http://www.pdma-ce.orgplBusinessCopyright Produktowcyhttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/320882dafa671fbfc6a7c2fceb48fe7c.jpghttp://www.pdma-ce.orgFri, 19 Jan 2024 20:21:42 +0000ProduktowcyProduktowcypodcast@pdma-ce.orgPodcast Produtkowcy to oficjalna audycja PDMA Central Europe. Powstała, aby wspierać specjalistów rozwoju i zarządzania produktami, R&D, innowacjami oraz przedsiębiorców i menadżerów chcących rozwijać firmy poprzez innowacje. Gośćmi są doświadczeni...falseepisodichttps://www.spreaker.com/episode/022-jak-zbudowac-minimum-viable-product-mvp--44754093

• czym jest produkt o minimalnym zestawie cech (MVP)

• jak poprawnie definować zakres MVP

• pułapki i trudności w budowaniu MVP i wprowadzaniu produktów cyfrowych na rynek oczami praktyka

Marcin Dudek, jak sam o sobie mówi Natural Born Product Owner Absolwent Szkoły Głównej Handlowej – kierunek Marketing i Zarządzanie oraz Wydziału Prawa na Uniwersytecie Warszawskim, wykładowca SGH. Twórca startaup’u Documento – pierwszego rozwiązania typu document automation w Polsce. Posiada bogate doświadczenie związane z wprowadzaniem nowych produktów na rynek.]]>https://api.spreaker.com/episode/44754093Tue, 11 May 2021 14:58:42 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy z Marcinem Dudkiem, New Product Development & GoToMarket Managerem w Wolters Kluwer Polska nt. budowania MVP • czym jest produkt o minimalnym zestawie cech (MVP) • jak poprawnie definować zakres MVP • pułapki i...

• czym jest produkt o minimalnym zestawie cech (MVP)

• jak poprawnie definować zakres MVP

• pułapki i trudności w budowaniu MVP i wprowadzaniu produktów cyfrowych na rynek oczami praktyka

Marcin Dudek, jak sam o sobie mówi Natural Born Product Owner Absolwent Szkoły Głównej Handlowej – kierunek Marketing i Zarządzanie oraz Wydziału Prawa na Uniwersytecie Warszawskim, wykładowca SGH. Twórca startaup’u Documento – pierwszego rozwiązania typu document automation w Polsce. Posiada bogate doświadczenie związane z wprowadzaniem nowych produktów na rynek.]]>3562digital,mvp,productdevelopmentfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/021-zrownowazony-rozwoj-a-innowacje--43242725

• czym są Cele zrównoważonego rozwoju

• dlaczego tak trudno dokonać trasformacji

• jaką rolę pełni innowacyjność w transformacji ku zrówonoważonemu rozwojowi

• jak transformacja wpłynie na zarządzanie dzialami B+R oraz rozwoju produktów

Michał Pietraszewski jest Doktorem nauk ekonomicznych po Instytucie Ekonomii Uniwersytetu Łódzkiego, Stypendystą PennState University i Iowa State University. Posiada 20-letnie doświadczenie w pracy doradczej w zakresie pozyskiwaniu finansowania na wdrażanie innowacji oraz na stanowiskach zarządczych w przemyśle energetycznym i paliwowym.

Ekspert PARP, Członek Rady Naukowej Pomorskiego Parku Naukowo–Technologicznego w Gdyni, ekspert Ministerstwa Energetyki. Autor kilkudziesięciu publikacji z zakresu zarządzania procesem inwestycyjnym, zagadnień dotyczących innowacji ich wdrażania i finansowania oraz transferu technologii.
działalność.

Zapraszamy do słuchania.]]>https://api.spreaker.com/episode/43242725Tue, 02 Feb 2021 09:04:12 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy z Michałem Pietraszewskim, wiceprezesem PDMA Central Europe oraz Dyrektorem rozwoju w firmie Bio Stream S.A. • czym są Cele zrównoważonego rozwoju • dlaczego tak trudno dokonać trasformacji • jaką rolę pełni...

• czym są Cele zrównoważonego rozwoju

• dlaczego tak trudno dokonać trasformacji

• jaką rolę pełni innowacyjność w transformacji ku zrówonoważonemu rozwojowi

• jak transformacja wpłynie na zarządzanie dzialami B+R oraz rozwoju produktów

Michał Pietraszewski jest Doktorem nauk ekonomicznych po Instytucie Ekonomii Uniwersytetu Łódzkiego, Stypendystą PennState University i Iowa State University. Posiada 20-letnie doświadczenie w pracy doradczej w zakresie pozyskiwaniu finansowania na wdrażanie innowacji oraz na stanowiskach zarządczych w przemyśle energetycznym i paliwowym.

Ekspert PARP, Członek Rady Naukowej Pomorskiego Parku Naukowo–Technologicznego w Gdyni, ekspert Ministerstwa Energetyki. Autor kilkudziesięciu publikacji z zakresu zarządzania procesem inwestycyjnym, zagadnień dotyczących innowacji ich wdrażania i finansowania oraz transferu technologii.
działalność.

Zapraszamy do słuchania.]]>3804b+r,klimatfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/020-zarzadzanie-uslugami-i-innowacje-w-hotelarstwie--42980729

• jak topowe hotele rozwijają i zarządzają usługami

• jakie są kluczowe innowacje w obszarze hotelarstwa

• co jest najważniejsze w zarządzaniu usługami

Wojciech Białecki, to doradca hotelowy freelancer i trener. Doświadczony hotelarz. Z sukcesem budował swoją ścieżkę kariery w topowych hotelach, pracując także przy zróżnicowanych projektach rozwoju innowacji. Przez 15 lat pracował dla sieci Starwood a później Marriott, zdobywając doświadczenie w prowadzeniu hotelu, zarządzaniu projektami, szkoleniach, otwarciach hoteli. Wierzy w budowanie kultury organizacyjnej, zarządzanie poprzez dane finansowe i rozwijanie przyszłych talentów. Obecnie pracuje przy projektach hotelowych w Polsce i na świecie prowadząc własną
działalność.

Zapraszamy do słuchania.]]>https://api.spreaker.com/episode/42980729Mon, 18 Jan 2021 08:08:37 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy z Wojciech Białeckim, właścicielem Hotel Life na temat rozwoju i zarządania usługami hotelowymi: • jak topowe hotele rozwijają i zarządzają usługami • jakie są kluczowe innowacje w obszarze hotelarstwa • co...

• jak topowe hotele rozwijają i zarządzają usługami

• jakie są kluczowe innowacje w obszarze hotelarstwa

• co jest najważniejsze w zarządzaniu usługami

Wojciech Białecki, to doradca hotelowy freelancer i trener. Doświadczony hotelarz. Z sukcesem budował swoją ścieżkę kariery w topowych hotelach, pracując także przy zróżnicowanych projektach rozwoju innowacji. Przez 15 lat pracował dla sieci Starwood a później Marriott, zdobywając doświadczenie w prowadzeniu hotelu, zarządzaniu projektami, szkoleniach, otwarciach hoteli. Wierzy w budowanie kultury organizacyjnej, zarządzanie poprzez dane finansowe i rozwijanie przyszłych talentów. Obecnie pracuje przy projektach hotelowych w Polsce i na świecie prowadząc własną
działalność.

Zapraszamy do słuchania.]]>4176@innowacje,npd,servicedesign,usługifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/019-podsumowanie-roku-w-pdma--42788076
- o tym co wydarzyło się w PDMA w 2020 roku
- jak rok 2020 wpłynął na produktowców i innowacyjność polskich firm
- jakie plany ma stowarzyszenie na nadchodzący rok

O planach PDMA opowiada prezes i założyciel chapteru PDMA Central Europe, Wojciech Ozimek. Obecnie odpowiada za rozwój produktu w startupie TeamStormer, ale rozwojem produktów zajmuje się od 9 lat, szkolił i pomagał w budowaniu i rozwoju działów NPD i R&D w wielku wiodących firmach w obszarze IT, energetyki czy farmacji.

Zapraszamy do słuchania.]]>https://api.spreaker.com/episode/42788076Mon, 04 Jan 2021 19:58:41 +0000ProduktowcyW tym odcinku Szymon i Wojtek rozmawiają: - o tym co wydarzyło się w PDMA w 2020 roku - jak rok 2020 wpłynął na produktowców i innowacyjność polskich firm - jakie plany ma stowarzyszenie na nadchodzący rok O planach PDMA opowiada prezes i...
- o tym co wydarzyło się w PDMA w 2020 roku
- jak rok 2020 wpłynął na produktowców i innowacyjność polskich firm
- jakie plany ma stowarzyszenie na nadchodzący rok

O planach PDMA opowiada prezes i założyciel chapteru PDMA Central Europe, Wojciech Ozimek. Obecnie odpowiada za rozwój produktu w startupie TeamStormer, ale rozwojem produktów zajmuje się od 9 lat, szkolił i pomagał w budowaniu i rozwoju działów NPD i R&D w wielku wiodących firmach w obszarze IT, energetyki czy farmacji.

Zapraszamy do słuchania.]]>2765npd,pdmafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/018-jak-bardzo-smart-jest-twoj-dom--42486291
• czym jest branża Smart Home

• jak będzie się zmieniac i rozwijać Smart Home

• jak wygląda proces rozwoju produktów w Fibaro

Nasz gość, Krzysztof Banasiak odpowiada za R&D oraz PMO w firmie Fibaro. Wcześniej odpowiadał za portfolio produktów, strategię produktową oraz spójność linii produktów oferowanych przez FIBARO. Na co dzień zarządza zespołami Project Managerów oraz Product Ownerów, których zadaniem jest tworzenie i implementacja nowych produktów oraz rozwój dotychczasowych. Jest ekspertem w takich dziedzinach jak biznesowe możliwości rozwoju w nowych technologiach oraz rozwój klasycznych dziedzin biznesu w kierunku inteligentnych rozwiązań.

Przed dołączeniem do FIBARO Krzysztof pracował w Inea Group S.A. (jedna z 4 największych sieci kablowych w kraju), gdzie stworzył zespół odpowiedzialny za budowę portfolio produktów dla operatorów branży Telco, IT, DC oraz B2B. Wdrożył również wiele, zakończonych sukcesem, procedur restrukturyzacyjnych w wielu firmach i u ich dostawców.

Jest absolwentem Politechniki Poznańskiej na wydziale Elektrycznym z tytułem inżyniera magistra oraz podyplomowo ukończył kierunek Nowoczesne technologie informatyczne na tej samej uczelni. Uzyskał również tytuł MBA w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, i Excellence Academy w Harvard Business Review Polska. Prywatnie pasjonuje się sportami walki oraz nowymi trendami w elektronice użytkowej.

Zapraszamy do słuchania.]]>https://api.spreaker.com/episode/42486291Mon, 14 Dec 2020 20:15:10 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy z Krzysztofem Banasiakiem, CTO w firmie Fibaro na temat: • czym jest branża Smart Home • jak będzie się zmieniac i rozwijać Smart Home • jak wygląda proces rozwoju produktów w Fibaro Nasz gość,...
• czym jest branża Smart Home

• jak będzie się zmieniac i rozwijać Smart Home

• jak wygląda proces rozwoju produktów w Fibaro

Nasz gość, Krzysztof Banasiak odpowiada za R&D oraz PMO w firmie Fibaro. Wcześniej odpowiadał za portfolio produktów, strategię produktową oraz spójność linii produktów oferowanych przez FIBARO. Na co dzień zarządza zespołami Project Managerów oraz Product Ownerów, których zadaniem jest tworzenie i implementacja nowych produktów oraz rozwój dotychczasowych. Jest ekspertem w takich dziedzinach jak biznesowe możliwości rozwoju w nowych technologiach oraz rozwój klasycznych dziedzin biznesu w kierunku inteligentnych rozwiązań.

Przed dołączeniem do FIBARO Krzysztof pracował w Inea Group S.A. (jedna z 4 największych sieci kablowych w kraju), gdzie stworzył zespół odpowiedzialny za budowę portfolio produktów dla operatorów branży Telco, IT, DC oraz B2B. Wdrożył również wiele, zakończonych sukcesem, procedur restrukturyzacyjnych w wielu firmach i u ich dostawców.

Jest absolwentem Politechniki Poznańskiej na wydziale Elektrycznym z tytułem inżyniera magistra oraz podyplomowo ukończył kierunek Nowoczesne technologie informatyczne na tej samej uczelni. Uzyskał również tytuł MBA w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, i Excellence Academy w Harvard Business Review Polska. Prywatnie pasjonuje się sportami walki oraz nowymi trendami w elektronice użytkowej.

Zapraszamy do słuchania.]]>4224innovation,@internetofthings,smarthomefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/017-rynek-reklamy-i-rozwoj-produktu-z-pomoca-eksperymentu--42241334O odcinku
W tym odcinku rozmawiamy z Maćkiem Wiktorowskim, który jest Dyrektorem Produktu w firmie OpenX


• jak działa rynek reklamy internetowej

• jak rozwijać produkt z wykorzystaniem eskperymentu

• jak wygląda proces tworzenia eksperymentów w firmie OpenX

• jak prowadzić eksperymenty w mniej zwinnych branżach

Nasz gość, Maciej Wiktorowski jest Dyrektorem Produktu w firmie OpenX. Ma ponad 10 lat doświadczenia w zarzadzaniu produtkami w branży reklamy i mediów. Wcześniej pracował m.in. w Amazonie, Sizmek’u oraz Interii i Onecie. Maciej posiada także stopień Doktora zdobyty na Uniwersytecie Jagielońskim – jego praca dotyczyła zarządzania portfelem produktowym firm medialnych w Polsce.

Zapraszamy do słuchania.]]>https://api.spreaker.com/episode/42241334Tue, 01 Dec 2020 08:42:42 +0000Produktowcy017 – Rynek reklamy i rozwój produktu z pomocą eksperymentu O odcinku W tym odcinku rozmawiamy z Maćkiem Wiktorowskim, który jest Dyrektorem Produktu w firmie OpenX • jak działa rynek reklamy internetowej • jak rozwijać produkt z...O odcinku
W tym odcinku rozmawiamy z Maćkiem Wiktorowskim, który jest Dyrektorem Produktu w firmie OpenX


• jak działa rynek reklamy internetowej

• jak rozwijać produkt z wykorzystaniem eskperymentu

• jak wygląda proces tworzenia eksperymentów w firmie OpenX

• jak prowadzić eksperymenty w mniej zwinnych branżach

Nasz gość, Maciej Wiktorowski jest Dyrektorem Produktu w firmie OpenX. Ma ponad 10 lat doświadczenia w zarzadzaniu produtkami w branży reklamy i mediów. Wcześniej pracował m.in. w Amazonie, Sizmek’u oraz Interii i Onecie. Maciej posiada także stopień Doktora zdobyty na Uniwersytecie Jagielońskim – jego praca dotyczyła zarządzania portfelem produktowym firm medialnych w Polsce.

Zapraszamy do słuchania.]]>2774experiments,npd,productmanagementfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/016-legaltech-czyli-przyszlosc-prawa--41294486
• czym jest Legaltech i jak wpływa na rynek usług prawnych

• Jak Wolters Kluwer współpracuje ze startupami legaltechowymi i jak rozwija innowacje we własnej organizacji

• ile jest prawdziwej AI w firmach legaltechowych

• jakie są szanse i zagrożenia związane z zastosowaniem technologii w obszarze prawa

Nasz gość Marcin Zręda jest Dyrektorem Strategicznego Rynku Usług Prawnych i Przedsiębiorstw w firmie Wolters Kluwer Polska. W firmie mówią, że z precyzją snajpera namierza startupy legaltechowe, ale jego rola to nie tylko współpraca ze startupami. Z firmą związany od 15 lat, zaczynał od róznych ról w IT (w tym szefa działu). Od początku związany z technologią – programował, tworzył narzędzia, jest założycielem startupów. Dzisiaj zajmuje się bardziej tworzeniem strategii i biznesem ale cały czas myśli technologicznie.]]>https://api.spreaker.com/episode/41294486Mon, 05 Oct 2020 10:43:22 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy na temat Legaltechu z Marcinem Zrędą, który jest Dyrektorem Strategicznego Rynku Usług Prawnych i Przedsiębiorstw w firmie Wolters Kluwer • czym jest Legaltech i jak wpływa na rynek usług prawnych • Jak Wolters Kluwer...
• czym jest Legaltech i jak wpływa na rynek usług prawnych

• Jak Wolters Kluwer współpracuje ze startupami legaltechowymi i jak rozwija innowacje we własnej organizacji

• ile jest prawdziwej AI w firmach legaltechowych

• jakie są szanse i zagrożenia związane z zastosowaniem technologii w obszarze prawa

Nasz gość Marcin Zręda jest Dyrektorem Strategicznego Rynku Usług Prawnych i Przedsiębiorstw w firmie Wolters Kluwer Polska. W firmie mówią, że z precyzją snajpera namierza startupy legaltechowe, ale jego rola to nie tylko współpraca ze startupami. Z firmą związany od 15 lat, zaczynał od róznych ról w IT (w tym szefa działu). Od początku związany z technologią – programował, tworzył narzędzia, jest założycielem startupów. Dzisiaj zajmuje się bardziej tworzeniem strategii i biznesem ale cały czas myśli technologicznie.]]>3542falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/015-pogromcy-mitow-czyli-produkty-medyczne--41037956
• czym różni się lek od suplementu

• jak rozwija się produktu w obszarze medycznym

• dlaczego spada zaufanie do lekarzy i autorytetów naukowych

• czy można wykorzystać AI w medycynie


Nasz gość, Dr inż Kszyszfor Lemke, jest współzałożycielem firmy Aronpharma sp. z o.o. zajmującej się badaniami naukowymi i rozwojem nutraceutyków oraz suplementacji celowanej

Absolwent wydziału chemii Politechniki Gdańskiej oraz Université Paris Sud XI Faculty of Medicine specjalizujący się w chemii leków. Stypendysta licznych organizacji Unii Europejskiej oraz NATO. Współautor wielu publikacji naukowych oraz patentów i zgłoszeń patentowych. Kierownik projektów badawczych oraz infrastrukturalnych z zakresu biotechnologii leków. Posiada wieloletnie doświadczenie w rozwoju produktów, m.in. w dziedzinie onkologii oraz chorób metabolicznych. Uzyskaną wiedzę łączy z najnowszą wiedzą naukową oraz technologią z zakresu związków naturalnych i ekstraktów roślinnych, które rozwija i wdraża w swoich projektach badawczych oraz produktach wprowadzanych na rynek. Misją jego firmy jest wytworzenie i optymalizacja nowych rozwiązań odpowiadających na potrzeby różnych grup społecznych: od poprawy jakości życia pacjentów z cukrzycą typu 2 oraz onkologicznych, po wsparcie regeneracji i wydolności organizmu sportowców. Od wielu lat współpracuje również z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju jako ekspert merytoryczny.

Prywatnie zapalony maratończyk i triathlonista.

Zapraszamy do słuchania.]]>https://api.spreaker.com/episode/41037956Mon, 21 Sep 2020 10:47:45 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy z Dr Krzysztofem Lemke na temat rozwoju produktów medycznych • czym różni się lek od suplementu • jak rozwija się produktu w obszarze medycznym • dlaczego spada zaufanie do lekarzy i autorytetów naukowych • czy...
• czym różni się lek od suplementu

• jak rozwija się produktu w obszarze medycznym

• dlaczego spada zaufanie do lekarzy i autorytetów naukowych

• czy można wykorzystać AI w medycynie


Nasz gość, Dr inż Kszyszfor Lemke, jest współzałożycielem firmy Aronpharma sp. z o.o. zajmującej się badaniami naukowymi i rozwojem nutraceutyków oraz suplementacji celowanej

Absolwent wydziału chemii Politechniki Gdańskiej oraz Université Paris Sud XI Faculty of Medicine specjalizujący się w chemii leków. Stypendysta licznych organizacji Unii Europejskiej oraz NATO. Współautor wielu publikacji naukowych oraz patentów i zgłoszeń patentowych. Kierownik projektów badawczych oraz infrastrukturalnych z zakresu biotechnologii leków. Posiada wieloletnie doświadczenie w rozwoju produktów, m.in. w dziedzinie onkologii oraz chorób metabolicznych. Uzyskaną wiedzę łączy z najnowszą wiedzą naukową oraz technologią z zakresu związków naturalnych i ekstraktów roślinnych, które rozwija i wdraża w swoich projektach badawczych oraz produktach wprowadzanych na rynek. Misją jego firmy jest wytworzenie i optymalizacja nowych rozwiązań odpowiadających na potrzeby różnych grup społecznych: od poprawy jakości życia pacjentów z cukrzycą typu 2 oraz onkologicznych, po wsparcie regeneracji i wydolności organizmu sportowców. Od wielu lat współpracuje również z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju jako ekspert merytoryczny.

Prywatnie zapalony maratończyk i triathlonista.

Zapraszamy do słuchania.]]>3260falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/014-kariera-produktowca--40754534
• jak rozwijać karierę produktowca
• jakie są najważniejsze cechy menadżera produktu
• jak różni się praca nad produktem w startupie i korporacji
• jaki jest stan polskiego rynku produktowego.

Nasz gość, Tomek Tomaszewski, Head of Product w SentiOne, gdzie wykorzystuje sztuczną inteligencję do tworzenia produktów zmieniających świat. Pracuje również jako konsultant, który pomaga firmom budować silne zespoły produktowe oraz wdrażać procesy lean & agile product development. Tworząc produkty opiera się na danych, z silną pasją do UX i myślenia projektowego. Prowadzi popularnego bloga o product managemencie – ProductVision.pl.

Zapraszamy do słuchania.

Materiały z odcinka:
https://productvision.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/40754534Tue, 08 Sep 2020 10:14:45 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy z Tomkiem Tomaszewskim, doświadczonym menadżerem produktu: • jak rozwijać karierę produktowca • jakie są najważniejsze cechy menadżera produktu • jak różni się praca nad produktem w startupie i korporacji • jaki jest...
• jak rozwijać karierę produktowca
• jakie są najważniejsze cechy menadżera produktu
• jak różni się praca nad produktem w startupie i korporacji
• jaki jest stan polskiego rynku produktowego.

Nasz gość, Tomek Tomaszewski, Head of Product w SentiOne, gdzie wykorzystuje sztuczną inteligencję do tworzenia produktów zmieniających świat. Pracuje również jako konsultant, który pomaga firmom budować silne zespoły produktowe oraz wdrażać procesy lean & agile product development. Tworząc produkty opiera się na danych, z silną pasją do UX i myślenia projektowego. Prowadzi popularnego bloga o product managemencie – ProductVision.pl.

Zapraszamy do słuchania.

Materiały z odcinka:
https://productvision.pl]]>3691pdma,productdevelopment,productvision,produtowcy,szymonpieczynski,tomasztomaszewski,wojtekozimekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/013-rola-ux-w-projektowaniu-produktow-cyfrowych--40259849
• czym jest UX i jakie są typowe błędy w rozumieniu tej dziedziny
• co daje uzwględnienie UX w procesie tworzenia produktów
• kim jest projektant UX oraz jakie musi mieć cechy oraz umiejętności
• jaki wyglada proces projektowy zaprojetowany przez Piotrka
• jak wprowadzić UX w swojej firmie.

Kilka słów o gościu odcinka:

Nasz gość, Piotr Kmita, przede wszystkim od 15 lat jest projektantem. Mimo, że od zawsze był wielbicielem ładnych rzeczy mocno wierzy w to, że w przypadku cyfrowych produktów funkcjonalność powinna być ważniejsza od estetyki (ale tylko troszkę!).
Przez ostatnie pięć lat budował zespół projektantów w warszawskim software house EL Passion. Najpierw jako senior designer, potem jak Head of design pomagał tworzyć cyfrowe produkty dla klientów z całego świata. Miał okazję pracować zarówno dla małych startupów jak i międzynarodowych korporacji, tworzyć zarówno aplikacje mobilne, strony internetowe jak i złożone platformy webowe.

Prywatnie lubi o sobie mówić, że jest człowiekiem pasji. Kiedy poznaje jakiś nowy temat przez jakiś czas nie jest w stanie myśleć o czymkolwiek innym. Oprócz tego bardzo dużo czyta i uwielbia optymalizować różne aspekty swojego życia.

Zapraszamy do słuchania.

Materiały z odcinka i lista polecanych książek dostępna tutaj: https://pdma-ce.org/pl/podcast013/]]>https://api.spreaker.com/episode/40259849Tue, 11 Aug 2020 06:27:38 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy z Piotrkiem Kmitą, doświadczonym projektantem i szefem działu UX na temat roli User Experience (UX) w projektowaniu produktów: • czym jest UX i jakie są typowe błędy w rozumieniu tej dziedziny • co daje uzwględnienie UX w...
• czym jest UX i jakie są typowe błędy w rozumieniu tej dziedziny
• co daje uzwględnienie UX w procesie tworzenia produktów
• kim jest projektant UX oraz jakie musi mieć cechy oraz umiejętności
• jaki wyglada proces projektowy zaprojetowany przez Piotrka
• jak wprowadzić UX w swojej firmie.

Kilka słów o gościu odcinka:

Nasz gość, Piotr Kmita, przede wszystkim od 15 lat jest projektantem. Mimo, że od zawsze był wielbicielem ładnych rzeczy mocno wierzy w to, że w przypadku cyfrowych produktów funkcjonalność powinna być ważniejsza od estetyki (ale tylko troszkę!).
Przez ostatnie pięć lat budował zespół projektantów w warszawskim software house EL Passion. Najpierw jako senior designer, potem jak Head of design pomagał tworzyć cyfrowe produkty dla klientów z całego świata. Miał okazję pracować zarówno dla małych startupów jak i międzynarodowych korporacji, tworzyć zarówno aplikacje mobilne, strony internetowe jak i złożone platformy webowe.

Prywatnie lubi o sobie mówić, że jest człowiekiem pasji. Kiedy poznaje jakiś nowy temat przez jakiś czas nie jest w stanie myśleć o czymkolwiek innym. Oprócz tego bardzo dużo czyta i uwielbia optymalizować różne aspekty swojego życia.

Zapraszamy do słuchania.

Materiały z odcinka i lista polecanych książek dostępna tutaj: https://pdma-ce.org/pl/podcast013/]]>3207design,digitalproductdesign,piotrkmita,productdesign,produktowcy,szymonpieczynski,userexperience,ux,uxdesign,wojtekozimekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/012-rozwoj-produktow-telekomunikacyjnych--39863246
• jak rozwijał się w Polsce internet oraz kto wysłał pierwszego emaila,
• w jakim kierunku będzie rozwijać się internet,
• czym jest Security Awareness w kontekscie używania sieci,
• jak wygląda proces rozwoju i zarządzania produktami w NASK S.A.
• jaka jest specyfika działu NPD w telekomunikacji.

Nasz gość, Wojciech Wrzesień jest Kierownikiem Zespołu ds. Strategii i Rozwoju Biznesu w NASK SA z ponad 20 letnim doświadczeniem w budowie produktów telekomunikacyjnych i cyberbezpieczeństwa. Doświadczenie zdobywał w największych firmach telekomunikacyjnych w kraju. Zajmuje się wdrożeniami produktów i usług telekomunikacyjnych oraz usług o wartości dodanej.Buduje usługi z obszaru cyberbezpieczeństwa w tym np. usługi Security Operations Center. Trener i autor programów szkoleniowych z zakresu bezpieczeństwa w cyberprzestrzeni dla firm które przeprowadził dla ponad 3000 uczestników. Autor artykułów w prasie branżowej, ogólnopolskiej o tematyce cyberbezpieczeństwa i telekomunikacyjnej.

Zapraszamy do słuchania.]]>https://api.spreaker.com/episode/39863246Mon, 20 Jul 2020 13:00:39 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy z Wojtkiem Wrześniem, Kierownikiem Zespołu Strategii i Rozwoju Biznesu w NASK S.A. o rozwoju produktów telekomunikacyjnych, trendach w rozwoju sieci: • jak rozwijał się w Polsce internet oraz kto wysłał pierwszego emaila,...
• jak rozwijał się w Polsce internet oraz kto wysłał pierwszego emaila,
• w jakim kierunku będzie rozwijać się internet,
• czym jest Security Awareness w kontekscie używania sieci,
• jak wygląda proces rozwoju i zarządzania produktami w NASK S.A.
• jaka jest specyfika działu NPD w telekomunikacji.

Nasz gość, Wojciech Wrzesień jest Kierownikiem Zespołu ds. Strategii i Rozwoju Biznesu w NASK SA z ponad 20 letnim doświadczeniem w budowie produktów telekomunikacyjnych i cyberbezpieczeństwa. Doświadczenie zdobywał w największych firmach telekomunikacyjnych w kraju. Zajmuje się wdrożeniami produktów i usług telekomunikacyjnych oraz usług o wartości dodanej.Buduje usługi z obszaru cyberbezpieczeństwa w tym np. usługi Security Operations Center. Trener i autor programów szkoleniowych z zakresu bezpieczeństwa w cyberprzestrzeni dla firm które przeprowadził dla ponad 3000 uczestników. Autor artykułów w prasie branżowej, ogólnopolskiej o tematyce cyberbezpieczeństwa i telekomunikacyjnej.

Zapraszamy do słuchania.]]>3979nask,ndp,pdma,productdevelopment,produktowcy,szymonpieczynski,wojciechozimekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/011-budowa-zespolu-npd-w-firmie-produkcyjnej--36349744
• jak zbudować zespół produktowy w firmie produkcyjnej,
• jakie cechy musi mieć product manager,
• co dają firmie dobrze zorganizowane procesy produktowe,
• jak wygląda proces rozwoju i zarządzania produktami w firmie Black Red White,
• jakie są pułapki w pracy zespołu produktowego.

Nasz gość, Joanna Chybowska-Kaczmarek jest Dyrektorem ds. Zarządzania Produktem w Black Red White. Jest absolwentka wydziału Geologii, Public Relations, Marketingu i Zarządzania oraz Socjologii. Posiada ponad 15 lat doświadczenia w pracy z produktem zdobytego w organizacjach związanych z wyposażeniem wnętrz, w tym dużych światowych korporacjach rynku MDA/ SDA ( Whirlpool , Zelmer, Bosch) z doświadczeniem międzynarodowym. Od 3 lat w Black Red White odpowiada kompleksowo za rozwój oferty i jej implementację. Każdego dnia z zamiłowaniem poszukuje rozwiązań na potrzeby i oczekiwania klientów urządzających swoje domy i mieszkania.

Zapraszamy do słuchania.]]>https://api.spreaker.com/episode/36349744Mon, 06 Jul 2020 13:29:19 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy ze Joanną Chybowską-Kaczmarek z firmy Black Red White: • jak zbudować zespół produktowy w firmie produkcyjnej, • jakie cechy musi mieć product manager, • co dają firmie dobrze zorganizowane procesy produktowe, • jak wygląda...
• jak zbudować zespół produktowy w firmie produkcyjnej,
• jakie cechy musi mieć product manager,
• co dają firmie dobrze zorganizowane procesy produktowe,
• jak wygląda proces rozwoju i zarządzania produktami w firmie Black Red White,
• jakie są pułapki w pracy zespołu produktowego.

Nasz gość, Joanna Chybowska-Kaczmarek jest Dyrektorem ds. Zarządzania Produktem w Black Red White. Jest absolwentka wydziału Geologii, Public Relations, Marketingu i Zarządzania oraz Socjologii. Posiada ponad 15 lat doświadczenia w pracy z produktem zdobytego w organizacjach związanych z wyposażeniem wnętrz, w tym dużych światowych korporacjach rynku MDA/ SDA ( Whirlpool , Zelmer, Bosch) z doświadczeniem międzynarodowym. Od 3 lat w Black Red White odpowiada kompleksowo za rozwój oferty i jej implementację. Każdego dnia z zamiłowaniem poszukuje rozwiązań na potrzeby i oczekiwania klientów urządzających swoje domy i mieszkania.

Zapraszamy do słuchania.]]>2606npd,pdma,productdevelopment,productmanagement,produktowcy,szymonpieczynski,wojciechozimekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/010-zarzadzanie-produktami-cyfrowymi--32400206
• jako od programisty rozwinąć karierę szefa działu rozwoju i zarządzania produktami cyfrowymi
• o wyzwaniach związanych z zarządzaniem portfelem produktów cyfrowych,
• jak wygląda proces rozwoju produktów w Wolters Kluwer,
• jakich jego zespół używa metod i narzędzi,
• o rozwoju innowacji i przyzwyczajeniach użytkowników.

Nasz gość, Sławek Jeszke jest Dyrektorem Regulatory Software w Wolters Kluwer Polska. Z firmą związany od 8 lat – obecnie odpowiada za wdrażanie strategicznych projektów IT dla samorządów oraz rozwój i utrzymanie systemów Progman z grupy finansowo-księgowej, kadrowo-płacowej oraz oświatowej. Od 16 lat zawodowo związany ze światem IT. Zdobywał swoje doświadczenie na każdym etapie pracy z produktem, od wdrożeń przez programowanie i prowadzenie projektów, po zarządzanie nimi. Szczególnie interesuje się procesami rozwoju nowych produktów oraz rozwiązań IT prowadzących do wzrostu efektywności organizacji.

Zapraszamy do słuchania.]]>https://api.spreaker.com/episode/32400206Mon, 22 Jun 2020 08:55:22 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy ze Sławkiem Jeszke z firmy Wolters Kluwer Polska: • jako od programisty rozwinąć karierę szefa działu rozwoju i zarządzania produktami cyfrowymi • o wyzwaniach związanych z zarządzaniem portfelem produktów cyfrowych, •...
• jako od programisty rozwinąć karierę szefa działu rozwoju i zarządzania produktami cyfrowymi
• o wyzwaniach związanych z zarządzaniem portfelem produktów cyfrowych,
• jak wygląda proces rozwoju produktów w Wolters Kluwer,
• jakich jego zespół używa metod i narzędzi,
• o rozwoju innowacji i przyzwyczajeniach użytkowników.

Nasz gość, Sławek Jeszke jest Dyrektorem Regulatory Software w Wolters Kluwer Polska. Z firmą związany od 8 lat – obecnie odpowiada za wdrażanie strategicznych projektów IT dla samorządów oraz rozwój i utrzymanie systemów Progman z grupy finansowo-księgowej, kadrowo-płacowej oraz oświatowej. Od 16 lat zawodowo związany ze światem IT. Zdobywał swoje doświadczenie na każdym etapie pracy z produktem, od wdrożeń przez programowanie i prowadzenie projektów, po zarządzanie nimi. Szczególnie interesuje się procesami rozwoju nowych produktów oraz rozwiązań IT prowadzących do wzrostu efektywności organizacji.

Zapraszamy do słuchania.]]>3804digitalproduct,digitalproducts,pdma,productdevelopment,productmanagement,productsmanagement,szymonpieczynski,wojtekozimekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/009-kultura-uczenia-sie-na-porazkach--29892391
• po co budować kulturę uczenia się na porażkach
• jak w sposób konstruktywny mówić o porażkach, aby przyczyniły się do sukcesów naszych organizacji
• jakie metody i narzędzia mogą pomóc organizacjom przy pracy z porażkami?

Kilka słów o gościu:
Nasz gość Jarek Łojewski jest założycielem i prezesem Fundacji Dobra Porażka. Misją Fundacji jest wspierane rozwoju organizacji i ludzi dzięki umiejętności skutecznego zdobywania doświadczeń wyniesionych z przeżytych porażek. Organizator konferencji Dzień Porażki. Autor metody 5Z, która jest uporządkowanym sposobem uczenia się z porażek. Twórca Failowship – pierwszych na świecie kart uczących dobrego rozmawiania o porażkach. Jarek jest też autorem kilkunastu artykułów dot. praktycznych aspektów uczenia się na błędach oraz jednym ze współautorów książki „Inżynieria wymagań. Studium Przypadków”. Był prelegentem na TEDxGdyna oraz szeregu konferencji IT i innych. Zorganizował m.in. 28 spotkań FuckUp Nights.
Zawodowo, od ponad 30 lat związany z branżą IT. Pracował jako programista, analityk IT, Business Relationship Manager, menedżer projektów i zespołów IT oraz architekt IT. Aktualnie jako szef zespołu architektów IT pomaga opracowywać rozwiązania realizujące cele biznesowe firmy ubezpieczeniowej. Lącznie brał udział w ponad 700 projektach korporacyjnych oraz w roli mentora wspierał ponad 70 projektów startupowych. Od 2012 roku współpracuje z inkubatorami przedsiębiorczości, biorąc udział w projektach akceleracyjnych oraz doradzając indywidualnie licznym zespołom startupowym.

Materiały z odcinka:
Strona Fundacji Dobra Porażka – https://dobraporazka.pl/

Karty uczące dobrego rozmawiania o porażkach – https://failowship.com/
Link do TEDxGdynia – https://dobraporazka.pl/tedx2018/

Link do wystąpienia opisującego podstawy porażkologii – https://dobraporazka.pl/map-it/

Wszystkie polecane książki: https://dobraporazka.pl/category/ksiazki/

Metoda czarnej skrzynki, Matthew Syed – https://dobraporazka.pl/metoda-czarnej-skrzynki/

Od dobrego do wielkiego – Jim Collins – https://dobraporazka.pl/od-dobrego-do-wielkiego/

Steve Jobs, Walter Isaacson – https://dobraporazka.pl/steve-jobs-biografia/

Pozytywna psychologia porażki, Paweł Fortuna -> https://dobraporazka.pl/pozytywna-psychologia-porazki/

Sztuka Błądzenia, Rafał Żak – https://dobraporazka.pl/sztuka-bladzenia/

GPS Szczęścia, czyli jak wydostać się z Czarnej D., Magdalena Witkiewicz, Joanna Zagner-Kołat , Marzena Grochowska – https://dobraporazka.pl/jak-wydostac-sie-z-czarnej-d/

Jak upadają giganci?, Jim Collins – https://dobraporazka.pl/jak-upadaja-giganci/

Zasady – Ray Dalio – https://dobraporazka.pl/zasady/]]>https://api.spreaker.com/episode/29892391Mon, 08 Jun 2020 11:48:57 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy z Jarkiem Łojewskim, prezesem Fundacji Dobra Porażka: • po co budować kulturę uczenia się na porażkach • jak w sposób konstruktywny mówić o porażkach, aby przyczyniły się do sukcesów naszych organizacji • jakie metody i...
• po co budować kulturę uczenia się na porażkach
• jak w sposób konstruktywny mówić o porażkach, aby przyczyniły się do sukcesów naszych organizacji
• jakie metody i narzędzia mogą pomóc organizacjom przy pracy z porażkami?

Kilka słów o gościu:
Nasz gość Jarek Łojewski jest założycielem i prezesem Fundacji Dobra Porażka. Misją Fundacji jest wspierane rozwoju organizacji i ludzi dzięki umiejętności skutecznego zdobywania doświadczeń wyniesionych z przeżytych porażek. Organizator konferencji Dzień Porażki. Autor metody 5Z, która jest uporządkowanym sposobem uczenia się z porażek. Twórca Failowship – pierwszych na świecie kart uczących dobrego rozmawiania o porażkach. Jarek jest też autorem kilkunastu artykułów dot. praktycznych aspektów uczenia się na błędach oraz jednym ze współautorów książki „Inżynieria wymagań. Studium Przypadków”. Był prelegentem na TEDxGdyna oraz szeregu konferencji IT i innych. Zorganizował m.in. 28 spotkań FuckUp Nights.
Zawodowo, od ponad 30 lat związany z branżą IT. Pracował jako programista, analityk IT, Business Relationship Manager, menedżer projektów i zespołów IT oraz architekt IT. Aktualnie jako szef zespołu architektów IT pomaga opracowywać rozwiązania realizujące cele biznesowe firmy ubezpieczeniowej. Lącznie brał udział w ponad 700 projektach korporacyjnych oraz w roli mentora wspierał ponad 70 projektów startupowych. Od 2012 roku współpracuje z inkubatorami przedsiębiorczości, biorąc udział w projektach akceleracyjnych oraz doradzając indywidualnie licznym zespołom startupowym.

Materiały z odcinka:
Strona Fundacji Dobra Porażka – https://dobraporazka.pl/

Karty uczące dobrego rozmawiania o porażkach – https://failowship.com/
Link do TEDxGdynia – https://dobraporazka.pl/tedx2018/

Link do wystąpienia opisującego podstawy porażkologii – https://dobraporazka.pl/map-it/

Wszystkie polecane książki: https://dobraporazka.pl/category/ksiazki/

Metoda czarnej skrzynki, Matthew Syed – https://dobraporazka.pl/metoda-czarnej-skrzynki/

Od dobrego do wielkiego – Jim Collins – https://dobraporazka.pl/od-dobrego-do-wielkiego/

Steve Jobs, Walter Isaacson – https://dobraporazka.pl/steve-jobs-biografia/

Pozytywna psychologia porażki, Paweł Fortuna -> https://dobraporazka.pl/pozytywna-psychologia-porazki/

Sztuka Błądzenia, Rafał Żak – https://dobraporazka.pl/sztuka-bladzenia/

GPS Szczęścia, czyli jak wydostać się z Czarnej D., Magdalena Witkiewicz, Joanna Zagner-Kołat , Marzena Grochowska – https://dobraporazka.pl/jak-wydostac-sie-z-czarnej-d/

Jak upadają giganci?, Jim Collins – https://dobraporazka.pl/jak-upadaja-giganci/

Zasady – Ray Dalio – https://dobraporazka.pl/zasady/]]>3463business,businessdevelopment,kulturaorganizacyjna,kulturaporażki,productdevelopment,produktowcy,szymonpieczynski,wojciechozimekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/008-strategie-produktowe--28267930
• jak rozwijać karierę od projektanta po dyrektora działu rozwoju produktów.
• czym jest strategia produktowa – jak praktycznie zabrać się do jej tworzenia w firmie, jak ją monitorować.
• czemu procesy NPD są kluczowym elementem udanego zarządzania produktami w firmie
• czy da się zarządzanie zwinnie z firmie produkcyjnej.
• jak wygląda dzień pracy Dyrektora NPD w dużej firmie produkcyjnej .

Nasz gość Michał Drożdż, pełni rolę Członka Zarządu Ceramiki Paradyż, gdzie odpowiada za design i marketing. Pracując dla firm z różnych branż, nadzorował i odpowiadał za rozwój ponad czterech tysięcy produktów, od koncepcji przez wzornictwo i konstrukcję, aż do produkcji i urynkowienia. Równocześnie odpowiadał za powstanie unikatowych projektów procesów organizacyjnych, co zostało potwierdzone główną nagrodą w konkursie DME AWARD organizowanym przez Design Management Europe. Posiada wykształcenie w obszarze rozwoju nowych produktów (ASP w Krakowie, na Wydziale Form Przemysłowych w Pracowni Rozwoju Nowego Produktu) oraz w obszarze zarządzania (MBA w WSB – NLU w Nowym Sączu), które wsparte jest wieloletnim doświadczeniem biznesowym w strategicznym zarządzaniu obszarem rozwoju produktów (design, R&D oraz marketing produktowy). Był kuratorem pierwszej po 1989 roku wystawy polskiego wzornictwa „dizajn! dizajn!” w galerii BWA w Bielsku – Białej; założył i współprowadził pismo o dizajnie „Rzeczy”; był jurorem w konkursach wzorniczych i konsultantem merytorycznym programów nauczania Zarządzania Wzornictwem. Jest członkiem Stowarzyszenia Projektantów Form Przemysłowych, autorem licznych artykułów do prasy branżowej (Harvard Business Review (Polska), ThinkTank (TTDesign), 2+3D, „i”, MeblePlus, Rzeczy), prelegentem na konferencjach dotyczących wzornictwa, innowacji i zarządzania, wykładowcą studiów Total Design Management Instytutu Wzornictwa Przemysłowego i Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej oraz asystentem na ASP w Katowicach.]]>https://api.spreaker.com/episode/28267930Mon, 25 May 2020 12:28:57 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy z Michałem Drożdżem, jednym z najbardziej doświadczonych produktowców w Polsce o strategicznych aspektach rozwoju i zarządzania produktami, w szczególności: • jak rozwijać karierę od projektanta po dyrektora działu rozwoju...
• jak rozwijać karierę od projektanta po dyrektora działu rozwoju produktów.
• czym jest strategia produktowa – jak praktycznie zabrać się do jej tworzenia w firmie, jak ją monitorować.
• czemu procesy NPD są kluczowym elementem udanego zarządzania produktami w firmie
• czy da się zarządzanie zwinnie z firmie produkcyjnej.
• jak wygląda dzień pracy Dyrektora NPD w dużej firmie produkcyjnej .

Nasz gość Michał Drożdż, pełni rolę Członka Zarządu Ceramiki Paradyż, gdzie odpowiada za design i marketing. Pracując dla firm z różnych branż, nadzorował i odpowiadał za rozwój ponad czterech tysięcy produktów, od koncepcji przez wzornictwo i konstrukcję, aż do produkcji i urynkowienia. Równocześnie odpowiadał za powstanie unikatowych projektów procesów organizacyjnych, co zostało potwierdzone główną nagrodą w konkursie DME AWARD organizowanym przez Design Management Europe. Posiada wykształcenie w obszarze rozwoju nowych produktów (ASP w Krakowie, na Wydziale Form Przemysłowych w Pracowni Rozwoju Nowego Produktu) oraz w obszarze zarządzania (MBA w WSB – NLU w Nowym Sączu), które wsparte jest wieloletnim doświadczeniem biznesowym w strategicznym zarządzaniu obszarem rozwoju produktów (design, R&D oraz marketing produktowy). Był kuratorem pierwszej po 1989 roku wystawy polskiego wzornictwa „dizajn! dizajn!” w galerii BWA w Bielsku – Białej; założył i współprowadził pismo o dizajnie „Rzeczy”; był jurorem w konkursach wzorniczych i konsultantem merytorycznym programów nauczania Zarządzania Wzornictwem. Jest członkiem Stowarzyszenia Projektantów Form Przemysłowych, autorem licznych artykułów do prasy branżowej (Harvard Business Review (Polska), ThinkTank (TTDesign), 2+3D, „i”, MeblePlus, Rzeczy), prelegentem na konferencjach dotyczących wzornictwa, innowacji i zarządzania, wykładowcą studiów Total Design Management Instytutu Wzornictwa Przemysłowego i Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej oraz asystentem na ASP w Katowicach.]]>3474pdma,productmanagement,produktowcy,strategiaproduktowa,szymonpieczynski,wojtekozimekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/007-zawod-manager-innowacji--27097837
• o proaktywnym podejściu do innowacji – nie tworzeniu ich pod presją chwili np. w kryzysie oraz jak zakorzenić innowacyjność w DNA firmy
• kim jest zawodowy menadżer innowacji oraz jakie musi mieć umiejętności i jakie narzędzia pracy
• jak rozwijać innowacyjność w gospodarce post-komunistycznej

Zapraszamy do słuchania.

Materiały do odcinka:
• Jeffrey Sachs: Common Wealth: Economics for a Crowded Planet

Odcinki powiązane:
• Odcinek 02 – Czym jest innowacyjność? Czym jest innowacyjna firma?
• Odcinek 03 – Kultura innowacji w praktyce]]>https://api.spreaker.com/episode/27097837Mon, 11 May 2020 14:50:34 +0000ProduktowcyW tym rozmawiamy o renesansie znaczenia innowacyjności jako prawdziwej funkcji biznesowej, w szczególności o: • o proaktywnym podejściu do innowacji – nie tworzeniu ich pod presją chwili np. w kryzysie oraz jak zakorzenić innowacyjność w DNA firmy...
• o proaktywnym podejściu do innowacji – nie tworzeniu ich pod presją chwili np. w kryzysie oraz jak zakorzenić innowacyjność w DNA firmy
• kim jest zawodowy menadżer innowacji oraz jakie musi mieć umiejętności i jakie narzędzia pracy
• jak rozwijać innowacyjność w gospodarce post-komunistycznej

Zapraszamy do słuchania.

Materiały do odcinka:
• Jeffrey Sachs: Common Wealth: Economics for a Crowded Planet

Odcinki powiązane:
• Odcinek 02 – Czym jest innowacyjność? Czym jest innowacyjna firma?
• Odcinek 03 – Kultura innowacji w praktyce]]>2768innovation,innovationmanager,innowacja,pdma,productinnovation,produktowcy,szymonpieczynski,wojtekozimekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/006-customer-journey-na-sterydach--25479876
• potrafić spojrzeć na klientów ich oczami, nie przez pryzmat naszego produktu –
• jak wykorzystać go do szukania szans rozwojowych oraz nisz na produkty
• jak włączyć diagram do procesu projektowania nowych produktów oraz do procesów innowacji.

Wojciech Ozimek jest prezesem zarządu PDMA Central Europe. Od ponad 10 lat zajmuje się rozwijaniem działów NPD i R&D oraz prowadzeniem projektów NPD. Jest także Product Managerem – platformy ideacji TeamStormer.

Zapraszamy do słuchania.

Materiały do odcinka:
• Przykładowy diagram

Odcinki powiązane:
• Odcinek 02 – Czym jest innowacyjność? Czym jest innowacyjna firma?]]>https://api.spreaker.com/episode/25479876Tue, 14 Apr 2020 07:29:12 +0000ProduktowcyW tym odcinku Wojtek opowiada o RelEvent Diagram, technice modelowania zachowań klientów. Omawiamy jak zbudować model aby: • potrafić spojrzeć na klientów ich oczami, nie przez pryzmat naszego produktu – • jak wykorzystać go do szukania szans...
• potrafić spojrzeć na klientów ich oczami, nie przez pryzmat naszego produktu –
• jak wykorzystać go do szukania szans rozwojowych oraz nisz na produkty
• jak włączyć diagram do procesu projektowania nowych produktów oraz do procesów innowacji.

Wojciech Ozimek jest prezesem zarządu PDMA Central Europe. Od ponad 10 lat zajmuje się rozwijaniem działów NPD i R&D oraz prowadzeniem projektów NPD. Jest także Product Managerem – platformy ideacji TeamStormer.

Zapraszamy do słuchania.

Materiały do odcinka:
• Przykładowy diagram

Odcinki powiązane:
• Odcinek 02 – Czym jest innowacyjność? Czym jest innowacyjna firma?]]>2550business,businessdevelopment,customerjourney,pdma,productdesign,productdevelopment,servicedesign,szymonpieczynski,wojtekozimekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/005-meka-wyboru-czyli-jak-prezentowac-zlozone-produkty--24632936• czym są dane produktowe i model danych
• jak zarządzać danymi produktowymi w firmie oraz w komunikacji z klientami
• czemu sprzedaż i promocja produktów staje się tak złożona
• jak konfigurować produkty, aby łatwo móc go sprzedawać online (e-commerce)
• czym jest pakietowanie, wersjonowanie, konfigurowanie
• rozmawiamy także, jak wygląda proces produktowy w Nowym Stylu.

Nasz gość posiada ponad 8 lat doświadczenia w obszarze rozwoju i zarządzania produktami. Zaczynał od prowadzenia projektów NPD. Następnie zarządzał Działem Rozwoju Produktów. Doświadczenie w prowadzeniu projektów oraz w rozwoju dały mu szerokie rozumienie tematu – od budowania wartości i procesów rozwoju po zarządzanie portfelem. Obecnie pełni rolę Dyrektora Biura Analiz i Wdrożeń Produktowych w Grupie Nowy Styl, gdzie jego spojrzenie stało się jeszcze bardziej kompleksowe – produkt jest definiowany nie tylko jako przedmiot fizyczny lub usługa, ale jako aspekty danych i informacji oraz ich prezentacja.
“Jakiś czas temu zacząłem zajmować się problemami złożoności (asortymentu lub funkcji produktu) i jego wpływu na wyniki firmy lub doświadczenie klienta. Uważam, że dzisiejsi konsumenci są zasadniczo przytłoczeni wyborami; dlatego producenci nie powinni omijać tego problemu przy podejmowaniu jakichkolwiek decyzji dotyczących produktu” – mówi Cezary.

Zapraszamy do słuchania.

Materiały:
• Bas Könst, Jérome la Fontaine, Marko Hoogeboom: Product Data Management. A Strategic Perspective
• Jorij Abraham: Product Information Management: Theory and Practice
• Sheena Iyengar: The Art of Choosing

Odcinki powiązane:
• Odcinek 02 – Innowacyjność przedsiębiorstw
• Odcinek 03 – Kultura innowacji w praktyce]]>https://api.spreaker.com/episode/24632936Mon, 30 Mar 2020 19:59:25 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy z Cezarym Janasem z Grupy Nowy Styl o tym jak klienci wybierają produkty oraz jak w związku efektywnie je prezentować: • czym są dane produktowe i model danych • jak zarządzać danymi produktowymi w firmie oraz w komunikacji...• czym są dane produktowe i model danych
• jak zarządzać danymi produktowymi w firmie oraz w komunikacji z klientami
• czemu sprzedaż i promocja produktów staje się tak złożona
• jak konfigurować produkty, aby łatwo móc go sprzedawać online (e-commerce)
• czym jest pakietowanie, wersjonowanie, konfigurowanie
• rozmawiamy także, jak wygląda proces produktowy w Nowym Stylu.

Nasz gość posiada ponad 8 lat doświadczenia w obszarze rozwoju i zarządzania produktami. Zaczynał od prowadzenia projektów NPD. Następnie zarządzał Działem Rozwoju Produktów. Doświadczenie w prowadzeniu projektów oraz w rozwoju dały mu szerokie rozumienie tematu – od budowania wartości i procesów rozwoju po zarządzanie portfelem. Obecnie pełni rolę Dyrektora Biura Analiz i Wdrożeń Produktowych w Grupie Nowy Styl, gdzie jego spojrzenie stało się jeszcze bardziej kompleksowe – produkt jest definiowany nie tylko jako przedmiot fizyczny lub usługa, ale jako aspekty danych i informacji oraz ich prezentacja.
“Jakiś czas temu zacząłem zajmować się problemami złożoności (asortymentu lub funkcji produktu) i jego wpływu na wyniki firmy lub doświadczenie klienta. Uważam, że dzisiejsi konsumenci są zasadniczo przytłoczeni wyborami; dlatego producenci nie powinni omijać tego problemu przy podejmowaniu jakichkolwiek decyzji dotyczących produktu” – mówi Cezary.

Zapraszamy do słuchania.

Materiały:
• Bas Könst, Jérome la Fontaine, Marko Hoogeboom: Product Data Management. A Strategic Perspective
• Jorij Abraham: Product Information Management: Theory and Practice
• Sheena Iyengar: The Art of Choosing

Odcinki powiązane:
• Odcinek 02 – Innowacyjność przedsiębiorstw
• Odcinek 03 – Kultura innowacji w praktyce]]>3106management,pdma,productdesign,productdevelopment,productmanagement,szymonpieczynski,wojtekozimekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/004-agile-agile-w-rozwoju-produktow-i-modeli-biznesowych--23384363• czym jest Agile i jakie daje benefity organizacjom
• jak zastosować zwinne podejście projektowe do rozwoju produktów
• czy Agile nadaje się tylko do produktów cyfrowych
• Jak wdrożyć Agile w firmie
• Filozofia Agile w poszukiwaniu nowych kierunków rozwoju binzesu
Nasz gość, Jarosław Pilarczyk, to założyciel i zarządzający Skryise.tech. Ponad 10 lat realizuje dedykowane produkty technologiczne w zakresie projektowania, rozwoju oraz wdrażanie ich na rynek. Tworzenie produktów technologicznych, które odnoszą sukces wymaga dobrze zdefiniowanych celów oraz odpowiedniego zespołu. Sama technologia jest dla niego jedynie narzędziem dostarczenia wartości, a dużo więcej uwagi poświęcamy zrozumienia jak tą wartość dostarczyć korzystając z różnych narzędzi jak User Experience, Google Design Sprint, Business Model Canvas, czy Value First.
Zapraszamy do słuchania.

Odcinki powiązane:
• Odcinek 02 – Innowacyjność przedsiębiorstw
• Odcinek 03 – Kultura innowacji w praktyce]]>https://api.spreaker.com/episode/23384363Mon, 02 Mar 2020 10:00:28 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy o zwinnym rozwoju produktów oraz innych zastosowaniach Agile: • czym jest Agile i jakie daje benefity organizacjom • jak zastosować zwinne podejście projektowe do rozwoju produktów • czy Agile nadaje się tylko do produktów...• czym jest Agile i jakie daje benefity organizacjom
• jak zastosować zwinne podejście projektowe do rozwoju produktów
• czy Agile nadaje się tylko do produktów cyfrowych
• Jak wdrożyć Agile w firmie
• Filozofia Agile w poszukiwaniu nowych kierunków rozwoju binzesu
Nasz gość, Jarosław Pilarczyk, to założyciel i zarządzający Skryise.tech. Ponad 10 lat realizuje dedykowane produkty technologiczne w zakresie projektowania, rozwoju oraz wdrażanie ich na rynek. Tworzenie produktów technologicznych, które odnoszą sukces wymaga dobrze zdefiniowanych celów oraz odpowiedniego zespołu. Sama technologia jest dla niego jedynie narzędziem dostarczenia wartości, a dużo więcej uwagi poświęcamy zrozumienia jak tą wartość dostarczyć korzystając z różnych narzędzi jak User Experience, Google Design Sprint, Business Model Canvas, czy Value First.
Zapraszamy do słuchania.

Odcinki powiązane:
• Odcinek 02 – Innowacyjność przedsiębiorstw
• Odcinek 03 – Kultura innowacji w praktyce]]>2698agile,bmc,business,businessdevelopment,businessmodelcanvas,managementfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/003-kultura-innowacji-w-praktyce--22907230• czym jest kultura innowacji
• w jaki sposób rozwijać kulturę innowacji
• jak łączyć w firmie innowacyjną kulturę działów NPD i B+R, z pozostałą częścią firmy
• Jakie są przeszkody innowacyjności i jak to wygląda w Polsce
Nasz gość, Agata Rutkowska, certyfikowana trenerka biznesu, coach, oraz specjalista systemowego podejścia do innowacji GTI. Dydaktyk medialny, przedsiębiorca, z ponad 11-letnim doświadczenie na stanowiskach menedżerskich, w tym Wiceprezes i Prezes Zarządu firmy szkoleniowej i informatycznej. Dziś empatia i wrażliwość to dwie cechy, które wyznaczają jej perspektywę postrzegania świata dlatego w pracy zajmuje się ludźmi – budową zespołów i wspieraniu firm w procesie zmiany. Robi to poprzez szkolenia kadry menadżerskiej w zarządzaniu zespołami, budowę kompleksowych programów rozwoju kompetencji z wykorzystaniem metod tradycyjnych i e-learningu. Wspiera także firmy w rozwoju kultury innowacji i rozwoju kompetencji zespołów produktowych i B+R. Pracowała z firmami m.in. z branży chemicznej, farmaceutycznej, automotive, odzieżowej, informatycznej, szkoleniowej.
Zapraszamy do słuchania.

Odcinki powiązane:
• Odcinek 02 – Innowacyjność przedsiębiorstw

Materiały: https://pdma-ce.org/pl/podcast03/]]>https://api.spreaker.com/episode/22907230Tue, 18 Feb 2020 10:24:24 +0000ProduktowcyW tym odcinku rozmawiamy o miękkich aspektach zarządzania zespołami produktowymi i rozwoju bizesu- poprzez rozwój kultury innowacji w firmach: • czym jest kultura innowacji • w jaki sposób rozwijać kulturę innowacji • jak łączyć w firmie...• czym jest kultura innowacji
• w jaki sposób rozwijać kulturę innowacji
• jak łączyć w firmie innowacyjną kulturę działów NPD i B+R, z pozostałą częścią firmy
• Jakie są przeszkody innowacyjności i jak to wygląda w Polsce
Nasz gość, Agata Rutkowska, certyfikowana trenerka biznesu, coach, oraz specjalista systemowego podejścia do innowacji GTI. Dydaktyk medialny, przedsiębiorca, z ponad 11-letnim doświadczenie na stanowiskach menedżerskich, w tym Wiceprezes i Prezes Zarządu firmy szkoleniowej i informatycznej. Dziś empatia i wrażliwość to dwie cechy, które wyznaczają jej perspektywę postrzegania świata dlatego w pracy zajmuje się ludźmi – budową zespołów i wspieraniu firm w procesie zmiany. Robi to poprzez szkolenia kadry menadżerskiej w zarządzaniu zespołami, budowę kompleksowych programów rozwoju kompetencji z wykorzystaniem metod tradycyjnych i e-learningu. Wspiera także firmy w rozwoju kultury innowacji i rozwoju kompetencji zespołów produktowych i B+R. Pracowała z firmami m.in. z branży chemicznej, farmaceutycznej, automotive, odzieżowej, informatycznej, szkoleniowej.
Zapraszamy do słuchania.

Odcinki powiązane:
• Odcinek 02 – Innowacyjność przedsiębiorstw

Materiały: https://pdma-ce.org/pl/podcast03/]]>3059business,businessdevelopment,corporateculture,culture,development,innovationfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/002-innowacyjnosc-przedsiebiorstw--22122206
Z odcinka dowiesz się:

1. Jak należy rozumieć pojęcie innowacji;
2. Po co firmie innowacyjność;
3. Jak stworzyć odpowiednie warunki dla innowacyjnych projektów w organizacji;
4. W jaki sposób można wpleść innowacyjność w strategię i struktury organizacji.

O gościu:

Henryk Kubiczek jest absolwentem Politechniki Śląskiej w Gliwicach, wydziału Automatyki, Elektroniki i Informatyki. Jest także absolwentem studiów podyplomowych Krakowskiej Szkoły Biznesu, kierunek Zarządzanie Przedsiębiorstwem. Od początku swojej kariery zawodowej związany z automatyką i energetyką zawodową. Od 2010 roku realizował projekty badawczo – rozwojowe w Centrum Badań i Rozwoju EDF Polska, gdzie w 2014 roku objął funkcję zastępcy, a następnie dyrektora Centrum. Aktywnie zaangażowany w działalność B+R jako ekspert w ramach współpracy z uczelniami, Narodowym Centrum Badań i Rozwoju czy też Towarzystwem Gospodarczym Polskie Elektrownie. Współpracował również z ekspertami VGB PowerTech w zakresie zastosowania biomasy w energetyce, a także Innoenergy w obszarze rozwoju energetyki oraz oceny innowacyjnych projektów. Współautor publikacji naukowych. Obecnie pełni rolę Dyrektora Centrum Badań i Analiz w Grupie Azoty w Tarnowie. Fan szeroko pojętych innowacji, nowych technologii oraz procesu ich wdrażania.

Linki:
www.pdma-ce.org
https://www.facebook.com/Product-Development-and-Management-Association-Central-Europe-2520209594661116/?__tn__=%2Cd%2CP-R&eid=ARC2SY0TsWauiLO7SFiODMr3QSVv-OwG6C5lsYvZZrEBEtIlv6ARFuT2LPH5jdZY1aDGdAzVBMgEoKhI]]>https://api.spreaker.com/episode/22122206Mon, 27 Jan 2020 14:36:53 +0000ProduktowcyCzym jest, a czym nie jest innowacja? Kiedy właściwie możemy mówić o organizacji, że jest innowacyjna? Czy współcześnie firmy mogą sobie pozwolić na obojętność wobec innowacji? Szukając odpowiedzi na te, oraz szereg innych pytań, płyniemy w...
Z odcinka dowiesz się:

1. Jak należy rozumieć pojęcie innowacji;
2. Po co firmie innowacyjność;
3. Jak stworzyć odpowiednie warunki dla innowacyjnych projektów w organizacji;
4. W jaki sposób można wpleść innowacyjność w strategię i struktury organizacji.

O gościu:

Henryk Kubiczek jest absolwentem Politechniki Śląskiej w Gliwicach, wydziału Automatyki, Elektroniki i Informatyki. Jest także absolwentem studiów podyplomowych Krakowskiej Szkoły Biznesu, kierunek Zarządzanie Przedsiębiorstwem. Od początku swojej kariery zawodowej związany z automatyką i energetyką zawodową. Od 2010 roku realizował projekty badawczo – rozwojowe w Centrum Badań i Rozwoju EDF Polska, gdzie w 2014 roku objął funkcję zastępcy, a następnie dyrektora Centrum. Aktywnie zaangażowany w działalność B+R jako ekspert w ramach współpracy z uczelniami, Narodowym Centrum Badań i Rozwoju czy też Towarzystwem Gospodarczym Polskie Elektrownie. Współpracował również z ekspertami VGB PowerTech w zakresie zastosowania biomasy w energetyce, a także Innoenergy w obszarze rozwoju energetyki oraz oceny innowacyjnych projektów. Współautor publikacji naukowych. Obecnie pełni rolę Dyrektora Centrum Badań i Analiz w Grupie Azoty w Tarnowie. Fan szeroko pojętych innowacji, nowych technologii oraz procesu ich wdrażania.

Linki:
www.pdma-ce.org
https://www.facebook.com/Product-Development-and-Management-Association-Central-Europe-2520209594661116/?__tn__=%2Cd%2CP-R&eid=ARC2SY0TsWauiLO7SFiODMr3QSVv-OwG6C5lsYvZZrEBEtIlv6ARFuT2LPH5jdZY1aDGdAzVBMgEoKhI]]>3211business,innovation,innovations,productdesign,productdevelopment,productmanagement,servicedesignfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/001-wprowadzenie-o-czym-bedzie-podcast--22122091
Prowadzący:
– Wojciech Ozimek
– Szymon Pieczyński

Produkcja:
– Adrian Zielke]]>https://api.spreaker.com/episode/22122091Mon, 27 Jan 2020 14:12:37 +0000ProduktowcyPierwszy odcinek podcastu Produktowcy – oficjalnej audycji stowarzyszenia PDMA, w którym przedstawiamy kim jesteśmy, jakie tematy zamierzamy poruszać oraz jaka misja przyświeca nam przy realizacji tego projektu. Prowadzący: – Wojciech Ozimek –...
Prowadzący:
– Wojciech Ozimek
– Szymon Pieczyński

Produkcja:
– Adrian Zielke]]>1104business,innovation,product,productdesign,productdevelopment,productmanagement,servicedesignfalsefull