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<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0"><channel><title>Finjamos que somos normales. El podcast de Negocios de Ignacio Ortiz.</title><link>https://www.spreaker.com/podcast/finjamos-que-somos-normales-el-podcast-de-negocios-de-ignacio-ortiz--4331865</link><description><![CDATA[Podcast de Negocios dirigido a empresarios y emprendedores que piensen que si es posible cambiar al mundo. El objetivo principal de este espacio es generar abundancia mundial a través de la re-educación en los negocios.]]></description><atom:link href="https://www.spreaker.com/show/4331865/episodes/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><language>es</language><category>Business</category><copyright>Todos los derechos reservados</copyright><image><url>https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0740a19513a9c80ad77369fedeceff96.jpg</url><title>Finjamos que somos normales. El podcast de Negocios de Ignacio Ortiz.</title><link>https://www.spreaker.com/podcast/finjamos-que-somos-normales-el-podcast-de-negocios-de-ignacio-ortiz--4331865</link></image><lastBuildDate>Thu, 23 Apr 2026 01:47:55 +0000</lastBuildDate><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:owner><itunes:name>Ignacio Ortiz</itunes:name><itunes:email>iortiz@actioncoachmex.com</itunes:email></itunes:owner><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0740a19513a9c80ad77369fedeceff96.jpg"/><itunes:subtitle>Podcast de Negocios dirigido a empresarios y emprendedores que piensen que si es posible cambiar al mundo. El objetivo principal de este espacio es generar abundancia mundial a través de la re-educación en los negocios.</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Podcast de Negocios dirigido a empresarios y emprendedores que piensen que si es posible cambiar al mundo. El objetivo principal de este espacio es generar abundancia mundial a través de la re-educación en los negocios.]]></itunes:summary><itunes:category text="Business"/><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Entrepreneurship"/></itunes:category><itunes:explicit>false</itunes:explicit><podcast:guid>366c2752-9c2b-5e43-93c1-a9f9e509d4a2</podcast:guid><itunes:type>episodic</itunes:type><item><title>Capítulo 24: ¡El que a precio mata, a precio muere!</title><link>https://www.spreaker.com/episode/capitulo-24-el-que-a-precio-mata-a-precio-muere--71578362</link><description><![CDATA[Ofrecer descuentos para atraer clientes, entrar a cuentas importantes con una propuesta más económica o intentar ganar mercado bajando tarifas puede parecer una jugada lógica cuando el objetivo es crecer.<br /><br />Sin embargo, esa aparente ventaja inicial suele traer consecuencias que no siempre se anticipan. Entender esas implicaciones y elevar el nivel del análisis se vuelve indispensable para cualquier empresario que busca resultados sostenibles.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/71578362</guid><pubDate>Thu, 23 Apr 2026 01:34:59 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71578362/precio_mata.mp3" length="16558926" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>Ofrecer descuentos para atraer clientes, entrar a cuentas importantes con una propuesta más económica o intentar ganar mercado bajando tarifas puede parecer una jugada lógica cuando el objetivo es crecer.

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En muchos casos la reacción no se queda en una reflexión interna, se convierte en una declaración abierta que recorre pasillos, juntas y conversaciones informales: <b>la culpa es de ventas</b>, no saben vender, no están haciendo bien su trabajo. El mensaje se repite con tanta frecuencia que termina instalándose como verdad organizacional. También existe el escenario más silencioso, donde la conclusión no se grita públicamente pero sí se asume como diagnóstico definitivo en la mente del líder. Ambas posibilidades son reales y ambas pueden generar consecuencias profundas si no se analizan con rigor directivo.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/70354977</guid><pubDate>Sat, 28 Feb 2026 04:33:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70354977/todo_es_culpa_de_ventas.mp3" length="28208109" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy la escena no es teórica ni exagerada, es profundamente real y probablemente cercana a tu experiencia como empresario. Revisas los reportes, detectas que el crecimiento perdió ritmo y la presión comienza a sentirse en cada...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy la escena no es teórica ni exagerada, es profundamente real y probablemente cercana a tu experiencia como empresario. Revisas los reportes, detectas que el crecimiento perdió ritmo y la presión comienza a sentirse en cada decisión estratégica. En muchos casos la reacción no se queda en una reflexión interna, se convierte en una declaración abierta que recorre pasillos, juntas y conversaciones informales: <b>la culpa es de ventas</b>, no saben vender, no están haciendo bien su trabajo. El mensaje se repite con tanta frecuencia que termina instalándose como verdad organizacional. También existe el escenario más silencioso, donde la conclusión no se grita públicamente pero sí se asume como diagnóstico definitivo en la mente del líder. Ambas posibilidades son reales y ambas pueden generar consecuencias profundas si no se analizan con rigor directivo.]]></itunes:summary><itunes:duration>1763</itunes:duration><itunes:keywords>emprendedor,empresa,negocios,pymes,ventas</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c1f6aa0407265c098b665766747a476.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Capítulo 22: ¿Estás comítiendo o sólo sobreviviendo?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/capitulo-22-estas-comitiendo-o-solo-sobreviviendo--70142951</link><description><![CDATA[El tema del día de hoy es directo, incómodo y profundamente relevante: <b>¿Estás compitiendo o sólo sobreviviendo?</b> A lo largo de este capítulo se pondrá sobre la mesa una realidad que viven miles de empresarios: operar sin una estrategia clara, crecer sin foco y confundir movimiento con progreso. Aquí no se trata de teoría bonita, sino de reflexiones prácticas, ejemplos reales y preguntas que pueden marcar un antes y un después en la forma de dirigir tu empresa.<br /><br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/70142951</guid><pubDate>Thu, 19 Feb 2026 05:40:45 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70142951/cap22_competi_corrector.mp3" length="15223789" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>El tema del día de hoy es directo, incómodo y profundamente relevante: ¿Estás compitiendo o sólo sobreviviendo? 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Aquí no se trata de teoría bonita, sino de reflexiones prácticas, ejemplos reales y preguntas que pueden marcar un antes y un después en la forma de dirigir tu empresa.<br /><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>952</itunes:duration><itunes:keywords>emprendedor,empresa,entrepreneur,negocios,pymes</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/798aa2530e22d964ed4ac0ac3134dc51.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Capítulo #21: ¿Cómo salir del estancamiento?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/capitulo-21-como-salir-del-estancamiento--70000855</link><description><![CDATA[El tema del día de hoy está dirigido a un grupo muy específico: empresas que ya sobrevivieron cuando la mayoría se queda en el camino. Negocios que lograron pasar la barrera de los primeros años y que supieron construir una base de clientes, que generaron flujo, que crecieron en equipo y que, desde afuera, parecen estables. Justamente por eso este momento es tan delicado, porque ya no se está luchando por sobrevivir, ahora se está enfrentando algo más silencioso: ventas que se estancan, márgenes que se aprietan, equipos que pierden ritmo y una sensación incómoda de estar trabajando igual o más… pero avanzando menos. Si este escenario te resulta familiar, quédate hasta el final, porque hoy vamos a hablar de cómo reconocer ese punto y, sobre todo, de cómo salir del estancamiento con estrategia y claridad.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/70000855</guid><pubDate>Thu, 12 Feb 2026 02:00:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70000855/cap21estancamiewnto.mp3" length="18991273" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>El tema del día de hoy está dirigido a un grupo muy específico: empresas que ya sobrevivieron cuando la mayoría se queda en el camino. Negocios que lograron pasar la barrera de los primeros años y que supieron construir una base de clientes, que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El tema del día de hoy está dirigido a un grupo muy específico: empresas que ya sobrevivieron cuando la mayoría se queda en el camino. Negocios que lograron pasar la barrera de los primeros años y que supieron construir una base de clientes, que generaron flujo, que crecieron en equipo y que, desde afuera, parecen estables. Justamente por eso este momento es tan delicado, porque ya no se está luchando por sobrevivir, ahora se está enfrentando algo más silencioso: ventas que se estancan, márgenes que se aprietan, equipos que pierden ritmo y una sensación incómoda de estar trabajando igual o más… pero avanzando menos. Si este escenario te resulta familiar, quédate hasta el final, porque hoy vamos a hablar de cómo reconocer ese punto y, sobre todo, de cómo salir del estancamiento con estrategia y claridad.]]></itunes:summary><itunes:duration>1187</itunes:duration><itunes:keywords>emprendedor,empresa,entrepreneur,negocios,pymes,ventas</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/bbfd92619bd5c65aad184b4cf0a3e285.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Capítulo #20: Bajar precios no es vender.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/capitulo-20-bajar-precios-no-es-vender--69785119</link><description><![CDATA[En este capítulo se va a reflexionar sobre por qué en ocasiones “bajar precios” se convierte en regla en lugar de excepción, qué implicaciones reales tiene para tu empresa, cuándo sí puede tener sentido hacerlo y, sobre todo, qué alternativas existen para crecer sin necesidad de entrar en una guerra de precios. Si eres dueño de negocio y te gustaría tener ventas más sanas, más rentables y sostenibles, este episodio es para ti.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/69785119</guid><pubDate>Wed, 04 Feb 2026 14:48:37 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69785119/descuentos.mp3" length="18563283" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>En este capítulo se va a reflexionar sobre por qué en ocasiones “bajar precios” se convierte en regla en lugar de excepción, qué implicaciones reales tiene para tu empresa, cuándo sí puede tener sentido hacerlo y, sobre todo, qué alternativas existen...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este capítulo se va a reflexionar sobre por qué en ocasiones “bajar precios” se convierte en regla en lugar de excepción, qué implicaciones reales tiene para tu empresa, cuándo sí puede tener sentido hacerlo y, sobre todo, qué alternativas existen para crecer sin necesidad de entrar en una guerra de precios. 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Aquí no se busca señalar culpables, sino comprender lo que realmente está ocurriendo detrás de ese estancamiento que tantos viven en silencio. ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/69653474</guid><pubDate>Wed, 28 Jan 2026 22:16:49 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69653474/18ij_ventas_estancadas.mp3" length="15684798" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>El tema de este episodio toca una fibra sensible para miles de dueños de negocio: las ventas que ya no crecen, que se sienten estancadas, que generan presión financiera y emocional, y que muchas veces se convierten en el centro de discusiones internas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El tema de este episodio toca una fibra sensible para miles de dueños de negocio: las ventas que ya no crecen, que se sienten estancadas, que generan presión financiera y emocional, y que muchas veces se convierten en el centro de discusiones internas sin una salida clara. 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En miles de negocios, el problema no es la falta de esfuerzo, ni siquiera la falta de talento. El problema es que quien dirige sigue atrapado en la lógica del día a día, resolviendo urgencias, apagando fuegos y reaccionando a lo que aparece en la agenda, sin darse cuenta de que ese mismo patrón es el que mantiene al negocio exactamente donde está.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/69536442</guid><pubDate>Wed, 21 Jan 2026 18:56:30 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69536442/cap14_chatgpt19ene26.mp3" length="16400344" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>Pensar como empresario y no como operador no tiene que ver con títulos, con el tamaño de la empresa ni con la cantidad de personas en nómina. Tiene que ver con el lugar desde donde se toman las decisiones todos los días. 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El problema es que quien dirige sigue atrapado en la lógica del día a día, resolviendo urgencias, apagando fuegos y reaccionando a lo que aparece en la agenda, sin darse cuenta de que ese mismo patrón es el que mantiene al negocio exactamente donde está.]]></itunes:summary><itunes:duration>1025</itunes:duration><itunes:keywords>emprendedor,empresa,entrepreneur,negocios,pymes</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9b29aa4d7b30814db43ad899f395a513.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Capítulo #17: ¿Profesionalizar la empresa o no?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/capitulo-17-profesionalizar-la-empresa-o-no--69444072</link><description><![CDATA[El capítulo de hoy pone sobre la mesa un tema incómodo, de esos que muchos prefieren postergar porque no parece urgente… hasta que lo es. Hoy hablamos del verdadero costo de no profesionalizar un negocio a tiempo.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/69444072</guid><pubDate>Wed, 14 Jan 2026 19:21:40 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69444072/capitulo9podcast.mp3" length="15353356" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>El capítulo de hoy pone sobre la mesa un tema incómodo, de esos que muchos prefieren postergar porque no parece urgente… hasta que lo es. Hoy hablamos del verdadero costo de no profesionalizar un negocio a tiempo.</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El capítulo de hoy pone sobre la mesa un tema incómodo, de esos que muchos prefieren postergar porque no parece urgente… hasta que lo es. Hoy hablamos del verdadero costo de no profesionalizar un negocio a tiempo.]]></itunes:summary><itunes:duration>960</itunes:duration><itunes:keywords>emprendedor,empresa,negocios,pymes</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b98b98bcae5bd0f9ba7065483ea2b1c6.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Capítulo #16: Invertir en personas.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/capitulo-16-invertir-en-personas--69344253</link><description><![CDATA[El tema del día de hoy es algo que todos dicen valorar, pero que en la práctica sigue siendo uno de los grandes puntos ciegos en muchísimas empresas: las personas. No desde el discurso bonito, sino desde la realidad incómoda que se vive en oficinas, plantas, tiendas, salas de juntas y grupos de WhatsApp que nunca duermen.<br /><br />Porque invertir en personas suena bien… hasta que hay presión. Hasta que el margen se aprieta. Hasta que las ventas no llegan. Hasta que alguien propone recortar presupuesto y, curiosamente, casi siempre se empieza por ahí. Capacitación. Desarrollo. Tiempo para conversar. Espacios para pensar. Todo eso que no se ve en el estado de resultados del mes, pero que termina explicando por qué ese mismo estado de resultados lleva años sin despegar.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/69344253</guid><pubDate>Wed, 07 Jan 2026 19:03:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69344253/podcast17.mp3" length="14254124" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>El tema del día de hoy es algo que todos dicen valorar, pero que en la práctica sigue siendo uno de los grandes puntos ciegos en muchísimas empresas: las personas. No desde el discurso bonito, sino desde la realidad incómoda que se vive en oficinas,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El tema del día de hoy es algo que todos dicen valorar, pero que en la práctica sigue siendo uno de los grandes puntos ciegos en muchísimas empresas: las personas. No desde el discurso bonito, sino desde la realidad incómoda que se vive en oficinas, plantas, tiendas, salas de juntas y grupos de WhatsApp que nunca duermen.<br /><br />Porque invertir en personas suena bien… hasta que hay presión. Hasta que el margen se aprieta. Hasta que las ventas no llegan. Hasta que alguien propone recortar presupuesto y, curiosamente, casi siempre se empieza por ahí. Capacitación. Desarrollo. Tiempo para conversar. Espacios para pensar. Todo eso que no se ve en el estado de resultados del mes, pero que termina explicando por qué ese mismo estado de resultados lleva años sin despegar.]]></itunes:summary><itunes:duration>891</itunes:duration><itunes:keywords>empresa,negocios,pymes</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a97bd6077a40ec0f0aee58a5caf72a87.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Capítulo #15: ¿Hacer planes o no?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/capitulo-15-hacer-planes-o-no--69259228</link><description><![CDATA[¿Hacer planes o no? Ese es el dilema: la verdad incómoda sobre la planeación empresarial.<br /><br />El tema de este episodio toca una de las discusiones más frecuentes —y más polarizadas— dentro del mundo empresarial: hacer planes o no hacer planes. Hay quienes los defienden con convicción y hay quienes los evitan casi por reflejo. Ambas posturas tienen argumentos, experiencias y en ocasiones algunas cicatrices detrás.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/69259228</guid><pubDate>Wed, 31 Dec 2025 12:42:13 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69259228/episodio16.mp3" length="15725459" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>¿Hacer planes o no? Ese es el dilema: la verdad incómoda sobre la planeación empresarial.

El tema de este episodio toca una de las discusiones más frecuentes —y más polarizadas— dentro del mundo empresarial: hacer planes o no hacer planes. Hay...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Hacer planes o no? Ese es el dilema: la verdad incómoda sobre la planeación empresarial.<br /><br />El tema de este episodio toca una de las discusiones más frecuentes —y más polarizadas— dentro del mundo empresarial: hacer planes o no hacer planes. Hay quienes los defienden con convicción y hay quienes los evitan casi por reflejo. Ambas posturas tienen argumentos, experiencias y en ocasiones algunas cicatrices detrás.]]></itunes:summary><itunes:duration>983</itunes:duration><itunes:keywords>emprendedor,empresa,estrategia,negocios,pymes</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2508062d3d8bf2f8a3387b7f1ee82688.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Capítulo #14: Los empresarios que escalan.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/capitulo-14-los-empresarios-que-escalan--69198871</link><description><![CDATA[Cómo piensan los empresarios que escalan: los patrones mentales que sostienen negocios de alto rendimiento. La conversación que vamos a tener hoy toca el corazón de lo que separa a los negocios que simplemente se mantienen a flote de aquellos que adquieren una estructura sólida, una cadencia estable, un ritmo predecible y un crecimiento consistente. No es un secreto que las estrategias importan, que los procesos cuentan y que la disciplina ejecutiva sirve como columna vertebral, pero detrás de todo eso existe un elemento más profundo, más invisible y, al mismo tiempo, más determinante: los patrones mentales del empresario que lidera la organización.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/69198871</guid><pubDate>Wed, 24 Dec 2025 20:04:44 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69198871/eepisodio_5.mp3" length="13430863" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>Cómo piensan los empresarios que escalan: los patrones mentales que sostienen negocios de alto rendimiento. 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No es un secreto que las estrategias importan, que los procesos cuentan y que la disciplina ejecutiva sirve como columna vertebral, pero detrás de todo eso existe un elemento más profundo, más invisible y, al mismo tiempo, más determinante: los patrones mentales del empresario que lidera la organización.]]></itunes:summary><itunes:duration>840</itunes:duration><itunes:keywords>emprendedor,empresa,liderazgo,negocios,pymes</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b6e817c3cadd1cf10543885bbc4508bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Capítulo #13: Equipos que funcionan.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/capitulo-13-equipos-que-funcionan--69100310</link><description><![CDATA[El tema del día de hoy es uno que define el futuro de cualquier organización, sin importar su tamaño, industria o antigüedad. Hoy vamos a profundizar en la enorme diferencia entre tener personas trabajando en un negocio y tener un verdadero equipo moviéndose en la misma dirección. Este es un tema que muchos dueños de negocio reconocen como importante, pero pocos dimensionan su impacto real. ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/69100310</guid><pubDate>Wed, 17 Dec 2025 17:15:56 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69100310/podcas4.mp3" length="13256455" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>El tema del día de hoy es uno que define el futuro de cualquier organización, sin importar su tamaño, industria o antigüedad. Hoy vamos a profundizar en la enorme diferencia entre tener personas trabajando en un negocio y tener un verdadero equipo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El tema del día de hoy es uno que define el futuro de cualquier organización, sin importar su tamaño, industria o antigüedad. Hoy vamos a profundizar en la enorme diferencia entre tener personas trabajando en un negocio y tener un verdadero equipo moviéndose en la misma dirección. Este es un tema que muchos dueños de negocio reconocen como importante, pero pocos dimensionan su impacto real. ]]></itunes:summary><itunes:duration>829</itunes:duration><itunes:keywords>emprendedor,empresa,liderazgo,negocios,pymes</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a419d38d05a2080090357d284e436fac.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Capítulo #12: Cuando el líder deja de crecer, el negocio deja de avanzar.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/capitulo-12-cuando-el-lider-deja-de-crecer-el-negocio-deja-de-avanzar--68977967</link><description><![CDATA[Hoy vamos a entrar en un tema delicado, necesario y absolutamente determinante: el crecimiento del líder. Porque la realidad —aunque incomode un poco— es clara: <b>los negocios no crecen hasta donde el mercado lo permite; crecen hasta donde el líder lo sostiene</b>. Y esta frase se confirma en cualquier industria, en cualquier país y en cualquier tamaño de empresa. Cada fase del negocio demandará una versión distinta del líder. Y, cuando el líder deja de evolucionar, el negocio se queda atrapado exactamente en el nivel donde ese liderazgo se quedó detenido.<br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68977967</guid><pubDate>Wed, 10 Dec 2025 16:05:33 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68977967/podcast3gpt.mp3" length="10668153" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy vamos a entrar en un tema delicado, necesario y absolutamente determinante: el crecimiento del líder. Porque la realidad —aunque incomode un poco— es clara: los negocios no crecen hasta donde el mercado lo permite; crecen hasta donde el líder lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy vamos a entrar en un tema delicado, necesario y absolutamente determinante: el crecimiento del líder. Porque la realidad —aunque incomode un poco— es clara: <b>los negocios no crecen hasta donde el mercado lo permite; crecen hasta donde el líder lo sostiene</b>. Y esta frase se confirma en cualquier industria, en cualquier país y en cualquier tamaño de empresa. Cada fase del negocio demandará una versión distinta del líder. Y, cuando el líder deja de evolucionar, el negocio se queda atrapado exactamente en el nivel donde ese liderazgo se quedó detenido.<br />]]></itunes:summary><itunes:duration>667</itunes:duration><itunes:keywords>empresa,entrepreneur,liderazgo,negocios,pymes</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5742ee0a6c8bfdc65ab1502d6e36aefc.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Capítulo #11: La disciplina estratégica: el verdadero diferenciador entre negocios que crecen y negocios que sobreviven.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/capitulo-11-la-disciplina-estrategica-el-verdadero-diferenciador-entre-negocios-que-crecen-y-negocios-que-sobreviven--68840747</link><description><![CDATA[<b>La disciplina estratégica</b>. Un concepto que suena serio, quizá demasiado sobrio, pero que en la práctica separa a las empresas que crecen con intención, con estructura y con un futuro prometedor, de las empresas que solo sobreviven apagando incendios, reaccionando al caos y celebrando un mes bueno como si hubiera sido un milagro.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68840747</guid><pubDate>Wed, 03 Dec 2025 14:00:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68840747/podcast_2.mp3" length="13281652" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>La disciplina estratégica. Un concepto que suena serio, quizá demasiado sobrio, pero que en la práctica separa a las empresas que crecen con intención, con estructura y con un futuro prometedor, de las empresas que solo sobreviven apagando incendios,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[<b>La disciplina estratégica</b>. Un concepto que suena serio, quizá demasiado sobrio, pero que en la práctica separa a las empresas que crecen con intención, con estructura y con un futuro prometedor, de las empresas que solo sobreviven apagando incendios, reaccionando al caos y celebrando un mes bueno como si hubiera sido un milagro.]]></itunes:summary><itunes:duration>831</itunes:duration><itunes:keywords>empresa,negocios,pymes</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c5c65968cf3a56b339434f1a3b289def.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Capítulo #10: El mayor enemigo del crecimiento empresarial: operar sin dirección.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/capitulo-10-el-mayor-enemigo-del-crecimiento-empresarial-operar-sin-direccion--68758152</link><description><![CDATA[Operar sin dirección, es tal vez sin exagerar, el enemigo silencioso más destructivo del crecimiento empresarial. No es un competidor, no es la economía, no es la falta de clientes. Es una ausencia. La ausencia de rumbo.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68758152</guid><pubDate>Wed, 26 Nov 2025 18:26:38 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68758152/podcast1gpt.mp3" length="10838680" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>Operar sin dirección, es tal vez sin exagerar, el enemigo silencioso más destructivo del crecimiento empresarial. No es un competidor, no es la economía, no es la falta de clientes. Es una ausencia. La ausencia de rumbo.</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Operar sin dirección, es tal vez sin exagerar, el enemigo silencioso más destructivo del crecimiento empresarial. No es un competidor, no es la economía, no es la falta de clientes. Es una ausencia. La ausencia de rumbo.]]></itunes:summary><itunes:duration>678</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/73664931fe7172d5638dcc93ef14b201.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio #8 - ¿Tu negocio te brinda la calidad de vida que deseas?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-8-tu-negocio-te-brinda-la-calidad-de-vida-que-deseas--27252000</link><description><![CDATA[En este episodio te comparto un análisis sobre las diferentes alternativas que tienen las personas para generar ingresos, y el camino que debe seguir un empresario para construir una empresa comercial rentable que funcione sin su dueño.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/27252000</guid><pubDate>Mon, 18 May 2020 17:46:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/27252000/8_episodio_calidad_vida.mp3" length="6436848" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio te comparto un análisis sobre las diferentes alternativas que tienen las personas para generar ingresos, y el camino que debe seguir un empresario para construir una empresa comercial rentable que funcione sin su dueño.</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio te comparto un análisis sobre las diferentes alternativas que tienen las personas para generar ingresos, y el camino que debe seguir un empresario para construir una empresa comercial rentable que funcione sin su dueño.]]></itunes:summary><itunes:duration>403</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/49c98a90b621df0e4e5faac66ca99374.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio #7 - Elimina la falta de Utilidades de tu Negocio.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-7-elimina-la-falta-de-utilidades-de-tu-negocio--26913457</link><description><![CDATA[En este episodio te comparto una excelente alternativa de formación para los Dueños de Negocio en el que el principal valor es adquirir conocimiento teórico-práctico para mejorar la toma de decisiones basadas en indicadores financieros.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/26913457</guid><pubDate>Wed, 13 May 2020 17:09:39 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/26913457/7_episodiookmoneyclub.mp3" length="5028734" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio te comparto una excelente alternativa de formación para los Dueños de Negocio en el que el principal valor es adquirir conocimiento teórico-práctico para mejorar la toma de decisiones basadas en indicadores financieros.</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio te comparto una excelente alternativa de formación para los Dueños de Negocio en el que el principal valor es adquirir conocimiento teórico-práctico para mejorar la toma de decisiones basadas en indicadores financieros.]]></itunes:summary><itunes:duration>315</itunes:duration><itunes:keywords>actioncoach,clientes,digital,emprendedor,empresaria,empresario,entrepreneur,marketing,negocios,pymes,pymeslatam,pymesmex,utilidades,ventas</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/688e1e00f55e4af7ee1ba2a374d9777c.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio #6 - 5 Caminos para aumentar las Utilidades de tu Empresa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-6-5-caminos-para-aumentar-las-utilidades-de-tu-empresa--26913407</link><description><![CDATA[En este episodio te comparto una poderosa alternativa para que a través de un cambio de enfoque tengas la posibilidad de aumentar los Clientes, incrementar las Ventas y maximizar las Utilidades de cualquier negocio.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/26913407</guid><pubDate>Mon, 11 May 2020 23:16:12 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/26913407/6_episodio5caminos.mp3" length="7715797" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio te comparto una poderosa alternativa para que a través de un cambio de enfoque tengas la posibilidad de aumentar los Clientes, incrementar las Ventas y maximizar las Utilidades de cualquier negocio.</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio te comparto una poderosa alternativa para que a través de un cambio de enfoque tengas la posibilidad de aumentar los Clientes, incrementar las Ventas y maximizar las Utilidades de cualquier negocio.]]></itunes:summary><itunes:duration>483</itunes:duration><itunes:keywords>actioncoach,clientes,coaching,empresa,empresaria,empresario,entrepreneur,marketing,marketingdigital,negocios,pymes,pymeslatam,pymesmexico,utilidades,ventas</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/808d92a5edddbef5f2ebd9c68923399c.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio #5 - 12 pasos para activar la estrategia de Marketing en tu negocio.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-5-12-pasos-para-activar-la-estrategia-de-marketing-en-tu-negocio--26877138</link><description><![CDATA[En este episodio se comparten 12 recomendaciones para activar la estrategia de Marketing de tu negocio.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/26877138</guid><pubDate>Thu, 07 May 2020 18:55:51 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/26877138/5_episodiook.mp3" length="10509465" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio se comparten 12 recomendaciones para activar la estrategia de Marketing de tu negocio.</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio se comparten 12 recomendaciones para activar la estrategia de Marketing de tu negocio.]]></itunes:summary><itunes:duration>657</itunes:duration><itunes:keywords>actioncoach,comerciodigital,empresa,empresario,marketing,marketingdigital,mercadotecnia,negocios,pymes,pymeslatam,pymesmexico,ventas</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2509fe5dc1236d7afd7c709fd9a60de5.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio #4 - Un empresario que lee, es un empresario que crece.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-4-un-empresario-que-lee-es-un-empresario-que-crece--26808269</link><description><![CDATA[Para los Dueños de Negocio desarrollar el hábito de la lectura le permitirá aumentar su base de conocimiento que le ayudará en su proceso de toma de decisiones. Formar parte de un Club de Lectura fomenta el aprendizaje colectivo al mismo tiempo que se comparten reflexiones por parte de otros empresarios que comparten el mismo gusto por leer.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/26808269</guid><pubDate>Wed, 06 May 2020 02:30:55 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/26808269/4_episodiook.mp3" length="7280357" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>Para los Dueños de Negocio desarrollar el hábito de la lectura le permitirá aumentar su base de conocimiento que le ayudará en su proceso de toma de decisiones. Formar parte de un Club de Lectura fomenta el aprendizaje colectivo al mismo tiempo que se...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Para los Dueños de Negocio desarrollar el hábito de la lectura le permitirá aumentar su base de conocimiento que le ayudará en su proceso de toma de decisiones. Formar parte de un Club de Lectura fomenta el aprendizaje colectivo al mismo tiempo que se comparten reflexiones por parte de otros empresarios que comparten el mismo gusto por leer.]]></itunes:summary><itunes:duration>455</itunes:duration><itunes:keywords>actioncoach,bookclub,clublectura,coaching,emprendedor,emprendiemiento,empresario,libros,negocios,pymes,pymesmexico</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3a97a8a7af3977bc69c6b8477462d9fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio #3 - Continúa Vendiendo en épocas de Crisis.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-3-continua-vendiendo-en-epocas-de-crisis--26738802</link><description><![CDATA[En este podcast se comparten consejos valiosos para mantenernos activos y procurar nuevas ventas para los negocios aún en épocas de crisis. ¿Es posible seguir vendiendo? ¿Cuál es la definición de "Vender"? ¿Cómo adaptarse a la situación del Covid-19 para que siga funcionando la máquina de ventas?]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/26738802</guid><pubDate>Tue, 05 May 2020 03:23:29 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/26738802/3_episodiook.mp3" length="9500473" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>En este podcast se comparten consejos valiosos para mantenernos activos y procurar nuevas ventas para los negocios aún en épocas de crisis. ¿Es posible seguir vendiendo? ¿Cuál es la definición de "Vender"? ¿Cómo adaptarse a la situación del Covid-19...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este podcast se comparten consejos valiosos para mantenernos activos y procurar nuevas ventas para los negocios aún en épocas de crisis. ¿Es posible seguir vendiendo? ¿Cuál es la definición de "Vender"? ¿Cómo adaptarse a la situación del Covid-19 para que siga funcionando la máquina de ventas?]]></itunes:summary><itunes:duration>594</itunes:duration><itunes:keywords>actioncoach,aprendizaje,coaching,conocimientoempresarial,coronavirus,covid19,crsisis,emprendedor,empresa,empresario,negocios,oportunidad,pymes,tipsnegocios,ventas</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/6fd2a2d90ab894d66d9d0a96f0807db3.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio #2 - Reapertura de empresas despúes del Covid-19.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-2-reapertura-de-empresas-despues-del-covid-19--26467273</link><description><![CDATA[En este episodio se comparten recomendaciones y estrategias para que las pequeñas y medianas empresas (pymes) se preparen para re-iniciar operaciones una vez que se levante la contingencia sanitaria y se supere la etapa de la cuarentena ocasionada por el Covid-19.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/26467273</guid><pubDate>Fri, 01 May 2020 02:01:43 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/26467273/2_episodiook.mp3" length="7684538" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio se comparten recomendaciones y estrategias para que las pequeñas y medianas empresas (pymes) se preparen para re-iniciar operaciones una vez que se levante la contingencia sanitaria y se supere la etapa de la cuarentena ocasionada por...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio se comparten recomendaciones y estrategias para que las pequeñas y medianas empresas (pymes) se preparen para re-iniciar operaciones una vez que se levante la contingencia sanitaria y se supere la etapa de la cuarentena ocasionada por el Covid-19.]]></itunes:summary><itunes:duration>481</itunes:duration><itunes:keywords>actioncoach,actiontips,coaching,covid19,emprendedor,empresa,empresario,entrepreneur,negocios,pymes,tipsnegocios</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/36c3972d8fdced2bfa3eae9c94185cb9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio #1 - ¿Los empresarios somos normales?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-1-los-empresarios-somos-normales--25626898</link><description><![CDATA[¿Los empresarios y emprendedores son personas normales?]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/25626898</guid><pubDate>Sat, 18 Apr 2020 01:51:12 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/25626898/1_episodiook.mp3" length="9481665" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Ignacio Ortiz</itunes:author><itunes:subtitle>¿Los empresarios y emprendedores son personas normales?</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Los empresarios y emprendedores son personas normales?]]></itunes:summary><itunes:duration>593</itunes:duration><itunes:keywords>coaching,emprendedor,empresa,empresario,finanzas,negocios,pymes,pymeslatam,pymesmexico,ventas</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7e07a3af7c7e8ccd9c16b31e9af9be09.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item></channel></rss>
