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Primo Bonacina approfondisce le tematiche del Management attraverso spunti e consigli per Imprenditori, CEO e Manager.

For more: www.radioit.it]]>itEntrepreneurshipCopyright RADIO IT Podcast Networkhttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/07f9b831d5ac9689dd2f0224fd1e2954.jpghttp://www.radioit.itWed, 12 Aug 2026 09:32:41 +0000RADIO IT Podcast NetworkRADIO IT Podcast Networkinfo@radioit.itTHE CEO ADVISOR Primo Bonacina approfondisce le tematiche del Management attraverso spunti e consigli per Imprenditori, CEO e Manager. For more: www.radioit.it
Primo Bonacina approfondisce le tematiche del Management attraverso spunti e consigli per Imprenditori, CEO e Manager.

For more: www.radioit.it]]>falseepisodichttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-95-quanto-vale-il-tuo-prezzo--73839625In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina affronta uno dei temi più delicati del management e del marketing: il rapporto tra prezzo, valore e posizionamento. In un mercato dove confrontare le offerte è sempre più facile, la vera sfida non è essere i più economici, ma saper spiegare perché si vale di più.
Tra inflazione percepita, corsa al ribasso, lusso, private label e fiducia del cliente, emerge una riflessione chiave: il prezzo non è soltanto una cifra, ma il racconto che rende credibile una promessa. Perché le aziende che competono solo sul costo possono vincere oggi, ma sono quelle che costruiscono valore a restare rilevanti nel tempo.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/73839625Wed, 12 Aug 2026 09:03:10 +0000RADIO IT Podcast NetworkPerché un cliente è disposto a pagare di più per un prodotto o un servizio? Davvero tutto dipende dal prezzo? O, piuttosto, dal valore che riesce a percepire? In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina affronta uno dei temi più delicati del...In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina affronta uno dei temi più delicati del management e del marketing: il rapporto tra prezzo, valore e posizionamento. In un mercato dove confrontare le offerte è sempre più facile, la vera sfida non è essere i più economici, ma saper spiegare perché si vale di più.
Tra inflazione percepita, corsa al ribasso, lusso, private label e fiducia del cliente, emerge una riflessione chiave: il prezzo non è soltanto una cifra, ma il racconto che rende credibile una promessa. Perché le aziende che competono solo sul costo possono vincere oggi, ma sono quelle che costruiscono valore a restare rilevanti nel tempo.

Buon ascolto!]]>944advisor,branding,business,ceo,cliente,concorrenza,customer,del,di,experience,fiducia,management,marketing,percepito,posizionamento,prezzo,pricing,strategia,valore,venditafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-94-il-ceo-come-atleta--73340170Molto più di quanto si possa immaginare. Oggi guidare un'azienda non significa lavorare più degli altri o prendere ogni decisione in prima persona. Significa allenarsi meglio: gestire il tempo, preservare le energie, imparare continuamente e costruire un sistema capace di sostenere performance nel lungo periodo.
In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina racconta perché il leader contemporaneo deve cambiare mentalità. Dalla gestione dell'energia al recupero, dall'apprendimento continuo all'uso dei dati, fino alla resilienza: la leadership non si improvvisa, si prepara ogni giorno. Perché, proprio come nello sport, non vince chi si affatica di più. Vince chi arriva preparato ai momenti decisivi...

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]]>https://api.spreaker.com/episode/73340170Sun, 02 Aug 2026 15:30:53 +0000RADIO IT Podcast NetworkChe cosa accomuna un amministratore delegato e un atleta d'élite? Molto più di quanto si possa immaginare. Oggi guidare un'azienda non significa lavorare più degli altri o prendere ogni decisione in prima persona. Significa allenarsi meglio: gestire...Molto più di quanto si possa immaginare. Oggi guidare un'azienda non significa lavorare più degli altri o prendere ogni decisione in prima persona. Significa allenarsi meglio: gestire il tempo, preservare le energie, imparare continuamente e costruire un sistema capace di sostenere performance nel lungo periodo.
In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina racconta perché il leader contemporaneo deve cambiare mentalità. Dalla gestione dell'energia al recupero, dall'apprendimento continuo all'uso dei dati, fino alla resilienza: la leadership non si improvvisa, si prepara ogni giorno. Perché, proprio come nello sport, non vince chi si affatica di più. Vince chi arriva preparato ai momenti decisivi...

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]]>1031advisor,branding,business,ceo,cliente,concorrenza,customer,del,di,experience,fiducia,management,marketing,percepito,posizionamento,prezzo,pricing,strategia,valore,venditafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-93-fino-a-quando-spremere-il-limone--71276186Tagliare costi, comprimere risorse, “spremere” ciò che già esiste può sembrare la strada più semplice. Ma a quale prezzo?
In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina analizza una delle dinamiche più diffuse nel management contemporaneo: la tentazione della spremitura come risposta al rallentamento del business. Una strategia che nel breve periodo migliora i numeri, ma che nel tempo rischia di erodere fiducia, qualità e capacità di innovazione.Tra efficienza e declino controllato, emerge una distinzione chiave: quella tra chi gestisce il presente e chi costruisce il futuro. Perché le aziende non falliscono quando investono troppo nel valore, ma quando smettono di crearlo.
Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/71276186Sun, 12 Apr 2026 17:38:43 +0000RADIO IT Podcast NetworkQuando la crescita rallenta, arriva il momento delle scelte difficili. Tagliare costi, comprimere risorse, “spremere” ciò che già esiste può sembrare la strada più semplice. Ma a quale prezzo? In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina analizza...Tagliare costi, comprimere risorse, “spremere” ciò che già esiste può sembrare la strada più semplice. Ma a quale prezzo?
In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina analizza una delle dinamiche più diffuse nel management contemporaneo: la tentazione della spremitura come risposta al rallentamento del business. Una strategia che nel breve periodo migliora i numeri, ma che nel tempo rischia di erodere fiducia, qualità e capacità di innovazione.Tra efficienza e declino controllato, emerge una distinzione chiave: quella tra chi gestisce il presente e chi costruisce il futuro. Perché le aziende non falliscono quando investono troppo nel valore, ma quando smettono di crearlo.
Buon ascolto!]]>678aziendale,business,competitività,costi,crescita,crisi,cultura,decisioni,efficienza,innovazione,leadership,management,riduzione,sostenibilità,strategia,strategiche,strategy,trasformazione,valorefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-92-il-valore-invisibile-del-marketing--70525637Ma siamo sicuri che tutto ciò che conta possa essere misurato subito?In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina riflette sui limiti del ROI immediato e su un errore sempre più diffuso: scambiare ciò che non è immediatamente misurabile con ciò che non ha valore.
Tra segnali deboli, costruzione del brand e fiducia nel lungo periodo, emerge una verità spesso dimenticata: il marketing non è solo conversione, ma relazione, reputazione e visione strategica.Perché il valore, molto spesso, arriva prima come segnale… e solo dopo come risultato.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/70525637Sat, 07 Mar 2026 16:04:07 +0000RADIO IT Podcast NetworkIl ROI è diventato la metrica regina del marketing. Ma siamo sicuri che tutto ciò che conta possa essere misurato subito?In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina riflette sui limiti del ROI immediato e su un errore sempre più diffuso:...Ma siamo sicuri che tutto ciò che conta possa essere misurato subito?In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina riflette sui limiti del ROI immediato e su un errore sempre più diffuso: scambiare ciò che non è immediatamente misurabile con ciò che non ha valore.
Tra segnali deboli, costruzione del brand e fiducia nel lungo periodo, emerge una verità spesso dimenticata: il marketing non è solo conversione, ma relazione, reputazione e visione strategica.Perché il valore, molto spesso, arriva prima come segnale… e solo dopo come risultato.

Buon ascolto!]]>668aziendale,brand,clienti,community,customer,deboli,decisioni,dei,del,digitale,ekb,fiducia,journey,marketing,modello,reputazione,roi,segnali,strategico,valorefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-91-semplificare-e-leadership--69581516Nel mondo digitale, strumenti e piattaforme abbondano, ma spesso mancano i legami veri.
In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina esplora il valore nascosto delle community digitali: spazi di relazione, autenticità e senso di appartenenza.Dalla Generazione Z ai brand più audaci, una riflessione sul futuro della comunicazione: meno perfezione, più partecipazione.
Perché oggi, il successo non si misura in like, ma in fiducia.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/69581516Sun, 25 Jan 2026 15:57:08 +0000RADIO IT Podcast NetworkSiamo sempre connessi, eppure ci sentiamo soli. Nel mondo digitale, strumenti e piattaforme abbondano, ma spesso mancano i legami veri. In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina esplora il valore nascosto delle community digitali: spazi di...Nel mondo digitale, strumenti e piattaforme abbondano, ma spesso mancano i legami veri.
In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina esplora il valore nascosto delle community digitali: spazi di relazione, autenticità e senso di appartenenza.Dalla Generazione Z ai brand più audaci, una riflessione sul futuro della comunicazione: meno perfezione, più partecipazione.
Perché oggi, il successo non si misura in like, ma in fiducia.

Buon ascolto!]]>690chiarezza,decisionale,del,direzione,efficacia,focus,gestione,leadership,management,organizzazione,planning,priorità,resilienza,scenario,semplificazione,strategia,tempo,triage,urgenzafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-90-empatia-e-verita-il-marketing-che-funziona-oggi--69581434Nel mondo digitale, strumenti e piattaforme abbondano, ma spesso mancano i legami veri.
In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina esplora il valore nascosto delle community digitali: spazi di relazione, autenticità e senso di appartenenza.Dalla Generazione Z ai brand più audaci, una riflessione sul futuro della comunicazione: meno perfezione, più partecipazione.
Perché oggi, il successo non si misura in like, ma in fiducia.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/69581434Sun, 25 Jan 2026 15:38:29 +0000RADIO IT Podcast NetworkSiamo sempre connessi, eppure ci sentiamo soli. Nel mondo digitale, strumenti e piattaforme abbondano, ma spesso mancano i legami veri. In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina esplora il valore nascosto delle community digitali: spazi di...Nel mondo digitale, strumenti e piattaforme abbondano, ma spesso mancano i legami veri.
In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina esplora il valore nascosto delle community digitali: spazi di relazione, autenticità e senso di appartenenza.Dalla Generazione Z ai brand più audaci, una riflessione sul futuro della comunicazione: meno perfezione, più partecipazione.
Perché oggi, il successo non si misura in like, ma in fiducia.

Buon ascolto!]]>964autenticità,brand,community,contenuti,digitali,e,edutainment,engagement,fiducia,generazione,marketing,media,online,partecipazione,persone,rawthenticity,relazioni,social,storytelling,zfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-89-sistemi-grandi-sistemi-fragili--68806360Quando però il mercato cambia improvvisamente, i sistemi costruiti per ottimizzare il presente rischiano di crollare sotto il loro stesso peso.
In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina ci guida attraverso esempi storici e dinamiche attuali per capire perché l’efficienza non basta più e perché oggi serve soprattutto resilienza, rapidità e capacità di reinventarsi.
Dalle nuove tecnologie all’arrivo dei newcomer, una riflessione concreta su come restare competitivi quando le regole del gioco cambiano all’improvviso.
Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/68806360Sun, 30 Nov 2025 13:27:12 +0000RADIO IT Podcast NetworkLe grandi organizzazioni funzionano alla perfezione… finché il mondo resta com’è. Quando però il mercato cambia improvvisamente, i sistemi costruiti per ottimizzare il presente rischiano di crollare sotto il loro stesso peso. In questo episodio di CEO...Quando però il mercato cambia improvvisamente, i sistemi costruiti per ottimizzare il presente rischiano di crollare sotto il loro stesso peso.
In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina ci guida attraverso esempi storici e dinamiche attuali per capire perché l’efficienza non basta più e perché oggi serve soprattutto resilienza, rapidità e capacità di reinventarsi.
Dalle nuove tecnologie all’arrivo dei newcomer, una riflessione concreta su come restare competitivi quando le regole del gioco cambiano all’improvviso.
Buon ascolto!]]>472adattamento,business,cambiamento,complessi,efficienza,incumbent,innovazione,mercato,model,newcomer,organizzazioni,resilienza,rischio,sistemi,strategia,tecnologia,trasformazionefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-88-lavorare-per-i-clienti-o-per-gli-inserzionisti--68806357In questo nuovo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina ci guida dentro il vero dilemma dei creator e delle aziende editoriali: costruire per gli utenti o per gli inserzionisti?
Tra banner invadenti, modelli di business fragili e alternative come sponsorizzazioni e brand partnership, emerge una verità semplice: la sostenibilità nasce quando il “cliente” torna a essere chi usa davvero il servizio.
Una riflessione lucida e concreta per orientarsi tra pubblicità, abbonamenti e nuove forme di valore.
Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/68806357Sun, 30 Nov 2025 13:24:49 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel mondo dei contenuti digitali – dai podcast ai siti, dai media alle piattaforme – la pubblicità sembra la via più facile per sostenere un progetto. Ma è davvero così? In questo nuovo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina ci guida dentro il vero...In questo nuovo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina ci guida dentro il vero dilemma dei creator e delle aziende editoriali: costruire per gli utenti o per gli inserzionisti?
Tra banner invadenti, modelli di business fragili e alternative come sponsorizzazioni e brand partnership, emerge una verità semplice: la sostenibilità nasce quando il “cliente” torna a essere chi usa davvero il servizio.
Una riflessione lucida e concreta per orientarsi tra pubblicità, abbonamenti e nuove forme di valore.
Buon ascolto!]]>573abbonamenti,branded,business,cliente,content,creator,di,digitali,economy,engagement,il,inserzionisti,marketing,media,modelli,per,pubblicità,sponsorizzazioni,utenti,valorefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-87-il-leader-abilitatore--68107709Oggi, invece, l’efficacia del leader si misura nella capacità di far emergere il pensiero e il talento altrui.
Nel nuovo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina racconta come sta cambiando la leadership: dal controllo alla fiducia, dal comando alla collaborazione, dal potere individuale all’intelligenza collettiva.
Un cambio di paradigma che richiede coraggio, visione e la volontà di lasciar crescere gli altri.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/68107709Sun, 12 Oct 2025 13:22:55 +0000RADIO IT Podcast NetworkFino a ieri guidare un’azienda significava sapere tutto e decidere per tutti. Oggi, invece, l’efficacia del leader si misura nella capacità di far emergere il pensiero e il talento altrui. Nel nuovo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina racconta...Oggi, invece, l’efficacia del leader si misura nella capacità di far emergere il pensiero e il talento altrui.
Nel nuovo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina racconta come sta cambiando la leadership: dal controllo alla fiducia, dal comando alla collaborazione, dal potere individuale all’intelligenza collettiva.
Un cambio di paradigma che richiede coraggio, visione e la volontà di lasciar crescere gli altri.

Buon ascolto!]]>656aziendale,cambiamento,collaborazione,comunicazione,crescita,decisione,empowerment,fiducia,innovazione,leadership,management,manager,organizzazione,persone,successo,teamworkfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-86-quattro-trend-per-il-nuovo-management--68107707In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina ci guida attraverso i quattro trend che stanno ridisegnando il modo di gestire persone e organizzazioni.
Dalla collaborazione con l’intelligenza artificiale ai mercati interni delle competenze, scopriamo come i leader più efficaci stiano trasformando il management in un sistema vivo, adattivo e consapevole.
Una riflessione per chi vuole guidare il cambiamento, non inseguirlo.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/68107707Sun, 12 Oct 2025 13:18:56 +0000RADIO IT Podcast NetworkLa leadership del futuro non è fatta di certezze ma di equilibrio: tra risultati e benessere, tra automazione e umanità, tra velocità e senso. In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina ci guida attraverso i quattro trend che stanno...In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina ci guida attraverso i quattro trend che stanno ridisegnando il modo di gestire persone e organizzazioni.
Dalla collaborazione con l’intelligenza artificiale ai mercati interni delle competenze, scopriamo come i leader più efficaci stiano trasformando il management in un sistema vivo, adattivo e consapevole.
Una riflessione per chi vuole guidare il cambiamento, non inseguirlo.

Buon ascolto!]]>975ai,aziendale,business,competenze,crescita,digitale,equilibrio,futuro,innovazione,lavoro,leadership,management,organizzazione,produttività,sostenibilità,team,tecnologia,trasformazionefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-85-marketing-addio-alle-vecchie-regole--67837200
Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/67837200Sun, 21 Sep 2025 08:57:46 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina esplora le sette direttrici che stanno rivoluzionando il marketing digitale: dall’uso dell’intelligenza artificiale come motore creativo alla personalizzazione estrema, dai nuovi formati brevi e...
Buon ascolto!]]>1056artificial,authentic,brand,branding,communication,customer,data,digital,driven,emotional,engagement,experience,future,intelligence,marketing,personalization,storytelling,sustainable,transformation,userfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-84-piu-produttivi-con-l-ai-ma-a-quale-prezzo--67837186Nel nuovo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina ci accompagna in una riflessione lucida e attuale sul rapporto tra tecnologia e produttività.
Siamo davvero sicuri che “fare meglio” significhi anche “vivere meglio”? O forse è il momento di chiederci quale tipo di valore vogliamo davvero generare? Una puntata per chi crede che innovare significhi anche scegliere con consapevolezza.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/67837186Sun, 21 Sep 2025 08:51:14 +0000RADIO IT Podcast NetworkL’AI ci aiuta a fare di più, in meno tempo. Ma dietro l’efficienza si nasconde una domanda scomoda: se le macchine producono più velocemente, che spazio resta per l’umano? Nel nuovo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina ci accompagna in una...Nel nuovo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina ci accompagna in una riflessione lucida e attuale sul rapporto tra tecnologia e produttività.
Siamo davvero sicuri che “fare meglio” significhi anche “vivere meglio”? O forse è il momento di chiederci quale tipo di valore vogliamo davvero generare? Una puntata per chi crede che innovare significhi anche scegliere con consapevolezza.

Buon ascolto!]]>552ai,artificiale,aziendali,complessità,dati,decisioni,del,digitale,d’impresa,direzione,futuro,generativa,intelligenza,lavoro,leadership,modelli,predittivi,rischi,tecnologici,trasformazionefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-83-il-nostro-ecosistema-e-pronto-a-cambiare--67837183In questo episodio, Primo Bonacina ci accompagna in un viaggio tra piattaforme, business interconnessi, collaborazioni strategiche e innovazioni che stravolgono le regole del gioco.
Attraverso esempi come Apple, LinkedIn e persino… i bigini, ci invita a riflettere su una verità fondamentale: gli ecosistemi nascono, crescono e, talvolta, scompaiono.
La sfida per imprenditori e manager non è fermarli, ma prepararsi al prossimo. E, soprattutto, continuare a creare valore per i clienti, anche in contesti nuovi.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/67837183Sun, 21 Sep 2025 08:50:03 +0000RADIO IT Podcast NetworkSiamo certi che l’ecosistema in cui operiamo oggi sarà lo stesso anche domani? In questo episodio, Primo Bonacina ci accompagna in un viaggio tra piattaforme, business interconnessi, collaborazioni strategiche e innovazioni che stravolgono le regole...In questo episodio, Primo Bonacina ci accompagna in un viaggio tra piattaforme, business interconnessi, collaborazioni strategiche e innovazioni che stravolgono le regole del gioco.
Attraverso esempi come Apple, LinkedIn e persino… i bigini, ci invita a riflettere su una verità fondamentale: gli ecosistemi nascono, crescono e, talvolta, scompaiono.
La sfida per imprenditori e manager non è fermarli, ma prepararsi al prossimo. E, soprattutto, continuare a creare valore per i clienti, anche in contesti nuovi.

Buon ascolto!]]>801apple,aziendale,bigini,business,cambiamento,cliente,digitale,disruption,ecosistema,evoluzione,futuro,il,innovazione,interconnesso,linkedin,per,piattaforme,strategia,trasformazione,valorefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-82-la-difficile-arte-dell-unsubscrive--66792434Un invito ironico e profondo a scegliere, ogni giorno, cosa merita davvero la nostra attenzione.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/66792434Sun, 29 Jun 2025 07:59:31 +0000RADIO IT Podcast NetworkLa nostra casella di posta dice molto di noi. Nel nuovo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina ci guida in un viaggio tra email accumulate, messaggi inutili e scelte da compiere con intenzionalità. L’unsubscribe non è solo un clic, ma una metafora...Un invito ironico e profondo a scegliere, ogni giorno, cosa merita davvero la nostra attenzione.

Buon ascolto!]]>616abitudini,ascolto,attivo,aziendale,burnout,capitale,ceo,consapevolezza,crescita,digitale,leadership,manager,mindset,newsletter,personale,produttività,relazionale,trasformazionale,trasformazione,unsubscribefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-81-siamo-pronti-per-il-nuovo-software--66364297
Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/66364297Mon, 02 Jun 2025 08:24:34 +0000RADIO IT Podcast NetworkSatya Nadella ha lanciato una provocazione: il modello SaaS è morto. Nel nuovo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina esplora cosa significa questa affermazione e come l’AI stia trasformando il concetto stesso di software. Si va verso un futuro in...
Buon ascolto!]]>704agenti,ai,artificiale,business,co-pilotizzazione,del,digitale,e,è,futuro,generativa,intelligenza,invisibile,morto,nadella,no-code,saas,satya,software,trasformazionefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-80-siete-pronti-a-scalare--66268285In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina riflette sul concetto di “leva” e spiega perché lavorare di più non sempre significa crescere.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/66268285Sun, 25 May 2025 11:00:12 +0000RADIO IT Podcast NetworkMolti imprenditori restano intrappolati nel fare, anziché progettare. Ma crescere significa anche saper delegare, scegliere le attività da internalizzare e quelle da affidare all’esterno. In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina riflette sul...In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina riflette sul concetto di “leva” e spiega perché lavorare di più non sempre significa crescere.

Buon ascolto!]]>650advisor,aziendale,business,buy,ceo,crescita,delegare,efficienza,imprenditoria,leadership,make,management,or,ottimizzazione,planning,primo,produttività,scalabilità,startup,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-79-capire-il-pricing--64919028In questo episodio di Ceo Advisor, Primo Bonacina spiega come fissare il prezzo in modo strategico, evitando errori comuni e comprendendo il valore percepito dai clienti.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/64919028Sun, 16 Mar 2025 16:30:00 +0000RADIO IT Podcast NetworkCome definire il prezzo giusto di un prodotto o servizio? Il pricing è una delle decisioni più delicate per ogni azienda: abbassare i prezzi per vendere di più o alzarli per aumentare i margini? In questo episodio di Ceo Advisor, Primo Bonacina spiega...In questo episodio di Ceo Advisor, Primo Bonacina spiega come fissare il prezzo in modo strategico, evitando errori comuni e comprendendo il valore percepito dai clienti.

Buon ascolto!]]>820aziende,bonacina,business,ceo,framework,gestione,impresa,inserzioni,intervista,management,manager,mercato,miopia,nuovo,pbs,podcast,pricing,primo,produttorefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-78-evitare-la-miopia-strategica--64919007In questo episodio di Ceo Advisor, Primo Bonacina ci guida nell'analisi di come evitare questa trappola e costruire strategie vincenti per il futuro.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/64919007Sun, 16 Mar 2025 16:25:00 +0000RADIO IT Podcast NetworkSiamo troppo concentrati sul presente e poco sul futuro? In questo episodio di Ceo Advisor, Primo Bonacina ci guida nell'analisi di come evitare questa trappola e costruire strategie vincenti per il futuro. Buon ascolto!In questo episodio di Ceo Advisor, Primo Bonacina ci guida nell'analisi di come evitare questa trappola e costruire strategie vincenti per il futuro.

Buon ascolto!]]>1018aziende,bonacina,business,ceo,framework,gestione,impresa,inserzioni,intervista,management,manager,mercato,miopia,nuovo,pbs,podcast,primo,produttore,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-77-siete-pronti-a-ripensare-l-approccio-al-mercato--64403123In questo episodio di Ceo Advisor, Primo Bonacina ci guida nella scelta tra due approcci di mercato: puntare su rapidità e automazione o differenziarsi attraverso qualità ed esclusività.
Con esempi concreti, dall’AI alla logistica, esploriamo come le aziende possono ripensare il proprio posizionamento per rimanere competitive in un mondo che cambia sempre più rapidamente.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/64403123Sun, 16 Feb 2025 10:57:25 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel business, la velocità è un vantaggio competitivo, ma non sempre è la strategia vincente. In questo episodio di Ceo Advisor, Primo Bonacina ci guida nella scelta tra due approcci di mercato: puntare su rapidità e automazione o differenziarsi...In questo episodio di Ceo Advisor, Primo Bonacina ci guida nella scelta tra due approcci di mercato: puntare su rapidità e automazione o differenziarsi attraverso qualità ed esclusività.
Con esempi concreti, dall’AI alla logistica, esploriamo come le aziende possono ripensare il proprio posizionamento per rimanere competitive in un mondo che cambia sempre più rapidamente.

Buon ascolto!]]>482approccio,aziende,bonacina,business,ceo,framework,gestione,impresa,inserzioni,intervista,management,manager,mercato,nuovo,pbs,podcast,primo,produttorefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-76-3-valori-per-il-successo--64403121In questo episodio di Ceo Advisor, Primo Bonacina ci presenta tre valori fondamentali per un business vincente: la capacità di cambiare quando necessario, il coraggio di prendere iniziative senza aspettare il permesso e l’impegno a dare sempre il massimo.
Scopri come questi principi possono trasformare la cultura aziendale e rendere un team più efficace e motivato.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/64403121Sun, 16 Feb 2025 10:56:25 +0000RADIO IT Podcast NetworkOgni organizzazione di successo si basa su valori chiari e condivisi, che guidano le decisioni e creano un ambiente di crescita e realizzazione. In questo episodio di Ceo Advisor, Primo Bonacina ci presenta tre valori fondamentali per un business...In questo episodio di Ceo Advisor, Primo Bonacina ci presenta tre valori fondamentali per un business vincente: la capacità di cambiare quando necessario, il coraggio di prendere iniziative senza aspettare il permesso e l’impegno a dare sempre il massimo.
Scopri come questi principi possono trasformare la cultura aziendale e rendere un team più efficace e motivato.

Buon ascolto!]]>600aziende,bonacina,business,ceo,framework,gestione,impresa,inserzioni,intervista,management,manager,pbs,podcast,primo,produttore,successo,valorifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-75-consigli-per-la-gestione-del-tempo-dei-manager--64283087
Dalla capacità di dire “no” al saper delegare, fino all’ottimizzazione del calendario, Primo Bonacina ci offre consigli pratici per migliorare la produttività senza sacrificare la qualità del lavoro.
Scopriremo come ridurre le distrazioni, sfruttare al meglio i livelli di energia e applicare metodi di organizzazione efficaci per ottenere risultati concreti in meno tempo.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/64283087Sun, 09 Feb 2025 14:35:27 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina (amministratore unico di PBS – Primo Bonacina Services) dedicata al management: affrontiamo i segreti per una gestione efficace del tempo. Dalla capacità di dire “no” al saper delegare, fino...
Dalla capacità di dire “no” al saper delegare, fino all’ottimizzazione del calendario, Primo Bonacina ci offre consigli pratici per migliorare la produttività senza sacrificare la qualità del lavoro.
Scopriremo come ridurre le distrazioni, sfruttare al meglio i livelli di energia e applicare metodi di organizzazione efficaci per ottenere risultati concreti in meno tempo.

Buon ascolto!]]>729agenda,aziende,bonacina,business,calendario,ceo,framework,gestione,impegni,impresa,inserzioni,internet,intervista,management,manager,pbs,podcast,primo,produttore,tempofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-74-la-sequenza-motivata-di-alain-monroe--62683315PBS – Primo Bonacina Services) dedicata al management: parliamo di una tecnica strutturata di comunicazione persuasiva.

Un metodo particolarmente efficace La Sequenza Motivata di Alan Monroe rappresenta un approccio strutturato ed efficace per la persuasione. Attraverso le sue fasi, il metodo guida chi ascolta in modo logico e, al contempo, emozionale verso una specifica azione…

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/62683315Sun, 10 Nov 2024 19:09:06 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina (amministratore unico di https://www.primobonacina.com/) dedicata al management: parliamo di una tecnica strutturata di comunicazione persuasiva. Un metodo particolarmente efficace La Sequenza Motivata...PBS – Primo Bonacina Services) dedicata al management: parliamo di una tecnica strutturata di comunicazione persuasiva.

Un metodo particolarmente efficace La Sequenza Motivata di Alan Monroe rappresenta un approccio strutturato ed efficace per la persuasione. Attraverso le sue fasi, il metodo guida chi ascolta in modo logico e, al contempo, emozionale verso una specifica azione…

Buon ascolto!]]>626alain,aziende,bonacina,business,ceo,covid,framework,impresa,inserzioni,internet,intervista,management,manager,monroe,mosse,motivata,pbs,podcast,primo,produttorefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-73-caro-produttore-ti-scrivo--62683222
Come sai, il nostro rapporto di lavoro è cruciale per il successo del mio (e tuo) business, e ci terrei a sottolineare ciò che apprezzo di più e cosa, invece, mi preoccuperebbe. E se le preoccupazioni fossero troppe, mi verrebbe in mente di considerare alternative.

Caro Vendor, lavorare con te (e per te) è bello. Ma lo è ancora di più se si avvera quanto segue… 

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/62683222Sun, 10 Nov 2024 18:54:12 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo approfondimento di Primo Bonacina con il suo podcast dedicato a CEO e manager parliamo della collaborazione ideale tra partner di canale e fornitore. Come sai, il nostro rapporto di lavoro è cruciale per il successo del mio (e tuo)...
Come sai, il nostro rapporto di lavoro è cruciale per il successo del mio (e tuo) business, e ci terrei a sottolineare ciò che apprezzo di più e cosa, invece, mi preoccuperebbe. E se le preoccupazioni fossero troppe, mi verrebbe in mente di considerare alternative.

Caro Vendor, lavorare con te (e per te) è bello. Ma lo è ancora di più se si avvera quanto segue… 

Buon ascolto!]]>759aziende,bonacina,business,ceo,covid,framework,impresa,inserzioni,internet,intervista,management,manager,mosse,pbs,podcast,primo,produttore,regole,strategia,vendorfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-72-la-seduzione-delle-scorciatoie--61083172
In passato, per ricevere informazioni si doveva consultare enciclopedie o chiedere a persone più informate, oggi invece ci affidiamo a Internet. Ma nonostante questo, le persone continuano a credere ai venditori di illusioni, truffatori e demagoghi… Ma partiamo per gradi… 
 
Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/61083172Mon, 19 Aug 2024 18:29:24 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo approfondimento di Primo Bonacina con il suo podcast dedicato a CEO e manager parliamo dell'importanza dell'emotività nella comunicazione odierna.  In passato, per ricevere informazioni si doveva consultare enciclopedie o chiedere a persone...
In passato, per ricevere informazioni si doveva consultare enciclopedie o chiedere a persone più informate, oggi invece ci affidiamo a Internet. Ma nonostante questo, le persone continuano a credere ai venditori di illusioni, truffatori e demagoghi… Ma partiamo per gradi… 
 
Buon ascolto!]]>810aziende,bonacina,ceo,comunicazione,emotività,illusioni,impresa,informazione,inserzioni,internet,intervista,management,pbs,podcast,primo,truffa,truffatorifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-71-navigare-nella-tempesta-6-mosse-per-i-ceo--61083144
I manager, in particolare i CEO, devono affrontare diverse sfide post COVID, perché la pandemia ha riscritto le regole del business e ha reso la gestione delle organizzazioni più complessa… 

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/61083144Mon, 19 Aug 2024 18:26:12 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo approfondimento di Primo Bonacina con il suo podcast dedicato a CEO e manager parliamo delle sfide dei manager dopo la pandemia. I manager, in particolare i CEO, devono affrontare diverse sfide post COVID, perché la pandemia ha riscritto le...
I manager, in particolare i CEO, devono affrontare diverse sfide post COVID, perché la pandemia ha riscritto le regole del business e ha reso la gestione delle organizzazioni più complessa… 

Buon ascolto!]]>977aziende,bonacina,ceo,covid,impresa,inserzioni,intervista,management,mosse,pbs,podcast,primo,sfide,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-70-vuoi-vendere-vienimi-piu-vicino-closer--61082967
Il sales framework CLOSER è un particolare protocollo di vendita. Oggi è molto importante adottare un approccio sistematico alle vendite all'interno delle aziende… Ma partiamo per gradi…

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/61082967Mon, 19 Aug 2024 18:20:52 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo approfondimento di Primo Bonacina con il suo podcast dedicato a CEO e manager parliamo di un particolare protocollo di vendita. Il sales framework CLOSER è un particolare protocollo di vendita. Oggi è molto importante adottare un approccio...
Il sales framework CLOSER è un particolare protocollo di vendita. Oggi è molto importante adottare un approccio sistematico alle vendite all'interno delle aziende… Ma partiamo per gradi…

Buon ascolto!]]>1128aziende,bonacina,ceo,framework,impresa,inserzioni,intervista,management,pbs,podcast,primo,protocollo,sales,venditafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-69-aiuto-arriva-un-messaggio-whatsapp--58968973
Oggi, praticamente, le usiamo tutti… Questo strumento, però, da mezzo di comunicazione efficiente sembra essere diventato fonte di distrazione e confusione… Ma partiamo per gradi. Iniziamo con l'osservazione che l'attenzione di ognuno di noi è una risorsa limitata e spesso insufficiente... Come questi strumenti possono aiutarci nel lavoro e nel tempo libero?

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/58968973Fri, 08 Mar 2024 10:37:16 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo approfondimento di Primo Bonacina con il suo podcast dedicato a CEO e manager parliamo di app di messaggistica istantanea. Oggi, praticamente, le usiamo tutti… Questo strumento, però, da mezzo di comunicazione efficiente sembra essere...
Oggi, praticamente, le usiamo tutti… Questo strumento, però, da mezzo di comunicazione efficiente sembra essere diventato fonte di distrazione e confusione… Ma partiamo per gradi. Iniziamo con l'osservazione che l'attenzione di ognuno di noi è una risorsa limitata e spesso insufficiente... Come questi strumenti possono aiutarci nel lavoro e nel tempo libero?

Buon ascolto!]]>588aziende,bonacina,ceo,impresa,inserzioni,intervista,management,messaggi,pbs,podcast,primo,whatsappfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-68-il-vostro-e-un-big-game-business--58723987
Sono trascorsi pochi giorni dalla finale del campionato della National Football League, il Super Bowl. Indimenticabile fu l’evento del 1984, durante il quale venne trasmessa la pubblicità del primo Macintosh, che segnò la storia non solo del football americano ma anche dell’industria tecnologica. Ma, a distanza di 40 anni, qual è l’impatto delle pubblicità durante i grandi eventi? Alle aziende conviene investire nel Big Game Business?

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/58723987Sun, 18 Feb 2024 17:20:49 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo approfondimento di Primo Bonacina con il suo podcast dedicato a CEO e manager parliamo di pubblicità e business. Sono trascorsi pochi giorni dalla finale del campionato della National Football League, il Super Bowl. Indimenticabile fu...
Sono trascorsi pochi giorni dalla finale del campionato della National Football League, il Super Bowl. Indimenticabile fu l’evento del 1984, durante il quale venne trasmessa la pubblicità del primo Macintosh, che segnò la storia non solo del football americano ma anche dell’industria tecnologica. Ma, a distanza di 40 anni, qual è l’impatto delle pubblicità durante i grandi eventi? Alle aziende conviene investire nel Big Game Business?

Buon ascolto!]]>613aziende,big,bonacina,business,ceo,game,impresa,inserzioni,intervista,management,pbs,podcast,primo,pubblicitàfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-67-mi-mandi-un-preventivo--58427205
Il tema di oggi è uno dei più cari a chi vende i propri servizi o prodotti: il preventivo, chiamato anche quotazione.Se siete liberi professionisti, imprenditori, manager o semplicemente venditori è normale che, dopo aver illustrato la vostra offerta, i clienti ve ne chiedano una. E se siete nel business da un po’, sapete anche che una parola specifica è quella che, più di qualsiasi altro fattore, può portare alla perdita di un’opportunità. Quella parola è prezzo.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/58427205Fri, 26 Jan 2024 15:45:11 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina dedicata ai manager e ai CEO parliamo di preventivi. Il tema di oggi è uno dei più cari a chi vende i propri servizi o prodotti: il preventivo, chiamato anche quotazione.Se siete liberi...
Il tema di oggi è uno dei più cari a chi vende i propri servizi o prodotti: il preventivo, chiamato anche quotazione.Se siete liberi professionisti, imprenditori, manager o semplicemente venditori è normale che, dopo aver illustrato la vostra offerta, i clienti ve ne chiedano una. E se siete nel business da un po’, sapete anche che una parola specifica è quella che, più di qualsiasi altro fattore, può portare alla perdita di un’opportunità. Quella parola è prezzo.

Buon ascolto!]]>687aziende,business,ceo,impresa,intervista,management,manager,preventivo,prezzo,primo-bonacina,quotazione,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-66-hai-mai-giocato-a-jenga--58160202
Parliamo di Jenga, il gioco da tavolo il cui nome è tratto dalla lingua swahili (Jenga significa "costruisci!", imperativo del verbo Kujenga), perché ci aiuta a capire il motivo per cui il modo più veloce per un’azienda di aumentare i profitti è quello di rimuovere alcuni elementi. Elaborare più transazioni con meno costi. Abbassare le spese generali. Misurare i costi marginali (relativi a ogni transazione), andando a trovare modi di gestire più attività a parità di risorse. Primo ci spiega come.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/58160202Sun, 31 Dec 2023 12:42:04 +0000RADIO IT Podcast NetworkE' un episodio che parte con una domanda particolare, quello del podcast di Primo Bonacina sul management: hai mai giocato a Jenga? Parliamo di Jenga, il gioco da tavolo il cui nome è tratto dalla lingua swahili (Jenga significa "costruisci!",...
Parliamo di Jenga, il gioco da tavolo il cui nome è tratto dalla lingua swahili (Jenga significa "costruisci!", imperativo del verbo Kujenga), perché ci aiuta a capire il motivo per cui il modo più veloce per un’azienda di aumentare i profitti è quello di rimuovere alcuni elementi. Elaborare più transazioni con meno costi. Abbassare le spese generali. Misurare i costi marginali (relativi a ogni transazione), andando a trovare modi di gestire più attività a parità di risorse. Primo ci spiega come.

Buon ascolto!]]>676aziende,business,ceo,impresa,intervista,jenga,management,manager,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-65-un-manager-deve-saper-raccontare-storie--58156115
Si parte dalla Storia con la S maiuscola. A un’importante giornalista statunitense, autrice di una biografia di Abramo Lincoln, una volta fu chiesto quali domande avrebbe fatto a quel presidente americano se ne avesse avuto la possibilità. La risposta fu: “Gli chiederei di raccontarmi una storia”. Dopotutto è noto che Lincoln non fu solo un grande leader politico ma anche un abile narratore, che si affidava alle storie per intrattenere, educare e ispirare. Come dovrebbe fare un manager oggi.

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]]>https://api.spreaker.com/episode/58156115Sat, 30 Dec 2023 17:27:15 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo appuntamento con il podcast di Primo Bonacina dedicato al management: si parla di storie. Si parte dalla Storia con la S maiuscola. A un’importante giornalista statunitense, autrice di una biografia di Abramo Lincoln, una volta fu chiesto quali...
Si parte dalla Storia con la S maiuscola. A un’importante giornalista statunitense, autrice di una biografia di Abramo Lincoln, una volta fu chiesto quali domande avrebbe fatto a quel presidente americano se ne avesse avuto la possibilità. La risposta fu: “Gli chiederei di raccontarmi una storia”. Dopotutto è noto che Lincoln non fu solo un grande leader politico ma anche un abile narratore, che si affidava alle storie per intrattenere, educare e ispirare. Come dovrebbe fare un manager oggi.

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]]>860aziende,business,ceo,impresa,intervista,management,manager,narrazione,primo-bonacina,radio-it,storie,storytellingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-64-il-cliente-la-parte-piu-difficile-per-una-startup--58138690
Quando si parla di startup la mente corre alla Silicon Valley e a ragazzi pieni di entusiasmo, animati dalla voglia di cambiare il mondo con la tecnologia più innovativa o con servizi che ancora nessuno immagina. Ma andiamo alla radice e chiediamoci cosa sia una startup. E soprattutto, chiediamoci quale sia la parte più ostica da affrontare per un'azienda di questo tipo. A Primo il compito di darci una risposta.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/58138690Thu, 28 Dec 2023 14:50:38 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo incontro con Primo Bonacina su CEO e management si parla di startup e clienti. Quando si parla di startup la mente corre alla Silicon Valley e a ragazzi pieni di entusiasmo, animati dalla voglia di cambiare il mondo con la tecnologia più...
Quando si parla di startup la mente corre alla Silicon Valley e a ragazzi pieni di entusiasmo, animati dalla voglia di cambiare il mondo con la tecnologia più innovativa o con servizi che ancora nessuno immagina. Ma andiamo alla radice e chiediamoci cosa sia una startup. E soprattutto, chiediamoci quale sia la parte più ostica da affrontare per un'azienda di questo tipo. A Primo il compito di darci una risposta.

Buon ascolto!]]>774aziende,business,ceo,cliente,impresa,innovazione,intervista,management,manager,primo-bonacina,radio-it,startupfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-63-alzare-l-asticella-o-alzare-la-media--58105972
La risposta alla domanda ce la dà Seth Godin: buona parte delle innovazioni che cambiano il nostro modo di vivere non nascono dall’alzare l’asticella, bensì dall’alzare della media; in altre parole, dall’aumentare il livello medio dei servizi e prodotti normalmente fruiti. Ma quali sono le ragioni?

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/58105972Sat, 23 Dec 2023 20:31:00 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina dedicata al management: alziamo l'asticella o la media? La risposta alla domanda ce la dà Seth Godin: buona parte delle innovazioni che cambiano il nostro modo di vivere non nascono dall’alzare...
La risposta alla domanda ce la dà Seth Godin: buona parte delle innovazioni che cambiano il nostro modo di vivere non nascono dall’alzare l’asticella, bensì dall’alzare della media; in altre parole, dall’aumentare il livello medio dei servizi e prodotti normalmente fruiti. Ma quali sono le ragioni?

Buon ascolto!]]>745aziende,business,ceo,crescita,impresa,innovazione,intervista,management,manager,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-62-lo-svantaggio-iniziale-dell-innovare-ma-poi--58097811
All’inizio di una nuova generazione di strumenti in genere non esiste un sistema pronto all’uso destinato ad accoglierli. Ecco perché molti potenziali clienti preferiscono aspettare che il nuovo sistema sia pronto. Ma altri però non aspettano: sono gli early adopters. E per loro, alla fine, tutto c'è tranne che uno svantaggio.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/58097811Fri, 22 Dec 2023 16:35:06 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina dedicata al management: si parla di innovazione. All’inizio di una nuova generazione di strumenti in genere non esiste un sistema pronto all’uso destinato ad accoglierli. Ecco perché molti potenziali...
All’inizio di una nuova generazione di strumenti in genere non esiste un sistema pronto all’uso destinato ad accoglierli. Ecco perché molti potenziali clienti preferiscono aspettare che il nuovo sistema sia pronto. Ma altri però non aspettano: sono gli early adopters. E per loro, alla fine, tutto c'è tranne che uno svantaggio.

Buon ascolto!]]>725aziende,business,ceo,early-adopter,impresa,innovazione,intervista,management,manager,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-61-incontrare-i-clienti-le-regole-per-farlo-al-meglio--58085736
L’incontro con il cliente è un elemento fondamentale, è un momento faccia a faccia che concretizza, diciamo così, la magia della vendita. Ma si possono elaborare delle regole, una sorta di decalogo per vendere con successo?

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/58085736Thu, 21 Dec 2023 16:13:17 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina dedicata al management parliamo di incontri con i clienti. L’incontro con il cliente è un elemento fondamentale, è un momento faccia a faccia che concretizza, diciamo così, la magia della vendita. Ma...
L’incontro con il cliente è un elemento fondamentale, è un momento faccia a faccia che concretizza, diciamo così, la magia della vendita. Ma si possono elaborare delle regole, una sorta di decalogo per vendere con successo?

Buon ascolto!]]>938aziende,business,ceo,clienti,decalogo,impresa,intervista,management,manager,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-60-in-un-azienda-si-deve-coinvolgere-o-dominare--58060351
E' una scelta molto importante, che permette a chi in un'azienda lavora di capire cosa stia succedendo nell'ambiente che frequenta ogni giorno. Consente di indossare delle lenti - quelle del coinvolgimento e quelle del dominio - e di porsi nella modalità più efficace per ottenere i risultati migliori.

Buon ascolto!

]]>https://api.spreaker.com/episode/58060351Tue, 19 Dec 2023 17:44:26 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo aepisodio della rubrica di Primo Bonacina dedicata al management partiamo da una domanda: dominare o coinvolgere? E' una scelta molto importante, che permette a chi in un'azienda lavora di capire cosa stia succedendo nell'ambiente che...
E' una scelta molto importante, che permette a chi in un'azienda lavora di capire cosa stia succedendo nell'ambiente che frequenta ogni giorno. Consente di indossare delle lenti - quelle del coinvolgimento e quelle del dominio - e di porsi nella modalità più efficace per ottenere i risultati migliori.

Buon ascolto!

]]>678aziende,business,ceo,coinvolgimento,domande,dominio,impresa,intervista,management,manager,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-59-business-come-andare-sulle-montagne-russe--57866004
Per farlo approfondiamo il concetto di rischio nel business. Per sua natura ogni forma di business ha una componente di rischio, reale o apparente. Ma noi ci concentreremo sulla percezione del rischio. Lo facciamo partendo da una domanda che può sembrare fuori focus: gli adolescenti sono più sprezzanti del pericolo rispetto agli adulti?

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/57866004Thu, 30 Nov 2023 16:50:26 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo appuntamento con la rubrica di Primo Bonacina dedicata al management: si parla di montagne russe. Per farlo approfondiamo il concetto di rischio nel business. Per sua natura ogni forma di business ha una componente di rischio, reale o...
Per farlo approfondiamo il concetto di rischio nel business. Per sua natura ogni forma di business ha una componente di rischio, reale o apparente. Ma noi ci concentreremo sulla percezione del rischio. Lo facciamo partendo da una domanda che può sembrare fuori focus: gli adolescenti sono più sprezzanti del pericolo rispetto agli adulti?

Buon ascolto!]]>779aziende,business,ceo,domande,impresa,intervista,management,manager,montagne-russe,primo-bonacina,radio-it,rischiofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-58-le-domande-giuste-e-quelle-sbagliate--57709514
Il punto di partenza è uno dei nomi che Primo cita spesso nella sua attività di divulgatore di cultura aziendale: Seth Godin, una delle personalità più influenti nel mondo del marketing a livello globale. Ecco, proprio da lui viene una distinzione che oggi proviamo ad applicare al mondo della gestione corporate. E cioè: esistono due tipi di domande: quelle giuste e quelle sbagliate. Ma quali sono?

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/57709514Mon, 20 Nov 2023 04:24:00 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo appuntamento con la rubrica di Primo Bonacina dedicata al management si analizzano le domande giuste e quelle sbagliate. Il punto di partenza è uno dei nomi che Primo cita spesso nella sua attività di divulgatore di cultura aziendale: Seth...
Il punto di partenza è uno dei nomi che Primo cita spesso nella sua attività di divulgatore di cultura aziendale: Seth Godin, una delle personalità più influenti nel mondo del marketing a livello globale. Ecco, proprio da lui viene una distinzione che oggi proviamo ad applicare al mondo della gestione corporate. E cioè: esistono due tipi di domande: quelle giuste e quelle sbagliate. Ma quali sono?

Buon ascolto!]]>811aziende,business,ceo,domande,impresa,intervista,management,manager,primo-bonacina,radio-it,seth-godinfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-57-abbiamo-i-concorrenti-ma-non-la-concorrenza--57458525
Non faremo una lezione di economia politica (lo diciamo per chi ascolta), ma rifletteremo su un elemento che, soprattutto nel nostro Paese, per i commentatori e gli analisti di estrazione liberale è praticamente assente. Ed è, appunto, la concorrenza. Ma è proprio così? E i concorrenti, allora, come si pongono in questo scenario?

Buon ascolto!
]]>https://api.spreaker.com/episode/57458525Tue, 31 Oct 2023 15:30:32 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo appuntamento con la rubrica di Primo Bonacina dedicata al management: il tema di questo nuovo episodio è la concorrenza. Non faremo una lezione di economia politica (lo diciamo per chi ascolta), ma rifletteremo su un elemento che, soprattutto...
Non faremo una lezione di economia politica (lo diciamo per chi ascolta), ma rifletteremo su un elemento che, soprattutto nel nostro Paese, per i commentatori e gli analisti di estrazione liberale è praticamente assente. Ed è, appunto, la concorrenza. Ma è proprio così? E i concorrenti, allora, come si pongono in questo scenario?

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]]>563aziende,business,ceo,concorrenti,concorrenza,impresa,intervista,management,manager,mercato,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-56-cos-e-chatgpt-e-una-ninfea--57356480
Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/57356480Mon, 23 Oct 2023 16:51:27 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel precedente episodio di The CEO Advisor ci siamo occupati di intelligenza artificiale, del suo rapporto con il mondo del business e anche della sua utilità o meno nel trovare clienti. Abbiamo accennato a Chat GPT, che da mesi è sulla bocca di tutti...
Buon ascolto!]]>850ai,aziende,business,ceo,chatgpt,impresa,innovazione,intelligenza-artificiale,intervista,management,manager,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-55-intelligenza-artificiale-soldi--56288782
Dunque, è il momento dell’Intelligenza Artificiale generativa, quella capace, dato un input, di creare nuovi contenuti sotto forma di immagini, testo, audio e altro ancora. Ne è esempio ChatGPT, che sta catturando l'attenzione di molte aziende. Il tema appare davvero interessante e foriero di sviluppi concreti, ma non è sempre facile declinarla compiutamente in relazione al suo effettivo impatto di business. Per esempio, L’AI serve per trovare clienti?

Buon ascolto!

]]>https://api.spreaker.com/episode/56288782Fri, 28 Jul 2023 17:04:00 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo appuntamento con il podcast di Primo Bonacina: parliamo di AI e del suo rapporto con il business. Dunque, è il momento dell’Intelligenza Artificiale generativa, quella capace, dato un input, di creare nuovi contenuti sotto forma di immagini,...
Dunque, è il momento dell’Intelligenza Artificiale generativa, quella capace, dato un input, di creare nuovi contenuti sotto forma di immagini, testo, audio e altro ancora. Ne è esempio ChatGPT, che sta catturando l'attenzione di molte aziende. Il tema appare davvero interessante e foriero di sviluppi concreti, ma non è sempre facile declinarla compiutamente in relazione al suo effettivo impatto di business. Per esempio, L’AI serve per trovare clienti?

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]]>745ai,aziende,business,ceo,chatgpt,impresa,innovazione,intelligenza-artificiale,intervista,management,manager,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-54-ogni-azienda-deve-avere-una-concept-car--53684717
Le concept car anticipano i nuovi modelli, oppure mostrano soluzioni di design o tecnologie avanzate che potranno essere adottate nella futura produzione. Quando le vediamo nei saloni diventano anche un frequentatissimo selfie point, e sono ovviamente un parametro utile al costruttore per valutare il gradimento del pubblico. Ma resta una domanda: perché investire su una concept car, se si tratta di modelli non destinati ad andare in produzione? Proviamo a rispondere in questo episodio.

Buon ascolto!

Altri contenuti u www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/53684717Sat, 29 Apr 2023 07:24:02 +0000RADIO IT Podcast NetworkIl nuovo episodio del podcast di Primo Bonacina dedicato a CEO e manager racconta perché ogni azienda dovrebbe avere la propria "concept car". Le concept car anticipano i nuovi modelli, oppure mostrano soluzioni di design o tecnologie avanzate che...
Le concept car anticipano i nuovi modelli, oppure mostrano soluzioni di design o tecnologie avanzate che potranno essere adottate nella futura produzione. Quando le vediamo nei saloni diventano anche un frequentatissimo selfie point, e sono ovviamente un parametro utile al costruttore per valutare il gradimento del pubblico. Ma resta una domanda: perché investire su una concept car, se si tratta di modelli non destinati ad andare in produzione? Proviamo a rispondere in questo episodio.

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Altri contenuti u www.radioit.it]]>586aziende,business,ceo,concept-car,impresa,innovazione,intervista,lavoro,management,manager,mercato,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-53-comprare-aziende-e-come-comprare-un-auto-usata--53307392
Lo facciamo partendo da una domanda: è come comprare un'auto, magari usata? Ovviamente non lo è. La maggior parte delle auto in circolazione sarà venduta e rivenduta fino a che non sarà ridotta a un insieme di parti di ricambio. Le aziende invece nascono e muoiono con i loro fondatori o le successive generazioni. Proprio per questo motivo esiste un business di compravendita di aziende, un po’ come esiste per le auto usate. Ma per le auto usate i criteri di valutazione sono più o meno standard, noti e condivisi; per le aziende, al contrario, non ci sono e la valutazione è molto più difficile.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/53307392Thu, 23 Mar 2023 11:09:11 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo episodio del podcast di Primo Bonacina dedicato a CEO e manager: ragioniamo sull'acquisto di un'azienda. Lo facciamo partendo da una domanda: è come comprare un'auto, magari usata? Ovviamente non lo è. La maggior parte delle auto in...
Lo facciamo partendo da una domanda: è come comprare un'auto, magari usata? Ovviamente non lo è. La maggior parte delle auto in circolazione sarà venduta e rivenduta fino a che non sarà ridotta a un insieme di parti di ricambio. Le aziende invece nascono e muoiono con i loro fondatori o le successive generazioni. Proprio per questo motivo esiste un business di compravendita di aziende, un po’ come esiste per le auto usate. Ma per le auto usate i criteri di valutazione sono più o meno standard, noti e condivisi; per le aziende, al contrario, non ci sono e la valutazione è molto più difficile.

Buon ascolto!]]>685auto-usate,aziende,business,ceo,impresa,intervista,lavoro,management,manager,mercato,primo-bonacina,radio-it,venditafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-52-controlla-il-tuo-tempo-e-controlli-la-tua-vita--53184658
Già nell'episodio numero 50 avevamo visto con Primo una serie di consigli pratici per moltiplicare il tempo; non certo suggerimenti per diventare dei maghi, ma più semplicemente per imparare una migliore gestione di questa risorsa. Che di fatto è la più preziosa di cui disponiamo, perché è quella che governa la nostra vita. In questo epissodio ci ritorniamo, partendo da una domanda decisamente diretta: siamo davvero padroni del nostro tempo?

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]]>https://api.spreaker.com/episode/53184658Mon, 13 Mar 2023 16:31:25 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo episodio del podcast di Primo Bonacina dedicato a CEO e manager riflettiamo sulla gestione del tempo. Già nell'episodio numero 50 avevamo visto con Primo una serie di consigli pratici per moltiplicare il tempo; non certo suggerimenti per...
Già nell'episodio numero 50 avevamo visto con Primo una serie di consigli pratici per moltiplicare il tempo; non certo suggerimenti per diventare dei maghi, ma più semplicemente per imparare una migliore gestione di questa risorsa. Che di fatto è la più preziosa di cui disponiamo, perché è quella che governa la nostra vita. In questo epissodio ci ritorniamo, partendo da una domanda decisamente diretta: siamo davvero padroni del nostro tempo?

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]]>779aziende,business,ceo,impresa,intervista,lavoro,management,manager,primo-bonacina,radio-it,tempofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-51-tratta-il-tuo-cliente-con-i-guanti-bianchi--52551001
Si parte ricordando la figura del maggiordomo, tradizionalmente il responsabile del personale domestico di una grande casa aristocratica, ancora oggi richiesto non solo in dimore private, ma anche su navi da crociera e alberghi di lusso. Uno professionista che si mette a disposizione cercando di venire incontro a tutte le richieste. E i suoi guanti bianchi, immacolati, sono un simbolo: rappresentano la sottomissione. Quando il lavoro da maggiordomo era esclusiva degli uomini di colore, a loro non era consentito mostrare le mani quando servivano a tavola e quindi dovevano coprirle. Il tempo ha mutato il significato dei guanti, che ora sono emblema di un servizio perfetto. Ecco quindi i consigli di Primo per come trattare i clienti in guanti bianchi.

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/52551001Thu, 26 Jan 2023 14:26:46 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo episodio del suo podcast Primo Bonacina dà alcuni consigli su come trattare i clienti con i guanti bianchi, rendendo loro il miglior servizio possibile. Si parte ricordando la figura del maggiordomo, tradizionalmente il responsabile del...
Si parte ricordando la figura del maggiordomo, tradizionalmente il responsabile del personale domestico di una grande casa aristocratica, ancora oggi richiesto non solo in dimore private, ma anche su navi da crociera e alberghi di lusso. Uno professionista che si mette a disposizione cercando di venire incontro a tutte le richieste. E i suoi guanti bianchi, immacolati, sono un simbolo: rappresentano la sottomissione. Quando il lavoro da maggiordomo era esclusiva degli uomini di colore, a loro non era consentito mostrare le mani quando servivano a tavola e quindi dovevano coprirle. Il tempo ha mutato il significato dei guanti, che ora sono emblema di un servizio perfetto. Ecco quindi i consigli di Primo per come trattare i clienti in guanti bianchi.

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>726aziende,business,ceo,clienti,guanti-bianchi,impresa,intervista,lavoro,management,manager,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-epidosio-50-consigli-pratici-per-moltiplicare-il-tempo--52460359
Sembra ce ne sia sempre di meno, che ci stringa al collo e non ci lasci spazio per rifiatare. Parliamo del tempo, elemento cruciale nella gestione del business (e in generale nell'organizzazione della quotidianità). Con Primo ragioniamo sulle sue caratteristiche, e in particolare su come sia cambiata la sua natura nel tempo grazie anche a come abbiamo modificato il nostro modo di fruire i contenuti. Che, a loro volta, vengono prodotti in modalità sempre meno "asincrona" e sempre più in tempo reale. Come di consueto, non mancheranno i consigli per una gestione del tempo che possa, diciamo così, moltiplicarlo e renderlo più disponibile.

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/52460359Tue, 17 Jan 2023 08:59:16 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo approfondimento di Primo Bonacina nella sua rubrica dedicata a CEO e manager: si parla del fattore tempo. Sembra ce ne sia sempre di meno, che ci stringa al collo e non ci lasci spazio per rifiatare. Parliamo del tempo, elemento cruciale nella...
Sembra ce ne sia sempre di meno, che ci stringa al collo e non ci lasci spazio per rifiatare. Parliamo del tempo, elemento cruciale nella gestione del business (e in generale nell'organizzazione della quotidianità). Con Primo ragioniamo sulle sue caratteristiche, e in particolare su come sia cambiata la sua natura nel tempo grazie anche a come abbiamo modificato il nostro modo di fruire i contenuti. Che, a loro volta, vengono prodotti in modalità sempre meno "asincrona" e sempre più in tempo reale. Come di consueto, non mancheranno i consigli per una gestione del tempo che possa, diciamo così, moltiplicarlo e renderlo più disponibile.

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>923aziende,business,ceo,impresa,intervista,lavoro,management,manager,primo-bonacina,radio-it,tempofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-49-come-sara-il-lavoro-del-futuro--52265667
Provare a capire le caratteristiche del lavoro del futuro è un esercizio che ha ottime possibilità di fallire: dopotutto, se proviamo a tornare a 50, o anche solo a 30 anni fa, nessuno avrebbe mai immaginato che l’informatica avrebbe rivoluzionato le nostre vite come poi ha fatto. E proprio a mezzo secolo fa risale un modello, proposto da due studiosi del settore, per descrivere le caratteristiche del lavoro; modello che ha avuto parecchio successo ed è ancora oggi attuale, forse perché appare improntato a un sano buon senso.

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/52265667Fri, 23 Dec 2022 12:52:37 +0000RADIO IT Podcast NetworkCon Primo Bonacina, in un nuovo episodio del podcast dedicato ai CEO e ai manager, capiamo insieme come sarà il lavoro del futuro. Provare a capire le caratteristiche del lavoro del futuro è un esercizio che ha ottime possibilità di fallire:...
Provare a capire le caratteristiche del lavoro del futuro è un esercizio che ha ottime possibilità di fallire: dopotutto, se proviamo a tornare a 50, o anche solo a 30 anni fa, nessuno avrebbe mai immaginato che l’informatica avrebbe rivoluzionato le nostre vite come poi ha fatto. E proprio a mezzo secolo fa risale un modello, proposto da due studiosi del settore, per descrivere le caratteristiche del lavoro; modello che ha avuto parecchio successo ed è ancora oggi attuale, forse perché appare improntato a un sano buon senso.

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>895artigianato,aziende,business,ceo,futuro,impresa,industria,intervista,lavoro,management,manager,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-48-dimensione-vs-velocita-cosa-e-meglio-per-il-business--52016683
Parlare di quelle scelte significa parlare di innovazione e dei suoi ritmi. Lo facciamo partendo dallo Starbucks aperto di recente a Milano, in piazza Cordusio. In moltissime ricorda il suo omologo aperto a New York del 2012. Invece, confrontando questi due con gli originali aperti a Seattle nel 1971, la differenza è sorprendente. E ci aiuta a capire bene il senso della scelta di cui diciamo...

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/52016683Sun, 27 Nov 2022 10:11:08 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo incontro con Primo Bonacina nella sua rubrica dedicata ai CEO e al management, per parlare di scelte tra dimensione e velocità. Parlare di quelle scelte significa parlare di innovazione e dei suoi ritmi. Lo facciamo partendo dallo Starbucks...
Parlare di quelle scelte significa parlare di innovazione e dei suoi ritmi. Lo facciamo partendo dallo Starbucks aperto di recente a Milano, in piazza Cordusio. In moltissime ricorda il suo omologo aperto a New York del 2012. Invece, confrontando questi due con gli originali aperti a Seattle nel 1971, la differenza è sorprendente. E ci aiuta a capire bene il senso della scelta di cui diciamo...

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>1028aziende,business,ceo,dimensione,imprenditori,impresa,intervista,management,manager,primo-bonacina,radio-it,starbucks,velocitàfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-47-come-cambiare-ed-essere-migliori--51075600
Pensiamo a queste tre frasi: "Io la penso così"; "Quelli come noi fanno così; "Si è sempre fatto così". Se esistono frasi che esprimono quanto i cambiamenti culturali possano essere lenti, sono proprio queste. Cambiare, infatti, è un processo intrinsecamente difficile.

In realtà, molti imprenditori vogliono cambiare. Vogliono crescere. Vogliono creare aziende più grandi. Tendono quindi ad abbracciare il cambiamento se questo può essere capace di portarli su mercati più ricchi e più ampi. Verso maggiore notorietà o economie di scala o profitti.

Tutto condivisibile, ma poi si scopre che la qualità, la soddisfazione e la magia di certi lavori viaggiano su altre strade. Non quella di diventare più grandi, bensì di diventare migliori.

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/51075600Tue, 30 Aug 2022 06:37:33 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo episodio della rubrica di cui è protagonista Primo Bonacina si parla di cambiamento. Pensiamo a queste tre frasi: "Io la penso così"; "Quelli come noi fanno così; "Si è sempre fatto così". Se esistono frasi che esprimono quanto i...
Pensiamo a queste tre frasi: "Io la penso così"; "Quelli come noi fanno così; "Si è sempre fatto così". Se esistono frasi che esprimono quanto i cambiamenti culturali possano essere lenti, sono proprio queste. Cambiare, infatti, è un processo intrinsecamente difficile.

In realtà, molti imprenditori vogliono cambiare. Vogliono crescere. Vogliono creare aziende più grandi. Tendono quindi ad abbracciare il cambiamento se questo può essere capace di portarli su mercati più ricchi e più ampi. Verso maggiore notorietà o economie di scala o profitti.

Tutto condivisibile, ma poi si scopre che la qualità, la soddisfazione e la magia di certi lavori viaggiano su altre strade. Non quella di diventare più grandi, bensì di diventare migliori.

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>1003aziende,business,cambiamento,ceo,imprenditori,impresa,intervista,management,manager,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-46-quando-in-ufficio-non-andava-nessuno--51039600
La sua centralità è recente. Prima non era che una stanzetta attigua alla fabbrica, al negozio, al recinto del bestiame, alla fonderia, o al piano di sopra del fornaio. Solo negli ultimi anni è avvenuta una metamorfosi che lo ha posto al "centro del villaggio", e che si evolve continuamente con riflessi importanti sulle modalità del lavoro, determinate sempre più dai tempi di esecuzione e di comunicazione delle attività.

Buon ascolto!]]>https://api.spreaker.com/episode/51039600Fri, 26 Aug 2022 16:27:07 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina dedicata ai CEO e ai manager: la chiacchierata di oggi parte dal luogo di lavoro per eccellenza, l'ufficio. La sua centralità è recente. Prima non era che una stanzetta attigua alla fabbrica, al...
La sua centralità è recente. Prima non era che una stanzetta attigua alla fabbrica, al negozio, al recinto del bestiame, alla fonderia, o al piano di sopra del fornaio. Solo negli ultimi anni è avvenuta una metamorfosi che lo ha posto al "centro del villaggio", e che si evolve continuamente con riflessi importanti sulle modalità del lavoro, determinate sempre più dai tempi di esecuzione e di comunicazione delle attività.

Buon ascolto!]]>990aziende,business,ceo,comunicazione,imprenditori,impresa,intervista,management,manager,primo-bonacina,radio-it,ufficiofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-45-coinvolgimento-la-parola-d-ordine-del-leader--50751176
Una caratteristica dei leader è quella di saper, o meno, coinvolgere le persone che devono guidare. E allora in questo episodio parliamo di coinvolgimento, keyword della nostra conversazione. Che muove da una constatazione: con il coinvolgimento non abbiamo dimestichezza da subito, se consideriamo che Il nostro primo contatto con il mondo degli impegni è stato però con la cosiddetta “scuola dell’obbligo”, dalle elementari in poi. Mentre alla materna giochi e interagisci, alla scuola primaria, invece, cominciano doveri e voti. E il coinvolgimento?

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/50751176Fri, 29 Jul 2022 18:09:47 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo appuntamento con Primo Bonacina e la sua rubrica dedicata a consigli concreti e fattivi per i manager e i CEO. Una caratteristica dei leader è quella di saper, o meno, coinvolgere le persone che devono guidare. E allora in questo episodio...
Una caratteristica dei leader è quella di saper, o meno, coinvolgere le persone che devono guidare. E allora in questo episodio parliamo di coinvolgimento, keyword della nostra conversazione. Che muove da una constatazione: con il coinvolgimento non abbiamo dimestichezza da subito, se consideriamo che Il nostro primo contatto con il mondo degli impegni è stato però con la cosiddetta “scuola dell’obbligo”, dalle elementari in poi. Mentre alla materna giochi e interagisci, alla scuola primaria, invece, cominciano doveri e voti. E il coinvolgimento?

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>1123aziende,business,ceo,coinvolgimento,imprenditori,impresa,intervista,leadership,management,manager,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-44-ecco-perche-il-tornado-digitale-fa-bene-alle-aziende--50644372
Il tema della chiacchierata è sicuramente curioso, e Primo ce ne spiega nel dettaglio il significato. Che però, per essere compreso in modo completo, chiede che il ragionamento parta da molto lontano. Da milioni di anni fa, seguendo il percorso evolutivo del cervello umano.

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/50644372Tue, 19 Jul 2022 09:47:39 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo appuntamento con Primo Bonacina per la sua rubrica dedicata ai CEO e al management: oggi parliamo di Tornado Digitale. Il tema della chiacchierata è sicuramente curioso, e Primo ce ne spiega nel dettaglio il significato. Che però, per essere...
Il tema della chiacchierata è sicuramente curioso, e Primo ce ne spiega nel dettaglio il significato. Che però, per essere compreso in modo completo, chiede che il ragionamento parta da molto lontano. Da milioni di anni fa, seguendo il percorso evolutivo del cervello umano.

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>1045antropologia,aziende,business,ceo,cervello,imprenditori,impresa,intervista,management,manager,primo-bonacina,radio-it,social-network,tornado-digitalefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-43-nel-business-meglio-l-attacco-o-la-difesa--49976919
Spesso per spiegare bene un concetto ci affidiamo alle metafore calcistiche: “fare goal”, quando si tratta di raggiungere un obiettivo, “fare melina” (questa è per chi ha qualche anno sulle spalle) per suggerire di prendere tempo. E soprattutto, “giocare in attacco o in difesa” quando dobbiamo scegliere il tipo di approccio per la gestione del business. In questo episodio, con l'aiuto di Primo, ci occupiamo proprio di analizzare questi due elementi.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/49976919Sat, 28 May 2022 11:57:32 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo appuntamento con la rubrica di Primo Bonacina dedicata ai CEO e al mondo delle aziende parliamo di business con la lente del calcio: meglio l'attacco o la difesa? Spesso per spiegare bene un concetto ci affidiamo alle metafore...
Spesso per spiegare bene un concetto ci affidiamo alle metafore calcistiche: “fare goal”, quando si tratta di raggiungere un obiettivo, “fare melina” (questa è per chi ha qualche anno sulle spalle) per suggerire di prendere tempo. E soprattutto, “giocare in attacco o in difesa” quando dobbiamo scegliere il tipo di approccio per la gestione del business. In questo episodio, con l'aiuto di Primo, ci occupiamo proprio di analizzare questi due elementi.

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>976attacco,aziende,business,calcio,ceo,difesa,imprenditori,impresa,intervista,management,manager,primo-bonacina,radio-it,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-42-evviva-le-chiacchiere-alla-macchina-del-caffe--49783627
Lo spunto da cui parte Primo per la sua consueta analisi potrà apparire a chi ascolta un po’ bizzarro, quasi naïf, e nasce da una domanda: ma le chiacchiere alla macchinetta del caffè sono ancora importanti? A ben guardare, però, si tratta di una domanda che merita di essere posta in un momento come l'attuale. Dopotutto, negli ultimi due anni in ufficio ci si è stati davvero poco, complice l'emergenza sanitaria che ha imposto lo smart working.

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/49783627Fri, 13 May 2022 09:14:49 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo appuntamento con la rubrica di Primo Bonacina dedicata ai CEO e al mondo delle aziende: il tema è la macchina del caffè! Lo spunto da cui parte Primo per la sua consueta analisi potrà apparire a chi ascolta un po’ bizzarro, quasi naïf, e...
Lo spunto da cui parte Primo per la sua consueta analisi potrà apparire a chi ascolta un po’ bizzarro, quasi naïf, e nasce da una domanda: ma le chiacchiere alla macchinetta del caffè sono ancora importanti? A ben guardare, però, si tratta di una domanda che merita di essere posta in un momento come l'attuale. Dopotutto, negli ultimi due anni in ufficio ci si è stati davvero poco, complice l'emergenza sanitaria che ha imposto lo smart working.

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>836aziende,business,caffè,ceo,imprenditori,impresa,intervista,management,manager,pausa-caffè,primo-bonacina,radio-it,serendipity,smart-working,ufficiofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-41-come-pagare-e-incentivare-i-venditori--49478380
Il modo con il quale vengono pagati i venditori è sempre stato un argomento difficile e assai dibattuto. E quindi, facciamo con Primo un punto sugli incentivi per il team commerciale. Molti imprenditori e manager lottano quotidianamente, a loro dire, contro la scarsa produttività dei team commerciali. Per questo motivo, da sempre nei corsi di sales management si è puntato su piani incentivi, programmi di bonus e di commissione che sono stati identificati come gli strumenti ideali per premiare, guidare, spronare, motivare i team di vendita. Questi stessi strumenti, peraltro, sono stati peraltro a volte criticati per aver creato distorsioni e aver incentivato comportamenti fraudolenti.

Primo condivide in questo episodio, più lungo del consueto, alcune riflessioni importanti. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/49478380Tue, 19 Apr 2022 13:27:11 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo appuntamento con la rubrica di Primo Bonacina affrontiamo il modo migliore per pagare e incentivare i venditori di un'azienda. Il modo con il quale vengono pagati i venditori è sempre stato un argomento difficile e assai dibattuto. E...
Il modo con il quale vengono pagati i venditori è sempre stato un argomento difficile e assai dibattuto. E quindi, facciamo con Primo un punto sugli incentivi per il team commerciale. Molti imprenditori e manager lottano quotidianamente, a loro dire, contro la scarsa produttività dei team commerciali. Per questo motivo, da sempre nei corsi di sales management si è puntato su piani incentivi, programmi di bonus e di commissione che sono stati identificati come gli strumenti ideali per premiare, guidare, spronare, motivare i team di vendita. Questi stessi strumenti, peraltro, sono stati peraltro a volte criticati per aver creato distorsioni e aver incentivato comportamenti fraudolenti.

Primo condivide in questo episodio, più lungo del consueto, alcune riflessioni importanti. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>1672aziende,bonus,business,ceo,imprenditori,impresa,incentivi,intervista,management,manager,primo-bonacina,provvigioni,radio-it,venditorifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-40-come-sviluppare-nuovi-clienti--49317343
Le organizzazioni crescono quando sviluppano una base clienti. Tutti i tipi di “organizzazioni”: le aziende, ma anche le attività non profit, o anche i partiti politici. Crescono quando sviluppano un gruppo di personeimpattate da ciò che queste organizzazioni compiono, fanno, dicono, producono. Per semplicità, li chiamiamo tutti con un parola unificante: "clienti" E ottenere un vero impatto su una base clienti è il più difficile e importante tra i compiti di un’organizzazione, ed è l'unica attività che non si può veramente esternalizzare (anche se alcune aziende cercano di farlo, spesso senza successo).

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/49317343Mon, 04 Apr 2022 15:54:21 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo appuntamento con la rubrica di Primo Bonacina, dedicata in questo episodio alle tecniche per sviluppare nuovi clienti. Le organizzazioni crescono quando sviluppano una base clienti. Tutti i tipi di “organizzazioni”: le aziende, ma anche le...
Le organizzazioni crescono quando sviluppano una base clienti. Tutti i tipi di “organizzazioni”: le aziende, ma anche le attività non profit, o anche i partiti politici. Crescono quando sviluppano un gruppo di personeimpattate da ciò che queste organizzazioni compiono, fanno, dicono, producono. Per semplicità, li chiamiamo tutti con un parola unificante: "clienti" E ottenere un vero impatto su una base clienti è il più difficile e importante tra i compiti di un’organizzazione, ed è l'unica attività che non si può veramente esternalizzare (anche se alcune aziende cercano di farlo, spesso senza successo).

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>1078aziende,business,ceo,clienti,imprenditori,impresa,intervista,management,manager,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-39-no-agli-yesman-si-ai-manager-ecco-il-dovere-di-un-azienda-di-successo--48896547
L'analisi parte da un punto inusuale, per un tema di gestione aziendale. Un punto di vista storico, articolato sul parallelo tra le aziende stesse e le monarchie, per capirne analogie e differenze collegandole al capitalismo familiare italiano. Primo pone una domanda chiave: state formando i vostri nuovi manager in azienda? E, se l’azienda è vostra, e pensate di lasciarla a vostro figlio, siete sicuri che vostro figlio sarà il miglior CEO possibile? Da qui muove la riflessione di questo episodio. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/48896547Mon, 28 Feb 2022 13:24:10 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo episodio della sua rubrica, Primo Bonacina spiega come le aziende debbano evitare gli yesman per formare sin dai primi passi i manager di successo. L'analisi parte da un punto inusuale, per un tema di gestione aziendale. Un punto di vista...
L'analisi parte da un punto inusuale, per un tema di gestione aziendale. Un punto di vista storico, articolato sul parallelo tra le aziende stesse e le monarchie, per capirne analogie e differenze collegandole al capitalismo familiare italiano. Primo pone una domanda chiave: state formando i vostri nuovi manager in azienda? E, se l’azienda è vostra, e pensate di lasciarla a vostro figlio, siete sicuri che vostro figlio sarà il miglior CEO possibile? Da qui muove la riflessione di questo episodio. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>877aziende,business,ceo,imprenditori,impresa,intervista,lavoro,management,manager,monarchie,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-38-torna-il-lavoro-a-cottimo-sei-pronto--48880111
La prospettiva può apparire bizzarra, perché richiama tempi antichi che in molti considerano consegnati alla storia del lavoro, e che non ci sono più anche grazie alle battaglie sindacali condotte nel Novecento. Ma il mondo di oggi viviamo è sempre più digitale, ed è segnato anche dalla cosiddetta “economia delle idee”. Come si misura la produttività in questo mondo? Da questa domanda nasce la riflessione di Primo. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/48880111Sat, 26 Feb 2022 16:21:04 +0000RADIO IT Podcast NetworkNuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina, che ci racconta il ritorno del lavoro a cottimo. La prospettiva può apparire bizzarra, perché richiama tempi antichi che in molti considerano consegnati alla storia del lavoro, e che non ci sono più...
La prospettiva può apparire bizzarra, perché richiama tempi antichi che in molti considerano consegnati alla storia del lavoro, e che non ci sono più anche grazie alle battaglie sindacali condotte nel Novecento. Ma il mondo di oggi viviamo è sempre più digitale, ed è segnato anche dalla cosiddetta “economia delle idee”. Come si misura la produttività in questo mondo? Da questa domanda nasce la riflessione di Primo. Buon ascolto!

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Lo fa partendo dallo Smart Working e da una situazione sempre più diffusa: siamo a casa, potremmo finalmente lavorare al progetto cui teniamo molto, con calma e senza interruzioni. Ma questo non succede, perché si trascorre sempre più tempo in continue riunioni (in presenza o, sempre più spesso, in video), una dopo l’altra, e gli studi di settore confermano che tutto ciò sta rallentando lavoro e produttività.

Secondo molti, le riunioni stanno diventando una specie di “male assoluto”. Quindi cosa facciamo? Le aboliamo? Le limitiamo? E come? Magari potremmo implementare dei singoli giorni "senza riunioni"? Tutte le risposte nell'episodio. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/48690814Fri, 11 Feb 2022 16:43:16 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina spiega come i meeting impattino sul lavoro quotidiano. Lo fa partendo dallo Smart Working e da una situazione sempre più diffusa: siamo a casa, potremmo finalmente lavorare al progetto cui teniamo...
Lo fa partendo dallo Smart Working e da una situazione sempre più diffusa: siamo a casa, potremmo finalmente lavorare al progetto cui teniamo molto, con calma e senza interruzioni. Ma questo non succede, perché si trascorre sempre più tempo in continue riunioni (in presenza o, sempre più spesso, in video), una dopo l’altra, e gli studi di settore confermano che tutto ciò sta rallentando lavoro e produttività.

Secondo molti, le riunioni stanno diventando una specie di “male assoluto”. Quindi cosa facciamo? Le aboliamo? Le limitiamo? E come? Magari potremmo implementare dei singoli giorni "senza riunioni"? Tutte le risposte nell'episodio. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>1011aziende,business,ceo,imprenditori,impresa,intervista,management,manager,meeting,primo-bonacina,radio-it,riunionifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-36-il-nemico-delle-aziende-il-breve-termine--48520073
Lo fa partendo da un’osservazione di tipo sociale: l’intero arco delle istituzioni, compresi i partiti politici, i governi e le società (in particolare quelle quotate in borsa) sembra indirizzarsi sempre di più verso iniziative, appunto, a breve termine per ottenere vantaggi di corto respiro. E per farlo indugia in una sorta di bullismo, di prevaricazione, in un comportamento anticoncorrenziale e in pigrizia mentale. Un tipico esempio, purtroppo molto diffuso, è il politico interessato al sondaggio della settimana e capace solo di parlare alla ‘pancia’ delle persone.

Succede lo stesso anche nelle aziende? Da qui prende le mosse la riflessione di Primo. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/48520073Mon, 31 Jan 2022 11:26:31 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo episodio di CEO Advisor Primo Bonacina spiega perché il vero nemico delle aziende è il cosiddetto breve termine. Lo fa partendo da un’osservazione di tipo sociale: l’intero arco delle istituzioni, compresi i partiti politici, i governi e...
Lo fa partendo da un’osservazione di tipo sociale: l’intero arco delle istituzioni, compresi i partiti politici, i governi e le società (in particolare quelle quotate in borsa) sembra indirizzarsi sempre di più verso iniziative, appunto, a breve termine per ottenere vantaggi di corto respiro. E per farlo indugia in una sorta di bullismo, di prevaricazione, in un comportamento anticoncorrenziale e in pigrizia mentale. Un tipico esempio, purtroppo molto diffuso, è il politico interessato al sondaggio della settimana e capace solo di parlare alla ‘pancia’ delle persone.

Succede lo stesso anche nelle aziende? Da qui prende le mosse la riflessione di Primo. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>894aziende,borsa,breve-termine,business,ceo,imprenditori,impresa,intervista,management,manager,primo-bonacina,radio-it,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-35-come-deve-comunicare-un-vero-leader--48391311
Il tema della comunicazione è cruciale per un manager che voglia costruirsi una carriera di successo. Lo stile che si sceglie di adottare è strategico e alla fine decisivo, perché è proprio da questo elemento che emergono le doti principali di un buon leader. Nello specifico, quelle doti vengono evidenziate da cosa dice, da come lo dice e da quando lo dice. E anche, cosa tutt’altro che trascurabile, da quello che non dice.

Partendo da qui, Primo analizza le regole di comunicazione per essere leader vincenti. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/48391311Fri, 21 Jan 2022 16:09:31 +0000RADIO IT Podcast NetworkNell'episodio numero 35 della rubrica che lo vede protagonista, Primo Bonacina ci parla delle regole che un manager deve osservare per comunicare in modo efficace. Il tema della comunicazione è cruciale per un manager che voglia costruirsi una...
Il tema della comunicazione è cruciale per un manager che voglia costruirsi una carriera di successo. Lo stile che si sceglie di adottare è strategico e alla fine decisivo, perché è proprio da questo elemento che emergono le doti principali di un buon leader. Nello specifico, quelle doti vengono evidenziate da cosa dice, da come lo dice e da quando lo dice. E anche, cosa tutt’altro che trascurabile, da quello che non dice.

Partendo da qui, Primo analizza le regole di comunicazione per essere leader vincenti. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>1154aziende,business,ceo,comunicazione,digitale,imprenditori,impresa,intervista,manager,primo-bonacina,radio-it,team-buildingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-34-l-analfabetismo-aziendale-verso-i-dati--47909258
Lo spunto che introduce alla conversazione riguarda i Chief Data Officer, i CDO (da non confondere con i Chief Digital Officer, che usano la stessa sigla ma fanno un mestiere diverso). In generale, Primo si riferisce a tutti coloro che in azienda hanno la responsabilità del “data analytics” (dati, informazioni e analisi correlate).

E' da loro che deve arrivare la spinta verso l'affermazione di una cultura aziendale che diventi veramente “alfabetizzata” in relazione ai dati, e che valorizzi le informazioni come una risorsa fondamentale e da sfruttare; proprio come se fosse una materia prima: oro, acciaio o petrolio.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/47909258Mon, 13 Dec 2021 21:20:02 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo episodio della rubrica dedicata ai CEO, Primo Bonacina fa il punto sulla (poca) dimestichezza aziendale con la "data analytics". Lo spunto che introduce alla conversazione riguarda i Chief Data Officer, i CDO (da non confondere con i Chief...
Lo spunto che introduce alla conversazione riguarda i Chief Data Officer, i CDO (da non confondere con i Chief Digital Officer, che usano la stessa sigla ma fanno un mestiere diverso). In generale, Primo si riferisce a tutti coloro che in azienda hanno la responsabilità del “data analytics” (dati, informazioni e analisi correlate).

E' da loro che deve arrivare la spinta verso l'affermazione di una cultura aziendale che diventi veramente “alfabetizzata” in relazione ai dati, e che valorizzi le informazioni come una risorsa fondamentale e da sfruttare; proprio come se fosse una materia prima: oro, acciaio o petrolio.

Buon ascolto!

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Il punto di partenza è quel che ci sta accadendo intorno da ormai un paio d’anni, e dal quale stiamo lentamente uscendo. Il che non toglie che si tratti di una tragedia, non solo sanitaria ma anche economico. Gli indicatori parlano di aziende che falliscono, di posti di lavoro che si perdono. Di conseguenza, imprenditori e manager sono chiamati a non farsi prendere dal panico, a restare lucidi capire come far funzionare le aziende nonostante tutto.

Con Primo vediamo come, anche in questo quadro, è possibile migliorare la propria condizione. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/47607658Mon, 22 Nov 2021 20:43:50 +0000RADIO IT Podcast NetworkIn questo nuovo episodio della rubrica dedicata ai CEO, Primo Bonacina esamina le modalità per raggiungere i migliori clienti e incrementare il proprio business. Il punto di partenza è quel che ci sta accadendo intorno da ormai un paio d’anni, e dal...
Il punto di partenza è quel che ci sta accadendo intorno da ormai un paio d’anni, e dal quale stiamo lentamente uscendo. Il che non toglie che si tratti di una tragedia, non solo sanitaria ma anche economico. Gli indicatori parlano di aziende che falliscono, di posti di lavoro che si perdono. Di conseguenza, imprenditori e manager sono chiamati a non farsi prendere dal panico, a restare lucidi capire come far funzionare le aziende nonostante tutto.

Con Primo vediamo come, anche in questo quadro, è possibile migliorare la propria condizione. Buon ascolto!

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Si tratta di quello che idealmente è il destinatario di questa rubrica: il CEO, sigla sotto la quale possiamo comprendere sia la figura dell’amministratore delegato sia quella del direttore generale. Il loro è un compito davvero difficile, non solo perché le possibilità di successo sono sempre aleatorie, ma perché, diversamente da altre mansioni, il CEO non ha nessuno che gli dica cosa fare.

Primo individua gli elementi sui quali si fonda la responsabilità del ruolo, e le incombenze alle quali chi guida un'organizzazione non può in alcun modo sottrarsi.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/47483887Mon, 15 Nov 2021 15:01:12 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo episodio della rubrica di cui è protagonista, Primo Bonacina analizza il ruolo più difficile tra quelli presenti in azienda. Si tratta di quello che idealmente è il destinatario di questa rubrica: il CEO, sigla sotto la quale possiamo...
Si tratta di quello che idealmente è il destinatario di questa rubrica: il CEO, sigla sotto la quale possiamo comprendere sia la figura dell’amministratore delegato sia quella del direttore generale. Il loro è un compito davvero difficile, non solo perché le possibilità di successo sono sempre aleatorie, ma perché, diversamente da altre mansioni, il CEO non ha nessuno che gli dica cosa fare.

Primo individua gli elementi sui quali si fonda la responsabilità del ruolo, e le incombenze alle quali chi guida un'organizzazione non può in alcun modo sottrarsi.

Buon ascolto!

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Se guardiamo alla storia degli ultimi quindici anni anni, vediamo un fenomeno ricorrente: dal giorno alla notte, un adolescente può diventare milionario vendendo a un colosso del web il proprio sito di condivisione di foto (giusto per citare esempi verificatisi con Yahoo e Facebook), o qualche altra app o soluzione.

Il fenomeno presenta risvolti entusiasmanti e, per certi versi, anche un po' sconcertanti. Con Primo analizziamo questi risvolti e proviamo a indovinare gli ingredienti che questi nuovi vincenti mettono nelle proprie idee per arrivare a un successo così clamoroso.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/47029797Mon, 18 Oct 2021 18:50:53 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo episodio della rubrica di cui è protagonista Primo Bonacina cerchiamo di capire quali siano le caratteristiche dei newcomer, i nuovi vincenti. Se guardiamo alla storia degli ultimi quindici anni anni, vediamo un fenomeno ricorrente: dal...
Se guardiamo alla storia degli ultimi quindici anni anni, vediamo un fenomeno ricorrente: dal giorno alla notte, un adolescente può diventare milionario vendendo a un colosso del web il proprio sito di condivisione di foto (giusto per citare esempi verificatisi con Yahoo e Facebook), o qualche altra app o soluzione.

Il fenomeno presenta risvolti entusiasmanti e, per certi versi, anche un po' sconcertanti. Con Primo analizziamo questi risvolti e proviamo a indovinare gli ingredienti che questi nuovi vincenti mettono nelle proprie idee per arrivare a un successo così clamoroso.

Buon ascolto!

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"The Next Big Thing" è traducibile in "La nuova grande idea". Un concetto con cui ci si è misurati molto di frequente negli ultimi tempi: non passava settimana senza sentir parlare di iniziative imprenditoriali incentrate sulla tecnologia del momento, fosse essa l'Intelligenza Artificiale, o l'Internet of Things o i Big data.

In questo episodio Primo analizza il tema partendo da un atteggiamento saggiamente cauto: prima di innamorarsi di una tecnologia e investire è meglio valutare le cose con discernimento, e di considerare tutti i rischi possibili, soprattutto se si pensa di aver bisogno di finanziamenti.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/46920635Mon, 11 Oct 2021 12:43:55 +0000RADIO IT Podcast NetworkEpisodio numero 30 della rubrica di cui è protagonista Primo Bonacina: con lui analizziamo "The Next Big Thing", il sogno di moltissimi imprenditori. "The Next Big Thing" è traducibile in "La nuova grande idea". Un concetto con cui ci si è misurati...
"The Next Big Thing" è traducibile in "La nuova grande idea". Un concetto con cui ci si è misurati molto di frequente negli ultimi tempi: non passava settimana senza sentir parlare di iniziative imprenditoriali incentrate sulla tecnologia del momento, fosse essa l'Intelligenza Artificiale, o l'Internet of Things o i Big data.

In questo episodio Primo analizza il tema partendo da un atteggiamento saggiamente cauto: prima di innamorarsi di una tecnologia e investire è meglio valutare le cose con discernimento, e di considerare tutti i rischi possibili, soprattutto se si pensa di aver bisogno di finanziamenti.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>923big-data,ceo,digitale,imprenditori,impresa,intelligenza-artificiale,intervista,iot,manager,primo-bonacina,radio-it,the-next-big-thingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-29-come-si-colma-la-distanza-tra-imparare-e-fare--46589345
Il tema è storico, nel dibattito sociale: da decenni ci si chiede quale sia il miglior rapporto tra il momento scolastico e quello lavorativo. Una risposta definitiva non esiste; ci sono quelle, figlie del momento, delle riforme apportate nel tempo da chi si è occupato a livello politico di istruzione.

Con Primo il tema non viene però affrontato sul piano politico. La lente di osservazione è quello del rapporto asettico tra i due momenti, che sono stati storicamente separati e che malgrado tutto restano tali. E dunque, come si copre quella distanza?

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/46589345Mon, 20 Sep 2021 09:12:44 +0000RADIO IT Podcast NetworkNell'episodio numero 20 della rubrica di cui è protagonista, parliamo con Primo Bonacina del rapporto tra apprendimento e pratica nel mondo del lavoro. Il tema è storico, nel dibattito sociale: da decenni ci si chiede quale sia il miglior rapporto...
Il tema è storico, nel dibattito sociale: da decenni ci si chiede quale sia il miglior rapporto tra il momento scolastico e quello lavorativo. Una risposta definitiva non esiste; ci sono quelle, figlie del momento, delle riforme apportate nel tempo da chi si è occupato a livello politico di istruzione.

Con Primo il tema non viene però affrontato sul piano politico. La lente di osservazione è quello del rapporto asettico tra i due momenti, che sono stati storicamente separati e che malgrado tutto restano tali. E dunque, come si copre quella distanza?

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>744apprendimento,ceo,digitale,formazione,imprenditori,impresa,intervista,lavoro,manager,primo-bonacina,radio-it,scuolafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-28-i-social-media-non-sono-la-risposta-giusta--46497855
Lo fa partendo da una frase di Seth Godin, guru del marketing, e prosegue analizzando l'impatto di questa rivoluzione mediatica e tecnologica nella società. Il risultato sembra essere l'avverarsi della profezia di Andy Warhol, che negli anni Sessanta preconizzava i 15 minuti di fama per ogni cittadino del mondo.

La rincorsa ai Like, ai cuoricini e alla visibilità digitale sembra dargli ragione. La realtà, però, è un'altra cosa. Primo si rivolge quindi alle aziende, che usano i social come ordinario mezzo di comunicazione, e le esorta a cambiare il proprio punto di vista per promuovere valori molto diversi da quelli che paiono essere dominanti nelle principali piattaforme digitali.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/46497855Mon, 13 Sep 2021 12:43:19 +0000RADIO IT Podcast NetworkNell'episodio 28 della rubrica di cui è protagonista Primo Bonacina affronta un tema dominante (e controverso) dei tempi attuali: i social media. Lo fa partendo da una frase di Seth Godin, guru del marketing, e prosegue analizzando l'impatto di...
Lo fa partendo da una frase di Seth Godin, guru del marketing, e prosegue analizzando l'impatto di questa rivoluzione mediatica e tecnologica nella società. Il risultato sembra essere l'avverarsi della profezia di Andy Warhol, che negli anni Sessanta preconizzava i 15 minuti di fama per ogni cittadino del mondo.

La rincorsa ai Like, ai cuoricini e alla visibilità digitale sembra dargli ragione. La realtà, però, è un'altra cosa. Primo si rivolge quindi alle aziende, che usano i social come ordinario mezzo di comunicazione, e le esorta a cambiare il proprio punto di vista per promuovere valori molto diversi da quelli che paiono essere dominanti nelle principali piattaforme digitali.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>712ceo,comunicazione,digitale,imprenditori,impresa,intervista,lavoro,manager,primo-bonacina,radio-it,social-media,valorifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-27-l-azienda-ha-bisogno-di-direttori-d-orchestra--46021898
Il ruolo di un direttore d'orchestra riguarda innanzitutto l’interpretazione: fa le scelte musicali fondamentali (andamento, tempo, dinamiche), coordina i musicisti durante le prove e la performance, indicando gli ingressi di voci e strumenti, gli attacchi dei brani. E', insomma, un leader. Ed eccoci al punto: portiamo la metafora nel mondo delle aziende. In che modo un manager o un imprenditore possono essere un buon direttore d’orchestra? In che modo possono essere leader?

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/46021898Mon, 09 Aug 2021 08:34:10 +0000RADIO IT Podcast NetworkNell'episodio numero 27 della sua rubrica, Primo Bonacina analizza il ruolo di manager e imprenditori come "direttori d'orchestra" delle proprie aziende. Il ruolo di un direttore d'orchestra riguarda innanzitutto l’interpretazione: fa le scelte...
Il ruolo di un direttore d'orchestra riguarda innanzitutto l’interpretazione: fa le scelte musicali fondamentali (andamento, tempo, dinamiche), coordina i musicisti durante le prove e la performance, indicando gli ingressi di voci e strumenti, gli attacchi dei brani. E', insomma, un leader. Ed eccoci al punto: portiamo la metafora nel mondo delle aziende. In che modo un manager o un imprenditore possono essere un buon direttore d’orchestra? In che modo possono essere leader?

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>686ceo,direzione-orchestra,imprenditori,impresa,intervista,lavoro,leadership,manager,musica,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-26-come-comportarsi-con-un-venture-capitalist--45936740
Li chiamano "gli squali della finanza", ma in realtà sono semplicemente dei professionisti di alto livello che operano in un campo dove girano più soldi, più incertezze e più rischi. Devono quindi, naturalmente, essere più determinati, più analitici, talvolta più spietati. Non sono una Onlus, insomma: sono lì per fare soldi e per farli fare.

Quando imprenditori e manager lavorano duro, preparano il business plan, ottengono l’appuntamento con un venture capitalist e gli espongono la propria idea, la domanda è d’obbligo: “L’incontro è andato bene oppure no? Sono stato credibile e convincente? Otterrò quel finanziamento?”. Per una risposta positiva, Primo consiglia di compiere cinque passi precisi.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/45936740Mon, 02 Aug 2021 14:13:07 +0000RADIO IT Podcast NetworkEpisodio 26 della rubrica di Primo Bonacina, che oggi suggerisce i passi essenziali per interagire con un venture capitalist. Li chiamano "gli squali della finanza", ma in realtà sono semplicemente dei professionisti di alto livello che operano in un...
Li chiamano "gli squali della finanza", ma in realtà sono semplicemente dei professionisti di alto livello che operano in un campo dove girano più soldi, più incertezze e più rischi. Devono quindi, naturalmente, essere più determinati, più analitici, talvolta più spietati. Non sono una Onlus, insomma: sono lì per fare soldi e per farli fare.

Quando imprenditori e manager lavorano duro, preparano il business plan, ottengono l’appuntamento con un venture capitalist e gli espongono la propria idea, la domanda è d’obbligo: “L’incontro è andato bene oppure no? Sono stato credibile e convincente? Otterrò quel finanziamento?”. Per una risposta positiva, Primo consiglia di compiere cinque passi precisi.

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Altri contenuti su www.radioit.it]]>917ceo,imprenditori,impresa,intervista,lavoro,manager,primo-bonacina,radio-it,venture-capitalistfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-25-undici-domande-per-chi-fa-impresa--45389345
Molti degli ascoltatori di Radio IT e della rubrica di Primo sono imprenditori, fondatori di un’azienda basata su un’idea - appunto - imprenditoriale magari anche relativamente banale. Non quindi un'impresa visionaria come quelle che segnano la vita di un Elon Musk o di un Jeff Bezos, ma qualcosa di molto più semplice. Eppure, qualcosa per la quale valeva la pena provarci.

Partendo proprio dalle basi - cosa serve per iniziare? - Primo inanella una serie di domande sul mestiere dell'imprenditore per mettere a fuoco alcuni punti chiave dell'attività di chi crea lavoro e opportunità economiche. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/45389345Mon, 21 Jun 2021 19:46:59 +0000RADIO IT Podcast NetworkNell'episodio numero 25 della rubrica di Primo Bonacina si parla di business attraverso undici domande dirette a chi fa l'imprenditore. Molti degli ascoltatori di Radio IT e della rubrica di Primo sono imprenditori, fondatori di un’azienda basata su...
Molti degli ascoltatori di Radio IT e della rubrica di Primo sono imprenditori, fondatori di un’azienda basata su un’idea - appunto - imprenditoriale magari anche relativamente banale. Non quindi un'impresa visionaria come quelle che segnano la vita di un Elon Musk o di un Jeff Bezos, ma qualcosa di molto più semplice. Eppure, qualcosa per la quale valeva la pena provarci.

Partendo proprio dalle basi - cosa serve per iniziare? - Primo inanella una serie di domande sul mestiere dell'imprenditore per mettere a fuoco alcuni punti chiave dell'attività di chi crea lavoro e opportunità economiche. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>948ceo,imprenditori,impresa,intervista,lavoro,primo-bonacina,radio-itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-24-nicchia-o-volume-cosa-scegliere-per-il-proprio-business--44870177
La domanda nasce ovviamente dall’analisi del mercato e dalla constatazione della maggior o minore disponibilità di risorse. E si sa che quando una risorsa è scarsa, le conseguenze possono essere davvero sorprendenti. Di queste conseguenze parliamo con Primo nel consueto appuntamento con consigli e suggerimenti per la gestione aziendale. In questo episodio farà da protagonista il concetto di "coda lunga", che sarà analizzato con riferimenti precisi al mondo del business "fisico" e di quello digitale.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/44870177Mon, 17 May 2021 13:01:39 +0000RADIO IT Podcast NetworkL'episodio numero 24 della rubrica di Primo Bonacina è dedicato a un dubbio quasi amletico per chi fa business: nicchia o volume? La domanda nasce ovviamente dall’analisi del mercato e dalla constatazione della maggior o minore disponibilità di...
La domanda nasce ovviamente dall’analisi del mercato e dalla constatazione della maggior o minore disponibilità di risorse. E si sa che quando una risorsa è scarsa, le conseguenze possono essere davvero sorprendenti. Di queste conseguenze parliamo con Primo nel consueto appuntamento con consigli e suggerimenti per la gestione aziendale. In questo episodio farà da protagonista il concetto di "coda lunga", che sarà analizzato con riferimenti precisi al mondo del business "fisico" e di quello digitale.

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Strumento nato con il digitale e che ha da subito preso posto tra i più utilizzati nel lavoro di molte persone, PowerPoint (o l’alternativa Keynote) è spesso utilizzato in modo decisamente diretto: ho delle cose che voglio dire e le elencherò, slide per slide. Ma è l'approccio giusto? Per Primo, no: è ingenuo e poco produttivo, e porta a costruire sequenze di slide di scarsa efficacia e assai noiose.

Quel che serve è un approccio strategico, cui giungere dopo aver fatto un passo indietro, dal punto di partenza dell'utilizzo di Powerpoint. Come fare? Ne parliamo in questo episodio. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/44735125Mon, 10 May 2021 13:54:21 +0000RADIO IT Podcast NetworkNell'episodio numero 23 di The CEO Advisor, con Primo Bonacina affrontiamo un tema quotidiano per le aziende: i Powerpoint. Strumento nato con il digitale e che ha da subito preso posto tra i più utilizzati nel lavoro di molte persone, PowerPoint (o...
Strumento nato con il digitale e che ha da subito preso posto tra i più utilizzati nel lavoro di molte persone, PowerPoint (o l’alternativa Keynote) è spesso utilizzato in modo decisamente diretto: ho delle cose che voglio dire e le elencherò, slide per slide. Ma è l'approccio giusto? Per Primo, no: è ingenuo e poco produttivo, e porta a costruire sequenze di slide di scarsa efficacia e assai noiose.

Quel che serve è un approccio strategico, cui giungere dopo aver fatto un passo indietro, dal punto di partenza dell'utilizzo di Powerpoint. Come fare? Ne parliamo in questo episodio. Buon ascolto!

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Cosa sia stato l'anno scorso - e anche cosa sia l'anno in corso - è sotto gli occhi di tutti. Sul fronte lavorativo si è fermato praticamente quasi tutto, con la maggior parte delle aziende nel mondo o chiuse o comunque a ranghi ridotti, e con un paese dopo l’altro che andava in “lockdown”. In questo episodio ci chiediamo come abbiano reagito i leader dell'imprese, e se fossero preparati a un evento davvero inimmaginabile. E vediamo quali siano i pilastri su cui definire le strategie per ottenere una leadership efficace anche nei momenti di estrema difficoltà come quello che stiamo vivendo da ormai un anno abbondante.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/44392772Mon, 19 Apr 2021 15:36:38 +0000RADIO IT Podcast NetworkNell'episodio numero 22 di The CEO Advisor, Primo Bonacina ci parla di leadership e di cosa, su questo tema, abbiamo appreso da quel che è accaduto nel 2020. Cosa sia stato l'anno scorso - e anche cosa sia l'anno in corso - è sotto gli occhi di...
Cosa sia stato l'anno scorso - e anche cosa sia l'anno in corso - è sotto gli occhi di tutti. Sul fronte lavorativo si è fermato praticamente quasi tutto, con la maggior parte delle aziende nel mondo o chiuse o comunque a ranghi ridotti, e con un paese dopo l’altro che andava in “lockdown”. In questo episodio ci chiediamo come abbiano reagito i leader dell'imprese, e se fossero preparati a un evento davvero inimmaginabile. E vediamo quali siano i pilastri su cui definire le strategie per ottenere una leadership efficace anche nei momenti di estrema difficoltà come quello che stiamo vivendo da ormai un anno abbondante.

Buon ascolto!

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L'espressione è curiosa, e indica le figure professionali che risultano vincenti in un contesto ben definito qual è quello della distribuzione nel settore dell'Information Technology. Primo ce ne parla partendo dalla propria esperienza personale, con anni di lavoro nel settore che gli hanno permesso di capire alcune dinamiche fondamentali.

Per esempio, che il distributore IT è una realtà che già da prima della new economy operavano secondo logiche manageriali e imprenditoriali consolidate, e che però oggi devono inevitabilmente integrarsi nella Digital Transformation. Devono quindi essere veloci, efficaci, smart (e oggi anche smart worker), orientate al cliente e così via. Il tutto a margini decrescenti, il che impone una continua ottimizzazione dei costi, e senza il lusso di un bilancio in rosso.

Come fare, quindi, per soddisfare queste caratteristiche? Primo ce lo racconta nell'episodio. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/44303234Mon, 12 Apr 2021 14:32:14 +0000RADIO IT Podcast NetworkIn questo nuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina (amministratore di PBS - Primo Bonacina Services) parliamo di distribuzione IT e di strabici volontari. L'espressione è curiosa, e indica le figure professionali che risultano vincenti in un...
L'espressione è curiosa, e indica le figure professionali che risultano vincenti in un contesto ben definito qual è quello della distribuzione nel settore dell'Information Technology. Primo ce ne parla partendo dalla propria esperienza personale, con anni di lavoro nel settore che gli hanno permesso di capire alcune dinamiche fondamentali.

Per esempio, che il distributore IT è una realtà che già da prima della new economy operavano secondo logiche manageriali e imprenditoriali consolidate, e che però oggi devono inevitabilmente integrarsi nella Digital Transformation. Devono quindi essere veloci, efficaci, smart (e oggi anche smart worker), orientate al cliente e così via. Il tutto a margini decrescenti, il che impone una continua ottimizzazione dei costi, e senza il lusso di un bilancio in rosso.

Come fare, quindi, per soddisfare queste caratteristiche? Primo ce lo racconta nell'episodio. Buon ascolto!

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Da una parte, ci sono alcune aziende che pensano quanto sarebbe bello poter vendere un prodotto e poi disinteressarsene, evitando quindi il “fastidio” di dover rispondere alle noiose domande del cliente. Altre invece non vedono il servizio come una seccatura, quanto piuttosto come un business: ti vendo il mio tempo (e quello del mio staff) tramite (adeguati) contratti di manutenzione e supporto.

E però c'è anche una terza via. Ne parliamo nell'episodio. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/43903353Mon, 15 Mar 2021 21:37:18 +0000RADIO IT Podcast NetworkIl punto di partenza dell'episodio numero 20 di The CEO Advisor, la rubrica di Primo Bonacina, è una delle massime più famose nell’ambiente marketing, tanto famosa da essere conosciuta ben oltre la cerchia degli addetti ai lavori. Parliamo quindi del...
Da una parte, ci sono alcune aziende che pensano quanto sarebbe bello poter vendere un prodotto e poi disinteressarsene, evitando quindi il “fastidio” di dover rispondere alle noiose domande del cliente. Altre invece non vedono il servizio come una seccatura, quanto piuttosto come un business: ti vendo il mio tempo (e quello del mio staff) tramite (adeguati) contratti di manutenzione e supporto.

E però c'è anche una terza via. Ne parliamo nell'episodio. Buon ascolto!

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Alla lettera significa “meno è più”; in realtà sottintende il concetto di “meno è meglio”. Diciamo così, un elogio della sintesi. Quest’espressione è il cuore della chiacchierata di di questo episodio con Primo Bonacina. Partendo dalla sua prima apparizione, a metà del XIX secolo, e proseguendo con la sua affermazione nel minimalismo in architettura, con Primo vedremo come a tutti i livelli il richiamo a valori come semplicità, sobrietà, linearità, essenzialità, eleganza, sostanza può aggiungere qualità alla nostra vita.

E per aggiungere qualità a volte occorre saper sottrarre quantità, fare in modo che il rapporto tra qualità e quantità diventi sempre più “denso”.

Come si riflette tutto ciò nella vita di un manager? La risposta nel podcast. Buon ascolto!

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.]]>https://api.spreaker.com/episode/43476691Mon, 15 Feb 2021 17:00:40 +0000RADIO IT Podcast NetworkL’episodio numero 19 di The CEO Advisor è un excursus nell'espressione anglosassone, “Less is more", sempre più diffusa sia in ambito professionale sia in quello della vita personale. Alla lettera significa “meno è più”; in realtà sottintende il...
Alla lettera significa “meno è più”; in realtà sottintende il concetto di “meno è meglio”. Diciamo così, un elogio della sintesi. Quest’espressione è il cuore della chiacchierata di di questo episodio con Primo Bonacina. Partendo dalla sua prima apparizione, a metà del XIX secolo, e proseguendo con la sua affermazione nel minimalismo in architettura, con Primo vedremo come a tutti i livelli il richiamo a valori come semplicità, sobrietà, linearità, essenzialità, eleganza, sostanza può aggiungere qualità alla nostra vita.

E per aggiungere qualità a volte occorre saper sottrarre quantità, fare in modo che il rapporto tra qualità e quantità diventi sempre più “denso”.

Come si riflette tutto ciò nella vita di un manager? La risposta nel podcast. Buon ascolto!

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.]]>669architettura,aziende,ceo,intervista,lavoro,less-is-more,management,primo-bonacina,radio-it,teatrofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-18-innovazione-meglio-farla-in-azienda-o-acquisire-startup--42991430
La risposta non è univoca e tranchant, o l'uno o l'altro. Come sempre accade quando ci si misura con la realtà, l'una o l'altra scelta comporta pro e contro. Primo li analizza con precisione, mostrando come da problema nasca problema, in una situazione in cui la bilancia è in perfetto equilibrio.

Ed ecco perché è proprio una soluzione equilibrata quella che emerge dall'esame condotto da Primo; non una scelta salomonica, piuttosto un virtuoso compromesso capace di esaltare i pregi sia dell'innovazione interna all'azienda sia di quella prodotta da una startup.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/42991430Mon, 18 Jan 2021 14:17:20 +0000RADIO IT Podcast NetworkNel nuovo episodio di THE CEO ADVISOR Primo Bonacina pone una domanda cruciale per la crescita delle aziende: innovare all'interno o comprando startup? La risposta non è univoca e tranchant, o l'uno o l'altro. Come sempre accade quando ci si misura...
La risposta non è univoca e tranchant, o l'uno o l'altro. Come sempre accade quando ci si misura con la realtà, l'una o l'altra scelta comporta pro e contro. Primo li analizza con precisione, mostrando come da problema nasca problema, in una situazione in cui la bilancia è in perfetto equilibrio.

Ed ecco perché è proprio una soluzione equilibrata quella che emerge dall'esame condotto da Primo; non una scelta salomonica, piuttosto un virtuoso compromesso capace di esaltare i pregi sia dell'innovazione interna all'azienda sia di quella prodotta da una startup.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>885aziende,ceo,innovazione,intervista,management,primo-bonacina,radio-it,startupfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-17-se-un-cliente-vi-risponde-cosi-urlate--42692123
Nel nuovo episodio di The Ceo Advisor, Primo Bonacina invita esplicitamente a urlare se un cliente o un interlocutore di business risponde in un modo di cui, purtroppo, si abusa.

Quel modo è noto, espresso da una frase che chi fa business si è sentito ha sentito pronunciare (e, va detto, magari ha anche pronunciato): “No, purtroppo questo non è il momento”. L'espressione viene declinata in diversi modi: "In questo periodo sono molto impegnato su altri fronti”, “Risentiamoci tra un mese”, o “a settembre”, o “con l’anno nuovo”, oppure “quando avremo ridefinito il budget”.

C'è poi la declinazione definitiva: “Mi farò senz’altro sentire io, quando saremo pronti”. Sia come sia, si tratta di un approccio per il quale non è stato codificato un nome, e che Primo chiama "strategia della provvisorietà"; un modo di agire secondo cui gli ideali e i principi verranno ‘poi’, perché ora tutta l’attenzione e le risorse servono a raggiungere rapidamente alcuni imprescindibili obiettivi di brevissimo termine.

Si tratta, ovviamente, di una strategia destinata a non portare a nulla. Nel podcast, Primo ce ne spiega i motivi. E invita chi ascolta a una reazione sicuramente non passiva.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/42692123Mon, 28 Dec 2020 16:01:49 +0000RADIO IT Podcast NetworkTHE CEO ADVISOR | EPISODIO 17 - Se un cliente vi risponde così, urlate! Nel nuovo episodio di The Ceo Advisor, Primo Bonacina invita esplicitamente a urlare se un cliente o un interlocutore di business risponde in un modo di cui, purtroppo, si...
Nel nuovo episodio di The Ceo Advisor, Primo Bonacina invita esplicitamente a urlare se un cliente o un interlocutore di business risponde in un modo di cui, purtroppo, si abusa.

Quel modo è noto, espresso da una frase che chi fa business si è sentito ha sentito pronunciare (e, va detto, magari ha anche pronunciato): “No, purtroppo questo non è il momento”. L'espressione viene declinata in diversi modi: "In questo periodo sono molto impegnato su altri fronti”, “Risentiamoci tra un mese”, o “a settembre”, o “con l’anno nuovo”, oppure “quando avremo ridefinito il budget”.

C'è poi la declinazione definitiva: “Mi farò senz’altro sentire io, quando saremo pronti”. Sia come sia, si tratta di un approccio per il quale non è stato codificato un nome, e che Primo chiama "strategia della provvisorietà"; un modo di agire secondo cui gli ideali e i principi verranno ‘poi’, perché ora tutta l’attenzione e le risorse servono a raggiungere rapidamente alcuni imprescindibili obiettivi di brevissimo termine.

Si tratta, ovviamente, di una strategia destinata a non portare a nulla. Nel podcast, Primo ce ne spiega i motivi. E invita chi ascolta a una reazione sicuramente non passiva.

Buon ascolto!

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Nel nuovo episodio della sua rubrica dedicata ai consigli concreti e fattivi sul management, Primo Bonacina ci parla di approccio pigro.

Lo fa partendo da un acronimo di lingua inglese, GIGO. E cioè: "Garbage In, Garbage Out". Letteralmente, "Se immetti spazzatura, alla fine raccogli spazzatura". Più specificamente, il senso dell’espressione è: “Se le ipotesi di partenza non sono corrette e complete, poi non aspettarti che il sistema produca risultati utili e sensati”.

Primo ne parla come di un elemento che connota profondamente il mondo del lavoro, e che esprime un approccio pigro e foriero di problemi. Di fatto, permette a chi ha creato un sistema, un servizio o un prodotto di ridurre le responsabilità e di non preoccuparsi di quello che è fuori dal suo stretto controllo.

Ecco perché, nel corso della conversazione, propone un approccio molto diverso e decisamente proattivo. Quale? Lo racconta nell'episodio.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/42597017Mon, 21 Dec 2020 16:36:59 +0000RADIO IT Podcast NetworkTHE CEO ADVISOR | EPISODIO 16 - L'approccio "pigro", ovvero l'errore da evitare a tutti i costi Nel nuovo episodio della sua rubrica dedicata ai consigli concreti e fattivi sul management, Primo Bonacina ci parla di approccio pigro. Lo fa partendo...
Nel nuovo episodio della sua rubrica dedicata ai consigli concreti e fattivi sul management, Primo Bonacina ci parla di approccio pigro.

Lo fa partendo da un acronimo di lingua inglese, GIGO. E cioè: "Garbage In, Garbage Out". Letteralmente, "Se immetti spazzatura, alla fine raccogli spazzatura". Più specificamente, il senso dell’espressione è: “Se le ipotesi di partenza non sono corrette e complete, poi non aspettarti che il sistema produca risultati utili e sensati”.

Primo ne parla come di un elemento che connota profondamente il mondo del lavoro, e che esprime un approccio pigro e foriero di problemi. Di fatto, permette a chi ha creato un sistema, un servizio o un prodotto di ridurre le responsabilità e di non preoccuparsi di quello che è fuori dal suo stretto controllo.

Ecco perché, nel corso della conversazione, propone un approccio molto diverso e decisamente proattivo. Quale? Lo racconta nell'episodio.

Buon ascolto!

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In questo nuovo appuntamento con Primo Bonacina e la sua rubrica parliamo di una tecnica dal nome curiosi: "elevator pitch".

Questa espressione indica una forma di comunicazione con cui riuscire a presentarsi, professionalmente parlando, a una persona che si ha di fronte in modo molto rapido e in tempi molto rapidi. “Elevator” significa ascensore, e l’’elevator pitch è il discorso che un imprenditore (o un manager) potrebbe fare a un investitore (o a un cliente) se si trovasse per caso con lui, appunto, in ascensore.

Nel podcast, Primo spiega le origini dell'epressione, il suo passaggio dalla vita sociale alla pratica aziendale e articola sei passaggi utili per scrivere il proprio elevator pitch nel modo più efficace, sia che si debba proporre qualche prodotto sia invece si voglia proporre la propria professionalità.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/41308298Mon, 05 Oct 2020 16:02:19 +0000RADIO IT Podcast NetworkTHE CEO ADVISOR | EPISODIO 15 - Elevator pitch, ovvero come vendere usando meno di 100 parole In questo nuovo appuntamento con Primo Bonacina e la sua rubrica parliamo di una tecnica dal nome curiosi: "elevator pitch". Questa espressione indica una...
In questo nuovo appuntamento con Primo Bonacina e la sua rubrica parliamo di una tecnica dal nome curiosi: "elevator pitch".

Questa espressione indica una forma di comunicazione con cui riuscire a presentarsi, professionalmente parlando, a una persona che si ha di fronte in modo molto rapido e in tempi molto rapidi. “Elevator” significa ascensore, e l’’elevator pitch è il discorso che un imprenditore (o un manager) potrebbe fare a un investitore (o a un cliente) se si trovasse per caso con lui, appunto, in ascensore.

Nel podcast, Primo spiega le origini dell'epressione, il suo passaggio dalla vita sociale alla pratica aziendale e articola sei passaggi utili per scrivere il proprio elevator pitch nel modo più efficace, sia che si debba proporre qualche prodotto sia invece si voglia proporre la propria professionalità.

Buon ascolto!

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Nel quattordicesimo episodio della sua rubrica, Primo Bonacina (amministratore unico di PBS - Primo Bonacina Services) ci spiega perché un business di successo deve puntare sulla specificità.

Per farlo si parte da un'attività oggi diffusissima: la ricerca. Una buona parte del nostro tempo viene spesa a cercare qualcosa, soprattutto in rete: un prodotto, un servizio, un ristorante, un luogo per le vacanze. L'elenco è sterminato. Primo mette in guardia dal pericolo connesso a questa operazione, che è quello di imbattersi in qualcosa di generico e di bassa qualità.

Ecco perché le aziende e i professionisti dovrebbero puntare su una specificità che li distingua da tutto il resto del proprio mercato, e consenta loro di affermarsi sulla concorrenza.

Come fare? Lo racconta nel podcast. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/40893565Mon, 14 Sep 2020 08:57:12 +0000RADIO IT Podcast NetworkTHE CEO ADVISOR | EPISODIO 14 - Nel proprio business è fondamentale essere specifici Nel quattordicesimo episodio della sua rubrica, Primo Bonacina (amministratore unico di PBS - Primo Bonacina Services) ci spiega perché un business di successo deve...
Nel quattordicesimo episodio della sua rubrica, Primo Bonacina (amministratore unico di PBS - Primo Bonacina Services) ci spiega perché un business di successo deve puntare sulla specificità.

Per farlo si parte da un'attività oggi diffusissima: la ricerca. Una buona parte del nostro tempo viene spesa a cercare qualcosa, soprattutto in rete: un prodotto, un servizio, un ristorante, un luogo per le vacanze. L'elenco è sterminato. Primo mette in guardia dal pericolo connesso a questa operazione, che è quello di imbattersi in qualcosa di generico e di bassa qualità.

Ecco perché le aziende e i professionisti dovrebbero puntare su una specificità che li distingua da tutto il resto del proprio mercato, e consenta loro di affermarsi sulla concorrenza.

Come fare? Lo racconta nel podcast. Buon ascolto!

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Siamo di nuovo con Primo Bonacina, amministratore unico di PBS – Primo Bonacina Services, nel tredicesimo episodio di THE CEO Advisor, la rubrica di cui è protagonista con la quale offriamo, come di consueto, spunti di management concreti e fattivi.

La chiacchierata di oggi prende spunto dal mondo dei media, il cui sviluppo ci porta a guardare qualcosa che solo vent’anni fa era inimmaginabile. La quantità di contenuti e informazioni è la più intensa di sempre, così come lo è il numero strumenti per fruirne. el passaggio tra i media di un tempo a quelli di oggi, dove domina il digitale, son quindi cambiate le regole del gioco.

Questa situazione impatta sulle aziende? Secondo Primo, decisamente sì. Ogni azienda - indipendentemente dall'ambito in cui opera - deve ora saper padroneggiare l’arte della narrazione (“storytelling”) e, al contempo, deve gestire l’autonoma creazione e la distribuzione di contenuti di valore.

Ne parliamo nel podcast. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/40471730Mon, 24 Aug 2020 15:18:19 +0000RADIO IT Podcast NetworkTHE CEO ADVISOR | EPISODIO 13 - Per il successo devi pensare la tua azienda come una media company Siamo di nuovo con Primo Bonacina, amministratore unico di PBS – Primo Bonacina Services, nel tredicesimo episodio di THE CEO Advisor, la rubrica di...
Siamo di nuovo con Primo Bonacina, amministratore unico di PBS – Primo Bonacina Services, nel tredicesimo episodio di THE CEO Advisor, la rubrica di cui è protagonista con la quale offriamo, come di consueto, spunti di management concreti e fattivi.

La chiacchierata di oggi prende spunto dal mondo dei media, il cui sviluppo ci porta a guardare qualcosa che solo vent’anni fa era inimmaginabile. La quantità di contenuti e informazioni è la più intensa di sempre, così come lo è il numero strumenti per fruirne. el passaggio tra i media di un tempo a quelli di oggi, dove domina il digitale, son quindi cambiate le regole del gioco.

Questa situazione impatta sulle aziende? Secondo Primo, decisamente sì. Ogni azienda - indipendentemente dall'ambito in cui opera - deve ora saper padroneggiare l’arte della narrazione (“storytelling”) e, al contempo, deve gestire l’autonoma creazione e la distribuzione di contenuti di valore.

Ne parliamo nel podcast. Buon ascolto!

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Nel consueto appuntamento con la sua rubrica, Primo Bonacina ci aiuta a capire bene cos'è la Digital Transformation (o trasformazione digitale) di cui tanto si sente parlare. Anzitutto, un è tema non solo aziendale ma che riguarda tutti noi. Basti un dato: in 25 anni si è passati, in Italia, da quasi 7 milioni di giornali cartacei venduti ogni giorno a poco più di un milione e mezzo. Il che spiega quando il digitale sia determinante nella nostra quotidianità.

E tuttavia Primo ci mette in guardia dal fare un errore: pensare che la Digital Transformation sia qualcosa di acquisito. E' vero che in parte non è più una novità, è vero che in parte i progetti puntuali stanno effettivamente andando avanti e quindi, almeno nelle intenzioni, c'è una certa consapevolezza. Ma la verità è che una vera trasformazione digitale, oggi una priorità assoluta per molte aziende, è anche un termine in sé un po’ abusato.

Nel parliamo nel podcast. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/39422172Mon, 13 Jul 2020 16:03:07 +0000RADIO IT Podcast NetworkTHE CEO ADVISOR | EPISODIO 12 - Capiamo bene cos'è questa "Digital Transformation" Nel consueto appuntamento con la sua rubrica, Primo Bonacina ci aiuta a capire bene cos'è la Digital Transformation (o trasformazione digitale) di cui tanto si sente...
Nel consueto appuntamento con la sua rubrica, Primo Bonacina ci aiuta a capire bene cos'è la Digital Transformation (o trasformazione digitale) di cui tanto si sente parlare. Anzitutto, un è tema non solo aziendale ma che riguarda tutti noi. Basti un dato: in 25 anni si è passati, in Italia, da quasi 7 milioni di giornali cartacei venduti ogni giorno a poco più di un milione e mezzo. Il che spiega quando il digitale sia determinante nella nostra quotidianità.

E tuttavia Primo ci mette in guardia dal fare un errore: pensare che la Digital Transformation sia qualcosa di acquisito. E' vero che in parte non è più una novità, è vero che in parte i progetti puntuali stanno effettivamente andando avanti e quindi, almeno nelle intenzioni, c'è una certa consapevolezza. Ma la verità è che una vera trasformazione digitale, oggi una priorità assoluta per molte aziende, è anche un termine in sé un po’ abusato.

Nel parliamo nel podcast. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>1118aziende,ceo,consulenza,digital-transformation,intervista,primo-bonacina,radioit,trasformazione-digitalefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-11-licenziate-i-cattivi-clienti--32444837
In questo podcast (il dodicesimo della rubrica), Primo Bonacina prende una delle affermazioni più radicate nel mondo delle aziende e la ridimensiona notevolmente.

L'affermazione è quella secondo la quale "il cliente ha sempre ragione". Primo (amministratore unico di PBS - Primo Bonacina Services) ci spiega che non è sempre così e che i cattivi clienti vanno licenziati. Il nostro business non potrà che giovarsene.

Ma come si fa a "licenziare un cliente", seppur cattivo? La risposta è nel podcast.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/32444837Mon, 22 Jun 2020 14:46:57 +0000RADIO IT Podcast NetworkTHE CEO ADVISOR | EPISODIO 11 - Licenziate i cattivi clienti! In questo podcast (il dodicesimo della rubrica), Primo Bonacina prende una delle affermazioni più radicate nel mondo delle aziende e la ridimensiona notevolmente. L'affermazione è...
In questo podcast (il dodicesimo della rubrica), Primo Bonacina prende una delle affermazioni più radicate nel mondo delle aziende e la ridimensiona notevolmente.

L'affermazione è quella secondo la quale "il cliente ha sempre ragione". Primo (amministratore unico di PBS - Primo Bonacina Services) ci spiega che non è sempre così e che i cattivi clienti vanno licenziati. Il nostro business non potrà che giovarsene.

Ma come si fa a "licenziare un cliente", seppur cattivo? La risposta è nel podcast.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>1038aziende,business,cattivi-clienti,ceo,intervista,primo-bonacina,radioitfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/the-ceo-advisor-episodio-10-il-futuro-della-comunicazione-aziendale--28760499
Decimo episodio di The CEO Advisor, la rubrica che ogni tre settimane è su Radio IT e della quale è protagonista Primo Bonacina, amministratore unico di PBS - Primo Bonacina Services.

In questo podcast Primo affronta un tema importantissimo: la comunicazione. Che sia decisivo lo abbiamo visto in questi mesi di quarantena, riguardo la comunicazione politica e quella scientifica effettuate per far capire ai cittadini come muoversi nella surreale situazione che ci vede nostro malgrado protagonisti. Il tema resta decisivo anche a livello aziendale, anche perché la comunicazione evolve e le aziende devono inseguirla per non perdere le occasioni di farsi sentire.

E tra queste occasioni, una spicca tra tutte: l'ascesa dei podcast.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/28760499Sun, 31 May 2020 20:20:04 +0000RADIO IT Podcast NetworkTHE CEO ADVISOR | EPISODIO 10 - Il futuro della comunicazione aziendale Decimo episodio di The CEO Advisor, la rubrica che ogni tre settimane è su Radio IT e della quale è protagonista Primo Bonacina, amministratore unico di PBS - Primo Bonacina...
Decimo episodio di The CEO Advisor, la rubrica che ogni tre settimane è su Radio IT e della quale è protagonista Primo Bonacina, amministratore unico di PBS - Primo Bonacina Services.

In questo podcast Primo affronta un tema importantissimo: la comunicazione. Che sia decisivo lo abbiamo visto in questi mesi di quarantena, riguardo la comunicazione politica e quella scientifica effettuate per far capire ai cittadini come muoversi nella surreale situazione che ci vede nostro malgrado protagonisti. Il tema resta decisivo anche a livello aziendale, anche perché la comunicazione evolve e le aziende devono inseguirla per non perdere le occasioni di farsi sentire.

E tra queste occasioni, una spicca tra tutte: l'ascesa dei podcast.

Buon ascolto!

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Episodio numero 9 di The CEO Advisor, la rubrica che ogni tre settimane è su Radio IT e che ha come protagonista Primo Bonacina, amministratore unico di PBS - Primo Bonacina Services.

In questo podcast, per una ventina di minuti più o meno, Primo dà consigli concreti e fattivi sul management: il tema di oggi è il "giorno 2" delle aziende. Partendo da Jeff Bezos, cerchiamo di capire perché il secondo giorno di vita delle aziende è quello da temere più degli altri?

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/27084587Mon, 11 May 2020 12:27:58 +0000RADIO IT Podcast NetworkTHE CEO ADVISOR | EPISODIO 9 - Perché il "giorno 2" è quello in cui le aziende muoiono Episodio numero 9 di The CEO Advisor, la rubrica che ogni tre settimane è su Radio IT e che ha come protagonista Primo Bonacina, amministratore unico di PBS -...
Episodio numero 9 di The CEO Advisor, la rubrica che ogni tre settimane è su Radio IT e che ha come protagonista Primo Bonacina, amministratore unico di PBS - Primo Bonacina Services.

In questo podcast, per una ventina di minuti più o meno, Primo dà consigli concreti e fattivi sul management: il tema di oggi è il "giorno 2" delle aziende. Partendo da Jeff Bezos, cerchiamo di capire perché il secondo giorno di vita delle aziende è quello da temere più degli altri?

Buon ascolto!

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In questo nuovo episodio della sua rubrica, Primo Bonacina (amministratore unico di PBS - Primo Bonacina Services) ci spiega i cambiamenti nel mondo del lavoro, alla luce dei due grossi eventi in corso in questo momento.

Uno è meno recente, ed è la digital transformation; l'altro è attualissimo, ed è l'elemento che sta obbligando molte aziende a ripensare la propria attività, e cioè il Covid- 19.

Con l'aiuto di Primo mettiamo a fuoco la questione, anche grazie ai suggerimenti concreti e fattivi che caratterizzano i suoi interventi.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/25800494Mon, 20 Apr 2020 11:33:34 +0000RADIO IT Podcast NetworkTHE CEO ADVISOR | EPISODIO 8 - Come sarà il lavoro del futuro? In questo nuovo episodio della sua rubrica, Primo Bonacina (amministratore unico di PBS - Primo Bonacina Services) ci spiega i cambiamenti nel mondo del lavoro, alla luce dei due grossi...
In questo nuovo episodio della sua rubrica, Primo Bonacina (amministratore unico di PBS - Primo Bonacina Services) ci spiega i cambiamenti nel mondo del lavoro, alla luce dei due grossi eventi in corso in questo momento.

Uno è meno recente, ed è la digital transformation; l'altro è attualissimo, ed è l'elemento che sta obbligando molte aziende a ripensare la propria attività, e cioè il Covid- 19.

Con l'aiuto di Primo mettiamo a fuoco la questione, anche grazie ai suggerimenti concreti e fattivi che caratterizzano i suoi interventi.

Buon ascolto!

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Siamo di nuovo in compagnia di Primo Bonacina, amministratore unico di PBS – Primo Bonacina Services. Questo podcast è il settimo episodio di “Management”, la rubrica di cui Primo è protagonista. Saremo in sua compagnia per un quarto d'ora circa, durante i quali vi regaleremo spunti di management concreti e fattivi. Buongiorno, Primo, e ben ritrovato.

Oggi partiamo da una domanda, e cioè: meglio guardare al breve o al lungo periodo? La domanda cade in un momento molto particolare, in cui l’impatto del coronavirus sull’economia costringe le aziende a rimettere tutto in gioco.

Cosa fare, quindi? Primo ci racconta tutto nel podcast.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/24633129Mon, 30 Mar 2020 14:28:10 +0000RADIO IT Podcast NetworkMANAGEMENT | EPISODIO 7 - Anche nella crisi, meglio il breve o il lungo periodo? Siamo di nuovo in compagnia di Primo Bonacina, amministratore unico di PBS – Primo Bonacina Services. Questo podcast è il settimo episodio di “Management”, la rubrica di...
Siamo di nuovo in compagnia di Primo Bonacina, amministratore unico di PBS – Primo Bonacina Services. Questo podcast è il settimo episodio di “Management”, la rubrica di cui Primo è protagonista. Saremo in sua compagnia per un quarto d'ora circa, durante i quali vi regaleremo spunti di management concreti e fattivi. Buongiorno, Primo, e ben ritrovato.

Oggi partiamo da una domanda, e cioè: meglio guardare al breve o al lungo periodo? La domanda cade in un momento molto particolare, in cui l’impatto del coronavirus sull’economia costringe le aziende a rimettere tutto in gioco.

Cosa fare, quindi? Primo ci racconta tutto nel podcast.

Buon ascolto!

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In questo podcast torniamo in compagnia di Primo Bonacina, Managing Partner di PBS – Primo Bonacina Services, con il quale affrontiamo il sesto episodio della sua rubrica dedicata al “Management”, nella quale Primo fornisce spunti e idee di gestione aziendale molto concrete e fattive.

Il tema di oggi è duro e attuale: l'arrivo di un'improvvisa recessione, ipotesi che la realtà di questi ultimi giorni, con il coronavirus che mette a durissima prova la tenuta anche economica delle aziende e del "sistema Paese", ci mostra purtroppo non lontanissima.

Come comportarsi, quindi, di fronte a un evento improvviso e dannoso? Primo ci regala una serie di consigli decisamente utili per affrontare l'emergenza. Scoprili nel podcast.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/23676707Mon, 09 Mar 2020 14:11:55 +0000RADIO IT Podcast NetworkMANAGEMENT | EPISODIO 6 - E se all'improvviso arrivasse una recessione, cosa faresti? In questo podcast torniamo in compagnia di Primo Bonacina, Managing Partner di PBS – Primo Bonacina Services, con il quale affrontiamo il sesto episodio della sua...
In questo podcast torniamo in compagnia di Primo Bonacina, Managing Partner di PBS – Primo Bonacina Services, con il quale affrontiamo il sesto episodio della sua rubrica dedicata al “Management”, nella quale Primo fornisce spunti e idee di gestione aziendale molto concrete e fattive.

Il tema di oggi è duro e attuale: l'arrivo di un'improvvisa recessione, ipotesi che la realtà di questi ultimi giorni, con il coronavirus che mette a durissima prova la tenuta anche economica delle aziende e del "sistema Paese", ci mostra purtroppo non lontanissima.

Come comportarsi, quindi, di fronte a un evento improvviso e dannoso? Primo ci regala una serie di consigli decisamente utili per affrontare l'emergenza. Scoprili nel podcast.

Buon ascolto!

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La domanda che ci poniamo oggi, nel quinto episodio di questa rubrica, è: "Perché gli standard elevati in azienda sono così importanti?".

A rispondere ci aiuta, come di consueto, Primo Bonacina, amministratore unico di PBS - Primo Bonacina Services, che in questo suo spazio dedicato al Management ci regala spunti concreti e fattivi da applicare sul campo.

Partendo dagli acrobati in un circo, Primo elabora una serie di "principi" da considerare per elevare il più possibile gli standard aziendali e, di conseguenza, il proprio business.

Buon ascolto!

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La domanda che ci poniamo oggi, nel quinto episodio di questa rubrica, è: "Perché gli standard elevati in azienda sono così importanti?".

A rispondere ci aiuta, come di consueto, Primo Bonacina, amministratore unico di PBS - Primo Bonacina Services, che in questo suo spazio dedicato al Management ci regala spunti concreti e fattivi da applicare sul campo.

Partendo dagli acrobati in un circo, Primo elabora una serie di "principi" da considerare per elevare il più possibile gli standard aziendali e, di conseguenza, il proprio business.

Buon ascolto!

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Come gestire al meglio un'azienda nei momenti di crisi? In questo podcast siamo in compagnia di Primo Bonacina, Managing Partner di PBS – Primo Bonacina Services. Si tratta del quarto episodio rubrica dedicata al “Management”, dove Primo regala spunti e idee gestione aziendale molto concrete e fattive.

Oggi ci concentriamo su un tema purtroppo attuale: gestire in un momento di crisi. Il mercato è in difficoltà, come è noto, ed è quindi il momento di tenere i nervi saldi per non far calare il business più del dovuto.

Primo ci regala una ricetta basata sul pragmatismo, dove i primi a mettersi in gioco sono proprio i leader delle aziende che vivono momenti difficili. Quali sono gli ingredienti? Scoprilo nel podcast. Buon ascolto!

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Come gestire al meglio un'azienda nei momenti di crisi? In questo podcast siamo in compagnia di Primo Bonacina, Managing Partner di PBS – Primo Bonacina Services. Si tratta del quarto episodio rubrica dedicata al “Management”, dove Primo regala spunti e idee gestione aziendale molto concrete e fattive.

Oggi ci concentriamo su un tema purtroppo attuale: gestire in un momento di crisi. Il mercato è in difficoltà, come è noto, ed è quindi il momento di tenere i nervi saldi per non far calare il business più del dovuto.

Primo ci regala una ricetta basata sul pragmatismo, dove i primi a mettersi in gioco sono proprio i leader delle aziende che vivono momenti difficili. Quali sono gli ingredienti? Scoprilo nel podcast. Buon ascolto!

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In questo podcast siamo in compagnia di Primo Bonacina, Managing Partner di PBS – Primo Bonacina Services. Questo episodio è il terzo della rubrica dedicata al “Management”, dove Primo regala spunti e idee di management molto concrete e fattive.

Il tema di questa chiacchierata è un elemento una cosa davvero importante per le aziende. Forse il più importante: il profitto. Che però non è per tutti. Molte aziende, nell'IT ma anche in altri settori, perdono soldi. O forse non li perdono nel loro complesso, ma presentano al loro interno Business Unit o aree di attività che sono in perdita.

E allora che fare?

Nel podcast, tutti i consigli del caso. Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/20921258Fri, 20 Dec 2019 16:32:50 +0000RADIO IT Podcast NetworkMANAGEMENT | EPISODIO 3 In questo podcast siamo in compagnia di Primo Bonacina, Managing Partner di PBS – Primo Bonacina Services. Questo episodio è il terzo della rubrica dedicata al “Management”, dove Primo regala spunti e idee di management molto...
In questo podcast siamo in compagnia di Primo Bonacina, Managing Partner di PBS – Primo Bonacina Services. Questo episodio è il terzo della rubrica dedicata al “Management”, dove Primo regala spunti e idee di management molto concrete e fattive.

Il tema di questa chiacchierata è un elemento una cosa davvero importante per le aziende. Forse il più importante: il profitto. Che però non è per tutti. Molte aziende, nell'IT ma anche in altri settori, perdono soldi. O forse non li perdono nel loro complesso, ma presentano al loro interno Business Unit o aree di attività che sono in perdita.

E allora che fare?

Nel podcast, tutti i consigli del caso. Buon ascolto!

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Si può gestire un rivenditore dell’information technology come una fabbrica, dove tutto è automatizzato, ripetitivo e pressoché esente da errori? Ovviamente no, e sarebbe assurdo chiederlo.

Ma di certo si può cercare di standardizzare e migliorare ogni giorno i processi e i comportamenti nella gestione del canale IT, e soprattutto di rendere ripetibili le storie di successo.

E allora, in questo podcast realizzato con la collaborazione di PBS - Primo Bonacina Services, vediamo concretamente 8 cose che si possono fare per migliorare le proprie performance.

Buon ascolto!

Altri contenuti su www.radioit.it]]>https://api.spreaker.com/episode/20922811Fri, 20 Dec 2019 16:25:39 +0000RADIO IT Podcast NetworkMANAGEMENT | EPISODIO 2 Si può gestire un rivenditore dell’information technology come una fabbrica, dove tutto è automatizzato, ripetitivo e pressoché esente da errori? Ovviamente no, e sarebbe assurdo chiederlo. Ma di certo si può cercare di...
Si può gestire un rivenditore dell’information technology come una fabbrica, dove tutto è automatizzato, ripetitivo e pressoché esente da errori? Ovviamente no, e sarebbe assurdo chiederlo.

Ma di certo si può cercare di standardizzare e migliorare ogni giorno i processi e i comportamenti nella gestione del canale IT, e soprattutto di rendere ripetibili le storie di successo.

E allora, in questo podcast realizzato con la collaborazione di PBS - Primo Bonacina Services, vediamo concretamente 8 cose che si possono fare per migliorare le proprie performance.

Buon ascolto!

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18 set

Cos'è la leadership? Leader si nasce o si diventa? E se ci si diventa, qual è la strada migliore da seguire?

In questo podcast, realizzato in collaborazione con PBS - Primo Bonacina Services, parliamo di quel che caratterizza la leadership, cercando di capire cosa distingue un leader da un semplice capo e analizzando i passi necessari da compiere per arrivare a essere una vera guida per un team di collaboratori. E anche parlando di una soft skill piuttosto richiesta negli ultimi tempi: l'empatia. Ma attenzione, quella cosiddetta "dura".

Buon ascolto.

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18 set

Cos'è la leadership? Leader si nasce o si diventa? E se ci si diventa, qual è la strada migliore da seguire?

In questo podcast, realizzato in collaborazione con PBS - Primo Bonacina Services, parliamo di quel che caratterizza la leadership, cercando di capire cosa distingue un leader da un semplice capo e analizzando i passi necessari da compiere per arrivare a essere una vera guida per un team di collaboratori. E anche parlando di una soft skill piuttosto richiesta negli ultimi tempi: l'empatia. Ma attenzione, quella cosiddetta "dura".

Buon ascolto.

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