approfondies. 👉 L'article complet ici : [lien vers l'article]

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👇 FAITES PARTIE DE NOTRE COMMUNAUTÉ ET AMÉLIOREZ VOTRE GESTION DE PROJET DÈS AUJOURD'HUI !👇]]>257falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/l-integration-de-la-qhse-dans-la-gestion-de-projet--60458070
🔍 Vous êtes constamment en quête d'un équilibre sain entre vos responsabilités professionnelles et votre vie privée? Notre dernière vidéo offre une plongée fascinante dans la gestion des priorités et la quête de l'harmonie quotidienne.

🎥 Résumé de la vidéo:
Cette vidéo explore les défis de maintenir une frontière entre le monde professionnel et l'intimité du foyer. Nous discutons des stratégies pour respecter votre espace privé - comme la gestion des e-mails et la préservation de vos week-ends pour vous et vos proches. Que vous soyez plutôt carrière ou famille, trouvez le bon équilibre qui vous ressemble!

🔑 Points phares de la vidéo:
- Gestion des priorités entre travail et vie personnelle.
- L'importance de ne pas laisser le travail prendre le dessus sur la vie privée.
- Comment différentes personnes établissent et maintiennent cette limite.
- Astuces pour un style de vie équilibré et plein de satisfaction.
- Expériences personnelles et conseils sur la séparation de l'espace professionnel et personnel.
- Stratégies pratiques pour respecter votre temps libre.

✨ Ne manquez pas les précieuses recommandations de notre expert pour un équilibre vie professionnelle/vie privée optimal.

💡 Lisez notre article complet "L'intégration de la QHSE dans la gestion de projet" pour approfondir vos connaissances sur l'importance d'un équilibre de vie harmonieux tout en excellant dans vos projets. Retrouvez-le ici : www.cobel.fr > Blog

👉 N'oubliez pas de vous abonner à notre chaîne pour plus de conseils pratiques et de suivre notre blog pour des mises à jour régulières. Si cette vidéo vous a été utile, likez, partagez et commentez vos propres stratégies pour garder un équilibre entre travail et détente!

#GestionDeProjet #QHSE #ÉquilibreVieProPerso #Productivité #Bienêtre]]>https://api.spreaker.com/episode/60458070Fri, 21 Jun 2024 05:30:56 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez dans notre vidéo "L'intégration de la QHSE dans la gestion de projet" des astuces vitales pour équilibrer travail et vie personnelle! 🌟 🔍 Vous êtes constamment en quête d'un équilibre sain entre vos responsabilités professionnelles et votre...
🔍 Vous êtes constamment en quête d'un équilibre sain entre vos responsabilités professionnelles et votre vie privée? Notre dernière vidéo offre une plongée fascinante dans la gestion des priorités et la quête de l'harmonie quotidienne.

🎥 Résumé de la vidéo:
Cette vidéo explore les défis de maintenir une frontière entre le monde professionnel et l'intimité du foyer. Nous discutons des stratégies pour respecter votre espace privé - comme la gestion des e-mails et la préservation de vos week-ends pour vous et vos proches. Que vous soyez plutôt carrière ou famille, trouvez le bon équilibre qui vous ressemble!

🔑 Points phares de la vidéo:
- Gestion des priorités entre travail et vie personnelle.
- L'importance de ne pas laisser le travail prendre le dessus sur la vie privée.
- Comment différentes personnes établissent et maintiennent cette limite.
- Astuces pour un style de vie équilibré et plein de satisfaction.
- Expériences personnelles et conseils sur la séparation de l'espace professionnel et personnel.
- Stratégies pratiques pour respecter votre temps libre.

✨ Ne manquez pas les précieuses recommandations de notre expert pour un équilibre vie professionnelle/vie privée optimal.

💡 Lisez notre article complet "L'intégration de la QHSE dans la gestion de projet" pour approfondir vos connaissances sur l'importance d'un équilibre de vie harmonieux tout en excellant dans vos projets. Retrouvez-le ici : www.cobel.fr > Blog

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#GestionDeProjet #QHSE #ÉquilibreVieProPerso #Productivité #Bienêtre]]>287falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/l-impact-de-la-rse-sur-la-reputation-de-l-entreprise--60407743
🏭 Rejoignez-nous dans une analyse approfondie où nous explorons la façon dont le respect de valeurs RSE authentiques peut propulser la réputation de votre entreprise vers de nouveaux sommets et pourquoi adopter une façade RSE sans actions réelles pourrait nuire à votre image de marque.

🎭 Apprenez pourquoi l'alignement des actions et des communications est crucial pour éviter l'épineux piège du 'green washing' ou du 'washing RSE'.

👥 Le rôle des employés en tant qu'ambassadeurs des valeurs RSE est également abordé, soulignant l'importance d'un environnement de travail sain et transparent qui se reflète vers l'extérieur.

💡 Un autre indicateur clé analysé est le taux d'absentéisme. Découvrez comment il peut signaler des problèmes sous-jacents au sein de votre entreprise, potentiellement nocifs pour votre réputation.

💚 Nous rappelons l'importance de la cohérence dans l'engagement RSE et comment l'authenticité peut transcender toute stratégie de communication.

📢 Et enfin, nous débattrons pourquoi les entreprises devraient réduire la communication sur la RSE et plutôt agir concrètement, chaque jour.

Pour une lecture plus approfondie sur ce sujet crucial et pour en savoir plus sur la manière dont la RSE affecte la réputation d'une entreprise, consultez l'article complet sur notre site www.cobel.fr > Blog !

➡️ Si cette vidéo vous éclaire sur les enjeux de la RSE pour les entreprises, n'oubliez pas de laisser votre J'aime, de partager vos réflexions en commentaire et de vous abonner à notre chaîne pour ne manquer aucune de nos analyses expertes sur le monde de l'entreprise.

Votre réputation est le reflet de vos engagements. Faites en sorte qu'elle brille ! 🔔

#RSE #RéputationEntreprise #StratégieEntreprise #ImpactRSE #GreenWashing #EntrepriseResponsable #EngagementRSE]]>https://api.spreaker.com/episode/60407743Mon, 17 Jun 2024 05:30:46 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez comment la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) peut devenir l'un des piliers de la réputation de votre société dans notre vidéo détaillée : "L'impact de la RSE sur la réputation de l'entreprise". 🏭 Rejoignez-nous dans une analyse...
🏭 Rejoignez-nous dans une analyse approfondie où nous explorons la façon dont le respect de valeurs RSE authentiques peut propulser la réputation de votre entreprise vers de nouveaux sommets et pourquoi adopter une façade RSE sans actions réelles pourrait nuire à votre image de marque.

🎭 Apprenez pourquoi l'alignement des actions et des communications est crucial pour éviter l'épineux piège du 'green washing' ou du 'washing RSE'.

👥 Le rôle des employés en tant qu'ambassadeurs des valeurs RSE est également abordé, soulignant l'importance d'un environnement de travail sain et transparent qui se reflète vers l'extérieur.

💡 Un autre indicateur clé analysé est le taux d'absentéisme. Découvrez comment il peut signaler des problèmes sous-jacents au sein de votre entreprise, potentiellement nocifs pour votre réputation.

💚 Nous rappelons l'importance de la cohérence dans l'engagement RSE et comment l'authenticité peut transcender toute stratégie de communication.

📢 Et enfin, nous débattrons pourquoi les entreprises devraient réduire la communication sur la RSE et plutôt agir concrètement, chaque jour.

Pour une lecture plus approfondie sur ce sujet crucial et pour en savoir plus sur la manière dont la RSE affecte la réputation d'une entreprise, consultez l'article complet sur notre site www.cobel.fr > Blog !

➡️ Si cette vidéo vous éclaire sur les enjeux de la RSE pour les entreprises, n'oubliez pas de laisser votre J'aime, de partager vos réflexions en commentaire et de vous abonner à notre chaîne pour ne manquer aucune de nos analyses expertes sur le monde de l'entreprise.

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#RSE #RéputationEntreprise #StratégieEntreprise #ImpactRSE #GreenWashing #EntrepriseResponsable #EngagementRSE]]>191falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/la-prevention-des-accidents-et-la-culture-de-securite--60358037
Êtes-vous prêt à transformer votre environnement de travail en un sanctuaire de sécurité ? Plongez dans notre vidéo exclusive qui démystifie les concepts de "culture de sécurité" et de "maturité organisationnelle", essentiels pour prévenir les accidents au travail et promouvoir une culture sécuritaire.

🎥 Dans cette vidéo, notre expert aborde en profondeur :
- La distinction vitale entre "culture de sécurité" et "maturité organisationnelle" et pourquoi cette compréhension est cruciale pour une gestion efficace des risques.
- Comment identifier le niveau de maturité de sécurité de votre organisation à travers des évaluations objectives et des comportements exemplaires des employés et des managers.
- Des astuces sur l'utilisation du langage et des concepts pour avoir une image claire des défis en matière de sécurité dans votre organisation.
- L'inspiration tirée des mots de Steve Jobs qui nous rappellent l'importance de poser les bonnes questions pour une meilleure compréhension des enjeux sécuritaires.

🚀 Rejoignez maintenant la conversation sur la sécurité au travail et apprenez à évaluer et maximiser la maturité de sécurité au sein de votre entreprise.

📝 N'oubliez pas de consulter notre article détaillé "La prévention des accidents et la culture de sécurité" pour encore plus de conseils et d'informations complémentaires. Cet article riche en informations vous permettra d'approfondir le sujet et de mettre en œuvre les meilleures pratiques dans votre organisation.

⬇️ LIEN DE L'ARTICLE ASSOCIÉ ⬇️
www.cobel.fr > Blog

✅ Si cette vidéo vous a été utile, n’hésitez pas à la LIKER, la PARTAGER, et vous ABONNER pour plus de contenus sur la sécurité au travail.

💬 Votre expérience est précieuse ! Partagez vos stratégies et défis en matière de sécurité dans les COMMENTAIRES ci-dessous. Votre feedback aidera notre communauté à cultiver un environnement de travail plus sûr.

#CultureDeSécurité #PréventionDesAccidents #SécuritéAuTravail #MaturitéOrganisationnelle #SafetyCulture #WorkplaceSafety

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Votre sécurité est notre priorité. Apprenez, appliquez et transformez! 🛡️

🔔 Activez les notifications pour ne rien manquer de nos conseils en sécurité au travail ! 🔔]]>https://api.spreaker.com/episode/60358037Wed, 12 Jun 2024 05:31:08 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGER🔐 Découvrez les Clés de la Prévention des Accidents et de la Culture de Sécurité au Travail 🔐 Êtes-vous prêt à transformer votre environnement de travail en un sanctuaire de sécurité ? Plongez dans notre vidéo exclusive qui démystifie les concepts de...
Êtes-vous prêt à transformer votre environnement de travail en un sanctuaire de sécurité ? Plongez dans notre vidéo exclusive qui démystifie les concepts de "culture de sécurité" et de "maturité organisationnelle", essentiels pour prévenir les accidents au travail et promouvoir une culture sécuritaire.

🎥 Dans cette vidéo, notre expert aborde en profondeur :
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- Des astuces sur l'utilisation du langage et des concepts pour avoir une image claire des défis en matière de sécurité dans votre organisation.
- L'inspiration tirée des mots de Steve Jobs qui nous rappellent l'importance de poser les bonnes questions pour une meilleure compréhension des enjeux sécuritaires.

🚀 Rejoignez maintenant la conversation sur la sécurité au travail et apprenez à évaluer et maximiser la maturité de sécurité au sein de votre entreprise.

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#CultureDeSécurité #PréventionDesAccidents #SécuritéAuTravail #MaturitéOrganisationnelle #SafetyCulture #WorkplaceSafety

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Dans ce guide indispensable, nous explorons les talents cachés des équipes et comment les managers peuvent capitaliser sur ces aptitudes pour transformer l'environnement de travail. Vous apprendrez comment l'évaluation des points forts individuels peut non seulement stimuler la productivité mais également renforcer la cohésion et le bien-être au sein de votre équipe. 🌈

Que vous cherchiez à affiner vos techniques de gestion ou à améliorer l'efficacité collective, les compétences clés du manager moderne sont cruciales. Profitez de nos conseils pour:
- Reconnaître et valoriser les talents propres et ceux de votre équipe ✨
- Employer des outils comme Profill in et la méthode Galop pour une évaluation précise 🧰
- Développer une stratégie de résilience au stress et de gestion des émotions 😌
- Optimiser l'assignation des tâches grâce à une connaissance approfondie des compétences de chacun 🎯
- Appliquer la gestion du talent dans tous les aspects de la vie 💼➡️🏠

En regardant cette vidéo, vous obtiendrez non seulement une perspective complète des compétences d'un manager performant, mais vous apprendrez également comment implémenter ces stratégies dans votre quotidien professionnel.

Pour une immersion encore plus profonde dans les compétences essentielles du manager moderne, consultez l'article complet sur notre site web, où vous trouverez un trésor d'informations supplémentaires pour propulser votre gestion d'équipe vers de nouveaux sommets. 🔗 www.cobel.fr > Blog

N'oubliez pas de liker, de partager avec vos collègues managers et de vous abonner pour ne manquer aucune de nos précieuses ressources sur la gestion d'équipe et le leadership. Si vous avez des questions ou si vous souhaitez une discussion plus approfondie sur le sujet, laissez-nous un commentaire ci-dessous - nous sommes là pour partager notre expertise et vous aider à exceller! 🚀

#ManagerModerne #Leadership #GestionTalents #ManagementSkills #Productivité #BienEtreAuTravail #Manager #SEO #RéussirEnÉquipe]]>https://api.spreaker.com/episode/60307415Fri, 07 Jun 2024 05:30:59 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez les fondements du management d'aujourd'hui avec notre vidéo "Les Compétences Essentielles du Manager Moderne"! 👔🌟 Dans ce guide indispensable, nous explorons les talents cachés des équipes et comment les managers peuvent capitaliser sur ces...
Dans ce guide indispensable, nous explorons les talents cachés des équipes et comment les managers peuvent capitaliser sur ces aptitudes pour transformer l'environnement de travail. Vous apprendrez comment l'évaluation des points forts individuels peut non seulement stimuler la productivité mais également renforcer la cohésion et le bien-être au sein de votre équipe. 🌈

Que vous cherchiez à affiner vos techniques de gestion ou à améliorer l'efficacité collective, les compétences clés du manager moderne sont cruciales. Profitez de nos conseils pour:
- Reconnaître et valoriser les talents propres et ceux de votre équipe ✨
- Employer des outils comme Profill in et la méthode Galop pour une évaluation précise 🧰
- Développer une stratégie de résilience au stress et de gestion des émotions 😌
- Optimiser l'assignation des tâches grâce à une connaissance approfondie des compétences de chacun 🎯
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En regardant cette vidéo, vous obtiendrez non seulement une perspective complète des compétences d'un manager performant, mais vous apprendrez également comment implémenter ces stratégies dans votre quotidien professionnel.

Pour une immersion encore plus profonde dans les compétences essentielles du manager moderne, consultez l'article complet sur notre site web, où vous trouverez un trésor d'informations supplémentaires pour propulser votre gestion d'équipe vers de nouveaux sommets. 🔗 www.cobel.fr > Blog

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#ManagerModerne #Leadership #GestionTalents #ManagementSkills #Productivité #BienEtreAuTravail #Manager #SEO #RéussirEnÉquipe]]>283falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/la-communication-efficace-en-periode-de-changement--60259348
Dans un monde en constante évolution, savoir communiquer avec efficacité est crucial pour naviguer à travers les turbulences du changement. Cette vidéo captivante plonge au cœur de trois aspects vitaux de la communication qui font toute la différence pendant les transitions.

🗣️ Que vous soyez un leader, un membre d'équipe ou simplement quelqu'un qui cherche à comprendre les subtilités de la communication, nos points saillants vont vous équiper des meilleures stratégies :

- Toucher le cœur des individus pour une meilleure réception des nouveaux paradigmes.
- Mobiliser et engager avec inspiration et perspicacité pour une action harmonieuse.
- Penser le changement de manière stratégique pour maximiser son impact positif.

💔🤝🧠 La fusion de l'intelligence émotionnelle, de l'engagement et de la stratégie cognitive – cœur, trip et tête – façonne l'essence de nos méthodes de communication.

💡 Grâce à des techniques visuelles et narratives, nous vous montrons comment transposer ces stratégies dans vos supports de communication, allant des affiches innovantes aux newsletters dynamiques.

📅 En plus, apprenez à articuler clairement le calendrier du changement pour aligner les attentes et structurer les réflexions de votre audience.

Chaque moment de la vidéo est conçu pour vous guider à travers les méandres de la communication en période de changement. Ne manquez pas ces astuces essentielles, et pour approfondir encore davantage le sujet, consultez notre article détaillé "www.cobel.fr > Blog" qui complète parfaitement ce que vous allez voir.

Abonnez-vous à notre chaîne pour accéder à une ressource inépuisable sur la communication, le leadership et la gestion du changement. Et n'oubliez pas de cliquer sur la cloche pour recevoir les notifications de nos prochaines vidéos pleines d'insights !

👍 Si vous aimez la vidéo, laissez un pouce en l'air, et partagez vos expériences ou questions dans les commentaires ci-dessous. Votre engagement nous aide à produire du contenu qui vous est vraiment utile.

Que la communication soit avec vous en cette période de transformation ! 🌐✨

#CommunicationEfficace #GestionDuChangement #Leadership #DéveloppementProfessionnel #Engagement #stratégieDeCommunication #ChangeManagement]]>https://api.spreaker.com/episode/60259348Mon, 03 Jun 2024 05:30:39 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez les clés de la "Communication efficace en période de changement" dans notre nouvelle vidéo ! 🔄💬 Dans un monde en constante évolution, savoir communiquer avec efficacité est crucial pour naviguer à travers les turbulences du changement....
Dans un monde en constante évolution, savoir communiquer avec efficacité est crucial pour naviguer à travers les turbulences du changement. Cette vidéo captivante plonge au cœur de trois aspects vitaux de la communication qui font toute la différence pendant les transitions.

🗣️ Que vous soyez un leader, un membre d'équipe ou simplement quelqu'un qui cherche à comprendre les subtilités de la communication, nos points saillants vont vous équiper des meilleures stratégies :

- Toucher le cœur des individus pour une meilleure réception des nouveaux paradigmes.
- Mobiliser et engager avec inspiration et perspicacité pour une action harmonieuse.
- Penser le changement de manière stratégique pour maximiser son impact positif.

💔🤝🧠 La fusion de l'intelligence émotionnelle, de l'engagement et de la stratégie cognitive – cœur, trip et tête – façonne l'essence de nos méthodes de communication.

💡 Grâce à des techniques visuelles et narratives, nous vous montrons comment transposer ces stratégies dans vos supports de communication, allant des affiches innovantes aux newsletters dynamiques.

📅 En plus, apprenez à articuler clairement le calendrier du changement pour aligner les attentes et structurer les réflexions de votre audience.

Chaque moment de la vidéo est conçu pour vous guider à travers les méandres de la communication en période de changement. Ne manquez pas ces astuces essentielles, et pour approfondir encore davantage le sujet, consultez notre article détaillé "www.cobel.fr > Blog" qui complète parfaitement ce que vous allez voir.

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#CommunicationEfficace #GestionDuChangement #Leadership #DéveloppementProfessionnel #Engagement #stratégieDeCommunication #ChangeManagement]]>204falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/les-avantages-de-la-flexibilite-au-travail-pour-la-qvt--60205201
⚡️ Résumé de la vidéo :
Dans ce talk captivant, notre intervenant explore les multiples facettes de la flexibilité au travail et son impact sur l'amélioration de la QVT. En mettant en lumière des organisations pionnières, nous comprenons comment une planification souple des horaires enrichit le quotidien professionnel et personnel des employés.

🔑 Points forts à ne pas manquer :
- Gérer les arrivées et les départs de façon flexible améliore significativement la QVT.
- Des exemples concrets d'optimisation des horaires pour l'épanouissement familial.
- Comment l'adaptabilité des horaires contribue à l'équilibre vie pro/vie perso.
- Comprendre les limites de la flexibilité dans certains environnements de travail.
- L'importance de la satisfaction et du bien-être des employés pour le succès organisationnel.

📖 Pour encore plus de détails et des astuces pratiques, ne passez pas à côté de l'article complet "Les avantages de la flexibilité au travail pour la QVT" sur notre site web (lien dans la description).

💡 Apprendrez comment la flexibilité au travail peut vous être bénéfique et à votre organisation. Abonnez-vous pour plus de vidéos, activez la cloche pour les notifications et n’oubliez pas de laisser un commentaire pour partager votre perspective sur la flexibilité au travail !

👉🏼 Lisez l'article ici : www.cobel.fr > Blog

#FlexibilitéAuTravail #QVT #ÉquilibreVieProPerso

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👍 Aimez la vidéo si vous avez trouvé ces informations utiles.
🔄 Partagez cette vidéo avec vos collègues pour étendre les horizons de la flexibilité professionnelle.
📥 Souscrivez à notre chaîne pour un contenu précieux qui vous guidera vers un environnement de travail plus flexible et satisfaisant !]]>https://api.spreaker.com/episode/60205201Wed, 29 May 2024 05:30:49 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez comment la flexibilité au travail révolutionne la qualité de vie au travail (QVT) dans notre dernière vidéo #333, où nous plongeons dans les bienfaits tangibles d'un agenda adaptable. ✨ Si vous cherchez à équilibrer avec succès vie pro et...
⚡️ Résumé de la vidéo :
Dans ce talk captivant, notre intervenant explore les multiples facettes de la flexibilité au travail et son impact sur l'amélioration de la QVT. En mettant en lumière des organisations pionnières, nous comprenons comment une planification souple des horaires enrichit le quotidien professionnel et personnel des employés.

🔑 Points forts à ne pas manquer :
- Gérer les arrivées et les départs de façon flexible améliore significativement la QVT.
- Des exemples concrets d'optimisation des horaires pour l'épanouissement familial.
- Comment l'adaptabilité des horaires contribue à l'équilibre vie pro/vie perso.
- Comprendre les limites de la flexibilité dans certains environnements de travail.
- L'importance de la satisfaction et du bien-être des employés pour le succès organisationnel.

📖 Pour encore plus de détails et des astuces pratiques, ne passez pas à côté de l'article complet "Les avantages de la flexibilité au travail pour la QVT" sur notre site web (lien dans la description).

💡 Apprendrez comment la flexibilité au travail peut vous être bénéfique et à votre organisation. Abonnez-vous pour plus de vidéos, activez la cloche pour les notifications et n’oubliez pas de laisser un commentaire pour partager votre perspective sur la flexibilité au travail !

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#FlexibilitéAuTravail #QVT #ÉquilibreVieProPerso

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📥 Souscrivez à notre chaîne pour un contenu précieux qui vous guidera vers un environnement de travail plus flexible et satisfaisant !]]>209falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/comment-integrer-la-rse-dans-votre-strategie-d-entreprise--60157624
Dans cette vidéo incontournable, explorez la signification profonde de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) et apprenez à l'intégrer efficacement à la stratégie globale de votre société. Embrassez les pratiques éthiques et durables qui renforcent votre marque tout en contribuant au bien-être sociétal et environnemental.

📈 Résumé de la Vidéo:
Cette vidéo met en lumière l'importance de comprendre la distinction entre une stratégie et un simple plan d'action RSE, et vous guide à travers chaque étape pour assurer que la RSE soit en harmonie avec vos objectifs et valeurs organisationnels. Plongez dans nos points saillants pour bénéficier d'un cadre de mise en œuvre stratégique, découvrir des tactiques spécifiques ainsi que des acteurs et indicateurs de performance clés à intégrer.

🔗 Révélez le potentiel complet de la RSE pour votre entreprise en lisant l'article associé ici: [Lien de l'article complet]

👉 Ce que vous allez apprendre:
- La différence fondamentale entre une stratégie RSE et un plan d'action.
- Pourquoi la RSE doit être un objectif clé pour toute entreprise moderne.
- Comment aligner les initiatives RSE avec les valeurs et missions de votre entreprise.
- L'approche adaptée à la taille de votre société pour éviter les contrecoups.
- Des conseils pratiques pour déployer une approche RSE réaliste et mesurable.
- Où trouver de l'expertise pour affiner vos stratégies RSE.

🌞 Nous sommes là pour vous aider à progresser vers une production responsable et une croissance durable. Abonnez-vous pour plus de guides pratiques et de conseils stratégiques, et n'oubliez pas de poser vos questions en commentaire pour bénéficier de notre expertise!

💬 Vos questions et interactions nous sont précieuses! Partagez vos pensées sur la RSE et dites-nous comment vous prévoyez de l'intégrer dans vos stratégies d'entreprise.

👍 N'oubliez pas de liker la vidéo si vous avez trouvé ces informations utiles, et de la partager avec ceux qui pourraient également en bénéficier.

#RSE #StratégieDentreprise #DéveloppementDurable #ImpactSocial #Entrepreneuriat

➡️ Prêt à enrichir votre stratégie d'entreprise avec la RSE? Cliquez sur le lien ci-dessous pour lire l'article complet et commencer à transformer vos objectifs d'affaires dès aujourd'hui!

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Rejoignez-nous pour transformer l'avenir de l'entrepreneuriat avec responsabilité et innovation. 🚀 Votre parcours commence ici!]]>https://api.spreaker.com/episode/60157624Fri, 24 May 2024 05:30:57 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez comment la RSE peut devenir un pilier de votre stratégie d'entreprise! 💼✨ Dans cette vidéo incontournable, explorez la signification profonde de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) et apprenez à l'intégrer efficacement à la...
Dans cette vidéo incontournable, explorez la signification profonde de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) et apprenez à l'intégrer efficacement à la stratégie globale de votre société. Embrassez les pratiques éthiques et durables qui renforcent votre marque tout en contribuant au bien-être sociétal et environnemental.

📈 Résumé de la Vidéo:
Cette vidéo met en lumière l'importance de comprendre la distinction entre une stratégie et un simple plan d'action RSE, et vous guide à travers chaque étape pour assurer que la RSE soit en harmonie avec vos objectifs et valeurs organisationnels. Plongez dans nos points saillants pour bénéficier d'un cadre de mise en œuvre stratégique, découvrir des tactiques spécifiques ainsi que des acteurs et indicateurs de performance clés à intégrer.

🔗 Révélez le potentiel complet de la RSE pour votre entreprise en lisant l'article associé ici: [Lien de l'article complet]

👉 Ce que vous allez apprendre:
- La différence fondamentale entre une stratégie RSE et un plan d'action.
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- Comment aligner les initiatives RSE avec les valeurs et missions de votre entreprise.
- L'approche adaptée à la taille de votre société pour éviter les contrecoups.
- Des conseils pratiques pour déployer une approche RSE réaliste et mesurable.
- Où trouver de l'expertise pour affiner vos stratégies RSE.

🌞 Nous sommes là pour vous aider à progresser vers une production responsable et une croissance durable. Abonnez-vous pour plus de guides pratiques et de conseils stratégiques, et n'oubliez pas de poser vos questions en commentaire pour bénéficier de notre expertise!

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Rejoignez-nous pour transformer l'avenir de l'entrepreneuriat avec responsabilité et innovation. 🚀 Votre parcours commence ici!]]>164falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/les-outils-pour-evaluer-la-performance-qhse--60093786
🧮 Intégrez des indicateurs de performance qui reflètent l'activité quotidienne de votre entreprise et apprenez à éviter les pièges des audits de complaisance qui pourraient masquer la réalité de votre situation 🎭.

🔍 Découvrez pourquoi un référentiel commun est essentiel lors des audits internes et comment les utiliser comme un véritable outil de progression et non comme une simple formalité.

🎯 Utilisez les résultats stratégiques pour ajuster et aligner vos indicateurs et référentiels pour garantir le succès sur le long terme.

🔄 Plongez au cœur de la gestion du changement, un outil clé pour tout manager qui souhaite booster la performance et favoriser l'évolution de son équipe 👥.

Ne ratez pas les insights précieux que cette vidéo a à vous offrir! Et si vous souhaitez approfondir votre compréhension des outils d'évaluation de la performance QHSE, l'article complet est juste ce qu'il vous faut. Cliquez sur le lien dans la description pour explorer la thématique en détail.

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N'oubliez pas de liker la vidéo si vous trouvez ces informations utiles, de la partager pour aider d'autres professionnels, et de vous abonner à notre chaîne pour ne manquer aucun de nos contenus experts en management et performance. Pour toutes vos questions et discussions, la section des commentaires vous attend! 💬

#EvaluationPerformanceQHSE #IndicateursClés #AuditsInternes #GestionDuChangement #Management #PerformanceÉquipe #SEO]]>https://api.spreaker.com/episode/60093786Mon, 20 May 2024 05:30:43 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez les meilleures pratiques en QHSE avec notre vidéo "Les outils pour évaluer la performance QHSE" 📈. Dans cet exposé captivant, nous abordons l'importance vitale d'adopter des indicateurs de performance précis et des audits internes pour la...
🧮 Intégrez des indicateurs de performance qui reflètent l'activité quotidienne de votre entreprise et apprenez à éviter les pièges des audits de complaisance qui pourraient masquer la réalité de votre situation 🎭.

🔍 Découvrez pourquoi un référentiel commun est essentiel lors des audits internes et comment les utiliser comme un véritable outil de progression et non comme une simple formalité.

🎯 Utilisez les résultats stratégiques pour ajuster et aligner vos indicateurs et référentiels pour garantir le succès sur le long terme.

🔄 Plongez au cœur de la gestion du changement, un outil clé pour tout manager qui souhaite booster la performance et favoriser l'évolution de son équipe 👥.

Ne ratez pas les insights précieux que cette vidéo a à vous offrir! Et si vous souhaitez approfondir votre compréhension des outils d'évaluation de la performance QHSE, l'article complet est juste ce qu'il vous faut. Cliquez sur le lien dans la description pour explorer la thématique en détail.

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#EvaluationPerformanceQHSE #IndicateursClés #AuditsInternes #GestionDuChangement #Management #PerformanceÉquipe #SEO]]>189falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/les-styles-de-leadership-et-leur-impact-sur-les-equipes--60041619
Cette vidéo résume les points clés de notre article approfondi "Les styles de leadership et leur impact sur les équipes". Nous y explorons le concept puissant du courage managérial - cette capacité essentielle pour un manager de faire face aux situations délicates avec bravoure et détermination. 🏆

Si vous êtes un manager ou aspirez à devenir un leader efficace, ce contenu est pour vous. Nous décryptons comment:
- Le courage managérial façonne l'environnement de travail et résout les conflits 🛡️
- L'adaptabilité de votre style de leadership peut transformer les situations tendues en opportunités de croissance 🌱
- La rapidité et la complexité des situations influencent votre choix de leadership 💨

De plus, nous discutons de l'importance de reconnaître ses propres erreurs et d'apprendre de celles-ci pour devenir un meilleur leader. C'est une ressource précieuse pour les managers souhaitant renforcer leur leadership et promouvoir une culture de partage et de développement personnel.

👉 Ne manquez pas nos conseils pratiques pour trouver le style de leadership qui correspond le mieux à vos équipes et aux circonstances que vous rencontrez.

Pour aller plus loin et bénéficier de nos recommandations détaillées et de stratégies personnalisables, consultez l'article complet en cliquant sur le lien dans la description ci-dessous.💡

Votre croissance en tant que leader commence ici et maintenant! ▶️ Regardez la vidéo, partagez vos expériences en commentaires, et n'oubliez pas de vous abonner pour plus de conseils en leadership et management.

Lisez l'article complet pour une exploration plus approfondie et transformez votre style de direction aujourd'hui ➡️ www.cobel.fr > Blog

#Leadership #Management #CourageManagérial #Équipe #DéveloppementPersonnel

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⏯️ Et après la vidéo, n'oubliez pas de consulter notre article pour une mine d'informations complémentaires et de stratégies de leadership innovantes.]]>https://api.spreaker.com/episode/60041619Wed, 15 May 2024 05:30:52 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez les secrets du courage managérial et de l'impact des styles de leadership sur les équipes! 🔥 Cette vidéo résume les points clés de notre article approfondi "Les styles de leadership et leur impact sur les équipes". Nous y explorons le...
Cette vidéo résume les points clés de notre article approfondi "Les styles de leadership et leur impact sur les équipes". Nous y explorons le concept puissant du courage managérial - cette capacité essentielle pour un manager de faire face aux situations délicates avec bravoure et détermination. 🏆

Si vous êtes un manager ou aspirez à devenir un leader efficace, ce contenu est pour vous. Nous décryptons comment:
- Le courage managérial façonne l'environnement de travail et résout les conflits 🛡️
- L'adaptabilité de votre style de leadership peut transformer les situations tendues en opportunités de croissance 🌱
- La rapidité et la complexité des situations influencent votre choix de leadership 💨

De plus, nous discutons de l'importance de reconnaître ses propres erreurs et d'apprendre de celles-ci pour devenir un meilleur leader. C'est une ressource précieuse pour les managers souhaitant renforcer leur leadership et promouvoir une culture de partage et de développement personnel.

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#Leadership #Management #CourageManagérial #Équipe #DéveloppementPersonnel

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⏯️ Et après la vidéo, n'oubliez pas de consulter notre article pour une mine d'informations complémentaires et de stratégies de leadership innovantes.]]>287falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/les-facteurs-cles-de-succes-en-gestion-du-changement--59959696
➡️ Dans ce récit captivant, un gestionnaire expérimenté partage une erreur évitable mais riche en enseignements : un chef d'atelier qui a compromis son autorité en négligeant de porter ses équipements de sécurité. L'exemplarité n'est pas un choix, c'est une nécessité pour maintenir le respect et l'adhésion de votre équipe lors de la mise en place de nouveaux processus.

🔍 Points clés à découvrir :
- L'impact de l'exemplarité sur l'efficacité et l'acceptation du changement.
- L'anecdote révélatrice d'un chef d'atelier qui passe à côté d'une norme de sécurité fondamentale.
- Comment un simple oubli peut saper votre crédibilité en tant que leader.
- Pourquoi le respect scrupuleux des règles est indissociable d'un leadership solide.
- Conseils pour transformer les obstacles en tremplins vers un changement réussi.

Notre contenu ne se limite pas à cette vidéo. Pour une plongée plus profonde dans la gestion du changement et ses facteurs clés de succès, consultez l'article complet "Les facteurs clés de succès en gestion du changement" sur notre site web. Vous y trouverez une mine d'informations pour enrichir vos compétences en leadership et mettre toutes les chances de votre côté pour réussir vos transitions.

📍 Lisez l'article ici : www.cobel.fr > Blog

📣 Votre avis compte ! Partagez vos expériences ou posez vos questions dans les commentaires ci-dessous, et n'oubliez pas de cliquer sur "J'aime" et de vous abonner à notre chaîne pour plus d'insights et de conseils sur la gestion du changement.

#Leadership #GestionDuChangement #SécuritéAuTravail #Exemplarité #Management #SuccessTips

Voyez par vous-même comment l'exemplarité peut façonne le futur de votre entreprise - Regardez la vidéo maintenant! 🚀]]>https://api.spreaker.com/episode/59959696Fri, 10 May 2024 05:31:01 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez les secrets de la gestion du changement grâce à notre dernière vidéo : "L'exemplarité, clé de voûte du leadership en gestion du changement". Vous êtes gestionnaire ou leader cherchant à impulser un changement positif au sein de votre...
➡️ Dans ce récit captivant, un gestionnaire expérimenté partage une erreur évitable mais riche en enseignements : un chef d'atelier qui a compromis son autorité en négligeant de porter ses équipements de sécurité. L'exemplarité n'est pas un choix, c'est une nécessité pour maintenir le respect et l'adhésion de votre équipe lors de la mise en place de nouveaux processus.

🔍 Points clés à découvrir :
- L'impact de l'exemplarité sur l'efficacité et l'acceptation du changement.
- L'anecdote révélatrice d'un chef d'atelier qui passe à côté d'une norme de sécurité fondamentale.
- Comment un simple oubli peut saper votre crédibilité en tant que leader.
- Pourquoi le respect scrupuleux des règles est indissociable d'un leadership solide.
- Conseils pour transformer les obstacles en tremplins vers un changement réussi.

Notre contenu ne se limite pas à cette vidéo. Pour une plongée plus profonde dans la gestion du changement et ses facteurs clés de succès, consultez l'article complet "Les facteurs clés de succès en gestion du changement" sur notre site web. Vous y trouverez une mine d'informations pour enrichir vos compétences en leadership et mettre toutes les chances de votre côté pour réussir vos transitions.

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#Leadership #GestionDuChangement #SécuritéAuTravail #Exemplarité #Management #SuccessTips

Voyez par vous-même comment l'exemplarité peut façonne le futur de votre entreprise - Regardez la vidéo maintenant! 🚀]]>325falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/les-avantages-d-une-approche-holistique-de-la-gestion-du-changement--59866191
Vous êtes sur le point de découvrir comment transformer radicalement votre manière de gérer le changement dans votre organisation. Notre vidéo révèle "Les avantages d'une approche holistique de la gestion du changement", mettant en lumière la nécessité d'une vision intégrale pour des décisions et des actions efficaces.

Dans cette vidéo, nous allons plus loin que l'article #328 sur notre site en fournissant un résumé intéractif et des insights supplémentaires sur les points cruciaux de l'approche holistique. Vous apprendrez pourquoi il est indispensable de comprendre tous les aspects d'une situation - des dynamics humaines aux infrastructures organisationnelles et technologiques - pour réussir à naviguer le changement.

🌍 Accédez à des exemples concrets et des cas d'étude qui illustrent la puissance de l'approche holistique et comment elle peut éviter d'omettre des informations clés pouvant entraver la progression.

📚 Nous discuterons des conseils précieux tirés des ouvrages recommandés dans notre article pour enrichir votre compréhension du concept.

🎯 Immergez-vous dans une analyse approfondie et la construction d'un plan d'action robuste à travers une perspective globale, vous permettant d'aborder le changement dans toute sa complexité.

🔎 Comprenez comment une vision holistique en gestion du changement peut révéler des variables cruciales souvent négligées, menant à des stratégies plus efficaces et durables.

💡 Nous soulignerons l'importance de maîtriser le fonctionnement global d'un système avant d'entreprendre des optimisations.

👥 Rejoignez notre communauté qui partage le savoir sur l'approche holistique et découvrez comment vous pouvez appliquer ces principes à votre propre contexte.

Votre voyage vers une gestion du changement révolutionnée commence ici! ✨

🔗 Ne manquez pas de lire l'article complet pour un aperçu encore plus approfondi : www.cobel.fr > Blog

Si cette vidéo vous a éclairé et que vous souhaitez explorer davantage cette thématique, n'hésitez pas à laisser un commentaire, à aimer et à partager avec ceux qui pourraient également bénéficier de ces pratiques !

👍 Aimez la vidéo si vous avez trouvé ces informations utiles et abonnez-vous à notre chaîne pour rester à jour sur les meilleures pratiques en gestion du changement.

#ApprocheHolistic #GestionDuChangement #InnovationOrganisationnelle]]>https://api.spreaker.com/episode/59866191Mon, 06 May 2024 05:30:55 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGER**Découvrez la clé d'une gestion du changement réussie : l'Approche Holistique 🌐 | #Changement #Stratégie #Leadership** Vous êtes sur le point de découvrir comment transformer radicalement votre manière de gérer le changement dans votre organisation....
Vous êtes sur le point de découvrir comment transformer radicalement votre manière de gérer le changement dans votre organisation. Notre vidéo révèle "Les avantages d'une approche holistique de la gestion du changement", mettant en lumière la nécessité d'une vision intégrale pour des décisions et des actions efficaces.

Dans cette vidéo, nous allons plus loin que l'article #328 sur notre site en fournissant un résumé intéractif et des insights supplémentaires sur les points cruciaux de l'approche holistique. Vous apprendrez pourquoi il est indispensable de comprendre tous les aspects d'une situation - des dynamics humaines aux infrastructures organisationnelles et technologiques - pour réussir à naviguer le changement.

🌍 Accédez à des exemples concrets et des cas d'étude qui illustrent la puissance de l'approche holistique et comment elle peut éviter d'omettre des informations clés pouvant entraver la progression.

📚 Nous discuterons des conseils précieux tirés des ouvrages recommandés dans notre article pour enrichir votre compréhension du concept.

🎯 Immergez-vous dans une analyse approfondie et la construction d'un plan d'action robuste à travers une perspective globale, vous permettant d'aborder le changement dans toute sa complexité.

🔎 Comprenez comment une vision holistique en gestion du changement peut révéler des variables cruciales souvent négligées, menant à des stratégies plus efficaces et durables.

💡 Nous soulignerons l'importance de maîtriser le fonctionnement global d'un système avant d'entreprendre des optimisations.

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Votre voyage vers une gestion du changement révolutionnée commence ici! ✨

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#ApprocheHolistic #GestionDuChangement #InnovationOrganisationnelle]]>265falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/les-etapes-cles-pour-developper-une-culture-d-innovation--59747058
🚀 Résumé de la vidéo :
Dans cette exploration stimulante, nous plongeons dans l'art de cultiver une culture d'innovation durable. Découvrez des méthodes éprouvées pour encourager la curiosité, accepter l'échec comme un tremplin vers le succès, examiner minutieusement les processus établis et embrasser l'itération comme une clé de la progression.

📣 Points marquants de la vidéo :
- Stimulez la curiosité et l'innovation en offrant aux employés la liberté d'explorer leurs passions.
- Comprenez pourquoi le droit à l'erreur est essentiel dans le parcours vers l'innovation.
- Apprenez quand il faut être prudent en modifiant les processus qui fonctionnent bien.
- Découvrez pourquoi l'innovation est cyclique et nécessite une série de tests pour aboutir à la perfection.
- Saisissez comment la curiosité peut être un outil adaptatif puissant dans divers scénarios.
- Découvrez des stratégies pour briser la routine et encourager l'adaptabilité, catalysant l'innovation.

Souhaitez-vous en savoir plus sur la culture de l'innovation ? Rendez-vous sur notre article complet pour une immersion détaillée et pour apprendre comment mettre en pratique ces connaissances précieuses au sein de votre entreprise. Lisez l'article ici: www.cobel.fr > Blog

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#CultureInnovation #Curiosité #Adaptabilité #InnovationItérative #DéveloppementOrganisationnel

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Plongez encore plus profondément dans les dynamiques de l'innovation avec notre vidéo. Et si vous avez trouvé des stratégies particulières qui fonctionnent pour votre organisation, partagez-les dans les commentaires ci-dessous! Votre retour d'expérience est précieux pour notre communauté en quête d'innovation. Bon visionnage ! 🌟

➡️ Regardez maintenant et embarquez dans votre voyage vers une culture d'innovation révolutionnaire !]]>https://api.spreaker.com/episode/59747058Wed, 01 May 2024 05:30:52 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez les secrets pour créer une culture d'innovation florissante au sein de votre organisation grâce à notre dernière vidéo: "Les étapes clés pour développer une culture d'innovation". Cet approfondissement visuel est lié à notre article détaillé...
🚀 Résumé de la vidéo :
Dans cette exploration stimulante, nous plongeons dans l'art de cultiver une culture d'innovation durable. Découvrez des méthodes éprouvées pour encourager la curiosité, accepter l'échec comme un tremplin vers le succès, examiner minutieusement les processus établis et embrasser l'itération comme une clé de la progression.

📣 Points marquants de la vidéo :
- Stimulez la curiosité et l'innovation en offrant aux employés la liberté d'explorer leurs passions.
- Comprenez pourquoi le droit à l'erreur est essentiel dans le parcours vers l'innovation.
- Apprenez quand il faut être prudent en modifiant les processus qui fonctionnent bien.
- Découvrez pourquoi l'innovation est cyclique et nécessite une série de tests pour aboutir à la perfection.
- Saisissez comment la curiosité peut être un outil adaptatif puissant dans divers scénarios.
- Découvrez des stratégies pour briser la routine et encourager l'adaptabilité, catalysant l'innovation.

Souhaitez-vous en savoir plus sur la culture de l'innovation ? Rendez-vous sur notre article complet pour une immersion détaillée et pour apprendre comment mettre en pratique ces connaissances précieuses au sein de votre entreprise. Lisez l'article ici: www.cobel.fr > Blog

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#CultureInnovation #Curiosité #Adaptabilité #InnovationItérative #DéveloppementOrganisationnel

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Plongez encore plus profondément dans les dynamiques de l'innovation avec notre vidéo. Et si vous avez trouvé des stratégies particulières qui fonctionnent pour votre organisation, partagez-les dans les commentaires ci-dessous! Votre retour d'expérience est précieux pour notre communauté en quête d'innovation. Bon visionnage ! 🌟

➡️ Regardez maintenant et embarquez dans votre voyage vers une culture d'innovation révolutionnaire !]]>199falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/ameliorer-la-productivite-grace-a-une-gestion-du-temps-efficace--59662697
🔍 Dans ce résumé vidéo, nous soulignons pourquoi une maîtrise rigoureuse de la gestion du temps est essentielle à l'amélioration de la productivité. Nous répondons à des questions cruciales, telles que comment équilibrer les capacités des employés avec les exigences de leur rôle, et comment l'évaluation souvent négligée des postes dans les organisations peut affecter l'efficacité.

👁‍🗨 Révélation: Découvrez pourquoi le temps imparti pour une tâche détermine souvent sa durée d'exécution, l'avantage d'adopter des cycles de travail plus courts et l'impact de notre perception variée du temps et de l'urgence sur notre travail.

🛠️ Tools: Nous vous offrons aussi des astuces pratiques pour mettre en œuvre les principes de gestion du temps et nous discutons des erreurs fréquentes qui empêchent d'utiliser le temps à votre avantage.

Ne ratez pas ces informations capitales pour sculpter un avenir professionnel plus productif! 📈✨

📖 Pour une immersion plus profonde dans le sujet et des conseils détaillés, n'oubliez pas de consulter l'article complet associé à cette vidéo en cliquant sur le lien dans la description ci-dessous.

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#GestionDuTemps #Productivité #ConseilsProfessionnels #OptimisationDuTravail #StratégiesProductives]]>https://api.spreaker.com/episode/59662697Fri, 26 Apr 2024 05:31:03 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez les secrets d'une gestion du temps efficace pour booster votre productivité au quotidien! 🚀💼 Dans notre vidéo "Améliorer la productivité grâce à une gestion du temps efficace", nous explorons les stratégies clés pour optimiser chaque minute...
🔍 Dans ce résumé vidéo, nous soulignons pourquoi une maîtrise rigoureuse de la gestion du temps est essentielle à l'amélioration de la productivité. Nous répondons à des questions cruciales, telles que comment équilibrer les capacités des employés avec les exigences de leur rôle, et comment l'évaluation souvent négligée des postes dans les organisations peut affecter l'efficacité.

👁‍🗨 Révélation: Découvrez pourquoi le temps imparti pour une tâche détermine souvent sa durée d'exécution, l'avantage d'adopter des cycles de travail plus courts et l'impact de notre perception variée du temps et de l'urgence sur notre travail.

🛠️ Tools: Nous vous offrons aussi des astuces pratiques pour mettre en œuvre les principes de gestion du temps et nous discutons des erreurs fréquentes qui empêchent d'utiliser le temps à votre avantage.

Ne ratez pas ces informations capitales pour sculpter un avenir professionnel plus productif! 📈✨

📖 Pour une immersion plus profonde dans le sujet et des conseils détaillés, n'oubliez pas de consulter l'article complet associé à cette vidéo en cliquant sur le lien dans la description ci-dessous.

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#GestionDuTemps #Productivité #ConseilsProfessionnels #OptimisationDuTravail #StratégiesProductives]]>272falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/les-tendances-en-gestion-du-changement-a-surveiller--59579248
🎥 AU MENU DE CETTE VIDÉO:
Nous explorons les tendances clés en gestion du changement qui façonneront l'avenir des organisations. Adaptez-vous aux révolutions technologiques et saisissez l'évolution de la compréhension humaine pour rester en tête. Notre discussion traverse des sujets cruciaux: de l'actualisation continue des méthodes de travail à l'utilisation stratégique des plates-formes de communication entreprise, jusqu'à l'application des neurosciences dans la facilitation du changement.

🔑 MOTS-CLÉS ET POINTS SAILLANTS :
- Gestion du changement efficace
- Évolution technologique en entreprise
- Communication et outils collaboratifs modernes
- Neurosciences et adaptation humaine
- Partage des connaissances organisationnelles
- Interaction et innovation collaborative

🔗 LIEN VERS L'ARTICLE COMPLET :
Pour aller plus loin, lisez notre article complet "Les tendances en gestion du changement à surveiller" et enrichissez votre approche professionnelle www.cobel.fr > Blog.

🤝 PARTICIPEZ À LA DISCUSSION :
Votre opinion compte! Partagez vos expériences et suggestions dans les commentaires pour influer sur nos futurs contenus et apporter de nouvelles perspectives sur le sujet.

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Ne manquez aucune de nos mises à jour et restez à l'avant-garde des pratiques de gestion du changement! [URL du canal].

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#GestionDuChangement #Innovation #Adaptabilité #Neurosciences #Technologie #Leadership #SEO #ContentMarketing]]>https://api.spreaker.com/episode/59579248Mon, 22 Apr 2024 05:30:56 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez les pratiques incontournables de la gestion du changement dans notre vidéo du jour, et plongez au cœur des dynamiques qui redéfinissent les environnements professionnels! 🚀 🎥 AU MENU DE CETTE VIDÉO: Nous explorons les tendances clés en...
🎥 AU MENU DE CETTE VIDÉO:
Nous explorons les tendances clés en gestion du changement qui façonneront l'avenir des organisations. Adaptez-vous aux révolutions technologiques et saisissez l'évolution de la compréhension humaine pour rester en tête. Notre discussion traverse des sujets cruciaux: de l'actualisation continue des méthodes de travail à l'utilisation stratégique des plates-formes de communication entreprise, jusqu'à l'application des neurosciences dans la facilitation du changement.

🔑 MOTS-CLÉS ET POINTS SAILLANTS :
- Gestion du changement efficace
- Évolution technologique en entreprise
- Communication et outils collaboratifs modernes
- Neurosciences et adaptation humaine
- Partage des connaissances organisationnelles
- Interaction et innovation collaborative

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#GestionDuChangement #Innovation #Adaptabilité #Neurosciences #Technologie #Leadership #SEO #ContentMarketing]]>252falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/les-competences-essentielles-du-leader-moderne--59303246
🧠 Cognitif: Comprendre la nécessité d'évoluer est crucial. Apprenez comment assimiler les fondements d'un nouveau logiciel de gestion des RH et réalisez pourquoi ce changement est bénéfique pour vous et votre équipe.

🏃‍♀️ Comportement: Découvrez comment la théorie se transforme en pratique. L'installation et l'utilisation d'un nouveau logiciel de gestion des RH ne doivent pas être intimidantes. Suivez-nous pas à pas pour vous lancer efficacement.

❤️ Cœur: Le changement doit être gratifiant. Ressentez le plaisir de l'amélioration et de la résolution de problèmes anciens avec ce nouvel outil.

🔄 Les "3 C" sont essentiels pour mener à bien le changement dans un monde professionnel en évolution rapide. C'est la clé du succès pour les leaders qui souhaitent conduire leurs équipes vers l'efficacité et le bien-être.

💭 Un grand merci à Dimitri pour cette question pertinente sur le leadership moderne. Votre curiosité nous inspire !

Pour ceux qui souhaitent approfondir le sujet, n'hésitez pas à lire notre article complet [Titre de l'article lié] où nous explorons plus en détail ces compétences essentielles du leader moderne.

👍 Si vous avez trouvé cette vidéo utile, pensez à laisser un "j'aime", partagez-la avec vos collègues, et abonnez-vous pour plus de conseils de leadership!

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#Leadership #GestionRH #DéveloppementProfessionnel #Les3CduLeader Moderne #LeadershipSkills

Prenez part à la conversation et emmenez votre compétence de leadership au niveau supérieur ! 🚀]]>https://api.spreaker.com/episode/59303246Fri, 05 Apr 2024 05:30:46 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez les "3 C" des leaders modernes! 🌟 Dans notre dernière vidéo, nous explorons Les compétences essentielles du leader moderne. Si vous êtes un leader actuel ou futur, vous ne voudrez pas manquer ces insights clés. 🧠 Cognitif: Comprendre la...
🧠 Cognitif: Comprendre la nécessité d'évoluer est crucial. Apprenez comment assimiler les fondements d'un nouveau logiciel de gestion des RH et réalisez pourquoi ce changement est bénéfique pour vous et votre équipe.

🏃‍♀️ Comportement: Découvrez comment la théorie se transforme en pratique. L'installation et l'utilisation d'un nouveau logiciel de gestion des RH ne doivent pas être intimidantes. Suivez-nous pas à pas pour vous lancer efficacement.

❤️ Cœur: Le changement doit être gratifiant. Ressentez le plaisir de l'amélioration et de la résolution de problèmes anciens avec ce nouvel outil.

🔄 Les "3 C" sont essentiels pour mener à bien le changement dans un monde professionnel en évolution rapide. C'est la clé du succès pour les leaders qui souhaitent conduire leurs équipes vers l'efficacité et le bien-être.

💭 Un grand merci à Dimitri pour cette question pertinente sur le leadership moderne. Votre curiosité nous inspire !

Pour ceux qui souhaitent approfondir le sujet, n'hésitez pas à lire notre article complet [Titre de l'article lié] où nous explorons plus en détail ces compétences essentielles du leader moderne.

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#Leadership #GestionRH #DéveloppementProfessionnel #Les3CduLeader Moderne #LeadershipSkills

Prenez part à la conversation et emmenez votre compétence de leadership au niveau supérieur ! 🚀]]>268falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/qvt-les-strategies-pour-ameliorer-le-bien-etre-des-employes--59257379
🔍 Vous êtes à la recherche de méthodes authentiques pour améliorer la qualité de vie au travail (QVT) de vos employés? Notre vidéo plonge au cœur des pratiques efficaces qui garantissent un environnement professionnel sain et épanouissant, loin des distractions éphémères et des tendances "QVT washing". Apprenez comment créer un espace de travail où le bien-être est plus qu'un simple mot à la mode.

🎯 Dans cette vidéo exclusive, nous explorons:
- L'importance de distinguer la vraie QVT du "QVT washing"
- Les nuances entre la QVT et les risques psychosociaux (RPS)
- Des stratégies concrètes pour renforcer les relations et conditions de travail

🥅 Ne laissez pas le baby-foot et les cours de cuisine masquer les enjeux réels de la QVT! Il s'agit de bien plus que de simples activités récréatives; il est crucial d'améliorer les interactions entre collaborateurs et de résoudre les tensions internes pour une qualité de vie au travail authentique.

🧑‍🤝‍🧑 Si vous êtes un manager, un responsable des ressources humaines ou un employé engagé dans l'amélioration du bien-être au sein de votre entreprise, cette vidéo est pour vous.

📖 Approfondissez votre compréhension de la QVT à l'aide de rapports et d'études recommandés par notre expert, et partez à la conquête d'une amélioration tangible de la qualité de vie au travail.

👥 Regardez maintenant pour transformer votre environnement professionnel: des solutions pratiques, un travail centré sur l'humain et une stratégie positive durable vous attendent!

🔗 N'oubliez pas de lire l'article associé pour une vision complète du sujet: "QVT : Les stratégies pour améliorer le bien-être des employés" en suivant le lien dans la description.

👉 Abonnez-vous à notre chaîne, activez la cloche des notifications pour ne manquer aucune mise à jour, et partagez vos propres expériences de QVT dans les commentaires ci-dessous. Nous sommes impatients d'entendre comment vous optimisez le bien-être au travail dans votre organisation!

#BienEtreAuTravail #QVT #AméliorationDesConditionsDeTravail #RelationsProfessionnelles #QVTwashing]]>https://api.spreaker.com/episode/59257379Tue, 02 Apr 2024 05:30:45 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez les VRAIES stratégies pour un bien-être durable au travail! 🌟 🔍 Vous êtes à la recherche de méthodes authentiques pour améliorer la qualité de vie au travail (QVT) de vos employés? Notre vidéo plonge au cœur des pratiques efficaces qui...
🔍 Vous êtes à la recherche de méthodes authentiques pour améliorer la qualité de vie au travail (QVT) de vos employés? Notre vidéo plonge au cœur des pratiques efficaces qui garantissent un environnement professionnel sain et épanouissant, loin des distractions éphémères et des tendances "QVT washing". Apprenez comment créer un espace de travail où le bien-être est plus qu'un simple mot à la mode.

🎯 Dans cette vidéo exclusive, nous explorons:
- L'importance de distinguer la vraie QVT du "QVT washing"
- Les nuances entre la QVT et les risques psychosociaux (RPS)
- Des stratégies concrètes pour renforcer les relations et conditions de travail

🥅 Ne laissez pas le baby-foot et les cours de cuisine masquer les enjeux réels de la QVT! Il s'agit de bien plus que de simples activités récréatives; il est crucial d'améliorer les interactions entre collaborateurs et de résoudre les tensions internes pour une qualité de vie au travail authentique.

🧑‍🤝‍🧑 Si vous êtes un manager, un responsable des ressources humaines ou un employé engagé dans l'amélioration du bien-être au sein de votre entreprise, cette vidéo est pour vous.

📖 Approfondissez votre compréhension de la QVT à l'aide de rapports et d'études recommandés par notre expert, et partez à la conquête d'une amélioration tangible de la qualité de vie au travail.

👥 Regardez maintenant pour transformer votre environnement professionnel: des solutions pratiques, un travail centré sur l'humain et une stratégie positive durable vous attendent!

🔗 N'oubliez pas de lire l'article associé pour une vision complète du sujet: "QVT : Les stratégies pour améliorer le bien-être des employés" en suivant le lien dans la description.

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#BienEtreAuTravail #QVT #AméliorationDesConditionsDeTravail #RelationsProfessionnelles #QVTwashing]]>225falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/rse-comment-integrer-la-responsabilite-sociale-dans-votre-entreprise--59215916
🌱 Dans cette vidéo, Guillaume explore l'intégration de la RSE de manière pratique et transparente. Il commence par définir la RSE et son importance vitale pour toute entreprise consciente de son impact. Comprendre ce qu'est la RSE est la première étape pour en reconnaître les avantages.

🚀 Les points saillants de cette discussion comprennent:
- La clarification des termes RSE et ce qu'ils impliquent réellement pour votre entreprise.
- La nécessité d'un alignement authentique entre les déclarations et les actions de l'entreprise, en évitant le piège du "greenwashing".
- L'importance de la gestion des ressources humaines comme composant crucial de la RSE, avec des insights sur son influence sur la rétention du personnel.
- Des stratégies pour minimiser l'impact environnemental et améliorer l'efficacité environnementale.
- La force d'un engagement sincère en matière de RSE et les bénéfices à long terme pour les entreprises et leur écosystème.

La RSE est un voyage - assurez-vous de commencer le vôtre avec les bons outils et la bonne mentalité.

Pour les détails complets et un guide approfondi sur la manière d'intégrer efficacement la RSE dans votre entreprise, ne manquez pas de consulter notre article associé "RSE : Comment intégrer la responsabilité sociale dans votre entreprise" pour une plongée en profondeur dans ce sujet d’actualité.

👉 N'oubliez pas de cliquer sur le lien dans la description pour lire l'article complet et obtenir encore plus de ressources qui complémenteront ce que vous avez appris ici.

Si vous êtes déterminé à faire de la RSE une réalité concrète et productive pour votre entreprise, abonnez-vous à notre chaîne, donnez un pouce bleu à cette vidéo, et activez la cloche de notifications pour ne manquer aucune de nos futures discussions enrichissantes.

De plus, nous aimerions entendre vos expériences dans le domaine de la RSE - partagez vos histoires et questions dans les commentaires ci-dessous!

#RSE #ResponsabilitéSociale #EntrepriseResponsable]]>https://api.spreaker.com/episode/59215916Fri, 29 Mar 2024 06:30:52 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDécouvrez comment ancrer solidement la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans les fondations de votre organisation grâce aux précieux conseils de Guillaume. Faites de la RSE plus qu'un simple jargon d'entreprise, mais un véritable moteur...
🌱 Dans cette vidéo, Guillaume explore l'intégration de la RSE de manière pratique et transparente. Il commence par définir la RSE et son importance vitale pour toute entreprise consciente de son impact. Comprendre ce qu'est la RSE est la première étape pour en reconnaître les avantages.

🚀 Les points saillants de cette discussion comprennent:
- La clarification des termes RSE et ce qu'ils impliquent réellement pour votre entreprise.
- La nécessité d'un alignement authentique entre les déclarations et les actions de l'entreprise, en évitant le piège du "greenwashing".
- L'importance de la gestion des ressources humaines comme composant crucial de la RSE, avec des insights sur son influence sur la rétention du personnel.
- Des stratégies pour minimiser l'impact environnemental et améliorer l'efficacité environnementale.
- La force d'un engagement sincère en matière de RSE et les bénéfices à long terme pour les entreprises et leur écosystème.

La RSE est un voyage - assurez-vous de commencer le vôtre avec les bons outils et la bonne mentalité.

Pour les détails complets et un guide approfondi sur la manière d'intégrer efficacement la RSE dans votre entreprise, ne manquez pas de consulter notre article associé "RSE : Comment intégrer la responsabilité sociale dans votre entreprise" pour une plongée en profondeur dans ce sujet d’actualité.

👉 N'oubliez pas de cliquer sur le lien dans la description pour lire l'article complet et obtenir encore plus de ressources qui complémenteront ce que vous avez appris ici.

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#RSE #ResponsabilitéSociale #EntrepriseResponsable]]>223falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/gestion-du-changement-les-cles-pour-une-transition-reussie--59176985
⚙️ Vous êtes au cœur d'une période de changement? Saisissez les stratégies indispensables avec notre guide ultime "Gestion du changement : Les clés pour une transition réussie"!

Dans cette vidéo, nous explorons pas à pas le processus essentiel pour naviguer avec succès le tumulte du changement organisationnel. De la compréhension de votre situation actuelle à la mise en place d'un plan d'action solide pour atteindre vos objectifs futurs, chaque point clé est analysé pour vous aider à avancer de manière éclairée et stratégique.
🔍 Résumé de la Vidéo:
- 📍 Identifiez clairement votre positionnement actuel pour une fondation solide.
- 🗺️ Visualisez où vous désirez être avec précision et réalisme.
- 🚀 Apprenez comment construire un pont entre le présent et l'avenir souhaité.
- 📝 Soulignons l'importance cruciale d'un diagnostic approfondi et partagé.
- 🗂️ Accordez les équipes sur les résultats du diagnostic pour une synergie optimale.
- 👣 Détaillons un plan d'action et la nécessité d'évaluer vos progrès continuellement.
- 🔄 Découvrez comment la planification et l'exécution sont les clefs d'une transformation réussie.

Pour plus d'approfondissements et de ressources, n'hésitez pas à lire l'article complet sur notre site via le lien dans la description. 📖

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#GestionDuChangement #TransitionRéussie #StratégieOrganisationnelle #Leadership #Management #SEO #BusinessTransformation #PlanDaction #Progrès

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Votre entreprise est-elle prête pour le changement? Abordez chaque étape avec confiance et intelligence. Regardez maintenant pour transformer l'incertitude en opportunité!]]>https://api.spreaker.com/episode/59176985Tue, 26 Mar 2024 06:30:51 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGER**Découvrez les Clés d'une Transition Réussie dans la Gestion du Changement 🚀 | Guide Pratique** ⚙️ Vous êtes au cœur d'une période de changement? Saisissez les stratégies indispensables avec notre guide ultime "Gestion du changement : Les clés pour...
⚙️ Vous êtes au cœur d'une période de changement? Saisissez les stratégies indispensables avec notre guide ultime "Gestion du changement : Les clés pour une transition réussie"!

Dans cette vidéo, nous explorons pas à pas le processus essentiel pour naviguer avec succès le tumulte du changement organisationnel. De la compréhension de votre situation actuelle à la mise en place d'un plan d'action solide pour atteindre vos objectifs futurs, chaque point clé est analysé pour vous aider à avancer de manière éclairée et stratégique.
🔍 Résumé de la Vidéo:
- 📍 Identifiez clairement votre positionnement actuel pour une fondation solide.
- 🗺️ Visualisez où vous désirez être avec précision et réalisme.
- 🚀 Apprenez comment construire un pont entre le présent et l'avenir souhaité.
- 📝 Soulignons l'importance cruciale d'un diagnostic approfondi et partagé.
- 🗂️ Accordez les équipes sur les résultats du diagnostic pour une synergie optimale.
- 👣 Détaillons un plan d'action et la nécessité d'évaluer vos progrès continuellement.
- 🔄 Découvrez comment la planification et l'exécution sont les clefs d'une transformation réussie.

Pour plus d'approfondissements et de ressources, n'hésitez pas à lire l'article complet sur notre site via le lien dans la description. 📖

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Votre entreprise est-elle prête pour le changement? Abordez chaque étape avec confiance et intelligence. Regardez maintenant pour transformer l'incertitude en opportunité!]]>239falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/qhse-les-meilleures-pratiques-pour-assurer-la-securite-au-travail--59122833
Dans cette vidéo explicative, plongez au coeur des meilleures pratiques QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement) pour assurer une sécurité optimale en milieu professionnel. ➡️ **Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de nos conseils essentiels à la sécurité en entreprise!**

🎯 **À propos de cette vidéo :**

La sécurité au travail n'est pas à prendre à la légère. Rejoignez-nous pour explorer les méthodes éprouvées pour prévenir les accidents et les incidents, avec un focus spécial sur l'importance cruciale du document unique d'évaluation des risques. Un aspect souvent négligé est la mise à jour de ce document - un facteur clé que nous démystifions pour l'efficacité et la conformité.

Seul un faible pourcentage du travail nécessaire est régulièrement effectué, ce qui peut entraîner une résistance de la part des employés. L'engagement de votre personnel est essentiel pour une culture de sécurité durable, et cette vidéo vous montre comment faire.

La législation du travail et les implications du code pénal sont également abordées pour vous assurer de rester dans les limites de la loi tout en protégeant vos équipes.

🔑 **Points forts de la vidéo :**

- 🚧 Examiner les meilleures pratiques pour une sécurité au travail infaillible.
- 📑 Comprendre la nécessité d'actualiser régulièrement le document unique d'évaluation des risques.
- ⚙️ Découvrir pourquoi il est critique de mener au-delà des 5% des efforts nécessaires de gestion des risques.
- 📚 Analyser l'impact de la législation sur la sécurité au travail.
- 💡 Discuter de l'importance de l'évaluation collégiale des méthodes de contrôle des risques.

Tirez parti de stratégies de pointe pour maîtriser vos risques et veiller à la sécurité de votre environnement de travail. Et n'oubliez pas de visiter notre site pour lire l'article complet « QHSE : Les meilleures pratiques pour assurer la sécurité au travail » afin de renforcer encore plus vos connaissances.

✅ Pour un aperçu détaillé des pratiques que vous pouvez appliquer dès maintenant, cliquez le lien dans la description et lisez notre article qui complète parfaitement cette vidéo.

👉 **Votre action est précieuse !**

Si cette vidéo vous a été utile, aimez-la, partagez-la avec vos collègues, et commentez ci-dessous quelles mesures vous avez prises ou envisagez de prendre pour améliorer la sécurité au sein de votre organisation. Votre engagement est notre motivation à fournir un contenu de qualité !

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#SécuritéAuTravail #QHSE #GestionDesRisques #DocumentUnique #Conformité #Prévention #SécuritéEntreprise]]>https://api.spreaker.com/episode/59122833Thu, 21 Mar 2024 06:30:55 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGER**Découvrez les Clés de la Sécurité au Travail: Maîtrisez Vos Risques!** Dans cette vidéo explicative, plongez au coeur des meilleures pratiques QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement) pour assurer une sécurité optimale en milieu...
Dans cette vidéo explicative, plongez au coeur des meilleures pratiques QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement) pour assurer une sécurité optimale en milieu professionnel. ➡️ **Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de nos conseils essentiels à la sécurité en entreprise!**

🎯 **À propos de cette vidéo :**

La sécurité au travail n'est pas à prendre à la légère. Rejoignez-nous pour explorer les méthodes éprouvées pour prévenir les accidents et les incidents, avec un focus spécial sur l'importance cruciale du document unique d'évaluation des risques. Un aspect souvent négligé est la mise à jour de ce document - un facteur clé que nous démystifions pour l'efficacité et la conformité.

Seul un faible pourcentage du travail nécessaire est régulièrement effectué, ce qui peut entraîner une résistance de la part des employés. L'engagement de votre personnel est essentiel pour une culture de sécurité durable, et cette vidéo vous montre comment faire.

La législation du travail et les implications du code pénal sont également abordées pour vous assurer de rester dans les limites de la loi tout en protégeant vos équipes.

🔑 **Points forts de la vidéo :**

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- 📑 Comprendre la nécessité d'actualiser régulièrement le document unique d'évaluation des risques.
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- 📚 Analyser l'impact de la législation sur la sécurité au travail.
- 💡 Discuter de l'importance de l'évaluation collégiale des méthodes de contrôle des risques.

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#SécuritéAuTravail #QHSE #GestionDesRisques #DocumentUnique #Conformité #Prévention #SécuritéEntreprise]]>307falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/management-efficace-comment-motiver-et-inspirer-votre-equipe--59084630
Êtes-vous prêt à transformer votre management et à booster la motivation de votre équipe? Notre toute dernière vidéo podcast dévoile des méthodes incontournables pour galvaniser vos troupes. Visionnez dès maintenant pour découvrir comment impliquer activement votre équipe dans la réflexion stratégique et la prise de décisions. 🤝

🎯 Points forts de la vidéo:
- Nous partageons des expertises tirées d'une émission podcast réputée sur la motivation d'équipe.
- Apprenez pourquoi et comment favoriser l'implication et l'autonomie des membres de votre équipe pour un engagement optimal.
- Explorez les techniques pour encourager le débat et la recherche collective de solutions innovantes.
- Découvrez comment poser les bonnes questions pour guider votre équipe vers une performance accrue.
- Stimulez l'innovation et l'efficacité grâce à des échanges constructifs et un management inspirant.

🎙️ Dans cette vidéo, nous distillons l'essence d'un management qui motive et inspire, basé sur des discussions ouvertes, de la reconnaissance, et la création d’un environnement propice à la libre expression des idées. C’est un aperçu précieux de techniques testées pour animer votre équipe et atteindre ensemble de nouveaux sommets. 🚀

En complément de cette vidéo, n'oubliez pas de consulter l'article complet 📄 "Management efficace : Comment motiver et inspirer votre équipe" pour une plongée plus profonde dans nos stratégies de management victorieuses. Lien dans la description!

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Allez encore plus loin dans votre parcours de leadership avec nous. Cliquez sur le lien, regardez la vidéo, lisez l'article associé et prenez dès aujourd'hui le contrôle de la performance de votre équipe. Transformez votre management, inspirez vos troupes, atteignez l'excellence. Rejoignez-nous! 🌟

#ManagementEfficace #Leadership #MotivationEquipe #Inspiration #TeamManagement #Podcast #BusinessStrategy #PerformanceTeam]]>https://api.spreaker.com/episode/59084630Mon, 18 Mar 2024 08:55:51 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGER🚀 Découvrez les secrets d'un Management efficace pour motiver et inspirer votre équipe! 🚀 Êtes-vous prêt à transformer votre management et à booster la motivation de votre équipe? Notre toute dernière vidéo podcast dévoile des méthodes...
Êtes-vous prêt à transformer votre management et à booster la motivation de votre équipe? Notre toute dernière vidéo podcast dévoile des méthodes incontournables pour galvaniser vos troupes. Visionnez dès maintenant pour découvrir comment impliquer activement votre équipe dans la réflexion stratégique et la prise de décisions. 🤝

🎯 Points forts de la vidéo:
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🎙️ Dans cette vidéo, nous distillons l'essence d'un management qui motive et inspire, basé sur des discussions ouvertes, de la reconnaissance, et la création d’un environnement propice à la libre expression des idées. C’est un aperçu précieux de techniques testées pour animer votre équipe et atteindre ensemble de nouveaux sommets. 🚀

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#ManagementEfficace #Leadership #MotivationEquipe #Inspiration #TeamManagement #Podcast #BusinessStrategy #PerformanceTeam]]>202falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/gestion-du-changement-les-cles-pour-une-transition-reussie--58572650
⚙️ Vous êtes au cœur d'une période de changement? Saisissez les stratégies indispensables avec notre guide ultime "Gestion du changement : Les clés pour une transition réussie"!

Dans cette vidéo, nous explorons pas à pas le processus essentiel pour naviguer avec succès le tumulte du changement organisationnel. De la compréhension de votre situation actuelle à la mise en place d'un plan d'action solide pour atteindre vos objectifs futurs, chaque point clé est analysé pour vous aider à avancer de manière éclairée et stratégique.
🔍 Résumé de la Vidéo:
- 📍 Identifiez clairement votre positionnement actuel pour une fondation solide.
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Votre entreprise est-elle prête pour le changement? Abordez chaque étape avec confiance et intelligence. Regardez maintenant pour transformer l'incertitude en opportunité!]]>https://api.spreaker.com/episode/58572650Mon, 05 Feb 2024 09:38:55 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGER**Découvrez les Clés d'une Transition Réussie dans la Gestion du Changement 🚀 | Guide Pratique** ⚙️ Vous êtes au cœur d'une période de changement? Saisissez les stratégies indispensables avec notre guide ultime "Gestion du changement : Les clés pour...
⚙️ Vous êtes au cœur d'une période de changement? Saisissez les stratégies indispensables avec notre guide ultime "Gestion du changement : Les clés pour une transition réussie"!

Dans cette vidéo, nous explorons pas à pas le processus essentiel pour naviguer avec succès le tumulte du changement organisationnel. De la compréhension de votre situation actuelle à la mise en place d'un plan d'action solide pour atteindre vos objectifs futurs, chaque point clé est analysé pour vous aider à avancer de manière éclairée et stratégique.
🔍 Résumé de la Vidéo:
- 📍 Identifiez clairement votre positionnement actuel pour une fondation solide.
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Votre entreprise est-elle prête pour le changement? Abordez chaque étape avec confiance et intelligence. Regardez maintenant pour transformer l'incertitude en opportunité!]]>239falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/2-concepts-qui-feront-toute-la-difference--56123685https://api.spreaker.com/episode/56123685Mon, 17 Jul 2023 05:30:49 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERUne question se pose : comment faire pour atteindre un objectif ? La réponse : le cadre de référence et le passage à l'action. C'est en partant du principe que l'on est capable de faire la différence que l'on pourra se donner les moyens de le faire....132falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/ce-qu-un-manager-doit-savoir-pour-devenir-un-leader--56082343https://api.spreaker.com/episode/56082343Thu, 13 Jul 2023 05:30:51 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLes managers doivent comprendre l'importance de l'intention du commandant pour diriger et encourager leurs équipes. Une intention claire, pertinente et efficace est essentielle pour s'assurer que les membres de l'équipe comprennent leur mission et...158falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/arretez-de-vous-justifier--56046657https://api.spreaker.com/episode/56046657Mon, 10 Jul 2023 05:30:44 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLorsqu'il s'agit de management, leadership et de qualité, santé-sécurité au travail et environnement, il est important de se rappeler que le but n'est pas de se justifier mais de clarifier l'objectif. En d'autres termes, quand vous donnez une tâche à...122falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/evitez-le-safety-first-au-risque-de-passer-a-cote-du-plus-important--55464080https://api.spreaker.com/episode/55464080Thu, 29 Jun 2023 05:30:54 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLe management opérationnel est une activité complexe qui nécessite une approche holistique. La sécurité doit être une priorité absolue pour les managers opérationnels, mais il faut également intégrer les questions de santé-sécurité, de qualité des...111falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/indicateurs-et-objectifs-ces-5-conseils-pour-obtenir-plus-de-resultats--55064423https://api.spreaker.com/episode/55064423Mon, 26 Jun 2023 09:16:17 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERGérer une organisation avec succès requiert des indicateurs objectifs. Dans le domaine de la santé et sécurité au travail, du management, du leadership et de l'environnement, ces indicateurs doivent être mis en place pour atteindre des objectifs...122falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/2-erreurs-qui-vous-conduisent-directement-en-prison-sans-passer-par-la-case-depart--54718139https://api.spreaker.com/episode/54718139Thu, 22 Jun 2023 05:30:41 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERPour garantir le succès et la sécurité de votre organisation, un système de preuve solide est essentiel. Tous les managers et dirigeants doivent structurer leur activités en établissant des procédures, des règles et des comptes-rendus. Cependant, en...138falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/permis-feu-les-2-elements-cles-a-mettre-en-oeuvre--54503591https://api.spreaker.com/episode/54503591Mon, 19 Jun 2023 05:30:58 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLe permis de feu est une pratique essentielle pour la sécurité, le leadership et la qualité des travaux. Il établit une communication claire et efficace entre les membres de l'équipe et leur permet de s'accorder sur le meilleur moyen de réaliser leurs...114falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/l-arbre-des-causes-1-point-a-connaitre-pour-eviter-de-vous-planter--54427412https://api.spreaker.com/episode/54427412Thu, 15 Jun 2023 05:30:44 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERL’arbre des causes est une méthode utile pour explorer la racine des problèmes et éviter de se tromper. Cela peut être vu dans des documents de référence qui expliquent cette méthode. Une cause, par exemple, peut être écrite sous la forme d’une...151falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/formation-caces-ce-que-les-managers-ne-savent-pas--54265688https://api.spreaker.com/episode/54265688Mon, 12 Jun 2023 05:31:04 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLes managers sont responsables de faire respecter les règles et les formations obligatoires pour leurs salariés. Pourtant, nombreux sont ceux qui ne connaissent pas les différents types de formations comme le CACES (Certificat d'Aptitude à la Conduite...135falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/tf-tg-pourquoi-les-bannir-de-votre-vocabulaire--54135581https://api.spreaker.com/episode/54135581Thu, 08 Jun 2023 05:30:39 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERGérer un environnement sûr et sain pour les travailleurs est essentiel pour assurer une productivité et une satisfaction optimales. La fréquence et la gravité sont deux indicateurs importants pour évaluer la sécurité et l'environnement de travail....126falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/ce-gros-et-mauvais-budget-que-vous-esperez--54099333https://api.spreaker.com/episode/54099333Mon, 05 Jun 2023 12:10:53 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLes gestionnaires doivent comprendre que le manque d'un budget ne doit pas les empêcher d'avancer sur leurs projets. En effet, il est possible de tirer parti des budgets d'autres services pour mener à bien des actions managériales, en matière de QSE,...136falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/sensibilisation-ne-gachez-pas-votre-investissement-stupidement--54062192https://api.spreaker.com/episode/54062192Thu, 01 Jun 2023 05:31:03 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERSensibiliser le personnel à la sécurité et à la qualité peut s'avérer être un investissement rentable. Avec un coût horaire moyen de 34 € en France, il est essentiel de mettre en place des séances de formation et de sensibilisation efficaces et...143falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/l-erreur-presente-dans-plus-de-90-des-politiques--54038061https://api.spreaker.com/episode/54038061Tue, 30 May 2023 05:30:57 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLe management est un domaine qui recèle de nombreuses possibilités et opportunités pour améliorer la qualité, la santé et la sécurité au travail, ainsi que l'environnement. Cependant, un des défis les plus fréquemment rencontrés est l'absence de...138falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/responsabilite-totale-la-ou-les-chinois-ont-tout-compris--53993068https://api.spreaker.com/episode/53993068Thu, 25 May 2023 06:52:26 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLe management et le leadership de la qualité, de la santé et de la sécurité au travail ainsi que l'environnement sont des thèmes cruciaux pour l'entreprise. Les Chinois ont compris l'importance de ces thèmes et de l'importance de prendre des risques...95falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/responsabilite-totale-la-ou-les-chinois-ont-tout-compris--53992613https://api.spreaker.com/episode/53992613Thu, 25 May 2023 05:30:42 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLe management et le leadership de la qualité, de la santé et de la sécurité au travail ainsi que l'environnement sont des thèmes cruciaux pour l'entreprise. Les Chinois ont compris l'importance de ces thèmes et de l'importance de prendre des risques...95falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/votre-patron-est-il-vraiment-le-pacha-a-bord--53967135https://api.spreaker.com/episode/53967135Tue, 23 May 2023 05:30:38 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERVotre rôle en tant que manager QSE ou manager tout court consiste à aider votre patron à devenir le "Pacha à bord". Vous devez le convaincre et lui apporter les connaissances et les données dont il a besoin pour guider et orienter la stratégie de sa...93falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/ces-4-comites-que-vous-devez-avoir-en-plus-du-cse-cssct--53954214https://api.spreaker.com/episode/53954214Mon, 22 May 2023 05:31:02 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLa mise en place de quatre comités (animation, direction, règles et procédures, retour d'expérience) est essentielle pour un bon management, un leadership efficace, une qualité de travail et une santé-sécurité au travail et environnement optimale. Ces...145falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/n-abattez-pas-vos-elus-au-risque-de-faire-cette-tres-grosse-betise--53901156https://api.spreaker.com/episode/53901156Wed, 17 May 2023 05:30:45 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERGérer les relations avec ses élus peut s'avérer compliqué et parfois, leurs comportements peuvent être agressifs et exigeants. Cependant, il ne faut pas oublier que ce sont en grande partie les représentants de vos salariés et maltraiter un élu c’est...102falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/sachez-qui-est-l-expert-au-poste-au-risque-de-passer-pour-un-imbecile--53867314https://api.spreaker.com/episode/53867314Mon, 15 May 2023 06:36:11 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGEREn tant que manager, la chose la plus importante à considérer est de toujours savoir qui est l'expert à un poste. Bien que vous puissiez posséder des connaissances et des outils pour améliorer et optimiser la performance d'un employé, votre rôle n'est...96falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/l-histoire-des-2-aveugles-qui-tombent-dans-le-trou--53736567https://api.spreaker.com/episode/53736567Thu, 04 May 2023 05:30:45 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLe management, le leadership et la qualité, la santé et la sécurité au travail ainsi que l'environnement sont des domaines complexes et où la prise de décisions doit se faire judicieusement. C'est pourquoi l'histoire des deux aveugles qui tombent dans...87falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/rambo-va-echouer--53713390https://api.spreaker.com/episode/53713390Tue, 02 May 2023 05:48:34 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLe management, le leadership et la qualité, la santé-sécurité au travail et l'environnement sont des domaines qui exigent un véritable savoir-faire et une grande expertise. Les managers recrutés pour ces tâches doivent être à la fois des experts et...104falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/faire-changer-les-2-elements-a-prendre-en-compte-pour-eviter-le-burn-out-et-la-frustration--53661774https://api.spreaker.com/episode/53661774Thu, 27 Apr 2023 05:31:03 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERPour éviter le burn-out et la frustration, il est important de comprendre que le changement ne vient pas des autres, mais de soi-même. Il est également essentiel de se rappeler que la joie est un sentiment naturel qui peut être retrouvé en souriant et...133falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/management-courbe-de-deuil-ce-que-l-on-ne-vous-a-jamais-dit--53625589https://api.spreaker.com/episode/53625589Mon, 24 Apr 2023 05:30:47 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLe management et le leadership sont des sujets cruciaux pour naviguer avec brio à travers les turbulences du changement. La courbe de deuil est un modèle théorique qui aide à expliquer les étapes que traversent les individus lorsqu'ils doivent...116falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/100-heures-10k-commettez-vous-cette-erreur--53601619https://api.spreaker.com/episode/53601619Fri, 21 Apr 2023 05:30:35 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGEREn matière de gestion, le leadership et la qualité sont des facteurs clés pour garantir la santé et la sécurité des employés ainsi que l'environnement. Mais comment les déployer efficacement lorsque vous n'avez que 100 heures et 10 000 euros à votre...72falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/pareto-obtenez-plus-de-resultats-en-moins-de-temps--53578546https://api.spreaker.com/episode/53578546Wed, 19 Apr 2023 06:27:49 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLe management, le leadership et la qualité, la santé-sécurité au travail et l'environnement sont des sujets essentiels pour être efficace et réussir. Le principe Pareto 80/20 est un outil précieux pour atteindre cet objectif, notamment en travaillant...103falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/veille-reglementaire-l-erreur-fatale-que-99-99-des-organisations-font--53555920https://api.spreaker.com/episode/53555920Mon, 17 Apr 2023 06:28:54 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLes dirigeants doivent s'assurer que leur organisation se conforme aux réglementations et aux règles en vigueur. Une veille réglementaire est une étape essentielle, mais elle ne suffit pas. Une approche stratégique de la maîtrise des risques est...89falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/evrp-ce-que-vous-devez-savoir-pour-faire-partie-des-2-qui-reussisent--53533173https://api.spreaker.com/episode/53533173Fri, 14 Apr 2023 07:38:44 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERL'évaluation des risques est la différence entre les organisations qui réussissent et celles qui échouent. La plupart des organisations évaluent le poids du risque, c'est-à-dire qu'elles utilisent une formule de calcul pour déterminer le danger et les...90falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/la-methode-du-tabouret--53500299https://api.spreaker.com/episode/53500299Tue, 11 Apr 2023 08:00:57 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLa méthode du tabouret est une méthode qui consiste à s'assurer que votre organisation, votre entreprise ou votre projet disposent des trois points indispensables pour réussir. Ces points sont : la gestion des risques, le pilotage de la conformité...91falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/la-methode-du-chef-d-orchestre--53375838https://api.spreaker.com/episode/53375838Wed, 29 Mar 2023 09:12:00 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLa fonction de manager QHSE est une fonction de chef d'orchestre. Nous sommes trop souvent à la batterie ou à la guitare. Pensez-y pour éviter la cacophonie ! la suite en vidéo ...83chef,coordonner,diriger,driver,équipe,manager,orchestre,organiser,participatiffalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/on-est-tous-le-con-d-un-autre--53305743https://api.spreaker.com/episode/53305743Thu, 23 Mar 2023 06:30:55 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGEREtre le con d'un autre, c'est, avec comme oublier que nos propres actions ne sont peut être pas les meilleures, que notre attitude n'est peut être pas la plus adaptée. Parlons-en en vidéo ...214comportement,con,développer,remise en cause,retour d'expériencefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/a-partir-d-un-certain-chiffre-quand-on-parle-pognon-tout-le-monde-ecoute--53277191https://api.spreaker.com/episode/53277191Tue, 21 Mar 2023 06:30:59 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERAvez-vous conscience des coûts de non sécurité, de non qualité dans votre organisation ? nous en parlons dans la vidéo du jour ...306argent,budget,chiffre,codir,coût direct,coût indirect,gain,réparation,santéfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/pour-developper-la-culture-hse-il-faut-des-a-coup--53232363https://api.spreaker.com/episode/53232363Fri, 17 Mar 2023 06:30:57 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERNous sommes pour qu'il y ait des à-coups dans la vie d'une organisation. Cela s'explique, cela peut ne pas être accepté ou compris, néanmoins, c'est à notre avis nécessaire. Explication dans la vidéo du jour ...182condition de travail,culture,gain,linéaire,management,organisation,régularité,résultat,risque,stressfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/le-qhse-est-un-tireur-d-elite--53178830https://api.spreaker.com/episode/53178830Mon, 13 Mar 2023 06:30:46 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERIl y a une différence en terme de résultat lorsque l'on tire dans tous les sens et lorsqu'on sait sur quoi on intervient et quel levier on a. Plus d'explication en vidéo ...188copier,idée,management,ordonnance,organisation,précision,procrastiner,tireur d'élitefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/manager-les-emotions-sont-a-ton-service--52481155https://api.spreaker.com/episode/52481155Thu, 19 Jan 2023 06:30:43 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERTête, coeur, tripe ! voici un triptyque bien connu lorsque l'on veut communiquer. Pour la vidéo de ce jour, nous abordons le coeur qui serait, semble-t-il le siège des émotions.190communication,développement personnel,échange,émotion,force,plaisir,ressenti,sens,sentimentfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/pourquoi-donner-du-sens-a-son-action--52459761https://api.spreaker.com/episode/52459761Tue, 17 Jan 2023 06:31:13 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDonner du sens à son action est vecteur de résultats. Voilà ce que nous pouvons en dire dans la vidéo du jour.224comportement,croyance,dilts,identité,management,niveaux logiques,résultat,sens,valeurfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/danger-risque-la-difference-fondamentale--52429289https://api.spreaker.com/episode/52429289Fri, 13 Jan 2023 06:58:42 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERSujet tarte à la crème mais au combien important en prévention des risques professionnels.213danger,document unique,évaluation,maîtrise des risques,moyens de maîtrise,risquefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/restez-seul-e-la-pire-erreur-en-qhse--52409095https://api.spreaker.com/episode/52409095Wed, 11 Jan 2023 06:58:44 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERParfois, l'isolement du QHSE se fait petit à petit, avec le temps. Plus il rencontre de contraintes, plus il peut se retrouver en difficulté face à son propre système. Parlons-en dans le vidéo du jour ...230convaincre,équipe,isolement,management,qhse,seul,solitude,systèmefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/accidente-e-tu-as-de-la-chance--52388718https://api.spreaker.com/episode/52388718Mon, 09 Jan 2023 07:00:06 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERAvez-vous déjà entendu ce genre d'expression lorsqu'une personne s'est blessée "il a de la chance, ça aurait pu être pire". Cette petite phrase anodine, en dit long sur l'envie de prendre à bras le corps le problème. La vidéo du jour en parle ...180accident,blessure,croyance limitante,danger,expression,maladie,risquefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/nous-avons-trouve-le-pire-du-benchmark--52358046
et pour aller encore plus loin : Nous avons trouvé le pire du benchmark. Tout a commencé avec un benchmark que nous avons exécuté sur un système d'exploitation que nous essayions d'optimiser. Nous avons été surpris de constater que le système avait de très mauvaises performances, bien en dessous de ce que nous attendions. Nous avons commencé à chercher des causes possibles et avons rapidement découvert que le problème réside dans le benchmark lui-même.

Le benchmark était défectueux et contenait des bugs qui entraînaient des comportements imprévisibles. Lorsque le système exécutait des tests, il s'arrêtait et affichait des erreurs. De plus, les résultats obtenus étaient très mauvais et le système ne parvenait pas à atteindre les performances escomptées.

Nous avons essayé de trouver une solution à ce problème, mais nous n'avons pas pu corriger le bug dans le benchmark. Nous avons alors décidé de le remplacer par un autre benchmark qui ne contenait pas de bugs et qui avait été testé et validé par des tiers. Nous avons vite constaté que le nouveau benchmark produisait des résultats beaucoup plus précis et plus prévisibles.

Cette expérience nous a appris qu'il est très important de vérifier le code et de tester le benchmark avant de le mettre en production. Il est important de vérifier que le code est exempt de bugs et qu'il fonctionne correctement. Tester le code et le benchmark est la seule façon de s'assurer que le système fonctionne correctement et peut atteindre les performances escomptées.

En conclusion, nous avons trouvé le pire du benchmark. Le benchmark était défectueux et contenait des bugs qui entraînaient des comportements imprévisibles et des performances très mauvaises. Nous avons remplacé le benchmark par un autre qui ne contenait pas de bugs et qui a produit des résultats plus précis et plus prévisibles. Cette expérience nous a appris qu'il est très important de vérifier le code, de tester le benchmark et de le mettre à jour régulièrement pour s'assurer que le système fonctionne correctement et atteint les performances escomptées.]]>https://api.spreaker.com/episode/52358046Thu, 05 Jan 2023 07:00:53 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERAttention aux ordonnances qui ne correspondent pas à la maladie que vous avez ! en d'autres termes, attention lorsque vous rencontrez de bonnes idées ailleurs pour les dupliquer dans votre organisation. Notre avis en vidéo ... et pour aller encore...
et pour aller encore plus loin : Nous avons trouvé le pire du benchmark. Tout a commencé avec un benchmark que nous avons exécuté sur un système d'exploitation que nous essayions d'optimiser. Nous avons été surpris de constater que le système avait de très mauvaises performances, bien en dessous de ce que nous attendions. Nous avons commencé à chercher des causes possibles et avons rapidement découvert que le problème réside dans le benchmark lui-même.

Le benchmark était défectueux et contenait des bugs qui entraînaient des comportements imprévisibles. Lorsque le système exécutait des tests, il s'arrêtait et affichait des erreurs. De plus, les résultats obtenus étaient très mauvais et le système ne parvenait pas à atteindre les performances escomptées.

Nous avons essayé de trouver une solution à ce problème, mais nous n'avons pas pu corriger le bug dans le benchmark. Nous avons alors décidé de le remplacer par un autre benchmark qui ne contenait pas de bugs et qui avait été testé et validé par des tiers. Nous avons vite constaté que le nouveau benchmark produisait des résultats beaucoup plus précis et plus prévisibles.

Cette expérience nous a appris qu'il est très important de vérifier le code et de tester le benchmark avant de le mettre en production. Il est important de vérifier que le code est exempt de bugs et qu'il fonctionne correctement. Tester le code et le benchmark est la seule façon de s'assurer que le système fonctionne correctement et peut atteindre les performances escomptées.

En conclusion, nous avons trouvé le pire du benchmark. Le benchmark était défectueux et contenait des bugs qui entraînaient des comportements imprévisibles et des performances très mauvaises. Nous avons remplacé le benchmark par un autre qui ne contenait pas de bugs et qui a produit des résultats plus précis et plus prévisibles. Cette expérience nous a appris qu'il est très important de vérifier le code, de tester le benchmark et de le mettre à jour régulièrement pour s'assurer que le système fonctionne correctement et atteint les performances escomptées.]]>214affiche,amélioration,benchmark,copier,idée,management,partage,progres,projet,risquefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/gagne-du-temps-en-renommant-tes-fichiers--52341213
Il est effectivement possible de gagner du temps en renommant ses fichiers informatiques de manière appropriée. Voici quelques astuces pour y parvenir :

Utilisez des noms de fichiers courts et concis qui décrivent clairement le contenu du fichier. Cela vous permettra de trouver rapidement le fichier que vous cherchez sans avoir à ouvrir chaque fichier individuellement.

Utilisez des noms de fichiers hiérarchiques qui indiquent l'emplacement du fichier dans votre système de fichiers. Par exemple, vous pouvez utiliser des noms de fichiers tels que "dossier_principal/sous-dossier/fichier.ext" pour indiquer l'emplacement d'un fichier dans votre système de fichiers.

Utilisez des outils de gestion de fichiers tels que des gestionnaires de fichiers ou des scripts de ligne de commande pour renommer de nombreux fichiers en une seule fois. Cela vous permettra de gagner du temps en évitant de renommer chaque fichier individuellement.

Utilisez des conventions de nommage communes pour vos fichiers, de manière à ce qu'ils soient facilement identifiables et accessibles par d'autres personnes travaillant sur les mêmes projets.

En suivant ces astuces, vous devriez être en mesure de gagner du temps en renommant vos fichiers informatiques de manière appropriée.]]>https://api.spreaker.com/episode/52341213Tue, 03 Jan 2023 12:37:19 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERUne multitude de dossiers mal répertoriés, mal nommés peuvent très vite devenir une usine à gaz pour ceux qui doivent les utiliser ... Il est effectivement possible de gagner du temps en renommant ses fichiers informatiques de manière appropriée....
Il est effectivement possible de gagner du temps en renommant ses fichiers informatiques de manière appropriée. Voici quelques astuces pour y parvenir :

Utilisez des noms de fichiers courts et concis qui décrivent clairement le contenu du fichier. Cela vous permettra de trouver rapidement le fichier que vous cherchez sans avoir à ouvrir chaque fichier individuellement.

Utilisez des noms de fichiers hiérarchiques qui indiquent l'emplacement du fichier dans votre système de fichiers. Par exemple, vous pouvez utiliser des noms de fichiers tels que "dossier_principal/sous-dossier/fichier.ext" pour indiquer l'emplacement d'un fichier dans votre système de fichiers.

Utilisez des outils de gestion de fichiers tels que des gestionnaires de fichiers ou des scripts de ligne de commande pour renommer de nombreux fichiers en une seule fois. Cela vous permettra de gagner du temps en évitant de renommer chaque fichier individuellement.

Utilisez des conventions de nommage communes pour vos fichiers, de manière à ce qu'ils soient facilement identifiables et accessibles par d'autres personnes travaillant sur les mêmes projets.

En suivant ces astuces, vous devriez être en mesure de gagner du temps en renommant vos fichiers informatiques de manière appropriée.]]>326arborescence,date,fichier,gagner du temps,mail,nommer,organisation,répertoirefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/qhse-laissez-les-respirer--52201372https://api.spreaker.com/episode/52201372Fri, 16 Dec 2022 06:30:54 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERIl y a des moments dans notre métier de manager QHSE où on a besoin d'un peu d'air, d'une petite bouffée d'oxygène pour continuer à avancer. Cette vidéo fait suite à une belle rencontre dans un train quelque part entre Angers et Paris ...206aide,amélioration,délégation,manager,partage,problème,qhse,seul,soutien,visitefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/nous-avons-trouve-le-cote-obscur-de-la-force--52157171La vidéo du jour aborde ce sujet ... bonne séance]]>https://api.spreaker.com/episode/52157171Mon, 12 Dec 2022 00:00:48 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERIl y a une différence fondamentale entre se focaliser sur ce qui ne va pas et sur ce qui va ! c'est l'histoire du verre à moitié vide ou à moitié plein. La vidéo du jour aborde ce sujet ... bonne séanceLa vidéo du jour aborde ce sujet ... bonne séance]]>162amélioration,challenge,gagner,négatif,perdre,positif,progrès,résultat,réussitefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/nous-avons-trouve-le-hse-a-5-pattes--52117871https://api.spreaker.com/episode/52117871Wed, 07 Dec 2022 07:30:51 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERQuel plaisir de vous lire la fiche de poste du HSE à 5 pattes voire à 18 pattes et plus si affinité ... Merci Sébastien !295annonce emploi,fiche de poste,postuler,profil,recrutement,rh,talentfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/c-est-quoi-la-reactivite--52052956https://api.spreaker.com/episode/52052956Wed, 30 Nov 2022 08:00:51 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERPrendre le temps de faire une tâche au lieu de la planifier peut parfois rendre un immense service ! la suite dans la vidéo du jour ...171atteindre,gestion du temps,objectif,planification,rapidité,réactivité,résultat,vitessefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/comment-faire-un-stop-go--52007258https://api.spreaker.com/episode/52007258Fri, 25 Nov 2022 06:30:57 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERUn "stop & go", c'est très utile quand on a une tonne de dossiers, de sujets, d'actions à traiter et qu'on ne sait plus par où prendre le schmilblick. Le plus dur, c'est de s'accorder le temps nécessaire pour le faire ... la suite en vidéo248arrêt,burn out,charge de travail,depression,organisation,pression,stop and gofalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/comment-convaincre-son-interlocuteur-avec-une-histoire--51962380La suite en vidéo ...]]>https://api.spreaker.com/episode/51962380Mon, 21 Nov 2022 06:31:08 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERRien de telle qu'une belle histoire pour capter l'attention de ses interlocuteurs ! La suite en vidéo ...La suite en vidéo ...]]>219andragogie,connaissance,convaincre,émotion,histoire,pédagogie,savoirfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/comment-engager-votre-patron--51924417La suite en vidéo ...]]>https://api.spreaker.com/episode/51924417Thu, 17 Nov 2022 06:31:01 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERPour convaincre un Comité de Direction, rien de tel que d'avoir l'appui du Dirigeant ... I need some help ! La suite en vidéo ...La suite en vidéo ...]]>245codir,convaincre,direction,engagement,équipe,management,patron,soutienfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/securite-au-travail-quand-bruce-willis-vient-a-votre-secours--51895605https://api.spreaker.com/episode/51895605Tue, 15 Nov 2022 06:31:05 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERParfois, pour se sortir d'une situation délicate, il faut faire appel à des techniques insoupçonnées, parfois burlesques, parfois qu'on ne maîtrise absolument pas, comme dans un jeu de rôle. L'anecdote du jour vous servira peut-être, à vous de nous...254agir,chef,communication,convaincre,décider,management,techniquefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/le-compte-rendu-fait-partie-de-la-reunion--51834329Pas de compte-rendu = pas de nouvelle réunion !
Pas de préparation = perte de temps et d'argent
donc ...]]>https://api.spreaker.com/episode/51834329Wed, 09 Nov 2022 06:31:02 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERPas d'ordre du jour = pas de réunion ! Pas de compte-rendu = pas de nouvelle réunion ! Pas de préparation = perte de temps et d'argent donc ...Pas de compte-rendu = pas de nouvelle réunion !
Pas de préparation = perte de temps et d'argent
donc ...]]>259compte-rendu,équipe,ordre du jour,réunionfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/en-qhse-le-silence-est-d-or--51808567https://api.spreaker.com/episode/51808567Mon, 07 Nov 2022 06:30:54 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERVous est-il déjà arrivé de ne pas savoir quoi répondre à une question de votre patron ? vous savez, ce truc qui vous bloque et qui vous empêche de parler ... nous, on l'a vécu et voilà comment on s'en est sortis ! pour cette fois ...248comité de direction,engagement,faire parler,inclusion,management,participation,silencefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/y-a-t-il-un-pilote-dans-l-avion--51782925https://api.spreaker.com/episode/51782925Fri, 04 Nov 2022 06:30:50 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLe sujet du jour concerne l'importance du chef de projet et le choix du meilleur pilote.282chef,comité de pilotage,pilote,programme,projetfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/accueil-des-nouveaux-arretons-le-massacre--51761502https://api.spreaker.com/episode/51761502Wed, 02 Nov 2022 06:30:49 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERVotre joli diaporama, vos belles affiches, votre mini-film ne permet pas de bien accueillir un nouvel arrivant en matière de sécurité !281accueil au poste,accueil sécurité,intégration,recrutement,rh,turorat,tuteurfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/engagement-des-equipes-et-consequences--51711919https://api.spreaker.com/episode/51711919Fri, 28 Oct 2022 05:31:09 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERL'engagement des équipes passe par l'engagement du manager !302accident,comportement,engagement,management,organisationfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/demarches-comportementales-l-echec-cuisant--51690470https://api.spreaker.com/episode/51690470Wed, 26 Oct 2022 05:31:00 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERS'il vous manque des briques dans votre château, c'est à vos risques et périls2241/4 d'heure sécurité,animation,causerie,comportement,engagement,organisation,techniquefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/la-gpec-est-morte-vive-les-talents--51666952https://api.spreaker.com/episode/51666952Mon, 24 Oct 2022 05:31:38 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERPourquoi les élèves échouent à l'école ? pourquoi les profs sont en PLS ? La suite en vidéo ...274coaching,compétence,développement,formation,gpec,management,rh,talentfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/kpi-indicateurs-faut-il-les-aimer--51629968https://api.spreaker.com/episode/51629968Thu, 20 Oct 2022 05:30:54 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDoit-on aimer les indicateurs et tableaux de bord pour en avoir ?218check,contrôler,indicateur,kpi,pdca,pilotage,suivi,tableau de bord,visionfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/codir-celui-que-vous-meritez--51560673https://api.spreaker.com/episode/51560673Thu, 13 Oct 2022 05:32:30 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLe sérieux du CODIR apporte le résultat !174cobel,codir,comité de direction,décider,diriger,équipe,management,qhse,résultat,teamfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/259-equipe-qhse-celle-que-vous-meritez--51533629https://api.spreaker.com/episode/51533629Tue, 11 Oct 2022 05:30:37 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERSi tu as une équipe de guignols, tu auras des résultats de guignols !188cobel,équipe,management,qhse,résultat,teamfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/258-comment-rendre-un-tableau-de-bord-inutile--51484512https://api.spreaker.com/episode/51484512Thu, 06 Oct 2022 05:31:14 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERIndicateurs et tableaux de bord ou comment vous noyer dans des outils inutiles ?251changement,cobel,curatif,gestion,indicateur,prédictif,préventif,tableau de bordfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/257-pourquoi-les-taux-de-frequence-et-de-gravite-ne-servent-a-rien--51462047Bonne séance !]]>https://api.spreaker.com/episode/51462047Tue, 04 Oct 2022 05:30:43 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERConnaissez-vous les indicateurs "vache à TGV" ? On en parle avec la vidéo du jour. Bonne séance !Bonne séance !]]>115accident,changement,cobel,codir,curatif,indicateur,prévention,risque,tableau de bordfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/256-pourquoi-ne-faut-il-jamais-parler-des-accidents-en-codir--51413147Bonne séance !]]>https://api.spreaker.com/episode/51413147Thu, 29 Sep 2022 05:30:49 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERSi vous abordez les accidents en CODIR, c'est que vous n'avez pas suffisamment abordé en amont leur prévention. Bonne séance !Bonne séance !]]>206accident,changement,cobel,codir,curatif,prévention,risquefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/255-depuis-quand-le-bonheur-est-il-de-la-responsabilite-des-entreprises--51393053Notre avis en vidéo et si vous en avez un autre, lâchez-vous dans les commentaires ...]]>https://api.spreaker.com/episode/51393053Tue, 27 Sep 2022 05:30:45 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDifférents sujets s'entrechoquent entre le bonheur au travail et la responsabilité de l'organisation à ce sujet. Notre avis en vidéo et si vous en avez un autre, lâchez-vous dans les commentaires ...Notre avis en vidéo et si vous en avez un autre, lâchez-vous dans les commentaires ...]]>229bonheur,changement,cobel,entreprise,responsabilité,spiritualité,travailfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/254-le-quick-win-ca-sert-a-quoi--51341312https://api.spreaker.com/episode/51341312Thu, 22 Sep 2022 05:50:43 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERQuick win ou victoire rapide, vous connaissez ? pratiquez-vous ?181changement,cobel,émotion,positivité,quick win,résultat,réussite,victoire rapidefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/253-c-est-quoi-le-bon-etat-d-esprit-en-qse--51317527https://api.spreaker.com/episode/51317527Tue, 20 Sep 2022 08:33:45 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLa clé pour avoir le "bon" état d'esprit réside dans la façon dont les fonctions QHSE se connectent entre elles. Cela porte un nom ...230changement,cobel,consensus,méthode,outil,qhse,qse,supportfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/253-c-est-quoi-le-bon-etat-d-esprit-en-qse--51316065https://api.spreaker.com/episode/51316065Tue, 20 Sep 2022 03:42:55 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLa clé pour avoir le "bon" état d'esprit réside dans la façon dont les fonctions QHSE se connectent entre elles. Cela porte un nom ...230changement,cobel,consensus,méthode,outil,qhse,qse,supportfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/252-1-methode-simple-pour-responsabiliser-la-hierarchie--51265496 PAPRIPACT, voici un exemple de méthode en vidéo ...]]>https://api.spreaker.com/episode/51265496Thu, 15 Sep 2022 05:30:47 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERIl y a d'innombrable méthode pour responsabiliser la hiérarchie dans les organisations. Au sujet du PAPRIPACT, voici un exemple de méthode en vidéo ... PAPRIPACT, voici un exemple de méthode en vidéo ...]]>140changement,cobel,manager,méthode,outil,papripact,programme,résultatfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/251-fonctions-qhse-rh-operation-comment-ca-s-articule--51238631Quelques réponses en vidéo ...]]>https://api.spreaker.com/episode/51238631Tue, 13 Sep 2022 05:30:57 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERQuelles articulations, connexions, liens y a t-il entre toutes les fonctions supports d'une organisation ? d'ailleurs faut-il en avoir ? Quelques réponses en vidéo ...Quelques réponses en vidéo ...]]>276changement,cobel,fonctionnel,manager,méthode,outil,résultat,supportfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/250-1-outil-du-debutant-en-qhse--51181791Que l'on soit expérimenté ou débutant dans sa carrière, il y a un incontournable, la suite en vidéo ...]]>https://api.spreaker.com/episode/51181791Thu, 08 Sep 2022 05:30:55 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERQue faire lorsqu'on est le nouvel arrivant dans une organisation que l'on ne connait pas ? Que l'on soit expérimenté ou débutant dans sa carrière, il y a un incontournable, la suite en vidéo ...Que l'on soit expérimenté ou débutant dans sa carrière, il y a un incontournable, la suite en vidéo ...]]>255accueil,changement,cobel,débutant,manager,méthode,outil,résultatfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/249-1-cle-essentielle-pour-reussir-le-changement--51156935https://api.spreaker.com/episode/51156935Tue, 06 Sep 2022 05:31:06 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERIl y a beaucoup d'ingrédients qui entrent en jeux pour réussir le changement dont une, que nous abordons dans la vidéo du jour.110changement,cobel,convaincre,manager,méthode,outil,résultatfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/248-2-techniques-pour-automatiser-votre-systeme--51113844Quelques réponses en vidéo ...]]>https://api.spreaker.com/episode/51113844Fri, 02 Sep 2022 07:00:47 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERSoit je fais l'action, soit je l'a fait faire par un autre, soit je l'automatise ... ok mais on fait comment ? Quelques réponses en vidéo ...Quelques réponses en vidéo ...]]>188automatique,automatisation,changement,cobel,électronique,organisation,technologiquefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/247-le-triangle-pensee-emotion-comportement--51088147https://api.spreaker.com/episode/51088147Wed, 31 Aug 2022 07:00:49 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERConnaissez-vous ce fameux triangle et les interactions entre vos pensées, vos comportements et vos émotions ? un début d'information en vidéo ...170changement,cobel,comportement,émotion,individu,penséefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/246-les-3-etapes-pour-faire-changer-une-personne--51035574La suite des explications en vidéo ...]]>https://api.spreaker.com/episode/51035574Fri, 26 Aug 2022 07:00:47 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERPour changer, il faut comprendre l'intérêt de le faire, puis agir concrètement, puis prendre du plaisir dans l'action. La suite des explications en vidéo ...La suite des explications en vidéo ...]]>114agir,changement,cobel,cognitif,comportement,décider,individu,plaisirfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/245-3-techniques-pour-vider-sa-boite-mail--51013219En attendant, voici quelques techniques pour s'en sortir !]]>https://api.spreaker.com/episode/51013219Wed, 24 Aug 2022 07:01:02 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERVu les milliers de mails non traités, inutiles, obsolètes, présents dans d'innombrables boîtes mail, ne faudrait-il pas recruter des démailiseurs de boîtes 🤣 En attendant, voici quelques techniques pour s'en sortir !En attendant, voici quelques techniques pour s'en sortir !]]>269changement,cobel,copie,information,mail,organisation,traçabilitéfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/244-les-3-attitudes-face-au-stress--50947520https://api.spreaker.com/episode/50947520Thu, 18 Aug 2022 07:00:57 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDans la vidéo du jour, voici l'histoire de la gazelle et de la lionne ... @BFM, @ARTE : bonne séance !247anc,cerveau,changement,cobel,fuite,inhibition,lutte,qvs,qvt,rps,stressfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/243-difference-entre-conformite-reglementaire-et-maitrise-de-la-conformite--50894008https://api.spreaker.com/episode/50894008Fri, 12 Aug 2022 07:01:08 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERQui n'a pas parlé de veille réglementaire en pensant qu'il maîtrise sa conformité ? c'est là où le bas blesse !128changement,cobel,conformité,juridique,loi,risque,texte,veille réglementairefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/242-la-methode-cobel-d-ou-ca-sort--50872107https://api.spreaker.com/episode/50872107Wed, 10 Aug 2022 07:00:49 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERPour celles et ceux qui ne connaissent pas la méthode COBEL®, voici son histoire et pour en savoir plus, vous connaissez la procédure !1490 accident,changement,cobel,garantie,management,pilotage,projet,résultat,zérofalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/241-comment-l-intensite-du-travail-peut-vous-detruire--50810554https://api.spreaker.com/episode/50810554Thu, 04 Aug 2022 07:00:59 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLorsque les modes de régulation deviennent difficiles à trouver face à une situation, le risque s'intensifie !181changement,condition de travail,document unique,management,qualité de vie,qvs,qvt,risque,rpsfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/240-3-facteurs-de-risques-psychosociaux--50675330https://api.spreaker.com/episode/50675330Fri, 22 Jul 2022 06:00:48 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERIl y en a un certain nombre et l'idée de la vidéo du jour est d'en aborder 3. Si vous en connaissez d'autres, lâchez-vous dans les commentaires, c'est bon pour la communauté et ça changera des posts qui n'apportent aucune valeur aux lecteurs !124changement,condition de travail,document unique,management,qualité de vie,qvs,qvt,risque,rpsfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/239-qvt-et-qvs-quelles-sont-les-differences--50653759La réponse en image ...]]>https://api.spreaker.com/episode/50653759Wed, 20 Jul 2022 06:00:42 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERQVT et QVS : les dénominateurs communs sont le Q pour Qualité et le V pour vie. Mais alors, quelle est la différence entre le T et le S ? La réponse en image ...La réponse en image ...]]>171changement,condition de travail,document unique,management,qualité de vie,qvs,qvt,risque,rpsfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/238-1-technique-pour-assumer-son-role-de-cadre--50579317https://api.spreaker.com/episode/50579317Fri, 15 Jul 2022 06:30:46 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGEREn prime, nous vous en proposons 2 !154changement,communication,confiance,délégation,échange,mail,management,partagefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/237-la-difference-entre-autorite-et-faire-autorite--50544163Notre avis dans la vidéo et pour les adeptes des débats, la case "commentaires" est ouverte !]]>https://api.spreaker.com/episode/50544163Tue, 12 Jul 2022 06:30:42 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERComment ne pas confondre les deux sujets ? la fonction support QHSE doit-elle faire autorité ou prendre l'autorité ? Notre avis dans la vidéo et pour les adeptes des débats, la case "commentaires" est ouverte !Notre avis dans la vidéo et pour les adeptes des débats, la case "commentaires" est ouverte !]]>92assumer,autorité,changement,chef,encadrement,faire autorité,hiérarchie,manager,responsabilitéfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/236-pourquoi-cette-croyance-limitante-vous-empeche-d-avancer--50492499Une anecdote pour aborder le sujet ...]]>https://api.spreaker.com/episode/50492499Thu, 07 Jul 2022 05:30:48 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERNe vous est-il jamais arrivé de juger une personne, un service, une direction simplement en tenant compte des propos et ragots tenus par les autres ? Une anecdote pour aborder le sujet ...Une anecdote pour aborder le sujet ...]]>189biais cognitif,cerveau,changement,cobel,communication,comportement,croyance limitante,neurosciencefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/235-culture-et-maturite-savoir-faire-la-difference--50465947Notre avis sur la question en vidéo ...]]>https://api.spreaker.com/episode/50465947Tue, 05 Jul 2022 05:30:38 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERSi vous abordez la culture et la maturité sans connaitre la différence vous allez droit dans le mur ! Notre avis sur la question en vidéo ...Notre avis sur la question en vidéo ...]]>203culture,évaluation,maturité,organisation,politique,sécuritéfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/234-pourquoi-ne-faut-il-pas-confondre-informer-et-rendre-compte--50412569
Vous aurez de la chance si un jour vous croisez son chemin ...]]>https://api.spreaker.com/episode/50412569Thu, 30 Jun 2022 05:45:38 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERVoici une histoire vécue avec une personne de grande qualité au sujet de "l'information" et du "rendre compte". Vous aurez de la chance si un jour vous croisez son chemin ...
Vous aurez de la chance si un jour vous croisez son chemin ...]]>110accuntable,chance,changement,hiérarchie,information,management,rendre comptefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/233-les-3-expressions-impardonnables-en-cas-d-accident--50378687En voici 3 ! si vous en connaissez d'autres ... lâchez-vous dans les commentaires comme d'hab !]]>https://api.spreaker.com/episode/50378687Mon, 27 Jun 2022 13:27:35 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERQuelles sont les expressions les plus communes qui vont pénaliser votre politique santé-sécurité ? En voici 3 ! si vous en connaissez d'autres ... lâchez-vous dans les commentaires comme d'hab !En voici 3 ! si vous en connaissez d'autres ... lâchez-vous dans les commentaires comme d'hab !]]>153accident,analyse,bon sens,chance,changement,expressions,instruction,règlefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/232-comment-promouvoir-l-evaluation-des-risques-a-un-niveau-strategique--50315502https://api.spreaker.com/episode/50315502Fri, 24 Jun 2022 06:02:40 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERImaginez un patron qui reçoit son manager HSE pour aborder la maîtrise des risques et qu'il doit lire ligne après ligne les 5438 risques identifiés ??? ce n'est pas facteur d'engagement pour lui. Il faut voir autrement !209document unique,évaluation des risques,evrp,maîtrise des risques,stratégiefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/231-l-exemplarite-en-3-mots--50273867https://api.spreaker.com/episode/50273867Tue, 21 Jun 2022 06:00:45 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERVoici 3 mots sur l'exemplarité vue de notre fenêtre. Si vous en avez d'autres, lâchez-vous dans les commentaires ...124bienveillance,changement,exemplarité,management,méthode,respect,sécuritéfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/230-ces-mots-qui-vous-tueront--50234127Un bout de réponse dans la vidéo du jour ...]]>https://api.spreaker.com/episode/50234127Fri, 17 Jun 2022 05:30:43 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERQuels sont les mots qui tuent dans l'avancement des projets ? ceux qui empêchent d'avancer ? Un bout de réponse dans la vidéo du jour ...Un bout de réponse dans la vidéo du jour ...]]>148action,addiction,affiche,agir,changement,communication,concrétiser,manager,pilote,procrastination,projetfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/229-1-methode-simple-pour-convaincre--50181083Une anecdote en vidéo pour répondre ...]]>https://api.spreaker.com/episode/50181083Mon, 13 Jun 2022 06:12:47 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERComment faire quand on est débutant en santé-sécurité et qu'il faut aller convaincre un manager expérimenté que son attitude n'est pas en phase avec la politique de l'organisation ? Une anecdote en vidéo pour répondre ...Une anecdote en vidéo pour répondre ...]]>205attitude,changement,cobel,comportement,convaincre,débutant,expérimenté,manager,modifierfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/228-quelles-sont-les-etapes-d-un-diagnostic-de-maturite--50100841https://api.spreaker.com/episode/50100841Tue, 07 Jun 2022 10:31:55 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLe type de diagnostic abordé dans notre vidéo du jour ne sert strictement à rien s'il est fait comme ça. On vous explique tout ...174changement,cobel,collectif,diagnostic,entretien individuel,état des lieux,maturité,photo,plan d'actionsfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/227-1-technique-pour-briser-l-image-sociale--50034881https://api.spreaker.com/episode/50034881Thu, 02 Jun 2022 06:00:57 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERImage sociale ... c'est quoi ? quels sont les impacts sur la sécurité au travail ? nous l'opposons à l'opinion personnel et on vous explique pourquoi dans la vidéo du jour !252changement,cobel,comportement,groupe,image sociale,individu,influence,méthode,pensée,techniquefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/226-comment-planifier-le-changement--49994862Nous vous proposons une idée de réponse dans la vidéo du jour ...]]>https://api.spreaker.com/episode/49994862Mon, 30 May 2022 06:30:46 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERParfois, il faut être en embuscade pour générer le changement. Qu'est-ce que ça veut dire ? Nous vous proposons une idée de réponse dans la vidéo du jour ...Nous vous proposons une idée de réponse dans la vidéo du jour ...]]>242changement,cobel,convaincre,manager,méthode,outil,résultatfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/225-comment-casser-la-routine-au-travail--49936397C'est le thème du jour ...]]>https://api.spreaker.com/episode/49936397Wed, 25 May 2022 11:14:13 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERConnaissez-vous les modes automatique et adaptatif ? la bascule, ça vous parle ? les modèles ?? C'est le thème du jour ...C'est le thème du jour ...]]>194adaptatif,anc,automatique,bascule,cerveau,changement,comportement,curiosité,modèle,neurocognitif,neurone,neuroscience,routinefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/224-plan-de-communication-et-conduite-du-changement--49869660https://api.spreaker.com/episode/49869660Fri, 20 May 2022 05:40:38 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERNous connaissons des entreprises qui dépensent des sommes astronomiques en communication et qui n'ont aucun résultat probant ! à part "cramer du cache !"140budget,changement,cible,communication,conduite,étape,manager,piloter,plan,priorité,projetfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/223-les-2-erreurs-classiques-des-debutants-en-management--49810094
Pour aujourd'hui, nous vous en proposons 2 que nous avons volontairement transformées en conseils.]]>https://api.spreaker.com/episode/49810094Mon, 16 May 2022 05:52:45 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDébutants ou avertis, nous faisons tous des erreurs ! Que celles et ceux qui n'en font pas (ou qui ne s'autorisent pas à en parler ...) lèvent la main ! Pour aujourd'hui, nous vous en proposons 2 que nous avons volontairement transformées en conseils.
Pour aujourd'hui, nous vous en proposons 2 que nous avons volontairement transformées en conseils.]]>271culture,débutant,échange,erreur,expérimenté,lecture,livre,management,mentor,partagefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/222-la-methodologie-pour-conduire-le-changement--49736665https://api.spreaker.com/episode/49736665Tue, 10 May 2022 05:30:42 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERC'est comme la chasse au trésor dans un jeu vidéo et pour le comprendre, visionnez notre vidéo du jour !102changement,cobel,management,méthode,outils,pilote,planning,projetfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/221-1-argument-choc-pour-convaincre-son-patron--49672094
Voici 2 retours d'expérience sur le sujet en vidéo ...]]>https://api.spreaker.com/episode/49672094Thu, 05 May 2022 05:52:42 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERParfois, il n'y a pas besoin de passer du temps à réfléchir aux arguments qui vont convaincre un employeur de s'engager en matière de santé-sécurité. Voici 2 retours d'expérience sur le sujet en vidéo ...
Voici 2 retours d'expérience sur le sujet en vidéo ...]]>237argument,conseil,convaincre,direction,manager,objectiffalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/220-fidelite-et-loyaute-la-difference--49635955https://api.spreaker.com/episode/49635955Tue, 03 May 2022 05:50:45 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGEREcoutez cet exemple sur la définition de la fidélité et de la loyauté pour comprendre ce qu'ils veulent dire au sens du travail et des organisations.205conflit valeur,couple,dénoncer,égalité,entreprise,éthique,fidélité,loyauté,respect,travailfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/219-le-1-4-d-heure-securite-ne-sert-a-rien--49592050
La réponse est simple : les utiliser comme expliqué dans notre vidéo du jour.]]>https://api.spreaker.com/episode/49592050Fri, 29 Apr 2022 05:31:16 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERComment faire pour que vos 1/4 d'heure sécurité ne vous servent à rien ? La réponse est simple : les utiliser comme expliqué dans notre vidéo du jour.
La réponse est simple : les utiliser comme expliqué dans notre vidéo du jour.]]>2451/4 d'heure,andragogie,animation,causerie,explication,minute,quart d'heure sécurité,résultatfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/218-la-boite-a-outils-de-la-conduite-du-changement--49554424
Derrière chacune des étapes du changement, il y a des outils et les utiliser à bon escient est un impératif.

La suite est pour vous en vidéo ...]]>https://api.spreaker.com/episode/49554424Tue, 26 Apr 2022 05:30:52 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERVue le titre, il y en a plusieurs de toute évidence ! Derrière chacune des étapes du changement, il y a des outils et les utiliser à bon escient est un impératif. La suite est pour vous en vidéo ...
Derrière chacune des étapes du changement, il y a des outils et les utiliser à bon escient est un impératif.

La suite est pour vous en vidéo ...]]>184analyse,boîte,changement,conduire,outils,problème,question,réponsefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/217-2-qualites-indispensables-du-manageur--49499829
Voici notre choix du jour ...]]>https://api.spreaker.com/episode/49499829Thu, 21 Apr 2022 05:30:47 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERIl n'y a pas que 2 qualités pour un manageur ! Nous pourrions en citer des tonnes ! Voici notre choix du jour ...
Voici notre choix du jour ...]]>172accompagnement,autorité,changement,chef,coaching,défaut,encadrement,management,manager,qualitéfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/216-comment-digitaliser-la-conduite-du-changement--49431832
Cela suppose qu'il y ait un niveau de maturité sur ces questions, suffisamment élevé.

La suite dans notre vidéo du jour ...]]>https://api.spreaker.com/episode/49431832Thu, 14 Apr 2022 05:30:42 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERL'objectif est de gagner un maximum de temps sur des tâches répétitives. L'idée est d'avoir les outils automatiques, digitalisés pour le faire. Cela suppose qu'il y ait un niveau de maturité sur ces questions, suffisamment élevé. La suite dans...
Cela suppose qu'il y ait un niveau de maturité sur ces questions, suffisamment élevé.

La suite dans notre vidéo du jour ...]]>181accueil,automatisation,digitalisation,gagner,gain,maturité,optimiser,planning,tempsfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/215-pourquoi-le-papripact-vous-pourrit-la-vie--49406411https://api.spreaker.com/episode/49406411Tue, 12 Apr 2022 05:31:02 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERSi le PAPRIPACT ne vous parle pas ... bougez-vous !226bilan,conditions de travail,papripact,planning,programme de prévention,rapportfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/214-comment-lire-ses-courriels--49350085https://api.spreaker.com/episode/49350085Thu, 07 Apr 2022 05:31:02 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERFaites-vous cette erreur avec vos mails ?214courriels,lecture,mails,organisation,outlook,temps,traiterfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/213-la-dreal-l-inspection-du-travail-la-carsat-ne-servent-a-rien--49310403
Bien évidemment pour celles et ceux qui nous connaissent, il y a de la provoc et surtout quelques messages bien passés avec toujours nos partages d'expériences !

A vous ...]]>https://api.spreaker.com/episode/49310403Mon, 04 Apr 2022 05:30:33 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERMême pas mal avec un titre pareil, on assume ! Bien évidemment pour celles et ceux qui nous connaissent, il y a de la provoc et surtout quelques messages bien passés avec toujours nos partages d'expériences ! A vous ...
Bien évidemment pour celles et ceux qui nous connaissent, il y a de la provoc et surtout quelques messages bien passés avec toujours nos partages d'expériences !

A vous ...]]>142carsat,code travail,conformité,contrainte,dreal,environnement,inspection,règle,tribunalfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/212-quels-indicateurs-pour-conduire-le-changement--49262506
Notre avis sur la question ...]]>https://api.spreaker.com/episode/49262506Thu, 31 Mar 2022 05:31:00 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERIl y a une énorme différence entre les indicateurs qui mesurent les événements accidentels et ceux qui mesurent la qualité des mesures de prévention pour éviter lesdits évènements. Notre avis sur la question ...
Notre avis sur la question ...]]>229curatif,indicateurs,manager,objectif,prédictif,préventif,réactif,tableau de bordfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/211-1-technique-infaillible-pour-faire-porter-les-epi--49233577
Nous vous laissons la découvrir avec notre point de vue ...]]>https://api.spreaker.com/episode/49233577Tue, 29 Mar 2022 05:30:34 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERCette technique peut être utilisée dans de nombreuses situations. Nous vous laissons la découvrir avec notre point de vue ...
Nous vous laissons la découvrir avec notre point de vue ...]]>1603r,acceptation,comportement,explication,management,réaction,règle,risque,sanctionfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/210-1-erreur-dans-la-conduite-des-projets--49180373
L'image est à utiliser pour la conduite des projets comme nous l'expliquons dans la vidéo du jour !]]>https://api.spreaker.com/episode/49180373Thu, 24 Mar 2022 06:30:44 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGEREst-ce que vous confiez l'entretien de votre voiture à votre plombier ? Si vous confiez une mission à votre garagiste, qu'attendez-vous de lui ? est-ce la bonne personne ? L'image est à utiliser pour la conduite des projets comme nous l'expliquons...
L'image est à utiliser pour la conduite des projets comme nous l'expliquons dans la vidéo du jour !]]>161changement,cobel,management,méthode,outils,pilote,planning,projetfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/209-manageurs-1-conseil-pour-rester-droit-dans-vos-bottes--49145984
C'est une histoire de posture, mais pas que ...]]>https://api.spreaker.com/episode/49145984Tue, 22 Mar 2022 06:30:45 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERIl y a des choses à faire et à ne pas faire pour rester droit dans ses bottes ! C'est une histoire de posture, mais pas que ...
C'est une histoire de posture, mais pas que ...]]>179consigne,epi,exemplarité,management,manager,message,procédure,règlefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/207-la-pyramide-de-bird-ne-sert-plus-a-rien--48988594
Ce superbe outil permet de convaincre des dirigeants, managers et équipes de l'importance de la prévention des risques.

Sauf qu'il manque un étage à la fusée ...]]>https://api.spreaker.com/episode/48988594Tue, 08 Mar 2022 06:30:47 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERQui ne connait pas la pyramide de Bird ? Ce superbe outil permet de convaincre des dirigeants, managers et équipes de l'importance de la prévention des risques. Sauf qu'il manque un étage à la fusée ...
Ce superbe outil permet de convaincre des dirigeants, managers et équipes de l'importance de la prévention des risques.

Sauf qu'il manque un étage à la fusée ...]]>134accident,bird,changement,comportement,défaillance de réflexion,état d'esprit,méthode,pyramidefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/206-comment-accompagner-le-changement--48932084https://api.spreaker.com/episode/48932084Thu, 03 Mar 2022 06:30:43 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERPour le changement, faut-il une méthode ? des méthodes ? des outils ? du temps ? des équipes ? des étapes ? son permis de conduire ? what else ?152canevas,cansas,changement,cobel,management,méthode,outils,planning,projetfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/205-securite-au-travail-3-croyances-qui-vous-tueront--48905923
En voici une de plus qui n'est pas dans la vidéo : Si l’on est convaincu par l’idée qu’il n’existe qu’une seule possibilité, les autres s’évanouissent ! (Katherine Butler Hathaway)]]>https://api.spreaker.com/episode/48905923Tue, 01 Mar 2022 06:30:35 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERSi vous en connaissez d'autres, n'hésitez pas à les proposer dans les commentaires ! il y en a tellement que l'on pourrait écrire un livre. En voici une de plus qui n'est pas dans la vidéo : Si l’on est convaincu par l’idée qu’il n’existe qu’une...
En voici une de plus qui n'est pas dans la vidéo : Si l’on est convaincu par l’idée qu’il n’existe qu’une seule possibilité, les autres s’évanouissent ! (Katherine Butler Hathaway)]]>84certitude,croire,croyance limitante,identité,imagination,pensée,personnalitéfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/204-performance-12-12-la-bonne-organisation-integree-externalisee--48766442https://api.spreaker.com/episode/48766442Thu, 17 Feb 2022 06:31:11 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERQue choisir entre l'externalisation de la fonction QHSE et l'internalisation ?278accompagner,externaliser,internaliser,qhse,solution,sous-traitancefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/203-performance-11-12-solutions-ou-sont-elles--48736305https://api.spreaker.com/episode/48736305Tue, 15 Feb 2022 06:30:48 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERPourquoi vivre sur le terrain permet de trouver des solutions adaptées ?183manager,qhse,solution,terrainfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/202-performance-10-12-fonction-support-au-service-de-qui--48667304https://api.spreaker.com/episode/48667304Thu, 10 Feb 2022 06:30:59 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERComment la fonction support QHSE peut aider la fonction opérationnelle ?182chaine de valeur,fonction support,objectif,opérationnel,qhsefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/201-performance-9-12-pourquoi-etre-exigent--48637698https://api.spreaker.com/episode/48637698Tue, 08 Feb 2022 06:30:55 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERComment la persévérance à outrance vous perdra !165burn out,mur,objectif,persévérance,résultatfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/200-performance-8-12-developpement-des-competences-ou-des-talents--48567558https://api.spreaker.com/episode/48567558Thu, 03 Feb 2022 06:30:45 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLa confrontation du jour : compétences VS talents ... parlons-en !235compétence,management,ressources humaines,talentfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/199-performance-7-12-politiques-principes--48533954https://api.spreaker.com/episode/48533954Tue, 01 Feb 2022 06:30:47 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERQuels sont les enjeux autour d'une politique QHSE ? Quels sens doit-elle donner à l'organisation ?216déclinaison,engagement,politique qhse,priorité,projet,stratégiefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/198-performance-6-12-motivation-primaire--48462714
Comment faire diminuer les stress au travers des motivations primaires ?

Quelques réponses dans la vidéo du jour ...]]>https://api.spreaker.com/episode/48462714Thu, 27 Jan 2022 06:30:50 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERComment utiliser les motivations primaires pour vous ressourcer quand tout va mal ? Comment faire diminuer les stress au travers des motivations primaires ? Quelques réponses dans la vidéo du jour ...
Comment faire diminuer les stress au travers des motivations primaires ?

Quelques réponses dans la vidéo du jour ...]]>209émotions,motivation,stressfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/197-performance-5-12-dialogue-et-observation-process-pdca-fip-vc--48433690https://api.spreaker.com/episode/48433690Tue, 25 Jan 2022 06:30:31 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERPourquoi la prévention des risques doit se pratiquer sur les lieux où ils se trouvent et pas dans un bureau ou en salle de réunion !132analyse,document unique,objectif,prévention,terrainfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/196-performance-4-12-objectifs-smart-er--48372070https://api.spreaker.com/episode/48372070Thu, 20 Jan 2022 06:30:41 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERVous connaissez l'objectif défini au travers du S.M.A.R.T mais, connaissez-vous la suite avec E.R. ?114cible,objectif,résultat,smart,targetfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/195-performance-3-12-responsabilite-hierarchique-et-individuel--48342533
1 réponse possible : lorsque les responsabilités de chacun ne sont pas claires !]]>https://api.spreaker.com/episode/48342533Tue, 18 Jan 2022 06:30:46 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERComment les questions de santé-sécurité peuvent impacter négativement votre chaîne de valeur ? 1 réponse possible : lorsque les responsabilités de chacun ne sont pas claires !
1 réponse possible : lorsque les responsabilités de chacun ne sont pas claires !]]>188délégation,matrice,objectif,responsabilitéfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/194-performance-2-12-communication--48276779
Parlons de l'implication de tous autour d'une communication congruente dans la vidéo du jour.]]>https://api.spreaker.com/episode/48276779Thu, 13 Jan 2022 06:30:42 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERSi vous pensez qu'une affiche, un goodies ou une tasse à café avec votre logo suffisent pour communiquer, vous faites erreur ! Parlons de l'implication de tous autour d'une communication congruente dans la vidéo du jour.
Parlons de l'implication de tous autour d'une communication congruente dans la vidéo du jour.]]>152affiche,communication,organisation,planfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/193-performance-1-12-engagement-et-implication-visible-de-la-direction--48245742
Rejoignez-nous dans la vidéo du jour pour partager notre point de vue.]]>https://api.spreaker.com/episode/48245742Tue, 11 Jan 2022 06:30:53 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERConnaissez-vous le proverbe qui dit "on regarde toujours vers le haut pour savoir comment on doit se comporter". En entreprise, c'est la même chose. Rejoignez-nous dans la vidéo du jour pour partager notre point de vue.
Rejoignez-nous dans la vidéo du jour pour partager notre point de vue.]]>192chef,direction,engagement,exemplarité,hiérarchie,managerfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/191-plan-des-operations-interne-les-3-plus-grosses-erreur-communes--48185966https://api.spreaker.com/episode/48185966Thu, 06 Jan 2022 06:31:08 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERObligatoire ou pas, POI, gestion de crise, parfois usine à gaz ... le pragmatisme doit l'emporter.277plan des opérations interne,poifalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/190-accident-grave-98-s-auto-condamne--48159489
L'enjeux est juridique et la question sera de savoir qui est responsable de quoi et qui va payer quoi !

Donc 1 solution ... en vidéo.]]>https://api.spreaker.com/episode/48159489Tue, 04 Jan 2022 06:30:55 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGEREtre de bonne volonté lorsque l'accident mortel a eu lieu n'a aucun sens. L'enjeux est juridique et la question sera de savoir qui est responsable de quoi et qui va payer quoi ! Donc 1 solution ... en vidéo.
L'enjeux est juridique et la question sera de savoir qui est responsable de quoi et qui va payer quoi !

Donc 1 solution ... en vidéo.]]>261accident,accident grave,auto condamnation,condamnation,éviter de,juge,opjfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/189-pourquoi-est-ce-si-difficile-de-mettre-en-place-un-si-metier--47941745
Pas toujours apparemment !]]>https://api.spreaker.com/episode/47941745Thu, 16 Dec 2021 06:30:48 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGEREtes-vous prêt à changer vos habitudes pour utiliser à bon escient un nouveau système qui fait le job pour vous ? Pas toujours apparemment !
Pas toujours apparemment !]]>336comment déployer,hse,les erreurs à éviter,qhse,qse,si hse,si qhse,si qse,système d'informationfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/188-qhse-strategie-tactique-ou-priorite--47913663
La réponse en vidéo ...]]>https://api.spreaker.com/episode/47913663Tue, 14 Dec 2021 06:30:42 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERComment transformer un document unique en un outil stratégique ? La réponse en vidéo ...
La réponse en vidéo ...]]>224ne pas se tromer,priorité,stratégie,tactiquefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/187-veille-reglementaire-98-font-cette-erreure--47847493
On vous dit tout dans la vidéo du jour !]]>https://api.spreaker.com/episode/47847493Thu, 09 Dec 2021 06:30:50 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERConnaissez-vous le nombre d'étapes successives nécessaires pour atteindre la maîtrise de votre conformité réglementaire ? On vous dit tout dans la vidéo du jour !
On vous dit tout dans la vidéo du jour !]]>261conformité réglementaire,pilotage,risque management,veille,veille réglementairefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/186-qhse-et-le-courage-managerial--47815540https://api.spreaker.com/episode/47815540Tue, 07 Dec 2021 06:30:36 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLe courage managérial est un incontournable pour obtenir des résultats ! Faites-vous partie de ces personnes qui en ont ?198courage,courage managériale,engagement,exemplarité,leadership,managementfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/185-la-fonction-qhse-vos-premiers-pas--47749618
C'est comme avoir la bonne ordonnance pour la bonne pathologie !]]>https://api.spreaker.com/episode/47749618Thu, 02 Dec 2021 06:30:52 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERVoici 2 sujets pour débuter correctement son métier en QHSE. C'est comme avoir la bonne ordonnance pour la bonne pathologie !
C'est comme avoir la bonne ordonnance pour la bonne pathologie !]]>342bien commencer,bien démarrer,certification,fonction,hse,maturité,premier pas,qhsefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/184-approches-comportementales-la-nouvelle-methode--47715875
Que nenni ! c'est une grossière erreur de débutant ! et on explique notre position dans la vidéo du jour.]]>https://api.spreaker.com/episode/47715875Tue, 30 Nov 2021 06:30:48 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERIl parait que 98% des accidents sont liés au comportement de la victime. Que nenni ! c'est une grossière erreur de débutant ! et on explique notre position dans la vidéo du jour.
Que nenni ! c'est une grossière erreur de débutant ! et on explique notre position dans la vidéo du jour.]]>299accident,collaborateur,comportement,condamnation,organisationfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/183-rps-comment-etre-credible--47648147
2 réponses dans la vidéo du jour.]]>https://api.spreaker.com/episode/47648147Thu, 25 Nov 2021 06:31:03 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERComment réagissez-vous si un de vos collaborateurs vous annonce "j'ai craqué, je n'en peux plus de la pression au travail, je suis en arrêt pour 15 jours" ? 2 réponses dans la vidéo du jour.
2 réponses dans la vidéo du jour.]]>311analyse,démarche,enquête,maîtrise,rpsfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/182-qvt-comment-etre-credible--47614698https://api.spreaker.com/episode/47614698Tue, 23 Nov 2021 06:30:56 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERDans ma boîte, le patron a acheté un babyfoot ... c'est ça la QVT ?242burn out,dépression,qvt,risque,rpsfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/181-qhse-et-la-responsabilite-totale--47532412
Et voici pourquoi ...]]>https://api.spreaker.com/episode/47532412Thu, 18 Nov 2021 06:30:48 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERSi pour vous, les domaines QHSE n'évoquent pas la responsabilité totale, vous avez un problème ! Et voici pourquoi ...
Et voici pourquoi ...]]>280direction,iso,management,manager,qhse,responsabilité,sms,systèmefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/180-iso-26000-a-quoi-cela-sert--47496924
Comment ça c'est pas clair ??]]>https://api.spreaker.com/episode/47496924Tue, 16 Nov 2021 06:30:52 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERL'ISO 26000, c'est intégrer son b.....s dans le m......e économique et s....l de l'e...........t dans lequel vous êtes ! Comment ça c'est pas clair ??
Comment ça c'est pas clair ??]]>34926000,certification,iso,management,norme,systèmefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/179-iso-45001-a-quoi-cela-sert--47405716https://api.spreaker.com/episode/47405716Wed, 10 Nov 2021 10:02:40 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERC'est quoi l'ISO 45001 ?31245001,certification,iso,management,norme,systèmefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/178-iso-14001-a-quoi-cela-sert--47306195https://api.spreaker.com/episode/47306195Thu, 04 Nov 2021 06:11:47 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERPourquoi faire la démonstration que l'on maîtrise l'impact de son organisation sur l'Environnement ?28214001,certification,iso,management,norme,systèmefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/177-iso-9001-a-quoi-cela-sert--47269248https://api.spreaker.com/episode/47269248Tue, 02 Nov 2021 06:11:46 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERL'ISO 9001, on s'en fou, c'est encore de la paperasse inutile ! voici notre avis sur cette affirmation.2439001,certification,iso,management,norme,systèmefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/176-qhse-simplifier-c-est-gagner--47193709https://api.spreaker.com/episode/47193709Thu, 28 Oct 2021 05:10:50 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLe plus difficile dans l'action, c'est de la simplifier avant de la lancer ! d'accord ?328gratuit,info qhse,liste des textes réglementaire,logiciel,logiciel qhse gratuit,logiciel qualité,plateforme hse,prix veille réglementaire,qhse,qhse veille,service de veille réglementair,veille reglementaire hse excel,veille réglementaire hse excel,veille reglementaire hse gratu,veille réglementaire qhsefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/175-qhse-une-affaire-de-compromis-et-de-maitrise-des-risques--47156600https://api.spreaker.com/episode/47156600Tue, 26 Oct 2021 05:10:55 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERLa perception collective du risque ... ça vous parle ? C'est notre sujet du jour.356actualite,articles qhse,info qhse,magasine qhse,magazine qhse,parcours croises qhse,qhse,qhse blog,qualiblog,veille qhsefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/173-protocole-de-chargement-dechargement-qui-s-en-charge--47040337https://api.spreaker.com/episode/47040337Tue, 19 Oct 2021 05:10:25 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERProtocole de chargement, l'usine à gaz pour les stagiaires !205chargementdechargement camions,comment etablir un protocole d,protocole de chargement dechar,protocole de securite logistiq,protocole de securite modele,protocole de securite obligatofalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/172-3-choses-a-considerer-quand-on-parle-des-astreintes-la-nuit-et-le-week-end--46752855https://api.spreaker.com/episode/46752855Thu, 30 Sep 2021 05:32:32 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERQuel est l'enjeu principal autour de la gestion des astreintes ? la réponse dans la vidéo du jour ...332astreinte,astreinte telephonique,astreinte travail,cobel,exemple remuneration astreinte,frequence des astreintes,hse,la machine qhse,management,méthode cobel,prevenircestchanger,prime dastreinte montant 2019,qhse,qse,refus astreinte,remuneration astreinte,rh,sst,tariffalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/171-plan-de-continuite-lorsque-ca-brule-c-est-trop-tard-pour-commander-des-extincteurs--46719399https://api.spreaker.com/episode/46719399Tue, 28 Sep 2021 05:32:36 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERVoici les raisons de construire un plan scénarisé (PCA) qui permet de mobiliser les ressources en cas de crise.320cobel,hse,la machine qhse,management,méthode cobel,plan de continuite dactivite i,plan de continuite dactivite m,plan de continuite dactivite o,plan de continuite dactivite p,plan de continuite dactivite s,prevenircestchanger,prevenir c'est changer,qhse,qse,rh,sstfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/170-manager-1er-acteur-du-change-management--46646122|______________________________

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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

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Pour comprendre comment faire, regardez notre retour d'expérience ...
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Si vous avez ce genre de pensées, il vous sera difficile d'implémenter votre système de management QHSE.

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Quelques explications à suivre ...
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Quelques explications à suivre ...
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
- de satisfaction client ?
- pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
- ou souhaitez tout simplement réduire l'impact de votre organisation sur l’environnement

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... sans vous préoccuper de ce qu'il va pouvoir injecter dans son quotidien à son retour.
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La réponse en vidéo ...
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Celle-là, elle est bien bonne ! c'est tout l'inverse ! en tout cas pour nous.

Voyons cela ensemble ...
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Celle-là, elle est bien bonne ! c'est tout l'inverse ! en tout cas pour nous.

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En fait, on pense le contraire et on l'explique dans la vidéo. C'est à vous ...
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En fait, on pense le contraire et on l'explique dans la vidéo. C'est à vous ...
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Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

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Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

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Bonne séance !
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Bonne séance !
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Cette phrase peut choquer, mais très souvent, à l'orgine des règles, il y a un évènement décencheur.

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Cette phrase peut choquer, mais très souvent, à l'orgine des règles, il y a un évènement décencheur.

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Et pourtant, c'est une attitude indiscutable pour être crédible lorsqu'on endosse le rôle de manager.

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Et pourtant, c'est une attitude indiscutable pour être crédible lorsqu'on endosse le rôle de manager.

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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

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- ne prenez pas ceux qui doivent les utiliser pour des incompétents,
- ne creusez pas votre tombe avec les FDS,
- le 3ème conseil dans la vidéo ...
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Imaginez le coût d'un oeil comparé au coût d'une paire de lunettes de sécurité !

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Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

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Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

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Parce qu'un responsable QHSE n'a aucune vocation à être ""responsable"".

Son job consiste à acculturer les managers et les équipes pour que les questions de QHSE soient prises en compte dans le quotidien de chacun.

La suite de notre point de vue dans la vidéo ...
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Parce qu'un responsable QHSE n'a aucune vocation à être ""responsable"".

Son job consiste à acculturer les managers et les équipes pour que les questions de QHSE soient prises en compte dans le quotidien de chacun.

La suite de notre point de vue dans la vidéo ...
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2 recommandations pour construire une politique santé-sécurité avec les partenaires sociaux :

1) lorsque le sujet des conditions de travail est utilisé comme un levier pour le combat social, refusez-le
2) efforcez-vous de contribuer à ce que les relations soient fluides en intégrant les partenaires sociaux dans les mesures de prévention que vous proposées. Ils ont toute leur légitimité

Nous pouvons continuer à en discuter dans les commentaires ...
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2 recommandations pour construire une politique santé-sécurité avec les partenaires sociaux :

1) lorsque le sujet des conditions de travail est utilisé comme un levier pour le combat social, refusez-le
2) efforcez-vous de contribuer à ce que les relations soient fluides en intégrant les partenaires sociaux dans les mesures de prévention que vous proposées. Ils ont toute leur légitimité

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La première idée est que toutes les parties prenantes puissent communiquer chacune à leur rythme en agregeant les données avec les autres.

La seconde idée est de pouvoir conserver un flux d'information permanent qui trace les actions et les situations.
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La première idée est que toutes les parties prenantes puissent communiquer chacune à leur rythme en agregeant les données avec les autres.

La seconde idée est de pouvoir conserver un flux d'information permanent qui trace les actions et les situations.
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Si on vous pose la question, c'est que la réponse n'est pas forcément la même pour tous surtout sur la notion de ""bons"". C'est quoi le ""bon"" manager et à l'inverse le ""mauvais"", il est identifié comment ?

C'est ce que nous vous proposons d'aborder dans la vidéo. Bonne séance !
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Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
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Si on vous pose la question, c'est que la réponse n'est pas forcément la même pour tous surtout sur la notion de ""bons"". C'est quoi le ""bon"" manager et à l'inverse le ""mauvais"", il est identifié comment ?

C'est ce que nous vous proposons d'aborder dans la vidéo. Bonne séance !
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
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Voici nos 2 visions complémentaires sur la notion de sanction.

Bonne séance.
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Voici nos 2 visions complémentaires sur la notion de sanction.

Bonne séance.
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Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

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Certains s'en sortent très bien d'autres moins.

Mais, savez-vous l'élément incontournable ce qui les différencie ?

La réponse en vidéo.
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Certains s'en sortent très bien d'autres moins.

Mais, savez-vous l'élément incontournable ce qui les différencie ?

La réponse en vidéo.
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Si ça ne vous dit rien, acculturez-vous sur le sujet, ça pourra vous aider dans la construction de votre politique santé-sécurité.

Surtout, faites bien la part des choses entre la phase d'indépendance et la responsabilité de l'employeur.

C'est ce que nous expliquons dans notre vidéo.
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Si ça ne vous dit rien, acculturez-vous sur le sujet, ça pourra vous aider dans la construction de votre politique santé-sécurité.

Surtout, faites bien la part des choses entre la phase d'indépendance et la responsabilité de l'employeur.

C'est ce que nous expliquons dans notre vidéo.
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Est-ce au manager QHSE ? au manager qui a la responsabilité d'une activité ? à la Direction ? au salarié lui-même ?

La réponse dans la vidéo !
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Est-ce au manager QHSE ? au manager qui a la responsabilité d'une activité ? à la Direction ? au salarié lui-même ?

La réponse dans la vidéo !
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Des explications pour éclaircir le sujet en vidéo.
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Des explications pour éclaircir le sujet en vidéo.
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Il se rapporte à la procédure qui elle-même est liée au processus.

Voici ce que nous en pensons.
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Il se rapporte à la procédure qui elle-même est liée au processus.

Voici ce que nous en pensons.
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C'est rien de le dire, mais en entreprise, nombreux sont ceux qui ne le savent pas.

Pourtant c'est un pré-requis indispensable pour faire fonctionner correctement une organisation.

D'accord ?
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C'est rien de le dire, mais en entreprise, nombreux sont ceux qui ne le savent pas.

Pourtant c'est un pré-requis indispensable pour faire fonctionner correctement une organisation.

D'accord ?
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Le processus répond à la question du ""quoi"" ou ""à quoi"".

Le vocabulaire à toute son importance et voici comment nous l'expliquons.
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Le processus répond à la question du ""quoi"" ou ""à quoi"".

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On fini par faire pour faire alors que l'enjeux est de produire de la valeur.

Bonne séance ...
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Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

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Existe t-il un modèle 100% pyramidal ou 100% matriciel ?

Dans tous les cas ne faudrait-il pas prendre le meilleur des deux ?

Nous abordons les enjeux autour de ces questions dans la vidéo.
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Existe t-il un modèle 100% pyramidal ou 100% matriciel ?

Dans tous les cas ne faudrait-il pas prendre le meilleur des deux ?

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Quelques explications plus en détail dans notre vidéo du jour.
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Quelques explications plus en détail dans notre vidéo du jour.
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Tout simplement parce c'est trop tard et que la seule et unique façon de gérer les RPS, c'est de les prévenir avec un management à la hauteur de l'enjeux.

Nous partageons notre avis sur cette question dans la vidéo qui suit.
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Tout simplement parce c'est trop tard et que la seule et unique façon de gérer les RPS, c'est de les prévenir avec un management à la hauteur de l'enjeux.

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La Qualité de Vie au Travail est centrée sur le travail et l'amélioration des conditions dans lequel il se pratique.

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La Qualité de Vie au Travail est centrée sur le travail et l'amélioration des conditions dans lequel il se pratique.

Voici notre avis sur la question en vidéo.
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

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La problématique n'est pas le coût direct des AT/MP mais la somme des coûts directs et indirects.

Le coût indirect est évalué à 3 fois pour certains, 5, 6 ou 9 fois pour d'autres. Alors, qu'elle est la bonne réponse ?

De plus amples explications dans notre vidéo.
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La problématique n'est pas le coût direct des AT/MP mais la somme des coûts directs et indirects.

Le coût indirect est évalué à 3 fois pour certains, 5, 6 ou 9 fois pour d'autres. Alors, qu'elle est la bonne réponse ?

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On vous explique tout dans la vidéo.
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On vous explique tout dans la vidéo.
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Un peu comme ""à l'ancienne"". Avec une telle forme de pensée, il est certain que vous n'allez pas envoyer autant de mails par jour.

Un mail ne devrait pas servir comme un canal de discussion entre plusieurs personnes.

Pour ça, il existe des outils spécifiques qui, s'ils sont utilisés à bon escient, vont limiter le nombre d'emails envoyés chaque jour.

Voici notre avis sur la question.
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Un peu comme ""à l'ancienne"". Avec une telle forme de pensée, il est certain que vous n'allez pas envoyer autant de mails par jour.

Un mail ne devrait pas servir comme un canal de discussion entre plusieurs personnes.

Pour ça, il existe des outils spécifiques qui, s'ils sont utilisés à bon escient, vont limiter le nombre d'emails envoyés chaque jour.

Voici notre avis sur la question.
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La maîtrise du temps est essentielle. Vous ferez ce que vous avez à faire dans le temps que vous vous fixerez

Le nombre de personnes doit être limité : plus vous êtes nombreux, plus vous perdez en terme de résultat

Les diaporamas : plus ils sont longs, plus vous perdez la maîtrise de votre sujet

LA SOLUTION : appliquez la règle des 5, 40, 10

Explication dans la vidéo …

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La maîtrise du temps est essentielle. Vous ferez ce que vous avez à faire dans le temps que vous vous fixerez

Le nombre de personnes doit être limité : plus vous êtes nombreux, plus vous perdez en terme de résultat

Les diaporamas : plus ils sont longs, plus vous perdez la maîtrise de votre sujet

LA SOLUTION : appliquez la règle des 5, 40, 10

Explication dans la vidéo …

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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
- de satisfaction client ?
- pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
- ou souhaitez tout simplement réduire l'impact de votre organisation sur l’environnement

🛣️ Découvrez la machine QHSE … :

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Le manque de formation n’est pas un risque, l’absence d’EPI non plus.

Se couper avec un couteau n’est pas un danger, la probabilité de chuter en descendant un escalier non plus.

Pour agir sur la gravité des accidents, on prend des mesures de protection, ce qui n’a aucun impact sur l’occurrence.

Connaître la signification précise de ces termes a de l’importance parce qu’ils font partie du langage technique de notre métier.

C’est comme confondre l’accidentalité et l’accidentologie ou ne pas faire la différence entre un camion et une voiture.

La suite en vidéo …
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Le manque de formation n’est pas un risque, l’absence d’EPI non plus.

Se couper avec un couteau n’est pas un danger, la probabilité de chuter en descendant un escalier non plus.

Pour agir sur la gravité des accidents, on prend des mesures de protection, ce qui n’a aucun impact sur l’occurrence.

Connaître la signification précise de ces termes a de l’importance parce qu’ils font partie du langage technique de notre métier.

C’est comme confondre l’accidentalité et l’accidentologie ou ne pas faire la différence entre un camion et une voiture.

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👨‍💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ? 189arrêter accident du travail,comment créer le document uniq,comment créer son document uni,comment faire créer document u,comment faire document unique,comment faire entre danger et ,comment identifier danger et r,danger,danger et risque,différence,différence danger risque,entre,est la,et,quelle,quelle est la différence dange,réglementation santé sécurité ,risque,risques sécurité santéfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/126-qui-est-votre-assistant-de-prevention--43943737
Il peut recevoir des missions très variées. A temps plein ou à temps partiel, son rôle est régi par les textes dans certains cas et/ou par la seule volonté du chef d’entreprise dans d’autres.

Cette fonction a une connotation totalement différente en fonction du secteur d’activité dans lequel vous vous trouvez.

Par exemple, son rôle et ses missions seront précisés par le décret 85-603 dans la fonction publique territoriale et, avec une dénomination différente, par l’article L4644-1 du code du travail pour le secteur privé.
Pour certaines organisations, cette fonction est abordée comme une contrainte supplémentaire. Or, si elle est utilisée à bon escient, elle permet de faire diminuer les risques et l’accidentalité.

Une peu d'explication dans la vidéo qui suit.
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Il peut recevoir des missions très variées. A temps plein ou à temps partiel, son rôle est régi par les textes dans certains cas et/ou par la seule volonté du chef d’entreprise dans d’autres.

Cette fonction a une connotation totalement différente en fonction du secteur d’activité dans lequel vous vous trouvez.

Par exemple, son rôle et ses missions seront précisés par le décret 85-603 dans la fonction publique territoriale et, avec une dénomination différente, par l’article L4644-1 du code du travail pour le secteur privé.
Pour certaines organisations, cette fonction est abordée comme une contrainte supplémentaire. Or, si elle est utilisée à bon escient, elle permet de faire diminuer les risques et l’accidentalité.

Une peu d'explication dans la vidéo qui suit.
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Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

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👨‍💼 Confiance en...]]>255améliorer conditions de travai,assistant,chargé de prévention,chargé de prévention sst,comment faire code du travail,comment faire droit du travail,comment prévention des risques,de,droit du travail,est,prévention,problème droit du travail,qualité de vie au travail,qui,réglementation santé sécurité ,risques sécurité santé,travail,un assistant de prévention,votrefalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/p008-gestion-des-risques-et-maturite-2-points-communs--43913693
Voici quelques questions qui devraient éveiller votre curiosité :

Avez-vous un document unique ? en général, la réponse est « oui »

Est-il à jour ? la réponse est parfois oui, parfois non.

Est-il utilisé comme un outil au service du développement de votre culture sécurité ? c’est déjà plus rare

Est-il utilisé comme une solution vous permettant de maîtriser les risques et d’augmenter votre niveau de maturité ? les organisations qui sont à ce niveau ce compte sur les doigts de la main.

Or, le management du risque et la maturité sont indissociables. D’où l’importance de diagnostiquer le niveau de maturité de votre organisation avant de penser au plan d’actions.

Pour savoir comment faire, quels outils utiliser, les pièges à éviter, rejoignez-nous lors de la webconférence organisée par l’équipe de C3S.

Réservation ici : https://bit.ly/3vjAvNY

#sst #rse #qhse #rh #capitalhumain

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Voici quelques questions qui devraient éveiller votre curiosité :

Avez-vous un document unique ? en général, la réponse est « oui »

Est-il à jour ? la réponse est parfois oui, parfois non.

Est-il utilisé comme un outil au service du développement de votre culture sécurité ? c’est déjà plus rare

Est-il utilisé comme une solution vous permettant de maîtriser les risques et d’augmenter votre niveau de maturité ? les organisations qui sont à ce niveau ce compte sur les doigts de la main.

Or, le management du risque et la maturité sont indissociables. D’où l’importance de diagnostiquer le niveau de maturité de votre organisation avant de penser au plan d’actions.

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Pour les adeptes de la courbe de Bradley, ces deux mots représentent les dernières étapes du niveau de maturité d’une organisation en santé-sécurité.

Or, l’indépendance et l’interdépendance voudraient dire que le salarié a toute latitude pour prendre soin de sa propre sécurité et de celle des autres en totale autonomie.

Ça n’existe pas ! c’est comme dire qu’un dirigeant n’a plus la responsabilité d’organiser le travail … c’est une utopie.

Par contre, il est indispensable d’évaluer régulièrement le niveau de maturité de l’organisation pour la faire progresser.

Et il faut le faire avec un outil qui prend en compte non seulement le système de management mais surtout la capacité à changer, le niveau d’engagement et de motivation des équipes, des managers et du Comité de Direction.

Nous organisons avec @Virginie Abadi de C3S une webconférence sur le sujet. Pour vous inscrire, c’est simple et c’est ici : https://www.c3s.fr …

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Pour les adeptes de la courbe de Bradley, ces deux mots représentent les dernières étapes du niveau de maturité d’une organisation en santé-sécurité.

Or, l’indépendance et l’interdépendance voudraient dire que le salarié a toute latitude pour prendre soin de sa propre sécurité et de celle des autres en totale autonomie.

Ça n’existe pas ! c’est comme dire qu’un dirigeant n’a plus la responsabilité d’organiser le travail … c’est une utopie.

Par contre, il est indispensable d’évaluer régulièrement le niveau de maturité de l’organisation pour la faire progresser.

Et il faut le faire avec un outil qui prend en compte non seulement le système de management mais surtout la capacité à changer, le niveau d’engagement et de motivation des équipes, des managers et du Comité de Direction.

Nous organisons avec @Virginie Abadi de C3S une webconférence sur le sujet. Pour vous inscrire, c’est simple et c’est ici : https://www.c3s.fr …

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Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
- de satisfaction client ?
- pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
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La première : un diagnostic qui ne prend en compte qu’une partie de la culture santé-sécurité et omet l’essentiel de ce qu’il faut évaluer, le niveau de maturité

La seconde : c’est la conséquence de la première erreur ! le plan d’actions inadapté et décentré de l’objectif principal qui est d’améliorer l’existant

La troisième : l’incapacité à implémenter correctement le plan d’actions au sein même de l’organisation

Léa, Romuald et Virginie de C3S organise une webconférence sur le diagnostic de maturité et nous auront le plaisir d’intervenir 2 h sur le sujet pour apporter notre expertise.

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La première : un diagnostic qui ne prend en compte qu’une partie de la culture santé-sécurité et omet l’essentiel de ce qu’il faut évaluer, le niveau de maturité

La seconde : c’est la conséquence de la première erreur ! le plan d’actions inadapté et décentré de l’objectif principal qui est d’améliorer l’existant

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Le plus difficile n’est pas de répondre oui ou non à ces questions, mais d’expliquer ce qu’est concrètement une culture santé-sécurité.

Elle est différente d’une organisation à une autre et chacun la perçoit en fonction de son identité, de ses valeurs, de son ressenti, de ses propres interprétations.

Certains ont tendance à dire qu’il faut au moins une génération pour en développer une, au minimum 5 ans pour en poser les bases et qu’il n’y a rien de mieux qu’un diagnostic de maturité renouvelé quotidiennement pour l’évaluer et la faire progresser.

Grâce à @Romuald Abadi de C3S, nous avons l’opportunité d’en parler plus en détail lors d’une webconférence qu’il organise sur le thème du Diagnostic de Maturité.

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Le plus difficile n’est pas de répondre oui ou non à ces questions, mais d’expliquer ce qu’est concrètement une culture santé-sécurité.

Elle est différente d’une organisation à une autre et chacun la perçoit en fonction de son identité, de ses valeurs, de son ressenti, de ses propres interprétations.

Certains ont tendance à dire qu’il faut au moins une génération pour en développer une, au minimum 5 ans pour en poser les bases et qu’il n’y a rien de mieux qu’un diagnostic de maturité renouvelé quotidiennement pour l’évaluer et la faire progresser.

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Oui d'un point de vue organisationnel, technique et humain, c'est à dire que le fait d'implémenter les 9 principes généraux de prévention édictés par la code du travail va vous permettre de construire une politique santé-sécurité qui aura pour vocation de protéger l'intégrité physique et morale de l'ensemble des individus qui composent votre organisation.

Et aussi, oui d'un point de vue juridique, si et seulement si, vous êtes en mesure de démontrer, par un système de preuves, que votre organisation a agit sur l'ensemble des principes généraux notamment suite à un accident grave voire mortel.

C'est une démarche qui demande du temps pour être réalisée, mais qui est salvatrice lorsque vous devez gérer les conséquences d'une éventuelle crise.
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Oui d'un point de vue organisationnel, technique et humain, c'est à dire que le fait d'implémenter les 9 principes généraux de prévention édictés par la code du travail va vous permettre de construire une politique santé-sécurité qui aura pour vocation de protéger l'intégrité physique et morale de l'ensemble des individus qui composent votre organisation.

Et aussi, oui d'un point de vue juridique, si et seulement si, vous êtes en mesure de démontrer, par un système de preuves, que votre organisation a agit sur l'ensemble des principes généraux notamment suite à un accident grave voire mortel.

C'est une démarche qui demande du temps pour être réalisée, mais qui est salvatrice lorsque vous devez gérer les conséquences d'une éventuelle crise.
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Savez-vous qu’il y a un sens de lecture des principes généraux et que si vous le respectez, vous pourrez structurer votre politique santé-sécurité avec bien plus d’envergure.

C’est une mécanique qui permet d’avoir une cohérence pour organiser l’ensemble des actions de prévention que vous menez au quotidien.

Souvent, les 9 principes généraux de prévention sont utilisés de manière aléatoire par les managers QSE voire pas utilisé du tout (dommange de passer à côté).

Or, ils sont très puissants lorsqu’ils sont utilisés comme une check-list.

On vous propose notre retour d’expérience sur ce sujet. Bonne séance.

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En retrouvant, ""Prévenir c’est changer"" sur FaceBook | Linkedin | Twitter | Pinterest | Notre site internet…]]>https://api.spreaker.com/episode/43629736Thu, 25 Feb 2021 08:00:56 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERConnaissez-vous les 9 principes généraux de prévention ? ceux qui sont rédigés dans le code du travail et qui permettent d'anticiper au mieux les risques professionnels et leurs éventuels impacts sur les individus. Savez-vous qu’il y a un sens de...
Savez-vous qu’il y a un sens de lecture des principes généraux et que si vous le respectez, vous pourrez structurer votre politique santé-sécurité avec bien plus d’envergure.

C’est une mécanique qui permet d’avoir une cohérence pour organiser l’ensemble des actions de prévention que vous menez au quotidien.

Souvent, les 9 principes généraux de prévention sont utilisés de manière aléatoire par les managers QSE voire pas utilisé du tout (dommange de passer à côté).

Or, ils sont très puissants lorsqu’ils sont utilisés comme une check-list.

On vous propose notre retour d’expérience sur ce sujet. Bonne séance.

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Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
- de satisfaction client ?
- pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
- ou souhaitez tout simplement réduire l'impact de votre organisation sur l’environnement

🛣️ Découvrez la machine QHSE … :

Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
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- Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
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Être obligé de gérer des tonnes de dossiers, des rendez-vous dans tous les sens, des missions qui vous tombent dessus sans prévenir, des collègues qui vous mobilisent en permanence, c’est fatiguant, usant et parfois démotivant.

La littérature foisonne de solutions pour organiser son temps, gérer ses priorités, apprendre à dire non, prendre du recul.

Nous utilisons, comme beaucoup d'autres, des techniques pour mieux nous organiser et maîtriser le flux de notre activité.

Mais il faut être lucide, parfois, on se fait déborder par notre quotidien et on ne sait plus par où prendre nos dossiers.

Dans ces moments, nous utilisons une technique très simple, accessible à tous et très efficace. Elle s'intitule : le stop and go.

On vous explique tout dans la vidéo.

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Être obligé de gérer des tonnes de dossiers, des rendez-vous dans tous les sens, des missions qui vous tombent dessus sans prévenir, des collègues qui vous mobilisent en permanence, c’est fatiguant, usant et parfois démotivant.

La littérature foisonne de solutions pour organiser son temps, gérer ses priorités, apprendre à dire non, prendre du recul.

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Mais il faut être lucide, parfois, on se fait déborder par notre quotidien et on ne sait plus par où prendre nos dossiers.

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Mais avant de l'aborder, l’analyse d’un accident fait partie des incontournables pour ceux qui en ont dans leur Entreprise ! Elle permet de comprendre ce qu’il s’est passé, d’identifier des causes et de mettre en oeuvre des mesures pour éviter qu’il ne se reproduise.

Sont associés à minima : la victime (si c’est possible) et l’encadrement concerné.

Ensuite, vous pouvez associer les instances représentatives du personnel, les éventuels témoins, les collègues, un expert du poste de travail sur lequel l’évènement a eu lieu et les autres fonctions qui pourraient être concernées (maintenance, RH, …).

Ne perdez pas de temps pour déclencher l’analyse. Celles qui se font « à chaud » permettent d'éviter la déperdition des informations.

Parlons de cette fameuse erreur maintenant en vidéo. Bonne séance !
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Mais avant de l'aborder, l’analyse d’un accident fait partie des incontournables pour ceux qui en ont dans leur Entreprise ! Elle permet de comprendre ce qu’il s’est passé, d’identifier des causes et de mettre en oeuvre des mesures pour éviter qu’il ne se reproduise.

Sont associés à minima : la victime (si c’est possible) et l’encadrement concerné.

Ensuite, vous pouvez associer les instances représentatives du personnel, les éventuels témoins, les collègues, un expert du poste de travail sur lequel l’évènement a eu lieu et les autres fonctions qui pourraient être concernées (maintenance, RH, …).

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A ce titre, il peut voir sa responsabilité pénale engagée s’il se trouve en infraction sauf, s’il peut démontrer qu’il a délégué ses pouvoirs à un collaborateur.

La validité de la délégation dépend des conditions cumulatives suivantes :
• Le délégataire est obligatoirement un salarié de l’entreprise ;
• Il doit faire partie du personnel d’encadrement ;
• Il doit expressément accepter la délégation (un écrit est requis) ;
• Il doit avoir l’autorité, la compétence et les moyens nécessaires.

Si des juristes lisent ce post et veulent apporter leur expertise pour nous éclairer, ils sont les bienvenus.

Ça permet à la communauté de s’enrichir intellectuellement (ça nous changera des pubs et autres posts qui n’apportent aucune valeur ajoutée aux lecteurs hormis des likes pour l’auteur).

Nos commentaires à ce sujet dans la vidéo du jour.
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A ce titre, il peut voir sa responsabilité pénale engagée s’il se trouve en infraction sauf, s’il peut démontrer qu’il a délégué ses pouvoirs à un collaborateur.

La validité de la délégation dépend des conditions cumulatives suivantes :
• Le délégataire est obligatoirement un salarié de l’entreprise ;
• Il doit faire partie du personnel d’encadrement ;
• Il doit expressément accepter la délégation (un écrit est requis) ;
• Il doit avoir l’autorité, la compétence et les moyens nécessaires.

Si des juristes lisent ce post et veulent apporter leur expertise pour nous éclairer, ils sont les bienvenus.

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Faites-vous partie des personnes qui sélectionnent les collègues avec qui elles travaillent en fonction de leurs émotions, de leurs sentiments ? En d’autres termes, est-ce que vous ne travaillez qu’avec les personnes avec qui vous vous entendez ?

Lorsqu’on est un manager QHSE, c’est tentant de laisser de côté les personnes difficiles à aborder, celles qui sont toujours contre vos projets ou qui ne vous facilitent pas la tâche pour les mener à terme.

Or, ce genre d’attitude est préjudiciable pour vous, pour votre organisation, pour vos résultats.

Si vous agissez de la sorte, vous n’acculturez qu’une partie de votre Entreprise et nous ne sommes pas sûr que votre patron vous paie pour ça !

C’est une règle de base dans ce métier que d’oeuvrer aux côtés de tous, que vous les appréciiez ou pas.

Voici notre approche à ce sujet en vidéo.

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Faites-vous partie des personnes qui sélectionnent les collègues avec qui elles travaillent en fonction de leurs émotions, de leurs sentiments ? En d’autres termes, est-ce que vous ne travaillez qu’avec les personnes avec qui vous vous entendez ?

Lorsqu’on est un manager QHSE, c’est tentant de laisser de côté les personnes difficiles à aborder, celles qui sont toujours contre vos projets ou qui ne vous facilitent pas la tâche pour les mener à terme.

Or, ce genre d’attitude est préjudiciable pour vous, pour votre organisation, pour vos résultats.

Si vous agissez de la sorte, vous n’acculturez qu’une partie de votre Entreprise et nous ne sommes pas sûr que votre patron vous paie pour ça !

C’est une règle de base dans ce métier que d’oeuvrer aux côtés de tous, que vous les appréciiez ou pas.

Voici notre approche à ce sujet en vidéo.

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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
- de satisfaction client ?
- pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
- ou souhaitez tout simplement réduire l'impact de votre organisation sur l’environnement

🛣️ Découvrez la machine QHSE … :

Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
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- Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
- Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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Le terme « gemba » vient du japonais et signifie « le vrai lieu ». Ce terme est souvent utilisé en lean pour parler du terrain, de l’atelier ou du poste de travail. Walk veut dire « marcher ». Les deux termes conjugués désignent l'action d'aller voir sur le terrain ce qu'il se passe.

Etre sur le terrain lorsqu’on est dans une posture managériale est inévitablement vecteur de résultats si et seulement si vous utilisez une méthode structurée.

Pour réaliser une visite terrain de qualité, voici quelques questions à poser : sur quoi travailles-tu en ce moment ? Existe-t-il une document qui t’aide dans ton activité ? Quels sont tes problèmes ? Comment les identifies-tu ? Comment les résous-tu ? Et si tu ne peux pas les résoudre, tu fais comment ? A qui en parles-tu ? As-tu à ta disposition un outil pour afficher des éléments ? Est-il utile et si non pourquoi ?

La suite du sujet dans la vidéo.
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Le terme « gemba » vient du japonais et signifie « le vrai lieu ». Ce terme est souvent utilisé en lean pour parler du terrain, de l’atelier ou du poste de travail. Walk veut dire « marcher ». Les deux termes conjugués désignent l'action d'aller voir sur le terrain ce qu'il se passe.

Etre sur le terrain lorsqu’on est dans une posture managériale est inévitablement vecteur de résultats si et seulement si vous utilisez une méthode structurée.

Pour réaliser une visite terrain de qualité, voici quelques questions à poser : sur quoi travailles-tu en ce moment ? Existe-t-il une document qui t’aide dans ton activité ? Quels sont tes problèmes ? Comment les identifies-tu ? Comment les résous-tu ? Et si tu ne peux pas les résoudre, tu fais comment ? A qui en parles-tu ? As-tu à ta disposition un outil pour afficher des éléments ? Est-il utile et si non pourquoi ?

La suite du sujet dans la vidéo.
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Notre corps n’est pas fait pour rester immobile ou assis toute la journée. Il est fait pour bouger.

Il est une mécanique merveilleuse qui peut très vite rouiller si on n’y prend pas garde.

@Virginie Abadie, Directrice de @C3S Formation nous apporte sa connaissance avec des explications concrètes et des solutions accessibles à tous ceux qui souhaitent prévenir ce genre de maux.

Pour s'inscrire : https://www.c3s.fr/visioconference-teletravail-comment-preserver-la-sante-physique-de-vos-collaborateurs/

#sst #rse #qhse #rh #capitalhumain
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Notre corps n’est pas fait pour rester immobile ou assis toute la journée. Il est fait pour bouger.

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Être assis en permanence, parfois plusieurs heures d’affilées, dans des positions inadaptées, dans votre canapé, sur une chaise ou dans un transat sur votre terrasse n’est pas sans risque.

Heureusement, il y a des exercices très concrèts et très simples pour protéger votre corps et votre santé !

@Romuald Abadie, spécialiste de ces questions, nous livre quelques-uns de ces secrets !

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Être assis en permanence, parfois plusieurs heures d’affilées, dans des positions inadaptées, dans votre canapé, sur une chaise ou dans un transat sur votre terrasse n’est pas sans risque.

Heureusement, il y a des exercices très concrèts et très simples pour protéger votre corps et votre santé !

@Romuald Abadie, spécialiste de ces questions, nous livre quelques-uns de ces secrets !

Pour s'inscrire : https://www.c3s.fr/visioconference-teletravail-comment-preserver-la-sante-physique-de-vos-collaborateurs/

#sst #rse #qhse #rh #capitalhumain
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
- de satisfaction client ?
- pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
- ou souhaitez tout simplement réduire l'impact de votre organisation sur l’environnement

🛣️ Découvrez la machine QHSE … :

Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
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🍿 Découvrez nos autres vidéos :

- Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
- Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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🚂 La machine QHSE pour faire du Maîtrise FIRST tout simplement...]]>238arthrose cervicales,c3s,cervicales,confinement bureau,coronavirus teletravail,covid,covid 19,douleur bas du dos,douleur cervicale,douleur dos,douleur haut du dos,etirement dos,exercice dos,glaire cervicale,mal bas du dos,mal de dos,muscle du dos,p003,prevenircestchanger,teletravailfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/p002-le-teletravail-ca-pique-enormement--43241472
Je ne parle pas de picotements sur quelques doigts de la main ou au poignet qui s’apparentent plus à un TMS, le fameux syndrome du canal carpien, mais bien sur la paume.

C’est @Virginie Abadie, Directrice de @C3S Formation, qui m’a ouvert les yeux sur cette question avec une explication très claire et une solution pragmatique pour éviter ce désagrément.

Virginie est Consultante en entreprise sur la prévention des T.M.S. et le capital santé, Masseur Kinésithérapeute et Ostéopathe des équipes de France de Tumbling et Trampoline.

Elle partage tout ça avec nous !

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Je ne parle pas de picotements sur quelques doigts de la main ou au poignet qui s’apparentent plus à un TMS, le fameux syndrome du canal carpien, mais bien sur la paume.

C’est @Virginie Abadie, Directrice de @C3S Formation, qui m’a ouvert les yeux sur cette question avec une explication très claire et une solution pragmatique pour éviter ce désagrément.

Virginie est Consultante en entreprise sur la prévention des T.M.S. et le capital santé, Masseur Kinésithérapeute et Ostéopathe des équipes de France de Tumbling et Trampoline.

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💪 Diagnostic de Culture, maturité | conformité réglementaire | Certification ?262c3s,canal carpien,canal carpien main,confinement bureau,coronavirus teletravail,covid,covid 19,douleur,hse,la machine qhse,main,p002,picottement,picottement dans les mains,prevenircestchanger,qhse,qse,sst,syndrome du canal carpien,teletravailfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/p001-le-teletravail-on-en-a-plein-le-dos--43183220
Vous voyez de quoi je parle ! la sensation d’avoir une barre en bas du dos sur laquelle vous posez vos mains en vous penchant en arrière pour faire des étirements.

L’intensification du télétravail n’a rien arrangé ! c’est une activité propice à l’apparition de douleurs, de maux, de sensations désagréables qui envahissent notre corps.

@Romuald Abadie nous apporte son concours avec des exercices simples et efficaces !

Masseur kinésithérapeute & ostéopathe des équipes de France de gymnastique et sports acrobatiques, Président de @C3S Formation, spécialiste en prévention de la santé sécurité et du sport et auteur de plusieurs livres, il nous donne les clés pour nous sentir mieux.

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Vous voyez de quoi je parle ! la sensation d’avoir une barre en bas du dos sur laquelle vous posez vos mains en vous penchant en arrière pour faire des étirements.

L’intensification du télétravail n’a rien arrangé ! c’est une activité propice à l’apparition de douleurs, de maux, de sensations désagréables qui envahissent notre corps.

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💪 Diagnostic de Culture,...]]>243c3s,canapé,confinement bureau,coronavirus teletravail,covid,covid 19,douleur bas du dos,douleur dos,douleur haut du dos,etirement dos,exercice dos,la machine qhse,mal bas du dos,mal de dos,muscle du dos,p001,prevenircestchanger,qhse,qse,teletravailfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/118-pourquoi-la-preuve-vous-perdra--43157774
Oui ? C’est parfait et avez-vous le système de preuves qui va avec ? C’est à dire l’ensemble des documents qui vont attester de l’avancée des travaux, de l’implication des acteurs, des dépenses de budgets, …

Lorsque vous rencontrez les membres de la CSSCT pour faire le point sur le document unique d’évaluation des risques professionnels, leur faites-vous signer une feuille d’émargement ?

Avez-vous une trace écrite de l’avis émis par cette commission lorsque vous leur présentez le PAPRIPACT ?

Sachez qu’en cas d’accident grave voire mortel, votre volonté de bien faire ne suffira pas. Il vous faut un système de preuves à toute épreuve ! Pour protéger votre organisation, pour vous protéger vous !

Voici nos humbles conseils à ce sujet en vidéo.
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Oui ? C’est parfait et avez-vous le système de preuves qui va avec ? C’est à dire l’ensemble des documents qui vont attester de l’avancée des travaux, de l’implication des acteurs, des dépenses de budgets, …

Lorsque vous rencontrez les membres de la CSSCT pour faire le point sur le document unique d’évaluation des risques professionnels, leur faites-vous signer une feuille d’émargement ?

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Découvrez aujourd’hui notre échange avec Lucas Benavoli.

Il est étudiant en école d’ingénieur à l’INSA Bourges, professionnel (apprenti ingénieur en Gouvernance des risques) et entrepreneur avec son site internet : www.benavoli.fr.

Lucas a développé une compétence certaine dans la production de contenu vidéo en #SST, #hse, #qhse, #qse disponible sur étagère ou sur commande personnalisée.

Il peut vous aider à améliorer vos performances en santé-sécurité avec l’aide de vidéos que vous pouvez utiliser dans votre communication et pour vos formations.

Ancien étudiant de l’IUT de Colmar en BUT HSE (Linkedin : https://www.linkedin.com/company/universite-de-haute-alsace/ | Site Web : http://www.iutcolmar.uha.fr/index.php/formations/diplomes/bachelor-universitaire-de-technologie-b-u-t-bac-3/b-u-t-hygiene-securite-environnement/) et aujourd’hui élève à l’INSA de Bourges :
(Linkedin : https://www.linkedin.com/school/institut-national-des-sciences-appliqu%C3%A9es-centre-val-de-loire/ | Site : https://www.insa-centrevaldeloire.fr/fr/formation/maitrise-des-risques-industriels)

Retrouvez-le ici :
- son site interne : https://www.benavoli.fr/
- son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lucas-benavoli/
- sa chaîne YouTube : Esprit QSE : https://www.youtube.com/channel/UCT_MemWmQ0RdiDIfDhuDgsQ

Un livre, des livres à lire, croquer pour changer le monde :
- Libérez votre cerveau ! d’@Idriss Aberkane (https://www.linkedin.com/in/idriss-aberkane-ph-d-87511628/)
- Le code secret de la culture SST d’Marc-André Ferron (Linkedin : https://www.linkedin.com/in/maferronconferencesst/ | site web : http://www.gestionauthentique.com/)]]>https://api.spreaker.com/episode/43145321Wed, 27 Jan 2021 14:43:47 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERComment améliorer vos résultats en SST ? En améliorant votre communication !!!! Découvrez aujourd’hui notre échange avec Lucas Benavoli. Il est étudiant en école d’ingénieur à l’INSA Bourges, professionnel (apprenti ingénieur en Gouvernance des...
Découvrez aujourd’hui notre échange avec Lucas Benavoli.

Il est étudiant en école d’ingénieur à l’INSA Bourges, professionnel (apprenti ingénieur en Gouvernance des risques) et entrepreneur avec son site internet : www.benavoli.fr.

Lucas a développé une compétence certaine dans la production de contenu vidéo en #SST, #hse, #qhse, #qse disponible sur étagère ou sur commande personnalisée.

Il peut vous aider à améliorer vos performances en santé-sécurité avec l’aide de vidéos que vous pouvez utiliser dans votre communication et pour vos formations.

Ancien étudiant de l’IUT de Colmar en BUT HSE (Linkedin : https://www.linkedin.com/company/universite-de-haute-alsace/ | Site Web : http://www.iutcolmar.uha.fr/index.php/formations/diplomes/bachelor-universitaire-de-technologie-b-u-t-bac-3/b-u-t-hygiene-securite-environnement/) et aujourd’hui élève à l’INSA de Bourges :
(Linkedin : https://www.linkedin.com/school/institut-national-des-sciences-appliqu%C3%A9es-centre-val-de-loire/ | Site : https://www.insa-centrevaldeloire.fr/fr/formation/maitrise-des-risques-industriels)

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- son site interne : https://www.benavoli.fr/
- son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lucas-benavoli/
- sa chaîne YouTube : Esprit QSE : https://www.youtube.com/channel/UCT_MemWmQ0RdiDIfDhuDgsQ

Un livre, des livres à lire, croquer pour changer le monde :
- Libérez votre cerveau ! d’@Idriss Aberkane (https://www.linkedin.com/in/idriss-aberkane-ph-d-87511628/)
- Le code secret de la culture SST d’Marc-André Ferron (Linkedin : https://www.linkedin.com/in/maferronconferencesst/ | site web : http://www.gestionauthentique.com/)]]>2091benavoli,changeurs libres,hse,insa val de loire,iut colmar,qhse,qvt,rse,safety,sécurité incendie,videofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/117-comment-progresser-chaque-annee--43120148
Mais alors, que fait-on de la relation avec les clients et fournisseurs internes ?

Le constat est sans appel ! Lorsque l’organisation cultive la relation client-fournisseur en interne, elle favorise l’amélioration de la relation externe.

Les relations saines des clients-fournisseurs internes impactent celles avec les clients-fournisseurs externes.

Cela concourt à la performance de l’organisation. C’est comme un cercle vertueux.

Toutes les dimensions peuvent être concernées : stratégiques, opérationnelles, managériales.

C'est inévitablement un facteur de progrès. Notre point de vue dans la vidéo !

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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
- de satisfaction client ?
- pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
- ou souhaitez tout simplement réduire l'impact de votre organisation sur l’environnement

🛣️ Découvrez la machine QHSE … :

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En retrouvant, ""Prévenir c’est changer"" sur FaceBook | Linkedin | Twitter | Pinterest | Notre site internet…]]>https://api.spreaker.com/episode/43120148Tue, 26 Jan 2021 06:30:28 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERVous savez sûrement que l’amélioration de la relation avec les clients externes est omniprésente dans de très nombreuses Entreprises et de plus en plus au coeur des préoccupations du service public notamment au travers de la satisfaction des usagers....
Mais alors, que fait-on de la relation avec les clients et fournisseurs internes ?

Le constat est sans appel ! Lorsque l’organisation cultive la relation client-fournisseur en interne, elle favorise l’amélioration de la relation externe.

Les relations saines des clients-fournisseurs internes impactent celles avec les clients-fournisseurs externes.

Cela concourt à la performance de l’organisation. C’est comme un cercle vertueux.

Toutes les dimensions peuvent être concernées : stratégiques, opérationnelles, managériales.

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🚂 La machine QHSE pour faire du Maîtrise FIRST tout...]]>113année,changeurlibre,changeur libre,chaque,hse,lamachineqhse,la machine qhse,leschangeurslibres,management,prevenircestchanger,prevenir c'est changer,progresser,qhse,qse,rh,sstfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/116-pourquoi-la-confiance-peut-vous-tuer--43038844
Parfois, à devenir un expert dans un domaine, dans une tâche précise, on peut être sujet à une surestimation de ses capacités.

Cela fait partie de la longue liste des biais cognitifs.

Nous avons tous tendance à surestimer nos capacités et cela quels que soient les domaines. Il n’y a qu’à demander à un panel de conducteurs s’ils se considèrent comme faisant partie de la population qui conduit le mieux ? Une majorité répondra oui.

L’idée de partager notre avis sur la confiance en soi est de l’aborder sous l’angle du risque professionnel parce qu’à force de se croire capable de tout, on ne mesure plus les enjeux ni les risques.

On devient comme un aveugle au volant d’un chariot-automoteur …

Bonne séance !
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Parfois, à devenir un expert dans un domaine, dans une tâche précise, on peut être sujet à une surestimation de ses capacités.

Cela fait partie de la longue liste des biais cognitifs.

Nous avons tous tendance à surestimer nos capacités et cela quels que soient les domaines. Il n’y a qu’à demander à un panel de conducteurs s’ils se considèrent comme faisant partie de la population qui conduit le mieux ? Une majorité répondra oui.

L’idée de partager notre avis sur la confiance en soi est de l’aborder sous l’angle du risque professionnel parce qu’à force de se croire capable de tout, on ne mesure plus les enjeux ni les risques.

On devient comme un aveugle au volant d’un chariot-automoteur …

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Si tu cherches des méthodes pour te battre dans la rue, pour gagner tes combats en corps à corps, c’est pareil, tu te trompes de chemin, ce n’est pas l’esprit de l’aïkido.

Parce que l’aïkido respecte les principes de non violence tout en respectant l’intégrité du partenaire (adversaire).

Alors en quoi l’aïkido peut être un art au service de l’entreprise ?

Ce n’est pas l’aïkido qui est en jeu, mais l’esprit dans lequel il se pratique qui peut aisément être copié dans toute forme d’organisation, toute forme de relation.

On vous explique tout dans la vidéo.
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Si tu cherches des méthodes pour te battre dans la rue, pour gagner tes combats en corps à corps, c’est pareil, tu te trompes de chemin, ce n’est pas l’esprit de l’aïkido.

Parce que l’aïkido respecte les principes de non violence tout en respectant l’intégrité du partenaire (adversaire).

Alors en quoi l’aïkido peut être un art au service de l’entreprise ?

Ce n’est pas l’aïkido qui est en jeu, mais l’esprit dans lequel il se pratique qui peut aisément être copié dans toute forme d’organisation, toute forme de relation.

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Avez-vous déjà rencontré des personnes qui passent leur temps à réfléchir à la façon dont elles ne vont pas faire ce qu’elles ont à faire ?

Avez-vous entendu des prétextes comme : je n’ai pas le temps, il est urgent d’attendre, prenons le temps de réfléchir, ça demande du temps ?

Mieux encore, vous avez dû rencontrer ceux qui, à partir d’une simple tâche sont capables en quelques pensées, de la transformer en un projet d’envergure impossible à mettre en oeuvre ! La fameuse usine à gaz !

Ce genre d’attitude freine l’amélioration, peut être source de tension et de démotivation, sans parler de la diminution de la valeur ajoutée, des résultats.

Voici notre point de vue dans la vidéo.

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Avez-vous déjà rencontré des personnes qui passent leur temps à réfléchir à la façon dont elles ne vont pas faire ce qu’elles ont à faire ?

Avez-vous entendu des prétextes comme : je n’ai pas le temps, il est urgent d’attendre, prenons le temps de réfléchir, ça demande du temps ?

Mieux encore, vous avez dû rencontrer ceux qui, à partir d’une simple tâche sont capables en quelques pensées, de la transformer en un projet d’envergure impossible à mettre en oeuvre ! La fameuse usine à gaz !

Ce genre d’attitude freine l’amélioration, peut être source de tension et de démotivation, sans parler de la diminution de la valeur ajoutée, des résultats.

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Oui ? Très bien ! Vous respectez les textes, bravo.

Maintenant, répondez aux questions suivantes :

Qui réalise l’évaluation de la maîtrise du risque ? Qui s’assure de la mise en oeuvre des actions pour faire diminuer ou supprimer les risques ?

Le manager QHSE ? Si oui, il doit piétiner en permanence, tourner en rond, courir partout, être au four et au moulin, faire des actions qui ne sont pas de son ressort et se plaindre que ce n’est pas son boulot !

Quel que soit le niveau du manager QHSE, ces missions ne sont pas ou ne devraient pas être les siennes.

Il y a là une déviance dans les rôles et responsabilités de chacun. Et l'impact est considérable pour l'organisation et pour la valeur ajoutée que doit apporter le manager QHSE.

Voici dans cette vidéo ce que nous en pensons.
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Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
- de satisfaction client ?
- pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
- ou souhaitez tout simplement réduire l'impact de votre organisation sur l’environnement

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Oui ? Très bien ! Vous respectez les textes, bravo.

Maintenant, répondez aux questions suivantes :

Qui réalise l’évaluation de la maîtrise du risque ? Qui s’assure de la mise en oeuvre des actions pour faire diminuer ou supprimer les risques ?

Le manager QHSE ? Si oui, il doit piétiner en permanence, tourner en rond, courir partout, être au four et au moulin, faire des actions qui ne sont pas de son ressort et se plaindre que ce n’est pas son boulot !

Quel que soit le niveau du manager QHSE, ces missions ne sont pas ou ne devraient pas être les siennes.

Il y a là une déviance dans les rôles et responsabilités de chacun. Et l'impact est considérable pour l'organisation et pour la valeur ajoutée que doit apporter le manager QHSE.

Voici dans cette vidéo ce que nous en pensons.
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Pour en avoir, il faut le prendre et pour en avoir plus, il faut le donner.

Dans les Entreprises, la répartition des rôles et responsabilités n’intègre que très rarement le périmètre du pouvoir qui est octroyé à une personne.

Si on aborde le sujet de l’égalité des sexes dans les organisations par exemple, on se rend compte qu’il y a encore du chemin à faire.

Les aménagements sont simples à définir, les places faciles à créer, ce qui l’est moins, c’est la renégociation des pouvoirs.

D’ailleurs au sujet du pouvoir et des responsabilités, vous pouvez vous acculturer sur la biosystémique. C’est un enjeu pour toutes les organisations que de clarifier ces 2 sujets.

Avec la biosystémique, vous évitez les guerres de clocher, les conflits de pouvoir.

En attendant, voici ce que nous pensons du pouvoir et de son paradoxe. Bonne séance.
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Pour en avoir, il faut le prendre et pour en avoir plus, il faut le donner.

Dans les Entreprises, la répartition des rôles et responsabilités n’intègre que très rarement le périmètre du pouvoir qui est octroyé à une personne.

Si on aborde le sujet de l’égalité des sexes dans les organisations par exemple, on se rend compte qu’il y a encore du chemin à faire.

Les aménagements sont simples à définir, les places faciles à créer, ce qui l’est moins, c’est la renégociation des pouvoirs.

D’ailleurs au sujet du pouvoir et des responsabilités, vous pouvez vous acculturer sur la biosystémique. C’est un enjeu pour toutes les organisations que de clarifier ces 2 sujets.

Avec la biosystémique, vous évitez les guerres de clocher, les conflits de pouvoir.

En attendant, voici ce que nous pensons du pouvoir et de son paradoxe. Bonne séance.
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Certains diront « à pas grand-chose à part sanctionner et mettre la pression sur l'employeur » d’autres diront « elle est très utile pour informer, conseiller les salariés comme les employeurs, contribuer à un meilleur respect de la législation du travail et parfois faciliter le dialogue entre employeur et salariés. »

L’idée est d’assurer le respect des dispositions légales en matière de droit du travail, d’être un interlocuteur pour les partenaires sociaux notamment lors de conflit ou difficultés de fonctionnement d’une instance par exemple.

Quoi qu’il en soit et quelle que soit l’idée que chacun se fait de cette institution, elle est pour le moment un acteur incontournable.

Voici notre avis sur la question.

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Certains diront « à pas grand-chose à part sanctionner et mettre la pression sur l'employeur » d’autres diront « elle est très utile pour informer, conseiller les salariés comme les employeurs, contribuer à un meilleur respect de la législation du travail et parfois faciliter le dialogue entre employeur et salariés. »

L’idée est d’assurer le respect des dispositions légales en matière de droit du travail, d’être un interlocuteur pour les partenaires sociaux notamment lors de conflit ou difficultés de fonctionnement d’une instance par exemple.

Quoi qu’il en soit et quelle que soit l’idée que chacun se fait de cette institution, elle est pour le moment un acteur incontournable.

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Celle-ci est très souvent employée lors de toute discussion et en toute circonstance. Elle a pour conséquence qu’un individu aura à faire un choix qu'on nomme : le « choix de la facilité ».

Cette technique peut être utilisée par ce qu’on l’a apprise ou tout naturellement parce qu’on sait s’y prendre pour convaincre.

Elle est mise en pratique au travail comme à la maison, avec les chefs comme avec les collaborateurs, avec les enfants comme avec les voisins.

Le « choix de la facilité » donne à la personne plusieurs options. Une seule parmi toutes est acceptable.

C’est une façon d’orienter le choix et la prise de décision d’un individu.

De plus amples explications dans la vidéo.

Bonne séance.

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- Les accidents de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
- La saison 1, 2, 3, 4, 5, … : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists

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Celle-ci est très souvent employée lors de toute discussion et en toute circonstance. Elle a pour conséquence qu’un individu aura à faire un choix qu'on nomme : le « choix de la facilité ».

Cette technique peut être utilisée par ce qu’on l’a apprise ou tout naturellement parce qu’on sait s’y prendre pour convaincre.

Elle est mise en pratique au travail comme à la maison, avec les chefs comme avec les collaborateurs, avec les enfants comme avec les voisins.

Le « choix de la facilité » donne à la personne plusieurs options. Une seule parmi toutes est acceptable.

C’est une façon d’orienter le choix et la prise de décision d’un individu.

De plus amples explications dans la vidéo.

Bonne séance.

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Au même titre que leurs collaborateurs, les membres des Comités passent par les mêmes étapes du changement.

Ils sont très souvent inconscients d’être eux-mêmes engagés dans un processus de transformation.

Vous pouvez rencontrer des Comités de Direction qui ne maîtrisent pas les outils du changement, ni les étapes par lesquelles il faut passer pour mener à terme un projet.

Que dire de la culture de l’erreur, le retour d’expérience et sa capitalisation.

Heureusement, certains Comités de Direction l’ont compris et se font accompagner par des structures extérieures compétentes pour les aider à s’adapter et à générer le changement dans de bonnes conditions.

Voici notre avis sur le « change management », bonne séance !

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Au même titre que leurs collaborateurs, les membres des Comités passent par les mêmes étapes du changement.

Ils sont très souvent inconscients d’être eux-mêmes engagés dans un processus de transformation.

Vous pouvez rencontrer des Comités de Direction qui ne maîtrisent pas les outils du changement, ni les étapes par lesquelles il faut passer pour mener à terme un projet.

Que dire de la culture de l’erreur, le retour d’expérience et sa capitalisation.

Heureusement, certains Comités de Direction l’ont compris et se font accompagner par des structures extérieures compétentes pour les aider à s’adapter et à générer le changement dans de bonnes conditions.

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Qu’est-ce qui fait qu’une Entreprise certifiée OHSAS 18001 peut voir ses taux de fréquence et de gravité augmenter d’année en année ?

Pensez-vous qu’un audit de votre système est suffisant pour faire diminuer vos accidents et vos risques ?

Non bien évidemment parce qu’il manque à cet audit de nombreuses dimensions à évaluer autour de la maturité des équipes, des managers et du CODIR.

Vous pouvez avoir tous les meilleurs matériels au monde pour gravir l’Everest, vous n’atteindrez pas le somment s’il vous manque la motivation, le savoir-faire, l’envie et une certaine capacité d’adaptation.

Tout ça s’évalue.

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Qu’est-ce qui fait qu’une Entreprise certifiée OHSAS 18001 peut voir ses taux de fréquence et de gravité augmenter d’année en année ?

Pensez-vous qu’un audit de votre système est suffisant pour faire diminuer vos accidents et vos risques ?

Non bien évidemment parce qu’il manque à cet audit de nombreuses dimensions à évaluer autour de la maturité des équipes, des managers et du CODIR.

Vous pouvez avoir tous les meilleurs matériels au monde pour gravir l’Everest, vous n’atteindrez pas le somment s’il vous manque la motivation, le savoir-faire, l’envie et une certaine capacité d’adaptation.

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Etes-vous capable de citer le titre de la fonction dans votre organisation qui a la responsabilité du contrôle de la bonne connaissance du contenu du plan de prévention par les entreprises intervenantes ?

Qui se charge de la mise à jour du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels, qui veille à la mise en oeuvre effective du plan d’actions ?

Qui forme les managers à la prévention des risques ? Qui accueille le nouvel arrivant ?

Si vous n’êtes pas capable de répondre à ces questions, sachez que ce n’est pas une problématique de délégation de pouvoir avec les notions d’autorité, de compétences et de moyens, mais d’organisation des rôles et missions de chacun.

Notre avis dans la vidéo.

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Etes-vous capable de citer le titre de la fonction dans votre organisation qui a la responsabilité du contrôle de la bonne connaissance du contenu du plan de prévention par les entreprises intervenantes ?

Qui se charge de la mise à jour du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels, qui veille à la mise en oeuvre effective du plan d’actions ?

Qui forme les managers à la prévention des risques ? Qui accueille le nouvel arrivant ?

Si vous n’êtes pas capable de répondre à ces questions, sachez que ce n’est pas une problématique de délégation de pouvoir avec les notions d’autorité, de compétences et de moyens, mais d’organisation des rôles et missions de chacun.

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C’est comme lorsqu'on utilise l'anagramme QVT.

Pour certains, agir sur la QVT c’est installer un babyfoot pour les salariés, changer la décoration des locaux ou organiser un buffet campagnard.

Le top : j’ai vu réscemment dans les rayons d’une grande enseigne d’électroménager, une pancarte suspendue au plafond sur laquelle était inscrit « pour votre bien être ». Elle était au dessus du rayon des aspirateurs … LOL !

La QVT n’est rien de tout cela. Elle est centrée sur le travail et les conditions dans lequel il se réalise.

Pour revenir à nos moutons, voici ce que nous pensons du terme « neuroscience ».

Bonne séance.

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C’est comme lorsqu'on utilise l'anagramme QVT.

Pour certains, agir sur la QVT c’est installer un babyfoot pour les salariés, changer la décoration des locaux ou organiser un buffet campagnard.

Le top : j’ai vu réscemment dans les rayons d’une grande enseigne d’électroménager, une pancarte suspendue au plafond sur laquelle était inscrit « pour votre bien être ». Elle était au dessus du rayon des aspirateurs … LOL !

La QVT n’est rien de tout cela. Elle est centrée sur le travail et les conditions dans lequel il se réalise.

Pour revenir à nos moutons, voici ce que nous pensons du terme « neuroscience ».

Bonne séance.

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C’est un précepte qui est aux antipodes de ce dont l’entreprise a besoin pour progresser. C’est même totalement l’inverse quand on y regarde de plus prêt.

La nécessité de partager, d’échanger, de faire conjuguer les forces vers un but commun n’a jamais été aussi essentielle.

L’idée est de se servir des compétences des autres au sens noble du terme, pour construire une organisation viable.

Et pour le faire, rien de mieux que de se rapprocher de personnes sérieuses, reconnues, leaders ou chefs de file dans leur domaine. Vous ne perdrez pas votre temps en pratiquant ce genre de méthodes. C’est toujours riche d’enseignement.

Et vous, quelle est la dernière personne que vous avez volontairement contactée pour grandir ou faire progresser votre organisation ?


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C’est un précepte qui est aux antipodes de ce dont l’entreprise a besoin pour progresser. C’est même totalement l’inverse quand on y regarde de plus prêt.

La nécessité de partager, d’échanger, de faire conjuguer les forces vers un but commun n’a jamais été aussi essentielle.

L’idée est de se servir des compétences des autres au sens noble du terme, pour construire une organisation viable.

Et pour le faire, rien de mieux que de se rapprocher de personnes sérieuses, reconnues, leaders ou chefs de file dans leur domaine. Vous ne perdrez pas votre temps en pratiquant ce genre de méthodes. C’est toujours riche d’enseignement.

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Lorsque vous prenez un virage et qu'il y a un fossé, n'avez-vous pas remarqué que votre regard se focalisait sur lui parce que vous voyez le risque et que votre véhicule a tendance à faire la même chose.

Inévitablement, vous allez là où vous regardez ! le regard influence la trajectoire.

Voici quelques conseils pour bien utiliser votre regard en conduisant :

• Regardez loin,
• Réduisez la vitesse,
• Éduquez le regard. C’est une question d’entrainement,
• Utilisez les deux regards (directionnel et situationnel),
• Faites un exercice pour trouver votre « tâche aveugle » (vous en trouverez facilement sur n’importe quel moteur de recherche),
• Tournez la tête

Et dans la vie de tous les jours, vous pouvez aussi utiliser votre regard pour vous projeter vers l’atteinte d’un objectif (le regard devient une projection).

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Lorsque vous prenez un virage et qu'il y a un fossé, n'avez-vous pas remarqué que votre regard se focalisait sur lui parce que vous voyez le risque et que votre véhicule a tendance à faire la même chose.

Inévitablement, vous allez là où vous regardez ! le regard influence la trajectoire.

Voici quelques conseils pour bien utiliser votre regard en conduisant :

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C’est à dire qu’ils imaginent une personne en fauteuil roulant avec parfois des malformations physiques.

Or, environ 80% des handicaps sont invisibles.

Constitue un handicap toute limitation d’activité ou restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d’une altération substantielle, durable ou définitive d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d’un polyhandicap ou d’un trouble de santé invalidant.

Il existe plusieurs type de handicaps comme par exemple :

• Le handicap moteur
• Le handicap visuel
• Le handicap auditif
• Le handicap mental
• Le handicap psychique
• Le polyhandicap
• …

et sinon, le référent handicap, ça vous parle ?

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C’est à dire qu’ils imaginent une personne en fauteuil roulant avec parfois des malformations physiques.

Or, environ 80% des handicaps sont invisibles.

Constitue un handicap toute limitation d’activité ou restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d’une altération substantielle, durable ou définitive d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d’un polyhandicap ou d’un trouble de santé invalidant.

Il existe plusieurs type de handicaps comme par exemple :

• Le handicap moteur
• Le handicap visuel
• Le handicap auditif
• Le handicap mental
• Le handicap psychique
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Savez-vous que c’est votre cerveau qui refuse de s’adapter à quelque chose de nouveau et qui génère du stress comme si c’était un signal d’alarme.

Le stress est lié à un décalage entre ce que le cerveau a appris à faire au quotidien et ce qu’il doit faire lorsqu’une nouvelle situation se présente à lui.

Si le cerveau ne bascule pas dans un fonctionnement dit « adaptatif », le stress survient inévitablement.

C’est comme un conflit en informatique entre deux logiciels incompatibles, ça bug !

Pour éviter les moments de stress, il faut éduquer son cerveau à basculer d’un fonctionnement qu’on va appeler « automatique » vers un fonctionnement plutôt « adaptatif ».

Ce qui est important c’est d’habituer son cerveau à rapidement passer de l’un à l’autre.

Plus d’explications dans la vidéo … à tout de suite !

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Savez-vous que c’est votre cerveau qui refuse de s’adapter à quelque chose de nouveau et qui génère du stress comme si c’était un signal d’alarme.

Le stress est lié à un décalage entre ce que le cerveau a appris à faire au quotidien et ce qu’il doit faire lorsqu’une nouvelle situation se présente à lui.

Si le cerveau ne bascule pas dans un fonctionnement dit « adaptatif », le stress survient inévitablement.

C’est comme un conflit en informatique entre deux logiciels incompatibles, ça bug !

Pour éviter les moments de stress, il faut éduquer son cerveau à basculer d’un fonctionnement qu’on va appeler « automatique » vers un fonctionnement plutôt « adaptatif ».

Ce qui est important c’est d’habituer son cerveau à rapidement passer de l’un à l’autre.

Plus d’explications dans la vidéo … à tout de suite !

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Si oui tant mieux ! si non penchez-vous rapidement sur la question surtout si vous êtes QHSE, HSE ou QSE.

Sinon, connaissez-vous les impacts juridiques d’un accident mortel ?

Seuls ceux qui l’on vécu dans leur organisation ou ceux qui se sont formés à la gestion de crise, savent comment s’en sortir.

Le code du travail est très clair en la matière. Pourtant nombreux sont les nouveaux qui sont accueillis à la va-vite, sans être accompagnés quant aux risques qu’ils vont rencontrer dans leur activité.

L’absence d’organisation, de procédure, de maîtrise en SST sur ce sujet est flagrant.

Pour éclairer ce discours, nous pouvons citer la population des intérimaires que nous considérons comme les parents pauvres de l’accueil sécurité.

La suite de notre avis sur cette question dans la vidéo. Bonne séance !


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Si oui tant mieux ! si non penchez-vous rapidement sur la question surtout si vous êtes QHSE, HSE ou QSE.

Sinon, connaissez-vous les impacts juridiques d’un accident mortel ?

Seuls ceux qui l’on vécu dans leur organisation ou ceux qui se sont formés à la gestion de crise, savent comment s’en sortir.

Le code du travail est très clair en la matière. Pourtant nombreux sont les nouveaux qui sont accueillis à la va-vite, sans être accompagnés quant aux risques qu’ils vont rencontrer dans leur activité.

L’absence d’organisation, de procédure, de maîtrise en SST sur ce sujet est flagrant.

Pour éclairer ce discours, nous pouvons citer la population des intérimaires que nous considérons comme les parents pauvres de l’accueil sécurité.

La suite de notre avis sur cette question dans la vidéo. Bonne séance !


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Que ce soit en personnel, en budget, en temps, en équipement, en matériel, ils ont tendance à faire reposer le traitement des situations problématiques qu’ils rencontrent et les améliorations qu’ils doivent mener uniquement par l’apport de ressources extérieures.

C’est une piège dans lequel ils tombent très souvent. Plus l’entreprise met à disposition des ressources, plus ils entretiennent le cercle non-vertueux de la demande de moyens supplémentaires.

C’est sans fin et c’est un problème de fond qui peut se transformer en habitude si on n’y prend pas garde.

Vous pouvez demander à n’importe quel DRH. Il trouvera toujours dans les rangs de l’organisation un quidam qui attend d’avoir encore plus de ressources pour agir.

Par expérience, celui qui veut agir peut le faire même avec très peu de ressources, voire aucune.

Voilà ce que nous en pensons. Bonne séance !

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Que ce soit en personnel, en budget, en temps, en équipement, en matériel, ils ont tendance à faire reposer le traitement des situations problématiques qu’ils rencontrent et les améliorations qu’ils doivent mener uniquement par l’apport de ressources extérieures.

C’est une piège dans lequel ils tombent très souvent. Plus l’entreprise met à disposition des ressources, plus ils entretiennent le cercle non-vertueux de la demande de moyens supplémentaires.

C’est sans fin et c’est un problème de fond qui peut se transformer en habitude si on n’y prend pas garde.

Vous pouvez demander à n’importe quel DRH. Il trouvera toujours dans les rangs de l’organisation un quidam qui attend d’avoir encore plus de ressources pour agir.

Par expérience, celui qui veut agir peut le faire même avec très peu de ressources, voire aucune.

Voilà ce que nous en pensons. Bonne séance !

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Ca va sans dire, mais c'est mieux en le disant parce que bon nombre de managers ne se préparent pas et pensent qu'ils s'en sortiront au feeling ! quelle erreur fondamentale !

Ils se retrouvent avec une fiche à lire à leur équipe et se rendent compte que tout le monde s'en fou ! Après le 1/4 d'heure sécurité, les comportements ne changent pas, tout est comme avant.

On perd du temps et de la crédibilité parce que c'est compliqué de faire changer les comportements avec une simple fiche dans les mains qui plus est lorsqu'on ne fait pas participer les collaborateurs.

Le vrai problème, ce n'est pas que le contenu des 1/4 d'heure sécurité n'est pas adapté, mais c'est uniquement la façon dont ils sont menés.

Voici nos humbles conseils pour mener à bien vos animations. Bonne séance.

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Ca va sans dire, mais c'est mieux en le disant parce que bon nombre de managers ne se préparent pas et pensent qu'ils s'en sortiront au feeling ! quelle erreur fondamentale !

Ils se retrouvent avec une fiche à lire à leur équipe et se rendent compte que tout le monde s'en fou ! Après le 1/4 d'heure sécurité, les comportements ne changent pas, tout est comme avant.

On perd du temps et de la crédibilité parce que c'est compliqué de faire changer les comportements avec une simple fiche dans les mains qui plus est lorsqu'on ne fait pas participer les collaborateurs.

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C’est pour beaucoup, le nombre de mails en attente de traitement dans leur boîte !

Imaginez quitter votre activité professionnelle le soir et n’avoir en attente que 5 ou 10 mails au maximum !

C’est démontré depuis plusieurs années : l’email à outrance est un frein à la productivité et un facteur de démotivation. Certains sont noyés dans leur tonne de courriels qu’ils n’arrivent plus à évacuer.

C’est sans parler de la distraction cognitive qu’occasionne une boîte mails toujours ouverte avec des notifications visuelles et sonores permanentes. Impossible de rester concentré plus de 10 minutes sur la tâche que vous êtes en train de réaliser.

Plusieurs solutions s’offrent à vous : La 1ère : fermez votre boîte mail lorsque vous êtes sur un dossier qui vous demande de la concentration. Les autres solutions sont dans la vidéo qui suit ! bonne séance.



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C’est pour beaucoup, le nombre de mails en attente de traitement dans leur boîte !

Imaginez quitter votre activité professionnelle le soir et n’avoir en attente que 5 ou 10 mails au maximum !

C’est démontré depuis plusieurs années : l’email à outrance est un frein à la productivité et un facteur de démotivation. Certains sont noyés dans leur tonne de courriels qu’ils n’arrivent plus à évacuer.

C’est sans parler de la distraction cognitive qu’occasionne une boîte mails toujours ouverte avec des notifications visuelles et sonores permanentes. Impossible de rester concentré plus de 10 minutes sur la tâche que vous êtes en train de réaliser.

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Prenons l’exemple de deux étudiants qui échouent à un examen : L’un dira : « je l’ai raté parce que les profs sont nuls » alors que l’autre dira « je l’ai raté parce que je n’ai pas suffisamment révisé ».

Dans les deux cas, l’examen est raté ! mais un des étudiants rejette son échec sur les autres alors que l’autre l’assume. La différence est fondamentale !

C’est ce qu’on appelle le « lieu de maîtrise » (les anglicistes disent « lieu de contrôle » qui vient de l’anglais Locus of Control).
Ce locus se définit plus précisément comme « la tendance que les individus ont à considérer que les événements qui les affectent sont le résultat de leurs actions ou, au contraire, qu’ils sont le fait de facteurs externes sur lesquels ils n’ont que peu d’influence.

Les personnes qui pensent que ce qui leur arrivent dépendent surtout d'eux-mêmes ont un locus de contrôle dit « interne » ; celles qui pensent que l'issue des évènements est avant tout déterminée par des facteurs extérieurs ont un locus de contrôle « externe ».

Et en entreprise, ça s’utilise comment ? la réponse en vidéo !

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Prenons l’exemple de deux étudiants qui échouent à un examen : L’un dira : « je l’ai raté parce que les profs sont nuls » alors que l’autre dira « je l’ai raté parce que je n’ai pas suffisamment révisé ».

Dans les deux cas, l’examen est raté ! mais un des étudiants rejette son échec sur les autres alors que l’autre l’assume. La différence est fondamentale !

C’est ce qu’on appelle le « lieu de maîtrise » (les anglicistes disent « lieu de contrôle » qui vient de l’anglais Locus of Control).
Ce locus se définit plus précisément comme « la tendance que les individus ont à considérer que les événements qui les affectent sont le résultat de leurs actions ou, au contraire, qu’ils sont le fait de facteurs externes sur lesquels ils n’ont que peu d’influence.

Les personnes qui pensent que ce qui leur arrivent dépendent surtout d'eux-mêmes ont un locus de contrôle dit « interne » ; celles qui pensent que l'issue des évènements est avant tout déterminée par des facteurs extérieurs ont un locus de contrôle « externe ».

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Lorsque l’expertise rencontre la passion pour que le #qhse, le #hse et la #rse bougent le monde… Où le mieux pour le dire c’est de le faire,

Rencontre avec un expert hse ex, @groupepsa, @constellium, @bouygues-construction, former au @cnpp qui fait avancer les choses avec une offre exceptionnelle de location de matériel de mesure (gaz, amiante, poussières, ambiances lumineuses, ambiances sonores, thermiques…. Signalisation, secours, protection ou encore d’éclairage.

Merci Sylvain pour ce moment d’échange avec toute ma gratitude pour que le 0 accident devienne un jour une #valeur peut être même une réalité.

Et n’oubliez pas de profiter de nos bonus avec les codes remises disponible pour les 100 premiers.

Le site : www.laprev.fr
Le Linkedin de la Prev.fr : @laprèv
L’équipe : Sylvain FEUILLOLAY (@sfeuillolay), Daniel MICHEL et Catherine SAINT-AUBIN

Le linkedin de Sylvain Feuillolay : https://www.linkedin.com/in/sfeuillolay/]]>https://api.spreaker.com/episode/41080452Wed, 23 Sep 2020 11:07:15 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERAvec Sylvain Feillolay dirigeant de la prev.fr “La prévention sur Mesure”, 1er service location de vos équipements pour la santé, la sécurité et l’environnement Lorsque l’expertise rencontre la passion pour que le #qhse, le #hse et la #rse bougent...
Lorsque l’expertise rencontre la passion pour que le #qhse, le #hse et la #rse bougent le monde… Où le mieux pour le dire c’est de le faire,

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- Stephane Castella (Responsable Sécurité Chantier)


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Rencontre avec des experts qui font avancer les choses ...
Merci Yannick, merci Stéphane pour ce moment d'échange avec toute ma gratitude pour que le 0 accident devienne peut être un jour une #valeur peut être même une réalité.

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Le site web de Hawk prévention : https://hawkprevention.wixsite.com/securite

Le livre de Stéphane CASTELLA : Manager, Savoir Faire et Savoir Dire :
> https://www.amazon.fr/MANAGER-Savoir-FAIRE-DIRE-dexp%C3%A9riences/dp/B085RTM47Q

Les livres :
- Manager, Savoir faire et Savoir Dire de Stéphane CASTELLA,
- Révolutionner la santé et la sécurité au travail de Mikael Mourey t Nicolas Caruso
- Eveil A La Securite Avec Les 3/4 Ans de Calanca Catherine

#rh, #hse, #sst, #atmp, #hawkprevention, #prevenircestchanger, #lacommunautedeschangeurslibres, #accident|]]>https://api.spreaker.com/episode/39894282Wed, 22 Jul 2020 07:02:23 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERAméliorez vos analyses de risques et d'accidents avec l'équipe de @hawk Prévention : - Yannick Touach (Animateur Sécurité) - Stephane Castella (Responsable Sécurité Chantier) 
 Lorsque l'expertise rencontre la passion pour que le #qhse et la #rse...- Yannick Touach (Animateur Sécurité)
- Stephane Castella (Responsable Sécurité Chantier)


Lorsque l'expertise rencontre la passion pour que le #qhse et la #rse bougent le monde...

Où le mieux pour le dire c'est de le faire !


Rencontre avec des experts qui font avancer les choses ...
Merci Yannick, merci Stéphane pour ce moment d'échange avec toute ma gratitude pour que le 0 accident devienne peut être un jour une #valeur peut être même une réalité.

Leurs Linkedin : 
- https://www.linkedin.com/company/hawk-pr%C3%A9vention/
- https://www.linkedin.com/in/st%C3%A9phane-castella-iprp-paca-89036247/
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> https://www.amazon.fr/MANAGER-Savoir-FAIRE-DIRE-dexp%C3%A9riences/dp/B085RTM47Q

Les livres :
- Manager, Savoir faire et Savoir Dire de Stéphane CASTELLA,
- Révolutionner la santé et la sécurité au travail de Mikael Mourey t Nicolas Caruso
- Eveil A La Securite Avec Les 3/4 Ans de Calanca Catherine

#rh, #hse, #sst, #atmp, #hawkprevention, #prevenircestchanger, #lacommunautedeschangeurslibres, #accident|]]>1871false6fullhttps://www.spreaker.com/episode/document-unique-en-11-questions-pour-etre-conforme--39775169
11 questions qui vous apporteront clairement une vision complète de ce qu’implique la réglementation à ce sujet.
Peut-être, allez vous découvrir malheureusement que vous êtes non conforme, car votre méthode de travail est incomplète.

Alors si vous souhaitez faire de votre DU ou EvRP peut importe son nom d’un réel levier de performance, vous devez absolument connaître la réglementation à ce sujet.

Télétravail, COVID19… les accidents de l’année… êtes-vous réellement à jour et conforme ?

Pour les autres questions du genre :
Où se procurer le document unique d'évaluation des risques ?
Comment remplir le document unique ?
Qui doit mettre à jour le document unique ?
Comment faire un document unique de sécurité ?
Que contient le document unique ?
Comment mettre à jour le document unique ?
Qui rédige le document unique ?
Comment faire la mise à jour du document unique ?

…

Je vous invite à découvrir la suite : https://solutions.prevenircestchanger.com/VoirlaSuite

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Certains comptent sur la chance, d’autres maîtrisent leurs risques !
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Nous avons créé Prévenir c'est changer® afin d'aider les dirigeants, managers et experts à faire du 0 accident, une valeur ! une réalité …

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Le Netflix de l'Animation Sécurité : www.quartdheuresecurite.com]]>https://api.spreaker.com/episode/39775169Wed, 15 Jul 2020 10:01:17 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGEREt si le Code du travail concernant le document unique d’évaluation des risques pouvait être résumé en 11 questions… 11 questions qui vous apporteront clairement une vision complète de ce qu’implique la réglementation à ce sujet. Peut-être, allez...
11 questions qui vous apporteront clairement une vision complète de ce qu’implique la réglementation à ce sujet.
Peut-être, allez vous découvrir malheureusement que vous êtes non conforme, car votre méthode de travail est incomplète.

Alors si vous souhaitez faire de votre DU ou EvRP peut importe son nom d’un réel levier de performance, vous devez absolument connaître la réglementation à ce sujet.

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Pour les autres questions du genre :
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Découvrez dans cette épisode, 3 erreurs qui sont fatales dans le cadre du déploiement des visites comportementales de sécurité.

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- La Visite hiérarchique de Sécurité
- Les tours de terrain
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#ecoconduite, #securiteroutiere, éco-conduite, sécurité Routière, #lacommunautedeschangeurslibres, #Prevenircestchanger, QHSE, QSE, HSE, RH, SST, RSE, RETEX, management, Podcast]]>https://api.spreaker.com/episode/32825565Wed, 24 Jun 2020 07:32:04 +0000Guillaume COMTE & Thierry BELLANGERAvec Jean BOUTRON expert en #securiteroutiere et #ecoconduite , ancien moniteur d’auto-école… Lorsque l’expertise rencontre la passion pour que le #qhse et la #rse bougent le monde… Où le mieux pour le dire c’est de le faire, Rencontre avec un...
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- Ex Ingénieur-conseil en prévention des risques professionnels à la CARSAT des Pays de la Loire (plus de 10ans)
- Ancien Directeur des opérations, chef de projet...

Pour le découvrir un peu plus :
- Linkedin de Lionel : https://www.linkedin.com/in/lionel-moussus-26796010/

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- Formé à l'ESAIP et à l'ICSI
Il est le créateur et l'animateur du blog Safety Vigilante

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- Linkedin d'Alexandre : https://www.linkedin.com/in/alexandre-zebre-565a6b82/
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