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<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0"><channel><title>Liderazgo Comercial</title><link>https://www.spreaker.com/show/liderazgo-comercial</link><description><![CDATA[Liderazgo Comercial es un podcast con episodios de lunes a viernes y que está pensado para toda persona que quiera crecer personal y profesionalmente.<br /><br />Tocaré temas relativos a la <b>influencia</b> y a la <b>persuasión</b>, aspectos básicos tanto para el liderazgo como para la venta.<br /><br />Los 5 episodios semanales estarán orientados a <br /><br />- el propietario de la pequeña empresa, <br />- la venta<br />- Charlas con escuchantes<br />- el liderazgo<br />- el desarrollo personal y profesional<br /><br />Seguramente es el podcast en español sobre Ventas, Liderazgo o Persuasión con más horas emitidas de la historia.<br /><br /><b>¡MÁS DE 1.000 EPISODIOS EMITIDOS!</b><br /><br />Si quieres que toque cualquier tema, solo tienes que pedirlo.<br /><br />Puedes hacerlo en <a href="https://santiagotorre.com?subject=Petici%C3%B3n-para-podcast" target="_blank" rel="noreferrer noopener">podcast@santiagotorre.com</a> y si quieres ver más aspectos de lo que hago puedes hacerlo en <a href="https://www.santiagotorre.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.santiagotorre.com</a>]]></description><atom:link href="https://www.spreaker.com/show/3197542/episodes/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><language>es</language><category>Business</category><copyright>Copyright Santiago Torre</copyright><image><url>https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e5814266b3f4e867eb1266634585f32b.jpg</url><title>Liderazgo Comercial</title><link>https://www.spreaker.com/show/liderazgo-comercial</link></image><lastBuildDate>Fri, 31 Jul 2026 05:26:11 +0000</lastBuildDate><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:owner><itunes:name>Santiago Torre</itunes:name><itunes:email>podcast@santiagotorre.com</itunes:email></itunes:owner><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e5814266b3f4e867eb1266634585f32b.jpg"/><itunes:subtitle>Liderazgo Comercial es un podcast con episodios de lunes a viernes y que está pensado para toda persona que quiera crecer personal y profesionalmente.

Tocaré temas relativos a la influencia y a la persuasión, aspectos básicos tanto para el liderazgo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Liderazgo Comercial es un podcast con episodios de lunes a viernes y que está pensado para toda persona que quiera crecer personal y profesionalmente.<br /><br />Tocaré temas relativos a la <b>influencia</b> y a la <b>persuasión</b>, aspectos básicos tanto para el liderazgo como para la venta.<br /><br />Los 5 episodios semanales estarán orientados a <br /><br />- el propietario de la pequeña empresa, <br />- la venta<br />- Charlas con escuchantes<br />- el liderazgo<br />- el desarrollo personal y profesional<br /><br />Seguramente es el podcast en español sobre Ventas, Liderazgo o Persuasión con más horas emitidas de la historia.<br /><br /><b>¡MÁS DE 1.000 EPISODIOS EMITIDOS!</b><br /><br />Si quieres que toque cualquier tema, solo tienes que pedirlo.<br /><br />Puedes hacerlo en <a href="https://santiagotorre.com?subject=Petici%C3%B3n-para-podcast" target="_blank" rel="noreferrer noopener">podcast@santiagotorre.com</a> y si quieres ver más aspectos de lo que hago puedes hacerlo en <a href="https://www.santiagotorre.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.santiagotorre.com</a>]]></itunes:summary><itunes:category text="Business"/><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Management"/></itunes:category><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Marketing"/></itunes:category><itunes:explicit>false</itunes:explicit><podcast:guid>20f857c9-0ef1-51f7-92af-83634949c5ce</podcast:guid><itunes:type>episodic</itunes:type><item><title>1806 TMN Descansar para facturar más</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1806-tmn-descansar-para-facturar-mas--73272660</link><description><![CDATA[¿Sientes que cuando dejas de trabajar estás perdiendo oportunidades? Si eres autónomo, empresario o profesional independiente, probablemente te haya ocurrido más de una vez. En este episodio de Liderazgo Comercial reflexiono sobre una idea que nos cuesta aceptar: el descanso también factura.No se trata de trabajar menos, sino de comprender que las mejores decisiones no se toman cuando estamos agotados. El cansancio reduce nuestra creatividad, deteriora el criterio y nos lleva a actuar con el piloto automático. Sin embargo, cuando descansamos de verdad, recuperamos claridad mental, energía e ilusión por aportar valor a nuestros clientes.Aprovechando el inicio de las vacaciones de verano, comparto mi propia experiencia y cómo este año he decidido desconectar de mi actividad habitual para regresar con una perspectiva renovada. También explico por qué descansar no es un premio, sino una inversión imprescindible para cualquier persona que viva de su capacidad de pensar, decidir y liderar.Si este verano tienes la oportunidad de parar, hazlo sin sentir culpa. Tu negocio no depende únicamente de las horas que trabajas, sino de la calidad de las decisiones que tomas. Y para decidir bien, primero necesitas recuperar tu mejor herramienta: tú mismo.]]></description><guid isPermaLink="false">5710514e-c2e1-43ce-b488-de8f1c610ab1</guid><pubDate>Fri, 31 Jul 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/73272660/5710514e_c2e1_43ce_b488_de8f1c610ab1.mp3" length="14275560" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Sientes que cuando dejas de trabajar estás perdiendo oportunidades? Si eres autónomo, empresario o profesional independiente, probablemente te haya ocurrido más de una vez. En este episodio de Liderazgo Comercial reflexiono sobre una idea que nos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Sientes que cuando dejas de trabajar estás perdiendo oportunidades? Si eres autónomo, empresario o profesional independiente, probablemente te haya ocurrido más de una vez. En este episodio de Liderazgo Comercial reflexiono sobre una idea que nos cuesta aceptar: el descanso también factura.No se trata de trabajar menos, sino de comprender que las mejores decisiones no se toman cuando estamos agotados. El cansancio reduce nuestra creatividad, deteriora el criterio y nos lleva a actuar con el piloto automático. Sin embargo, cuando descansamos de verdad, recuperamos claridad mental, energía e ilusión por aportar valor a nuestros clientes.Aprovechando el inicio de las vacaciones de verano, comparto mi propia experiencia y cómo este año he decidido desconectar de mi actividad habitual para regresar con una perspectiva renovada. También explico por qué descansar no es un premio, sino una inversión imprescindible para cualquier persona que viva de su capacidad de pensar, decidir y liderar.Si este verano tienes la oportunidad de parar, hazlo sin sentir culpa. 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Sin embargo, descansar no cambia los hábitos, no crea metodología y no convierte un equipo desorganizado en un equipo de alto rendimiento.En este episodio, junto a Sergi San José, desmontamos el mito del "septiembre lo arregla todo" y explicamos por qué los grandes resultados se construyen con planificación, entrenamiento y constancia, no con improvisación.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué las vacaciones no solucionan los problemas comerciales.</li><li>El error de dejar la formación para septiembre.</li><li>La diferencia entre una charla motivacional y un verdadero proceso de transformación.</li><li>Cómo construir una metodología comercial que genere resultados sostenibles.</li><li>Por qué las empresas necesitan invertir en el desarrollo continuo de sus vendedores.</li><li>La importancia de planificar hoy los resultados que quieres conseguir el próximo año.</li></ul><br />Porque los equipos comerciales no cambian por arte de magia. Cambian cuando existe un método, un seguimiento y un compromiso continuo con la mejora. El mejor momento para empezar a construir el próximo gran año comercial es mucho antes de que llegue enero.]]></description><guid isPermaLink="false">fd378b51-2fe9-406a-ba0e-d883a4a343ee</guid><pubDate>Wed, 29 Jul 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/73228086/fd378b51_2fe9_406a_ba0e_d883a4a343ee.mp3" length="27123353" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Esperas que septiembre arregle los problemas comerciales de tu empresa?Cada año ocurre lo mismo. Llega el verano y muchos directivos confían en que, tras las vacaciones, el equipo volverá con más energía, más motivación y mejores resultados. Sin...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Esperas que septiembre arregle los problemas comerciales de tu empresa?Cada año ocurre lo mismo. Llega el verano y muchos directivos confían en que, tras las vacaciones, el equipo volverá con más energía, más motivación y mejores resultados. Sin embargo, descansar no cambia los hábitos, no crea metodología y no convierte un equipo desorganizado en un equipo de alto rendimiento.En este episodio, junto a Sergi San José, desmontamos el mito del "septiembre lo arregla todo" y explicamos por qué los grandes resultados se construyen con planificación, entrenamiento y constancia, no con improvisación.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué las vacaciones no solucionan los problemas comerciales.</li><li>El error de dejar la formación para septiembre.</li><li>La diferencia entre una charla motivacional y un verdadero proceso de transformación.</li><li>Cómo construir una metodología comercial que genere resultados sostenibles.</li><li>Por qué las empresas necesitan invertir en el desarrollo continuo de sus vendedores.</li><li>La importancia de planificar hoy los resultados que quieres conseguir el próximo año.</li></ul><br />Porque los equipos comerciales no cambian por arte de magia. 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La diferencia entre las empresas que terminan el año con buenos resultados y las que vuelven a vivir apagando incendios suele estar en cómo preparan la vuelta de las vacaciones.En este episodio, Pedro Valladolid y yo compartimos un decálogo práctico para afrontar septiembre con criterio, foco y planificación. No se trata de hacer más cosas ni de correr más deprisa, sino de empezar el último tramo del año tomando mejores decisiones.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué no debes intentar recuperar en una semana todo lo que no hiciste en agosto.</li><li>La importancia de revisar la situación real de la empresa antes de actuar.</li><li>Cómo decidir qué no vas a hacer hasta final de año.</li><li>Por qué es imprescindible alinear expectativas con tu equipo.</li><li>Cómo resolver un problema importante que llevas demasiado tiempo aplazando.</li><li>La necesidad de reservar tiempo de dirección en tu agenda.</li><li>Cómo revisar si estás vendiendo lo que realmente te interesa vender.</li><li>La diferencia entre bajar el ruido y aumentar la intención.</li><li>Qué cambios merece la pena impulsar en septiembre.</li><li>La pregunta que todo empresario debería hacerse: ¿para qué creaste tu negocio?</li></ul><br />Porque septiembre no es solo una vuelta al trabajo. Es una magnífica oportunidad para recuperar el control, dirigir con intención y terminar el año mucho mejor de como empezó.]]></description><guid isPermaLink="false">b8d762be-11ab-4122-b989-cbe8dbacbcc5</guid><pubDate>Mon, 27 Jul 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/73188129/b8d762be_11ab_4122_b989_cbe8dbacbcc5.mp3" length="21892905" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Septiembre marca el verdadero comienzo del curso empresarial. La diferencia entre las empresas que terminan el año con buenos resultados y las que vuelven a vivir apagando incendios suele estar en cómo preparan la vuelta de las vacaciones.En este...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Septiembre marca el verdadero comienzo del curso empresarial. La diferencia entre las empresas que terminan el año con buenos resultados y las que vuelven a vivir apagando incendios suele estar en cómo preparan la vuelta de las vacaciones.En este episodio, Pedro Valladolid y yo compartimos un decálogo práctico para afrontar septiembre con criterio, foco y planificación. 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Tenían tres empleados, pagaban puntualmente sus compromisos y ambos podían obtener un sueldo digno.Hasta que decidieron crecer.Contrataron más personal, incorporaron ayuda administrativa y aumentaron considerablemente la facturación. Desde fuera, la empresa parecía más grande y mejor. Sin embargo, ellos comenzaron a trabajar más horas, aumentaron los errores, perdieron el control de los costes y acabaron siendo los únicos que no cobraban su nómina.El problema no fue crecer. Fue intentar multiplicar una empresa que todavía dependía completamente de ellos, cuyos procesos estaban en sus cabezas y que desconocía la rentabilidad real de muchos trabajos.Porque el crecimiento no soluciona los problemas de una empresa: los amplifica. Si multiplicas una organización rentable y ordenada, multiplicas sus resultados. Si multiplicas el caos, los precios insuficientes y la dependencia del propietario, construyes un caos más grande… y bastante más caro.Antes de contratar, captar más clientes o lanzarte a conquistar el mundo, quizá deberías hacerte una pregunta: ¿tu empresa está realmente preparada para crecer?]]></description><guid isPermaLink="false">d5464df4-6d70-4bde-814d-58b00aa7e21e</guid><pubDate>Fri, 24 Jul 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/73138283/d5464df4_6d70_4bde_814d_58b00aa7e21e.mp3" length="19277260" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Crecer parece siempre una buena noticia. Más clientes, más facturación, más empleados… ¿qué podría salir mal?Bastantes cosas.En este episodio te cuento la historia de Javier y Elena, propietarios de una pequeña empresa de servicios que funcionaba...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Crecer parece siempre una buena noticia. Más clientes, más facturación, más empleados… ¿qué podría salir mal?Bastantes cosas.En este episodio te cuento la historia de Javier y Elena, propietarios de una pequeña empresa de servicios que funcionaba razonablemente bien. Tenían tres empleados, pagaban puntualmente sus compromisos y ambos podían obtener un sueldo digno.Hasta que decidieron crecer.Contrataron más personal, incorporaron ayuda administrativa y aumentaron considerablemente la facturación. Desde fuera, la empresa parecía más grande y mejor. Sin embargo, ellos comenzaron a trabajar más horas, aumentaron los errores, perdieron el control de los costes y acabaron siendo los únicos que no cobraban su nómina.El problema no fue crecer. Fue intentar multiplicar una empresa que todavía dependía completamente de ellos, cuyos procesos estaban en sus cabezas y que desconocía la rentabilidad real de muchos trabajos.Porque el crecimiento no soluciona los problemas de una empresa: los amplifica. Si multiplicas una organización rentable y ordenada, multiplicas sus resultados. 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Cuando un comercial improvisa, repite el mismo discurso para todos los clientes y hace preguntas superficiales, la conversación pierde valor y el precio acaba convirtiéndose en el único criterio de decisión.Junto a Sergi San José explicamos cómo preparar una visita comercial para generar conversaciones útiles, descubrir necesidades reales y construir una propuesta de valor difícil de comparar.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué una mala preparación de la visita acaba provocando descuentos.</li><li>Cómo dejar de vender productos para empezar a resolver problemas.</li><li>La importancia de diseñar preguntas inteligentes antes de cada reunión.</li><li>Por qué cada cliente necesita una conversación diferente.</li><li>Cómo conseguir que sea el propio cliente quien verbalice sus necesidades.</li><li>La diferencia entre explicar características y generar verdadero valor.</li></ul><br />Porque las mejores ventas no se improvisan. Se preparan. Y cuanto mejor preparas la conversación, menos tendrás que justificar el precio y más fácil será construir una relación de confianza duradera.]]></description><guid isPermaLink="false">bd37eecb-aa05-4981-b6e1-f99c3ac50133</guid><pubDate>Wed, 22 Jul 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/73099979/bd37eecb_aa05_4981_b6e1_f99c3ac50133.mp3" length="21477390" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Por qué algunos vendedores consiguen conversaciones que generan confianza y otros solo acaban justificando el precio?En este episodio analizamos uno de los errores más frecuentes en la venta consultiva: acudir a las reuniones sin preparación. 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Cuando un comercial improvisa, repite el mismo discurso para todos los clientes y hace preguntas superficiales, la conversación pierde valor y el precio acaba convirtiéndose en el único criterio de decisión.Junto a Sergi San José explicamos cómo preparar una visita comercial para generar conversaciones útiles, descubrir necesidades reales y construir una propuesta de valor difícil de comparar.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué una mala preparación de la visita acaba provocando descuentos.</li><li>Cómo dejar de vender productos para empezar a resolver problemas.</li><li>La importancia de diseñar preguntas inteligentes antes de cada reunión.</li><li>Por qué cada cliente necesita una conversación diferente.</li><li>Cómo conseguir que sea el propio cliente quien verbalice sus necesidades.</li><li>La diferencia entre explicar características y generar verdadero valor.</li></ul><br />Porque las mejores ventas no se improvisan. Se preparan. 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Lejos de verlo como un problema, puede convertirse en el mejor momento del año para captar nuevos clientes, revisar procesos, ordenar la organización y preparar un gran arranque de septiembre.Compartimos experiencias reales de empresas que aprovecharon este periodo para crecer mientras la competencia estaba desconectada.En este episodio descubrirás:<ul><li>Cómo convertir agosto en una ventaja competitiva.</li><li>Por qué puede ser un excelente momento para captar nuevos clientes.</li><li>Qué tareas estratégicas conviene realizar cuando baja el ritmo habitual.</li><li>Cómo revisar procesos y eliminar ineficiencias que nunca tienes tiempo de abordar.</li><li>La importancia de cuidar al equipo y crear un buen clima durante este periodo.</li><li>Por qué septiembre se prepara en agosto y no cuando termina el verano.</li></ul><br />Porque agosto no tiene por qué ser un mes perdido. Si lo afrontas con intención y planificación, puede convertirse en uno de los periodos más rentables para mejorar tu empresa y llegar a septiembre con una clara ventaja sobre la competencia.]]></description><guid isPermaLink="false">ae8e5bfd-01ce-452c-acc2-0fe20a0a0410</guid><pubDate>Mon, 20 Jul 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/73064387/ae8e5bfd_01ce_452c_acc2_0fe20a0a0410.mp3" length="20321216" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Mientras muchas empresas bajan el ritmo en agosto, otras tienen una oportunidad que pasa desapercibida: aprovechar un mes diferente para fortalecer su negocio.En este episodio, Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo sacar partido a agosto cuando tu...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Mientras muchas empresas bajan el ritmo en agosto, otras tienen una oportunidad que pasa desapercibida: aprovechar un mes diferente para fortalecer su negocio.En este episodio, Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo sacar partido a agosto cuando tu empresa permanece abierta. Lejos de verlo como un problema, puede convertirse en el mejor momento del año para captar nuevos clientes, revisar procesos, ordenar la organización y preparar un gran arranque de septiembre.Compartimos experiencias reales de empresas que aprovecharon este periodo para crecer mientras la competencia estaba desconectada.En este episodio descubrirás:<ul><li>Cómo convertir agosto en una ventaja competitiva.</li><li>Por qué puede ser un excelente momento para captar nuevos clientes.</li><li>Qué tareas estratégicas conviene realizar cuando baja el ritmo habitual.</li><li>Cómo revisar procesos y eliminar ineficiencias que nunca tienes tiempo de abordar.</li><li>La importancia de cuidar al equipo y crear un buen clima durante este periodo.</li><li>Por qué septiembre se prepara en agosto y no cuando termina el verano.</li></ul><br />Porque agosto no tiene por qué ser un mes perdido. 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este episodio recupero una historia que conté hace siete años, en el episodio 172 de Liderazgo Comercial: "El cubero y el emprendedor", un relato de Borja Vilaseca incluido en su libro ¿Qué harías si no tuvieras miedo?.A partir de esa historia reflexiono sobre una pregunta incómoda:¿Estás construyendo un negocio... o simplemente sigues cargando cubos?Para responderla comparo dos casos reales (con nombres y profesiones modificados para preservar su anonimato):<ul><li>Jaime, un excelente profesional cuyo negocio depende completamente de él.</li><li>Ángela, que ha empezado a construir procesos, sistemas y una forma de trabajar que hace que su empresa dependa cada vez menos de su presencia.</li></ul><br />En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué muchos autónomos siguen siendo "cuberos".</li><li>La diferencia entre trabajar para cobrar y trabajar para construir.</li><li>Cómo empezar a crear un negocio que tenga futuro.</li><li>Por qué construir nunca es urgente... pero siempre es importante.</li><li>La pregunta que deberías hacerte cada día antes de terminar tu jornada.</li></ul><br />Si eres profesional independiente, pequeño empresario o estás construyendo tu propio negocio, este episodio te ayudará a replantearte si estás dedicando tu tiempo únicamente a llenar cubos... o si realmente estás construyendo tuberías que trabajen por ti.]]></description><guid isPermaLink="false">f56ede04-d92f-4337-8473-99ec4cb0832a</guid><pubDate>Fri, 17 Jul 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/73021933/f56ede04_d92f_4337_8473_99ec4cb0832a.mp3" length="17647672" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Has emprendido... o simplemente has cambiado de jefe?Muchos profesionales dejan una empresa para trabajar por su cuenta convencidos de que han emprendido.Sin embargo, con el paso del tiempo descubren que trabajan más horas, tienen más...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Has emprendido... o simplemente has cambiado de jefe?Muchos profesionales dejan una empresa para trabajar por su cuenta convencidos de que han emprendido.Sin embargo, con el paso del tiempo descubren que trabajan más horas, tienen más responsabilidades y, si un día dejan de trabajar, dejan de ingresar.En este episodio recupero una historia que conté hace siete años, en el episodio 172 de Liderazgo Comercial: "El cubero y el emprendedor", un relato de Borja Vilaseca incluido en su libro ¿Qué harías si no tuvieras miedo?.A partir de esa historia reflexiono sobre una pregunta incómoda:¿Estás construyendo un negocio... o simplemente sigues cargando cubos?Para responderla comparo dos casos reales (con nombres y profesiones modificados para preservar su anonimato):<ul><li>Jaime, un excelente profesional cuyo negocio depende completamente de él.</li><li>Ángela, que ha empezado a construir procesos, sistemas y una forma de trabajar que hace que su empresa dependa cada vez menos de su presencia.</li></ul><br />En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué muchos autónomos siguen siendo "cuberos".</li><li>La diferencia entre trabajar para cobrar y trabajar para construir.</li><li>Cómo empezar a crear un negocio que tenga futuro.</li><li>Por qué construir nunca es urgente... pero siempre es importante.</li><li>La pregunta que deberías hacerte cada día antes de terminar tu jornada.</li></ul><br />Si eres profesional independiente, pequeño empresario o estás construyendo tu propio negocio, este episodio te ayudará a replantearte si estás dedicando tu tiempo únicamente a llenar cubos... o si realmente estás construyendo tuberías que trabajen por ti.]]></itunes:summary><itunes:duration>1261</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1799 EC Tus vendedores no se forman solos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1799-ec-tus-vendedores-no-se-forman-solos--72984064</link><description><![CDATA[¿Por qué hay equipos comerciales que mejoran año tras año y otros siguen cometiendo los mismos errores?En este episodio hablamos de una de las inversiones más rentables y, al mismo tiempo, más olvidadas por muchas empresas: la formación comercial continua. Tener vendedores con muchos años de experiencia no garantiza mejores resultados si nadie les ayuda a revisar hábitos, actualizar su metodología y adaptarse a un mercado que cambia constantemente.Junto a Sergi San José analizamos por qué la experiencia, por sí sola, no basta y cómo construir un verdadero plan de desarrollo para el equipo comercial.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué la experiencia no siempre se traduce en mejores ventas.</li><li>El peligro de consolidar malos hábitos durante años.</li><li>Cómo crear una metodología comercial común para todo el equipo.</li><li>La diferencia entre motivar puntualmente y entrenar de forma continua.</li><li>La importancia del acompañamiento y del feedback para desarrollar vendedores.</li><li>Cómo reducir la dependencia de los "comerciales estrella" y conseguir resultados más consistentes.</li></ul><br />Porque los mejores equipos comerciales no se construyen con discursos motivacionales aislados, sino con método, entrenamiento, práctica y mejora continua.]]></description><guid isPermaLink="false">c846762a-a0a6-45d0-8b16-57715b1a4f4e</guid><pubDate>Wed, 15 Jul 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72984064/c846762a_a0a6_45d0_8b16_57715b1a4f4e.mp3" length="24003724" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Por qué hay equipos comerciales que mejoran año tras año y otros siguen cometiendo los mismos errores?En este episodio hablamos de una de las inversiones más rentables y, al mismo tiempo, más olvidadas por muchas empresas: la formación comercial...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Por qué hay equipos comerciales que mejoran año tras año y otros siguen cometiendo los mismos errores?En este episodio hablamos de una de las inversiones más rentables y, al mismo tiempo, más olvidadas por muchas empresas: la formación comercial continua. Tener vendedores con muchos años de experiencia no garantiza mejores resultados si nadie les ayuda a revisar hábitos, actualizar su metodología y adaptarse a un mercado que cambia constantemente.Junto a Sergi San José analizamos por qué la experiencia, por sí sola, no basta y cómo construir un verdadero plan de desarrollo para el equipo comercial.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué la experiencia no siempre se traduce en mejores ventas.</li><li>El peligro de consolidar malos hábitos durante años.</li><li>Cómo crear una metodología comercial común para todo el equipo.</li><li>La diferencia entre motivar puntualmente y entrenar de forma continua.</li><li>La importancia del acompañamiento y del feedback para desarrollar vendedores.</li><li>Cómo reducir la dependencia de los "comerciales estrella" y conseguir resultados más consistentes.</li></ul><br />Porque los mejores equipos comerciales no se construyen con discursos motivacionales aislados, sino con método, entrenamiento, práctica y mejora continua.]]></itunes:summary><itunes:duration>1501</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1798 EEE Cómo diseñar tu agenda para dirigir la empresa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1798-eee-como-disenar-tu-agenda-para-dirigir-la-empresa--72945128</link><description><![CDATA[¿Quién dirige realmente tu empresa: tú o tu agenda?Muchos propietarios de pequeñas empresas creen que controlan su negocio, pero basta con echar un vistazo a su calendario para descubrir la realidad: reuniones sin sentido, interrupciones constantes, urgencias y tareas operativas ocupan todo el espacio. El resultado es que trabajan mucho, pero dirigen poco.En este episodio, Pedro Valladolid y yo reflexionamos sobre la agenda como la principal herramienta de dirección de un empresario. Porque gestionar el tiempo no consiste en hacer más cosas, sino en reservar espacio para pensar, decidir y liderar.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué tu agenda refleja el verdadero estado de tu empresa.</li><li>La diferencia entre gestionar el tiempo y gestionar tu atención.</li><li>Qué actividades deberías eliminar de tu calendario.</li><li>Cómo estructurar bloques de trabajo para dirección, gestión y operativa.</li><li>Por qué delegar empieza por liberar espacio para pensar.</li><li>La importancia de proteger tu agenda para ejercer un liderazgo efectivo.</li></ul><br />Porque una agenda llena no es sinónimo de productividad. Un buen director no se mide por lo ocupado que está, sino por el tiempo que dedica a hacer avanzar su empresa.]]></description><guid isPermaLink="false">70d7e4ac-d95a-46c8-b329-3654d278110a</guid><pubDate>Mon, 13 Jul 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72945128/70d7e4ac_d95a_46c8_b329_3654d278110a.mp3" length="20005918" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Quién dirige realmente tu empresa: tú o tu agenda?Muchos propietarios de pequeñas empresas creen que controlan su negocio, pero basta con echar un vistazo a su calendario para descubrir la realidad: reuniones sin sentido, interrupciones constantes,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Quién dirige realmente tu empresa: tú o tu agenda?Muchos propietarios de pequeñas empresas creen que controlan su negocio, pero basta con echar un vistazo a su calendario para descubrir la realidad: reuniones sin sentido, interrupciones constantes, urgencias y tareas operativas ocupan todo el espacio. El resultado es que trabajan mucho, pero dirigen poco.En este episodio, Pedro Valladolid y yo reflexionamos sobre la agenda como la principal herramienta de dirección de un empresario. Porque gestionar el tiempo no consiste en hacer más cosas, sino en reservar espacio para pensar, decidir y liderar.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué tu agenda refleja el verdadero estado de tu empresa.</li><li>La diferencia entre gestionar el tiempo y gestionar tu atención.</li><li>Qué actividades deberías eliminar de tu calendario.</li><li>Cómo estructurar bloques de trabajo para dirección, gestión y operativa.</li><li>Por qué delegar empieza por liberar espacio para pensar.</li><li>La importancia de proteger tu agenda para ejercer un liderazgo efectivo.</li></ul><br />Porque una agenda llena no es sinónimo de productividad. Un buen director no se mide por lo ocupado que está, sino por el tiempo que dedica a hacer avanzar su empresa.]]></itunes:summary><itunes:duration>1251</itunes:duration><itunes:keywords>ar</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1797 TMN No aprovecho el tiempo: 6 errores que hacen que trabajes mucho y avances poco</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1797-tmn-no-aprovecho-el-tiempo-6-errores-que-hacen-que-trabajes-mucho-y-avances-poco--72907825</link><description><![CDATA[¿Trabajas todo el día y, aun así, sientes que tu negocio no avanza?En este episodio comparto una mentoría real con Silvia, una profesional independiente que terminaba cada jornada agotada, con la sensación de haber estado ocupada todo el día... pero sin haber hecho nada realmente importante.Descubrimos que su problema no era la falta de tiempo, sino la dispersión, la saturación mental y la ausencia de un método claro de trabajo.Hablamos de los seis síntomas que hacen que muchos autónomos y pequeños empresarios se queden atrapados en tareas que no generan resultados: la falta de foco, el exceso de decisiones, preparar más que ejecutar, querer hacerlo todo, trabajar sin horarios y no tener un sistema de prospección.Además, comparto las preguntas y recomendaciones que le ayudaron a recuperar el control de su jornada y a centrarse en aquello que realmente hace crecer un negocio.Si alguna vez has terminado el día pensando: "No he parado... pero tampoco he avanzado", este episodio es para ti.]]></description><guid isPermaLink="false">6d1b758c-6a94-420b-b556-0921ab010982</guid><pubDate>Fri, 10 Jul 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72907825/6d1b758c_6a94_420b_b556_0921ab010982.mp3" length="18385225" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Trabajas todo el día y, aun así, sientes que tu negocio no avanza?En este episodio comparto una mentoría real con Silvia, una profesional independiente que terminaba cada jornada agotada, con la sensación de haber estado ocupada todo el día... pero...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Trabajas todo el día y, aun así, sientes que tu negocio no avanza?En este episodio comparto una mentoría real con Silvia, una profesional independiente que terminaba cada jornada agotada, con la sensación de haber estado ocupada todo el día... pero sin haber hecho nada realmente importante.Descubrimos que su problema no era la falta de tiempo, sino la dispersión, la saturación mental y la ausencia de un método claro de trabajo.Hablamos de los seis síntomas que hacen que muchos autónomos y pequeños empresarios se queden atrapados en tareas que no generan resultados: la falta de foco, el exceso de decisiones, preparar más que ejecutar, querer hacerlo todo, trabajar sin horarios y no tener un sistema de prospección.Además, comparto las preguntas y recomendaciones que le ayudaron a recuperar el control de su jornada y a centrarse en aquello que realmente hace crecer un negocio.Si alguna vez has terminado el día pensando: "No he parado... pero tampoco he avanzado", este episodio es para ti.]]></itunes:summary><itunes:duration>1314</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1796 EC El látigo no vende</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1796-ec-el-latigo-no-vende--72863828</link><description><![CDATA[¿Dirigir consiste en controlar o en desarrollar personas?Todavía existen muchos responsables comerciales que creen que liderar es presionar, vigilar y exigir resultados constantemente. A corto plazo puede parecer que funciona, pero a medio y largo plazo genera equipos inseguros, vendedores que evitan tomar decisiones y profesionales que trabajan para no equivocarse, en lugar de trabajar para conseguir grandes resultados.En este episodio, junto a Sergi San José, analizamos por qué el liderazgo basado en el miedo limita el crecimiento de las personas y qué hacen de forma diferente los líderes que construyen equipos sólidos y comprometidos.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué la presión constante reduce la autonomía y la iniciativa del equipo.</li><li>La diferencia entre exigir resultados y dirigir desde el miedo.</li><li>Cómo crear un entorno donde las personas se atrevan a aportar ideas, asumir responsabilidades y aprender de los errores.</li><li>La importancia del feedback como herramienta de desarrollo y no como un juicio.</li><li>Por qué un buen líder dedica más tiempo a acompañar y formar que a controlar.</li><li>La pregunta que todo responsable debería hacerse: ¿qué piensa un colaborador cuando le llamas a tu despacho?</li></ul><br />Porque liderar no consiste en conseguir obediencia. Consiste en desarrollar personas capaces de tomar decisiones, crecer profesionalmente y obtener resultados sostenibles.]]></description><guid isPermaLink="false">2a3c1fda-7750-436e-8984-f1c8822f875d</guid><pubDate>Wed, 08 Jul 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72863828/2a3c1fda_7750_436e_8984_f1c8822f875d.mp3" length="22746110" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Dirigir consiste en controlar o en desarrollar personas?Todavía existen muchos responsables comerciales que creen que liderar es presionar, vigilar y exigir resultados constantemente. A corto plazo puede parecer que funciona, pero a medio y largo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Dirigir consiste en controlar o en desarrollar personas?Todavía existen muchos responsables comerciales que creen que liderar es presionar, vigilar y exigir resultados constantemente. A corto plazo puede parecer que funciona, pero a medio y largo plazo genera equipos inseguros, vendedores que evitan tomar decisiones y profesionales que trabajan para no equivocarse, en lugar de trabajar para conseguir grandes resultados.En este episodio, junto a Sergi San José, analizamos por qué el liderazgo basado en el miedo limita el crecimiento de las personas y qué hacen de forma diferente los líderes que construyen equipos sólidos y comprometidos.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué la presión constante reduce la autonomía y la iniciativa del equipo.</li><li>La diferencia entre exigir resultados y dirigir desde el miedo.</li><li>Cómo crear un entorno donde las personas se atrevan a aportar ideas, asumir responsabilidades y aprender de los errores.</li><li>La importancia del feedback como herramienta de desarrollo y no como un juicio.</li><li>Por qué un buen líder dedica más tiempo a acompañar y formar que a controlar.</li><li>La pregunta que todo responsable debería hacerse: ¿qué piensa un colaborador cuando le llamas a tu despacho?</li></ul><br />Porque liderar no consiste en conseguir obediencia. Consiste en desarrollar personas capaces de tomar decisiones, crecer profesionalmente y obtener resultados sostenibles.]]></itunes:summary><itunes:duration>1422</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1795 EEE Cómo detectar a tiempo los problemas que siempre se repiten</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1795-eee-como-detectar-a-tiempo-los-problemas-que-siempre-se-repiten--72835094</link><description><![CDATA[¿Tienes la sensación de resolver una y otra vez los mismos problemas en tu empresa?Muchos empresarios viven atrapados en un auténtico "día de la marmota": las mismas incidencias, los mismos errores y las mismas urgencias se repiten semana tras semana. El problema no suele ser el equipo, sino un sistema que permite que esos fallos vuelvan a producirse.En este episodio, Pedro Valladolid y yo analizamos cómo diferenciar un incidente puntual de un problema estructural y qué debe hacer un director para dejar de apagar incendios y empezar a construir una empresa más sólida.En este episodio descubrirás:<ul><li>Cómo identificar cuándo un problema es realmente estructural.</li><li>Las señales que indican que tus procesos necesitan una revisión.</li><li>Por qué los controles, por sí solos, no solucionan los errores repetitivos.</li><li>La importancia de definir procesos, responsabilidades y criterios de decisión.</li><li>Cinco pasos para eliminar la causa de un problema en lugar de poner un parche.</li><li>Cómo convertir las mejoras en hábitos que permanezcan en el tiempo.</li></ul><br />Porque una empresa no mejora cuando resuelve incidencias. Mejora cuando evita que vuelvan a producirse. Y ese cambio empieza por el liderazgo y por la forma en que está diseñado el sistema de trabajo.]]></description><guid isPermaLink="false">63be23a9-ef13-4ec5-a3d2-e1a986c3402c</guid><pubDate>Mon, 06 Jul 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72835094/63be23a9_ef13_4ec5_a3d2_e1a986c3402c.mp3" length="19544361" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Tienes la sensación de resolver una y otra vez los mismos problemas en tu empresa?Muchos empresarios viven atrapados en un auténtico "día de la marmota": las mismas incidencias, los mismos errores y las mismas urgencias se repiten semana tras semana....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Tienes la sensación de resolver una y otra vez los mismos problemas en tu empresa?Muchos empresarios viven atrapados en un auténtico "día de la marmota": las mismas incidencias, los mismos errores y las mismas urgencias se repiten semana tras semana. El problema no suele ser el equipo, sino un sistema que permite que esos fallos vuelvan a producirse.En este episodio, Pedro Valladolid y yo analizamos cómo diferenciar un incidente puntual de un problema estructural y qué debe hacer un director para dejar de apagar incendios y empezar a construir una empresa más sólida.En este episodio descubrirás:<ul><li>Cómo identificar cuándo un problema es realmente estructural.</li><li>Las señales que indican que tus procesos necesitan una revisión.</li><li>Por qué los controles, por sí solos, no solucionan los errores repetitivos.</li><li>La importancia de definir procesos, responsabilidades y criterios de decisión.</li><li>Cinco pasos para eliminar la causa de un problema en lugar de poner un parche.</li><li>Cómo convertir las mejoras en hábitos que permanezcan en el tiempo.</li></ul><br />Porque una empresa no mejora cuando resuelve incidencias. Mejora cuando evita que vuelvan a producirse. Y ese cambio empieza por el liderazgo y por la forma en que está diseñado el sistema de trabajo.]]></itunes:summary><itunes:duration>1222</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1794 TMN Deja que tu equipo atienda a tus clientes</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1794-tmn-deja-que-tu-equipo-atienda-a-tus-clientes--72799662</link><description><![CDATA[Muchos negocios de servicios llegan a un punto en el que dejan de crecer. No porque falten clientes ni porque el equipo no sea competente, sino porque todo sigue dependiendo del propietario.En este episodio comparto el caso de Pascual, dueño de una empresa de servicios que había conseguido crear un buen equipo, documentar procesos y profesionalizar su organización. Sin embargo, había un problema: todos los clientes seguían llamándole a él. Su mayor fortaleza se había convertido en el principal freno para el crecimiento de su empresa.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué los clientes acaban dependiendo del propietario.</li><li>El miedo que impide delegar la relación con las cuentas importantes.</li><li>Cómo transferir la confianza del cliente a otros miembros del equipo.</li><li>Los errores más habituales al intentar delegar una cartera de clientes.</li><li>Cómo diseñar una transición para que el cliente acepte un nuevo interlocutor.</li><li>La diferencia entre estar disponible y convertirse en imprescindible.</li></ul><br />Si tienes una empresa de servicios y sientes que eres el cuello de botella de tu propio negocio, este episodio te ayudará a entender cómo empezar a construir una empresa que pueda crecer sin depender constantemente de ti.]]></description><guid isPermaLink="false">32750829-cbca-40d9-b2be-8ef91ad32d69</guid><pubDate>Fri, 03 Jul 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72799662/32750829_cbca_40d9_b2be_8ef91ad32d69.mp3" length="20321557" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Muchos negocios de servicios llegan a un punto en el que dejan de crecer. 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Su mayor fortaleza se había convertido en el principal freno para el crecimiento de su empresa.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué los clientes acaban dependiendo del propietario.</li><li>El miedo que impide delegar la relación con las cuentas importantes.</li><li>Cómo transferir la confianza del cliente a otros miembros del equipo.</li><li>Los errores más habituales al intentar delegar una cartera de clientes.</li><li>Cómo diseñar una transición para que el cliente acepte un nuevo interlocutor.</li><li>La diferencia entre estar disponible y convertirse en imprescindible.</li></ul><br />Si tienes una empresa de servicios y sientes que eres el cuello de botella de tu propio negocio, este episodio te ayudará a entender cómo empezar a construir una empresa que pueda crecer sin depender constantemente de ti.]]></itunes:summary><itunes:duration>1452</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1793 EC El peligro descuento fácil</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1793-ec-el-peligro-descuento-facil--72768238</link><description><![CDATA[¿Cuántas ventas has cerrado gracias a un descuento... y cuántas has perdido por convertirlo en costumbre?En este episodio analizamos uno de los errores más habituales en las ventas B2B: recurrir al descuento como solución rápida para cerrar una operación. Aunque pueda parecer eficaz a corto plazo, suele deteriorar la rentabilidad, debilitar el posicionamiento de la empresa y enseñar al cliente a esperar siempre una rebaja.Junto a Sergi San José explicamos por qué el verdadero trabajo del vendedor no consiste en negociar el precio, sino en demostrar el valor de la solución que ofrece.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué el descuento debe ser una excepción y nunca la norma.</li><li>Cómo los descuentos afectan mucho más al beneficio de lo que imaginas.</li><li>La importancia de construir una propuesta de valor sólida antes de hablar de precio.</li><li>Cómo evitar que el cliente solo compare ofertas por coste.</li><li>Qué necesitan aprender los vendedores para defender el valor sin recurrir a rebajas.</li><li>Cómo los objetivos, incentivos y la estrategia comercial pueden fomentar —o evitar— la cultura del descuento.</li></ul><br />Porque cuando el cliente entiende el impacto que tu solución tendrá en su negocio, el precio deja de ser el centro de la conversación y pasa a ser solo un elemento más de la decisión.]]></description><guid isPermaLink="false">ad0a6fba-2e88-4d57-9d19-7a3b5f184655</guid><pubDate>Wed, 01 Jul 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72768238/ad0a6fba_2e88_4d57_9d19_7a3b5f184655.mp3" length="22830214" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Cuántas ventas has cerrado gracias a un descuento... y cuántas has perdido por convertirlo en costumbre?En este episodio analizamos uno de los errores más habituales en las ventas B2B: recurrir al descuento como solución rápida para cerrar una...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Cuántas ventas has cerrado gracias a un descuento... y cuántas has perdido por convertirlo en costumbre?En este episodio analizamos uno de los errores más habituales en las ventas B2B: recurrir al descuento como solución rápida para cerrar una operación. Aunque pueda parecer eficaz a corto plazo, suele deteriorar la rentabilidad, debilitar el posicionamiento de la empresa y enseñar al cliente a esperar siempre una rebaja.Junto a Sergi San José explicamos por qué el verdadero trabajo del vendedor no consiste en negociar el precio, sino en demostrar el valor de la solución que ofrece.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué el descuento debe ser una excepción y nunca la norma.</li><li>Cómo los descuentos afectan mucho más al beneficio de lo que imaginas.</li><li>La importancia de construir una propuesta de valor sólida antes de hablar de precio.</li><li>Cómo evitar que el cliente solo compare ofertas por coste.</li><li>Qué necesitan aprender los vendedores para defender el valor sin recurrir a rebajas.</li><li>Cómo los objetivos, incentivos y la estrategia comercial pueden fomentar —o evitar— la cultura del descuento.</li></ul><br />Porque cuando el cliente entiende el impacto que tu solución tendrá en su negocio, el precio deja de ser el centro de la conversación y pasa a ser solo un elemento más de la decisión.]]></itunes:summary><itunes:duration>1427</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1792 EEE Cómo preparar a tu empresa para crecer sin romperse</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1792-eee-como-preparar-a-tu-empresa-para-crecer-sin-romperse--72735999</link><description><![CDATA[Crecer es el objetivo de cualquier empresa. Pero crecer sin preparación puede convertirse en el mayor problema de tu negocio.En este episodio analizamos por qué muchas empresas entran en crisis precisamente cuando empiezan a vender más. El crecimiento exige una estructura capaz de soportarlo; de lo contrario, aumentan el estrés, los errores, la falta de control y la dependencia de unas pocas personas.Junto a Pedro Valladolid repasamos los cinco pilares que toda empresa debe reforzar antes de acelerar su crecimiento.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué crecer significa soportar más, no solo vender más.</li><li>Las señales que indican que tu empresa aún no está preparada para crecer.</li><li>Cómo los procesos y la organización marcan el límite del crecimiento sostenible.</li><li>La importancia de definir criterios comerciales claros y evitar promesas imposibles.</li><li>Cómo proteger a las personas clave para evitar la saturación.</li><li>El papel del propietario o director general: dejar de apagar incendios para dedicarse a dirigir.</li><li>Tres preguntas que te ayudarán a saber si tu empresa está preparada para afrontar una nueva etapa de crecimiento.</li></ul><br />Porque el verdadero éxito no consiste en crecer lo más rápido posible, sino en construir una empresa capaz de sostener ese crecimiento sin poner en riesgo a las personas, la tesorería ni el futuro del negocio.]]></description><guid isPermaLink="false">121a78bc-e11a-412a-b6e3-02d506db2bc9</guid><pubDate>Mon, 29 Jun 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72735999/121a78bc_e11a_412a_b6e3_02d506db2bc9.mp3" length="20383777" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Crecer es el objetivo de cualquier empresa. Pero crecer sin preparación puede convertirse en el mayor problema de tu negocio.En este episodio analizamos por qué muchas empresas entran en crisis precisamente cuando empiezan a vender más. El crecimiento...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Crecer es el objetivo de cualquier empresa. Pero crecer sin preparación puede convertirse en el mayor problema de tu negocio.En este episodio analizamos por qué muchas empresas entran en crisis precisamente cuando empiezan a vender más. El crecimiento exige una estructura capaz de soportarlo; de lo contrario, aumentan el estrés, los errores, la falta de control y la dependencia de unas pocas personas.Junto a Pedro Valladolid repasamos los cinco pilares que toda empresa debe reforzar antes de acelerar su crecimiento.En este episodio descubrirás:<ul><li>Por qué crecer significa soportar más, no solo vender más.</li><li>Las señales que indican que tu empresa aún no está preparada para crecer.</li><li>Cómo los procesos y la organización marcan el límite del crecimiento sostenible.</li><li>La importancia de definir criterios comerciales claros y evitar promesas imposibles.</li><li>Cómo proteger a las personas clave para evitar la saturación.</li><li>El papel del propietario o director general: dejar de apagar incendios para dedicarse a dirigir.</li><li>Tres preguntas que te ayudarán a saber si tu empresa está preparada para afrontar una nueva etapa de crecimiento.</li></ul><br />Porque el verdadero éxito no consiste en crecer lo más rápido posible, sino en construir una empresa capaz de sostener ese crecimiento sin poner en riesgo a las personas, la tesorería ni el futuro del negocio.]]></itunes:summary><itunes:duration>1274</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1791 TMN Cuando tu eres tu mayor problema</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1791-tmn-cuando-tu-eres-tu-mayor-problema--72697496</link><description><![CDATA[Hay momentos en la vida profesional en los que el mayor obstáculo para seguir creciendo no está en el mercado, en la competencia o en el equipo… sino en nosotros mismos.En este episodio analizo el caso de Mariano, director de una unidad de negocio que obtiene buenos resultados, cuenta con un equipo competente y dispone de recursos suficientes, pero vive atrapado en una espiral de trabajo, urgencias y agotamiento.A través de su historia descubrirás cómo algunas de nuestras mayores fortalezas pueden convertirse en nuestras principales limitaciones cuando se llevan al extremo.En este episodio hablamos de:<ul><li>Por qué trabajar muchas horas no significa necesariamente dirigir mejor.</li><li>La diferencia entre gestionar tareas y ejercer un verdadero liderazgo.</li><li>Cómo el perfeccionismo impide que el equipo crezca.</li><li>El coste de querer ayudar a todo el mundo y no poner límites.</li><li>Por qué delegar no consiste en quitarse trabajo, sino en desarrollar personas.</li><li>La importancia de reservar tiempo para pensar y tomar decisiones.</li><li>Siete compromisos prácticos para recuperar el control de la agenda y volver a dirigir en lugar de sobrevivir.</li></ul><br />Porque, al final, las empresas rara vez crecen más que la persona que las dirige. Y el primer paso para mejorar como líder consiste en identificar qué hábito propio está frenando ese crecimiento.]]></description><guid isPermaLink="false">49543e74-79d3-4e22-816c-b41ade49fceb</guid><pubDate>Fri, 26 Jun 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72697496/49543e74_79d3_4e22_816c_b41ade49fceb.mp3" length="14039692" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay momentos en la vida profesional en los que el mayor obstáculo para seguir creciendo no está en el mercado, en la competencia o en el equipo… sino en nosotros mismos.En este episodio analizo el caso de Mariano, director de una unidad de negocio que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay momentos en la vida profesional en los que el mayor obstáculo para seguir creciendo no está en el mercado, en la competencia o en el equipo… sino en nosotros mismos.En este episodio analizo el caso de Mariano, director de una unidad de negocio que obtiene buenos resultados, cuenta con un equipo competente y dispone de recursos suficientes, pero vive atrapado en una espiral de trabajo, urgencias y agotamiento.A través de su historia descubrirás cómo algunas de nuestras mayores fortalezas pueden convertirse en nuestras principales limitaciones cuando se llevan al extremo.En este episodio hablamos de:<ul><li>Por qué trabajar muchas horas no significa necesariamente dirigir mejor.</li><li>La diferencia entre gestionar tareas y ejercer un verdadero liderazgo.</li><li>Cómo el perfeccionismo impide que el equipo crezca.</li><li>El coste de querer ayudar a todo el mundo y no poner límites.</li><li>Por qué delegar no consiste en quitarse trabajo, sino en desarrollar personas.</li><li>La importancia de reservar tiempo para pensar y tomar decisiones.</li><li>Siete compromisos prácticos para recuperar el control de la agenda y volver a dirigir en lugar de sobrevivir.</li></ul><br />Porque, al final, las empresas rara vez crecen más que la persona que las dirige. Y el primer paso para mejorar como líder consiste en identificar qué hábito propio está frenando ese crecimiento.]]></itunes:summary><itunes:duration>1003</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2c05e8015b6dac79074dd9d061ed0026.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1790 EC Cuando el comprador sabe más que el vendedor</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1790-ec-cuando-el-comprador-sabe-mas-que-el-vendedor--72662550</link><description><![CDATA[En este episodio, Santiago y Sergi reflexionan sobre una realidad cada vez más frecuente en ventas: el comprador llega a la conversación con más información sobre el producto que el propio vendedor. Gracias a internet, las comparativas, las comunidades online, Reddit, YouTube o la inteligencia artificial, los clientes investigan, contrastan y forman su opinión mucho antes de hablar con un comercial.Ante este escenario, los autores sostienen que el vendedor ya no aporta valor explicando características o enumerando ventajas del producto. Esa información está disponible para cualquiera en cuestión de segundos. La verdadera aportación del profesional comercial está en ofrecer criterio, contexto y capacidad de interpretación.Para conseguirlo, el vendedor debe comprender el negocio del cliente, conocer sus objetivos, entender cómo trabaja y qué resultados busca obtener. La clave está en preguntar, escuchar y ayudar a tomar mejores decisiones, no en dar más información.También se analiza cómo las objeciones basadas en información encontrada en internet no deben verse como amenazas, sino como oportunidades para profundizar en el contexto del cliente y demostrar un conocimiento consultivo que vaya más allá del producto.La conclusión es clara: en la era de la IA y la sobreinformación, el vendedor que triunfa es quien aporta claridad, criterio y confianza, ayudando al cliente a convertir información en decisiones acertadas.]]></description><guid isPermaLink="false">b706bccf-a61e-4356-9d92-e12c2bf62f87</guid><pubDate>Wed, 24 Jun 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72662550/b706bccf_a61e_4356_9d92_e12c2bf62f87.mp3" length="19312553" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio, Santiago y Sergi reflexionan sobre una realidad cada vez más frecuente en ventas: el comprador llega a la conversación con más información sobre el producto que el propio vendedor. 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La clave está en preguntar, escuchar y ayudar a tomar mejores decisiones, no en dar más información.También se analiza cómo las objeciones basadas en información encontrada en internet no deben verse como amenazas, sino como oportunidades para profundizar en el contexto del cliente y demostrar un conocimiento consultivo que vaya más allá del producto.La conclusión es clara: en la era de la IA y la sobreinformación, el vendedor que triunfa es quien aporta claridad, criterio y confianza, ayudando al cliente a convertir información en decisiones acertadas.]]></itunes:summary><itunes:duration>1380</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/76942dfc85031e7877bb7f38c8c0e85b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1789 EEE Qué revisar cada mes para saber si la empresa va bien</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1789-eee-que-revisar-cada-mes-para-saber-si-la-empresa-va-bien--72626088</link><description><![CDATA[¿Crees que tu empresa va bien porque este mes has podido pagar las nóminas y no ha habido incendios? Cuidado. La sensación de tranquilidad no siempre coincide con la realidad.En este episodio de Estrategia Empresarial Efectiva, Pedro Valladolid y Santiago Torre explican qué aspectos debería revisar mensualmente cualquier propietario de empresa para anticiparse a los problemas antes de que aparezcan.Ideas clave<ul><li>No dirijas por sensaciones. Revisar solo cuando hay problemas te obliga a reaccionar; revisar periódicamente te permite anticiparte.</li><li>Dinero y ventas no son lo mismo. Puedes vender mucho y acabar teniendo graves problemas de tesorería.</li><li>Analiza tu cartera de clientes. No todos aportan el mismo valor ni generan el mismo nivel de desgaste.</li><li>Revisa regularmente a tu equipo y tus procesos. Los conflictos, cuellos de botella y errores repetidos suelen avisar antes de convertirse en crisis.</li><li>Revísate a ti mismo. Si el propietario vive apagando fuegos, nadie está pilotando la empresa hacia el futuro.</li></ul><br />Una revisión mensual de estos puntos aporta claridad, reduce sorpresas y ayuda a tomar mejores decisiones.]]></description><guid isPermaLink="false">8bbd911b-bf30-4832-bde9-0141c9dca78d</guid><pubDate>Mon, 22 Jun 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72626088/8bbd911b_bf30_4832_bde9_0141c9dca78d.mp3" length="22693923" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Crees que tu empresa va bien porque este mes has podido pagar las nóminas y no ha habido incendios? Cuidado. La sensación de tranquilidad no siempre coincide con la realidad.En este episodio de Estrategia Empresarial Efectiva, Pedro Valladolid y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Crees que tu empresa va bien porque este mes has podido pagar las nóminas y no ha habido incendios? Cuidado. La sensación de tranquilidad no siempre coincide con la realidad.En este episodio de Estrategia Empresarial Efectiva, Pedro Valladolid y Santiago Torre explican qué aspectos debería revisar mensualmente cualquier propietario de empresa para anticiparse a los problemas antes de que aparezcan.Ideas clave<ul><li>No dirijas por sensaciones. Revisar solo cuando hay problemas te obliga a reaccionar; revisar periódicamente te permite anticiparte.</li><li>Dinero y ventas no son lo mismo. Puedes vender mucho y acabar teniendo graves problemas de tesorería.</li><li>Analiza tu cartera de clientes. No todos aportan el mismo valor ni generan el mismo nivel de desgaste.</li><li>Revisa regularmente a tu equipo y tus procesos. Los conflictos, cuellos de botella y errores repetidos suelen avisar antes de convertirse en crisis.</li><li>Revísate a ti mismo. Si el propietario vive apagando fuegos, nadie está pilotando la empresa hacia el futuro.</li></ul><br />Una revisión mensual de estos puntos aporta claridad, reduce sorpresas y ayuda a tomar mejores decisiones.]]></itunes:summary><itunes:duration>1419</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1787 EC Escuchar para vender</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1787-ec-escuchar-para-vender--72559003</link><description><![CDATA[¿Escuchas para entender… o esperas tu turno para hablar?En este episodio de Estrategia Comercial, Sergi San José y Santiago Torre profundizan en una de las habilidades más infravaloradas en ventas: la escucha real.La mayoría de los vendedores creen que vender consiste en hablar bien, responder rápido y tener argumentos para todo. Sin embargo, las mejores ventas suelen producirse cuando el comercial deja de intentar impresionar y empieza a comprender.<br />Lo que descubrirás en este episodio:<ul><li>Por qué muchos comerciales pierden ventas por hablar demasiado.</li><li>La falsa creencia de que vender es convencer mediante argumentos.</li><li>Cómo generar confianza mostrando interés genuino por el cliente.</li><li>La diferencia entre escuchar y simplemente esperar tu turno para hablar.</li><li>Por qué las mejores preguntas nacen de la curiosidad y no de un guion.</li><li>Cómo detectar información clave en silencios, pausas y cambios de tono.</li><li>La importancia de reformular para demostrar que realmente has entendido.</li><li>Cómo personalizar propuestas utilizando las propias palabras del cliente.</li><li>Una sencilla técnica para mejorar tu escucha revisando conversaciones reales.</li><li>Por qué escuchar es una ventaja competitiva que sigue diferenciando a los grandes vendedores.</li></ul><br />Si quieres vender más, deja de pensar en qué vas a decir después y empieza a prestar atención a lo que tu cliente realmente está intentando contarte. ]]></description><guid isPermaLink="false">f561d25e-c506-49d5-8bda-6b7fe32b952a</guid><pubDate>Wed, 17 Jun 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72559003/f561d25e_c506_49d5_8bda_6b7fe32b952a.mp3" length="21957855" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Escuchas para entender… o esperas tu turno para hablar?En este episodio de Estrategia Comercial, Sergi San José y Santiago Torre profundizan en una de las habilidades más infravaloradas en ventas: la escucha real.La mayoría de los vendedores creen...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Escuchas para entender… o esperas tu turno para hablar?En este episodio de Estrategia Comercial, Sergi San José y Santiago Torre profundizan en una de las habilidades más infravaloradas en ventas: la escucha real.La mayoría de los vendedores creen que vender consiste en hablar bien, responder rápido y tener argumentos para todo. Sin embargo, las mejores ventas suelen producirse cuando el comercial deja de intentar impresionar y empieza a comprender.<br />Lo que descubrirás en este episodio:<ul><li>Por qué muchos comerciales pierden ventas por hablar demasiado.</li><li>La falsa creencia de que vender es convencer mediante argumentos.</li><li>Cómo generar confianza mostrando interés genuino por el cliente.</li><li>La diferencia entre escuchar y simplemente esperar tu turno para hablar.</li><li>Por qué las mejores preguntas nacen de la curiosidad y no de un guion.</li><li>Cómo detectar información clave en silencios, pausas y cambios de tono.</li><li>La importancia de reformular para demostrar que realmente has entendido.</li><li>Cómo personalizar propuestas utilizando las propias palabras del cliente.</li><li>Una sencilla técnica para mejorar tu escucha revisando conversaciones reales.</li><li>Por qué escuchar es una ventaja competitiva que sigue diferenciando a los grandes vendedores.</li></ul><br />Si quieres vender más, deja de pensar en qué vas a decir después y empieza a prestar atención a lo que tu cliente realmente está intentando contarte. ]]></itunes:summary><itunes:duration>1569</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1786 EEE El error de liderar a todos por igual</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1786-eee-el-error-de-liderar-a-todos-por-igual--72529631</link><description><![CDATA[Muchas empresas creen que tratar a todo el mundo igual es sinónimo de justicia. El problema es que, en la práctica, ese famoso “café para todos” suele terminar castigando a quienes más aportan y premiando la comodidad.En esta conversación, Santiago Torre y Pedro Valladolid analizan por qué la igualdad mal entendida genera desmotivación, conflictos silenciosos y pérdida de compromiso dentro de los equipos. Porque no todas las personas tienen el mismo rendimiento, la misma implicación ni las mismas necesidades… y liderarlas igual acaba siendo profundamente injusto.Hablan de liderazgo situacional, de cómo adaptar la gestión a cada persona y a cada momento profesional, y de la importancia de establecer criterios claros para reconocer el desempeño, dar autonomía o exigir compromiso. También explican por qué muchos líderes aplican el “café para todos”: no por justicia, sino por comodidad y miedo a tener conversaciones difíciles.Un episodio especialmente útil para propietarios de empresa y responsables de equipo que quieran construir una cultura más madura, más exigente y mucho más motivadora para quienes realmente tiran del negocio.]]></description><guid isPermaLink="false">7e1e7d7a-6625-4437-a200-2b06ce4489eb</guid><pubDate>Mon, 15 Jun 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72529631/7e1e7d7a_6625_4437_a200_2b06ce4489eb.mp3" length="20046225" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Muchas empresas creen que tratar a todo el mundo igual es sinónimo de justicia. El problema es que, en la práctica, ese famoso “café para todos” suele terminar castigando a quienes más aportan y premiando la comodidad.En esta conversación, Santiago...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Muchas empresas creen que tratar a todo el mundo igual es sinónimo de justicia. El problema es que, en la práctica, ese famoso “café para todos” suele terminar castigando a quienes más aportan y premiando la comodidad.En esta conversación, Santiago Torre y Pedro Valladolid analizan por qué la igualdad mal entendida genera desmotivación, conflictos silenciosos y pérdida de compromiso dentro de los equipos. Porque no todas las personas tienen el mismo rendimiento, la misma implicación ni las mismas necesidades… y liderarlas igual acaba siendo profundamente injusto.Hablan de liderazgo situacional, de cómo adaptar la gestión a cada persona y a cada momento profesional, y de la importancia de establecer criterios claros para reconocer el desempeño, dar autonomía o exigir compromiso. También explican por qué muchos líderes aplican el “café para todos”: no por justicia, sino por comodidad y miedo a tener conversaciones difíciles.Un episodio especialmente útil para propietarios de empresa y responsables de equipo que quieran construir una cultura más madura, más exigente y mucho más motivadora para quienes realmente tiran del negocio.]]></itunes:summary><itunes:duration>1253</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1785 TMN El caso de Alfredo, la carga de no desconectar nunca</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1785-tmn-el-caso-de-alfredo-la-carga-de-no-desconectar-nunca--72508921</link><description><![CDATA[¿Y si ser tan responsable fuera precisamente lo que te está agotando? Esa es la gran reflexión de este episodio de Liderazgo Comercial.A través del caso de Alfredo, responsable de una delegación con muchísima presión operativa y un cliente clave que condiciona todo su día a día, Santiago Torre analiza cómo muchas personas competentes terminan convirtiéndose en el cuello de botella de su propio trabajo.Se habla de temas tan habituales como:<ul><li>La carga mental de no desconectar nunca.</li><li>El desgaste de querer llegar a todo.</li><li>El peligro de asumir siempre más responsabilidades para proteger al equipo.</li><li>Cómo el perfeccionismo termina agotándote.</li><li>La dificultad de poner límites a clientes, jefes y a uno mismo.</li><li>Por qué negociar plazos no es quedar mal, sino gestionar la realidad.</li><li>La necesidad de reservar tiempo para pensar y no solo reaccionar.</li></ul><br />Además, Santiago comparte una idea muy potente: trabajar más no siempre es la solución; muchas veces el verdadero cambio llega cuando empiezas a pensar mejor, priorizar y aceptar que no puedes con todo.]]></description><guid isPermaLink="false">edd3a1ed-6fb7-427a-8e9c-00147b98f30c</guid><pubDate>Sat, 13 Jun 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72508921/edd3a1ed_6fb7_427a_8e9c_00147b98f30c.mp3" length="17237424" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Y si ser tan responsable fuera precisamente lo que te está agotando? Esa es la gran reflexión de este episodio de Liderazgo Comercial.A través del caso de Alfredo, responsable de una delegación con muchísima presión operativa y un cliente clave que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Y si ser tan responsable fuera precisamente lo que te está agotando? Esa es la gran reflexión de este episodio de Liderazgo Comercial.A través del caso de Alfredo, responsable de una delegación con muchísima presión operativa y un cliente clave que condiciona todo su día a día, Santiago Torre analiza cómo muchas personas competentes terminan convirtiéndose en el cuello de botella de su propio trabajo.Se habla de temas tan habituales como:<ul><li>La carga mental de no desconectar nunca.</li><li>El desgaste de querer llegar a todo.</li><li>El peligro de asumir siempre más responsabilidades para proteger al equipo.</li><li>Cómo el perfeccionismo termina agotándote.</li><li>La dificultad de poner límites a clientes, jefes y a uno mismo.</li><li>Por qué negociar plazos no es quedar mal, sino gestionar la realidad.</li><li>La necesidad de reservar tiempo para pensar y no solo reaccionar.</li></ul><br />Además, Santiago comparte una idea muy potente: trabajar más no siempre es la solución; muchas veces el verdadero cambio llega cuando empiezas a pensar mejor, priorizar y aceptar que no puedes con todo.]]></itunes:summary><itunes:duration>1232</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1784 EC El director comercial bombero</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1784-ec-el-director-comercial-bombero--72451423</link><description><![CDATA[Vivir apagando fuegos no es dirigir: es sobrevivir. Y muchos directores comerciales llevan años atrapados en esa dinámica sin darse cuenta.En esta conversación entre Santiago Torre y Sergi San José se analiza por qué tantos responsables comerciales terminan convirtiéndose en el cuello de botella de sus propios equipos.Hablan de situaciones muy habituales:<ul><li>Directores comerciales que revisan todo y resuelven cualquier incidencia.</li><li>Equipos que dependen constantemente del jefe para decidir.</li><li>La falsa sensación de importancia que genera estar siempre ocupado.</li><li>Cómo el exceso de control destruye la autonomía del equipo.</li><li>El peligro de vivir permanentemente en urgencia y estrés.</li><li>La importancia de crear procesos, metodología y criterios claros.</li><li>Por qué delegar no es “pasar marrones”, sino desarrollar capacidad de decisión.</li></ul><br />Además, reflexionan sobre liderazgo, mentalidad, selección de equipos y la necesidad de construir departamentos comerciales capaces de funcionar sin depender continuamente del director comercial.]]></description><guid isPermaLink="false">79b29e39-dd8b-4844-8f9c-906670360635</guid><pubDate>Wed, 10 Jun 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72451423/79b29e39_dd8b_4844_8f9c_906670360635.mp3" length="20316840" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Vivir apagando fuegos no es dirigir: es sobrevivir. Y muchos directores comerciales llevan años atrapados en esa dinámica sin darse cuenta.En esta conversación entre Santiago Torre y Sergi San José se analiza por qué tantos responsables comerciales...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Vivir apagando fuegos no es dirigir: es sobrevivir. Y muchos directores comerciales llevan años atrapados en esa dinámica sin darse cuenta.En esta conversación entre Santiago Torre y Sergi San José se analiza por qué tantos responsables comerciales terminan convirtiéndose en el cuello de botella de sus propios equipos.Hablan de situaciones muy habituales:<ul><li>Directores comerciales que revisan todo y resuelven cualquier incidencia.</li><li>Equipos que dependen constantemente del jefe para decidir.</li><li>La falsa sensación de importancia que genera estar siempre ocupado.</li><li>Cómo el exceso de control destruye la autonomía del equipo.</li><li>El peligro de vivir permanentemente en urgencia y estrés.</li><li>La importancia de crear procesos, metodología y criterios claros.</li><li>Por qué delegar no es “pasar marrones”, sino desarrollar capacidad de decisión.</li></ul><br />Además, reflexionan sobre liderazgo, mentalidad, selección de equipos y la necesidad de construir departamentos comerciales capaces de funcionar sin depender continuamente del director comercial.]]></itunes:summary><itunes:duration>1452</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1783 EEE Cómo documentar sin ahogar al negocio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1783-eee-como-documentar-sin-ahogar-al-negocio--72411546</link><description><![CDATA[En este episodio desmontamoa una de las creencias más habituales en las pymes: pensar que documentar procesos es crear burocracia inútil.Hablan de por qué muchos propietarios tienen “los procedimientos en la cabeza”, pero eso convierte a la empresa en totalmente dependiente de determinadas personas. Cuando alguien falta, se va de vacaciones o deja la empresa, aparecen los problemas, los bloqueos y el caos.Durante el episodio explican cómo documentar de forma práctica y sencilla: qué procesos merece la pena documentar primero, cómo hacerlo sin perder tiempo y cómo herramientas actuales —incluida la inteligencia artificial— facilitan muchísimo el trabajo.Además, dejan una idea muy potente: todo lo que no se documenta acaba volviendo siempre al dueño de la empresa. Y eso impide crecer, delegar y tener tranquilidad.Un episodio especialmente recomendable para propietarios de pyme que sienten que todo depende demasiado de ellos y quieren empezar a construir una empresa más ordenada, escalable y menos estresante.]]></description><guid isPermaLink="false">5e2db20c-1ef0-4918-934b-a9b7c5d8bb10</guid><pubDate>Mon, 08 Jun 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72411546/5e2db20c_1ef0_4918_934b_a9b7c5d8bb10.mp3" length="19861139" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio desmontamoa una de las creencias más habituales en las pymes: pensar que documentar procesos es crear burocracia inútil.Hablan de por qué muchos propietarios tienen “los procedimientos en la cabeza”, pero eso convierte a la empresa en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio desmontamoa una de las creencias más habituales en las pymes: pensar que documentar procesos es crear burocracia inútil.Hablan de por qué muchos propietarios tienen “los procedimientos en la cabeza”, pero eso convierte a la empresa en totalmente dependiente de determinadas personas. Cuando alguien falta, se va de vacaciones o deja la empresa, aparecen los problemas, los bloqueos y el caos.Durante el episodio explican cómo documentar de forma práctica y sencilla: qué procesos merece la pena documentar primero, cómo hacerlo sin perder tiempo y cómo herramientas actuales —incluida la inteligencia artificial— facilitan muchísimo el trabajo.Además, dejan una idea muy potente: todo lo que no se documenta acaba volviendo siempre al dueño de la empresa. Y eso impide crecer, delegar y tener tranquilidad.Un episodio especialmente recomendable para propietarios de pyme que sienten que todo depende demasiado de ellos y quieren empezar a construir una empresa más ordenada, escalable y menos estresante.]]></itunes:summary><itunes:duration>1242</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1782 TMN El caso de Jesús, que no sabía vender formación</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1782-tmn-el-caso-de-jesus-que-no-sabia-vender-formacion--72361213</link><description><![CDATA[En este episodio analizo uno de los grandes errores de muchos profesionales independientes: pensar que saber hacer algo implica saber venderlo.A través del caso de Jesús, un formador con muchísima experiencia impartiendo cursos para terceros, se explica por qué le costaba tanto conseguir clientes propios en empresa privada.El episodio profundiza en ideas clave como:<ul><li>La diferencia entre saber impartir formación y saber venderla.</li><li>Por qué las empresas no compran “formación”, sino resultados concretos.</li><li>El error de hablar de contenidos, metodología y horas… en vez de problemas reales.</li><li>Cómo conectar con el dolor del cliente antes de explicar soluciones.</li><li>La importancia de concretar problemas específicos y fáciles de visualizar.</li><li>Por qué empezar ofreciendo intervenciones pequeñas reduce el riesgo y facilita entrar en empresas.</li><li>El valor de la prueba social, los testimonios y los casos reales.</li></ul><br />Además, reflexiono sobre cómo las empresas toman decisiones y por qué la mejor venta ocurre cuando el cliente entiende claramente qué gana contigo.]]></description><guid isPermaLink="false">233c3251-8eea-469b-a4cb-f9fea1ebf7f0</guid><pubDate>Fri, 05 Jun 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72361213/233c3251_8eea_469b_a4cb_f9fea1ebf7f0.mp3" length="17586526" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio analizo uno de los grandes errores de muchos profesionales independientes: pensar que saber hacer algo implica saber venderlo.A través del caso de Jesús, un formador con muchísima experiencia impartiendo cursos para terceros, se...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio analizo uno de los grandes errores de muchos profesionales independientes: pensar que saber hacer algo implica saber venderlo.A través del caso de Jesús, un formador con muchísima experiencia impartiendo cursos para terceros, se explica por qué le costaba tanto conseguir clientes propios en empresa privada.El episodio profundiza en ideas clave como:<ul><li>La diferencia entre saber impartir formación y saber venderla.</li><li>Por qué las empresas no compran “formación”, sino resultados concretos.</li><li>El error de hablar de contenidos, metodología y horas… en vez de problemas reales.</li><li>Cómo conectar con el dolor del cliente antes de explicar soluciones.</li><li>La importancia de concretar problemas específicos y fáciles de visualizar.</li><li>Por qué empezar ofreciendo intervenciones pequeñas reduce el riesgo y facilita entrar en empresas.</li><li>El valor de la prueba social, los testimonios y los casos reales.</li></ul><br />Además, reflexiono sobre cómo las empresas toman decisiones y por qué la mejor venta ocurre cuando el cliente entiende claramente qué gana contigo.]]></itunes:summary><itunes:duration>1257</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1781 EC Tus vendedores no leen en tu mente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1781-ec-tus-vendedores-no-leen-en-tu-mente--72313493</link><description><![CDATA[Hay una frase que resume perfectamente este episodio: “Tus vendedores no leen tu mente”. Y, aunque parece obvio, muchísimos directores comerciales siguen dando instrucciones ambiguas esperando que el equipo interprete exactamente lo que ellos tienen en la cabeza.A lo largo de la conversación, Santiago Torre y Sergi San José profundizan en uno de los grandes problemas de liderazgo y ventas: confundir comunicar con simplemente hablar. Explican cómo frases como “hay que vender más valor” o “tenemos que hacer más actividad” pueden tener interpretaciones completamente distintas para cada vendedor.Utilizando ejemplos del deporte, la educación y la dirección comercial, muestran por qué el problema muchas veces no es la actitud ni el talento del equipo, sino la falta de claridad sobre el “cómo”. Qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y qué se espera exactamente de cada persona.Un episodio muy práctico para directores comerciales y responsables de equipo que quieran dejar de apagar fuegos, mejorar la comunicación interna y construir equipos comerciales mucho más alineados y eficaces.]]></description><guid isPermaLink="false">3f395b47-4251-4ac3-a78f-f3a1033b852a</guid><pubDate>Wed, 03 Jun 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72313493/3f395b47_4251_4ac3_a78f_f3a1033b852a.mp3" length="21640685" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay una frase que resume perfectamente este episodio: “Tus vendedores no leen tu mente”. Y, aunque parece obvio, muchísimos directores comerciales siguen dando instrucciones ambiguas esperando que el equipo interprete exactamente lo que ellos tienen...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay una frase que resume perfectamente este episodio: “Tus vendedores no leen tu mente”. Y, aunque parece obvio, muchísimos directores comerciales siguen dando instrucciones ambiguas esperando que el equipo interprete exactamente lo que ellos tienen en la cabeza.A lo largo de la conversación, Santiago Torre y Sergi San José profundizan en uno de los grandes problemas de liderazgo y ventas: confundir comunicar con simplemente hablar. Explican cómo frases como “hay que vender más valor” o “tenemos que hacer más actividad” pueden tener interpretaciones completamente distintas para cada vendedor.Utilizando ejemplos del deporte, la educación y la dirección comercial, muestran por qué el problema muchas veces no es la actitud ni el talento del equipo, sino la falta de claridad sobre el “cómo”. Qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y qué se espera exactamente de cada persona.Un episodio muy práctico para directores comerciales y responsables de equipo que quieran dejar de apagar fuegos, mejorar la comunicación interna y construir equipos comerciales mucho más alineados y eficaces.]]></itunes:summary><itunes:duration>1546</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1780 EEE Cuando el equipo no entiende hacia dónde va la empresa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1780-eee-cuando-el-equipo-no-entiende-hacia-donde-va-la-empresa--72270657</link><description><![CDATA[En este episodio de Liderazgo Comercial, Santiago Torre y Pedro Valladolid abordan un problema muy habitual en muchas pymes: equipos que trabajan, cumplen… pero no empujan.La conversación gira alrededor de una idea clave: muchas veces el problema no es la falta de compromiso del equipo, sino la falta de claridad del propietario sobre hacia dónde va realmente la empresa. Cuando el propósito, la visión o las prioridades cambian constantemente —o simplemente no se comunican bien— las personas ejecutan tareas, pero no toman iniciativa ni se sienten parte de algo mayor.Santiago y Pedro explican por qué definir y comunicar un propósito compartido no es “hacer un eslogan bonito”, sino construir criterio para tomar decisiones alineadas. Hablan de cultura empresarial, coherencia, liderazgo, conflictos entre departamentos y de cómo una empresa mejora cuando las personas dejan de preguntar “qué hago” y empiezan a decidir correctamente sin necesidad de supervisión constante.Un episodio imprescindible para propietarios de empresa que sienten que su equipo trabaja… pero no rema unido.]]></description><guid isPermaLink="false">9faf1f34-8fc4-498f-a5f8-0d43fe8c6362</guid><pubDate>Mon, 01 Jun 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72270657/9faf1f34_8fc4_498f_a5f8_0d43fe8c6362.mp3" length="20475171" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio de Liderazgo Comercial, Santiago Torre y Pedro Valladolid abordan un problema muy habitual en muchas pymes: equipos que trabajan, cumplen… pero no empujan.La conversación gira alrededor de una idea clave: muchas veces el problema no...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio de Liderazgo Comercial, Santiago Torre y Pedro Valladolid abordan un problema muy habitual en muchas pymes: equipos que trabajan, cumplen… pero no empujan.La conversación gira alrededor de una idea clave: muchas veces el problema no es la falta de compromiso del equipo, sino la falta de claridad del propietario sobre hacia dónde va realmente la empresa. Cuando el propósito, la visión o las prioridades cambian constantemente —o simplemente no se comunican bien— las personas ejecutan tareas, pero no toman iniciativa ni se sienten parte de algo mayor.Santiago y Pedro explican por qué definir y comunicar un propósito compartido no es “hacer un eslogan bonito”, sino construir criterio para tomar decisiones alineadas. Hablan de cultura empresarial, coherencia, liderazgo, conflictos entre departamentos y de cómo una empresa mejora cuando las personas dejan de preguntar “qué hago” y empiezan a decidir correctamente sin necesidad de supervisión constante.Un episodio imprescindible para propietarios de empresa que sienten que su equipo trabaja… pero no rema unido.]]></itunes:summary><itunes:duration>1280</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1779 TMN También se sale de vivir en la urgencia constante</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1779-tmn-tambien-se-sale-de-vivir-en-la-urgencia-constante--72220339</link><description><![CDATA[En este episodio reflexiono sobre uno de los grandes problemas de muchos pequeños empresarios y profesionales independientes: vivir atrapados en la urgencia constante.A través del caso de Daniela, una empresaria que empieza cada día apagando incendios y resolviendo problemas que solo “puede hacer ella”, se analiza por qué muchas empresas terminan dependiendo totalmente de su propietario.El episodio profundiza en varios aspectos clave:<ul><li>Por qué delegar mal hace perder tiempo.</li><li>La diferencia entre trabajar “desde la cabeza” y trabajar “desde el sistema”.</li><li>La importancia de crear procedimientos simples y claros.</li><li>Cómo el cerebro se vuelve adicto a resolver urgencias por la dopamina inmediata.</li><li>Por qué pensar, planificar y sistematizar cuesta tanto.</li><li>Cómo recuperar tiempo para dedicarlo a hacer crecer el negocio.</li></ul><br />Además, comparto una experiencia personal que cambió su forma de trabajar: registrar en qué emplea realmente su tiempo.Un episodio muy práctico para cualquier empresario que sienta que su empresa le controla a él… en lugar de dirigirla él.]]></description><guid isPermaLink="false">0a117b35-6c87-4bf2-a409-5885b8e267d7</guid><pubDate>Fri, 29 May 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72220339/0a117b35_6c87_4bf2_a409_5885b8e267d7.mp3" length="15384718" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio reflexiono sobre uno de los grandes problemas de muchos pequeños empresarios y profesionales independientes: vivir atrapados en la urgencia constante.A través del caso de Daniela, una empresaria que empieza cada día apagando incendios...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio reflexiono sobre uno de los grandes problemas de muchos pequeños empresarios y profesionales independientes: vivir atrapados en la urgencia constante.A través del caso de Daniela, una empresaria que empieza cada día apagando incendios y resolviendo problemas que solo “puede hacer ella”, se analiza por qué muchas empresas terminan dependiendo totalmente de su propietario.El episodio profundiza en varios aspectos clave:<ul><li>Por qué delegar mal hace perder tiempo.</li><li>La diferencia entre trabajar “desde la cabeza” y trabajar “desde el sistema”.</li><li>La importancia de crear procedimientos simples y claros.</li><li>Cómo el cerebro se vuelve adicto a resolver urgencias por la dopamina inmediata.</li><li>Por qué pensar, planificar y sistematizar cuesta tanto.</li><li>Cómo recuperar tiempo para dedicarlo a hacer crecer el negocio.</li></ul><br />Además, comparto una experiencia personal que cambió su forma de trabajar: registrar en qué emplea realmente su tiempo.Un episodio muy práctico para cualquier empresario que sienta que su empresa le controla a él… en lugar de dirigirla él.]]></itunes:summary><itunes:duration>1099</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1778 EC La venta no es cuestión ni de suerte ni de improvisación</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1778-ec-la-venta-no-es-cuestion-ni-de-suerte-ni-de-improvisacion--72179726</link><description><![CDATA[En este episodio de Liderazgo Comercial, Santiago Torre y Sergi San José hablan de uno de los grandes problemas de muchos equipos comerciales: vivir instalados en la improvisación.Reflexionan sobre por qué tantos vendedores y directores comerciales trabajan “a golpe de cierre urgente”, confiando más en sensaciones que en un proceso comercial sólido. Hablan de pipeline, previsión de ventas, cualificación de oportunidades y de cómo muchas empresas terminan generando ansiedad, descuentos innecesarios y dependencia absoluta del corto plazo.A través de ejemplos muy prácticos —desde el running hasta el GPS o los coches eléctricos— explican por qué un sistema comercial bien construido aporta algo clave: control y tranquilidad. Porque vender mejor no depende de “apretar” más al equipo, sino de entender qué ocurre realmente en cada fase del proceso comercial.Un episodio especialmente útil para directores comerciales, jefes de ventas y vendedores que quieran dejar de vivir apagando fuegos y empezar a gestionar con criterio, datos y método.]]></description><guid isPermaLink="false">366f1ce0-c3f2-4266-8270-b2f50c448a93</guid><pubDate>Wed, 27 May 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72179726/366f1ce0_c3f2_4266_8270_b2f50c448a93.mp3" length="23901221" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio de Liderazgo Comercial, Santiago Torre y Sergi San José hablan de uno de los grandes problemas de muchos equipos comerciales: vivir instalados en la improvisación.Reflexionan sobre por qué tantos vendedores y directores comerciales...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio de Liderazgo Comercial, Santiago Torre y Sergi San José hablan de uno de los grandes problemas de muchos equipos comerciales: vivir instalados en la improvisación.Reflexionan sobre por qué tantos vendedores y directores comerciales trabajan “a golpe de cierre urgente”, confiando más en sensaciones que en un proceso comercial sólido. Hablan de pipeline, previsión de ventas, cualificación de oportunidades y de cómo muchas empresas terminan generando ansiedad, descuentos innecesarios y dependencia absoluta del corto plazo.A través de ejemplos muy prácticos —desde el running hasta el GPS o los coches eléctricos— explican por qué un sistema comercial bien construido aporta algo clave: control y tranquilidad. Porque vender mejor no depende de “apretar” más al equipo, sino de entender qué ocurre realmente en cada fase del proceso comercial.Un episodio especialmente útil para directores comerciales, jefes de ventas y vendedores que quieran dejar de vivir apagando fuegos y empezar a gestionar con criterio, datos y método.]]></itunes:summary><itunes:duration>1494</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1777 EEE Cómo hacer bien las reuniones</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1777-eee-como-hacer-bien-las-reuniones--72149716</link><description><![CDATA[¿Tus reuniones sirven para dirigir… o solo para perder tiempo con café, PowerPoint y gente mirando el móvil? En este episodio de Liderazgo Comercial, Santiago Torre y Pedro Valladolid se meten de lleno en uno de los grandes agujeros negros de productividad de las empresas: las reuniones inútiles.Porque sí, todos hemos vivido esas reuniones eternas donde:<ul><li>no hay agenda,</li><li>no se decide nada,</li><li>nadie sabe quién tiene que hacer qué,</li><li>y tres meses después alguien pregunta: “¿pero esto no habíamos quedado en hacerlo?”</li></ul><br />Con bastante ironía y muchas verdades incómodas, Santiago y Pedro explican:<ul><li>Cómo detectar una reunión que no sirve para nada.</li><li>Por qué muchas reuniones desmotivan a los buenos profesionales.</li><li>Qué tipos de reuniones sí deberían existir en una pyme.</li><li>Cómo hacer reuniones comerciales que aporten valor de verdad.</li><li>La importancia del seguimiento, los responsables y las decisiones concretas.</li><li>Por qué el jefe no debería ser el que más habla.</li><li>Y cómo convertir las reuniones en una herramienta real de dirección y no en un “mitin empresarial”.</li></ul><br />Además, comparten claves muy prácticas sobre duración, agendas, ritmo constante y foco, especialmente pensadas para pequeñas y medianas empresas donde “siempre estamos los mismos… con varias gorras”. Un episodio especialmente recomendable para propietarios de empresa y directivos que sienten que viven reunidos… pero avanzan poco.]]></description><guid isPermaLink="false">feae9831-ae33-491f-81f5-fdf8028d0a55</guid><pubDate>Mon, 25 May 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72149716/feae9831_ae33_491f_81f5_fdf8028d0a55.mp3" length="21976202" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Tus reuniones sirven para dirigir… o solo para perder tiempo con café, PowerPoint y gente mirando el móvil? En este episodio de Liderazgo Comercial, Santiago Torre y Pedro Valladolid se meten de lleno en uno de los grandes agujeros negros de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Tus reuniones sirven para dirigir… o solo para perder tiempo con café, PowerPoint y gente mirando el móvil? En este episodio de Liderazgo Comercial, Santiago Torre y Pedro Valladolid se meten de lleno en uno de los grandes agujeros negros de productividad de las empresas: las reuniones inútiles.Porque sí, todos hemos vivido esas reuniones eternas donde:<ul><li>no hay agenda,</li><li>no se decide nada,</li><li>nadie sabe quién tiene que hacer qué,</li><li>y tres meses después alguien pregunta: “¿pero esto no habíamos quedado en hacerlo?”</li></ul><br />Con bastante ironía y muchas verdades incómodas, Santiago y Pedro explican:<ul><li>Cómo detectar una reunión que no sirve para nada.</li><li>Por qué muchas reuniones desmotivan a los buenos profesionales.</li><li>Qué tipos de reuniones sí deberían existir en una pyme.</li><li>Cómo hacer reuniones comerciales que aporten valor de verdad.</li><li>La importancia del seguimiento, los responsables y las decisiones concretas.</li><li>Por qué el jefe no debería ser el que más habla.</li><li>Y cómo convertir las reuniones en una herramienta real de dirección y no en un “mitin empresarial”.</li></ul><br />Además, comparten claves muy prácticas sobre duración, agendas, ritmo constante y foco, especialmente pensadas para pequeñas y medianas empresas donde “siempre estamos los mismos… con varias gorras”. Un episodio especialmente recomendable para propietarios de empresa y directivos que sienten que viven reunidos… pero avanzan poco.]]></itunes:summary><itunes:duration>1374</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1776 TMN Cómo vender servicios de alto valor añadido sin competir por precio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1776-tmn-como-vender-servicios-de-alto-valor-anadido-sin-competir-por-precio--72109054</link><description><![CDATA[Si vendes servicios y cada propuesta acaba convertida en una pelea por precio… este episodio te interesa. Mucho. En este capítulo de Liderazgo Comercial, hablo de uno de los mayores errores de consultores, asesores, formadores y profesionales independientes: enamorarse de su servicio y olvidarse de lo que realmente compra el cliente.Porque nadie compra horas. Nadie compra metodología. Nadie compra tecnología. El cliente compra tranquilidad, control, rentabilidad, menos problemas y un futuro mejor. Y cuando entiendes eso, dejas de competir por precio y empiezas a vender valor de verdad.A través del caso de “Ángela” y explico:<ul><li>Por qué vender servicios técnicos no es lo mismo que vender soluciones de negocio.</li><li>Cómo dejar de ser un proveedor para convertirte en asesor.</li><li>La importancia de diagnosticar antes de prescribir.</li><li>Por qué las ventas de alto valor añadido son profundamente emocionales.</li><li>Cómo detectar riesgos y sobrecostes que el cliente todavía no ve.</li><li>Qué preguntas hacen los profesionales que consiguen clientes que no discuten cada euro.</li></ul><br />Además, habla de storytelling, confianza, venta consultiva y de algo que duele escuchar: muchas veces no te compran menos por precio… sino porque no has entendido suficientemente bien el problema del cliente]]></description><guid isPermaLink="false">d9017d77-d3ea-4c80-ab2e-4f580267a406</guid><pubDate>Fri, 22 May 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72109054/d9017d77_d3ea_4c80_ab2e_4f580267a406.mp3" length="17711201" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si vendes servicios y cada propuesta acaba convertida en una pelea por precio… este episodio te interesa. Mucho. En este capítulo de Liderazgo Comercial, hablo de uno de los mayores errores de consultores, asesores, formadores y profesionales...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si vendes servicios y cada propuesta acaba convertida en una pelea por precio… este episodio te interesa. Mucho. En este capítulo de Liderazgo Comercial, hablo de uno de los mayores errores de consultores, asesores, formadores y profesionales independientes: enamorarse de su servicio y olvidarse de lo que realmente compra el cliente.Porque nadie compra horas. Nadie compra metodología. Nadie compra tecnología. El cliente compra tranquilidad, control, rentabilidad, menos problemas y un futuro mejor. Y cuando entiendes eso, dejas de competir por precio y empiezas a vender valor de verdad.A través del caso de “Ángela” y explico:<ul><li>Por qué vender servicios técnicos no es lo mismo que vender soluciones de negocio.</li><li>Cómo dejar de ser un proveedor para convertirte en asesor.</li><li>La importancia de diagnosticar antes de prescribir.</li><li>Por qué las ventas de alto valor añadido son profundamente emocionales.</li><li>Cómo detectar riesgos y sobrecostes que el cliente todavía no ve.</li><li>Qué preguntas hacen los profesionales que consiguen clientes que no discuten cada euro.</li></ul><br />Además, habla de storytelling, confianza, venta consultiva y de algo que duele escuchar: muchas veces no te compran menos por precio… sino porque no has entendido suficientemente bien el problema del cliente]]></itunes:summary><itunes:duration>1266</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1775 EC Si quieres vender, deja de hablar</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1775-ec-si-quieres-vender-deja-de-hablar--72080552</link><description><![CDATA[¿Todavía crees que vender es “tener labia”? Pues cuidado… porque igual estás perdiendo ventas precisamente por hablar demasiado. En este episodio de Liderazgo Comercial, Santiago Torre y Sergi San José desmontan uno de los grandes mitos comerciales: el vendedor que convence a todos a base de discurso.Hoy el cliente llega informado. Ha mirado webs, comparado proveedores y hasta le ha preguntado a ChatGPT. Ya no necesita que le “cuentes tu catálogo”. Necesita seguridad para tomar una decisión. Y ahí está el verdadero cambio: pasar de explicar… a conversar.Hablan de:<ul><li>Por qué el cliente detecta a kilómetros al comercial que solo quiere “colocarle algo”.</li><li>La diferencia entre convencer y persuadir.</li><li>Cómo las mejores ventas nacen de preguntas profundas, no de argumentarios.</li><li>Por qué muchas formaciones comerciales siguen ancladas en 2010.</li><li>Cómo generar confianza real para que el cliente diga: “¿Y eso cómo lo hacéis?”</li></ul><br />Además, dejan un mensaje muy claro para directores comerciales: formar vendedores no es enseñar producto, sino enseñarles a entender el negocio del cliente.Un episodio muy práctico, con ejemplos reales, ironía y alguna pullita cariñosa al vendedor “dicharachero” de toda la vida. ]]></description><guid isPermaLink="false">134fb921-790c-43de-9409-9fa50474547c</guid><pubDate>Wed, 20 May 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72080552/134fb921_790c_43de_9409_9fa50474547c.mp3" length="25364620" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Todavía crees que vender es “tener labia”? Pues cuidado… porque igual estás perdiendo ventas precisamente por hablar demasiado. En este episodio de Liderazgo Comercial, Santiago Torre y Sergi San José desmontan uno de los grandes mitos comerciales:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Todavía crees que vender es “tener labia”? Pues cuidado… porque igual estás perdiendo ventas precisamente por hablar demasiado. En este episodio de Liderazgo Comercial, Santiago Torre y Sergi San José desmontan uno de los grandes mitos comerciales: el vendedor que convence a todos a base de discurso.Hoy el cliente llega informado. Ha mirado webs, comparado proveedores y hasta le ha preguntado a ChatGPT. Ya no necesita que le “cuentes tu catálogo”. Necesita seguridad para tomar una decisión. Y ahí está el verdadero cambio: pasar de explicar… a conversar.Hablan de:<ul><li>Por qué el cliente detecta a kilómetros al comercial que solo quiere “colocarle algo”.</li><li>La diferencia entre convencer y persuadir.</li><li>Cómo las mejores ventas nacen de preguntas profundas, no de argumentarios.</li><li>Por qué muchas formaciones comerciales siguen ancladas en 2010.</li><li>Cómo generar confianza real para que el cliente diga: “¿Y eso cómo lo hacéis?”</li></ul><br />Además, dejan un mensaje muy claro para directores comerciales: formar vendedores no es enseñar producto, sino enseñarles a entender el negocio del cliente.Un episodio muy práctico, con ejemplos reales, ironía y alguna pullita cariñosa al vendedor “dicharachero” de toda la vida. ]]></itunes:summary><itunes:duration>1586</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1774 EEE Por qué se mantienen perfiles que no encajan en la organización</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1774-eee-por-que-se-mantienen-perfiles-que-no-encajan-en-la-organizacion--72050819</link><description><![CDATA[Todos conocemos a alguien así. Ese empleado del que preguntas: “¿Y exactamente qué hace aquí?”… y nadie sabe responderte. Bueno, sí: “Eso me gustaría saber a mí”.En este episodio Pedro Valladolid y yo hablamos de uno de los temas más incómodos para cualquier propietario de pyme: las personas que claramente no encajan… pero siguen ahí años después. A veces por miedo al conflicto. Otras por culpa emocional. Y muchas porque “más vale lo malo conocido”. Hasta que el equipo empieza a quemarse y el problema deja de ser individual para convertirse en cultural.Reflexionamos sobre:<ul><li>El enorme coste invisible de mantener perfiles que no aportan.</li><li>Cómo los buenos empleados se desmotivan cuando “todo vale”.</li><li>Por qué muchas veces el equipo ya sabe lo que el dueño no quiere admitir.</li><li>La diferencia entre humanidad e indecisión.</li><li>Y cómo afrontar estas situaciones sin empezar directamente pensando en despedir.</li></ul><br />Además, compartimos una idea clave: liderar no es evitar conversaciones incómodas. Liderar es tomar decisiones difíciles cuando toca. Porque no decidir… también es decidir. Y normalmente es la peor decisión posible.]]></description><guid isPermaLink="false">deede750-5918-4906-bac5-23e8b1472a7c</guid><pubDate>Mon, 18 May 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72050819/deede750_5918_4906_bac5_23e8b1472a7c.mp3" length="20965167" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Todos conocemos a alguien así. Ese empleado del que preguntas: “¿Y exactamente qué hace aquí?”… y nadie sabe responderte. Bueno, sí: “Eso me gustaría saber a mí”.En este episodio Pedro Valladolid y yo hablamos de uno de los temas más incómodos para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Todos conocemos a alguien así. Ese empleado del que preguntas: “¿Y exactamente qué hace aquí?”… y nadie sabe responderte. Bueno, sí: “Eso me gustaría saber a mí”.En este episodio Pedro Valladolid y yo hablamos de uno de los temas más incómodos para cualquier propietario de pyme: las personas que claramente no encajan… pero siguen ahí años después. A veces por miedo al conflicto. Otras por culpa emocional. Y muchas porque “más vale lo malo conocido”. Hasta que el equipo empieza a quemarse y el problema deja de ser individual para convertirse en cultural.Reflexionamos sobre:<ul><li>El enorme coste invisible de mantener perfiles que no aportan.</li><li>Cómo los buenos empleados se desmotivan cuando “todo vale”.</li><li>Por qué muchas veces el equipo ya sabe lo que el dueño no quiere admitir.</li><li>La diferencia entre humanidad e indecisión.</li><li>Y cómo afrontar estas situaciones sin empezar directamente pensando en despedir.</li></ul><br />Además, compartimos una idea clave: liderar no es evitar conversaciones incómodas. Liderar es tomar decisiones difíciles cuando toca. Porque no decidir… también es decidir. Y normalmente es la peor decisión posible.]]></itunes:summary><itunes:duration>1311</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1773 TMN Cómo afrontar un cliente tóxico</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1773-tmn-como-afrontar-un-cliente-toxico--72015706</link><description><![CDATA[Todos hemos tenido alguno. Ese cliente que “da mucho trabajo, pero factura”. Ese cliente al que le aceptas urgencias, descuentos, cambios, WhatsApps el domingo… y un día descubres que no tienes un cliente: tienes un jefe mal pagado.En este episodio hablo de Lucas y de algo que le pasa a muchísimos profesionales y pequeñas empresas: la dependencia de un cliente tóxico. Porque el problema no siempre es el cliente. Muchas veces el problema es el miedo a perderlo.Reflexionamos sobre:<ul><li>Cómo un cliente se vuelve tóxico poco a poco.</li><li>Por qué las excepciones terminan convirtiéndose en norma.</li><li>Qué señales indican que la relación ya no es sana.</li><li>Cómo negociar sin hacerlo desde la desesperación.</li><li>Y una idea potentísima: no rechazas al cliente, rechazas unas condiciones de relación.</li></ul><br />Además, hablo de algo que cuesta muchísimo aceptar: hay negocios que no se destruyen por falta de clientes… sino por mantener demasiado tiempo a los clientes equivocados. Y sí, en ocasiones, cuando pones límites y dejas marchar a alguien, ocurre algo curioso: vuelve. Pero esta vez, en tus condiciones.]]></description><guid isPermaLink="false">6386e924-4a4f-47b1-a4bb-dd5af11b0cbd</guid><pubDate>Fri, 15 May 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/72015706/6386e924_4a4f_47b1_a4bb_dd5af11b0cbd.mp3" length="16872847" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Todos hemos tenido alguno. Ese cliente que “da mucho trabajo, pero factura”. Ese cliente al que le aceptas urgencias, descuentos, cambios, WhatsApps el domingo… y un día descubres que no tienes un cliente: tienes un jefe mal pagado.En este episodio...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Todos hemos tenido alguno. Ese cliente que “da mucho trabajo, pero factura”. Ese cliente al que le aceptas urgencias, descuentos, cambios, WhatsApps el domingo… y un día descubres que no tienes un cliente: tienes un jefe mal pagado.En este episodio hablo de Lucas y de algo que le pasa a muchísimos profesionales y pequeñas empresas: la dependencia de un cliente tóxico. Porque el problema no siempre es el cliente. Muchas veces el problema es el miedo a perderlo.Reflexionamos sobre:<ul><li>Cómo un cliente se vuelve tóxico poco a poco.</li><li>Por qué las excepciones terminan convirtiéndose en norma.</li><li>Qué señales indican que la relación ya no es sana.</li><li>Cómo negociar sin hacerlo desde la desesperación.</li><li>Y una idea potentísima: no rechazas al cliente, rechazas unas condiciones de relación.</li></ul><br />Además, hablo de algo que cuesta muchísimo aceptar: hay negocios que no se destruyen por falta de clientes… sino por mantener demasiado tiempo a los clientes equivocados. Y sí, en ocasiones, cuando pones límites y dejas marchar a alguien, ocurre algo curioso: vuelve. Pero esta vez, en tus condiciones.]]></itunes:summary><itunes:duration>1206</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1772 EC ¿En qué formo a mi equipo comercial en 2026?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1772-ec-en-que-formo-a-mi-equipo-comercial-en-2026--71986129</link><description><![CDATA[Hay empresas que todavía se preguntan si merece la pena pagar 20 euros al mes por licencia de IA para sus vendedores. Lo siguiente será preguntar si de verdad hace falta electricidad en la oficina o si podemos volver al fax.En este episodio hablamos de un error muy habitual: formar equipos comerciales “porque suena bien”: curso de cierre avanzado. Negociación extrema. Técnicas ninja de persuasión galáctica. Y luego resulta que el problema real es que el vendedor no sabe ni a quién tiene que venderle.Sergi y yo analizamos qué debería aprender de verdad un equipo comercial en 2026:<ul><li>Cómo entender el negocio del cliente.</li><li>Cómo preparar reuniones inteligentes.</li><li>Cómo hacer preguntas que hagan pensar.</li><li>Cómo utilizar la IA para prospectar, preparar visitas y comunicarse mejor.</li><li>Y, sobre todo, cómo dejar de hacer formaciones “soufflé”: mucho entusiasmo dos días… y luego todos igual que antes.</li></ul><br />Además, contamos una historia maravillosa: un vendedor de los años 60 que multiplicó sus resultados simplemente porque dejó el autobús… y se compró un coche. La IA hoy es exactamente eso. Puedes ignorarla. Igual que podías seguir viajando en tren pueblo a pueblo. Pero quizá tu competencia ya va por autopista.]]></description><guid isPermaLink="false">033fa144-9eac-4a6c-a951-3b933638ee35</guid><pubDate>Wed, 13 May 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71986129/033fa144_9eac_4a6c_a951_3b933638ee35.mp3" length="19752042" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay empresas que todavía se preguntan si merece la pena pagar 20 euros al mes por licencia de IA para sus vendedores. Lo siguiente será preguntar si de verdad hace falta electricidad en la oficina o si podemos volver al fax.En este episodio hablamos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay empresas que todavía se preguntan si merece la pena pagar 20 euros al mes por licencia de IA para sus vendedores. Lo siguiente será preguntar si de verdad hace falta electricidad en la oficina o si podemos volver al fax.En este episodio hablamos de un error muy habitual: formar equipos comerciales “porque suena bien”: curso de cierre avanzado. Negociación extrema. Técnicas ninja de persuasión galáctica. Y luego resulta que el problema real es que el vendedor no sabe ni a quién tiene que venderle.Sergi y yo analizamos qué debería aprender de verdad un equipo comercial en 2026:<ul><li>Cómo entender el negocio del cliente.</li><li>Cómo preparar reuniones inteligentes.</li><li>Cómo hacer preguntas que hagan pensar.</li><li>Cómo utilizar la IA para prospectar, preparar visitas y comunicarse mejor.</li><li>Y, sobre todo, cómo dejar de hacer formaciones “soufflé”: mucho entusiasmo dos días… y luego todos igual que antes.</li></ul><br />Además, contamos una historia maravillosa: un vendedor de los años 60 que multiplicó sus resultados simplemente porque dejó el autobús… y se compró un coche. La IA hoy es exactamente eso. Puedes ignorarla. Igual que podías seguir viajando en tren pueblo a pueblo. Pero quizá tu competencia ya va por autopista.]]></itunes:summary><itunes:duration>1411</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1771 EEE ¿Quién dirige las ventas en tu empresa?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1771-eee-quien-dirige-las-ventas-en-tu-empresa--71952676</link><description><![CDATA[Tu empresa vende. Facturas, entran pedidos… y todo parece ir bien.Pero déjame hacerte una pregunta incómoda:¿Sabes exactamente por qué vendes lo que vendes… y cómo repetirlo?Porque si no lo sabes, tienes un problema.Hoy vendes por inercia, por contactos o porque alguien tira del carro.Pero el día que eso falle… el problema aparece. Y normalmente, tarde.Hoy hablamos de estrategia comercial. De dejar de improvisar… y empezar a construir un sistema que funcione.]]></description><guid isPermaLink="false">f085a5b1-4958-49ff-8395-9970569764fb</guid><pubDate>Mon, 11 May 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71952676/f085a5b1_4958_49ff_8395_9970569764fb.mp3" length="22879381" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Tu empresa vende. Facturas, entran pedidos… y todo parece ir bien.Pero déjame hacerte una pregunta incómoda:¿Sabes exactamente por qué vendes lo que vendes… y cómo repetirlo?Porque si no lo sabes, tienes un problema.Hoy vendes por inercia, por...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Tu empresa vende. Facturas, entran pedidos… y todo parece ir bien.Pero déjame hacerte una pregunta incómoda:¿Sabes exactamente por qué vendes lo que vendes… y cómo repetirlo?Porque si no lo sabes, tienes un problema.Hoy vendes por inercia, por contactos o porque alguien tira del carro.Pero el día que eso falle… el problema aparece. Y normalmente, tarde.Hoy hablamos de estrategia comercial. De dejar de improvisar… y empezar a construir un sistema que funcione.]]></itunes:summary><itunes:duration>1430</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1770 TMN Tu negocio tiene que ser tu mejor cliente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1770-tmn-tu-negocio-tiene-que-ser-tu-mejor-cliente--71918562</link><description><![CDATA[Muchos profesionales independientes y pequeñas empresas viven apagando fuegos porque nunca han reservado tiempo para trabajar en su propio sistema comercial. Hoy hablo de:<ul><li>La trampa de vivir solo de encargos.</li><li>Por qué facturar no significa tener negocio.</li><li>La diferencia entre vender horas y vender transformación.</li><li>La importancia de tener una oferta estrella que sea "sencilla" de vender</li><li>Por qué la captación no puede depender de la suerte.</li><li>La necesidad de revisar semanalmente el negocio como si fuera un cliente.</li></ul><br />También reflexiono sobre una serie de ideas que tenemos que tener muy claras en nuestra mente.<ul><li>La empresa que no tiene sistemas depende del dueño.</li><li>La empresa que improvisa vende por precio.</li><li>La empresa que no sabe explicar su valor se convierte en commodity.</li><li>La empresa que no tiene proceso comercial vive de rachas.</li><li>La empresa que no documenta procesos no puede delegar ni escalar.</li></ul><br />]]></description><guid isPermaLink="false">b03b86f3-e711-4436-aaa4-7ffb1469f766</guid><pubDate>Fri, 08 May 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71918562/b03b86f3_e711_4436_aaa4_7ffb1469f766.mp3" length="16768021" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Muchos profesionales independientes y pequeñas empresas viven apagando fuegos porque nunca han reservado tiempo para trabajar en su propio sistema comercial. Hoy hablo de:
- La trampa de vivir solo de encargos.
- Por qué facturar no significa tener...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Muchos profesionales independientes y pequeñas empresas viven apagando fuegos porque nunca han reservado tiempo para trabajar en su propio sistema comercial. Hoy hablo de:<ul><li>La trampa de vivir solo de encargos.</li><li>Por qué facturar no significa tener negocio.</li><li>La diferencia entre vender horas y vender transformación.</li><li>La importancia de tener una oferta estrella que sea "sencilla" de vender</li><li>Por qué la captación no puede depender de la suerte.</li><li>La necesidad de revisar semanalmente el negocio como si fuera un cliente.</li></ul><br />También reflexiono sobre una serie de ideas que tenemos que tener muy claras en nuestra mente.<ul><li>La empresa que no tiene sistemas depende del dueño.</li><li>La empresa que improvisa vende por precio.</li><li>La empresa que no sabe explicar su valor se convierte en commodity.</li><li>La empresa que no tiene proceso comercial vive de rachas.</li><li>La empresa que no documenta procesos no puede delegar ni escalar.</li></ul><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>1198</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1769 EC El vendedor B2B en 2026… o aporta valor… o lo sustituye la IA</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1769-ec-el-vendedor-b2b-en-2026-o-aporta-valor-o-lo-sustituye-la-ia--71884813</link><description><![CDATA[En este episodio abordamos una de las grandes preguntas que está en la mente de muchos profesionales: ¿va a sustituir la inteligencia artificial a los vendedores, especialmente en entornos B2B?La conversación desmonta el enfoque catastrofista habitual. No se trata de que la IA elimine al vendedor, sino de que acelera la desaparición de aquellos que no evolucionan. El verdadero riesgo no es la tecnología, sino la mentalidad inmovilista.Hoy el cliente está más informado que nunca. Puede comparar propuestas, analizar alternativas e incluso detectar diferencias que antes pasaban desapercibidas. Esto cambia radicalmente el rol del vendedor: ya no es quien aporta información, sino quien aporta valor.Se definen cuatro funciones clave del vendedor actual:<ul><li>Diagnosticar lo que el cliente aún no sabe</li><li>Aportar contexto y criterio</li><li>Generar confianza real</li><li>Impulsar la toma de decisiones</li></ul><br />La IA se convierte en una herramienta poderosa para mejorar la eficiencia: ayuda en la prospección, preparación de reuniones, redacción de comunicaciones o análisis de información. Pero no sustituye la parte humana: entender, retar y acompañar al cliente.El mensaje es claro: el vendedor que evoluciona se potencia con la IA; el que no lo hace, se queda atrás.]]></description><guid isPermaLink="false">c7270418-bc11-4c9f-9a23-73d9610b1d1b</guid><pubDate>Wed, 06 May 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71884813/c7270418_bc11_4c9f_9a23_73d9610b1d1b.mp3" length="24536364" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio abordamos una de las grandes preguntas que está en la mente de muchos profesionales: ¿va a sustituir la inteligencia artificial a los vendedores, especialmente en entornos B2B?La conversación desmonta el enfoque catastrofista...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio abordamos una de las grandes preguntas que está en la mente de muchos profesionales: ¿va a sustituir la inteligencia artificial a los vendedores, especialmente en entornos B2B?La conversación desmonta el enfoque catastrofista habitual. No se trata de que la IA elimine al vendedor, sino de que acelera la desaparición de aquellos que no evolucionan. El verdadero riesgo no es la tecnología, sino la mentalidad inmovilista.Hoy el cliente está más informado que nunca. Puede comparar propuestas, analizar alternativas e incluso detectar diferencias que antes pasaban desapercibidas. Esto cambia radicalmente el rol del vendedor: ya no es quien aporta información, sino quien aporta valor.Se definen cuatro funciones clave del vendedor actual:<ul><li>Diagnosticar lo que el cliente aún no sabe</li><li>Aportar contexto y criterio</li><li>Generar confianza real</li><li>Impulsar la toma de decisiones</li></ul><br />La IA se convierte en una herramienta poderosa para mejorar la eficiencia: ayuda en la prospección, preparación de reuniones, redacción de comunicaciones o análisis de información. Pero no sustituye la parte humana: entender, retar y acompañar al cliente.El mensaje es claro: el vendedor que evoluciona se potencia con la IA; el que no lo hace, se queda atrás.]]></itunes:summary><itunes:duration>1534</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1768 EEE ¿Aceptamos a un gran cliente?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1768-eee-aceptamos-a-un-gran-cliente--71848364</link><description><![CDATA[Te llama un posible gran cliente.De esos que todos querrían tener.Volumen, prestigio, crecimiento… todo suena perfecto.Cuelgas el teléfono y sales flotando.Se lo cuentas al equipo… y nadie sonríe. Incluso ves muecas de desagrado¿Qué está pasando aquí?Hoy vamos a hablar de algo incómodo:por qué un gran cliente puede ser una oportunidad… o el principio de tus problemas.Y sobre todo, cómo decidir con cabeza fría antes de decir ese “sí” que puede salirte muy caro.]]></description><guid isPermaLink="false">be20d02b-d69e-4826-8fa8-802759dd6ddc</guid><pubDate>Mon, 04 May 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71848364/be20d02b_d69e_4826_8fa8_802759dd6ddc.mp3" length="21796874" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Te llama un posible gran cliente.De esos que todos querrían tener.Volumen, prestigio, crecimiento… todo suena perfecto.Cuelgas el teléfono y sales flotando.Se lo cuentas al equipo… y nadie sonríe. 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Incluso ves muecas de desagrado¿Qué está pasando aquí?Hoy vamos a hablar de algo incómodo:por qué un gran cliente puede ser una oportunidad… o el principio de tus problemas.Y sobre todo, cómo decidir con cabeza fría antes de decir ese “sí” que puede salirte muy caro.]]></itunes:summary><itunes:duration>1363</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1767 TMN Cómo compaginar 3 actividades diferentes en paralelo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1767-tmn-como-compaginar-3-actividades-diferentes-en-paralelo--71805648</link><description><![CDATA[En este episodio se aborda un problema muy habitual entre profesionales y empresarios: tener varias líneas de negocio y no saber cómo gestionarlas eficazmente. A través del caso de “Javier”, se analiza por qué el verdadero problema no es la diversidad de actividades, sino tratarlas todas por igual.Javier tiene tres  líneas de negocio: <ul><li>una rentable pero reactiva (dependiente de demandas externas),</li><li>una de futuro (con potencial pero sin ingresos aún) y</li><li>una en declive (que sigue generando dinero, pero sin crecimiento).</li></ul><br />La clave está en entender que cada una requiere una estrategia distinta.El episodio pone el foco en un error crítico: dedicar tiempo a lo urgente en lugar de a lo importante, dejando de lado las actividades de desarrollo que hacen crecer el negocio. Se introduce una distinción fundamental entre actividades recurrentes (operativa diaria) y actividades de desarrollo (crecimiento estratégico), destacando la necesidad de asignar tiempo de forma consciente a ambas.Además, se propone trabajar con planificación trimestral, definir prioridades claras y decidir explícitamente qué no hacer. Como cierre, se plantea un ejercicio práctico para ayudar a tomar conciencia del uso del tiempo y orientar mejor el foco. ]]></description><guid isPermaLink="false">408dfb46-a6de-4632-83b4-eba3e8f531a7</guid><pubDate>Fri, 01 May 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71805648/408dfb46_a6de_4632_83b4_eba3e8f531a7.mp3" length="11213281" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio se aborda un problema muy habitual entre profesionales y empresarios: tener varias líneas de negocio y no saber cómo gestionarlas eficazmente. A través del caso de “Javier”, se analiza por qué el verdadero problema no es la diversidad...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio se aborda un problema muy habitual entre profesionales y empresarios: tener varias líneas de negocio y no saber cómo gestionarlas eficazmente. A través del caso de “Javier”, se analiza por qué el verdadero problema no es la diversidad de actividades, sino tratarlas todas por igual.Javier tiene tres  líneas de negocio: <ul><li>una rentable pero reactiva (dependiente de demandas externas),</li><li>una de futuro (con potencial pero sin ingresos aún) y</li><li>una en declive (que sigue generando dinero, pero sin crecimiento).</li></ul><br />La clave está en entender que cada una requiere una estrategia distinta.El episodio pone el foco en un error crítico: dedicar tiempo a lo urgente en lugar de a lo importante, dejando de lado las actividades de desarrollo que hacen crecer el negocio. Se introduce una distinción fundamental entre actividades recurrentes (operativa diaria) y actividades de desarrollo (crecimiento estratégico), destacando la necesidad de asignar tiempo de forma consciente a ambas.Además, se propone trabajar con planificación trimestral, definir prioridades claras y decidir explícitamente qué no hacer. Como cierre, se plantea un ejercicio práctico para ayudar a tomar conciencia del uso del tiempo y orientar mejor el foco. ]]></itunes:summary><itunes:duration>801</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1766 EC ¿Por qué los comerciales no llegan a objetivos? Más visitas no es la solución</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1766-ec-por-que-los-comerciales-no-llegan-a-objetivos-mas-visitas-no-es-la-solucion--71724995</link><description><![CDATA[¿Sabes por qué la mayoría de los equipos comerciales no cumplen sus objetivos?No es por falta de actitud, ni de talento, ni siquiera de esfuerzo.Es porque alguien, en algún despacho, decidió un número… sin tener ni idea de cómo conseguirlo.Y claro, cuando pides imposibles, pasan dos cosas: o la gente se desconecta… o te dice lo que quieres oír.Hoy vamos a hablar de objetivos comerciales.De los de verdad.De los que se pueden cumplir.Y sobre todo, de los que hacen que tu equipo deje de fingir… y empiece a vender en serio.]]></description><guid isPermaLink="false">bf05a984-da0f-4eeb-884d-a6e7a061ccc6</guid><pubDate>Wed, 29 Apr 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71724995/bf05a984_da0f_4eeb_884d_a6e7a061ccc6.mp3" length="22249900" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Sabes por qué la mayoría de los equipos comerciales no cumplen sus objetivos?No es por falta de actitud, ni de talento, ni siquiera de esfuerzo.Es porque alguien, en algún despacho, decidió un número… sin tener ni idea de cómo conseguirlo.Y claro,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Sabes por qué la mayoría de los equipos comerciales no cumplen sus objetivos?No es por falta de actitud, ni de talento, ni siquiera de esfuerzo.Es porque alguien, en algún despacho, decidió un número… sin tener ni idea de cómo conseguirlo.Y claro, cuando pides imposibles, pasan dos cosas: o la gente se desconecta… o te dice lo que quieres oír.Hoy vamos a hablar de objetivos comerciales.De los de verdad.De los que se pueden cumplir.Y sobre todo, de los que hacen que tu equipo deje de fingir… y empiece a vender en serio.]]></itunes:summary><itunes:duration>1590</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1765 EEE Conseguir un negocio sostenible</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1765-eee-conseguir-un-negocio-sostenible--71664877</link><description><![CDATA[Hay empresas donde el motor no son las ventas.Son “otras cosas”:<ul><li>La producción.</li><li>La logística.</li><li>El “tenemos un producto único”.</li></ul><br />Y claro… mientras entra trabajo, todo parece ir bien. Hasta que un día no entra. Y entonces pasa algo curioso: la empresa descubre que no tenía un problema… tenía varios. Solo que estaban bien escondidos.Porque vender “porque siempre se ha vendido” no es estrategia.Es fe.<ul><li>Fe en el comercial estrella.</li><li>Fe en los contactos de hace 15 años.</li><li>Fe en que el mercado no cambie (spoiler mental: cambia).</li></ul><br />Y mientras tanto:– Cada cliente paga un precio distinto– El equipo comercial improvisa más que un monologuista– El dueño sigue siendo el mejor vendedor… y el cuello de botellaPero oye, todo “va tirando”.Hasta que el comercial se resfría…y la empresa coge neumonía.La realidad es menos épica y más incómoda:<ul><li>Sin estrategia comercial no hay empresa, hay inercia</li><li>Sin criterios claros no hay ventas, hay negociación constante</li><li>Sin sistema no hay equipo, hay dependencia</li></ul><br />¿Lo mejor?Que no hace falta montar un máster ni escribir la Biblia.Empieza por tres cosas:<ol><li>A quién vendes (y a quién no)</li><li>Cómo vendes (de verdad, no en teoría)</li><li>Qué actividad comercial es obligatoria (y quién la hace)</li></ol><br />No es complejo.Lo complejo es seguir sin hacerlo.Porque el problema nunca aparece cuando todo va bien.Aparece cuando ya es tarde.Y ahí… ya no estás diseñando estrategia.Estás apagando incendios.La pregunta no es si necesitas ordenar tus ventas.La pregunta es:¿vas a hacerlo ahora… o cuando ya no tengas margen?]]></description><guid isPermaLink="false">0968c488-668a-4544-8e88-c350340cc52a</guid><pubDate>Mon, 27 Apr 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71664877/0968c488_668a_4544_8e88_c350340cc52a.mp3" length="22739595" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay empresas donde el motor no son las ventas.Son “otras cosas”:
- La producción.
- La logística.
- El “tenemos un producto único”.

Y claro… mientras entra trabajo, todo parece ir bien. Hasta que un día no entra. Y entonces pasa algo curioso: la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay empresas donde el motor no son las ventas.Son “otras cosas”:<ul><li>La producción.</li><li>La logística.</li><li>El “tenemos un producto único”.</li></ul><br />Y claro… mientras entra trabajo, todo parece ir bien. Hasta que un día no entra. Y entonces pasa algo curioso: la empresa descubre que no tenía un problema… tenía varios. Solo que estaban bien escondidos.Porque vender “porque siempre se ha vendido” no es estrategia.Es fe.<ul><li>Fe en el comercial estrella.</li><li>Fe en los contactos de hace 15 años.</li><li>Fe en que el mercado no cambie (spoiler mental: cambia).</li></ul><br />Y mientras tanto:– Cada cliente paga un precio distinto– El equipo comercial improvisa más que un monologuista– El dueño sigue siendo el mejor vendedor… y el cuello de botellaPero oye, todo “va tirando”.Hasta que el comercial se resfría…y la empresa coge neumonía.La realidad es menos épica y más incómoda:<ul><li>Sin estrategia comercial no hay empresa, hay inercia</li><li>Sin criterios claros no hay ventas, hay negociación constante</li><li>Sin sistema no hay equipo, hay dependencia</li></ul><br />¿Lo mejor?Que no hace falta montar un máster ni escribir la Biblia.Empieza por tres cosas:<ol><li>A quién vendes (y a quién no)</li><li>Cómo vendes (de verdad, no en teoría)</li><li>Qué actividad comercial es obligatoria (y quién la hace)</li></ol><br />No es complejo.Lo complejo es seguir sin hacerlo.Porque el problema nunca aparece cuando todo va bien.Aparece cuando ya es tarde.Y ahí… ya no estás diseñando estrategia.Estás apagando incendios.La pregunta no es si necesitas ordenar tus ventas.La pregunta es:¿vas a hacerlo ahora… o cuando ya no tengas margen?]]></itunes:summary><itunes:duration>1422</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1764 TMN Cómo conseguir que otros vendan tu producto de precio elevado</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1764-tmn-como-conseguir-que-otros-vendan-tu-producto-de-precio-elevado--71605590</link><description><![CDATA[En este episodio analizo el caso de Virginia, una profesional que distribuye un producto premium a través de terceros y que se enfrenta a una dificultad muy habitual: “no vendo porque es caro”.La realidad es otra. El problema no suele ser el precio, sino la incapacidad de transmitir valor y, sobre todo, de conectar emocionalmente con quien decide. Porque sí, las decisiones de compra son emocionales y luego se justifican con lógica.Además, cuando vendes a través de terceros, el reto cambia radicalmente: ya no solo tienes que convencer al cliente final, sino al vendedor intermedio. Y ese vendedor no repite lo que le enseñan, sino lo que le hace sentirse bien.Por eso, si quieres que otros vendan tu producto, necesitas trabajar tres aspectos clave:<ul><li>Cómo hacer que el vendedor gane más (parte racional)</li><li>Cómo hacer que se sienta seguro (confianza)</li><li>Y, sobre todo, cómo hacer que se sienta profesional y orgulloso al venderlo (emoción)</li></ul><br />La clave no está en dar más argumentos técnicos, sino en ayudar a que el vendedor conecte con la emoción del cliente final y viva pequeñas victorias que refuercen su comportamiento.Si no haces esto, tendrás un buen producto… pero nadie lo moverá. ]]></description><guid isPermaLink="false">4322967e-da9f-4ad7-a48e-7f6db0527436</guid><pubDate>Fri, 24 Apr 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71605590/4322967e_da9f_4ad7_a48e_7f6db0527436.mp3" length="17752186" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio analizo el caso de Virginia, una profesional que distribuye un producto premium a través de terceros y que se enfrenta a una dificultad muy habitual: “no vendo porque es caro”.La realidad es otra. El problema no suele ser el precio,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio analizo el caso de Virginia, una profesional que distribuye un producto premium a través de terceros y que se enfrenta a una dificultad muy habitual: “no vendo porque es caro”.La realidad es otra. El problema no suele ser el precio, sino la incapacidad de transmitir valor y, sobre todo, de conectar emocionalmente con quien decide. Porque sí, las decisiones de compra son emocionales y luego se justifican con lógica.Además, cuando vendes a través de terceros, el reto cambia radicalmente: ya no solo tienes que convencer al cliente final, sino al vendedor intermedio. Y ese vendedor no repite lo que le enseñan, sino lo que le hace sentirse bien.Por eso, si quieres que otros vendan tu producto, necesitas trabajar tres aspectos clave:<ul><li>Cómo hacer que el vendedor gane más (parte racional)</li><li>Cómo hacer que se sienta seguro (confianza)</li><li>Y, sobre todo, cómo hacer que se sienta profesional y orgulloso al venderlo (emoción)</li></ul><br />La clave no está en dar más argumentos técnicos, sino en ayudar a que el vendedor conecte con la emoción del cliente final y viva pequeñas victorias que refuercen su comportamiento.Si no haces esto, tendrás un buen producto… pero nadie lo moverá. ]]></itunes:summary><itunes:duration>1268</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1763 EC Marketing vs Ventas: la guerra absurda que tu empresa no puede permitirse</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1763-ec-marketing-vs-ventas-la-guerra-absurda-que-tu-empresa-no-puede-permitirse--71658787</link><description><![CDATA[En este episodio se aborda una de las “guerras eternas” dentro de las empresas: la relación entre marketing y ventas. Lejos de ser un conflicto puntual, se trata de un problema estructural que aparece cuando ambos departamentos trabajan con objetivos distintos y sin coordinación real.Uno de los puntos clave es la clásica queja cruzada: marketing genera leads que ventas considera de baja calidad, mientras ventas espera oportunidades prácticamente cerradas. Sin embargo, el problema no está solo en los equipos, sino en la dirección, que muchas veces define objetivos incompatibles y fomenta la desalineación.Se introduce una idea potente: el buen vendedor no espera que le den oportunidades perfectas, sino que las genera, igual que un delantero que crea sus propios goles. Pero esto no elimina la necesidad de coordinación.Para resolver esta fricción, se propone un proceso simple en cuatro pasos: definir conjuntamente el cliente ideal, acordar qué es un lead cualificado, establecer criterios claros de traspaso entre marketing y ventas, y crear un sistema de feedback continuo.El episodio cierra con una reflexión clave: sin objetivos compartidos —incluso en la retribución— y sin una dirección que alinee a ambos equipos, el conflicto es inevitable.]]></description><guid isPermaLink="false">0478c53d-ac24-4745-be99-53c641aa35e7</guid><pubDate>Wed, 22 Apr 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71658787/0478c53d_ac24_4745_be99_53c641aa35e7.mp3" length="23665461" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio se aborda una de las “guerras eternas” dentro de las empresas: la relación entre marketing y ventas. 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Pero esto no elimina la necesidad de coordinación.Para resolver esta fricción, se propone un proceso simple en cuatro pasos: definir conjuntamente el cliente ideal, acordar qué es un lead cualificado, establecer criterios claros de traspaso entre marketing y ventas, y crear un sistema de feedback continuo.El episodio cierra con una reflexión clave: sin objetivos compartidos —incluso en la retribución— y sin una dirección que alinee a ambos equipos, el conflicto es inevitable.]]></itunes:summary><itunes:duration>1480</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1762 EEE La trampa de ser el mejor técnico de tu empresa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1762-eee-la-trampa-de-ser-el-mejor-tecnico-de-tu-empresa--71481082</link><description><![CDATA[En este episodio se aborda uno de los grandes problemas del crecimiento empresarial: el propietario que sigue actuando como técnico. Muchos negocios nacen porque el dueño es bueno en su oficio (vender, instalar, asesorar…), pero esa misma fortaleza se convierte en su principal limitación. Cuando el empresario no evoluciona, se transforma en el cuello de botella de la empresa: todo depende de él, el equipo no crece y la organización se estanca.Se profundiza en las consecuencias: saturación del propietario, ausencia de estrategia, falta de autonomía del equipo y dependencia absoluta del negocio respecto a una sola persona. Además, se desmontan varias creencias habituales: “nadie lo hace como yo”, “ya lo aprenderán solos” o “esto tiene que funcionar rápido”.Como solución, se propone un cambio de rol: pasar de hacer a decidir. Esto implica crear sistemas, documentar procesos (incluso apoyándose en IA), definir expectativas claras y aceptar errores como parte del aprendizaje. Delegar no es supervisar constantemente, sino transferir responsabilidad con seguimiento adecuado.Se destacan varias claves prácticas: empezar por un área concreta, definir resultados esperados, establecer plazos, aceptar el periodo de aprendizaje y reservar tiempo para pensar estratégicamente.La idea final es contundente: el negocio crece cuando crece el equipo, no cuando el dueño trabaja más. El verdadero salto se produce cuando el empresario deja de ser imprescindible.]]></description><guid isPermaLink="false">2131ae0f-daf9-4708-af9d-3df9e83812bf</guid><pubDate>Mon, 20 Apr 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71481082/2131ae0f_daf9_4708_af9d_3df9e83812bf.mp3" length="24615453" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio se aborda uno de los grandes problemas del crecimiento empresarial: el propietario que sigue actuando como técnico. Muchos negocios nacen porque el dueño es bueno en su oficio (vender, instalar, asesorar…), pero esa misma fortaleza se...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio se aborda uno de los grandes problemas del crecimiento empresarial: el propietario que sigue actuando como técnico. Muchos negocios nacen porque el dueño es bueno en su oficio (vender, instalar, asesorar…), pero esa misma fortaleza se convierte en su principal limitación. Cuando el empresario no evoluciona, se transforma en el cuello de botella de la empresa: todo depende de él, el equipo no crece y la organización se estanca.Se profundiza en las consecuencias: saturación del propietario, ausencia de estrategia, falta de autonomía del equipo y dependencia absoluta del negocio respecto a una sola persona. Además, se desmontan varias creencias habituales: “nadie lo hace como yo”, “ya lo aprenderán solos” o “esto tiene que funcionar rápido”.Como solución, se propone un cambio de rol: pasar de hacer a decidir. Esto implica crear sistemas, documentar procesos (incluso apoyándose en IA), definir expectativas claras y aceptar errores como parte del aprendizaje. Delegar no es supervisar constantemente, sino transferir responsabilidad con seguimiento adecuado.Se destacan varias claves prácticas: empezar por un área concreta, definir resultados esperados, establecer plazos, aceptar el periodo de aprendizaje y reservar tiempo para pensar estratégicamente.La idea final es contundente: el negocio crece cuando crece el equipo, no cuando el dueño trabaja más. El verdadero salto se produce cuando el empresario deja de ser imprescindible.]]></itunes:summary><itunes:duration>1539</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1760 Cómo definir una estrategia comercial efectiva sin complicarse</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1760-como-definir-una-estrategia-comercial-efectiva-sin-complicarse--71462264</link><description><![CDATA[En este episodio de Estrategia Comercial, se aborda cómo definir una estrategia comercial de forma sencilla y práctica, alejándose de modelos complejos y teóricos. La idea clave es que todo profesional de ventas debe tener su propia estrategia, incluso si su empresa no la tiene o esta es deficiente.Se plantea que una estrategia comercial se basa en responder a cuatro preguntas fundamentales:<ol><li>A quién vendes: definir claramente el cliente ideal y, sobre todo, los problemas concretos que tiene. No todo el mundo es cliente.</li><li>Propuesta de valor: diferenciarse respondiendo a por qué deberían elegirte a ti. No basta con mensajes genéricos; hay que enfocarse en beneficios reales y problemas que resuelves.</li><li>Canales de captación: elegir dónde están los clientes y centrarse en pocos canales clave, evitando dispersión.</li><li>Proceso comercial: definir cómo convertir oportunidades en clientes mediante un proceso estructurado (contacto, reunión, seguimiento, cierre y fidelización).</li></ol><br />Se insiste en que muchas empresas cometen el error de empezar por el producto en lugar del cliente. Además, se destaca la importancia de priorizar clientes según su potencial de compra, no solo por lo que ya compran.La conclusión: la estrategia no es compleja, pero sí requiere claridad y disciplina. Lo simple bien ejecutado marca la diferencia.]]></description><guid isPermaLink="false">fcfea43c-15c3-4651-a08d-dced23e40719</guid><pubDate>Wed, 15 Apr 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71462264/fcfea43c_15c3_4651_a08d_dced23e40719.mp3" length="24101658" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio de Estrategia Comercial, se aborda cómo definir una estrategia comercial de forma sencilla y práctica, alejándose de modelos complejos y teóricos. 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No basta con mensajes genéricos; hay que enfocarse en beneficios reales y problemas que resuelves.</li><li>Canales de captación: elegir dónde están los clientes y centrarse en pocos canales clave, evitando dispersión.</li><li>Proceso comercial: definir cómo convertir oportunidades en clientes mediante un proceso estructurado (contacto, reunión, seguimiento, cierre y fidelización).</li></ol><br />Se insiste en que muchas empresas cometen el error de empezar por el producto en lugar del cliente. Además, se destaca la importancia de priorizar clientes según su potencial de compra, no solo por lo que ya compran.La conclusión: la estrategia no es compleja, pero sí requiere claridad y disciplina. Lo simple bien ejecutado marca la diferencia.]]></itunes:summary><itunes:duration>1507</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1759 EEE Cómo documentar el conocimiento</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1759-eee-como-documentar-el-conocimiento--71283046</link><description><![CDATA[En este episodio hablamos de un problema crítico en muchas pymes: el conocimiento clave está en la cabeza de unas pocas personas… y eso pone en riesgo todo el negocio.Es habitual encontrarse con perfiles “imprescindibles”, empleados o incluso el propio dueño, que toman decisiones rápidas basadas en experiencia acumulada, pero sin capacidad de explicar cómo lo hacen. Este “conocimiento invisible” no está documentado y genera dependencia total.El problema no es solo operativo. Cuando ese conocimiento no se comparte:<ul><li>La empresa no puede crecer</li><li>Las nuevas incorporaciones tardan mucho en adaptarse</li><li>Se cometen errores cuando falta alguien</li><li>Y el negocio pierde valor (incluso de cara a una venta futura)</li></ul><br />La solución no pasa por crear grandes manuales complejos, sino por empezar a documentar lo realmente importante:<ul><li>Decisiones clave (por qué se toman)</li><li>Tareas que se bloquean si alguien falta</li><li>Procesos que generan dudas frecuentes</li><li>Conocimiento que “no se sabe explicar”</li></ul><br />Una de las claves es hacerlo en el momento, mientras se trabaja, y mediante preguntas que ayuden a verbalizar ese proceso mental.Además, se recomienda empezar de forma sencilla: listas básicas, lenguaje natural y, siempre que sea posible, apoyarse en elementos visuales (una imagen puede sustituir páginas de documentación).El episodio insiste en que esta responsabilidad es de la dirección. No es un problema del equipo, sino una decisión estratégica.La idea final es clara: si tu empresa depende de personas y no de sistemas, tienes un riesgo. Documentar el conocimiento no solo mejora la operativa, sino que permite crecer, delegar y ganar calidad de vida.]]></description><guid isPermaLink="false">8da0a02f-5235-41f8-8389-5c794c6549ac</guid><pubDate>Mon, 13 Apr 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71283046/8da0a02f_5235_41f8_8389_5c794c6549ac.mp3" length="23704589" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio hablamos de un problema crítico en muchas pymes: el conocimiento clave está en la cabeza de unas pocas personas… y eso pone en riesgo todo el negocio.Es habitual encontrarse con perfiles “imprescindibles”, empleados o incluso el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio hablamos de un problema crítico en muchas pymes: el conocimiento clave está en la cabeza de unas pocas personas… y eso pone en riesgo todo el negocio.Es habitual encontrarse con perfiles “imprescindibles”, empleados o incluso el propio dueño, que toman decisiones rápidas basadas en experiencia acumulada, pero sin capacidad de explicar cómo lo hacen. Este “conocimiento invisible” no está documentado y genera dependencia total.El problema no es solo operativo. Cuando ese conocimiento no se comparte:<ul><li>La empresa no puede crecer</li><li>Las nuevas incorporaciones tardan mucho en adaptarse</li><li>Se cometen errores cuando falta alguien</li><li>Y el negocio pierde valor (incluso de cara a una venta futura)</li></ul><br />La solución no pasa por crear grandes manuales complejos, sino por empezar a documentar lo realmente importante:<ul><li>Decisiones clave (por qué se toman)</li><li>Tareas que se bloquean si alguien falta</li><li>Procesos que generan dudas frecuentes</li><li>Conocimiento que “no se sabe explicar”</li></ul><br />Una de las claves es hacerlo en el momento, mientras se trabaja, y mediante preguntas que ayuden a verbalizar ese proceso mental.Además, se recomienda empezar de forma sencilla: listas básicas, lenguaje natural y, siempre que sea posible, apoyarse en elementos visuales (una imagen puede sustituir páginas de documentación).El episodio insiste en que esta responsabilidad es de la dirección. No es un problema del equipo, sino una decisión estratégica.La idea final es clara: si tu empresa depende de personas y no de sistemas, tienes un riesgo. Documentar el conocimiento no solo mejora la operativa, sino que permite crecer, delegar y ganar calidad de vida.]]></itunes:summary><itunes:duration>1482</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1758 TMN Conseguir reuniones con grandes cuentas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1758-tmn-conseguir-reuniones-con-grandes-cuentas--71224830</link><description><![CDATA[En este episodio abordamos uno de los grandes retos de profesionales independientes y pequeños empresarios: cómo acceder a grandes cuentas sin invertir una cantidad desproporcionada de tiempo y esfuerzo. El punto de partida es claro: muchos profesionales están ocupados, pero no necesariamente siendo efectivos. Gran parte del tiempo se pierde en tareas administrativas o acciones comerciales poco enfocadas que no generan oportunidades reales. El error más habitual aparece muy pronto en el proceso: intentar vender antes de despertar interés. Explicar en detalle productos o servicios en un primer contacto suele provocar rechazo, especialmente en grandes empresas que ya cuentan con proveedores consolidados. La clave está en cambiar el enfoque: el objetivo inicial no es vender, sino generar curiosidad. Para ello, es fundamental plantear conversaciones basadas en problemas, riesgos u oportunidades que el cliente aún no ha identificado. Aquí entran en juego los “disparadores” o triggers: cambios en el mercado, tendencias, noticias o situaciones concretas que justifican el contacto y lo hacen relevante. En la parte práctica, se propone una comunicación breve, directa y centrada en el cliente, así como una mejor gestión del tiempo, delegando tareas que no aportan valor comercial. Finalmente, se plantea un sistema simple de 5 pasos: identificar cuentas clave, detectar el trigger, crear el mensaje, contactar sin vender y hacer seguimiento con el objetivo de cerrar una reunión. La idea final resume todo el episodio: el cliente no compra lo que le explicas, sino lo que le haces ver.]]></description><guid isPermaLink="false">1d960c6c-afdf-4041-a579-6a64928d3b6a</guid><pubDate>Fri, 10 Apr 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71224830/1d960c6c_afdf_4041_a579_6a64928d3b6a.mp3" length="19449875" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio abordamos uno de los grandes retos de profesionales independientes y pequeños empresarios: cómo acceder a grandes cuentas sin invertir una cantidad desproporcionada de tiempo y esfuerzo. El punto de partida es claro: muchos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio abordamos uno de los grandes retos de profesionales independientes y pequeños empresarios: cómo acceder a grandes cuentas sin invertir una cantidad desproporcionada de tiempo y esfuerzo. El punto de partida es claro: muchos profesionales están ocupados, pero no necesariamente siendo efectivos. Gran parte del tiempo se pierde en tareas administrativas o acciones comerciales poco enfocadas que no generan oportunidades reales. El error más habitual aparece muy pronto en el proceso: intentar vender antes de despertar interés. Explicar en detalle productos o servicios en un primer contacto suele provocar rechazo, especialmente en grandes empresas que ya cuentan con proveedores consolidados. La clave está en cambiar el enfoque: el objetivo inicial no es vender, sino generar curiosidad. Para ello, es fundamental plantear conversaciones basadas en problemas, riesgos u oportunidades que el cliente aún no ha identificado. Aquí entran en juego los “disparadores” o triggers: cambios en el mercado, tendencias, noticias o situaciones concretas que justifican el contacto y lo hacen relevante. En la parte práctica, se propone una comunicación breve, directa y centrada en el cliente, así como una mejor gestión del tiempo, delegando tareas que no aportan valor comercial. Finalmente, se plantea un sistema simple de 5 pasos: identificar cuentas clave, detectar el trigger, crear el mensaje, contactar sin vender y hacer seguimiento con el objetivo de cerrar una reunión. La idea final resume todo el episodio: el cliente no compra lo que le explicas, sino lo que le haces ver.]]></itunes:summary><itunes:duration>1216</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1757 EC Construir una cultura comercial sin excusas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1757-ec-construir-una-cultura-comercial-sin-excusas--71173865</link><description><![CDATA[¿Por qué hay equipos comerciales que siempre encuentran excusas… y otros que consiguen resultados incluso en entornos difíciles?En este episodio hablamos de uno de los factores más determinantes en ventas: la cultura comercial. Analizamos cómo muchas organizaciones caen en la trampa de justificar sus resultados con factores externos: el mercado, la competencia, los precios o los leads de marketing.El problema no es que eso no sea cierto. El problema es qué haces tú con ello.Exploramos cómo pasar de una cultura de la excusa a una cultura de la responsabilidad, donde el foco está en la acción, el proceso y la mejora continua. Hablamos del papel clave del líder comercial, de cómo influyen las reuniones, de la importancia de medir lo que realmente importa y de trabajar tanto lo cuantitativo como lo cualitativo.El enlace a mi nuevo podcast que comento en el episodio es =&gt; https://prestocast.com/santiagotorre/feedPorque al final, la cultura no se define por lo que pasa… sino por cómo lo interpretas y qué haces después.]]></description><guid isPermaLink="false">cb7dcdf0-db4d-49c5-ae4a-e0c882445edd</guid><pubDate>Wed, 08 Apr 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71173865/cb7dcdf0_db4d_49c5_ae4a_e0c882445edd.mp3" length="19999670" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Por qué hay equipos comerciales que siempre encuentran excusas… y otros que consiguen resultados incluso en entornos difíciles?En este episodio hablamos de uno de los factores más determinantes en ventas: la cultura comercial. Analizamos cómo muchas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Por qué hay equipos comerciales que siempre encuentran excusas… y otros que consiguen resultados incluso en entornos difíciles?En este episodio hablamos de uno de los factores más determinantes en ventas: la cultura comercial. Analizamos cómo muchas organizaciones caen en la trampa de justificar sus resultados con factores externos: el mercado, la competencia, los precios o los leads de marketing.El problema no es que eso no sea cierto. El problema es qué haces tú con ello.Exploramos cómo pasar de una cultura de la excusa a una cultura de la responsabilidad, donde el foco está en la acción, el proceso y la mejora continua. Hablamos del papel clave del líder comercial, de cómo influyen las reuniones, de la importancia de medir lo que realmente importa y de trabajar tanto lo cuantitativo como lo cualitativo.El enlace a mi nuevo podcast que comento en el episodio es =&gt; https://prestocast.com/santiagotorre/feedPorque al final, la cultura no se define por lo que pasa… sino por cómo lo interpretas y qué haces después.]]></itunes:summary><itunes:duration>1429</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1756 EEE Cómo dejar de vivir apagando fuegos en tu negocio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1756-eee-como-dejar-de-vivir-apagando-fuegos-en-tu-negocio--71126376</link><description><![CDATA[Muchos empresarios montaron su negocio buscando libertad… y acaban atrapados en él. En este episodio Pedro Valladolid y yo, Santiago Torre, hablamos de por qué el día a día termina devorando a profesionales con experiencia, que trabajan más que nunca pero con la sensación constante de no avanzar.Reflexionamos sobre la trampa de estar siempre ocupados, la falsa urgencia que domina la agenda y cómo, sin darte cuenta, pasas de dirigir tu empresa a sobrevivir dentro de ella. Porque cuando todo es urgente, nada es importante.Además, compartimos una herramienta clave: los bloques de dirección. Espacios protegidos en tu agenda para pensar, decidir y anticiparte, en lugar de reaccionar continuamente. Veremos qué hacer en esos bloques, qué evitar y cómo empezar a recuperar el control real de tu negocio.Si sientes que no tienes tiempo para pensar, que siempre vas tarde y que el negocio manda sobre ti, este episodio te ayudará a entender qué está pasando y, sobre todo, qué puedes empezar a hacer diferente desde hoy]]></description><guid isPermaLink="false">495a3b44-d549-4147-bc12-b38fd764ae36</guid><pubDate>Mon, 06 Apr 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71126376/495a3b44_d549_4147_bc12_b38fd764ae36.mp3" length="22166686" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Muchos empresarios montaron su negocio buscando libertad… y acaban atrapados en él. En este episodio Pedro Valladolid y yo, Santiago Torre, hablamos de por qué el día a día termina devorando a profesionales con experiencia, que trabajan más que nunca...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Muchos empresarios montaron su negocio buscando libertad… y acaban atrapados en él. En este episodio Pedro Valladolid y yo, Santiago Torre, hablamos de por qué el día a día termina devorando a profesionales con experiencia, que trabajan más que nunca pero con la sensación constante de no avanzar.Reflexionamos sobre la trampa de estar siempre ocupados, la falsa urgencia que domina la agenda y cómo, sin darte cuenta, pasas de dirigir tu empresa a sobrevivir dentro de ella. Porque cuando todo es urgente, nada es importante.Además, compartimos una herramienta clave: los bloques de dirección. Espacios protegidos en tu agenda para pensar, decidir y anticiparte, en lugar de reaccionar continuamente. Veremos qué hacer en esos bloques, qué evitar y cómo empezar a recuperar el control real de tu negocio.Si sientes que no tienes tiempo para pensar, que siempre vas tarde y que el negocio manda sobre ti, este episodio te ayudará a entender qué está pasando y, sobre todo, qué puedes empezar a hacer diferente desde hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>1386</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1755 TMN Cómo Gregorio dejó de ser esclavo de su negocio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1755-tmn-como-gregorio-dejo-de-ser-esclavo-de-su-negocio--71077461</link><description><![CDATA[Gregorio es un profesional brillante que ha sacado su negocio adelante a base de esfuerzo, dedicación y muchas horas. El problema es que, aunque su empresa ya no necesita ese nivel de sacrificio, él sigue funcionando igual. En este episodio reflexionamos sobre una situación muy habitual en autónomos y pequeños empresarios: cuando el negocio evoluciona… pero tú no cambias con él. Hablamos de por qué seguir siendo imprescindible puede convertirse en una trampa, cómo las inercias del pasado condicionan tu presente y qué ocurre cuando no tomas decisiones después de darte cuenta de que algo no encaja. Además, comparto las claves prácticas para empezar a salir de ese bucle: definir cómo quieres vivir, establecer límites reales, aprender a delegar y generar espacios de reflexión que eviten llegar al agotamiento. Si alguna vez has sentido que trabajas más de lo necesario o que tu negocio te absorbe, este episodio te ayudará a replantearte tu papel y empezar a tomar el control de tu tiempo y tu vida profesional.]]></description><guid isPermaLink="false">b1e319b6-53fd-4311-a9b9-184601d0ccfa</guid><pubDate>Fri, 03 Apr 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71077461/b1e319b6_53fd_4311_a9b9_184601d0ccfa.mp3" length="18843165" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Gregorio es un profesional brillante que ha sacado su negocio adelante a base de esfuerzo, dedicación y muchas horas. El problema es que, aunque su empresa ya no necesita ese nivel de sacrificio, él sigue funcionando igual. En este episodio...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Gregorio es un profesional brillante que ha sacado su negocio adelante a base de esfuerzo, dedicación y muchas horas. El problema es que, aunque su empresa ya no necesita ese nivel de sacrificio, él sigue funcionando igual. En este episodio reflexionamos sobre una situación muy habitual en autónomos y pequeños empresarios: cuando el negocio evoluciona… pero tú no cambias con él. Hablamos de por qué seguir siendo imprescindible puede convertirse en una trampa, cómo las inercias del pasado condicionan tu presente y qué ocurre cuando no tomas decisiones después de darte cuenta de que algo no encaja. Además, comparto las claves prácticas para empezar a salir de ese bucle: definir cómo quieres vivir, establecer límites reales, aprender a delegar y generar espacios de reflexión que eviten llegar al agotamiento. Si alguna vez has sentido que trabajas más de lo necesario o que tu negocio te absorbe, este episodio te ayudará a replantearte tu papel y empezar a tomar el control de tu tiempo y tu vida profesional.]]></itunes:summary><itunes:duration>1178</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1754 EC El comercial que lo sabe todo… y no vende</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1754-ec-el-comercial-que-lo-sabe-todo-y-no-vende--71036406</link><description><![CDATA[¿Te has encontrado alguna vez con ese vendedor que “ya se lo sabe todo”? Ese que no necesita formación, no prepara las visitas y siempre tiene una excusa cuando no vende. Bienvenido al efecto Dunning-Kruger en acción. En este episodio analizamos uno de los sesgos cognitivos más peligrosos en los equipos comerciales: cómo quienes menos saben tienden a sobreestimar sus capacidades, mientras que los más competentes suelen ser más conscientes de todo lo que les queda por aprender. Hablamos de casos reales: comerciales que rechazan feedback, juniors que se creen directores comerciales tras dos éxitos y jefes de ventas que confunden vender bien con saber dirigir equipos. Además, explicamos por qué este fenómeno puede frenar el crecimiento, generar mal ambiente y bloquear cualquier intento de mejora dentro del equipo. Y, lo más importante, compartimos herramientas prácticas para combatirlo: trabajar con datos objetivos, grabar visitas para analizarlas y apostar por la formación continua. Porque en ventas, como en el deporte, no basta con jugar: hay que entrenar para mejorar.]]></description><guid isPermaLink="false">1af3bb09-ad97-436a-a2f1-f8f6aea23e6e</guid><pubDate>Wed, 01 Apr 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/71036406/1af3bb09_ad97_436a_a2f1_f8f6aea23e6e.mp3" length="20381030" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Te has encontrado alguna vez con ese vendedor que “ya se lo sabe todo”? Ese que no necesita formación, no prepara las visitas y siempre tiene una excusa cuando no vende. Bienvenido al efecto Dunning-Kruger en acción. En este episodio analizamos uno...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Te has encontrado alguna vez con ese vendedor que “ya se lo sabe todo”? Ese que no necesita formación, no prepara las visitas y siempre tiene una excusa cuando no vende. Bienvenido al efecto Dunning-Kruger en acción. En este episodio analizamos uno de los sesgos cognitivos más peligrosos en los equipos comerciales: cómo quienes menos saben tienden a sobreestimar sus capacidades, mientras que los más competentes suelen ser más conscientes de todo lo que les queda por aprender. Hablamos de casos reales: comerciales que rechazan feedback, juniors que se creen directores comerciales tras dos éxitos y jefes de ventas que confunden vender bien con saber dirigir equipos. Además, explicamos por qué este fenómeno puede frenar el crecimiento, generar mal ambiente y bloquear cualquier intento de mejora dentro del equipo. Y, lo más importante, compartimos herramientas prácticas para combatirlo: trabajar con datos objetivos, grabar visitas para analizarlas y apostar por la formación continua. Porque en ventas, como en el deporte, no basta con jugar: hay que entrenar para mejorar.]]></itunes:summary><itunes:duration>1456</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1753 EEE Qué decisiones no debes de tomar solo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1753-eee-que-decisiones-no-debes-de-tomar-solo--70987777</link><description><![CDATA[En muchas pymes, el propietario actúa como “Juan Palomo”: decide rápido… y a menudo solo. El problema no es la velocidad, es la soledad en la decisión. Las decisiones importantes no deberían tomarse en aislamiento, porque al verbalizarlas con otros se estructuran mejor, se identifican sesgos y afloran emociones ocultas que influyen más de lo que creemos.No se trata de votar ni de perder autoridad, sino de consultar para decidir mejor. Escuchar al equipo o a personas externas con criterio permite enriquecer la perspectiva y, además, facilita la implicación en la ejecución.Especial cuidado con decisiones sobre personas clave, cambios estratégicos, impacto en el día a día del equipo o decisiones comerciales relevantes. Y, sobre todo, evita decidir en caliente: el cansancio es un pésimo estratega.Recuerda: decidir solo puede ser más rápido, pero también más caro. Las buenas decisiones rara vez se toman en soledad.]]></description><guid isPermaLink="false">7455d0f1-a01a-44fa-ad1c-7bd72964e868</guid><pubDate>Mon, 30 Mar 2026 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70987777/7455d0f1_a01a_44fa_ad1c_7bd72964e868.mp3" length="21745427" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En muchas pymes, el propietario actúa como “Juan Palomo”: decide rápido… y a menudo solo. El problema no es la velocidad, es la soledad en la decisión. Las decisiones importantes no deberían tomarse en aislamiento, porque al verbalizarlas con otros se ...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En muchas pymes, el propietario actúa como “Juan Palomo”: decide rápido… y a menudo solo. El problema no es la velocidad, es la soledad en la decisión. Las decisiones importantes no deberían tomarse en aislamiento, porque al verbalizarlas con otros se estructuran mejor, se identifican sesgos y afloran emociones ocultas que influyen más de lo que creemos.No se trata de votar ni de perder autoridad, sino de consultar para decidir mejor. Escuchar al equipo o a personas externas con criterio permite enriquecer la perspectiva y, además, facilita la implicación en la ejecución.Especial cuidado con decisiones sobre personas clave, cambios estratégicos, impacto en el día a día del equipo o decisiones comerciales relevantes. Y, sobre todo, evita decidir en caliente: el cansancio es un pésimo estratega.Recuerda: decidir solo puede ser más rápido, pero también más caro. Las buenas decisiones rara vez se toman en soledad.]]></itunes:summary><itunes:duration>1360</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1752 TMN Envíame información, lo miramos y te llamamos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1752-tmn-enviame-informacion-lo-miramos-y-te-llamamos--70915719</link><description><![CDATA[En este episodio abordo una de las situaciones más habituales —y frustrantes— en ventas: cuando un posible cliente muestra interés, pide información… y desaparece.Si trabajas por tu cuenta o tienes un pequeño negocio, seguro que te suena. Parece que la conversación va bien, que hay opciones reales… pero no se concreta nada. Y lo peor es que no sabes si insistir, esperar o dejarlo pasar.La realidad es que, en muchos casos, no estamos interpretando bien las señales del cliente ni gestionando adecuadamente el proceso comercial. No se trata de insistir más, sino de hacerlo mejor.En este episodio te explico cómo cualificar mejor a tus potenciales clientes, cómo detectar si hay interés real o solo una salida educada, y qué hacer para aumentar tus opciones de cierre sin resultar pesado.También veremos cuándo merece la pena hacer seguimiento… y cuándo es mejor soltar.Porque vender no es perseguir clientes, es centrarte en los adecuados y saber acompañarlos en el momento correcto.]]></description><guid isPermaLink="false">98ec5cd3-91ca-48b1-a69f-f02a50dbd7a8</guid><pubDate>Fri, 27 Mar 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70915719/98ec5cd3_91ca_48b1_a69f_f02a50dbd7a8.mp3" length="20144923" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio abordo una de las situaciones más habituales —y frustrantes— en ventas: cuando un posible cliente muestra interés, pide información… y desaparece.Si trabajas por tu cuenta o tienes un pequeño negocio, seguro que te suena. Parece que la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio abordo una de las situaciones más habituales —y frustrantes— en ventas: cuando un posible cliente muestra interés, pide información… y desaparece.Si trabajas por tu cuenta o tienes un pequeño negocio, seguro que te suena. Parece que la conversación va bien, que hay opciones reales… pero no se concreta nada. Y lo peor es que no sabes si insistir, esperar o dejarlo pasar.La realidad es que, en muchos casos, no estamos interpretando bien las señales del cliente ni gestionando adecuadamente el proceso comercial. No se trata de insistir más, sino de hacerlo mejor.En este episodio te explico cómo cualificar mejor a tus potenciales clientes, cómo detectar si hay interés real o solo una salida educada, y qué hacer para aumentar tus opciones de cierre sin resultar pesado.También veremos cuándo merece la pena hacer seguimiento… y cuándo es mejor soltar.Porque vender no es perseguir clientes, es centrarte en los adecuados y saber acompañarlos en el momento correcto.]]></itunes:summary><itunes:duration>1260</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2c05e8015b6dac79074dd9d061ed0026.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1751 EC A veces no vendes por ti</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1751-ec-a-veces-no-vendes-por-ti--70880466</link><description><![CDATA[¿Cuántas veces has salido de una reunión diciendo “ya sabía que no iba a comprar”? Cuidado… porque igual no era el cliente. Eras tú.En este episodio hablamos del sesgo de confirmación, ese “atajo mental” que te hace interpretar la realidad según lo que ya creías. Y que, en ventas, es letal: te hace preguntar menos, escuchar peor y justificar tus resultados.Verás ejemplos reales, señales claras para detectarlo en tu día a día y, sobre todo, herramientas prácticas para combatirlo: cuestionar tus hipótesis, analizar datos y revisar lo que haces tras cada visita.Porque no vemos la realidad como es… la vemos como somos. Y si no lo corriges, tu cerebro tendrá razón… aunque pierdas ventas.]]></description><guid isPermaLink="false">01aa8881-ecb5-441a-b883-e4a941053d26</guid><pubDate>Wed, 25 Mar 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70880466/01aa8881_ecb5_441a_b883_e4a941053d26.mp3" length="20337331" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Cuántas veces has salido de una reunión diciendo “ya sabía que no iba a comprar”? Cuidado… porque igual no era el cliente. Eras tú.En este episodio hablamos del sesgo de confirmación, ese “atajo mental” que te hace interpretar la realidad según lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Cuántas veces has salido de una reunión diciendo “ya sabía que no iba a comprar”? Cuidado… porque igual no era el cliente. Eras tú.En este episodio hablamos del sesgo de confirmación, ese “atajo mental” que te hace interpretar la realidad según lo que ya creías. Y que, en ventas, es letal: te hace preguntar menos, escuchar peor y justificar tus resultados.Verás ejemplos reales, señales claras para detectarlo en tu día a día y, sobre todo, herramientas prácticas para combatirlo: cuestionar tus hipótesis, analizar datos y revisar lo que haces tras cada visita.Porque no vemos la realidad como es… la vemos como somos. Y si no lo corriges, tu cerebro tendrá razón… aunque pierdas ventas.]]></itunes:summary><itunes:duration>1453</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/76942dfc85031e7877bb7f38c8c0e85b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1750 EEE Cuando tu empresa funciona… pero tú no tienes control</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1750-eee-cuando-tu-empresa-funciona-pero-tu-no-tienes-control--70823134</link><description><![CDATA[Llega un momento en muchas pymes en el que todo “funciona”… pero nadie sabe muy bien por qué. El equipo responde, hay trabajo, pero el caos se instala: errores repetidos, dependencia de personas clave y sensación de falta de control. En este episodio hablamos de ese punto crítico en el que la intuición deja de ser suficiente y los procesos se vuelven imprescindibles. No como burocracia, sino como claridad: quién hace qué, cómo y cuándo.Descubrirás las señales de alerta, los errores más habituales y, sobre todo, por dónde empezar sin complicarte la vida. Porque una empresa sin procesos no es más flexible, es más frágil.Y recuerda: si tu negocio depende de ti para todo… quizá no tienes empresa, tienes autoempleo con empleados.]]></description><guid isPermaLink="false">5ccd87d6-c93c-410e-b23d-d335ac358754</guid><pubDate>Mon, 23 Mar 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70823134/5ccd87d6_c93c_410e_b23d_d335ac358754.mp3" length="25426852" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Llega un momento en muchas pymes en el que todo “funciona”… pero nadie sabe muy bien por qué. El equipo responde, hay trabajo, pero el caos se instala: errores repetidos, dependencia de personas clave y sensación de falta de control. En este episodio...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Llega un momento en muchas pymes en el que todo “funciona”… pero nadie sabe muy bien por qué. El equipo responde, hay trabajo, pero el caos se instala: errores repetidos, dependencia de personas clave y sensación de falta de control. En este episodio hablamos de ese punto crítico en el que la intuición deja de ser suficiente y los procesos se vuelven imprescindibles. No como burocracia, sino como claridad: quién hace qué, cómo y cuándo.Descubrirás las señales de alerta, los errores más habituales y, sobre todo, por dónde empezar sin complicarte la vida. Porque una empresa sin procesos no es más flexible, es más frágil.Y recuerda: si tu negocio depende de ti para todo… quizá no tienes empresa, tienes autoempleo con empleados.]]></itunes:summary><itunes:duration>1590</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1749 TMN Negociar con alguien que tiene más poder</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1749-tmn-negociar-con-alguien-que-tiene-mas-poder--70773234</link><description><![CDATA[En este episodio hablo de cómo negociar cuando la otra parte tiene más poder que tú, una situación muy habitual para autónomos y pequeños empresarios. A partir de un caso real, veremos por qué empezar defendiendo tu posición suele ser un error y cómo cambiar el enfoque para construir acuerdos más favorables. Descubrirás la importancia de alinear intereses, utilizar datos en lugar de opiniones, negociar por partes y saber cuándo pedir recursos. Un episodio muy práctico para ayudarte a afrontar conversaciones clave con más seguridad, estrategia y capacidad de influencia en tu día a día profesional.]]></description><guid isPermaLink="false">df537275-1335-4aef-9a9a-2327cd72e6f0</guid><pubDate>Fri, 20 Mar 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70773234/df537275_1335_4aef_9a9a_2327cd72e6f0.mp3" length="16322821" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio hablo de cómo negociar cuando la otra parte tiene más poder que tú, una situación muy habitual para autónomos y pequeños empresarios. A partir de un caso real, veremos por qué empezar defendiendo tu posición suele ser un error y cómo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio hablo de cómo negociar cuando la otra parte tiene más poder que tú, una situación muy habitual para autónomos y pequeños empresarios. A partir de un caso real, veremos por qué empezar defendiendo tu posición suele ser un error y cómo cambiar el enfoque para construir acuerdos más favorables. Descubrirás la importancia de alinear intereses, utilizar datos en lugar de opiniones, negociar por partes y saber cuándo pedir recursos. Un episodio muy práctico para ayudarte a afrontar conversaciones clave con más seguridad, estrategia y capacidad de influencia en tu día a día profesional.]]></itunes:summary><itunes:duration>1166</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1748 EC No es lo mismo ser flexible que improvisar</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1748-ec-no-es-lo-mismo-ser-flexible-que-improvisar--70710147</link><description><![CDATA[“Nos adaptamos al cliente” suena bien… pero muchas veces significa que cada vendedor hace lo que quiere. Y ahí empieza el problema. Sin proceso comercial no hay control, no hay aprendizaje y, sobre todo, no hay crecimiento. Solo hay improvisación: cada uno vende a su manera, pone precios distintos, decide en caliente y justifica resultados con excusas. La clave no es ser rígido, sino tener un marco claro: saber a quién vendes, cómo vendes y qué pasos sigues. A partir de ahí, sí, puedes adaptarte. Porque la verdadera flexibilidad no es improvisar… es ajustar con criterio. Y sin método, lo peor no es que salga mal.<br />Lo peor es que salga bien… y no sepas por qué En el episodio de hoy, Sergi San José y Santiago Torre hablan sobre si ser flexible o improvisar es lo mismo.]]></description><guid isPermaLink="false">b1091a45-11cf-4232-8d9f-b9ec2df3edf2</guid><pubDate>Wed, 18 Mar 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70710147/b1091a45_11cf_4232_8d9f_b9ec2df3edf2.mp3" length="23391253" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>“Nos adaptamos al cliente” suena bien… pero muchas veces significa que cada vendedor hace lo que quiere. Y ahí empieza el problema. Sin proceso comercial no hay control, no hay aprendizaje y, sobre todo, no hay crecimiento. Solo hay improvisación:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[“Nos adaptamos al cliente” suena bien… pero muchas veces significa que cada vendedor hace lo que quiere. Y ahí empieza el problema. Sin proceso comercial no hay control, no hay aprendizaje y, sobre todo, no hay crecimiento. Solo hay improvisación: cada uno vende a su manera, pone precios distintos, decide en caliente y justifica resultados con excusas. La clave no es ser rígido, sino tener un marco claro: saber a quién vendes, cómo vendes y qué pasos sigues. A partir de ahí, sí, puedes adaptarte. Porque la verdadera flexibilidad no es improvisar… es ajustar con criterio. Y sin método, lo peor no es que salga mal.<br />Lo peor es que salga bien… y no sepas por qué En el episodio de hoy, Sergi San José y Santiago Torre hablan sobre si ser flexible o improvisar es lo mismo.]]></itunes:summary><itunes:duration>1462</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1747 EEE KPIs, cuando menos es más</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1747-eee-kpis-cuando-menos-es-mas--70654348</link><description><![CDATA[Santiago Torre y Pedro Valladolid debaten sobre uno de los errores más comunes en las pymes: medir mal o medir demasiado.Muchas empresas acumulan informes y dashboards llenos de datos que no les dicen nada útil —seguidores en LinkedIn, likes, visitas a la web— mientras ignoran los indicadores que realmente importan.La clave, según Pedro, es dejar de ver "fotos fijas" y empezar a ver una "película": comparar datos en el tiempo y por áreas para poder tomar decisiones.Proponen medir solo 10-12 KPIs esenciales en 5 áreas (finanzas, ventas, clientes, personas y procesos), interconectados entre sí, y revisarlos con la cadencia adecuada.Como resume Santiago: "¿Estás midiendo lo que ilumina el camino o solo lo que llena las pantallas de colorines?"]]></description><guid isPermaLink="false">057fa753-fb9a-4e74-8af8-f8f0530f66b7</guid><pubDate>Mon, 16 Mar 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70654348/057fa753_fb9a_4e74_8af8_f8f0530f66b7.mp3" length="22583686" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Santiago Torre y Pedro Valladolid debaten sobre uno de los errores más comunes en las pymes: medir mal o medir demasiado.Muchas empresas acumulan informes y dashboards llenos de datos que no les dicen nada útil —seguidores en LinkedIn, likes, visitas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Santiago Torre y Pedro Valladolid debaten sobre uno de los errores más comunes en las pymes: medir mal o medir demasiado.Muchas empresas acumulan informes y dashboards llenos de datos que no les dicen nada útil —seguidores en LinkedIn, likes, visitas a la web— mientras ignoran los indicadores que realmente importan.La clave, según Pedro, es dejar de ver "fotos fijas" y empezar a ver una "película": comparar datos en el tiempo y por áreas para poder tomar decisiones.Proponen medir solo 10-12 KPIs esenciales en 5 áreas (finanzas, ventas, clientes, personas y procesos), interconectados entre sí, y revisarlos con la cadencia adecuada.Como resume Santiago: "¿Estás midiendo lo que ilumina el camino o solo lo que llena las pantallas de colorines?"]]></itunes:summary><itunes:duration>1412</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1746 TMN Por qué tus clientes no deciden (y qué puedes hacer)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1746-tmn-por-que-tus-clientes-no-deciden-y-que-puedes-hacer--70617969</link><description><![CDATA[Santiago Torre explora por qué los clientes dicen "déjamelo pensar" y luego nunca deciden. El error habitual: creer que el cliente compra por lógica. La realidad es que decide por emoción y lo justifica con lógica. A través de un caso real de mentoría con una asesoría que implanta ERPs, desarrolla cuatro ideas clave:  <ol><li>Los clientes no compran productos sino estados emocionales (tranquilidad, control, alivio);</li><li>Dejar al cliente "pensarlo" sin urgencia es un error comercial;</li><li>Elcoste de inacción—lo que pierde por no decidir— es una herramienta muy infrautilizada; y</li><li>Entender las emociones que mueven decisiones (seguridad, orgullo, curiosidad, urgencia real) cambia completamente el discurso comercial.</li></ol><br /> Conclusión: muchos profesionales no tienen un problema de ventas, sino un problema de comprender cómo decide su cliente.]]></description><guid isPermaLink="false">0de4782e-5d3c-4d05-bb39-0f7569c25fe9</guid><pubDate>Fri, 13 Mar 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70617969/0de4782e_5d3c_4d05_bb39_0f7569c25fe9.mp3" length="17931938" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Santiago Torre explora por qué los clientes dicen "déjamelo pensar" y luego nunca deciden. El error habitual: creer que el cliente compra por lógica. La realidad es que decide por emoción y lo justifica con lógica. A través de un caso real de mentoría...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Santiago Torre explora por qué los clientes dicen "déjamelo pensar" y luego nunca deciden. El error habitual: creer que el cliente compra por lógica. La realidad es que decide por emoción y lo justifica con lógica. A través de un caso real de mentoría con una asesoría que implanta ERPs, desarrolla cuatro ideas clave:  <ol><li>Los clientes no compran productos sino estados emocionales (tranquilidad, control, alivio);</li><li>Dejar al cliente "pensarlo" sin urgencia es un error comercial;</li><li>Elcoste de inacción—lo que pierde por no decidir— es una herramienta muy infrautilizada; y</li><li>Entender las emociones que mueven decisiones (seguridad, orgullo, curiosidad, urgencia real) cambia completamente el discurso comercial.</li></ol><br /> Conclusión: muchos profesionales no tienen un problema de ventas, sino un problema de comprender cómo decide su cliente.]]></itunes:summary><itunes:duration>1121</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1745 EC Diferencia entre métricas de actividad y métricas de resultado</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1745-ec-diferencia-entre-metricas-de-actividad-y-metricas-de-resultado--70586774</link><description><![CDATA[Episodio: "Métricas de actividad vs. métricas de resultado" Con Sergi San José y Santiago Torre El episodio gira en torno a una pregunta habitual en ventas: "Aquí se trabaja mucho, pero no se vende lo suficiente." La trampa de las métricas de resultado: Los directores comerciales suelen obsesionarse con los números finales (ventas, facturación, nuevos clientes), pero estos datos pueden ser engañosos. Una empresa puede estar creciendo un 6% y creer que le va bien, sin darse cuenta de que su mercado está creciendo un 20%, es decir, está perdiendo cuota de mercado. La solución: medir la actividad, pero con criterio. No basta con aumentar el volumen de trabajo (más llamadas, más visitas, más gente contratada). Lo importante es medir cómo se hace esa actividad: a quién se llama, qué se dice, cómo se preparan las propuestas, cuál es el objetivo de cada acción. Medir por medir tampoco sirve. Incentivos mal diseñados son peligrosos. Ponen el ejemplo de vendedores de máquinas de agua incentivados solo por instalar pruebas gratuitas, lo que generaba costes enormes sin ventas reales. La solución es combinar KPIs de actividad con KPIs de control o conversión. El enfoque debe adaptarse al vendedor: Con un junior, conviene centrarse primero en que adquiera el hábito de la actividad aunque la haga imperfecta. Con un senior, el foco pasa a la calidad del proceso y la autonomía. El jefe de ventas no debe controlar, sino apoyar a cada vendedor según su nivel y circunstancias. En resumen: no vende más quien más trabaja, sino quien trabaja mejor.]]></description><guid isPermaLink="false">f7f6dd92-460d-4f25-b8e2-62e318edb1c7</guid><pubDate>Wed, 11 Mar 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70586774/f7f6dd92_460d_4f25_b8e2_62e318edb1c7.mp3" length="24176171" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Episodio: "Métricas de actividad vs. métricas de resultado" Con Sergi San José y Santiago Torre El episodio gira en torno a una pregunta habitual en ventas: "Aquí se trabaja mucho, pero no se vende lo suficiente." La trampa de las métricas de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Episodio: "Métricas de actividad vs. métricas de resultado" Con Sergi San José y Santiago Torre El episodio gira en torno a una pregunta habitual en ventas: "Aquí se trabaja mucho, pero no se vende lo suficiente." La trampa de las métricas de resultado: Los directores comerciales suelen obsesionarse con los números finales (ventas, facturación, nuevos clientes), pero estos datos pueden ser engañosos. Una empresa puede estar creciendo un 6% y creer que le va bien, sin darse cuenta de que su mercado está creciendo un 20%, es decir, está perdiendo cuota de mercado. La solución: medir la actividad, pero con criterio. No basta con aumentar el volumen de trabajo (más llamadas, más visitas, más gente contratada). Lo importante es medir cómo se hace esa actividad: a quién se llama, qué se dice, cómo se preparan las propuestas, cuál es el objetivo de cada acción. Medir por medir tampoco sirve. Incentivos mal diseñados son peligrosos. Ponen el ejemplo de vendedores de máquinas de agua incentivados solo por instalar pruebas gratuitas, lo que generaba costes enormes sin ventas reales. La solución es combinar KPIs de actividad con KPIs de control o conversión. El enfoque debe adaptarse al vendedor: Con un junior, conviene centrarse primero en que adquiera el hábito de la actividad aunque la haga imperfecta. Con un senior, el foco pasa a la calidad del proceso y la autonomía. El jefe de ventas no debe controlar, sino apoyar a cada vendedor según su nivel y circunstancias. En resumen: no vende más quien más trabaja, sino quien trabaja mejor.]]></itunes:summary><itunes:duration>1511</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1744 EEE La maldición del "ya iremos viendo"</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1744-eee-la-maldicion-del-ya-iremos-viendo--70544135</link><description><![CDATA["Ya si eso lo vamos viendo"¿Te puede sonar de algo?Es una frase maravillosa que da mucho juego y te permite seguir abriendo correos, apagar fuegos y ir retocando Excels ... y sobre todo te evita pensar en el futuro y en los cambios que debes de afrontar.Porque pensar en el futuro es incómodo. Hay que hacerse las siguientes preguntas:¿Seguirá comprando igual nuestro cliente?¿Hay alguien que está ofreciendo algo diferente?¿Pueden existir productos alternativos para lo que hacemos?...Pero es más cómodo seguir con lo importante: la reunión, la urgencia, el cliente que llama, el problema del equipo, la factura que falta...Esto nos divide el mundo empresarial en dos tipos de organizaciones:<ol><li>Las que tienen un radar puesto para ver hacia dónde va todo.</li><li>Las que dicen “ya veremos”.</li></ol><br />En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de todo ello]]></description><guid isPermaLink="false">802d736e-a403-4295-a324-aa98c9833f50</guid><pubDate>Mon, 09 Mar 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70544135/802d736e_a403_4295_a324_aa98c9833f50.mp3" length="20737808" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"Ya si eso lo vamos viendo"¿Te puede sonar de algo?Es una frase maravillosa que da mucho juego y te permite seguir abriendo correos, apagar fuegos y ir retocando Excels ... y sobre todo te evita pensar en el futuro y en los cambios que debes de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["Ya si eso lo vamos viendo"¿Te puede sonar de algo?Es una frase maravillosa que da mucho juego y te permite seguir abriendo correos, apagar fuegos y ir retocando Excels ... y sobre todo te evita pensar en el futuro y en los cambios que debes de afrontar.Porque pensar en el futuro es incómodo. Hay que hacerse las siguientes preguntas:¿Seguirá comprando igual nuestro cliente?¿Hay alguien que está ofreciendo algo diferente?¿Pueden existir productos alternativos para lo que hacemos?...Pero es más cómodo seguir con lo importante: la reunión, la urgencia, el cliente que llama, el problema del equipo, la factura que falta...Esto nos divide el mundo empresarial en dos tipos de organizaciones:<ol><li>Las que tienen un radar puesto para ver hacia dónde va todo.</li><li>Las que dicen “ya veremos”.</li></ol><br />En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de todo ello]]></itunes:summary><itunes:duration>1297</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1743 TMN La forma más rápida de conseguir clientes que casi nadie utiliza</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1743-tmn-la-forma-mas-rapida-de-conseguir-clientes-que-casi-nadie-utiliza--70500553</link><description><![CDATA[Hay algo que casi todos los que vendemos servicios sabemos…<br />pero evitamos hacer. Llamar a posibles clientes. No porque no funcione.<br />Sino porque nos exponemos al rechazo. Preferimos publicar en LinkedIn.<br />Optimizar la web.<br />Revisar el CRM.<br />O hacer algo muy productivo como reorganizar carpetas del ordenador. Y esperar a que otro nos contacte. En el episodio de esta hoy hablo de:  <ul><li>Por qué la llamada en frío sigue funcionando</li><li>El error que comete la mayoría cuando llama</li><li>Y cómo identificar rápidamente a los clientes que sí pueden comprarte</li></ul><br />]]></description><guid isPermaLink="false">e974b0dd-ba36-4d84-8207-45d77a6f8de0</guid><pubDate>Fri, 06 Mar 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70500553/e974b0dd_ba36_4d84_8207_45d77a6f8de0.mp3" length="39753550" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay algo que casi todos los que vendemos servicios sabemos…
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Sino porque nos exponemos al rechazo. Preferimos publicar en LinkedIn.
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O hacer algo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay algo que casi todos los que vendemos servicios sabemos…<br />pero evitamos hacer. Llamar a posibles clientes. No porque no funcione.<br />Sino porque nos exponemos al rechazo. Preferimos publicar en LinkedIn.<br />Optimizar la web.<br />Revisar el CRM.<br />O hacer algo muy productivo como reorganizar carpetas del ordenador. Y esperar a que otro nos contacte. En el episodio de esta hoy hablo de:  <ul><li>Por qué la llamada en frío sigue funcionando</li><li>El error que comete la mayoría cuando llama</li><li>Y cómo identificar rápidamente a los clientes que sí pueden comprarte</li></ul><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>1243</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1742 EC ¿Formar o transformar?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1742-ec-formar-o-transformar--70435230</link><description><![CDATA[Una charla motivacional está muy bien. Sales arriba, el equipo aplaude, todo el mundo promete cambiar. Dos semanas después… todo sigue igual. Si eres dueño de pyme o director comercial, la pregunta no es si haces una jornada puntual o no. La pregunta es qué quieres de verdad: ¿Un subidón momentáneo o un cambio real en cómo vende tu equipo? La transformación no ocurre en una tarde.<br />Ocurre con seguimiento, método y coherencia desde dirección. Lo demás es efecto soufflé. Y el soufflé, ya sabes lo que hace cuando se enfría. De la diferencia entre formar y transformar es de lo que hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial]]></description><guid isPermaLink="false">3cde9705-6ad8-4cb8-8908-124e53975329</guid><pubDate>Wed, 04 Mar 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70435230/3cde9705_6ad8_4cb8_8908_124e53975329.mp3" length="48856610" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Una charla motivacional está muy bien. Sales arriba, el equipo aplaude, todo el mundo promete cambiar. Dos semanas después… todo sigue igual. Si eres dueño de pyme o director comercial, la pregunta no es si haces una jornada puntual o no. La pregunta...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Una charla motivacional está muy bien. Sales arriba, el equipo aplaude, todo el mundo promete cambiar. Dos semanas después… todo sigue igual. Si eres dueño de pyme o director comercial, la pregunta no es si haces una jornada puntual o no. La pregunta es qué quieres de verdad: ¿Un subidón momentáneo o un cambio real en cómo vende tu equipo? La transformación no ocurre en una tarde.<br />Ocurre con seguimiento, método y coherencia desde dirección. Lo demás es efecto soufflé. Y el soufflé, ya sabes lo que hace cuando se enfría. De la diferencia entre formar y transformar es de lo que hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial]]></itunes:summary><itunes:duration>1527</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1741 EEE Dentro de 2 años será demasiado tarde</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1741-eee-dentro-de-2-anos-sera-demasiado-tarde--70383321</link><description><![CDATA[La historia no es nueva. Cuando se automatizaron los telares en Inglaterra, muchos pensaron que el mundo se acababa. Se destruyeron empleos… y después se crearon muchos más. ¿Por qué? Porque al bajar costes, el mercado explotó.Con la IA pasará lo mismo.Además, si trabajas en una pequeña empresa tienes ventaja: las grandes van lentas. Comités, validaciones, miedo a equivocarse.Tú puedes moverte hoy. Puedes automatizar una tarea al mes. Doce al año. Liberar horas equivalentes a una persona sin despedir a nadie. Y dedicar ese tiempo a vender mejor, atender mejor y pensar mejor.Eso sí: no automatices el caos.Primero ordena. Luego integra. No se trata de acumular herramientas como si fueran cromos. Se trata de cambiar la forma de trabajar y hacerlo antes de que lo hagan las grandes, que lo harán, pero mientras tanto, tendrás ventaja.De todo eso hablamos Pedro Valladolid y yo en el episodio de hoy.]]></description><guid isPermaLink="false">332d238d-f6f3-41d3-a39c-98dacdd3035e</guid><pubDate>Mon, 02 Mar 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70383321/332d238d_f6f3_41d3_a39c_98dacdd3035e.mp3" length="24484115" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La historia no es nueva. Cuando se automatizaron los telares en Inglaterra, muchos pensaron que el mundo se acababa. Se destruyeron empleos… y después se crearon muchos más. ¿Por qué? Porque al bajar costes, el mercado explotó.Con la IA pasará lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La historia no es nueva. Cuando se automatizaron los telares en Inglaterra, muchos pensaron que el mundo se acababa. Se destruyeron empleos… y después se crearon muchos más. ¿Por qué? Porque al bajar costes, el mercado explotó.Con la IA pasará lo mismo.Además, si trabajas en una pequeña empresa tienes ventaja: las grandes van lentas. Comités, validaciones, miedo a equivocarse.Tú puedes moverte hoy. Puedes automatizar una tarea al mes. Doce al año. Liberar horas equivalentes a una persona sin despedir a nadie. Y dedicar ese tiempo a vender mejor, atender mejor y pensar mejor.Eso sí: no automatices el caos.Primero ordena. Luego integra. No se trata de acumular herramientas como si fueran cromos. Se trata de cambiar la forma de trabajar y hacerlo antes de que lo hagan las grandes, que lo harán, pero mientras tanto, tendrás ventaja.De todo eso hablamos Pedro Valladolid y yo en el episodio de hoy.]]></itunes:summary><itunes:duration>1531</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1740 Charla con Clara, ganadora de la 1ª edición del juego Cómo decide tu cerebro</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1740-charla-con-clara-ganadora-de-la-1-edicion-del-juego-como-decide-tu-cerebro--70320422</link><description><![CDATA[Hoy hablo con Clara, ganadora de la 1ª edición del juego "Cómo decide tu cerebro (aunque creas que no)".  Hablamos obre comportamiento humano y sus claves para acertar las preguntas que planteaba en ese juego (nos da una pista muy buena sobre ello).  Nos cuenta cómo se ha dado cuenta tanto en el ámbito profesional como en el personal de que esos "sesgos" o atajos mentales están muy introducidos en nuestro día a día.  Nos pone ejemplos reales de ello y nos anima a que seamos conscientes porque eso hará que mejoremos en lo que realizamos.  Dos avisos: <ol><li>Puedes encontrar a Clara en =&gt; https://claratowers.com</li><li>Puedes inscribirte de manera gratuita en la 2ª edición del juego, que comienzo el 4 de marzo en =&gt; https://www.santiagotorre.com/como-decide-tu-cerebro/</li></ol><br />]]></description><guid isPermaLink="false">ea380888-623e-4857-933c-b5ce4ebabc88</guid><pubDate>Fri, 27 Feb 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70320422/ea380888_623e_4857_933c_b5ce4ebabc88.mp3" length="32141071" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy hablo con Clara, ganadora de la 1ª edición del juego "Cómo decide tu cerebro (aunque creas que no)".  Hablamos obre comportamiento humano y sus claves para acertar las preguntas que planteaba en ese juego (nos da una pista muy buena sobre ello)....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy hablo con Clara, ganadora de la 1ª edición del juego "Cómo decide tu cerebro (aunque creas que no)".  Hablamos obre comportamiento humano y sus claves para acertar las preguntas que planteaba en ese juego (nos da una pista muy buena sobre ello).  Nos cuenta cómo se ha dado cuenta tanto en el ámbito profesional como en el personal de que esos "sesgos" o atajos mentales están muy introducidos en nuestro día a día.  Nos pone ejemplos reales de ello y nos anima a que seamos conscientes porque eso hará que mejoremos en lo que realizamos.  Dos avisos: <ol><li>Puedes encontrar a Clara en =&gt; https://claratowers.com</li><li>Puedes inscribirte de manera gratuita en la 2ª edición del juego, que comienzo el 4 de marzo en =&gt; https://www.santiagotorre.com/como-decide-tu-cerebro/</li></ol><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2296</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1739 EC ¿Debo de separar captación de clientes de mantenimiento o que todos hagan de todo?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1739-ec-debo-de-separar-captacion-de-clientes-de-mantenimiento-o-que-todos-hagan-de-todo--70262028</link><description><![CDATA[En muchas Pymes el vendedor es una especie de hombre orquesta: <ul><li>Prospecta.</li><li>Cierra.</li><li>Mantiene.</li><li>Fideliza.</li><li>Atiende reclamaciones.</li><li>Hace seguimiento.</li><li>Y si hace falta, hasta te arregla la cafetera.</li></ul><br /> Hasta que descubres que: <ul><li>No se está prospectando lo suficiente.</li><li>Se vive de la cartera.</li><li>Cada mes empieza con el agua al cuello.</li><li>Y crecer significa simplemente “contratar otro vendedor que haga exactamente lo mismo”.</li></ul><br /> Oyes lo de los cazadores y los recolectores y piensas, ¿quizás tendría que separar las funciones?  En el episodio de hoy Sergi San José y yo te damos nuestra opinión sobre esa dicotomía y sobre la importancia estratégica que tiene esa decisión]]></description><guid isPermaLink="false">fbc5083c-73dc-4df1-b219-054b01d8ab86</guid><pubDate>Wed, 25 Feb 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70262028/fbc5083c_73dc_4df1_b219_054b01d8ab86.mp3" length="26682175" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En muchas Pymes el vendedor es una especie de hombre orquesta: 
- Prospecta.
- Cierra.
- Mantiene.
- Fideliza.
- Atiende reclamaciones.
- Hace seguimiento.
- Y si hace falta, hasta te arregla la cafetera.

 Hasta que descubres que: 
- No se está...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En muchas Pymes el vendedor es una especie de hombre orquesta: <ul><li>Prospecta.</li><li>Cierra.</li><li>Mantiene.</li><li>Fideliza.</li><li>Atiende reclamaciones.</li><li>Hace seguimiento.</li><li>Y si hace falta, hasta te arregla la cafetera.</li></ul><br /> Hasta que descubres que: <ul><li>No se está prospectando lo suficiente.</li><li>Se vive de la cartera.</li><li>Cada mes empieza con el agua al cuello.</li><li>Y crecer significa simplemente “contratar otro vendedor que haga exactamente lo mismo”.</li></ul><br /> Oyes lo de los cazadores y los recolectores y piensas, ¿quizás tendría que separar las funciones?  En el episodio de hoy Sergi San José y yo te damos nuestra opinión sobre esa dicotomía y sobre la importancia estratégica que tiene esa decisión]]></itunes:summary><itunes:duration>1668</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1738 EEE No intentes caer bien a todos, no eres chocolate</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1738-eee-no-intentes-caer-bien-a-todos-no-eres-chocolate--70221077</link><description><![CDATA[Intentar agradar a todos es el camino más rápido hacia la mediocridad empresarialHay empresarios que quieren ser como el chocolate y gustar a todo el mundo.Y ahí empieza el problema.Porque cuando intentas caerle bien a todo el mundo, acabas tomando decisiones que no son estratégicas y acabas con<ol><li>Descuentos que no deberías hacer.</li><li>Proyectos que no encajan con tu modelo.</li><li>Clientes que te drenan energía pero “es que llevan muchos años”.</li><li>Empleados que no funcionan pero “a ver si se enfada”.</li></ol><br />Pedro Valladolid y yo hablamos hoy como<ol><li>Cuando tu mensaje va dirigido a “cualquiera”, no conecta con nadie.</li><li>Cuando tu propuesta vale “para todo”, no destaca en nada. </li><li>Cuando quieres ser generalista, compites por precio.</li></ol><br />Y ese es un problema de muchas empresas.Escucha el episodio de hoy para que ayude a no caer en ello.]]></description><guid isPermaLink="false">ecaa85ca-7072-450d-9c36-95e17ba513b2</guid><pubDate>Mon, 23 Feb 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70221077/ecaa85ca_7072_450d_9c36_95e17ba513b2.mp3" length="23044892" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Intentar agradar a todos es el camino más rápido hacia la mediocridad empresarialHay empresarios que quieren ser como el chocolate y gustar a todo el mundo.Y ahí empieza el problema.Porque cuando intentas caerle bien a todo el mundo, acabas tomando...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Intentar agradar a todos es el camino más rápido hacia la mediocridad empresarialHay empresarios que quieren ser como el chocolate y gustar a todo el mundo.Y ahí empieza el problema.Porque cuando intentas caerle bien a todo el mundo, acabas tomando decisiones que no son estratégicas y acabas con<ol><li>Descuentos que no deberías hacer.</li><li>Proyectos que no encajan con tu modelo.</li><li>Clientes que te drenan energía pero “es que llevan muchos años”.</li><li>Empleados que no funcionan pero “a ver si se enfada”.</li></ol><br />Pedro Valladolid y yo hablamos hoy como<ol><li>Cuando tu mensaje va dirigido a “cualquiera”, no conecta con nadie.</li><li>Cuando tu propuesta vale “para todo”, no destaca en nada. </li><li>Cuando quieres ser generalista, compites por precio.</li></ol><br />Y ese es un problema de muchas empresas.Escucha el episodio de hoy para que ayude a no caer en ello.]]></itunes:summary><itunes:duration>1441</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1737 TMN Mentoría con Jaime, que trabaja por cuenta ajena y quiere emprender</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1737-tmn-mentoria-con-jaime-que-trabaja-por-cuenta-ajena-y-quiere-emprender--70172489</link><description><![CDATA[Muchos damos el salto al emprendimiento convencidos de que, como somos técnicamente brillantes, los clientes llegarán solos...  Y aunque puede ser cierto, eso lleva un tiempo y habitualmente no es lo que tenemos al emprender porque tenemos que pagar facturas todos los meses.  En el episodio de hoy te cuento que  Emprender no va de hacer bien tu trabajo. Emprender va de conseguir clientes suficientes y hacerlo rápido.  Ser bueno técnicamente no garantiza clientes. Necesitas saber cuántos clientes necesitas y encontrar Una diferenciación real. Si no resuelves algo mejor que otros, lo tendrás muy difícil.  El punto de equilibrio no es una teoría contable. Es la línea que separa el entusiasmo del abandono.  Si estás pensando en emprender o ya has emprendido, el episodio de hoy puede ser de gran utilidad]]></description><guid isPermaLink="false">4446e4d3-9425-454d-9add-218ab2b519d2</guid><pubDate>Fri, 20 Feb 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70172489/4446e4d3_9425_454d_9add_218ab2b519d2.mp3" length="21250096" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Muchos damos el salto al emprendimiento convencidos de que, como somos técnicamente brillantes, los clientes llegarán solos...  Y aunque puede ser cierto, eso lleva un tiempo y habitualmente no es lo que tenemos al emprender porque tenemos que pagar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Muchos damos el salto al emprendimiento convencidos de que, como somos técnicamente brillantes, los clientes llegarán solos...  Y aunque puede ser cierto, eso lleva un tiempo y habitualmente no es lo que tenemos al emprender porque tenemos que pagar facturas todos los meses.  En el episodio de hoy te cuento que  Emprender no va de hacer bien tu trabajo. Emprender va de conseguir clientes suficientes y hacerlo rápido.  Ser bueno técnicamente no garantiza clientes. Necesitas saber cuántos clientes necesitas y encontrar Una diferenciación real. Si no resuelves algo mejor que otros, lo tendrás muy difícil.  El punto de equilibrio no es una teoría contable. Es la línea que separa el entusiasmo del abandono.  Si estás pensando en emprender o ya has emprendido, el episodio de hoy puede ser de gran utilidad]]></itunes:summary><itunes:duration>1329</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1736 EC Sin roles claros no hay ventas consistentes</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1736-ec-sin-roles-claros-no-hay-ventas-consistentes--70128467</link><description><![CDATA[¿Te ha pasado esto? Cliente cabreado al teléfono. Silencio incómodo en la oficina. Y la gran pregunta flotando en el aire:<br />“¿Quién tenía que llamar a este cliente?” Marketing mira a ventas.<br />Ventas mira a administración.<br />Administración mira a logística. Logística mira a producción. Producción mira al becario. El becario mira al infinito sin entender nada porque esto sí que no iba con él. Y mientras tanto, el cliente ya está mirando a la competencia. En el episodio de hoy Sergi San José y yo intentamos poner algo de luz en la importancia de definir roles claros para que no sea siempre el becario el que cargue con todo]]></description><guid isPermaLink="false">792d4f01-7ecd-40b6-98a0-623e4a0827c2</guid><pubDate>Wed, 18 Feb 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70128467/792d4f01_7ecd_40b6_98a0_623e4a0827c2.mp3" length="25646870" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Te ha pasado esto? Cliente cabreado al teléfono. Silencio incómodo en la oficina. Y la gran pregunta flotando en el aire:
“¿Quién tenía que llamar a este cliente?” Marketing mira a ventas.
Ventas mira a administración.
Administración mira a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Te ha pasado esto? Cliente cabreado al teléfono. Silencio incómodo en la oficina. Y la gran pregunta flotando en el aire:<br />“¿Quién tenía que llamar a este cliente?” Marketing mira a ventas.<br />Ventas mira a administración.<br />Administración mira a logística. Logística mira a producción. Producción mira al becario. El becario mira al infinito sin entender nada porque esto sí que no iba con él. Y mientras tanto, el cliente ya está mirando a la competencia. En el episodio de hoy Sergi San José y yo intentamos poner algo de luz en la importancia de definir roles claros para que no sea siempre el becario el que cargue con todo]]></itunes:summary><itunes:duration>1603</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1735 EEE El futuro no se predice, se construye</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1735-eee-el-futuro-no-se-predice-se-construye--70075957</link><description><![CDATA["Uyyyy que lío tengo... ¿ahora ponerme a planificar? ... deja, deja, luego cuando tenga un rato ya me pongo"Planificar es, como dejar de fumar: muy fácil.Lo complicado no es dejar de fumar, sino no volver a empezar.Con la planificación sucede lo mismo, lo complicado no es hacerla, lo difícil es programar, poner fecha y ejecutar. Sin ejecución, la planificación no sirve de nada.De esto hablamos Pedro Valladolid y yo en el episodio de Liderazgo Comercial de hoy, de cómo conseguir que seas tú el cree el futuro estableciendo 5 indicadores concretos, construyas escenarios sobre ellos y bloquees tiempo para trabajarlos correctamente.Por que el futuro no se predice, se construye.El cómo en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial]]></description><guid isPermaLink="false">0403bb0a-477e-45c9-bae0-60b249dcae1e</guid><pubDate>Mon, 16 Feb 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70075957/0403bb0a_477e_45c9_bae0_60b249dcae1e.mp3" length="21021441" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"Uyyyy que lío tengo... ¿ahora ponerme a planificar? ... deja, deja, luego cuando tenga un rato ya me pongo"Planificar es, como dejar de fumar: muy fácil.Lo complicado no es dejar de fumar, sino no volver a empezar.Con la planificación sucede lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["Uyyyy que lío tengo... ¿ahora ponerme a planificar? ... deja, deja, luego cuando tenga un rato ya me pongo"Planificar es, como dejar de fumar: muy fácil.Lo complicado no es dejar de fumar, sino no volver a empezar.Con la planificación sucede lo mismo, lo complicado no es hacerla, lo difícil es programar, poner fecha y ejecutar. Sin ejecución, la planificación no sirve de nada.De esto hablamos Pedro Valladolid y yo en el episodio de Liderazgo Comercial de hoy, de cómo conseguir que seas tú el cree el futuro estableciendo 5 indicadores concretos, construyas escenarios sobre ellos y bloquees tiempo para trabajarlos correctamente.Por que el futuro no se predice, se construye.El cómo en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial]]></itunes:summary><itunes:duration>1502</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1734 TMN ¿Por qué no te compran si aportas tanto? El caso de Laura</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1734-tmn-por-que-no-te-compran-si-aportas-tanto-el-caso-de-laura--70031915</link><description><![CDATA[¿Eres un experto en lo tuyo pero sientes que el mercado no acaba de "comprarte"?  Muchos profesionales con años de experiencia deciden dar el salto al trabajo por cuenta propia, convencidos de que su trayectoria técnica es suficiente para triunfar. Sin embargo, se encuentran con una realidad frustrante: el mercado no responde como esperaban.  El problema no es tu capacidad, sino que ser un profesional independiente requiere una habilidad nueva y crítica: saber vender tus propios servicios, algo mucho más difícil que vender productos de terceros.  En el último episodio de "Liderazgo Comercial" en la sección TMN, cuento el caso real de Laura.  Ella hablaba de "optimizar procesos", pero sus clientes lo que realmente necesitaban era "vender más sin tener que estar encima" o "no depender de un vendedor estrella".  Si sientes el peso de tener que vender y no sabes cómo traducir tu "saber hacer" en una propuesta que ayude a tus clientes a dormir tranquilos, este episodio es para ti.  Lo que vas a escuchar en este episodio:  • Por qué el lenguaje corporativo aleja a tus clientes potenciales.  • Cómo pasar de vender "metodología" a vender "reducción de riesgos".  • La importancia de contar con un mentor para reformular tu mensaje estratégico.  No dejes que tu negocio se detenga por no saber comunicar tu valor.  Escucha el episodio]]></description><guid isPermaLink="false">56d67302-f959-4ffc-b813-cd1d47956355</guid><pubDate>Fri, 13 Feb 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/70031915/56d67302_f959_4ffc_b813_cd1d47956355.mp3" length="20275111" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Eres un experto en lo tuyo pero sientes que el mercado no acaba de "comprarte"?  Muchos profesionales con años de experiencia deciden dar el salto al trabajo por cuenta propia, convencidos de que su trayectoria técnica es suficiente para triunfar....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Eres un experto en lo tuyo pero sientes que el mercado no acaba de "comprarte"?  Muchos profesionales con años de experiencia deciden dar el salto al trabajo por cuenta propia, convencidos de que su trayectoria técnica es suficiente para triunfar. Sin embargo, se encuentran con una realidad frustrante: el mercado no responde como esperaban.  El problema no es tu capacidad, sino que ser un profesional independiente requiere una habilidad nueva y crítica: saber vender tus propios servicios, algo mucho más difícil que vender productos de terceros.  En el último episodio de "Liderazgo Comercial" en la sección TMN, cuento el caso real de Laura.  Ella hablaba de "optimizar procesos", pero sus clientes lo que realmente necesitaban era "vender más sin tener que estar encima" o "no depender de un vendedor estrella".  Si sientes el peso de tener que vender y no sabes cómo traducir tu "saber hacer" en una propuesta que ayude a tus clientes a dormir tranquilos, este episodio es para ti.  Lo que vas a escuchar en este episodio:  • Por qué el lenguaje corporativo aleja a tus clientes potenciales.  • Cómo pasar de vender "metodología" a vender "reducción de riesgos".  • La importancia de contar con un mentor para reformular tu mensaje estratégico.  No dejes que tu negocio se detenga por no saber comunicar tu valor.  Escucha el episodio]]></itunes:summary><itunes:duration>1268</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1733 EC Cómo conseguir que mis vendedores usen el CRM</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1733-ec-como-conseguir-que-mis-vendedores-usen-el-crm--69967659</link><description><![CDATA[Carlos me escribió un correo y me dijo, “hola, tenemos CRM, pero no hay manera de mi equipo lo rellene bien, ¿qué puedo hacer para que mis vendedores rellenen el CRM sin contemplar el asesinato?” En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo hablamos sobre ello.  Te contamos que los vendedores usarán el CRM cuando: <ul><li>Les ahorre tiempo o les ayude a vender más</li><li>Sea sencillo y práctico</li><li>Vean resultados reales derivados de los datos</li><li>La dirección predique con el ejemplo y tome decisiones basadas en él</li></ul><br /> Si el CRM solo sirve para controlar, se cumplirá por obligación. Si sirve para vender mejor, se usará de verdad]]></description><guid isPermaLink="false">4e0f8ed9-1e6f-45d0-9dcf-f3219ff2ab37</guid><pubDate>Wed, 11 Feb 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69967659/4e0f8ed9_1e6f_45d0_9dcf_f3219ff2ab37.mp3" length="21896729" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Carlos me escribió un correo y me dijo, “hola, tenemos CRM, pero no hay manera de mi equipo lo rellene bien, ¿qué puedo hacer para que mis vendedores rellenen el CRM sin contemplar el asesinato?” En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, Sergi San...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Carlos me escribió un correo y me dijo, “hola, tenemos CRM, pero no hay manera de mi equipo lo rellene bien, ¿qué puedo hacer para que mis vendedores rellenen el CRM sin contemplar el asesinato?” En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo hablamos sobre ello.  Te contamos que los vendedores usarán el CRM cuando: <ul><li>Les ahorre tiempo o les ayude a vender más</li><li>Sea sencillo y práctico</li><li>Vean resultados reales derivados de los datos</li><li>La dirección predique con el ejemplo y tome decisiones basadas en él</li></ul><br /> Si el CRM solo sirve para controlar, se cumplirá por obligación. Si sirve para vender mejor, se usará de verdad]]></itunes:summary><itunes:duration>1565</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1732 EEE Ese día que tu gente deja de escucharte</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1732-eee-ese-dia-que-tu-gente-deja-de-escucharte--69882671</link><description><![CDATA[Decía Aristóteles "si quieres que te oigan, grita, si quieres que te escuchen, habla bajo". Hay personas que hablan y nadie, aunque sean sus jefes, les escucha.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos de por qué su equipo deja de escuchar a estas personas.Algunos puntos que tocamos:<ol><li>Las reuniones eternas y sin decisiones educan a no escuchar</li><li>Si nadie discrepa en tu empresa, no es armonía: es rendición</li><li>El liderazgo se pierde poco a poco, no de golpe</li><li>Para recuperar al equipo hay que escuchar antes de volver a hablar</li><li>La confianza no se reconstruye con discursos, sino con hechos</li></ol><br />Puedes escuchar todo ello en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">ccc91fa0-3d88-48d7-bc2d-481acbd4043d</guid><pubDate>Mon, 09 Feb 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69882671/ccc91fa0_3d88_48d7_bc2d_481acbd4043d.mp3" length="17863381" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Decía Aristóteles "si quieres que te oigan, grita, si quieres que te escuchen, habla bajo". Hay personas que hablan y nadie, aunque sean sus jefes, les escucha.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos de por qué su...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Decía Aristóteles "si quieres que te oigan, grita, si quieres que te escuchen, habla bajo". Hay personas que hablan y nadie, aunque sean sus jefes, les escucha.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos de por qué su equipo deja de escuchar a estas personas.Algunos puntos que tocamos:<ol><li>Las reuniones eternas y sin decisiones educan a no escuchar</li><li>Si nadie discrepa en tu empresa, no es armonía: es rendición</li><li>El liderazgo se pierde poco a poco, no de golpe</li><li>Para recuperar al equipo hay que escuchar antes de volver a hablar</li><li>La confianza no se reconstruye con discursos, sino con hechos</li></ol><br />Puedes escuchar todo ello en el episodio de hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>1276</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1731 TMN De proyecto encallado a libro publicado, una alianza real</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1731-tmn-de-proyecto-encallado-a-libro-publicado-una-alianza-real--69838477</link><description><![CDATA[Hablamos mucho de colaboraciones… pero pocas veces de las que funcionan de verdad. En este episodio converso con Javier González de Dr Minsky y Meritxell Jimenez-Eguizabal sobre alianzas basadas en confianza, valores compartidos y ganas reales de construir. De cómo un trabajo interno se transformó en un libro publicado. Y de por qué el valor no está solo en vender, sino en estructurar conocimiento y ganar reputación. Si tienes un proyecto encallado, quizá no te falte talento… sino la alianza adecuada.¿Has vivido alguna colaboración que realmente mereciera la pena… o más bien todo lo contrario?Escucha el episodio.Puedes localizar a Javier en =&gt; https://www.drminsky.eu y el libro de Meritxell en =&gt; https://www.amazon.es/dp/B0FRN3F1XN]]></description><guid isPermaLink="false">68c15278-d3b2-4004-bde2-d821d2a17b47</guid><pubDate>Fri, 06 Feb 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69838477/68c15278_d3b2_4004_bde2_d821d2a17b47.mp3" length="29798693" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hablamos mucho de colaboraciones… pero pocas veces de las que funcionan de verdad. En este episodio converso con Javier González de Dr Minsky y Meritxell Jimenez-Eguizabal sobre alianzas basadas en confianza, valores compartidos y ganas reales de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hablamos mucho de colaboraciones… pero pocas veces de las que funcionan de verdad. En este episodio converso con Javier González de Dr Minsky y Meritxell Jimenez-Eguizabal sobre alianzas basadas en confianza, valores compartidos y ganas reales de construir. De cómo un trabajo interno se transformó en un libro publicado. Y de por qué el valor no está solo en vender, sino en estructurar conocimiento y ganar reputación. Si tienes un proyecto encallado, quizá no te falte talento… sino la alianza adecuada.¿Has vivido alguna colaboración que realmente mereciera la pena… o más bien todo lo contrario?Escucha el episodio.Puedes localizar a Javier en =&gt; https://www.drminsky.eu y el libro de Meritxell en =&gt; https://www.amazon.es/dp/B0FRN3F1XN]]></itunes:summary><itunes:duration>1863</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2c05e8015b6dac79074dd9d061ed0026.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1730 EC Cómo saber si estás mejorando como vendedor</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1730-ec-como-saber-si-estas-mejorando-como-vendedor--69780308</link><description><![CDATA[¿Cómo saber si un vendedor está mejorando? Alguno dirá sin duda alguna: los resultados. Error. Ese es sólo un indicador más y que nos puede llevar a engaño.Sergi San José y yo hablamos en el episodio de hoy de ello.La idea central es clara: los resultados son un indicador insuficiente y, en muchos casos, engañoso. Las ventas dependen de múltiples variables externas al vendedor —mercado, precios, marca, momento económico, competencia o cambios en los decisores— que pueden distorsionar la percepción real del desempeño. Un buen resultado no siempre implica mejora, y un mal resultado no siempre indica incompetencia.La mejora real se observa cuando el vendedor:<ol><li>Prepara mejor las reuniones.</li><li>Cambia su discurso y su forma de preguntar.</li><li>Reduce reuniones innecesarias.</li><li>Lidera el proceso comercial.</li><li>Gestiona mejor objeciones y silencios.</li><li>Se comporta de forma distinta, aunque los resultados todavía no hayan cambiado.</li></ol><br />La conclusión es que un vendedor mejora cuando cambia cómo piensa, cómo actúa y cómo conversa con el cliente.Los resultados son solo el efecto final… y muchas veces llegan con retraso.En el episodio tienes mayor detalle]]></description><guid isPermaLink="false">f7f3a8c3-2a4a-40fd-b7d3-37a013e9e47a</guid><pubDate>Wed, 04 Feb 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69780308/f7f3a8c3_2a4a_40fd_b7d3_37a013e9e47a.mp3" length="57147184" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Cómo saber si un vendedor está mejorando? 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Un buen resultado no siempre implica mejora, y un mal resultado no siempre indica incompetencia.La mejora real se observa cuando el vendedor:<ol><li>Prepara mejor las reuniones.</li><li>Cambia su discurso y su forma de preguntar.</li><li>Reduce reuniones innecesarias.</li><li>Lidera el proceso comercial.</li><li>Gestiona mejor objeciones y silencios.</li><li>Se comporta de forma distinta, aunque los resultados todavía no hayan cambiado.</li></ol><br />La conclusión es que un vendedor mejora cuando cambia cómo piensa, cómo actúa y cómo conversa con el cliente.Los resultados son solo el efecto final… y muchas veces llegan con retraso.En el episodio tienes mayor detalle]]></itunes:summary><itunes:duration>1429</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/76942dfc85031e7877bb7f38c8c0e85b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1729 EEE No es Amazon, eres tú</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1729-eee-no-es-amazon-eres-tu--69734055</link><description><![CDATA[Mientras tú estás pensando si responder en 3 días o 4… tu cliente ya ha comprado lo que necesitaba desde el móvil, le ha llegado un mail de confirmación, otro de seguimiento, y probablemente también una piruleta de cortesía.Y tú, que compras en Amazon, exiges velocidad, claridad y cero fricciones. Pero en tu empresa… ¿sigues necesitando a Juan para mover una factura porque “eso lo lleva él y hoy no ha venido”?No es magia. Es organización. Es mapa de procesos. Es integrar, automatizar, y pensar como cliente. No como jefe. Como cliente.Porque el riesgo no es “la competencia hace cosas raras”, sino que te están adelantando por la derecha, por la izquierda, por el arcén... y tú ni te has dado cuenta.Pedro Valladolid y yo hablamos hoy de que no podemos vender en el siglo XXI con procesos del siglo XX]]></description><guid isPermaLink="false">9424fdf8-1c4c-4536-b312-2ad421840e37</guid><pubDate>Mon, 02 Feb 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69734055/9424fdf8_1c4c_4536_b312_2ad421840e37.mp3" length="54812422" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Mientras tú estás pensando si responder en 3 días o 4… tu cliente ya ha comprado lo que necesitaba desde el móvil, le ha llegado un mail de confirmación, otro de seguimiento, y probablemente también una piruleta de cortesía.Y tú, que compras en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Mientras tú estás pensando si responder en 3 días o 4… tu cliente ya ha comprado lo que necesitaba desde el móvil, le ha llegado un mail de confirmación, otro de seguimiento, y probablemente también una piruleta de cortesía.Y tú, que compras en Amazon, exiges velocidad, claridad y cero fricciones. Pero en tu empresa… ¿sigues necesitando a Juan para mover una factura porque “eso lo lleva él y hoy no ha venido”?No es magia. Es organización. Es mapa de procesos. Es integrar, automatizar, y pensar como cliente. No como jefe. Como cliente.Porque el riesgo no es “la competencia hace cosas raras”, sino que te están adelantando por la derecha, por la izquierda, por el arcén... y tú ni te has dado cuenta.Pedro Valladolid y yo hablamos hoy de que no podemos vender en el siglo XXI con procesos del siglo XX]]></itunes:summary><itunes:duration>1371</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1728 TMN Tengo que crecer porque sino van a pensar que he fracasado</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1728-tmn-tengo-que-crecer-porque-sino-van-a-pensar-que-he-fracasado--69679370</link><description><![CDATA["Tengo que crecer porque sino van a pensar que he fracasado" es lo que me dijo Luis la primera vez que estuve con él.  En muchas ocasiones nos sucede que ponemos nuestro listón en las expectativas del otro.  Nos sucede cuando tenemos que presentar una propuesta y nos sucede cuando pensamos que la única forma de ganar es crecer.  No tiene por qué ser así.  En el episodio de hoy te cuento qué sucedió con Luis, cómo entendió que en ocasiones nos tenemos que "retirar a nuestros cuarteles de invierno" y esperar una mejor oportunidad.  Si alguna vez has pensado como Luis o crees que para ganar hay que crecer escucha el episodio de hoy quizás, solo quizás, te haga replantearte alguno de tus pensamientos que te lastran.]]></description><guid isPermaLink="false">d11befa6-6a43-47c5-8c9c-f6fed469a1b8</guid><pubDate>Fri, 30 Jan 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69679370/d11befa6_6a43_47c5_8c9c_f6fed469a1b8.mp3" length="61391307" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"Tengo que crecer porque sino van a pensar que he fracasado" es lo que me dijo Luis la primera vez que estuve con él.  En muchas ocasiones nos sucede que ponemos nuestro listón en las expectativas del otro.  Nos sucede cuando tenemos que presentar una...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["Tengo que crecer porque sino van a pensar que he fracasado" es lo que me dijo Luis la primera vez que estuve con él.  En muchas ocasiones nos sucede que ponemos nuestro listón en las expectativas del otro.  Nos sucede cuando tenemos que presentar una propuesta y nos sucede cuando pensamos que la única forma de ganar es crecer.  No tiene por qué ser así.  En el episodio de hoy te cuento qué sucedió con Luis, cómo entendió que en ocasiones nos tenemos que "retirar a nuestros cuarteles de invierno" y esperar una mejor oportunidad.  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3️⃣ Vender mucho (o sentirte...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[“Tengo muchos años de experiencia vendiendo.”Bien.Pero ojo, porque la experiencia también engaña.Aquí van 4 verdades incómodas 1️⃣ La experiencia no te hace mejor2️⃣ El día que crees que ya sabes vender, te estancas<br />3️⃣ Vender mucho (o sentirte cómodo) es una señal trampa<br />4️⃣ Si no evolucionas, no te quedas igual: vas hacia atrás<br />La ventaja competitiva hoy no es la experiencia.Es la capacidad de aprender y adaptarte. ¿Qué estás haciendo este año que no hacías el anterior?<br />De todo eso y mucho más hablamos Sergi y yo en el episodio de hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>1621</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/76942dfc85031e7877bb7f38c8c0e85b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1726 EEE Tus empleados no necesitan un jefe</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1726-eee-tus-empleados-no-necesitan-un-jefe--69587335</link><description><![CDATA[¿Cuantas veces has oído eso de "Necesito gente que tire del carro"?El problema, a veces, es que si no están bien dirigidos cada uno tire del carro hacia diferentes sitios y entonces ni con el ejército de Napoleón mueves esa empresa con algo de sentido.Por mucho que tiren si no hay orden y objetivo claro será fuerza perdida.Hoy hablamos de la importancia de liderar bien.Algunos puntos que Pedro Valladolid y yo tratamos:<ol><li>Liderar no es dar órdenes.</li><li>Si no das feedback cuando algo va bien, no esperes que se repita.</li><li>La formación no es un gasto, es el precio de no quedarse obsoleto.</li><li>Y si en tu comité de dirección de 6 personas todos piensan igual... sobran por lo menos cinco.</li></ol><br />Y ya sabes que todo eso lo contamos con estilo desenfadado y divertido]]></description><guid isPermaLink="false">c3e1a522-5cd9-4b35-9047-79136a72931a</guid><pubDate>Mon, 26 Jan 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69587335/c3e1a522_5cd9_4b35_9047_79136a72931a.mp3" length="58357683" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Cuantas veces has oído eso de "Necesito gente que tire del carro"?El problema, a veces, es que si no están bien dirigidos cada uno tire del carro hacia diferentes sitios y entonces ni con el ejército de Napoleón mueves esa empresa con algo de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Cuantas veces has oído eso de "Necesito gente que tire del carro"?El problema, a veces, es que si no están bien dirigidos cada uno tire del carro hacia diferentes sitios y entonces ni con el ejército de Napoleón mueves esa empresa con algo de sentido.Por mucho que tiren si no hay orden y objetivo claro será fuerza perdida.Hoy hablamos de la importancia de liderar bien.Algunos puntos que Pedro Valladolid y yo tratamos:<ol><li>Liderar no es dar órdenes.</li><li>Si no das feedback cuando algo va bien, no esperes que se repita.</li><li>La formación no es un gasto, es el precio de no quedarse obsoleto.</li><li>Y si en tu comité de dirección de 6 personas todos piensan igual... sobran por lo menos cinco.</li></ol><br />Y ya sabes que todo eso lo contamos con estilo desenfadado y divertido]]></itunes:summary><itunes:duration>1459</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Deja de pedir oportunidades, créalas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/deja-de-pedir-oportunidades-crealas--69555407</link><description><![CDATA[¿Alguna vez has pensado que lo único que necesitabas es que te dieran una oportunidad?  ¿Lo pediste?, ¿cómo lo hiciste? ¿Te la dieron?  En el episodio de hoy hablo de cómo pedir una oportunidad, o más concretamente, cómo crearla, que siempre va a pasar no por lo que sabes, eres o haces, si no por en qué va a ayudar al otro]]></description><guid isPermaLink="false">8717a268-7e35-471f-8ead-003540c82e6a</guid><pubDate>Fri, 23 Jan 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69555407/8717a268_7e35_471f_8ead_003540c82e6a.mp3" length="53826532" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Alguna vez has pensado que lo único que necesitabas es que te dieran una oportunidad?  ¿Lo pediste?, ¿cómo lo hiciste? ¿Te la dieron?  En el episodio de hoy hablo de cómo pedir una oportunidad, o más concretamente, cómo crearla, que siempre va a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Alguna vez has pensado que lo único que necesitabas es que te dieran una oportunidad?  ¿Lo pediste?, ¿cómo lo hiciste? ¿Te la dieron?  En el episodio de hoy hablo de cómo pedir una oportunidad, o más concretamente, cómo crearla, que siempre va a pasar no por lo que sabes, eres o haces, si no por en qué va a ayudar al otro]]></itunes:summary><itunes:duration>1346</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1724 EC - ¿Quieres mejorar, pero el día a día te come? Tranquilo, no estás solo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1724-ec-quieres-mejorar-pero-el-dia-a-dia-te-come-tranquilo-no-estas-solo--69527840</link><description><![CDATA[¿Quieres mejorar, pero el día a día te come? Tranquilo, no estás soloLa mayoría seguimos atrapados en esa agenda de tareas urgentes que no sirven para nada, atendiendo clientes que poco aportan, y postergando lo importante hasta el mítico "cuando tenga un rato".Hoy Sergi y yo no te traemos una solución milagrosa —ni madrugar a las 5, ni ducharte con agua fría, ni pasear en pelotas a -3 grados. Lo siento.Aunque sí que ponemos el dedo en la llaga de algunas heridas<ol><li>No necesitas más tiempo.</li><li>Necesitas hacer las cosas mejor.</li><li>Y sí, probablemente dejar de atender a ese cliente que te chupa el alma (y el margen).</li></ol><br />Este episodio es una buena colleja (de las que hacen bien). Para que no sigas diciendo eso de "es que ahora no puedo". Porque puedes. Pero no quieres. Y lo sabes.Escúchalo. Si te atreves.]]></description><guid isPermaLink="false">d62a3c28-a714-4a7b-997b-860ac04a1818</guid><pubDate>Wed, 21 Jan 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69527840/d62a3c28_a714_4a7b_997b_860ac04a1818.mp3" length="59639400" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Quieres mejorar, pero el día a día te come? Tranquilo, no estás soloLa mayoría seguimos atrapados en esa agenda de tareas urgentes que no sirven para nada, atendiendo clientes que poco aportan, y postergando lo importante hasta el mítico "cuando...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Quieres mejorar, pero el día a día te come? Tranquilo, no estás soloLa mayoría seguimos atrapados en esa agenda de tareas urgentes que no sirven para nada, atendiendo clientes que poco aportan, y postergando lo importante hasta el mítico "cuando tenga un rato".Hoy Sergi y yo no te traemos una solución milagrosa —ni madrugar a las 5, ni ducharte con agua fría, ni pasear en pelotas a -3 grados. Lo siento.Aunque sí que ponemos el dedo en la llaga de algunas heridas<ol><li>No necesitas más tiempo.</li><li>Necesitas hacer las cosas mejor.</li><li>Y sí, probablemente dejar de atender a ese cliente que te chupa el alma (y el margen).</li></ol><br />Este episodio es una buena colleja (de las que hacen bien). Para que no sigas diciendo eso de "es que ahora no puedo". Porque puedes. Pero no quieres. Y lo sabes.Escúchalo. 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- La satisfacción no implica fidelidad
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A través de la historia de Carlos, descubrirás cómo el <b>sesgo de confirmación</b> o el <b>coste hundido</b> pueden estar saboteando tu éxito sin que seas consciente de ello.   ¡Escucha este episodio para aprender a identificar qué es lo que realmente te impide crecer y recuperar el liderazgo de tu proyecto!]]></description><guid isPermaLink="false">cade290a-a46f-40fe-a460-4781a9e0c9b3</guid><pubDate>Fri, 16 Jan 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69464057/cade290a_a46f_40fe_a460_4781a9e0c9b3.mp3" length="53212081" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Carlos es un excelente profesional que trabaja duro, pero se siente atrapado en un ciclo constante de falta de tiempo y decisiones que no dan resultados  En este episodio explico cómo el mayor enemigo del emprendedor no es el mercado, sino sus propios...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Carlos es un excelente profesional que trabaja duro, pero se siente <b>atrapado en un ciclo constante de falta de tiempo y decisiones que no dan resultados</b>  En este episodio explico cómo el mayor enemigo del emprendedor no es el mercado, sino sus propios <b>sesgos cognitivos</b>: atajos mentales que distorsionan cómo gestiona su negocio y toma decisiones.   A través de la historia de Carlos, descubrirás cómo el <b>sesgo de confirmación</b> o el <b>coste hundido</b> pueden estar saboteando tu éxito sin que seas consciente de ello.   ¡Escucha este episodio para aprender a identificar qué es lo que realmente te impide crecer y recuperar el liderazgo de tu proyecto!]]></itunes:summary><itunes:duration>1331</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1721 EC - Mejorar como vendedor</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1721-ec-mejorar-como-vendedor--69432066</link><description><![CDATA[Comienza un nuevo año y algunos vendedores (y otros profesionales) se ponen de objetivo ser mejores vendedores a finales de este año. Javier es uno de ellos. Nos dice que lleva 6 años vendiendo en B2B y que le gustaría mejorar, que tiene muy buenas intenciones, pero que el día a día le come y siente que está estancado en su desarrollo como vendedor y qué puede hacer. Sergi San José y yo dedicamos el episodio de hoy a responderle esta pregunta. La idea central es que “ser mejor vendedor” no significa necesariamente vender más, sino desarrollar habilidades concretas que te hagan más sólido y eficaz a medio y largo plazo. Para ello, el primer paso no es hacer planes, sino hacerse buenas preguntas: <ol><li>¿Qué tipo de vendedor soy hoy? </li><li>¿Qué tipo de vendedor quiero ser dentro de un año? </li><li>¿En qué soy realmente bueno y en qué necesito mejorar? </li></ol><br />A partir de ahí, proponemos identificar áreas clave de mejora. Te lo contamos en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">1bfaf930-5d0d-43b8-87ca-9c20f8aec67c</guid><pubDate>Wed, 14 Jan 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69432066/1bfaf930_5d0d_43b8_87ca_9c20f8aec67c.mp3" length="63023257" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Comienza un nuevo año y algunos vendedores (y otros profesionales) se ponen de objetivo ser mejores vendedores a finales de este año. Javier es uno de ellos. Nos dice que lleva 6 años vendiendo en B2B y que le gustaría mejorar, que tiene muy buenas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Comienza un nuevo año y algunos vendedores (y otros profesionales) se ponen de objetivo ser mejores vendedores a finales de este año. Javier es uno de ellos. Nos dice que lleva 6 años vendiendo en B2B y que le gustaría mejorar, que tiene muy buenas intenciones, pero que el día a día le come y siente que está estancado en su desarrollo como vendedor y qué puede hacer. Sergi San José y yo dedicamos el episodio de hoy a responderle esta pregunta. La idea central es que “ser mejor vendedor” no significa necesariamente vender más, sino desarrollar habilidades concretas que te hagan más sólido y eficaz a medio y largo plazo. Para ello, el primer paso no es hacer planes, sino hacerse buenas preguntas: <ol><li>¿Qué tipo de vendedor soy hoy? </li><li>¿Qué tipo de vendedor quiero ser dentro de un año? </li><li>¿En qué soy realmente bueno y en qué necesito mejorar? </li></ol><br />A partir de ahí, proponemos identificar áreas clave de mejora. 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- Cimientos: estrategia, visión a 3–5 años, objetivos claros y medibles, revisados periódicamente.
- Muros: procesos documentados, roles definidos, control de gestión e indicadores más allá de las...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Existen empresas que son como castillos y tienen:<ol><li>Cimientos: estrategia, visión a 3–5 años, objetivos claros y medibles, revisados periódicamente.</li><li>Muros: procesos documentados, roles definidos, control de gestión e indicadores más allá de las ventas.</li><li>Puente levadizo: criterio para decidir qué clientes y proyectos entran y cuáles no.</li><li>Torre de vigilancia: observación constante del mercado, tendencias, cambios y productos sustitutivos.</li><li>Habitaciones para todos: recursos, medios, formación y preparación para las personas actuales y futuras del equipo.</li></ol><br />Y otras, sin embargo son tiendas de campaña:<ol><li>Fragilidad extrema ante cualquier problema.</li><li>Dependencia total del propietario.</li><li>Falta de control de márgenes, tesorería y rentabilidad real.</li><li>Cansancio constante (“no me da la vida”).</li><li>Fuga del talento bueno.</li><li>Empresas sin valor, imposibles de vender o transmitir.</li></ol><br />En el episodio de hoy hablamos de ello y la conclusión es clara:o construyes algo sólido o te pasas la vida sujetando la lona]]></itunes:summary><itunes:duration>1377</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1719 TMN Mentoría sobre cómo captar clientes rápidamente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1719-tmn-mentoria-sobre-como-captar-clientes-rapidamente--69367871</link><description><![CDATA[Si trabajas por tu cuenta, seguramente has pasado por ese momento en que necesitas clientes ya… pero hablas con gente, explicas lo que haces, das vueltas… y no vendes.  Eso le sucedía a Susana, una asistente virtual con experiencia, conocimientos, muy buena técnicamente, centrada en un nicho que conocía bien, pero que no conseguía los clientes que necesitaba.  En la mentoría que tuve con ella me di cuenta de que no era consciente de la importancia de identificar el nivel de consciencia del comprador.  En el episodio de mi podcast Liderazgo Comercial hago un resumen de aquella mentoría y de lo que recomendaba a Susana para captar esos clientes que tanto necesitaba   ]]></description><guid isPermaLink="false">b5536fdc-4a5d-4aea-b86c-27887979fa4c</guid><pubDate>Fri, 09 Jan 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69367871/b5536fdc_4a5d_4aea_b86c_27887979fa4c.mp3" length="49752301" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si trabajas por tu cuenta, seguramente has pasado por ese momento en que necesitas clientes ya… pero hablas con gente, explicas lo que haces, das vueltas… y no vendes.  Eso le sucedía a Susana, una asistente virtual con experiencia, conocimientos, muy...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si trabajas por tu cuenta, seguramente has pasado por ese momento en que necesitas clientes ya… pero hablas con gente, explicas lo que haces, das vueltas… y no vendes.  Eso le sucedía a Susana, una asistente virtual con experiencia, conocimientos, muy buena técnicamente, centrada en un nicho que conocía bien, pero que no conseguía los clientes que necesitaba.  En la mentoría que tuve con ella me di cuenta de que no era consciente de la importancia de identificar el nivel de consciencia del comprador.  En el episodio de mi podcast Liderazgo Comercial hago un resumen de aquella mentoría y de lo que recomendaba a Susana para captar esos clientes que tanto necesitaba   ]]></itunes:summary><itunes:duration>1244</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1718 EC - Cómo arrancar bien el año para no ir haciendo la goma desde el inicio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1718-ec-como-arrancar-bien-el-ano-para-no-ir-haciendo-la-goma-desde-el-inicio--69336548</link><description><![CDATA[¿Has arrancado ya el año o simplemente esperando a que pase enero "porque total, queda mucho año por delante y los clientes no vuelven hasta el 15"? Espero que la respuesta no sea lo que va entre comillas en la pregunta porque ya irías, cual ciclista descolgado del pelotón: bajando recuperas, pero en la primera cuesta te vuelves a quedar. Y claro, en marzo ya vas sin resuello intentando salvar el trimestre. En este episodio, Sergi y yo repartimos verdades como puños (pero con cariño):  <ul><li>La Navidad te ha roto el ritmo (a ti y a tus clientes).</li><li>Enero no es para pensar, es para arrancar.</li><li>El truco no está en hacer mil cosas, sino en hacer tres (y bien).</li></ul><br /> ¿La receta? Foco, ritmo, cadencia… y dejar de perseguir el año como pollo sin cabeza. Hazte un favor: escúchalo o antes de que te des cuenta, será Semana Santa y seguirás mirando la agenda esperando que suene el teléfono.]]></description><guid isPermaLink="false">0bdd5921-6543-4981-81d5-6b750e68e36a</guid><pubDate>Wed, 07 Jan 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69336548/0bdd5921_6543_4981_81d5_6b750e68e36a.mp3" length="57464026" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Has arrancado ya el año o simplemente esperando a que pase enero "porque total, queda mucho año por delante y los clientes no vuelven hasta el 15"? Espero que la respuesta no sea lo que va entre comillas en la pregunta porque ya irías, cual ciclista...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Has arrancado ya el año o simplemente esperando a que pase enero "porque total, queda mucho año por delante y los clientes no vuelven hasta el 15"? Espero que la respuesta no sea lo que va entre comillas en la pregunta porque ya irías, cual ciclista descolgado del pelotón: bajando recuperas, pero en la primera cuesta te vuelves a quedar. Y claro, en marzo ya vas sin resuello intentando salvar el trimestre. En este episodio, Sergi y yo repartimos verdades como puños (pero con cariño):  <ul><li>La Navidad te ha roto el ritmo (a ti y a tus clientes).</li><li>Enero no es para pensar, es para arrancar.</li><li>El truco no está en hacer mil cosas, sino en hacer tres (y bien).</li></ul><br /> ¿La receta? Foco, ritmo, cadencia… y dejar de perseguir el año como pollo sin cabeza. Hazte un favor: escúchalo o antes de que te des cuenta, será Semana Santa y seguirás mirando la agenda esperando que suene el teléfono.]]></itunes:summary><itunes:duration>1437</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1717 EEE La venta de verdad empieza con el primer no</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1717-eee-la-venta-de-verdad-empieza-con-el-primer-no--69303221</link><description><![CDATA[La venta no acaba con el no del cliente. En muchas ocasiones es, en realidad, cuando empieza la misma, lo anterior ha sido calentamiento.Esta semana, Pedro Valladolid y yo abordamos ese momento que tanto tememos… el NO.Y no, no es el final. Es más, si tienes una empresa, más te vale que no lo sea, porque si cada no te tumba, vas a necesitar más que café para tirar el mes.Algunas cosas de las que hablamos¿Qué hacer cuando un cliente rechaza tu propuesta (sin entrar en drama)? ¿Por qué insistir no es acosar, sino profesionalizar? Y, ¿Cómo convertir esos “ahora no” en ventas futuras… o al menos en aprendizaje?Porque si tu equipo solo cierra ventas fáciles, enhorabuena: estás criando “catálogos parlantes” que te van a dejar los márgenes tiesos. Y si eres tú quien vende... pues ya sabes: o gestionas el no, o te lo gestiona el banco.Si cada vez que un cliente te dice que no piensas que ya no hay nada que hacer, es hora de escuchar este episodio.]]></description><guid isPermaLink="false">aaf1d489-3144-40e9-855e-c8ac21742757</guid><pubDate>Mon, 05 Jan 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69303221/aaf1d489_3144_40e9_855e_c8ac21742757.mp3" length="60335278" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La venta no acaba con el no del cliente. En muchas ocasiones es, en realidad, cuando empieza la misma, lo anterior ha sido calentamiento.Esta semana, Pedro Valladolid y yo abordamos ese momento que tanto tememos… el NO.Y no, no es el final. Es más, si...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La venta no acaba con el no del cliente. En muchas ocasiones es, en realidad, cuando empieza la misma, lo anterior ha sido calentamiento.Esta semana, Pedro Valladolid y yo abordamos ese momento que tanto tememos… el NO.Y no, no es el final. Es más, si tienes una empresa, más te vale que no lo sea, porque si cada no te tumba, vas a necesitar más que café para tirar el mes.Algunas cosas de las que hablamos¿Qué hacer cuando un cliente rechaza tu propuesta (sin entrar en drama)? ¿Por qué insistir no es acosar, sino profesionalizar? Y, ¿Cómo convertir esos “ahora no” en ventas futuras… o al menos en aprendizaje?Porque si tu equipo solo cierra ventas fáciles, enhorabuena: estás criando “catálogos parlantes” que te van a dejar los márgenes tiesos. 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Si trabajas por cuenta propia o diriges un pequeño negocio, es probable que te hayas sentido atrapado en la "trampa del commodity": te acabas creyendo que no hay diferenciación y que, al no tener una experiencia dilatada en ventas, estás en desventaja.  Pero déjame decirte algo: no te pasa nada raro. Simplemente estás jugando un "partido difícil".  En el episodio de hoy de mi podcast Liderazgo Comercial, hablo de que la venta en mercados competitivos no se trata de trucos rápidos, sino de mentalidad, paciencia activa y estrategia realista.  ¿Qué aprenderás en este episodio? <ul><li>La verdad sobre el cambio: El cliente, por lo general, no quiere cambiar de proveedor a menos que este falle; por eso, tu trabajo es estar ahí para cuando esa ventana de oportunidad se abra.</li><li>Por qué te compran a TI (y no a tu empresa). En mercados donde el producto es casi idéntico, la diferencia eres tú.</li><li>4 motivos reales para que te elijan sin ser el más barato:</li></ul><br />    La venta en estos mercados es lenta y a veces frustrante, pero tiene una ventaja enorme: una vez que entras haciendo las cosas bien, es muy difícil que te saquen.  No busques el "pelotazo" con grandes cuentas de inmediato; enfócate en ganar confianza y ser la primera opción en la mente de tu cliente cuando su proveedor actual cometa un error.  Escucha el episodio completo aquí y empieza a trabajar tu "paciencia activa" para cerrar ventas más estables.]]></description><guid isPermaLink="false">47a418c4-a722-4db7-a93d-44ffb63f2843</guid><pubDate>Fri, 02 Jan 2026 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69275422/47a418c4_a722_4db7_a93d_44ffb63f2843.mp3" length="48321826" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Sientes que vendes exactamente lo mismo que tu competencia y que el único criterio de tu cliente es el precio?  Si trabajas por cuenta propia o diriges un pequeño negocio, es probable que te hayas sentido atrapado en la "trampa del commodity": te...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Sientes que vendes exactamente lo mismo que tu competencia y que el único criterio de tu cliente es el precio?  Si trabajas por cuenta propia o diriges un pequeño negocio, es probable que te hayas sentido atrapado en la "trampa del commodity": te acabas creyendo que no hay diferenciación y que, al no tener una experiencia dilatada en ventas, estás en desventaja.  Pero déjame decirte algo: no te pasa nada raro. Simplemente estás jugando un "partido difícil".  En el episodio de hoy de mi podcast Liderazgo Comercial, hablo de que la venta en mercados competitivos no se trata de trucos rápidos, sino de mentalidad, paciencia activa y estrategia realista.  ¿Qué aprenderás en este episodio? <ul><li>La verdad sobre el cambio: El cliente, por lo general, no quiere cambiar de proveedor a menos que este falle; por eso, tu trabajo es estar ahí para cuando esa ventana de oportunidad se abra.</li><li>Por qué te compran a TI (y no a tu empresa). En mercados donde el producto es casi idéntico, la diferencia eres tú.</li><li>4 motivos reales para que te elijan sin ser el más barato:</li></ul><br />    La venta en estos mercados es lenta y a veces frustrante, pero tiene una ventaja enorme: una vez que entras haciendo las cosas bien, es muy difícil que te saquen.  No busques el "pelotazo" con grandes cuentas de inmediato; enfócate en ganar confianza y ser la primera opción en la mente de tu cliente cuando su proveedor actual cometa un error.  Escucha el episodio completo aquí y empieza a trabajar tu "paciencia activa" para cerrar ventas más estables.]]></itunes:summary><itunes:duration>1209</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1715 EC - Cómo negociar sin perder la venta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1715-ec-como-negociar-sin-perder-la-venta--69256936</link><description><![CDATA[¿Ya me harás un descuentito, no?  Negociar sin rebajar es todo un arte. Y no, no hablamos de regateo estilo mercadillo: eso es otra cosa. Aquí va de no perder margen ni dignidad. En el episodio de esta semana, Sergi San José y yo nos metemos en harina:  <ul><li>Cómo decir que no… sin que suene a portazo.</li><li>Qué alternativas puedes tener listas para no bajar precios (y que no te pillen con hambre y sin lista, como en el súper).</li><li>Y por qué tu cliente te pide descuento cuando en realidad… no sabe ni lo que quiere.</li></ul><br /> Porque a veces el "hazme un precio" es solo su manera de decir: “ayúdame a sentir que he tomado una buena decisión”. Si vendes, negocias. Y si negocias mal puedes hasta perder la venta Dale al play y aprende a no rebajarte (ni tú ni tu tarifa).]]></description><guid isPermaLink="false">f93bebb0-53d2-4714-8cc6-5d2b71550a20</guid><pubDate>Wed, 31 Dec 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69256936/f93bebb0_53d2_4714_8cc6_5d2b71550a20.mp3" length="61337554" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Ya me harás un descuentito, no?  Negociar sin rebajar es todo un arte. Y no, no hablamos de regateo estilo mercadillo: eso es otra cosa. Aquí va de no perder margen ni dignidad. En el episodio de esta semana, Sergi San José y yo nos metemos en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Ya me harás un descuentito, no?  Negociar sin rebajar es todo un arte. Y no, no hablamos de regateo estilo mercadillo: eso es otra cosa. Aquí va de no perder margen ni dignidad. En el episodio de esta semana, Sergi San José y yo nos metemos en harina:  <ul><li>Cómo decir que no… sin que suene a portazo.</li><li>Qué alternativas puedes tener listas para no bajar precios (y que no te pillen con hambre y sin lista, como en el súper).</li><li>Y por qué tu cliente te pide descuento cuando en realidad… no sabe ni lo que quiere.</li></ul><br /> Porque a veces el "hazme un precio" es solo su manera de decir: “ayúdame a sentir que he tomado una buena decisión”. Si vendes, negocias. Y si negocias mal puedes hasta perder la venta Dale al play y aprende a no rebajarte (ni tú ni tu tarifa).]]></itunes:summary><itunes:duration>1534</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1714 EEE Automatizar o agonizar</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1714-eee-automatizar-o-agonizar--69236077</link><description><![CDATA[“Es que no me da la vida”.No es que no te dé la vida.Es que se te va en tareas que no aportan valor.<br />En la sección Estrategia Empresarial Efectiva de mi podcast Liderazgo Comercial... <a href="https://www.linkedin.com/feed/#" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pedro Valladolid</a> y yo hablamos hoy de algo muy simple:si una tarea la haces más de tres veces al mes, no es trabajo… es un candidato claro a automatización.<br />La automatización no va de robots ni de complicarte la vida.Va de quitar marrones.Va de liberar horas.Va de dejar a las personas pensar, decidir y aportar.<br />La pregunta no es si automatizar.La pregunta es cuánto tiempo más quieres seguir haciéndolo todo “a mano”.<br />Hablamos y reflexionamos sobre ello. Creo que merece la pena escuchar el episodio.]]></description><guid isPermaLink="false">7396c960-89e8-4f13-9341-33796f6ee10c</guid><pubDate>Mon, 29 Dec 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69236077/7396c960_89e8_4f13_9341_33796f6ee10c.mp3" length="53898457" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>“Es que no me da la vida”.No es que no te dé la vida.Es que se te va en tareas que no aportan valor.
En la sección Estrategia Empresarial Efectiva de mi podcast Liderazgo Comercial... https://www.linkedin.com/feed/# y yo hablamos hoy de algo muy...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[“Es que no me da la vida”.No es que no te dé la vida.Es que se te va en tareas que no aportan valor.<br />En la sección Estrategia Empresarial Efectiva de mi podcast Liderazgo Comercial... <a href="https://www.linkedin.com/feed/#" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pedro Valladolid</a> y yo hablamos hoy de algo muy simple:si una tarea la haces más de tres veces al mes, no es trabajo… es un candidato claro a automatización.<br />La automatización no va de robots ni de complicarte la vida.Va de quitar marrones.Va de liberar horas.Va de dejar a las personas pensar, decidir y aportar.<br />La pregunta no es si automatizar.La pregunta es cuánto tiempo más quieres seguir haciéndolo todo “a mano”.<br />Hablamos y reflexionamos sobre ello. 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Que estás midiendo resultados o actividad, es decir métricas cuantitativas y en estos casos la clave está en lo cualitativo: ¿a quién le envía correos?, ¿qué dice en las visitas?, ¿qué seguimiento hace?, ¿qué ha cambiado después de cada reunión? Tienes un “Toquero” en plantilla: entrega total, pero sin gol. Y no, no se soluciona con una charla motivacional de lunes por la mañana. No necesita presión ni mayor actividad, necesita dirección. De eso hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">e0575a39-2b84-4b7d-838a-4bb7af6cb798</guid><pubDate>Wed, 24 Dec 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69191873/e0575a39_2b84_4b7d_838a_4bb7af6cb798.mp3" length="53337884" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Imagínate que hay un vendedor en tu equipo que lo da todo: hace llamadas, manda mails, visita clientes, sube al coche, baja del coche, gasta gasolina, gasta cafés… pero ventas, lo que se dice ventas, ni una. Y claro, no sabes si qué regalarle para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Imagínate que hay un vendedor en tu equipo que lo da todo: hace llamadas, manda mails, visita clientes, sube al coche, baja del coche, gasta gasolina, gasta cafés… pero ventas, lo que se dice ventas, ni una. Y claro, no sabes si qué regalarle para Navidad o Reyes: un CRM o un curso de reciclaje. ¿El problema? Que estás midiendo resultados o actividad, es decir métricas cuantitativas y en estos casos la clave está en lo cualitativo: ¿a quién le envía correos?, ¿qué dice en las visitas?, ¿qué seguimiento hace?, ¿qué ha cambiado después de cada reunión? Tienes un “Toquero” en plantilla: entrega total, pero sin gol. Y no, no se soluciona con una charla motivacional de lunes por la mañana. No necesita presión ni mayor actividad, necesita dirección. De eso hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>1334</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1711 EEE ¿Cómo delegar sin decir "Quita, quita, que ya lo hago yo"</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1711-eee-como-delegar-sin-decir-quita-quita-que-ya-lo-hago-yo--69163618</link><description><![CDATA[¿Alguna vez has delegado algo y has acabado diciendo "quita, quita, ya lo hago yo"? En ocasiones, no sé si delegar nos da más pereza que miedo. Porque claro, nadie lo hace como yo. Porque tardo menos en hacerlo que en explicarlo. Porque una vez delegué y fue un desastre. Y así seguimos: controlando, revisando, re-revisando… y tirando 2.300 euros al mes para no perder 400 de vez en cuando. Un planazo, ¿eh? En este episodio, Pedro Valladolid y yo os recordamos que el ego (ese que se cree por encima de la media... como el 90% de los conductores estadounidenses) es un freno más potente que la falta de personal. ¿Las claves para empezar a soltar la cuerda sin miedo a que se te caiga el chiringuito? Las tienes en el episodio de hoy. Antes de escucharlo, ¿Te atreves a hacer una lista de tres tareas que podrías delegar ya mismo?]]></description><guid isPermaLink="false">31af349a-69c4-477f-8679-554c1ec60a7a</guid><pubDate>Mon, 22 Dec 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69163618/31af349a_69c4_477f_8679_554c1ec60a7a.mp3" length="54062720" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Alguna vez has delegado algo y has acabado diciendo "quita, quita, ya lo hago yo"? En ocasiones, no sé si delegar nos da más pereza que miedo. Porque claro, nadie lo hace como yo. Porque tardo menos en hacerlo que en explicarlo. Porque una vez...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Alguna vez has delegado algo y has acabado diciendo "quita, quita, ya lo hago yo"? En ocasiones, no sé si delegar nos da más pereza que miedo. Porque claro, nadie lo hace como yo. Porque tardo menos en hacerlo que en explicarlo. Porque una vez delegué y fue un desastre. Y así seguimos: controlando, revisando, re-revisando… y tirando 2.300 euros al mes para no perder 400 de vez en cuando. Un planazo, ¿eh? En este episodio, Pedro Valladolid y yo os recordamos que el ego (ese que se cree por encima de la media... como el 90% de los conductores estadounidenses) es un freno más potente que la falta de personal. ¿Las claves para empezar a soltar la cuerda sin miedo a que se te caiga el chiringuito? Las tienes en el episodio de hoy. Antes de escucharlo, ¿Te atreves a hacer una lista de tres tareas que podrías delegar ya mismo?]]></itunes:summary><itunes:duration>1352</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1710 TMN Mentoría sobre cómo salir de tu empresa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1710-tmn-mentoria-sobre-como-salir-de-tu-empresa--69129329</link><description><![CDATA[Esta semana, en la sección Tu mentor de negocio de mi podcast Liderazgo Comercial, os traigo una mentoría que realicé sobre cómo salir de tu empresa.  Dejar a una compañía, bien por voluntad propia o no por voluntad propia, puede parecer un acto trivial, pero tiene mucha más importancia de la que en ocasiones le damos.  Roberto, así le parecía y me solicitó una mentoría que tuvimos y me sirve ahora para contar en líneas generales lo que hablamos y tener unas reflexiones sobre ese momento de salida de una compañía y qué es lo que debemos de hacer.]]></description><guid isPermaLink="false">1dccccc6-cc2e-43b7-8b12-538a107ac3c0</guid><pubDate>Fri, 19 Dec 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69129329/1dccccc6_cc2e_43b7_8b12_538a107ac3c0.mp3" length="43613084" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Esta semana, en la sección Tu mentor de negocio de mi podcast Liderazgo Comercial, os traigo una mentoría que realicé sobre cómo salir de tu empresa.  Dejar a una compañía, bien por voluntad propia o no por voluntad propia, puede parecer un acto...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Esta semana, en la sección Tu mentor de negocio de mi podcast Liderazgo Comercial, os traigo una mentoría que realicé sobre cómo salir de tu empresa.  Dejar a una compañía, bien por voluntad propia o no por voluntad propia, puede parecer un acto trivial, pero tiene mucha más importancia de la que en ocasiones le damos.  Roberto, así le parecía y me solicitó una mentoría que tuvimos y me sirve ahora para contar en líneas generales lo que hablamos y tener unas reflexiones sobre ese momento de salida de una compañía y qué es lo que debemos de hacer.]]></itunes:summary><itunes:duration>1091</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1709 EC - Qué hacer cuando el cliente me miente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1709-ec-que-hacer-cuando-el-cliente-me-miente--69090217</link><description><![CDATA[La semana pasada hablábamos de que los clientes mienten.A veces conscientemente y de manera estratégica y otras de forma inconsciente o mentirijillas para no hacer daño. Pero que vaya si lo hacen.Esta semana, Sergi San José y yo hablamos de qué puede hacer un vendedor cuando sabe positivamente que el cliente le está mintiendo.<br />Cuando sabe que le está contando una milonga.<br />Cuando sabe que lo que dice no es cierto.<br />¿Qué hace? ¿Se lo dice? ¿Se enfrenta? ¿O utiliza otra estrategia?<br />Si alguna vez te has encontrado una de esas, creo que este episodio te va a entretener y te va a dar alguna pista para la siguiente.<br />Y que si tú tienes alguna estrategia que te gustaría compartir porque nos puede ser de utilidad a todos, por favor, hazlo en los comentarios y así a todos nos vendrá bien tener estrategias para estas circunstancias y situaciones que se dan más veces de las que deberían.]]></description><guid isPermaLink="false">eb636d8d-a27d-4d16-9a14-ae858b7ad1ec</guid><pubDate>Wed, 17 Dec 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69090217/eb636d8d_a27d_4d16_9a14_ae858b7ad1ec.mp3" length="59576922" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada hablábamos de que los clientes mienten.A veces conscientemente y de manera estratégica y otras de forma inconsciente o mentirijillas para no hacer daño. Pero que vaya si lo hacen.Esta semana, Sergi San José y yo hablamos de qué puede...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La semana pasada hablábamos de que los clientes mienten.A veces conscientemente y de manera estratégica y otras de forma inconsciente o mentirijillas para no hacer daño. Pero que vaya si lo hacen.Esta semana, Sergi San José y yo hablamos de qué puede hacer un vendedor cuando sabe positivamente que el cliente le está mintiendo.<br />Cuando sabe que le está contando una milonga.<br />Cuando sabe que lo que dice no es cierto.<br />¿Qué hace? ¿Se lo dice? ¿Se enfrenta? ¿O utiliza otra estrategia?<br />Si alguna vez te has encontrado una de esas, creo que este episodio te va a entretener y te va a dar alguna pista para la siguiente.<br />Y que si tú tienes alguna estrategia que te gustaría compartir porque nos puede ser de utilidad a todos, por favor, hazlo en los comentarios y así a todos nos vendrá bien tener estrategias para estas circunstancias y situaciones que se dan más veces de las que deberían.]]></itunes:summary><itunes:duration>1490</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1708 EEE Deja de vender descuentos, empieza a vender razones</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1708-eee-deja-de-vender-descuentos-empieza-a-vender-razones--69050891</link><description><![CDATA[Muchas empresas viven atrapadas en una espiral peligrosa: descuentos constantes, márgenes cada vez más bajos y equipos comerciales quemados. Y lo más curioso es que todo esto suele nacer de falsas creencias de los vendedores "compradas" por sus superiores.Se da mucho en las pymes con su propietario al frente metido en mil batallas y con la cabeza poco fresca para decidir bien.No todo es precio.De hecho, la mayoría de las decisiones de compra que hacemos rara vez se basan en elegir lo más barato (estadísticamente un 86% de las compras no son del producto de precio más bajo)Buscamos confianza, seguridad, calidad, evitar riesgos o resolver un problema concreto.<br />La clave está en tres ejes:<ol><li>Definir con precisión tu propuesta de valor.</li><li>Cambiar la conversación: hablar de retorno, impacto y problemas evitados, no de tarifas.</li><li>Entrenar al equipo para defender el precio sin temblar y usar el descuento como herramienta estratégica, no como muletilla.</li></ol><br /><br />De las falsas creencias que "compramos" a nuestros vendedores, cómo afrontarlas y afrontar esos tres ejes hablamos Pedro Valladolid y yo en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">6d97623f-440b-4b50-8b37-359a36adaa4f</guid><pubDate>Mon, 15 Dec 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69050891/6d97623f_440b_4b50_8b37_359a36adaa4f.mp3" length="56573046" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Muchas empresas viven atrapadas en una espiral peligrosa: descuentos constantes, márgenes cada vez más bajos y equipos comerciales quemados. Y lo más curioso es que todo esto suele nacer de falsas creencias de los vendedores "compradas" por sus...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Muchas empresas viven atrapadas en una espiral peligrosa: descuentos constantes, márgenes cada vez más bajos y equipos comerciales quemados. Y lo más curioso es que todo esto suele nacer de falsas creencias de los vendedores "compradas" por sus superiores.Se da mucho en las pymes con su propietario al frente metido en mil batallas y con la cabeza poco fresca para decidir bien.No todo es precio.De hecho, la mayoría de las decisiones de compra que hacemos rara vez se basan en elegir lo más barato (estadísticamente un 86% de las compras no son del producto de precio más bajo)Buscamos confianza, seguridad, calidad, evitar riesgos o resolver un problema concreto.<br />La clave está en tres ejes:<ol><li>Definir con precisión tu propuesta de valor.</li><li>Cambiar la conversación: hablar de retorno, impacto y problemas evitados, no de tarifas.</li><li>Entrenar al equipo para defender el precio sin temblar y usar el descuento como herramienta estratégica, no como muletilla.</li></ol><br /><br />De las falsas creencias que "compramos" a nuestros vendedores, cómo afrontarlas y afrontar esos tres ejes hablamos Pedro Valladolid y yo en el episodio de hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>1415</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1707 TMN mentoría para preparar una negociación importante</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1707-tmn-mentoria-para-preparar-una-negociacion-importante--69003010</link><description><![CDATA[Sudores fríos, preocupación, incertidumbre, miedo a que salga mal, ¿alguna vez te has encontrado así antes de una negociación con un cliente o un proveedor o un socio?  Era lo que le sucedía a Daniela.  Le había llamado uno de los distribuidores que tenía y le había anticipado que quería negociar alguna de las condiciones con las que trabajaban.  Aquello le creaba malestar.  En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial y dentro de la sección Tu Mentor de Negocio cuanto cómo en una mentoría preparamos aquella negociación y como preparar cualquier negociación importante.  Para mí es muy claro, aunque por lo que suele ver en las mentoría de mi membresía debe ser contra intuitivo.  Bueno, que si quieres saber cómo tener mayores probabilidades de éxito en una negociación de ese estilo puedes escucharlo en el episodio de hoy.  Y me encantaría que me contaras si estás de acuerdo con lo que planteo o tu experiencia es diferente]]></description><guid isPermaLink="false">32d0c6dd-746a-4d14-ac8a-982ef5cdb0c8</guid><pubDate>Fri, 12 Dec 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/69003010/32d0c6dd_746a_4d14_ac8a_982ef5cdb0c8.mp3" length="48344944" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Sudores fríos, preocupación, incertidumbre, miedo a que salga mal, ¿alguna vez te has encontrado así antes de una negociación con un cliente o un proveedor o un socio?  Era lo que le sucedía a Daniela.  Le había llamado uno de los distribuidores que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Sudores fríos, preocupación, incertidumbre, miedo a que salga mal, ¿alguna vez te has encontrado así antes de una negociación con un cliente o un proveedor o un socio?  Era lo que le sucedía a Daniela.  Le había llamado uno de los distribuidores que tenía y le había anticipado que quería negociar alguna de las condiciones con las que trabajaban.  Aquello le creaba malestar.  En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial y dentro de la sección Tu Mentor de Negocio cuanto cómo en una mentoría preparamos aquella negociación y como preparar cualquier negociación importante.  Para mí es muy claro, aunque por lo que suele ver en las mentoría de mi membresía debe ser contra intuitivo.  Bueno, que si quieres saber cómo tener mayores probabilidades de éxito en una negociación de ese estilo puedes escucharlo en el episodio de hoy.  Y me encantaría que me contaras si estás de acuerdo con lo que planteo o tu experiencia es diferente]]></itunes:summary><itunes:duration>1209</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1706 EC - ¿Nos mienten los clientes?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1706-ec-nos-mienten-los-clientes--68970875</link><description><![CDATA[Los clientes mienten. Y no pasa nada. No te lo lleves al terreno personal No lo hacen por maldad. Lo hacen por miedo.<br />Miedo a comprometerse, a parecer ignorantes, a quedar mal, a entrar en conflicto. Por eso escuchamos frases como: “Me lo pienso y te digo algo”, “Lo estamos evaluando”, “No es un tema de precio”.<br />Y casi nunca significan lo que dicen. También existen las mentiras estratégicas.<br />Las que buscan ganar tiempo, comparar opciones o mantener poder en la negociación.<br />Si no sabes identificarlas, acabas vendiendo a ciegas. Las señales están ahí.<br />Respuestas demasiado rápidas o demasiado lentas.<br />Incongruencias entre lo verbal y lo no verbal.<br />Cambios de tema cuando preguntas algo clave.<br />Vaguedades que no concretan nada. Puedes darte cuenta y decir "Te pillé". Para tu ego habrá sido una gran victoria, pero para tu cuota de ventas un desastre porque perderás el cliente. El problema no es que el cliente mienta.<br />El problema es tomárselo como algo personal y reaccionar desde el ego.<br />Ahí es donde se pierde la venta. La clave es interpretar lo que está pasando, gestionar la situación con calma y seguir avanzando con preguntas inteligentes que no activen defensas. De todo esto hablamos en el episodio de esta semana del podcast. Escucha el episodio para saber cómo actuar en estos casos]]></description><guid isPermaLink="false">568f88ac-9b8f-47a2-a97f-93419be698b4</guid><pubDate>Wed, 10 Dec 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68970875/568f88ac_9b8f_47a2_a97f_93419be698b4.mp3" length="52266500" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los clientes mienten. Y no pasa nada. No te lo lleves al terreno personal No lo hacen por maldad. Lo hacen por miedo.
Miedo a comprometerse, a parecer ignorantes, a quedar mal, a entrar en conflicto. Por eso escuchamos frases como: “Me lo pienso y te...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los clientes mienten. Y no pasa nada. No te lo lleves al terreno personal No lo hacen por maldad. Lo hacen por miedo.<br />Miedo a comprometerse, a parecer ignorantes, a quedar mal, a entrar en conflicto. Por eso escuchamos frases como: “Me lo pienso y te digo algo”, “Lo estamos evaluando”, “No es un tema de precio”.<br />Y casi nunca significan lo que dicen. También existen las mentiras estratégicas.<br />Las que buscan ganar tiempo, comparar opciones o mantener poder en la negociación.<br />Si no sabes identificarlas, acabas vendiendo a ciegas. Las señales están ahí.<br />Respuestas demasiado rápidas o demasiado lentas.<br />Incongruencias entre lo verbal y lo no verbal.<br />Cambios de tema cuando preguntas algo clave.<br />Vaguedades que no concretan nada. Puedes darte cuenta y decir "Te pillé". Para tu ego habrá sido una gran victoria, pero para tu cuota de ventas un desastre porque perderás el cliente. El problema no es que el cliente mienta.<br />El problema es tomárselo como algo personal y reaccionar desde el ego.<br />Ahí es donde se pierde la venta. La clave es interpretar lo que está pasando, gestionar la situación con calma y seguir avanzando con preguntas inteligentes que no activen defensas. De todo esto hablamos en el episodio de esta semana del podcast. Escucha el episodio para saber cómo actuar en estos casos]]></itunes:summary><itunes:duration>1307</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1705 EEE ¿Tu empresa tiene rumbo fijo o depende del día?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1705-eee-tu-empresa-tiene-rumbo-fijo-o-depende-del-dia--68939728</link><description><![CDATA[¿Tu empresa tiene rumbo… o vas improvisando día a día?(Tranquilo, aquí nadie juzga… todos hemos estado ahí)En el nuevo episodio de Estrategia Empresarial Efectiva Pedro Valladolid  y yo hablamos de algo que parece “de multinacionales”, pero que es la diferencia entre una pyme que crece y una que sobrevive como puede:el plan estratégico.Y no, no hablo de un PowerPoint precioso ni de un Excel lleno de fórmulas imposibles. Hablo de tener clara la foto del puzle.Porque si no tienes foto… solo tienes piezas.<br />Y así es muy difícil montar algo coherente. Posible, pero muy difícil y trabajoso<br />Durante el episodio compartimos cosas como estas:<br /><ul><li>Sin plan, cada día es un incendio nuevo.</li><li>Pensar todos los días agota. Pensar una vez y ejecutar mucho… eso sí funciona.</li><li>Cualquier objeto brillante te distrae si no sabes cuál es tu destino.</li><li>El talento se va si no le das dirección. Y te quedas con quien “cumple”, no con quien empuja.</li><li>El plan es el chaleco salvavidas de tu empresa. Cuando llegue la tormenta (y llega siempre), querrás llevarlo puesto.</li><li>2026 está aquí mismo.O te pones con tu plan… o las circunstancias lo decidirán otro por ti... otra vez</li></ul><br />Y lo mejor del episodio:La metáfora del concurso nacional de puzzles.Solo te digo una cosa: el de Bilbao gana (sin tongo, que conste).Si eres empresario y quieres dejar de vivir como bombero 24/7, este episodio te va a dar claridad, foco y herramientas reales.<br />Y si no sabes por dónde empezar tu plan estratégico… bueno, Pedro y yo estamos a un email o un mensaje directo de distancia<br />Aquí tienes el episodio de esta semana]]></description><guid isPermaLink="false">0a3d4f40-8d89-40df-9246-152b2d87e764</guid><pubDate>Mon, 08 Dec 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68939728/0a3d4f40_8d89_40df_9246_152b2d87e764.mp3" length="62711341" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Tu empresa tiene rumbo… o vas improvisando día a día?(Tranquilo, aquí nadie juzga… todos hemos estado ahí)En el nuevo episodio de Estrategia Empresarial Efectiva Pedro Valladolid  y yo hablamos de algo que parece “de multinacionales”, pero que es la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Tu empresa tiene rumbo… o vas improvisando día a día?(Tranquilo, aquí nadie juzga… todos hemos estado ahí)En el nuevo episodio de Estrategia Empresarial Efectiva Pedro Valladolid  y yo hablamos de algo que parece “de multinacionales”, pero que es la diferencia entre una pyme que crece y una que sobrevive como puede:el plan estratégico.Y no, no hablo de un PowerPoint precioso ni de un Excel lleno de fórmulas imposibles. Hablo de tener clara la foto del puzle.Porque si no tienes foto… solo tienes piezas.<br />Y así es muy difícil montar algo coherente. Posible, pero muy difícil y trabajoso<br />Durante el episodio compartimos cosas como estas:<br /><ul><li>Sin plan, cada día es un incendio nuevo.</li><li>Pensar todos los días agota. Pensar una vez y ejecutar mucho… eso sí funciona.</li><li>Cualquier objeto brillante te distrae si no sabes cuál es tu destino.</li><li>El talento se va si no le das dirección. Y te quedas con quien “cumple”, no con quien empuja.</li><li>El plan es el chaleco salvavidas de tu empresa. Cuando llegue la tormenta (y llega siempre), querrás llevarlo puesto.</li><li>2026 está aquí mismo.O te pones con tu plan… o las circunstancias lo decidirán otro por ti... otra vez</li></ul><br />Y lo mejor del episodio:La metáfora del concurso nacional de puzzles.Solo te digo una cosa: el de Bilbao gana (sin tongo, que conste).Si eres empresario y quieres dejar de vivir como bombero 24/7, este episodio te va a dar claridad, foco y herramientas reales.<br />Y si no sabes por dónde empezar tu plan estratégico… bueno, Pedro y yo estamos a un email o un mensaje directo de distancia<br />Aquí tienes el episodio de esta semana]]></itunes:summary><itunes:duration>1568</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1704 TMN Cómo buscar una nueva línea de negocio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1704-tmn-como-buscar-una-nueva-linea-de-negocio--68894162</link><description><![CDATA[A veces no es que tu negocio vaya mal.<br />Es que tú ya no estás donde estabas. Has evolucionado Notas dentro ese “quiero algo distinto”,<br />pero cuando te preguntas ¿el qué?,<br />no das con la respuesta Y ahí empieza la falta de claridad. Porque quieres cambiar…<br />pero no sabes hacia dónde.<br />Quieres crecer…<br />pero no ves claro el camino.<br />Y cuanto más lo piensas, más ruido hay en tu cabeza. Hace ya unos meses tuve una mentoría con alguien en esa misma situación.<br />Quería abrir una nueva línea, coger una representación… algo.<br />Pero no sabía qué. Y su proceso me recordó algo importante: La claridad no aparece buscando oportunidades.<br />Aparece ordenando la cabeza. En el episodio de hoy hablo justo de eso:<br />de cómo pensar cuando quieres cambiar,<br />de cómo separar ideas para ver con nitidez,<br />y de cómo encontrar nuevas rutas apoyándote en tus fortalezas. En muchas ocasiones queremos algo nuevo, algo diferente, pero no sabemos qué y empezamos a mirar el mundo cuando la solución está dentro de ti Si ahora mismo estás en ese punto vital, este episodio es para ti.]]></description><guid isPermaLink="false">9aad732c-1e6d-453c-b65d-f45401cce159</guid><pubDate>Fri, 05 Dec 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68894162/9aad732c_1e6d_453c_b65d_f45401cce159.mp3" length="41554843" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>A veces no es que tu negocio vaya mal.
Es que tú ya no estás donde estabas. Has evolucionado Notas dentro ese “quiero algo distinto”,
pero cuando te preguntas ¿el qué?,
no das con la respuesta Y ahí empieza la falta de claridad. Porque quieres...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A veces no es que tu negocio vaya mal.<br />Es que tú ya no estás donde estabas. Has evolucionado Notas dentro ese “quiero algo distinto”,<br />pero cuando te preguntas ¿el qué?,<br />no das con la respuesta Y ahí empieza la falta de claridad. Porque quieres cambiar…<br />pero no sabes hacia dónde.<br />Quieres crecer…<br />pero no ves claro el camino.<br />Y cuanto más lo piensas, más ruido hay en tu cabeza. Hace ya unos meses tuve una mentoría con alguien en esa misma situación.<br />Quería abrir una nueva línea, coger una representación… algo.<br />Pero no sabía qué. Y su proceso me recordó algo importante: La claridad no aparece buscando oportunidades.<br />Aparece ordenando la cabeza. En el episodio de hoy hablo justo de eso:<br />de cómo pensar cuando quieres cambiar,<br />de cómo separar ideas para ver con nitidez,<br />y de cómo encontrar nuevas rutas apoyándote en tus fortalezas. En muchas ocasiones queremos algo nuevo, algo diferente, pero no sabemos qué y empezamos a mirar el mundo cuando la solución está dentro de ti Si ahora mismo estás en ese punto vital, este episodio es para ti.]]></itunes:summary><itunes:duration>1039</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1703 EC - ¿Hay diferencias entre hombres y mujeres a la hora de vender?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1703-ec-hay-diferencias-entre-hombres-y-mujeres-a-la-hora-de-vender--68843844</link><description><![CDATA[¿Venden igual hombres y mujeres? Lo sé, lo sé… solo hacer esta pregunta ya es meterse en un buen jardín. Pero oye, a mí un charco me lo pones delante… y salto dentro 😄En este episodio de Liderazgo Comercial  Sergi San José y yo hablamos sobre algo que cualquiera que haya dirigido un equipo comercial ha notado, aunque a veces cueste verbalizar: los hombres y la mujeres somos diferentes (afortunadamente diferentes, que diría una amiga mñia). Y sí, eso también se nota en cómo vendemos.Pero ojo: hablamos de tendencias, no de “todos los hombres son así” o “todas las mujeres son asá”. No va de etiquetas. Va de entender patrones que pueden ayudarte a dirigir mejor, asignar mejor y equilibrar mejor un equipo.Aquí van algunas perlas que comentamos (y que da para sonreír, pero también para reflexionar):🔹 Las mujeres suelen escuchar más antes de intervenir. Los hombres… bueno, tendemos a querer dar la solución antes incluso de que el cliente termine la frase. 🔹 En ciclos largos y venta consultiva, ellas suelen brillar más. Paciencia + empatía = combinación ganadora. 🔹 En cierres rápidos, prospección agresiva y decisión inmediata, la testosterona empuja fuerte. 🔹 En CRM y seguimiento, ganan por goleada. Orden, método y constancia. 🔹 En negociación, ellas buscan acuerdos sostenibles; nosotros buscamos “ganar”. (A veces demasiado.) 🔹 Los equipos mixtos funcionan mejor. Complementan, equilibran y aprenden unos de otros.La conclusión final no va de géneros.Va de entender a tu gente, de saber qué necesita cada perfil, y de aprovechar lo mejor de cada uno para construir un equipo comercial que venda más, mejor… y con menos drama.Si tienes equipo comercial, este episodio te va a hacer pensar (y quizá reírte un poco de ti mismo… a mí me pasó).]]></description><guid isPermaLink="false">6cd4e0ad-3897-49e7-a7af-e2cde9bd8eb4</guid><pubDate>Wed, 03 Dec 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68843844/6cd4e0ad_3897_49e7_a7af_e2cde9bd8eb4.mp3" length="64291531" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Venden igual hombres y mujeres? Lo sé, lo sé… solo hacer esta pregunta ya es meterse en un buen jardín. Pero oye, a mí un charco me lo pones delante… y salto dentro 😄En este episodio de Liderazgo Comercial  Sergi San José y yo hablamos sobre algo que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Venden igual hombres y mujeres? Lo sé, lo sé… solo hacer esta pregunta ya es meterse en un buen jardín. Pero oye, a mí un charco me lo pones delante… y salto dentro 😄En este episodio de Liderazgo Comercial  Sergi San José y yo hablamos sobre algo que cualquiera que haya dirigido un equipo comercial ha notado, aunque a veces cueste verbalizar: los hombres y la mujeres somos diferentes (afortunadamente diferentes, que diría una amiga mñia). Y sí, eso también se nota en cómo vendemos.Pero ojo: hablamos de tendencias, no de “todos los hombres son así” o “todas las mujeres son asá”. No va de etiquetas. Va de entender patrones que pueden ayudarte a dirigir mejor, asignar mejor y equilibrar mejor un equipo.Aquí van algunas perlas que comentamos (y que da para sonreír, pero también para reflexionar):🔹 Las mujeres suelen escuchar más antes de intervenir. Los hombres… bueno, tendemos a querer dar la solución antes incluso de que el cliente termine la frase. 🔹 En ciclos largos y venta consultiva, ellas suelen brillar más. Paciencia + empatía = combinación ganadora. 🔹 En cierres rápidos, prospección agresiva y decisión inmediata, la testosterona empuja fuerte. 🔹 En CRM y seguimiento, ganan por goleada. Orden, método y constancia. 🔹 En negociación, ellas buscan acuerdos sostenibles; nosotros buscamos “ganar”. (A veces demasiado.) 🔹 Los equipos mixtos funcionan mejor. Complementan, equilibran y aprenden unos de otros.La conclusión final no va de géneros.Va de entender a tu gente, de saber qué necesita cada perfil, y de aprovechar lo mejor de cada uno para construir un equipo comercial que venda más, mejor… y con menos drama.Si tienes equipo comercial, este episodio te va a hacer pensar (y quizá reírte un poco de ti mismo… a mí me pasó).]]></itunes:summary><itunes:duration>1608</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1702 EEE Cuando nadie protesta en tu empresa… preocúpate</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1702-eee-cuando-nadie-protesta-en-tu-empresa-preocupate--68814189</link><description><![CDATA[Cuando nadie protesta en nuestra empresa es que todos están contentos y la cosa va bien ... ¿o no? 🤔Si nadie protesta en tu empresa, quizá no es porque todo esté bien. Quizá es porque ya han tirado la toalla. Porque hablar no sirve. Porque protestar equivale a llevarse el marrón. Porque tu equipo ha activado el modo supervivencia: vengo, hago lo justo, cobro, y me voy.¿Sabes cuál es el sonido más inquietante en una empresa?El silencio:  no hay feedback, no hay ideas nuevas, no hay mejoras. Tampoco hay quejas. Hay algo peor: indiferencia.En este episodio de Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y Santiago Torre le dan una colleja bien dada a esa idea de que “si nadie se queja, todo va bien”. Y nos recuerdan algo fundamental: una empresa sana hace ruido. Porque hay debate. Porque se cuestionan cosas. Porque alguien se atreve a levantar la mano y decir “oye, esto no funciona”.<br />Eso sí: la pregunta no es si protestan. La pregunta es: ¿qué haces tú cuando lo hacen?<br />¿Lo celebras? ¿Lo acoges? ¿Lo entiendes? ¿O te molesta y lo despachas con un "esto siempre se ha hecho así"?<br />Si eres dueño de una pyme o lideras un equipo y crees que estás en calma… cuidado. Que igual lo que tienes no es calma. Es parálisis.Y de eso a convertirte en el cromañón de tu sector, hay solo un paso.¿Te atreves a escuchar?]]></description><guid isPermaLink="false">9f8b8706-bba4-4d2f-a094-aec75c229cb6</guid><pubDate>Mon, 01 Dec 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68814189/9f8b8706_bba4_4d2f_a094_aec75c229cb6.mp3" length="57055023" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Cuando nadie protesta en nuestra empresa es que todos están contentos y la cosa va bien ... ¿o no? 🤔Si nadie protesta en tu empresa, quizá no es porque todo esté bien. Quizá es porque ya han tirado la toalla. Porque hablar no sirve. 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La pregunta es: ¿qué haces tú cuando lo hacen?<br />¿Lo celebras? ¿Lo acoges? ¿Lo entiendes? ¿O te molesta y lo despachas con un "esto siempre se ha hecho así"?<br />Si eres dueño de una pyme o lideras un equipo y crees que estás en calma… cuidado. Que igual lo que tienes no es calma. Es parálisis.Y de eso a convertirte en el cromañón de tu sector, hay solo un paso.¿Te atreves a escuchar?]]></itunes:summary><itunes:duration>1427</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1701 TMN Mentoría para definir una propuesta de valor</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1701-tmn-mentoria-para-definir-una-propuesta-de-valor--68781426</link><description><![CDATA[La mayoría de empresas no fracasan por el producto… sino por explicar fatal su propuesta de valor.En serio: dicen lo que hacen, no por qué deberían elegirles.<br />Y así es imposible vender sin sudar.En este episodio te cuento:<ul><li>Por qué tu propuesta de valor no es lo que dices… sino lo que el cliente repite cuando tú no estás.</li><li>El gran error que comete el 90%: sonar idénticos a la competencia.</li><li>Qué descubrimos en la mentoría con Gabriel (y cómo su diferencial estaba ahí, esperando a ser usado).</li><li>El método simple para crear una propuesta de valor que no se pueda copiar.</li></ul><br />Y cómo activar los disparadores que hacen que un cliente deje de “pensárselo” y pase a “vamos adelante”.<br />Idea clave:Tu propuesta de valor no está en lo que haces, sino en la solución que aportas, el riesgo que eliminas y cómo "garantizas" al cliente que será así.]]></description><guid isPermaLink="false">d6aa65a1-9762-4b63-9d76-65a37a994ed1</guid><pubDate>Fri, 28 Nov 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68781426/d6aa65a1_9762_4b63_9d76_65a37a994ed1.mp3" length="51837415" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La mayoría de empresas no fracasan por el producto… sino por explicar fatal su propuesta de valor.En serio: dicen lo que hacen, no por qué deberían elegirles.
Y así es imposible vender sin sudar.En este episodio te cuento:
- Por qué tu propuesta de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La mayoría de empresas no fracasan por el producto… sino por explicar fatal su propuesta de valor.En serio: dicen lo que hacen, no por qué deberían elegirles.<br />Y así es imposible vender sin sudar.En este episodio te cuento:<ul><li>Por qué tu propuesta de valor no es lo que dices… sino lo que el cliente repite cuando tú no estás.</li><li>El gran error que comete el 90%: sonar idénticos a la competencia.</li><li>Qué descubrimos en la mentoría con Gabriel (y cómo su diferencial estaba ahí, esperando a ser usado).</li><li>El método simple para crear una propuesta de valor que no se pueda copiar.</li></ul><br />Y cómo activar los disparadores que hacen que un cliente deje de “pensárselo” y pase a “vamos adelante”.<br />Idea clave:Tu propuesta de valor no está en lo que haces, sino en la solución que aportas, el riesgo que eliminas y cómo "garantizas" al cliente que será así.]]></itunes:summary><itunes:duration>1296</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d02537bbced9115f502d5c93ca6f97a1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1700 EC - Cómo remontar el año en 5 semanas (si aún no está todo perdido)</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1700-ec-como-remontar-el-ano-en-5-semanas-si-aun-no-esta-todo-perdido--68751539</link><description><![CDATA[Aclaración previa: el episodio de hoy no es para los escuchantes habituales de Liderazgo Comercial, sino para que lo reenvíen a un amigo.Hoy, en Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo hablamos de Cómo remontar el año en las 5 semanas que quedan si vas mal de objetivos comerciales, por eso digo que no es para el escuchante habitual, que ese va como un tiro.Tampoco es para nuestros clientes, que esos hace ya semanas que tienen asegurados sus objetivos. Bueno, bueno, alguno hasta ya se ha gastado el bonus de 2025.Lo dicho, que ofrecemos pautas para que tu amigo remonte el año (si no tiene todo perdido, claro).]]></description><guid isPermaLink="false">2acabef7-62b4-4071-98a1-68e9f704f159</guid><pubDate>Wed, 26 Nov 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68751539/2acabef7_62b4_4071_98a1_68e9f704f159.mp3" length="58124503" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Aclaración previa: el episodio de hoy no es para los escuchantes habituales de Liderazgo Comercial, sino para que lo reenvíen a un amigo.Hoy, en Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo hablamos de Cómo remontar el año en las 5 semanas que quedan si...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Aclaración previa: el episodio de hoy no es para los escuchantes habituales de Liderazgo Comercial, sino para que lo reenvíen a un amigo.Hoy, en Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo hablamos de Cómo remontar el año en las 5 semanas que quedan si vas mal de objetivos comerciales, por eso digo que no es para el escuchante habitual, que ese va como un tiro.Tampoco es para nuestros clientes, que esos hace ya semanas que tienen asegurados sus objetivos. Bueno, bueno, alguno hasta ya se ha gastado el bonus de 2025.Lo dicho, que ofrecemos pautas para que tu amigo remonte el año (si no tiene todo perdido, claro).]]></itunes:summary><itunes:duration>1454</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/76942dfc85031e7877bb7f38c8c0e85b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1699 EEE Si no te digitalizas, te fosilizas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1699-eee-si-no-te-digitalizas-te-fosilizas--68717060</link><description><![CDATA[Muchas empresas siguen pensando: “Esto de la digitalización ya lo veremos más adelante”.Mientras tanto…- Siguen con facturas en papel. (Aunque esto se va a acabar en breve “gracias” a la Tribu Taria 😅)- Con procesos manuales que se eternizan.- Y con clientes que esperan inmediatez pero reciben lentitud.El problema es que el “ya lo veremos” es el camino más rápido a la irrelevancia.<br />¿Por qué pasa esto?- Miedo al cambio: “Si hemos funcionado así 20 años, ¿por qué cambiar?”.- Falsa economía: “Digitalizar cuesta dinero”. Sí, pero no hacerlo cuesta mucho más.- Falta de tiempo: siempre hay fuegos urgentes, nunca hueco para modernizar procesos.- Mentalidad de control: empresarios que no confían en sistemas digitales y quieren verlo todo “en su mesa”.<br />En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, dentro de la sección Estrategia Empresarial Efectiva, Pedro Valladolid y yo te contamos:<br />a) Las consecuencias de no actuarb) Pautas para gestionarlo.<br />Y ya sabes, con humor, distendido y aplicaciones prácticas porque lo profesional no tiene por qué estar separado de lo entretenido]]></description><guid isPermaLink="false">b911ccb4-7919-4267-974a-c675ec56092c</guid><pubDate>Mon, 24 Nov 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68717060/b911ccb4_7919_4267_974a_c675ec56092c.mp3" length="51581990" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Muchas empresas siguen pensando: “Esto de la digitalización ya lo veremos más adelante”.Mientras tanto…- Siguen con facturas en papel. (Aunque esto se va a acabar en breve “gracias” a la Tribu Taria 😅)- Con procesos manuales que se eternizan.- Y con...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Muchas empresas siguen pensando: “Esto de la digitalización ya lo veremos más adelante”.Mientras tanto…- Siguen con facturas en papel. (Aunque esto se va a acabar en breve “gracias” a la Tribu Taria 😅)- Con procesos manuales que se eternizan.- Y con clientes que esperan inmediatez pero reciben lentitud.El problema es que el “ya lo veremos” es el camino más rápido a la irrelevancia.<br />¿Por qué pasa esto?- Miedo al cambio: “Si hemos funcionado así 20 años, ¿por qué cambiar?”.- Falsa economía: “Digitalizar cuesta dinero”. Sí, pero no hacerlo cuesta mucho más.- Falta de tiempo: siempre hay fuegos urgentes, nunca hueco para modernizar procesos.- Mentalidad de control: empresarios que no confían en sistemas digitales y quieren verlo todo “en su mesa”.<br />En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, dentro de la sección Estrategia Empresarial Efectiva, Pedro Valladolid y yo te contamos:<br />a) Las consecuencias de no actuarb) Pautas para gestionarlo.<br />Y ya sabes, con humor, distendido y aplicaciones prácticas porque lo profesional no tiene por qué estar separado de lo entretenido]]></itunes:summary><itunes:duration>1290</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1698 TMN Mentoría "¿He puesto bien los precios?"</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1698-tmn-mentoria-he-puesto-bien-los-precios--68670983</link><description><![CDATA[Has estado trabajando en preparar una propuesta importante para un cliente, has realizado muchos números, tienes dudas "¿a ver si me he pasado cubriéndome y me descartan?" o "¿a ver si me he quedado corto  y la lío?", ¿es posible que pase todo eso por tu cabeza antes de dar al botón de enviar?Espero que sí porque si no sucede es que no eres humano o, peor, que te da igual.Al igual que, por muchas veces que lo hayas hecho, cuando vas a impartir una charla o una conferencia sientes mariposas en el estómago, cuando calculas un precio para una oferta importante sucede lo mismo.Eso sí, una cosa son mariposas y otra pánico.En el episodio de hoy hablo sobre cómo calcular el precio de productos industriales. Qué es un gasto y qué es un coste y cómo influye cada uno de ellos en el precio del producto.También cuento algunos parámetros que nos van a ayudar después de forma muy simple a saber cómo vamos.En varios clientes he conseguido reducir todo su cuadro de mando a 1 parámetro (a veces 2) y solo con saber ese ya sabe cómo va su negocio. En el episodio pongo un ejemplo.Por supuesto es extrapolable a servicios, aunque los productos industriales tienen su perfil propio.]]></description><guid isPermaLink="false">1bdf64be-ad57-4e11-98e4-d77158cc5a56</guid><pubDate>Fri, 21 Nov 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68670983/1bdf64be_ad57_4e11_98e4_d77158cc5a56.mp3" length="52662047" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Has estado trabajando en preparar una propuesta importante para un cliente, has realizado muchos números, tienes dudas "¿a ver si me he pasado cubriéndome y me descartan?" o "¿a ver si me he quedado corto  y la lío?", ¿es posible que pase todo eso por...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Has estado trabajando en preparar una propuesta importante para un cliente, has realizado muchos números, tienes dudas "¿a ver si me he pasado cubriéndome y me descartan?" o "¿a ver si me he quedado corto  y la lío?", ¿es posible que pase todo eso por tu cabeza antes de dar al botón de enviar?Espero que sí porque si no sucede es que no eres humano o, peor, que te da igual.Al igual que, por muchas veces que lo hayas hecho, cuando vas a impartir una charla o una conferencia sientes mariposas en el estómago, cuando calculas un precio para una oferta importante sucede lo mismo.Eso sí, una cosa son mariposas y otra pánico.En el episodio de hoy hablo sobre cómo calcular el precio de productos industriales. Qué es un gasto y qué es un coste y cómo influye cada uno de ellos en el precio del producto.También cuento algunos parámetros que nos van a ayudar después de forma muy simple a saber cómo vamos.En varios clientes he conseguido reducir todo su cuadro de mando a 1 parámetro (a veces 2) y solo con saber ese ya sabe cómo va su negocio. En el episodio pongo un ejemplo.Por supuesto es extrapolable a servicios, aunque los productos industriales tienen su perfil propio.]]></itunes:summary><itunes:duration>1317</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d02537bbced9115f502d5c93ca6f97a1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1697 EC - Mantener la motivación cuando las ventas no acompañan</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1697-ec-mantener-la-motivacion-cuando-las-ventas-no-acompanan--68634977</link><description><![CDATA[Hay veces que no sale una y que hasta tus clientes más fieles rechazan tus propuestas, ¿cómo se puede mantener la motivación en esas circunstancias?No es sencilloHoy, en la sección Estrategia Comercial de Liderazgo Comercial Sergi San José y yo hablamos de ello. Tocamos muchos puntos. Te pongo los principales<ol><li>Las rachas existen y no dependen solo de ti</li><li>Aceptación no es resignación</li><li>Evita los sesgos negativos</li><li>La motivación no puede depender únicamente del resultado</li><li>Error nº 1: trabajar más horas</li><li>Rodéate de personas con buena energía</li><li>El aprendizaje es un gran generador de motivación</li><li>La importancia del examen diario de conciencia</li><li>Paralelismo con el deporte: no solo el resultado te define</li><li>La actitud después del error es lo que define al profesional</li></ol><br />La conclusión es  que la motivación en ventas no es algo mágico; es gestión emocional + foco + aceptación + acción.Todo el detalle en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">38f5ffa5-5d57-410f-a11c-fbd16dee2d72</guid><pubDate>Wed, 19 Nov 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68634977/38f5ffa5_5d57_410f_a11c_fbd16dee2d72.mp3" length="58308808" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay veces que no sale una y que hasta tus clientes más fieles rechazan tus propuestas, ¿cómo se puede mantener la motivación en esas circunstancias?No es sencilloHoy, en la sección Estrategia Comercial de Liderazgo Comercial Sergi San José y yo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay veces que no sale una y que hasta tus clientes más fieles rechazan tus propuestas, ¿cómo se puede mantener la motivación en esas circunstancias?No es sencilloHoy, en la sección Estrategia Comercial de Liderazgo Comercial Sergi San José y yo hablamos de ello. Tocamos muchos puntos. Te pongo los principales<ol><li>Las rachas existen y no dependen solo de ti</li><li>Aceptación no es resignación</li><li>Evita los sesgos negativos</li><li>La motivación no puede depender únicamente del resultado</li><li>Error nº 1: trabajar más horas</li><li>Rodéate de personas con buena energía</li><li>El aprendizaje es un gran generador de motivación</li><li>La importancia del examen diario de conciencia</li><li>Paralelismo con el deporte: no solo el resultado te define</li><li>La actitud después del error es lo que define al profesional</li></ol><br />La conclusión es  que la motivación en ventas no es algo mágico; es gestión emocional + foco + aceptación + acción.Todo el detalle en el episodio de hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>1458</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/76942dfc85031e7877bb7f38c8c0e85b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1696 EEE ¿Lideras o taponas?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1696-eee-lideras-o-taponas--68597701</link><description><![CDATA[El episodio de hoy de la sección Estrategia Empresarial Efectiva del podcadst Liderazgo Comercial que grabo con Pedro Valladolid se titula "¿Lideras o taponas?" y ya te anticipo que no tiene que ver con Michael Jordan o Manute Bol.Hablamos de mentalidad, de procesos, de cómo delegar sin perder el control  y de cómo conseguir que tu equipo aporte ideas, tome decisiones y funcione sin tener que preguntarte cada cinco minutos dónde poner la grapadora.Y si después de escucharlo te das cuenta de que igual necesitas una colleja estilo “La Sole”... ya sabes dónde encontrarnos.]]></description><guid isPermaLink="false">339a7df2-1ecf-4c37-8b75-3be9755ed2ad</guid><pubDate>Mon, 17 Nov 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68597701/339a7df2_1ecf_4c37_8b75_3be9755ed2ad.mp3" length="54987138" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El episodio de hoy de la sección Estrategia Empresarial Efectiva del podcadst Liderazgo Comercial que grabo con Pedro Valladolid se titula "¿Lideras o taponas?" y ya te anticipo que no tiene que ver con Michael Jordan o Manute Bol.Hablamos de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El episodio de hoy de la sección Estrategia Empresarial Efectiva del podcadst Liderazgo Comercial que grabo con Pedro Valladolid se titula "¿Lideras o taponas?" y ya te anticipo que no tiene que ver con Michael Jordan o Manute Bol.Hablamos de mentalidad, de procesos, de cómo delegar sin perder el control  y de cómo conseguir que tu equipo aporte ideas, tome decisiones y funcione sin tener que preguntarte cada cinco minutos dónde poner la grapadora.Y si después de escucharlo te das cuenta de que igual necesitas una colleja estilo “La Sole”... ya sabes dónde encontrarnos.]]></itunes:summary><itunes:duration>1375</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1695 TMN Mentoría "Quiero captar clientes"</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1695-tmn-mentoria-quiero-captar-clientes--68562394</link><description><![CDATA["Quiero captar más clientes" me dijo Juanan al comienzo de una mentoría."¿Qué vendes le pregunté?" y me dijo el servicio, no lo que solucionaba.Así empezamos esa mentoría y acabamos con 6 pasos para transformar una propuesta basada en las características a una basada en lo que resuelves, que es lo que el cliente quiere comprar.El cliente no quiere un taller de ventas. Menudo marrón organizarlos todo, viajes, un día sin vender ... El cliente quiere lo que ese taller le va a proporcionar.De eso hay que hablar.Lo cuento en el episodio de la sección Tu Mentor de Negocio del mi podcast Liderazgo Comercial.]]></description><guid isPermaLink="false">d44d3999-a602-46c2-a01d-3c38e434325c</guid><pubDate>Fri, 14 Nov 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68562394/d44d3999_a602_46c2_a01d_3c38e434325c.mp3" length="51502366" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"Quiero captar más clientes" me dijo Juanan al comienzo de una mentoría."¿Qué vendes le pregunté?" y me dijo el servicio, no lo que solucionaba.Así empezamos esa mentoría y acabamos con 6 pasos para transformar una propuesta basada en las...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["Quiero captar más clientes" me dijo Juanan al comienzo de una mentoría."¿Qué vendes le pregunté?" y me dijo el servicio, no lo que solucionaba.Así empezamos esa mentoría y acabamos con 6 pasos para transformar una propuesta basada en las características a una basada en lo que resuelves, que es lo que el cliente quiere comprar.El cliente no quiere un taller de ventas. Menudo marrón organizarlos todo, viajes, un día sin vender ... El cliente quiere lo que ese taller le va a proporcionar.De eso hay que hablar.Lo cuento en el episodio de la sección Tu Mentor de Negocio del mi podcast Liderazgo Comercial.]]></itunes:summary><itunes:duration>1288</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2c05e8015b6dac79074dd9d061ed0026.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1694 EC - Qué hacer con el Ghosting</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1694-ec-que-hacer-con-el-ghosting--68532667</link><description><![CDATA[¿Te hacen ghosting?1) No te lo tomes como algo personal.2) Porque tú también ghosteas a la gente. Todos lo hacemos.En el episodio de la sección Estrategia comercial del podcast Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo analizamos por qué pasa el ghosting y qué puedes hacer realmente al respecto.A veces te ganas el ghosting. A veces te lo mereces. Otras, igual no.Tu trabajo no es eliminar el ghosting (imposible y, además no depende solo de ti). Tu trabajo es evitar la indiferencia.Puntos clave del episodio:→ Por qué los vendedores necesitados son poco atractivos (y cómo arreglarlo)→ La única pregunta que deberías agregar a tu CRM→ Cuándo el ghosting realmente significa que tu cliente está feliz→ Por qué tus hijos te ghostean (y qué te enseña eso sobre ventas)<br />¿La diferencia entre hacer seguimiento y acosar? Aportar valor.Si no estás agregando valor, solo eres ruido y te estás ganando el ghosting a pulso.<br />Escucha el episodio de hoy porque te va a entretener y aportar valor (si no lo haces nos harás ghosting el miércoles que viene y no queremos eso)]]></description><guid isPermaLink="false">e1afcefe-c14a-4ff1-81a1-721890142835</guid><pubDate>Wed, 12 Nov 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68532667/e1afcefe_c14a_4ff1_81a1_721890142835.mp3" length="56454978" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Te hacen ghosting?1) No te lo tomes como algo personal.2) Porque tú también ghosteas a la gente. Todos lo hacemos.En el episodio de la sección Estrategia comercial del podcast Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo analizamos por qué pasa el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Te hacen ghosting?1) No te lo tomes como algo personal.2) Porque tú también ghosteas a la gente. Todos lo hacemos.En el episodio de la sección Estrategia comercial del podcast Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo analizamos por qué pasa el ghosting y qué puedes hacer realmente al respecto.A veces te ganas el ghosting. A veces te lo mereces. Otras, igual no.Tu trabajo no es eliminar el ghosting (imposible y, además no depende solo de ti). Tu trabajo es evitar la indiferencia.Puntos clave del episodio:→ Por qué los vendedores necesitados son poco atractivos (y cómo arreglarlo)→ La única pregunta que deberías agregar a tu CRM→ Cuándo el ghosting realmente significa que tu cliente está feliz→ Por qué tus hijos te ghostean (y qué te enseña eso sobre ventas)<br />¿La diferencia entre hacer seguimiento y acosar? Aportar valor.Si no estás agregando valor, solo eres ruido y te estás ganando el ghosting a pulso.<br />Escucha el episodio de hoy porque te va a entretener y aportar valor (si no lo haces nos harás ghosting el miércoles que viene y no queremos eso)]]></itunes:summary><itunes:duration>1412</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/76942dfc85031e7877bb7f38c8c0e85b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1693-EEE-Los-clientes-zombie-te-impiden-crecer</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1693-eee-los-clientes-zombie-te-impiden-crecer--68492225</link><description><![CDATA[Esta es una historia inventada y cualquier parecido con la realidad, pura coincidencia.A cuenta de la norma esa de que todo el mundo tiene que fichar y no exceder un minuto de su tiempo, una empresa americana decidió que todos sus empleados en España tenían que indicar a qué dedicaban sus 8 horas diarias de trabajo.Con eso, los vendedores tenían que asignar a clientes el tiempo dedicado: visitas, presupuestos, gestión de incidencias ...Un buen día a alguien se lo ocurrió analizar y concluyó que había clientes con muy escasa (incluso negativa) rentabilidad y pidió cambios.¿Las respuestas?<ul><li>es que factura mucho</li><li>es que llevamos 15 años vendiéndole</li><li>es que cómo le voy a decir que tenemos que aumentar los precio más de un 40% por la guerra que da</li><li>es que...</li></ul><br />Y mientras, los vendedores no tienen tiempo para los que merecen la pena o buscar a a aquellos que la merezcan.En el episodio de la sección Estrategia Empresarial efectiva del podcast Liderazgo Comercial de esta semana, Pedro Valladolid y yo hablamos de los clientes Zombie y cómo afectan a tu rentabilidad.]]></description><guid isPermaLink="false">a61dc29a-30dc-4094-8c18-bffb553d9b57</guid><pubDate>Mon, 10 Nov 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68492225/a61dc29a_30dc_4094_8c18_bffb553d9b57.mp3" length="58524712" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Esta es una historia inventada y cualquier parecido con la realidad, pura coincidencia.A cuenta de la norma esa de que todo el mundo tiene que fichar y no exceder un minuto de su tiempo, una empresa americana decidió que todos sus empleados en España...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Esta es una historia inventada y cualquier parecido con la realidad, pura coincidencia.A cuenta de la norma esa de que todo el mundo tiene que fichar y no exceder un minuto de su tiempo, una empresa americana decidió que todos sus empleados en España tenían que indicar a qué dedicaban sus 8 horas diarias de trabajo.Con eso, los vendedores tenían que asignar a clientes el tiempo dedicado: visitas, presupuestos, gestión de incidencias ...Un buen día a alguien se lo ocurrió analizar y concluyó que había clientes con muy escasa (incluso negativa) rentabilidad y pidió cambios.¿Las respuestas?<ul><li>es que factura mucho</li><li>es que llevamos 15 años vendiéndole</li><li>es que cómo le voy a decir que tenemos que aumentar los precio más de un 40% por la guerra que da</li><li>es que...</li></ul><br />Y mientras, los vendedores no tienen tiempo para los que merecen la pena o buscar a a aquellos que la merezcan.En el episodio de la sección Estrategia Empresarial efectiva del podcast Liderazgo Comercial de esta semana, Pedro Valladolid y yo hablamos de los clientes Zombie y cómo afectan a tu rentabilidad.]]></itunes:summary><itunes:duration>1464</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1692 TMN No sirvo para esto, lo dejo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1692-tmn-no-sirvo-para-esto-lo-dejo--68457650</link><description><![CDATA[En una de las mentoría de Mi Mentor de Negocios el mentorizado me dijo: "no sirvo para esto y lo voy a dejar"¡Claro que servía!, era un tema de mentalidad y enfoque.En este episodio resumo sobre lo que trató esa mentoría y hago unas reflexiones al respecto.]]></description><guid isPermaLink="false">043e4bfb-b9ba-4adb-93c8-a5facf8666ef</guid><pubDate>Fri, 07 Nov 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68457650/043e4bfb_b9ba_4adb_93c8_a5facf8666ef.mp3" length="54384222" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En una de las mentoría de Mi Mentor de Negocios el mentorizado me dijo: "no sirvo para esto y lo voy a dejar"¡Claro que servía!, era un tema de mentalidad y enfoque.En este episodio resumo sobre lo que trató esa mentoría y hago unas reflexiones 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José</a> y yo hablamos sobre cómo hacerlo sobre cómo diferenciarte en mercados saturados. La conclusión es clara: si sigues vendiendo características, estás muerto y no lo sabes (como en la peli de Amenabar)<br />Tres ideas que cambian el juego:1. Si tu competencia vende tornillos tú tienes que vender otra cosa.2. Analiza tu proceso de venta. Cada fricción que eliminas es una razón más para que te elijan. El cliente quiere que sea fácil, no complejo.3. Lista tus 3 competidores reales. No los 100.000 teóricos. Identifica qué haces mejor que ellos y construye tu discurso sobre eso. Ahí está tu diferenciación.<br />La realidad es dura: en un mercado globalizado, ya no es opcional diferenciarte. Es obligatorio.<br />La buena noticia: la diferenciación está más cerca de ti de lo que crees o porque la diferenciación no está en tu producto. Está en ti. Y si está en tu producto, ¿sabes que eres fácilmente sustituible?Depende de tu mentalidad, de cómo lideras la conversación, de cómo acompañas al cliente.<br />Escucha el episodio completo para descubrir cómo aplicar esto en tu día a día.]]></description><guid isPermaLink="false">bad09a3e-2510-47ba-9643-b3ffed9e27ac</guid><pubDate>Wed, 05 Nov 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68427197/bad09a3e_2510_47ba_9643_b3ffed9e27ac.mp3" length="53316770" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Cómo vender en un mercado saturado?En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, https://www.linkedin.com/preload/# y yo hablamos sobre cómo hacerlo sobre cómo diferenciarte en mercados saturados. 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Es obligatorio.<br />La buena noticia: la diferenciación está más cerca de ti de lo que crees o porque la diferenciación no está en tu producto. Está en ti. Y si está en tu producto, ¿sabes que eres fácilmente sustituible?Depende de tu mentalidad, de cómo lideras la conversación, de cómo acompañas al cliente.<br />Escucha el episodio completo para descubrir cómo aplicar esto en tu día a día.]]></itunes:summary><itunes:duration>1333</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1690 EEE Llega la hora de dejar atrás el Excel</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1690-eee-llega-la-hora-de-dejar-atras-el-excel--68394356</link><description><![CDATA[Adiós, Excel. No eres tú… soy yo.Durante años me diste todo.Control, fórmulas, macros, tablas dinámicas…Y también alguna que otra úlcera.Pero ha llegado el momento de separarnos.Porque lo nuestro ya no funciona.Tú no me das perspectiva, y yo necesito algo más.Si tu empresa todavía vive rodeada de hojas de Excel, con cada departamento teniendo la suya y nadie sabiendo cuál es “la buena”, tenemos un problema.Un error en una celda y puedes estar tomando decisiones equivocadas durante meses.Y mientras tanto, tu competencia ya tiene todo su cuadro de mando en tiempo real.En el último episodio de Estrategia Empresarial Efectiva, Pedro Valladolid y yo hablamos de por qué Excel no es tu sistema nervioso central, cómo dar el salto a un ERP o un CRM…y por qué seguir con Excel te puede salir muy caro (aunque parezca gratis).Escúchalo aquí:<br />Y luego me cuentas…¿Cuántos Excels necesitas para saber cómo va tu empresa?]]></description><guid isPermaLink="false">58857841-7615-4e4d-8e95-0cdea610e3ad</guid><pubDate>Mon, 03 Nov 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68394356/58857841_7615_4e4d_8e95_0cdea610e3ad.mp3" length="53176600" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Adiós, Excel. No eres tú… soy yo.Durante años me diste todo.Control, fórmulas, macros, tablas dinámicas…Y también alguna que otra úlcera.Pero ha llegado el momento de separarnos.Porque lo nuestro ya no funciona.Tú no me das perspectiva, y yo necesito...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Adiós, Excel. No eres tú… soy yo.Durante años me diste todo.Control, fórmulas, macros, tablas dinámicas…Y también alguna que otra úlcera.Pero ha llegado el momento de separarnos.Porque lo nuestro ya no funciona.Tú no me das perspectiva, y yo necesito algo más.Si tu empresa todavía vive rodeada de hojas de Excel, con cada departamento teniendo la suya y nadie sabiendo cuál es “la buena”, tenemos un problema.Un error en una celda y puedes estar tomando decisiones equivocadas durante meses.Y mientras tanto, tu competencia ya tiene todo su cuadro de mando en tiempo real.En el último episodio de Estrategia Empresarial Efectiva, Pedro Valladolid y yo hablamos de por qué Excel no es tu sistema nervioso central, cómo dar el salto a un ERP o un CRM…y por qué seguir con Excel te puede salir muy caro (aunque parezca gratis).Escúchalo aquí:<br />Y luego me cuentas…¿Cuántos Excels necesitas para saber cómo va tu empresa?]]></itunes:summary><itunes:duration>1330</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1689 TMN Mentoría sobre personas (y clientes) difíciles</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1689-tmn-mentoria-sobre-personas-y-clientes-dificiles--68360445</link><description><![CDATA[Tarde o temprano, a todos nos toca: tratar con clientes difíciles.De esos que te cambian condiciones, piden descuentos “por confianza”, o desaparecen cuando llega el momento de pagar.También está el que te escribe a las 10 de la noche con un “una duda rápida”.O el que te dice “revísame el presupuesto, que hay confianza”… justo antes de pedirte rebaja.O el que parece tener un máster en encontrar un problema para cada solución.<br />En el episodio de hoy te hablo sobre cómo tratar con clientes difíciles sin tirarte por la ventana y te ofrezco algunas pautas para que antes de "despedirlos" puedas intentar reconducirlos porque despedir a un cliente puede ser más caro que despedir a un empleado y mejor si podemos llevarle por el buen camino.<br />No sé si tienes o has tenido clientes difíciles. Si la respuesta es un sí, creo que el episodio de hoy te será de ayuda<br />]]></description><guid isPermaLink="false">62350220-b9c2-429b-9e02-f597f751953a</guid><pubDate>Fri, 31 Oct 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68360445/62350220_b9c2_429b_9e02_f597f751953a.mp3" length="47777578" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Tarde o temprano, a todos nos toca: tratar con clientes difíciles.De esos que te cambian condiciones, piden descuentos “por confianza”, o desaparecen cuando llega el momento de pagar.También está el que te escribe a las 10 de la noche con un “una duda...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Tarde o temprano, a todos nos toca: tratar con clientes difíciles.De esos que te cambian condiciones, piden descuentos “por confianza”, o desaparecen cuando llega el momento de pagar.También está el que te escribe a las 10 de la noche con un “una duda rápida”.O el que te dice “revísame el presupuesto, que hay confianza”… justo antes de pedirte rebaja.O el que parece tener un máster en encontrar un problema para cada solución.<br />En el episodio de hoy te hablo sobre cómo tratar con clientes difíciles sin tirarte por la ventana y te ofrezco algunas pautas para que antes de "despedirlos" puedas intentar reconducirlos porque despedir a un cliente puede ser más caro que despedir a un empleado y mejor si podemos llevarle por el buen camino.<br />No sé si tienes o has tenido clientes difíciles. Si la respuesta es un sí, creo que el episodio de hoy te será de ayuda<br />]]></itunes:summary><itunes:duration>1195</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1688 EC - Cómo vender cuando tu producto parece igual que los demás</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1688-ec-como-vender-cuando-tu-producto-parece-igual-que-los-demas--68325796</link><description><![CDATA[Lo de vender por valor está muy bien y admito que tiene razón quien lo dice, pero ¿me podéis explicar cómo puedo vender yo por valor si vendo cajas de cartón, film y precinto?  Esta fue una pregunta que nos hicieron a Sergi San José y a mí, Santiago Torre, para que respondiéramos en el podcast Liderazgo Comercial.  Yo soy de Bilbao y Sergi tiene familia muy cerquita y jugó a basket en el Torrelavega, así que no nos íbamos a achantar y la hemos respondido en el episodio de hoy.  Como resumen y sin fastidiarte el episodio: no vendes cartón, vendes otras cosas porque el valor no está en el producto, sino en la conversación que eres capaz de generar alrededor de él.  Ya nos contaréis si hemos contribuido a que los veáis desde una perspectiva diferente.]]></description><guid isPermaLink="false">43be26fe-2e06-48de-8733-151b0a8d42f1</guid><pubDate>Wed, 29 Oct 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68325796/43be26fe_2e06_48de_8733_151b0a8d42f1.mp3" length="54775042" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Lo de vender por valor está muy bien y admito que tiene razón quien lo dice, pero ¿me podéis explicar cómo puedo vender yo por valor si vendo cajas de cartón, film y precinto?  Esta fue una pregunta que nos hicieron a Sergi San José y a mí, Santiago...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Lo de vender por valor está muy bien y admito que tiene razón quien lo dice, pero ¿me podéis explicar cómo puedo vender yo por valor si vendo cajas de cartón, film y precinto?  Esta fue una pregunta que nos hicieron a Sergi San José y a mí, Santiago Torre, para que respondiéramos en el podcast Liderazgo Comercial.  Yo soy de Bilbao y Sergi tiene familia muy cerquita y jugó a basket en el Torrelavega, así que no nos íbamos a achantar y la hemos respondido en el episodio de hoy.  Como resumen y sin fastidiarte el episodio: no vendes cartón, vendes otras cosas porque el valor no está en el producto, sino en la conversación que eres capaz de generar alrededor de él.  Ya nos contaréis si hemos contribuido a que los veáis desde una perspectiva diferente.]]></itunes:summary><itunes:duration>1370</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1687 EEE La ruta a seguir</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1687-eee-la-ruta-a-seguir--68292608</link><description><![CDATA[Lo de "es que siempre se ha hecho así" ya no cuela y lo de "vamos resolviendo sobre la marcha", tampoco.Que sí, que es posible que te haya traído hasta aquí, pero igual ya no te sirve como en el pasado.Pedro Valladolid y yo, Santiago Torre, comenzamos una nueva saga de episodios para ayudarte a descartar lo del "siempre lo hemos hecho así" y a que planifiques para que no tengas que resolver sobre la marcha.Hoy te contamos cómo van a ser los episodios futuros para que te olvides de ir apagando fuegos con el extintor en la mano, que al final vas a terminar quemado... o fundido.]]></description><guid isPermaLink="false">2d74ac64-dd8a-41f8-9a5f-757419f11336</guid><pubDate>Mon, 27 Oct 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68292608/2d74ac64_dd8a_41f8_9a5f_757419f11336.mp3" length="51724051" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Lo de "es que siempre se ha hecho así" ya no cuela y lo de "vamos resolviendo sobre la marcha", tampoco.Que sí, que es posible que te haya traído hasta aquí, pero igual ya no te sirve como en el pasado.Pedro Valladolid y yo, Santiago Torre, comenzamos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Lo de "es que siempre se ha hecho así" ya no cuela y lo de "vamos resolviendo sobre la marcha", tampoco.Que sí, que es posible que te haya traído hasta aquí, pero igual ya no te sirve como en el pasado.Pedro Valladolid y yo, Santiago Torre, comenzamos una nueva saga de episodios para ayudarte a descartar lo del "siempre lo hemos hecho así" y a que planifiques para que no tengas que resolver sobre la marcha.Hoy te contamos cómo van a ser los episodios futuros para que te olvides de ir apagando fuegos con el extintor en la mano, que al final vas a terminar quemado... o fundido.]]></itunes:summary><itunes:duration>1294</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1686 TMN Mentoría sobre Reinvención profesional</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1686-tmn-mentoria-sobre-reinvencion-profesional--68260933</link><description><![CDATA[“No quiero cambiar tiempo por dinero. Quiero un negocio, no un autoempleo.” Mariana lo dijo sin pestañear. Después de años siendo asistente de dirección, y más tarde asistente virtual, se dio cuenta de algo que muchos tardan media vida en aceptar: que ser tu propio jefe no es lo mismo que tener un negocio. En el análisis de la mentoría que publico hoy en el episodio de la sección Tu Mentor de Negocio de Liderazgo Comercial cuento cómo ayudé a Mariana a pensar en su reinvención profesional y te ofrezco pautas sobre lo que tú deberías hacer si te estás planteando una. Te hablo de  <ul><li>dónde vas a estar en 5 años y de qué 3 puntos depende.</li><li>por qué no debes empezar por la respuesta: "lo que no quiero..."</li><li>8 pasos que debes dar antes de tirarte a la piscina</li><li>En base a qué elegir un nicho o un sector</li><li>...</li></ul><br /> Si has emprendido seguro que en alguna ocasión te tocará pivotar y aquí vas a encontrar alguna idea que te ayude.  Un episodio en el que te verás reflejado, seguro.  Si me he dejado algo en el tintero, cuéntamelo]]></description><guid isPermaLink="false">9d18e2a2-68b6-4136-8f70-ff88be263014</guid><pubDate>Fri, 24 Oct 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68260933/9d18e2a2_68b6_4136_8f70_ff88be263014.mp3" length="47643162" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>“No quiero cambiar tiempo por dinero. Quiero un negocio, no un autoempleo.” Mariana lo dijo sin pestañear. Después de años siendo asistente de dirección, y más tarde asistente virtual, se dio cuenta de algo que muchos tardan media vida en aceptar: que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[“No quiero cambiar tiempo por dinero. Quiero un negocio, no un autoempleo.” Mariana lo dijo sin pestañear. Después de años siendo asistente de dirección, y más tarde asistente virtual, se dio cuenta de algo que muchos tardan media vida en aceptar: que ser tu propio jefe no es lo mismo que tener un negocio. En el análisis de la mentoría que publico hoy en el episodio de la sección Tu Mentor de Negocio de Liderazgo Comercial cuento cómo ayudé a Mariana a pensar en su reinvención profesional y te ofrezco pautas sobre lo que tú deberías hacer si te estás planteando una. Te hablo de  <ul><li>dónde vas a estar en 5 años y de qué 3 puntos depende.</li><li>por qué no debes empezar por la respuesta: "lo que no quiero..."</li><li>8 pasos que debes dar antes de tirarte a la piscina</li><li>En base a qué elegir un nicho o un sector</li><li>...</li></ul><br /> Si has emprendido seguro que en alguna ocasión te tocará pivotar y aquí vas a encontrar alguna idea que te ayude.  Un episodio en el que te verás reflejado, seguro.  Si me he dejado algo en el tintero, cuéntamelo]]></itunes:summary><itunes:duration>1192</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1685 EC - El cliente te pide un descuento, ¿qué haces?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1685-ec-el-cliente-te-pide-un-descuento-que-haces--68235407</link><description><![CDATA["¿De cuanto es el descuento que me haces sobre esto?"Tú te piensas que no lo oye, pero tu cliente sí que escucha el "glup" en tu garganta.Son los momentos en los que el vendedor blandengue del que hablábamos Sergi San José y yo hace unos episodios, ataca de nuevo... y va y lo concede 🤦🏻‍♂️Ya la ha vuelto a liar. Luego se queja de que si el mercado, el respeto y que solo compran por precio, pero alma cándida y qué quieres si eres más fácil que un separado cercano a los 50.Cuando hacemos eso le estamos diciendo una de estas 3 cosas al cliente (o las 3):<ul><li>Inflaste el precio al principio (y por tanto, no eres muy de fiar).</li><li>Te da igual tu margen (y por tanto, eres un proveedor que va a fallar).</li><li>Estás desesperado por vender (y por tanto… game over).</li></ul><br />Entonces, ¿nunca hay que hacer descuentos?No he dicho eso, sino que no hay que realizarlos gratis y a la primera petición.En el episodio de hoy, Sergi y yo hablamos de ello.De hecho contamos un caso de hasta como evitar la petición de descuentos de una forma que sirve hasta para las monjas. Hasta aquí puedo escribir, el resto en el capítulo de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">3b1b8480-613d-4191-9f92-07df07bcd685</guid><pubDate>Wed, 22 Oct 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68235407/3b1b8480_613d_4191_9f92_07df07bcd685.mp3" length="71768936" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"¿De cuanto es el descuento que me haces sobre esto?"Tú te piensas que no lo oye, pero tu cliente sí que escucha el "glup" en tu garganta.Son los momentos en los que el vendedor blandengue del que hablábamos Sergi San José y yo hace unos episodios,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["¿De cuanto es el descuento que me haces sobre esto?"Tú te piensas que no lo oye, pero tu cliente sí que escucha el "glup" en tu garganta.Son los momentos en los que el vendedor blandengue del que hablábamos Sergi San José y yo hace unos episodios, ataca de nuevo... y va y lo concede 🤦🏻‍♂️Ya la ha vuelto a liar. Luego se queja de que si el mercado, el respeto y que solo compran por precio, pero alma cándida y qué quieres si eres más fácil que un separado cercano a los 50.Cuando hacemos eso le estamos diciendo una de estas 3 cosas al cliente (o las 3):<ul><li>Inflaste el precio al principio (y por tanto, no eres muy de fiar).</li><li>Te da igual tu margen (y por tanto, eres un proveedor que va a fallar).</li><li>Estás desesperado por vender (y por tanto… game over).</li></ul><br />Entonces, ¿nunca hay que hacer descuentos?No he dicho eso, sino que no hay que realizarlos gratis y a la primera petición.En el episodio de hoy, Sergi y yo hablamos de ello.De hecho contamos un caso de hasta como evitar la petición de descuentos de una forma que sirve hasta para las monjas. 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Si te falta alguno de los 3 puntos piénsatelo un poco antes de intentarlo.Las grandes tecnológicas juegan con otra baraja. Copiarles no solo no te va a llevar a su liga, sino que puede hundirte la partida.<br />Porque claro, ellos pueden tirar departamentos enteros a la basura. Tú tiras uno y estás cerrando en tres meses.<br />La clave no es copiar lo que hacen. La clave es entender por qué lo hacen.Y luego adaptar esos principios a TU realidad.Eso sí, si lo que buscas es:<br /><ul><li>apagar fuegos con estilo</li><li>cambiar de rumbo cada trimestre</li><li>mantener a tu equipo confundido y estresado…</li></ul><br />¡Entonces sí, cópiales! Que no es que diga que ellos lo hagan, sino que tú si que tendrás que hacerlo porque no te va a quedar más remedio.<br />Pero si lo que quieres es crecer con cabeza, estrategia y foco, te va a gustar este episodio.]]></description><guid isPermaLink="false">190297ac-2e82-4a71-8ace-72021277e271</guid><pubDate>Mon, 20 Oct 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68208956/190297ac_2e82_4a71_8ace_72021277e271.mp3" length="53031594" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Has leído en una entrada en esta red o en una biografía de alguien importante una estrategia que utilizó y que fue clave en su éxito.Y tú vas y piensas: "puede ser una buena idea intentarlo"
Vamos a ver, ¿tienes 300 ingenieros de desarrollo, un montón...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Has leído en una entrada en esta red o en una biografía de alguien importante una estrategia que utilizó y que fue clave en su éxito.Y tú vas y piensas: "puede ser una buena idea intentarlo"<br />Vamos a ver, ¿tienes 300 ingenieros de desarrollo, un montón de dinero para invertir y tiempo libre? Si es así, adelante, ve a por ello. Si te falta alguno de los 3 puntos piénsatelo un poco antes de intentarlo.Las grandes tecnológicas juegan con otra baraja. Copiarles no solo no te va a llevar a su liga, sino que puede hundirte la partida.<br />Porque claro, ellos pueden tirar departamentos enteros a la basura. Tú tiras uno y estás cerrando en tres meses.<br />La clave no es copiar lo que hacen. La clave es entender por qué lo hacen.Y luego adaptar esos principios a TU realidad.Eso sí, si lo que buscas es:<br /><ul><li>apagar fuegos con estilo</li><li>cambiar de rumbo cada trimestre</li><li>mantener a tu equipo confundido y estresado…</li></ul><br />¡Entonces sí, cópiales! Que no es que diga que ellos lo hagan, sino que tú si que tendrás que hacerlo porque no te va a quedar más remedio.<br />Pero si lo que quieres es crecer con cabeza, estrategia y foco, te va a gustar este episodio.]]></itunes:summary><itunes:duration>1326</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1683 La diferencia entre estar motivado y apasionado</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1683-la-diferencia-entre-estar-motivado-y-apasionado--68174541</link><description><![CDATA[¿Motivado o apasionado? El cliente lo nota y la diferencia en el resultado es abismal.  La motivación está bien, sí. Pero dura lo que tarda en llegar el primer “no” del día.  La pasión, en cambio, se nota en los ojos. Y eso, vende.  Alex Rubia lo tiene claro: en la venta, o ayudas de verdad… o eres otro más con tarifa. Y ya tenemos bastante de eso.  En este episodio del podcast Liderazgo Comercial hablo con Alex Rubia sobre la diferencia entre la motivación y la pasión en la venta y en la vida en general y, por supuesto, en el emprendimiento.  Si estás apasionado te comes las puertas frías como quien se toma un cortado; si no lo estás será como un café con leche en vaso, que al segundo ya no te cabe más.  Dale al play si quieres entender por qué el que despacha pedidos será sustituido por la IA,  …pero el que vende con propósito, jamás.]]></description><guid isPermaLink="false">e968d47d-7b24-48ca-a33e-71058992f593</guid><pubDate>Fri, 17 Oct 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68174541/e968d47d_7b24_48ca_a33e_71058992f593.mp3" length="64502638" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Motivado o apasionado? El cliente lo nota y la diferencia en el resultado es abismal.  La motivación está bien, sí. Pero dura lo que tarda en llegar el primer “no” del día.  La pasión, en cambio, se nota en los ojos. Y eso, vende.  Alex Rubia lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Motivado o apasionado? El cliente lo nota y la diferencia en el resultado es abismal.  La motivación está bien, sí. Pero dura lo que tarda en llegar el primer “no” del día.  La pasión, en cambio, se nota en los ojos. Y eso, vende.  Alex Rubia lo tiene claro: en la venta, o ayudas de verdad… o eres otro más con tarifa. Y ya tenemos bastante de eso.  En este episodio del podcast Liderazgo Comercial hablo con Alex Rubia sobre la diferencia entre la motivación y la pasión en la venta y en la vida en general y, por supuesto, en el emprendimiento.  Si estás apasionado te comes las puertas frías como quien se toma un cortado; si no lo estás será como un café con leche en vaso, que al segundo ya no te cabe más.  Dale al play si quieres entender por qué el que despacha pedidos será sustituido por la IA,  …pero el que vende con propósito, jamás.]]></itunes:summary><itunes:duration>1613</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1682 EC - ¿Qué es peor que no tener estrategia? Tener una dictada por Excel</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1682-ec-que-es-peor-que-no-tener-estrategia-tener-una-dictada-por-excel--68144799</link><description><![CDATA[Si tu estrategia comercial sale de un Excel tengo que decirte que puedes ser sustituido por un becario con ChatGPT. Es más, deberías serlo.Hay jefes de ventas que toman decisiones mirando dashboards con más colorines que la Feria de Abril. Pero ni rastro de una visita a cliente en meses. Eso sí, el Power BI bien calentito cada lunes.Y luego pasa lo que pasa: que se sorprenden cuando el cliente les deja de comprar. ¿Por qué? Porque hace tres visitas ya te estaba avisando. Solo que no lo viste. Estabas demasiado ocupado con los filtros del Excel.Los datos están bien, claro. Ayudan. Dan contexto. Pero si decides tu estrategia solo con ellos, lo que estás haciendo no es liderar… es protegerte.¿De verdad quieres ser el tipo que se queda en el búnker mientras los demás están en la trinchera? ¿Crees que alguien te hará caso?Salir a la calle, acompañar a tu equipo, escuchar al mercado, captar lo que no se ve en la hoja de cálculo... eso todavía no lo hace la IA. Eso, de momento, es lo que te diferencia.Y si no lo haces… bueno, ya sabes: Salesforce ha enseñado la puerta a unos cuantos. Y lo ha hecho con una excusa que ya tenemos todos memorizada: “La IA hace su trabajo”.Tu trabajo es otro. Y lo sabes.Te lo recordamos Sergi San José y Santiago Torre en el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial.]]></description><guid isPermaLink="false">ffea898b-ccad-4cdc-8469-153517d688ff</guid><pubDate>Wed, 15 Oct 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68144799/ffea898b_ccad_4cdc_8469_153517d688ff.mp3" length="71508709" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si tu estrategia comercial sale de un Excel tengo que decirte que puedes ser sustituido por un becario con ChatGPT. Es más, deberías serlo.Hay jefes de ventas que toman decisiones mirando dashboards con más colorines que la Feria de Abril. Pero ni...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si tu estrategia comercial sale de un Excel tengo que decirte que puedes ser sustituido por un becario con ChatGPT. Es más, deberías serlo.Hay jefes de ventas que toman decisiones mirando dashboards con más colorines que la Feria de Abril. Pero ni rastro de una visita a cliente en meses. Eso sí, el Power BI bien calentito cada lunes.Y luego pasa lo que pasa: que se sorprenden cuando el cliente les deja de comprar. ¿Por qué? Porque hace tres visitas ya te estaba avisando. Solo que no lo viste. Estabas demasiado ocupado con los filtros del Excel.Los datos están bien, claro. Ayudan. Dan contexto. Pero si decides tu estrategia solo con ellos, lo que estás haciendo no es liderar… es protegerte.¿De verdad quieres ser el tipo que se queda en el búnker mientras los demás están en la trinchera? ¿Crees que alguien te hará caso?Salir a la calle, acompañar a tu equipo, escuchar al mercado, captar lo que no se ve en la hoja de cálculo... eso todavía no lo hace la IA. Eso, de momento, es lo que te diferencia.Y si no lo haces… bueno, ya sabes: Salesforce ha enseñado la puerta a unos cuantos. Y lo ha hecho con una excusa que ya tenemos todos memorizada: “La IA hace su trabajo”.Tu trabajo es otro. 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Esos personajes que cuando los tienes cerca te dejan sin ganas, sin foco, sin equipo… y, si te descuidas, sin empresa.<br />Tú vienes con ilusión y te vas con ganas de pedir la baja.Y lo peor: no es ciencia ficción, es martes por la mañana.¿Personas Tóxicas? En mi opinión personal es que no existen personas tóxicas, sino comportamientos tóxicos, que es muy diferente<br />¿La realidad? Con estos comportamientos - que no personas-, el clima laboral se erosiona, la gente válida se va y los que se quedan... bueno, digamos que no ganarían un premio al compañerismo.<br />En este episodio, Santiago Torre y Pedro Valladolid se ponen serios (pero solo lo justo) para hablar de esos comportamientos que dinamitan equipos, y lo hacen con cifras, ejemplos reales y alguna que otra colleja dialéctica.<br />Porque sí, puede que el problema sea ese empleado.O ese jefe.O tú.Y claro, para cuando te das cuenta, ya es tarde.Por eso este episodio no va solo de echar a nadie (aunque a veces… en fin), sino de detectar, actuar y proteger lo que realmente importa: la cultura y el clima de tu empresa.Y recuerda: si premias al que solo deja de hacerlo mal…Prepárate para perder al que lo hace bien siempre.¿Te suena?Dale al play y luego me cuentas si también has tenido a “ese” en tu equipo.]]></description><guid isPermaLink="false">cded771f-59a9-4f34-ad23-e31ac5463310</guid><pubDate>Mon, 13 Oct 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68113990/cded771f_59a9_4f34_ad23_e31ac5463310.mp3" length="51502404" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>“Lo mato.”Así empezó la conversación. No era una película de Tarantino, era un cliente hablando de un empleado.
Tranquilos, nadie acabó en ácido sulfúrico. De momento.
Pero sí, el tema era ese: personas que restan. Esos personajes que cuando los...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[“Lo mato.”Así empezó la conversación. No era una película de Tarantino, era un cliente hablando de un empleado.<br />Tranquilos, nadie acabó en ácido sulfúrico. De momento.<br />Pero sí, el tema era ese: personas que restan. Esos personajes que cuando los tienes cerca te dejan sin ganas, sin foco, sin equipo… y, si te descuidas, sin empresa.<br />Tú vienes con ilusión y te vas con ganas de pedir la baja.Y lo peor: no es ciencia ficción, es martes por la mañana.¿Personas Tóxicas? En mi opinión personal es que no existen personas tóxicas, sino comportamientos tóxicos, que es muy diferente<br />¿La realidad? Con estos comportamientos - que no personas-, el clima laboral se erosiona, la gente válida se va y los que se quedan... bueno, digamos que no ganarían un premio al compañerismo.<br />En este episodio, Santiago Torre y Pedro Valladolid se ponen serios (pero solo lo justo) para hablar de esos comportamientos que dinamitan equipos, y lo hacen con cifras, ejemplos reales y alguna que otra colleja dialéctica.<br />Porque sí, puede que el problema sea ese empleado.O ese jefe.O tú.Y claro, para cuando te das cuenta, ya es tarde.Por eso este episodio no va solo de echar a nadie (aunque a veces… en fin), sino de detectar, actuar y proteger lo que realmente importa: la cultura y el clima de tu empresa.Y recuerda: si premias al que solo deja de hacerlo mal…Prepárate para perder al que lo hace bien siempre.¿Te suena?Dale al play y luego me cuentas si también has tenido a “ese” en tu equipo.]]></itunes:summary><itunes:duration>1288</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2aeb6eaf3c6d80443f8e96d868a5b6fb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1680 TMN Mentoría sobre Cómo hacer un plan de negocio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1680-tmn-mentoria-sobre-como-hacer-un-plan-de-negocio--68078886</link><description><![CDATA[Hay dos tipos de planes de negocio. El que haces para pedir dinero (ese con frases tipo “reposicionar la propuesta de valor con un enfoque disruptivo”). Y el que haces para no volverte loco. El primero queda muy bien en una presentación.<br />El segundo evita que acabes con un socio que no soportas, un equipo que no entiendes y un negocio que no sabes por qué montaste. Pues de eso va el último episodio del podcast. De ese plan que sí sirve cuando eres tú solo con tu ordenador, o cuando tienes un equipo pequeño y el Excel ya no da más de sí. Un plan con tres bloques que parecen simples… hasta que te sientas a escribirlos:  <ol><li> “Dibuja la empresa que quieres tener”<br />No empieza en la facturación. Empieza en cómo quieres vivir. </li><li> “Deja lo hablado por escrito”<br />Tanto como si tienes socios como si eres tú solo.<br />Pon por escrito qué harás si las cosas se tuercen. (Y se van a torcer. No es mala suerte, es estadística.) </li><li> “Pasa del PowerPoint a la acción”<br />100 días. Acción masiva. Menos teoría, más llamadas. </li></ol><br /> No es un plan para impresionar.<br />Es un plan para que te sirva a ti. Para que tomes decisiones sin necesidad de consultar con la almohada, el horóscopo o la IA. Cuando escuches el episodio, dime:<br />¿Qué parte de tu plan todavía no está escrita?]]></description><guid isPermaLink="false">72e55beb-97e5-4bc5-ba67-b10198aec280</guid><pubDate>Thu, 09 Oct 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68078886/72e55beb_97e5_4bc5_ba67_b10198aec280.mp3" length="47047974" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay dos tipos de planes de negocio. El que haces para pedir dinero (ese con frases tipo “reposicionar la propuesta de valor con un enfoque disruptivo”). Y el que haces para no volverte loco. El primero queda muy bien en una presentación.
El segundo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay dos tipos de planes de negocio. El que haces para pedir dinero (ese con frases tipo “reposicionar la propuesta de valor con un enfoque disruptivo”). Y el que haces para no volverte loco. El primero queda muy bien en una presentación.<br />El segundo evita que acabes con un socio que no soportas, un equipo que no entiendes y un negocio que no sabes por qué montaste. Pues de eso va el último episodio del podcast. De ese plan que sí sirve cuando eres tú solo con tu ordenador, o cuando tienes un equipo pequeño y el Excel ya no da más de sí. Un plan con tres bloques que parecen simples… hasta que te sientas a escribirlos:  <ol><li> “Dibuja la empresa que quieres tener”<br />No empieza en la facturación. Empieza en cómo quieres vivir. </li><li> “Deja lo hablado por escrito”<br />Tanto como si tienes socios como si eres tú solo.<br />Pon por escrito qué harás si las cosas se tuercen. (Y se van a torcer. No es mala suerte, es estadística.) </li><li> “Pasa del PowerPoint a la acción”<br />100 días. Acción masiva. Menos teoría, más llamadas. </li></ol><br /> No es un plan para impresionar.<br />Es un plan para que te sirva a ti. Para que tomes decisiones sin necesidad de consultar con la almohada, el horóscopo o la IA. Cuando escuches el episodio, dime:<br />¿Qué parte de tu plan todavía no está escrita?]]></itunes:summary><itunes:duration>1177</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1679 EC - ¿Qué tipo de vendedor es el que más vende?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1679-ec-que-tipo-de-vendedor-es-el-que-mas-vende--68057494</link><description><![CDATA[¿De qué depende que un vendedor vende más o menos?Si hablamos del mismo vendedor en distintos momentos, casi seguro que la respuesta es "su estado de ánimo".Algunos lo llaman, suerte, racha y similares.Si hablamos de diferentes vendedores seguramente nos iremo a aspectos más permanentes en la persona.<br />Sergi San José y yo, en el episodio de hoy,  hablamos hoy de 5 tipos de vendedores y te contamos cual vende más:<ul><li>El currela: metódico, cumplidor y siempre dispuesto a lo que haga falta</li><li>El solucionador: tiene una solución para cada problema del cliente</li><li>El cazador solitario: siempre con el rifle preparado y atento a cada oportunidad</li><li>El blandengue: muy preocupado por la relación con el cliente. Y este le adora, ojo</li><li>El incómodo o tocapelotas, como le gusta decir a un conocido nuestro</li></ul><br /><br />Antes de escuchar el episodio, ¿por cual te inclinarías y por qué?Después de escucharlo, ¿estás de acuerdo?<br />Como resumen lo que más determina el resultado es el tipo de vendedor (que se puede cambiar, si quieres) y después tu estado de ánimo (que también se puede cambiar).<br />Vamos, que si no vendes es porque no quieres 😉]]></description><guid isPermaLink="false">d3a8f2e4-1777-4e75-847a-7b3d5a26f200</guid><pubDate>Wed, 08 Oct 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68057494/d3a8f2e4_1777_4e75_847a_7b3d5a26f200.mp3" length="73375976" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿De qué depende que un vendedor vende más o menos?Si hablamos del mismo vendedor en distintos momentos, casi seguro que la respuesta es "su estado de ánimo".Algunos lo llaman, suerte, racha y similares.Si hablamos de diferentes vendedores seguramente...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿De qué depende que un vendedor vende más o menos?Si hablamos del mismo vendedor en distintos momentos, casi seguro que la respuesta es "su estado de ánimo".Algunos lo llaman, suerte, racha y similares.Si hablamos de diferentes vendedores seguramente nos iremo a aspectos más permanentes en la persona.<br />Sergi San José y yo, en el episodio de hoy,  hablamos hoy de 5 tipos de vendedores y te contamos cual vende más:<ul><li>El currela: metódico, cumplidor y siempre dispuesto a lo que haga falta</li><li>El solucionador: tiene una solución para cada problema del cliente</li><li>El cazador solitario: siempre con el rifle preparado y atento a cada oportunidad</li><li>El blandengue: muy preocupado por la relación con el cliente. Y este le adora, ojo</li><li>El incómodo o tocapelotas, como le gusta decir a un conocido nuestro</li></ul><br /><br />Antes de escuchar el episodio, ¿por cual te inclinarías y por qué?Después de escucharlo, ¿estás de acuerdo?<br />Como resumen lo que más determina el resultado es el tipo de vendedor (que se puede cambiar, si quieres) y después tu estado de ánimo (que también se puede cambiar).<br />Vamos, que si no vendes es porque no quieres 😉]]></itunes:summary><itunes:duration>1835</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1678 EEE ¿Diriges tu empresa o esta te dirige a ti?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1678-eee-diriges-tu-empresa-o-esta-te-dirige-a-ti--68026706</link><description><![CDATA[Pista de pádel. Un día cualquiera ya pasadas las 19h. Uno de los jugadores se dispone a sacar, su compañero le dice que espere un segundo y ¡contesta una llamada en su reloj!.Tengo que decir que esto es fruto de mi no controlada imaginación y no un hecho real que yo haya presenciado.Hay personas que tienen que estar localizadas en todo momento porque si no lo hacen ellos, nadie lo hará como ellos.<br />Son los que encienden y apagan las luces cada día y, si por lo que fuera tienen que salir siempre están localizables.<br />De esos hablamos Pedro Valladolid y Santiago Torre en el episodio de hoy: de los que no cuidan su salud a pesar de que sea precisamente el activo más importante de su empresa, porque sin ellos aquello no funciona.<br />Explicamos que<br /><ul><li><br /></li><li> </li><li>Delegar no es pecado.</li><li><br /></li><li><br /></li><li> </li><li>Desconectar no es traición.</li><li><br /></li><li><br /></li><li> </li><li>Tener tiempo para ti no es de vagos.</li><li><br /></li></ul><br />Nos dice Albert Riba en su libro "La parálisis que activa" que "Si no haces microparadas planificadas, vendrá una macroparada no prevista... y no te va a gustar".<br />Así que hoy toca preguntarse:<br />¿Diriges tu empresa o tu empresa te dirige a ti? (... hacia el abismo)<br />Estar todo el día conectado no es señal de que eres imprescindible, si no de que no sabes delegar ni confiar en las personas que trabajan contigo.]]></description><guid isPermaLink="false">e3664b60-d4b5-45ca-bb69-859af91dfd22</guid><pubDate>Mon, 06 Oct 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68026706/e3664b60_d4b5_45ca_bb69_859af91dfd22.mp3" length="55409570" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Pista de pádel. Un día cualquiera ya pasadas las 19h. Uno de los jugadores se dispone a sacar, su compañero le dice que espere un segundo y ¡contesta una llamada en su reloj!.Tengo que decir que esto es fruto de mi no controlada imaginación y no un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Pista de pádel. Un día cualquiera ya pasadas las 19h. Uno de los jugadores se dispone a sacar, su compañero le dice que espere un segundo y ¡contesta una llamada en su reloj!.Tengo que decir que esto es fruto de mi no controlada imaginación y no un hecho real que yo haya presenciado.Hay personas que tienen que estar localizadas en todo momento porque si no lo hacen ellos, nadie lo hará como ellos.<br />Son los que encienden y apagan las luces cada día y, si por lo que fuera tienen que salir siempre están localizables.<br />De esos hablamos Pedro Valladolid y Santiago Torre en el episodio de hoy: de los que no cuidan su salud a pesar de que sea precisamente el activo más importante de su empresa, porque sin ellos aquello no funciona.<br />Explicamos que<br /><ul><li><br /></li><li> </li><li>Delegar no es pecado.</li><li><br /></li><li><br /></li><li> </li><li>Desconectar no es traición.</li><li><br /></li><li><br /></li><li> </li><li>Tener tiempo para ti no es de vagos.</li><li><br /></li></ul><br />Nos dice Albert Riba en su libro "La parálisis que activa" que "Si no haces microparadas planificadas, vendrá una macroparada no prevista... y no te va a gustar".<br />Así que hoy toca preguntarse:<br />¿Diriges tu empresa o tu empresa te dirige a ti? (... hacia el abismo)<br />Estar todo el día conectado no es señal de que eres imprescindible, si no de que no sabes delegar ni confiar en las personas que trabajan contigo.]]></itunes:summary><itunes:duration>1386</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1677 TMN Cómo hacer seguimiento</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1677-tmn-como-hacer-seguimiento--67995752</link><description><![CDATA["¿Qué hago con quien no me contesta ni me atiende las llamadas o los mails? Quiero saber la diferencia entre hacer seguimiento y que la persona se sienta perseguida"Esto me planteaba una persona que se dedicaba a vender barbacoas profesionales y que después de la primera conversación no volvía a saber nada del interesado.En su momento tuvimos una mentoría en mi membresía y rápidamente detecté 6 errores en su proceso y le propuse unos cambios en el mismo.De esos 6 errores y de los cambios que le propuse te hablo en el episodio de hoy de mi podcast Liderazgo Comercial dentro de su sección Tu mentor de negocio.Te pongo los enlaces a los sitios que cito<a href="https://www.santiagotorre.com/tres-consejos/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.santiagotorre.com/tres-consejos/</a><a href="https://www.santiagotorre.com/seguimiento/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.santiagotorre.com/seguimiento/ </a><a href="https://tumentordenegocio.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://tumentordenegocio.com/ </a>]]></description><guid isPermaLink="false">f1862581-d955-42a8-8cb4-a60afd670283</guid><pubDate>Fri, 03 Oct 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67995752/f1862581_d955_42a8_8cb4_a60afd670283.mp3" length="47002810" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"¿Qué hago con quien no me contesta ni me atiende las llamadas o los mails? Quiero saber la diferencia entre hacer seguimiento y que la persona se sienta perseguida"Esto me planteaba una persona que se dedicaba a vender barbacoas profesionales y que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["¿Qué hago con quien no me contesta ni me atiende las llamadas o los mails? Quiero saber la diferencia entre hacer seguimiento y que la persona se sienta perseguida"Esto me planteaba una persona que se dedicaba a vender barbacoas profesionales y que después de la primera conversación no volvía a saber nada del interesado.En su momento tuvimos una mentoría en mi membresía y rápidamente detecté 6 errores en su proceso y le propuse unos cambios en el mismo.De esos 6 errores y de los cambios que le propuse te hablo en el episodio de hoy de mi podcast Liderazgo Comercial dentro de su sección Tu mentor de negocio.Te pongo los enlaces a los sitios que cito<a href="https://www.santiagotorre.com/tres-consejos/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.santiagotorre.com/tres-consejos/</a><a href="https://www.santiagotorre.com/seguimiento/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.santiagotorre.com/seguimiento/ </a><a href="https://tumentordenegocio.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://tumentordenegocio.com/ </a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1176</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1676 EC - El cliente fácil no te da el resultado que buscas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1676-ec-el-cliente-facil-no-te-da-el-resultado-que-buscas--67961283</link><description><![CDATA[Último trimestre del año. Hay vendedores que van tranquilos, dominando el partido, templando... otros parecen el Madrid del Champions de los último minutos: en busca del milagro. Los primeros van haciendo su trabajo día a día, semana a semana, mes a mes; a los segundos les gusta vivir al límite, sentir la adrenalina fluyendo por sus vena. En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, Sergi San José y Santiago Torre hablamos de que es lo que hacen los primeros que no suelen hacer los segundos (al menos hasta que no les queda más remedio) Te contamos que los resultados no están en lo cómodo.<br />Están en esa llamada que llevas semanas evitando.<br />En ese correo que no mandas por miedo a que te digan que no.<br />En esa formación que da pereza pero que te podría poner por delante de media plantilla. La diferencia entre estar en la media y destacar... es la incomodidad. Y sí, da rabia. Pero también paga las facturas.]]></description><guid isPermaLink="false">6561ebf3-6ce1-4ad4-b1b0-e9404cb2249a</guid><pubDate>Wed, 01 Oct 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67961283/6561ebf3_6ce1_4ad4_b1b0_e9404cb2249a.mp3" length="65036466" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Último trimestre del año. Hay vendedores que van tranquilos, dominando el partido, templando... otros parecen el Madrid del Champions de los último minutos: en busca del milagro. Los primeros van haciendo su trabajo día a día, semana a semana, mes a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Último trimestre del año. Hay vendedores que van tranquilos, dominando el partido, templando... otros parecen el Madrid del Champions de los último minutos: en busca del milagro. Los primeros van haciendo su trabajo día a día, semana a semana, mes a mes; a los segundos les gusta vivir al límite, sentir la adrenalina fluyendo por sus vena. En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, Sergi San José y Santiago Torre hablamos de que es lo que hacen los primeros que no suelen hacer los segundos (al menos hasta que no les queda más remedio) Te contamos que los resultados no están en lo cómodo.<br />Están en esa llamada que llevas semanas evitando.<br />En ese correo que no mandas por miedo a que te digan que no.<br />En esa formación que da pereza pero que te podría poner por delante de media plantilla. La diferencia entre estar en la media y destacar... es la incomodidad. Y sí, da rabia. Pero también paga las facturas.]]></itunes:summary><itunes:duration>1626</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1675 EEE ¿Es tu pyme una de las 70.000 que pueden cerrar este año?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1675-eee-es-tu-pyme-una-de-las-70-000-que-pueden-cerrar-este-ano--67935645</link><description><![CDATA[Dicen que podrían cerrar 70.000 empresas en España de aquí a final de 2025. Personalmente me parece muy exagerado, pero soy de los que creí en la "pequeña desaceleración", así que soy de los optimista y de los que piensan que si 70.000 se van al hoyo, alguien se quedará con su hueco en el mercado.Y ese "alguien" podrías ser yo. Pero solo si dejo de cruzar los dedos y empiezo a tomar decisiones.<br />En tu caso sucede lo mismo.<br />En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo contamos qué puedes hacer para que si verdad vienen curvas fuertes las puedas sortear sin tener un accidente]]></description><guid isPermaLink="false">3213cf81-2424-4f95-a092-737dee43ca16</guid><pubDate>Mon, 29 Sep 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67935645/3213cf81_2424_4f95_a092_737dee43ca16.mp3" length="61248310" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Dicen que podrían cerrar 70.000 empresas en España de aquí a final de 2025. Personalmente me parece muy exagerado, pero soy de los que creí en la "pequeña desaceleración", así que soy de los optimista y de los que piensan que si 70.000 se van al hoyo,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Dicen que podrían cerrar 70.000 empresas en España de aquí a final de 2025. Personalmente me parece muy exagerado, pero soy de los que creí en la "pequeña desaceleración", así que soy de los optimista y de los que piensan que si 70.000 se van al hoyo, alguien se quedará con su hueco en el mercado.Y ese "alguien" podrías ser yo. Pero solo si dejo de cruzar los dedos y empiezo a tomar decisiones.<br />En tu caso sucede lo mismo.<br />En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo contamos qué puedes hacer para que si verdad vienen curvas fuertes las puedas sortear sin tener un accidente]]></itunes:summary><itunes:duration>1532</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f3ecc76d4eb70b3f0d397a32b5ed343e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1674 Cómo vender a altos ejecutivos de grandes empresas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1674-como-vender-a-altos-ejecutivos-de-grandes-empresas--67918004</link><description><![CDATA[Venderle a un CEO como si fuera un jefe de compras es como invitar a Messi a una pachanga y pedirle que lleve las cervezas. Te atienden 20 minutos (con suerte), y tú te presentas con 40 diapositivas, una demo y una historia que arranca en 1998.  Mal vamos.  Los ejecutivos de alto nivel no quieren que les cuentes tu libro, quieren saber si lo han de leer.  Van al grano. Hablan de impacto. Piensan y preguntan rápido y directo. Y no les impresiona tu tecnología ni que estés “muy alineado con sus valores”. Quieren saber qué ganan, qué riesgo asumen… y si tú das la talla.  ¿Te preocupa parecer demasiado directo? Pues imagina cómo suena para ellos que alguien les “envíe un mail con la info” para que “lo valoren con su equipo”.  Si quieres vender en las alturas, necesitas más que discurso. Necesitas nivel. Y sobre todo, mentalidad de par.  Porque si te posicionas como proveedor… te tratarán como proveedor.  Y en los comités, a los proveedores se les corta.  En este episodio te cuento cómo vender a estos grandes ejecutivos y las diferencias con los de nivel medio o los propietarios de pymes  Y, por supuesto, como con cada audio clase, el documento pdf que la acompaña para facilitarte entenderlo y ponerlo en acción sin que tengas que volver a escuchar el audio.  <a href="https://www.liderazgocomercial.com/wp-content/uploads/2025/09/1674-Como-vender-a-altos-ejecutivos.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bajar el archivo pdf </a>]]></description><guid isPermaLink="false">62478f0d-8648-4bcf-a2b0-cc3aff3ed000</guid><pubDate>Sat, 27 Sep 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67918004/62478f0d_8648_4bcf_a2b0_cc3aff3ed000.mp3" length="57202820" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Venderle a un CEO como si fuera un jefe de compras es como invitar a Messi a una pachanga y pedirle que lleve las cervezas. 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Y sobre todo, mentalidad de par.  Porque si te posicionas como proveedor… te tratarán como proveedor.  Y en los comités, a los proveedores se les corta.  En este episodio te cuento cómo vender a estos grandes ejecutivos y las diferencias con los de nivel medio o los propietarios de pymes  Y, por supuesto, como con cada audio clase, el documento pdf que la acompaña para facilitarte entenderlo y ponerlo en acción sin que tengas que volver a escuchar el audio.  <a href="https://www.liderazgocomercial.com/wp-content/uploads/2025/09/1674-Como-vender-a-altos-ejecutivos.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Bajar el archivo pdf </a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1431</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1673 TMN Cómo ganarse la confianza cuando eres joven o pequeño</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1673-tmn-como-ganarse-la-confianza-cuando-eres-joven-o-pequeno--67904774</link><description><![CDATA[Hay una situación que muchos hemos vivido: te presentas a alguien mayor que tú, con más experiencia, o entras en la oficina de una empresa con veinte o cincuenta personas… y tú eres solo uno.Y notas la mirada: '¿qué me va a enseñar este chaval?' o 'si solo es una persona, ¿qué seguridad me puede dar frente a una empresa como la nuestra?'<br />En el episodio de hoy trato sobre  cómo resolver ese reto: cómo generar confianza, aunque tengas menos edad o menos tamaño que tu cliente.<br />La buena noticia es que se puede. Y no solo eso, muchas veces esa aparente debilidad se puede convertir en tu mayor fortaleza si sabes afrontarlo.<br />Por cierto, puedes encontrar el audio que comento en el episodio en este enlace =&gt; www.santiagotorre.com/audio]]></description><guid isPermaLink="false">91975b29-0f40-40e2-8fbe-1e2b5ecb0358</guid><pubDate>Fri, 26 Sep 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67904774/91975b29_0f40_40e2_8fbe_1e2b5ecb0358.mp3" length="41961879" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay una situación que muchos hemos vivido: te presentas a alguien mayor que tú, con más experiencia, o entras en la oficina de una empresa con veinte o cincuenta personas… y tú eres solo uno.Y notas la mirada: '¿qué me va a enseñar este chaval?' o 'si...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay una situación que muchos hemos vivido: te presentas a alguien mayor que tú, con más experiencia, o entras en la oficina de una empresa con veinte o cincuenta personas… y tú eres solo uno.Y notas la mirada: '¿qué me va a enseñar este chaval?' o 'si solo es una persona, ¿qué seguridad me puede dar frente a una empresa como la nuestra?'<br />En el episodio de hoy trato sobre  cómo resolver ese reto: cómo generar confianza, aunque tengas menos edad o menos tamaño que tu cliente.<br />La buena noticia es que se puede. Y no solo eso, muchas veces esa aparente debilidad se puede convertir en tu mayor fortaleza si sabes afrontarlo.<br />Por cierto, puedes encontrar el audio que comento en el episodio en este enlace =&gt; www.santiagotorre.com/audio]]></itunes:summary><itunes:duration>1050</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1672 EC – El vendedor blandengue</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1672-ec-el-vendedor-blandengue--67873437</link><description><![CDATA[Hoy Sergi San José y yo hablamos del vendedor blandengue. Sí, ese. El del cafelito eterno. ¿Sabes de quién te hablo, verdad? De ese comercial que cae bien, simpático, buena gente, que te hace sentir importante… pero que después de cinco reuniones, tres cafés y un par de newsletters todavía no ha pedido la venta. Ese que, cuando llega la hora de sacar el contrato, le empiezan a temblar las piernas.<br />El que confunde relación con resultado, y el que siempre sale de las reuniones diciendo:<br />—“¡Le ha encantado lo que le he contado!”<br />Y tú piensas:<br />—"Perfecto, otro que no te va a comprar en la vida." Hay una verdad incómoda (sí, incómoda, como debe ser) Vender es avanzar hacia una decisión. No es presentar.<br />No es agradar.<br />No es entretener.<br />Es guiar, incomodar (con elegancia) y cerrar. Porque si tú no marcas el paso, lo marcará el cliente. Y normalmente lo marcará… hacia la puerta de salida. Si tienes a alguien en tu equipo que vive en la zona de confort del “ya te diré algo”, igual es momento de revisar procesos, creencias… o sillas. Y si el blandengue eres tú… pues eso, ya sabes lo que toca. PD: A veces el no, es el mejor regalo.]]></description><guid isPermaLink="false">957c55c1-076c-4266-8d6d-3b73b6084e6c</guid><pubDate>Wed, 24 Sep 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67873437/957c55c1_076c_4266_8d6d_3b73b6084e6c.mp3" length="77686298" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy Sergi San José y yo hablamos del vendedor blandengue. Sí, ese. El del cafelito eterno. ¿Sabes de quién te hablo, verdad? De ese comercial que cae bien, simpático, buena gente, que te hace sentir importante… pero que después de cinco reuniones,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy Sergi San José y yo hablamos del vendedor blandengue. Sí, ese. El del cafelito eterno. ¿Sabes de quién te hablo, verdad? De ese comercial que cae bien, simpático, buena gente, que te hace sentir importante… pero que después de cinco reuniones, tres cafés y un par de newsletters todavía no ha pedido la venta. Ese que, cuando llega la hora de sacar el contrato, le empiezan a temblar las piernas.<br />El que confunde relación con resultado, y el que siempre sale de las reuniones diciendo:<br />—“¡Le ha encantado lo que le he contado!”<br />Y tú piensas:<br />—"Perfecto, otro que no te va a comprar en la vida." Hay una verdad incómoda (sí, incómoda, como debe ser) Vender es avanzar hacia una decisión. No es presentar.<br />No es agradar.<br />No es entretener.<br />Es guiar, incomodar (con elegancia) y cerrar. Porque si tú no marcas el paso, lo marcará el cliente. Y normalmente lo marcará… hacia la puerta de salida. Si tienes a alguien en tu equipo que vive en la zona de confort del “ya te diré algo”, igual es momento de revisar procesos, creencias… o sillas. Y si el blandengue eres tú… pues eso, ya sabes lo que toca. PD: A veces el no, es el mejor regalo.]]></itunes:summary><itunes:duration>1943</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3fe2e079e83cf66cce1fc32c038b348a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1671 #EEE ¿Podrá tu empresa con la siguiente crisis?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1671-eee-podra-tu-empresa-con-la-siguiente-crisis--67846998</link><description><![CDATA[¿Tu empresa aguanta el próximo meneo económico o te pilla con el paraguas en casa?En el último episodio de Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos de lo que muchos prefieren evitar: costes que suben, consumo que baja y ciclos que nunca avisan.La clave no es adivinar el futuro, sino prepararse:<ul><li>Convierte costes fijos en variables.</li><li>Haz escenarios de tesorería realistas.</li><li>Diversifica clientes, proveedores y bancos.</li><li>Ajusta tu propuesta de valor al mercado.</li></ul><br />Darwin lo dijo claro: sobrevive quien mejor se adapta. En el episodio lo aterrizo en acciones concretas para tu PYME.]]></description><guid isPermaLink="false">fce0dbca-c2ec-4f54-a466-90df3eda6a1f</guid><pubDate>Mon, 22 Sep 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67846998/fce0dbca_c2ec_4f54_a466_90df3eda6a1f.mp3" length="52207012" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Tu empresa aguanta el próximo meneo económico o te pilla con el paraguas en casa?En el último episodio de Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos de lo que muchos prefieren evitar: costes que suben, consumo que baja y ciclos que nunca...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Tu empresa aguanta el próximo meneo económico o te pilla con el paraguas en casa?En el último episodio de Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos de lo que muchos prefieren evitar: costes que suben, consumo que baja y ciclos que nunca avisan.La clave no es adivinar el futuro, sino prepararse:<ul><li>Convierte costes fijos en variables.</li><li>Haz escenarios de tesorería realistas.</li><li>Diversifica clientes, proveedores y bancos.</li><li>Ajusta tu propuesta de valor al mercado.</li></ul><br />Darwin lo dijo claro: sobrevive quien mejor se adapta. En el episodio lo aterrizo en acciones concretas para tu PYME.]]></itunes:summary><itunes:duration>1306</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b6ae6ec6e9e1719943b598cec0ad2ba4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1669 TMN – Mentoría de una persona que no vendía en la llamada de venta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1669-tmn-mentoria-de-una-persona-que-no-vendia-en-la-llamada-de-venta--67817704</link><description><![CDATA[Una persona me solicitó una mentoría porque no vendía en la entrevista de ventas porque no sabía cómo resolver la objeción de que el precio era muy caro.En este episodio del podcast, hablo sobre cómo cerrar ventas cuando la objeción de precio parece insuperable.<br />En la mentoría descubrimos: <ul><li>Una pregunta que no hacía y que era esencial para poder vender</li><li>Si merece la pena cualificar previamente o no</li><li>Cómo presentar propuestas de modo que tenga interés en recibirlas</li><li>La posibilidad de vender por fases</li><li>Cómo vender con precios más altos y que tengan interés</li></ul><br /><br />Muchos profesionales por cuenta propia se encuentran estancados, pensando que el problema es su producto o su precio... pero, ¿y si te dijera que la verdadera clave está en cómo estructuras tu proceso de venta y qué preguntas haces (o dejas de hacer)?<br />Puedes escucharlo en tu plataforma de podcast favorita]]></description><guid isPermaLink="false">a2045154-0a7e-4cb9-88c5-c7f24a707ca3</guid><pubDate>Fri, 19 Sep 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67817704/a2045154_0a7e_4cb9_88c5_c7f24a707ca3.mp3" length="57665610" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Una persona me solicitó una mentoría porque no vendía en la entrevista de ventas porque no sabía cómo resolver la objeción de que el precio era muy caro.En este episodio del podcast, hablo sobre cómo cerrar ventas cuando la objeción de precio parece...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Una persona me solicitó una mentoría porque no vendía en la entrevista de ventas porque no sabía cómo resolver la objeción de que el precio era muy caro.En este episodio del podcast, hablo sobre cómo cerrar ventas cuando la objeción de precio parece insuperable.<br />En la mentoría descubrimos: <ul><li>Una pregunta que no hacía y que era esencial para poder vender</li><li>Si merece la pena cualificar previamente o no</li><li>Cómo presentar propuestas de modo que tenga interés en recibirlas</li><li>La posibilidad de vender por fases</li><li>Cómo vender con precios más altos y que tengan interés</li></ul><br /><br />Muchos profesionales por cuenta propia se encuentran estancados, pensando que el problema es su producto o su precio... pero, ¿y si te dijera que la verdadera clave está en cómo estructuras tu proceso de venta y qué preguntas haces (o dejas de hacer)?<br />Puedes escucharlo en tu plataforma de podcast favorita]]></itunes:summary><itunes:duration>1442</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1a333f5694a9cff874498127fc19d83e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1668 EC - Hasta cuando insistir cuando un cliente no contesta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1668-ec-hasta-cuando-insistir-cuando-un-cliente-no-contesta--67794194</link><description><![CDATA[¿Hasta cuando seguir "persiguiendo" a un cliente que no contesta una vez que le he enviado una propuesta?¿Nos hacemos un Buzz Light Year (hasta el infinito y más allá) o nos convertimos en un Ninja silencioso y desaparecemos en el sombra y que nunca más sepan de nosotros (¿que no han respondido a la primera?, que se aguanten, que ya no les vendemos)De esto hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">38e01743-fa2d-440f-836c-7dab5a8a2699</guid><pubDate>Wed, 17 Sep 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67794194/96a78cf4c12187d57fa88e8b1255af4de5b07674ac8f34f97ce5c9656b4b3f86.mp3" length="70327927" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Hasta cuando seguir "persiguiendo" a un cliente que no contesta una vez que le he enviado una propuesta?¿Nos hacemos un Buzz Light Year (hasta el infinito y más allá) o nos convertimos en un Ninja silencioso y desaparecemos en el sombra y que nunca...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Hasta cuando seguir "persiguiendo" a un cliente que no contesta una vez que le he enviado una propuesta?¿Nos hacemos un Buzz Light Year (hasta el infinito y más allá) o nos convertimos en un Ninja silencioso y desaparecemos en el sombra y que nunca más sepan de nosotros (¿que no han respondido a la primera?, que se aguanten, que ya no les vendemos)De esto hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>1759</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/76942dfc85031e7877bb7f38c8c0e85b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1668 EC - Hasta cuando insistir cuando un cliente no contesta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1668-ec-hasta-cuando-insistir-cuando-un-cliente-no-contesta--67788709</link><description><![CDATA[¿Hasta cuando seguir "persiguiendo" a un cliente que no contesta una vez que le he enviado una propuesta? ¿Nos hacemos un Buzz Light Year (hasta el infinito y más allá) o nos convertimos en un Ninja silencioso y desaparecemos en el sombra y que nunca más sepan de nosotros (¿que no han respondido a la primera?, que se aguanten, que ya no les vendemos)De esto hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-46865</guid><pubDate>Wed, 17 Sep 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67788709/96a78cf4c12187d57fa88e8b1255af4de5b07674ac8f34f97ce5c9656b4b3f86.mp3" length="70327927" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Hasta cuando seguir "persiguiendo" a un cliente que no contesta una vez que le he enviado una propuesta? ¿Nos hacemos un Buzz Light Year (hasta el infinito y más allá) o nos convertimos en un Ninja silencioso y desaparecemos en el sombra y que nunca...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Hasta cuando seguir "persiguiendo" a un cliente que no contesta una vez que le he enviado una propuesta? ¿Nos hacemos un Buzz Light Year (hasta el infinito y más allá) o nos convertimos en un Ninja silencioso y desaparecemos en el sombra y que nunca más sepan de nosotros (¿que no han respondido a la primera?, que se aguanten, que ya no les vendemos)De esto hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1759</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/091f986562f94bea15808904e6e149c3.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1667 #EEE Despedido por oler mal</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1667-eee-despedido-por-oler-mal--67760649</link><description><![CDATA[Un jefe que tuve decía que el tipo que peor huele del metro no es el que más ha trabajado ese día. ¿Alguna vez has tenido a alguien trabajando contigo a quien la higiene le perseguía, pero no le alcanzaba?No hace mucho en esta red hubo un artículo de la aceptación de los tribunales del despido de alguien por oler mal.¿Te pueden despedir por ello?La respuesta es sí. Y por otras muchas cosas, aunque eso sí, siguiendo unos trámites.Hoy, en el podcast Liderazgo Comercial, dentro de la sección #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) Pedro Valladolid y yo hablamos de las causas de despido.Creo que, aunque huelas bien, te puede interesar escucharlo.Por cierto, el artículo que mencionamos en el episodio sobre cómo decirle a tu empleado que huele mal, puedes leerlo aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.populux.es/como-decirle-a-tu-empleado-que-huele-mal/" rel="noreferrer noopener">https://www.populux.es/como-decirle-a-tu-empleado-que-huele-mal/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-46703</guid><pubDate>Mon, 15 Sep 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67760649/97433daefc8e371bd2bab38de1f754a08901eda570835fafc292cced5cd4597c.mp3" length="67277018" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Un jefe que tuve decía que el tipo que peor huele del metro no es el que más ha trabajado ese día. ¿Alguna vez has tenido a alguien trabajando contigo a quien la higiene le perseguía, pero no le alcanzaba?No hace mucho en esta red hubo un artículo de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Un jefe que tuve decía que el tipo que peor huele del metro no es el que más ha trabajado ese día. ¿Alguna vez has tenido a alguien trabajando contigo a quien la higiene le perseguía, pero no le alcanzaba?No hace mucho en esta red hubo un artículo de la aceptación de los tribunales del despido de alguien por oler mal.¿Te pueden despedir por ello?La respuesta es sí. Y por otras muchas cosas, aunque eso sí, siguiendo unos trámites.Hoy, en el podcast Liderazgo Comercial, dentro de la sección #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) Pedro Valladolid y yo hablamos de las causas de despido.Creo que, aunque huelas bien, te puede interesar escucharlo.Por cierto, el artículo que mencionamos en el episodio sobre cómo decirle a tu empleado que huele mal, puedes leerlo aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.populux.es/como-decirle-a-tu-empleado-que-huele-mal/" rel="noreferrer noopener">https://www.populux.es/como-decirle-a-tu-empleado-que-huele-mal/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1682</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1665 TMN - Cómo captar clientes rápido</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1665-tmn-como-captar-clientes-rapido--67730899</link><description><![CDATA[Tu negocio no necesita más ideas. Necesita que hagas algo con las que ya tienes.Sí, lo sé. Has ido a dos eventos de networking este mes, tienes 4 webinars pendientes, una libreta llena de notas y... cero acciones en marcha. Lo conozco.Eso en ocasiones lleva a que tengas que captar clientes rápido (has contratado a alguien nuevo, has abierto línea nueva, o simplemente toca pagar la cuota de autónomos).No puedes permitirte esperar a que "la marca se posicione". Tienes que vender hoy dicho de otro: tienes que comer hoy porque si no el mañana igual no existe.El enfoque es simple (aunque no fácil):<ul><li>Si ya hay competencia en tu mercado → diferénciate o muere.</li><li>Si el cliente aún no compra tu solución → hazle descubrir algo que desconoce y que tú puedes soluvionar. </li></ul>En función de a quien te dirijas utilizarás una estrategia u otras.En el episodio de hoy te hablo de ello. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-46789</guid><pubDate>Fri, 12 Sep 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67730899/5b6671e64ba528a298c1805126049b7f03b48c66694f3120de219786612b8f67.mp3" length="44408898" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Tu negocio no necesita más ideas. Necesita que hagas algo con las que ya tienes.Sí, lo sé. 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Tienes que vender hoy dicho de otro: tienes que comer hoy porque si no el mañana igual no existe.El enfoque es simple (aunque no fácil):<ul><li>Si ya hay competencia en tu mercado → diferénciate o muere.</li><li>Si el cliente aún no compra tu solución → hazle descubrir algo que desconoce y que tú puedes soluvionar. </li></ul>En función de a quien te dirijas utilizarás una estrategia u otras.En el episodio de hoy te hablo de ello. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1111</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/84809ba53a1fe1b0656a89e0f9d2be84.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1664 EC - SOS, el día a día me come</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1664-ec-sos-el-dia-a-dia-me-come--67697612</link><description><![CDATA[Volver de vacaciones es ese bonito momento en el que pasas de los mojitos a los mails, de la arena en los pies a los presupuestos urgentes y de las fotos de Roma que le enseñas a tu cuñado… a los marrones que "alguien te dejó porque tú no estabas".Sergi y Santiago se han propuesto en este episodio desmontar dos grandes ficciones del mundo profesional:<ol><li>Que septiembre empieza el día 1 (spoiler: no, empieza el 15... con suerte).</li><li>Que "estar muy ocupado" es lo mismo que "estar avanzando". Pista: no lo es.</li></ol>Y de paso, lanzan tres preguntas que, si eres comercial o lideras un equipo, te conviene tatuarte en la frente:<ul><li>¿Qué me acerca hoy a una venta?</li><li>¿Qué tarea, si no la hago hoy, me va a estallar en la cara en tres semanas?</li><li>¿Qué hago solo porque me gusta, pero no me lleva a ningún sitio?</li></ul>Además, te dan permiso para algo revolucionario: decir "ahora no". Que no es lo mismo que decir "no", pero oye, tiene el mismo efecto con menos drama.Ah, y si te gusta sentirte productivo limpiando el mail a las 9:02 de la mañana... igual es momento de revisar tus prioridades.Dale al play, y luego... empieza por esa tarea que te da más pereza. Esa es la buena. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-46784</guid><pubDate>Wed, 10 Sep 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67697612/e7e76cbd26786fe5ec02e7ad533475acc2d70e530de7f2b1ec6285f6ef32d8c0.mp3" length="62551938" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Volver de vacaciones es ese bonito momento en el que pasas de los mojitos a los mails, de la arena en los pies a los presupuestos urgentes y de las fotos de Roma que le enseñas a tu cuñado… a los marrones que "alguien te dejó porque tú no...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Volver de vacaciones es ese bonito momento en el que pasas de los mojitos a los mails, de la arena en los pies a los presupuestos urgentes y de las fotos de Roma que le enseñas a tu cuñado… a los marrones que "alguien te dejó porque tú no estabas".Sergi y Santiago se han propuesto en este episodio desmontar dos grandes ficciones del mundo profesional:<ol><li>Que septiembre empieza el día 1 (spoiler: no, empieza el 15... con suerte).</li><li>Que "estar muy ocupado" es lo mismo que "estar avanzando". Pista: no lo es.</li></ol>Y de paso, lanzan tres preguntas que, si eres comercial o lideras un equipo, te conviene tatuarte en la frente:<ul><li>¿Qué me acerca hoy a una venta?</li><li>¿Qué tarea, si no la hago hoy, me va a estallar en la cara en tres semanas?</li><li>¿Qué hago solo porque me gusta, pero no me lleva a ningún sitio?</li></ul>Además, te dan permiso para algo revolucionario: decir "ahora no". Que no es lo mismo que decir "no", pero oye, tiene el mismo efecto con menos drama.Ah, y si te gusta sentirte productivo limpiando el mail a las 9:02 de la mañana... igual es momento de revisar tus prioridades.Dale al play, y luego... empieza por esa tarea que te da más pereza. Esa es la buena. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1564</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/091f986562f94bea15808904e6e149c3.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1663 O usas la IA o te despiden</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1663-o-usas-la-ia-o-te-despiden--67670498</link><description><![CDATA["O usas la IA o te vas a la calle". Así, sin anestesia. Y que conste que no lo he dicho yo apoyado en la barra de un bar, no, lo ha dicho el fundador de Coinbase tras despedir a un buen puñado de ingenieros que no se dignaban a probar las herramientas de IA de la empresa. De las suyas, no de terceros.Pero claro, esto solo pasa en Silicon Valley, ¿no? Aquí en la pyme de toda la vida seguimos imprimiendo facturas, esperando al Excel de contabilidad y diciendo "bueno, ya lo miraremos cuando esto se asiente un poco".Spoiler: no se va a asentar. Esto ya está aquí. Y mientras tú piensas si lo necesitas, tu competencia ya está haciendo en media hora lo que tú tardas tres días.¿Te da miedo? Normal. También da miedo salir a la calle y que te caiga una teja, pero oye, ahí estás cada día.No se trata de volverte un gurú tech; se trata de entender qué procesos de tu negocio podrías automatizar, acelerar o mejorar con ayuda de la IA.¿Que no sabes por dónde empezar? Pues ya tienes excusa para escuchar el episodio de esta semana en el que Pedro Valladolid y yo, explicamos con ejemplos reales por dónde podrías empezar tú.Porque sí: el cambio no es opcional.Lo opcional es si te adaptas o si te quedas mirando desde el arcén cómo otros adelantan por la derecha. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-46700</guid><pubDate>Mon, 08 Sep 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67670498/ae0774542b8adc1975ca7a6c671e7c1329f92b31df217f78e6dfd663a983ff86.mp3" length="58607257" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"O usas la IA o te vas a la calle". Así, sin anestesia. 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También da miedo salir a la calle y que te caiga una teja, pero oye, ahí estás cada día.No se trata de volverte un gurú tech; se trata de entender qué procesos de tu negocio podrías automatizar, acelerar o mejorar con ayuda de la IA.¿Que no sabes por dónde empezar? Pues ya tienes excusa para escuchar el episodio de esta semana en el que Pedro Valladolid y yo, explicamos con ejemplos reales por dónde podrías empezar tú.Porque sí: el cambio no es opcional.Lo opcional es si te adaptas o si te quedas mirando desde el arcén cómo otros adelantan por la derecha. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1466</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1661 TMN - Reorientar mi negocio hacia otros clientes</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1661-tmn-reorientar-mi-negocio-hacia-otros-clientes--67640877</link><description><![CDATA[Montar tu negocio es comenzar a construir tu libertad, un futuro mejor, más tranquilo, con mayores ingresos ... ¿o hay algo oculto que no sabemos?Lo más oculto suele ser que desde que emprendes te convierte en tu propio jefe y quizás no seas el mejor que has tenido.Además, de lo que esperabas al comienzo a lo que sucede en, digamos dos años, suele haber diferencias.Una de ellas es que quizás los clientes que tienes no son los que realmente quieres y debes de pivotar, conseguir nuevos, pero, ¿Cómo consigues nuevos clientes si no tienes "casos de éxito" de ese tipo?<ul><li>No tienes experiencia con esos clientes</li><li>No tienes "portfolio"</li><li>No tienes prueba social</li></ul>No te voy a decir que sea una ventaja, aunque es perfectamente salvable teniendo en cuenta ciertos aspectos.De eso hablo en el episodio de mi podcast Liderazgo Comercial de hoy en la recién estrenada sección Tu Mentor de Negocio, de cómo salvar la dificultad de no tener experiencia en un mercado, ni casos de éxito ni prueba social.Me encantará saber si os interesa esta nueva sección, recibir feedback sobre ella y que me propongáis temas que puedo tocar en la misma.El enlace que cito en el episodio es <a target="_blank" href="http://www.tumentordenegocio.com" rel="noreferrer noopener">www.tumentordenegocio.com</a>  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-46705</guid><pubDate>Fri, 05 Sep 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67640877/6c5de39ddeaaff91a92a8b3692eac50c1c3760987cffa2234778bf7796c0b718.mp3" length="46063919" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Montar tu negocio es comenzar a construir tu libertad, un futuro mejor, más tranquilo, con mayores ingresos ... ¿o hay algo oculto que no sabemos?Lo más oculto suele ser que desde que emprendes te convierte en tu propio jefe y quizás no seas el mejor...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Montar tu negocio es comenzar a construir tu libertad, un futuro mejor, más tranquilo, con mayores ingresos ... ¿o hay algo oculto que no sabemos?Lo más oculto suele ser que desde que emprendes te convierte en tu propio jefe y quizás no seas el mejor que has tenido.Además, de lo que esperabas al comienzo a lo que sucede en, digamos dos años, suele haber diferencias.Una de ellas es que quizás los clientes que tienes no son los que realmente quieres y debes de pivotar, conseguir nuevos, pero, ¿Cómo consigues nuevos clientes si no tienes "casos de éxito" de ese tipo?<ul><li>No tienes experiencia con esos clientes</li><li>No tienes "portfolio"</li><li>No tienes prueba social</li></ul>No te voy a decir que sea una ventaja, aunque es perfectamente salvable teniendo en cuenta ciertos aspectos.De eso hablo en el episodio de mi podcast Liderazgo Comercial de hoy en la recién estrenada sección Tu Mentor de Negocio, de cómo salvar la dificultad de no tener experiencia en un mercado, ni casos de éxito ni prueba social.Me encantará saber si os interesa esta nueva sección, recibir feedback sobre ella y que me propongáis temas que puedo tocar en la misma.El enlace que cito en el episodio es <a target="_blank" href="http://www.tumentordenegocio.com" rel="noreferrer noopener">www.tumentordenegocio.com</a>  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1152</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/84809ba53a1fe1b0656a89e0f9d2be84.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1660 ¿Cumples con las expectativas del cliente?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1660-cumples-con-las-expectativas-del-cliente--67609395</link><description><![CDATA[Igual solo ha sido a mí, pero ¿te ha pasado alguna vez que esperabas un jamón / cesta / botellas de vino / ... en Navidad y con suerte te han dado una agenda o dos bolígrafos?¿Cómo lo llevaste?Los psicólogos lo denominan gestión de expectativas y puede llegar a ser más importante que el producto que entregas o el servicio que prestas.En ocasiones, para vender prometes el paraíso y, claro cuando entregas algo menos hay decepción.Que también nos la genera el cliente cuando nos dice que nos va a comprar, y no siempre sucede o cuando decimos a nuestro jefe que está todo cerrado a falta de una firma.Hoy, en el primer episodio de la sección Estrategia Comercial de esta nueva temporada Sergi San José (antes de ayer se cerró el mercado de fichajes, nadie ha pagado su cláusula y sigue con nosotros) y yo, hablamos del tema de las expectativas. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-46699</guid><pubDate>Wed, 03 Sep 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67609395/1f5194236550ade2a40a91097921910c9fd68d782660d9756245ecf5a1d14d76.mp3" length="70710042" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Igual solo ha sido a mí, pero ¿te ha pasado alguna vez que esperabas un jamón / cesta / botellas de vino / ... en Navidad y con suerte te han dado una agenda o dos bolígrafos?¿Cómo lo llevaste?Los psicólogos lo denominan gestión de expectativas y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Igual solo ha sido a mí, pero ¿te ha pasado alguna vez que esperabas un jamón / cesta / botellas de vino / ... en Navidad y con suerte te han dado una agenda o dos bolígrafos?¿Cómo lo llevaste?Los psicólogos lo denominan gestión de expectativas y puede llegar a ser más importante que el producto que entregas o el servicio que prestas.En ocasiones, para vender prometes el paraíso y, claro cuando entregas algo menos hay decepción.Que también nos la genera el cliente cuando nos dice que nos va a comprar, y no siempre sucede o cuando decimos a nuestro jefe que está todo cerrado a falta de una firma.Hoy, en el primer episodio de la sección Estrategia Comercial de esta nueva temporada Sergi San José (antes de ayer se cerró el mercado de fichajes, nadie ha pagado su cláusula y sigue con nosotros) y yo, hablamos del tema de las expectativas. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1768</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1659 Cómo va a ser la nueva temporada de Liderazgo Comercial</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1659-como-va-a-ser-la-nueva-temporada-de-liderazgo-comercial--67577166</link><description><![CDATA[Tras el parón veraniego en abierto, vuelve el liderazgo comercial. Hoy os cuento cómo va a ser esta octava temporada la que nos enfrentamos: los cambios que van a existir, la evolución del podcast, cómo van a quedar los episodios...También os ofrezco algunos números que puedo compartir de lo que ha ido sucediendo hasta este momento: ¿Cuántos suscriptores hay? Tanto en Spotify como en iVoox. De todo eso y cómo va a ser esta nueva temporada.Os informo también de los cambios en el alojamiento del podcast y en la parte premium del mismo y os anticipo algo sobres los audio cursos.¿Echabas de menos los episodios del podcast? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-46687</guid><pubDate>Mon, 01 Sep 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67577166/0899138123a93d492549efc6c3be945f39c18d15d08ed24708473eff7b436981.mp3" length="59021108" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Tras el parón veraniego en abierto, vuelve el liderazgo comercial. Hoy os cuento cómo va a ser esta octava temporada la que nos enfrentamos: los cambios que van a existir, la evolución del podcast, cómo van a quedar los episodios...También os ofrezco...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Tras el parón veraniego en abierto, vuelve el liderazgo comercial. Hoy os cuento cómo va a ser esta octava temporada la que nos enfrentamos: los cambios que van a existir, la evolución del podcast, cómo van a quedar los episodios...También os ofrezco algunos números que puedo compartir de lo que ha ido sucediendo hasta este momento: ¿Cuántos suscriptores hay? Tanto en Spotify como en iVoox. De todo eso y cómo va a ser esta nueva temporada.Os informo también de los cambios en el alojamiento del podcast y en la parte premium del mismo y os anticipo algo sobres los audio cursos.¿Echabas de menos los episodios del podcast? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1476</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1653 ¿Qué necesito para triunfar?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1653-que-necesito-para-triunfar--67185241</link><description><![CDATA[¿Qué es más importante para triunfar, el talento o la competencia profesional?¿De dónde viene y cómo se obtiene la competencia profesional? ¿No dependerá de la habilidad innata?De esto -y basado en lo que nos cuenta Daniel Goleman en Inteligencia Emocional aplicada en el trabajo- es de lo que hablo hoy.También te cuento que me voy de vacaciones y este programa tendrá un parón en los episodios en abierto, aunque no en los privados.Te lo cuento todo dentro.Postdata: si quieres escuchar las audio clases de los viernes del mes de agosto, en donde voy a hablar de:<ul><li>Inteligencia emocional aplicada</li><li>Cómo escuchar para conseguir que el cliente nos compre</li><li>Cómo escuchar para que la otra persona se convenza sola</li><li>Cómo iniciar conversaciones con desconocidospuedes suscribirte en <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a></li></ul> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-46283</guid><pubDate>Wed, 30 Jul 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67185241/4e3f0ab97a974ad308c5fec3f72eae5faee3c3e6f2addc8f8968a7794cd3933c.mp3" length="23855262" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Qué es más importante para triunfar, el talento o la competencia profesional?¿De dónde viene y cómo se obtiene la competencia profesional? ¿No dependerá de la habilidad innata?De esto -y basado en lo que nos cuenta Daniel Goleman en Inteligencia...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Qué es más importante para triunfar, el talento o la competencia profesional?¿De dónde viene y cómo se obtiene la competencia profesional? ¿No dependerá de la habilidad innata?De esto -y basado en lo que nos cuenta Daniel Goleman en Inteligencia Emocional aplicada en el trabajo- es de lo que hablo hoy.También te cuento que me voy de vacaciones y este programa tendrá un parón en los episodios en abierto, aunque no en los privados.Te lo cuento todo dentro.Postdata: si quieres escuchar las audio clases de los viernes del mes de agosto, en donde voy a hablar de:<ul><li>Inteligencia emocional aplicada</li><li>Cómo escuchar para conseguir que el cliente nos compre</li><li>Cómo escuchar para que la otra persona se convenza sola</li><li>Cómo iniciar conversaciones con desconocidospuedes suscribirte en <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a></li></ul> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>597</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1652 EC - ¿Se puede vender en agosto?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1652-ec-se-puede-vender-en-agosto--67153682</link><description><![CDATA[¿Se puede vender en agosto?De momento y hasta que el gobierno lo regule (es decir, lo prohiba), se puede. Y no solo se puede, sino que es realmente atractivo.Trabajar en agosto puede equivaler a hacerlo en el turno de noche: no hay jefes, no hay ruido, y puedes hacer lo que te dé la gana, aunque mejor si lo dedicas a lo que deberías estar haciendo todo el año, pero por unas cosas u otras, no haces:<ul><li>Parar</li><li>Pensar</li><li>Planificar</li><li>Priorizar y</li><li>Programar</li></ul>para ya, a partir de septiembre<ul><li>Producir</li></ul>Aunque no descartes vender en agosto, porque en este también también se puede vender muy bien.Te lo contamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-46276</guid><pubDate>Mon, 28 Jul 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67153682/52aba50c196868b42ceb6839af7fa221f83a8a628da1f04ac160da69bad66a76.mp3" length="59088262" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Se puede vender en agosto?De momento y hasta que el gobierno lo regule (es decir, lo prohiba), se puede. Y no solo se puede, sino que es realmente atractivo.Trabajar en agosto puede equivaler a hacerlo en el turno de noche: no hay jefes, no hay...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Se puede vender en agosto?De momento y hasta que el gobierno lo regule (es decir, lo prohiba), se puede. Y no solo se puede, sino que es realmente atractivo.Trabajar en agosto puede equivaler a hacerlo en el turno de noche: no hay jefes, no hay ruido, y puedes hacer lo que te dé la gana, aunque mejor si lo dedicas a lo que deberías estar haciendo todo el año, pero por unas cosas u otras, no haces:<ul><li>Parar</li><li>Pensar</li><li>Planificar</li><li>Priorizar y</li><li>Programar</li></ul>para ya, a partir de septiembre<ul><li>Producir</li></ul>Aunque no descartes vender en agosto, porque en este también también se puede vender muy bien.Te lo contamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1478</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1651 #EEE La importancia del descanso</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1651-eee-la-importancia-del-descanso--67148782</link><description><![CDATA[Como todos los años, a finales de julio, los vendedores de las Apple Store reciben formación especial para prepararse para lo que les va a venir durante el mes de agosto. Mucho trabajo.¿Qué pasa, que venden mucho?No, les están formando para que expliquen al descerebrado de turno que va con su MacBook lleno de arena a ver por qué no funciona.Hay quien no espabila y tiene que seguir trabajando en vacaciones, incluso en la playa. Y claro, pasa lo que pasa.(nota: antes de que alguien lo malinterprete lo de lo que digo en los párrafos anteriores es una hipérbole y, que yo sepa, los vendedores de las Apple store no reciben esa formación, aunque igual no les venía mal).En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial -último de la temporada porque Pedro Valladolid y yo descansamos hasta septiembre- hablamos precisamente de la importancia del descanso para el empresario y el directivo.Si eres de los que no puedes irte tranquilo de vacaciones porque tu equipo no sabe arreglárselas sin ti y si tú no estás las cosas no funcionan bien, creo que conviene que nos llames y lo trabajemos.Eso sí, en septiembre porque Pedro y yo nos vamos de vacaciones. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-46210</guid><pubDate>Mon, 28 Jul 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67148782/d20f29c721222d7c2dea3100af0e9ac4e7f3cfe5332278157a22db629986706d.mp3" length="53811103" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Como todos los años, a finales de julio, los vendedores de las Apple Store reciben formación especial para prepararse para lo que les va a venir durante el mes de agosto. Mucho trabajo.¿Qué pasa, que venden mucho?No, les están formando para que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Como todos los años, a finales de julio, los vendedores de las Apple Store reciben formación especial para prepararse para lo que les va a venir durante el mes de agosto. Mucho trabajo.¿Qué pasa, que venden mucho?No, les están formando para que expliquen al descerebrado de turno que va con su MacBook lleno de arena a ver por qué no funciona.Hay quien no espabila y tiene que seguir trabajando en vacaciones, incluso en la playa. Y claro, pasa lo que pasa.(nota: antes de que alguien lo malinterprete lo de lo que digo en los párrafos anteriores es una hipérbole y, que yo sepa, los vendedores de las Apple store no reciben esa formación, aunque igual no les venía mal).En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial -último de la temporada porque Pedro Valladolid y yo descansamos hasta septiembre- hablamos precisamente de la importancia del descanso para el empresario y el directivo.Si eres de los que no puedes irte tranquilo de vacaciones porque tu equipo no sabe arreglárselas sin ti y si tú no estás las cosas no funcionan bien, creo que conviene que nos llames y lo trabajemos.Eso sí, en septiembre porque Pedro y yo nos vamos de vacaciones. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1346</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1647 EC - Me llaman para ofrecerme un trabajo, ¿qué hago?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1647-ec-me-llaman-para-ofrecerme-un-trabajo-que-hago--67066288</link><description><![CDATA[Un buen día te llaman y no es el de ventas para decirte que un cliente no ha pagado, ni el de logística para darte la noticia de que no podrá enviar ese pedido al cliente para el día 30 ... ¡no! es alguien que quiere ofrecerte un trabajo que no estabas buscando, ¿qué haces?De eso hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy, de cómo afrontar esa situación hoy en día.Te contamos las preguntas que debes de hacer y cómo asegurarte de que hay agua en la piscina. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-46033</guid><pubDate>Tue, 22 Jul 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67066288/dff53502cd94ab8fb6809e9f4fa5c3085db97148f7b41a188bfaf54c6a5cbade.mp3" length="64205098" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Un buen día te llaman y no es el de ventas para decirte que un cliente no ha pagado, ni el de logística para darte la noticia de que no podrá enviar ese pedido al cliente para el día 30 ... ¡no! es alguien que quiere ofrecerte un trabajo que no...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Un buen día te llaman y no es el de ventas para decirte que un cliente no ha pagado, ni el de logística para darte la noticia de que no podrá enviar ese pedido al cliente para el día 30 ... ¡no! es alguien que quiere ofrecerte un trabajo que no estabas buscando, ¿qué haces?De eso hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy, de cómo afrontar esa situación hoy en día.Te contamos las preguntas que debes de hacer y cómo asegurarte de que hay agua en la piscina. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1606</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1646 #EEE Dirigir tu empresa como Colón o como Armstrong</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1646-eee-dirigir-tu-empresa-como-colon-o-como-armstrong--67052146</link><description><![CDATA[¿Tu empresa es más estilo Cristóbal Colón o Apolo 11?No hace falta que mires al cielo ni que te pongas a leer libros de historia. Mira tu negocio. ¿Lo ves?Hay dos formas de gestionar una empresa:<ul><li>El método Colón: sales al mercado sin destino claro, contratas al primero que pasa por la puerta (o por la barra del bar), vas remendando lo que se rompe sobre la marcha y cruzas los dedos para que suene la flauta.</li><li> El método Apolo 11: sabes dónde quieres llegar (¡y volver!), eliges al equipo con lupa, planificas cada paso, tienes plan B, C y hasta Z, y no lo dejas todo a la suerte ni al "vamos viendo".</li></ul>Ambos llegaron lejos… pero uno fue por accidente y el otro fue porque lo planearon todo al milímetro.¿Y tú? ¿Vas descubriendo América por error o caminando hacia tu Luna con hoja de ruta?Este verano, antes de perderte entre chiringuitos y sombras de pino, dale una vuelta:<br />¿Qué parte de tu negocio es Apolo y cuál sigue siendo Colón?De esto hablamos Pedro Valladolid y yo en este episodio(Que luego en septiembre vienen curvas... y las carabelas no tienen ABS) <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-46032</guid><pubDate>Mon, 21 Jul 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67052146/e7130c5947114b626524e46c00b43e1293670deb93c4d28183944cd13f5e66da.mp3" length="77331180" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Tu empresa es más estilo Cristóbal Colón o Apolo 11?No hace falta que mires al cielo ni que te pongas a leer libros de historia. Mira tu negocio. ¿Lo ves?Hay dos formas de gestionar una empresa:
- El método Colón: sales al mercado sin destino claro,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Tu empresa es más estilo Cristóbal Colón o Apolo 11?No hace falta que mires al cielo ni que te pongas a leer libros de historia. Mira tu negocio. ¿Lo ves?Hay dos formas de gestionar una empresa:<ul><li>El método Colón: sales al mercado sin destino claro, contratas al primero que pasa por la puerta (o por la barra del bar), vas remendando lo que se rompe sobre la marcha y cruzas los dedos para que suene la flauta.</li><li> El método Apolo 11: sabes dónde quieres llegar (¡y volver!), eliges al equipo con lupa, planificas cada paso, tienes plan B, C y hasta Z, y no lo dejas todo a la suerte ni al "vamos viendo".</li></ul>Ambos llegaron lejos… pero uno fue por accidente y el otro fue porque lo planearon todo al milímetro.¿Y tú? ¿Vas descubriendo América por error o caminando hacia tu Luna con hoja de ruta?Este verano, antes de perderte entre chiringuitos y sombras de pino, dale una vuelta:<br />¿Qué parte de tu negocio es Apolo y cuál sigue siendo Colón?De esto hablamos Pedro Valladolid y yo en este episodio(Que luego en septiembre vienen curvas... y las carabelas no tienen ABS) <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1934</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1644 EC - Un cliente me hace ghosting, ¿qué puedo hacer?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1644-ec-un-cliente-me-hace-ghosting-que-puedo-hacer--66981667</link><description><![CDATA[Cri, cri, cri, ese sonido de grillos que tanto desespera a los vendedores cuando envían una propuestas y no reciben respuesta.<ul><li>Llamas. No coge no devuelven la llamada ("Está muy liado")</li><li>Envían mails. No hay respuesta ("Es que recibe cientos de mails al día)</li><li>Te presentas. Está reunido ("Es una persona muy importante")</li><li>WhatsApp, que nunca falla. Ni las marcas en azul</li></ul>Ahí ya empiezas a sospechar que algo sucede.Vamos a ver, si tu cliente te hace ghosting no es porque sea un maleducado (que no digo yo que no lo sea, que si no responde, lo es), sino porque no tiene interés en tu propuesta."Entonces, ¿qué hago?", te puedes estar preguntado.En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy, Sergi San José y yo hablamos de qué hacer en esas situaciones en las que el cliente no contesta y cómo evitarlas <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-45926</guid><pubDate>Tue, 15 Jul 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66981667/74d5343fddac6e16d14ff903fe74adb381a950ea2eccdb22c81d6ba83ed0dda9.mp3" length="65799660" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Cri, cri, cri, ese sonido de grillos que tanto desespera a los vendedores cuando envían una propuestas y no reciben respuesta.
- Llamas. No coge no devuelven la llamada ("Está muy liado")
- Envían mails. No hay respuesta ("Es que recibe cientos de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Cri, cri, cri, ese sonido de grillos que tanto desespera a los vendedores cuando envían una propuestas y no reciben respuesta.<ul><li>Llamas. No coge no devuelven la llamada ("Está muy liado")</li><li>Envían mails. No hay respuesta ("Es que recibe cientos de mails al día)</li><li>Te presentas. Está reunido ("Es una persona muy importante")</li><li>WhatsApp, que nunca falla. Ni las marcas en azul</li></ul>Ahí ya empiezas a sospechar que algo sucede.Vamos a ver, si tu cliente te hace ghosting no es porque sea un maleducado (que no digo yo que no lo sea, que si no responde, lo es), sino porque no tiene interés en tu propuesta."Entonces, ¿qué hago?", te puedes estar preguntado.En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy, Sergi San José y yo hablamos de qué hacer en esas situaciones en las que el cliente no contesta y cómo evitarlas <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1645</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1643 #EEE La toma de La Bastilla y cómo aplicarla en tu empresa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1643-eee-la-toma-de-la-bastilla-y-como-aplicarla-en-tu-empresa--66970178</link><description><![CDATA[Hace más de 200 años -236 para ser precisos, un grupo de ciudadanos hartos de un sistema injusto, anticuado y rígido… decidió que ya estaba bien. Que igual era hora de empezar de cero.<br />Y lo hicieron. A lo grande. Con guillotina y todo.Ahora no hace falta llegar tan lejos en nuestra sociedad (aunque pensándolo mejor quizás sea la única manera de cambiarlo )... aunque<br />¿cuántas Bastillas sigues manteniendo en tu empresa?— Procesos que no sirven, pero "es que siempre se ha hecho así".<br />— Roles tan bien definidos como una tarta sin receta.<br />— Servicios no rentables que das "por no perder al cliente".<br />— El miedo a cambiar "no sea que se enfaden… o se vayan".<br />— Y la mejor: "ya lo haré… cuando tenga tiempo".(nota: no quiero ser aguafiestas, pero nunca tendrás tiempo ni será un momento mejor)<br />El coste de no hacer nada también existe. Lo estás pagando cada día. En tiempo, en dinero y en talento que se te escapa.De todo eso hablamos Pedro Valladolid y yo en el episodio de hoy.Como honor a la fecha que conmemoramos, hazte un favor asalta esa Bastilla que llevas años evitando.Y si necesitas refuerzos pídelos, hay quien ya ha pasado por ahí y sabe dónde está el punto débil del muro. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-45885</guid><pubDate>Mon, 14 Jul 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66970178/ed0c724ede4dd5db50a419f49a6b8cab1940a445f7b0bb64d56fa7c58080162c.mp3" length="58610236" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hace más de 200 años -236 para ser precisos, un grupo de ciudadanos hartos de un sistema injusto, anticuado y rígido… decidió que ya estaba bien. Que igual era hora de empezar de cero.
Y lo hicieron. A lo grande. Con guillotina y todo.Ahora no hace...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hace más de 200 años -236 para ser precisos, un grupo de ciudadanos hartos de un sistema injusto, anticuado y rígido… decidió que ya estaba bien. Que igual era hora de empezar de cero.<br />Y lo hicieron. A lo grande. Con guillotina y todo.Ahora no hace falta llegar tan lejos en nuestra sociedad (aunque pensándolo mejor quizás sea la única manera de cambiarlo )... aunque<br />¿cuántas Bastillas sigues manteniendo en tu empresa?— Procesos que no sirven, pero "es que siempre se ha hecho así".<br />— Roles tan bien definidos como una tarta sin receta.<br />— Servicios no rentables que das "por no perder al cliente".<br />— El miedo a cambiar "no sea que se enfaden… o se vayan".<br />— Y la mejor: "ya lo haré… cuando tenga tiempo".(nota: no quiero ser aguafiestas, pero nunca tendrás tiempo ni será un momento mejor)<br />El coste de no hacer nada también existe. Lo estás pagando cada día. En tiempo, en dinero y en talento que se te escapa.De todo eso hablamos Pedro Valladolid y yo en el episodio de hoy.Como honor a la fecha que conmemoramos, hazte un favor asalta esa Bastilla que llevas años evitando.Y si necesitas refuerzos pídelos, hay quien ya ha pasado por ahí y sabe dónde está el punto débil del muro. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1466</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1641 EC - ¿Sigo presentando propuesta o qué hago?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1641-ec-sigo-presentando-propuesta-o-que-hago--66893335</link><description><![CDATA[Escuchando de nuevo el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial que grabamos Sergio San José y yo se me han ocurrido dos términos que, en ocasiones, podemos identificarnos:<ul><li>Pagafantas comercial</li><li>Becario del comité de compras del cliente</li></ul>Hay ocasiones en que un cliente nos pide una propuesta y compra a otro. Es parte del juego, pensamos.Algo después nos pide otra. Tampoco en esta ocasión.Nos podemos pregunta, ¿qué hacemos cuando llevemos ocho, le presentamos la novena cuando nos la solicite?De eso va el episodio de hoy: de cómo salir del mundo de propuestas sin fin y con la dignidad por los suelos.¿Estás de acuerdo con lo que proponemos o cómo lo haces tú con ese cliente que te pide propuestas, pero no los pedidos se los lleva otro? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-45598</guid><pubDate>Tue, 08 Jul 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66893335/d0884f312ba909ae061fd467c846086ef37c9ea9bbf0d8a33045375fe79609c9.mp3" length="68307166" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Escuchando de nuevo el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial que grabamos Sergio San José y yo se me han ocurrido dos términos que, en ocasiones, podemos identificarnos:
- Pagafantas comercial
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Hay...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Escuchando de nuevo el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial que grabamos Sergio San José y yo se me han ocurrido dos términos que, en ocasiones, podemos identificarnos:<ul><li>Pagafantas comercial</li><li>Becario del comité de compras del cliente</li></ul>Hay ocasiones en que un cliente nos pide una propuesta y compra a otro. Es parte del juego, pensamos.Algo después nos pide otra. Tampoco en esta ocasión.Nos podemos pregunta, ¿qué hacemos cuando llevemos ocho, le presentamos la novena cuando nos la solicite?De eso va el episodio de hoy: de cómo salir del mundo de propuestas sin fin y con la dignidad por los suelos.¿Estás de acuerdo con lo que proponemos o cómo lo haces tú con ese cliente que te pide propuestas, pero no los pedidos se los lleva otro? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1708</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1640 EEE En qué se parece tu empresa a un encierro de San Fermín</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1640-eee-en-que-se-parece-tu-empresa-a-un-encierro-de-san-fermin--66879946</link><description><![CDATA[¿Y si tu empresa fuera un encierro de San Fermín? (que a lo mejor lo es, vives en el "Show de Truman" y no te habías enterado)No hace falta que imagines mucho: <ul><li>emociones a flor de piel, cada día es una sorpresa -no siempre agradable-</li><li>riesgo a diario a que te pille el toro</li><li>tradición que nadie cuestiona -siempre se ha hecho así y no lo vamos a cambiar-</li><li>estrategia improvisada según va habiendo obstáculos</li><li>gente corriendo… sin tener ni idea de hacia dónde -solo huyendo-</li><li>...</li></ul>¿Te puede sonar de algo?Hoy, Pedro Valladolid y yo lo comentamos: muchas empresa se parece demasiado a un encierro. Están los que corren sin mirar atrás (a lo loco), los que no bajan del balcón (los que opinan sin mojarse), y los que improvisan porque total, ya si eso…Pero también están los corredores profesionales: los que se preparan, estudian el terreno, conocen sus toros (léase, sus riesgos), y planifican su carrera.¿Tú cuál eres?Si sientes que en tu empresa cada lunes es 7 de julio y que el toro viene por ti, quizá va siendo hora de dejar de correr por correr.Haz una pausa. 20 minutos. Escríbelo: ¿qué me tiene todo el día corriendo?Quizá no es el toro. Quizá es que no sabes a dónde vas.Escucha el episodio de hoy que , además de entretenerte te va a dar pautas y si quieres que alguien te acompañe, Pedro y yo estamos para ello <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-45582</guid><pubDate>Mon, 07 Jul 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66879946/ad491688bb195bd0963d5caa0b02f72a789edc6f1b342acfd7a60e46d21d7a65.mp3" length="53880316" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Y si tu empresa fuera un encierro de San Fermín? (que a lo mejor lo es, vives en el "Show de Truman" y no te habías enterado)No hace falta que imagines mucho: 
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Están los que corren sin mirar atrás (a lo loco), los que no bajan del balcón (los que opinan sin mojarse), y los que improvisan porque total, ya si eso…Pero también están los corredores profesionales: los que se preparan, estudian el terreno, conocen sus toros (léase, sus riesgos), y planifican su carrera.¿Tú cuál eres?Si sientes que en tu empresa cada lunes es 7 de julio y que el toro viene por ti, quizá va siendo hora de dejar de correr por correr.Haz una pausa. 20 minutos. Escríbelo: ¿qué me tiene todo el día corriendo?Quizá no es el toro. Quizá es que no sabes a dónde vas.Escucha el episodio de hoy que , además de entretenerte te va a dar pautas y si quieres que alguien te acompañe, Pedro y yo estamos para ello <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1347</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1638 EC - Sí, tu comprador técnico también decide por la emoción</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1638-ec-si-tu-comprador-tecnico-tambien-decide-por-la-emocion--66815862</link><description><![CDATA[El Excel lo aguanta todo dicen. Y creo que es verdad. Y para Excel los que manejan los compradores, sobre todos los técnicos.Ahí hacen tablas de doble entrada con todo lo que necesitan, puntúan cada baremo que, a su vez, lo pueden ponderar de manera diferente ... pero, ¿es realmente racional esa compra?Sergi San José y yo sabemos que no y te lo contamos en el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial.Postdata: el excel también se puede "manipular· emocionalmente, incluso podemos ir cambiando los parámetros y ponderaciones hasta que salga lo que queremos. Que no digo yo que nadie lo haya hecho, sino que se podría 😉 <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-45398</guid><pubDate>Tue, 01 Jul 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66815862/d0ff3bde3dd3a85039caa38ea75e1c378462b28f03f55091a459754311e60744.mp3" length="72382396" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El Excel lo aguanta todo dicen. Y creo que es verdad. Y para Excel los que manejan los compradores, sobre todos los técnicos.Ahí hacen tablas de doble entrada con todo lo que necesitan, puntúan cada baremo que, a su vez, lo pueden ponderar de manera...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El Excel lo aguanta todo dicen. Y creo que es verdad. Y para Excel los que manejan los compradores, sobre todos los técnicos.Ahí hacen tablas de doble entrada con todo lo que necesitan, puntúan cada baremo que, a su vez, lo pueden ponderar de manera diferente ... pero, ¿es realmente racional esa compra?Sergi San José y yo sabemos que no y te lo contamos en el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial.Postdata: el excel también se puede "manipular· emocionalmente, incluso podemos ir cambiando los parámetros y ponderaciones hasta que salga lo que queremos. Que no digo yo que nadie lo haya hecho, sino que se podría 😉 <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1810</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1637 EEE Plan estratégico para dummies</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1637-eee-plan-estrategico-para-dummies--66801234</link><description><![CDATA[Hay muchas cosas que se guardan en los cajones: cubiertos, clips, grapas, ... e incluso análisis DAFO y, por supuesto los planes estratégicos... cuando se tienen.Porque... ¿tú tienes un plan estratégico? Si la respuesta es "sí", ¿sabes al menos en qué cajón estás?Muchas Pymes piensan que eso es solo para grandes empresas, pero ¿qué es antes el huevo o la gallina? ¿hacen el plan porque son grandes o lo son porque hacen el plan?¿Y si el plan estratégico fuera simplemente tener claro qué quiero conseguir, con quién, y cómo no arruinarme en el intento?De eso hablamos Pedro Valladolid y yo en el episodio de la sección Estrategia Empresarial Efectiva de hoy, de cómo hacer un plan estratégico para dummies.Merece la pena. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-45376</guid><pubDate>Mon, 30 Jun 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66801234/14cb66970c447e9a8abea0a2d8aa5f594957f2793810c0ccdfb7ea5f00277c3e.mp3" length="57691464" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay muchas cosas que se guardan en los cajones: cubiertos, clips, grapas, ... e incluso análisis DAFO y, por supuesto los planes estratégicos... cuando se tienen.Porque... ¿tú tienes un plan estratégico? 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Y puedo afirmar de primera mano que es un proceso totalmente racional en donde nuestras emociones y nuestros sesgos no juegan para nada. Estás hablando de mucha pasta.De eso hablamos Sergi San José yo en el episodio de Liderazgo Comercial de hoy: de cómo nos afectan a los vendedores nuestros propios sesgos cognitivos.En este episodio hablamos sobre esos atajos mentales que te hacen pensar que vendes más de lo que vendes, que el cliente "ya casi está"... y que ese lead tan majo algún día comprará.Un episodio para dejar de autoengañarte, entender cómo funciona (de verdad) tu cabeza y, de paso, empezar a vender mejor.Que no, que no son excusas. Es ciencia. Y la estás ignorando. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-45325</guid><pubDate>Tue, 24 Jun 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66718699/24376be02c15415a6e8a0c43d80075d2da1f4578b6bf8ff3ef09390dd50b41f1.mp3" length="83671986" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>He estado en proceso de compra de nuevo coche. Y puedo afirmar de primera mano que es un proceso totalmente racional en donde nuestras emociones y nuestros sesgos no juegan para nada. Estás hablando de mucha pasta.De eso hablamos Sergi San José yo en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[He estado en proceso de compra de nuevo coche. Y puedo afirmar de primera mano que es un proceso totalmente racional en donde nuestras emociones y nuestros sesgos no juegan para nada. Estás hablando de mucha pasta.De eso hablamos Sergi San José yo en el episodio de Liderazgo Comercial de hoy: de cómo nos afectan a los vendedores nuestros propios sesgos cognitivos.En este episodio hablamos sobre esos atajos mentales que te hacen pensar que vendes más de lo que vendes, que el cliente "ya casi está"... y que ese lead tan majo algún día comprará.Un episodio para dejar de autoengañarte, entender cómo funciona (de verdad) tu cabeza y, de paso, empezar a vender mejor.Que no, que no son excusas. Es ciencia. 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Algo falla.Bienvenido al maravilloso mundo del almacén, ese agujero negro donde desaparecen tus beneficios mientras tú crees que todo va sobre ruedas.¡Y encima hasta pagas impuesto sobre beneficios a Hacienda por todo el dinero que "ganas";En este episodio, Pedro y Santiago se meten entre palés, obsoletos, manguitos y jamones para hablar de eso que tú no quieres mirar, pero que te está costando un dineral.Porque no, comprar más para tener descuento no te hace más listo. Y sí, ese producto que "seguro se vende" lleva tres veranos cogiendo polvo.Una charla con humor, experiencia y alguna colleja cariñosa para que empieces la semana mirando donde realmente se te va el dinero: en tu tesoro mal gestionado.¿Escuchas lo que dice tu almacén? Porque habla. Y si no lo oyes, ya lo notarás en la cuenta del banco. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-45321</guid><pubDate>Mon, 23 Jun 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66706674/60a8f8e516cc19b78e51507fc01a27bf097f1e3085ec8c8613bbeb668b56716f.mp3" length="64496958" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Estás feliz porque vendes más que nunca. El equipo está motivado. El comercial se pasea orgulloso. Hasta un proveedor te ha dicho que "se nota que te va bien".Y, sin embargo… no tienes ni un euro en caja. Algo falla.Bienvenido al maravilloso mundo del...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Estás feliz porque vendes más que nunca. El equipo está motivado. El comercial se pasea orgulloso. Hasta un proveedor te ha dicho que "se nota que te va bien".Y, sin embargo… no tienes ni un euro en caja. Algo falla.Bienvenido al maravilloso mundo del almacén, ese agujero negro donde desaparecen tus beneficios mientras tú crees que todo va sobre ruedas.¡Y encima hasta pagas impuesto sobre beneficios a Hacienda por todo el dinero que "ganas";En este episodio, Pedro y Santiago se meten entre palés, obsoletos, manguitos y jamones para hablar de eso que tú no quieres mirar, pero que te está costando un dineral.Porque no, comprar más para tener descuento no te hace más listo. Y sí, ese producto que "seguro se vende" lleva tres veranos cogiendo polvo.Una charla con humor, experiencia y alguna colleja cariñosa para que empieces la semana mirando donde realmente se te va el dinero: en tu tesoro mal gestionado.¿Escuchas lo que dice tu almacén? Porque habla. 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Un jefe de compras valora por motivos lógicos... y el dueño de un negocio... también ... ¿o quizás hay aspectos no tan lógicos que condicionan esa decisión?La lógica en las decisiones empresariales es muy importante, aunque quizás hay algunos aspectos que lo son más.En el episodio de hoy Sergi San José y yo hablamos de los sesgos cognitivos, esos atajos mentales que las personas tenemos y que van a condicionar de manera definitiva lo que nuestra (i)lógica va a decidir.¿Qué no entiendes cómo es posible que tu cliente prefiera seguir comprando a ese otro proveedor que le entrega sus pedidos en burro, con retraso, con más faltas que en un examen de lengua de la PAU actual en vez de a vosotros que lo hacéis como para sacaros a hombros?Igual encuentras alguna pista en el episodio de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-45242</guid><pubDate>Tue, 17 Jun 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66586890/1b8a4028c535b04af820f05e966a1cf4f374ec9f57174f2ace8f05c5a4fb7c29.mp3" length="69638624" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El hombre es un ser racional... y la mujer también. 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Un jefe de compras valora por motivos lógicos... y el dueño de un negocio... también ... ¿o quizás hay aspectos no tan lógicos que condicionan esa decisión?La lógica en las decisiones empresariales es muy importante, aunque quizás hay algunos aspectos que lo son más.En el episodio de hoy Sergi San José y yo hablamos de los sesgos cognitivos, esos atajos mentales que las personas tenemos y que van a condicionar de manera definitiva lo que nuestra (i)lógica va a decidir.¿Qué no entiendes cómo es posible que tu cliente prefiera seguir comprando a ese otro proveedor que le entrega sus pedidos en burro, con retraso, con más faltas que en un examen de lengua de la PAU actual en vez de a vosotros que lo hacéis como para sacaros a hombros?Igual encuentras alguna pista en el episodio de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1741</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1631 EEE Si va a medir, mide bien</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1631-eee-si-va-a-medir-mide-bien--66572894</link><description><![CDATA[Una de las cosas que parecen muy complicadas es lo de medir. No todo el mundo lo hace bien. Por ejemplo, yo mido 1,70 m y conozco unas cuantas personas que  miden 1,75, e incluso 1,80 que son más bajitas. O ellos o yo no estamos midiendo bien.De eso va el episodio de Liderazgo Comercial de hoy, de qué medimos y cómo medimos (no de altura, sino en la gestión de empresa)Pedro Valladolid y yo hablamos de parámetros de medición de los que aportan, no de los que llenan la pantalla y nadie mira ni entiende.Recordamos aquello de que "la facturación es vanidad, el beneficio cordura... y la tesorería, esa sí que es realidad pura y dura."Y tú, ¿eres de los que miden todo o de los controlan todo "a ojo" porque "está todo aquí" (señalándose la sien)?Quizás, como decía Aristóteles "la virtud está en el justo medio entre los dos extremos viciosos" <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-45241</guid><pubDate>Mon, 16 Jun 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66572894/d7fba485bebed2502a6aaaac097031b922129f63099575cf17576cf3c941bca1.mp3" length="58137819" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Una de las cosas que parecen muy complicadas es lo de medir. 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O ellos o yo no estamos midiendo bien.De eso va el episodio de Liderazgo Comercial de hoy, de qué medimos y cómo medimos (no de altura, sino en la gestión de empresa)Pedro Valladolid y yo hablamos de parámetros de medición de los que aportan, no de los que llenan la pantalla y nadie mira ni entiende.Recordamos aquello de que "la facturación es vanidad, el beneficio cordura... y la tesorería, esa sí que es realidad pura y dura."Y tú, ¿eres de los que miden todo o de los controlan todo "a ojo" porque "está todo aquí" (señalándose la sien)?Quizás, como decía Aristóteles "la virtud está en el justo medio entre los dos extremos viciosos" <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1454</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1629 EC -¿A los vendedores les motiva solo el dinero?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1629-ec-a-los-vendedores-les-motiva-solo-el-dinero--66487737</link><description><![CDATA[Hoy Sergi San José y yo nos hemos levantado con ganas de guerra. Ya era hora. Respondemos a la pregunta, ¿cómo motivo a mis vendedores con más salario fijo o me centro en la retribución variable?¿Y si te dijéramos que te dejes de darles pasta y hagas otras cosas?Ya, ya sé que va a haber quien, sin escucharlo, alce la bandera de "yo sólo trabajo por pasta". Pues allá tú. Con tu pan te lo comas.Si sólo te mueves cuando te dan algo tienes muchos más problemas de los que piensas.Somos conscientes de que el episodio de hoy levantará alguna ampolla, aunque esperemos que abra alguna que otra mente.Dentro audio <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-45188</guid><pubDate>Tue, 10 Jun 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66487737/b19a923ec2a99333cb52788a5f31cf48dfae334cb05b354d48c5633fd7fa4145.mp3" length="69720294" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy Sergi San José y yo nos hemos levantado con ganas de guerra. Ya era hora. 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Con tu pan te lo comas.Si sólo te mueves cuando te dan algo tienes muchos más problemas de los que piensas.Somos conscientes de que el episodio de hoy levantará alguna ampolla, aunque esperemos que abra alguna que otra mente.Dentro audio <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1743</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1628 EEE La deuda en la empresa, ¿algo bueno o a evitar?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1628-eee-la-deuda-en-la-empresa-algo-bueno-o-a-evitar--66467964</link><description><![CDATA[Hay empresarios que dicen con el pecho inflado: "¡Yo no debo ni un euro al banco!" Y en ese momento, los ojos de Pedro y Santiago se entrecierran con sospecha. No deberle nada al banco suena a victoria… también suena a que estás financiando todo con tu propio bolsillo. Y eso, amigo, no siempre es buena señal.En este episodio hablamos de deuda buena y deuda tóxica, que no es lo mismo pedir un crédito para comprar maquinaria que para pagar la luz del almacén y las nóminas del mes.¿La clave? Tener un plan, estructurar la deuda con sentido y, sobre todo, entender bien cuánto te cuesta esa tranquilidad mental que te estás negando por no pedir financiación bien pensada. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-45167</guid><pubDate>Mon, 09 Jun 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66467964/67c66fc0d1539a21e26adfbb2c60e3556a62348bc9acfcd052d0dc0fabaaac54.mp3" length="62875502" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay empresarios que dicen con el pecho inflado: "¡Yo no debo ni un euro al banco!" Y en ese momento, los ojos de Pedro y Santiago se entrecierran con sospecha. 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Tener un plan, estructurar la deuda con sentido y, sobre todo, entender bien cuánto te cuesta esa tranquilidad mental que te estás negando por no pedir financiación bien pensada. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1572</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1626 EC -Las inteligencias múltiples en la venta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1626-ec-las-inteligencias-multiples-en-la-venta--66377871</link><description><![CDATA[Me han contado que todavía hay personas que creen, algunas de ellas incluso directivos y propietarios de empresa que siguen creyendo que para vender vale con que tengas "don de gentes" ... y siguen teniendo derecho a voto, tú.Y no solo para vender, también para liderar.En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial Sergi San José y yo hablamos de las inteligencias múltiples aplicadas a la venta:<ul><li>La linguística que hace que te entiendan (aunque seas abogado)</li><li>La lógico-matemática, que te hace imbatible con el Excel</li><li>La espacial (Deus Grace han inventado el GPS. Muchas gracias Tomtom)</li><li>La musical (y no nos referimos para llevar al cliente a un Karaoke, aunque también podría ser)</li><li>...</li></ul>bueno que te las explicamos en el episodio de hoy.Por cierto, os ponemos un reto, ¿serías capaz de ordenar de mayor a menor las 7 originales de Garnerd en función de lo que tú tienes?Te las pongo aquí<ul><li>Inteligencia lingüística-verbal</li><li>Inteligencia lógico-matemática</li><li>Inteligencia espacial</li><li>Inteligencia musical</li><li>Inteligencia corporal-cinestésica</li><li>Inteligencia interpersonal</li><li>Inteligencia intrapersonal</li></ul> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-44938</guid><pubDate>Tue, 03 Jun 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66377871/6993175c2c5acf4e2d25d0f3fa04bf763727ec5345ba84de88cbb1be7ed20978.mp3" length="72374686" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Me han contado que todavía hay personas que creen, algunas de ellas incluso directivos y propietarios de empresa que siguen creyendo que para vender vale con que tengas "don de gentes" ... y siguen teniendo derecho a voto, tú.Y no solo para vender,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Me han contado que todavía hay personas que creen, algunas de ellas incluso directivos y propietarios de empresa que siguen creyendo que para vender vale con que tengas "don de gentes" ... y siguen teniendo derecho a voto, tú.Y no solo para vender, también para liderar.En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial Sergi San José y yo hablamos de las inteligencias múltiples aplicadas a la venta:<ul><li>La linguística que hace que te entiendan (aunque seas abogado)</li><li>La lógico-matemática, que te hace imbatible con el Excel</li><li>La espacial (Deus Grace han inventado el GPS. Muchas gracias Tomtom)</li><li>La musical (y no nos referimos para llevar al cliente a un Karaoke, aunque también podría ser)</li><li>...</li></ul>bueno que te las explicamos en el episodio de hoy.Por cierto, os ponemos un reto, ¿serías capaz de ordenar de mayor a menor las 7 originales de Garnerd en función de lo que tú tienes?Te las pongo aquí<ul><li>Inteligencia lingüística-verbal</li><li>Inteligencia lógico-matemática</li><li>Inteligencia espacial</li><li>Inteligencia musical</li><li>Inteligencia corporal-cinestésica</li><li>Inteligencia interpersonal</li><li>Inteligencia intrapersonal</li></ul> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1810</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1625 ¿Está preparado para el 2030?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1625-esta-preparado-para-el-2030--66362924</link><description><![CDATA[¿Qué tienen en común una Blackberry, el fax y las reuniones de los lunes que no aportan nada?¡Exacto, que se pensaban que el cambio no iba con ellos!Anda que alguno va a preferir escribir en una pantalla cuando tienes las 24 letras del alfabeto al alcance de los veloces pulgares... o enviar correos a una persona y que otra no ve cuando el fax llega a todos o... bueno, de las reuniones de los lunes hablamos otro día.¿A ver si nos puede estar pasando a nosotros lo mismo que pensamos que el Excel lo aguanta todo y que lo que nos ha traído hasta junio de 2026 nos va a permitir llegar al 2030 sin cambiar mucho?En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial Pedro Valladolid y yo reflexionamos sobre si nuestras empresas están preparadas para el 2030 o pueden ser arrastradas por el tsunami?¿La tuya lo está? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-44873</guid><pubDate>Mon, 02 Jun 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66362924/e9b57526c20a3df19b7283cd4ebda18460f5698ef9cd4741f72d9c06ffbbcb1b.mp3" length="64042816" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Qué tienen en común una Blackberry, el fax y las reuniones de los lunes que no aportan nada?¡Exacto, que se pensaban que el cambio no iba con ellos!Anda que alguno va a preferir escribir en una pantalla cuando tienes las 24 letras del alfabeto al...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Qué tienen en común una Blackberry, el fax y las reuniones de los lunes que no aportan nada?¡Exacto, que se pensaban que el cambio no iba con ellos!Anda que alguno va a preferir escribir en una pantalla cuando tienes las 24 letras del alfabeto al alcance de los veloces pulgares... o enviar correos a una persona y que otra no ve cuando el fax llega a todos o... bueno, de las reuniones de los lunes hablamos otro día.¿A ver si nos puede estar pasando a nosotros lo mismo que pensamos que el Excel lo aguanta todo y que lo que nos ha traído hasta junio de 2026 nos va a permitir llegar al 2030 sin cambiar mucho?En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial Pedro Valladolid y yo reflexionamos sobre si nuestras empresas están preparadas para el 2030 o pueden ser arrastradas por el tsunami?¿La tuya lo está? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1602</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1623 EC -Inteligencia emocional en la venta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1623-ec-inteligencia-emocional-en-la-venta--66289717</link><description><![CDATA[¿Va a sustituir la IA a los vendedores? Hoy en día ya lo está haciendo con los que se limitan a recoger pedidos. Yo hago mucho más que recoger pedidos, ¿a mí me va a sustituir? Seguramente algún día lo hará aunque esto va a ser progresivo.¿Cómo puedo ser de los últimos? Haciendo lo que la máquina todavía no puede hacer y va a tardar... ¿y eso qué es? Darse cuenta de la emoción que el cliente -o la persona con la que trates- está sintiendo.Hoy en la sección Estrategia Comercial del podcast Liderazgo Comercial Sergi San José y yo hablamos de Inteligencia Emocional aplicada a la venta para que si la IA te tiene que sustituir lo haga cuanto más tarde mejor.Y tú, ¿crees que las persona emocionalmente inteligentes serán la últimas en ser sustituidas por la IA? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-44794</guid><pubDate>Tue, 27 May 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66289717/e8f4656aaea05b269d91b1b247db3ec94e802e77827fa4bf4f9444c211c3dbba.mp3" length="72907429" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Va a sustituir la IA a los vendedores? Hoy en día ya lo está haciendo con los que se limitan a recoger pedidos. 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Darse cuenta de la emoción que el cliente -o la persona con la que trates- está sintiendo.Hoy en la sección Estrategia Comercial del podcast Liderazgo Comercial Sergi San José y yo hablamos de Inteligencia Emocional aplicada a la venta para que si la IA te tiene que sustituir lo haga cuanto más tarde mejor.Y tú, ¿crees que las persona emocionalmente inteligentes serán la últimas en ser sustituidas por la IA? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1823</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1622 #EEE ¿Y si se te presenta el candidato con sus padres a la entrevista de trabajo?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1622-eee-y-si-se-te-presenta-el-candidato-con-sus-padres-a-la-entrevista-de-trabajo--66277792</link><description><![CDATA[Tienes una entrevista de trabajo con un candidato y se presenta con tus padres, ¿qué haces?No sé si alguna vez os ha sucedido algo así. Según un informe en Estados Unidos 1 de de cada 4 candidatos de la generación Z acude a la entrevista con sus padres.De esto hablamos Pedro Valladolid en el episodio de Liderazgo Comercial de hoy.Y a ti,¿te ha sucedido alguna vez algo así?¿Qué hiciste o qué pensaste?Y si no te ha sucedido, ¿qué harías si te sucede? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-44772</guid><pubDate>Mon, 26 May 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66277792/b4abd926682b4096d481e4decf1791a43e7e38de3a341faebe451068890f952a.mp3" length="56131560" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Tienes una entrevista de trabajo con un candidato y se presenta con tus padres, ¿qué haces?No sé si alguna vez os ha sucedido algo así. 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Según un informe en Estados Unidos 1 de de cada 4 candidatos de la generación Z acude a la entrevista con sus padres.De esto hablamos Pedro Valladolid en el episodio de Liderazgo Comercial de hoy.Y a ti,¿te ha sucedido alguna vez algo así?¿Qué hiciste o qué pensaste?Y si no te ha sucedido, ¿qué harías si te sucede? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1404</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1620 EC - Motivar a un equipo con el que has hecho de todo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1620-ec-motivar-a-un-equipo-con-el-que-has-hecho-de-todo--66164421</link><description><![CDATA[¿Cómo se puede motivar a un equipo comercial con el que has hecho ya de todo?De esto hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial.A veces confundimos motivar con alegrar el día. Y no. La Motivación real no es eso, o al menos, no solo eso.Además, la motivación duradera, la que importa no se impone desde fuera, sino que tenemos que hacer que surja de dentro.Lo otro: lo de speakers grandilocuentes y muy divertidos, concursos de jamones o de iPads... incluso team bulding en que os tiráis en paracaídas (digo os porque a mí no pilláis en una de esas) no son más que fuegos de artificio, que no digo que no sirvan para nada, pero que no son la fuente de la verdadera motivación.En el episodio de hoy te contamos nuestra opinión sobre cómo evitar el efecto souflé en la motivación <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-44701</guid><pubDate>Tue, 20 May 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66164421/693eb6f55e5800e78e365127e345a04180893088db328976d7683597232452b2.mp3" length="74555764" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Cómo se puede motivar a un equipo comercial con el que has hecho ya de todo?De esto hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial.A veces confundimos motivar con alegrar el día. 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La Motivación real no es eso, o al menos, no solo eso.Además, la motivación duradera, la que importa no se impone desde fuera, sino que tenemos que hacer que surja de dentro.Lo otro: lo de speakers grandilocuentes y muy divertidos, concursos de jamones o de iPads... incluso team bulding en que os tiráis en paracaídas (digo os porque a mí no pilláis en una de esas) no son más que fuegos de artificio, que no digo que no sirvan para nada, pero que no son la fuente de la verdadera motivación.En el episodio de hoy te contamos nuestra opinión sobre cómo evitar el efecto souflé en la motivación <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1864</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1619 #EEE Energía, la clave de un liderazgo duradero</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1619-eee-energia-la-clave-de-un-liderazgo-duradero--66145519</link><description><![CDATA[Imagínate que al acabar la carrera con, dijéramos, 22 años te den un coche y te digan que tiene que durarte 65 años, hasta que ya no te dejen conducir más, ¿cómo lo cuidarías?Sospecho que empeño pondrías, ¿verdad?¿Y por qué no haces eso mismo con tu cuerpo? Porque solo tienes uno.En ocasiones olvidamos que la clave de un buen liderazgo es tener energía suficiente para mantener un ritmo constante mucho tiempo y, para ello, hay que cuidar tu mente y tu cuerpo.De eso hablamos hoy Pedro Valladolid y yo en el episodio de la sección #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) del podcast Liderazgo Comercial.Algo de lo que comentamos es:<ul><li>Agendar tiempo para el autocuidado como prioridad (ejercicio, descanso, reflexión y desconexión).</li><li>Realizar microparadas programadas para evitar parones forzados por estrés o enfermedad.</li><li>Mantener una alimentación equilibrada</li><li>Cuidar la higiene del sueño, ya que dormir bien mejora la productividad y la toma de decisiones.</li><li>Encontrar una rutina de ejercicio que sea agradable y sostenible.</li><li>Gestionar el estrés mediante técnicas como la meditación, el mindfulness o simplemente caminar.</li></ul>Puedes escuchar todo el detalle en el episodio de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-44683</guid><pubDate>Mon, 19 May 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66145519/b14c227d5bb4331e41287fa9969bbb0269975d8555a9cdd3a6c0bd94c343fe57.mp3" length="56518372" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Imagínate que al acabar la carrera con, dijéramos, 22 años te den un coche y te digan que tiene que durarte 65 años, hasta que ya no te dejen conducir más, ¿cómo lo cuidarías?Sospecho que empeño pondrías, ¿verdad?¿Y por qué no haces eso mismo con tu...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Imagínate que al acabar la carrera con, dijéramos, 22 años te den un coche y te digan que tiene que durarte 65 años, hasta que ya no te dejen conducir más, ¿cómo lo cuidarías?Sospecho que empeño pondrías, ¿verdad?¿Y por qué no haces eso mismo con tu cuerpo? Porque solo tienes uno.En ocasiones olvidamos que la clave de un buen liderazgo es tener energía suficiente para mantener un ritmo constante mucho tiempo y, para ello, hay que cuidar tu mente y tu cuerpo.De eso hablamos hoy Pedro Valladolid y yo en el episodio de la sección #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) del podcast Liderazgo Comercial.Algo de lo que comentamos es:<ul><li>Agendar tiempo para el autocuidado como prioridad (ejercicio, descanso, reflexión y desconexión).</li><li>Realizar microparadas programadas para evitar parones forzados por estrés o enfermedad.</li><li>Mantener una alimentación equilibrada</li><li>Cuidar la higiene del sueño, ya que dormir bien mejora la productividad y la toma de decisiones.</li><li>Encontrar una rutina de ejercicio que sea agradable y sostenible.</li><li>Gestionar el estrés mediante técnicas como la meditación, el mindfulness o simplemente caminar.</li></ul>Puedes escuchar todo el detalle en el episodio de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1413</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1617 EC - Se nos va un vendedor</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1617-ec-se-nos-va-un-vendedor--66065762</link><description><![CDATA[Uno de los momentos de verdad duros para un responsable comercial es cuando se le va uno de sus vendedores; bien porque tiene que prescindir de él, bien -y mucho peor- porque es él quien decide prescindir de nuestra empresa.(Nota: recuerda que en muchas ocasiones no nos vamos por nuestra empresa, sino por nuestro jefe)Una vez pasado el trago llega el momento de ¿Y ahora que hago?¿y si en vez de drama... fuera una oportunidad?La salida de un comercial (sí, incluso del bueno) puede ser el disparador perfecto para revisar zonas, optimizar carteras, reconectar con clientes y reorganizar con cabeza.También podemos buscar un clon del que se ha ido y que se las componga (no pocas vemos lo he visto u, por cierto, nunca ha funcionado).En el episodio de hoy de la sección Estrategia Comercial de Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo reflexionamos sobre qué podemos hacer en esos casos.Postdata: por cierto, si tienes un equipo que se queja de lo mal que lo hacéis todo pero ninguno se va ni cuando la competencia busca personal... igual no lo estáis haciendo tan mal. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-44432</guid><pubDate>Tue, 13 May 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66065762/67cc9f8a08a0d5dca9f2988dea7a163a6e0080174645bd921df80d1cc7488ae4.mp3" length="62825497" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Uno de los momentos de verdad duros para un responsable comercial es cuando se le va uno de sus vendedores; 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Los segundos suelen acabar más como la peli de Titanic en vez de la de Pretty Woman,El problema no es tener problemas.<br />El verdadero problema es no querer verlos, negarlos, esconderlos, o esperar que se resuelvan por arte de magia... o con un comité para estudiar por qué el caballo muerto no trota.Hoy Pedro Valladolid y yo os contamos casos reales (Blockbuster, Nokia, Kodak…)<ul><li>Si alguna vez has dicho "ya se arreglará solo", este episodio es para ti.<br /></li><li>Si tus colaboradores han dejado de darte malas noticias "porque te enfadas", también.<br /></li><li>Si piensas que en tu empresa no hay efecto avestruz... mira a ver si no estás tú mismo con la cabeza bajo tierra.</li></ul>Pedro dice: cuando escondes la cabeza, el problema no desaparece... pero el culo queda en pompa.Y eso, en los negocios, duele. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-44224</guid><pubDate>Mon, 12 May 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66049878/6be54773364df9c7f70d51aeca8ac55e191d5f64b25d30ede6e6070679c0e2ee.mp3" length="56555757" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay dos tipos de líderes en las pymes: los que afrontan la realidad... y los que la ignoran. 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El verdadero problema es no querer...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay dos tipos de líderes en las pymes: los que afrontan la realidad... y los que la ignoran. Los segundos suelen acabar más como la peli de Titanic en vez de la de Pretty Woman,El problema no es tener problemas.<br />El verdadero problema es no querer verlos, negarlos, esconderlos, o esperar que se resuelvan por arte de magia... o con un comité para estudiar por qué el caballo muerto no trota.Hoy Pedro Valladolid y yo os contamos casos reales (Blockbuster, Nokia, Kodak…)<ul><li>Si alguna vez has dicho "ya se arreglará solo", este episodio es para ti.<br /></li><li>Si tus colaboradores han dejado de darte malas noticias "porque te enfadas", también.<br /></li><li>Si piensas que en tu empresa no hay efecto avestruz... mira a ver si no estás tú mismo con la cabeza bajo tierra.</li></ul>Pedro dice: cuando escondes la cabeza, el problema no desaparece... pero el culo queda en pompa.Y eso, en los negocios, duele. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1414</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1614 EC - La maldición de la peor zona</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1614-ec-la-maldicion-de-la-peor-zona--65933527</link><description><![CDATA["Es que mi zona es muy complicada""Aquí la gente no quiere eso""Si yo tuviera en su zona, también vendería... incluso más que él"¿Te suena? Bienvenidos al capítulo 7.543 del culebrón "Excusas que matan ventas". En el episodio de hoy, Sergi y yo nos enfrentamos a un fenómeno paranormal que aterroriza a miles de comerciales: la zona maldita. Ya sabes, esa zona donde es imposible vender porque la competencia arrasa tirando precios, donde nadie quiere la tarjeta de fidelización (os contamos que sucedió cuando la vendedora titular se fue de vacaciones)<br />Si realmente te crees que tu cliente es diferente, tu sector es diferente, tu empresa es especial… probablemente te estás contando un cuento.<br />Y no uno de los buenos. Uno de esos que te mantiene quieto, estancado y convencido de que la culpa siempre es del mapa... bueno de la mala zona que te ha tocado... que si no...Si eres de los que crees que has tenido mala suerte con la zona creo que te interesa escucharlo. Y si no, hazlo para enviárselo a un amigo. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-44186</guid><pubDate>Tue, 06 May 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65933527/7a09b85e3c8db83e804830a3709415cc461b2d67fe11eff37b70d1527f86399a.mp3" length="65612424" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"Es que mi zona es muy complicada""Aquí la gente no quiere eso""Si yo tuviera en su zona, también vendería... incluso más que él"¿Te suena? Bienvenidos al capítulo 7.543 del culebrón "Excusas que matan ventas". En el episodio de hoy, Sergi y yo nos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["Es que mi zona es muy complicada""Aquí la gente no quiere eso""Si yo tuviera en su zona, también vendería... incluso más que él"¿Te suena? Bienvenidos al capítulo 7.543 del culebrón "Excusas que matan ventas". En el episodio de hoy, Sergi y yo nos enfrentamos a un fenómeno paranormal que aterroriza a miles de comerciales: la zona maldita. Ya sabes, esa zona donde es imposible vender porque la competencia arrasa tirando precios, donde nadie quiere la tarjeta de fidelización (os contamos que sucedió cuando la vendedora titular se fue de vacaciones)<br />Si realmente te crees que tu cliente es diferente, tu sector es diferente, tu empresa es especial… probablemente te estás contando un cuento.<br />Y no uno de los buenos. Uno de esos que te mantiene quieto, estancado y convencido de que la culpa siempre es del mapa... bueno de la mala zona que te ha tocado... que si no...Si eres de los que crees que has tenido mala suerte con la zona creo que te interesa escucharlo. Y si no, hazlo para enviárselo a un amigo. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1641</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1613 #EEE Si quieres hacer avanzar a tu equipo tienes que incomodarle</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1613-eee-si-quieres-hacer-avanzar-a-tu-equipo-tienes-que-incomodarle--65914029</link><description><![CDATA[Cuando nadie del equipo se queja eso es ¿una buena o una mala señal?Si nadie se queja, igual es que ya les da igual todo o que la exigencia es escasa o que están demasiado acomodados.En las empresas, como en la vida, el mayor enemigo no es el fracaso, es la indiferencia. ¿Receta mágica? Provoca, sacude, molesta... pero sin pasarte. Cambia la rutina. Pregunta cosas incómodas. Y si hace falta, entra en modo "entrenador del Barça que deja en el banquillo al titular por llegar 5 minutos y el suplente lo hace tan bien que se queda de titular toda la temporada"...... Porque a veces, el problema no es que lleguen tarde… es que están dormidos con los ojos abiertos.Si tu equipo ya parece una escena de The Walking Dead necesitan a alguien que les despierte.De eso hablamos Pedro Valladolid y yo esta semana. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-44180</guid><pubDate>Mon, 05 May 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65914029/4f7b603b4bdc4ffd80a92ec6c19c7c6ef5cd7f6f8e939876433e22908a0a1a38.mp3" length="51093373" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Cuando nadie del equipo se queja eso es ¿una buena o una mala señal?Si nadie se queja, igual es que ya les da igual todo o que la exigencia es escasa o que están demasiado acomodados.En las empresas, como en la vida, el mayor enemigo no es el fracaso,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Cuando nadie del equipo se queja eso es ¿una buena o una mala señal?Si nadie se queja, igual es que ya les da igual todo o que la exigencia es escasa o que están demasiado acomodados.En las empresas, como en la vida, el mayor enemigo no es el fracaso, es la indiferencia. ¿Receta mágica? Provoca, sacude, molesta... pero sin pasarte. Cambia la rutina. Pregunta cosas incómodas. Y si hace falta, entra en modo "entrenador del Barça que deja en el banquillo al titular por llegar 5 minutos y el suplente lo hace tan bien que se queda de titular toda la temporada"...... 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Claro.<br />¿Que da gustazo tacharlo de tu lista mientras otros siguen procrastinando? ¡También!Te lo contamos en el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercia, dentro de la sección Estrategia Comercial. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-44022</guid><pubDate>Tue, 29 Apr 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65788674/66d109bb2ee34d1dc3ad2d54ae11bb67b7ce22f175db7cc9a3c9c0d2b27e0399.mp3" length="66997780" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"Jefe, para eso no tengo tiempo", dijo un vendedor mientras ayudaba a elegir el fondo de Teams a un novato, justo después de haber participado en la reunión de configuración de la cesta de Navidad de ese año.No suele ser cuestión de tener claras las...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["Jefe, para eso no tengo tiempo", dijo un vendedor mientras ayudaba a elegir el fondo de Teams a un novato, justo después de haber participado en la reunión de configuración de la cesta de Navidad de ese año.No suele ser cuestión de tener claras las prioridades como de saber sobreponerse a lo que no nos apetece realizar.Lo que cambia es qué tareas abrazas y de cuáles huyes como si fueran vampiros en noche de luna llena.Si prefieres limpiar el escritorio que hacer esa llamada que sabes que tienes que hacer, pero no te apetece, hoy Sergi San José y yo hablamos sobre cecir "NO" a lo cómodo para decir "SÍ" a lo que importa.¿Que cuesta? Claro.<br />¿Que da gustazo tacharlo de tu lista mientras otros siguen procrastinando? ¡También!Te lo contamos en el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercia, dentro de la sección Estrategia Comercial. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1675</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1610 #EEE Cómo hacer que tu equipo crezca</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1610-eee-como-hacer-que-tu-equipo-crezca--65775159</link><description><![CDATA[Para conseguir mejores resultados creemos que hay que trabajar más. No siempre eso es así. Para conseguir mejores resultados quien tiene que ser mejor eres tú.Y si hablamos de tu empresa también hablamos de que quien tiene que crecer es tu equipo.Si crees que liderar es "decir lo que hay que hacer" y esperar aplausos... enhorabuena, eres oficialmente el cuello de botella de tu empresa.<br />Sí, ese mismo que atasca todo: ideas, motivación y hasta las ganas de venir a trabajar (que si ya por defecto no son muchas, pues ni te cuento las que son con alguien que lo sabe todo y lo ordena todo)."Es que si no, no hacen"En el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos sobre qué puedes hacer diferente para que tu equipo crezca.Una pista: no es dar órdenes sino hacer... escuchar el episodio de hoy donde te lo contamos.Después nos cuentas si estás de acuerdo <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-44021</guid><pubDate>Mon, 28 Apr 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65775159/c137f13e0f62403e2a70b71ff1b09921d2aecc445415db56f76ce0f6911411b3.mp3" length="54063630" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Para conseguir mejores resultados creemos que hay que trabajar más. 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Para conseguir mejores resultados quien tiene que ser mejor eres tú.Y si hablamos de tu empresa también hablamos de que quien tiene que crecer es tu equipo.Si crees que liderar es "decir lo que hay que hacer" y esperar aplausos... enhorabuena, eres oficialmente el cuello de botella de tu empresa.<br />Sí, ese mismo que atasca todo: ideas, motivación y hasta las ganas de venir a trabajar (que si ya por defecto no son muchas, pues ni te cuento las que son con alguien que lo sabe todo y lo ordena todo)."Es que si no, no hacen"En el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos sobre qué puedes hacer diferente para que tu equipo crezca.Una pista: no es dar órdenes sino hacer... escuchar el episodio de hoy donde te lo contamos.Después nos cuentas si estás de acuerdo <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1352</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1608 EC Cómo evitar que los vendedores se acomoden</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1608-ec-como-evitar-que-los-vendedores-se-acomoden--65660397</link><description><![CDATA[Si cuando hay que vender más tus vendedores prefieren intentar que sus clientes pidan un palet más que salir a conseguir nuevos clientes, siento comunicarte que están más acomodados que un cuñado en la cena de Nochebuena.Sergi San José y yo hablamos hoy de qué hacer cuando tu equipo comercial se ha acomodado (aseñoritado decía la tía de un amigo) y eso de prospectar les da pereza y pide que marketing les traiga buenos leads. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-43974</guid><pubDate>Tue, 22 Apr 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65660397/1f3a6d5bac0d7b8ef24996b5903211f9a9db4cd7b4da47dc236d6523881533eb.mp3" length="66766368" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si cuando hay que vender más tus vendedores prefieren intentar que sus clientes pidan un palet más que salir a conseguir nuevos clientes, siento comunicarte que están más acomodados que un cuñado en la cena de Nochebuena.Sergi San José y yo hablamos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si cuando hay que vender más tus vendedores prefieren intentar que sus clientes pidan un palet más que salir a conseguir nuevos clientes, siento comunicarte que están más acomodados que un cuñado en la cena de Nochebuena.Sergi San José y yo hablamos hoy de qué hacer cuando tu equipo comercial se ha acomodado (aseñoritado decía la tía de un amigo) y eso de prospectar les da pereza y pide que marketing les traiga buenos leads. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1670</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1607 #EEE Crea mentalidad de secta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1607-eee-crea-mentalidad-de-secta--65647332</link><description><![CDATA[Si escuchamos la palabra secta seguro que pensamos en negativo, aunque hay algún punto de vista en que quizás no todo sea negatividad, si se emplea bien.En el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial Pedro Valladolid y yo comentamos que la empresas que perduran tienen algo de secta, aunque visto no desde la exclusión del diferente, sino de la un sentimiento de unión que puede aportar aspectos muy buenos para esa empresa.Y tú, ¿crees que la palabra secta siempre tiene que ser negativa?Si quieres que tu equipo esté orgulloso de lucir la camiseta de tu empresa aunque el logo lo haya hecho tu cuñado este episodio te va a aportar buenas ideas. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-43963</guid><pubDate>Mon, 21 Apr 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65647332/1b7a34a094195da778cff142b57072c304b26b04ec9e3f43f11d27aff49a65ed.mp3" length="52155100" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si escuchamos la palabra secta seguro que pensamos en negativo, aunque hay algún punto de vista en que quizás no todo sea negatividad, si se emplea bien.En el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial Pedro Valladolid y yo comentamos que la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si escuchamos la palabra secta seguro que pensamos en negativo, aunque hay algún punto de vista en que quizás no todo sea negatividad, si se emplea bien.En el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial Pedro Valladolid y yo comentamos que la empresas que perduran tienen algo de secta, aunque visto no desde la exclusión del diferente, sino de la un sentimiento de unión que puede aportar aspectos muy buenos para esa empresa.Y tú, ¿crees que la palabra secta siempre tiene que ser negativa?Si quieres que tu equipo esté orgulloso de lucir la camiseta de tu empresa aunque el logo lo haya hecho tu cuñado este episodio te va a aportar buenas ideas. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1304</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1605 EC Medir el desempeño de cada vendedor</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1605-ec-medir-el-desempeno-de-cada-vendedor--65614854</link><description><![CDATA[SI preguntamos a un jefe de los de toda la vida, al típico director general de los de antes o al director comercial de los de café, copa y puro después de comer sobre cómo medir el desempeño de un vendedor nos contestará:"tanto vendes, tanto vales" y "rendimientos pasados, no cuentan", "da igual lo que hayas vendido antes"Aunque, ¿es eso cierto?¿Podría ser posible medir el desempeño de un vendedor por parámetros más allá de la suma de las compras de sus clientes?Sergi San José y yo hablamos sobre ello en el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial.Y tú, ¿en qué equipo te alinearías? ¿en el de "tanto vendes, tanto vales"? o en el de que igual hay otros parámetros más interesantes. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-43804</guid><pubDate>Thu, 17 Apr 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65614854/b7d34c72e66a3ad3cdcc9ae47ddc579fed0d33173a44f038cc4009a8a5a4818f.mp3" length="59594194" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>SI preguntamos a un jefe de los de toda la vida, al típico director general de los de antes o al director comercial de los de café, copa y puro después de comer sobre cómo medir el desempeño de un vendedor nos contestará:"tanto vendes, tanto vales" y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[SI preguntamos a un jefe de los de toda la vida, al típico director general de los de antes o al director comercial de los de café, copa y puro después de comer sobre cómo medir el desempeño de un vendedor nos contestará:"tanto vendes, tanto vales" y "rendimientos pasados, no cuentan", "da igual lo que hayas vendido antes"Aunque, ¿es eso cierto?¿Podría ser posible medir el desempeño de un vendedor por parámetros más allá de la suma de las compras de sus clientes?Sergi San José y yo hablamos sobre ello en el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial.Y tú, ¿en qué equipo te alinearías? ¿en el de "tanto vendes, tanto vales"? o en el de que igual hay otros parámetros más interesantes. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1490</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1604#EEE Cómo aumentar la rentabilidad de manera inmediata</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1604-eee-como-aumentar-la-rentabilidad-de-manera-inmediata--65562951</link><description><![CDATA[Empecemos la semana con una verdad como un templo, que no siempre es bien entendida:Trabajar más horas no es más rentabilidad, son más ojeras y cansancio.Si crees que la mejor forma de hacer crecer tu negocio es trabajar más horas, tengo malas noticias: no es cierto. Es más, lo único que crece con esa estrategia es tu nivel de agotamiento y tu colección de tazas de café.Más visitas no significan más ventas, más horas en la oficina no significan más productividad y más clientes no significan más beneficios (sobre todo si los que tienes son un agujero negro para tu rentabilidad).Entonces, ¿qué puedes hacer para ganar más sin quemarte en el intento? Aquí van tres estrategias que funcionan de verdad y que Pedro Valladolid y yo te contamos en el episodio de hoy: Revisa tus precios y márgenes. Si llevas años sin subirlos "por miedo", enhorabuena: llevas años perdiendo dinero. Automatiza y delega. Si sigues haciendo tareas repetitivas en lugar de centrarte en lo estratégico, el problema no es la falta de tiempo, es la falta de enfoque. Vende más a los clientes que ya tienes. Si crees que la única forma de crecer es con clientes nuevos, revisa tu cartera. Te sorprenderás al ver cuánto potencial tienes sin haberlo aprovechado.¿Y ahora qué? Pues ahora toca actuar. Porque seguir quejándote de que "esto no da más de sí" sin hacer cambios… no va a cambiar nada.Por cierto, recordarte que Pedro y yo nos dejamos alquilar para echarte una mano. Somos más rentables que el renting del Mercedes... y no llevamos la estrella, pero lo somos.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42419</guid><pubDate>Mon, 14 Apr 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65562951/c764dfa36690db92d581dc207a0f52736f357fcadac724c79d68c20e22b5e8fe.mp3" length="51858515" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Empecemos la semana con una verdad como un templo, que no siempre es bien entendida:Trabajar más horas no es más rentabilidad, son más ojeras y cansancio.Si crees que la mejor forma de hacer crecer tu negocio es trabajar más horas, tengo malas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Empecemos la semana con una verdad como un templo, que no siempre es bien entendida:Trabajar más horas no es más rentabilidad, son más ojeras y cansancio.Si crees que la mejor forma de hacer crecer tu negocio es trabajar más horas, tengo malas noticias: no es cierto. Es más, lo único que crece con esa estrategia es tu nivel de agotamiento y tu colección de tazas de café.Más visitas no significan más ventas, más horas en la oficina no significan más productividad y más clientes no significan más beneficios (sobre todo si los que tienes son un agujero negro para tu rentabilidad).Entonces, ¿qué puedes hacer para ganar más sin quemarte en el intento? Aquí van tres estrategias que funcionan de verdad y que Pedro Valladolid y yo te contamos en el episodio de hoy: Revisa tus precios y márgenes. Si llevas años sin subirlos "por miedo", enhorabuena: llevas años perdiendo dinero. Automatiza y delega. Si sigues haciendo tareas repetitivas en lugar de centrarte en lo estratégico, el problema no es la falta de tiempo, es la falta de enfoque. Vende más a los clientes que ya tienes. Si crees que la única forma de crecer es con clientes nuevos, revisa tu cartera. Te sorprenderás al ver cuánto potencial tienes sin haberlo aprovechado.¿Y ahora qué? Pues ahora toca actuar. Porque seguir quejándote de que "esto no da más de sí" sin hacer cambios… no va a cambiar nada.Por cierto, recordarte que Pedro y yo nos dejamos alquilar para echarte una mano. Somos más rentables que el renting del Mercedes... y no llevamos la estrella, pero lo somos.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1297</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1602 EC - Cómo motivar a mi equipo sin que me miren raro</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1602-ec-como-motivar-a-mi-equipo-sin-que-me-miren-raro--65416357</link><description><![CDATA[¿Alguna vez has pensado que tu equipo comercial muy motivado, muy motivado no parece y has intentado motivarle, pero te miran raro?Espero que no hayas utilizado del vídeo ese de "Martínez, ¿Cuanto vamos a vender hoy?"Hoy, Sergi San José y yo hablamos sobre que motivar no es soltar discursos de película americana, sino:<ul><li>Entender qué le mueve a cada persona (¡no todos quieren pasta y teletrabajo!),</li><li>Delegar cosas con sentido (spoiler: no los marrones que no quieres hacer tú),</li><li>Y hacer preguntas en lugar de monólogos de coach de gimnasio.</li></ul>Tendrás historias de vendedores que se van aunque les subas el sueldo y jefes que creen que son el Messi de la motivación… te garantizo una cosa: si no sales motivado, al menos te echas unas risas.Dale al play y descubre cómo motivar sin parecer que has desayunado con Mr. Wonderful.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-43651</guid><pubDate>Tue, 08 Apr 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65416357/181d023b242b55bc436a5d7e413154c8b442881645ba09db65232d829e380a6a.mp3" length="67593900" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Alguna vez has pensado que tu equipo comercial muy motivado, muy motivado no parece y has intentado motivarle, pero te miran raro?Espero que no hayas utilizado del vídeo ese de "Martínez, ¿Cuanto vamos a vender hoy?"Hoy, Sergi San José y yo hablamos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Alguna vez has pensado que tu equipo comercial muy motivado, muy motivado no parece y has intentado motivarle, pero te miran raro?Espero que no hayas utilizado del vídeo ese de "Martínez, ¿Cuanto vamos a vender hoy?"Hoy, Sergi San José y yo hablamos sobre que motivar no es soltar discursos de película americana, sino:<ul><li>Entender qué le mueve a cada persona (¡no todos quieren pasta y teletrabajo!),</li><li>Delegar cosas con sentido (spoiler: no los marrones que no quieres hacer tú),</li><li>Y hacer preguntas en lugar de monólogos de coach de gimnasio.</li></ul>Tendrás historias de vendedores que se van aunque les subas el sueldo y jefes que creen que son el Messi de la motivación… te garantizo una cosa: si no sales motivado, al menos te echas unas risas.Dale al play y descubre cómo motivar sin parecer que has desayunado con Mr. Wonderful.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1690</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1601 #EEE ¿Repentizas o Planificas?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1601-eee-repentizas-o-planificas--65391116</link><description><![CDATA["Yo improviso mejor bajo presión"… "si yo, aunque no lo parezca, ya controlo"... y otras mentiras que nos contamosSi crees que la mejor forma de llevar un negocio es "sobre la marcha", reaccionando a todo en tiempo real, enhorabuena: estás pidiendo a gritos un infarto (y una buena "bofetá" a ver si espabilas)<a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/feed/#" rel="noreferrer noopener">Pedro Valladolid</a> y yo hablamos hoy del mito de la improvisación como sinónimo de agilidad.Porque improvisar no es ser ágil, es vivir al borde del colapso y vivir el síndrome del bombero.Estás tan ocupado apagando fuegos que nunca construyes nada nuevo. ¿El efecto "decisión de pasillo"? Esas decisiones a lo loco, sin contexto y en 30 segundos, que luego generan más caos que soluciones.Y lo mejor: esos que dicen "yo rindo mejor con la presión del último minuto" solo están camuflando su pésima gestión del tiempo. Porque la realidad es que el cerebro no hace multitarea, hace malabares con fecha de caducidad.¿𝗤𝘂𝗶𝗲𝗿𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘀𝗶𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗿é𝘀 𝗰𝗿ó𝗻𝗶𝗰𝗼? 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮.Planificar no es volverse rígido ni cuadriculado.Planificar es saber qué tienes que hacer, cuándo y cómo, sin dejar tu empresa al azar ni a los vaivenes de tu estado de ánimo.𝗦𝗶 𝗰𝗿𝗲𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗺𝗮𝘁𝗮 𝗹𝗮 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱, 𝗽𝗲𝗿𝗺í𝘁𝗲𝗺𝗲 𝗿𝗲í𝗿𝗺𝗲 𝘂𝗻 𝗿𝗮𝘁𝗼.Planifica de verdad y tu yo del futuro te lo agradecerá.Por cierto, ya sabes que Pedro y yo podemos echarte una mano con ello. En el episodio te decimos cómoSi todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42418</guid><pubDate>Mon, 07 Apr 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65391116/4945737f196c72f6643e8aef28a1d231753175c5ccf6fb839b3d07d545a7a02b.mp3" length="53283138" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"Yo improviso mejor bajo presión"… "si yo, aunque no lo parezca, ya controlo"... y otras mentiras que nos contamosSi crees que la mejor forma de llevar un negocio es "sobre la marcha", reaccionando a todo en tiempo real, enhorabuena: estás pidiendo a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["Yo improviso mejor bajo presión"… "si yo, aunque no lo parezca, ya controlo"... y otras mentiras que nos contamosSi crees que la mejor forma de llevar un negocio es "sobre la marcha", reaccionando a todo en tiempo real, enhorabuena: estás pidiendo a gritos un infarto (y una buena "bofetá" a ver si espabilas)<a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/feed/#" rel="noreferrer noopener">Pedro Valladolid</a> y yo hablamos hoy del mito de la improvisación como sinónimo de agilidad.Porque improvisar no es ser ágil, es vivir al borde del colapso y vivir el síndrome del bombero.Estás tan ocupado apagando fuegos que nunca construyes nada nuevo. ¿El efecto "decisión de pasillo"? Esas decisiones a lo loco, sin contexto y en 30 segundos, que luego generan más caos que soluciones.Y lo mejor: esos que dicen "yo rindo mejor con la presión del último minuto" solo están camuflando su pésima gestión del tiempo. Porque la realidad es que el cerebro no hace multitarea, hace malabares con fecha de caducidad.¿𝗤𝘂𝗶𝗲𝗿𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘀𝗶𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗿é𝘀 𝗰𝗿ó𝗻𝗶𝗰𝗼? 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮.Planificar no es volverse rígido ni cuadriculado.Planificar es saber qué tienes que hacer, cuándo y cómo, sin dejar tu empresa al azar ni a los vaivenes de tu estado de ánimo.𝗦𝗶 𝗰𝗿𝗲𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗺𝗮𝘁𝗮 𝗹𝗮 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱, 𝗽𝗲𝗿𝗺í𝘁𝗲𝗺𝗲 𝗿𝗲í𝗿𝗺𝗲 𝘂𝗻 𝗿𝗮𝘁𝗼.Planifica de verdad y tu yo del futuro te lo agradecerá.Por cierto, ya sabes que Pedro y yo podemos echarte una mano con ello. En el episodio te decimos cómoSi todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1333</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1599 Cambios en Liderazgo Comercial</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1599-cambios-en-liderazgo-comercial--65331871</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo los cambios que se van a producir en el podcast Liderazgo Comercial desde la semana que viene.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-43555</guid><pubDate>Thu, 03 Apr 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65331871/b54cc0e0a314452beb95848ed2fc8a2a622340e6de76d7e134bd6ae5a4b5e19e.mp3" length="39089501" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo los cambios que se van a producir en el podcast Liderazgo Comercial desde la semana que viene.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo los cambios que se van a producir en el podcast Liderazgo Comercial desde la semana que viene.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>978</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1598 Cómo mejorar tu gestión emocional</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1598-como-mejorar-tu-gestion-emocional--65300624</link><description><![CDATA[Tener un súper plan comercial, un equipo de diez y un Excel que haría llorar de emoción a tu controller… no sirve de nada si vas por la vida como si tuvieras una lavadora centrifugando dentro de la cabeza y estás todo el rato dando vueltas a las cosas.¿La clave? tu cerebro. Ese mismo que pide dopamina con cada "like" pero que se pone fino a cortisol si no duermes, si haces multitasking, si tomas café como si fueras becario en Big Four… o si solo comes ultraprocesados y crees que "meditar" es editar algo que ha quedado hecho una m.Hoy complemento el episodio de la semana pasada en que hablaba sobre qué hacer cuando revientas y te hablo sobre cómo prevenirlo.<br />Hablo de cómo tener menos cortisol y más endorfinas. Escucha el episodio. Tu cabeza te lo va a agradecer.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42699</guid><pubDate>Wed, 02 Apr 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65300624/b91a4caadd8b2bd181aa06bc1fbdae796e7f163173cd6f90e5f6b601ae785474.mp3" length="50672904" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Tener un súper plan comercial, un equipo de diez y un Excel que haría llorar de emoción a tu controller… no sirve de nada si vas por la vida como si tuvieras una lavadora centrifugando dentro de la cabeza y estás todo el rato dando vueltas a las...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Tener un súper plan comercial, un equipo de diez y un Excel que haría llorar de emoción a tu controller… no sirve de nada si vas por la vida como si tuvieras una lavadora centrifugando dentro de la cabeza y estás todo el rato dando vueltas a las cosas.¿La clave? tu cerebro. Ese mismo que pide dopamina con cada "like" pero que se pone fino a cortisol si no duermes, si haces multitasking, si tomas café como si fueras becario en Big Four… o si solo comes ultraprocesados y crees que "meditar" es editar algo que ha quedado hecho una m.Hoy complemento el episodio de la semana pasada en que hablaba sobre qué hacer cuando revientas y te hablo sobre cómo prevenirlo.<br />Hablo de cómo tener menos cortisol y más endorfinas. Escucha el episodio. Tu cabeza te lo va a agradecer.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1267</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1597 EC ¿Debe el director comercial cerrar grandes cuentas?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1597-ec-debe-el-director-comercial-cerrar-grandes-cuentas--65267768</link><description><![CDATA[¿Debe el director comercial cerrar las grandes ventas?Si tu respuesta es "¡Claro! si dejo solos a esa panda de inútiles estamos perdidos"… creo que sería bueno que escuches el episodio de hoy en que Sergi San José y yo hablamos sobre ello.Hay una delgada línea entre "acompañar" y "robarle la cartera a tu comercial delante del cliente". Y esa línea la cruzamos demasiada veces.Si eres director comercial y acabas vendiendo tú más que tu equipo pueden pasar 3 cosas: a) Tienes un problema de ego.<br />b) O un equipo que necesita formación.<br />c) Las dos respuesta anteriores son correctas.Y si cada vez que hay que cerrar una gran cuenta tienes que sacar la capa y convertirte en SuperVendedor… igual estás gestionando mal tus super poderes.Liderar no es vender mejor, es hacer que tu equipo venda mejor. Y para eso, necesitas más feedback, más acompañamiento y menos "yo lo haría así".Y tú vendedor, ¿Lo has vivido? (en otro trabajo anterior, por supuesto), ¿Ese momento en el que el jefe entra, remata la venta... (con condiciones que tú no podías ofrecer) y de paso, tu autoestima e imagen delante del cliente? Cuéntanoslo, que aquí nadie juzga (solo observa).#Ventas #LiderazgoComercial Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42685</guid><pubDate>Tue, 01 Apr 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65267768/399948c13554911150f4e03c4fed12bc555a45d51e4c8938b0e9409efd31195e.mp3" length="51007026" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Debe el director comercial cerrar las grandes ventas?Si tu respuesta es "¡Claro! si dejo solos a esa panda de inútiles estamos perdidos"… creo que sería bueno que escuches el episodio de hoy en que Sergi San José y yo hablamos sobre ello.Hay una...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Debe el director comercial cerrar las grandes ventas?Si tu respuesta es "¡Claro! si dejo solos a esa panda de inútiles estamos perdidos"… creo que sería bueno que escuches el episodio de hoy en que Sergi San José y yo hablamos sobre ello.Hay una delgada línea entre "acompañar" y "robarle la cartera a tu comercial delante del cliente". Y esa línea la cruzamos demasiada veces.Si eres director comercial y acabas vendiendo tú más que tu equipo pueden pasar 3 cosas: a) Tienes un problema de ego.<br />b) O un equipo que necesita formación.<br />c) Las dos respuesta anteriores son correctas.Y si cada vez que hay que cerrar una gran cuenta tienes que sacar la capa y convertirte en SuperVendedor… igual estás gestionando mal tus super poderes.Liderar no es vender mejor, es hacer que tu equipo venda mejor. Y para eso, necesitas más feedback, más acompañamiento y menos "yo lo haría así".Y tú vendedor, ¿Lo has vivido? (en otro trabajo anterior, por supuesto), ¿Ese momento en el que el jefe entra, remata la venta... (con condiciones que tú no podías ofrecer) y de paso, tu autoestima e imagen delante del cliente? Cuéntanoslo, que aquí nadie juzga (solo observa).#Ventas #LiderazgoComercial Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1276</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Episodio especial</title><link>https://www.spreaker.com/episode/episodio-especial--67477946</link><description><![CDATA[Este es un episodio especial para suscriptores premium en dónde explico qué va a suceder con Liderazgo Comercial desde este momento <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42683</guid><pubDate>Mon, 31 Mar 2025 14:49:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67477946/6541bd40a620d968065ae3758b73647ca6c5addd9600680f7fa30ee27c9c4e35.mp3" length="26303040" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Este es un episodio especial para suscriptores premium en dónde explico qué va a suceder con Liderazgo Comercial desde este momento 

 https://mumbler.io/es</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Este es un episodio especial para suscriptores premium en dónde explico qué va a suceder con Liderazgo Comercial desde este momento <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>658</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1596 #EEE Automatizar o desaparecer</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1596-eee-automatizar-o-desaparecer--65246131</link><description><![CDATA[¿Te suena eso de "haz que la empresa funcione sin ti"? Tranquilo, no es una invitación a desaparecer y esperar a que todo siga como un reloj… pero casi.Pedro y Santiago lo tienen claro: si sigues atado al Excel, revisando facturas a mano y gestionando clientes con un post-it pegado a la pantalla, tienes un problema. Y no, la inteligencia artificial no te va a salvar sola. No funciona con un "¡hala, IA, trabaja por mí!". Ojalá.Pero si sabes qué procesos automatizar, dónde optimizar y, sobre todo, si dejas de temerle a la tecnología, tu empresa puede convertirse en una máquina bien engrasada. La clave no es trabajar más, sino trabajar mejor.Eso sí, si eres de los que cree que delegar es abandonar, que la digitalización es "una moda" y que "esto siempre se ha hecho así", enhorabuena: estás en el camino perfecto para que la competencia te adelante por la derecha, la izquierda y hasta por arriba.(vas a parecer como Fernando Alonso y su McLaren en la recta del GP de Japón de 2015)El futuro no es mañana, es hoy. Y si quieres que tu empresa siga en pie, más te vale entender que la IA y la automatización no son una amenaza, sino una oportunidad. Eso, o sigue anotando pedidos en una libreta… mientras los demás crecen sin ti.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42416</guid><pubDate>Mon, 31 Mar 2025 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65246131/f9c4c4b7e74f40ceda2788c432cd7b84d69b41b3e376afe6764d60fcea8563d0.mp3" length="54901661" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Te suena eso de "haz que la empresa funcione sin ti"? 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Eso, o sigue anotando pedidos en una libreta… mientras los demás crecen sin ti.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1373</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1595 La Importancia del Enfoque para Liderar</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1595-la-importancia-del-enfoque-para-liderar--67476150</link><description><![CDATA[Daniel Goleman dice que un líder enfocado tiene 3 superpoderes:<ol><li>Se conoce a sí mismo </li><li>Se preocupa por los demás </li><li>Y entiende el mundo </li></ol>En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, me pongo en modo "Goleman fan" para recordarnos que liderar no es solo dar órdenes desde la sala de juntas... sino empezar por no perder la atención en una reunión porque llegó un WhatsApp.El líder enfocado es el que consigue mejores resultados. Hoy te cuento en qué te tienes que enfocarLas espabilinas diarias son exclusivas para los suscriptores premium. Si te interesa escucharlas y poder seguir el consejo de activación diario, puedes suscribirte directamente en Spotify o a través de este enlace =&gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialEl episodio de los viernes es exclusivo para los suscriptores premium. Si te interesa escucharlos, puedes suscribirte directamente en Spotify o a través de este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42606</guid><pubDate>Fri, 28 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67476150/e354cfc3ad9b7024fa53b051925853fbde35764017a5c8187d74323912c70b4a.mp3" length="45429350" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Daniel Goleman dice que un líder enfocado tiene 3 superpoderes:
- Se conoce a sí mismo 
- Se preocupa por los demás 
- Y entiende el mundo 
En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, me pongo en modo "Goleman fan" para recordarnos que liderar no es...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Daniel Goleman dice que un líder enfocado tiene 3 superpoderes:<ol><li>Se conoce a sí mismo </li><li>Se preocupa por los demás </li><li>Y entiende el mundo </li></ol>En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, me pongo en modo "Goleman fan" para recordarnos que liderar no es solo dar órdenes desde la sala de juntas... sino empezar por no perder la atención en una reunión porque llegó un WhatsApp.El líder enfocado es el que consigue mejores resultados. Hoy te cuento en qué te tienes que enfocarLas espabilinas diarias son exclusivas para los suscriptores premium. Si te interesa escucharlas y poder seguir el consejo de activación diario, puedes suscribirte directamente en Spotify o a través de este enlace =&gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialEl episodio de los viernes es exclusivo para los suscriptores premium. Si te interesa escucharlos, puedes suscribirte directamente en Spotify o a través de este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1136</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1594 ¿Qué hacer cuando explotas?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1594-que-hacer-cuando-explotas--65154136</link><description><![CDATA[Hoy no hablo de vender más… sino de no romperse por dentro?¿Qué hacer cuando todo te explota en la cara?Un suscriptor me escribió tras semanas convaleciente por una escayola tras una fractura, frustrado por no poder rendir ni en casa ni en el trabajo. "Me siento inútil", decía. "No puedo ayudar a mi equipo, ni a mi familia".Y quizá tú no estés con el pie enyesado, pero sí con la mente agotada. Porque cuando lideras, se espera de ti que aguantes, que sonrías, que estés "al 100%".Pero, ¿qué pasa cuando ese 100% simplemente ya no está?Este episodio no va de técnicas de cierre ni de objeciones. Va de: <ul><li>Reconocer la sobrecarga antes de que te desborde. </li><li>Entender que explotar no es una señal de debilidad, sino de acumulación. </li><li>Aprender a regular tu sistema emocional desde lo cotidiano. </li><li>Aceptar que pedir ayuda no resta liderazgo. Lo humaniza.</li></ul>Porque no estás roto. Estás cansado. Y se puede recuperar.Si eres líder, responsable de equipo o simplemente alguien que lleva tiempo sosteniendo demasiado… este episodio es para ti.Espero que os ayudeSi todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42609</guid><pubDate>Thu, 27 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65154136/3551013e8036355a48fb7d8f98b09cac5a2ce69a44913e3f88e80fa18c01e887.mp3" length="50367612" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy no hablo de vender más… sino de no romperse por dentro?¿Qué hacer cuando todo te explota en la cara?Un suscriptor me escribió tras semanas convaleciente por una escayola tras una fractura, frustrado por no poder rendir ni en casa ni en el trabajo....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy no hablo de vender más… sino de no romperse por dentro?¿Qué hacer cuando todo te explota en la cara?Un suscriptor me escribió tras semanas convaleciente por una escayola tras una fractura, frustrado por no poder rendir ni en casa ni en el trabajo. "Me siento inútil", decía. "No puedo ayudar a mi equipo, ni a mi familia".Y quizá tú no estés con el pie enyesado, pero sí con la mente agotada. Porque cuando lideras, se espera de ti que aguantes, que sonrías, que estés "al 100%".Pero, ¿qué pasa cuando ese 100% simplemente ya no está?Este episodio no va de técnicas de cierre ni de objeciones. Va de: <ul><li>Reconocer la sobrecarga antes de que te desborde. </li><li>Entender que explotar no es una señal de debilidad, sino de acumulación. </li><li>Aprender a regular tu sistema emocional desde lo cotidiano. </li><li>Aceptar que pedir ayuda no resta liderazgo. Lo humaniza.</li></ul>Porque no estás roto. Estás cansado. Y se puede recuperar.Si eres líder, responsable de equipo o simplemente alguien que lleva tiempo sosteniendo demasiado… este episodio es para ti.Espero que os ayudeSi todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1260</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1593 El vendedor desafiante</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1593-el-vendedor-desafiante--65125594</link><description><![CDATA[Habrás oído hablar del famoso principio de persuasión de Cialdini de que si caes bien venderás más... aunque no todos comparten esa ideaMatthew Dixon y Brent Adamson en "El vendedor desafiante" dicen que, de hecho el amable, servicial, siempre buscando agradar y conectar con el cliente es el que  menos vende.En el episodio de hoy -y por petición del respetable- hablo de ese libro, de los 5 tipos de vendedores que cita en su estudio y de cómo es un vendedor desafiante.¿Has leído ese libro?¿Qué te parece? (ya te anticipo que para mí le sobran varios cientos de páginas)¿Estás de acuerdo con los autores en el tipo de vendedor de mejores resultados? ¿Y en el que menos?Puedes escuchar mis comentarios en el episodio de hoySi todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42608</guid><pubDate>Wed, 26 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65125594/573c67ca607f4e1e0b870519261b6ab9e4d4ab834c1f5bce01151aa0b4388363.mp3" length="39247893" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Habrás oído hablar del famoso principio de persuasión de Cialdini de que si caes bien venderás más... aunque no todos comparten esa ideaMatthew Dixon y Brent Adamson en "El vendedor desafiante" dicen que, de hecho el amable, servicial, siempre...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Habrás oído hablar del famoso principio de persuasión de Cialdini de que si caes bien venderás más... aunque no todos comparten esa ideaMatthew Dixon y Brent Adamson en "El vendedor desafiante" dicen que, de hecho el amable, servicial, siempre buscando agradar y conectar con el cliente es el que  menos vende.En el episodio de hoy -y por petición del respetable- hablo de ese libro, de los 5 tipos de vendedores que cita en su estudio y de cómo es un vendedor desafiante.¿Has leído ese libro?¿Qué te parece? (ya te anticipo que para mí le sobran varios cientos de páginas)¿Estás de acuerdo con los autores en el tipo de vendedor de mejores resultados? ¿Y en el que menos?Puedes escuchar mis comentarios en el episodio de hoySi todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>982</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1592 EC ¿Cómo gestionar a un vendedor estrella, pero 'difícil'?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1592-ec-como-gestionar-a-un-vendedor-estrella-pero-dificil--65094773</link><description><![CDATA[¿Tienes un vendedor que rompe todos los récords… y todas las narices (emocionales) del equipo?Bienvenido al maravilloso mundo del vendedor estrella pero "difícil".Ese que vende como nadie, pero que si pudiera, organizaría las reuniones en su casa, a solas… consigo mismo.En el episodio 1592 de Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo no te traemos soluciones mágicas (spoiler: no existen), pero sí te decimos algo muy claro:O pones normas claras, o vete sacando un paquete de sesiones con un psicólogo de urgencias.Porque una cosa es tener un solista silencioso y otra es dirigir al primo de Romario en versión comercial: vende, pero te incendia la oficina emocionalmente.¿La clave? Un marco. No, no de Ikea. Uno con reglas, consecuencias, y sin rendijas por donde se cuelan los egos XXL.Lo puedes escuchar en el episodio de hoy y decirnos si estás de acuerdo con nosotros o somos unos exagerados (o cantamañanas, si quieres)Y tú, ¿eres de los que aguantan al crack insoportable por miedo a perder resultados… o eres más de dormir tranquilo?Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42607</guid><pubDate>Tue, 25 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65094773/042c4d7c71bcc0f84534afc00644f399d2955ad9463ab89d733e114e45de109d.mp3" length="68383998" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Tienes un vendedor que rompe todos los récords… y todas las narices (emocionales) del equipo?Bienvenido al maravilloso mundo del vendedor estrella pero "difícil".Ese que vende como nadie, pero que si pudiera, organizaría las reuniones en su casa, a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Tienes un vendedor que rompe todos los récords… y todas las narices (emocionales) del equipo?Bienvenido al maravilloso mundo del vendedor estrella pero "difícil".Ese que vende como nadie, pero que si pudiera, organizaría las reuniones en su casa, a solas… consigo mismo.En el episodio 1592 de Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo no te traemos soluciones mágicas (spoiler: no existen), pero sí te decimos algo muy claro:O pones normas claras, o vete sacando un paquete de sesiones con un psicólogo de urgencias.Porque una cosa es tener un solista silencioso y otra es dirigir al primo de Romario en versión comercial: vende, pero te incendia la oficina emocionalmente.¿La clave? Un marco. No, no de Ikea. Uno con reglas, consecuencias, y sin rendijas por donde se cuelan los egos XXL.Lo puedes escuchar en el episodio de hoy y decirnos si estás de acuerdo con nosotros o somos unos exagerados (o cantamañanas, si quieres)Y tú, ¿eres de los que aguantan al crack insoportable por miedo a perder resultados… o eres más de dormir tranquilo?Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1710</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1591 #EEE ¿Mejor jefar o liderar?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1591-eee-mejor-jefar-o-liderar--65064738</link><description><![CDATA[Si eres de los que "manda, ordena y se asegura de que todo esté controlado" hasta el último tornillo, este episodio te va a dar que pensar.Pedro Valladolid y yo lo decimos clarito: no se trata de ser el "rey de la oficina" ni de tenerlo todo bajo control. ¡Eso ya está más que pasado de moda! Convertirte en un líder de verdad, un mentor, no solo te trae tranquilidad, sino que libera tu tiempo, mejora los resultados y puede incluso salvar tu salud.Ah, y un bonus: tu equipo también lo va a agradecer.Cuando dejas de "jefar" y comienzas a confiar, a delegar, a formar y a dar autonomía, los milagros empiezan a pasar (y sí, ¡los resultados se ven!).Y si crees que todo esto es muy bonito para ser cierto, piénsalo de esta forma: si tus empleados te siguen solo porque temen que les des la lata, entonces, amigo, tienes un problema.La clave está en ser esa figura a la que no solo se sigue, sino que se respeta y se admira, porque han visto cómo trabajas, confían en ti y saben que pueden crecer contigo.Ahora bien, si te atreves a dar el salto de "jefe" a "líder", no lo hagas solo. Busca apoyo, hazlo de forma progresiva y déjate guiar por alguien que ya ha pasado por ahí. Lo que ocurre después no tiene precio.Y por si te lo preguntas, no, no es magia, ni tampoco son tus impuestos, es un proceso con esfuerzo, pero el cambio vale mucho la pena. Y Pedro y yo podemos acompañarteSi todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42415</guid><pubDate>Mon, 24 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65064738/a62c0d3b4a4b35498f44e1669c3de89ed3034e016ebd3c31da9be225dfb9196c.mp3" length="61449854" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si eres de los que "manda, ordena y se asegura de que todo esté controlado" hasta el último tornillo, este episodio te va a dar que pensar.Pedro Valladolid y yo lo decimos clarito: no se trata de ser el "rey de la oficina" ni de tenerlo todo bajo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si eres de los que "manda, ordena y se asegura de que todo esté controlado" hasta el último tornillo, este episodio te va a dar que pensar.Pedro Valladolid y yo lo decimos clarito: no se trata de ser el "rey de la oficina" ni de tenerlo todo bajo control. ¡Eso ya está más que pasado de moda! Convertirte en un líder de verdad, un mentor, no solo te trae tranquilidad, sino que libera tu tiempo, mejora los resultados y puede incluso salvar tu salud.Ah, y un bonus: tu equipo también lo va a agradecer.Cuando dejas de "jefar" y comienzas a confiar, a delegar, a formar y a dar autonomía, los milagros empiezan a pasar (y sí, ¡los resultados se ven!).Y si crees que todo esto es muy bonito para ser cierto, piénsalo de esta forma: si tus empleados te siguen solo porque temen que les des la lata, entonces, amigo, tienes un problema.La clave está en ser esa figura a la que no solo se sigue, sino que se respeta y se admira, porque han visto cómo trabajas, confían en ti y saben que pueden crecer contigo.Ahora bien, si te atreves a dar el salto de "jefe" a "líder", no lo hagas solo. Busca apoyo, hazlo de forma progresiva y déjate guiar por alguien que ya ha pasado por ahí. Lo que ocurre después no tiene precio.Y por si te lo preguntas, no, no es magia, ni tampoco son tus impuestos, es un proceso con esfuerzo, pero el cambio vale mucho la pena. Y Pedro y yo podemos acompañarteSi todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1537</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1590 Cuando un cliente compra por precio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1590-cuando-un-cliente-compra-por-precio--67476149</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de cuando un cliente compra por precio.Explico 4 situaciones en que lo hace y te digo como enfrentarte a cada una de ellas.Una vez lo escuches sabrás cuando puede comprar por precio y como afrontarlo.Probablemente tu forma de abordar la venta cambie después de este episodioEl episodio de los viernes es exclusivo para los suscriptores premium. Si te interesa escucharlos, puedes suscribirte directamente en Spotify o a través de este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42571</guid><pubDate>Fri, 21 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67476149/aa60b3e930477a60e7deb60b264c5351dcdd62b6a54e6d72f9638c4b613816e6.mp3" length="46254000" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo de cuando un cliente compra por precio.Explico 4 situaciones en que lo hace y te digo como enfrentarte a cada una de ellas.Una vez lo escuches sabrás cuando puede comprar por precio y como afrontarlo.Probablemente tu forma...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de cuando un cliente compra por precio.Explico 4 situaciones en que lo hace y te digo como enfrentarte a cada una de ellas.Una vez lo escuches sabrás cuando puede comprar por precio y como afrontarlo.Probablemente tu forma de abordar la venta cambie después de este episodioEl episodio de los viernes es exclusivo para los suscriptores premium. Si te interesa escucharlos, puedes suscribirte directamente en Spotify o a través de este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1157</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1589 Diferencias entre la venta presencial y la remota</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1589-diferencias-entre-la-venta-presencial-y-la-remota--64989039</link><description><![CDATA[¿De que equipo eres? ¿De los que prefieren empezar una entrevista de ventas con un buen apretón de manos o de lo que empiezan "¿me oyes?", "¿me ves?"?En el episodio de hoy de mi podcast Liderazgo Comercial hablo de las diferencias entre la venta presencial y la venta en remoto.Yo soy más de ir y ver las instalaciones del cliente, aunque reconozco las ventajas del remoto, que te ahorra el viaje y, sobre todo, el menú del día de restaurante de polígono.Hoy hablo de en qué ocasiones es mejor la venta presencial y en cuales la remota y también de en qué productos o servicios yo me inclinaría por la de piel con piel y en cuales por las del "sí, te oigo".La respuesta a todo eso en el episodio de hoy.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace y recibir las espabilinas diarias y escuchar los episodios de los viernes=&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42538</guid><pubDate>Thu, 20 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64989039/813b2f07f0c71f94ee820c1f47474c1be13e8637c579937c544c81c795bc0bf6.mp3" length="57672240" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿De que equipo eres? ¿De los que prefieren empezar una entrevista de ventas con un buen apretón de manos o de lo que empiezan "¿me oyes?", "¿me ves?"?En el episodio de hoy de mi podcast Liderazgo Comercial hablo de las diferencias entre la venta...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿De que equipo eres? ¿De los que prefieren empezar una entrevista de ventas con un buen apretón de manos o de lo que empiezan "¿me oyes?", "¿me ves?"?En el episodio de hoy de mi podcast Liderazgo Comercial hablo de las diferencias entre la venta presencial y la venta en remoto.Yo soy más de ir y ver las instalaciones del cliente, aunque reconozco las ventajas del remoto, que te ahorra el viaje y, sobre todo, el menú del día de restaurante de polígono.Hoy hablo de en qué ocasiones es mejor la venta presencial y en cuales la remota y también de en qué productos o servicios yo me inclinaría por la de piel con piel y en cuales por las del "sí, te oigo".La respuesta a todo eso en el episodio de hoy.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace y recibir las espabilinas diarias y escuchar los episodios de los viernes=&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1442</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1588 Charla con Josely, un tipo muy copy que ha escrito un libro</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1588-charla-con-josely-un-tipo-muy-copy-que-ha-escrito-un-libro--64968036</link><description><![CDATA[Si alguna vez has pensado:<br />"Voy a venderle a todo el mundo, que así facturo más"<br />"El SEO está chupado, buscar palabras clave y a la primera página de Google"<br />"El copywriting es poner frases motivadoras con emojis"¡ERROR!En el último episodio del podcast con Josely Medina, nos desmonta estos mitos y unos cuantos más. Hablamos de marketing sin bostezar, de cómo no perder dinero con estrategias absurdas y de cómo la IA no te va a quitar el trabajo (pero alguien que sí la sepa usar, sí lo hará).Además, Josely nos cuenta por qué escribir un libro NO te hará rico, pero sí te dará autoridad (y si lo lees, igual hasta aprendes algo útil para vender más).Si eres de los que se puede pasar de bici con ruedines a Lamborghini a través de un sistema infalible de 7 pasos, dale al play(y si crees que eso no es posible, más motivo para darle al play)Por cierto, puedes encontrar a Josely en<a target="_blank" href="https://www.untipomuycopy.com/" rel="noreferrer noopener">https://www.untipomuycopy.com/</a><a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/joseluismedinaserrano" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/joseluismedinaserrano</a><a target="_blank" href="https://www.skool.com/pioneros-del-contenido-9299/about" rel="noreferrer noopener">https://www.skool.com/pioneros-del-contenido-9299/about</a>Y a su libro en <a target="_blank" href="https://www.amazon.es/gp/product/B0DTZ13F3N" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.es/gp/product/B0DTZ13F3N</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42531</guid><pubDate>Wed, 19 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64968036/39b119db2d59d47f118e5688f3e8a4e744159ab624cd8691ec25a7de8a5c502c.mp3" length="94709050" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si alguna vez has pensado:
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Hablamos de marketing sin bostezar, de cómo no perder dinero con estrategias absurdas y de cómo la IA no te va a quitar el trabajo (pero alguien que sí la sepa usar, sí lo hará).Además, Josely nos cuenta por qué escribir un libro NO te hará rico, pero sí te dará autoridad (y si lo lees, igual hasta aprendes algo útil para vender más).Si eres de los que se puede pasar de bici con ruedines a Lamborghini a través de un sistema infalible de 7 pasos, dale al play(y si crees que eso no es posible, más motivo para darle al play)Por cierto, puedes encontrar a Josely en<a target="_blank" href="https://www.untipomuycopy.com/" rel="noreferrer noopener">https://www.untipomuycopy.com/</a><a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/joseluismedinaserrano" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/joseluismedinaserrano</a><a target="_blank" href="https://www.skool.com/pioneros-del-contenido-9299/about" rel="noreferrer noopener">https://www.skool.com/pioneros-del-contenido-9299/about</a>Y a su libro en <a target="_blank" href="https://www.amazon.es/gp/product/B0DTZ13F3N" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.es/gp/product/B0DTZ13F3N</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2368</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1587 EC Cómo sobrevivir en ventas recibiendo "noes" todo el día</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1587-ec-como-sobrevivir-en-ventas-recibiendo-noes-todo-el-dia--64948732</link><description><![CDATA[¿Te afectan emocionalmente "NOES" cuando estás prospectando o vendiendo? Pues este episodio es para ti. Sergi San José y yo hablamos de lo que realmente importa cuando estás en ventas: no es el "NO" que te sueltan por enésima vez, es lo que haces después de ese NO. ¿Sabías que tu actitud es más importante que la cantidad de NOs que recibas? ¡Pues así es! Aprende cómo gestionar esos rechazos y transformar tu mentalidad. Entre anécdotas de ventas y estrategias de lo más interesantes, descubrirás cómo cambiar tu enfoque y hacer que esos "NO" no te frenen. Pasa del miedo al rechazo a convertir cada "NO" en un paso hacia el éxito escuchando el episodio de hoySi todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace y recibir las espabilinas diarias y escuchar los episodios de los viernes=&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42497</guid><pubDate>Tue, 18 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64948732/5621824d4b9c842870835d415453c6d1dc110e825d20457ddda36cf31d397d51.mp3" length="68469434" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Te afectan emocionalmente "NOES" cuando estás prospectando o vendiendo? Pues este episodio es para ti. 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Pasa del miedo al rechazo a convertir cada "NO" en un paso hacia el éxito escuchando el episodio de hoySi todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace y recibir las espabilinas diarias y escuchar los episodios de los viernes=&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1712</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1586 #EEE Más no siempre es mejor</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1586-eee-mas-no-siempre-es-mejor--64928932</link><description><![CDATA[¿El tamaño importa? ¿Más grande es mejor? No siempre.¿Recuerdas cuando creías que tener una empresa con un catálogo más grande era el camino hacia el éxito? Como si un menú kilométrico en un restaurante fuera a garantizarte una cena espectacular. Bueno, resulta que no es tan sencillo.Pedro Valladolid y yo hablamos hoy de ello: tener más no siempre significa tener mejor. A veces, simplificar tu oferta es justo lo que tu negocio necesita para ser más rentable y eficiente: menos productos, menos procesos, menos caos, pero más calidad y más enfoque. ¡Lo que da de sí un buen podado empresarial!¿Y qué pasa cuando decides quitar lo "innecesario"? Los recursos se optimizan, se reduce el estrés, y si tienes suerte, hasta te encuentras con más tiempo para hacer crecer lo realmente importante. Si no te lo crees, pregúntales a las empresas que sin querer descubrieron que eliminar un tercio de sus productos aumentó su rentabilidad. Así, sin más. Porque menos es más... ¿o no?Así que si tienes dudas sobre tu "menú empresarial", tal vez es hora de tomar una tijera, hacer un análisis de impacto y ver qué puedes podar para que tu negocio crezca fuerte y alto. Como el árbol que nunca ha sido podado, pero... sin hacerle la faena tú mismo, claro.Escucha este episodio, y, si te atreves, da el siguiente paso para simplificar y maximizar. Pero no lo hagas solo, ¡mejor rodeado de expertos!, ya sabes que Pedro y yo somos "alquilables"Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42414</guid><pubDate>Mon, 17 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64928932/0b08fe1cbbe9408eb488df3f17a2e47949fdb4c448bcf2b1fad0b032fa9215ef.mp3" length="65946496" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿El tamaño importa? ¿Más grande es mejor? No siempre.¿Recuerdas cuando creías que tener una empresa con un catálogo más grande era el camino hacia el éxito? 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Si no te lo crees, pregúntales a las empresas que sin querer descubrieron que eliminar un tercio de sus productos aumentó su rentabilidad. Así, sin más. Porque menos es más... ¿o no?Así que si tienes dudas sobre tu "menú empresarial", tal vez es hora de tomar una tijera, hacer un análisis de impacto y ver qué puedes podar para que tu negocio crezca fuerte y alto. Como el árbol que nunca ha sido podado, pero... sin hacerle la faena tú mismo, claro.Escucha este episodio, y, si te atreves, da el siguiente paso para simplificar y maximizar. Pero no lo hagas solo, ¡mejor rodeado de expertos!, ya sabes que Pedro y yo somos "alquilables"Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1649</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1585 Tareas estratégicas o tareas operativas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1585-tareas-estrategicas-o-tareas-operativas--67476152</link><description><![CDATA[En  nuestro día a día tenemos dos tipos de tareas: operativas y estratégicas.Traducido a lo que yo hablo en este podcast: actividad y capacidad.Hoy explico cuales son las segundas: las de desarrollo de capacidad (estratégicas), de los diferentes tipos de ellas y por qué debes dedicar tiempo a las mismas.También te pongo un ejercicio para que mejores en esa faceta.El episodio de los viernes es exclusivo para los suscriptores premium. Si te interesa escucharlos, puedes suscribirte directamente en Spotify o a través de este enlace =&gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42459</guid><pubDate>Fri, 14 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67476152/5a158657f89c2b5ab63b6ed289ca08fe6faf06fe10d46d762fc8a8966166759b.mp3" length="25168596" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En  nuestro día a día tenemos dos tipos de tareas: operativas y estratégicas.Traducido a lo que yo hablo en este podcast: actividad y capacidad.Hoy explico cuales son las segundas: las de desarrollo de capacidad (estratégicas), de los diferentes tipos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En  nuestro día a día tenemos dos tipos de tareas: operativas y estratégicas.Traducido a lo que yo hablo en este podcast: actividad y capacidad.Hoy explico cuales son las segundas: las de desarrollo de capacidad (estratégicas), de los diferentes tipos de ellas y por qué debes dedicar tiempo a las mismas.También te pongo un ejercicio para que mejores en esa faceta.El episodio de los viernes es exclusivo para los suscriptores premium. 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No. ¿Dirige bien? Bueno, ahí lo dejamos…).<br /> 4% responde con la gran verdad universal: "Depende". Del sector, de la empresa, de la alineación de los astros…Mi opinión y un análisis detallado de las respuestas y opiniones en el episodio de hoy, en el que cito a muchos de los que participasteis comentandoY tú tras escuchar el análisis , ¿te fías más de un jefe que ha pisado la calle o crees que un estratega nato puede hacerlo igual de bien? ¡Te leo en comentarios! <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42448</guid><pubDate>Thu, 13 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64856048/3f50fc6f81bf05247865796efbaf21070526f07742936bb3ddeb3f5f10d1a08a.mp3" length="42210564" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hace unos días lancé una encuesta en LinkedIn que levantó más dispersión de opiniones que una cena de Navidad entre cuñados de partidos políticos distintos.Pregunté, ¿tiene el director comercial que haber sido previamente vendedor?138 respuestas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hace unos días lancé una encuesta en LinkedIn que levantó más dispersión de opiniones que una cena de Navidad entre cuñados de partidos políticos distintos.Pregunté, ¿tiene el director comercial que haber sido previamente vendedor?138 respuestas después, la conclusión es…  57% dice que sí, porque solo quien ha sufrido el "me lo tengo que pensar" de un cliente puede entender el dolor de su equipo.<br /> 32% opina que mejor si lo ha sido, pero tampoco hay que hacer sangre.<br /> 7% asegura que no, que dirigir y vender son cosas distintas (¿Mourinho fue futbolista de élite? No. ¿Dirige bien? Bueno, ahí lo dejamos…).<br /> 4% responde con la gran verdad universal: "Depende". Del sector, de la empresa, de la alineación de los astros…Mi opinión y un análisis detallado de las respuestas y opiniones en el episodio de hoy, en el que cito a muchos de los que participasteis comentandoY tú tras escuchar el análisis , ¿te fías más de un jefe que ha pisado la calle o crees que un estratega nato puede hacerlo igual de bien? ¡Te leo en comentarios! <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1056</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1583 Preguntas y Respuestas - Liderazgo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1583-preguntas-y-respuestas-liderazgo--64829521</link><description><![CDATA[¿Cómo consigo que mi equipo tome decisiones sin que yo tenga que intervenir?¿Qué hago con una persona de alto rendimiento, pero muy mala actitud y que está creando problemas en el equipo?¿Cómo puede ser exigente sin que me vean como una persona autoritaria y que eso genere desmotivación?Son las 3 preguntas que respondo en el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte y obtener todas las ventajas de serlo y recibir el contenido exclusivo para esos suscriptores en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42421</guid><pubDate>Wed, 12 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64829521/d63c60ea3dafdc1cc315aa2c107e93e90f265022e22f35a4d6939d4dbe8b2489.mp3" length="47577825" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Cómo consigo que mi equipo tome decisiones sin que yo tenga que intervenir?¿Qué hago con una persona de alto rendimiento, pero muy mala actitud y que está creando problemas en el equipo?¿Cómo puede ser exigente sin que me vean como una persona...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Cómo consigo que mi equipo tome decisiones sin que yo tenga que intervenir?¿Qué hago con una persona de alto rendimiento, pero muy mala actitud y que está creando problemas en el equipo?¿Cómo puede ser exigente sin que me vean como una persona autoritaria y que eso genere desmotivación?Son las 3 preguntas que respondo en el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte y obtener todas las ventajas de serlo y recibir el contenido exclusivo para esos suscriptores en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1190</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1582 EC ¿La competencia te ha robado clientes tirando el precio?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1582-ec-la-competencia-te-ha-robado-clientes-tirando-el-precio--64804113</link><description><![CDATA[¿Tu competencia te ha dado un golpe bajo rebajando precios? Tranquilo, ni se te ocurra hacer lo mismo. <br /><br />No se trata hacer caso a nuestras entrañas y tirar los precios a los principales clientes de tu competencia, ni mucho menos de entrar en pánico cuando un cliente se va<br /><br />En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo hablamos de por qué es mejor dejar ir a esos clientes que solo te valoran por el precio. ¿Y sabes qué? No te preocupes, ¡tendrás otros nuevos y probablemente mejores! Dale al play y no dejes que las decisiones impulsivas arruinen tu semana. Escucha el episodio completo y pon a prueba tu mente estratégica... porque no todo es cuestión de precios… ¡hay algo más! P.D.: No, no te vamos a dar un descuento especial por escuchar este episodio y que te entren una ganas locas de contratarnos para tu Estrategia Comercial o formación a tu equipo de ventas,  aunque te prometemos que no te arrepentirás si lo haces #Ventas #EstrategiaComercial #Precios #Marketing #Clientes #ReflexionesSi todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42413</guid><pubDate>Tue, 11 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64804113/2ef8afc1690276f3038691b70e5e9b3f00f241afe0f863937eb6e639e450c271.mp3" length="59284156" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Tu competencia te ha dado un golpe bajo rebajando precios? Tranquilo, ni se te ocurra hacer lo mismo. 

No se trata hacer caso a nuestras entrañas y tirar los precios a los principales clientes de tu competencia, ni mucho menos de entrar en pánico...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Tu competencia te ha dado un golpe bajo rebajando precios? Tranquilo, ni se te ocurra hacer lo mismo. <br /><br />No se trata hacer caso a nuestras entrañas y tirar los precios a los principales clientes de tu competencia, ni mucho menos de entrar en pánico cuando un cliente se va<br /><br />En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo hablamos de por qué es mejor dejar ir a esos clientes que solo te valoran por el precio. ¿Y sabes qué? No te preocupes, ¡tendrás otros nuevos y probablemente mejores! Dale al play y no dejes que las decisiones impulsivas arruinen tu semana. Escucha el episodio completo y pon a prueba tu mente estratégica... porque no todo es cuestión de precios… ¡hay algo más! P.D.: No, no te vamos a dar un descuento especial por escuchar este episodio y que te entren una ganas locas de contratarnos para tu Estrategia Comercial o formación a tu equipo de ventas,  aunque te prometemos que no te arrepentirás si lo haces #Ventas #EstrategiaComercial #Precios #Marketing #Clientes #ReflexionesSi todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1483</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1581 ¿Cómo es posible que vendiendo más no tenga dinero en cuenta? #EEE</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1581-como-es-posible-que-vendiendo-mas-no-tenga-dinero-en-cuenta-eee--64784342</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Cómo es posible que si estoy vendiendo como nunca tenga la cuenta corriente pelada... como siempre?No sé si alguna vez te has podido hacerte esta pregunta.Esta semana en el episodio de #EEE Estrategia Empresarial Efectiva del podcast Liderazgo Comercial Pedro Valladolid y yo hablamos de por qué el beneficio que reflejan nuestra cuentas (y del que Hacienda nos reclama su parte) no está en cuenta corriente -cosa que tampoco le preocupa a Hacienda para reclamar su parte-.Más ventas NO siempre = más dinero: Si no gestionas bien la caja, puedes acabar peor que al principio.... ¡Las ventas esclavizan, los beneficios realizan y la tesorería tranquiliza!Tienes que cuidar a todos ellos, no solo a las ventas <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42041</guid><pubDate>Mon, 10 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64784342/e58c20aafa781e6ee2effeab9af7e0a9da77cfa815212269fe240448d3084738.mp3" length="56983050" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Cómo es posible que si estoy vendiendo como nunca tenga la cuenta corriente pelada... como siempre?No sé si alguna vez te has...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Cómo es posible que si estoy vendiendo como nunca tenga la cuenta corriente pelada... como siempre?No sé si alguna vez te has podido hacerte esta pregunta.Esta semana en el episodio de #EEE Estrategia Empresarial Efectiva del podcast Liderazgo Comercial Pedro Valladolid y yo hablamos de por qué el beneficio que reflejan nuestra cuentas (y del que Hacienda nos reclama su parte) no está en cuenta corriente -cosa que tampoco le preocupa a Hacienda para reclamar su parte-.Más ventas NO siempre = más dinero: Si no gestionas bien la caja, puedes acabar peor que al principio.... ¡Las ventas esclavizan, los beneficios realizan y la tesorería tranquiliza!Tienes que cuidar a todos ellos, no solo a las ventas <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1425</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1580 La puerta fría</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1580-la-puerta-fria--67476158</link><description><![CDATA[En el episodio de este viernes, en exclusiva para los suscriptores premium, hablo sobre cómo hacer prospección a puerta fría. Prospección, no venta. Cómo consigo interesados a puerta fría.Si todavía no eres premium y te interesa escuchar este episodio, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42378</guid><pubDate>Fri, 07 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67476158/6ddc8294f988c03ab0caea665baf1c139e925dfc228f8d7bcd5300df765e1795.mp3" length="42086626" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de este viernes, en exclusiva para los suscriptores premium, hablo sobre cómo hacer prospección a puerta fría. Prospección, no venta. Cómo consigo interesados a puerta fría.Si todavía no eres premium y te interesa escuchar este...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de este viernes, en exclusiva para los suscriptores premium, hablo sobre cómo hacer prospección a puerta fría. Prospección, no venta. Cómo consigo interesados a puerta fría.Si todavía no eres premium y te interesa escuchar este episodio, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1053</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1579 Buscar la aprobación puede hundirte</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1579-buscar-la-aprobacion-puede-hundirte--64726770</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de que no siempre buscar el consenso es la opción más adecuada y pongo un ejemplo (en el que cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia) que creo que lo explica bien.Con eso ofrezco unas pautas sobre cómo actuar para conseguir resultados de una manera mucho más eficaz que buscando el consenso.Si tienes tu propio negocio o estás al frente de un equipo de trabajo es posible que te interese <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42368</guid><pubDate>Thu, 06 Mar 2025 09:09:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64726770/5546363b9df044ecdf52692e199c8806fd52e78b43a6f7bb360a86cfc13f6c43.mp3" length="46494028" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo de que no siempre buscar el consenso es la opción más adecuada y pongo un ejemplo (en el que cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia) que creo que lo explica bien.Con eso ofrezco unas pautas sobre cómo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de que no siempre buscar el consenso es la opción más adecuada y pongo un ejemplo (en el que cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia) que creo que lo explica bien.Con eso ofrezco unas pautas sobre cómo actuar para conseguir resultados de una manera mucho más eficaz que buscando el consenso.Si tienes tu propio negocio o estás al frente de un equipo de trabajo es posible que te interese <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1163</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1578 Preguntas y Respuestas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1578-preguntas-y-respuestas--64706357</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>En el episodio de hoy respondo una serie de preguntas que tengo atrasadas sobre ventas:<ul><li>Guillermo pregunta por la conveniencia o no de enviar una convocatoria de reunión antes de reunirte con el cliente</li><li>Eva me dice que me ha oído en algún episodio que no hay que enviar por mail las propuestas comerciales y me pregunta si eso no hará que nos descarten</li><li>Pedro dice si es mejor dejar para el final la objeción de precio porque ahí será más sencilla de rebatir</li><li>José sobre cómo podemos mejorar el cierre en la puerta fría si tenemos que hacerlo en la primera visita</li><li>Pablo sobre qué hacer cuando el interlocutor te dice que no es él quien decide</li></ul> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42254</guid><pubDate>Wed, 05 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64706357/2a0e398f77d73c92191b2a01919fc8dafb470dd4ef379d9515b34b8ae355bb9c.mp3" length="51293973" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialEn el episodio de hoy respondo una serie de preguntas que tengo atrasadas sobre ventas:
- Guillermo pregunta por la conveniencia...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>En el episodio de hoy respondo una serie de preguntas que tengo atrasadas sobre ventas:<ul><li>Guillermo pregunta por la conveniencia o no de enviar una convocatoria de reunión antes de reunirte con el cliente</li><li>Eva me dice que me ha oído en algún episodio que no hay que enviar por mail las propuestas comerciales y me pregunta si eso no hará que nos descarten</li><li>Pedro dice si es mejor dejar para el final la objeción de precio porque ahí será más sencilla de rebatir</li><li>José sobre cómo podemos mejorar el cierre en la puerta fría si tenemos que hacerlo en la primera visita</li><li>Pablo sobre qué hacer cuando el interlocutor te dice que no es él quien decide</li></ul> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1283</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1577 Cómo conseguir que tu empresa invierta en formación comercial</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1577-como-conseguir-que-tu-empresa-invierta-en-formacion-comercial--64686340</link><description><![CDATA["La formación es una inversión en el futuro", "las personas son el activo más importante en mi empresa" son dos de los auto engaños más comunes en los directivos de empresa.Que seguramente lo piensan, aunque actúan de una manera diferente.Muchos dicen convencidos lo de las personas y tienen<ul><li>Un contable para algo que consideran una obligación legal</li><li>Un asesor fiscal al que poder echar las culpas</li><li>Alguien que les gestiona las ISO (una obligación del mercado)</li><li>Una empresa externa que lleva la Prevención de riesgos (otra "lata" legal)y, sin embargo, no tienen a nadie que les ayude a gestionar el activo más importante de su empresa (según dicen), no suena muy lógico y coherente, ¿no?</li></ul>Con la formación pasa lo mismo, pero luego cuando los de dentro la quieren nunca es el momento porque "si están en formación no están vendiendo". País, que diría Forges.En el episodio de esta hoy Sergi San José y yo, hablamos de cómo persuadir a tu empresa para que invierta en formación sin sonar como un disco rayado.Algunas claves:<ul><li>No puedes convencer a nadie que no quiere ser convencido. Pero sí puedes persuadir.</li><li>No repitas "necesitamos formación" sin estrategia. Haz preguntas, saca datos, toca la emoción y luego la razón.</li><li>Recuerda: si vendes formación igual que vendes tus productos, quizás tu jefe empiece a escuchar.</li></ul>Y si todo lo demás falla, ponle este episodio mientras toma el café. Puede que cambie de opinión sin darse cuenta.¿Alguna vez has conseguido que tu empresa apueste por la formación? ¿Cómo lo lograste?Escucha el episodio aquí y cuéntameSi todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42209</guid><pubDate>Tue, 04 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64686340/501e48d3277fe139c4f14c71884f0683bd8f711369f360f91cea6f4f847aa943.mp3" length="68232320" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"La formación es una inversión en el futuro", "las personas son el activo más importante en mi empresa" son dos de los auto engaños más comunes en los directivos de empresa.Que seguramente lo piensan, aunque actúan de una manera diferente.Muchos dicen...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["La formación es una inversión en el futuro", "las personas son el activo más importante en mi empresa" son dos de los auto engaños más comunes en los directivos de empresa.Que seguramente lo piensan, aunque actúan de una manera diferente.Muchos dicen convencidos lo de las personas y tienen<ul><li>Un contable para algo que consideran una obligación legal</li><li>Un asesor fiscal al que poder echar las culpas</li><li>Alguien que les gestiona las ISO (una obligación del mercado)</li><li>Una empresa externa que lleva la Prevención de riesgos (otra "lata" legal)y, sin embargo, no tienen a nadie que les ayude a gestionar el activo más importante de su empresa (según dicen), no suena muy lógico y coherente, ¿no?</li></ul>Con la formación pasa lo mismo, pero luego cuando los de dentro la quieren nunca es el momento porque "si están en formación no están vendiendo". País, que diría Forges.En el episodio de esta hoy Sergi San José y yo, hablamos de cómo persuadir a tu empresa para que invierta en formación sin sonar como un disco rayado.Algunas claves:<ul><li>No puedes convencer a nadie que no quiere ser convencido. Pero sí puedes persuadir.</li><li>No repitas "necesitamos formación" sin estrategia. Haz preguntas, saca datos, toca la emoción y luego la razón.</li><li>Recuerda: si vendes formación igual que vendes tus productos, quizás tu jefe empiece a escuchar.</li></ul>Y si todo lo demás falla, ponle este episodio mientras toma el café. Puede que cambie de opinión sin darse cuenta.¿Alguna vez has conseguido que tu empresa apueste por la formación? ¿Cómo lo lograste?Escucha el episodio aquí y cuéntameSi todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1706</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1576 ¿Contrato al vendedor estrella de la competencia? #EEE</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1576-contrato-al-vendedor-estrella-de-la-competencia-eee--64668012</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Imagínate que tienes la oportunidad de fichar al mejor vendedor de la competencia... ¿una perita en dulce o un regalo envenenado?Sobre ello reflexionamos Pedro Valladolid y yo.Por supuesto que hay aspectos positivos, aunque también algún claro oscuro.El episodio de hoy te ayudará a reflexionar sobre esa circunstancia. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42040</guid><pubDate>Mon, 03 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64668012/5c9b93205051b11c460f14535a76a553764ccdbf348804deae4102df27c30edf.mp3" length="50268786" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialImagínate que tienes la oportunidad de fichar al mejor vendedor de la competencia... ¿una perita en dulce o un regalo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Imagínate que tienes la oportunidad de fichar al mejor vendedor de la competencia... ¿una perita en dulce o un regalo envenenado?Sobre ello reflexionamos Pedro Valladolid y yo.Por supuesto que hay aspectos positivos, aunque también algún claro oscuro.El episodio de hoy te ayudará a reflexionar sobre esa circunstancia. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1257</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1575 Cómo hacer una entrevista de Venta Consultiva</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1575-como-hacer-una-entrevista-de-venta-consultiva--67476154</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium y te interesa escuchar este episodio, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Hoy hablo de ir un paso más adelante de la metodología SPIN de Neil Rackman para la venta consultiva actual.Explico como hacer pasar al cliente de lo conocido a lo desconocido generando expectativas de resolver un problema que ni sabía que tenía como la clave de la venta consultiva. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42154</guid><pubDate>Fri, 28 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67476154/8ae43e8231a0b53844cd64de8bad4a72bb6d1a9784552dd917e4e7780248449b.mp3" length="53161248" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium y te interesa escuchar este episodio, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialHoy hablo de ir un paso más adelante de la metodología SPIN de Neil Rackman para la venta...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium y te interesa escuchar este episodio, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Hoy hablo de ir un paso más adelante de la metodología SPIN de Neil Rackman para la venta consultiva actual.Explico como hacer pasar al cliente de lo conocido a lo desconocido generando expectativas de resolver un problema que ni sabía que tenía como la clave de la venta consultiva. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1329</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1574 6 verdades ocultas de la escucha al cliente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1574-6-verdades-ocultas-de-la-escucha-al-cliente--64598736</link><description><![CDATA[¿Crees a "pies juntillas" esa frase de que "tienes que escuchar lo que el cliente te dice"? En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy es posible que te haga ver esa afirmación desde algún ángulo que quizás no hayas contemplado.Hablo de 6 verdades que te pueden hacer ver la escucha al cliente de una forma diferente.Para cada verdad hablo de un caso diferente.<ol><li>Si te limitas a escuchar a tus clientes serás como los demás. Caso Ford</li><li>El cliente miente. Caso Mc Donald´s</li><li>Si das al cliente lo que pide te puedes arruinar. Caso Coca Cola</li><li>Es mucho más importante escuchar con los ojos que con los oídos. Caso Apple y el iPhone</li><li>Diga lo que diga el sr Roig, el cliente no es tu jefe. Caso Lego</li><li>Tu principal escucha debe de ser a los que están cerca de comprar, pero no lo hacen y a los que dejaron de comprar. Caso Starbucks</li></ol>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42153</guid><pubDate>Thu, 27 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64598736/deb5b330da92eb3fabe0ae078fb2a50bf2ba5f773ad69dd7530edeb1e21a291c.mp3" length="54463893" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Crees a "pies juntillas" esa frase de que "tienes que escuchar lo que el cliente te dice"? En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy es posible que te haga ver esa afirmación desde algún ángulo que quizás no hayas contemplado.Hablo de 6 verdades...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Crees a "pies juntillas" esa frase de que "tienes que escuchar lo que el cliente te dice"? En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy es posible que te haga ver esa afirmación desde algún ángulo que quizás no hayas contemplado.Hablo de 6 verdades que te pueden hacer ver la escucha al cliente de una forma diferente.Para cada verdad hablo de un caso diferente.<ol><li>Si te limitas a escuchar a tus clientes serás como los demás. Caso Ford</li><li>El cliente miente. Caso Mc Donald´s</li><li>Si das al cliente lo que pide te puedes arruinar. Caso Coca Cola</li><li>Es mucho más importante escuchar con los ojos que con los oídos. Caso Apple y el iPhone</li><li>Diga lo que diga el sr Roig, el cliente no es tu jefe. Caso Lego</li><li>Tu principal escucha debe de ser a los que están cerca de comprar, pero no lo hacen y a los que dejaron de comprar. 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Siento que si no los empujo, no avanzan. ¿Cómo puedo conseguir que asuman más responsabilidad y dejen de depender tanto de mí sin que esto afecte los resultados?"Marta:"A veces tengo la sensación de que mi equipo no me dice todo lo que realmente piensa. Cuando les pregunto si están de acuerdo con una estrategia, la mayoría asiente, pero luego veo que no se comprometen al 100% o surgen resistencias silenciosas. ¿Cómo puedo crear un ambiente donde se sientan cómodos diciéndome lo que realmente piensan sin miedo a represalias o a que los juzgue?"Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42144</guid><pubDate>Wed, 26 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64578892/5afb77b4c92993270b8b8dbf31d0c8cab88f593c7fb44ef18c62499bd45afed4.mp3" length="51702933" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy respondo a las siguientes preguntas:Javier"Dirijo un equipo de ventas y me encuentro con un problema: algunos vendedores son muy autónomos y funcionan bien, pero otros necesitan que esté encima de ellos todo el tiempo. 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Cuando les pregunto si están de acuerdo con una estrategia, la mayoría asiente, pero luego veo que no se comprometen al 100% o surgen resistencias silenciosas. ¿Cómo puedo crear un ambiente donde se sientan cómodos diciéndome lo que realmente piensan sin miedo a represalias o a que los juzgue?"Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1293</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1572 ¿Quieres ser Director Comercial? Aquí tienes la hoja de ruta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1572-quieres-ser-director-comercial-aqui-tienes-la-hoja-de-ruta--64557669</link><description><![CDATA[Quiero ser director comercial, ¿qué master hago?Si cada vez que me hayan esta pregunta hubiera dimitido un político inepto ahora viviríamos en el paraíso.En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy, Sergi San José y yo nos metemos en este berenjenal de responderte a esta pregunta.Eso sí, con un enfoque 100% práctico.¿De verdad necesitas gastarte un dineral en un título o es mejor ponerte las pilas y aprender lo que realmente importa?Escúchalo aquí ]Y tú, ¿eres más de máster o de aprender sobre la marcha? #Ventas #Refelxiones #DirecciónComercial  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42142</guid><pubDate>Tue, 25 Feb 2025 07:37:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64557669/4770ba35d6fd4d26f10e5794b5c33083ec6c99850856ec6fb4d5dd6025d0acf7.mp3" length="71297570" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Quiero ser director comercial, ¿qué master hago?Si cada vez que me hayan esta pregunta hubiera dimitido un político inepto ahora viviríamos en el paraíso.En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy, Sergi San José y yo nos metemos en este berenjenal...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Quiero ser director comercial, ¿qué master hago?Si cada vez que me hayan esta pregunta hubiera dimitido un político inepto ahora viviríamos en el paraíso.En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy, Sergi San José y yo nos metemos en este berenjenal de responderte a esta pregunta.Eso sí, con un enfoque 100% práctico.¿De verdad necesitas gastarte un dineral en un título o es mejor ponerte las pilas y aprender lo que realmente importa?Escúchalo aquí ]Y tú, ¿eres más de máster o de aprender sobre la marcha? #Ventas #Refelxiones #DirecciónComercial  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1783</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1571 ¿Abrir una delegación o comprar una empresa? #EEE</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1571-abrir-una-delegacion-o-comprar-una-empresa-eee--64537312</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Crecer o comprar? ¡Ese es el dilema!Esta semana en #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) del podcast "Liderazgo Comercial", Pedro Valladolid y Santiago Torre, nos pusimos profundos (bueno, no tanto) sobre cómo hacer crecer tu empresa.¿Abrir delegaciones o comprar la competencia? ¿SEO o SEM?  ¡Las preguntas que nos quitan el sueño!Y tú, ¿qué crees que es más efectivo el crecimiento orgánico o la compra? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42039</guid><pubDate>Mon, 24 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64537312/a0651600da0ab3ae3b41617ff4e291600ab1684b2e96e1ddb49dc6ba81f74a72.mp3" length="53959018" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Crecer o comprar? ¡Ese es el dilema!Esta semana en #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) del podcast "Liderazgo Comercial",...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Crecer o comprar? ¡Ese es el dilema!Esta semana en #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) del podcast "Liderazgo Comercial", Pedro Valladolid y Santiago Torre, nos pusimos profundos (bueno, no tanto) sobre cómo hacer crecer tu empresa.¿Abrir delegaciones o comprar la competencia? ¿SEO o SEM?  ¡Las preguntas que nos quitan el sueño!Y tú, ¿qué crees que es más efectivo el crecimiento orgánico o la compra? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1349</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1570 Cómo hacer más atractiva tu propuesta de valor</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1570-como-hacer-mas-atractiva-tu-propuesta-de-valor--67476156</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>En el episodio en exclusiva para los suscriptores premium hablo sobre cómo hacer más atractiva tu propuesta de valor de modo que te sientas mucho más confiado en lo que propones, sintonices mejor con tus clientes e  incrementes tus ventas. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42060</guid><pubDate>Fri, 21 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67476156/f6ecfa813d7f732443d1c8a1c61952bd02ce67a8b944a780dadf1bb42f9ceb23.mp3" length="33629090" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialEn el episodio en exclusiva para los suscriptores premium hablo sobre cómo hacer más atractiva tu propuesta de valor de modo que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>En el episodio en exclusiva para los suscriptores premium hablo sobre cómo hacer más atractiva tu propuesta de valor de modo que te sientas mucho más confiado en lo que propones, sintonices mejor con tus clientes e  incrementes tus ventas. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>841</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1569 Tu red de contactos es tu mejor seguro de vida profesional</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1569-tu-red-de-contactos-es-tu-mejor-seguro-de-vida-profesional--64468040</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Cuando emprendemos todos estamos obsesionados con nuestro producto: tenemos que tener el mejor posible; también con obtener clientes, al precio que sea y pensamos que haciendo las cosas bien los clientes llegarán solos.No hagas caso a esos cantos de sirena, están escritos por excepciones o personas que jamás han emprendido.Cuanto emprendes tu mejor activo y tu mejor seguro profesional es tu red de contactos.Tienes que ir construyéndola desde el momento -1 y hacerlo con valor.No consiste en que salgas a vender a todo el que se mueve, sino que consiste en que trabajes en relacionarte con personas que te aporten, te estimulen y que en un momento determinado puedan ayudarte (consciente o inconscientemente).En este episodio cuento cómo poder construir esa red de contactos y te explico cómo puedes hacer investigación de mercado de manera rápida, sencilla y gratuita. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42059</guid><pubDate>Thu, 20 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64468040/69030b23c05942f6f437ebc33ed4a9ca507faaca65316c37a92494fdcc51e8e9.mp3" length="47077689" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialCuando emprendemos todos estamos obsesionados con nuestro producto: tenemos que tener el mejor posible; también con obtener...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Cuando emprendemos todos estamos obsesionados con nuestro producto: tenemos que tener el mejor posible; también con obtener clientes, al precio que sea y pensamos que haciendo las cosas bien los clientes llegarán solos.No hagas caso a esos cantos de sirena, están escritos por excepciones o personas que jamás han emprendido.Cuanto emprendes tu mejor activo y tu mejor seguro profesional es tu red de contactos.Tienes que ir construyéndola desde el momento -1 y hacerlo con valor.No consiste en que salgas a vender a todo el que se mueve, sino que consiste en que trabajes en relacionarte con personas que te aporten, te estimulen y que en un momento determinado puedan ayudarte (consciente o inconscientemente).En este episodio cuento cómo poder construir esa red de contactos y te explico cómo puedes hacer investigación de mercado de manera rápida, sencilla y gratuita. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1177</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1568 Charla con Ricardo Ramos - No me imaginaba esto</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1568-charla-con-ricardo-ramos-no-me-imaginaba-esto--64445120</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Complementando al episodio de ayer, mi invitado, Ricardo Ramos, después de 26 años en ventas, ha sido ascendido a jefe de equipo. ¿Su reacción? "Estoy ilusionado, empoderado… y también sorprendido de la diferencia que ni imaginaba que hay entre el trabajo de un vendedor y el de un jefe de ventas tiene que hacer."En este episodio, hablamos de:<br /> Lo que NADIE te dice antes de ser jefe de ventas.<br /> Inteligencia emocional para esquivar los marrones del día a día.<br /> Cómo ser un líder sin que tu equipo piense "este no tiene ni idea".Dale al play y descubre si realmente quieres ese ascenso… o prefieres seguir en la trinchera <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42058</guid><pubDate>Wed, 19 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64445120/657059a787529a0bf687760f96eb22844f82f48e689f3a34b734f210c16617a3.mp3" length="79229038" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialComplementando al episodio de ayer, mi invitado, Ricardo Ramos, después de 26 años en ventas, ha sido ascendido a jefe de equipo....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Complementando al episodio de ayer, mi invitado, Ricardo Ramos, después de 26 años en ventas, ha sido ascendido a jefe de equipo. ¿Su reacción? "Estoy ilusionado, empoderado… y también sorprendido de la diferencia que ni imaginaba que hay entre el trabajo de un vendedor y el de un jefe de ventas tiene que hacer."En este episodio, hablamos de:<br /> Lo que NADIE te dice antes de ser jefe de ventas.<br /> Inteligencia emocional para esquivar los marrones del día a día.<br /> Cómo ser un líder sin que tu equipo piense "este no tiene ni idea".Dale al play y descubre si realmente quieres ese ascenso… o prefieres seguir en la trinchera <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1981</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1567 Estrategia Comercial de vendedor a jefe de ventas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1567-estrategia-comercial-de-vendedor-a-jefe-de-ventas--64429137</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Oyes las palabras mágicas, esperadas durante mucho tiempo "Te queremos como jefe de ventas". Momento de euforia, sueñas con un despacho, un aumento de sueldo y poder supremo… Y quizás no te des cuenta de que ahora te tocará lidiar con reportes, reuniones eternas y presiones de arriba y abajo. En este episodio de la sección Estrategia Comercial del podcast Liderazgo Comercial con Sergi San José y yo hablamos de cómo NO caer en la trampa del ascenso a ciegas... porque sí, más sueldo suena bien… pero si es un 5% más por el doble de trabajo, quizás mejor seguir vendiendo tranquilamente.Reflexionamos sobre <ul><li>qué preguntar antes de aceptar, </li><li>cómo negociar sin miedo y </li><li>por qué las empresas te venden un ascenso como si fuera un favor divino. Spoiler: No lo es.</li></ul>Escúchalo antes de firmar tu "promoción" y descubrir que no era tan maravillosa como te la pintaban... o sí, pero mejor que no te dejes llevar de la euforia y valores pros y contras.Tienes nuestra experiencia en el episodio de hoy#Ventas #Liderazgo #JefeDeVentas #PromocionesTrampa #Podcast <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42057</guid><pubDate>Tue, 18 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64429137/81c9950d89a1f813515d7e48623fc43512a43845c6a71e1e6a3194098535c82b.mp3" length="63092400" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialOyes las palabras mágicas, esperadas durante mucho tiempo "Te queremos como jefe de ventas". 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En este episodio de la sección Estrategia Comercial del podcast Liderazgo Comercial con Sergi San José y yo hablamos de cómo NO caer en la trampa del ascenso a ciegas... porque sí, más sueldo suena bien… pero si es un 5% más por el doble de trabajo, quizás mejor seguir vendiendo tranquilamente.Reflexionamos sobre <ul><li>qué preguntar antes de aceptar, </li><li>cómo negociar sin miedo y </li><li>por qué las empresas te venden un ascenso como si fuera un favor divino. 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Ese contable que sabe demasiado..., ese jefe de taller con ganas de venganza, o ese gurú de las hojas de cálculo que tiene tu empresa secuestrada....¿Os suena?Pedro Valladolid y yo hablamos hoy sobre cómo afrontarlo y sobre cómo Más vale prevenir que lamentar.... Y si tienes un "empleado ex" en tu empresa, ¡actúa antes de que te haga un "delete all" (si no sabes lo que significa dentro lo descubrirás)...#EstrategiaEmpresarial #Liderazgo #GestionDeEquipos  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-42038</guid><pubDate>Mon, 17 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64413369/17ec00e16d7b5bebccf27bf60e6edb2ca230e5200c406bac81ea5535456fbe0b.mp3" length="54337296" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialEsta semana en "Estrategia Empresarial Efectiva" hablamos de esos empleados que antes molaban y ahora restan más que suman.......</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Esta semana en "Estrategia Empresarial Efectiva" hablamos de esos empleados que antes molaban y ahora restan más que suman.... Ese contable que sabe demasiado..., ese jefe de taller con ganas de venganza, o ese gurú de las hojas de cálculo que tiene tu empresa secuestrada....¿Os suena?Pedro Valladolid y yo hablamos hoy sobre cómo afrontarlo y sobre cómo Más vale prevenir que lamentar.... Y si tienes un "empleado ex" en tu empresa, ¡actúa antes de que te haga un "delete all" (si no sabes lo que significa dentro lo descubrirás)...#EstrategiaEmpresarial #Liderazgo #GestionDeEquipos  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1359</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1565 Motivos no confesables en decisiones de compra B2B</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1565-motivos-no-confesables-en-decisiones-de-compra-b2b--67476157</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium y te interesa escuchar este episodio, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>La semana pasada hablaba de 10 motivos políticamente correctos por los que las empresas realizan compras.Hoy hablan de 10 motivos ocultos y, a veces no confesables, por los que eligen uno u otro proveedor.Conocerlos y saber cómo afrontarlos te puede dar ventas.Sobre ello hablo en el episodio de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-41896</guid><pubDate>Fri, 14 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67476157/e0db9dd99cfdd4350ff1b7c82bc0ac3a49bdedb6afcaeeaf54f77ad1575d58cd.mp3" length="38674801" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium y te interesa escuchar este episodio, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialLa semana pasada hablaba de 10 motivos políticamente correctos por los que las empresas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium y te interesa escuchar este episodio, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>La semana pasada hablaba de 10 motivos políticamente correctos por los que las empresas realizan compras.Hoy hablan de 10 motivos ocultos y, a veces no confesables, por los que eligen uno u otro proveedor.Conocerlos y saber cómo afrontarlos te puede dar ventas.Sobre ello hablo en el episodio de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>967</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1564 Documentar los procesos de tu negocio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1564-documentar-los-procesos-de-tu-negocio--64352192</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Qué es lo que más pereza les da a los vendedores?Hacer la nota de gastos ... y es para cobrar dinero.Y a un emprendedor, ¿qué es lo que más pereza le da?Ponerse con la contabilidad.Y hay algo que todavía le da más pereza: ponerse con los impuestos.Y ¿sabes qué? Todavía hay una cosa que le de más pereza?¿Quieres saber cuál es?Pues si te suscribes a mi newsletter ... que no, que es chanza, que te la digo.A un emprendedor lo que más pereza le da es documentar procesos Y eso sí que es para ganar más dinero.¿Por qué nos da pereza hacer las notas de gastos y documentar procesos? (nota: se me acaba de ocurrir el título de un libro )Muy buena pregunta.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial no hablo de las notas de gastos de los vendedores, pero sí de por qué un emprendedor debería documentar procesos, por cuales debiera empezar y ofrezco unas pautas para ello.Por cierto, ¿qué proceso documentarías tú primero en tu negocio (o departamento si trabajas por cuenta ajena)? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-41886</guid><pubDate>Thu, 13 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64352192/059060b1a42b64a4e8dd3e0e24c34902b7c47a8b212ec431f9abeb5596f1ecc6.mp3" length="47122788" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Qué es lo que más pereza les da a los vendedores?Hacer la nota de gastos ... y es para cobrar dinero.Y a un emprendedor, ¿qué es...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Qué es lo que más pereza les da a los vendedores?Hacer la nota de gastos ... y es para cobrar dinero.Y a un emprendedor, ¿qué es lo que más pereza le da?Ponerse con la contabilidad.Y hay algo que todavía le da más pereza: ponerse con los impuestos.Y ¿sabes qué? Todavía hay una cosa que le de más pereza?¿Quieres saber cuál es?Pues si te suscribes a mi newsletter ... que no, que es chanza, que te la digo.A un emprendedor lo que más pereza le da es documentar procesos Y eso sí que es para ganar más dinero.¿Por qué nos da pereza hacer las notas de gastos y documentar procesos? (nota: se me acaba de ocurrir el título de un libro )Muy buena pregunta.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial no hablo de las notas de gastos de los vendedores, pero sí de por qué un emprendedor debería documentar procesos, por cuales debiera empezar y ofrezco unas pautas para ello.Por cierto, ¿qué proceso documentarías tú primero en tu negocio (o departamento si trabajas por cuenta ajena)? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1179</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1563 Charla con María Sánchez - Selección de personal</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1563-charla-con-maria-sanchez-seleccion-de-personal--64335030</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Hay oficios en el mundo que no merece la pena aprender porque todo el mundo lo sabe hacer bien. Por ejemplo, el de entrenador de futbol, aunque hay más:<ul><li>diseñador gráfico</li><li>marketing</li><li>ventas</li><li>...Todo el mundo está convencido de que lo puede hacer bien.</li></ul>Sucede lo mismo con el de selección de personal, "¿para qué contratar a alguien que me lo haga que me sale una pasta", piensan algunos y entonces publican un anuncio en el quePublica una oferta genérica:<br />"Buscamos ninja del marketing, experto en ventas, contable, community manager, que además haga cafés y tenga don de gentes." (Traducción: no sabes lo que buscas).Pide 10 años de experiencia para un puesto junior.<br />Porque claro, todo el mundo nace con experiencia laboral. Ofrece un sueldo competitivo… según 1998.<br />Y luego te sorprendes de que nadie acepte la oferta.Publicas en portales de empleo y esperas que la magia ocurra.<br />Porque seguro que el candidato ideal está ahí esperando con el currículum en la mano y cero ofertas encima de la mesa.Descartas CVs en 3 segundos porque sí.<br />Luego te quejas de que "no hay talento" en el mercado.Conclusión: contratar bien no es cuestión de suerte, es cuestión de método, estrategia y saber vender el puesto. Y si no tienes tiempo o ganas, mejor llama a alguien que se dedique a ello. Porque contratar mal sale carísimo. Precisamente de esto hablo hoy con María Sánchez <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-41825</guid><pubDate>Wed, 12 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64335030/72c530ccaecb6d074a07783ade8ec01200751ff004041faf1a349292fed99e37.mp3" length="81943974" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialHay oficios en el mundo que no merece la pena aprender porque todo el mundo lo sabe hacer bien. 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(Traducción: no sabes lo que buscas).Pide 10 años de experiencia para un puesto junior.<br />Porque claro, todo el mundo nace con experiencia laboral. Ofrece un sueldo competitivo… según 1998.<br />Y luego te sorprendes de que nadie acepte la oferta.Publicas en portales de empleo y esperas que la magia ocurra.<br />Porque seguro que el candidato ideal está ahí esperando con el currículum en la mano y cero ofertas encima de la mesa.Descartas CVs en 3 segundos porque sí.<br />Luego te quejas de que "no hay talento" en el mercado.Conclusión: contratar bien no es cuestión de suerte, es cuestión de método, estrategia y saber vender el puesto. Y si no tienes tiempo o ganas, mejor llama a alguien que se dedique a ello. Porque contratar mal sale carísimo. 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A eso de que no son como ellos su ex respondería "gracias a Dios"Si cada vez que contratas a alguien piensas: "Tiene que hacer las cosas EXACTAMENTE como yo", la acabas de pifiar y no te has enterado. Eso puede valer para los minions, pero no para las personas.Mira, quizás pienses que método es infalible, pero si solo buscas clones, vas a terminar rodeado de personas que hacen lo mismo que tú... y dejando en el olvido todo lo que no haces bien.De eso hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial.En ventas, liderazgo o cualquier equipo, la clave no es buscar copias de ti mismo, sino rodearte de personas que te complementen. Que cubran esas áreas donde (aunque duela admitirlo) no eres el mejor.Ejemplo clásico: el mejor vendedor es ascendido a jefe de ventas.Resultado: has perdido un gran vendedor y has ganado un mal jefe de ventas y todo ello unido a frustración, peleas y un equipo en caos porque no todos venden igual que él.¿La culpa? No del vendedor, sino de quien pensó que su talento era replicable en serie y no le apoyó lo suficiente para que se diera cuenta de que su rol había cambiadoMoraleja: no busques clones, busca talento diferente que sume. Y recuerda, liderar no es imponer para que hagan lo mismo que tú, sino entender que es en la diversidad es donde están los grandes resultados.Dale al play y escucha el episodio <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-41824</guid><pubDate>Tue, 11 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64312601/a4285e4773b1fb88322eae5f23ed1e019046d267c2c9bf95477ede7d0e213f14.mp3" length="68784316" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial"Es que mis colaboradores no hacen las cosas como yo quiero ni son como yo", piensan algunos responsables de equipo. A eso de que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>"Es que mis colaboradores no hacen las cosas como yo quiero ni son como yo", piensan algunos responsables de equipo. A eso de que no son como ellos su ex respondería "gracias a Dios"Si cada vez que contratas a alguien piensas: "Tiene que hacer las cosas EXACTAMENTE como yo", la acabas de pifiar y no te has enterado. Eso puede valer para los minions, pero no para las personas.Mira, quizás pienses que método es infalible, pero si solo buscas clones, vas a terminar rodeado de personas que hacen lo mismo que tú... y dejando en el olvido todo lo que no haces bien.De eso hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial.En ventas, liderazgo o cualquier equipo, la clave no es buscar copias de ti mismo, sino rodearte de personas que te complementen. Que cubran esas áreas donde (aunque duela admitirlo) no eres el mejor.Ejemplo clásico: el mejor vendedor es ascendido a jefe de ventas.Resultado: has perdido un gran vendedor y has ganado un mal jefe de ventas y todo ello unido a frustración, peleas y un equipo en caos porque no todos venden igual que él.¿La culpa? No del vendedor, sino de quien pensó que su talento era replicable en serie y no le apoyó lo suficiente para que se diera cuenta de que su rol había cambiadoMoraleja: no busques clones, busca talento diferente que sume. Y recuerda, liderar no es imponer para que hagan lo mismo que tú, sino entender que es en la diversidad es donde están los grandes resultados.Dale al play y escucha el episodio <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1720</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1561 ¿Expandir o Consolidar? #EEE</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1561-expandir-o-consolidar-eee--64293106</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>En este episodio del podcast Pedro Valladolid y yo, debatimos si hay que salir corriendo a abrir más sucursales o quedarnos en el sofá optimizando lo que ya tenemos. Expandirse sin control es como construir un castillo de naipes en un huracán, ¡un desastre anunciado! Primero, consolida tus cimientos, asegúrate de que tus procesos fluyan como el café de la mañana y tu equipo esté más entrenado que un atleta olímpico.¿Y cuándo saltar a la piscina de la expansión? Cuando tengas más personal que en un desfile, un sistema de control más afinado que un reloj suizo, y un presupuesto que te haga sentir como si tuvieras una imprenta de billetes. Pero ojo, no te duermas en los laureles, que mientras te consolidas, que la competencia puede estar comprando al por mayor. ¡Así que mejor calienta en la banda como un jugador de fútbol listo para entrar al campo!Así que ya sabes, crece y consolida con cabeza, ¡como un equilibrista profesional! Y si necesitas ayuda, ya sabes dónde encontrarnos. ¡No te quedes en las nubes y pon los pies en la tierra! <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-39704</guid><pubDate>Mon, 10 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64293106/1ef4c34d6080f1c692dd7b06fa6d3065596f97fc59e5b37415747f8abfa1bfde.mp3" length="51816254" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialEn este episodio del podcast Pedro Valladolid y yo, debatimos si hay que salir corriendo a abrir más sucursales o quedarnos en el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>En este episodio del podcast Pedro Valladolid y yo, debatimos si hay que salir corriendo a abrir más sucursales o quedarnos en el sofá optimizando lo que ya tenemos. Expandirse sin control es como construir un castillo de naipes en un huracán, ¡un desastre anunciado! Primero, consolida tus cimientos, asegúrate de que tus procesos fluyan como el café de la mañana y tu equipo esté más entrenado que un atleta olímpico.¿Y cuándo saltar a la piscina de la expansión? Cuando tengas más personal que en un desfile, un sistema de control más afinado que un reloj suizo, y un presupuesto que te haga sentir como si tuvieras una imprenta de billetes. Pero ojo, no te duermas en los laureles, que mientras te consolidas, que la competencia puede estar comprando al por mayor. ¡Así que mejor calienta en la banda como un jugador de fútbol listo para entrar al campo!Así que ya sabes, crece y consolida con cabeza, ¡como un equilibrista profesional! Y si necesitas ayuda, ya sabes dónde encontrarnos. ¡No te quedes en las nubes y pon los pies en la tierra! <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1296</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1560 Motivos confesables por los que una empresa compra</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1560-motivos-confesables-por-los-que-una-empresa-compra--67476160</link><description><![CDATA[Las empresas (y personas) pueden comprar por muchísimos motivos.Unos confesables o "políticamente correctos"; otros que nunca confesarán.En el episodio de hoy hablamos de los primeros y cómo enfocarlos si te dedicas a vender.Postdata: el próximo viernes hablaremos de los inconfesables... que en muchas ocasiones tienen hasta más peso <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-41671</guid><pubDate>Fri, 07 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67476160/7082f8c7669cb5c803d8ca140b0b9e1c17f39aaa929e22abaef9ee77918c3acf.mp3" length="42326625" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Las empresas (y personas) pueden comprar por muchísimos motivos.Unos confesables o "políticamente correctos"; 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<a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Emprender sin controlar tus números es como cocinar sin experiencia y sin receta: podría salir bien, pero lo más probable es que acabes solicitando comida a domicilio.En el último episodio de Liderazgo Comercial, repasamos los 8 aspectos que tienes que controlar desde el día 1:<ul><li>Ingresos</li><li>Gastos</li><li>Tiempo</li><li>Esfuerzo en captar clientes</li><li>Formación</li><li>Relaciones</li><li>Clientes importantes</li><li>Tu mentalidad</li></ul>Si quieres reflexionar sobre cómo tener un negocio que funcione (y no solo sobrevivir a base de suerte), este episodio te interesa. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-41624</guid><pubDate>Thu, 06 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64222641/69e575080bb9d90285077b0c6704dade763da6b3918ce9704fc5496a50ad0235.mp3" length="44032545" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eees premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialEmprender sin controlar tus números es como cocinar sin experiencia y sin receta: podría salir bien, pero lo más probable es que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eees premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Emprender sin controlar tus números es como cocinar sin experiencia y sin receta: podría salir bien, pero lo más probable es que acabes solicitando comida a domicilio.En el último episodio de Liderazgo Comercial, repasamos los 8 aspectos que tienes que controlar desde el día 1:<ul><li>Ingresos</li><li>Gastos</li><li>Tiempo</li><li>Esfuerzo en captar clientes</li><li>Formación</li><li>Relaciones</li><li>Clientes importantes</li><li>Tu mentalidad</li></ul>Si quieres reflexionar sobre cómo tener un negocio que funcione (y no solo sobrevivir a base de suerte), este episodio te interesa. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1101</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1558 Charla con Joan Boluda - jubilarse a los 45</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1558-charla-con-joan-boluda-jubilarse-a-los-45--64199532</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>"Si tu "plan de negocio" consiste en esperar a que una entrada de redes  sociales tweet se viralice, mejor compra un boleto del Euromillones" - Joan BoludaEn el episodio de hoy de  Liderazgo Comercial, charlo con Joan Boluda, que nos cuenta cómo pasar de intercambiar horas por euros a construir un negocio que te permita prejubilarte a los 45. Y no, no fue con criptomonedas, sino con algo mucho más simple (y rentable): constancia, estrategia y una membresía que cuesta menos que dos cañas y un par de tapas.Las claves del éxito de Joan: Planes quinquenales, no "huir hacia adelante" e ir solucionando problemas según surjanNo ir detrás del "último objeto brillante" porque el anterior no funcionaba. Hay que dejarlos  madurarCrear un modelo escalable que no dependa de tu tiempo. Diversificar cuando ya tienes un negocio estable. Ahorrar como buen catalán y reinvertir con cabeza.Y lo mejor: nada de excusas. "No tengo tiempo, no tengo dinero, no tengo suerte". Algo de eso tendrás que poner, amigo: Si no tienes dinero, invierte tiempo. Si no tienes tiempo, invierte dinero. Y si confías solo en la suerte, lo mismo acabas vendiendo cupones.Si quieres dejar de intercambiar horas por euros y montar algo que te permita respirar, este episodio es para ti. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-41623</guid><pubDate>Wed, 05 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64199532/4ab6c0f21e5cc34d1671cbb55e5bbe34aadbb5ce75e8c564370cfe99f9015451.mp3" length="88631265" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial"Si tu "plan de negocio" consiste en esperar a que una entrada de redes  sociales tweet se viralice, mejor compra un boleto del...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>"Si tu "plan de negocio" consiste en esperar a que una entrada de redes  sociales tweet se viralice, mejor compra un boleto del Euromillones" - Joan BoludaEn el episodio de hoy de  Liderazgo Comercial, charlo con Joan Boluda, que nos cuenta cómo pasar de intercambiar horas por euros a construir un negocio que te permita prejubilarte a los 45. Y no, no fue con criptomonedas, sino con algo mucho más simple (y rentable): constancia, estrategia y una membresía que cuesta menos que dos cañas y un par de tapas.Las claves del éxito de Joan: Planes quinquenales, no "huir hacia adelante" e ir solucionando problemas según surjanNo ir detrás del "último objeto brillante" porque el anterior no funcionaba. Hay que dejarlos  madurarCrear un modelo escalable que no dependa de tu tiempo. Diversificar cuando ya tienes un negocio estable. Ahorrar como buen catalán y reinvertir con cabeza.Y lo mejor: nada de excusas. "No tengo tiempo, no tengo dinero, no tengo suerte". Algo de eso tendrás que poner, amigo: Si no tienes dinero, invierte tiempo. Si no tienes tiempo, invierte dinero. Y si confías solo en la suerte, lo mismo acabas vendiendo cupones.Si quieres dejar de intercambiar horas por euros y montar algo que te permita respirar, este episodio es para ti. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2216</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1557 Estrategia Comercial - Cultura de la Responsabilidad</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1557-estrategia-comercial-cultura-de-la-responsabilidad--64182344</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¡La solución a todos tus problemas de ventas no es dedicar tu tiempo a los vendedores que no alcanzan su cuota para que lo consigan!En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy, Sergi San José y yo nos hemos puesto en modo DJ para despertaros de una dura realidad: dedicar el 70% de tu tiempo al vendedor que nunca llega a objetivos es como echarle cubitos de hielo al café con la esperanza de que se convierta en Frappuccino. No va a funcionar.Y no, no estamos diciendo que al comercial que no rinde haya que colgarle de los pulgares o abandonarle a su suerte en mitad del desierto.Tenemos que tener un planMedir con datos, no con "sensaciones".Acompañar, formar y dar feedback real.Y si no mejora... asumir nuestra responsabilidad como líderes. Porque protegerle es desproteger a los que sí rinden.Decisiones difíciles, sí, pero necesarias.Si quieres seguir vendiendo excusas, allá tú. Si quieres vender más, dale al play. [Enlace al episodio] <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-41622</guid><pubDate>Tue, 04 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64182344/560a168030701580b32739f5225b176f7ed6776ba5e76ae25f85faa44c9fcc62.mp3" length="61483425" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¡La solución a todos tus problemas de ventas no es dedicar tu tiempo a los vendedores que no alcanzan su cuota para que lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¡La solución a todos tus problemas de ventas no es dedicar tu tiempo a los vendedores que no alcanzan su cuota para que lo consigan!En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy, Sergi San José y yo nos hemos puesto en modo DJ para despertaros de una dura realidad: dedicar el 70% de tu tiempo al vendedor que nunca llega a objetivos es como echarle cubitos de hielo al café con la esperanza de que se convierta en Frappuccino. No va a funcionar.Y no, no estamos diciendo que al comercial que no rinde haya que colgarle de los pulgares o abandonarle a su suerte en mitad del desierto.Tenemos que tener un planMedir con datos, no con "sensaciones".Acompañar, formar y dar feedback real.Y si no mejora... asumir nuestra responsabilidad como líderes. Porque protegerle es desproteger a los que sí rinden.Decisiones difíciles, sí, pero necesarias.Si quieres seguir vendiendo excusas, allá tú. Si quieres vender más, dale al play. 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Si estás cansado de perseguir hojas de cálculo y datos que se contradicen, seguramente necesitas un buen sistema integrado de gestión (ERP), ¡y rápido! También es posible que tengas que introducir el mismo dato en varias ocasiones y quizás no siempre metas la misma, así que los datos que obtienes son inconsistentes.Con un buen ERP en vez de dedicar tu tiempo conciliando hojas Excel podrás dedicarlo a planificar y pensar en grande.Así que, si no quieres seguir con tu empresa como un pollo sin cabeza, invierte en un ERP que te dé claridad y control. Que igual también te gusta de ser el "capitán general del Excel" y prefieres seguir como estás.De eso es de  lo que hablamos Pedro Valladolid y yo en el episodio de hoy: de la importancia de un buen ERP <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-39703</guid><pubDate>Mon, 03 Feb 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64156073/bf2b144eebcee3a7b1dd4fb83d6ac928684eb32d5b11becaa4102720dfc61350.mp3" length="53143905" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Tu empresa parece un pulpo mareado? ¿Cada tentáculo (departamento) va por su lado? 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Lo solucionas aquí <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-41140</guid><pubDate>Fri, 31 Jan 2025 06:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67476159/54248a5c8131424650874031dbdfa5213e9d4d664d4cf0b200591c7a086d3d18.mp3" length="29960936" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Lo más importante a la hora de vender es tener la confianza del comprador, ahora bien ¿Cómo puedes ganarte su confianza... sobre todo si es alguien mayor que tú?De eso hablo en el episodio de hoy, que es en exclusiva para los suscriptores premium.¿Qué...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Lo más importante a la hora de vender es tener la confianza del comprador, ahora bien ¿Cómo puedes ganarte su confianza... sobre todo si es alguien mayor que tú?De eso hablo en el episodio de hoy, que es en exclusiva para los suscriptores premium.¿Qué tú no lo eres y te interesa? Lo solucionas aquí <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>749</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1554 El poder de los objetivos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1554-el-poder-de-los-objetivos--64029287</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Sabías que un bolígrafo y un papel pueden cambiar tu vida? No, no es un truco de magia ni la última estrategia de Elon Musk. Es el poder de escribir tus objetivos. Sí, a mano, como en los viejos tiempos.En el episodio 1554 de Liderazgo Comercial hablo de algo que muchos emprendedores subestiman: tener claridad sobre a dónde quieren llegar.Te cuento por qué escribir a mano funciona mucho mejor que hacerlo en un ordenador.Si, sí, ya sé que es más fácil escribir en el móvil, pero las apps no hacen magia. ¡El boli sí!También te hablaré de esos estudios que todos hemos escuchado sobre aquel estudio de Harvard y algún otro, ¿aunque sabían que son falsos? Sí, de eso también te hablo.Dijéramos que es la expansión del primer punto del de la semana pasado sobre consejos a emprendedores que tanto gustó.Si tengo tan buen feedback como entonces seguiré desarrollando el resto de los puntos. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-41139</guid><pubDate>Thu, 30 Jan 2025 06:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/64029287/68a12b0071aa6a25e01c04abbf5cb583f11bce73292b06f259b5218e40152e57.mp3" length="36951576" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Sabías que un bolígrafo y un papel pueden cambiar tu vida? No, no es un truco de magia ni la última estrategia de Elon Musk. Es...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Sabías que un bolígrafo y un papel pueden cambiar tu vida? No, no es un truco de magia ni la última estrategia de Elon Musk. Es el poder de escribir tus objetivos. Sí, a mano, como en los viejos tiempos.En el episodio 1554 de Liderazgo Comercial hablo de algo que muchos emprendedores subestiman: tener claridad sobre a dónde quieren llegar.Te cuento por qué escribir a mano funciona mucho mejor que hacerlo en un ordenador.Si, sí, ya sé que es más fácil escribir en el móvil, pero las apps no hacen magia. ¡El boli sí!También te hablaré de esos estudios que todos hemos escuchado sobre aquel estudio de Harvard y algún otro, ¿aunque sabían que son falsos? Sí, de eso también te hablo.Dijéramos que es la expansión del primer punto del de la semana pasado sobre consejos a emprendedores que tanto gustó.Si tengo tan buen feedback como entonces seguiré desarrollando el resto de los puntos. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>924</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1553 Charla con Nestor Salvador - Pon tu negocio en forma</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1553-charla-con-nestor-salvador-pon-tu-negocio-en-forma--63987100</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Eres emprendedor o tienes una pyme? Entonces este episodio te interesa... ¡y mucho!En Liderazgo Comercial hemos tenido al gran <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/feed/#" rel="noreferrer noopener">Néstor Salvador (Boichenco)</a>, autor del libro "Pon tu un negocio en forma", para hablar de emprendimiento, socios y, sí, esa palabrita que a veces da miedo: método.Algunas cosas que salen en la conversación:- La diferencia entre ser un "yayolo" (ya lo sé todo) y alguien entrenable. ¿Cuál eres tú?- ¿Es mejor emprender solo o acompañado? Néstor cuenta cómo elegir a los socios adecuados... y no acabar queriendo estrangular a ninguno.- Por qué sin método no se crece (ni se llega lejos). Ojo, no hablamos de burocracia, sino de sistemas simples que te hagan la vida más fácil.Ah, y atentos al final del episodio: una historia de gratitud que demuestra que dar siempre trae de vuelta más de lo que imaginas.Por cierto, a Nestor lo puedes encontrar en su perfil de LinkedIn =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/nestorsalvadorboichenco/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/nestorsalvadorboichenco/</a>Y el libro lo tienes en =&gt; <a target="_blank" href="https://www.amazon.es/Pon-negocio-forma-necesitas-empresa/dp/8423438295/" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.es/Pon-negocio-forma-necesitas-empresa/dp/8423438295/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-41137</guid><pubDate>Wed, 29 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63987100/7848c05ad27f5d6d773d1564116355e927a1dde11eff23323e97afa240d9bdb4.mp3" length="99924723" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Eres emprendedor o tienes una pyme? Entonces este episodio te interesa... ¡y mucho!En Liderazgo Comercial hemos tenido al gran...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Eres emprendedor o tienes una pyme? Entonces este episodio te interesa... ¡y mucho!En Liderazgo Comercial hemos tenido al gran <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/feed/#" rel="noreferrer noopener">Néstor Salvador (Boichenco)</a>, autor del libro "Pon tu un negocio en forma", para hablar de emprendimiento, socios y, sí, esa palabrita que a veces da miedo: método.Algunas cosas que salen en la conversación:- La diferencia entre ser un "yayolo" (ya lo sé todo) y alguien entrenable. ¿Cuál eres tú?- ¿Es mejor emprender solo o acompañado? Néstor cuenta cómo elegir a los socios adecuados... y no acabar queriendo estrangular a ninguno.- Por qué sin método no se crece (ni se llega lejos). Ojo, no hablamos de burocracia, sino de sistemas simples que te hagan la vida más fácil.Ah, y atentos al final del episodio: una historia de gratitud que demuestra que dar siempre trae de vuelta más de lo que imaginas.Por cierto, a Nestor lo puedes encontrar en su perfil de LinkedIn =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/nestorsalvadorboichenco/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/nestorsalvadorboichenco/</a>Y el libro lo tienes en =&gt; <a target="_blank" href="https://www.amazon.es/Pon-negocio-forma-necesitas-empresa/dp/8423438295/" rel="noreferrer noopener">https://www.amazon.es/Pon-negocio-forma-necesitas-empresa/dp/8423438295/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2499</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1552 Estrategia Comercial - Convenciendo al jefe</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1552-estrategia-comercial-convenciendo-al-jefe--63951925</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>La semana pasada hablábamos de la importancia de cambiar la forma de trabajar para poder vender más, pero ...¿Cómo convencer a tu jefe de cambiar la forma de trabajar del equipo? (nota: no vale con pillarle en el parking y soltarle todo el rollo mientras intenta huir).En el episodio de hoy de Estrategia Comercial con Sergi San José, hablamos de cómo enfrentar una de las conversaciones más incómodas (pero necesarias) en ventas: convencer al jefe para implementar cambios que realmente marquen la diferencia. ¿La clave? ¿a qué no te lo puedes ni imaginar? Preparación, datos y un poco de psicología. No todos los jefes son iguales (sino no cambiaríamos de trabajo, ¿para qué?), y entender qué les mueve (¿resultados, procesos, empatía?) es la base para una conversación exitosa.Y ojo: si tu jefe es de los "OTAN" (de entrada, no), ¡toca ponerte creativo! Escúchalo ya y descubre cómo estas estrategias también sirven para venderle ideas a clientes, vecinos, o incluso a tu pareja ... porque, al final, ¡todo es persuasión! <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-41136</guid><pubDate>Tue, 28 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63951925/00f94eeea92665572b75cb37ec114d92202464d7d8da79a08fa85de599b8f35b.mp3" length="64364394" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialLa semana pasada hablábamos de la importancia de cambiar la forma de trabajar para poder vender más, pero ...¿Cómo convencer a tu...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>La semana pasada hablábamos de la importancia de cambiar la forma de trabajar para poder vender más, pero ...¿Cómo convencer a tu jefe de cambiar la forma de trabajar del equipo? (nota: no vale con pillarle en el parking y soltarle todo el rollo mientras intenta huir).En el episodio de hoy de Estrategia Comercial con Sergi San José, hablamos de cómo enfrentar una de las conversaciones más incómodas (pero necesarias) en ventas: convencer al jefe para implementar cambios que realmente marquen la diferencia. ¿La clave? ¿a qué no te lo puedes ni imaginar? Preparación, datos y un poco de psicología. No todos los jefes son iguales (sino no cambiaríamos de trabajo, ¿para qué?), y entender qué les mueve (¿resultados, procesos, empatía?) es la base para una conversación exitosa.Y ojo: si tu jefe es de los "OTAN" (de entrada, no), ¡toca ponerte creativo! Escúchalo ya y descubre cómo estas estrategias también sirven para venderle ideas a clientes, vecinos, o incluso a tu pareja ... porque, al final, ¡todo es persuasión! <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1610</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1551 ¿Exámenes o evaluación continua) #EEE</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1551-examenes-o-evaluacion-continua-eee--63925612</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Que levante la mano aquel al que la gustan las evaluaciones de desempeño, esas que muchos de vosotros habréis pasado en la últimas semanas u os tocará hacerlo en las venideras.La pregunta: ¿realmente aportan valor?Pedro Valladolid y yo hablamos de ello en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial.Por cierto, ¿a ti te gustan? ¿te parecen de utilidad? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-39702</guid><pubDate>Mon, 27 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63925612/8373206428a58307525fd177449ea8851f29995c3d64409b21f763e7c022e13a.mp3" length="55806032" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialQue levante la mano aquel al que la gustan las evaluaciones de desempeño, esas que muchos de vosotros habréis pasado en la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Que levante la mano aquel al que la gustan las evaluaciones de desempeño, esas que muchos de vosotros habréis pasado en la últimas semanas u os tocará hacerlo en las venideras.La pregunta: ¿realmente aportan valor?Pedro Valladolid y yo hablamos de ello en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial.Por cierto, ¿a ti te gustan? 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De hecho, creo que todos los que hemos emprendido lo hemos dicho al menos una vez.Ponerse por cuenta propia no es un camino de rosas.En el episodio de hoy te traigo 12 consejos si te has puesto por tu cuenta o piensas hacerlo a corto.Aquí te los apunto y los tienes más detallados en el episodio<ol><li>Define tus objetivos a corto, medio y largo plazo</li></ol><ol><li>Planifica y prioriza tu tiempo</li><li>Controla tus números desde el día 1</li><li>Crea procesos claros y replicables</li><li>Construye una red de contactos sólida y tira de la tuya desde el momento 0</li><li>Escucha a tus clientes activamente</li><li>Revisa constantemente tu propuesta de valor</li><li>Invierte en ti mismo y en tu equipo</li><li>Gestiona tus riesgos</li><li>Cuida tu salud física y mental</li><li>Sé flexible, pero no pierdas el enfoque</li><li>Recuerda por qué empezaste</li></ol>Y la membresía que te comento en el episodio está en <a target="_blank" href="http://www.tumentordenegocio.com" rel="noreferrer noopener">www.tumentordenegocio.com</a>  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-39778</guid><pubDate>Thu, 23 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63836771/2397f67afc458037fd23249bb861d29fbde36f878f4c8f64a1fec74978097083.mp3" length="50835098" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial"No puedo más, lo dejo y vuelvo a la cuenta ajena", es una frase muy repetida en España. 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De hecho, creo que todos los que hemos emprendido lo hemos dicho al menos una vez.Ponerse por cuenta propia no es un camino de rosas.En el episodio de hoy te traigo 12 consejos si te has puesto por tu cuenta o piensas hacerlo a corto.Aquí te los apunto y los tienes más detallados en el episodio<ol><li>Define tus objetivos a corto, medio y largo plazo</li></ol><ol><li>Planifica y prioriza tu tiempo</li><li>Controla tus números desde el día 1</li><li>Crea procesos claros y replicables</li><li>Construye una red de contactos sólida y tira de la tuya desde el momento 0</li><li>Escucha a tus clientes activamente</li><li>Revisa constantemente tu propuesta de valor</li><li>Invierte en ti mismo y en tu equipo</li><li>Gestiona tus riesgos</li><li>Cuida tu salud física y mental</li><li>Sé flexible, pero no pierdas el enfoque</li><li>Recuerda por qué empezaste</li></ol>Y la membresía que te comento en el episodio está en <a target="_blank" href="http://www.tumentordenegocio.com" rel="noreferrer noopener">www.tumentordenegocio.com</a>  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1271</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1548 Charla con Víctor Correal - Multiemprendedor inquieto</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1548-charla-con-victor-correal-multiemprendedor-inquieto--63797184</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¡Si estás atrapado en un trabajo que te drena el alma, es hora de emprender tu propio circo!En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy, charlo con <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/feed/#" rel="noreferrer noopener">Víctor Correal</a>, un maestro del emprendimiento en serie, que pasó de la radio y la televisión a montar su propio "Netflix" de documentales y ¡muchos proyectos más!Víctor es como ese amigo que siempre tiene una idea genial en la cabeza, un inquieto que no puede estar con los brazos cruzados.¿El resultado? Una colección de negocios que incluyen podcasts, canales de YouTube y plataformas tecnológicas.Y lo mejor de todo, ¡lo hace porque le divierte! Como él dice, si encima le sacas rentabilidad, es como jugar al póker y ganar.Así que ya sabes, si quieres dejar de ser un mero espectador en la función y convertirte en el protagonista de tu propia historia, atrévete a emprender porque "La libertad y la felicidad que se consigue trabajando para uno mismo, son inigualables".Y si necesitas inspiración, ¡escucha el podcast!Escuchar a personas cómo Víctor nos invita a dejar de ser un peón y convertirnos en el domador de nuestro propio destino. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-39757</guid><pubDate>Wed, 22 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63797184/cd788865c50ba7e8da496a822408c9dc5f7b60d999d76b75444f78966cb88823.mp3" length="83228464" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¡Si estás atrapado en un trabajo que te drena el alma, es hora de emprender tu propio circo!En el episodio de Liderazgo Comercial...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¡Si estás atrapado en un trabajo que te drena el alma, es hora de emprender tu propio circo!En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy, charlo con <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/feed/#" rel="noreferrer noopener">Víctor Correal</a>, un maestro del emprendimiento en serie, que pasó de la radio y la televisión a montar su propio "Netflix" de documentales y ¡muchos proyectos más!Víctor es como ese amigo que siempre tiene una idea genial en la cabeza, un inquieto que no puede estar con los brazos cruzados.¿El resultado? Una colección de negocios que incluyen podcasts, canales de YouTube y plataformas tecnológicas.Y lo mejor de todo, ¡lo hace porque le divierte! Como él dice, si encima le sacas rentabilidad, es como jugar al póker y ganar.Así que ya sabes, si quieres dejar de ser un mero espectador en la función y convertirte en el protagonista de tu propia historia, atrévete a emprender porque "La libertad y la felicidad que se consigue trabajando para uno mismo, son inigualables".Y si necesitas inspiración, ¡escucha el podcast!Escuchar a personas cómo Víctor nos invita a dejar de ser un peón y convertirnos en el domador de nuestro propio destino. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2081</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1547 Estrategia Comercial - Por qué los equipos comerciales no venden más</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1547-estrategia-comercial-por-que-los-equipos-comerciales-no-venden-mas--63774506</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Estás satisfecho con el resultado de tu equipo comercial? Si tu respuesta es "más o menos" o "bien" o "no está mal", ¡tranquilo! No estás solo. Resulta que esa es la respuesta universal para ocultar un problemón bajo la alfombra. En el último episodio de Estrategia Comercial con Sergi San José, nos metemos de lleno en esta gran verdad: las ventas no fallan por falta de esfuerzo, sino por falta de un buen sistema. Vamos a ser claros, si tus vendedores solo dedican el 20% de su tiempo a estar delante del cliente, ¿cómo esperas que facturen como si fueras Amazon en plana campaña de black friday?Spoiler alert: No se trata solo de apretar el Excel ni de llenar el CRM con información digna de una tesis doctoral. Se trata de planificar, acompañar y, sobre todo, ¡dejar que el equipo haga lo que mejor sabe hacer: vender! Si quieres divertirte, reflexionar y, de paso, aprender cómo puedes mejorar las ventas sin perder el pelo en el proceso, échale un oído a nuestro episodio.Y recuerda: no hay cifra de ventas imposible, solo procesos mal (o no) pensados. #Ventas #EstrategiaComercial #Podcast #JefesDeVenta #Reflexión <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-39716</guid><pubDate>Tue, 21 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63774506/9d9c0baf548f02cd2e556eefead8cd572311af8d4267c40670e89f5bcdfa0f7d.mp3" length="67438414" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Estás satisfecho con el resultado de tu equipo comercial? 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Vamos a ser claros, si tus vendedores solo dedican el 20% de su tiempo a estar delante del cliente, ¿cómo esperas que facturen como si fueras Amazon en plana campaña de black friday?Spoiler alert: No se trata solo de apretar el Excel ni de llenar el CRM con información digna de una tesis doctoral. Se trata de planificar, acompañar y, sobre todo, ¡dejar que el equipo haga lo que mejor sabe hacer: vender! 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Y no, no es chisteQue ambos necesitan un cuadro de mando y un piloto para llegar a su destino. Que sí, que es posible pilotar una avioneta con pocos instrumentos, al igual que es posible dirigir una empresa sin ellos. De hecho hay muchísimas que así funcionan, aunque, si quieres vivir mejor y tener una buena rentabilidad, ¿cómo crees que tendrás mayores probabilidades?En el episodio de hoy de liderazgo comercial y dentro de la sección ##EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) Pedro Valladolid y yo hablamos de Control de gestión.Control de gestión no es gestionar al que dirige, sino algo mucho más amplio: es una herramienta para monitorear el progreso de la empresa, no para microgestionar. Se enfoca en los resultados, avances y números, no en la supervisión directa.  todo parte de un presupuesto anual no sólo se basa en números, sino también en hitos y logros de parámetros permite tomar decisiones en base a datos, no a intuiciones es un proceso continuo no algo que aparece y desaparece, como el Guadiana lo vamos a utilizar para simplificar, no para complicarDe esto hablamos hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-39701</guid><pubDate>Mon, 20 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63757920/f06883a5144199627ad84ea43b9bed2831088d076cc43921a8b9ca35a05cba47.mp3" length="60723105" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Qué tienen en común un avión y tu empresa? 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De hecho hay muchísimas que así funcionan, aunque, si quieres vivir mejor y tener una buena rentabilidad, ¿cómo crees que tendrás mayores probabilidades?En el episodio de hoy de liderazgo comercial y dentro de la sección ##EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) Pedro Valladolid y yo hablamos de Control de gestión.Control de gestión no es gestionar al que dirige, sino algo mucho más amplio: es una herramienta para monitorear el progreso de la empresa, no para microgestionar. Se enfoca en los resultados, avances y números, no en la supervisión directa.  todo parte de un presupuesto anual no sólo se basa en números, sino también en hitos y logros de parámetros permite tomar decisiones en base a datos, no a intuiciones es un proceso continuo no algo que aparece y desaparece, como el Guadiana lo vamos a utilizar para simplificar, no para complicarDe esto hablamos hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1519</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1545 Cómo puedo hacer crecer rápido una zona sin ventas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1545-como-puedo-hacer-crecer-rapido-una-zona-sin-ventas--67476163</link><description><![CDATA[En el epiosodio e hoy, en exclusiva para los suscriptores premium hablo de cómo puedo hacer crecer las ventas en una zona en donde tengamos escasa presencia <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38658</guid><pubDate>Fri, 17 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67476163/fd591d1f8c113f82964c8e6575660a7be59b0e3bdd5c641a74b58f9781955935.mp3" length="45252778" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el epiosodio e hoy, en exclusiva para los suscriptores premium hablo de cómo puedo hacer crecer las ventas en una zona en donde tengamos escasa presencia 

 https://mumbler.io/es</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el epiosodio e hoy, en exclusiva para los suscriptores premium hablo de cómo puedo hacer crecer las ventas en una zona en donde tengamos escasa presencia <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1132</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1544 No puedo más, me están todo el día llamando</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1544-no-puedo-mas-me-estan-todo-el-dia-llamando--63710319</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>"No puedo más,  mi teléfono está todo el día soñando desde las 5.30 de la mañana hasta las 12 de la noche, ¿qué puedo hacer?", me comentaba una persona hace un tiempo.Seguramente laguna vez habrás oído a alguien decir eso de:<ul><li>"Necesito días de 26 horas"</li><li>"Llevo tres años sin vacaciones"</li><li>"Si no lo hago yo, no lo hace nadie"</li><li>"Se me pasó el cumpleaños de mi hijo"</li><li>"Hace un año que no practico nada de deporte"</li><li>...</li></ul>Hoy habla de eso en el episodio de mi podcast Liderazgo Comercial:- Cómo saber cuando tendríamos que delegar- Por qué no delegamos- Cómo delegarEspero que te resulte interesante <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38630</guid><pubDate>Thu, 16 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63710319/dfefa7b233445f6a854085630b67d56ad74e8c15647db2e8a46ca91e71875a23.mp3" length="44466524" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial"No puedo más,  mi teléfono está todo el día soñando desde las 5.30 de la mañana hasta las 12 de la noche, ¿qué puedo hacer?", me...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>"No puedo más,  mi teléfono está todo el día soñando desde las 5.30 de la mañana hasta las 12 de la noche, ¿qué puedo hacer?", me comentaba una persona hace un tiempo.Seguramente laguna vez habrás oído a alguien decir eso de:<ul><li>"Necesito días de 26 horas"</li><li>"Llevo tres años sin vacaciones"</li><li>"Si no lo hago yo, no lo hace nadie"</li><li>"Se me pasó el cumpleaños de mi hijo"</li><li>"Hace un año que no practico nada de deporte"</li><li>...</li></ul>Hoy habla de eso en el episodio de mi podcast Liderazgo Comercial:- Cómo saber cuando tendríamos que delegar- Por qué no delegamos- Cómo delegarEspero que te resulte interesante <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1112</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1543 Charla con Angel Bascuñana - De calcular precios de transferencia a la parte humana</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1543-charla-con-angel-bascunana-de-calcular-precios-de-transferencia-a-la-parte-humana--63696696</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>"Dirigir una empresa sin un plan de desarrollo de talentos es como navegar sin brújula", es una de las frases de Angel Bascuñana en la charla que mantuvimos para el podcast Liderazgo Comercial.Para él "invertir en el capital humano no solo mejora la capacidad de adaptación de la empresa, sino que también aumenta la satisfacción y la retención de empleados". Algo quer nos recomienda:   - Crea un plan claro de desarrollo profesional para cada empleado.   - Ofrece oportunidades de formación que estén alineadas con los objetivos del negocio y las aspiraciones personales de los empleados.   - Establece indicadores de rendimiento que reflejen el crecimiento y la contribución al éxito de la empresa.   - Promueve la movilidad interna para explorar nuevas áreas y roles dentro de la organización.   - Realiza evaluaciones de desempeño regulares que incluyan feedback constructivo y planes de acción claros. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38608</guid><pubDate>Wed, 15 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63696696/6b9c03c4fa36ab7281b643b10ab70a0594e7055b65218ad1751414f93e940c83.mp3" length="82332844" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial"Dirigir una empresa sin un plan de desarrollo de talentos es como navegar sin brújula", es una de las frases de Angel Bascuñana...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>"Dirigir una empresa sin un plan de desarrollo de talentos es como navegar sin brújula", es una de las frases de Angel Bascuñana en la charla que mantuvimos para el podcast Liderazgo Comercial.Para él "invertir en el capital humano no solo mejora la capacidad de adaptación de la empresa, sino que también aumenta la satisfacción y la retención de empleados". Algo quer nos recomienda:   - Crea un plan claro de desarrollo profesional para cada empleado.   - Ofrece oportunidades de formación que estén alineadas con los objetivos del negocio y las aspiraciones personales de los empleados.   - Establece indicadores de rendimiento que reflejen el crecimiento y la contribución al éxito de la empresa.   - Promueve la movilidad interna para explorar nuevas áreas y roles dentro de la organización.   - Realiza evaluaciones de desempeño regulares que incluyan feedback constructivo y planes de acción claros. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2059</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1542 Estrategia Comercial - El proceso de ventas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1542-estrategia-comercial-el-proceso-de-ventas--63683063</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Imagínate que en cada ciudad se montasen los Mercadonas o los Zara de forma diferente, según más le guste a cada jefe de tienda... ¿no puedes verdad?No me extraña, sería muy poco eficiente.Sin embargo, muchas empresas (y profesionales independientes) es lo que hacen cada día.Así, las empresas dejan que cada vendedor monte su Mercadona como mejor le parezca y los profesionales independientes van improvisando según lo que diga el cliente."es que ellos pueden porque son grandes" ... a ver si son grandes porque decidieron hacerlo En el episodio de hoy Sergi San José y yo hablamos de que tener un proceso de ventas definido y coherente en toda tu organización es crucial. Permite no solo replicar el éxito sino también adaptarlo a diferentes contextos sin perder la esencia.  Una frase resume muy bien lo que queremos transmitir:"Un proceso de ventas bien definido es tu mapa hacia la eficiencia y el éxito replicable."¿Estás de acuerdo? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38606</guid><pubDate>Tue, 14 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63683063/5b93c13a1f7b29a2e6ba4f1d9d04f7a48b905361760923dfdbc37a744fc1eb7f.mp3" length="65734314" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialImagínate que en cada ciudad se montasen los Mercadonas o los Zara de forma diferente, según más le guste a cada jefe de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Imagínate que en cada ciudad se montasen los Mercadonas o los Zara de forma diferente, según más le guste a cada jefe de tienda... ¿no puedes verdad?No me extraña, sería muy poco eficiente.Sin embargo, muchas empresas (y profesionales independientes) es lo que hacen cada día.Así, las empresas dejan que cada vendedor monte su Mercadona como mejor le parezca y los profesionales independientes van improvisando según lo que diga el cliente."es que ellos pueden porque son grandes" ... a ver si son grandes porque decidieron hacerlo En el episodio de hoy Sergi San José y yo hablamos de que tener un proceso de ventas definido y coherente en toda tu organización es crucial. Permite no solo replicar el éxito sino también adaptarlo a diferentes contextos sin perder la esencia.  Una frase resume muy bien lo que queremos transmitir:"Un proceso de ventas bien definido es tu mapa hacia la eficiencia y el éxito replicable."¿Estás de acuerdo? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1644</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1541 Cómo meterse un gol en propia meta #EEE</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1541-como-meterse-un-gol-en-propia-meta-eee--63671764</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Hay algunos empresarios a los que les gustaría ser funcionarios en su propia empresa, ¿te lo crees?Son ese tipo de empresarios que piensan que tener un gran cliente es sinónimo de estabilidad y éxito. Podría ser, pero, ¿a qué costo?En realidad, comprometer toda tu capacidad operativa con un solo cliente puede resultar en una falta de control sobre tu propio negocio. De esto hablamos Pedro Valladolid y yo en el episodio de esta semana en la sección #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) del podcast Liderazgo ComercialPuntos que tocaos<ul><li>Evalúa muy bien los riesgos de depender de un solo cliente</li><li>Negocia contratos que permitan flexibilidad y crecimiento</li><li>Mantén un equilibrio saludable en tu cartera de clientes</li><li>Prepara planes de contingencia para cambios inesperados</li><li>Capacita a tu equipo para manejar múltiples clientes con eficacia</li></ul>Consejo final: No dejes que un contrato, por lucrativo que sea, limite tu potencial empresarial. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-35457</guid><pubDate>Mon, 13 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63671764/279e54d68b974b82473baae26134e1775abc6c23eb0cbe6d002b98fe20147c7a.mp3" length="54366998" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialHay algunos empresarios a los que les gustaría ser funcionarios en su propia empresa, ¿te lo crees?Son ese tipo de empresarios...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Hay algunos empresarios a los que les gustaría ser funcionarios en su propia empresa, ¿te lo crees?Son ese tipo de empresarios que piensan que tener un gran cliente es sinónimo de estabilidad y éxito. Podría ser, pero, ¿a qué costo?En realidad, comprometer toda tu capacidad operativa con un solo cliente puede resultar en una falta de control sobre tu propio negocio. De esto hablamos Pedro Valladolid y yo en el episodio de esta semana en la sección #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) del podcast Liderazgo ComercialPuntos que tocaos<ul><li>Evalúa muy bien los riesgos de depender de un solo cliente</li><li>Negocia contratos que permitan flexibilidad y crecimiento</li><li>Mantén un equilibrio saludable en tu cartera de clientes</li><li>Prepara planes de contingencia para cambios inesperados</li><li>Capacita a tu equipo para manejar múltiples clientes con eficacia</li></ul>Consejo final: No dejes que un contrato, por lucrativo que sea, limite tu potencial empresarial. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1360</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1540 Cómo organizarme cuando tengo más actividades que tiempo para realizarlas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1540-como-organizarme-cuando-tengo-mas-actividades-que-tiempo-para-realizarlas--67476165</link><description><![CDATA[Es posible que te sientas identificado con la frase "No soy capaz de llegar a todo lo que quiero hacer y pasa la semana y no he podido realizar todo lo que quería haber hecho", sé que no es un consuelo, pero le sucede a muchas personas.En el episodio de hoy hablo de cómo organizarte cuando eso te sucede.Eso sí, como es viernes es exclusivo para los suscriptores premium.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>y podrás escucharlo. Merece la pena si eres de los que tiene más cosas que hacer que tiempo para realizarlas. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38550</guid><pubDate>Fri, 10 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67476165/7fa3aa50b08bb84de0b671d7d4d1fbac6ab002ef9d28b12d681a2da3df3b4b3e.mp3" length="48992024" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Es posible que te sientas identificado con la frase "No soy capaz de llegar a todo lo que quiero hacer y pasa la semana y no he podido realizar todo lo que quería haber hecho", sé que no es un consuelo, pero le sucede a muchas personas.En el episodio...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Es posible que te sientas identificado con la frase "No soy capaz de llegar a todo lo que quiero hacer y pasa la semana y no he podido realizar todo lo que quería haber hecho", sé que no es un consuelo, pero le sucede a muchas personas.En el episodio de hoy hablo de cómo organizarte cuando eso te sucede.Eso sí, como es viernes es exclusivo para los suscriptores premium.Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>y podrás escucharlo. Merece la pena si eres de los que tiene más cosas que hacer que tiempo para realizarlas. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1225</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1539 Cómo cohesionar a un pequeño equipo de trabajo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1539-como-cohesionar-a-un-pequeno-equipo-de-trabajo--63621778</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Muchas de las personas que están al frente de un equipo de trabajo tienen momentos en que piensan eso de ¿quien me mandaría a mí meterme en estos líos? y se arrepienten de no estar cómodamente trabajando en su puesto "técnico".En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial hablo de cómo cohesionar un pequeño equipo de trabajo.Lo hago desde una aplicación práctica y que puede utilizarse en la mayoría de las ocasionesEn el mismo encontrarás una forma de abordarlo diferente y que puede que te ayude a que consigas vivir un poco mejor (de hecho, a que todo tu equipo pueda vivir algo mejor) <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38549</guid><pubDate>Thu, 09 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63621778/d091ffe858b08af93507e36a7f8f20164858a766f86eb9c846a8ad39ca76de38.mp3" length="49963490" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialMuchas de las personas que están al frente de un equipo de trabajo tienen momentos en que piensan eso de ¿quien me mandaría a mí...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Muchas de las personas que están al frente de un equipo de trabajo tienen momentos en que piensan eso de ¿quien me mandaría a mí meterme en estos líos? y se arrepienten de no estar cómodamente trabajando en su puesto "técnico".En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial hablo de cómo cohesionar un pequeño equipo de trabajo.Lo hago desde una aplicación práctica y que puede utilizarse en la mayoría de las ocasionesEn el mismo encontrarás una forma de abordarlo diferente y que puede que te ayude a que consigas vivir un poco mejor (de hecho, a que todo tu equipo pueda vivir algo mejor) <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1250</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1538 Charla con Pablo Ángel - de futbolista a Copywriter.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1538-charla-con-pablo-angel-de-futbolista-a-copywriter--63609011</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Quizás alguna vez te hayas preguntado qué se necesita para vender. Pablo Ángel nos dice que "Vender es como jugar al fútbol, se necesita táctica y pasión" Hoy charlo con Pablo Ángel, un antiguo futbolista reconventido en copywriter y que nos cuenta cómo esta herramienta se puede utilizar hasta para vender en un sector tan extraño para la materia como las oficinas de farmacia.También nos explica como, contra intuitivamente, consiguió vender más con emails que con visitas presenciales.¿Comorrrrrrr? Eso es imposible, pensaréis muchos vendedores... pues él lo consiguió.Nos cuenta cómo en el episodio de hoyPor cierto, si quieres saber más de él lo puedes encontrar en su perfil de LinkedIn (<a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/pablo-angel/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/pablo-angel/</a>) y en su web (<a target="_blank" href="https://www.vendemente.com/" rel="noreferrer noopener">https://www.vendemente.com/</a>) <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38548</guid><pubDate>Wed, 08 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63609011/eb9a3fe4bb10635a9139a406fc961f104463778da296368d21ee687ebc9fcc45.mp3" length="67539105" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialQuizás alguna vez te hayas preguntado qué se necesita para vender. Pablo Ángel nos dice que "Vender es como jugar al fútbol, se...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Quizás alguna vez te hayas preguntado qué se necesita para vender. Pablo Ángel nos dice que "Vender es como jugar al fútbol, se necesita táctica y pasión" Hoy charlo con Pablo Ángel, un antiguo futbolista reconventido en copywriter y que nos cuenta cómo esta herramienta se puede utilizar hasta para vender en un sector tan extraño para la materia como las oficinas de farmacia.También nos explica como, contra intuitivamente, consiguió vender más con emails que con visitas presenciales.¿Comorrrrrrr? Eso es imposible, pensaréis muchos vendedores... pues él lo consiguió.Nos cuenta cómo en el episodio de hoyPor cierto, si quieres saber más de él lo puedes encontrar en su perfil de LinkedIn (<a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/pablo-angel/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/pablo-angel/</a>) y en su web (<a target="_blank" href="https://www.vendemente.com/" rel="noreferrer noopener">https://www.vendemente.com/</a>) <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1689</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1537 La importancia de tener una estrategia comercial</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1537-la-importancia-de-tener-una-estrategia-comercial--63597185</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>"Viví de cerca el colapso de un gigante porque no adaptaron su estrategia comercial a los cambios que venían. Trabajé para Blackberry."Esto nos cuenta Sergi San José en un momento del episodio de hoy dentro de la sección Estrategia Comercial del podcast Liderazgo Comercial.Hablamos de por qué debemos tener una estrategia comercial (y seguirla, claro ) porque cada vez será más complejo sobrevivir con la improvisación.Hay negocios que operan bajo la creencia de que pueden navegar el mercado sin una planificación previa, aunque en realidad actuar sin una estrategia es simplemente esperar que las cosas funcionen, sin ninguna garantía. Y cada vez van a funcionar menos.Si tienes responsabilidad comercial es muy conveniente que escuches el episodio de hoy. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38543</guid><pubDate>Tue, 07 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63597185/2fc90097eb711bea88d6aa8952da100d388553bad7c8b9cd274f039320c4e3b6.mp3" length="65229364" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial"Viví de cerca el colapso de un gigante porque no adaptaron su estrategia comercial a los cambios que venían. Trabajé para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>"Viví de cerca el colapso de un gigante porque no adaptaron su estrategia comercial a los cambios que venían. Trabajé para Blackberry."Esto nos cuenta Sergi San José en un momento del episodio de hoy dentro de la sección Estrategia Comercial del podcast Liderazgo Comercial.Hablamos de por qué debemos tener una estrategia comercial (y seguirla, claro ) porque cada vez será más complejo sobrevivir con la improvisación.Hay negocios que operan bajo la creencia de que pueden navegar el mercado sin una planificación previa, aunque en realidad actuar sin una estrategia es simplemente esperar que las cosas funcionen, sin ninguna garantía. Y cada vez van a funcionar menos.Si tienes responsabilidad comercial es muy conveniente que escuches el episodio de hoy. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1631</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1536 Carta de un trabajador a los Reyes Magos #EEE</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1536-carta-de-un-trabajador-a-los-reyes-magos-eee--63586562</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>"No puedo mejorar si no sé en qué estoy fallando" Un empleado anónimo en busca de retroalimentación.Este es un clamor común en muchos entornos laborales donde la retroalimentación positiva es escasa (siendo generosos).La retroalimentación constructiva es fundamental para el crecimiento personal y profesional.Pedro Valladolid y yo os traemos hoy lo que podría ser la carta de un trabajador español a los Reyes Magos.Algunas cosas que comentamos son:<ul><li>Implementa sesiones regulares de feedback.</li><li>Fomenta una cultura de reconocimiento de logros.</li><li>Utiliza herramientas de evaluación objetiva.</li></ul>Una idea: cuando los empleados saben lo que hacen bien, se podrán apalancar en ello para pueden mejorar lo que hacen mal. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-35456</guid><pubDate>Mon, 06 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63586562/598cdeec74ae2e948ed25e212b04cd2a2c1584e730c3a6c8a37578d1772105c9.mp3" length="50166956" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial"No puedo mejorar si no sé en qué estoy fallando" Un empleado anónimo en busca de retroalimentación.Este es un clamor común en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>"No puedo mejorar si no sé en qué estoy fallando" Un empleado anónimo en busca de retroalimentación.Este es un clamor común en muchos entornos laborales donde la retroalimentación positiva es escasa (siendo generosos).La retroalimentación constructiva es fundamental para el crecimiento personal y profesional.Pedro Valladolid y yo os traemos hoy lo que podría ser la carta de un trabajador español a los Reyes Magos.Algunas cosas que comentamos son:<ul><li>Implementa sesiones regulares de feedback.</li><li>Fomenta una cultura de reconocimiento de logros.</li><li>Utiliza herramientas de evaluación objetiva.</li></ul>Una idea: cuando los empleados saben lo que hacen bien, se podrán apalancar en ello para pueden mejorar lo que hacen mal. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1255</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1535 Cómo conseguir el cambio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1535-como-conseguir-el-cambio--67476153</link><description><![CDATA[¿Cuantas veces has intentado cambiar y no lo has logrado? Es posible que todos los años el mismo día 1 tengas una serie de aspectos que quieras transformar en tu vida y no lo consigas.En el episodio de hoy te cuento por qué no lo has logrado y te ofrezco pautas para que lo consigas esta vez.También te facilito una pequeña presentación de lo que hablo y unas hojas para que trabajes ese cambio de modo que te de mayores probabilidades de conseguirlo en esta ocasión <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38150</guid><pubDate>Fri, 03 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67476153/51f05da510d8e69fcf2c3cb3e0d6a4516cbb197f7d2b38e597dd425c1c34b124.mp3" length="39726966" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Cuantas veces has intentado cambiar y no lo has logrado? Es posible que todos los años el mismo día 1 tengas una serie de aspectos que quieras transformar en tu vida y no lo consigas.En el episodio de hoy te cuento por qué no lo has logrado y te...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Cuantas veces has intentado cambiar y no lo has logrado? Es posible que todos los años el mismo día 1 tengas una serie de aspectos que quieras transformar en tu vida y no lo consigas.En el episodio de hoy te cuento por qué no lo has logrado y te ofrezco pautas para que lo consigas esta vez.También te facilito una pequeña presentación de lo que hablo y unas hojas para que trabajes ese cambio de modo que te de mayores probabilidades de conseguirlo en esta ocasión <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>994</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1534 Cómo organizo mi tiempo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1534-como-organizo-mi-tiempo--63541779</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Hoy cuento cómo organizo mi tiempo.Como resumen te diré que tengo:<ul><li>Presupuesto anual de ingresos y gastos</li><li>Presupuesto anual de tiempos dedicados</li><li>Objetivos mensuales de trabajo de Largo Plazo</li><li>Objetivos semanales de dedicación de tiempo a tareas de CP y LP</li><li>Planificación diaria de actividad</li></ul>Cuento eso con más detalle en el episodio de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38153</guid><pubDate>Thu, 02 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63541779/6bd3970a87d52757b6c3b1fae75eb9040c983ccdb871be74eda9235de1d0b6e0.mp3" length="47457844" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialHoy cuento cómo organizo mi tiempo.Como resumen te diré que tengo:
- Presupuesto anual de ingresos y gastos
- Presupuesto anual...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Hoy cuento cómo organizo mi tiempo.Como resumen te diré que tengo:<ul><li>Presupuesto anual de ingresos y gastos</li><li>Presupuesto anual de tiempos dedicados</li><li>Objetivos mensuales de trabajo de Largo Plazo</li><li>Objetivos semanales de dedicación de tiempo a tareas de CP y LP</li><li>Planificación diaria de actividad</li></ul>Cuento eso con más detalle en el episodio de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1187</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1533 Por qué el año comienza el 1 de enero</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1533-por-que-el-ano-comienza-el-1-de-enero--63532177</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Te has preguntado alguna vez por qué el año comienza el 1 de enero?Te lo cuento en el episodio de hoy y también te explico como, según mi opinión, tendría que ser el calendario, que ya te anticipo que para mí el año tendría que tener 13 meses de 28 días.Dentro puedes encontrar toda la explicación. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38152</guid><pubDate>Wed, 01 Jan 2025 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63532177/9c73d2fff2482ba03e58ed9ca6356f62399dd9de26959afa6535731fdfa00635.mp3" length="35682512" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Te has preguntado alguna vez por qué el año comienza el 1 de enero?Te lo cuento en el episodio de hoy y también te explico como,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Te has preguntado alguna vez por qué el año comienza el 1 de enero?Te lo cuento en el episodio de hoy y también te explico como, según mi opinión, tendría que ser el calendario, que ya te anticipo que para mí el año tendría que tener 13 meses de 28 días.Dentro puedes encontrar toda la explicación. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>893</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1532 Estrategia Comercial Gestión del tiempo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1532-estrategia-comercial-gestion-del-tiempo--63523552</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>"Correr es de cobardes" es una frase que escucharás a menudo (sobre todo si eres de los aficionados a realizarlo. Que sepas que esa frase suelen decirla dos tipos de personas:a) A los que les encantaría también correr, pero, por los motivos que fuera no lo hacenb) Los que piensan que estar ocupado es sinónimo de obtener resultadosNi correr es de cobardes ni "estar muy ocupado" es la clave de obtener resultados: de hecho, quien corre no suele ser cobarde, sino lo contrario y quien "siempre está liado" no es quien mejores resultados obtiene.De eso hablamos hoy <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/feed/#" rel="noreferrer noopener">Sergi San José</a> y yo en el episodio de Liderazgo Comercial, de cómo gestionamos nuestro tiempo.Sergi nos recuerda que 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗼𝗰𝘂𝗽𝗮𝗱𝗼 𝗻𝗼 𝘀𝗶𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝘀𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼.     <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38151</guid><pubDate>Tue, 31 Dec 2024 06:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63523552/76f54a09a34a10cb846bdd9d443682a1a66b332ce73b97d512912338720f1d41.mp3" length="73335636" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial"Correr es de cobardes" es una frase que escucharás a menudo (sobre todo si eres de los aficionados a realizarlo. 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Que sepas que esa frase suelen decirla dos tipos de personas:a) A los que les encantaría también correr, pero, por los motivos que fuera no lo hacenb) Los que piensan que estar ocupado es sinónimo de obtener resultadosNi correr es de cobardes ni "estar muy ocupado" es la clave de obtener resultados: de hecho, quien corre no suele ser cobarde, sino lo contrario y quien "siempre está liado" no es quien mejores resultados obtiene.De eso hablamos hoy <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/feed/#" rel="noreferrer noopener">Sergi San José</a> y yo en el episodio de Liderazgo Comercial, de cómo gestionamos nuestro tiempo.Sergi nos recuerda que 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗼𝗰𝘂𝗽𝗮𝗱𝗼 𝗻𝗼 𝘀𝗶𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝘀𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼.     <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1834</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1531 Prepararse para 2025 EEE</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1531-prepararse-para-2025-eee--63512720</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Hay una máxima que debemos de tener clara para el año que entra: "pequeños cambios pueden llevar a grandes resultados." En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, dentro de la sección Estrategia Empresarial Efectiva, Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo mejorar un proceso en solo un 3% puede transformar completamente los resultados finales.  En realidad, enfocarse en mejorar continuamente, aunque sea poco a poco, puede acumular grandes beneficios a lo largo del tiempo.  Consejo:  - Identifica áreas para mejoras incrementales  - Implementa cambios pequeños y mide su impacto  - Celebra las mejoras, por menores que sean  - Fomenta la innovación constante en tu equipo  - Revisa y ajusta tus procesos regularmente  ¿Qué pequeños cambios podrías hacer hoy para mejorar tu negocio mañana?En el episodio de hoy puedes tener inspiración para saber qué puedes hacer en 2025 para ello <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-35455</guid><pubDate>Mon, 30 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63512720/6b55bc052470fa23c7b8268267025d632f20f19c223d6fff51bfd91dda4f19f4.mp3" length="57062615" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialHay una máxima que debemos de tener clara para el año que entra: "pequeños cambios pueden llevar a grandes resultados." 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Consejo:  - Identifica áreas para mejoras incrementales  - Implementa cambios pequeños y mide su impacto  - Celebra las mejoras, por menores que sean  - Fomenta la innovación constante en tu equipo  - Revisa y ajusta tus procesos regularmente  ¿Qué pequeños cambios podrías hacer hoy para mejorar tu negocio mañana?En el episodio de hoy puedes tener inspiración para saber qué puedes hacer en 2025 para ello <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1427</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1530 Qué es la contabilidad</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1530-que-es-la-contabilidad--67477987</link><description><![CDATA[El otro día hablaba de costes y gastos, hoy hablo de los estados de la contabilidad: cuenta de pérdidas y ganancias, balance y auditorías <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38061</guid><pubDate>Fri, 27 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67477987/bd099d6e7e6f1750b958046403f5d2eab4e4176d2de9f57b982165d72a42952b.mp3" length="38891762" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El otro día hablaba de costes y gastos, hoy hablo de los estados de la contabilidad: cuenta de pérdidas y ganancias, balance y auditorías 

 https://mumbler.io/es</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El otro día hablaba de costes y gastos, hoy hablo de los estados de la contabilidad: cuenta de pérdidas y ganancias, balance y auditorías <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>973</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1529 Autoliderazgo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1529-autoliderazgo--63473972</link><description><![CDATA[Hoy hablo de la importancia de autoliderarse para poder liderar a otros y, sobre todo, para poder conseguir los resultados que quieres lograr <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38060</guid><pubDate>Thu, 26 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63473972/cf5209f271fd4fa475a651839514c90e843be116774564ae9a1e7f8f665a4b90.mp3" length="32206284" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy hablo de la importancia de autoliderarse para poder liderar a otros y, sobre todo, para poder conseguir los resultados que quieres lograr 

 https://mumbler.io/es</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy hablo de la importancia de autoliderarse para poder liderar a otros y, sobre todo, para poder conseguir los resultados que quieres lograr <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>806</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1528 Reflexión del día de Navidad</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1528-reflexion-del-dia-de-navidad--63467594</link><description><![CDATA[Hoy tenemos una reflexión sobre el día de Navidad <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38059</guid><pubDate>Wed, 25 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63467594/2c54c2f1de7c509656406b72b64e1c9ad82c34bfa40bbeda49513e12411b2478.mp3" length="21753854" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos una reflexión sobre el día de Navidad 

 https://mumbler.io/es</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy tenemos una reflexión sobre el día de Navidad <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>544</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1527 Estrategia Comercial - Coordinación con otros departamentos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1527-estrategia-comercial-coordinacion-con-otros-departamentos--63458314</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¡El rol del director comercial va más allá de las ventas!A menudo pensamos que su única tarea es impulsar el equipo de ventas.Pero hoy Sergi San José y yo comentamos que su papel es crucial en la coordinación con otros departamentos.Un director comercial efectivo actúa como un puente entre departamentos, asegurando que todos remen en la misma dirección.Algunas funciones que se suelen olvidar:- Coordina regularmente con otros departamentos.- Establece comunicación clara y directa.- Resuelve conflictos internos proactivamente.- Implementa sistemas de feedback efectivos.- Fomenta la colaboración interdepartamental.Un director comercial no solo vende, sino que también facilita y mejora los procesos internos para lograr un rendimiento óptimo del equipo. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-38054</guid><pubDate>Tue, 24 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63458314/ee6bd26cf82583dd242609cbb6dd0e82f26fa082f96fd51fe1431c9f31cd9a33.mp3" length="60568636" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¡El rol del director comercial va más allá de las ventas!A menudo pensamos que su única tarea es impulsar el equipo de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¡El rol del director comercial va más allá de las ventas!A menudo pensamos que su única tarea es impulsar el equipo de ventas.Pero hoy Sergi San José y yo comentamos que su papel es crucial en la coordinación con otros departamentos.Un director comercial efectivo actúa como un puente entre departamentos, asegurando que todos remen en la misma dirección.Algunas funciones que se suelen olvidar:- Coordina regularmente con otros departamentos.- Establece comunicación clara y directa.- Resuelve conflictos internos proactivamente.- Implementa sistemas de feedback efectivos.- Fomenta la colaboración interdepartamental.Un director comercial no solo vende, sino que también facilita y mejora los procesos internos para lograr un rendimiento óptimo del equipo. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1515</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1526 Carta de un empresario a Papá Noel</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1526-carta-de-un-empresario-a-papa-noel--63444842</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Marvel todavía no ha sacado su super héroes máximo. que tendría que estar inspirado en un pequeño empresario español, que a veces parecen super héroes ... ¿o realmente lo son?Se espera que los empresarios sean omnipotentes y omnipresentes.La realidad es que son humanos con limitaciones y necesidades. El episodio de hoy de #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva)  con Pedro Valladolid y Santiago Torre destaca cómo los empresarios desean que se reconozca su humanidad y limitaciones.Te traemos una carta que un empresario español podría escribir hoy, 23 de diciembre a Papá Noel porque es un empresario, no un super héroe, aunque vez él piensa que lo es y que lo triste es que sea como en la segunda parte de "Los increíbles", que nadie se pueda enterar <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-35453</guid><pubDate>Mon, 23 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63444842/bb0fdf7411fa54368bddc4e75ccfc056ded00f912adcbce50ca72a41aa2918b8.mp3" length="60903628" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialMarvel todavía no ha sacado su super héroes máximo. que tendría que estar inspirado en un pequeño empresario español, que a veces...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Marvel todavía no ha sacado su super héroes máximo. que tendría que estar inspirado en un pequeño empresario español, que a veces parecen super héroes ... ¿o realmente lo son?Se espera que los empresarios sean omnipotentes y omnipresentes.La realidad es que son humanos con limitaciones y necesidades. El episodio de hoy de #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva)  con Pedro Valladolid y Santiago Torre destaca cómo los empresarios desean que se reconozca su humanidad y limitaciones.Te traemos una carta que un empresario español podría escribir hoy, 23 de diciembre a Papá Noel porque es un empresario, no un super héroe, aunque vez él piensa que lo es y que lo triste es que sea como en la segunda parte de "Los increíbles", que nadie se pueda enterar <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1523</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1525 Cómo ahorré 28.000 € a un cliente con una recomendación</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1525-como-ahorre-28-000-a-un-cliente-con-una-recomendacion--67477997</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>En el episodio de hoy, te cuento una historia que viví hace algunos años.<br />Un cliente, muy preocupado por el bajo rendimiento de uno de sus empleados en uno de sus puntos de venta, estaba decidido a tomar medidas drásticas. Su idea inicial era recurrir a un ultimátum: amenazar con el despido.Le hice ver que esta estrategia no solo no resolvería el problema, sino que probablemente lo agravaría. Además, le expliqué qué podía hacer de manera diferente para abordar el bajo rendimiento de este trabajador y conseguir un cambio positivo.El final de esta historia fue sorprendente y muy diferente a lo que habría ocurrido si mi cliente hubiera seguido su plan inicial. Lo más interesante es que, al aplicar una estrategia alternativa, ¡se ahorró nada menos que 28.000 €! ¿Te imaginas? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-35570</guid><pubDate>Fri, 20 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67477997/9cc5978df4e7d15083e49f0b19b16550c6bcf8294b1891ed49a916de68e2927f.mp3" length="40302068" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialEn el episodio de hoy, te cuento una historia que viví hace algunos años.
Un cliente, muy preocupado por el bajo rendimiento de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>En el episodio de hoy, te cuento una historia que viví hace algunos años.<br />Un cliente, muy preocupado por el bajo rendimiento de uno de sus empleados en uno de sus puntos de venta, estaba decidido a tomar medidas drásticas. Su idea inicial era recurrir a un ultimátum: amenazar con el despido.Le hice ver que esta estrategia no solo no resolvería el problema, sino que probablemente lo agravaría. Además, le expliqué qué podía hacer de manera diferente para abordar el bajo rendimiento de este trabajador y conseguir un cambio positivo.El final de esta historia fue sorprendente y muy diferente a lo que habría ocurrido si mi cliente hubiera seguido su plan inicial. Lo más interesante es que, al aplicar una estrategia alternativa, ¡se ahorró nada menos que 28.000 €! ¿Te imaginas? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1008</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1524 Cómo buscar trabajo de forma discreta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1524-como-buscar-trabajo-de-forma-discreta--63387048</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>En el episodio de hoy respondo a una pregunta de un suscriptor que me pide que le diga cómo puede buscar trabajo de manera discreta, sin que en su empresa actual se enteren de que está buscando.Ya te anticipo que no puedes tener tu pastel calentito en el horno, listo para comer y habértelo comido a la vez; esto es, que si buscas trabajo siempre habrá riesgo de que en tu empresa se enteren, aunque te doy algunas pautas que puedes tener en cuenta para minimizar el riesgo y, al final del episodio te digo cómo puedes responder a la pregunta de tu jefe sobre si estás buscando otro trabajo.Me encantaría que ampliarais consejos sobre cómo hacer esa búsqueda de trabajo discreta, pero efectiva, creo que podréis ayudar a muchos que están en ello. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-35568</guid><pubDate>Thu, 19 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63387048/d93f02cb46e33c9d7ebed64bb5dbfde8f44e479be79b3150753abce4dc63a375.mp3" length="40998032" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialEn el episodio de hoy respondo a una pregunta de un suscriptor que me pide que le diga cómo puede buscar trabajo de manera...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>En el episodio de hoy respondo a una pregunta de un suscriptor que me pide que le diga cómo puede buscar trabajo de manera discreta, sin que en su empresa actual se enteren de que está buscando.Ya te anticipo que no puedes tener tu pastel calentito en el horno, listo para comer y habértelo comido a la vez; esto es, que si buscas trabajo siempre habrá riesgo de que en tu empresa se enteren, aunque te doy algunas pautas que puedes tener en cuenta para minimizar el riesgo y, al final del episodio te digo cómo puedes responder a la pregunta de tu jefe sobre si estás buscando otro trabajo.Me encantaría que ampliarais consejos sobre cómo hacer esa búsqueda de trabajo discreta, pero efectiva, creo que podréis ayudar a muchos que están en ello. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1025</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1523 Charla con Daniela Luque - crecer en LinkedIn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1523-charla-con-daniela-luque-crecer-en-linkedin--63368358</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>248.705 seguidores cuando lo grabamos (no hace muchos días), 257.739 cuando estoy subiendo esto a Mumbler, y seguro que ahora, cuando tú leas esto ha crecido en algunos miles más.Y hace 4 años apenas tenía seguidores en LinkedIn.Hoy charlo en Liderazgo Comercial con Daniela Luque.A menudo creemos que la visibilidad en línea depende solo de la suerte. Sin embargo, ella nos muestra que conocer profundamente las herramientas digitales puede transformar tu presencia en línea. Dominó LinkedIn estudiando su algoritmo y aplicando estrategias de marketing de contenido eficaz. Consejos para mejorar tu perfil: - Aprende cómo funciona el algoritmo de la plataforma. - Publica contenido que resuene con tus seguidores. - Interactúa genuinamente con otros perfiles. - Ofrece valor constante y auténtico. Si Daniela pudo, tú también puedes. ¿Listo para revolucionar tu marca personal? Escucha el episodio de hoy y saca tus propias conclusionesPor cierto, puedes encontrarla en<a target="_blank" href="https://www.danielaluque.com/" rel="noreferrer noopener">https://www.danielaluque.com/</a><a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/danielaluquediaz/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/danielaluquediaz/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-34972</guid><pubDate>Wed, 18 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63368358/c5217f46d7922e7ecfa6d73bfc9c20bce3146f364589d5852da0c28f9d82ae1f.mp3" length="83549003" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial248.705 seguidores cuando lo grabamos (no hace muchos días), 257.739 cuando estoy subiendo esto a Mumbler, y seguro que ahora,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>248.705 seguidores cuando lo grabamos (no hace muchos días), 257.739 cuando estoy subiendo esto a Mumbler, y seguro que ahora, cuando tú leas esto ha crecido en algunos miles más.Y hace 4 años apenas tenía seguidores en LinkedIn.Hoy charlo en Liderazgo Comercial con Daniela Luque.A menudo creemos que la visibilidad en línea depende solo de la suerte. Sin embargo, ella nos muestra que conocer profundamente las herramientas digitales puede transformar tu presencia en línea. Dominó LinkedIn estudiando su algoritmo y aplicando estrategias de marketing de contenido eficaz. Consejos para mejorar tu perfil: - Aprende cómo funciona el algoritmo de la plataforma. - Publica contenido que resuene con tus seguidores. - Interactúa genuinamente con otros perfiles. - Ofrece valor constante y auténtico. Si Daniela pudo, tú también puedes. ¿Listo para revolucionar tu marca personal? Escucha el episodio de hoy y saca tus propias conclusionesPor cierto, puedes encontrarla en<a target="_blank" href="https://www.danielaluque.com/" rel="noreferrer noopener">https://www.danielaluque.com/</a><a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/danielaluquediaz/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/danielaluquediaz/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2089</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1522 Estrategia Comercial - Mejora continua</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1522-estrategia-comercial-mejora-continua--63348800</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¡La mayoría de los líderes están equivocados sobre lo que realmente mejora un equipo de ventas!La creencia común es que más incentivos financieros son la principal manera de impulsar el rendimiento de ventas. Sin embargo, Sergi San José y yo destacamos la importancia de la mejora continua y el ajuste personalizado.La mejora verdadera viene de entender y trabajar sobre las capacidades individuales, como ajustar las estrategias de cierre o mejorar la presentación del producto.Algunos consejos que escucharás en el episodio de hoy:   - Identifica las fortalezas y debilidades individuales   - Crea planes de mejora personalizados   - Monitorea el progreso y ajusta en tiempo real   - Fomenta una cultura de feedback constructivoLa clave está en la personalización, ¿Estás aplicándola en tu equipo o sigues pensando que con pagar más -o amenazar- se soluciona todo? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-34971</guid><pubDate>Tue, 17 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63348800/0dad9dce8d268a183a3d679f79c1501c70386012a110f60564b79cda78fdea8d.mp3" length="61418116" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¡La mayoría de los líderes están equivocados sobre lo que realmente mejora un equipo de ventas!La creencia común es que más...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¡La mayoría de los líderes están equivocados sobre lo que realmente mejora un equipo de ventas!La creencia común es que más incentivos financieros son la principal manera de impulsar el rendimiento de ventas. Sin embargo, Sergi San José y yo destacamos la importancia de la mejora continua y el ajuste personalizado.La mejora verdadera viene de entender y trabajar sobre las capacidades individuales, como ajustar las estrategias de cierre o mejorar la presentación del producto.Algunos consejos que escucharás en el episodio de hoy:   - Identifica las fortalezas y debilidades individuales   - Crea planes de mejora personalizados   - Monitorea el progreso y ajusta en tiempo real   - Fomenta una cultura de feedback constructivoLa clave está en la personalización, ¿Estás aplicándola en tu equipo o sigues pensando que con pagar más -o amenazar- se soluciona todo? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1536</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1521 #EEE Cómo organizar los objetivos de tu empresa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1521-eee-como-organizar-los-objetivos-de-tu-empresa--63334720</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Establecer objetivos anuales es una solemne tontería y una inmensa pérdida de tiempo ... ... si luego no haces un correcto seguimiento de los mismos y vas ajustando acciones en base a lo que determinaste que había que realizar.De eso es lo que hablamos Pedro Valladolid y yo en este episodio.La realidad es que sin una revisión y ajuste constantes, los objetivos anuales pueden quedar obsoletos rápidamente.Destacamos la importancia de tener un plan anual flexible que se revise trimestralmente para adaptarse a la dinámica cambiante del mercado y las circunstancias internas.Para evitar la rigidez de los objetivos anuales y adaptarte mejor y como norma general, recomendamos:- Divide el año en trimestres y establece metas específicas para cada uno.- Realiza reuniones de revisión trimestrales para evaluar el progreso y hacer ajustes.- Involucra a tu equipo en el proceso de planificación y revisión.- Utiliza herramientas de seguimiento y evaluación para medir el éxito.- Mantente abierto a cambiar de dirección si los resultados lo requieren.La flexibilidad y la adaptación son fundamentales en un entorno empresarial en constante evolución. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-32624</guid><pubDate>Mon, 16 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63334720/a052f4d0caf25221e5f1376546e16be2e79b30181d9d104e8a469b2d6d5735f8.mp3" length="26232044" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialEstablecer objetivos anuales es una solemne tontería y una inmensa pérdida de tiempo ... ... si luego no haces un correcto...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Establecer objetivos anuales es una solemne tontería y una inmensa pérdida de tiempo ... ... si luego no haces un correcto seguimiento de los mismos y vas ajustando acciones en base a lo que determinaste que había que realizar.De eso es lo que hablamos Pedro Valladolid y yo en este episodio.La realidad es que sin una revisión y ajuste constantes, los objetivos anuales pueden quedar obsoletos rápidamente.Destacamos la importancia de tener un plan anual flexible que se revise trimestralmente para adaptarse a la dinámica cambiante del mercado y las circunstancias internas.Para evitar la rigidez de los objetivos anuales y adaptarte mejor y como norma general, recomendamos:- Divide el año en trimestres y establece metas específicas para cada uno.- Realiza reuniones de revisión trimestrales para evaluar el progreso y hacer ajustes.- Involucra a tu equipo en el proceso de planificación y revisión.- Utiliza herramientas de seguimiento y evaluación para medir el éxito.- Mantente abierto a cambiar de dirección si los resultados lo requieren.La flexibilidad y la adaptación son fundamentales en un entorno empresarial en constante evolución. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1640</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1520 Costes y Gastos, ¿qué diferencia hay?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1520-costes-y-gastos-que-diferencia-hay--67478046</link><description><![CDATA[Habrás oído a economistas y otra gente de dudosa reputación hablar de costes y gastos y es posible que te preguntes, ¿pero, no es lo mismo?Nop, no es lo mismo y es muy importante diferenciarlos.Es lo que hago en el episodio de hoy, explicarte la diferencia y darte una regla muy simple e inequívoca para saber si es de uno o de otro.También cuento por qué es importante para un negocio saber la diferencia. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-34709</guid><pubDate>Fri, 13 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67478046/1ba4ce64d2735b1f013a28ee7c4118ca5fac1106b576d66a4f8c153a09acc6b5.mp3" length="27194156" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Habrás oído a economistas y otra gente de dudosa reputación hablar de costes y gastos y es posible que te preguntes, ¿pero, no es lo mismo?Nop, no es lo mismo y es muy importante diferenciarlos.Es lo que hago en el episodio de hoy, explicarte la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Habrás oído a economistas y otra gente de dudosa reputación hablar de costes y gastos y es posible que te preguntes, ¿pero, no es lo mismo?Nop, no es lo mismo y es muy importante diferenciarlos.Es lo que hago en el episodio de hoy, explicarte la diferencia y darte una regla muy simple e inequívoca para saber si es de uno o de otro.También cuento por qué es importante para un negocio saber la diferencia. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>680</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1519 Un error muy importante de los emprendedores.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1519-un-error-muy-importante-de-los-emprendedores--63280131</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Eres consciente de que si el próximo 1 de enero comienzas una actividad por cuenta propia las probabilidades de que vivas de ella el 21 de diciembre de 2028 son inferiores al 18%?Es un dato que proporcionan Oriol Amat y Pilar Lloret en su libro "Avanzando, claves para sobrevivir y crecer", en donde nos dicen que el 82% no llegan a los 4 años de vida.Y ya te digo yo (aunque de esto no tengo estadística) que de ese 18% que queda mucho siguen en modo "supervivencia" sin saber cuanto van a facturar al mes siguiente y teniendo que comenzar casi de 0 cada mañana.¿Por qué sucede esto?Seguramente por muchos factores, aunque hay uno básico y esencial, un error que comenten la inmensa mayoría (más del 82% porque son los que no llegan más los que siguen en modo supervivencia) y de él te hablo en el episodio de hoy de mi podcast Liderazgo Comercial.Si eres emprendedor o te planteas serlo algún día te conviene escucharlo. Son 20 minutos que te podrían ahorrar muchos sin sabores. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-34707</guid><pubDate>Thu, 12 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63280131/2b927057554328f025b492d3bd885dcddfc5f9bccc528b4accff68378b89ef5c.mp3" length="53293676" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Eres consciente de que si el próximo 1 de enero comienzas una actividad por cuenta propia las probabilidades de que vivas de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Eres consciente de que si el próximo 1 de enero comienzas una actividad por cuenta propia las probabilidades de que vivas de ella el 21 de diciembre de 2028 son inferiores al 18%?Es un dato que proporcionan Oriol Amat y Pilar Lloret en su libro "Avanzando, claves para sobrevivir y crecer", en donde nos dicen que el 82% no llegan a los 4 años de vida.Y ya te digo yo (aunque de esto no tengo estadística) que de ese 18% que queda mucho siguen en modo "supervivencia" sin saber cuanto van a facturar al mes siguiente y teniendo que comenzar casi de 0 cada mañana.¿Por qué sucede esto?Seguramente por muchos factores, aunque hay uno básico y esencial, un error que comenten la inmensa mayoría (más del 82% porque son los que no llegan más los que siguen en modo supervivencia) y de él te hablo en el episodio de hoy de mi podcast Liderazgo Comercial.Si eres emprendedor o te planteas serlo algún día te conviene escucharlo. Son 20 minutos que te podrían ahorrar muchos sin sabores. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1333</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1518 Charla con Antonio Sánchez - Grupo de WhatsApp</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1518-charla-con-antonio-sanchez-grupo-de-whatsapp--63262611</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Que levante la mano quien está deseando que le incluyan en grupos de WhastApp.(nota: si la has levantado tú lo que necesitas es mayor vida social)Creo que todos estamos un poco hartos de los grupos de WhatsApp y si pudiéramos salirnos sin que nadie se enterara nos piraríamos de todos.¿De todos?No, de todos no.¿Te acuerdas de Asterix y su aldea gala?Pues en los grupos de WhatsApp también existen esas aldeas.Hoy, en el episodio de mi podcast Liderazgo Comercial, charlo con Antonio Sánchez, que ha creado uno que funciona y lo hace de verdad.Es un grupo de networking de vendedores y emprendedores y está funcionando muy bien.Antonio nos cuenta cómo lo ha conseguido <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-34700</guid><pubDate>Wed, 11 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63262611/af202c8fc9a43677c7a70092766609759c71448737e4a271b78d9adede8aa6c8.mp3" length="73319330" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialQue levante la mano quien está deseando que le incluyan en grupos de WhastApp.(nota: si la has levantado tú lo que necesitas es...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Que levante la mano quien está deseando que le incluyan en grupos de WhastApp.(nota: si la has levantado tú lo que necesitas es mayor vida social)Creo que todos estamos un poco hartos de los grupos de WhatsApp y si pudiéramos salirnos sin que nadie se enterara nos piraríamos de todos.¿De todos?No, de todos no.¿Te acuerdas de Asterix y su aldea gala?Pues en los grupos de WhatsApp también existen esas aldeas.Hoy, en el episodio de mi podcast Liderazgo Comercial, charlo con Antonio Sánchez, que ha creado uno que funciona y lo hace de verdad.Es un grupo de networking de vendedores y emprendedores y está funcionando muy bien.Antonio nos cuenta cómo lo ha conseguido <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1833</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1517 Estrategia Comercial - Control de la actividad parte 2</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1517-estrategia-comercial-control-de-la-actividad-parte-2--63249674</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Vigilar y supervisar KPIs es inútil si no sabes qué están haciendo realmente tus vendedores.Esto es parte de lo que hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial.Muchos líderes se enfocan solo en los números, olvidando que las acciones detrás de esos números son lo que realmente importa.En realidad, el acompañamiento directo y personalizado permite entender y mejorar las prácticas de venta de manera efectiva, tal como destaca Sergi en la conversación sobre la importancia del seguimiento personal.Consejo:- Acompaña regularmente a tus vendedores - Utiliza las observaciones para ajustar estrategias y formación- Establece KPIs que reflejen tanto cantidad como calidad- Comunica claramente lo que se espera en cada acción- Usa la retroalimentación positiva para reforzar comportamientos deseables¿Estás listo para cambiar tu enfoque o eres "Clementista" (o "Bilardista", depende de dónde seas) y, por los tanto, de los convencidos de que lo único importante es el resultado? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-34142</guid><pubDate>Tue, 10 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63249674/c72d5bbc7b00f648a28693fc4482e2e594cece02ea634caf9f064d3bd562eefe.mp3" length="60117365" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialVigilar y supervisar KPIs es inútil si no sabes qué están haciendo realmente tus vendedores.Esto es parte de lo que hablamos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Vigilar y supervisar KPIs es inútil si no sabes qué están haciendo realmente tus vendedores.Esto es parte de lo que hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial.Muchos líderes se enfocan solo en los números, olvidando que las acciones detrás de esos números son lo que realmente importa.En realidad, el acompañamiento directo y personalizado permite entender y mejorar las prácticas de venta de manera efectiva, tal como destaca Sergi en la conversación sobre la importancia del seguimiento personal.Consejo:- Acompaña regularmente a tus vendedores - Utiliza las observaciones para ajustar estrategias y formación- Establece KPIs que reflejen tanto cantidad como calidad- Comunica claramente lo que se espera en cada acción- Usa la retroalimentación positiva para reforzar comportamientos deseables¿Estás listo para cambiar tu enfoque o eres "Clementista" (o "Bilardista", depende de dónde seas) y, por los tanto, de los convencidos de que lo único importante es el resultado? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1503</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1516 #EEE ¿Sabes lo que hacen tus colaboradores?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1516-eee-sabes-lo-que-hacen-tus-colaboradores--63233251</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Un liderazgo efectivo implica establecer expectativas claras y realistas.A veces, nuestros empleados invierten demasiado en tareas que no generan el retorno esperado, simplemente porque no se les ha dado un marco claro de tiempo y expectativas. Pedro Valladolid y to comentamos en este episodio que debemos de ser claros sobre el alcance y la profundidad de cada tarea. Algo de lo que comentamos:- Define claramente los resultados esperados de cada tarea- Establece límites de tiempo realistas- Educa a tu equipo sobre la importancia de la eficiencia- Revisa regularmente el desempeño y ajusta según sea necesario- Fomenta una cultura de claridad y transparencia <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-32623</guid><pubDate>Mon, 09 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63233251/e2af32874ee50806596133714742dfb1678e3d1c26ce7775ad82a84ab56cac0f.mp3" length="21936620" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialUn liderazgo efectivo implica establecer expectativas claras y realistas.A veces, nuestros empleados invierten demasiado en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Un liderazgo efectivo implica establecer expectativas claras y realistas.A veces, nuestros empleados invierten demasiado en tareas que no generan el retorno esperado, simplemente porque no se les ha dado un marco claro de tiempo y expectativas. Pedro Valladolid y to comentamos en este episodio que debemos de ser claros sobre el alcance y la profundidad de cada tarea. Algo de lo que comentamos:- Define claramente los resultados esperados de cada tarea- Establece límites de tiempo realistas- Educa a tu equipo sobre la importancia de la eficiencia- Revisa regularmente el desempeño y ajusta según sea necesario- Fomenta una cultura de claridad y transparencia <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1372</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1515 La historia de un joven que viajó a Italia</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1515-la-historia-de-un-joven-que-viajo-a-italia--67477973</link><description><![CDATA[Hoy os traigo la historia de un joven que viajó a Italia y volvió con una idea extraordinaria para montar una empresa. Realmente en ese momento no lo pudo hacer pero más adelante pasaron cosas. Os las cuento en el episodio de hoy. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-33705</guid><pubDate>Fri, 06 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67477973/867f96bbdcdac77b034c635439eba11a83a3dbb0367b2985f881b3d00f7aab60.mp3" length="34622684" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy os traigo la historia de un joven que viajó a Italia y volvió con una idea extraordinaria para montar una empresa. Realmente en ese momento no lo pudo hacer pero más adelante pasaron cosas. Os las cuento en el episodio de hoy. 

 https://mumbler.io/es</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy os traigo la historia de un joven que viajó a Italia y volvió con una idea extraordinaria para montar una empresa. Realmente en ese momento no lo pudo hacer pero más adelante pasaron cosas. Os las cuento en el episodio de hoy. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>866</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1514 Las cosas de un emprendedor</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1514-las-cosas-de-un-emprendedor--63159114</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Si alguna vez te has levantado a medianoche para apuntar una idea, has trabajado en tus vacaciones o te has dejado medio ingreso mensual en cursos que eran imprescindibles para tu crecimiento, este episodio es para ti.Hoy desmenuzo esos comportamientos que nos hacen únicos... y un poco agotadores, tanto para nosotros como para los que nos rodean.Eso sí, escucha con- oídos de auto crítica (me voy a meter contigo)- desenfado (no es una clase maestra)- relajado y disfrutando (no vas a aprender nada ... o sí porque si eres como cuento en el episodio seguro que te surgen cientocuarentatdosmiltrescientasdoce ideas ... una arriba, una abajo)Que si trabajas por tu cuenta o eres emprendedor es posible que te veas reflejado en los 6 bloques que trato:- El eterno estudiante- Altibajos emocionales- Creatividad desbordada- Incapaz de desconectar- El amor-odio por el trabajo- La trampa de la comparación¿Me he dejado alguno? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-33704</guid><pubDate>Thu, 05 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63159114/4c1962753f0ca61bbda9a0ba8f76399279f3a20f71e1ea88220d7b048b745493.mp3" length="48534938" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialSi alguna vez te has levantado a medianoche para apuntar una idea, has trabajado en tus vacaciones o te has dejado medio ingreso...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Si alguna vez te has levantado a medianoche para apuntar una idea, has trabajado en tus vacaciones o te has dejado medio ingreso mensual en cursos que eran imprescindibles para tu crecimiento, este episodio es para ti.Hoy desmenuzo esos comportamientos que nos hacen únicos... y un poco agotadores, tanto para nosotros como para los que nos rodean.Eso sí, escucha con- oídos de auto crítica (me voy a meter contigo)- desenfado (no es una clase maestra)- relajado y disfrutando (no vas a aprender nada ... o sí porque si eres como cuento en el episodio seguro que te surgen cientocuarentatdosmiltrescientasdoce ideas ... una arriba, una abajo)Que si trabajas por tu cuenta o eres emprendedor es posible que te veas reflejado en los 6 bloques que trato:- El eterno estudiante- Altibajos emocionales- Creatividad desbordada- Incapaz de desconectar- El amor-odio por el trabajo- La trampa de la comparación¿Me he dejado alguno? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1214</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1513 Charla con Alejandro Aranda - Captar leads en Redes Sociales</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1513-charla-con-alejandro-aranda-captar-leads-en-redes-sociales--63138641</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Cansado de perseguir likes y seguidores que no se convierten en clientes? En este episodio, Alejandro Aranda te revela los 5 pasos para atraer leads de calidad en redes sociales, sin gastar en publicidad ni obsesionarte con la viralidad. ¡Descubre cómo dar ese 'puñetazo en los dientes' que hará que tus clientes ideales te busquen a ti!Alejandro nos habla de:Cinco pasos clave para una estrategia efectiva en redes sociales:<ul><li>"Puñetazo en los dientes": Captar la atención del cliente potencial con un gancho impactante.</li><li>Dirigirse a los "peces gordos": Identificar y hablarle a la audiencia de alto valor, aunque no interactúe visiblemente.</li><li>Entrar en su conversación mental: Conectar con las preocupaciones, deseos y frustraciones profundas del cliente.</li><li>"Zarandealos": Proponer soluciones claras y directas que resuelvan problemas específicos.</li><li>"Ponlos a bailar": Usar llamados a la acción (CTAs) que motiven a tomar decisiones concretas, como contactarlo o acceder a contenido exclusivo.</li></ul>Puedes saber más de Alejandro en:<ul><li>Su web =&gt; <a target="_blank" href="https://alearanda.com/" rel="noreferrer noopener">https://alearanda.com/</a></li><li>Su perfil de Linkedin =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/alejandro-aranda-972571277/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/alejandro-aranda-972571277/</a></li></ul> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-33698</guid><pubDate>Wed, 04 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63138641/30f7117fbd64ae5945ae7bcf927c7c5bf5c659cc6bfc4bb9a3feaa771748a599.mp3" length="63711611" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Cansado de perseguir likes y seguidores que no se convierten en clientes? 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En este episodio, Alejandro Aranda te revela los 5 pasos para atraer leads de calidad en redes sociales, sin gastar en publicidad ni obsesionarte con la viralidad. ¡Descubre cómo dar ese 'puñetazo en los dientes' que hará que tus clientes ideales te busquen a ti!Alejandro nos habla de:Cinco pasos clave para una estrategia efectiva en redes sociales:<ul><li>"Puñetazo en los dientes": Captar la atención del cliente potencial con un gancho impactante.</li><li>Dirigirse a los "peces gordos": Identificar y hablarle a la audiencia de alto valor, aunque no interactúe visiblemente.</li><li>Entrar en su conversación mental: Conectar con las preocupaciones, deseos y frustraciones profundas del cliente.</li><li>"Zarandealos": Proponer soluciones claras y directas que resuelvan problemas específicos.</li><li>"Ponlos a bailar": Usar llamados a la acción (CTAs) que motiven a tomar decisiones concretas, como contactarlo o acceder a contenido exclusivo.</li></ul>Puedes saber más de Alejandro en:<ul><li>Su web =&gt; <a target="_blank" href="https://alearanda.com/" rel="noreferrer noopener">https://alearanda.com/</a></li><li>Su perfil de Linkedin =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/alejandro-aranda-972571277/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/alejandro-aranda-972571277/</a></li></ul> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1593</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1512 Estrategia Comercial - Control de la actividad</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1512-estrategia-comercial-control-de-la-actividad--63120037</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Muchos directores se enfocan únicamente en los números de ventas, ¿tú también eres de los que haces eso? Si es así, creo que este episodio de la sección Estrategia Comercial del podcast Liderazgo Comercial te interesa.Sergi San José y yo hablamos sobre la importancia de factores como la satisfacción del cliente y la eficacia del proceso son cruciales.Hablamos de muchas más cosas a tener en cuenta además de las ventas; es más, en muchas ocasiones, mucho más importante que las ventas.Que sí, que sí, que vender es muy importante, aunque, ¿Estás listo para cambiar tu enfoque? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-33697</guid><pubDate>Tue, 03 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63120037/c5f404f34ef9c3e813baf8fc71f70a535c23a4e19519ab5e62f350cb32b06ac3.mp3" length="71482797" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialMuchos directores se enfocan únicamente en los números de ventas, ¿tú también eres de los que haces eso? 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Si es así, creo que este episodio de la sección Estrategia Comercial del podcast Liderazgo Comercial te interesa.Sergi San José y yo hablamos sobre la importancia de factores como la satisfacción del cliente y la eficacia del proceso son cruciales.Hablamos de muchas más cosas a tener en cuenta además de las ventas; es más, en muchas ocasiones, mucho más importante que las ventas.Que sí, que sí, que vender es muy importante, aunque, ¿Estás listo para cambiar tu enfoque? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1788</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1511 EEE - Innovar o morir</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1511-eee-innovar-o-morir--63102208</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Innovar o morirLa tecnología no es un lujo, sino una necesidad urgente para empresas que quieran sobrevivir y prosperar.Operar como en 2019 ya es insuficiente. La tecnología evoluciona rápidamente y obliga a todos, incluso a quienes sienten que "no es lo suyo", a aprender y utilizar nuevas herramientas.Innovar es esencial, pero debe integrarse como parte de la cultura empresarial.Las empresas necesitan un enfoque proactivo para capacitar, motivar y empoderar a su equipo para que acepten el cambio.<a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/feed/#" rel="noreferrer noopener">Pedro Valladolid Borao</a> y yo hablamos hoy de la innovación y la importancia de la misma para una empresa saneada.¿Cuantos recursos (de tiempo, económicos y de personas) dedicas en tu empresa a innovar? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-32622</guid><pubDate>Mon, 02 Dec 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63102208/62cd0b4bce3fc54389c6a6ae43fa76ffbda22ec57ed9b6f62e47981a4d5e1584.mp3" length="26690540" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialInnovar o morirLa tecnología no es un lujo, sino una necesidad urgente para empresas que quieran sobrevivir y prosperar.Operar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Innovar o morirLa tecnología no es un lujo, sino una necesidad urgente para empresas que quieran sobrevivir y prosperar.Operar como en 2019 ya es insuficiente. La tecnología evoluciona rápidamente y obliga a todos, incluso a quienes sienten que "no es lo suyo", a aprender y utilizar nuevas herramientas.Innovar es esencial, pero debe integrarse como parte de la cultura empresarial.Las empresas necesitan un enfoque proactivo para capacitar, motivar y empoderar a su equipo para que acepten el cambio.<a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/feed/#" rel="noreferrer noopener">Pedro Valladolid Borao</a> y yo hablamos hoy de la innovación y la importancia de la misma para una empresa saneada.¿Cuantos recursos (de tiempo, económicos y de personas) dedicas en tu empresa a innovar? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1669</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1510 ¿qué pesa más en la compra la emoción o la razón?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1510-que-pesa-mas-en-la-compra-la-emocion-o-la-razon--67477982</link><description><![CDATA[¿Cuál es porcentaje de emocionalidad y de racionalidad en una compra? me preguntaba María, una suscriptora y hoy dedico el episodio a responder esa pregunta <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-32691</guid><pubDate>Fri, 29 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67477982/57570393d1249f347ba13851e51e7dc380a7fc2cadd709c30344cad9dfc960e4.mp3" length="36161576" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Cuál es porcentaje de emocionalidad y de racionalidad en una compra? me preguntaba María, una suscriptora y hoy dedico el episodio a responder esa pregunta 

 https://mumbler.io/es</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Cuál es porcentaje de emocionalidad y de racionalidad en una compra? me preguntaba María, una suscriptora y hoy dedico el episodio a responder esa pregunta <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>905</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1509 5 Aspectos contraintuitivos que todo emprendedor debe de conocer</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1509-5-aspectos-contraintuitivos-que-todo-emprendedor-debe-de-conocer--63040072</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>5 verdades incómodas que pueden transformar tu emprendimiento<br />En este episodio trato cinco aspectos contraintuitivos que todo emprendedor debe conocer:<ul><li>¿Por qué el producto da igual si no entiendes lo que realmente importa?</li><li>Cómo tu madre tenía razón en algo clave para tu negocio.</li><li>Descubre por qué las ideas no valen nada y qué es lo que realmente tiene valor.</li><li>De verdad, no tienes que ser el mejor para triunfar</li><li>Hazlo cuando no estés preparado.</li></ul>Prepárate para cuestionar lo que creías saber sobre emprender.Y si quieres que alguien te acompañe en tu cuestionamiento <a target="_blank" href="https://www.tumentordenegocio.com" rel="noreferrer noopener">www.tumentordenegocio.com</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-32690</guid><pubDate>Thu, 28 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63040072/af4df25fda4d5d433bc7373af85bf7c682922cb1d42653a2e8c36f99191edbfb.mp3" length="21056108" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial5 verdades incómodas que pueden transformar tu emprendimiento
En este episodio trato cinco aspectos contraintuitivos que todo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>5 verdades incómodas que pueden transformar tu emprendimiento<br />En este episodio trato cinco aspectos contraintuitivos que todo emprendedor debe conocer:<ul><li>¿Por qué el producto da igual si no entiendes lo que realmente importa?</li><li>Cómo tu madre tenía razón en algo clave para tu negocio.</li><li>Descubre por qué las ideas no valen nada y qué es lo que realmente tiene valor.</li><li>De verdad, no tienes que ser el mejor para triunfar</li><li>Hazlo cuando no estés preparado.</li></ul>Prepárate para cuestionar lo que creías saber sobre emprender.Y si quieres que alguien te acompañe en tu cuestionamiento <a target="_blank" href="https://www.tumentordenegocio.com" rel="noreferrer noopener">www.tumentordenegocio.com</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1316</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1508 Charla con Beñat Lomas, automatizando procesos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1508-charla-con-benat-lomas-automatizando-procesos--63022930</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>La tecnología nos aporta cada vez mayores posibilidades de automatizar nuestros procesos y tareas y no es algo que podamos elegir, hoy en día o lo hacemos o estaremos fuera de mercado.En el episodio de hoy hablo con Beñat Lomas sobre la importancia de identificar procesos susceptibles de automatización y cómo estas herramientas pueden ser accesibles para pequeñas empresas y profesionales.Nos cuenta:<ul><li>Qué es la automatización de procesos</li><li>Herramientas con las que llevarlo a cabo</li><li>Áreas clave dónde la automatización tiene impacto</li><li>Limitaciones y barreras actuales</li><li>Recomendaciones para comenzar a implementarlo en nuestro negocio</li></ul>Si quieres saber más de él puedes encontrarlo enSu perfil de LinkedIn =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/be%C3%B1at-lomas/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/be%C3%B1at-lomas/</a>y en su web =&gt; <a target="_blank" href="https://procesim.com/" rel="noreferrer noopener">https://procesim.com/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-32680</guid><pubDate>Wed, 27 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63022930/5bc8c6e7cfaf3ceeb506f4763bc2e984dfb358af8d19f33d4fe80c7a83b8fc70.mp3" length="70714850" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialLa tecnología nos aporta cada vez mayores posibilidades de automatizar nuestros procesos y tareas y no es algo que podamos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>La tecnología nos aporta cada vez mayores posibilidades de automatizar nuestros procesos y tareas y no es algo que podamos elegir, hoy en día o lo hacemos o estaremos fuera de mercado.En el episodio de hoy hablo con Beñat Lomas sobre la importancia de identificar procesos susceptibles de automatización y cómo estas herramientas pueden ser accesibles para pequeñas empresas y profesionales.Nos cuenta:<ul><li>Qué es la automatización de procesos</li><li>Herramientas con las que llevarlo a cabo</li><li>Áreas clave dónde la automatización tiene impacto</li><li>Limitaciones y barreras actuales</li><li>Recomendaciones para comenzar a implementarlo en nuestro negocio</li></ul>Si quieres saber más de él puedes encontrarlo enSu perfil de LinkedIn =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/be%C3%B1at-lomas/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/be%C3%B1at-lomas/</a>y en su web =&gt; <a target="_blank" href="https://procesim.com/" rel="noreferrer noopener">https://procesim.com/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1768</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1507 Estrategia Comercial - El rol estratégico del jefe de ventas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1507-estrategia-comercial-el-rol-estrategico-del-jefe-de-ventas--63009551</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Cuál debe de ser la relación del jefe de ventas con los clientes clave? ¿Debe vender o no debe de vender?Esta es una pregunta recurrente que está en la mente de muchos profesionales.En el episodio de hoy, Sergi San José y yo hablamos del rol estratégico del Jefe de ventas en la relación con esos clientes.Comentamos los puntos de clave de ello y los errores más comunes que observamos en el día a día de las empresas.Y tú, ¿crees que el jefe de ventas debe de atender clientes de manera directa o no? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-32639</guid><pubDate>Tue, 26 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/63009551/d512e472cfaecba7b45426f5e6aa16a198b26957221300da3cdad18b920ce308.mp3" length="66383358" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Cuál debe de ser la relación del jefe de ventas con los clientes clave? ¿Debe vender o no debe de vender?Esta es una pregunta...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Cuál debe de ser la relación del jefe de ventas con los clientes clave? ¿Debe vender o no debe de vender?Esta es una pregunta recurrente que está en la mente de muchos profesionales.En el episodio de hoy, Sergi San José y yo hablamos del rol estratégico del Jefe de ventas en la relación con esos clientes.Comentamos los puntos de clave de ello y los errores más comunes que observamos en el día a día de las empresas.Y tú, ¿crees que el jefe de ventas debe de atender clientes de manera directa o no? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1660</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1506 #EEE - Cómo incrementar la rentabilidad</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1506-eee-como-incrementar-la-rentabilidad--62995458</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>La verdadera rentabilidad no está basada en vender más o gastar menos, sino optimizar recursos y procesos.En las empresas existe mucho cortoplacismo y se evita invertir en recursos que generen resultados a largo y no a corto, lo que lastra de manera muy importante la rentabilidad futura.En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo mejorar la rentabilidad en las empresas sin tener que ser demasiado austeros que, contra intuitivamente nos resta rentabilidad futura. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-32620</guid><pubDate>Mon, 25 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62995458/19b8a27fcb1176a2df6c6a544919e2fdb0e8accf7c84c35fbb769cc862c3fbd1.mp3" length="64419105" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialLa verdadera rentabilidad no está basada en vender más o gastar menos, sino optimizar recursos y procesos.En las empresas existe...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>La verdadera rentabilidad no está basada en vender más o gastar menos, sino optimizar recursos y procesos.En las empresas existe mucho cortoplacismo y se evita invertir en recursos que generen resultados a largo y no a corto, lo que lastra de manera muy importante la rentabilidad futura.En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo mejorar la rentabilidad en las empresas sin tener que ser demasiado austeros que, contra intuitivamente nos resta rentabilidad futura. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1611</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/31ea7116a3ced30b1281c716e7d146bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1505 Cómo trabajar organizadamente en tus metas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1505-como-trabajar-organizadamente-en-tus-metas--67477995</link><description><![CDATA[Javier me decía el lunes: "me gustaría que trataras el tema de la planificación (en general…. Estratégica, objetivos a corto… etc) centrada mas en aprender a planificar, pautas, sistemas, metodología… etc…."Y hoy traigo una manera de trabajar organizadamente para conseguir las metas.Por cierto, si todavía no eres premium y te gustaría escucharlo, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-32149</guid><pubDate>Fri, 22 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67477995/8cb2c09f5bbb0927a1050b9cf2d1f87ff1449b9b4689f2e2bb0bbe1a7e5c7eae.mp3" length="39361242" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Javier me decía el lunes: "me gustaría que trataras el tema de la planificación (en general…. Estratégica, objetivos a corto… etc) centrada mas en aprender a planificar, pautas, sistemas, metodología… etc…."Y hoy traigo una manera de trabajar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Javier me decía el lunes: "me gustaría que trataras el tema de la planificación (en general…. Estratégica, objetivos a corto… etc) centrada mas en aprender a planificar, pautas, sistemas, metodología… etc…."Y hoy traigo una manera de trabajar organizadamente para conseguir las metas.Por cierto, si todavía no eres premium y te gustaría escucharlo, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>984</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1504 Cómo preparar una entrevista de trabajo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1504-como-preparar-una-entrevista-de-trabajo--62941005</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿En una entrevista de trabajo hay que ir a venderse o ser totalmente transparente?Esta es una de las preguntas que se hacen muchas personas que buscan trabajo.En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial tienes hoy una reflexión personal sobre ello.Hablo de:<ul><li>Mi experiencia personal actual del mercado de trabajo</li><li>Cómo debes de preparar una entrevista de trabajo</li><li>Por qué creo que vienen grandes tiempos para los buenos profesionales</li><li>La forma en que conseguir ese trabajo que deseas en una empresa para la que merezca la pena trabajar</li><li>Algunos datos estadísticos del mundo laboral a tener muy, muy en cuenta.</li></ul>Creo que es una reflexión que todos debemos de hacer <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-32142</guid><pubDate>Thu, 21 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62941005/4907e1db4ebff4b1fa82f89248578dab6881bdc7da92840ea3593126eacc44f5.mp3" length="49596756" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿En una entrevista de trabajo hay que ir a venderse o ser totalmente transparente?Esta es una de las preguntas que se hacen...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿En una entrevista de trabajo hay que ir a venderse o ser totalmente transparente?Esta es una de las preguntas que se hacen muchas personas que buscan trabajo.En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial tienes hoy una reflexión personal sobre ello.Hablo de:<ul><li>Mi experiencia personal actual del mercado de trabajo</li><li>Cómo debes de preparar una entrevista de trabajo</li><li>Por qué creo que vienen grandes tiempos para los buenos profesionales</li><li>La forma en que conseguir ese trabajo que deseas en una empresa para la que merezca la pena trabajar</li><li>Algunos datos estadísticos del mundo laboral a tener muy, muy en cuenta.</li></ul>Creo que es una reflexión que todos debemos de hacer <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1240</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1503 Charla con Alejandro Tomás Vender internacionalmente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1503-charla-con-alejandro-tomas-vender-internacionalmente--62841615</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Sabías la mayoría de los problemas en ventas internacionales provienen de malentendidos culturales? Alejandro Tomás nos comparte su experiencia vendiendo en Latinoamérica, destacando la importancia de adaptarse a las diferencias culturales para evitar conflictos y mejorar las relaciones comerciales. A menudo, lo que funciona en un país puede ser un desastre en otro debido a esas sutiles diferencias.Muchos creen que hablar el mismo idioma garantiza una comunicación efectiva. Sin embargo, el español hablado en España puede ser malinterpretado en países como México o Colombia.Adaptarse a la cultura local es crucial. Alejandro menciona que la forma de hacer negocios es diferente en cada país y nos recomienda para el caso de Latinoamérica :   - Investiga la cultura de negocios local   - Observa y adapta tu lenguaje corporal   - Aprende vocabulario específico del país   - Sé paciente y flexible en las negociaciones   - Inicia reuniones con conversaciones no comercialesEntender y respetar la cultura local no solo evita malentendidos, sino que también fortalece relaciones comerciales duraderas. ¿Has experimentado situaciones similares en tus negocios internacionales?Si quieres saber más de Alejandro lo puedes encontrar en Su página web =&gt; <a target="_blank" href="https://tucoachejecutivo.com/" rel="noreferrer noopener">https://tucoachejecutivo.com/</a> y en suPerfil de Linkedin =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/alejandrotomaspico/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/alejandrotomaspico/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-32134</guid><pubDate>Wed, 20 Nov 2024 06:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62841615/77595f9ea3ae8a96d0aaf482c3e94349734e200a66f2dfe980081122d7506b66.mp3" length="68329262" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Sabías la mayoría de los problemas en ventas internacionales provienen de malentendidos culturales? Alejandro Tomás nos comparte...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Sabías la mayoría de los problemas en ventas internacionales provienen de malentendidos culturales? Alejandro Tomás nos comparte su experiencia vendiendo en Latinoamérica, destacando la importancia de adaptarse a las diferencias culturales para evitar conflictos y mejorar las relaciones comerciales. A menudo, lo que funciona en un país puede ser un desastre en otro debido a esas sutiles diferencias.Muchos creen que hablar el mismo idioma garantiza una comunicación efectiva. Sin embargo, el español hablado en España puede ser malinterpretado en países como México o Colombia.Adaptarse a la cultura local es crucial. Alejandro menciona que la forma de hacer negocios es diferente en cada país y nos recomienda para el caso de Latinoamérica :   - Investiga la cultura de negocios local   - Observa y adapta tu lenguaje corporal   - Aprende vocabulario específico del país   - Sé paciente y flexible en las negociaciones   - Inicia reuniones con conversaciones no comercialesEntender y respetar la cultura local no solo evita malentendidos, sino que también fortalece relaciones comerciales duraderas. ¿Has experimentado situaciones similares en tus negocios internacionales?Si quieres saber más de Alejandro lo puedes encontrar en Su página web =&gt; <a target="_blank" href="https://tucoachejecutivo.com/" rel="noreferrer noopener">https://tucoachejecutivo.com/</a> y en suPerfil de Linkedin =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/alejandrotomaspico/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/alejandrotomaspico/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1709</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1502 Estrategia Comercial - Cómo tener un buen equipo de ventas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1502-estrategia-comercial-como-tener-un-buen-equipo-de-ventas--62808594</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Una pregunta recurrente de un Director Comercial es ¿Cómo puedo tener un buen equipo de ventas?Es la que tratamos hoy Sergi San José y yo en el episodio 1502 del podcast Liderazgo Comercial dentro de la sección Estrategia Comercial.No te hago mucho spoiler, aunque te digo que ya desde el principio te doy la clave.La clave para tener un buen equipo de ventas es ...A ver, sin hacer trampas y sin haber escuchado el episodio, ¿Cómo terminarías la frase? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-32084</guid><pubDate>Tue, 19 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62808594/a54a9e132dccbd7ccb28eeeb3aa123e030d48dc5540e73194d8579f6d95ff28b.mp3" length="75728954" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialUna pregunta recurrente de un Director Comercial es ¿Cómo puedo tener un buen equipo de ventas?Es la que tratamos hoy Sergi San...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>Una pregunta recurrente de un Director Comercial es ¿Cómo puedo tener un buen equipo de ventas?Es la que tratamos hoy Sergi San José y yo en el episodio 1502 del podcast Liderazgo Comercial dentro de la sección Estrategia Comercial.No te hago mucho spoiler, aunque te digo que ya desde el principio te doy la clave.La clave para tener un buen equipo de ventas es ...A ver, sin hacer trampas y sin haber escuchado el episodio, ¿Cómo terminarías la frase? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1894</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1501 #EEE Cómo seleccionar a tu equipo de dirección</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1501-eee-como-seleccionar-a-tu-equipo-de-direccion--62784321</link><description><![CDATA[Recuerdo que en su momento leí un libro que me encantó que se titulaba "El bus de la energía" y que proponía que quien está al frente de un equipo debe fijar lo que quiere para el mismo e invitar a quien quiera hacer ese viaje y también invitar a quien no quiera a hacerlo a bajar del mismo.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo seleccionar a aquellas personas que, no solamente, irán contigo en el autobús, sino que serán las más cercanas.Algunas cosas de las que hablamos→ ¿Competencias técnicas o habilidades blandas?→ La trampa de contratar al primero que aparece o a un conocido→ Si no compartes tu visión con tu equipo, no crecerás→ Un buen líder no solo debe saber dirigir <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28839</guid><pubDate>Mon, 18 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62784321/3f678e483d7babe51ab510e8f1a0a016cd56203df1605ce64e7cf96fe29587e2.mp3" length="54773090" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Recuerdo que en su momento leí un libro que me encantó que se titulaba "El bus de la energía" y que proponía que quien está al frente de un equipo debe fijar lo que quiere para el mismo e invitar a quien quiera hacer ese viaje y también invitar a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Recuerdo que en su momento leí un libro que me encantó que se titulaba "El bus de la energía" y que proponía que quien está al frente de un equipo debe fijar lo que quiere para el mismo e invitar a quien quiera hacer ese viaje y también invitar a quien no quiera a hacerlo a bajar del mismo.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo seleccionar a aquellas personas que, no solamente, irán contigo en el autobús, sino que serán las más cercanas.Algunas cosas de las que hablamos→ ¿Competencias técnicas o habilidades blandas?→ La trampa de contratar al primero que aparece o a un conocido→ Si no compartes tu visión con tu equipo, no crecerás→ Un buen líder no solo debe saber dirigir <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1370</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f8246707e789fbfd09e0e25f564208f8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1500 ¿Presento la propuesta o no?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1500-presento-la-propuesta-o-no--67478010</link><description><![CDATA[Uno de los suscriptores de la zona premium me dijo que a ver si le respondía a qué podía hacer en el caso de que quedara con un responsable para para presentar una propuesta comercial y, que cuando fuera no estuviera, y le dijeran que la presentara a otra persona y que a ver qué hacia, si presenta o no la propuesta.Hoy respondo a esta consulta.¿Tú que crees que debes de hacer?¿Crees que es negativo no hacer caso al cliente o crees que es más negativo decirle que no? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-30421</guid><pubDate>Fri, 15 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67478010/8e3374e9ff63df4deb669c31fa189868022f1b4cb7efc0726c4fcf4995634b2b.mp3" length="28301049" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Uno de los suscriptores de la zona premium me dijo que a ver si le respondía a qué podía hacer en el caso de que quedara con un responsable para para presentar una propuesta comercial y, que cuando fuera no estuviera, y le dijeran que la presentara a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Uno de los suscriptores de la zona premium me dijo que a ver si le respondía a qué podía hacer en el caso de que quedara con un responsable para para presentar una propuesta comercial y, que cuando fuera no estuviera, y le dijeran que la presentara a otra persona y que a ver qué hacia, si presenta o no la propuesta.Hoy respondo a esta consulta.¿Tú que crees que debes de hacer?¿Crees que es negativo no hacer caso al cliente o crees que es más negativo decirle que no? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>708</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1499 Cómo mantener tu mente enfocada</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1499-como-mantener-tu-mente-enfocada--62732118</link><description><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>El otro día estaba en una reunión en una empresa con un grupo amplio de personas y lo más llamativo es que la mayoría no podía desapegarse del móvil, estaban "enganchados" al mismo.Curiosamente lo que más de cabeza van, menos tiempo tienen para todo y a los que no les da la vida, era los que más dependencia mostraban.En el episodio de hoy hablo de cómo ha cambiado nuestra forma de trabajar en los últimos años y lo que ello supone.Después te propongo un plan para mejorar tu enfoque y concentración y, con ello, tu productividad y rendimiento.También hablo de cómo mejorar tu creatividad.Y tú, ¿eres de los que saben despegarse del móvil o de los que no lo consiguen? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-30389</guid><pubDate>Thu, 14 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62732118/5c15a36d6c0595ffd17c12dd883bd297edc6421e98df3539db6c98d20b691814.mp3" length="50730489" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialEl otro día estaba en una reunión en una empresa con un grupo amplio de personas y lo más llamativo es que la mayoría no podía...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>El otro día estaba en una reunión en una empresa con un grupo amplio de personas y lo más llamativo es que la mayoría no podía desapegarse del móvil, estaban "enganchados" al mismo.Curiosamente lo que más de cabeza van, menos tiempo tienen para todo y a los que no les da la vida, era los que más dependencia mostraban.En el episodio de hoy hablo de cómo ha cambiado nuestra forma de trabajar en los últimos años y lo que ello supone.Después te propongo un plan para mejorar tu enfoque y concentración y, con ello, tu productividad y rendimiento.También hablo de cómo mejorar tu creatividad.Y tú, ¿eres de los que saben despegarse del móvil o de los que no lo consiguen? 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¿has tomado medidas para evitarlo? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-30033</guid><pubDate>Tue, 12 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62700886/d628a045f337e4283f065035431dc94538d8511f4c4fcd904f11e6d089790e42.mp3" length="65454068" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&amp;gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Cuantas veces te ha podido suceder que preguntas por algo y la respuesta que obtienes es ".... ahhhhh, yo creía que ...."?En el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a>¿Cuantas veces te ha podido suceder que preguntas por algo y la respuesta que obtienes es ".... ahhhhh, yo creía que ...."?En el episodio de hoy Sergi San José y yo, dentro de la sección Estrategia Comercial, hablamos de cuales son los pasos para planificar adecuadamente y evitar que estas cosas nos sucedan (o cuando mínimo minimizarlo)Y en tu caso, ¿alguna vez te ha sucedido lo que comento más arriba? ¿has tomado medidas para evitarlo? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1637</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1496 #EEE Diagnóstico inicial</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1496-eee-diagnostico-inicial--62688113</link><description><![CDATA[Cuando vas al médico, ¿qué es lo primero que hace este? Un diagnóstico. Pregunta, observa, relaciona, vuelve a preguntar... y con ello diagnostica y propone tratamiento.Si un propietario de negocio quisiera modificar el resultado que está consiguiendo, también debería comenzar con un diagnóstico.En el episodio de hoy del #podcast Liderazgo comercial y dentro de la sección #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva), Pedro Valladolid y yo hablamos sobre ello y damos los 5 aspectos clave de un diagnóstico empresarial. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28837</guid><pubDate>Mon, 11 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62688113/82f358fa8aaff4513c4197415647d1836d3d925e5a3be2e0c963b899edf386d3.mp3" length="57016566" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Cuando vas al médico, ¿qué es lo primero que hace este? Un diagnóstico. 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Pregunta, observa, relaciona, vuelve a preguntar... y con ello diagnostica y propone tratamiento.Si un propietario de negocio quisiera modificar el resultado que está consiguiendo, también debería comenzar con un diagnóstico.En el episodio de hoy del #podcast Liderazgo comercial y dentro de la sección #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva), Pedro Valladolid y yo hablamos sobre ello y damos los 5 aspectos clave de un diagnóstico empresarial. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1426</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f8246707e789fbfd09e0e25f564208f8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1495 ¿Merece la pena levantarse a las 5 am?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1495-merece-la-pena-levantarse-a-las-5-am--67478006</link><description><![CDATA[Es posible que hayas podido oír eso de levantarse a las 5 am que propugno Robin Sharma en su "Club de las 5 am", aunque ¿realmente tiene sentido levantarse a esa hora?Hoy hago un análisis del modelo, de lo que él nos propone y ofrezco unos pros y unos contras sobre ello.También explico lo que para mí son los 6 hábitos esenciales que tenemos que desarrollar y que nos darán los mismos resultados sin tener que levantarnos a esas horas. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-29971</guid><pubDate>Fri, 08 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67478006/2b798494e2fe2775ce2c2b7ea3525add6d981eba277ed78de4eeceecd23856e9.mp3" length="37435474" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Es posible que hayas podido oír eso de levantarse a las 5 am que propugno Robin Sharma en su "Club de las 5 am", aunque ¿realmente tiene sentido levantarse a esa hora?Hoy hago un análisis del modelo, de lo que él nos propone y ofrezco unos pros y unos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Es posible que hayas podido oír eso de levantarse a las 5 am que propugno Robin Sharma en su "Club de las 5 am", aunque ¿realmente tiene sentido levantarse a esa hora?Hoy hago un análisis del modelo, de lo que él nos propone y ofrezco unos pros y unos contras sobre ello.También explico lo que para mí son los 6 hábitos esenciales que tenemos que desarrollar y que nos darán los mismos resultados sin tener que levantarnos a esas horas. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>936</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1494 Cómo mejorar la auto estima</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1494-como-mejorar-la-auto-estima--62649147</link><description><![CDATA[¿Alguna vez te ha sucedido que:<ul><li>No te has atrevido a hacer cosas por miedo a fracasar.</li><li>Has elegido quedarte en un segundo plano, a pesar de que sabes que lo haces bien.</li><li>Te has sentido frustración porque otras personas consiguen logros que tú podrías conseguir</li><li>Has pensado que no eres lo suficientemente bueno o inteligente.</li><li>No has valorado tus buenos resultados que obtienes o a los elogios que has recibido de los demás, pero te has sentido mal durante días o semanas por una crítica.</li><li>...?</li></ul><br />Todo ello tiene que ver con la auto estima.En el episodio de hoy detallo 12 identificadores de auto estima y cómo afrontarlos.Si eres suscriptor premium y te interesaría poder trabajar alguno de estos aspectos, pídeme la escaleta y te la envío, si quieres, para que te sea más sencillo establecer acciones sobre el aspecto que consideres.Si todavía no lo eres, puedes suscribirte en este enlace =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a><br /> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-29969</guid><pubDate>Thu, 07 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62649147/13a968bfedbbad27f5d95b4cf5f5ffefa65f72748c5c98e3e8df5b780940ca30.mp3" length="54656892" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Alguna vez te ha sucedido que:
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- Has elegido quedarte en un segundo plano, a pesar de que sabes que lo haces bien.
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<a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial</a><br /> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1367</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1493 Charla con Eros Castillo el email marketing no es para vender servicios</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1493-charla-con-eros-castillo-el-email-marketing-no-es-para-vender-servicios--62634807</link><description><![CDATA[Ultimamente es el email marketing es el remedio que todo lo cura y lo que nos va a permitir no depender de redes sociales o algoritmos para vender... o así al menos nos lo presentan en muchas ocasiones.Hoy charlo con Eros Castillo que no está totalmente convencido de ello y nos dice que "el email marketing no es para vender servicios", aunque es cierto que también lo matiza.Y tú,¿utilizas el email marketing?¿y vendes servicios con él?¿Estás de acuerdo con lo que comenta Eros?Si quieres localizar a Eros puedes hacerlo enSu perfil de Linkedin =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/eroscastillo/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/eroscastillo/</a>Su web =&gt; <a target="_blank" href="https://eroscastillo.com/" rel="noreferrer noopener">www.eroscastillo.com</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-29826</guid><pubDate>Wed, 06 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62634807/47ee318663707a89bc4a4c415001650e5705464211cc0b8ba43ef9904201ec79.mp3" length="72215302" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Ultimamente es el email marketing es el remedio que todo lo cura y lo que nos va a permitir no depender de redes sociales o algoritmos para vender... o así al menos nos lo presentan en muchas ocasiones.Hoy charlo con Eros Castillo que no está...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Ultimamente es el email marketing es el remedio que todo lo cura y lo que nos va a permitir no depender de redes sociales o algoritmos para vender... o así al menos nos lo presentan en muchas ocasiones.Hoy charlo con Eros Castillo que no está totalmente convencido de ello y nos dice que "el email marketing no es para vender servicios", aunque es cierto que también lo matiza.Y tú,¿utilizas el email marketing?¿y vendes servicios con él?¿Estás de acuerdo con lo que comenta Eros?Si quieres localizar a Eros puedes hacerlo enSu perfil de Linkedin =&gt; 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En la ya famosa y varias veces explicada cuenta 430... actual e histórica.Pedro Valladolid y yo damos hoy otro repaso a esa cuenta contable, tan olvidada en muchas ocasiones y tan necesaria para aumentar la rentabilidad... y de manera muy inmediata <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28836</guid><pubDate>Mon, 04 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62602031/ebe8bf2bd140a36c81ee923b130fbb63d6f4fb33a39fc262b74a9f6f3b14e064.mp3" length="62965667" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Dónde suele estar la "pasta" en las empresas? 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En la ya famosa y varias veces explicada cuenta 430... actual e histórica.Pedro Valladolid y yo damos hoy otro repaso a esa cuenta contable, tan olvidada en muchas ocasiones y tan necesaria para aumentar la rentabilidad... y de manera muy inmediata <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1575</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f8246707e789fbfd09e0e25f564208f8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1490 Biografia de Amancio Ortega y aprendizajes sobre él</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1490-biografia-de-amancio-ortega-y-aprendizajes-sobre-el--67478073</link><description><![CDATA[Creo que todos conocemos a Amancio Ortega y lo que ha logrado, aunque quizás no sepamos mucho de su biografía.Hace tiempo leí una biografía sobre él y hoy traigo aquí un pequeño resumen de lo que ha sido él y su empresa.Así mismo expongo 6 aprendizajes que podemos obtener de lo logrado por él que nos ayuden a aplicar alguno de esos puntos a lo que nosotros realizamos.Creo que merece la pena escuchar lo que ha hecho y cómo lo ha hecho este hombre <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-29746</guid><pubDate>Fri, 01 Nov 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67478073/510f0f6ce3da515120916f3415785b57afae2d075c92185a5aa31695b1a75cf5.mp3" length="52457580" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Creo que todos conocemos a Amancio Ortega y lo que ha logrado, aunque quizás no sepamos mucho de su biografía.Hace tiempo leí una biografía sobre él y hoy traigo aquí un pequeño resumen de lo que ha sido él y su empresa.Así mismo expongo 6...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Creo que todos conocemos a Amancio Ortega y lo que ha logrado, aunque quizás no sepamos mucho de su biografía.Hace tiempo leí una biografía sobre él y hoy traigo aquí un pequeño resumen de lo que ha sido él y su empresa.Así mismo expongo 6 aprendizajes que podemos obtener de lo logrado por él que nos ayuden a aplicar alguno de esos puntos a lo que nosotros realizamos.Creo que merece la pena escuchar lo que ha hecho y cómo lo ha hecho este hombre <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1312</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1489 Cómo destacar tu marca en mercados saturados #DejaHuella</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1489-como-destacar-tu-marca-en-mercados-saturados-dejahuella--62565460</link><description><![CDATA[En ocasiones nos parece imposible destacar en el mercado. Demasiados ofertantes.De eso hablo hoy con Agustín Nuño dentro de la sección #DejaHuella del podcast Liderazgo Comercial, de cómo hacer destacar tu marca en mercados saturados.Comenzamos explicando lo que es un mercado saturado y a partir de ahí cómo diferenciarnos con nuestra marca personal, tener una estrategia de comunicación y Agustín también nos cuenta los 3 errores más comunes qie cometemos en estos mercados, ¿estarás tú cometiendo alguno de ellos? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-29749</guid><pubDate>Thu, 31 Oct 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62565460/563cd98b5ceea1e622788a3a8f642b091c526bc28f9d8a713c7a30f184a8595e.mp3" length="55632310" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En ocasiones nos parece imposible destacar en el mercado. 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Demasiados ofertantes.De eso hablo hoy con Agustín Nuño dentro de la sección #DejaHuella del podcast Liderazgo Comercial, de cómo hacer destacar tu marca en mercados saturados.Comenzamos explicando lo que es un mercado saturado y a partir de ahí cómo diferenciarnos con nuestra marca personal, tener una estrategia de comunicación y Agustín también nos cuenta los 3 errores más comunes qie cometemos en estos mercados, ¿estarás tú cometiendo alguno de ellos? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1391</itunes:duration><itunes:keywords>dejahuella</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c68876d02d5fe601f58b30e5a84c0f30.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1488 Pregunta sobre de quien prescindir</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1488-pregunta-sobre-de-quien-prescindir--62552595</link><description><![CDATA[Hoy, en el episodio de Liderazgo Comercial respondo a una pregunta y sospecho que unos cuantos de vosotros opinaréis diferente a mí. Acepto encantado la discrepancia y el debate.La pregunta que me hacen es:"Soy el propietario de una pequeña empresa con 9 trabajadores. Comenzamos en 2015 y las cosas nos han ido siempre bien. Empecé ya con 2 colaboradores y he ido contratando a otros 6. Ahora hemos perdido al principal cliente (40% de la facturación) y tengo que hacer ajustes de personal y estoy en un lío. Todos los trabajadores funcionan bien y cumplen los mínimos, aunque hay 3, 4 llegaría a decir que destacan del resto, luego están los otros, entre los que se incluyen los dos iniciales. ¿Cómo lo hago? ¿despido a los últimos (los de menos coste) y valoro la antigüedad (al fin y al cabo ellos también me han ayudado a llegar hasta aquí)?  ¿o, por el contrario me quedo con los que mejor estén rindiendo?"Mi respuesta la tienes en el episodio de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-29751</guid><pubDate>Wed, 30 Oct 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62552595/4c3d67c5cb7b1bb43c9b6038d2a1ca32553c18897d6becb6087ae37908d0f24d.mp3" length="49002465" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy, en el episodio de Liderazgo Comercial respondo a una pregunta y sospecho que unos cuantos de vosotros opinaréis diferente a mí. 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Todos los trabajadores funcionan bien y cumplen los mínimos, aunque hay 3, 4 llegaría a decir que destacan del resto, luego están los otros, entre los que se incluyen los dos iniciales. ¿Cómo lo hago? ¿despido a los últimos (los de menos coste) y valoro la antigüedad (al fin y al cabo ellos también me han ayudado a llegar hasta aquí)?  ¿o, por el contrario me quedo con los que mejor estén rindiendo?"Mi respuesta la tienes en el episodio de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1226</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1487 Estrategia Comercial Análisis de la cartera de clientes 3</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1487-estrategia-comercial-analisis-de-la-cartera-de-clientes-3--62538301</link><description><![CDATA[Hoy Sergi San José y yo tenemos la tercera entrega de análisis de la cartera de clientes, que anda que ya ha dado esto juego.Hablamos de:<ul><li>Valor de los clientes actuales</li><li>Segmentación de clientes</li><li>Estrategias de fidelización y desarrollo de cliente</li><li>Sinergia entre marketing y ventas</li><li>Ejemplo de aplicación estratégica Resumen de tipos de segmentación</li></ul>Espero que esta mini serie os haya gustado <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-29747</guid><pubDate>Tue, 29 Oct 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62538301/3de19c133313e33d65c82bc1ffa43288e7de6699f74f04523e0ee75de9ef6fd7.mp3" length="76224312" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy Sergi San José y yo tenemos la tercera entrega de análisis de la cartera de clientes, que anda que ya ha dado esto juego.Hablamos de:
- Valor de los clientes actuales
- Segmentación de clientes
- Estrategias de fidelización y desarrollo de cliente...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy Sergi San José y yo tenemos la tercera entrega de análisis de la cartera de clientes, que anda que ya ha dado esto juego.Hablamos de:<ul><li>Valor de los clientes actuales</li><li>Segmentación de clientes</li><li>Estrategias de fidelización y desarrollo de cliente</li><li>Sinergia entre marketing y ventas</li><li>Ejemplo de aplicación estratégica Resumen de tipos de segmentación</li></ul>Espero que esta mini serie os haya gustado <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1906</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1486 #EEE 7 pasos para que tu empresa funcione sin ti</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1486-eee-7-pasos-para-que-tu-empresa-funcione-sin-ti--62525973</link><description><![CDATA[Uno de los sueños de cualquier empresario es que la empresa funcione sin él y, además, lo haga para él.No suele ser sencillo de conseguir.Pedro Valladolid y yo hablamos en el episodio de hoy de 7 pasos que pueden ayudarte a conseguirlo.Tendrás- un ejemplo de si Ikea vendiera coches,- metáforas,- una explicación divertida sobre cómo los procesos no documentados llevan a resultados inconsistentes, incluso con los mismos ingredientes- comparaciones con las actualizaciones de software ... <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28835</guid><pubDate>Mon, 28 Oct 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62525973/ef2ba0c5ec9f9f7f4cb7bcbd08be3d75c8aae7b5f7d56f8e5ed84fef6fef493b.mp3" length="55192559" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Uno de los sueños de cualquier empresario es que la empresa funcione sin él y, además, lo haga para él.No suele ser sencillo de conseguir.Pedro Valladolid y yo hablamos en el episodio de hoy de 7 pasos que pueden ayudarte a conseguirlo.Tendrás- un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Uno de los sueños de cualquier empresario es que la empresa funcione sin él y, además, lo haga para él.No suele ser sencillo de conseguir.Pedro Valladolid y yo hablamos en el episodio de hoy de 7 pasos que pueden ayudarte a conseguirlo.Tendrás- un ejemplo de si Ikea vendiera coches,- metáforas,- una explicación divertida sobre cómo los procesos no documentados llevan a resultados inconsistentes, incluso con los mismos ingredientes- comparaciones con las actualizaciones de software ... <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1380</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f8246707e789fbfd09e0e25f564208f8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1485 Ideas para defender tu precio ante la competencia</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1485-ideas-para-defender-tu-precio-ante-la-competencia--67478011</link><description><![CDATA[Creo que todos en alguna ocasión hemos tenido que defender un precio, escuchar eso de "me lo ponen más barato".En el episodio de hoy te doy alguna ideas originales para poder defenderlo.El desafío que te lanzo hoy es¿Serás capaz de crear tu defensa?Hazlo envíamela y te comento mi opinión <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-29580</guid><pubDate>Fri, 25 Oct 2024 05:57:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67478011/7cb07977e00e28e163c88cbd608608d71928253c61241d076afa973e980200e5.mp3" length="36112630" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Creo que todos en alguna ocasión hemos tenido que defender un precio, escuchar eso de "me lo ponen más barato".En el episodio de hoy te doy alguna ideas originales para poder defenderlo.El desafío que te lanzo hoy es¿Serás capaz de crear tu...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Creo que todos en alguna ocasión hemos tenido que defender un precio, escuchar eso de "me lo ponen más barato".En el episodio de hoy te doy alguna ideas originales para poder defenderlo.El desafío que te lanzo hoy es¿Serás capaz de crear tu defensa?Hazlo envíamela y te comento mi opinión <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>903</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1484 Cómo gestionar el ego y el orgullo Parte 2 #Beliquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1484-como-gestionar-el-ego-y-el-orgullo-parte-2-beliquid--62484132</link><description><![CDATA[Cómo gestionar el ego de acuerdo al perfil DISC es de lo que hablemos Coté Soler y yo en el episodio del #podcast Liderazgo Comercial de hoy.En la pasada entrega de la sección #BeLiquid hablábamos de la gestión del ego y os gustó mucho aquello de ego centrado y descentrado.Hoy ampliamos eso algo más y nos centramos en el ego de los perfiles DISC.Creo que os va a gustar.Puedes suscribirte a la parte premium en <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium/" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-29484</guid><pubDate>Thu, 24 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62484132/94f61804a12afe106b1ddb9402c4980134cd104d797b16efd699dd6219f583a0.mp3" length="89775670" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Cómo gestionar el ego de acuerdo al perfil DISC es de lo que hablemos Coté Soler y yo en el episodio del #podcast Liderazgo Comercial de hoy.En la pasada entrega de la sección #BeLiquid hablábamos de la gestión del ego y os gustó mucho aquello de ego...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Cómo gestionar el ego de acuerdo al perfil DISC es de lo que hablemos Coté Soler y yo en el episodio del #podcast Liderazgo Comercial de hoy.En la pasada entrega de la sección #BeLiquid hablábamos de la gestión del ego y os gustó mucho aquello de ego centrado y descentrado.Hoy ampliamos eso algo más y nos centramos en el ego de los perfiles DISC.Creo que os va a gustar.Puedes suscribirte a la parte premium en <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium/" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2245</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1483 Preguntas sobre liderazgo en venta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1483-preguntas-sobre-liderazgo-en-venta--62470592</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial respondo a dos preguntas de los oyentes:<ul><li>Como director comercial, me encuentro muchas veces en medio de los conflictos entre las expectativas de la dirección y la realidad del equipo de ventas. A veces siento que estoy luchando en dos frentes: el de los números y el de la moral del equipo. ¿Cómo puedo manejar mejor esta presión y balancear las demandas sin perder el enfoque ni quemar a mi equipo?</li><li>Llevo años siendo el mejor vendedor de mi empresa, pero me han promovido a jefe de ventas y me siento fuera de lugar. Vender se me da bien, pero liderar un equipo es algo totalmente distinto. ¿Qué habilidades debería desarrollar para ser un buen líder de ventas y no fallar en este nuevo rol?A ver sin escuchar el episodio, ¿te animas a darme una pauta para cada una de las preguntas?A ver cuantas podemos sacar, que seguro que nos dan para un buen episodio</li></ul> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-29117</guid><pubDate>Wed, 23 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62470592/9c57fea7ca98051508df842be66333da18364e38b407c880f0f18e33ab65fa5c.mp3" length="46964385" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial respondo a dos preguntas de los oyentes:
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Vender se me da bien, pero liderar un equipo es algo totalmente distinto. ¿Qué habilidades debería desarrollar para ser un buen líder de ventas y no fallar en este nuevo rol?A ver sin escuchar el episodio, ¿te animas a darme una pauta para cada una de las preguntas?A ver cuantas podemos sacar, que seguro que nos dan para un buen episodio</li></ul> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1175</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1482 Estrategia Comercial Análisis de la cartera de clientes 2</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1482-estrategia-comercial-analisis-de-la-cartera-de-clientes-2--62458774</link><description><![CDATA["El secreto para mejorar tus ventas no está solo en conseguir nuevos clientes, sino en desarrollar los que ya tienes" es lo que nos cuenta Sergi al comienzo de este episodio de Liderazgo Comercial.Continuamos hablando de análisis de la cartera de clientes y tocamos, entre otras cosas:<ul><li>Segmentación geográfica</li><li>Un caso práctica de segmentación demográfica</li><li>Cómo incentivar a los clientes fieles para conseguir una mayor lealtad a la marca</li><li>Analizamos cómo segmentar a los clientes según su canal de preferencia</li></ul>La pregunta es ¿cómo llevas tu análisis de la cartera de clientes? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-29103</guid><pubDate>Tue, 22 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62458774/d365f8ed7304974a49558c15710f4ac62d88baede80728343914c3c430a22614.mp3" length="66727988" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"El secreto para mejorar tus ventas no está solo en conseguir nuevos clientes, sino en desarrollar los que ya tienes" es lo que nos cuenta Sergi al comienzo de este episodio de Liderazgo Comercial.Continuamos hablando de análisis de la cartera de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["El secreto para mejorar tus ventas no está solo en conseguir nuevos clientes, sino en desarrollar los que ya tienes" es lo que nos cuenta Sergi al comienzo de este episodio de Liderazgo Comercial.Continuamos hablando de análisis de la cartera de clientes y tocamos, entre otras cosas:<ul><li>Segmentación geográfica</li><li>Un caso práctica de segmentación demográfica</li><li>Cómo incentivar a los clientes fieles para conseguir una mayor lealtad a la marca</li><li>Analizamos cómo segmentar a los clientes según su canal de preferencia</li></ul>La pregunta es ¿cómo llevas tu análisis de la cartera de clientes? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1669</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1481 #EEE El síndrome del dueño ocupado</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1481-eee-el-sindrome-del-dueno-ocupado--62433865</link><description><![CDATA[Hay personas que siempre que intentas contactar con ellas "estánmuocupadas", no tienen tiempo "paná", van corriendo a todos lados... pero, ¿es lo mismo estar muy ocupado que ser productivo?Pedro Valladolid y yo hablamos de eso en el episodio del #podcast Liderazgo Comercial dentro de la sección #EEEAlgunos de los puntos que tocamos:--&gt; La falsa percepción del éxito en estar ocupado--&gt; El síndrome del dueño ocupado y sus síntomas --&gt; El costo oculto de estar ocupado --&gt; El crecimiento empresarial y la delegación --&gt; Consejos para dejar de ser un "dueño ocupado" Y tú, ¿conoces a alguien que siempre esté ocupado? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28833</guid><pubDate>Mon, 21 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62433865/1c470848496417b701f1154838ae1958731a10ea2f61592e57060ff796434558.mp3" length="57483146" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay personas que siempre que intentas contactar con ellas "estánmuocupadas", no tienen tiempo "paná", van corriendo a todos lados... pero, ¿es lo mismo estar muy ocupado que ser productivo?Pedro Valladolid y yo hablamos de eso en el episodio del...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay personas que siempre que intentas contactar con ellas "estánmuocupadas", no tienen tiempo "paná", van corriendo a todos lados... pero, ¿es lo mismo estar muy ocupado que ser productivo?Pedro Valladolid y yo hablamos de eso en el episodio del #podcast Liderazgo Comercial dentro de la sección #EEEAlgunos de los puntos que tocamos:--&gt; La falsa percepción del éxito en estar ocupado--&gt; El síndrome del dueño ocupado y sus síntomas --&gt; El costo oculto de estar ocupado --&gt; El crecimiento empresarial y la delegación --&gt; Consejos para dejar de ser un "dueño ocupado" Y tú, ¿conoces a alguien que siempre esté ocupado? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1438</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f8246707e789fbfd09e0e25f564208f8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1480 HAC el donativo a una ONG</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1480-hac-el-donativo-a-una-ong--67478007</link><description><![CDATA[En el episodio premium de este viernes tenemos una HAC, una historia del abuelo Cebolleta, en la que cuento un donativo que hicimos en ONG, pero que fue un donativo especial y el impacto que tuvo en nuestros clientes. Escucha el episodio que creo que merece la pena. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28854</guid><pubDate>Fri, 18 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67478007/b3855cff4b0704c9fdf704ae8446b9085f7a7a3e6a01f13cb0f4f3e56990521e.mp3" length="28327896" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio premium de este viernes tenemos una HAC, una historia del abuelo Cebolleta, en la que cuento un donativo que hicimos en ONG, pero que fue un donativo especial y el impacto que tuvo en nuestros clientes. 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Escucha el episodio que creo que merece la pena. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>709</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1479 Alianzas estratégicas #DejaHuella</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1479-alianzas-estrategicas-dejahuella--62392512</link><description><![CDATA[En la marca personal hay un dos aspectos muy importantes que son las relaciones y las alianzas estratégicas en el desarrollo de la marca personal.Hablamos sobre la importancia de cuidar esas relaciones y esas alianzas.Agustín nos suelta una perla "rodéate de los grandes y acabarás siendo un grande porque te inspirarán para mejorar".También hablamos de la generosidad, de la ley de la reciprocidad de Cialdini y de la toxicidad de algunas relaciones. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28853</guid><pubDate>Thu, 17 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62392512/d22a07def3bcfe1cd625e35c0fdf7a3c03d2185cfb5534284fbaecca4823ee07.mp3" length="51373704" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En la marca personal hay un dos aspectos muy importantes que son las relaciones y las alianzas estratégicas en el desarrollo de la marca personal.Hablamos sobre la importancia de cuidar esas relaciones y esas alianzas.Agustín nos suelta una perla...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En la marca personal hay un dos aspectos muy importantes que son las relaciones y las alianzas estratégicas en el desarrollo de la marca personal.Hablamos sobre la importancia de cuidar esas relaciones y esas alianzas.Agustín nos suelta una perla "rodéate de los grandes y acabarás siendo un grande porque te inspirarán para mejorar".También hablamos de la generosidad, de la ley de la reciprocidad de Cialdini y de la toxicidad de algunas relaciones. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1285</itunes:duration><itunes:keywords>dejahuella</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c91b4bd5d40f5466758248e1383f5b7.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1478 Charla con Rafa Mora - de vendedor a emprendedor.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1478-charla-con-rafa-mora-de-vendedor-a-emprendedor--62381654</link><description><![CDATA[Rafa tenía un trabajo estable en ventas, pero no le llenaba, había algo por dentro que no le hacía sentirse a gusto y dijo que era el momento de intentarlo y emprender.Hoy charlo con Rafa Mora de su tránsito de vendedor a emprendedor.Las ideas más destacadas son:<ul><li>Cuando algo no funciona, cambia de nicho</li><li>La marca personal en LinkedIn y la publicación constante pueden generar clientes a largo plazo.</li><li>Personalización en las propuestas de venta como un diferenciador para aumentar la conversión.</li><li>La importancia de la disciplina y la mentalidad a largo plazo en el emprendimiento.Si quieres saber algo más de él, lo puedes encontrar en su perfil de LinkedIn =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/rafa-a-mora/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/rafa-a-mora/</a></li></ul> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28852</guid><pubDate>Wed, 16 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62381654/adeb2bc1d3b7c96045c7f6e2ac3d013b898e38875b3a8b2d5563e9753a047e43.mp3" length="76959672" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Rafa tenía un trabajo estable en ventas, pero no le llenaba, había algo por dentro que no le hacía sentirse a gusto y dijo que era el momento de intentarlo y emprender.Hoy charlo con Rafa Mora de su tránsito de vendedor a emprendedor.Las ideas más...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Rafa tenía un trabajo estable en ventas, pero no le llenaba, había algo por dentro que no le hacía sentirse a gusto y dijo que era el momento de intentarlo y emprender.Hoy charlo con Rafa Mora de su tránsito de vendedor a emprendedor.Las ideas más destacadas son:<ul><li>Cuando algo no funciona, cambia de nicho</li><li>La marca personal en LinkedIn y la publicación constante pueden generar clientes a largo plazo.</li><li>Personalización en las propuestas de venta como un diferenciador para aumentar la conversión.</li><li>La importancia de la disciplina y la mentalidad a largo plazo en el emprendimiento.Si quieres saber algo más de él, lo puedes encontrar en su perfil de LinkedIn =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/rafa-a-mora/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/rafa-a-mora/</a></li></ul> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1924</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1477 Estrategia Comercial - Análisis de la cartera de clientes</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1477-estrategia-comercial-analisis-de-la-cartera-de-clientes--62369365</link><description><![CDATA[Muchos de los que somos nuestros propios jefes y, por supuesto, tu jefe si trabajas por cuenta ajena, estamos "obsesionados" por captar clientes y hay otras estrategias más inteligentes.Lo de centrarse en captar clientes debe de darse después de hacer un exhaustivo análisis y trabajo sobre tu cartera de clientes.Sergi San José y yo hablamos en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial de cómo analizar la cartera de clientes antes d salir como un loco a buscar otros nuevos. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28851</guid><pubDate>Tue, 15 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62369365/89fa16ad058389fbaee83b42ab667c056d6498510266a08af725ff937e73b8d1.mp3" 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Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1679</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1476 #EEE Gestión del Cambio Parte 2</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1476-eee-gestion-del-cambio-parte-2--62355143</link><description><![CDATA[Un aspecto que se olvida en los procesos de gestión del cambio es gestionar las emociones del equipo y eso es clave para gestionar la resistencia.Pedro Valladolid y yo continuamos en el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección ##EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) con la Gestión del Cambio y sus 5 fases.Hablamos de1) Las fases emocionales2) Impacto del cambio en las empresas3) Ineficiencias y productividad4) Cómo afrontar el cambio <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28832</guid><pubDate>Mon, 14 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62355143/ce9098f16433a1c50ef1e759609079f020fb66914f3f846b49abcc545b84d526.mp3" length="60889220" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Un aspecto que se olvida en los procesos de gestión del cambio es gestionar las emociones del equipo y eso es clave para gestionar la resistencia.Pedro Valladolid y yo continuamos en el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial y dentro de la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Un aspecto que se olvida en los procesos de gestión del cambio es gestionar las emociones del equipo y eso es clave para gestionar la resistencia.Pedro Valladolid y yo continuamos en el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección ##EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) con la Gestión del Cambio y sus 5 fases.Hablamos de1) Las fases emocionales2) Impacto del cambio en las empresas3) Ineficiencias y productividad4) Cómo afrontar el cambio <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1523</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f8246707e789fbfd09e0e25f564208f8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1475 Consejos para conseguir que te escuchen</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1475-consejos-para-conseguir-que-te-escuchen--67478087</link><description><![CDATA[Hoy tenemos un episodios sobre consejos para conseguir que te escuchen <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28808</guid><pubDate>Fri, 11 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67478087/a1dec46f60e9f2c3cceef5d3c8320254ac5088b42569d27233da6f9d91b02be2.mp3" length="38717990" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos un episodios sobre consejos para conseguir que te escuchen 

 https://mumbler.io/es</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy tenemos un episodios sobre consejos para conseguir que te escuchen <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>968</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1474 La paradoja del control</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1474-la-paradoja-del-control--62309299</link><description><![CDATA[A las personas no nos gusta la incertidumbre, queremos tener todo controlado y estamos dispuestos inclusive a sacrificar nuestra libertad a cambio de no tener inseguridad. Creo que no hace falta que explique casos de la historias de esto e incluso casos muy actuales.Por ello nos gusta tener el control, aunque existe lo que se denomina paradoja del control, que nos dice que cuanto más control queremos tener, menos tenemos.Parece un sinsentido y contra intuitivo.Eso es lo que explico en el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial: la paradoja del control.En tu caso, ¿has tenido alguna experiencia propia o de alguien cercano de que cuanto más control quería tener, menos tenía? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28804</guid><pubDate>Thu, 10 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62309299/2bdb61880b20838f2578298a9f07e3d6d1234845176ee9c0d2a42787ca7bbe99.mp3" length="45908450" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>A las personas no nos gusta la incertidumbre, queremos tener todo controlado y estamos dispuestos inclusive a sacrificar nuestra libertad a cambio de no tener inseguridad. 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Creo que no hace falta que explique casos de la historias de esto e incluso casos muy actuales.Por ello nos gusta tener el control, aunque existe lo que se denomina paradoja del control, que nos dice que cuanto más control queremos tener, menos tenemos.Parece un sinsentido y contra intuitivo.Eso es lo que explico en el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial: la paradoja del control.En tu caso, ¿has tenido alguna experiencia propia o de alguien cercano de que cuanto más control quería tener, menos tenía? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1148</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1473 Charla con Esther Vázquez - Interim Management</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1473-charla-con-esther-vazquez-interim-management--62294590</link><description><![CDATA[A veces lo haces y ni eres consciente de que lo estás haciendo. Eso le pasaba a Esther Vázquez cuando comenzó. Ahora es muy consciente de lo que hace, cómo se llama y por qué es una alternativa tremendamente interesante.Hoy charlo con ella y nos cuenta qué es un Interim Manager y qué puede aportar a las empresas.Es una figura muy desconocida en España y que tiene ventajas muy importantes.Hablamos de cómo contratar a un directivo de manera temporal es tu empresa puede ayudarte a "desatascar" eso que no consigues que fluya.Los puntos más destacados son:--&gt; Como el Interim Manager puede transformar tu empresa con liderazgo temporal y soluciones efectivas con tiempo definido--&gt; Ventajas económicas de contratar un Interim Manager en tu empresa.--&gt; El papel y la importancia del Interim Manager y en qué condiciones puede aportar y en cuales no sería la mejor opción--&gt; Dónde encontrar un profesional de estas caracterícticas.Puedes encontrar a Esther enSu web =&gt; <a target="_blank" href="https://esthervazquezcarracedo.com/" rel="noreferrer noopener">https://esthervazquezcarracedo.com/</a>Su perfil de Linkedin =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/esthervazquez/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/esthervazquez/</a>Y tú, ¿sabías lo que es un Interim Manager (o directivo temporal)? ¿Has conocido a alguno? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28421</guid><pubDate>Wed, 09 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62294590/e87de8aea2888bb53cd8b7b03c55677c862eb717bdc94f5c59b1e4e0503e6bc6.mp3" length="86799650" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>A veces lo haces y ni eres consciente de que lo estás haciendo. 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Ahora es muy consciente de lo que hace, cómo se llama y por qué es una alternativa tremendamente interesante.Hoy charlo con ella y nos cuenta qué es un Interim Manager y qué puede aportar a las empresas.Es una figura muy desconocida en España y que tiene ventajas muy importantes.Hablamos de cómo contratar a un directivo de manera temporal es tu empresa puede ayudarte a "desatascar" eso que no consigues que fluya.Los puntos más destacados son:--&gt; Como el Interim Manager puede transformar tu empresa con liderazgo temporal y soluciones efectivas con tiempo definido--&gt; Ventajas económicas de contratar un Interim Manager en tu empresa.--&gt; El papel y la importancia del Interim Manager y en qué condiciones puede aportar y en cuales no sería la mejor opción--&gt; Dónde encontrar un profesional de estas caracterícticas.Puedes encontrar a Esther enSu web =&gt; <a target="_blank" href="https://esthervazquezcarracedo.com/" rel="noreferrer noopener">https://esthervazquezcarracedo.com/</a>Su perfil de Linkedin =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/esthervazquez/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/esthervazquez/</a>Y tú, ¿sabías lo que es un Interim Manager (o directivo temporal)? 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<br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28420</guid><pubDate>Tue, 08 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62280034/7e42e4615b14c6a8df08448b5a2016d9b412f0980953bff4c15a63cb35428217.mp3" length="77282220" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Alguna vez te han puesto objetivos de ventas que según los has visto has pensando "andevaaaaas" y ya de entrada lo has dado por perdido?Quizás sea solo una leyenda urbana, pero como Sergi San José y yo la hemos oído varias veces hemos decidido grabar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Alguna vez te han puesto objetivos de ventas que según los has visto has pensando "andevaaaaas" y ya de entrada lo has dado por perdido?Quizás sea solo una leyenda urbana, pero como Sergi San José y yo la hemos oído varias veces hemos decidido grabar un episodio de la sección Estrategia Comercial del podcast Liderazgo Comercial sobre Cómo Fijar Objetivos Comerciales.Te cuento lo más destacado:Momentos más interesantes:<ul><li>Minuto 5: Introducción a la diferencia entre presión y tensión en el ambiente laboral.</li><li>Minuto 12: Explicación de "estrés positivo" versus "distrés" por Mario Alonso Puig.</li><li>Minuto 18: Importancia de la claridad en los objetivos para evitar la desmotivación.</li><li>Minuto 25: Estrategias para mejorar la eficiencia a través de la planificación.</li></ul>En tu caso, ¿alguna vez te han puesto objetivos inalcanzables y te has rendido "de saque"? 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Los que peinamos canas vivimos toda la revolución de la llegadas de los ordenadores a las oficinas y como había personas que afirmaban que con su máquina de escribir lo hacían más rápido.Ahora nos llega la IA, ¿volveremos a vivir un proceso similar? ¿Tú qué opinas?Pedro Valladolid y yo hablamos en el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección ##EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) de la Gestión del Cambio y sus 5 fases. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27908</guid><pubDate>Mon, 07 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62265348/3db3ba66328c69750495583abe9d1f1a31f4d54b6d2778710b4843985e0ee8bf.mp3" length="24494655" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Volveremos a vivir lo de los años 90s del siglo pasado? 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Los que peinamos canas vivimos toda la revolución de la llegadas de los ordenadores a las oficinas y como había personas que afirmaban que con su máquina de escribir lo hacían más rápido.Ahora nos llega la IA, ¿volveremos a vivir un proceso similar? ¿Tú qué opinas?Pedro Valladolid y yo hablamos en el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección ##EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) de la Gestión del Cambio y sus 5 fases. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1531</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f8246707e789fbfd09e0e25f564208f8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1470 El efecto IKEA y el Liderazgo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1470-el-efecto-ikea-y-el-liderazgo--67478065</link><description><![CDATA[El episodio de hoy es exclusivo para los suscriptores premium de Liderazgo Comercial.Cuento una pequeña historia de lo que es el efecto IKEA y cómo lo puedes aplicar al liderazgo de tu equipo. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28365</guid><pubDate>Fri, 04 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67478065/af9f22254b3b31ac5ce598449401678be25cec289c97d57e17b2dc861e7e7f06.mp3" length="27845994" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El episodio de hoy es exclusivo para los suscriptores premium de Liderazgo Comercial.Cuento una pequeña historia de lo que es el efecto IKEA y cómo lo puedes aplicar al liderazgo de tu equipo. 

 https://mumbler.io/es</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El episodio de hoy es exclusivo para los suscriptores premium de Liderazgo Comercial.Cuento una pequeña historia de lo que es el efecto IKEA y cómo lo puedes aplicar al liderazgo de tu equipo. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>697</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1469 Cómo gestionar tu reputación online #DejaHuella</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1469-como-gestionar-tu-reputacion-online-dejahuella--62205936</link><description><![CDATA[Es posible que nuestro activo (o pasivo) más importante sea nuestra reputación, ¿sabes cómo mejorarla? o ¿sabes qué hacer en el caso de que tengas una crisis reputacional online?Hoy, dentro de la sección #DejaHuella de mi podcast Liderazgo Comercial, nos lo cuenta Agustín Nuño <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28399</guid><pubDate>Thu, 03 Oct 2024 05:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62205936/774d1d226a70c5c04e5e18247d289e4576c5a3a3ace2ae9270bef3c52ea68761.mp3" length="59011434" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Es posible que nuestro activo (o pasivo) más importante sea nuestra reputación, ¿sabes cómo mejorarla? o ¿sabes qué hacer en el caso de que tengas una crisis reputacional online?Hoy, dentro de la sección #DejaHuella de mi podcast Liderazgo Comercial,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Es posible que nuestro activo (o pasivo) más importante sea nuestra reputación, ¿sabes cómo mejorarla? o ¿sabes qué hacer en el caso de que tengas una crisis reputacional online?Hoy, dentro de la sección #DejaHuella de mi podcast Liderazgo Comercial, nos lo cuenta Agustín Nuño <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1476</itunes:duration><itunes:keywords>dejahuella</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/03a0f0c54f4e4858c3e37d05141cc58c.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1468 Charla con Fernando Ralero - Neurociencias aplicadas a la empresa.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1468-charla-con-fernando-ralero-neurociencias-aplicadas-a-la-empresa--62190646</link><description><![CDATA[Seguro que has oído hablar de las neurociencias y todo lo que suponen, aunque quizás no sepas cómo aplicarlas a tu trabajo.Hoy charlo con Fernando Ralero precisamente de cómo aplicar esos conceptos en la empresa y otros ámbitos.Algunos aspectos muy interesantes del episodio Nos desmitifica eso de los 3 cerebros También dice que no está científicamente demostrada la existencia de las neuronas espejo  Explica cómo pacificó prisiones haciendo preguntas reflexivas a los reclusos más violentos Habla sobre el egoísmo humano y cómo usarlo a favor en el liderazgo y la gestión de equipos. Nos hace ver la importancia de las preguntas inteligentes para desbloquear nuevas formas de pensamiento en los equipos y en ventas.Un episodio muy interesante <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28364</guid><pubDate>Wed, 02 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62190646/be2a69d7d246ba7a9aec9e874a3778785f2461b6033d8ce392cbebc341f2f83b.mp3" length="119887951" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Seguro que has oído hablar de las neurociencias y todo lo que suponen, aunque quizás no sepas cómo aplicarlas a tu trabajo.Hoy charlo con Fernando Ralero precisamente de cómo aplicar esos conceptos en la empresa y otros ámbitos.Algunos aspectos muy...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Seguro que has oído hablar de las neurociencias y todo lo que suponen, aunque quizás no sepas cómo aplicarlas a tu trabajo.Hoy charlo con Fernando Ralero precisamente de cómo aplicar esos conceptos en la empresa y otros ámbitos.Algunos aspectos muy interesantes del episodio Nos desmitifica eso de los 3 cerebros También dice que no está científicamente demostrada la existencia de las neuronas espejo  Explica cómo pacificó prisiones haciendo preguntas reflexivas a los reclusos más violentos Habla sobre el egoísmo humano y cómo usarlo a favor en el liderazgo y la gestión de equipos. Nos hace ver la importancia de las preguntas inteligentes para desbloquear nuevas formas de pensamiento en los equipos y en ventas.Un episodio muy interesante <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2998</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1467 ¿Cómo tendría que organizar su actividad un responsable comercial de venta consultiva? Estrategia Comercial</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1467-como-tendria-que-organizar-su-actividad-un-responsable-comercial-de-venta-consultiva-estrategia-comercial--62175259</link><description><![CDATA[¿Cómo tendría que organizar su actividad un responsable comercial de venta consultiva?Si alguna vez te lo has preguntado, Sergio San José y yo hablamos hoy de eso y damos 11 aspectos sobre los que poner el foco.¿Nos aportas tú alguno?Postdata: para los suscriptores premium el viernes 4 a las 20h, subiré el episodio especial sobre "Cómo utilizar LinkedIn de manera estratégica" que me solicitó uno de ellos. Toda la información oara ser premium aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium/" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-28338</guid><pubDate>Tue, 01 Oct 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62175259/d19cde93bf0c8b0fff5f55a85e696babe6c882962f68c6c0baeda12147ce2aa6.mp3" length="64067950" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Cómo tendría que organizar su actividad un responsable comercial de venta consultiva?Si alguna vez te lo has preguntado, Sergio San José y yo hablamos hoy de eso y damos 11 aspectos sobre los que poner el foco.¿Nos aportas tú alguno?Postdata: para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Cómo tendría que organizar su actividad un responsable comercial de venta consultiva?Si alguna vez te lo has preguntado, Sergio San José y yo hablamos hoy de eso y damos 11 aspectos sobre los que poner el foco.¿Nos aportas tú alguno?Postdata: para los suscriptores premium el viernes 4 a las 20h, subiré el episodio especial sobre "Cómo utilizar LinkedIn de manera estratégica" que me solicitó uno de ellos. 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Algunos dirán que depende, que para algunas cosas sí y para otras no.En el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva), Pedro Valladolid y yo analizamos cómo podrías medir la dependencia de la empresa de ti.Básicamente hablamos de:- Cómo se toman las decisiones- De quién dependen los clientes clave- Cuanto te implicas en el día a día- Sistemas y procesos- Cómo se supervisa lo que sucede <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27909</guid><pubDate>Mon, 30 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62161081/78a76fc2ea8f7ca15bdbe89ace1374d314bce8b7a38a68192d4d8d6308cebbc4.mp3" length="57905592" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Depende tu empresa de ti o es independiente? 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Algunos dirán que depende, que para algunas cosas sí y para otras no.En el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva), Pedro Valladolid y yo analizamos cómo podrías medir la dependencia de la empresa de ti.Básicamente hablamos de:- Cómo se toman las decisiones- De quién dependen los clientes clave- Cuanto te implicas en el día a día- Sistemas y procesos- Cómo se supervisa lo que sucede <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1448</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f8246707e789fbfd09e0e25f564208f8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1464 Cómo gestionar el ego y el orgullo #Beliquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1464-como-gestionar-el-ego-y-el-orgullo-beliquid--62112488</link><description><![CDATA[El ego y el orgullo, ¿son buenos o son malos? ¿ayudan o dificultan? ¿Nos hacen avanzar o no perjudican? ¿Qué crees?En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, dentro de la sección #Beliquid, Coté Soler habla del ego y el orgullo en las organizaciones.¿Compartes su opinión o hay aspectos que matizarías?Me encantará saber qué opinas porque este es un tema que siempre me ha atraído y sigo teniendo mis claros y oscuros, mis seguridades y dudas. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27884</guid><pubDate>Thu, 26 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62112488/003768a1965b422ea596d05c41235bc5c6f46c2ead4df899f2b7e9fd33851e0e.mp3" length="94479660" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El ego y el orgullo, ¿son buenos o son malos? ¿ayudan o dificultan? ¿Nos hacen avanzar o no perjudican? ¿Qué crees?En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, dentro de la sección #Beliquid, Coté Soler habla del ego y el orgullo en las...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El ego y el orgullo, ¿son buenos o son malos? ¿ayudan o dificultan? ¿Nos hacen avanzar o no perjudican? ¿Qué crees?En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, dentro de la sección #Beliquid, Coté Soler habla del ego y el orgullo en las organizaciones.¿Compartes su opinión o hay aspectos que matizarías?Me encantará saber qué opinas porque este es un tema que siempre me ha atraído y sigo teniendo mis claros y oscuros, mis seguridades y dudas. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2362</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1463 Charla con Alfonso Rivero - Diferenciarse en un mercado competitivo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1463-charla-con-alfonso-rivero-diferenciarse-en-un-mercado-competitivo--62099446</link><description><![CDATA[Hay mercado en donde todos parecen iguales, que son muy competitivos, que el cliente no solo no te recibe, sino que ni te atiende al teléfono. Parece que la única forma de vender es tirando los precios... ¿o no?Hoy en Liderazgo Comercial hablo con Alfonso Rivero, que esté en el mercado inmobiliario y nos explica cómo es posible diferenciarse y que el precio sea un factor más y poco relevante.Nos cuenta -&gt; cómo implementar estrategias diferentes-&gt; la importancia de conocer la cliente-&gt; la importancia de hacer buenos anuncios-&gt; Cómo emocionar al posible comprador para que tome decisión rápida-&gt; Cómo evitar regatear y transformarlo en una negociación constructiva-&gt; por qué la transparencia y la honestidad nos van a llegar mucho más lejosUna charla de la que seguro puedes obtener ideas a implementar desde el momento en que la escuches <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27885</guid><pubDate>Wed, 25 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62099446/1bcf80d0e12151da0c0fb1c1ce163179841939c2557295794f44466cf218951e.mp3" length="104071952" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay mercado en donde todos parecen iguales, que son muy competitivos, que el cliente no solo no te recibe, sino que ni te atiende al teléfono. 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Parece que la única forma de vender es tirando los precios... ¿o no?Hoy en Liderazgo Comercial hablo con Alfonso Rivero, que esté en el mercado inmobiliario y nos explica cómo es posible diferenciarse y que el precio sea un factor más y poco relevante.Nos cuenta -&gt; cómo implementar estrategias diferentes-&gt; la importancia de conocer la cliente-&gt; la importancia de hacer buenos anuncios-&gt; Cómo emocionar al posible comprador para que tome decisión rápida-&gt; Cómo evitar regatear y transformarlo en una negociación constructiva-&gt; por qué la transparencia y la honestidad nos van a llegar mucho más lejosUna charla de la que seguro puedes obtener ideas a implementar desde el momento en que la escuches <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2602</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1462 Cómo tiene que ser un vendedor transaccional - Estrategia Comercial</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1462-como-tiene-que-ser-un-vendedor-transaccional-estrategia-comercial--62087183</link><description><![CDATA[¿Cómo tiene que ser un vendedor transaccional? Es decir, aquel que hace una venta y no mantiene una relación de largo plazo con el cliente.Dentro de la sección Estrategia Comercial, Sergi San José y yo damos nuestra opinión sobre ello.Entendemos que -&gt; Tiene que estar orientado a resultados-&gt; Rápido de mente-&gt; Competitivo-&gt; Persistente-&gt; Negociar de manera rápidaTe lo contamos con más detalle en el episodio de hoy¿Nos dejamos alguna?¿Cuál añadirías tú? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27882</guid><pubDate>Tue, 24 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62087183/ad01414a5c327d8644a55ab758a707c558a3fe1127366367d00a13f186b9252b.mp3" length="66722266" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Cómo tiene que ser un vendedor transaccional? 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Es decir, aquel que hace una venta y no mantiene una relación de largo plazo con el cliente.Dentro de la sección Estrategia Comercial, Sergi San José y yo damos nuestra opinión sobre ello.Entendemos que -&gt; Tiene que estar orientado a resultados-&gt; Rápido de mente-&gt; Competitivo-&gt; Persistente-&gt; Negociar de manera rápidaTe lo contamos con más detalle en el episodio de hoy¿Nos dejamos alguna?¿Cuál añadirías tú? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1669</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1461 #EEE Planificar la salida de manera estratégica</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1461-eee-planificar-la-salida-de-manera-estrategica--62073122</link><description><![CDATA[En este episodio de la sección #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva), Pedro Valladolid y yo abordamos la importancia de planificar estratégicamente el futuro de una empresa para que funcione de manera autónoma, permitiendo a los propietarios reducir su implicación diaria, venderla o delegar la gestión.Básicamente hay 3 salidas:<ul><li>Delegación</li><li>Sucesión</li><li>Venta</li></ul>Contamos experiencia, historias y anécdotas de los 3 tipos.Y tú, ¿nos puedes contar alguna historias de esas que conozcas? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27632</guid><pubDate>Mon, 23 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62073122/f598760642d2179c8fb6a1a50ce7fcca70822fb07df0c4886baa9ec663c0c503.mp3" length="27530967" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio de la sección #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva), Pedro Valladolid y yo abordamos la importancia de planificar estratégicamente el futuro de una empresa para que funcione de manera autónoma, permitiendo a los propietarios reducir...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio de la sección #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva), Pedro Valladolid y yo abordamos la importancia de planificar estratégicamente el futuro de una empresa para que funcione de manera autónoma, permitiendo a los propietarios reducir su implicación diaria, venderla o delegar la gestión.Básicamente hay 3 salidas:<ul><li>Delegación</li><li>Sucesión</li><li>Venta</li></ul>Contamos experiencia, historias y anécdotas de los 3 tipos.Y tú, ¿nos puedes contar alguna historias de esas que conozcas? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1721</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f8246707e789fbfd09e0e25f564208f8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1460 El nuevo sabor de Coca Cola, ¿un fracaso o un éxito?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1460-el-nuevo-sabor-de-coca-cola-un-fracaso-o-un-exito--62039433</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, exclusivo para suscriptores premium del podcast os traigo la historia de la nueva fórmula de Coca Cola, lo que sucedió allá por mediados de los 80 y analizo si fue un fracaso o un éxito.Cuento por qué lo hicieron, cómo lo hicieron, lo que realizaron mal y lo que hicieron muy bien.Acabo con 5 aprendizajes para nuestro dia a día <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27642</guid><pubDate>Fri, 20 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62039433/164a0c552b2c943e1c6b6bd104e1b45537a780b5e3ec2554f865d0ae5948c039.mp3" length="19205853" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, exclusivo para suscriptores premium del podcast os traigo la historia de la nueva fórmula de Coca Cola, lo que sucedió allá por mediados de los 80 y analizo si fue un fracaso o un éxito.Cuento por qué lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, exclusivo para suscriptores premium del podcast os traigo la historia de la nueva fórmula de Coca Cola, lo que sucedió allá por mediados de los 80 y analizo si fue un fracaso o un éxito.Cuento por qué lo hicieron, cómo lo hicieron, lo que realizaron mal y lo que hicieron muy bien.Acabo con 5 aprendizajes para nuestro dia a día <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1201</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1459 Estrategias para posicionarte como un experto #DejaHuella</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1459-estrategias-para-posicionarte-como-un-experto-dejahuella--62021401</link><description><![CDATA[La marca personal implica demostrar habilidades únicas que otros no pueden replicar fácilmente. Agustín Nuño nos destaca hoy en la sección #DejaHuella del podcast Liderazgo Comercial que la autoridad de marca se construye con el tiempo y requiere trabajar en aspectos como el contenido y la promoción constante.Nos define los pasos para construirla y ponemos ejemplos de reputación y posicionamiento.Seguir lo que Agustín te indica te permitirá construir una marca personal fuerte y reconocida, capaz de atraer a más clientes y oportunidades de crecimiento. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27640</guid><pubDate>Thu, 19 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62021401/21443833b044940ff3b02fe548cae4b7833b6f13cb9c2a54133b947091176159.mp3" length="27063648" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La marca personal implica demostrar habilidades únicas que otros no pueden replicar fácilmente. 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Agustín Nuño nos destaca hoy en la sección #DejaHuella del podcast Liderazgo Comercial que la autoridad de marca se construye con el tiempo y requiere trabajar en aspectos como el contenido y la promoción constante.Nos define los pasos para construirla y ponemos ejemplos de reputación y posicionamiento.Seguir lo que Agustín te indica te permitirá construir una marca personal fuerte y reconocida, capaz de atraer a más clientes y oportunidades de crecimiento. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1692</itunes:duration><itunes:keywords>dejahuella</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c91b4bd5d40f5466758248e1383f5b7.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1458 Charla con Emilio Cano - Referencia del podcasting en España</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1458-charla-con-emilio-cano-referencia-del-podcasting-en-espana--62005763</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Emilio Cano, referencia del podcasting en España con miles de episodios a sus espaldas grabados de manera directa y otros muchos miles ayudando a otros podcasters y empresas con sus programas.Nos habla de la evolución del podcast y de cómo es posible compaginar un trabajo por cuenta ajena, que es el que paga sus facturas y obligaciones, con una de sus pasiones: el podcasting, que paga sus vicios, que también nos los cuenta.No faltan los conceptos de orden, organización y productividad, sin los cuales, la travesía que emprendió hace casi 20 años sería impensable. Era fan de GTD, aunque ahora se ha pasado al ARC.Si eres mitómano no te puedes perder este episodio con un mito... y si no lo eres, tampoco te la pierdas, Emilio te cautivará.Puedes localizarle en su web =&gt; <a target="_blank" href="https://emilcar.fm/" rel="noreferrer noopener">https://emilcar.fm/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27639</guid><pubDate>Wed, 18 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/62005763/5dd8adaa8c6917dc8b58d7f6572a66c5556c476efe29fd57e6d600aaa4323ae0.mp3" length="105365132" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Emilio Cano, referencia del podcasting en España con miles de episodios a sus espaldas grabados de manera directa y otros muchos miles ayudando a otros podcasters y empresas con sus programas.Nos habla de la evolución del podcast y de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Emilio Cano, referencia del podcasting en España con miles de episodios a sus espaldas grabados de manera directa y otros muchos miles ayudando a otros podcasters y empresas con sus programas.Nos habla de la evolución del podcast y de cómo es posible compaginar un trabajo por cuenta ajena, que es el que paga sus facturas y obligaciones, con una de sus pasiones: el podcasting, que paga sus vicios, que también nos los cuenta.No faltan los conceptos de orden, organización y productividad, sin los cuales, la travesía que emprendió hace casi 20 años sería impensable. Era fan de GTD, aunque ahora se ha pasado al ARC.Si eres mitómano no te puedes perder este episodio con un mito... y si no lo eres, tampoco te la pierdas, Emilio te cautivará.Puedes localizarle en su web =&gt; <a target="_blank" href="https://emilcar.fm/" rel="noreferrer noopener">https://emilcar.fm/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2635</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1457 Habilidades de un vendedor consultivo - Estrategia Comercial</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1457-habilidades-de-un-vendedor-consultivo-estrategia-comercial--61894871</link><description><![CDATA[La semana pasada Sergi San José y yo hablábamos en la sección Estrategia Comercial del podcast Liderazgo Comercial de la diferencia entre la venta consultiva y la venta transaccional.Hoy hablamos de las habilidades que debe de tener un vendedor de venta consultiva.¿Cuales considerarías tú que son las 3 principales? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27638</guid><pubDate>Tue, 17 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61894871/a71206f5e27bae1e1e29f1f306e864cd34ae0940aebd82c1859dc3dc6f7f6eb5.mp3" length="66878706" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada Sergi San José y yo hablábamos en la sección Estrategia Comercial del podcast Liderazgo Comercial de la diferencia entre la venta consultiva y la venta transaccional.Hoy hablamos de las habilidades que debe de tener un vendedor de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La semana pasada Sergi San José y yo hablábamos en la sección Estrategia Comercial del podcast Liderazgo Comercial de la diferencia entre la venta consultiva y la venta transaccional.Hoy hablamos de las habilidades que debe de tener un vendedor de venta consultiva.¿Cuales considerarías tú que son las 3 principales? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1672</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1456 #EEE ¿Podrías ir este mes a hacer el Camino de Santiago?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1456-eee-podrias-ir-este-mes-a-hacer-el-camino-de-santiago--61798604</link><description><![CDATA[En este primer episodio de la nueva temporada de las sección que tenemos Pedro Valladolid y yo en Liderazgo Comercial os contamos que esta ha cambiado de nombre y ahora se llama #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva).Comenzamos preguntando a los que tienen una empresa, ¿podrías irte el mes de octubre y noviembre a hacer el Camino de Santiago?Para la inmensa mayoría la respuesta es "no" y se debe a la excesiva dependencia que tienen las empresas de sus propietarios.Hablamos de siete claves para reducir la dependencia del empresario y fomentar una empresa que funcione sin su presencia constante.Y tú, si tienes una empresa, ¿podrías tomarte 6 a 8 semanas de vacaciones y que todo siga funcionando? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27630</guid><pubDate>Mon, 16 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61798604/e263859f9624999be65761b06aca53521cd655a5a53f9f0f631c931fde31a7f3.mp3" length="64912644" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este primer episodio de la nueva temporada de las sección que tenemos Pedro Valladolid y yo en Liderazgo Comercial os contamos que esta ha cambiado de nombre y ahora se llama #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva).Comenzamos preguntando a los que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este primer episodio de la nueva temporada de las sección que tenemos Pedro Valladolid y yo en Liderazgo Comercial os contamos que esta ha cambiado de nombre y ahora se llama #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva).Comenzamos preguntando a los que tienen una empresa, ¿podrías irte el mes de octubre y noviembre a hacer el Camino de Santiago?Para la inmensa mayoría la respuesta es "no" y se debe a la excesiva dependencia que tienen las empresas de sus propietarios.Hablamos de siete claves para reducir la dependencia del empresario y fomentar una empresa que funcione sin su presencia constante.Y tú, si tienes una empresa, ¿podrías tomarte 6 a 8 semanas de vacaciones y que todo siga funcionando? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1623</itunes:duration><itunes:keywords>eee</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f8246707e789fbfd09e0e25f564208f8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1455 Qué podemos aprender de lo sucedido a Elena Congost</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1455-que-podemos-aprender-de-lo-sucedido-a-elena-congost--67478086</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento lo que le ha sucedido a la atleta paralímpica Elena Congost en los Juegos de París y qué aprendizajes podemos obtener de ello. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27617</guid><pubDate>Fri, 13 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67478086/52d9d4068b1460abe8f876923f95b79ecc72234dcf82e7f2f43ecffc0412a9d8.mp3" length="34599674" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy te cuento lo que le ha sucedido a la atleta paralímpica Elena Congost en los Juegos de París y qué aprendizajes podemos obtener de ello. 

 https://mumbler.io/es</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento lo que le ha sucedido a la atleta paralímpica Elena Congost en los Juegos de París y qué aprendizajes podemos obtener de ello. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>865</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1454 Preguntas sobre liderazgo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1454-preguntas-sobre-liderazgo--61355700</link><description><![CDATA[En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy respondo a preguntas sobre liderazgo que me habéis realizado los escuchantes.Por un lado, Neftalí me pregunta sobre cómo delegar sin perder el control.Por otro, Verónica está preocupada porque su empresa está creciendo y ella siempre ha tenido un liderazgo cercano y siente que al dedicarse ahora a tareas estratégicas se está alejando de la gente.Puedes oí mi respuesta en el episodio de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27616</guid><pubDate>Thu, 12 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61355700/206f9db6863c3a3ca62e6e0bc47c7f929c6312d093f86a475444fe0586cff4c3.mp3" length="46932710" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy respondo a preguntas sobre liderazgo que me habéis realizado los escuchantes.Por un lado, Neftalí me pregunta sobre cómo delegar sin perder el control.Por otro, Verónica está preocupada porque su empresa...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy respondo a preguntas sobre liderazgo que me habéis realizado los escuchantes.Por un lado, Neftalí me pregunta sobre cómo delegar sin perder el control.Por otro, Verónica está preocupada porque su empresa está creciendo y ella siempre ha tenido un liderazgo cercano y siente que al dedicarse ahora a tareas estratégicas se está alejando de la gente.Puedes oí mi respuesta en el episodio de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1174</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1453 Preguntas sobre ventas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1453-preguntas-sobre-ventas--61333489</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial respondo a algunas preguntas sobre ventas que he ido recibiendo a lo largo del verano.En concreto respondo a una sobre <ul><li>Cómo conseguir hablar con el cliente sobre lo que aporto en vez de centrarme en precio, como me paso ahora, que nos dice Antonio</li><li>Manuel pregunta por cómo enfrentarse a compradores cada vez más preparados y que tienen todas las comparativas hechas.</li></ul>¿Les darías algún consejo adicional a Antonio y Manuel además de lo que yo he dicho?Y si no estás de acuerdo con mi respuesta, también encantado de que lo digas aquí y lo debatamos <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27614</guid><pubDate>Wed, 11 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61333489/5045a0c85517f9976c68ab38e4bbcd14498b3099b931305e9d88c252e483fa1b.mp3" length="47188067" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial respondo a algunas preguntas sobre ventas que he ido recibiendo a lo largo del verano.En concreto respondo a una sobre 
- Cómo conseguir hablar con el cliente sobre lo que aporto en vez de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial respondo a algunas preguntas sobre ventas que he ido recibiendo a lo largo del verano.En concreto respondo a una sobre <ul><li>Cómo conseguir hablar con el cliente sobre lo que aporto en vez de centrarme en precio, como me paso ahora, que nos dice Antonio</li><li>Manuel pregunta por cómo enfrentarse a compradores cada vez más preparados y que tienen todas las comparativas hechas.</li></ul>¿Les darías algún consejo adicional a Antonio y Manuel además de lo que yo he dicho?Y si no estás de acuerdo con mi respuesta, también encantado de que lo digas aquí y lo debatamos <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1180</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1452 Estrategia Comercial- Venta consultiva y venta transaccional</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1452-estrategia-comercial-venta-consultiva-y-venta-transaccional--61318244</link><description><![CDATA[Habrás oído hablar de la venta consultiva y de la venta transaccional. También habrás oído que depende lo  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27566</guid><pubDate>Tue, 10 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61318244/2d33219f5c5f453ac11f20226aee9a372438956089cafd93b7d758c4fa779f6e.mp3" length="62324425" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://cdn.mumbler.io/media/episode_transcription_new/27566-e92a9d8c56172651898dd40798434980387c60556aace25f0e6087a7cab69ad8.srt" type="application/x-subrip" language="es"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Habrás oído hablar de la venta consultiva y de la venta transaccional. También habrás oído que depende lo  

 https://mumbler.io/es</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Habrás oído hablar de la venta consultiva y de la venta transaccional. También habrás oído que depende lo  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1559</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1151 Los distintos tipos de tareas en la empresa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1151-los-distintos-tipos-de-tareas-en-la-empresa--61306995</link><description><![CDATA[¿Alguna vez has pensado que aunque trabajaras 24 horas al día, 7 días a la semana y 365 días al año no te daría tiempo a hacer todo lo que te gustaría realizar?Si es así quizás el episodio del #podcast #LiderazgoComercial de hoy te dará alguna idea.Te dejo aquí la gráfica que comento en el episodioY tú, ¿qué porcentaje de tu tiempo crees que deberías dedicar a las tareas estratégicas? ... ¿y cuanto dedicas?Puedes confesar, que esto no sale de aquí  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27543</guid><pubDate>Mon, 09 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61306995/9a06b1ce0d3684de7b8e672abc0abcbf8b742f9a1877d99a0883ce3f86c71b3c.mp3" length="39321848" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Alguna vez has pensado que aunque trabajaras 24 horas al día, 7 días a la semana y 365 días al año no te daría tiempo a hacer todo lo que te gustaría realizar?Si es así quizás el episodio del #podcast #LiderazgoComercial de hoy te dará alguna idea.Te...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Alguna vez has pensado que aunque trabajaras 24 horas al día, 7 días a la semana y 365 días al año no te daría tiempo a hacer todo lo que te gustaría realizar?Si es así quizás el episodio del #podcast #LiderazgoComercial de hoy te dará alguna idea.Te dejo aquí la gráfica que comento en el episodioY tú, ¿qué porcentaje de tu tiempo crees que deberías dedicar a las tareas estratégicas? ... ¿y cuanto dedicas?Puedes confesar, que esto no sale de aquí  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>984</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1450 Cómo Ford Motor Company revolucionó el mundo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1450-como-ford-motor-company-revoluciono-el-mundo--67478031</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy tienes la historia de cómo Ford desarrolló el concepto de "cadena de montaje" y lo que supuso de avance para toda la sociedad estadounidense y, por extensión, al resto del mundo.Tomó una idea de otro lugar y fue capaz de aplicarlo a la producción de coches.Eso es lo que te propongo, que estés atento a lo que sucede en otras industrias o sectores para ver cómo te puede ayudar a mejorar tu día a día. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27449</guid><pubDate>Fri, 06 Sep 2024 06:45:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/67478031/9065e85f0a2aaa95e46ec65dfc8d7298f93c906fdf726edc140ba5ec0e79f078.mp3" length="43245420" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy tienes la historia de cómo Ford desarrolló el concepto de "cadena de montaje" y lo que supuso de avance para toda la sociedad estadounidense y, por extensión, al resto del 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#DejaHuella</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1449-marca-personal-y-creacion-de-contenido-dejahuella--61269794</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, y dentro de la sección #DejaHuella, comentamos Agustín Nuño y yo sobre si es necesario crear contenido en nuestra estrategia de marca personal.Utilizamos un símil con un dicho inglés que reza: "no puedes haberte comido el pastel y tenerlo en el horno"Y tú, ¿publicas contenido para fortalecer tu marca? ¿qué estrategia sigues? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27436</guid><pubDate>Thu, 05 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61269794/56ba903eb0af7ea39c0c3b8234a7b96b3839f30848063b0b31c3d42495198662.mp3" length="56865912" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de 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href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/6de8fa22f6da65199b3839e65ee37055.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1448 Charla con Jorge Coronado - Esto va de vender</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1448-charla-con-jorge-coronado-esto-va-de-vender--61258964</link><description><![CDATA[Hay un aspecto que cualquier emprendedor debe manejar con soltura si quiere que su proyecto salgo adelante: vender"Eso no es necesario porque la compra se hace online", piensan algunos, aunque rápidamente se dan cuenta de que solo algunas compras se hacen onlines, además las menos importantes porque si quieres un proyecto grande o necesitas capital o inversores e incluso captar talento, necesitas saber vender.En el episodio de hoy charlo con Jorge Coronado y, como no podía ser de otra manera, esto va de vender.¿Hay algo más importante en una empresa que vender? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27413</guid><pubDate>Wed, 04 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61258964/2e48587363a56d013b31a0d3bb49aa8dcfc33f723f0ad5cbd3cb87d3ca06ec4f.mp3" length="97854010" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay un aspecto que cualquier emprendedor debe manejar con soltura si quiere que su proyecto salgo adelante: vender"Eso no es necesario porque la compra se hace online", piensan algunos, aunque rápidamente se dan cuenta de que solo algunas compras se...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay un aspecto que cualquier emprendedor debe manejar con soltura si quiere que su proyecto salgo adelante: vender"Eso no es necesario porque la compra se hace online", piensan algunos, aunque rápidamente se dan cuenta de que solo algunas compras se hacen onlines, además las menos importantes porque si quieres un proyecto grande o necesitas capital o inversores e incluso captar talento, necesitas saber vender.En el episodio de hoy charlo con Jorge Coronado y, como no podía ser de otra manera, esto va de vender.¿Hay algo más importante en una empresa que vender? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2447</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1447 Consejos para un amigo vendedor que está pasando una mala racha</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1447-consejos-para-un-amigo-vendedor-que-esta-pasando-una-mala-racha--61247704</link><description><![CDATA[Iba a decir que si eres vendedor es posible que hayas pasado una mala racha, pero  no, modifico mi idea inicial: si eres vendedor, alguna vez habrás pasado una mala racha.Eso le está pasando a un amigo mío vendedor y el episodio de hoy se lo dedico a él con unos consejos de lo que tienes que hacer cuando pasas una mala racha.(nota: spoiler, tienes que prospectar más).Y tú, vendedor, cuando has pasado una mala racha, además de prospectar, ¿has hecho algo más? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27404</guid><pubDate>Tue, 03 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61247704/403aec84211164df36daa6fbfba67fa9edf5f5d50764d2afd94f49090e0dbfb4.mp3" length="49870418" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Iba a decir que si eres vendedor es posible que hayas pasado una mala racha, pero  no, modifico mi idea inicial: si eres vendedor, alguna vez habrás pasado una mala racha.Eso le está pasando a un amigo mío vendedor y el episodio de hoy se lo dedico a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Iba a decir que si eres vendedor es posible que hayas pasado una mala racha, pero  no, modifico mi idea inicial: si eres vendedor, alguna vez habrás pasado una mala racha.Eso le está pasando a un amigo mío vendedor y el episodio de hoy se lo dedico a él con unos consejos de lo que tienes que hacer cuando pasas una mala racha.(nota: spoiler, tienes que prospectar más).Y tú, vendedor, cuando has pasado una mala racha, además de prospectar, ¿has hecho algo más? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1247</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1446 Comienzo de la séptima temporada</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1446-comienzo-de-la-septima-temporada--61235595</link><description><![CDATA[Tras el parón veraniego ya vuelve mi #podcast Liderazgo Comercial.En el episodio de hoy os cuento los números de la pasada temporada y lo que será esta nueva séptima.El enlace que que comento en el episodio de hoy sobre los audio cursos y master clases es =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-27388</guid><pubDate>Mon, 02 Sep 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/61235595/857817db5e904e31311e0e2f7df69dda42397796dcaa819ae0eb968f3e8afd5b.mp3" length="36400596" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Tras el parón veraniego ya vuelve mi #podcast Liderazgo Comercial.En el episodio de hoy os cuento los números de la pasada temporada y lo que será esta nueva séptima.El enlace que que comento en el episodio de hoy sobre los audio cursos y master...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Tras el parón veraniego ya vuelve mi #podcast Liderazgo Comercial.En el episodio de hoy os cuento los números de la pasada temporada y lo que será esta nueva séptima.El enlace que que comento en el episodio de hoy sobre los audio cursos y master clases es =&gt; <a target="_blank" href="https://santiagotorre.mumbler.io/" rel="noreferrer noopener">https://santiagotorre.mumbler.io/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>910</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1445 La boda de Iñaki y Sara</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1445-la-boda-de-inaki-y-sara--60894042</link><description><![CDATA[La vida real nos puede dar muchas ideas sobre qué podemos hacer para mejorar nuestra vida profesional.Hoy, como suelo hacer los viernes, en Liderazgo Comercial traigo una anécdota de cuando yo era más joven y lo que sucedió cuando Iñaki y Sara se casaron y cóm te puede ayudar a a ti o a tu empresa a que mejoréis los resultados que estáis obteniendo.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium donde estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-25449</guid><pubDate>Fri, 02 Aug 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60894042/f1a039f31d51b79394ccf75d17fe2ecb591d97e841313f2846dfca19ae06323e.mp3" length="24438018" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La vida real nos puede dar muchas ideas sobre qué podemos hacer para mejorar nuestra vida profesional.Hoy, como suelo hacer los viernes, en Liderazgo Comercial traigo una anécdota de cuando yo era más joven y lo que sucedió cuando Iñaki y Sara se...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La vida real nos puede dar muchas ideas sobre qué podemos hacer para mejorar nuestra vida profesional.Hoy, como suelo hacer los viernes, en Liderazgo Comercial traigo una anécdota de cuando yo era más joven y lo que sucedió cuando Iñaki y Sara se casaron y cóm te puede ayudar a a ti o a tu empresa a que mejoréis los resultados que estáis obteniendo.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium donde estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>611</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1444 La marca personal en redes sociales #DejaHuella</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1444-la-marca-personal-en-redes-sociales-dejahuella--60881305</link><description><![CDATA[Algunos comenzaréis hoy las vacaciones y quizás te hayas preguntado ¿qué hago con las redes sociales? ¿las abandono?Mira que si con todo lo que me ha costado mantenerlas vivas ahora van y se me mueren.Agustin Nuño y yo hablamos en el episodio de hoy en la sección #DejaHuella de Liderazgo Comercial de lo que hemos realizado nosotros otros agosto y de otros muchos aspectos de la marca personal en redes sociales.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-25366</guid><pubDate>Thu, 01 Aug 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60881305/04d22ece0238062cb7c5c92ce07d7fea9d14750fb2a9bb5d6d90a681d2388aa4.mp3" length="52577532" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Algunos comenzaréis hoy las vacaciones y quizás te hayas preguntado ¿qué hago con las redes sociales? ¿las abandono?Mira que si con todo lo que me ha costado mantenerlas vivas ahora van y se me mueren.Agustin Nuño y yo hablamos en el episodio de hoy...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Algunos comenzaréis hoy las vacaciones y quizás te hayas preguntado ¿qué hago con las redes sociales? ¿las abandono?Mira que si con todo lo que me ha costado mantenerlas vivas ahora van y se me mueren.Agustin Nuño y yo hablamos en el episodio de hoy en la sección #DejaHuella de Liderazgo Comercial de lo que hemos realizado nosotros otros agosto y de otros muchos aspectos de la marca personal en redes sociales.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1315</itunes:duration><itunes:keywords>dejahuella</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/494ef951844bf31baa02769650915b8b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1443 Charla con Clara sobre vivir en el extranjero</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1443-charla-con-clara-sobre-vivir-en-el-extranjero--60871016</link><description><![CDATA[En muchas ocasiones pensamos que en otros lugares las cosas son más fáciles y que en España pagamos muchos impuestos y que a los emprendedores nos ponen las cosas muy difíciles y que ...Hoy hablo con Clara (<a target="_blank" href="https://claratowers.com/" rel="noreferrer noopener">https://claratowers.com/</a>), que vive en Reino Unido desde hace 8 años y trabaja por cuenta propia allí desde hace algo más de dos y nos cuenta cómo son las cosas en ese país.Hablamos de su experiencia, de las ayudas que reciben, de los costes, de los impuestos, de las facilidades o no en Reino Unido...Si siempre has querido saber qué hay de verdad en lo que escribo en el primer párrafo, en el episodio de hoy  tendrás algunas luces al respecto.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres recibir las Espabilinas" que comento y acceder a las masterclasses para suscriptores"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-25382</guid><pubDate>Wed, 31 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60871016/557eae3ea6eabf39f5ff44493735205e18c8cec9809fd775fff64b16a3542cbf.mp3" length="63427450" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En muchas ocasiones pensamos que en otros lugares las cosas son más fáciles y que en España pagamos muchos impuestos y que a los emprendedores nos ponen las cosas muy difíciles y que ...Hoy hablo con Clara (https://claratowers.com/), que vive en Reino...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En muchas ocasiones pensamos que en otros lugares las cosas son más fáciles y que en España pagamos muchos impuestos y que a los emprendedores nos ponen las cosas muy difíciles y que ...Hoy hablo con Clara (<a target="_blank" href="https://claratowers.com/" rel="noreferrer noopener">https://claratowers.com/</a>), que vive en Reino Unido desde hace 8 años y trabaja por cuenta propia allí desde hace algo más de dos y nos cuenta cómo son las cosas en ese país.Hablamos de su experiencia, de las ayudas que reciben, de los costes, de los impuestos, de las facilidades o no en Reino Unido...Si siempre has querido saber qué hay de verdad en lo que escribo en el primer párrafo, en el episodio de hoy  tendrás algunas luces al respecto.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres recibir las Espabilinas" que comento y acceder a las masterclasses para suscriptores"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1586</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1442 Atraccion Auténtica- organización del trabajo comercial</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1442-atraccion-autentica-organizacion-del-trabajo-comercial--60857757</link><description><![CDATA[Habrás oído muchas veces aquello de que no es cuestión de hacer más, sino de hacer mejor. ¡Qué gran verdad!En demasiadas ocasiones (y para algunos jefes, que todo hay que decirlo) nos pensamos que por hacer mucho, por no parar en todo el día, por estar corriendo de un lado a otros nuestros resultados van a ser mejores y suele ser al contrario.Sergi San José y yo no te vamos a decir en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial que no trabajes, ¡claro que no!, pero sí te contaremos como, si eres vendedor, puedes trabajar mejor.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-25365</guid><pubDate>Tue, 30 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60857757/8da4218c06298ed87fe7e5984d00ffedcb79693d80a8db221c4af9c6a1a57269.mp3" length="61164802" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Habrás oído muchas veces aquello de que no es cuestión de hacer más, sino de hacer mejor. ¡Qué gran verdad!En demasiadas ocasiones (y para algunos jefes, que todo hay que decirlo) nos pensamos que por hacer mucho, por no parar en todo el día, por...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Habrás oído muchas veces aquello de que no es cuestión de hacer más, sino de hacer mejor. ¡Qué gran verdad!En demasiadas ocasiones (y para algunos jefes, que todo hay que decirlo) nos pensamos que por hacer mucho, por no parar en todo el día, por estar corriendo de un lado a otros nuestros resultados van a ser mejores y suele ser al contrario.Sergi San José y yo no te vamos a decir en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial que no trabajes, ¡claro que no!, pero sí te contaremos como, si eres vendedor, puedes trabajar mejor.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1530</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1441 El arte de la guerra en la empresa Parte 2 #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1441-el-arte-de-la-guerra-en-la-empresa-parte-2-edn--60842328</link><description><![CDATA[Hoy continuamos con "El arte de la guerra" aplicado a la empresa de hoy en día.La semana pasada Pedro Valladolid y yo comentamos algunos aspectos de esa obra y hoy cometamos la importancia de gestionar adecuadamente la tesorería y evitar despilfarros, así como mantener ciclos de venta y cobro eficientes para asegurar la liquidez de la empresa, así como del liderazgo y la gestión de equipo y las tareas clave.Madre mía lo que da de sí un libro de hace tantos años <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-24324</guid><pubDate>Mon, 29 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60842328/8fe142a30b88c3c9b3cfbfd05486dc888f4596853717cb8d6c20ecfc279f725f.mp3" length="56115132" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy continuamos con "El arte de la guerra" aplicado a la empresa de hoy en día.La semana pasada Pedro Valladolid y yo comentamos algunos aspectos de esa obra y hoy cometamos la importancia de gestionar adecuadamente la tesorería y evitar despilfarros,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy continuamos con "El arte de la guerra" aplicado a la empresa de hoy en día.La semana pasada Pedro Valladolid y yo comentamos algunos aspectos de esa obra y hoy cometamos la importancia de gestionar adecuadamente la tesorería y evitar despilfarros, así como mantener ciclos de venta y cobro eficientes para asegurar la liquidez de la empresa, así como del liderazgo y la gestión de equipo y las tareas clave.Madre mía lo que da de sí un libro de hace tantos años <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1403</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/26d21c2aad8bf8378073f3424d0c0d22.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1440 La historia de Anita Alvarez y la toma de decisiones</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1440-la-historia-de-anita-alvarez-y-la-toma-de-decisiones--60810657</link><description><![CDATA[Anita Álvarez es una nadadora artística que en los mundiales de natación de 2022 tuvo un incidente en la piscina que creó mucha controversia en el mundo de la natación.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial te cuento ese incidente, lo que supuso y cómo puede servir para que mejoremos la toma de decisiones en nuestra empresa o en  nuestro departamento.Cuando lo escuches me gustaría que me respondas, ¿en tu empresa que hubierais sido socorristas o entrenadores?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-24827</guid><pubDate>Fri, 26 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60810657/be0b372fc166d1a1e1ee38fb55dade5473c90431bf1e633cc03dd3533e0bd8cf.mp3" length="26329217" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Anita Álvarez es una nadadora artística que en los mundiales de natación de 2022 tuvo un incidente en la piscina que creó mucha controversia en el mundo de la natación.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial te cuento ese incidente, lo que supuso...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Anita Álvarez es una nadadora artística que en los mundiales de natación de 2022 tuvo un incidente en la piscina que creó mucha controversia en el mundo de la natación.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial te cuento ese incidente, lo que supuso y cómo puede servir para que mejoremos la toma de decisiones en nuestra empresa o en  nuestro departamento.Cuando lo escuches me gustaría que me respondas, ¿en tu empresa que hubierais sido socorristas o entrenadores?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; 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Es agotador.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial y dentro de la sección #BeLiquid que grabo con Coté Soler analizamos una serie de frases motivadoras sobre equipo que es posible que te den pistas sobre cómo mejorar en ese aspecto.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium en donde estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-24826</guid><pubDate>Thu, 25 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60797849/e9ba21195114a35326034a19c0644d8fc62f889a41dbb725db8ec92f68de60f4.mp3" length="78165371" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Una de las mayores preocupaciones de quien está al frente de un equipo de trabajo es tener que estar siempre "tirando" de las personas. Es agotador.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial y dentro de la sección #BeLiquid que grabo con Coté Soler...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Una de las mayores preocupaciones de quien está al frente de un equipo de trabajo es tener que estar siempre "tirando" de las personas. Es agotador.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial y dentro de la sección #BeLiquid que grabo con Coté Soler analizamos una serie de frases motivadoras sobre equipo que es posible que te den pistas sobre cómo mejorar en ese aspecto.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium en donde estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1955</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1438 Charla con Sebas Fernández sobre vender a HORECA</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1438-charla-con-sebas-fernandez-sobre-vender-a-horeca--60784917</link><description><![CDATA[La semana pasada hablaba con el director comercial de una empresa de producto de lo que decidimos "commoditie". Hoy hablo con un jefe de ventas de un sector en donde el precio es algo insalvable para algunos ... aunque no para otros.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial charlo con Sebas Fernández sobre cómo vender al canal HORECA.Muy interesante ese mercado y cómo consiguen vender.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium en donde estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-24820</guid><pubDate>Wed, 24 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60784917/ff072cda920526d39bee16d1349857df36e558e376dbad38740a621b5c5ddb28.mp3" length="81543668" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada hablaba con el director comercial de una empresa de producto de lo que decidimos "commoditie". Hoy hablo con un jefe de ventas de un sector en donde el precio es algo insalvable para algunos ... aunque no para otros.En el episodio de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La semana pasada hablaba con el director comercial de una empresa de producto de lo que decidimos "commoditie". Hoy hablo con un jefe de ventas de un sector en donde el precio es algo insalvable para algunos ... aunque no para otros.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial charlo con Sebas Fernández sobre cómo vender al canal HORECA.Muy interesante ese mercado y cómo consiguen vender.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium en donde estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2039</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1437 Atraccion Auténtica- menos Trabajo, más Resultados comerciales</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1437-atraccion-autentica-menos-trabajo-mas-resultados-comerciales--60773319</link><description><![CDATA[¿Qué es lo que todos queremos? Trabajar menos y cobrar más.(nota: si tú eres de los que quieres trabajar más y cobrar menos envíame un mensaje directo que seguro que llegamos a un acuerdo para que te contrate )De eso hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy: de cómo un vendedor puede conseguir mejores resultados trabajando más inteligentemente.Os doy la primera clave: consiguiendo estar más tiempo delante de un posible cliente.Sin escucharlo, ¿de qué más crees que hablamos?Por cierto, el enlace del directo de LinkedIn que comento es este =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/events/5clavesparasentarteconlapersona7219633151512326144/comments/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/events/5clavesparasentarteconlapersona7219633151512326144/comments/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-24814</guid><pubDate>Tue, 23 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60773319/90bf6674d6bf76a94c81e1833330a396946e478734eb4132351bef8b25ad8dbe.mp3" length="58489296" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Qué es lo que todos queremos? 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Trabajar menos y cobrar más.(nota: si tú eres de los que quieres trabajar más y cobrar menos envíame un mensaje directo que seguro que llegamos a un acuerdo para que te contrate )De eso hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy: de cómo un vendedor puede conseguir mejores resultados trabajando más inteligentemente.Os doy la primera clave: consiguiendo estar más tiempo delante de un posible cliente.Sin escucharlo, ¿de qué más crees que hablamos?Por cierto, el enlace del directo de LinkedIn que comento es este =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/events/5clavesparasentarteconlapersona7219633151512326144/comments/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/events/5clavesparasentarteconlapersona7219633151512326144/comments/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1463</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1436 El arte de la guerra en la empresa #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1436-el-arte-de-la-guerra-en-la-empresa-edn--60762978</link><description><![CDATA[Seguramente hayas oído hablar, o incluso leído el libro de Sun Tzu "El arte de la guerra". Es cuando menos curioso, sobre todo por la época en que lo escribió y que hoy pueda seguir vigente en algunos aspectos.En el episodio de hoy de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocios) del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo lo analizamos y vemos como puede aplicarse en tu empresa hoy en día <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-24323</guid><pubDate>Mon, 22 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60762978/ce116e3d1fc524bb1b9be7ce4d0e40a1f7d3c7dc0d4ddad742419015d5b0e0e8.mp3" length="54867123" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Seguramente hayas oído hablar, o incluso leído el libro de Sun Tzu "El arte de la guerra". 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Es cuando menos curioso, sobre todo por la época en que lo escribió y que hoy pueda seguir vigente en algunos aspectos.En el episodio de hoy de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocios) del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo lo analizamos y vemos como puede aplicarse en tu empresa hoy en día <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1372</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/26d21c2aad8bf8378073f3424d0c0d22.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1435 HAC La ponencia en Gijón que me trajo un cliente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1435-hac-la-ponencia-en-gijon-que-me-trajo-un-cliente--60738046</link><description><![CDATA[Hoy es viernes y los viernes en Liderazgo Comercial suelo subir una historia. Hoy traigo una nueva historia del abuelo cebolleta (HAC) en donde cuento una vez que fui a dar una ponencia en Gijón.¿Alguna vez te ha surgido algo que creías que no tenía sentido que fueras, pero fuiste y pasaron cosas?Me encantará que nos lo cuentes que para que nos demos cuenta de que cuando hacemos cosas, pasan cosas.Por cierto si quieres el material exclusivo para suscriptores premium que comento al comienzo del episodio sobre cómo vender a altos ejecutivos, es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-24337</guid><pubDate>Fri, 19 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60738046/450e131f042be28409bc15fbe04d7821ec7973ea097001d70fddcea8183713a3.mp3" length="24160630" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy es viernes y los viernes en Liderazgo Comercial suelo subir una historia. Hoy traigo una nueva historia del abuelo cebolleta (HAC) en donde cuento una vez que fui a dar una ponencia en Gijón.¿Alguna vez te ha surgido algo que creías que no tenía...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy es viernes y los viernes en Liderazgo Comercial suelo subir una historia. Hoy traigo una nueva historia del abuelo cebolleta (HAC) en donde cuento una vez que fui a dar una ponencia en Gijón.¿Alguna vez te ha surgido algo que creías que no tenía sentido que fueras, pero fuiste y pasaron cosas?Me encantará que nos lo cuentes que para que nos demos cuenta de que cuando hacemos cosas, pasan cosas.Por cierto si quieres el material exclusivo para suscriptores premium que comento al comienzo del episodio sobre cómo vender a altos ejecutivos, es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>604</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1434 5 claves para hacer networking #DejaHuella</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1434-5-claves-para-hacer-networking-dejahuella--60726188</link><description><![CDATA["Bruto,¿tú también, hijo mío?", cuentan que dijo Julio César a uno de los que lo acuchillaron hasta la muerte.Hoy en el podcast Liderazgo Comercial tenemos la sección #DejaHuella que emito con Agustin Nuño.Nos cuenta como a veces tiene ganas de decirles a muchas personas personas algo como eso: Bruto, ¿tú también? por algunos comportamientos cuando quieren relacionarse para vender.Hablamos de hacer networking y de cómo dónde de estés dentro de, por ejemplo, 5 años, va a depender en gran medida de las personas con las que te relaciones.Agustín nos ofrece 5 pautas (que al final son 6) para un buen networking.Por cierto si quieres el material exclusivo para suscriptores premium que comento al comienzo del episodio sobre cómo vender a altos ejecutivos, es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-24367</guid><pubDate>Thu, 18 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60726188/2e1717922c6efbd98db27b3f2010890cebdff6bc557a529636ae52fe0225bd63.mp3" length="62562487" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"Bruto,¿tú también, hijo mío?", cuentan que dijo Julio César a uno de los que lo acuchillaron hasta la muerte.Hoy en el podcast Liderazgo Comercial tenemos la sección #DejaHuella que emito con Agustin Nuño.Nos cuenta como a veces tiene ganas de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["Bruto,¿tú también, hijo mío?", cuentan que dijo Julio César a uno de los que lo acuchillaron hasta la muerte.Hoy en el podcast Liderazgo Comercial tenemos la sección #DejaHuella que emito con Agustin Nuño.Nos cuenta como a veces tiene ganas de decirles a muchas personas personas algo como eso: Bruto, ¿tú también? por algunos comportamientos cuando quieren relacionarse para vender.Hablamos de hacer networking y de cómo dónde de estés dentro de, por ejemplo, 5 años, va a depender en gran medida de las personas con las que te relaciones.Agustín nos ofrece 5 pautas (que al final son 6) para un buen networking.Por cierto si quieres el material exclusivo para suscriptores premium que comento al comienzo del episodio sobre cómo vender a altos ejecutivos, es por aquí =&gt; 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<a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a>  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-24326</guid><pubDate>Wed, 17 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60715114/d7d11e6a60c30b414499a0383f4db57cfb44894aa604c4d216cf6a76ce0185b6.mp3" length="88636104" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Que seguramente tú nunca lo has oído, pero me han contado que existen empresas en que los vendedores dicen que no pueden vender porque son muy caros.También dicen que sus productos son indiferenciados y que, por lo tanto, el cliente solo compra por...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Que seguramente tú nunca lo has oído, pero me han contado que existen empresas en que los vendedores dicen que no pueden vender porque son muy caros.También dicen que sus productos son indiferenciados y que, por lo tanto, el cliente solo compra por precio.En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, hablo con el director comercial de una empresa claramente candidata a ello, aunque sin embargo ellos son conscientes de que hay muchas más cosas que el precio.Yannick Thoilliez es el director comercial de Frutas Eloy (<a target="_blank" href="https://frutaseloy.com/" rel="noreferrer noopener">https://frutaseloy.com/</a>), una empresa con casi 100 años y que consigue que, a pesar de lo que parezca, los productos no sean commodities.Nos los cuenta en la charla de hoyPor cierto si quieres el material exclusivo para suscriptores premium que comento al comienzo del episodio sobre cómo vender a altos ejecutivos, es por aquí =&gt; 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https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-24327</guid><pubDate>Tue, 16 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60703444/ddcc63a7bbfdf6e6308a9c3c05370a27dd2d9b2e1ea650190920da7bf8316a4c.mp3" length="65084466" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Nos gusta ser atractivos siempre y que la gente se fije en nosotros (excepto si eres carterista, claro), aunque hay momentos en que queremos ser lo más atractivos posibles.Uno de ellos es en una entrevista de trabajo.Hoy en la sección...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Nos gusta ser atractivos siempre y que la gente se fije en nosotros (excepto si eres carterista, claro), aunque hay momentos en que queremos ser lo más atractivos posibles.Uno de ellos es en una entrevista de trabajo.Hoy en la sección #AtraccionAutentica, dentro de Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo hablamos de cómo ser atractivo en una entrevista de trabajo.Por cierto si quieres el material exclusivo para suscriptores premium que comento al comienzo del episodio sobre cómo vender a altos ejecutivos, es por aquí =&gt; 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Había que apagar un incendio de los de dimensiones considerables.10 de los trabajadores de mi cliente le pidieron reunirse y le dijeron respecto a su encargado: "o él o nosotros. O está despedido al final de la jornada o renunciamos"En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial te cuento la historia, te doy detalles, lo que le aconsejé y cómo finalizó.¿Has tenido tú algún incendio de estos alguna vez? ¿Qué hiciste y cómo acabó aquello?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivos.El día 15 subiré una clase sobre "Cómo hablar con nuestro jefe sobre nuestros puntos fuertes y áreas de mejora" y el 22 de julio una sobre "Cómo vender a grandes empresas y altos ejecutivos"Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-24055</guid><pubDate>Fri, 12 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60670241/562a2d3581891f691cb625c9b6d15a0e8a6db14c741d52400b1260f79252ede7.mp3" length="36443762" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Una vez tuve una reunión de urgencia con un cliente, una que no estaba prevista. Había que apagar un incendio de los de dimensiones considerables.10 de los trabajadores de mi cliente le pidieron reunirse y le dijeron respecto a su encargado: "o él o...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Una vez tuve una reunión de urgencia con un cliente, una que no estaba prevista. Había que apagar un incendio de los de dimensiones considerables.10 de los trabajadores de mi cliente le pidieron reunirse y le dijeron respecto a su encargado: "o él o nosotros. O está despedido al final de la jornada o renunciamos"En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial te cuento la historia, te doy detalles, lo que le aconsejé y cómo finalizó.¿Has tenido tú algún incendio de estos alguna vez? ¿Qué hiciste y cómo acabó aquello?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivos.El día 15 subiré una clase sobre "Cómo hablar con nuestro jefe sobre nuestros puntos fuertes y áreas de mejora" y el 22 de julio una sobre "Cómo vender a grandes empresas y altos ejecutivos"Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>912</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1429 La importancia de las normas en los equipos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1429-la-importancia-de-las-normas-en-los-equipos--60660437</link><description><![CDATA[Todas las organizaciones que funcionan tienen normas y consiguen que se respeten (lo que no quieres decir que todas las que tienen normas funcionan. Silogismo de 3ª de BUP )En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial respondo a Pilar sobre cómo afrontar una problemática de falta de normas en su nuevo equipo.Yo tengo claro que cuando hay normas es mucho más fácil liderar, aunque quizás no todo el mundo piense lo mismo.En tu caso, ¿crees que tener normas es imprescindible o que no tenerlas también tiene sus ventajas?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivos.El día 15 subiré una clase sobre "Cómo hablar con nuestro jefe sobre nuestros puntos fuertes y áreas de mejora" y el 22 de julio una sobre "Cómo vender a grandes empresas y altos ejecutivos"Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-24054</guid><pubDate>Thu, 11 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60660437/aa10fbf194ec329818722501debaf3bfb112493624f4be9d83cf19ed1a0c5ae3.mp3" length="42700088" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Todas las organizaciones que funcionan tienen normas y consiguen que se respeten (lo que no quieres decir que todas las que tienen normas funcionan. Silogismo de 3ª de BUP )En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial respondo a Pilar sobre cómo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Todas las organizaciones que funcionan tienen normas y consiguen que se respeten (lo que no quieres decir que todas las que tienen normas funcionan. Silogismo de 3ª de BUP )En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial respondo a Pilar sobre cómo afrontar una problemática de falta de normas en su nuevo equipo.Yo tengo claro que cuando hay normas es mucho más fácil liderar, aunque quizás no todo el mundo piense lo mismo.En tu caso, ¿crees que tener normas es imprescindible o que no tenerlas también tiene sus ventajas?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivos.El día 15 subiré una clase sobre "Cómo hablar con nuestro jefe sobre nuestros puntos fuertes y áreas de mejora" y el 22 de julio una sobre "Cómo vender a grandes empresas y altos ejecutivos"Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1068</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1428 Charla con Inés Díaz, copywriter</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1428-charla-con-ines-diaz-copywriter--60649235</link><description><![CDATA[En ocasiones la publicidad no funciona. Aquello puede parecer un sumidero de pasta. Y la culpa, por supuesto, del publicista, que no sabe atraer a interesados a nuestra web... porque ni nos planteamos que quizás la culpa pueda ser de nuestra web, sus textos o la estrategia que hay por detrás, ¿no?Hay quien sí que se lo cuestiona. Una de esas personas es Inés Díaz, con quien charlo en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial que nos cuenta cómo crear un mensaje de marca coherente en todos los canales de comunicación.Una pregunta, ¿cuando la "publi" no funciona, tú que haces? ¿revisas anuncios o copy? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-24049</guid><pubDate>Wed, 10 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60649235/9ff2ae9c2fbbd9ac3de621ff31ee8970050625d604154587a66756eeaaf6eebb.mp3" length="108837396" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En ocasiones la publicidad no funciona. Aquello puede parecer un sumidero de pasta. Y la culpa, por supuesto, del publicista, que no sabe atraer a interesados a nuestra web... porque ni nos planteamos que quizás la culpa pueda ser de nuestra web, sus...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En ocasiones la publicidad no funciona. Aquello puede parecer un sumidero de pasta. Y la culpa, por supuesto, del publicista, que no sabe atraer a interesados a nuestra web... porque ni nos planteamos que quizás la culpa pueda ser de nuestra web, sus textos o la estrategia que hay por detrás, ¿no?Hay quien sí que se lo cuestiona. Una de esas personas es Inés Díaz, con quien charlo en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial que nos cuenta cómo crear un mensaje de marca coherente en todos los canales de comunicación.Una pregunta, ¿cuando la "publi" no funciona, tú que haces? ¿revisas anuncios o copy? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2721</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1427 Planificar las visitas comerciales</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1427-planificar-las-visitas-comerciales--60639764</link><description><![CDATA[Todos vamos corriendo de un lado a otro, sin tiempo para nada. Sabemos que deberíamos planificar más, pero no tenemos tiempo.En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy y dentro de la sección Atracción Auténtica, que grabo con Sergi San José hablamos de si es importante o no planificar las visitas comerciales.¿Cuál es tu opinión? ¿Hay que planificar o, para qué, si total luego nunca salen de acuerdo a lo planificado? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-24038</guid><pubDate>Tue, 09 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60639764/fff6625c223bdb9bb68eaa6d9a2a2713a2de4e8b846fd769d273066279b4e85a.mp3" length="56945519" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Todos vamos corriendo de un lado a otro, sin tiempo para nada. Sabemos que deberíamos planificar más, pero no tenemos tiempo.En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy y dentro de la sección Atracción Auténtica, que grabo con Sergi San José hablamos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Todos vamos corriendo de un lado a otro, sin tiempo para nada. Sabemos que deberíamos planificar más, pero no tenemos tiempo.En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy y dentro de la sección Atracción Auténtica, que grabo con Sergi San José hablamos de si es importante o no planificar las visitas comerciales.¿Cuál es tu opinión? ¿Hay que planificar o, para qué, si total luego nunca salen de acuerdo a lo planificado? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1424</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1426 5 descubrimientos sorprendentes que nos ayudan como emprendedores #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1426-5-descubrimientos-sorprendentes-que-nos-ayudan-como-emprendedores-edn--60629629</link><description><![CDATA[El mundo cambia muy rápido y lo que ayer era válido, hoy ya no lo es. Es cierto, aunque tenemos que tener cuidado con lo que afirmamos.Lo que suele cambiar son las formas, modos y manera de hacer, pero la esencia sigue siendo la misma, esa no cambia tan fácilmente.En el episodio de la sección EDN del podcast Liderazgo Comercial de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de un documento del año 2009, que hemos encontrado en el disco duro sobre 5 descubrimientos que ayudan a los emprendedores.El mundo ha cambiado en estos 15 años, sí, pero hay aspectos que continuan inalterables <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-24027</guid><pubDate>Mon, 08 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60629629/31d99ef18334e6bc186bbe7d952c45ebedd07a45bdbc352840d2e604234178cf.mp3" length="57079955" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El mundo cambia muy rápido y lo que ayer era válido, hoy ya no lo es. Es cierto, aunque tenemos que tener cuidado con lo que afirmamos.Lo que suele cambiar son las formas, modos y manera de hacer, pero la esencia sigue siendo la misma, esa no cambia...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El mundo cambia muy rápido y lo que ayer era válido, hoy ya no lo es. Es cierto, aunque tenemos que tener cuidado con lo que afirmamos.Lo que suele cambiar son las formas, modos y manera de hacer, pero la esencia sigue siendo la misma, esa no cambia tan fácilmente.En el episodio de la sección EDN del podcast Liderazgo Comercial de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de un documento del año 2009, que hemos encontrado en el disco duro sobre 5 descubrimientos que ayudan a los emprendedores.El mundo ha cambiado en estos 15 años, sí, pero hay aspectos que continuan inalterables <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1427</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1425 HAC Mi primera vez</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1425-hac-mi-primera-vez--60606476</link><description><![CDATA[En mi podcast Liderazgo Comercial, los viernes es el día en que traigo una historia y la enlazo con asuntos de empresa.En esta ocasión vuelvo con otra HAC (Historia del Abuelo cebolleta) que es un sucedido personal conmigo en primera persona. Se denomina mi primera vez.En tu caso, ¿La primera vez fue algo similar a lo que a mí me ocurrió?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-23993</guid><pubDate>Fri, 05 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60606476/d744b1be8f882201bec0786863e9ba202b968293693bd7037506ff1e90d3f893.mp3" length="9028585" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En mi podcast Liderazgo Comercial, los viernes es el día en que traigo una historia y la enlazo con asuntos de empresa.En esta ocasión vuelvo con otra HAC (Historia del Abuelo cebolleta) que es un sucedido personal conmigo en primera persona. Se...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En mi podcast Liderazgo Comercial, los viernes es el día en que traigo una historia y la enlazo con asuntos de empresa.En esta ocasión vuelvo con otra HAC (Historia del Abuelo cebolleta) que es un sucedido personal conmigo en primera persona. Se denomina mi primera vez.En tu caso, ¿La primera vez fue algo similar a lo que a mí me ocurrió?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>565</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1424 Cómo ser un buen mentor</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1424-como-ser-un-buen-mentor--60596785</link><description><![CDATA[Tener un mentor era un símbolo de opulencia. Ahora esa la muestran más con los Lambos, pero en el pasado lo que dignificaba a una persona era su cultura y conocimiento y no lo que poseía, porque lo primero era gracias a su esfuerzo, mientras que lo segundo podía ser por motivos varios y ajenos a uno mismo y no siempre confesables.Bueno, que tener un mentor era un signo de estatus. Hoy en día, por suerte, ya no es así y muchas personas y profesionales pueden tenerlo.Nos podemos preguntar quien y por qué es un un mentor y cómo se prepara para ello.John Maxwell tiene un libro "Mentor 101" en que habla de esos temas.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial hablo de ese libro y te doy mi opinión no solo de la obra, sino de lo que Maxwell nos dice en la misma -que no en todo coincido-.Te dejo con la pregunta del día¿has tenido alguna vez un mentor?¿Cómo te ha ido?¿Te ayudó?Me encantará conocer tu experiencia <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-23977</guid><pubDate>Thu, 04 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60596785/014675d1e0da35673cc81f0356232e5481e91724b0d873e02f3bc3542c718686.mp3" length="19626782" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Tener un mentor era un símbolo de opulencia. Ahora esa la muestran más con los Lambos, pero en el pasado lo que dignificaba a una persona era su cultura y conocimiento y no lo que poseía, porque lo primero era gracias a su esfuerzo, mientras que lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Tener un mentor era un símbolo de opulencia. Ahora esa la muestran más con los Lambos, pero en el pasado lo que dignificaba a una persona era su cultura y conocimiento y no lo que poseía, porque lo primero era gracias a su esfuerzo, mientras que lo segundo podía ser por motivos varios y ajenos a uno mismo y no siempre confesables.Bueno, que tener un mentor era un signo de estatus. Hoy en día, por suerte, ya no es así y muchas personas y profesionales pueden tenerlo.Nos podemos preguntar quien y por qué es un un mentor y cómo se prepara para ello.John Maxwell tiene un libro "Mentor 101" en que habla de esos temas.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial hablo de ese libro y te doy mi opinión no solo de la obra, sino de lo que Maxwell nos dice en la misma -que no en todo coincido-.Te dejo con la pregunta del día¿has tenido alguna vez un mentor?¿Cómo te ha ido?¿Te ayudó?Me encantará conocer tu experiencia <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1227</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1423 Charla con Chus Naharro, experta en newsletters</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1423-charla-con-chus-naharro-experta-en-newsletters--60585328</link><description><![CDATA[Uno de los aspectos que más preocupan a los vendedores y sus jefes es el seguimiento de quien no se ha convertido en cliente.Una de las herramientas para ello es una buena newsletter. De eso hablo en el episodio de hoy con Chus Naharro, de cómo crear una buena newsletter que nos valga no solo para vender, sino para tener una buena relación con esos "no clientes" para mantenernos en su mente para cuando llegue otra oportunidad.Si quieres saber más sobre Chus, la puedes encontrar en su web =&gt; <a target="_blank" href="https://chusnaharro.com/" rel="noreferrer noopener">https://chusnaharro.com/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-23931</guid><pubDate>Wed, 03 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60585328/6899fc3e085772c4aa17e6dc4cbd6575f5747bf26103dfa58b7fd6428dd6bed2.mp3" length="25456500" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Uno de los aspectos que más preocupan a los vendedores y sus jefes es el seguimiento de quien no se ha convertido en cliente.Una de las herramientas para ello es una buena newsletter. 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De eso hablo en el episodio de hoy con Chus Naharro, de cómo crear una buena newsletter que nos valga no solo para vender, sino para tener una buena relación con esos "no clientes" para mantenernos en su mente para cuando llegue otra oportunidad.Si quieres saber más sobre Chus, la puedes encontrar en su web =&gt; <a target="_blank" href="https://chusnaharro.com/" rel="noreferrer noopener">https://chusnaharro.com/</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1591</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1422 Para vender hay que estar en forma</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1422-para-vender-hay-que-estar-en-forma--60575139</link><description><![CDATA[Ayer leía en Twitter a un emprendedor que decía que habían comenzado con un nuevo proyecto y que las cosas les iban muy bien y que él creía que era porque su socia era muy atractiva"Pues a mí no me influyen ese tipo de aspectos en mis decisiones", pensaréis muchos.Puede que no (aunque no te lo crees ni tú), pero no solamente es ser atractivo físicamente hay otros muchos aspectos en paralelo a ello que tienen incidencia.De eso hablamos Sergi San José y yo en la sección #AtraccionAutentica del podcast Liderazgo Comercial de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-23919</guid><pubDate>Tue, 02 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60575139/1dd0184b4c8b24efe45bbc3c3e9c97e182f016742d4eab377d2a6af242fc316e.mp3" length="24447951" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Ayer leía en Twitter a un emprendedor que decía que habían comenzado con un nuevo proyecto y que las cosas les iban muy bien y que él creía que era porque su socia era muy atractiva"Pues a mí no me influyen ese tipo de aspectos en mis decisiones",...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Ayer leía en Twitter a un emprendedor que decía que habían comenzado con un nuevo proyecto y que las cosas les iban muy bien y que él creía que era porque su socia era muy atractiva"Pues a mí no me influyen ese tipo de aspectos en mis decisiones", pensaréis muchos.Puede que no (aunque no te lo crees ni tú), pero no solamente es ser atractivo físicamente hay otros muchos aspectos en paralelo a ello que tienen incidencia.De eso hablamos Sergi San José y yo en la sección #AtraccionAutentica del podcast Liderazgo Comercial de hoy <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1528</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1421 5 rasgos fundamentales del emprendedor #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1421-5-rasgos-fundamentales-del-emprendedor-edn--60562597</link><description><![CDATA[Nos cuenta Michel Gerber en su famoso "El mito del emprendedor" que iniciamos un emprendimiento porque nos gusta lo que vamos a vender e, incluso somos buenos con ello, pero que no somos conscientes de que nuestro trabajo en el futuro será muy diferente: primero gestionar y luego liderar y la pregunta es ¿nos preparamos para ello?En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial y dentro de la sección EDN que grabo y emito con Pedro Valladolid hablamos de los 5 rasgos que debe de desarrollar quien emprende con intención de crear empresa:<ul><li>Saber Comunicar </li><li>Saber escuchar</li><li>Tomar Decisiones rápido y con incertidumbre</li><li>Delegar todo lo que sea del día a día </li><li>Tener a su equipo en cuenta </li></ul>Si vas a emprender con idea de crecer, más vale que comiences ya con esos 5 puntos.Para ti, ¿hay alguno de esos 5 que sea más importante que el resto? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-23892</guid><pubDate>Mon, 01 Jul 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60562597/ff63559201fc3ea4cfa7ebe04627bde2fdd26b4661e175be73a5014c9934c265.mp3" length="24070125" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Nos cuenta Michel Gerber en su famoso "El mito del emprendedor" que iniciamos un emprendimiento porque nos gusta lo que vamos a vender e, incluso somos buenos con ello, pero que no somos conscientes de que nuestro trabajo en el futuro será muy...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Nos cuenta Michel Gerber en su famoso "El mito del emprendedor" que iniciamos un emprendimiento porque nos gusta lo que vamos a vender e, incluso somos buenos con ello, pero que no somos conscientes de que nuestro trabajo en el futuro será muy diferente: primero gestionar y luego liderar y la pregunta es ¿nos preparamos para ello?En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial y dentro de la sección EDN que grabo y emito con Pedro Valladolid hablamos de los 5 rasgos que debe de desarrollar quien emprende con intención de crear empresa:<ul><li>Saber Comunicar </li><li>Saber escuchar</li><li>Tomar Decisiones rápido y con incertidumbre</li><li>Delegar todo lo que sea del día a día </li><li>Tener a su equipo en cuenta </li></ul>Si vas a emprender con idea de crecer, más vale que comiences ya con esos 5 puntos.Para ti, ¿hay alguno de esos 5 que sea más importante que el resto? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1505</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/26d21c2aad8bf8378073f3424d0c0d22.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1420 HAC La caldera que no funcionaba y la gestión del tiempo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1420-hac-la-caldera-que-no-funcionaba-y-la-gestion-del-tiempo--60535715</link><description><![CDATA[¿Te ha pasado alguna vez eso de decir o pensar "esto [pon aquí lo que sea] tengo que hacerlo, pero ahora no, mañana sin falta lo gestiono"?No hace falta que me digas cómo acabó.Una de las posibilidades es despertarte a mitad de la noche que te has dado cuenta de que no lo has hecho.Eso es lo mejor que te puede pasar.En el episodio del podcast Liderazgo Comercial de hoy os cuento una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) con eso y cómo lo podemos aplicar en nuestro día a día profesional o en la empresa.Y tú, ¿tienes alguna anécdota del "mañana sin falta lo hago"?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivos y otra con consejos sobre qué hacer en el caso de que te conviertas en el nuevo jefe de tus compañerosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-22878</guid><pubDate>Fri, 28 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60535715/6b676fe4352f7bfdac64437c9929c81397d8ca16ed3d5f9730414a3d9b4b9434.mp3" length="9649293" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Te ha pasado alguna vez eso de decir o pensar "esto [pon aquí lo que sea] tengo que hacerlo, pero ahora no, mañana sin falta lo gestiono"?No hace falta que me digas cómo acabó.Una de las posibilidades es despertarte a mitad de la noche que te has...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Te ha pasado alguna vez eso de decir o pensar "esto [pon aquí lo que sea] tengo que hacerlo, pero ahora no, mañana sin falta lo gestiono"?No hace falta que me digas cómo acabó.Una de las posibilidades es despertarte a mitad de la noche que te has dado cuenta de que no lo has hecho.Eso es lo mejor que te puede pasar.En el episodio del podcast Liderazgo Comercial de hoy os cuento una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) con eso y cómo lo podemos aplicar en nuestro día a día profesional o en la empresa.Y tú, ¿tienes alguna anécdota del "mañana sin falta lo hago"?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivos y otra con consejos sobre qué hacer en el caso de que te conviertas en el nuevo jefe de tus compañerosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>604</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1419 5 errores de los autónomos y otros profesionales #Beliquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1419-5-errores-de-los-autonomos-y-otros-profesionales-beliquid--60523605</link><description><![CDATA[Si la queja fuera deporte olímpico tendríamos aseguradas medallas en los JJOO -puede que incluso copáramos el podio-. Tenemos una tremenda costumbre de echar la culpa a nuestros malos resultados a los demás o a las circunstancias, en vez de en centrarnos y enfocarnos en lo que podemos hacer nosotros.En el episodio de hoy de mi podcast Liderazgo Comercial, y dentro de la sección #BeLiquid con Coté Soler, él nos habla de 5 rrrores que Arruinan a Autónomos y Trabajadores y uno es la queja permanente.También habla de finanzas, modelo de negocio, innovación, formación continua ...¿Qué error crees tú que es el más pernicioso de lo que cometemos los profesionales? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-22871</guid><pubDate>Thu, 27 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60523605/49c031ffe4537dd88f0e93c78c41b2b97830fde050ef93a586327cac190cfda2.mp3" length="92919688" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si la queja fuera deporte olímpico tendríamos aseguradas medallas en los JJOO -puede que incluso copáramos el podio-. 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Tenemos una tremenda costumbre de echar la culpa a nuestros malos resultados a los demás o a las circunstancias, en vez de en centrarnos y enfocarnos en lo que podemos hacer nosotros.En el episodio de hoy de mi podcast Liderazgo Comercial, y dentro de la sección #BeLiquid con Coté Soler, él nos habla de 5 rrrores que Arruinan a Autónomos y Trabajadores y uno es la queja permanente.También habla de finanzas, modelo de negocio, innovación, formación continua ...¿Qué error crees tú que es el más pernicioso de lo que cometemos los profesionales? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2323</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1418 Charla sobre Telegram con Jose Jiménez</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1418-charla-sobre-telegram-con-jose-jimenez--60512763</link><description><![CDATA[Seguramente tendrás (y utilizarás) WhatsApp en tu móvil. Probablemente también habrás instalado Telegram, aunque quizás su uso sea mucho más esporádico.Quizás te esté perdiendo cosasDe eso hablo en el episodio de hoy con José Jiménez, un especialista en esa red social que tantas funcionalidades profesionales y a la que no le sacamos partido.Si quieres saber más de él su usuario en Telegram es @JoseAJimenezTiene un podcast: aviones de papel (<a target="_blank" href="https://open.spotify.com/show/27Y9moef1zCuvYuFuhr57O" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/27Y9moef1zCuvYuFuhr57O</a>)  y una newsletter en substack del mismo nombre (<a target="_blank" href="https://aviones.substack.com/p/07-aviones-de-papel" rel="noreferrer noopener">https://aviones.substack.com/p/07-aviones-de-papel</a>) <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-22868</guid><pubDate>Wed, 26 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60512763/522ded09b3dfbde4e7ea07793f602bfa968bf7a955338d6dc2b65255a7bdfe5e.mp3" length="82490208" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Seguramente tendrás (y utilizarás) WhatsApp en tu móvil. 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Probablemente también habrás instalado Telegram, aunque quizás su uso sea mucho más esporádico.Quizás te esté perdiendo cosasDe eso hablo en el episodio de hoy con José Jiménez, un especialista en esa red social que tantas funcionalidades profesionales y a la que no le sacamos partido.Si quieres saber más de él su usuario en Telegram es @JoseAJimenezTiene un podcast: aviones de papel (<a target="_blank" href="https://open.spotify.com/show/27Y9moef1zCuvYuFuhr57O" rel="noreferrer noopener">https://open.spotify.com/show/27Y9moef1zCuvYuFuhr57O</a>)  y una newsletter en substack del mismo nombre (<a target="_blank" href="https://aviones.substack.com/p/07-aviones-de-papel" rel="noreferrer noopener">https://aviones.substack.com/p/07-aviones-de-papel</a>) <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2063</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1417 El rol del director comercial #AtraccionAuténtica</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1417-el-rol-del-director-comercial-atraccionautentica--60498553</link><description><![CDATA[Hay preguntas que no tienen una respuesta sencilla ... ¿ O sí?. Una de ellas es, por ejemplo¿Tiene que vender el director comercial?¿Tú que opinas? ¿Debe de vender o no?Hoy el episodio de Liderazgo Comercial es uno de la sección #AtraccionAutentica que preparamos juntos Sergi San José y yo.Hablamos del rol del director comercial y cual es la base de su éxito.Te hago un poco de spolier. Nosotros consideramos que está en su capacidad para adaptarse, persuadir y gestionar tanto a su equipo como a los procesos internos, siempre con una visión estratégica y a largo plazo.Aunque a ti te pregunto ¿Crees que el director comercial tiene que vender?Si la respuesta es "No", arguméntalo, por favor y si es "Sí", ¿qué es lo que tiene que vender"Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.Cada día a las 7 am, subo una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-22863</guid><pubDate>Tue, 25 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60498553/da9f0f96705538dbe4620f5e767fb896aa9b575de5918298c94593003db5d3c2.mp3" length="68574070" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay preguntas que no tienen una respuesta sencilla ... ¿ O sí?. 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Nosotros consideramos que está en su capacidad para adaptarse, persuadir y gestionar tanto a su equipo como a los procesos internos, siempre con una visión estratégica y a largo plazo.Aunque a ti te pregunto ¿Crees que el director comercial tiene que vender?Si la respuesta es "No", arguméntalo, por favor y si es "Sí", ¿qué es lo que tiene que vender"Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.Cada día a las 7 am, subo una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1715</itunes:duration><itunes:keywords>atraccionaut</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1416 Causas de la desmotivación en el trabajo #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1416-causas-de-la-desmotivacion-en-el-trabajo-edn--60485758</link><description><![CDATA[Desde luego, hay gente "pató", personas que pudiendo estar motivadas, están desmotivadas, ¿por qué sucede eso?En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de las principales causas de desmotivación en el trabajo.Algunas de las que citamos son:<ul><li>Aburrimiento</li><li>Repetición de tareas</li><li>Falta de tensión e ilusión</li><li>Falta de expectativas de crecimiento profesional</li><li>Estilo de dirección de su jefe</li></ul><ul><li>...</li></ul>¿Qué otras se te ocurren?Cuéntanos para que podamos comentarlas en episodios posteriores.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-21737</guid><pubDate>Mon, 24 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60485758/acb4ea7d143263a9fcd1db73be64f287ca03fd16096a4c06c18378a67c99aec5.mp3" length="66645422" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Desde luego, hay gente "pató", personas que pudiendo estar motivadas, están desmotivadas, ¿por qué sucede eso?En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de las principales causas de desmotivación en el trabajo.Algunas de las que citamos son:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Desde luego, hay gente "pató", personas que pudiendo estar motivadas, están desmotivadas, ¿por qué sucede eso?En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de las principales causas de desmotivación en el trabajo.Algunas de las que citamos son:<ul><li>Aburrimiento</li><li>Repetición de tareas</li><li>Falta de tensión e ilusión</li><li>Falta de expectativas de crecimiento profesional</li><li>Estilo de dirección de su jefe</li></ul><ul><li>...</li></ul>¿Qué otras se te ocurren?Cuéntanos para que podamos comentarlas en episodios posteriores.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1667</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/26d21c2aad8bf8378073f3424d0c0d22.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1415 El teniente de artillería que tenía miedo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1415-el-teniente-de-artilleria-que-tenia-miedo--60458048</link><description><![CDATA[¿Alguna vez has tenido miedo a algo? ¿Y si fueras un teniente de artillería que estuvieras temblando antes de una batalla? ¿Qué crees que te diría el oficial al mando?Esa es la historia que cuento hoy, viernes, en el episodio de mi podcast Liderazgo Comercial.Ya sabes que luego la enlazo con algo relativo a aspectos profesionales.Y tú, ¿qué haces en esas situaciones? ¿cuál suele ser tu comportamiento más habitual?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium y que cada día estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-22842</guid><pubDate>Fri, 21 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60458048/672bd75e30a6db810dd2e4f950862324c2529a673544880afdddaff39758b0b7.mp3" length="22572774" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Alguna vez has tenido miedo a algo? ¿Y si fueras un teniente de artillería que estuvieras temblando antes de una batalla? ¿Qué crees que te diría el oficial al mando?Esa es la historia que cuento hoy, viernes, en el episodio de mi podcast Liderazgo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Alguna vez has tenido miedo a algo? ¿Y si fueras un teniente de artillería que estuvieras temblando antes de una batalla? ¿Qué crees que te diría el oficial al mando?Esa es la historia que cuento hoy, viernes, en el episodio de mi podcast Liderazgo Comercial.Ya sabes que luego la enlazo con algo relativo a aspectos profesionales.Y tú, ¿qué haces en esas situaciones? ¿cuál suele ser tu comportamiento más habitual?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium y que cada día estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>565</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1414 Mantener la coherencia en redes #DejaHuella</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1414-mantener-la-coherencia-en-redes-dejahuella--60445291</link><description><![CDATA[La magia de los podcast es que te permiten enlazar la vida cotidiana con los episodios que tienes que grabar de una manera improvisada.Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #DejaHuella de Liderazgo Comercial y aprovecho que Agustin Nuño ha estado en Venezuela impartiendo unas conferencias para enlazarlo con la marca personal.También hablamos de la coherencia entre todas las redes y le pregunto que, ya que son diferentes, con público distinto, si podríamos utilizar alguna para un proyecto diferente.En el episodio tienes su opinión.Dejamos 2 piezas de "deberes", una yo que te pido que revises las imágenes de perfil y las bios de todas tus redes y otra de Agustín que dice que si quieres y se lo pones en la entrada de Linkedin de la página Deja Huella comprueba tu coherencia en redes.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.Además de algunos pdfs y audios enviados y dos clases subidas para los Premium, también estoy publicando, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-22834</guid><pubDate>Thu, 20 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60445291/d783f7e15ef55ce0c21b67ba33f0ccb7c944514eec05f3d66d98c19fafe85734.mp3" length="51376568" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La magia de los podcast es que te permiten enlazar la vida cotidiana con los episodios que tienes que grabar de una manera improvisada.Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #DejaHuella de Liderazgo Comercial y aprovecho que Agustin Nuño ha...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La magia de los podcast es que te permiten enlazar la vida cotidiana con los episodios que tienes que grabar de una manera improvisada.Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #DejaHuella de Liderazgo Comercial y aprovecho que Agustin Nuño ha estado en Venezuela impartiendo unas conferencias para enlazarlo con la marca personal.También hablamos de la coherencia entre todas las redes y le pregunto que, ya que son diferentes, con público distinto, si podríamos utilizar alguna para un proyecto diferente.En el episodio tienes su opinión.Dejamos 2 piezas de "deberes", una yo que te pido que revises las imágenes de perfil y las bios de todas tus redes y otra de Agustín que dice que si quieres y se lo pones en la entrada de Linkedin de la página Deja Huella comprueba tu coherencia en redes.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.Además de algunos pdfs y audios enviados y dos clases subidas para los Premium, también estoy publicando, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1285</itunes:duration><itunes:keywords>dejahuella</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/edb81474e9590b02dd836c3f27ed3a13.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1413 Charla con Maxi Portes - Vender jamón solo por internet es posible</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1413-charla-con-maxi-portes-vender-jamon-solo-por-internet-es-posible--60432625</link><description><![CDATA[Hay cosas que son imposibles... o muy difíciles. Y hay productos que solo se pueden vender de la manera tradicional porque se producen de forma artesana y tradicional.Pero, luego vienen algunos y nos desmontan nuestras creencias.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial charlo con Maxi Portes, que hace poco más de 2 años montó una empresa para vender jamón y pretendía venderlo sólo por internet.Hablé con él en junio de 2022 y dudaba de que fuera a llegar a Navidad. A aquella llegó y a la del 23, también. Hoy nos cuenta su evolución.A ver si se me pega algo.Y tú, ¿crees que se puede vender jamón solo por internet y por suscripción?¿Conoces algún caso como el de Maxi?Si quieres saber más de su proyecto, puedes verlo aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.vitaminajota.com/" rel="noreferrer noopener">https://www.vitaminajota.com/</a>Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-22831</guid><pubDate>Wed, 19 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60432625/3fb9a30013dbb64662ece17ab4d2462ff30f2a803929da38480c25f3c5e302d3.mp3" length="107294744" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay cosas que son imposibles... o muy difíciles. Y hay productos que solo se pueden vender de la manera tradicional porque se producen de forma artesana y tradicional.Pero, luego vienen algunos y nos desmontan nuestras creencias.En el episodio de hoy...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay cosas que son imposibles... o muy difíciles. Y hay productos que solo se pueden vender de la manera tradicional porque se producen de forma artesana y tradicional.Pero, luego vienen algunos y nos desmontan nuestras creencias.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial charlo con Maxi Portes, que hace poco más de 2 años montó una empresa para vender jamón y pretendía venderlo sólo por internet.Hablé con él en junio de 2022 y dudaba de que fuera a llegar a Navidad. A aquella llegó y a la del 23, también. Hoy nos cuenta su evolución.A ver si se me pega algo.Y tú, ¿crees que se puede vender jamón solo por internet y por suscripción?¿Conoces algún caso como el de Maxi?Si quieres saber más de su proyecto, puedes verlo aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.vitaminajota.com/" rel="noreferrer noopener">https://www.vitaminajota.com/</a>Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2683</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1412 El Poder de la Primera Impresión y la Mentalidad Positiva en las Ventas #AtraccionAuténtica</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1412-el-poder-de-la-primera-impresion-y-la-mentalidad-positiva-en-las-ventas-atraccionautentica--60419828</link><description><![CDATA[¿Qué es lo más importante para que un buen vendedor venda? (te dejo pensar)Un buen director comercial. Por muy buen vendedor que seas, si tienes un pazguato de director comercial te va a costar no mucho, sino muchísimo vender.Además, necesitarás ser atractivo para el comprador y tener una mentalidad muy bien trabajada.De esto hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy dentro de la sección #AtracciónAuténtica en Liderazgo ComercialY tú, ¿piensas que el director comercial es actor protagonista o secundario?Nos encantará saber lo que opinas.Por cierto, la web de la que hablamos en el episodio es www.atraccionautentica.com <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-22803</guid><pubDate>Tue, 18 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60419828/373fab7529eabafff9301ced3133c9cce11c5fed17171ce4563d12617a691fa1.mp3" length="61618954" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Qué es lo más importante para que un buen vendedor venda? 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Por muy buen vendedor que seas, si tienes un pazguato de director comercial te va a costar no mucho, sino muchísimo vender.Además, necesitarás ser atractivo para el comprador y tener una mentalidad muy bien trabajada.De esto hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy dentro de la sección #AtracciónAuténtica en Liderazgo ComercialY tú, ¿piensas que el director comercial es actor protagonista o secundario?Nos encantará saber lo que opinas.Por cierto, la web de la que hablamos en el episodio es www.atraccionautentica.com <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1541</itunes:duration><itunes:keywords>atraccionaut</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1411 La motivación en el trabajo #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1411-la-motivacion-en-el-trabajo-edn--60407726</link><description><![CDATA["No hay sueldo suficientemente grande que compense un mal ambiente laboral", es una de las frases del episodio del podcast Liderazgo Comercial de hoy, en donde hablamos de la motivación en el trabajo.¿Tiene que venir uno motivado de casa?¿Es el jefe el que nos tiene que motivar?¿Todo eso da igual porque allí se va a trabajar y lo de la motivación es un cuento chino?De todo esto y mucho más hablamos Pedro Valladolid y yo en el episodio del podcast de hoy.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-21736</guid><pubDate>Mon, 17 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60407726/91dc7e30411edbaa0c317409f1bdd6d8413a435f91e0d9a513a0d4c65e951fc9.mp3" length="54664596" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"No hay sueldo suficientemente grande que compense un mal ambiente laboral", es una de las frases del episodio del podcast Liderazgo Comercial de hoy, en donde hablamos de la motivación en el trabajo.¿Tiene que venir uno motivado de casa?¿Es el jefe...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["No hay sueldo suficientemente grande que compense un mal ambiente laboral", es una de las frases del episodio del podcast Liderazgo Comercial de hoy, en donde hablamos de la motivación en el trabajo.¿Tiene que venir uno motivado de casa?¿Es el jefe el que nos tiene que motivar?¿Todo eso da igual porque allí se va a trabajar y lo de la motivación es un cuento chino?De todo esto y mucho más hablamos Pedro Valladolid y yo en el episodio del podcast de hoy.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; 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https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-22798</guid><pubDate>Fri, 14 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60381479/adfee7c87ce4e8dc48688b41bc5b3260027111144dadb75ae13c2de5c96b0c53.mp3" length="24531135" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Alguna vez te ha sucedido que te ha venido una idea brillante en el sitio más inesperado?Pues a Jim Carvey es lo que sucedió en un avión.En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy te lo cuento.Y tú, ¿tienes alguna anécdota de donde se te haya...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Alguna vez te ha sucedido que te ha venido una idea brillante en el sitio más inesperado?Pues a Jim Carvey es lo que sucedió en un avión.En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy te lo cuento.Y tú, ¿tienes alguna anécdota de donde se te haya ocurrido una idea de manera inesperada?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; 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Algunas son fantásticas y otras llevaban mucho "clickbailt". En el episodio de hoy tenemos una inesperada.Nos la ofrece Javi Consuegra, así sobre la marcha, como quien no quiere la cosa, de manera improvisada.Si te dedicas a las ventas yo no me perdería el episodio de hoy. No me digas que no te avisado.Te pongo los 6 puntos que él explica con más detalle para un proceso de ventas exitoso:<ul><li>Identificación del dolor del cliente</li><li>Identificación de las personas y empresas con tiene ese dolor</li><li>Cómo puedes ayudarle a superar ese dolor</li><li>Detección de dónde está el cliente</li><li>Generación de una propuesta de valor diferencial</li><li>Descalificación rápida para centrarte en aquellos que pueden comprar</li></ul>Y nos habla de muchas más cosas.Por cierto, puedes inscribirte en el webinar que dice que impartirá el próximo lunes, día 17 en =&gt; <a target="_blank" href="https://taller.superleads.io/registro-webinar" rel="noreferrer noopener">https://taller.superleads.io/registro-webinar</a>  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-22543</guid><pubDate>Wed, 12 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60358023/2c6cf979793226f1cd988e8eda52e88d6783b64cf155a6948d4001c960a53086.mp3" length="112631398" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay masterclases que se anuncia, se promocionan y luego se imparten. Algunas son fantásticas y otras llevaban mucho "clickbailt". En el episodio de hoy tenemos una inesperada.Nos la ofrece Javi Consuegra, así sobre la marcha, como quien no quiere la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay masterclases que se anuncia, se promocionan y luego se imparten. Algunas son fantásticas y otras llevaban mucho "clickbailt". En el episodio de hoy tenemos una inesperada.Nos la ofrece Javi Consuegra, así sobre la marcha, como quien no quiere la cosa, de manera improvisada.Si te dedicas a las ventas yo no me perdería el episodio de hoy. No me digas que no te avisado.Te pongo los 6 puntos que él explica con más detalle para un proceso de ventas exitoso:<ul><li>Identificación del dolor del cliente</li><li>Identificación de las personas y empresas con tiene ese dolor</li><li>Cómo puedes ayudarle a superar ese dolor</li><li>Detección de dónde está el cliente</li><li>Generación de una propuesta de valor diferencial</li><li>Descalificación rápida para centrarte en aquellos que pueden comprar</li></ul>Y nos habla de muchas más cosas.Por cierto, puedes inscribirte en el webinar que dice que impartirá el próximo lunes, día 17 en =&gt; <a target="_blank" href="https://taller.superleads.io/registro-webinar" rel="noreferrer noopener">https://taller.superleads.io/registro-webinar</a>  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2816</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1407 Cómo es el vendedor ideal #AtraccionAuténtica</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1407-como-es-el-vendedor-ideal-atraccionautentica--60346313</link><description><![CDATA[Muchos estudios confirman que los atractivos venden más: los altos más que los bajos, los esbeltos más que los que no lo son y los guapos más que los feos.A la pregunta de "entonces, ¿por qué vendes tú?" es a la que respondemos Sergi San José y yo en el segundo episodio de la sección #AtracciónAuténtica del podcast Liderazgo Comercial.Hablamos de cómo es el vendedor ideal, aparte de alto, guapo, cachas y muy simpático (yo cumplo una de ellas, ¿cuál crees que es?)Hablamos de <ul><li>Mentalidad</li><li>Persistencia</li><li>Auto confianza</li><li>Sabe comunicar</li><li>...</li></ul>¿Cuál añadirías tú?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-22542</guid><pubDate>Tue, 11 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60346313/abd477e6b6f702f15d79276cdfab8f22c4bef1dd0ce15a92d3afcc7c9924c2b9.mp3" length="67299182" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Muchos estudios confirman que los atractivos venden más: los altos más que los bajos, los esbeltos más que los que no lo son y los guapos más que los feos.A la pregunta de "entonces, ¿por qué vendes tú?" es a la que respondemos Sergi San José y yo en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Muchos estudios confirman que los atractivos venden más: los altos más que los bajos, los esbeltos más que los que no lo son y los guapos más que los feos.A la pregunta de "entonces, ¿por qué vendes tú?" es a la que respondemos Sergi San José y yo en el segundo episodio de la sección #AtracciónAuténtica del podcast Liderazgo Comercial.Hablamos de cómo es el vendedor ideal, aparte de alto, guapo, cachas y muy simpático (yo cumplo una de ellas, ¿cuál crees que es?)Hablamos de <ul><li>Mentalidad</li><li>Persistencia</li><li>Auto confianza</li><li>Sabe comunicar</li><li>...</li></ul>¿Cuál añadirías tú?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1683</itunes:duration><itunes:keywords>atraccionaut</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1406 La atención al cliente en la Pyme #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1406-la-atencion-al-cliente-en-la-pyme-edn--60336491</link><description><![CDATA["Hola, les recordamos que esta conversación puede ser grabada. Si quiere hablar con Santiago, pulse 1. Si quiere hablar con Pedro, pulse 2. Si no quiere hablar con ninguno de los dos, cuelgue tranquilamente."Hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos de la atención al cliente en la Pyme.Habíamos pensado comentar la de la gran empresa, pero nos censurarían el episodio por palabras malsonantes.¿Crees que realmente tu empresa tiene una atención al cliente que puede ser un factor diferencial?(nota: si piensas que sí, pero que en negativo no lo digas aquí, que puede estar leyéndolo tu jefe )Os contamos los principales errores que nosotros vemos y si quieres añadir algún otro aspecto de mejora, ¡bienvenida sea la aportación)Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-21734</guid><pubDate>Mon, 10 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60336491/900212f4124b91ade7da1fd810c627cbf90a62d113a653dfca7538123d9b1ffa.mp3" length="57988128" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"Hola, les recordamos que esta conversación puede ser grabada. Si quiere hablar con Santiago, pulse 1. Si quiere hablar con Pedro, pulse 2. Si no quiere hablar con ninguno de los dos, cuelgue tranquilamente."Hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos de la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["Hola, les recordamos que esta conversación puede ser grabada. Si quiere hablar con Santiago, pulse 1. Si quiere hablar con Pedro, pulse 2. Si no quiere hablar con ninguno de los dos, cuelgue tranquilamente."Hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos de la atención al cliente en la Pyme.Habíamos pensado comentar la de la gran empresa, pero nos censurarían el episodio por palabras malsonantes.¿Crees que realmente tu empresa tiene una atención al cliente que puede ser un factor diferencial?(nota: si piensas que sí, pero que en negativo no lo digas aquí, que puede estar leyéndolo tu jefe )Os contamos los principales errores que nosotros vemos y si quieres añadir algún otro aspecto de mejora, ¡bienvenida sea la aportación)Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1450</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/26d21c2aad8bf8378073f3424d0c0d22.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1405 La profecía y la irracionalidad humana</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1405-la-profecia-y-la-irracionalidad-humana--60307174</link><description><![CDATA[¿Cuantas veces has pensado que a ti algo no te podría pasar y luego te ha pasado? ¿Cuantas veces has creído que hay que ser torpe para tragarse no se qué trola de un cliente, proveedor, jefe colaborador y luego era verdad?Todo somos muy listos y racionales y tomamos decisiones profesionales en base a datos, pero luego pasan cosas.En el episodio de hoy tenemos la historia de Dorothy Martin, que a ninguno nos hubiera pasado, que eso solo les pasa a los gringos.¿Tienes algún caso de algún amigo o cuñado al que le haya sucedido algo así?Estaré encantado de leerlo en comentarios y preparar un episodio del podcast sobre ello si ha lugarYa sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-22430</guid><pubDate>Fri, 07 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60307174/be46f19846670867249bbff72b669afaad935ab5b148449adfcb9addd2e39dd1.mp3" length="31062048" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Cuantas veces has pensado que a ti algo no te podría pasar y luego te ha pasado? ¿Cuantas veces has creído que hay que ser torpe para tragarse no se qué trola de un cliente, proveedor, jefe colaborador y luego era verdad?Todo somos muy listos y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Cuantas veces has pensado que a ti algo no te podría pasar y luego te ha pasado? ¿Cuantas veces has creído que hay que ser torpe para tragarse no se qué trola de un cliente, proveedor, jefe colaborador y luego era verdad?Todo somos muy listos y racionales y tomamos decisiones profesionales en base a datos, pero luego pasan cosas.En el episodio de hoy tenemos la historia de Dorothy Martin, que a ninguno nos hubiera pasado, que eso solo les pasa a los gringos.¿Tienes algún caso de algún amigo o cuñado al que le haya sucedido algo así?Estaré encantado de leerlo en comentarios y preparar un episodio del podcast sobre ello si ha lugarYa sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>777</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1404 Cómo contar tu historia #DejaHuella</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1404-como-contar-tu-historia-dejahuella--60296109</link><description><![CDATA["Si eres uno más, acabarás siendo uno menos" es una frase que suele decir Victor Kuppers en sus conferencias y que es una verdad como un templo.Si no te diferencias del resto, ¿por qué te van a elegir a ti?En el episodio de hoy de #DejaHuella que grabo con Agustín Nuño hablamos de que no solo te puedes diferenciar porque realmente seas diferente (a veces no lo somos), sino en cómo lo cuentas.Agustín nos habla de cómo contar tu historia y nos propone un reto, ¿te atreves con él?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-22091</guid><pubDate>Thu, 06 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60296109/f319bfc2f03b738c73428c4b5a71f0b21215c866a6c38b4d0b7d2296a31f05f4.mp3" length="52863642" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"Si eres uno más, acabarás siendo uno menos" es una frase que suele decir Victor Kuppers en sus conferencias y que es una verdad como un templo.Si no te diferencias del resto, ¿por qué te van a elegir a ti?En el episodio de hoy de #DejaHuella que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["Si eres uno más, acabarás siendo uno menos" es una frase que suele decir Victor Kuppers en sus conferencias y que es una verdad como un templo.Si no te diferencias del resto, ¿por qué te van a elegir a ti?En el episodio de hoy de #DejaHuella que grabo con Agustín Nuño hablamos de que no solo te puedes diferenciar porque realmente seas diferente (a veces no lo somos), sino en cómo lo cuentas.Agustín nos habla de cómo contar tu historia y nos propone un reto, ¿te atreves con él?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1322</itunes:duration><itunes:keywords>dejahuella</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f0e16e503b10c9e3f0afde655bf6abb4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1403 Charla con Verónica Sequeira y su nuevo libro de Copywriting</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1403-charla-con-veronica-sequeira-y-su-nuevo-libro-de-copywriting--60282475</link><description><![CDATA[¿Se puede vivir de escribir? Muchos piensan que ni los mejores escritores los consiguen. Otros dicen que sí que se puede y que "No es magia, se llama Copywriting"En el episodio de hoy charlo con Veronica Sequeira, Copywriter y autora del libro "No es magia, se llama Copywriting", que acaba de publicar.Hablamos de la importancia de publicar un libro para un profesional, de cómo te cambia la vida, de cómo puedes ir a TVE a que te entrevisten. Nos cuenta que ella lo ha conseguido con auto publicación.Creo que merece mucho la pena escuchar el episodio de hoy.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-22083</guid><pubDate>Wed, 05 Jun 2024 06:04:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60282475/49e61354adc949836a55564cca6bcf16502a0c4acb670882985ba4d9f9de5664.mp3" length="78647372" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Se puede vivir de escribir? Muchos piensan que ni los mejores escritores los consiguen. Otros dicen que sí que se puede y que "No es magia, se llama Copywriting"En el episodio de hoy charlo con Veronica Sequeira, Copywriter y autora del libro "No es...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Se puede vivir de escribir? Muchos piensan que ni los mejores escritores los consiguen. Otros dicen que sí que se puede y que "No es magia, se llama Copywriting"En el episodio de hoy charlo con Veronica Sequeira, Copywriter y autora del libro "No es magia, se llama Copywriting", que acaba de publicar.Hablamos de la importancia de publicar un libro para un profesional, de cómo te cambia la vida, de cómo puedes ir a TVE a que te entrevisten. Nos cuenta que ella lo ha conseguido con auto publicación.Creo que merece mucho la pena escuchar el episodio de hoy.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1967</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1402 Nueva Sección #AtraccionAuténtica Presentación</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1402-nueva-seccion-atraccionautentica-presentacion--60270672</link><description><![CDATA["¿Qué quieres ser de mayor?""Jefe", respondía mi hermano pequeño sin dudarSin embargo, Sergi San José cree que es mucho mejor ser líder y causar una atracción auténtica.En el episodio de hoy hablamos de la importancia de ser auténtico y caer bien a los clientes para vender mejor.Sergi nos cuenta una anécdota de cómo perdió él el miedo que en muchas ocasiones nos invade a los vendedores (¿estaré molestando? ¿a ver si no le interesa? ...) y que es nuestro peor enemigo para vender.También te contamos de qué va a ir esta sección y te hablamos de una formación que vamos a impartir los dos al alimón.Si quieres saber más, lo tienes en el episodio de hoy.Por cierto, una pregunta, ¿tienes alguna técnica que utilices para vencer ese miedo que a veces tenemos los vendedores? Nos encantará que nos la compartasYa sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-22075</guid><pubDate>Tue, 04 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60270672/2291635599a62dffdbcb7da69db1539af4d0036c93b57edb3470d18e1782cf65.mp3" length="68402224" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"¿Qué quieres ser de mayor?""Jefe", respondía mi hermano pequeño sin dudarSin embargo, Sergi San José cree que es mucho mejor ser líder y causar una atracción auténtica.En el episodio de hoy hablamos de la importancia de ser auténtico y caer bien a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["¿Qué quieres ser de mayor?""Jefe", respondía mi hermano pequeño sin dudarSin embargo, Sergi San José cree que es mucho mejor ser líder y causar una atracción auténtica.En el episodio de hoy hablamos de la importancia de ser auténtico y caer bien a los clientes para vender mejor.Sergi nos cuenta una anécdota de cómo perdió él el miedo que en muchas ocasiones nos invade a los vendedores (¿estaré molestando? ¿a ver si no le interesa? ...) y que es nuestro peor enemigo para vender.También te contamos de qué va a ir esta sección y te hablamos de una formación que vamos a impartir los dos al alimón.Si quieres saber más, lo tienes en el episodio de hoy.Por cierto, una pregunta, ¿tienes alguna técnica que utilices para vencer ese miedo que a veces tenemos los vendedores? Nos encantará que nos la compartasYa sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1711</itunes:duration><itunes:keywords>atraccionaut</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1401 Autoliderazgo y las 7 claves para escapar del victimismo y la mediocridad #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1401-autoliderazgo-y-las-7-claves-para-escapar-del-victimismo-y-la-mediocridad-edn--60259343</link><description><![CDATA[¿Tú seguirías a alguien que no tiene claro a dónde va y que lo mismo hace algo muy bien y otras veces muy mal, que no es autoexigente y en el que no confías en sus capacidades, actitud, compromiso o ética?No hace falta que respondas es una pregunta retórica.En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, en la sección #EDN, Pedro Valladolid y yo, tomamos un artículo de @Jordi Alemany titulado"Autoliderazgo: las 7 claves para escapar del victimismo y la mediocridad"y lo desarrollamos.No te garantizamos con eso pasas de sapo a príncipe, aunque igual te da pistas sobre cómo liderarte mejor a ti mismo.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a>   <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-21735</guid><pubDate>Mon, 03 Jun 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60259343/4a1bdf24552d4a8181121182bd995a4d1fd808b504b1ef5198d4caa9e8897138.mp3" length="56010523" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Tú seguirías a alguien que no tiene claro a dónde va y que lo mismo hace algo muy bien y otras veces muy mal, que no es autoexigente y en el que no confías en sus capacidades, actitud, compromiso o ética?No hace falta que respondas es una pregunta...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Tú seguirías a alguien que no tiene claro a dónde va y que lo mismo hace algo muy bien y otras veces muy mal, que no es autoexigente y en el que no confías en sus capacidades, actitud, compromiso o ética?No hace falta que respondas es una pregunta retórica.En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, en la sección #EDN, Pedro Valladolid y yo, tomamos un artículo de @Jordi Alemany titulado"Autoliderazgo: las 7 claves para escapar del victimismo y la mediocridad"y lo desarrollamos.No te garantizamos con eso pasas de sapo a príncipe, aunque igual te da pistas sobre cómo liderarte mejor a ti mismo.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a>   <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1401</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/26d21c2aad8bf8378073f3424d0c0d22.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1400 Un problema irresoluble ... ¿o no?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1400-un-problema-irresoluble-o-no--60231013</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy traigo una historia de 3 hermanos que tenían que repartir una herencia que consistía en17 camellos de modo que uno tuviera la mitad, otro un tercio y el último 1 noveno.El problema era irresoluble, así que tuvieron que acudir a la mediación del mejor abogado.Se lo resolvió, vaya que sí.Y tú, ¿tienes alguna historia similar que hayas visto o vivido en tu vida profesional?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y a todo los suscritos antes de la medianoche del 31 de mayo de 2024, les entregaré un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel KhanemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-21729</guid><pubDate>Fri, 31 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60231013/3973b5ed13606ad12b62bd4bcefd3b6d929e47305736cab48f1ecb05db33f255.mp3" length="25039960" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy traigo una historia de 3 hermanos que tenían que repartir una herencia que consistía en17 camellos de modo que uno tuviera la mitad, otro un tercio y el último 1 noveno.El problema era irresoluble, así que tuvieron que acudir a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy traigo una historia de 3 hermanos que tenían que repartir una herencia que consistía en17 camellos de modo que uno tuviera la mitad, otro un tercio y el último 1 noveno.El problema era irresoluble, así que tuvieron que acudir a la mediación del mejor abogado.Se lo resolvió, vaya que sí.Y tú, ¿tienes alguna historia similar que hayas visto o vivido en tu vida profesional?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y a todo los suscritos antes de la medianoche del 31 de mayo de 2024, les entregaré un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel KhanemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>626</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1399 Cómo liderar para que te sigan #Beliquid.mp3</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1399-como-liderar-para-que-te-sigan-beliquid-mp3--60217227</link><description><![CDATA[Un nuevo episodio de la sección #Beliquid con Coté Soler.No sé si alguna vez te has preguntado qué tienes algunas personas para que otras las sigamos y a, otras sin embargo, no tengamos muchas ganas de hacerlo.Todos hemos tenido jefes con los que hubiéramos ido a dónde nos hubieran pedido y otros de los que considerábamos que cuanto más lejos, más seguros.La pregunta que lanzo hoy es"¿Qué tienen esas personas a las que todos seguiríamos?"Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y a todo el que se suscriba hasta la medianoche del 31 de mayo de 2024, le enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel KhanemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-21726</guid><pubDate>Thu, 30 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60217227/c6cbeadc2db0bc1faec482f380818c315c4a95b23b970f9ff0d3e60f67daeb87.mp3" length="90953580" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Un nuevo episodio de la sección #Beliquid con Coté Soler.No sé si alguna vez te has preguntado qué tienes algunas personas para que otras las sigamos y a, otras sin embargo, no tengamos muchas ganas de hacerlo.Todos hemos tenido jefes con los que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Un nuevo episodio de la sección #Beliquid con Coté Soler.No sé si alguna vez te has preguntado qué tienes algunas personas para que otras las sigamos y a, otras sin embargo, no tengamos muchas ganas de hacerlo.Todos hemos tenido jefes con los que hubiéramos ido a dónde nos hubieran pedido y otros de los que considerábamos que cuanto más lejos, más seguros.La pregunta que lanzo hoy es"¿Qué tienen esas personas a las que todos seguiríamos?"Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y a todo el que se suscriba hasta la medianoche del 31 de mayo de 2024, le enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel KhanemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2274</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1398 Charla con Santiago Cruz, recolocación profesional</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1398-charla-con-santiago-cruz-recolocacion-profesional--60205172</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Santiago Cruz, especialista en recolocación profesional sobre las dinámicas del mercado laboral y la importancia de posicionarse adecuadamente en él. Santiago nos explica que su trabajo consiste en ayudar principalmente ejecutivos, a encontrar nuevos empleos rápidamente. Destaca la relevancia de estos servicios no solamente personas afectadas por un despidos, sino también para aquellas que quieren mejorar su situación profesional, que son el 70 u 80% de sus clientes.Hablamos cómo el empleo y las búsquedas de empleo han evolucionado.Santiago Cruz subraya el papel crucial de las redes profesionales y el networking en la búsqueda de empleo, sugiriendo que una estrategia proactiva, como establecer contactos relevantes y mantener un perfil activo en LinkedIn, es más efectiva que simplemente responder a ofertas de empleo en portales en línea.  Llegamos a la conclusión de que el éxito en el mercado laboral moderno depende tanto de la habilidad para venderse uno mismo eficazmente como de la capacidad para anticiparse y adaptarse a las necesidades futuras.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y hasta el 31 de mayo enviaré a quien se suscriba un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel KhanemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-20078</guid><pubDate>Wed, 29 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60205172/0433028bdf79e9651dd070a27e04339a614a600e4da6254738e086c7060f97d0.mp3" length="82045752" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Santiago Cruz, especialista en recolocación profesional sobre las dinámicas del mercado laboral y la importancia de posicionarse adecuadamente en él. Santiago nos explica que su trabajo consiste en ayudar principalmente ejecutivos, a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Santiago Cruz, especialista en recolocación profesional sobre las dinámicas del mercado laboral y la importancia de posicionarse adecuadamente en él. Santiago nos explica que su trabajo consiste en ayudar principalmente ejecutivos, a encontrar nuevos empleos rápidamente. Destaca la relevancia de estos servicios no solamente personas afectadas por un despidos, sino también para aquellas que quieren mejorar su situación profesional, que son el 70 u 80% de sus clientes.Hablamos cómo el empleo y las búsquedas de empleo han evolucionado.Santiago Cruz subraya el papel crucial de las redes profesionales y el networking en la búsqueda de empleo, sugiriendo que una estrategia proactiva, como establecer contactos relevantes y mantener un perfil activo en LinkedIn, es más efectiva que simplemente responder a ofertas de empleo en portales en línea.  Llegamos a la conclusión de que el éxito en el mercado laboral moderno depende tanto de la habilidad para venderse uno mismo eficazmente como de la capacidad para anticiparse y adaptarse a las necesidades futuras.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y hasta el 31 de mayo enviaré a quien se suscriba un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel KhanemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2052</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1397 El efecto anclaje en ventas y negociación</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1397-el-efecto-anclaje-en-ventas-y-negociacion--60194566</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo sobre el efecto anclaje, uno de los estudiados por Kahnamen en su obra.Comienzo contando una anécdota del Precio Justo y después mi opinión sobre la importancia del precio en las ventas.Luego explica el efecto anclaje, un concepto de Kahneman. Este efecto demuestra cómo la primera información que recibimos sobre algo condiciona nuestras decisiones futuras y menciono cómo los precios elevados en tiendas pueden hacer que otros productos parezcan más baratos en comparación.También detallo un estudio sobre este efecto que llevaron a cabo Kahneman y Tversky y cómo un número aleatorio nos puede provocar diferentes percepciones referentes al precio y cómo se puede utilizar el efecto anclaje para influir en la percepción de valor de los productos y establecer precios iniciales elevados para mejorar la negociación.Y tú, ¿crees que este efecto anclaje tiene sentido en la vida real o solo en los estudios de laboratorios que hacen esos psicólogos?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales a todos los que se suscriban hasta el 31 de mayo, les enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel Khaneman, en donde, entre otros aspectos tienen este estudio de KahnemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-20079</guid><pubDate>Tue, 28 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60194566/3d5fecee1d2f38a585d833a0630ce667cdecd08ad763bbdda931e30804df88ae.mp3" length="46613092" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo sobre el efecto anclaje, uno de los estudiados por Kahnamen en su obra.Comienzo contando una anécdota del Precio Justo y después mi opinión sobre la importancia del precio en las ventas.Luego explica el efecto anclaje, un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo sobre el efecto anclaje, uno de los estudiados por Kahnamen en su obra.Comienzo contando una anécdota del Precio Justo y después mi opinión sobre la importancia del precio en las ventas.Luego explica el efecto anclaje, un concepto de Kahneman. Este efecto demuestra cómo la primera información que recibimos sobre algo condiciona nuestras decisiones futuras y menciono cómo los precios elevados en tiendas pueden hacer que otros productos parezcan más baratos en comparación.También detallo un estudio sobre este efecto que llevaron a cabo Kahneman y Tversky y cómo un número aleatorio nos puede provocar diferentes percepciones referentes al precio y cómo se puede utilizar el efecto anclaje para influir en la percepción de valor de los productos y establecer precios iniciales elevados para mejorar la negociación.Y tú, ¿crees que este efecto anclaje tiene sentido en la vida real o solo en los estudios de laboratorios que hacen esos psicólogos?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales a todos los que se suscriban hasta el 31 de mayo, les enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel Khaneman, en donde, entre otros aspectos tienen este estudio de KahnemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1166</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1396 Matriz BCG - Estrategia para la cartera de productos #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1396-matriz-bcg-estrategia-para-la-cartera-de-productos-edn--60183716</link><description><![CDATA[Hoy es lunes y tenemos una nueva entrega de la sección EDN - Escuela para Dueños de Negocios- que emito con @Pedro Valladolid.Hablamos de estrategia comercial y contamos que es la archiconocida matriz BCG (Boston Consulting Group) y si clasificación de productos y cómo tendríamos que incorporar los mismos en nuestra cartera.Empezamos con una introducción y luego vamos comentando los conocidos productos<ul><li>Estrella</li><li>Interrogante</li><li>Vaca lechera</li><li>Perro</li></ul>Acabamos con una serie de consejos sobre la utilización de esta herramienta.Y tú, ¿la has utilizado en alguna ocasión? ¿te ha sido de utilidad? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-19826</guid><pubDate>Mon, 27 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60183716/512748c920502d3844ce517395b748ce8d4ca62740f8f87fc5f2474bf3a291cc.mp3" length="54089542" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy es lunes y tenemos una nueva entrega de la sección EDN - Escuela para Dueños de Negocios- que emito con @Pedro Valladolid.Hablamos de estrategia comercial y contamos que es la archiconocida matriz BCG (Boston Consulting Group) y si clasificación...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy es lunes y tenemos una nueva entrega de la sección EDN - Escuela para Dueños de Negocios- que emito con @Pedro Valladolid.Hablamos de estrategia comercial y contamos que es la archiconocida matriz BCG (Boston Consulting Group) y si clasificación de productos y cómo tendríamos que incorporar los mismos en nuestra cartera.Empezamos con una introducción y luego vamos comentando los conocidos productos<ul><li>Estrella</li><li>Interrogante</li><li>Vaca lechera</li><li>Perro</li></ul>Acabamos con una serie de consejos sobre la utilización de esta herramienta.Y tú, ¿la has utilizado en alguna ocasión? ¿te ha sido de utilidad? <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1353</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7d7eb4db33473284be398fbfcbadfdd6.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1395 Cómo acabar con la desnutrición en Vietnam puede ayudarnos en nuestra empresa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1395-como-acabar-con-la-desnutricion-en-vietnam-puede-ayudarnos-en-nuestra-empresa--60157632</link><description><![CDATA[Hoy cuento una nueva historia y explico cómo podríamos aplicarla en nuestra empresa o en nuestro día a día profesional.La tomo del libro "Cambia el chip" y cuento como se mejoró la desnutrición infantil en Vietnam a finales del siglo XX y cómo podemos aplicar eso a nuestra empresa.El concepto es simple, la aplicación, más compleja, pero merece la pena.La moraleja es"Solamente el conocimiento no modifica el comportamiento"¿Estás de acuerdo con esa afirmación?Si lo estás, ¿podrías ponernos un ejemplo?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y hoy, 24 de mayo de 2024 enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel Khaneman.Continuaré enviándolo a todos los que se suscriban hasta el 1 de junio. Si lo quieren, tienes que convertirte en patrocinador antes de esa fecha.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-20059</guid><pubDate>Fri, 24 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60157632/082d901e9f9034a76ceedc76b9f078d812e9bc87e923a2b1c9f70b3a2b83e0aa.mp3" length="28537326" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy cuento una nueva historia y explico cómo podríamos aplicarla en nuestra empresa o en nuestro día a día profesional.La tomo del libro "Cambia el chip" y cuento como se mejoró la desnutrición infantil en Vietnam a finales del siglo XX y cómo podemos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy cuento una nueva historia y explico cómo podríamos aplicarla en nuestra empresa o en nuestro día a día profesional.La tomo del libro "Cambia el chip" y cuento como se mejoró la desnutrición infantil en Vietnam a finales del siglo XX y cómo podemos aplicar eso a nuestra empresa.El concepto es simple, la aplicación, más compleja, pero merece la pena.La moraleja es"Solamente el conocimiento no modifica el comportamiento"¿Estás de acuerdo con esa afirmación?Si lo estás, ¿podrías ponernos un ejemplo?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y hoy, 24 de mayo de 2024 enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel Khaneman.Continuaré enviándolo a todos los que se suscriban hasta el 1 de junio. Si lo quieren, tienes que convertirte en patrocinador antes de esa fecha.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>714</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1394 Definiendo tu audiencia objetivo #DejaHuella</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1394-definiendo-tu-audiencia-objetivo-dejahuella--60144685</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección #DejaHuella, que grabo y emito con Agustín Nuño.Hoy hablamos de definir tu audiencia objetivo.La conversación se centra en la importancia de conocer y provocar al público objetivo para construir una marca personal efectiva.Agustín aclara la diferencia entre público objetivo (grupo específico interesado directamente en los servicios ofrecidos) y mercado objetivo (grupo más amplio al cual se intenta llegar).También propone una metodología "IDO" (Intereses, Desafíos, Objetivos) para identificar y comprender mejor al público objetivo, mientras Santiago agrega que también es crucial entender los "deseos ocultos" y los "puntos de dolor" de este público.Yo, por mi parte añado un método estupendo para entender a tu público objetivo.¿Tienes definido cuál quieres que sea tu marca personal y cuál es tu público objetivo o "vas haciendo y ya si ello ya llegará"?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y mañana,  24 de mayo enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel KhanemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-20046</guid><pubDate>Thu, 23 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60144685/bc94114a3c7084a16462a11cc68f18aabb94e4753db8e4cc8c33c9f8dbde518d.mp3" length="50482809" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección #DejaHuella, que grabo y emito con Agustín Nuño.Hoy hablamos de definir tu audiencia objetivo.La conversación se centra en la importancia de conocer y provocar al público objetivo para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección #DejaHuella, que grabo y emito con Agustín Nuño.Hoy hablamos de definir tu audiencia objetivo.La conversación se centra en la importancia de conocer y provocar al público objetivo para construir una marca personal efectiva.Agustín aclara la diferencia entre público objetivo (grupo específico interesado directamente en los servicios ofrecidos) y mercado objetivo (grupo más amplio al cual se intenta llegar).También propone una metodología "IDO" (Intereses, Desafíos, Objetivos) para identificar y comprender mejor al público objetivo, mientras Santiago agrega que también es crucial entender los "deseos ocultos" y los "puntos de dolor" de este público.Yo, por mi parte añado un método estupendo para entender a tu público objetivo.¿Tienes definido cuál quieres que sea tu marca personal y cuál es tu público objetivo o "vas haciendo y ya si ello ya llegará"?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y mañana,  24 de mayo enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel KhanemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1263</itunes:duration><itunes:keywords>dejahuella</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/6de8fa22f6da65199b3839e65ee37055.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1393 Charla con Pedro Toledo, abogado, fiscalista, escritor y maratoniano</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1393-charla-con-pedro-toledo-abogado-fiscalista-escritor-y-maratoniano--60126516</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Pedro Toledo, abogado fiscalista, escritor y maratoniano.Hablamos de cómo sacar adelante una empresa y también tocamos temas de gestión y liderazgo, enfatizando la necesidad de que los empresarios no solo se involucren en la venta o los aspectos superficiales del negocio, sino que presten atención a la gestión del equipo y al desarrollo estratégico de la empresa. También hablamos del libro que ha publicado: "A new hope, una nueva esperanza empresarial"y de su paso por el maratón de Boston muy recientemente.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y el 24 de mayo enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel KhanemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-20034</guid><pubDate>Wed, 22 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60126516/01c7308ee840c99085667339d66a3a673e826ee882be94374fcf6276e89a8971.mp3" length="81352593" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Pedro Toledo, abogado fiscalista, escritor y maratoniano.Hablamos de cómo sacar adelante una empresa y también tocamos temas de gestión y liderazgo, enfatizando la necesidad de que los empresarios no solo se involucren...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Pedro Toledo, abogado fiscalista, escritor y maratoniano.Hablamos de cómo sacar adelante una empresa y también tocamos temas de gestión y liderazgo, enfatizando la necesidad de que los empresarios no solo se involucren en la venta o los aspectos superficiales del negocio, sino que presten atención a la gestión del equipo y al desarrollo estratégico de la empresa. También hablamos del libro que ha publicado: "A new hope, una nueva esperanza empresarial"y de su paso por el maratón de Boston muy recientemente.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y el 24 de mayo enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel KhanemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2034</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1392 O emocionas o no vas a vender</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1392-o-emocionas-o-no-vas-a-vender--60108682</link><description><![CDATA[Todos tenemos claro que la venta a nivel profesional se basa en la racionalidad... aunque quizás después de escuchar este episodio pienses que debas de trabajar algo más la parte emocional.Si vendes a la parte racional tus ventas van a ser menores y más complicadas.Hoy traigo un estudio de Dan Ariely en su libro "Las trampas del deseo" en dónde podremos observar la diferencia que existe entre centrarnos en la propuesta racional y la emocional.¿Crees que se puede aplicar la emocionalidad en la venta B2B o piensas que predomina la racionalidad en la misma?¿Cómo crees que podríamos tomar el ejemplo para aplicarlo a venta B2B?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y el 24 de mayo enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel KhanemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-20010</guid><pubDate>Tue, 21 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60108682/b10d8ce54b7ee762359c3a5563f00813370c9f685b4ca175155b31e609bf665f.mp3" length="48578154" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Todos tenemos claro que la venta a nivel profesional se basa en la racionalidad... aunque quizás después de escuchar este episodio pienses que debas de trabajar algo más la parte emocional.Si vendes a la parte racional tus ventas van a ser menores y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Todos tenemos claro que la venta a nivel profesional se basa en la racionalidad... aunque quizás después de escuchar este episodio pienses que debas de trabajar algo más la parte emocional.Si vendes a la parte racional tus ventas van a ser menores y más complicadas.Hoy traigo un estudio de Dan Ariely en su libro "Las trampas del deseo" en dónde podremos observar la diferencia que existe entre centrarnos en la propuesta racional y la emocional.¿Crees que se puede aplicar la emocionalidad en la venta B2B o piensas que predomina la racionalidad en la misma?¿Cómo crees que podríamos tomar el ejemplo para aplicarlo a venta B2B?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y el 24 de mayo enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel KhanemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1215</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1391 Análisis de activos comerciales - Parte 2 #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1391-analisis-de-activos-comerciales-parte-2-edn--60093784</link><description><![CDATA[Hoy tenemos una nueva entrega de la sección EDN que emitimos @Pedro Valladolid y yo.Continuamos con lo que comenzamos el lunes pasado sobre la valoración de activos comerciales y tocamos otros aspectos que también son muy importantes.Hoy hablamos de:<ol><li>Distribución. Una red de distribución sólida y una estrategia logística robusta son fundamentales, especialmente en un mercado global, ¿cómo es la tuya?</li><li>Capacidad Financiera. Las empresas deben evaluar si pueden financiar el crecimiento. No considerar esta capacidad podría resultar en estrangulamiento financiero y pérdida de propiedades personales. Ya lo hemos visto en más de una ocasión.</li><li>Productos, Patentes y Copyrights. Las empresas deben proteger sus productos e ideas a través de patentes y derechos de autor. No vale lo mismo si lo están que si no.</li><li>Mercados y Segmentos. Evaluar si la empresa está en el mercado y segmento correctos puede mejorar los márgenes. Un segmento de alto valor añadido hace que tu empresa valga más.</li><li>Concepto y Modelo de Negocio. Adaptarse a nuevas tendencias y tecnologías puede marcar la diferencia.</li><li>Industria Elegida. Cuanta mayor sea la barrera de entrada, más valdrá tu negocio.</li><li>Aprovechamiento de Nuevas Tecnologías. ¿te apoyas en ellas o eres de los que piensa que en tu mercado eso no afecta?Finalizamos con un resumen que te ayude a ir planificando estratégicamente para el futuro.</li></ol>¿Crees que en estos dos episodios nos hemos dejado activos comerciales sin valorar?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premiumEn estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y quienes estén suscritos el día 24 de mayo de 2024 recibirán un documento- artículo extenso en pdf sobre 10 aportaciones que nos ha dejado Daniel Kahneman que he preparado para mí recordando a este recién fallecido premio Nobel de Economía -a pesar de ser psicólogo- y que quiero compartir con quienes apoyan Liderazgo Comercial. Ya te anticipo que vale mucho más que el coste de la suscripción mensual. Y es exclusivo. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-19825</guid><pubDate>Mon, 20 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60093784/44404df2eb6229df0fd523cb75e5e8f4ed955b410765fc73bed48d8c0662b190.mp3" length="71271664" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos una nueva entrega de la sección EDN que emitimos @Pedro Valladolid y yo.Continuamos con lo que comenzamos el lunes pasado sobre la valoración de activos comerciales y tocamos otros aspectos que también son muy importantes.Hoy hablamos de:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy tenemos una nueva entrega de la sección EDN que emitimos @Pedro Valladolid y yo.Continuamos con lo que comenzamos el lunes pasado sobre la valoración de activos comerciales y tocamos otros aspectos que también son muy importantes.Hoy hablamos de:<ol><li>Distribución. Una red de distribución sólida y una estrategia logística robusta son fundamentales, especialmente en un mercado global, ¿cómo es la tuya?</li><li>Capacidad Financiera. Las empresas deben evaluar si pueden financiar el crecimiento. No considerar esta capacidad podría resultar en estrangulamiento financiero y pérdida de propiedades personales. Ya lo hemos visto en más de una ocasión.</li><li>Productos, Patentes y Copyrights. Las empresas deben proteger sus productos e ideas a través de patentes y derechos de autor. No vale lo mismo si lo están que si no.</li><li>Mercados y Segmentos. Evaluar si la empresa está en el mercado y segmento correctos puede mejorar los márgenes. Un segmento de alto valor añadido hace que tu empresa valga más.</li><li>Concepto y Modelo de Negocio. Adaptarse a nuevas tendencias y tecnologías puede marcar la diferencia.</li><li>Industria Elegida. Cuanta mayor sea la barrera de entrada, más valdrá tu negocio.</li><li>Aprovechamiento de Nuevas Tecnologías. ¿te apoyas en ellas o eres de los que piensa que en tu mercado eso no afecta?Finalizamos con un resumen que te ayude a ir planificando estratégicamente para el futuro.</li></ol>¿Crees que en estos dos episodios nos hemos dejado activos comerciales sin valorar?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premiumEn estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y quienes estén suscritos el día 24 de mayo de 2024 recibirán un documento- artículo extenso en pdf sobre 10 aportaciones que nos ha dejado Daniel Kahneman que he preparado para mí recordando a este recién fallecido premio Nobel de Economía -a pesar de ser psicólogo- y que quiero compartir con quienes apoyan Liderazgo Comercial. 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En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y el 24 de mayo enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel Khaneman (del que en parte hablo en el episodio de hoy)Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-19980</guid><pubDate>Fri, 17 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60067448/4546270d2166d8845576930d87d9a3b855e98e5b6ac43a18a7563c912c7cc7c9.mp3" length="32348482" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy cuento la historia de Elliot un brillante abogado que un buen día comenzó a tomar muy malas decisiones.Cognitivamente estaba como siempre, con todos los resultados de los test claramente por encima de la media, sin embargo le...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy cuento la historia de Elliot un brillante abogado que un buen día comenzó a tomar muy malas decisiones.Cognitivamente estaba como siempre, con todos los resultados de los test claramente por encima de la media, sin embargo le costaba mucho tomar decisiones y las que tomaba eran siempre irracionales.Su capacidad intelectual estaba intacta, sin embargo la decisoria se había visto afectada.Nos habla de ello Antonio Damasio en su libro "El error de Descartes" y yo traigo aquí un análisis y explico como nos puede afectar a la venta y al liderazgo en nuestra empresa.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y el 24 de mayo enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel Khaneman (del que en parte hablo en el episodio de hoy)Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>809</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1389 Características del liderazgo Persuasivo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1389-caracteristicas-del-liderazgo-persuasivo--60055685</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy habla de por qué hay personas a las que otras siguen sin dudar y otras a las que no seguiríamos ni para cobrar.Utilizo un capítulo del libro "Gracias por discutir" de Jay Heinrichs.Él lo agrupa en 3 bloques que denomina:<ul><li>Causa</li><li>Destreza (o sabiduría)</li><li>Honestidad</li></ul>y yo con ello y con las notas tomadas de ese capítulo lo divido en 7 características del carácter que si las trabajamos harán que nuestro liderazgo persuasivo mejore.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y el 24 de mayo enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel KhanemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-19981</guid><pubDate>Thu, 16 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60055685/4a38c3099c35c5af9a923ab19bd1f0414f4a5191115b96a3cb2a343c0dedf879.mp3" length="44298532" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy habla de por qué hay personas a las que otras siguen sin dudar y otras a las que no seguiríamos ni para cobrar.Utilizo un capítulo del libro "Gracias por discutir" de Jay Heinrichs.Él lo agrupa en 3 bloques que denomina:
- Causa...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy habla de por qué hay personas a las que otras siguen sin dudar y otras a las que no seguiríamos ni para cobrar.Utilizo un capítulo del libro "Gracias por discutir" de Jay Heinrichs.Él lo agrupa en 3 bloques que denomina:<ul><li>Causa</li><li>Destreza (o sabiduría)</li><li>Honestidad</li></ul>y yo con ello y con las notas tomadas de ese capítulo lo divido en 7 características del carácter que si las trabajamos harán que nuestro liderazgo persuasivo mejore.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. 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Los puntos clave que tocamos son:<ul><li>Aprendizajes personales<ul><li>hay personas mejores que tú</li><li>se puede vivir sin móvil 10 días</li><li>muchas de las cosas que consideramos imprescindibles, sobran</li></ul></li><li>Lecciones profesionales<ul><li>la importancia de liderarse a uno mismo</li><li>Llegarás tan lejos como tu mentalidad te permita</li><li>El trabajo en equipo te hace llegar más lejos</li></ul></li><li>Respecto al liderazgo y venta<ul><li>tenemos que trabajar nuestra capacidad de resiliencia</li><li>la clave es la auto disciplina</li><li>tenemos que ser personas enérgicas y positivas, es eso lo que los clientes buscan</li></ul></li></ul>Al final nos habla de la próxima edición de su curso presencial "Intensivo de cerradores élite".Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y el 24 de mayo enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel KhanemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-19881</guid><pubDate>Wed, 15 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60041594/700739923a207720e5d4b75e1b8ecd3fe913ca231212f13e4dc793250b983be4.mp3" length="68763192" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con @Paco Pedreño que acaba de conseguir una hazaña impresionante y que tiene una tremenda aplicación a la venta y al liderazgo.Ha completado la Maratón de Sables, una de las competencias más duras del mundo y comparte sus...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con @Paco Pedreño que acaba de conseguir una hazaña impresionante y que tiene una tremenda aplicación a la venta y al liderazgo.Ha completado la Maratón de Sables, una de las competencias más duras del mundo y comparte sus experiencias y lecciones de vida, relacionando su experiencia en el desierto del Sahara con las ventas y el liderazgo. Los puntos clave que tocamos son:<ul><li>Aprendizajes personales<ul><li>hay personas mejores que tú</li><li>se puede vivir sin móvil 10 días</li><li>muchas de las cosas que consideramos imprescindibles, sobran</li></ul></li><li>Lecciones profesionales<ul><li>la importancia de liderarse a uno mismo</li><li>Llegarás tan lejos como tu mentalidad te permita</li><li>El trabajo en equipo te hace llegar más lejos</li></ul></li><li>Respecto al liderazgo y venta<ul><li>tenemos que trabajar nuestra capacidad de resiliencia</li><li>la clave es la auto disciplina</li><li>tenemos que ser personas enérgicas y positivas, es eso lo que los clientes buscan</li></ul></li></ul>Al final nos habla de la próxima edición de su curso presencial "Intensivo de cerradores élite".Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y el 24 de mayo enviaré a los suscritos un documento pdf con 10 aprendizajes sobre el trabajo de Daniel KhanemanSi quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1720</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1387 ¿Son racionales nuestras decisiones?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1387-son-racionales-nuestras-decisiones--60018114</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy traigo un pequeño homenaje a Daniel Khaneman en su reciente fallecimiento y hablo parte de la teoría de las perspectivas y analizo 3 efectos que nos hacen dudad de la racionalidad de las decisiones que tomamos.Ya que en Liderazgo Comercial los martes es el día de las ventas intento ligarlo con ellas.Hablo de<ol><li>Aversión a la pérdida. Su origen y cómo se puede aplicar a la venta</li><li>Sesgo del status quo o como las personas tienden a preferir que las cosas se mantengan como están en lugar de cambiar y, otra vez, cómo nos afecta a la venta</li><li>Efecto de enmarcado o cómo la forma en que se presenta una situación puede influir significativamente en las decisiones de las personas. Pongo ejemplos de ello también para la venta.</li></ol>¿Eras consciente de todo esto y cómo puede afectar a tus decisiones de compra o a las de tu clientes?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premiumHoy acaba la promoción de lanzamiento por la que, si te das de alta antes del 14 de mayo te regalo mi audio libro "Vender Bien es posible". Es decir, te pagas de antemano los 3 primeros meses.Eso sí, si no actúas hoy te lo pierdes(nota: ahí tienes una aplicación de aversión a la pérdida ) <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-19836</guid><pubDate>Tue, 14 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60018114/39b0c41fe930a7b15e7d9217c68f04f6775c4b79705b76cc7ff26631b6e8ea0c.mp3" length="57397724" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy traigo un pequeño homenaje a Daniel Khaneman en su reciente fallecimiento y hablo parte de la teoría de las perspectivas y analizo 3 efectos que nos hacen dudad de la racionalidad de las decisiones que tomamos.Ya que en Liderazgo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy traigo un pequeño homenaje a Daniel Khaneman en su reciente fallecimiento y hablo parte de la teoría de las perspectivas y analizo 3 efectos que nos hacen dudad de la racionalidad de las decisiones que tomamos.Ya que en Liderazgo Comercial los martes es el día de las ventas intento ligarlo con ellas.Hablo de<ol><li>Aversión a la pérdida. Su origen y cómo se puede aplicar a la venta</li><li>Sesgo del status quo o como las personas tienden a preferir que las cosas se mantengan como están en lugar de cambiar y, otra vez, cómo nos afecta a la venta</li><li>Efecto de enmarcado o cómo la forma en que se presenta una situación puede influir significativamente en las decisiones de las personas. Pongo ejemplos de ello también para la venta.</li></ol>¿Eras consciente de todo esto y cómo puede afectar a tus decisiones de compra o a las de tu clientes?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premiumHoy acaba la promoción de lanzamiento por la que, si te das de alta antes del 14 de mayo te regalo mi audio libro "Vender Bien es posible". Es decir, te pagas de antemano los 3 primeros meses.Eso sí, si no actúas hoy te lo pierdes(nota: ahí tienes una aplicación de aversión a la pérdida ) <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1435</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1386 Análisis de activos comerciales #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1386-analisis-de-activos-comerciales-edn--59999629</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy @Pedro Valladolid yo abordamos la importancia de valorar y fortalecer los activos comerciales de las empresas.Hablamos de que esto se cimenta en tres pilares:<ul><li>Captar</li><li>Fidelizar</li><li>Desarrollar</li></ul>al clienteLuego comentamos aspectos que tendremos que valorar si somos directivos de la empresa:<ol><li>Cartera de Clientes: Discutimos sobre si es mejor una cartera estable y concentrada frente a una más amplia pero volátil. Hay que tener en cuenta que este es uno de los mayores valores de una empresa.</li><li>Personal: El equipo comercial es esencial. Tener un personal cualificado y comprometido aporta valor y debe considerarse una inversión, no un pasivo.</li><li>Marca: La percepción de la marca en el mercado afecta su valor. Un mismo producto puede valer más si tiene un respaldo de marca fuerte.</li><li>Productos y Patentes: Los productos con una marca sólida se venden a precios más altos, como en el caso del whisky Chivas. Se deben conocer las patentes y copyrights asociados.</li></ol>Y tú, ¿cuál crees que es el principal activo comercial de una empresa?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premiumEn estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y, si te das de alta antes del 14 de mayo de 2024 te regalo mi audio libro "Vender Bien es posible". Después si lo quieres ya tendrás que pagar por él. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-19824</guid><pubDate>Mon, 13 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59999629/7b3db3ca9b2f25745bbd2fe2fd60e7212de32dd3cea436b384d0dade0aea6cd8.mp3" length="63326684" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy @Pedro Valladolid yo abordamos la importancia de valorar y fortalecer los activos comerciales de las empresas.Hablamos de que esto se cimenta en tres pilares:
- Captar
- Fidelizar
- Desarrollar
al clienteLuego comentamos aspectos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy @Pedro Valladolid yo abordamos la importancia de valorar y fortalecer los activos comerciales de las empresas.Hablamos de que esto se cimenta en tres pilares:<ul><li>Captar</li><li>Fidelizar</li><li>Desarrollar</li></ul>al clienteLuego comentamos aspectos que tendremos que valorar si somos directivos de la empresa:<ol><li>Cartera de Clientes: Discutimos sobre si es mejor una cartera estable y concentrada frente a una más amplia pero volátil. Hay que tener en cuenta que este es uno de los mayores valores de una empresa.</li><li>Personal: El equipo comercial es esencial. Tener un personal cualificado y comprometido aporta valor y debe considerarse una inversión, no un pasivo.</li><li>Marca: La percepción de la marca en el mercado afecta su valor. Un mismo producto puede valer más si tiene un respaldo de marca fuerte.</li><li>Productos y Patentes: Los productos con una marca sólida se venden a precios más altos, como en el caso del whisky Chivas. Se deben conocer las patentes y copyrights asociados.</li></ol>Y tú, ¿cuál crees que es el principal activo comercial de una empresa?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premiumEn estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y, si te das de alta antes del 14 de mayo de 2024 te regalo mi audio libro "Vender Bien es posible". Después si lo quieres ya tendrás que pagar por él. <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1584</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7d7eb4db33473284be398fbfcbadfdd6.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1385 ¿Quien quiere ser millonario?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1385-quien-quiere-ser-millonario--59959672</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy traigo un estudio que leí en un libro que dice«Una investigación sobre graduados en escuelas de negocios realizó un seguimiento de las carreras profesionales de 1.500 personas desde 1960 hasta 1980. Los graduados se agrupaban en dos categorías distintas desde buen principio. La categoría A incluía a aquellos que afirmaban que debían ganar dinero en primer lugar para luego poder hacer lo que realmente deseaban hacer (una vez hubieran solucionado sus problemas económicos). La categoría B agrupaba a aquellos que buscaban en primer lugar conseguir sus propios intereses, seguros de que el dinero acabaría llegando. De los 1.500 graduados incluidos en el estudio, un 83 por ciento (1.245 personas) caía dentro de la categoría A, es decir, la de las personas que querían el dinero ya. La categoría B, la de los más arriesgados, reunía un 17 por ciento de los graduados (255 personas).Después de 20 años, había 101 millonarios en la totalidad del grupo"¿Cuántos de esos 101 millonarios eran de la categoría A y cuantos de la B?Te lo cuento en el episodio del podcast de hoy y hago una reflexión sobre ello.¿Estás de acuerdo con lo que digo o discrepas?Siéntete totalmente libre de4 discrepar y debatir. Me encanta hacerlo.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premiumEn estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y, si te das de alta antes del 14 de mayo te regalo mi audio libro "Vender Bien es posible"  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-19803</guid><pubDate>Fri, 10 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59959672/8aa9e89e53b7021a9947204e2bc9bb97d37e9f69e4c3865b3f7f17b91473d481.mp3" length="24594510" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy traigo un estudio que leí en un libro que dice«Una investigación sobre graduados en escuelas de negocios realizó un seguimiento de las carreras profesionales de 1.500 personas desde 1960 hasta 1980. 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La categoría B, la de los más arriesgados, reunía un 17 por ciento de los graduados (255 personas).Después de 20 años, había 101 millonarios en la totalidad del grupo"¿Cuántos de esos 101 millonarios eran de la categoría A y cuantos de la B?Te lo cuento en el episodio del podcast de hoy y hago una reflexión sobre ello.¿Estás de acuerdo con lo que digo o discrepas?Siéntete totalmente libre de4 discrepar y debatir. Me encanta hacerlo.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premiumEn estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y, si te das de alta antes del 14 de mayo te regalo mi audio libro "Vender Bien es posible"  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>615</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1384 Autoconocimiento y Marca Personal #DejaHuella.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1384-autoconocimiento-y-marca-personal-dejahuella--59939102</link><description><![CDATA[Nuevo episodio de la sección #DejaHuella, que emito con @Agustin Nuño.Hoy hablamos sobre la importancia del autoconocimiento y el desarrollo de la marca personal, enfocándose en cómo identificar y valorar las fortalezas personales..Los puntos clave que tocamos son:<ol><li>Reconocimiento de Fortalezas y Debilidades</li></ol><ol><li>Importancia del Feedback Externo</li></ol><ol><li>Herramientas y Métodos de Autoevaluación</li></ol><ol><li>Uso del DAFO en el Desarrollo Personal</li></ol>¿Alguna vez has realizado un DAFO personal?¿Alguna vez has preguntado a tu entorno sobre qué eres bueno?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premiumEn estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y, si te das de alta antes del 14 de mayo te regalo mi audio libro "Vender Bien es posible"  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-19700</guid><pubDate>Thu, 09 May 2024 06:15:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59939102/aa777b598e32f2a4ed16adef0db26bce6aa1a07a59fc446386e628e6d3602ce1.mp3" length="49782011" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Nuevo episodio de la sección #DejaHuella, que emito con @Agustin Nuño.Hoy hablamos sobre la importancia del autoconocimiento y el desarrollo de la marca personal, enfocándose en cómo identificar y valorar las fortalezas personales..Los puntos clave...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Nuevo episodio de la sección #DejaHuella, que emito con @Agustin Nuño.Hoy hablamos sobre la importancia del autoconocimiento y el desarrollo de la marca personal, enfocándose en cómo identificar y valorar las fortalezas personales..Los puntos clave que tocamos son:<ol><li>Reconocimiento de Fortalezas y Debilidades</li></ol><ol><li>Importancia del Feedback Externo</li></ol><ol><li>Herramientas y Métodos de Autoevaluación</li></ol><ol><li>Uso del DAFO en el Desarrollo Personal</li></ol>¿Alguna vez has realizado un DAFO personal?¿Alguna vez has preguntado a tu entorno sobre qué eres bueno?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premiumEn estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y, si te das de alta antes del 14 de mayo te regalo mi audio libro "Vender Bien es posible"  <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1245</itunes:duration><itunes:keywords>dejahuella</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/399040d04050fd28ea792bea694d7f5b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1383 Charla con Eneko Cid - Automatización de procesos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1383-charla-con-eneko-cid-automatizacion-de-procesos--59914080</link><description><![CDATA[En este episodio, Eneko Cid y o charlamos discuten sobre la automatización de procesos en negocios. Eneko explica que muchas personas desconocen qué implica automatizar, refiriéndose a delegar ciertas tareas a computadoras en lugar de hacerlas manualmente. Destaca que es fundamental identificar primero los procesos que pueden automatizarse antes de aplicar la tecnología adecuada.Nos menciona varias herramientas que nos permiten, sin necesidad de programar, automatizar procesos que nos harán ganar mucho tiempo.Eneko enfatiza la importancia de la detección de procesos que pueden automatizarse y cómo, una vez detectados, estos pueden simplificar y mejorar la eficiencia operativa en las empresas. También hablamos sobre cómo la automatización puede aplicarse no solo para tareas internas sino también para la monitorización de competidores y la gestión eficiente de información de mercado.Si quieres conocer algo más sobre Eneko, puedes encontrarle en su perfil de Linkedin =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/enekocid-make-zapier-powerautomate/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/enekocid-make-zapier-powerautomate/</a>Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a>En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y, si te das de alta antes del 14 de mayo te regalo mi audio libro "Vender Bien es posible" <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-19699</guid><pubDate>Wed, 08 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59914080/eb1dec4e0d7c16d2734deda0d7d4b65077362ed5e4d1fcc63e3601ab8cd7b5bd.mp3" length="74848630" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio, Eneko Cid y o charlamos discuten sobre la automatización de procesos en negocios. 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También hablamos sobre cómo la automatización puede aplicarse no solo para tareas internas sino también para la monitorización de competidores y la gestión eficiente de información de mercado.Si quieres conocer algo más sobre Eneko, puedes encontrarle en su perfil de Linkedin =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/enekocid-make-zapier-powerautomate/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/enekocid-make-zapier-powerautomate/</a>Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. 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Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> Ahora al convertirte en patrocinador y apoyar el podcast te llevas la clase sobre cómo preparar propuestas comerciales y mi audio libro "Vender bien es posible". <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-18850</guid><pubDate>Tue, 07 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59891310/83f774aed018a9491f2791e41240cd2f5aecda746c3a1f651e17791034aa57b2.mp3" length="51602232" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo de los sesgos cognitivos y las heurísiticas a la hora de tomar decisiones, de los atajos mentales que utilizamos las personas.Esto es, trato algunos aspectos psicológicos de la venta.Cito a Kahneman y a Ariely y explico que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de los sesgos cognitivos y las heurísiticas a la hora de tomar decisiones, de los atajos mentales que utilizamos las personas.Esto es, trato algunos aspectos psicológicos de la venta.Cito a Kahneman y a Ariely y explico que todo profesional de la venta debería estudiar psicología, no la carrera como tal, sino la disciplina en si en lo referido al comportamiento de las personas.Hablo en concreto del<ul><li>Sesgo de Confirmación</li><li>El efecto tribu (o principio de Unidad de Cialdini)</li><li>El efecto Anclaje</li><li>El efecto halo</li></ul>Explicando cómo afectan a la venta¿Podrías añadir más sesgos que afecten a la venta y a los que los vendedores tenemos que prestar atención?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> Ahora al convertirte en patrocinador y apoyar el podcast te llevas la clase sobre cómo preparar propuestas comerciales y mi audio libro "Vender bien es posible". <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1291</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1381 Canvas #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1381-canvas-edn--59866133</link><description><![CDATA[En este episodio de la sección #edn que grabo, emito y produzco con @Pedro Valladolid hablamos del modelo Canvas de Alexander OsterwalderPrimero indicamos la importancia del Business Model Canvas y cómo puede ayudar a reinventar negocios poniendo algún ejemplo.Luego explicamos los componentes del Business Model Canvas:<ul><li>Segmentación de Clientes</li><li>Propuesta de Valor</li><li>Canales de Comunicación y Distribución</li><li>Fuentes de Ingresos</li><li>Recursos Clave</li><li>Actividades Clave</li><li>Asociaciones Clave</li><li>Estructura de Costos</li></ul>También hablamos de casos prácticos y experiencia personal.Al final del episodio ofrecemos un "regalito" disponible hasta el 31 de mayo para los compradores del audio curso EDN.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a>(En estos momentos hay subido un audio exclusivo sobre cómo presentar propuestas y te regalo el audio libro de "Vender bien es posible") <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-18840</guid><pubDate>Mon, 06 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59866133/c3491206e1a679ebd437dcf25e99fdca5427fe00c6bd1fe8439ba1124f33d0cb.mp3" length="57638613" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio de la sección #edn que grabo, emito y produzco con @Pedro Valladolid hablamos del modelo Canvas de Alexander OsterwalderPrimero indicamos la importancia del Business Model Canvas y cómo puede ayudar a reinventar negocios poniendo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio de la sección #edn que grabo, emito y produzco con @Pedro Valladolid hablamos del modelo Canvas de Alexander OsterwalderPrimero indicamos la importancia del Business Model Canvas y cómo puede ayudar a reinventar negocios poniendo algún ejemplo.Luego explicamos los componentes del Business Model Canvas:<ul><li>Segmentación de Clientes</li><li>Propuesta de Valor</li><li>Canales de Comunicación y Distribución</li><li>Fuentes de Ingresos</li><li>Recursos Clave</li><li>Actividades Clave</li><li>Asociaciones Clave</li><li>Estructura de Costos</li></ul>También hablamos de casos prácticos y experiencia personal.Al final del episodio ofrecemos un "regalito" disponible hasta el 31 de mayo para los compradores del audio curso EDN.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a>(En estos momentos hay subido un audio exclusivo sobre cómo presentar propuestas y te regalo el audio libro de "Vender bien es posible") <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1441</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7d7eb4db33473284be398fbfcbadfdd6.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1380 La vuelta a casa del equipo de rugby tras una victoria</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1380-la-vuelta-a-casa-del-equipo-de-rugby-tras-una-victoria--59792262</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy, viernes, traigo una nueva historia.Esta es una reciente de hace un par de semanas y en la que cuento lo que le sucedió al equipo de rugby de Anglet cuando volvía a casa en autobús tras ganar en Nimes y clasificarse para los cuartos de final de la liga 2 francesa.Aprovecho esa historia para comentar 6 aspectos importantes del trabajo en equipo.¿Hay alguno más que crees que se podría añadir con esa historia?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-18546</guid><pubDate>Fri, 03 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59792262/34fc362be9087d705e068c2e11346ffdca0769cee3e6fd22c7b319876115a1b8.mp3" length="21923779" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://cdn.mumbler.io/media/episode_transcription_new/18546-35c3a63ec7d365d5ec22944ce71ace8a6665f787f56f160a68d24575e31210e0.srt" type="application/x-subrip" language="es"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, viernes, traigo una nueva historia.Esta es una reciente de hace un par de semanas y en la que cuento lo que le sucedió al equipo de rugby de Anglet cuando volvía a casa en autobús tras ganar en Nimes y clasificarse para los...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, viernes, traigo una nueva historia.Esta es una reciente de hace un par de semanas y en la que cuento lo que le sucedió al equipo de rugby de Anglet cuando volvía a casa en autobús tras ganar en Nimes y clasificarse para los cuartos de final de la liga 2 francesa.Aprovecho esa historia para comentar 6 aspectos importantes del trabajo en equipo.¿Hay alguno más que crees que se podría añadir con esa historia?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>549</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1379 Lección de Liderazgo en los Goya #Beliquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1379-leccion-de-liderazgo-en-los-goya-beliquid--59764677</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección #BeLiquid que emito con Coté Soler.Hoy Coté nos habla de una lección de liderazgo en la gala de los Goya.Escribió una entrada en LinkedIn que tuvo mucha repercusión (puedes verla aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/posts/cot%C3%A9-soler_liderazgo-lidercoach-powerskills-activity-7171481840933847043-JEDR/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_android" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/posts/cot%C3%A9-soler_liderazgo-lidercoach-powerskills-activity-7171481840933847043-JEDR/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_android</a>)En la misma Coté explica cómo las emociones se han convertido en una parte importante del liderazgo y cómo las expectativas sobre el comportamiento emocional de los líderes han cambiado, permitiendo expresiones de vulnerabilidad y humanidad. Se menciona que la humildad y la humanidad son componentes clave del liderazgo efectivo y se aprecian en líderes como Bayona, quien demuestra gratitud y empatía hacia su equipo.También hablamos de la importancia de la exigencia justa y el apoyo como elementos esenciales del liderazgo moderno, junto con la necesidad de ofrecer resultados y hacer crecer a los miembros del equipo. Aprovecho para hacerte una pregunta:¿Crees que el líder debe ser muy exigente o, por el contrario opinas que debe dejar eso a la elección de los demás?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-18545</guid><pubDate>Thu, 02 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59764677/27843fa02ad847d7dd61a233fcd50bac80abf95e936e75472129b19c30048016.mp3" length="71143976" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://cdn.mumbler.io/media/episode_transcription_new/18545-345612aefdcb2cf148590ff397efe74e489d9bd7e4767ca9d7ade5e787acd722.srt" type="application/x-subrip" language="es"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección #BeLiquid que emito con Coté Soler.Hoy Coté nos habla de una lección de liderazgo en la gala de los Goya.Escribió una entrada en LinkedIn que tuvo mucha repercusión (puedes verla aquí =&amp;gt;...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección #BeLiquid que emito con Coté Soler.Hoy Coté nos habla de una lección de liderazgo en la gala de los Goya.Escribió una entrada en LinkedIn que tuvo mucha repercusión (puedes verla aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/posts/cot%C3%A9-soler_liderazgo-lidercoach-powerskills-activity-7171481840933847043-JEDR/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_android" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/posts/cot%C3%A9-soler_liderazgo-lidercoach-powerskills-activity-7171481840933847043-JEDR/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_android</a>)En la misma Coté explica cómo las emociones se han convertido en una parte importante del liderazgo y cómo las expectativas sobre el comportamiento emocional de los líderes han cambiado, permitiendo expresiones de vulnerabilidad y humanidad. Se menciona que la humildad y la humanidad son componentes clave del liderazgo efectivo y se aprecian en líderes como Bayona, quien demuestra gratitud y empatía hacia su equipo.También hablamos de la importancia de la exigencia justa y el apoyo como elementos esenciales del liderazgo moderno, junto con la necesidad de ofrecer resultados y hacer crecer a los miembros del equipo. Aprovecho para hacerte una pregunta:¿Crees que el líder debe ser muy exigente o, por el contrario opinas que debe dejar eso a la elección de los demás?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/premium <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1779</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1378 Charla con Iván Fernández Amil - Storytelling del bueno</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1378-charla-con-ivan-fernandez-amil-storytelling-del-bueno--59747047</link><description><![CDATA[En este episodio hablo con Iván Fernández Amil, ingeniero gallego, escritor y storyteller reconocido por su habilidad para contar historias, especialmente en LinkedIn donde ha ganado más de 150 mil seguidores.Iván explica cómo comenzó a destacar en LinkedIn al abordar temas de compras en empresas, un nicho que consideraba desatendido y aburrido para muchos, pero que él logró hacer interesante. Su capacidad para enganchar a la audiencia, incluso a aquellos fuera de su campo, lo llevó a expandir sus temas a historias históricas, de empresas y emprendimiento, lo que acabó convirtiéndose en su dedicación actual.Hablamos de la importancia del storytelling en el ámbito empresarial y cómo puede ser una herramienta poderosa para conectar emocionalmente con la audiencia, diferenciar marcas y productos, y en última instancia, impulsar el éxito comercial.Iván nos explica el valor de contar historias y las estrategias para realizarlo.En resumen, en la charla se subraya la importancia de las historias en el mundo corporativo y empresarial, no solo para vender productos o servicios, sino para construir marcas memorables y conectar genuinamente con el público.Doy fe de que lo que Iván nos transmite es crítico para liderar, vender y persuadir.Si quieres contactar con Iván puedes hacerlo en su página web =&gt; <a target="_blank" href="https://www.ivanfernandezamil.com/" rel="noreferrer noopener">https://www.ivanfernandezamil.com/</a>o en su perfil en LinkedIn =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/ivan-fernandez-amil/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/ivan-fernandez-amil/</a>Y si quieres apoyar el podcast Liderazgo Comercial y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-18543</guid><pubDate>Wed, 01 May 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59747047/6635d6582924381969672f7e88b647880289d8b4125935de0dbf68a5d5562900.mp3" length="84066562" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://cdn.mumbler.io/media/episode_transcription_new/18543-06dc13c521449ded3b8690ccc3b973413c03671f756cec52b9acd6cb0ad0a946.srt" type="application/x-subrip" language="es"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio hablo con Iván Fernández Amil, ingeniero gallego, escritor y storyteller reconocido por su habilidad para contar historias, especialmente en LinkedIn donde ha ganado más de 150 mil seguidores.Iván explica cómo comenzó a destacar en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio hablo con Iván Fernández Amil, ingeniero gallego, escritor y storyteller reconocido por su habilidad para contar historias, especialmente en LinkedIn donde ha ganado más de 150 mil seguidores.Iván explica cómo comenzó a destacar en LinkedIn al abordar temas de compras en empresas, un nicho que consideraba desatendido y aburrido para muchos, pero que él logró hacer interesante. Su capacidad para enganchar a la audiencia, incluso a aquellos fuera de su campo, lo llevó a expandir sus temas a historias históricas, de empresas y emprendimiento, lo que acabó convirtiéndose en su dedicación actual.Hablamos de la importancia del storytelling en el ámbito empresarial y cómo puede ser una herramienta poderosa para conectar emocionalmente con la audiencia, diferenciar marcas y productos, y en última instancia, impulsar el éxito comercial.Iván nos explica el valor de contar historias y las estrategias para realizarlo.En resumen, en la charla se subraya la importancia de las historias en el mundo corporativo y empresarial, no solo para vender productos o servicios, sino para construir marcas memorables y conectar genuinamente con el público.Doy fe de que lo que Iván nos transmite es crítico para liderar, vender y persuadir.Si quieres contactar con Iván puedes hacerlo en su página web =&gt; <a target="_blank" href="https://www.ivanfernandezamil.com/" rel="noreferrer noopener">https://www.ivanfernandezamil.com/</a>o en su perfil en LinkedIn =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/ivan-fernandez-amil/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/ivan-fernandez-amil/</a>Y si quieres apoyar el podcast Liderazgo Comercial y recibir los contenidos exclusivos es por aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://www.liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://www.liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2102</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1377 Novedades en el podcast Liderazgo Comercial</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1377-novedades-en-el-podcast-liderazgo-comercial--59725054</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy os traigo novedades en el podcast.Para empezar traigo una reflexión sobre el esfuerzo que supone mantener este podcast y los costes que tiene y después os explico cómo va a funcionar desde ahora, concretamente desde hoy mismo en que comienzo ya con una parte del mismo en formato Premium.Ahí te cuento qué vas a tener en esa modalidad Premium y que te puedes llevar desde ya si decides dar el paso de apoyar a Liderazgo Comercial.Tienes la posibilidad de realizarlo desde aquí =&gt; <a target="_blank" href="https://liderazgocomercial.com/premium" rel="noreferrer noopener">https://liderazgocomercial.com/premium</a> <br /><br /> <a href="https://mumbler.io/es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hosted on Mumbler.io</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-18541</guid><pubDate>Tue, 30 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59725054/2a8f2fe52520ca19cea1aa9995d4713ed7f88d4bdf2c6140b9d1c90106eefd81.mp3" length="37251128" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://cdn.mumbler.io/media/episode_transcription_new/18541-a8eed45f965e1d77572b160f814c8612253ae96a65a1f25a7b3279f160b5a843.srt" type="application/x-subrip" language="es"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy os traigo novedades en el podcast.Para empezar traigo una reflexión sobre el esfuerzo que supone mantener este podcast y los costes que tiene y después os explico cómo va a funcionar desde ahora, concretamente desde hoy mismo en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy os traigo novedades en el podcast.Para empezar traigo una reflexión sobre el esfuerzo que supone mantener este podcast y los costes que tiene y después os explico cómo va a funcionar desde ahora, concretamente desde hoy mismo en que comienzo ya con una parte del mismo en formato Premium.Ahí te cuento qué vas a tener en esa modalidad Premium y que te puedes llevar desde ya si decides dar el paso de apoyar a Liderazgo Comercial.Tienes la posibilidad de realizarlo desde aquí =&gt; 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Agustín nos contesta la pregunta de si se debería adaptar la marca personal a lo que el mercado valora o si se debe mantener una autenticidad.</li><li>Superación del Miedo y Experimentación: Agustín enfatiza la necesidad de perder el miedo a probar cosas nuevas como clave para encontrar la misión personal. </li><li>Cómo redefinir la marca personal a partir de los 50.</li><li>Importancia de la Utilidad y la Monetización. Así como es esencial perseguir una pasión, también lo es que la marca personal tenga un componente utilitario, que no se simplemente en un hobby.</li></ol>Y tú, ¿qué crees que es más importante para una marca personal potente? ¿encontrar nuestra pasión o desarrollar sobre lo que podamos monetizar?]]></description><guid isPermaLink="false">879-17064</guid><pubDate>Thu, 25 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59646967/51e9caaa94e58f35139f49df39affd42f870055db782de06683ce1d1fe6f4d26.mp3" length="50841884" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #DejaHuella que emito con @Agustin Nuño.Hablamos de:
- Importancia de la Pasión Personal para construir una marca personal sólida, así como diferenciarse en lo que hace único.
- Adaptación al Mercado vs....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #DejaHuella que emito con @Agustin Nuño.Hablamos de:<ol><li>Importancia de la Pasión Personal para construir una marca personal sólida, así como diferenciarse en lo que hace único.</li><li>Adaptación al Mercado vs. Autenticidad. Agustín nos contesta la pregunta de si se debería adaptar la marca personal a lo que el mercado valora o si se debe mantener una autenticidad.</li><li>Superación del Miedo y Experimentación: Agustín enfatiza la necesidad de perder el miedo a probar cosas nuevas como clave para encontrar la misión personal. </li><li>Cómo redefinir la marca personal a partir de los 50.</li><li>Importancia de la Utilidad y la Monetización. Así como es esencial perseguir una pasión, también lo es que la marca personal tenga un componente utilitario, que no se simplemente en un hobby.</li></ol>Y tú, ¿qué crees que es más importante para una marca personal potente? ¿encontrar nuestra pasión o desarrollar sobre lo que podamos monetizar?]]></itunes:summary><itunes:duration>1272</itunes:duration><itunes:keywords>dejahuella</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/6de8fa22f6da65199b3839e65ee37055.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1373 Charla con Juan Ma Perals - Ciberseguridad</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1373-charla-con-juan-ma-perals-ciberseguridad--59625676</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Juan Ma Perals sobre ciberseguridad.Nos comienza contando como llega a este mundo y cómo ha ido creciendo en LinkedIn hasta tener más de 100.000 seguidores en esta red social.Nos ofrece consejos muy útiles para proteger nuestra seguridad on line.Yo cuento como soy una persona con conocimientos del tema y consciente del problema y hace unos días caí en un phising y espero que sirva a todos los escuchantes para que tengan todavía más cuidado del que tienen.Hablamos de- Experiencias personales en el tema de seguridad- Una historia real de phising que he sufrido hace unos días- Recomendaciones de seguridad on line- Uso profesional de LinkedIn- Futuros proyectos de Juan MaSi quieres conocerle más en detalle, puede acceder a su perfil en Linkedin =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/juanmaperals-ciberseguridad-innovaci%C3%B3n-ia/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/juanmaperals-ciberseguridad-innovaci%C3%B3n-ia/</a>]]></description><guid isPermaLink="false">879-16734</guid><pubDate>Wed, 24 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59625676/019523164a9b858c7df12090aec4e7fc3da51612d2fd562aa21d20ec585fc478.mp3" length="152702647" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Juan Ma Perals sobre ciberseguridad.Nos comienza contando como llega a este mundo y cómo ha ido creciendo en LinkedIn hasta tener más de 100.000 seguidores en esta red social.Nos ofrece consejos muy útiles para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Juan Ma Perals sobre ciberseguridad.Nos comienza contando como llega a este mundo y cómo ha ido creciendo en LinkedIn hasta tener más de 100.000 seguidores en esta red social.Nos ofrece consejos muy útiles para proteger nuestra seguridad on line.Yo cuento como soy una persona con conocimientos del tema y consciente del problema y hace unos días caí en un phising y espero que sirva a todos los escuchantes para que tengan todavía más cuidado del que tienen.Hablamos de- Experiencias personales en el tema de seguridad- Una historia real de phising que he sufrido hace unos días- Recomendaciones de seguridad on line- Uso profesional de LinkedIn- Futuros proyectos de Juan MaSi quieres conocerle más en detalle, puede acceder a su perfil en Linkedin =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/juanmaperals-ciberseguridad-innovaci%C3%B3n-ia/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/juanmaperals-ciberseguridad-innovaci%C3%B3n-ia/</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3818</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1372 Inteligencia emocional en la venta consultiva</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1372-inteligencia-emocional-en-la-venta-consultiva--59609745</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy me enfoco en la importancia de potenciar nuestras capacidades para obtener mejores resultados y destaca que este proceso requiere tiempo, paciencia y práctica continua.Particularmente, dedico este episodio a discutir la "venta consultiva", un método de venta que implica una interacción profunda y personalizada con el cliente, construyendo el producto o servicio en colaboración con él. Este enfoque requiere una comprensión detallada del producto y de las necesidades del cliente, además de un manejo experto de la inteligencia emocional.La inteligencia emocional es fundamental en la venta consultiva. Involucra autoconciencia y control de las propias emociones, así como la habilidad de detectar y gestionar las emociones de los demás. No solo ayuda en la interacción uno a uno sino también en contextos más amplios, donde se interactúa con grupos o varios miembros de una organización.El episodio también aborda cómo la autoconciencia y el autocontrol emocional pueden ayudar a mejorar las interacciones con los clientes, permitiendo al vendedor entender y responder mejor a las necesidades emocionales y racionales de los clientes. La inteligencia emocional no solo mejora las relaciones sino que también facilita procesos de venta más efectivos y personalizados.Por encima de todo, resalto la importancia de la honestidad y la empatía en el proceso de venta, sugiriendo que entender y verbalizar correctamente las emociones y necesidades del cliente puede llevar a soluciones más efectivas y satisfactorias para ambas partes. En resumen, el episodio enfatiza la importancia de desarrollar habilidades personales y profesionales, particularmente en el contexto de la venta, y cómo la inteligencia emocional juega un papel crucial en este desarrollo.Y en tu caso, ¿cómo andas de Inteligencia Emocional o crees que no es importante en la venta?]]></description><guid isPermaLink="false">879-16733</guid><pubDate>Tue, 23 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59609745/4760732b4b76680925c4cae00ed067ba51eea4cec31be59f9f4eba201d7d7ce3.mp3" length="45423610" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy me enfoco en la importancia de potenciar nuestras capacidades para obtener mejores resultados y destaca que este proceso requiere tiempo, paciencia y práctica continua.Particularmente, dedico este episodio a discutir la "venta...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy me enfoco en la importancia de potenciar nuestras capacidades para obtener mejores resultados y destaca que este proceso requiere tiempo, paciencia y práctica continua.Particularmente, dedico este episodio a discutir la "venta consultiva", un método de venta que implica una interacción profunda y personalizada con el cliente, construyendo el producto o servicio en colaboración con él. Este enfoque requiere una comprensión detallada del producto y de las necesidades del cliente, además de un manejo experto de la inteligencia emocional.La inteligencia emocional es fundamental en la venta consultiva. Involucra autoconciencia y control de las propias emociones, así como la habilidad de detectar y gestionar las emociones de los demás. No solo ayuda en la interacción uno a uno sino también en contextos más amplios, donde se interactúa con grupos o varios miembros de una organización.El episodio también aborda cómo la autoconciencia y el autocontrol emocional pueden ayudar a mejorar las interacciones con los clientes, permitiendo al vendedor entender y responder mejor a las necesidades emocionales y racionales de los clientes. La inteligencia emocional no solo mejora las relaciones sino que también facilita procesos de venta más efectivos y personalizados.Por encima de todo, resalto la importancia de la honestidad y la empatía en el proceso de venta, sugiriendo que entender y verbalizar correctamente las emociones y necesidades del cliente puede llevar a soluciones más efectivas y satisfactorias para ambas partes. En resumen, el episodio enfatiza la importancia de desarrollar habilidades personales y profesionales, particularmente en el contexto de la venta, y cómo la inteligencia emocional juega un papel crucial en este desarrollo.Y en tu caso, ¿cómo andas de Inteligencia Emocional o crees que no es importante en la venta?]]></itunes:summary><itunes:duration>1136</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1371 Las empresas familiares - El plan de sucesión #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1371-las-empresas-familiares-el-plan-de-sucesion-edn--59579235</link><description><![CDATA[La semana pasada @Pedro Valladolid y yo, hablábamos de empresas familiares en la sección #edn.Hoy avanzamos un poco más y hablamos de la sucesión en esas empresas, que es un proceso complejo y complicado. Hoy os damos nuestra opinión sobre cómo tiene que ser este plan, los compromisos que hay que alcanzar y todo lo que se debe hacer para tener mayores garantías de éxito]]></description><guid isPermaLink="false">879-16708</guid><pubDate>Mon, 22 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59579235/d5df803f54f5dc2a5bb6e80171e08278e70c19f544728c2e36861b52de6b2fa8.mp3" length="60364149" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada @Pedro Valladolid y yo, hablábamos de empresas familiares en la sección #edn.Hoy avanzamos un poco más y hablamos de la sucesión en esas empresas, que es un proceso complejo y complicado. 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Hoy os damos nuestra opinión sobre cómo tiene que ser este plan, los compromisos que hay que alcanzar y todo lo que se debe hacer para tener mayores garantías de éxito]]></itunes:summary><itunes:duration>1510</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7d7eb4db33473284be398fbfcbadfdd6.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1370 La nueva visión del parque de atracciones</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1370-la-nueva-vision-del-parque-de-atracciones--59543702</link><description><![CDATA[Hoy es viernes y nos toca un episodio más corto.Traigo una historia que luego comento y se trata de un parque de atracciones que está en una situación económica complicada y contrata un consultor para que les eche una mano.El consultor les ofrece una visión diferente y muy clara de lo que tienen que hacer para salir adelante.¿Conocías esta historia?¿Qué te parece lo que propone el consultor?¿Podrías aplicar algo de esto en tu empresa o departamento?]]></description><guid isPermaLink="false">879-16702</guid><pubDate>Fri, 19 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59543702/e84ad68bef28f41674b1099ed9069fd20e6b11be6292527d98f031eec11d574b.mp3" length="22454678" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy es viernes y nos toca un episodio más corto.Traigo una historia que luego comento y se trata de un parque de atracciones que está en una situación económica complicada y contrata un consultor para que les eche una mano.El consultor les ofrece una...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy es viernes y nos toca un episodio más corto.Traigo una historia que luego comento y se trata de un parque de atracciones que está en una situación económica complicada y contrata un consultor para que les eche una mano.El consultor les ofrece una visión diferente y muy clara de lo que tienen que hacer para salir adelante.¿Conocías esta historia?¿Qué te parece lo que propone el consultor?¿Podrías aplicar algo de esto en tu empresa o departamento?]]></itunes:summary><itunes:duration>562</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1369 Cómo mejorar la relación con las persona de tu equipo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1369-como-mejorar-la-relacion-con-las-persona-de-tu-equipo--59524277</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy traigo una reflexión sobre "Cómo mejorar las relaciones con tu equipo".Hablo de 12 puntos:<ol><li>Céntrate en lo que la persona hace bien</li><li>Pide, no exijas</li><li>Habla de lo que te une</li><li>Usa bien los pronombres personales</li><li>Esfuérzate en ser positivo</li><li>Apunta al futuro, no al pasado</li><li>Enfócate en la solución, no en el problema</li><li>No compares a nadie con otra personas</li><li>Elige siempre motivos de alegría</li><li>Orienta la acción hacia lo que buscas, no a lo que quieres evitar</li><li>Cambia el imperativo por la pregunta</li><li>Utiliza verbos de acción, no de deseo</li></ol>]]></description><guid isPermaLink="false">879-16691</guid><pubDate>Thu, 18 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59524277/c3e6a7f7a4bd11f07914ac9747bfd86ac433131f887b590a4ae4dacd12ce37c6.mp3" length="48742398" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy traigo una reflexión sobre "Cómo mejorar las relaciones con tu equipo".Hablo de 12 puntos:
- Céntrate en lo que la persona hace bien
- Pide, no exijas
- Habla de lo que te une
- Usa bien los pronombres personales
- Esfuérzate en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy traigo una reflexión sobre "Cómo mejorar las relaciones con tu equipo".Hablo de 12 puntos:<ol><li>Céntrate en lo que la persona hace bien</li><li>Pide, no exijas</li><li>Habla de lo que te une</li><li>Usa bien los pronombres personales</li><li>Esfuérzate en ser positivo</li><li>Apunta al futuro, no al pasado</li><li>Enfócate en la solución, no en el problema</li><li>No compares a nadie con otra personas</li><li>Elige siempre motivos de alegría</li><li>Orienta la acción hacia lo que buscas, no a lo que quieres evitar</li><li>Cambia el imperativo por la pregunta</li><li>Utiliza verbos de acción, no de deseo</li></ol>]]></itunes:summary><itunes:duration>1219</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1368 Charla con Samu Kortajarena</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1368-charla-con-samu-kortajarena--59509353</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Samu Kortajarena, una persona polifacética y con la que hablo de bastantes aspectos.Entre otros nos cuenta cómo hace para crear su calendario editorial y se capaz de crear todo el contenido que crea para él y para sus clientes, que es mucho.También nos cuenta alguno de sus trucos para reutilizar contenidos minimizando el tiempo en redes sociales y maximizando resultados.Si quieres contactar con él lo encuentrar.En su web =&gt; <a target="_blank" href="https://samukortajarena.com/" rel="noreferrer noopener">https://samukortajarena.com/</a>En su perfil de LinkedIn =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/samukortajarena-copywriter-arquitectos/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/samukortajarena-copywriter-arquitectos/</a>En cualquier red social como Samu Kortajarena]]></description><guid isPermaLink="false">879-16692</guid><pubDate>Wed, 17 Apr 2024 17:54:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509353/5fbe0a300c1686dbc075968f6b4caa6123f36637f96c9d874a783e02908e96c0.mp3" length="106501672" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Samu Kortajarena, una persona polifacética y con la que hablo de bastantes aspectos.Entre otros nos cuenta cómo hace para crear su calendario editorial y se capaz de crear todo el contenido que crea para él y para sus...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Samu Kortajarena, una persona polifacética y con la que hablo de bastantes aspectos.Entre otros nos cuenta cómo hace para crear su calendario editorial y se capaz de crear todo el contenido que crea para él y para sus clientes, que es mucho.También nos cuenta alguno de sus trucos para reutilizar contenidos minimizando el tiempo en redes sociales y maximizando resultados.Si quieres contactar con él lo encuentrar.En su web =&gt; <a target="_blank" href="https://samukortajarena.com/" rel="noreferrer noopener">https://samukortajarena.com/</a>En su perfil de LinkedIn =&gt; <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/in/samukortajarena-copywriter-arquitectos/" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/samukortajarena-copywriter-arquitectos/</a>En cualquier red social como Samu Kortajarena]]></itunes:summary><itunes:duration>2663</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1368 Charla con Samu Kortajarena</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1368-charla-con-samu-kortajarena--59497331</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Samu Kortajarena, una persona polifacética y con la que hablo de bastantes aspectos.  Entre otros nos cuenta cómo hace para crear su calendario editorial y se capaz de crear todo el contenido que crea para él y para sus clientes, que es mucho.  También nos cuenta alguno de sus trucos para reutilizar contenidos minimizando el tiempo en redes sociales y maximizando resultados.  Si quieres contactar con él lo encuentrar.  En su web =&gt; https://samukortajarena.com/  En su perfil de LinkedIn =&gt; https://www.linkedin.com/in/samukortajarena-copywriter-arquitectos/  En cualquier red social como Samu Kortajarena]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/127633482</guid><pubDate>Wed, 17 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59497331/1368_charla_samu_kortajarena_mf_127633482_feed_1.mp3" length="42600757" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Samu Kortajarena, una persona polifacética y con la que hablo de bastantes aspectos.  Entre otros nos cuenta cómo hace para crear su calendario editorial y se capaz de crear todo el contenido que crea para él y para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Samu Kortajarena, una persona polifacética y con la que hablo de bastantes aspectos.  Entre otros nos cuenta cómo hace para crear su calendario editorial y se capaz de crear todo el contenido que crea para él y para sus clientes, que es mucho.  También nos cuenta alguno de sus trucos para reutilizar contenidos minimizando el tiempo en redes sociales y maximizando resultados.  Si quieres contactar con él lo encuentrar.  En su web =&gt; https://samukortajarena.com/  En su perfil de LinkedIn =&gt; https://www.linkedin.com/in/samukortajarena-copywriter-arquitectos/  En cualquier red social como Samu Kortajarena]]></itunes:summary><itunes:duration>2663</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1367 Cómo afrontar procesos de toma de decisión muy largos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1367-como-afrontar-procesos-de-toma-de-decision-muy-largos--59508202</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo sobre cómo podemos afrontar esos procesos de toma de decisión demasiado largos en algunos mercados.  No hablo tanto de clientes, sino de mercados.  Cuando hablar con el tomador único de decisión habitualmente los procesos son cortos, pero cuando hay más interlocutores todo ello se vuelve más complejo.  De eso es lo que hablo en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">879-10363</guid><pubDate>Tue, 16 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508202/ea7b8405eaebf1d78398f632f93937a3abc43c1182b3b046205264225e95031f.mp3" length="16008968" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo sobre cómo podemos afrontar esos procesos de toma de decisión demasiado largos en algunos mercados.  No hablo tanto de clientes, sino de mercados.  Cuando hablar con el tomador único de decisión habitualmente los procesos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo sobre cómo podemos afrontar esos procesos de toma de decisión demasiado largos en algunos mercados.  No hablo tanto de clientes, sino de mercados.  Cuando hablar con el tomador único de decisión habitualmente los procesos son cortos, pero cuando hay más interlocutores todo ello se vuelve más complejo.  De eso es lo que hablo en el episodio de hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>1001</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1367 Cómo afrontar procesos de toma de decisión muy largos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1367-como-afrontar-procesos-de-toma-de-decision-muy-largos--59482636</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo sobre cómo podemos afrontar esos procesos de toma de decisión demasiado largos en algunos mercados.  No hablo tanto de clientes, sino de mercados.  Cuando hablar con el tomador único de decisión habitualmente los procesos son cortos, pero cuando hay más interlocutores todo ello se vuelve más complejo.  De eso es lo que hablo en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/127549413</guid><pubDate>Tue, 16 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59482636/ea7b8405eaebf1d78398f632f93937a3abc43c1182b3b046205264225e95031f.mp3" length="16008968" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo sobre cómo podemos afrontar esos procesos de toma de decisión demasiado largos en algunos mercados.  No hablo tanto de clientes, sino de mercados.  Cuando hablar con el tomador único de decisión habitualmente los procesos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo sobre cómo podemos afrontar esos procesos de toma de decisión demasiado largos en algunos mercados.  No hablo tanto de clientes, sino de mercados.  Cuando hablar con el tomador único de decisión habitualmente los procesos son cortos, pero cuando hay más interlocutores todo ello se vuelve más complejo.  De eso es lo que hablo en el episodio de hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>1001</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1366 Las empresas familiares #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1366-las-empresas-familiares-edn--59508213</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección #edn con @Pedro Valladolid.  Hoy hablamos de empresas familiares:  - Definición - Características - Roles y responsabilidades - Debilidades y fortalezas  Después proponemos algunos aspectos que en nuestra experiencia recomendamos a las empresas familiares que aborden.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10365</guid><pubDate>Mon, 15 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508213/f05e35f03fd7842dd8aea6d50781d5db4e31f59dfac6c2ce2f535c315f36531d.mp3" length="26851635" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección #edn con @Pedro Valladolid.  Hoy hablamos de empresas familiares:  - Definición - Características - Roles y responsabilidades - Debilidades y fortalezas  Después proponemos algunos aspectos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección #edn con @Pedro Valladolid.  Hoy hablamos de empresas familiares:  - Definición - Características - Roles y responsabilidades - Debilidades y fortalezas  Después proponemos algunos aspectos que en nuestra experiencia recomendamos a las empresas familiares que aborden.]]></itunes:summary><itunes:duration>1679</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1366 Las empresas familiares #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1366-las-empresas-familiares-edn--59465092</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección #edn con @Pedro Valladolid.  Hoy hablamos de empresas familiares:  - Definición - Características - Roles y responsabilidades - Debilidades y fortalezas  Después proponemos algunos aspectos que en nuestra experiencia recomendamos a las empresas familiares que aborden.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/127265088</guid><pubDate>Mon, 15 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59465092/f05e35f03fd7842dd8aea6d50781d5db4e31f59dfac6c2ce2f535c315f36531d.mp3" length="26851635" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección #edn con @Pedro Valladolid.  Hoy hablamos de empresas familiares:  - Definición - Características - Roles y responsabilidades - Debilidades y fortalezas  Después proponemos algunos aspectos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección #edn con @Pedro Valladolid.  Hoy hablamos de empresas familiares:  - Definición - Características - Roles y responsabilidades - Debilidades y fortalezas  Después proponemos algunos aspectos que en nuestra experiencia recomendamos a las empresas familiares que aborden.]]></itunes:summary><itunes:duration>1679</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1365 La tienda de Shane O'Finnegan</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1365-la-tienda-de-shane-o-finnegan--59508204</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy os traigo la historia de Shane O'Finnegan, el propietario de una tienda de electrodomésticos en una pequeña ciudad de los Estados Unidos en los años 70 que tenía el don de acertar prácticamente siempre quien iba a comprar un televisor y quien no.  Se hizo famoso haciendo apuestas con otros parroquianos y las ganaba casi siempre.  Nadie sabía cómo lo hacía hasta el día que se jubiló, traspasó la tienda y lo contó.  Puedes resolver el misterio escuchando el episodio de hoy.  ¿Conocías este historia? ¿Te parece verosímil? ¿Qué te han parecido los anuncios del final o el ejercicio práctico si lo que vendes son máquinas grandes que no se pueden transportar?]]></description><guid isPermaLink="false">879-10367</guid><pubDate>Fri, 12 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508204/c88f90d1bcb06e5b536acd3a7b1c628eec930e0f76d5e7a947343056bcf96efa.mp3" length="9832755" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy os traigo la historia de Shane O'Finnegan, el propietario de una tienda de electrodomésticos en una pequeña ciudad de los Estados Unidos en los años 70 que tenía el don de acertar prácticamente siempre quien iba a comprar un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy os traigo la historia de Shane O'Finnegan, el propietario de una tienda de electrodomésticos en una pequeña ciudad de los Estados Unidos en los años 70 que tenía el don de acertar prácticamente siempre quien iba a comprar un televisor y quien no.  Se hizo famoso haciendo apuestas con otros parroquianos y las ganaba casi siempre.  Nadie sabía cómo lo hacía hasta el día que se jubiló, traspasó la tienda y lo contó.  Puedes resolver el misterio escuchando el episodio de hoy.  ¿Conocías este historia? ¿Te parece verosímil? ¿Qué te han parecido los anuncios del final o el ejercicio práctico si lo que vendes son máquinas grandes que no se pueden transportar?]]></itunes:summary><itunes:duration>615</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1365 La tienda de Shane O'Finnegan</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1365-la-tienda-de-shane-o-finnegan--59432756</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy os traigo la historia de Shane O'Finnegan, el propietario de una tienda de electrodomésticos en una pequeña ciudad de los Estados Unidos en los años 70 que tenía el don de acertar prácticamente siempre quien iba a comprar un televisor y quien no.  Se hizo famoso haciendo apuestas con otros parroquianos y las ganaba casi siempre.  Nadie sabía cómo lo hacía hasta el día que se jubiló, traspasó la tienda y lo contó.  Puedes resolver el misterio escuchando el episodio de hoy.  ¿Conocías este historia? ¿Te parece verosímil? ¿Qué te han parecido los anuncios del final o el ejercicio práctico si lo que vendes son máquinas grandes que no se pueden transportar?]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/127262973</guid><pubDate>Fri, 12 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59432756/c88f90d1bcb06e5b536acd3a7b1c628eec930e0f76d5e7a947343056bcf96efa.mp3" length="9832755" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy os traigo la historia de Shane O'Finnegan, el propietario de una tienda de electrodomésticos en una pequeña ciudad de los Estados Unidos en los años 70 que tenía el don de acertar prácticamente siempre quien iba a comprar un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy os traigo la historia de Shane O'Finnegan, el propietario de una tienda de electrodomésticos en una pequeña ciudad de los Estados Unidos en los años 70 que tenía el don de acertar prácticamente siempre quien iba a comprar un televisor y quien no.  Se hizo famoso haciendo apuestas con otros parroquianos y las ganaba casi siempre.  Nadie sabía cómo lo hacía hasta el día que se jubiló, traspasó la tienda y lo contó.  Puedes resolver el misterio escuchando el episodio de hoy.  ¿Conocías este historia? ¿Te parece verosímil? ¿Qué te han parecido los anuncios del final o el ejercicio práctico si lo que vendes son máquinas grandes que no se pueden transportar?]]></itunes:summary><itunes:duration>615</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1364 ¿Marca personal o Identidad? ¿Es lo mismo? #DejaHuella</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1364-marca-personal-o-identidad-es-lo-mismo-dejahuella--59508206</link><description><![CDATA[¿Es lo mismo la marca personal que la identidad?  De esto y otros aspectos hablo en esta nueva entrega de la sección #dejahuella  Hablamos de:  ➡️ Diferencia entre Identidad y Marca Personal  ➡️  Importancia de la Autenticidad  ➡️  Interacción y Comunicación  ➡️ Estrategias de Marca Personal  ➡️ Diferenciación entre Identidad Personal y el Personaje Público  Al final, @Agustin Nuño nos propone un ejercicio práctico para identificar y reducir valores personales a los tres más significativos.  Ya sabes que puedes participar del debate aquí o en la página al efecto en LinkedIn que puede encontrar en =&gt; https://www.linkedin.com/company/dejahuella/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10370</guid><pubDate>Thu, 11 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508206/913046e69c36762eacf4b2a597c07f527cad94b300b456672a0059235794bcfb.mp3" length="23426070" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Es lo mismo la marca personal que la identidad?  De esto y otros aspectos hablo en esta nueva entrega de la sección #dejahuella  Hablamos de:  ➡️ Diferencia entre Identidad y Marca Personal  ➡️  Importancia de la Autenticidad  ➡️  Interacción y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Es lo mismo la marca personal que la identidad?  De esto y otros aspectos hablo en esta nueva entrega de la sección #dejahuella  Hablamos de:  ➡️ Diferencia entre Identidad y Marca Personal  ➡️  Importancia de la Autenticidad  ➡️  Interacción y Comunicación  ➡️ Estrategias de Marca Personal  ➡️ Diferenciación entre Identidad Personal y el Personaje Público  Al final, @Agustin Nuño nos propone un ejercicio práctico para identificar y reducir valores personales a los tres más significativos.  Ya sabes que puedes participar del debate aquí o en la página al efecto en LinkedIn que puede encontrar en =&gt; https://www.linkedin.com/company/dejahuella/]]></itunes:summary><itunes:duration>1465</itunes:duration><itunes:keywords>dejahuella</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b3f955c12c74f177d4ae5ed567591879.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1364 ¿Marca personal o Identidad? ¿Es lo mismo? #DejaHuella</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1364-marca-personal-o-identidad-es-lo-mismo-dejahuella--59412751</link><description><![CDATA[¿Es lo mismo la marca personal que la identidad?  De esto y otros aspectos hablo en esta nueva entrega de la sección #dejahuella  Hablamos de:  ➡️ Diferencia entre Identidad y Marca Personal  ➡️  Importancia de la Autenticidad  ➡️  Interacción y Comunicación  ➡️ Estrategias de Marca Personal  ➡️ Diferenciación entre Identidad Personal y el Personaje Público  Al final, @Agustin Nuño nos propone un ejercicio práctico para identificar y reducir valores personales a los tres más significativos.  Ya sabes que puedes participar del debate aquí o en la página al efecto en LinkedIn que puede encontrar en =&gt; https://www.linkedin.com/company/dejahuella/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/127260369</guid><pubDate>Thu, 11 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59412751/913046e69c36762eacf4b2a597c07f527cad94b300b456672a0059235794bcfb.mp3" length="23426070" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Es lo mismo la marca personal que la identidad?  De esto y otros aspectos hablo en esta nueva entrega de la sección #dejahuella  Hablamos de:  ➡️ Diferencia entre Identidad y Marca Personal  ➡️  Importancia de la Autenticidad  ➡️  Interacción y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Es lo mismo la marca personal que la identidad?  De esto y otros aspectos hablo en esta nueva entrega de la sección #dejahuella  Hablamos de:  ➡️ Diferencia entre Identidad y Marca Personal  ➡️  Importancia de la Autenticidad  ➡️  Interacción y Comunicación  ➡️ Estrategias de Marca Personal  ➡️ Diferenciación entre Identidad Personal y el Personaje Público  Al final, @Agustin Nuño nos propone un ejercicio práctico para identificar y reducir valores personales a los tres más significativos.  Ya sabes que puedes participar del debate aquí o en la página al efecto en LinkedIn que puede encontrar en =&gt; https://www.linkedin.com/company/dejahuella/]]></itunes:summary><itunes:duration>1465</itunes:duration><itunes:keywords>dejahuella</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b3f955c12c74f177d4ae5ed567591879.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1363 Charla con David Blanco, una persona inquieta y normal</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1363-charla-con-david-blanco-una-persona-inquieta-y-normal--59508208</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con @David Blanco Pérez, que se define como una persona inquieta y normal y que lleva más de 30 años como formador en una empresa como Telefónica.  Hablamos de varias cosas:  - Formación (él es un auténtico experto) - La dinámica en las empresas familiares - El gusto que le está cogiendo a dar conferencias - La importancia de los protocolos en esas empresas - Cómo mantener viva la cultura del fundador de la empresa - Publicación de un libro con una editorial (no sabe si volvería a hacerlo)  Una charla cercana con un hombre normal e inquieto (así se define él) al que puedes encontrar en su web  https://davidblancoperez.com/  y en su perfil de LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/davidblancoperez/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10372</guid><pubDate>Wed, 10 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508208/687d9b3aac49343d4ace2ac14e4ae4cebcd8a9d45c2099ce5ec94975c8e5e460.mp3" length="37125516" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con @David Blanco Pérez, que se define como una persona inquieta y normal y que lleva más de 30 años como formador en una empresa como Telefónica.  Hablamos de varias cosas:  - Formación (él es un auténtico experto) - La...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con @David Blanco Pérez, que se define como una persona inquieta y normal y que lleva más de 30 años como formador en una empresa como Telefónica.  Hablamos de varias cosas:  - Formación (él es un auténtico experto) - La dinámica en las empresas familiares - El gusto que le está cogiendo a dar conferencias - La importancia de los protocolos en esas empresas - Cómo mantener viva la cultura del fundador de la empresa - Publicación de un libro con una editorial (no sabe si volvería a hacerlo)  Una charla cercana con un hombre normal e inquieto (así se define él) al que puedes encontrar en su web  https://davidblancoperez.com/  y en su perfil de LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/davidblancoperez/]]></itunes:summary><itunes:duration>2321</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1363 Charla con David Blanco, una persona inquieta y normal</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1363-charla-con-david-blanco-una-persona-inquieta-y-normal--59385321</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con @David Blanco Pérez, que se define como una persona inquieta y normal y que lleva más de 30 años como formador en una empresa como Telefónica.  Hablamos de varias cosas:  - Formación (él es un auténtico experto) - La dinámica en las empresas familiares - El gusto que le está cogiendo a dar conferencias - La importancia de los protocolos en esas empresas - Cómo mantener viva la cultura del fundador de la empresa - Publicación de un libro con una editorial (no sabe si volvería a hacerlo)  Una charla cercana con un hombre normal e inquieto (así se define él) al que puedes encontrar en su web  https://davidblancoperez.com/  y en su perfil de LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/davidblancoperez/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/127255273</guid><pubDate>Wed, 10 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59385321/687d9b3aac49343d4ace2ac14e4ae4cebcd8a9d45c2099ce5ec94975c8e5e460.mp3" length="37125516" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con @David Blanco Pérez, que se define como una persona inquieta y normal y que lleva más de 30 años como formador en una empresa como Telefónica.  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Hablamos de varias cosas:  - Formación (él es un auténtico experto) - La dinámica en las empresas familiares - El gusto que le está cogiendo a dar conferencias - La importancia de los protocolos en esas empresas - Cómo mantener viva la cultura del fundador de la empresa - Publicación de un libro con una editorial (no sabe si volvería a hacerlo)  Una charla cercana con un hombre normal e inquieto (así se define él) al que puedes encontrar en su web  https://davidblancoperez.com/  y en su perfil de LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/davidblancoperez/]]></itunes:summary><itunes:duration>2321</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1362 La venta a través de la historia</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1362-la-venta-a-traves-de-la-historia--59508223</link><description><![CDATA[Hoy planteo un episodio algo más distendido e intentando buscar, a veces, la ironía de lo que ha supuesto la venta a través de la historia ... y la prehistoria.  Comienzo con lo que llamo preventa (el conocido "me lo llevo") para llevar hasta la venta social y por relación que tenemos hoy en día y que no sabemos donde acabará.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10374</guid><pubDate>Tue, 09 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508223/6fd91a76294053511ad6beb0dff26f5b28d673b00252f329c8a3d4046ce3147d.mp3" length="22668708" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy planteo un episodio algo más distendido e intentando buscar, a veces, la ironía de lo que ha supuesto la venta a través de la historia ... y la prehistoria.  Comienzo con lo que llamo preventa (el conocido "me lo llevo") para llevar hasta la venta...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy planteo un episodio algo más distendido e intentando buscar, a veces, la ironía de lo que ha supuesto la venta a través de la historia ... y la prehistoria.  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Comienzo con lo que llamo preventa (el conocido "me lo llevo") para llevar hasta la venta social y por relación que tenemos hoy en día y que no sabemos donde acabará.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/127201540</guid><pubDate>Tue, 09 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59360464/6fd91a76294053511ad6beb0dff26f5b28d673b00252f329c8a3d4046ce3147d.mp3" length="22668708" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy planteo un episodio algo más distendido e intentando buscar, a veces, la ironía de lo que ha supuesto la venta a través de la historia ... y la prehistoria.  Comienzo con lo que llamo preventa (el conocido "me lo llevo") para llevar hasta la venta...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy planteo un episodio algo más distendido e intentando buscar, a veces, la ironía de lo que ha supuesto la venta a través de la historia ... y la prehistoria.  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Hablamos sobre   1.Evolución de los Intentos de Contacto.  2.Importancia de las Aplicaciones Móviles.  3.Optimización para Móviles.  4.Eficiencia del Email Marketing.  5.Uso de Motores de Búsqueda.  6.Impacto de LinkedIn en Ventas.  7.Personalización de Correos Electrónicos.  8.Involucramiento en Decisiones de Compra.  9.Importancia del Inicio y Fin en Presentaciones.  10.Decisiones de Compra Basadas en Resolver Problemas.  11.Solicitar Referencias.  12.Utilidad de un CRM.  Y planteamos las siguientes soluciones para mejorar el rendimiento comercial y adaptarse a las tendencias actuales:  •Intensificar la presencia en plataformas digitales, especialmente en móviles y redes sociales como LinkedIn.  •Optimizar la estrategia de email marketing, personalizando los mensajes y enfocándose en el retorno de la inversión.  •Aprovechar las herramientas CRM para una mejor gestión de clientes y prospectos.  •Desarrollar presentaciones y comunicaciones que impacten desde el inicio y mantengan la atención hasta el final.  •Enfocar las estrategias de venta en identificar y resolver problemas específicos de los clientes.  •Establecer un proceso sistemático para solicitar y gestionar referencias.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10376</guid><pubDate>Mon, 08 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508205/48caabebd79119119e7d58491863e02d814b0ccaf399cb7c01f5b5f7c9a31fba.mp3" length="21405209" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo abordamos el 4º y último episodio de notas sobre ventas.  Hablamos sobre   1.Evolución de los Intentos de Contacto.  2.Importancia de las Aplicaciones Móviles....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo abordamos el 4º y último episodio de notas sobre ventas.  Hablamos sobre   1.Evolución de los Intentos de Contacto.  2.Importancia de las Aplicaciones Móviles.  3.Optimización para Móviles.  4.Eficiencia del Email Marketing.  5.Uso de Motores de Búsqueda.  6.Impacto de LinkedIn en Ventas.  7.Personalización de Correos Electrónicos.  8.Involucramiento en Decisiones de Compra.  9.Importancia del Inicio y Fin en Presentaciones.  10.Decisiones de Compra Basadas en Resolver Problemas.  11.Solicitar Referencias.  12.Utilidad de un CRM.  Y planteamos las siguientes soluciones para mejorar el rendimiento comercial y adaptarse a las tendencias actuales:  •Intensificar la presencia en plataformas digitales, especialmente en móviles y redes sociales como LinkedIn.  •Optimizar la estrategia de email marketing, personalizando los mensajes y enfocándose en el retorno de la inversión.  •Aprovechar las herramientas CRM para una mejor gestión de clientes y prospectos.  •Desarrollar presentaciones y comunicaciones que impacten desde el inicio y mantengan la atención hasta el final.  •Enfocar las estrategias de venta en identificar y resolver problemas específicos de los clientes.  •Establecer un proceso sistemático para solicitar y gestionar referencias.]]></itunes:summary><itunes:duration>1338</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1361 Notas sobre ventas 4 #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1361-notas-sobre-ventas-4-edn--59339024</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo abordamos el 4º y último episodio de notas sobre ventas.  Hablamos sobre   1.Evolución de los Intentos de Contacto.  2.Importancia de las Aplicaciones Móviles.  3.Optimización para Móviles.  4.Eficiencia del Email Marketing.  5.Uso de Motores de Búsqueda.  6.Impacto de LinkedIn en Ventas.  7.Personalización de Correos Electrónicos.  8.Involucramiento en Decisiones de Compra.  9.Importancia del Inicio y Fin en Presentaciones.  10.Decisiones de Compra Basadas en Resolver Problemas.  11.Solicitar Referencias.  12.Utilidad de un CRM.  Y planteamos las siguientes soluciones para mejorar el rendimiento comercial y adaptarse a las tendencias actuales:  •Intensificar la presencia en plataformas digitales, especialmente en móviles y redes sociales como LinkedIn.  •Optimizar la estrategia de email marketing, personalizando los mensajes y enfocándose en el retorno de la inversión.  •Aprovechar las herramientas CRM para una mejor gestión de clientes y prospectos.  •Desarrollar presentaciones y comunicaciones que impacten desde el inicio y mantengan la atención hasta el final.  •Enfocar las estrategias de venta en identificar y resolver problemas específicos de los clientes.  •Establecer un proceso sistemático para solicitar y gestionar referencias.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/125997433</guid><pubDate>Mon, 08 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59339024/48caabebd79119119e7d58491863e02d814b0ccaf399cb7c01f5b5f7c9a31fba.mp3" length="21405209" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo abordamos el 4º y último episodio de notas sobre ventas.  Hablamos sobre   1.Evolución de los Intentos de Contacto.  2.Importancia de las Aplicaciones Móviles....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo abordamos el 4º y último episodio de notas sobre ventas.  Hablamos sobre   1.Evolución de los Intentos de Contacto.  2.Importancia de las Aplicaciones Móviles.  3.Optimización para Móviles.  4.Eficiencia del Email Marketing.  5.Uso de Motores de Búsqueda.  6.Impacto de LinkedIn en Ventas.  7.Personalización de Correos Electrónicos.  8.Involucramiento en Decisiones de Compra.  9.Importancia del Inicio y Fin en Presentaciones.  10.Decisiones de Compra Basadas en Resolver Problemas.  11.Solicitar Referencias.  12.Utilidad de un CRM.  Y planteamos las siguientes soluciones para mejorar el rendimiento comercial y adaptarse a las tendencias actuales:  •Intensificar la presencia en plataformas digitales, especialmente en móviles y redes sociales como LinkedIn.  •Optimizar la estrategia de email marketing, personalizando los mensajes y enfocándose en el retorno de la inversión.  •Aprovechar las herramientas CRM para una mejor gestión de clientes y prospectos.  •Desarrollar presentaciones y comunicaciones que impacten desde el inicio y mantengan la atención hasta el final.  •Enfocar las estrategias de venta en identificar y resolver problemas específicos de los clientes.  •Establecer un proceso sistemático para solicitar y gestionar referencias.]]></itunes:summary><itunes:duration>1338</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1360 Una idea para resolver problemas de ingresos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1360-una-idea-para-resolver-problemas-de-ingresos--59508212</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy os cuento como Edwin Heaven se enfrentó a un problema que tenemos muchos de nosotros y creó una empresa para ello.  Comienzo contando cómo me afecta a mí ese problema y creo que a ti también te puede afectar.  Y no, no hablo del problema de obtener ingresos, pero lo que cuento se puede aplicar a ello.  Como es viernes el episodio es más cortito. Espero que te guste. Ya me contarás.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10378</guid><pubDate>Fri, 05 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508212/961e6e0c1685c5e37c95572d26225481852caa29011b9ed887372035ab5c8727.mp3" length="8797071" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy os cuento como Edwin Heaven se enfrentó a un problema que tenemos muchos de nosotros y creó una empresa para ello.  Comienzo contando cómo me afecta a mí ese problema y creo que a ti también te puede afectar.  Y no, no hablo del...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy os cuento como Edwin Heaven se enfrentó a un problema que tenemos muchos de nosotros y creó una empresa para ello.  Comienzo contando cómo me afecta a mí ese problema y creo que a ti también te puede afectar.  Y no, no hablo del problema de obtener ingresos, pero lo que cuento se puede aplicar a ello.  Como es viernes el episodio es más cortito. Espero que te guste. Ya me contarás.]]></itunes:summary><itunes:duration>550</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1360 Una idea para resolver problemas de ingresos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1360-una-idea-para-resolver-problemas-de-ingresos--59303132</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy os cuento como Edwin Heaven se enfrentó a un problema que tenemos muchos de nosotros y creó una empresa para ello.  Comienzo contando cómo me afecta a mí ese problema y creo que a ti también te puede afectar.  Y no, no hablo del problema de obtener ingresos, pero lo que cuento se puede aplicar a ello.  Como es viernes el episodio es más cortito. Espero que te guste. Ya me contarás.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/126967578</guid><pubDate>Fri, 05 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59303132/961e6e0c1685c5e37c95572d26225481852caa29011b9ed887372035ab5c8727.mp3" length="8797071" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy os cuento como Edwin Heaven se enfrentó a un problema que tenemos muchos de nosotros y creó una empresa para ello.  Comienzo contando cómo me afecta a mí ese problema y creo que a ti también te puede afectar.  Y no, no hablo del...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy os cuento como Edwin Heaven se enfrentó a un problema que tenemos muchos de nosotros y creó una empresa para ello.  Comienzo contando cómo me afecta a mí ese problema y creo que a ti también te puede afectar.  Y no, no hablo del problema de obtener ingresos, pero lo que cuento se puede aplicar a ello.  Como es viernes el episodio es más cortito. Espero que te guste. Ya me contarás.]]></itunes:summary><itunes:duration>550</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1359 Por qué no funcionan los equipos de trabajo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1359-por-que-no-funcionan-los-equipos-de-trabajo--59508217</link><description><![CDATA[El otro día preparando una sesión de trabajo para un proceso con un comité de dirección de un cliente repasé algunos conceptos del libro "Las 5 disfunciones de un equipo" de Patrick Lencioni y traigo algunas reflexiones sobre ello aquí.  Es un tema que toqué en un episodio anterior con Pedro Valladolid hace casi 3 años, aunque no lo he escuchado, así que no sé si cuento lo mismo o algo diferente.  Hablo de  - Confianza - Conflicto - Compromiso - Responsabilidad - Resultados  ¿te puede sonar familiar en trabajo de equipo?  ¿Has leído el libro de Lencioni? ¿Qué te pareció?  Y, ¿estás de acuerdo en lo que comento en el episodio de hoy=]]></description><guid isPermaLink="false">879-10380</guid><pubDate>Thu, 04 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508217/8e88919757483d95df7e4772349fb80b81a6d716742e99f9316b048dc3acaae6.mp3" length="19039579" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El otro día preparando una sesión de trabajo para un proceso con un comité de dirección de un cliente repasé algunos conceptos del libro "Las 5 disfunciones de un equipo" de Patrick Lencioni y traigo algunas reflexiones sobre ello aquí.  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Y, ¿estás de acuerdo en lo que comento en el episodio de hoy=]]></itunes:summary><itunes:duration>1190</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1359 Por qué no funcionan los equipos de trabajo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1359-por-que-no-funcionan-los-equipos-de-trabajo--59287986</link><description><![CDATA[El otro día preparando una sesión de trabajo para un proceso con un comité de dirección de un cliente repasé algunos conceptos del libro "Las 5 disfunciones de un equipo" de Patrick Lencioni y traigo algunas reflexiones sobre ello aquí.  Es un tema que toqué en un episodio anterior con Pedro Valladolid hace casi 3 años, aunque no lo he escuchado, así que no sé si cuento lo mismo o algo diferente.  Hablo de  - Confianza - Conflicto - Compromiso - Responsabilidad - Resultados  ¿te puede sonar familiar en trabajo de equipo?  ¿Has leído el libro de Lencioni? ¿Qué te pareció?  Y, ¿estás de acuerdo en lo que comento en el episodio de hoy=]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/126966726</guid><pubDate>Thu, 04 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59287986/8e88919757483d95df7e4772349fb80b81a6d716742e99f9316b048dc3acaae6.mp3" length="19039579" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El otro día preparando una sesión de trabajo para un proceso con un comité de dirección de un cliente repasé algunos conceptos del libro "Las 5 disfunciones de un equipo" de Patrick Lencioni y traigo algunas reflexiones sobre ello aquí.  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Hablamos sobre  - Qué son los OKRs - En qué se diferencian de los KPIs - Cómo puede aplicarse la metodología OKR en diferentes contextos - Experiencias de Emerson aplicando los OKRs, por ejemplo en el mundo inmobiliario  Por último le pregunto si hay que preguntar la opinión a los equipos sobre sus objetivos o si lo hacemos estaremos condenados siempre a, en el mejor de los casos, mejoras marginales.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10382</guid><pubDate>Wed, 03 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508214/a671e52c3b2be871271f6a47faf1f0cd084675c3083c267216aa19ac5bfe14cc.mp3" length="31038352" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con @Emerson Ramírez, Area Manager de @EDVE en LATAM y un gran especialista en OKRs.  Hablamos sobre  - Qué son los OKRs - En qué se diferencian de los KPIs - Cómo puede aplicarse la metodología OKR en diferentes contextos - Experiencias de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con @Emerson Ramírez, Area Manager de @EDVE en LATAM y un gran especialista en OKRs.  Hablamos sobre  - Qué son los OKRs - En qué se diferencian de los KPIs - Cómo puede aplicarse la metodología OKR en diferentes contextos - Experiencias de Emerson aplicando los OKRs, por ejemplo en el mundo inmobiliario  Por último le pregunto si hay que preguntar la opinión a los equipos sobre sus objetivos o si lo hacemos estaremos condenados siempre a, en el mejor de los casos, mejoras marginales.]]></itunes:summary><itunes:duration>1940</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1358 Charla con Emerson Ramírez, experto en OKRs</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1358-charla-con-emerson-ramirez-experto-en-okrs--59272272</link><description><![CDATA[Hoy charlo con @Emerson Ramírez, Area Manager de @EDVE en LATAM y un gran especialista en OKRs.  Hablamos sobre  - Qué son los OKRs - En qué se diferencian de los KPIs - Cómo puede aplicarse la metodología OKR en diferentes contextos - Experiencias de Emerson aplicando los OKRs, por ejemplo en el mundo inmobiliario  Por último le pregunto si hay que preguntar la opinión a los equipos sobre sus objetivos o si lo hacemos estaremos condenados siempre a, en el mejor de los casos, mejoras marginales.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/126891026</guid><pubDate>Wed, 03 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59272272/a671e52c3b2be871271f6a47faf1f0cd084675c3083c267216aa19ac5bfe14cc.mp3" length="31038352" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con @Emerson Ramírez, Area Manager de @EDVE en LATAM y un gran especialista en OKRs.  Hablamos sobre  - Qué son los OKRs - En qué se diferencian de los KPIs - Cómo puede aplicarse la metodología OKR en diferentes contextos - Experiencias de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con @Emerson Ramírez, Area Manager de @EDVE en LATAM y un gran especialista en OKRs.  Hablamos sobre  - Qué son los OKRs - En qué se diferencian de los KPIs - Cómo puede aplicarse la metodología OKR en diferentes contextos - Experiencias de Emerson aplicando los OKRs, por ejemplo en el mundo inmobiliario  Por último le pregunto si hay que preguntar la opinión a los equipos sobre sus objetivos o si lo hacemos estaremos condenados siempre a, en el mejor de los casos, mejoras marginales.]]></itunes:summary><itunes:duration>1940</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1357 Tipos de vendedores que no tendrías que ser</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1357-tipos-de-vendedores-que-no-tendrias-que-ser--59508215</link><description><![CDATA[Hoy os traigo algunos tipos de vendedores que tenemos que evitar ser.  Quizás en algunos momentos nos hemos acercado a alguno y no es positivo.  Es un episodio que busca provocar un poco a los vendedores, que seguro que alguno de los tipos difieren y no están de acuerdo.   Estaré encantado de que me lo digas, al igual de que me aportes algún tipo de vendedor más]]></description><guid isPermaLink="false">879-10384</guid><pubDate>Tue, 02 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508215/096dcd279b42a776c7cd7066e25ef1275f8280cab589d70c871e68ffbbe9fd02.mp3" length="15955875" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy os traigo algunos tipos de vendedores que tenemos que evitar ser.  Quizás en algunos momentos nos hemos acercado a alguno y no es positivo.  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Estaré encantado de que me lo digas, al igual de que me aportes algún tipo de vendedor más]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/126814261</guid><pubDate>Tue, 02 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59257219/096dcd279b42a776c7cd7066e25ef1275f8280cab589d70c871e68ffbbe9fd02.mp3" length="15955875" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy os traigo algunos tipos de vendedores que tenemos que evitar ser.  Quizás en algunos momentos nos hemos acercado a alguno y no es positivo.  Es un episodio que busca provocar un poco a los vendedores, que seguro que alguno de los tipos difieren y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy os traigo algunos tipos de vendedores que tenemos que evitar ser.  Quizás en algunos momentos nos hemos acercado a alguno y no es positivo.  Es un episodio que busca provocar un poco a los vendedores, que seguro que alguno de los tipos difieren y no están de acuerdo.   Estaré encantado de que me lo digas, al igual de que me aportes algún tipo de vendedor más]]></itunes:summary><itunes:duration>998</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1356 Causas de fracaso #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1356-causas-de-fracaso-edn--59508224</link><description><![CDATA[En el episodio del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos hoy de las causas de fracaso empresarial.  Para ello utilizamos el libro de Fernando Trias de Bes "El libro negro del emprendedor".  Destacamos las siguientes:  •La falta de motivación verdadera más allá de circunstancias adversas.  •No tener un carácter emprendedor adaptativo y dispuesto a innovar constantemente.  •La necesidad de ser un luchador persistente, capaz de enfrentar y superar obstáculos.  •Los problemas relacionados con la elección y gestión de socios.  •La elección de una idea de negocio sin considerar su viabilidad o su ajuste a las pasiones y conocimientos del emprendedor.  •No considerar el impacto del emprendimiento en el equilibrio vital y familiar.  •Crear modelos de negocio no sostenibles en el corto plazo.  •La dificultad de saber cuándo retirarse o pivotar.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10386</guid><pubDate>Mon, 01 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508224/cba77c711c7526d1d32090221189d8ff4832d2a182b783af9161979e6bcd5583.mp3" length="27502395" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos hoy de las causas de fracaso empresarial.  Para ello utilizamos el libro de Fernando Trias de Bes "El libro negro del emprendedor".  Destacamos las siguientes:  •La falta...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos hoy de las causas de fracaso empresarial.  Para ello utilizamos el libro de Fernando Trias de Bes "El libro negro del emprendedor".  Destacamos las siguientes:  •La falta de motivación verdadera más allá de circunstancias adversas.  •No tener un carácter emprendedor adaptativo y dispuesto a innovar constantemente.  •La necesidad de ser un luchador persistente, capaz de enfrentar y superar obstáculos.  •Los problemas relacionados con la elección y gestión de socios.  •La elección de una idea de negocio sin considerar su viabilidad o su ajuste a las pasiones y conocimientos del emprendedor.  •No considerar el impacto del emprendimiento en el equilibrio vital y familiar.  •Crear modelos de negocio no sostenibles en el corto plazo.  •La dificultad de saber cuándo retirarse o pivotar.]]></itunes:summary><itunes:duration>1719</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1356 Causas de fracaso #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1356-causas-de-fracaso-edn--59243826</link><description><![CDATA[En el episodio del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos hoy de las causas de fracaso empresarial.  Para ello utilizamos el libro de Fernando Trias de Bes "El libro negro del emprendedor".  Destacamos las siguientes:  •La falta de motivación verdadera más allá de circunstancias adversas.  •No tener un carácter emprendedor adaptativo y dispuesto a innovar constantemente.  •La necesidad de ser un luchador persistente, capaz de enfrentar y superar obstáculos.  •Los problemas relacionados con la elección y gestión de socios.  •La elección de una idea de negocio sin considerar su viabilidad o su ajuste a las pasiones y conocimientos del emprendedor.  •No considerar el impacto del emprendimiento en el equilibrio vital y familiar.  •Crear modelos de negocio no sostenibles en el corto plazo.  •La dificultad de saber cuándo retirarse o pivotar.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/125997228</guid><pubDate>Mon, 01 Apr 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59243826/cba77c711c7526d1d32090221189d8ff4832d2a182b783af9161979e6bcd5583.mp3" length="27502395" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos hoy de las causas de fracaso empresarial.  Para ello utilizamos el libro de Fernando Trias de Bes "El libro negro del emprendedor".  Destacamos las siguientes:  •La falta...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos hoy de las causas de fracaso empresarial.  Para ello utilizamos el libro de Fernando Trias de Bes "El libro negro del emprendedor".  Destacamos las siguientes:  •La falta de motivación verdadera más allá de circunstancias adversas.  •No tener un carácter emprendedor adaptativo y dispuesto a innovar constantemente.  •La necesidad de ser un luchador persistente, capaz de enfrentar y superar obstáculos.  •Los problemas relacionados con la elección y gestión de socios.  •La elección de una idea de negocio sin considerar su viabilidad o su ajuste a las pasiones y conocimientos del emprendedor.  •No considerar el impacto del emprendimiento en el equilibrio vital y familiar.  •Crear modelos de negocio no sostenibles en el corto plazo.  •La dificultad de saber cuándo retirarse o pivotar.]]></itunes:summary><itunes:duration>1719</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1355 Relato Comentado - Mala política de compras</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1355-relato-comentado-mala-politica-de-compras--59508218</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial traigo una nueva historia empresarial con moraleja.  En esta ocasión relato un caso real de un ejecutivo que quería modificar la política de compras de su empresa porque creía que era muy ineficiente y cómo consiguió convencer a toda la organización de la necesidad de hacerlo.  La verdad es que fue muy gráfico]]></description><guid isPermaLink="false">879-10388</guid><pubDate>Fri, 29 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508218/7e5563b8d7f787a0184c4769fe8633740c8178e5a69a4db41f075677853f0fa5.mp3" length="8341913" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial traigo una nueva historia empresarial con moraleja.  En esta ocasión relato un caso real de un ejecutivo que quería modificar la política de compras de su empresa porque creía que era muy ineficiente y cómo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial traigo una nueva historia empresarial con moraleja.  En esta ocasión relato un caso real de un ejecutivo que quería modificar la política de compras de su empresa porque creía que era muy ineficiente y cómo consiguió convencer a toda la organización de la necesidad de hacerlo.  La verdad es que fue muy gráfico]]></itunes:summary><itunes:duration>522</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1355 Relato Comentado - Mala política de compras</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1355-relato-comentado-mala-politica-de-compras--59215813</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial traigo una nueva historia empresarial con moraleja.  En esta ocasión relato un caso real de un ejecutivo que quería modificar la política de compras de su empresa porque creía que era muy ineficiente y cómo consiguió convencer a toda la organización de la necesidad de hacerlo.  La verdad es que fue muy gráfico]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/126669127</guid><pubDate>Fri, 29 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59215813/7e5563b8d7f787a0184c4769fe8633740c8178e5a69a4db41f075677853f0fa5.mp3" length="8341913" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial traigo una nueva historia empresarial con moraleja.  En esta ocasión relato un caso real de un ejecutivo que quería modificar la política de compras de su empresa porque creía que era muy ineficiente y cómo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial traigo una nueva historia empresarial con moraleja.  En esta ocasión relato un caso real de un ejecutivo que quería modificar la política de compras de su empresa porque creía que era muy ineficiente y cómo consiguió convencer a toda la organización de la necesidad de hacerlo.  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Después ya empezamos con lo propio de la sección hablando de qué es y qué no es marca personal, cómo desarrollarla, cómo cambiarla si consideramos oportuno hacerlo, etc.  Al final Agustín os va a poner un plan de acción y deberes.  Creo que va a ser una sección con mucho tirón para uno de cada dos jueves.  Ya nos contaréis que os ha parecido.  Por cierto, que hemos creado una página en Linkedin en donde subiremos los enlaces a los episodios e interactuarán los que quieran.  La podéis encontrar en =&gt; https://www.linkedin.com/company/101531707/admin/feed/posts/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10390</guid><pubDate>Thu, 28 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508220/5fcdc48c7df0269e2d5fb690025eff9563614aa72d369e39df39e457d53b7198.mp3" length="24585059" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy estrenamos sección en Liderazgo Comercial.  Va a tratar sobre Marca Personal y la voy a llevar a cabo con @Agustin Nuño.  En el episodio comenzamos contándoos el por qué de esta sección y qué vais a encontrar en ella.  Agustín os va contar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy estrenamos sección en Liderazgo Comercial.  Va a tratar sobre Marca Personal y la voy a llevar a cabo con @Agustin Nuño.  En el episodio comenzamos contándoos el por qué de esta sección y qué vais a encontrar en ella.  Agustín os va contar aspectos de su pasado que seguramente no conocías, como su relación con Vicente del Bosque (ya te anticipo que no es porque lo convocara para la selección).  Después ya empezamos con lo propio de la sección hablando de qué es y qué no es marca personal, cómo desarrollarla, cómo cambiarla si consideramos oportuno hacerlo, etc.  Al final Agustín os va a poner un plan de acción y deberes.  Creo que va a ser una sección con mucho tirón para uno de cada dos jueves.  Ya nos contaréis que os ha parecido.  Por cierto, que hemos creado una página en Linkedin en donde subiremos los enlaces a los episodios e interactuarán los que quieran.  La podéis encontrar en =&gt; https://www.linkedin.com/company/101531707/admin/feed/posts/]]></itunes:summary><itunes:duration>1537</itunes:duration><itunes:keywords>dejahuella</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1d20aa3331acb3207db97522337f8cb4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1354 Nueva sección #DejaHuella Marca Personal</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1354-nueva-seccion-dejahuella-marca-personal--59204057</link><description><![CDATA[Hoy estrenamos sección en Liderazgo Comercial.  Va a tratar sobre Marca Personal y la voy a llevar a cabo con @Agustin Nuño.  En el episodio comenzamos contándoos el por qué de esta sección y qué vais a encontrar en ella.  Agustín os va contar aspectos de su pasado que seguramente no conocías, como su relación con Vicente del Bosque (ya te anticipo que no es porque lo convocara para la selección).  Después ya empezamos con lo propio de la sección hablando de qué es y qué no es marca personal, cómo desarrollarla, cómo cambiarla si consideramos oportuno hacerlo, etc.  Al final Agustín os va a poner un plan de acción y deberes.  Creo que va a ser una sección con mucho tirón para uno de cada dos jueves.  Ya nos contaréis que os ha parecido.  Por cierto, que hemos creado una página en Linkedin en donde subiremos los enlaces a los episodios e interactuarán los que quieran.  La podéis encontrar en =&gt; https://www.linkedin.com/company/101531707/admin/feed/posts/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/126610531</guid><pubDate>Thu, 28 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59204057/5fcdc48c7df0269e2d5fb690025eff9563614aa72d369e39df39e457d53b7198.mp3" length="24585059" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy estrenamos sección en Liderazgo Comercial.  Va a tratar sobre Marca Personal y la voy a llevar a cabo con @Agustin Nuño.  En el episodio comenzamos contándoos el por qué de esta sección y qué vais a encontrar en ella.  Agustín os va contar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy estrenamos sección en Liderazgo Comercial.  Va a tratar sobre Marca Personal y la voy a llevar a cabo con @Agustin Nuño.  En el episodio comenzamos contándoos el por qué de esta sección y qué vais a encontrar en ella.  Agustín os va contar aspectos de su pasado que seguramente no conocías, como su relación con Vicente del Bosque (ya te anticipo que no es porque lo convocara para la selección).  Después ya empezamos con lo propio de la sección hablando de qué es y qué no es marca personal, cómo desarrollarla, cómo cambiarla si consideramos oportuno hacerlo, etc.  Al final Agustín os va a poner un plan de acción y deberes.  Creo que va a ser una sección con mucho tirón para uno de cada dos jueves.  Ya nos contaréis que os ha parecido.  Por cierto, que hemos creado una página en Linkedin en donde subiremos los enlaces a los episodios e interactuarán los que quieran.  La podéis encontrar en =&gt; https://www.linkedin.com/company/101531707/admin/feed/posts/]]></itunes:summary><itunes:duration>1537</itunes:duration><itunes:keywords>dejahuella</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1d20aa3331acb3207db97522337f8cb4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1353 Charla con Rafa Casas, el hombre que inspiró a Isra Bravo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1353-charla-con-rafa-casas-el-hombre-que-inspiro-a-isra-bravo--59508228</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Rafa Casas, que es el hombre que inspiró a Isra Bravo para redactar el anuncio que le hizo vender su casa en menos de dos horas.  Eso lo cuenta el mismo Isra en su último libro y en el audio que lo acompaña.  Con él hablo de Copywriting y hay 3 puntos destacados:  •La historia del anuncio de la casa de Rafa en el que con una narrativa cautivadora nos pone un ejemplo excelente de cómo el copywriting puede marcar la diferencia en el mercado inmobiliario y que el mismo Isra Bravo lo citó en una de las lecciones de su membresía y luego le ha servido de inspiración para vender su propia casa en menos de dos horas (la de Isra).  •El concepto de "ser diferente" y la anécdota del gato en meditación, en donde no invita a reflexionar sobre la importancia de cuestionar las normas establecidas y buscar nuevas formas de destacar.  •El cierre poderoso sobre el impacto del copywriting, que es una reflexión final sobre el papel fundamental del copywriting en el éxito empresarial y personal.  Puedes saber más de Rafa en  https://Rafacasas.com/anuncio-inmobiliario  Y en su perfil de Linkedin  https://www.linkedin.com/in/rafacasas/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10392</guid><pubDate>Wed, 27 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508228/e3b5021c326d41c949ea64c20f49cafb63b2d1a4952c9ff31a9eef64f65b716f.mp3" length="28626323" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Rafa Casas, que es el hombre que inspiró a Isra Bravo para redactar el anuncio que le hizo vender su casa en menos de dos horas.  Eso lo cuenta el mismo Isra en su último libro y en el audio que lo acompaña.  Con él...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Rafa Casas, que es el hombre que inspiró a Isra Bravo para redactar el anuncio que le hizo vender su casa en menos de dos horas.  Eso lo cuenta el mismo Isra en su último libro y en el audio que lo acompaña.  Con él hablo de Copywriting y hay 3 puntos destacados:  •La historia del anuncio de la casa de Rafa en el que con una narrativa cautivadora nos pone un ejemplo excelente de cómo el copywriting puede marcar la diferencia en el mercado inmobiliario y que el mismo Isra Bravo lo citó en una de las lecciones de su membresía y luego le ha servido de inspiración para vender su propia casa en menos de dos horas (la de Isra).  •El concepto de "ser diferente" y la anécdota del gato en meditación, en donde no invita a reflexionar sobre la importancia de cuestionar las normas establecidas y buscar nuevas formas de destacar.  •El cierre poderoso sobre el impacto del copywriting, que es una reflexión final sobre el papel fundamental del copywriting en el éxito empresarial y personal.  Puedes saber más de Rafa en  https://Rafacasas.com/anuncio-inmobiliario  Y en su perfil de Linkedin  https://www.linkedin.com/in/rafacasas/]]></itunes:summary><itunes:duration>1790</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1353 Charla con Rafa Casas, el hombre que inspiró a Isra Bravo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1353-charla-con-rafa-casas-el-hombre-que-inspiro-a-isra-bravo--59191520</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Rafa Casas, que es el hombre que inspiró a Isra Bravo para redactar el anuncio que le hizo vender su casa en menos de dos horas.  Eso lo cuenta el mismo Isra en su último libro y en el audio que lo acompaña.  Con él hablo de Copywriting y hay 3 puntos destacados:  •La historia del anuncio de la casa de Rafa en el que con una narrativa cautivadora nos pone un ejemplo excelente de cómo el copywriting puede marcar la diferencia en el mercado inmobiliario y que el mismo Isra Bravo lo citó en una de las lecciones de su membresía y luego le ha servido de inspiración para vender su propia casa en menos de dos horas (la de Isra).  •El concepto de "ser diferente" y la anécdota del gato en meditación, en donde no invita a reflexionar sobre la importancia de cuestionar las normas establecidas y buscar nuevas formas de destacar.  •El cierre poderoso sobre el impacto del copywriting, que es una reflexión final sobre el papel fundamental del copywriting en el éxito empresarial y personal.  Puedes saber más de Rafa en  https://Rafacasas.com/anuncio-inmobiliario  Y en su perfil de Linkedin  https://www.linkedin.com/in/rafacasas/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/126502449</guid><pubDate>Wed, 27 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59191520/e3b5021c326d41c949ea64c20f49cafb63b2d1a4952c9ff31a9eef64f65b716f.mp3" length="28626323" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Rafa Casas, que es el hombre que inspiró a Isra Bravo para redactar el anuncio que le hizo vender su casa en menos de dos horas.  Eso lo cuenta el mismo Isra en su último libro y en el audio que lo acompaña.  Con él...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Rafa Casas, que es el hombre que inspiró a Isra Bravo para redactar el anuncio que le hizo vender su casa en menos de dos horas.  Eso lo cuenta el mismo Isra en su último libro y en el audio que lo acompaña.  Con él hablo de Copywriting y hay 3 puntos destacados:  •La historia del anuncio de la casa de Rafa en el que con una narrativa cautivadora nos pone un ejemplo excelente de cómo el copywriting puede marcar la diferencia en el mercado inmobiliario y que el mismo Isra Bravo lo citó en una de las lecciones de su membresía y luego le ha servido de inspiración para vender su propia casa en menos de dos horas (la de Isra).  •El concepto de "ser diferente" y la anécdota del gato en meditación, en donde no invita a reflexionar sobre la importancia de cuestionar las normas establecidas y buscar nuevas formas de destacar.  •El cierre poderoso sobre el impacto del copywriting, que es una reflexión final sobre el papel fundamental del copywriting en el éxito empresarial y personal.  Puedes saber más de Rafa en  https://Rafacasas.com/anuncio-inmobiliario  Y en su perfil de Linkedin  https://www.linkedin.com/in/rafacasas/]]></itunes:summary><itunes:duration>1790</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1352 Razones por las que el cliente no acepta tu oferta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1352-razones-por-las-que-el-cliente-no-acepta-tu-oferta--59508226</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy traigo 20 posible razones por las que el cliente puede no aceptar tu oferta.  Estas razones no las doy yo, sino que es una recopilación gracias al trabajo de @Isidre Turull.  Las ofreció hace un tiempo en una entrada de Linkedin, que puedes leer aquí =&gt; https://www.linkedin.com/posts/isidreturull_elladohumanodelasventas-isidreturull-experto-activity-7107783493903921152-xYN_?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop]]></description><guid isPermaLink="false">879-10393</guid><pubDate>Tue, 26 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508226/b4bc9135a2880e955b4f79711dc39e5bc270f3f80ab207ed1cd34c0ba6eb82d8.mp3" length="19802779" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy traigo 20 posible razones por las que el cliente puede no aceptar tu oferta.  Estas razones no las doy yo, sino que es una recopilación gracias al trabajo de @Isidre Turull.  Las ofreció hace un tiempo en una entrada de Linkedin,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy traigo 20 posible razones por las que el cliente puede no aceptar tu oferta.  Estas razones no las doy yo, sino que es una recopilación gracias al trabajo de @Isidre Turull.  Las ofreció hace un tiempo en una entrada de Linkedin, que puedes leer aquí =&gt; https://www.linkedin.com/posts/isidreturull_elladohumanodelasventas-isidreturull-experto-activity-7107783493903921152-xYN_?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop]]></itunes:summary><itunes:duration>1238</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1352 Razones por las que el cliente no acepta tu oferta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1352-razones-por-las-que-el-cliente-no-acepta-tu-oferta--59176877</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy traigo 20 posible razones por las que el cliente puede no aceptar tu oferta.  Estas razones no las doy yo, sino que es una recopilación gracias al trabajo de @Isidre Turull.  Las ofreció hace un tiempo en una entrada de Linkedin, que puedes leer aquí =&gt; https://www.linkedin.com/posts/isidreturull_elladohumanodelasventas-isidreturull-experto-activity-7107783493903921152-xYN_?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/126452164</guid><pubDate>Tue, 26 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59176877/b4bc9135a2880e955b4f79711dc39e5bc270f3f80ab207ed1cd34c0ba6eb82d8.mp3" length="19802779" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy traigo 20 posible razones por las que el cliente puede no aceptar tu oferta.  Estas razones no las doy yo, sino que es una recopilación gracias al trabajo de @Isidre Turull.  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Abordamos la situación de que las empresas españolas, en general, no crecen al mismo ritmo que en otros países similares, enfocándose en varias posibles razones:  •Exceso de regulación normativa.  •Idiosincrasia del mercado español.  •Mentalidad empresarial y falta de formación en gestión empresarial.  Factores Limitantes para el Crecimiento:  •Tendencia a preferir ser "cabeza de ratón que cola de león", resistencia a tener jefes, y falta de visión estratégica para crecer.  •Falta de Formación Empresarial. Aunque España cuenta con escuelas de negocio de renombre, existe una brecha entre la formación ofrecida y la aplicada por los empresarios, especialmente en pequeñas empresas.  Propuestas para Impulsar el Crecimiento:  •Enfocarse en la Formación. Tanto de directivos como del equipo, para mejorar los procedimientos y gestión de la empresa.  •Adopción de Estrategias y Planes de Crecimiento. Incentivar la inversión en I+D, profesionalizar la gestión, y planificar el futuro de manera estratégica.  •Importancia de la Modelización y Transmisión de Conocimientos. Para asegurar un relevo generacional efectivo y la continuidad de la empresa.  Para abordar los desafíos mencionados y fomentar el crecimiento empresarial en España, se sugiere:  1.Impulsar Programas de Formación Continua.  2.Fomentar la Cultura de Planificación y Estrategia.  3.Incentivar la Colaboración entre Empresas.  4.Apoyo a la Innovación y Tecnología.  Estas medidas podrían contribuir a cambiar la mentalidad empresarial en España, promover el crecimiento de las empresas, y mejorar su competitividad en el mercado global.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10395</guid><pubDate>Mon, 25 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508209/1f129374d265ca4efc53cc530c173dce4ee409d9a56650d0b029cae56a35a2b6.mp3" length="23678511" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de la problemática del Crecimiento Empresarial en España.  Abordamos la situación de que las empresas españolas, en general, no crecen al mismo ritmo que en otros países similares, enfocándose en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de la problemática del Crecimiento Empresarial en España.  Abordamos la situación de que las empresas españolas, en general, no crecen al mismo ritmo que en otros países similares, enfocándose en varias posibles razones:  •Exceso de regulación normativa.  •Idiosincrasia del mercado español.  •Mentalidad empresarial y falta de formación en gestión empresarial.  Factores Limitantes para el Crecimiento:  •Tendencia a preferir ser "cabeza de ratón que cola de león", resistencia a tener jefes, y falta de visión estratégica para crecer.  •Falta de Formación Empresarial. Aunque España cuenta con escuelas de negocio de renombre, existe una brecha entre la formación ofrecida y la aplicada por los empresarios, especialmente en pequeñas empresas.  Propuestas para Impulsar el Crecimiento:  •Enfocarse en la Formación. Tanto de directivos como del equipo, para mejorar los procedimientos y gestión de la empresa.  •Adopción de Estrategias y Planes de Crecimiento. Incentivar la inversión en I+D, profesionalizar la gestión, y planificar el futuro de manera estratégica.  •Importancia de la Modelización y Transmisión de Conocimientos. Para asegurar un relevo generacional efectivo y la continuidad de la empresa.  Para abordar los desafíos mencionados y fomentar el crecimiento empresarial en España, se sugiere:  1.Impulsar Programas de Formación Continua.  2.Fomentar la Cultura de Planificación y Estrategia.  3.Incentivar la Colaboración entre Empresas.  4.Apoyo a la Innovación y Tecnología.  Estas medidas podrían contribuir a cambiar la mentalidad empresarial en España, promover el crecimiento de las empresas, y mejorar su competitividad en el mercado global.]]></itunes:summary><itunes:duration>1480</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1351 Por qué las empresas españolas no crecen #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1351-por-que-las-empresas-espanolas-no-crecen-edn--59160585</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de la problemática del Crecimiento Empresarial en España.  Abordamos la situación de que las empresas españolas, en general, no crecen al mismo ritmo que en otros países similares, enfocándose en varias posibles razones:  •Exceso de regulación normativa.  •Idiosincrasia del mercado español.  •Mentalidad empresarial y falta de formación en gestión empresarial.  Factores Limitantes para el Crecimiento:  •Tendencia a preferir ser "cabeza de ratón que cola de león", resistencia a tener jefes, y falta de visión estratégica para crecer.  •Falta de Formación Empresarial. Aunque España cuenta con escuelas de negocio de renombre, existe una brecha entre la formación ofrecida y la aplicada por los empresarios, especialmente en pequeñas empresas.  Propuestas para Impulsar el Crecimiento:  •Enfocarse en la Formación. Tanto de directivos como del equipo, para mejorar los procedimientos y gestión de la empresa.  •Adopción de Estrategias y Planes de Crecimiento. Incentivar la inversión en I+D, profesionalizar la gestión, y planificar el futuro de manera estratégica.  •Importancia de la Modelización y Transmisión de Conocimientos. Para asegurar un relevo generacional efectivo y la continuidad de la empresa.  Para abordar los desafíos mencionados y fomentar el crecimiento empresarial en España, se sugiere:  1.Impulsar Programas de Formación Continua.  2.Fomentar la Cultura de Planificación y Estrategia.  3.Incentivar la Colaboración entre Empresas.  4.Apoyo a la Innovación y Tecnología.  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Abordamos la situación de que las empresas españolas, en general, no crecen al mismo ritmo que en otros países similares, enfocándose en varias posibles razones:  •Exceso de regulación normativa.  •Idiosincrasia del mercado español.  •Mentalidad empresarial y falta de formación en gestión empresarial.  Factores Limitantes para el Crecimiento:  •Tendencia a preferir ser "cabeza de ratón que cola de león", resistencia a tener jefes, y falta de visión estratégica para crecer.  •Falta de Formación Empresarial. Aunque España cuenta con escuelas de negocio de renombre, existe una brecha entre la formación ofrecida y la aplicada por los empresarios, especialmente en pequeñas empresas.  Propuestas para Impulsar el Crecimiento:  •Enfocarse en la Formación. Tanto de directivos como del equipo, para mejorar los procedimientos y gestión de la empresa.  •Adopción de Estrategias y Planes de Crecimiento. Incentivar la inversión en I+D, profesionalizar la gestión, y planificar el futuro de manera estratégica.  •Importancia de la Modelización y Transmisión de Conocimientos. Para asegurar un relevo generacional efectivo y la continuidad de la empresa.  Para abordar los desafíos mencionados y fomentar el crecimiento empresarial en España, se sugiere:  1.Impulsar Programas de Formación Continua.  2.Fomentar la Cultura de Planificación y Estrategia.  3.Incentivar la Colaboración entre Empresas.  4.Apoyo a la Innovación y Tecnología.  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Se trata de otra entrega de relatos comentados en donde cuento a mi manera una historia real que intento que sea atractiva y luego traigo unas conclusiones que nos hagan reflexionar sobre si tienen sentido para nosotros y pensemos cómo las podemos aplicar.  En el caso que cuento sí que existía un comité de expertos (no como otros en que no había ni expertos ni comité, pero aquí no pasa nada) y llegaron a unas conclusiones claras, concretas, inequívocas y bien documentadas.  Todo ello en el episodio de hoy.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10398</guid><pubDate>Fri, 22 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508222/54e953a2be5d962d925648cd0db7326d56b7a2bb1ce92eeccf3d978531dae488.mp3" length="10976735" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy traigo unas predicciones que hicieron los expertos para valorar si acertaron o no.  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La importancia de la comunicación efectiva, que es un desafío crítico dentro de las empresas, especialmente en cómo afecta las relaciones entre diferentes departamentos y la gestión del liderazgo.  2. Análisis de los perfiles DISC: Dominancia -aunque ya veréis que a mí me gusta fijarme en otro aspecto-, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento.   3. Estrategias de comunicación adaptativas. Comentamos la necesidad de adaptar los estilos de comunicación a los perfiles DISC de los interlocutores para mejorar la efectividad de la comunicación. Esto incluye cómo abordar a cada tipo de personalidad, qué lenguaje usar, y cómo manejar las expectativas. Nos lo explica Coté  4. Implicaciones en ventas y liderazgo. La comunicación adaptada a los perfiles DISC no solo beneficia las interacciones internas dentro de las organizaciones sino que también es crucial en contextos de ventas y liderazgo.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10400</guid><pubDate>Thu, 21 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508234/b2b11164ca848bdc7125d02f0b8018d3febd9bf7a4090e1b7a2b0181cd91fbc3.mp3" length="44594844" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #Beliquid que grabo con Coté Soler.  Coté lleva tiempo diciendo que los principales los problemas en las organizaciones está en la comunicación y que es la formación que más le contratan las empresas.  Para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #Beliquid que grabo con Coté Soler.  Coté lleva tiempo diciendo que los principales los problemas en las organizaciones está en la comunicación y que es la formación que más le contratan las empresas.  Para él una de las mejores herramientas para explicarlo es el DISC. De ella hablamos hoy.  Los puntos clave que tocamos son  1. La importancia de la comunicación efectiva, que es un desafío crítico dentro de las empresas, especialmente en cómo afecta las relaciones entre diferentes departamentos y la gestión del liderazgo.  2. Análisis de los perfiles DISC: Dominancia -aunque ya veréis que a mí me gusta fijarme en otro aspecto-, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento.   3. Estrategias de comunicación adaptativas. Comentamos la necesidad de adaptar los estilos de comunicación a los perfiles DISC de los interlocutores para mejorar la efectividad de la comunicación. Esto incluye cómo abordar a cada tipo de personalidad, qué lenguaje usar, y cómo manejar las expectativas. Nos lo explica Coté  4. 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Para él una de las mejores herramientas para explicarlo es el DISC. De ella hablamos hoy.  Los puntos clave que tocamos son  1. La importancia de la comunicación efectiva, que es un desafío crítico dentro de las empresas, especialmente en cómo afecta las relaciones entre diferentes departamentos y la gestión del liderazgo.  2. Análisis de los perfiles DISC: Dominancia -aunque ya veréis que a mí me gusta fijarme en otro aspecto-, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento.   3. Estrategias de comunicación adaptativas. Comentamos la necesidad de adaptar los estilos de comunicación a los perfiles DISC de los interlocutores para mejorar la efectividad de la comunicación. Esto incluye cómo abordar a cada tipo de personalidad, qué lenguaje usar, y cómo manejar las expectativas. Nos lo explica Coté  4. Implicaciones en ventas y liderazgo. La comunicación adaptada a los perfiles DISC no solo beneficia las interacciones internas dentro de las organizaciones sino que también es crucial en contextos de ventas y liderazgo.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/126217106</guid><pubDate>Thu, 21 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59122727/b2b11164ca848bdc7125d02f0b8018d3febd9bf7a4090e1b7a2b0181cd91fbc3.mp3" length="44594844" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #Beliquid que grabo con Coté Soler.  Coté lleva tiempo diciendo que los principales los problemas en las organizaciones está en la comunicación y que es la formación que más le contratan las empresas.  Para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #Beliquid que grabo con Coté Soler.  Coté lleva tiempo diciendo que los principales los problemas en las organizaciones está en la comunicación y que es la formación que más le contratan las empresas.  Para él una de las mejores herramientas para explicarlo es el DISC. De ella hablamos hoy.  Los puntos clave que tocamos son  1. La importancia de la comunicación efectiva, que es un desafío crítico dentro de las empresas, especialmente en cómo afecta las relaciones entre diferentes departamentos y la gestión del liderazgo.  2. Análisis de los perfiles DISC: Dominancia -aunque ya veréis que a mí me gusta fijarme en otro aspecto-, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento.   3. Estrategias de comunicación adaptativas. Comentamos la necesidad de adaptar los estilos de comunicación a los perfiles DISC de los interlocutores para mejorar la efectividad de la comunicación. Esto incluye cómo abordar a cada tipo de personalidad, qué lenguaje usar, y cómo manejar las expectativas. Nos lo explica Coté  4. 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Mumbler nace como una plataforma de podcasting, pero que evolucionó para atender a creadores de contenidos en general.  Ronda de financiación y comunidad. Pol explica cómo decidieron financiar el proyecto a través de un crowdfunding, recaudando 155 mil euros e involucrando a más de 100 inversores.   Esta estrategia permitió no solo obtener recursos económicos sino también acceder a una red de apoyo y asesoramiento valiosa. Muy interesante y novedosa.  También hablamos sobre el consumo de contenidos y el cambio en la percepción de los mismos por los usuarios. Si produces contenidos te interesará escuchar a Pol.  Nos cuenta cómo tienen previsto reforzar la comunidad, expandirse internacionalmente, integrar la IA y la importancia de educar al consumidor para que pague por contenido de calidad.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10402</guid><pubDate>Wed, 20 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508229/9d43322ae082408288c0f5fa37ff718fc2c77792cb18343bdb677fb543da9dcf.mp3" length="36214383" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Pol Rodríguez uno de los fundadores de Mumbler.  Mumbler nace como una plataforma de podcasting, pero que evolucionó para atender a creadores de contenidos en general.  Ronda de financiación y comunidad. Pol explica...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Pol Rodríguez uno de los fundadores de Mumbler.  Mumbler nace como una plataforma de podcasting, pero que evolucionó para atender a creadores de contenidos en general.  Ronda de financiación y comunidad. Pol explica cómo decidieron financiar el proyecto a través de un crowdfunding, recaudando 155 mil euros e involucrando a más de 100 inversores.   Esta estrategia permitió no solo obtener recursos económicos sino también acceder a una red de apoyo y asesoramiento valiosa. Muy interesante y novedosa.  También hablamos sobre el consumo de contenidos y el cambio en la percepción de los mismos por los usuarios. Si produces contenidos te interesará escuchar a Pol.  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Pol explica cómo decidieron financiar el proyecto a través de un crowdfunding, recaudando 155 mil euros e involucrando a más de 100 inversores.   Esta estrategia permitió no solo obtener recursos económicos sino también acceder a una red de apoyo y asesoramiento valiosa. Muy interesante y novedosa.  También hablamos sobre el consumo de contenidos y el cambio en la percepción de los mismos por los usuarios. Si produces contenidos te interesará escuchar a Pol.  Nos cuenta cómo tienen previsto reforzar la comunidad, expandirse internacionalmente, integrar la IA y la importancia de educar al consumidor para que pague por contenido de calidad.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/126166472</guid><pubDate>Wed, 20 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59109340/9d43322ae082408288c0f5fa37ff718fc2c77792cb18343bdb677fb543da9dcf.mp3" length="36214383" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Pol Rodríguez uno de los fundadores de Mumbler.  Mumbler nace como una plataforma de podcasting, pero que evolucionó para atender a creadores de contenidos en general.  Ronda de financiación y comunidad. Pol explica...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Pol Rodríguez uno de los fundadores de Mumbler.  Mumbler nace como una plataforma de podcasting, pero que evolucionó para atender a creadores de contenidos en general.  Ronda de financiación y comunidad. Pol explica cómo decidieron financiar el proyecto a través de un crowdfunding, recaudando 155 mil euros e involucrando a más de 100 inversores.   Esta estrategia permitió no solo obtener recursos económicos sino también acceder a una red de apoyo y asesoramiento valiosa. Muy interesante y novedosa.  También hablamos sobre el consumo de contenidos y el cambio en la percepción de los mismos por los usuarios. Si produces contenidos te interesará escuchar a Pol.  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Como resumen, subrayo la importancia de actuar rápidamente ante los signos de apatía en un equipo comercial.   La solución no solo pasa por capacitar en habilidades técnicas sino también en reavivar la motivación, el compromiso y la creatividad del equipo.   El liderazgo activo y participativo del director comercial es fundamental en este proceso de revitalización.   En el episodio cuento sobre cómo actuar en estas circunstancias.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10364</guid><pubDate>Tue, 19 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508249/1ef335138d50165b7356cf4169d575b114fbf0fe3de04d582d32fb34103fd3e3.mp3" length="19865050" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy respondo a una petición de un director comercial, escuchante del podcast, que me pide consejo sobre cómo revitalizar a un equipo comercial que muestra signos de apatía y no aprovecha las oportunidades de un mercado en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy respondo a una petición de un director comercial, escuchante del podcast, que me pide consejo sobre cómo revitalizar a un equipo comercial que muestra signos de apatía y no aprovecha las oportunidades de un mercado en crecimiento, un equipo comercial dormido.  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En el episodio cuento sobre cómo actuar en estas circunstancias.]]></itunes:summary><itunes:duration>1242</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1347 Cómo reactivar a un equipo comercial dormido</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1347-como-reactivar-a-un-equipo-comercial-dormido--59097668</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy respondo a una petición de un director comercial, escuchante del podcast, que me pide consejo sobre cómo revitalizar a un equipo comercial que muestra signos de apatía y no aprovecha las oportunidades de un mercado en crecimiento, un equipo comercial dormido.  Como resumen, subrayo la importancia de actuar rápidamente ante los signos de apatía en un equipo comercial.   La solución no solo pasa por capacitar en habilidades técnicas sino también en reavivar la motivación, el compromiso y la creatividad del equipo.   El liderazgo activo y participativo del director comercial es fundamental en este proceso de revitalización.   En el episodio cuento sobre cómo actuar en estas circunstancias.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/126075847</guid><pubDate>Tue, 19 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59097668/1ef335138d50165b7356cf4169d575b114fbf0fe3de04d582d32fb34103fd3e3.mp3" length="19865050" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy respondo a una petición de un director comercial, escuchante del podcast, que me pide consejo sobre cómo revitalizar a un equipo comercial que muestra signos de apatía y no aprovecha las oportunidades de un mercado en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy respondo a una petición de un director comercial, escuchante del podcast, que me pide consejo sobre cómo revitalizar a un equipo comercial que muestra signos de apatía y no aprovecha las oportunidades de un mercado en crecimiento, un equipo comercial dormido.  Como resumen, subrayo la importancia de actuar rápidamente ante los signos de apatía en un equipo comercial.   La solución no solo pasa por capacitar en habilidades técnicas sino también en reavivar la motivación, el compromiso y la creatividad del equipo.   El liderazgo activo y participativo del director comercial es fundamental en este proceso de revitalización.   En el episodio cuento sobre cómo actuar en estas circunstancias.]]></itunes:summary><itunes:duration>1242</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1346 La formación en la empresa #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1346-la-formacion-en-la-empresa-edn--59508254</link><description><![CDATA[El episodio se centra particularmente en la formación y desarrollo de equipos comerciales, aunque Pedro Valladolid y yo destacamos que estos conceptos son aplicables a cualquier equipo dentro de una organización.  Puntos Clave Identificados:  Importancia de la Formación Continua. La formación no se limita solo a los equipos comerciales, sino que es un aspecto crucial en todos los niveles de la organización para mantenerse actualizados y eficientes.  Etapas de la Formación. Se diferencia entre la formación inicial (capacitación básica al incorporarse al puesto) y la formación continua (actualización de conocimientos y desarrollo profesional).  Responsabilidad Individual y Empresarial en la Formación. Aunque la empresa juega un rol importante en proveer las herramientas y oportunidades de formación, el compromiso individual hacia el aprendizaje y la mejora continua es fundamental.  La Formación como Inversión. La formación debe verse como una inversión que, aunque pueda tener un costo inicial, ofrece retornos significativos en términos de eficacia y productividad a largo plazo.  Integración de Nuevas Tecnologías. La importancia de adaptarse a los cambios tecnológicos y cómo estos afectan a los procesos y métodos de trabajo.  Basándonos en los puntos clave identificados, la propuesta de solución se centra en  Personalizar la Formación. Ajustar el contenido y la duración de la formación inicial según el puesto específico y las necesidades individuales, asegurando una integración efectiva en la empresa.  Desarrollar un Plan de Actualización Continua. Establecer un calendario de formación continua que incluya actualizaciones sobre productos, tecnologías y metodologías de trabajo, adaptándose a las rápidas evoluciones del mercado.  Promover la Responsabilidad Individual. Fomentar una cultura de aprendizaje autónomo, donde los empleados sean conscientes de la importancia de su desarrollo profesional y se les motive a tomar la iniciativa en su formación continua.  Utilizar Diversos Formatos de Formación. Combinar métodos de formación presenciales y en línea para adaptarse a las diferentes preferencias de aprendizaje y facilitar el acceso a la formación para todos los empleados.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10366</guid><pubDate>Mon, 18 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508254/1e0271e90c328a4c32efd4b734866628be2b51dee4adc6818ddcaa851f01b19c.mp3" length="24032508" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El episodio se centra particularmente en la formación y desarrollo de equipos comerciales, aunque Pedro Valladolid y yo destacamos que estos conceptos son aplicables a cualquier equipo dentro de una organización.  Puntos Clave Identificados:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El episodio se centra particularmente en la formación y desarrollo de equipos comerciales, aunque Pedro Valladolid y yo destacamos que estos conceptos son aplicables a cualquier equipo dentro de una organización.  Puntos Clave Identificados:  Importancia de la Formación Continua. La formación no se limita solo a los equipos comerciales, sino que es un aspecto crucial en todos los niveles de la organización para mantenerse actualizados y eficientes.  Etapas de la Formación. Se diferencia entre la formación inicial (capacitación básica al incorporarse al puesto) y la formación continua (actualización de conocimientos y desarrollo profesional).  Responsabilidad Individual y Empresarial en la Formación. Aunque la empresa juega un rol importante en proveer las herramientas y oportunidades de formación, el compromiso individual hacia el aprendizaje y la mejora continua es fundamental.  La Formación como Inversión. La formación debe verse como una inversión que, aunque pueda tener un costo inicial, ofrece retornos significativos en términos de eficacia y productividad a largo plazo.  Integración de Nuevas Tecnologías. La importancia de adaptarse a los cambios tecnológicos y cómo estos afectan a los procesos y métodos de trabajo.  Basándonos en los puntos clave identificados, la propuesta de solución se centra en  Personalizar la Formación. Ajustar el contenido y la duración de la formación inicial según el puesto específico y las necesidades individuales, asegurando una integración efectiva en la empresa.  Desarrollar un Plan de Actualización Continua. Establecer un calendario de formación continua que incluya actualizaciones sobre productos, tecnologías y metodologías de trabajo, adaptándose a las rápidas evoluciones del mercado.  Promover la Responsabilidad Individual. Fomentar una cultura de aprendizaje autónomo, donde los empleados sean conscientes de la importancia de su desarrollo profesional y se les motive a tomar la iniciativa en su formación continua.  Utilizar Diversos Formatos de Formación. Combinar métodos de formación presenciales y en línea para adaptarse a las diferentes preferencias de aprendizaje y facilitar el acceso a la formación para todos los empleados.]]></itunes:summary><itunes:duration>1502</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1346 La formación en la empresa #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1346-la-formacion-en-la-empresa-edn--59083685</link><description><![CDATA[El episodio se centra particularmente en la formación y desarrollo de equipos comerciales, aunque Pedro Valladolid y yo destacamos que estos conceptos son aplicables a cualquier equipo dentro de una organización.  Puntos Clave Identificados:  Importancia de la Formación Continua. La formación no se limita solo a los equipos comerciales, sino que es un aspecto crucial en todos los niveles de la organización para mantenerse actualizados y eficientes.  Etapas de la Formación. Se diferencia entre la formación inicial (capacitación básica al incorporarse al puesto) y la formación continua (actualización de conocimientos y desarrollo profesional).  Responsabilidad Individual y Empresarial en la Formación. Aunque la empresa juega un rol importante en proveer las herramientas y oportunidades de formación, el compromiso individual hacia el aprendizaje y la mejora continua es fundamental.  La Formación como Inversión. La formación debe verse como una inversión que, aunque pueda tener un costo inicial, ofrece retornos significativos en términos de eficacia y productividad a largo plazo.  Integración de Nuevas Tecnologías. La importancia de adaptarse a los cambios tecnológicos y cómo estos afectan a los procesos y métodos de trabajo.  Basándonos en los puntos clave identificados, la propuesta de solución se centra en  Personalizar la Formación. Ajustar el contenido y la duración de la formación inicial según el puesto específico y las necesidades individuales, asegurando una integración efectiva en la empresa.  Desarrollar un Plan de Actualización Continua. Establecer un calendario de formación continua que incluya actualizaciones sobre productos, tecnologías y metodologías de trabajo, adaptándose a las rápidas evoluciones del mercado.  Promover la Responsabilidad Individual. Fomentar una cultura de aprendizaje autónomo, donde los empleados sean conscientes de la importancia de su desarrollo profesional y se les motive a tomar la iniciativa en su formación continua.  Utilizar Diversos Formatos de Formación. Combinar métodos de formación presenciales y en línea para adaptarse a las diferentes preferencias de aprendizaje y facilitar el acceso a la formación para todos los empleados.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/125996960</guid><pubDate>Mon, 18 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59083685/1e0271e90c328a4c32efd4b734866628be2b51dee4adc6818ddcaa851f01b19c.mp3" length="24032508" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El episodio se centra particularmente en la formación y desarrollo de equipos comerciales, aunque Pedro Valladolid y yo destacamos que estos conceptos son aplicables a cualquier equipo dentro de una organización.  Puntos Clave Identificados:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El episodio se centra particularmente en la formación y desarrollo de equipos comerciales, aunque Pedro Valladolid y yo destacamos que estos conceptos son aplicables a cualquier equipo dentro de una organización.  Puntos Clave Identificados:  Importancia de la Formación Continua. La formación no se limita solo a los equipos comerciales, sino que es un aspecto crucial en todos los niveles de la organización para mantenerse actualizados y eficientes.  Etapas de la Formación. Se diferencia entre la formación inicial (capacitación básica al incorporarse al puesto) y la formación continua (actualización de conocimientos y desarrollo profesional).  Responsabilidad Individual y Empresarial en la Formación. Aunque la empresa juega un rol importante en proveer las herramientas y oportunidades de formación, el compromiso individual hacia el aprendizaje y la mejora continua es fundamental.  La Formación como Inversión. La formación debe verse como una inversión que, aunque pueda tener un costo inicial, ofrece retornos significativos en términos de eficacia y productividad a largo plazo.  Integración de Nuevas Tecnologías. La importancia de adaptarse a los cambios tecnológicos y cómo estos afectan a los procesos y métodos de trabajo.  Basándonos en los puntos clave identificados, la propuesta de solución se centra en  Personalizar la Formación. Ajustar el contenido y la duración de la formación inicial según el puesto específico y las necesidades individuales, asegurando una integración efectiva en la empresa.  Desarrollar un Plan de Actualización Continua. Establecer un calendario de formación continua que incluya actualizaciones sobre productos, tecnologías y metodologías de trabajo, adaptándose a las rápidas evoluciones del mercado.  Promover la Responsabilidad Individual. Fomentar una cultura de aprendizaje autónomo, donde los empleados sean conscientes de la importancia de su desarrollo profesional y se les motive a tomar la iniciativa en su formación continua.  Utilizar Diversos Formatos de Formación. 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La idea es contar una pequeña historia y relacionarla con el mundo de la empresa con algunos posibles aprendizajes.  Hoy os traigo el famoso experimento (que parece más invención que otra cosa) de los monos que metían en una jaula y que si subían a por los plátanos duchaban al resto.  Os lo cuento de forma distendida y al final lo relaciono con los aspectos que podemos tener en cuenta en nuestra vida profesional.  Mientras hablaba he recordado una anécdota absolutamente real que me sucedió a mí hace muchos años y en la que me comporté como los monos de la jaula.  Ya me dirás si el formato te gusta y si la anécdota que cuento te hace, al menos sonreír.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10368</guid><pubDate>Fri, 15 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508230/8da4581e4c24383ea25a577c86ac9739497b6bf8e4d8165235766ac45b1b06d5.mp3" length="13993145" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy introduzco una nueva posible sección, siempre y cuando os interese, claro.  Ya me contaréis si esta sección relatos comentados os entretiene y aporta.  La idea es contar una pequeña historia y relacionarla con el mundo de la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy introduzco una nueva posible sección, siempre y cuando os interese, claro.  Ya me contaréis si esta sección relatos comentados os entretiene y aporta.  La idea es contar una pequeña historia y relacionarla con el mundo de la empresa con algunos posibles aprendizajes.  Hoy os traigo el famoso experimento (que parece más invención que otra cosa) de los monos que metían en una jaula y que si subían a por los plátanos duchaban al resto.  Os lo cuento de forma distendida y al final lo relaciono con los aspectos que podemos tener en cuenta en nuestra vida profesional.  Mientras hablaba he recordado una anécdota absolutamente real que me sucedió a mí hace muchos años y en la que me comporté como los monos de la jaula.  Ya me dirás si el formato te gusta y si la anécdota que cuento te hace, al menos sonreír.]]></itunes:summary><itunes:duration>875</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1345 Relato Comentado - Los monos y la ducha de agua fría</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1345-relato-comentado-los-monos-y-la-ducha-de-agua-fria--59052644</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy introduzco una nueva posible sección, siempre y cuando os interese, claro.  Ya me contaréis si esta sección relatos comentados os entretiene y aporta.  La idea es contar una pequeña historia y relacionarla con el mundo de la empresa con algunos posibles aprendizajes.  Hoy os traigo el famoso experimento (que parece más invención que otra cosa) de los monos que metían en una jaula y que si subían a por los plátanos duchaban al resto.  Os lo cuento de forma distendida y al final lo relaciono con los aspectos que podemos tener en cuenta en nuestra vida profesional.  Mientras hablaba he recordado una anécdota absolutamente real que me sucedió a mí hace muchos años y en la que me comporté como los monos de la jaula.  Ya me dirás si el formato te gusta y si la anécdota que cuento te hace, al menos sonreír.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/125838853</guid><pubDate>Fri, 15 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59052644/8da4581e4c24383ea25a577c86ac9739497b6bf8e4d8165235766ac45b1b06d5.mp3" length="13993145" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy introduzco una nueva posible sección, siempre y cuando os interese, claro.  Ya me contaréis si esta sección relatos comentados os entretiene y aporta.  La idea es contar una pequeña historia y relacionarla con el mundo de la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy introduzco una nueva posible sección, siempre y cuando os interese, claro.  Ya me contaréis si esta sección relatos comentados os entretiene y aporta.  La idea es contar una pequeña historia y relacionarla con el mundo de la empresa con algunos posibles aprendizajes.  Hoy os traigo el famoso experimento (que parece más invención que otra cosa) de los monos que metían en una jaula y que si subían a por los plátanos duchaban al resto.  Os lo cuento de forma distendida y al final lo relaciono con los aspectos que podemos tener en cuenta en nuestra vida profesional.  Mientras hablaba he recordado una anécdota absolutamente real que me sucedió a mí hace muchos años y en la que me comporté como los monos de la jaula.  Ya me dirás si el formato te gusta y si la anécdota que cuento te hace, al menos sonreír.]]></itunes:summary><itunes:duration>875</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1344 Más Frases comentadas de liderazgo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1344-mas-frases-comentadas-de-liderazgo--59508270</link><description><![CDATA[Vistos vuestros comentarios y la aceptación, en el episodio del podcast de hoy recopilo otras 10 frases sobre liderazgo de diferentes autores y personas de reconocido prestigio y comento sobre ellas.  Las frases son de:  → Bill Gates  → Dwight D. Eisenhower  → Lao Tzu  → Oprah Winfrey  → Richard Branson  → Robin Sharma  → Rosalynn Carter  → Sheryl Sandberg  → Stephen Covey  → Theodore Roosevelt]]></description><guid isPermaLink="false">879-10369</guid><pubDate>Thu, 14 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508270/5d11640b6099f180d53b7f2d2b5a64bd8ef12a444f0046ef57a0c90ee4ad5f62.mp3" length="21985762" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Vistos vuestros comentarios y la aceptación, en el episodio del podcast de hoy recopilo otras 10 frases sobre liderazgo de diferentes autores y personas de reconocido prestigio y comento sobre ellas.  Las frases son de:  → Bill Gates  → Dwight D....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Vistos vuestros comentarios y la aceptación, en el episodio del podcast de hoy recopilo otras 10 frases sobre liderazgo de diferentes autores y personas de reconocido prestigio y comento sobre ellas.  Las frases son de:  → Bill Gates  → Dwight D. Eisenhower  → Lao Tzu  → Oprah Winfrey  → Richard Branson  → Robin Sharma  → Rosalynn Carter  → Sheryl Sandberg  → Stephen Covey  → Theodore Roosevelt]]></itunes:summary><itunes:duration>1375</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1344 Más Frases comentadas de liderazgo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1344-mas-frases-comentadas-de-liderazgo--59039934</link><description><![CDATA[Vistos vuestros comentarios y la aceptación, en el episodio del podcast de hoy recopilo otras 10 frases sobre liderazgo de diferentes autores y personas de reconocido prestigio y comento sobre ellas.  Las frases son de:  → Bill Gates  → Dwight D. Eisenhower  → Lao Tzu  → Oprah Winfrey  → Richard Branson  → Robin Sharma  → Rosalynn Carter  → Sheryl Sandberg  → Stephen Covey  → Theodore Roosevelt]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/125831092</guid><pubDate>Thu, 14 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59039934/5d11640b6099f180d53b7f2d2b5a64bd8ef12a444f0046ef57a0c90ee4ad5f62.mp3" length="21985762" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Vistos vuestros comentarios y la aceptación, en el episodio del podcast de hoy recopilo otras 10 frases sobre liderazgo de diferentes autores y personas de reconocido prestigio y comento sobre ellas.  Las frases son de:  → Bill Gates  → Dwight D....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Vistos vuestros comentarios y la aceptación, en el episodio del podcast de hoy recopilo otras 10 frases sobre liderazgo de diferentes autores y personas de reconocido prestigio y comento sobre ellas.  Las frases son de:  → Bill Gates  → Dwight D. Eisenhower  → Lao Tzu  → Oprah Winfrey  → Richard Branson  → Robin Sharma  → Rosalynn Carter  → Sheryl Sandberg  → Stephen Covey  → Theodore Roosevelt]]></itunes:summary><itunes:duration>1375</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1343 Charla con Angel Gentil, ¿se puede ganar dinero con Upwork?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1343-charla-con-angel-gentil-se-puede-ganar-dinero-con-upwork--59508219</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Angel Gentil, que es uno de los profesionales con mayor facturación dentro de la plataforma Upwork.  Nos cuenta que lleva trabajando en ella desde 2014.  Parte de su éxito puede atribuirse a su enfoque estratégico en Upwork, donde subraya la importancia de la paciencia y de construir un perfil poco a poco.   Además, destaca la relevancia de especializarse y ofrecer servicios que no muchos pueden proporcionar, basados en habilidades únicas o experiencias laborales particulares.  También nos indica que esa plataforma no tiene que ser en exclusiva para quien trabaja por cuenta propia, sino que inclusive alguien que trabaja por cuenta ajena podría obtener ingresos adicionales trabajando en ella.  Ángel observa una tendencia global hacia la contratación de freelancers especializados por proyectos específicos, en lugar de empleados a tiempo completo.   Esto refleja una visión más amplia del mercado laboral actual y cómo las plataformas como Upwork están facilitando este cambio.  Una charla creo que muy ilustrativa sobre un modo diferente de trabajar y reforzar o lanzar tu propia marca en el mundo profesional.  Si quieres saber más de él le puedes localizar en =&gt; https://www.angelgentil.com/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10371</guid><pubDate>Wed, 13 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508219/08a7e5728985fd8eac81d93183faf95bc4a23cdea49b2ac207b9a7c58a47ff66.mp3" length="24806593" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Angel Gentil, que es uno de los profesionales con mayor facturación dentro de la plataforma Upwork.  Nos cuenta que lleva trabajando en ella desde 2014.  Parte de su éxito puede atribuirse a su enfoque estratégico en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Angel Gentil, que es uno de los profesionales con mayor facturación dentro de la plataforma Upwork.  Nos cuenta que lleva trabajando en ella desde 2014.  Parte de su éxito puede atribuirse a su enfoque estratégico en Upwork, donde subraya la importancia de la paciencia y de construir un perfil poco a poco.   Además, destaca la relevancia de especializarse y ofrecer servicios que no muchos pueden proporcionar, basados en habilidades únicas o experiencias laborales particulares.  También nos indica que esa plataforma no tiene que ser en exclusiva para quien trabaja por cuenta propia, sino que inclusive alguien que trabaja por cuenta ajena podría obtener ingresos adicionales trabajando en ella.  Ángel observa una tendencia global hacia la contratación de freelancers especializados por proyectos específicos, en lugar de empleados a tiempo completo.   Esto refleja una visión más amplia del mercado laboral actual y cómo las plataformas como Upwork están facilitando este cambio.  Una charla creo que muy ilustrativa sobre un modo diferente de trabajar y reforzar o lanzar tu propia marca en el mundo profesional.  Si quieres saber más de él le puedes localizar en =&gt; https://www.angelgentil.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>1551</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1343 Charla con Angel Gentil, ¿se puede ganar dinero con Upwork?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1343-charla-con-angel-gentil-se-puede-ganar-dinero-con-upwork--59029105</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Angel Gentil, que es uno de los profesionales con mayor facturación dentro de la plataforma Upwork.  Nos cuenta que lleva trabajando en ella desde 2014.  Parte de su éxito puede atribuirse a su enfoque estratégico en Upwork, donde subraya la importancia de la paciencia y de construir un perfil poco a poco.   Además, destaca la relevancia de especializarse y ofrecer servicios que no muchos pueden proporcionar, basados en habilidades únicas o experiencias laborales particulares.  También nos indica que esa plataforma no tiene que ser en exclusiva para quien trabaja por cuenta propia, sino que inclusive alguien que trabaja por cuenta ajena podría obtener ingresos adicionales trabajando en ella.  Ángel observa una tendencia global hacia la contratación de freelancers especializados por proyectos específicos, en lugar de empleados a tiempo completo.   Esto refleja una visión más amplia del mercado laboral actual y cómo las plataformas como Upwork están facilitando este cambio.  Una charla creo que muy ilustrativa sobre un modo diferente de trabajar y reforzar o lanzar tu propia marca en el mundo profesional.  Si quieres saber más de él le puedes localizar en =&gt; https://www.angelgentil.com/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/125770054</guid><pubDate>Wed, 13 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59029105/08a7e5728985fd8eac81d93183faf95bc4a23cdea49b2ac207b9a7c58a47ff66.mp3" length="24806593" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Angel Gentil, que es uno de los profesionales con mayor facturación dentro de la plataforma Upwork.  Nos cuenta que lleva trabajando en ella desde 2014.  Parte de su éxito puede atribuirse a su enfoque estratégico en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Angel Gentil, que es uno de los profesionales con mayor facturación dentro de la plataforma Upwork.  Nos cuenta que lleva trabajando en ella desde 2014.  Parte de su éxito puede atribuirse a su enfoque estratégico en Upwork, donde subraya la importancia de la paciencia y de construir un perfil poco a poco.   Además, destaca la relevancia de especializarse y ofrecer servicios que no muchos pueden proporcionar, basados en habilidades únicas o experiencias laborales particulares.  También nos indica que esa plataforma no tiene que ser en exclusiva para quien trabaja por cuenta propia, sino que inclusive alguien que trabaja por cuenta ajena podría obtener ingresos adicionales trabajando en ella.  Ángel observa una tendencia global hacia la contratación de freelancers especializados por proyectos específicos, en lugar de empleados a tiempo completo.   Esto refleja una visión más amplia del mercado laboral actual y cómo las plataformas como Upwork están facilitando este cambio.  Una charla creo que muy ilustrativa sobre un modo diferente de trabajar y reforzar o lanzar tu propia marca en el mundo profesional.  Si quieres saber más de él le puedes localizar en =&gt; https://www.angelgentil.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>1551</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1342 Vender es un trabajo de equipo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1342-vender-es-un-trabajo-de-equipo--59508271</link><description><![CDATA[El episodio se enfoca en desmentir el mito del vendedor solitario, argumentando que, al igual que los lobos cazan en manada, los vendedores deben trabajar de manera conjunta y coordinada con el resto de la empresa para alcanzar el éxito.   Resalto que cada miembro de la organización, directa o indirectamente, contribuye al proceso de venta y que todas las personas en las empresas, independientemente del rol que tengan, venden.  Apunto que el buen ambiente laboral, la motivación, el orgullo por el producto y la empresa, así como la convicción y el respaldo en lo que se vende, son fundamentales para que los vendedores puedan transmitir confianza y pasión a los clientes potenciales.   La eficacia de un equipo de ventas no depende únicamente de las habilidades individuales, sino también de cómo se unen y trabajan hacia un objetivo común.  El episodio concluye con una reflexión sobre la interdependencia dentro de las organizaciones y la necesidad de una gestión y liderazgo que fomenten las relaciones entre personas y provean los recursos necesarios para que todos en la empresa puedan contribuir al éxito colectivo en ventas.   Acabo afirmando que vender es un trabajo de equipo en el que todos deben estar orgullosos de su empresa y su producto, destacando que el vendedor solitario es una figura obsoleta en el entorno comercial actual.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10373</guid><pubDate>Tue, 12 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508271/411635cb6fea9d3c841a2b126fe757a31ce278422d18e9c542929fba8b69a0a6.mp3" length="18125486" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El episodio se enfoca en desmentir el mito del vendedor solitario, argumentando que, al igual que los lobos cazan en manada, los vendedores deben trabajar de manera conjunta y coordinada con el resto de la empresa para alcanzar el éxito.   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El episodio concluye con una reflexión sobre la interdependencia dentro de las organizaciones y la necesidad de una gestión y liderazgo que fomenten las relaciones entre personas y provean los recursos necesarios para que todos en la empresa puedan contribuir al éxito colectivo en ventas.   Acabo afirmando que vender es un trabajo de equipo en el que todos deben estar orgullosos de su empresa y su producto, destacando que el vendedor solitario es una figura obsoleta en el entorno comercial actual.]]></itunes:summary><itunes:duration>1133</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1342 Vender es un trabajo de equipo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1342-vender-es-un-trabajo-de-equipo--59012205</link><description><![CDATA[El episodio se enfoca en desmentir el mito del vendedor solitario, argumentando que, al igual que los lobos cazan en manada, los vendedores deben trabajar de manera conjunta y coordinada con el resto de la empresa para alcanzar el éxito.   Resalto que cada miembro de la organización, directa o indirectamente, contribuye al proceso de venta y que todas las personas en las empresas, independientemente del rol que tengan, venden.  Apunto que el buen ambiente laboral, la motivación, el orgullo por el producto y la empresa, así como la convicción y el respaldo en lo que se vende, son fundamentales para que los vendedores puedan transmitir confianza y pasión a los clientes potenciales.   La eficacia de un equipo de ventas no depende únicamente de las habilidades individuales, sino también de cómo se unen y trabajan hacia un objetivo común.  El episodio concluye con una reflexión sobre la interdependencia dentro de las organizaciones y la necesidad de una gestión y liderazgo que fomenten las relaciones entre personas y provean los recursos necesarios para que todos en la empresa puedan contribuir al éxito colectivo en ventas.   Acabo afirmando que vender es un trabajo de equipo en el que todos deben estar orgullosos de su empresa y su producto, destacando que el vendedor solitario es una figura obsoleta en el entorno comercial actual.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/125454310</guid><pubDate>Tue, 12 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59012205/411635cb6fea9d3c841a2b126fe757a31ce278422d18e9c542929fba8b69a0a6.mp3" length="18125486" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El episodio se enfoca en desmentir el mito del vendedor solitario, argumentando que, al igual que los lobos cazan en manada, los vendedores deben trabajar de manera conjunta y coordinada con el resto de la empresa para alcanzar el éxito.   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El episodio concluye con una reflexión sobre la interdependencia dentro de las organizaciones y la necesidad de una gestión y liderazgo que fomenten las relaciones entre personas y provean los recursos necesarios para que todos en la empresa puedan contribuir al éxito colectivo en ventas.   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Esperemos que os aporte alguna idea]]></description><guid isPermaLink="false">879-10375</guid><pubDate>Mon, 11 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508233/3e9a646ec4471cff119f6409c1cd8a8294eb1b63b145c3f8eb5becdc729e7d9b.mp3" length="22429144" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo abordamos la tercera entrega de notas sobre ventas, que tanto está gustando.  En esta ocasión muchas de ellas hablan de prospección y de cómo contactar con esos posibles clientes que tanto nos cuesta a los...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo abordamos la tercera entrega de notas sobre ventas, que tanto está gustando.  En esta ocasión muchas de ellas hablan de prospección y de cómo contactar con esos posibles clientes que tanto nos cuesta a los vendedores y que tan dificultoso nos resulta.  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Entonces no era posible averiguar más cosas y no nos las habían contado.  Nos lo presentan en una reunión, aunque ni una palabra sobre su experiencia previa. Tenía buena facha, sabía hablar y era cercano. Parecía buena gente.  Nos acaban dejando solos al equipo comercial y a él para tener nuestra primera reunión..."]]></description><guid isPermaLink="false">879-10377</guid><pubDate>Fri, 08 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508225/bc94a05dce180d592843d30e82b5f2ec126d7cf18eccf9857bfda04e5f1d192e.mp3" length="8678356" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy traigo una nueva HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) sobre la incorporación de un nuevo director comercial a una empresa en la que yo trabajaba de vendedor.  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Entonces no era posible averiguar más cosas y no nos las habían contado.  Nos lo presentan en una reunión, aunque ni una palabra sobre su experiencia previa. Tenía buena facha, sabía hablar y era cercano. Parecía buena gente.  Nos acaban dejando solos al equipo comercial y a él para tener nuestra primera reunión..."]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/125453289</guid><pubDate>Fri, 08 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58967702/bc94a05dce180d592843d30e82b5f2ec126d7cf18eccf9857bfda04e5f1d192e.mp3" length="8678356" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy traigo una nueva HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) sobre la incorporación de un nuevo director comercial a una empresa en la que yo trabajaba de vendedor.  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Maxwell  → Mahatma Gandhi  → Martin Luther King  → Peter Drucker  → Simon Sinek  → Steve Jobs  → Warren Bennis  → Winston Churchill]]></description><guid isPermaLink="false">879-10379</guid><pubDate>Thu, 07 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508240/5578635878e9c4f10cbc0733dd74d9a94476fc7bba1e86a596e7cb29780bf8c0.mp3" length="19333806" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio del podcast de hoy recopilo 10 frases sobre liderazgo de diferentes autores y personas de reconocido prestigio y comento sobre ellas.  Las frases son de:  → Jack Welch  → John C. Maxwell  → Mahatma Gandhi  → Martin Luther King  → Peter...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio del podcast de hoy recopilo 10 frases sobre liderazgo de diferentes autores y personas de reconocido prestigio y comento sobre ellas.  Las frases son de:  → Jack Welch  → John C. Maxwell  → Mahatma Gandhi  → Martin Luther King  → Peter Drucker  → Simon Sinek  → Steve Jobs  → Warren Bennis  → Winston Churchill]]></itunes:summary><itunes:duration>1209</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1339 Frases comentadas de liderazgo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1339-frases-comentadas-de-liderazgo--58954622</link><description><![CDATA[En el episodio del podcast de hoy recopilo 10 frases sobre liderazgo de diferentes autores y personas de reconocido prestigio y comento sobre ellas.  Las frases son de:  → Jack Welch  → John C. Maxwell  → Mahatma Gandhi  → Martin Luther King  → Peter Drucker  → Simon Sinek  → Steve Jobs  → Warren Bennis  → Winston Churchill]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/125452523</guid><pubDate>Thu, 07 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58954622/5578635878e9c4f10cbc0733dd74d9a94476fc7bba1e86a596e7cb29780bf8c0.mp3" length="19333806" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio del podcast de hoy recopilo 10 frases sobre liderazgo de diferentes autores y personas de reconocido prestigio y comento sobre ellas.  Las frases son de:  → Jack Welch  → John C. Maxwell  → Mahatma Gandhi  → Martin Luther King  → Peter...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio del podcast de hoy recopilo 10 frases sobre liderazgo de diferentes autores y personas de reconocido prestigio y comento sobre ellas.  Las frases son de:  → Jack Welch  → John C. 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Vemos las diferencias entre los dos tipos de copywriting y hablamos de aspectos tan importantes como:  - la curiosidad - cómo pedir adecuadamente - los motivadores psicológicos detrás de los motivadores de compra - la importancia de las preguntas - los instintos humanos en las decisiones  Si quieres saber más de él lo puedes localizar en su página web  https://guillemrius.com/  Y en su perfil de LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/guillem-rius-ba528913/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10381</guid><pubDate>Wed, 06 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508236/11ef84e9708bdf16f0abc4c7496268a563b6d703fd2141cb8de9591930d16831.mp3" length="31509796" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Guillem Rius, que nos cuenta  su transición de ser un copywriter creativo en agencias de publicidad a explorar el mundo freelance y su decisión de enfocarse en el copywriting de respuesta directa como su principal...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Guillem Rius, que nos cuenta  su transición de ser un copywriter creativo en agencias de publicidad a explorar el mundo freelance y su decisión de enfocarse en el copywriting de respuesta directa como su principal actividad.  Vemos las diferencias entre los dos tipos de copywriting y hablamos de aspectos tan importantes como:  - la curiosidad - cómo pedir adecuadamente - los motivadores psicológicos detrás de los motivadores de compra - la importancia de las preguntas - los instintos humanos en las decisiones  Si quieres saber más de él lo puedes localizar en su página web  https://guillemrius.com/  Y en su perfil de LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/guillem-rius-ba528913/]]></itunes:summary><itunes:duration>1970</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1338 Charla con Guillem Rius copywriter</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1338-charla-con-guillem-rius-copywriter--58940372</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Guillem Rius, que nos cuenta  su transición de ser un copywriter creativo en agencias de publicidad a explorar el mundo freelance y su decisión de enfocarse en el copywriting de respuesta directa como su principal actividad.  Vemos las diferencias entre los dos tipos de copywriting y hablamos de aspectos tan importantes como:  - la curiosidad - cómo pedir adecuadamente - los motivadores psicológicos detrás de los motivadores de compra - la importancia de las preguntas - los instintos humanos en las decisiones  Si quieres saber más de él lo puedes localizar en su página web  https://guillemrius.com/  Y en su perfil de LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/guillem-rius-ba528913/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/125346532</guid><pubDate>Wed, 06 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58940372/11ef84e9708bdf16f0abc4c7496268a563b6d703fd2141cb8de9591930d16831.mp3" length="31509796" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Guillem Rius, que nos cuenta  su transición de ser un copywriter creativo en agencias de publicidad a explorar el mundo freelance y su decisión de enfocarse en el copywriting de respuesta directa como su principal...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Guillem Rius, que nos cuenta  su transición de ser un copywriter creativo en agencias de publicidad a explorar el mundo freelance y su decisión de enfocarse en el copywriting de respuesta directa como su principal actividad.  Vemos las diferencias entre los dos tipos de copywriting y hablamos de aspectos tan importantes como:  - la curiosidad - cómo pedir adecuadamente - los motivadores psicológicos detrás de los motivadores de compra - la importancia de las preguntas - los instintos humanos en las decisiones  Si quieres saber más de él lo puedes localizar en su página web  https://guillemrius.com/  Y en su perfil de LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/guillem-rius-ba528913/]]></itunes:summary><itunes:duration>1970</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1337 10 ideas de Ultimate Sales Machine</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1337-10-ideas-de-ultimate-sales-machine--59508242</link><description><![CDATA[Por petición de Fernando en LinkedIn hoy traigo 10 ideas que me surgieron hace unos años al leer el libro "The ultimate sales machine".  "The Ultimate Sales Machine" nos ofrece una mirada sobre cómo las empresas pueden crecer y prosperar mediante la adopción de prácticas disciplinadas y estratégicas en ventas y marketing.   El libro es tanto una guía práctica para mejorar las ventas como un manual para construir y mantener una empresa eficiente y productiva (esto no lo digo yo, sino el editor)  De modo muy resumido  1.- Aprende a gestionar tu tiempo  2.- Pon foco en la Educación del cliente  3.- Investiga el mercado  4.- Siempre en Mejora continua.  5.- Desarrolla Estrategias de ventas efectivas.  6..- Maximiza el rendimiento de las reuniones con clientes  7.- Utiliza sistemas de gestión.  8.- Aprende a contratar y mantén a los mejores  9.- Desarrolla tu Propuesta de Ventas  10.- Consigue que marketing y ventas sean uno  Casi nada lo que nos dice Chet Holmes]]></description><guid isPermaLink="false">879-10383</guid><pubDate>Tue, 05 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508242/024defc846298c520d1b22c794e8d0e0db73d04da6c0e2a36372b3effe724753.mp3" length="20228242" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Por petición de Fernando en LinkedIn hoy traigo 10 ideas que me surgieron hace unos años al leer el libro "The ultimate sales machine".  "The Ultimate Sales Machine" nos ofrece una mirada sobre cómo las empresas pueden crecer y prosperar mediante la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Por petición de Fernando en LinkedIn hoy traigo 10 ideas que me surgieron hace unos años al leer el libro "The ultimate sales machine".  "The Ultimate Sales Machine" nos ofrece una mirada sobre cómo las empresas pueden crecer y prosperar mediante la adopción de prácticas disciplinadas y estratégicas en ventas y marketing.   El libro es tanto una guía práctica para mejorar las ventas como un manual para construir y mantener una empresa eficiente y productiva (esto no lo digo yo, sino el editor)  De modo muy resumido  1.- Aprende a gestionar tu tiempo  2.- Pon foco en la Educación del cliente  3.- Investiga el mercado  4.- Siempre en Mejora continua.  5.- Desarrolla Estrategias de ventas efectivas.  6..- Maximiza el rendimiento de las reuniones con clientes  7.- Utiliza sistemas de gestión.  8.- Aprende a contratar y mantén a los mejores  9.- Desarrolla tu Propuesta de Ventas  10.- Consigue que marketing y ventas sean uno  Casi nada lo que nos dice Chet Holmes]]></itunes:summary><itunes:duration>1265</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1337 10 ideas de Ultimate Sales Machine</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1337-10-ideas-de-ultimate-sales-machine--58928551</link><description><![CDATA[Por petición de Fernando en LinkedIn hoy traigo 10 ideas que me surgieron hace unos años al leer el libro "The ultimate sales machine".  "The Ultimate Sales Machine" nos ofrece una mirada sobre cómo las empresas pueden crecer y prosperar mediante la adopción de prácticas disciplinadas y estratégicas en ventas y marketing.   El libro es tanto una guía práctica para mejorar las ventas como un manual para construir y mantener una empresa eficiente y productiva (esto no lo digo yo, sino el editor)  De modo muy resumido  1.- Aprende a gestionar tu tiempo  2.- Pon foco en la Educación del cliente  3.- Investiga el mercado  4.- Siempre en Mejora continua.  5.- Desarrolla Estrategias de ventas efectivas.  6..- Maximiza el rendimiento de las reuniones con clientes  7.- Utiliza sistemas de gestión.  8.- Aprende a contratar y mantén a los mejores  9.- Desarrolla tu Propuesta de Ventas  10.- Consigue que marketing y ventas sean uno  Casi nada lo que nos dice Chet Holmes]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/125238381</guid><pubDate>Tue, 05 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58928551/024defc846298c520d1b22c794e8d0e0db73d04da6c0e2a36372b3effe724753.mp3" length="20228242" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Por petición de Fernando en LinkedIn hoy traigo 10 ideas que me surgieron hace unos años al leer el libro "The ultimate sales machine".  "The Ultimate Sales Machine" nos ofrece una mirada sobre cómo las empresas pueden crecer y prosperar mediante la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Por petición de Fernando en LinkedIn hoy traigo 10 ideas que me surgieron hace unos años al leer el libro "The ultimate sales machine".  "The Ultimate Sales Machine" nos ofrece una mirada sobre cómo las empresas pueden crecer y prosperar mediante la adopción de prácticas disciplinadas y estratégicas en ventas y marketing.   El libro es tanto una guía práctica para mejorar las ventas como un manual para construir y mantener una empresa eficiente y productiva (esto no lo digo yo, sino el editor)  De modo muy resumido  1.- Aprende a gestionar tu tiempo  2.- Pon foco en la Educación del cliente  3.- Investiga el mercado  4.- Siempre en Mejora continua.  5.- Desarrolla Estrategias de ventas efectivas.  6..- Maximiza el rendimiento de las reuniones con clientes  7.- Utiliza sistemas de gestión.  8.- Aprende a contratar y mantén a los mejores  9.- Desarrolla tu Propuesta de Ventas  10.- Consigue que marketing y ventas sean uno  Casi nada lo que nos dice Chet Holmes]]></itunes:summary><itunes:duration>1265</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1336 Cómo liderar comités de dirección #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1336-como-liderar-comites-de-direccion-edn--59508238</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablamos sobre cómo liderar comités de dirección.  Para comenzar, hablamos de la importancia de las reuniones del comité de dirección, destacando cómo estas deben ser el motor de la coordinación y la estrategia empresarial.   Seguimos resaltando el valor de preparar y estructurar estas reuniones con un orden del día claro, permitiendo que todos los participantes vengan preparados para contribuir de manera significativa.  Un punto central del episodio es cómo abordar los diversos desafíos que pueden surgir en estas reuniones, como   ➡️ la falta de participación,   ➡️ no se alcanza un acuerdo en un punto  ➡️ el monopolio de la conversación por parte de un individuo,    ➡️ cómo manejar las discrepancias sin que estas desvíen el foco principal  ➡️ enfrentamiento entre participantes  ➡️ tenemos un provocador  ➡️ discusión acalorada  ➡️ alguien que se opone a todo  ➡️ quien quiere imponer su criterio  ➡️ no existen propuestas o alternativas para un problema o desafío  ➡️ algún tema se atasca  ➡️ alguien se obceca y no acata la mayoría  ➡️ se intentan reabrir puntos ya acordados  ➡️ discrepancias con el acta anterior  ➡️ conversaciones paralelas  ➡️ alguien corta permanentemente  ➡️ chistes, comentarios, distracciones  ➡️  ...  ¿te ha sucedido alguna vez algo de eso? Pedro y yo te contamos cómo se puede afrontar]]></description><guid isPermaLink="false">879-10385</guid><pubDate>Mon, 04 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508238/813e62bb66190487c6f8364562896d8402882e63dd67b3c237bf695d273c9d59.mp3" length="22885154" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablamos sobre cómo liderar comités de dirección.  Para comenzar, hablamos de la importancia de las reuniones del comité de dirección, destacando cómo estas deben ser el motor de la coordinación y la estrategia empresarial....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablamos sobre cómo liderar comités de dirección.  Para comenzar, hablamos de la importancia de las reuniones del comité de dirección, destacando cómo estas deben ser el motor de la coordinación y la estrategia empresarial.   Seguimos resaltando el valor de preparar y estructurar estas reuniones con un orden del día claro, permitiendo que todos los participantes vengan preparados para contribuir de manera significativa.  Un punto central del episodio es cómo abordar los diversos desafíos que pueden surgir en estas reuniones, como   ➡️ la falta de participación,   ➡️ no se alcanza un acuerdo en un punto  ➡️ el monopolio de la conversación por parte de un individuo,    ➡️ cómo manejar las discrepancias sin que estas desvíen el foco principal  ➡️ enfrentamiento entre participantes  ➡️ tenemos un provocador  ➡️ discusión acalorada  ➡️ alguien que se opone a todo  ➡️ quien quiere imponer su criterio  ➡️ no existen propuestas o alternativas para un problema o desafío  ➡️ algún tema se atasca  ➡️ alguien se obceca y no acata la mayoría  ➡️ se intentan reabrir puntos ya acordados  ➡️ discrepancias con el acta anterior  ➡️ conversaciones paralelas  ➡️ alguien corta permanentemente  ➡️ chistes, comentarios, distracciones  ➡️  ...  ¿te ha sucedido alguna vez algo de eso? Pedro y yo te contamos cómo se puede afrontar]]></itunes:summary><itunes:duration>1431</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1336 Cómo liderar comités de dirección #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1336-como-liderar-comites-de-direccion-edn--58914179</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablamos sobre cómo liderar comités de dirección.  Para comenzar, hablamos de la importancia de las reuniones del comité de dirección, destacando cómo estas deben ser el motor de la coordinación y la estrategia empresarial.   Seguimos resaltando el valor de preparar y estructurar estas reuniones con un orden del día claro, permitiendo que todos los participantes vengan preparados para contribuir de manera significativa.  Un punto central del episodio es cómo abordar los diversos desafíos que pueden surgir en estas reuniones, como   ➡️ la falta de participación,   ➡️ no se alcanza un acuerdo en un punto  ➡️ el monopolio de la conversación por parte de un individuo,    ➡️ cómo manejar las discrepancias sin que estas desvíen el foco principal  ➡️ enfrentamiento entre participantes  ➡️ tenemos un provocador  ➡️ discusión acalorada  ➡️ alguien que se opone a todo  ➡️ quien quiere imponer su criterio  ➡️ no existen propuestas o alternativas para un problema o desafío  ➡️ algún tema se atasca  ➡️ alguien se obceca y no acata la mayoría  ➡️ se intentan reabrir puntos ya acordados  ➡️ discrepancias con el acta anterior  ➡️ conversaciones paralelas  ➡️ alguien corta permanentemente  ➡️ chistes, comentarios, distracciones  ➡️  ...  ¿te ha sucedido alguna vez algo de eso? Pedro y yo te contamos cómo se puede afrontar]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/124161125</guid><pubDate>Mon, 04 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58914179/1336_co_769_mo_liderar_comite_769_s_direccio_769_n_edn_mf_124161125_feed_1.mp3" length="22885142" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablamos sobre cómo liderar comités de dirección.  Para comenzar, hablamos de la importancia de las reuniones del comité de dirección, destacando cómo estas deben ser el motor de la coordinación y la estrategia empresarial....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablamos sobre cómo liderar comités de dirección.  Para comenzar, hablamos de la importancia de las reuniones del comité de dirección, destacando cómo estas deben ser el motor de la coordinación y la estrategia empresarial.   Seguimos resaltando el valor de preparar y estructurar estas reuniones con un orden del día claro, permitiendo que todos los participantes vengan preparados para contribuir de manera significativa.  Un punto central del episodio es cómo abordar los diversos desafíos que pueden surgir en estas reuniones, como   ➡️ la falta de participación,   ➡️ no se alcanza un acuerdo en un punto  ➡️ el monopolio de la conversación por parte de un individuo,    ➡️ cómo manejar las discrepancias sin que estas desvíen el foco principal  ➡️ enfrentamiento entre participantes  ➡️ tenemos un provocador  ➡️ discusión acalorada  ➡️ alguien que se opone a todo  ➡️ quien quiere imponer su criterio  ➡️ no existen propuestas o alternativas para un problema o desafío  ➡️ algún tema se atasca  ➡️ alguien se obceca y no acata la mayoría  ➡️ se intentan reabrir puntos ya acordados  ➡️ discrepancias con el acta anterior  ➡️ conversaciones paralelas  ➡️ alguien corta permanentemente  ➡️ chistes, comentarios, distracciones  ➡️  ...  ¿te ha sucedido alguna vez algo de eso? 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Las personas que evitan fracasar lo que hacen es boicotear su posible éxito"  La desarrollo en el episodio de hoy explicando cuando realmente fracasas y cuando no lo haces, sino que es parte del camino... aunque nos duela.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10387</guid><pubDate>Fri, 01 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508275/43e5e112af24bd4e6bd882fa9aba690ef1dc389db6be3c54aa5444ccc9f05591.mp3" length="9077505" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy recupero las citas comentadas y traigo una de Robert Kiyosaki:  "El verdadero ganador no se preocupa del fracaso. Sabe que es parte del camino. Las personas que evitan fracasar lo que hacen es boicotear su posible éxito"  La desarrollo en el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy recupero las citas comentadas y traigo una de Robert Kiyosaki:  "El verdadero ganador no se preocupa del fracaso. Sabe que es parte del camino. Las personas que evitan fracasar lo que hacen es boicotear su posible éxito"  La desarrollo en el episodio de hoy explicando cuando realmente fracasas y cuando no lo haces, sino que es parte del camino... aunque nos duela.]]></itunes:summary><itunes:duration>568</itunes:duration><itunes:keywords>citacomentada</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1335 #citacomentada sobre el fracaso</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1335-citacomentada-sobre-el-fracaso--58885650</link><description><![CDATA[Hoy recupero las citas comentadas y traigo una de Robert Kiyosaki:  “El verdadero ganador no se preocupa del fracaso. Sabe que es parte del camino. Las personas que evitan fracasar lo que hacen es boicotear su posible éxito”  La desarrollo en el episodio de hoy explicando cuando realmente fracasas y cuando no lo haces, sino que es parte del camino... aunque nos duela.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/124923948</guid><pubDate>Fri, 01 Mar 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58885650/1335_citacomentada_sobre_fracaso_mf_124923948_feed_1.mp3" length="9077496" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy recupero las citas comentadas y traigo una de Robert Kiyosaki:  “El verdadero ganador no se preocupa del fracaso. Sabe que es parte del camino. Las personas que evitan fracasar lo que hacen es boicotear su posible éxito”  La desarrollo en el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy recupero las citas comentadas y traigo una de Robert Kiyosaki:  “El verdadero ganador no se preocupa del fracaso. Sabe que es parte del camino. Las personas que evitan fracasar lo que hacen es boicotear su posible éxito”  La desarrollo en el episodio de hoy explicando cuando realmente fracasas y cuando no lo haces, sino que es parte del camino... aunque nos duela.]]></itunes:summary><itunes:duration>568</itunes:duration><itunes:keywords>citacomentada</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1334 Cómo dar más peso al departamente de RRHH #Beliquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1334-como-dar-mas-peso-al-departamente-de-rrhh-beliquid--59508239</link><description><![CDATA[Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #Beliquid que grabo con Coté Soler.  Abordamos aborda los desafíos y percepciones del departamento de Recursos Humanos (RRHH) en las empresas,  Tocamos los puntos:  ➡️ Percepción Negativa de los departamentos de RRHH en las empresas, ¿realmente es así?  ➡️ Desafíos de Proactividad y Reactividad.  ➡️ Experiencias Contrapuestas con RRHH. Santiago tiene unas y Coté otras  ➡️  La Importancia Estratégica de RRHH. Todos sabemos que el mayor activo son las personas (o eso dicen muchos), pero ¿se da la importancia adecuada al departamento de personas en la estrategia de las empresas o es solo hablar de boquilla lo del activo?  ➡️  Desafíos de Comunicación y Visibilidad. Cote y yo coincidimos en que uno de los grandes desafíos para RRHH es demostrar su valor y contribución al éxito de la empresa de manera visible y estratégica.  ➡️ Necesidad de Innovación y Adaptación  También hablamos de cuales serían, desde nuestro punto de vista las posibles soluciones.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10389</guid><pubDate>Thu, 29 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508239/eae6fcc4618922dac8a8d9bfa989eb1a5d2b74efdc6423b145dbb7ccff18a2df.mp3" length="28078789" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #Beliquid que grabo con Coté Soler.  Abordamos aborda los desafíos y percepciones del departamento de Recursos Humanos (RRHH) en las empresas,  Tocamos los puntos:  ➡️ Percepción Negativa de los...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #Beliquid que grabo con Coté Soler.  Abordamos aborda los desafíos y percepciones del departamento de Recursos Humanos (RRHH) en las empresas,  Tocamos los puntos:  ➡️ Percepción Negativa de los departamentos de RRHH en las empresas, ¿realmente es así?  ➡️ Desafíos de Proactividad y Reactividad.  ➡️ Experiencias Contrapuestas con RRHH. Santiago tiene unas y Coté otras  ➡️  La Importancia Estratégica de RRHH. Todos sabemos que el mayor activo son las personas (o eso dicen muchos), pero ¿se da la importancia adecuada al departamento de personas en la estrategia de las empresas o es solo hablar de boquilla lo del activo?  ➡️  Desafíos de Comunicación y Visibilidad. Cote y yo coincidimos en que uno de los grandes desafíos para RRHH es demostrar su valor y contribución al éxito de la empresa de manera visible y estratégica.  ➡️ Necesidad de Innovación y Adaptación  También hablamos de cuales serían, desde nuestro punto de vista las posibles soluciones.]]></itunes:summary><itunes:duration>1755</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1334 Cómo dar más peso al departamente de RRHH #Beliquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1334-como-dar-mas-peso-al-departamente-de-rrhh-beliquid--58873081</link><description><![CDATA[Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #Beliquid que grabo con Coté Soler.  Abordamos aborda los desafíos y percepciones del departamento de Recursos Humanos (RRHH) en las empresas,  Tocamos los puntos:  ➡️ Percepción Negativa de los departamentos de RRHH en las empresas, ¿realmente es así?  ➡️ Desafíos de Proactividad y Reactividad.  ➡️ Experiencias Contrapuestas con RRHH. Santiago tiene unas y Coté otras  ➡️  La Importancia Estratégica de RRHH. Todos sabemos que el mayor activo son las personas (o eso dicen muchos), pero ¿se da la importancia adecuada al departamento de personas en la estrategia de las empresas o es solo hablar de boquilla lo del activo?  ➡️  Desafíos de Comunicación y Visibilidad. Cote y yo coincidimos en que uno de los grandes desafíos para RRHH es demostrar su valor y contribución al éxito de la empresa de manera visible y estratégica.  ➡️ Necesidad de Innovación y Adaptación  También hablamos de cuales serían, desde nuestro punto de vista las posibles soluciones.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/124922725</guid><pubDate>Thu, 29 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58873081/1334_co_769_mo_dar_ma_769_s_peso_al_departamente_de_mf_124922725_feed_1.mp3" length="28078779" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #Beliquid que grabo con Coté Soler.  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Cote y yo coincidimos en que uno de los grandes desafíos para RRHH es demostrar su valor y contribución al éxito de la empresa de manera visible y estratégica.  ➡️ Necesidad de Innovación y Adaptación  También hablamos de cuales serían, desde nuestro punto de vista las posibles soluciones.]]></itunes:summary><itunes:duration>1755</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1333 Charla con el líder de los vendedores unicornio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1333-charla-con-el-lider-de-los-vendedores-unicornio--59508231</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Sergi San José, líder y referencia para los vendedores unicornio.  Nos cuenta qué es eso del Club Privado (¿a que suena bien?) del Vendedor Unicornio y tocamos los puntos:  1. Evolución de las Ventas desde los años 90 hasta 2024.   2. Definimos lo que es un Vendedor Unicornio (spoiler: no es al que le falta el segundo cuerno)  3. Importancia de la Mentalidad para vender  4. Formación y Acción. No es lo mismo saber que hacer  5. El Papel del Director Comercial y el Jefe de Ventas. Estos roles han evolucionado mucho en los últimos tiempos.  También hablamos de cómo para mejorar las habilidades de venta y liderazgo en la actualidad para enfrentarse a los retos individuales y grupales a los que nos estamos enfrentando hoy en día.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10391</guid><pubDate>Wed, 28 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508231/622322d96e4364f1e88006103b60ab04a7df6148904332eb6ec6f5344895e0a6.mp3" length="31157438" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Sergi San José, líder y referencia para los vendedores unicornio.  Nos cuenta qué es eso del Club Privado (¿a que suena bien?) del Vendedor Unicornio y tocamos los puntos:  1. Evolución de las Ventas desde los años 90 hasta 2024.   2....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Sergi San José, líder y referencia para los vendedores unicornio.  Nos cuenta qué es eso del Club Privado (¿a que suena bien?) del Vendedor Unicornio y tocamos los puntos:  1. Evolución de las Ventas desde los años 90 hasta 2024.   2. Definimos lo que es un Vendedor Unicornio (spoiler: no es al que le falta el segundo cuerno)  3. Importancia de la Mentalidad para vender  4. Formación y Acción. No es lo mismo saber que hacer  5. El Papel del Director Comercial y el Jefe de Ventas. Estos roles han evolucionado mucho en los últimos tiempos.  También hablamos de cómo para mejorar las habilidades de venta y liderazgo en la actualidad para enfrentarse a los retos individuales y grupales a los que nos estamos enfrentando hoy en día.]]></itunes:summary><itunes:duration>1948</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1333 Charla con el líder de los vendedores unicornio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1333-charla-con-el-lider-de-los-vendedores-unicornio--58859643</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Sergi San José, líder y referencia para los vendedores unicornio.  Nos cuenta qué es eso del Club Privado (¿a que suena bien?) del Vendedor Unicornio y tocamos los puntos:  1. Evolución de las Ventas desde los años 90 hasta 2024.   2. Definimos lo que es un Vendedor Unicornio (spoiler: no es al que le falta el segundo cuerno)  3. Importancia de la Mentalidad para vender  4. Formación y Acción. No es lo mismo saber que hacer  5. El Papel del Director Comercial y el Jefe de Ventas. Estos roles han evolucionado mucho en los últimos tiempos.  También hablamos de cómo para mejorar las habilidades de venta y liderazgo en la actualidad para enfrentarse a los retos individuales y grupales a los que nos estamos enfrentando hoy en día.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/124923163</guid><pubDate>Wed, 28 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58859643/1333_charla_li_769_der_vendedores_mf_124923163_feed_1.mp3" length="31157427" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Sergi San José, líder y referencia para los vendedores unicornio.  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También hablamos de cómo para mejorar las habilidades de venta y liderazgo en la actualidad para enfrentarse a los retos individuales y grupales a los que nos estamos enfrentando hoy en día.]]></itunes:summary><itunes:duration>1948</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1332 ¿Crecer por margen o por volumen?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1332-crecer-por-margen-o-por-volumen--59508245</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy respondo a Jordi que me preguntaba sobre mis recomendaciones sobre si crecer por margen o por volumen en un mercado HORECA y cuales podían ser las consecuencias de no repercutir las subidas de precio de estos años en el sector.  Le respondo desde lo que entiendo que son las ventajas y los inconvenientes de cada una de esas dos estrategias.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10394</guid><pubDate>Tue, 27 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508245/21c9d21fe2f672c2057b1506f3c725206d7b1b10508c953bd38842a81c38ea17.mp3" length="20167187" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy respondo a Jordi que me preguntaba sobre mis recomendaciones sobre si crecer por margen o por volumen en un mercado HORECA y cuales podían ser las consecuencias de no repercutir las subidas de precio de estos años en el sector....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy respondo a Jordi que me preguntaba sobre mis recomendaciones sobre si crecer por margen o por volumen en un mercado HORECA y cuales podían ser las consecuencias de no repercutir las subidas de precio de estos años en el sector.  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Le respondo desde lo que entiendo que son las ventajas y los inconvenientes de cada una de esas dos estrategias.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/124898422</guid><pubDate>Tue, 27 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58844805/1332_crecer_margen_o_volumen_mf_124898422_feed_1.mp3" length="20167176" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy respondo a Jordi que me preguntaba sobre mis recomendaciones sobre si crecer por margen o por volumen en un mercado HORECA y cuales podían ser las consecuencias de no repercutir las subidas de precio de estos años en el sector....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy respondo a Jordi que me preguntaba sobre mis recomendaciones sobre si crecer por margen o por volumen en un mercado HORECA y cuales podían ser las consecuencias de no repercutir las subidas de precio de estos años en el sector.  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El principio 90-10 de Stephen Covey: el 10% de la vida son cosas que nos suceden y el 90% es cómo reaccionamos ante ellas. ¡Esa reacción es clave!  Contamos algunas anécdotas personales y ejemplos claros que nos muestran cómo la actitud y las decisiones rápidas pueden cambiar completamente el rumbo de un día complicado.  Ideas clave para llevar a tu día a día:  - Prepárate para lo inesperado. Tener un plan B (y C) puede salvarte de muchas situaciones.  - Mantén la calma y sé proactivo. Ante los problemas, respira y piensa en soluciones, no en problemas.  - Aprende de tus errores y experiencias. Cada tropezón es una lección para manejar mejor los desafíos futuros... que los habrá]]></description><guid isPermaLink="false">879-10396</guid><pubDate>Mon, 26 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508253/4c2511329e6b6a3ce41df66e82a27dbb2d299805cc5b0a182b33b3f506323d34.mp3" length="21628393" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos de la importancia de reaccionar de manera proactiva frente a los desafíos.   No se trata de lo que te pasa, sino de cómo enfrentas esos momentos.  El principio 90-10 de Stephen Covey: el 10% de la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos de la importancia de reaccionar de manera proactiva frente a los desafíos.   No se trata de lo que te pasa, sino de cómo enfrentas esos momentos.  El principio 90-10 de Stephen Covey: el 10% de la vida son cosas que nos suceden y el 90% es cómo reaccionamos ante ellas. ¡Esa reacción es clave!  Contamos algunas anécdotas personales y ejemplos claros que nos muestran cómo la actitud y las decisiones rápidas pueden cambiar completamente el rumbo de un día complicado.  Ideas clave para llevar a tu día a día:  - Prepárate para lo inesperado. Tener un plan B (y C) puede salvarte de muchas situaciones.  - Mantén la calma y sé proactivo. Ante los problemas, respira y piensa en soluciones, no en problemas.  - Aprende de tus errores y experiencias. 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El principio 90-10 de Stephen Covey: el 10% de la vida son cosas que nos suceden y el 90% es cómo reaccionamos ante ellas. ¡Esa reacción es clave!  Contamos algunas anécdotas personales y ejemplos claros que nos muestran cómo la actitud y las decisiones rápidas pueden cambiar completamente el rumbo de un día complicado.  Ideas clave para llevar a tu día a día:  - Prepárate para lo inesperado. Tener un plan B (y C) puede salvarte de muchas situaciones.  - Mantén la calma y sé proactivo. Ante los problemas, respira y piensa en soluciones, no en problemas.  - Aprende de tus errores y experiencias. Cada tropezón es una lección para manejar mejor los desafíos futuros... que los habrá]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/124160588</guid><pubDate>Mon, 26 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58821266/1331_como_manejar_situaciones_cotidianas_inteligencia_mf_124160588_feed_1.mp3" length="21628381" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos de la importancia de reaccionar de manera proactiva frente a los desafíos.   No se trata de lo que te pasa, sino de cómo enfrentas esos momentos.  El principio 90-10 de Stephen Covey: el 10% de la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos de la importancia de reaccionar de manera proactiva frente a los desafíos.   No se trata de lo que te pasa, sino de cómo enfrentas esos momentos.  El principio 90-10 de Stephen Covey: el 10% de la vida son cosas que nos suceden y el 90% es cómo reaccionamos ante ellas. ¡Esa reacción es clave!  Contamos algunas anécdotas personales y ejemplos claros que nos muestran cómo la actitud y las decisiones rápidas pueden cambiar completamente el rumbo de un día complicado.  Ideas clave para llevar a tu día a día:  - Prepárate para lo inesperado. Tener un plan B (y C) puede salvarte de muchas situaciones.  - Mantén la calma y sé proactivo. Ante los problemas, respira y piensa en soluciones, no en problemas.  - Aprende de tus errores y experiencias. 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Te puedes rebelar e incluso vivir toda la vida cabreado por ello o, también, puedes aceptar lo que no puedes cambiar y aprender a que te van a mover el queso en muchas ocasiones a lo largo de tu vida... y cada vez más veces y más rápido.  Hoy cuento un caso de una empresa a la que han movido el queso y hay quien actúa como el hombrecillo que lo acepta y quien del que lo niega.  Dentro audio]]></description><guid isPermaLink="false">879-10397</guid><pubDate>Fri, 23 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508246/76add0562ffe03d22e1cba9f79a06183c785d5c87af365c153a51a6e14de4c5f.mp3" length="9456148" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El mundo está lleno de momentos en que suceden cosas que no nos gustan; que quizá hasta nos parecen injustas, que no hay forma de entenderlo, que son decisiones que no sé quien ha tomado allá en la planta 36 de un edificio de Paseo de la Castellana...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El mundo está lleno de momentos en que suceden cosas que no nos gustan; que quizá hasta nos parecen injustas, que no hay forma de entenderlo, que son decisiones que no sé quien ha tomado allá en la planta 36 de un edificio de Paseo de la Castellana allá en Madrid sin un criterio muy claro.  A veces pasan cosas así.  Te puedes rebelar e incluso vivir toda la vida cabreado por ello o, también, puedes aceptar lo que no puedes cambiar y aprender a que te van a mover el queso en muchas ocasiones a lo largo de tu vida... y cada vez más veces y más rápido.  Hoy cuento un caso de una empresa a la que han movido el queso y hay quien actúa como el hombrecillo que lo acepta y quien del que lo niega.  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Te puedes rebelar e incluso vivir toda la vida cabreado por ello o, también, puedes aceptar lo que no puedes cambiar y aprender a que te van a mover el queso en muchas ocasiones a lo largo de tu vida... y cada vez más veces y más rápido.  Hoy cuento un caso de una empresa a la que han movido el queso y hay quien actúa como el hombrecillo que lo acepta y quien del que lo niega.  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Te puedes rebelar e incluso vivir toda la vida cabreado por ello o, también, puedes aceptar lo que no puedes cambiar y aprender a que te van a mover el queso en muchas ocasiones a lo largo de tu vida... y cada vez más veces y más rápido.  Hoy cuento un caso de una empresa a la que han movido el queso y hay quien actúa como el hombrecillo que lo acepta y quien del que lo niega.  Dentro audio]]></itunes:summary><itunes:duration>591</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1329 10 Mandamientos para dirigir un equipo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1329-10-mandamientos-para-dirigir-un-equipo--59508277</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy trato sobre 10 "mandamientos" que debes de seguir si quieres dirigir un equipo.  Estar al frente de un equipo de trabajo no es algo sencillo ni intuitivo (es más, yo diría que es contra intuitivo) y si no sientas bien las bases para ello puede ser todavía mucho más dificultoso.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10399</guid><pubDate>Thu, 22 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508277/58dbab78d304d920f0bfbd908fad212150ccf1ca6eb23ae5389f53148d2b1726.mp3" length="19602499" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy trato sobre 10 "mandamientos" que debes de seguir si quieres dirigir un equipo.  Estar al frente de un equipo de trabajo no es algo sencillo ni intuitivo (es más, yo diría que es contra intuitivo) y si no sientas bien las bases...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy trato sobre 10 "mandamientos" que debes de seguir si quieres dirigir un equipo.  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Primero, Mario nos habla la importancia de construir relaciones basadas en la confianza y el respeto mutuo.   Con su amplia experiencia como comprador en diferentes sectores, nos muestra que negociar no se trata solo de "pelear" por precios o condiciones, sino de encontrar un punto medio donde ambas partes se sientan satisfechas y valoradas.  Una lección clave que se destaca es la relevancia de conocer profundamente a la otra parte, sus necesidades, miedos, y objetivos. Esto no solo ayuda a establecer una comunicación efectiva sino también a proponer soluciones que sean verdaderamente beneficiosas para todos los involucrados.  Otro aspecto crucial es la preparación antes de entrar en cualquier negociación. Mario enfatiza cómo la formación continua y la lectura pueden equipar a los negociadores con las herramientas y técnicas necesarias para afrontar cualquier situación con confianza y eficacia. Nos cuenta dos libros que considera básico que leamos.  La conversación también nos recuerda que, en el mundo de la negociación, tanto compradores como vendedores tienen sus inseguridades y desafíos. Entender esto puede ayudar a humanizar el proceso y fomentar un enfoque más empático y colaborativo.  La charla nos ofrece un recordatorio poderoso de que la negociación es un arte que requiere no solo habilidad y conocimiento sino también empatía, flexibilidad y un compromiso genuino con la búsqueda de soluciones ganar-ganar. Al final del día, lo que realmente importa es construir relaciones duraderas y fructíferas que beneficien a todas las partes involucradas.  Para aquellos interesados en explorar más sobre este tema, visitar www.franciabarcelona.com podría ser un excelente punto de partida para descubrir recursos y formaciones especializadas que pueden llevar tus habilidades de negociación al siguiente nivel.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10401</guid><pubDate>Wed, 21 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508241/17540609b082e2ec07e5998413e7aa0c0def89dd55b40e7e74e2aac276216376.mp3" length="34292094" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio charlo con un comprador experimentado y experto en negociación: Mario Francia.  De esta conversación, podemos extraer varias prácticas recomendables tanto para compradores como para vendedores en el mundo de los negocios.  Primero,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio charlo con un comprador experimentado y experto en negociación: Mario Francia.  De esta conversación, podemos extraer varias prácticas recomendables tanto para compradores como para vendedores en el mundo de los negocios.  Primero, Mario nos habla la importancia de construir relaciones basadas en la confianza y el respeto mutuo.   Con su amplia experiencia como comprador en diferentes sectores, nos muestra que negociar no se trata solo de "pelear" por precios o condiciones, sino de encontrar un punto medio donde ambas partes se sientan satisfechas y valoradas.  Una lección clave que se destaca es la relevancia de conocer profundamente a la otra parte, sus necesidades, miedos, y objetivos. Esto no solo ayuda a establecer una comunicación efectiva sino también a proponer soluciones que sean verdaderamente beneficiosas para todos los involucrados.  Otro aspecto crucial es la preparación antes de entrar en cualquier negociación. Mario enfatiza cómo la formación continua y la lectura pueden equipar a los negociadores con las herramientas y técnicas necesarias para afrontar cualquier situación con confianza y eficacia. Nos cuenta dos libros que considera básico que leamos.  La conversación también nos recuerda que, en el mundo de la negociación, tanto compradores como vendedores tienen sus inseguridades y desafíos. Entender esto puede ayudar a humanizar el proceso y fomentar un enfoque más empático y colaborativo.  La charla nos ofrece un recordatorio poderoso de que la negociación es un arte que requiere no solo habilidad y conocimiento sino también empatía, flexibilidad y un compromiso genuino con la búsqueda de soluciones ganar-ganar. Al final del día, lo que realmente importa es construir relaciones duraderas y fructíferas que beneficien a todas las partes involucradas.  Para aquellos interesados en explorar más sobre este tema, visitar www.franciabarcelona.com podría ser un excelente punto de partida para descubrir recursos y formaciones especializadas que pueden llevar tus habilidades de negociación al siguiente nivel.]]></itunes:summary><itunes:duration>2144</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1328 Charla con Mario Francia - Negociación</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1328-charla-con-mario-francia-negociacion--58760739</link><description><![CDATA[En este episodio charlo con un comprador experimentado y experto en negociación: Mario Francia.  De esta conversación, podemos extraer varias prácticas recomendables tanto para compradores como para vendedores en el mundo de los negocios.  Primero, Mario nos habla la importancia de construir relaciones basadas en la confianza y el respeto mutuo.   Con su amplia experiencia como comprador en diferentes sectores, nos muestra que negociar no se trata solo de "pelear" por precios o condiciones, sino de encontrar un punto medio donde ambas partes se sientan satisfechas y valoradas.  Una lección clave que se destaca es la relevancia de conocer profundamente a la otra parte, sus necesidades, miedos, y objetivos. Esto no solo ayuda a establecer una comunicación efectiva sino también a proponer soluciones que sean verdaderamente beneficiosas para todos los involucrados.  Otro aspecto crucial es la preparación antes de entrar en cualquier negociación. Mario enfatiza cómo la formación continua y la lectura pueden equipar a los negociadores con las herramientas y técnicas necesarias para afrontar cualquier situación con confianza y eficacia. Nos cuenta dos libros que considera básico que leamos.  La conversación también nos recuerda que, en el mundo de la negociación, tanto compradores como vendedores tienen sus inseguridades y desafíos. Entender esto puede ayudar a humanizar el proceso y fomentar un enfoque más empático y colaborativo.  La charla nos ofrece un recordatorio poderoso de que la negociación es un arte que requiere no solo habilidad y conocimiento sino también empatía, flexibilidad y un compromiso genuino con la búsqueda de soluciones ganar-ganar. Al final del día, lo que realmente importa es construir relaciones duraderas y fructíferas que beneficien a todas las partes involucradas.  Para aquellos interesados en explorar más sobre este tema, visitar www.franciabarcelona.com podría ser un excelente punto de partida para descubrir recursos y formaciones especializadas que pueden llevar tus habilidades de negociación al siguiente nivel.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/124574617</guid><pubDate>Wed, 21 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58760739/1328_charla_mario_francia_negociacion_mf_124574617_feed_1.mp3" length="34292082" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio charlo con un comprador experimentado y experto en negociación: Mario Francia.  De esta conversación, podemos extraer varias prácticas recomendables tanto para compradores como para vendedores en el mundo de los negocios.  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Otro aspecto crucial es la preparación antes de entrar en cualquier negociación. Mario enfatiza cómo la formación continua y la lectura pueden equipar a los negociadores con las herramientas y técnicas necesarias para afrontar cualquier situación con confianza y eficacia. Nos cuenta dos libros que considera básico que leamos.  La conversación también nos recuerda que, en el mundo de la negociación, tanto compradores como vendedores tienen sus inseguridades y desafíos. Entender esto puede ayudar a humanizar el proceso y fomentar un enfoque más empático y colaborativo.  La charla nos ofrece un recordatorio poderoso de que la negociación es un arte que requiere no solo habilidad y conocimiento sino también empatía, flexibilidad y un compromiso genuino con la búsqueda de soluciones ganar-ganar. Al final del día, lo que realmente importa es construir relaciones duraderas y fructíferas que beneficien a todas las partes involucradas.  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Os pongo abajo las que desarrollo en el episodio de hoy  1.- La actitud lo es todo  2.- Establecer metas claras  3.- Ser un buen oyente  4.- Crear y mantener relaciones  5.- La honestidad es la mejor política  6.- La preparación es clave  7.- El entusiasmo vende  8.- Usar el cierre positivo  9.- El seguimiento  10.- El aprendizaje continuo  11.- Adaptabilidad  12.- La importancia de la auto-motivación.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10403</guid><pubDate>Tue, 20 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508259/7dc34998ea7e1a64c5b7b6c1fff6f4e083713c84a359369e3b688d2e39eb6edb.mp3" length="21668901" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada subí un episodio con las enseñanzas de Brian Tracy y gustó mucho.  Hoy lo hago con las de Zig Ziglar, ya me dirías con cual os quedáis: ¿Tracy o Ziglar?  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Os pongo abajo las que desarrollo en el episodio de hoy  1.- La actitud lo es todo  2.- Establecer metas claras  3.- Ser un buen oyente  4.- Crear y mantener relaciones  5.- La honestidad es la mejor política  6.- La preparación es clave  7.- El entusiasmo vende  8.- Usar el cierre positivo  9.- El seguimiento  10.- El aprendizaje continuo  11.- Adaptabilidad  12.- La importancia de la auto-motivación.]]></itunes:summary><itunes:duration>1355</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1327 Consejos de Zig Ziglar para tener éxito en ventas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1327-consejos-de-zig-ziglar-para-tener-exito-en-ventas--58747607</link><description><![CDATA[La semana pasada subí un episodio con las enseñanzas de Brian Tracy y gustó mucho.  Hoy lo hago con las de Zig Ziglar, ya me dirías con cual os quedáis: ¿Tracy o Ziglar?  Os pongo abajo las que desarrollo en el episodio de hoy  1.- La actitud lo es todo  2.- Establecer metas claras  3.- Ser un buen oyente  4.- Crear y mantener relaciones  5.- La honestidad es la mejor política  6.- La preparación es clave  7.- El entusiasmo vende  8.- Usar el cierre positivo  9.- El seguimiento  10.- El aprendizaje continuo  11.- Adaptabilidad  12.- La importancia de la auto-motivación.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/124514861</guid><pubDate>Tue, 20 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58747607/1327_consejos_zig_ziglar_para_tener_e_769_xito_mf_124514861_feed_1.mp3" length="21668889" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada subí un episodio con las enseñanzas de Brian Tracy y gustó mucho.  Hoy lo hago con las de Zig Ziglar, ya me dirías con cual os quedáis: ¿Tracy o Ziglar?  Os pongo abajo las que desarrollo en el episodio de hoy  1.- La actitud lo es...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La semana pasada subí un episodio con las enseñanzas de Brian Tracy y gustó mucho.  Hoy lo hago con las de Zig Ziglar, ya me dirías con cual os quedáis: ¿Tracy o Ziglar?  Os pongo abajo las que desarrollo en el episodio de hoy  1.- La actitud lo es todo  2.- Establecer metas claras  3.- Ser un buen oyente  4.- Crear y mantener relaciones  5.- La honestidad es la mejor política  6.- La preparación es clave  7.- El entusiasmo vende  8.- Usar el cierre positivo  9.- El seguimiento  10.- El aprendizaje continuo  11.- Adaptabilidad  12.- La importancia de la auto-motivación.]]></itunes:summary><itunes:duration>1355</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1326 Crecer con estrategia y beneficio #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1326-crecer-con-estrategia-y-beneficio-edn--59508251</link><description><![CDATA[En este episodio,  ➡️  Podemos destacar:  ➡️ La Importancia de la Persistencia en el Emprendimiento   "La verdadera fuerza no está en empezar con energía, sino en mantener la constancia como una locomotora que, aunque le cuesta arrancar, después es imparable".    ➡️ El Valor del Feedback de Clientes  "Incluso los emprendedores más experimentados pueden encontrar valor y crecimiento a través del feedback de sus clientes"   ➡️  Reenfocar el Modelo de Negocio hacia el Beneficio   "Centrarse en las ventas puede esclavizarte, la clave está en generar beneficios que realmente te lleven hacia adelante".   ➡️  La Evolución y Adaptación en el Crecimiento del Negocio   "Al crecer, es fundamental adaptar y cambiar procesos y estructuras organizativas para mantener la eficiencia y seguir siendo competitivos".   ➡️ La Importancia de Analizar la Cartera de Clientes   "Realizar un análisis detallado de la cartera de clientes puede revelar sorpresas: algunos de los clientes más exigentes podrían ser los menos rentables".   ➡️ La Estrategia previa a la Acción Directa   "Para lograr un crecimiento sostenible y beneficios desde el inicio, es crucial dedicar tiempo a la estrategia, planificación y reflexión antes de la acción".]]></description><guid isPermaLink="false">879-10405</guid><pubDate>Mon, 19 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508251/1400a0dd352099f1ee0d7b255507e9f52ca40a0723167f1851de0c3335984dd6.mp3" length="21307809" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio,  ➡️  Podemos destacar:  ➡️ La Importancia de la Persistencia en el Emprendimiento   "La verdadera fuerza no está en empezar con energía, sino en mantener la constancia como una locomotora que, aunque le cuesta arrancar, después es...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio,  ➡️  Podemos destacar:  ➡️ La Importancia de la Persistencia en el Emprendimiento   "La verdadera fuerza no está en empezar con energía, sino en mantener la constancia como una locomotora que, aunque le cuesta 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Beneficio   "Centrarse en las ventas puede esclavizarte, la clave está en generar beneficios que realmente te lleven hacia adelante".   ➡️  La Evolución y Adaptación en el Crecimiento del Negocio   "Al crecer, es fundamental adaptar y cambiar procesos y estructuras organizativas para mantener la eficiencia y seguir siendo competitivos".   ➡️ La Importancia de Analizar la Cartera de Clientes   "Realizar un análisis detallado de la cartera de clientes puede revelar sorpresas: algunos de los clientes más exigentes podrían ser los menos rentables".   ➡️ La Estrategia previa a la Acción Directa   "Para lograr un crecimiento sostenible y beneficios desde el inicio, es crucial dedicar tiempo a la estrategia, planificación y reflexión antes de la acción".]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/124081443</guid><pubDate>Mon, 19 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure 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"Centrarse en las ventas puede esclavizarte, la clave está en generar beneficios que realmente te lleven hacia adelante".   ➡️  La Evolución y Adaptación en el Crecimiento del Negocio   "Al crecer, es fundamental adaptar y cambiar procesos y estructuras organizativas para mantener la eficiencia y seguir siendo competitivos".   ➡️ La Importancia de Analizar la Cartera de Clientes   "Realizar un análisis detallado de la cartera de clientes puede revelar sorpresas: algunos de los clientes más exigentes podrían ser los menos rentables".   ➡️ La Estrategia previa a la Acción Directa   "Para lograr un crecimiento sostenible y beneficios desde el inicio, es crucial dedicar tiempo a la estrategia, planificación y reflexión antes de la acción".]]></itunes:summary><itunes:duration>1332</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image 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Es una noticia de esta semana y analizo lo que sucedió y por qué el causante no fue despedido y a quién el Fondo noruego responsabilizó por el incidente.  Creo que es algo a tener muy presente en nuestras organizaciones o departamentos]]></description><guid isPermaLink="false">879-10407</guid><pubDate>Fri, 16 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508262/38a3de04ccbe0314adbaa8a7787a05d631a8ce349a7ccf0e1553691f1af6f90e.mp3" length="9933035" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El tema principal del episodio es un error humano que causó una pérdida de 86 millones de euros en el Banco de Noruega debido a un error en Excel.  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Creo que es algo a tener muy presente en nuestras organizaciones o departamentos]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/124167495</guid><pubDate>Fri, 16 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58703320/1325_un_error_costo_769_86m_8364_mf_124167495_feed_1.mp3" length="9933025" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El tema principal del episodio es un error humano que causó una pérdida de 86 millones de euros en el Banco de Noruega debido a un error en Excel.  Es una noticia de esta semana y analizo lo que sucedió y por qué el causante no fue despedido y a quién...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El tema principal del episodio es un error humano que causó una pérdida de 86 millones de euros en el Banco de Noruega debido a un error en Excel.  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Las ideas clave que tocamos son:  1.Autoconocimiento: destacamos que un alto porcentaje de personas cree conocerse a sí mismas, pero la realidad es otra. Muchos no comprenden completamente sus emociones, fortalezas, debilidades, motivaciones, valores y patrones de comportamiento.  2.Historia del Autoanálisis: viajamos desde el zodíaco y la astrología de Babilonia, pasando por los cuatro elementos de los filósofos griegos, hasta llegar a las teorías modernas de Jung y la psicología actual.  3.Modelo DISC: Coté introduce el modelo DISC, un método de análisis de comportamiento, explicando los cuatro tipos: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento.  4.Aplicaciones Prácticas: hablamos sobre cómo estas teorías se aplican en la vida cotidiana, especialmente en entornos empresariales y personales.   Algunas partes interesantes y distendidas son:  •Análisis del Zodíaco y los Humores: Interesante debate sobre cómo las antiguas civilizaciones intentaban comprender la personalidad humana.  •Ejemplo del Ascensor: Cote utiliza una metáfora creativa para explicar cómo diferentes tipos de personalidades (D, I, S, C) reaccionarían en una situación común.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10410</guid><pubDate>Thu, 15 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508255/cdf362e6a596a67e0b4662da1578c488cd1555e3284dd7ba6674978e8b332f26.mp3" length="28846132" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #Beliquid con Coté Soler.  Seguimos con lo que hace dos semanas denominamos Psicología de sofá hablamos y del auto descubrimiento y el análisis del comportamiento humano.  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Muchos no comprenden completamente sus emociones, fortalezas, debilidades, motivaciones, valores y patrones de comportamiento.  2.Historia del Autoanálisis: viajamos desde el zodíaco y la astrología de Babilonia, pasando por los cuatro elementos de los filósofos griegos, hasta llegar a las teorías modernas de Jung y la psicología actual.  3.Modelo DISC: Coté introduce el modelo DISC, un método de análisis de comportamiento, explicando los cuatro tipos: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento.  4.Aplicaciones Prácticas: hablamos sobre cómo estas teorías se aplican en la vida cotidiana, especialmente en entornos empresariales y personales.   Algunas partes interesantes y distendidas son:  •Análisis del Zodíaco y los Humores: Interesante debate sobre cómo las antiguas civilizaciones intentaban comprender la personalidad humana.  •Ejemplo del Ascensor: Cote utiliza una metáfora creativa para explicar cómo diferentes tipos de personalidades (D, I, S, C) reaccionarían en una situación común.]]></itunes:summary><itunes:duration>1803</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1324 Autodescubrimiento y comportamiento humano #Beliquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1324-autodescubrimiento-y-comportamiento-humano-beliquid--58691718</link><description><![CDATA[Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #Beliquid con Coté Soler.  Seguimos con lo que hace dos semanas denominamos Psicología de sofá hablamos y del auto descubrimiento y el análisis del comportamiento humano.  Las ideas clave que tocamos son:  1.Autoconocimiento: destacamos que un alto porcentaje de personas cree conocerse a sí mismas, pero la realidad es otra. Muchos no comprenden completamente sus emociones, fortalezas, debilidades, motivaciones, valores y patrones de comportamiento.  2.Historia del Autoanálisis: viajamos desde el zodíaco y la astrología de Babilonia, pasando por los cuatro elementos de los filósofos griegos, hasta llegar a las teorías modernas de Jung y la psicología actual.  3.Modelo DISC: Coté introduce el modelo DISC, un método de análisis de comportamiento, explicando los cuatro tipos: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento.  4.Aplicaciones Prácticas: hablamos sobre cómo estas teorías se aplican en la vida cotidiana, especialmente en entornos empresariales y personales.   Algunas partes interesantes y distendidas son:  •Análisis del Zodíaco y los Humores: Interesante debate sobre cómo las antiguas civilizaciones intentaban comprender la personalidad humana.  •Ejemplo del Ascensor: Cote utiliza una metáfora creativa para explicar cómo diferentes tipos de personalidades (D, I, S, C) reaccionarían en una situación común.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/124165069</guid><pubDate>Thu, 15 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58691718/1324_autodescubrimiento_comportamiento_humano_beliquid_mf_124165069_feed_1.mp3" length="28846121" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #Beliquid con Coté Soler.  Seguimos con lo que hace dos semanas denominamos Psicología de sofá hablamos y del auto descubrimiento y el análisis del comportamiento humano.  Las ideas clave que tocamos son:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #Beliquid con Coté Soler.  Seguimos con lo que hace dos semanas denominamos Psicología de sofá hablamos y del auto descubrimiento y el análisis del comportamiento humano.  Las ideas clave que tocamos son:  1.Autoconocimiento: destacamos que un alto porcentaje de personas cree conocerse a sí mismas, pero la realidad es otra. Muchos no comprenden completamente sus emociones, fortalezas, debilidades, motivaciones, valores y patrones de comportamiento.  2.Historia del Autoanálisis: viajamos desde el zodíaco y la astrología de Babilonia, pasando por los cuatro elementos de los filósofos griegos, hasta llegar a las teorías modernas de Jung y la psicología actual.  3.Modelo DISC: Coté introduce el modelo DISC, un método de análisis de comportamiento, explicando los cuatro tipos: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento.  4.Aplicaciones Prácticas: hablamos sobre cómo estas teorías se aplican en la vida cotidiana, especialmente en entornos empresariales y personales.   Algunas partes interesantes y distendidas son:  •Análisis del Zodíaco y los Humores: Interesante debate sobre cómo las antiguas civilizaciones intentaban comprender la personalidad humana.  •Ejemplo del Ascensor: Cote utiliza una metáfora creativa para explicar cómo diferentes tipos de personalidades (D, I, S, C) reaccionarían en una situación común.]]></itunes:summary><itunes:duration>1803</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1323 De Rocinante a Quijote - La Transformación Creativa de Rodrigo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1323-de-rocinante-a-quijote-la-transformacion-creativa-de-rodrigo--59508265</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Rodrigo Marín, más conocido por Quijote Copywriting.  Hablamos de:  → Origen del Apodo: Rodrigo explica cómo el apodo "Roci" surgió durante su época en el colegio mayor, debido a su pelo largo y cómo esto evolucionó hasta convertirse en "Quijote", vinculando su identidad con su orgullo por ser de Albacete y su admiración por la figura de Don Quijote.  → Trayectoria Profesional: Rodrigo detalla su diversa experiencia laboral, desde trabajos manuales hasta su carrera como maestro de primaria y educación física, culminando en su reinvento profesional hacia el copywriting después de una estancia en Marruecos.  → Copywriting: Rodrigo enfatiza la complejidad del copywriting, destacando que no se trata simplemente de escribir y vender, sino de comprender y aplicar técnicas de persuasión y venta, manteniendo siempre la sinceridad y la empatía hacia el público objetivo.  → Importancia de la Educación y la Vocación: Se discute el desgaste profesional y la pérdida de respeto hacia la figura del maestro en la sociedad actual, lo que llevó a Rodrigo a buscar nuevas oportunidades que alinearan mejor con su búsqueda de creatividad y autenticidad.  → El Valor del Storytelling y la Comunicación: Rodrigo resalta cómo su experiencia trabajando con niños le ha ayudado a simplificar y clarificar su comunicación, un aspecto crítico en el copywriting. Además, menciona la importancia de la adaptabilidad y la autenticidad en la escritura, y cómo el conocimiento profundo del cliente o la audiencia es esencial para un copywriting efectivo.  Si quieres saber más de él, puedes encontrarle en su web https://quijotecopywriting.com  Y si quieres escuchar su podcast "Un café con Quijote", puedes hacerlo desde =&gt; https://quijotecopywriting.com/uncafeconquijote/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10412</guid><pubDate>Wed, 14 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508265/f1923a2e4271fa54635be8db4c265c3f0ab1d900dba412cb6721aee61e9993a0.mp3" length="33062097" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Rodrigo Marín, más conocido por Quijote Copywriting.  Hablamos de:  → Origen del Apodo: Rodrigo explica cómo el apodo "Roci" surgió durante su época en el colegio mayor, debido a su pelo largo y cómo esto evolucionó...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Rodrigo Marín, más conocido por Quijote Copywriting.  Hablamos de:  → Origen del Apodo: Rodrigo explica cómo el apodo "Roci" surgió durante su época en el colegio mayor, debido a su pelo largo y cómo esto evolucionó hasta convertirse en "Quijote", vinculando su identidad con su orgullo por ser de Albacete y su admiración por la figura de Don Quijote.  → Trayectoria Profesional: Rodrigo detalla su diversa experiencia laboral, desde trabajos manuales hasta su carrera como maestro de primaria y educación física, culminando en su reinvento profesional hacia el copywriting después de una estancia en Marruecos.  → Copywriting: Rodrigo enfatiza la complejidad del copywriting, destacando que no se trata simplemente de escribir y vender, sino de comprender y aplicar técnicas de persuasión y venta, manteniendo siempre la sinceridad y la empatía hacia el público objetivo.  → Importancia de la Educación y la Vocación: Se discute el desgaste profesional y la pérdida de respeto hacia la figura del maestro en la sociedad actual, lo que llevó a Rodrigo a buscar nuevas oportunidades que alinearan mejor con su búsqueda de creatividad y autenticidad.  → El Valor del Storytelling y la Comunicación: Rodrigo resalta cómo su experiencia trabajando con niños le ha ayudado a simplificar y clarificar su comunicación, un aspecto crítico en el copywriting. Además, menciona la importancia de la adaptabilidad y la autenticidad en la escritura, y cómo el conocimiento profundo del cliente o la audiencia es esencial para un copywriting efectivo.  Si quieres saber más de él, puedes encontrarle en su web https://quijotecopywriting.com  Y si quieres escuchar su podcast "Un café con Quijote", puedes hacerlo desde =&gt; https://quijotecopywriting.com/uncafeconquijote/]]></itunes:summary><itunes:duration>2067</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1323 De Rocinante a Quijote - La Transformación Creativa de Rodrigo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1323-de-rocinante-a-quijote-la-transformacion-creativa-de-rodrigo--58680704</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Rodrigo Marín, más conocido por Quijote Copywriting.  Hablamos de:  → Origen del Apodo: Rodrigo explica cómo el apodo "Roci" surgió durante su época en el colegio mayor, debido a su pelo largo y cómo esto evolucionó hasta convertirse en "Quijote", vinculando su identidad con su orgullo por ser de Albacete y su admiración por la figura de Don Quijote.  → Trayectoria Profesional: Rodrigo detalla su diversa experiencia laboral, desde trabajos manuales hasta su carrera como maestro de primaria y educación física, culminando en su reinvento profesional hacia el copywriting después de una estancia en Marruecos.  → Copywriting: Rodrigo enfatiza la complejidad del copywriting, destacando que no se trata simplemente de escribir y vender, sino de comprender y aplicar técnicas de persuasión y venta, manteniendo siempre la sinceridad y la empatía hacia el público objetivo.  → Importancia de la Educación y la Vocación: Se discute el desgaste profesional y la pérdida de respeto hacia la figura del maestro en la sociedad actual, lo que llevó a Rodrigo a buscar nuevas oportunidades que alinearan mejor con su búsqueda de creatividad y autenticidad.  → El Valor del Storytelling y la Comunicación: Rodrigo resalta cómo su experiencia trabajando con niños le ha ayudado a simplificar y clarificar su comunicación, un aspecto crítico en el copywriting. Además, menciona la importancia de la adaptabilidad y la autenticidad en la escritura, y cómo el conocimiento profundo del cliente o la audiencia es esencial para un copywriting efectivo.  Si quieres saber más de él, puedes encontrarle en su web https://quijotecopywriting.com  Y si quieres escuchar su podcast "Un café con Quijote", puedes hacerlo desde =&gt; https://quijotecopywriting.com/uncafeconquijote/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/124165900</guid><pubDate>Wed, 14 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58680704/1323_de_rocinante_a_quijote_la_transformacio_769_n_mf_124165900_feed_1.mp3" length="33062086" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Rodrigo Marín, más conocido por Quijote Copywriting.  Hablamos de:  → Origen del Apodo: Rodrigo explica cómo el apodo "Roci" surgió durante su época en el colegio mayor, debido a su pelo largo y cómo esto evolucionó...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Rodrigo Marín, más conocido por Quijote Copywriting.  Hablamos de:  → Origen del Apodo: Rodrigo explica cómo el apodo "Roci" surgió durante su época en el colegio mayor, debido a su pelo largo y cómo esto evolucionó hasta convertirse en "Quijote", vinculando su identidad con su orgullo por ser de Albacete y su admiración por la figura de Don Quijote.  → Trayectoria Profesional: Rodrigo detalla su diversa experiencia laboral, desde trabajos manuales hasta su carrera como maestro de primaria y educación física, culminando en su reinvento profesional hacia el copywriting después de una estancia en Marruecos.  → Copywriting: Rodrigo enfatiza la complejidad del copywriting, destacando que no se trata simplemente de escribir y vender, sino de comprender y aplicar técnicas de persuasión y venta, manteniendo siempre la sinceridad y la empatía hacia el público objetivo.  → Importancia de la Educación y la Vocación: Se discute el desgaste profesional y la pérdida de respeto hacia la figura del maestro en la sociedad actual, lo que llevó a Rodrigo a buscar nuevas oportunidades que alinearan mejor con su búsqueda de creatividad y autenticidad.  → El Valor del Storytelling y la Comunicación: Rodrigo resalta cómo su experiencia trabajando con niños le ha ayudado a simplificar y clarificar su comunicación, un aspecto crítico en el copywriting. Además, menciona la importancia de la adaptabilidad y la autenticidad en la escritura, y cómo el conocimiento profundo del cliente o la audiencia es esencial para un copywriting efectivo.  Si quieres saber más de él, puedes encontrarle en su web https://quijotecopywriting.com  Y si quieres escuchar su podcast "Un café con Quijote", puedes hacerlo desde =&gt; https://quijotecopywriting.com/uncafeconquijote/]]></itunes:summary><itunes:duration>2067</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1322 Cómo Vender según Brian Tracy</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1322-como-vender-segun-brian-tracy--59508257</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy traigo 11 consejos que nos da Brian Tracy en su libro Psicología de Ventas.  Los desarrollo y comento en el mismo. Con la mayoría estoy de acuerdo, aunque hay alguno en que hago matizaciociones.   Los 11 son:  ➡️ Califica al prospecto en cuanto puedas  ➡️ Comienza con una pregunta abierta  ➡️ Presenta los beneficios de uno en uno  ➡️ Propón la venta en cuanto puedas  ➡️ Se educado, pero persistente  ➡️ Responde a las cuatro preguntas que se hará un prospecto: 1.¿Cuánto pago? 2.¿Cuánto recibo de vuelta? 3.¿Cuánto de rápido obtengo los resultados? 4.¿Cuán seguro es que los obtendré?  ➡️ No hables del precio hasta el final  ➡️ Escucha muy atentamente  ➡️ Haz una pausa antes de responder a cualquier pregunta  ➡️ Vete consiguiendo cierres parciales de afirmación  ➡️ Habla como si ya hubiera comprado]]></description><guid isPermaLink="false">879-10414</guid><pubDate>Tue, 13 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508257/dfb0652c26760050464bba1cd7c4fa330fd77d76fe89b2922591d6fb1e379288.mp3" length="20211913" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy traigo 11 consejos que nos da Brian Tracy en su libro Psicología de Ventas.  Los desarrollo y comento en el mismo. Con la mayoría estoy de acuerdo, aunque hay alguno en que hago matizaciociones.   Los 11 son:  ➡️ Califica al...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy traigo 11 consejos que nos da Brian Tracy en su libro Psicología de Ventas.  Los desarrollo y comento en el mismo. Con la mayoría estoy de acuerdo, aunque hay alguno en que hago matizaciociones.   Los 11 son:  ➡️ Califica al prospecto en cuanto puedas  ➡️ Comienza con una pregunta abierta  ➡️ Presenta los beneficios de uno en uno  ➡️ Propón la venta en cuanto puedas  ➡️ Se educado, pero persistente  ➡️ Responde a las cuatro preguntas que se hará un prospecto: 1.¿Cuánto pago? 2.¿Cuánto recibo de vuelta? 3.¿Cuánto de rápido obtengo los resultados? 4.¿Cuán seguro es que los obtendré?  ➡️ No hables del precio hasta el final  ➡️ Escucha muy atentamente  ➡️ Haz una pausa antes de responder a cualquier pregunta  ➡️ Vete consiguiendo cierres parciales de afirmación  ➡️ Habla como si ya hubiera comprado]]></itunes:summary><itunes:duration>1264</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1322 Cómo Vender según Brian Tracy</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1322-como-vender-segun-brian-tracy--58669833</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy traigo 11 consejos que nos da Brian Tracy en su libro Psicología de Ventas.  Los desarrollo y comento en el mismo. Con la mayoría estoy de acuerdo, aunque hay alguno en que hago matizaciociones.   Los 11 son:  ➡️ Califica al prospecto en cuanto puedas  ➡️ Comienza con una pregunta abierta  ➡️ Presenta los beneficios de uno en uno  ➡️ Propón la venta en cuanto puedas  ➡️ Se educado, pero persistente  ➡️ Responde a las cuatro preguntas que se hará un prospecto: 1.¿Cuánto pago? 2.¿Cuánto recibo de vuelta? 3.¿Cuánto de rápido obtengo los resultados? 4.¿Cuán seguro es que los obtendré?  ➡️ No hables del precio hasta el final  ➡️ Escucha muy atentamente  ➡️ Haz una pausa antes de responder a cualquier pregunta  ➡️ Vete consiguiendo cierres parciales de afirmación  ➡️ Habla como si ya hubiera comprado]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/124138282</guid><pubDate>Tue, 13 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58669833/1322_co_769_mo_vender_segu_769_n_brian_tracy_mf_124138282_feed_1.mp3" length="20211903" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy traigo 11 consejos que nos da Brian Tracy en su libro Psicología de Ventas.  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Los 11 son:  ➡️ Califica al prospecto en cuanto puedas  ➡️ Comienza con una pregunta abierta  ➡️ Presenta los beneficios de uno en uno  ➡️ Propón la venta en cuanto puedas  ➡️ Se educado, pero persistente  ➡️ Responde a las cuatro preguntas que se hará un prospecto: 1.¿Cuánto pago? 2.¿Cuánto recibo de vuelta? 3.¿Cuánto de rápido obtengo los resultados? 4.¿Cuán seguro es que los obtendré?  ➡️ No hables del precio hasta el final  ➡️ Escucha muy atentamente  ➡️ Haz una pausa antes de responder a cualquier pregunta  ➡️ Vete consiguiendo cierres parciales de afirmación  ➡️ Habla como si ya hubiera comprado]]></itunes:summary><itunes:duration>1264</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1321 Solo por hoy #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1321-solo-por-hoy-edn--59508281</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo os traemos un decálogo de vida inspirado en Ramón Gaztelu.  Todas las frases empiezan por "Solo por hoy"  1.- Seré feliz. La mayoría de las personas son tan felices como deciden serlo. La felicidad es algo interior; no es asunto de fuera.  2.- Trataré de ajustarme a lo que es y no trataré de ajustar todas las cosas a mis propios deseos.  3. -Cuidaré de mi organismo.   4. - Trataré de vigorizar mi espíritu.   5. -Ejercitaré mi alma de tres modos. Haré a alguien algún bien sin que él lo descubra. Y haré dos cosas que no me agraden hacer.  6. -Seré agradable.   7. -Trataré de vivir únicamente este día, sin abordar a la vez todo el problema de la vida.  8. -Tendré un programa. Consignaré por escrito lo que espero hacer.  9. - Tendré media hora tranquila de soledad y descanso.   10. - No tendré temor y especialmente no tendré temor de ser feliz, de disfrutar de lo bello, de amar y de creer que los que amo me aman.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10415</guid><pubDate>Mon, 12 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508281/229b65439ed6d7a56626a2f1050c78290057a06b2d2ec099202af2fc4546ad61.mp3" length="21832327" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo os traemos un decálogo de vida inspirado en Ramón Gaztelu.  Todas las frases empiezan por "Solo por hoy"  1.- Seré feliz. La mayoría de las personas son tan felices como deciden serlo. La felicidad es algo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo os traemos un decálogo de vida inspirado en Ramón Gaztelu.  Todas las frases empiezan por "Solo por hoy"  1.- Seré feliz. La mayoría de las personas son tan felices como deciden serlo. La felicidad es algo interior; no es asunto de fuera.  2.- Trataré de ajustarme a lo que es y no trataré de ajustar todas las cosas a mis propios deseos.  3. -Cuidaré de mi organismo.   4. - Trataré de vigorizar mi espíritu.   5. -Ejercitaré mi alma de tres modos. Haré a alguien algún bien sin que él lo descubra. Y haré dos cosas que no me agraden hacer.  6. -Seré agradable.   7. -Trataré de vivir únicamente este día, sin abordar a la vez todo el problema de la vida.  8. -Tendré un programa. Consignaré por escrito lo que espero hacer.  9. - Tendré media hora tranquila de soledad y descanso.   10. - No tendré temor y especialmente no tendré temor de ser feliz, de disfrutar de lo bello, de amar y de creer que los que amo me aman.]]></itunes:summary><itunes:duration>1365</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1321 Solo por hoy #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1321-solo-por-hoy-edn--58653214</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo os traemos un decálogo de vida inspirado en Ramón Gaztelu.  Todas las frases empiezan por "Solo por hoy"  1.- Seré feliz. La mayoría de las personas son tan felices como deciden serlo. La felicidad es algo interior; no es asunto de fuera.  2.- Trataré de ajustarme a lo que es y no trataré de ajustar todas las cosas a mis propios deseos.  3. -Cuidaré de mi organismo.   4. - Trataré de vigorizar mi espíritu.   5. -Ejercitaré mi alma de tres modos. Haré a alguien algún bien sin que él lo descubra. Y haré dos cosas que no me agraden hacer.  6. -Seré agradable.   7. -Trataré de vivir únicamente este día, sin abordar a la vez todo el problema de la vida.  8. -Tendré un programa. Consignaré por escrito lo que espero hacer.  9. - Tendré media hora tranquila de soledad y descanso.   10. - No tendré temor y especialmente no tendré temor de ser feliz, de disfrutar de lo bello, de amar y de creer que los que amo me aman.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/124082831</guid><pubDate>Mon, 12 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58653214/1321_solo_hoy_edn_mf_124082831_feed_1.mp3" length="21832317" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo os traemos un decálogo de vida inspirado en Ramón Gaztelu.  Todas las frases empiezan por "Solo por hoy"  1.- Seré feliz. La mayoría de las personas son tan felices como deciden serlo. La felicidad es algo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo os traemos un decálogo de vida inspirado en Ramón Gaztelu.  Todas las frases empiezan por "Solo por hoy"  1.- Seré feliz. La mayoría de las personas son tan felices como deciden serlo. La felicidad es algo interior; no es asunto de fuera.  2.- Trataré de ajustarme a lo que es y no trataré de ajustar todas las cosas a mis propios deseos.  3. -Cuidaré de mi organismo.   4. - Trataré de vigorizar mi espíritu.   5. -Ejercitaré mi alma de tres modos. Haré a alguien algún bien sin que él lo descubra. Y haré dos cosas que no me agraden hacer.  6. -Seré agradable.   7. -Trataré de vivir únicamente este día, sin abordar a la vez todo el problema de la vida.  8. -Tendré un programa. Consignaré por escrito lo que espero hacer.  9. - Tendré media hora tranquila de soledad y descanso.   10. - No tendré temor y especialmente no tendré temor de ser feliz, de disfrutar de lo bello, de amar y de creer que los que amo me aman.]]></itunes:summary><itunes:duration>1365</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1320 Una cosa es la teoría y otra, la práctica</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1320-una-cosa-es-la-teoria-y-otra-la-practica--59508258</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy comenta la cita de Joan Boluda en su libro "En 100 años todos muertos" que dice:  "Por mucho que estudiemos, hasta que no saltemos al terreno de juego no tendremos ni idea de lo que nos espera"  Que todos lo tenemos claro, aunque a veces se nos olvida que el papel lo aguanta todo, pero que la realidad no tanto]]></description><guid isPermaLink="false">879-10417</guid><pubDate>Fri, 09 Feb 2024 04:54:18 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508258/968fcbd065ddbaca4a75d5dd02dd46b6a07cc64c1478c988f61fd2c116984e5d.mp3" length="6818004" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy comenta la cita de Joan Boluda en su libro "En 100 años todos muertos" que dice:  "Por mucho que estudiemos, hasta que no saltemos al terreno de juego no tendremos ni idea de lo que nos espera"  Que todos lo tenemos claro, aunque...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy comenta la cita de Joan Boluda en su libro "En 100 años todos muertos" que dice:  "Por mucho que estudiemos, hasta que no saltemos al terreno de juego no tendremos ni idea de lo que nos espera"  Que todos lo tenemos claro, aunque a veces se nos olvida que el papel lo aguanta todo, pero que la realidad no tanto]]></itunes:summary><itunes:duration>427</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1320 Una cosa es la teoría y otra, la práctica</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1320-una-cosa-es-la-teoria-y-otra-la-practica--58620109</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy comenta la cita de Joan Boluda en su libro "En 100 años todos muertos" que dice:  "Por mucho que estudiemos, hasta que no saltemos al terreno de juego no tendremos ni idea de lo que nos espera"  Que todos lo tenemos claro, aunque a veces se nos olvida que el papel lo aguanta todo, pero que la realidad no tanto]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/123999928</guid><pubDate>Fri, 09 Feb 2024 04:54:18 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58620109/1320_una_cosa_es_teoria_otra_mf_123999928_feed_1.mp3" length="6817995" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy comenta la cita de Joan Boluda en su libro "En 100 años todos muertos" que dice:  "Por mucho que estudiemos, hasta que no saltemos al terreno de juego no tendremos ni idea de lo que nos espera"  Que todos lo tenemos claro, aunque...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy comenta la cita de Joan Boluda en su libro "En 100 años todos muertos" que dice:  "Por mucho que estudiemos, hasta que no saltemos al terreno de juego no tendremos ni idea de lo que nos espera"  Que todos lo tenemos claro, aunque a veces se nos olvida que el papel lo aguanta todo, pero que la realidad no tanto]]></itunes:summary><itunes:duration>427</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1319 7 aspectos que puedes hacer cuando no sabes qué hacer</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1319-7-aspectos-que-puedes-hacer-cuando-no-sabes-que-hacer--59508263</link><description><![CDATA[¿Alguna vez te ha sucedido que sabes que tienes que hacer algo, pero que no sabes el qué?  A mí en muchas ocasiones.   Además, mi mente no me dejaba pensar, estaba demasiado activa, hiper estimulada intentando encontrar una solución, lo que hacía que esta se alejara cada vez más.  En el episodio de hoy traigo una reflexión sobre este aspecto.  7 pasos que puedes dar para ayudarte a salir de ahí; al menos 7 pasos que a mí me han ayudado cuando he estado en esa situación.  Espero que a ti también te ayuden.  ¿Crees que me he dejado alguno o que alguno de los que he puesto no tienen sentido?  Estaré encantado de oír tu opinión.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10419</guid><pubDate>Thu, 08 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508263/b160e0d8ffc8612b306e4b1490bc2a741039e0d3c13c01eeb7875c9c3a61b986.mp3" length="19740478" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Alguna vez te ha sucedido que sabes que tienes que hacer algo, pero que no sabes el qué?  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En el episodio de hoy traigo una reflexión sobre este aspecto.  7 pasos que puedes dar para ayudarte a salir de ahí; al menos 7 pasos que a mí me han ayudado cuando he estado en esa situación.  Espero que a ti también te ayuden.  ¿Crees que me he dejado alguno o que alguno de los que he puesto no tienen sentido?  Estaré encantado de oír tu opinión.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/123922093</guid><pubDate>Thu, 08 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58606647/1319_7_aspectos_puedes_hacer_cuando_no_mf_123922093_feed_1.mp3" length="19740468" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Alguna vez te ha sucedido que sabes que tienes que hacer algo, pero que no sabes el qué?  A mí en muchas ocasiones.   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Su historia es un testimonio potente de cómo la determinación y el cambio de hábitos pueden impactar en nuestra calidad de vida.   Oriol, con un doctorado en biología molecular y un MBA, decidió dejar atrás su carrera científica en Estados Unidos para dedicarse a su verdadera pasión: ayudar a otros a mejorar su bienestar a través de la nutrición y el ejercicio.   Su enfoque no se limita a la dieta keto, sino que amplía su visión hacia estrategias integrales para optimizar la vida, basándose en su propia experiencia personal.   Nos remarca la importancia de encontrar un equilibrio entre el bienestar social y personal, enfatizando que el emprendimiento no solo es comercial sino también social, reflejando su compromiso con generar un impacto positivo en la sociedad.  Su mensaje es claro: con esfuerzo y dedicación, podemos superar obstáculos personales y convertir nuestras pasiones en un medio para mejorar no solo nuestra vida sino también la de los demás.  Para los interesados en la salud, bienestar, y el emprendimiento social, la trayectoria de Oriol Roda es una fuente de inspiración y un recordatorio de que nunca es tarde para cambiar de rumbo y seguir nuestras verdaderas pasiones.  Me ha encantado hablar con él.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10421</guid><pubDate>Wed, 07 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508261/b2914571898f5ba95c73e124f76b6869bf5c4ba5305fa540bebcfdc0e675c115.mp3" length="49411813" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¡Vaya viaje el de Oriol Roda! De científico a influencer en el mundo del bienestar, pasando por un cambio radical en su vida gracias a la dieta keto y el entrenamiento funcional.   Oriol nos cuenta en este episodio cómo transformó su vida y cuerpo,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¡Vaya viaje el de Oriol Roda! De científico a influencer en el mundo del bienestar, pasando por un cambio radical en su vida gracias a la dieta keto y el entrenamiento funcional.   Oriol nos cuenta en este episodio cómo transformó su vida y cuerpo, superando el sobrepeso y convirtiéndose en un referente en el ámbito de la nutrición y el fitness.  Su historia es un testimonio potente de cómo la determinación y el cambio de hábitos pueden impactar en nuestra calidad de vida.   Oriol, con un doctorado en biología molecular y un MBA, decidió dejar atrás su carrera científica en Estados Unidos para dedicarse a su verdadera pasión: ayudar a otros a mejorar su bienestar a través de la nutrición y el ejercicio.   Su enfoque no se limita a la dieta keto, sino que amplía su visión hacia estrategias integrales para optimizar la vida, basándose en su propia experiencia personal.   Nos remarca la importancia de encontrar un equilibrio entre el bienestar social y personal, enfatizando que el emprendimiento no solo es comercial sino también social, reflejando su compromiso con generar un impacto positivo en la sociedad.  Su mensaje es claro: con esfuerzo y dedicación, podemos superar obstáculos personales y convertir nuestras pasiones en un medio para mejorar no solo nuestra vida sino también la de los demás.  Para los interesados en la salud, bienestar, y el emprendimiento social, la trayectoria de Oriol Roda es una fuente de inspiración y un recordatorio de que nunca es tarde para cambiar de rumbo y seguir nuestras verdaderas pasiones.  Me ha encantado hablar con él.]]></itunes:summary><itunes:duration>3089</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1318 Charla con Oriel Roda de científico a divulgador</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1318-charla-con-oriel-roda-de-cientifico-a-divulgador--58594712</link><description><![CDATA[¡Vaya viaje el de Oriol Roda! De científico a influencer en el mundo del bienestar, pasando por un cambio radical en su vida gracias a la dieta keto y el entrenamiento funcional.   Oriol nos cuenta en este episodio cómo transformó su vida y cuerpo, superando el sobrepeso y convirtiéndose en un referente en el ámbito de la nutrición y el fitness.  Su historia es un testimonio potente de cómo la determinación y el cambio de hábitos pueden impactar en nuestra calidad de vida.   Oriol, con un doctorado en biología molecular y un MBA, decidió dejar atrás su carrera científica en Estados Unidos para dedicarse a su verdadera pasión: ayudar a otros a mejorar su bienestar a través de la nutrición y el ejercicio.   Su enfoque no se limita a la dieta keto, sino que amplía su visión hacia estrategias integrales para optimizar la vida, basándose en su propia experiencia personal.   Nos remarca la importancia de encontrar un equilibrio entre el bienestar social y personal, enfatizando que el emprendimiento no solo es comercial sino también social, reflejando su compromiso con generar un impacto positivo en la sociedad.  Su mensaje es claro: con esfuerzo y dedicación, podemos superar obstáculos personales y convertir nuestras pasiones en un medio para mejorar no solo nuestra vida sino también la de los demás.  Para los interesados en la salud, bienestar, y el emprendimiento social, la trayectoria de Oriol Roda es una fuente de inspiración y un recordatorio de que nunca es tarde para cambiar de rumbo y seguir nuestras verdaderas pasiones.  Me ha encantado hablar con él.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/123842050</guid><pubDate>Wed, 07 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58594712/b2914571898f5ba95c73e124f76b6869bf5c4ba5305fa540bebcfdc0e675c115.mp3" length="49411813" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¡Vaya viaje el de Oriol Roda! De científico a influencer en el mundo del bienestar, pasando por un cambio radical en su vida gracias a la dieta keto y el entrenamiento funcional.   Oriol nos cuenta en este episodio cómo transformó su vida y cuerpo,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¡Vaya viaje el de Oriol Roda! De científico a influencer en el mundo del bienestar, pasando por un cambio radical en su vida gracias a la dieta keto y el entrenamiento funcional.   Oriol nos cuenta en este episodio cómo transformó su vida y cuerpo, superando el sobrepeso y convirtiéndose en un referente en el ámbito de la nutrición y el fitness.  Su historia es un testimonio potente de cómo la determinación y el cambio de hábitos pueden impactar en nuestra calidad de vida.   Oriol, con un doctorado en biología molecular y un MBA, decidió dejar atrás su carrera científica en Estados Unidos para dedicarse a su verdadera pasión: ayudar a otros a mejorar su bienestar a través de la nutrición y el ejercicio.   Su enfoque no se limita a la dieta keto, sino que amplía su visión hacia estrategias integrales para optimizar la vida, basándose en su propia experiencia personal.   Nos remarca la importancia de encontrar un equilibrio entre el bienestar social y personal, enfatizando que el emprendimiento no solo es comercial sino también social, reflejando su compromiso con generar un impacto positivo en la sociedad.  Su mensaje es claro: con esfuerzo y dedicación, podemos superar obstáculos personales y convertir nuestras pasiones en un medio para mejorar no solo nuestra vida sino también la de los demás.  Para los interesados en la salud, bienestar, y el emprendimiento social, la trayectoria de Oriol Roda es una fuente de inspiración y un recordatorio de que nunca es tarde para cambiar de rumbo y seguir nuestras verdaderas pasiones.  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Cada vez es más importante defender el margen porque debido a la situación de inflación es más complicado repercutir el incremento de costes en nuestros precios  2) La IA puede ser nuestra gran aliada... o no. Hay que establecer los canales internos adecuados para que sea una ventaja competitiva y no una desventaja para nuestro equipo comercial  3) La conexión humana. Cada vez es más importante la experiencia de cliente y, dentro de esta, las conexiones que realicemos con otras personas.  4) Reevaluar las competencias comerciales de nuestro equipo   En el episodio hablo más en detalle de estos conceptos.  En tu empresa, o en tu caso como vendedor   ¿Buscas la calidad antes que la calidad? ¿El margen sobre el volumen?  ¿Trabajas con la IA?  ¿Das prioridad a la relación sobre la transacción?  ¿Has reevaluado tus competencias comerciales recientemente?  O sencillamente, ¿consideras todo esto una patochada porque lo importante es vender y el resto "tontás" que no llevan a sitio alguno?]]></description><guid isPermaLink="false">879-10423</guid><pubDate>Tue, 06 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508282/6575a9d9e950230716f2a4d036ab85aad5350c2207767db5b8fc824ebe410d90.mp3" length="21235085" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy traigo un informe de la empresa Aircall sobre el panorama de las ventas en España en 2024.  Es un informe de una investigación que realizaron en 2023.  Puedes ver el informe completo en =&amp;gt;...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy traigo un informe de la empresa Aircall sobre el panorama de las ventas en España en 2024.  Es un informe de una investigación que realizaron en 2023.  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Es un informe de una investigación que realizaron en 2023.  Puedes ver el informe completo en =&gt; https://a.storyblok.com/f/157376/x/a0174eb549/sales-es.pdf  Lo dividen en 4 partes:  1) Hay que crecer más allá de las cifras. Cada vez es más importante defender el margen porque debido a la situación de inflación es más complicado repercutir el incremento de costes en nuestros precios  2) La IA puede ser nuestra gran aliada... o no. Hay que establecer los canales internos adecuados para que sea una ventaja competitiva y no una desventaja para nuestro equipo comercial  3) La conexión humana. Cada vez es más importante la experiencia de cliente y, dentro de esta, las conexiones que realicemos con otras personas.  4) Reevaluar las competencias comerciales de nuestro equipo   En el episodio hablo más en detalle de estos conceptos.  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Cada vez es más importante la experiencia de cliente y, dentro de esta, las conexiones que realicemos con otras personas.  4) Reevaluar las competencias comerciales de nuestro equipo   En el episodio hablo más en detalle de estos conceptos.  En tu empresa, o en tu caso como vendedor   ¿Buscas la calidad antes que la calidad? ¿El margen sobre el volumen?  ¿Trabajas con la IA?  ¿Das prioridad a la relación sobre la transacción?  ¿Has reevaluado tus competencias comerciales recientemente?  O sencillamente, ¿consideras todo esto una patochada porque lo importante es vender y el resto "tontás" que no llevan a sitio alguno?]]></itunes:summary><itunes:duration>1328</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1316 Preguntas para seleccionar un vendedor #edn.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1316-preguntas-para-seleccionar-un-vendedor-edn--59508294</link><description><![CDATA[El foco principal del episodio de hoy es proporcionar a los oyentes 20 preguntas esenciales para entrevistar a un vendedor, con el objetivo de facilitar el proceso de contratación al identificar candidatos adecuados.   Estas preguntas abarcan desde motivaciones personales y preparación para la entrevista hasta habilidades específicas de ventas, trabajo en equipo y adaptabilidad.  Tocamos aspectos como  ➡️ Motivación para el cambio  ➡️  Preparación y conocimiento de la empresa  ➡️  Experiencias pasadas y aprendizaje  ➡️ Generación y calificación de citas  ➡️ Fortalezas y áreas de mejora   ➡️ Trabajo en equipo  ➡️  Flexibilidad y adaptación a políticas y procedimientos  ➡️  Organización y priorización de clientes  ➡️ Capacidad para enfrentar y resolver obstáculos en ventas  ➡️ Interés y motivación por la posición  ➡️ Desarrollo profesional y uso de tecnologías  Por supuesto que hay muchas otras más, aunque en este episodio hemos traído algunas que pudieran parecer las típicas, aunque explicamos el por qué y también porqué decidimos ese orden y no otro.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10425</guid><pubDate>Mon, 05 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508294/8a03cb183807474195191c2afa79a1001eec33af448b6efbc8484e7ace18ed3f.mp3" length="27440947" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El foco principal del episodio de hoy es proporcionar a los oyentes 20 preguntas esenciales para entrevistar a un vendedor, con el objetivo de facilitar el proceso de contratación al identificar candidatos adecuados.   Estas preguntas abarcan desde...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El foco principal del episodio de hoy es proporcionar a los oyentes 20 preguntas esenciales para entrevistar a un vendedor, con el objetivo de facilitar el proceso de contratación al identificar candidatos adecuados.   Estas preguntas abarcan desde motivaciones personales y preparación para la entrevista hasta habilidades específicas de ventas, trabajo en equipo y adaptabilidad.  Tocamos aspectos como  ➡️ Motivación para el cambio  ➡️  Preparación y conocimiento de la empresa  ➡️  Experiencias pasadas y aprendizaje  ➡️ Generación y calificación de citas  ➡️ Fortalezas y áreas de mejora   ➡️ Trabajo en equipo  ➡️  Flexibilidad y adaptación a políticas y procedimientos  ➡️  Organización y priorización de clientes  ➡️ Capacidad para enfrentar y resolver obstáculos en ventas  ➡️ Interés y motivación por la posición  ➡️ Desarrollo profesional y uso de tecnologías  Por supuesto que hay muchas otras más, aunque en este episodio hemos traído algunas que pudieran parecer las típicas, aunque explicamos el por qué y también porqué decidimos ese orden y no otro.]]></itunes:summary><itunes:duration>1716</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1316 Preguntas para seleccionar un vendedor #edn.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1316-preguntas-para-seleccionar-un-vendedor-edn--58570951</link><description><![CDATA[El foco principal del episodio de hoy es proporcionar a los oyentes 20 preguntas esenciales para entrevistar a un vendedor, con el objetivo de facilitar el proceso de contratación al identificar candidatos adecuados.   Estas preguntas abarcan desde motivaciones personales y preparación para la entrevista hasta habilidades específicas de ventas, trabajo en equipo y adaptabilidad.  Tocamos aspectos como  ➡️ Motivación para el cambio  ➡️  Preparación y conocimiento de la empresa  ➡️  Experiencias pasadas y aprendizaje  ➡️ Generación y calificación de citas  ➡️ Fortalezas y áreas de mejora   ➡️ Trabajo en equipo  ➡️  Flexibilidad y adaptación a políticas y procedimientos  ➡️  Organización y priorización de clientes  ➡️ Capacidad para enfrentar y resolver obstáculos en ventas  ➡️ Interés y motivación por la posición  ➡️ Desarrollo profesional y uso de tecnologías  Por supuesto que hay muchas otras más, aunque en este episodio hemos traído algunas que pudieran parecer las típicas, aunque explicamos el por qué y también porqué decidimos ese orden y no otro.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/123699738</guid><pubDate>Mon, 05 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58570951/1316_preguntas_para_seleccionar_vendedor_edn_mf_123699738_feed_1.mp3" length="27440937" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El foco principal del episodio de hoy es proporcionar a los oyentes 20 preguntas esenciales para entrevistar a un vendedor, con el objetivo de facilitar el proceso de contratación al identificar candidatos adecuados.   Estas preguntas abarcan desde...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El foco principal del episodio de hoy es proporcionar a los oyentes 20 preguntas esenciales para entrevistar a un vendedor, con el objetivo de facilitar el proceso de contratación al identificar candidatos adecuados.   Estas preguntas abarcan desde motivaciones personales y preparación para la entrevista hasta habilidades específicas de ventas, trabajo en equipo y adaptabilidad.  Tocamos aspectos como  ➡️ Motivación para el cambio  ➡️  Preparación y conocimiento de la empresa  ➡️  Experiencias pasadas y aprendizaje  ➡️ Generación y calificación de citas  ➡️ Fortalezas y áreas de mejora   ➡️ Trabajo en equipo  ➡️  Flexibilidad y adaptación a políticas y procedimientos  ➡️  Organización y priorización de clientes  ➡️ Capacidad para enfrentar y resolver obstáculos en ventas  ➡️ Interés y motivación por la posición  ➡️ Desarrollo profesional y uso de tecnologías  Por supuesto que hay muchas otras más, aunque en este episodio hemos traído algunas que pudieran parecer las típicas, aunque explicamos el por qué y también porqué decidimos ese orden y no otro.]]></itunes:summary><itunes:duration>1716</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1315 El éxito se forja desde la victoria sobre lo que no nos apetece #reflexiones</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1315-el-exito-se-forja-desde-la-victoria-sobre-lo-que-no-nos-apetece-reflexiones--59508274</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy cuento una anécdota que me sucedió hace un año y lo enlazo con la reflexión sobre donde esté el éxito.  Toco los puntos  1. Nuestro éxito profesional está limitado por quiénes somos como personas. La base de lo que logramos depende de lo que somos y de nuestras capacidades en ese momento.   2. Contrario a la creencia de que algunos tienen éxito por suerte o "magia", subrayo que detrás de todo éxito hay mucho esfuerzo y trabajo. El verdadero éxito se mantiene con esfuerzo y crecimiento constante.   3. Compromiso con Objetivos. Destaco la diferencia entre estar implicado y comprometido.  4. El Poder de los Desafíos: enfrentarse a desafíos y superarlos no solo incrementa la autoestima y energía, sino que también forja el carácter y desarrolla el carisma, haciendo a la persona más persuasiva e influyente.   5. Transmisión de Energía Positiva: cuento sobre cómo superar desafíos te llena de energía y motivación, lo que te permite transmitir esa fuerza a los demás.   6. Acción sobre Conocimiento: finalmente, recuerdo que lo que verdaderamente importa no es tanto lo que sabes, sino lo que haces con ese conocimiento.   Espero que te incite a la acción y puesta en práctica de lo que ya sabes para lograr cosas que todavía no tienes por mera falta de acción]]></description><guid isPermaLink="false">879-10427</guid><pubDate>Fri, 02 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508274/48d3dcd19af98af52b08c40ca17986e8011620f2f7d91bd85e5dae0ccf317f93.mp3" length="8134191" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy cuento una anécdota que me sucedió hace un año y lo enlazo con la reflexión sobre donde esté el éxito.  Toco los puntos  1. Nuestro éxito profesional está limitado por quiénes somos como personas. 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Transmisión de Energía Positiva: cuento sobre cómo superar desafíos te llena de energía y motivación, lo que te permite transmitir esa fuerza a los demás.   6. Acción sobre Conocimiento: finalmente, recuerdo que lo que verdaderamente importa no es tanto lo que sabes, sino lo que haces con ese conocimiento.   Espero que te incite a la acción y puesta en práctica de lo que ya sabes para lograr cosas que todavía no tienes por mera falta de acción]]></itunes:summary><itunes:duration>509</itunes:duration><itunes:keywords>reflexiones</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1315 El éxito se forja desde la victoria sobre lo que no nos apetece #reflexiones</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1315-el-exito-se-forja-desde-la-victoria-sobre-lo-que-no-nos-apetece-reflexiones--58540307</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy cuento una anécdota que me sucedió hace un año y lo enlazo con la reflexión sobre donde esté el éxito.  Toco los puntos  1. Nuestro éxito profesional está limitado por quiénes somos como personas. La base de lo que logramos depende de lo que somos y de nuestras capacidades en ese momento.   2. Contrario a la creencia de que algunos tienen éxito por suerte o "magia", subrayo que detrás de todo éxito hay mucho esfuerzo y trabajo. El verdadero éxito se mantiene con esfuerzo y crecimiento constante.   3. Compromiso con Objetivos. Destaco la diferencia entre estar implicado y comprometido.  4. El Poder de los Desafíos: enfrentarse a desafíos y superarlos no solo incrementa la autoestima y energía, sino que también forja el carácter y desarrolla el carisma, haciendo a la persona más persuasiva e influyente.   5. Transmisión de Energía Positiva: cuento sobre cómo superar desafíos te llena de energía y motivación, lo que te permite transmitir esa fuerza a los demás.   6. Acción sobre Conocimiento: finalmente, recuerdo que lo que verdaderamente importa no es tanto lo que sabes, sino lo que haces con ese conocimiento.   Espero que te incite a la acción y puesta en práctica de lo que ya sabes para lograr cosas que todavía no tienes por mera falta de acción]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/123583797</guid><pubDate>Fri, 02 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58540307/1315_el_e_769_xito_se_forja_desde_victoria_mf_123583797_feed_1.mp3" length="8134182" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy cuento una anécdota que me sucedió hace un año y lo enlazo con la reflexión sobre donde esté el éxito.  Toco los puntos  1. Nuestro éxito profesional está limitado por quiénes somos como personas. La base de lo que logramos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy cuento una anécdota que me sucedió hace un año y lo enlazo con la reflexión sobre donde esté el éxito.  Toco los puntos  1. Nuestro éxito profesional está limitado por quiénes somos como personas. La base de lo que logramos depende de lo que somos y de nuestras capacidades en ese momento.   2. Contrario a la creencia de que algunos tienen éxito por suerte o "magia", subrayo que detrás de todo éxito hay mucho esfuerzo y trabajo. El verdadero éxito se mantiene con esfuerzo y crecimiento constante.   3. Compromiso con Objetivos. Destaco la diferencia entre estar implicado y comprometido.  4. El Poder de los Desafíos: enfrentarse a desafíos y superarlos no solo incrementa la autoestima y energía, sino que también forja el carácter y desarrolla el carisma, haciendo a la persona más persuasiva e influyente.   5. Transmisión de Energía Positiva: cuento sobre cómo superar desafíos te llena de energía y motivación, lo que te permite transmitir esa fuerza a los demás.   6. Acción sobre Conocimiento: finalmente, recuerdo que lo que verdaderamente importa no es tanto lo que sabes, sino lo que haces con ese conocimiento.   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Hablamos de   ➡️ Entender a las personas en el liderazgo: es muy importante entender entender a las personas para liderar efectivamente, más allá de ser expertos en psicología.   ➡️ La diferencia entre liderar y gestionar equipos: Aclaramos que liderar y gestionar son habilidades distintas, aunque complementarias. Liderar implica habilidades de relación, mientras que gestionar puede necesitar más habilidades técnicas.   ➡️ El desafío de la gestión personal: profundizamos en cómo la gestión de personas es compleja y requiere ayudarles a alcanzar su máximo potencial, no solo asignarles tareas.   ➡️ El equilibrio entre potencia y estrés: hablamos sobre cómo llevar a una persona a su zona de máxima potencia implica gestionar cuidadosamente el estrés.   ➡️ La importancia de los roles en un grupo: Reflexionamos sobre cómo cada uno juega un rol en distintos grupos y situaciones, y cómo esto afecta el comportamiento y desarrollo personal.   ➡️ Comunicación efectiva en el liderazgo: Finalmente, destacamos la importancia de una buena comunicación, adaptándose al lenguaje y necesidades del receptor.  Intentamos explicar conceptos de psicología desde nuestra forma de entenderla, que no es ni mucho menos la académica ni la de especialistas en la materia.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10429</guid><pubDate>Thu, 01 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508244/2eb141a6878b95fc16f3e3c3baffb95394e3f9da6692d7e25287aba2d1fc5f85.mp3" length="25628280" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy Cote Soler y yo hacemos un -para nosotros- viaje fascinante sobre la psicología aplicada a la vida diaria y profesional, especialmente en el contexto de liderazgo y gestión de equipos.  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Liderar implica habilidades de relación, mientras que gestionar puede necesitar más habilidades técnicas.   ➡️ El desafío de la gestión personal: profundizamos en cómo la gestión de personas es compleja y requiere ayudarles a alcanzar su máximo potencial, no solo asignarles tareas.   ➡️ El equilibrio entre potencia y estrés: hablamos sobre cómo llevar a una persona a su zona de máxima potencia implica gestionar cuidadosamente el estrés.   ➡️ La importancia de los roles en un grupo: Reflexionamos sobre cómo cada uno juega un rol en distintos grupos y situaciones, y cómo esto afecta el comportamiento y desarrollo personal.   ➡️ Comunicación efectiva en el liderazgo: Finalmente, destacamos la importancia de una buena comunicación, adaptándose al lenguaje y necesidades del receptor.  Intentamos explicar conceptos de psicología desde nuestra forma de entenderla, que no es ni mucho menos la académica ni la de especialistas en la materia.]]></itunes:summary><itunes:duration>1602</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1314 Psicología de Sofá en Liderazgo y Gestión de Equipos #Beliquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1314-psicologia-de-sofa-en-liderazgo-y-gestion-de-equipos-beliquid--58528496</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy Cote Soler y yo hacemos un -para nosotros- viaje fascinante sobre la psicología aplicada a la vida diaria y profesional, especialmente en el contexto de liderazgo y gestión de equipos.  Hablamos de   ➡️ Entender a las personas en el liderazgo: es muy importante entender entender a las personas para liderar efectivamente, más allá de ser expertos en psicología.   ➡️ La diferencia entre liderar y gestionar equipos: Aclaramos que liderar y gestionar son habilidades distintas, aunque complementarias. Liderar implica habilidades de relación, mientras que gestionar puede necesitar más habilidades técnicas.   ➡️ El desafío de la gestión personal: profundizamos en cómo la gestión de personas es compleja y requiere ayudarles a alcanzar su máximo potencial, no solo asignarles tareas.   ➡️ El equilibrio entre potencia y estrés: hablamos sobre cómo llevar a una persona a su zona de máxima potencia implica gestionar cuidadosamente el estrés.   ➡️ La importancia de los roles en un grupo: Reflexionamos sobre cómo cada uno juega un rol en distintos grupos y situaciones, y cómo esto afecta el comportamiento y desarrollo personal.   ➡️ Comunicación efectiva en el liderazgo: Finalmente, destacamos la importancia de una buena comunicación, adaptándose al lenguaje y necesidades del receptor.  Intentamos explicar conceptos de psicología desde nuestra forma de entenderla, que no es ni mucho menos la académica ni la de especialistas en la materia.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/123541845</guid><pubDate>Thu, 01 Feb 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58528496/1314_psicologia_sofa_liderazgo_gestion_mf_123541845_feed_1.mp3" length="25628270" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy Cote Soler y yo hacemos un -para nosotros- viaje fascinante sobre la psicología aplicada a la vida diaria y profesional, especialmente en el contexto de liderazgo y gestión de equipos.  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Liderar implica habilidades de relación, mientras que gestionar puede necesitar más habilidades técnicas.   ➡️ El desafío de la gestión personal: profundizamos en cómo la gestión de personas es compleja y requiere ayudarles a alcanzar su máximo potencial, no solo asignarles tareas.   ➡️ El equilibrio entre potencia y estrés: hablamos sobre cómo llevar a una persona a su zona de máxima potencia implica gestionar cuidadosamente el estrés.   ➡️ La importancia de los roles en un grupo: Reflexionamos sobre cómo cada uno juega un rol en distintos grupos y situaciones, y cómo esto afecta el comportamiento y desarrollo personal.   ➡️ Comunicación efectiva en el liderazgo: Finalmente, destacamos la importancia de una buena comunicación, adaptándose al lenguaje y necesidades del receptor.  Intentamos explicar conceptos de psicología desde nuestra forma de entenderla, que no es ni mucho menos la académica ni la de especialistas en la materia.]]></itunes:summary><itunes:duration>1602</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1313 Charla con Fran Lledó, la Revolución de las Membresías Online</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1313-charla-con-fran-lledo-la-revolucion-de-las-membresias-online--59508296</link><description><![CDATA[En este episodio tengo la oportunidad de charlar con Fran Lledó, un padre y apasionado de la tecnología, que ha dado un giro total a su carrera. De arquitecto técnico a experto en tecnología y negocios online, Fran ha sabido reinventarse gracias a la pandemia.  Fran, con su espíritu emprendedor, descubrió el mundo de las membresías y los negocios online, lanzándose a la aventura de crear sitios web.  Comenzó con proyectos para amigos y pronto se especializó en sitios de membresía. La inspiración vino de necesidades reales, como profesores de yoga que debían migrar a lo digital debido al cierre de sus locales.  El tema central del episodio es el modelo de negocio basado en suscripciones, popularizado por gigantes como Netflix y HBO y que es cada vez más relevante para pequeñas y medianas empresas.   Fran enfatizó que la gente está dispuesta a pagar por contenido de calidad, superando la mentalidad del "todo gratis".  Fran nos su experiencia con la creación de 'EasyRestrict', su propio plugin de membresía para WordPress. Destaca la importancia del soporte en español y la facilidad de uso como ventajas clave frente a otros plugins existentes en el mercado.  Hablamos de la importancia de la "productización" de los servicios y cambiar la mentalidad en vez de vender horas de trabajo, se vendan resultados. Esta mentalidad permite escalar los servicios y generar un valor añadido significativo.  Me ha gustado tanto mi conversación con Fran que para mi membresía www.tumentordenegocio.com he abandonado el plugin RCP, con el que la había montado y me he pasado al de Fran y su socio]]></description><guid isPermaLink="false">879-10431</guid><pubDate>Wed, 31 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508296/fc4189afdfaaa81464b397683dfc1ef39940246a368d53789d94770f82c033ab.mp3" length="33704981" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio tengo la oportunidad de charlar con Fran Lledó, un padre y apasionado de la tecnología, que ha dado un giro total a su carrera. 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Fran enfatizó que la gente está dispuesta a pagar por contenido de calidad, superando la mentalidad del "todo gratis".  Fran nos su experiencia con la creación de 'EasyRestrict', su propio plugin de membresía para WordPress. Destaca la importancia del soporte en español y la facilidad de uso como ventajas clave frente a otros plugins existentes en el mercado.  Hablamos de la importancia de la "productización" de los servicios y cambiar la mentalidad en vez de vender horas de trabajo, se vendan resultados. Esta mentalidad permite escalar los servicios y generar un valor añadido significativo.  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Fran, con su espíritu emprendedor, descubrió el mundo de las membresías y los negocios online, lanzándose a la aventura de crear sitios web.  Comenzó con proyectos para amigos y pronto se especializó en sitios de membresía. La inspiración vino de necesidades reales, como profesores de yoga que debían migrar a lo digital debido al cierre de sus locales.  El tema central del episodio es el modelo de negocio basado en suscripciones, popularizado por gigantes como Netflix y HBO y que es cada vez más relevante para pequeñas y medianas empresas.   Fran enfatizó que la gente está dispuesta a pagar por contenido de calidad, superando la mentalidad del "todo gratis".  Fran nos su experiencia con la creación de 'EasyRestrict', su propio plugin de membresía para WordPress. Destaca la importancia del soporte en español y la facilidad de uso como ventajas clave frente a otros plugins existentes en el mercado.  Hablamos de la importancia de la "productización" de los servicios y cambiar la mentalidad en vez de vender horas de trabajo, se vendan resultados. Esta mentalidad permite escalar los servicios y generar un valor añadido significativo.  Me ha gustado tanto mi conversación con Fran que para mi membresía www.tumentordenegocio.com he abandonado el plugin RCP, con el que la había montado y me he pasado al de Fran y su socio]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/123431671</guid><pubDate>Wed, 31 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58509562/1313_charla_fran_lledo_769_revolucio_769_n_de_mf_123431671_feed_1.mp3" length="33704971" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio tengo la oportunidad de charlar con Fran Lledó, un padre y apasionado de la tecnología, que ha dado un giro total a su carrera. De arquitecto técnico a experto en tecnología y negocios online, Fran ha sabido reinventarse gracias a la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio tengo la oportunidad de charlar con Fran Lledó, un padre y apasionado de la tecnología, que ha dado un giro total a su carrera. De arquitecto técnico a experto en tecnología y negocios online, Fran ha sabido reinventarse gracias a la pandemia.  Fran, con su espíritu emprendedor, descubrió el mundo de las membresías y los negocios online, lanzándose a la aventura de crear sitios web.  Comenzó con proyectos para amigos y pronto se especializó en sitios de membresía. La inspiración vino de necesidades reales, como profesores de yoga que debían migrar a lo digital debido al cierre de sus locales.  El tema central del episodio es el modelo de negocio basado en suscripciones, popularizado por gigantes como Netflix y HBO y que es cada vez más relevante para pequeñas y medianas empresas.   Fran enfatizó que la gente está dispuesta a pagar por contenido de calidad, superando la mentalidad del "todo gratis".  Fran nos su experiencia con la creación de 'EasyRestrict', su propio plugin de membresía para WordPress. Destaca la importancia del soporte en español y la facilidad de uso como ventajas clave frente a otros plugins existentes en el mercado.  Hablamos de la importancia de la "productización" de los servicios y cambiar la mentalidad en vez de vender horas de trabajo, se vendan resultados. Esta mentalidad permite escalar los servicios y generar un valor añadido significativo.  Me ha gustado tanto mi conversación con Fran que para mi membresía www.tumentordenegocio.com he abandonado el plugin RCP, con el que la había montado y me he pasado al de Fran y su socio]]></itunes:summary><itunes:duration>2107</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1312 ¿Por qué tienen que comprar a ti?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1312-por-que-tienen-que-comprar-a-ti--59508248</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy abordo la sempiterna pregunta de ¿Por qué te tienen que comprar a ti?  (que en el caso de selección sería "¿por qué te tengo que contratar a ti?")  Hablo de 3 tipos de palanca:  - Empresa - Producto - Vendedor  Cuento por qué es mejor no apoyarse en las dos primeras y que nos centremos en la tercera y te doy diferentes pautas sobre lo que realizarlo.  El episodio busca destacar la necesidad de diferenciarse para no competir solo en precio y se enfoca en cómo un vendedor puede utilizar su marca personal y conocimiento para agregar valor y destacar en el mercado.  Algunos de los consejos que comento:  ➡️ Identificar y enfocarse en fortalezas personales.  ➡️ Escuchar activamente a los clientes para entender y atender sus necesidades.  ➡️ Hacer preguntas inteligentes para ayudar al cliente a reflexionar sobre su negocio.  ➡️ Solucionar incidencias eficazmente y hacer recomendaciones personalizadas.  ➡️ Aportar conocimiento sobre el mercado y tendencias.   Y tú, ¿cómo crees que debe de afrontarse la pregunta de "¿Por qué te tengo que comprar a ti?"]]></description><guid isPermaLink="false">879-10433</guid><pubDate>Tue, 30 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508248/8c61d1b59d3a7e164e0789aabf6cef8f1c5b2def7bf5d8ffac02e210e076a0f2.mp3" length="20950869" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy abordo la sempiterna pregunta de ¿Por qué te tienen que comprar a ti?  (que en el caso de selección sería "¿por qué te tengo que contratar a ti?")  Hablo de 3 tipos de palanca:  - Empresa - Producto - Vendedor  Cuento por qué es...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy abordo la sempiterna pregunta de ¿Por qué te tienen que comprar a ti?  (que en el caso de selección sería "¿por qué te tengo que contratar a ti?")  Hablo de 3 tipos de palanca:  - Empresa - Producto - Vendedor  Cuento por qué es mejor no apoyarse en las dos primeras y que nos centremos en la tercera y te doy diferentes pautas sobre lo que realizarlo.  El episodio busca destacar la necesidad de diferenciarse para no competir solo en precio y se enfoca en cómo un vendedor puede utilizar su marca personal y conocimiento para agregar valor y destacar en el mercado.  Algunos de los consejos que comento:  ➡️ Identificar y enfocarse en fortalezas personales.  ➡️ Escuchar activamente a los clientes para entender y atender sus necesidades.  ➡️ Hacer preguntas inteligentes para ayudar al cliente a reflexionar sobre su negocio.  ➡️ Solucionar incidencias eficazmente y hacer recomendaciones personalizadas.  ➡️ Aportar conocimiento sobre el mercado y tendencias.   Y tú, ¿cómo crees que debe de afrontarse la pregunta de "¿Por qué te tengo que comprar a ti?"]]></itunes:summary><itunes:duration>1310</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1312 ¿Por qué tienen que comprar a ti?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1312-por-que-tienen-que-comprar-a-ti--58496898</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy abordo la sempiterna pregunta de ¿Por qué te tienen que comprar a ti?  (que en el caso de selección sería "¿por qué te tengo que contratar a ti?")  Hablo de 3 tipos de palanca:  - Empresa - Producto - Vendedor  Cuento por qué es mejor no apoyarse en las dos primeras y que nos centremos en la tercera y te doy diferentes pautas sobre lo que realizarlo.  El episodio busca destacar la necesidad de diferenciarse para no competir solo en precio y se enfoca en cómo un vendedor puede utilizar su marca personal y conocimiento para agregar valor y destacar en el mercado.  Algunos de los consejos que comento:  ➡️ Identificar y enfocarse en fortalezas personales.  ➡️ Escuchar activamente a los clientes para entender y atender sus necesidades.  ➡️ Hacer preguntas inteligentes para ayudar al cliente a reflexionar sobre su negocio.  ➡️ Solucionar incidencias eficazmente y hacer recomendaciones personalizadas.  ➡️ Aportar conocimiento sobre el mercado y tendencias.   Y tú, ¿cómo crees que debe de afrontarse la pregunta de "¿Por qué te tengo que comprar a ti?"]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/123363636</guid><pubDate>Tue, 30 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58496898/1312_por_tienen_comprar_a_ti_mf_123363636_feed_1.mp3" length="20950859" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy abordo la sempiterna pregunta de ¿Por qué te tienen que comprar a ti?  (que en el caso de selección sería "¿por qué te tengo que contratar a ti?")  Hablo de 3 tipos de palanca:  - Empresa - Producto - Vendedor  Cuento por qué es...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy abordo la sempiterna pregunta de ¿Por qué te tienen que comprar a ti?  (que en el caso de selección sería "¿por qué te tengo que contratar a ti?")  Hablo de 3 tipos de palanca:  - Empresa - Producto - Vendedor  Cuento por qué es mejor no apoyarse en las dos primeras y que nos centremos en la tercera y te doy diferentes pautas sobre lo que realizarlo.  El episodio busca destacar la necesidad de diferenciarse para no competir solo en precio y se enfoca en cómo un vendedor puede utilizar su marca personal y conocimiento para agregar valor y destacar en el mercado.  Algunos de los consejos que comento:  ➡️ Identificar y enfocarse en fortalezas personales.  ➡️ Escuchar activamente a los clientes para entender y atender sus necesidades.  ➡️ Hacer preguntas inteligentes para ayudar al cliente a reflexionar sobre su negocio.  ➡️ Solucionar incidencias eficazmente y hacer recomendaciones personalizadas.  ➡️ Aportar conocimiento sobre el mercado y tendencias.   Y tú, ¿cómo crees que debe de afrontarse la pregunta de "¿Por qué te tengo que comprar a ti?"]]></itunes:summary><itunes:duration>1310</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1311 Cómo elegir el sector de actividad #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1311-como-elegir-el-sector-de-actividad-edn--59508367</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos sobre la importancia de seleccionar un sector adecuado para tu negocio.  Vemos que sectores en auge y otros en declive.  Destacamos la relevancia de analizar la situación actual de tu negocio y su potencial de generación de ingresos.  Nos basamos en el libro "El libro negro del emprendedor" de Fernando Trías de Bes para explorar cómo evaluar un sector.  Él habla de que hay 7 características clave para evaluar un sector:   ➡️ Crecimiento del Sector: Buscar sectores con potencial de crecimiento.  ➡️ Rentabilidad del Sector: Preferir sectores con alta rentabilidad.  ➡️ Grado de Competencia: Evaluar la competencia existente.  ➡️ Requerimientos de Inversión: Considerar la inversión necesaria.  ➡️ Momento Económico: Elegir el mejor momento para invertir.  ➡️ Ubicación Geográfica: Considerar el auge de la región.  ➡️ Tipo de Gestión: Buscar sectores donde la gestión sea un diferencial.  Algunos consejos Prácticos  Análisis profundo antes de invertir. Adaptación y pivotar según las tendencias del sector. Reconocer la importancia de una gestión efectiva.  ¿Crees que hay alguna otra que no hayamos tocado?]]></description><guid isPermaLink="false">879-10435</guid><pubDate>Mon, 29 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508367/a54429ed78722113f3d6a061e5cda9c1afc5d7a192a3e96039c89f0b4425a88d.mp3" length="19971621" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos sobre la importancia de seleccionar un sector adecuado para tu negocio.  Vemos que sectores en auge y otros en declive.  Destacamos la relevancia de analizar la situación actual de tu negocio y su...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos sobre la importancia de seleccionar un sector adecuado para tu negocio.  Vemos que sectores en auge y otros en declive.  Destacamos la relevancia de analizar la situación actual de tu negocio y su potencial de generación de ingresos.  Nos basamos en el libro "El libro negro del emprendedor" de Fernando Trías de Bes para explorar cómo evaluar un sector.  Él habla de que hay 7 características clave para evaluar un sector:   ➡️ Crecimiento del Sector: Buscar sectores con potencial de crecimiento.  ➡️ Rentabilidad del Sector: Preferir sectores con alta rentabilidad.  ➡️ Grado de Competencia: Evaluar la competencia existente.  ➡️ Requerimientos de Inversión: Considerar la inversión necesaria.  ➡️ Momento Económico: Elegir el mejor momento para invertir.  ➡️ Ubicación Geográfica: Considerar el auge de la región.  ➡️ Tipo de Gestión: Buscar sectores donde la gestión sea un diferencial.  Algunos consejos Prácticos  Análisis profundo antes de invertir. Adaptación y pivotar según las tendencias del sector. 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Nos basamos en el libro "El libro negro del emprendedor" de Fernando Trías de Bes para explorar cómo evaluar un sector.  Él habla de que hay 7 características clave para evaluar un sector:   ➡️ Crecimiento del Sector: Buscar sectores con potencial de crecimiento.  ➡️ Rentabilidad del Sector: Preferir sectores con alta rentabilidad.  ➡️ Grado de Competencia: Evaluar la competencia existente.  ➡️ Requerimientos de Inversión: Considerar la inversión necesaria.  ➡️ Momento Económico: Elegir el mejor momento para invertir.  ➡️ Ubicación Geográfica: Considerar el auge de la región.  ➡️ Tipo de Gestión: Buscar sectores donde la gestión sea un diferencial.  Algunos consejos Prácticos  Análisis profundo antes de invertir. Adaptación y pivotar según las tendencias del sector. Reconocer la importancia de una gestión efectiva.  ¿Crees que hay alguna otra que no hayamos tocado?]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/123309794</guid><pubDate>Mon, 29 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58485132/1311_co_769_mo_elegir_sector_actividad_edn_mf_123309794_feed_1.mp3" length="19971611" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos sobre la importancia de seleccionar un sector adecuado para tu negocio.  Vemos que sectores en auge y otros en declive.  Destacamos la relevancia de analizar la situación actual de tu negocio y su...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos sobre la importancia de seleccionar un sector adecuado para tu negocio.  Vemos que sectores en auge y otros en declive.  Destacamos la relevancia de analizar la situación actual de tu negocio y su potencial de generación de ingresos.  Nos basamos en el libro "El libro negro del emprendedor" de Fernando Trías de Bes para explorar cómo evaluar un sector.  Él habla de que hay 7 características clave para evaluar un sector:   ➡️ Crecimiento del Sector: Buscar sectores con potencial de crecimiento.  ➡️ Rentabilidad del Sector: Preferir sectores con alta rentabilidad.  ➡️ Grado de Competencia: Evaluar la competencia existente.  ➡️ Requerimientos de Inversión: Considerar la inversión necesaria.  ➡️ Momento Económico: Elegir el mejor momento para invertir.  ➡️ Ubicación Geográfica: Considerar el auge de la región.  ➡️ Tipo de Gestión: Buscar sectores donde la gestión sea un diferencial.  Algunos consejos Prácticos  Análisis profundo antes de invertir. Adaptación y pivotar según las tendencias del sector. Reconocer la importancia de una gestión efectiva.  ¿Crees que hay alguna otra que no hayamos tocado?]]></itunes:summary><itunes:duration>1249</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1310 El Poder del Por Qué- Claves para la Coherencia</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1310-el-poder-del-por-que-claves-para-la-coherencia--59508365</link><description><![CDATA[Este episodio cuento como  la metodología del "círculo dorado" de Simon Sinek puede aplicarse efectivamente tanto en la vida personal como en proyectos empresariales, promoviendo una mayor coherencia y autenticidad en las acciones y decisiones.  Me enfoco en reflexiones extraídas del libro "Empieza por el por qué" de Simon Sinek, aplicadas tanto a nivel personal como en el desarrollo de proyectos y organizaciones.   El círculo dorado se compone de tres capas concéntricas: el por qué, el cómo y el qué.  El Por Qué: Es la capa más profunda y representa el propósito, la causa o la creencia fundamental tanto de individuos como de organizaciones. Debe ser el punto de partida, y garantiza una mayor consistencia y alineación con los valores personales o de la organización.  El Cómo: se refiere a los valores y principios que guían la manera en que se realizan las cosas. Aquí se detallan los procesos y sistemas utilizados para alcanzar el por qué.  El Qué: La capa más externa y tangible, donde se definen los productos y servicios ofrecidos. Comenzar por el "qué" puede llevar a una falta de coherencia y alineación con el propósito fundamental.  Cuento que he aplicado estos conceptos a mi nuevo proyecto, enfocándose primero en su propósito, luego en cómo desarrollarlo y finalmente en qué ofrecerá.   Comenzar con el "por qué" puede llevar a un desarrollo más lento pero más consistente y sostenible a largo plazo.  Finalmente, os invito a reflexionar sobre vuestro propio "por qué" durante el fin de semana, y prometo hablar más sobre mi proyecto, su "por qué", "cómo" y "qué" la semana siguiente, específicamente en el episodio del martes.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10437</guid><pubDate>Fri, 26 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508365/688c57291a5b59dd9b300d2df156bee99903f123d9983d9ce9004291e852933f.mp3" length="8449329" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Este episodio cuento como  la metodología del "círculo dorado" de Simon Sinek puede aplicarse efectivamente tanto en la vida personal como en proyectos empresariales, promoviendo una mayor coherencia y autenticidad en las acciones y decisiones.  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Aquí se detallan los procesos y sistemas utilizados para alcanzar el por qué.  El Qué: La capa más externa y tangible, donde se definen los productos y servicios ofrecidos. Comenzar por el "qué" puede llevar a una falta de coherencia y alineación con el propósito fundamental.  Cuento que he aplicado estos conceptos a mi nuevo proyecto, enfocándose primero en su propósito, luego en cómo desarrollarlo y finalmente en qué ofrecerá.   Comenzar con el "por qué" puede llevar a un desarrollo más lento pero más consistente y sostenible a largo plazo.  Finalmente, os invito a reflexionar sobre vuestro propio "por qué" durante el fin de semana, y prometo hablar más sobre mi proyecto, su "por qué", "cómo" y "qué" la semana siguiente, específicamente en el episodio del martes.]]></itunes:summary><itunes:duration>529</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1310 El Poder del Por Qué- Claves para la Coherencia</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1310-el-poder-del-por-que-claves-para-la-coherencia--58452866</link><description><![CDATA[Este episodio cuento como  la metodología del "círculo dorado" de Simon Sinek puede aplicarse efectivamente tanto en la vida personal como en proyectos empresariales, promoviendo una mayor coherencia y autenticidad en las acciones y decisiones.  Me enfoco en reflexiones extraídas del libro "Empieza por el por qué" de Simon Sinek, aplicadas tanto a nivel personal como en el desarrollo de proyectos y organizaciones.   El círculo dorado se compone de tres capas concéntricas: el por qué, el cómo y el qué.  El Por Qué: Es la capa más profunda y representa el propósito, la causa o la creencia fundamental tanto de individuos como de organizaciones. Debe ser el punto de partida, y garantiza una mayor consistencia y alineación con los valores personales o de la organización.  El Cómo: se refiere a los valores y principios que guían la manera en que se realizan las cosas. Aquí se detallan los procesos y sistemas utilizados para alcanzar el por qué.  El Qué: La capa más externa y tangible, donde se definen los productos y servicios ofrecidos. Comenzar por el "qué" puede llevar a una falta de coherencia y alineación con el propósito fundamental.  Cuento que he aplicado estos conceptos a mi nuevo proyecto, enfocándose primero en su propósito, luego en cómo desarrollarlo y finalmente en qué ofrecerá.   Comenzar con el "por qué" puede llevar a un desarrollo más lento pero más consistente y sostenible a largo plazo.  Finalmente, os invito a reflexionar sobre vuestro propio "por qué" durante el fin de semana, y prometo hablar más sobre mi proyecto, su "por qué", "cómo" y "qué" la semana siguiente, específicamente en el episodio del martes.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/123208991</guid><pubDate>Fri, 26 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58452866/1310_el_poder_del_por_que_claves_para_mf_123208991_feed_1.mp3" length="8449320" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Este episodio cuento como  la metodología del "círculo dorado" de Simon Sinek puede aplicarse efectivamente tanto en la vida personal como en proyectos empresariales, promoviendo una mayor coherencia y autenticidad en las acciones y decisiones.  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Aquí se detallan los procesos y sistemas utilizados para alcanzar el por qué.  El Qué: La capa más externa y tangible, donde se definen los productos y servicios ofrecidos. Comenzar por el "qué" puede llevar a una falta de coherencia y alineación con el propósito fundamental.  Cuento que he aplicado estos conceptos a mi nuevo proyecto, enfocándose primero en su propósito, luego en cómo desarrollarlo y finalmente en qué ofrecerá.   Comenzar con el "por qué" puede llevar a un desarrollo más lento pero más consistente y sostenible a largo plazo.  Finalmente, os invito a reflexionar sobre vuestro propio "por qué" durante el fin de semana, y prometo hablar más sobre mi proyecto, su "por qué", "cómo" y "qué" la semana siguiente, específicamente en el episodio del martes.]]></itunes:summary><itunes:duration>529</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1309 ¿Implicado o Comprometido? Más allá de ser cerdo o gallina</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1309-implicado-o-comprometido-mas-alla-de-ser-cerdo-o-gallina--59508293</link><description><![CDATA[Antes de ayer, Manuel Santamaría Paniagua publicado una entrada en Linkedin en donde me citaba y hablaba del compromiso o la implicación del cerdo o la gallina.  Puedes ver esa entrada aquí =&gt; https://www.linkedin.com/posts/manu-santamar%C3%ADa-la-industria-no-para-refurbished-new-parts_beliquid-implicado-comprometido-activity-7155570739973140480-xbyK?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop  Le decía que iba a profundizar en ese tema más allá de lo que él proponía y aquí lo hago.  Comienzo diciendo que el éxito profesional está intrínsecamente ligado al desarrollo personal. Ser un buen profesional requiere ser una gran persona.  Luego abordo el problema del compromiso en las organizaciones y cito la entrada de Manuel.  Cuento un ejemplo de Compromiso Extremo relatando una historia de un cliente que necesitaba recaudar 300.000 libras esterlinas por motivos personales urgentes, demostrando un compromiso extremo con su objetivo.  Paso entonces a analizar la diferencia ente Compromiso e Implicación: Se detalla la diferencia entre estar comprometido y estar implicado y ya te digo que va más allá de ser cerdo o gallina.  Reflexión Final: concluyo instando a reflexionar sobre el nivel de compromiso personal en proyectos y relaciones profesionales, destacando que el verdadero compromiso implica hacer lo necesario, incluso si resulta incómodo.  En el episodio hablo de un audio curso de liderazgo que puedes ver aquí =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/  Y tú, después de oír lo que propongo, ¿estás implicado o comprometido?]]></description><guid isPermaLink="false">879-10439</guid><pubDate>Thu, 25 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508293/8682303cacd39f9dd3585fd890c7ad5b006fdec3baf77ae4d31069ef7543d678.mp3" length="18694359" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Antes de ayer, Manuel Santamaría Paniagua publicado una entrada en Linkedin en donde me citaba y hablaba del compromiso o la implicación del cerdo o la gallina.  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Cuento un ejemplo de Compromiso Extremo relatando una historia de un cliente que necesitaba recaudar 300.000 libras esterlinas por motivos personales urgentes, demostrando un compromiso extremo con su objetivo.  Paso entonces a analizar la diferencia ente Compromiso e Implicación: Se detalla la diferencia entre estar comprometido y estar implicado y ya te digo que va más allá de ser cerdo o gallina.  Reflexión Final: concluyo instando a reflexionar sobre el nivel de compromiso personal en proyectos y relaciones profesionales, destacando que el verdadero compromiso implica hacer lo necesario, incluso si resulta incómodo.  En el episodio hablo de un audio curso de liderazgo que puedes ver aquí =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/  Y tú, después de oír lo que propongo, ¿estás implicado o comprometido?]]></itunes:summary><itunes:duration>1169</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1309 ¿Implicado o Comprometido? Más allá de ser cerdo o gallina</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1309-implicado-o-comprometido-mas-alla-de-ser-cerdo-o-gallina--58441359</link><description><![CDATA[Antes de ayer, Manuel Santamaría Paniagua publicado una entrada en Linkedin en donde me citaba y hablaba del compromiso o la implicación del cerdo o la gallina.  Puedes ver esa entrada aquí =&gt; https://www.linkedin.com/posts/manu-santamar%C3%ADa-la-industria-no-para-refurbished-new-parts_beliquid-implicado-comprometido-activity-7155570739973140480-xbyK?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop  Le decía que iba a profundizar en ese tema más allá de lo que él proponía y aquí lo hago.  Comienzo diciendo que el éxito profesional está intrínsecamente ligado al desarrollo personal. Ser un buen profesional requiere ser una gran persona.  Luego abordo el problema del compromiso en las organizaciones y cito la entrada de Manuel.  Cuento un ejemplo de Compromiso Extremo relatando una historia de un cliente que necesitaba recaudar 300.000 libras esterlinas por motivos personales urgentes, demostrando un compromiso extremo con su objetivo.  Paso entonces a analizar la diferencia ente Compromiso e Implicación: Se detalla la diferencia entre estar comprometido y estar implicado y ya te digo que va más allá de ser cerdo o gallina.  Reflexión Final: concluyo instando a reflexionar sobre el nivel de compromiso personal en proyectos y relaciones profesionales, destacando que el verdadero compromiso implica hacer lo necesario, incluso si resulta incómodo.  En el episodio hablo de un audio curso de liderazgo que puedes ver aquí =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/  Y tú, después de oír lo que propongo, ¿estás implicado o comprometido?]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/123153778</guid><pubDate>Thu, 25 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58441359/1309_implicado_o_comprometido_mas_alla_ser_mf_123153778_feed_1.mp3" length="18694349" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Antes de ayer, Manuel Santamaría Paniagua publicado una entrada en Linkedin en donde me citaba y hablaba del compromiso o la implicación del cerdo o la gallina.  Puedes ver esa entrada aquí =&amp;gt;...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Antes de ayer, Manuel Santamaría Paniagua publicado una entrada en Linkedin en donde me citaba y hablaba del compromiso o la implicación del cerdo o la gallina.  Puedes ver esa entrada aquí =&gt; https://www.linkedin.com/posts/manu-santamar%C3%ADa-la-industria-no-para-refurbished-new-parts_beliquid-implicado-comprometido-activity-7155570739973140480-xbyK?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop  Le decía que iba a profundizar en ese tema más allá de lo que él proponía y aquí lo hago.  Comienzo diciendo que el éxito profesional está intrínsecamente ligado al desarrollo personal. Ser un buen profesional requiere ser una gran persona.  Luego abordo el problema del compromiso en las organizaciones y cito la entrada de Manuel.  Cuento un ejemplo de Compromiso Extremo relatando una historia de un cliente que necesitaba recaudar 300.000 libras esterlinas por motivos personales urgentes, demostrando un compromiso extremo con su objetivo.  Paso entonces a analizar la diferencia ente Compromiso e Implicación: Se detalla la diferencia entre estar comprometido y estar implicado y ya te digo que va más allá de ser cerdo o gallina.  Reflexión Final: concluyo instando a reflexionar sobre el nivel de compromiso personal en proyectos y relaciones profesionales, destacando que el verdadero compromiso implica hacer lo necesario, incluso si resulta incómodo.  En el episodio hablo de un audio curso de liderazgo que puedes ver aquí =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/  Y tú, después de oír lo que propongo, ¿estás implicado o comprometido?]]></itunes:summary><itunes:duration>1169</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1308 Charla con Jordi Alemany, liderazgo real y humanista</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1308-charla-con-jordi-alemany-liderazgo-real-y-humanista--59508266</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Jordi Alemany.   Aquí te traigo un resumen con los momentos más destacadas:   ➡️ Biografía de Jordi Alemany: nos lleva por un recorrido de su vida, marcada por el fin de la dictadura en España y una adolescencia de protesta y disidencia.  Jordi salió de España en busca de nuevas oportunidades, trabajando en varios países y multinacionales, para luego volver a Valencia. Nos lo cuenta con más detalle en el episodio   ➡️ Definición de Liderazgo: Para Jordi, liderar es una vocación que implica dar un paso adelante en situaciones difíciles, tomar decisiones complejas pensando en los demás y no solo en beneficios personales. Un buen liderazgo combina ética, legalidad y retorno económico, siempre con el objetivo de ayudar a otros a crecer y desarrollarse.  ➡️ Realidad del Liderazgo en Empresas: Jordi señala que, aunque idealizamos el liderazgo, en la práctica es frecuentemente imperfecto y complejo.  ➡️ La Importancia de Construir Confianza: En el mundo corporativo, construir un saldo mental positivo con los colaboradores es crucial. Generar confianza y respeto es fundamental antes de pedirles algo a cambio.  ➡️ El Liderazgo y sus Resultados: Jordi hace hincapié en que el liderazgo no siempre es perfecto y que los líderes pueden equivocarse.   ➡️ La Necesidad de Balance en el Liderazgo: Según Jordi, un buen líder debe equilibrar el cuidado de las personas con la obtención de resultados. Esto implica no solo buscar beneficios económicos sino también el bienestar general.  ➡️ El Liderazgo se Desarrolla: Jordi argumenta que el liderazgo no es innato, sino algo que se desarrolla y aprende a lo largo del tiempo.  ➡️ Consejos para Nuevos Líderes: A quienes se enfrentan a nuevos desafíos de liderazgo, Jordi les recomienda enfocarse en las personas y ser conscientes de la gran responsabilidad que conlleva liderar.  ➡️ Perspectiva Humanista del Liderazgo: Finalmente, Jordi aboga por un liderazgo humanista, que busque un equilibrio entre el beneficio económico y el bienestar de las personas.  He disfrutado mucho de la charla con él, espero que vosotros también lo hagáis]]></description><guid isPermaLink="false">879-10441</guid><pubDate>Wed, 24 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508266/fd520644aa22f0537d3b68cc71e3f8983ec5867db37e4086f2fb98323f7f35c3.mp3" length="57197586" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Jordi Alemany.   Aquí te traigo un resumen con los momentos más destacadas:   ➡️ Biografía de Jordi Alemany: nos lleva por un recorrido de su vida, marcada por el fin de la dictadura en España y una adolescencia de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Jordi Alemany.   Aquí te traigo un resumen con los momentos más destacadas:   ➡️ Biografía de Jordi Alemany: nos lleva por un recorrido de su vida, marcada por el fin de la dictadura en España y una adolescencia de protesta y disidencia.  Jordi salió de España en busca de nuevas oportunidades, trabajando en varios países y multinacionales, para luego volver a Valencia. Nos lo cuenta con más detalle en el episodio   ➡️ Definición de Liderazgo: Para Jordi, liderar es una vocación que implica dar un paso adelante en situaciones difíciles, tomar decisiones complejas pensando en los demás y no solo en beneficios personales. Un buen liderazgo combina ética, legalidad y retorno económico, siempre con el objetivo de ayudar a otros a crecer y desarrollarse.  ➡️ Realidad del Liderazgo en Empresas: Jordi señala que, aunque idealizamos el liderazgo, en la práctica es frecuentemente imperfecto y complejo.  ➡️ La Importancia de Construir Confianza: En el mundo corporativo, construir un saldo mental positivo con los colaboradores es crucial. 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He disfrutado mucho de la charla con él, espero que vosotros también lo hagáis]]></itunes:summary><itunes:duration>3575</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1308 Charla con Jordi Alemany, liderazgo real y humanista</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1308-charla-con-jordi-alemany-liderazgo-real-y-humanista--58425746</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Jordi Alemany.   Aquí te traigo un resumen con los momentos más destacadas:   ➡️ Biografía de Jordi Alemany: nos lleva por un recorrido de su vida, marcada por el fin de la dictadura en España y una adolescencia de protesta y disidencia.  Jordi salió de España en busca de nuevas oportunidades, trabajando en varios países y multinacionales, para luego volver a Valencia. Nos lo cuenta con más detalle en el episodio   ➡️ Definición de Liderazgo: Para Jordi, liderar es una vocación que implica dar un paso adelante en situaciones difíciles, tomar decisiones complejas pensando en los demás y no solo en beneficios personales. Un buen liderazgo combina ética, legalidad y retorno económico, siempre con el objetivo de ayudar a otros a crecer y desarrollarse.  ➡️ Realidad del Liderazgo en Empresas: Jordi señala que, aunque idealizamos el liderazgo, en la práctica es frecuentemente imperfecto y complejo.  ➡️ La Importancia de Construir Confianza: En el mundo corporativo, construir un saldo mental positivo con los colaboradores es crucial. Generar confianza y respeto es fundamental antes de pedirles algo a cambio.  ➡️ El Liderazgo y sus Resultados: Jordi hace hincapié en que el liderazgo no siempre es perfecto y que los líderes pueden equivocarse.   ➡️ La Necesidad de Balance en el Liderazgo: Según Jordi, un buen líder debe equilibrar el cuidado de las personas con la obtención de resultados. Esto implica no solo buscar beneficios económicos sino también el bienestar general.  ➡️ El Liderazgo se Desarrolla: Jordi argumenta que el liderazgo no es innato, sino algo que se desarrolla y aprende a lo largo del tiempo.  ➡️ Consejos para Nuevos Líderes: A quienes se enfrentan a nuevos desafíos de liderazgo, Jordi les recomienda enfocarse en las personas y ser conscientes de la gran responsabilidad que conlleva liderar.  ➡️ Perspectiva Humanista del Liderazgo: Finalmente, Jordi aboga por un liderazgo humanista, que busque un equilibrio entre el beneficio económico y el bienestar de las personas.  He disfrutado mucho de la charla con él, espero que vosotros también lo hagáis]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/123079024</guid><pubDate>Wed, 24 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58425746/fd520644aa22f0537d3b68cc71e3f8983ec5867db37e4086f2fb98323f7f35c3.mp3" length="57197586" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Jordi Alemany.   Aquí te traigo un resumen con los momentos más destacadas:   ➡️ Biografía de Jordi Alemany: nos lleva por un recorrido de su vida, marcada por el fin de la dictadura en España y una adolescencia de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Jordi Alemany.   Aquí te traigo un resumen con los momentos más destacadas:   ➡️ Biografía de Jordi Alemany: nos lleva por un recorrido de su vida, marcada por el fin de la dictadura en España y una adolescencia de protesta y disidencia.  Jordi salió de España en busca de nuevas oportunidades, trabajando en varios países y multinacionales, para luego volver a Valencia. Nos lo cuenta con más detalle en el episodio   ➡️ Definición de Liderazgo: Para Jordi, liderar es una vocación que implica dar un paso adelante en situaciones difíciles, tomar decisiones complejas pensando en los demás y no solo en beneficios personales. 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A partir del 8 explico el método de José Antonio Morales para la Cualificación que me ha gustado mucho.   Algo más adelante, entro en Cómo Abordar las Ventas de Servicios y analizo la diferencia entre propuestas estandarizadas y personalizadas en la venta de servicios.    A partir del 16 hablo de la metodología BANT de IBM.   Como conclusión puedo decir que tenemos que ser conscientes de la importancia de identificar clientes potenciales reales y evitar perder tiempo con aquellos que no están realmente interesados.   Espero que os guste    Postdata: puedes ver la entrada de LinkedIn que menciono en =&gt; https://www.linkedin.com/posts/jos%C3%A9-antonio-morales-dominguez_lentesoftalmicas-ventas-optica-activity-7154412247782502400-DAIa/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_ios]]></description><guid isPermaLink="false">879-10404</guid><pubDate>Tue, 23 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508370/be443d74d075bf133a3401c2081dc677d3753f51ee5ce190c1e8f3f8fd390b1c.mp3" length="20428417" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo de la importancia de cualificar al cliente   Me baso en una entrada que hizo en Linkedin José Antonio Morales que me gustó mucho y pongo el ejemplo que él ponía,   En el minuto 4, hablo de la Importancia de un Proceso y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de la importancia de cualificar al cliente   Me baso en una entrada que hizo en Linkedin José Antonio Morales que me gustó mucho y pongo el ejemplo que él ponía,   En el minuto 4, hablo de la Importancia de un Proceso y Cualificar al Cliente Comparte anécdotas personales y enfatizo en evitar esfuerzos en clientes que no son prospectos reales.   A partir del 8 explico el método de José Antonio Morales para la Cualificación que me ha gustado mucho.   Algo más adelante, entro en Cómo Abordar las Ventas de Servicios y analizo la diferencia entre propuestas estandarizadas y personalizadas en la venta de servicios.    A partir del 16 hablo de la metodología BANT de IBM.   Como conclusión puedo decir que tenemos que ser conscientes de la importancia de identificar clientes potenciales reales y evitar perder tiempo con aquellos que no están realmente interesados.   Espero que os guste    Postdata: puedes ver la entrada de LinkedIn que menciono en =&gt; https://www.linkedin.com/posts/jos%C3%A9-antonio-morales-dominguez_lentesoftalmicas-ventas-optica-activity-7154412247782502400-DAIa/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_ios]]></itunes:summary><itunes:duration>1277</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1307 La importancia de cualificar al cliente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1307-la-importancia-de-cualificar-al-cliente--58412790</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de la importancia de cualificar al cliente   Me baso en una entrada que hizo en Linkedin José Antonio Morales que me gustó mucho y pongo el ejemplo que él ponía,   En el minuto 4, hablo de la Importancia de un Proceso y Cualificar al Cliente Comparte anécdotas personales y enfatizo en evitar esfuerzos en clientes que no son prospectos reales.   A partir del 8 explico el método de José Antonio Morales para la Cualificación que me ha gustado mucho.   Algo más adelante, entro en Cómo Abordar las Ventas de Servicios y analizo la diferencia entre propuestas estandarizadas y personalizadas en la venta de servicios.    A partir del 16 hablo de la metodología BANT de IBM.   Como conclusión puedo decir que tenemos que ser conscientes de la importancia de identificar clientes potenciales reales y evitar perder tiempo con aquellos que no están realmente interesados.   Espero que os guste    Postdata: puedes ver la entrada de LinkedIn que menciono en =&gt; https://www.linkedin.com/posts/jos%C3%A9-antonio-morales-dominguez_lentesoftalmicas-ventas-optica-activity-7154412247782502400-DAIa/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_ios]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/122994355</guid><pubDate>Tue, 23 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58412790/1307_la_importancia_cualificar_al_cliente_mf_122994355_feed_1.mp3" length="20428406" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo de la importancia de cualificar al cliente   Me baso en una entrada que hizo en Linkedin José Antonio Morales que me gustó mucho y pongo el ejemplo que él ponía,   En el minuto 4, hablo de la Importancia de un Proceso y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de la importancia de cualificar al cliente   Me baso en una entrada que hizo en Linkedin José Antonio Morales que me gustó mucho y pongo el ejemplo que él ponía,   En el minuto 4, hablo de la Importancia de un Proceso y Cualificar al Cliente Comparte anécdotas personales y enfatizo en evitar esfuerzos en clientes que no son prospectos reales.   A partir del 8 explico el método de José Antonio Morales para la Cualificación que me ha gustado mucho.   Algo más adelante, entro en Cómo Abordar las Ventas de Servicios y analizo la diferencia entre propuestas estandarizadas y personalizadas en la venta de servicios.    A partir del 16 hablo de la metodología BANT de IBM.   Como conclusión puedo decir que tenemos que ser conscientes de la importancia de identificar clientes potenciales reales y evitar perder tiempo con aquellos que no están realmente interesados.   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- Si es mejor contenido educativo o interactivo - La importancia de medir en redes sociales  Muy interesante para rentabilizar más tu esfuerzo comercial]]></description><guid isPermaLink="false">879-10406</guid><pubDate>Mon, 22 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508300/24fb51c9e01ff77d333ff284652c42ae814e60bb6077c7c9cf21a45796fc6592.mp3" length="24502681" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio Pedro Valladolid y yo continuamos con las notas sobre ventas que nos propuso Cristina Sebastián y hablamos, entre otras cosas de:  - Cuantos clientes perdemos anualmente - La importancia de automatizar el marketing - Cómo nutrir...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio Pedro Valladolid y yo continuamos con las notas sobre ventas que nos propuso Cristina Sebastián y hablamos, entre otras cosas de:  - Cuantos clientes perdemos anualmente - La importancia de automatizar el marketing - Cómo nutrir adecuadamente a quien no ha comprado es la mejor prospección - Qué funciona mejor en RRSS ¿contenidos largos o contenidos cortos? 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- Si es mejor contenido educativo o interactivo - La importancia de medir en redes sociales  Muy interesante para rentabilizar más tu esfuerzo comercial]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/122826990</guid><pubDate>Mon, 22 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58399620/1306_notas_sobre_ventas_segunda_parte_edn_mf_122826990_feed_1.mp3" length="24502670" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio Pedro Valladolid y yo continuamos con las notas sobre ventas que nos propuso Cristina Sebastián y hablamos, entre otras cosas de:  - Cuantos clientes perdemos anualmente - La importancia de automatizar el marketing - Cómo nutrir...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio Pedro Valladolid y yo continuamos con las notas sobre ventas que nos propuso Cristina Sebastián y hablamos, entre otras cosas de:  - Cuantos clientes perdemos anualmente - La importancia de automatizar el marketing - Cómo nutrir adecuadamente a quien no ha comprado es la mejor prospección - Qué funciona mejor en RRSS ¿contenidos largos o contenidos cortos? 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    La historia de Clara y su revelación sobre la importancia de tomar pausas te inspirará a mirar tu rutina desde una perspectiva nueva.    En esa historia hablamos de carga de trabajo, productividad, no poder parar ... y también de pensamiento lateral, micro descansos y conversaciones con otras personas como clave de mejora personal y profesional.    La frase comentada del día es    "Si quieres cambios significativos en tu vida, estos no salen de la actividad frenética, sino de la pausa, el descanso y compartir experiencias con otras personas"]]></description><guid isPermaLink="false">879-10408</guid><pubDate>Fri, 19 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508269/d1d7cc664fd86de865ea7accc6c75c8930eeb6d1ff66b440dbe5ce449282df9d.mp3" length="8915357" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy, que es viernes y toca un episodio algo más corto, os traigo la historia de Clara, una ingeniera de software y qué aspecto de le productividad descubre gracias a ir a trabajar a un Starbucks.    ¿Alguna vez has sentido que estás atascada en un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy, que es viernes y toca un episodio algo más corto, os traigo la historia de Clara, una ingeniera de software y qué aspecto de le productividad descubre gracias a ir a trabajar a un Starbucks.    ¿Alguna vez has sentido que estás atascada en un ciclo de trabajo sin fin?     La historia de Clara y su revelación sobre la importancia de tomar pausas te inspirará a mirar tu rutina desde una perspectiva nueva.    En esa historia hablamos de carga de trabajo, productividad, no poder parar ... y también de pensamiento lateral, micro descansos y conversaciones con otras personas como clave de mejora personal y profesional.    La frase comentada del día es    "Si quieres cambios significativos en tu vida, estos no salen de la actividad frenética, sino de la pausa, el descanso y compartir experiencias con otras personas"]]></itunes:summary><itunes:duration>558</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1305 El secreto de productividad que una ingeniera de software descubrió en un Starbucks</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1305-el-secreto-de-productividad-que-una-ingeniera-de-software-descubrio-en-un-starbucks--58361782</link><description><![CDATA[Hoy, que es viernes y toca un episodio algo más corto, os traigo la historia de Clara, una ingeniera de software y qué aspecto de le productividad descubre gracias a ir a trabajar a un Starbucks.    ¿Alguna vez has sentido que estás atascada en un ciclo de trabajo sin fin?     La historia de Clara y su revelación sobre la importancia de tomar pausas te inspirará a mirar tu rutina desde una perspectiva nueva.    En esa historia hablamos de carga de trabajo, productividad, no poder parar ... y también de pensamiento lateral, micro descansos y conversaciones con otras personas como clave de mejora personal y profesional.    La frase comentada del día es    "Si quieres cambios significativos en tu vida, estos no salen de la actividad frenética, sino de la pausa, el descanso y compartir experiencias con otras personas"]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/122825701</guid><pubDate>Fri, 19 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58361782/1305_el_secreto_productividad_ingeniera_mf_122825701_feed_1.mp3" length="8915347" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy, que es viernes y toca un episodio algo más corto, os traigo la historia de Clara, una ingeniera de software y qué aspecto de le productividad descubre gracias a ir a trabajar a un Starbucks.    ¿Alguna vez has sentido que estás atascada en un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy, que es viernes y toca un episodio algo más corto, os traigo la historia de Clara, una ingeniera de software y qué aspecto de le productividad descubre gracias a ir a trabajar a un Starbucks.    ¿Alguna vez has sentido que estás atascada en un ciclo de trabajo sin fin?     La historia de Clara y su revelación sobre la importancia de tomar pausas te inspirará a mirar tu rutina desde una perspectiva nueva.    En esa historia hablamos de carga de trabajo, productividad, no poder parar ... y también de pensamiento lateral, micro descansos y conversaciones con otras personas como clave de mejora personal y profesional.    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Resulta que hoy en día se han dado la vuelta las tornas, sobre todo cuando se busca personal cualificado y especializado.   Ahora son los candidatos quienes deciden donde trabajan y dónde no.    Además, es posible que seamos elegidos, pero si no es lo que ellos esperaban se van a otro lugar, con todo lo que eso nos cuesta.   Unos años atrás podíamos contar lo que fuera de nuestra empresa, que una vez dentro no se atrevían a irse, actualmente más vale que seamos sinceros y no generemos mayores expectativas de las que podemos cumplir porque seleccionaremos en vano.   De todo esto y de cómo ser atractivos para atraer y mantener el talento con nosotros hablamos Coté Soler y yo en la sección #Beliquid del podcast.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10409</guid><pubDate>Thu, 18 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508287/1ed206ac28fbd548d8dab832cd976c20fab17f1a17ffe34c791bdac82fdc75c4.mp3" length="28100065" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Seguramente te acuerdes de los tiempos en que las empresas eran las que seleccionaban a los candidatos.   Les hacían pasar por procesos de selección largos, eternos, la mayoría de las veces sin respeto por su tiempo y, al final, uno de ellos era el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Seguramente te acuerdes de los tiempos en que las empresas eran las que seleccionaban a los candidatos.   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Resulta que hoy en día se han dado la vuelta las tornas, sobre todo cuando se busca personal cualificado y especializado.   Ahora son los candidatos quienes deciden donde trabajan y dónde no.    Además, es posible que seamos elegidos, pero si no es lo que ellos esperaban se van a otro lugar, con todo lo que eso nos cuesta.   Unos años atrás podíamos contar lo que fuera de nuestra empresa, que una vez dentro no se atrevían a irse, actualmente más vale que seamos sinceros y no generemos mayores expectativas de las que podemos cumplir porque seleccionaremos en vano.   De todo esto y de cómo ser atractivos para atraer y mantener el talento con nosotros hablamos Coté Soler y yo en la sección #Beliquid del podcast.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/122782750</guid><pubDate>Thu, 18 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58341256/1304_como_ser_atractivos_para_candidato_beliquid_mf_122782750_feed_1.mp3" length="28100054" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Seguramente te acuerdes de los tiempos en que las empresas eran las que seleccionaban a los candidatos.   Les hacían pasar por procesos de selección largos, eternos, la mayoría de las veces sin respeto por su tiempo y, al final, uno de ellos era el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Seguramente te acuerdes de los tiempos en que las empresas eran las que seleccionaban a los candidatos.   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Es un equilibrio entre el arte de la escritura y la psicología del consumidor.  SEO + Copywriting = Combinación Ganadora: Josely enfatiza la importancia de combinar el SEO con el copywriting. Mientras que el SEO atrae a la audiencia, el copywriting convierte a esa audiencia en clientes.  Persuasión vs Manipulación: Distingue claramente entre persuasión, que es una negociación honesta y beneficiosa para ambas partes, y manipulación, que conlleva engaño y beneficio unilateral.  Enfoque en la Empatía: Subraya la importancia de la empatía y la escucha activa para entender realmente a los clientes y poder escribir copias que resuenen con ellos.  Consejos para Emails Comerciales: Aconseja ser directo, honesto y relevante en los correos electrónicos comerciales, evitando rodeos innecesarios y hablando directamente a las necesidades del cliente.  Contacto y Aprendizaje: Para quienes deseen aprender más sobre copywriting, José invita a suscribirse a su sitio web "un tipomuycopy.com", donde ofrece un curso de copywriting y consejos valiosos a través de su newsletter.  Los enlaces para ello son:  https://www.untipomuycopy.com/ https://www.linkedin.com/in/joseluismedinaserrano/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10411</guid><pubDate>Wed, 17 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508267/cb1ebb118ffc37da72fc62e522f23b227d0dd303d28fee39191215393754df91.mp3" length="28858249" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, charlé con Josely, destacado profesional del copywriting y consultor SEO.   ¿Qué hemos comentado?  La Esencia del Copywriting se trata de entender y persuadir al cliente para que tome una acción. 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Consejos para Emails Comerciales: Aconseja ser directo, honesto y relevante en los correos electrónicos comerciales, evitando rodeos innecesarios y hablando directamente a las necesidades del cliente.  Contacto y Aprendizaje: Para quienes deseen aprender más sobre copywriting, José invita a suscribirse a su sitio web "un tipomuycopy.com", donde ofrece un curso de copywriting y consejos valiosos a través de su newsletter.  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Los enlaces para ello son:  https://www.untipomuycopy.com/ https://www.linkedin.com/in/joseluismedinaserrano/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/122715140</guid><pubDate>Wed, 17 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58326686/1303_charla_josely_aumenta_tus_ventas_con_mf_122715140_feed_1.mp3" length="28858238" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, charlé con Josely, destacado profesional del copywriting y consultor SEO.   ¿Qué hemos comentado?  La Esencia del Copywriting se trata de entender y persuadir al cliente para que tome una acción. Es un equilibrio entre el arte...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, charlé con Josely, destacado profesional del copywriting y consultor SEO.   ¿Qué hemos comentado?  La Esencia del Copywriting se trata de entender y persuadir al cliente para que tome una acción. 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Contacto y Aprendizaje: Para quienes deseen aprender más sobre copywriting, José invita a suscribirse a su sitio web "un tipomuycopy.com", donde ofrece un curso de copywriting y consejos valiosos a través de su newsletter.  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Ofrezco 12 consejos (8 relacionados con la relación contigo mismo y 4 en la relación con clientes) a los que debes de prestar importancia siempre, aunque mucho más en 2024.   Hay que tener en cuenta que tenemos que  adaptar las estrategias y técnicas a las circunstancias y habilidades individuales, destacando que no existe una fórmula infalible aplicable a todos.   Si eres vendedor seguramente este episodio va a rememorarte aspectos que ya sabes, pero que igual no les estás prestando la atención adecuada en este 2024.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10413</guid><pubDate>Tue, 16 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508303/985ae2e81add0c5b2bf59a2a6718cff21d826ee8f7b50b75240a7ec4a8cdbc83.mp3" length="20881037" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy resalto la importancia de adaptarse a los tiempos cambiantes y a las necesidades específicas de cada cliente, priorizando la construcción de relaciones duraderas y la personalización en las ventas.    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Ofrezco 12 consejos (8 relacionados con la relación contigo mismo y 4 en la relación con clientes) a los que debes de prestar importancia siempre, aunque mucho más en 2024.   Hay que tener en cuenta que tenemos que  adaptar las estrategias y técnicas a las circunstancias y habilidades individuales, destacando que no existe una fórmula infalible aplicable a todos.   Si eres vendedor seguramente este episodio va a rememorarte aspectos que ya sabes, pero que igual no les estás prestando la atención adecuada en este 2024.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/122621626</guid><pubDate>Tue, 16 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58316461/1302_en_que_769_enfocarte_como_vendedor_2024_mf_122621626_feed_1.mp3" length="20881025" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy resalto la importancia de adaptarse a los tiempos cambiantes y a las necesidades específicas de cada cliente, priorizando la construcción de relaciones duraderas y la personalización en las ventas.    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Hablamos de:   1️⃣ Mejores Horas para la Prospección por Email: entre   2️⃣ Días Top para Prospectar: Jueves en lo alto, seguido de cerca por los miércoles. ¡Los martes, ni pensarlo!  ✅   3️⃣ LinkedIn para Ventas B2B: ¿Sabías que los líderes en ventas le dedican 6 horas a la semana a LinkedIn?     4️⃣ El Arte del Seguimiento: El 80% de las ventas necesitan hasta 5 llamadas de seguimiento. ¡La perseverancia es clave!     5️⃣ El Poder de lo Visual: Imágenes y gráficos &gt; Texto. ¡Atrae y retén la atención más rápido!     6️⃣ Historias vs. Estadísticas: Conecta con tu audiencia contando historias; son más memorables que los datos fríos.  ❤️     Consejo Extra: Nutre tus leads. Los bien cuidados compran un 47% más.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10416</guid><pubDate>Mon, 15 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508278/d2bffa161645d968b3095548d7b2b7223302636cb24e763c8d8b283e4eb850b3.mp3" length="24354680" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El episodio proporciona una mezcla de consejos prácticos y estratégicos sobre ventas y prospección, utilizando datos y experiencias para fundamentar sus recomendaciones.   Se destaca la importancia de planificar y personalizar las estrategias de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El episodio proporciona una mezcla de consejos prácticos y estratégicos sobre ventas y prospección, utilizando datos y experiencias para fundamentar sus recomendaciones.   Se destaca la importancia de planificar y personalizar las estrategias de venta, además de adaptarlas a las necesidades y comportamientos de los clientes potenciales.  Hablamos de:   1️⃣ Mejores Horas para la Prospección por Email: entre   2️⃣ Días Top para Prospectar: Jueves en lo alto, seguido de cerca por los miércoles. ¡Los martes, ni pensarlo!  ✅   3️⃣ LinkedIn para Ventas B2B: ¿Sabías que los líderes en ventas le dedican 6 horas a la semana a LinkedIn?     4️⃣ El Arte del Seguimiento: El 80% de las ventas necesitan hasta 5 llamadas de seguimiento. ¡La perseverancia es clave!     5️⃣ El Poder de lo Visual: Imágenes y gráficos &gt; Texto. ¡Atrae y retén la atención más rápido!     6️⃣ Historias vs. Estadísticas: Conecta con tu audiencia contando historias; son más memorables que los datos fríos.  ❤️     Consejo Extra: Nutre tus leads. Los bien cuidados compran un 47% más.]]></itunes:summary><itunes:duration>1523</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1301 Notas sobre ventas #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1301-notas-sobre-ventas-edn--58302010</link><description><![CDATA[El episodio proporciona una mezcla de consejos prácticos y estratégicos sobre ventas y prospección, utilizando datos y experiencias para fundamentar sus recomendaciones.   Se destaca la importancia de planificar y personalizar las estrategias de venta, además de adaptarlas a las necesidades y comportamientos de los clientes potenciales.  Hablamos de:   1️⃣ Mejores Horas para la Prospección por Email: entre   2️⃣ Días Top para Prospectar: Jueves en lo alto, seguido de cerca por los miércoles. ¡Los martes, ni pensarlo!  ✅   3️⃣ LinkedIn para Ventas B2B: ¿Sabías que los líderes en ventas le dedican 6 horas a la semana a LinkedIn?     4️⃣ El Arte del Seguimiento: El 80% de las ventas necesitan hasta 5 llamadas de seguimiento. ¡La perseverancia es clave!     5️⃣ El Poder de lo Visual: Imágenes y gráficos &gt; Texto. ¡Atrae y retén la atención más rápido!     6️⃣ Historias vs. Estadísticas: Conecta con tu audiencia contando historias; son más memorables que los datos fríos.  ❤️     Consejo Extra: Nutre tus leads. Los bien cuidados compran un 47% más.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/122569389</guid><pubDate>Mon, 15 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58302010/1301_notas_sobre_ventas_edn_mf_122569389_feed_1.mp3" length="24354668" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El episodio proporciona una mezcla de consejos prácticos y estratégicos sobre ventas y prospección, utilizando datos y experiencias para fundamentar sus recomendaciones.   Se destaca la importancia de planificar y personalizar las estrategias de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El episodio proporciona una mezcla de consejos prácticos y estratégicos sobre ventas y prospección, utilizando datos y experiencias para fundamentar sus recomendaciones.   Se destaca la importancia de planificar y personalizar las estrategias de venta, además de adaptarlas a las necesidades y comportamientos de los clientes potenciales.  Hablamos de:   1️⃣ Mejores Horas para la Prospección por Email: entre   2️⃣ Días Top para Prospectar: Jueves en lo alto, seguido de cerca por los miércoles. ¡Los martes, ni pensarlo!  ✅   3️⃣ LinkedIn para Ventas B2B: ¿Sabías que los líderes en ventas le dedican 6 horas a la semana a LinkedIn?     4️⃣ El Arte del Seguimiento: El 80% de las ventas necesitan hasta 5 llamadas de seguimiento. ¡La perseverancia es clave!     5️⃣ El Poder de lo Visual: Imágenes y gráficos &gt; Texto. ¡Atrae y retén la atención más rápido!     6️⃣ Historias vs. Estadísticas: Conecta con tu audiencia contando historias; son más memorables que los datos fríos.  ❤️     Consejo Extra: Nutre tus leads. Los bien cuidados compran un 47% más.]]></itunes:summary><itunes:duration>1523</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1300 Qué sucede si el resultado es la única unidad de medida</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1300-que-sucede-si-el-resultado-es-la-unica-unidad-de-medida--59508311</link><description><![CDATA[Hoy nos vamos en un viaje reflexivo sobre la importancia de mirar más allá de los resultados para medir el éxito.    Enfocarse solo en los logros puede llevarnos al desastre, ya que no siempre reflejan el verdadero esfuerzo o las circunstancias.     Ideas Clave:   Riesgo de Fijarse Solo en Resultados: puede distorsionar nuestra percepción de éxito y fracaso. Nos incita a considerar otros factores más allá del resultado final.    Importancia del Proceso: Hace hincapié en valorar el proceso, la actitud y el esfuerzo, no solo el resultado final. Esto es aplicable tanto en el ámbito empresarial como en la educación de los hijos.    Retroalimentación y Feedback: ofrezco consejos sobre cómo dar feedback efectivo, mirando más allá de los resultados y considerando múltiples niveles de rendimiento.    Llamada a la Acción: Termino sugiriendo a los oyentes que adquieran una masterclass sobre cómo dar retroalimentación de manera efectiva en https://santiagotorre.mumbler.io/p/feedback]]></description><guid isPermaLink="false">879-10418</guid><pubDate>Fri, 12 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508311/30c6ea59ece8281c6b3ac391ed1eb8535fe919c22f4dc849b947056dee356546.mp3" length="9226681" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy nos vamos en un viaje reflexivo sobre la importancia de mirar más allá de los resultados para medir el éxito.    Enfocarse solo en los logros puede llevarnos al desastre, ya que no siempre reflejan el verdadero esfuerzo o las circunstancias....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy nos vamos en un viaje reflexivo sobre la importancia de mirar más allá de los resultados para medir el éxito.    Enfocarse solo en los logros puede llevarnos al desastre, ya que no siempre reflejan el verdadero esfuerzo o las circunstancias.     Ideas Clave:   Riesgo de Fijarse Solo en Resultados: puede distorsionar nuestra percepción de éxito y fracaso. Nos incita a considerar otros factores más allá del resultado final.    Importancia del Proceso: Hace hincapié en valorar el proceso, la actitud y el esfuerzo, no solo el resultado final. Esto es aplicable tanto en el ámbito empresarial como en la educación de los hijos.    Retroalimentación y Feedback: ofrezco consejos sobre cómo dar feedback efectivo, mirando más allá de los resultados y considerando múltiples niveles de rendimiento.    Llamada a la Acción: Termino sugiriendo a los oyentes que adquieran una masterclass sobre cómo dar retroalimentación de manera efectiva en https://santiagotorre.mumbler.io/p/feedback]]></itunes:summary><itunes:duration>577</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1300 Qué sucede si el resultado es la única unidad de medida</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1300-que-sucede-si-el-resultado-es-la-unica-unidad-de-medida--58271690</link><description><![CDATA[Hoy nos vamos en un viaje reflexivo sobre la importancia de mirar más allá de los resultados para medir el éxito.    Enfocarse solo en los logros puede llevarnos al desastre, ya que no siempre reflejan el verdadero esfuerzo o las circunstancias.     Ideas Clave:   Riesgo de Fijarse Solo en Resultados: puede distorsionar nuestra percepción de éxito y fracaso. Nos incita a considerar otros factores más allá del resultado final.    Importancia del Proceso: Hace hincapié en valorar el proceso, la actitud y el esfuerzo, no solo el resultado final. Esto es aplicable tanto en el ámbito empresarial como en la educación de los hijos.    Retroalimentación y Feedback: ofrezco consejos sobre cómo dar feedback efectivo, mirando más allá de los resultados y considerando múltiples niveles de rendimiento.    Llamada a la Acción: Termino sugiriendo a los oyentes que adquieran una masterclass sobre cómo dar retroalimentación de manera efectiva en https://santiagotorre.mumbler.io/p/feedback]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/122462985</guid><pubDate>Fri, 12 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58271690/1300_que_769_sucede_si_resultado_es_la_mf_122462985_feed_1.mp3" length="9226670" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy nos vamos en un viaje reflexivo sobre la importancia de mirar más allá de los resultados para medir el éxito.    Enfocarse solo en los logros puede llevarnos al desastre, ya que no siempre reflejan el verdadero esfuerzo o las circunstancias....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy nos vamos en un viaje reflexivo sobre la importancia de mirar más allá de los resultados para medir el éxito.    Enfocarse solo en los logros puede llevarnos al desastre, ya que no siempre reflejan el verdadero esfuerzo o las circunstancias.     Ideas Clave:   Riesgo de Fijarse Solo en Resultados: puede distorsionar nuestra percepción de éxito y fracaso. Nos incita a considerar otros factores más allá del resultado final.    Importancia del Proceso: Hace hincapié en valorar el proceso, la actitud y el esfuerzo, no solo el resultado final. Esto es aplicable tanto en el ámbito empresarial como en la educación de los hijos.    Retroalimentación y Feedback: ofrezco consejos sobre cómo dar feedback efectivo, mirando más allá de los resultados y considerando múltiples niveles de rendimiento.    Llamada a la Acción: Termino sugiriendo a los oyentes que adquieran una masterclass sobre cómo dar retroalimentación de manera efectiva en https://santiagotorre.mumbler.io/p/feedback]]></itunes:summary><itunes:duration>577</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1299 Mi opinión sobre liderazgo basada en Rafa Nadal</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1299-mi-opinion-sobre-liderazgo-basada-en-rafa-nadal--59508386</link><description><![CDATA[En este episodio abordo la controversia en torno al regreso de Rafa Nadal tras una lesión y las críticas que ha recibido en redes sociales.   A través de la historia ilustro cómo las circunstancias adversas pueden ser superadas con determinación y auto-liderazgo, y cómo, a pesar de las dificultades, podemos influir en nuestras circunstancias.  Me posiciono diciendo que criticar a Nadal por intentar superar sus desafíos es injusto y no reconoce la capacidad humana de luchar contra las adversidades.Esti es parte esencial del liderazgo: liderarse a uno mismo antes de poder liderar a otros.  Este episodio busca inspirar a aquellos que trabajan en superarse a sí mismos y enfrentar retos, demostrando que con esfuerzo y dedicación se pueden cambiar las circunstancias a nuestro favor.  Para resumir, el episodio nos ofrece estas lecciones clave:  * La importancia de planificar y priorizar nuestras acciones.  * El liderazgo se desarrolla, no es innato.  * La superación personal frente a las adversidades es clave en el liderazgo.  * La crítica constructiva y el autoanálisis son fundamentales para el crecimiento personal y profesional.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10420</guid><pubDate>Thu, 11 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508386/858c967a5f22960f64847119b5d8d99d39cb15cfc3e4f72acc4cbd2611c741e5.mp3" length="15932410" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio abordo la controversia en torno al regreso de Rafa Nadal tras una lesión y las críticas que ha recibido en redes sociales.   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Para resumir, el episodio nos ofrece estas lecciones clave:  * La importancia de planificar y priorizar nuestras acciones.  * El liderazgo se desarrolla, no es innato.  * La superación personal frente a las adversidades es clave en el liderazgo.  * La crítica constructiva y el autoanálisis son fundamentales para el crecimiento personal y profesional.]]></itunes:summary><itunes:duration>996</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1299 Mi opinión sobre liderazgo basada en Rafa Nadal</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1299-mi-opinion-sobre-liderazgo-basada-en-rafa-nadal--58261247</link><description><![CDATA[En este episodio abordo la controversia en torno al regreso de Rafa Nadal tras una lesión y las críticas que ha recibido en redes sociales.   A través de la historia ilustro cómo las circunstancias adversas pueden ser superadas con determinación y auto-liderazgo, y cómo, a pesar de las dificultades, podemos influir en nuestras circunstancias.  Me posiciono diciendo que criticar a Nadal por intentar superar sus desafíos es injusto y no reconoce la capacidad humana de luchar contra las adversidades.Esti es parte esencial del liderazgo: liderarse a uno mismo antes de poder liderar a otros.  Este episodio busca inspirar a aquellos que trabajan en superarse a sí mismos y enfrentar retos, demostrando que con esfuerzo y dedicación se pueden cambiar las circunstancias a nuestro favor.  Para resumir, el episodio nos ofrece estas lecciones clave:  * La importancia de planificar y priorizar nuestras acciones.  * El liderazgo se desarrolla, no es innato.  * La superación personal frente a las adversidades es clave en el liderazgo.  * La crítica constructiva y el autoanálisis son fundamentales para el crecimiento personal y profesional.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/122421051</guid><pubDate>Thu, 11 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58261247/1299_mi_opinio_769_n_sobre_liderazgo_basada_rafa_mf_122421051_feed_1.mp3" length="15932399" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio abordo la controversia en torno al regreso de Rafa Nadal tras una lesión y las críticas que ha recibido en redes sociales.   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Para resumir, el episodio nos ofrece estas lecciones clave:  * La importancia de planificar y priorizar nuestras acciones.  * El liderazgo se desarrolla, no es innato.  * La superación personal frente a las adversidades es clave en el liderazgo.  * La crítica constructiva y el autoanálisis son fundamentales para el crecimiento personal y profesional.]]></itunes:summary><itunes:duration>996</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1298 Charla con Juan Jose Hernandez - el mundo de la pequeña empresa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1298-charla-con-juan-jose-hernandez-el-mundo-de-la-pequena-empresa--59508273</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Juan José Hernández del Río sobre la importancia de la gestión empresarial eficiente y el uso de tecnología en la asesoría de pequeñas empresas.  Juan José es una persona con más de 25 años asesorando a las pequeñas empresas y nos da su visión sobre lo que sucede con las mismas.  Llegamos a las siguientes conclusiones  * La gestión eficiente y el uso de tecnología son claves para el éxito de las pequeñas empresas.  * Es fundamental tener una visión clara de la rentabilidad y liquidez.  * Los asesores deben trabajar de manera proactiva y en sincronía con las necesidades de sus clientes.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10422</guid><pubDate>Wed, 10 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508273/bee2bb5a3e1543047da9dab87547117d374f71558196480d3f26d821d97bed7c.mp3" length="32130434" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Juan José Hernández del Río sobre la importancia de la gestión empresarial eficiente y el uso de tecnología en la asesoría de pequeñas empresas.  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Juan José es una persona con más de 25 años asesorando a las pequeñas empresas y nos da su visión sobre lo que sucede con las mismas.  Llegamos a las siguientes conclusiones  * La gestión eficiente y el uso de tecnología son claves para el éxito de las pequeñas empresas.  * Es fundamental tener una visión clara de la rentabilidad y liquidez.  * Los asesores deben trabajar de manera proactiva y en sincronía con las necesidades de sus clientes.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/122352125</guid><pubDate>Wed, 10 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58248897/1298_charla_juan_jose_hernandez_el_mf_122352125_feed_1.mp3" length="32130422" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Juan José Hernández del Río sobre la importancia de la gestión empresarial eficiente y el uso de tecnología en la asesoría de pequeñas empresas.  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Llegamos a las siguientes conclusiones  * La gestión eficiente y el uso de tecnología son claves para el éxito de las pequeñas empresas.  * Es fundamental tener una visión clara de la rentabilidad y liquidez.  * Los asesores deben trabajar de manera proactiva y en sincronía con las necesidades de sus clientes.]]></itunes:summary><itunes:duration>2009</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1297 En qué enfocarte como responsable comercial en 2024</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1297-en-que-enfocarte-como-responsable-comercial-en-2024--59508279</link><description><![CDATA[Si estás al frente de un equipo comercial es posible que te estés planteando qué tienes que hacer en este 2024 para que mejore su desempeño.  En el episodio de hoy hablo de aspectos que seguramente ya conoces y lo que busco es hacértelos recordar para que los trabajes y vayas avanzando en los mismos porque son los que yo considero que están en boga y que no debemos de perder de vista.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10424</guid><pubDate>Tue, 09 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508279/0dc0f221be6bcf92fbd20256a5273eeb789891f77af6fbcc57ff3d6d179b1c11.mp3" length="19060002" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si estás al frente de un equipo comercial es posible que te estés planteando qué tienes que hacer en este 2024 para que mejore su desempeño.  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En el episodio de hoy hablo de aspectos que seguramente ya conoces y lo que busco es hacértelos recordar para que los trabajes y vayas avanzando en los mismos porque son los que yo considero que están en boga y que no debemos de perder de vista.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/122256766</guid><pubDate>Tue, 09 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58237127/1297_en_enfocarte_como_responsable_comercial_en_mf_122256766_feed_1.mp3" length="19059990" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si estás al frente de un equipo comercial es posible que te estés planteando qué tienes que hacer en este 2024 para que mejore su desempeño.  En el episodio de hoy hablo de aspectos que seguramente ya conoces y lo que busco es hacértelos recordar para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si estás al frente de un equipo comercial es posible que te estés planteando qué tienes que hacer en este 2024 para que mejore su desempeño.  En el episodio de hoy hablo de aspectos que seguramente ya conoces y lo que busco es hacértelos recordar para que los trabajes y vayas avanzando en los mismos porque son los que yo considero que están en boga y que no debemos de perder de vista.]]></itunes:summary><itunes:duration>1192</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1296 Decálogo de un empresario #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1296-decalogo-de-un-empresario-edn--59508288</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos del Decálogo de un empresario de Pedro Cerdán.  ➡️ Tocamos los puntos siguientes:  ➡️ Liderar a través del Humanismo  ➡️ Ser un Generalista  ➡️ Buscar el Crecimiento Continuo:  ➡️ Ver los salarios como una inversión  ➡️ Trabajar en Equipo  ➡️ Cultura de Reuniones Efectivas  ➡️ Alinear Objetivos y Superar Enfrentamientos  ➡️ Ser Transparente y Justo en el Reconocimiento  ➡️ Priorizar Políticas de Venta sobre Costes  ➡️ Cuidar de los Clientes  En resumen, Pedro Cerdán destaca la importancia de un liderazgo balanceado y enfocado en las personas, tanto dentro como fuera de la organización, así como la necesidad de un crecimiento continuo y adaptación a los cambios del mercado.  Subraya el valor del equipo y la colaboración para el éxito empresarial.  Si este 2024 sigues este decálogo seguro que tu empresa mejora mucho]]></description><guid isPermaLink="false">879-10426</guid><pubDate>Mon, 08 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508288/762c177b77a44bc3c8b3733291a93fbf0d4a125039ffc3428bea87c841248b65.mp3" length="22581705" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos del Decálogo de un empresario de Pedro Cerdán.  ➡️ Tocamos los puntos siguientes:  ➡️ Liderar a través del Humanismo  ➡️ Ser un Generalista  ➡️ Buscar el Crecimiento Continuo:  ➡️ Ver los salarios...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos del Decálogo de un empresario de Pedro Cerdán.  ➡️ Tocamos los puntos siguientes:  ➡️ Liderar a través del Humanismo  ➡️ Ser un Generalista  ➡️ Buscar el Crecimiento Continuo:  ➡️ Ver los salarios como una inversión  ➡️ Trabajar en Equipo  ➡️ Cultura de Reuniones Efectivas  ➡️ Alinear Objetivos y Superar Enfrentamientos  ➡️ Ser Transparente y Justo en el Reconocimiento  ➡️ Priorizar Políticas de Venta sobre Costes  ➡️ Cuidar de los Clientes  En resumen, Pedro Cerdán destaca la importancia de un liderazgo balanceado y enfocado en las personas, tanto dentro como fuera de la organización, así como la necesidad de un crecimiento continuo y adaptación a los cambios del mercado.  Subraya el valor del equipo y la colaboración para el éxito empresarial.  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Subraya el valor del equipo y la colaboración para el éxito empresarial.  Si este 2024 sigues este decálogo seguro que tu empresa mejora mucho]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/122212683</guid><pubDate>Mon, 08 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58227809/1296_deca_769_logo_empresario_edn_mf_122212683_feed_1.mp3" length="22581693" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos del Decálogo de un empresario de Pedro Cerdán.  ➡️ Tocamos los puntos siguientes:  ➡️ Liderar a través del Humanismo  ➡️ Ser un Generalista  ➡️ Buscar el Crecimiento Continuo:  ➡️ Ver los salarios...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos del Decálogo de un empresario de Pedro Cerdán.  ➡️ Tocamos los puntos siguientes:  ➡️ Liderar a través del Humanismo  ➡️ Ser un Generalista  ➡️ Buscar el Crecimiento Continuo:  ➡️ Ver los salarios como una inversión  ➡️ Trabajar en Equipo  ➡️ Cultura de Reuniones Efectivas  ➡️ Alinear Objetivos y Superar Enfrentamientos  ➡️ Ser Transparente y Justo en el Reconocimiento  ➡️ Priorizar Políticas de Venta sobre Costes  ➡️ Cuidar de los Clientes  En resumen, Pedro Cerdán destaca la importancia de un liderazgo balanceado y enfocado en las personas, tanto dentro como fuera de la organización, así como la necesidad de un crecimiento continuo y adaptación a los cambios del mercado.  Subraya el valor del equipo y la colaboración para el éxito empresarial.  Si este 2024 sigues este decálogo seguro que tu empresa mejora mucho]]></itunes:summary><itunes:duration>1412</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1295 ¿Cómo reaccionarías si te pasa esto en Reyes?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1295-como-reaccionarias-si-te-pasa-esto-en-reyes--59508280</link><description><![CDATA[Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada o una reflexión.  En esta ocasión te traigo una historia sobre el día de Reyes, que es mañana.  Escúchala hasta el final porque es posible que te sirva de reflexión para todo este año]]></description><guid isPermaLink="false">879-10428</guid><pubDate>Fri, 05 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508280/480eec8be9dd41b2dca0a73d10ccbe57d607609a840485a156a74a4c0462e749.mp3" length="7956076" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada o una reflexión.  En esta ocasión te traigo una historia sobre el día de Reyes, que es mañana.  Escúchala hasta el final porque es posible que te sirva de reflexión para todo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada o una reflexión.  En esta ocasión te traigo una historia sobre el día de Reyes, que es mañana.  Escúchala hasta el final porque es posible que te sirva de reflexión para todo este año]]></itunes:summary><itunes:duration>498</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1295 ¿Cómo reaccionarías si te pasa esto en Reyes?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1295-como-reaccionarias-si-te-pasa-esto-en-reyes--58203778</link><description><![CDATA[Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada o una reflexión.  En esta ocasión te traigo una historia sobre el día de Reyes, que es mañana.  Escúchala hasta el final porque es posible que te sirva de reflexión para todo este año]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/122119422</guid><pubDate>Fri, 05 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58203778/1295_como_reaccionarias_si_te_pasa_esto_en_mf_122119422_feed_1.mp3" length="7956065" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada o una reflexión.  En esta ocasión te traigo una historia sobre el día de Reyes, que es mañana.  Escúchala hasta el final porque es posible que te sirva de reflexión para todo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada o una reflexión.  En esta ocasión te traigo una historia sobre el día de Reyes, que es mañana.  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Los puntos clave que tocamos son:  - La necesidad de adaptarse en un mercado cambiante y en el que las nuevas generaciones piden estilos de liderazgo diferentes.  -  La importancia de gestionar equipos de tamaño manejable y mantener relaciones uno a uno con los miembros del mismo.  -  El valor de la humildad y el feedback en el desarrollo del liderazgo.  -  La evolución de los estilos de liderazgo en tiempos modernos.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10430</guid><pubDate>Thu, 04 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508304/7dca51af4be3facb5d457435fb30c432621d312cfe65a46da4d412a764c54cae.mp3" length="28131406" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Es el primer episodio de la sección #Beliquid de este año 2024.  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Los puntos clave que tocamos son:  - La necesidad de adaptarse en un mercado cambiante y en el que las nuevas generaciones piden estilos de liderazgo diferentes.  -  La importancia de gestionar equipos de tamaño manejable y mantener relaciones uno a uno con los miembros del mismo.  -  El valor de la humildad y el feedback en el desarrollo del liderazgo.  -  La evolución de los estilos de liderazgo en tiempos modernos.]]></itunes:summary><itunes:duration>1759</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid,os</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1294 Cómo liderar pequeños equipos #Beliquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1294-como-liderar-pequenos-equipos-beliquid--58194712</link><description><![CDATA[Es el primer episodio de la sección #Beliquid de este año 2024.  En el mismo @Coté Soler y yo hablamos de cómo liderar pequeños equipos de trabajo y de la tendencia a reducir el tamaño de los mismo incluso en las grandes organizaciones no sobrepasando el tamaño de los mismos de 10 personas.  Los puntos clave que tocamos son:  - La necesidad de adaptarse en un mercado cambiante y en el que las nuevas generaciones piden estilos de liderazgo diferentes.  -  La importancia de gestionar equipos de tamaño manejable y mantener relaciones uno a uno con los miembros del mismo.  -  El valor de la humildad y el feedback en el desarrollo del liderazgo.  -  La evolución de los estilos de liderazgo en tiempos modernos.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/122074937</guid><pubDate>Thu, 04 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58194712/1294_co_769_mo_liderar_pequen_771_os_equipos_beliquid_mf_122074937_feed_1.mp3" length="28131395" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Es el primer episodio de la sección #Beliquid de este año 2024.  En el mismo @Coté Soler y yo hablamos de cómo liderar pequeños equipos de trabajo y de la tendencia a reducir el tamaño de los mismo incluso en las grandes organizaciones no sobrepasando...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Es el primer episodio de la sección #Beliquid de este año 2024.  En el mismo @Coté Soler y yo hablamos de cómo liderar pequeños equipos de trabajo y de la tendencia a reducir el tamaño de los mismo incluso en las grandes organizaciones no sobrepasando el tamaño de los mismos de 10 personas.  Los puntos clave que tocamos son:  - La necesidad de adaptarse en un mercado cambiante y en el que las nuevas generaciones piden estilos de liderazgo diferentes.  -  La importancia de gestionar equipos de tamaño manejable y mantener relaciones uno a uno con los miembros del mismo.  -  El valor de la humildad y el feedback en el desarrollo del liderazgo.  -  La evolución de los estilos de liderazgo en tiempos modernos.]]></itunes:summary><itunes:duration>1759</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid,os</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1293 Los números de Liderazgo Comercial en 2023</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1293-los-numeros-de-liderazgo-comercial-en-2023--59508284</link><description><![CDATA[En este episodio traigo los números del podcast en 2023  Podría haberlo titulado Liderazgo Comercial al desnudo porque te traigo lo que puedo contar.  Ya indico que no me fío mucho de esos números y explico uno de los motivos que me hacen dudar de los mismos.  Si tienes curiosidad en saber cuantas escuchas ha habido en 2023 y cuales han sido los episodios que más se han escuchado en iVoox y en Spotify (que curiosamente no coinciden     lo cuento todo en el episodio de hoy.  Dentro audio]]></description><guid isPermaLink="false">879-10432</guid><pubDate>Wed, 03 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508284/bf919638edcd4ef806bd2e941a559b2e479b9fd3e4e94d3ef0cb1f043e10b356.mp3" length="15502324" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio traigo los números del podcast en 2023  Podría haberlo titulado Liderazgo Comercial al desnudo porque te traigo lo que puedo contar.  Ya indico que no me fío mucho de esos números y explico uno de los motivos que me hacen dudar de los...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio traigo los números del podcast en 2023  Podría haberlo titulado Liderazgo Comercial al desnudo porque te traigo lo que puedo contar.  Ya indico que no me fío mucho de esos números y explico uno de los motivos que me hacen dudar de los mismos.  Si tienes curiosidad en saber cuantas escuchas ha habido en 2023 y cuales han sido los episodios que más se han escuchado en iVoox y en Spotify (que curiosamente no coinciden     lo cuento todo en el episodio de hoy.  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Dentro audio]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/121983993</guid><pubDate>Wed, 03 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58181019/1293_los_numeros_liderazgo_comercial_2023_mf_121983993_feed_1.mp3" length="15502313" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio traigo los números del podcast en 2023  Podría haberlo titulado Liderazgo Comercial al desnudo porque te traigo lo que puedo contar.  Ya indico que no me fío mucho de esos números y explico uno de los motivos que me hacen dudar de los...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio traigo los números del podcast en 2023  Podría haberlo titulado Liderazgo Comercial al desnudo porque te traigo lo que puedo contar.  Ya indico que no me fío mucho de esos números y explico uno de los motivos que me hacen dudar de los mismos.  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Hablo también de los tiempos que tienes que dedicar a las mismas.  En concreto las divido en:  - Periódicas - Accesorias - A demanda - Antes de estar con el cliente - Visitas y reuniones con los clientes - Trabajo posterior a la visita comercial  y detallo lo que significa cada una de ellas y explico una forma de organizarte para que te ayude a tener control de tu actividad.  Ya me contarás si en tu caso esto encaja o no es aplicable o si hay actividades que consideras importantes que me he dejado en el tintero]]></description><guid isPermaLink="false">879-10434</guid><pubDate>Tue, 02 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508305/6ae81b842b260d5ac6b577705c0e0132efb4a1e42386395475f05f2d8612f946.mp3" length="19945644" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Comienzos año suele ser un momento en que nos planifiquemos qué es lo que queremos conseguir y qué debemos de realizar para ello.  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En concreto las divido en:  - Periódicas - Accesorias - A demanda - Antes de estar con el cliente - Visitas y reuniones con los clientes - Trabajo posterior a la visita comercial  y detallo lo que significa cada una de ellas y explico una forma de organizarte para que te ayude a tener control de tu actividad.  Ya me contarás si en tu caso esto encaja o no es aplicable o si hay actividades que consideras importantes que me he dejado en el tintero]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/121821268</guid><pubDate>Tue, 02 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58169132/1292_planificacion_del_ano_vendedor_mf_121821268_feed_1.mp3" length="19945632" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Comienzos año suele ser un momento en que nos planifiquemos qué es lo que queremos conseguir y qué debemos de realizar para ello.  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Ya me contarás si en tu caso esto encaja o no es aplicable o si hay actividades que consideras importantes que me he dejado en el tintero]]></itunes:summary><itunes:duration>1247</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f2b08a3e502eb611e8eddf5bacfd818f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1291 Consejos para una Excelente Gestión de Equipos de Trabajo #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1291-consejos-para-una-excelente-gestion-de-equipos-de-trabajo-edn--59508298</link><description><![CDATA[Comienza el año y es posible que nos estemos planteando que en este ejercicio tenemos que mejorar el trabajo en equipo en nuestra organización.  Para ello podemos contratar ayuda externa ( ‍♂️) o intentarlo por nuestra cuenta.  Por si eliges esa segunda opción en este episodio Pedro Valladolid y yo te damos algunos consejos.  Los dividimos en:    Consejos para la Gestión de Equipos de Trabajo (9 puntos)    Formación y Desarrollo de Equipos (5 puntos)  Esperemos que te ayuden a identificar qué es lo que tendrías que realizar en este 2024 para mejorar la gestión de equipos de trabajo en tu organización]]></description><guid isPermaLink="false">879-10436</guid><pubDate>Mon, 01 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508298/2b0f4dfb0cedb48e9c0ddbf44f4fd3c60c1da6b1a68177bf2f5f895bebbf33b0.mp3" length="23900404" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Comienza el año y es posible que nos estemos planteando que en este ejercicio tenemos que mejorar el trabajo en equipo en nuestra organización.  Para ello podemos contratar ayuda externa ( ‍♂️) o intentarlo por nuestra cuenta.  Por si eliges esa...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Comienza el año y es posible que nos estemos planteando que en este ejercicio tenemos que mejorar el trabajo en equipo en nuestra organización.  Para ello podemos contratar ayuda externa ( ‍♂️) o intentarlo por nuestra cuenta.  Por si eliges esa segunda opción en este episodio Pedro Valladolid y yo te damos algunos consejos.  Los dividimos en:    Consejos para la Gestión de Equipos de Trabajo (9 puntos)    Formación y Desarrollo de Equipos (5 puntos)  Esperemos que te ayuden a identificar qué es lo que tendrías que realizar en este 2024 para mejorar la gestión de equipos de trabajo en tu organización]]></itunes:summary><itunes:duration>1494</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d46b8dc0e3760d9a954aad05294067e4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1291 Consejos para una Excelente Gestión de Equipos de Trabajo #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1291-consejos-para-una-excelente-gestion-de-equipos-de-trabajo-edn--58164185</link><description><![CDATA[Comienza el año y es posible que nos estemos planteando que en este ejercicio tenemos que mejorar el trabajo en equipo en nuestra organización.  Para ello podemos contratar ayuda externa ( ‍♂️) o intentarlo por nuestra cuenta.  Por si eliges esa segunda opción en este episodio Pedro Valladolid y yo te damos algunos consejos.  Los dividimos en:    Consejos para la Gestión de Equipos de Trabajo (9 puntos)    Formación y Desarrollo de Equipos (5 puntos)  Esperemos que te ayuden a identificar qué es lo que tendrías que realizar en este 2024 para mejorar la gestión de equipos de trabajo en tu organización]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/121821734</guid><pubDate>Mon, 01 Jan 2024 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58164185/1291_consejos_para_excelente_gestion_equipos_mf_121821734_feed_1.mp3" length="23900392" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Comienza el año y es posible que nos estemos planteando que en este ejercicio tenemos que mejorar el trabajo en equipo en nuestra organización.  Para ello podemos contratar ayuda externa ( ‍♂️) o intentarlo por nuestra cuenta.  Por si eliges esa...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Comienza el año y es posible que nos estemos planteando que en este ejercicio tenemos que mejorar el trabajo en equipo en nuestra organización.  Para ello podemos contratar ayuda externa ( ‍♂️) o intentarlo por nuestra cuenta.  Por si eliges esa segunda opción en este episodio Pedro Valladolid y yo te damos algunos consejos.  Los dividimos en:    Consejos para la Gestión de Equipos de Trabajo (9 puntos)    Formación y Desarrollo de Equipos (5 puntos)  Esperemos que te ayuden a identificar qué es lo que tendrías que realizar en este 2024 para mejorar la gestión de equipos de trabajo en tu organización]]></itunes:summary><itunes:duration>1494</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d46b8dc0e3760d9a954aad05294067e4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1290 Lo que funciona, ¡no lo toques!</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1290-lo-que-funciona-no-lo-toques--59508286</link><description><![CDATA[Último episodio del año y lo hago reflexionando sobre la frase  "Lo que funciona no lo toques"  También hablo de los diferentes cambios de calendario a través de la historia]]></description><guid isPermaLink="false">879-10438</guid><pubDate>Fri, 29 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508286/9219879c1db5a68d9bbc691a5f59e18b25def2d2defc8703496d27e24d5ce0bc.mp3" length="9513794" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Último episodio del año y lo hago reflexionando sobre la frase  "Lo que funciona no lo toques"  También hablo de los diferentes cambios de calendario a través de la historia</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Último episodio del año y lo hago reflexionando sobre la frase  "Lo que funciona no lo toques"  También hablo de los diferentes cambios de calendario a través de la historia]]></itunes:summary><itunes:duration>595</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1290 Lo que funciona, ¡no lo toques!</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1290-lo-que-funciona-no-lo-toques--58143754</link><description><![CDATA[Último episodio del año y lo hago reflexionando sobre la frase  "Lo que funciona no lo toques"  También hablo de los diferentes cambios de calendario a través de la historia]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/121797385</guid><pubDate>Fri, 29 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58143754/1290_lo_funciona_no_lo_toques_mf_121797385_feed_1.mp3" length="9513783" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Último episodio del año y lo hago reflexionando sobre la frase  "Lo que funciona no lo toques"  También hablo de los diferentes cambios de calendario a través de la historia</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Último episodio del año y lo hago reflexionando sobre la frase  "Lo que funciona no lo toques"  También hablo de los diferentes cambios de calendario a través de la historia]]></itunes:summary><itunes:duration>595</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1289 Aspectos a tener en cuenta para el liderazgo en 2024</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1289-aspectos-a-tener-en-cuenta-para-el-liderazgo-en-2024--59508290</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy reflexiono sobre los desafíos y oportunidades que presenta el año 2024 en términos de liderazgo, con un enfoque especial en la integración de tecnologías avanzadas y la gestión de la diversidad generacional.  Hago un repaso de las teorías del liderazgo y cómo nos van a afectar en 2024 con el cada vez mayor peso de los millenials y la transición de boomer a millenial en las organizaciones con el creciente empuje de las nuevas tecnologías]]></description><guid isPermaLink="false">879-10440</guid><pubDate>Thu, 28 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508290/cf11ff19e837a19fdc55f8f34ca4070818a2f59a81567467a84e996c6ed856d8.mp3" length="16472836" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy reflexiono sobre los desafíos y oportunidades que presenta el año 2024 en términos de liderazgo, con un enfoque especial en la integración de tecnologías avanzadas y la gestión de la diversidad generacional.  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Hago un repaso de las teorías del liderazgo y cómo nos van a afectar en 2024 con el cada vez mayor peso de los millenials y la transición de boomer a millenial en las organizaciones con el creciente empuje de las nuevas tecnologías]]></itunes:summary><itunes:duration>1030</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1289 Aspectos a tener en cuenta para el liderazgo en 2024</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1289-aspectos-a-tener-en-cuenta-para-el-liderazgo-en-2024--58135897</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy reflexiono sobre los desafíos y oportunidades que presenta el año 2024 en términos de liderazgo, con un enfoque especial en la integración de tecnologías avanzadas y la gestión de la diversidad generacional.  Hago un repaso de las teorías del liderazgo y cómo nos van a afectar en 2024 con el cada vez mayor peso de los millenials y la transición de boomer a millenial en las organizaciones con el creciente empuje de las nuevas tecnologías]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/121765555</guid><pubDate>Thu, 28 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58135897/1289_aspectos_a_tener_cuenta_para_el_mf_121765555_feed_1.mp3" length="16472824" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy reflexiono sobre los desafíos y oportunidades que presenta el año 2024 en términos de liderazgo, con un enfoque especial en la integración de tecnologías avanzadas y la gestión de la diversidad generacional.  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Hago un repaso de las teorías del liderazgo y cómo nos van a afectar en 2024 con el cada vez mayor peso de los millenials y la transición de boomer a millenial en las organizaciones con el creciente empuje de las nuevas tecnologías]]></itunes:summary><itunes:duration>1030</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1288 Charla con Paco Pedreño - Cómo planificar para vender</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1288-charla-con-paco-pedreno-como-planificar-para-vender--59508392</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo con Paco Pedreño que nos explica la importancia de enamorarse del proceso y desapegarse del resultado.  Es contra intuitivo, pero funciona.  Las principales ideas del episodio son:  - Planificación de Objetivos: Paco enfatiza la importancia de tener objetivos claros y concisos para el año entrante. Sugiere dividir grandes metas en pasos más pequeños y manejables.  - Enfoque en el Proceso: Recomienda enfocarse en el proceso y desapegarse del resultado. Destaca la necesidad de realizar acciones diarias específicas para alcanzar objetivos a largo plazo.  - Autodisciplina sobre Motivación: Paco cree en la autodisciplina como clave para mantenerse enfocado, más allá de la motivación fluctuante.  - Rutinas Diarias: Sugerencias para comenzar el día incluyen ejercicio, meditación, lectura y una buena alimentación.  - Adaptación Personalizada: Aconseja personalizar técnicas de venta a la individualidad de cada vendedor, evitando copiar exactamente a otros.  Al final nos cuenta la su formación presencial en enero que imparte junto con Iván Garrido.  Tenéis todos los datos aquí =&gt; https://www.vendedoresimparables.com/ICE-4]]></description><guid isPermaLink="false">879-10442</guid><pubDate>Wed, 27 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508392/1374e614b535d385bacc7a0c8acac8e908887da8726e49ef98d81138b2e51328.mp3" length="28312337" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo con Paco Pedreño que nos explica la importancia de enamorarse del proceso y desapegarse del resultado.  Es contra intuitivo, pero funciona.  Las principales ideas del episodio son:  - Planificación de Objetivos: Paco...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo con Paco Pedreño que nos explica la importancia de enamorarse del proceso y desapegarse del resultado.  Es contra intuitivo, pero funciona.  Las principales ideas del episodio son:  - Planificación de Objetivos: Paco enfatiza la importancia de tener objetivos claros y concisos para el año entrante. Sugiere dividir grandes metas en pasos más pequeños y manejables.  - Enfoque en el Proceso: Recomienda enfocarse en el proceso y desapegarse del resultado. Destaca la necesidad de realizar acciones diarias específicas para alcanzar objetivos a largo plazo.  - Autodisciplina sobre Motivación: Paco cree en la autodisciplina como clave para mantenerse enfocado, más allá de la motivación fluctuante.  - Rutinas Diarias: Sugerencias para comenzar el día incluyen ejercicio, meditación, lectura y una buena alimentación.  - Adaptación Personalizada: Aconseja personalizar técnicas de venta a la individualidad de cada vendedor, evitando copiar exactamente a otros.  Al final nos cuenta la su formación presencial en enero que imparte junto con Iván Garrido.  Tenéis todos los datos aquí =&gt; https://www.vendedoresimparables.com/ICE-4]]></itunes:summary><itunes:duration>1770</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1288 Charla con Paco Pedreño - Cómo planificar para vender</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1288-charla-con-paco-pedreno-como-planificar-para-vender--58128287</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo con Paco Pedreño que nos explica la importancia de enamorarse del proceso y desapegarse del resultado.  Es contra intuitivo, pero funciona.  Las principales ideas del episodio son:  - Planificación de Objetivos: Paco enfatiza la importancia de tener objetivos claros y concisos para el año entrante. Sugiere dividir grandes metas en pasos más pequeños y manejables.  - Enfoque en el Proceso: Recomienda enfocarse en el proceso y desapegarse del resultado. Destaca la necesidad de realizar acciones diarias específicas para alcanzar objetivos a largo plazo.  - Autodisciplina sobre Motivación: Paco cree en la autodisciplina como clave para mantenerse enfocado, más allá de la motivación fluctuante.  - Rutinas Diarias: Sugerencias para comenzar el día incluyen ejercicio, meditación, lectura y una buena alimentación.  - Adaptación Personalizada: Aconseja personalizar técnicas de venta a la individualidad de cada vendedor, evitando copiar exactamente a otros.  Al final nos cuenta la su formación presencial en enero que imparte junto con Iván Garrido.  Tenéis todos los datos aquí =&gt; https://www.vendedoresimparables.com/ICE-4]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/121695514</guid><pubDate>Wed, 27 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58128287/1288_charla_paco_pedren_771_o_co_769_mo_planificar_mf_121695514_feed_1.mp3" length="28312325" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo con Paco Pedreño que nos explica la importancia de enamorarse del proceso y desapegarse del resultado.  Es contra intuitivo, pero funciona.  Las principales ideas del episodio son:  - Planificación de Objetivos: Paco...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo con Paco Pedreño que nos explica la importancia de enamorarse del proceso y desapegarse del resultado.  Es contra intuitivo, pero funciona.  Las principales ideas del episodio son:  - Planificación de Objetivos: Paco enfatiza la importancia de tener objetivos claros y concisos para el año entrante. Sugiere dividir grandes metas en pasos más pequeños y manejables.  - Enfoque en el Proceso: Recomienda enfocarse en el proceso y desapegarse del resultado. Destaca la necesidad de realizar acciones diarias específicas para alcanzar objetivos a largo plazo.  - Autodisciplina sobre Motivación: Paco cree en la autodisciplina como clave para mantenerse enfocado, más allá de la motivación fluctuante.  - Rutinas Diarias: Sugerencias para comenzar el día incluyen ejercicio, meditación, lectura y una buena alimentación.  - Adaptación Personalizada: Aconseja personalizar técnicas de venta a la individualidad de cada vendedor, evitando copiar exactamente a otros.  Al final nos cuenta la su formación presencial en enero que imparte junto con Iván Garrido.  Tenéis todos los datos aquí =&gt; https://www.vendedoresimparables.com/ICE-4]]></itunes:summary><itunes:duration>1770</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1287 Para conseguir resultados diferentes hay que transformarse</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1287-para-conseguir-resultados-diferentes-hay-que-transformarse--59508312</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy traigo una reflexión sobre cómo conseguir resultados comerciales muy diferentes en 2024 y que, seguramente yo me voy a aplicar]]></description><guid isPermaLink="false">879-10443</guid><pubDate>Tue, 26 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508312/1735546700e687bd22e091dbcf04a0a1952534ca83ee1406ee21773102875042.mp3" 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reflexión sobre cómo conseguir resultados comerciales muy diferentes en 2024 y que, seguramente yo me voy a aplicar]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/121632048</guid><pubDate>Tue, 26 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58119500/1287_para_conseguir_resultados_diferentes_hay_transformarse_mf_121632048_feed_1.mp3" length="16333649" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy traigo una reflexión sobre cómo conseguir resultados comerciales muy diferentes en 2024 y que, seguramente yo me voy a aplicar</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy traigo una reflexión sobre cómo conseguir resultados comerciales muy diferentes en 2024 y que, seguramente yo me voy a aplicar]]></itunes:summary><itunes:duration>1021</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image 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A pesar de las bajas probabilidades de ganar, señalo que comprar un billete de lotería es comprar ilusión, algo esencial para la vida.   Utilizo esta metáfora para hablar sobre cómo la ilusión y la emoción son cruciales para motivar a las personas, tanto en el ámbito personal como profesional.  Para motivar a otros, es necesario entender qué les ilusiona y trabajar en esa dirección.   No todo en la vida debe ser racional y planificado, y los sentimientos y las emociones juegan un papel crucial en nuestras vidas.   Tenemos que tener un propósito más allá de las tareas cotidianas, algo que genera ilusión y motiva a las personas a superar dificultades.  También menciono mi pasión por el podcast y mi compromiso con él, incluso si ganara la lotería.   Por cierto, para inscribiros en el webinar que menciono podéis utilizar el siguiente enlace =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/webinar]]></description><guid isPermaLink="false">879-10447</guid><pubDate>Fri, 22 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508322/85be8190055bf196fe09604251e234e1d361b47a151ee2282aa0038d3113a0f3.mp3" length="8043856" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El episodio coincide con el sorteo de la Lotería Nacional de Navidad en España, lo que me lleva a Santiago a reflexionar sobre el valor de la ilusión y la esperanza.   A pesar de las bajas probabilidades de ganar, señalo que comprar un billete de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El episodio coincide con el sorteo de la Lotería Nacional de Navidad en España, lo que me lleva a Santiago a reflexionar sobre el valor de la ilusión y la esperanza.   A pesar de las bajas probabilidades de ganar, señalo que comprar un billete de lotería es comprar ilusión, algo esencial para la vida.   Utilizo esta metáfora para hablar sobre cómo la ilusión y la emoción son cruciales para motivar a las personas, tanto en el ámbito personal como profesional.  Para motivar a otros, es necesario entender qué les ilusiona y trabajar en esa dirección.   No todo en la vida debe ser racional y planificado, y los sentimientos y las emociones juegan un papel crucial en nuestras vidas.   Tenemos que tener un propósito más allá de las tareas cotidianas, algo que genera ilusión y motiva a las personas a superar dificultades.  También menciono mi pasión por el podcast y mi compromiso con él, incluso si ganara la lotería.   Por cierto, para inscribiros en el webinar que menciono podéis utilizar el siguiente enlace =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/webinar]]></itunes:summary><itunes:duration>503</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1285 De ilusión también se vive</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1285-de-ilusion-tambien-se-vive--58093172</link><description><![CDATA[El episodio coincide con el sorteo de la Lotería Nacional de Navidad en España, lo que me lleva a Santiago a reflexionar sobre el valor de la ilusión y la esperanza.   A pesar de las bajas probabilidades de ganar, señalo que comprar un billete de lotería es comprar ilusión, algo esencial para la vida.   Utilizo esta metáfora para hablar sobre cómo la ilusión y la emoción son cruciales para motivar a las personas, tanto en el ámbito personal como profesional.  Para motivar a otros, es necesario entender qué les ilusiona y trabajar en esa dirección.   No todo en la vida debe ser racional y planificado, y los sentimientos y las emociones juegan un papel crucial en nuestras vidas.   Tenemos que tener un propósito más allá de las tareas cotidianas, algo que genera ilusión y motiva a las personas a superar dificultades.  También menciono mi pasión por el podcast y mi compromiso con él, incluso si ganara la lotería.   Por cierto, para inscribiros en el webinar que menciono podéis utilizar el siguiente enlace =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/webinar]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/121277237</guid><pubDate>Fri, 22 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58093172/1285_de_ilusion_tambien_se_vive_mf_121277237_feed_1.mp3" length="8043846" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El episodio coincide con el sorteo de la Lotería Nacional de Navidad en España, lo que me lleva a Santiago a reflexionar sobre el valor de la ilusión y la esperanza.   A pesar de las bajas probabilidades de ganar, señalo que comprar un billete de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El episodio coincide con el sorteo de la Lotería Nacional de Navidad en España, lo que me lleva a Santiago a reflexionar sobre el valor de la ilusión y la esperanza.   A pesar de las bajas probabilidades de ganar, señalo que comprar un billete de lotería es comprar ilusión, algo esencial para la vida.   Utilizo esta metáfora para hablar sobre cómo la ilusión y la emoción son cruciales para motivar a las personas, tanto en el ámbito personal como profesional.  Para motivar a otros, es necesario entender qué les ilusiona y trabajar en esa dirección.   No todo en la vida debe ser racional y planificado, y los sentimientos y las emociones juegan un papel crucial en nuestras vidas.   Tenemos que tener un propósito más allá de las tareas cotidianas, algo que genera ilusión y motiva a las personas a superar dificultades.  También menciono mi pasión por el podcast y mi compromiso con él, incluso si ganara la lotería.   Por cierto, para inscribiros en el webinar que menciono podéis utilizar el siguiente enlace =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/webinar]]></itunes:summary><itunes:duration>503</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1284 Medir la eficacia de las acciones formativa #Beliquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1284-medir-la-eficacia-de-las-acciones-formativa-beliquid--59508319</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy destacamos la relevancia de medir la eficacia de las actividades de formación, un reto tanto para quienes las contratan como para quienes las imparten.   Resaltamos la importancia de considerar la formación no solo como un gasto sino como una inversión que requiere medición de resultados.  Los temas que tocamos son:   - Medición de la Efectividad: Es esencial medir los resultados de las actividades formativas para entender su impacto y valor.  - Definición de Objetivos: Es crítico tener objetivos claros y alineados entre quien imparte y quien recibe la formación.  - Formación Transformacional vs. Continua: La formación transformacional requiere un enfoque más profundo y una comprensión clara de los cambios necesarios.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10449</guid><pubDate>Thu, 21 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508319/1e6477ea29014375160a39f1eccc4a7881b4ccc478956bfac7889fbbc776abe1.mp3" length="25379575" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy destacamos la relevancia de medir la eficacia de las actividades de formación, un reto tanto para quienes las contratan como para quienes las imparten.   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Los temas que tocamos son:   - Medición de la Efectividad: Es esencial medir los resultados de las actividades formativas para entender su impacto y valor.  - Definición de Objetivos: Es crítico tener objetivos claros y alineados entre quien imparte y quien recibe la formación.  - Formación Transformacional vs. Continua: La formación transformacional requiere un enfoque más profundo y una comprensión clara de los cambios necesarios.]]></itunes:summary><itunes:duration>1587</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1284 Medir la eficacia de las acciones formativa #Beliquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1284-medir-la-eficacia-de-las-acciones-formativa-beliquid--58080693</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy destacamos la relevancia de medir la eficacia de las actividades de formación, un reto tanto para quienes las contratan como para quienes las imparten.   Resaltamos la importancia de considerar la formación no solo como un gasto sino como una inversión que requiere medición de resultados.  Los temas que tocamos son:   - Medición de la Efectividad: Es esencial medir los resultados de las actividades formativas para entender su impacto y valor.  - Definición de Objetivos: Es crítico tener objetivos claros y alineados entre quien imparte y quien recibe la formación.  - Formación Transformacional vs. Continua: La formación transformacional requiere un enfoque más profundo y una comprensión clara de los cambios necesarios.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/121276967</guid><pubDate>Thu, 21 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58080693/1284_medir_eficacia_acciones_formativa_mf_121276967_feed_1.mp3" length="25379564" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy destacamos la relevancia de medir la eficacia de las actividades de formación, un reto tanto para quienes las contratan como para quienes las imparten.   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Los temas que tocamos son:   - Medición de la Efectividad: Es esencial medir los resultados de las actividades formativas para entender su impacto y valor.  - Definición de Objetivos: Es crítico tener objetivos claros y alineados entre quien imparte y quien recibe la formación.  - Formación Transformacional vs. Continua: La formación transformacional requiere un enfoque más profundo y una comprensión clara de los cambios necesarios.]]></itunes:summary><itunes:duration>1587</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1823 Charla con Marta Bárcena - Reinvención profesional</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1823-charla-con-marta-barcena-reinvencion-profesional--59508326</link><description><![CDATA[En este episodio charlo con Marta Bárcena sobre su evolución profesional.   Marta Bárcena narra su trayectoria, mostrando cómo pasó de ser una profesional en el sector de la moda a una experta en formación y ventas.   Todo comenzó tiempo atrás y se aceleró con su despido.  Hay 3 momentos clave:  - Marta Bárcena habla sobre cómo enfrentó sus miedos y la importancia de estar preparado para oportunidades inesperadas y como el despido fue la ignición a todo.  - Importancia de la mentalidad y la formación continua. Sin ello no hubiera estado preparada  - Consejos prácticos para vendedores y emprendedores. Marta comparte estrategias y experiencias valiosas para quienes están en ventas o buscan emprender, haciendo énfasis en la paciencia y en la importancia de construir relaciones.  Puedes encontrar a Marta en su perfil de LinkedIn =&gt; https://www.linkedin.com/in/martabarcenaformaci%C3%B3n/  y en su correo yosoy@martabarcena.com]]></description><guid isPermaLink="false">879-10451</guid><pubDate>Wed, 20 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508326/3c675ee752f12ecc0d19406ffba8c7e57fe210130ade02eafaa6e64d62c8830b.mp3" length="29030866" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio charlo con Marta Bárcena sobre su evolución profesional.   Marta Bárcena narra su trayectoria, mostrando cómo pasó de ser una profesional en el sector de la moda a una experta en formación y ventas.   Todo comenzó tiempo atrás y se...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio charlo con Marta Bárcena sobre su evolución profesional.   Marta Bárcena narra su trayectoria, mostrando cómo pasó de ser una profesional en el sector de la moda a una experta en formación y ventas.   Todo comenzó tiempo atrás y se aceleró con su despido.  Hay 3 momentos clave:  - Marta Bárcena habla sobre cómo enfrentó sus miedos y la importancia de estar preparado para oportunidades inesperadas y como el despido fue la ignición a todo.  - Importancia de la mentalidad y la formación continua. Sin ello no hubiera estado preparada  - Consejos prácticos para vendedores y emprendedores. Marta comparte estrategias y experiencias valiosas para quienes están en ventas o buscan emprender, haciendo énfasis en la paciencia y en la importancia de construir relaciones.  Puedes encontrar a Marta en su perfil de LinkedIn =&gt; https://www.linkedin.com/in/martabarcenaformaci%C3%B3n/  y en su correo yosoy@martabarcena.com]]></itunes:summary><itunes:duration>1815</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1823 Charla con Marta Bárcena - Reinvención profesional</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1823-charla-con-marta-barcena-reinvencion-profesional--58068406</link><description><![CDATA[En este episodio charlo con Marta Bárcena sobre su evolución profesional.   Marta Bárcena narra su trayectoria, mostrando cómo pasó de ser una profesional en el sector de la moda a una experta en formación y ventas.   Todo comenzó tiempo atrás y se aceleró con su despido.  Hay 3 momentos clave:  - Marta Bárcena habla sobre cómo enfrentó sus miedos y la importancia de estar preparado para oportunidades inesperadas y como el despido fue la ignición a todo.  - Importancia de la mentalidad y la formación continua. Sin ello no hubiera estado preparada  - Consejos prácticos para vendedores y emprendedores. Marta comparte estrategias y experiencias valiosas para quienes están en ventas o buscan emprender, haciendo énfasis en la paciencia y en la importancia de construir relaciones.  Puedes encontrar a Marta en su perfil de LinkedIn =&gt; https://www.linkedin.com/in/martabarcenaformaci%C3%B3n/  y en su correo yosoy@martabarcena.com]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/121275857</guid><pubDate>Wed, 20 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58068406/1823_charla_marta_ba_769_rcena_reinvencio_769_n_profesional_mf_121275857_feed_1.mp3" length="29030855" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio charlo con Marta Bárcena sobre su evolución profesional.   Marta Bárcena narra su trayectoria, mostrando cómo pasó de ser una profesional en el sector de la moda a una experta en formación y ventas.   Todo comenzó tiempo atrás y se...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio charlo con Marta Bárcena sobre su evolución profesional.   Marta Bárcena narra su trayectoria, mostrando cómo pasó de ser una profesional en el sector de la moda a una experta en formación y ventas.   Todo comenzó tiempo atrás y se aceleró con su despido.  Hay 3 momentos clave:  - Marta Bárcena habla sobre cómo enfrentó sus miedos y la importancia de estar preparado para oportunidades inesperadas y como el despido fue la ignición a todo.  - Importancia de la mentalidad y la formación continua. Sin ello no hubiera estado preparada  - Consejos prácticos para vendedores y emprendedores. Marta comparte estrategias y experiencias valiosas para quienes están en ventas o buscan emprender, haciendo énfasis en la paciencia y en la importancia de construir relaciones.  Puedes encontrar a Marta en su perfil de LinkedIn =&gt; https://www.linkedin.com/in/martabarcenaformaci%C3%B3n/  y en su correo yosoy@martabarcena.com]]></itunes:summary><itunes:duration>1815</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1282 Preguntas de ventas de ChatGPT - 3</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1282-preguntas-de-ventas-de-chatgpt-3--59508316</link><description><![CDATA[Este episodio abordo cuatro preguntas clave relacionadas con las ventas, proporcionando ideas y consejos prácticos.    ¿Cuándo es el momento adecuado para cerrar una venta?    ¿Cómo puedo destacarme de la competencia de manera efectiva?    ¿Cuál es la mejor forma de manejar la presión y el rechazo?    ¿Cuál es la importancia del aprendizaje continuo en ventas?   ¿Nos puedes dar tu respuesta / opinión a alguna de esas preguntas?]]></description><guid isPermaLink="false">879-10453</guid><pubDate>Tue, 19 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508316/56d356cc3ae17ac683d1e34319b8b5c3eba3ce47f887780ea5c8376b46a5d4a3.mp3" length="18522489" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Este episodio abordo cuatro preguntas clave relacionadas con las ventas, proporcionando ideas y consejos prácticos.    ¿Cuándo es el momento adecuado para cerrar una venta?    ¿Cómo puedo destacarme de la competencia de manera efectiva?    ¿Cuál es la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Este episodio abordo cuatro preguntas clave relacionadas con las ventas, proporcionando ideas y consejos prácticos.    ¿Cuándo es el momento adecuado para cerrar una venta?    ¿Cómo puedo destacarme de la competencia de manera efectiva?    ¿Cuál es la mejor forma de manejar la presión y el rechazo?    ¿Cuál es la importancia del aprendizaje continuo en ventas?   ¿Nos puedes dar tu respuesta / opinión a alguna de esas preguntas?]]></itunes:summary><itunes:duration>1158</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1282 Preguntas de ventas de ChatGPT - 3</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1282-preguntas-de-ventas-de-chatgpt-3--58054798</link><description><![CDATA[Este episodio abordo cuatro preguntas clave relacionadas con las ventas, proporcionando ideas y consejos prácticos.    ¿Cuándo es el momento adecuado para cerrar una venta?    ¿Cómo puedo destacarme de la competencia de manera efectiva?    ¿Cuál es la mejor forma de manejar la presión y el rechazo?    ¿Cuál es la importancia del aprendizaje continuo en ventas?   ¿Nos puedes dar tu respuesta / opinión a alguna de esas preguntas?]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/121274672</guid><pubDate>Tue, 19 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58054798/1282_preguntas_ventas_chatgpt_3_mf_121274672_feed_1.mp3" length="18522477" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Este episodio abordo cuatro preguntas clave relacionadas con las ventas, proporcionando ideas y consejos prácticos.    ¿Cuándo es el momento adecuado para cerrar una venta?    ¿Cómo puedo destacarme de la competencia de manera efectiva?    ¿Cuál es la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Este episodio abordo cuatro preguntas clave relacionadas con las ventas, proporcionando ideas y consejos prácticos.    ¿Cuándo es el momento adecuado para cerrar una venta?    ¿Cómo puedo destacarme de la competencia de manera efectiva?    ¿Cuál es la mejor forma de manejar la presión y el rechazo?    ¿Cuál es la importancia del aprendizaje continuo en ventas?   ¿Nos puedes dar tu respuesta / opinión a alguna de esas preguntas?]]></itunes:summary><itunes:duration>1158</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1281 Proactividad o reactividad en la venta #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1281-proactividad-o-reactividad-en-la-venta-edn--59508325</link><description><![CDATA[¿Quieres saber cómo ser un vendedor proactivo?   En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo ser reactivo o proactivo en las distintas fases de la venta y como cómo un vendedor proactivo puede descubrir nuevas oportunidades y atraer clientes, generando interés a través de un buen guión y preguntas pertinentes.  En tu caso, ¿qué te consideras? ¿reactivo o proactivo en la venta?]]></description><guid isPermaLink="false">879-10455</guid><pubDate>Mon, 18 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508325/38a73b2a266cd3cec433be20477a3048d467f9bf5c1c31af9e8face04eec92d7.mp3" length="23885332" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Quieres saber cómo ser un vendedor proactivo?   En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo ser reactivo o proactivo en las distintas fases de la venta y como cómo un vendedor proactivo puede descubrir nuevas oportunidades y atraer...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Quieres saber cómo ser un vendedor proactivo?   En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo ser reactivo o proactivo en las distintas fases de la venta y como cómo un vendedor proactivo puede descubrir nuevas oportunidades y atraer clientes, generando interés a través de un buen guión y preguntas pertinentes.  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En tu caso, ¿qué te consideras? ¿reactivo o proactivo en la venta?]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/121199870</guid><pubDate>Mon, 18 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58043046/1281_proactividad_o_reactividad_venta_edn_mf_121199870_feed_1.mp3" length="23885320" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Quieres saber cómo ser un vendedor proactivo?   En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo ser reactivo o proactivo en las distintas fases de la venta y como cómo un vendedor proactivo puede descubrir nuevas oportunidades y atraer...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Quieres saber cómo ser un vendedor proactivo?   En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo ser reactivo o proactivo en las distintas fases de la venta y como cómo un vendedor proactivo puede descubrir nuevas oportunidades y atraer clientes, generando interés a través de un buen guión y preguntas pertinentes.  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El primero se iba corriendo de la oficina a su partido semanal de basket con los amigos y el segundo le dijo  "Espera, espera, no te vayas, tienes que solucionar esto"  Son cosas que pasan en las empresas y que nos "chafan" nuestro planes como le sucedió al bueno de Paco.  ¿Te ha sucedido a ti alguna vez que según salías te han "enganchado" y obligado a modificar todos tus planes?  Me encantará leer anécdotas de esas porque quisiera hacer un episodio al respecto  La masterclass de la que hablo en el episodio la puedes encontrar en =&gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/feedback]]></description><guid isPermaLink="false">879-10457</guid><pubDate>Fri, 15 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508331/ed01e8eeee2732e626937137e53a76bdedf18907bc1d85a3728d21cd46aab321.mp3" length="8580964" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy te traigo una historia, un pequeño relato de Paco, responsable comercial y Jose Mari, director de logística.  El primero se iba corriendo de la oficina a su partido semanal de basket con los amigos y el segundo le dijo  "Espera,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy te traigo una historia, un pequeño relato de Paco, responsable comercial y Jose Mari, director de logística.  El primero se iba corriendo de la oficina a su partido semanal de basket con los amigos y el segundo le dijo  "Espera, espera, no te vayas, tienes que solucionar esto"  Son cosas que pasan en las empresas y que nos "chafan" nuestro planes como le sucedió al bueno de Paco.  ¿Te ha sucedido a ti alguna vez que según salías te han "enganchado" y obligado a modificar todos tus planes?  Me encantará leer anécdotas de esas porque quisiera hacer un episodio al respecto  La masterclass de la que hablo en el episodio la puedes encontrar en =&gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/feedback]]></itunes:summary><itunes:duration>537</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1280 Espera, espera, no te vayas, tienes que solucionar esto</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1280-espera-espera-no-te-vayas-tienes-que-solucionar-esto--58015769</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy te traigo una historia, un pequeño relato de Paco, responsable comercial y Jose Mari, director de logística.  El primero se iba corriendo de la oficina a su partido semanal de basket con los amigos y el segundo le dijo  "Espera, espera, no te vayas, tienes que solucionar esto"  Son cosas que pasan en las empresas y que nos "chafan" nuestro planes como le sucedió al bueno de Paco.  ¿Te ha sucedido a ti alguna vez que según salías te han "enganchado" y obligado a modificar todos tus planes?  Me encantará leer anécdotas de esas porque quisiera hacer un episodio al respecto  La masterclass de la que hablo en el episodio la puedes encontrar en =&gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/feedback]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/120879202</guid><pubDate>Fri, 15 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58015769/1280_espera_espera_no_te_vayas_tienes_que_mf_120879202_feed_1.mp3" length="8580954" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy te traigo una historia, un pequeño relato de Paco, responsable comercial y Jose Mari, director de logística.  El primero se iba corriendo de la oficina a su partido semanal de basket con los amigos y el segundo le dijo  "Espera,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy te traigo una historia, un pequeño relato de Paco, responsable comercial y Jose Mari, director de logística.  El primero se iba corriendo de la oficina a su partido semanal de basket con los amigos y el segundo le dijo  "Espera, espera, no te vayas, tienes que solucionar esto"  Son cosas que pasan en las empresas y que nos "chafan" nuestro planes como le sucedió al bueno de Paco.  ¿Te ha sucedido a ti alguna vez que según salías te han "enganchado" y obligado a modificar todos tus planes?  Me encantará leer anécdotas de esas porque quisiera hacer un episodio al respecto  La masterclass de la que hablo en el episodio la puedes encontrar en =&gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/feedback]]></itunes:summary><itunes:duration>537</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1279 Cómo hacer un plan de formación</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1279-como-hacer-un-plan-de-formacion--59508334</link><description><![CDATA[Estamos a finales de año y quizás te estés planteando cómo tienes que hacer un plan de formación para tu empresa para 2024.  En el episodio de hoy no te voy a explicar los procesos conceptuales de cómo se realiza, sino que te ofrezco pautas sobre qué tienes que poner foco para que sea más efectivo:  - Horas de cada personas - Tipo de habilidades o conocimiento - Metodologías - Cómo hacer seguimiento - Lograr que se ponga en marcha ...  Es un episodio que si te toca hacer uno quizá te inspire en algo para conseguir que sea un poquito mejor. Con eso ya habrá merecido la pena el tiempo dedicado a escucharlo]]></description><guid isPermaLink="false">879-10459</guid><pubDate>Thu, 14 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508334/b9d68115841020a48a9ad56d7ba7ba867db178764e24608d30d9c9f85d56800e.mp3" length="20551294" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Estamos a finales de año y quizás te estés planteando cómo tienes que hacer un plan de formación para tu empresa para 2024.  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Con eso ya habrá merecido la pena el tiempo dedicado a escucharlo]]></itunes:summary><itunes:duration>1285</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1279 Cómo hacer un plan de formación</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1279-como-hacer-un-plan-de-formacion--58004331</link><description><![CDATA[Estamos a finales de año y quizás te estés planteando cómo tienes que hacer un plan de formación para tu empresa para 2024.  En el episodio de hoy no te voy a explicar los procesos conceptuales de cómo se realiza, sino que te ofrezco pautas sobre qué tienes que poner foco para que sea más efectivo:  - Horas de cada personas - Tipo de habilidades o conocimiento - Metodologías - Cómo hacer seguimiento - Lograr que se ponga en marcha ...  Es un episodio que si te toca hacer uno quizá te inspire en algo para conseguir que sea un poquito mejor. Con eso ya habrá merecido la pena el tiempo dedicado a escucharlo]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/120878324</guid><pubDate>Thu, 14 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58004331/1279_como_hacer_plan_formacion_mf_120878324_feed_1.mp3" length="20551283" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Estamos a finales de año y quizás te estés planteando cómo tienes que hacer un plan de formación para tu empresa para 2024.  En el episodio de hoy no te voy a explicar los procesos conceptuales de cómo se realiza, sino que te ofrezco pautas sobre qué...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Estamos a finales de año y quizás te estés planteando cómo tienes que hacer un plan de formación para tu empresa para 2024.  En el episodio de hoy no te voy a explicar los procesos conceptuales de cómo se realiza, sino que te ofrezco pautas sobre qué tienes que poner foco para que sea más efectivo:  - Horas de cada personas - Tipo de habilidades o conocimiento - Metodologías - Cómo hacer seguimiento - Lograr que se ponga en marcha ...  Es un episodio que si te toca hacer uno quizá te inspire en algo para conseguir que sea un poquito mejor. Con eso ya habrá merecido la pena el tiempo dedicado a escucharlo]]></itunes:summary><itunes:duration>1285</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1278 Charla con Fernando García Iglesias sobre mejora de productividad</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1278-charla-con-fernando-garcia-iglesias-sobre-mejora-de-productividad--59508333</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Fernando García Iglesias sobre herramientas tecnológicas que pueden ayudar a autónomo y pymes a mejorar su productividad.  Cuando le he preguntado qué hace me ha respondido:  "Las pequeñas empresas a menudo desconocen cómo la tecnología puede ayudarlas; nuestro trabajo es guiarlas."  Hemos hablado de cómo la IA está cambiando la forma de operar y nos ha puesto ejemplos concretos: asesoría, empresas de distribución, vendedores, mejora de los picking de almacén, ..  También de las próximas obligaciones legales y cómo la tecnología nos va a ayudar a adaptarnos.  Si estás al frente de tu negocio te recomendaría escucharlo.  Te pongo la forma de contactar con él  https://artaiz-asesoria.es/ fernando@artaiz-asesoria.es https://www.linkedin.com/in/fernando-garc%C3%ADa-iglesias/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10461</guid><pubDate>Wed, 13 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508333/afacb69ca840802b68e9d64989bfc112945e6ed44636430cb49115379a5cb3ed.mp3" length="32010932" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Fernando García Iglesias sobre herramientas tecnológicas que pueden ayudar a autónomo y pymes a mejorar su productividad.  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Te pongo la forma de contactar con él  https://artaiz-asesoria.es/ fernando@artaiz-asesoria.es https://www.linkedin.com/in/fernando-garc%C3%ADa-iglesias/]]></itunes:summary><itunes:duration>2001</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1278 Charla con Fernando García Iglesias sobre mejora de productividad</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1278-charla-con-fernando-garcia-iglesias-sobre-mejora-de-productividad--57992211</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Fernando García Iglesias sobre herramientas tecnológicas que pueden ayudar a autónomo y pymes a mejorar su productividad.  Cuando le he preguntado qué hace me ha respondido:  "Las pequeñas empresas a menudo desconocen cómo la tecnología puede ayudarlas; nuestro trabajo es guiarlas."  Hemos hablado de cómo la IA está cambiando la forma de operar y nos ha puesto ejemplos concretos: asesoría, empresas de distribución, vendedores, mejora de los picking de almacén, ..  También de las próximas obligaciones legales y cómo la tecnología nos va a ayudar a adaptarnos.  Si estás al frente de tu negocio te recomendaría escucharlo.  Te pongo la forma de contactar con él  https://artaiz-asesoria.es/ fernando@artaiz-asesoria.es https://www.linkedin.com/in/fernando-garc%C3%ADa-iglesias/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/120874643</guid><pubDate>Wed, 13 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57992211/1278_charla_fernando_garcia_iglesias_sobre_mejora_mf_120874643_feed_1.mp3" length="32010921" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Fernando García Iglesias sobre herramientas tecnológicas que pueden ayudar a autónomo y pymes a mejorar su productividad.  Cuando le he preguntado qué hace me ha respondido:  "Las pequeñas empresas a menudo desconocen cómo la tecnología...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Fernando García Iglesias sobre herramientas tecnológicas que pueden ayudar a autónomo y pymes a mejorar su productividad.  Cuando le he preguntado qué hace me ha respondido:  "Las pequeñas empresas a menudo desconocen cómo la tecnología puede ayudarlas; nuestro trabajo es guiarlas."  Hemos hablado de cómo la IA está cambiando la forma de operar y nos ha puesto ejemplos concretos: asesoría, empresas de distribución, vendedores, mejora de los picking de almacén, ..  También de las próximas obligaciones legales y cómo la tecnología nos va a ayudar a adaptarnos.  Si estás al frente de tu negocio te recomendaría escucharlo.  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Hoy continuo y en esta ocasión respondo a 4 preguntas que son:  ➡️ ¿Cuál es la clave para construir relaciones duraderas con los clientes?   ➡️ ¿Cómo puedo adaptar mi enfoque de venta a diferentes tipos de personalidades de clientes?   ➡️ ¿Cuál es la mejor manera de seguir el progreso y las interacciones con los clientes?   ➡️ ¿Cómo puedo mejorar mi capacidad de escucha activa?   Por cierto, en el episodio digo que tengo 3 capítulos sobre DISC, aunque son muchos más.  Te enlace aquí 5 de ellos (me da un poco de no sé qué porque son de octubre de 2018, ahora eso lo tengo mucho más pulido)  22 Introducción al DISC =&gt; https://open.spotify.com/episode/424QLOMnjSFfjwgYm4kfXR  24 Explicación de las 4 dimensiones DISC =&gt; https://open.spotify.com/episode/39aTaiEKqJsjJpddvuN7za  27 Cómo vender a cada perfil DISC =&gt; https://open.spotify.com/episode/1U030GBs2f3GVazBZ73o7t  29 Utilizando DISC al liderar equipos =&gt; https://open.spotify.com/episode/7HV87JnbkFyJXfkWeoViNU  32 Cómo distinguir los distintos perfiles DISC en un primer contacto =&gt; https://open.spotify.com/episode/0Ic5A3BYXTn4iMyfIkyO58]]></description><guid isPermaLink="false">879-10463</guid><pubDate>Tue, 12 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508329/552add044ff1276351136dbe647dda21ec0ccc2cc66d1ea33bb45c0b6e8c977b.mp3" length="20958805" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada pregunté a ChatGPT por 12 aspectos que preocupan a los comerciales y respondí a las preguntas  ¿Cómo puedo identificar de manera efectiva a clientes potenciales?   ¿Cuál es la mejor manera de abordar la resistencia inicial de un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La semana pasada pregunté a ChatGPT por 12 aspectos que preocupan a los comerciales y respondí a las preguntas  ¿Cómo puedo identificar de manera efectiva a clientes potenciales?   ¿Cuál es la mejor manera de abordar la resistencia inicial de un cliente?   Hoy continuo y en esta ocasión respondo a 4 preguntas que son:  ➡️ ¿Cuál es la clave para construir relaciones duraderas con los clientes?   ➡️ ¿Cómo puedo adaptar mi enfoque de venta a diferentes tipos de personalidades de clientes?   ➡️ ¿Cuál es la mejor manera de seguir el progreso y las interacciones con los clientes?   ➡️ ¿Cómo puedo mejorar mi capacidad de escucha activa?   Por cierto, en el episodio digo que tengo 3 capítulos sobre DISC, aunque son muchos más.  Te enlace aquí 5 de ellos (me da un poco de no sé qué porque son de octubre de 2018, ahora eso lo tengo mucho más pulido)  22 Introducción al DISC =&gt; https://open.spotify.com/episode/424QLOMnjSFfjwgYm4kfXR  24 Explicación de las 4 dimensiones DISC =&gt; https://open.spotify.com/episode/39aTaiEKqJsjJpddvuN7za  27 Cómo vender a cada perfil DISC =&gt; https://open.spotify.com/episode/1U030GBs2f3GVazBZ73o7t  29 Utilizando DISC al liderar equipos =&gt; https://open.spotify.com/episode/7HV87JnbkFyJXfkWeoViNU  32 Cómo distinguir los distintos perfiles DISC en un primer contacto =&gt; https://open.spotify.com/episode/0Ic5A3BYXTn4iMyfIkyO58]]></itunes:summary><itunes:duration>1310</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1277 Preguntas de ventas de ChatGPT - 2</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1277-preguntas-de-ventas-de-chatgpt-2--57981373</link><description><![CDATA[La semana pasada pregunté a ChatGPT por 12 aspectos que preocupan a los comerciales y respondí a las preguntas  ¿Cómo puedo identificar de manera efectiva a clientes potenciales?   ¿Cuál es la mejor manera de abordar la resistencia inicial de un cliente?   Hoy continuo y en esta ocasión respondo a 4 preguntas que son:  ➡️ ¿Cuál es la clave para construir relaciones duraderas con los clientes?   ➡️ ¿Cómo puedo adaptar mi enfoque de venta a diferentes tipos de personalidades de clientes?   ➡️ ¿Cuál es la mejor manera de seguir el progreso y las interacciones con los clientes?   ➡️ ¿Cómo puedo mejorar mi capacidad de escucha activa?   Por cierto, en el episodio digo que tengo 3 capítulos sobre DISC, aunque son muchos más.  Te enlace aquí 5 de ellos (me da un poco de no sé qué porque son de octubre de 2018, ahora eso lo tengo mucho más pulido)  22 Introducción al DISC =&gt; https://open.spotify.com/episode/424QLOMnjSFfjwgYm4kfXR  24 Explicación de las 4 dimensiones DISC =&gt; https://open.spotify.com/episode/39aTaiEKqJsjJpddvuN7za  27 Cómo vender a cada perfil DISC =&gt; https://open.spotify.com/episode/1U030GBs2f3GVazBZ73o7t  29 Utilizando DISC al liderar equipos =&gt; https://open.spotify.com/episode/7HV87JnbkFyJXfkWeoViNU  32 Cómo distinguir los distintos perfiles DISC en un primer contacto =&gt; https://open.spotify.com/episode/0Ic5A3BYXTn4iMyfIkyO58]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/120876637</guid><pubDate>Tue, 12 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57981373/1277_preguntas_ventas_chatgpt_2_mf_120876637_feed_1.mp3" length="20958794" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada pregunté a ChatGPT por 12 aspectos que preocupan a los comerciales y respondí a las preguntas  ¿Cómo puedo identificar de manera efectiva a clientes potenciales?   ¿Cuál es la mejor manera de abordar la resistencia inicial de un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La semana pasada pregunté a ChatGPT por 12 aspectos que preocupan a los comerciales y respondí a las preguntas  ¿Cómo puedo identificar de manera efectiva a clientes potenciales?   ¿Cuál es la mejor manera de abordar la resistencia inicial de un cliente?   Hoy continuo y en esta ocasión respondo a 4 preguntas que son:  ➡️ ¿Cuál es la clave para construir relaciones duraderas con los clientes?   ➡️ ¿Cómo puedo adaptar mi enfoque de venta a diferentes tipos de personalidades de clientes?   ➡️ ¿Cuál es la mejor manera de seguir el progreso y las interacciones con los clientes?   ➡️ ¿Cómo puedo mejorar mi capacidad de escucha activa?   Por cierto, en el episodio digo que tengo 3 capítulos sobre DISC, aunque son muchos más.  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Es muy conveniente que, aparte de lo que digan los estatutos -que no te olvides que los redactan funcionarios que no han emprendido en la vida- llegues a unos acuerdos y que estos se firmen por escrito en lo que se denomina "pacto de socios".  Hacerlo bien y al principio te puede ahorrar muchos disgustos y mucho dinero.  Pedro Valladolid y yo te hablamos sobre eso en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">879-10465</guid><pubDate>Mon, 11 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508291/d95c0f0eaf37b4e7edc1e8136518f7a67bcaa0bf096ac6bad2917515f16332a1.mp3" length="28471993" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Vas a emprender (o ya lo has hecho) y tienes -o te planteas- tener socios.  Es muy conveniente que, aparte de lo que digan los estatutos -que no te olvides que los redactan funcionarios que no han emprendido en la vida- llegues a unos acuerdos y que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Vas a emprender (o ya lo has hecho) y tienes -o te planteas- tener socios.  Es muy conveniente que, aparte de lo que digan los estatutos -que no te olvides que los redactan funcionarios que no han emprendido en la vida- llegues a unos acuerdos y que estos se firmen por escrito en lo que se denomina "pacto de socios".  Hacerlo bien y al principio te puede ahorrar muchos disgustos y mucho dinero.  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Pedro Valladolid y yo te hablamos sobre eso en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/120471124</guid><pubDate>Mon, 11 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57970628/1276_pacto_socios_edn_mf_120471124_feed_1.mp3" length="28471981" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Vas a emprender (o ya lo has hecho) y tienes -o te planteas- tener socios.  Es muy conveniente que, aparte de lo que digan los estatutos -que no te olvides que los redactan funcionarios que no han emprendido en la vida- llegues a unos acuerdos y que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Vas a emprender (o ya lo has hecho) y tienes -o te planteas- tener socios.  Es muy conveniente que, aparte de lo que digan los estatutos -que no te olvides que los redactan funcionarios que no han emprendido en la vida- llegues a unos acuerdos y que estos se firmen por escrito en lo que se denomina "pacto de socios".  Hacerlo bien y al principio te puede ahorrar muchos disgustos y mucho dinero.  Pedro Valladolid y yo te hablamos sobre eso en el episodio de hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>1780</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1275 Cómo aprendemos los animales</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1275-como-aprendemos-los-animales--59508302</link><description><![CDATA[Hoy os traigo una reflexión sobre una vivencia.  En casa tenemos una gata y el otro día nos "robó" una anchoa, aunque no supo comérserla.  Alguno pensará que es porque es tonta. Yo creo que no van por ahí los tiros y en el episodio de hoy os doy la explicación de por qué lo creo y cómo podemos aprovecharlo para nuestra empresa]]></description><guid isPermaLink="false">879-10467</guid><pubDate>Fri, 08 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508302/9870f9794525208bf6f990b8bc74bf527f16c8fc3010c8c44d5f895387980700.mp3" length="9813885" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy os traigo una reflexión sobre una vivencia.  En casa tenemos una gata y el otro día nos "robó" una anchoa, aunque no supo comérserla.  Alguno pensará que es porque es tonta. Yo creo que no van por ahí los tiros y en el episodio de hoy os doy la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy os traigo una reflexión sobre una vivencia.  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Yo creo que no van por ahí los tiros y en el episodio de hoy os doy la explicación de por qué lo creo y cómo podemos aprovecharlo para nuestra empresa]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/120528200</guid><pubDate>Fri, 08 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57948788/1275_como_aprendemos_animales_mf_120528200_feed_1.mp3" length="9813874" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy os traigo una reflexión sobre una vivencia.  En casa tenemos una gata y el otro día nos "robó" una anchoa, aunque no supo comérserla.  Alguno pensará que es porque es tonta. Yo creo que no van por ahí los tiros y en el episodio de hoy os doy la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy os traigo una reflexión sobre una vivencia.  En casa tenemos una gata y el otro día nos "robó" una anchoa, aunque no supo comérserla.  Alguno pensará que es porque es tonta. 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De eso, precisamente, fue su ponencia en el congresos Sales Summit del pasado mes de noviembre.  Puedes encontrar a Karem en  Su web =&gt;https://karemtorres.com/ Canal de YouTube =&gt; https://www.youtube.com/c/karemtorres Podcast =&gt; https://open.spotify.com/show/5NudcK89JtnZ9wIeeZh8iW Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/karemtorres/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10471</guid><pubDate>Wed, 06 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508310/53a5dc9c12cbeadd7740d41d93767430f256e07f5aef26d15689e3e1f8d7c1c1.mp3" length="28271440" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Karem Torres, que nos cuenta como el mundo está cambiando y la tendencia en ventas industriales es no tener que visitar presencialmente al cliente.  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Puedes encontrar a Karem en  Su web =&gt;https://karemtorres.com/ Canal de YouTube =&gt; https://www.youtube.com/c/karemtorres Podcast =&gt; https://open.spotify.com/show/5NudcK89JtnZ9wIeeZh8iW Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/karemtorres/]]></itunes:summary><itunes:duration>1767</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1273 Los vendedores industriales ya no tienen que visitar clientes - Charla con Karem Torres</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1273-los-vendedores-industriales-ya-no-tienen-que-visitar-clientes-charla-con-karem-torres--57925285</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Karem Torres, que nos cuenta como el mundo está cambiando y la tendencia en ventas industriales es no tener que visitar presencialmente al cliente.  De eso, precisamente, fue su ponencia en el congresos Sales Summit del pasado mes de noviembre.  Puedes encontrar a Karem en  Su web =&gt;https://karemtorres.com/ Canal de YouTube =&gt; https://www.youtube.com/c/karemtorres Podcast =&gt; https://open.spotify.com/show/5NudcK89JtnZ9wIeeZh8iW Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/karemtorres/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/120529028</guid><pubDate>Wed, 06 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57925285/1273_los_vendedores_industriales_ya_no_tienen_que_mf_120529028_feed_1.mp3" length="28271428" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Karem Torres, que nos cuenta como el mundo está cambiando y la tendencia en ventas industriales es no tener que visitar presencialmente al cliente.  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Puedes encontrar a Karem en  Su web =&gt;https://karemtorres.com/ Canal de YouTube =&gt; https://www.youtube.com/c/karemtorres Podcast =&gt; https://open.spotify.com/show/5NudcK89JtnZ9wIeeZh8iW Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/karemtorres/]]></itunes:summary><itunes:duration>1767</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1272 Preguntas de ventas de ChatGPT</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1272-preguntas-de-ventas-de-chatgpt--59508315</link><description><![CDATA[Hoy le he preguntado a ChatGPT  "Imagina que fueras un vendedor de los que sale a buscar clientes. Quiero que me digas cuales serían tus 12 máximas dudas sobre tu trabajo qué te gustaría que alguien  te respondiera"  Y me ha planteado las 12 preguntas, que las respondo yo, no ChatGPT, sino yo personalmente soy el que responde esas preguntas.  Concretamente son  1. ¿Cómo puedo identificar de manera efectiva a clientes potenciales?  2. ¿Cuál es la mejor manera de abordar la resistencia inicial de un cliente?    3. ¿Cuál es la clave para construir relaciones duraderas con los clientes?   4. ¿Cómo puedo adaptar mi enfoque de venta a diferentes tipos de personalidades de clientes?    5. ¿Cuál es la mejor manera de seguir el progreso y las interacciones con los clientes?   6. ¿Cómo puedo mejorar mi capacidad de escucha activa?   7 ¿Cuándo es el momento adecuado para cerrar una venta?   8. ¿Cómo puedo destacarme de la competencia de manera efectiva?  9. ¿Cuál es la mejor forma de manejar la presión y el rechazo?   10. ¿Cuál es la importancia del aprendizaje continuo en ventas?    11- ¿Cuál es la estrategia más efectiva para la negociación de precios?  12. ¿Cómo puedo utilizar la tecnología de manera más efectiva en mi proceso de ventas?   Si quieres que responda a alguna otra, pregunta]]></description><guid isPermaLink="false">879-10473</guid><pubDate>Tue, 05 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508315/1434e10389d6bdf9acb8347bec2499098682fc740a20772b3101ff51b7a81d33.mp3" length="20300901" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy le he preguntado a ChatGPT  "Imagina que fueras un vendedor de los que sale a buscar clientes. Quiero que me digas cuales serían tus 12 máximas dudas sobre tu trabajo qué te gustaría que alguien  te respondiera"  Y me ha planteado las 12...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy le he preguntado a ChatGPT  "Imagina que fueras un vendedor de los que sale a buscar clientes. Quiero que me digas cuales serían tus 12 máximas dudas sobre tu trabajo qué te gustaría que alguien  te respondiera"  Y me ha planteado las 12 preguntas, que las respondo yo, no ChatGPT, sino yo personalmente soy el que responde esas preguntas.  Concretamente son  1. ¿Cómo puedo identificar de manera efectiva a clientes potenciales?  2. ¿Cuál es la mejor manera de abordar la resistencia inicial de un cliente?    3. ¿Cuál es la clave para construir relaciones duraderas con los clientes?   4. ¿Cómo puedo adaptar mi enfoque de venta a diferentes tipos de personalidades de clientes?    5. ¿Cuál es la mejor manera de seguir el progreso y las interacciones con los clientes?   6. ¿Cómo puedo mejorar mi capacidad de escucha activa?   7 ¿Cuándo es el momento adecuado para cerrar una venta?   8. ¿Cómo puedo destacarme de la competencia de manera efectiva?  9. ¿Cuál es la mejor forma de manejar la presión y el rechazo?   10. ¿Cuál es la importancia del aprendizaje continuo en ventas?    11- ¿Cuál es la estrategia más efectiva para la negociación de precios?  12. ¿Cómo puedo utilizar la tecnología de manera más efectiva en mi proceso de ventas?   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Concretamente son  1. ¿Cómo puedo identificar de manera efectiva a clientes potenciales?  2. ¿Cuál es la mejor manera de abordar la resistencia inicial de un cliente?    3. ¿Cuál es la clave para construir relaciones duraderas con los clientes?   4. ¿Cómo puedo adaptar mi enfoque de venta a diferentes tipos de personalidades de clientes?    5. ¿Cuál es la mejor manera de seguir el progreso y las interacciones con los clientes?   6. ¿Cómo puedo mejorar mi capacidad de escucha activa?   7 ¿Cuándo es el momento adecuado para cerrar una venta?   8. ¿Cómo puedo destacarme de la competencia de manera efectiva?  9. ¿Cuál es la mejor forma de manejar la presión y el rechazo?   10. ¿Cuál es la importancia del aprendizaje continuo en ventas?    11- ¿Cuál es la estrategia más efectiva para la negociación de precios?  12. ¿Cómo puedo utilizar la tecnología de manera más efectiva en mi proceso de ventas?   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Quiero que me digas cuales serían tus 12 máximas dudas sobre tu trabajo qué te gustaría que alguien  te respondiera"  Y me ha planteado las 12 preguntas, que las respondo yo, no ChatGPT, sino yo personalmente soy el que responde esas preguntas.  Concretamente son  1. ¿Cómo puedo identificar de manera efectiva a clientes potenciales?  2. ¿Cuál es la mejor manera de abordar la resistencia inicial de un cliente?    3. ¿Cuál es la clave para construir relaciones duraderas con los clientes?   4. ¿Cómo puedo adaptar mi enfoque de venta a diferentes tipos de personalidades de clientes?    5. ¿Cuál es la mejor manera de seguir el progreso y las interacciones con los clientes?   6. ¿Cómo puedo mejorar mi capacidad de escucha activa?   7 ¿Cuándo es el momento adecuado para cerrar una venta?   8. ¿Cómo puedo destacarme de la competencia de manera efectiva?  9. ¿Cuál es la mejor forma de manejar la presión y el rechazo?   10. ¿Cuál es la importancia del aprendizaje continuo en ventas?    11- ¿Cuál es la estrategia más efectiva para la negociación de precios?  12. ¿Cómo puedo utilizar la tecnología de manera más efectiva en mi proceso de ventas?   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Pedro Valladolid y yo hablamos en el episodio del #podcast #liderazgocomercial de hoy precisamente sobre cuando es bueno y cuando negativo contar con socios.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10474</guid><pubDate>Mon, 04 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508353/be6fc47291bb3738e432d5f1365b389d169edc24b2995b75cb33adae46bf6b9c.mp3" length="23728158" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay quien piensa que el mejor número de socios es impar e inferior a dos.  Puede ser ... o no.  Depende de múltiples factores. En ocasiones es bueno contar con socios y en otra son la causa de la disolución de una empresa que hubiera podido ser...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay quien piensa que el mejor número de socios es impar e inferior a dos.  Puede ser ... o no.  Depende de múltiples factores. 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En ocasiones es bueno contar con socios y en otra son la causa de la disolución de una empresa que hubiera podido ser rentable.  Pedro Valladolid y yo hablamos en el episodio del #podcast #liderazgocomercial de hoy precisamente sobre cuando es bueno y cuando negativo contar con socios.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/120470972</guid><pubDate>Mon, 04 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57901239/1271_tener_socios_o_no_edn_mf_120470972_feed_1.mp3" length="23728146" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay quien piensa que el mejor número de socios es impar e inferior a dos.  Puede ser ... o no.  Depende de múltiples factores. En ocasiones es bueno contar con socios y en otra son la causa de la disolución de una empresa que hubiera podido ser...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay quien piensa que el mejor número de socios es impar e inferior a dos.  Puede ser ... o no.  Depende de múltiples factores. En ocasiones es bueno contar con socios y en otra son la causa de la disolución de una empresa que hubiera podido ser rentable.  Pedro Valladolid y yo hablamos en el episodio del #podcast #liderazgocomercial de hoy precisamente sobre cuando es bueno y cuando negativo contar con socios.]]></itunes:summary><itunes:duration>1483</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1270 Falsas creencias - a las personas les gusta comprar, pero no que les vendan</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1270-falsas-creencias-a-las-personas-les-gusta-comprar-pero-no-que-les-vendan--59508318</link><description><![CDATA[Es muy frecuente oír y leer eso de que a las personas les gusta comprar, pero no les gusta que les vendan.  Desde mi punto de vista, eso es una falsa creencia. Lo que no les gusta es que les vendan mal o aquello en lo que no tienen interés, ahora bien, cuando el vendedor lo hace bien y ha generado interés, el cuento cambio.  En el episodio de hoy analizo la frase del comienzo y ofrezco mi punto de vista sobre por qué es una falsa creencia]]></description><guid isPermaLink="false">879-10476</guid><pubDate>Fri, 01 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508318/f54b76a533a5c35e46afd6d3c3244c9b3a22344b830ef51140f441b6cb7c50d1.mp3" length="8738939" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Es muy frecuente oír y leer eso de que a las personas les gusta comprar, pero no les gusta que les vendan.  Desde mi punto de vista, eso es una falsa creencia. Lo que no les gusta es que les vendan mal o aquello en lo que no tienen interés, ahora...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Es muy frecuente oír y leer eso de que a las personas les gusta comprar, pero no les gusta que les vendan.  Desde mi punto de vista, eso es una falsa creencia. Lo que no les gusta es que les vendan mal o aquello en lo que no tienen interés, ahora bien, cuando el vendedor lo hace bien y ha generado interés, el cuento cambio.  En el episodio de hoy analizo la frase del comienzo y ofrezco mi punto de vista sobre por qué es una falsa creencia]]></itunes:summary><itunes:duration>547</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1270 Falsas creencias - a las personas les gusta comprar, pero no que les vendan</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1270-falsas-creencias-a-las-personas-les-gusta-comprar-pero-no-que-les-vendan--57873213</link><description><![CDATA[Es muy frecuente oír y leer eso de que a las personas les gusta comprar, pero no les gusta que les vendan.  Desde mi punto de vista, eso es una falsa creencia. Lo que no les gusta es que les vendan mal o aquello en lo que no tienen interés, ahora bien, cuando el vendedor lo hace bien y ha generado interés, el cuento cambio.  En el episodio de hoy analizo la frase del comienzo y ofrezco mi punto de vista sobre por qué es una falsa creencia]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/120314052</guid><pubDate>Fri, 01 Dec 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57873213/1270_falsas_creencias_a_personas_les_mf_120314052_feed_1.mp3" length="8738928" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Es muy frecuente oír y leer eso de que a las personas les gusta comprar, pero no les gusta que les vendan.  Desde mi punto de vista, eso es una falsa creencia. Lo que no les gusta es que les vendan mal o aquello en lo que no tienen interés, ahora...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Es muy frecuente oír y leer eso de que a las personas les gusta comprar, pero no les gusta que les vendan.  Desde mi punto de vista, eso es una falsa creencia. Lo que no les gusta es que les vendan mal o aquello en lo que no tienen interés, ahora bien, cuando el vendedor lo hace bien y ha generado interés, el cuento cambio.  En el episodio de hoy analizo la frase del comienzo y ofrezco mi punto de vista sobre por qué es una falsa creencia]]></itunes:summary><itunes:duration>547</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1269 Actvidades de Team Bulding #Beliquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1269-actvidades-de-team-bulding-beliquid--59508330</link><description><![CDATA[Estamos cerrando el año y muchas empresas organizan sus cenas de Navidad y algunas quieren hermanar a sus trabajadores y contratan actividades de Team Building.  Al parecer en otras épocas del año no debe de ser importante eso de hacer equipo, que solo importa al final de año.  Hoy hablo con @Cote Soler, CEO de Beliquid sobre las actividades de Team Building y que aportan las mismas a las organizaciones]]></description><guid isPermaLink="false">879-10479</guid><pubDate>Thu, 30 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508330/aad38b8f83ba8c602b8ba5eef6fea4bd2371ffd960409167c4411720e4cb0b94.mp3" length="26813965" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Estamos cerrando el año y muchas empresas organizan sus cenas de Navidad y algunas quieren hermanar a sus trabajadores y contratan actividades de Team Building.  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Hoy hablo con @Cote Soler, CEO de Beliquid sobre las actividades de Team Building y que aportan las mismas a las organizaciones]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/120313887</guid><pubDate>Thu, 30 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57858651/1269_actvidades_team_bulding_beliquid_mf_120313887_feed_1.mp3" length="26813953" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Estamos cerrando el año y muchas empresas organizan sus cenas de Navidad y algunas quieren hermanar a sus trabajadores y contratan actividades de Team Building.  Al parecer en otras épocas del año no debe de ser importante eso de hacer equipo, que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Estamos cerrando el año y muchas empresas organizan sus cenas de Navidad y algunas quieren hermanar a sus trabajadores y contratan actividades de Team Building.  Al parecer en otras épocas del año no debe de ser importante eso de hacer equipo, que solo importa al final de año.  Hoy hablo con @Cote Soler, CEO de Beliquid sobre las actividades de Team Building y que aportan las mismas a las organizaciones]]></itunes:summary><itunes:duration>1676</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1268 Charla con Xavier Framis sobre CRMs</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1268-charla-con-xavier-framis-sobre-crms--59508361</link><description><![CDATA[Una de las herramientas más importantes en cualquier empresa que tenga un departamento comercial constituido como tal es un CRM.  En muchas de ellas no existe o se limita a herramientas que no son propias para ello como una hoja Excel.  Hoy hablo con Xavier Framis sobre ello.  Puedes encontrarle en su página web =&gt; https://xavierframis.com/ o en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/xavierframis/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10481</guid><pubDate>Wed, 29 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508361/71c303b1e122f8e5b1fb7439234b24f919d0efe822d19adce2e2d6af6b5bde5b.mp3" length="30661278" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Una de las herramientas más importantes en cualquier empresa que tenga un departamento comercial constituido como tal es un CRM.  En muchas de ellas no existe o se limita a herramientas que no son propias para ello como una hoja Excel.  Hoy hablo con...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Una de las herramientas más importantes en cualquier empresa que tenga un departamento comercial constituido como tal es un CRM.  En muchas de ellas no existe o se limita a herramientas que no son propias para ello como una hoja Excel.  Hoy hablo con Xavier Framis sobre ello.  Puedes encontrarle en su página web =&gt; https://xavierframis.com/ o en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/xavierframis/]]></itunes:summary><itunes:duration>1917</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1268 Charla con Xavier Framis sobre CRMs</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1268-charla-con-xavier-framis-sobre-crms--57840460</link><description><![CDATA[Una de las herramientas más importantes en cualquier empresa que tenga un departamento comercial constituido como tal es un CRM.  En muchas de ellas no existe o se limita a herramientas que no son propias para ello como una hoja Excel.  Hoy hablo con Xavier Framis sobre ello.  Puedes encontrarle en su página web =&gt; https://xavierframis.com/ o en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/xavierframis/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/120231012</guid><pubDate>Wed, 29 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57840460/1268_charla_xavier_framis_sobre_crms_mf_120231012_feed_1.mp3" length="30661266" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Una de las herramientas más importantes en cualquier empresa que tenga un departamento comercial constituido como tal es un CRM.  En muchas de ellas no existe o se limita a herramientas que no son propias para ello como una hoja Excel.  Hoy hablo con...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Una de las herramientas más importantes en cualquier empresa que tenga un departamento comercial constituido como tal es un CRM.  En muchas de ellas no existe o se limita a herramientas que no son propias para ello como una hoja Excel.  Hoy hablo con Xavier Framis sobre ello.  Puedes encontrarle en su página web =&gt; https://xavierframis.com/ o en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/xavierframis/]]></itunes:summary><itunes:duration>1917</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1267 Convenciones de ventas aun cuando no puedas organizarla</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1267-convenciones-de-ventas-aun-cuando-no-puedas-organizarla--59508345</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy cuento una convención de ventas especial (realmente fueron varias) que viví el pasado jueves, 23 de noviembre de 2023.  Alguno pensará "cómo me gustaría a mí ir a una, pero mi empresa no tiene capacidad para organizarlo"  Quizá escuchando el episodio pienses de otra manera diferente]]></description><guid isPermaLink="false">879-10444</guid><pubDate>Tue, 28 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508345/97fbcffe5799a9347507245a063294123bb7326e184e78212db6a7d494becc42.mp3" length="21585733" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy cuento una convención de ventas especial (realmente fueron varias) que viví el pasado jueves, 23 de noviembre de 2023.  Alguno pensará "cómo me gustaría a mí ir a una, pero mi empresa no tiene capacidad para organizarlo"  Quizá...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy cuento una convención de ventas especial (realmente fueron varias) que viví el pasado jueves, 23 de noviembre de 2023.  Alguno pensará "cómo me gustaría a mí ir a una, pero mi empresa no tiene capacidad para organizarlo"  Quizá escuchando el episodio pienses de otra manera diferente]]></itunes:summary><itunes:duration>1350</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1267 Convenciones de ventas aun cuando no puedas organizarla</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1267-convenciones-de-ventas-aun-cuando-no-puedas-organizarla--57827194</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy cuento una convención de ventas especial (realmente fueron varias) que viví el pasado jueves, 23 de noviembre de 2023.  Alguno pensará "cómo me gustaría a mí ir a una, pero mi empresa no tiene capacidad para organizarlo"  Quizá escuchando el episodio pienses de otra manera diferente]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/120139758</guid><pubDate>Tue, 28 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57827194/1267_convenciones_ventas_aun_cuando_no_puedas_mf_120139758_feed_1.mp3" length="21585721" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy cuento una convención de ventas especial (realmente fueron varias) que viví el pasado jueves, 23 de noviembre de 2023.  Alguno pensará "cómo me gustaría a mí ir a una, pero mi empresa no tiene capacidad para organizarlo"  Quizá...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy cuento una convención de ventas especial (realmente fueron varias) que viví el pasado jueves, 23 de noviembre de 2023.  Alguno pensará "cómo me gustaría a mí ir a una, pero mi empresa no tiene capacidad para organizarlo"  Quizá escuchando el episodio pienses de otra manera diferente]]></itunes:summary><itunes:duration>1350</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1266 La gestión de la envidia #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1266-la-gestion-de-la-envidia-edn--59508346</link><description><![CDATA[En el episodio de este lunes de la sección EDN del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo, hablamos de la gestión de la envidia en las organizaciones]]></description><guid isPermaLink="false">879-10446</guid><pubDate>Mon, 27 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508346/3b414a635f5f46989f4f92c2dede52bf671cdec3aa7b449aa98a49a59ad87a42.mp3" length="22505218" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de este lunes de la sección EDN del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo, hablamos de la gestión de la envidia en las organizaciones</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de este lunes de la sección EDN del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo, hablamos de la gestión de la envidia en las organizaciones]]></itunes:summary><itunes:duration>1407</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1266 La gestión de la envidia #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1266-la-gestion-de-la-envidia-edn--57815863</link><description><![CDATA[En el episodio de este lunes de la sección EDN del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo, hablamos de la gestión de la envidia en las organizaciones]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/120093547</guid><pubDate>Mon, 27 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57815863/1266_la_gestion_envidia_edn_mf_120093547_feed_1.mp3" length="22505206" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de este lunes de la sección EDN del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo, hablamos de la gestión de la envidia en las organizaciones</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de este lunes de la sección EDN del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo, hablamos de la gestión de la envidia en las organizaciones]]></itunes:summary><itunes:duration>1407</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1265 Cómo convencer a alguien de que haga algo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1265-como-convencer-a-alguien-de-que-haga-algo--59508369</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy reflexiono sobre la frase de Marc Reclau en el libro "Cómo ser un imán para las personas"  "Es mucho más fácil para la gente aceptar una decisión o una orden si al menos sienten que formaron parte del proceso"  No puedes convencer a nadie de que haga algo, aunque si puedes lograr que él o ella se convenzan]]></description><guid isPermaLink="false">879-10448</guid><pubDate>Fri, 24 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508369/4fe23578f9bce78bd10b2e52f1652a67b2577b28ff86455f8f018ba4bd43c0a9.mp3" length="9466574" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy reflexiono sobre la frase de Marc Reclau en el libro "Cómo ser un imán para las personas"  "Es mucho más fácil para la gente aceptar una decisión o una orden si al menos sienten que formaron parte del proceso"  No puedes...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy reflexiono sobre la frase de Marc Reclau en el libro "Cómo ser un imán para las personas"  "Es mucho más fácil para la gente aceptar una decisión o una orden si al menos sienten que formaron parte del proceso"  No puedes convencer a nadie de que haga algo, aunque si puedes lograr que él o ella se convenzan]]></itunes:summary><itunes:duration>592</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image 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Hoy te hago un resumen personal del libro "Cómo conseguir que tus fracasos te importen un carajo de Mark Manson"  Si eres alguien al que le preocupan muchos las cosas y equivocarse quizás te venga bien oírlo]]></description><guid isPermaLink="false">879-10450</guid><pubDate>Thu, 23 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508398/2493afc81d66259c9473a23f591f8efc9b410de853c47e98714fb51e005b1200.mp3" length="19493009" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En demasiadas ocasiones nos sentimos infelices o temerosos de que equivocarnos o no conseguir lo que buscamos.  Hoy te hago un resumen personal del libro "Cómo conseguir que tus fracasos te importen un carajo de Mark Manson"  Si eres alguien al que le...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En demasiadas ocasiones nos sentimos infelices o temerosos de que equivocarnos o no conseguir lo que buscamos.  Hoy te hago un resumen personal del libro "Cómo conseguir que tus fracasos te importen un carajo de Mark Manson"  Si eres alguien al que le preocupan muchos las cosas y equivocarse quizás te venga bien oírlo]]></itunes:summary><itunes:duration>1219</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1264 Cómo conseguir que los fracasos te importen un bledo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1264-como-conseguir-que-los-fracasos-te-importen-un-bledo--57776628</link><description><![CDATA[En demasiadas ocasiones nos sentimos infelices o temerosos de que equivocarnos o no conseguir lo que buscamos.  Hoy te hago un resumen personal del libro "Cómo conseguir que tus fracasos te importen un carajo de Mark Manson"  Si eres alguien al que le preocupan muchos las cosas y equivocarse quizás te venga bien oírlo]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/119768007</guid><pubDate>Thu, 23 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57776628/1264_como_conseguir_fracasos_te_importen_mf_119768007_feed_1.mp3" length="19492997" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En demasiadas ocasiones nos sentimos infelices o temerosos de que equivocarnos o no conseguir lo que buscamos.  Hoy te hago un resumen personal del libro "Cómo conseguir que tus fracasos te importen un carajo de Mark Manson"  Si eres alguien al que le...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En demasiadas ocasiones nos sentimos infelices o temerosos de que equivocarnos o no conseguir lo que buscamos.  Hoy te hago un resumen personal del libro "Cómo conseguir que tus fracasos te importen un carajo de Mark Manson"  Si eres alguien al que le preocupan muchos las cosas y equivocarse quizás te venga bien oírlo]]></itunes:summary><itunes:duration>1219</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1263 Charla con Iván Lanchazo empresario del sector de arte gráficas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1263-charla-con-ivan-lanchazo-empresario-del-sector-de-arte-graficas--59508323</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo con Iván Lanchazo, empresario del sector de artes gráficas.  No cuenta como heredó una empresa familiar que tuvo que acabar cerrando y se puso a trabajar por cuenta ajena, pero aquello no le convencía, no podía desarrollar todo su potencial y ha decidido comenzar de nuevo por cuenta propia.  Puedes localizarle en =&gt; www.nomadaproducciongrafica.com y en Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/ivanlanchazo/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10452</guid><pubDate>Wed, 22 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508323/14373977422e3ea22ea9144422641d6090d06addee64cb9c1d1fdf4fd87b82d6.mp3" length="26991209" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo con Iván Lanchazo, empresario del sector de artes gráficas.  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Puedes localizarle en =&gt; www.nomadaproducciongrafica.com y en Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/ivanlanchazo/]]></itunes:summary><itunes:duration>1687</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1263 Charla con Iván Lanchazo empresario del sector de arte gráficas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1263-charla-con-ivan-lanchazo-empresario-del-sector-de-arte-graficas--57759680</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo con Iván Lanchazo, empresario del sector de artes gráficas.  No cuenta como heredó una empresa familiar que tuvo que acabar cerrando y se puso a trabajar por cuenta ajena, pero aquello no le convencía, no podía desarrollar todo su potencial y ha decidido comenzar de nuevo por cuenta propia.  Puedes localizarle en =&gt; www.nomadaproducciongrafica.com y en Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/ivanlanchazo/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/119766988</guid><pubDate>Wed, 22 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57759680/1263_charla_ivan_lanchazo_empresario_del_sector_mf_119766988_feed_1.mp3" length="26991197" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo con Iván Lanchazo, empresario del sector de artes gráficas.  No cuenta como heredó una empresa familiar que tuvo que acabar cerrando y se puso a trabajar por cuenta ajena, pero aquello no le convencía, no podía desarrollar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo con Iván Lanchazo, empresario del sector de artes gráficas.  No cuenta como heredó una empresa familiar que tuvo que acabar cerrando y se puso a trabajar por cuenta ajena, pero aquello no le convencía, no podía desarrollar todo su potencial y ha decidido comenzar de nuevo por cuenta propia.  Puedes localizarle en =&gt; www.nomadaproducciongrafica.com y en Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/ivanlanchazo/]]></itunes:summary><itunes:duration>1687</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1262 Respuesta a una pregunta de un oyente sobre cambiar de sector</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1262-respuesta-a-una-pregunta-de-un-oyente-sobre-cambiar-de-sector--59508376</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy respondo a un par de preguntas de un escuchante.  Concretamente pregunta sobre si es necesario especializarse en un sector para avanzar en la carrera profesional y si es posible cambiar del que estés a otros.  Pregunta si un correcto onboarding podría resolver esa falta de conocimiento del nuevo sector]]></description><guid isPermaLink="false">879-10454</guid><pubDate>Tue, 21 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508376/dac7351bff7c82d3517465e9d1d032e0010192dbf2e378c01dd8a0257545e815.mp3" length="19903036" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy respondo a un par de preguntas de un escuchante.  Concretamente pregunta sobre si es necesario especializarse en un sector para avanzar en la carrera profesional y si es posible cambiar del que estés a otros.  Pregunta si un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy respondo a un par de preguntas de un escuchante.  Concretamente pregunta sobre si es necesario especializarse en un sector para avanzar en la carrera profesional y si es posible cambiar del que estés a otros.  Pregunta si un correcto onboarding podría resolver esa falta de conocimiento del nuevo sector]]></itunes:summary><itunes:duration>1244</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1262 Respuesta a una pregunta de un oyente sobre cambiar de sector</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1262-respuesta-a-una-pregunta-de-un-oyente-sobre-cambiar-de-sector--57744005</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy respondo a un par de preguntas de un escuchante.  Concretamente pregunta sobre si es necesario especializarse en un sector para avanzar en la carrera profesional y si es posible cambiar del que estés a otros.  Pregunta si un correcto onboarding podría resolver esa falta de conocimiento del nuevo sector]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/119766673</guid><pubDate>Tue, 21 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57744005/1262_respuesta_a_pregunta_oyente_mf_119766673_feed_1.mp3" length="19903024" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy respondo a un par de preguntas de un escuchante.  Concretamente pregunta sobre si es necesario especializarse en un sector para avanzar en la carrera profesional y si es posible cambiar del que estés a otros.  Pregunta si un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy respondo a un par de preguntas de un escuchante.  Concretamente pregunta sobre si es necesario especializarse en un sector para avanzar en la carrera profesional y si es posible cambiar del que estés a otros.  Pregunta si un correcto onboarding podría resolver esa falta de conocimiento del nuevo sector]]></itunes:summary><itunes:duration>1244</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1261 Más principios de influencia</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1261-mas-principios-de-influencia--59508357</link><description><![CDATA[En la sección EDN (escuela para dueños de negocios) hoy abordamos más principios de influencia.  La importancia de estos principios suele estar en que son los precursores de la acción.  Si queremos que alguien realice algo tenemos que activar estos resortes.  Son principios que la mayoría de humanos tenemos]]></description><guid isPermaLink="false">879-10456</guid><pubDate>Mon, 20 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508357/d0c3d2d50d47cd1a92af3235f3c6c3157ec2cd7f7861127e3121275d3f403f16.mp3" length="23576451" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En la sección EDN (escuela para dueños de negocios) hoy abordamos más principios de influencia.  La importancia de estos principios suele estar en que son los precursores de la acción.  Si queremos que alguien realice algo tenemos que activar estos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En la sección EDN (escuela para dueños de negocios) hoy abordamos más principios de influencia.  La importancia de estos principios suele estar en que son los precursores de la acción.  Si queremos que alguien realice algo tenemos que activar estos resortes.  Son principios que la mayoría de humanos tenemos]]></itunes:summary><itunes:duration>1474</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1261 Más principios de influencia</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1261-mas-principios-de-influencia--57720589</link><description><![CDATA[En la sección EDN (escuela para dueños de negocios) hoy abordamos más principios de influencia.  La importancia de estos principios suele estar en que son los precursores de la acción.  Si queremos que alguien realice algo tenemos que activar estos resortes.  Son principios que la mayoría de humanos tenemos]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/119717907</guid><pubDate>Mon, 20 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57720589/1261_mas_principios_influencia_mf_119717907_feed_1.mp3" length="23576439" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En la sección EDN (escuela para dueños de negocios) hoy abordamos más principios de influencia.  La importancia de estos principios suele estar en que son los precursores de la acción.  Si queremos que alguien realice algo tenemos que activar estos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En la sección EDN (escuela para dueños de negocios) hoy abordamos más principios de influencia.  La importancia de estos principios suele estar en que son los precursores de la acción.  Si queremos que alguien realice algo tenemos que activar estos resortes.  Son principios que la mayoría de humanos tenemos]]></itunes:summary><itunes:duration>1474</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1260 Ejecuta de inmediato las decisiones que tomes #frasecomentada</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1260-ejecuta-de-inmediato-las-decisiones-que-tomes-frasecomentada--59508332</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy comento la frase  "Tómate el tiempo que necesites para la decisión, aunque una vez que la tomes ejecútala de inmediato"  porque aplazar la ejecución de las decisiones nos suele conducir a la pérdida de oportunidades.  Para ello cuento una anécdota de una empresa que dejó pasar una oportunidad y lo pagó muy caro]]></description><guid isPermaLink="false">879-10458</guid><pubDate>Fri, 17 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508332/38dc597417ce29cec7e798c2d7e755034032567d73ab3623725c2448c1fb4aaa.mp3" length="7996213" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy comento la frase  "Tómate el tiempo que necesites para la decisión, aunque una vez que la tomes ejecútala de inmediato"  porque aplazar la ejecución de las decisiones nos suele conducir a la pérdida de oportunidades.  Para ello...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy comento la frase  "Tómate el tiempo que necesites para la decisión, aunque una vez que la tomes ejecútala de inmediato"  porque aplazar la ejecución de las decisiones nos suele conducir a la pérdida de oportunidades.  Para ello cuento una anécdota de una empresa que dejó pasar una oportunidad y lo pagó muy caro]]></itunes:summary><itunes:duration>500</itunes:duration><itunes:keywords>frasecomentada</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1260 Ejecuta de inmediato las decisiones que tomes #frasecomentada</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1260-ejecuta-de-inmediato-las-decisiones-que-tomes-frasecomentada--57675007</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy comento la frase  "Tómate el tiempo que necesites para la decisión, aunque una vez que la tomes ejecútala de inmediato"  porque aplazar la ejecución de las decisiones nos suele conducir a la pérdida de oportunidades.  Para ello cuento una anécdota de una empresa que dejó pasar una oportunidad y lo pagó muy caro]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/119384723</guid><pubDate>Fri, 17 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57675007/1260_ejecuta_inmediato_decisiones_tomes_mf_119384723_feed_1.mp3" length="7996202" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy comento la frase  "Tómate el tiempo que necesites para la decisión, aunque una vez que la tomes ejecútala de inmediato"  porque aplazar la ejecución de las decisiones nos suele conducir a la pérdida de oportunidades.  Para ello...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy comento la frase  "Tómate el tiempo que necesites para la decisión, aunque una vez que la tomes ejecútala de inmediato"  porque aplazar la ejecución de las decisiones nos suele conducir a la pérdida de oportunidades.  Para ello cuento una anécdota de una empresa que dejó pasar una oportunidad y lo pagó muy caro]]></itunes:summary><itunes:duration>500</itunes:duration><itunes:keywords>frasecomentada</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1259 Cómo crear comunidades en las empresas #BeLiquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1259-como-crear-comunidades-en-las-empresas-beliquid--59508381</link><description><![CDATA[Hoy nos toca un nuevo episodio de la sección BeLiquid que grabo con Coté Soler.  Nos adentramos en el vibrante mundo de las comunidades dentro de la empresa y el tremendo impacto que tienen en los negocios y la lealtad a la marca y de la profunda necesidad que tenemos los humanos de generar relaciones profundas con otros humanos]]></description><guid isPermaLink="false">879-10460</guid><pubDate>Thu, 16 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508381/bb762463c58ed6e7e16db4c35d06289f73d8452f46ba7d8813370f875319a60e.mp3" length="34020012" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy nos toca un nuevo episodio de la sección BeLiquid que grabo con Coté Soler.  Nos adentramos en el vibrante mundo de las comunidades dentro de la empresa y el tremendo impacto que tienen en los negocios y la lealtad a la marca y de la profunda...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy nos toca un nuevo episodio de la sección BeLiquid que grabo con Coté Soler.  Nos adentramos en el vibrante mundo de las comunidades dentro de la empresa y el tremendo impacto que tienen en los negocios y la lealtad a la marca y de la profunda necesidad que tenemos los humanos de generar relaciones profundas con otros humanos]]></itunes:summary><itunes:duration>2127</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1259 Cómo crear comunidades en las empresas #BeLiquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1259-como-crear-comunidades-en-las-empresas-beliquid--57656721</link><description><![CDATA[Hoy nos toca un nuevo episodio de la sección BeLiquid que grabo con Coté Soler.  Nos adentramos en el vibrante mundo de las comunidades dentro de la empresa y el tremendo impacto que tienen en los negocios y la lealtad a la marca y de la profunda necesidad que tenemos los humanos de generar relaciones profundas con otros humanos]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/119384373</guid><pubDate>Thu, 16 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57656721/1259_co_769_mo_crear_comunidades_empresas_beliquid_mf_119384373_feed_1.mp3" length="34020000" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy nos toca un nuevo episodio de la sección BeLiquid que grabo con Coté Soler.  Nos adentramos en el vibrante mundo de las comunidades dentro de la empresa y el tremendo impacto que tienen en los negocios y la lealtad a la marca y de la profunda...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy nos toca un nuevo episodio de la sección BeLiquid que grabo con Coté Soler.  Nos adentramos en el vibrante mundo de las comunidades dentro de la empresa y el tremendo impacto que tienen en los negocios y la lealtad a la marca y de la profunda necesidad que tenemos los humanos de generar relaciones profundas con otros humanos]]></itunes:summary><itunes:duration>2127</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1258 Charla con Nathan Manzanaque - Cómo ser presentador de un evento</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1258-charla-con-nathan-manzanaque-como-ser-presentador-de-un-evento--59508359</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Nathan Manzaneque sobre cómo preparar una charla para un evento y sobre cómo prepararse para presentar a otros ponentes en un congreso.  Nathan va a ser el presentador en el Sales Summit el próximo día 23 y nos va a contar cómo está preparándose para ello.  Tienes la información del evento en =&gt; https://www.salesummit.es/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10462</guid><pubDate>Wed, 15 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508359/9e938cb929adbf6d56ffe94430c95ca97782eb6a21806220df3585da51bbb27d.mp3" length="23257161" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Nathan Manzaneque sobre cómo preparar una charla para un evento y sobre cómo prepararse para presentar a otros ponentes en un congreso.  Nathan va a ser el presentador en el Sales Summit el próximo día 23 y nos va a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Nathan Manzaneque sobre cómo preparar una charla para un evento y sobre cómo prepararse para presentar a otros ponentes en un congreso.  Nathan va a ser el presentador en el Sales Summit el próximo día 23 y nos va a contar cómo está preparándose para ello.  Tienes la información del evento en =&gt; https://www.salesummit.es/]]></itunes:summary><itunes:duration>1454</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1258 Charla con Nathan Manzanaque - Cómo ser presentador de un evento</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1258-charla-con-nathan-manzanaque-como-ser-presentador-de-un-evento--57638733</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Nathan Manzaneque sobre cómo preparar una charla para un evento y sobre cómo prepararse para presentar a otros ponentes en un congreso.  Nathan va a ser el presentador en el Sales Summit el próximo día 23 y nos va a contar cómo está preparándose para ello.  Tienes la información del evento en =&gt; https://www.salesummit.es/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/119384262</guid><pubDate>Wed, 15 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57638733/1258_charla_nathan_manzanaque_co_769_mo_ser_mf_119384262_feed_1.mp3" length="23257149" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Nathan Manzaneque sobre cómo preparar una charla para un evento y sobre cómo prepararse para presentar a otros ponentes en un congreso.  Nathan va a ser el presentador en el Sales Summit el próximo día 23 y nos va a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Nathan Manzaneque sobre cómo preparar una charla para un evento y sobre cómo prepararse para presentar a otros ponentes en un congreso.  Nathan va a ser el presentador en el Sales Summit el próximo día 23 y nos va a contar cómo está preparándose para ello.  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Os pongo el enlace a la encuesta =&gt; https://www.linkedin.com/posts/productividadcomercial_reflexiones-ventas-persuasiaejn-activity-7127897556340137985-klup?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop]]></description><guid isPermaLink="false">879-10464</guid><pubDate>Tue, 14 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508336/0867c8869d4567acd6e969e1dcb85be25707c5acd61111fd7a01d9e368d45a07.mp3" length="18183560" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy analizo una encuesta que hice en Linkedin sobre cómo tiene que ser el primer acercamiento a un cliente.  Ponía un ejemplo em donde el vendedor se llevaba un "zasca" y preguntaba si ese acercamiento era malo, muy malo o...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy analizo una encuesta que hice en Linkedin sobre cómo tiene que ser el primer acercamiento a un cliente.  Ponía un ejemplo em donde el vendedor se llevaba un "zasca" y preguntaba si ese acercamiento era malo, muy malo o inteligente.  Como es habitual, yo estoy en la opción menos votada.  Os pongo el enlace a la encuesta =&gt; https://www.linkedin.com/posts/productividadcomercial_reflexiones-ventas-persuasiaejn-activity-7127897556340137985-klup?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop]]></itunes:summary><itunes:duration>1137</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1257 Cómo hacer el primer acercamiento - Análisis de encuesta en Linkedin</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1257-como-hacer-el-primer-acercamiento-analisis-de-encuesta-en-linkedin--57626419</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy analizo una encuesta que hice en Linkedin sobre cómo tiene que ser el primer acercamiento a un cliente.  Ponía un ejemplo em donde el vendedor se llevaba un "zasca" y preguntaba si ese acercamiento era malo, muy malo o inteligente.  Como es habitual, yo estoy en la opción menos votada.  Os pongo el enlace a la encuesta =&gt; https://www.linkedin.com/posts/productividadcomercial_reflexiones-ventas-persuasiaejn-activity-7127897556340137985-klup?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/119382656</guid><pubDate>Tue, 14 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57626419/1257_como_hacer_primer_acercamiento_analisis_mf_119382656_feed_1.mp3" length="18183548" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy analizo una encuesta que hice en Linkedin sobre cómo tiene que ser el primer acercamiento a un cliente.  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Os pongo el enlace a la encuesta =&gt; https://www.linkedin.com/posts/productividadcomercial_reflexiones-ventas-persuasiaejn-activity-7127897556340137985-klup?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop]]></itunes:summary><itunes:duration>1137</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1256 Principios de persuasión de Cialdini</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1256-principios-de-persuasion-de-cialdini--59508394</link><description><![CDATA[Conversamos sobre la obra de Robert Cialdini, "Influencia y Persuasión", enfatizando en que la persuasión radica más en lo que somos que en lo que decimos, nuestro poder de persuadir va mas allá de nuestros productos. Hablamos sobre los principios fundamentales de influencia de Cialdini, iniciando por el de reciprocidad. Si estás intrigado por la comunicación persuasiva, este es sin duda un episodio que no puedes perderte  El audio curso EDN lo tienes en =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10466</guid><pubDate>Mon, 13 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508394/1078dc031c74d62030ec672787a8af7def76cbe6ab451dd681d2e5e1bfb3c470.mp3" length="30109574" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Conversamos sobre la obra de Robert Cialdini, "Influencia y Persuasión", enfatizando en que la persuasión radica más en lo que somos que en lo que decimos, nuestro poder de persuadir va mas allá de nuestros productos. 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Si estás intrigado por la comunicación persuasiva, este es sin duda un episodio que no puedes perderte  El audio curso EDN lo tienes en =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>1882</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1256 Principios de persuasión de Cialdini</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1256-principios-de-persuasion-de-cialdini--57611893</link><description><![CDATA[Conversamos sobre la obra de Robert Cialdini, "Influencia y Persuasión", enfatizando en que la persuasión radica más en lo que somos que en lo que decimos, nuestro poder de persuadir va mas allá de nuestros productos. Hablamos sobre los principios fundamentales de influencia de Cialdini, iniciando por el de reciprocidad. Si estás intrigado por la comunicación persuasiva, este es sin duda un episodio que no puedes perderte  El audio curso EDN lo tienes en =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/119335320</guid><pubDate>Mon, 13 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57611893/1256_principios_persuasio_769_n_cialdini_mf_119335320_feed_1.mp3" length="30109562" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Conversamos sobre la obra de Robert Cialdini, "Influencia y Persuasión", enfatizando en que la persuasión radica más en lo que somos que en lo que decimos, nuestro poder de persuadir va mas allá de nuestros productos. Hablamos sobre los principios...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Conversamos sobre la obra de Robert Cialdini, "Influencia y Persuasión", enfatizando en que la persuasión radica más en lo que somos que en lo que decimos, nuestro poder de persuadir va mas allá de nuestros productos. Hablamos sobre los principios fundamentales de influencia de Cialdini, iniciando por el de reciprocidad. Si estás intrigado por la comunicación persuasiva, este es sin duda un episodio que no puedes perderte  El audio curso EDN lo tienes en =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>1882</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1255 Las 10 fases de una carrera de maratón</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1255-las-10-fases-de-una-carrera-de-maraton--59508404</link><description><![CDATA[Este pasado domingo se corrió la maratón de Nueva York, seguramente la carrera popular por excelencia.  Casi 50.000 personas salieron a las calles de la ciudad para correr la prueba de 26,2 millas o 42.195 metros.  Todo un espectáculo y también un reto.  Seguramente todos hayan pasado por 10 fases que cuento en el episodio de hot]]></description><guid isPermaLink="false">879-10468</guid><pubDate>Fri, 10 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508404/cf38b33c88719c4add615816626e1e5e5e06824a872baf8f3e186932dbf09e8c.mp3" length="11186891" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Este pasado domingo se corrió la maratón de Nueva York, seguramente la carrera popular por excelencia.  Casi 50.000 personas salieron a las calles de la ciudad para correr la prueba de 26,2 millas o 42.195 metros.  Todo un espectáculo y también un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Este pasado domingo se corrió la maratón de Nueva York, seguramente la carrera popular por excelencia.  Casi 50.000 personas salieron a las calles de la ciudad para correr la prueba de 26,2 millas o 42.195 metros.  Todo un espectáculo y también un reto.  Seguramente todos hayan pasado por 10 fases que cuento en el episodio de hot]]></itunes:summary><itunes:duration>700</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1255 Las 10 fases de una carrera de maratón</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1255-las-10-fases-de-una-carrera-de-maraton--57586190</link><description><![CDATA[Este pasado domingo se corrió la maratón de Nueva York, seguramente la carrera popular por excelencia.  Casi 50.000 personas salieron a las calles de la ciudad para correr la prueba de 26,2 millas o 42.195 metros.  Todo un espectáculo y también un reto.  Seguramente todos hayan pasado por 10 fases que cuento en el episodio de hot]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/119172053</guid><pubDate>Fri, 10 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57586190/1255_las_10_fases_carrera_de_mf_119172053_feed_1.mp3" length="11186880" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Este pasado domingo se corrió la maratón de Nueva York, seguramente la carrera popular por excelencia.  Casi 50.000 personas salieron a las calles de la ciudad para correr la prueba de 26,2 millas o 42.195 metros.  Todo un espectáculo y también un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Este pasado domingo se corrió la maratón de Nueva York, seguramente la carrera popular por excelencia.  Casi 50.000 personas salieron a las calles de la ciudad para correr la prueba de 26,2 millas o 42.195 metros.  Todo un espectáculo y también un reto.  Seguramente todos hayan pasado por 10 fases que cuento en el episodio de hot]]></itunes:summary><itunes:duration>700</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1254 La procrastinación</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1254-la-procrastinacion--59508337</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de algo que nos pasa a muchas personas: la procrastinación o posponer, aplazar o no realizar actividades que tendrías que realizar.  Lo primero que digo es que se debe a que no nos gustan esas tareas.  Luego cuento que es porque nos falta  - motivación - claridad - concentración o - método]]></description><guid isPermaLink="false">879-10470</guid><pubDate>Thu, 09 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508337/96fc0a4df76998280e44e1890996d906bce9d009de7187031a9d17aa00749a4e.mp3" length="19301550" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo de algo que nos pasa a muchas personas: la procrastinación o posponer, aplazar o no realizar actividades que tendrías que realizar.  Lo primero que digo es que se debe a que no nos gustan esas tareas.  Luego cuento que es...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de algo que nos pasa a muchas personas: la procrastinación o posponer, aplazar o no realizar actividades que tendrías que realizar.  Lo primero que digo es que se debe a que no nos gustan esas tareas.  Luego cuento que es porque nos falta  - motivación - claridad - concentración o - método]]></itunes:summary><itunes:duration>1207</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1254 La procrastinación</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1254-la-procrastinacion--57572232</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de algo que nos pasa a muchas personas: la procrastinación o posponer, aplazar o no realizar actividades que tendrías que realizar.  Lo primero que digo es que se debe a que no nos gustan esas tareas.  Luego cuento que es porque nos falta  - motivación - claridad - concentración o - método]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/119171976</guid><pubDate>Thu, 09 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57572232/1254_la_procrastinacio_769_n_mf_119171976_feed_1.mp3" length="19301538" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo de algo que nos pasa a muchas personas: la procrastinación o posponer, aplazar o no realizar actividades que tendrías que realizar.  Lo primero que digo es que se debe a que no nos gustan esas tareas.  Luego cuento que es...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de algo que nos pasa a muchas personas: la procrastinación o posponer, aplazar o no realizar actividades que tendrías que realizar.  Lo primero que digo es que se debe a que no nos gustan esas tareas.  Luego cuento que es porque nos falta  - motivación - claridad - concentración o - método]]></itunes:summary><itunes:duration>1207</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1253 Charla con Ricardo Ramos cambio de nombre de Ventas Éxito</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1253-charla-con-ricardo-ramos-cambio-de-nombre-de-ventas-exito--59508407</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Ricardo Ramos sobre su podcast Ventas Éxito que ha cambiado de nombre a "Yo vendo a Horeca".  Nos cuenta los motivos del cambio y que encontramos ahora.  Respecto al evento que comentamos puedes encontrarlo en el siguiente enlace =&gt; https://ventasexito.com/evento  Muy recomendable ese evento]]></description><guid isPermaLink="false">879-10472</guid><pubDate>Wed, 08 Nov 2023 04:59:28 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508407/cf4557ecfba362a55f11470d0bf58def3c7e3d7a8f98e6f4051a038a88c4e23e.mp3" length="22584658" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Ricardo Ramos sobre su podcast Ventas Éxito que ha cambiado de nombre a "Yo vendo a Horeca".  Nos cuenta los motivos del cambio y que encontramos ahora.  Respecto al evento que comentamos puedes encontrarlo en el siguiente enlace =&amp;gt;...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Ricardo Ramos sobre su podcast Ventas Éxito que ha cambiado de nombre a "Yo vendo a Horeca".  Nos cuenta los motivos del cambio y que encontramos ahora.  Respecto al evento que comentamos puedes encontrarlo en el siguiente enlace =&gt; https://ventasexito.com/evento  Muy recomendable ese evento]]></itunes:summary><itunes:duration>1412</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>253 Charla con Ricardo Ramos cambio de nombre de Ventas Éxito</title><link>https://www.spreaker.com/episode/253-charla-con-ricardo-ramos-cambio-de-nombre-de-ventas-exito--57554132</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Ricardo Ramos sobre su podcast Ventas Éxito que ha cambiado de nombre a "Yo vendo a Horeca".  Nos cuenta los motivos del cambio y que encontramos ahora.  Respecto al evento que comentamos puedes encontrarlo en el siguiente enlace =&gt; https://ventasexito.com/evento  Muy recomendable ese evento]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/119144463</guid><pubDate>Wed, 08 Nov 2023 04:59:28 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57554132/253_charla_ricardo_ramos_cambio_nombre_mf_119144463_feed_1.mp3" length="22584646" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Ricardo Ramos sobre su podcast Ventas Éxito que ha cambiado de nombre a "Yo vendo a Horeca".  Nos cuenta los motivos del cambio y que encontramos ahora.  Respecto al evento que comentamos puedes encontrarlo en el siguiente enlace =&amp;gt;...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Ricardo Ramos sobre su podcast Ventas Éxito que ha cambiado de nombre a "Yo vendo a Horeca".  Nos cuenta los motivos del cambio y que encontramos ahora.  Respecto al evento que comentamos puedes encontrarlo en el siguiente enlace =&gt; https://ventasexito.com/evento  Muy recomendable ese evento]]></itunes:summary><itunes:duration>1412</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1252 No se puede enseñar nada a nadie que tenga 30 años de experiencia</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1252-no-se-puede-ensenar-nada-a-nadie-que-tenga-30-anos-de-experiencia--59508340</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy desafío una creencia arraigada entre los vendedores más experimentados  "¿Qué me vas a enseñar si llevo 30 años en esto?".   En este episodio, mi objetivo es hacerles reflexionar sobre su práctica, identificar oportunidades para mejorar y optimizar su valioso tiempo en el proceso de venta.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10475</guid><pubDate>Tue, 07 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508340/230dad152a7c8b2db1433dd42e21a7d0d41b62f9c76020064c7670b959f27a61.mp3" length="19630114" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy desafío una creencia arraigada entre los vendedores más experimentados  "¿Qué me vas a enseñar si llevo 30 años en esto?".   En este episodio, mi objetivo es hacerles reflexionar sobre su práctica, identificar oportunidades para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy desafío una creencia arraigada entre los vendedores más experimentados  "¿Qué me vas a enseñar si llevo 30 años en esto?".   En este episodio, mi objetivo es hacerles reflexionar sobre su práctica, identificar oportunidades para mejorar y optimizar su valioso tiempo en el proceso de venta.]]></itunes:summary><itunes:duration>1227</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1252 No se puede enseñar nada a nadie que tenga 30 años de experiencia</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1252-no-se-puede-ensenar-nada-a-nadie-que-tenga-30-anos-de-experiencia--57539675</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy desafío una creencia arraigada entre los vendedores más experimentados  "¿Qué me vas a enseñar si llevo 30 años en esto?".   En este episodio, mi objetivo es hacerles reflexionar sobre su práctica, identificar oportunidades para mejorar y optimizar su valioso tiempo en el proceso de venta.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/119020791</guid><pubDate>Tue, 07 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57539675/1252_no_se_puede_ensenar_nada_a_nadie_mf_119020791_feed_1.mp3" length="19630102" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy desafío una creencia arraigada entre los vendedores más experimentados  "¿Qué me vas a enseñar si llevo 30 años en esto?".   En este episodio, mi objetivo es hacerles reflexionar sobre su práctica, identificar oportunidades para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy desafío una creencia arraigada entre los vendedores más experimentados  "¿Qué me vas a enseñar si llevo 30 años en esto?".   En este episodio, mi objetivo es hacerles reflexionar sobre su práctica, identificar oportunidades para mejorar y optimizar su valioso tiempo en el proceso de venta.]]></itunes:summary><itunes:duration>1227</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1251 La rueda laboral de competencias profesionales #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1251-la-rueda-laboral-de-competencias-profesionales-edn--59508399</link><description><![CDATA[En este episodio, recopilamos una serie de temas indispensables para todo líder y propietario de negocio, que han sido parte de nuestra sección Escuela para Dueños de Negocio (EDN).   Hablamos de la rueda laboral como herramienta para desarrollar competencias en el liderazgo y destacamos ocho competencias esenciales que todo líder debe poseer.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10477</guid><pubDate>Mon, 06 Nov 2023 03:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508399/5305709a8b36655c2fb78519a409ff104286bada8bd66de666f2f36f6f34b8db.mp3" length="23399671" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio, recopilamos una serie de temas indispensables para todo líder y propietario de negocio, que han sido parte de nuestra sección Escuela para Dueños de Negocio (EDN).   Hablamos de la rueda laboral como herramienta para desarrollar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio, recopilamos una serie de temas indispensables para todo líder y propietario de negocio, que han sido parte de nuestra sección Escuela para Dueños de Negocio (EDN).   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Hablamos de la rueda laboral como herramienta para desarrollar competencias en el liderazgo y destacamos ocho competencias esenciales que todo líder debe poseer.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/118961281</guid><pubDate>Mon, 06 Nov 2023 03:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57527904/1251_la_rueda_laboral_competencias_profesionales_edn_mf_118961281_feed_1.mp3" length="23399659" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio, recopilamos una serie de temas indispensables para todo líder y propietario de negocio, que han sido parte de nuestra sección Escuela para Dueños de Negocio (EDN).   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Aquí tienes los enlaces que comento en el episodio  https://www.linkedin.com/in/davidcordobamurcia/ https://www.instagram.com/dcordobamurcia/  https://www.santiagotorre.com/seguimiento/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10478</guid><pubDate>Fri, 03 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508343/77fe84c13066971724ff4f8ecd30b134f6aea6a5d4af2e2a5ac9b19f8a9d97bb.mp3" length="10052131" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>A David Córdoba, fiel escuchante del podcast le surge una duda sobre dónde enfocar el esfuerzo comercial y hoy hago una reflexión sobre ello.  Aquí tienes los enlaces que comento en el episodio  https://www.linkedin.com/in/davidcordobamurcia/...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A David Córdoba, fiel escuchante del podcast le surge una duda sobre dónde enfocar el esfuerzo comercial y hoy hago una reflexión sobre ello.  Aquí tienes los enlaces que comento en el episodio  https://www.linkedin.com/in/davidcordobamurcia/ https://www.instagram.com/dcordobamurcia/  https://www.santiagotorre.com/seguimiento/]]></itunes:summary><itunes:duration>629</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1250 ¿Dónde dedico el esfuerzo comercial?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1250-donde-dedico-el-esfuerzo-comercial--57493953</link><description><![CDATA[A David Córdoba, fiel escuchante del podcast le surge una duda sobre dónde enfocar el esfuerzo comercial y hoy hago una reflexión sobre ello.  Aquí tienes los enlaces que comento en el episodio  https://www.linkedin.com/in/davidcordobamurcia/ https://www.instagram.com/dcordobamurcia/  https://www.santiagotorre.com/seguimiento/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/118838926</guid><pubDate>Fri, 03 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57493953/1250_donde_dedico_esfuerzo_comercial_mf_118838926_feed_1.mp3" length="10052120" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>A David Córdoba, fiel escuchante del podcast le surge una duda sobre dónde enfocar el esfuerzo comercial y hoy hago una reflexión sobre ello.  Aquí tienes los enlaces que comento en el episodio  https://www.linkedin.com/in/davidcordobamurcia/...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A David Córdoba, fiel escuchante del podcast le surge una duda sobre dónde enfocar el esfuerzo comercial y hoy hago una reflexión sobre ello.  Aquí tienes los enlaces que comento en el episodio  https://www.linkedin.com/in/davidcordobamurcia/ https://www.instagram.com/dcordobamurcia/  https://www.santiagotorre.com/seguimiento/]]></itunes:summary><itunes:duration>629</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1249 ¿Volvemos a la oficina o tele trabajaremos? #BeLiquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1249-volvemos-a-la-oficina-o-tele-trabajaremos-beliquid--59508372</link><description><![CDATA[El teletrabajo había venido para quedarse ... o eso decían.  Sin embargo, Zoom Corp ha pedido a sus empleados que vuelvan a la oficina al menos dos días por semana.  ¿Cómo? ¿Que la empresa del teletrabajo por excelencia quiere que su gente haga trabajo presencial?  Coté Soler y yo te contamos en la sección de Beliquid lo que está sucediendo en las empresas con el teletrabajo]]></description><guid isPermaLink="false">879-10480</guid><pubDate>Thu, 02 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508372/b0e1657368748499350403dd890e60571977a814a2395a8ebbd5b859662c821b.mp3" length="29429154" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El teletrabajo había venido para quedarse ... o eso decían.  Sin embargo, Zoom Corp ha pedido a sus empleados que vuelvan a la oficina al menos dos días por semana.  ¿Cómo? ¿Que la empresa del teletrabajo por excelencia quiere que su gente haga...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El teletrabajo había venido para quedarse ... o eso decían.  Sin embargo, Zoom Corp ha pedido a sus empleados que vuelvan a la oficina al menos dos días por semana.  ¿Cómo? ¿Que la empresa del teletrabajo por excelencia quiere que su gente haga trabajo presencial?  Coté Soler y yo te contamos en la sección de Beliquid lo que está sucediendo en las empresas con el teletrabajo]]></itunes:summary><itunes:duration>1840</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1249 ¿Volvemos a la oficina o tele trabajaremos? #BeLiquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1249-volvemos-a-la-oficina-o-tele-trabajaremos-beliquid--57481038</link><description><![CDATA[El teletrabajo había venido para quedarse ... o eso decían.  Sin embargo, Zoom Corp ha pedido a sus empleados que vuelvan a la oficina al menos dos días por semana.  ¿Cómo? ¿Que la empresa del teletrabajo por excelencia quiere que su gente haga trabajo presencial?  Coté Soler y yo te contamos en la sección de Beliquid lo que está sucediendo en las empresas con el teletrabajo]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/118612272</guid><pubDate>Thu, 02 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57481038/1249_volvemos_a_oficina_o_tele_trabajaremos_mf_118612272_feed_1.mp3" length="29429142" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El teletrabajo había venido para quedarse ... o eso decían.  Sin embargo, Zoom Corp ha pedido a sus empleados que vuelvan a la oficina al menos dos días por semana.  ¿Cómo? ¿Que la empresa del teletrabajo por excelencia quiere que su gente haga...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El teletrabajo había venido para quedarse ... o eso decían.  Sin embargo, Zoom Corp ha pedido a sus empleados que vuelvan a la oficina al menos dos días por semana.  ¿Cómo? ¿Que la empresa del teletrabajo por excelencia quiere que su gente haga trabajo presencial?  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Hoy charlo con Samuel Santiago, especialista en formar a equipos en venta y prospección telefónica.  Puedes encontrarle en Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/experto-formador-venta-telefonica/ y en su página web =&gt; https://psicoventa.es/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10482</guid><pubDate>Wed, 01 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508354/02e926260f357c2c6f8db1984a5534285efd74b64404ce67f42bc6e27f3e0237.mp3" length="46390781" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Todos hemos tenido que utilizar en alguna ocasión el teléfono para concertar una cita o para vender.  No me refiero solo a los vendedores, sino a cualquier persona, ¿quien no ha tenido que llamar para concertar una entrevista de trabajo o una cita...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Todos hemos tenido que utilizar en alguna ocasión el teléfono para concertar una cita o para vender.  No me refiero solo a los vendedores, sino a cualquier persona, ¿quien no ha tenido que llamar para concertar una entrevista de trabajo o una cita médica?  No siempre nos resulta cómodo ni sabemos hacerlo.  Hoy charlo con Samuel Santiago, especialista en formar a equipos en venta y prospección telefónica.  Puedes encontrarle en Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/experto-formador-venta-telefonica/ y en su página web =&gt; https://psicoventa.es/]]></itunes:summary><itunes:duration>2900</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1248 Charla con Samuel Santiago - Venta y prospección al teléfono</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1248-charla-con-samuel-santiago-venta-y-prospeccion-al-telefono--57465424</link><description><![CDATA[Todos hemos tenido que utilizar en alguna ocasión el teléfono para concertar una cita o para vender.  No me refiero solo a los vendedores, sino a cualquier persona, ¿quien no ha tenido que llamar para concertar una entrevista de trabajo o una cita médica?  No siempre nos resulta cómodo ni sabemos hacerlo.  Hoy charlo con Samuel Santiago, especialista en formar a equipos en venta y prospección telefónica.  Puedes encontrarle en Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/experto-formador-venta-telefonica/ y en su página web =&gt; https://psicoventa.es/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/118612120</guid><pubDate>Wed, 01 Nov 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57465424/02e926260f357c2c6f8db1984a5534285efd74b64404ce67f42bc6e27f3e0237.mp3" length="46390781" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Todos hemos tenido que utilizar en alguna ocasión el teléfono para concertar una cita o para vender.  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Puedes encontrarle en Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/experto-formador-venta-telefonica/ y en su página web =&gt; https://psicoventa.es/]]></itunes:summary><itunes:duration>2900</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1247 Los diferentes puestos que existen en el departamento comercial</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1247-los-diferentes-puestos-que-existen-en-el-departamento-comercial--59508429</link><description><![CDATA[En las empresas existen muchos puestos comerciales diferentes.  Antonio Vaquero colgó un post en Linkedin y me preguntó si había subido algún episodio con esto. No lo he encontrado, así que he grabado uno explicando 12 funciones diferentes dentro del departamento  - Promotor - Vendedor - Vendedor Interno - Back office Comercial - Responsable de cuenta - Responsable de gran cuenta - Jefe de Equipo - Jefe de Ventas - Responsable de Área - Jefe de Producto - Responsable de Unidad de Negocio - Director Comercial]]></description><guid isPermaLink="false">879-10483</guid><pubDate>Tue, 31 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508429/e1f2228e762f0f4f639e5452e904f48f14464fc3dccb6d4c70d3a836a9985746.mp3" length="21138942" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En las empresas existen muchos puestos comerciales diferentes.  Antonio Vaquero colgó un post en Linkedin y me preguntó si había subido algún episodio con esto. 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No lo he encontrado, así que he grabado uno explicando 12 funciones diferentes dentro del departamento  - Promotor - Vendedor - Vendedor Interno - Back office Comercial - Responsable de cuenta - Responsable de gran cuenta - Jefe de Equipo - Jefe de Ventas - Responsable de Área - Jefe de Producto - Responsable de Unidad de Negocio - Director Comercial]]></itunes:summary><itunes:duration>1322</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1247 Los diferentes puestos que existen en el departamento comercial</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1247-los-diferentes-puestos-que-existen-en-el-departamento-comercial--57452592</link><description><![CDATA[En las empresas existen muchos puestos comerciales diferentes.  Antonio Vaquero colgó un post en Linkedin y me preguntó si había subido algún episodio con esto. No lo he encontrado, así que he grabado uno explicando 12 funciones diferentes dentro del departamento  - Promotor - Vendedor - Vendedor Interno - Back office Comercial - Responsable de cuenta - Responsable de gran cuenta - Jefe de Equipo - Jefe de Ventas - Responsable de Área - Jefe de Producto - Responsable de Unidad de Negocio - Director Comercial]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/118628052</guid><pubDate>Tue, 31 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57452592/1247_los_diferentes_puestos_existen_el_mf_118628052_feed_1.mp3" length="21138930" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En las empresas existen muchos puestos comerciales diferentes.  Antonio Vaquero colgó un post en Linkedin y me preguntó si había subido algún episodio con esto. 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No lo he encontrado, así que he grabado uno explicando 12 funciones diferentes dentro del departamento  - Promotor - Vendedor - Vendedor Interno - Back office Comercial - Responsable de cuenta - Responsable de gran cuenta - Jefe de Equipo - Jefe de Ventas - Responsable de Área - Jefe de Producto - Responsable de Unidad de Negocio - Director Comercial]]></itunes:summary><itunes:duration>1322</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1246 Técnicas para dar luz problemas que no puedes resolver #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1246-tecnicas-para-dar-luz-problemas-que-no-puedes-resolver-edn--59508413</link><description><![CDATA[En este episodio, profundizamos en diferentes métodos para resolver problemas y tomar decisiones efectivas.   Comenzamos con la 'técnica de cambio de perspectiva' que te permite ponerte en los zapatos de otra persona involucrada en el problema para obtener un enfoque fresco.   Hablamos también sobre el valor de la técnica del 'movimiento', que anima a cambiar físicamente de lugar para activar la inteligencia espacial y obtener una visión diferente del problema.   Seguimos con la técnica de la 'incubación', que radica en permitir que el subconsciente trabaje en ausencia de obsesiones para fomentar la aparición de nuevas ideas y soluciones.   Por último, presentamos la técnica de 'dar el primer paso'.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10485</guid><pubDate>Mon, 30 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508413/8958bdfdc6ea99b1b704726e29f9549bfc2ab7a15e6e4b296814e98fff5d6488.mp3" length="21956051" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio, profundizamos en diferentes métodos para resolver problemas y tomar decisiones efectivas.   Comenzamos con la 'técnica de cambio de perspectiva' que te permite ponerte en los zapatos de otra persona involucrada en el problema para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio, profundizamos en diferentes métodos para resolver problemas y tomar decisiones efectivas.   Comenzamos con la 'técnica de cambio de perspectiva' que te permite ponerte en los zapatos de otra persona involucrada en el problema para obtener un enfoque fresco.   Hablamos también sobre el valor de la técnica del 'movimiento', que anima a cambiar físicamente de lugar para activar la inteligencia espacial y obtener una visión diferente del problema.   Seguimos con la técnica de la 'incubación', que radica en permitir que el subconsciente trabaje en ausencia de obsesiones para fomentar la aparición de nuevas ideas y soluciones.   Por último, presentamos la técnica de 'dar el primer paso'.]]></itunes:summary><itunes:duration>1373</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1246 Técnicas para dar luz problemas que no puedes resolver #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1246-tecnicas-para-dar-luz-problemas-que-no-puedes-resolver-edn--57437886</link><description><![CDATA[En este episodio, profundizamos en diferentes métodos para resolver problemas y tomar decisiones efectivas.   Comenzamos con la 'técnica de cambio de perspectiva' que te permite ponerte en los zapatos de otra persona involucrada en el problema para obtener un enfoque fresco.   Hablamos también sobre el valor de la técnica del 'movimiento', que anima a cambiar físicamente de lugar para activar la inteligencia espacial y obtener una visión diferente del problema.   Seguimos con la técnica de la 'incubación', que radica en permitir que el subconsciente trabaje en ausencia de obsesiones para fomentar la aparición de nuevas ideas y soluciones.   Por último, presentamos la técnica de 'dar el primer paso'.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/118551301</guid><pubDate>Mon, 30 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57437886/1246_te_769_cnicas_para_dar_luz_problemas_no_mf_118551301_feed_1.mp3" length="21956039" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio, profundizamos en diferentes métodos para resolver problemas y tomar decisiones efectivas.   Comenzamos con la 'técnica de cambio de perspectiva' que te permite ponerte en los zapatos de otra persona involucrada en el problema para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio, profundizamos en diferentes métodos para resolver problemas y tomar decisiones efectivas.   Comenzamos con la 'técnica de cambio de perspectiva' que te permite ponerte en los zapatos de otra persona involucrada en el problema para obtener un enfoque fresco.   Hablamos también sobre el valor de la técnica del 'movimiento', que anima a cambiar físicamente de lugar para activar la inteligencia espacial y obtener una visión diferente del problema.   Seguimos con la técnica de la 'incubación', que radica en permitir que el subconsciente trabaje en ausencia de obsesiones para fomentar la aparición de nuevas ideas y soluciones.   Por último, presentamos la técnica de 'dar el primer paso'.]]></itunes:summary><itunes:duration>1373</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1245 ¿Influye hacer deporte en las ventas?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1245-influye-hacer-deporte-en-las-ventas--59508355</link><description><![CDATA[El otro día Paco Pedreño me proponía en Linkedin que comentara qué me parecía sobre hacer deporte y si creía que hacerlo o no influye en las ventas.  No corto ni perezoso recogí el guante y hoy te doy mi opinión sobre si tienes importancia o no el realizar deporte con vender más o menos  Antes de escucharlo, ¿Tú que crees?]]></description><guid isPermaLink="false">879-10487</guid><pubDate>Fri, 27 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508355/0da005d5afaabdf705fc1dbbc27c0304bd560a392d5f11d28eaa91cb69fd84d9.mp3" length="9646711" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El otro día Paco Pedreño me proponía en Linkedin que comentara qué me parecía sobre hacer deporte y si creía que hacerlo o no influye en las ventas.  No corto ni perezoso recogí el guante y hoy te doy mi opinión sobre si tienes importancia o no el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El otro día Paco Pedreño me proponía en Linkedin que comentara qué me parecía sobre hacer deporte y si creía que hacerlo o no influye en las ventas.  No corto ni perezoso recogí el guante y hoy te doy mi opinión sobre si tienes importancia o no el realizar deporte con vender más o menos  Antes de escucharlo, ¿Tú que crees?]]></itunes:summary><itunes:duration>603</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1245 ¿Influye hacer deporte en las ventas?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1245-influye-hacer-deporte-en-las-ventas--57403997</link><description><![CDATA[El otro día Paco Pedreño me proponía en Linkedin que comentara qué me parecía sobre hacer deporte y si creía que hacerlo o no influye en las ventas.  No corto ni perezoso recogí el guante y hoy te doy mi opinión sobre si tienes importancia o no el realizar deporte con vender más o menos  Antes de escucharlo, ¿Tú que crees?]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/118323117</guid><pubDate>Fri, 27 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57403997/1245_influye_hacer_deporte_ventas_mf_118323117_feed_1.mp3" length="9646700" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El otro día Paco Pedreño me proponía en Linkedin que comentara qué me parecía sobre hacer deporte y si creía que hacerlo o no influye en las ventas.  No corto ni perezoso recogí el guante y hoy te doy mi opinión sobre si tienes importancia o no el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El otro día Paco Pedreño me proponía en Linkedin que comentara qué me parecía sobre hacer deporte y si creía que hacerlo o no influye en las ventas.  No corto ni perezoso recogí el guante y hoy te doy mi opinión sobre si tienes importancia o no el realizar deporte con vender más o menos  Antes de escucharlo, ¿Tú que crees?]]></itunes:summary><itunes:duration>603</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1244 Cómo suprimir preocupaciones y disfrutar de la vida</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1244-como-suprimir-preocupaciones-y-disfrutar-de-la-vida--59508348</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial comento una anotaciones que tenía realizadas a mano en el libro "Cómo suprimir las preocupaciones y disfrutar de la vida" escrito por Dale Carnegie y que yo leí hace años y ahora he encontrado.  No se trata de un resumen, sino de notas que yo apunté]]></description><guid isPermaLink="false">879-10489</guid><pubDate>Thu, 26 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508348/ad0e0164a851e61902cb1cbddea393acd0d6f8e69dd08a41de587a56f26cf2ba.mp3" length="18527940" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial comento una anotaciones que tenía realizadas a mano en el libro "Cómo suprimir las preocupaciones y disfrutar de la vida" escrito por Dale Carnegie y que yo leí hace años y ahora he encontrado.  No...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial comento una anotaciones que tenía realizadas a mano en el libro "Cómo suprimir las preocupaciones y disfrutar de la vida" escrito por Dale Carnegie y que yo leí hace años y ahora he encontrado.  No se trata de un resumen, sino de notas que yo apunté]]></itunes:summary><itunes:duration>1158</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1244 Cómo suprimir preocupaciones y disfrutar de la vida</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1244-como-suprimir-preocupaciones-y-disfrutar-de-la-vida--57389612</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial comento una anotaciones que tenía realizadas a mano en el libro "Cómo suprimir las preocupaciones y disfrutar de la vida" escrito por Dale Carnegie y que yo leí hace años y ahora he encontrado.  No se trata de un resumen, sino de notas que yo apunté]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/118322908</guid><pubDate>Thu, 26 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57389612/1244_co_769_mo_suprimir_preocupaciones_disfrutar_la_mf_118322908_feed_1.mp3" length="18527928" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial comento una anotaciones que tenía realizadas a mano en el libro "Cómo suprimir las preocupaciones y disfrutar de la vida" escrito por Dale Carnegie y que yo leí hace años y ahora he encontrado.  No...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial comento una anotaciones que tenía realizadas a mano en el libro "Cómo suprimir las preocupaciones y disfrutar de la vida" escrito por Dale Carnegie y que yo leí hace años y ahora he encontrado.  No se trata de un resumen, sino de notas que yo apunté]]></itunes:summary><itunes:duration>1158</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1243 Charla con Amancio Ojeda, autor de Liderazgo sin secretos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1243-charla-con-amancio-ojeda-autor-de-liderazgo-sin-secretos--59508338</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Amancio Ojeda, embajador EDVE en Chile.  Acaba de publicar un nuevo libro "Liderazgo sin secretos".  SI quieres saber más de Amancio lo puedes encontrar en Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/amanciojeda/  Y su libro lo encontrarás en Amazon  =&gt; https://www.amazon.es/dp/B0CJXMB5WW]]></description><guid isPermaLink="false">879-10491</guid><pubDate>Wed, 25 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508338/31a4dc4a0f2c38db50a0fd9b26ca18c630bae681e36e35c9288a05d52be1cf2e.mp3" length="27077718" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Amancio Ojeda, embajador EDVE en Chile.  Acaba de publicar un nuevo libro "Liderazgo sin secretos".  SI quieres saber más de Amancio lo puedes encontrar en Linkedin =&amp;gt; https://www.linkedin.com/in/amanciojeda/  Y su libro lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Amancio Ojeda, embajador EDVE en Chile.  Acaba de publicar un nuevo libro "Liderazgo sin secretos".  SI quieres saber más de Amancio lo puedes encontrar en Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/amanciojeda/  Y su libro lo encontrarás en Amazon  =&gt; https://www.amazon.es/dp/B0CJXMB5WW]]></itunes:summary><itunes:duration>1693</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1243 Charla con Amancio Ojeda, autor de Liderazgo sin secretos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1243-charla-con-amancio-ojeda-autor-de-liderazgo-sin-secretos--57377046</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Amancio Ojeda, embajador EDVE en Chile.  Acaba de publicar un nuevo libro "Liderazgo sin secretos".  SI quieres saber más de Amancio lo puedes encontrar en Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/amanciojeda/  Y su libro lo encontrarás en Amazon  =&gt; https://www.amazon.es/dp/B0CJXMB5WW]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/118320323</guid><pubDate>Wed, 25 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57377046/1243_charla_amancio_ojeda_autor_liderazgo_mf_118320323_feed_1.mp3" length="27077706" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Amancio Ojeda, embajador EDVE en Chile.  Acaba de publicar un nuevo libro "Liderazgo sin secretos".  SI quieres saber más de Amancio lo puedes encontrar en Linkedin =&amp;gt; https://www.linkedin.com/in/amanciojeda/  Y su libro lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Amancio Ojeda, embajador EDVE en Chile.  Acaba de publicar un nuevo libro "Liderazgo sin secretos".  SI quieres saber más de Amancio lo puedes encontrar en Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/amanciojeda/  Y su libro lo encontrarás en Amazon  =&gt; https://www.amazon.es/dp/B0CJXMB5WW]]></itunes:summary><itunes:duration>1693</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1242 Preguntas y respuestas sobre ventas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1242-preguntas-y-respuestas-sobre-ventas--59508375</link><description><![CDATA[Hace unos días Elena Abad me hizo una serie de preguntas sobre ventas que respondo en el episodio de hoy  ¿Cómo recuperar un cliente que se ha disgustado por algo?   ¿Cómo hacerle entender a un cliente que ha habido un error por parte de él y no de nuestra empresa?   ¿Cómo volver a vender a un cliente que se ha ido por precio?]]></description><guid isPermaLink="false">879-10492</guid><pubDate>Tue, 24 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508375/4532d3a90bb7e9aa3f876af8bc45d854e943618a53946f2138c5a372b8770c79.mp3" length="19932266" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hace unos días Elena Abad me hizo una serie de preguntas sobre ventas que respondo en el episodio de hoy  ¿Cómo recuperar un cliente que se ha disgustado por algo?   ¿Cómo hacerle entender a un cliente que ha habido un error por parte de él y no de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hace unos días Elena Abad me hizo una serie de preguntas sobre ventas que respondo en el episodio de hoy  ¿Cómo recuperar un cliente que se ha disgustado por algo?   ¿Cómo hacerle entender a un cliente que ha habido un error por parte de él y no de nuestra empresa?   ¿Cómo volver a vender a un cliente que se ha ido por precio?]]></itunes:summary><itunes:duration>1246</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1242 Preguntas y respuestas sobre ventas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1242-preguntas-y-respuestas-sobre-ventas--57362287</link><description><![CDATA[Hace unos días Elena Abad me hizo una serie de preguntas sobre ventas que respondo en el episodio de hoy  ¿Cómo recuperar un cliente que se ha disgustado por algo?   ¿Cómo hacerle entender a un cliente que ha habido un error por parte de él y no de nuestra empresa?   ¿Cómo volver a vender a un cliente que se ha ido por precio?]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/118226065</guid><pubDate>Tue, 24 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57362287/1242_preguntas_respuestas_sobre_ventas_mf_118226065_feed_1.mp3" length="19932254" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hace unos días Elena Abad me hizo una serie de preguntas sobre ventas que respondo en el episodio de hoy  ¿Cómo recuperar un cliente que se ha disgustado por algo?   ¿Cómo hacerle entender a un cliente que ha habido un error por parte de él y no de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hace unos días Elena Abad me hizo una serie de preguntas sobre ventas que respondo en el episodio de hoy  ¿Cómo recuperar un cliente que se ha disgustado por algo?   ¿Cómo hacerle entender a un cliente que ha habido un error por parte de él y no de nuestra empresa?   ¿Cómo volver a vender a un cliente que se ha ido por precio?]]></itunes:summary><itunes:duration>1246</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1241 Motivos para emprender #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1241-motivos-para-emprender-edn--59508415</link><description><![CDATA[Como sabemos, hay diferentes razones por las que las personas deciden lanzarse al emprendimiento, algunos por no contar con un empleo actual, otros por "odiar" a su jefe y algunos, por querer ganar más dinero.   Cada motivo es tan válido como el otro y puede ser el empujón necesario para lanzarte en esta aventura.  Emprender puede parecer la salida a muchos de nuestros problemas laborales, pero la realidad es que emprender también implica asumir un sinfín de responsabilidades y retos.   En este enlace puedes comprar el audio curso del que hablamos =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/edn/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10494</guid><pubDate>Mon, 23 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508415/d12218e996f8709b1090b45f02ed640cb1ed9c07a9a6949da0020eeec195915a.mp3" length="25561754" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Como sabemos, hay diferentes razones por las que las personas deciden lanzarse al emprendimiento, algunos por no contar con un empleo actual, otros por "odiar" a su jefe y algunos, por querer ganar más dinero.   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En este enlace puedes comprar el audio curso del que hablamos =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/edn/]]></itunes:summary><itunes:duration>1598</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d46b8dc0e3760d9a954aad05294067e4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1241 Motivos para emprender #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1241-motivos-para-emprender-edn--57350369</link><description><![CDATA[Como sabemos, hay diferentes razones por las que las personas deciden lanzarse al emprendimiento, algunos por no contar con un empleo actual, otros por "odiar" a su jefe y algunos, por querer ganar más dinero.   Cada motivo es tan válido como el otro y puede ser el empujón necesario para lanzarte en esta aventura.  Emprender puede parecer la salida a muchos de nuestros problemas laborales, pero la realidad es que emprender también implica asumir un sinfín de responsabilidades y retos.   En este enlace puedes comprar el audio curso del que hablamos =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/edn/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/118151214</guid><pubDate>Mon, 23 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57350369/1241_motivos_para_emprender_edn_mf_118151214_feed_1.mp3" length="25561742" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Como sabemos, hay diferentes razones por las que las personas deciden lanzarse al emprendimiento, algunos por no contar con un empleo actual, otros por "odiar" a su jefe y algunos, por querer ganar más dinero.   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En este enlace puedes comprar el audio curso del que hablamos =&gt; https://www.liderazgocomercial.com/edn/]]></itunes:summary><itunes:duration>1598</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e3d7b28178f1c521c4202fdfa79a178d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1240 2 anécdotas reales de negociación</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1240-2-anecdotas-reales-de-negociacion--59508414</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento 2 historias reales de negociación.  Una ocurrida en 2007 y en que los protagonistas son afganos y surcoreanos y otra que pasó en 1942 y en donde estaban por un lado japoneses y alemanes y, por otro judíos.  Interesante saber por qué se llegaron a acuerdos en ambos casos.  Por cierto, si te interesa el curso del que hablo en el audio lo tienes en =&gt; https://www.persuhabilidad.com/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10496</guid><pubDate>Fri, 20 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508414/ca18a8091fa378dec0a2485b49686c6ecca499b32e9072917b07dbf0cedc4c97.mp3" length="9196148" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy te cuento 2 historias reales de negociación.  Una ocurrida en 2007 y en que los protagonistas son afganos y surcoreanos y otra que pasó en 1942 y en donde estaban por un lado japoneses y alemanes y, por otro judíos.  Interesante...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento 2 historias reales de negociación.  Una ocurrida en 2007 y en que los protagonistas son afganos y surcoreanos y otra que pasó en 1942 y en donde estaban por un lado japoneses y alemanes y, por otro judíos.  Interesante saber por qué se llegaron a acuerdos en ambos casos.  Por cierto, si te interesa el curso del que hablo en el audio lo tienes en =&gt; https://www.persuhabilidad.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>575</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1240 2 anécdotas reales de negociación</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1240-2-anecdotas-reales-de-negociacion--57315221</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento 2 historias reales de negociación.  Una ocurrida en 2007 y en que los protagonistas son afganos y surcoreanos y otra que pasó en 1942 y en donde estaban por un lado japoneses y alemanes y, por otro judíos.  Interesante saber por qué se llegaron a acuerdos en ambos casos.  Por cierto, si te interesa el curso del que hablo en el audio lo tienes en =&gt; https://www.persuhabilidad.com/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/117889957</guid><pubDate>Fri, 20 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57315221/1240_2_anecdotas_reales_negociacion_mf_117889957_feed_1.mp3" length="9196137" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy te cuento 2 historias reales de negociación.  Una ocurrida en 2007 y en que los protagonistas son afganos y surcoreanos y otra que pasó en 1942 y en donde estaban por un lado japoneses y alemanes y, por otro judíos.  Interesante...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento 2 historias reales de negociación.  Una ocurrida en 2007 y en que los protagonistas son afganos y surcoreanos y otra que pasó en 1942 y en donde estaban por un lado japoneses y alemanes y, por otro judíos.  Interesante saber por qué se llegaron a acuerdos en ambos casos.  Por cierto, si te interesa el curso del que hablo en el audio lo tienes en =&gt; https://www.persuhabilidad.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>575</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1239 Hábitos que te ayudarán a mejorar tus resultados</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1239-habitos-que-te-ayudaran-a-mejorar-tus-resultados--59508351</link><description><![CDATA[En este episodio de "Liderazgo Comercial", hablo sobre algo que considero vital para el logro de resultados: los hábitos.   Inspirándome en lo que el libro "Hábitos Atómicos" de James Clear me ha ayudado a mejorar, comparto una reflexión sobre hábitos  Comienzo hablando sobre la importancia de tener clara la visión de quién queremos ser a largo plazo, en los próximos tres años.   Después ofrezco unas pautas sobre cómo aplicarlo en el día a día y unas ideas clave que nos pueden ayudar.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10497</guid><pubDate>Thu, 19 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508351/cce03fa95a10607951cf1d1e90623ed59257372b1ef3fcf8c2d9f3d26f503712.mp3" length="19611288" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio de "Liderazgo Comercial", hablo sobre algo que considero vital para el logro de resultados: los hábitos.   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Después ofrezco unas pautas sobre cómo aplicarlo en el día a día y unas ideas clave que nos pueden ayudar.]]></itunes:summary><itunes:duration>1226</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1239 Hábitos que te ayudarán a mejorar tus resultados</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1239-habitos-que-te-ayudaran-a-mejorar-tus-resultados--57300300</link><description><![CDATA[En este episodio de "Liderazgo Comercial", hablo sobre algo que considero vital para el logro de resultados: los hábitos.   Inspirándome en lo que el libro "Hábitos Atómicos" de James Clear me ha ayudado a mejorar, comparto una reflexión sobre hábitos  Comienzo hablando sobre la importancia de tener clara la visión de quién queremos ser a largo plazo, en los próximos tres años.   Después ofrezco unas pautas sobre cómo aplicarlo en el día a día y unas ideas clave que nos pueden ayudar.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/117857066</guid><pubDate>Thu, 19 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57300300/1239_ha_769_bitos_te_ayudara_769_n_a_mejorar_tus_mf_117857066_feed_1.mp3" length="19611276" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio de "Liderazgo Comercial", hablo sobre algo que considero vital para el logro de resultados: los hábitos.   Inspirándome en lo que el libro "Hábitos Atómicos" de James Clear me ha ayudado a mejorar, comparto una reflexión sobre hábitos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio de "Liderazgo Comercial", hablo sobre algo que considero vital para el logro de resultados: los hábitos.   Inspirándome en lo que el libro "Hábitos Atómicos" de James Clear me ha ayudado a mejorar, comparto una reflexión sobre hábitos  Comienzo hablando sobre la importancia de tener clara la visión de quién queremos ser a largo plazo, en los próximos tres años.   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Si quieres ponerte en contacto con ella la puedes localizar en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/beatriz-hernandez-loma-pasion-por-las-personas-desarrolloprofesional/  y en su web =&gt; https://planbtalent.com/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10500</guid><pubDate>Wed, 18 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508339/1a1c8ca3a6377bb73d4886d231b79998d9daf986275e12008476f13dcbe138e5.mp3" length="32727314" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este capítulo de Liderazgo Comercial tuve la oportunidad de charlar con Beatriz Hernández Loma, una experta en recursos humanos que se describe como una "cupido" conectando talentos con las empresas adecuadas.   Hablamos de búsqueda de empleo y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este capítulo de Liderazgo Comercial tuve la oportunidad de charlar con Beatriz Hernández Loma, una experta en recursos humanos que se describe como una "cupido" conectando talentos con las empresas adecuadas.   Hablamos de búsqueda de empleo y candidatos.  Si quieres ponerte en contacto con ella la puedes localizar en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/beatriz-hernandez-loma-pasion-por-las-personas-desarrolloprofesional/  y en su web =&gt; https://planbtalent.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>2046</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1238 Charla con Beatriz Hernández Loma sobre buscar trabajo y captar y mantener talento a nuestro lado</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1238-charla-con-beatriz-hernandez-loma-sobre-buscar-trabajo-y-captar-y-mantener-talento-a-nuestro-lado--57282847</link><description><![CDATA[En este capítulo de Liderazgo Comercial tuve la oportunidad de charlar con Beatriz Hernández Loma, una experta en recursos humanos que se describe como una "cupido" conectando talentos con las empresas adecuadas.   Hablamos de búsqueda de empleo y candidatos.  Si quieres ponerte en contacto con ella la puedes localizar en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/beatriz-hernandez-loma-pasion-por-las-personas-desarrolloprofesional/  y en su web =&gt; https://planbtalent.com/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/117856703</guid><pubDate>Wed, 18 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57282847/1238_charla_beatriz_herna_769_ndez_loma_sobre_buscar_mf_117856703_feed_1.mp3" length="32727302" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este capítulo de Liderazgo Comercial tuve la oportunidad de charlar con Beatriz Hernández Loma, una experta en recursos humanos que se describe como una "cupido" conectando talentos con las empresas adecuadas.   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Si quieres ponerte en contacto con ella la puedes localizar en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/beatriz-hernandez-loma-pasion-por-las-personas-desarrolloprofesional/  y en su web =&gt; https://planbtalent.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>2046</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1237 Cómo caer bien a los clientes para vender</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1237-como-caer-bien-a-los-clientes-para-vender--59508424</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo de una pieza fundamental del éxito en cualquier área de negocio, pero especialmente en las ventas: el arte de caer bien a las personas y generar confianza.   ¿Parece difícil? ¡Para nada!   Explico cuatro claves para iniciar de manera positiva cualquier relación y la manera de buscar nexos de unión.  Parecen detalles sencillos pero créeme, pueden marcar una gran diferencia.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10502</guid><pubDate>Tue, 17 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508424/4dc1d72350b02a672b9b9a1f2e14601989b3c84e137b4898388185ea40482db3.mp3" length="17386484" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo de una pieza fundamental del éxito en cualquier área de negocio, pero especialmente en las ventas: el arte de caer bien a las personas y generar confianza.   ¿Parece difícil? ¡Para nada!...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo de una pieza fundamental del éxito en cualquier área de negocio, pero especialmente en las ventas: el arte de caer bien a las personas y generar confianza.   ¿Parece difícil? ¡Para nada!   Explico cuatro claves para iniciar de manera positiva cualquier relación y la manera de buscar nexos de unión.  Parecen detalles sencillos pero créeme, pueden marcar una gran diferencia.]]></itunes:summary><itunes:duration>1087</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1237 Cómo caer bien a los clientes para vender</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1237-como-caer-bien-a-los-clientes-para-vender--57265352</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo de una pieza fundamental del éxito en cualquier área de negocio, pero especialmente en las ventas: el arte de caer bien a las personas y generar confianza.   ¿Parece difícil? ¡Para nada!   Explico cuatro claves para iniciar de manera positiva cualquier relación y la manera de buscar nexos de unión.  Parecen detalles sencillos pero créeme, pueden marcar una gran diferencia.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/117856327</guid><pubDate>Tue, 17 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57265352/1237_como_caer_bien_a_clientes_para_mf_117856327_feed_1.mp3" length="17386472" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo de una pieza fundamental del éxito en cualquier área de negocio, pero especialmente en las ventas: el arte de caer bien a las personas y generar confianza.   ¿Parece difícil? ¡Para nada!...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo de una pieza fundamental del éxito en cualquier área de negocio, pero especialmente en las ventas: el arte de caer bien a las personas y generar confianza.   ¿Parece difícil? ¡Para nada!   Explico cuatro claves para iniciar de manera positiva cualquier relación y la manera de buscar nexos de unión.  Parecen detalles sencillos pero créeme, pueden marcar una gran diferencia.]]></itunes:summary><itunes:duration>1087</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1236 La motivación en las empresas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1236-la-motivacion-en-las-empresas--59508431</link><description><![CDATA[En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy Pedro Valladolid hablamos de la motivación en las empresas.  Por ejemplo, relacionamos la pirámide de necesidades de Maslow con la motivación de las personas en las organizaciones, aunque también contamos otras teorías acerca de este aspecto tan importante.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10504</guid><pubDate>Mon, 16 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508431/ca2d933109e24ab8a76e420291e3f5d82c0b5fe03df23a45d6575ba2e55b56bf.mp3" length="20879775" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy Pedro Valladolid hablamos de la motivación en las empresas.  Por ejemplo, relacionamos la pirámide de necesidades de Maslow con la motivación de las personas en las organizaciones, aunque también contamos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy Pedro Valladolid hablamos de la motivación en las empresas.  Por ejemplo, relacionamos la pirámide de necesidades de Maslow con la motivación de las personas en las organizaciones, aunque también contamos otras teorías acerca de este aspecto tan importante.]]></itunes:summary><itunes:duration>1305</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d46b8dc0e3760d9a954aad05294067e4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1236 La motivación en las empresas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1236-la-motivacion-en-las-empresas--57246499</link><description><![CDATA[En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy Pedro Valladolid hablamos de la motivación en las empresas.  Por ejemplo, relacionamos la pirámide de necesidades de Maslow con la motivación de las personas en las organizaciones, aunque también contamos otras teorías acerca de este aspecto tan importante.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/117804321</guid><pubDate>Mon, 16 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57246499/1236_la_motivacion_empresas_mf_117804321_feed_1.mp3" length="20879763" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy Pedro Valladolid hablamos de la motivación en las empresas.  Por ejemplo, relacionamos la pirámide de necesidades de Maslow con la motivación de las personas en las organizaciones, aunque también contamos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy Pedro Valladolid hablamos de la motivación en las empresas.  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En el episodio de hoy te cuento cómo te puedes enfrentar a esos problemas que no sabes resolver y que te tienen preocupado por no poder solucionarlos.  A veces es más sencillo de lo que parece]]></description><guid isPermaLink="false">879-10505</guid><pubDate>Fri, 13 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508352/62ef28306caaa64dc7ac9986357aaa9b4098ef3da7899cf126e794e2959607b7.mp3" length="8097772" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>A veces nos enfrentamos a problemas que no sabemos resolver.  Eso le sucedía a Javier, que decidió ir a dar una vuelta por el campo.  En el episodio de hoy te cuento cómo te puedes enfrentar a esos problemas que no sabes resolver y que te tienen...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A veces nos enfrentamos a problemas que no sabemos resolver.  Eso le sucedía a Javier, que decidió ir a dar una vuelta por el campo.  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A veces es más sencillo de lo que parece]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/117424459</guid><pubDate>Fri, 13 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57219066/1235_como_dar_vuelta_a_problema_mf_117424459_feed_1.mp3" length="8097761" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>A veces nos enfrentamos a problemas que no sabemos resolver.  Eso le sucedía a Javier, que decidió ir a dar una vuelta por el campo.  En el episodio de hoy te cuento cómo te puedes enfrentar a esos problemas que no sabes resolver y que te tienen...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A veces nos enfrentamos a problemas que no sabemos resolver.  Eso le sucedía a Javier, que decidió ir a dar una vuelta por el campo.  En el episodio de hoy te cuento cómo te puedes enfrentar a esos problemas que no sabes resolver y que te tienen preocupado por no poder solucionarlos.  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Analizamos los diferentes niveles de participación en la toma decisiones y la satisfacción que produce o no en los distintos tipos de personas]]></description><guid isPermaLink="false">879-10508</guid><pubDate>Thu, 12 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508358/63a34fd1cf8579ffeff8a5d6934cf1197dacd98385a3daa44f9c975c1293bee3.mp3" length="26610461" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, nos zambullimos en la correlación entre la participación y la satisfacción en el trabajo.   ¿Mayor participación siempre se traduce en mayor satisfacción? ¡¿O eso es un mito?  En realidad, cada individuo es diferente y, por...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, nos zambullimos en la correlación entre la participación y la satisfacción en el trabajo.   ¿Mayor participación siempre se traduce en mayor satisfacción? ¡¿O eso es un mito?  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Analizamos los diferentes niveles de participación en la toma decisiones y la satisfacción que produce o no en los distintos tipos de personas]]></itunes:summary><itunes:duration>1664</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1234 ¿Van de la mano la participación y la satisfacción en el trabajo? #Beliquid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1234-van-de-la-mano-la-participacion-y-la-satisfaccion-en-el-trabajo-beliquid--57203353</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy, nos zambullimos en la correlación entre la participación y la satisfacción en el trabajo.   ¿Mayor participación siempre se traduce en mayor satisfacción? ¡¿O eso es un mito?  En realidad, cada individuo es diferente y, por tanto, tiene necesidades e intereses diversos.   Analizamos los diferentes niveles de participación en la toma decisiones y la satisfacción que produce o no en los distintos tipos de personas]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/117424329</guid><pubDate>Thu, 12 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57203353/1234_van_mano_participacio_769_n_y_mf_117424329_feed_1.mp3" length="26610449" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, nos zambullimos en la correlación entre la participación y la satisfacción en el trabajo.   ¿Mayor participación siempre se traduce en mayor satisfacción? ¡¿O eso es un mito?  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Analizamos los diferentes niveles de participación en la toma decisiones y la satisfacción que produce o no en los distintos tipos de personas]]></itunes:summary><itunes:duration>1664</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1233 Charla con Eduardo Gambero, CEO de Solo de croquetas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1233-charla-con-eduardo-gambero-ceo-de-solo-de-croquetas--59508371</link><description><![CDATA[En el episodio del día de charlo con Eduardo Gambero, el CEO y socio fundador de Solo de Croquetas.   Esta cadena de restaurantes se dedica solo a la elaboración de croquetas, Pero ¿por qué croquetas?  Todo eso nos lo cuenta Eduardo en la charla  Si quieres localizarle puedes hacerlo en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/eduardogambero/   y en su web https://solodecroquetas.es/croquetas-a-domicilio-online]]></description><guid isPermaLink="false">879-10510</guid><pubDate>Wed, 11 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508371/d7df411db375c1b0aba50a2cff248496776d647048b9be68dbd58ec4a3fdeea7.mp3" length="30153893" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio del día de charlo con Eduardo Gambero, el CEO y socio fundador de Solo de Croquetas.   Esta cadena de restaurantes se dedica solo a la elaboración de croquetas, Pero ¿por qué croquetas?  Todo eso nos lo cuenta Eduardo en la charla  Si...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio del día de charlo con Eduardo Gambero, el CEO y socio fundador de Solo de Croquetas.   Esta cadena de restaurantes se dedica solo a la elaboración de croquetas, Pero ¿por qué croquetas?  Todo eso nos lo cuenta Eduardo en la charla  Si quieres localizarle puedes hacerlo en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/eduardogambero/   y en su web https://solodecroquetas.es/croquetas-a-domicilio-online]]></itunes:summary><itunes:duration>1885</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1233 Charla con Eduardo Gambero, CEO de Solo de croquetas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1233-charla-con-eduardo-gambero-ceo-de-solo-de-croquetas--57189401</link><description><![CDATA[En el episodio del día de charlo con Eduardo Gambero, el CEO y socio fundador de Solo de Croquetas.   Esta cadena de restaurantes se dedica solo a la elaboración de croquetas, Pero ¿por qué croquetas?  Todo eso nos lo cuenta Eduardo en la charla  Si quieres localizarle puedes hacerlo en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/eduardogambero/   y en su web https://solodecroquetas.es/croquetas-a-domicilio-online]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/117423807</guid><pubDate>Wed, 11 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57189401/1233_charla_eduardo_gambero_ceo_solo_mf_117423807_feed_1.mp3" length="30153881" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio del día de charlo con Eduardo Gambero, el CEO y socio fundador de Solo de Croquetas.   Esta cadena de restaurantes se dedica solo a la elaboración de croquetas, Pero ¿por qué croquetas?  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Todo eso nos lo cuenta Eduardo en la charla  Si quieres localizarle puedes hacerlo en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/eduardogambero/   y en su web https://solodecroquetas.es/croquetas-a-domicilio-online]]></itunes:summary><itunes:duration>1885</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1232 6 Aspectos Clave para el Director Comercial en la Actualidad</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1232-6-aspectos-clave-para-el-director-comercial-en-la-actualidad--59508435</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de 6 aspectos clave que hoy en día un director comercial tendría que tener en cuenta y que no siempre lo hace:  1. Enfoque en la Experiencia del Cliente 2. Utilización de Datos y Analítica 3. Marketing Digital y Presencia en Línea 4. Estrategias de Ventas Personalizadas 5. Colaboración y Comunicación Interna 6. Desarrollo de Habilidades Digitales  En el episodio lo desarrollo con mayor detalle]]></description><guid isPermaLink="false">879-10512</guid><pubDate>Tue, 10 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508435/6d02fd8b2923a8e558253b3d8227e7543bd3d9640fb50fd3e71a95a014b5c69a.mp3" length="20098639" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo de 6 aspectos clave que hoy en día un director comercial tendría que tener en cuenta y que no siempre lo hace:  1. Enfoque en la Experiencia del Cliente 2. Utilización de Datos y Analítica 3. Marketing Digital y Presencia...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de 6 aspectos clave que hoy en día un director comercial tendría que tener en cuenta y que no siempre lo hace:  1. Enfoque en la Experiencia del Cliente 2. Utilización de Datos y Analítica 3. Marketing Digital y Presencia en Línea 4. Estrategias de Ventas Personalizadas 5. Colaboración y Comunicación Interna 6. Desarrollo de Habilidades Digitales  En el episodio lo desarrollo con mayor detalle]]></itunes:summary><itunes:duration>1257</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1232 6 Aspectos Clave para el Director Comercial en la Actualidad</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1232-6-aspectos-clave-para-el-director-comercial-en-la-actualidad--57175293</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de 6 aspectos clave que hoy en día un director comercial tendría que tener en cuenta y que no siempre lo hace:  1. Enfoque en la Experiencia del Cliente 2. Utilización de Datos y Analítica 3. Marketing Digital y Presencia en Línea 4. Estrategias de Ventas Personalizadas 5. Colaboración y Comunicación Interna 6. Desarrollo de Habilidades Digitales  En el episodio lo desarrollo con mayor detalle]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/117421697</guid><pubDate>Tue, 10 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57175293/1232_6_aspectos_clave_para_director_comercial_mf_117421697_feed_1.mp3" length="20098627" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo de 6 aspectos clave que hoy en día un director comercial tendría que tener en cuenta y que no siempre lo hace:  1. Enfoque en la Experiencia del Cliente 2. Utilización de Datos y Analítica 3. Marketing Digital y Presencia...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de 6 aspectos clave que hoy en día un director comercial tendría que tener en cuenta y que no siempre lo hace:  1. Enfoque en la Experiencia del Cliente 2. Utilización de Datos y Analítica 3. Marketing Digital y Presencia en Línea 4. Estrategias de Ventas Personalizadas 5. Colaboración y Comunicación Interna 6. Desarrollo de Habilidades Digitales  En el episodio lo desarrollo con mayor detalle]]></itunes:summary><itunes:duration>1257</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1231 Dirigir mejor para vender mas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1231-dirigir-mejor-para-vender-mas--59508428</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección EDN, Pedro Valladolid y yo hablamos sobre cómo dirigir mejor para vender más.  Hablamos de 6 ideas para ello:  1. Selecciona bien 2.- Crea soportes 3.- Sea un buen jefe 4.- Lidera personas 5.- Sigue y controla la actividad 6.- Formación continua]]></description><guid isPermaLink="false">879-10514</guid><pubDate>Mon, 09 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508428/220f886873824a7b83f178397b09593d14cb9633d1ef782507a6b1fab20456e8.mp3" length="20710918" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección EDN, Pedro Valladolid y yo hablamos sobre cómo dirigir mejor para vender más.  Hablamos de 6 ideas para ello:  1. Selecciona bien 2.- Crea soportes 3.- Sea un buen jefe 4.-...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección EDN, Pedro Valladolid y yo hablamos sobre cómo dirigir mejor para vender más.  Hablamos de 6 ideas para ello:  1. Selecciona bien 2.- Crea soportes 3.- Sea un buen jefe 4.- Lidera personas 5.- Sigue y controla la actividad 6.- Formación continua]]></itunes:summary><itunes:duration>1295</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d46b8dc0e3760d9a954aad05294067e4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1231 Dirigir mejor para vender mas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1231-dirigir-mejor-para-vender-mas--57160503</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección EDN, Pedro Valladolid y yo hablamos sobre cómo dirigir mejor para vender más.  Hablamos de 6 ideas para ello:  1. Selecciona bien 2.- Crea soportes 3.- Sea un buen jefe 4.- Lidera personas 5.- Sigue y controla la actividad 6.- Formación continua]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/117374301</guid><pubDate>Mon, 09 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57160503/1231_dirigir_mejor_para_vender_mas_mf_117374301_feed_1.mp3" length="20710906" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección EDN, Pedro Valladolid y yo hablamos sobre cómo dirigir mejor para vender más.  Hablamos de 6 ideas para ello:  1. Selecciona bien 2.- Crea soportes 3.- Sea un buen jefe 4.-...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección EDN, Pedro Valladolid y yo hablamos sobre cómo dirigir mejor para vender más.  Hablamos de 6 ideas para ello:  1. Selecciona bien 2.- Crea soportes 3.- Sea un buen jefe 4.- Lidera personas 5.- Sigue y controla la actividad 6.- Formación continua]]></itunes:summary><itunes:duration>1295</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e3d7b28178f1c521c4202fdfa79a178d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1230 Por qué las personas no hacen lo que tienen que hacer</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1230-por-que-las-personas-no-hacen-lo-que-tienen-que-hacer--59508374</link><description><![CDATA[Hay veces que las personas no hacen lo que nosotros queremos que hagan. Y no entendemos el por qué. Nos enfadamos o nos desesperamos y no conseguimos evolucionar.  Las 4 causas posibles son:  - No saben - No tienen medios - No se atreven - No quieren  Mientras no averigües cuál es el origen no conseguirás solucionarlo]]></description><guid isPermaLink="false">879-10516</guid><pubDate>Fri, 06 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508374/5eb3dbb0948833dacf65754080d975c4d09d66d92e0288024c0ad4443f89c607.mp3" length="8994710" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay veces que las personas no hacen lo que nosotros queremos que hagan. Y no entendemos el por qué. Nos enfadamos o nos desesperamos y no conseguimos evolucionar.  Las 4 causas posibles son:  - No saben - No tienen medios - No se atreven - No quieren...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay veces que las personas no hacen lo que nosotros queremos que hagan. Y no entendemos el por qué. Nos enfadamos o nos desesperamos y no conseguimos evolucionar.  Las 4 causas posibles son:  - No saben - No tienen medios - No se atreven - No quieren  Mientras no averigües cuál es el origen no conseguirás solucionarlo]]></itunes:summary><itunes:duration>563</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1230 Por qué las personas no hacen lo que tienen que hacer</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1230-por-que-las-personas-no-hacen-lo-que-tienen-que-hacer--57107604</link><description><![CDATA[Hay veces que las personas no hacen lo que nosotros queremos que hagan. Y no entendemos el por qué. Nos enfadamos o nos desesperamos y no conseguimos evolucionar.  Las 4 causas posibles son:  - No saben - No tienen medios - No se atreven - No quieren  Mientras no averigües cuál es el origen no conseguirás solucionarlo]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/116994680</guid><pubDate>Fri, 06 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57107604/1230_por_personas_no_hacen_lo_mf_116994680_feed_1.mp3" length="8994699" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay veces que las personas no hacen lo que nosotros queremos que hagan. Y no entendemos el por qué. Nos enfadamos o nos desesperamos y no conseguimos evolucionar.  Las 4 causas posibles son:  - No saben - No tienen medios - No se atreven - No quieren...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay veces que las personas no hacen lo que nosotros queremos que hagan. Y no entendemos el por qué. Nos enfadamos o nos desesperamos y no conseguimos evolucionar.  Las 4 causas posibles son:  - No saben - No tienen medios - No se atreven - No quieren  Mientras no averigües cuál es el origen no conseguirás solucionarlo]]></itunes:summary><itunes:duration>563</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1229 Algunos apuntes sobre motivación</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1229-algunos-apuntes-sobre-motivacion--59508385</link><description><![CDATA[Hoy hablamos de las fuerzas motivadoras que tenemos las personas. Concretamente hablo de 10 de ellas:  - Conocimiento - Logro - Armonía - Relaciones - Logro - Poder - Seguridad - Placer - Experiencias - Justicia - Ayuda a los demás  Todos tenemos algo de todas ellas, aunque para cada persona el peso es diferente. Si estás al frente de un equipo poder identificarlo puede llegar a ser clave]]></description><guid isPermaLink="false">879-10518</guid><pubDate>Thu, 05 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508385/97201582629bccc689868a6b60daa9986e68056c440fc63e135a594e1fa21160.mp3" length="18462302" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy hablamos de las fuerzas motivadoras que tenemos las personas. Concretamente hablo de 10 de ellas:  - Conocimiento - Logro - Armonía - Relaciones - Logro - Poder - Seguridad - Placer - Experiencias - Justicia - Ayuda a los demás  Todos tenemos algo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy hablamos de las fuerzas motivadoras que tenemos las personas. Concretamente hablo de 10 de ellas:  - Conocimiento - Logro - Armonía - Relaciones - Logro - Poder - Seguridad - Placer - Experiencias - Justicia - Ayuda a los demás  Todos tenemos algo de todas ellas, aunque para cada persona el peso es diferente. Si estás al frente de un equipo poder identificarlo puede llegar a ser clave]]></itunes:summary><itunes:duration>1154</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1229 Algunos apuntes sobre motivación</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1229-algunos-apuntes-sobre-motivacion--57074446</link><description><![CDATA[Hoy hablamos de las fuerzas motivadoras que tenemos las personas. Concretamente hablo de 10 de ellas:  - Conocimiento - Logro - Armonía - Relaciones - Logro - Poder - Seguridad - Placer - Experiencias - Justicia - Ayuda a los demás  Todos tenemos algo de todas ellas, aunque para cada persona el peso es diferente. Si estás al frente de un equipo poder identificarlo puede llegar a ser clave]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/116993491</guid><pubDate>Thu, 05 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57074446/1229_algunos_apuntes_sobre_motivacion_mf_116993491_feed_1.mp3" length="18462290" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy hablamos de las fuerzas motivadoras que tenemos las personas. Concretamente hablo de 10 de ellas:  - Conocimiento - Logro - Armonía - Relaciones - Logro - Poder - Seguridad - Placer - Experiencias - Justicia - Ayuda a los demás  Todos tenemos algo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy hablamos de las fuerzas motivadoras que tenemos las personas. Concretamente hablo de 10 de ellas:  - Conocimiento - Logro - Armonía - Relaciones - Logro - Poder - Seguridad - Placer - Experiencias - Justicia - Ayuda a los demás  Todos tenemos algo de todas ellas, aunque para cada persona el peso es diferente. Si estás al frente de un equipo poder identificarlo puede llegar a ser clave]]></itunes:summary><itunes:duration>1154</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1228 Charla con Jessa de la Morena</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1228-charla-con-jessa-de-la-morena--59508438</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Jessa de la Morena sobre cómo crear un plan ejecutivo enfocado en el bienestar físico, mental, emocional y espiritual, e identificando las experiencias de vida profesional y personal que son sus fortalezas y capacidades clave que ahora usa en sus actividades diarias  Puedes encontrarla en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/jessadelamorena/  https://jessadelamorena.com/ https://creatingtheunimaginable.com/es/inicio/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10520</guid><pubDate>Wed, 04 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508438/0be57850825318a47eab29352ea8ee48d57cdae5acbfe238387ee94c13ef3b72.mp3" length="30739013" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Jessa de la Morena sobre cómo crear un plan ejecutivo enfocado en el bienestar físico, mental, emocional y espiritual, e identificando las experiencias de vida profesional y personal que son sus fortalezas y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Jessa de la Morena sobre cómo crear un plan ejecutivo enfocado en el bienestar físico, mental, emocional y espiritual, e identificando las experiencias de vida profesional y personal que son sus fortalezas y capacidades clave que ahora usa en sus actividades diarias  Puedes encontrarla en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/jessadelamorena/  https://jessadelamorena.com/ https://creatingtheunimaginable.com/es/inicio/]]></itunes:summary><itunes:duration>1922</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1228 Charla con Jessa de la Morena</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1228-charla-con-jessa-de-la-morena--57054019</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Jessa de la Morena sobre cómo crear un plan ejecutivo enfocado en el bienestar físico, mental, emocional y espiritual, e identificando las experiencias de vida profesional y personal que son sus fortalezas y capacidades clave que ahora usa en sus actividades diarias  Puedes encontrarla en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/jessadelamorena/  https://jessadelamorena.com/ https://creatingtheunimaginable.com/es/inicio/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/116990022</guid><pubDate>Wed, 04 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57054019/1228_charla_jessa_morena_mf_116990022_feed_1.mp3" length="30739001" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Jessa de la Morena sobre cómo crear un plan ejecutivo enfocado en el bienestar físico, mental, emocional y espiritual, e identificando las experiencias de vida profesional y personal que son sus fortalezas y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Jessa de la Morena sobre cómo crear un plan ejecutivo enfocado en el bienestar físico, mental, emocional y espiritual, e identificando las experiencias de vida profesional y personal que son sus fortalezas y capacidades clave que ahora usa en sus actividades diarias  Puedes encontrarla en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/jessadelamorena/  https://jessadelamorena.com/ https://creatingtheunimaginable.com/es/inicio/]]></itunes:summary><itunes:duration>1922</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1227 4 aspectos importantes para vender servicios</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1227-4-aspectos-importantes-para-vender-servicios--59508378</link><description><![CDATA[Hay aspectos muy importantes para vender cualquier cosa y cuando hablamos de servicios, probablemente más.  Hoy hablo de 4 de ellos:  - Saber qué está comprando - Hacerle descubrir algo nuevo - Saber que no quiere saber tu proceso, sino validarte - Que verbalice que tiene un problema  Tienes el audio curso del que hablo en www.santiagotorre.com/vse]]></description><guid isPermaLink="false">879-10484</guid><pubDate>Tue, 03 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508378/ed92c28183ddfaf51f73c4e1fc8afce6b90f3be36b1149878c2734ed62c1c617.mp3" length="19870488" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay aspectos muy importantes para vender cualquier cosa y cuando hablamos de servicios, probablemente más.  Hoy hablo de 4 de ellos:  - Saber qué está comprando - Hacerle descubrir algo nuevo - Saber que no quiere saber tu proceso, sino validarte -...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay aspectos muy importantes para vender cualquier cosa y cuando hablamos de servicios, probablemente más.  Hoy hablo de 4 de ellos:  - Saber qué está comprando - Hacerle descubrir algo nuevo - Saber que no quiere saber tu proceso, sino validarte - Que verbalice que tiene un problema  Tienes el audio curso del que hablo en www.santiagotorre.com/vse]]></itunes:summary><itunes:duration>1242</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1227 4 aspectos importantes para vender servicios</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1227-4-aspectos-importantes-para-vender-servicios--57038122</link><description><![CDATA[Hay aspectos muy importantes para vender cualquier cosa y cuando hablamos de servicios, probablemente más.  Hoy hablo de 4 de ellos:  - Saber qué está comprando - Hacerle descubrir algo nuevo - Saber que no quiere saber tu proceso, sino validarte - Que verbalice que tiene un problema  Tienes el audio curso del que hablo en www.santiagotorre.com/vse]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/116989196</guid><pubDate>Tue, 03 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57038122/1227_4_aspectos_importantes_para_vender_servicios_mf_116989196_feed_1.mp3" length="19870475" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay aspectos muy importantes para vender cualquier cosa y cuando hablamos de servicios, probablemente más.  Hoy hablo de 4 de ellos:  - Saber qué está comprando - Hacerle descubrir algo nuevo - Saber que no quiere saber tu proceso, sino validarte -...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay aspectos muy importantes para vender cualquier cosa y cuando hablamos de servicios, probablemente más.  Hoy hablo de 4 de ellos:  - Saber qué está comprando - Hacerle descubrir algo nuevo - Saber que no quiere saber tu proceso, sino validarte - Que verbalice que tiene un problema  Tienes el audio curso del que hablo en www.santiagotorre.com/vse]]></itunes:summary><itunes:duration>1242</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1226 Competencias demandadas para un directivo en 2023</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1226-competencias-demandadas-para-un-directivo-en-2023--59508442</link><description><![CDATA[El mundo cambia y muy rápido. Las competencias que se requerían hace unos años en las empresas es posible que hoy en día estén desfasadas.  Ahora las necesidades son diferentes y se esperan que lo sean aun más en los próximos años.  Antes de un directivo se esperaban resultados, ahora somos conscientes de que estos llegarán si tienen una serie de competencias que le lleven a ello.  En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos de esas competencias]]></description><guid isPermaLink="false">879-10486</guid><pubDate>Mon, 02 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508442/c4f0ed870426ee13556c6cc01b2d5ff28113db20adbb7705613d95c6bd6e8cfd.mp3" length="28102546" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El mundo cambia y muy rápido. Las competencias que se requerían hace unos años en las empresas es posible que hoy en día estén desfasadas.  Ahora las necesidades son diferentes y se esperan que lo sean aun más en los próximos años.  Antes de un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El mundo cambia y muy rápido. Las competencias que se requerían hace unos años en las empresas es posible que hoy en día estén desfasadas.  Ahora las necesidades son diferentes y se esperan que lo sean aun más en los próximos años.  Antes de un directivo se esperaban resultados, ahora somos conscientes de que estos llegarán si tienen una serie de competencias que le lleven a ello.  En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos de esas competencias]]></itunes:summary><itunes:duration>1757</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d46b8dc0e3760d9a954aad05294067e4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1226 Competencias demandadas para un directivo en 2023</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1226-competencias-demandadas-para-un-directivo-en-2023--57021650</link><description><![CDATA[El mundo cambia y muy rápido. Las competencias que se requerían hace unos años en las empresas es posible que hoy en día estén desfasadas.  Ahora las necesidades son diferentes y se esperan que lo sean aun más en los próximos años.  Antes de un directivo se esperaban resultados, ahora somos conscientes de que estos llegarán si tienen una serie de competencias que le lleven a ello.  En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos de esas competencias]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/116771308</guid><pubDate>Mon, 02 Oct 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57021650/1226_competencias_demandadas_para_directivo_2023_mf_116771308_feed_1.mp3" length="28102534" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El mundo cambia y muy rápido. Las competencias que se requerían hace unos años en las empresas es posible que hoy en día estén desfasadas.  Ahora las necesidades son diferentes y se esperan que lo sean aun más en los próximos años.  Antes de un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El mundo cambia y muy rápido. Las competencias que se requerían hace unos años en las empresas es posible que hoy en día estén desfasadas.  Ahora las necesidades son diferentes y se esperan que lo sean aun más en los próximos años.  Antes de un directivo se esperaban resultados, ahora somos conscientes de que estos llegarán si tienen una serie de competencias que le lleven a ello.  En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo hablamos de esas competencias]]></itunes:summary><itunes:duration>1757</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d46b8dc0e3760d9a954aad05294067e4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1225 10 aspectos sobre los que reflexionar en una Pyme</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1225-10-aspectos-sobre-los-que-reflexionar-en-una-pyme--59508380</link><description><![CDATA[Los viernes es el día de la reflexión.  Hoy os traigo 10 aspectos sobre los que reflexionar en una Pyme.  El otro día en una sesión de mentoría de desarrollo de negocio con uno de mis clientes surgió el tema y estuvimos debatiendo sobre ello.  Te traigo los temas que consideramos candentes al respecto.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10488</guid><pubDate>Fri, 29 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508380/3604b3d4c3b770677fc5b6801063550a1291bccda97c32a10576db2ccf1ed2f2.mp3" length="13223198" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los viernes es el día de la reflexión.  Hoy os traigo 10 aspectos sobre los que reflexionar en una Pyme.  El otro día en una sesión de mentoría de desarrollo de negocio con uno de mis clientes surgió el tema y estuvimos debatiendo sobre ello.  Te...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los viernes es el día de la reflexión.  Hoy os traigo 10 aspectos sobre los que reflexionar en una Pyme.  El otro día en una sesión de mentoría de desarrollo de negocio con uno de mis clientes surgió el tema y estuvimos debatiendo sobre ello.  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Te traigo los temas que consideramos candentes al respecto.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/116771121</guid><pubDate>Fri, 29 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56987676/1225_10_aspectos_sobre_reflexionar_en_mf_116771121_feed_1.mp3" length="13223187" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los viernes es el día de la reflexión.  Hoy os traigo 10 aspectos sobre los que reflexionar en una Pyme.  El otro día en una sesión de mentoría de desarrollo de negocio con uno de mis clientes surgió el tema y estuvimos debatiendo sobre ello.  Te...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los viernes es el día de la reflexión.  Hoy os traigo 10 aspectos sobre los que reflexionar en una Pyme.  El otro día en una sesión de mentoría de desarrollo de negocio con uno de mis clientes surgió el tema y estuvimos debatiendo sobre ello.  Te traigo los temas que consideramos candentes al respecto.]]></itunes:summary><itunes:duration>827</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1224 #Beliquid Dejar el trabajo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1224-beliquid-dejar-el-trabajo--59508363</link><description><![CDATA[Tras el parón veraniego en el episodio de hoy retomamos la sección BeLiquid en donde habla de liderazgo con Coté Soler, CEO de la empresa Beliquid.  La vuelta de vacaciones es dura para algunas personas y les gustaría no tener que volver. De acuerdo a las estadísticas más del 53% no volverían a su trabajo.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10490</guid><pubDate>Thu, 28 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508363/7a6a986830906c31fe985b8cb781111d4a727ea16d4b2c97929967bd2ff94ef0.mp3" length="32087764" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Tras el parón veraniego en el episodio de hoy retomamos la sección BeLiquid en donde habla de liderazgo con Coté Soler, CEO de la empresa Beliquid.  La vuelta de vacaciones es dura para algunas personas y les gustaría no tener que volver. De acuerdo a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Tras el parón veraniego en el episodio de hoy retomamos la sección BeLiquid en donde habla de liderazgo con Coté Soler, CEO de la empresa Beliquid.  La vuelta de vacaciones es dura para algunas personas y les gustaría no tener que volver. De acuerdo a las estadísticas más del 53% no volverían a su trabajo.]]></itunes:summary><itunes:duration>2006</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1224 #Beliquid Dejar el trabajo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1224-beliquid-dejar-el-trabajo--56970708</link><description><![CDATA[Tras el parón veraniego en el episodio de hoy retomamos la sección BeLiquid en donde habla de liderazgo con Coté Soler, CEO de la empresa Beliquid.  La vuelta de vacaciones es dura para algunas personas y les gustaría no tener que volver. De acuerdo a las estadísticas más del 53% no volverían a su trabajo.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/116770985</guid><pubDate>Thu, 28 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56970708/1224_beliquid_dejar_trabajo_mf_116770985_feed_1.mp3" length="32087752" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Tras el parón veraniego en el episodio de hoy retomamos la sección BeLiquid en donde habla de liderazgo con Coté Soler, CEO de la empresa Beliquid.  La vuelta de vacaciones es dura para algunas personas y les gustaría no tener que volver. De acuerdo a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Tras el parón veraniego en el episodio de hoy retomamos la sección BeLiquid en donde habla de liderazgo con Coté Soler, CEO de la empresa Beliquid.  La vuelta de vacaciones es dura para algunas personas y les gustaría no tener que volver. De acuerdo a las estadísticas más del 53% no volverían a su trabajo.]]></itunes:summary><itunes:duration>2006</itunes:duration><itunes:keywords>beliquid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1123 Charla con Oscar Fernández Orellana - Persuasión, Oratoria, psicología, DISC</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1123-charla-con-oscar-fernandez-orellana-persuasion-oratoria-psicologia-disc--59508362</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Charlo con Oscar Fernández Orellana sobre oratoria, psicología, persuasión, DISC ...  Oscar es el productor del podcast "Créeme lo que te digo",el cual me he oído todos los episodios, algunos varias veces y que te recomiendo escuchar.  Puedes suscribirte a su newsletter en =&gt; https://interaccionhumana.es/ y encontrarle en Linkedin en =&gt; https://www.linkedin.com/in/oscarfernandezorellana/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10493</guid><pubDate>Wed, 27 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508362/78f9c4ba6a3c014b987538b14605d436aaf0e5d19c71688a4ad89ee9320dde33.mp3" length="48437544" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Charlo con Oscar Fernández Orellana sobre oratoria, psicología, persuasión, DISC ...  Oscar es el productor del podcast "Créeme lo que te digo",el cual me he oído todos los episodios, algunos varias veces y que te...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Charlo con Oscar Fernández Orellana sobre oratoria, psicología, persuasión, DISC ...  Oscar es el productor del podcast "Créeme lo que te digo",el cual me he oído todos los episodios, algunos varias veces y que te recomiendo escuchar.  Puedes suscribirte a su newsletter en =&gt; https://interaccionhumana.es/ y encontrarle en Linkedin en =&gt; https://www.linkedin.com/in/oscarfernandezorellana/]]></itunes:summary><itunes:duration>3028</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1123 Charla con Oscar Fernández Orellana - Persuasión, Oratoria, psicología, DISC</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1123-charla-con-oscar-fernandez-orellana-persuasion-oratoria-psicologia-disc--56951800</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Charlo con Oscar Fernández Orellana sobre oratoria, psicología, persuasión, DISC ...  Oscar es el productor del podcast "Créeme lo que te digo",el cual me he oído todos los episodios, algunos varias veces y que te recomiendo escuchar.  Puedes suscribirte a su newsletter en =&gt; https://interaccionhumana.es/ y encontrarle en Linkedin en =&gt; https://www.linkedin.com/in/oscarfernandezorellana/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/116696336</guid><pubDate>Wed, 27 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56951800/78f9c4ba6a3c014b987538b14605d436aaf0e5d19c71688a4ad89ee9320dde33.mp3" length="48437544" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Charlo con Oscar Fernández Orellana sobre oratoria, psicología, persuasión, DISC ...  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Puedes suscribirte a su newsletter en =&gt; https://interaccionhumana.es/ y encontrarle en Linkedin en =&gt; https://www.linkedin.com/in/oscarfernandezorellana/]]></itunes:summary><itunes:duration>3028</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1222 Qué tendría que hacer un director comercial en una pyme</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1222-que-tendria-que-hacer-un-director-comercial-en-una-pyme--59508382</link><description><![CDATA[Los papeles de   Dirección Comercial Jefe de ventas Responsable de grandes cuentas Jefe de producto ...  suelen estar bastante bien determinado en la grandes empresas, aunque en las pymes esta es una asignatura pendiente.  En el episodio de hoy hablo del papel del director comercial en una pequeña o mediana empresa.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10495</guid><pubDate>Tue, 26 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508382/c35d11be6eb3758fd45ab37f8505d0da025f081ac2d33f6769ddf5f5d5bfcf96.mp3" length="17511468" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los papeles de   Dirección Comercial Jefe de ventas Responsable de grandes cuentas Jefe de producto ...  suelen estar bastante bien determinado en la grandes empresas, aunque en las pymes esta es una asignatura pendiente.  En el episodio de hoy hablo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los papeles de   Dirección Comercial Jefe de ventas Responsable de grandes cuentas Jefe de producto ...  suelen estar bastante bien determinado en la grandes empresas, aunque en las pymes esta es una asignatura pendiente.  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En el episodio de hoy hablo del papel del director comercial en una pequeña o mediana empresa.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/116609012</guid><pubDate>Tue, 26 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56935224/1222_que_tendria_hacer_director_comercial_mf_116609012_feed_1.mp3" length="17511456" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los papeles de   Dirección Comercial Jefe de ventas Responsable de grandes cuentas Jefe de producto ...  suelen estar bastante bien determinado en la grandes empresas, aunque en las pymes esta es una asignatura pendiente.  En el episodio de hoy hablo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los papeles de   Dirección Comercial Jefe de ventas Responsable de grandes cuentas Jefe de producto ...  suelen estar bastante bien determinado en la grandes empresas, aunque en las pymes esta es una asignatura pendiente.  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Hoy hablamos de un aspecto clave y muchas veces inexistente en las PYMEs, al menos en las españolas, que es la estrategia comercial y la retribución variable al departamento comercial]]></description><guid isPermaLink="false">879-10498</guid><pubDate>Mon, 25 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508368/ba5ca4d1ded1839ef17d215bfcd33de0e51fde70834d649abe8e903cff1a9b56.mp3" length="22169180" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Este lunes tenemos un nuevo episodio de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocio) que grabamos y emitimos Pedro Valladolid y yo.  Hoy hablamos de un aspecto clave y muchas veces inexistente en las PYMEs, al menos en las españolas, que es la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Este lunes tenemos un nuevo episodio de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocio) que grabamos y emitimos Pedro Valladolid y yo.  Hoy hablamos de un aspecto clave y muchas veces inexistente en las PYMEs, al menos en las españolas, que es la estrategia comercial y la retribución variable al departamento comercial]]></itunes:summary><itunes:duration>1386</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d46b8dc0e3760d9a954aad05294067e4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1221 Estrategia comercial en la PYME</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1221-estrategia-comercial-en-la-pyme--56921383</link><description><![CDATA[Este lunes tenemos un nuevo episodio de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocio) que grabamos y emitimos Pedro Valladolid y yo.  Hoy hablamos de un aspecto clave y muchas veces inexistente en las PYMEs, al menos en las españolas, que es la estrategia comercial y la retribución variable al departamento comercial]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/116560187</guid><pubDate>Mon, 25 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56921383/1221_estrategia_comercial_pyme_mf_116560187_feed_1.mp3" length="22169168" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Este lunes tenemos un nuevo episodio de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocio) que grabamos y emitimos Pedro Valladolid y yo.  Hoy hablamos de un aspecto clave y muchas veces inexistente en las PYMEs, al menos en las españolas, que es la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Este lunes tenemos un nuevo episodio de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocio) que grabamos y emitimos Pedro Valladolid y yo.  Hoy hablamos de un aspecto clave y muchas veces inexistente en las PYMEs, al menos en las españolas, que es la estrategia comercial y la retribución variable al departamento comercial]]></itunes:summary><itunes:duration>1386</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e3d7b28178f1c521c4202fdfa79a178d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1220 Reflexión sobre la planificación estratégica</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1220-reflexion-sobre-la-planificacion-estrategica--59508373</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy reflexiono sobre la planificación estratégica y cuestiono su sentido, o al menos el que tiene desde el punto de vista con el que se ha venido realizando en tiempos pasados.  Cuento una historia sobre un congreso que se llevó a cabo en Nueva York y las conclusiones a las que llegaron]]></description><guid isPermaLink="false">879-10499</guid><pubDate>Fri, 22 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508373/6485969ae684a5fa68d4fd93085c93269e533ef50fce0de38713ed5bfd6560fa.mp3" length="11726484" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy reflexiono sobre la planificación estratégica y cuestiono su sentido, o al menos el que tiene desde el punto de vista con el que se ha venido realizando en tiempos pasados.  Cuento una historia sobre un congreso que se llevó a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy reflexiono sobre la planificación estratégica y cuestiono su sentido, o al menos el que tiene desde el punto de vista con el que se ha venido realizando en tiempos pasados.  Cuento una historia sobre un congreso que se llevó a cabo en Nueva York y las conclusiones a las que llegaron]]></itunes:summary><itunes:duration>733</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1220 Reflexión sobre la planificación estratégica</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1220-reflexion-sobre-la-planificacion-estrategica--56892120</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy reflexiono sobre la planificación estratégica y cuestiono su sentido, o al menos el que tiene desde el punto de vista con el que se ha venido realizando en tiempos pasados.  Cuento una historia sobre un congreso que se llevó a cabo en Nueva York y las conclusiones a las que llegaron]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/116440056</guid><pubDate>Fri, 22 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56892120/1220_reflexion_sobre_planificacion_estrategica_mf_116440056_feed_1.mp3" length="11726473" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy reflexiono sobre la planificación estratégica y cuestiono su sentido, o al menos el que tiene desde el punto de vista con el que se ha venido realizando en tiempos pasados.  Cuento una historia sobre un congreso que se llevó a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy reflexiono sobre la planificación estratégica y cuestiono su sentido, o al menos el que tiene desde el punto de vista con el que se ha venido realizando en tiempos pasados.  Cuento una historia sobre un congreso que se llevó a cabo en Nueva York y las conclusiones a las que llegaron]]></itunes:summary><itunes:duration>733</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1219 Convencer es claramente insuficiente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1219-convencer-es-claramente-insuficiente--59508341</link><description><![CDATA[Muchas personas piensan que con convencer a alguien ya es suficiente y ponen todo el enfoque en la parte racional y en la argumentación.  En el episodio de hoy demuestro cómo convencer es claramente insuficiente y explico las 3 partes perfectamente diferenciadas de la persuasión y que son las que llevan a la otra persona a actuar]]></description><guid isPermaLink="false">879-10501</guid><pubDate>Thu, 21 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508341/daa2dfbf9f5ad2dfba0e1e82925aa948422fb6de2b4d3fbddde84afb0d459fe5.mp3" length="11987698" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Muchas personas piensan que con convencer a alguien ya es suficiente y ponen todo el enfoque en la parte racional y en la argumentación.  En el episodio de hoy demuestro cómo convencer es claramente insuficiente y explico las 3 partes perfectamente...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Muchas personas piensan que con convencer a alguien ya es suficiente y ponen todo el enfoque en la parte racional y en la argumentación.  En el episodio de hoy demuestro cómo convencer es claramente insuficiente y explico las 3 partes perfectamente diferenciadas de la persuasión y que son las que llevan a la otra persona a actuar]]></itunes:summary><itunes:duration>750</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1219 Convencer es claramente insuficiente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1219-convencer-es-claramente-insuficiente--56877393</link><description><![CDATA[Muchas personas piensan que con convencer a alguien ya es suficiente y ponen todo el enfoque en la parte racional y en la argumentación.  En el episodio de hoy demuestro cómo convencer es claramente insuficiente y explico las 3 partes perfectamente diferenciadas de la persuasión y que son las que llevan a la otra persona a actuar]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/116377638</guid><pubDate>Thu, 21 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56877393/1219_convencer_es_claramente_insuficiente_mf_116377638_feed_1.mp3" length="11987687" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Muchas personas piensan que con convencer a alguien ya es suficiente y ponen todo el enfoque en la parte racional y en la argumentación.  En el episodio de hoy demuestro cómo convencer es claramente insuficiente y explico las 3 partes perfectamente...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Muchas personas piensan que con convencer a alguien ya es suficiente y ponen todo el enfoque en la parte racional y en la argumentación.  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Podéis localizarle en su web =&gt; https://www.linkedin.com/in/isidreturull/  Y en su perfil de LinkedIn =&gt; https://www.linkedin.com/in/isidreturull/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10503</guid><pubDate>Wed, 20 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508395/79d14a89dc14140ce7eb7c84442f5b1427199e0860574acb2180703771ae0541.mp3" length="38225102" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Isidre Turull sobre la importancia del lado humano de las ventas y así mismo nos cuenta la importancia de la exportación para una PYME y cómo no es necesario tener un departamento dedicado exclusivamente a ello, sino...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Isidre Turull sobre la importancia del lado humano de las ventas y así mismo nos cuenta la importancia de la exportación para una PYME y cómo no es necesario tener un departamento dedicado exclusivamente a ello, sino que hay alternativas.  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Cuento lo que le sucedió y cómo podría haberlo afrontado de manera diferente]]></description><guid isPermaLink="false">879-10506</guid><pubDate>Tue, 19 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508389/eabae578d47d11ee591f048b1eed965ca992b9365ded4eaaf3db114a6ba6c92f.mp3" length="12358428" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hacía tiempo que no traía una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) y hoy traigo una ocasión en que Gonzalo perdió un avión por un despiste y en el del día siguiente hubo un retraso inesperado y tenía una cita con un cliente y el director general de su...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hacía tiempo que no traía una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) y hoy traigo una ocasión en que Gonzalo perdió un avión por un despiste y en el del día siguiente hubo un retraso inesperado y tenía una cita con un cliente y el director general de su empresa.  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Reflexionamos sobre la importancia de mantener un equipo humano motivado y satisfecho como una pieza clave para ofrecer el mejor servicio al cliente.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10507</guid><pubDate>Mon, 18 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508441/7ea20e7e411f72bd6e1c45137fd63b2ff3e55985442af4a50a0500e6b2d4b2a9.mp3" length="22142021" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este nuevo episodio viajamos al mundo empresarial y nos centramos en las fortalezas de las pymes en España y  a desentrañar los secretos detrás de su éxito, con una base fuertemente apoyada en el buen servicio al cliente.   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Reflexionamos sobre la importancia de mantener un equipo humano motivado y satisfecho como una pieza clave para ofrecer el mejor servicio al cliente.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/116117442</guid><pubDate>Mon, 18 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56836835/1216_percepcio_769_n_fortalezas_pyme_mf_116117442_feed_1.mp3" length="22142009" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este nuevo episodio viajamos al mundo empresarial y nos centramos en las fortalezas de las pymes en España y  a desentrañar los secretos detrás de su éxito, con una base fuertemente apoyada en el buen servicio al cliente.   Reflexionamos sobre la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este nuevo episodio viajamos al mundo empresarial y nos centramos en las fortalezas de las pymes en España y  a desentrañar los secretos detrás de su éxito, con una base fuertemente apoyada en el buen servicio al cliente.   Reflexionamos sobre la importancia de mantener un equipo humano motivado y satisfecho como una pieza clave para ofrecer el mejor servicio al cliente.]]></itunes:summary><itunes:duration>1384</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e3d7b28178f1c521c4202fdfa79a178d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1215 Nos van a pagar en menos de 30 días ... o eso dicen</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1215-nos-van-a-pagar-en-menos-de-30-dias-o-eso-dicen--59508443</link><description><![CDATA[Hoy es viernes y toca la reflexión o la cita o noticia comentada.  En este caso hablo sobre un tema que me indigna mucho y que son los plazos de pago en España.  La presidenta de la comisión europea, Angela Von der Leyen ha anunciado una nueva directiva europea sobre morosidad para rebajar el plazo máximo de pago de 60 a 30 días.  Palabras vacías de contenido que me enfadan.  En el episodio de hoy cuento por qué no me lo creo]]></description><guid isPermaLink="false">879-10509</guid><pubDate>Fri, 15 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508443/a55e638fc3317ad5547cf33ea00b189ac8e49f9aa01afe1833cb708c0c0e01b8.mp3" length="12787271" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy es viernes y toca la reflexión o la cita o noticia comentada.  En este caso hablo sobre un tema que me indigna mucho y que son los plazos de pago en España.  La presidenta de la comisión europea, Angela Von der Leyen ha anunciado una nueva...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy es viernes y toca la reflexión o la cita o noticia comentada.  En este caso hablo sobre un tema que me indigna mucho y que son los plazos de pago en España.  La presidenta de la comisión europea, Angela Von der Leyen ha anunciado una nueva directiva europea sobre morosidad para rebajar el plazo máximo de pago de 60 a 30 días.  Palabras vacías de contenido que me enfadan.  En el episodio de hoy cuento por qué no me lo creo]]></itunes:summary><itunes:duration>800</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1215 Nos van a pagar en menos de 30 días ... o eso dicen</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1215-nos-van-a-pagar-en-menos-de-30-dias-o-eso-dicen--56807775</link><description><![CDATA[Hoy es viernes y toca la reflexión o la cita o noticia comentada.  En este caso hablo sobre un tema que me indigna mucho y que son los plazos de pago en España.  La presidenta de la comisión europea, Angela Von der Leyen ha anunciado una nueva directiva europea sobre morosidad para rebajar el plazo máximo de pago de 60 a 30 días.  Palabras vacías de contenido que me enfadan.  En el episodio de hoy cuento por qué no me lo creo]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/116041589</guid><pubDate>Fri, 15 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56807775/1215_nos_van_a_pagar_menos_de_mf_116041589_feed_1.mp3" length="12787260" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy es viernes y toca la reflexión o la cita o noticia comentada.  En este caso hablo sobre un tema que me indigna mucho y que son los plazos de pago en España.  La presidenta de la comisión europea, Angela Von der Leyen ha anunciado una nueva...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy es viernes y toca la reflexión o la cita o noticia comentada.  En este caso hablo sobre un tema que me indigna mucho y que son los plazos de pago en España.  La presidenta de la comisión europea, Angela Von der Leyen ha anunciado una nueva directiva europea sobre morosidad para rebajar el plazo máximo de pago de 60 a 30 días.  Palabras vacías de contenido que me enfadan.  En el episodio de hoy cuento por qué no me lo creo]]></itunes:summary><itunes:duration>800</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1214 La desdicha de ser perfeccionismo y cómo afrontarlo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1214-la-desdicha-de-ser-perfeccionismo-y-como-afrontarlo--59508445</link><description><![CDATA[¿Qué consideras que es ser perfeccionista: una dicha o una desdicha?  Yo, personalmente creo que es una desgracia. opinión que comparto con las conclusiones de varios estudios sobre la temática.  En el episodio de hoy cuento como he luchado (y vencido por esta vez) mi perfeccionismo en un proyecto que se me estaba eternizando.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10511</guid><pubDate>Thu, 14 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508445/b73f4f287898a8c6bf5e4b3f951d62ffd3720920b26d90cc7c5592f64dbe6499.mp3" length="21469537" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Qué consideras que es ser perfeccionista: una dicha o una desdicha?  Yo, personalmente creo que es una desgracia. opinión que comparto con las conclusiones de varios estudios sobre la temática.  En el episodio de hoy cuento como he luchado (y vencido...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Qué consideras que es ser perfeccionista: una dicha o una desdicha?  Yo, personalmente creo que es una desgracia. opinión que comparto con las conclusiones de varios estudios sobre la temática.  En el episodio de hoy cuento como he luchado (y vencido por esta vez) mi perfeccionismo en un proyecto que se me estaba eternizando.]]></itunes:summary><itunes:duration>1342</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1209 La desdicha de ser perfeccionismo y cómo afrontarlo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1209-la-desdicha-de-ser-perfeccionismo-y-como-afrontarlo--56795857</link><description><![CDATA[¿Qué consideras que es ser perfeccionista: una dicha o una desdicha?  Yo, personalmente creo que es una desgracia. opinión que comparto con las conclusiones de varios estudios sobre la temática.  En el episodio de hoy cuento como he luchado (y vencido por esta vez) mi perfeccionismo en un proyecto que se me estaba eternizando.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/115979439</guid><pubDate>Thu, 14 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56795857/1209_la_desdicha_ser_perfeccionismo_como_mf_115979439_feed_1.mp3" length="21469525" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Qué consideras que es ser perfeccionista: una dicha o una desdicha?  Yo, personalmente creo que es una desgracia. opinión que comparto con las conclusiones de varios estudios sobre la temática.  En el episodio de hoy cuento como he luchado (y vencido...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Qué consideras que es ser perfeccionista: una dicha o una desdicha?  Yo, personalmente creo que es una desgracia. opinión que comparto con las conclusiones de varios estudios sobre la temática.  En el episodio de hoy cuento como he luchado (y vencido por esta vez) mi perfeccionismo en un proyecto que se me estaba eternizando.]]></itunes:summary><itunes:duration>1342</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1213 Charla con Hugo Lobato la improtancia de dejarse ayudar por especialistas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1213-charla-con-hugo-lobato-la-improtancia-de-dejarse-ayudar-por-especialistas--59508387</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Hugo Lobato sobre la importancia de dejarse ayudar por especialistas.  Hugo es el fundador y CEO de Ascentium (https://www.linkedin.com/company/ascensium-consultores/) que está especializada en ayudar en la gestión y generación de clientes de las clínicas dentales.  Puedes saber más de él en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/hugo-lobato/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10513</guid><pubDate>Wed, 13 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508387/84fd190cf5d7b538508559ee7434ef713248682faa1ec83fa13508bcf105a1ff.mp3" length="43181702" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Hugo Lobato sobre la importancia de dejarse ayudar por especialistas.  Hugo es el fundador y CEO de Ascentium (https://www.linkedin.com/company/ascensium-consultores/) que está especializada en ayudar en la gestión y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Hugo Lobato sobre la importancia de dejarse ayudar por especialistas.  Hugo es el fundador y CEO de Ascentium (https://www.linkedin.com/company/ascensium-consultores/) que está especializada en ayudar en la gestión y generación de clientes de las clínicas dentales.  Puedes saber más de él en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/hugo-lobato/]]></itunes:summary><itunes:duration>2699</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1213 Charla con Hugo Lobato la improtancia de dejarse ayudar por especialistas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1213-charla-con-hugo-lobato-la-improtancia-de-dejarse-ayudar-por-especialistas--56784501</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Hugo Lobato sobre la importancia de dejarse ayudar por especialistas.  Hugo es el fundador y CEO de Ascentium (https://www.linkedin.com/company/ascensium-consultores/) que está especializada en ayudar en la gestión y generación de clientes de las clínicas dentales.  Puedes saber más de él en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/hugo-lobato/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/115801274</guid><pubDate>Wed, 13 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56784501/1213_charla_hugo_lobato_improtancia_de_mf_115801274_feed_1.mp3" length="43181690" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Hugo Lobato sobre la importancia de dejarse ayudar por especialistas.  Hugo es el fundador y CEO de Ascentium (https://www.linkedin.com/company/ascensium-consultores/) que está especializada en ayudar en la gestión y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Hugo Lobato sobre la importancia de dejarse ayudar por especialistas.  Hugo es el fundador y CEO de Ascentium (https://www.linkedin.com/company/ascensium-consultores/) que está especializada en ayudar en la gestión y generación de clientes de las clínicas dentales.  Puedes saber más de él en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/hugo-lobato/]]></itunes:summary><itunes:duration>2699</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1212 ¿Qué es más fácil vender productos o vender servicios?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1212-que-es-mas-facil-vender-productos-o-vender-servicios--59508391</link><description><![CDATA[Hace unos días publicaba una encuesta en Linkedin en donde hacía esta pregunta.  Como suele ser habitual -no me digas por qué- las respuestas mayoritarias iban en la línea contraria a la que es la mía.  La mayoría (50%) se inclinó porque es más difícil vender servicios y solo el 7% pensaba que vender productos es más complejo.  En el episodio de hoy hago el análisis de esa encuesta y doy mi opinión]]></description><guid isPermaLink="false">879-10515</guid><pubDate>Tue, 12 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508391/158a14c5207f2f6e379639a63fa99dd6cccc2c473ebac8f7ca1743100a8ab4bf.mp3" length="11860242" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hace unos días publicaba una encuesta en Linkedin en donde hacía esta pregunta.  Como suele ser habitual -no me digas por qué- las respuestas mayoritarias iban en la línea contraria a la que es la mía.  La mayoría (50%) se inclinó porque es más...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hace unos días publicaba una encuesta en Linkedin en donde hacía esta pregunta.  Como suele ser habitual -no me digas por qué- las respuestas mayoritarias iban en la línea contraria a la que es la mía.  La mayoría (50%) se inclinó porque es más difícil vender servicios y solo el 7% pensaba que vender productos es más complejo.  En el episodio de hoy hago el análisis de esa encuesta y doy mi opinión]]></itunes:summary><itunes:duration>742</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1212 ¿Qué es más fácil vender productos o vender servicios?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1212-que-es-mas-facil-vender-productos-o-vender-servicios--56772527</link><description><![CDATA[Hace unos días publicaba una encuesta en Linkedin en donde hacía esta pregunta.  Como suele ser habitual -no me digas por qué- las respuestas mayoritarias iban en la línea contraria a la que es la mía.  La mayoría (50%) se inclinó porque es más difícil vender servicios y solo el 7% pensaba que vender productos es más complejo.  En el episodio de hoy hago el análisis de esa encuesta y doy mi opinión]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/115799124</guid><pubDate>Tue, 12 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56772527/1212_que_es_mas_facil_vender_productos_o_mf_115799124_feed_1.mp3" length="11860231" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hace unos días publicaba una encuesta en Linkedin en donde hacía esta pregunta.  Como suele ser habitual -no me digas por qué- las respuestas mayoritarias iban en la línea contraria a la que es la mía.  La mayoría (50%) se inclinó porque es más...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hace unos días publicaba una encuesta en Linkedin en donde hacía esta pregunta.  Como suele ser habitual -no me digas por qué- las respuestas mayoritarias iban en la línea contraria a la que es la mía.  La mayoría (50%) se inclinó porque es más difícil vender servicios y solo el 7% pensaba que vender productos es más complejo.  En el episodio de hoy hago el análisis de esa encuesta y doy mi opinión]]></itunes:summary><itunes:duration>742</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1211 Situación de la PYME en España</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1211-situacion-de-la-pyme-en-espana--59508447</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, y dentro de la sección EDN Pedro Valladolid y yo hablamos de la situación de la Pyme en España y que es lo que más le preocupa de acuerdo a un informa realizado recientemente por una consultora.  Analizamos esas mayores preocupaciones y damos nuestra opinión al respecto]]></description><guid isPermaLink="false">879-10517</guid><pubDate>Mon, 11 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508447/be98a22bf77fa2fb3c895ac2a6a9dc6a7ab79fdee4a2ec8c7ff8092724ff83da.mp3" length="23089945" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, y dentro de la sección EDN Pedro Valladolid y yo hablamos de la situación de la Pyme en España y que es lo que más le preocupa de acuerdo a un informa realizado recientemente por una consultora....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, y dentro de la sección EDN Pedro Valladolid y yo hablamos de la situación de la Pyme en España y que es lo que más le preocupa de acuerdo a un informa realizado recientemente por una consultora.  Analizamos esas mayores preocupaciones y damos nuestra opinión al respecto]]></itunes:summary><itunes:duration>1444</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d46b8dc0e3760d9a954aad05294067e4.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1211 Situación de la PYME en España</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1211-situacion-de-la-pyme-en-espana--56758730</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, y dentro de la sección EDN Pedro Valladolid y yo hablamos de la situación de la Pyme en España y que es lo que más le preocupa de acuerdo a un informa realizado recientemente por una consultora.  Analizamos esas mayores preocupaciones y damos nuestra opinión al respecto]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/115757856</guid><pubDate>Mon, 11 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56758730/1211_situacion_pyme_espana_mf_115757856_feed_1.mp3" length="23089933" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, y dentro de la sección EDN Pedro Valladolid y yo hablamos de la situación de la Pyme en España y que es lo que más le preocupa de acuerdo a un informa realizado recientemente por una consultora....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, y dentro de la sección EDN Pedro Valladolid y yo hablamos de la situación de la Pyme en España y que es lo que más le preocupa de acuerdo a un informa realizado recientemente por una consultora.  Analizamos esas mayores preocupaciones y damos nuestra opinión al respecto]]></itunes:summary><itunes:duration>1444</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e3d7b28178f1c521c4202fdfa79a178d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1210 Cómo conseguir que hablen bien de ti</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1210-como-conseguir-que-hablen-bien-de-ti--59508449</link><description><![CDATA[Hoy es viernes y es el día de la cita o frase comentada.  Cojo una de Bill Cates relacionada con el mundo de la venta  "La mayor parte de las pequeñas empresas están convencidas de que sus mejores clientes vienen a través de las recomendaciones, sin embargo, no tienen un plan definido para fomentarlas"  Y la enlazo con lo que tú puedes hacer para conseguir que hablen bien de ti]]></description><guid isPermaLink="false">879-10519</guid><pubDate>Fri, 08 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508449/1aa8445eb69e6e10bcccd57828feeeafd6f6f24b5281b0350654ed5977651a0a.mp3" length="9250902" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy es viernes y es el día de la cita o frase comentada.  Cojo una de Bill Cates relacionada con el mundo de la venta  "La mayor parte de las pequeñas empresas están convencidas de que sus mejores clientes vienen a través de las recomendaciones, sin...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy es viernes y es el día de la cita o frase comentada.  Cojo una de Bill Cates relacionada con el mundo de la venta  "La mayor parte de las pequeñas empresas están convencidas de que sus mejores clientes vienen a través de las recomendaciones, sin embargo, no tienen un plan definido para fomentarlas"  Y la enlazo con lo que tú puedes hacer para conseguir que hablen bien de ti]]></itunes:summary><itunes:duration>579</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1210 Cómo conseguir que hablen bien de ti</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1210-como-conseguir-que-hablen-bien-de-ti--56731915</link><description><![CDATA[Hoy es viernes y es el día de la cita o frase comentada.  Cojo una de Bill Cates relacionada con el mundo de la venta  "La mayor parte de las pequeñas empresas están convencidas de que sus mejores clientes vienen a través de las recomendaciones, sin embargo, no tienen un plan definido para fomentarlas"  Y la enlazo con lo que tú puedes hacer para conseguir que hablen bien de ti]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/115627606</guid><pubDate>Fri, 08 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56731915/1210_como_conseguir_hablen_bien_ti_mf_115627606_feed_1.mp3" length="9250891" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy es viernes y es el día de la cita o frase comentada.  Cojo una de Bill Cates relacionada con el mundo de la venta  "La mayor parte de las pequeñas empresas están convencidas de que sus mejores clientes vienen a través de las recomendaciones, sin...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy es viernes y es el día de la cita o frase comentada.  Cojo una de Bill Cates relacionada con el mundo de la venta  "La mayor parte de las pequeñas empresas están convencidas de que sus mejores clientes vienen a través de las recomendaciones, sin embargo, no tienen un plan definido para fomentarlas"  Y la enlazo con lo que tú puedes hacer para conseguir que hablen bien de ti]]></itunes:summary><itunes:duration>579</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1209 El hombre que vivía rodeado de idiotas.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1209-el-hombre-que-vivia-rodeado-de-idiotas--59508396</link><description><![CDATA[Hoy comento la reflexión  "Si una persona a la que consideramos con menor posición social o profesional que nosotros dice algo que nos parece poco coherente lo atribuimos a su falta de conocimiento y consideramos directamente que eso es una idiotez"  Y el audio curso que comento en el episodio esté en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10521</guid><pubDate>Thu, 07 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508396/651b99d038784842a0a03fcfd86a1990cca5eed44914ba65ebc65d3cc205fe94.mp3" length="9586526" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy comento la reflexión  "Si una persona a la que consideramos con menor posición social o profesional que nosotros dice algo que nos parece poco coherente lo atribuimos a su falta de conocimiento y consideramos directamente que eso es una idiotez"...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy comento la reflexión  "Si una persona a la que consideramos con menor posición social o profesional que nosotros dice algo que nos parece poco coherente lo atribuimos a su falta de conocimiento y consideramos directamente que eso es una idiotez"  Y el audio curso que comento en el episodio esté en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></itunes:summary><itunes:duration>600</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1209 El hombre que vivía rodeado de idiotas.</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1209-el-hombre-que-vivia-rodeado-de-idiotas--56721459</link><description><![CDATA[Hoy comento la reflexión  "Si una persona a la que consideramos con menor posición social o profesional que nosotros dice algo que nos parece poco coherente lo atribuimos a su falta de conocimiento y consideramos directamente que eso es una idiotez"  Y el audio curso que comento en el episodio esté en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/115492078</guid><pubDate>Thu, 07 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56721459/1209_el_hombre_vivia_rodeado_idiotas_mf_115492078_feed_1.mp3" length="9586515" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy comento la reflexión  "Si una persona a la que consideramos con menor posición social o profesional que nosotros dice algo que nos parece poco coherente lo atribuimos a su falta de conocimiento y consideramos directamente que eso es una idiotez"...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy comento la reflexión  "Si una persona a la que consideramos con menor posición social o profesional que nosotros dice algo que nos parece poco coherente lo atribuimos a su falta de conocimiento y consideramos directamente que eso es una idiotez"  Y el audio curso que comento en el episodio esté en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></itunes:summary><itunes:duration>600</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1208 Charla con César Piernavieja</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1208-charla-con-cesar-piernavieja--59508400</link><description><![CDATA[En este episodio tuve el placer de tener como invitado a César Piernavieja, un maestro del coaching editorial.   A lo largo de esta interesante charla, exploramos la auténtica pasión de César por ayudar a los autores a descubrir sus propias historias y a plasmarlas en papel.   También hemos hablado de mi propia experiencia en la escritura y de cómo puede cambiarte la vida.  Si te interesa puedes encontrar a César en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/cesarpiernavieja/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10523</guid><pubDate>Wed, 06 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508400/9916eafe6584b9694ec03c2ee6ef624ccf997abe1d50bf98277dc23990f64732.mp3" length="33333285" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio tuve el placer de tener como invitado a César Piernavieja, un maestro del coaching editorial.   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Si te interesa puedes encontrar a César en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/cesarpiernavieja/]]></itunes:summary><itunes:duration>2084</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1208 Charla con César Piernavieja</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1208-charla-con-cesar-piernavieja--56707270</link><description><![CDATA[En este episodio tuve el placer de tener como invitado a César Piernavieja, un maestro del coaching editorial.   A lo largo de esta interesante charla, exploramos la auténtica pasión de César por ayudar a los autores a descubrir sus propias historias y a plasmarlas en papel.   También hemos hablado de mi propia experiencia en la escritura y de cómo puede cambiarte la vida.  Si te interesa puedes encontrar a César en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/cesarpiernavieja/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/115297078</guid><pubDate>Wed, 06 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56707270/1208_charla_ce_769_sar_piernavieja_mf_115297078_feed_1.mp3" length="33333273" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio tuve el placer de tener como invitado a César Piernavieja, un maestro del coaching editorial.   A lo largo de esta interesante charla, exploramos la auténtica pasión de César por ayudar a los autores a descubrir sus propias historias...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio tuve el placer de tener como invitado a César Piernavieja, un maestro del coaching editorial.   A lo largo de esta interesante charla, exploramos la auténtica pasión de César por ayudar a los autores a descubrir sus propias historias y a plasmarlas en papel.   También hemos hablado de mi propia experiencia en la escritura y de cómo puede cambiarte la vida.  Si te interesa puedes encontrar a César en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/cesarpiernavieja/]]></itunes:summary><itunes:duration>2084</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1207 Liderazgo Comercial al desnudo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1207-liderazgo-comercial-al-desnudo--59508405</link><description><![CDATA[Comenzamos la sexta temporada de Liderazgo Comercial, y como suele ser habitual, os traigo los números de la temporada anterior:  - Cuantas escuchas ha habido - Desde dónde - Cuál ha sido el episodio más escuchado - Qué temas os han encajado mejor - Cuantos suscriptores tiene el podcast - ...  Espero que te guste conocer números]]></description><guid isPermaLink="false">879-10522</guid><pubDate>Tue, 05 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508405/d66bce599c47399f9d0c2d60534f3af765b3bfaa6f31822ce8066fe1b0aa45cf.mp3" length="14650092" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Comenzamos la sexta temporada de Liderazgo Comercial, y como suele ser habitual, os traigo los números de la temporada anterior:  - Cuantas escuchas ha habido - Desde dónde - Cuál ha sido el episodio más escuchado - Qué temas os han encajado mejor -...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Comenzamos la sexta temporada de Liderazgo Comercial, y como suele ser habitual, os traigo los números de la temporada anterior:  - Cuantas escuchas ha habido - Desde dónde - Cuál ha sido el episodio más escuchado - Qué temas os han encajado mejor - Cuantos suscriptores tiene el podcast - ...  Espero que te guste conocer números]]></itunes:summary><itunes:duration>916</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1207 Liderazgo Comercial al desnudo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1207-liderazgo-comercial-al-desnudo--56694953</link><description><![CDATA[Comenzamos la sexta temporada de Liderazgo Comercial, y como suele ser habitual, os traigo los números de la temporada anterior:  - Cuantas escuchas ha habido - Desde dónde - Cuál ha sido el episodio más escuchado - Qué temas os han encajado mejor - Cuantos suscriptores tiene el podcast - ...  Espero que te guste conocer números]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/115398458</guid><pubDate>Tue, 05 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56694953/1207_liderazgo_comercial_al_desnudo_mf_115398458_feed_1.mp3" length="14650081" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Comenzamos la sexta temporada de Liderazgo Comercial, y como suele ser habitual, os traigo los números de la temporada anterior:  - Cuantas escuchas ha habido - Desde dónde - Cuál ha sido el episodio más escuchado - Qué temas os han encajado mejor -...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Comenzamos la sexta temporada de Liderazgo Comercial, y como suele ser habitual, os traigo los números de la temporada anterior:  - Cuantas escuchas ha habido - Desde dónde - Cuál ha sido el episodio más escuchado - Qué temas os han encajado mejor - Cuantos suscriptores tiene el podcast - ...  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En cambio, en el trabajo en equipo, la sinergia es la reina y la responsabilidad es compartida. ¿Ves la diferencia?   Más detalles en el episodio]]></description><guid isPermaLink="false">879-10524</guid><pubDate>Mon, 04 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508408/d319664136b7fbf5ec6bd6c605853a876edb1a848d71bbd25c6636750e09d080.mp3" length="21941822" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, Pedro y yo desentrañamos las diferencias fundamentales entre un equipo de trabajo y trabajar en equipo.   En un equipo de trabajo, los integrantes tienen metas individuales y se enfocan en realizar su tarea sin considerar al...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro y yo desentrañamos las diferencias fundamentales entre un equipo de trabajo y trabajar en equipo.   En un equipo de trabajo, los integrantes tienen metas individuales y se enfocan en realizar su tarea sin considerar al resto. Y el jefe, ¿adivinas qué? Se vuelve un director de orquesta desesperado por coordinar a cada uno.   En cambio, en el trabajo en equipo, la sinergia es la reina y la responsabilidad es compartida. ¿Ves la diferencia?   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En cambio, en el trabajo en equipo, la sinergia es la reina y la responsabilidad es compartida. ¿Ves la diferencia?   Más detalles en el episodio]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/115293998</guid><pubDate>Mon, 04 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56682560/1206_equipo_trabajo_o_trabajar_equipo_mf_115293998_feed_1.mp3" length="21941810" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, Pedro y yo desentrañamos las diferencias fundamentales entre un equipo de trabajo y trabajar en equipo.   En un equipo de trabajo, los integrantes tienen metas individuales y se enfocan en realizar su tarea sin considerar al...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro y yo desentrañamos las diferencias fundamentales entre un equipo de trabajo y trabajar en equipo.   En un equipo de trabajo, los integrantes tienen metas individuales y se enfocan en realizar su tarea sin considerar al resto. Y el jefe, ¿adivinas qué? Se vuelve un director de orquesta desesperado por coordinar a cada uno.   En cambio, en el trabajo en equipo, la sinergia es la reina y la responsabilidad es compartida. ¿Ves la diferencia?   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Tienes el audio curso que comento en =&gt; https://santiagotorre.com/objeciones]]></description><guid isPermaLink="false">879-10526</guid><pubDate>Fri, 01 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508444/378d72d7f6429b5a74645b20bb54c713e2cfdc84f89a675723ebabf44df821ed.mp3" length="7536877" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"Se sale totalmente de nuestro presupuesto" es la frase que dijo mi jefe a un proveedor que estaba presupuestando un 50% por debajo del que teníamos y que era mucho más barato que los demás.  Acabó rebajando su propuesta de manera muy notable. Lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["Se sale totalmente de nuestro presupuesto" es la frase que dijo mi jefe a un proveedor que estaba presupuestando un 50% por debajo del que teníamos y que era mucho más barato que los demás.  Acabó rebajando su propuesta de manera muy notable. Lo cuento en el episodio de hoy.  Tienes el audio curso que comento en =&gt; https://santiagotorre.com/objeciones]]></itunes:summary><itunes:duration>472</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1205 Edición de agosto - Se sale totalmente de nuestro presupuesto</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1205-edicion-de-agosto-se-sale-totalmente-de-nuestro-presupuesto--56657416</link><description><![CDATA["Se sale totalmente de nuestro presupuesto" es la frase que dijo mi jefe a un proveedor que estaba presupuestando un 50% por debajo del que teníamos y que era mucho más barato que los demás.  Acabó rebajando su propuesta de manera muy notable. Lo cuento en el episodio de hoy.  Tienes el audio curso que comento en =&gt; https://santiagotorre.com/objeciones]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/114868759</guid><pubDate>Fri, 01 Sep 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56657416/1205_edicion_agosto_se_sale_totalmente_mf_114868759_feed_1.mp3" length="7536866" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>"Se sale totalmente de nuestro presupuesto" es la frase que dijo mi jefe a un proveedor que estaba presupuestando un 50% por debajo del que teníamos y que era mucho más barato que los demás.  Acabó rebajando su propuesta de manera muy notable. Lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["Se sale totalmente de nuestro presupuesto" es la frase que dijo mi jefe a un proveedor que estaba presupuestando un 50% por debajo del que teníamos y que era mucho más barato que los demás.  Acabó rebajando su propuesta de manera muy notable. 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La audio clase de la que hablo la tienes en =&gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/feedback]]></description><guid isPermaLink="false">879-10528</guid><pubDate>Thu, 31 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508446/3329cee26000b89976b60c03f5ad66d5f081105c16ca459b4c570ac61bc5046e.mp3" length="7536863" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Alguna vez no podías más y has estallado cantándole las 40 a tu jefe?  Si es así no hay punto intermedio: o te ha salido muy bien o te ha salido requetemal.  En el episodio de hoy cuento una situación en la que Marta vivió aquello.  La audio clase de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Alguna vez no podías más y has estallado cantándole las 40 a tu jefe?  Si es así no hay punto intermedio: o te ha salido muy bien o te ha salido requetemal.  En el episodio de hoy cuento una situación en la que Marta vivió aquello.  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La audio clase de la que hablo la tienes en =&gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/feedback]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/114868323</guid><pubDate>Thu, 31 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56644586/1204_edicion_agosto_le_ha_cantado_las_mf_114868323_feed_1.mp3" length="7536852" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Alguna vez no podías más y has estallado cantándole las 40 a tu jefe?  Si es así no hay punto intermedio: o te ha salido muy bien o te ha salido requetemal.  En el episodio de hoy cuento una situación en la que Marta vivió aquello.  La audio clase de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Alguna vez no podías más y has estallado cantándole las 40 a tu jefe?  Si es así no hay punto intermedio: o te ha salido muy bien o te ha salido requetemal.  En el episodio de hoy cuento una situación en la que Marta vivió aquello.  La audio clase de la que hablo la tienes en =&gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/feedback]]></itunes:summary><itunes:duration>472</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1203 Edición Agosto - Jefe que tengo que hablar un momento con usted</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1203-edicion-agosto-jefe-que-tengo-que-hablar-un-momento-con-usted--59508388</link><description><![CDATA[Si te llama tu jefe -sobre todo como esté con el de personal- te pueden entrar sudores fríos.  Si eres un gran profesional y eres tú el que le dices muy serio "jefe, tengo que hablar seriamente con usted", es él quien tiene los sudores.  Siempre nos ponemos en lo peor, ¿por qué no pensamos que es para promocionarnos?  Si por lo que fuera te promocionaron y no te formaron en liderazgo, tengo un audio curso que seguro que te ayuda =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10530</guid><pubDate>Wed, 30 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508388/8bb836655094c53fae3e69894d823c6306201d3d160fdb378b129b62d68f604b.mp3" length="6946302" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si te llama tu jefe -sobre todo como esté con el de personal- te pueden entrar sudores fríos.  Si eres un gran profesional y eres tú el que le dices muy serio "jefe, tengo que hablar seriamente con usted", es él quien tiene los sudores.  Siempre nos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si te llama tu jefe -sobre todo como esté con el de personal- te pueden entrar sudores fríos.  Si eres un gran profesional y eres tú el que le dices muy serio "jefe, tengo que hablar seriamente con usted", es él quien tiene los sudores.  Siempre nos ponemos en lo peor, ¿por qué no pensamos que es para promocionarnos?  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Siempre nos ponemos en lo peor, ¿por qué no pensamos que es para promocionarnos?  Si por lo que fuera te promocionaron y no te formaron en liderazgo, tengo un audio curso que seguro que te ayuda =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/114867826</guid><pubDate>Wed, 30 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56633311/1203_edicion_agosto_jefe_tengo_que_mf_114867826_feed_1.mp3" length="6946291" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si te llama tu jefe -sobre todo como esté con el de personal- te pueden entrar sudores fríos.  Si eres un gran profesional y eres tú el que le dices muy serio "jefe, tengo que hablar seriamente con usted", es él quien tiene los sudores.  Siempre nos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si te llama tu jefe -sobre todo como esté con el de personal- te pueden entrar sudores fríos.  Si eres un gran profesional y eres tú el que le dices muy serio "jefe, tengo que hablar seriamente con usted", es él quien tiene los sudores.  Siempre nos ponemos en lo peor, ¿por qué no pensamos que es para promocionarnos?  Si por lo que fuera te promocionaron y no te formaron en liderazgo, tengo un audio curso que seguro que te ayuda =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></itunes:summary><itunes:duration>435</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1202 Edición agosto - Cuando estás deseando que tu jefe se jubile</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1202-edicion-agosto-cuando-estas-deseando-que-tu-jefe-se-jubile--59508397</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy os cuento una historia de un encargado que, tras 50 años en la empresa, por fin le llegó la edad de jubilación y la satisfacción que ello produjo entre sus colaboradores que le organizaron una fiesta.  Puedes saber más de la audio clase que propongo en =&gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/feedback]]></description><guid isPermaLink="false">879-10532</guid><pubDate>Tue, 29 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508397/b90ddb0e962836487583bf6f8d3381b2dff7dcfa1314f210f9b2d34400df9518.mp3" length="7789324" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy os cuento una historia de un encargado que, tras 50 años en la empresa, por fin le llegó la edad de jubilación y la satisfacción que ello produjo entre sus colaboradores que le organizaron una fiesta.  Puedes saber más de la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy os cuento una historia de un encargado que, tras 50 años en la empresa, por fin le llegó la edad de jubilación y la satisfacción que ello produjo entre sus colaboradores que le organizaron una fiesta.  Puedes saber más de la audio clase que propongo en =&gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/feedback]]></itunes:summary><itunes:duration>487</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1202 Edición agosto - Cuando estás deseando que tu jefe se jubile</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1202-edicion-agosto-cuando-estas-deseando-que-tu-jefe-se-jubile--56622571</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy os cuento una historia de un encargado que, tras 50 años en la empresa, por fin le llegó la edad de jubilación y la satisfacción que ello produjo entre sus colaboradores que le organizaron una fiesta.  Puedes saber más de la audio clase que propongo en =&gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/feedback]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/114866929</guid><pubDate>Tue, 29 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56622571/1202_edicion_agosto_cuando_estas_deseando_que_mf_114866929_feed_1.mp3" length="7789313" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy os cuento una historia de un encargado que, tras 50 años en la empresa, por fin le llegó la edad de jubilación y la satisfacción que ello produjo entre sus colaboradores que le organizaron una fiesta.  Puedes saber más de la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy os cuento una historia de un encargado que, tras 50 años en la empresa, por fin le llegó la edad de jubilación y la satisfacción que ello produjo entre sus colaboradores que le organizaron una fiesta.  Puedes saber más de la audio clase que propongo en =&gt; https://santiagotorre.mumbler.io/p/feedback]]></itunes:summary><itunes:duration>487</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1201 Edición Agosto - Es evidente, pero no lo vemos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1201-edicion-agosto-es-evidente-pero-no-lo-vemos--59508410</link><description><![CDATA[¿Te ha sucedido alguna vez que lo que te cuentan ya los sabías, pero no lo estabas poniendo en práctica?  ¿Te ha sucedido alguna vez que le has dicho doscientas cincuenta y tres veces a alguien de tu equipo y como quien oye llover, viene alguien de fuera cuenta lo mismo y se abre el mar Rojo?  De esto te hablo en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">879-10534</guid><pubDate>Mon, 28 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508410/022972e633e565004e1c9b91d3f5d0c88c3a3bd95fe8bc4aa8b743b2b32707b8.mp3" length="7826089" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Te ha sucedido alguna vez que lo que te cuentan ya los sabías, pero no lo estabas poniendo en práctica?  ¿Te ha sucedido alguna vez que le has dicho doscientas cincuenta y tres veces a alguien de tu equipo y como quien oye llover, viene alguien de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Te ha sucedido alguna vez que lo que te cuentan ya los sabías, pero no lo estabas poniendo en práctica?  ¿Te ha sucedido alguna vez que le has dicho doscientas cincuenta y tres veces a alguien de tu equipo y como quien oye llover, viene alguien de fuera cuenta lo mismo y se abre el mar Rojo?  De esto te hablo en el episodio de hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>490</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1201 Edición Agosto - Es evidente, pero no lo vemos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1201-edicion-agosto-es-evidente-pero-no-lo-vemos--56610448</link><description><![CDATA[¿Te ha sucedido alguna vez que lo que te cuentan ya los sabías, pero no lo estabas poniendo en práctica?  ¿Te ha sucedido alguna vez que le has dicho doscientas cincuenta y tres veces a alguien de tu equipo y como quien oye llover, viene alguien de fuera cuenta lo mismo y se abre el mar Rojo?  De esto te hablo en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/114866470</guid><pubDate>Mon, 28 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56610448/1201_edicion_agosto_es_evidente_pero_no_mf_114866470_feed_1.mp3" length="7826078" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>¿Te ha sucedido alguna vez que lo que te cuentan ya los sabías, pero no lo estabas poniendo en práctica?  ¿Te ha sucedido alguna vez que le has dicho doscientas cincuenta y tres veces a alguien de tu equipo y como quien oye llover, viene alguien de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Te ha sucedido alguna vez que lo que te cuentan ya los sabías, pero no lo estabas poniendo en práctica?  ¿Te ha sucedido alguna vez que le has dicho doscientas cincuenta y tres veces a alguien de tu equipo y como quien oye llover, viene alguien de fuera cuenta lo mismo y se abre el mar Rojo?  De esto te hablo en el episodio de hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>490</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1200 Edición Agosto - Hay cosas que asustan</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1200-edicion-agosto-hay-cosas-que-asustan--59508344</link><description><![CDATA[A las personas nos aterra que nos digan que "no", tanto que muchas propuestas que nos encantaría realizar no lo hacemos por ese miedo irracional a la negativa.  La reflexión de hoy es  "No dramatices, a no ser que desactives bombas, lo peor que te puede pasar es que te digan que "no" a tu propuesta y eso, casi siempre tiene alternativas"  El audio curso del que hablo lo puedes encontrar en =&gt; https://www.santiagotorre.com/seguimiento/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10536</guid><pubDate>Fri, 25 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508344/5503627cd6aa8f74f2b1ffd4f2cde0c93b3e6b829eb02d7a1986f29e4eb9459f.mp3" length="8200573" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>A las personas nos aterra que nos digan que "no", tanto que muchas propuestas que nos encantaría realizar no lo hacemos por ese miedo irracional a la negativa.  La reflexión de hoy es  "No dramatices, a no ser que desactives bombas, lo peor que te...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A las personas nos aterra que nos digan que "no", tanto que muchas propuestas que nos encantaría realizar no lo hacemos por ese miedo irracional a la negativa.  La reflexión de hoy es  "No dramatices, a no ser que desactives bombas, lo peor que te puede pasar es que te digan que "no" a tu propuesta y eso, casi siempre tiene alternativas"  El audio curso del que hablo lo puedes encontrar en =&gt; https://www.santiagotorre.com/seguimiento/]]></itunes:summary><itunes:duration>513</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1200 Edición Agosto - Hay cosas que asustan</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1200-edicion-agosto-hay-cosas-que-asustan--56586505</link><description><![CDATA[A las personas nos aterra que nos digan que "no", tanto que muchas propuestas que nos encantaría realizar no lo hacemos por ese miedo irracional a la negativa.  La reflexión de hoy es  "No dramatices, a no ser que desactives bombas, lo peor que te puede pasar es que te digan que “no” a tu propuesta y eso, casi siempre tiene alternativas"  El audio curso del que hablo lo puedes encontrar en =&gt; https://www.santiagotorre.com/seguimiento/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113304832</guid><pubDate>Fri, 25 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56586505/1200_edicion_agosto_hay_cosas_asustan_mf_113304832_feed_1.mp3" length="8200562" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>A las personas nos aterra que nos digan que "no", tanto que muchas propuestas que nos encantaría realizar no lo hacemos por ese miedo irracional a la negativa.  La reflexión de hoy es  "No dramatices, a no ser que desactives bombas, lo peor que te...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A las personas nos aterra que nos digan que "no", tanto que muchas propuestas que nos encantaría realizar no lo hacemos por ese miedo irracional a la negativa.  La reflexión de hoy es  "No dramatices, a no ser que desactives bombas, lo peor que te puede pasar es que te digan que “no” a tu propuesta y eso, casi siempre tiene alternativas"  El audio curso del que hablo lo puedes encontrar en =&gt; https://www.santiagotorre.com/seguimiento/]]></itunes:summary><itunes:duration>513</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1199 Edición Agosto - Para tener éxito tienes que comportarte como una FIERA</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1199-edicion-agosto-para-tener-exito-tienes-que-comportarte-como-una-fiera--59508402</link><description><![CDATA[La reflexión de hoy es  Tenemos la falsa creencia que trabajar solo es realizar tareas directamente relacionadas con nuestra actividad del día a día, y olvidamos lo que nos hace crecer como personas y profesionales, que es comportarse como una FIERA    El enlace donde tienes todos los cursos es =&gt; www.academia.santiagotorre.com]]></description><guid isPermaLink="false">879-10538</guid><pubDate>Thu, 24 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508402/7a5065ea484904c7708e821d080f4d9707f34fd2b558caa556576c8169591657.mp3" length="7166994" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La reflexión de hoy es  Tenemos la falsa creencia que trabajar solo es realizar tareas directamente relacionadas con nuestra actividad del día a día, y olvidamos lo que nos hace crecer como personas y profesionales, que es comportarse como una FIERA...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La reflexión de hoy es  Tenemos la falsa creencia que trabajar solo es realizar tareas directamente relacionadas con nuestra actividad del día a día, y olvidamos lo que nos hace crecer como personas y profesionales, que es comportarse como una FIERA    El enlace donde tienes todos los cursos es =&gt; www.academia.santiagotorre.com]]></itunes:summary><itunes:duration>448</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1199 Edición Agosto - Para tener éxito tienes que comportarte como una FIERA</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1199-edicion-agosto-para-tener-exito-tienes-que-comportarte-como-una-fiera--56573863</link><description><![CDATA[La reflexión de hoy es  Tenemos la falsa creencia que trabajar solo es realizar tareas directamente relacionadas con nuestra actividad del día a día, y olvidamos lo que nos hace crecer como personas y profesionales, que es comportarse como una FIERA 😉  El enlace donde tienes todos los cursos es =&gt; www.academia.santiagotorre.com]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113300873</guid><pubDate>Thu, 24 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56573863/1199_edicion_agosto_para_tener_exito_tienes_mf_113300873_feed_1.mp3" length="7166983" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La reflexión de hoy es  Tenemos la falsa creencia que trabajar solo es realizar tareas directamente relacionadas con nuestra actividad del día a día, y olvidamos lo que nos hace crecer como personas y profesionales, que es comportarse como una FIERA 😉...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La reflexión de hoy es  Tenemos la falsa creencia que trabajar solo es realizar tareas directamente relacionadas con nuestra actividad del día a día, y olvidamos lo que nos hace crecer como personas y profesionales, que es comportarse como una FIERA 😉  El enlace donde tienes todos los cursos es =&gt; www.academia.santiagotorre.com]]></itunes:summary><itunes:duration>448</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1198 Edición Agosto - El tren solo pasa una vez ... ¿o no?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1198-edicion-agosto-el-tren-solo-pasa-una-vez-o-no--59508393</link><description><![CDATA[Habrás oído muchas veces de que el tren solo pasa una vez y que, si no lo tomas lo has perdido, aunque ¿seguro que esto es así?  La reflexión que trabajo hoy es  "No es cierto que el tren solo pasa una vez y que si lo pierdes ya no puedes viajar, aunque sí que lo es que los que toman ventaja son los que deciden y actúan rápido"  El audio curso lo tienes en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10540</guid><pubDate>Wed, 23 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508393/24be07b89652b92442dff99545588aa06dac21965dc6ea24ecb15842ae97de2c.mp3" length="7897568" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Habrás oído muchas veces de que el tren solo pasa una vez y que, si no lo tomas lo has perdido, aunque ¿seguro que esto es así?  La reflexión que trabajo hoy es  "No es cierto que el tren solo pasa una vez y que si lo pierdes ya no puedes viajar,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Habrás oído muchas veces de que el tren solo pasa una vez y que, si no lo tomas lo has perdido, aunque ¿seguro que esto es así?  La reflexión que trabajo hoy es  "No es cierto que el tren solo pasa una vez y que si lo pierdes ya no puedes viajar, aunque sí que lo es que los que toman ventaja son los que deciden y actúan rápido"  El audio curso lo tienes en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></itunes:summary><itunes:duration>494</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1198 Edición Agosto - El tren solo pasa una vez ... ¿o no?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1198-edicion-agosto-el-tren-solo-pasa-una-vez-o-no--56563884</link><description><![CDATA[Habrás oído muchas veces de que el tren solo pasa una vez y que, si no lo tomas lo has perdido, aunque ¿seguro que esto es así?  La reflexión que trabajo hoy es  "No es cierto que el tren solo pasa una vez y que si lo pierdes ya no puedes viajar, aunque sí que lo es que los que toman ventaja son los que deciden y actúan rápido"  El audio curso lo tienes en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113300262</guid><pubDate>Wed, 23 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56563884/1198_edicion_agosto_el_tren_solo_pasa_mf_113300262_feed_1.mp3" length="7897557" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Habrás oído muchas veces de que el tren solo pasa una vez y que, si no lo tomas lo has perdido, aunque ¿seguro que esto es así?  La reflexión que trabajo hoy es  "No es cierto que el tren solo pasa una vez y que si lo pierdes ya no puedes viajar,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Habrás oído muchas veces de que el tren solo pasa una vez y que, si no lo tomas lo has perdido, aunque ¿seguro que esto es así?  La reflexión que trabajo hoy es  "No es cierto que el tren solo pasa una vez y que si lo pierdes ya no puedes viajar, aunque sí que lo es que los que toman ventaja son los que deciden y actúan rápido"  El audio curso lo tienes en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></itunes:summary><itunes:duration>494</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1197 Edición Agosto - De la quiebra a liderar el mercado mundial</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1197-edicion-agosto-de-la-quiebra-a-liderar-el-mercado-mundial--59508453</link><description><![CDATA[Hoy cuento cómo Koldo Saratxaga consiguió en muy poco tiempo que pasaran de la quiebra técnica a liderar el mercado mundial de la carrocería de autobuses.  La reflexión del día es  "Que siempre se haya hecho así no significa que no puede realizarse de otro modo, ni que siempre el cambio sea a mejor, aunque conviene que cada cierto tiempo revisemos lo que hacemos porque de otro modo nos podemos quedar obsoletos"  El audio curso lo tienes en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10542</guid><pubDate>Tue, 22 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508453/c5172e0ea2b67b90121cbdbadee7890deb5f7d984dcc159f1f0e943403dc11ed.mp3" length="7531441" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy cuento cómo Koldo Saratxaga consiguió en muy poco tiempo que pasaran de la quiebra técnica a liderar el mercado mundial de la carrocería de autobuses.  La reflexión del día es  "Que siempre se haya hecho así no significa que no puede realizarse de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy cuento cómo Koldo Saratxaga consiguió en muy poco tiempo que pasaran de la quiebra técnica a liderar el mercado mundial de la carrocería de autobuses.  La reflexión del día es  "Que siempre se haya hecho así no significa que no puede realizarse de otro modo, ni que siempre el cambio sea a mejor, aunque conviene que cada cierto tiempo revisemos lo que hacemos porque de otro modo nos podemos quedar obsoletos"  El audio curso lo tienes en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></itunes:summary><itunes:duration>471</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1197 Edición Agosto - De la quiebra a liderar el mercado mundial</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1197-edicion-agosto-de-la-quiebra-a-liderar-el-mercado-mundial--56551588</link><description><![CDATA[Hoy cuento cómo Koldo Saratxaga consiguió en muy poco tiempo que pasaran de la quiebra técnica a liderar el mercado mundial de la carrocería de autobuses.  La reflexión del día es  "Que siempre se haya hecho así no significa que no puede realizarse de otro modo, ni que siempre el cambio sea a mejor, aunque conviene que cada cierto tiempo revisemos lo que hacemos porque de otro modo nos podemos quedar obsoletos"  El audio curso lo tienes en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113299906</guid><pubDate>Tue, 22 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56551588/1197_edicion_agosto_de_quiebra_a_mf_113299906_feed_1.mp3" length="7531430" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy cuento cómo Koldo Saratxaga consiguió en muy poco tiempo que pasaran de la quiebra técnica a liderar el mercado mundial de la carrocería de autobuses.  La reflexión del día es  "Que siempre se haya hecho así no significa que no puede realizarse de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy cuento cómo Koldo Saratxaga consiguió en muy poco tiempo que pasaran de la quiebra técnica a liderar el mercado mundial de la carrocería de autobuses.  La reflexión del día es  "Que siempre se haya hecho así no significa que no puede realizarse de otro modo, ni que siempre el cambio sea a mejor, aunque conviene que cada cierto tiempo revisemos lo que hacemos porque de otro modo nos podemos quedar obsoletos"  El audio curso lo tienes en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></itunes:summary><itunes:duration>471</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1196 Edición Agosto - Cómo reforzar tu liderazgo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1196-edicion-agosto-como-reforzar-tu-liderazgo--59508347</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento una anécdota sobre Napoleón Bonaparte y y su liderazgo.  La reflexión es  "El miedo es una emoción primaria que no podemos evitar y lo importante no es no sentirlo, sino ser capaz de enfrentarnos al mismo y para ello lo idóneo es la decisión previa de qué voy a hacer cuando lo sienta"  Puedes encontrar el audio curso en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10544</guid><pubDate>Mon, 21 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508347/cb44c9e52546a9be5465289c9921f4dedae37e06e7ddd351b324ccbe9f48a564.mp3" length="9250910" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy te cuento una anécdota sobre Napoleón Bonaparte y y su liderazgo.  La reflexión es  "El miedo es una emoción primaria que no podemos evitar y lo importante no es no sentirlo, sino ser capaz de enfrentarnos al mismo y para ello lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento una anécdota sobre Napoleón Bonaparte y y su liderazgo.  La reflexión es  "El miedo es una emoción primaria que no podemos evitar y lo importante no es no sentirlo, sino ser capaz de enfrentarnos al mismo y para ello lo idóneo es la decisión previa de qué voy a hacer cuando lo sienta"  Puedes encontrar el audio curso en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></itunes:summary><itunes:duration>579</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1196 Edición Agosto - Cómo reforzar tu liderazgo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1196-edicion-agosto-como-reforzar-tu-liderazgo--56536418</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento una anécdota sobre Napoleón Bonaparte y y su liderazgo.  La reflexión es  "El miedo es una emoción primaria que no podemos evitar y lo importante no es no sentirlo, sino ser capaz de enfrentarnos al mismo y para ello lo idóneo es la decisión previa de qué voy a hacer cuando lo sienta"  Puedes encontrar el audio curso en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113299423</guid><pubDate>Mon, 21 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56536418/1196_edicion_agosto_como_reforzar_tu_liderazgo_mf_113299423_feed_1.mp3" length="9250899" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy te cuento una anécdota sobre Napoleón Bonaparte y y su liderazgo.  La reflexión es  "El miedo es una emoción primaria que no podemos evitar y lo importante no es no sentirlo, sino ser capaz de enfrentarnos al mismo y para ello lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento una anécdota sobre Napoleón Bonaparte y y su liderazgo.  La reflexión es  "El miedo es una emoción primaria que no podemos evitar y lo importante no es no sentirlo, sino ser capaz de enfrentarnos al mismo y para ello lo idóneo es la decisión previa de qué voy a hacer cuando lo sienta"  Puedes encontrar el audio curso en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></itunes:summary><itunes:duration>579</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1195 Edición Agosto - La letra con sangre entra</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1195-edicion-agosto-la-letra-con-sangre-entra--59508406</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva reflexión. Hoy hablo de  "Es mucho más avanzado y da mejor resultado a largo plazo aprender a conseguir lo mejor de cada persona y explicar qué debe de realizar que castigar el comportamiento erróneo"  Todo eso lo desarrollo mucho más en el curso =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10545</guid><pubDate>Fri, 18 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508406/df8294f0d58f12ecc8791712a321f2b7cce6fe71e61afd1ca753f3e052adc268.mp3" length="7812711" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy tenemos una nueva reflexión. Hoy hablo de  "Es mucho más avanzado y da mejor resultado a largo plazo aprender a conseguir lo mejor de cada persona y explicar qué debe de realizar que castigar el comportamiento erróneo"  Todo eso...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva reflexión. Hoy hablo de  "Es mucho más avanzado y da mejor resultado a largo plazo aprender a conseguir lo mejor de cada persona y explicar qué debe de realizar que castigar el comportamiento erróneo"  Todo eso lo desarrollo mucho más en el curso =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></itunes:summary><itunes:duration>489</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1195 Edición Agosto - La letra con sangre entra</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1195-edicion-agosto-la-letra-con-sangre-entra--56509078</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva reflexión. Hoy hablo de  "Es mucho más avanzado y da mejor resultado a largo plazo aprender a conseguir lo mejor de cada persona y explicar qué debe de realizar que castigar el comportamiento erróneo"  Todo eso lo desarrollo mucho más en el curso =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113263638</guid><pubDate>Fri, 18 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56509078/1195_edicion_agosto_la_letra_sangre_mf_113263638_feed_1.mp3" length="7812700" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy tenemos una nueva reflexión. Hoy hablo de  "Es mucho más avanzado y da mejor resultado a largo plazo aprender a conseguir lo mejor de cada persona y explicar qué debe de realizar que castigar el comportamiento erróneo"  Todo eso...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva reflexión. Hoy hablo de  "Es mucho más avanzado y da mejor resultado a largo plazo aprender a conseguir lo mejor de cada persona y explicar qué debe de realizar que castigar el comportamiento erróneo"  Todo eso lo desarrollo mucho más en el curso =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></itunes:summary><itunes:duration>489</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1194 Edición Agosto - La playa, el aparcamiento y otros juramentos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1194-edicion-agosto-la-playa-el-aparcamiento-y-otros-juramentos--59508452</link><description><![CDATA[Hoy volvemos a tener episodio doble de HAC y reflexión.  Fui a la playa y había un nuevo sistema de regulación de aparcamiento, que muy funcional no era y además, estaba pensado con el c...  Os lo cuento con detalle en el episodio  Por cierto el curso del que hablo lo tienes en www.santiagotorre.com/seguimiento]]></description><guid isPermaLink="false">879-10547</guid><pubDate>Thu, 17 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508452/41e95d23008d5e4167b3e7fafd91e3a224547a00cc9cf3bf527a96ab419b50ae.mp3" length="8815414" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy volvemos a tener episodio doble de HAC y reflexión.  Fui a la playa y había un nuevo sistema de regulación de aparcamiento, que muy funcional no era y además, estaba pensado con el c...  Os lo cuento con detalle en el episodio  Por cierto el curso...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy volvemos a tener episodio doble de HAC y reflexión.  Fui a la playa y había un nuevo sistema de regulación de aparcamiento, que muy funcional no era y además, estaba pensado con el c...  Os lo cuento con detalle en el episodio  Por cierto el curso del que hablo lo tienes en www.santiagotorre.com/seguimiento]]></itunes:summary><itunes:duration>551</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1194 Edición Agosto - La playa, el aparcamiento y otros juramentos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1194-edicion-agosto-la-playa-el-aparcamiento-y-otros-juramentos--56497671</link><description><![CDATA[Hoy volvemos a tener episodio doble de HAC y reflexión.  Fui a la playa y había un nuevo sistema de regulación de aparcamiento, que muy funcional no era y además, estaba pensado con el c...  Os lo cuento con detalle en el episodio  Por cierto el curso del que hablo lo tienes en www.santiagotorre.com/seguimiento]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113263217</guid><pubDate>Thu, 17 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56497671/1194_edicion_agosto_la_playa_aparcamiento_mf_113263217_feed_1.mp3" length="8815403" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy volvemos a tener episodio doble de HAC y reflexión.  Fui a la playa y había un nuevo sistema de regulación de aparcamiento, que muy funcional no era y además, estaba pensado con el c...  Os lo cuento con detalle en el episodio  Por cierto el curso...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy volvemos a tener episodio doble de HAC y reflexión.  Fui a la playa y había un nuevo sistema de regulación de aparcamiento, que muy funcional no era y además, estaba pensado con el c...  Os lo cuento con detalle en el episodio  Por cierto el curso del que hablo lo tienes en www.santiagotorre.com/seguimiento]]></itunes:summary><itunes:duration>551</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1193 Edición Agosto - Cómo aprendemos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1193-edicion-agosto-como-aprendemos--59508412</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy cuento la manera en que aprendemos los animales (y no te olvides que los humanos lo somos).  Trabajo sobre la reflexión  "Aprendemos por imitación mucho más que por instrucción o habilidad natural. Si quieres mejorar en algún aspecto rodéate de los mejores que puedas."  Puedes ver el curso del que hablo en =&gt; www.santiagotorre.com/curso]]></description><guid isPermaLink="false">879-10549</guid><pubDate>Wed, 16 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508412/df8188a115caaf5577e69ef7076946e92bb51bccbd2126c21943368076571da7.mp3" length="7493799" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy cuento la manera en que aprendemos los animales (y no te olvides que los humanos lo somos).  Trabajo sobre la reflexión  "Aprendemos por imitación mucho más que por instrucción o habilidad natural. Si quieres mejorar en algún...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy cuento la manera en que aprendemos los animales (y no te olvides que los humanos lo somos).  Trabajo sobre la reflexión  "Aprendemos por imitación mucho más que por instrucción o habilidad natural. Si quieres mejorar en algún aspecto rodéate de los mejores que puedas."  Puedes ver el curso del que hablo en =&gt; www.santiagotorre.com/curso]]></itunes:summary><itunes:duration>469</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1193 Edición Agosto - Cómo aprendemos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1193-edicion-agosto-como-aprendemos--56482790</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy cuento la manera en que aprendemos los animales (y no te olvides que los humanos lo somos).  Trabajo sobre la reflexión  "Aprendemos por imitación mucho más que por instrucción o habilidad natural. Si quieres mejorar en algún aspecto rodéate de los mejores que puedas."  Puedes ver el curso del que hablo en =&gt; www.santiagotorre.com/curso]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113262075</guid><pubDate>Wed, 16 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56482790/1193_edicion_agosto_como_aprendemos_mf_113262075_feed_1.mp3" length="7493788" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy cuento la manera en que aprendemos los animales (y no te olvides que los humanos lo somos).  Trabajo sobre la reflexión  "Aprendemos por imitación mucho más que por instrucción o habilidad natural. Si quieres mejorar en algún...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy cuento la manera en que aprendemos los animales (y no te olvides que los humanos lo somos).  Trabajo sobre la reflexión  "Aprendemos por imitación mucho más que por instrucción o habilidad natural. Si quieres mejorar en algún aspecto rodéate de los mejores que puedas."  Puedes ver el curso del que hablo en =&gt; www.santiagotorre.com/curso]]></itunes:summary><itunes:duration>469</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1192 Edición Agosto - HAC Ahora llénelo de agua y me cuenta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1192-edicion-agosto-hac-ahora-llenelo-de-agua-y-me-cuenta--59508411</link><description><![CDATA[El episodio de hoy es de lo que podríamos considerar doble (¿Cual es el animal doble? El gato porque es gato y araña  ‍♂️  )  Cuento una HAC que la relaciono con la reflexión  "Nunca le digas una característica al cliente sin enlazarla con el beneficio que a él le supone y que antes haya verbalizado"  El curso del que te hablo lo tienes en www.santiagotorre.com/curso]]></description><guid isPermaLink="false">879-10551</guid><pubDate>Tue, 15 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508411/5e4d925df80975f4e1a629446fed8a708fdedd222495c979029812bc768b3beb.mp3" length="8749788" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El episodio de hoy es de lo que podríamos considerar doble (¿Cual es el animal doble? El gato porque es gato y araña  ‍♂️  )  Cuento una HAC que la relaciono con la reflexión  "Nunca le digas una característica al cliente sin enlazarla con el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El episodio de hoy es de lo que podríamos considerar doble (¿Cual es el animal doble? El gato porque es gato y araña  ‍♂️  )  Cuento una HAC que la relaciono con la reflexión  "Nunca le digas una característica al cliente sin enlazarla con el beneficio que a él le supone y que antes haya verbalizado"  El curso del que te hablo lo tienes en www.santiagotorre.com/curso]]></itunes:summary><itunes:duration>547</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1192 Edición Agosto - HAC Ahora llénelo de agua y me cuenta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1192-edicion-agosto-hac-ahora-llenelo-de-agua-y-me-cuenta--56471670</link><description><![CDATA[El episodio de hoy es de lo que podríamos considerar doble (¿Cual es el animal doble? El gato porque es gato y araña 🤦🏻‍♂️ 😀)  Cuento una HAC que la relaciono con la reflexión  "Nunca le digas una característica al cliente sin enlazarla con el beneficio que a él le supone y que antes haya verbalizado"  El curso del que te hablo lo tienes en www.santiagotorre.com/curso]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113261528</guid><pubDate>Tue, 15 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56471670/1192_edicion_agosto_hac_ahora_llenelo_de_mf_113261528_feed_1.mp3" length="8749777" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El episodio de hoy es de lo que podríamos considerar doble (¿Cual es el animal doble? El gato porque es gato y araña 🤦🏻‍♂️ 😀)  Cuento una HAC que la relaciono con la reflexión  "Nunca le digas una característica al cliente sin enlazarla con el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El episodio de hoy es de lo que podríamos considerar doble (¿Cual es el animal doble? El gato porque es gato y araña 🤦🏻‍♂️ 😀)  Cuento una HAC que la relaciono con la reflexión  "Nunca le digas una característica al cliente sin enlazarla con el beneficio que a él le supone y que antes haya verbalizado"  El curso del que te hablo lo tienes en www.santiagotorre.com/curso]]></itunes:summary><itunes:duration>547</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1191 Edición Agosto - Me dicen que soy poco serio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1191-edicion-agosto-me-dicen-que-soy-poco-serio--59508356</link><description><![CDATA[La reflexión que comento hoy es:  "Hagas lo que hagas en esta vida habrá quien te critique y a quien no le parezca bien y también habrá para quien, haciendo una cosa, la contraria y la intermedia, estarás equivocado en las 3.  No hagas caso a todo el mundo (y menos a tu ex), aunque si todos van en la misma línea igual si hace falta que lo analices  "]]></description><guid isPermaLink="false">879-10553</guid><pubDate>Mon, 14 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508356/bc444cbabc5a5e5de83ea38b0c99a3ebe4bdf66f1c2d05da135021ff8ecb7515.mp3" length="8207266" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La reflexión que comento hoy es:  "Hagas lo que hagas en esta vida habrá quien te critique y a quien no le parezca bien y también habrá para quien, haciendo una cosa, la contraria y la intermedia, estarás equivocado en las 3.  No hagas caso a todo el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La reflexión que comento hoy es:  "Hagas lo que hagas en esta vida habrá quien te critique y a quien no le parezca bien y también habrá para quien, haciendo una cosa, la contraria y la intermedia, estarás equivocado en las 3.  No hagas caso a todo el mundo (y menos a tu ex), aunque si todos van en la misma línea igual si hace falta que lo analices  "]]></itunes:summary><itunes:duration>513</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1191 Edición Agosto - Me dicen que soy poco serio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1191-edicion-agosto-me-dicen-que-soy-poco-serio--56460843</link><description><![CDATA[La reflexión que comento hoy es:  "Hagas lo que hagas en esta vida habrá quien te critique y a quien no le parezca bien y también habrá para quien, haciendo una cosa, la contraria y la intermedia, estarás equivocado en las 3.  No hagas caso a todo el mundo (y menos a tu ex), aunque si todos van en la misma línea igual si hace falta que lo analices 😉"]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113260955</guid><pubDate>Mon, 14 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56460843/1191_edicion_agosto_me_dicen_soy_mf_113260955_feed_1.mp3" length="8207255" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La reflexión que comento hoy es:  "Hagas lo que hagas en esta vida habrá quien te critique y a quien no le parezca bien y también habrá para quien, haciendo una cosa, la contraria y la intermedia, estarás equivocado en las 3.  No hagas caso a todo el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La reflexión que comento hoy es:  "Hagas lo que hagas en esta vida habrá quien te critique y a quien no le parezca bien y también habrá para quien, haciendo una cosa, la contraria y la intermedia, estarás equivocado en las 3.  No hagas caso a todo el mundo (y menos a tu ex), aunque si todos van en la misma línea igual si hace falta que lo analices 😉"]]></itunes:summary><itunes:duration>513</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1190 Edición Agosto - Quiero en mi equipo a Rafaeles Nadal</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1190-edicion-agosto-quiero-en-mi-equipo-a-rafaeles-nadal--59508454</link><description><![CDATA[La reflexión de hoy es   "Si quieres tener a varios Rafael Nadal en tu equipo el primero que te tienes que convertir en uno eres tú mismo, de otro modo los tendrás y los perderás"  En ella te explico lo que sucederá si los tienes y los pierdes y porqué eso podría suceder.  El audio curso del que hablo está en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10555</guid><pubDate>Fri, 11 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508454/710c35d7285217578da2d360884bb56839b0a31c532639df70b19a8adcd1e76b.mp3" length="7725786" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La reflexión de hoy es   "Si quieres tener a varios Rafael Nadal en tu equipo el primero que te tienes que convertir en uno eres tú mismo, de otro modo los tendrás y los perderás"  En ella te explico lo que sucederá si los tienes y los pierdes y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La reflexión de hoy es   "Si quieres tener a varios Rafael Nadal en tu equipo el primero que te tienes que convertir en uno eres tú mismo, de otro modo los tendrás y los perderás"  En ella te explico lo que sucederá si los tienes y los pierdes y porqué eso podría suceder.  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El audio curso del que hablo está en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113252978</guid><pubDate>Fri, 11 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56435756/1190_edicion_agosto_quiero_mi_equipo_mf_113252978_feed_1.mp3" length="7725775" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La reflexión de hoy es   "Si quieres tener a varios Rafael Nadal en tu equipo el primero que te tienes que convertir en uno eres tú mismo, de otro modo los tendrás y los perderás"  En ella te explico lo que sucederá si los tienes y los pierdes y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La reflexión de hoy es   "Si quieres tener a varios Rafael Nadal en tu equipo el primero que te tienes que convertir en uno eres tú mismo, de otro modo los tendrás y los perderás"  En ella te explico lo que sucederá si los tienes y los pierdes y porqué eso podría suceder.  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Si lo tuvieras tu tiempo en la venta sería limitado: te acabarían sustituyendo por una balda, máquina, página web o inteligencia artificial"  Y el enlace al audio curso =&gt; https://www.santiagotorre.com/objeciones/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10557</guid><pubDate>Thu, 10 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508403/a76ac73929485a9217b53c75d84e7643860b4e0248cbc82d5e557ce2f7b1cbfa.mp3" length="7905910" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La reflexión de hoy es  "Pretender una venta muy sencilla porque tengas el mejor producto o precio del mercado es suicidarse profesionalmente. Si lo tuvieras tu tiempo en la venta sería limitado: te acabarían sustituyendo por una balda, máquina,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La reflexión de hoy es  "Pretender una venta muy sencilla porque tengas el mejor producto o precio del mercado es suicidarse profesionalmente. Si lo tuvieras tu tiempo en la venta sería limitado: te acabarían sustituyendo por una balda, máquina, página web o inteligencia artificial"  Y el enlace al audio curso =&gt; https://www.santiagotorre.com/objeciones/]]></itunes:summary><itunes:duration>495</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1189 Edición Agosto - El vendedor suicida</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1189-edicion-agosto-el-vendedor-suicida--56419666</link><description><![CDATA[La reflexión de hoy es  "Pretender una venta muy sencilla porque tengas el mejor producto o precio del mercado es suicidarse profesionalmente. Si lo tuvieras tu tiempo en la venta sería limitado: te acabarían sustituyendo por una balda, máquina, página web o inteligencia artificial"  Y el enlace al audio curso =&gt; https://www.santiagotorre.com/objeciones/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113246413</guid><pubDate>Thu, 10 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56419666/1189_edicion_agosto_el_vendedor_suicida_mf_113246413_feed_1.mp3" length="7905899" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La reflexión de hoy es  "Pretender una venta muy sencilla porque tengas el mejor producto o precio del mercado es suicidarse profesionalmente. 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porque ya se acabaron los tiempos en donde el trabajo suponía esfuerzo físico y quienes escuchéis este podcast vivís mucho más del conocimiento que de trabajar con las manos.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10525</guid><pubDate>Tue, 08 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508366/d7ea588b388c91c166e56ed657c923fae8431a8f96e640a1c09714e7141fda90.mp3" length="7543560" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La frase que analizo hoy es  "ganarás el pan con el sudor de tu mente"  y no, no es una errata, soy perfectamente consciente de lo que digo "mente", no "frente", ¿por qué? porque ya se acabaron los tiempos en donde el trabajo suponía esfuerzo físico y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La frase que analizo hoy es  "ganarás el pan con el sudor de tu mente"  y no, no es una errata, soy perfectamente consciente de lo que digo "mente", no "frente", ¿por qué? porque ya se acabaron los tiempos en donde el trabajo suponía esfuerzo físico y quienes escuchéis este podcast vivís mucho más del conocimiento que de trabajar con las manos.]]></itunes:summary><itunes:duration>472</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1187 Edición Agosto - Ganarás el pan con el sudor de tu mente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1187-edicion-agosto-ganaras-el-pan-con-el-sudor-de-tu-mente--56400157</link><description><![CDATA[La frase que analizo hoy es  "ganarás el pan con el sudor de tu mente"  y no, no es una errata, soy perfectamente consciente de lo que digo "mente", no "frente", ¿por qué? 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Tienes el curso al que me refiero en www.santiagotorre.com/curso]]></description><guid isPermaLink="false">879-10527</guid><pubDate>Mon, 07 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508377/d9441757fc9ea72c3d41fcc38ca44f3c0220c0241ca02dcbc55416f82c086977.mp3" length="7902997" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy os cuento una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) que viví allá por comienzo de los 90 cuando me incorporé a una empresa en la que vendíamos pollos y lo que sucedió cuando juntaron a un grupo de gallinas con un grupo de gallos....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy os cuento una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) que viví allá por comienzo de los 90 cuando me incorporé a una empresa en la que vendíamos pollos y lo que sucedió cuando juntaron a un grupo de gallinas con un grupo de gallos.  Tienes el curso al que me refiero en www.santiagotorre.com/curso]]></itunes:summary><itunes:duration>494</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1186 Edición Agosto - HAC de los gallos y las gallinas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1186-edicion-agosto-hac-de-los-gallos-y-las-gallinas--56389456</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy os cuento una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) que viví allá por comienzo de los 90 cuando me incorporé a una empresa en la que vendíamos pollos y lo que sucedió cuando juntaron a un grupo de gallinas con un grupo de gallos.  Tienes el curso al que me refiero en www.santiagotorre.com/curso]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113244075</guid><pubDate>Mon, 07 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56389456/1186_edicion_agosto_hac_gallos_mf_113244075_feed_1.mp3" length="7902986" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy os cuento una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) que viví allá por comienzo de los 90 cuando me incorporé a una empresa en la que vendíamos pollos y lo que sucedió cuando juntaron a un grupo de gallinas con un grupo de gallos....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy os cuento una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) que viví allá por comienzo de los 90 cuando me incorporé a una empresa en la que vendíamos pollos y lo que sucedió cuando juntaron a un grupo de gallinas con un grupo de gallos.  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Lo explico con más detalle en el audio curso sobre el tema =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10531</guid><pubDate>Thu, 03 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508383/ae012da10246ff91a9776b06e298daa371c2141402868d7bdb676809e5dad1ef.mp3" length="7140654" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, que seguimos con la edición de agosto, reflexiono sobre la siguiente frase:  "La superstición no es más que el miedo a hacer cosas diferentes y eso impide o dificulta que crezcas profesionalmente: enfréntate a ella"  Tenemos que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, que seguimos con la edición de agosto, reflexiono sobre la siguiente frase:  "La superstición no es más que el miedo a hacer cosas diferentes y eso impide o dificulta que crezcas profesionalmente: enfréntate a ella"  Tenemos que crecer personal y profesionalmente si queremos liderar.  Lo explico con más detalle en el audio curso sobre el tema =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></itunes:summary><itunes:duration>447</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1184 Edición Agosto - Si eres supersticioso no escuches este episodio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1184-edicion-agosto-si-eres-supersticioso-no-escuches-este-episodio--56352825</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy, que seguimos con la edición de agosto, reflexiono sobre la siguiente frase:  "La superstición no es más que el miedo a hacer cosas diferentes y eso impide o dificulta que crezcas profesionalmente: enfréntate a ella"  Tenemos que crecer personal y profesionalmente si queremos liderar.  Lo explico con más detalle en el audio curso sobre el tema =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113184934</guid><pubDate>Thu, 03 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56352825/1184_edicion_agosto_si_eres_supersticioso_no_mf_113184934_feed_1.mp3" length="7140643" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, que seguimos con la edición de agosto, reflexiono sobre la siguiente frase:  "La superstición no es más que el miedo a hacer cosas diferentes y eso impide o dificulta que crezcas profesionalmente: enfréntate a ella"  Tenemos que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, que seguimos con la edición de agosto, reflexiono sobre la siguiente frase:  "La superstición no es más que el miedo a hacer cosas diferentes y eso impide o dificulta que crezcas profesionalmente: enfréntate a ella"  Tenemos que crecer personal y profesionalmente si queremos liderar.  Lo explico con más detalle en el audio curso sobre el tema =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></itunes:summary><itunes:duration>447</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1183 Edición Agosto - Esto de la formación es una chorrada</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1183-edicion-agosto-esto-de-la-formacion-es-una-chorrada--59508448</link><description><![CDATA[En la edición de agosto estamos de reflexiones.  Hoy comento la siguiente:  "A hacer solo se aprende haciendo, pero si estudias antes la teoría te vas a ahorrar gran cantidad esfuerzo y errores".  Y la enlazo con el audio curso de objeciones que tienes en =&gt; https://www.santiagotorre.com/objeciones/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10533</guid><pubDate>Wed, 02 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508448/4bd337f88cea7c8b0b0c63fefa09b313def1a621495684b8970ec274c1506e71.mp3" length="7728295" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En la edición de agosto estamos de reflexiones.  Hoy comento la siguiente:  "A hacer solo se aprende haciendo, pero si estudias antes la teoría te vas a ahorrar gran cantidad esfuerzo y errores".  Y la enlazo con el audio curso de objeciones que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En la edición de agosto estamos de reflexiones.  Hoy comento la siguiente:  "A hacer solo se aprende haciendo, pero si estudias antes la teoría te vas a ahorrar gran cantidad esfuerzo y errores".  Y la enlazo con el audio curso de objeciones que tienes en =&gt; https://www.santiagotorre.com/objeciones/]]></itunes:summary><itunes:duration>483</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1183 Edición Agosto - Esto de la formación es una chorrada</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1183-edicion-agosto-esto-de-la-formacion-es-una-chorrada--56342930</link><description><![CDATA[En la edición de agosto estamos de reflexiones.  Hoy comento la siguiente:  "A hacer solo se aprende haciendo, pero si estudias antes la teoría te vas a ahorrar gran cantidad esfuerzo y errores".  Y la enlazo con el audio curso de objeciones que tienes en =&gt; https://www.santiagotorre.com/objeciones/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113184130</guid><pubDate>Wed, 02 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56342930/1183_edicion_agosto_esto_formacion_mf_113184130_feed_1.mp3" length="7728284" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En la edición de agosto estamos de reflexiones.  Hoy comento la siguiente:  "A hacer solo se aprende haciendo, pero si estudias antes la teoría te vas a ahorrar gran cantidad esfuerzo y errores".  Y la enlazo con el audio curso de objeciones que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En la edición de agosto estamos de reflexiones.  Hoy comento la siguiente:  "A hacer solo se aprende haciendo, pero si estudias antes la teoría te vas a ahorrar gran cantidad esfuerzo y errores".  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Si quieres que cambie, solo lo vas a conseguir modificando el ángulo desde el que lo ve, y eso solo lo harás haciendo que descubra algo nuevo desde la pregunta y la reflexión"  Tienes el vídeo que comento en =&gt; https://www.youtube.com/watch?v=6Ud-fPKnj3Q  y el audio curso en =&gt; https://www.santiagotorre.com/objeciones/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10535</guid><pubDate>Tue, 01 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508416/797debacf17438739013373f00ed58d4193d3d95ab4c46513f7794a42918ceb1.mp3" length="7419834" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La reflexión de hoy es  "Tu cliente piensa lo que piensa por perspectiva desde la que mira. 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Si quieres que cambie, solo lo vas a conseguir modificando el ángulo desde el que lo ve, y eso solo lo harás haciendo que descubra algo nuevo desde la pregunta y la reflexión"  Tienes el vídeo que comento en =&gt; https://www.youtube.com/watch?v=6Ud-fPKnj3Q  y el audio curso en =&gt; https://www.santiagotorre.com/objeciones/]]></itunes:summary><itunes:duration>464</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1182 Edición Agosto - Hazle mirar desde otro ángulo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1182-edicion-agosto-hazle-mirar-desde-otro-angulo--56331591</link><description><![CDATA[La reflexión de hoy es  "Tu cliente piensa lo que piensa por perspectiva desde la que mira. Si quieres que cambie, solo lo vas a conseguir modificando el ángulo desde el que lo ve, y eso solo lo harás haciendo que descubra algo nuevo desde la pregunta y la reflexión"  Tienes el vídeo que comento en =&gt; https://www.youtube.com/watch?v=6Ud-fPKnj3Q  y el audio curso en =&gt; https://www.santiagotorre.com/objeciones/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113020424</guid><pubDate>Tue, 01 Aug 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56331591/1182_edicio_769_n_agosto_hazle_mirar_desde_otro_mf_113020424_feed_1.mp3" length="7419823" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La reflexión de hoy es  "Tu cliente piensa lo que piensa por perspectiva desde la que mira. 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Si quieres que cambie, solo lo vas a conseguir modificando el ángulo desde el que lo ve, y eso solo lo harás haciendo que descubra algo nuevo desde la pregunta y la reflexión"  Tienes el vídeo que comento en =&gt; https://www.youtube.com/watch?v=6Ud-fPKnj3Q  y el audio curso en =&gt; https://www.santiagotorre.com/objeciones/]]></itunes:summary><itunes:duration>464</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1181 Edición Agosto - Tienes los clientes que te mereces</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1181-edicion-agosto-tienes-los-clientes-que-te-mereces--59508450</link><description><![CDATA[Este año durante el mes de agosto voy a continuar grabando y emitiendo nuevos episodio de mi podcast Liderazgo Comercial, aunque van a ser más cortos.  Interpretaré reflexiones de las que envío por mail cada día a las 15.15h a quienes lo han solicitado en www.santiagotorre.com  La de hoy es   "Tienes los clientes que te mereces"]]></description><guid isPermaLink="false">879-10537</guid><pubDate>Mon, 31 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508450/d9a7aca11743b5590291d06566ec3a3a77a7f8f96baca31c6ecc1ee5ab2645de.mp3" length="8327645" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Este año durante el mes de agosto voy a continuar grabando y emitiendo nuevos episodio de mi podcast Liderazgo Comercial, aunque van a ser más cortos.  Interpretaré reflexiones de las que envío por mail cada día a las 15.15h a quienes lo han...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Este año durante el mes de agosto voy a continuar grabando y emitiendo nuevos episodio de mi podcast Liderazgo Comercial, aunque van a ser más cortos.  Interpretaré reflexiones de las que envío por mail cada día a las 15.15h a quienes lo han solicitado en www.santiagotorre.com  La de hoy es   "Tienes los clientes que te mereces"]]></itunes:summary><itunes:duration>521</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1181 Edición Agosto - Tienes los clientes que te mereces</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1181-edicion-agosto-tienes-los-clientes-que-te-mereces--56316884</link><description><![CDATA[Este año durante el mes de agosto voy a continuar grabando y emitiendo nuevos episodio de mi podcast Liderazgo Comercial, aunque van a ser más cortos.  Interpretaré reflexiones de las que envío por mail cada día a las 15.15h a quienes lo han solicitado en www.santiagotorre.com  La de hoy es   "Tienes los clientes que te mereces"]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/113020260</guid><pubDate>Mon, 31 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56316884/1181_edicion_agosto_tienes_clientes_que_mf_113020260_feed_1.mp3" length="8327634" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Este año durante el mes de agosto voy a continuar grabando y emitiendo nuevos episodio de mi podcast Liderazgo Comercial, aunque van a ser más cortos.  Interpretaré reflexiones de las que envío por mail cada día a las 15.15h a quienes lo han...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Este año durante el mes de agosto voy a continuar grabando y emitiendo nuevos episodio de mi podcast Liderazgo Comercial, aunque van a ser más cortos.  Interpretaré reflexiones de las que envío por mail cada día a las 15.15h a quienes lo han solicitado en www.santiagotorre.com  La de hoy es   "Tienes los clientes que te mereces"]]></itunes:summary><itunes:duration>521</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1180 Final de la 5ª temporada</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1180-final-de-la-5-temporada--59508427</link><description><![CDATA[Con este episodio termina la 5ª temporada del podcast Liderazgo Comercial.  5 años contigo cada día laborable, con algunos parones en verano y creo que en una Navidad.  Este año va a cambiar y tendremos temporada de verano con episodios diferentes que igual llegan para quedarse. Te lo cuento en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">879-10539</guid><pubDate>Fri, 28 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508427/5cb5ecff1858382e435103df471d7550dbb4ab9c139fdb182d912cab616c7bf1.mp3" length="7894195" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Con este episodio termina la 5ª temporada del podcast Liderazgo Comercial.  5 años contigo cada día laborable, con algunos parones en verano y creo que en una Navidad.  Este año va a cambiar y tendremos temporada de verano con episodios diferentes que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Con este episodio termina la 5ª temporada del podcast Liderazgo Comercial.  5 años contigo cada día laborable, con algunos parones en verano y creo que en una Navidad.  Este año va a cambiar y tendremos temporada de verano con episodios diferentes que igual llegan para quedarse. 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Te lo cuento en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/112821373</guid><pubDate>Fri, 28 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56259113/1180_final_5_temporada_mf_112821373_feed_1.mp3" length="7894184" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Con este episodio termina la 5ª temporada del podcast Liderazgo Comercial.  5 años contigo cada día laborable, con algunos parones en verano y creo que en una Navidad.  Este año va a cambiar y tendremos temporada de verano con episodios diferentes que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Con este episodio termina la 5ª temporada del podcast Liderazgo Comercial.  5 años contigo cada día laborable, con algunos parones en verano y creo que en una Navidad.  Este año va a cambiar y tendremos temporada de verano con episodios diferentes que igual llegan para quedarse. Te lo cuento en el episodio de hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>494</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1179 Cómo mejorar nuestra capacidad de Resiliencia - Be Liquid my Friend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1179-como-mejorar-nuestra-capacidad-de-resiliencia-be-liquid-my-friend--59508458</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy y dentro de la sección be Liquid my friend hablo con Coté Sole sobre cómo mejorar nuestra capacidad de resilencia, que es aquella que nos permite enfrentarnos a los avatares del destino sin caer en el desánimo.  No siempre las cosas van a salir como queremos esperamos o deseamos, saber afrontar esos momentos en clave.  Coté nos da consejos sobre cómo realizarlo.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10541</guid><pubDate>Thu, 27 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508458/8db5dac8e64dd1f5f47060cea94a859945c740c77d08c801daf45e94f9703dbc.mp3" length="33563202" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy y dentro de la sección be Liquid my friend hablo con Coté Sole sobre cómo mejorar nuestra capacidad de resilencia, que es aquella que nos permite enfrentarnos a los avatares del destino sin caer en el desánimo.  No siempre las...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy y dentro de la sección be Liquid my friend hablo con Coté Sole sobre cómo mejorar nuestra capacidad de resilencia, que es aquella que nos permite enfrentarnos a los avatares del destino sin caer en el desánimo.  No siempre las cosas van a salir como queremos esperamos o deseamos, saber afrontar esos momentos en clave.  Coté nos da consejos sobre cómo realizarlo.]]></itunes:summary><itunes:duration>2098</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1179 Cómo mejorar nuestra capacidad de Resiliencia - Be Liquid my Friend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1179-como-mejorar-nuestra-capacidad-de-resiliencia-be-liquid-my-friend--56243135</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy y dentro de la sección be Liquid my friend hablo con Coté Sole sobre cómo mejorar nuestra capacidad de resilencia, que es aquella que nos permite enfrentarnos a los avatares del destino sin caer en el desánimo.  No siempre las cosas van a salir como queremos esperamos o deseamos, saber afrontar esos momentos en clave.  Coté nos da consejos sobre cómo realizarlo.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/112764966</guid><pubDate>Thu, 27 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56243135/1179_como_mejorar_nuestra_capacidad_resiliencia_mf_112764966_feed_1.mp3" length="33563190" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy y dentro de la sección be Liquid my friend hablo con Coté Sole sobre cómo mejorar nuestra capacidad de resilencia, que es aquella que nos permite enfrentarnos a los avatares del destino sin caer en el desánimo.  No siempre las...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy y dentro de la sección be Liquid my friend hablo con Coté Sole sobre cómo mejorar nuestra capacidad de resilencia, que es aquella que nos permite enfrentarnos a los avatares del destino sin caer en el desánimo.  No siempre las cosas van a salir como queremos esperamos o deseamos, saber afrontar esos momentos en clave.  Coté nos da consejos sobre cómo realizarlo.]]></itunes:summary><itunes:duration>2098</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1178 Charla con Laura Gabriel sobre cómo desbloquear miedos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1178-charla-con-laura-gabriel-sobre-como-desbloquear-miedos--59508430</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Laura Gabriel Llop sobre cómo desbloquarnos cuando nos sucede.  Todos nos hemos vistos bloqueados por nuestros miedos, incertidumbres, temores ... en alguna ocasión. Hablamos sobre ello y sobre cómo afrontarlo si nos vuelve a ocurrir en el futuro.  Si quieres encontrar a Laura puedes hacerlo en   Linkedin en =&gt; https://www.linkedin.com/in/laura-gabriel-lop-8977b967/ Instagram =&gt; https://www.instagram.com/lauragabriellop/ Twitter =&gt; https://twitter.com/lauragabriellop]]></description><guid isPermaLink="false">879-10543</guid><pubDate>Wed, 26 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508430/0f065a148be70c83befa971b92089f30012251695e934157de01c5a8bc896a90.mp3" length="27302996" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Laura Gabriel Llop sobre cómo desbloquarnos cuando nos sucede.  Todos nos hemos vistos bloqueados por nuestros miedos, incertidumbres, temores ... en alguna ocasión. Hablamos sobre ello y sobre cómo afrontarlo si nos vuelve a ocurrir en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Laura Gabriel Llop sobre cómo desbloquarnos cuando nos sucede.  Todos nos hemos vistos bloqueados por nuestros miedos, incertidumbres, temores ... en alguna ocasión. Hablamos sobre ello y sobre cómo afrontarlo si nos vuelve a ocurrir en el futuro.  Si quieres encontrar a Laura puedes hacerlo en   Linkedin en =&gt; https://www.linkedin.com/in/laura-gabriel-lop-8977b967/ Instagram =&gt; https://www.instagram.com/lauragabriellop/ Twitter =&gt; https://twitter.com/lauragabriellop]]></itunes:summary><itunes:duration>1707</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1178 Charla con Laura Gabriel sobre cómo desbloquear miedos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1178-charla-con-laura-gabriel-sobre-como-desbloquear-miedos--56225189</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Laura Gabriel Llop sobre cómo desbloquarnos cuando nos sucede.  Todos nos hemos vistos bloqueados por nuestros miedos, incertidumbres, temores ... en alguna ocasión. Hablamos sobre ello y sobre cómo afrontarlo si nos vuelve a ocurrir en el futuro.  Si quieres encontrar a Laura puedes hacerlo en   Linkedin en =&gt; https://www.linkedin.com/in/laura-gabriel-lop-8977b967/ Instagram =&gt; https://www.instagram.com/lauragabriellop/ Twitter =&gt; https://twitter.com/lauragabriellop]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/112763961</guid><pubDate>Wed, 26 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56225189/1178_charla_laura_gabriel_sobre_como_desbloquear_mf_112763961_feed_1.mp3" length="27302984" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Laura Gabriel Llop sobre cómo desbloquarnos cuando nos sucede.  Todos nos hemos vistos bloqueados por nuestros miedos, incertidumbres, temores ... en alguna ocasión. Hablamos sobre ello y sobre cómo afrontarlo si nos vuelve a ocurrir en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Laura Gabriel Llop sobre cómo desbloquarnos cuando nos sucede.  Todos nos hemos vistos bloqueados por nuestros miedos, incertidumbres, temores ... en alguna ocasión. Hablamos sobre ello y sobre cómo afrontarlo si nos vuelve a ocurrir en el futuro.  Si quieres encontrar a Laura puedes hacerlo en   Linkedin en =&gt; https://www.linkedin.com/in/laura-gabriel-lop-8977b967/ Instagram =&gt; https://www.instagram.com/lauragabriellop/ Twitter =&gt; https://twitter.com/lauragabriellop]]></itunes:summary><itunes:duration>1707</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1177 ¿Qué leo sobre ventas este verano?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1177-que-leo-sobre-ventas-este-verano--59508432</link><description><![CDATA[En España hay muchos vendedores que están a punto de iniciar las vacaciones de verano y es posible que se planteen leer.  En este episodio hablo de 18 autores de libros de ventas que escriben en español y que conozco personalmente y explico 30 de sus libros que personalmente he leído para que de todos ellos puedas elegir la lectura que consideres más interesante.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10546</guid><pubDate>Tue, 25 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508432/7a1f9992965cc49d31205bb28cd728982553d7c21e788062b1799b0a6e7f83d2.mp3" length="22068874" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En España hay muchos vendedores que están a punto de iniciar las vacaciones de verano y es posible que se planteen leer.  En este episodio hablo de 18 autores de libros de ventas que escriben en español y que conozco personalmente y explico 30 de sus...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En España hay muchos vendedores que están a punto de iniciar las vacaciones de verano y es posible que se planteen leer.  En este episodio hablo de 18 autores de libros de ventas que escriben en español y que conozco personalmente y explico 30 de sus libros que personalmente he leído para que de todos ellos puedas elegir la lectura que consideres más interesante.]]></itunes:summary><itunes:duration>1380</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1177 ¿Qué leo sobre ventas este verano?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1177-que-leo-sobre-ventas-este-verano--56206196</link><description><![CDATA[En España hay muchos vendedores que están a punto de iniciar las vacaciones de verano y es posible que se planteen leer.  En este episodio hablo de 18 autores de libros de ventas que escriben en español y que conozco personalmente y explico 30 de sus libros que personalmente he leído para que de todos ellos puedas elegir la lectura que consideres más interesante.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/112820383</guid><pubDate>Tue, 25 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56206196/1177_que_leo_sobre_ventas_este_verano_mf_112820383_feed_1.mp3" length="22068862" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En España hay muchos vendedores que están a punto de iniciar las vacaciones de verano y es posible que se planteen leer.  En este episodio hablo de 18 autores de libros de ventas que escriben en español y que conozco personalmente y explico 30 de sus...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En España hay muchos vendedores que están a punto de iniciar las vacaciones de verano y es posible que se planteen leer.  En este episodio hablo de 18 autores de libros de ventas que escriben en español y que conozco personalmente y explico 30 de sus libros que personalmente he leído para que de todos ellos puedas elegir la lectura que consideres más interesante.]]></itunes:summary><itunes:duration>1380</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1176 10 rasgos del profesional de hoy en día #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1176-10-rasgos-del-profesional-de-hoy-en-dia-edn--59508384</link><description><![CDATA[Hoy hablamos sobre las cualidades primordiales que un profesional debe poseer en estos tiempos cambiantes.   Comenzamos enfatizando la importancia de integrarse a un equipo de trabajo de alto calibre, ya que es en conjunto donde se encuentra la ventaja competitiva y se forja la experiencia única.   La primera clave para ser un profesional destacado: la flexibilidad.   Se debe estar dispuesto a adaptarse a los cambios y a las diferentes situaciones que se pueden presentar en el entorno laboral.  Otros rasgos destacados incluyen la capacidad de trabajar en equipo, la proactividad, el amar fervientemente lo que se hace, la ética y la perseverancia.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10548</guid><pubDate>Mon, 24 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508384/1d2d94925d0478b5c6978b87262c8c350c122ead21f4b887cdc4fc068b987a36.mp3" length="24468805" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy hablamos sobre las cualidades primordiales que un profesional debe poseer en estos tiempos cambiantes.   Comenzamos enfatizando la importancia de integrarse a un equipo de trabajo de alto calibre, ya que es en conjunto donde se encuentra la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy hablamos sobre las cualidades primordiales que un profesional debe poseer en estos tiempos cambiantes.   Comenzamos enfatizando la importancia de integrarse a un equipo de trabajo de alto calibre, ya que es en conjunto donde se encuentra la ventaja competitiva y se forja la experiencia única.   La primera clave para ser un profesional destacado: la flexibilidad.   Se debe estar dispuesto a adaptarse a los cambios y a las diferentes situaciones que se pueden presentar en el entorno laboral.  Otros rasgos destacados incluyen la capacidad de trabajar en equipo, la proactividad, el amar fervientemente lo que se hace, la ética y la perseverancia.]]></itunes:summary><itunes:duration>1530</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1176 10 rasgos del profesional de hoy en día #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1176-10-rasgos-del-profesional-de-hoy-en-dia-edn--56196027</link><description><![CDATA[Hoy hablamos sobre las cualidades primordiales que un profesional debe poseer en estos tiempos cambiantes.   Comenzamos enfatizando la importancia de integrarse a un equipo de trabajo de alto calibre, ya que es en conjunto donde se encuentra la ventaja competitiva y se forja la experiencia única.   La primera clave para ser un profesional destacado: la flexibilidad.   Se debe estar dispuesto a adaptarse a los cambios y a las diferentes situaciones que se pueden presentar en el entorno laboral.  Otros rasgos destacados incluyen la capacidad de trabajar en equipo, la proactividad, el amar fervientemente lo que se hace, la ética y la perseverancia.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/111580193</guid><pubDate>Mon, 24 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56196027/1176_10_rasgos_del_profesional_hoy_en_mf_111580193_feed_1.mp3" length="24468793" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy hablamos sobre las cualidades primordiales que un profesional debe poseer en estos tiempos cambiantes.   Comenzamos enfatizando la importancia de integrarse a un equipo de trabajo de alto calibre, ya que es en conjunto donde se encuentra la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy hablamos sobre las cualidades primordiales que un profesional debe poseer en estos tiempos cambiantes.   Comenzamos enfatizando la importancia de integrarse a un equipo de trabajo de alto calibre, ya que es en conjunto donde se encuentra la ventaja competitiva y se forja la experiencia única.   La primera clave para ser un profesional destacado: la flexibilidad.   Se debe estar dispuesto a adaptarse a los cambios y a las diferentes situaciones que se pueden presentar en el entorno laboral.  Otros rasgos destacados incluyen la capacidad de trabajar en equipo, la proactividad, el amar fervientemente lo que se hace, la ética y la perseverancia.]]></itunes:summary><itunes:duration>1530</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1175 La verguenza de confesar el primer error hace que cometamos muchos otros</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1175-la-verguenza-de-confesar-el-primer-error-hace-que-cometamos-muchos-otros--59508433</link><description><![CDATA[Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada.  Hoy traigo una de Jean de La Fontaine que dice  "La vergüenza de confesar el primer error hace que cometamos muchos otros"  ¿Cuantas veces no nos habremos metido en problemas por no haber sabido aceptar un primer error? La que problemas que nos habría evitado]]></description><guid isPermaLink="false">879-10550</guid><pubDate>Fri, 21 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508433/84eb9c512d3c493b04defadcc73febde1e4afcdad20fec94ffed832f1316c86a.mp3" length="8040110" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada.  Hoy traigo una de Jean de La Fontaine que dice  "La vergüenza de confesar el primer error hace que cometamos muchos otros"  ¿Cuantas veces no nos habremos metido en problemas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada.  Hoy traigo una de Jean de La Fontaine que dice  "La vergüenza de confesar el primer error hace que cometamos muchos otros"  ¿Cuantas veces no nos habremos metido en problemas por no haber sabido aceptar un primer error? La que problemas que nos habría evitado]]></itunes:summary><itunes:duration>503</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1175 La verguenza de confesar el primer error hace que cometamos muchos otros</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1175-la-verguenza-de-confesar-el-primer-error-hace-que-cometamos-muchos-otros--56173671</link><description><![CDATA[Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada.  Hoy traigo una de Jean de La Fontaine que dice  "La vergüenza de confesar el primer error hace que cometamos muchos otros"  ¿Cuantas veces no nos habremos metido en problemas por no haber sabido aceptar un primer error? La que problemas que nos habría evitado]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/112762652</guid><pubDate>Fri, 21 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56173671/1175_la_verguenza_confesar_primer_error_mf_112762652_feed_1.mp3" length="8040099" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada.  Hoy traigo una de Jean de La Fontaine que dice  "La vergüenza de confesar el primer error hace que cometamos muchos otros"  ¿Cuantas veces no nos habremos metido en problemas...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada.  Hoy traigo una de Jean de La Fontaine que dice  "La vergüenza de confesar el primer error hace que cometamos muchos otros"  ¿Cuantas veces no nos habremos metido en problemas por no haber sabido aceptar un primer error? La que problemas que nos habría evitado]]></itunes:summary><itunes:duration>503</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1174 10 prejuicios que nos complican la vida al decidir</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1174-10-prejuicios-que-nos-complican-la-vida-al-decidir--59508436</link><description><![CDATA[Hoy hablo de 10 prejuicios que todos tenemos que hacen que nuestras decisiones no sean de la mayor calidad:  - Practicidad - Universalización de nuestra elección - Superioridas - Atribución - Herencia - Notoriedad espontánea - Indisponibilidad de información - Complejidad - Ad Hominen - Lo desconocido es peligroso.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10552</guid><pubDate>Thu, 20 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508436/870d67ca70a8abe0c48ce4635ccf10991ec4e652251bc8234b2277631228acb9.mp3" length="21047814" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy hablo de 10 prejuicios que todos tenemos que hacen que nuestras decisiones no sean de la mayor calidad:  - Practicidad - Universalización de nuestra elección - Superioridas - Atribución - Herencia - Notoriedad espontánea - Indisponibilidad de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy hablo de 10 prejuicios que todos tenemos que hacen que nuestras decisiones no sean de la mayor calidad:  - Practicidad - Universalización de nuestra elección - Superioridas - Atribución - Herencia - Notoriedad espontánea - Indisponibilidad de información - Complejidad - Ad Hominen - Lo desconocido es peligroso.]]></itunes:summary><itunes:duration>1316</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1174 10 prejuicios que nos complican la vida al decidir</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1174-10-prejuicios-que-nos-complican-la-vida-al-decidir--56163401</link><description><![CDATA[Hoy hablo de 10 prejuicios que todos tenemos que hacen que nuestras decisiones no sean de la mayor calidad:  - Practicidad - Universalización de nuestra elección - Superioridas - Atribución - Herencia - Notoriedad espontánea - Indisponibilidad de información - Complejidad - Ad Hominen - Lo desconocido es peligroso.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/112762470</guid><pubDate>Thu, 20 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56163401/1174_10_prejuicios_nos_complican_vida_mf_112762470_feed_1.mp3" length="21047802" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy hablo de 10 prejuicios que todos tenemos que hacen que nuestras decisiones no sean de la mayor calidad:  - Practicidad - Universalización de nuestra elección - Superioridas - Atribución - Herencia - Notoriedad espontánea - Indisponibilidad de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy hablo de 10 prejuicios que todos tenemos que hacen que nuestras decisiones no sean de la mayor calidad:  - Practicidad - Universalización de nuestra elección - Superioridas - Atribución - Herencia - Notoriedad espontánea - Indisponibilidad de información - Complejidad - Ad Hominen - Lo desconocido es peligroso.]]></itunes:summary><itunes:duration>1316</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1173 Charla con David Hueso que cambió la bata por la corbata</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1173-charla-con-david-hueso-que-cambio-la-bata-por-la-corbata--59508439</link><description><![CDATA[Los miércoles es el día de las charlas. Hoy lo hago con David Hueso, un profesional por cuenta ajena muy inquieto.  Está en un mercado competitivo y con diferenciación compleja y él ha decidido apostar por la aportación de valor desde el conocimiento y el entretenimiento.  Nos lo cuenta hoy y también el por qué decidió cambiar la bata de laboratorio por la corbata del vendedor.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10554</guid><pubDate>Wed, 19 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508439/b5b2217cd3ca1ba348e91cd452eae815182cdee0f2ed94c1b98d303b0c566300.mp3" length="34738492" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los miércoles es el día de las charlas. Hoy lo hago con David Hueso, un profesional por cuenta ajena muy inquieto.  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Nos lo cuenta hoy y también el por qué decidió cambiar la bata de laboratorio por la corbata del vendedor.]]></itunes:summary><itunes:duration>2172</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1173 Charla con David Hueso que cambió la bata por la corbata</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1173-charla-con-david-hueso-que-cambio-la-bata-por-la-corbata--56148544</link><description><![CDATA[Los miércoles es el día de las charlas. Hoy lo hago con David Hueso, un profesional por cuenta ajena muy inquieto.  Está en un mercado competitivo y con diferenciación compleja y él ha decidido apostar por la aportación de valor desde el conocimiento y el entretenimiento.  Nos lo cuenta hoy y también el por qué decidió cambiar la bata de laboratorio por la corbata del vendedor.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/112671769</guid><pubDate>Wed, 19 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56148544/1173_charla_david_hueso_cambio_la_mf_112671769_feed_1.mp3" length="34738480" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los miércoles es el día de las charlas. Hoy lo hago con David Hueso, un profesional por cuenta ajena muy inquieto.  Está en un mercado competitivo y con diferenciación compleja y él ha decidido apostar por la aportación de valor desde el conocimiento...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los miércoles es el día de las charlas. Hoy lo hago con David Hueso, un profesional por cuenta ajena muy inquieto.  Está en un mercado competitivo y con diferenciación compleja y él ha decidido apostar por la aportación de valor desde el conocimiento y el entretenimiento.  Nos lo cuenta hoy y también el por qué decidió cambiar la bata de laboratorio por la corbata del vendedor.]]></itunes:summary><itunes:duration>2172</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1172 Qué hacer cuando eres vendedor y las cosas te van bien</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1172-que-hacer-cuando-eres-vendedor-y-las-cosas-te-van-bien--59508423</link><description><![CDATA[La semana pasada hablábamos de esos momentos en que todo sale mal y qué podíamos hacer para solucionarlo.  Esta semana damos la vuelta a la tortilla y nos ponemos en los zapatos de ese vendedor, que no es leyenda urbana, al que le van bien las cosas, cumple objetivos todos los meses y está en un momento dulce]]></description><guid isPermaLink="false">879-10556</guid><pubDate>Tue, 18 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508423/55900ded1035927c0654b7d38811a29fadd49d61e6ce4707a533ed96cd77c007.mp3" length="19493413" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada hablábamos de esos momentos en que todo sale mal y qué podíamos hacer para solucionarlo.  Esta semana damos la vuelta a la tortilla y nos ponemos en los zapatos de ese vendedor, que no es leyenda urbana, al que le van bien las cosas,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La semana pasada hablábamos de esos momentos en que todo sale mal y qué podíamos hacer para solucionarlo.  Esta semana damos la vuelta a la tortilla y nos ponemos en los zapatos de ese vendedor, que no es leyenda urbana, al que le van bien las cosas, cumple objetivos todos los meses y está en un momento dulce]]></itunes:summary><itunes:duration>1219</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1172 Qué hacer cuando eres vendedor y las cosas te van bien</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1172-que-hacer-cuando-eres-vendedor-y-las-cosas-te-van-bien--56135092</link><description><![CDATA[La semana pasada hablábamos de esos momentos en que todo sale mal y qué podíamos hacer para solucionarlo.  Esta semana damos la vuelta a la tortilla y nos ponemos en los zapatos de ese vendedor, que no es leyenda urbana, al que le van bien las cosas, cumple objetivos todos los meses y está en un momento dulce]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/112558020</guid><pubDate>Tue, 18 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56135092/1172_que_hacer_cuando_eres_vendedor_las_mf_112558020_feed_1.mp3" length="19493401" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada hablábamos de esos momentos en que todo sale mal y qué podíamos hacer para solucionarlo.  Esta semana damos la vuelta a la tortilla y nos ponemos en los zapatos de ese vendedor, que no es leyenda urbana, al que le van bien las cosas,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La semana pasada hablábamos de esos momentos en que todo sale mal y qué podíamos hacer para solucionarlo.  Esta semana damos la vuelta a la tortilla y nos ponemos en los zapatos de ese vendedor, que no es leyenda urbana, al que le van bien las cosas, cumple objetivos todos los meses y está en un momento dulce]]></itunes:summary><itunes:duration>1219</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1171 Los 7 pecados Capitales y el liderazgo #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1171-los-7-pecados-capitales-y-el-liderazgo-edn--59508437</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo relacionamos los 7 pecados capitales: Ira, Soberbia, Envidia, Lujuria, Avaricia, Gula, Pereza y comportamientos y conductas que todos, en alguna ocasión tenemos en el ejercicio del liderazgo en nuestra organizaciones, e incluso en nuestra propia vida personal.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10558</guid><pubDate>Mon, 17 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508437/824f47f9c3e41f690aabf471880cf85ef1365cf89300addbe0cc2a0511f62955.mp3" length="20603934" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo relacionamos los 7 pecados capitales: Ira, Soberbia, Envidia, Lujuria, Avaricia, Gula, Pereza y comportamientos y conductas que todos, en alguna ocasión tenemos en el ejercicio del liderazgo en nuestra...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo relacionamos los 7 pecados capitales: Ira, Soberbia, Envidia, Lujuria, Avaricia, Gula, Pereza y comportamientos y conductas que todos, en alguna ocasión tenemos en el ejercicio del liderazgo en nuestra organizaciones, e incluso en nuestra propia vida personal.]]></itunes:summary><itunes:duration>1288</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1171 Los 7 pecados Capitales y el liderazgo #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1171-los-7-pecados-capitales-y-el-liderazgo-edn--56123531</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo relacionamos los 7 pecados capitales: Ira, Soberbia, Envidia, Lujuria, Avaricia, Gula, Pereza y comportamientos y conductas que todos, en alguna ocasión tenemos en el ejercicio del liderazgo en nuestra organizaciones, e incluso en nuestra propia vida personal.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/111579969</guid><pubDate>Mon, 17 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56123531/1171_los_7_pecados_capitales_liderazgo_mf_111579969_feed_1.mp3" length="20603922" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo relacionamos los 7 pecados capitales: Ira, Soberbia, Envidia, Lujuria, Avaricia, Gula, Pereza y comportamientos y conductas que todos, en alguna ocasión tenemos en el ejercicio del liderazgo en nuestra...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy, Pedro Valladolid y yo relacionamos los 7 pecados capitales: Ira, Soberbia, Envidia, Lujuria, Avaricia, Gula, Pereza y comportamientos y conductas que todos, en alguna ocasión tenemos en el ejercicio del liderazgo en nuestra organizaciones, e incluso en nuestra propia vida personal.]]></itunes:summary><itunes:duration>1288</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1170 La historia de Fabián y la antena de Laura</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1170-la-historia-de-fabian-y-la-antena-de-laura--59508451</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento una historia (no real, aunque basada en un relato famoso) de Fabián y Laura.  La segunda a pedido al primero que vaya a su casa a arreglarle la antena y él, muy gustosamente, ha dicho que sí.  Veremos en un ejemplo la importancia de planificar adecuadamente y no precipitarse]]></description><guid isPermaLink="false">879-10560</guid><pubDate>Fri, 14 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508451/f634f7f7360ccfe5c62abc883425a95197d585d469e6a0bfd4696b0fcacba002.mp3" length="7985746" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy te cuento una historia (no real, aunque basada en un relato famoso) de Fabián y Laura.  La segunda a pedido al primero que vaya a su casa a arreglarle la antena y él, muy gustosamente, ha dicho que sí.  Veremos en un ejemplo la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento una historia (no real, aunque basada en un relato famoso) de Fabián y Laura.  La segunda a pedido al primero que vaya a su casa a arreglarle la antena y él, muy gustosamente, ha dicho que sí.  Veremos en un ejemplo la importancia de planificar adecuadamente y no precipitarse]]></itunes:summary><itunes:duration>500</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1170 La historia de Fabián y la antena de Laura</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1170-la-historia-de-fabian-y-la-antena-de-laura--56098059</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento una historia (no real, aunque basada en un relato famoso) de Fabián y Laura.  La segunda a pedido al primero que vaya a su casa a arreglarle la antena y él, muy gustosamente, ha dicho que sí.  Veremos en un ejemplo la importancia de planificar adecuadamente y no precipitarse]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/112356936</guid><pubDate>Fri, 14 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56098059/1170_la_historia_fabian_antena_mf_112356936_feed_1.mp3" length="7985735" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy te cuento una historia (no real, aunque basada en un relato famoso) de Fabián y Laura.  La segunda a pedido al primero que vaya a su casa a arreglarle la antena y él, muy gustosamente, ha dicho que sí.  Veremos en un ejemplo la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento una historia (no real, aunque basada en un relato famoso) de Fabián y Laura.  La segunda a pedido al primero que vaya a su casa a arreglarle la antena y él, muy gustosamente, ha dicho que sí.  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Hoy hablamos de la resiliencia, que es esa capacidad para enfrentarnos a los momentos de adversidad por los que todos en alguna ocasión pasamos.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10562</guid><pubDate>Thu, 13 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508455/e76fa799bd534aa6e553c5702705972c390e9d3d034866de8a642f51f8e1bb3a.mp3" length="30435999" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En jueves alternos traigo al podcast a Coté Soler, CEO de la Empresa de formación BeLiquid y tenemos la sección de ese mismo nombre y hablamos sobre aspectos relacionados con el liderazgo.  Hoy hablamos de la resiliencia, que es esa capacidad para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En jueves alternos traigo al podcast a Coté Soler, CEO de la Empresa de formación BeLiquid y tenemos la sección de ese mismo nombre y hablamos sobre aspectos relacionados con el liderazgo.  Hoy hablamos de la resiliencia, que es esa capacidad para enfrentarnos a los momentos de adversidad por los que todos en alguna ocasión pasamos.]]></itunes:summary><itunes:duration>1903</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1169 La Resiliencia - Be Liquid my Friend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1169-la-resiliencia-be-liquid-my-friend--56082252</link><description><![CDATA[En jueves alternos traigo al podcast a Coté Soler, CEO de la Empresa de formación BeLiquid y tenemos la sección de ese mismo nombre y hablamos sobre aspectos relacionados con el liderazgo.  Hoy hablamos de la resiliencia, que es esa capacidad para enfrentarnos a los momentos de adversidad por los que todos en alguna ocasión pasamos.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/112111463</guid><pubDate>Thu, 13 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56082252/1169_la_resiliencia_be_liquid_my_friend_mf_112111463_feed_1.mp3" length="30435987" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En jueves alternos traigo al podcast a Coté Soler, CEO de la Empresa de formación BeLiquid y tenemos la sección de ese mismo nombre y hablamos sobre aspectos relacionados con el liderazgo.  Hoy hablamos de la resiliencia, que es esa capacidad para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En jueves alternos traigo al podcast a Coté Soler, CEO de la Empresa de formación BeLiquid y tenemos la sección de ese mismo nombre y hablamos sobre aspectos relacionados con el liderazgo.  Hoy hablamos de la resiliencia, que es esa capacidad para enfrentarnos a los momentos de adversidad por los que todos en alguna ocasión pasamos.]]></itunes:summary><itunes:duration>1903</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1168 Charla con Maxi Portes - Vender jamón por internet</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1168-charla-con-maxi-portes-vender-jamon-por-internet--59508459</link><description><![CDATA[Hace un año charlaba en un episodio con Maxi Portes que se había lanzado a la aventura de vender jamón por internet y no las tenía todas consigo que le saliera bien.  Le invité a volver un tiempo después y hoy nos viene a contar cómo le está yendo en este emprendimiento y qué le está funcionando o no en lo que realiza.  A Maxi lo encontráis en https://www.vitaminajota.com/ y en su cuenta de Twitter, en donde es muy activo.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10564</guid><pubDate>Wed, 12 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59508459/c02e008b25b548521afa7d42b88f41c94a18d95765b6c7076f0c25642e603c68.mp3" length="37827622" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hace un año charlaba en un episodio con Maxi Portes que se había lanzado a la aventura de vender jamón por internet y no las tenía todas consigo que le saliera bien.  Le invité a volver un tiempo después y hoy nos viene a contar cómo le está yendo en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hace un año charlaba en un episodio con Maxi Portes que se había lanzado a la aventura de vender jamón por internet y no las tenía todas consigo que le saliera bien.  Le invité a volver un tiempo después y hoy nos viene a contar cómo le está yendo en este emprendimiento y qué le está funcionando o no en lo que realiza.  A Maxi lo encontráis en https://www.vitaminajota.com/ y en su cuenta de Twitter, en donde es muy activo.]]></itunes:summary><itunes:duration>2365</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1168 Charla con Maxi Portes - Vender jamón por internet</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1168-charla-con-maxi-portes-vender-jamon-por-internet--56068179</link><description><![CDATA[Hace un año charlaba en un episodio con Maxi Portes que se había lanzado a la aventura de vender jamón por internet y no las tenía todas consigo que le saliera bien.  Le invité a volver un tiempo después y hoy nos viene a contar cómo le está yendo en este emprendimiento y qué le está funcionando o no en lo que realiza.  A Maxi lo encontráis en https://www.vitaminajota.com/ y en su cuenta de Twitter, en donde es muy activo.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/112110635</guid><pubDate>Wed, 12 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56068179/1168_charla_maxi_portes_vender_jamon_mf_112110635_feed_1.mp3" length="37827610" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hace un año charlaba en un episodio con Maxi Portes que se había lanzado a la aventura de vender jamón por internet y no las tenía todas consigo que le saliera bien.  Le invité a volver un tiempo después y hoy nos viene a contar cómo le está yendo en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hace un año charlaba en un episodio con Maxi Portes que se había lanzado a la aventura de vender jamón por internet y no las tenía todas consigo que le saliera bien.  Le invité a volver un tiempo después y hoy nos viene a contar cómo le está yendo en este emprendimiento y qué le está funcionando o no en lo que realiza.  A Maxi lo encontráis en https://www.vitaminajota.com/ y en su cuenta de Twitter, en donde es muy activo.]]></itunes:summary><itunes:duration>2365</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1167 Qué hacer cuando eres un vendedor y todo te sale mal</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1167-que-hacer-cuando-eres-un-vendedor-y-todo-te-sale-mal--59509357</link><description><![CDATA[Hay veces que parece que te ha "mirado un tuerto" y todo te sale al revés.  Son momentos de desesperación y que no sabes cómo afrontar.  En el episodio de hoy te ofrezco pautas sobre cómo trabajar en esas situaciones en que no acompañan los resultados y nuestro estado de ánimo decae y no sabemos que realizar para revertir la situación.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10561</guid><pubDate>Tue, 11 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509357/fed5c87cb579352c407f4dfd3e139fde164fcc1d606d378625999d06a35d68de.mp3" length="21187416" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay veces que parece que te ha "mirado un tuerto" y todo te sale al revés.  Son momentos de desesperación y que no sabes cómo afrontar.  En el episodio de hoy te ofrezco pautas sobre cómo trabajar en esas situaciones en que no acompañan los resultados...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay veces que parece que te ha "mirado un tuerto" y todo te sale al revés.  Son momentos de desesperación y que no sabes cómo afrontar.  En el episodio de hoy te ofrezco pautas sobre cómo trabajar en esas situaciones en que no acompañan los resultados y nuestro estado de ánimo decae y no sabemos que realizar para revertir la situación.]]></itunes:summary><itunes:duration>1325</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1167 Qué hacer cuando eres un vendedor y todo te sale mal</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1167-que-hacer-cuando-eres-un-vendedor-y-todo-te-sale-mal--56058857</link><description><![CDATA[Hay veces que parece que te ha "mirado un tuerto" y todo te sale al revés.  Son momentos de desesperación y que no sabes cómo afrontar.  En el episodio de hoy te ofrezco pautas sobre cómo trabajar en esas situaciones en que no acompañan los resultados y nuestro estado de ánimo decae y no sabemos que realizar para revertir la situación.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/112109163</guid><pubDate>Tue, 11 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56058857/1167_que_hacer_cuando_eres_vendedor_y_mf_112109163_feed_1.mp3" length="21187404" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay veces que parece que te ha "mirado un tuerto" y todo te sale al revés.  Son momentos de desesperación y que no sabes cómo afrontar.  En el episodio de hoy te ofrezco pautas sobre cómo trabajar en esas situaciones en que no acompañan los resultados...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay veces que parece que te ha "mirado un tuerto" y todo te sale al revés.  Son momentos de desesperación y que no sabes cómo afrontar.  En el episodio de hoy te ofrezco pautas sobre cómo trabajar en esas situaciones en que no acompañan los resultados y nuestro estado de ánimo decae y no sabemos que realizar para revertir la situación.]]></itunes:summary><itunes:duration>1325</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1166 Etapas de desarrollo del líder #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1166-etapas-de-desarrollo-del-lider-edn--59509361</link><description><![CDATA[Para liderar adecuadamente hay que ir escalando etapas porque es un viaje de crecimiento en que pasamos de supervisor a faro.  Las etapas van desde la mera supervivencia a la prosperidad, pasando por ser un supervisor, evaluador, líder incipiente y acabando como un referente para tu equipo, que te busca y hace caso cuando tiene dudas.  El objetivo como líder es establecer una cultura sólida y propiciar un sentido de orgullo en el equipo, es el momento en que todo el esfuerzo cobra sentido.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10563</guid><pubDate>Mon, 10 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509361/f3943cf38523ec1c83f991b2d97ba42e6873123123bfbb016b3b5adcc06a0025.mp3" length="22763941" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Para liderar adecuadamente hay que ir escalando etapas porque es un viaje de crecimiento en que pasamos de supervisor a faro.  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Las etapas van desde la mera supervivencia a la prosperidad, pasando por ser un supervisor, evaluador, líder incipiente y acabando como un referente para tu equipo, que te busca y hace caso cuando tiene dudas.  El objetivo como líder es establecer una cultura sólida y propiciar un sentido de orgullo en el equipo, es el momento en que todo el esfuerzo cobra sentido.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/111579817</guid><pubDate>Mon, 10 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56046572/1166_etapas_desarrollo_del_li_769_der_edn_mf_111579817_feed_1.mp3" length="22763929" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Para liderar adecuadamente hay que ir escalando etapas porque es un viaje de crecimiento en que pasamos de supervisor a faro.  Las etapas van desde la mera supervivencia a la prosperidad, pasando por ser un supervisor, evaluador, líder incipiente y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Para liderar adecuadamente hay que ir escalando etapas porque es un viaje de crecimiento en que pasamos de supervisor a faro.  Las etapas van desde la mera supervivencia a la prosperidad, pasando por ser un supervisor, evaluador, líder incipiente y acabando como un referente para tu equipo, que te busca y hace caso cuando tiene dudas.  El objetivo como líder es establecer una cultura sólida y propiciar un sentido de orgullo en el equipo, es el momento en que todo el esfuerzo cobra sentido.]]></itunes:summary><itunes:duration>1423</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1165 La única manera de provocar cambios es actuando #citacomentada</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1165-la-unica-manera-de-provocar-cambios-es-actuando-citacomentada--59509363</link><description><![CDATA[Los viernes es el día de la cita o frase comentada. Hoy tenemos:  "La única manera de provocar cambios es actuando"  El simple deseo no vale, la ilusión por fuerte que sea, tampoco, implorarlo, pedirlo o solicitarlo, no funciona casi nunca.  Tenemos que dejar de ponernos excusas y tomar acción sobre qué debemos de realizar para provocar cambios y hacerlo.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10565</guid><pubDate>Fri, 07 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509363/48c81663787fdf1e73f80a265b1b2885ae11f57ff10496756a6577a9c54d7bae.mp3" length="11395895" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los viernes es el día de la cita o frase comentada. Hoy tenemos:  "La única manera de provocar cambios es actuando"  El simple deseo no vale, la ilusión por fuerte que sea, tampoco, implorarlo, pedirlo o solicitarlo, no funciona casi nunca.  Tenemos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los viernes es el día de la cita o frase comentada. Hoy tenemos:  "La única manera de provocar cambios es actuando"  El simple deseo no vale, la ilusión por fuerte que sea, tampoco, implorarlo, pedirlo o solicitarlo, no funciona casi nunca.  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Tenemos que dejar de ponernos excusas y tomar acción sobre qué debemos de realizar para provocar cambios y hacerlo.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/111905971</guid><pubDate>Fri, 07 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56023084/1165_la_unica_manera_provocar_cambios_es_mf_111905971_feed_1.mp3" length="11395884" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los viernes es el día de la cita o frase comentada. Hoy tenemos:  "La única manera de provocar cambios es actuando"  El simple deseo no vale, la ilusión por fuerte que sea, tampoco, implorarlo, pedirlo o solicitarlo, no funciona casi nunca.  Tenemos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los viernes es el día de la cita o frase comentada. Hoy tenemos:  "La única manera de provocar cambios es actuando"  El simple deseo no vale, la ilusión por fuerte que sea, tampoco, implorarlo, pedirlo o solicitarlo, no funciona casi nunca.  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Hoy hablo de la motivación de propósito y cómo conseguirla.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10567</guid><pubDate>Thu, 06 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509364/cfb4ded0ad1ce12494a88a363e9f28fa9c3146f20b3c0f3d6bde146b8a9b7f43.mp3" length="22013727" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada hablaba de que si tratamos a las personas como asnos (la táctica del palo y la zanahoria), se comportarán como asnos y que eso a corto plazo puede darnos buenos réditos, pero a medio y largo plazo nos mete en una trampa de la que no...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La semana pasada hablaba de que si tratamos a las personas como asnos (la táctica del palo y la zanahoria), se comportarán como asnos y que eso a corto plazo puede darnos buenos réditos, pero a medio y largo plazo nos mete en una trampa de la que no podremos salir.  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Hoy hablo de la motivación de propósito y cómo conseguirla.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/111842707</guid><pubDate>Thu, 06 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/56010182/1164_como_desarrollar_motivacion_trascendental_tu_mf_111842707_feed_1.mp3" length="22013715" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada hablaba de que si tratamos a las personas como asnos (la táctica del palo y la zanahoria), se comportarán como asnos y que eso a corto plazo puede darnos buenos réditos, pero a medio y largo plazo nos mete en una trampa de la que no...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La semana pasada hablaba de que si tratamos a las personas como asnos (la táctica del palo y la zanahoria), se comportarán como asnos y que eso a corto plazo puede darnos buenos réditos, pero a medio y largo plazo nos mete en una trampa de la que no podremos salir.  Hoy hablo de la motivación de propósito y cómo conseguirla.]]></itunes:summary><itunes:duration>1376</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1163 Charla con Verónica Sequeira Copywriter y escritora</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1163-charla-con-veronica-sequeira-copywriter-y-escritora--59509374</link><description><![CDATA[Verónica Sequeira, una talentosa copywriter y emprendedora,  nos sorprende al compartir su camino de transición de periodismo a emprendimiento.   Pese a considerarse desorganizada, disfruta de la libertad y la satisfacción que le otorga el trabajo independiente, incluso cuando este conlleva a veces inestabilidad en los ingresos.   Nos hace reflexionar sobre las formas de éxito, rescatando el valor de seguir nuestros propios caminos.  Puedes encontrarla en =&gt; https://www.veronicasequeira.com/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10569</guid><pubDate>Wed, 05 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509374/bf0098509f366291bd4cf4e8f1d7d03ac19ee2aea4e646285dd4bdc32175105e.mp3" length="36094765" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Verónica Sequeira, una talentosa copywriter y emprendedora,  nos sorprende al compartir su camino de transición de periodismo a emprendimiento.   Pese a considerarse desorganizada, disfruta de la libertad y la satisfacción que le otorga el trabajo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Verónica Sequeira, una talentosa copywriter y emprendedora,  nos sorprende al compartir su camino de transición de periodismo a emprendimiento.   Pese a considerarse desorganizada, disfruta de la libertad y la satisfacción que le otorga el trabajo independiente, incluso cuando este conlleva a veces inestabilidad en los ingresos.   Nos hace reflexionar sobre las formas de éxito, rescatando el valor de seguir nuestros propios caminos.  Puedes encontrarla en =&gt; https://www.veronicasequeira.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>2256</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1163 Charla con Verónica Sequeira Copywriter y escritora</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1163-charla-con-veronica-sequeira-copywriter-y-escritora--55999399</link><description><![CDATA[Verónica Siqueira, una talentosa copywriter y emprendedora,  nos sorprende al compartir su camino de transición de periodismo a emprendimiento.   Pese a considerarse desorganizada, disfruta de la libertad y la satisfacción que le otorga el trabajo independiente, incluso cuando este conlleva a veces inestabilidad en los ingresos.   Nos hace reflexionar sobre las formas de éxito, rescatando el valor de seguir nuestros propios caminos.  Puedes encontrarla en =&gt; https://www.veronicasequeira.com/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/111582055</guid><pubDate>Wed, 05 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/55999399/1163_charla_veronica_sequeira_copywriter_escritora_mf_111582055_feed_1.mp3" length="36094753" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Verónica Siqueira, una talentosa copywriter y emprendedora,  nos sorprende al compartir su camino de transición de periodismo a emprendimiento.   Pese a considerarse desorganizada, disfruta de la libertad y la satisfacción que le otorga el trabajo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Verónica Siqueira, una talentosa copywriter y emprendedora,  nos sorprende al compartir su camino de transición de periodismo a emprendimiento.   Pese a considerarse desorganizada, disfruta de la libertad y la satisfacción que le otorga el trabajo independiente, incluso cuando este conlleva a veces inestabilidad en los ingresos.   Nos hace reflexionar sobre las formas de éxito, rescatando el valor de seguir nuestros propios caminos.  Puedes encontrarla en =&gt; https://www.veronicasequeira.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>2256</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1162 Cómo escribir un libro de ventas y tener éxito</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1162-como-escribir-un-libro-de-ventas-y-tener-exito--59509379</link><description><![CDATA[Me han solicitado que hable sobre cómo escribir un libro de ventas y tener éxito.  Yo tengo 3 libros de ventas publicados y he tenido éxito en dos de ellos, mientras que en el tercero, que curiosamente es el que más he preparado y técnicamente es mejor ha vendido menos ejemplares que los anteriores.  Lo cuento todo en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">879-10571</guid><pubDate>Tue, 04 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509379/d7e67079ca30c782e7b2d9dac2a509161ab688ac5bfbe6fb0e60adbd7c9f0cf0.mp3" length="27913628" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Me han solicitado que hable sobre cómo escribir un libro de ventas y tener éxito.  Yo tengo 3 libros de ventas publicados y he tenido éxito en dos de ellos, mientras que en el tercero, que curiosamente es el que más he preparado y técnicamente es...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Me han solicitado que hable sobre cómo escribir un libro de ventas y tener éxito.  Yo tengo 3 libros de ventas publicados y he tenido éxito en dos de ellos, mientras que en el tercero, que curiosamente es el que más he preparado y técnicamente es mejor ha vendido menos ejemplares que los anteriores.  Lo cuento todo en el episodio de hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>1745</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1162 Cómo escribir un libro de ventas y tener éxito</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1162-como-escribir-un-libro-de-ventas-y-tener-exito--55983420</link><description><![CDATA[Me han solicitado que hable sobre cómo escribir un libro de ventas y tener éxito.  Yo tengo 3 libros de ventas publicados y he tenido éxito en dos de ellos, mientras que en el tercero, que curiosamente es el que más he preparado y técnicamente es mejor ha vendido menos ejemplares que los anteriores.  Lo cuento todo en el episodio de hoy]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/111656374</guid><pubDate>Tue, 04 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/55983420/1162_como_escribir_libro_ventas_y_mf_111656374_feed_1.mp3" length="27913616" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Me han solicitado que hable sobre cómo escribir un libro de ventas y tener éxito.  Yo tengo 3 libros de ventas publicados y he tenido éxito en dos de ellos, mientras que en el tercero, que curiosamente es el que más he preparado y técnicamente es...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Me han solicitado que hable sobre cómo escribir un libro de ventas y tener éxito.  Yo tengo 3 libros de ventas publicados y he tenido éxito en dos de ellos, mientras que en el tercero, que curiosamente es el que más he preparado y técnicamente es mejor ha vendido menos ejemplares que los anteriores.  Lo cuento todo en el episodio de hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>1745</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1161 Las 4 mentiras del emprendimiento #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1161-las-4-mentiras-del-emprendimiento-edn--59509386</link><description><![CDATA[En esta conversación intentamos remarcar la importancia de mirar más allá de la pasión y el trabajo duro para emprender.   Ser emprendedor requiere tener claro que habrá dificultades, y es necesario encontrar un mercado adecuado para desplegar tus habilidades.   Aún cuando la pasión puede desvanecerse con el día a día de poner en marcha una empresa, ser emprendedor implica enfrentarse a una serie de retos y mitos, y no es un camino fácil de recorrer, aunque en nuestra opinión, merece la pena.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10573</guid><pubDate>Mon, 03 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509386/a81fc62c6621e168c99d67bac7f3e0d1a4ef985962497aee8328a29a8091fc45.mp3" length="23089951" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En esta conversación intentamos remarcar la importancia de mirar más allá de la pasión y el trabajo duro para emprender.   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Aún cuando la pasión puede desvanecerse con el día a día de poner en marcha una empresa, ser emprendedor implica enfrentarse a una serie de retos y mitos, y no es un camino fácil de recorrer, aunque en nuestra opinión, merece la pena.]]></itunes:summary><itunes:duration>1444</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1161 Las 4 mentiras del emprendimiento #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1161-las-4-mentiras-del-emprendimiento-edn--55849952</link><description><![CDATA[En esta conversación intentamos remarcar la importancia de mirar más allá de la pasión y el trabajo duro para emprender.   Ser emprendedor requiere tener claro que habrá dificultades, y es necesario encontrar un mercado adecuado para desplegar tus habilidades.   Aún cuando la pasión puede desvanecerse con el día a día de poner en marcha una empresa, ser emprendedor implica enfrentarse a una serie de retos y mitos, y no es un camino fácil de recorrer, aunque en nuestra opinión, merece la pena.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/111579565</guid><pubDate>Mon, 03 Jul 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/55849952/1161_las_4_mentiras_del_emprendimiento_edn_mf_111579565_feed_1.mp3" length="23089939" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En esta conversación intentamos remarcar la importancia de mirar más allá de la pasión y el trabajo duro para emprender.   Ser emprendedor requiere tener claro que habrá dificultades, y es necesario encontrar un mercado adecuado para desplegar tus...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En esta conversación intentamos remarcar la importancia de mirar más allá de la pasión y el trabajo duro para emprender.   Ser emprendedor requiere tener claro que habrá dificultades, y es necesario encontrar un mercado adecuado para desplegar tus habilidades.   Aún cuando la pasión puede desvanecerse con el día a día de poner en marcha una empresa, ser emprendedor implica enfrentarse a una serie de retos y mitos, y no es un camino fácil de recorrer, aunque en nuestra opinión, merece la pena.]]></itunes:summary><itunes:duration>1444</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1160 HAC Por mucho y bien que planifiques las cosas no saldrán como esperas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1160-hac-por-mucho-y-bien-que-planifiques-las-cosas-no-saldran-como-esperas--59509367</link><description><![CDATA[Es posible que hayas planificado todo muy y hasta el último detalla, hayas planificado todas las variables y circunstancias que contemplado y lo tengas todo perfectamente atado y, aun así, seguro que las cosas no salen como has planificado.  El mundo es así, nadie dijo que fuera justo.  Tienes que planificar, aunque también dejar espacio para improvisar]]></description><guid isPermaLink="false">879-10575</guid><pubDate>Fri, 30 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509367/d3eae928abea220bf50950373dd5bef3d093e830609d0438f30979c3401b5bf1.mp3" length="9848618" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Es posible que hayas planificado todo muy y hasta el último detalla, hayas planificado todas las variables y circunstancias que contemplado y lo tengas todo perfectamente atado y, aun así, seguro que las cosas no salen como has planificado.  El mundo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Es posible que hayas planificado todo muy y hasta el último detalla, hayas planificado todas las variables y circunstancias que contemplado y lo tengas todo perfectamente atado y, aun así, seguro que las cosas no salen como has planificado.  El mundo es así, nadie dijo que fuera justo.  Tienes que planificar, aunque también dejar espacio para improvisar]]></itunes:summary><itunes:duration>616</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1160 HAC Por mucho y bien que planifiques las cosas no saldrán como esperas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1160-hac-por-mucho-y-bien-que-planifiques-las-cosas-no-saldran-como-esperas--55555539</link><description><![CDATA[Es posible que hayas planificado todo muy y hasta el último detalla, hayas planificado todas las variables y circunstancias que contemplado y lo tengas todo perfectamente atado y, aun así, seguro que las cosas no salen como has planificado.  El mundo es así, nadie dijo que fuera justo.  Tienes que planificar, aunque también dejar espacio para improvisar]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/111447190</guid><pubDate>Fri, 30 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/55555539/1160_hac_por_mucho_bien_planifiques_mf_111447190_feed_1.mp3" length="9848607" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Es posible que hayas planificado todo muy y hasta el último detalla, hayas planificado todas las variables y circunstancias que contemplado y lo tengas todo perfectamente atado y, aun así, seguro que las cosas no salen como has planificado.  El mundo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Es posible que hayas planificado todo muy y hasta el último detalla, hayas planificado todas las variables y circunstancias que contemplado y lo tengas todo perfectamente atado y, aun así, seguro que las cosas no salen como has planificado.  El mundo es así, nadie dijo que fuera justo.  Tienes que planificar, aunque también dejar espacio para improvisar]]></itunes:summary><itunes:duration>616</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1159 Si tratas a las personas como asnos, se comportarán como asnos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1159-si-tratas-a-las-personas-como-asnos-se-comportaran-como-asnos--59509381</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast liderazgo comercial hago una reflexión sobre la motivación en las organizaciones y en las familias.  Cuanto una historia sobre cómo cazan monos en África y algunas partes de Asia y lo relaciono sobre cómo nosotros mismos somos, en ocasiones, ese mono que se atrapa a sí mismo y no sabe salir de dónde ha entrado]]></description><guid isPermaLink="false">879-10577</guid><pubDate>Thu, 29 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509381/b6f7718befeb0c7a127a27d705edc9150fc18fd5f047dff360ef30d81368fd87.mp3" length="22623533" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast liderazgo comercial hago una reflexión sobre la motivación en las organizaciones y en las familias.  Cuanto una historia sobre cómo cazan monos en África y algunas partes de Asia y lo relaciono sobre cómo nosotros...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast liderazgo comercial hago una reflexión sobre la motivación en las organizaciones y en las familias.  Cuanto una historia sobre cómo cazan monos en África y algunas partes de Asia y lo relaciono sobre cómo nosotros mismos somos, en ocasiones, ese mono que se atrapa a sí mismo y no sabe salir de dónde ha entrado]]></itunes:summary><itunes:duration>1414</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1159 Si tratas a las personas como asnos, se comportarán como asnos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1159-si-tratas-a-las-personas-como-asnos-se-comportaran-como-asnos--55463987</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast liderazgo comercial hago una reflexión sobre la motivación en las organizaciones y en las familias.  Cuanto una historia sobre cómo cazan monos en África y algunas partes de Asia y lo relaciono sobre cómo nosotros mismos somos, en ocasiones, ese mono que se atrapa a sí mismo y no sabe salir de dónde ha entrado]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/111389154</guid><pubDate>Thu, 29 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/55463987/1159_si_tratas_a_personas_como_asnos_mf_111389154_feed_1.mp3" length="22623521" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast liderazgo comercial hago una reflexión sobre la motivación en las organizaciones y en las familias.  Cuanto una historia sobre cómo cazan monos en África y algunas partes de Asia y lo relaciono sobre cómo nosotros...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast liderazgo comercial hago una reflexión sobre la motivación en las organizaciones y en las familias.  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Si a continuación le preguntas si tiene un sistema para ello la respuesta es "no" y, además, cree que no es posible hacerlo.  Hoy, hablo con Eduardo Moratalla sobre ello. Puedes localizarle en =&gt;  https://grabarte360.com/ https://www.linkedin.com/in/eduardomoratallaceo/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10579</guid><pubDate>Wed, 28 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509368/d9e126efa15951f663cccabdc2738a5d7ee6ab0bafb908211c65c8157d2a2454.mp3" length="28390575" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Cuando preguntas al dueño de una pequeña empresa por donde obtiene clientes una de sus principales fuentes es el boca - oreja o recomendaciones.   Si a continuación le preguntas si tiene un sistema para ello la respuesta es "no" y, además, cree que no...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Cuando preguntas al dueño de una pequeña empresa por donde obtiene clientes una de sus principales fuentes es el boca - oreja o recomendaciones.   Si a continuación le preguntas si tiene un sistema para ello la respuesta es "no" y, además, cree que no es posible hacerlo.  Hoy, hablo con Eduardo Moratalla sobre ello. Puedes localizarle en =&gt;  https://grabarte360.com/ https://www.linkedin.com/in/eduardomoratallaceo/]]></itunes:summary><itunes:duration>1775</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1158 Charla con Eduardo Moratalla sobre programas de referencia, fidelización y recomendaciones de clientes</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1158-charla-con-eduardo-moratalla-sobre-programas-de-referencia-fidelizacion-y-recomendaciones-de-clientes--55350486</link><description><![CDATA[Cuando preguntas al dueño de una pequeña empresa por donde obtiene clientes una de sus principales fuentes es el boca - oreja o recomendaciones.   Si a continuación le preguntas si tiene un sistema para ello la respuesta es "no" y, además, cree que no es posible hacerlo.  Hoy, hablo con Eduardo Moratalla sobre ello. Puedes localizarle en =&gt;  https://grabarte360.com/ https://www.linkedin.com/in/eduardomoratallaceo/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/111197709</guid><pubDate>Wed, 28 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/55350486/1158_charla_eduardo_moratalla_sobre_programas_de_mf_111197709_feed_1.mp3" length="28390563" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Cuando preguntas al dueño de una pequeña empresa por donde obtiene clientes una de sus principales fuentes es el boca - oreja o recomendaciones.   Si a continuación le preguntas si tiene un sistema para ello la respuesta es "no" y, además, cree que no...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Cuando preguntas al dueño de una pequeña empresa por donde obtiene clientes una de sus principales fuentes es el boca - oreja o recomendaciones.   Si a continuación le preguntas si tiene un sistema para ello la respuesta es "no" y, además, cree que no es posible hacerlo.  Hoy, hablo con Eduardo Moratalla sobre ello. Puedes localizarle en =&gt;  https://grabarte360.com/ https://www.linkedin.com/in/eduardomoratallaceo/]]></itunes:summary><itunes:duration>1775</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1157 9 destrezas para captar nuevos clientes</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1157-9-destrezas-para-captar-nuevos-clientes--59509403</link><description><![CDATA[Uno de los aspectos que tienen que estar siempre en la mente de un vendedor es cómo captar nuevos clientes.  En el episodio de hoy hablo de 9 destrezas que tenemos que desarrollar para captar nuevos clientes.  Te enlazo los cursos de los que hablo en el episodio  www.santiagotorre.com/curso www.santiagotorre.com/prospección www.santiagotorre.com/objeciones www.santiagotorre.com/seguimiento]]></description><guid isPermaLink="false">879-10581</guid><pubDate>Tue, 27 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509403/529ecc0f2dc723a9c66b9e7206227d6682421cae6714c64f099b9542120e9822.mp3" length="20508218" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Uno de los aspectos que tienen que estar siempre en la mente de un vendedor es cómo captar nuevos clientes.  En el episodio de hoy hablo de 9 destrezas que tenemos que desarrollar para captar nuevos clientes.  Te enlazo los cursos de los que hablo en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Uno de los aspectos que tienen que estar siempre en la mente de un vendedor es cómo captar nuevos clientes.  En el episodio de hoy hablo de 9 destrezas que tenemos que desarrollar para captar nuevos clientes.  Te enlazo los cursos de los que hablo en el episodio  www.santiagotorre.com/curso www.santiagotorre.com/prospección www.santiagotorre.com/objeciones www.santiagotorre.com/seguimiento]]></itunes:summary><itunes:duration>1282</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1157 9 destrezas para captar nuevos clientes</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1157-9-destrezas-para-captar-nuevos-clientes--55195267</link><description><![CDATA[Uno de los aspectos que tienen que estar siempre en la mente de un vendedor es cómo captar nuevos clientes.  En el episodio de hoy hablo de 9 destrezas que tenemos que desarrollar para captar nuevos clientes.  Te enlazo los cursos de los que hablo en el episodio  www.santiagotorre.com/curso www.santiagotorre.com/prospección www.santiagotorre.com/objeciones www.santiagotorre.com/seguimiento]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/111199941</guid><pubDate>Tue, 27 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/55195267/1157_9_destrezas_para_captar_nuevos_clientes_mf_111199941_feed_1.mp3" length="20508206" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Uno de los aspectos que tienen que estar siempre en la mente de un vendedor es cómo captar nuevos clientes.  En el episodio de hoy hablo de 9 destrezas que tenemos que desarrollar para captar nuevos clientes.  Te enlazo los cursos de los que hablo en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Uno de los aspectos que tienen que estar siempre en la mente de un vendedor es cómo captar nuevos clientes.  En el episodio de hoy hablo de 9 destrezas que tenemos que desarrollar para captar nuevos clientes.  Te enlazo los cursos de los que hablo en el episodio  www.santiagotorre.com/curso www.santiagotorre.com/prospección www.santiagotorre.com/objeciones www.santiagotorre.com/seguimiento]]></itunes:summary><itunes:duration>1282</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1156 Aspectos a tener en cuenta para definir objetivos comerciales #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1156-aspectos-a-tener-en-cuenta-para-definir-objetivos-comerciales-edn--59509371</link><description><![CDATA[En este episodio abordamos un tema de vital importancia: la definición de objetivos comerciales de manera realista y con criterio.   A menudo, las empresas establecen estos objetivos sin hacer un análisis previo, una práctica que no solo les hace trabajar a ciegas, sino también limita su éxito.   Enfocándonos en la importancia de comprender el mercado y actualizar nuestra lista de clientes, explico cómo se puede definir objetivos ambiciosos pero a la vez realistas]]></description><guid isPermaLink="false">879-10583</guid><pubDate>Mon, 26 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509371/687bcb97c97468581780c98ed3eb457c7d740cd7c288e59466451faf061c2beb.mp3" length="22287915" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio abordamos un tema de vital importancia: la definición de objetivos comerciales de manera realista y con criterio.   A menudo, las empresas establecen estos objetivos sin hacer un análisis previo, una práctica que no solo les hace...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio abordamos un tema de vital importancia: la definición de objetivos comerciales de manera realista y con criterio.   A menudo, las empresas establecen estos objetivos sin hacer un análisis previo, una práctica que no solo les hace trabajar a ciegas, sino también limita su éxito.   Enfocándonos en la importancia de comprender el mercado y actualizar nuestra lista de clientes, explico cómo se puede definir objetivos ambiciosos pero a la vez realistas]]></itunes:summary><itunes:duration>1393</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1156 Aspectos a tener en cuenta para definir objetivos comerciales #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1156-aspectos-a-tener-en-cuenta-para-definir-objetivos-comerciales-edn--55034026</link><description><![CDATA[En el episodio de este lunes de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocios) que grabamos y emitimos Pedro Valladolid y yo, hablamos de los aspectos que tenemos que tener en cuenta para definir objetivos comerciales.  Con frecuencia trabajamos en base a intenciones o propósitos y no propiamente objetivos]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/111137123</guid><pubDate>Mon, 26 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/55034026/1156_aspectos_a_tener_cuenta_para_definir_mf_111137123_feed_1.mp3" length="22287903" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de este lunes de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocios) que grabamos y emitimos Pedro Valladolid y yo, hablamos de los aspectos que tenemos que tener en cuenta para definir objetivos comerciales.  Con frecuencia trabajamos en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de este lunes de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocios) que grabamos y emitimos Pedro Valladolid y yo, hablamos de los aspectos que tenemos que tener en cuenta para definir objetivos comerciales.  Con frecuencia trabajamos en base a intenciones o propósitos y no propiamente objetivos]]></itunes:summary><itunes:duration>1393</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c7e286f6a60c70eabc7d68578cee9d9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1155 He perdido ventas por hablar demasiado</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1155-he-perdido-ventas-por-hablar-demasiado--59509362</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy comento la frase  "He perdido muchas ventas por hablar demasiado, aunque no me consta haberlo hecho con escuchar en exceso"  Para ello cuento la anécdota de una chica que se iba a un festival de música con una amigas y cómo, por hablar demasiado, se quedó sin poder asistir al mismo.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10585</guid><pubDate>Fri, 23 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509362/ffdaf0acffec16636f4e5a40e9343c0095be9a82de8969c3267b4a107372653d.mp3" length="8221888" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy comento la frase  "He perdido muchas ventas por hablar demasiado, aunque no me consta haberlo hecho con escuchar en exceso"  Para ello cuento la anécdota de una chica que se iba a un festival de música con una amigas y cómo, por...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy comento la frase  "He perdido muchas ventas por hablar demasiado, aunque no me consta haberlo hecho con escuchar en exceso"  Para ello cuento la anécdota de una chica que se iba a un festival de música con una amigas y cómo, por hablar demasiado, se quedó sin poder asistir al mismo.]]></itunes:summary><itunes:duration>514</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1155 He perdido ventas por hablar demasiado</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1155-he-perdido-ventas-por-hablar-demasiado--54833827</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy comento la frase  "He perdido muchas ventas por hablar demasiado, aunque no me consta haberlo hecho con escuchar en exceso"  Para ello cuento la anécdota de una chica que se iba a un festival de música con una amigas y cómo, por hablar demasiado, se quedó sin poder asistir al mismo.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/110995840</guid><pubDate>Fri, 23 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54833827/1155_he_perdido_ventas_hablar_demasiado_mf_110995840_feed_1.mp3" length="8221877" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy comento la frase  "He perdido muchas ventas por hablar demasiado, aunque no me consta haberlo hecho con escuchar en exceso"  Para ello cuento la anécdota de una chica que se iba a un festival de música con una amigas y cómo, por...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy comento la frase  "He perdido muchas ventas por hablar demasiado, aunque no me consta haberlo hecho con escuchar en exceso"  Para ello cuento la anécdota de una chica que se iba a un festival de música con una amigas y cómo, por hablar demasiado, se quedó sin poder asistir al mismo.]]></itunes:summary><itunes:duration>514</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1154 La importancia de los mandos intermedios - Be Liquid my Friend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1154-la-importancia-de-los-mandos-intermedios-be-liquid-my-friend--59509385</link><description><![CDATA[En este episodio, abordo el tema de los cambios en el entorno empresarial y cómo las organizaciones están enfrentándose a ellos.   Se destaca la importancia de desarrollar habilidades y mentalidades capaces de asumir retos para mantenerse competitivos en el mercado actual.  Uno de los aspectos clave en este episodio es el papel fundamental de los mandos intermedios y cómo su falta de capacitación puede generar problemas y la importancia de su rol en la comunicación y resolución de conflictos]]></description><guid isPermaLink="false">879-10587</guid><pubDate>Thu, 22 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509385/61c0bfef4d2c39e8e67ee8ebe457368d3f4b0dc1d62464b49f756962f50c6dfc.mp3" length="26207532" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio, abordo el tema de los cambios en el entorno empresarial y cómo las organizaciones están enfrentándose a ellos.   Se destaca la importancia de desarrollar habilidades y mentalidades capaces de asumir retos para mantenerse competitivos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio, abordo el tema de los cambios en el entorno empresarial y cómo las organizaciones están enfrentándose a ellos.   Se destaca la importancia de desarrollar habilidades y mentalidades capaces de asumir retos para mantenerse competitivos en el mercado actual.  Uno de los aspectos clave en este episodio es el papel fundamental de los mandos intermedios y cómo su falta de capacitación puede generar problemas y la importancia de su rol en la comunicación y resolución de conflictos]]></itunes:summary><itunes:duration>1638</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1154 La importancia de los mandos intermedios - Be Liquid my Friend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1154-la-importancia-de-los-mandos-intermedios-be-liquid-my-friend--54715420</link><description><![CDATA[En este episodio, abordo el tema de los cambios en el entorno empresarial y cómo las organizaciones están enfrentándose a ellos.   Se destaca la importancia de desarrollar habilidades y mentalidades capaces de asumir retos para mantenerse competitivos en el mercado actual.  Uno de los aspectos clave en este episodio es el papel fundamental de los mandos intermedios y cómo su falta de capacitación puede generar problemas y la importancia de su rol en la comunicación y resolución de conflictos]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/110922720</guid><pubDate>Thu, 22 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54715420/1154_la_importancia_mandos_intermedios_mf_110922720_feed_1.mp3" length="26207520" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio, abordo el tema de los cambios en el entorno empresarial y cómo las organizaciones están enfrentándose a ellos.   Se destaca la importancia de desarrollar habilidades y mentalidades capaces de asumir retos para mantenerse competitivos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio, abordo el tema de los cambios en el entorno empresarial y cómo las organizaciones están enfrentándose a ellos.   Se destaca la importancia de desarrollar habilidades y mentalidades capaces de asumir retos para mantenerse competitivos en el mercado actual.  Uno de los aspectos clave en este episodio es el papel fundamental de los mandos intermedios y cómo su falta de capacitación puede generar problemas y la importancia de su rol en la comunicación y resolución de conflictos]]></itunes:summary><itunes:duration>1638</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1153 Charla con Pablo de Eguileor, el hombre que hace lo que nadie se lee</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1153-charla-con-pablo-de-eguileor-el-hombre-que-hace-lo-que-nadie-se-lee--59509370</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos como cada miércoles una charla.  En esta ocasión lo hago con Pablo de Eguileor, que nos cuenta que es esa persona que escribe lo que nadie se lee: los manuales de instrucciones.  Hablamos de todo lo que pueden aportar a la empresa en cuanto a la organización de esa actividad y mejora de ventas]]></description><guid isPermaLink="false">879-10589</guid><pubDate>Wed, 21 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509370/67e70cb1f98c3c55d08f1a572579271872db1c22d1eac12c142c52a66d41f604.mp3" length="36475124" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy tenemos como cada miércoles una charla.  En esta ocasión lo hago con Pablo de Eguileor, que nos cuenta que es esa persona que escribe lo que nadie se lee: los manuales de instrucciones.  Hablamos de todo lo que pueden aportar a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos como cada miércoles una charla.  En esta ocasión lo hago con Pablo de Eguileor, que nos cuenta que es esa persona que escribe lo que nadie se lee: los manuales de instrucciones.  Hablamos de todo lo que pueden aportar a la empresa en cuanto a la organización de esa actividad y mejora de ventas]]></itunes:summary><itunes:duration>2280</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1153 Charla con Pablo de Eguileor, el hombre que hace lo que nadie se lee</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1153-charla-con-pablo-de-eguileor-el-hombre-que-hace-lo-que-nadie-se-lee--54560349</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos como cada miércoles una charla.  En esta ocasión lo hago con Pablo de Eguileor, que nos cuenta que es esa persona que escribe lo que nadie se lee: los manuales de instrucciones.  Hablamos de todo lo que pueden aportar a la empresa en cuanto a la organización de esa actividad y mejora de ventas]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/110825049</guid><pubDate>Wed, 21 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54560349/1153_charla_pablo_eguileor_hombre_mf_110825049_feed_1.mp3" length="36475112" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy tenemos como cada miércoles una charla.  En esta ocasión lo hago con Pablo de Eguileor, que nos cuenta que es esa persona que escribe lo que nadie se lee: los manuales de instrucciones.  Hablamos de todo lo que pueden aportar a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos como cada miércoles una charla.  En esta ocasión lo hago con Pablo de Eguileor, que nos cuenta que es esa persona que escribe lo que nadie se lee: los manuales de instrucciones.  Hablamos de todo lo que pueden aportar a la empresa en cuanto a la organización de esa actividad y mejora de ventas]]></itunes:summary><itunes:duration>2280</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1152 HAC He pinchado una rueda</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1152-hac-he-pinchado-una-rueda--59509392</link><description><![CDATA[Hacía tiempo que no traía una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) al podcast.  Hoy traigo una de hace unos días, concretamente del viernes pasado, que vista desde el día de hoy tiene su gracia, aunque en otras circunstancias -sin haber sido tan previsor- quizás no hubiera sido tan pacífico como lo fui.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10591</guid><pubDate>Tue, 20 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509392/e3614ba7453f592d2fb10041492f64b9a3d7abbf5f09f869a54632b7a93b0bc0.mp3" length="21476197" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hacía tiempo que no traía una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) al podcast.  Hoy traigo una de hace unos días, concretamente del viernes pasado, que vista desde el día de hoy tiene su gracia, aunque en otras circunstancias -sin haber sido tan...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hacía tiempo que no traía una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) al podcast.  Hoy traigo una de hace unos días, concretamente del viernes pasado, que vista desde el día de hoy tiene su gracia, aunque en otras circunstancias -sin haber sido tan previsor- quizás no hubiera sido tan pacífico como lo fui.]]></itunes:summary><itunes:duration>1343</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1152 HAC He pinchado una rueda</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1152-hac-he-pinchado-una-rueda--54536140</link><description><![CDATA[Hacía tiempo que no traía una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) al podcast.  Hoy traigo una de hace unos días, concretamente del viernes pasado, que vista desde el día de hoy tiene su gracia, aunque en otras circunstancias -sin haber sido tan previsor- quizás no hubiera sido tan pacífico como lo fui.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/110723174</guid><pubDate>Tue, 20 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54536140/1152_hac_he_pinchado_rueda_mf_110723174_feed_1.mp3" length="21476185" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hacía tiempo que no traía una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) al podcast.  Hoy traigo una de hace unos días, concretamente del viernes pasado, que vista desde el día de hoy tiene su gracia, aunque en otras circunstancias -sin haber sido tan...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hacía tiempo que no traía una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) al podcast.  Hoy traigo una de hace unos días, concretamente del viernes pasado, que vista desde el día de hoy tiene su gracia, aunque en otras circunstancias -sin haber sido tan previsor- quizás no hubiera sido tan pacífico como lo fui.]]></itunes:summary><itunes:duration>1343</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1151 que han hecho las empresas que hoy lo están pasando mal #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1151-que-han-hecho-las-empresas-que-hoy-lo-estan-pasando-mal-edn--59509387</link><description><![CDATA[En esta vida y bajo las misma circunstancias hay empresas y personas que funcionan muy bien y obtienen grandes resultados y otras que no tanto.  Hay empresas que están pasando un momento dulce y otras que están sufriendo siquiera para mantener su negocio a flote.  En este episodio Pedro Valladolid y yo hablamos de lo que hicieron las empresas que hoy lo están pasando mal]]></description><guid isPermaLink="false">879-10593</guid><pubDate>Mon, 19 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509387/35d7199186be8e9522957f8c121deb68d3668bcb36883d84449620200b3d1206.mp3" length="21476233" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En esta vida y bajo las misma circunstancias hay empresas y personas que funcionan muy bien y obtienen grandes resultados y otras que no tanto.  Hay empresas que están pasando un momento dulce y otras que están sufriendo siquiera para mantener su...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En esta vida y bajo las misma circunstancias hay empresas y personas que funcionan muy bien y obtienen grandes resultados y otras que no tanto.  Hay empresas que están pasando un momento dulce y otras que están sufriendo siquiera para mantener su negocio a flote.  En este episodio Pedro Valladolid y yo hablamos de lo que hicieron las empresas que hoy lo están pasando mal]]></itunes:summary><itunes:duration>1343</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1151 que han hecho las empresas que hoy lo están pasando mal #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1151-que-han-hecho-las-empresas-que-hoy-lo-estan-pasando-mal-edn--54503454</link><description><![CDATA[En esta vida y bajo las misma circunstancias hay empresas y personas que funcionan muy bien y obtienen grandes resultados y otras que no tanto.  Hay empresas que están pasando un momento dulce y otras que están sufriendo siquiera para mantener su negocio a flote.  En este episodio Pedro Valladolid y yo hablamos de lo que hicieron las empresas que hoy lo están pasando mal]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/110650496</guid><pubDate>Mon, 19 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54503454/1151_han_hecho_empresas_hoy_mf_110650496_feed_1.mp3" length="21476221" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En esta vida y bajo las misma circunstancias hay empresas y personas que funcionan muy bien y obtienen grandes resultados y otras que no tanto.  Hay empresas que están pasando un momento dulce y otras que están sufriendo siquiera para mantener su...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En esta vida y bajo las misma circunstancias hay empresas y personas que funcionan muy bien y obtienen grandes resultados y otras que no tanto.  Hay empresas que están pasando un momento dulce y otras que están sufriendo siquiera para mantener su negocio a flote.  En este episodio Pedro Valladolid y yo hablamos de lo que hicieron las empresas que hoy lo están pasando mal]]></itunes:summary><itunes:duration>1343</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c7e286f6a60c70eabc7d68578cee9d9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1150 Motivación en la empresa y la pirámide de Maslow</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1150-motivacion-en-la-empresa-y-la-piramide-de-maslow--59509404</link><description><![CDATA[Uno de los aspectos que más preocupan a los directivos en la motivación de sus colaboradores.  En el episodio de hoy hablo de ello y lo relaciono con la pirámide de necesidades de Maslow y su aplicación en la empresa y lo que tienen que hacer las personas que lideran la misma o los departamentos para mejorar la motivación]]></description><guid isPermaLink="false">879-10595</guid><pubDate>Fri, 16 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509404/29f21fb1ed00038c78ddfa6e4f267cd1320937b9d7a2b867d0e297563e0ca549.mp3" length="10098536" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Uno de los aspectos que más preocupan a los directivos en la motivación de sus colaboradores.  En el episodio de hoy hablo de ello y lo relaciono con la pirámide de necesidades de Maslow y su aplicación en la empresa y lo que tienen que hacer las...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Uno de los aspectos que más preocupan a los directivos en la motivación de sus colaboradores.  En el episodio de hoy hablo de ello y lo relaciono con la pirámide de necesidades de Maslow y su aplicación en la empresa y lo que tienen que hacer las personas que lideran la misma o los departamentos para mejorar la motivación]]></itunes:summary><itunes:duration>632</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1150 Motivación en la empresa y la pirámide de Maslow</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1150-motivacion-en-la-empresa-y-la-piramide-de-maslow--54455203</link><description><![CDATA[Uno de los aspectos que más preocupan a los directivos en la motivación de sus colaboradores.  En el episodio de hoy hablo de ello y lo relaciono con la pirámide de necesidades de Maslow y su aplicación en la empresa y lo que tienen que hacer las personas que lideran la misma o los departamentos para mejorar la motivación]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/110433687</guid><pubDate>Fri, 16 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54455203/1150_motivacio_769_n_empresa_pira_769_mide_mf_110433687_feed_1.mp3" length="10098525" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Uno de los aspectos que más preocupan a los directivos en la motivación de sus colaboradores.  En el episodio de hoy hablo de ello y lo relaciono con la pirámide de necesidades de Maslow y su aplicación en la empresa y lo que tienen que hacer las...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Uno de los aspectos que más preocupan a los directivos en la motivación de sus colaboradores.  En el episodio de hoy hablo de ello y lo relaciono con la pirámide de necesidades de Maslow y su aplicación en la empresa y lo que tienen que hacer las personas que lideran la misma o los departamentos para mejorar la motivación]]></itunes:summary><itunes:duration>632</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1149 Una fábula y una historia de empresa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1149-una-fabula-y-una-historia-de-empresa--59509384</link><description><![CDATA[Hoy cuento una fábula sobre un ratón que tenía miedo del gato y después una historia de empresa en donde el departamento comercial estaba dividido en dos grandes áreas con un jefe de ventas cada una.  Los resultados de ambos eran muy diferentes y una nueva dirección comercial decidió intercambiarlos.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10597</guid><pubDate>Thu, 15 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509384/b78db8d27c8dfc9a66cf11641afecacc1e01775822dfd1de6562b39054a28be7.mp3" length="21602433" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy cuento una fábula sobre un ratón que tenía miedo del gato y después una historia de empresa en donde el departamento comercial estaba dividido en dos grandes áreas con un jefe de ventas cada una.  Los resultados de ambos eran muy diferentes y una...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy cuento una fábula sobre un ratón que tenía miedo del gato y después una historia de empresa en donde el departamento comercial estaba dividido en dos grandes áreas con un jefe de ventas cada una.  Los resultados de ambos eran muy diferentes y una nueva dirección comercial decidió intercambiarlos.]]></itunes:summary><itunes:duration>1351</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1149 Una fábula y una historia de empresa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1149-una-fabula-y-una-historia-de-empresa--54427273</link><description><![CDATA[Hoy cuento una fábula sobre un ratón que tenía miedo del gato y después una historia de empresa en donde el departamento comercial estaba dividido en dos grandes áreas con un jefe de ventas cada una.  Los resultados de ambos eran muy diferentes y una nueva dirección comercial decidió intercambiarlos.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/110432109</guid><pubDate>Thu, 15 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54427273/1149_una_fabula_historia_empresa_mf_110432109_feed_1.mp3" length="21602421" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy cuento una fábula sobre un ratón que tenía miedo del gato y después una historia de empresa en donde el departamento comercial estaba dividido en dos grandes áreas con un jefe de ventas cada una.  Los resultados de ambos eran muy diferentes y una...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy cuento una fábula sobre un ratón que tenía miedo del gato y después una historia de empresa en donde el departamento comercial estaba dividido en dos grandes áreas con un jefe de ventas cada una.  Los resultados de ambos eran muy diferentes y una nueva dirección comercial decidió intercambiarlos.]]></itunes:summary><itunes:duration>1351</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1148 Charla con Sergi San José sobre su nuevo libro</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1148-charla-con-sergi-san-jose-sobre-su-nuevo-libro--59509355</link><description><![CDATA[Hablo con Sergi San José sobre su nuevo libro:  "Las cartas privadas del vendedor unicornio" y otros muchos aspectos más.  Os enlazo el libro de Sergi en Amazon  https://www.amazon.es/dp/B0C2RNJJ2C/  y también el curso del que hablamos en la charla sobre el acompañamiento a vendedores =&gt; https://www.escoltandovendedores.com/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10599</guid><pubDate>Wed, 14 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509355/ae32c83c1e1daf779d6c2273f06a4153a1d7de197ba4e193b3e7bf7c5ba58f1e.mp3" length="37508298" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hablo con Sergi San José sobre su nuevo libro:  "Las cartas privadas del vendedor unicornio" y otros muchos aspectos más.  Os enlazo el libro de Sergi en Amazon  https://www.amazon.es/dp/B0C2RNJJ2C/  y también el curso del que hablamos en la charla...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hablo con Sergi San José sobre su nuevo libro:  "Las cartas privadas del vendedor unicornio" y otros muchos aspectos más.  Os enlazo el libro de Sergi en Amazon  https://www.amazon.es/dp/B0C2RNJJ2C/  y también el curso del que hablamos en la charla sobre el acompañamiento a vendedores =&gt; https://www.escoltandovendedores.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>2345</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1148 Charla con Sergi San José sobre su nuevo libro</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1148-charla-con-sergi-san-jose-sobre-su-nuevo-libro--54366112</link><description><![CDATA[Hablo con Sergi San José sobre su nuevo libro:  "Las cartas privadas del vendedor unicornio" y otros muchos aspectos más.  Os enlazo el libro de Sergi en Amazon  https://www.amazon.es/dp/B0C2RNJJ2C/  y también el curso del que hablamos en la charla sobre el acompañamiento a vendedores =&gt; https://www.escoltandovendedores.com/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/110234522</guid><pubDate>Wed, 14 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54366112/1148_charla_sergi_san_jose_sobre_su_mf_110234522_feed_1.mp3" length="37508286" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hablo con Sergi San José sobre su nuevo libro:  "Las cartas privadas del vendedor unicornio" y otros muchos aspectos más.  Os enlazo el libro de Sergi en Amazon  https://www.amazon.es/dp/B0C2RNJJ2C/  y también el curso del que hablamos en la charla...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hablo con Sergi San José sobre su nuevo libro:  "Las cartas privadas del vendedor unicornio" y otros muchos aspectos más.  Os enlazo el libro de Sergi en Amazon  https://www.amazon.es/dp/B0C2RNJJ2C/  y también el curso del que hablamos en la charla sobre el acompañamiento a vendedores =&gt; https://www.escoltandovendedores.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>2345</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1147 Cómo ser un director comercial eficaz</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1147-como-ser-un-director-comercial-eficaz--59509359</link><description><![CDATA[Me encuentro con bastantes directores comerciales que hacen de todo, menos lo que propiamente es una labor de dirección comercial (hoy he hablado con una y por eso me ha venido a la mente la idoneidad de grabar este episodio).  En él cuento 7 aspectos que entiendo que un director comercial debe de realizar y que no siempre hace.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10566</guid><pubDate>Tue, 13 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509359/60e97f69494806b35885cca23661fecb63a2df51e90a000f53025a914f4ce356.mp3" length="20824612" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Me encuentro con bastantes directores comerciales que hacen de todo, menos lo que propiamente es una labor de dirección comercial (hoy he hablado con una y por eso me ha venido a la mente la idoneidad de grabar este episodio).  En él cuento 7 aspectos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Me encuentro con bastantes directores comerciales que hacen de todo, menos lo que propiamente es una labor de dirección comercial (hoy he hablado con una y por eso me ha venido a la mente la idoneidad de grabar este episodio).  En él cuento 7 aspectos que entiendo que un director comercial debe de realizar y que no siempre hace.]]></itunes:summary><itunes:duration>1302</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1147 Cómo ser un director comercial eficaz</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1147-como-ser-un-director-comercial-eficaz--54319949</link><description><![CDATA[Me encuentro con bastantes directores comerciales que hacen de todo, menos lo que propiamente es una labor de dirección comercial (hoy he hablado con una y por eso me ha venido a la mente la idoneidad de grabar este episodio).  En él cuento 7 aspectos que entiendo que un director comercial debe de realizar y que no siempre hace.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/110233563</guid><pubDate>Tue, 13 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54319949/1147_como_ser_director_comercial_eficaz_mf_110233563_feed_1.mp3" length="20824600" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Me encuentro con bastantes directores comerciales que hacen de todo, menos lo que propiamente es una labor de dirección comercial (hoy he hablado con una y por eso me ha venido a la mente la idoneidad de grabar este episodio).  En él cuento 7 aspectos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Me encuentro con bastantes directores comerciales que hacen de todo, menos lo que propiamente es una labor de dirección comercial (hoy he hablado con una y por eso me ha venido a la mente la idoneidad de grabar este episodio).  En él cuento 7 aspectos que entiendo que un director comercial debe de realizar y que no siempre hace.]]></itunes:summary><itunes:duration>1302</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1146 5 microdestrezas para ser un gran vendedor #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1146-5-microdestrezas-para-ser-un-gran-vendedor-edn--59509373</link><description><![CDATA[Ser bueno en algo requiere conocimientos y habilidades en varias de las facetas clave de la actividad que llevamos a cabo.  Las ventas no son una excepción.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo te contamos 5 destrezas que son las que que marcan la diferencia de los grandes vendedores.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10568</guid><pubDate>Mon, 12 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509373/f39b5f6c430fbb67e983c197f37f098eee5d03db2b87e4432ce89aa2d65e26f3.mp3" length="23659639" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Ser bueno en algo requiere conocimientos y habilidades en varias de las facetas clave de la actividad que llevamos a cabo.  Las ventas no son una excepción.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo te contamos 5...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Ser bueno en algo requiere conocimientos y habilidades en varias de las facetas clave de la actividad que llevamos a cabo.  Las ventas no son una excepción.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo te contamos 5 destrezas que son las que que marcan la diferencia de los grandes vendedores.]]></itunes:summary><itunes:duration>1479</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1146 5 microdestrezas para ser un gran vendedor #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1146-5-microdestrezas-para-ser-un-gran-vendedor-edn--54265541</link><description><![CDATA[Ser bueno en algo requiere conocimientos y habilidades en varias de las facetas clave de la actividad que llevamos a cabo.  Las ventas no son una excepción.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo te contamos 5 destrezas que son las que que marcan la diferencia de los grandes vendedores.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/110176312</guid><pubDate>Mon, 12 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54265541/1146_5_microdestrezas_para_ser_gran_vendedor_mf_110176312_feed_1.mp3" length="23659627" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Ser bueno en algo requiere conocimientos y habilidades en varias de las facetas clave de la actividad que llevamos a cabo.  Las ventas no son una excepción.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo te contamos 5...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Ser bueno en algo requiere conocimientos y habilidades en varias de las facetas clave de la actividad que llevamos a cabo.  Las ventas no son una excepción.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo te contamos 5 destrezas que son las que que marcan la diferencia de los grandes vendedores.]]></itunes:summary><itunes:duration>1479</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c7e286f6a60c70eabc7d68578cee9d9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1145 La historia del sabio y la torta del emperador</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1145-la-historia-del-sabio-y-la-torta-del-emperador--59509410</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast os cuento una historia que Paco Vargas de https://pacovargas.es/ relataba en su mail del pasado 4 de junio y que me gustó mucho.  Se trata de un emperador que no está de acuerdo con lo que uno de los sabios de la corte ha realizado y para castigarlo le de un tortazo.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10570</guid><pubDate>Fri, 09 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509410/6189ad7e1b86cd7cdeaf35e050738878c6f12de58296fda983ada4a92d408148.mp3" length="9112985" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast os cuento una historia que Paco Vargas de https://pacovargas.es/ relataba en su mail del pasado 4 de junio y que me gustó mucho.  Se trata de un emperador que no está de acuerdo con lo que uno de los sabios de la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast os cuento una historia que Paco Vargas de https://pacovargas.es/ relataba en su mail del pasado 4 de junio y que me gustó mucho.  Se trata de un emperador que no está de acuerdo con lo que uno de los sabios de la corte ha realizado y para castigarlo le de un tortazo.]]></itunes:summary><itunes:duration>570</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1145 La historia del sabio y la torta del emperador</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1145-la-historia-del-sabio-y-la-torta-del-emperador--54146637</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast os cuento una historia que Paco Vargas de https://pacovargas.es/ relataba en su mail del pasado 4 de junio y que me gustó mucho.  Se trata de un emperador que no está de acuerdo con lo que uno de los sabios de la corte ha realizado y para castigarlo le de un tortazo.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/109942233</guid><pubDate>Fri, 09 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54146637/1145_la_historia_del_sabio_torta_mf_109942233_feed_1.mp3" length="9112974" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast os cuento una historia que Paco Vargas de https://pacovargas.es/ relataba en su mail del pasado 4 de junio y que me gustó mucho.  Se trata de un emperador que no está de acuerdo con lo que uno de los sabios de la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast os cuento una historia que Paco Vargas de https://pacovargas.es/ relataba en su mail del pasado 4 de junio y que me gustó mucho.  Se trata de un emperador que no está de acuerdo con lo que uno de los sabios de la corte ha realizado y para castigarlo le de un tortazo.]]></itunes:summary><itunes:duration>570</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1144 ¿Están las organizaciones preparadas para el cambio? - Be Liquid my Friend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1144-estan-las-organizaciones-preparadas-para-el-cambio-be-liquid-my-friend--59509402</link><description><![CDATA[La sociedad está cambiando de manera muy rápida en los últimos años y vemos que las personas que incorporan a trabajar hoy tienen una mentalidad muy diferente a las que lo hacían hace 10 o 15 años.  A esto se unen cambios demográficos muy importantes.  Coté Soler, CEO de  BeLiquid y yo nos preguntamos sobre si las empresas están preparadas para el cambio]]></description><guid isPermaLink="false">879-10572</guid><pubDate>Thu, 08 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509402/3487bc2a42877ea8985bb233d2a5fc7ca3d8a69a5c3d044eeac2262a27eca421.mp3" length="25932947" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La sociedad está cambiando de manera muy rápida en los últimos años y vemos que las personas que incorporan a trabajar hoy tienen una mentalidad muy diferente a las que lo hacían hace 10 o 15 años.  A esto se unen cambios demográficos muy importantes....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La sociedad está cambiando de manera muy rápida en los últimos años y vemos que las personas que incorporan a trabajar hoy tienen una mentalidad muy diferente a las que lo hacían hace 10 o 15 años.  A esto se unen cambios demográficos muy importantes.  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Coté Soler, CEO de  BeLiquid y yo nos preguntamos sobre si las empresas están preparadas para el cambio]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/109940418</guid><pubDate>Thu, 08 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54135463/1144_estan_organizaciones_preparadas_para_cambio_mf_109940418_feed_1.mp3" length="25932935" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La sociedad está cambiando de manera muy rápida en los últimos años y vemos que las personas que incorporan a trabajar hoy tienen una mentalidad muy diferente a las que lo hacían hace 10 o 15 años.  A esto se unen cambios demográficos muy importantes....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La sociedad está cambiando de manera muy rápida en los últimos años y vemos que las personas que incorporan a trabajar hoy tienen una mentalidad muy diferente a las que lo hacían hace 10 o 15 años.  A esto se unen cambios demográficos muy importantes.  Coté Soler, CEO de  BeLiquid y yo nos preguntamos sobre si las empresas están preparadas para el cambio]]></itunes:summary><itunes:duration>1621</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1143 Charla con Rubén Loan sobre mejorar la productividad</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1143-charla-con-ruben-loan-sobre-mejorar-la-productividad--59509421</link><description><![CDATA[Todos queremos mejorar nuestras productividad y una de las maneras de conseguirlo es la utilización de herramientas que nos ayuden a ello.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial charlo con Rubén Loan que es un especialista en la herramientas Notion.  Si quieres saber más de Rubén lo tienes en =&gt; www.rubenloan.com]]></description><guid isPermaLink="false">879-10574</guid><pubDate>Wed, 07 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509421/b077b42af0508b069a6f5296fd52ab412f8998b72849869f39fefae4bb7c3945.mp3" length="32009634" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Todos queremos mejorar nuestras productividad y una de las maneras de conseguirlo es la utilización de herramientas que nos ayuden a ello.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial charlo con Rubén Loan que es un especialista en la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Todos queremos mejorar nuestras productividad y una de las maneras de conseguirlo es la utilización de herramientas que nos ayuden a ello.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial charlo con Rubén Loan que es un especialista en la herramientas Notion.  Si quieres saber más de Rubén lo tienes en =&gt; www.rubenloan.com]]></itunes:summary><itunes:duration>2001</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1143 Charla con Rubén Loan sobre mejorar la productividad</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1143-charla-con-ruben-loan-sobre-mejorar-la-productividad--54123838</link><description><![CDATA[Todos queremos mejorar nuestras productividad y una de las maneras de conseguirlo es la utilización de herramientas que nos ayuden a ello.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial charlo con Rubén Loan que es un especialista en la herramientas Notion.  Si quieres saber más de Rubén lo tienes en =&gt; www.rubenloan.com]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/109737034</guid><pubDate>Wed, 07 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54123838/1143_charla_rube_769_n_loan_sobre_mejorar_la_mf_109737034_feed_1.mp3" length="32009622" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Todos queremos mejorar nuestras productividad y una de las maneras de conseguirlo es la utilización de herramientas que nos ayuden a ello.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial charlo con Rubén Loan que es un especialista en la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Todos queremos mejorar nuestras productividad y una de las maneras de conseguirlo es la utilización de herramientas que nos ayuden a ello.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial charlo con Rubén Loan que es un especialista en la herramientas Notion.  Si quieres saber más de Rubén lo tienes en =&gt; www.rubenloan.com]]></itunes:summary><itunes:duration>2001</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1142 Qué tienen los vendedores de mayor éxito</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1142-que-tienen-los-vendedores-de-mayor-exito--59509398</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo sobre lo que tienen los vendedores (y personas) de mayor éxito]]></description><guid isPermaLink="false">879-10576</guid><pubDate>Tue, 06 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509398/058eae5ae49ca47dd1fefddac07611e56f69d3270454a0a900cf99c01044a17f.mp3" length="19772195" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo sobre lo que tienen los vendedores (y personas) de mayor éxito</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo sobre lo que tienen los vendedores (y personas) de mayor éxito]]></itunes:summary><itunes:duration>1236</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1142 Qué tienen los vendedores de mayor éxito</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1142-que-tienen-los-vendedores-de-mayor-exito--54109221</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo sobre lo que tienen los vendedores (y personas) de mayor éxito]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/109733547</guid><pubDate>Tue, 06 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54109221/1142_que_769_tienen_vendedores_mayor_e_769_xito_mf_109733547_feed_1.mp3" length="19772183" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo sobre lo que tienen los vendedores (y personas) de mayor éxito</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo sobre lo que tienen los vendedores (y personas) de mayor éxito]]></itunes:summary><itunes:duration>1236</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1141 Los vende humos #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1141-los-vende-humos-edn--59509390</link><description><![CDATA[A nada que navegues por internet te encontrarás con opiniones de personas que dicen que les han vendido humo, que no había más que promesas y no hechos o resultados en lo que les habían prometido.  Es cierto que eso existe y también que el comprador, a veces, no ha realizado su parte.  Existen los vende humos porque existen los compra humos.  De eso hablamos Pedro y yo en el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial]]></description><guid isPermaLink="false">879-10578</guid><pubDate>Mon, 05 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509390/4c786d3c8789dd33a17c7d684d74a45789ed9ce9fc34a97befde26c390b0d7de.mp3" length="23089097" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>A nada que navegues por internet te encontrarás con opiniones de personas que dicen que les han vendido humo, que no había más que promesas y no hechos o resultados en lo que les habían prometido.  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De eso hablamos Pedro y yo en el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial]]></itunes:summary><itunes:duration>1444</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1141 Los vende humos #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1141-los-vende-humos-edn--54096107</link><description><![CDATA[A nada que navegues por internet te encontrarás con opiniones de personas que dicen que les han vendido humo, que no había más que promesas y no hechos o resultados en lo que les habían prometido.  Es cierto que eso existe y también que el comprador, a veces, no ha realizado su parte.  Existen los vende humos porque existen los compra humos.  De eso hablamos Pedro y yo en el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/109652253</guid><pubDate>Mon, 05 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54096107/1141_los_vende_humos_edn_mf_109652253_feed_1.mp3" length="23089085" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>A nada que navegues por internet te encontrarás con opiniones de personas que dicen que les han vendido humo, que no había más que promesas y no hechos o resultados en lo que les habían prometido.  Es cierto que eso existe y también que el comprador,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[A nada que navegues por internet te encontrarás con opiniones de personas que dicen que les han vendido humo, que no había más que promesas y no hechos o resultados en lo que les habían prometido.  Es cierto que eso existe y también que el comprador, a veces, no ha realizado su parte.  Existen los vende humos porque existen los compra humos.  De eso hablamos Pedro y yo en el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial]]></itunes:summary><itunes:duration>1444</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c7e286f6a60c70eabc7d68578cee9d9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1140 Cómo cobrar más por tus formaciones y que te lo paguen gustosos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1140-como-cobrar-mas-por-tus-formaciones-y-que-te-lo-paguen-gustosos--59509428</link><description><![CDATA[Uno de los problemas que aducen quienes contratan formación para su empresa es que el conocimiento que adquieren no se transfiere al puesto de trabajo y se acaba olvidando.  Tienen razón, es cierto.  Eso sucede porque en función de cómo haya sido hay una mayor o menor probabilidad de que se emplee en el día a día.  Hoy os hablo de El cono del aprendizaje de Edgard Dale, que lo explica de manera muy rotunda  Os enlazo una gráfica =&gt; https://es.wikipedia.org/wiki/Archivo:Triangulo_del_aprendizaje.svg]]></description><guid isPermaLink="false">879-10580</guid><pubDate>Fri, 02 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509428/f448575233b5128d6433a6505b75efac8fbb4619cf3d7cf9b8b8e6189d05a7fe.mp3" length="12031613" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Uno de los problemas que aducen quienes contratan formación para su empresa es que el conocimiento que adquieren no se transfiere al puesto de trabajo y se acaba olvidando.  Tienen razón, es cierto.  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Hoy os hablo de El cono del aprendizaje de Edgard Dale, que lo explica de manera muy rotunda  Os enlazo una gráfica =&gt; https://es.wikipedia.org/wiki/Archivo:Triangulo_del_aprendizaje.svg]]></itunes:summary><itunes:duration>752</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1140 Cómo cobrar más por tus formaciones y que te lo paguen gustosos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1140-como-cobrar-mas-por-tus-formaciones-y-que-te-lo-paguen-gustosos--54072535</link><description><![CDATA[Uno de los problemas que aducen quienes contratan formación para su empresa es que el conocimiento que adquieren no se transfiere al puesto de trabajo y se acaba olvidando.  Tienen razón, es cierto.  Eso sucede porque en función de cómo haya sido hay una mayor o menor probabilidad de que se emplee en el día a día.  Hoy os hablo de El cono del aprendizaje de Edgard Dale, que lo explica de manera muy rotunda  Os enlazo una gráfica =&gt; https://es.wikipedia.org/wiki/Archivo:Triangulo_del_aprendizaje.svg]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/109442111</guid><pubDate>Fri, 02 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54072535/1140_como_cobrar_mas_tus_formaciones_y_mf_109442111_feed_1.mp3" length="12031602" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Uno de los problemas que aducen quienes contratan formación para su empresa es que el conocimiento que adquieren no se transfiere al puesto de trabajo y se acaba olvidando.  Tienen razón, es cierto.  Eso sucede porque en función de cómo haya sido hay...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Uno de los problemas que aducen quienes contratan formación para su empresa es que el conocimiento que adquieren no se transfiere al puesto de trabajo y se acaba olvidando.  Tienen razón, es cierto.  Eso sucede porque en función de cómo haya sido hay una mayor o menor probabilidad de que se emplee en el día a día.  Hoy os hablo de El cono del aprendizaje de Edgard Dale, que lo explica de manera muy rotunda  Os enlazo una gráfica =&gt; https://es.wikipedia.org/wiki/Archivo:Triangulo_del_aprendizaje.svg]]></itunes:summary><itunes:duration>752</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1139 Aprendizajes del libro Quien se ha llevado mi queso</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1139-aprendizajes-del-libro-quien-se-ha-llevado-mi-queso--59509431</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo de una serie de aprendizajes del fantástico libro de Spencer Johnson   "¿Quién se ha llevado mi queso?"  Y que si no has leído te recomiendo encarecidamente que lo hagas.  Si eres más de ver, te dejo un enlace a un vídeo =&gt; https://www.youtube.com/watch?v=IsLwQtbGwEY]]></description><guid isPermaLink="false">879-10582</guid><pubDate>Thu, 01 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509431/44b273d1f9ad58d69ea19a2143efbdbfde101b7dbd2fa36e2211d3d5f7af91b8.mp3" length="20589732" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo de una serie de aprendizajes del fantástico libro de Spencer Johnson   "¿Quién se ha llevado mi queso?"  Y que si no has leído te recomiendo encarecidamente que lo hagas.  Si eres más de ver,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo de una serie de aprendizajes del fantástico libro de Spencer Johnson   "¿Quién se ha llevado mi queso?"  Y que si no has leído te recomiendo encarecidamente que lo hagas.  Si eres más de ver, te dejo un enlace a un vídeo =&gt; https://www.youtube.com/watch?v=IsLwQtbGwEY]]></itunes:summary><itunes:duration>1287</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1139 Aprendizajes del libro Quien se ha llevado mi queso</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1139-aprendizajes-del-libro-quien-se-ha-llevado-mi-queso--54062069</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo de una serie de aprendizajes del fantástico libro de Spencer Johnson   "¿Quién se ha llevado mi queso?"  Y que si no has leído te recomiendo encarecidamente que lo hagas.  Si eres más de ver, te dejo un enlace a un vídeo =&gt; https://www.youtube.com/watch?v=IsLwQtbGwEY]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/109383258</guid><pubDate>Thu, 01 Jun 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54062069/1139_aprendizajes_del_libro_quien_se_ha_llevado_mf_109383258_feed_1.mp3" length="20589720" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo de una serie de aprendizajes del fantástico libro de Spencer Johnson   "¿Quién se ha llevado mi queso?"  Y que si no has leído te recomiendo encarecidamente que lo hagas.  Si eres más de ver,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial hablo de una serie de aprendizajes del fantástico libro de Spencer Johnson   "¿Quién se ha llevado mi queso?"  Y que si no has leído te recomiendo encarecidamente que lo hagas.  Si eres más de ver, te dejo un enlace a un vídeo =&gt; https://www.youtube.com/watch?v=IsLwQtbGwEY]]></itunes:summary><itunes:duration>1287</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1138 ¿Cómo afronto esta entrevista de selección?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1138-como-afronto-esta-entrevista-de-seleccion--59509422</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial respondo a la pregunta de un escuchante sobre cómo puede afrontar una entrevista de selección a la que le han convocado y que no sabe cómo hacerlo.  En este caso han venido a buscarle, está contento en su empresa y quiere asegurarse de que el cambio merece la pena.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10584</guid><pubDate>Wed, 31 May 2023 06:06:05 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509422/977d7a647588f4991c719aeb45a2596db36b3376b1df550e67f582c2a52fe8aa.mp3" length="20965890" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial respondo a la pregunta de un escuchante sobre cómo puede afrontar una entrevista de selección a la que le han convocado y que no sabe cómo hacerlo.  En este caso han venido a buscarle, está contento en su...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial respondo a la pregunta de un escuchante sobre cómo puede afrontar una entrevista de selección a la que le han convocado y que no sabe cómo hacerlo.  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En este caso han venido a buscarle, está contento en su empresa y quiere asegurarse de que el cambio merece la pena.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/109363194</guid><pubDate>Wed, 31 May 2023 06:06:05 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54049549/1138_como_afronto_esta_entrevista_seleccion_mf_109363194_feed_1.mp3" length="20965878" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial respondo a la pregunta de un escuchante sobre cómo puede afrontar una entrevista de selección a la que le han convocado y que no sabe cómo hacerlo.  En este caso han venido a buscarle, está contento en su...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial respondo a la pregunta de un escuchante sobre cómo puede afrontar una entrevista de selección a la que le han convocado y que no sabe cómo hacerlo.  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En el episodio de hoy comparo esta decisión con una gestión de crisis en una empresa por, por ejemplo, un competidor que está arrasando en el mercado]]></description><guid isPermaLink="false">879-10586</guid><pubDate>Tue, 30 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509409/e4b4a04ef1becddb59a936137cdb37638066720905a7ee03ea5dfb03e4f693ae.mp3" length="23104201" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Quienes vivís en España sabéis que el presidente del gobierno ha decidido disolver las cortes generales y convocar elecciones generales anticipadas.  Es lo que podríamos denominar su manera de gestionar la crisis.  En el episodio de hoy comparo esta...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Quienes vivís en España sabéis que el presidente del gobierno ha decidido disolver las cortes generales y convocar elecciones generales anticipadas.  Es lo que podríamos denominar su manera de gestionar la crisis.  En el episodio de hoy comparo esta decisión con una gestión de crisis en una empresa por, por ejemplo, un competidor que está arrasando en el mercado]]></itunes:summary><itunes:duration>1444</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1137 Pedro Sánchez las elecciones generales y la gestión de crisis en una empresa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1137-pedro-sanchez-las-elecciones-generales-y-la-gestion-de-crisis-en-una-empresa--54037969</link><description><![CDATA[Quienes vivís en España sabéis que el presidente del gobierno ha decidido disolver las cortes generales y convocar elecciones generales anticipadas.  Es lo que podríamos denominar su manera de gestionar la crisis.  En el episodio de hoy comparo esta decisión con una gestión de crisis en una empresa por, por ejemplo, un competidor que está arrasando en el mercado]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/109202468</guid><pubDate>Tue, 30 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54037969/1137_pedro_sanchez_elecciones_generales_la_mf_109202468_feed_1.mp3" length="23104189" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Quienes vivís en España sabéis que el presidente del gobierno ha decidido disolver las cortes generales y convocar elecciones generales anticipadas.  Es lo que podríamos denominar su manera de gestionar la crisis.  En el episodio de hoy comparo esta...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Quienes vivís en España sabéis que el presidente del gobierno ha decidido disolver las cortes generales y convocar elecciones generales anticipadas.  Es lo que podríamos denominar su manera de gestionar la crisis.  En el episodio de hoy comparo esta decisión con una gestión de crisis en una empresa por, por ejemplo, un competidor que está arrasando en el mercado]]></itunes:summary><itunes:duration>1444</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1136 ¿Por qué no se respetan las reglas? #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1136-por-que-no-se-respetan-las-reglas-edn--59509433</link><description><![CDATA[Hay personas y empresas que tienen normas, lo que sucede es que no siempre estas se respetan y sus responsables se preguntan sobre cómo pueden conseguir que esto se lleve a cabo.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos de ello, de cómo poner normas que se respeten.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10588</guid><pubDate>Mon, 29 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509433/9244fa49ff1ca173aabc498269c154e0452b6763df4cecba526de838f8583c8c.mp3" length="21991971" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay personas y empresas que tienen normas, lo que sucede es que no siempre estas se respetan y sus responsables se preguntan sobre cómo pueden conseguir que esto se lleve a cabo.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay personas y empresas que tienen normas, lo que sucede es que no siempre estas se respetan y sus responsables se preguntan sobre cómo pueden conseguir que esto se lleve a cabo.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos de ello, de cómo poner normas que se respeten.]]></itunes:summary><itunes:duration>1375</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1136 Porque no se respetan las reglas #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1136-porque-no-se-respetan-las-reglas-edn--54027658</link><description><![CDATA[Hay personas y empresas que tienen normas, lo que sucede es que no siempre estas se respetan y sus responsables se preguntan sobre cómo pueden conseguir que esto se lleve a cabo.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos de ello, de cómo poner normas que se respeten.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/109139776</guid><pubDate>Mon, 29 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54027658/1136_porque_no_se_respetan_reglas_edn_mf_109139776_feed_1.mp3" length="21991959" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay personas y empresas que tienen normas, lo que sucede es que no siempre estas se respetan y sus responsables se preguntan sobre cómo pueden conseguir que esto se lleve a cabo.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay personas y empresas que tienen normas, lo que sucede es que no siempre estas se respetan y sus responsables se preguntan sobre cómo pueden conseguir que esto se lleve a cabo.  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos de ello, de cómo poner normas que se respeten.]]></itunes:summary><itunes:duration>1375</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1135 Cuando tengas presión, mantén la calma</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1135-cuando-tengas-presion-manten-la-calma--59509440</link><description><![CDATA[Hoy comento la frase:  "Mantener la calma ante situaciones de presión social hará que realices las actividades con mayor calidad y eso puede darte éxitos inesperados"  y cuento la anécdota de cómo surgió el famoso Martini, agitado, no mezclado que se popularizó tras una conferencia de presidentes en 1945]]></description><guid isPermaLink="false">879-10590</guid><pubDate>Fri, 26 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509440/4155f3c30a11d2697fcf18d660b96321ed629a14078c87d1b0abd3584ec6adde.mp3" length="9386742" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy comento la frase:  "Mantener la calma ante situaciones de presión social hará que realices las actividades con mayor calidad y eso puede darte éxitos inesperados"  y cuento la anécdota de cómo surgió el famoso Martini, agitado, no mezclado que se...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy comento la frase:  "Mantener la calma ante situaciones de presión social hará que realices las actividades con mayor calidad y eso puede darte éxitos inesperados"  y cuento la anécdota de cómo surgió el famoso Martini, agitado, no mezclado que se popularizó tras una conferencia de presidentes en 1945]]></itunes:summary><itunes:duration>587</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1135 Cuando tengas presión, mantén la calma</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1135-cuando-tengas-presion-manten-la-calma--54003696</link><description><![CDATA[Hoy comento la frase:  "Mantener la calma ante situaciones de presión social hará que realices las actividades con mayor calidad y eso puede darte éxitos inesperados"  y cuento la anécdota de cómo surgió el famoso Martini, agitado, no mezclado que se popularizó tras una conferencia de presidentes en 1945]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/108987564</guid><pubDate>Fri, 26 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/54003696/1135_cuando_tengas_presion_manten_calma_mf_108987564_feed_1.mp3" length="9386731" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy comento la frase:  "Mantener la calma ante situaciones de presión social hará que realices las actividades con mayor calidad y eso puede darte éxitos inesperados"  y cuento la anécdota de cómo surgió el famoso Martini, agitado, no mezclado que se...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy comento la frase:  "Mantener la calma ante situaciones de presión social hará que realices las actividades con mayor calidad y eso puede darte éxitos inesperados"  y cuento la anécdota de cómo surgió el famoso Martini, agitado, no mezclado que se popularizó tras una conferencia de presidentes en 1945]]></itunes:summary><itunes:duration>587</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1134 Tipos de motivación - Be Liquid my Friend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1134-tipos-de-motivacion-be-liquid-my-friend--59509506</link><description><![CDATA[Hoy nos toca un nuevo episodio de la sección Be Liquid my Friend que grabo con Coté Soler, Ceo de la empresa de formación diferente Be Liquid.  Hablamos de los diferentes tipos de motivación en la empresa y Coté nos cuenta qué es lo que están demandando hoy las grandes organizaciones que tienen que tener los líderes.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10592</guid><pubDate>Thu, 25 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509506/79adc6378ca1725a3c68d7fd39c60affc81aa24221c9110fa3642715fcde8974.mp3" length="33006036" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy nos toca un nuevo episodio de la sección Be Liquid my Friend que grabo con Coté Soler, Ceo de la empresa de formación diferente Be Liquid.  Hablamos de los diferentes tipos de motivación en la empresa y Coté nos cuenta qué es lo que están...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy nos toca un nuevo episodio de la sección Be Liquid my Friend que grabo con Coté Soler, Ceo de la empresa de formación diferente Be Liquid.  Hablamos de los diferentes tipos de motivación en la empresa y Coté nos cuenta qué es lo que están demandando hoy las grandes organizaciones que tienen que tener los líderes.]]></itunes:summary><itunes:duration>2063</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1134 Tipos de motivación - Be Liquid my Friend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1134-tipos-de-motivacion-be-liquid-my-friend--53992506</link><description><![CDATA[Hoy nos toca un nuevo episodio de la sección Be Liquid my Friend que grabo con Coté Soler, Ceo de la empresa de formación diferente Be Liquid.  Hablamos de los diferentes tipos de motivación en la empresa y Coté nos cuenta qué es lo que están demandando hoy las grandes organizaciones que tienen que tener los líderes.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/107620087</guid><pubDate>Thu, 25 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53992506/1134_tipos_motivacion_be_liquid_my_mf_107620087_feed_1.mp3" length="33006024" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy nos toca un nuevo episodio de la sección Be Liquid my Friend que grabo con Coté Soler, Ceo de la empresa de formación diferente Be Liquid.  Hablamos de los diferentes tipos de motivación en la empresa y Coté nos cuenta qué es lo que están...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy nos toca un nuevo episodio de la sección Be Liquid my Friend que grabo con Coté Soler, Ceo de la empresa de formación diferente Be Liquid.  Hablamos de los diferentes tipos de motivación en la empresa y Coté nos cuenta qué es lo que están demandando hoy las grandes organizaciones que tienen que tener los líderes.]]></itunes:summary><itunes:duration>2063</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1133 Charla con Luis Garau Copywiritng en redes sociales</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1133-charla-con-luis-garau-copywiritng-en-redes-sociales--59509376</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Luis Garau, Copy de incógnito alguien que nació tras un avatar y que tiempo después decidió "dar la cara" y salir a la luz.  Nos cuenta su paso porTwitter y cómo pasó de no tener seguidores a más de 65.000.  También nos cuenta su estrategia en Linkedin.  Si quieres contactar con él lo tienes en  Twitter como @copydeincognito  En Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/copy-de-incognito-luis-garau/  y en su web =&gt; https://www.copywritingdeincognito.com/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10594</guid><pubDate>Wed, 24 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509376/2cc5519340b22b8b679632ae18a0a03abd80379c72f49af9faded287390f05d2.mp3" length="28997399" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Luis Garau, Copy de incógnito alguien que nació tras un avatar y que tiempo después decidió "dar la cara" y salir a la luz.  Nos cuenta su paso porTwitter y cómo pasó de no tener seguidores a más de 65.000.  También...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Luis Garau, Copy de incógnito alguien que nació tras un avatar y que tiempo después decidió "dar la cara" y salir a la luz.  Nos cuenta su paso porTwitter y cómo pasó de no tener seguidores a más de 65.000.  También nos cuenta su estrategia en Linkedin.  Si quieres contactar con él lo tienes en  Twitter como @copydeincognito  En Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/copy-de-incognito-luis-garau/  y en su web =&gt; https://www.copywritingdeincognito.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>1813</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1133 Charla con Luis Garau Copywiritng en redes sociales</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1133-charla-con-luis-garau-copywiritng-en-redes-sociales--53980784</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Luis Garau, Copy de incógnito alguien que nació tras un avatar y que tiempo después decidió "dar la cara" y salir a la luz.  Nos cuenta su paso porTwitter y cómo pasó de no tener seguidores a más de 65.000.  También nos cuenta su estrategia en Linkedin.  Si quieres contactar con él lo tienes en  Twitter como @copydeincognito  En Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/copy-de-incognito-luis-garau/  y en su web =&gt; https://www.copywritingdeincognito.com/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/108324306</guid><pubDate>Wed, 24 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53980784/1133_charla_luis_garau_copywiritng_redes_mf_108324306_feed_1.mp3" length="28997387" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Luis Garau, Copy de incógnito alguien que nació tras un avatar y que tiempo después decidió "dar la cara" y salir a la luz.  Nos cuenta su paso porTwitter y cómo pasó de no tener seguidores a más de 65.000.  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Si quieres contactar con él lo tienes en  Twitter como @copydeincognito  En Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/copy-de-incognito-luis-garau/  y en su web =&gt; https://www.copywritingdeincognito.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>1813</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1132 La escucha activa como esencia de la venta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1132-la-escucha-activa-como-esencia-de-la-venta--59509450</link><description><![CDATA[Desde mi punto de vista, una de las principales cualidades que debe de tener un buen vendedor que quiera aportar valor (si lo que vende son commidities quizá sea diferente) es la de escuchar activamente.  En el episodio de hoy desgrano lo que es la escucha activa y hablo de sus beneficios y cómo puede llevarla a cabo.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10596</guid><pubDate>Tue, 23 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509450/33e57e18e65ec9743e09288263ec86fee436d89b29229bcc5befdffa4e9cf0eb.mp3" length="23058190" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Desde mi punto de vista, una de las principales cualidades que debe de tener un buen vendedor que quiera aportar valor (si lo que vende son commidities quizá sea diferente) es la de escuchar activamente.  En el episodio de hoy desgrano lo que es la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Desde mi punto de vista, una de las principales cualidades que debe de tener un buen vendedor que quiera aportar valor (si lo que vende son commidities quizá sea diferente) es la de escuchar activamente.  En el episodio de hoy desgrano lo que es la escucha activa y hablo de sus beneficios y cómo puede llevarla a cabo.]]></itunes:summary><itunes:duration>1442</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1132 La escucha activa como esencia de la venta</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1132-la-escucha-activa-como-esencia-de-la-venta--53967034</link><description><![CDATA[Desde mi punto de vista, una de las principales cualidades que debe de tener un buen vendedor que quiera aportar valor (si lo que vende son commidities quizá sea diferente) es la de escuchar activamente.  En el episodio de hoy desgrano lo que es la escucha activa y hablo de sus beneficios y cómo puede llevarla a cabo.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/108720742</guid><pubDate>Tue, 23 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53967034/1132_la_escucha_activa_como_esencia_la_mf_108720742_feed_1.mp3" length="23058178" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Desde mi punto de vista, una de las principales cualidades que debe de tener un buen vendedor que quiera aportar valor (si lo que vende son commidities quizá sea diferente) es la de escuchar activamente.  En el episodio de hoy desgrano lo que es la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Desde mi punto de vista, una de las principales cualidades que debe de tener un buen vendedor que quiera aportar valor (si lo que vende son commidities quizá sea diferente) es la de escuchar activamente.  En el episodio de hoy desgrano lo que es la escucha activa y hablo de sus beneficios y cómo puede llevarla a cabo.]]></itunes:summary><itunes:duration>1442</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1131 - Negociación #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1131-negociacion-edn--59509423</link><description><![CDATA[Hay quien opina que estamos todo le día negociando, al igual que vendiendo.  No digo que no.  Ahora bien, ¿sabemos negociar?  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocios) Pedro Valladolid y yo hablamos de 5 estrategias de negociación]]></description><guid isPermaLink="false">879-10598</guid><pubDate>Mon, 22 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509423/3d26beb5fbc9f5c3cecc2135ee0d82358cdeaf33f20d1e32c05fbfed6c1e7d95.mp3" length="21991953" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay quien opina que estamos todo le día negociando, al igual que vendiendo.  No digo que no.  Ahora bien, ¿sabemos negociar?  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocios) Pedro...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay quien opina que estamos todo le día negociando, al igual que vendiendo.  No digo que no.  Ahora bien, ¿sabemos negociar?  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocios) Pedro Valladolid y yo hablamos de 5 estrategias de negociación]]></itunes:summary><itunes:duration>1375</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1131 - Negociación #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1131-negociacion-edn--53954080</link><description><![CDATA[Hay quien opina que estamos todo le día negociando, al igual que vendiendo.  No digo que no.  Ahora bien, ¿sabemos negociar?  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocios) Pedro Valladolid y yo hablamos de 5 estrategias de negociación]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/108665744</guid><pubDate>Mon, 22 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53954080/1131_negociacion_edn_mf_108665744_feed_1.mp3" length="21991941" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hay quien opina que estamos todo le día negociando, al igual que vendiendo.  No digo que no.  Ahora bien, ¿sabemos negociar?  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocios) Pedro...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hay quien opina que estamos todo le día negociando, al igual que vendiendo.  No digo que no.  Ahora bien, ¿sabemos negociar?  En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial y dentro de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocios) Pedro Valladolid y yo hablamos de 5 estrategias de negociación]]></itunes:summary><itunes:duration>1375</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c7e286f6a60c70eabc7d68578cee9d9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1130 Diferencia entre vendedor promedio y vendedor estrella #citacomentada</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1130-diferencia-entre-vendedor-promedio-y-vendedor-estrella-citacomentada--59509377</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial tenemos una cita comentada.  La frase es  "El vendedor promedio centra su discurso en las necesidades que el cliente expresa; el vendedor estrella en descubrir que es lo que el cliente no sabe"  Si solo hablas de lo que el cliente conoce el factor de compra es el precio, si le haces descubrir cosas nuevas el precio importa menos]]></description><guid isPermaLink="false">879-10600</guid><pubDate>Fri, 19 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509377/66c02ea28bd70436bfc24b1028cbef3644e3dfa497c0ea523882357ed9752e52.mp3" length="9233380" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial tenemos una cita comentada.  La frase es  "El vendedor promedio centra su discurso en las necesidades que el cliente expresa; el vendedor estrella en descubrir que es lo que el cliente no sabe"  Si...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial tenemos una cita comentada.  La frase es  "El vendedor promedio centra su discurso en las necesidades que el cliente expresa; el vendedor estrella en descubrir que es lo que el cliente no sabe"  Si solo hablas de lo que el cliente conoce el factor de compra es el precio, si le haces descubrir cosas nuevas el precio importa menos]]></itunes:summary><itunes:duration>578</itunes:duration><itunes:keywords>citacomentada</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1130 Diferencia entre vendedor promedio y vendedor estrella #citacomentada</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1130-diferencia-entre-vendedor-promedio-y-vendedor-estrella-citacomentada--53926373</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial tenemos una cita comentada.  La frase es  "El vendedor promedio centra su discurso en las necesidades que el cliente expresa; el vendedor estrella en descubrir que es lo que el cliente no sabe"  Si solo hablas de lo que el cliente conoce el factor de compra es el precio, si le haces descubrir cosas nuevas el precio importa menos]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/108506718</guid><pubDate>Fri, 19 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53926373/1130_diferencia_entre_vendedor_promedio_vendedor_estrella_mf_108506718_feed_1.mp3" length="9233369" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial tenemos una cita comentada.  La frase es  "El vendedor promedio centra su discurso en las necesidades que el cliente expresa; el vendedor estrella en descubrir que es lo que el cliente no sabe"  Si...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial tenemos una cita comentada.  La frase es  "El vendedor promedio centra su discurso en las necesidades que el cliente expresa; el vendedor estrella en descubrir que es lo que el cliente no sabe"  Si solo hablas de lo que el cliente conoce el factor de compra es el precio, si le haces descubrir cosas nuevas el precio importa menos]]></itunes:summary><itunes:duration>578</itunes:duration><itunes:keywords>citacomentada</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1129 10 malos hábitos que nos impiden crecer</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1129-10-malos-habitos-que-nos-impiden-crecer--59509415</link><description><![CDATA[Liderarse a uno mismo en la primera fase del liderazgo.  No podremos liderar a nadie si no somos capaces de liderarnos a nosotros mismos.  Para ello es muy importante tener los hábitos correctos y no siempre es así. De hecho, en muchas ocasiones lo que tenemos son hábitos que nos impiden crecer.  Hoy os hablo de 10 malos hábitos que nos lastran profesionalmente]]></description><guid isPermaLink="false">879-10602</guid><pubDate>Thu, 18 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509415/57b8dce46d7a9be233de439bb2c8dbb8cde1f85df9c7a57405345c712050bf07.mp3" length="20401221" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Liderarse a uno mismo en la primera fase del liderazgo.  No podremos liderar a nadie si no somos capaces de liderarnos a nosotros mismos.  Para ello es muy importante tener los hábitos correctos y no siempre es así. De hecho, en muchas ocasiones lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Liderarse a uno mismo en la primera fase del liderazgo.  No podremos liderar a nadie si no somos capaces de liderarnos a nosotros mismos.  Para ello es muy importante tener los hábitos correctos y no siempre es así. De hecho, en muchas ocasiones lo que tenemos son hábitos que nos impiden crecer.  Hoy os hablo de 10 malos hábitos que nos lastran profesionalmente]]></itunes:summary><itunes:duration>1276</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1129 10 malos hábitos que nos impiden crecer</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1129-10-malos-habitos-que-nos-impiden-crecer--53914804</link><description><![CDATA[Liderarse a uno mismo en la primera fase del liderazgo.  No podremos liderar a nadie si no somos capaces de liderarnos a nosotros mismos.  Para ello es muy importante tener los hábitos correctos y no siempre es así. De hecho, en muchas ocasiones lo que tenemos son hábitos que nos impiden crecer.  Hoy os hablo de 10 malos hábitos que nos lastran profesionalmente]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/108446763</guid><pubDate>Thu, 18 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53914804/1129_10_malos_habitos_nos_impiden_crecer_mf_108446763_feed_1.mp3" length="20401209" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Liderarse a uno mismo en la primera fase del liderazgo.  No podremos liderar a nadie si no somos capaces de liderarnos a nosotros mismos.  Para ello es muy importante tener los hábitos correctos y no siempre es así. De hecho, en muchas ocasiones lo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Liderarse a uno mismo en la primera fase del liderazgo.  No podremos liderar a nadie si no somos capaces de liderarnos a nosotros mismos.  Para ello es muy importante tener los hábitos correctos y no siempre es así. De hecho, en muchas ocasiones lo que tenemos son hábitos que nos impiden crecer.  Hoy os hablo de 10 malos hábitos que nos lastran profesionalmente]]></itunes:summary><itunes:duration>1276</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1128 Charla con Marta Bárcena Venta en tienda</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1128-charla-con-marta-barcena-venta-en-tienda--59509436</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Marta Bárcena, embajadora de EDVE, escuela de ventas y especialista en venta en tienda.  Charlamos sobre cómo ha evolucionado ese mundo y sobre cómo liderarlo.  Si quieres saber más de Marta puedes encontrarla en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/martabarcenaretail/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10603</guid><pubDate>Wed, 17 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509436/fe71e0a5e9653f2d1c8e89f1cf000a0846018cccf4a5de8912795d0b0d2fbf5a.mp3" length="26077108" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Marta Bárcena, embajadora de EDVE, escuela de ventas y especialista en venta en tienda.  Charlamos sobre cómo ha evolucionado ese mundo y sobre cómo liderarlo.  Si quieres saber más de Marta puedes encontrarla en su perfil de Linkedin...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Marta Bárcena, embajadora de EDVE, escuela de ventas y especialista en venta en tienda.  Charlamos sobre cómo ha evolucionado ese mundo y sobre cómo liderarlo.  Si quieres saber más de Marta puedes encontrarla en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/martabarcenaretail/]]></itunes:summary><itunes:duration>1630</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1128 Charla con Marta Bárcena Venta en tienda</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1128-charla-con-marta-barcena-venta-en-tienda--53901069</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Marta Bárcena, embajadora de EDVE, escuela de ventas y especialista en venta en tienda.  Charlamos sobre cómo ha evolucionado ese mundo y sobre cómo liderarlo.  Si quieres saber más de Marta puedes encontrarla en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/martabarcenaretail/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/108323063</guid><pubDate>Wed, 17 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53901069/1128_charla_marta_ba_769_rcena_venta_tienda_mf_108323063_feed_1.mp3" length="26077096" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Marta Bárcena, embajadora de EDVE, escuela de ventas y especialista en venta en tienda.  Charlamos sobre cómo ha evolucionado ese mundo y sobre cómo liderarlo.  Si quieres saber más de Marta puedes encontrarla en su perfil de Linkedin...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Marta Bárcena, embajadora de EDVE, escuela de ventas y especialista en venta en tienda.  Charlamos sobre cómo ha evolucionado ese mundo y sobre cómo liderarlo.  Si quieres saber más de Marta puedes encontrarla en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/martabarcenaretail/]]></itunes:summary><itunes:duration>1630</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1127 10 Fundamentos de la venta que no debes de olvidar</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1127-10-fundamentos-de-la-venta-que-no-debes-de-olvidar--59509417</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de 10 fundamentos de la venta que no debes de olvidar de los que hablé en una edición pasada del congreso de ventas Digital Sales Summit.  Lo he recordado porque este miércoles, 17 de mayo a las 8.30h de España impartiré mi ponencia: "Persuadir para vender" en el mismo.  Puedes inscribirte gratuitamente en =&gt; https://digital.salesummit.es/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10601</guid><pubDate>Tue, 16 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509417/75c4dd7a3d07c5ca2cd40758540ea0dbdf401f0109edf68d918c3fc558945a45.mp3" length="21335370" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo de 10 fundamentos de la venta que no debes de olvidar de los que hablé en una edición pasada del congreso de ventas Digital Sales Summit.  Lo he recordado porque este miércoles, 17 de mayo a las 8.30h de España impartiré mi...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de 10 fundamentos de la venta que no debes de olvidar de los que hablé en una edición pasada del congreso de ventas Digital Sales Summit.  Lo he recordado porque este miércoles, 17 de mayo a las 8.30h de España impartiré mi ponencia: "Persuadir para vender" en el mismo.  Puedes inscribirte gratuitamente en =&gt; https://digital.salesummit.es/]]></itunes:summary><itunes:duration>1334</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1127 10 Fundamentos de la venta que no debes de olvidar</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1127-10-fundamentos-de-la-venta-que-no-debes-de-olvidar--53883793</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy hablo de 10 fundamentos de la venta que no debes de olvidar de los que hablé en una edición pasada del congreso de ventas Digital Sales Summit.  Lo he recordado porque este miércoles, 17 de mayo a las 8.30h de España impartiré mi ponencia: "Persuadir para vender" en el mismo.  Puedes inscribirte gratuitamente en =&gt; https://digital.salesummit.es/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/108254682</guid><pubDate>Tue, 16 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53883793/1127_10_fundamentos_venta_no_mf_108254682_feed_1.mp3" length="21335358" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy hablo de 10 fundamentos de la venta que no debes de olvidar de los que hablé en una edición pasada del congreso de ventas Digital Sales Summit.  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Puedes inscribirte gratuitamente en =&gt; https://digital.salesummit.es/]]></itunes:summary><itunes:duration>1334</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1126 - La gran dimisión #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1126-la-gran-dimision-edn--59509462</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial Pedro Valladolid y yo hablamos de lo que se ha considerado la gran dimisión.  En los Estados Unidos hay una tendencia de las personas a irse de sus empresas y trabajar solo en lo que les apetece y cuando les apetece.  La tecnología nos ha traído nuevas alternativas laborales y la demografía nuevas oportunidades para los jóvenes.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10604</guid><pubDate>Mon, 15 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509462/5033a9a0d1b14357a2111f089f568dff22d79a3f34a261dbd7ccd3e22ed959ad.mp3" length="25956719" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial Pedro Valladolid y yo hablamos de lo que se ha considerado la gran dimisión.  En los Estados Unidos hay una tendencia de las personas a irse de sus empresas y trabajar solo en lo que les apetece y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial Pedro Valladolid y yo hablamos de lo que se ha considerado la gran dimisión.  En los Estados Unidos hay una tendencia de las personas a irse de sus empresas y trabajar solo en lo que les apetece y cuando les apetece.  La tecnología nos ha traído nuevas alternativas laborales y la demografía nuevas oportunidades para los jóvenes.]]></itunes:summary><itunes:duration>1623</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1126 - La gran dimisión #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1126-la-gran-dimision-edn--53866327</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial Pedro Valladolid y yo hablamos de lo que se ha considerado la gran dimisión.  En los Estados Unidos hay una tendencia de las personas a irse de sus empresas y trabajar solo en lo que les apetece y cuando les apetece.  La tecnología nos ha traído nuevas alternativas laborales y la demografía nuevas oportunidades para los jóvenes.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/108195561</guid><pubDate>Mon, 15 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53866327/1126_la_gran_dimision_edn_mf_108195561_feed_1.mp3" length="25956707" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial Pedro Valladolid y yo hablamos de lo que se ha considerado la gran dimisión.  En los Estados Unidos hay una tendencia de las personas a irse de sus empresas y trabajar solo en lo que les apetece y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial Pedro Valladolid y yo hablamos de lo que se ha considerado la gran dimisión.  En los Estados Unidos hay una tendencia de las personas a irse de sus empresas y trabajar solo en lo que les apetece y cuando les apetece.  La tecnología nos ha traído nuevas alternativas laborales y la demografía nuevas oportunidades para los jóvenes.]]></itunes:summary><itunes:duration>1623</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c7e286f6a60c70eabc7d68578cee9d9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1125 ¿os acordáis del fax? La revolución que nos viene</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1125-os-acordais-del-fax-la-revolucion-que-nos-viene--59509389</link><description><![CDATA[Estamos en una época que va a producir una revolución en la sociedad en los próximos años.  Pongo un ejemplo que yo viví que fue la entrada del fax a finales de los años 80 del siglo pasado, en donde se pasó en ser una máquina que nadie tenía a estar presentes en todas las oficinas por pequeñas que fueran.  Ahora va a suceder algo parecido.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10606</guid><pubDate>Fri, 12 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509389/662370876f68bcc8c29dbbc6e99c3fdf74bc2251e9074b57460c05035f02965c.mp3" length="10610120" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Estamos en una época que va a producir una revolución en la sociedad en los próximos años.  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La revolución que nos viene</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1125-os-acordais-del-fax-la-revolucion-que-nos-viene--53829182</link><description><![CDATA[Estamos en una época que va a producir una revolución en la sociedad en los próximos años.  Pongo un ejemplo que yo viví que fue la entrada del fax a finales de los años 80 del siglo pasado, en donde se pasó en ser una máquina que nadie tenía a estar presentes en todas las oficinas por pequeñas que fueran.  Ahora va a suceder algo parecido.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/108046705</guid><pubDate>Fri, 12 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53829182/1125_os_acordais_del_fax_la_revolucion_que_mf_108046705_feed_1.mp3" length="10610109" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Estamos en una época que va a producir una revolución en la sociedad en los próximos años.  Pongo un ejemplo que yo viví que fue la entrada del fax a finales de los años 80 del siglo pasado, en donde se pasó en ser una máquina que nadie tenía a estar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Estamos en una época que va a producir una revolución en la sociedad en los próximos años.  Pongo un ejemplo que yo viví que fue la entrada del fax a finales de los años 80 del siglo pasado, en donde se pasó en ser una máquina que nadie tenía a estar presentes en todas las oficinas por pequeñas que fueran.  Ahora va a suceder algo parecido.]]></itunes:summary><itunes:duration>664</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1124 Qué nos motiva - Be Liquid my Friend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1124-que-nos-motiva-be-liquid-my-friend--59509412</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos un nuevo episodio de la sección Be Liquid my friend, que grabo con Coté Soler, CEO de la empresa de formación Be Liquid.  Hoy vamos a hablar de personas motivadas y personas desmotivadas, qué hace que unas sean de las primeras y otras de las segundas y cómo podríamos hacer pasar a algunas del segundo grupo al primero.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10607</guid><pubDate>Thu, 11 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509412/1adbf9fcd1c0aa4959d7de0ed3deae2dc527792054271995699db161c37ac874.mp3" length="26001035" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy tenemos un nuevo episodio de la sección Be Liquid my friend, que grabo con Coté Soler, CEO de la empresa de formación Be Liquid.  Hoy vamos a hablar de personas motivadas y personas desmotivadas, qué hace que unas sean de las...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos un nuevo episodio de la sección Be Liquid my friend, que grabo con Coté Soler, CEO de la empresa de formación Be Liquid.  Hoy vamos a hablar de personas motivadas y personas desmotivadas, qué hace que unas sean de las primeras y otras de las segundas y cómo podríamos hacer pasar a algunas del segundo grupo al primero.]]></itunes:summary><itunes:duration>1626</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1124 Qué nos motiva - Be Liquid my Friend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1124-que-nos-motiva-be-liquid-my-friend--53816775</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos un nuevo episodio de la sección Be Liquid my friend, que grabo con Coté Soler, CEO de la empresa de formación Be Liquid.  Hoy vamos a hablar de personas motivadas y personas desmotivadas, qué hace que unas sean de las primeras y otras de las segundas y cómo podríamos hacer pasar a algunas del segundo grupo al primero.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/107618824</guid><pubDate>Thu, 11 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53816775/1124_que_nos_motiva_be_liquid_my_mf_107618824_feed_1.mp3" length="26001023" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy tenemos un nuevo episodio de la sección Be Liquid my friend, que grabo con Coté Soler, CEO de la empresa de formación Be Liquid.  Hoy vamos a hablar de personas motivadas y personas desmotivadas, qué hace que unas sean de las...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos un nuevo episodio de la sección Be Liquid my friend, que grabo con Coté Soler, CEO de la empresa de formación Be Liquid.  Hoy vamos a hablar de personas motivadas y personas desmotivadas, qué hace que unas sean de las primeras y otras de las segundas y cómo podríamos hacer pasar a algunas del segundo grupo al primero.]]></itunes:summary><itunes:duration>1626</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1123 Charla con Gonzalo Abelaira, copywriter</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1123-charla-con-gonzalo-abelaira-copywriter--59509397</link><description><![CDATA[Hoy vuelve a Liderazgo Comercial Gonzalo Abelaira con quien charlé hará ahora un año y fue el tercer episodio más escuchado de 2022, así que parece que nos contó aspectos interesantes cuando estuvo con nosotros.  Hoy seguimos hablando de escritura persuasiva, copywriting y sus nuevos proyectos en este ámbito.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10610</guid><pubDate>Wed, 10 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509397/699e4acb9102368b1945d3863df45ceaf6fe7254f6725e0a3e9160ef62ab3390.mp3" length="31752574" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy vuelve a Liderazgo Comercial Gonzalo Abelaira con quien charlé hará ahora un año y fue el tercer episodio más escuchado de 2022, así que parece que nos contó aspectos interesantes cuando estuvo con nosotros.  Hoy seguimos hablando de escritura...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy vuelve a Liderazgo Comercial Gonzalo Abelaira con quien charlé hará ahora un año y fue el tercer episodio más escuchado de 2022, así que parece que nos contó aspectos interesantes cuando estuvo con nosotros.  Hoy seguimos hablando de escritura persuasiva, copywriting y sus nuevos proyectos en este ámbito.]]></itunes:summary><itunes:duration>1985</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1123 Charla con Gonzalo Abelaira, copywriter</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1123-charla-con-gonzalo-abelaira-copywriter--53802303</link><description><![CDATA[Hoy vuelve a Liderazgo Comercial Gonzalo Abelaira con quien charlé hará ahora un año y fue el tercer episodio más escuchado de 2022, así que parece que nos contó aspectos interesantes cuando estuvo con nosotros.  Hoy seguimos hablando de escritura persuasiva, copywriting y sus nuevos proyectos en este ámbito.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/107866703</guid><pubDate>Wed, 10 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53802303/1123_charla_gonzalo_abelaira_copywriter_mf_107866703_feed_1.mp3" length="31752562" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy vuelve a Liderazgo Comercial Gonzalo Abelaira con quien charlé hará ahora un año y fue el tercer episodio más escuchado de 2022, así que parece que nos contó aspectos interesantes cuando estuvo con nosotros.  Hoy seguimos hablando de escritura...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy vuelve a Liderazgo Comercial Gonzalo Abelaira con quien charlé hará ahora un año y fue el tercer episodio más escuchado de 2022, así que parece que nos contó aspectos interesantes cuando estuvo con nosotros.  Hoy seguimos hablando de escritura persuasiva, copywriting y sus nuevos proyectos en este ámbito.]]></itunes:summary><itunes:duration>1985</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1122 Cómo puede el vendedor vencer a la máquina</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1122-como-puede-el-vendedor-vencer-a-la-maquina--59509518</link><description><![CDATA[Nos viene un tsunami que no sabemos como pararlo.  Hay algunos que lo niegan: "noooooo, esto no va a pasar".  Otros miran para otro lado esperando que pase de largo.  Están quienes se asustan y no saben muy bien cómo afrontarlo y, por último tenemos a los que están comprando tablas de surf y poniendo al día sus habilidades deportivas para surfear la ola gigante.  ¿En qué grupo de encuentras tú?]]></description><guid isPermaLink="false">879-10611</guid><pubDate>Tue, 09 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509518/a1cb35d3d9b50bf739ab0fd77809366e7297d95a1a23d8b3440001a9bbf683ba.mp3" length="20324739" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Nos viene un tsunami que no sabemos como pararlo.  Hay algunos que lo niegan: "noooooo, esto no va a pasar".  Otros miran para otro lado esperando que pase de largo.  Están quienes se asustan y no saben muy bien cómo afrontarlo y, por último tenemos a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Nos viene un tsunami que no sabemos como pararlo.  Hay algunos que lo niegan: "noooooo, esto no va a pasar".  Otros miran para otro lado esperando que pase de largo.  Están quienes se asustan y no saben muy bien cómo afrontarlo y, por último tenemos a los que están comprando tablas de surf y poniendo al día sus habilidades deportivas para surfear la ola gigante.  ¿En qué grupo de encuentras tú?]]></itunes:summary><itunes:duration>1271</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1122 Cómo puede el vendedor vencer a la máquina</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1122-como-puede-el-vendedor-vencer-a-la-maquina--53786487</link><description><![CDATA[Nos viene un tsunami que no sabemos como pararlo.  Hay algunos que lo niegan: "noooooo, esto no va a pasar".  Otros miran para otro lado esperando que pase de largo.  Están quienes se asustan y no saben muy bien cómo afrontarlo y, por último tenemos a los que están comprando tablas de surf y poniendo al día sus habilidades deportivas para surfear la ola gigante.  ¿En qué grupo de encuentras tú?]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/107781200</guid><pubDate>Tue, 09 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53786487/1122_como_puede_vendedor_vencer_a_la_mf_107781200_feed_1.mp3" length="20324727" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Nos viene un tsunami que no sabemos como pararlo.  Hay algunos que lo niegan: "noooooo, esto no va a pasar".  Otros miran para otro lado esperando que pase de largo.  Están quienes se asustan y no saben muy bien cómo afrontarlo y, por último tenemos a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Nos viene un tsunami que no sabemos como pararlo.  Hay algunos que lo niegan: "noooooo, esto no va a pasar".  Otros miran para otro lado esperando que pase de largo.  Están quienes se asustan y no saben muy bien cómo afrontarlo y, por último tenemos a los que están comprando tablas de surf y poniendo al día sus habilidades deportivas para surfear la ola gigante.  ¿En qué grupo de encuentras tú?]]></itunes:summary><itunes:duration>1271</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1121 Los 10 caminos para motivar a su equipo #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1121-los-10-caminos-para-motivar-a-su-equipo-edn--59509413</link><description><![CDATA[Un nuevo lunes con episodio de la sección EDN: escuela para dueños de negocios que emito con Pedro Valladolid.  Hoy hablamos de 10 formas de motivar a su equipo, que es una de las preocupaciones que tienen quienes están al frente de un grupo de trabajo y que ven que faltan ganas y motivación en quienes trabajan con ellos.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10613</guid><pubDate>Mon, 08 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509413/dd9206ac4bc488d300ef46632602c76ec890af32d4b02719a29f3eec858790e5.mp3" length="21719887" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Un nuevo lunes con episodio de la sección EDN: escuela para dueños de negocios que emito con Pedro Valladolid.  Hoy hablamos de 10 formas de motivar a su equipo, que es una de las preocupaciones que tienen quienes están al frente de un grupo de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Un nuevo lunes con episodio de la sección EDN: escuela para dueños de negocios que emito con Pedro Valladolid.  Hoy hablamos de 10 formas de motivar a su equipo, que es una de las preocupaciones que tienen quienes están al frente de un grupo de trabajo y que ven que faltan ganas y motivación en quienes trabajan con ellos.]]></itunes:summary><itunes:duration>1358</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1121 Los 10 caminos para motivar a su equipo #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1121-los-10-caminos-para-motivar-a-su-equipo-edn--53772132</link><description><![CDATA[Un nuevo lunes con episodio de la sección EDN: escuela para dueños de negocios que emito con Pedro Valladolid.  Hoy hablamos de 10 formas de motivar a su equipo, que es una de las preocupaciones que tienen quienes están al frente de un grupo de trabajo y que ven que faltan ganas y motivación en quienes trabajan con ellos.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/107726579</guid><pubDate>Mon, 08 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53772132/1121_los_10_caminos_para_motivar_a_su_mf_107726579_feed_1.mp3" length="21719875" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Un nuevo lunes con episodio de la sección EDN: escuela para dueños de negocios que emito con Pedro Valladolid.  Hoy hablamos de 10 formas de motivar a su equipo, que es una de las preocupaciones que tienen quienes están al frente de un grupo de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Un nuevo lunes con episodio de la sección EDN: escuela para dueños de negocios que emito con Pedro Valladolid.  Hoy hablamos de 10 formas de motivar a su equipo, que es una de las preocupaciones que tienen quienes están al frente de un grupo de trabajo y que ven que faltan ganas y motivación en quienes trabajan con ellos.]]></itunes:summary><itunes:duration>1358</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1120 Ayuso, Bolaños y el circo del protocolo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1120-ayuso-bolanos-y-el-circo-del-protocolo--59509526</link><description><![CDATA[Si vivís en España seguro que habréis escuchado el circo que han montado la presidente de la Comunidad de Madrid y el ministro de presidencia del gobierno de España a cuenta de un acto que se llevó a cabo el pasado día 2 y que dio lugar a un enfrentamiento sobre el protocolo a seguir.  Cuento que tiene que ver eso con la empresa]]></description><guid isPermaLink="false">879-10615</guid><pubDate>Fri, 05 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509526/2efac360d0e6de16eadde03c1bcfbb777dbf04171f5743bedd311ba1672b1643.mp3" length="11075715" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si vivís en España seguro que habréis escuchado el circo que han montado la presidente de la Comunidad de Madrid y el ministro de presidencia del gobierno de España a cuenta de un acto que se llevó a cabo el pasado día 2 y que dio lugar a un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si vivís en España seguro que habréis escuchado el circo que han montado la presidente de la Comunidad de Madrid y el ministro de presidencia del gobierno de España a cuenta de un acto que se llevó a cabo el pasado día 2 y que dio lugar a un enfrentamiento sobre el protocolo a seguir.  Cuento que tiene que ver eso con la empresa]]></itunes:summary><itunes:duration>693</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1120 Ayuso, Bolaños y el circo del protocolo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1120-ayuso-bolanos-y-el-circo-del-protocolo--53747406</link><description><![CDATA[Si vivís en España seguro que habréis escuchado el circo que han montado la presidente de la Comunidad de Madrid y el ministro de presidencia del gobierno de España a cuenta de un acto que se llevó a cabo el pasado día 2 y que dio lugar a un enfrentamiento sobre el protocolo a seguir.  Cuento que tiene que ver eso con la empresa]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/107577727</guid><pubDate>Fri, 05 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53747406/1120_ayuso_bolanos_circo_del_protocolo_mf_107577727_feed_1.mp3" length="11075704" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Si vivís en España seguro que habréis escuchado el circo que han montado la presidente de la Comunidad de Madrid y el ministro de presidencia del gobierno de España a cuenta de un acto que se llevó a cabo el pasado día 2 y que dio lugar a un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si vivís en España seguro que habréis escuchado el circo que han montado la presidente de la Comunidad de Madrid y el ministro de presidencia del gobierno de España a cuenta de un acto que se llevó a cabo el pasado día 2 y que dio lugar a un enfrentamiento sobre el protocolo a seguir.  Cuento que tiene que ver eso con la empresa]]></itunes:summary><itunes:duration>693</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1119 Cómo preparar una charla, ponencia o conferencia</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1119-como-preparar-una-charla-ponencia-o-conferencia--59509400</link><description><![CDATA[Uno de los aspectos que tiene que conocer alguien al frente de un equipo es como hablar en público.  Quizás nunca le toque impartir una charla, ponencia o conferencia, es cierto, aunque sí que tiene que hablar en público delante de su equipo.  Lo que cuento hoy está más pensado para esas exposiciones ante un auditorio más grande, aunque son perfectamente válidas para preparar una intervención ante tu equipo]]></description><guid isPermaLink="false">879-10617</guid><pubDate>Thu, 04 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509400/5facf0fb9ccf5838690600e715a3412642480f3b08a1e161339c36a94020b385.mp3" length="22885998" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Uno de los aspectos que tiene que conocer alguien al frente de un equipo es como hablar en público.  Quizás nunca le toque impartir una charla, ponencia o conferencia, es cierto, aunque sí que tiene que hablar en público delante de su equipo.  Lo que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Uno de los aspectos que tiene que conocer alguien al frente de un equipo es como hablar en público.  Quizás nunca le toque impartir una charla, ponencia o conferencia, es cierto, aunque sí que tiene que hablar en público delante de su equipo.  Lo que cuento hoy está más pensado para esas exposiciones ante un auditorio más grande, aunque son perfectamente válidas para preparar una intervención ante tu equipo]]></itunes:summary><itunes:duration>1431</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1119 Cómo preparar una charla, ponencia o conferencia</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1119-como-preparar-una-charla-ponencia-o-conferencia--53736463</link><description><![CDATA[Uno de los aspectos que tiene que conocer alguien al frente de un equipo es como hablar en público.  Quizás nunca le toque impartir una charla, ponencia o conferencia, es cierto, aunque sí que tiene que hablar en público delante de su equipo.  Lo que cuento hoy está más pensado para esas exposiciones ante un auditorio más grande, aunque son perfectamente válidas para preparar una intervención ante tu equipo]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/107519913</guid><pubDate>Thu, 04 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53736463/1119_como_preparar_charla_ponencia_o_conferencia_mf_107519913_feed_1.mp3" length="22885986" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Uno de los aspectos que tiene que conocer alguien al frente de un equipo es como hablar en público.  Quizás nunca le toque impartir una charla, ponencia o conferencia, es cierto, aunque sí que tiene que hablar en público delante de su equipo.  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Lo que cuento hoy está más pensado para esas exposiciones ante un auditorio más grande, aunque son perfectamente válidas para preparar una intervención ante tu equipo]]></itunes:summary><itunes:duration>1431</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1118 Charla con Nestor Salvador La importancia de la estructura en la Pyme</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1118-charla-con-nestor-salvador-la-importancia-de-la-estructura-en-la-pyme--59509447</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Nestor Salvador (Boichenco), un viajero experimentado e incansable cuyo objetivo ahora en su vida profesional es ayudar a los propietarios de pymes a que aporten valor a su negocio.  Puedes encontrarlo en =&gt; https://1000diasparaunnegocio.com/  Y en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/nestorsalvadorboichenco/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10619</guid><pubDate>Wed, 03 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509447/e5b8dca099a45d663d06730217b8f18690496015799f013bb6a3b9d8c04e7c8c.mp3" length="44512898" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Nestor Salvador (Boichenco), un viajero experimentado e incansable cuyo objetivo ahora en su vida profesional es ayudar a los propietarios de pymes a que aporten valor a su negocio.  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Puedes encontrarlo en =&gt; https://1000diasparaunnegocio.com/  Y en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/nestorsalvadorboichenco/]]></itunes:summary><itunes:duration>2783</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1118 Charla con Nestor Salvador La importancia de la estructura en la Pyme</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1118-charla-con-nestor-salvador-la-importancia-de-la-estructura-en-la-pyme--53724610</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Nestor Salvador (Boichenco), un viajero experimentado e incansable cuyo objetivo ahora en su vida profesional es ayudar a los propietarios de pymes a que aporten valor a su negocio.  Puedes encontrarlo en =&gt; https://1000diasparaunnegocio.com/  Y en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/nestorsalvadorboichenco/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/107044558</guid><pubDate>Wed, 03 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53724610/1118_charla_nestor_salvador_la_importancia_de_mf_107044558_feed_1.mp3" length="44512886" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Nestor Salvador (Boichenco), un viajero experimentado e incansable cuyo objetivo ahora en su vida profesional es ayudar a los propietarios de pymes a que aporten valor a su negocio.  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Puedes encontrarlo en =&gt; https://1000diasparaunnegocio.com/  Y en su perfil de Linkedin =&gt; https://www.linkedin.com/in/nestorsalvadorboichenco/]]></itunes:summary><itunes:duration>2783</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1117 Si yo fuera así también vendería</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1117-si-yo-fuera-asi-tambien-venderia--59509419</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy interpreto un artículo que he publicado recientemente en Linkedin y aquí lo cuento ampliado y comentado.  Es un caso real que me sucedió hace unos años en una formación que realicé a un equipo comercial y en donde observé en sala a una lideresa nata a la que todos respetaban y seguían.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10621</guid><pubDate>Tue, 02 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509419/38d8431f38a2408de22d52260901a40f38562346e0aacaac5c269c503bf2013f.mp3" length="19709076" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy interpreto un artículo que he publicado recientemente en Linkedin y aquí lo cuento ampliado y comentado.  Es un caso real que me sucedió hace unos años en una formación que realicé a un equipo comercial y en donde observé en sala...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy interpreto un artículo que he publicado recientemente en Linkedin y aquí lo cuento ampliado y comentado.  Es un caso real que me sucedió hace unos años en una formación que realicé a un equipo comercial y en donde observé en sala a una lideresa nata a la que todos respetaban y seguían.]]></itunes:summary><itunes:duration>1232</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1117 Si yo fuera así también vendería</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1117-si-yo-fuera-asi-tambien-venderia--53713219</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy interpreto un artículo que he publicado recientemente en Linkedin y aquí lo cuento ampliado y comentado.  Es un caso real que me sucedió hace unos años en una formación que realicé a un equipo comercial y en donde observé en sala a una lideresa nata a la que todos respetaban y seguían.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/107047247</guid><pubDate>Tue, 02 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53713219/1117_si_yo_fuera_asi_tambien_venderia_mf_107047247_feed_1.mp3" length="19709064" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy interpreto un artículo que he publicado recientemente en Linkedin y aquí lo cuento ampliado y comentado.  Es un caso real que me sucedió hace unos años en una formación que realicé a un equipo comercial y en donde observé en sala...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy interpreto un artículo que he publicado recientemente en Linkedin y aquí lo cuento ampliado y comentado.  Es un caso real que me sucedió hace unos años en una formación que realicé a un equipo comercial y en donde observé en sala a una lideresa nata a la que todos respetaban y seguían.]]></itunes:summary><itunes:duration>1232</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1116 10 pasos para cargarte tu negocio #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1116-10-pasos-para-cargarte-tu-negocio-edn--59509439</link><description><![CDATA[Mucho hablamos de lo que debe de realizar el propietario de un negocio para maximizar su valor o vivir mejor.  También es posible que algunos -entiendo que inconscientemente- se "empeñen" en cargárselo.  De eso hablamos en el episodio de hoy de la sección EDN Pedro Valladolid y yo de 10 pasos perfectos para cargarte tu negocio.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10623</guid><pubDate>Mon, 01 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509439/f4710fa94fcdeb58297f5d141944db9de637cb6cb54ff80655933262f5c3a92f.mp3" length="19896325" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Mucho hablamos de lo que debe de realizar el propietario de un negocio para maximizar su valor o vivir mejor.  También es posible que algunos -entiendo que inconscientemente- se "empeñen" en cargárselo.  De eso hablamos en el episodio de hoy de la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Mucho hablamos de lo que debe de realizar el propietario de un negocio para maximizar su valor o vivir mejor.  También es posible que algunos -entiendo que inconscientemente- se "empeñen" en cargárselo.  De eso hablamos en el episodio de hoy de la sección EDN Pedro Valladolid y yo de 10 pasos perfectos para cargarte tu negocio.]]></itunes:summary><itunes:duration>1244</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1116 10 pasos para cargarte tu negocio #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1116-10-pasos-para-cargarte-tu-negocio-edn--53702345</link><description><![CDATA[Mucho hablamos de lo que debe de realizar el propietario de un negocio para maximizar su valor o vivir mejor.  También es posible que algunos -entiendo que inconscientemente- se "empeñen" en cargárselo.  De eso hablamos en el episodio de hoy de la sección EDN Pedro Valladolid y yo de 10 pasos perfectos para cargarte tu negocio.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/107044312</guid><pubDate>Mon, 01 May 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53702345/1116_10_pasos_para_cargarte_tu_negocio_edn_mf_107044312_feed_1.mp3" length="19896313" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Mucho hablamos de lo que debe de realizar el propietario de un negocio para maximizar su valor o vivir mejor.  También es posible que algunos -entiendo que inconscientemente- se "empeñen" en cargárselo.  De eso hablamos en el episodio de hoy de la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Mucho hablamos de lo que debe de realizar el propietario de un negocio para maximizar su valor o vivir mejor.  También es posible que algunos -entiendo que inconscientemente- se "empeñen" en cargárselo.  De eso hablamos en el episodio de hoy de la sección EDN Pedro Valladolid y yo de 10 pasos perfectos para cargarte tu negocio.]]></itunes:summary><itunes:duration>1244</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1115 La importancia del rapport o sintonía con el cliente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1115-la-importancia-del-rapport-o-sintonia-con-el-cliente--59509460</link><description><![CDATA[Robert Cialdini hablaba en una de sus leyes de la persuasión de la de la simpatía.  Nos decía que las personas prefieren comprar a las personas que son como nosotros y que nos caen bien.  De ahí la importancia del rapport o de la sintonía.  David Córdoba me pide mi opinión sobre esta temática y la cuento en el episodio de hoy.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10625</guid><pubDate>Fri, 28 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509460/0a48a718df10d8b5b8904c9b2e9a6212ac7e3082a99897e9fac152215e5ccdc5.mp3" length="11853550" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Robert Cialdini hablaba en una de sus leyes de la persuasión de la de la simpatía.  Nos decía que las personas prefieren comprar a las personas que son como nosotros y que nos caen bien.  De ahí la importancia del rapport o de la sintonía.  David...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Robert Cialdini hablaba en una de sus leyes de la persuasión de la de la simpatía.  Nos decía que las personas prefieren comprar a las personas que son como nosotros y que nos caen bien.  De ahí la importancia del rapport o de la sintonía.  David Córdoba me pide mi opinión sobre esta temática y la cuento en el episodio de hoy.]]></itunes:summary><itunes:duration>741</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1115 La importancia del rapport o sintonía con el cliente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1115-la-importancia-del-rapport-o-sintonia-con-el-cliente--53673911</link><description><![CDATA[Robert Cialdini hablaba en una de sus leyes de la persuasión de la de la simpatía.  Nos decía que las personas prefieren comprar a las personas que son como nosotros y que nos caen bien.  De ahí la importancia del rapport o de la sintonía.  David Córdoba me pide mi opinión sobre esta temática y la cuento en el episodio de hoy.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/107044126</guid><pubDate>Fri, 28 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53673911/1115_la_importancia_del_rapport_o_sintoni_769_a_con_mf_107044126_feed_1.mp3" length="11853539" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Robert Cialdini hablaba en una de sus leyes de la persuasión de la de la simpatía.  Nos decía que las personas prefieren comprar a las personas que son como nosotros y que nos caen bien.  De ahí la importancia del rapport o de la sintonía.  David...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Robert Cialdini hablaba en una de sus leyes de la persuasión de la de la simpatía.  Nos decía que las personas prefieren comprar a las personas que son como nosotros y que nos caen bien.  De ahí la importancia del rapport o de la sintonía.  David Córdoba me pide mi opinión sobre esta temática y la cuento en el episodio de hoy.]]></itunes:summary><itunes:duration>741</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1114 Qué líderes necesitan las organizaciones II</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1114-que-lideres-necesitan-las-organizaciones-ii--59509532</link><description><![CDATA[Hoy tenemos la segunda parte del episodio de hace dos semanas de la sección #Beliquidmyfriend que dedicamos a hablar sobre los tipos de liderazgo que necesitan las organizaciones.  EN muchas ocasiones cuando hablamos de liderazgo pensamos en Barack Obama o Mahatma Ghandi y nos olvidamos de nuestro día a día.  De esto hablamos hoy]]></description><guid isPermaLink="false">879-10627</guid><pubDate>Thu, 27 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509532/ce6748ec40bc1a548ba4d9aba1f87ebec02eced32ac0fec709417a4aae1baecc.mp3" length="33596198" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos la segunda parte del episodio de hace dos semanas de la sección #Beliquidmyfriend que dedicamos a hablar sobre los tipos de liderazgo que necesitan las organizaciones.  EN muchas ocasiones cuando hablamos de liderazgo pensamos en Barack...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy tenemos la segunda parte del episodio de hace dos semanas de la sección #Beliquidmyfriend que dedicamos a hablar sobre los tipos de liderazgo que necesitan las organizaciones.  EN muchas ocasiones cuando hablamos de liderazgo pensamos en Barack Obama o Mahatma Ghandi y nos olvidamos de nuestro día a día.  De esto hablamos hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>2100</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1114 Qué líderes necesitan las organizaciones II</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1114-que-lideres-necesitan-las-organizaciones-ii--53661678</link><description><![CDATA[Hoy tenemos la segunda parte del episodio de hace dos semanas de la sección #Beliquidmyfriend que dedicamos a hablar sobre los tipos de liderazgo que necesitan las organizaciones.  EN muchas ocasiones cuando hablamos de liderazgo pensamos en Barack Obama o Mahatma Ghandi y nos olvidamos de nuestro día a día.  De esto hablamos hoy]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/107041560</guid><pubDate>Thu, 27 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53661678/1114_que_lideres_necesitan_organizaciones_ii_mf_107041560_feed_1.mp3" length="33596186" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos la segunda parte del episodio de hace dos semanas de la sección #Beliquidmyfriend que dedicamos a hablar sobre los tipos de liderazgo que necesitan las organizaciones.  EN muchas ocasiones cuando hablamos de liderazgo pensamos en Barack...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy tenemos la segunda parte del episodio de hace dos semanas de la sección #Beliquidmyfriend que dedicamos a hablar sobre los tipos de liderazgo que necesitan las organizaciones.  EN muchas ocasiones cuando hablamos de liderazgo pensamos en Barack Obama o Mahatma Ghandi y nos olvidamos de nuestro día a día.  De esto hablamos hoy]]></itunes:summary><itunes:duration>2100</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1113 Charla con Alfonso y Christian</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1113-charla-con-alfonso-y-christian--59509429</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Alfonso Bastida y Christian Helmut, más conocidos por todos sencillamente por Alfonso y Christian.  Poca presentación necesitan.  Los tenéis en Linkedin  https://www.linkedin.com/in/christianhelmut/ https://www.linkedin.com/in/alfonso-bastida/  Y en su página web =&gt; https://alfonsoychristian.com/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10629</guid><pubDate>Wed, 26 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509429/e8a8ed44f026cdb344600c58633932972bd0201dd56cac3867d39fd89a4248d9.mp3" length="41918168" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Alfonso Bastida y Christian Helmut, más conocidos por todos sencillamente por Alfonso y Christian.  Poca presentación necesitan.  Los tenéis en Linkedin  https://www.linkedin.com/in/christianhelmut/...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Alfonso Bastida y Christian Helmut, más conocidos por todos sencillamente por Alfonso y Christian.  Poca presentación necesitan.  Los tenéis en Linkedin  https://www.linkedin.com/in/christianhelmut/ https://www.linkedin.com/in/alfonso-bastida/  Y en su página web =&gt; https://alfonsoychristian.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>2620</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1113 Charla con Alfonso y Christian</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1113-charla-con-alfonso-y-christian--53649145</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Alfonso Bastida y Christian Helmut, más conocidos por todos sencillamente por Alfonso y Christian.  Poca presentación necesitan.  Los tenéis en Linkedin  https://www.linkedin.com/in/christianhelmut/ https://www.linkedin.com/in/alfonso-bastida/  Y en su página web =&gt; https://alfonsoychristian.com/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/106957834</guid><pubDate>Wed, 26 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53649145/1113_charla_alfonso_christian_mf_106957834_feed_1.mp3" length="41918156" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Alfonso Bastida y Christian Helmut, más conocidos por todos sencillamente por Alfonso y Christian.  Poca presentación necesitan.  Los tenéis en Linkedin  https://www.linkedin.com/in/christianhelmut/...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Alfonso Bastida y Christian Helmut, más conocidos por todos sencillamente por Alfonso y Christian.  Poca presentación necesitan.  Los tenéis en Linkedin  https://www.linkedin.com/in/christianhelmut/ https://www.linkedin.com/in/alfonso-bastida/  Y en su página web =&gt; https://alfonsoychristian.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>2620</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1112 HAC - Y el mundo se paró</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1112-hac-y-el-mundo-se-paro--59509442</link><description><![CDATA[Hoy tenemos una HAC (historia del abuelo cebolleta) en donde relato una visita comercial que tuve hace mucho tiempo, 12 años para ser exacto en donde el cliente me dijo que tenía 20 minutos porque tenía que salir a visitar dos clientes.  ¿Te ha sucedido a ti en alguna ocasión algo de eso en que el cliente te dice que rápido y al grano?]]></description><guid isPermaLink="false">879-10631</guid><pubDate>Tue, 25 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509442/968de09ad261ba3c13de4d54aecc8146a65e2749ed537b0d7e1ac2d6ff28c150.mp3" length="20386578" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos una HAC (historia del abuelo cebolleta) en donde relato una visita comercial que tuve hace mucho tiempo, 12 años para ser exacto en donde el cliente me dijo que tenía 20 minutos porque tenía que salir a visitar dos clientes.  ¿Te ha...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy tenemos una HAC (historia del abuelo cebolleta) en donde relato una visita comercial que tuve hace mucho tiempo, 12 años para ser exacto en donde el cliente me dijo que tenía 20 minutos porque tenía que salir a visitar dos clientes.  ¿Te ha sucedido a ti en alguna ocasión algo de eso en que el cliente te dice que rápido y al grano?]]></itunes:summary><itunes:duration>1275</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1112 HAC - Y el mundo se paró</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1112-hac-y-el-mundo-se-paro--53638055</link><description><![CDATA[Hoy tenemos una HAC (historia del abuelo cebolleta) en donde relato una visita comercial que tuve hace mucho tiempo, 12 años para ser exacto en donde el cliente me dijo que tenía 20 minutos porque tenía que salir a visitar dos clientes.  ¿Te ha sucedido a ti en alguna ocasión algo de eso en que el cliente te dice que rápido y al grano?]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/106881853</guid><pubDate>Tue, 25 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53638055/1112_hac_y_mundo_se_paro_mf_106881853_feed_1.mp3" length="20386566" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos una HAC (historia del abuelo cebolleta) en donde relato una visita comercial que tuve hace mucho tiempo, 12 años para ser exacto en donde el cliente me dijo que tenía 20 minutos porque tenía que salir a visitar dos clientes.  ¿Te ha...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy tenemos una HAC (historia del abuelo cebolleta) en donde relato una visita comercial que tuve hace mucho tiempo, 12 años para ser exacto en donde el cliente me dijo que tenía 20 minutos porque tenía que salir a visitar dos clientes.  ¿Te ha sucedido a ti en alguna ocasión algo de eso en que el cliente te dice que rápido y al grano?]]></itunes:summary><itunes:duration>1275</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1111 El maldito tiempo podcast #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1111-el-maldito-tiempo-podcast-edn--59509438</link><description><![CDATA[El tiempo es lo más igualitario del mundo. Todos tenemos el mismo en todos los lados y, además, ha sido así siempre a lo largo de la historia.  Sin embargo, algunos andan siempre corriendo y sin posibilidad de hacer todo lo que tienen que realizar, mientras que otros parecen superman y superwoman.  Pedro Valladolid y yo hablamos hoy del "maldito tiempo".]]></description><guid isPermaLink="false">879-10633</guid><pubDate>Mon, 24 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509438/9ce3b0cd24c5a4743a3f6b1ab57002db2473a989c34c45e686bf84a068195b94.mp3" length="27246129" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El tiempo es lo más igualitario del mundo. Todos tenemos el mismo en todos los lados y, además, ha sido así siempre a lo largo de la historia.  Sin embargo, algunos andan siempre corriendo y sin posibilidad de hacer todo lo que tienen que realizar,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El tiempo es lo más igualitario del mundo. Todos tenemos el mismo en todos los lados y, además, ha sido así siempre a lo largo de la historia.  Sin embargo, algunos andan siempre corriendo y sin posibilidad de hacer todo lo que tienen que realizar, mientras que otros parecen superman y superwoman.  Pedro Valladolid y yo hablamos hoy del "maldito tiempo".]]></itunes:summary><itunes:duration>1703</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b901e231dc145dd799750a75544eb34.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1111 El maldito tiempo podcast #edn</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1111-el-maldito-tiempo-podcast-edn--53625458</link><description><![CDATA[El tiempo es lo más igualitario del mundo. Todos tenemos el mismo en todos los lados y, además, ha sido así siempre a lo largo de la historia.  Sin embargo, algunos andan siempre corriendo y sin posibilidad de hacer todo lo que tienen que realizar, mientras que otros parecen superman y superwoman.  Pedro Valladolid y yo hablamos hoy del "maldito tiempo".]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/106823546</guid><pubDate>Mon, 24 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53625458/1111_el_maldito_tiempo_podcast_edn_mf_106823546_feed_1.mp3" length="27246117" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>El tiempo es lo más igualitario del mundo. Todos tenemos el mismo en todos los lados y, además, ha sido así siempre a lo largo de la historia.  Sin embargo, algunos andan siempre corriendo y sin posibilidad de hacer todo lo que tienen que realizar,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El tiempo es lo más igualitario del mundo. Todos tenemos el mismo en todos los lados y, además, ha sido así siempre a lo largo de la historia.  Sin embargo, algunos andan siempre corriendo y sin posibilidad de hacer todo lo que tienen que realizar, mientras que otros parecen superman y superwoman.  Pedro Valladolid y yo hablamos hoy del "maldito tiempo".]]></itunes:summary><itunes:duration>1703</itunes:duration><itunes:keywords>edn</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c7e286f6a60c70eabc7d68578cee9d9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1110 Lo más importante en la vida</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1110-lo-mas-importante-en-la-vida--59509470</link><description><![CDATA[Hoy hablo sobre qué es lo más importante en la vida y cómo podemos alcanzarlo.  Los viernes suele ser el día de la cita o frase comentada, aunque en este caso es más bien una parte del libro de "los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey, uno de los imprescindibles que todos debiéramos leer una ven en la vida]]></description><guid isPermaLink="false">879-10635</guid><pubDate>Fri, 21 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509470/e4909f2084b4c603786137f5348a63c5c0210fb67b6b977413da39354ae8d448.mp3" length="8812037" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy hablo sobre qué es lo más importante en la vida y cómo podemos alcanzarlo.  Los viernes suele ser el día de la cita o frase comentada, aunque en este caso es más bien una parte del libro de "los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy hablo sobre qué es lo más importante en la vida y cómo podemos alcanzarlo.  Los viernes suele ser el día de la cita o frase comentada, aunque en este caso es más bien una parte del libro de "los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey, uno de los imprescindibles que todos debiéramos leer una ven en la vida]]></itunes:summary><itunes:duration>551</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1110 Lo más importante en la vida</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1110-lo-mas-importante-en-la-vida--53601492</link><description><![CDATA[Hoy hablo sobre qué es lo más importante en la vida y cómo podemos alcanzarlo.  Los viernes suele ser el día de la cita o frase comentada, aunque en este caso es más bien una parte del libro de "los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey, uno de los imprescindibles que todos debiéramos leer una ven en la vida]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/106664526</guid><pubDate>Fri, 21 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53601492/1110_lo_mas_importante_vida_mf_106664526_feed_1.mp3" length="8812026" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy hablo sobre qué es lo más importante en la vida y cómo podemos alcanzarlo.  Los viernes suele ser el día de la cita o frase comentada, aunque en este caso es más bien una parte del libro de "los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy hablo sobre qué es lo más importante en la vida y cómo podemos alcanzarlo.  Los viernes suele ser el día de la cita o frase comentada, aunque en este caso es más bien una parte del libro de "los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey, uno de los imprescindibles que todos debiéramos leer una ven en la vida]]></itunes:summary><itunes:duration>551</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1109 Qué hacer cuando hay otros mejores que yo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1109-que-hacer-cuando-hay-otros-mejores-que-yo--59509474</link><description><![CDATA[En ocasiones no nos atrevemos a intentar cosas nuevas porque no estamos seguros del resultado que podemos obtener y ello nos produce, cuando menos, inquietud, así que decidimos no hacer nada.  Desde mi punto de vista es una de las peores decisiones que podemos tomar. Debemos de intentarlo y aprender en el camino si no conseguimos el éxito que buscábamos.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10637</guid><pubDate>Thu, 20 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509474/3a5ac1cbc519f2c9be17fe9a911da3be263440f7540bad11498c82bccf5e19b8.mp3" length="19691529" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En ocasiones no nos atrevemos a intentar cosas nuevas porque no estamos seguros del resultado que podemos obtener y ello nos produce, cuando menos, inquietud, así que decidimos no hacer nada.  Desde mi punto de vista es una de las peores decisiones...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En ocasiones no nos atrevemos a intentar cosas nuevas porque no estamos seguros del resultado que podemos obtener y ello nos produce, cuando menos, inquietud, así que decidimos no hacer nada.  Desde mi punto de vista es una de las peores decisiones que podemos tomar. Debemos de intentarlo y aprender en el camino si no conseguimos el éxito que buscábamos.]]></itunes:summary><itunes:duration>1231</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1109 Qué hacer cuando hay otros mejores que yo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1109-que-hacer-cuando-hay-otros-mejores-que-yo--53590764</link><description><![CDATA[En ocasiones no nos atrevemos a intentar cosas nuevas porque no estamos seguros del resultado que podemos obtener y ello nos produce, cuando menos, inquietud, así que decidimos no hacer nada.  Desde mi punto de vista es una de las peores decisiones que podemos tomar. Debemos de intentarlo y aprender en el camino si no conseguimos el éxito que buscábamos.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/106666280</guid><pubDate>Thu, 20 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53590764/1109_que_hacer_cuando_hay_otros_mejores_que_mf_106666280_feed_1.mp3" length="19691517" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En ocasiones no nos atrevemos a intentar cosas nuevas porque no estamos seguros del resultado que podemos obtener y ello nos produce, cuando menos, inquietud, así que decidimos no hacer nada.  Desde mi punto de vista es una de las peores decisiones...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En ocasiones no nos atrevemos a intentar cosas nuevas porque no estamos seguros del resultado que podemos obtener y ello nos produce, cuando menos, inquietud, así que decidimos no hacer nada.  Desde mi punto de vista es una de las peores decisiones que podemos tomar. Debemos de intentarlo y aprender en el camino si no conseguimos el éxito que buscábamos.]]></itunes:summary><itunes:duration>1231</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1108 Charla con Inés Torremocha Inteligencia Emocional</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1108-charla-con-ines-torremocha-inteligencia-emocional--59509454</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Inés Torremocha, embajadora de EDVE, escuela de ventas y especializada en acompañar a vendedores en su desarrollo profesional.  También es autora del libro publicado con Editorial Planeta "La vida es venta".  Hablamos sobre Inteligencia emocional.  Puedes localizarla en Linkedin y en https://www.inestorremocha.com/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10639</guid><pubDate>Wed, 19 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509454/d34f87deedf23f7c7ce515951713462b1bd0d109cf2bdd4479b3cf29d5de5fa8.mp3" length="20197685" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Inés Torremocha, embajadora de EDVE, escuela de ventas y especializada en acompañar a vendedores en su desarrollo profesional.  También es autora del libro publicado con Editorial Planeta "La vida es venta".  Hablamos sobre Inteligencia...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Inés Torremocha, embajadora de EDVE, escuela de ventas y especializada en acompañar a vendedores en su desarrollo profesional.  También es autora del libro publicado con Editorial Planeta "La vida es venta".  Hablamos sobre Inteligencia emocional.  Puedes localizarla en Linkedin y en https://www.inestorremocha.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>2525</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1108 Charla con Inés Torremocha Inteligencia Emocional</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1108-charla-con-ines-torremocha-inteligencia-emocional--53578175</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Inés Torremocha, embajadora de EDVE, escuela de ventas y especializada en acompañar a vendedores en su desarrollo profesional.  También es autora del libro publicado con Editorial Planeta "La vida es venta".  Hablamos sobre Inteligencia emocional.  Puedes localizarla en Linkedin y en https://www.inestorremocha.com/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/106593791</guid><pubDate>Wed, 19 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53578175/1108_charla_ines_torremocha_inteligencia_emocional_mf_106593791_feed_1.mp3" length="20197673" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Inés Torremocha, embajadora de EDVE, escuela de ventas y especializada en acompañar a vendedores en su desarrollo profesional.  También es autora del libro publicado con Editorial Planeta "La vida es venta".  Hablamos sobre Inteligencia...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Inés Torremocha, embajadora de EDVE, escuela de ventas y especializada en acompañar a vendedores en su desarrollo profesional.  También es autora del libro publicado con Editorial Planeta "La vida es venta".  Hablamos sobre Inteligencia emocional.  Puedes localizarla en Linkedin y en https://www.inestorremocha.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>2525</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1107 Qué tienen diferente los vendedores de alto rendimiento</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1107-que-tienen-diferente-los-vendedores-de-alto-rendimiento--59509490</link><description><![CDATA[Existe el debate sobre si el vendedor nace o se hace. De hecho Maika me escribió un mail en que me decía que me ha oído muchas veces decir que se hace, aunque ella cree que hay que tener una cualidades innatas para ser venderdor.  Sobre ello hago hoy la reflexión sobre si realmente hay esos dones o no.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10605</guid><pubDate>Tue, 18 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509490/470f837396fbb9c75b44232867d187e0fb5cf9c0ca50594264fb8b472fdb7853.mp3" length="21318240" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Existe el debate sobre si el vendedor nace o se hace. De hecho Maika me escribió un mail en que me decía que me ha oído muchas veces decir que se hace, aunque ella cree que hay que tener una cualidades innatas para ser venderdor.  Sobre ello hago hoy...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Existe el debate sobre si el vendedor nace o se hace. De hecho Maika me escribió un mail en que me decía que me ha oído muchas veces decir que se hace, aunque ella cree que hay que tener una cualidades innatas para ser venderdor.  Sobre ello hago hoy la reflexión sobre si realmente hay esos dones o no.]]></itunes:summary><itunes:duration>1333</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1107 Qué tienen diferente los vendedores de alto rendimiento</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1107-que-tienen-diferente-los-vendedores-de-alto-rendimiento--53567054</link><description><![CDATA[Existe el debate sobre si el vendedor nace o se hace. De hecho Maika me escribió un mail en que me decía que me ha oído muchas veces decir que se hace, aunque ella cree que hay que tener una cualidades innatas para ser venderdor.  Sobre ello hago hoy la reflexión sobre si realmente hay esos dones o no.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/106500212</guid><pubDate>Tue, 18 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53567054/1107_que_tienen_diferente_vendedores_alto_mf_106500212_feed_1.mp3" length="21318228" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Existe el debate sobre si el vendedor nace o se hace. De hecho Maika me escribió un mail en que me decía que me ha oído muchas veces decir que se hace, aunque ella cree que hay que tener una cualidades innatas para ser venderdor.  Sobre ello hago hoy...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Existe el debate sobre si el vendedor nace o se hace. De hecho Maika me escribió un mail en que me decía que me ha oído muchas veces decir que se hace, aunque ella cree que hay que tener una cualidades innatas para ser venderdor.  Sobre ello hago hoy la reflexión sobre si realmente hay esos dones o no.]]></itunes:summary><itunes:duration>1333</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1106 10 aspectos para maximizar el valor de tu negocio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1106-10-aspectos-para-maximizar-el-valor-de-tu-negocio--59509475</link><description><![CDATA[Cuando tenemos un negocio queremos que valga lo máximo posible.  Para ello conviene realizar una serie de actividades y enfocarse aquello que lo maximice.  Hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de 10 aspectos para maximizar el valor de tu negocio.  Trabajar sobre ellos hará que tu negocio valga más porque no sabes nunca lo que puede suceder]]></description><guid isPermaLink="false">879-10608</guid><pubDate>Mon, 17 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509475/94d95d926a7133c68abbe8c79b61ea07ca6356c3a700ff6447fa614dc3117494.mp3" length="25449759" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Cuando tenemos un negocio queremos que valga lo máximo posible.  Para ello conviene realizar una serie de actividades y enfocarse aquello que lo maximice.  Hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de 10 aspectos para maximizar el valor de tu negocio....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Cuando tenemos un negocio queremos que valga lo máximo posible.  Para ello conviene realizar una serie de actividades y enfocarse aquello que lo maximice.  Hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de 10 aspectos para maximizar el valor de tu negocio.  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Trabajar sobre ellos hará que tu negocio valga más porque no sabes nunca lo que puede suceder]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/106442815</guid><pubDate>Mon, 17 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53555500/1106_10_aspectos_para_maximizar_valor_de_mf_106442815_feed_1.mp3" length="25449747" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Cuando tenemos un negocio queremos que valga lo máximo posible.  Para ello conviene realizar una serie de actividades y enfocarse aquello que lo maximice.  Hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de 10 aspectos para maximizar el valor de tu negocio....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Cuando tenemos un negocio queremos que valga lo máximo posible.  Para ello conviene realizar una serie de actividades y enfocarse aquello que lo maximice.  Hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de 10 aspectos para maximizar el valor de tu negocio.  Trabajar sobre ellos hará que tu negocio valga más porque no sabes nunca lo que puede suceder]]></itunes:summary><itunes:duration>1591</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c7e286f6a60c70eabc7d68578cee9d9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1105 ¿eres de los que crees que el tren pasa solo una vez?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1105-eres-de-los-que-crees-que-el-tren-pasa-solo-una-vez--59509494</link><description><![CDATA[Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada.  Hoy hablo de   "No es cierto que el tren pasa una sola vez en la vida, siempre pasará otro por ese andén, aunque sí que es verdad que quien es capaz de decidir rápido suele aprovechar mejor las oportunidades"  Y tú, ¿eres de los que creen que si no coges ese tren no habrá más oportunidades?]]></description><guid isPermaLink="false">879-10609</guid><pubDate>Fri, 14 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509494/5dcfff2346fb3ce0160b2099b1d65adec5552a2eec9472c0b7aaedc86716b894.mp3" length="8975066" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada.  Hoy hablo de   "No es cierto que el tren pasa una sola vez en la vida, siempre pasará otro por ese andén, aunque sí que es verdad que quien es capaz de decidir rápido suele...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada.  Hoy hablo de   "No es cierto que el tren pasa una sola vez en la vida, siempre pasará otro por ese andén, aunque sí que es verdad que quien es capaz de decidir rápido suele aprovechar mejor las oportunidades"  Y tú, ¿eres de los que creen que si no coges ese tren no habrá más oportunidades?]]></itunes:summary><itunes:duration>561</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1105 ¿eres de los que crees que el tren pasa solo una vez?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1105-eres-de-los-que-crees-que-el-tren-pasa-solo-una-vez--53531945</link><description><![CDATA[Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada.  Hoy hablo de   "No es cierto que el tren pasa una sola vez en la vida, siempre pasará otro por ese andén, aunque sí que es verdad que quien es capaz de decidir rápido suele aprovechar mejor las oportunidades"  Y tú, ¿eres de los que creen que si no coges ese tren no habrá más oportunidades?]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/106054071</guid><pubDate>Fri, 14 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53531945/1105_eres_crees_el_mf_106054071_feed_1.mp3" length="8975055" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada.  Hoy hablo de   "No es cierto que el tren pasa una sola vez en la vida, siempre pasará otro por ese andén, aunque sí que es verdad que quien es capaz de decidir rápido suele...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada.  Hoy hablo de   "No es cierto que el tren pasa una sola vez en la vida, siempre pasará otro por ese andén, aunque sí que es verdad que quien es capaz de decidir rápido suele aprovechar mejor las oportunidades"  Y tú, ¿eres de los que creen que si no coges ese tren no habrá más oportunidades?]]></itunes:summary><itunes:duration>561</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1104 Qué líderes necesitan las organizaciones #BeLiquidmyfriend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1104-que-lideres-necesitan-las-organizaciones-beliquidmyfriend--59509479</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección BeLiquid my Friend en donde Coté Soler y yo hablamos sobre qué líderes necesitan las organizaciones.  No es lo mismo el líder que está al frente de una gran organización que el nivel siguiente o los que lideran pequeños equipos. De todos ellos hablamos.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10612</guid><pubDate>Thu, 13 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509479/dba1a1588e29ceefe993164fea0d4ee403d6e6ed18edd75c042dd57bff3454c8.mp3" length="29805305" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección BeLiquid my Friend en donde Coté Soler y yo hablamos sobre qué líderes necesitan las organizaciones.  No es lo mismo el líder que está al frente de una gran organización que el nivel...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección BeLiquid my Friend en donde Coté Soler y yo hablamos sobre qué líderes necesitan las organizaciones.  No es lo mismo el líder que está al frente de una gran organización que el nivel siguiente o los que lideran pequeños equipos. De todos ellos hablamos.]]></itunes:summary><itunes:duration>1863</itunes:duration><itunes:keywords>beliquidmyfriend</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1104 Qué líderes necesitan las organizaciones #BeLiquidmyfriend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1104-que-lideres-necesitan-las-organizaciones-beliquidmyfriend--53521227</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección BeLiquid my Friend en donde Coté Soler y yo hablamos sobre qué líderes necesitan las organizaciones.  No es lo mismo el líder que está al frente de una gran organización que el nivel siguiente o los que lideran pequeños equipos. De todos ellos hablamos.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/106053899</guid><pubDate>Thu, 13 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53521227/1104_que_lideres_necesitan_organizaciones_beliquidmyfriend_mf_106053899_feed_1.mp3" length="29805293" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección BeLiquid my Friend en donde Coté Soler y yo hablamos sobre qué líderes necesitan las organizaciones.  No es lo mismo el líder que está al frente de una gran organización que el nivel...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección BeLiquid my Friend en donde Coté Soler y yo hablamos sobre qué líderes necesitan las organizaciones.  No es lo mismo el líder que está al frente de una gran organización que el nivel siguiente o los que lideran pequeños equipos. De todos ellos hablamos.]]></itunes:summary><itunes:duration>1863</itunes:duration><itunes:keywords>beliquidmyfriend</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1103 Charla con Paco Chousa sr lobo de los eventos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1103-charla-con-paco-chousa-sr-lobo-de-los-eventos--59509481</link><description><![CDATA[Tras el paso oscuro que supuso la pandemia para los eventos presenciales en 2023 parece que estos vuelven con fuerza, que las empresas y las personas tienen ganas de volver a ellos.  Hoy charlo con Paco Chousa, que trabaja sin intermediarios, directamente con el organizador para conseguir que su evento sea un éxito.  Los enlaces para contactarle son  https://pacochousa.es/ https://www.linkedin.com/in/pacochousa/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10614</guid><pubDate>Wed, 12 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509481/c950299cd9fb9f0f7cec5a6d1f772cca4229b5cf0a4a6f0b8bff9d92d0cfb337.mp3" length="31562826" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Tras el paso oscuro que supuso la pandemia para los eventos presenciales en 2023 parece que estos vuelven con fuerza, que las empresas y las personas tienen ganas de volver a ellos.  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Los enlaces para contactarle son  https://pacochousa.es/ https://www.linkedin.com/in/pacochousa/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/106053754</guid><pubDate>Wed, 12 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53509931/1103_charla_paco_chousa_sr_lobo_de_mf_106053754_feed_1.mp3" length="31562814" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Tras el paso oscuro que supuso la pandemia para los eventos presenciales en 2023 parece que estos vuelven con fuerza, que las empresas y las personas tienen ganas de volver a ellos.  Hoy charlo con Paco Chousa, que trabaja sin intermediarios,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Tras el paso oscuro que supuso la pandemia para los eventos presenciales en 2023 parece que estos vuelven con fuerza, que las empresas y las personas tienen ganas de volver a ellos.  Hoy charlo con Paco Chousa, que trabaja sin intermediarios, directamente con el organizador para conseguir que su evento sea un éxito.  Los enlaces para contactarle son  https://pacochousa.es/ https://www.linkedin.com/in/pacochousa/]]></itunes:summary><itunes:duration>1973</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1102 Características de un vendedor ideal</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1102-caracteristicas-de-un-vendedor-ideal--59509524</link><description><![CDATA[Quizás muchas veces te hayas preguntando cuales son las características de un vendedor ideal, qué debe de ser y tener.  También hay ideas en el subconsciente colectivo sobre lo que tiene que ser un vendedor que, desde mi perspectiva están anticuadas.  Hablo de todo ello en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial]]></description><guid isPermaLink="false">879-10616</guid><pubDate>Tue, 11 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509524/78c9743e55965419bf1e88e9883a6551949b757291478dcaf190c4df0275833e.mp3" length="20535801" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Quizás muchas veces te hayas preguntando cuales son las características de un vendedor ideal, qué debe de ser y tener.  También hay ideas en el subconsciente colectivo sobre lo que tiene que ser un vendedor que, desde mi perspectiva están anticuadas....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Quizás muchas veces te hayas preguntando cuales son las características de un vendedor ideal, qué debe de ser y tener.  También hay ideas en el subconsciente colectivo sobre lo que tiene que ser un vendedor que, desde mi perspectiva están anticuadas.  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Hablo de todo ello en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/106053100</guid><pubDate>Tue, 11 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53498972/1102_caracteristicas_vendedor_ideal_mf_106053100_feed_1.mp3" length="20535789" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Quizás muchas veces te hayas preguntando cuales son las características de un vendedor ideal, qué debe de ser y tener.  También hay ideas en el subconsciente colectivo sobre lo que tiene que ser un vendedor que, desde mi perspectiva están anticuadas....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Quizás muchas veces te hayas preguntando cuales son las características de un vendedor ideal, qué debe de ser y tener.  También hay ideas en el subconsciente colectivo sobre lo que tiene que ser un vendedor que, desde mi perspectiva están anticuadas.  Hablo de todo ello en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial]]></itunes:summary><itunes:duration>1284</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1101 Vanidad, cordura y realidad #edn #pedrovalladolid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1101-vanidad-cordura-y-realidad-edn-pedrovalladolid--59509453</link><description><![CDATA[Hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de vanidad empresarial, que es hablar de facturación y es de lo que hablan muchos empresarios.  También hablaremos de cordura, que se da cuando hablamos de beneficios, que es un aspecto más importante que las ventas.  Remarcaremos que todo eso está muy bien, aunque la realidad de las empresas se mide por su tesorería.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10618</guid><pubDate>Mon, 10 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509453/7d6cb9545c283466c9a03ccb0e4f0c16a454ec15600b5fe502a8fcaa8dbab535.mp3" length="24065478" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de vanidad empresarial, que es hablar de facturación y es de lo que hablan muchos empresarios.  También hablaremos de cordura, que se da cuando hablamos de beneficios, que es un aspecto más importante que las ventas....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de vanidad empresarial, que es hablar de facturación y es de lo que hablan muchos empresarios.  También hablaremos de cordura, que se da cuando hablamos de beneficios, que es un aspecto más importante que las ventas.  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Remarcaremos que todo eso está muy bien, aunque la realidad de las empresas se mide por su tesorería.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/106013028</guid><pubDate>Mon, 10 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53488730/1101_vanidad_cordura_realidad_edn_pedrovalladolid_mf_106013028_feed_1.mp3" length="24065466" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de vanidad empresarial, que es hablar de facturación y es de lo que hablan muchos empresarios.  También hablaremos de cordura, que se da cuando hablamos de beneficios, que es un aspecto más importante que las ventas....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de vanidad empresarial, que es hablar de facturación y es de lo que hablan muchos empresarios.  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También en cómo convertirte en un positivo.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10622</guid><pubDate>Thu, 06 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509464/bee6bbc78cc3a6ad73bb551b7086d9136fa2ecaf103585bc553c710c57997eb0.mp3" length="20181792" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el programa de hoy voy a hablar de la diferencia entre las personas positivas y las personas negativas, qué hace que seas una de ellas o de las otras.  También en cómo convertirte en un positivo.</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el programa de hoy voy a hablar de la diferencia entre las personas positivas y las personas negativas, qué hace que seas una de ellas o de las otras.  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También en cómo convertirte en un positivo.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/105671261</guid><pubDate>Thu, 06 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53458871/1099_personas_positivas_personas_negativas_mf_105671261_feed_1.mp3" length="20181780" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el programa de hoy voy a hablar de la diferencia entre las personas positivas y las personas negativas, qué hace que seas una de ellas o de las otras.  También en cómo convertirte en un positivo.</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el programa de hoy voy a hablar de la diferencia entre las personas positivas y las personas negativas, qué hace que seas una de ellas o de las otras.  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Por último tenemos a Darío que tiene dudas sobre cómo poder organizar el trabajo anual de sus representantes de comercio independientes.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10624</guid><pubDate>Wed, 05 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509499/26a72d683437f97e8af9ec4c3d559cf519be7727ef60fadb5c5d13c4bb205b02.mp3" length="22375246" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy respondo a preguntas de 3 escuchantes y compradores de cursos.  Primero respondo a María sobre qué hacer con esas personas que llama tóxicas en una empresa, cómo sacarlas de ahí.  Después tenemos a David que pregunta sobre cómo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy respondo a preguntas de 3 escuchantes y compradores de cursos.  Primero respondo a María sobre qué hacer con esas personas que llama tóxicas en una empresa, cómo sacarlas de ahí.  Después tenemos a David que pregunta sobre cómo diferenciarse de la competencia.  Por último tenemos a Darío que tiene dudas sobre cómo poder organizar el trabajo anual de sus representantes de comercio independientes.]]></itunes:summary><itunes:duration>1399</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1098 Preguntas y repuestas de ventas y liderazgo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1098-preguntas-y-repuestas-de-ventas-y-liderazgo--53448004</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy respondo a preguntas de 3 escuchantes y compradores de cursos.  Primero respondo a María sobre qué hacer con esas personas que llama tóxicas en una empresa, cómo sacarlas de ahí.  Después tenemos a David que pregunta sobre cómo diferenciarse de la competencia.  Por último tenemos a Darío que tiene dudas sobre cómo poder organizar el trabajo anual de sus representantes de comercio independientes.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/105668841</guid><pubDate>Wed, 05 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53448004/1098_preguntas_repuestas_ventas_liderazgo_mf_105668841_feed_1.mp3" length="22375234" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy respondo a preguntas de 3 escuchantes y compradores de cursos.  Primero respondo a María sobre qué hacer con esas personas que llama tóxicas en una empresa, cómo sacarlas de ahí.  Después tenemos a David que pregunta sobre cómo...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy respondo a preguntas de 3 escuchantes y compradores de cursos.  Primero respondo a María sobre qué hacer con esas personas que llama tóxicas en una empresa, cómo sacarlas de ahí.  Después tenemos a David que pregunta sobre cómo diferenciarse de la competencia.  Por último tenemos a Darío que tiene dudas sobre cómo poder organizar el trabajo anual de sus representantes de comercio independientes.]]></itunes:summary><itunes:duration>1399</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1097 Historia del mejor vendedor de coches del mundo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1097-historia-del-mejor-vendedor-de-coches-del-mundo--59509484</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy cuento una historia -inventada, no real- sobre el considerado como el mejor vendedor de coches del mundo: Joe Girard y cómo fue su evolución en la compañía en la que trabajaba.  En ella vemos cómo nosotros mismos podemos realizar muchas cosas diferentes sobre la venta que nos hagan conseguir mejores resultados]]></description><guid isPermaLink="false">879-10626</guid><pubDate>Tue, 04 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509484/76e6b1bd2a84a79ebf503282e9b2426a4c6a74a4be362e2813da9bfb664b8849.mp3" length="20089431" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy cuento una historia -inventada, no real- sobre el considerado como el mejor vendedor de coches del mundo: Joe Girard y cómo fue su evolución en la compañía en la que trabajaba.  En ella vemos cómo nosotros mismos podemos realizar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy cuento una historia -inventada, no real- sobre el considerado como el mejor vendedor de coches del mundo: Joe Girard y cómo fue su evolución en la compañía en la que trabajaba.  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En ella vemos cómo nosotros mismos podemos realizar muchas cosas diferentes sobre la venta que nos hagan conseguir mejores resultados]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/105393344</guid><pubDate>Tue, 04 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53436413/1097_historia_del_mejor_vendedor_coches_del_mf_105393344_feed_1.mp3" length="20089419" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy cuento una historia -inventada, no real- sobre el considerado como el mejor vendedor de coches del mundo: Joe Girard y cómo fue su evolución en la compañía en la que trabajaba.  En ella vemos cómo nosotros mismos podemos realizar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy cuento una historia -inventada, no real- sobre el considerado como el mejor vendedor de coches del mundo: Joe Girard y cómo fue su evolución en la compañía en la que trabajaba.  En ella vemos cómo nosotros mismos podemos realizar muchas cosas diferentes sobre la venta que nos hagan conseguir mejores resultados]]></itunes:summary><itunes:duration>1256</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1096 Modelo de transformación comercial #edn #pedrovalladolid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1096-modelo-de-transformacion-comercial-edn-pedrovalladolid--59509457</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocio) Pedro Valladolid y yo te invitamos a conocer el Motor de Inteligencia Comercial, que no es otra cosa que sentido común ordenado: con el mismo mercado, mismo producto, misma competencia, mismos precios, … y hay unos que venden mucho y otros que venden poco.  No existe la piedra filosofal de las ventas, ¡no la busques!]]></description><guid isPermaLink="false">879-10628</guid><pubDate>Mon, 03 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509457/21ff136fa5dcd6f5cf3ee8f2d8179e11dfb5eb079e56fd6d8d3316b985b30d73.mp3" length="26938538" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocio) Pedro Valladolid y yo te invitamos a conocer el Motor de Inteligencia Comercial, que no es otra cosa que sentido común ordenado: con el mismo mercado, mismo producto, misma...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocio) Pedro Valladolid y yo te invitamos a conocer el Motor de Inteligencia Comercial, que no es otra cosa que sentido común ordenado: con el mismo mercado, mismo producto, misma competencia, mismos precios, … y hay unos que venden mucho y otros que venden poco.  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No existe la piedra filosofal de las ventas, ¡no la busques!]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/105621427</guid><pubDate>Mon, 03 Apr 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53425262/1096_modelo_transformacion_comercial_edn_pedrovalladolid_mf_105621427_feed_1.mp3" length="26938526" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocio) Pedro Valladolid y yo te invitamos a conocer el Motor de Inteligencia Comercial, que no es otra cosa que sentido común ordenado: con el mismo mercado, mismo producto, misma...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocio) Pedro Valladolid y yo te invitamos a conocer el Motor de Inteligencia Comercial, que no es otra cosa que sentido común ordenado: con el mismo mercado, mismo producto, misma competencia, mismos precios, … y hay unos que venden mucho y otros que venden poco.  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Hablamos sobre la salud emocional en las organizaciones.  Coté nos cuenta estudios que nos dan datos de que el 71% de los españoles sienten estrés y de las empresas que se preocupan de sus trabajadores y cuantos usan este apoyo en las que lo tienen.  Episodio muy interesante.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10632</guid><pubDate>Thu, 30 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509544/97a0a87e571beb79a3aad4b7a2d1c2bbf1003ac666d4312f2ef55ee1d7e91782.mp3" length="17224310" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección Be Liquid my friend que emito con Coté Soler, CEO de BeLiquid.  Hablamos sobre la salud emocional en las organizaciones.  Coté nos cuenta estudios que nos dan datos de que el 71% de los españoles sienten...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección Be Liquid my friend que emito con Coté Soler, CEO de BeLiquid.  Hablamos sobre la salud emocional en las organizaciones.  Coté nos cuenta estudios que nos dan datos de que el 71% de los españoles sienten estrés y de las empresas que se preocupan de sus trabajadores y cuantos usan este apoyo en las que lo tienen.  Episodio muy interesante.]]></itunes:summary><itunes:duration>2153</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1094 Salud Emocional - Be Liquid my Friend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1094-salud-emocional-be-liquid-my-friend--53386794</link><description><![CDATA[Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección Be Liquid my friend que emito con Coté Soler, CEO de BeLiquid.  Hablamos sobre la salud emocional en las organizaciones.  Coté nos cuenta estudios que nos dan datos de que el 71% de los españoles sienten estrés y de las empresas que se preocupan de sus trabajadores y cuantos usan este apoyo en las que lo tienen.  Episodio muy interesante.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/104499578</guid><pubDate>Thu, 30 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53386794/1094_salud_emocional_be_liquid_my_friend_mf_104499578_feed_1.mp3" length="17224298" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección Be Liquid my friend que emito con Coté Soler, CEO de BeLiquid.  Hablamos sobre la salud emocional en las organizaciones.  Coté nos cuenta estudios que nos dan datos de que el 71% de los españoles sienten...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección Be Liquid my friend que emito con Coté Soler, CEO de BeLiquid.  Hablamos sobre la salud emocional en las organizaciones.  Coté nos cuenta estudios que nos dan datos de que el 71% de los españoles sienten estrés y de las empresas que se preocupan de sus trabajadores y cuantos usan este apoyo en las que lo tienen.  Episodio muy interesante.]]></itunes:summary><itunes:duration>2153</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1093 Charla con Jokin Fernández - El arte de la pregunta en ventas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1093-charla-con-jokin-fernandez-el-arte-de-la-pregunta-en-ventas--59509486</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Jokin Fernández  Puntos clave discutidos en el episodio:  - La importancia de hacer preguntas abiertas y generar un espacio cómodo para los clientes.  - Cuatro fases para guiar al cliente en la toma de decisiones durante un proceso de venta.  - Habilidades clave para ser insistente sin resultar agresivo: actitud de amor y respeto hacia el cliente.  - Consejos para enfrentar el miedo al rechazo y la importancia de la auto conciencia.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10634</guid><pubDate>Wed, 29 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509486/2ac50710a14072d0314542e8eec2cc93e2a2718015ba811c01c842059be32079.mp3" length="32178044" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Jokin Fernández  Puntos clave discutidos en el episodio:  - La importancia de hacer preguntas abiertas y generar un espacio cómodo para los clientes.  - Cuatro fases para guiar al cliente en la toma de decisiones durante un proceso de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Jokin Fernández  Puntos clave discutidos en el episodio:  - La importancia de hacer preguntas abiertas y generar un espacio cómodo para los clientes.  - Cuatro fases para guiar al cliente en la toma de decisiones durante un proceso de venta.  - Habilidades clave para ser insistente sin resultar agresivo: actitud de amor y respeto hacia el cliente.  - Consejos para enfrentar el miedo al rechazo y la importancia de la auto conciencia.]]></itunes:summary><itunes:duration>2012</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1093 Charla con Jokin Fernández - El arte de la pregunta en ventas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1093-charla-con-jokin-fernandez-el-arte-de-la-pregunta-en-ventas--53374522</link><description><![CDATA[Hoy charlo con Jokin Fernández  Puntos clave discutidos en el episodio:  - La importancia de hacer preguntas abiertas y generar un espacio cómodo para los clientes.  - Cuatro fases para guiar al cliente en la toma de decisiones durante un proceso de venta.  - Habilidades clave para ser insistente sin resultar agresivo: actitud de amor y respeto hacia el cliente.  - Consejos para enfrentar el miedo al rechazo y la importancia de la auto conciencia.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/105251297</guid><pubDate>Wed, 29 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53374522/1093_charla_jokin_fernandez_el_arte_mf_105251297_feed_1.mp3" length="32178032" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con Jokin Fernández  Puntos clave discutidos en el episodio:  - La importancia de hacer preguntas abiertas y generar un espacio cómodo para los clientes.  - Cuatro fases para guiar al cliente en la toma de decisiones durante un proceso de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con Jokin Fernández  Puntos clave discutidos en el episodio:  - La importancia de hacer preguntas abiertas y generar un espacio cómodo para los clientes.  - Cuatro fases para guiar al cliente en la toma de decisiones durante un proceso de venta.  - Habilidades clave para ser insistente sin resultar agresivo: actitud de amor y respeto hacia el cliente.  - Consejos para enfrentar el miedo al rechazo y la importancia de la auto conciencia.]]></itunes:summary><itunes:duration>2012</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1092 Cómo vencer la resistencia al cambio para vender</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1092-como-vencer-la-resistencia-al-cambio-para-vender--59509465</link><description><![CDATA[Vender al final es vencer la resistencia al cambio que puede llegar a tener el cliente.  Los humanos tenemos resistencia al cambio: mucha.   El cliente tiene que cambiar ya que, o bien, compra algo que no estaba comprando ahora o, tienen que cambiar de proveedor del producto que ya está adquiriendo.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10636</guid><pubDate>Tue, 28 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509465/1ad375becf2f79d8e74c8a1e201284cfc12555e5672e2336d0b7fb4069901897.mp3" length="21224192" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Vender al final es vencer la resistencia al cambio que puede llegar a tener el cliente.  Los humanos tenemos resistencia al cambio: mucha.   El cliente tiene que cambiar ya que, o bien, compra algo que no estaba comprando ahora o, tienen que cambiar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Vender al final es vencer la resistencia al cambio que puede llegar a tener el cliente.  Los humanos tenemos resistencia al cambio: mucha.   El cliente tiene que cambiar ya que, o bien, compra algo que no estaba comprando ahora o, tienen que cambiar de proveedor del producto que ya está adquiriendo.]]></itunes:summary><itunes:duration>1327</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1092 Cómo vencer la resistencia al cambio para vender</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1092-como-vencer-la-resistencia-al-cambio-para-vender--53362630</link><description><![CDATA[Vender al final es vencer la resistencia al cambio que puede llegar a tener el cliente.  Los humanos tenemos resistencia al cambio: mucha.   El cliente tiene que cambiar ya que, o bien, compra algo que no estaba comprando ahora o, tienen que cambiar de proveedor del producto que ya está adquiriendo.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/105250902</guid><pubDate>Tue, 28 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53362630/1092_co_769_mo_vencer_resistencia_al_cambio_para_mf_105250902_feed_1.mp3" length="21224180" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Vender al final es vencer la resistencia al cambio que puede llegar a tener el cliente.  Los humanos tenemos resistencia al cambio: mucha.   El cliente tiene que cambiar ya que, o bien, compra algo que no estaba comprando ahora o, tienen que cambiar...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Vender al final es vencer la resistencia al cambio que puede llegar a tener el cliente.  Los humanos tenemos resistencia al cambio: mucha.   El cliente tiene que cambiar ya que, o bien, compra algo que no estaba comprando ahora o, tienen que cambiar de proveedor del producto que ya está adquiriendo.]]></itunes:summary><itunes:duration>1327</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1091 Gestión comercial en tiempos turbulentos #edn #pedrovalladolid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1091-gestion-comercial-en-tiempos-turbulentos-edn-pedrovalladolid--59509497</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial tenemos de nuevo la sección EDN - Escuela para Dueños de Negocios- y Pedro Valladolid y yo hablamos de la gestión comercial en tiempos turbulentos.  No se gestiona igual el departamento comercial en tiempos de calma y crecimiento que en los de incertidumbre. De ellos hablamos.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10638</guid><pubDate>Mon, 27 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509497/604b380af2189fcce073c14a7eb10865ae796e1294bf99fae44ef6e6a1752b60.mp3" length="12091589" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial tenemos de nuevo la sección EDN - Escuela para Dueños de Negocios- y Pedro Valladolid y yo hablamos de la gestión comercial en tiempos turbulentos.  No se gestiona igual el departamento comercial...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial tenemos de nuevo la sección EDN - Escuela para Dueños de Negocios- y Pedro Valladolid y yo hablamos de la gestión comercial en tiempos turbulentos.  No se gestiona igual el departamento comercial en tiempos de calma y crecimiento que en los de incertidumbre. De ellos hablamos.]]></itunes:summary><itunes:duration>1512</itunes:duration><itunes:keywords>edn,pedrovalladolid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c7e286f6a60c70eabc7d68578cee9d9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1091 Gestión comercial en tiempos turbulentos #edn #pedrovalladolid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1091-gestion-comercial-en-tiempos-turbulentos-edn-pedrovalladolid--53348251</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial tenemos de nuevo la sección EDN - Escuela para Dueños de Negocios- y Pedro Valladolid y yo hablamos de la gestión comercial en tiempos turbulentos.  No se gestiona igual el departamento comercial en tiempos de calma y crecimiento que en los de incertidumbre. De ellos hablamos.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/105192988</guid><pubDate>Mon, 27 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53348251/1091_gestion_comercial_tiempos_turbulentos_edn_pedrovalladolid_mf_105192988_feed_1.mp3" length="12091577" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial tenemos de nuevo la sección EDN - Escuela para Dueños de Negocios- y Pedro Valladolid y yo hablamos de la gestión comercial en tiempos turbulentos.  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De ellos hablamos.]]></itunes:summary><itunes:duration>1512</itunes:duration><itunes:keywords>edn,pedrovalladolid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c7e286f6a60c70eabc7d68578cee9d9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1090 Historia de poder y autoridad de La Paradoja</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1090-historia-de-poder-y-autoridad-de-la-paradoja--59509501</link><description><![CDATA[En este episodio aprenderás sobre la diferencia entre autoridad y poder y cómo debemos desarrollar nuestra influencia personal en lugar de utilizar el poder que nuestro cargo nos otorga.  Los puntos clave incluyen la importancia de construir y desarrollar autoridad y cómo esto puede beneficiarnos a largo plazo en lugar de depender únicamente del poder. Comparto un pasaje del libro "La Paradoja" de James Hunter  EL audio curso del que habló está en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10640</guid><pubDate>Fri, 24 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509501/db002fac0e0c97ae56af24e7f984540ba7bf8ca852599a36b53b84ac7616194d.mp3" length="9143114" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio aprenderás sobre la diferencia entre autoridad y poder y cómo debemos desarrollar nuestra influencia personal en lugar de utilizar el poder que nuestro cargo nos otorga.  Los puntos clave incluyen la importancia de construir y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio aprenderás sobre la diferencia entre autoridad y poder y cómo debemos desarrollar nuestra influencia personal en lugar de utilizar el poder que nuestro cargo nos otorga.  Los puntos clave incluyen la importancia de construir y desarrollar autoridad y cómo esto puede beneficiarnos a largo plazo en lugar de depender únicamente del poder. Comparto un pasaje del libro "La Paradoja" de James Hunter  EL audio curso del que habló está en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></itunes:summary><itunes:duration>571</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1090 Historia de poder y autoridad de La Paradoja</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1090-historia-de-poder-y-autoridad-de-la-paradoja--53321315</link><description><![CDATA[En este episodio aprenderás sobre la diferencia entre autoridad y poder y cómo debemos desarrollar nuestra influencia personal en lugar de utilizar el poder que nuestro cargo nos otorga.  Los puntos clave incluyen la importancia de construir y desarrollar autoridad y cómo esto puede beneficiarnos a largo plazo en lugar de depender únicamente del poder. Comparto un pasaje del libro "La Paradoja" de James Hunter  EL audio curso del que habló está en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/105098892</guid><pubDate>Fri, 24 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53321315/1090_historia_poder_autoridad_la_mf_105098892_feed_1.mp3" length="9129272" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En este episodio aprenderás sobre la diferencia entre autoridad y poder y cómo debemos desarrollar nuestra influencia personal en lugar de utilizar el poder que nuestro cargo nos otorga.  Los puntos clave incluyen la importancia de construir y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En este episodio aprenderás sobre la diferencia entre autoridad y poder y cómo debemos desarrollar nuestra influencia personal en lugar de utilizar el poder que nuestro cargo nos otorga.  Los puntos clave incluyen la importancia de construir y desarrollar autoridad y cómo esto puede beneficiarnos a largo plazo en lugar de depender únicamente del poder. Comparto un pasaje del libro "La Paradoja" de James Hunter  EL audio curso del que habló está en =&gt; https://www.santiagotorre.com/liderazgo/]]></itunes:summary><itunes:duration>571</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1089 Análisis de encuesta sobre capacidades para liderar</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1089-analisis-de-encuesta-sobre-capacidades-para-liderar--59509534</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy analizo una encuesta que planteé en Linkedin la semana pasada.  Puedes ver la misma aquí =&gt; https://www.linkedin.com/feed/update/urn%3Ali%3Aactivity%3A7041661815977619456/  Preguntaba  Te van a promocionar y poner al frente de un equipo de trabajo, supón que te dejan elegir una de esta capacidades, ¿cuál preferirías?  Capacidad de Persuadir Capacidad de Relación Capacidad de Organizar Capacidad de Ilusionar]]></description><guid isPermaLink="false">879-10641</guid><pubDate>Thu, 23 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509534/55565181f301dd46021e4e276b78270999d9e6d17a5dcd6ea266e9d6903a2f09.mp3" length="10448162" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy analizo una encuesta que planteé en Linkedin la semana pasada.  Puedes ver la misma aquí =&amp;gt; https://www.linkedin.com/feed/update/urn%3Ali%3Aactivity%3A7041661815977619456/  Preguntaba  Te van a promocionar y poner al frente de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy analizo una encuesta que planteé en Linkedin la semana pasada.  Puedes ver la misma aquí =&gt; https://www.linkedin.com/feed/update/urn%3Ali%3Aactivity%3A7041661815977619456/  Preguntaba  Te van a promocionar y poner al frente de un equipo de trabajo, supón que te dejan elegir una de esta capacidades, ¿cuál preferirías?  Capacidad de Persuadir Capacidad de Relación Capacidad de Organizar Capacidad de Ilusionar]]></itunes:summary><itunes:duration>1306</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1089 Análisis de encuesta sobre capacidades para liderar</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1089-analisis-de-encuesta-sobre-capacidades-para-liderar--53305679</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy analizo una encuesta que planteé en Linkedin la semana pasada.  Puedes ver la misma aquí =&gt; https://www.linkedin.com/feed/update/urn%3Ali%3Aactivity%3A7041661815977619456/  Preguntaba  Te van a promocionar y poner al frente de un equipo de trabajo, supón que te dejan elegir una de esta capacidades, ¿cuál preferirías?  Capacidad de Persuadir Capacidad de Relación Capacidad de Organizar Capacidad de Ilusionar]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/105049523</guid><pubDate>Thu, 23 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53305679/1089_ana_769_lisis_encuesta_sobre_capacidades_para_liderar_mf_105049523_feed_1.mp3" length="10448150" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy analizo una encuesta que planteé en Linkedin la semana pasada.  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Capacidad de Persuadir Capacidad de Relación Capacidad de Organizar Capacidad de Ilusionar]]></itunes:summary><itunes:duration>1306</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1088 Charla con Unai García - El IKEA vasco</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1088-charla-con-unai-garcia-el-ikea-vasco--59509547</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Unai García, autor del libro  "Lufe, así creamos el Ikea vasco"  en donde nos cuenta la trayectoria e historia novelada de pasar de una quiebra a una empresa que vende varios millones de euros y que lleva unos años de crecimiento vertiginoso.  Puedes encontrar el libro y más información del mismo en  https://elikeavasco.com/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10643</guid><pubDate>Wed, 22 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509547/f0bc082176e2ea64e996a0b9e9c26d3b385c701d148fb231c60e3b97c6394ca0.mp3" length="15241514" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Unai García, autor del libro  "Lufe, así creamos el Ikea vasco"  en donde nos cuenta la trayectoria e historia novelada de pasar de una quiebra a una empresa que vende varios millones de euros y que lleva unos años de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Unai García, autor del libro  "Lufe, así creamos el Ikea vasco"  en donde nos cuenta la trayectoria e historia novelada de pasar de una quiebra a una empresa que vende varios millones de euros y que lleva unos años de crecimiento vertiginoso.  Puedes encontrar el libro y más información del mismo en  https://elikeavasco.com/]]></itunes:summary><itunes:duration>1906</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1088 Charla con Unai García - El IKEA vasco</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1088-charla-con-unai-garcia-el-ikea-vasco--53292669</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Unai García, autor del libro  "Lufe, así creamos el Ikea vasco"  en donde nos cuenta la trayectoria e historia novelada de pasar de una quiebra a una empresa que vende varios millones de euros y que lleva unos años de crecimiento vertiginoso.  Puedes encontrar el libro y más información del mismo en  https://elikeavasco.com/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/104967239</guid><pubDate>Wed, 22 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53292669/1088_charla_unai_garcia_el_ikea_mf_104967239_feed_1.mp3" length="15241502" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Unai García, autor del libro  "Lufe, así creamos el Ikea vasco"  en donde nos cuenta la trayectoria e historia novelada de pasar de una quiebra a una empresa que vende varios millones de euros y que lleva unos años de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Unai García, autor del libro  "Lufe, así creamos el Ikea vasco"  en donde nos cuenta la trayectoria e historia novelada de pasar de una quiebra a una empresa que vende varios millones de euros y que lleva unos años de crecimiento vertiginoso.  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Tienes toda la información del evento en =&gt; https://www.salesummit.es/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10642</guid><pubDate>Tue, 21 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509513/9ca679727b8ec08e7fccc376be37f9d3ff815de23bf8c6a8f76a5968fc72d14c.mp3" length="11063363" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy te cuento que es el Sales Summit 2023 de EDVE, Escuela de Ventas y te detallo la promoción que existe actualmente para que puedas asistir al mismo.  Es un evento que no te debes perder.   Además, no solo te lo cuento yo, sino que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento que es el Sales Summit 2023 de EDVE, Escuela de Ventas y te detallo la promoción que existe actualmente para que puedas asistir al mismo.  Es un evento que no te debes perder.   Además, no solo te lo cuento yo, sino que también hay otros embajadores que te explican por qué van a ir ellos.  Tienes toda la información del evento en =&gt; https://www.salesummit.es/]]></itunes:summary><itunes:duration>1383</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1087 Sales Summit 2023</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1087-sales-summit-2023--53277103</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento que es el Sales Summit 2023 de EDVE, Escuela de Ventas y te detallo la promoción que existe actualmente para que puedas asistir al mismo.  Es un evento que no te debes perder.  Además, no solo te lo cuento yo, sino que también hay otros embajadores que te explican por qué van a ir ellos.  Tienes toda la información del evento en =&gt; https://www.salesummit.es/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/104857951</guid><pubDate>Tue, 21 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53277103/1087_sales_summit_2023_mf_104857951_feed_1.mp3" length="11063351" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy te cuento que es el Sales Summit 2023 de EDVE, Escuela de Ventas y te detallo la promoción que existe actualmente para que puedas asistir al mismo.  Es un evento que no te debes perder.  Además, no solo te lo cuento yo, sino que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy te cuento que es el Sales Summit 2023 de EDVE, Escuela de Ventas y te detallo la promoción que existe actualmente para que puedas asistir al mismo.  Es un evento que no te debes perder.  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En esta completamos lo que nos quedaba hablando sobre cómo hacer la presentación de ventas en función de las dimensiones DISC para conseguir ser más eficaces y eficientes y maximizar los resultados]]></description><guid isPermaLink="false">879-10644</guid><pubDate>Mon, 20 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509467/2355267fecac73a56c5a44c9fae6c1f86724f32bd2ce84ec3ebaef256d59e6fe.mp3" length="23305256" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada hablábamos sobre cómo compran los diferentes tipos de perfiles de comportamientos DISC.  En esta completamos lo que nos quedaba hablando sobre cómo hacer la presentación de ventas en función de las dimensiones DISC para conseguir ser...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La semana pasada hablábamos sobre cómo compran los diferentes tipos de perfiles de comportamientos DISC.  En esta completamos lo que nos quedaba hablando sobre cómo hacer la presentación de ventas en función de las dimensiones DISC para conseguir ser más eficaces y eficientes y maximizar los resultados]]></itunes:summary><itunes:duration>1457</itunes:duration><itunes:keywords>edn,pedrovalladolid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c7e286f6a60c70eabc7d68578cee9d9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1086 Cómo hacer la presentación de ventas en función del DISC #edn #pedrovalladolid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1086-como-hacer-la-presentacion-de-ventas-en-funcion-del-disc-edn-pedrovalladolid--53260036</link><description><![CDATA[La semana pasada hablábamos sobre cómo compran los diferentes tipos de perfiles de comportamientos DISC.  En esta completamos lo que nos quedaba hablando sobre cómo hacer la presentación de ventas en función de las dimensiones DISC para conseguir ser más eficaces y eficientes y maximizar los resultados]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/104810960</guid><pubDate>Mon, 20 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53260036/1086_co_769_mo_hacer_presentacio_769_n_ventas_en_mf_104810960_feed_1.mp3" length="23305244" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada hablábamos sobre cómo compran los diferentes tipos de perfiles de comportamientos DISC.  En esta completamos lo que nos quedaba hablando sobre cómo hacer la presentación de ventas en función de las dimensiones DISC para conseguir ser...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La semana pasada hablábamos sobre cómo compran los diferentes tipos de perfiles de comportamientos DISC.  En esta completamos lo que nos quedaba hablando sobre cómo hacer la presentación de ventas en función de las dimensiones DISC para conseguir ser más eficaces y eficientes y maximizar los resultados]]></itunes:summary><itunes:duration>1457</itunes:duration><itunes:keywords>edn,pedrovalladolid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c7e286f6a60c70eabc7d68578cee9d9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1085 La fuerza de voluntad es una de las bases del liderazgo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1085-la-fuerza-de-voluntad-es-una-de-las-bases-del-liderazgo--59509539</link><description><![CDATA[Los viernes es el día de la cita o frase comentada.  Hoy traigo una cita propia:  La fuerza de voluntad es una de las bases del liderazgo.   Voluntad es la victoria de la razón sobre la emoción, hacer lo correcto en vez de lo fácil, lo que debe de hacerse en ese momento en vez de lo que me apetece realizar]]></description><guid isPermaLink="false">879-10646</guid><pubDate>Fri, 17 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509539/99efe79f2ccef66baf5965035ece8a40a1cedc842a83b630b83680cf2f272266.mp3" length="4438329" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los viernes es el día de la cita o frase comentada.  Hoy traigo una cita propia:  La fuerza de voluntad es una de las bases del liderazgo.   Voluntad es la victoria de la razón sobre la emoción, hacer lo correcto en vez de lo fácil, lo que debe de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los viernes es el día de la cita o frase comentada.  Hoy traigo una cita propia:  La fuerza de voluntad es una de las bases del liderazgo.   Voluntad es la victoria de la razón sobre la emoción, hacer lo correcto en vez de lo fácil, lo que debe de hacerse en ese momento en vez de lo que me apetece realizar]]></itunes:summary><itunes:duration>555</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1085 La fuerza de voluntad es una de las bases del liderazgo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1085-la-fuerza-de-voluntad-es-una-de-las-bases-del-liderazgo--53232526</link><description><![CDATA[Los viernes es el día de la cita o frase comentada.  Hoy traigo una cita propia:  La fuerza de voluntad es una de las bases del liderazgo.   Voluntad es la victoria de la razón sobre la emoción, hacer lo correcto en vez de lo fácil, lo que debe de hacerse en ese momento en vez de lo que me apetece realizar]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/104725973</guid><pubDate>Fri, 17 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53232526/1085_la_fuerza_voluntad_es_de_mf_104725973_feed_1.mp3" length="4438318" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los viernes es el día de la cita o frase comentada.  Hoy traigo una cita propia:  La fuerza de voluntad es una de las bases del liderazgo.   Voluntad es la victoria de la razón sobre la emoción, hacer lo correcto en vez de lo fácil, lo que debe de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los viernes es el día de la cita o frase comentada.  Hoy traigo una cita propia:  La fuerza de voluntad es una de las bases del liderazgo.   Voluntad es la victoria de la razón sobre la emoción, hacer lo correcto en vez de lo fácil, lo que debe de hacerse en ese momento en vez de lo que me apetece realizar]]></itunes:summary><itunes:duration>555</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1084 Gestión del cambio - Be Liquid my Friend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1084-gestion-del-cambio-be-liquid-my-friend--59509498</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos un nuevo episodio de la sección BeLiquid my friend que emito con Coté Soler.  Hoy hablamos de la Gestión del Cambio y sus 4 (o 5, según se mire) fases:  1. Negación (nooooo, a nosotros no) 2. Resistencia (esto es mier.... que no funciona, con lo bien que estaba yo antes) 3. Exploración / Aceptación (al final va a tener sus ventajas) 4. Compromiso (como alguien me quite esto ... ¡mato!, ¿habéis oído? ¡mato! y quita la mano de ahí que me lo ensucias)]]></description><guid isPermaLink="false">879-10647</guid><pubDate>Thu, 16 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509498/7c06e8aeed563d49444fbf61c86b1fcff90a017eaabdf3a3cd9acfac28be3658.mp3" length="16525905" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy tenemos un nuevo episodio de la sección BeLiquid my friend que emito con Coté Soler.  Hoy hablamos de la Gestión del Cambio y sus 4 (o 5, según se mire) fases:  1. Negación (nooooo, a nosotros no) 2. Resistencia (esto es mier.......</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos un nuevo episodio de la sección BeLiquid my friend que emito con Coté Soler.  Hoy hablamos de la Gestión del Cambio y sus 4 (o 5, según se mire) fases:  1. Negación (nooooo, a nosotros no) 2. Resistencia (esto es mier.... que no funciona, con lo bien que estaba yo antes) 3. Exploración / Aceptación (al final va a tener sus ventajas) 4. Compromiso (como alguien me quite esto ... ¡mato!, ¿habéis oído? ¡mato! y quita la mano de ahí que me lo ensucias)]]></itunes:summary><itunes:duration>2066</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1084 Gestión del cambio - Be Liquid my Friend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1084-gestion-del-cambio-be-liquid-my-friend--53220146</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos un nuevo episodio de la sección BeLiquid my friend que emito con Coté Soler.  Hoy hablamos de la Gestión del Cambio y sus 4 (o 5, según se mire) fases:  1. Negación (nooooo, a nosotros no) 2. Resistencia (esto es mier.... que no funciona, con lo bien que estaba yo antes) 3. Exploración / Aceptación (al final va a tener sus ventajas) 4. Compromiso (como alguien me quite esto ... ¡mato!, ¿habéis oído? ¡mato! y quita la mano de ahí que me lo ensucias)]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/104498036</guid><pubDate>Thu, 16 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53220146/1084_gestio_769_n_del_cambio_be_liquid_my_mf_104498036_feed_1.mp3" length="16525893" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy tenemos un nuevo episodio de la sección BeLiquid my friend que emito con Coté Soler.  Hoy hablamos de la Gestión del Cambio y sus 4 (o 5, según se mire) fases:  1. Negación (nooooo, a nosotros no) 2. Resistencia (esto es mier.......</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy tenemos un nuevo episodio de la sección BeLiquid my friend que emito con Coté Soler.  Hoy hablamos de la Gestión del Cambio y sus 4 (o 5, según se mire) fases:  1. Negación (nooooo, a nosotros no) 2. Resistencia (esto es mier.... que no funciona, con lo bien que estaba yo antes) 3. Exploración / Aceptación (al final va a tener sus ventajas) 4. Compromiso (como alguien me quite esto ... ¡mato!, ¿habéis oído? ¡mato! y quita la mano de ahí que me lo ensucias)]]></itunes:summary><itunes:duration>2066</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1083 Charla con Paco Vargas sobre email marketing</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1083-charla-con-paco-vargas-sobre-email-marketing--59509551</link><description><![CDATA[Hoy charlo con paco Vargas, que es el autor del podcast "Tienes un email" en el que nos cuenta aspectos sobre esa herramienta y nos da consejos prácticos para el uso de la misma.  Si quieres localizar a Paco y obtener alguno de sus recursos para mejorar tus correos puedes hacerlo en  https://pacovargas.es/  y en su perfil de LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/franciscovargassalazar/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10650</guid><pubDate>Wed, 15 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509551/4695da29a8fbfd2bdf46b0778d7801c6f060bb93aef6c95e6c0be112ba1afb0d.mp3" length="24675903" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con paco Vargas, que es el autor del podcast "Tienes un email" en el que nos cuenta aspectos sobre esa herramienta y nos da consejos prácticos para el uso de la misma.  Si quieres localizar a Paco y obtener alguno de sus recursos para...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy charlo con paco Vargas, que es el autor del podcast "Tienes un email" en el que nos cuenta aspectos sobre esa herramienta y nos da consejos prácticos para el uso de la misma.  Si quieres localizar a Paco y obtener alguno de sus recursos para mejorar tus correos puedes hacerlo en  https://pacovargas.es/  y en su perfil de LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/franciscovargassalazar/]]></itunes:summary><itunes:duration>3085</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1083 Charla con Paco Vargas sobre email marketing</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1083-charla-con-paco-vargas-sobre-email-marketing--53207770</link><description><![CDATA[Hoy charlo con paco Vargas, que es el autor del podcast "Tienes un email" en el que nos cuenta aspectos sobre esa herramienta y nos da consejos prácticos para el uso de la misma.  Si quieres localizar a Paco y obtener alguno de sus recursos para mejorar tus correos puedes hacerlo en  https://pacovargas.es/  y en su perfil de LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/franciscovargassalazar/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/104496705</guid><pubDate>Wed, 15 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53207770/1083_charla_paco_vargas_sobre_email_marketing_mf_104496705_feed_1.mp3" length="24675891" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy charlo con paco Vargas, que es el autor del podcast "Tienes un email" en el que nos cuenta aspectos sobre esa herramienta y nos da consejos prácticos para el uso de la misma.  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Si quieres localizar a Paco y obtener alguno de sus recursos para mejorar tus correos puedes hacerlo en  https://pacovargas.es/  y en su perfil de LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/franciscovargassalazar/]]></itunes:summary><itunes:duration>3085</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1082 Venta a través de distribuidores</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1082-venta-a-traves-de-distribuidores--59509489</link><description><![CDATA[Tenemos diferentes tipos de venta:  B2B o venta a empresas B2C o venta a particulares B2D o venta a través de distribuidores  y otras varias alternativas y mix de la referidas arriba.  En el episodio de hoy destaco alguno de los aspectos que debemos de tener en cuenta en el caso de que queramos vender a través de distribuidores.  En concreto hablo de:  1. Análisis del mercado 2. Identificar objetivos 3. Definir oferta 4. 1ª Reunión 5. Negociaciones 6. Seguimiento 7. Renovación de contrato]]></description><guid isPermaLink="false">879-10652</guid><pubDate>Tue, 14 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509489/eb9c140ddafccc0fd02278e6d290c94d625d7a7754a35aabb01411c1af2a1893.mp3" length="22850455" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Tenemos diferentes tipos de venta:  B2B o venta a empresas B2C o venta a particulares B2D o venta a través de distribuidores  y otras varias alternativas y mix de la referidas arriba.  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Renovación de contrato]]></itunes:summary><itunes:duration>1429</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1082 Venta a través de distribuidores</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1082-venta-a-traves-de-distribuidores--53191219</link><description><![CDATA[Tenemos diferentes tipos de venta:  B2B o venta a empresas B2C o venta a particulares B2D o venta a través de distribuidores  y otras varias alternativas y mix de la referidas arriba.  En el episodio de hoy destaco alguno de los aspectos que debemos de tener en cuenta en el caso de que queramos vender a través de distribuidores.  En concreto hablo de:  1. Análisis del mercado 2. Identificar objetivos 3. Definir oferta 4. 1ª Reunión 5. Negociaciones 6. Seguimiento 7. Renovación de contrato]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/104495280</guid><pubDate>Tue, 14 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53191219/1082_venta_a_traves_distribuidores_mf_104495280_feed_1.mp3" length="22850443" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Tenemos diferentes tipos de venta:  B2B o venta a empresas B2C o venta a particulares B2D o venta a través de distribuidores  y otras varias alternativas y mix de la referidas arriba.  En el episodio de hoy destaco alguno de los aspectos que debemos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Tenemos diferentes tipos de venta:  B2B o venta a empresas B2C o venta a particulares B2D o venta a través de distribuidores  y otras varias alternativas y mix de la referidas arriba.  En el episodio de hoy destaco alguno de los aspectos que debemos de tener en cuenta en el caso de que queramos vender a través de distribuidores.  En concreto hablo de:  1. Análisis del mercado 2. Identificar objetivos 3. Definir oferta 4. 1ª Reunión 5. Negociaciones 6. Seguimiento 7. 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En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de los diferentes tipos de compradores en función de su perfil DISC de dimensiones de comportamiento.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10654</guid><pubDate>Mon, 13 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509540/8b3bf628bf0c83e50aeec485026f1b93e47c9eab15c9b33f12e1d403245d828f.mp3" length="24137799" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Uno de los aspectos más importantes para las relaciones humanas y para la venta es saber adaptarse a la persona que tenemos delante porque no todo se comportan igual, aunque si son predeciblemente similares.  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En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de los diferentes tipos de compradores en función de su perfil DISC de dimensiones de comportamiento.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/104452917</guid><pubDate>Mon, 13 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53178741/1081_tipos_compradores_funcion_del_disc_mf_104452917_feed_1.mp3" length="24137787" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Uno de los aspectos más importantes para las relaciones humanas y para la venta es saber adaptarse a la persona que tenemos delante porque no todo se comportan igual, aunque si son predeciblemente similares.  En el episodio de hoy Pedro Valladolid y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Uno de los aspectos más importantes para las relaciones humanas y para la venta es saber adaptarse a la persona que tenemos delante porque no todo se comportan igual, aunque si son predeciblemente similares.  En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de los diferentes tipos de compradores en función de su perfil DISC de dimensiones de comportamiento.]]></itunes:summary><itunes:duration>1509</itunes:duration><itunes:keywords>edn,pedrovalladolid</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1080 HAC - no hay que decir todo lo que se piensa, sino pensar todo lo que se dice</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1080-hac-no-hay-que-decir-todo-lo-que-se-piensa-sino-pensar-todo-lo-que-se-dice--59509546</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy cuento una HAC -Historia del Abuelo Cebolleta- sobre una expedición al Himalaya allá por principios del siglo XXI  y lo ligo con una frase de mi padre que decía  "no hay que decir todo lo que se piensa, sino pensar lo que se dice"  Y es que, a veces, salen de nuestra boca palabras sin haber pasado el mínimo filtro suficiente de sentido común]]></description><guid isPermaLink="false">879-10656</guid><pubDate>Fri, 10 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509546/ebe18666b6cd111d74fdbc4dd1909dff98838f38d41974db0161b5cd619e9d21.mp3" length="10043811" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy cuento una HAC -Historia del Abuelo Cebolleta- sobre una expedición al Himalaya allá por principios del siglo XXI  y lo ligo con una frase de mi padre que decía  "no hay que decir todo lo que se piensa, sino pensar lo que se...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy cuento una HAC -Historia del Abuelo Cebolleta- sobre una expedición al Himalaya allá por principios del siglo XXI  y lo ligo con una frase de mi padre que decía  "no hay que decir todo lo que se piensa, sino pensar lo que se dice"  Y es que, a veces, salen de nuestra boca palabras sin haber pasado el mínimo filtro suficiente de sentido común]]></itunes:summary><itunes:duration>628</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1080 HAC - no hay que decir todo lo que se piensa, sino pensar todo lo que se dice</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1080-hac-no-hay-que-decir-todo-lo-que-se-piensa-sino-pensar-todo-lo-que-se-dice--53154951</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy cuento una HAC -Historia del Abuelo Cebolleta- sobre una expedición al Himalaya allá por principios del siglo XXI  y lo ligo con una frase de mi padre que decía  "no hay que decir todo lo que se piensa, sino pensar lo que se dice"  Y es que, a veces, salen de nuestra boca palabras sin haber pasado el mínimo filtro suficiente de sentido común]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/104335889</guid><pubDate>Fri, 10 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53154951/1080_hac_no_hay_decir_todo_mf_104335889_feed_1.mp3" length="10043800" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy cuento una HAC -Historia del Abuelo Cebolleta- sobre una expedición al Himalaya allá por principios del siglo XXI  y lo ligo con una frase de mi padre que decía  "no hay que decir todo lo que se piensa, sino pensar lo que se...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy cuento una HAC -Historia del Abuelo Cebolleta- sobre una expedición al Himalaya allá por principios del siglo XXI  y lo ligo con una frase de mi padre que decía  "no hay que decir todo lo que se piensa, sino pensar lo que se dice"  Y es que, a veces, salen de nuestra boca palabras sin haber pasado el mínimo filtro suficiente de sentido común]]></itunes:summary><itunes:duration>628</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1079 8 aspectos que te van a ayudar a desarrollarte profesionalmente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1079-8-aspectos-que-te-van-a-ayudar-a-desarrollarte-profesionalmente--59509492</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy desarrollo 8 aspectos que te van a ayudar a desarrollarte profesionalmente:  1. Desarrolla tus habilidades transversales 2. Nunca dejar de formarte técnicamente 3. Buscar referentes a los que seguir 4. Rodéate de personas mejores que tú 5. Preséntate voluntario para trabajos con reto 6. Acepta que vas a perder 7. Sé una persona cercana, amable y simpática y  8. Ayuda a los demás para crecer profesionalmente]]></description><guid isPermaLink="false">879-10658</guid><pubDate>Thu, 09 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509492/25ae1b89e0e17c15333004e90cfc2b971dd6dad5cfe9621f1750a7fbd33647cc.mp3" length="21377179" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy desarrollo 8 aspectos que te van a ayudar a desarrollarte profesionalmente:  1. Desarrolla tus habilidades transversales 2. Nunca dejar de formarte técnicamente 3. Buscar referentes a los que seguir 4. Rodéate de personas mejores...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy desarrollo 8 aspectos que te van a ayudar a desarrollarte profesionalmente:  1. Desarrolla tus habilidades transversales 2. Nunca dejar de formarte técnicamente 3. Buscar referentes a los que seguir 4. Rodéate de personas mejores que tú 5. Preséntate voluntario para trabajos con reto 6. Acepta que vas a perder 7. Sé una persona cercana, amable y simpática y  8. Ayuda a los demás para crecer profesionalmente]]></itunes:summary><itunes:duration>1337</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1079 8 aspectos que te van a ayudar a desarrollarte profesionalmente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1079-8-aspectos-que-te-van-a-ayudar-a-desarrollarte-profesionalmente--53144212</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy desarrollo 8 aspectos que te van a ayudar a desarrollarte profesionalmente:  1. Desarrolla tus habilidades transversales 2. Nunca dejar de formarte técnicamente 3. Buscar referentes a los que seguir 4. Rodéate de personas mejores que tú 5. Preséntate voluntario para trabajos con reto 6. Acepta que vas a perder 7. Sé una persona cercana, amable y simpática y  8. Ayuda a los demás para crecer profesionalmente]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/104294526</guid><pubDate>Thu, 09 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53144212/1079_8_aspectos_te_van_a_ayudar_mf_104294526_feed_1.mp3" length="21377167" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy desarrollo 8 aspectos que te van a ayudar a desarrollarte profesionalmente:  1. Desarrolla tus habilidades transversales 2. Nunca dejar de formarte técnicamente 3. Buscar referentes a los que seguir 4. Rodéate de personas mejores...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy desarrollo 8 aspectos que te van a ayudar a desarrollarte profesionalmente:  1. Desarrolla tus habilidades transversales 2. Nunca dejar de formarte técnicamente 3. Buscar referentes a los que seguir 4. Rodéate de personas mejores que tú 5. Preséntate voluntario para trabajos con reto 6. Acepta que vas a perder 7. Sé una persona cercana, amable y simpática y  8. Ayuda a los demás para crecer profesionalmente]]></itunes:summary><itunes:duration>1337</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1078 Charla con Pablo Gutierrez - Trabajo en equipo y rugby</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1078-charla-con-pablo-gutierrez-trabajo-en-equipo-y-rugby--59509493</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Pablo Gutierrez Merelles, antiguo director comercial del canal de tiendas de Orange y que acaba de publicar un libro sobre trabajo en equipo que se llama "Aprende a sumar".  Es una conversación que si te interesa la temática creo que va a aportar mucho valor.  Te dejo el enlace al libro en Amazon =&gt; https://www.amazon.es/dp/8419212709/  y también al LinkedIn de Pablo, al que te recomiendo seguir en esa red =&gt; https://www.linkedin.com/in/pablogutierrezmerelles/]]></description><guid isPermaLink="false">879-10660</guid><pubDate>Wed, 08 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509493/79254f5a8da8e91847bc7966084558c68a4f1ce87645b44f936a26885475a361.mp3" length="15661160" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Pablo Gutierrez Merelles, antiguo director comercial del canal de tiendas de Orange y que acaba de publicar un libro sobre trabajo en equipo que se llama "Aprende a sumar".  Es una conversación que si te interesa la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Pablo Gutierrez Merelles, antiguo director comercial del canal de tiendas de Orange y que acaba de publicar un libro sobre trabajo en equipo que se llama "Aprende a sumar".  Es una conversación que si te interesa la temática creo que va a aportar mucho valor.  Te dejo el enlace al libro en Amazon =&gt; https://www.amazon.es/dp/8419212709/  y también al LinkedIn de Pablo, al que te recomiendo seguir en esa red =&gt; https://www.linkedin.com/in/pablogutierrezmerelles/]]></itunes:summary><itunes:duration>1958</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1078 Charla con Pablo Gutierrez - Trabajo en equipo y rugby</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1078-charla-con-pablo-gutierrez-trabajo-en-equipo-y-rugby--53131219</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Pablo Gutierrez Merelles, antiguo director comercial del canal de tiendas de Orange y que acaba de publicar un libro sobre trabajo en equipo que se llama "Aprende a sumar".  Es una conversación que si te interesa la temática creo que va a aportar mucho valor.  Te dejo el enlace al libro en Amazon =&gt; https://www.amazon.es/dp/8419212709/  y también al LinkedIn de Pablo, al que te recomiendo seguir en esa red =&gt; https://www.linkedin.com/in/pablogutierrezmerelles/]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/103890019</guid><pubDate>Wed, 08 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53131219/1078_charla_pablo_gutierrez_trabajo_en_mf_103890019_feed_1.mp3" length="15661148" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy charlo con Pablo Gutierrez Merelles, antiguo director comercial del canal de tiendas de Orange y que acaba de publicar un libro sobre trabajo en equipo que se llama "Aprende a sumar".  Es una conversación que si te interesa la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy charlo con Pablo Gutierrez Merelles, antiguo director comercial del canal de tiendas de Orange y que acaba de publicar un libro sobre trabajo en equipo que se llama "Aprende a sumar".  Es una conversación que si te interesa la temática creo que va a aportar mucho valor.  Te dejo el enlace al libro en Amazon =&gt; https://www.amazon.es/dp/8419212709/  y también al LinkedIn de Pablo, al que te recomiendo seguir en esa red =&gt; https://www.linkedin.com/in/pablogutierrezmerelles/]]></itunes:summary><itunes:duration>1958</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1077 ¿Qué es lo más importante para que el vendedor venda?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1077-que-es-lo-mas-importante-para-que-el-vendedor-venda--59509554</link><description><![CDATA[La semana pasada planteaba una encuesta en Linkedin y preguntaba sobre qué es lo más importante para que un vendedor venda.   Daba 4 alternativas  a) El producto o servicio b) Que el cliente tenga necesidad c) El propio vendedor d) Otro aspecto  En el episodio de hoy tienes los resultados y el análisis de la misma, así como mi opinión sobre lo que preguntaba]]></description><guid isPermaLink="false">879-10662</guid><pubDate>Tue, 07 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509554/23762d4a300015a82b89908d3b03a368a889f5802ebac984fd6ef03c9a88e68f.mp3" length="21631709" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada planteaba una encuesta en Linkedin y preguntaba sobre qué es lo más importante para que un vendedor venda.   Daba 4 alternativas  a) El producto o servicio b) Que el cliente tenga necesidad c) El propio vendedor d) Otro aspecto  En el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La semana pasada planteaba una encuesta en Linkedin y preguntaba sobre qué es lo más importante para que un vendedor venda.   Daba 4 alternativas  a) El producto o servicio b) Que el cliente tenga necesidad c) El propio vendedor d) Otro aspecto  En el episodio de hoy tienes los resultados y el análisis de la misma, así como mi opinión sobre lo que preguntaba]]></itunes:summary><itunes:duration>1352</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1077 ¿Qué es lo más importante para que el vendedor venda?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1077-que-es-lo-mas-importante-para-que-el-vendedor-venda--53117729</link><description><![CDATA[La semana pasada planteaba una encuesta en Linkedin y preguntaba sobre qué es lo más importante para que un vendedor venda.   Daba 4 alternativas  a) El producto o servicio b) Que el cliente tenga necesidad c) El propio vendedor d) Otro aspecto  En el episodio de hoy tienes los resultados y el análisis de la misma, así como mi opinión sobre lo que preguntaba]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/104129492</guid><pubDate>Tue, 07 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53117729/1077_que_es_lo_mas_importante_para_que_mf_104129492_feed_1.mp3" length="21631697" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada planteaba una encuesta en Linkedin y preguntaba sobre qué es lo más importante para que un vendedor venda.   Daba 4 alternativas  a) El producto o servicio b) Que el cliente tenga necesidad c) El propio vendedor d) Otro aspecto  En el...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La semana pasada planteaba una encuesta en Linkedin y preguntaba sobre qué es lo más importante para que un vendedor venda.   Daba 4 alternativas  a) El producto o servicio b) Que el cliente tenga necesidad c) El propio vendedor d) Otro aspecto  En el episodio de hoy tienes los resultados y el análisis de la misma, así como mi opinión sobre lo que preguntaba]]></itunes:summary><itunes:duration>1352</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1076 Algunos fiscales a conocer por el empresario- #edn #pedrovalladolid</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1076-algunos-fiscales-a-conocer-por-el-empresario-edn-pedrovalladolid--59509583</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy de la sección EDN -escuela para dueños de negocios- Pedro Valladolid y yo hablamos de algunos aspectos fiscales que todo empresario -sobre todo el pequeño- debe de conocer.  ¿Por qué el pequeño y no el grande? Porque el grande habitualmente tiene asesores fiscales que le avisan en caso de riesgo, mientras que el pequeño no suele tener ese consejo preventivo y es más reactivo: intervienen cuando ya ha sucedido]]></description><guid isPermaLink="false">879-10664</guid><pubDate>Mon, 06 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509583/b05f4d6ce5039f6e9e4fb49979eaf5c19dcaf4b7146fcc6e5c384f51ec4ea694.mp3" length="12446022" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy de la sección EDN -escuela para dueños de negocios- Pedro Valladolid y yo hablamos de algunos aspectos fiscales que todo empresario -sobre todo el pequeño- debe de conocer.  ¿Por qué el pequeño y no el grande? 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Porque el grande habitualmente tiene asesores fiscales que le avisan en caso de riesgo, mientras que el pequeño no suele tener ese consejo preventivo y es más reactivo: intervienen cuando ya ha sucedido]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/104071109</guid><pubDate>Mon, 06 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53106030/1076_algunos_fiscales_a_conocer_empresario_mf_104071109_feed_1.mp3" length="12446010" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy de la sección EDN -escuela para dueños de negocios- Pedro Valladolid y yo hablamos de algunos aspectos fiscales que todo empresario -sobre todo el pequeño- debe de conocer.  ¿Por qué el pequeño y no el grande? 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Hoy comento esta frase porque es bastante frecuente encontrarse con lo de "es de sentido común" o "es de pura lógica" para no decir directamente que nosotros tenemos razón y que los demás son unos membrillos.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10666</guid><pubDate>Fri, 03 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509541/a8483be5b255a831f6283b84579cddeb0e62cfea468e35e2374f0f00dbf04afc.mp3" length="7603759" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Es relativamente frecuente que confundamos lo que nosotros creemos que debe de hacerse con el sentido común, es decir que elevemos a nivel de dogma lo que no es más nuestra opinión, nada más.  Hoy comento esta frase porque es bastante frecuente...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Es relativamente frecuente que confundamos lo que nosotros creemos que debe de hacerse con el sentido común, es decir que elevemos a nivel de dogma lo que no es más nuestra opinión, nada más.  Hoy comento esta frase porque es bastante frecuente encontrarse con lo de "es de sentido común" o "es de pura lógica" para no decir directamente que nosotros tenemos razón y que los demás son unos membrillos.]]></itunes:summary><itunes:duration>476</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1075 No confundas el sentido común con lo que tú crees que debe de hacerse</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1075-no-confundas-el-sentido-comun-con-lo-que-tu-crees-que-debe-de-hacerse--53079757</link><description><![CDATA[Es relativamente frecuente que confundamos lo que nosotros creemos que debe de hacerse con el sentido común, es decir que elevemos a nivel de dogma lo que no es más nuestra opinión, nada más.  Hoy comento esta frase porque es bastante frecuente encontrarse con lo de "es de sentido común" o "es de pura lógica" para no decir directamente que nosotros tenemos razón y que los demás son unos membrillos.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/103973303</guid><pubDate>Fri, 03 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53079757/1075_no_confundas_sentido_comu_769_n_lo_mf_103973303_feed_1.mp3" length="7603748" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Es relativamente frecuente que confundamos lo que nosotros creemos que debe de hacerse con el sentido común, es decir que elevemos a nivel de dogma lo que no es más nuestra opinión, nada más.  Hoy comento esta frase porque es bastante frecuente...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Es relativamente frecuente que confundamos lo que nosotros creemos que debe de hacerse con el sentido común, es decir que elevemos a nivel de dogma lo que no es más nuestra opinión, nada más.  Hoy comento esta frase porque es bastante frecuente encontrarse con lo de "es de sentido común" o "es de pura lógica" para no decir directamente que nosotros tenemos razón y que los demás son unos membrillos.]]></itunes:summary><itunes:duration>476</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1074 Las artes escénicas y la comunicación en la empresa - Be Liquid my Friend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1074-las-artes-escenicas-y-la-comunicacion-en-la-empresa-be-liquid-my-friend--59509591</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy vuelvo a estar con Coté Soler en la sección "Be Liquid my friend" en donde hablamos de las artes escénicas y su incidencia en la empresa.  Hoy en concreto comentamos la importancia de aprender a comunicar y a entender lo que otros comunican no con sus palabras, sino con su lenguaje corporal, que es a través del que recibimos mayor comunicación.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10668</guid><pubDate>Thu, 02 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509591/d6961824c06457478bcff676d7b2435ced3d44a4e3877edace2c319bd7b7597b.mp3" length="12068900" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy vuelvo a estar con Coté Soler en la sección "Be Liquid my friend" en donde hablamos de las artes escénicas y su incidencia en la empresa.  Hoy en concreto comentamos la importancia de aprender a comunicar y a entender lo que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy vuelvo a estar con Coté Soler en la sección "Be Liquid my friend" en donde hablamos de las artes escénicas y su incidencia en la empresa.  Hoy en concreto comentamos la importancia de aprender a comunicar y a entender lo que otros comunican no con sus palabras, sino con su lenguaje corporal, que es a través del que recibimos mayor comunicación.]]></itunes:summary><itunes:duration>1509</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1074 Las artes escénicas y la comunicación en la empresa - Be Liquid my Friend</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1074-las-artes-escenicas-y-la-comunicacion-en-la-empresa-be-liquid-my-friend--53068371</link><description><![CDATA[En el episodio de hoy vuelvo a estar con Coté Soler en la sección "Be Liquid my friend" en donde hablamos de las artes escénicas y su incidencia en la empresa.  Hoy en concreto comentamos la importancia de aprender a comunicar y a entender lo que otros comunican no con sus palabras, sino con su lenguaje corporal, que es a través del que recibimos mayor comunicación.]]></description><guid isPermaLink="false">https://www.ivoox.com/103689293</guid><pubDate>Thu, 02 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/53068371/1074_las_artes_escenicas_comunicacion_en_mf_103689293_feed_1.mp3" length="12068889" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio de hoy vuelvo a estar con Coté Soler en la sección "Be Liquid my friend" en donde hablamos de las artes escénicas y su incidencia en la empresa.  Hoy en concreto comentamos la importancia de aprender a comunicar y a entender lo que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio de hoy vuelvo a estar con Coté Soler en la sección "Be Liquid my friend" en donde hablamos de las artes escénicas y su incidencia en la empresa.  Hoy en concreto comentamos la importancia de aprender a comunicar y a entender lo que otros comunican no con sus palabras, sino con su lenguaje corporal, que es a través del que recibimos mayor comunicación.]]></itunes:summary><itunes:duration>1509</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>1073 Charla con Neil Revilla - preguntas y persuasión.mp3</title><link>https://www.spreaker.com/episode/1073-charla-con-neil-revilla-preguntas-y-persuasion-mp3--59509495</link><description><![CDATA[Los miércoles en Liderazgo Comercial es el día en que charlo con personas que nos pueden aportar aspectos interesantes a los escuchantes del podcast.  Hoy hablo con Neil Revilla, que es un profundo conocedor del comportamiento humano y de la forma de preguntar para vender, liderar y persuadir.  No explica la importancia de la pregunta y cómo realizarlas.]]></description><guid isPermaLink="false">879-10670</guid><pubDate>Wed, 01 Mar 2023 04:30:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/59509495/50e8fdf12e8a5b5efe117282901cf7495c480f1ce5c36ea6010ade102698980e.mp3" length="19619918" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Santiago Torre</itunes:author><itunes:subtitle>Los miércoles en Liderazgo Comercial es el día en que charlo con personas que nos pueden aportar aspectos interesantes a los escuchantes del podcast.  Hoy hablo con Neil Revilla, que es un profundo conocedor del comportamiento humano y de la forma de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Los miércoles en Liderazgo Comercial es el día en que charlo con personas que nos pueden aportar aspectos interesantes a los escuchantes del podcast.  Hoy hablo con Neil Revilla, que es un profundo conocedor del comportamiento humano y de la forma de preguntar para vender, liderar y persuadir.  No explica la importancia de la pregunta y cómo realizarlas.]]></itunes:summary><itunes:duration>2453</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c8a5ec59701e2e2c36fcf435cd49b95.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item></channel></rss>
