<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0"><channel><title>The Digital Edge</title><link>https://www.cw.dk/theedge</link><description><![CDATA[The adoption and usage of technology are going through a radical transformation. <br /> <br />Just a decade ago investment in the right technology was often enough to gain that crucial competitive edge.  <br /><br />But the increasingly tough competition, the accelerating technological development, and the mounting complexity now demand new ways of choosing, adopting, and handling technology in the enterprise.  <br /><br />The possibilities - and the challenges - are the main theme of The Digital Edge, a podcast created by Computerworld Denmark & SAP focusing on leadership, strategy, and business in the accelerating digital age.  <br /><br />Hosting the podcast is Computerworld's editor-in-chief Lars Jacobsen, and Jesper Schleimann Digital Transformation Officer Northern Europe at SAP. <br /><br />Through a series of 35 to 40-minute interviews with key digital decision makes, Lars Jacobsen and Jesper Schleimann will explore the difficulties, the challenges and the massive rewards that the accelerating digital age brings.  <br /><br />If you have any questions, please do not hesitate to contact Lars Jacobsen at <a href="mailto:lja@cw.dk">lja@cw.dk</a>]]></description><atom:link href="https://www.spreaker.com/show/3291681/episodes/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><language>da</language><category>Technology</category><copyright>Copyright Computerworld</copyright><image><url>https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg</url><title>The Digital Edge</title><link>https://www.cw.dk/theedge</link></image><lastBuildDate>Thu, 22 Aug 2024 04:21:12 +0000</lastBuildDate><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:owner><itunes:name>Lars Jacobsen</itunes:name><itunes:email>lja@cw.dk</itunes:email></itunes:owner><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:subtitle>The adoption and usage of technology are going through a radical transformation. The possibilities - and the challenges - are the main theme of The Digital Edge, a podcast created by Computerworld Denmark and SAP.</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[The adoption and usage of technology are going through a radical transformation. <br /> <br />Just a decade ago investment in the right technology was often enough to gain that crucial competitive edge.  <br /><br />But the increasingly tough competition, the accelerating technological development, and the mounting complexity now demand new ways of choosing, adopting, and handling technology in the enterprise.  <br /><br />The possibilities - and the challenges - are the main theme of The Digital Edge, a podcast created by Computerworld Denmark & SAP focusing on leadership, strategy, and business in the accelerating digital age.  <br /><br />Hosting the podcast is Computerworld's editor-in-chief Lars Jacobsen, and Jesper Schleimann Digital Transformation Officer Northern Europe at SAP. <br /><br />Through a series of 35 to 40-minute interviews with key digital decision makes, Lars Jacobsen and Jesper Schleimann will explore the difficulties, the challenges and the massive rewards that the accelerating digital age brings.  <br /><br />If you have any questions, please do not hesitate to contact Lars Jacobsen at <a href="mailto:lja@cw.dk">lja@cw.dk</a>]]></itunes:summary><itunes:category text="Technology"/><itunes:category text="Business"/><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Management"/></itunes:category><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:type>episodic</itunes:type><item><title>Sådan bruger Søstrene Grene og Stark Group AI - helt konkret</title><link>https://www.spreaker.com/episode/sadan-bruger-sostrene-grene-og-stark-group-ai-helt-konkret--61024051</link><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/61024051</guid><pubDate>Thu, 22 Aug 2024 04:20:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61024051/ep_42_implementering_af_ai_hos_ssterne_grene_og_stark_140824.mp3" length="64034258" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:duration>2669</itunes:duration><itunes:keywords>computerworld,sap,søstrenegrene,stark</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Shitstorm eller snydere? To spørgsmål til digitaliseringsminister Marie Bjerre (2 ud af 2)</title><link>https://www.computerworld.dk/art/287635</link><description><![CDATA[Digitaliserings- og ligestillingsminister Marie Bjerre (V) er gæst i andet ud af to særafsnit af The Digital Edge. <br /><br />Chefredaktør Lars Jacobsen er vært - og til at hjælpe sig har han debattører med, som har et spørgsmål eller et dilemma om AI med til ministeren. <br /><br />Denne gang handler det blandt andet om medarbejdstilfredshed og svindel med offentlige midler - når begge dele møder AI-modellerne.<br /><br />De tre spørgere er:<br /><br /><b>Casper Klynge, vicedirektør Dansk Erhverv</b>. Tidligere diplomat, tidligere eropæisk Microsoft-direktør og nu vicedirektør i Dansk Erhverv.<br /><br /><b>Anja</b><b> Jensen, Formand, HK</b>. Formand siden 2021 og repræsentere over 210.000 medlemmer. <br /><br /><b>Anne Kristine Axelsson, koncerndirektør i ATP.</b> Forvalter over 900 milliarder og investerer i Danske og udenlandske virksomheder.<br /><br /><i>Episoden er optaget i samarbejde med Dansk Erhverv og SAP på Folkemødet, juni 2024.</i>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60412145</guid><pubDate>Tue, 18 Jun 2024 04:45:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60412145/panel_2.mp3" length="33875381" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Digitaliserings- og ligestillingsminister Marie Bjerre (V) er gæst i andet ud af to særafsnit af The Digital Edge. 

Chefredaktør Lars Jacobsen er vært - og til at hjælpe sig har han debattører med, som har et spørgsmål eller et dilemma om AI med til...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Digitaliserings- og ligestillingsminister Marie Bjerre (V) er gæst i andet ud af to særafsnit af The Digital Edge. <br /><br />Chefredaktør Lars Jacobsen er vært - og til at hjælpe sig har han debattører med, som har et spørgsmål eller et dilemma om AI med til ministeren. <br /><br />Denne gang handler det blandt andet om medarbejdstilfredshed og svindel med offentlige midler - når begge dele møder AI-modellerne.<br /><br />De tre spørgere er:<br /><br /><b>Casper Klynge, vicedirektør Dansk Erhverv</b>. Tidligere diplomat, tidligere eropæisk Microsoft-direktør og nu vicedirektør i Dansk Erhverv.<br /><br /><b>Anja</b><b> Jensen, Formand, HK</b>. Formand siden 2021 og repræsentere over 210.000 medlemmer. <br /><br /><b>Anne Kristine Axelsson, koncerndirektør i ATP.</b> Forvalter over 900 milliarder og investerer i Danske og udenlandske virksomheder.<br /><br /><i>Episoden er optaget i samarbejde med Dansk Erhverv og SAP på Folkemødet, juni 2024.</i>]]></itunes:summary><itunes:duration>1412</itunes:duration><itunes:keywords>ai,computerworld,mariebjerre</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Tre spørgsmål om AI til digitaliseringsminister Marie Bjerre (1 ud af 2)</title><link>https://www.computerworld.dk/art/287634/folkemoede-del-1</link><description><![CDATA[Digitaliserings- og ligestillingsminister Marie Bjerre (V) er gæst i dette særafsnit af The Digital Edge. <br /><br />Chefredaktør Lars Jacobsen er vært - og til at hjælpe sig har han tre debattører med, som alle har et spørgsmål eller et dilemma om AI med til ministeren. <br /><br />De tre spørgere er:<br /><br /><b>David Pontoppidan, SAP. </b>Toprådgiver hos SAP om bla. AI, tidligere konsulent hos Accenture og Capgemini - og før det Pashto-talende sprogofficer.<br /><br /><b>Maria</b><b> Damborg Hald , Partner hos Deloitte. </b>Tidligere direktør for den offentlige sektor hos Microsoft samt vicedirektør i Økonomistyrelsen. <br /><br /><b>Claus</b><b> Ipsen, CEO, Teton.AI.</b> Kommerciel direktør hos leverandør af et dansk AI-drevet plejesystem, der anvendes af hospitaler og kommuner. Været i gang med AI siden 2020.<br /><br />Episoden er optaget i samarbejde med Dansk Erhverv og SAP på Folkemødet, juni 2024.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60410622</guid><pubDate>Mon, 17 Jun 2024 11:48:47 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60410622/panel_1_juni_2024.mp3" length="27988096" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Digitaliserings- og ligestillingsminister Marie Bjerre (V) er gæst i dette særafsnit af The Digital Edge. 

Chefredaktør Lars Jacobsen er vært - og til at hjælpe sig har han tre debattører med, som alle har et spørgsmål eller et dilemma om AI med til...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Digitaliserings- og ligestillingsminister Marie Bjerre (V) er gæst i dette særafsnit af The Digital Edge. <br /><br />Chefredaktør Lars Jacobsen er vært - og til at hjælpe sig har han tre debattører med, som alle har et spørgsmål eller et dilemma om AI med til ministeren. <br /><br />De tre spørgere er:<br /><br /><b>David Pontoppidan, SAP. </b>Toprådgiver hos SAP om bla. AI, tidligere konsulent hos Accenture og Capgemini - og før det Pashto-talende sprogofficer.<br /><br /><b>Maria</b><b> Damborg Hald , Partner hos Deloitte. </b>Tidligere direktør for den offentlige sektor hos Microsoft samt vicedirektør i Økonomistyrelsen. <br /><br /><b>Claus</b><b> Ipsen, CEO, Teton.AI.</b> Kommerciel direktør hos leverandør af et dansk AI-drevet plejesystem, der anvendes af hospitaler og kommuner. Været i gang med AI siden 2020.<br /><br />Episoden er optaget i samarbejde med Dansk Erhverv og SAP på Folkemødet, juni 2024.]]></itunes:summary><itunes:duration>1166</itunes:duration><itunes:keywords>ai,digitaliseringsminister,folkemødet,gdpr,regulering</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Klar melding fra top-CIO: Der skal fuld power ud til frontlinjen</title><link>https://www.computerworld.dk/art/283906</link><description><![CDATA[Klare rammeværktøjer, fuld power ud til frontlinjen og et stærkt centralt office of the CIO.Det er sådan, Årets CIO Susanne Schustin, som indtil for nyligt var CIO hos Bluewater Shipping og Nicolas Skovmand, CIO hos Bestseller, ser den ideelle it-afdeling.<br /><br />I denne episode af podcasten The Digital Edge.I podcasten, som er tilgængelig nu på både Computerworld (se længere nede) og <a href="https://podcasts.apple.com/dk/podcast/the-digital-edge/id1455778733" target="_blank" rel="noreferrer noopener">iTunes</a> får du ikke kun de skarpe bud på it-afdelingen, men meget mere.<br /><br /><b>Hør blandt andet om:</b><br /><ul><li>Hvorfor Nicolas og Bestseller arbejder med agile teams og mini-CIOs for hvert team</li><li>Hvordan de to CIOs undgår spagetti-landskaber, men samtidig fastholder lokal beslutningskraft</li><li>Hvordan Susanne og Nicolas ser balancen mellem eksterne konsulenter og egne it-ressourcer udvikle sig de næste par år</li><li>Vi har medarbejdere som er top-motiverede fordi de giver agilitet og synligt impact når nye løsninger rulles ud.</li><li>Hvorfor Susanne skelner mellem pro-code, og så det som handler om at gøre medarbejderne mere effektive nu og her.</li></ul>Sidst i podcasten kan du desuden høre de to CIOs fortælle om hvad det, ifølge dem, vil sige at være en succesfuld digital leder.<br /><br /><i>Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP. <br /><br /></i><i>Episoden er optaget live hos IT Optimiser som stillede lokaler til rådighed for Computerworld og tilskuerne. <br /><br />Undertegnedes stemme driller desværre på grund af problemer med teknikken en smule i starten af podcasten, men heldigvis går gæster og medværten klokkeklart igennem.</i>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/56540094</guid><pubDate>Thu, 24 Aug 2023 04:40:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56540094/the_digital_edge_skanderborg_2023_170823.mp3" length="74233729" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Klare rammeværktøjer, fuld power ud til frontlinjen og et stærkt centralt office of the CIO.Det er sådan, Årets CIO Susanne Schustin, som indtil for nyligt var CIO hos Bluewater Shipping og Nicolas Skovmand, CIO hos Bestseller, ser den ideelle...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Klare rammeværktøjer, fuld power ud til frontlinjen og et stærkt centralt office of the CIO.Det er sådan, Årets CIO Susanne Schustin, som indtil for nyligt var CIO hos Bluewater Shipping og Nicolas Skovmand, CIO hos Bestseller, ser den ideelle it-afdeling.<br /><br />I denne episode af podcasten The Digital Edge.I podcasten, som er tilgængelig nu på både Computerworld (se længere nede) og <a href="https://podcasts.apple.com/dk/podcast/the-digital-edge/id1455778733" target="_blank" rel="noreferrer noopener">iTunes</a> får du ikke kun de skarpe bud på it-afdelingen, men meget mere.<br /><br /><b>Hør blandt andet om:</b><br /><ul><li>Hvorfor Nicolas og Bestseller arbejder med agile teams og mini-CIOs for hvert team</li><li>Hvordan de to CIOs undgår spagetti-landskaber, men samtidig fastholder lokal beslutningskraft</li><li>Hvordan Susanne og Nicolas ser balancen mellem eksterne konsulenter og egne it-ressourcer udvikle sig de næste par år</li><li>Vi har medarbejdere som er top-motiverede fordi de giver agilitet og synligt impact når nye løsninger rulles ud.</li><li>Hvorfor Susanne skelner mellem pro-code, og så det som handler om at gøre medarbejderne mere effektive nu og her.</li></ul>Sidst i podcasten kan du desuden høre de to CIOs fortælle om hvad det, ifølge dem, vil sige at være en succesfuld digital leder.<br /><br /><i>Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP. <br /><br /></i><i>Episoden er optaget live hos IT Optimiser som stillede lokaler til rådighed for Computerworld og tilskuerne. <br /><br />Undertegnedes stemme driller desværre på grund af problemer med teknikken en smule i starten af podcasten, men heldigvis går gæster og medværten klokkeklart igennem.</i>]]></itunes:summary><itunes:duration>1856</itunes:duration><itunes:keywords>bestseller,cio,digital,erp,ledelse,sap</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Svært at droppe russisk gas? Så prøv helt at undvære amerikansk cloud-teknologi</title><link>https://www.spreaker.com/episode/svaert-at-droppe-russisk-gas-sa-prov-helt-at-undvaere-amerikansk-cloud-teknologi--55048328</link><description><![CDATA[Engang kunne vi ikke få nok teknologi, men nu taler statsministeren åbent om et skærm-opgør.   <br /><br />Men hvad er det for en verden som it-firmaerne skal leve op til? Og hvordan ser politikerne tech-verdenen?   <br /><br />Det giver Casper Klynge, vicedirektør hos Dansk Erhverv med ansvar for blandt andet it-området et par bud på i denne episode.   <br /><br />Casper har tidligere været politisk chef for Microsoft i Europa og ikke mindst været Danmarks - og verdens - første tech-ambassadør med base i Californien. Det giver Klynge et unikt perspektiv på Danmarks og Europas sårbarhed når det kommer til de store amerikanske tech-virksomheder, krigen i Ukraine og de meget meget få store europæiske softwarevirksomheder.   <br /><br />For, som Casper Klynge siger i podcasten, så bliver det meget sværere at omstille sig fra amerikansk teknologi end det var at undvære russisk gas.   <br /><br />I denne episode kan du også høre hvorfor digitalisering spændende for erhvervslivet - men så politisk kedeligt, at nogle ifølge rygter hellere vil være kirkeordførere end arbejde med it.  <br /><br />Episoden er optaget på det netop overståede Folkemøde hvor AI var et af ugens store teamer.<br /><br /><i>Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.<br /><br /><b>The Digital Edge er sponseret indhold: </b>Podcasten The Digital Edge er sponseret af SAP. Selve produktionen er lavet i samarbejde mellem Computerworld og SAP, men Computerworld står alene for den efterfølgende redigering.</i>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/55048328</guid><pubDate>Wed, 28 Jun 2023 04:20:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/55048328/folkem_det_2023_casper_klynge_230623.mp3" length="92584320" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Engang kunne vi ikke få nok teknologi, men nu taler statsministeren åbent om et skærm-opgør.   

Men hvad er det for en verden som it-firmaerne skal leve op til? Og hvordan ser politikerne tech-verdenen?   

Det giver Casper Klynge, vicedirektør hos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Engang kunne vi ikke få nok teknologi, men nu taler statsministeren åbent om et skærm-opgør.   <br /><br />Men hvad er det for en verden som it-firmaerne skal leve op til? Og hvordan ser politikerne tech-verdenen?   <br /><br />Det giver Casper Klynge, vicedirektør hos Dansk Erhverv med ansvar for blandt andet it-området et par bud på i denne episode.   <br /><br />Casper har tidligere været politisk chef for Microsoft i Europa og ikke mindst været Danmarks - og verdens - første tech-ambassadør med base i Californien. Det giver Klynge et unikt perspektiv på Danmarks og Europas sårbarhed når det kommer til de store amerikanske tech-virksomheder, krigen i Ukraine og de meget meget få store europæiske softwarevirksomheder.   <br /><br />For, som Casper Klynge siger i podcasten, så bliver det meget sværere at omstille sig fra amerikansk teknologi end det var at undvære russisk gas.   <br /><br />I denne episode kan du også høre hvorfor digitalisering spændende for erhvervslivet - men så politisk kedeligt, at nogle ifølge rygter hellere vil være kirkeordførere end arbejde med it.  <br /><br />Episoden er optaget på det netop overståede Folkemøde hvor AI var et af ugens store teamer.<br /><br /><i>Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.<br /><br /><b>The Digital Edge er sponseret indhold: </b>Podcasten The Digital Edge er sponseret af SAP. Selve produktionen er lavet i samarbejde mellem Computerworld og SAP, men Computerworld står alene for den efterfølgende redigering.</i>]]></itunes:summary><itunes:duration>2315</itunes:duration><itunes:keywords>ai,cio,cloud,europa,folkemødet,politik,sap,techambassadør,ukraine,vestager</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Moderne logistik er et it-mirakel - med Roman Kulczykowski</title><link>https://www.computerworld.dk/art/283095</link><description><![CDATA[Stolen du sidder på. Skærmen du læser det her på. Tastaturet du bruger, når du tipper din kollegaen om artiklen.<br /><br />Det er alt sammen sandsynligvis produceret langt, langt væk - og har rejst længere end hvad hovedparten af befolkning nåede i et helt liv for blot et par generationer siden.<br /><br />For moderne logistik er blot endnu et af de moderne mirakler, som vi i dag tager for givet. Det som den engelske sociolog Anthony Giddens kalder for ”ekspertsystemer.<br /><br />De systemer er kendetegnet ved at indeholde enorme mængder viden og avanceret teknologi – og er derfor ofte så svært gennemskuelige, at noget så ukonkret som tillid ender med at spille en stor rolle.<br /><br />Så hvordan opbygger man den tillid? Hvordan leverer man den centrale teknologi, som en global shipping-kæmpe som Mærsk kører på?<br /><br />Det fortæller Roman Kulczykowski der er global Technology Platform Leader hos A.P. Møller- Mærsk, om i denne episode af The Digital Edge. <br /><br /><i>Episoden er på engelsk. Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.<br /><br /><b>The Digital Edge er sponseret indhold: </b>Podcasten The Digital Edge er sponseret af SAP. Selve produktionen er lavet i samarbejde mellem Computerworld og SAP, men Computerworld står alene for den efterfølgende redigering.<br /></i>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/54103479</guid><pubDate>Tue, 13 Jun 2023 04:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54103479/ep37_roman_kulczykowski_maersk_300523.mp3" length="38700276" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://freepodcasttranscription.com/transcription/e22a61ae001e77df37c5da2345c09294338fa201.srt" type="text/plain" language="da"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Stolen du sidder på. Skærmen du læser det her på. Tastaturet du bruger, når du tipper din kollegaen om artiklen.

Det er alt sammen sandsynligvis produceret langt, langt væk - og har rejst længere end hvad hovedparten af befolkning nåede i et helt liv...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Stolen du sidder på. Skærmen du læser det her på. Tastaturet du bruger, når du tipper din kollegaen om artiklen.<br /><br />Det er alt sammen sandsynligvis produceret langt, langt væk - og har rejst længere end hvad hovedparten af befolkning nåede i et helt liv for blot et par generationer siden.<br /><br />For moderne logistik er blot endnu et af de moderne mirakler, som vi i dag tager for givet. Det som den engelske sociolog Anthony Giddens kalder for ”ekspertsystemer.<br /><br />De systemer er kendetegnet ved at indeholde enorme mængder viden og avanceret teknologi – og er derfor ofte så svært gennemskuelige, at noget så ukonkret som tillid ender med at spille en stor rolle.<br /><br />Så hvordan opbygger man den tillid? Hvordan leverer man den centrale teknologi, som en global shipping-kæmpe som Mærsk kører på?<br /><br />Det fortæller Roman Kulczykowski der er global Technology Platform Leader hos A.P. Møller- Mærsk, om i denne episode af The Digital Edge. <br /><br /><i>Episoden er på engelsk. Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.<br /><br /><b>The Digital Edge er sponseret indhold: </b>Podcasten The Digital Edge er sponseret af SAP. Selve produktionen er lavet i samarbejde mellem Computerworld og SAP, men Computerworld står alene for den efterfølgende redigering.<br /></i>]]></itunes:summary><itunes:duration>2419</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,erp,logistics,mærsk,sap,shipping</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Kend det kæmpe it-arbejde bag din elregning</title><link>https://www.computerworld.dk/art/280936</link><description><![CDATA[Siden Ruslands invasion af Ukraine har danskerne forholdt sig til energi på en måde som vi ikke har set siden oliekriserne i 1973-1974 og 1978-1980.Pludselig kender rigtigt mange af os prisen på el.<br /><br />Undervejs har vi lært at strøm er billigt når vinden blæser, når vandet strømmer i de norske fjelde og at vi kan spare mange penge ved at lade vaskemaskinen – eller industriproduktionen – køre uden for de dyreste timer.<br /><br />Men bag den transformation, som lader os måle både vores nationale og private strømforbrug, ligger et kæmpe arbejde med at levere billig, sikker og stadig mere grøn energi til hele Danmark.<br /><br />Direktør for Innovation og Digitalisering hos Energinet, Nicolaj Nørgaard Peulicke, har haft en afgørende finger med i spillet.<br /><br />I denne episode af The Digital Edge kan du derfor blive klogere på den danske energiforsyning og den store og innovative infrastruktur der ligger bag.<br /><i></i><br /><i>Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.<br /><br /></i><br /><i><b>The Digital Edge er sponseret indhold: </b>Podcasten The Digital Edge er sponseret af SAP. Selve produktionen er lavet i samarbejde mellem Computerworld og SAP, men Computerworld står alene for den efterfølgende redigering.</i>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52226983</guid><pubDate>Wed, 21 Dec 2022 05:30:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/52226983/the_digitaledge_e36_energinet_191222.mp3" length="33955477" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Siden Ruslands invasion af Ukraine har danskerne forholdt sig til energi på en måde som vi ikke har set siden oliekriserne i 1973-1974 og 1978-1980.Pludselig kender rigtigt mange af os prisen på el.

Undervejs har vi lært at strøm er billigt når...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Siden Ruslands invasion af Ukraine har danskerne forholdt sig til energi på en måde som vi ikke har set siden oliekriserne i 1973-1974 og 1978-1980.Pludselig kender rigtigt mange af os prisen på el.<br /><br />Undervejs har vi lært at strøm er billigt når vinden blæser, når vandet strømmer i de norske fjelde og at vi kan spare mange penge ved at lade vaskemaskinen – eller industriproduktionen – køre uden for de dyreste timer.<br /><br />Men bag den transformation, som lader os måle både vores nationale og private strømforbrug, ligger et kæmpe arbejde med at levere billig, sikker og stadig mere grøn energi til hele Danmark.<br /><br />Direktør for Innovation og Digitalisering hos Energinet, Nicolaj Nørgaard Peulicke, har haft en afgørende finger med i spillet.<br /><br />I denne episode af The Digital Edge kan du derfor blive klogere på den danske energiforsyning og den store og innovative infrastruktur der ligger bag.<br /><i></i><br /><i>Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.<br /><br /></i><br /><i><b>The Digital Edge er sponseret indhold: </b>Podcasten The Digital Edge er sponseret af SAP. Selve produktionen er lavet i samarbejde mellem Computerworld og SAP, men Computerworld står alene for den efterfølgende redigering.</i>]]></itunes:summary><itunes:duration>2123</itunes:duration><itunes:keywords>cio,cw,digitalisering,elpris,energi,energinet,grønomstilling,it,naturgas,sap</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Torben Ruberg om digitalisering eller ny digital forretning</title><link>https://www.computerworld.dk/art/263285</link><description><![CDATA[Alle vil have digitalisering. Og mens det er ofte usikkert hvad digitalisering er, så er det it-ledere, der skal levere på de store forventninger i samarbejde med forretningen.<br /><br />Det ved Torben Ruberg som i mere end 20 år har arbejdet som CIO. I mange år som CIO hos for Falck. Så for Mærsk Tankers og nu det seneste år hos SATAIR.<br /><br />Undervejs er Torben Ruberg blevet kåret som Årets CIO og har de seneste år også delt ud af sin store viden og erfaring som medlem af Statens It-råd, der risikovurdere statens store it-projekter.<br /><br />I denne episode af podcasten The Digital Edge fortæller Torben Ruberg hvor han finder sin inspiration som it-leder i en tid hvor de fleste teknologier er opfundet længe efter han forlod skolen. <br /><br />Du kan også høre om den store forskel på at skabe digital forretning og så digitaliserer det eksisterende.<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.<br /><br />Denne episode af anden del af The Digital Edges samtale med Torben Ruberg. I første del taler Torben og værterne om de konkrete forventninger til den moderne CIO. Find den her: <a href="https://www.computerworld.dk/art/280807" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.computerworld.dk/art/280807</a><br /><i><br /><b>The Digital Edge er sponseret indhold: </b>Podcasten The Digital Edge er sponseret af SAP. Selve produktionen er lavet i samarbejde mellem Computerworld og SAP, men Computerworld står alene for den efterfølgende redigering.</i>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52178377</guid><pubDate>Thu, 15 Dec 2022 05:40:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/52178377/e35_satair_med_torben_ruberg_del_2_131222.mp3" length="29173267" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Alle vil have digitalisering. Og mens det er ofte usikkert hvad digitalisering er, så er det it-ledere, der skal levere på de store forventninger i samarbejde med forretningen.

Det ved Torben Ruberg som i mere end 20 år har arbejdet som CIO. I mange...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Alle vil have digitalisering. Og mens det er ofte usikkert hvad digitalisering er, så er det it-ledere, der skal levere på de store forventninger i samarbejde med forretningen.<br /><br />Det ved Torben Ruberg som i mere end 20 år har arbejdet som CIO. I mange år som CIO hos for Falck. Så for Mærsk Tankers og nu det seneste år hos SATAIR.<br /><br />Undervejs er Torben Ruberg blevet kåret som Årets CIO og har de seneste år også delt ud af sin store viden og erfaring som medlem af Statens It-råd, der risikovurdere statens store it-projekter.<br /><br />I denne episode af podcasten The Digital Edge fortæller Torben Ruberg hvor han finder sin inspiration som it-leder i en tid hvor de fleste teknologier er opfundet længe efter han forlod skolen. <br /><br />Du kan også høre om den store forskel på at skabe digital forretning og så digitaliserer det eksisterende.<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.<br /><br />Denne episode af anden del af The Digital Edges samtale med Torben Ruberg. I første del taler Torben og værterne om de konkrete forventninger til den moderne CIO. Find den her: <a href="https://www.computerworld.dk/art/280807" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.computerworld.dk/art/280807</a><br /><i><br /><b>The Digital Edge er sponseret indhold: </b>Podcasten The Digital Edge er sponseret af SAP. Selve produktionen er lavet i samarbejde mellem Computerworld og SAP, men Computerworld står alene for den efterfølgende redigering.</i>]]></itunes:summary><itunes:duration>1824</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,digitalisering,ledelse,sap,satair</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Det har Torben Ruberg lært af 20+ år som CIO</title><link>https://www.computerworld.dk/art/280807</link><description><![CDATA[I over 20 år har Torben Ruberg stået i spidsen it-driften og udviklingen i store erhvervsvirksomheder som CIO. I mange år som CIO hos for Falck. Så for Mærsk Tankers og nu det seneste år hos SATAIR, som med kort varsel forsyner fly over hele verden med reservedele. <br /><br />Undervejs har Torben Ruberg vundet prisen som Årets CIO og har de seneste år også delt ud af sin store viden og erfaring som medlem af Statens It-råd, der risikovurdere statens store it-projekter.<br /><br />I denne episode af podcasten The Digital Edge fortæller Torben Ruberg, med udgangspunkt i sin store erfaring, om: <br /><br />• Hvorfor CIOs og andre tekniske ledere ofte har så høje ambitioner, at man sjældent når det. Og at vi som it-fag ofte er for overambitiøse, og lover for meget. <br /><br />• Hvordan it-organisationer ofte opbygger hvad Torben Ruberg kalder ”en ganske betragtelig teknisk gæld”. Og hvorfor den bliver større og større selvom det har været et emme i mange år. <br /><br />• Hvorfor Torben Ruberg mener at tillid bør være et helt centralt mål for it-ledere. Både den personlige tillid, tilliden til positionen og til det som leveres. Men også hvorfor tillid er et aktiv, som der skal arbejdes med konstant.<br /><br />I episoden kommer Torben Ruberg også ind på hvorfor du bør være på vagt hvis du hører udsagn som ”Der er behov for alignment mellem it og forretningen”. <br /><br />Du kan desuden høre hvilket fundament der bare skal være i orden i en veldreven organisation. Men som ingen gider høre om før det er gået galt.<br /><br /><i><b>The Digital Edge er sponseret indhold: </b>Podcasten The Digital Edge er sponseret af SAP. Selve produktionen er lavet i samarbejde mellem Computerworld og SAP, men Computerworld står alene for den efterfølgende redigering.</i>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52121191</guid><pubDate>Thu, 08 Dec 2022 05:15:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/52121191/e34_satair_med_torben_ruberg_del_1_07122.mp3" length="28896204" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>I over 20 år har Torben Ruberg stået i spidsen it-driften og udviklingen i store erhvervsvirksomheder som CIO. I mange år som CIO hos for Falck. Så for Mærsk Tankers og nu det seneste år hos SATAIR, som med kort varsel forsyner fly over hele verden...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[I over 20 år har Torben Ruberg stået i spidsen it-driften og udviklingen i store erhvervsvirksomheder som CIO. I mange år som CIO hos for Falck. Så for Mærsk Tankers og nu det seneste år hos SATAIR, som med kort varsel forsyner fly over hele verden med reservedele. <br /><br />Undervejs har Torben Ruberg vundet prisen som Årets CIO og har de seneste år også delt ud af sin store viden og erfaring som medlem af Statens It-råd, der risikovurdere statens store it-projekter.<br /><br />I denne episode af podcasten The Digital Edge fortæller Torben Ruberg, med udgangspunkt i sin store erfaring, om: <br /><br />• Hvorfor CIOs og andre tekniske ledere ofte har så høje ambitioner, at man sjældent når det. Og at vi som it-fag ofte er for overambitiøse, og lover for meget. <br /><br />• Hvordan it-organisationer ofte opbygger hvad Torben Ruberg kalder ”en ganske betragtelig teknisk gæld”. Og hvorfor den bliver større og større selvom det har været et emme i mange år. <br /><br />• Hvorfor Torben Ruberg mener at tillid bør være et helt centralt mål for it-ledere. Både den personlige tillid, tilliden til positionen og til det som leveres. Men også hvorfor tillid er et aktiv, som der skal arbejdes med konstant.<br /><br />I episoden kommer Torben Ruberg også ind på hvorfor du bør være på vagt hvis du hører udsagn som ”Der er behov for alignment mellem it og forretningen”. <br /><br />Du kan desuden høre hvilket fundament der bare skal være i orden i en veldreven organisation. Men som ingen gider høre om før det er gået galt.<br /><br /><i><b>The Digital Edge er sponseret indhold: </b>Podcasten The Digital Edge er sponseret af SAP. Selve produktionen er lavet i samarbejde mellem Computerworld og SAP, men Computerworld står alene for den efterfølgende redigering.</i>]]></itunes:summary><itunes:duration>1806</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,digitalisering,ledelse,sap,satair</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Bag facaden i Københavns Lufthavn med CIO Kenneth Lindegaard</title><link>https://www.spreaker.com/episode/bag-facaden-i-kobenhavns-lufthavn-med-cio-kenneth-lindegaard--51562782</link><description><![CDATA[Kenneth Lindegaard har et af de mest alsidige CIO-jobs i Danmark. Et job der blandt andet betyder at han skal understøtte så forskellige systemer som radarer og en skymåler - ved siden af de klassiske systemer som CRM, HR og ERP.<br /><br />Alt sammen for at holde minisamfundet de med 25.000 ansatte, hvoraf 2.500 arbejder for Københavns Lufthavne, i gang.<br /><br />I denne episode af The Digital Edge kan du derfor komme med bag facaden og høre om:<br /><br />- Hvordan din og din bagages rejse igennem lufthavnen optimeres ved hjælp af sensorer og digitale touch-points<br /><br />- Hvad der skal til for at drive både den sikre lufthavn med de kritiske systemer og samtidig levere de løsninger der sikrer passagerer en god oplevelse gennem lufthavnen<br /><br />- Hvad det betød for it-afdelingen at der var blot 484 passager igennem lufthavnen under Corona-epidemien - når lufthavnens sikkerhedssystemer fortsat skulle drives<br /><br />- Hvordan lufthavnen anvender blandt andet Internet of Things til at optimere energiforbruget og blive en mere klimavenlig lufthavn<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51562782</guid><pubDate>Thu, 27 Oct 2022 04:30:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/51562782/the_digitaledge_e33_lufthavn_kenneth_131022.mp3" length="34265721" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Kenneth Lindegaard har et af de mest alsidige CIO-jobs i Danmark. Et job der blandt andet betyder at han skal understøtte så forskellige systemer som radarer og en skymåler - ved siden af de klassiske systemer som CRM, HR og ERP.&#13;
&#13;
Alt sammen for at...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Kenneth Lindegaard har et af de mest alsidige CIO-jobs i Danmark. Et job der blandt andet betyder at han skal understøtte så forskellige systemer som radarer og en skymåler - ved siden af de klassiske systemer som CRM, HR og ERP.<br /><br />Alt sammen for at holde minisamfundet de med 25.000 ansatte, hvoraf 2.500 arbejder for Københavns Lufthavne, i gang.<br /><br />I denne episode af The Digital Edge kan du derfor komme med bag facaden og høre om:<br /><br />- Hvordan din og din bagages rejse igennem lufthavnen optimeres ved hjælp af sensorer og digitale touch-points<br /><br />- Hvad der skal til for at drive både den sikre lufthavn med de kritiske systemer og samtidig levere de løsninger der sikrer passagerer en god oplevelse gennem lufthavnen<br /><br />- Hvad det betød for it-afdelingen at der var blot 484 passager igennem lufthavnen under Corona-epidemien - når lufthavnens sikkerhedssystemer fortsat skulle drives<br /><br />- Hvordan lufthavnen anvender blandt andet Internet of Things til at optimere energiforbruget og blive en mere klimavenlig lufthavn<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></itunes:summary><itunes:duration>2142</itunes:duration><itunes:keywords>airport,computerworld,cph,lufthavn,rejse,sap,transport</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Her er Novo Nordisks nye digitale strategi</title><link>https://www.spreaker.com/episode/her-er-novo-nordisks-nye-digitale-strategi--51170314</link><description><![CDATA[Med en historie der strækker sig mere end 100 år tilbage indtager Novo Nordisk i dag en stærk global position - på grund af koncernens evne til at balancere forskning og effektiv produktion.<br /><br />Men skal man fortsat være i toppen, er der ingen vej uden om at omfavne det digitale. <br /><br />I denne episode kan du derfor høre Christian Holm Jönsson, Corporate Vice President i afdelingen Digital Incubator & Innovation hos Novo Nordisk diskutere Novo Nordisk nye digitale strategi med værterne Lars Jacobsen og Jesper Schleimann. <br /><br />Hør blandet om: <br /><br />- Hvorfor Novo Nordisk i det hele taget skal have en digital strategi og hvorfor der i Christians optik er kæmpe forskel på det digitale og så traditionel it.<br /><br />- Hvordan Novo Nordisk vil bruge digitalisering til at optimere forretningen. Blandet andet ved at skabe produktionsoptimering med digitale værktøjer til at supplere Novos store arbejde med lean.<br /><br />- Hvordan Novo Nordisk bruger digitale værktøjer til at supplere deres eksisterende farmaprodukter, sådan at patienterne kan få det bedst mulige resultat med ofte meget komplekse sygdomme - herunder personaliseret og dermed bedre behandling<br /><br />- At strategien skal hjælpe med at skabe nye værdistrømme baseret på digitale teknologier. Det handler blandt andet om moonshots og økosystemer der kan gavne Novo, hele industrien og de mennesker der lider af relevante sygdomme som kraftig overvægt og diabetes]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51170314</guid><pubDate>Mon, 12 Sep 2022 04:30:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/51170314/the_digital_edge_e32_novo_nordisks_digitale_strategi_300822.mp3" length="33025696" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Med en historie der strækker sig mere end 100 år tilbage indtager Novo Nordisk i dag en stærk global position - på grund af koncernens evne til at balancere forskning og effektiv produktion.&#13;
&#13;
Men skal man fortsat være i toppen, er der ingen vej uden...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Med en historie der strækker sig mere end 100 år tilbage indtager Novo Nordisk i dag en stærk global position - på grund af koncernens evne til at balancere forskning og effektiv produktion.<br /><br />Men skal man fortsat være i toppen, er der ingen vej uden om at omfavne det digitale. <br /><br />I denne episode kan du derfor høre Christian Holm Jönsson, Corporate Vice President i afdelingen Digital Incubator & Innovation hos Novo Nordisk diskutere Novo Nordisk nye digitale strategi med værterne Lars Jacobsen og Jesper Schleimann. <br /><br />Hør blandet om: <br /><br />- Hvorfor Novo Nordisk i det hele taget skal have en digital strategi og hvorfor der i Christians optik er kæmpe forskel på det digitale og så traditionel it.<br /><br />- Hvordan Novo Nordisk vil bruge digitalisering til at optimere forretningen. Blandet andet ved at skabe produktionsoptimering med digitale værktøjer til at supplere Novos store arbejde med lean.<br /><br />- Hvordan Novo Nordisk bruger digitale værktøjer til at supplere deres eksisterende farmaprodukter, sådan at patienterne kan få det bedst mulige resultat med ofte meget komplekse sygdomme - herunder personaliseret og dermed bedre behandling<br /><br />- At strategien skal hjælpe med at skabe nye værdistrømme baseret på digitale teknologier. Det handler blandt andet om moonshots og økosystemer der kan gavne Novo, hele industrien og de mennesker der lider af relevante sygdomme som kraftig overvægt og diabetes]]></itunes:summary><itunes:duration>2065</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,digital,digitalisering,ecosystems,novo,pharma,sap,strategi</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Lemvigh-Müllers milliardomsætning er blevet digital</title><link>https://www.spreaker.com/episode/lemvigh-mullers-milliardomsaetning-er-blevet-digital--50288851</link><description><![CDATA[Hele 60 procent af ordreafgivelsen hos Danmarks største stål- og teknikgrossist, Lemvigh-Müller, kommer nu digitalt. <br /><br />Bag den digitale omstilling står blandt andet it-direktør Frederik Aakerlund. <br /><br />Hør om koncernens store digitale indsats i den seneste udgave af podcasten The Digital Edge.<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/50288851</guid><pubDate>Wed, 29 Jun 2022 04:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/50288851/the_digitaledge_e31_lemvigh_m_ller_210622.mp3" length="30209412" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Hele 60 procent af ordreafgivelsen hos Danmarks største stål- og teknikgrossist, Lemvigh-Müller, kommer nu digitalt. &#13;
&#13;
Bag den digitale omstilling står blandt andet it-direktør Frederik Aakerlund. &#13;
&#13;
Hør om koncernens store digitale indsats i den...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hele 60 procent af ordreafgivelsen hos Danmarks største stål- og teknikgrossist, Lemvigh-Müller, kommer nu digitalt. <br /><br />Bag den digitale omstilling står blandt andet it-direktør Frederik Aakerlund. <br /><br />Hør om koncernens store digitale indsats i den seneste udgave af podcasten The Digital Edge.<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></itunes:summary><itunes:duration>1889</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,digitalisering,ledelse</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Chr. Hansens CIO holder kernen ren</title><link>https://www.spreaker.com/episode/chr-hansens-cio-holder-kernen-ren--49894899</link><description><![CDATA[Den danske fødevarevirksomhed Chr. Hansen er en ægte global virksomhed. Skulle nogen være i tvivl, så taler den seneste kvartalsrapport sit eget tydelige sprog.  <br /><br />Her nævnes Kina og yderligere lockdowns, der tales om invasionen af Ukraines betydning for fødevareproduktionen og om hvordan 35 procent af virksomhedens omsætning sker i amerikanske dollars. <br /><br />Det er ægte globalt. Og ægte kompliceret. Det er underlagt en masse regler. Og det kræver det at man er omstillingsparat. Det er kort sagt en kompleks verden som CIO Jens Rasmussen skal lave IT i. <br /><br />For i en moderne virksomhed er IT selve enableren, den afdeling som gør at resten af organisationen kan rykke hurtigt – uanset om det drejer som gennemsigtighed i leverancekæden, frasalg, opkøb, nye forretningsområder eller den grønne omstilling.<br /><br />Derfor er kompleksitet – og kampen om at gøre IT enkelt - omdrejningspunktet for denne episode af The Digital Edge hvor vi er så heldige at have Jens Rasmussen som gæst. <br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49894899</guid><pubDate>Tue, 07 Jun 2022 04:40:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/49894899/the_digitaledge_e30_chr_hansen_200522_b.mp3" length="50032509" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Den danske fødevarevirksomhed Chr. Hansen er en ægte global virksomhed. Skulle nogen være i tvivl, så taler den seneste kvartalsrapport sit eget tydelige sprog.  &#13;
&#13;
Her nævnes Kina og yderligere lockdowns, der tales om invasionen af Ukraines...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Den danske fødevarevirksomhed Chr. Hansen er en ægte global virksomhed. Skulle nogen være i tvivl, så taler den seneste kvartalsrapport sit eget tydelige sprog.  <br /><br />Her nævnes Kina og yderligere lockdowns, der tales om invasionen af Ukraines betydning for fødevareproduktionen og om hvordan 35 procent af virksomhedens omsætning sker i amerikanske dollars. <br /><br />Det er ægte globalt. Og ægte kompliceret. Det er underlagt en masse regler. Og det kræver det at man er omstillingsparat. Det er kort sagt en kompleks verden som CIO Jens Rasmussen skal lave IT i. <br /><br />For i en moderne virksomhed er IT selve enableren, den afdeling som gør at resten af organisationen kan rykke hurtigt – uanset om det drejer som gennemsigtighed i leverancekæden, frasalg, opkøb, nye forretningsområder eller den grønne omstilling.<br /><br />Derfor er kompleksitet – og kampen om at gøre IT enkelt - omdrejningspunktet for denne episode af The Digital Edge hvor vi er så heldige at have Jens Rasmussen som gæst. <br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></itunes:summary><itunes:duration>2088</itunes:duration><itunes:keywords>chrhansen,cio,computerworld,ledelse,sap,tech</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Er tiden løbet fra innovation i garagen?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/er-tiden-lobet-fra-innovation-i-garagen--49827420</link><description><![CDATA[Skabes de nye digitale produkter bedst, hurtigst og mest profitabelt trygt inde i maven af organisationen - eller i en trendy garage på sikker afstand af firmaets immunforsvar? Det immunforsvar som slår nye ideer ihjel. <br /><br />Det er en af de centrale spørgsmål når det handler om, at sikre den bedst mulige digitale forretningsudvikling og innovation.<br /><br />Og et af de spørgsmål, som Clarissa Eva Leon, CDO hos Dagrofa, er unikt kvalificeret til at svare på.<br /><br />For inden jobbet som CDO stod Clarissa spidsen for DSBs digitale innovationsenhed kaldet DSB Digital Labs.<br /><br />Så lyt med når vi i denne episode vender fordele og faldgruber når det kommer til at fremelske den eftertragtede digitale succes. Hjemme - eller ude i en garage eller i et lab.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/49827420</guid><pubDate>Thu, 19 May 2022 13:10:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/49827420/the_digitaledge_e29_m_clarissa_060522.mp3" length="30593420" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Skabes de nye digitale produkter bedst, hurtigst og mest profitabelt trygt inde i maven af organisationen - eller i en trendy garage på sikker afstand af firmaets immunforsvar? Det immunforsvar som slår nye ideer ihjel. &#13;
&#13;
Det er en af de centrale...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Skabes de nye digitale produkter bedst, hurtigst og mest profitabelt trygt inde i maven af organisationen - eller i en trendy garage på sikker afstand af firmaets immunforsvar? Det immunforsvar som slår nye ideer ihjel. <br /><br />Det er en af de centrale spørgsmål når det handler om, at sikre den bedst mulige digitale forretningsudvikling og innovation.<br /><br />Og et af de spørgsmål, som Clarissa Eva Leon, CDO hos Dagrofa, er unikt kvalificeret til at svare på.<br /><br />For inden jobbet som CDO stod Clarissa spidsen for DSBs digitale innovationsenhed kaldet DSB Digital Labs.<br /><br />Så lyt med når vi i denne episode vender fordele og faldgruber når det kommer til at fremelske den eftertragtede digitale succes. Hjemme - eller ude i en garage eller i et lab.]]></itunes:summary><itunes:duration>1913</itunes:duration><itunes:keywords>cdo,cio,computerworld,innovation,sap,tech</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>DSBs CIO Michael Moesgaard</title><link>https://www.spreaker.com/episode/dsbs-cio-michael-moesgaard--48330654</link><description><![CDATA[Det er ikke bare passagerer og tonstungt materiel som DSB flytter hver dag. Også bits og bytes flyver afsted i hastigt tempo i det store it-setup under CIO Michael Moesgaards ledelse. <br /><br />I denne episode kan du derfor høre Michael Moesgaard fortælle om en række af de projekter og forsøg, som DSB har lanceret eller arbejder med pt. <br /><br />Hør blandt andet om: <br /><br />- Hvordan hjemmearbejde har påvirket den kollektive trafik og tvunget DSB til at innovere på data - blandt andet med justerede pendlerpriser, nye produkter og e-løbehjul til at transportere pendlere de sidste kilometer. <br /><br />- Hvordan DSB bruger data, blandt andet masteoplysninger, vejtrafik, og mønsterdata på togbussser som får mere optimale ruter.<br /><br />- At DSB har over 1.000 håndværkere der holder materiellet kørende. Med løsningen ”Den digitale håndværker” kan de kan løbende prioritere og styre opgaverne på det dyre udstyr. En løsning som også melder også tilbage med data, som DSB kan lære af.<br /><br />- Hvordan DSB næsten ikke længere sælger fysiske billetter. Og hvordan de mange mobile medarbejdere er fuld forbundet med kontoret.<br /><br />I podcasten kan du desuden få Michael Moesgaards gode råd til at drive store projekter over mange år uden at tabe momentum - og få input til hvordan du spiller it-afdelingen ind i forretningsudviklingen.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/48330654</guid><pubDate>Wed, 19 Jan 2022 05:30:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/48330654/thedigitaledge_ep28_dsb_110122.mp3" length="35073493" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Det er ikke bare passagerer og tonstungt materiel som DSB flytter hver dag. Også bits og bytes flyver afsted i hastigt tempo i det store it-setup under CIO Michael Moesgaards ledelse. &#13;
&#13;
I denne episode kan du derfor høre Michael Moesgaard fortælle...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Det er ikke bare passagerer og tonstungt materiel som DSB flytter hver dag. Også bits og bytes flyver afsted i hastigt tempo i det store it-setup under CIO Michael Moesgaards ledelse. <br /><br />I denne episode kan du derfor høre Michael Moesgaard fortælle om en række af de projekter og forsøg, som DSB har lanceret eller arbejder med pt. <br /><br />Hør blandt andet om: <br /><br />- Hvordan hjemmearbejde har påvirket den kollektive trafik og tvunget DSB til at innovere på data - blandt andet med justerede pendlerpriser, nye produkter og e-løbehjul til at transportere pendlere de sidste kilometer. <br /><br />- Hvordan DSB bruger data, blandt andet masteoplysninger, vejtrafik, og mønsterdata på togbussser som får mere optimale ruter.<br /><br />- At DSB har over 1.000 håndværkere der holder materiellet kørende. Med løsningen ”Den digitale håndværker” kan de kan løbende prioritere og styre opgaverne på det dyre udstyr. En løsning som også melder også tilbage med data, som DSB kan lære af.<br /><br />- Hvordan DSB næsten ikke længere sælger fysiske billetter. Og hvordan de mange mobile medarbejdere er fuld forbundet med kontoret.<br /><br />I podcasten kan du desuden få Michael Moesgaards gode råd til at drive store projekter over mange år uden at tabe momentum - og få input til hvordan du spiller it-afdelingen ind i forretningsudviklingen.]]></itunes:summary><itunes:duration>2193</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,dsb,hjemmearbejde,sap</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>CIO hos Stark Group Pernille Geneser</title><link>https://www.spreaker.com/episode/cio-hos-stark-group-pernille-geneser--47806745</link><description><![CDATA[For næsten præcis 2 år siden trådte Pernille Geneser ind ad døren som ny CIO hos Stark Group med en ambition om at gøre byggebranchen mere digital. <br /><br />Men hvordan griber man transformationen af en ret analog branche an? Og hvad gør man som CIO når man selv har systemer der er over 40 år gamle - herunder mainframes? <br /><br />I episoden kan du derfor blandt andet høre om:<br /><br />- Hvordan Pernille Geneser tager udgangspunkt i at være "pain-driven", så det er konkrete behov hos kunder og medarbejdere der sætter retningen<br /><br />- Hvordan Stark Group etablerer et nyt salgsværktøj ved at Pernille Geneser og udviklerne selv besøger trælast-firmaer<br /><br />- Hvordan Pernille Geneser arbejder med sporbarhed og data for at gøre det let at arbejde med bæredygtighed og den helt afgørende timing af leverancer til byggebranchen<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/47806745</guid><pubDate>Wed, 08 Dec 2021 05:15:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/47806745/thedigitaledge_edit_stark_061221.mp3" length="34489610" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>For næsten præcis 2 år siden trådte Pernille Geneser ind ad døren som ny CIO hos Stark Group med en ambition om at gøre byggebranchen mere digital. 

Men hvordan griber man transformationen af en ret analog branche an? Og hvad gør man som CIO når man...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[For næsten præcis 2 år siden trådte Pernille Geneser ind ad døren som ny CIO hos Stark Group med en ambition om at gøre byggebranchen mere digital. <br /><br />Men hvordan griber man transformationen af en ret analog branche an? Og hvad gør man som CIO når man selv har systemer der er over 40 år gamle - herunder mainframes? <br /><br />I episoden kan du derfor blandt andet høre om:<br /><br />- Hvordan Pernille Geneser tager udgangspunkt i at være "pain-driven", så det er konkrete behov hos kunder og medarbejdere der sætter retningen<br /><br />- Hvordan Stark Group etablerer et nyt salgsværktøj ved at Pernille Geneser og udviklerne selv besøger trælast-firmaer<br /><br />- Hvordan Pernille Geneser arbejder med sporbarhed og data for at gøre det let at arbejde med bæredygtighed og den helt afgørende timing af leverancer til byggebranchen<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></itunes:summary><itunes:duration>2156</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,digitalisering,geneser,ledelse,sap,stark</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (26): Frederik Östbye er outsideren der driver den digitale innovation hos Grundfos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-26-frederik-ostbye-er-outsideren-der-driver-den-digitale-innovation-hos-grundfos--46066599</link><description><![CDATA[I 2017 blev svenske Frederik Östbye hentet ind som outsideren, der skulle hjælpe Grundfos med at eksekvere på den digitale transformation.<br /><br />I dag er han group vice president og chef for FutureLab, Grundfos´s interne inkubator for ny digital forretning.<br /><br />Med omkring 40 ansatte er FutureLab og Frederik Östbyes opgave at bære de levedygtige ideer videre - enten som en del af Grundfos´s eksisterende forretning eller som selvstændige enheder.<br /><br />Det er en stor opgave. For de fleste store firmaer kæmper med at integrere nye opfindelser i deres store maskine. Og ifølge Frederik Östbye fejler op imod 95 procent af de fleste virksomheders egne garager og innovationsenheder.<br /><br />Men hvad gør man så hvis ens strategiske opgave er, at lancere den digitale udgave af de innovative industri game changers, som Grundfos har stået bag flere gang i firmaets mangeårige historie?<br /><br />Det kan du høre Frederik Östbyes bud på i den nyeste episode af podcasten The Digital Edge.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/46066599</guid><pubDate>Tue, 31 Aug 2021 04:15:16 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/46066599/frederik_grundfos_final.mp3" length="28380028" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>I 2017 blev svenske Frederik Östbye hentet ind som outsideren, der skulle hjælpe Grundfos med at eksekvere på den digitale transformation.

I dag er han group vice president og chef for FutureLab, Grundfos´s interne inkubator for ny digital...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[I 2017 blev svenske Frederik Östbye hentet ind som outsideren, der skulle hjælpe Grundfos med at eksekvere på den digitale transformation.<br /><br />I dag er han group vice president og chef for FutureLab, Grundfos´s interne inkubator for ny digital forretning.<br /><br />Med omkring 40 ansatte er FutureLab og Frederik Östbyes opgave at bære de levedygtige ideer videre - enten som en del af Grundfos´s eksisterende forretning eller som selvstændige enheder.<br /><br />Det er en stor opgave. For de fleste store firmaer kæmper med at integrere nye opfindelser i deres store maskine. Og ifølge Frederik Östbye fejler op imod 95 procent af de fleste virksomheders egne garager og innovationsenheder.<br /><br />Men hvad gør man så hvis ens strategiske opgave er, at lancere den digitale udgave af de innovative industri game changers, som Grundfos har stået bag flere gang i firmaets mangeårige historie?<br /><br />Det kan du høre Frederik Östbyes bud på i den nyeste episode af podcasten The Digital Edge.]]></itunes:summary><itunes:duration>2028</itunes:duration><itunes:keywords>business,cio,computerworld,grundfos,innovation,lab,sap,tech</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (25): Anders Romare, CIO for Novo Nordisk</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-25-anders-romare-cio-for-novo-nordisk--46066590</link><description><![CDATA[Siden maj 2018 har svenske Anders Romare stået i spidsen for global it og digitalisering som CIO og Senior Vice President. Og før det har karrieren taget Anders forbi store virksomheder som Airbus and Volvo.<br /><br />Den store erfaring er nok en god ting. For at de digitale ambitioner hos Novo Nordisk er store - og indebærer et langt større fokus på data og den enkelte patient.<br /><br />Alt det - og mere til - kommer Anders Romare ind på i denne episode af The Digital Edge. Bemærk: Episoden er på engelsk denne gang.<br /><br />Du kan blandt andet høre om:<br /><br />- Hvad Novo Nordisks it-strategi går ud på, og hvordan it er blevet organiseret for at matche den<br />- Hvordan it arbejder med såkaldte fyrtårnsprojekter, for at sikre at de teknologiske muligheder bliver opfanget af hele Novo Nordisk<br />- Hvilken rolle corona har spillet for teknologi-fokuseret hos Novo og hvorfor Novo har etableret et kontor på IT-Universitetet<br />- Hvordan bæredygtighed spiller en rolle i stadig flere it-projekter hos Novo<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/46066590</guid><pubDate>Tue, 17 Aug 2021 05:05:11 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/46066590/thedigitaledge_anders_romare_novonordisk_final.mp3" length="34546340" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Siden maj 2018 har svenske Anders Romare stået i spidsen for global it og digitalisering som CIO og Senior Vice President. Og før det har karrieren taget Anders forbi store virksomheder som Airbus and Volvo.

Den store erfaring er nok en god ting. For...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Siden maj 2018 har svenske Anders Romare stået i spidsen for global it og digitalisering som CIO og Senior Vice President. Og før det har karrieren taget Anders forbi store virksomheder som Airbus and Volvo.<br /><br />Den store erfaring er nok en god ting. For at de digitale ambitioner hos Novo Nordisk er store - og indebærer et langt større fokus på data og den enkelte patient.<br /><br />Alt det - og mere til - kommer Anders Romare ind på i denne episode af The Digital Edge. Bemærk: Episoden er på engelsk denne gang.<br /><br />Du kan blandt andet høre om:<br /><br />- Hvad Novo Nordisks it-strategi går ud på, og hvordan it er blevet organiseret for at matche den<br />- Hvordan it arbejder med såkaldte fyrtårnsprojekter, for at sikre at de teknologiske muligheder bliver opfanget af hele Novo Nordisk<br />- Hvilken rolle corona har spillet for teknologi-fokuseret hos Novo og hvorfor Novo har etableret et kontor på IT-Universitetet<br />- Hvordan bæredygtighed spiller en rolle i stadig flere it-projekter hos Novo<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></itunes:summary><itunes:duration>2468</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,governance,management,novo,romare,sap,technology</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (24): Danish Crown vil investere en milliard i robotter og ny teknologi</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-24-danish-crown-vil-investere-en-milliard-i-robotter-og-ny-teknologi--45293152</link><description><![CDATA[Danish Crown eksporterer svinekød til hele verden, inklusiv det gigantiske kinesiske marked.<br /> <br />Den slags eksporteventyr kommer ikke af sig selv. Det kræver et stærkt forretningsfokus og det kræver den rigtige brug af teknologi - og så skal der være styr på både leverancer og sporbarhed når man flytter kød til den anden side af kloden på et uforudsigeligt globalt marked. <br /><br />Men den slags har Elo Høgh Bromer, CIO hos Danish Crown siden 2014, styr på. Og så er han gæst i denne episode af topleder-podcasten The Digital Edge. <br /><br />Så lyt med i denne episode hvor vi sætter fokus på:<br /><br />- Hvordan corona ramte Danish Crown og hvad it gjorde for at sikre, at verden ikke måtte leve uden bacon <br /><br />- Hvordan ny teknologi og en milliardinvestering skal sikre kvaliteten hso Danish Crown – og samtidig sikre, at forbrugeren kan spore kødets oprindelse<br /><br />- Hvordan bæredygtighed og CO2 aftryk fylder stadigt mere fra landmændene og helt ud til den enkelte forbruger ved supermarkedets køledisk<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/45293152</guid><pubDate>Thu, 24 Jun 2021 04:45:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/45293152/the_digital_edge_danish_crown_140621.mp3" length="30918595" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Danish Crown eksporterer svinekød til hele verden, inklusiv det gigantiske kinesiske marked.
 
Den slags eksporteventyr kommer ikke af sig selv. Det kræver et stærkt forretningsfokus og det kræver den rigtige brug af teknologi - og så skal der være...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Danish Crown eksporterer svinekød til hele verden, inklusiv det gigantiske kinesiske marked.<br /> <br />Den slags eksporteventyr kommer ikke af sig selv. Det kræver et stærkt forretningsfokus og det kræver den rigtige brug af teknologi - og så skal der være styr på både leverancer og sporbarhed når man flytter kød til den anden side af kloden på et uforudsigeligt globalt marked. <br /><br />Men den slags har Elo Høgh Bromer, CIO hos Danish Crown siden 2014, styr på. Og så er han gæst i denne episode af topleder-podcasten The Digital Edge. <br /><br />Så lyt med i denne episode hvor vi sætter fokus på:<br /><br />- Hvordan corona ramte Danish Crown og hvad it gjorde for at sikre, at verden ikke måtte leve uden bacon <br /><br />- Hvordan ny teknologi og en milliardinvestering skal sikre kvaliteten hso Danish Crown – og samtidig sikre, at forbrugeren kan spore kødets oprindelse<br /><br />- Hvordan bæredygtighed og CO2 aftryk fylder stadigt mere fra landmændene og helt ud til den enkelte forbruger ved supermarkedets køledisk<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></itunes:summary><itunes:duration>1933</itunes:duration><itunes:keywords>bacon,business,cio,computerworld,danishcrown,sap,tech</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (23): Trygs CIO Anne Nørklit Lønborg er midt i en kæmpe omstilling</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-23-trygs-cio-anne-norklit-lonborg-er-midt-i-en-kaempe-omstilling--43615754</link><description><![CDATA[For de fleste af os er et forsikringsselskab en abstrakt størrelse. Noget som vi, heldigvis, mest kender på afstand når ulykken er ude – eller når vi tager os sammen til at kigge på priserne.<br /><br />Og med it-løsninger og stadig større grad af selvbetjening er det nemt at komme endnu længere væk fra kunderne.<br /><br />Men sådan behøver det ikke at være. Især ikke hvis det står til Anne Nørklit Lønborg, er CIO hos Tryg.<br /><br />Siden der har Tryg været igennem en transformation hvor målet er at få it til at spille en helt central rolle når det kommer til at skabe gode engagerende kundeoplevelser – og samtidig være enableren når forretningen skal udvikles.<br /><br />Det arbejde var en af årsagerne til, at Anne Nørklit Lønborg var en af de fem nominerede til titlen som Årets CIO i 2020.<br /><br />Derfor er Anne Nørklit Lønborg gæst i den nyeste udgave af podcasten The Digital Edge hvor du kan høre hendes bud på tre centrale CIO-emner:<br /><br />- Hvordan fremtidens it-afdeling ser ud i en verden fuld af outsourcing og stadig større skift til cloud<br /><br />- Hvordan man bedst muligt griber transformation af kernesystemerne an<br /><br />- Og om hvordan man hos Tryg har lavet en model, hvor ledelsen har en fast ramme for langtidsinvesteringer til store nye tiltag, som prioriteres løbende<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/43615754</guid><pubDate>Thu, 25 Feb 2021 08:30:15 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/43615754/the_digital_edge_ep23_tryg_240221.mp3" length="34202112" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>For de fleste af os er et forsikringsselskab en abstrakt størrelse. Noget som vi, heldigvis, mest kender på afstand når ulykken er ude – eller når vi tager os sammen til at kigge på priserne.

Og med it-løsninger og stadig større grad af selvbetjening...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[For de fleste af os er et forsikringsselskab en abstrakt størrelse. Noget som vi, heldigvis, mest kender på afstand når ulykken er ude – eller når vi tager os sammen til at kigge på priserne.<br /><br />Og med it-løsninger og stadig større grad af selvbetjening er det nemt at komme endnu længere væk fra kunderne.<br /><br />Men sådan behøver det ikke at være. Især ikke hvis det står til Anne Nørklit Lønborg, er CIO hos Tryg.<br /><br />Siden der har Tryg været igennem en transformation hvor målet er at få it til at spille en helt central rolle når det kommer til at skabe gode engagerende kundeoplevelser – og samtidig være enableren når forretningen skal udvikles.<br /><br />Det arbejde var en af årsagerne til, at Anne Nørklit Lønborg var en af de fem nominerede til titlen som Årets CIO i 2020.<br /><br />Derfor er Anne Nørklit Lønborg gæst i den nyeste udgave af podcasten The Digital Edge hvor du kan høre hendes bud på tre centrale CIO-emner:<br /><br />- Hvordan fremtidens it-afdeling ser ud i en verden fuld af outsourcing og stadig større skift til cloud<br /><br />- Hvordan man bedst muligt griber transformation af kernesystemerne an<br /><br />- Og om hvordan man hos Tryg har lavet en model, hvor ledelsen har en fast ramme for langtidsinvesteringer til store nye tiltag, som prioriteres løbende<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></itunes:summary><itunes:duration>2443</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,digitalization,forsikring,insurance,it-direktør,leadership,ledelse,management,sap,tryg</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (22): CIO Kristian Vengsgaard står i spidsen for 25.000 arbejdspladser i Forsvaret - og er altid under angreb</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-22-cio-kristian-vengsgaard-star-i-spidsen-for-25-000-arbejdspladser-i-forsvaret-og-er-altid-under-angreb--42479426</link><description><![CDATA[Hos det danske forsvar sidder Kristian Vengsgaard med det øverste ansvar for de it-systemer, der skal hjælpe de danske soldater og gøre livet lettere for de administrative medarbejdere.<br /><br />I løbet af de seneste fire år som CIO i Forsvaret har samtidig Kristian Vengsgaard været med til at samle it-organisationen for de 25.000 ansatte i forsvaret.<br /><br />Det er én af årsagerne til, at Kristian Vengsgaard var en af de fem nominerede til titlen som Årets CIO 2020.<br /><br />I denne episode stiller vi derfor skarpt på Kristians spændende og anderledes CIO-job. Og du kan blandt andet høre om: <br /><br />- Hvad der er særligt ved at drive it i forsvaret<br />- Hvorfor Kristian mener at de er en besværlig it-kunde<br />- Hvordan CIO-jobbet viste sig at være meget større end Kristian havde regnet med<br />- Hvordan Kristian har aktiveret flere leverandører end før til Forsvaret, og hvorfor det er vigtigt for det videre arbejde<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/42479426</guid><pubDate>Thu, 17 Dec 2020 06:35:14 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/42479426/the_digital_edge_forsvaret_141220.mp3" length="34969026" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Hos det danske forsvar sidder Kristian Vengsgaard med det øverste ansvar for de it-systemer, der skal hjælpe de danske soldater og gøre livet lettere for de administrative medarbejdere.

I løbet af de seneste fire år som CIO i Forsvaret har samtidig...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hos det danske forsvar sidder Kristian Vengsgaard med det øverste ansvar for de it-systemer, der skal hjælpe de danske soldater og gøre livet lettere for de administrative medarbejdere.<br /><br />I løbet af de seneste fire år som CIO i Forsvaret har samtidig Kristian Vengsgaard været med til at samle it-organisationen for de 25.000 ansatte i forsvaret.<br /><br />Det er én af årsagerne til, at Kristian Vengsgaard var en af de fem nominerede til titlen som Årets CIO 2020.<br /><br />I denne episode stiller vi derfor skarpt på Kristians spændende og anderledes CIO-job. Og du kan blandt andet høre om: <br /><br />- Hvad der er særligt ved at drive it i forsvaret<br />- Hvorfor Kristian mener at de er en besværlig it-kunde<br />- Hvordan CIO-jobbet viste sig at være meget større end Kristian havde regnet med<br />- Hvordan Kristian har aktiveret flere leverandører end før til Forsvaret, og hvorfor det er vigtigt for det videre arbejde<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></itunes:summary><itunes:duration>2186</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,defense,forsvaret,ledelse,management,sap</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (21): Caroline Søeborg Ahlefeldt - sådan får du som it-professionel din bestyrelse i tale</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-21-caroline-soeborg-ahlefeldt-sadan-far-du-som-it-professionel-din-bestyrelse-i-tale--42122462</link><description><![CDATA[CIO´en, CFO´en og selv CEO´en kan drømme stort og træffe lige så store beslutninger. Men i sidste ende bliver rammerne sat – og direktøren hyret eller fyret – af bestyrelsen.<br /><br />Derfor sætter vi i denne episode af The Digital Edge fokus på bestyrelsen - den der mytiske og fjerne samling af lidt anonyme mennesker, som i sidste ende vender tommelen op eller ned. Og som i stigende grad er inde over teknologidelen i takt med at it bliver en større og større del af forrentningen.<br /><br />Men hvor meget fylder det digitale i bestyrelser? Og hvordan gør du egentligt din bestyrelse glad?<br /><br />Det er omdrejningspunktet for The Digital Edge i dag hvor vi er så heldige at have Caroline Søeborg Ahlefeldt med som ekspert.<br /><br />Caroline Søeborg Ahlefeldt har været med til at starte virksomheder op inden for design, forlag, IT og mode - men det er især rollen som bestyrelsesmedlem og formand, som The Digital Edge i dag sætter fokus på. <br /><br />For Caroline er i dag formand for Donkey Republic og konsulenthuset 2BM A/S, samt medlem af bestyrelserne for Aarhus Universitet, Hartmanns A/S og Copenhagen Contemporary - og giver i denne episode sin ærlige vurdering af om det digitale spiller nogen større rolle i de danske bestyrelser.<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/42122462</guid><pubDate>Thu, 10 Dec 2020 06:35:13 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/42122462/the_digital_edge_caroline_bestyrelse_161120.mp3" length="50306042" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>CIO´en, CFO´en og selv CEO´en kan drømme stort og træffe lige så store beslutninger. Men i sidste ende bliver rammerne sat – og direktøren hyret eller fyret – af bestyrelsen.

Derfor sætter vi i denne episode af The Digital Edge fokus på bestyrelsen -...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[CIO´en, CFO´en og selv CEO´en kan drømme stort og træffe lige så store beslutninger. Men i sidste ende bliver rammerne sat – og direktøren hyret eller fyret – af bestyrelsen.<br /><br />Derfor sætter vi i denne episode af The Digital Edge fokus på bestyrelsen - den der mytiske og fjerne samling af lidt anonyme mennesker, som i sidste ende vender tommelen op eller ned. Og som i stigende grad er inde over teknologidelen i takt med at it bliver en større og større del af forrentningen.<br /><br />Men hvor meget fylder det digitale i bestyrelser? Og hvordan gør du egentligt din bestyrelse glad?<br /><br />Det er omdrejningspunktet for The Digital Edge i dag hvor vi er så heldige at have Caroline Søeborg Ahlefeldt med som ekspert.<br /><br />Caroline Søeborg Ahlefeldt har været med til at starte virksomheder op inden for design, forlag, IT og mode - men det er især rollen som bestyrelsesmedlem og formand, som The Digital Edge i dag sætter fokus på. <br /><br />For Caroline er i dag formand for Donkey Republic og konsulenthuset 2BM A/S, samt medlem af bestyrelserne for Aarhus Universitet, Hartmanns A/S og Copenhagen Contemporary - og giver i denne episode sin ærlige vurdering af om det digitale spiller nogen større rolle i de danske bestyrelser.<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></itunes:summary><itunes:duration>2097</itunes:duration><itunes:keywords>ahlefeldt,caroline,ceo,cfo,cio,computerworld,it,ledelse,sap,søeborg,teknologi</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (20): Velux's CIO er vendt hjem til Danmark efter it-karriere i USA - få hans syn på forskellene og planerne her</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-20-velux-s-cio-er-vendt-hjem-til-danmark-efter-it-karriere-i-usa-fa-hans-syn-pa-forskellene-og-planerne-her--42136374</link><description><![CDATA[Det danske CIO-landskab er i stigende grad blevet internationaliseret i takt med at flere CIO-job bliver besat med udenlandske kandidater.<br /><br />Men der er også dem som bliver besat af danskere med omfattende erfaring fra udlandet.<br /><br />En af dem er Jesper Frederiksen, der i august 2020 startede som CIO og Vice President for digital enablement hos den globale vindueskoncern Velux. <br /><br />For de seneste 7 år har Jesper arbejdet med innovation og it-ledelse i Silicon Valley, North Carolina, Washington, Oregon senest Vancouver.<br /><br />Vi er så heldige at have Jesper som gæst i denne episode af The Digital Edge hvor vi skal tale om forskellene på at drive og lede it-afdelinger i Danmark og USA.<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.<br /><br />Husk: Vi hører meget gerne, hvad du syntes om den konkrete episode. Så tøv ikke med at sende en mail til <a href="mailto:lja@cw.dk">lja@cw.dk</a> med din feedback.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/42136374</guid><pubDate>Thu, 26 Nov 2020 05:15:06 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/42136374/the_digital_edge_jesper_velux_241120.mp3" length="55130396" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Det danske CIO-landskab er i stigende grad blevet internationaliseret i takt med at flere CIO-job bliver besat med udenlandske kandidater.

Men der er også dem som bliver besat af danskere med omfattende erfaring fra udlandet.

En af dem er Jesper...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Det danske CIO-landskab er i stigende grad blevet internationaliseret i takt med at flere CIO-job bliver besat med udenlandske kandidater.<br /><br />Men der er også dem som bliver besat af danskere med omfattende erfaring fra udlandet.<br /><br />En af dem er Jesper Frederiksen, der i august 2020 startede som CIO og Vice President for digital enablement hos den globale vindueskoncern Velux. <br /><br />For de seneste 7 år har Jesper arbejdet med innovation og it-ledelse i Silicon Valley, North Carolina, Washington, Oregon senest Vancouver.<br /><br />Vi er så heldige at have Jesper som gæst i denne episode af The Digital Edge hvor vi skal tale om forskellene på at drive og lede it-afdelinger i Danmark og USA.<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.<br /><br />Husk: Vi hører meget gerne, hvad du syntes om den konkrete episode. Så tøv ikke med at sende en mail til <a href="mailto:lja@cw.dk">lja@cw.dk</a> med din feedback.]]></itunes:summary><itunes:duration>2298</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,innovation,it,ledelse,sap,teknologi,usa,velux</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (19): Her er 6 råd mere om ledelse og digitalisering fra danske top-CIOs</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-19-her-er-6-rad-mere-om-ledelse-og-digitalisering-fra-danske-top-cios--41861430</link><description><![CDATA[I de første 17 episoder har vi i podcasten The Digital Edge talt med nogle af de skarpeste, bedste og mest interessante CIOs og digitale chefer i Danmark.<br /><br />Hver af vores meget erfarne gæster har efterladt os med gode råd om hvordan man kan sætte endnu mere fart på digitaliseringen og forretningen. <br /><br />De gode råd er for gode til ikke at dele endnu en gang. Derfor har vi lyttet, noteret og samlet de dygtige gæsters digitale visdom sammen til denne anden del af vores dobbelte specialudgave af The Digital Edge. Alt sammen i en letfordøjelig opsummering. <br /><br />I denne episode kan du blandt andet få gode råd fra CIOs hos så forskellige virksomheder som Pandora, COOP, Haldor Topsøe, Rockwool og Royal Greenland. <br /><br />I den første episode (nr 18) kan du få gode råd fra bla. CIOs hos Carlsberg, Spar Nord og Ørsted. <br /><br />Undervejs i episoden henvises til vores helt selvopfundne digitale kvadrat. Hvis du vil se kvadratet og hvor de gode råd placerer sig kan du besøge computerworld.dk/theedge - hvor du også kan finde en oversigt over alle episoder.<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/41861430</guid><pubDate>Tue, 10 Nov 2020 05:50:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/41861430/the_digital_edge_recap_ep2_261020.mp3" length="47605817" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>I de første 17 episoder har vi i podcasten The Digital Edge talt med nogle af de skarpeste, bedste og mest interessante CIOs og digitale chefer i Danmark.

Hver af vores meget erfarne gæster har efterladt os med gode råd om hvordan man kan sætte endnu...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[I de første 17 episoder har vi i podcasten The Digital Edge talt med nogle af de skarpeste, bedste og mest interessante CIOs og digitale chefer i Danmark.<br /><br />Hver af vores meget erfarne gæster har efterladt os med gode råd om hvordan man kan sætte endnu mere fart på digitaliseringen og forretningen. <br /><br />De gode råd er for gode til ikke at dele endnu en gang. Derfor har vi lyttet, noteret og samlet de dygtige gæsters digitale visdom sammen til denne anden del af vores dobbelte specialudgave af The Digital Edge. Alt sammen i en letfordøjelig opsummering. <br /><br />I denne episode kan du blandt andet få gode råd fra CIOs hos så forskellige virksomheder som Pandora, COOP, Haldor Topsøe, Rockwool og Royal Greenland. <br /><br />I den første episode (nr 18) kan du få gode råd fra bla. CIOs hos Carlsberg, Spar Nord og Ørsted. <br /><br />Undervejs i episoden henvises til vores helt selvopfundne digitale kvadrat. Hvis du vil se kvadratet og hvor de gode råd placerer sig kan du besøge computerworld.dk/theedge - hvor du også kan finde en oversigt over alle episoder.<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></itunes:summary><itunes:duration>1984</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,digitalisering,ledelse,sap</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (18): Vi samler 6 gode råd om ledelse og digitalisering fra danske top-CIOs</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-18-vi-samler-6-gode-rad-om-ledelse-og-digitalisering-fra-danske-top-cios--41699643</link><description><![CDATA[Vi har de sidste 17 episoder talt med nogle af de skarpeste, bedste og mest interessante CIOs og digitale chefer i Danmark.<br /><br />Vi har hørt om den accelererende digitalisering inden for energi hos Ørsted med CIO Michael Biermann, ølbrygning med Carlsbergs netop stoppede CIO Mark Dajani, fiskeri og global forretning hos Royal Greenland med Lars Bo Hassinggaard, Transport med DSVs CIO Jesper Riis, fødevarer med Torben Fabrin fra Arla – og mange andre. <br /><br />Samtidig har hver af vores meget erfarne gæster efterladt os med et godt råd om hvordan man kan sætte endnu mere fart på digitaliseringen og forretningen. <br /><br />De gode råd er for gode til ikke at dele endnu engang. Derfor har vi lyttet, noteret og samlet de dygtige gæsters digitale visdom sammen til denne specialudgave af The Digital Edge. Alt sammen i en letfordøjelig opsummering. <br /><br />Undervejs i episoden henvises til vores helt selvopfundne digitale kvadrat. Hvis du vil se kvadratet og hvor de gode råd placerer sig kan du besøge computerworld.dk/theedge - hvor du også kan finde en oversigt over alle episoder.<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/41699643</guid><pubDate>Mon, 02 Nov 2020 06:45:10 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/41699643/the_digital_edge_recap_ep1.mp3" length="38150326" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Vi har de sidste 17 episoder talt med nogle af de skarpeste, bedste og mest interessante CIOs og digitale chefer i Danmark.

Vi har hørt om den accelererende digitalisering inden for energi hos Ørsted med CIO Michael Biermann, ølbrygning med...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Vi har de sidste 17 episoder talt med nogle af de skarpeste, bedste og mest interessante CIOs og digitale chefer i Danmark.<br /><br />Vi har hørt om den accelererende digitalisering inden for energi hos Ørsted med CIO Michael Biermann, ølbrygning med Carlsbergs netop stoppede CIO Mark Dajani, fiskeri og global forretning hos Royal Greenland med Lars Bo Hassinggaard, Transport med DSVs CIO Jesper Riis, fødevarer med Torben Fabrin fra Arla – og mange andre. <br /><br />Samtidig har hver af vores meget erfarne gæster efterladt os med et godt råd om hvordan man kan sætte endnu mere fart på digitaliseringen og forretningen. <br /><br />De gode råd er for gode til ikke at dele endnu engang. Derfor har vi lyttet, noteret og samlet de dygtige gæsters digitale visdom sammen til denne specialudgave af The Digital Edge. Alt sammen i en letfordøjelig opsummering. <br /><br />Undervejs i episoden henvises til vores helt selvopfundne digitale kvadrat. Hvis du vil se kvadratet og hvor de gode råd placerer sig kan du besøge computerworld.dk/theedge - hvor du også kan finde en oversigt over alle episoder.<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.]]></itunes:summary><itunes:duration>1590</itunes:duration><itunes:keywords>cdo,cio,computerworld,digitalisering,erp,ledelse,sap,tech</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (17): Henrik Balslev fra Viking Life-Saving Equipment leverer omstillingen fra produkt til service</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-17-henrik-balslev-fra-viking-life-saving-equipment-leverer-omstillingen-fra-produkt-til-service--41322936</link><description><![CDATA[Der er flere brancher hvor det siges, at man møder folk på en af de værste dage af deres liv. <br /><br />Men for den globale - og danske - virksomhed Viking Life-Saving Equipment er det helt sikkert sandt. <br /><br />For Esbjerg-baserede Viking Life-Saving Equipment har i mere end 60 år leveret redningsudstyr som redningsflåder, redningsbåde, evakueringssystemer, branddragter, redningsveste og overlevelsesdragter – for bare at nævne nogle af løsningerne. <br /><br />Vikings kunder er både fragt- og krydstogtsskibe, offshore-industrien samt helt almindelige fiskere og fritidssejlere – over hele verden. Og så er Viking en ægte global med over 3.000 ansatte, 8 forskellige fabrikker og 82 servicestationer i 40 lande over hele verden.<br /><br />Samtidig har Viking de seneste år også været på en digital rejse hvor Viking leverer en stadig større del af deres produkt som en tjeneste. Som en del af tjenesten tager Viking ansvar for sikkerheden ved at levere, dokumentere og vedligeholde det nødvendige sikkerhedsudstyr.<br /><br />Intet af det kunne, ifølge Henrik Balslev senior digital director hos Viking, lade sig gøre uden et solidt digitalt fundament. Et digitalt fundament som på få år har bevæget sig fra at være backend til at være selve forretningen i takt med at kunderne efterspørger en effektiv og dokumenterbar service. <br /><br />Hør hvordan Viking og Henrik Balslev har løftet den opgave i den seneste udgave af The Digital Edge hvor Henrik er gæst. <br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, i Nordeuropa hos SAP.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/41322936</guid><pubDate>Tue, 06 Oct 2020 10:46:22 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/41322936/the_digital_edge_viking_061020.mp3" length="57127747" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Der er flere brancher hvor det siges, at man møder folk på en af de værste dage af deres liv. 

Men for den globale - og danske - virksomhed Viking Life-Saving Equipment er det helt sikkert sandt. 

For Esbjerg-baserede Viking Life-Saving Equipment...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Der er flere brancher hvor det siges, at man møder folk på en af de værste dage af deres liv. <br /><br />Men for den globale - og danske - virksomhed Viking Life-Saving Equipment er det helt sikkert sandt. <br /><br />For Esbjerg-baserede Viking Life-Saving Equipment har i mere end 60 år leveret redningsudstyr som redningsflåder, redningsbåde, evakueringssystemer, branddragter, redningsveste og overlevelsesdragter – for bare at nævne nogle af løsningerne. <br /><br />Vikings kunder er både fragt- og krydstogtsskibe, offshore-industrien samt helt almindelige fiskere og fritidssejlere – over hele verden. Og så er Viking en ægte global med over 3.000 ansatte, 8 forskellige fabrikker og 82 servicestationer i 40 lande over hele verden.<br /><br />Samtidig har Viking de seneste år også været på en digital rejse hvor Viking leverer en stadig større del af deres produkt som en tjeneste. Som en del af tjenesten tager Viking ansvar for sikkerheden ved at levere, dokumentere og vedligeholde det nødvendige sikkerhedsudstyr.<br /><br />Intet af det kunne, ifølge Henrik Balslev senior digital director hos Viking, lade sig gøre uden et solidt digitalt fundament. Et digitalt fundament som på få år har bevæget sig fra at være backend til at være selve forretningen i takt med at kunderne efterspørger en effektiv og dokumenterbar service. <br /><br />Hør hvordan Viking og Henrik Balslev har løftet den opgave i den seneste udgave af The Digital Edge hvor Henrik er gæst. <br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, i Nordeuropa hos SAP.]]></itunes:summary><itunes:duration>2381</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,it,marine,sap,service,technology,viking</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (16): Torben Fabrin og Arla måtte på få dage omstille hele deres produktion da corona-ramte</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-16-torben-fabrin-og-arla-matte-pa-fa-dage-omstille-hele-deres-produktion-da-corona-ramte--32403617</link><description><![CDATA[De sidste par måneder har for alvor understreget hvor svært det er at spå om fremtiden. <br /><br />For hvem havde i februar regnet med corona-krisen ville betyde, at først gær og toilet-papir – og senere rødvin og oksekød var blandt danskernes favorit-varer?<br /><br />Men faktum er at vores indkøbs- og madvaner bliver påvirket af trends, modeluner og ja…også pandemier. <br /><br />Det ved CIO hos Arla Torben Fabrin noget om.<br /><br />Torben har siden 2010 stået i spidsen for at modernisere og effektivisere Arlas it-miljø og strategierne på området. <br /><br />Arla, der har rødder helt tilbage til 1882, er i dag både en mejerivirksomhed med produktion af alt fra oste til ymer – og samtidig en moderne, toptunet digital forretning, der arbejder med alt fra predictive analytics og algoritmer til webshops.<br /><br />Så lyt med i denne episode når Torben Fabrin deler ud af sine erfaringer med tre aktuelle emner:<br /><br />- Hvordan Arla håndterede coronakrisen og den skiftende efterspørgsel - der blandt andet betød de travleste dage nogensinde til detailhandlen og et næsten total stop til institutioner og restauranter<br /><br />- Hvordan en moderne fødevirksomhed toptuner sin supply chain for at kunne følge med de hurtige skift hos forbrugerne <br /><br />- Hvordan den digitale markedsføring måtte omstille sig under krisen til at slå på hvordan man laver mad derhjemme, noget som ikke er så udbredt i mange lande<br /><br />- Hvordan Arla arbejder med de globale forbrugertrends som bæredygtighed og transparens i produktionen.<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, i Nordeuropa hos SAP.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/32403617</guid><pubDate>Tue, 07 Jul 2020 08:50:14 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/32403617/the_digital_edge_arla_190620.mp3" length="48242185" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>De sidste par måneder har for alvor understreget hvor svært det er at spå om fremtiden. 

For hvem havde i februar regnet med corona-krisen ville betyde, at først gær og toilet-papir – og senere rødvin og oksekød var blandt danskernes favorit-varer?...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[De sidste par måneder har for alvor understreget hvor svært det er at spå om fremtiden. <br /><br />For hvem havde i februar regnet med corona-krisen ville betyde, at først gær og toilet-papir – og senere rødvin og oksekød var blandt danskernes favorit-varer?<br /><br />Men faktum er at vores indkøbs- og madvaner bliver påvirket af trends, modeluner og ja…også pandemier. <br /><br />Det ved CIO hos Arla Torben Fabrin noget om.<br /><br />Torben har siden 2010 stået i spidsen for at modernisere og effektivisere Arlas it-miljø og strategierne på området. <br /><br />Arla, der har rødder helt tilbage til 1882, er i dag både en mejerivirksomhed med produktion af alt fra oste til ymer – og samtidig en moderne, toptunet digital forretning, der arbejder med alt fra predictive analytics og algoritmer til webshops.<br /><br />Så lyt med i denne episode når Torben Fabrin deler ud af sine erfaringer med tre aktuelle emner:<br /><br />- Hvordan Arla håndterede coronakrisen og den skiftende efterspørgsel - der blandt andet betød de travleste dage nogensinde til detailhandlen og et næsten total stop til institutioner og restauranter<br /><br />- Hvordan en moderne fødevirksomhed toptuner sin supply chain for at kunne følge med de hurtige skift hos forbrugerne <br /><br />- Hvordan den digitale markedsføring måtte omstille sig under krisen til at slå på hvordan man laver mad derhjemme, noget som ikke er så udbredt i mange lande<br /><br />- Hvordan Arla arbejder med de globale forbrugertrends som bæredygtighed og transparens i produktionen.<br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, i Nordeuropa hos SAP.]]></itunes:summary><itunes:duration>2011</itunes:duration><itunes:keywords>arla,cio,computerworld,corona,digitalisering,fabrin,sap</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (15): Rengøringsgiganten ISS´s CIO Olivier Gaspar har fuldt fokus på ansatte og data</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-15-rengoringsgiganten-iss-s-cio-olivier-gaspar-har-fuldt-fokus-pa-ansatte-og-data--29893639</link><description><![CDATA[With almost 500.000 employees in 70 countries, the Danish facility management company ISS is one of the largest companies worldwide. <br /><br />And with just 15 percent - or 7500 people - based in Denmark, ISS is a truly global company. <br /><br />Managing this huge amount of employees and customers across multiple borders, regions, and cultures takes skill - and would be almost impossible without the right IT-setup to automate everything from payrolls to onboarding.<br /><br />So we very happy to have Senior VP, CIO, and Head of Global Support Service Olivier Gaspar as a guest in this episode of The Digital Edge. <br /><br />So please join us today as Olivier Gaspar shares his view on the digital transformation at ISS, how ISS manages to balance global vs. local IT, and the lessons learned from the current corona-crisis.<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/29893639</guid><pubDate>Tue, 23 Jun 2020 10:15:18 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/29893639/the_digital_edge_iss_080620.mp3" length="82749648" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>With almost 500.000 employees in 70 countries, the Danish facility management company ISS is one of the largest companies worldwide. 

And with just 15 percent - or 7500 people - based in Denmark, ISS is a truly global company. 

Managing this huge...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[With almost 500.000 employees in 70 countries, the Danish facility management company ISS is one of the largest companies worldwide. <br /><br />And with just 15 percent - or 7500 people - based in Denmark, ISS is a truly global company. <br /><br />Managing this huge amount of employees and customers across multiple borders, regions, and cultures takes skill - and would be almost impossible without the right IT-setup to automate everything from payrolls to onboarding.<br /><br />So we very happy to have Senior VP, CIO, and Head of Global Support Service Olivier Gaspar as a guest in this episode of The Digital Edge. <br /><br />So please join us today as Olivier Gaspar shares his view on the digital transformation at ISS, how ISS manages to balance global vs. local IT, and the lessons learned from the current corona-crisis.<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></itunes:summary><itunes:duration>2069</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,corona,digitalization,iss,leadership,sap</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (14): Haldor Topsøes 5 digitale "must win battles"</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-14-haldor-topsoes-5-digitale-must-win-battles--28543720</link><description><![CDATA[AirBnb og Uber er det vi typisk forbinder med moderne virksomheder: De er videnstunge – og ofte skabt ud fra en eller to grundlæggeres gode idé. <br /><br />Men gode ideer er ikke en ny opfindelse. I dag produceres for eksempel omkring 50 procent af verdens kunstgødning ved hjælp af teknologi fra den danske virksomhed Haldor Topsøe, der blev grundlagt i 1940 af dr. Haldor Topsøe….på baggrund af hans store viden og gode ideer.<br /><br />Haldor Topsøe leverer i dag derfor viden og processer til katalyser i industrien – altså hvor f.eks. kemiske stoffer omdannes. Kundekredsen inkluderer landbrugssektoren, raffinaderi- og olieindustrien og elværker – og handler blandt andet om at nedbringe forureningen ved produktionen. <br /><br />Siden 2015 har Vice President & CIO Niels Keller-Larsen stået i spidsen for IT-anvendelsen hos Haldor Topsøe. <br /><br />Og i denne episode er vi så heldige, at Niels er vores gæst i The Digitale Edge for blandt andet at tale om IT i videnstunge moderne virksomheder og internet of things i industrien.<br /><br />Samtidig kan du høre om Haldor Topsøes fem digitale "must win battles" - og hvorfor produktionen er i fokus det næste års tid.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/28543720</guid><pubDate>Wed, 10 Jun 2020 10:20:13 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/28543720/the_digital_edge_haldor_topse_280520.mp3" length="51452051" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>AirBnb og Uber er det vi typisk forbinder med moderne virksomheder: De er videnstunge – og ofte skabt ud fra en eller to grundlæggeres gode idé. 

Men gode ideer er ikke en ny opfindelse. I dag produceres for eksempel omkring 50 procent af verdens...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[AirBnb og Uber er det vi typisk forbinder med moderne virksomheder: De er videnstunge – og ofte skabt ud fra en eller to grundlæggeres gode idé. <br /><br />Men gode ideer er ikke en ny opfindelse. I dag produceres for eksempel omkring 50 procent af verdens kunstgødning ved hjælp af teknologi fra den danske virksomhed Haldor Topsøe, der blev grundlagt i 1940 af dr. Haldor Topsøe….på baggrund af hans store viden og gode ideer.<br /><br />Haldor Topsøe leverer i dag derfor viden og processer til katalyser i industrien – altså hvor f.eks. kemiske stoffer omdannes. Kundekredsen inkluderer landbrugssektoren, raffinaderi- og olieindustrien og elværker – og handler blandt andet om at nedbringe forureningen ved produktionen. <br /><br />Siden 2015 har Vice President & CIO Niels Keller-Larsen stået i spidsen for IT-anvendelsen hos Haldor Topsøe. <br /><br />Og i denne episode er vi så heldige, at Niels er vores gæst i The Digitale Edge for blandt andet at tale om IT i videnstunge moderne virksomheder og internet of things i industrien.<br /><br />Samtidig kan du høre om Haldor Topsøes fem digitale "must win battles" - og hvorfor produktionen er i fokus det næste års tid.]]></itunes:summary><itunes:duration>2144</itunes:duration><itunes:keywords>computerworld,digitalisering,haldortopsøe,industri,sap</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (13): CIO Peter Cabello afslører de tre vigtigste mål for digitaliseringen hos Pandora</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-13-cio-peter-cabello-afslorer-de-tre-vigtigste-mal-for-digitaliseringen-hos-pandora--27663416</link><description><![CDATA["Vi skal bruge teknologi og data til at skabe suverænt gode kundeoplevelser. Datadrevet vækst er et strategisk mål for Pandora. Vi vil skabe en overvisende kundeoplevelse for alle vores kunder." <br />Sådan forklarede CIO hos smykkefirmaet Pandora, Peter Cabello Holmberg, fremtidsplanerne til Computerworld i januar 2020. <br /><br />Siden er verden som bekendt blevet vendt på hovedet af den globale corona-pandemi, hjemsendelser og hjemmearbejdspladser. <br /><br />Men ambitionerne om at nedbryde siloer i organisationen, sætte skub i digitaliseringen og skabe et spændende sted at arbejde har Peter Cabello Holmberg stadig. Og han er samtidig vores gæst i denne episode af The digital Edge. <br /><br />Over de næste knapt 30 minutter kan du derfor blive klogere på hvordan Pandora arbejder med innovation, hvordan der arbejdes med digitalisering af et traditionel offline salg og hvordan Pandora kan og vil udnytte data til at skabe en bedre kundeoplevelse. <br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, i Nordeuropa hos SAP.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/27663416</guid><pubDate>Tue, 26 May 2020 04:00:11 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/27663416/the_digital_edge_pandora_1.mp3" length="52315949" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>"Vi skal bruge teknologi og data til at skabe suverænt gode kundeoplevelser. Datadrevet vækst er et strategisk mål for Pandora. Vi vil skabe en overvisende kundeoplevelse for alle vores kunder." 
Sådan forklarede CIO hos smykkefirmaet Pandora, Peter...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["Vi skal bruge teknologi og data til at skabe suverænt gode kundeoplevelser. Datadrevet vækst er et strategisk mål for Pandora. Vi vil skabe en overvisende kundeoplevelse for alle vores kunder." <br />Sådan forklarede CIO hos smykkefirmaet Pandora, Peter Cabello Holmberg, fremtidsplanerne til Computerworld i januar 2020. <br /><br />Siden er verden som bekendt blevet vendt på hovedet af den globale corona-pandemi, hjemsendelser og hjemmearbejdspladser. <br /><br />Men ambitionerne om at nedbryde siloer i organisationen, sætte skub i digitaliseringen og skabe et spændende sted at arbejde har Peter Cabello Holmberg stadig. Og han er samtidig vores gæst i denne episode af The digital Edge. <br /><br />Over de næste knapt 30 minutter kan du derfor blive klogere på hvordan Pandora arbejder med innovation, hvordan der arbejdes med digitalisering af et traditionel offline salg og hvordan Pandora kan og vil udnytte data til at skabe en bedre kundeoplevelse. <br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, i Nordeuropa hos SAP.]]></itunes:summary><itunes:duration>2180</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,corona,cto,pandora,sap,smykker,strategi,supplychain</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (12): CIO Lars Bo Hassinggaard binder Royal Greenland sammen fra Vestgrønland til de asiatiske markeder</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-12-cio-lars-bo-hassinggaard-binder-royal-greenland-sammen-fra-vestgronland-til-de-asiatiske-markeder--26753469</link><description><![CDATA[For de fleste danskere er Grønland ukendt land. Et sted hvor naturen er ubarmhjertig og barsk. <br />Men hvor Grønland kan virke kold og bar på overfladen er havene rundt om verdens største ø rige på liv.<br /><br />Det ved Royal Greenland, der siden 1979 har leveret fisk og skaldyr af høj kvalitet. Men som kan spore sin historie helt tilbage til 1774. <br /><br />I dag har Royal Greenland, der ejes af det grønlandske hjemmestyre, sin egen flåde af trawlere og egne fabrikker og eksportmarkeder over hele verden. Og står bag tusindvis af arbejdspladser i de lokale samfund. Samtidig løser Royal Greenland opgaver inden for bank, skat og naturmyndighed. <br /><br />I spidsen for it-teamet, der binder Royal Greenland sammen fra Vestgrønland over Newfoundland til Canada, står CIO Lars Bo Hassinggard. <br /><br />Lars er gæst i denne episode af The Digital Edge hvor vi blandt andet skal høre om hvordan man laver IT i Grønland – og om hvordan Royal Greenland har digitaliseret sin supply chain helt ud på den enkelte trawler så både myndigheder og de stadig mere kritiske forbrugere kan se at alt går rigtigt for sig. <br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, i Nordeuropa hos SAP.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/26753469</guid><pubDate>Wed, 06 May 2020 07:21:31 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/26753469/the_digital_edge_royal_greenland.mp3" length="51722340" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>For de fleste danskere er Grønland ukendt land. Et sted hvor naturen er ubarmhjertig og barsk. 
Men hvor Grønland kan virke kold og bar på overfladen er havene rundt om verdens største ø rige på liv.

Det ved Royal Greenland, der siden 1979 har...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[For de fleste danskere er Grønland ukendt land. Et sted hvor naturen er ubarmhjertig og barsk. <br />Men hvor Grønland kan virke kold og bar på overfladen er havene rundt om verdens største ø rige på liv.<br /><br />Det ved Royal Greenland, der siden 1979 har leveret fisk og skaldyr af høj kvalitet. Men som kan spore sin historie helt tilbage til 1774. <br /><br />I dag har Royal Greenland, der ejes af det grønlandske hjemmestyre, sin egen flåde af trawlere og egne fabrikker og eksportmarkeder over hele verden. Og står bag tusindvis af arbejdspladser i de lokale samfund. Samtidig løser Royal Greenland opgaver inden for bank, skat og naturmyndighed. <br /><br />I spidsen for it-teamet, der binder Royal Greenland sammen fra Vestgrønland over Newfoundland til Canada, står CIO Lars Bo Hassinggard. <br /><br />Lars er gæst i denne episode af The Digital Edge hvor vi blandt andet skal høre om hvordan man laver IT i Grønland – og om hvordan Royal Greenland har digitaliseret sin supply chain helt ud på den enkelte trawler så både myndigheder og de stadig mere kritiske forbrugere kan se at alt går rigtigt for sig. <br /><br />Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, i Nordeuropa hos SAP.]]></itunes:summary><itunes:duration>2156</itunes:duration><itunes:keywords>cio,computerworld,digitalisering,digitalization,greenland,grønland,it,it-chef,sap</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (11): CIO Stig Lundbech om positive machine learning-projekter - nu på dansk!</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-11-cio-stig-lundbech-om-positive-machine-learning-projekter-nu-pa-dansk--22445589</link><description><![CDATA[Velkommen til første episode af The Digital Edge i 2020. <br /><br />Som noget nyt er podcasten nu på dansk. For vi må simpelthen konstatere at der er så mange gode historier og så mange dygtige mennesker herhjemme, at vi har indhold nok til at holde sæsonen rent dansk. <br /><br />Dine værter er dog stadig Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, i Nordeuropa hos SAP.<br /><br />Vores mission er også fortsat den samme: Vi vil dele nogle af Danmarks dygtigste it- og digitaliseringsfolks erfaringer, tanker og gode ideer med dig. Kun sådan bliver Danmark klogere – og rigere. <br /><br />En af de dygtige folk vi har herhjemme er Stig Lundbech direktør for Koncern IT i Københavns Kommune - og årets CIO 2019. <br /><br />Stigs knapt 400 medarbejdere i Koncern IT står for alt fra store fagsystemer til ny teknologi. For Koncern ITs fornemmeste opgave er at hjælpe en af landets største arbejdspladser med 50.000 ansatte med at digitalisere.<br /><br />Og det offentlige er interessant når det kommer til digitalisering. Projekter med machine learning, AI og softwarerobotter står nærmest i kø – og samtidig har mange offentlige myndigheder netop det fælles formål, det ”why” som private virksomheder ofte kæmper for at finde.<br /><br />I dette afsnit kan du derfor høre Stig Lundbech fortælle om Københavns Kommunes strategi for machine learning - og hvordan kommunen har haft succes ved at fokusere på fordele frem for kontrol.<br /><br />Husk: Vi hører meget gerne, hvad du syntes om den konkrete episode og/eller modtager forslag til spørgsmål og ideer til kommende episoder. Så tøv ikke med at sende en mail til <a href="mailto:lja@cw.dk">lja@cw.dk</a> med din feedback eller din ide.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/22445589</guid><pubDate>Tue, 18 Feb 2020 05:15:15 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/22445589/the_digital_edge_11_v2_120220.mp3" length="49729931" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Velkommen til første episode af The Digital Edge i 2020. 

Som noget nyt er podcasten nu på dansk. For vi må simpelthen konstatere at der er så mange gode historier og så mange dygtige mennesker herhjemme, at vi har indhold nok til at holde sæsonen...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Velkommen til første episode af The Digital Edge i 2020. <br /><br />Som noget nyt er podcasten nu på dansk. For vi må simpelthen konstatere at der er så mange gode historier og så mange dygtige mennesker herhjemme, at vi har indhold nok til at holde sæsonen rent dansk. <br /><br />Dine værter er dog stadig Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, i Nordeuropa hos SAP.<br /><br />Vores mission er også fortsat den samme: Vi vil dele nogle af Danmarks dygtigste it- og digitaliseringsfolks erfaringer, tanker og gode ideer med dig. Kun sådan bliver Danmark klogere – og rigere. <br /><br />En af de dygtige folk vi har herhjemme er Stig Lundbech direktør for Koncern IT i Københavns Kommune - og årets CIO 2019. <br /><br />Stigs knapt 400 medarbejdere i Koncern IT står for alt fra store fagsystemer til ny teknologi. For Koncern ITs fornemmeste opgave er at hjælpe en af landets største arbejdspladser med 50.000 ansatte med at digitalisere.<br /><br />Og det offentlige er interessant når det kommer til digitalisering. Projekter med machine learning, AI og softwarerobotter står nærmest i kø – og samtidig har mange offentlige myndigheder netop det fælles formål, det ”why” som private virksomheder ofte kæmper for at finde.<br /><br />I dette afsnit kan du derfor høre Stig Lundbech fortælle om Københavns Kommunes strategi for machine learning - og hvordan kommunen har haft succes ved at fokusere på fordele frem for kontrol.<br /><br />Husk: Vi hører meget gerne, hvad du syntes om den konkrete episode og/eller modtager forslag til spørgsmål og ideer til kommende episoder. Så tøv ikke med at sende en mail til <a href="mailto:lja@cw.dk">lja@cw.dk</a> med din feedback eller din ide.]]></itunes:summary><itunes:duration>2073</itunes:duration><itunes:keywords>ai,cio,computerworld,københavnskommune,kommune,learning,lundbech,machine,sap</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (10): CIO Morten Holm is making Coop local, simpler and digital - and he is hiring</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-10-cio-morten-holm-is-making-coop-local-simpler-and-digital-and-he-is-hiring--19866004</link><description><![CDATA[With 37.000 employees, 1.050 shops and 36% share of the Danish market the 153-year-old retail chain COOP is one of the largest Danish companies. <br /><br />But the core market is in decline: When it comes to food we Danes focus more on price than quality, we dine out more and we prefer to spend our money traveling the world or buying the latest iPhone. <br /><br />COOP's response has been to make Coop more local, simpler and digital. The building blocks have so far been a hugely popular app, more self-service that lets you jump the line at the local supermarket and a whole makeover of the aging it-landscape. <br /><br />And this is where our guest today CIO of COOP, Morten Holm comes in. <br /><br />So please join us today as Morten Holm shares his view on the digital transformation at COOP, why he is looking to expand his it-department and what the future holds for the retail sector.<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/19866004</guid><pubDate>Sat, 23 Nov 2019 03:24:24 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/19866004/the_digital_edge_10.mp3" length="57221939" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>With 37.000 employees, 1.050 shops and 36% share of the Danish market the 153-year-old retail chain COOP is one of the largest Danish companies. 

But the core market is in decline: When it comes to food we Danes focus more on price than quality, we...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[With 37.000 employees, 1.050 shops and 36% share of the Danish market the 153-year-old retail chain COOP is one of the largest Danish companies. <br /><br />But the core market is in decline: When it comes to food we Danes focus more on price than quality, we dine out more and we prefer to spend our money traveling the world or buying the latest iPhone. <br /><br />COOP's response has been to make Coop more local, simpler and digital. The building blocks have so far been a hugely popular app, more self-service that lets you jump the line at the local supermarket and a whole makeover of the aging it-landscape. <br /><br />And this is where our guest today CIO of COOP, Morten Holm comes in. <br /><br />So please join us today as Morten Holm shares his view on the digital transformation at COOP, why he is looking to expand his it-department and what the future holds for the retail sector.<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></itunes:summary><itunes:duration>2385</itunes:duration><itunes:keywords>business,cio,computerworld,coop,it,retail,sap</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (9): This is how ATP's CIO Per Kjersgaard Rasmusen manages the it-systems that handles 2 out of 3 Danish welfare payments</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-9-this-is-how-atp-s-cio-per-kjersgaard-rasmusen-manages-the-it-systems-that-handles-2-out-of-3-danish-welfare-payments--19644015</link><description><![CDATA[Every year the Danish collective pension insurance fund ATP pays out more than 250 billion Danish Kroner - around 38 billion US Dollars. <br /><br />A vast sum all based on the contribution of almost all Danish citizens during their working lives.<br /><br />Originally set up in 1964 ATP today also manages 2 out of 3 Danish welfare payments for the more than 5 million members. <br /><br />Managing this complex, unique and highly regulated area would hardly be possible without a large scale it-operation. An operation that under CIO Per Kjersgaard Rasmussen's leadership has been moving away from traditional mainframes and toward a new and more standardized it-landscape. <br /><br />So join us today as we together with CIO Per Kjersgaard Rasmussen explore how ATP is managing a highly regulated area while still investing in the development of ATP's it-platform.<br /><br />In this episode: <br />- How ATP works with the intersection between business and it<br />- How CIO Per Kjersgaard Rasmussen have changed the focus and tasks for the it-department using outsourcing<br />- Per Kjersgaard Rasmussen’s advice on compliance and security<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/19644015</guid><pubDate>Wed, 30 Oct 2019 20:51:24 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/19644015/the_digital_edge_9.mp3" length="62723549" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Every year the Danish collective pension insurance fund ATP pays out more than 250 billion Danish Kroner - around 38 billion US Dollars. 

A vast sum all based on the contribution of almost all Danish citizens during their working lives.

Originally...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Every year the Danish collective pension insurance fund ATP pays out more than 250 billion Danish Kroner - around 38 billion US Dollars. <br /><br />A vast sum all based on the contribution of almost all Danish citizens during their working lives.<br /><br />Originally set up in 1964 ATP today also manages 2 out of 3 Danish welfare payments for the more than 5 million members. <br /><br />Managing this complex, unique and highly regulated area would hardly be possible without a large scale it-operation. An operation that under CIO Per Kjersgaard Rasmussen's leadership has been moving away from traditional mainframes and toward a new and more standardized it-landscape. <br /><br />So join us today as we together with CIO Per Kjersgaard Rasmussen explore how ATP is managing a highly regulated area while still investing in the development of ATP's it-platform.<br /><br />In this episode: <br />- How ATP works with the intersection between business and it<br />- How CIO Per Kjersgaard Rasmussen have changed the focus and tasks for the it-department using outsourcing<br />- Per Kjersgaard Rasmussen’s advice on compliance and security<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></itunes:summary><itunes:duration>1961</itunes:duration><itunes:keywords>atp,business,computerworld,fintech,investment,pension,sap</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (8): Carlsberg's global CIO is an experienced American in Copenhagen</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-8-carlsberg-s-global-cio-is-an-experienced-american-in-copenhagen--19424657</link><description><![CDATA[Since 2016 Mark Dajani has been the CIO and Senior VP for Global Business Services at Carlsberg Group. One of the world's best-known breweries.<br /> <br />Describing himself as one part Business Executive, one part People Champion and one part IT-Innovator Mark Dajani's job is to ensure that Carlsberg is ready for the digital future - in whatever shape or form it may arrive in.<br /> <br />This is no small task in a global company with 40.000 employees and with deep roots stretching back to 1847 - and in a world where shopping habits and beer consumption is rapidly changing.<br /> <br />So please join us as we, together with Mark Dajani, explore how Mark is leading Carlsberg's digital transformation. <br /><br />In this episode: <br />- How American Mark Dajani came to lead this transformation in a storied Nordic company<br />- How Mark Dajani sees the difference in culture and management style between American and European organizations.<br />- Why the cloud is not just a technical undertaking for Carlsberg but a transformation that has lead to a whole new operation model<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/19424657</guid><pubDate>Thu, 10 Oct 2019 08:29:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/19424657/the_digital_edge_8_091019.mp3" length="36898381" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Since 2016 Mark Dajani has been the CIO and Senior VP for Global Business Services at Carlsberg Group. One of the world's best-known breweries.
 
Describing himself as one part Business Executive, one part People Champion and one part IT-Innovator...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Since 2016 Mark Dajani has been the CIO and Senior VP for Global Business Services at Carlsberg Group. One of the world's best-known breweries.<br /> <br />Describing himself as one part Business Executive, one part People Champion and one part IT-Innovator Mark Dajani's job is to ensure that Carlsberg is ready for the digital future - in whatever shape or form it may arrive in.<br /> <br />This is no small task in a global company with 40.000 employees and with deep roots stretching back to 1847 - and in a world where shopping habits and beer consumption is rapidly changing.<br /> <br />So please join us as we, together with Mark Dajani, explore how Mark is leading Carlsberg's digital transformation. <br /><br />In this episode: <br />- How American Mark Dajani came to lead this transformation in a storied Nordic company<br />- How Mark Dajani sees the difference in culture and management style between American and European organizations.<br />- Why the cloud is not just a technical undertaking for Carlsberg but a transformation that has lead to a whole new operation model<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></itunes:summary><itunes:duration>2307</itunes:duration><itunes:keywords>beer,carlsberg,cio,dajani,management,transformation</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (7): This is how Rockwool's CIO Jan Amtoft became a great it-manager</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-7-this-is-how-rockwool-s-cio-jan-amtoft-became-a-great-it-manager--19113944</link><description><![CDATA[In 2002 Jan Amtoft - the global CIO at industry giant Rockwool - arrived at an important decision: He wanted to become a great manager. <br /><br />Not just good. But great. <br /><br />It was and still is a bold ambition. Especially so in the IT-industry were bits, bytes, shiny new hardware, and daring "take no prisoners" managers normally seize all the attention. <br /><br />But none of the innovation we take for granted happens without the right employes. The same employees that most companies spend millions of dollars to recruit, train, and motivate.<br /><br />So please join us as we together with Jan Amtoft explores what it means to be a great manager in the fast-moving it-industry - and what that vision means for the digitalization of Rockwool.<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/19113944</guid><pubDate>Thu, 19 Sep 2019 07:54:48 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/19113944/the_digital_edge_7rockwool_1.mp3" length="38257889" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>In 2002 Jan Amtoft - the global CIO at industry giant Rockwool - arrived at an important decision: He wanted to become a great manager. 

Not just good. But great. 

It was and still is a bold ambition. Especially so in the IT-industry were bits,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[In 2002 Jan Amtoft - the global CIO at industry giant Rockwool - arrived at an important decision: He wanted to become a great manager. <br /><br />Not just good. But great. <br /><br />It was and still is a bold ambition. Especially so in the IT-industry were bits, bytes, shiny new hardware, and daring "take no prisoners" managers normally seize all the attention. <br /><br />But none of the innovation we take for granted happens without the right employes. The same employees that most companies spend millions of dollars to recruit, train, and motivate.<br /><br />So please join us as we together with Jan Amtoft explores what it means to be a great manager in the fast-moving it-industry - and what that vision means for the digitalization of Rockwool.<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></itunes:summary><itunes:duration>2392</itunes:duration><itunes:keywords>amtoft,business,cio,leadership,management,rockwool</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (6): At Ørsted CIO Michael Biermann is redefining IT with agile og design thinking</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-6-at-orsted-cio-michael-biermann-is-redefining-it-with-agile-og-design-thinking--18408417</link><description><![CDATA[Few inventions have benefitted humankind as much as electricity: Electricity brought light where there had been darkness before. And electricity let us apply incredible forces to tasks that were normally done by muscles, water, or steam.<br /><br />The challenge is that the traditional production and usage of electricity have not only changed our lives - it also changed our climate. <br /><br />As a result, we are on the brink of a giant change when it comes to production and usage of energy. <br /><br />At the large Danish energy conglomerate Ørsted, CIO Michael Biermann is meeting the change with a comprehensive digitalization and a new focus on architecture, agile, and design thinking. <br /><br />So please join us as Michael Biermann shares the shape of his digital challenge in an energy company with a yearly turnover of almost 12 billion US dollars and business areas that covers offshore wind power and bioenergy.   <br /><br />It is about energy, it’s about technology, and it’s very much about it-management.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/18408417</guid><pubDate>Tue, 02 Jul 2019 08:56:25 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/18408417/the_digital_edge_6_oersted.mp3" length="35521889" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Few inventions have benefitted humankind as much as electricity: Electricity brought light where there had been darkness before. And electricity let us apply incredible forces to tasks that were normally done by muscles, water, or steam.

The...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Few inventions have benefitted humankind as much as electricity: Electricity brought light where there had been darkness before. And electricity let us apply incredible forces to tasks that were normally done by muscles, water, or steam.<br /><br />The challenge is that the traditional production and usage of electricity have not only changed our lives - it also changed our climate. <br /><br />As a result, we are on the brink of a giant change when it comes to production and usage of energy. <br /><br />At the large Danish energy conglomerate Ørsted, CIO Michael Biermann is meeting the change with a comprehensive digitalization and a new focus on architecture, agile, and design thinking. <br /><br />So please join us as Michael Biermann shares the shape of his digital challenge in an energy company with a yearly turnover of almost 12 billion US dollars and business areas that covers offshore wind power and bioenergy.   <br /><br />It is about energy, it’s about technology, and it’s very much about it-management.]]></itunes:summary><itunes:duration>2221</itunes:duration><itunes:keywords>business,cio,climate,energy,ørsted,sap</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (5): Bjarne Schøn is building brand new software-based services within Nilfisk - a 109-year-old company</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-5-bjarne-schon-is-building-brand-new-software-based-services-within-nilfisk-a-109-year-old-company--18307630</link><description><![CDATA[109 years ago the first vacuum cleaner rolled off the production line at Nilfisk. <br />Over a century later both Nilfisk and the world has grown larger - and more digital. <br /><br />But how do a storied company like Nilfisk become a digital company? And how do you make the switch from successful products to popular services? <br /><br />At Nilfisk the person with the answers is Bjarne Schøn. He leads the digital transformation at Nilfisk - and Bjarne's team, called Digital Service, works as a startup within the organization. <br /><br />Bjarne and his team's job is to create new and intelligent cleaning-services. <br /><br />So please join us as we together with Bjarne Schøn explore how to fast track the digitalization inside a  century-old company.<br /><br />In this episode: <br /><br />- How Nilfisk is using existing data to enhance their services<br /><br />- How Bjarne is building a "software factory" from scratch within Nilfisk<br /><br />- An insight into Bjarne's work at Microsoft with global innovation teams that reported to Bill Gates  <br /><br />- Three pieces of advice from Bjarne Schøn to other innovators <br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/18307630</guid><pubDate>Thu, 20 Jun 2019 09:28:34 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/18307630/the_digital_edge_5.mp3" length="37897533" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>109 years ago the first vacuum cleaner rolled off the production line at Nilfisk. 
Over a century later both Nilfisk and the world has grown larger - and more digital. 

But how do a storied company like Nilfisk become a digital company? And how do...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[109 years ago the first vacuum cleaner rolled off the production line at Nilfisk. <br />Over a century later both Nilfisk and the world has grown larger - and more digital. <br /><br />But how do a storied company like Nilfisk become a digital company? And how do you make the switch from successful products to popular services? <br /><br />At Nilfisk the person with the answers is Bjarne Schøn. He leads the digital transformation at Nilfisk - and Bjarne's team, called Digital Service, works as a startup within the organization. <br /><br />Bjarne and his team's job is to create new and intelligent cleaning-services. <br /><br />So please join us as we together with Bjarne Schøn explore how to fast track the digitalization inside a  century-old company.<br /><br />In this episode: <br /><br />- How Nilfisk is using existing data to enhance their services<br /><br />- How Bjarne is building a "software factory" from scratch within Nilfisk<br /><br />- An insight into Bjarne's work at Microsoft with global innovation teams that reported to Bill Gates  <br /><br />- Three pieces of advice from Bjarne Schøn to other innovators <br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></itunes:summary><itunes:duration>2369</itunes:duration><itunes:keywords>business,cdo,cio,cto,innovation,microsoft,nilfisk</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (4): This is the governance model CIO Jesper Riis from DSV runs a global it-organization on</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-4-this-is-the-governance-model-cio-jesper-riis-from-dsv-runs-a-global-it-organization-on--17879268</link><description><![CDATA[Few Nordic companies have grown as fast as Danish transport and logistics company DSV. <br /><br />Through organic growth and several large acquisitions, today DSV has annual revenues of more than 12 billion UDS and a market capitalization on Nasdaq Copenhagen of more than 15 billion USD. <br /><br />DSV employs more than 40,000 people in 75 different countries and is among the top five largest transport and logistics company in the world. <br /><br />This creates a unique set of demands for the it-management of DSV. <br /><br />Luckily CIO of DSV is Jesper Riis, who is the winner of the CIO of the year 2018 award for his work at DSV. Jesper is our guest today at The Digital Edge.<br /><br />So please join us as we together with Jesper Riis explore how scale, governance, and personal leadership all play a pivotal role when the IT-department rises to deliver on the ambitious business goals.<br /><br />In this episode: <br /><br />- An insight into the governance model at DSV<br /><br />- How it plays a central role for a transport company in a low-margin industry<br /><br />- How DSV is using more than 140 software robots worldwide <br /><br />- Three pieces of advice from Jesper Riis to other it-leaders <br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/17879268</guid><pubDate>Tue, 21 May 2019 20:45:43 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/17879268/the_digital_edge_04_dsv_090519.mp3" length="43009637" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Few Nordic companies have grown as fast as Danish transport and logistics company DSV. 

Through organic growth and several large acquisitions, today DSV has annual revenues of more than 12 billion UDS and a market capitalization on Nasdaq Copenhagen...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Few Nordic companies have grown as fast as Danish transport and logistics company DSV. <br /><br />Through organic growth and several large acquisitions, today DSV has annual revenues of more than 12 billion UDS and a market capitalization on Nasdaq Copenhagen of more than 15 billion USD. <br /><br />DSV employs more than 40,000 people in 75 different countries and is among the top five largest transport and logistics company in the world. <br /><br />This creates a unique set of demands for the it-management of DSV. <br /><br />Luckily CIO of DSV is Jesper Riis, who is the winner of the CIO of the year 2018 award for his work at DSV. Jesper is our guest today at The Digital Edge.<br /><br />So please join us as we together with Jesper Riis explore how scale, governance, and personal leadership all play a pivotal role when the IT-department rises to deliver on the ambitious business goals.<br /><br />In this episode: <br /><br />- An insight into the governance model at DSV<br /><br />- How it plays a central role for a transport company in a low-margin industry<br /><br />- How DSV is using more than 140 software robots worldwide <br /><br />- Three pieces of advice from Jesper Riis to other it-leaders <br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></itunes:summary><itunes:duration>2688</itunes:duration><itunes:keywords>dsv,erp,governance,it,leadership,management,sap,technology</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (3): This is how Claus H. Andersen from retail giant Salling Group is digitalizing your grocery shopping</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-3-this-is-how-claus-h-andersen-from-retail-giant-salling-group-is-digitalizing-your-grocery-shopping--17714841</link><description><![CDATA[Amazon has yet to enter the Nordic market. But the American tech company´s initiatives such as the fully automated supermarket Amazon Go and fast home-delivery service has generated a lot of interest in the retail sector.<br /><br />Maybe because our searches are dominated by Google and our communication is facilitated by Facebook - but our grocery-shopping is still done in the classic analog way.<br /><br />At least for a little while - because the retail industry is changing. And new subscription models, shopping habits and customer expectations are pointing towards an exciting digital future. <br /><br />This is also the digital challenge that our guest Claus H. Andersen, Head of Digital at the largest Danish retail chain, Salling Group, has to meet. <br /><br />So thank you for listening as we on The Digital Edge - together with Claus H. Andersen – explore how Salling Group is meeting the digital challenge.<br /><br />In this episode:<br /><br />- Why Claus H. Andersen’s job is not to challenge the stores but to enrich the shopping experience at the stores<br />- The cultural challenges of changing the way we shop for groceries, the way we queue, and the way we pay<br />- Insight into Salling Group's strategi on how to create a more convenient shopping experience<br />- How Salling Group involves customers in the development of digital solutions<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/17714841</guid><pubDate>Tue, 23 Apr 2019 13:59:08 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/17714841/the_digital_edge_ep3_salling.mp3" length="34657549" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>Amazon has yet to enter the Nordic market. But the American tech company´s initiatives such as the fully automated supermarket Amazon Go and fast home-delivery service has generated a lot of interest in the retail sector.

Maybe because our searches...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Amazon has yet to enter the Nordic market. But the American tech company´s initiatives such as the fully automated supermarket Amazon Go and fast home-delivery service has generated a lot of interest in the retail sector.<br /><br />Maybe because our searches are dominated by Google and our communication is facilitated by Facebook - but our grocery-shopping is still done in the classic analog way.<br /><br />At least for a little while - because the retail industry is changing. And new subscription models, shopping habits and customer expectations are pointing towards an exciting digital future. <br /><br />This is also the digital challenge that our guest Claus H. Andersen, Head of Digital at the largest Danish retail chain, Salling Group, has to meet. <br /><br />So thank you for listening as we on The Digital Edge - together with Claus H. Andersen – explore how Salling Group is meeting the digital challenge.<br /><br />In this episode:<br /><br />- Why Claus H. Andersen’s job is not to challenge the stores but to enrich the shopping experience at the stores<br />- The cultural challenges of changing the way we shop for groceries, the way we queue, and the way we pay<br />- Insight into Salling Group's strategi on how to create a more convenient shopping experience<br />- How Salling Group involves customers in the development of digital solutions<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></itunes:summary><itunes:duration>2166</itunes:duration><itunes:keywords>business,cdo,computerworld,føtex,retail,salling,sap,shopping,supermarket</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (2): At Velliv CDO Christine Hunderup is changing the way the company innovates</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-2-at-velliv-cdo-christine-hunderup-is-changing-the-way-the-company-innovates--17566835</link><description><![CDATA[At Velliv, CDO Christine Hunderup is at the center of a fast-paced digital transformation. <br /><br />Velliv, which was formerly named Nordea Liv & Pension, will in a few years change the central IT-platform, change the brand and change the very way the company works digitally.<br /><br />It is a transition that affects several hundred thousand pension customers in Denmark's third largest pension company.<br /><br />Today, the digital department that Christine Hunderup started 3 years ago, now includes 13 employees - people that have introduced a wealth of new skills to the company. <br /><br />Symbolically the digital office has moved out of the basement and into a central location where people from all over the business now participate in digital sprints.<br /><br />So thank you for listening as we on The Digital Edge - together with Christine Hunderup - explore how Velliv is meeting the digital challenge.<br /><br />In this episode:<br /><br />• Learn how the users' expectations are changing faster than ever<br />• The tasks that have been assigned to Christina Hunderup's digital department - and how the department collaborates with the IT-department<br />• What tools the digital department uses to become more innovative and more customer-focused<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/17566835</guid><pubDate>Mon, 08 Apr 2019 12:41:53 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/17566835/the_digital_edge_velliv.mp3" length="59822598" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>At Velliv, CDO Christine Hunderup is at the center of a fast-paced digital transformation. 

Velliv, which was formerly named Nordea Liv &amp; Pension, will in a few years change the central IT-platform, change the brand and change the very way the...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[At Velliv, CDO Christine Hunderup is at the center of a fast-paced digital transformation. <br /><br />Velliv, which was formerly named Nordea Liv & Pension, will in a few years change the central IT-platform, change the brand and change the very way the company works digitally.<br /><br />It is a transition that affects several hundred thousand pension customers in Denmark's third largest pension company.<br /><br />Today, the digital department that Christine Hunderup started 3 years ago, now includes 13 employees - people that have introduced a wealth of new skills to the company. <br /><br />Symbolically the digital office has moved out of the basement and into a central location where people from all over the business now participate in digital sprints.<br /><br />So thank you for listening as we on The Digital Edge - together with Christine Hunderup - explore how Velliv is meeting the digital challenge.<br /><br />In this episode:<br /><br />• Learn how the users' expectations are changing faster than ever<br />• The tasks that have been assigned to Christina Hunderup's digital department - and how the department collaborates with the IT-department<br />• What tools the digital department uses to become more innovative and more customer-focused<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></itunes:summary><itunes:duration>2497</itunes:duration><itunes:keywords>business,design,designthinking,sap,sprints,velliv</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>The Digital Edge (1): Spar Nords ambitious digitalization</title><link>https://www.spreaker.com/episode/the-digital-edge-1-spar-nords-ambitious-digitalization--17160809</link><description><![CDATA[At Spar Nord, one of the largest Danish banks, Senior Vice President of Communication & Business Development Ole Madsen is right in the middle of Spar Nords ambitious digitalization. <br /><br />Its a transformation project that Ole calls "one of the most ambitious in the world right now" - and a project that aims to change the way Spar Nord adopts new technology - and the way that the bank interacts with the customers. <br /><br />Its a huge undertaking as few industries face the same massive challenges as the financial sector. For now.<br /><br />The sector was originally on the very forefront of the early digitalization: Mainframes took over from dusty ledgers and home-banking accelerated the closure of the traditional local branches. <br /><br />The banks that mastered the transition prospered in the wake of the massive savings.<br /><br />Fast forward to 2019 and it is - ironically - the very digital nature of money that challenges the modern financial institutions - as they struggle to adopt new technologies while fending off new digital players, looking to capture a slice of the most profitable products. <br /><br />So thank you for listening as we on The Digital Edge - together with Ole Madsen - explore how Spar Nord is meeting the digital challenge.<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/17160809</guid><pubDate>Sun, 10 Mar 2019 12:11:13 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/17160809/the_digital_edge_s1e1_spar_nord.mp3" length="39586333" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Lars Jacobsen</itunes:author><itunes:subtitle>At Spar Nord, one of the largest Danish banks, Senior Vice President of Communication &amp; Business Development Ole Madsen is right in the middle of Spar Nords ambitious digitalization. 

Its a transformation project that Ole calls "one of the most...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[At Spar Nord, one of the largest Danish banks, Senior Vice President of Communication & Business Development Ole Madsen is right in the middle of Spar Nords ambitious digitalization. <br /><br />Its a transformation project that Ole calls "one of the most ambitious in the world right now" - and a project that aims to change the way Spar Nord adopts new technology - and the way that the bank interacts with the customers. <br /><br />Its a huge undertaking as few industries face the same massive challenges as the financial sector. For now.<br /><br />The sector was originally on the very forefront of the early digitalization: Mainframes took over from dusty ledgers and home-banking accelerated the closure of the traditional local branches. <br /><br />The banks that mastered the transition prospered in the wake of the massive savings.<br /><br />Fast forward to 2019 and it is - ironically - the very digital nature of money that challenges the modern financial institutions - as they struggle to adopt new technologies while fending off new digital players, looking to capture a slice of the most profitable products. <br /><br />So thank you for listening as we on The Digital Edge - together with Ole Madsen - explore how Spar Nord is meeting the digital challenge.<br /><br />Hosts: Jesper Schleimann, Digital Transformation Officer, EMEA North at SAP and Lars Jacobsen, Editor-in-chief of Computerworld Denmark<br /><br />Podcast website: Computerworld.dk/theedge]]></itunes:summary><itunes:duration>2475</itunes:duration><itunes:keywords>business,computerworld,development,digitalization,disruption,financial,it,sap,technology</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4fee283e91cfe0961badf7fafcfc0a35.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item></channel></rss>
