https://www.spreaker.com/podcast/marketing-ludzkim-glosem--3190564plTechnologyCopyright Łukasz Wołekhttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c58e36c26303a31fdc604bac67efc8ec.jpghttps://www.spreaker.com/podcast/marketing-ludzkim-glosem--3190564Wed, 08 Oct 2025 11:43:24 +0000Łukasz WołekŁukasz Wołeklukasz.wolek@abanana.plMarketing Ludzkim Głosem to podcast prowadzony przez zespół Grupy Eura7, który porusza wiele zagadnień współczesnego marketingu, mówiąc o nich językiem prostym, zrozumiałym także dla laika. Naszymi gośćmi są profesjonaliści - czynni praktycy, dla...trueepisodichttps://www.spreaker.com/episode/mlg-blyskawiczne-formaty-nieograniczone-mozliwosci-reels-i-tiktok-na-pierwszej-linii-marketingu-6-0--68061323

Sile krótkich formatów – dlaczego Reels i TikTok wygrywają walkę o uwagę użytkowników i jak zmieniają sposób konsumpcji treści.

Psychologii scrollowania – mechanizmach nagrody, immersji i mikrohistoriach, które angażują szybciej niż jakiekolwiek inne medium.

Roli krótkich wideo w lejku sprzedażowym – jak działają na każdym etapie: od budowania świadomości po lojalność klienta.

Pokoleniach i platformach – kto naprawdę korzysta z TikToka i Reels oraz jak burzyć stereotypy związane z wiekiem odbiorców.

Trendach na 2025 i kolejne lata – które formaty i strategie będą definiować przyszłość komunikacji marek.

Z tego odcinka dowiesz się również:

• co sprawia, że kilkusekundowy film potrafi być skuteczniejszy niż klasyczna kampania,
• jak wykorzystać błyskawiczne formaty do realnej sprzedaży,
• jakie podejście do TikToka i Reels powinny przyjąć marki w erze Marketingu 6.0.

Zachęcamy do odsłuchania – to wiedza, która pomoże Twojej marce działać szybciej, skuteczniej i zgodnie z nowymi oczekiwaniami konsumentów.Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest Grupa Eura7, w skład której wchodzą:

• software house Eura7,
• kreatywna agencja reklamowa abanana,
• programy lojalnościowe Viscale.

]]>https://api.spreaker.com/episode/68061323Wed, 08 Oct 2025 11:39:02 +0000Łukasz WołekCześć! Witajcie w nowym odcinku podcastu Marketing Ludzkim Głosem. Tym razem przyglądamy się fenomenowi krótkich formatów wideo – Reels i TikToka – które stały się jednym z filarów Marketingu 6.0. Dlaczego kilkusekundowe treści zatrzymują uwagę,...

Sile krótkich formatów – dlaczego Reels i TikTok wygrywają walkę o uwagę użytkowników i jak zmieniają sposób konsumpcji treści.

Psychologii scrollowania – mechanizmach nagrody, immersji i mikrohistoriach, które angażują szybciej niż jakiekolwiek inne medium.

Roli krótkich wideo w lejku sprzedażowym – jak działają na każdym etapie: od budowania świadomości po lojalność klienta.

Pokoleniach i platformach – kto naprawdę korzysta z TikToka i Reels oraz jak burzyć stereotypy związane z wiekiem odbiorców.

Trendach na 2025 i kolejne lata – które formaty i strategie będą definiować przyszłość komunikacji marek.

Z tego odcinka dowiesz się również:

• co sprawia, że kilkusekundowy film potrafi być skuteczniejszy niż klasyczna kampania,
• jak wykorzystać błyskawiczne formaty do realnej sprzedaży,
• jakie podejście do TikToka i Reels powinny przyjąć marki w erze Marketingu 6.0.

Zachęcamy do odsłuchania – to wiedza, która pomoże Twojej marce działać szybciej, skuteczniej i zgodnie z nowymi oczekiwaniami konsumentów.Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest Grupa Eura7, w skład której wchodzą:

• software house Eura7,
• kreatywna agencja reklamowa abanana,
• programy lojalnościowe Viscale.

]]>1656facebook,instagram,marketing,reels,social,socialmedia,tiktokfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-bezpieczny-pracownik-silna-firma-jak-budowac-kulture-troski-i-zaangazowania--67874565

• Benefity a psychologia i wellbeing – jak dobrze zaprojektowane rozwiązania mogą realnie wspierać zdrowie psychiczne i motywację pracowników?
• Wartość benefitów zdrowotnych – dlaczego, mimo upływu lat, wciąż pozostają one jednymi z najbardziej cenionych przez pracowników?
• Praktyka – które rozwiązania ubezpieczeniowe faktycznie robią różnicę w codziennym życiu pracowników i ich rodzin?
• Relacje i kultura organizacyjna – w jaki sposób benefit może budować więzi i wspierać kulturę firmy, a nie tylko pełnić rolę indywidualnego dodatku?
• Pokolenia na rynku pracy: jak różnią się oczekiwania Generacji Z, Millenialsów i pracowników 50+, i jak łączyć je w spójną ofertę benefitową?
• Trendy i przyszłość, które rozwiązania w obszarze zdrowia, wellbeingu i bezpieczeństwa najmocniej zmienią rynek w nadchodzących latach?

W trakcie rozmowy Aneta i Maciej podzielili się również praktycznymi wskazówkami dla menedżerów, którzy chcą świadomie kształtować system wsparcia pracowników, oraz omówili benefity szczególnie wartościowe z perspektywy długofalowego rozwoju organizacji. Z tego odcinka dowiesz się także:

• jakie mechanizmy psychologiczne sprawiają, że benefit może działać silniej niż podwyżka,
• jak firmy mogą zadbać o to, by benefity zdrowotne realnie wspierały pracowników,
• które rozwiązania benefitowe mają największy potencjał, by stać się trendami w najbliższych latach.

Zachęcamy do odsłuchania – to wartościowa wiedza, którą warto wdrożyć w swojej firmie!Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest Grupa Eura7, w skład której wchodzą:

• software house Eura7,
• kreatywna agencja reklamowa abanana,
• programy lojalnościowe Viscale.

]]>https://api.spreaker.com/episode/67874565Wed, 24 Sep 2025 08:09:34 +0000Łukasz WołekCześć! Witajcie w kolejnym odcinku podcastu Marketing Ludzkim Głosem. Tematem dzisiejszej rozmowy będzie rola benefitów pracowniczych w budowaniu zdrowia, bezpieczeństwa i poczucia troski w organizacji. Czy benefity mogą realnie wspierać wellbeing i...

• Benefity a psychologia i wellbeing – jak dobrze zaprojektowane rozwiązania mogą realnie wspierać zdrowie psychiczne i motywację pracowników?
• Wartość benefitów zdrowotnych – dlaczego, mimo upływu lat, wciąż pozostają one jednymi z najbardziej cenionych przez pracowników?
• Praktyka – które rozwiązania ubezpieczeniowe faktycznie robią różnicę w codziennym życiu pracowników i ich rodzin?
• Relacje i kultura organizacyjna – w jaki sposób benefit może budować więzi i wspierać kulturę firmy, a nie tylko pełnić rolę indywidualnego dodatku?
• Pokolenia na rynku pracy: jak różnią się oczekiwania Generacji Z, Millenialsów i pracowników 50+, i jak łączyć je w spójną ofertę benefitową?
• Trendy i przyszłość, które rozwiązania w obszarze zdrowia, wellbeingu i bezpieczeństwa najmocniej zmienią rynek w nadchodzących latach?

W trakcie rozmowy Aneta i Maciej podzielili się również praktycznymi wskazówkami dla menedżerów, którzy chcą świadomie kształtować system wsparcia pracowników, oraz omówili benefity szczególnie wartościowe z perspektywy długofalowego rozwoju organizacji. Z tego odcinka dowiesz się także:

• jakie mechanizmy psychologiczne sprawiają, że benefit może działać silniej niż podwyżka,
• jak firmy mogą zadbać o to, by benefity zdrowotne realnie wspierały pracowników,
• które rozwiązania benefitowe mają największy potencjał, by stać się trendami w najbliższych latach.

Zachęcamy do odsłuchania – to wartościowa wiedza, którą warto wdrożyć w swojej firmie!Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest Grupa Eura7, w skład której wchodzą:

• software house Eura7,
• kreatywna agencja reklamowa abanana,
• programy lojalnościowe Viscale.

]]>1751abanana,benefit,eura7,iduna,marketing,signal,viscalefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-marketing-b2b-w-czasach-ai-i-niepewnosci-jak-agencje-moga-realnie-wspierac-biznes-klientow--67789726
W odcinku udział wziął Grzegorz Maliszewski – Head of Business Development w PromoTraffic, specjalista z ponad 12-letnim doświadczeniem w digital marketingu. Na co dzień wspiera firmy w skalowaniu działań digitalowych, poprawie rentowności oraz szukaniu realnego przełożenia marketingu na wzrost biznesu. Podczas rozmowy poruszone zostały kluczowe kwestie dotyczące współpracy B2B, takie jak:

• Zmiana oczekiwań klientów B2B – jak zmieniły się wymagania firm wobec agencji digital w ostatnich latach?
• Wybór agencji – jakie pytania najczęściej zadają decydenci z zarządów i działów marketingu przed podjęciem decyzji o współpracy z agencją?
  Modele współpracy – czy model inhouse + agencja da się efektywnie połączyć? Jakie wyzwania wiążą się z takim rozwiązaniem?
• Przyszłość digital marketingu – co dziś najbardziej komplikuje życie marketerom: kanały, dane czy presja na wyniki?
• Multichannel – czy podejście multichannel jest szansą, czy przekleństwem dla zarządów i marketerów?
• Analiza danych – jak radzić sobie z problemem analizy danych, gdy ścieżki zakupowe stają się coraz trudniejsze do uchwycenia?
• Rentowność kampanii – gdzie firmy B2B najczęściej tracą rentowność w swoich kampaniach digitalowych?
• Rola agencji – jak agencje mogą pokazać, że są czymś więcej niż tylko dostawcą reklam i faktur?
• Rola AI w marketingu – jak równoważyć automatyzację i AI z autentycznością komunikacji?

W trakcie rozmowy Grzegorz podzielił się również przykładami firm, które dobrze zaprojektowały swoją strategię digitalową, oraz omówił, jak podejście do marketingu B2B zmienia się w kontekście nowych technologii, takich jak AI i multichannel.Z tego odcinka dowiesz się także:

• Jakie pytania zadają decydenci przy wyborze agencji digital?
• Jakie wyzwania wiążą się z połączeniem działań inhouse i agencji?
• Jakie realne zastosowania AI w marketingu B2B już działają i przynoszą wyniki?
• Jak zmieniają się oczekiwania marketerów wobec agencji w dobie AI i multichannel?

Zachęcamy do odsłuchania – to wartościowa wiedza, którą warto wdrożyć w swojej firmie!Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest Grupa Eura7, w skład której wchodzą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale.

PromoTraffic to agencja digital marketingu z Krakowa. Zespół ponad 100 specjalistów digital marketingu kompleksowo odpowiada za rozwój i budowanie marki w sieci. Działania Agencji napędzają dane i technologia, a kluczową wartością jest nieustanny #PROgress, dlatego współpraca Zespołu z Partnerami owocuje wynikami zarówno w obszarze Performance, jak i w budowaniu silnego i rozpoznawalnego brandu w Polsce i za granicą. PromoTraffic współpracuje z markami takimi jak: Pako Lorente, Bielenda, Vis Plantis, Wawel, BasicLab, W.KRUK, Sonko, Pet Republic, Galilu, Miraculum, YOPE, Ramirent i wiele innych.]]>https://api.spreaker.com/episode/67789726Wed, 17 Sep 2025 07:34:53 +0000Łukasz WołekCześć! Witajcie w kolejnym odcinku podcastu Marketing Ludzkim Głosem. Tematem dzisiejszej rozmowy będzie współpraca B2B z agencjami digital w świecie pełnym nowych wyzwań, rosnącej złożoności i presji na wyniki. Czy agencje potrafią dziś być czymś...
W odcinku udział wziął Grzegorz Maliszewski – Head of Business Development w PromoTraffic, specjalista z ponad 12-letnim doświadczeniem w digital marketingu. Na co dzień wspiera firmy w skalowaniu działań digitalowych, poprawie rentowności oraz szukaniu realnego przełożenia marketingu na wzrost biznesu. Podczas rozmowy poruszone zostały kluczowe kwestie dotyczące współpracy B2B, takie jak:

• Zmiana oczekiwań klientów B2B – jak zmieniły się wymagania firm wobec agencji digital w ostatnich latach?
• Wybór agencji – jakie pytania najczęściej zadają decydenci z zarządów i działów marketingu przed podjęciem decyzji o współpracy z agencją?
  Modele współpracy – czy model inhouse + agencja da się efektywnie połączyć? Jakie wyzwania wiążą się z takim rozwiązaniem?
• Przyszłość digital marketingu – co dziś najbardziej komplikuje życie marketerom: kanały, dane czy presja na wyniki?
• Multichannel – czy podejście multichannel jest szansą, czy przekleństwem dla zarządów i marketerów?
• Analiza danych – jak radzić sobie z problemem analizy danych, gdy ścieżki zakupowe stają się coraz trudniejsze do uchwycenia?
• Rentowność kampanii – gdzie firmy B2B najczęściej tracą rentowność w swoich kampaniach digitalowych?
• Rola agencji – jak agencje mogą pokazać, że są czymś więcej niż tylko dostawcą reklam i faktur?
• Rola AI w marketingu – jak równoważyć automatyzację i AI z autentycznością komunikacji?

W trakcie rozmowy Grzegorz podzielił się również przykładami firm, które dobrze zaprojektowały swoją strategię digitalową, oraz omówił, jak podejście do marketingu B2B zmienia się w kontekście nowych technologii, takich jak AI i multichannel.Z tego odcinka dowiesz się także:

• Jakie pytania zadają decydenci przy wyborze agencji digital?
• Jakie wyzwania wiążą się z połączeniem działań inhouse i agencji?
• Jakie realne zastosowania AI w marketingu B2B już działają i przynoszą wyniki?
• Jak zmieniają się oczekiwania marketerów wobec agencji w dobie AI i multichannel?

Zachęcamy do odsłuchania – to wartościowa wiedza, którą warto wdrożyć w swojej firmie!Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest Grupa Eura7, w skład której wchodzą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale.

PromoTraffic to agencja digital marketingu z Krakowa. Zespół ponad 100 specjalistów digital marketingu kompleksowo odpowiada za rozwój i budowanie marki w sieci. Działania Agencji napędzają dane i technologia, a kluczową wartością jest nieustanny #PROgress, dlatego współpraca Zespołu z Partnerami owocuje wynikami zarówno w obszarze Performance, jak i w budowaniu silnego i rozpoznawalnego brandu w Polsce i za granicą. PromoTraffic współpracuje z markami takimi jak: Pako Lorente, Bielenda, Vis Plantis, Wawel, BasicLab, W.KRUK, Sonko, Pet Republic, Galilu, Miraculum, YOPE, Ramirent i wiele innych.]]>2531ads,agencja,ai,facebook,google,inhouse,instagram,internet,kampania,marketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-benefity-ktore-dzialaja-jak-madrze-projektowac-system-wynagradzania-w-firmie--67731479

Fundamenty systemu benefitowego: czym powinny być benefity dla firmy? Kosztem, dodatkiem czy inwestycją strategiczną?

Benefity w praktyce: które z nich realnie wpływają na zaangażowanie i retencję zespołu, a które okazują się jedynie „ładnym gadżetem” w ofercie pracy?

Powiązanie benefitów z celami biznesowymi: jak system benefitów może wspierać cele takie jak zmniejszenie rotacji, zwiększenie efektywności czy budowanie marki pracodawcy?

System wynagradzania i audyty: jak system wynagradzania wpisuje się w szerszą strategię HR i jak benefity mogą wpływać na całość procesu?

Perspektywa pracownika: jak zmieniają się oczekiwania pracowników wobec benefitów i jakie różnice występują między pokoleniami?

Przykłady i globalne trendy: jak firmy mogą zainwestować w benefity, które realnie wpłyną na rozwój ich biznesu, i jakie globalne trendy w tej dziedzinie mogą przyjąć się w Polsce?

W trakcie rozmowy Michał podzielił się również przykładami firm, które dobrze zaprojektowały systemy benefitowe, oraz omówi, jak podejście do benefitów różni się w sektorze MŚP i w dużych korporacjach. Na koniec odpowiemy na pytanie, jak świadomie projektować system wynagradzania i benefitów, by rzeczywiście wspierały rozwój firmy. Z tego odcinka dowiesz się także:

• Jakie benefity naprawdę wpływają na efektywność zespołów?
• Jak zaprojektować system benefitowy w firmie z ograniczonym budżetem?
• Jak powiązać system benefitów z celami biznesowymi i jak wpływają one na employer branding?
• Jakie zmiany w oczekiwaniach pracowników w zakresie benefitów zaszły w ostatnich latach?
• Jakie globalne trendy w benefitach mogą przyjąć się w Polsce?

Zachęcamy do odsłuchania – to wartościowa wiedza, którą warto wdrożyć w swojej firmie!]]>https://api.spreaker.com/episode/67731479Fri, 12 Sep 2025 07:17:55 +0000Łukasz WołekCześć! Witajcie w kolejnym odcinku podcastu Marketing Ludzkim Głosem. Tematem dzisiejszej rozmowy będą benefity pracownicze i systemy wynagradzania. To temat, który dotyczy każdej firmy, niezależnie od jej wielkości czy branży. Często traktowane są...

Fundamenty systemu benefitowego: czym powinny być benefity dla firmy? Kosztem, dodatkiem czy inwestycją strategiczną?

Benefity w praktyce: które z nich realnie wpływają na zaangażowanie i retencję zespołu, a które okazują się jedynie „ładnym gadżetem” w ofercie pracy?

Powiązanie benefitów z celami biznesowymi: jak system benefitów może wspierać cele takie jak zmniejszenie rotacji, zwiększenie efektywności czy budowanie marki pracodawcy?

System wynagradzania i audyty: jak system wynagradzania wpisuje się w szerszą strategię HR i jak benefity mogą wpływać na całość procesu?

Perspektywa pracownika: jak zmieniają się oczekiwania pracowników wobec benefitów i jakie różnice występują między pokoleniami?

Przykłady i globalne trendy: jak firmy mogą zainwestować w benefity, które realnie wpłyną na rozwój ich biznesu, i jakie globalne trendy w tej dziedzinie mogą przyjąć się w Polsce?

W trakcie rozmowy Michał podzielił się również przykładami firm, które dobrze zaprojektowały systemy benefitowe, oraz omówi, jak podejście do benefitów różni się w sektorze MŚP i w dużych korporacjach. Na koniec odpowiemy na pytanie, jak świadomie projektować system wynagradzania i benefitów, by rzeczywiście wspierały rozwój firmy. Z tego odcinka dowiesz się także:

• Jakie benefity naprawdę wpływają na efektywność zespołów?
• Jak zaprojektować system benefitowy w firmie z ograniczonym budżetem?
• Jak powiązać system benefitów z celami biznesowymi i jak wpływają one na employer branding?
• Jakie zmiany w oczekiwaniach pracowników w zakresie benefitów zaszły w ostatnich latach?
• Jakie globalne trendy w benefitach mogą przyjąć się w Polsce?

Zachęcamy do odsłuchania – to wartościowa wiedza, którą warto wdrożyć w swojej firmie!]]>2886benefity,employerbranding,eura7,hr,kultura,marketing,motywacja,phinance,retencja,rozwój,strategia,trendy,wynagrodzenie,zaangażowanie,zarządzaniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-mikroinfluencerzy-w-strategii-marketingowo-sprzedazowej--66600697

• Dlaczego mikroinfluencerzy sprzedają skuteczniej niż celebryci?
• Jak wygląda współpraca z influencerem od pierwszego kontaktu po analizę efektów?
• Czym różnią się kampanie na TikToku i Instagramie?
• Jak unikać błędów i weryfikować twórców, by nie przepalić budżetu?
• Jakie formaty contentu działają najlepiej – recenzje, konkursy, unboxingi?

Dane są jednoznaczne:

• ROAS na poziomie 12 razy wyższym niż koszty
• 92% odbiorców ufa rekomendacjom mikroinfluencerów bardziej niż reklamom
• Średni poziom zaangażowania: nawet 7 procent
• TikTok i Instagram to dziś dwa filary skutecznej strategii digitalowej

To nie jest rozmowa o zasięgach. To konkretna mapa działania: jak dobrać odpowiednich twórców, jak prowadzić negocjacje i jak mierzyć wyniki. Dla marketingu, który przekłada się na realne efekty.Pobierz dodatkowy raport: lp.abanana.pl/TikTokRaportOrganizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale

Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy:

• pracuj w Grupie Eura7
• uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
• zostań dostawcą Grupy Eura7
• stwórzmy razem nowy biznes

Łukasz Wołek, CEO
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680]]>https://api.spreaker.com/episode/66600697Wed, 18 Jun 2025 10:27:48 +0000Łukasz WołekW najnowszym odcinku Marketingu ludzkim głosem Maks Michalczak rozmawia z Moniką Serwińską, specjalistką PR i twórczynią treści w Grupie Eura7. Monika odpowiada za skuteczne kampanie marek takich jak Sokoliki Sokołów czy Skawa Wadowice, które z...

• Dlaczego mikroinfluencerzy sprzedają skuteczniej niż celebryci?
• Jak wygląda współpraca z influencerem od pierwszego kontaktu po analizę efektów?
• Czym różnią się kampanie na TikToku i Instagramie?
• Jak unikać błędów i weryfikować twórców, by nie przepalić budżetu?
• Jakie formaty contentu działają najlepiej – recenzje, konkursy, unboxingi?

Dane są jednoznaczne:

• ROAS na poziomie 12 razy wyższym niż koszty
• 92% odbiorców ufa rekomendacjom mikroinfluencerów bardziej niż reklamom
• Średni poziom zaangażowania: nawet 7 procent
• TikTok i Instagram to dziś dwa filary skutecznej strategii digitalowej

To nie jest rozmowa o zasięgach. To konkretna mapa działania: jak dobrać odpowiednich twórców, jak prowadzić negocjacje i jak mierzyć wyniki. Dla marketingu, który przekłada się na realne efekty.Pobierz dodatkowy raport: lp.abanana.pl/TikTokRaportOrganizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale

Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy:

• pracuj w Grupie Eura7
• uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
• zostań dostawcą Grupy Eura7
• stwórzmy razem nowy biznes

Łukasz Wołek, CEO
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680]]>2144b2b,b2c,content,digital,influencer,instagram,kampania,komunikacja,marka,marketing,mikroinfluencer,podcast,pr,reklama,socialmedia,sprzedaż,strategia,tiktok,twórcy,wizerunekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-loterie-promocyjne-a-sprawa-buddy--62462042loterii promocyjnych. Łukasz Wołek to Przedsiębiorca związany od 25 lat z branżą marketingu digitalowego. Założyciel Grupy Eura7, CEO software house Eura7, agencji kreatywnej abanana oraz spółki VISCALE, która specjalizuje się w organizowaniu programów lojalnościowych B2B. Filip Kupczyński to Head of Sales w Grupie Eura7, ekspert w zakresie loterii promocyjnych z bogatym doświadczeniem w tworzeniu skutecznych kampanii, w tym loteryjnych.W tym odcinku zagłębiamy się w:

• Szczegóły ostatniej akcji z Buddą: jak przebiegała ta loteria, jaki był jej finał i konsekwencje z tego wynikające
• Legalność sprzedaży produktów cyfrowych jako formy zakupu losu w loterii promocyjnej.
• Bezpieczeństwo prowadzenia loterii promocyjnych dla firm oraz potencjalne ryzyka z tym związane.
• Znaczenie transparentnej komunikacji zasad loterii do uczestników w budowaniu zaufania i unikania problemów prawnych.
• Standardowe procedury zabezpieczające przy organizacji loterii promocyjnych, gwarantujące ich legalność i bezpieczeństwo.
• Mechanizm gwarancji bankowej i jego rola w ochronie organizatorów i uczestników loterii.
• Wpływ przypadków takich jak ten Buddy na postrzeganie influencerów i YouTuberów w kontekście wiarygodności i odpowiedzialności marketingowej.
• Kluczowe elementy skutecznej i legalnej loterii promocyjnej.
• Wykorzystanie loterii promocyjnych jako efektywnego narzędzia marketingowego przy minimalizacji ryzyka prawnego.
• Znaczenie terminowości w działaniach marketingowych, w tym w uruchamianiu strony internetowej dla loterii.
• Istotność współpracy z ekspertami prawnymi i marketingowymi podczas planowania i realizacji loterii.
• Potencjalne konsekwencje dla reputacji marki w przypadku nieprawidłowo przeprowadzonej loterii i jak ich uniknąć.
• Praktyczne rady dla firm planujących organizację loterii promocyjnych, aby zapewnić ich sukces, legalność i pozytywny odbiór wśród klientów.

Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale

Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 

• pracuj w Grupie Eura7
• uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
• zostań dostawcą Grupy Eura7
• stwórzmy razem nowy biznes

Łukasz Wołek, CEO
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
]]>https://api.spreaker.com/episode/62462042Tue, 22 Oct 2024 11:32:48 +0000Łukasz WołekCześć! Najnowszy odcinek podcastu  Marketing ludzkim głosem porusza wyjątkowo aktualny i istotny temat dla branży marketingowej. Omówimy niedawną sytuację związaną z youtuberem Kamilem Labuddą ps. Budda oraz jej wpływ na rynek loterii promocyjnych....loterii promocyjnych. Łukasz Wołek to Przedsiębiorca związany od 25 lat z branżą marketingu digitalowego. Założyciel Grupy Eura7, CEO software house Eura7, agencji kreatywnej abanana oraz spółki VISCALE, która specjalizuje się w organizowaniu programów lojalnościowych B2B. Filip Kupczyński to Head of Sales w Grupie Eura7, ekspert w zakresie loterii promocyjnych z bogatym doświadczeniem w tworzeniu skutecznych kampanii, w tym loteryjnych.W tym odcinku zagłębiamy się w:

• Szczegóły ostatniej akcji z Buddą: jak przebiegała ta loteria, jaki był jej finał i konsekwencje z tego wynikające
• Legalność sprzedaży produktów cyfrowych jako formy zakupu losu w loterii promocyjnej.
• Bezpieczeństwo prowadzenia loterii promocyjnych dla firm oraz potencjalne ryzyka z tym związane.
• Znaczenie transparentnej komunikacji zasad loterii do uczestników w budowaniu zaufania i unikania problemów prawnych.
• Standardowe procedury zabezpieczające przy organizacji loterii promocyjnych, gwarantujące ich legalność i bezpieczeństwo.
• Mechanizm gwarancji bankowej i jego rola w ochronie organizatorów i uczestników loterii.
• Wpływ przypadków takich jak ten Buddy na postrzeganie influencerów i YouTuberów w kontekście wiarygodności i odpowiedzialności marketingowej.
• Kluczowe elementy skutecznej i legalnej loterii promocyjnej.
• Wykorzystanie loterii promocyjnych jako efektywnego narzędzia marketingowego przy minimalizacji ryzyka prawnego.
• Znaczenie terminowości w działaniach marketingowych, w tym w uruchamianiu strony internetowej dla loterii.
• Istotność współpracy z ekspertami prawnymi i marketingowymi podczas planowania i realizacji loterii.
• Potencjalne konsekwencje dla reputacji marki w przypadku nieprawidłowo przeprowadzonej loterii i jak ich uniknąć.
• Praktyczne rady dla firm planujących organizację loterii promocyjnych, aby zapewnić ich sukces, legalność i pozytywny odbiór wśród klientów.

Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale

Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 

• pracuj w Grupie Eura7
• uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
• zostań dostawcą Grupy Eura7
• stwórzmy razem nowy biznes

Łukasz Wołek, CEO
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
]]>2078bank,bezpieczeństwoloterii,budda,influencer,loteria,loterie,loteriepromocyjne,marketing,narzedzia,reklama,wygrana,youtubefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-vi-edycja-ekg-reklamy--62087713
https://www.ekgreklamy.pl

W tym odcinku Łukasz Wołek, CEO agencji reklamowej abanana i software house Eura7 rozmawia z wyjątkowym gościem – Pawłem Pawulem, współwłaścicielem i założycielem Fabryki Magika oraz Drukarni Bomba, członkiem Rady Doradczej Grupy Eura7, a także pomysłodawcą, twórcą i prelegentem VI edycji EKG Reklamy.

Paweł Pawul mówi o sobie z przymrużeniem oka: „Chłopak z Podkarpacia, z Leżajska :) Przede wszystkim mąż i tata. W branży BTL od 2007 roku, kiedy to razem ze wspólnikiem Michałem Czeluśniakiem wpadli na odważny pomysł, aby w samym środku kryzysu otworzyć agencję reklamową na wymagającym rynku. Jego zawodową pasją jest budowanie relacji z klientem, a prywatnie – judo, które trenuje od ponad 20 lat. Wierzy, że «relacje są ważniejsze od racji»”.

Spotkanie tych dwóch dżentelmenów, od lat przyjaciół, stanowi fascynującą podróż przez historię i rozwój EKG Reklamy. W trakcie rozmowy usłyszycie o genezie wydarzenia, jego celach oraz szczegółach organizacyjnych. Nie zabraknie też dyskusji o dynamicznym rozwoju branży upominków reklamowych, panujących w niej trendach, grupach docelowych oraz – co najważniejsze – o budowaniu trwałych relacji biznesowych.

Oto pytania, na które znajdziecie odpowiedzi, słuchając najnowszego odcinka Marketing Ludzkim Głosem:

• Czym wyróżnia się cykl EKG Reklamy na tle innych wydarzeń branżowych skierowanych do specjalistów marketingu i HR?
• Co było główną inspiracją do stworzenia EKG Reklamy i jak ta inicjatywa ewoluowała na przestrzeni lat?
• Jakie najważniejsze zmiany wprowadza tegoroczna edycja w porównaniu do poprzednich?
• Jakie wartości EKG Reklamy wnosi do branży marketingowej i HR?
• Jaką rolę w procesie budowania lojalności klientów odgrywają dobrze zaprojektowane upominki reklamowe?
• Co według Ciebie odróżnia ekskluzywny upominek reklamowy od standardowego i jak można to wykorzystać w budowaniu marki?
• W jaki sposób EKG Reklamy promuje etyczne podejście do marketingu i reklamy?
• Jakie nowe formaty i narzędzia marketingowe pojawią się w tegorocznej edycji?
• Jak dużą wagę przywiązujecie do aspektów ekologicznych przy wyborze materiałów reklamowych i upominków?
• Jak oceniasz rolę EKG Reklamy w kształtowaniu przyszłych trendów i kierunków rozwoju w marketingu i HR?
• i wiele, wiele więcej!

Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale

Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 

• pracuj w Grupie Eura7
• uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
• zostań dostawcą Grupy Eura7
• stwórzmy razem nowy biznes

Łukasz Wołek, CEO
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
]]>https://api.spreaker.com/episode/62087713Tue, 24 Sep 2024 07:04:59 +0000Łukasz WołekCześć! Najnowszy odcinek podcastu Marketing Ludzkim Głosem to doskonała okazja, by poczuć klimat i zanurzyć się w zapowiedź VI edycji EKG Reklamy – jednego z kluczowych wydarzeń branży marketingowej, skierowanego do specjalistów działów marketingu,...
https://www.ekgreklamy.pl

W tym odcinku Łukasz Wołek, CEO agencji reklamowej abanana i software house Eura7 rozmawia z wyjątkowym gościem – Pawłem Pawulem, współwłaścicielem i założycielem Fabryki Magika oraz Drukarni Bomba, członkiem Rady Doradczej Grupy Eura7, a także pomysłodawcą, twórcą i prelegentem VI edycji EKG Reklamy.

Paweł Pawul mówi o sobie z przymrużeniem oka: „Chłopak z Podkarpacia, z Leżajska :) Przede wszystkim mąż i tata. W branży BTL od 2007 roku, kiedy to razem ze wspólnikiem Michałem Czeluśniakiem wpadli na odważny pomysł, aby w samym środku kryzysu otworzyć agencję reklamową na wymagającym rynku. Jego zawodową pasją jest budowanie relacji z klientem, a prywatnie – judo, które trenuje od ponad 20 lat. Wierzy, że «relacje są ważniejsze od racji»”.

Spotkanie tych dwóch dżentelmenów, od lat przyjaciół, stanowi fascynującą podróż przez historię i rozwój EKG Reklamy. W trakcie rozmowy usłyszycie o genezie wydarzenia, jego celach oraz szczegółach organizacyjnych. Nie zabraknie też dyskusji o dynamicznym rozwoju branży upominków reklamowych, panujących w niej trendach, grupach docelowych oraz – co najważniejsze – o budowaniu trwałych relacji biznesowych.

Oto pytania, na które znajdziecie odpowiedzi, słuchając najnowszego odcinka Marketing Ludzkim Głosem:

• Czym wyróżnia się cykl EKG Reklamy na tle innych wydarzeń branżowych skierowanych do specjalistów marketingu i HR?
• Co było główną inspiracją do stworzenia EKG Reklamy i jak ta inicjatywa ewoluowała na przestrzeni lat?
• Jakie najważniejsze zmiany wprowadza tegoroczna edycja w porównaniu do poprzednich?
• Jakie wartości EKG Reklamy wnosi do branży marketingowej i HR?
• Jaką rolę w procesie budowania lojalności klientów odgrywają dobrze zaprojektowane upominki reklamowe?
• Co według Ciebie odróżnia ekskluzywny upominek reklamowy od standardowego i jak można to wykorzystać w budowaniu marki?
• W jaki sposób EKG Reklamy promuje etyczne podejście do marketingu i reklamy?
• Jakie nowe formaty i narzędzia marketingowe pojawią się w tegorocznej edycji?
• Jak dużą wagę przywiązujecie do aspektów ekologicznych przy wyborze materiałów reklamowych i upominków?
• Jak oceniasz rolę EKG Reklamy w kształtowaniu przyszłych trendów i kierunków rozwoju w marketingu i HR?
• i wiele, wiele więcej!

Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale

Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 

• pracuj w Grupie Eura7
• uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
• zostań dostawcą Grupy Eura7
• stwórzmy razem nowy biznes

Łukasz Wołek, CEO
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
]]>1712branżareklamowa,ekgreklamy,ekologiareklamy,etycznymarketing,łukaszwołek,marketing,marketing2024,marketinghr,marketingludzkimgłosem,marketingrelacji,networking,pawełpawul,podcastmarketingowy,reklama,relacjebiznesowe,trendymarketingowe,upominkireklamowefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-marketing-niszowych-dyscyplin-sportowych--60447175
Niespełna 50-minutowa rozmowa przepełniona będzie rozważaniami z zakresu wyzwań, z którymi polscy sportowcy muszą się mierzyć, a o których my - kibice - często nie zdajemy sobie sprawy. Będziecie mieli także niespotykaną okazję do poznania „od kuchni” zasad funkcjonowania rodzimych organizacji sportowych i tego, jak ma się nasz marketing sportowy. Na dodatek nie zabraknie próby odpowiedzenia na pytanie „co może być przyczyną pozostawania niektórych sportów w kompletnej niszy?".

Posłuchaj, jeśli chcesz dowiedzieć się:

• Co jest genezą Kaman Sport Group oraz Fundacji KSG OLYMPIC DREAMS?
• Z jakimi bolączkami zmaga się polski sport? 
• Jak wygląda (pod względem problemów i możliwości) funkcjonowanie organizacji pokroju Kaman Sport Group czy Fundacji KSG OLYMPIC DREAMS w polskich realiach?
• Jak na co dzień wygląda rodzimy marketing sportowy?
• Czy łatwo dotrzeć z niszowym sportem do potencjalnego odbiorcy?
• Kogo można uznać za prekursora nowych trendów pod względem promocji i sponsoringu sportów niszowych? 
• Co łączy reprezentanta niszowej dyscypliny sportowej z influencerem?
• Jakie cele przyświecają działalności Kaman Sport Group oraz Fundacji KSG OLYMPIC DREAMS?

Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale

Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 

• pracuj w Grupie Eura7
• uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
• zostań dostawcą Grupy Eura7
• stwórzmy razem nowy biznes

Łukasz Wołek, CEO
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
]]>https://api.spreaker.com/episode/60447175Thu, 20 Jun 2024 09:34:58 +0000Łukasz WołekCześć! Najnowszy odcinek będzie gratką nie tylko dla fanów marketingu, ale również dla fanów polskiego sportu - na czele z siatkówką i dyscyplinami olimpijskimi! Gościem Maksa Michalczaka (Head of PR and Content Marketing Grupy Eura7) będzie Maciej...
Niespełna 50-minutowa rozmowa przepełniona będzie rozważaniami z zakresu wyzwań, z którymi polscy sportowcy muszą się mierzyć, a o których my - kibice - często nie zdajemy sobie sprawy. Będziecie mieli także niespotykaną okazję do poznania „od kuchni” zasad funkcjonowania rodzimych organizacji sportowych i tego, jak ma się nasz marketing sportowy. Na dodatek nie zabraknie próby odpowiedzenia na pytanie „co może być przyczyną pozostawania niektórych sportów w kompletnej niszy?".

Posłuchaj, jeśli chcesz dowiedzieć się:

• Co jest genezą Kaman Sport Group oraz Fundacji KSG OLYMPIC DREAMS?
• Z jakimi bolączkami zmaga się polski sport? 
• Jak wygląda (pod względem problemów i możliwości) funkcjonowanie organizacji pokroju Kaman Sport Group czy Fundacji KSG OLYMPIC DREAMS w polskich realiach?
• Jak na co dzień wygląda rodzimy marketing sportowy?
• Czy łatwo dotrzeć z niszowym sportem do potencjalnego odbiorcy?
• Kogo można uznać za prekursora nowych trendów pod względem promocji i sponsoringu sportów niszowych? 
• Co łączy reprezentanta niszowej dyscypliny sportowej z influencerem?
• Jakie cele przyświecają działalności Kaman Sport Group oraz Fundacji KSG OLYMPIC DREAMS?

Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale

Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 

• pracuj w Grupie Eura7
• uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
• zostań dostawcą Grupy Eura7
• stwórzmy razem nowy biznes

Łukasz Wołek, CEO
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
]]>2822eura7,fundacja,grupaeura7,ignatowski,kaman,kamansportgroup,ksgolympicdreams,marketing,marketingsportowy,organizacjasportowa,siatkówka,sportfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-przedsiebiorstwo-fair-play-czyli-strategie-budowania-zaufania-wsrod-klientow--58321648Marketing ludzkim głosem powraca, a wraz z nim Łukasz Wołek w roli prowadzącego! Gościem 85. odcinka będzie Anna Szcześniak - prezes zarządu spółki Przedsiębiorstwo Fair Play, absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, kierunku zarządzanie oraz współautorka wielu publikacji i raportów badawczych dotyczących rozwoju przedsiębiorczości.

Pretekstem do zainicjowania tego spotkania było niedawne uhonorowanie software house (spółki-matki całej Grupy) tytułem Przedsiębiorstwa Fair Play podczas Wielkiej Gali Programu Promocji Kultury Przedsiębiorczości. Kliknij TUTAJ, aby dowiedzieć się więcej.

Rozmówcy, którzy poznali się osobiście podczas promującego etykę i dobre praktyki w biznesie wydarzenia, wezmą pod lupę nie tylko - co sugeruje tytuł- strategię i dostępne narzędzia do budowania zaufania wśród klientów. Pani Anna podzieli się ze słuchaczami wieloma interesującymi faktami dotyczącymi Plebiscytu Przedsiębiorstwo Fair Play - zaczynając od jego genezy, przez skomplikowany proces wyłaniania laureatów, misję Programu, a na korzyściach płynących z uzyskania certyfikatu i planach na przyszłość kończąc. Co oczywiste, pragniemy podkreślić fakt, że Eura7 jako jedyna firma z branży kreatywno-technologicznej została uhonorowana tym tytułem!
Jeśli ciekawi Was jeszcze jakaś kwestia - koniecznie dajcie nam znać, gdyż - co będziecie mieli okazję usłyszeć- Pani Anna jest gotowa przyjąć zaproszenie do kolejnego gościnnego występu w naszym podcaście, aby móc w sposób wyczerpujący przedstawić zainicjowany temat czy też rozstrzygnąć Wasze wątpliwości! Relacje między przedsiębiorcami, klientami, kontrahentami, pracownikami, partnerami, społecznością lokalną, a nawet władzami również są istotnym elementem Programu, o którym będzie mowa. Zgłębianie świata zasad i wartości w biznesie jest konieczne i …fascynujące.

Od czego zaczynamy? Poniżej pytania, na które odpowiedź znajdziecie, słuchając 85. odcinka MLG:

• Czym jest Przedsiębiorstwo Fair Play i jak powstał Program Promocji Kultury Przedsiębiorczości?
• Jak skomplikowany jest proces wyłaniania laureatów Plebiscytu?
• Ile firm (obok Eury7) może pochwalić się Certyfikatem Przedsiębiorstwo Fair Play?
• Czy w ciągu 25 lat istnienia Plebiscytu zauważalna jest zmiana w kulturze prowadzenia firm?
• Jaka jest misja Plebiscytu Przedsiębiorstwo Fair Play?
• Jakie narzędzia pomagają w skutecznym budowaniu zaufania w biznesie?
• Czy polski rynek jest nasycony?
• Czy zaproszenie i wykorzystanie „znanej twarzy” do promocji firmy jest gwarantem sukcesu?
• Jakie biznesowe korzyści płyną z uzyskania Certyfikatu PFP?
• Dlaczego zdobycie Certyfikatu PFP jest jednocześnie przywilejem, ale i zobowiązaniem?
• Czy istnieją specyficzne branże korzystające z posiadania Certyfikatu PFP?
• Jakie plany na przyszłość ma spółka Przedsiębiorstwo Fair Play?

Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale

Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 

• pracuj w Grupie Eura7
• uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
• zostań dostawcą Grupy Eura7
• stwórzmy razem nowy biznes

Łukasz Wołek, CEO
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
]]>https://api.spreaker.com/episode/58321648Wed, 17 Jan 2024 08:32:18 +0000Łukasz WołekCześć! Nowy rok rozpoczynamy z impetem - Marketing ludzkim głosem powraca, a wraz z nim Łukasz Wołek w roli prowadzącego! Gościem 85. odcinka będzie Anna Szcześniak - prezes zarządu spółki Przedsiębiorstwo Fair Play, absolwentka Szkoły Głównej...Marketing ludzkim głosem powraca, a wraz z nim Łukasz Wołek w roli prowadzącego! Gościem 85. odcinka będzie Anna Szcześniak - prezes zarządu spółki Przedsiębiorstwo Fair Play, absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, kierunku zarządzanie oraz współautorka wielu publikacji i raportów badawczych dotyczących rozwoju przedsiębiorczości.

Pretekstem do zainicjowania tego spotkania było niedawne uhonorowanie software house (spółki-matki całej Grupy) tytułem Przedsiębiorstwa Fair Play podczas Wielkiej Gali Programu Promocji Kultury Przedsiębiorczości. Kliknij TUTAJ, aby dowiedzieć się więcej.

Rozmówcy, którzy poznali się osobiście podczas promującego etykę i dobre praktyki w biznesie wydarzenia, wezmą pod lupę nie tylko - co sugeruje tytuł- strategię i dostępne narzędzia do budowania zaufania wśród klientów. Pani Anna podzieli się ze słuchaczami wieloma interesującymi faktami dotyczącymi Plebiscytu Przedsiębiorstwo Fair Play - zaczynając od jego genezy, przez skomplikowany proces wyłaniania laureatów, misję Programu, a na korzyściach płynących z uzyskania certyfikatu i planach na przyszłość kończąc. Co oczywiste, pragniemy podkreślić fakt, że Eura7 jako jedyna firma z branży kreatywno-technologicznej została uhonorowana tym tytułem!
Jeśli ciekawi Was jeszcze jakaś kwestia - koniecznie dajcie nam znać, gdyż - co będziecie mieli okazję usłyszeć- Pani Anna jest gotowa przyjąć zaproszenie do kolejnego gościnnego występu w naszym podcaście, aby móc w sposób wyczerpujący przedstawić zainicjowany temat czy też rozstrzygnąć Wasze wątpliwości! Relacje między przedsiębiorcami, klientami, kontrahentami, pracownikami, partnerami, społecznością lokalną, a nawet władzami również są istotnym elementem Programu, o którym będzie mowa. Zgłębianie świata zasad i wartości w biznesie jest konieczne i …fascynujące.

Od czego zaczynamy? Poniżej pytania, na które odpowiedź znajdziecie, słuchając 85. odcinka MLG:

• Czym jest Przedsiębiorstwo Fair Play i jak powstał Program Promocji Kultury Przedsiębiorczości?
• Jak skomplikowany jest proces wyłaniania laureatów Plebiscytu?
• Ile firm (obok Eury7) może pochwalić się Certyfikatem Przedsiębiorstwo Fair Play?
• Czy w ciągu 25 lat istnienia Plebiscytu zauważalna jest zmiana w kulturze prowadzenia firm?
• Jaka jest misja Plebiscytu Przedsiębiorstwo Fair Play?
• Jakie narzędzia pomagają w skutecznym budowaniu zaufania w biznesie?
• Czy polski rynek jest nasycony?
• Czy zaproszenie i wykorzystanie „znanej twarzy” do promocji firmy jest gwarantem sukcesu?
• Jakie biznesowe korzyści płyną z uzyskania Certyfikatu PFP?
• Dlaczego zdobycie Certyfikatu PFP jest jednocześnie przywilejem, ale i zobowiązaniem?
• Czy istnieją specyficzne branże korzystające z posiadania Certyfikatu PFP?
• Jakie plany na przyszłość ma spółka Przedsiębiorstwo Fair Play?

Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale

Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 

• pracuj w Grupie Eura7
• uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
• zostań dostawcą Grupy Eura7
• stwórzmy razem nowy biznes

Łukasz Wołek, CEO4653abanana,certyfikat,eura7,fair,firma,klient,marketing,play,plebiscyt,przedsiebiorstwo,reklama,wizerunekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-reklama-radiowa-i-jej-tajemnice--56124411
Rozmowa obejmie szerokie spektrum tematyczne - przedstawimy definicje związane z radiowym warsztatem, mity pojawiające się w odniesieniu do tego powszechnego medium, wyzwania, proces targetowania reklam, a także wyróżniki, charakterystykę, skuteczność oraz zalety reklamy radiowej. Oczywiście nie pominiemy potencjału i perspektyw rozwoju (zarówno reklam radiowych, jak i samego radia). Jako że nawet profesjonalistom zdarza się w swej pracy popełniać błędy, i o nich będzie mowa, co jest niezwykle ważne w kontekście misji naszego podcastu.

Poniżej pytania, na które odpowiedź znajdziecie, słuchając 84. odcinka MLG:

• Na czym polega różnica między Radiem Bielsko i Radiem Express a konkurencją?
• Czym jest technologia DAB+?
• Jaki potencjał ma współczesne radio?
• Jakie są najważniejsze zalety reklamy radiowej i czym się ona charakteryzuje?
• Jak bardzo różni się odbiór reklam w telewizji oraz w radiu?
• Z jakim wyprzedzeniem programowane są reklamy radiowe?
• Jakie mity krążą o reklamach radiowych?
• Czy reklama radiowa w dobie Internetu jest nadal ważna?
• Jak wygląda proces targetowania reklam w radiu?
• Czym jest Radio Track, jak działa i ilu szczegółów dostarcza?
• Dlaczego okresem weryfikacyjnym przy badaniach radiowych jest akurat tydzień?
• Jak skutecznie rozkładać komunikaty reklamowe na przestrzeni pasma dziennego?
• Z jakimi wyzwaniami trzeba się zmierzyć podczas tworzenia reklam i do jakiego kompromisu dążyć?
• Jak zmienia się rola głosu narratora w reklamie radiowej?
• Czym musi charakteryzować się najbardziej skuteczna reklama radiowa?
• Jakie są najczęstsze błędy reklam radiowych?
• Jakie są perspektywy rozwoju reklamy radiowej w przyszłości?

PS Aż zdumiewa, że tyle wartościowych treści na temat radia oraz reklamy radiowej udało nam się przekazać w niespełna 40-minutowym odcinku. Przekonajcie się sami, co jeszcze udało nam się przemycić podczas rozmowy z naszym wyjątkowym Gościem! I korzystajcie z tego! Zapraszamy.

Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale

Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 

• pracuj w Grupie Eura7
• uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
• zostań dostawcą Grupy Eura7
• stwórzmy razem nowy biznes

Łukasz Wołek, CEO
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
]]>https://api.spreaker.com/episode/56124411Tue, 18 Jul 2023 09:35:54 +0000Łukasz WołekCześć! Najnowszy odcinek MLG to prawdziwa gratka dla miłośników radia i sekretów z nim związanych! Gościem Maksa Michalczaka będzie Monika Handzlik-Bogdanow zajmująca się komercjalizacją projektów ogólnopolskich w grupie radiowej, którą tworzą: Radio...
Rozmowa obejmie szerokie spektrum tematyczne - przedstawimy definicje związane z radiowym warsztatem, mity pojawiające się w odniesieniu do tego powszechnego medium, wyzwania, proces targetowania reklam, a także wyróżniki, charakterystykę, skuteczność oraz zalety reklamy radiowej. Oczywiście nie pominiemy potencjału i perspektyw rozwoju (zarówno reklam radiowych, jak i samego radia). Jako że nawet profesjonalistom zdarza się w swej pracy popełniać błędy, i o nich będzie mowa, co jest niezwykle ważne w kontekście misji naszego podcastu.

Poniżej pytania, na które odpowiedź znajdziecie, słuchając 84. odcinka MLG:

• Na czym polega różnica między Radiem Bielsko i Radiem Express a konkurencją?
• Czym jest technologia DAB+?
• Jaki potencjał ma współczesne radio?
• Jakie są najważniejsze zalety reklamy radiowej i czym się ona charakteryzuje?
• Jak bardzo różni się odbiór reklam w telewizji oraz w radiu?
• Z jakim wyprzedzeniem programowane są reklamy radiowe?
• Jakie mity krążą o reklamach radiowych?
• Czy reklama radiowa w dobie Internetu jest nadal ważna?
• Jak wygląda proces targetowania reklam w radiu?
• Czym jest Radio Track, jak działa i ilu szczegółów dostarcza?
• Dlaczego okresem weryfikacyjnym przy badaniach radiowych jest akurat tydzień?
• Jak skutecznie rozkładać komunikaty reklamowe na przestrzeni pasma dziennego?
• Z jakimi wyzwaniami trzeba się zmierzyć podczas tworzenia reklam i do jakiego kompromisu dążyć?
• Jak zmienia się rola głosu narratora w reklamie radiowej?
• Czym musi charakteryzować się najbardziej skuteczna reklama radiowa?
• Jakie są najczęstsze błędy reklam radiowych?
• Jakie są perspektywy rozwoju reklamy radiowej w przyszłości?

PS Aż zdumiewa, że tyle wartościowych treści na temat radia oraz reklamy radiowej udało nam się przekazać w niespełna 40-minutowym odcinku. Przekonajcie się sami, co jeszcze udało nam się przemycić podczas rozmowy z naszym wyjątkowym Gościem! I korzystajcie z tego! Zapraszamy.

Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale

Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 

• pracuj w Grupie Eura7
• uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
• zostań dostawcą Grupy Eura7
• stwórzmy razem nowy biznes

Łukasz Wołek, CEO
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
]]>2286dab+,radio,radiotrack,reklamaradiowafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-strategia-marketingowa-oparta-na-budowaniu-relacji--54737936
https://www.ekgreklamy.pl/ *
*Liczba miejsc ograniczona

W dzisiejszym odcinku gościem Łukasza Wołka (CEO agencji reklamowej Eura7, software house Eura7) będzie współwłaściciel i założyciel firmy Fabryka Magika oraz Drukarni Bomba, członek Rady Doradczej Grupy Eura7 i Prelegent V edycji EKG Reklamy - Paweł Pawul.

Jak sam o sobie mówi: “Chłopak z Podkarpacia, z Leżajska :) Przede wszystkim od 2014 roku mąż Justyny, tata 5-letniej Dobromiły i rocznej Nawoi. W branży BTL od 2007 roku, wtedy w akademiku ze wspólnikiem Michałem Czeluśniakiem wpadli na genialny pomysł, aby w kryzysie rozpocząć działalność na czerwonym rynku agencji reklamowych. W biznesie pasjonuje go tematyka kontaktu z Klientem. Prywatnie uwielbia sport, przede wszystkim judo, które trenuje ponad 20 lat. Wierzy, że relacje są ważniejsze od racji”.

Spotkanie obu Panów, którzy od lat mogą określać się mianem przyjaciół, ma związek z przedstawieniem Słuchaczom cyklu EKG Reklamy - m.in. genezy, założonych celów oraz szczegółów wydarzenia. W rozmowie nie zabraknie odwołań do całej branży upominków reklamowych, jej rozwoju, panujących w niej trendów oraz grupy docelowej. A w tle - budowanie długotrwałych relacji.

Poniżej pytania, na które odpowiedź znajdziecie, słuchając 83. odcinka MLG:

• Czym jest cykl EKG Reklamy?
• Jakie były kryteria wyboru osobistości wydarzenia - Piotra Buckiego?
• Kto wystąpi podczas EKG Reklamy w roli Prelegentów?
• Skąd zrodziła się myśl stworzenia takiego cyklu wydarzeń?
• Kto - oprócz Prelegentów - zaszczyci swoją obecnością V edycję?
• Co jest celem przyświecającym Organizatorom EKG Reklamy?
• Jakie konkursy będą czekać na Uczestników?
• Jakie korzyści przynosi wykorzystywanie upominków do budowania relacji?
• Czym jest „punkt styku”?
• Co trzeba wziąć pod uwagę podczas wybierania upominków reklamowych dla danej grupy odbiorców i jak zrobić to skutecznie?
• Kiedy i komu można wręczyć „Gift Packa” i czym on jest?
• Jak zmienia się branża upominków reklamowych i trendy, które w niej królują?
• Z którego budżetu wydaje się pieniądze na produkcję materiałów reklamowych?
• Jaki wpływ na budowanie długotrwałych relacji ma wręczenie upominków reklamowych?
• Czy są branże, w których odbiorca upominku może poczuć się zbyt zobowiązany wobec obdarowującego? (23:45)
• Jakie cele osiągamy, wręczając upominki reklamowe?
• Czym jest „onboarding”?
• Jakie możliwości daje obecny rozwój technologiczny w zakresie brandowania gadżetów?
• Jakie są najbardziej ekskluzywne upominki reklamowe?
• Skąd się wzięła nazwa „Fabryka Magika” i do czego nawiązuje?

Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale

Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 

• pracuj w Grupie Eura7
• uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
• zostań dostawcą Grupy Eura7
• stwórzmy razem nowy biznes

Łukasz Wołek, CEO
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
]]>https://api.spreaker.com/episode/54737936Thu, 22 Jun 2023 07:12:53 +0000Łukasz WołekCześć! Najnowszy - 83 odcinek - podcastu Marketing Ludzkim Głosem można potraktować jako zapowiedzieć i przedsmak V edycji EKG Reklamy - jednego z najważniejszych wydarzeń branży marketingowej skierowanego do pracowników działów marketingu, promocji i...
https://www.ekgreklamy.pl/ *
*Liczba miejsc ograniczona

W dzisiejszym odcinku gościem Łukasza Wołka (CEO agencji reklamowej Eura7, software house Eura7) będzie współwłaściciel i założyciel firmy Fabryka Magika oraz Drukarni Bomba, członek Rady Doradczej Grupy Eura7 i Prelegent V edycji EKG Reklamy - Paweł Pawul.

Jak sam o sobie mówi: “Chłopak z Podkarpacia, z Leżajska :) Przede wszystkim od 2014 roku mąż Justyny, tata 5-letniej Dobromiły i rocznej Nawoi. W branży BTL od 2007 roku, wtedy w akademiku ze wspólnikiem Michałem Czeluśniakiem wpadli na genialny pomysł, aby w kryzysie rozpocząć działalność na czerwonym rynku agencji reklamowych. W biznesie pasjonuje go tematyka kontaktu z Klientem. Prywatnie uwielbia sport, przede wszystkim judo, które trenuje ponad 20 lat. Wierzy, że relacje są ważniejsze od racji”.

Spotkanie obu Panów, którzy od lat mogą określać się mianem przyjaciół, ma związek z przedstawieniem Słuchaczom cyklu EKG Reklamy - m.in. genezy, założonych celów oraz szczegółów wydarzenia. W rozmowie nie zabraknie odwołań do całej branży upominków reklamowych, jej rozwoju, panujących w niej trendów oraz grupy docelowej. A w tle - budowanie długotrwałych relacji.

Poniżej pytania, na które odpowiedź znajdziecie, słuchając 83. odcinka MLG:

• Czym jest cykl EKG Reklamy?
• Jakie były kryteria wyboru osobistości wydarzenia - Piotra Buckiego?
• Kto wystąpi podczas EKG Reklamy w roli Prelegentów?
• Skąd zrodziła się myśl stworzenia takiego cyklu wydarzeń?
• Kto - oprócz Prelegentów - zaszczyci swoją obecnością V edycję?
• Co jest celem przyświecającym Organizatorom EKG Reklamy?
• Jakie konkursy będą czekać na Uczestników?
• Jakie korzyści przynosi wykorzystywanie upominków do budowania relacji?
• Czym jest „punkt styku”?
• Co trzeba wziąć pod uwagę podczas wybierania upominków reklamowych dla danej grupy odbiorców i jak zrobić to skutecznie?
• Kiedy i komu można wręczyć „Gift Packa” i czym on jest?
• Jak zmienia się branża upominków reklamowych i trendy, które w niej królują?
• Z którego budżetu wydaje się pieniądze na produkcję materiałów reklamowych?
• Jaki wpływ na budowanie długotrwałych relacji ma wręczenie upominków reklamowych?
• Czy są branże, w których odbiorca upominku może poczuć się zbyt zobowiązany wobec obdarowującego? (23:45)
• Jakie cele osiągamy, wręczając upominki reklamowe?
• Czym jest „onboarding”?
• Jakie możliwości daje obecny rozwój technologiczny w zakresie brandowania gadżetów?
• Jakie są najbardziej ekskluzywne upominki reklamowe?
• Skąd się wzięła nazwa „Fabryka Magika” i do czego nawiązuje?

Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:

• software house Eura7
• kreatywna agencja reklamowa abanana
• programy lojalnościowe Viscale

Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 

• pracuj w...]]>2311biznes,bucki,budzet,ekg,ekgreklamy,gadzet,gift,giftpack,marketing,reklamafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-strategiczne-podejscie-do-organizacji-loterii-promocyjnych-i-programow-lojalnosciowych--53625924
  Zgodnie z logicznym procesem „od szczegółu do ogółu” punktem wyjścia rozmowy będą rozważania dotyczące konieczności (lub jej braku) skupiania się przez firmy na marketingu oraz strategii marketingowej. Podjęta zostanie również próba najprostszego w słowach zdefiniowania współczesnego marketingu.
  
  Podczas rozmowy padnie wiele różnych pojęć z zakresu komunikacji marketingowej, które - co oczywiste - zostaną wyjaśnione. Nie trzeba będzie sięgać po słowniki branżowe, by wiedzieć, co znaczą: „helicopter view”, „firma-odkurzacz”, project owner, fakap oraz lead i lead kwalifikowany. Nie zabraknie również luźnych dygresji i odwołań do własnych doświadczeń, literatury przedmiotu oraz… ChatuGPT, który okaże się niespodziewanym „gościem” rozmowy.
  
  Mogący pochwalić się wieloletnim doświadczeniem interlokutorzy poruszą także zagadnienia, które z pewnością przydadzą się mniej doświadczonym kolegom po fachu. Posłuchacie m.in. o błędach popełnianych przez przedsiębiorców, zaletach posiadania strategii czy skutecznym wskazywaniu bolączek klientów.
  
  Zwieńczeniem rozmowy będą tytułowe programy lojalnościowe oraz loterie promocyjne, które poznacie niejako od kuchni - kiedy warto je wdrożyć, jak na ich organizację wpłynęło RODO, w jakim stopniu można zautomatyzować cały proces. Więcej dowiecie się, odsłuchując ten odcinek, zapraszamy!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  
  • Kiedy w firmie potrzebny jest marketing oraz strategia marketingowa?
  • Czy każda firma potrzebuje w obecnych czasach działań marketingowych?
  • Na czym polega „helicopter view”?
  • Czym jest tzn. „firma-odkurzacz”?
  • Jak można zdefiniować współczesny marketing?
  • Co dla inwestorów oznacza słowo „exit”?
  • Jakie błędy popełniają przedsiębiorcy?
  • Które cele biznesowe może realizować marketing?
  • Czym są lead oraz lead kwalifikowany?
  • Kim jest project owner, czym się zajmuje i czy jest konieczny po stronie klienta?
  • Co to fakap?
  • Jakie są korzyści posiadania strategii?
  • Jakiego błędu nie popełniać w biznesie i którego podejścia należy unikać?
  • W jaki sposób skutecznie wskazywać bolączki klientów?
  • Na czym polega i jak może się przydać „biznesowy speed dating”?
  • Do czego w marketingu służy strategia i na którym etapie dobiera się odpowiednie narzędzia?
  • W jaki sposób strategię można porównać do budowy domu?
  • Kiedy warto wdrożyć program lojalnościowy?
  • Czy RODO wpłynęło znacząco na organizację programów lojalnościowych?
  • Jakie są kryteria dobrze działającego programu lojalnościowego i w jakim stopniu można go zautomatyzować?
  • Jaki procent obrotu w programach lojalnościowych stanowią nagrody i co na to wpływa?
  • Jak wygląda organizacja loterii i jakie rodzaje wyróżniamy?
  Dużo? Tak, ale warto posłuchać!
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  software house Eura7kreatywna agencja reklamowa abananaprogramy lojalnościowe ViscaleSkontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  pracuj w Grupie Eura7uzyskaj ofertę od Grupy Eura7zostań dostawcą Grupy Eura7stwórzmy razem nowy biznesŁukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/53625924Tue, 25 Apr 2023 06:21:30 +0000Łukasz WołekCześć! Mamy zaszczyt zaprosić Was do wysłuchania 82. odcinka naszego podcastu. Gościem Łukasza Wołka, prezesa Grupy Eura7, będzie Krystian Ficek, CEO w ROXART Agency, który, mimo że nie zakładał zajmowania się zawodowo marketingiem, pozostaje w tej...
  Zgodnie z logicznym procesem „od szczegółu do ogółu” punktem wyjścia rozmowy będą rozważania dotyczące konieczności (lub jej braku) skupiania się przez firmy na marketingu oraz strategii marketingowej. Podjęta zostanie również próba najprostszego w słowach zdefiniowania współczesnego marketingu.
  
  Podczas rozmowy padnie wiele różnych pojęć z zakresu komunikacji marketingowej, które - co oczywiste - zostaną wyjaśnione. Nie trzeba będzie sięgać po słowniki branżowe, by wiedzieć, co znaczą: „helicopter view”, „firma-odkurzacz”, project owner, fakap oraz lead i lead kwalifikowany. Nie zabraknie również luźnych dygresji i odwołań do własnych doświadczeń, literatury przedmiotu oraz… ChatuGPT, który okaże się niespodziewanym „gościem” rozmowy.
  
  Mogący pochwalić się wieloletnim doświadczeniem interlokutorzy poruszą także zagadnienia, które z pewnością przydadzą się mniej doświadczonym kolegom po fachu. Posłuchacie m.in. o błędach popełnianych przez przedsiębiorców, zaletach posiadania strategii czy skutecznym wskazywaniu bolączek klientów.
  
  Zwieńczeniem rozmowy będą tytułowe programy lojalnościowe oraz loterie promocyjne, które poznacie niejako od kuchni - kiedy warto je wdrożyć, jak na ich organizację wpłynęło RODO, w jakim stopniu można zautomatyzować cały proces. Więcej dowiecie się, odsłuchując ten odcinek, zapraszamy!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  
  • Kiedy w firmie potrzebny jest marketing oraz strategia marketingowa?
  • Czy każda firma potrzebuje w obecnych czasach działań marketingowych?
  • Na czym polega „helicopter view”?
  • Czym jest tzn. „firma-odkurzacz”?
  • Jak można zdefiniować współczesny marketing?
  • Co dla inwestorów oznacza słowo „exit”?
  • Jakie błędy popełniają przedsiębiorcy?
  • Które cele biznesowe może realizować marketing?
  • Czym są lead oraz lead kwalifikowany?
  • Kim jest project owner, czym się zajmuje i czy jest konieczny po stronie klienta?
  • Co to fakap?
  • Jakie są korzyści posiadania strategii?
  • Jakiego błędu nie popełniać w biznesie i którego podejścia należy unikać?
  • W jaki sposób skutecznie wskazywać bolączki klientów?
  • Na czym polega i jak może się przydać „biznesowy speed dating”?
  • Do czego w marketingu służy strategia i na którym etapie dobiera się odpowiednie narzędzia?
  • W jaki sposób strategię można porównać do budowy domu?
  • Kiedy warto wdrożyć program lojalnościowy?
  • Czy RODO wpłynęło znacząco na organizację programów lojalnościowych?
  • Jakie są kryteria dobrze działającego programu lojalnościowego i w jakim stopniu można go zautomatyzować?
  • Jaki procent obrotu w programach lojalnościowych stanowią nagrody i co na to wpływa?
  • Jak wygląda organizacja loterii i jakie rodzaje wyróżniamy?
  Dużo? Tak, ale warto posłuchać!
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  software house Eura7kreatywna agencja reklamowa abananaprogramy lojalnościowe ViscaleSkontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  4260chatgpt,loteria,loteriapromocyjna,marketing,programlojalnościowy,rodo,strategia,strategiamarketingowafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-gwarancja-na-uslugi-it-czyli-7-lat-spokoju--53320315TUTAJ. Tym razem gościnnie przy mikrofonie towarzyszyć mu będzie Karol Teterycz, nasz wieloletni Technical Leader.
  Rozmowa oparta będzie na trzech filarach, między którymi Panowie będą płynnie przechodzić. Mowa o gwarancji, oprogramowaniu oraz bezpieczeństwie a to wszystko z naszym autorskim systemem zarządzania treścią w tle. Zostanie podjęta próba odpowiedzi na wiele pytań dotyczących nie tylko Grupy Eura7, ale również branżowych standardów, błędów, testów oraz przewagi korzystania z własnego oprogramowania. Podczas całej dyskusji zostanie przywołanych wiele nazw i skrótów niewiele mówiących laikom, m.in. framework, cross-site scripting, MVC, IDE, Elasticsearch, czy Redis. Co oczywiste, na omówienie każdego z zagadnień zostanie poświęcony czas pozwalający na wyczerpanie tematu, stąd prawie godzinny materiał. Tym bardziej gorąco zapraszamy Was do odsłuchu, gdyż najnowszy epizod pozwoli Wam, nie tylko dowiedzieć się jak pracujemy, ale również posłuchać o narzędziach, z których korzystamy.
  
  A Wy, jak myślicie - skąd wzięło się akurat 7 lat gwarancji?
  
  Grupa Eura7 to nie tylko 23 lata na rynku, ale również współprace z wieloma dużymi firmami (m.in. Śnieżka, Vistula, Malopolska.pl, Tato.Net, Nordweld, Sokołów, Colfarm), które pozwoliły nam na pozyskiwanie sprawdzonych informacji i najefektywniejsze wykorzystywanie ich w praktyce do budowania firmowego know-how.
  Z tego odcinka dowiecie się:
  
  • Czy dodawanie gwarancji do usług IT jest standardem w branży?
  • Co obejmuje oferowana przez nas gwarancja?
  • Czym są błędy ukryte i kiedy mogą się ujawnić?
  • Jak testuje się produkty cyfrowe?
  • Co to jest peak?
  • Czy podczas testów możliwe jest wyeliminowanie wszystkich błędów?
  • Kiedy przydaje się gwarancja?
  • Czym jest OWASP Top Ten?
  • Jakie nowe oprogramowanie wdrożyliśmy w Grupie Eura7?
  • Co to framework?
  • Co zyskujemy, korzystając z frameworków?
  • Czemu akurat 7 lat gwarancji?
  • Czym jest cross-site scripting?
  • Jak się testuje oprogramowanie oparte na frameworkach?
  • Jaka jest przewaga własnego oprogramowania nad open-source softwarem?
  • Jaki framework wykorzystaliśmy do stworzenia platformy?
  • Który framework jest aktualnie najpopularniejszy na rynku?
  • Co rozumiemy przez skróty MVC oraz IDE?
  • Jakie korzyści płyną z korzystania z Elasticsearch?
  • Czym jest Redis?
  • Co możemy tworzyć na naszej autorskiej platformie?
  • Czy z racji pracy na autorskiej platformie Klient jest na nas skazany?
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  software house Eura7kreatywna agencja reklamowa abananaprogramy lojalnościowe ViscaleSkontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  pracuj w Grupie Eura7uzyskaj ofertę od Grupy Eura7zostań dostawcą Grupy Eura7stwórzmy razem nowy biznesŁukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/53320315Fri, 24 Mar 2023 08:13:00 +0000Łukasz WołekCześć! Za nami niespełna czteromiesięczna przerwa od ostatniej obecności Łukasza Wołka w roli gospodarza podcastu, co wcale nie oznacza, że prezes Grupy Eura7 narzekał na brak obowiązków - w tym czasie skupił się na organizacji webinarów, które...TUTAJ. Tym razem gościnnie przy mikrofonie towarzyszyć mu będzie Karol Teterycz, nasz wieloletni Technical Leader.
  Rozmowa oparta będzie na trzech filarach, między którymi Panowie będą płynnie przechodzić. Mowa o gwarancji, oprogramowaniu oraz bezpieczeństwie a to wszystko z naszym autorskim systemem zarządzania treścią w tle. Zostanie podjęta próba odpowiedzi na wiele pytań dotyczących nie tylko Grupy Eura7, ale również branżowych standardów, błędów, testów oraz przewagi korzystania z własnego oprogramowania. Podczas całej dyskusji zostanie przywołanych wiele nazw i skrótów niewiele mówiących laikom, m.in. framework, cross-site scripting, MVC, IDE, Elasticsearch, czy Redis. Co oczywiste, na omówienie każdego z zagadnień zostanie poświęcony czas pozwalający na wyczerpanie tematu, stąd prawie godzinny materiał. Tym bardziej gorąco zapraszamy Was do odsłuchu, gdyż najnowszy epizod pozwoli Wam, nie tylko dowiedzieć się jak pracujemy, ale również posłuchać o narzędziach, z których korzystamy.
  
  A Wy, jak myślicie - skąd wzięło się akurat 7 lat gwarancji?
  
  Grupa Eura7 to nie tylko 23 lata na rynku, ale również współprace z wieloma dużymi firmami (m.in. Śnieżka, Vistula, Malopolska.pl, Tato.Net, Nordweld, Sokołów, Colfarm), które pozwoliły nam na pozyskiwanie sprawdzonych informacji i najefektywniejsze wykorzystywanie ich w praktyce do budowania firmowego know-how.
  Z tego odcinka dowiecie się:
  
  • Czy dodawanie gwarancji do usług IT jest standardem w branży?
  • Co obejmuje oferowana przez nas gwarancja?
  • Czym są błędy ukryte i kiedy mogą się ujawnić?
  • Jak testuje się produkty cyfrowe?
  • Co to jest peak?
  • Czy podczas testów możliwe jest wyeliminowanie wszystkich błędów?
  • Kiedy przydaje się gwarancja?
  • Czym jest OWASP Top Ten?
  • Jakie nowe oprogramowanie wdrożyliśmy w Grupie Eura7?
  • Co to framework?
  • Co zyskujemy, korzystając z frameworków?
  • Czemu akurat 7 lat gwarancji?
  • Czym jest cross-site scripting?
  • Jak się testuje oprogramowanie oparte na frameworkach?
  • Jaka jest przewaga własnego oprogramowania nad open-source softwarem?
  • Jaki framework wykorzystaliśmy do stworzenia platformy?
  • Który framework jest aktualnie najpopularniejszy na rynku?
  • Co rozumiemy przez skróty MVC oraz IDE?
  • Jakie korzyści płyną z korzystania z Elasticsearch?
  • Czym jest Redis?
  • Co możemy tworzyć na naszej autorskiej platformie?
  • Czy z racji pracy na autorskiej platformie Klient jest na nas skazany?
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  software house Eura7kreatywna agencja reklamowa abananaprogramy lojalnościowe ViscaleSkontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  pracuj w Grupie Eura7uzyskaj ofertę od Grupy Eura7zostań dostawcą Grupy Eura7stwórzmy razem nowy biznesŁukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>2939biznes,cms,content,framework,gwarancja,ide,internet,landing,marketing,mvc,opensource,owasp,page,reklama,strona,system,tresc,uvp,www,zarzadzaniafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-jak-skutecznie-dotrzec-reklama-do-rodzicow-i-dzieci--52430970Labbera - w październiku ubiegłego roku.
  
  Zapytacie: „Czym jest Edu Bears?”. Najprostszą odpowiedzią będzie stwierdzenie, że Edu Bears to nowoczesne rozwiązania edukacyjne sprawdzone w kilkuset szkołach w całej Polsce, Czechach i na Słowacji przez tysiące uczestników kursu języka angielskiego.
  
  Gwoli przypomnienia, korzystając z przywołanego wyżej źródła: „Abanana, należąca do Grupy Eura7, w ramach współpracy konsorcyjnej z hi GRUPA (...) na potrzeby kampanii opracowała strategię, hasło promocyjne, key visual, landing page, bumpery oraz działania content marketingowe. Abanana jest też odpowiedzialna za szkolenia dla licencjobiorców (...) oraz współpracę z Dzień Dobry TVN. Agencje przygotowały plan mediowy dla zainteresowanych z trzech krajów: Polski, Czech i Słowacji i odpowiadają za jego realizację”.
  
  Punktem wyjścia dyskusji będzie wyjaśnienie, na czym polega działalność Edu Bears i czym charakteryzuje się ich autorska metoda. Cała rozmowa będzie prowadzona wokół zagadnień marketingowych, powiemy o adresatach komunikatów reklamowych, różnicach dzielących rynek polski od słowackiego i czeskiego. Nie zabraknie również wzmianek o sile rekomendacji oraz kampaniach reklamowych - tych trwających oraz będących w planach na najbliższe miesiące. Zwieńczeniem spotkania rozmówców będą rozważania dotyczące istnienia uniwersalnego mechanizmu stosowanego na potrzeby działań marketingowych.
  
  Dla zainteresowanych zostawiamy bezpośredni odnośnik do strony internetowej Edu Bears → TUTAJ.
  
  Przy okazji zachęcamy do zapisów na bezpłatny webinar „Jak znaleźć unikalną wartość oferty i wykorzystać ją w komunikacji?”, który odbędzie się już 19 stycznia (czwartek) o godz. 10:00, a poprowadzi go dla Was Head of PR and Content Marketing grupy Eura7 będący jednocześnie gospodarzem podcastu MLG - Maks Michalczak.
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  
  • Na czym polega działalność Edu Bears?
  • Kto jest bezpośrednim i pośrednim Klientem dla Edu Bears?
  • Czym charakteryzuje się ich autorska metoda?
  • Do kogo powinny być kierowane komunikaty reklamowe firmy - do rodzica czy do dziecka?
  • Jak zmotywować dzieci do przychodzenia na zajęcia?
  • Czy - nawiązując do Czech i Słowacji, gdzie Teddy Eddie prowadzi działania - komunikacja firmy różni się w zależności od kraju docelowego komunikatów?
  • Jak się kształtują różnice dotyczące podejścia do nauki języka angielskiego w Polsce, Czechach i Słowacji?
  • Do jakich zakątków Europy dotarła już metoda Teddy Eddie?
  • Co może irytować rodziców w komunikatach reklamowych?
  • Czy firmy liczą się z marketingiem szeptanym i korzystają z niego podczas planowania kampanii reklamowych?
  • Jakie działania marketingowe planuje Teddy Eddie na rok 2023?
  • Jak działa siła rekomendacji?
  • W których działaniach marketingowych Edu Bears widzi potencjał, a w których nie?
  • Czy istnieje uniwersalny mechanizm do zastosowania przy kampaniach reklamowych?
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/52430970Fri, 13 Jan 2023 12:23:42 +0000Łukasz WołekCześć! W pierwszym tegorocznym odcinku naszego podcastu Maks Michalczak (PR & Content Manager Grupy Eura7) gości członków zespołu Edu Bears - Julię Adamczak oraz Błażeja Ceglarskiego - specjalistów ds. marketingu, którzy odpowiadają za realizację...Labbera - w październiku ubiegłego roku.
  
  Zapytacie: „Czym jest Edu Bears?”. Najprostszą odpowiedzią będzie stwierdzenie, że Edu Bears to nowoczesne rozwiązania edukacyjne sprawdzone w kilkuset szkołach w całej Polsce, Czechach i na Słowacji przez tysiące uczestników kursu języka angielskiego.
  
  Gwoli przypomnienia, korzystając z przywołanego wyżej źródła: „Abanana, należąca do Grupy Eura7, w ramach współpracy konsorcyjnej z hi GRUPA (...) na potrzeby kampanii opracowała strategię, hasło promocyjne, key visual, landing page, bumpery oraz działania content marketingowe. Abanana jest też odpowiedzialna za szkolenia dla licencjobiorców (...) oraz współpracę z Dzień Dobry TVN. Agencje przygotowały plan mediowy dla zainteresowanych z trzech krajów: Polski, Czech i Słowacji i odpowiadają za jego realizację”.
  
  Punktem wyjścia dyskusji będzie wyjaśnienie, na czym polega działalność Edu Bears i czym charakteryzuje się ich autorska metoda. Cała rozmowa będzie prowadzona wokół zagadnień marketingowych, powiemy o adresatach komunikatów reklamowych, różnicach dzielących rynek polski od słowackiego i czeskiego. Nie zabraknie również wzmianek o sile rekomendacji oraz kampaniach reklamowych - tych trwających oraz będących w planach na najbliższe miesiące. Zwieńczeniem spotkania rozmówców będą rozważania dotyczące istnienia uniwersalnego mechanizmu stosowanego na potrzeby działań marketingowych.
  
  Dla zainteresowanych zostawiamy bezpośredni odnośnik do strony internetowej Edu Bears → TUTAJ.
  
  Przy okazji zachęcamy do zapisów na bezpłatny webinar „Jak znaleźć unikalną wartość oferty i wykorzystać ją w komunikacji?”, który odbędzie się już 19 stycznia (czwartek) o godz. 10:00, a poprowadzi go dla Was Head of PR and Content Marketing grupy Eura7 będący jednocześnie gospodarzem podcastu MLG - Maks Michalczak.
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  
  • Na czym polega działalność Edu Bears?
  • Kto jest bezpośrednim i pośrednim Klientem dla Edu Bears?
  • Czym charakteryzuje się ich autorska metoda?
  • Do kogo powinny być kierowane komunikaty reklamowe firmy - do rodzica czy do dziecka?
  • Jak zmotywować dzieci do przychodzenia na zajęcia?
  • Czy - nawiązując do Czech i Słowacji, gdzie Teddy Eddie prowadzi działania - komunikacja firmy różni się w zależności od kraju docelowego komunikatów?
  • Jak się kształtują różnice dotyczące podejścia do nauki języka angielskiego w Polsce, Czechach i Słowacji?
  • Do jakich zakątków Europy dotarła już metoda Teddy Eddie?
  • Co może irytować rodziców w komunikatach reklamowych?
  • Czy firmy liczą się z marketingiem szeptanym i korzystają z niego podczas planowania kampanii reklamowych?
  • Jakie działania marketingowe planuje Teddy Eddie na rok 2023?
  • Jak działa siła rekomendacji?
  • W których działaniach marketingowych Edu Bears widzi potencjał, a w których nie?
  • Czy istnieje uniwersalny mechanizm do zastosowania przy kampaniach reklamowych?
  2005content,copywriting,czechy,dzieci,komunikaty,marketing,marketingszeptany,parenting,polska,pr,reklama,słowacjafalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-tiktok-co-go-odroznia-od-facebooka-i-instagrama--52226237Jak już zdążyliście zauważyć po tytule oraz grafice, tematem przewodnim dzisiejszej rozmowy będzie wstęp do mikrocyklu poświęconego TikTokowi i wszystkiemu, co z nim związane. Już teraz możemy Was zaprosić na kolejne części tych rozmów, w których pod lupą znajdą się obecność firm na TikToku oraz kampanie przeprowadzane za pośrednictwem platformy.
  Punktem wyjścia do analizy będą podstawowe informacje dotyczące aplikacji i jej funkcjonowania, także droga, którą na przestrzeni lat przebył TikTok, i związane z tym zmiany. W rozważaniach bazować będziemy na własnym doświadczeniu, komentarzach Sylwii Chady (dyrektor generalnej TikToka na Polskę i Europę Centralną) i wiedzy wyniesionej z kursów w zakresie funkcjonowania aplikacji, w których dzisiejszy gość podcastu miał okazję brać udział.
  Zastanawialiście się kiedyś nad tym, które social media wymagają najmniej „wkładu własnego” od użytkownika? Dzięki dzisiejszemu odcinkowi usłyszycie, jakie zdanie na ten temat (i wiele innych) mają nasi specjaliści.
  Z tego odcinka dowiecie się:
  
  • Czym jest TikTok?
  • Co odróżnia TikToka od Instagrama i Facebooka?
  • Jak bardzo TikTok zmienił inne social media i co na to wpłynęło?
  • Czy TikTok (nadal) jest miejscem z kontentem tylko dla młodych ludzi?
  • Jak zmienił się TikTok na przestrzeni lat?
  • Jakie treści są najczęściej publikowane przez użytkowników aplikacji?
  • Jak rozkłada się podział procentowy pod względem płci na TikToku?
  • Ilu Polaków z niego korzysta?
  • Co sprawia, że aplikacja przyciąga do siebie coraz większe rzesze odbiorców?
  • Jacy twórcy są najpopularniejsi na platformie?
  • Czy istnieje jakiś klucz do zdobycia popularności na TikToku?
  • Ile twórcy mają czasu, aby swoją treścią zainteresować przeciętnego użytkownika?
  • Czym jest teoria „wsadowa”?
  • Na czym polega „tryb młodzieżowy" na Douyin (chińskim odpowiedniku TikToka)?
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/52226237Mon, 19 Dec 2022 12:54:04 +0000Łukasz WołekCześć! Miło jest nam powitać Was w kolejnej odsłonie Marketingu Ludzkim Głosem, który tym razem poprowadzi PR & Content Manager Grupy Eura7 Maks Michalczak, a przy mikrofonie wspierać go będzie specjalistka ds. TikToka - Paulina Kasprzyk...Jak już zdążyliście zauważyć po tytule oraz grafice, tematem przewodnim dzisiejszej rozmowy będzie wstęp do mikrocyklu poświęconego TikTokowi i wszystkiemu, co z nim związane. Już teraz możemy Was zaprosić na kolejne części tych rozmów, w których pod lupą znajdą się obecność firm na TikToku oraz kampanie przeprowadzane za pośrednictwem platformy.
  Punktem wyjścia do analizy będą podstawowe informacje dotyczące aplikacji i jej funkcjonowania, także droga, którą na przestrzeni lat przebył TikTok, i związane z tym zmiany. W rozważaniach bazować będziemy na własnym doświadczeniu, komentarzach Sylwii Chady (dyrektor generalnej TikToka na Polskę i Europę Centralną) i wiedzy wyniesionej z kursów w zakresie funkcjonowania aplikacji, w których dzisiejszy gość podcastu miał okazję brać udział.
  Zastanawialiście się kiedyś nad tym, które social media wymagają najmniej „wkładu własnego” od użytkownika? Dzięki dzisiejszemu odcinkowi usłyszycie, jakie zdanie na ten temat (i wiele innych) mają nasi specjaliści.
  Z tego odcinka dowiecie się:
  
  • Czym jest TikTok?
  • Co odróżnia TikToka od Instagrama i Facebooka?
  • Jak bardzo TikTok zmienił inne social media i co na to wpłynęło?
  • Czy TikTok (nadal) jest miejscem z kontentem tylko dla młodych ludzi?
  • Jak zmienił się TikTok na przestrzeni lat?
  • Jakie treści są najczęściej publikowane przez użytkowników aplikacji?
  • Jak rozkłada się podział procentowy pod względem płci na TikToku?
  • Ilu Polaków z niego korzysta?
  • Co sprawia, że aplikacja przyciąga do siebie coraz większe rzesze odbiorców?
  • Jacy twórcy są najpopularniejsi na platformie?
  • Czy istnieje jakiś klucz do zdobycia popularności na TikToku?
  • Ile twórcy mają czasu, aby swoją treścią zainteresować przeciętnego użytkownika?
  • Czym jest teoria „wsadowa”?
  • Na czym polega „tryb młodzieżowy" na Douyin (chińskim odpowiedniku TikToka)?
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>2033agencja,content,facebook,firma,influencer,instagram,marketing,reklama,tiktok,tiktoker,treść,twórca,zyskfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-rola-mediowca-w-procesie-strategicznym-i-kreatywnym-planowania-kampanii--52076555
  Gwoli przypomnienia: Marek Szabrański to specjalista, który swój profesjonalizm i doświadczenie w branży systematycznie potwierdza kolejnymi sukcesami, czyni to od niemal 15 lat.
  
  Rozmowa obu Panów obejmie szerokie spektrum tematyczne - począwszy od zdefiniowania i sprecyzowania roli mediowca, przez pracę domu mediowego i współpracę na linii agencja kreatywna – dom mediowy, aż po ciągłe zmiany w branży wpływające m.in. na możliwości zawierania współpracy. Nie zabraknie również odwołań do niedawno ogłoszonego współdziałania obu firm - hi GRUPY i Grupy EURA7.
  Jak sądzicie, dlaczego najlepiej przygotowana kreacja reklamowa nie obroni błędnie przygotowanego media planu, a świetnie zaplanowany media plan nie zastąpi odpowiednio stworzonej kreacji reklamowej?
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  - Kim jest mediowiec i jaka jest jego rola?
  - W którym momencie planowania kampanii angażowany jest dom mediowy?
  - Jakie czynniki trzeba uwzględnić na etapie projektowania kampanii?
  - Czy istnieje złoty środek na udaną współpracę na linii agencja kreatywna – dom mediowy?
  - Czy obecność domu mediowego jest niezbędna w prowadzeniu kampanii?
  - Czym są touchpointy?
  - Co charakteryzuje dobry media plan?
  - Jakie błędy popełniają firmy w odniesieniu do produktu reklamowego?
  - Jak zmieniła się branża i możliwości współpracy na przełomie ostatnich kilkunastu lat?
  - Co jest wyróżnikiem współpracy Grupy Eura7 z hi GRUPĄ?
  - Gdzie można emitować wideo poza Facebook Ads i Google Ads (i jak robić to skutecznie)?
  - Jak mogą się różnić reklamy wideo między sobą?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680]]>https://api.spreaker.com/episode/52076555Fri, 02 Dec 2022 12:05:17 +0000Łukasz WołekCześć! To już drugi odcinek podcastu MLG, którego gościem będzie Marek Szabrański, co ma związek z podpisaniem umowy konsorcyjnej przez warszawską hi GRUPĘ oraz Grupę Eura7. Jeśli nie słyszeliście pierwszego, w którym Łukasz Wołek wraz z Markiem...
  Gwoli przypomnienia: Marek Szabrański to specjalista, który swój profesjonalizm i doświadczenie w branży systematycznie potwierdza kolejnymi sukcesami, czyni to od niemal 15 lat.
  
  Rozmowa obu Panów obejmie szerokie spektrum tematyczne - począwszy od zdefiniowania i sprecyzowania roli mediowca, przez pracę domu mediowego i współpracę na linii agencja kreatywna – dom mediowy, aż po ciągłe zmiany w branży wpływające m.in. na możliwości zawierania współpracy. Nie zabraknie również odwołań do niedawno ogłoszonego współdziałania obu firm - hi GRUPY i Grupy EURA7.
  Jak sądzicie, dlaczego najlepiej przygotowana kreacja reklamowa nie obroni błędnie przygotowanego media planu, a świetnie zaplanowany media plan nie zastąpi odpowiednio stworzonej kreacji reklamowej?
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  - Kim jest mediowiec i jaka jest jego rola?
  - W którym momencie planowania kampanii angażowany jest dom mediowy?
  - Jakie czynniki trzeba uwzględnić na etapie projektowania kampanii?
  - Czy istnieje złoty środek na udaną współpracę na linii agencja kreatywna – dom mediowy?
  - Czy obecność domu mediowego jest niezbędna w prowadzeniu kampanii?
  - Czym są touchpointy?
  - Co charakteryzuje dobry media plan?
  - Jakie błędy popełniają firmy w odniesieniu do produktu reklamowego?
  - Jak zmieniła się branża i możliwości współpracy na przełomie ostatnich kilkunastu lat?
  - Co jest wyróżnikiem współpracy Grupy Eura7 z hi GRUPĄ?
  - Gdzie można emitować wideo poza Facebook Ads i Google Ads (i jak robić to skutecznie)?
  - Jak mogą się różnić reklamy wideo między sobą?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680]]>1773dommediowy,facebook,facebookads,google,googleads,kampania,kampaniareklamowa,marketing,media,mediaplan,mediowiec,reklama,spot,spotreklamowy,touchpoing,wideofalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-jak-efektywnie-przenosic-budzety-z-offline-do-digitalu--51883662
  Marek Szabrański, jako człowiek będący w branży od 2008 roku, jest skarbnicą wiedzy marketingowej, toteż rozmowa Panów obejmie szerokie spektrum tematyczne. Będzie między innymi o zmianach w kwestii wydatków na reklamę internetową na przestrzeni ostatnich lat, o korzyściach prowadzenia kampanii w internecie i efektywności w przenoszeniu budżetu. Osoby zainteresowane tą tematyką dowiedzą się także o tzn. crawlerach, wskaźniku viewability czy różnicach dzielących rich media od mediów klasycznych oraz komunikację online i offline. Nie zabraknie również odwołań do pioniera nowoczesnego marketingu - Johna Wanamakera i raportów Publicis Groupe oraz IAB POLSKA.
  
  Zastanawialiście się kiedyś, dlaczego można powiedzieć, że żyjemy w przyszłości?
  
  Przy okazji zachęcamy do zapisów na listopadowy bezpłatny webinar „Jak znaleźć swoje UVP oraz wykorzystać je w content marketingu?”, który odbędzie się 24 listopada (czwartek) o godz. 10:00, a poprowadzi go dla Was nasz Head of PR and Content Marketing Maks Michalczak.
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Na czym polega partnerstwo Grupy Eura7 z hi GRUPĄ?
  W czym specjalizuje się hi GRUPA?
  Jak na przestrzeni ostatnich lat zmieniły się wydatki na reklamę internetową?
  Czy internet jest medium policzalnym?
  Jakie korzyści wynikają z prowadzenia kampanii w internecie?
  Czym są crawlery?
  Na czym polega wskaźnik viewability?
  Czym się różnią rich media od mediów klasycznych?
  Co wpłynęło na zmianę komunikacji rich mediowej na przełomie lat?
  Czym jest efektywność w przenoszeniu budżetu?
  Na czym polega różnica w komunikacji online i offline?
  Czy media społecznościowe są przeznaczone dla wszystkich firm?
  Z czego wynika sukces w branży marketingowej?
  Na co pozwala firmie obecność w internecie?
  W jaki sposób zrobić badanie rynkowe, unikając dużych wydatków?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/51883662Mon, 14 Nov 2022 07:50:11 +0000Łukasz WołekCześć! W związku z podpisaniem umowy konsorcyjnej przez warszawską hi GRUPĘ oraz Grupę Eura7 dzisiejszym gościem naszego CEO Łukasza Wołka będzie Marek Szabrański (CEO hi GRUPY). Oficjalne sformalizowanie współpracy to już kolejny etap kooperacji obu...
  Marek Szabrański, jako człowiek będący w branży od 2008 roku, jest skarbnicą wiedzy marketingowej, toteż rozmowa Panów obejmie szerokie spektrum tematyczne. Będzie między innymi o zmianach w kwestii wydatków na reklamę internetową na przestrzeni ostatnich lat, o korzyściach prowadzenia kampanii w internecie i efektywności w przenoszeniu budżetu. Osoby zainteresowane tą tematyką dowiedzą się także o tzn. crawlerach, wskaźniku viewability czy różnicach dzielących rich media od mediów klasycznych oraz komunikację online i offline. Nie zabraknie również odwołań do pioniera nowoczesnego marketingu - Johna Wanamakera i raportów Publicis Groupe oraz IAB POLSKA.
  
  Zastanawialiście się kiedyś, dlaczego można powiedzieć, że żyjemy w przyszłości?
  
  Przy okazji zachęcamy do zapisów na listopadowy bezpłatny webinar „Jak znaleźć swoje UVP oraz wykorzystać je w content marketingu?”, który odbędzie się 24 listopada (czwartek) o godz. 10:00, a poprowadzi go dla Was nasz Head of PR and Content Marketing Maks Michalczak.
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Na czym polega partnerstwo Grupy Eura7 z hi GRUPĄ?
  W czym specjalizuje się hi GRUPA?
  Jak na przestrzeni ostatnich lat zmieniły się wydatki na reklamę internetową?
  Czy internet jest medium policzalnym?
  Jakie korzyści wynikają z prowadzenia kampanii w internecie?
  Czym są crawlery?
  Na czym polega wskaźnik viewability?
  Czym się różnią rich media od mediów klasycznych?
  Co wpłynęło na zmianę komunikacji rich mediowej na przełomie lat?
  Czym jest efektywność w przenoszeniu budżetu?
  Na czym polega różnica w komunikacji online i offline?
  Czy media społecznościowe są przeznaczone dla wszystkich firm?
  Z czego wynika sukces w branży marketingowej?
  Na co pozwala firmie obecność w internecie?
  W jaki sposób zrobić badanie rynkowe, unikając dużych wydatków?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>2870badania,budżet,crawler,digital,kampania,klasyczne,marketing,media,mediaspolecznosciowe,medium,offline,online,reklama,reklamainternetowa,rich,richmedia,social,socialmedia,viewability,wydatkifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-jak-wybrac-agencje-do-realizacji-kampanii-reklamowej--50736759
  Zachęcamy Was do wzięcia udziału w certyfikowanym kursie, do którego możecie się zapisać klikając w link: https://kursy.eura7.com/od-strategii-do-spotu/
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Jakie sukcesy udało się odnieść zespołowi Abanany po powrocie naszego obecnego Team Leadera?
  Jakie przyjąć kryteria wybierając do współpracy agencję marketingową?
  Czy bogate portfolio agencji wystarczy do sukcesu podjętej współpracy?
  W jaki sposób skutecznie wybrać odpowiednią agencję spośród konkurencji?
  Co to jest brief?
  Czym jest SAR i ich zasada zdrowego biznesu?
  Co znaczy pojęcie rejection fee?
  Na co w Abananie zwracamy uwagę podczas pierwszego spotkania z potencjalnym przyszłym Klientem?
  Kto tworzy zespół przetargowy?
  Jakie paradoksy są często powielane podczas poszukiwania odpowiedniej agencji marketingowej?
  Co stanowi o sile Abanana Advertising?
  Za co Klienci kochają agencje marketingowe?
  Czy spot reklamowy zawsze może być elementem kampanii marketingowej?
  Co to target group?
  Czym jest i za co odpowiada dom mediowy?
  Na czym polega różnica w przekazie między spotem video a statycznym billboardem?
  Czy sam spot wystarczy aby kampania osiągnęła zakładany cel?
  Czym są touch pointy i co może nimi być?
  Co określamy jako point of sell?
  Czy wybrana do współpracy agencja z góry zobowiązana jest do odpowiedzialności za całość działań podjętych w ramach kampanii?
  Czy warto wspomagać się recyklingiem contentu i co można przez to rozumieć?
  Na jakie etapy można podzielić pracę nad kampanią po wyborze agencji?
  Jak wygląda cały proces od briefu aż do finalnego rezultatu kampanii reklamowej?
  Co to bumper?
  Co “zjada” najczęściej największą część budżetu spotu reklamowego?
  Na czym polegają materiały z “backstage’u”?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/50736759Thu, 28 Jul 2022 13:01:38 +0000Łukasz WołekCześć! Witamy Was w ostatniej - dziesiątej - części kursu online “Od strategii komunikacji do spotu reklamowego”. W najnowszym epizodzie do naszego CEO Łukasza Wołka dołączył debiutujący w naszym podcaście Team Leader Abanana - Błażej Balcerzyk, który...
  Zachęcamy Was do wzięcia udziału w certyfikowanym kursie, do którego możecie się zapisać klikając w link: https://kursy.eura7.com/od-strategii-do-spotu/
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Jakie sukcesy udało się odnieść zespołowi Abanany po powrocie naszego obecnego Team Leadera?
  Jakie przyjąć kryteria wybierając do współpracy agencję marketingową?
  Czy bogate portfolio agencji wystarczy do sukcesu podjętej współpracy?
  W jaki sposób skutecznie wybrać odpowiednią agencję spośród konkurencji?
  Co to jest brief?
  Czym jest SAR i ich zasada zdrowego biznesu?
  Co znaczy pojęcie rejection fee?
  Na co w Abananie zwracamy uwagę podczas pierwszego spotkania z potencjalnym przyszłym Klientem?
  Kto tworzy zespół przetargowy?
  Jakie paradoksy są często powielane podczas poszukiwania odpowiedniej agencji marketingowej?
  Co stanowi o sile Abanana Advertising?
  Za co Klienci kochają agencje marketingowe?
  Czy spot reklamowy zawsze może być elementem kampanii marketingowej?
  Co to target group?
  Czym jest i za co odpowiada dom mediowy?
  Na czym polega różnica w przekazie między spotem video a statycznym billboardem?
  Czy sam spot wystarczy aby kampania osiągnęła zakładany cel?
  Czym są touch pointy i co może nimi być?
  Co określamy jako point of sell?
  Czy wybrana do współpracy agencja z góry zobowiązana jest do odpowiedzialności za całość działań podjętych w ramach kampanii?
  Czy warto wspomagać się recyklingiem contentu i co można przez to rozumieć?
  Na jakie etapy można podzielić pracę nad kampanią po wyborze agencji?
  Jak wygląda cały proces od briefu aż do finalnego rezultatu kampanii reklamowej?
  Co to bumper?
  Co “zjada” najczęściej największą część budżetu spotu reklamowego?
  Na czym polegają materiały z “backstage’u”?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>1968agencja,balcerzyk,błażej,kampania,kurs,marketing,media,mlg,reklama,reklamowa,socialmedia,spot,telewizja,wideofalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-scenariusz-handlowy-jak-wpisac-w-niego-program-lojalnosciowy--50478727
  Temat programów lojalnościowych pojawia się w cyklu MLG drugi raz z rzędu nie bez przyczyny - nie tylko ze względu na serię webinarów CEO Grupy Eura7, ale również dlatego, że nie taki diabeł straszny, jak go malują :) Panowie - będący specjalistami z wieloletnim doświadczeniem - postarają się rozwiać Wasze wątpliwości!
  
  Będzie - co oczywiste - o programach lojalnościowych w ujęciu wszelakim, ale również o wehikułach sprzedażowych, scenariuszach handlowych czy strategii blue ocean. Zastanawialiście się kiedyś, jak (w łatwy, wręcz banalny sposób) uczynić z klientów handlowców?
  W najnowszej odsłonie MLG nie zabraknie także legendarnego buzzera, który niedawno wrócił do łask!
  
  Zachęcamy do zapisów na wrześniowy bezpłatny webinar: https://webinar.viscale.pl/.
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  - czym jest wehikuł sprzedażowy
  - na czym polega scenariusz handlowy
  - jakie cele realizuje program lojalnościowy
  - jak klient staje się handlowcem
  - w jaki sposób uniknąć błędów przy konstruowaniu programu lojalnościowego
  - jak prawidłowo odpowiedzieć na pytanie: “co chcę osiągnąć?”
  - co to blue ocean
  - jak na funkcjonowanie firmy wpływa wdrożenie programu lojalnościowego.
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/50478727Wed, 06 Jul 2022 07:51:17 +0000Łukasz WołekCześć! Trzeci, zaplanowany na 7 września 2022 r., webinar CEO Grupy Eura7 Łukasza Wołka pt. “Nagrody w programach lojalnościowych, czyli jaki procent obrotu mamy przeznaczyć na nagrody?” postanowiliśmy poprzedzić wywiadem z kimś, kto od 30 lat zajmuje...
  Temat programów lojalnościowych pojawia się w cyklu MLG drugi raz z rzędu nie bez przyczyny - nie tylko ze względu na serię webinarów CEO Grupy Eura7, ale również dlatego, że nie taki diabeł straszny, jak go malują :) Panowie - będący specjalistami z wieloletnim doświadczeniem - postarają się rozwiać Wasze wątpliwości!
  
  Będzie - co oczywiste - o programach lojalnościowych w ujęciu wszelakim, ale również o wehikułach sprzedażowych, scenariuszach handlowych czy strategii blue ocean. Zastanawialiście się kiedyś, jak (w łatwy, wręcz banalny sposób) uczynić z klientów handlowców?
  W najnowszej odsłonie MLG nie zabraknie także legendarnego buzzera, który niedawno wrócił do łask!
  
  Zachęcamy do zapisów na wrześniowy bezpłatny webinar: https://webinar.viscale.pl/.
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  - czym jest wehikuł sprzedażowy
  - na czym polega scenariusz handlowy
  - jakie cele realizuje program lojalnościowy
  - jak klient staje się handlowcem
  - w jaki sposób uniknąć błędów przy konstruowaniu programu lojalnościowego
  - jak prawidłowo odpowiedzieć na pytanie: “co chcę osiągnąć?”
  - co to blue ocean
  - jak na funkcjonowanie firmy wpływa wdrożenie programu lojalnościowego.
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>3916budżet,handel,handlowiec,marketing,pieniądze,program,programlojalnościowy,sprzedaż,wzrost,zyskfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-nagrody-w-programach-lojalnosciowych-czyli-jaki-procent-obrotu-mamy-przeznaczyc-na-nagrody--49843630
  Pełna publikacja raportu odbędzie się podczas specjalnego webinaru, kiedy CEO Grupy Eura7 Łukasz Wołek zreferuje temat: “Nagrody w programach lojalnościowych, czyli jaki procent obrotu mamy przeznaczyć na nie?”. Na webinar zapraszamy w najbliższą środę 25 maja o godzinie 10.00.
  
  W najnowszym odcinku powróci nasz uroczy buzzer! Jeśli jesteście ciekawi, czemu zniknął na jakiś czas z podcastu ów charakterystyczny sygnalizator akustyczny- odpowiedź znajdziecie w nagraniu!
  
  Zastanawialiście się, jak długo należałoby gromadzić punkty w programie lojalnościowym stacji paliw, aby uzbierać na Fiata 500? Na to pytanie (i wiele innych) możecie poznać odpowiedź już 25 maja, zapisując się na bezpłatny webinar: https://webinar.viscale.pl/.
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Czym właściwie jest webinar?
  Co jest kwintesencją programu lojalnościowego?
  Czy program lojalnościowy musi być skomplikowany?
  Na jakie kategorie można podzielić programy lojalnościowe?
  Jaki rodzaj programów lojalnościowych jest najczęściej wykorzystywany?
  Jakie cele mogą być realizowane za pośrednictwem programu lojalnościowego?
  Które działania konsumentów mogą być nagradzane przez twórców programu?
  Jaki procent wydanej kwoty przeznaczany jest na nagrody w branży gastronomicznej?
  Czym jest kickback w odniesieniu do programu lojalnościowego?
  Jakimi nagrodami przyciągają nas firmy?
  Co to jest katalog nagród?
  
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/49843630Wed, 18 May 2022 13:29:18 +0000Łukasz WołekCześć! W tym odcinku nasz niezastąpiony duet - Łukasz Wołek i Maks Michalczak - wprowadzi Was w bardzo ciekawy świat programów lojalnościowych i związanych z nimi nagród. Ich wypowiedzi, opinie, komentarze poparte będą wynikami raportu opracowanego...
  Pełna publikacja raportu odbędzie się podczas specjalnego webinaru, kiedy CEO Grupy Eura7 Łukasz Wołek zreferuje temat: “Nagrody w programach lojalnościowych, czyli jaki procent obrotu mamy przeznaczyć na nie?”. Na webinar zapraszamy w najbliższą środę 25 maja o godzinie 10.00.
  
  W najnowszym odcinku powróci nasz uroczy buzzer! Jeśli jesteście ciekawi, czemu zniknął na jakiś czas z podcastu ów charakterystyczny sygnalizator akustyczny- odpowiedź znajdziecie w nagraniu!
  
  Zastanawialiście się, jak długo należałoby gromadzić punkty w programie lojalnościowym stacji paliw, aby uzbierać na Fiata 500? Na to pytanie (i wiele innych) możecie poznać odpowiedź już 25 maja, zapisując się na bezpłatny webinar: https://webinar.viscale.pl/.
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Czym właściwie jest webinar?
  Co jest kwintesencją programu lojalnościowego?
  Czy program lojalnościowy musi być skomplikowany?
  Na jakie kategorie można podzielić programy lojalnościowe?
  Jaki rodzaj programów lojalnościowych jest najczęściej wykorzystywany?
  Jakie cele mogą być realizowane za pośrednictwem programu lojalnościowego?
  Które działania konsumentów mogą być nagradzane przez twórców programu?
  Jaki procent wydanej kwoty przeznaczany jest na nagrody w branży gastronomicznej?
  Czym jest kickback w odniesieniu do programu lojalnościowego?
  Jakimi nagrodami przyciągają nas firmy?
  Co to jest katalog nagród?
  
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>953biznes,buzzer,firma,kickback,loteria,marketing,program,programlojalnościowy,sprzedaż,viscale,wzrost,zarobekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-content-jak-wiele-od-niego-zalezy--49651220
  Panowie dyskutowali na temat szeroko pojętego contentu, ważnego szczególnie teraz - w nietypowym i wymagającym czasie, gdy rosyjska agresja na Ukrainę determinuje zmiany w komunikacji marek. Punktem wyjścia były rozważania dotyczące aktualności stwierdzenia „content is a king”, obejmowały również konieczność konsekwencji w komunikacji, najskuteczniejsze metody pokonywania obiekcji klienta czy problemy wielu biznesów nieświadomych tego, jakie korzyści i rzeczywiste wartości zapewniają swoim klientom.
  
  Nie zabrakło również odniesień do raportu IAB Polska „Raport: Zaufanie internautów a COVID-19”, co było punktem wyjścia do dyskusji o konieczności poznania swojego potencjalnego klienta, weryfikacji skuteczności treści i zawartości zakładki „O nas” na firmowej stronie.
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  
  Czy na skutek pandemii nadal aktualne jest stwierdzenie „content is a king”?
  Co zmieniło się w komunikacji marek na skutek rosyjskiej agresji?
  Jaki jest wpływ pandemii na wiarę ludzi w komunikaty, które do nich trafiają?
  Jakie błędy najczęściej popełniają firmy w komunikacji?
  Co powinno się znaleźć na stronie firmowej w zakładce „o nas”?
  Na czym trzeba się skupić, chcąc prowadzić udaną komunikacji?
  Co jest przewagą komunikacji „amerykańskiego biznesu”?
  Czy możliwe jest właściwe dostosowanie treści bez względu na branżę, w której się poruszamy? Czy istnieje uniwersalny „klucz”?
  Czy dobry content wystarczy, aby „sprzedać” wszystko?
  Czy konieczne jest poznanie swojego potencjalnego Klienta?
  Jakie są techniki pokonywania obiekcji Klientów?
  Jak powinno się weryfikować skuteczność treści?
  Czy pojawia się już zainteresowanie firm na tworzenie kontentu w języku ukraińskim
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/49651220Wed, 04 May 2022 08:06:29 +0000Łukasz WołekCześć! W najnowszym odcinku cyklu Marketing Ludzkim Głosem - w odpowiedzi na niedawny gościnny udział naszego CEO Łukasza Wołka w podcaście Kuźni Treści - Maks Michalczak rozmawiał z Marcinem Cichockim, który w Kuźni jest odpowiedzialny za prowadzenie...
  Panowie dyskutowali na temat szeroko pojętego contentu, ważnego szczególnie teraz - w nietypowym i wymagającym czasie, gdy rosyjska agresja na Ukrainę determinuje zmiany w komunikacji marek. Punktem wyjścia były rozważania dotyczące aktualności stwierdzenia „content is a king”, obejmowały również konieczność konsekwencji w komunikacji, najskuteczniejsze metody pokonywania obiekcji klienta czy problemy wielu biznesów nieświadomych tego, jakie korzyści i rzeczywiste wartości zapewniają swoim klientom.
  
  Nie zabrakło również odniesień do raportu IAB Polska „Raport: Zaufanie internautów a COVID-19”, co było punktem wyjścia do dyskusji o konieczności poznania swojego potencjalnego klienta, weryfikacji skuteczności treści i zawartości zakładki „O nas” na firmowej stronie.
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  
  Czy na skutek pandemii nadal aktualne jest stwierdzenie „content is a king”?
  Co zmieniło się w komunikacji marek na skutek rosyjskiej agresji?
  Jaki jest wpływ pandemii na wiarę ludzi w komunikaty, które do nich trafiają?
  Jakie błędy najczęściej popełniają firmy w komunikacji?
  Co powinno się znaleźć na stronie firmowej w zakładce „o nas”?
  Na czym trzeba się skupić, chcąc prowadzić udaną komunikacji?
  Co jest przewagą komunikacji „amerykańskiego biznesu”?
  Czy możliwe jest właściwe dostosowanie treści bez względu na branżę, w której się poruszamy? Czy istnieje uniwersalny „klucz”?
  Czy dobry content wystarczy, aby „sprzedać” wszystko?
  Czy konieczne jest poznanie swojego potencjalnego Klienta?
  Jakie są techniki pokonywania obiekcji Klientów?
  Jak powinno się weryfikować skuteczność treści?
  Czy pojawia się już zainteresowanie firm na tworzenie kontentu w języku ukraińskim
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>1541biznes,content,copy,copywriting,firma,marketing,pr,reklama,stronainternetowa,treść,www,zyskfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-marketing-sportowy-w-grupie-blachotrapez--49027288
  Mateusz opowie m.in. o swoich zawodowych początkach w marketingu sportowym, o drodze do aktualnie piastowanej funkcji i o zakresie swoich obowiązków. Zostanie poruszonych wiele tematów - od niedociągnięć organizacyjnych w polskim sporcie, przez funkcjonowanie biura prasowego oraz biura sprzedażowego, aż po sponsoring, narzędzia marketingowe i… stosunek Grupy Blachotrapez do gal freak fightowych. Nie zabraknie również tematów o charakterze socjologicznym - mowa będzie bowiem o widocznym podziale naszego społeczeństwa. W rozmowie nawiążemy także do ciągle trwającej pandemii. Oprócz tego pokażemy Wam, że pomimo oczywistych różnic dzielących sport i sektor budowlany, branże te mają ze sobą więcej wspólnego niż mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka.
  
  A czy Wam zdarza się używać pojęć “PR” i “marketing” zamiennie? Przekonajcie się, co na ten temat sądzi Mateusz!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Czy można przełożyć doświadczenie w marketingu sportowym na profesjonalne zajmowanie się branżą budowlaną?
  Co jest kluczem do prawidłowego funkcjonowania biura prasowego i biura sprzedażowego?
  Jak (NIE)należy formułować zapytania o sponsoring?
  Jakiego czynnika brakuje w polskim sporcie pod kątem marketingu?
  Jak (bardzo) różni się funkcjonowanie klubu sportowego od potentata branży budowlanej?
  Kiedy jest najlepszy czas na podejmowanie działań przez zespoły marketingowe klubów piłkarskich?
  Czy pojęcia “PR” i “marketing” są tożsame i można je stosować zamiennie?
  
  Czym różnią się podejście marketingowe i wykorzystanie potencjału sponsorowanego podmiotu - na przykładzie Reprezentacji Polski w piłce nożnej oraz Reprezentacji Polski w Skokach Narciarskich?
  Czy z perspektywy sponsora zmieniło się coś na skutek zmiany stacji telewizyjnej transmitującej skoki narciarskie?
  W jakim stopniu pandemia Covid-19 pokrzyżowała szyki Grupie Blachotrapez w działaniach marketingowych?
  Które rozwiązania i narzędzia marketingowe mają przed sobą świetlaną przyszłość?
  Co jest fundamentem działań marketingowych?
  W którym momencie zaczyna się marketing?
  Jak Grupa Blachotrapez zapatruje się na gale freak fightowe oraz potencjalną współpracę z twórcami na YouTube?
  Jakie zainteresowanie sponsoringiem wykazują sportowcy, kluby i związki sportowe?
  Czy Grupa Blachotrapez boi się zaszufladkowania?
  Czy sportowcy związani z Blachotrapezem angażują się w życie firmy?
  Z jakim wyprzedzeniem planowane są działania marketingowe Grupy Blachotrapez?
  Który aspekt jest kluczowy przy podejmowaniu decyzji o promowaniu jakiegoś sportowca?
  Kiedy jest idealny okres na ubieganie się o sponsoring?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/49027288Fri, 11 Mar 2022 11:38:11 +0000Łukasz WołekCześć! Dzisiaj o tym, jak spotkało się dwóch PR-owców, więcej - dwóch byłych rzeczników zespołów naszej rodzimej Ekstraklasy. Head of PR and Content Marketing grupy Eura7 - Maks Michalczak gościł Mateusza Małka obecnie dyrektora ds. marketingu i PR...
  Mateusz opowie m.in. o swoich zawodowych początkach w marketingu sportowym, o drodze do aktualnie piastowanej funkcji i o zakresie swoich obowiązków. Zostanie poruszonych wiele tematów - od niedociągnięć organizacyjnych w polskim sporcie, przez funkcjonowanie biura prasowego oraz biura sprzedażowego, aż po sponsoring, narzędzia marketingowe i… stosunek Grupy Blachotrapez do gal freak fightowych. Nie zabraknie również tematów o charakterze socjologicznym - mowa będzie bowiem o widocznym podziale naszego społeczeństwa. W rozmowie nawiążemy także do ciągle trwającej pandemii. Oprócz tego pokażemy Wam, że pomimo oczywistych różnic dzielących sport i sektor budowlany, branże te mają ze sobą więcej wspólnego niż mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka.
  
  A czy Wam zdarza się używać pojęć “PR” i “marketing” zamiennie? Przekonajcie się, co na ten temat sądzi Mateusz!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Czy można przełożyć doświadczenie w marketingu sportowym na profesjonalne zajmowanie się branżą budowlaną?
  Co jest kluczem do prawidłowego funkcjonowania biura prasowego i biura sprzedażowego?
  Jak (NIE)należy formułować zapytania o sponsoring?
  Jakiego czynnika brakuje w polskim sporcie pod kątem marketingu?
  Jak (bardzo) różni się funkcjonowanie klubu sportowego od potentata branży budowlanej?
  Kiedy jest najlepszy czas na podejmowanie działań przez zespoły marketingowe klubów piłkarskich?
  Czy pojęcia “PR” i “marketing” są tożsame i można je stosować zamiennie?
  
  Czym różnią się podejście marketingowe i wykorzystanie potencjału sponsorowanego podmiotu - na przykładzie Reprezentacji Polski w piłce nożnej oraz Reprezentacji Polski w Skokach Narciarskich?
  Czy z perspektywy sponsora zmieniło się coś na skutek zmiany stacji telewizyjnej transmitującej skoki narciarskie?
  W jakim stopniu pandemia Covid-19 pokrzyżowała szyki Grupie Blachotrapez w działaniach marketingowych?
  Które rozwiązania i narzędzia marketingowe mają przed sobą świetlaną przyszłość?
  Co jest fundamentem działań marketingowych?
  W którym momencie zaczyna się marketing?
  Jak Grupa Blachotrapez zapatruje się na gale freak fightowe oraz potencjalną współpracę z twórcami na YouTube?
  Jakie zainteresowanie sponsoringiem wykazują sportowcy, kluby i związki sportowe?
  Czy Grupa Blachotrapez boi się zaszufladkowania?
  Czy sportowcy związani z Blachotrapezem angażują się w życie firmy?
  Z jakim wyprzedzeniem planowane są działania marketingowe Grupy Blachotrapez?
  Który aspekt jest kluczowy przy podejmowaniu decyzji o promowaniu jakiegoś sportowca?
  Kiedy jest idealny okres na ubieganie się o sponsoring?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>2392blachotrapez,kampania,małek,marketing,michalczak,pr,public,publicrelations,pzpn,reklama,skoki,sponsoring,stok,telewizja,wisła,wisłakraków,wizerunekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-jak-wyglada-praca-rzecznika-prasowego-w-wisle-krakow--48780779
  Wieloletni współpracownicy, których drogi zawodowe przecięły się właśnie w krakowskiej Wiśle, porozmawiają o wpływie boiskowych poczynań zespołu na komfort pracy rzecznika, o trudach komunikacji z sympatykami drużyny, gdy ich krytyczne słowa docierają do zawodników. Nie zabraknie również dyskusji na temat roli biura prasowego i obowiązków rzecznika, które niejednokrotnie przekraczają sztywne ramy piastowanego stanowiska i granice czasu pracy przypisane innym zawodom. Jako że nasze firmy funkcjonują w przestrzeni medialnej, poruszony zostanie temat tworzenia planu komunikacji w klubie sportowym. Nawiązując do wypowiedzi poprzedniego gościa MLG, podejmiemy się porównania działalności biur prasowych w różnych branżach sportowych. Karolina opowie też o swoim “dniu meczowym”, o tym co -Jej zdaniem - jest clou pracy rzecznika prasowego oraz jak zmieniają się oczekiwania kibiców względem treści publikowanych w Internecie przez klub i co jest przez nich aktualnie najbardziej pożądane.
  
  Poznajcie razem z nami tajniki pracy rzecznika prasowego klubu piłkarskiej PKO BP Ekstraklasy. Tych, którzy nie nadrobili zaległości, zachęcamy tym goręcej do wysłuchania poprzedniego odcinka MLG, w którym gościem Maksa był Marek Hejmo - rzecznik prasowy Kajetana Kajetanowicza, jednego z najbardziej utytułowanych polskich kierowców rajdowych.
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Czy forma sportowa drużyny ma wpływ na komfort pracy rzecznika?
  Czy komunikacja z kibicami należy do łatwych zajęć?
  Czy zawodników dotykają nieprzychylne komentarze w internecie?
  Jakie obowiązki na co dzień ma rzecznik prasowy klubu piłkarskiego? Jak wygląda jego dzień meczowy?
  Czy rzecznik prasowy odpowiedzialny jest - w mniejszym lub większym stopniu - za wszystkie komunikaty publikowane przez klub?
  Z jakim wyprzedzeniem tworzony jest plan komunikacji?
  Czy stanowisko rzecznika ma określone konkretne obowiązki, w ramach których się porusza?
  Co jest clou pracy rzecznika?
  Jaką rolę - oprócz kontaktu z mediami - spełnia biuro prasowe?
  Czy biuro prasowe może być offline?
  Ile osób powinno współtworzyć współczesne biuro prasowe?
  Czego uczy praca w biurze prasowym?
  Jakie treści publikowane w internecie przez klub piłkarski “klikają się” najlepiej?
  Co - oprócz logotypu na koszulkach - ulega zmianie wraz z przybyciem do klubu nowego sponsora?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/48780779Fri, 18 Feb 2022 08:04:40 +0000Łukasz WołekCześć! Maks - świeżo upieczony Head of PR and Content Marketing grupy Eura7, który z początkiem lutego br. po pięciu latach w firmie objął tę funkcję, kontynuuje ze swoim dzisiejszym gościem - rozpoczęty już w poprzednim odcinku cyklu MLG - temat...
  Wieloletni współpracownicy, których drogi zawodowe przecięły się właśnie w krakowskiej Wiśle, porozmawiają o wpływie boiskowych poczynań zespołu na komfort pracy rzecznika, o trudach komunikacji z sympatykami drużyny, gdy ich krytyczne słowa docierają do zawodników. Nie zabraknie również dyskusji na temat roli biura prasowego i obowiązków rzecznika, które niejednokrotnie przekraczają sztywne ramy piastowanego stanowiska i granice czasu pracy przypisane innym zawodom. Jako że nasze firmy funkcjonują w przestrzeni medialnej, poruszony zostanie temat tworzenia planu komunikacji w klubie sportowym. Nawiązując do wypowiedzi poprzedniego gościa MLG, podejmiemy się porównania działalności biur prasowych w różnych branżach sportowych. Karolina opowie też o swoim “dniu meczowym”, o tym co -Jej zdaniem - jest clou pracy rzecznika prasowego oraz jak zmieniają się oczekiwania kibiców względem treści publikowanych w Internecie przez klub i co jest przez nich aktualnie najbardziej pożądane.
  
  Poznajcie razem z nami tajniki pracy rzecznika prasowego klubu piłkarskiej PKO BP Ekstraklasy. Tych, którzy nie nadrobili zaległości, zachęcamy tym goręcej do wysłuchania poprzedniego odcinka MLG, w którym gościem Maksa był Marek Hejmo - rzecznik prasowy Kajetana Kajetanowicza, jednego z najbardziej utytułowanych polskich kierowców rajdowych.
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Czy forma sportowa drużyny ma wpływ na komfort pracy rzecznika?
  Czy komunikacja z kibicami należy do łatwych zajęć?
  Czy zawodników dotykają nieprzychylne komentarze w internecie?
  Jakie obowiązki na co dzień ma rzecznik prasowy klubu piłkarskiego? Jak wygląda jego dzień meczowy?
  Czy rzecznik prasowy odpowiedzialny jest - w mniejszym lub większym stopniu - za wszystkie komunikaty publikowane przez klub?
  Z jakim wyprzedzeniem tworzony jest plan komunikacji?
  Czy stanowisko rzecznika ma określone konkretne obowiązki, w ramach których się porusza?
  Co jest clou pracy rzecznika?
  Jaką rolę - oprócz kontaktu z mediami - spełnia biuro prasowe?
  Czy biuro prasowe może być offline?
  Ile osób powinno współtworzyć współczesne biuro prasowe?
  Czego uczy praca w biurze prasowym?
  Jakie treści publikowane w internecie przez klub piłkarski “klikają się” najlepiej?
  Co - oprócz logotypu na koszulkach - ulega zmianie wraz z przybyciem do klubu nowego sponsora?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>2514ekstraklasa,konferencja,marketing,orlen,pilka,pilkanozna,pilkarze,reklama,rzeczniczka,rzecznik,sponsor,sponsorzy,wisla,wislakrakowfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-wizerunek-kierowcy-rajdowego-oczami-jego-rzecznika-prasowego--48449100
  Panowie, którzy znają się prywatnie od wielu lat, porozmawiają m.in. o szeroko pojętym wizerunku sportowca, obowiązkach i trudnościach pracy rzecznika prasowego kierowcy rajdowego. Dowiemy się, jak funkcjonuje biuro prasowe od środka – pracę ilu osób musi koordynować rzecznik prasowy i w jaki sposób przebiega komunikacja całego zespołu podczas rajdu. Poznamy też odpowiedź na pytanie, które z racji pandemii i coraz częstszego zjawiska pracy z domu, może się Wam nasunąć – czy rzecznik prasowy może pracować w trybie zdalnym? Z uwagi na wszędobylski nacisk na obecność w social mediach nie może zabraknąć również tematu influencer marketingu oraz działań podejmowanych celem dotarcia do nowej grupy odbiorców.
  
  Zapewniamy, że zabierzemy Was w podróż po świecie rajdów, dzięki której dowiecie się o wielu rzeczach, do których kibice tej dyscypliny sportu nie mają na co dzień dostępu. Zapnijcie pasy!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  • Czym zajmuje się rzecznik prasowy kierowcy rajdowego?
  • Co różni pracę rzecznika prasowego kierowcy rajdowego od pracy rzecznika prasowego w organizacji?
  • Za pracę ilu osób odpowiada rzecznik prasowy K. Kajetanowicza?
  • Jak wygląda biuro prasowe kierowcy rajdowego?
  • Czy będąc rzecznikiem prasowym, można pracować zdalnie?
  • W jaki sposób przebiega komunikacja i prowadzenie relacji z rajdu?
  • Jak generować zainteresowanie rajdami wśród kibiców i sponsorów?
  • Czy rajdy są dyscypliną sportową z prostymi zasadami?
  • Do jakich informacji (będących poza zasięgiem przeciętnego kibica) ma dostęp rzecznik prasowy śledzący poczynania swojego klienta podczas rajdu?
  • Czy można efektywnie połączyć świat rajdów z influencer marketingiem?
  • Jakie nieszablonowe działania są podejmowane w celu zwiększenia grona fanów Kajetana Kajetanowicza?
  • Jakie wymagania stawiają liczni sponsorzy?
  • Na czym polega współpraca pomiędzy podmiotami: kierowca rajdowy – sponsor?
  • Jakie trudności napotyka na co dzień rzecznik prasowy w pracy?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/48449100Wed, 26 Jan 2022 11:52:08 +0000Łukasz WołekCześć! Gościem nowego gospodarza, Maksa Michalczaka, który zdążył się już oswoić ze swoją nową rolą, jest Marek Hejmo – prywatnie fan piłki nożnej, NBA i F1 oraz kolarz amator, który zawodowo spełnia się aktualnie jako rzecznik prasowy (a dokładniej...
  Panowie, którzy znają się prywatnie od wielu lat, porozmawiają m.in. o szeroko pojętym wizerunku sportowca, obowiązkach i trudnościach pracy rzecznika prasowego kierowcy rajdowego. Dowiemy się, jak funkcjonuje biuro prasowe od środka – pracę ilu osób musi koordynować rzecznik prasowy i w jaki sposób przebiega komunikacja całego zespołu podczas rajdu. Poznamy też odpowiedź na pytanie, które z racji pandemii i coraz częstszego zjawiska pracy z domu, może się Wam nasunąć – czy rzecznik prasowy może pracować w trybie zdalnym? Z uwagi na wszędobylski nacisk na obecność w social mediach nie może zabraknąć również tematu influencer marketingu oraz działań podejmowanych celem dotarcia do nowej grupy odbiorców.
  
  Zapewniamy, że zabierzemy Was w podróż po świecie rajdów, dzięki której dowiecie się o wielu rzeczach, do których kibice tej dyscypliny sportu nie mają na co dzień dostępu. Zapnijcie pasy!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  • Czym zajmuje się rzecznik prasowy kierowcy rajdowego?
  • Co różni pracę rzecznika prasowego kierowcy rajdowego od pracy rzecznika prasowego w organizacji?
  • Za pracę ilu osób odpowiada rzecznik prasowy K. Kajetanowicza?
  • Jak wygląda biuro prasowe kierowcy rajdowego?
  • Czy będąc rzecznikiem prasowym, można pracować zdalnie?
  • W jaki sposób przebiega komunikacja i prowadzenie relacji z rajdu?
  • Jak generować zainteresowanie rajdami wśród kibiców i sponsorów?
  • Czy rajdy są dyscypliną sportową z prostymi zasadami?
  • Do jakich informacji (będących poza zasięgiem przeciętnego kibica) ma dostęp rzecznik prasowy śledzący poczynania swojego klienta podczas rajdu?
  • Czy można efektywnie połączyć świat rajdów z influencer marketingiem?
  • Jakie nieszablonowe działania są podejmowane w celu zwiększenia grona fanów Kajetana Kajetanowicza?
  • Jakie wymagania stawiają liczni sponsorzy?
  • Na czym polega współpraca pomiędzy podmiotami: kierowca rajdowy – sponsor?
  • Jakie trudności napotyka na co dzień rzecznik prasowy w pracy?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>1978auto,brand,firma,glosem,handel,hejmo,kajetanowicz,marketing,marketingludzkim,marketingludzkimglosem,media,michalczak,rajdy,reklama,rzecznik,rzecznikprasowy,sponsor,sportowiec,sprzedaz,wizerunektrue2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-claim-marketing-okiem-copywritera--48342942
  Zgodnie z tym, co zapowiadaliśmy w ostatnim odcinku naszego podcastu, Maks Michalczak przejął „żółtą koszulkę lidera” w prowadzeniu wspólnego cyklu MLG. W najnowszej odsłonie porozmawia z naszą specjalistką w swoim fachu - Agnieszką Smyth, która sprawuje w grupie Eura7 rolę Senior Copywritera.
  
  Zapewne niejednokrotnie zastanawialiście się, na czym tak naprawdę polega praca copywritera i jaki jest zakres jego obowiązków. Porozmawiamy głównie o zagadnieniach dotyczących sloganów brandingowych i haseł reklamowych – m.in. o tym, co właściwie oznaczają te terminy, jakie są ich role i różnice między nimi, czy korzystanie z nich jest koniecznością, czy tylko potrzebą.
  Temat zostanie zgłębiony w odniesieniu do przeszłości, teraźniejszości i przyszłości. Nie zabraknie również krótkiego, lecz nie mniej istotnego nawiązania do wpływu COVID-19 na marketing.
  
  Dzięki uprzejmości Agnieszki Smyth pojawią się przykłady, które pozwolą Wam znacznie łatwiej dostrzec istotę zagadnienia i różnice między nimi. Udzielimy wam też kilku porad dotyczących technik tworzenia haseł i sloganów.
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  • Czym w rzeczywistości zajmuje się copywriter?
  • W jakich projektach biorą udział nasi copywriterzy?
  • Czym jest (i nie jest) slogan brandingowy (claim) i jaka jest jego rola?
  • Jaka jest różnica między hasłem reklamowym a sloganem brandingowym?
  • Dlaczego marki potrzebują claimów?
  • Czym charakteryzuje się udany slogan brandingowy?
  • Czy claim musi współgrać z nazwą marki?
  • Na co kładziony jest nacisk w reklamach?
  • Czy dostosowanie haseł reklamowych i sloganów do grupy docelowej to konieczność?
  • Jak prezentowały się hasła reklamowe na przełomie lat?
  • Jaka przyszłość czeka claimy? Prognozowane trendy na następne lata
  • Czemu niektóre marki rezygnują z haseł reklamowych i w jakich przypadkach mogą to zrobić bez żadnych konsekwencji?
  • Dlaczego slogany brandingowe utrzymują się w jednych branżach, a w innych nie?
  • Co wpływa na dywersyfikację grup docelowych?
  • Czy można mówić o konflikcie na linii claim – autentyczność przekazu?
  • Jak pandemia wpłynęła na marketingowe poczynania firm?
  • Co to jest naming?
  • Jakie są techniki tworzenia haseł i sloganów?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/48342942Tue, 18 Jan 2022 07:57:13 +0000Łukasz WołekCześć! Zgodnie z tym, co zapowiadaliśmy w ostatnim odcinku naszego podcastu, Maks Michalczak przejął „żółtą koszulkę lidera” w prowadzeniu wspólnego cyklu MLG. W najnowszej odsłonie porozmawia z naszą specjalistką w swoim fachu - Agnieszką Smyth,...
  Zgodnie z tym, co zapowiadaliśmy w ostatnim odcinku naszego podcastu, Maks Michalczak przejął „żółtą koszulkę lidera” w prowadzeniu wspólnego cyklu MLG. W najnowszej odsłonie porozmawia z naszą specjalistką w swoim fachu - Agnieszką Smyth, która sprawuje w grupie Eura7 rolę Senior Copywritera.
  
  Zapewne niejednokrotnie zastanawialiście się, na czym tak naprawdę polega praca copywritera i jaki jest zakres jego obowiązków. Porozmawiamy głównie o zagadnieniach dotyczących sloganów brandingowych i haseł reklamowych – m.in. o tym, co właściwie oznaczają te terminy, jakie są ich role i różnice między nimi, czy korzystanie z nich jest koniecznością, czy tylko potrzebą.
  Temat zostanie zgłębiony w odniesieniu do przeszłości, teraźniejszości i przyszłości. Nie zabraknie również krótkiego, lecz nie mniej istotnego nawiązania do wpływu COVID-19 na marketing.
  
  Dzięki uprzejmości Agnieszki Smyth pojawią się przykłady, które pozwolą Wam znacznie łatwiej dostrzec istotę zagadnienia i różnice między nimi. Udzielimy wam też kilku porad dotyczących technik tworzenia haseł i sloganów.
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  • Czym w rzeczywistości zajmuje się copywriter?
  • W jakich projektach biorą udział nasi copywriterzy?
  • Czym jest (i nie jest) slogan brandingowy (claim) i jaka jest jego rola?
  • Jaka jest różnica między hasłem reklamowym a sloganem brandingowym?
  • Dlaczego marki potrzebują claimów?
  • Czym charakteryzuje się udany slogan brandingowy?
  • Czy claim musi współgrać z nazwą marki?
  • Na co kładziony jest nacisk w reklamach?
  • Czy dostosowanie haseł reklamowych i sloganów do grupy docelowej to konieczność?
  • Jak prezentowały się hasła reklamowe na przełomie lat?
  • Jaka przyszłość czeka claimy? Prognozowane trendy na następne lata
  • Czemu niektóre marki rezygnują z haseł reklamowych i w jakich przypadkach mogą to zrobić bez żadnych konsekwencji?
  • Dlaczego slogany brandingowe utrzymują się w jednych branżach, a w innych nie?
  • Co wpływa na dywersyfikację grup docelowych?
  • Czy można mówić o konflikcie na linii claim – autentyczność przekazu?
  • Jak pandemia wpłynęła na marketingowe poczynania firm?
  • Co to jest naming?
  • Jakie są techniki tworzenia haseł i sloganów?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>1881branding,claim,copy,copywriter,hasło,kampania,marketing,naming,reklama,slogan,worktrue2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-jak-covid-19-zmienil-zachowania-konsumentow-i-podcast-mlg--47833405
  Oprócz tematów firmowych, branżowych poruszone zostaną zagadnienia covidowe – porozmawiamy o ewolucji na rynku i wynikających z niej zmian kryteriów wyborów konsumenckich. Zastanowimy się, czy pandemia - paradoksalnie - mogła przysłużyć się niektórym branżom, jaka przyszłość czeka e-commerce, jak bardzo i dlaczego zmienił się statystyczny użytkownik internetu oraz jego nawyki zakupowe od marca ubiegłego roku. Ujawnimy, czy pandemia miała wpływ (i w jakim stopniu) na czas, który spędzamy na grach elektronicznych?
  
  To wszystko analizować będziemy, bazując na Google Trends, badaniach Euromonitor International i KPMG oraz raportach Bazaarvoice, Datareportal („Digital 2021: Poland”), PwC i IAB Polska.
  
  Mamy pytanie również do Was: Czy dostrzegacie zależność pomiędzy rosnącą liczbą ludzi „online”, a wzrostem wydatków na media społecznościowe? Odpowiedź na to i inne nurtujące Was pytania poznacie w najnowszym wydaniu naszego podcastu!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  • Jakie firmy wchodzą w skład Eura7 i w czym się specjalizują?
  • Jakie jest najmłodsze „dziecko” grupy Eura7 i jakie inwestycje przed nami?
  • Jaka przyszłość czeka Wasz ulubiony podcast „Marketing ludzkim głosem”?
  • Jak COVID-19 wpłynął na rynek?
  • Na co zwraca uwagę współczesny konsument?
  • W jakim stopniu wybuch pandemii wpłynął na wybory konsumenckie?
  • Które branże przeżywają drugą młodość ze względu na pandemię?
  • W jakim tempie rozwija się biznes e-commerce?
  • Jak na skutek pandemii zmienia się statystyczny użytkownik internetu?
  • Czy rosnąca liczba użytkowników internetu ma wpływ na wzrost wydatków na media społecznościowe?
  • Jak pandemia wpłynęła na nasze nawyki zakupowe?
  • Czy COVID-19 sprzyja gamingowi?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/47833405Wed, 08 Dec 2021 08:32:13 +0000Łukasz WołekCześć! Jest nam niezmiernie miło przywitać Was w kolejnej odsłonie naszego podcastu. Dziś rolę gospodarza przejmuje Maks Michalczak – nasz wieloletni PR Manager. „Kto nie idzie do przodu, ten się cofa" – powszechnie znane słowa Goethego są też naszą...
  Oprócz tematów firmowych, branżowych poruszone zostaną zagadnienia covidowe – porozmawiamy o ewolucji na rynku i wynikających z niej zmian kryteriów wyborów konsumenckich. Zastanowimy się, czy pandemia - paradoksalnie - mogła przysłużyć się niektórym branżom, jaka przyszłość czeka e-commerce, jak bardzo i dlaczego zmienił się statystyczny użytkownik internetu oraz jego nawyki zakupowe od marca ubiegłego roku. Ujawnimy, czy pandemia miała wpływ (i w jakim stopniu) na czas, który spędzamy na grach elektronicznych?
  
  To wszystko analizować będziemy, bazując na Google Trends, badaniach Euromonitor International i KPMG oraz raportach Bazaarvoice, Datareportal („Digital 2021: Poland”), PwC i IAB Polska.
  
  Mamy pytanie również do Was: Czy dostrzegacie zależność pomiędzy rosnącą liczbą ludzi „online”, a wzrostem wydatków na media społecznościowe? Odpowiedź na to i inne nurtujące Was pytania poznacie w najnowszym wydaniu naszego podcastu!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  • Jakie firmy wchodzą w skład Eura7 i w czym się specjalizują?
  • Jakie jest najmłodsze „dziecko” grupy Eura7 i jakie inwestycje przed nami?
  • Jaka przyszłość czeka Wasz ulubiony podcast „Marketing ludzkim głosem”?
  • Jak COVID-19 wpłynął na rynek?
  • Na co zwraca uwagę współczesny konsument?
  • W jakim stopniu wybuch pandemii wpłynął na wybory konsumenckie?
  • Które branże przeżywają drugą młodość ze względu na pandemię?
  • W jakim tempie rozwija się biznes e-commerce?
  • Jak na skutek pandemii zmienia się statystyczny użytkownik internetu?
  • Czy rosnąca liczba użytkowników internetu ma wpływ na wzrost wydatków na media społecznościowe?
  • Jak pandemia wpłynęła na nasze nawyki zakupowe?
  • Czy COVID-19 sprzyja gamingowi?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>1363biznes,covid,ecommerce,eura7,internet,konsumenci,koronawirus,marketing,rynek,sklep,socialmedia,sprzedażtrue2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-losofix-losofun-czyli-jak-w-prosty-sposob-aktywizowac-konsumentow--46648738
  W dzisiejszym odcinku dowiecie się co nieco o rodzajach aktywizacji konsumenckich oraz ich rozmaitych funkcjach, których głównym celem jest angażowanie klientów i ogólno pojęte wzrosty (sprzedaży, zainteresowania itp.). Adam opowie też o najnowszym „produkcie” Nofszej, jaką jest LosoFix (LosoFun). Skierowany jest głównie do podmiotów, które chciałyby przetestować u siebie mechanizm opierający się na losowości, ale mają ograniczony budżet i czas. LosoFix (LosoFun) jest idealny do przetestowania mechanizmu z losowością w swojej firmie czy branży. Warto nadmienić, że popularne rozdania, wykorzystywane przez tak wiele marek, również są rodzajem loterii, które przecież trzeba zgłaszać do urzędów, mieć na nie odpowiednie zgody i regulaminy – w innym wypadku takie rozdania są niezgodne z prawem i są kwalifikowane jako hazard!
  
  W odcinku poruszamy jeszcze kilka innych wątków związanych z narzędziem LosoFixu (LosoFun), przywołujemy także kilka case studies, dzięki którym tym bardziej wybrzmiewa idea tytułowego mechanizmu – np. marka Maxwell House, która z okazji wejścia Facebooka na rynek zrobiła konkurs – wszyscy zgłoszeni dostawali kubek termiczny – z tym że mieli ich jedynie 50 tysięcy, a po nagrodę zgłosiło się kilka razy tyle osób.
  
  Serdecznie zachęcam do przesłuchania odcinka i zapoznania się ze szczegółami dotyczącymi LosoFix (LosoFun), a gdybyście również chcieli przetestować ten mechanizm lub poczytać o jego poszczególnych aspektach, możecie odwiedzić stronę https://www.nofsza.pl/, na której znajdują się wszelkie informacje.
  
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  
  Czym są aktywizacje konsumenckie?
  Czym różni się aktywacja i aktywizacja?
  Czym jest LosoFix?
  W jakich przypadkach najlepiej zastosować mechanizm LosoFixu?
  Ile czasu trwa wdrożenie LosoFunu?
  Jakie warunki musi spełnić marka, żeby móc wykorzystać LosoFixu?
  Jakie nagrody można wygrać w LosoFiksie?
  Ile czasu tworzy się regulamin dla LosoFixu?
  Kto i w jaki sposób może korzystać z LosoFixu?
  Czym jest akcja promocyjna?
  Czym jest sprzedaż premiowa?
  Czym jest rozdanie?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680]]>https://api.spreaker.com/episode/46648738Thu, 23 Sep 2021 09:46:11 +0000Łukasz WołekCześć! Miło mi powitać Was po dłuższej przerwie! Dzisiaj wracam z odcinkiem specjalnym, którego gościem jest Adam Czyż – CEO w spółce Nofsza.pl – firmie zajmującej się aktywizacjami konsumenckimi i której Grupa Eura7 została niedawno partnerem...
  W dzisiejszym odcinku dowiecie się co nieco o rodzajach aktywizacji konsumenckich oraz ich rozmaitych funkcjach, których głównym celem jest angażowanie klientów i ogólno pojęte wzrosty (sprzedaży, zainteresowania itp.). Adam opowie też o najnowszym „produkcie” Nofszej, jaką jest LosoFix (LosoFun). Skierowany jest głównie do podmiotów, które chciałyby przetestować u siebie mechanizm opierający się na losowości, ale mają ograniczony budżet i czas. LosoFix (LosoFun) jest idealny do przetestowania mechanizmu z losowością w swojej firmie czy branży. Warto nadmienić, że popularne rozdania, wykorzystywane przez tak wiele marek, również są rodzajem loterii, które przecież trzeba zgłaszać do urzędów, mieć na nie odpowiednie zgody i regulaminy – w innym wypadku takie rozdania są niezgodne z prawem i są kwalifikowane jako hazard!
  
  W odcinku poruszamy jeszcze kilka innych wątków związanych z narzędziem LosoFixu (LosoFun), przywołujemy także kilka case studies, dzięki którym tym bardziej wybrzmiewa idea tytułowego mechanizmu – np. marka Maxwell House, która z okazji wejścia Facebooka na rynek zrobiła konkurs – wszyscy zgłoszeni dostawali kubek termiczny – z tym że mieli ich jedynie 50 tysięcy, a po nagrodę zgłosiło się kilka razy tyle osób.
  
  Serdecznie zachęcam do przesłuchania odcinka i zapoznania się ze szczegółami dotyczącymi LosoFix (LosoFun), a gdybyście również chcieli przetestować ten mechanizm lub poczytać o jego poszczególnych aspektach, możecie odwiedzić stronę https://www.nofsza.pl/, na której znajdują się wszelkie informacje.
  
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  
  Czym są aktywizacje konsumenckie?
  Czym różni się aktywacja i aktywizacja?
  Czym jest LosoFix?
  W jakich przypadkach najlepiej zastosować mechanizm LosoFixu?
  Ile czasu trwa wdrożenie LosoFunu?
  Jakie warunki musi spełnić marka, żeby móc wykorzystać LosoFixu?
  Jakie nagrody można wygrać w LosoFiksie?
  Ile czasu tworzy się regulamin dla LosoFixu?
  Kto i w jaki sposób może korzystać z LosoFixu?
  Czym jest akcja promocyjna?
  Czym jest sprzedaż premiowa?
  Czym jest rozdanie?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680]]>1248aktywizacjekonsumenckie,konsument,losofun,loteria,marka,marketing,premie,regulamin,rozdanie,sprzedażfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-marketing-survey-2020-czyli-jedyny-taki-raport-o-marketingu-w-polsce--42119417
  Witajcie po nieco dłuższej przerwie! Tym razem mam przyjemność gościć Piotrka Golczyka, autora książki Jak zbudować efektywny dział marketingu? Spotykamy się przed mikrofonem z okazji wydania raportu prezentującego wyniki badań nad relacjami między działami marketingu a zarządami i agencjami reklamowymi, którego Piotr jest pomysłodawcą oraz współautorem.
  
  Raport Marketing Survey 2020 zostanie udostępniony do pobrania już 2 grudnia.
  
  Chcemy Was wyrwać z utartych torów obiegowego myślenia o marketingu, wychodzimy więc od prowokującej nieco definicji mojego rozmówcy, który wiele lat spędził w branży, jego zdaniem marketing jest tym, czym chcesz, żeby był, a decyduje o tym osoba, która sprawuje pieczę nad budżetem. Marketing w firmie z założenia odpowiedzialny jest za wzrost. Kompetencje tego działu często oscylują wokół sławetnego 4P, ale w praktyce głównie wokół dbania o promocję i zarządzania reklamą. Swoją drogą: wiedzieliście, że zaledwie 0,5% członków zarządu to marketerzy? Daje to do myślenia, biorąc pod uwagę, że to zarząd rozlicza działy marketingu z efektów rzutujących na funkcjonowanie całej firmy. Dyskusja na temat relacji między zarządami a działami marketingu zajmuje sporą część tego podcastu: przytaczamy nieco danych i statystyk, które wiele mówią o wzajemnym zaufaniu i współfunkcjonowaniu tych jednostek.
  
  W toku rozmowy wyłoniliśmy kilka paradoksów naszej branży. Jednym z nich jest to, że rola marketingu jest coraz węższa, a jednocześnie aby on działał, musi mieć coraz szerszą odpowiedzialność i wpływ na inne obszary, np. customer experience, czyli nawet zwykłą obsługę klienta i odpisywanie na maile. Sprowadza się to m.in. do kwestii z powyższego akapitu, czyli obecności marketera w zarządzie, marketera który rozumie rozszerzone potrzeby działu i ułatwi mu funkcjonowanie w skali całej firmy.
  
  Sam raport, którego zapowiedzią jest ten odcinek, to wynik przeprowadzenia badań online wśród działów marketingu oraz w trakcie wywiadów pogłębionych z członkami zarządów. Dzięki tym drugim zebrało się kilka świetnych cytatów obrazujących i puentujących rolę marketingu w firmach – kilka z nich próbujemy z Piotrkiem zinterpretować. Ciekawa jest również „żywa” forma raportu, każdy czytelnik będzie mógł bowiem dodać swój komentarz, który zostanie w nim opublikowany.
  
  Staraliśmy się nie zdradzać zbyt wielu danych i wątków, jakie zostaną poruszone w Marketing Survey 2020, jednak nasza rozmowa może wskazać Wam kilka takich kwestii. Mówiliśmy o współpracy marketingowej szeroko pojętej: wewnątrzdziałowej, między różnymi działami marketingu, a także międzydziałowej w obrębie firmy; dużo czasu przeznaczyliśmy też mierzalności działań i temu co robić, jeśli z mierzenia wyniknie, że praca działu marketingu nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Maglujemy temat audytów skuteczności działań marketingowych prowadzonych przez firmy, a także outsourcingu i zatrudniania w ten sposób całych zewnętrznych działów marketingu – taką usługę od niedawna oferujemy w Abanana.
  
  My chcemy przełamać znane, często nieprawdziwe, lecz powszechnie akceptowane opinie o naszej branży, Tobie pozostaje zapoznać się Raportem, dla własnej korzyści i dla smaczków z zakresu relacji zarząd - dział marketingu. Zacznij od przesłuchania tego podcastu. Zapraszamy!
  
  Z tego odcinka dowiesz się:
  Czym jest marketing i na co ma wpływ w firmie?
  Na jakich działaniach skupia się marketing w firmach?
  Ilu marketerów zasiada w zarządach firm?
  W jaki sposób marketingowiec w zarządzie może pomagać działowi marketingu?
  Kim jest marketingowiec w firmie?
  Jak wygląda rozkład sił i kompetencji marketingowych w firmach?
  Jakie sprzeczności pojawiają się na liniii zarząd–dział marketingu?
  Jaki wpływ w Polsce miała edukacja marketingowa?
  Dla kogo dział marketingu to „dział magii”?
  Jaka jest rola customer experience?
  Na jakie działania w firmie powinien mieć wpływ dział marketingu?
  Jaka część zarządów przyznaje, że nie mierzy wpływu działań marketingowych na sprzedaż?
  Jakim firmom najłatwiej mierzyć przełożenie tych działań na sprzedaż?
  Jak odbywa się takie mierzenie?
  Jaki jest cel mierzenia takich działań?
  Jak wygląda współpraca między działami marketingu?
  Który marketing jest trudniejszy: B2B, B2C czy B2I?
  Jakie kroki mogą zostać podjęte, jeśli okaże się, że działania marketingowe nie przynoszą skutku?
  Jaka jest kolejność postępowania w powyższym przypadku?
  Jaka jest rola audytów skuteczności działań marketingowych?
  Dlaczego warto współpracować z mediatorem?
  Na czym polega działalność zewnętrznego sztabu marketingowego?
  Czy outsourcowanie szefa marketingu ma potencjał?
  Czy rynek polski jest gotowy na outsourcing?
  A także: co ma daltonizm do marketingu? :-)
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/42119417Wed, 25 Nov 2020 08:15:00 +0000Łukasz WołekCześć! Witajcie po nieco dłuższej przerwie! Tym razem mam przyjemność gościć Piotrka Golczyka, autora książki Jak zbudować efektywny dział marketingu? Spotykamy się przed mikrofonem z okazji wydania raportu prezentującego wyniki badań nad relacjami...
  Witajcie po nieco dłuższej przerwie! Tym razem mam przyjemność gościć Piotrka Golczyka, autora książki Jak zbudować efektywny dział marketingu? Spotykamy się przed mikrofonem z okazji wydania raportu prezentującego wyniki badań nad relacjami między działami marketingu a zarządami i agencjami reklamowymi, którego Piotr jest pomysłodawcą oraz współautorem.
  
  Raport Marketing Survey 2020 zostanie udostępniony do pobrania już 2 grudnia.
  
  Chcemy Was wyrwać z utartych torów obiegowego myślenia o marketingu, wychodzimy więc od prowokującej nieco definicji mojego rozmówcy, który wiele lat spędził w branży, jego zdaniem marketing jest tym, czym chcesz, żeby był, a decyduje o tym osoba, która sprawuje pieczę nad budżetem. Marketing w firmie z założenia odpowiedzialny jest za wzrost. Kompetencje tego działu często oscylują wokół sławetnego 4P, ale w praktyce głównie wokół dbania o promocję i zarządzania reklamą. Swoją drogą: wiedzieliście, że zaledwie 0,5% członków zarządu to marketerzy? Daje to do myślenia, biorąc pod uwagę, że to zarząd rozlicza działy marketingu z efektów rzutujących na funkcjonowanie całej firmy. Dyskusja na temat relacji między zarządami a działami marketingu zajmuje sporą część tego podcastu: przytaczamy nieco danych i statystyk, które wiele mówią o wzajemnym zaufaniu i współfunkcjonowaniu tych jednostek.
  
  W toku rozmowy wyłoniliśmy kilka paradoksów naszej branży. Jednym z nich jest to, że rola marketingu jest coraz węższa, a jednocześnie aby on działał, musi mieć coraz szerszą odpowiedzialność i wpływ na inne obszary, np. customer experience, czyli nawet zwykłą obsługę klienta i odpisywanie na maile. Sprowadza się to m.in. do kwestii z powyższego akapitu, czyli obecności marketera w zarządzie, marketera który rozumie rozszerzone potrzeby działu i ułatwi mu funkcjonowanie w skali całej firmy.
  
  Sam raport, którego zapowiedzią jest ten odcinek, to wynik przeprowadzenia badań online wśród działów marketingu oraz w trakcie wywiadów pogłębionych z członkami zarządów. Dzięki tym drugim zebrało się kilka świetnych cytatów obrazujących i puentujących rolę marketingu w firmach – kilka z nich próbujemy z Piotrkiem zinterpretować. Ciekawa jest również „żywa” forma raportu, każdy czytelnik będzie mógł bowiem dodać swój komentarz, który zostanie w nim opublikowany.
  
  Staraliśmy się nie zdradzać zbyt wielu danych i wątków, jakie zostaną poruszone w Marketing Survey 2020, jednak nasza rozmowa może wskazać Wam kilka takich kwestii. Mówiliśmy o współpracy marketingowej szeroko pojętej: wewnątrzdziałowej, między różnymi działami marketingu, a także międzydziałowej w obrębie firmy; dużo czasu przeznaczyliśmy też mierzalności działań i temu co robić, jeśli z mierzenia wyniknie, że praca działu marketingu nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Maglujemy temat audytów skuteczności działań marketingowych prowadzonych przez firmy, a także outsourcingu i zatrudniania w ten sposób całych zewnętrznych działów marketingu – taką usługę od niedawna oferujemy w Abanana.
  
  My chcemy przełamać znane, często nieprawdziwe, lecz powszechnie akceptowane opinie o naszej branży, Tobie pozostaje zapoznać się Raportem, dla własnej korzyści i dla smaczków z zakresu relacji zarząd - dział marketingu. Zacznij od przesłuchania tego podcastu. Zapraszamy!
  
  Z tego odcinka dowiesz się:
  Czym jest marketing i na co ma wpływ w firmie?
  Na jakich działaniach skupia się marketing w firmach?
  Ilu marketerów zasiada w zarządach firm?
  W jaki sposób marketingowiec w zarządzie może pomagać działowi marketingu?
  Kim jest marketingowiec w firmie?
  Jak wygląda rozkład sił i kompetencji marketingowych w firmach?
  Jakie sprzeczności pojawiają się na liniii zarząd–dział marketingu?
  Jaki wpływ w Polsce miała edukacja marketingowa?
  Dla kogo dział marketingu to „dział magii”?
  Jaka jest rola customer experience?
  Na jakie działania w firmie...]]>2558ceo,cmo,customer,customerexperience,golczyk,handel,klient,marketing,mktout,mktoutsurvey,mktoutsurvey2020,outsorcing,reklama,sprzedaż,wołektrue2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-serwis-internetowy-jak-stworzyc-idealne-okno-wystawowe-dla-firmy--30125083
  Nie będę ukrywał, że trochę z Tomkiem powspominaliśmy – pracujemy razem od kilkunastu lat, a już w 1999 roku zajmowałem się tworzeniem stron, zatem ta branża i wszystkie ogromne transformacje, przez które przeszła, nie są nam w ogóle obce. Przez pełną godzinę rozprawiamy o procesie projektowania witryn, przechodząc przez każdy etap produkcji i przy okazji tłumacząc wszelkie zawiłości. Wychodzimy od podstaw i ogólnych rozważań, np. od zagadnienia co dzisiaj oznacza wysoka jakość strony?
  
  Mówimy o specjalnych wytycznych, które ułatwiają przeglądanie internetu osobom z określonymi niepełnosprawnościami, o rodzajach grafik, a sporą część odcinka poświęcamy na przeanalizowanie zagadnienia oceny jakości i szybkości strony internetowej (badamy nawet znane nam wszystkim platformy specjalnym narzędziem Google’a). Kolejna rzecz to tzw. CMS-y, które pełnią niezwykle ważną rolę w prowadzeniu strony – najpopularniejszym jest WordPress, ale można też wdrożyć swój autorski CMS.
  
  Opowiadamy też z Tomkiem o architekturze informacji i o tym, jak wygląda proces przygotowywania strony internetowej na podstawie naszego agencyjnego doświadczenia. Na tapet bierzemy kwestie takie jak budżet (i dlaczego lepiej wydać na stronę więcej niż mniej), serwerownie, komunikację wewnątrz i międzyzespołową, a już zwłaszcza porozumiewanie na linii wykonawca–klient, co często bywa chaotyczne i wydłuża proces tworzenia strony.
  
  Bez dalszego rozpisywania się, bo najwięcej wartościowych informacji znajdziecie w nagraniu, a więcej poruszanych przez nas zagadnień możecie sprawdzić niżej, w sekcji z pytaniami – zapraszam do przesłuchania odcinka!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Od czego zależy cena strony WWW?
  Co oznacza wysoka jakość strony?
  Jakie są kluczowe wskaźniki świadczące o jakości strony?
  Czym są wytyczne WCAG?
  Czym zajmuje się organizacja W3C?
  Czym są screenreadery?
  Co to jest bitmapa?
  Czym jest grafika wektorowa?
  Dlaczego powinno się stosować grafiki wektorowe na stronach?
  Jaka jest rola Google’a w ocenie jakości strony internetowej?
  Do czego służy narzędzie Page Speed Insight?
  Jak w tym narzędziu oceniana jest platforma Spreaker?
  Co to jest CMS?
  Jak to jest z tymi autorskimi CMS-ami?
  Co jest szybsze: WordPress czy nasz autorski CMS?
  Co jest łatwiejsze: WordPress czy nasz autorski CMS?
  Jakie są zalety i wady gotowych szablonów stron internetowych?
  Dlaczego ważne jest monitorowanie aktualizacji szablonów?
  Czym są farmy serwerów?
  Jakie strony są najbardziej narażone na ataki hakerskie?
  Czym są edytory WYSIWYG?
  Co jest najczęstszym błędem w stronach na WordPressie?
  Od czego zaczynamy projektowanie strony WWW?
  Jakie cele może realizować strona internetowa?
  Czym jest architektura informacji?
  Jak powinna wyglądać architektura informacji na stronie?
  Czemu służą dwa modele projektowania strony (desktop i mobile)?
  Czy Google zwraca uwagę na układ graficzny strony?
  Czym jest flat design?
  Czy wideo na stronach internetowych jest wskazane?
  Kiedy testuje się nową stronę?
  Co nazywamy w firmie „etapem stabilizacji”?
  Czym jest serwer w chmurze?
  Jakie są wady i zalety serwerów dedykowanych i w chmurze?
  Czym jest skalowalność hostingu w chmurze?
  Jakie błędy pojawiają się we współpracy po stronie klienta?
  Dlaczego rola project managera jest tak ważna po obu stronach (klient–wykonawca strony)?
  W jaki sposób wybrać wykonawcę strony WWW?
  Na czym polega analiza przedwdrożeniowa?
  Na czym zwykle najbardziej zależy klientom?
  Kto bierze odpowiedzialność za ewentualne błędy strony?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/30125083Wed, 10 Jun 2020 09:50:19 +0000Łukasz WołekHej! Czas na kolejny odcinek specjalny z Tomaszem, moim wspólnikiem i Managing Directorem w Abanana. Mówimy o projektowaniu stron internetowych – przygotujcie się na sporą dawkę wiedzy! Nie będę ukrywał, że trochę z Tomkiem powspominaliśmy –...
  Nie będę ukrywał, że trochę z Tomkiem powspominaliśmy – pracujemy razem od kilkunastu lat, a już w 1999 roku zajmowałem się tworzeniem stron, zatem ta branża i wszystkie ogromne transformacje, przez które przeszła, nie są nam w ogóle obce. Przez pełną godzinę rozprawiamy o procesie projektowania witryn, przechodząc przez każdy etap produkcji i przy okazji tłumacząc wszelkie zawiłości. Wychodzimy od podstaw i ogólnych rozważań, np. od zagadnienia co dzisiaj oznacza wysoka jakość strony?
  
  Mówimy o specjalnych wytycznych, które ułatwiają przeglądanie internetu osobom z określonymi niepełnosprawnościami, o rodzajach grafik, a sporą część odcinka poświęcamy na przeanalizowanie zagadnienia oceny jakości i szybkości strony internetowej (badamy nawet znane nam wszystkim platformy specjalnym narzędziem Google’a). Kolejna rzecz to tzw. CMS-y, które pełnią niezwykle ważną rolę w prowadzeniu strony – najpopularniejszym jest WordPress, ale można też wdrożyć swój autorski CMS.
  
  Opowiadamy też z Tomkiem o architekturze informacji i o tym, jak wygląda proces przygotowywania strony internetowej na podstawie naszego agencyjnego doświadczenia. Na tapet bierzemy kwestie takie jak budżet (i dlaczego lepiej wydać na stronę więcej niż mniej), serwerownie, komunikację wewnątrz i międzyzespołową, a już zwłaszcza porozumiewanie na linii wykonawca–klient, co często bywa chaotyczne i wydłuża proces tworzenia strony.
  
  Bez dalszego rozpisywania się, bo najwięcej wartościowych informacji znajdziecie w nagraniu, a więcej poruszanych przez nas zagadnień możecie sprawdzić niżej, w sekcji z pytaniami – zapraszam do przesłuchania odcinka!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Od czego zależy cena strony WWW?
  Co oznacza wysoka jakość strony?
  Jakie są kluczowe wskaźniki świadczące o jakości strony?
  Czym są wytyczne WCAG?
  Czym zajmuje się organizacja W3C?
  Czym są screenreadery?
  Co to jest bitmapa?
  Czym jest grafika wektorowa?
  Dlaczego powinno się stosować grafiki wektorowe na stronach?
  Jaka jest rola Google’a w ocenie jakości strony internetowej?
  Do czego służy narzędzie Page Speed Insight?
  Jak w tym narzędziu oceniana jest platforma Spreaker?
  Co to jest CMS?
  Jak to jest z tymi autorskimi CMS-ami?
  Co jest szybsze: WordPress czy nasz autorski CMS?
  Co jest łatwiejsze: WordPress czy nasz autorski CMS?
  Jakie są zalety i wady gotowych szablonów stron internetowych?
  Dlaczego ważne jest monitorowanie aktualizacji szablonów?
  Czym są farmy serwerów?
  Jakie strony są najbardziej narażone na ataki hakerskie?
  Czym są edytory WYSIWYG?
  Co jest najczęstszym błędem w stronach na WordPressie?
  Od czego zaczynamy projektowanie strony WWW?
  Jakie cele może realizować strona internetowa?
  Czym jest architektura informacji?
  Jak powinna wyglądać architektura informacji na stronie?
  Czemu służą dwa modele projektowania strony (desktop i mobile)?
  Czy Google zwraca uwagę na układ graficzny strony?
  Czym jest flat design?
  Czy wideo na stronach internetowych jest wskazane?
  Kiedy testuje się nową stronę?
  Co nazywamy w firmie „etapem stabilizacji”?
  Czym jest serwer w chmurze?
  Jakie są wady i zalety serwerów dedykowanych i w chmurze?
  Czym jest skalowalność hostingu w chmurze?
  Jakie błędy pojawiają się we współpracy po stronie klienta?
  Dlaczego rola project managera jest tak ważna po obu stronach (klient–wykonawca strony)?
  W jaki sposób wybrać wykonawcę strony WWW?
  Na czym polega analiza przedwdrożeniowa?
  Na czym zwykle najbardziej zależy klientom?
  Kto bierze odpowiedzialność za ewentualne błędy strony?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest...]]>3648cms,marketing,page,reklama,serwis,strona,web,wwwfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-program-lojalnosciowy-kiedy-dzial-handlowy-moze-pokochac-marketing--28523586
  Większość zapewne wie, czym jest program lojalnościowy, zaczniemy więc odpowiedzią na pytanie: po co robić programy lojalnościowe? To proste: żeby maksymalizować sprzedaż. Takie działania mogą być przeznaczone zarówno do celów wewnętrznych, np. dla pracowników (stąd też m.in. programy premiowe), jak i na potrzeby partnerów biznesowych. Istnieją też jednak programy motywacyjne, które nie wiążą się już tak ściśle ze sprzedażą; mogą dotyczyć też bezpośrednich klientów, np. osób korzystających z Paczkomatów Inpostu. Im szybciej użytkownik wyciągnie paczkę, tym większa szansa na jakiś bonus.
  
  Program lojalnościowy jest pojęciem szerszym niż partnerski. Stawia się właśnie na lojalizowanie, a więc np. organizowanie szkoleń dla partnerów, by mieli większą wiedzę, a w konsekwencji osiągali lepsze wyniki sprzedażowe. Niezwykle istotne jest komunikowanie o programie zainteresowanych – wszelkie przypomnienia, powiadomienia push czy te informująco-motywujące to tylko niektóre z możliwości. Jeżeli natomiast jakaś firma zada sobie pytanie, czy potrzebuje programu lojalnościowego, to odpowiedź właściwie zawsze mogłaby być twierdząca. Dlaczego? Bo według mojego rozmówcy nie ma takiej sprzedaży, której nie dałoby się zwiększyć.
  
  Jak wygląda proces projektowania programu lojalnościowego?
  
  Najpierw robimy porządny wywiad z organizacją i każdą jej stroną: pracownikami, dostawcami czy klientami, aby jak najdokładniej poznać i zaspokoić potrzeby każdej z grup.
  Mając już te informacje, zaczynamy myśleć nad szkieletem programu, mając w głowie zasadę, że program powinien być prosty, przewidywalny i szybki. Zastanawiamy się też, z jakich powodów klient chce wdrożyć takie działania, zwłaszcza gdy miał już styczność z takimi programami, ale nie sprawdziły się w jego firmie.
  
  Kolejny krok to analiza konkurencji.
  Kiedy mamy już dużo wiadomości na temat otoczenia przedsiębiorstwa i miejsca, w którym miałby znaleźć się program, ustalamy cele, np. osiągnięcie danego pułapu uczestników czy sprzedaży. Na tym etapie dokonujemy też estymacji z klientem, aby program był realny i osiągalny dla każdej ze stron. Zwykle wypracowujemy trzy filary: pozyskiwanie nowych klientów, sprawienie, że dotychczasowi będą kupować więcej oraz sprawienie, że dotychczasowi klienci będą kupować częściej.
  
  Na tej podstawie, biorąc pod uwagę wszystkie nasze analizy, skupiamy się na mechanizmie programu. Tzw. specyfikacja programu jest niezwykle istotna dla późniejszych prac projektowania makiety (zwykle strony internetowej), która będzie służyła do jego obsługi. Tu znajduje się mechanizm, integracje (np. z bankiem), przeliczniki – podstawa programu.
  
  Bardzo ważna jest też kwestia nagród – przecież to jeden z głównych motywatorów takiego programu. Ustalamy więc na podstawie benchmarków i naszych badań, jakie nagrody rzeczowe sprawdzą się w przypadku danej firmy. Co ciekawe: to, jakie narody wybierają mężczyźni, wcale nie jest takie oczywiste – ale o tym musicie posłuchać sami.
  
  Jakie są kolejne etapy projektowania programu lojalnościowego? Jak wygląda budżetowanie i jak nad nim zapanować? Na te i wiele innych pytań z poniższej listy znajdziecie odpowiedź w dzisiejszym odcinku. Zapraszam do słuchania!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest program lojalnościowy?
  Po co robić takie programy?
  Co to jest program premiowy?
  Co to jest program motywacyjny?
  Czym jest program partnerski?
  Czym różni się program lojalnościowy od partnerskiego?
  Jak komunikować program lojalnościowy?
  Jakie firmy potrzebują programów lojalnościowych?
  Jak wygląda proces projektowania programu lojalnościowego?
  Jaki powinien być program lojalnościowy?
  Na czym skupiają się główne cele i założenia programów?
  Na czym polega makieta programu?
  Czym jest dokument zwany specyfikacją?
  Jak wybiera się odpowiednie nagrody?
  Czym jest dropshipping?
  Jak podchodzić do programu lojalnościowego: marketingowo czy handlowo?
  Jakie są główne wydatki budżetowe?
  Jak pozyskiwać uczestników programu i po czyjej stronie leży ten obowiązek?
  
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/28523586Thu, 28 May 2020 09:20:18 +0000Łukasz WołekCześć! Witam Was ponownie – tym razem w nieco innej, pandemicznej rzeczywistości. Dzisiaj rozmawiam z Tomkiem Skrabalakiem, który pełni funkcję Managing Directora w Abanana Advertising. Nie wiem, czy wiecie, ale jako agencja specjalizujemy się w...
  Większość zapewne wie, czym jest program lojalnościowy, zaczniemy więc odpowiedzią na pytanie: po co robić programy lojalnościowe? To proste: żeby maksymalizować sprzedaż. Takie działania mogą być przeznaczone zarówno do celów wewnętrznych, np. dla pracowników (stąd też m.in. programy premiowe), jak i na potrzeby partnerów biznesowych. Istnieją też jednak programy motywacyjne, które nie wiążą się już tak ściśle ze sprzedażą; mogą dotyczyć też bezpośrednich klientów, np. osób korzystających z Paczkomatów Inpostu. Im szybciej użytkownik wyciągnie paczkę, tym większa szansa na jakiś bonus.
  
  Program lojalnościowy jest pojęciem szerszym niż partnerski. Stawia się właśnie na lojalizowanie, a więc np. organizowanie szkoleń dla partnerów, by mieli większą wiedzę, a w konsekwencji osiągali lepsze wyniki sprzedażowe. Niezwykle istotne jest komunikowanie o programie zainteresowanych – wszelkie przypomnienia, powiadomienia push czy te informująco-motywujące to tylko niektóre z możliwości. Jeżeli natomiast jakaś firma zada sobie pytanie, czy potrzebuje programu lojalnościowego, to odpowiedź właściwie zawsze mogłaby być twierdząca. Dlaczego? Bo według mojego rozmówcy nie ma takiej sprzedaży, której nie dałoby się zwiększyć.
  
  Jak wygląda proces projektowania programu lojalnościowego?
  
  Najpierw robimy porządny wywiad z organizacją i każdą jej stroną: pracownikami, dostawcami czy klientami, aby jak najdokładniej poznać i zaspokoić potrzeby każdej z grup.
  Mając już te informacje, zaczynamy myśleć nad szkieletem programu, mając w głowie zasadę, że program powinien być prosty, przewidywalny i szybki. Zastanawiamy się też, z jakich powodów klient chce wdrożyć takie działania, zwłaszcza gdy miał już styczność z takimi programami, ale nie sprawdziły się w jego firmie.
  
  Kolejny krok to analiza konkurencji.
  Kiedy mamy już dużo wiadomości na temat otoczenia przedsiębiorstwa i miejsca, w którym miałby znaleźć się program, ustalamy cele, np. osiągnięcie danego pułapu uczestników czy sprzedaży. Na tym etapie dokonujemy też estymacji z klientem, aby program był realny i osiągalny dla każdej ze stron. Zwykle wypracowujemy trzy filary: pozyskiwanie nowych klientów, sprawienie, że dotychczasowi będą kupować więcej oraz sprawienie, że dotychczasowi klienci będą kupować częściej.
  
  Na tej podstawie, biorąc pod uwagę wszystkie nasze analizy, skupiamy się na mechanizmie programu. Tzw. specyfikacja programu jest niezwykle istotna dla późniejszych prac projektowania makiety (zwykle strony internetowej), która będzie służyła do jego obsługi. Tu znajduje się mechanizm, integracje (np. z bankiem), przeliczniki – podstawa programu.
  
  Bardzo ważna jest też kwestia nagród – przecież to jeden z głównych motywatorów takiego programu. Ustalamy więc na podstawie benchmarków i naszych badań, jakie nagrody rzeczowe sprawdzą się w przypadku danej firmy. Co ciekawe: to, jakie narody wybierają mężczyźni, wcale nie jest takie oczywiste – ale o tym musicie posłuchać sami.
  
  Jakie są kolejne etapy projektowania programu lojalnościowego? Jak wygląda budżetowanie i jak nad nim zapanować? Na te i wiele innych pytań z poniższej listy znajdziecie odpowiedź w dzisiejszym odcinku. Zapraszam do słuchania!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest program lojalnościowy?
  Po co robić takie programy?
  Co to jest program premiowy?
  Co to jest program motywacyjny?
  Czym jest program partnerski?
  Czym różni się program lojalnościowy od partnerskiego?
  Jak komunikować program...]]>2556dropshipping,handel,lojalnościowy,marketing,motywacyjny,partnerski,premiowy,program,programlojalnosciowy,reklamafalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-product-placement-czyli-jak-skutecznie-promowac-produkty-gosc-piotr-oginski--23420964
  Piotr w swojej działalności skupia się na jednym formacie (czyli kategorii – kulinaria), chociaż w swojej karierze miał okazję tworzyć też inne, np. krótkie YouTube’owe seriale. W związku z tym dzisiaj mówimy o lokowaniu produktu, o którym Piotrek miał okazję wiele się dowiedzieć przez dekadę. Nie jest to stricte reklama, a po prostu pojawienie się produktu w nagraniach czy na zdjęciu na Instagramie. Obecnie sztuką jest odpowiednie, estetyczne i nienachalne „zaprojektowanie” takiego lokowania czy to w reklamie, czy w serialu bądź filmie.
  
  Z perspektywy YouTubera tego typu współprace są niezwykle ważne. Niektóre akcje promocyjne są lepsze, inne gorsze (przepalony budżet z powodu rozminięcia się z grupą docelową to koszmar dla każdej ze stron!). Cenne są również długoletnie współprace, jak np. mojego rozmówcy z marką Prymat.
  
  Agencja Abanana również miała już okazję współpracować z Ogińskim przy kampanii dla marki Beskidzkie. Co prawda nie był to product placement, czyli ulubiony format YouTuberów, ale mimo tego wszyscy biorący udział w kampanii podołali swoim zadaniom. Co ciekawe i być może nieprawdopodobne dla wielu postronnych osób – według prowadzącego „Kocham Gotować” całkiem nieźle mogą funkcjonować tzw. zrzutki marek na lokowanie produktu. Na czym polegają? Kiedy stawka influencera jest dla jednej marki zbyt wysoka, ta zwraca się z ofertą do innych marek, aby wystąpić w materiale wspólnie – wówczas łatwiej jest zebrać daną kwotę, ale za to influencer lokuje nie jeden produkt, a kilka – ma na sobie buty marki X, pije napój Y, a na stole leżą słuchawki marki Z.
  
  W tym odcinku Piotrek opowiada też o swoich początkach i o pasji do gotowania. Zaczynał od szkół gastronomicznych, a praktykę zdobywał w Anglii, gdzie też założył kanał na YouTubie. Dopiero wykupienie YouTube’a przez Google umożliwiło twórcom zarabianie na nagrywaniu filmów, jednocześnie inwestując w szkolenia dla użytkowników platformy w celu polepszenia merytoryki i jakości treści, które się na niej znajdują. Na tę chwilę skarbnicę wiedzy na ten temat można znaleźć… na samym YouTubie. Według Piotrka w osiągnięciu sukcesu najważniejsze są: systematyczność, pomysł, kreatywność i wpasowanie się w jakiś nurt. Jeżeli format się przyjmie i początku YouTuber zbierze wystarczającą publiczność dzięki tworzeniu ciekawych treści, istnieje realna szansa, że zdobędzie popularność i będzie miał możliwość zarabiania na swojej działalności sensownych pieniędzy.
  
  Na koniec mówimy o tym, jakie największe wyzwania stoją przed współczesnymi influencerami. Niezaprzeczalnie konkurencja, ponieważ kanałów w social mediach i na platformach nieustannie przybywa. „Dinozaury YouTube’a” mogą postawić na odświeżanie starych filmików, ulepszanie, wymyślanie czegoś nowego, ale też bazowanie na swoim doświadczeniu. Jeżeli chcecie usłyszeć głos Piotra Ogińskiego w nieco innych okolicznościach niż zwykle, zapraszam do przesłuchania odcinka!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest format?
  Co to jest unboxing?
  Co to jest prank?
  Kim jest influencer?
  Jakie istnieją formaty na YouTubie?
  Co to jest product placement (lokowanie produktu)?
  Jak wdrożyć lokowanie produktu jako influencer?
  Czym różni się kampania od lokowania produktu?
  Jak nie przepalić budżetu przeznaczonego na lokowanie produktu?
  Co to jest brief?
  Jakie formy współpracy są najbardziej atrakcyjne dla influencerów?
  Na czym polega zrzutka na product placement?
  Kim jest subskrybent i co daje „dzwoneczek” przy przycisku „Subskrybuj”?
  Na czym polega multiscreening?
  Co to jest kod QR?
  Jak wyglądały początki kanału „Kocham Gotować”?
  Czym są kanały wspierające?
  Jak zdobyć zaangażowaną widownię na YouTubie?
  Co jest najważniejsze, kiedy chce się osiągnąć sukces na YouTubie?
  Czy tworząc treści na YouTube’a lepiej podążać za nurtem czy się od niego odłączyć?
  Czy na YouTubie da się dobrze zarabiać?
  Ile czasu mija od założenia kanału do posiadania wpływów z YouTube’a?
  Jakie największe wyzwania stoją przed współczesnymi influencerami?
  Oraz: jak rozpoznać kanię? :-)
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/23420964Tue, 03 Mar 2020 08:37:39 +0000Łukasz WołekCześć! Po małej przerwie zapraszam Was na odcinek specjalny z Piotrem Ogińskim, znanym influencerem i YouTuberem kulinarnym, który prowadzi kanał „Kocham Gotować”. Brał też udział w programach telewizyjnych – polskiej edycji „Hell’s Kitchen” i „Top...
  Piotr w swojej działalności skupia się na jednym formacie (czyli kategorii – kulinaria), chociaż w swojej karierze miał okazję tworzyć też inne, np. krótkie YouTube’owe seriale. W związku z tym dzisiaj mówimy o lokowaniu produktu, o którym Piotrek miał okazję wiele się dowiedzieć przez dekadę. Nie jest to stricte reklama, a po prostu pojawienie się produktu w nagraniach czy na zdjęciu na Instagramie. Obecnie sztuką jest odpowiednie, estetyczne i nienachalne „zaprojektowanie” takiego lokowania czy to w reklamie, czy w serialu bądź filmie.
  
  Z perspektywy YouTubera tego typu współprace są niezwykle ważne. Niektóre akcje promocyjne są lepsze, inne gorsze (przepalony budżet z powodu rozminięcia się z grupą docelową to koszmar dla każdej ze stron!). Cenne są również długoletnie współprace, jak np. mojego rozmówcy z marką Prymat.
  
  Agencja Abanana również miała już okazję współpracować z Ogińskim przy kampanii dla marki Beskidzkie. Co prawda nie był to product placement, czyli ulubiony format YouTuberów, ale mimo tego wszyscy biorący udział w kampanii podołali swoim zadaniom. Co ciekawe i być może nieprawdopodobne dla wielu postronnych osób – według prowadzącego „Kocham Gotować” całkiem nieźle mogą funkcjonować tzw. zrzutki marek na lokowanie produktu. Na czym polegają? Kiedy stawka influencera jest dla jednej marki zbyt wysoka, ta zwraca się z ofertą do innych marek, aby wystąpić w materiale wspólnie – wówczas łatwiej jest zebrać daną kwotę, ale za to influencer lokuje nie jeden produkt, a kilka – ma na sobie buty marki X, pije napój Y, a na stole leżą słuchawki marki Z.
  
  W tym odcinku Piotrek opowiada też o swoich początkach i o pasji do gotowania. Zaczynał od szkół gastronomicznych, a praktykę zdobywał w Anglii, gdzie też założył kanał na YouTubie. Dopiero wykupienie YouTube’a przez Google umożliwiło twórcom zarabianie na nagrywaniu filmów, jednocześnie inwestując w szkolenia dla użytkowników platformy w celu polepszenia merytoryki i jakości treści, które się na niej znajdują. Na tę chwilę skarbnicę wiedzy na ten temat można znaleźć… na samym YouTubie. Według Piotrka w osiągnięciu sukcesu najważniejsze są: systematyczność, pomysł, kreatywność i wpasowanie się w jakiś nurt. Jeżeli format się przyjmie i początku YouTuber zbierze wystarczającą publiczność dzięki tworzeniu ciekawych treści, istnieje realna szansa, że zdobędzie popularność i będzie miał możliwość zarabiania na swojej działalności sensownych pieniędzy.
  
  Na koniec mówimy o tym, jakie największe wyzwania stoją przed współczesnymi influencerami. Niezaprzeczalnie konkurencja, ponieważ kanałów w social mediach i na platformach nieustannie przybywa. „Dinozaury YouTube’a” mogą postawić na odświeżanie starych filmików, ulepszanie, wymyślanie czegoś nowego, ale też bazowanie na swoim doświadczeniu. Jeżeli chcecie usłyszeć głos Piotra Ogińskiego w nieco innych okolicznościach niż zwykle, zapraszam do przesłuchania odcinka!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest format?
  Co to jest unboxing?
  Co to jest prank?
  Kim jest influencer?
  Jakie istnieją formaty na YouTubie?
  Co to jest product placement (lokowanie produktu)?
  Jak wdrożyć lokowanie produktu jako influencer?
  Czym różni się kampania od lokowania produktu?
  Jak nie przepalić budżetu przeznaczonego na lokowanie produktu?
  Co to jest brief?
  Jakie formy współpracy są najbardziej atrakcyjne dla influencerów?
  Na czym polega zrzutka na product placement?
  Kim jest subskrybent i co daje „dzwoneczek” przy przycisku „Subskrybuj”?2746false2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-agile-marketing-marketing-napedzany-sprintami-gosc-piotr-golczyk--19925294
  Buzzwordem tego odcinka jest agile marketing. CMO (Chief Marketing Officer) Firefoxa przyznał kilka lat temu Golczykowi, że w jego przypadku agile zadziałało, gdy marketing wszedł w struktury deweloperskie – programistów. Marketerzy nie myślą o swojej pracy w sposób strukturalny, mechaniczny, fabryczny, dlatego bardzo trudno im złapać rytm i zobaczyć w nim jakąś wartość. Do złapania flow doprowadziło przeniesienie ich w środowisko programistyczne przy odpowiednim prowadzeniu przez project managerów. To jest jedna ze ścieżek wiodących do tego, by poprawić kwestie operacyjne w marketingu.
  
  Jakie są zalety metody agile? Przede wszystkim dzięki niej marketerzy zaczynają planować swoją pracę. Wprawdzie zawsze, bez względu na prowadzoną metodę, marketerzy odpowiadają, że planują swoją pracę, ale w praktyce wygląda to inaczej. Agile wymusza harmonogramowanie działań z okresu na okres. To pozwala panować nad pracą. Z czasem uzyskuje się dwie odpowiedzi: dlaczego coś robię oraz że jeżeli brakuje określonych osób i talentów, to wiadomo, gdzie brakuje określonych godzin i określonych ludzi. Następnie zaczynamy myśleć, co robimy; wiedząc, czego brakuje i co tracimy dokładnie, wreszcie możemy robić też iteracje. A za iteracjami kryje się bardzo wiele mechanizmów.
  
  Jeżeli myślimy o marketingu jak o procesie, z którego się co pewien czas wyciąga wnioski na podstawie z tego, co zrobiono, i uczy się na błędach i sukcesach, to trzeba wszystkie działania zmodularyzować. Modularyzacja zaś polega na tym, że nie składa się cząstek, tylko dostaje się cały, właśnie, moduł. Gdy mamy już moduł i produkujemy go masowo, to możemy raz na jakiś czas spojrzeć na niego i zastanowić się, co w nim nie gra, co chcielibyśmy uzyskać w kolejnych wersjach, ograniczyć koszty, zmienić część. Tymczasem działy marketingu mają tendencję do wymyślania całego procesu od nowa, po raz kolejny stają się twórcami i ten proces ich kręci. Tak można opisać kampanie reklamowe, a nawet określone działania. Kiedy nie podzieli się tego na moduły i nie postara się zrobić z tego produktu modułowego, to ciężko to kontrolować, bo nie jesteśmy w stanie sprawdzić, czy lepsze od starego jest nowe.
  
  Z tego podcastu dowiecie się, jak tworzyć obrazowe moduły, gdzie w tym wszystkim iteracyjność i dlaczego wprowadzanie agile’u może być kłopotliwe, a dla niektórych pracowników nawet bolesne – lecz jego konsekwentne wprowadzenie z pewnością pozwoli wypracować lepszy rytm pracy i zwiększy jej efektywność. To bardzo odmienna filozofia organizacyjna od tradycyjnej, czyli waterfallowej, w której wykonuje się projekty jeden po drugim.
  
  A czy praca z agencjami jest włączona w agile? Agencje są elastyczne z natury, ale lubią mieć pewną stabilizację i chętnie się godzą, by pracować w takiej a nie innej metodyce pracy.
  
  Zapraszam do słuchania!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest agile marketing?
  Jak zbudować efektywny dział marketingu?
  Jak wprowadzić metodę agile w swojej organizacji?
  Jakie są benefity wypływające z agile?
  Co oznacza planowanie według agile?
  Czym są iteracje w agile?
  Jak działa modularyzacja w agile marketingu?
  Jak stworzyć obrazowy moduł?
  Czemu służy iteracyjność?
  W czym pomagają narzędzia, wykorzystywane przy agile?
  Czym się różni zarządzanie waterfallowe od zarządzania agile?
  Czego dotyczą obawy przy wprowadzaniu agile?
  O czym należy pamiętać, wprowadzając metodę agile?
  Czy praca z agencjami jest włączone w agile?
  
  MKTout bada organizację działów marketingu w Polsce. Ty też możesz wziąć w nim udział:
  http://mktout-survey-2019.badanie.net/
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/19925294Fri, 08 Nov 2019 15:45:18 +0000Łukasz WołekCześć! Dzisiaj raz jeszcze zapraszam Was na odcinek specjalny z Piotrem Golczykiem, autorem książki Jak zbudować efektywny dział marketingu?. To nasze kolejne spotkanie przed mikrofonem – poprzedni wspólny odcinek nagrywaliśmy o outsource marketingu....
  Buzzwordem tego odcinka jest agile marketing. CMO (Chief Marketing Officer) Firefoxa przyznał kilka lat temu Golczykowi, że w jego przypadku agile zadziałało, gdy marketing wszedł w struktury deweloperskie – programistów. Marketerzy nie myślą o swojej pracy w sposób strukturalny, mechaniczny, fabryczny, dlatego bardzo trudno im złapać rytm i zobaczyć w nim jakąś wartość. Do złapania flow doprowadziło przeniesienie ich w środowisko programistyczne przy odpowiednim prowadzeniu przez project managerów. To jest jedna ze ścieżek wiodących do tego, by poprawić kwestie operacyjne w marketingu.
  
  Jakie są zalety metody agile? Przede wszystkim dzięki niej marketerzy zaczynają planować swoją pracę. Wprawdzie zawsze, bez względu na prowadzoną metodę, marketerzy odpowiadają, że planują swoją pracę, ale w praktyce wygląda to inaczej. Agile wymusza harmonogramowanie działań z okresu na okres. To pozwala panować nad pracą. Z czasem uzyskuje się dwie odpowiedzi: dlaczego coś robię oraz że jeżeli brakuje określonych osób i talentów, to wiadomo, gdzie brakuje określonych godzin i określonych ludzi. Następnie zaczynamy myśleć, co robimy; wiedząc, czego brakuje i co tracimy dokładnie, wreszcie możemy robić też iteracje. A za iteracjami kryje się bardzo wiele mechanizmów.
  
  Jeżeli myślimy o marketingu jak o procesie, z którego się co pewien czas wyciąga wnioski na podstawie z tego, co zrobiono, i uczy się na błędach i sukcesach, to trzeba wszystkie działania zmodularyzować. Modularyzacja zaś polega na tym, że nie składa się cząstek, tylko dostaje się cały, właśnie, moduł. Gdy mamy już moduł i produkujemy go masowo, to możemy raz na jakiś czas spojrzeć na niego i zastanowić się, co w nim nie gra, co chcielibyśmy uzyskać w kolejnych wersjach, ograniczyć koszty, zmienić część. Tymczasem działy marketingu mają tendencję do wymyślania całego procesu od nowa, po raz kolejny stają się twórcami i ten proces ich kręci. Tak można opisać kampanie reklamowe, a nawet określone działania. Kiedy nie podzieli się tego na moduły i nie postara się zrobić z tego produktu modułowego, to ciężko to kontrolować, bo nie jesteśmy w stanie sprawdzić, czy lepsze od starego jest nowe.
  
  Z tego podcastu dowiecie się, jak tworzyć obrazowe moduły, gdzie w tym wszystkim iteracyjność i dlaczego wprowadzanie agile’u może być kłopotliwe, a dla niektórych pracowników nawet bolesne – lecz jego konsekwentne wprowadzenie z pewnością pozwoli wypracować lepszy rytm pracy i zwiększy jej efektywność. To bardzo odmienna filozofia organizacyjna od tradycyjnej, czyli waterfallowej, w której wykonuje się projekty jeden po drugim.
  
  A czy praca z agencjami jest włączona w agile? Agencje są elastyczne z natury, ale lubią mieć pewną stabilizację i chętnie się godzą, by pracować w takiej a nie innej metodyce pracy.
  
  Zapraszam do słuchania!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest agile marketing?
  Jak zbudować efektywny dział marketingu?
  Jak wprowadzić metodę agile w swojej organizacji?
  Jakie są benefity wypływające z agile?
  Co oznacza planowanie według agile?
  Czym są iteracje w agile?
  Jak działa modularyzacja w agile marketingu?
  Jak stworzyć obrazowy moduł?
  Czemu służy iteracyjność?
  W czym pomagają narzędzia, wykorzystywane przy agile?
  Czym się różni zarządzanie waterfallowe od zarządzania agile?
  Czego dotyczą obawy przy wprowadzaniu agile?
  O czym należy pamiętać, wprowadzając metodę agile?
  Czy praca z agencjami jest włączone w agile?
  
  MKTout bada organizację działów marketingu w Polsce. Ty też możesz wziąć w nim udział:1908agile,golczyk,iteracyjność,marketing,moduł,waterfall,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-outsource-marketing-o-dzialach-marketingu-funkcjonujacych-poza-firma-gosc-piotr-golczyk--19785944
  Zaczynamy jednak od krótkiego omówienia tego, czym jest transformacja marketingu – a jest to niewątpliwie proces bardzo przydatny w działach marketingu, ponieważ umożliwia taką organizację, która zwiększa efektywność działań. Polega na tym, że zespół stara się wspólnie dojść do punktu, w którym proces jest równie ważny co rezultat. Wszystko razem pozwala odpowiedzieć na pytanie, dlaczego coś się robi, a czegoś się w marketingu nie robi. Ten proces można nazwać różnie, wiadomo jednak, że zawsze związany jest z pewną strategicznością.
  
  Działy marketingu są skoncentrowane na tym, żeby produkować, ale nie do końca wiedzą, „co i jak”. Mają problemy z organizacją pracy i działań, natomiast wydaje się, że oczekiwania całej branży wobec nich są stale rosnące. Jest to i dobry, i zły znak. Dobry dlatego, że dodaje się więcej obszarów do „koszyka marketingowego”, np. customer experience czy transformację cyfrową, a to dlatego, że marketing jest bardzo blisko (wymagającej) technologii, a ta z kolei jest bardzo blisko klienta. Zły natomiast z tego powodu, że działy marketingowe mogą zwyczajnie nie nadążyć „przetransformować” się według oczekiwań.
  
  Jak z tym wszystkim wiąże się outsource marketing? M.in. umożliwia budowanie działu marketingu na zewnątrz – w całości lub częściowo. Jakie są jego zalety? Taki marketing powstaje według nowych założeń – nie trzeba przebudowywać tego, co już jest, a bywa to trudne i żmudne, bo ludzie zwykle nie chcą drastycznych zmian. Kolejny plus to to, że taki dział zewnętrzny będą budowały przeróżne talenty i osobowości, a tego typu różnorodność zawsze wyjdzie nam na korzyść. Wygodne jest też to, że takiego talentu nie trzeba zatrudniać na stałe, a doraźna pomoc może wnieść sporo świeżości i przyczynić się do sukcesu.
  
  Outsource marketingiem powinny zainteresować się zwłaszcza firmy, które działu marketingu nie mają w ogóle, a czują, że powinny mieć, albo firmy z bardzo małymi działami, które zawczasu chciałyby je rozbudować, lub te, które działy marketingu już mają, ale stwierdzają, że wolą mieć taki dział, ale jednak na zewnątrz. Najczęstszą usługą jest jednak konsultacja dotycząca koniecznych zmian w już istniejących działach.
  
  Poruszamy też kwestię agencji reklamowych w tej sferze – czy znajdą miejsce dla siebie? Kwestia organizacji działu marketingu pociąga za sobą sporą odpowiedzialność, dlatego tak ważne jest, aby osoby w nim pracujące były w stanie dobrze się porozumieć. W związku z tym usłyszycie też trochę o dogadywaniu się osób z dominującą lewą i prawą półkulą. Nie zabraknie też pytań o koszty outsource marketingu – czy się opłaca i jak rozłożyć finanse, aby pozyskać jak najwięcej wartościowych i doświadczonych osób? Przykładową firmę świadczącą usługi outsourcingowo marketingowe możecie prześwietlić pod tym adresem: https://www.mktout.com/en/.
  
  Zapraszam do słuchania!
  
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  
  Co to jest outsource marketing?
  Co to jest transformacja marketingu?
  Co to jest Panorama Firm? :-)
  Kim jest product owner?
  Czy marketerzy zawsze wiedzą, co działa, a co nie?
  Jakie są metody na sprawdzanie skuteczności działań marketingowych?
  Kiedy rozmawiać o nowych zasobach i zatrudnieniu nowych ludzi?
  Dlaczego strategiczność pomaga w komunikacji?
  Jakie są obecnie problemy działów marketingu?
  Jakie próby podejmują działy marketingu w celu lepszej organizacji pracy?
  Jakie są oczekiwania biznesu wobec działów marketingu?
  Jakie są plusy i minusy tych oczekiwań?
  Jaki typ marketera jest obecnie pożądany w firmach?
  Jakie są zalety marketingu zlecanego na zewnątrz?
  Kogo powinien interesować outsource marketing?
  Ile kosztuje outsource marketing?
  W jakich przypadkach outsource marketing będzie się opłacał?
  Jak rozłożyć finanse, żeby pozyskać jak najwięcej doświadczonych marketerów do współpracy?
  Czy zewnętrzny dział marketingu sprawdzi się w każdej branży?
  
  MKTout bada organizację działów marketingu w Polsce. Ty też możesz wziąć w nim udział: http://mktout-survey-2019.badanie.net/
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/19785944Thu, 31 Oct 2019 13:45:14 +0000Łukasz WołekCześć! Dzisiaj zapraszam Was na odcinek specjalny z Piotrem Golczykiem, autorem książki Jak zbudować efektywny dział marketingu?. To nasze drugie spotkanie przed mikrofonem – pierwszy wspólny odcinek nagrywaliśmy o Data Driven Marketing. Tym razem...
  Zaczynamy jednak od krótkiego omówienia tego, czym jest transformacja marketingu – a jest to niewątpliwie proces bardzo przydatny w działach marketingu, ponieważ umożliwia taką organizację, która zwiększa efektywność działań. Polega na tym, że zespół stara się wspólnie dojść do punktu, w którym proces jest równie ważny co rezultat. Wszystko razem pozwala odpowiedzieć na pytanie, dlaczego coś się robi, a czegoś się w marketingu nie robi. Ten proces można nazwać różnie, wiadomo jednak, że zawsze związany jest z pewną strategicznością.
  
  Działy marketingu są skoncentrowane na tym, żeby produkować, ale nie do końca wiedzą, „co i jak”. Mają problemy z organizacją pracy i działań, natomiast wydaje się, że oczekiwania całej branży wobec nich są stale rosnące. Jest to i dobry, i zły znak. Dobry dlatego, że dodaje się więcej obszarów do „koszyka marketingowego”, np. customer experience czy transformację cyfrową, a to dlatego, że marketing jest bardzo blisko (wymagającej) technologii, a ta z kolei jest bardzo blisko klienta. Zły natomiast z tego powodu, że działy marketingowe mogą zwyczajnie nie nadążyć „przetransformować” się według oczekiwań.
  
  Jak z tym wszystkim wiąże się outsource marketing? M.in. umożliwia budowanie działu marketingu na zewnątrz – w całości lub częściowo. Jakie są jego zalety? Taki marketing powstaje według nowych założeń – nie trzeba przebudowywać tego, co już jest, a bywa to trudne i żmudne, bo ludzie zwykle nie chcą drastycznych zmian. Kolejny plus to to, że taki dział zewnętrzny będą budowały przeróżne talenty i osobowości, a tego typu różnorodność zawsze wyjdzie nam na korzyść. Wygodne jest też to, że takiego talentu nie trzeba zatrudniać na stałe, a doraźna pomoc może wnieść sporo świeżości i przyczynić się do sukcesu.
  
  Outsource marketingiem powinny zainteresować się zwłaszcza firmy, które działu marketingu nie mają w ogóle, a czują, że powinny mieć, albo firmy z bardzo małymi działami, które zawczasu chciałyby je rozbudować, lub te, które działy marketingu już mają, ale stwierdzają, że wolą mieć taki dział, ale jednak na zewnątrz. Najczęstszą usługą jest jednak konsultacja dotycząca koniecznych zmian w już istniejących działach.
  
  Poruszamy też kwestię agencji reklamowych w tej sferze – czy znajdą miejsce dla siebie? Kwestia organizacji działu marketingu pociąga za sobą sporą odpowiedzialność, dlatego tak ważne jest, aby osoby w nim pracujące były w stanie dobrze się porozumieć. W związku z tym usłyszycie też trochę o dogadywaniu się osób z dominującą lewą i prawą półkulą. Nie zabraknie też pytań o koszty outsource marketingu – czy się opłaca i jak rozłożyć finanse, aby pozyskać jak najwięcej wartościowych i doświadczonych osób? Przykładową firmę świadczącą usługi outsourcingowo marketingowe możecie prześwietlić pod tym adresem: https://www.mktout.com/en/.
  
  Zapraszam do słuchania!
  
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  
  Co to jest outsource marketing?
  Co to jest transformacja marketingu?
  Co to jest Panorama Firm? :-)
  Kim jest product owner?
  Czy marketerzy zawsze wiedzą, co działa, a co nie?
  Jakie są metody na sprawdzanie skuteczności działań marketingowych?
  Kiedy rozmawiać o nowych zasobach i zatrudnieniu nowych ludzi?
  Dlaczego strategiczność pomaga w komunikacji?
  Jakie są obecnie problemy działów marketingu?
  Jakie próby podejmują działy marketingu w celu lepszej organizacji pracy?
  Jakie są oczekiwania biznesu wobec działów marketingu?
  Jakie są plusy i minusy tych oczekiwań?
  Jaki typ marketera jest obecnie pożądany w firmach?
  Jakie są zalety marketingu zlecanego na zewnątrz?1983false2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-naming-czyli-jak-podejsc-do-wymyslania-nazw-firm-marek-i-produktow-gosc-konrad-gurdak--19646161
  Czy nazwa musi mieć jakieś znaczenie i konotacje? Niekoniecznie – Trello, mimo że nie oznacza właściwie nic, jest chwytliwe, nośne i rozpoznawalne. A jak myślicie, co w przypadku nazwy mojej agencji – Abanana? ;-) Rozmawiamy o tzw. nazwach skojarzeniowych, bo ich Konrad tworzy najwięcej. Zahaczamy też o początek procesu namingu, czyli np. co klient musi dostarczyć, żeby mój rozmówca mógł rozpocząć pracę nad wymyślaniem nazwy dla marki? Jest to oczywiście brief, w tym przypadku tzw. namingowy. Muszą znajdować się w nim informacje takie jak motywacje, cele i prognozy rozwoju marki, szczegóły dotyczące produktu, a także rynki dystrybucji obecne i planowane. Kiedy pomysł nazwy jest już na świeczniku, trzeba m.in. wykonać weryfikację w rejestrach czy w Google. Niezwykle istotna jest też kwestia prawna dotycząca prawa autorskiego. Procesem rejestracji nazwy zajmują się zazwyczaj kancelarie patentowe.
  
  Jakie panują obecnie trendy w nazewnictwie i czy warto za nimi podążać? Często to robimy, nawet nie zdając sobie z tego sprawy. Zależnie od wymagań klienta i zapotrzebowania, konkurencyjności branży, a nawet domeny (.pl lub .com potrafią wiele zmienić) mój gość na start proponuje kilka nazw. Kolejne kroki polegają na dopasowywaniu do archetypu marki i innych czynników. Przeprowadza się także “test głuchego telefonu”. Przyznam się, że 20 lat temu, kiedy zakładałem agencję, to funkcjonowała pod nazwą… OceanWeb. O co z nią chodziło i dlaczego zdecydowałem się na zmianę nazewnictwa? Odpowiedź na te pytania kryje się w podcaście. :-)
  
  W dalszej części rozmowy zastanawiamy się, co w przypadku, kiedy nazwa dopasowana jest do strategii, a ta z biegiem czasu się zmienia. Wtedy w grę wchodzi renaming – tak było np. w przypadku Taxify, które obecnie jest Boltem – z typowo start-upowej nazwy zrezygnowano na rzecz dynamicznej, nowoczesnej i nieco prowokacyjnej (poprzez choćby liczbę liter i akcent w wymowie) w stosunku do Ubera.
  
  Jakie nowe nazwy są według Konrada udane? Pierwszy przykład to nazwa usługi ubezpieczeniowej – „Teraz”. Warto zwrócić uwagę, że nie jest to popularne „Now”, a postawiono jednak na język polski. Kolejna świetna nazwa to „BLIK” – od „blisko” i od „click”. Krótka, niepospolita, kojarząca się i po prostu chwytliwa. A co z taką nazwą jak „Blog49”? Może to być nazwa firmy, która ma swoją siedzibę w kamienicy numer 49, może to być nazwisko połączone z rokiem urodzenia założyciela przedsiębiorstwa, a może to być określenie… start-upu przeznaczonego do ułatwienia pracy w blogosferze, nad którym właśnie pracuje Eura7. Człon “blog” jest zatem oczywisty, a dlaczego „49”? To proste – Eura7, a 72 to 49! Narzędzie powstało z naszych obserwacji, że współprace z blogerami nie do końca bywają efektywne. Statystyki zasięgów są zwykle deklaratywne, a kontakt konsumenta z marką bywa jednorazowy, co nie przekłada się na zyski i nie spełnia zakładanych celów. Blog49 ma usprawnić ten kontakt i przełożyć się na poprawę zasięgów danej kampanii.
  
  W tym odcinku Konrad tłumaczy też, skąd wziął się pomysł na nazwę jego firmy – Syllabuzz.pl. To nawiązanie do łacińskiego (ale też polskiego) słowa sylabus, które oznacza bazę wiedzy. Gra słowna, wskutek której zamiast końcówki „-bus” umieszczono „-buzz”, ma natomiast kojarzyć się z niesieniem wiedzy. Wygląda i czyta się niestandardowo, zatem przyciąga uwagę, choć jest „antytrendem”.
  
  Gorąco zachęcam do przesłuchania naszej rozmowy pełnej ciekawych przykładów. Naming – sprawa pozornie oczywista, ale okazuje się, że niezwykle złożona!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest naming?
  Skąd wziął się pomysł na zajęcie się tym obszarem marketingu?
  Czy nazwa coś znaczy?
  Co to jest pitch?
  Jaki był najciekawszy przykład wymyślania nowej nazwy?
  Jakie nazwy najczęściej się tworzy?
  Co to są nazwy skojarzeniowe?
  Co to są nazwy opisowe?
  Co to są nazwy abstrakcyjne?
  Co klient musi dostarczyć, żeby móc rozpocząć pracę nad wymyślaniem nazwy dla marki?
  Co to jest brief namingowy?
  Co musi znajdować się w briefie namingowym?
  Jak czasochłonne jest wymyślanie nazw?
  Archetyp marki – jak go uwzględnić?
  Na czym polega test głuchego telefonu?
  Co z polskimi znakami w nazwach?
  Co to jest renaming?
  Jaki jest idealny klient w tej branży?
  Jakie panują obecnie trendy w nazewnictwie i czy warto za nimi podążać?
  Co w przypadku, kiedy nazwa dopasowana jest do strategii, a ta z biegiem czasu się zmienia?
  Jakie są świeże przykłady udanych nazw?
  Jak na początku nazywała się agencja Eura7?
  Co to jest Blog49?
  Skąd wzięła się nazwa Syllabuzz?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/19646161Wed, 23 Oct 2019 11:35:18 +0000Łukasz WołekCześć! Witajcie w nowym odcinku! Dzisiaj moim gościem jest Konrad Gurdak z firmy Syllabuzz.pl, a rozmawiać będziemy o tym, jak tworzyć… nazwy. Nazwy produktów, wydarzeń, pseudonimów – zależy, czego potrzebuje klient. Naming – bo tak się nazywa ten...
  Czy nazwa musi mieć jakieś znaczenie i konotacje? Niekoniecznie – Trello, mimo że nie oznacza właściwie nic, jest chwytliwe, nośne i rozpoznawalne. A jak myślicie, co w przypadku nazwy mojej agencji – Abanana? ;-) Rozmawiamy o tzw. nazwach skojarzeniowych, bo ich Konrad tworzy najwięcej. Zahaczamy też o początek procesu namingu, czyli np. co klient musi dostarczyć, żeby mój rozmówca mógł rozpocząć pracę nad wymyślaniem nazwy dla marki? Jest to oczywiście brief, w tym przypadku tzw. namingowy. Muszą znajdować się w nim informacje takie jak motywacje, cele i prognozy rozwoju marki, szczegóły dotyczące produktu, a także rynki dystrybucji obecne i planowane. Kiedy pomysł nazwy jest już na świeczniku, trzeba m.in. wykonać weryfikację w rejestrach czy w Google. Niezwykle istotna jest też kwestia prawna dotycząca prawa autorskiego. Procesem rejestracji nazwy zajmują się zazwyczaj kancelarie patentowe.
  
  Jakie panują obecnie trendy w nazewnictwie i czy warto za nimi podążać? Często to robimy, nawet nie zdając sobie z tego sprawy. Zależnie od wymagań klienta i zapotrzebowania, konkurencyjności branży, a nawet domeny (.pl lub .com potrafią wiele zmienić) mój gość na start proponuje kilka nazw. Kolejne kroki polegają na dopasowywaniu do archetypu marki i innych czynników. Przeprowadza się także “test głuchego telefonu”. Przyznam się, że 20 lat temu, kiedy zakładałem agencję, to funkcjonowała pod nazwą… OceanWeb. O co z nią chodziło i dlaczego zdecydowałem się na zmianę nazewnictwa? Odpowiedź na te pytania kryje się w podcaście. :-)
  
  W dalszej części rozmowy zastanawiamy się, co w przypadku, kiedy nazwa dopasowana jest do strategii, a ta z biegiem czasu się zmienia. Wtedy w grę wchodzi renaming – tak było np. w przypadku Taxify, które obecnie jest Boltem – z typowo start-upowej nazwy zrezygnowano na rzecz dynamicznej, nowoczesnej i nieco prowokacyjnej (poprzez choćby liczbę liter i akcent w wymowie) w stosunku do Ubera.
  
  Jakie nowe nazwy są według Konrada udane? Pierwszy przykład to nazwa usługi ubezpieczeniowej – „Teraz”. Warto zwrócić uwagę, że nie jest to popularne „Now”, a postawiono jednak na język polski. Kolejna świetna nazwa to „BLIK” – od „blisko” i od „click”. Krótka, niepospolita, kojarząca się i po prostu chwytliwa. A co z taką nazwą jak „Blog49”? Może to być nazwa firmy, która ma swoją siedzibę w kamienicy numer 49, może to być nazwisko połączone z rokiem urodzenia założyciela przedsiębiorstwa, a może to być określenie… start-upu przeznaczonego do ułatwienia pracy w blogosferze, nad którym właśnie pracuje Eura7. Człon “blog” jest zatem oczywisty, a dlaczego „49”? To proste – Eura7, a 72 to 49! Narzędzie powstało z naszych obserwacji, że współprace z blogerami nie do końca bywają efektywne. Statystyki zasięgów są zwykle deklaratywne, a kontakt konsumenta z marką bywa jednorazowy, co nie przekłada się na zyski i nie spełnia zakładanych celów. Blog49 ma usprawnić ten kontakt i przełożyć się na poprawę zasięgów danej kampanii.
  
  W tym odcinku Konrad tłumaczy też, skąd wziął się pomysł na nazwę jego firmy – Syllabuzz.pl. To nawiązanie do łacińskiego (ale też polskiego) słowa sylabus, które oznacza bazę wiedzy. Gra słowna, wskutek której zamiast końcówki „-bus” umieszczono „-buzz”, ma natomiast kojarzyć się z niesieniem wiedzy. Wygląda i czyta się niestandardowo, zatem przyciąga uwagę, choć jest „antytrendem”.
  
  Gorąco zachęcam do przesłuchania naszej rozmowy pełnej ciekawych przykładów. Naming – sprawa pozornie oczywista, ale okazuje się, że niezwykle złożona!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest naming?
  Skąd wziął się pomysł na zajęcie...]]>2819blog,blog49,eura7,marketing,naming,nazwa,podcast,renaming,syllabuzz,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-podcast-jak-zmienil-sie-rynek-podcastow-w-ciagu-roku-gosc-maks-michalczak--19420101
  Nazwa podcastu wzięła się z połączenia dwóch słów – iPod i broadcast. Użytkownikami podcastów w 54% są posiadacze IOS-a, a biorąc pod uwagę, że takich na całym świecie jest tylko ok. 22,5%, jest to znacząca statystyka. Podcast wiąże się zatem z marką Apple. W Polsce użytkowników iPhone’a jest znacznie mniej, bo tylko 3.3%.
  
  Wracając do podcastu – dlaczego zaczęliśmy nagrywanie od PR-u? Bo ten dział w naszej agencji najwięcej pracuje przy Marketingu Ludzkim Głosem. Oprócz tego w tworzenie podcastu zaangażowane są też działy: Client Service, PPC i graficzny. Pierwszy sezon jest też o tyle istotny, bo o pijarze się wiele nie mówi. Rozwijaliśmy więc zagadnienia z nim związane, np. AVE, i zagłębialiśmy się we wszelkie PR-owe tajniki. Odnośnik do całego sezonu PR znajduje się tutaj.
  
  Razem z Maksem wyjaśniamy sposób działania Spreakera, czyli platformy do publikowania podcastów. Wspominamy i analizujemy pod kątem popularności poszczególne statystyki dotyczące odsłuchań. Najpopularniejszy odcinek Marketingu Ludzkim Głosem to Data Driven Marketing z Piotrkiem Golczykiem. Na drugim miejscu znajduje się odcinek o insightach z Marcinem Skrzypkiem, a na trzecim rozmowa z Maksem o Public Relations.
  
  Drugi sezon powstawał pod szyldem Social Media. Jest to duży i bogaty w wiedzę sezon. Moi rozmówcy byli głównie z agencji Abanana, m. in. Agnieszka Krok, Karolina Szarpak czy Karol Styrcz. W międzyczasie powstawały też odcinki specjalne z niezwykłymi gośćmi, np. Marcinem Bałandą z Sokołowa o ambasadorze marki, Andrzejem Targoszem, który wiele powiedział nam o ROI i o rynku start-upów, a także Rahimem Blakiem, z którym rozmawiałem o hejterze. Powstały też bardzo ciekawe odcinki o grywalizacji i o CPA. Miałem przyjemność gościć również Marcina Wojasa i rozmawiać z nim o CPS, Marcina Hermana z Wedla, z którym dywagowałem o FMCG, czy Łukasza Walę z Maspexu w celu wypowiedzenia się w temacie m.in. brand awareness. Ponadto gościłem Jacka Szlaka, który pasjonująco opowiadał o muralach, Tomka Wesołowskiego – eksperta w dziedzinie sztucznej inteligencji, a także Justynę Szawłowską obeznaną w temacie Rate Card.
  
  Co niezwykłego przytrafiło mi się podczas nagrywania podcastu? Na pewno zapadnie mi w pamięć nagrywanie jednego z odcinków z Łukaszem Walą w czasie najgorszych upałów… Parę razy w ostatnim momencie mi też odmówiono, przez co plany dość znacząco się posypały. Musicie bowiem wiedzieć, że podcast nie zawsze nagrywam w studiu w Krakowie – niektóre odcinki tworzymy z gośćmi “objazdowo”, czyli odwiedzam ich w ich rejonach. Ja stawiam na spotkania face-to-face, ale sporo podcasterów nagrywa zdalnie, co i ja w przyszłości będę rozważał.
  
  Niestandardowe odcinki, jakie miałem okazję nagrać, to np. audiobook z regulaminem Facebooka czy wywiad z Asystentem Google. Samo Google zapowiadało zresztą, że w najbliższym czasie mocno skupi się na podcastach. Będzie to skutkowało tym, że podcasty będą częściej sugerowane w wynikach wyszukiwania jako odpowiedź na pytanie, ale też monopolizacją.
  
  Kto jeszcze był gościem, który wiele wniósł do Marketingu Ludzkim Głosem? Wojtek Koczorowski, z którym nagrałem 4 odcinki: loteria, loteria dobroczynna, trade marketing i foot flow. Cały sezon specjalny powstał też z Marcinem Andruchowem i dotyczył produkcji wideo. Odwiedził mnie też mój brat, Kuba Wołek, i przedstawił takie zagadnienia jak ROMI, ROAS i machine learning.
  
  Prawie 60 odcinków, niemal 100 godzin. To osiągnęliśmy do tej pory. Rok doświadczenia tylko motywuje do dalszego działania. Co nieco jednak zmienimy – odcinki nie będą już publikowane co środę, ale ad hoc. Goście będą jednak tak samo ciekawi, a poruszane tematy dostarczą nie mniej solidną dawkę wiedzy.
  
  W tym momencie chciałbym Was serdecznie zaprosić na wydarzenie rocznicowe podcastu, które jest otwarte, czyli na kolejną edycję spotkania z cyklu Internet ASAP open. Odbędzie się ono 29 października w klubie The Stage przy ulicy Łobzowskiej 3 w Krakowie. Startujemy o 18.30.
  
  Chciałbym Wam bardzo serdecznie podziękować za rok obecności, rok słuchania, obserwowania, jak Marketing Ludzkim Głosem rośnie w siłę. To przecież dla Was on powstaje! Zapraszam na urodzinowe spotkanie i do dalszego słuchania podcastu – do usłyszenia!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Skąd wzięło się słowo podcast?
  Ile ludzi słucha podcasty?
  Ilu jest użytkowników iPhone na świecie?
  Co to jest ave?
  Co to jest buzzer?
  Co to jest spreaker?
  Na czym polegają odcinki specjalne Marketingu Ludzkim Głosem?
  O czym są poszczególne sezony?
  Jak wybieram gości do podcastu?
  Jakie odcinki nagrywałem z poszczególnymi gośćmi?
  Jakie niezwykłe, dziwne lub nieprzyjemne sytuacje przytrafiły mi się w związku z nagrywaniem podcastu?
  Czy wszystkie odcinki są nagrywane w studiu?
  Jakie niestandardowe odcinki podcastu MLG powstały?
  Ile odcinków Marketingu Ludzkim Głosem powstało dotychczas i ile trwają?
  Jakie zmiany w podcaście wprowadzimy?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/19420101Wed, 09 Oct 2019 12:45:18 +0000Łukasz WołekCześć! Witajcie w specjalnym – zwłaszcza dla mnie – odcinku podcastu. Dzisiaj obchodzi bowiem pierwsze urodziny! Z tej okazji razem z Maksem Michalczakiem (na marginesie – Maks był też pierwszym gościem w podcaście w ogóle!) robimy podsumowanie...
  Nazwa podcastu wzięła się z połączenia dwóch słów – iPod i broadcast. Użytkownikami podcastów w 54% są posiadacze IOS-a, a biorąc pod uwagę, że takich na całym świecie jest tylko ok. 22,5%, jest to znacząca statystyka. Podcast wiąże się zatem z marką Apple. W Polsce użytkowników iPhone’a jest znacznie mniej, bo tylko 3.3%.
  
  Wracając do podcastu – dlaczego zaczęliśmy nagrywanie od PR-u? Bo ten dział w naszej agencji najwięcej pracuje przy Marketingu Ludzkim Głosem. Oprócz tego w tworzenie podcastu zaangażowane są też działy: Client Service, PPC i graficzny. Pierwszy sezon jest też o tyle istotny, bo o pijarze się wiele nie mówi. Rozwijaliśmy więc zagadnienia z nim związane, np. AVE, i zagłębialiśmy się we wszelkie PR-owe tajniki. Odnośnik do całego sezonu PR znajduje się tutaj.
  
  Razem z Maksem wyjaśniamy sposób działania Spreakera, czyli platformy do publikowania podcastów. Wspominamy i analizujemy pod kątem popularności poszczególne statystyki dotyczące odsłuchań. Najpopularniejszy odcinek Marketingu Ludzkim Głosem to Data Driven Marketing z Piotrkiem Golczykiem. Na drugim miejscu znajduje się odcinek o insightach z Marcinem Skrzypkiem, a na trzecim rozmowa z Maksem o Public Relations.
  
  Drugi sezon powstawał pod szyldem Social Media. Jest to duży i bogaty w wiedzę sezon. Moi rozmówcy byli głównie z agencji Abanana, m. in. Agnieszka Krok, Karolina Szarpak czy Karol Styrcz. W międzyczasie powstawały też odcinki specjalne z niezwykłymi gośćmi, np. Marcinem Bałandą z Sokołowa o ambasadorze marki, Andrzejem Targoszem, który wiele powiedział nam o ROI i o rynku start-upów, a także Rahimem Blakiem, z którym rozmawiałem o hejterze. Powstały też bardzo ciekawe odcinki o grywalizacji i o CPA. Miałem przyjemność gościć również Marcina Wojasa i rozmawiać z nim o CPS, Marcina Hermana z Wedla, z którym dywagowałem o FMCG, czy Łukasza Walę z Maspexu w celu wypowiedzenia się w temacie m.in. brand awareness. Ponadto gościłem Jacka Szlaka, który pasjonująco opowiadał o muralach, Tomka Wesołowskiego – eksperta w dziedzinie sztucznej inteligencji, a także Justynę Szawłowską obeznaną w temacie Rate Card.
  
  Co niezwykłego przytrafiło mi się podczas nagrywania podcastu? Na pewno zapadnie mi w pamięć nagrywanie jednego z odcinków z Łukaszem Walą w czasie najgorszych upałów… Parę razy w ostatnim momencie mi też odmówiono, przez co plany dość znacząco się posypały. Musicie bowiem wiedzieć, że podcast nie zawsze nagrywam w studiu w Krakowie – niektóre odcinki tworzymy z gośćmi “objazdowo”, czyli odwiedzam ich w ich rejonach. Ja stawiam na spotkania face-to-face, ale sporo podcasterów nagrywa zdalnie, co i ja w przyszłości będę rozważał.
  
  Niestandardowe odcinki, jakie miałem okazję nagrać, to np. audiobook z regulaminem Facebooka czy wywiad z Asystentem Google. Samo Google zapowiadało zresztą, że w najbliższym czasie mocno skupi się na podcastach. Będzie to skutkowało tym, że podcasty będą częściej sugerowane w wynikach wyszukiwania jako odpowiedź na pytanie, ale też monopolizacją.
  
  Kto jeszcze był gościem, który wiele wniósł do Marketingu Ludzkim Głosem? Wojtek Koczorowski, z którym nagrałem 4 odcinki: loteria, loteria dobroczynna, trade marketing i foot flow. Cały sezon specjalny powstał też z Marcinem Andruchowem i dotyczył produkcji wideo. Odwiedził mnie też mój brat, Kuba Wołek, i przedstawił takie zagadnienia jak ROMI, ROAS i machine learning.
  
  Prawie 60 odcinków, niemal 100 godzin. To osiągnęliśmy do tej pory. Rok doświadczenia tylko motywuje do dalszego...]]>2185android,apple,audiobook,ave,buzzer,ios,marketing,podcast,spotify,spreakerfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-machine-learning-czyli-jak-zmieniaja-sie-narzedzia-do-marketingu-gosc-jakub-wolek--19307871
  To zautomatyzowane uczenie się maszyny; dokłada się do niej komponenty, a maszyna sama tworzy to, do czego została stworzona. W przypadku ekosystemów Google Ads i Facebook Ads komponentami mogą być dane, które generuje nasza kampania czy strona www. Wszystkie te informacje “przetrawione” w odpowiedni sposób sprawiają, że system sam może podejmować odpowiednie decyzje. Jakie są korzyści z tego płynące?
  
  Po pierwsze już z perspektywy 8–9 lat w branży widać ogromną różnicę, np. w Google Ads reklama składała się z nagłówka i dwóch linijek znaków. Firmy “licytowały” pierwszeństwo wyświetlania reklam – ten mechanizm można porównać do żmudnego wykręcania numeru na starodawnym telefonie z tarczą numerową. Obecnie już na etapie wybierania słów kluczowych do kampanii możemy skorzystać z machine learning, za pomocą którego system podpowiada nam, co wpisać.
  
  Jak wygląda zatem kwestia finansowania takich działań – czy maszyna jest tańsza od człowieka? Plusem niewątpliwie jest to, że obecnie możemy tworzyć masę reklam, a wręcz umożliwić systemowi automatyczne ich tworzenie. Optymalizacja reklam zachodzi samoistnie – dawniej wszystko (nagłówki, opisy) musiał kontrolować człowiek. Wiąże się to ze sporą oszczędnością – nie płacimy grafikowi czy osobie, która czuwa nad poprawnością treści i sprawdza efektywność każdej z reklam. Minusem machine learning w kampaniach Google Ads jest to, że w przypadku ich planowania i organizacji czasami widać brak namysłu. Każdy mały przedsiębiorca może stworzyć reklamę za pomocą Google Ads – ale jeżeli nie zna się na rzeczy, korzysta z podpowiedzi, które nie zawsze mogą być skuteczne. Wystarczy przypadek, niewielki błąd, aby źle rozłożyć budżet. Konfiguracja zapewniająca sensowne kliknięcie jest niezbędna, a nad nią mimo wszystko powinien zastanowić się człowiek. Machine learning w tym przypadku jest wciąż tylko narzędziem, które trzeba umiejętnie wykorzystać.
  
  Jaką mamy pewność, że funkcjonalności w Google Ads i Facebook Ads działają jednak na naszą korzyść, a nie na rękę koncernom? Rozwój tych platform zapewnia ich atrakcyjność, są też darmowe (w grę wchodzi tylko koszt samych reklam) – ale dzięki temu są również najczęściej wybierane, dlatego giganci nie tracą. Poza tym najcenniejszą walutą są tutaj dane. Wobec tego, według mojego rozmówcy, omawiane narzędzia będą rozwijały się w kierunku automatyzacji, dzięki czemu nawet mały biznesmen będzie mógł skonfigurować swoją kampanię reklamową, np. w Facebook Ads. Kolejna sfera rozwoju dotyczy grafiki – mniej potrzebna będzie praca grafika komputerowego, ponieważ narzędzie samo będzie w stanie wygenerować baner, np. na podstawie darmowych czy płatnych stocków.
  
  Jakie jeszcze nowości, ciekawostki i zagrożenia czekają na nas w związku z machine learning? Zapraszam do posłuchania naszej rozmowy przeplatanej wieloma anegdotami – do usłyszenia!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Jakie są korzyści płynące z machine learning?
  Jak działa uczenie maszynowe?
  Jakiego typu decyzje system może podejmować za pomocą machine learning?
  Jakie są przykłady platform i narzędzi wykorzystujących machine learning?
  Jak wygląda kwestia finansowania uczenia maszynowego?
  Czy machine learning jest w stanie zastąpić człowieka?
  Czego brakuje systemowi, a co ma człowiek?
  Czy każdy może stworzyć własną kampanię w Google Ads i Facebook Ads?
  Jakie platformy wchodzą w skład Google?
  Jaką mamy pewność, że funkcjonalności w Google Ads i Facebook Ads działają na naszą korzyść?
  Jakie są źródła danych reklamowych na Facebooku i w Google?
  Co to są reklamy displayowe?
  Co oznacza skrót IOT?
  Jakie istnieją sposoby na zliczanie konwersji w internecie?
  W jakim kierunku będzie rozwijało się Google Ads i Facebook Ads?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/19307871Wed, 02 Oct 2019 12:45:11 +0000Łukasz WołekCześć! Kolejny raz zasiadam przed mikrofonem z moim bratem, Kubą Wołkiem, który jest Revenue Marketing Managerem w Drukarni Chroma. Rozpracowywane dzisiaj hasło to machine learning, a po polsku: uczenie maszynowe. Co oznacza? To zautomatyzowane...
  To zautomatyzowane uczenie się maszyny; dokłada się do niej komponenty, a maszyna sama tworzy to, do czego została stworzona. W przypadku ekosystemów Google Ads i Facebook Ads komponentami mogą być dane, które generuje nasza kampania czy strona www. Wszystkie te informacje “przetrawione” w odpowiedni sposób sprawiają, że system sam może podejmować odpowiednie decyzje. Jakie są korzyści z tego płynące?
  
  Po pierwsze już z perspektywy 8–9 lat w branży widać ogromną różnicę, np. w Google Ads reklama składała się z nagłówka i dwóch linijek znaków. Firmy “licytowały” pierwszeństwo wyświetlania reklam – ten mechanizm można porównać do żmudnego wykręcania numeru na starodawnym telefonie z tarczą numerową. Obecnie już na etapie wybierania słów kluczowych do kampanii możemy skorzystać z machine learning, za pomocą którego system podpowiada nam, co wpisać.
  
  Jak wygląda zatem kwestia finansowania takich działań – czy maszyna jest tańsza od człowieka? Plusem niewątpliwie jest to, że obecnie możemy tworzyć masę reklam, a wręcz umożliwić systemowi automatyczne ich tworzenie. Optymalizacja reklam zachodzi samoistnie – dawniej wszystko (nagłówki, opisy) musiał kontrolować człowiek. Wiąże się to ze sporą oszczędnością – nie płacimy grafikowi czy osobie, która czuwa nad poprawnością treści i sprawdza efektywność każdej z reklam. Minusem machine learning w kampaniach Google Ads jest to, że w przypadku ich planowania i organizacji czasami widać brak namysłu. Każdy mały przedsiębiorca może stworzyć reklamę za pomocą Google Ads – ale jeżeli nie zna się na rzeczy, korzysta z podpowiedzi, które nie zawsze mogą być skuteczne. Wystarczy przypadek, niewielki błąd, aby źle rozłożyć budżet. Konfiguracja zapewniająca sensowne kliknięcie jest niezbędna, a nad nią mimo wszystko powinien zastanowić się człowiek. Machine learning w tym przypadku jest wciąż tylko narzędziem, które trzeba umiejętnie wykorzystać.
  
  Jaką mamy pewność, że funkcjonalności w Google Ads i Facebook Ads działają jednak na naszą korzyść, a nie na rękę koncernom? Rozwój tych platform zapewnia ich atrakcyjność, są też darmowe (w grę wchodzi tylko koszt samych reklam) – ale dzięki temu są również najczęściej wybierane, dlatego giganci nie tracą. Poza tym najcenniejszą walutą są tutaj dane. Wobec tego, według mojego rozmówcy, omawiane narzędzia będą rozwijały się w kierunku automatyzacji, dzięki czemu nawet mały biznesmen będzie mógł skonfigurować swoją kampanię reklamową, np. w Facebook Ads. Kolejna sfera rozwoju dotyczy grafiki – mniej potrzebna będzie praca grafika komputerowego, ponieważ narzędzie samo będzie w stanie wygenerować baner, np. na podstawie darmowych czy płatnych stocków.
  
  Jakie jeszcze nowości, ciekawostki i zagrożenia czekają na nas w związku z machine learning? Zapraszam do posłuchania naszej rozmowy przeplatanej wieloma anegdotami – do usłyszenia!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Jakie są korzyści płynące z machine learning?
  Jak działa uczenie maszynowe?
  Jakiego typu decyzje system może podejmować za pomocą machine learning?
  Jakie są przykłady platform i narzędzi wykorzystujących machine learning?
  Jak wygląda kwestia finansowania uczenia maszynowego?
  Czy machine learning jest w stanie zastąpić człowieka?
  Czego brakuje systemowi, a co ma człowiek?
  Czy każdy może stworzyć własną kampanię w Google Ads i Facebook Ads?
  Jakie platformy wchodzą w skład Google?
  Jaką mamy pewność, że funkcjonalności w Google Ads i Facebook Ads działają na naszą korzyść?
  Jakie są źródła danych reklamowych na Facebooku i w Google?
  Co to są reklamy displayowe?
  Co oznacza skrót IOT?
  Jakie istnieją sposoby na zliczanie konwersji w internecie?
  W...]]>1603ads,display,facebook,facebookads,google,googleads,iot,learning,machine,marketing,reklama,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-roas-jak-przeprowadzic-duza-kampanie-w-internecie-gosc-jakub-wolek--19224352
  Czym się różni od ROMI? Jest po prostu wygenerowanym obrotem, nie bierze pod uwagę marży. To wskaźnik, który wylicza się poprzez podzielenie wartości obrotów wygenerowanych przez kampanię przez wydatki przeznaczone na tę kampanię. Ten wskaźnik nie jest zbyt interesujący dla “wyższych szczebli”, przydaje się natomiast osobom pracującym z mediami. Częściej wykorzystywany jest w tabelach Google’a, np. w zestawieniach kilku kampanii.
  
  Jak mogą wyglądać pułapki związane z ROAS? Sporo z nich wiąże się z atrybucją, a w przypadku atrybucji last click zasadzką może być kliknięcie z kampanii remarketingowej… np. kiedy para korzysta z tego samego komputera i reklamy pozwolą domyślić się drugiej połówce, co dostanie na walentynki. ;-) Co do kampanii – Kuba zdradza, od czego według niego warto zacząć planowanie kampanii na Facebooku i w Google Ads. Okazuje się, że najlepiej zadać pytania, zrobić rozeznanie, research, aby mieć pewność, że kampania w danym kanale będzie w ogóle miała sens, czyli że dotrze do naszej grupy docelowej i przyniesie oczekiwane efekty. Warto sformułować maksimum 3 hipotezy, czyli coś w rodzaju KPI, które będą służyły też późniejszej nauce. Hipotezy mają jednak to do siebie, że w tym przypadku opierają się bardziej na przeczuciach. Nie jest to bynajmniej coś negatywnego!
  
  Agencyjne doświadczenie również pozwoliło mi zaobserwować rosnącą popularność hipotez, czego efektem są np. briefy formułowane bez jakichkolwiek wskaźników KPI. Jest to też sygnałem dla marketera, że klient polega na jego wiedzy i możliwościach. KPI są bowiem w pewnym sensie ograniczeniem – przecież można je zrealizować tylko w określony sposób, np. te dotyczące zasięgów na danej platformie. Jest to wciąż świeży temat, niemniej nawet z naszej luźnej rozmowy wychodzi na to, że hipotezy mogą zawojować naszą branżę i stanąć co najmniej na równi z KPI.
  
  Rozmawiamy też o tym, jak praca na hipotezach i agile mogłaby zostać przełożona na komunikację marek stricte konsumenckich. Hipotezy można np. opierać na badaniach pre-post, które sprawdzają świadomość marki. Wiele zależy też od samego działu marketingu i metod, na których woli pracować – czy to zewnętrzna agencja, czy wewnętrzny sektor w firmie.
  
  Na koniec zadajemy sobie pytanie, jak przeanalizować ofertę agencji czy domu mediowego pod kątem ich przygotowania, czyli media planu. Rozprawiamy też o nadużyciach i przykładach nieetycznego postępowania agencji, domów mediowych czy sieci afiliacyjnych, czym może być np. przypisywanie sobie zasług za konwersję, transakcję – czyli kwestia atrybucji. Jak to sprawdzać? O tym i innych dyskusyjnych kwestiach możecie posłuchać w dzisiejszym odcinku. Zapraszam!
  
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest ROAS?
  Czym ROAS różni się od ROMI?
  Jakie można napotkać pułapki w ROAS?
  Co to jest atrybucja?
  Gdzie lepiej prowadzić działania marketingowe – w mobile czy na desktopie?
  Od czego zacząć planowanie kampanii na Facebooku i Google Ads?
  Co to jest agile?
  Na czym polegają hipotezy w branży marketingowo-reklamowej?
  Czy marketerzy nie powinni przejść z KPI na hipotezy?
  Jakie mogą występować paradoksy związane z KPI?
  Jak przełożyć ideę pracy na hipotezach i agile na komunikację marek konsumenckich?
  Czym są badania pre-post?
  Co to jest media plan?
  Jak odpowiednio zorganizować pracę nad kampanią w dziale marketingu?
  Jakie są modele atrybucji?
  Jak przeanalizować ofertę agencji czy domu mediowego pod kątem ich przygotowania?
  Jakie są przykłady nadużyć i nieetycznego postępowania ze strony agencji, domów mediowych i sieci afiliacyjnych?
  Jak sprawdzać konwersję, by móc kontrolować czyją jest zasługą?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/19224352Wed, 25 Sep 2019 12:45:10 +0000Łukasz WołekCześć! W dzisiejszym odcinku ponownie słyszymy mojego brata, Kubę, Revenue Marketing Managera w Drukarni Chroma. Swoją drogą – Kuba jest też autorem czołówki w moim podcaście, czyli intro, które słyszycie na początku każdego odcinka. Rozmawiamy o ROAS...
  Czym się różni od ROMI? Jest po prostu wygenerowanym obrotem, nie bierze pod uwagę marży. To wskaźnik, który wylicza się poprzez podzielenie wartości obrotów wygenerowanych przez kampanię przez wydatki przeznaczone na tę kampanię. Ten wskaźnik nie jest zbyt interesujący dla “wyższych szczebli”, przydaje się natomiast osobom pracującym z mediami. Częściej wykorzystywany jest w tabelach Google’a, np. w zestawieniach kilku kampanii.
  
  Jak mogą wyglądać pułapki związane z ROAS? Sporo z nich wiąże się z atrybucją, a w przypadku atrybucji last click zasadzką może być kliknięcie z kampanii remarketingowej… np. kiedy para korzysta z tego samego komputera i reklamy pozwolą domyślić się drugiej połówce, co dostanie na walentynki. ;-) Co do kampanii – Kuba zdradza, od czego według niego warto zacząć planowanie kampanii na Facebooku i w Google Ads. Okazuje się, że najlepiej zadać pytania, zrobić rozeznanie, research, aby mieć pewność, że kampania w danym kanale będzie w ogóle miała sens, czyli że dotrze do naszej grupy docelowej i przyniesie oczekiwane efekty. Warto sformułować maksimum 3 hipotezy, czyli coś w rodzaju KPI, które będą służyły też późniejszej nauce. Hipotezy mają jednak to do siebie, że w tym przypadku opierają się bardziej na przeczuciach. Nie jest to bynajmniej coś negatywnego!
  
  Agencyjne doświadczenie również pozwoliło mi zaobserwować rosnącą popularność hipotez, czego efektem są np. briefy formułowane bez jakichkolwiek wskaźników KPI. Jest to też sygnałem dla marketera, że klient polega na jego wiedzy i możliwościach. KPI są bowiem w pewnym sensie ograniczeniem – przecież można je zrealizować tylko w określony sposób, np. te dotyczące zasięgów na danej platformie. Jest to wciąż świeży temat, niemniej nawet z naszej luźnej rozmowy wychodzi na to, że hipotezy mogą zawojować naszą branżę i stanąć co najmniej na równi z KPI.
  
  Rozmawiamy też o tym, jak praca na hipotezach i agile mogłaby zostać przełożona na komunikację marek stricte konsumenckich. Hipotezy można np. opierać na badaniach pre-post, które sprawdzają świadomość marki. Wiele zależy też od samego działu marketingu i metod, na których woli pracować – czy to zewnętrzna agencja, czy wewnętrzny sektor w firmie.
  
  Na koniec zadajemy sobie pytanie, jak przeanalizować ofertę agencji czy domu mediowego pod kątem ich przygotowania, czyli media planu. Rozprawiamy też o nadużyciach i przykładach nieetycznego postępowania agencji, domów mediowych czy sieci afiliacyjnych, czym może być np. przypisywanie sobie zasług za konwersję, transakcję – czyli kwestia atrybucji. Jak to sprawdzać? O tym i innych dyskusyjnych kwestiach możecie posłuchać w dzisiejszym odcinku. Zapraszam!
  
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest ROAS?
  Czym ROAS różni się od ROMI?
  Jakie można napotkać pułapki w ROAS?
  Co to jest atrybucja?
  Gdzie lepiej prowadzić działania marketingowe – w mobile czy na desktopie?
  Od czego zacząć planowanie kampanii na Facebooku i Google Ads?
  Co to jest agile?
  Na czym polegają hipotezy w branży marketingowo-reklamowej?
  Czy marketerzy nie powinni przejść z KPI na hipotezy?
  Jakie mogą występować paradoksy związane z KPI?
  Jak przełożyć ideę pracy na hipotezach i agile na komunikację marek konsumenckich?
  Czym są badania pre-post?
  Co to jest media plan?
  Jak odpowiednio zorganizować pracę nad kampanią w dziale marketingu?
  Jakie są modele atrybucji?
  Jak przeanalizować ofertę agencji czy domu mediowego pod kątem ich przygotowania?
  Jakie są przykłady nadużyć i nieetycznego postępowania ze strony agencji, domów mediowych i...]]>1963ads,atrybucja,dommediowy,facebook,google,kpi,marketing,pre-post,reklama,roas,romi,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-romi-czyli-jak-odpowiedziec-na-pytanie-kiedy-marketing-ma-sens-gosc-jakub-wolek--19126719
  Czym dokładnie zajmuje się taka osoba w firmie? Wylicza zwrot inwestycji w marketing i dba, by był on jak najwyższy. W związku z tym musi też m.in. potrafić określić, które obszary marketingu przynoszą największe zyski. Pojęciem ściśle związanym z obowiązkami Revenue Marketing Managera i zarazem hasłem tego odcinka jest skrót ROMI – Return Of Marketing Investments. Wskaźnik ROMI odpowiada na pytanie, ile złotówek dla firmy przynosi złotówka zainwestowana w marketing. Jaki jest podstawowy wzór na ROMI na koniec sezonu?
  
  Prezentuje się tak:
  zysk (nie tylko przychód) – koszt marketingu = x
  x / koszt marketingu = y
  y x 100% = ROMI
  
  ROMI wyższe niż 100% gwarantuje zwroty na wysokim poziomie i powoduje, że prowadzone działania marketingowe mają sens.
  
  Do tego typu obliczeń potrzeba jednak transparentności, aby znać np. wysokość marży do wyliczenia zysku. Zaufanie na linii biznes–marketing często nie jest jednak takie, jakby się chciało. Do jego zbudowania trzeba więc szczerości i zwyczajnej uczciwości z każdej ze stron.
  Czy ROMI wylicza się w kontekście jednego produktu lub kampanii, czy też całych inwestycji? To zależy od potrzeb – ten wskaźnik można wyliczać czy dla jednej akcji, czy dla sezonu. W przypadku drukarni sezonem jest rok kalendarzowy. Wówczas aby wyliczyć ROMI bierze się pod uwagę m.in. koszty użycia narzędzi i oprogramowania, mediów, współpracy z podwykonawcami czy koszty zatrudnienia osób w marketingu.
  
  Można wyodrębnić dwa typy ROMI. Pierwszy to zysk, a drugi, bardziej marketingowy, dotyczy dwóch typów wzrostu firmy – zysku wygenerowanego przez nowych klientów oraz zwiększenia koszyka zakupowego stałych klientów.
  
  Znajomość ROMI byłaby bardzo przydatna,np. przed rozpoczętą współpracą, jednak wyestymowanie wskaźnika na tym etapie jest niezwykle trudne. W takich sytuacjach opiera się raczej na innych wskaźnikach, np. KPI – kluczowych wskaźnikach efektywności kampanii – typu zasięg w grupie docelowej. Jak więc chociaż częściowo przewidzieć ROMI w trakcie planowania i czy to możliwe? W tym przypadku trzeba zacząć od pytań: czy ROMI mierzy się tylko w e-commerce? Jaka jest atrybucja?
  
  W obszar dzisiejszego zagadnienia wchodzi też kwestia percepcji reklam, dlatego rozmawiamy m.in. o ślepocie banerowej, web searchingu i web browsingu oraz podświadomości i jej roli w dokonywaniu wyborów. Podajemy też potencjalny najlepszy sposób na wyliczenie ROMI po akcji, np. po zapisach na jazdę próbną trwających 1 miesiąc.
  
  Ostatnia kwestia, którą poruszamy, to wskaźnik ROMI poniżej 100%. Może to skutkować zerwaniem współpracy, ponieważ zazwyczaj oznacza to po prostu porażkę. Jest to też lekcja dla zespołu marketingowego i okazja, aby wyciągnąć wnioski na przyszłość.
  
  To dość skomplikowana dyskusja, ale też pełna nowych pojęć i merytorycznych stwierdzeń, dlatego zachęcam do przesłuchania!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest ROMI?
  Na czym polega ROMI?
  Jaki jest wzór na ROMI?
  Jakie dane są potrzebne do wyliczenia ROMI?
  Co oznacza wskaźnik ROMI na poziomie wyższym niż 100%?
  Jak musi wyglądać współpraca, aby otrzymane dane były rzetelne?
  Czy ROMI wylicza się w kontekście jednego produktu lub kampanii, czy też całych inwestycji?
  Jakie aspekty codziennej pracy firmy są składowymi, z których wylicza się ROMI?
  Jakie są typy ROMI?
  Jak wyestymować wskaźnik ROMI w trakcie planowania akcji i czy to możliwe?
  czy ROMI mierzy się tylko w e-commerce?
  Co to jest atrybucja?
  Co to jest kampania GDN?
  Co to jest ślepota banerowa?
  Czego dotyczą i czym się różnią pojęcia: web searching i web browsing?
  Jaki jest najpopularniejszy typ atrybucji?
  Co to jest ROAS?
  Jakie mogą być pułapki w ROAS?
  Co oznacza wskaźnik ROMI poniżej 100%?
  
  Jakub Wołek
  W branży digital marketingu obraca się od 8 lat, przez 4 lata prowadził dział mediowy w Eura7 i Abanana. Od 2 lat pracuje na stanowisku Revenue Marketing Managera w największej drukarni internetowej w Polsce, równolegle wspiera w działaniach marketingowych klientów z branży deweloperskiej w Krakowie i Warszawie. Specjalizuje się w płatnych kampaniach online opartych na mechanikach łączących różne kanały (np. Facebook, Instagram, Google, YouTube, LinkedIn). Stara się odpowiedzieć na pytanie "czy i które działania marketingowe mają sens?". Dużo rozmyśla o danych, analityce, atrybucji i integrowaniu z natury odseparowanych kanałów marketingowych, a także o tworzeniu zaawansowanych lejków sprzedażowych. Prywatnie mąż Julki, tata 5 dzieci, muzyk–kompozytor–multiinstrumentalista.
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/19126719Wed, 18 Sep 2019 12:45:15 +0000Łukasz WołekCześć! Dzisiejszy odcinek odbywa się w rodzinnej atmosferze, bo rozmawiam z moim młodszym bratem, Kubą Wołkiem, o przekładaniu marketingu na biznes. Kuba pracował dość długo w Eura7 i agencji Abanana, a obecnie pełni stanowisko Revenue Marketing...
  Czym dokładnie zajmuje się taka osoba w firmie? Wylicza zwrot inwestycji w marketing i dba, by był on jak najwyższy. W związku z tym musi też m.in. potrafić określić, które obszary marketingu przynoszą największe zyski. Pojęciem ściśle związanym z obowiązkami Revenue Marketing Managera i zarazem hasłem tego odcinka jest skrót ROMI – Return Of Marketing Investments. Wskaźnik ROMI odpowiada na pytanie, ile złotówek dla firmy przynosi złotówka zainwestowana w marketing. Jaki jest podstawowy wzór na ROMI na koniec sezonu?
  
  Prezentuje się tak:
  zysk (nie tylko przychód) – koszt marketingu = x
  x / koszt marketingu = y
  y x 100% = ROMI
  
  ROMI wyższe niż 100% gwarantuje zwroty na wysokim poziomie i powoduje, że prowadzone działania marketingowe mają sens.
  
  Do tego typu obliczeń potrzeba jednak transparentności, aby znać np. wysokość marży do wyliczenia zysku. Zaufanie na linii biznes–marketing często nie jest jednak takie, jakby się chciało. Do jego zbudowania trzeba więc szczerości i zwyczajnej uczciwości z każdej ze stron.
  Czy ROMI wylicza się w kontekście jednego produktu lub kampanii, czy też całych inwestycji? To zależy od potrzeb – ten wskaźnik można wyliczać czy dla jednej akcji, czy dla sezonu. W przypadku drukarni sezonem jest rok kalendarzowy. Wówczas aby wyliczyć ROMI bierze się pod uwagę m.in. koszty użycia narzędzi i oprogramowania, mediów, współpracy z podwykonawcami czy koszty zatrudnienia osób w marketingu.
  
  Można wyodrębnić dwa typy ROMI. Pierwszy to zysk, a drugi, bardziej marketingowy, dotyczy dwóch typów wzrostu firmy – zysku wygenerowanego przez nowych klientów oraz zwiększenia koszyka zakupowego stałych klientów.
  
  Znajomość ROMI byłaby bardzo przydatna,np. przed rozpoczętą współpracą, jednak wyestymowanie wskaźnika na tym etapie jest niezwykle trudne. W takich sytuacjach opiera się raczej na innych wskaźnikach, np. KPI – kluczowych wskaźnikach efektywności kampanii – typu zasięg w grupie docelowej. Jak więc chociaż częściowo przewidzieć ROMI w trakcie planowania i czy to możliwe? W tym przypadku trzeba zacząć od pytań: czy ROMI mierzy się tylko w e-commerce? Jaka jest atrybucja?
  
  W obszar dzisiejszego zagadnienia wchodzi też kwestia percepcji reklam, dlatego rozmawiamy m.in. o ślepocie banerowej, web searchingu i web browsingu oraz podświadomości i jej roli w dokonywaniu wyborów. Podajemy też potencjalny najlepszy sposób na wyliczenie ROMI po akcji, np. po zapisach na jazdę próbną trwających 1 miesiąc.
  
  Ostatnia kwestia, którą poruszamy, to wskaźnik ROMI poniżej 100%. Może to skutkować zerwaniem współpracy, ponieważ zazwyczaj oznacza to po prostu porażkę. Jest to też lekcja dla zespołu marketingowego i okazja, aby wyciągnąć wnioski na przyszłość.
  
  To dość skomplikowana dyskusja, ale też pełna nowych pojęć i merytorycznych stwierdzeń, dlatego zachęcam do przesłuchania!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest ROMI?
  Na czym polega ROMI?
  Jaki jest wzór na ROMI?
  Jakie dane są potrzebne do wyliczenia ROMI?
  Co oznacza wskaźnik ROMI na poziomie wyższym niż 100%?
  Jak musi wyglądać współpraca, aby otrzymane dane były rzetelne?
  Czy ROMI wylicza się w kontekście jednego produktu lub kampanii, czy też całych inwestycji?
  Jakie aspekty codziennej pracy firmy są składowymi, z których wylicza się ROMI?
  Jakie są typy ROMI?
  Jak wyestymować wskaźnik ROMI w trakcie planowania akcji i czy to możliwe?
  czy ROMI mierzy się tylko w e-commerce?
  Co to jest atrybucja?
  Co to jest kampania GDN?
  Co to jest ślepota banerowa?1489baner,commerce,e-commerce,gdn,marketing,podcast,reklama,roas,romi,sprzedaż,wołek,zasięg,zyskfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-rtb-racjonalne-i-emocjonalne-powody-wierzenia-marce-gosc-lukasz-wala--19055963
  Bohaterem tego odcinka jest skrót RTB. My omawiamy go w rozwinięciu “Reason To Believe”, ale może on określać jeszcze parę innych marketingowych działań, np. “Real-Time Bidding”. Wracając jednak do dzisiejszego znaczenia, RTB “Reason To Believe” oznacza uzasadnienie komunikatu emocjonalnego; wyjaśnia, dlaczego ktoś ma uwierzyć w nasz przekaz. Ja mam wręcz sentyment do tego skrótu, ponieważ m.in. ze względu na jego wieloznaczność postanowiłem zacząć nagrywać podcast Marketing ludzkim głosem :-)
  
  RTB można określać na różnych etapach projektowania marki, często jednak robi się to już na początku, opracowując powody, dla których nasz produkt czy marka ma być lepsza od konkurencji. RTB może być np. nasza wieloletnia historia, wyjątkowa tradycja czy nowatorska receptura. Coś, co przekona konsumentów, że powinni zainteresować się naszym produktem. Dzieli się na RTB emocjonalne i racjonalne. Pierwsze dotyczą tego, co nienamacalne, np. wartości, natomiast racjonalne konkretnych stwierdzeń. RTB nie musi być tylko jedno, ważne jest natomiast, aby jednolicie zaplanować komunikację, kiedy pojawia się ich więcej. Można komunikować je wówczas równolegle lub jedno po drugim. Można też dzielić komunikację na fazy, np. unawareness i awareness. Wszystko zależy jednak od tego, na ile się zazębiają, jakich obszarów dotyczą i tym podobne.
  
  Czy do wypracowania RTB warto angażować influencerów? Mój gość ma mieszane odczucia. Na pewno mają wielkie zasięgi, ale czy influencerzy nie stali się obecnie chodzącymi tablicami reklamowymi? Trzeba odróżniać influencerów-celebrytów od twórców internetowych, którzy w erze upadku autorytetów prezentują wysoki poziom i autentyczność. Dlatego też lepiej dla marki jest nawiązać współpracę z jednym twórcą, który będzie solidnym filarem strategii, jaki np. od lat stanowi Marek Kondrat dla banku ING, niż wynajmować do reklamy 20 influencerów, u których nasz komunikat zginie w gąszczu innych.
  
  Przy okazji rozważań o sławnych osobach i zleceniu im reklam poruszamy też wątek Roberta Lewandowskiego. Chyba nie da się jednoznacznie stwierdzić, czy jest “tylko” celebrytą reklamującym dane marki, czy już influencerem. Nie zmienia to faktu, że skutecznie pomaga wykreować markom brand awareness oraz top of mind – o tym mówiliśmy w poprzednim podcaście.
  
  Jeżeli chcecie poznać kilka ciekawych szczegółów dotyczących działań marketingowych na podwórku Grupy Maspex, zapraszam do słuchania!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Kim jest early adapter?
  Co to jest RTB?
  Jak można podzielić RTB?
  Czym różni się RTB emocjonalny i racjonalny?
  Na jakim etapie projektowania marki określa się RTB?
  Co może być RTB?
  Jak projektować marki, żeby ze sobą nie konkurowały?
  Co to są subbrandy?
  Co zrobić, gdy w briefie pojawia się kilka RTB?
  Jak można komunikować RTB?
  Na jakie fazy może dzielić się komunikacja?
  Czy współczesny konsument wierzy jeszcze influencerom?
  Czy warto angażować influencerów do kampanii?
  Czym różnią się influencerzy od twórców internetowych?
  Która grupa jest korzystniejsza dla marki?
  Robert Lewandowski jest celebrytą czy influencerem?
  Jakie są cechy influencera?
  Czy da się zbudować markę ,opierając się na cechach influencera?
  Jakimi działaniami osiągniemy konkretne parametry emocjonalne w komunikacji marketingowej?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/19055963Wed, 11 Sep 2019 12:45:15 +0000Łukasz WołekCześć! Dziś ponownie goszczę Łukasza Walę, Digital Managera w Grupie Maspex Wadowice. Obecnie dba o to, by marki miały jak najbardziej efektywną komunikację digitalową w równie efektywnych mediach, które są dopasowane do grupy docelowej. Sam siebie...
  Bohaterem tego odcinka jest skrót RTB. My omawiamy go w rozwinięciu “Reason To Believe”, ale może on określać jeszcze parę innych marketingowych działań, np. “Real-Time Bidding”. Wracając jednak do dzisiejszego znaczenia, RTB “Reason To Believe” oznacza uzasadnienie komunikatu emocjonalnego; wyjaśnia, dlaczego ktoś ma uwierzyć w nasz przekaz. Ja mam wręcz sentyment do tego skrótu, ponieważ m.in. ze względu na jego wieloznaczność postanowiłem zacząć nagrywać podcast Marketing ludzkim głosem :-)
  
  RTB można określać na różnych etapach projektowania marki, często jednak robi się to już na początku, opracowując powody, dla których nasz produkt czy marka ma być lepsza od konkurencji. RTB może być np. nasza wieloletnia historia, wyjątkowa tradycja czy nowatorska receptura. Coś, co przekona konsumentów, że powinni zainteresować się naszym produktem. Dzieli się na RTB emocjonalne i racjonalne. Pierwsze dotyczą tego, co nienamacalne, np. wartości, natomiast racjonalne konkretnych stwierdzeń. RTB nie musi być tylko jedno, ważne jest natomiast, aby jednolicie zaplanować komunikację, kiedy pojawia się ich więcej. Można komunikować je wówczas równolegle lub jedno po drugim. Można też dzielić komunikację na fazy, np. unawareness i awareness. Wszystko zależy jednak od tego, na ile się zazębiają, jakich obszarów dotyczą i tym podobne.
  
  Czy do wypracowania RTB warto angażować influencerów? Mój gość ma mieszane odczucia. Na pewno mają wielkie zasięgi, ale czy influencerzy nie stali się obecnie chodzącymi tablicami reklamowymi? Trzeba odróżniać influencerów-celebrytów od twórców internetowych, którzy w erze upadku autorytetów prezentują wysoki poziom i autentyczność. Dlatego też lepiej dla marki jest nawiązać współpracę z jednym twórcą, który będzie solidnym filarem strategii, jaki np. od lat stanowi Marek Kondrat dla banku ING, niż wynajmować do reklamy 20 influencerów, u których nasz komunikat zginie w gąszczu innych.
  
  Przy okazji rozważań o sławnych osobach i zleceniu im reklam poruszamy też wątek Roberta Lewandowskiego. Chyba nie da się jednoznacznie stwierdzić, czy jest “tylko” celebrytą reklamującym dane marki, czy już influencerem. Nie zmienia to faktu, że skutecznie pomaga wykreować markom brand awareness oraz top of mind – o tym mówiliśmy w poprzednim podcaście.
  
  Jeżeli chcecie poznać kilka ciekawych szczegółów dotyczących działań marketingowych na podwórku Grupy Maspex, zapraszam do słuchania!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Kim jest early adapter?
  Co to jest RTB?
  Jak można podzielić RTB?
  Czym różni się RTB emocjonalny i racjonalny?
  Na jakim etapie projektowania marki określa się RTB?
  Co może być RTB?
  Jak projektować marki, żeby ze sobą nie konkurowały?
  Co to są subbrandy?
  Co zrobić, gdy w briefie pojawia się kilka RTB?
  Jak można komunikować RTB?
  Na jakie fazy może dzielić się komunikacja?
  Czy współczesny konsument wierzy jeszcze influencerom?
  Czy warto angażować influencerów do kampanii?
  Czym różnią się influencerzy od twórców internetowych?
  Która grupa jest korzystniejsza dla marki?
  Robert Lewandowski jest celebrytą czy influencerem?
  Jakie są cechy influencera?
  Czy da się zbudować markę ,opierając się na cechach influencera?
  Jakimi działaniami osiągniemy konkretne parametry emocjonalne w komunikacji marketingowej?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:1422adapter,brand,celebryta,early,fmcg,influencer,komunikacja,marketing,maspex,reklama,rtb,subbrand,wala,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-brand-awareness-czyli-jak-zwiekszyc-swiadomosc-marki-fmcg-gosc-lukasz-wala--18956761
  To tzw. świadomość marki i jest bardzo ważną rzeczą z punktu widzenia marketingu. Chodzi o zadbanie, aby nasza marka zapisała się w świadomości konsumentów. Można ją podzielić na kilka poziomów: top of mind, czyli zasada pierwszej marki, która przychodzi na myśl np. po sformułowaniu pytania “Jakiej marki soki pijesz?”. Drugi to świadomość wspomagana, czyli kolejność kojarzenia wymienionych marek z danym sektorem. Jest jeszcze świadomość spontaniczna, gdzie ankietowany bez niczyjej pomocy jest w stanie przywołać markę.
  
  Jak świadomość marki wpływa na decyzje zakupowe klientów? Na pewno ma ogromny wpływ na zakupy impulsywne, ponieważ wówczas decydujemy się na nasz top of mind. Oddziałuje też na budowanie lojalności i przywiązania do marki. Wiążą się z nią również grupy docelowe, gdyż od nich zależy targetowanie produktu, a więc i konstruowanie promocji, komunikatów marketingowych i tym podobne. Aby przebić się na rynek, marki szukają odpowiedniej okazji, motywu przewodniego, który zgrabnie poprowadzi ich na półki sklepowe w labiryncie konkurencji.
  Czy komunikacja marketingowa jest najistotniejszym narzędziem w zwiększaniu świadomości marek? Tak – mało tego, jest czymś, o co trzeba nieustannie dbać, monitorować, ulepszać i dostosowywać do bieżących sytuacji. Jeżeli dobrze prowadzimy komunikację marketingową, możemy osiągnąć tzw. świadomość sufitową, czyli największą możliwą w grupie docelowej. Aby promować się dalej, należy poruszyć inny obszar działalności marki. Przykładem może być Tauron, który oprócz energii dostarcza też gaz i węgiel, co dla wielu nie jest tak oczywiste, jednak komunikaty o tego typu usługach również są wystosowywane przez to przedsiębiorstwo.
  Jaką rolę odgrywa telewizja w budowaniu brand awareness? Wciąż jest najpopularniejszym medium w naszym kraju, i nawet jeżeli VOD przejmie po niej pałeczkę w najbliższej przyszłości, to wciąż będzie to efektywny kanał dystrybucji komunikatów. W przypadku pokolenia Z, czyli osób urodzonych po 2000 roku, nie da się ukryć, że to internet i wszystkie popularne aplikacje typu TikTok odgrywają najważniejszą rolę i trzeba to uwzględnić w strategii “marketingowo-świadomościowej”.
  
  Aby móc skutecznie planować i egzekwować świadomość marki, trzeba regularnie sprawdzać dane, np. mierzyć, ile razy konsument miał kontakt z marką / produktem. Powstają w tym celu specjalne narzędzia, które pod tym kątem badają różne media, jednak wciąż jest to nieprecyzyjne i niemiarodajne. W związku z tym marketerzy muszą radzić sobie na inne sposoby – a powszechnie wiadomo jest, że lepiej nie nakładać na siebie komunikatów w wielu mediach, które prawdopodobnie spowodują, że przekaz “zginie”, a zainwestować w coś konkretnego.
  Na końcu rozmawiamy jeszcze o innych wskaźnikach, które muszą rosnąć, by sprzedaż była widoczna. Następna dawka wiedzy od Łukasza już w kolejnym odcinku specjalnym – zapraszam!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest brand awareness?
  Jaką funkcję pełni świadomość marki?
  Na jakie poziomy dzieli się świadomość marki?
  Co to jest top of mind?
  Jakie czynniki wpływają na wybór top of mind?
  Co to jest świadomość wspomagana?
  Na czym polega małowolumenowość?
  Na czym polega produkt in-out?
  Co to jest świadomość sufitowa?
  Co to jest trial?
  Na czym polega produkt single-serve?
  Jak zwiększać świadomość marek?
  Jaka jest zależność między świadomością marki a decyzjami zakupowymi?
  Na czym polegają zakupy impulsywne?
  Jak marki próbują przebić się na rynek?
  Jaka jest rola komunikacji marketingowej w budowaniu świadomości marki?
  Jaka jest rola telewizji w budowaniu świadomości marki?
  Jak marki wpływają na pokolenie Z?
  Jak mierzyć kontakt klienta z naszą marką?
  Na ile badania punktów styku są miarodajne?
  Jakie wskaźniki muszą rosnąć, by sprzedaż również wzrastała?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/18956761Wed, 04 Sep 2019 12:45:10 +0000Łukasz WołekCześć! Witajcie w odcinku specjalnym podcastu. Moim gościem jest Łukasz Wala, Digital Manager w Grupie Maspex. Przed ośmioma latami zaczynał jako Interactive Communication Assistant, a wtedy marketing w social mediach dopiero raczkował, więc mamy do...
  To tzw. świadomość marki i jest bardzo ważną rzeczą z punktu widzenia marketingu. Chodzi o zadbanie, aby nasza marka zapisała się w świadomości konsumentów. Można ją podzielić na kilka poziomów: top of mind, czyli zasada pierwszej marki, która przychodzi na myśl np. po sformułowaniu pytania “Jakiej marki soki pijesz?”. Drugi to świadomość wspomagana, czyli kolejność kojarzenia wymienionych marek z danym sektorem. Jest jeszcze świadomość spontaniczna, gdzie ankietowany bez niczyjej pomocy jest w stanie przywołać markę.
  
  Jak świadomość marki wpływa na decyzje zakupowe klientów? Na pewno ma ogromny wpływ na zakupy impulsywne, ponieważ wówczas decydujemy się na nasz top of mind. Oddziałuje też na budowanie lojalności i przywiązania do marki. Wiążą się z nią również grupy docelowe, gdyż od nich zależy targetowanie produktu, a więc i konstruowanie promocji, komunikatów marketingowych i tym podobne. Aby przebić się na rynek, marki szukają odpowiedniej okazji, motywu przewodniego, który zgrabnie poprowadzi ich na półki sklepowe w labiryncie konkurencji.
  Czy komunikacja marketingowa jest najistotniejszym narzędziem w zwiększaniu świadomości marek? Tak – mało tego, jest czymś, o co trzeba nieustannie dbać, monitorować, ulepszać i dostosowywać do bieżących sytuacji. Jeżeli dobrze prowadzimy komunikację marketingową, możemy osiągnąć tzw. świadomość sufitową, czyli największą możliwą w grupie docelowej. Aby promować się dalej, należy poruszyć inny obszar działalności marki. Przykładem może być Tauron, który oprócz energii dostarcza też gaz i węgiel, co dla wielu nie jest tak oczywiste, jednak komunikaty o tego typu usługach również są wystosowywane przez to przedsiębiorstwo.
  Jaką rolę odgrywa telewizja w budowaniu brand awareness? Wciąż jest najpopularniejszym medium w naszym kraju, i nawet jeżeli VOD przejmie po niej pałeczkę w najbliższej przyszłości, to wciąż będzie to efektywny kanał dystrybucji komunikatów. W przypadku pokolenia Z, czyli osób urodzonych po 2000 roku, nie da się ukryć, że to internet i wszystkie popularne aplikacje typu TikTok odgrywają najważniejszą rolę i trzeba to uwzględnić w strategii “marketingowo-świadomościowej”.
  
  Aby móc skutecznie planować i egzekwować świadomość marki, trzeba regularnie sprawdzać dane, np. mierzyć, ile razy konsument miał kontakt z marką / produktem. Powstają w tym celu specjalne narzędzia, które pod tym kątem badają różne media, jednak wciąż jest to nieprecyzyjne i niemiarodajne. W związku z tym marketerzy muszą radzić sobie na inne sposoby – a powszechnie wiadomo jest, że lepiej nie nakładać na siebie komunikatów w wielu mediach, które prawdopodobnie spowodują, że przekaz “zginie”, a zainwestować w coś konkretnego.
  Na końcu rozmawiamy jeszcze o innych wskaźnikach, które muszą rosnąć, by sprzedaż była widoczna. Następna dawka wiedzy od Łukasza już w kolejnym odcinku specjalnym – zapraszam!
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest brand awareness?
  Jaką funkcję pełni świadomość marki?
  Na jakie poziomy dzieli się świadomość marki?
  Co to jest top of mind?
  Jakie czynniki wpływają na wybór top of mind?
  Co to jest świadomość wspomagana?
  Na czym polega małowolumenowość?
  Na czym polega produkt in-out?
  Co to jest świadomość sufitowa?
  Co to jest trial?
  Na czym polega produkt single-serve?
  Jak zwiększać świadomość marek?
  Jaka jest zależność między świadomością marki a decyzjami zakupowymi?
  Na czym polegają zakupy impulsywne?
  Jak marki próbują przebić się na rynek?1918awareness,brand,inout,internet,marka,marketing,maspex,mind,reklama,singleserve,telewizja,tv,wala,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg3-7-kolaudacja-montaz-filmow-wideo-i-zakonczenie-projektu-gosc-marcin-andruchow--18927122
  Jest to moment, w którym wszyscy (klient, agencja reklamowa, reżyser i dom produkcyjny) wspólnie akceptują ostateczną wersję materiału, nad którym pracowano. To czas, w którym producent i reżyser prezentują skończony produkt klientowi i agencji – choć wiadomo, że na poprzednich etapach mieli oni kontrolę nad pracą, a kolaudacja to takie ostateczne spotkanie w studiu postprodukcyjnym, na którym wciąż można wprowadzić drobne poprawki. Prezentuje się obraz we wszystkich formatach na kilku nośnikach, tj. smartfonie, tablecie, komputerze i tak dalej.
  Kolaudacja jest bardzo ważnym wydarzeniem dla wykonawców, ponieważ wtedy otrzymują oni feedback, okazuje się, czy klient jest zadowolony, jest to też moment, w którym zamyka się projekt. Odbywa się to w miłej atmosferze, często przy lampce szampana i anegdotach z planu.
  
  Przed cieszeniem się z odniesionego sukcesu trzeba jednak jeszcze trochę się napracować. Tak jak już mówiliśmy w poprzednich odcinkach, po dniach zdjęciowych nadchodzi czas na postprodukcję – najtrudniejszy i najbardziej czasochłonny etap. To ogół czynności potrzebnych do tego, by z materiału zarejestrowanego na kamerze powstał gotowy utwór audiowizualny. Montaż offline pozwala wyodrębnić nam konkretną historię, a korekcja barwna stworzyć klimat i określoną estetykę. Aby przekonać się, jaką ta ostatnia ma moc, wystarczy spojrzeć m.in. na obraz w popularnym serialu HBO GO “Czarnobyl” – nieco spłowiały, szary. Korekcja barwna może nadać odcień nawiązujący do marki, dla której produkowany jest spot, podkreślić cienie, światła, detale. To swego rodzaju filtr nakładany na film, jednak jest to o wiele bardziej czasochłonne niż w przypadku zdjęć.
  
  Porządkując informacje o procesie produkcji, warto wiedzieć, jakie są jego kamienie milowe. Łatwo to rozstrzygnąć na podstawie rzeczy, które musi akceptować klient. Będzie to kolejno shooting board, wybieranie najlepszych dubli, akceptowanie montażu offline, czyli historii, oraz uczestnictwo w kolaudacji, chyba że postprodukcja jest wymagająca i też wymaga poszczególnych akceptów.
  Na jakim etapie pojawia się audio w reklamie? Po raz pierwszy już na etapie scenariusza, następnie podczas PPM i montażu offline. Bardzo istotne są prawa autorskie do utworów, które mają być zastosowane w filmie. Wiadomo, że ich wykupienie znacznie podnosi koszt produkcji, jednak zależy też, jakie sposoby eksploatacji danej ścieżki dźwiękowej określają te prawa (terytorium, nośnik / medium oraz czas wykorzystywania). Istotne więc, by w umowie zawrzeć odpowiednie warunki, możliwość przedłużenia praw autorskich, rolę poszczególnych wykonawców, przykładowo prawa reżysera czy aktora itp.).
  
  Jeżeli chodzi o czas poświęcony na postprodukcję, to na pewno nie warto wstrzymywać się z przekazywaniem opinii na bieżąco. Jeżeli okaże się, że ktoś zatrzymał dla siebie spostrzeżenie dotyczące jakiegoś szczegółu, który, dajmy na to, nie powinien tak wyglądać, może to spowodować wielkie opóźnienia i – jak to bywa w tej branży – równie spore koszty.
  
  Na sam koniec odcinka i zarazem cyklu związanego z produkcją reklamową dajemy wskazówkę, jak klient powinien rozpocząć pracę nad filmem. Nic prostszego – trzeba zgłosić się do agencji reklamowej. Od tego momentu zaczyna się współpraca, zleceniodawcy z agencją wyszukują dom produkcyjny… a co dalej? Odpowiedź na to pytanie znajdziecie w poprzednich odcinkach tego sezonu.
  
  Życzymy wam produkcji takich, z których będą zadowoleni Wasi klienci, a ja zapraszam do obejrzenia showreela agencji Abanana, który powstał we współpracy z firmą Marcina, Muchas Gracias. To nasze portfolio, wizytówka w postaci krótkiego filmiku.
  Dzięki i do usłyszenia!
  
  https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=mC9ch8yugYs
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest kolaudacja?
  Jak przebiega spotkanie kolaudacyjne?
  Jaka jest rola klienta w kolaudacji?
  Czym dokładnie jest postprodukcja?
  Ile trwa postprodukcja?
  Na jakie działania składa się postprodukcja?
  Jaka jest kolejność działań postprodukcyjnych?
  Jaka jest rola korekcji barwnej?
  Jak tworzy się osobliwy klimat spotu?
  Co w postprodukcji oznacza “maska”?
  Co to są kamienie milowe?
  Jakie są kamienie milowe w procesie produkcji wideo?
  Czy produkcja musi odbywać się liniowo?
  Na jakim etapie pojawia się audio?
  Jak wybrać lektora do reklamy?
  Na jakim etapie odbywa się nagrywanie lektora w spocie?
  Jak dobrać muzykę do spotu?
  Co określają prawa autorskie utworów?
  Jakie kwestie związane z prawami i produkcją warto uregulować umową?
  Jaki kosztowny błąd można popełnić w komunikacji przy postprodukcji?
  Jak klient powinien rozpocząć pracę nad filmem?
  Co to jest showreel?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/18927122Wed, 28 Aug 2019 12:45:15 +0000Łukasz WołekCześć! Marcin Andruchów, mój gość i ekspert w sezonie o produkcji wideo, opowiada dzisiaj o tym, czym jest kolaudacja, kiedy się odbywa i jakie inne aspekty się z nią wiążą. Jest to moment, w którym wszyscy (klient, agencja reklamowa, reżyser i dom...
  Jest to moment, w którym wszyscy (klient, agencja reklamowa, reżyser i dom produkcyjny) wspólnie akceptują ostateczną wersję materiału, nad którym pracowano. To czas, w którym producent i reżyser prezentują skończony produkt klientowi i agencji – choć wiadomo, że na poprzednich etapach mieli oni kontrolę nad pracą, a kolaudacja to takie ostateczne spotkanie w studiu postprodukcyjnym, na którym wciąż można wprowadzić drobne poprawki. Prezentuje się obraz we wszystkich formatach na kilku nośnikach, tj. smartfonie, tablecie, komputerze i tak dalej.
  Kolaudacja jest bardzo ważnym wydarzeniem dla wykonawców, ponieważ wtedy otrzymują oni feedback, okazuje się, czy klient jest zadowolony, jest to też moment, w którym zamyka się projekt. Odbywa się to w miłej atmosferze, często przy lampce szampana i anegdotach z planu.
  
  Przed cieszeniem się z odniesionego sukcesu trzeba jednak jeszcze trochę się napracować. Tak jak już mówiliśmy w poprzednich odcinkach, po dniach zdjęciowych nadchodzi czas na postprodukcję – najtrudniejszy i najbardziej czasochłonny etap. To ogół czynności potrzebnych do tego, by z materiału zarejestrowanego na kamerze powstał gotowy utwór audiowizualny. Montaż offline pozwala wyodrębnić nam konkretną historię, a korekcja barwna stworzyć klimat i określoną estetykę. Aby przekonać się, jaką ta ostatnia ma moc, wystarczy spojrzeć m.in. na obraz w popularnym serialu HBO GO “Czarnobyl” – nieco spłowiały, szary. Korekcja barwna może nadać odcień nawiązujący do marki, dla której produkowany jest spot, podkreślić cienie, światła, detale. To swego rodzaju filtr nakładany na film, jednak jest to o wiele bardziej czasochłonne niż w przypadku zdjęć.
  
  Porządkując informacje o procesie produkcji, warto wiedzieć, jakie są jego kamienie milowe. Łatwo to rozstrzygnąć na podstawie rzeczy, które musi akceptować klient. Będzie to kolejno shooting board, wybieranie najlepszych dubli, akceptowanie montażu offline, czyli historii, oraz uczestnictwo w kolaudacji, chyba że postprodukcja jest wymagająca i też wymaga poszczególnych akceptów.
  Na jakim etapie pojawia się audio w reklamie? Po raz pierwszy już na etapie scenariusza, następnie podczas PPM i montażu offline. Bardzo istotne są prawa autorskie do utworów, które mają być zastosowane w filmie. Wiadomo, że ich wykupienie znacznie podnosi koszt produkcji, jednak zależy też, jakie sposoby eksploatacji danej ścieżki dźwiękowej określają te prawa (terytorium, nośnik / medium oraz czas wykorzystywania). Istotne więc, by w umowie zawrzeć odpowiednie warunki, możliwość przedłużenia praw autorskich, rolę poszczególnych wykonawców, przykładowo prawa reżysera czy aktora itp.).
  
  Jeżeli chodzi o czas poświęcony na postprodukcję, to na pewno nie warto wstrzymywać się z przekazywaniem opinii na bieżąco. Jeżeli okaże się, że ktoś zatrzymał dla siebie spostrzeżenie dotyczące jakiegoś szczegółu, który, dajmy na to, nie powinien tak wyglądać, może to spowodować wielkie opóźnienia i – jak to bywa w tej branży – równie spore koszty.
  
  Na sam koniec odcinka i zarazem cyklu związanego z produkcją reklamową dajemy wskazówkę, jak klient powinien rozpocząć pracę nad filmem. Nic prostszego – trzeba zgłosić się do agencji reklamowej. Od tego momentu zaczyna się współpraca, zleceniodawcy z agencją wyszukują dom produkcyjny… a co dalej? Odpowiedź na to pytanie znajdziecie w poprzednich odcinkach tego sezonu.
  
  Życzymy wam produkcji takich, z których będą zadowoleni Wasi klienci, a ja zapraszam do obejrzenia showreela agencji Abanana, który powstał we współpracy z firmą Marcina, Muchas Gracias. To nasze portfolio, wizytówka w postaci krótkiego filmiku.
  Dzięki i do usłyszenia!
  
  https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=mC9ch8yugYs
  
  Z tego...]]>1445andruchow,audio,film,internet,kino,kolaudacja,marketing,maska,postprodukcja,reklama,showreel,sport,tv,video,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg3-6-montaz-offline-jak-sprawnie-zaplanowac-dzien-zdjeciowy-gosc-marcin-andruchow--18804935
  Montaż offline nie polega na tym, że komputer z oprogramowaniem nie jest połączony z Wi-Fi. To pierwszy etap montażu, w którym składa się historię z poszczególnych ujęć według scenariusza.
  Offline oznacza pracę na medium, które jest dostępne od razu (wobec tego montaż online będzie dotyczył ingerencji w dany materiał). Montaż offline jest właściwie clou całego montażu, ponieważ dzięki niemu powstaje właściwa historia, choć obraz nie jest jeszcze udźwiękowiony czy pokolorowany – tzw. surówka. Jest punktem wyjściowym do dalszych prac.
  
  Omawiając ten rodzaj montażu, przechodzimy więc do innych zagadnień z nim związanych, np. etapu korekcji barwnej obrazu i procesu decyzyjnego ze strony klienta. Rozmawiamy też o pułapkach, jakie czyhają na ekipę podczas dnia zdjęciowego. Marcin wymienia te niezależne od kogokolwiek, np. pogoda, oraz do wypracowania w grupie ludzi współdziałających ze sobą. Niezwykle ważna jest komunikacja na planie i ustalanie wszystkiego wcześniej, np. ciągi piesze, ustawienie pionów (kabli), transport i przejazdy, miejsca parkingowe, a także bezwzględna trzeźwość osób pracujących przy filmie.
  
  Trudno uniknąć też w tej branży fuck-upów, a nagminnie zdarzającym się nawet w telewizji jest przypadkowe pozostawianie kamery w tzw. antyfazie. Operator spodziewa się, że kamera nagrywa, tymczasem ona jest wyłączona i na odwrót. W przypadku programów na żywo czy reportaży jest to szczególnie widoczne. Według mojego gościa dział zajmujący się kostiumami ma jednak prawdopodobnie najwięcej do powiedzenia w kwestii fuck-upów.
  
  Staramy się też odpowiedzieć na pytanie, jak pogodzić sugestie od każdej zaangażowanej osoby, a także rozstrzygamy to, czy za efekt końcowy odpowiada bardziej producent czy reżyser? Teoretycznie reżyser, ale rola producenta też jest nieoceniona – odpowiada on za to, żeby... reżyser odpowiadał za siebie. Ten drugi musi też kontrolować projekt tak, aby nie stracił na estetyce, a jednocześnie odpowiednio podkreślił zalety danego produktu – mówimy przecież o spocie reklamowym. Dobry reżyser wie, że realizuje przedsięwzięcie komercyjne i jest ono po to, aby przysłużyć się marce. Nie może więc “wyżyć się artystycznie”, co nie znaczy, że może całkiem odpuścić i nie dbać o korzystny wygląd obrazu. Kluczem jest, aby słuchać potrzeb, a nie poleceń.
  Jeśli chcecie usłyszeć o jeszcze kilku ciekawych przykładach bądź o tym, ile lokalizacji w ciągu jednego dnia jest w stanie “obskoczyć” ekipa filmowa, zapraszam do słuchania!
  
  PS
  Oto obiecany making of!
  https://www.youtube.com/watch?v=mis7WWiHYmQ
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest montaż offline?
  Co to jest korekcja barwna?
  Co to jest surówka?
  Jakie pułapki czekają na ekipę podczas dnia zdjęciowego?
  Jakie kwestie musi omówić ekipa, aby nie dochodziło do porozumień?
  Co to jest making of?
  Jakie fuck-upy przytrafiają się na planie?
  Co to jest antyfaza?
  Jak pogodzić sugestie wielu osób pracujących na planie?
  Jak ma wyglądać komunikacja między klientem a agencją?
  Kto odpowiada za efekt końcowy – producent czy reżyser?
  Czy przy produkcji filmowej komercyjnej myśli się bardziej artystycznie czy biznesowo?
  Czym charakteryzuje się dobry reżyser?
  W ilu lokacjach jest w stanie pracować ekipa filmowa w trakcie jednego dnia?
  Co to jest scenariusz modułowy?
  Co to jest scenariusz linearny?
  Co to jest attention span?
  Co to jest przerzut?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • kreatywna agencja reklamowa abanana
  • programy lojalnościowe Viscale
  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
  
  • pracuj w Grupie Eura7
  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
  • zostań dostawcą Grupy Eura7
  • stwórzmy razem nowy biznes
  Łukasz Wołek, CEO
  lukasz.wolek@eura7.com
  +48 600 004 680
  ]]>https://api.spreaker.com/episode/18804935Wed, 21 Aug 2019 12:45:15 +0000Łukasz WołekCześć! Witajcie w kolejnym odcinku z Marcinem Andruchowem. Dla przypomnienia: jesteśmy w sezonie o produkcji filmowej, a dzisiaj zajmiemy się hasłem “montaż offline”. Montaż offline nie polega na tym, że komputer z oprogramowaniem nie jest połączony...
  Montaż offline nie polega na tym, że komputer z oprogramowaniem nie jest połączony z Wi-Fi. To pierwszy etap montażu, w którym składa się historię z poszczególnych ujęć według scenariusza.
  Offline oznacza pracę na medium, które jest dostępne od razu (wobec tego montaż online będzie dotyczył ingerencji w dany materiał). Montaż offline jest właściwie clou całego montażu, ponieważ dzięki niemu powstaje właściwa historia, choć obraz nie jest jeszcze udźwiękowiony czy pokolorowany – tzw. surówka. Jest punktem wyjściowym do dalszych prac.
  
  Omawiając ten rodzaj montażu, przechodzimy więc do innych zagadnień z nim związanych, np. etapu korekcji barwnej obrazu i procesu decyzyjnego ze strony klienta. Rozmawiamy też o pułapkach, jakie czyhają na ekipę podczas dnia zdjęciowego. Marcin wymienia te niezależne od kogokolwiek, np. pogoda, oraz do wypracowania w grupie ludzi współdziałających ze sobą. Niezwykle ważna jest komunikacja na planie i ustalanie wszystkiego wcześniej, np. ciągi piesze, ustawienie pionów (kabli), transport i przejazdy, miejsca parkingowe, a także bezwzględna trzeźwość osób pracujących przy filmie.
  
  Trudno uniknąć też w tej branży fuck-upów, a nagminnie zdarzającym się nawet w telewizji jest przypadkowe pozostawianie kamery w tzw. antyfazie. Operator spodziewa się, że kamera nagrywa, tymczasem ona jest wyłączona i na odwrót. W przypadku programów na żywo czy reportaży jest to szczególnie widoczne. Według mojego gościa dział zajmujący się kostiumami ma jednak prawdopodobnie najwięcej do powiedzenia w kwestii fuck-upów.
  
  Staramy się też odpowiedzieć na pytanie, jak pogodzić sugestie od każdej zaangażowanej osoby, a także rozstrzygamy to, czy za efekt końcowy odpowiada bardziej producent czy reżyser? Teoretycznie reżyser, ale rola producenta też jest nieoceniona – odpowiada on za to, żeby... reżyser odpowiadał za siebie. Ten drugi musi też kontrolować projekt tak, aby nie stracił na estetyce, a jednocześnie odpowiednio podkreślił zalety danego produktu – mówimy przecież o spocie reklamowym. Dobry reżyser wie, że realizuje przedsięwzięcie komercyjne i jest ono po to, aby przysłużyć się marce. Nie może więc “wyżyć się artystycznie”, co nie znaczy, że może całkiem odpuścić i nie dbać o korzystny wygląd obrazu. Kluczem jest, aby słuchać potrzeb, a nie poleceń.
  Jeśli chcecie usłyszeć o jeszcze kilku ciekawych przykładach bądź o tym, ile lokalizacji w ciągu jednego dnia jest w stanie “obskoczyć” ekipa filmowa, zapraszam do słuchania!
  
  PS
  Oto obiecany making of!
  https://www.youtube.com/watch?v=mis7WWiHYmQ
  
  Z tego odcinka dowiecie się:
  Co to jest montaż offline?
  Co to jest korekcja barwna?
  Co to jest surówka?
  Jakie pułapki czekają na ekipę podczas dnia zdjęciowego?
  Jakie kwestie musi omówić ekipa, aby nie dochodziło do porozumień?
  Co to jest making of?
  Jakie fuck-upy przytrafiają się na planie?
  Co to jest antyfaza?
  Jak pogodzić sugestie wielu osób pracujących na planie?
  Jak ma wyglądać komunikacja między klientem a agencją?
  Kto odpowiada za efekt końcowy – producent czy reżyser?
  Czy przy produkcji filmowej komercyjnej myśli się bardziej artystycznie czy biznesowo?
  Czym charakteryzuje się dobry reżyser?
  W ilu lokacjach jest w stanie pracować ekipa filmowa w trakcie jednego dnia?
  Co to jest scenariusz modułowy?
  Co to jest scenariusz linearny?
  Co to jest attention span?
  Co to jest przerzut?
  
  
  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
  
  • software house Eura7
  • 1576andruchów,attention,efektkoncowy,fuckup,linearny,marketing,montaż,offline,plan,reklama,scenariusz,span,spot,tv,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg3-5-ppm-czyli-jak-przygotowac-sie-do-produkcji-spotu-reklamowego-gosc-marcin-andruchow--18804923
    Pre-Production Meeting, czyli najważniejszy moment etapu preprodukcji. Polega na wspólnym podsumowaniu, sfinalizowaniu planów dotyczących preprodukcji, przez wszystkie zaangażowane strony, tj. producenta, reżysera, klienta i szefów poszczególnych pionów. Przed tym spotkaniem organizuje się z kolei jeszcze jedno, w 100% wewnętrzne, czyli pre-PPM. Ma ono za zadanie uporządkować informacje i przygotować ekipę do głównego PPM. Za pośrednictwem agencji przedstawia się dotychczasowe efekty klientowi i ustala szczegóły dotyczące samej produkcji. Na tym etapie istotne są też hasła, które były bohaterami poprzednich odcinków tego sezonu, czyli treatment, GRP, moodboard czy eksplikacja.
    
    Jak powinien wyglądać proces przygotowania do produkcji? W idealnym świecie klient briefuje agencję i ujawnia budżet, agencja wybiera dom produkcyjny i reżysera na podstawie kosztorysu. Przyczynia się do jego powstania, tworząc pomysł, storyboard – reżyser i dom produkcyjny odpowiadają wówczas shooting boardem, a dalsze prace polegają już na wybieraniu obsady, planowaniu scenografii, lokacji i na innych przygotowaniach. Od domu produkcyjnego przez cały czas produkcji wymaga się przede wszystkim trzymania się harmonogramu.
    
    Czy najwięcej pracy jest na etapie preprodukcji? Mój gość stanowczo przytakuje. Nie zdjęcia stanowią najbardziej czaso- i pracochłonny etap, ponieważ tych jest około 2–3 dni. To preprodukcja zajmuje około 2–3 tygodni – i to przy dobrej organizacji! Dlatego też ważne, aby na PPM skupiać się na rzeczach rzeczywiście ważnych, a nie na tym, jaki kształt kołnierza przy koszuli będzie miał aktor. Co do samej obsady – na tę wychodzą osobne briefy, w których opisana jest specyfikacja marki, produktu, pożądany klimat spotu itd. W procesie decyzyjnym dotyczącym obsady bierze udział reżyser, agencja castingowa i klient, jednak producent czuwa nad wszystkimi propozycjami. Castingi robi się nawet na… dłonie, które np. mają przygotowywać danie na filmiku instruktażowym z branży kulinarnej.
    
    Z wyborem lokacji czy kostiumów jest podobnie – odbywa się on kilkuetapowo, w “formie” lejka, gdzie zawęża się grono propozycji, finalnie zostając przy jednej. Briefuje się kostiumy, ponieważ to swego rodzaju łącznik między obsadą a scenografią; pracują plamą i bryłą, co odpowiednio ograne może świetnie spoić się z komunikacją marki, dla której tworzymy spot.
    Niezwykle istotne w przygotowaniach do realizacji jest planowanie i przekazywanie informacji między poszczególnymi zaangażowanymi czy pionami. Producenci nalegają też na określanie przez klienta budżetu już na samym początku, ponieważ dzięki temu tak naprawdę można zacząć planować wszystko “na serio”. Liczy się to zwłaszcza w sytuacji, gdy mamy niewiele czasu na zrealizowanie projektu.
    
    Czasami, mimo doskonałej organizacji, dzieje się tak, że ekipa zostaje na planie całą noc czy pracuje w weekendy. Nie jest to zawsze wina klienta, ponieważ nawet on czasami nie ma wpływu na niektóre czynniki, a jednocześnie musi zrealizować konkretne wymagania i dostarczyć produkt, w czym pomaga właśnie cała ekipa filmowa.
    
    Więcej o PPM, o różnych zagwozdkach i problemach, które mogą pojawić się m.in. przez niedokładne planowanie, a także o szczegółach dotyczących np. tego, co decyduje o wyborze konkretnej obsady, dowiecie się, słuchając odcinka. Zapraszam!
    
    Z tego odcinka dowiecie się:
    Co oznacza skrót PPM?
    Na czym polega pre-PPM?
    Kto bierze udział w PPM?
    Jak wygląda proces produkcji od briefu do realizacji?
    Czego wymaga się od domu produkcyjnego?
    Co to jest kolaudacja?
    Czy najwięcej pracy jest na etapie preprodukcji?
    Ile powinna trwać dobrze przeprowadzona preprodukcja?
    Jak pogodzić decyzyjność klienta, agencji i reżysera w kwestii castingów?
    Co uwzględnia się w briefie na obsadę?
    Jakie informacje są najważniejsze dla producenta, a jakie dla reżysera?
    Co to są postsynchrony?
    Jaka jest rola agencji castingowej?
    Jak wygląda proces decydowania o kostiumach i lokacjach?
    Kim jest location scout?
    Jaka jest szczególna rola kostiumu?
    Gdzie pojawia się pierwszy opis kostiumów?
    Jak organizować pracę, jeśli mamy bardzo krótki czas na realizację?
    Kiedy nie ma szans na realizację filmu w bardzo krótkim czasie?
    Co to jest modus operandi?
    
    
    Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
    
    • software house Eura7
    • kreatywna agencja reklamowa abanana
    • programy lojalnościowe Viscale
    Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
    
    • pracuj w Grupie Eura7
    • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
    • zostań dostawcą Grupy Eura7
    • stwórzmy razem nowy biznes
    Łukasz Wołek, CEO
    lukasz.wolek@eura7.com
    +48 600 004 680
    ]]>https://api.spreaker.com/episode/18804923Wed, 14 Aug 2019 12:45:13 +0000Łukasz WołekWitajcie ponownie w podcaście Marketing ludzkim głosem! Dzisiaj zajmujemy się z Marcinem Andruchowem tematyką PPM. Jakie jest rozwinięcie tego skrótu? Pre-Production Meeting, czyli najważniejszy moment etapu preprodukcji. Polega na wspólnym...
    Pre-Production Meeting, czyli najważniejszy moment etapu preprodukcji. Polega na wspólnym podsumowaniu, sfinalizowaniu planów dotyczących preprodukcji, przez wszystkie zaangażowane strony, tj. producenta, reżysera, klienta i szefów poszczególnych pionów. Przed tym spotkaniem organizuje się z kolei jeszcze jedno, w 100% wewnętrzne, czyli pre-PPM. Ma ono za zadanie uporządkować informacje i przygotować ekipę do głównego PPM. Za pośrednictwem agencji przedstawia się dotychczasowe efekty klientowi i ustala szczegóły dotyczące samej produkcji. Na tym etapie istotne są też hasła, które były bohaterami poprzednich odcinków tego sezonu, czyli treatment, GRP, moodboard czy eksplikacja.
    
    Jak powinien wyglądać proces przygotowania do produkcji? W idealnym świecie klient briefuje agencję i ujawnia budżet, agencja wybiera dom produkcyjny i reżysera na podstawie kosztorysu. Przyczynia się do jego powstania, tworząc pomysł, storyboard – reżyser i dom produkcyjny odpowiadają wówczas shooting boardem, a dalsze prace polegają już na wybieraniu obsady, planowaniu scenografii, lokacji i na innych przygotowaniach. Od domu produkcyjnego przez cały czas produkcji wymaga się przede wszystkim trzymania się harmonogramu.
    
    Czy najwięcej pracy jest na etapie preprodukcji? Mój gość stanowczo przytakuje. Nie zdjęcia stanowią najbardziej czaso- i pracochłonny etap, ponieważ tych jest około 2–3 dni. To preprodukcja zajmuje około 2–3 tygodni – i to przy dobrej organizacji! Dlatego też ważne, aby na PPM skupiać się na rzeczach rzeczywiście ważnych, a nie na tym, jaki kształt kołnierza przy koszuli będzie miał aktor. Co do samej obsady – na tę wychodzą osobne briefy, w których opisana jest specyfikacja marki, produktu, pożądany klimat spotu itd. W procesie decyzyjnym dotyczącym obsady bierze udział reżyser, agencja castingowa i klient, jednak producent czuwa nad wszystkimi propozycjami. Castingi robi się nawet na… dłonie, które np. mają przygotowywać danie na filmiku instruktażowym z branży kulinarnej.
    
    Z wyborem lokacji czy kostiumów jest podobnie – odbywa się on kilkuetapowo, w “formie” lejka, gdzie zawęża się grono propozycji, finalnie zostając przy jednej. Briefuje się kostiumy, ponieważ to swego rodzaju łącznik między obsadą a scenografią; pracują plamą i bryłą, co odpowiednio ograne może świetnie spoić się z komunikacją marki, dla której tworzymy spot.
    Niezwykle istotne w przygotowaniach do realizacji jest planowanie i przekazywanie informacji między poszczególnymi zaangażowanymi czy pionami. Producenci nalegają też na określanie przez klienta budżetu już na samym początku, ponieważ dzięki temu tak naprawdę można zacząć planować wszystko “na serio”. Liczy się to zwłaszcza w sytuacji, gdy mamy niewiele czasu na zrealizowanie projektu.
    
    Czasami, mimo doskonałej organizacji, dzieje się tak, że ekipa zostaje na planie całą noc czy pracuje w weekendy. Nie jest to zawsze wina klienta, ponieważ nawet on czasami nie ma wpływu na niektóre czynniki, a jednocześnie musi zrealizować konkretne wymagania i dostarczyć produkt, w czym pomaga właśnie cała ekipa filmowa.
    
    Więcej o PPM, o różnych zagwozdkach i problemach, które mogą pojawić się m.in. przez niedokładne planowanie, a także o szczegółach dotyczących np. tego, co decyduje o wyborze konkretnej obsady, dowiecie się, słuchając odcinka. Zapraszam!
    
    Z tego odcinka dowiecie się:
    Co oznacza skrót PPM?
    Na czym polega pre-PPM?
    Kto bierze udział w PPM?
    Jak wygląda proces produkcji od briefu do realizacji?
    Czego wymaga się od domu produkcyjnego?
    Co to jest kolaudacja?
    Czy najwięcej pracy jest na etapie preprodukcji?
    Ile powinna trwać dobrze przeprowadzona preprodukcja?
    Jak pogodzić decyzyjność klienta, agencji i reżysera w kwestii castingów?
    Co...]]>1949andruchow,casting,location,lokalizacja,marketing,postsynchron,ppm,reklama,scout,spot,tv,video,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg3-4-eksplikacja-czyli-co-wplywa-na-koszty-produkcji-wideo-gosc-marcin-andruchow--18726643
    Słowo to pochodzi z łaciny i oznacza wyjaśnienie. W kontekście produkcji wideo można je właśnie tak traktować. Eksplikacja może być tworzona przez różnych ludzi, na różnych etapach i w różnych celach. Tak też np. reżyser stworzy ją, aby pełniła rolę objaśnienia dla reszty ekipy; zawiera szczegółowy opis podejścia reżysera do danego tematu, dokładne rozwinięcie sposobu realizacji pod względem technicznym, a także budżetowym. Zazwyczaj występuje w formie dodatkowego dokumentu do kosztorysu. Czasami niewiele różni się od treatmentu, o którym rozmawialiśmy w poprzednim odcinku. W niektórych przypadkach eksplikacja jest zbędna, ponieważ już scenariusz wszystko dokładnie prezentuje lub osoby zaangażowane w produkcję z doświadczenia wiedzą, jak realizacja musi wyglądać, i niepotrzebne są im instrukcje. Eksplikacja udowadnia natomiast, że reżyser wie, jak zrobić dany spot, a także jakie muszą być zasoby techniczne, kadrowe, sprzętowe, jakich efektów należy użyć w postprodukcji i jakie inne nieoczywiste rzeczy czy usługi będą potrzebne.
    
    Sam kosztorys jest bardzo złożoną kwestią. Istnieją dwa modele budżetowania projektu. Pierwszy to taki, w którym budżet klienta od początku jest znany – wówczas porównuje się oferty podwykonawców i przedstawia te najbardziej atrakcyjne. W przypadku drugiego modelu budżet nie jest określony – w tym przypadku porównuje się ceny poszczególnych usług i wyłania się na ich podstawie cenę ostateczną danej produkcji. Duże agencje sieciowe robią to jeszcze inaczej, mianowicie na etapie przedstawiania scenariusza podają klientowi również widełki cenowe, te z kolei ocenia producent agencyjny i na podstawie benchmarków szacuje projekt i przekazuje klientowi interesujące go informacje. Zazwyczaj kiedy klient nie ujawnia budżetu, dostaje od agencji trzy wersje scenariusza – podstawową, optimum oraz maximum – na ich podstawie klient jest w stanie stwierdzić, co ile kosztuje, i zdecydować się na taki wariant, na który go stać. Dalej odbywają się już szczegółowe negocjacje.
    
    Na podstawie scenariusza odpowiednie osoby są w stanie zasugerować bardzo istotne zmiany, które mają ogromny wpływ na kosztorys. Mowa o scenarzyście, który często widzi to, czego nikt inny nie bierze pod uwagę. Np. w ujęciu z oświadczynami, gdzie widać moment zakładania pierścionka, niemal każdy skupi się na dłoniach, biżuterii, ewentualnie na ubraniu. Scenograf natomiast weźmie pod uwagę również tło – a jeżeli jest to przykładowo restauracja, a więc i inni goście, jedzenie i kieliszki szampana – koszty mogą wzrosnąć o kilkanaście-kilkadziesiąt tysięcy. Czemu aż tyle? Tego dowiecie się, słuchając tego odcinka, ponieważ przytaczamy szczegóły dotyczące orientacyjnych cen w produkcji filmowej, np. ile wynosi wynagrodzenie za dzień zdjęciowy dla jednego aktora.
    
    Oprócz powyższych, w podcaście mówimy jeszcze o tym, co generuje największe koszty, jakie występują komplikacje, czy i jakie niedoszacowania budżetu się zdarzają, a także w jaki sposób rozlicza się nadgodziny w tej branży i jaka jest rola czasu potrzebnego do przygotowania projektu. Zapraszam!
    
    Z tego odcinka dowiecie się:
    
    Co to jest eksplikacja?
    Po co tworzy się eksplikacje?
    W jakiej formie występuje eksplikacja?
    Jakie informacje są potrzebne, by przygotować kosztorys?
    Na czym polegają dwa modele budżetowania?
    W jaki sposób duże agencje sieciowe przygotowują budżety?
    Na co zwracać uwagę w scenariuszach?
    Jaka jest rola scenarzysty?
    Co generuje największe koszty?
    Co to jest benchmark?
    Co to jest demo?
    Jak pozyskuje się muzykę do projektów?
    Jaka może być minimalna wersja spotu?
    Co jest podstawą dobrej współpracy klienta z produkcją?
    Jak bardzo szczegółowy potrafi być kosztorys?
    Jak wygląda praca mistrza oświetlenia?
    Co to są systemy motion control?
    Jak działa kamera Phantom i do czego jest potrzebna?
    Dlaczego oświetlenie na planie jest drogie?
    Co najczęściej bywa niedoszacowane?
    Dlaczego scenografia jest tak kosztowna?
    Czy w branży produkcyjnej często zdarzają się nadgodziny?
    Na czym polega metoda obliczania nadgodzin w sposób progresywny?
    Ile trwa dzień zdjęciowy?
    Dlaczego trzeba “pilnować” klienta?
    Jak czas produkcji wpływa na kosztorys?
    Więcej czasu na produkcję oznacza, że będzie ona tańsza czy droższa?
    
    
    Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
    
    • software house Eura7
    • kreatywna agencja reklamowa abanana
    • programy lojalnościowe Viscale
    Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
    
    • pracuj w Grupie Eura7
    • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
    • zostań dostawcą Grupy Eura7
    • stwórzmy razem nowy biznes
    Łukasz Wołek, CEO
    lukasz.wolek@eura7.com
    +48 600 004 680
    ]]>https://api.spreaker.com/episode/18726643Tue, 06 Aug 2019 12:45:20 +0000Łukasz WołekCześć! Zapraszam na kolejny odcinek podcastu o produkcji filmowej, którego gościem ponownie jest Marcin Andruchów z Muchas Gracias. Dzisiejszym hasłem jest pojęcie eksplikacja. Słowo to pochodzi z łaciny i oznacza wyjaśnienie. W kontekście produkcji...
    Słowo to pochodzi z łaciny i oznacza wyjaśnienie. W kontekście produkcji wideo można je właśnie tak traktować. Eksplikacja może być tworzona przez różnych ludzi, na różnych etapach i w różnych celach. Tak też np. reżyser stworzy ją, aby pełniła rolę objaśnienia dla reszty ekipy; zawiera szczegółowy opis podejścia reżysera do danego tematu, dokładne rozwinięcie sposobu realizacji pod względem technicznym, a także budżetowym. Zazwyczaj występuje w formie dodatkowego dokumentu do kosztorysu. Czasami niewiele różni się od treatmentu, o którym rozmawialiśmy w poprzednim odcinku. W niektórych przypadkach eksplikacja jest zbędna, ponieważ już scenariusz wszystko dokładnie prezentuje lub osoby zaangażowane w produkcję z doświadczenia wiedzą, jak realizacja musi wyglądać, i niepotrzebne są im instrukcje. Eksplikacja udowadnia natomiast, że reżyser wie, jak zrobić dany spot, a także jakie muszą być zasoby techniczne, kadrowe, sprzętowe, jakich efektów należy użyć w postprodukcji i jakie inne nieoczywiste rzeczy czy usługi będą potrzebne.
    
    Sam kosztorys jest bardzo złożoną kwestią. Istnieją dwa modele budżetowania projektu. Pierwszy to taki, w którym budżet klienta od początku jest znany – wówczas porównuje się oferty podwykonawców i przedstawia te najbardziej atrakcyjne. W przypadku drugiego modelu budżet nie jest określony – w tym przypadku porównuje się ceny poszczególnych usług i wyłania się na ich podstawie cenę ostateczną danej produkcji. Duże agencje sieciowe robią to jeszcze inaczej, mianowicie na etapie przedstawiania scenariusza podają klientowi również widełki cenowe, te z kolei ocenia producent agencyjny i na podstawie benchmarków szacuje projekt i przekazuje klientowi interesujące go informacje. Zazwyczaj kiedy klient nie ujawnia budżetu, dostaje od agencji trzy wersje scenariusza – podstawową, optimum oraz maximum – na ich podstawie klient jest w stanie stwierdzić, co ile kosztuje, i zdecydować się na taki wariant, na który go stać. Dalej odbywają się już szczegółowe negocjacje.
    
    Na podstawie scenariusza odpowiednie osoby są w stanie zasugerować bardzo istotne zmiany, które mają ogromny wpływ na kosztorys. Mowa o scenarzyście, który często widzi to, czego nikt inny nie bierze pod uwagę. Np. w ujęciu z oświadczynami, gdzie widać moment zakładania pierścionka, niemal każdy skupi się na dłoniach, biżuterii, ewentualnie na ubraniu. Scenograf natomiast weźmie pod uwagę również tło – a jeżeli jest to przykładowo restauracja, a więc i inni goście, jedzenie i kieliszki szampana – koszty mogą wzrosnąć o kilkanaście-kilkadziesiąt tysięcy. Czemu aż tyle? Tego dowiecie się, słuchając tego odcinka, ponieważ przytaczamy szczegóły dotyczące orientacyjnych cen w produkcji filmowej, np. ile wynosi wynagrodzenie za dzień zdjęciowy dla jednego aktora.
    
    Oprócz powyższych, w podcaście mówimy jeszcze o tym, co generuje największe koszty, jakie występują komplikacje, czy i jakie niedoszacowania budżetu się zdarzają, a także w jaki sposób rozlicza się nadgodziny w tej branży i jaka jest rola czasu potrzebnego do przygotowania projektu. Zapraszam!
    
    Z tego odcinka dowiecie się:
    
    Co to jest eksplikacja?
    Po co tworzy się eksplikacje?
    W jakiej formie występuje eksplikacja?
    Jakie informacje są potrzebne, by przygotować kosztorys?
    Na czym polegają dwa modele budżetowania?
    W jaki sposób duże agencje sieciowe przygotowują budżety?
    Na co zwracać uwagę w scenariuszach?
    Jaka jest rola scenarzysty?
    Co generuje największe koszty?
    Co to jest benchmark?
    Co to jest demo?
    Jak pozyskuje się muzykę do projektów?
    Jaka może być minimalna wersja spotu?
    Co jest podstawą dobrej współpracy klienta z produkcją?
    Jak bardzo szczegółowy potrafi być kosztorys?
    Jak...]]>2626andruchów,benchmark,control,demo,eksplikacja,koszty,marketing,motion,muchasgracias,phantom,reklama,reklamatv,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg3-3-treatment-rola-rezysera-w-produkcji-spotu-wideo-gosc-marcin-andruchow--18672834
    Dzisiaj rozmawiamy o pojęciu, jakim jest treatment reżysera. Jest to kluczowe narzędzie w komunikacji z reżyserem, służy do poznawania jego wizji i podejścia do scenariusza. Umożliwia uzmysłowienie sobie, jak daną sytuację wyobraża sobie reżyser i czy pokrywa się to z briefem, budżetem czy wymaganiami komunikacyjnymi. Treatment ma stałą strukturę i jest swego rodzaju wizytówką reżysera. Składa się z wprowadzenia, opisu języka filmu, interpretacji scenariusza, obsady, podejścia do scenografii i kostiumów, a dodatkowo mogą się w nim znaleźć elementy takie jak podejście do stylizacji żywności czy konkrety dotyczące prac 3D.
    
    Dobry treatment oddziałuje obrazem, można o nim powiedzieć, że jest rozszerzoną wersją moodboardu. Ponadto stanowi on ostatnią szansę dla producenta na weryfikację budżetu, jest też podstawą do wzajemnego inspirowania się jednostek biorących udział w procesie produkcyjnym. W kontekście treatmentów rozmawiamy też o takich pojęciach jak PPM, czyli pre-production meeting, booklet, shooting board czy storyboard. Są to narzędzia służące do weryfikacji potrzeb i wymagań związanych z produkcją filmową.
    
    Dyskutujemy też o przygotowaniu do pracy na planie, biorąc pod lupę inne aspekty, np. ograniczanie nieefektywnego czasu pracy i w konsekwencji to, jaki jest podział obowiązków na linii klient-producent. Poruszamy kwestię wynagrodzenia reżysera, który wbrew pozorom nie pracuje wyłącznie na planie – samo stworzenie treatmentu to niejednokrotnie nieustanne tworzenie, szukanie inspiracji, dbanie o znajomość rynku.
    
    Staramy się również odpowiedzieć na pytanie, jak wybrać reżysera, w jakim kontekście patrzeć na jego doświadczenie i przyszłe zadania. Reżyser bowiem nie zajmuje się wyłącznie reżyserowaniem – dba jeszcze o scenariusz, do którego dołącza swoje uwagi, musi stworzyć nie jeden, a wiele treatmentów, bierze też udział w castingach, ponieważ to on ocenia, czy dany aktor ma wystarczająco dobry warsztat, czy pasuje do tej roli i na ile pomoże w realizacji jego wizji artystycznej.
    
    Jak widać, treatment to rozległe pojęcie, które dotyczy też wielu innych zagadnień, które albo już w tym sezonie podcastu poruszaliśmy, np. moodboardów, albo dopiero poruszymy, dzięki czemu będziecie mogli posłuchać więcej o tym, czym jest choćby kolaudacja. W dzisiejszym odcinku natomiast rozwijamy jeszcze parę przydatnych skrótów i pojęć, np. rill, animatic, NDA czy dziwnie brzmiący reżop. Aby dowiedzieć się, jakie znaczenia kryją, zapraszam do słuchania!
    
    Z tego odcinka dowiecie się:
    Co to jest treatment reżysera?
    Jakie są strony biorące udział w procesie produkcji filmowej?
    Jak powinien być napisany dobry treatment?
    Na jakim etapie produkcji tworzy się treatment?
    Jak mają się filmy fabularne do wizji kreatywnych?
    Jak polscy klienci podchodzą do współpracy z domami mediowymi, producentami i reżyserami?
    Co to jest PPM?
    Co to jest booklet?
    Co to jest shooting board?
    Co to jest storyboard?
    Co to jest eksplikacja?
    Co to jest NDA?
    Co to jest animatic?
    Co to jest rill?
    Co to jest kolaudacja?
    Jak mówić poprawnie: operator kamery czy kamerzysta?
    Co to jest montaż online?
    Kim jest reżop?
    Jak ograniczać nieefektywny czas pracy?
    Jak wygląda praca reżysera?
    Jak wygląda proces prowadzący do produkcji filmowej?
    Jak wybrać reżysera?
    Jaka jest rola reżysera w procesie produkcji filmowej?
    Czym różnią się ujęcie i scena?
    
    
    Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
    
    • software house Eura7
    • kreatywna agencja reklamowa abanana
    • programy lojalnościowe Viscale
    Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
    
    • pracuj w Grupie Eura7
    • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
    • zostań dostawcą Grupy Eura7
    • stwórzmy razem nowy biznes
    Łukasz Wołek, CEO
    lukasz.wolek@eura7.com
    +48 600 004 680
    ]]>https://api.spreaker.com/episode/18672834Wed, 31 Jul 2019 12:45:20 +0000Łukasz WołekCześć! Zapraszam do kolejnego odcinka sezonu o produkcji wideo w tej samej konfiguracji, co poprzednie – w roli gościa występuje Marcin Andruchów, producent filmowy z firmy Muchas Gracias. Dzisiaj rozmawiamy o pojęciu, jakim jest treatment reżysera....
    Dzisiaj rozmawiamy o pojęciu, jakim jest treatment reżysera. Jest to kluczowe narzędzie w komunikacji z reżyserem, służy do poznawania jego wizji i podejścia do scenariusza. Umożliwia uzmysłowienie sobie, jak daną sytuację wyobraża sobie reżyser i czy pokrywa się to z briefem, budżetem czy wymaganiami komunikacyjnymi. Treatment ma stałą strukturę i jest swego rodzaju wizytówką reżysera. Składa się z wprowadzenia, opisu języka filmu, interpretacji scenariusza, obsady, podejścia do scenografii i kostiumów, a dodatkowo mogą się w nim znaleźć elementy takie jak podejście do stylizacji żywności czy konkrety dotyczące prac 3D.
    
    Dobry treatment oddziałuje obrazem, można o nim powiedzieć, że jest rozszerzoną wersją moodboardu. Ponadto stanowi on ostatnią szansę dla producenta na weryfikację budżetu, jest też podstawą do wzajemnego inspirowania się jednostek biorących udział w procesie produkcyjnym. W kontekście treatmentów rozmawiamy też o takich pojęciach jak PPM, czyli pre-production meeting, booklet, shooting board czy storyboard. Są to narzędzia służące do weryfikacji potrzeb i wymagań związanych z produkcją filmową.
    
    Dyskutujemy też o przygotowaniu do pracy na planie, biorąc pod lupę inne aspekty, np. ograniczanie nieefektywnego czasu pracy i w konsekwencji to, jaki jest podział obowiązków na linii klient-producent. Poruszamy kwestię wynagrodzenia reżysera, który wbrew pozorom nie pracuje wyłącznie na planie – samo stworzenie treatmentu to niejednokrotnie nieustanne tworzenie, szukanie inspiracji, dbanie o znajomość rynku.
    
    Staramy się również odpowiedzieć na pytanie, jak wybrać reżysera, w jakim kontekście patrzeć na jego doświadczenie i przyszłe zadania. Reżyser bowiem nie zajmuje się wyłącznie reżyserowaniem – dba jeszcze o scenariusz, do którego dołącza swoje uwagi, musi stworzyć nie jeden, a wiele treatmentów, bierze też udział w castingach, ponieważ to on ocenia, czy dany aktor ma wystarczająco dobry warsztat, czy pasuje do tej roli i na ile pomoże w realizacji jego wizji artystycznej.
    
    Jak widać, treatment to rozległe pojęcie, które dotyczy też wielu innych zagadnień, które albo już w tym sezonie podcastu poruszaliśmy, np. moodboardów, albo dopiero poruszymy, dzięki czemu będziecie mogli posłuchać więcej o tym, czym jest choćby kolaudacja. W dzisiejszym odcinku natomiast rozwijamy jeszcze parę przydatnych skrótów i pojęć, np. rill, animatic, NDA czy dziwnie brzmiący reżop. Aby dowiedzieć się, jakie znaczenia kryją, zapraszam do słuchania!
    
    Z tego odcinka dowiecie się:
    Co to jest treatment reżysera?
    Jakie są strony biorące udział w procesie produkcji filmowej?
    Jak powinien być napisany dobry treatment?
    Na jakim etapie produkcji tworzy się treatment?
    Jak mają się filmy fabularne do wizji kreatywnych?
    Jak polscy klienci podchodzą do współpracy z domami mediowymi, producentami i reżyserami?
    Co to jest PPM?
    Co to jest booklet?
    Co to jest shooting board?
    Co to jest storyboard?
    Co to jest eksplikacja?
    Co to jest NDA?
    Co to jest animatic?
    Co to jest rill?
    Co to jest kolaudacja?
    Jak mówić poprawnie: operator kamery czy kamerzysta?
    Co to jest montaż online?
    Kim jest reżop?
    Jak ograniczać nieefektywny czas pracy?
    Jak wygląda praca reżysera?
    Jak wygląda proces prowadzący do produkcji filmowej?
    Jak wybrać reżysera?
    Jaka jest rola reżysera w procesie produkcji filmowej?
    Czym różnią się ujęcie i scena?
    
    
    Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
    
    • software house Eura7
    • 2455andruchów,automatic,booklet,kolaudacja,marketing,nda,ppm,reklama,reżop,rill,shootingboard,spot,storyboard,tv,video,wideo,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg3-2-moodboard-czyli-zderzenie-pomyslu-na-film-z-budzetem-gosc-marcin-andruchow--18619525
      Tym razem porozmawiamy o tym, czym jest moodboard. Używamy go, by oddać wrażenie, nastrój, emocje, które mają towarzyszyć jakiemuś utworowi wizualnemu, zanim on powstanie. To plansza, na której są zebrane zdjęcia w jednym klimacie, wyrażające coś podobnego, uzupełniającego się. Moodboard stosowany jest często, by pokazać świat marki, by wyrazić abstrakcyjne skojarzenia jej towarzyszące. Korzysta się z niego także w innych dziedzinach, na przykład w świecie mody. c to bardzo uniwersalne narzędzie, które na każdym etapie może doskonale zdefiniować potrzebę klienta wobec agencji produkcyjnej, a wiąże się też z tym, o czym będzie mowa przez większość tego odcinka, czyli o… budżecie.
      
      Usłyszycie sporo cennych wskazówek jak przygotować się na rozmowę z agencją, a jako agencja – jak rozmawiać z klientem, by rozsądnie przygotować brief i nie marnować sobie nawzajem czasu i środków. Przykładowo musimy pamiętać o tym, że kampania reklamowa w telewizji, choć zapewnia bardzo szeroką grupę docelową, generuje też znacznie większe koszty niż kampania w internecie, który pozwala na bardziej precyzyjne dopasowanie komunikatu do odbiorcy i większą kontrolę kosztów. Musimy kierować się potrzebami komunikacyjnymi marki. Zatem zanim odpowiemy sobie na pytanie “za ile?”, najpierw odpowiedzmy na pytania: “co i dlaczego?”.
      
      Budżet na media i na produkcję trzeba traktować rozdzielnie. Nie ma sensu pytanie o podział proporcji między nimi. Lepiej ustalić co chcemy pokazać i jaki charakter ma mieć nasza komunikacja. Od tego też zależy dobór agencji z perspektywy klienta. Nie trzeba marnować pieniędzy wielu podmiotów, zapraszając mnóstwo agencji do rozmów. Tu bardzo istotna jest szczerość i otwarte mówienie o pieniądzach, co pozwala precyzyjnie określić możliwości i dopasować kosztorysy. W tym właśnie między innymi pomaga moodboard. Na jego podstawie i na podstawie scenariusza można już m.in. przewidzieć koszt scenografii i określić ramowy kosztorys.
      A gdy już przejdziemy etap briefingu, do wyceny wchodzą kwestie techniczne. Jakie? Usłyszysz w podcaście!
      
      
      Z tego odcinka dowiecie się:
      Co to jest moodboard?
      Jak stworzyć dobry moodboard?
      Jaki budżet przygotować na reklamę w telewizji?
      Jak przygotować brief dla agencji?
      Co to jest storyboard?
      Czy lepsza jest reklama w telewizji czy w internecie?
      Jakie są rozsądne proporcje budżetu na media i produkcję?
      Od czego powinien zacząć klient, chcąc briefować agencje?
      Kiedy komunikat w telewizji jest skuteczny?
      O czym pamiętać, przygotowując reklamę w telewizji?
      Dlaczego warto otwarcie mówić o pieniądzach?
      Dlaczego ważna jest rozsądna terminowość?
      Jakie kwestie techniczne są potrzebne do wyceny budżetu?
      W czym może pomóc moodboard?
      Jak korzystać z moodboardu?
      Jaki jest idealny moodboard?
      
      
      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
      
      • software house Eura7
      • kreatywna agencja reklamowa abanana
      • programy lojalnościowe Viscale
      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
      
      • pracuj w Grupie Eura7
      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
      • zostań dostawcą Grupy Eura7
      • stwórzmy razem nowy biznes
      Łukasz Wołek, CEO
      lukasz.wolek@eura7.com
      +48 600 004 680
      ]]>https://api.spreaker.com/episode/18619525Wed, 24 Jul 2019 12:45:22 +0000Łukasz WołekCześć! To drugi odcinek sezonu produkcji wideo w podcaście Marketing ludzkim głosem! Gościem jest ponownie Marcin Andruchów, producent filmowy z Muchas Gracias. Tym razem porozmawiamy o tym, czym jest moodboard. Używamy go, by oddać wrażenie,...
      Tym razem porozmawiamy o tym, czym jest moodboard. Używamy go, by oddać wrażenie, nastrój, emocje, które mają towarzyszyć jakiemuś utworowi wizualnemu, zanim on powstanie. To plansza, na której są zebrane zdjęcia w jednym klimacie, wyrażające coś podobnego, uzupełniającego się. Moodboard stosowany jest często, by pokazać świat marki, by wyrazić abstrakcyjne skojarzenia jej towarzyszące. Korzysta się z niego także w innych dziedzinach, na przykład w świecie mody. c to bardzo uniwersalne narzędzie, które na każdym etapie może doskonale zdefiniować potrzebę klienta wobec agencji produkcyjnej, a wiąże się też z tym, o czym będzie mowa przez większość tego odcinka, czyli o… budżecie.
      
      Usłyszycie sporo cennych wskazówek jak przygotować się na rozmowę z agencją, a jako agencja – jak rozmawiać z klientem, by rozsądnie przygotować brief i nie marnować sobie nawzajem czasu i środków. Przykładowo musimy pamiętać o tym, że kampania reklamowa w telewizji, choć zapewnia bardzo szeroką grupę docelową, generuje też znacznie większe koszty niż kampania w internecie, który pozwala na bardziej precyzyjne dopasowanie komunikatu do odbiorcy i większą kontrolę kosztów. Musimy kierować się potrzebami komunikacyjnymi marki. Zatem zanim odpowiemy sobie na pytanie “za ile?”, najpierw odpowiedzmy na pytania: “co i dlaczego?”.
      
      Budżet na media i na produkcję trzeba traktować rozdzielnie. Nie ma sensu pytanie o podział proporcji między nimi. Lepiej ustalić co chcemy pokazać i jaki charakter ma mieć nasza komunikacja. Od tego też zależy dobór agencji z perspektywy klienta. Nie trzeba marnować pieniędzy wielu podmiotów, zapraszając mnóstwo agencji do rozmów. Tu bardzo istotna jest szczerość i otwarte mówienie o pieniądzach, co pozwala precyzyjnie określić możliwości i dopasować kosztorysy. W tym właśnie między innymi pomaga moodboard. Na jego podstawie i na podstawie scenariusza można już m.in. przewidzieć koszt scenografii i określić ramowy kosztorys.
      A gdy już przejdziemy etap briefingu, do wyceny wchodzą kwestie techniczne. Jakie? Usłyszysz w podcaście!
      
      
      Z tego odcinka dowiecie się:
      Co to jest moodboard?
      Jak stworzyć dobry moodboard?
      Jaki budżet przygotować na reklamę w telewizji?
      Jak przygotować brief dla agencji?
      Co to jest storyboard?
      Czy lepsza jest reklama w telewizji czy w internecie?
      Jakie są rozsądne proporcje budżetu na media i produkcję?
      Od czego powinien zacząć klient, chcąc briefować agencje?
      Kiedy komunikat w telewizji jest skuteczny?
      O czym pamiętać, przygotowując reklamę w telewizji?
      Dlaczego warto otwarcie mówić o pieniądzach?
      Dlaczego ważna jest rozsądna terminowość?
      Jakie kwestie techniczne są potrzebne do wyceny budżetu?
      W czym może pomóc moodboard?
      Jak korzystać z moodboardu?
      Jaki jest idealny moodboard?
      
      
      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
      
      • software house Eura7
      • kreatywna agencja reklamowa abanana
      • programy lojalnościowe Viscale
      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
      
      • pracuj w Grupie Eura7
      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
      • zostań dostawcą Grupy Eura7
      • stwórzmy razem nowy biznes
      Łukasz Wołek, CEO
      lukasz.wolek@eura7.com
      +48 600 004 680
      ]]>1568andruchów,brief,budzet,film,marketing,moodboard,reklama,reżyser,spot,storybord,tv,wołek,youtubefalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg3-1-grp-czyli-jak-internet-zmienil-branze-wideo-gosc-marcin-andruchow--18560265
      Rozmowę zaczynamy od rozwinięcia skrótu ATL – Above The Line. To taki typ reklamy, który nie posiada kanału zwrotnego, czyli odbiorca nie może bezpośrednio na nią zareagować. Nośniki reklam ATL-owych to np. prasa, radio, billboardy, a najpopularniejszy z nich to telewizja. Analogicznie agencje zajmujące się reklamą BTL, czyli Below The Line, generują komunikaty skonstruowane tak, że odbiorcy od razu udostępnia się kanał odpowiedzi – a to na przykład eventy i korespondencja bezpośrednia.
      
      Sam wskaźnik GRP to mierzalny efekt dotarcia jeden raz do jednego odbiorcy komunikatu. Marcin zwraca uwagę na to, jaka konwersja w tym przypadku jest korzystniejsza – czy kiedy spot trafi do świadomości mniejszego grona osób, ale te zapamiętają go dokładniej, czy jednak na odwrót? Używamy też przykładowego case’a z reklamą piwa, aby zobrazować, na czym polega Affinity Index.
      
      Ponieważ Marcin wchodził w branżę w czasie gwałtownych przemian związanych z rozwojem internetu, jest w stanie nam opowiedzieć, jak kształtują się obecne wymagania i realizacje związane z kampaniami w telewizji i internecie. Okazuje się, że można podzielić tę historię na 3 etapy – kiedy z reklamą w internecie dopiero eksperymentowano, ale nie traktowano jej jako “poważnego zawodnika”, następnie, gdy świadomie planowano już kampanie internetowe, jednak budżety wciąż większe były dla telewizji, a trzeci – i jak dotąd ostatni – to taki, w którym internet traktuje się jako wielość mediów i w końcu docenia jego potencjał pod względem reklamowym. Interesująca jest również sprawa billboardów sponsorskich, które mogą trwać tylko 8 sekund, a – przynajmniej do niedawna – były gwarancją udanego zapisania się w świadomości widzów. Wszystko dlatego, że są w formie zaproszenia na program wraz z krótką informacją o byciu sponsorem, które emituje się tuż przed programem, na który widz bardzo czeka. W związku z tym nie będzie już nigdzie wychodził ani przełączał na inny kanał, gdyż 8 sekund oczekiwania to czas przez niego akceptowalny. Jaki z tego wniosek? Lepiej konsumowane są treści reklamowe, które towarzyszą treściom rozrywkowym czy informacyjnym, i które widz wybiera sam.
      
      W tworzeniu spotów reklamowych marki coraz częściej uwzględniają różne źródła contentu, np. decydują się na współpracę z vlogerami czy influencerami, wykorzystują treści linkowane, tworzą bumpery, czyli krótkie formy poprzedzające dłuższe treści; można zauważyć też tendencję do komunikowania marki bądź głównego przekazu w pierwszych pięciu sekundach reklamy. Dlaczego? Ponieważ 5 sekund to czas, po którym można przewinąć reklamę na YouTube.
      
      Różnic w produkcji spotów do telewizji i do internetu niemal nie ma – jedynie tyle, że do internetu potrzeba zazwyczaj więcej formatów, np. pionowe wideo. Większe rozróżnienie dotyczy tylko m.in. późniejszego przesyłania plików.
      
      Na sam koniec Marcin Andruchów mówi, co on sam sądzi o zachodzących zmianach w przemyśle filmowym, a także zdradza nam swoje przewidywania. W tym odcinku znajdziecie jeszcze wiele innych praktycznych i profesjonalnych informacji, które stanowią świetny wstęp do tematów innych odcinków tego sezonu – budżetowania, roli reżysera, przygotowania do produkcji,, a także postprodukcji. Zapraszam do słuchania!
      
      Z tego odcinka dowiecie się:
      Co to jest ATL?
      Co to jest BTL?
      Co to jest GRP?
      Co to jest Affinity Index?
      Co zmienił internet w produkcji reklam telewizyjnych?
      Co to są billboardy sponsorskie?
      Dlaczego billboardy sponsorskie działają?
      Jakie treści reklamowe są najlepiej konsumowane?
      Jakie obecnie są różnice między produkcją do telewizji a produkcją do internetu?
      Skąd pozyskuje się content do produkcji filmowych?
      Jakie są, jakie były i jakie powinny być budżety na reklamę do telewizji i internetu?
      Co to jest bumper?
      Ile wersji jednej reklamy produkuje się do internetu?
      Na czym bazuje produkcja filmowa?
      Czy rynek rozumie i spełnia zapotrzebowanie na produkcje wertykalne?
      Jak ma być zrobiony dobry materiał wertykalny?
      Jak będzie się zmieniał rynek produkcji filmowej?
      
      
      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
      
      • software house Eura7
      • kreatywna agencja reklamowa abanana
      • programy lojalnościowe Viscale
      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
      
      • pracuj w Grupie Eura7
      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
      • zostań dostawcą Grupy Eura7
      • stwórzmy razem nowy biznes
      Łukasz Wołek, CEO
      lukasz.wolek@eura7.com
      +48 600 004 680
      ]]>https://api.spreaker.com/episode/18560265Wed, 17 Jul 2019 12:45:23 +0000Łukasz WołekCześć! Witajcie w pierwszym odcinku trzeciego już sezonu podcastu Marketing ludzkim głosem! W tej edycji będę zajmował się tematyką produkcji video. Gościem, który pomoże mi wprowadzić Was w ten obszar, jest Marcin Andruchów, producent filmowy....
      Rozmowę zaczynamy od rozwinięcia skrótu ATL – Above The Line. To taki typ reklamy, który nie posiada kanału zwrotnego, czyli odbiorca nie może bezpośrednio na nią zareagować. Nośniki reklam ATL-owych to np. prasa, radio, billboardy, a najpopularniejszy z nich to telewizja. Analogicznie agencje zajmujące się reklamą BTL, czyli Below The Line, generują komunikaty skonstruowane tak, że odbiorcy od razu udostępnia się kanał odpowiedzi – a to na przykład eventy i korespondencja bezpośrednia.
      
      Sam wskaźnik GRP to mierzalny efekt dotarcia jeden raz do jednego odbiorcy komunikatu. Marcin zwraca uwagę na to, jaka konwersja w tym przypadku jest korzystniejsza – czy kiedy spot trafi do świadomości mniejszego grona osób, ale te zapamiętają go dokładniej, czy jednak na odwrót? Używamy też przykładowego case’a z reklamą piwa, aby zobrazować, na czym polega Affinity Index.
      
      Ponieważ Marcin wchodził w branżę w czasie gwałtownych przemian związanych z rozwojem internetu, jest w stanie nam opowiedzieć, jak kształtują się obecne wymagania i realizacje związane z kampaniami w telewizji i internecie. Okazuje się, że można podzielić tę historię na 3 etapy – kiedy z reklamą w internecie dopiero eksperymentowano, ale nie traktowano jej jako “poważnego zawodnika”, następnie, gdy świadomie planowano już kampanie internetowe, jednak budżety wciąż większe były dla telewizji, a trzeci – i jak dotąd ostatni – to taki, w którym internet traktuje się jako wielość mediów i w końcu docenia jego potencjał pod względem reklamowym. Interesująca jest również sprawa billboardów sponsorskich, które mogą trwać tylko 8 sekund, a – przynajmniej do niedawna – były gwarancją udanego zapisania się w świadomości widzów. Wszystko dlatego, że są w formie zaproszenia na program wraz z krótką informacją o byciu sponsorem, które emituje się tuż przed programem, na który widz bardzo czeka. W związku z tym nie będzie już nigdzie wychodził ani przełączał na inny kanał, gdyż 8 sekund oczekiwania to czas przez niego akceptowalny. Jaki z tego wniosek? Lepiej konsumowane są treści reklamowe, które towarzyszą treściom rozrywkowym czy informacyjnym, i które widz wybiera sam.
      
      W tworzeniu spotów reklamowych marki coraz częściej uwzględniają różne źródła contentu, np. decydują się na współpracę z vlogerami czy influencerami, wykorzystują treści linkowane, tworzą bumpery, czyli krótkie formy poprzedzające dłuższe treści; można zauważyć też tendencję do komunikowania marki bądź głównego przekazu w pierwszych pięciu sekundach reklamy. Dlaczego? Ponieważ 5 sekund to czas, po którym można przewinąć reklamę na YouTube.
      
      Różnic w produkcji spotów do telewizji i do internetu niemal nie ma – jedynie tyle, że do internetu potrzeba zazwyczaj więcej formatów, np. pionowe wideo. Większe rozróżnienie dotyczy tylko m.in. późniejszego przesyłania plików.
      
      Na sam koniec Marcin Andruchów mówi, co on sam sądzi o zachodzących zmianach w przemyśle filmowym, a także zdradza nam swoje przewidywania. W tym odcinku znajdziecie jeszcze wiele innych praktycznych i profesjonalnych informacji, które stanowią świetny wstęp do tematów innych odcinków tego sezonu – budżetowania, roli reżysera, przygotowania do produkcji,, a także postprodukcji. Zapraszam do słuchania!
      
      Z tego odcinka dowiecie się:
      Co to jest ATL?
      Co to jest BTL?
      Co to jest GRP?
      Co to jest Affinity Index?
      Co zmienił internet w produkcji reklam telewizyjnych?
      Co to są...]]>1908affinityindex,andruchow,atl,btl,budżet,bumper,content,film,grp,reklama,reżyser,video,wideo,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-foot-flow-czy-loterie-w-centrach-handlowych-maja-sens-gosc-wojciech-koczorowski--18497537
      Głównym motorem napędowym akcji promocyjnych galerii handlowych, są wyniki foot flow, zwanego również foot fall. Jest to bardzo ważny wskaźnik, opisujący czy centrum handlowe dobrze spełnia swoją funkcję wobec najemców. Tłumacząc dosłownie, jest to nazwa odgłosu stóp, ludzi przechodzących przez sklepy. A im więcej robiących zakupy, tym więcej stóp przepływa przez centrum handlowe. Centra handlowe walczą o foot flow lub traffic, czyli o ilość osób robiących zakupy w sklepach.
      
      Loterie są tutaj bardzo ciekawym narzędziem, ponieważ dają możliwość wygenerowania finału lub kilku eventów, które przyciągają mnóstwo ludzi. W danym dniu foot flow jest wysoki, ale przy okazji powoduje pewne problemy: Klienci pojawiający się na weekendowych finałach są mało aktywni zakupowo, a do tego blokują parkingi i samą galerię osobom, które rzeczywiście przyjechały na zakupy. W rzeczywistości wszystko sprowadza się przecież nie do eventu tylko do zakupów - trzeba nadać loterii określony cel. Dlatego efektywność wielkich finałów jest raczej wątpliwa, wiemy natomiast, że foot flow można rozkładać w czasie, korzystając z nowoczesnych, ale prostych technologii. Są takie narzędzia w loteriach, które mogą pomóc wyrównać krzywą podaży klientów, przesuwać finały do okresów niskiego zainteresowania ofertą centrum handlowego. Można na przykład zaprzestać rozdawania fizycznych losów i kuponów, które zmuszają ludzi do otaczania stoisk, a umożliwić im to samo za pomocą telefonów komórkowych.
      
      Dobrym przykładem są tutaj eZdrapki, czyli zdrapki elektroniczne, których ideą jest to, że “drapie” się ekran smartfona. Wówczas w przeglądarce internetowej otwierana jest specjalna strona, a klient widzi nagrodę lub ofertę specjalną, jaką galeria zamierza zaakcentować. Dla użytkownika jest to atrakcyjne narzędzie, wie natychmiast, czy wygrał. To również wspaniałe narzędzie dla marketera, który może tam zamieszczać np. zniżki na posiłki sprzedawane w food court lub w konkretnych sklepach. Warto dodać, że lepiej sprawdza się strona www niż aplikacja, ponieważ zapewnia niższą barierę wejścia.
      
      Jeżeli więc już wiemy jak zorganizować loterię, ostatnią problematyczną kwestią jest jej mierzalność. Sprowadza się ona do obliczenia rozmiaru tłumu, który przyszedł na finalne losowanie, albo ilości rozdanych losów. Jednak bardzo często w puli zgłoszeń pojawiają się fejkowe, polegające na jakimś obejściu zasad zgłaszania, które są niemierzalne i powodują duże dysproporcje, dlatego ta druga metoda może być niemiarodajna.
      
      Mamy wiele sposobów połączenia technologii z loterią, by marketing był jeszcze bardziej efektywny. I dziś wszystko wskazuje na to, że polskie sieci sklepów oraz galerie handlowe coraz chętniej będą spoglądały w kierunku takiego mariażu.
      
      Z tego odcinka dowiecie się:
      Co to jest foot flow?
      Jak wykorzystać loterie, by podnieść sprzedaż w galeriach handlowych?
      Czy organizowanie finałowych losować w centrach handlowych to dobry pomysł?
      Jak efektywnie wykorzystywać finałowe losowania w galeriach handlowych do celów marketingowych?
      Czy da się wyrównać krzywą podaży klientów w galeriach?
      Jak podnieść efektywność wykorzystania loterii?
      Czy do loterii lepiej wykorzystywać aplikację, czy stronę www?
      Jaki potencjał mają ezdrapki?
      Czym są ezdrapki?
      Jak popularne są ezdrapki w Polsce?
      Czym jest target w kontekście loterii?
      Jak mierzyć efektywność loterii?
      Czy ilość zgłoszonych losów jest miarodajnym wskaźnikiem?
      Na czym polega digitalizacja losów?
      Jak targetować kupony?
      
      
      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
      
      • software house Eura7
      • kreatywna agencja reklamowa abanana
      • programy lojalnościowe Viscale
      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
      
      • pracuj w Grupie Eura7
      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
      • zostań dostawcą Grupy Eura7
      • stwórzmy razem nowy biznes
      Łukasz Wołek, CEO
      lukasz.wolek@eura7.com
      +48 600 004 680
      ]]>https://api.spreaker.com/episode/18497537Wed, 10 Jul 2019 12:45:15 +0000Łukasz WołekCześć! Przed Wami kolejny odcinek specjalny z Wojciechem Koczorowskim, współzałożycielem firmy Grzegrzółka&Ko oraz Fundacji Instytut Loterii Dobroczynnych. Tym razem usłyszycie czym jest foot flow. Głównym motorem napędowym akcji promocyjnych...
      Głównym motorem napędowym akcji promocyjnych galerii handlowych, są wyniki foot flow, zwanego również foot fall. Jest to bardzo ważny wskaźnik, opisujący czy centrum handlowe dobrze spełnia swoją funkcję wobec najemców. Tłumacząc dosłownie, jest to nazwa odgłosu stóp, ludzi przechodzących przez sklepy. A im więcej robiących zakupy, tym więcej stóp przepływa przez centrum handlowe. Centra handlowe walczą o foot flow lub traffic, czyli o ilość osób robiących zakupy w sklepach.
      
      Loterie są tutaj bardzo ciekawym narzędziem, ponieważ dają możliwość wygenerowania finału lub kilku eventów, które przyciągają mnóstwo ludzi. W danym dniu foot flow jest wysoki, ale przy okazji powoduje pewne problemy: Klienci pojawiający się na weekendowych finałach są mało aktywni zakupowo, a do tego blokują parkingi i samą galerię osobom, które rzeczywiście przyjechały na zakupy. W rzeczywistości wszystko sprowadza się przecież nie do eventu tylko do zakupów - trzeba nadać loterii określony cel. Dlatego efektywność wielkich finałów jest raczej wątpliwa, wiemy natomiast, że foot flow można rozkładać w czasie, korzystając z nowoczesnych, ale prostych technologii. Są takie narzędzia w loteriach, które mogą pomóc wyrównać krzywą podaży klientów, przesuwać finały do okresów niskiego zainteresowania ofertą centrum handlowego. Można na przykład zaprzestać rozdawania fizycznych losów i kuponów, które zmuszają ludzi do otaczania stoisk, a umożliwić im to samo za pomocą telefonów komórkowych.
      
      Dobrym przykładem są tutaj eZdrapki, czyli zdrapki elektroniczne, których ideą jest to, że “drapie” się ekran smartfona. Wówczas w przeglądarce internetowej otwierana jest specjalna strona, a klient widzi nagrodę lub ofertę specjalną, jaką galeria zamierza zaakcentować. Dla użytkownika jest to atrakcyjne narzędzie, wie natychmiast, czy wygrał. To również wspaniałe narzędzie dla marketera, który może tam zamieszczać np. zniżki na posiłki sprzedawane w food court lub w konkretnych sklepach. Warto dodać, że lepiej sprawdza się strona www niż aplikacja, ponieważ zapewnia niższą barierę wejścia.
      
      Jeżeli więc już wiemy jak zorganizować loterię, ostatnią problematyczną kwestią jest jej mierzalność. Sprowadza się ona do obliczenia rozmiaru tłumu, który przyszedł na finalne losowanie, albo ilości rozdanych losów. Jednak bardzo często w puli zgłoszeń pojawiają się fejkowe, polegające na jakimś obejściu zasad zgłaszania, które są niemierzalne i powodują duże dysproporcje, dlatego ta druga metoda może być niemiarodajna.
      
      Mamy wiele sposobów połączenia technologii z loterią, by marketing był jeszcze bardziej efektywny. I dziś wszystko wskazuje na to, że polskie sieci sklepów oraz galerie handlowe coraz chętniej będą spoglądały w kierunku takiego mariażu.
      
      Z tego odcinka dowiecie się:
      Co to jest foot flow?
      Jak wykorzystać loterie, by podnieść sprzedaż w galeriach handlowych?
      Czy organizowanie finałowych losować w centrach handlowych to dobry pomysł?
      Jak efektywnie wykorzystywać finałowe losowania w galeriach handlowych do celów marketingowych?
      Czy da się wyrównać krzywą podaży klientów w galeriach?
      Jak podnieść efektywność wykorzystania loterii?
      Czy do loterii lepiej wykorzystywać aplikację, czy stronę www?
      Jaki potencjał mają ezdrapki?
      Czym są ezdrapki?
      Jak popularne są ezdrapki w Polsce?
      Czym jest target w kontekście loterii?
      Jak mierzyć efektywność loterii?
      Czy ilość zgłoszonych losów jest miarodajnym wskaźnikiem?
      Na czym polega digitalizacja losów?
      Jak targetować kupony?
      
      
      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
      
      • 1459centrahandlowe,emarketing,ezdrapki,flow,foot,galerie,koczorowski,kupony,loterie,marketing,promocje,wołek,zdrapkifalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-loteria-dobroczynna-jak-powiazac-csr-ze-sprzedaza-gosc-wojciech-koczorowski--18448845
        Czym się różni loteria dobroczynna od innych? W każdej loterii jest coś do wygrania, ale żeby wejść do loterii promocyjnej, trzeba wysłać na przykład smsa albo kupić produkt lub usługę – coś, do czego dodawany jest los. W loterii dobroczynnej lub fantowej udział się bierze wtedy, kiedy kupi się sam los. To główna różnica. Druga, mniej oczywista, jest taka, że w niektórych przypadkach zorganizowanie loterii dobroczynnej jest dużo łatwiejsze niż promocyjnej. Dużo łatwiejsze nie oznacza zupełnie dowolne – każdą loterię należy zgłosić do urzędu celnego. W przypadku loterii o niskiej puli nagród, wystarczy jednak samo zgłoszenie, bez dodatkowych formalności.
        
        Jednak nawet gdy organizujemy większą loterię, możemy zwrócić się do Fundacji Instytut Loterii Dobroczynnych. Fundacja zajmuje się organizacją loterii w imieniu jej klientów oraz uczy organizacje pozarządowe, jak mogą wyjść z produktem do biznesu.
        
        Mimo szkoleń i bardzo dobrych wyników współpracy marek z fundacjami przy loteriach na zachodzie, nie jest to zbyt popularny model w Polsce. Dlaczego? Być może to strach przed urzędami, nieświadomość osiąganych korzyści płynących z takiej współpracy, ale też wiele innych źródeł finansowania, które wydają się przystępniejsze niż współpraca z producentami w ramach loterii. We współpracy ważna jest misja marki w połączeniu z misją statutową fundacji. Ważne, by misje były spójne dla obu organizacji. A w którym miejscu na linii takiej współpracy znajdują się agencje marketingowe, takie jak Abanana Advertising? Fundacja jest czymś, co w anglosaskiej nomenklaturze zwie się zewnętrznym organizatorem loterii, czyli zarządza tym procesem. Agencje natomiast zajmują się komunikowaniem, projektowaniem, przenoszeniem na media społecznościowe, na komunikaty, na produkcje medialne. Dzięki temu każdy robi to, co najlepiej potrafi. Zapraszam do podcastu!
        
        W tym odcinku dla czytelników i słuchaczy podcastu mamy prezent:
        W 2015 roku Fundacja Instytut Loterii Dobroczynnych przygotowała poradnik Na szczęście fundraising dla organizatorów loterii dobroczynnych. Teraz możecie przeczytać go Wy! Wszystkie informacje o poradniku i sam poradnik znajdziecie po kliknięciu w poniższy link:
        
        https://loteria.org.pl/organizacja-loterii-poradnik-organizatora/
        
        Jeżeli znacie prezesów fundacji (albo sami nimi jesteście), polećcie im ten podcast i poradnik. Może okazać się świetnym narzędziem do nawiązania relacji biznesowych i pozyskania funduszy do realizowania misji statutowych.
        
        Z tego odcinka dowiecie się:
        Na czym polega loteria dobroczynna?
        Czym różni się loteria charytatywna od promocyjnej?
        Czy loterie fantowe muszą być zgłaszane do urzędu?
        Ile loterii charytatywnych o niewielkiej puli nagród jest zgłaszanych rocznie?
        Czym zajmuje się Fundacja Instytut Loterii Dobroczynnych?
        Dlaczego współpraca fundacji z markami lepiej sprawdza się na zachodzie?
        Co jest ważne we współpracy marek z organizacjami pozarządowymi?
        Czym zajmują się agencje marketingowe w zakresie loterii?
        
        
        Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
        
        • software house Eura7
        • kreatywna agencja reklamowa abanana
        • programy lojalnościowe Viscale
        Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
        
        • pracuj w Grupie Eura7
        • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
        • zostań dostawcą Grupy Eura7
        • stwórzmy razem nowy biznes
        Łukasz Wołek, CEO
        lukasz.wolek@eura7.com
        +48 600 004 680
        ]]>https://api.spreaker.com/episode/18448845Wed, 03 Jul 2019 12:45:04 +0000Łukasz WołekCześć! Zapraszam Was na kolejny odcinek specjalny z Wojciechem Koczorowskim z firmy Grzegrzółka&Ko oraz Fundacji Instytut Loterii Dobroczynnych. Czym się różni loteria dobroczynna od innych? W każdej loterii jest coś do wygrania, ale żeby wejść...
        Czym się różni loteria dobroczynna od innych? W każdej loterii jest coś do wygrania, ale żeby wejść do loterii promocyjnej, trzeba wysłać na przykład smsa albo kupić produkt lub usługę – coś, do czego dodawany jest los. W loterii dobroczynnej lub fantowej udział się bierze wtedy, kiedy kupi się sam los. To główna różnica. Druga, mniej oczywista, jest taka, że w niektórych przypadkach zorganizowanie loterii dobroczynnej jest dużo łatwiejsze niż promocyjnej. Dużo łatwiejsze nie oznacza zupełnie dowolne – każdą loterię należy zgłosić do urzędu celnego. W przypadku loterii o niskiej puli nagród, wystarczy jednak samo zgłoszenie, bez dodatkowych formalności.
        
        Jednak nawet gdy organizujemy większą loterię, możemy zwrócić się do Fundacji Instytut Loterii Dobroczynnych. Fundacja zajmuje się organizacją loterii w imieniu jej klientów oraz uczy organizacje pozarządowe, jak mogą wyjść z produktem do biznesu.
        
        Mimo szkoleń i bardzo dobrych wyników współpracy marek z fundacjami przy loteriach na zachodzie, nie jest to zbyt popularny model w Polsce. Dlaczego? Być może to strach przed urzędami, nieświadomość osiąganych korzyści płynących z takiej współpracy, ale też wiele innych źródeł finansowania, które wydają się przystępniejsze niż współpraca z producentami w ramach loterii. We współpracy ważna jest misja marki w połączeniu z misją statutową fundacji. Ważne, by misje były spójne dla obu organizacji. A w którym miejscu na linii takiej współpracy znajdują się agencje marketingowe, takie jak Abanana Advertising? Fundacja jest czymś, co w anglosaskiej nomenklaturze zwie się zewnętrznym organizatorem loterii, czyli zarządza tym procesem. Agencje natomiast zajmują się komunikowaniem, projektowaniem, przenoszeniem na media społecznościowe, na komunikaty, na produkcje medialne. Dzięki temu każdy robi to, co najlepiej potrafi. Zapraszam do podcastu!
        
        W tym odcinku dla czytelników i słuchaczy podcastu mamy prezent:
        W 2015 roku Fundacja Instytut Loterii Dobroczynnych przygotowała poradnik Na szczęście fundraising dla organizatorów loterii dobroczynnych. Teraz możecie przeczytać go Wy! Wszystkie informacje o poradniku i sam poradnik znajdziecie po kliknięciu w poniższy link:
        
        https://loteria.org.pl/organizacja-loterii-poradnik-organizatora/
        
        Jeżeli znacie prezesów fundacji (albo sami nimi jesteście), polećcie im ten podcast i poradnik. Może okazać się świetnym narzędziem do nawiązania relacji biznesowych i pozyskania funduszy do realizowania misji statutowych.
        
        Z tego odcinka dowiecie się:
        Na czym polega loteria dobroczynna?
        Czym różni się loteria charytatywna od promocyjnej?
        Czy loterie fantowe muszą być zgłaszane do urzędu?
        Ile loterii charytatywnych o niewielkiej puli nagród jest zgłaszanych rocznie?
        Czym zajmuje się Fundacja Instytut Loterii Dobroczynnych?
        Dlaczego współpraca fundacji z markami lepiej sprawdza się na zachodzie?
        Co jest ważne we współpracy marek z organizacjami pozarządowymi?
        Czym zajmują się agencje marketingowe w zakresie loterii?
        
        
        Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
        
        • software house Eura7
        • kreatywna agencja reklamowa abanana
        • programy lojalnościowe Viscale
        Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
        
        • pracuj w Grupie Eura7
        • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
        • zostań dostawcą Grupy Eura7
        • stwórzmy razem nowy...]]>1259csr,dobroczynna,koczorowski,loteria,loteriadobroczynna,marketing,nagrody,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-loteria-jak-zaplanowac-zeby-realizowala-cele-biznesowe-gosc-wojciech-koczorowski--18371785
          O definicji loterii można powiedzieć, że co kraj to obyczaj. Na ogół wiąże się z wręczeniem komuś nagrody, a sposób przyznania jej polega na jakiejś formie losowości. Rodzaje loterii w Polsce różnią się formą wejścia. Rozróżnić można na przykład loterie promocyjne, loterie audioteksowe, fantowe i pieniężne. Rozróżnić można też loterie ze względu na branżę, nie organizuje ich tylko sektor FMCG, ale natknąć się na nie można również wśród chemii rolniczej, ubezpieczeń, elementów instalacyjnych i przemysłowych.
          
          Grzegrzółka&Ko rozpoczęła działalność w 1999 roku, skąd taki pomysł? Okazuje się, że z… organizacji pierwszej loterii w życiu naszego rozmówcy. Pracował wtedy w agencji reklamowej, w której dostał propozycję zorganizowania loterii dla firmy Levi Strauss & Co. Trudności, z jakimi się zetknął, zainspirowały go do stworzenia firmy, która oprócz rozwiązywania problemów organizacyjnych, ułatwia agencjom bycie bardziej kreatywnymi, służąc doświadczeniem z wielu krajów. A doświadczenie przydaje się w takich sytuacjach, jak na przykład upadek spółki, która zleciła zorganizowanie loterii, w trakcie trwania tejże. Co wtedy trzeba zrobić? Odpowiedź w odcinku.
          
          Każdy może zorganizować dziś loterię, jedyne ograniczenie dotyczy organizacji loterii audioteksowych, które mogą przeprowadzać jedynie spółki kapitałowe, natomiast każdy bez wyjątku musi spełniać wymogi formalne, które można podzielić na 3 etapy: uzyskania zezwolenia, realizacji i zakończenia loterii. Że każdy bez wyjątku zobowiązany jest do stosowania się do przepisów. To oznacza, że również ten, który zbiera losy tzw. “do kapelusza” podczas jakiegoś wydarzenia. Choć mimo to, nie ma w historii rynku precedensowej sprawy z karą, za taką loterię, która wstrząsnęłaby mediami.
          
          Do czego służy organizowanie loterii? Dzięki nim rośnie sprzedaż, następuje przesunięcie klienta wrażliwego na konkurencyjne wartości dodane do marki, z drugiej strony loterie pomagają wyrównać szanse, a także zneutralizować słabości lub zakamuflować problem, wygenerować ruch na stronie, zebrać followersów, czyli osoby śledzące nasze portale społecznościowe.
          
          Czy Polacy nie są już zmęczeni loteriami? Statystyki mówią co innego i warto się im przysłuchać w tym odcinku, bo zdradzają także, kiedy loteria jest skuteczne, czyli czy trzeba postawić minimum samochód jako główną nagrodę, by kogoś zainteresować?
          
          Przede wszystkim trzeba postawić nie na nagrodę, ale komunikację i badania konsumenta. Pamiętajmy, by być tam, gdzie są użytkownicy, a nie próbować ich przesuwać. Nawet konieczność zainstalowania aplikacji jest barierą wejścia!
          
          Z tego odcinka dowiecie się:
          Jaka jest definicja loterii w Polsce?
          Co to jest gra losowa?
          Czy gra losowa to loteria?
          Na czym polega loteria promocyjna?
          Co to jest loteria audioteksowa?
          Czym się różnią loterie fantowe od pieniężnych?
          W jakich branżach stosuje się loterie?
          Skąd pomysł na firmę Grzegrzółka&Co?
          Czy loterię można przerwać?
          Kto może zorganizować loterię?
          Jakie wymogi formalne musi spełnić organizator loterii?
          Jakie są etapy organizacji loterii?
          Czy przepisy o loteriach dotyczą też szkolnych loterii dla uczniów?
          W jakim celu marki FMCG organizują loterie?
          Jak wysoka musi być nagroda, by loteria była skuteczna?
          O czym trzeba pamiętać, organizując loterię?
          Jaki musi być minimalny budżet na organizację loterii?
          Jakie są tendencje Polaków jako uczestników loterii?
          
          
          Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
          
          • software house Eura7
          • kreatywna agencja reklamowa abanana
          • programy lojalnościowe Viscale
          Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
          
          • pracuj w Grupie Eura7
          • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
          • zostań dostawcą Grupy Eura7
          • stwórzmy razem nowy biznes
          Łukasz Wołek, CEO
          lukasz.wolek@eura7.com
          +48 600 004 680
          ]]>https://api.spreaker.com/episode/18371785Wed, 26 Jun 2019 12:45:10 +0000Łukasz WołekCześć! Zapraszam Was na kolejny odcinek specjalny z Wojciechem Koczorowskim z firmy Grzegrzółka&Ko. Dzisiaj rozmawiamy o loteriach, w których nasz rozmówca ma dwudziestoletnie doświadczenie. O definicji loterii można powiedzieć, że co kraj to...
          O definicji loterii można powiedzieć, że co kraj to obyczaj. Na ogół wiąże się z wręczeniem komuś nagrody, a sposób przyznania jej polega na jakiejś formie losowości. Rodzaje loterii w Polsce różnią się formą wejścia. Rozróżnić można na przykład loterie promocyjne, loterie audioteksowe, fantowe i pieniężne. Rozróżnić można też loterie ze względu na branżę, nie organizuje ich tylko sektor FMCG, ale natknąć się na nie można również wśród chemii rolniczej, ubezpieczeń, elementów instalacyjnych i przemysłowych.
          
          Grzegrzółka&Ko rozpoczęła działalność w 1999 roku, skąd taki pomysł? Okazuje się, że z… organizacji pierwszej loterii w życiu naszego rozmówcy. Pracował wtedy w agencji reklamowej, w której dostał propozycję zorganizowania loterii dla firmy Levi Strauss & Co. Trudności, z jakimi się zetknął, zainspirowały go do stworzenia firmy, która oprócz rozwiązywania problemów organizacyjnych, ułatwia agencjom bycie bardziej kreatywnymi, służąc doświadczeniem z wielu krajów. A doświadczenie przydaje się w takich sytuacjach, jak na przykład upadek spółki, która zleciła zorganizowanie loterii, w trakcie trwania tejże. Co wtedy trzeba zrobić? Odpowiedź w odcinku.
          
          Każdy może zorganizować dziś loterię, jedyne ograniczenie dotyczy organizacji loterii audioteksowych, które mogą przeprowadzać jedynie spółki kapitałowe, natomiast każdy bez wyjątku musi spełniać wymogi formalne, które można podzielić na 3 etapy: uzyskania zezwolenia, realizacji i zakończenia loterii. Że każdy bez wyjątku zobowiązany jest do stosowania się do przepisów. To oznacza, że również ten, który zbiera losy tzw. “do kapelusza” podczas jakiegoś wydarzenia. Choć mimo to, nie ma w historii rynku precedensowej sprawy z karą, za taką loterię, która wstrząsnęłaby mediami.
          
          Do czego służy organizowanie loterii? Dzięki nim rośnie sprzedaż, następuje przesunięcie klienta wrażliwego na konkurencyjne wartości dodane do marki, z drugiej strony loterie pomagają wyrównać szanse, a także zneutralizować słabości lub zakamuflować problem, wygenerować ruch na stronie, zebrać followersów, czyli osoby śledzące nasze portale społecznościowe.
          
          Czy Polacy nie są już zmęczeni loteriami? Statystyki mówią co innego i warto się im przysłuchać w tym odcinku, bo zdradzają także, kiedy loteria jest skuteczne, czyli czy trzeba postawić minimum samochód jako główną nagrodę, by kogoś zainteresować?
          
          Przede wszystkim trzeba postawić nie na nagrodę, ale komunikację i badania konsumenta. Pamiętajmy, by być tam, gdzie są użytkownicy, a nie próbować ich przesuwać. Nawet konieczność zainstalowania aplikacji jest barierą wejścia!
          
          Z tego odcinka dowiecie się:
          Jaka jest definicja loterii w Polsce?
          Co to jest gra losowa?
          Czy gra losowa to loteria?
          Na czym polega loteria promocyjna?
          Co to jest loteria audioteksowa?
          Czym się różnią loterie fantowe od pieniężnych?
          W jakich branżach stosuje się loterie?
          Skąd pomysł na firmę Grzegrzółka&Co?
          Czy loterię można przerwać?
          Kto może zorganizować loterię?
          Jakie wymogi formalne musi spełnić organizator loterii?
          Jakie są etapy organizacji loterii?
          Czy przepisy o loteriach dotyczą też szkolnych loterii dla uczniów?
          W jakim celu marki FMCG organizują loterie?
          Jak wysoka musi być nagroda, by loteria była skuteczna?
          O czym trzeba pamiętać, organizując loterię?
          Jaki musi być minimalny budżet na organizację loterii?
          Jakie są tendencje Polaków jako uczestników loterii?
          
          
          Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
          
          • software house...]]>2019gra,gralosowa,grzegrzolka,klient,koczorowski,loteria,loteriafantowa,marketing,wolek,wygrana,zdrapkafalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-trade-marketing-czyli-jak-bezposrednio-zwiekszac-sprzedaz-gosc-wojciech-koczorowski--18306049Trade marketing to część marketing mixu, która jest skupiona na kanałach, na osobach, procesach, miejscach i podmiotach. Korzysta z wszystkich 7P czy 4P marketingu, ale jest nastawiony przede wszystkim na dystrybucję. Jest jednym z narzędzi wykorzystywanych przez handlowców m.in. aby ułatwić negocjacje dotyczące wyjścia produktu na półkę sklepową czy warunków współpracy.
            
            Celem trade marketingu jest zwiększenie lub polepszenie sprzedaży, lepsza ekspozycja czy też poszerzenie znajomości produktu, usługi albo pakietu. Trade marketer natomiast ma udrażniać kanał dystrybucji i “przesuwać towar” aż do konsumenta - tzw. shoppera. Codzienność osoby, która wykonuje taki zawód, będzie się jednak bardzo różniła w zależności od branży, w której działa.
            My skupiliśmy się na funkcjonowaniu dużych sieci handlowych takich jak Tesco, Auchan czy Carrefour, ale też małych, np. Żabki. Przy tej okazji wymieniliśmy kilka spostrzeżeń na temat handlu nowoczesnego i handlu tradycyjnego. W ramach pierwszego wspominane sieci narzucają bowiem formułę handlu, natomiast tradycyjny skupia zazwyczaj mniejsze, rodzinne sklepiki, których schematy działania są ustalane indywidualnie.
            
            Jakie są wobec tego działania trade marketera? Na przykładzie Żabki - dba on o obecność w gazetkach promocyjnych lub o ich konkretną formę; w mniejszym lub większym stopniu decyduje o asortymencie, układzie produktów na półkach, sugeruje ceny - aczkolwiek decydująca jest sieć handlowa. Ponadto taka osoba musi umiejętnie prowadzić rozmowy handlowe i dostosowywać się do akcji promocyjnych oraz tendencji w danym sezonie. Jeżeli nie będzie nie bieżąco, sieć szybko to zauważy i najprawdopodobniej wymieni takiego pracownika. Jeżeli sieci zależy na odpowiednim komunikacie prezentującym ofertę, trade marketer, często pracujący dla kilku marek o podobnym profilu, musi zadbać o to, aby tę ofertę dla każdego klienta odpowiednio wyważyć, aby żaden nie poczuł się niedoceniony.
            
            Doświadczeni trade marketerzy wiedzą, że samplingi i tastingi - czyli darmowe próbki czy możliwość skosztowania lub powąchania produktu - zawsze spełnią swoją funkcję promocyjną. Ponadto często posługują się wszelkimi konkursami, wystawkami, standami czy obrandowanymi displayami. Aby lepiej pojąć metodę pracy danej sieci handlowej, trade marketerzy są często zobowiązani przez sieć do uczestnictwa w wewnętrznych targach dystrybutorów, np. w przypadku sieci franczyzowych. Sprzyja to ustabilizowaniu planów sprzedażowych.
            
            Ponieważ mój gość specjalizuje się w loteriach, zdradził, w jakich okolicznościach i dla kogo się je przygotowuje. Okazuje się, że niemal równie często co dla klientów, wszelkie konkursy i gry tego typu konstruuje się też dla uczestników kanału dystrybucji po to, aby przekonać ich do siebie i zmotywować do polecenia nas i do większego zaangażowania - a to poprzez nagradzanie właśnie.
            Marketerom zależy głównie na mierzalności ich działań. Nie każde narzędzie informatyczne jest w stanie spełnić wszystkie oczekiwania co do tego działania, ci poszukują więc oprogramowań do monitorowania sprzedaży, analizowania statystyk danych akcji promocyjnych itp. Dlaczego mierzalność jest taka ważna? Ponieważ dzięki niej będzie możliwa optymalizacja kosztów obsługi kanału dystrybucji. O tej coraz bardziej pożądanej cesze rozmawiałem już z Piotrem Golczykiem w podcaście o Data Driven Marketingu, który będzie dobrym uzupełnieniem dzisiejszego odcinka.
            A o tym, jak zorganizować i wdrożyć loterię będziecie mogli posłuchać już za tydzień w kolejnym odcinku specjalnym, do przesłuchania którego już teraz zachęcam. Do usłyszenia!
            
            Z tego odcinka dowiecie się:
            Co to jest trade marketing?
            Co jest celem trade marketingu?
            Jaka jest rola trade marketera?
            Jakie umiejętności powinien posiadać trade marketer?
            Jakie są formuły handlowe dużych sklepów?
            Co to jest handel nowoczesny i handel tradycyjny?
            Jakie narzędzia wykorzystuje trade marketer?
            Co to są samplingi i tastingi?
            Co to jest obrandowany display?
            Co oznacza skrót POSM?
            Co to jest franczyza?
            Na czym polegają wewnętrzne targi handlowe?
            Dla kogo przygotowuje się loterie?
            Jakie typy loterii działają na poszczególnych odbiorców?
            Po co przygotowuje się loterie?
            Na czym najbardziej zależy trade marketerom?
            Dlaczego mierzalność działań jest tak ważna?
            
            
            Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
            
            • software house Eura7
            • kreatywna agencja reklamowa abanana
            • programy lojalnościowe Viscale
            Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
            
            • pracuj w Grupie Eura7
            • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
            • zostań dostawcą Grupy Eura7
            • stwórzmy razem nowy biznes
            Łukasz Wołek, CEO
            lukasz.wolek@eura7.com
            +48 600 004 680
            ]]>https://api.spreaker.com/episode/18306049Wed, 19 Jun 2019 12:45:19 +0000Łukasz WołekCześć! Zapraszam Was na odcinek specjalny podcastu z Wojciechem Koczorowskim z firmy Grzegrzółka&Ko. Dzisiaj robimy wprowadzenie do tematu trade marketingu. Na czym on polega? Trade marketing to część marketing mixu, która jest skupiona na...Trade marketing to część marketing mixu, która jest skupiona na kanałach, na osobach, procesach, miejscach i podmiotach. Korzysta z wszystkich 7P czy 4P marketingu, ale jest nastawiony przede wszystkim na dystrybucję. Jest jednym z narzędzi wykorzystywanych przez handlowców m.in. aby ułatwić negocjacje dotyczące wyjścia produktu na półkę sklepową czy warunków współpracy.
            
            Celem trade marketingu jest zwiększenie lub polepszenie sprzedaży, lepsza ekspozycja czy też poszerzenie znajomości produktu, usługi albo pakietu. Trade marketer natomiast ma udrażniać kanał dystrybucji i “przesuwać towar” aż do konsumenta - tzw. shoppera. Codzienność osoby, która wykonuje taki zawód, będzie się jednak bardzo różniła w zależności od branży, w której działa.
            My skupiliśmy się na funkcjonowaniu dużych sieci handlowych takich jak Tesco, Auchan czy Carrefour, ale też małych, np. Żabki. Przy tej okazji wymieniliśmy kilka spostrzeżeń na temat handlu nowoczesnego i handlu tradycyjnego. W ramach pierwszego wspominane sieci narzucają bowiem formułę handlu, natomiast tradycyjny skupia zazwyczaj mniejsze, rodzinne sklepiki, których schematy działania są ustalane indywidualnie.
            
            Jakie są wobec tego działania trade marketera? Na przykładzie Żabki - dba on o obecność w gazetkach promocyjnych lub o ich konkretną formę; w mniejszym lub większym stopniu decyduje o asortymencie, układzie produktów na półkach, sugeruje ceny - aczkolwiek decydująca jest sieć handlowa. Ponadto taka osoba musi umiejętnie prowadzić rozmowy handlowe i dostosowywać się do akcji promocyjnych oraz tendencji w danym sezonie. Jeżeli nie będzie nie bieżąco, sieć szybko to zauważy i najprawdopodobniej wymieni takiego pracownika. Jeżeli sieci zależy na odpowiednim komunikacie prezentującym ofertę, trade marketer, często pracujący dla kilku marek o podobnym profilu, musi zadbać o to, aby tę ofertę dla każdego klienta odpowiednio wyważyć, aby żaden nie poczuł się niedoceniony.
            
            Doświadczeni trade marketerzy wiedzą, że samplingi i tastingi - czyli darmowe próbki czy możliwość skosztowania lub powąchania produktu - zawsze spełnią swoją funkcję promocyjną. Ponadto często posługują się wszelkimi konkursami, wystawkami, standami czy obrandowanymi displayami. Aby lepiej pojąć metodę pracy danej sieci handlowej, trade marketerzy są często zobowiązani przez sieć do uczestnictwa w wewnętrznych targach dystrybutorów, np. w przypadku sieci franczyzowych. Sprzyja to ustabilizowaniu planów sprzedażowych.
            
            Ponieważ mój gość specjalizuje się w loteriach, zdradził, w jakich okolicznościach i dla kogo się je przygotowuje. Okazuje się, że niemal równie często co dla klientów, wszelkie konkursy i gry tego typu konstruuje się też dla uczestników kanału dystrybucji po to, aby przekonać ich do siebie i zmotywować do polecenia nas i do większego zaangażowania - a to poprzez nagradzanie właśnie.
            Marketerom zależy głównie na mierzalności ich działań. Nie każde narzędzie informatyczne jest w stanie spełnić wszystkie oczekiwania co do tego działania, ci poszukują więc oprogramowań do monitorowania sprzedaży, analizowania statystyk danych akcji promocyjnych itp. Dlaczego mierzalność jest taka ważna? Ponieważ dzięki niej będzie możliwa optymalizacja kosztów obsługi kanału dystrybucji. O tej coraz bardziej pożądanej cesze rozmawiałem już z Piotrem Golczykiem w podcaście o Data Driven Marketingu, który będzie dobrym uzupełnieniem dzisiejszego odcinka.
            A o tym, jak zorganizować i wdrożyć loterię będziecie mogli posłuchać już za tydzień w kolejnym odcinku specjalnym, do przesłuchania którego już teraz zachęcam. Do usłyszenia!
            
            Z tego odcinka dowiecie się:
            Co to jest trade marketing?
            Co jest celem trade marketingu?
            Jaka jest rola trade marketera?
            Jakie...]]>1030display,koczorowski,lotteria,marketer,marketing,posm,tasting,trade,trademarketing,wolek,zabkafalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg2-12-b2b-czyli-jaka-role-moga-pelnic-social-media-w-biznesie-gosc-maks-michalczak--18237571
            Co to jest B2B? To business-to-business, czyli komunikacja biznesu z biznesem. Większość z nas kojarzy B2C, czyli komunikację biznesu z konsumentem, natomiast B2B to podmioty zainteresowane dużymi zamówieniami, jak hurtownicy, dostawcy czy sami producenci.
            B2B od B2C różni się tym, że B2C to usługi i produkty skierowane do konsumenta końcowego. B2B to mniejsze grono odbiorców, większe zamówienia i znacznie dłuższy proces decyzyjny.
            
            W tym odcinku radzimy, jak wykorzystać media społecznościowe do marketingu w B2B. Komunikacja B2B powinna się przede wszystkim opierać na dokładnym i logiczym wytłumaczeniu korzyści z usług, z jakich będziemy korzystać. W komunikacji B2C mówimy impulsowo, że będzie smacznie i przyjemnie. W B2B liczą się twarde argumenty, które muszą przekonać większe grono decyzyjne. Przeprowadzono badania, w których zapytano marketerów o najskuteczniejsze kanały komunikacji w B2B. Warto wysłuchać w tym odcinku jak wypadają media społecznościowe na tle innych kanałów komunikacji – stron internetowych czy e-mail marketingu.
            
            Jako istoty ludzkie zawsze wykorzystywaliśmy doświadczenia społeczne w procesie podejmowania decyzji – czy lubię, ufam danej osobie. To podstawa biznesu relacyjnego. Najlepiej widoczne jest to na LinkedInie i na Twitterze. Te platformy działają nieco inaczej niż Facebook. Zwłaszcza LinkedIn silnie koncentruje wokół siebie podmioty decyzyjne, kontakty biznesowe, które skłaniają do prowadzenia komunikacji B2B w swoim obrębie. Z jednej strony mamy tam profile firm, a z drugiej podłączone są prywatne osoby, które w tych firmach pracują. Dzięki temu można obserwować poruszane przez pracowników tematy, czytać ich artykuły i widzieć, jak się wypowiadają – a w ten sposób, budując swoją markę, wpływają na renomę firmy.
            
            Według wielu marketerów, LinkedIn jest aktualnie najskuteczniejszym kanałem komunikacji B2B. To jeden z filarów wkładu mediów społecznościowych w komunikację biznesową. Drugi to mobilność.
            
            Mamy do czynienia z ewolucją w zakresie tej komunikacji – o tym również usłyszymy dzięki przytaczanym przez Maksa statystykom. Mobile first – to hasło przewodnie zachodzących zmian. Telefony nie tylko służą codziennej komunikacji z bliskimi i rozrywce, a powoli przejmują też większość działań biznesowych, którymi dotąd zajmowaliśmy się przy komputerach stacjonarnych i za pomocą wielu innych mediów. Dziś, mając telefon w ręce, możemy prześwietlić wszystkie firmy czy naszych potencjalnych klientów przy śniadaniu – i w drugą stronę, to my jesteśmy prześwietlani.
            
            W jaki więc sposób firmy mogą komunikować się za pomocą mediów społecznościowych? Co mogą komunikować? Jak przygotowywać treści B2B? Co marki i firmy mogą komunikować?
            Odpowiedziami na te pytania są hasła social selling i wspomniane mobile first – czyli uświadomienie sobie, że komunikacja marki powinna być tworzona od podstaw z myślą o urządzeniach mobilnych, oraz że ludzie, jako istoty społeczne, podejmują decyzje na podstawie budowanych relacji. Na takim fundamencie możemy jako przedsiębiorcy budować wiarygodność firmy – przez wzmacnianie treści, autorytetu i skuteczną reklamę online. Wyzwaniem jest odpowiedni dobór mediów i narzędzi w stosunku do budżetu i zamierzonej komunikacji. Jak je wybrać? Szukajcie odpowiedzi w odcinku!
            
            Z tego odcinka dowiecie się:
            Co oznacza skrót B2B?
            Czym różni się B2B od B2C?
            Co to jest B2E?
            Jak wygląda proces zakupu w B2B?
            Jakie są aktualne dane o skuteczności B2B?
            Co sądzą o B2B marketerzy?
            Jak wykorzystać media społecznościowe w marketingu B2B?
            Na czym powinna polegać komunikacja B2B?
            Dlaczego media społecznościowe są tak ważne w komunikacji B2B?
            Jaki wpływ na budowanie marki mają pracownicy firmy?
            Jak będzie się zmieniała komunikacja B2B w przyszłości?
            Co to jest mobile first?
            Jaki wpływ na B2B mają telefony?
            Czym jest social selling?
            Jak wykorzystywać LinkedIna w komunikacji B2B?
            Jak wykorzystywać Twittera w komunikacji B2B?
            Które serwisy społecznościowe są najlepsze do komunikacji B2B?
            Jakie są wyzwania dla firm w komunikacji B2B w social mediach?
            CO firmy zyskują dzięki dobrej komunikacji B2B w mediach społecznościowych?
            
            
            Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
            
            • software house Eura7
            • kreatywna agencja reklamowa abanana
            • programy lojalnościowe Viscale
            Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
            
            • pracuj w Grupie Eura7
            • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
            • zostań dostawcą Grupy Eura7
            • stwórzmy razem nowy biznes
            Łukasz Wołek, CEO
            lukasz.wolek@eura7.com
            +48 600 004 680
            ]]>https://api.spreaker.com/episode/18237571Wed, 12 Jun 2019 12:45:11 +0000Łukasz WołekCześć! W kolejnym odcinku sezonu social media rozmawiamy z Maksem Michalczakiem, PR Managerem agencji Abanana, o komunikacji B2B. Co to jest B2B? To business-to-business, czyli komunikacja biznesu z biznesem. Większość z nas kojarzy B2C, czyli...
            Co to jest B2B? To business-to-business, czyli komunikacja biznesu z biznesem. Większość z nas kojarzy B2C, czyli komunikację biznesu z konsumentem, natomiast B2B to podmioty zainteresowane dużymi zamówieniami, jak hurtownicy, dostawcy czy sami producenci.
            B2B od B2C różni się tym, że B2C to usługi i produkty skierowane do konsumenta końcowego. B2B to mniejsze grono odbiorców, większe zamówienia i znacznie dłuższy proces decyzyjny.
            
            W tym odcinku radzimy, jak wykorzystać media społecznościowe do marketingu w B2B. Komunikacja B2B powinna się przede wszystkim opierać na dokładnym i logiczym wytłumaczeniu korzyści z usług, z jakich będziemy korzystać. W komunikacji B2C mówimy impulsowo, że będzie smacznie i przyjemnie. W B2B liczą się twarde argumenty, które muszą przekonać większe grono decyzyjne. Przeprowadzono badania, w których zapytano marketerów o najskuteczniejsze kanały komunikacji w B2B. Warto wysłuchać w tym odcinku jak wypadają media społecznościowe na tle innych kanałów komunikacji – stron internetowych czy e-mail marketingu.
            
            Jako istoty ludzkie zawsze wykorzystywaliśmy doświadczenia społeczne w procesie podejmowania decyzji – czy lubię, ufam danej osobie. To podstawa biznesu relacyjnego. Najlepiej widoczne jest to na LinkedInie i na Twitterze. Te platformy działają nieco inaczej niż Facebook. Zwłaszcza LinkedIn silnie koncentruje wokół siebie podmioty decyzyjne, kontakty biznesowe, które skłaniają do prowadzenia komunikacji B2B w swoim obrębie. Z jednej strony mamy tam profile firm, a z drugiej podłączone są prywatne osoby, które w tych firmach pracują. Dzięki temu można obserwować poruszane przez pracowników tematy, czytać ich artykuły i widzieć, jak się wypowiadają – a w ten sposób, budując swoją markę, wpływają na renomę firmy.
            
            Według wielu marketerów, LinkedIn jest aktualnie najskuteczniejszym kanałem komunikacji B2B. To jeden z filarów wkładu mediów społecznościowych w komunikację biznesową. Drugi to mobilność.
            
            Mamy do czynienia z ewolucją w zakresie tej komunikacji – o tym również usłyszymy dzięki przytaczanym przez Maksa statystykom. Mobile first – to hasło przewodnie zachodzących zmian. Telefony nie tylko służą codziennej komunikacji z bliskimi i rozrywce, a powoli przejmują też większość działań biznesowych, którymi dotąd zajmowaliśmy się przy komputerach stacjonarnych i za pomocą wielu innych mediów. Dziś, mając telefon w ręce, możemy prześwietlić wszystkie firmy czy naszych potencjalnych klientów przy śniadaniu – i w drugą stronę, to my jesteśmy prześwietlani.
            
            W jaki więc sposób firmy mogą komunikować się za pomocą mediów społecznościowych? Co mogą komunikować? Jak przygotowywać treści B2B? Co marki i firmy mogą komunikować?
            Odpowiedziami na te pytania są hasła social selling i wspomniane mobile first – czyli uświadomienie sobie, że komunikacja marki powinna być tworzona od podstaw z myślą o urządzeniach mobilnych, oraz że ludzie, jako istoty społeczne, podejmują decyzje na podstawie budowanych relacji. Na takim fundamencie możemy jako przedsiębiorcy budować wiarygodność firmy – przez wzmacnianie treści, autorytetu i skuteczną reklamę online. Wyzwaniem jest odpowiedni dobór mediów i narzędzi w stosunku do budżetu i zamierzonej komunikacji. Jak je wybrać? Szukajcie odpowiedzi w odcinku!
            
            Z tego odcinka dowiecie się:
            Co oznacza skrót B2B?
            Czym różni się B2B od B2C?
            Co to jest B2E?
            Jak wygląda proces zakupu w B2B?
            Jakie są aktualne dane o skuteczności B2B?
            Co sądzą o B2B marketerzy?
            Jak wykorzystać media społecznościowe w marketingu B2B?
            Na czym powinna polegać komunikacja B2B?
            Dlaczego media społecznościowe są tak ważne w komunikacji B2B?
            Jaki wpływ na budowanie marki mają pracownicy firmy?
            Jak będzie się zmieniała komunikacja B2B w...]]>3587b2b,b2c,linkedin,marketing,media,michalczak,social,socialmedia,socialselling,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg2-11-tweet-czyli-jak-wykorzystac-mikroblogi-w-komunikacji-gosc-maks-michalczak--18167614
            Temat to mikroblogi, ale obecnie to synonim Twittera. Trudno wskazać realną konkurencję dla najpopularniejszego na świecie medium w tej formie, dlatego też bez wahania można przedstawiać Twittera jako wzorowy przykład mikrobloga. Choć ta skala “mikro” ulega zmianie. Twitter wystartował 21 marca 2006 roku z ograniczeniem wpisów do 140 znaków, ale już od kilku lat limit znaków jest dwukrotnie wyższy, czyli wynosi 280. Co więcej, Twitter testuje rozwiązanie, w którym dopuszczalnych znaków ma być jeszcze więcej.
            
            Co robić na Twitterze? Tweetować oczywiście, czyli zamieszczać wpisy na swojej tablicy, ale dziś to już nie tylko tekst z tagami i oznaczaniem, lecz również zdjęcia i filmy, prywatne wiadomości, wewnętrzna wyszukiwarka, relacje na żywo, ankiety, reklamy, analiza. Co ciekawe, to niezwykle popularne medium wśród polityków, instytucji i dziennikarzy. Dlatego, choć każdy może z Twittera korzystać, wyróżnia go to, że pojawiają się tam mnóstwo newsów, produkowanych przez całe grono dziennikarzy.
            
            Twitter służy do nawiązywania interakcji, nawet nie do końca pozytywnych, ale takich, które nakręcą dyskusję. Gdy trwa jakieś wydarzenie na żywo, największą ilość komentarzy na jego temat można zobaczyć właśnie na Twitterze. Możemy się dowiedzieć dzięki niemu o czymś, zanim trafi to jako artykuł do serwisów informacyjnych, czerpiemy wiedzę z pierwszej ręki. Twitter w odróżnieniu od redakcji, działa dzień i noc.
            
            Pod kątem liczby Tweetów, na świecie w ciągu doby publikowanych jest 500 milionów wiadomości, to prawie 6000 wpisów co sekundę. W Polsce z Twittera korzysta prawie 3 mln mężczyzn i 1,8 mln kobiet. Przy takiej liczbie użytkowników, potencjał biznesowy jak najbardziej istnieje. Jak go w takim razie wykorzystać? Kluczowe jest to, że Twitter sprawdza się w działaniach RTM. Świetnie to wykorzystują kluby piłkarskie i podobnie wykorzystać mogą to inne marki. Twitter w pewnym sensie przypomina LinkedIna - swoje konta w nim posiada wiele osób, które zajmują poważne stanowiska.
            
            Z drugiej strony, wraz z wejściem Twittera do Polski, w natłoku polityków i dziennikarzy zaczęły się pojawiać osoby, które przeszły ze zwykłych forów, które, ponieważ są traktowane na równi z innymi użytkownikami, swobodnie się wypowiadały i dzieliły wrażeniami z różnych wydarzeń, zaczęły wprowadzać do Twittera problem fałszywej informacji. Fake newsy są problemem Twittera i pojawia się ich w nim naprawdę dużo, szczególnie przed wyborami.
            
            Czy marki konsumenckie mogą wykorzystać Twitter do skutecznego marketingu? Największe brandy w Polsce mają profil głównej marki na Twitterze, ale także indywidualne konta pracowników. Jednak na 100 najpopularniejszych, kont brandów jest bardzo niewiele.
            Jaka przyszłość czeka Twittera? Testowanych jest wiele rozwiązań. Prawdopodobnie w przyszłości możliwa będzie edycja wpisów po publikacji, ręczne moderowanie dyskusji i subskrybowanie ich.
            
            Po więcej ciekawostek i przydatnych statystyk zapraszam do wysłuchania podcastu!
            
            Z tego odcinka dowiecie się:
            Co to jest mikroblog?
            Jak działa Twitter?
            Jak zmieniał się Twitter?
            Jakie funkcje dostępne są w Twitterze?
            Kto korzysta z Twittera?
            Ile Tweetów wysyłanych jest dziennie i w każdej sekundzie na całym świecie?
            Kto i w jaki sposób może wykorzystywać Twittera w biznesie?
            Jak w polskim biznesie wykorzystać Twitter?
            Z jakimi problemami boryka się Twitter?
            Jak prowadzone są konta na Twitterze przez największe marki?
            W jakim celu wykorzystuje się Twitter?
            Jaki potencjał mają profile osobowa, a jaki firmowe na Twitterze?
            Czy marki konsumenckie mogą efektywnie korzystać z Twittera?
            Do kogo należą najpopularniejsze profile na Twitterze?
            Czy gdy zdobędziemy dużego klienta, możemy porzucić media społecznościowe?
            Kogo profile w Polsce są najpopularniejsze?
            Kogo profile w Polsce są najczęściej oznaczane?
            Kogo profile w Polsce są najaktywniejsze?
            Kiedy najlepiej publikować tweety?
            Ile mamy czasu, żeby przyciągnąć kogoś uwagę na Twitterze?
            Jak długo żyje tweet?
            Jaka jest przyszłość Twittera?
            
            
            Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
            
            • software house Eura7
            • kreatywna agencja reklamowa abanana
            • programy lojalnościowe Viscale
            Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
            
            • pracuj w Grupie Eura7
            • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
            • zostań dostawcą Grupy Eura7
            • stwórzmy razem nowy biznes
            Łukasz Wołek, CEO
            lukasz.wolek@eura7.com
            +48 600 004 680
            ]]>https://api.spreaker.com/episode/18167614Wed, 05 Jun 2019 12:45:10 +0000Łukasz WołekCześć! W kolejnym odcinku sezonu social media skupiamy się z Maksem Michalczakiem, PR Managerem agencji Abanana, na Twitterze. Temat to mikroblogi, ale obecnie to synonim Twittera. Trudno wskazać realną konkurencję dla najpopularniejszego na świecie...
            Temat to mikroblogi, ale obecnie to synonim Twittera. Trudno wskazać realną konkurencję dla najpopularniejszego na świecie medium w tej formie, dlatego też bez wahania można przedstawiać Twittera jako wzorowy przykład mikrobloga. Choć ta skala “mikro” ulega zmianie. Twitter wystartował 21 marca 2006 roku z ograniczeniem wpisów do 140 znaków, ale już od kilku lat limit znaków jest dwukrotnie wyższy, czyli wynosi 280. Co więcej, Twitter testuje rozwiązanie, w którym dopuszczalnych znaków ma być jeszcze więcej.
            
            Co robić na Twitterze? Tweetować oczywiście, czyli zamieszczać wpisy na swojej tablicy, ale dziś to już nie tylko tekst z tagami i oznaczaniem, lecz również zdjęcia i filmy, prywatne wiadomości, wewnętrzna wyszukiwarka, relacje na żywo, ankiety, reklamy, analiza. Co ciekawe, to niezwykle popularne medium wśród polityków, instytucji i dziennikarzy. Dlatego, choć każdy może z Twittera korzystać, wyróżnia go to, że pojawiają się tam mnóstwo newsów, produkowanych przez całe grono dziennikarzy.
            
            Twitter służy do nawiązywania interakcji, nawet nie do końca pozytywnych, ale takich, które nakręcą dyskusję. Gdy trwa jakieś wydarzenie na żywo, największą ilość komentarzy na jego temat można zobaczyć właśnie na Twitterze. Możemy się dowiedzieć dzięki niemu o czymś, zanim trafi to jako artykuł do serwisów informacyjnych, czerpiemy wiedzę z pierwszej ręki. Twitter w odróżnieniu od redakcji, działa dzień i noc.
            
            Pod kątem liczby Tweetów, na świecie w ciągu doby publikowanych jest 500 milionów wiadomości, to prawie 6000 wpisów co sekundę. W Polsce z Twittera korzysta prawie 3 mln mężczyzn i 1,8 mln kobiet. Przy takiej liczbie użytkowników, potencjał biznesowy jak najbardziej istnieje. Jak go w takim razie wykorzystać? Kluczowe jest to, że Twitter sprawdza się w działaniach RTM. Świetnie to wykorzystują kluby piłkarskie i podobnie wykorzystać mogą to inne marki. Twitter w pewnym sensie przypomina LinkedIna - swoje konta w nim posiada wiele osób, które zajmują poważne stanowiska.
            
            Z drugiej strony, wraz z wejściem Twittera do Polski, w natłoku polityków i dziennikarzy zaczęły się pojawiać osoby, które przeszły ze zwykłych forów, które, ponieważ są traktowane na równi z innymi użytkownikami, swobodnie się wypowiadały i dzieliły wrażeniami z różnych wydarzeń, zaczęły wprowadzać do Twittera problem fałszywej informacji. Fake newsy są problemem Twittera i pojawia się ich w nim naprawdę dużo, szczególnie przed wyborami.
            
            Czy marki konsumenckie mogą wykorzystać Twitter do skutecznego marketingu? Największe brandy w Polsce mają profil głównej marki na Twitterze, ale także indywidualne konta pracowników. Jednak na 100 najpopularniejszych, kont brandów jest bardzo niewiele.
            Jaka przyszłość czeka Twittera? Testowanych jest wiele rozwiązań. Prawdopodobnie w przyszłości możliwa będzie edycja wpisów po publikacji, ręczne moderowanie dyskusji i subskrybowanie ich.
            
            Po więcej ciekawostek i przydatnych statystyk zapraszam do wysłuchania podcastu!
            
            Z tego odcinka dowiecie się:
            Co to jest mikroblog?
            Jak działa Twitter?
            Jak zmieniał się Twitter?
            Jakie funkcje dostępne są w Twitterze?
            Kto korzysta z Twittera?
            Ile Tweetów wysyłanych jest dziennie i w każdej sekundzie na całym świecie?
            Kto i w jaki sposób może wykorzystywać Twittera w biznesie?
            Jak w polskim biznesie wykorzystać Twitter?
            Z jakimi problemami boryka się Twitter?
            Jak prowadzone są konta na Twitterze przez największe marki?
            W jakim celu wykorzystuje się Twitter?
            Jaki potencjał mają profile osobowa, a jaki firmowe na Twitterze?
            Czy marki konsumenckie mogą efektywnie korzystać z Twittera?
            Do kogo należą najpopularniejsze profile na Twitterze?
            Czy gdy zdobędziemy dużego klienta, możemy porzucić media...]]>2589ankieta,marketing,michalczak,mikro,mikroblog,mikroblogi,tweet,tweetowac,twitter,wolekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-fmcg-czyli-jak-marketingiem-realizowac-cele-biznesowe-gosc-maciej-herman--18109870
            W tym odcinku usłyszycie, co znaczy E. w nazwie E. Wedel. Krótkie streszczenie długiej historii największej marki czekoladowej w Polsce. Producenta słynnych wedlowskich torcików, wyśmienitych mieszanek wedlowskich i ptasiego mleczka - produktów, należących do kategorii FMCG, która będzie tematem wiodącym podczas tej rozmowy.
            
            FMCG to skrót od fast-moving consumer goods, czyli, tłumacząc na polski, są to tzw. “dobra szybkozbywalne”. Są to na przykład artykuły spożywcze i chemia gospodarcza. Na przeciwnym biegunie leżą z kolei produkty takie, jak telewizory, pralki, itd. To hasło nieprzypadkowo jest bohaterem tego odcinka bowiem E. Wedel, za sprawą wielkiego innowatora Jana Wedla, był pionierem wielu nowatorskich rozwiązań marketingowych, jak sampling czy dystrybucja produktów za pomocą automatów ze słodyczami. Współcześnie wyzwaniem dla marki jest sama natura - producent czekolady musi w końcu jakoś sobie radzić w lecie, które w okresie upałów skutecznie zniechęca do kupowania roztapiających się smakołyków.
            
            Tymczasem jeden Polak średnio konsumuje 4,7 kg czekolady w ciągu roku, co przy przodujących w tej sferze Szwajcarach (10 kg) nie jest wyjątkowo zatrważającym wynikiem. Skąd takie różnice? Okazuje się, że wiele zależy od tradycji i stanu gospodarki. Na szczęście jednak gospodarka nie wpływała dotąd szczególnie dotkliwie na sprzedaż czekolad Wedla, nawet pod koniec pierwszej dekady XXI wieku, w czasach światowego kryzysu gospodarczego. Być może wynika to z dogłębnej analizy rynku i nieustannych badań nad nowymi produktami. Wprowadzane na półki czasowe innowacje, z których niektórym tylko udaje się osiągnąć sukces i zostać na stałe, napędzają połowę wzrostu firmy!
            
            Z własnego podwórka, tj. z doświadczenia agencji Abanana, znamy doskonale markę Góralki i przy okazji współpracy z nią obserwowaliśmy, jak różni się rynek słowacki od polskiego. I nie da się ukryć, że różnice między rynkami krajowymi istnieją, ale jednak globalny trend jest podobny. Ciekawostka: W Japonii większość sprzedaży to produkty czasowe. Cała Europa zaś jest zbliżona do rynku polskiego.
            
            Rynek FMCG zmienia się na wielu płaszczyznach. Jakie wyzwania dzisiaj stoją przed tym rynkiem? W Polsce wiele branż musi radzić sobie z zakazem handlu w niedziele. Nie bez znaczenia są również globalne czynniki: zmiana klimatu, problemy z energetyką, z wodą. Kakao to jeden z surowców najbardziej podatnych na zmiany temperatur na świecie.
            
            Poza perspektywami na przyszłość usłyszymy w tym odcinku też, jak E. Wedel radzi sobie w mediach społecznościowych i jak zapatruje się na współpracę z influencerami. A na koniec poznamy historię słynnego w swoim czasie brand hero Wargora oraz - pierwszego brand hero w historii marki - chłopca na zebrze.
            
            Z tego odcinka dowiecie się:
            Skąd wzięła się nazwa marki E. Wedel?
            Co to jest FMCG?
            Jakie produkty należą do kategorii fast-moving consumer goods?
            Czy E. Wedel był prekursorem produktów impulsowych w Polsce?
            Co to jest maszyna vendingowa?
            Kiedy i kto stworzył pierwsze maszyny vendingowe w Polsce?
            Kto był pionierem samplingu w Polsce?
            Czym charakteryzuje się myślenie out of the box?
            Jak Jan Wedel prowadził sampling swoich produktów?
            Jak Wedel radzi sobie ze sprzedażą czekolady latem, w czasie upałów?
            Ile czekolady w ciągu roku zjada przeciętny Polak?
            Gdzie w Europie je się najwięcej czekolady?
            Jak targetuje swoje produkty E. Wedel?
            W jaki sposób E. Wedel przygotowuje się do wprowadzenia nowych produktów na rynek?
            Jak działają oferty czasowe?
            Jakie są różnice między rynkami krajowaymi?
            Jak E. Wedel współpracuje z influencerami?
            Jaki cel przyświecał Wargorowi jako brand hero?
            Jak E. Wedel radził sobie z hejtem w czasie kampanii z Wargorem?
            Jakie wyzwania stoją obecnie przed rynkiem FMCG?
            
            
            Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
            
            • software house Eura7
            • kreatywna agencja reklamowa abanana
            • programy lojalnościowe Viscale
            Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
            
            • pracuj w Grupie Eura7
            • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
            • zostań dostawcą Grupy Eura7
            • stwórzmy razem nowy biznes
            Łukasz Wołek, CEO
            lukasz.wolek@eura7.com
            +48 600 004 680
            ]]>https://api.spreaker.com/episode/18109870Wed, 29 May 2019 12:45:18 +0000Łukasz WołekCześć, zapraszam na kolejny odcinek specjalny podcastu Marketing Ludzkim Głosem! Mój gość pracował w firmie piwowarskiej, Frito-Lay, Procter & Gamble Company. Dziś jest CEO w LOTTE Wedel, Maciej Herman. W tym odcinku usłyszycie, co znaczy E. w...
            W tym odcinku usłyszycie, co znaczy E. w nazwie E. Wedel. Krótkie streszczenie długiej historii największej marki czekoladowej w Polsce. Producenta słynnych wedlowskich torcików, wyśmienitych mieszanek wedlowskich i ptasiego mleczka - produktów, należących do kategorii FMCG, która będzie tematem wiodącym podczas tej rozmowy.
            
            FMCG to skrót od fast-moving consumer goods, czyli, tłumacząc na polski, są to tzw. “dobra szybkozbywalne”. Są to na przykład artykuły spożywcze i chemia gospodarcza. Na przeciwnym biegunie leżą z kolei produkty takie, jak telewizory, pralki, itd. To hasło nieprzypadkowo jest bohaterem tego odcinka bowiem E. Wedel, za sprawą wielkiego innowatora Jana Wedla, był pionierem wielu nowatorskich rozwiązań marketingowych, jak sampling czy dystrybucja produktów za pomocą automatów ze słodyczami. Współcześnie wyzwaniem dla marki jest sama natura - producent czekolady musi w końcu jakoś sobie radzić w lecie, które w okresie upałów skutecznie zniechęca do kupowania roztapiających się smakołyków.
            
            Tymczasem jeden Polak średnio konsumuje 4,7 kg czekolady w ciągu roku, co przy przodujących w tej sferze Szwajcarach (10 kg) nie jest wyjątkowo zatrważającym wynikiem. Skąd takie różnice? Okazuje się, że wiele zależy od tradycji i stanu gospodarki. Na szczęście jednak gospodarka nie wpływała dotąd szczególnie dotkliwie na sprzedaż czekolad Wedla, nawet pod koniec pierwszej dekady XXI wieku, w czasach światowego kryzysu gospodarczego. Być może wynika to z dogłębnej analizy rynku i nieustannych badań nad nowymi produktami. Wprowadzane na półki czasowe innowacje, z których niektórym tylko udaje się osiągnąć sukces i zostać na stałe, napędzają połowę wzrostu firmy!
            
            Z własnego podwórka, tj. z doświadczenia agencji Abanana, znamy doskonale markę Góralki i przy okazji współpracy z nią obserwowaliśmy, jak różni się rynek słowacki od polskiego. I nie da się ukryć, że różnice między rynkami krajowymi istnieją, ale jednak globalny trend jest podobny. Ciekawostka: W Japonii większość sprzedaży to produkty czasowe. Cała Europa zaś jest zbliżona do rynku polskiego.
            
            Rynek FMCG zmienia się na wielu płaszczyznach. Jakie wyzwania dzisiaj stoją przed tym rynkiem? W Polsce wiele branż musi radzić sobie z zakazem handlu w niedziele. Nie bez znaczenia są również globalne czynniki: zmiana klimatu, problemy z energetyką, z wodą. Kakao to jeden z surowców najbardziej podatnych na zmiany temperatur na świecie.
            
            Poza perspektywami na przyszłość usłyszymy w tym odcinku też, jak E. Wedel radzi sobie w mediach społecznościowych i jak zapatruje się na współpracę z influencerami. A na koniec poznamy historię słynnego w swoim czasie brand hero Wargora oraz - pierwszego brand hero w historii marki - chłopca na zebrze.
            
            Z tego odcinka dowiecie się:
            Skąd wzięła się nazwa marki E. Wedel?
            Co to jest FMCG?
            Jakie produkty należą do kategorii fast-moving consumer goods?
            Czy E. Wedel był prekursorem produktów impulsowych w Polsce?
            Co to jest maszyna vendingowa?
            Kiedy i kto stworzył pierwsze maszyny vendingowe w Polsce?
            Kto był pionierem samplingu w Polsce?
            Czym charakteryzuje się myślenie out of the box?
            Jak Jan Wedel prowadził sampling swoich produktów?
            Jak Wedel radzi sobie ze sprzedażą czekolady latem, w czasie upałów?
            Ile czekolady w ciągu roku zjada przeciętny Polak?
            Gdzie w Europie je się najwięcej czekolady?
            Jak targetuje swoje produkty E. Wedel?
            W jaki sposób E. Wedel przygotowuje się do wprowadzenia nowych produktów na rynek?
            Jak działają oferty czasowe?
            Jakie są różnice między rynkami krajowaymi?
            Jak E. Wedel współpracuje z influencerami?
            Jaki cel przyświecał Wargorowi jako brand hero?2318czekolada,fmcg,herman,marketing,outofthebox,slodycze,vending,wedel,wolekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-cps-czyli-jak-prowadzic-sklep-internetowy-gosc-michal-wojas--18041450
            Co to jest e-commerce chyba większość już wie. Jeśli chodzi o sklep internetowy Wojasa, to istnieje już ponad 10 lat, choć początki jego działania w tych zamierzchłych czasach były trudne. Nie dość, że technologia e-commerce nie była jeszcze wówczas na wysokim poziomie, to długo zajęło przekonanie konsumentów, że buty również warto kupować przez internet. Zupełnie inaczej sprawa ma się teraz, kiedy e-commerce to odrębna branża, która szybko się rozwija i generuje całkiem odmienne i potrzeby, i zyski.
            
            Bohaterem dzisiejszego odcinka jest CPS – cost per sale – czyli model rozliczania się w e-commerce “za wynik”, na przykład za osiągnięcie umówionego procentu zysku, danej konwersji itd. Wokół tego pojęcia krąży wiele innych, które również omawiamy – CPS, CPL, CPA, RTB, ROPO, DMP, web-pushe, sieć afiliacyjna czy remarketing.
            
            Michał opowiada o szeroko pojętej pracy E-commerce Managera. Usłyszycie więc o przeszkodach, jakie można napotkać, rozwijając sklep internetowy; co nieco o tworzeniu biznes planu i przyjmowaniu realistycznych założeń, a także o takich działaniach marketingowych, które w przypadku marki Wojas nie sprawdziły się w ogóle, czyli na przykład wykupienie powierzchni reklamowych na stałe. Mój gość zdradza też, że jednym z jego ulubionych narzędzi jest facebookowski Pixel, za pomocą którego można tworzyć look alike’i, czyli grupy docelowe użytkowników o podobnych cechach do naszych klientów.
            
            Poświęcamy też kilka minut dyskusji o influencerach, o ich wiarygodności i o tym, czy efekty współpracy z nimi da się w ogóle zmierzyć, czy są to działania stricte wizerunkowe? Pozostając jeszcze w temacie e-handlu, Michał podaje kilka przykładów ich własnych błędów, na których wy, przyszli przedsiębiorcy i właściciele sklepów internetowych, nauczycie się czegoś ważnego!
            W odcinku usłyszycie jeszcze m.in. garść praktycznych rad branżowych oraz kilka słów o naszych przewidywaniach dotyczących kierunku, w którym będzie rozwijał się e-commerce, a co wbrew pozorom… nie dotyczy internetu! Gorąco zachęcam do słuchania!
            
            Z tego odcinka dowiecie się:
            Co to jest e-commerce?
            Co to jest CPS?
            Co to jest sieć afiliacyjna?
            Co oznaczają skróty CPL, CPA i CPM?
            Jaki model sprzedażowy ma Wojas?
            Ile czasu może oszczędzić automatyzacja systemu?
            Co to są rozwiązania open source'owe?
            Jakie działania marketingowe nie sprawdziły się w przypadku Wojasa?
            Co to jest RTB?
            Co to jest DMP?
            Jakie są "sztuczki marketingowe" warte zastosowania w e-commerce?
            Co to są look alike'i?
            W jakie medium Michał zainwestowałby swoje ostatnie pieniądze?
            Jak mierzyć efekty współpracy z influencerami?
            Czy influencerzy nadal są wiarygodni?
            Jakich błędów należy się wystrzegać podczas uruchamiania e-commerce?
            Co nieoczywistego trzeba wziąć pod uwagę, planując otwarcie sklepu online?
            W jaki sposób zrobić biznes plan i jakie przyjąć założenia?
            Co oznacza pojęcie "omnichannel"?
            Co to jest ROPO?
            Jakie jest największe zagrożenie dla sklepu internetowego Wojas?
            Jak dobrze wykorzystywać remarketing w e-commerce?
            Na czym polega opuszczony koszyk?
            Co to są web-pushe?
            Konwersja jakich klientów jest najbardziej opłacalna?
            W jaką stronę będzie rozwijał się e-commerce?
            Jakie obowiązki posiada E-commerce Manager?
            W jakich branżach możliwa jest dostawa same day?
            
            
            Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
            
            • software house Eura7
            • kreatywna agencja reklamowa abanana
            • programy lojalnościowe Viscale
            Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
            
            • pracuj w Grupie Eura7
            • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
            • zostań dostawcą Grupy Eura7
            • stwórzmy razem nowy biznes
            Łukasz Wołek, CEO
            lukasz.wolek@eura7.com
            +48 600 004 680
            ]]>https://api.spreaker.com/episode/18041450Wed, 22 May 2019 12:45:13 +0000Łukasz WołekCześć, zapraszam na kolejny odcinek specjalny podcastu Marketing Ludzkim Głosem! Mój rozmówca nazywa się Michał Wojas i pełni stanowisko E-commerce Managera w – jak pewnie już się domyśliliście – polskiej firmie obuwniczej Wojas. Co to jest...
            Co to jest e-commerce chyba większość już wie. Jeśli chodzi o sklep internetowy Wojasa, to istnieje już ponad 10 lat, choć początki jego działania w tych zamierzchłych czasach były trudne. Nie dość, że technologia e-commerce nie była jeszcze wówczas na wysokim poziomie, to długo zajęło przekonanie konsumentów, że buty również warto kupować przez internet. Zupełnie inaczej sprawa ma się teraz, kiedy e-commerce to odrębna branża, która szybko się rozwija i generuje całkiem odmienne i potrzeby, i zyski.
            
            Bohaterem dzisiejszego odcinka jest CPS – cost per sale – czyli model rozliczania się w e-commerce “za wynik”, na przykład za osiągnięcie umówionego procentu zysku, danej konwersji itd. Wokół tego pojęcia krąży wiele innych, które również omawiamy – CPS, CPL, CPA, RTB, ROPO, DMP, web-pushe, sieć afiliacyjna czy remarketing.
            
            Michał opowiada o szeroko pojętej pracy E-commerce Managera. Usłyszycie więc o przeszkodach, jakie można napotkać, rozwijając sklep internetowy; co nieco o tworzeniu biznes planu i przyjmowaniu realistycznych założeń, a także o takich działaniach marketingowych, które w przypadku marki Wojas nie sprawdziły się w ogóle, czyli na przykład wykupienie powierzchni reklamowych na stałe. Mój gość zdradza też, że jednym z jego ulubionych narzędzi jest facebookowski Pixel, za pomocą którego można tworzyć look alike’i, czyli grupy docelowe użytkowników o podobnych cechach do naszych klientów.
            
            Poświęcamy też kilka minut dyskusji o influencerach, o ich wiarygodności i o tym, czy efekty współpracy z nimi da się w ogóle zmierzyć, czy są to działania stricte wizerunkowe? Pozostając jeszcze w temacie e-handlu, Michał podaje kilka przykładów ich własnych błędów, na których wy, przyszli przedsiębiorcy i właściciele sklepów internetowych, nauczycie się czegoś ważnego!
            W odcinku usłyszycie jeszcze m.in. garść praktycznych rad branżowych oraz kilka słów o naszych przewidywaniach dotyczących kierunku, w którym będzie rozwijał się e-commerce, a co wbrew pozorom… nie dotyczy internetu! Gorąco zachęcam do słuchania!
            
            Z tego odcinka dowiecie się:
            Co to jest e-commerce?
            Co to jest CPS?
            Co to jest sieć afiliacyjna?
            Co oznaczają skróty CPL, CPA i CPM?
            Jaki model sprzedażowy ma Wojas?
            Ile czasu może oszczędzić automatyzacja systemu?
            Co to są rozwiązania open source'owe?
            Jakie działania marketingowe nie sprawdziły się w przypadku Wojasa?
            Co to jest RTB?
            Co to jest DMP?
            Jakie są "sztuczki marketingowe" warte zastosowania w e-commerce?
            Co to są look alike'i?
            W jakie medium Michał zainwestowałby swoje ostatnie pieniądze?
            Jak mierzyć efekty współpracy z influencerami?
            Czy influencerzy nadal są wiarygodni?
            Jakich błędów należy się wystrzegać podczas uruchamiania e-commerce?
            Co nieoczywistego trzeba wziąć pod uwagę, planując otwarcie sklepu online?
            W jaki sposób zrobić biznes plan i jakie przyjąć założenia?
            Co oznacza pojęcie "omnichannel"?
            Co to jest ROPO?
            Jakie jest największe zagrożenie dla sklepu internetowego Wojas?
            Jak dobrze wykorzystywać remarketing w e-commerce?
            Na czym polega opuszczony koszyk?
            Co to są web-pushe?
            Konwersja jakich klientów jest najbardziej opłacalna?
            W jaką stronę będzie rozwijał się e-commerce?
            Jakie obowiązki posiada E-commerce Manager?
            W jakich branżach możliwa jest dostawa same day?
            
            
            Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
            
            • software house Eura7
            • 2496cpa,cpl,cpm,cps,dmp,e-commerce,omnichannel,ropo,rtb,web-pushfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-insight-jak-przygotowac-strategie-komunikacji-marki-gosc-marcin-skrzypek--17914245
              Dzisiaj rozmawiamy o insightach oraz o pracy, którą wykonuje strateg w agencji marketingowej. Czym są owe insighty? To pojęcie nie ma swojego odpowiednika w języku polskim, tłumaczy się je jednak opisowo jako m.in. wejrzenie w głąb konsumenta, zrozumienie istoty rzeczy czy też twórcza postawa, która jest podstawą kampanii reklamowej. Powinny być oparte na tarciu, czyli wywoływaniu reakcji nawet u osób, które nie chcą tego robić. Insighty nie muszą być stricte konsumenckie, mogą też – oczywiście w etyczny sposób – odwoływać się do konkurencji, mówiąc np., że “my staramy się bardziej”.
              
              Klucz to wyciągnąć z danej sytuacji takie elementy, które sprawią, że nasz przekaz będzie kreatywny i zatrzyma konsumenta. Marcin przywołuje parę dobrych przykładów takich działań, a najbardziej spodobało mi się postępowanie m.in. Persila, który w swoich reklamach nie próbował iść tą samą drogą co inne marki o podobnym profilu i przekonywać, że brud to zło, a obrócił go w coś dobrego i niezbędnego do prawidłowego rozwoju dziecka – a przecież rzeczywiście nie ma się co kłócić, że brudne dziecko to szczęśliwe dziecko.
              
              Oprócz rozmowy o insightach, sporą część podcastu poświęcamy pracy stratega. Marcin w bardzo przystępny sposób wyjaśnia, czym różni się strategia od taktyki – strategia to wojna, a taktyka bitwa – i na tej podstawie omawiamy specyfikację i jednego, i drugiego. Według mojego gościa aż 80% pracy stratega polega na porządkowaniu rzeczywistości i stanowieniu bufora pomiędzy klientem a agencją, natomiast 20% to praca twórcza, brainstormy, dyskusje, a na tej podstawie tworzenie naszych tytułowych insightów.
              
              W roli stratega dobrze sprawdzi się osoba, która lubi zadawać pytania, dociekać i drążyć takie sprawy i takie zachowania, nad którymi “niestrategiczny” umysł nawet się nie zastanawia. Umiejętność analitycznego myślenia również się przydaje, choć i humanista ze swoim kreatywnym umysłem, i socjolog z szeroko rozwiniętą empatią świetnie poradzą sobie na tym stanowisku.
              Zdradzę jeszcze tylko tyle, że sporo mówimy o warsztacie stratega, jego działaniach krok po kroku, przydatnych narzędziach, napotykanych problemach i potencjalnych rozwiązaniach, a także dajemy wskazówki, jak rozpoznać, czy i w nas drzemie potencjał na dobrego stratega. Wszystkiego dowiecie się, słuchając podcastu, do czego serdecznie zapraszam!
              
              Z tego odcinka dowiecie się:
              Co to jest insight?
              Co to jest word-of-mouth?
              Czym różnią się od siebie strategia i taktyka?
              Co to jest kampania taktyczna?
              Jak zostaje się strategiem?
              Jakie cechy powinien mieć dobry strateg?
              Co to są badania fokusowe?
              Czym zajmuje się strateg?
              Na czym polega briefowanie kreacji?
              Czym jest tarcie w insightach?
              Jakie mogą być typy insightów?
              Co to jest egzekucja kreatywna?
              Czy insight może być wykorzystywany wielokrotnie?
              Co to jest starter insightu?
              Co to jest aktywacja konsumencka?
              Od czego strateg rozpoczyna swoją pracę?
              Jak w środowisku dużych agencji funkcjonują pojęcia strategii m.in.: marki, marketingowej, komunikacji marketingowej, digitalowej?
              Co to jest strategia digital fineage?
              Jakie informacje są ważne dla stratega, a najczęściej niepodawane przez klientów?
              Jaki jest plan działania stratega po otrzymaniu briefu?
              Na co marketer powinien zwracać uwagę, oceniając propozycję kampanii?
              Czy w dzisiejszych czasach rola stratega nie jest przesadzona?
              Jakie są grzechy współczesnych marketerów?
              Jakie są narzędzia najbardziej przydatne w pracy stratega?
              Jaka jest rola stratega w przeprowadzaniu badań?
              Jakie cechy i umiejętności świadczą o tym, że ktoś ma predyspozycje do zostania dobrym strategiem?
              
              
              Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
              
              • software house Eura7
              • kreatywna agencja reklamowa abanana
              • programy lojalnościowe Viscale
              Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
              
              • pracuj w Grupie Eura7
              • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
              • zostań dostawcą Grupy Eura7
              • stwórzmy razem nowy biznes
              Łukasz Wołek, CEO
              lukasz.wolek@eura7.com
              +48 600 004 680
              ]]>https://api.spreaker.com/episode/17914245Wed, 15 May 2019 12:45:10 +0000Łukasz WołekCześć, zapraszam na kolejny odcinek specjalny podcastu Marketing Ludzkim Głosem! Dziś moim gościem jest Marcin Skrzypek, Senior Strategist w globalnej agencji reklamowej Saatchi&Saatchi. Dzisiaj rozmawiamy o insightach oraz o pracy, którą...
              Dzisiaj rozmawiamy o insightach oraz o pracy, którą wykonuje strateg w agencji marketingowej. Czym są owe insighty? To pojęcie nie ma swojego odpowiednika w języku polskim, tłumaczy się je jednak opisowo jako m.in. wejrzenie w głąb konsumenta, zrozumienie istoty rzeczy czy też twórcza postawa, która jest podstawą kampanii reklamowej. Powinny być oparte na tarciu, czyli wywoływaniu reakcji nawet u osób, które nie chcą tego robić. Insighty nie muszą być stricte konsumenckie, mogą też – oczywiście w etyczny sposób – odwoływać się do konkurencji, mówiąc np., że “my staramy się bardziej”.
              
              Klucz to wyciągnąć z danej sytuacji takie elementy, które sprawią, że nasz przekaz będzie kreatywny i zatrzyma konsumenta. Marcin przywołuje parę dobrych przykładów takich działań, a najbardziej spodobało mi się postępowanie m.in. Persila, który w swoich reklamach nie próbował iść tą samą drogą co inne marki o podobnym profilu i przekonywać, że brud to zło, a obrócił go w coś dobrego i niezbędnego do prawidłowego rozwoju dziecka – a przecież rzeczywiście nie ma się co kłócić, że brudne dziecko to szczęśliwe dziecko.
              
              Oprócz rozmowy o insightach, sporą część podcastu poświęcamy pracy stratega. Marcin w bardzo przystępny sposób wyjaśnia, czym różni się strategia od taktyki – strategia to wojna, a taktyka bitwa – i na tej podstawie omawiamy specyfikację i jednego, i drugiego. Według mojego gościa aż 80% pracy stratega polega na porządkowaniu rzeczywistości i stanowieniu bufora pomiędzy klientem a agencją, natomiast 20% to praca twórcza, brainstormy, dyskusje, a na tej podstawie tworzenie naszych tytułowych insightów.
              
              W roli stratega dobrze sprawdzi się osoba, która lubi zadawać pytania, dociekać i drążyć takie sprawy i takie zachowania, nad którymi “niestrategiczny” umysł nawet się nie zastanawia. Umiejętność analitycznego myślenia również się przydaje, choć i humanista ze swoim kreatywnym umysłem, i socjolog z szeroko rozwiniętą empatią świetnie poradzą sobie na tym stanowisku.
              Zdradzę jeszcze tylko tyle, że sporo mówimy o warsztacie stratega, jego działaniach krok po kroku, przydatnych narzędziach, napotykanych problemach i potencjalnych rozwiązaniach, a także dajemy wskazówki, jak rozpoznać, czy i w nas drzemie potencjał na dobrego stratega. Wszystkiego dowiecie się, słuchając podcastu, do czego serdecznie zapraszam!
              
              Z tego odcinka dowiecie się:
              Co to jest insight?
              Co to jest word-of-mouth?
              Czym różnią się od siebie strategia i taktyka?
              Co to jest kampania taktyczna?
              Jak zostaje się strategiem?
              Jakie cechy powinien mieć dobry strateg?
              Co to są badania fokusowe?
              Czym zajmuje się strateg?
              Na czym polega briefowanie kreacji?
              Czym jest tarcie w insightach?
              Jakie mogą być typy insightów?
              Co to jest egzekucja kreatywna?
              Czy insight może być wykorzystywany wielokrotnie?
              Co to jest starter insightu?
              Co to jest aktywacja konsumencka?
              Od czego strateg rozpoczyna swoją pracę?
              Jak w środowisku dużych agencji funkcjonują pojęcia strategii m.in.: marki, marketingowej, komunikacji marketingowej, digitalowej?
              Co to jest strategia digital fineage?
              Jakie informacje są ważne dla stratega, a najczęściej niepodawane przez klientów?
              Jaki jest plan działania stratega po otrzymaniu briefu?
              Na co marketer powinien zwracać uwagę, oceniając propozycję kampanii?
              Czy w dzisiejszych czasach rola stratega nie jest przesadzona?
              Jakie są grzechy współczesnych marketerów?
              Jakie są narzędzia najbardziej przydatne w pracy stratega?
              Jaka jest rola stratega w przeprowadzaniu badań?
              Jakie cechy i umiejętności świadczą o tym, że ktoś ma predyspozycje do zostania dobrym strategiem?
              
              4358badaniafokusowe,brief,digital,fineage,insight,marketing,marketingludzkimglosem,skrzypek,strategy,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg2-10-fomo-czyli-jak-budowac-biznes-na-strachu-konsumenta-gosc-agnieszka-krok--17857281
              Co spowodowało, że w podcaście dotyczącym marketingu omawiamy takie zagadnienie? Otóż FOMO obecnie w dużej części dotyczy social mediów, z którymi marketing jest już przecież ściśle związany. Często boimy się, że przegapimy informacje, o których wiedzą wszyscy wokół – o promocjach w sklepach, o ważnych wydarzeniach, posty i wiadomości od znajomych. W związku z tym… scrollujemy. Zazwyczaj bezwiednie i dzięki smartfonom w każdym miejscu, w jakim się znajdujemy, mamy tę możliwość, aby kontrolować nasze social media i wszelkie nowości, które się w nich pojawiają.
              
              Na dłuższą metę FOMO jest jednak zjawiskiem negatywnym. Według raportu Polacy a lęk przed odłączeniem 16% internautów ma duży problem z FOMO, aż 65% naszych rodaków znajduje się w średnim stadium zaawansowania FOMO, a tylko w przypadku 19% wskaźnik ten jest niski. FOMO może dotknąć każdego, nie jest to powiązane z konkretną płcią, ale częściej dotyka na pewno osób młodych. Im więcej inni ludzie dodają treści, tym większą mamy potrzebę zaznajamiania się z nią i jednocześnie uczestniczenia w życiu drugiej osoby, np. influencera, który udostępnia Insta Stories z zakupów, wizyty u kosmetyczki, przejażdżki samochodem…
              
              Na pewno każdy z nas miał do czynienia z reklamą wykorzystującą FOMO. Wielkie banery “-30% – TYLKO DZISIAJ!” czy “NAGRODA-NIESPODZIANKA TYLKO DLA PIERWSZYCH 200 osób!” bazują na strachu i mają wymusić działanie na odbiorcy. Skoro zjawisko jest bardzo powszechne, można formułować komunikaty reklamowe w ten sposób, należy jednak pamiętać, aby były one zgodne z prawdą i z etyką – nie można wprowadzać klienta w błąd, oszukiwać i kłamać.
              
              Wraz z Agą omawiamy przykład marki, które całą swoją działalność oparła na FOMO i… był to strzał w dziesiątkę! Charakteryzujemy też typowe objawy FOMO i to, jak mogą wpływać na nasze życie codzienne i zawodowe. Na koniec zaś polecamy kilka działań dla tych, którzy podczas słuchania odkryli u siebie cechy standardowego FOMOwca, i chcieliby z tym powalczyć. Zapraszam do słuchania – nie tylko dziś i nie tylko pierwsze 100 osób! ;-)
              
              Z tego odcinka dowiecie się:
              
              Co to jest FOMO?
              Czy to zjawisko ma charakter pozytywny czy negatywny?
              Jakiej części polskiego społeczeństwa dotyczy FOMO?
              Jaki wpływ ma internet na wzrost wskaźnika FOMO?
              Kogo może dotknąć FOMO?
              W jaki sposób wykorzystuje się to zjawisko w reklamie?
              Czy można oprzeć cały biznes na FOMO?
              Co to są dropy?
              Co to jest hype?
              Jak mają się grupy na Facebooku do FOMO?
              Czy jesteśmy uzależnieni od mediów społecznościowych?
              Czy FOMO jest niebezpieczne?
              Jakie konsekwencje ma FOMO?
              Jakie są objawy FOMO?
              Jak FOMO może wpływać na nasze życie zawodowe?
              Jak radzić sobie z FOMO?
              Jak FOMO ma się do naszego bezpieczeństwa?
              W jaki sposób marki postrzegają i wykorzystują FOMO?
              
              
              Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
              
              • software house Eura7
              • kreatywna agencja reklamowa abanana
              • programy lojalnościowe Viscale
              Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
              
              • pracuj w Grupie Eura7
              • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
              • zostań dostawcą Grupy Eura7
              • stwórzmy razem nowy biznes
              Łukasz Wołek, CEO
              lukasz.wolek@eura7.com
              +48 600 004 680
              ]]>https://api.spreaker.com/episode/17857281Wed, 08 May 2019 12:45:13 +0000Łukasz WołekCześć! W kolejnym odcinku podcastu skupiamy się na FOMO, czyli, jak wyjaśnia Aga Krok, skrócie od angielskiego pojęcia fear of missing out – zjawisku odczuwania lęku przed czymś, co nas omija. Co spowodowało, że w podcaście dotyczącym marketingu...
              Co spowodowało, że w podcaście dotyczącym marketingu omawiamy takie zagadnienie? Otóż FOMO obecnie w dużej części dotyczy social mediów, z którymi marketing jest już przecież ściśle związany. Często boimy się, że przegapimy informacje, o których wiedzą wszyscy wokół – o promocjach w sklepach, o ważnych wydarzeniach, posty i wiadomości od znajomych. W związku z tym… scrollujemy. Zazwyczaj bezwiednie i dzięki smartfonom w każdym miejscu, w jakim się znajdujemy, mamy tę możliwość, aby kontrolować nasze social media i wszelkie nowości, które się w nich pojawiają.
              
              Na dłuższą metę FOMO jest jednak zjawiskiem negatywnym. Według raportu Polacy a lęk przed odłączeniem 16% internautów ma duży problem z FOMO, aż 65% naszych rodaków znajduje się w średnim stadium zaawansowania FOMO, a tylko w przypadku 19% wskaźnik ten jest niski. FOMO może dotknąć każdego, nie jest to powiązane z konkretną płcią, ale częściej dotyka na pewno osób młodych. Im więcej inni ludzie dodają treści, tym większą mamy potrzebę zaznajamiania się z nią i jednocześnie uczestniczenia w życiu drugiej osoby, np. influencera, który udostępnia Insta Stories z zakupów, wizyty u kosmetyczki, przejażdżki samochodem…
              
              Na pewno każdy z nas miał do czynienia z reklamą wykorzystującą FOMO. Wielkie banery “-30% – TYLKO DZISIAJ!” czy “NAGRODA-NIESPODZIANKA TYLKO DLA PIERWSZYCH 200 osób!” bazują na strachu i mają wymusić działanie na odbiorcy. Skoro zjawisko jest bardzo powszechne, można formułować komunikaty reklamowe w ten sposób, należy jednak pamiętać, aby były one zgodne z prawdą i z etyką – nie można wprowadzać klienta w błąd, oszukiwać i kłamać.
              
              Wraz z Agą omawiamy przykład marki, które całą swoją działalność oparła na FOMO i… był to strzał w dziesiątkę! Charakteryzujemy też typowe objawy FOMO i to, jak mogą wpływać na nasze życie codzienne i zawodowe. Na koniec zaś polecamy kilka działań dla tych, którzy podczas słuchania odkryli u siebie cechy standardowego FOMOwca, i chcieliby z tym powalczyć. Zapraszam do słuchania – nie tylko dziś i nie tylko pierwsze 100 osób! ;-)
              
              Z tego odcinka dowiecie się:
              
              Co to jest FOMO?
              Czy to zjawisko ma charakter pozytywny czy negatywny?
              Jakiej części polskiego społeczeństwa dotyczy FOMO?
              Jaki wpływ ma internet na wzrost wskaźnika FOMO?
              Kogo może dotknąć FOMO?
              W jaki sposób wykorzystuje się to zjawisko w reklamie?
              Czy można oprzeć cały biznes na FOMO?
              Co to są dropy?
              Co to jest hype?
              Jak mają się grupy na Facebooku do FOMO?
              Czy jesteśmy uzależnieni od mediów społecznościowych?
              Czy FOMO jest niebezpieczne?
              Jakie konsekwencje ma FOMO?
              Jakie są objawy FOMO?
              Jak FOMO może wpływać na nasze życie zawodowe?
              Jak radzić sobie z FOMO?
              Jak FOMO ma się do naszego bezpieczeństwa?
              W jaki sposób marki postrzegają i wykorzystują FOMO?
              
              
              Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
              
              • software house Eura7
              • kreatywna agencja reklamowa abanana
              • programy lojalnościowe Viscale
              Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
              
              • pracuj w Grupie Eura7
              • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
              • zostań dostawcą Grupy Eura7
              • stwórzmy razem nowy biznes
              Łukasz Wołek, CEO
              lukasz.wolek@eura7.com
              +48 600 004 680
              ]]>1487drop,facebook,fomo,hype,instagram,krok,marketing,media,mediaspolecznosciowe,socialmedia,spolecznosc,wolekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg2-9-grupy-na-facebooku-mozliwosci-w-zakresie-komunikacji-marki-gosc-agnieszka-krok--17777697
              Zaczynamy od oczywistości – czym na Facebooku jest profil, wydarzenie, fanpage – ale nawet to nam się przyda do ukazania różnic między grupą a stroną fanowską. Są one szczególne, bo dotyczą nie tylko funkcjonalności, ale też odczuć użytkowników platformy. Okazuje się, że grupy są odbierane jako bardziej wiarygodne i o luźniejszej atmosferze, a to najprawdopodobniej dlatego, że ani grup, ani postów w nich nie da się promować. Ich funkcjonowanie opiera się tylko na działaniach organicznych, dlatego też są bardziej autentyczne.
              
              Mówimy o rodzajach grup – otwartych, zamkniętych i tajnych – o różnicach i o celach, jakie każda z nich ma spełniać. Okazuje się, że grupy stają się coraz popularniejsze wśród marek, które traktują je jako dodatkowy kanał komunikacji z użytkownikami oraz kolejne narzędzie do content marketingu. Tam publikowane są treści albo o mniej formalnym charakterze, albo ekskluzywne, do których dostęp mają wyłącznie członkowie danej grupy. Grupy stanowią więc dodatkowe miejsce dla fanów naprawdę zaangażowanych w działalność marki, wśród których mogą kryć się wartościowe osoby z punktu widzenia firmy, ponieważ są bardzo dobrym “materiałem” na zostanie ambasadorami. Ich zdanie i uwagi również bywają celne i słuszne – zatem zakładanie grupy marki jest jej w stanie przynieść właściwie same korzyści.
              
              Stworzenie takiej grupy powinno być wcześniej zaplanowane – należy wyznaczyć cele, jakie ma spełniać, i nie mogą to być te same cele, które posiada główny fanpage marki. Jaki jest bowiem sens tworzenia nowego kanału w obrębie tego samego medium, który będzie tylko dodatkowym nośnikiem tych samych działań? Grupa powinna mieć osobną strategię – wtedy będziemy w stanie wykorzystać jej potencjał w pełni.
              
              O tym, jak wobec braku możliwości promowania grupy radzić sobie z jej rozpowszechnianiem i pozyskiwaniem nowych członków, a także jak zachęcać, ale nie wymuszać aktywności, dowiecie się, słuchając podcastu do końca. Moja rozmówczyni zdradza jeszcze kilka sposobów na dobre prowadzenie takiej grupy, poza tym dzieli się pomysłami na to, w jaki sposób można gromadzić użytkowników, mając do dyspozycji inne media czy funkcjonalności Facebooka. Zapraszam do słuchania… i dołączenia do naszej grupy na Facebooku!
              
              Z tego odcinka dowiecie się:
              
              Czym jest grupa na Facebooku?
              Czym różni się grupa od fanpage'a?
              Jakie są rodzaje grup i czym się charakteryzują?
              Do jakich celów można wykorzystywać grupy?
              Dlaczego marce może przydać się własna grupa na Facebooku?
              Czy użytkownicy czują się swobodniej w takich grupach?
              Czy grupy i posty w nich można promować?
              Co jest najważniejsze przy zakładaniu grupy marki?
              Czy grupa pełni tę samą funkcję co fanpage?
              Co to jest cover photo?
              Co wpływa na wiarygodność grupy facebookowej?
              Jak założyć grupę na Facebooku?
              Jak gromadzić odbiorców grupy?
              Jak zachęcać ludzi do dołączenia do grupy, aby nie wywierać presji?
              Jakie są działania zewnętrzne, które można wdrożyć, aby wypromować grupę?
              
              
              Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
              
              • software house Eura7
              • kreatywna agencja reklamowa abanana
              • programy lojalnościowe Viscale
              Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
              
              • pracuj w Grupie Eura7
              • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
              • zostań dostawcą Grupy Eura7
              • stwórzmy razem nowy biznes
              Łukasz Wołek, CEO
              lukasz.wolek@eura7.com
              +48 600 004 680
              ]]>https://api.spreaker.com/episode/17777697Wed, 01 May 2019 12:45:05 +0000Łukasz WołekCześć! Tym razem pod lupę bierzemy z Agą Krok – szefową działu kreacji i social media w agencji abanana – grupy na Facebooku. Zaczynamy od oczywistości – czym na Facebooku jest profil, wydarzenie, fanpage – ale nawet to nam się przyda do ukazania...
              Zaczynamy od oczywistości – czym na Facebooku jest profil, wydarzenie, fanpage – ale nawet to nam się przyda do ukazania różnic między grupą a stroną fanowską. Są one szczególne, bo dotyczą nie tylko funkcjonalności, ale też odczuć użytkowników platformy. Okazuje się, że grupy są odbierane jako bardziej wiarygodne i o luźniejszej atmosferze, a to najprawdopodobniej dlatego, że ani grup, ani postów w nich nie da się promować. Ich funkcjonowanie opiera się tylko na działaniach organicznych, dlatego też są bardziej autentyczne.
              
              Mówimy o rodzajach grup – otwartych, zamkniętych i tajnych – o różnicach i o celach, jakie każda z nich ma spełniać. Okazuje się, że grupy stają się coraz popularniejsze wśród marek, które traktują je jako dodatkowy kanał komunikacji z użytkownikami oraz kolejne narzędzie do content marketingu. Tam publikowane są treści albo o mniej formalnym charakterze, albo ekskluzywne, do których dostęp mają wyłącznie członkowie danej grupy. Grupy stanowią więc dodatkowe miejsce dla fanów naprawdę zaangażowanych w działalność marki, wśród których mogą kryć się wartościowe osoby z punktu widzenia firmy, ponieważ są bardzo dobrym “materiałem” na zostanie ambasadorami. Ich zdanie i uwagi również bywają celne i słuszne – zatem zakładanie grupy marki jest jej w stanie przynieść właściwie same korzyści.
              
              Stworzenie takiej grupy powinno być wcześniej zaplanowane – należy wyznaczyć cele, jakie ma spełniać, i nie mogą to być te same cele, które posiada główny fanpage marki. Jaki jest bowiem sens tworzenia nowego kanału w obrębie tego samego medium, który będzie tylko dodatkowym nośnikiem tych samych działań? Grupa powinna mieć osobną strategię – wtedy będziemy w stanie wykorzystać jej potencjał w pełni.
              
              O tym, jak wobec braku możliwości promowania grupy radzić sobie z jej rozpowszechnianiem i pozyskiwaniem nowych członków, a także jak zachęcać, ale nie wymuszać aktywności, dowiecie się, słuchając podcastu do końca. Moja rozmówczyni zdradza jeszcze kilka sposobów na dobre prowadzenie takiej grupy, poza tym dzieli się pomysłami na to, w jaki sposób można gromadzić użytkowników, mając do dyspozycji inne media czy funkcjonalności Facebooka. Zapraszam do słuchania… i dołączenia do naszej grupy na Facebooku!
              
              Z tego odcinka dowiecie się:
              
              Czym jest grupa na Facebooku?
              Czym różni się grupa od fanpage'a?
              Jakie są rodzaje grup i czym się charakteryzują?
              Do jakich celów można wykorzystywać grupy?
              Dlaczego marce może przydać się własna grupa na Facebooku?
              Czy użytkownicy czują się swobodniej w takich grupach?
              Czy grupy i posty w nich można promować?
              Co jest najważniejsze przy zakładaniu grupy marki?
              Czy grupa pełni tę samą funkcję co fanpage?
              Co to jest cover photo?
              Co wpływa na wiarygodność grupy facebookowej?
              Jak założyć grupę na Facebooku?
              Jak gromadzić odbiorców grupy?
              Jak zachęcać ludzi do dołączenia do grupy, aby nie wywierać presji?
              Jakie są działania zewnętrzne, które można wdrożyć, aby wypromować grupę?
              
              
              Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
              
              • software house Eura7
              • kreatywna agencja reklamowa abanana
              • programy lojalnościowe Viscale
              Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
              
              • pracuj w Grupie Eura7
              • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
              • zostań dostawcą Grupy Eura7
              • stwórzmy razem nowy biznes
              Łukasz Wołek, CEO965cover,coverphoto,facebook,fanpage,grupa,grupy,krok,marka,marketing,marki,wolekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg2-8-content-marketing-element-strategii-social-mediowej-gosc-bartosz-dziedzic--17722016
              Content marketing – po polsku marketing treści – to według mojego rozmówcy udzielenie klientowi odpowiedzi na pytania, które bardzo chciałby nam zadać, w sposób najciekawszy i dopasowany do klienta. Z pewnością nie jest to działanie jednorazowe ani doraźne. To nie strategia, która samodzielnie sprzeda produkty, nie jest to również tylko SEO, choć niektórzy stawiają między tym ostatnim a content marketingiem znak równości. Według niektórych to tylko tekst, nagłówki, słowa kluczowe – a przecież content może występować w formie wideo, podcastu czy infografiki. Marketing treści uwzględnia też inne działania niż te online, czyli wszelkie szkolenia, eventy bądź publikacje w prasie.
              
              Skąd wzięła się nazwa content marketing? Ktoś musiał stwierdzić, że zbiór wymienionych wyżej działań zasługuje na odrębną nazwę, zwłaszcza w dobie możliwości, które obecnie daje internet. Jest to ułatwienie dla całej branży marketingowej, ponieważ takie uporządkowanie i segmentowanie niektórych działań prowadzi do słusznych wniosków i uproszczeń, którymi potem łatwiej się posługiwać – choćby projektując strategię dla klienta.
              
              Rozmawiamy też o tym, jaka jest rola social mediów w content marketingu. Czy content marketing to ich element, czy może odwrotnie? W ten aspekt naszych rozważań wchodzą też pojęcia: paid media, own media oraz earned media, które oczywiście wyjaśniamy w podcaście. Poruszamy też temat społeczności social mediów, która niejednokrotnie pomaga w tworzeniu content marketingu, jednocześnie stając się jego odbiorcą. To tak zwane UGC – user generated content.
              
              Bartosz opowiada, w jaki sposób można – a nawet należy – łączyć content marketing z innymi sektorami, np. z SEO czy z PR-em. Sam marketing treści powodowałby bowiem zalanie treścią, co zresztą już poniekąd ma miejsce. Sęk leży w tym, aby konstruować atrakcyjny content i myśleć nie tylko o tym, aby go wypuścić, ale też o tym, aby dotarł do odbiorców.
              
              O planowaniu budżetów przeznaczanych na content marketing można byłoby mówić godzinami, my jednak ujmujemy to w kilku celnych zdaniach. Poruszamy jeszcze temat recyklingu treści – a żeby dowiedzieć się, o co w nim chodzi, a także o kilku innych ważnych zasadach budowania treści content marketingowych, gorąco zachęcam do słuchania!
              
              Z tego odcinka dowiecie się:
              Czym content marketing... nie jest?
              Czym content marketing jest?
              Jak content marketing wiąże się z SEO?
              Jak wygląda content marketing offline?
              Dlaczego wymyślono nazwę content marketing?
              Co to są referale?
              Jak włączyć social media do strategii content marketingowej?
              Jak tworzyć dobry content marketing pod kątem social mediów?
              Jaką rolę w social mediach będzie pełnił content marketing, który tworzymy?
              Czy social media są elementem content marketingu?
              Co to są paid media, own media i earned media?
              Jakie są 3 możliwości publikowania contentu i jakie gwarantują efekty?
              Jaką rolę odgrywa społeczność w działaniach content marketingowych?
              Co to jest UGC?
              Co to jest ścieżka zakupowa i jaka jest jej funkcja?
              Co to jest inbound marketing?
              Jaką rolę odgrywa content marketing w ogólnej strategii komunikacji?
              Czy można zaplanować działanie wirusowe?
              Content marketing to działanie krótko czy długotrwałe?
              Jaki wpływ może mieć content marketing na SEO?
              Czy content marketing zawsze powinien mieć jakiś budżet?
              Co to jest recykling treści?
              
              
              Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
              
              • software house Eura7
              • kreatywna agencja reklamowa abanana
              • programy lojalnościowe Viscale
              Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
              
              • pracuj w Grupie Eura7
              • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
              • zostań dostawcą Grupy Eura7
              • stwórzmy razem nowy biznes
              Łukasz Wołek, CEO
              lukasz.wolek@eura7.com
              +48 600 004 680
              ]]>https://api.spreaker.com/episode/17722016Wed, 24 Apr 2019 12:45:09 +0000Łukasz WołekCześć! Dzisiaj moim gościem jest znany już wam Bartosz Dziedzic z agencji Abanana Advertising. Tym razem zajmujemy się tematem content marketingu. Content marketing – po polsku marketing treści – to według mojego rozmówcy udzielenie klientowi...
              Content marketing – po polsku marketing treści – to według mojego rozmówcy udzielenie klientowi odpowiedzi na pytania, które bardzo chciałby nam zadać, w sposób najciekawszy i dopasowany do klienta. Z pewnością nie jest to działanie jednorazowe ani doraźne. To nie strategia, która samodzielnie sprzeda produkty, nie jest to również tylko SEO, choć niektórzy stawiają między tym ostatnim a content marketingiem znak równości. Według niektórych to tylko tekst, nagłówki, słowa kluczowe – a przecież content może występować w formie wideo, podcastu czy infografiki. Marketing treści uwzględnia też inne działania niż te online, czyli wszelkie szkolenia, eventy bądź publikacje w prasie.
              
              Skąd wzięła się nazwa content marketing? Ktoś musiał stwierdzić, że zbiór wymienionych wyżej działań zasługuje na odrębną nazwę, zwłaszcza w dobie możliwości, które obecnie daje internet. Jest to ułatwienie dla całej branży marketingowej, ponieważ takie uporządkowanie i segmentowanie niektórych działań prowadzi do słusznych wniosków i uproszczeń, którymi potem łatwiej się posługiwać – choćby projektując strategię dla klienta.
              
              Rozmawiamy też o tym, jaka jest rola social mediów w content marketingu. Czy content marketing to ich element, czy może odwrotnie? W ten aspekt naszych rozważań wchodzą też pojęcia: paid media, own media oraz earned media, które oczywiście wyjaśniamy w podcaście. Poruszamy też temat społeczności social mediów, która niejednokrotnie pomaga w tworzeniu content marketingu, jednocześnie stając się jego odbiorcą. To tak zwane UGC – user generated content.
              
              Bartosz opowiada, w jaki sposób można – a nawet należy – łączyć content marketing z innymi sektorami, np. z SEO czy z PR-em. Sam marketing treści powodowałby bowiem zalanie treścią, co zresztą już poniekąd ma miejsce. Sęk leży w tym, aby konstruować atrakcyjny content i myśleć nie tylko o tym, aby go wypuścić, ale też o tym, aby dotarł do odbiorców.
              
              O planowaniu budżetów przeznaczanych na content marketing można byłoby mówić godzinami, my jednak ujmujemy to w kilku celnych zdaniach. Poruszamy jeszcze temat recyklingu treści – a żeby dowiedzieć się, o co w nim chodzi, a także o kilku innych ważnych zasadach budowania treści content marketingowych, gorąco zachęcam do słuchania!
              
              Z tego odcinka dowiecie się:
              Czym content marketing... nie jest?
              Czym content marketing jest?
              Jak content marketing wiąże się z SEO?
              Jak wygląda content marketing offline?
              Dlaczego wymyślono nazwę content marketing?
              Co to są referale?
              Jak włączyć social media do strategii content marketingowej?
              Jak tworzyć dobry content marketing pod kątem social mediów?
              Jaką rolę w social mediach będzie pełnił content marketing, który tworzymy?
              Czy social media są elementem content marketingu?
              Co to są paid media, own media i earned media?
              Jakie są 3 możliwości publikowania contentu i jakie gwarantują efekty?
              Jaką rolę odgrywa społeczność w działaniach content marketingowych?
              Co to jest UGC?
              Co to jest ścieżka zakupowa i jaka jest jej funkcja?
              Co to jest inbound marketing?
              Jaką rolę odgrywa content marketing w ogólnej strategii komunikacji?
              Czy można zaplanować działanie wirusowe?
              Content marketing to działanie krótko czy długotrwałe?
              Jaki wpływ może mieć content marketing na SEO?
              Czy content marketing zawsze powinien mieć jakiś budżet?
              Co to jest recykling treści?
              
              
              Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
              
              • software house Eura7
              • 2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg2-7-ctr-wskazniki-efektywnosci-reklam-w-social-mediach--17666405
                Ponownie moim gościem jest Karol Styrcz, PPC specialist, ale bohaterem odcinka tym razem jest skrót CTR, czyli stosunek między liczbą kliknięć a liczbą wyświetleń reklamy, który mierzy się w procentach.
                
                Czy zadajesz sobie czasami pytanie, ile osób klika w te wszystkie reklamy w Internecie? To zależy od wielu czynników: od medium, w którym reklama się wyświetla, od kreacji, od grupy docelowej i jej nawyków, od czasu realizacji kampanii. Na pewno fani piesków chętniej klikają w reklamę z milusińskimi niż ludzie, którzy nie opiekują się zwierzętami.
                
                Ale na zasięg wpływają też takie niuanse jak konkretne godziny wyświetlania postów. Mówi się, że na Facebooku warto publikować około godziny 7–8 rano i między 19 a 21 wieczorem. W przypadku tego medium niezwykle istotny jest wskaźnik trafności i to on będzie kształtował CTR reklamy. Jednakże nie tylko na Facebooku używa się tego współczynnika. Generalnie jest wykorzystywany we wszelkich reklamach internetowych, gdzie możemy kliknąć, nie tylko w social mediach. CTR to unikalny wskaźnik dzielący się na różne rodzaje, bo w praktyce wchodzimy w różne interakcje z reklamą. Trzeba brać pod uwagę na przykład takie zjawisko jak ślepota banerowa, a są też różne sposoby przeglądania sieci – inaczej się zachowujemy podczas web browsingu, a inaczej podczas web searchingu.
                
                Wskaźnik CTR jest specyficzny też dlatego, że nie zawsze to, że jest wysoki, bywa powodem do radości. W odcinku dowiecie się w jakich sytuacjach nie ma to takiego znaczenia, a w jakich nawet lepiej jest utrzymywać go na niskim poziomie! Karol oczywiście wyjaśnia, kiedy możemy mówić o niskim click through rate, a kiedy o wysokim, i od czego to zależy. Jako ciekawostkę usłyszycie kilka przykładów skrajnych wyników w kampaniach reklamowych, prowadzonych w różnych mediach i na różnych platformach takich jak Facebook, Instagram i LinkedIn. Szczególnie ciekawy może być ten ostatni, w którym inną walutą się rozliczamy i mamy inne możliwości targetowania. Z kolei na Facebooku i Instagramie nie obejdzie się bez przygotowania większego budżetu, jeżeli w ogóle chcemy liczyć na głębsze statystyki naszej kampanii. Jak już było wspomniane – CTR to specyficzny współczynnik, na którym nie można się ślepo opierać i trzeba wiedzieć, z jakimi danymi go zestawiać, by był miarodajny. Wiele możecie dowiedzieć się w tym odcinku, dlatego serdecznie zapraszam do słuchania!
                
                Z tego odcinka dowiecie się:
                Co oznacza skrót CTR?
                Czym zajmuje się PPC specialist?
                Ile osób klika w reklamy?
                Od czego zależy liczba kliknięć w reklamę?
                Kiedy najlepiej publikować posty na Facebooku?
                Gdzie wykorzystywany jest współczynnik CTR?
                Czym jest ślepota banerowa?
                Czym różni się web browsing od web searchingu?
                Czy zawsze warto dbać o wysoki CTR?
                W jakich sytuacjach CTR powinien być jak najmniejszy?
                Jak działa wskaźnik trafności reklam na Facebooku?
                Kiedy mówimy o niskim CTR, a kiedy o wysokim?
                Co to są Link Ady?
                Jak CTR przekłada się na różne media?
                Jaki musimy mieć budżet, by optymalizacja kampanii miała sens?
                Czym różni się CTR na LinkedIn od CTR na Facebooku?
                Jakie są możliwości targetowania na LinkedIn?
                Jak efektywnie korzystać z CTR?
                
                
                Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                
                • software house Eura7
                • kreatywna agencja reklamowa abanana
                • programy lojalnościowe Viscale
                Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                
                • pracuj w Grupie Eura7
                • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                • zostań dostawcą Grupy Eura7
                • stwórzmy razem nowy biznes
                Łukasz Wołek, CEO
                lukasz.wolek@eura7.com
                +48 600 004 680
                ]]>https://api.spreaker.com/episode/17666405Wed, 17 Apr 2019 12:45:16 +0000Łukasz WołekCześć! Przed Wami kolejny odcinek sezonu Social Media! Ponownie moim gościem jest Karol Styrcz, PPC specialist, ale bohaterem odcinka tym razem jest skrót CTR, czyli stosunek między liczbą kliknięć a liczbą wyświetleń reklamy, który mierzy się w...
                Ponownie moim gościem jest Karol Styrcz, PPC specialist, ale bohaterem odcinka tym razem jest skrót CTR, czyli stosunek między liczbą kliknięć a liczbą wyświetleń reklamy, który mierzy się w procentach.
                
                Czy zadajesz sobie czasami pytanie, ile osób klika w te wszystkie reklamy w Internecie? To zależy od wielu czynników: od medium, w którym reklama się wyświetla, od kreacji, od grupy docelowej i jej nawyków, od czasu realizacji kampanii. Na pewno fani piesków chętniej klikają w reklamę z milusińskimi niż ludzie, którzy nie opiekują się zwierzętami.
                
                Ale na zasięg wpływają też takie niuanse jak konkretne godziny wyświetlania postów. Mówi się, że na Facebooku warto publikować około godziny 7–8 rano i między 19 a 21 wieczorem. W przypadku tego medium niezwykle istotny jest wskaźnik trafności i to on będzie kształtował CTR reklamy. Jednakże nie tylko na Facebooku używa się tego współczynnika. Generalnie jest wykorzystywany we wszelkich reklamach internetowych, gdzie możemy kliknąć, nie tylko w social mediach. CTR to unikalny wskaźnik dzielący się na różne rodzaje, bo w praktyce wchodzimy w różne interakcje z reklamą. Trzeba brać pod uwagę na przykład takie zjawisko jak ślepota banerowa, a są też różne sposoby przeglądania sieci – inaczej się zachowujemy podczas web browsingu, a inaczej podczas web searchingu.
                
                Wskaźnik CTR jest specyficzny też dlatego, że nie zawsze to, że jest wysoki, bywa powodem do radości. W odcinku dowiecie się w jakich sytuacjach nie ma to takiego znaczenia, a w jakich nawet lepiej jest utrzymywać go na niskim poziomie! Karol oczywiście wyjaśnia, kiedy możemy mówić o niskim click through rate, a kiedy o wysokim, i od czego to zależy. Jako ciekawostkę usłyszycie kilka przykładów skrajnych wyników w kampaniach reklamowych, prowadzonych w różnych mediach i na różnych platformach takich jak Facebook, Instagram i LinkedIn. Szczególnie ciekawy może być ten ostatni, w którym inną walutą się rozliczamy i mamy inne możliwości targetowania. Z kolei na Facebooku i Instagramie nie obejdzie się bez przygotowania większego budżetu, jeżeli w ogóle chcemy liczyć na głębsze statystyki naszej kampanii. Jak już było wspomniane – CTR to specyficzny współczynnik, na którym nie można się ślepo opierać i trzeba wiedzieć, z jakimi danymi go zestawiać, by był miarodajny. Wiele możecie dowiedzieć się w tym odcinku, dlatego serdecznie zapraszam do słuchania!
                
                Z tego odcinka dowiecie się:
                Co oznacza skrót CTR?
                Czym zajmuje się PPC specialist?
                Ile osób klika w reklamy?
                Od czego zależy liczba kliknięć w reklamę?
                Kiedy najlepiej publikować posty na Facebooku?
                Gdzie wykorzystywany jest współczynnik CTR?
                Czym jest ślepota banerowa?
                Czym różni się web browsing od web searchingu?
                Czy zawsze warto dbać o wysoki CTR?
                W jakich sytuacjach CTR powinien być jak najmniejszy?
                Jak działa wskaźnik trafności reklam na Facebooku?
                Kiedy mówimy o niskim CTR, a kiedy o wysokim?
                Co to są Link Ady?
                Jak CTR przekłada się na różne media?
                Jaki musimy mieć budżet, by optymalizacja kampanii miała sens?
                Czym różni się CTR na LinkedIn od CTR na Facebooku?
                Jakie są możliwości targetowania na LinkedIn?
                Jak efektywnie korzystać z CTR?
                
                
                Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                
                • software house Eura7
                • kreatywna agencja reklamowa abanana
                • programy lojalnościowe Viscale
                Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                
                • pracuj w Grupie...]]>1835abanana,ctr,eura7,facebook,linkad,linkedin,marketing,media,ppc,reklama,socialmedia,targetowanie,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-rate-card-czy-da-sie-dzisiaj-zarobic-na-prasie-drukowanej-gosc-justyna-szawlowska--17580307
                  Rozmawiamy o gazecie, która jest dystrybuowana w kilku miastach; przede wszystkim w Warszawie, ale także m.in. w Krakowie. Paradoksalnie, pomysł na nią wziął się z...niechęci do pracy w korporacji. W międzyczasie rozmyślań o wyzwoleniu się z panującej rzeczywistości i założeniu własnego biznesu, korporacyjny styl życia zaczął zyskiwać na popularności. Życie w "Mordorze" stało się trendy, a w jego środowisku nieświadomie narastała potrzeba stworzenia jednego medium, które połączy szarych pracowników uwikłanych w labirynt warszawskich biurowców, jednocześnie pozwalając oderwać się od błyskających reklam i świateł monitorów.
                  
                  W maju mijają 4 lata od powstania gazety. Jej początki były trudne o tyle, że, będąc opartą na darmowej dystrybucji, mocno zależała od reklamodawców. Udało się jednak przetrwać negocjacje i czarnowidztwo domów mediowych, a dziś cieszy się 60 tysięcznym nakładem i ma w planach rozwój w kolejnych dużych miastach.
                  
                  Jak udaje się przetrwać Korpo Voice w świecie odchodzącym od prasy drukowanej? Po wysłuchaniu tego wywiadu, na pewno skrystalizuje się Wam odpowiedź.
                  
                  Nie zapominajmy też o strukturze tego podcastu i terminach, które są bohaterami każdego odcinka. Tym razem jest to rate card. Hasło ze świata cenników w branży reklamowej. Justyna wyjaśni zawikłane zasady ustalania kwot wyjściowych, rozmów z mniejszymi reklamodawcami i domami mediowymi.
                  
                  Poświęcamy też dużo miejsca rozmowie o kondycji prasy drukowanej, jej perspektywom i specjalizacji. Czy przejście na model bezpłatny, w pełni oparty na reklamach, się opłaca i jak dystrybuować czasopismo, które rozdawane jest jak ulotki? Rozmawiamy też o społeczności, która tworzy się wokół gazety, jak ją wspiera i kto do niej pisze. Wreszcie usłyszymy o planach na przyszłość gazety - inwestorach, formie cyfrowej i… korpotelewizji, czyli Korpo TV, która narodziła się w czasie chorwackiego wieczoru przy winie z przyjaciółmi.
                  
                  Zapraszam do podcastu i wypatrywania Korpo Voice na ulicach w drodze do pracy!
                  
                  Z tego odcinka dowiecie się:
                  Jak powstała gazeta Korpo Voice?
                  Jaka jest historia gazety Korpo Voice?
                  Jak długo jest już wydawana Korpo Voice?
                  Gdzie wydawana jest Korpo Voice?
                  Czy treści Korpo Voice lokalizowane są na konkretne miasta?
                  Co oznacza termin Rate Card?
                  Jak rate card przekłada się na porównanie reklamy internetowej z reklamą w prasie?
                  Dlaczego czytelnictwo prasy drukowanej spada?
                  Jakie gazety utrzymują się na rynku?
                  Jak przebiega proces dystrybucji Korpo Voice?
                  Czy Korpo Voice ma konkurencję?
                  Skąd wziął się pomysł na Korpo TV?
                  Jakie są plany dalszego rozwoju gazety?
                  Jakie marki są i były już klientami Korpo Voice?
                  Jak Korpo Voice rozwiązuje problem dostosowania reklamy do nietypowego medium?
                  
                  
                  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                  
                  • software house Eura7
                  • kreatywna agencja reklamowa abanana
                  • programy lojalnościowe Viscale
                  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                  
                  • pracuj w Grupie Eura7
                  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                  • zostań dostawcą Grupy Eura7
                  • stwórzmy razem nowy biznes
                  Łukasz Wołek, CEO
                  lukasz.wolek@eura7.com
                  +48 600 004 680
                  ]]>https://api.spreaker.com/episode/17580307Wed, 10 Apr 2019 12:45:10 +0000Łukasz WołekGościmy tym razem osobę, która pracowała w grupie Polska Press i Metrohouse, po czym zwiała z Domaniewskiej. Justyna Szawłowska, wydawczyni i redaktor naczelna Korpo Voice. Rozmawiamy o gazecie, która jest dystrybuowana w kilku miastach; przede...
                  Rozmawiamy o gazecie, która jest dystrybuowana w kilku miastach; przede wszystkim w Warszawie, ale także m.in. w Krakowie. Paradoksalnie, pomysł na nią wziął się z...niechęci do pracy w korporacji. W międzyczasie rozmyślań o wyzwoleniu się z panującej rzeczywistości i założeniu własnego biznesu, korporacyjny styl życia zaczął zyskiwać na popularności. Życie w "Mordorze" stało się trendy, a w jego środowisku nieświadomie narastała potrzeba stworzenia jednego medium, które połączy szarych pracowników uwikłanych w labirynt warszawskich biurowców, jednocześnie pozwalając oderwać się od błyskających reklam i świateł monitorów.
                  
                  W maju mijają 4 lata od powstania gazety. Jej początki były trudne o tyle, że, będąc opartą na darmowej dystrybucji, mocno zależała od reklamodawców. Udało się jednak przetrwać negocjacje i czarnowidztwo domów mediowych, a dziś cieszy się 60 tysięcznym nakładem i ma w planach rozwój w kolejnych dużych miastach.
                  
                  Jak udaje się przetrwać Korpo Voice w świecie odchodzącym od prasy drukowanej? Po wysłuchaniu tego wywiadu, na pewno skrystalizuje się Wam odpowiedź.
                  
                  Nie zapominajmy też o strukturze tego podcastu i terminach, które są bohaterami każdego odcinka. Tym razem jest to rate card. Hasło ze świata cenników w branży reklamowej. Justyna wyjaśni zawikłane zasady ustalania kwot wyjściowych, rozmów z mniejszymi reklamodawcami i domami mediowymi.
                  
                  Poświęcamy też dużo miejsca rozmowie o kondycji prasy drukowanej, jej perspektywom i specjalizacji. Czy przejście na model bezpłatny, w pełni oparty na reklamach, się opłaca i jak dystrybuować czasopismo, które rozdawane jest jak ulotki? Rozmawiamy też o społeczności, która tworzy się wokół gazety, jak ją wspiera i kto do niej pisze. Wreszcie usłyszymy o planach na przyszłość gazety - inwestorach, formie cyfrowej i… korpotelewizji, czyli Korpo TV, która narodziła się w czasie chorwackiego wieczoru przy winie z przyjaciółmi.
                  
                  Zapraszam do podcastu i wypatrywania Korpo Voice na ulicach w drodze do pracy!
                  
                  Z tego odcinka dowiecie się:
                  Jak powstała gazeta Korpo Voice?
                  Jaka jest historia gazety Korpo Voice?
                  Jak długo jest już wydawana Korpo Voice?
                  Gdzie wydawana jest Korpo Voice?
                  Czy treści Korpo Voice lokalizowane są na konkretne miasta?
                  Co oznacza termin Rate Card?
                  Jak rate card przekłada się na porównanie reklamy internetowej z reklamą w prasie?
                  Dlaczego czytelnictwo prasy drukowanej spada?
                  Jakie gazety utrzymują się na rynku?
                  Jak przebiega proces dystrybucji Korpo Voice?
                  Czy Korpo Voice ma konkurencję?
                  Skąd wziął się pomysł na Korpo TV?
                  Jakie są plany dalszego rozwoju gazety?
                  Jakie marki są i były już klientami Korpo Voice?
                  Jak Korpo Voice rozwiązuje problem dostosowania reklamy do nietypowego medium?
                  
                  
                  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                  
                  • software house Eura7
                  • kreatywna agencja reklamowa abanana
                  • programy lojalnościowe Viscale
                  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                  
                  • pracuj w Grupie Eura7
                  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                  • zostań dostawcą Grupy Eura7
                  • stwórzmy razem nowy biznes
                  Łukasz Wołek, CEO
                  lukasz.wolek@eura7.com
                  +48 600 004 680
                  ]]>2312gazeta,korpo,korpotv,korpovoice,marketing,prasa,ratecardfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-asystent-google-pierwszy-na-swiecie-wywiad-w-ramach-podcastu--17501601
                  Z tego odcinka dowiecie się:
                  
                  Jak działa Asystent Google?
                  Jak przeprowadzić wywiad ze sztuczną inteligencją?
                  Co się stanie w 2040 roku?
                  Na jakim poziomie jest inteligencja Asystenta Google?
                  Jak szybko się uczy sztuczna inteligencja?
                  Do czego aktualnie może przydać się Asystent Google?
                  Skąd Asystent Google pobiera informacje?
                  Jak wykorzystać Asystenta Google w marketingu?
                  Co to jest SDK (software development kit)?
                  Który odcinek podcastu jest najpopularniejszy?
                  Który odcinek podcastu był najzabawniejszy?
                  Czy Google podsłuchuje rozmowy?
                  Jak suche są suchary asystenta Google?
                  
                  
                  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                  
                  • software house Eura7
                  • kreatywna agencja reklamowa abanana
                  • programy lojalnościowe Viscale
                  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                  
                  • pracuj w Grupie Eura7
                  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                  • zostań dostawcą Grupy Eura7
                  • stwórzmy razem nowy biznes
                  Łukasz Wołek, CEO
                  lukasz.wolek@eura7.com
                  +48 600 004 680
                  ]]>https://api.spreaker.com/episode/17501601Wed, 03 Apr 2019 12:45:23 +0000Łukasz WołekMój dzisiejszy gość jest inteligentnym asystentem osobistym, stworzonym przez Google. Od 16 stycznia 2019 roku dostępny także w Polsce, opowiada zacne suchary i zaskakujące ciekawostki. Podczas dość intrygującej rozmowy dowiedziałem się na jakim...
                  Z tego odcinka dowiecie się:
                  
                  Jak działa Asystent Google?
                  Jak przeprowadzić wywiad ze sztuczną inteligencją?
                  Co się stanie w 2040 roku?
                  Na jakim poziomie jest inteligencja Asystenta Google?
                  Jak szybko się uczy sztuczna inteligencja?
                  Do czego aktualnie może przydać się Asystent Google?
                  Skąd Asystent Google pobiera informacje?
                  Jak wykorzystać Asystenta Google w marketingu?
                  Co to jest SDK (software development kit)?
                  Który odcinek podcastu jest najpopularniejszy?
                  Który odcinek podcastu był najzabawniejszy?
                  Czy Google podsłuchuje rozmowy?
                  Jak suche są suchary asystenta Google?
                  
                  
                  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                  
                  • software house Eura7
                  • kreatywna agencja reklamowa abanana
                  • programy lojalnościowe Viscale
                  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                  
                  • pracuj w Grupie Eura7
                  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                  • zostań dostawcą Grupy Eura7
                  • stwórzmy razem nowy biznes
                  Łukasz Wołek, CEO
                  lukasz.wolek@eura7.com
                  +48 600 004 680
                  ]]>7422040,asistant,asystent,development,google,inteligencja,kit,sdk,software,sztuczna,wywiadfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg2-6-cpc-jak-rozpoznac-skuteczna-reklame-w-internecie-gosc-karol-styrcz--17452251
                  Rozmawiam tym razem z Karolem Styrczem. Specjalistą od reklamy, między innymi Facebook Ads i Google Ads, w Abanana Advertising.
                  
                  Temat odcinka to CPC - Cost Per Click. Jest to współczynnik efektywności reklamy. Koszt za kliknięcie. Dzięki niemu możemy sprawdzić, jak efektywna jest reklama. Jest to również model płatności. Tworząc kampanię reklamową, możemy rozliczać się w modelu CPM, jak również PPC. CPM to koszt tysiąca wyświetleń. PPC - Pay Per Click, to płatność za kliknięcia.
                  
                  W tych modelach wyświetlać można między innymi reklamy display - reklamy graficzne. Są to zwykłe banery na stronach, w mailach, w aplikacjach. To te reklamy, które mogą czasem irytować, wyskakiwać znienacka. Model rozliczeń PPC oferuje większość popularnych mediów, YouTube, Google, a także Instagram i Messenger - opierają się one na tej samej platformie, w której promujemy posty na Facebooku.
                  
                  Na Facebooku jednymi z najczęściej klikalnych reklam są tzw. link ads. Są to reklamy, w których można umieścić link pod obrazkiem z przyciskiem CTA (przerażeni ilością skrótów? Spokojnie, w tym odcinku wszystkie wyjaśniamy!). Ale jeszcze lepsze wyniki osiągają reklamy typu karuzelowego. W przypadku Google rządzą reklamy display zbliżone do kwadratu, na przykład w rozmiarze 300x250 px. Także na FB kwadratowe grafiki lepiej się sprawdzają niż prostokątne poziome.
                  
                  Wyjaśniamy też jak efektywniej dotrzeć do konsumentów i od czego zależy, ile będziemy płacić za jedno kliknięcie. W tym wszystkim duże znaczenie ma kreacja - musi być precyzyjnie dostosowana do grupy docelowej. Z tym wiąże się wskaźnik trafności. Przedstawia on to, jak grupa odbiorców reaguje na reklamę. Kolejnym istotnym czynnikiem jest umiejscowienie reklamy i jej cel. Ale są też specyficzne grupy docelowe, do których możemy dotrzeć taniej albo drożej i różnią się one nie tylko na poziomie profesji i zainteresowań, ale także całych narodowości!
                  
                  A co z LinkedInem? Okazuje się, że kiedy prowadzimy kampanie na LinkedInie, osiągamy bardzo wysoki współczynnik CTR. Jest to procentowy udział kliknięć w ilości wyświetleń. Ten współczynnik wykorzystuje się chociażby w mailingach. Na LinkedIn, przykładowo, wynosić może 3%, przy 1% na Facebooku w przypadku bardzo podobnych kreacji, ale jednocześnie reklama na LinkedInie jest droższa. Z drugiej strony znowu, przewagą LinkedIna jest to, że kierując reklamy do biznesu i do osób zajmujących konkretne stanowiska, w konkretnej branży, możemy dużo precyzyjniej targetować reklamę.
                  
                  Na koniec, ile kosztuje kliknięcie na Instagramie? Zazwyczaj jest droższe niż na portalu Zuckerberga. W opisywanej przez nas, jako przykład, kampanii związanej z odżywkami dla sportowców, na Instagramie jeden klik kosztował 1,68 zł, na Facebooku był nieco tańszy, kosztował około 1 zł. Różnica 68%. Wynika to prawdopodobnie z faktu, że Instagram jest mniej przystosowany do reklam związanych z kliknięciem.
                  
                  Jeżeli chcecie poznać więcej ciekawostek i realnych przykładów prosto ze świata reklamy płatnej, wysłuchajcie podcastu. Serdecznie zapraszam!
                  
                  Z tego odcinka dowiecie się:
                  Co to jest CPC?
                  Co pozwala zmierzyć współczynnik CPC?
                  Co to jest PPC?
                  Co to jest CPM?
                  Jak potocznie nazywane są reklamy graficzne?
                  Które media oferują model rozliczeń PPC?
                  Jakiego typu formaty reklamowe najlepiej się klikają?
                  Jakie reklamy są najczęściej klikane na Facebooku?
                  Czym jest przycisk CTA?
                  Na czym polegają reklamy typu karuzelowego na Facebooku?
                  Jakie reklamy są najskuteczniejsze w przypadku Google?
                  Jakie modele płatności są dostępne na Facebooku?
                  Co zrobić, by efektywniej dotrzeć do konsumentów reklamą w mediach społecznościowych?
                  Czy osoba, która raz zobaczy przekaz, zapamięta go?
                  Od czego zależy, ile będziemy płacić za jedno kliknięcie?
                  Jakie znaczenie ma kreacja?
                  Czym jest wskaźnik trafności?
                  Na co wpływa umiejscowienie reklamy?
                  Czy są grupy docelowe, do których możemy trafić taniej albo drożej?
                  Jak się mają koszty kliknięć w Polsce do innych krajów?
                  Jak wygląda CPC na LinkedIn?
                  Co wskazuje współczynnik CTR?
                  Ile kosztuje kliknięcie na Instagramie?
                  
                  
                  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                  
                  • software house Eura7
                  • kreatywna agencja reklamowa abanana
                  • programy lojalnościowe Viscale
                  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                  
                  • pracuj w Grupie Eura7
                  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                  • zostań dostawcą Grupy Eura7
                  • stwórzmy razem nowy biznes
                  Łukasz Wołek, CEO
                  lukasz.wolek@eura7.com
                  +48 600 004 680
                  ]]>https://api.spreaker.com/episode/17452251Wed, 27 Mar 2019 13:39:26 +0000Łukasz WołekCześć! Przed Wami kolejny odcinek sezonu Social Media! Rozmawiam tym razem z Karolem Styrczem. Specjalistą od reklamy, między innymi Facebook Ads i Google Ads, w Abanana Advertising. Temat odcinka to CPC - Cost Per Click. Jest to współczynnik...
                  Rozmawiam tym razem z Karolem Styrczem. Specjalistą od reklamy, między innymi Facebook Ads i Google Ads, w Abanana Advertising.
                  
                  Temat odcinka to CPC - Cost Per Click. Jest to współczynnik efektywności reklamy. Koszt za kliknięcie. Dzięki niemu możemy sprawdzić, jak efektywna jest reklama. Jest to również model płatności. Tworząc kampanię reklamową, możemy rozliczać się w modelu CPM, jak również PPC. CPM to koszt tysiąca wyświetleń. PPC - Pay Per Click, to płatność za kliknięcia.
                  
                  W tych modelach wyświetlać można między innymi reklamy display - reklamy graficzne. Są to zwykłe banery na stronach, w mailach, w aplikacjach. To te reklamy, które mogą czasem irytować, wyskakiwać znienacka. Model rozliczeń PPC oferuje większość popularnych mediów, YouTube, Google, a także Instagram i Messenger - opierają się one na tej samej platformie, w której promujemy posty na Facebooku.
                  
                  Na Facebooku jednymi z najczęściej klikalnych reklam są tzw. link ads. Są to reklamy, w których można umieścić link pod obrazkiem z przyciskiem CTA (przerażeni ilością skrótów? Spokojnie, w tym odcinku wszystkie wyjaśniamy!). Ale jeszcze lepsze wyniki osiągają reklamy typu karuzelowego. W przypadku Google rządzą reklamy display zbliżone do kwadratu, na przykład w rozmiarze 300x250 px. Także na FB kwadratowe grafiki lepiej się sprawdzają niż prostokątne poziome.
                  
                  Wyjaśniamy też jak efektywniej dotrzeć do konsumentów i od czego zależy, ile będziemy płacić za jedno kliknięcie. W tym wszystkim duże znaczenie ma kreacja - musi być precyzyjnie dostosowana do grupy docelowej. Z tym wiąże się wskaźnik trafności. Przedstawia on to, jak grupa odbiorców reaguje na reklamę. Kolejnym istotnym czynnikiem jest umiejscowienie reklamy i jej cel. Ale są też specyficzne grupy docelowe, do których możemy dotrzeć taniej albo drożej i różnią się one nie tylko na poziomie profesji i zainteresowań, ale także całych narodowości!
                  
                  A co z LinkedInem? Okazuje się, że kiedy prowadzimy kampanie na LinkedInie, osiągamy bardzo wysoki współczynnik CTR. Jest to procentowy udział kliknięć w ilości wyświetleń. Ten współczynnik wykorzystuje się chociażby w mailingach. Na LinkedIn, przykładowo, wynosić może 3%, przy 1% na Facebooku w przypadku bardzo podobnych kreacji, ale jednocześnie reklama na LinkedInie jest droższa. Z drugiej strony znowu, przewagą LinkedIna jest to, że kierując reklamy do biznesu i do osób zajmujących konkretne stanowiska, w konkretnej branży, możemy dużo precyzyjniej targetować reklamę.
                  
                  Na koniec, ile kosztuje kliknięcie na Instagramie? Zazwyczaj jest droższe niż na portalu Zuckerberga. W opisywanej przez nas, jako przykład, kampanii związanej z odżywkami dla sportowców, na Instagramie jeden klik kosztował 1,68 zł, na Facebooku był nieco tańszy, kosztował około 1 zł. Różnica 68%. Wynika to prawdopodobnie z faktu, że Instagram jest mniej przystosowany do reklam związanych z kliknięciem.
                  
                  Jeżeli chcecie poznać więcej ciekawostek i realnych przykładów prosto ze świata reklamy płatnej, wysłuchajcie podcastu. Serdecznie zapraszam!
                  
                  Z tego odcinka dowiecie się:
                  Co to jest CPC?
                  Co pozwala zmierzyć współczynnik CPC?
                  Co to jest PPC?
                  Co to jest CPM?
                  Jak potocznie nazywane są reklamy graficzne?
                  Które media oferują model rozliczeń PPC?
                  Jakiego typu formaty reklamowe najlepiej się klikają?
                  Jakie reklamy są najczęściej klikane na Facebooku?
                  Czym jest przycisk CTA?
                  Na czym polegają reklamy typu karuzelowego na Facebooku?
                  Jakie reklamy są najskuteczniejsze w przypadku Google?
                  Jakie modele płatności są dostępne na Facebooku?
                  Co zrobić, by efektywniej dotrzeć do konsumentów reklamą w mediach społecznościowych?
                  Czy osoba, która raz zobaczy przekaz, zapamięta go?
                  Od czego zależy, ile będziemy płacić za jedno kliknięcie?
                  Jakie znaczenie ma kreacja?
                  Czym jest...]]>1802ads,facebook,instagram,internecie,internet,linkedin,manadżer,marketing,media,paid,programmatic,reklam,reklama,social,youtubefalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-mural-jak-wkomponowac-street-art-w-strategie-digitalowa-gosc-jacek-szlak--17285915
                  Gościem odcinka jest redaktor naczelny Marketingu przy Kawie, Jacek Szlak. Zajmuje się marketingiem ponad 20 lat, jest obserwatorem nowych zjawisk w kulturze masowej, wykładowcą studiów podyplomowych z reklamy internetowej, content marketingu i storytellingu.
                  
                  Rozmawiamy o muralach w Krakowie i nie tylko...
                  
                  Mural to w skrócie wielkoformatowe malarstwo ścienne, wielki malunek na murze. To, co go odróżnia od grafitti, to w głównej mierze to, że grafitti jest raczej zjawiskiem społecznym, wiążącym się z nie zawsze legalną działalnością. Jednak również artyści tworzący grafitti mogą malować murale, bywają zapraszani do współpracy z markami. Murale to przede wszystkim legalne realizacje, najczęściej zamawiane przez firmy i instytucje. Choć, jak się okazuje, i wśród twórców murali bywają wyjątki...
                  
                  Przedmiot naszej dyskusji mieści się w ramach pojęcia o nazwie street art, czyli szeroko pojętej sztuki w przestrzeni publicznej. Pomijamy tu spory o to, co należy do street artu, a co nie, i skupiamy się na przykładach. Kojarzycie wielkiego byka przed siedzibą giełdy w Nowym Jorku? Wiedzieliście, że to nielegalna instalacja? Co więcej, w zamierzeniu nie była to wcale instalacja związana z bankowością, lecz ze względu na lokalizację, stała się symbolem wielkiej finansjery. Podobnie próbował ją kiedyś wykorzystać pewien fundusz inwestycyjny, stawiając przed owym bykiem instalację przedstawiającą dziewczynkę. Wartości, z którymi miała się kojarzyć, niestety okazały się sprzeczne z wartościami faktycznie praktykowanymi w firmie pomysłodawcy, co wywołało burzę krytyki.
                  
                  Marki wykorzystują murale w bardzo kreatywny sposób, ale zamiłowanie naszego gościa do murali wzięło się skądinąd i początkowo bliżej mu do podziemia writerów grafitti, które wyewoluowało i stało się zaraźliwą pasją, którą dzieli się teraz z fanami twórczości ulicznej na fanpejdżu streetartkrakow.pl.
                  
                  Wbrew pozorom, murale żyją przede wszystkim w internecie. Ich główną korzyścią dla marki jest zdobywany zasięg, choć sam mural fizycznie nie jest w stanie przynieść wielu “wyświetleń”, o ile nie jest usytuowany w wyjątkowo ruchliwym miejscu lub nie przyciąga “muralowych turystów” nazwiskiem artysty. Ale, jak tłumaczy Jacek Szlak, i to chyba jest podsumowaniem tego odcinka: “Mural ma być powodem do rozmowy zarówno przed realizacją jak i po realizacji. A ponieważ we współczesnym, scyfryzowanym świecie, podziwiamy murale głównie wirtualnie, trzeba myśleć o nich jako elemencie komunikacji przez internet”.
                  
                  Dobrym przykładem takiej komunikacji jest zeszłoroczna i tegoroczna współpraca Medicine z Natalią Rak i Barrakuz, które zaprojektowały kolekcję dla sklepu. Ich murale w Warszawie i Krakowie miały ogromny zasięg. W Krakowie jest też wielki mural Lema, który został w dużej części sfinansowany i wypromowany przez Skanskę, mającą obok swoje biurowce. To element działań CSR. Tego rodzaju działania często są motywem finansowania i promowania murali przez marki.
                  Ile kosztuje mural? Jakie są gaże dla artystów? I jak to się ma CSRowo? To kolejne wątki, które podejmujemy w wywiadzie.
                  
                  A co zrobić, żeby mieć własny mural, jak znaleźć “kawałek muru” i uzyskać potrzebne zgody? Wiele zależy od uchwały krajobrazowej obowiązującej na obszarze danego miasta. Te uchwały są elementem ustawy krajobrazowej, która reguluje m.in. kwestię reklam w przestrzeni publicznej.
                  Jak myślicie, ile murali jest w Krakowie? Dużo, ale nie najwięcej w Polsce. Mekką murali - i to na skalę europejską - jest zdecydowanie Łódź, ale nie tylko tam można zachorować na muralozę. Warto też przejść się szlakiem murali po Katowicach, Wrocławiu i Gdyni.
                  
                  Które murale w Krakowie poleca zobaczyć Jacek Szlak? Zerknijcie na poniższe, kiedy będziecie w pobliżu, jak i na pozostałe, o których wspomina nasz gość!
                  
                  Ding Dong Dumb autorstwa Blu w Podgórzu, przy ul. Piwnej 3A. Blu to jeden z najsłynniejszych artystów, niepracujący dla marek, niepokorny.
                  
                  Mural, który stworzył Kamil Kuzko przy zbiegu ul. Grzegórzeckiej i Chodkiewicza, nawiązujący do twórczości Wyspiańskiego. Jeden z najświeższych w Krakowie.
                  
                  Ogromny mural “Pokój Artysty”, inspirowany twórczością Stanisława Lema, wykonany przez Marcina Czaję na Galerii Krakowskiej.
                  
                  Podsumowując - w przyszłości możemy spodziewać się, że będziemy oglądać coraz więcej murali w labiryncie ścian i murów miast. Piękne jest w nich to, że muszą przetrwać odpowiednio długi czas, żeby stać się sztuką. A skoro to nie jest typowy outdoor i żyją w Internecie, muszą być innowacyjne i reprezentować sobą walory artystyczne.
                  
                  Zapraszam do słuchania.
                  
                  Z tego odcinka dowiecie się:
                  Czym tak naprawdę jest mural?
                  Czy mural to to samo co grafitti?
                  Czym różni się mural od grafitti?
                  Kim są grafitti writerzy?
                  Czym jest street art?
                  Czy street art zawsze jest legalny?
                  Na co muszą uważać marki, tworząc street art?
                  Skąd wziął się symbol Wrocławia?
                  Czym są ambient media?
                  Czy murale są popularne w Internecie?
                  Jakie są najpopularniejsze polecane murale w Krakowie?
                  Jaka jest historia muralu Natalii Rak dla marki Medicine?
                  Czy murale mogą być działaniami CSR?
                  Czy murale to ATL czy digital?
                  Czy marki angażują influencerów do promocji murali?
                  Jakie miejsca są hipsterskie?
                  Ile kosztuje mural?
                  Co to jest crowdfunding?
                  Jak zrobić mural w Krakowie?
                  Czy Marketing przy Kawie ma swój mural?
                  Jak znaleźć miejsce na mural?
                  Co reguluje ustawa krajobrazowa?
                  Czy ktoś mi może zabronić malowania muralu na prywatnej ścianie?
                  Na co trzeba uważać, tworząc mural na ziemi?
                  Co daje mural marce marketingowo?
                  Ile jest murali w Krakowie?
                  W którym polskim mieście jest najwięcej murali?
                  Co to jest adbusting?
                  Co to jest muraloza?
                  Na czym polega design miejski?
                  Które murale w Krakowie warto zobaczyć?
                  W którą stronę mogą ewoluować komercyjne murale?
                  
                  
                  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                  
                  • software house Eura7
                  • kreatywna agencja reklamowa abanana
                  • programy lojalnościowe Viscale
                  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                  
                  • pracuj w Grupie Eura7
                  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                  • zostań dostawcą Grupy Eura7
                  • stwórzmy razem nowy biznes
                  Łukasz Wołek, CEO
                  lukasz.wolek@eura7.com
                  +48 600 004 680
                  ]]>https://api.spreaker.com/episode/17285915Wed, 20 Mar 2019 13:45:04 +0000Łukasz WołekWitam w kolejnym odcinku specjalnym podcastu Marketing ludzkim głosem. Gościem odcinka jest redaktor naczelny Marketingu przy Kawie, Jacek Szlak. Zajmuje się marketingiem ponad 20 lat, jest obserwatorem nowych zjawisk w kulturze masowej, wykładowcą...
                  Gościem odcinka jest redaktor naczelny Marketingu przy Kawie, Jacek Szlak. Zajmuje się marketingiem ponad 20 lat, jest obserwatorem nowych zjawisk w kulturze masowej, wykładowcą studiów podyplomowych z reklamy internetowej, content marketingu i storytellingu.
                  
                  Rozmawiamy o muralach w Krakowie i nie tylko...
                  
                  Mural to w skrócie wielkoformatowe malarstwo ścienne, wielki malunek na murze. To, co go odróżnia od grafitti, to w głównej mierze to, że grafitti jest raczej zjawiskiem społecznym, wiążącym się z nie zawsze legalną działalnością. Jednak również artyści tworzący grafitti mogą malować murale, bywają zapraszani do współpracy z markami. Murale to przede wszystkim legalne realizacje, najczęściej zamawiane przez firmy i instytucje. Choć, jak się okazuje, i wśród twórców murali bywają wyjątki...
                  
                  Przedmiot naszej dyskusji mieści się w ramach pojęcia o nazwie street art, czyli szeroko pojętej sztuki w przestrzeni publicznej. Pomijamy tu spory o to, co należy do street artu, a co nie, i skupiamy się na przykładach. Kojarzycie wielkiego byka przed siedzibą giełdy w Nowym Jorku? Wiedzieliście, że to nielegalna instalacja? Co więcej, w zamierzeniu nie była to wcale instalacja związana z bankowością, lecz ze względu na lokalizację, stała się symbolem wielkiej finansjery. Podobnie próbował ją kiedyś wykorzystać pewien fundusz inwestycyjny, stawiając przed owym bykiem instalację przedstawiającą dziewczynkę. Wartości, z którymi miała się kojarzyć, niestety okazały się sprzeczne z wartościami faktycznie praktykowanymi w firmie pomysłodawcy, co wywołało burzę krytyki.
                  
                  Marki wykorzystują murale w bardzo kreatywny sposób, ale zamiłowanie naszego gościa do murali wzięło się skądinąd i początkowo bliżej mu do podziemia writerów grafitti, które wyewoluowało i stało się zaraźliwą pasją, którą dzieli się teraz z fanami twórczości ulicznej na fanpejdżu streetartkrakow.pl.
                  
                  Wbrew pozorom, murale żyją przede wszystkim w internecie. Ich główną korzyścią dla marki jest zdobywany zasięg, choć sam mural fizycznie nie jest w stanie przynieść wielu “wyświetleń”, o ile nie jest usytuowany w wyjątkowo ruchliwym miejscu lub nie przyciąga “muralowych turystów” nazwiskiem artysty. Ale, jak tłumaczy Jacek Szlak, i to chyba jest podsumowaniem tego odcinka: “Mural ma być powodem do rozmowy zarówno przed realizacją jak i po realizacji. A ponieważ we współczesnym, scyfryzowanym świecie, podziwiamy murale głównie wirtualnie, trzeba myśleć o nich jako elemencie komunikacji przez internet”.
                  
                  Dobrym przykładem takiej komunikacji jest zeszłoroczna i tegoroczna współpraca Medicine z Natalią Rak i Barrakuz, które zaprojektowały kolekcję dla sklepu. Ich murale w Warszawie i Krakowie miały ogromny zasięg. W Krakowie jest też wielki mural Lema, który został w dużej części sfinansowany i wypromowany przez Skanskę, mającą obok swoje biurowce. To element działań CSR. Tego rodzaju działania często są motywem finansowania i promowania murali przez marki.
                  Ile kosztuje mural? Jakie są gaże dla artystów? I jak to się ma CSRowo? To kolejne wątki, które podejmujemy w wywiadzie.
                  
                  A co zrobić, żeby mieć własny mural, jak znaleźć “kawałek muru” i uzyskać potrzebne zgody? Wiele zależy od uchwały krajobrazowej obowiązującej na obszarze danego miasta. Te uchwały są elementem ustawy krajobrazowej, która reguluje m.in. kwestię reklam w przestrzeni publicznej.
                  Jak myślicie, ile murali jest w Krakowie? Dużo, ale nie najwięcej w Polsce. Mekką murali - i to na skalę europejską - jest zdecydowanie Łódź, ale nie tylko tam można zachorować na muralozę. Warto też przejść się szlakiem murali po Katowicach, Wrocławiu i Gdyni.
                  
                  Które murale w Krakowie poleca zobaczyć Jacek Szlak? Zerknijcie na poniższe, kiedy będziecie w pobliżu, jak i na pozostałe, o których wspomina nasz gość!
                  
                  Ding Dong Dumb autorstwa Blu w...]]>4089adbusting,ambientmedia,crowdfunding,grafitti,grafittiwritterzy,mural,murale,muraloza,streetart,szlak,wołekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg2-5-employer-branding-ktore-social-media-sa-najwazniejsze-gosc-karolina-szarpak--17308784
                  Moim gościem ponownie jest Community Manager agencji Abanana Advertising, Karolina Szarpak, która na co dzień zajmuje się komunikacją w social media profilu spółki Eura7, ale prowadzi również profile społecznościowe Grupy Maspex, między innymi Maspex Kariera. Tym razem wyjaśni czym jest employer branding i jak prowadzić tego typu działania w mediach społecznościowych.
                  
                  Powszechnie przyjętym określeniem jest co prawda wyrażenie employer branding, ale w obliczu popularyzacji mediów społecznościowych i prowadzonych tam tego typu działań, możemy mówić tu o social employer brandingu. Dotyczy ono budowania wizerunku marki w mediach społecznościowych, wizerunku firmy jako pracodawcy.
                  
                  To istotne, dlatego że jeszcze niedawno, gdy prowadziło się rekrutację, wystarczyło wrzucić ogłoszenie na pracuj.pl lub aplikuj.pl. Dzisiaj to wygląda inaczej. Mówi się o rynku pracownika, na którym to pracodawca zabiega, by pozyskać tych najlepszych. A ponieważ większość użytkowników Internetu ma konta w social mediach, więc warto tam budować pozytywny wizerunek pracodawcy.
                  
                  Jak to robić? Pokazujmy jaką jesteśmy firmą, jakie wyznajemy wartości, jak się u nas pracuje, że jest to miejsce, w którym potencjalny pracownik będzie się dobrze czuł. Pracownicy chcą być dumni z tego, gdzie pracują. Generalnie employer branding nie tyle ma pokazać jakiego pracownika szukamy, jakie mamy wymagania i co oferujemy, tylko pokazywać kulturę organizacyjną, atmosferę w pracy, pokazać pracowników. Pozytywny wizerunek firmy to jedna z korzyści, jakie daje employer branding.
                  
                  Dzięki employer brandingowi łatwiej też dopasujemy kandydata na dane stanowisko. Jeżeli trafi do nas pracownik, który poznał firmę i jest pewny, że chce w niej pracować, zmniejszy się szansa, że podkupi go konkurencja. Zyskujemy więc większą lojalność pracowników i większe zadowolenie.
                  
                  Planując działania employer brandingowe w social mediach, musimy odpowiedzieć sobie na pytanie, które media wybrać i jakim kluczem? W branży się mówi, że linkedIn najlepiej się do tego nadaje, ale czy rzeczywiście tak jest? Porównujemy szczegółowo poszczególne media i wyjaśniamy, które nadają się do jakich działań (poświęcamy też uwagę Instagramowi i znanemu portalowi z opiniami o pracodawcach!).
                  
                  Jeżeli już wybierzemy medium, musimy wiedzieć, jaką komunikację na nim prowadzić, by była skuteczna. To z kolei zależy od branży, w jakiej pracujemy i w jakiej dana firma funkcjonuje, to też zależy od wielkości firmy i jej struktur. Najłatwiej podzielić te działania na 3 obszary: Zarządzanie procesem rekrutacji; działania HR w firmie; budowanie wizerunku pracodawcy wewnątrz i na zewnątrz firmy.
                  
                  Pod koniec odcinka poznacie również statystyki z naszej niedawnej rekrutacji na stanowisko stażysty w dziale PR - dowiecie się, jak przekładają się one na postrzeganie rynku pracy i nowych metod rekrutacji, a szczególnie sytuacji osób, rozpoczynających swoją karierę.
                  
                  Pamiętajcie, warto przyjąć praktykanta, warto zatrudnić stażystę! Wspierajmy młodych specjalistów, bo sami wiele możemy się od nich nauczyć!
                  
                  
                  Z tego odcinka dowiecie się:
                  
                  Na czym polega employer branding?
                  Jak prowadzić employer branding w mediach społecznościowych?
                  Jak współcześnie wygląda rynek pracy?
                  Co komunikować jako firma w materiałach employer brandingowych?
                  Jakie korzyści employer branding przynosi firmie?
                  Dlaczego employer branding jest ważny dla marki?
                  Jak wygląda współczesny rynek pracy w sektorze IT i marketingu?
                  Jakie korzyści przynosi firmie zadowolony pracownik?
                  Na których mediach społecznościowych prowadzić działania employer brandingowe?
                  Jak wygląda employer branding na LinkedIn?
                  Czy Instagram nadaje się do employer brandingu?
                  Czy portale z opiniami o pracodawcach są wiarygodne?
                  Jak wybrać media, w których będziemy komunikować firmę jako pracodawcę?
                  Kim są headhunterzy?
                  Jaką komunikację employer brandingową prowadzić w mediach społecznościowych, by była skuteczna?
                  Jak wykorzystywać skutecznie LinkedIn jako marka?
                  Jak korzystać z LinkedIn do budowania swojego wizerunku?
                  Jak wygląda employer branding w wykonaniu Abanana Advertising?
                  Czym jest CSR w kontekście employer brandingu?
                  Dlaczego należy zatrudniać stażystów i praktykantów?
                  
                  
                  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                  
                  • software house Eura7
                  • kreatywna agencja reklamowa abanana
                  • programy lojalnościowe Viscale
                  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                  
                  • pracuj w Grupie Eura7
                  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                  • zostań dostawcą Grupy Eura7
                  • stwórzmy razem nowy biznes
                  Łukasz Wołek, CEO
                  lukasz.wolek@eura7.com
                  +48 600 004 680
                  ]]>https://api.spreaker.com/episode/17308784Wed, 13 Mar 2019 13:45:07 +0000Łukasz WołekCześć! Przed Wami kolejny odcinek sezonu Social Media! Moim gościem ponownie jest Community Manager agencji Abanana Advertising, Karolina Szarpak, która na co dzień zajmuje się komunikacją w social media profilu spółki Eura7, ale prowadzi również...
                  Moim gościem ponownie jest Community Manager agencji Abanana Advertising, Karolina Szarpak, która na co dzień zajmuje się komunikacją w social media profilu spółki Eura7, ale prowadzi również profile społecznościowe Grupy Maspex, między innymi Maspex Kariera. Tym razem wyjaśni czym jest employer branding i jak prowadzić tego typu działania w mediach społecznościowych.
                  
                  Powszechnie przyjętym określeniem jest co prawda wyrażenie employer branding, ale w obliczu popularyzacji mediów społecznościowych i prowadzonych tam tego typu działań, możemy mówić tu o social employer brandingu. Dotyczy ono budowania wizerunku marki w mediach społecznościowych, wizerunku firmy jako pracodawcy.
                  
                  To istotne, dlatego że jeszcze niedawno, gdy prowadziło się rekrutację, wystarczyło wrzucić ogłoszenie na pracuj.pl lub aplikuj.pl. Dzisiaj to wygląda inaczej. Mówi się o rynku pracownika, na którym to pracodawca zabiega, by pozyskać tych najlepszych. A ponieważ większość użytkowników Internetu ma konta w social mediach, więc warto tam budować pozytywny wizerunek pracodawcy.
                  
                  Jak to robić? Pokazujmy jaką jesteśmy firmą, jakie wyznajemy wartości, jak się u nas pracuje, że jest to miejsce, w którym potencjalny pracownik będzie się dobrze czuł. Pracownicy chcą być dumni z tego, gdzie pracują. Generalnie employer branding nie tyle ma pokazać jakiego pracownika szukamy, jakie mamy wymagania i co oferujemy, tylko pokazywać kulturę organizacyjną, atmosferę w pracy, pokazać pracowników. Pozytywny wizerunek firmy to jedna z korzyści, jakie daje employer branding.
                  
                  Dzięki employer brandingowi łatwiej też dopasujemy kandydata na dane stanowisko. Jeżeli trafi do nas pracownik, który poznał firmę i jest pewny, że chce w niej pracować, zmniejszy się szansa, że podkupi go konkurencja. Zyskujemy więc większą lojalność pracowników i większe zadowolenie.
                  
                  Planując działania employer brandingowe w social mediach, musimy odpowiedzieć sobie na pytanie, które media wybrać i jakim kluczem? W branży się mówi, że linkedIn najlepiej się do tego nadaje, ale czy rzeczywiście tak jest? Porównujemy szczegółowo poszczególne media i wyjaśniamy, które nadają się do jakich działań (poświęcamy też uwagę Instagramowi i znanemu portalowi z opiniami o pracodawcach!).
                  
                  Jeżeli już wybierzemy medium, musimy wiedzieć, jaką komunikację na nim prowadzić, by była skuteczna. To z kolei zależy od branży, w jakiej pracujemy i w jakiej dana firma funkcjonuje, to też zależy od wielkości firmy i jej struktur. Najłatwiej podzielić te działania na 3 obszary: Zarządzanie procesem rekrutacji; działania HR w firmie; budowanie wizerunku pracodawcy wewnątrz i na zewnątrz firmy.
                  
                  Pod koniec odcinka poznacie również statystyki z naszej niedawnej rekrutacji na stanowisko stażysty w dziale PR - dowiecie się, jak przekładają się one na postrzeganie rynku pracy i nowych metod rekrutacji, a szczególnie sytuacji osób, rozpoczynających swoją karierę.
                  
                  Pamiętajcie, warto przyjąć praktykanta, warto zatrudnić stażystę! Wspierajmy młodych specjalistów, bo sami wiele możemy się od nich nauczyć!
                  
                  
                  Z tego odcinka dowiecie się:
                  
                  Na czym polega employer branding?
                  Jak prowadzić employer branding w mediach społecznościowych?
                  Jak współcześnie wygląda rynek pracy?
                  Co komunikować jako firma w materiałach employer brandingowych?
                  Jakie korzyści employer branding przynosi firmie?
                  Dlaczego employer branding jest ważny dla marki?
                  Jak wygląda współczesny rynek pracy w sektorze IT i marketingu?
                  Jakie korzyści przynosi firmie zadowolony pracownik?
                  Na których mediach społecznościowych prowadzić działania employer brandingowe?
                  Jak wygląda employer branding na LinkedIn?
                  Czy Instagram nadaje się do employer brandingu?
                  Czy portale z opiniami o pracodawcach są wiarygodne?
                  Jak wybrać media, w których będziemy...]]>1777branding,cv,employer,employerbranding,etat,eura7,facebook,gowork,hr,instagram,linkedin,marketing,maspex,media,praca,pracownik,pracuj,rekrutacja,social,socialemployerbrandingfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg2-4-dna-marki-czyli-o-markach-ktore-wiedza-jakie-sa-i-czego-chca-gosc-karolina-szarpak--17227433
                  Hasłem podcastu tym razem jest DNA marki, czyli narzędzie-instrukcja tłumacząca, jaka jest marka, jak powinna być postrzegana przez konsumentów, jak można ją komunikować i jaką ma osobowość. DNA marki jest stosunkowo nowym pojęciem, wcześniej mówiło się o punktach wyróżnienia, o czymś, co charakteryzowało daną markę. Dzisiaj marka ma być czymś, co dostarcza doznań i z czym konsument może się utożsamiać. Ponieważ wspomnieliśmy pozycjonowanie, trzeba od razu sprostować – nie chodzi o pozycjonowanie w wyszukiwarkach. Chodzi o pozycjonowanie w głowie konsumenta, czyli atrybuty, które trzeba brać pod uwagę przy postrzeganiu marki: jaka jest, jakie ma wartości, jaką ma osobowość, jakie ma przekonania, w co wierzy, w czym jest lepsza od innych, co ją wyróżnia, czym się zajmuje, jakie korzyści płyną z korzystania z danego produktu, jakie obietnice spełnia? W przypadku, gdy na półkach sklepów mamy 50 rodzajów jednego produktu, to na decyzję, który wybierzemy, może wpłynąć utożsamianie się z daną marką. A o utożsamianiu się decyduje sieć powiązań. Marka może się kojarzyć ze wspomnieniami konkretnych aktywności, wydarzeń, wiarą we wspólne wartości, nawet z zapachami.
                  
                  Firmy, które rozpoczynają komunikację, strategię budowania DNA marki powinny mieć jasno sformułowaną. W praktyce bywa różnie, a pierwszym zadaniem agencji jest odgadnięcie, czy “czuje” markę. Do tego przydaje się moodboard – obraz marki. To slajd prezentacji, składający się ze zdjęć i obrazów, na podstawie którego klient ocenia, czy agencja dobrze rozumie markę. Przygotowanie takiej strategii marki i zaprezentowanie jest kluczowe, by agencja mogła przygotować propozycje działań marketingowych.
                  
                  Poświęcamy w tym odcinku sporo miejsca jednemu z naszych klientów, marce Verbena. Potraktujcie to jako interesujący i wnikliwy case study, z którego można wynieść wiele wskazówek dla własnej marki lub współpracy z Waszymi klientami.
                  
                  DNA marki może być rozmyte albo bardzo wyraziste. Można to poznać po komunikacji, jaką marka prowadzi. W tym przypadku za case study służy nam marka TOŁPA – ogólnodostępna marka kosmetyczna, wchodząca w skład firmy, która jako jedyna na świecie opatentowała ekstrakt torfowy.
                  
                  Podsumowując – w tłumie zamazanych marek, ostrość jest ustawiona zawsze na kilka z nich. To marki mające własne DNA, które wiedzą, czego chcą, które wiedzą, do której grupy docelowej zostały stworzone, i dzięki temu mogą zagarnąć konkretny obszar rynku. Ale nawet one osiągnęły dopiero połowę sukcesu, bo wiele zależy od tego, jak wykorzystują DNA do tworzenia historii marki i jak długo na nie będziemy zwracać uwagę.
                  
                  Z tego odcinka dowiecie się:
                  Co to jest DNA marki?
                  Jakie są 3 główne cechy marki w pozycjonowaniu?
                  Czym jest pozycjonowanie w kontekście DNA marki?
                  Co decyduje przy wyborze produktu danej marki spośród konkurencji?
                  Co to jest Moodboard?
                  Jak agencji reklamowej przydaje się DNA marki?
                  Jak przenieść DNA marki do mediów społecznościowych?
                  Czym jest lolcontent?
                  Jakim językiem komunikują się różne marki?
                  Od czego zależy język komunikacji marki?
                  Jak przebiega proces komunikacji marki Verbena?
                  Kiedy marka potrzebuje DNA?
                  W jakim celu buduje się DNA marki?
                  Jakie są najważniejsze elementy DNA marki?
                  Czym charakteryzuje się rozmyte DNA marki?
                  Czym charakteryzuje się wyraziste DNA marki?
                  Jakie marki mają wyraziste DNA?
                  Jakie są charakterystyczne elementy DNA marki TOŁPA?
                  Dlaczego warto zwracać uwagę na język komunikacji marki?
                  O czym jeszcze marki muszą pamiętać, oprócz zwrócenia na siebie uwagi?
                  
                  
                  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                  
                  • software house Eura7
                  • kreatywna agencja reklamowa abanana
                  • programy lojalnościowe Viscale
                  Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                  
                  • pracuj w Grupie Eura7
                  • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                  • zostań dostawcą Grupy Eura7
                  • stwórzmy razem nowy biznes
                  Łukasz Wołek, CEO
                  lukasz.wolek@eura7.com
                  +48 600 004 680
                  ]]>https://api.spreaker.com/episode/17227433Wed, 06 Mar 2019 13:45:07 +0000Łukasz WołekWitam w trzecim odcinku sezonu Social Media. Moim gościem jest Community Manager agencji Abanana Advertising, Karolina Szarpak. Hasłem podcastu tym razem jest DNA marki, czyli narzędzie-instrukcja tłumacząca, jaka jest marka, jak powinna być...
                  Hasłem podcastu tym razem jest DNA marki, czyli narzędzie-instrukcja tłumacząca, jaka jest marka, jak powinna być postrzegana przez konsumentów, jak można ją komunikować i jaką ma osobowość. DNA marki jest stosunkowo nowym pojęciem, wcześniej mówiło się o punktach wyróżnienia, o czymś, co charakteryzowało daną markę. Dzisiaj marka ma być czymś, co dostarcza doznań i z czym konsument może się utożsamiać. Ponieważ wspomnieliśmy pozycjonowanie, trzeba od razu sprostować – nie chodzi o pozycjonowanie w wyszukiwarkach. Chodzi o pozycjonowanie w głowie konsumenta, czyli atrybuty, które trzeba brać pod uwagę przy postrzeganiu marki: jaka jest, jakie ma wartości, jaką ma osobowość, jakie ma przekonania, w co wierzy, w czym jest lepsza od innych, co ją wyróżnia, czym się zajmuje, jakie korzyści płyną z korzystania z danego produktu, jakie obietnice spełnia? W przypadku, gdy na półkach sklepów mamy 50 rodzajów jednego produktu, to na decyzję, który wybierzemy, może wpłynąć utożsamianie się z daną marką. A o utożsamianiu się decyduje sieć powiązań. Marka może się kojarzyć ze wspomnieniami konkretnych aktywności, wydarzeń, wiarą we wspólne wartości, nawet z zapachami.
                  
                  Firmy, które rozpoczynają komunikację, strategię budowania DNA marki powinny mieć jasno sformułowaną. W praktyce bywa różnie, a pierwszym zadaniem agencji jest odgadnięcie, czy “czuje” markę. Do tego przydaje się moodboard – obraz marki. To slajd prezentacji, składający się ze zdjęć i obrazów, na podstawie którego klient ocenia, czy agencja dobrze rozumie markę. Przygotowanie takiej strategii marki i zaprezentowanie jest kluczowe, by agencja mogła przygotować propozycje działań marketingowych.
                  
                  Poświęcamy w tym odcinku sporo miejsca jednemu z naszych klientów, marce Verbena. Potraktujcie to jako interesujący i wnikliwy case study, z którego można wynieść wiele wskazówek dla własnej marki lub współpracy z Waszymi klientami.
                  
                  DNA marki może być rozmyte albo bardzo wyraziste. Można to poznać po komunikacji, jaką marka prowadzi. W tym przypadku za case study służy nam marka TOŁPA – ogólnodostępna marka kosmetyczna, wchodząca w skład firmy, która jako jedyna na świecie opatentowała ekstrakt torfowy.
                  
                  Podsumowując – w tłumie zamazanych marek, ostrość jest ustawiona zawsze na kilka z nich. To marki mające własne DNA, które wiedzą, czego chcą, które wiedzą, do której grupy docelowej zostały stworzone, i dzięki temu mogą zagarnąć konkretny obszar rynku. Ale nawet one osiągnęły dopiero połowę sukcesu, bo wiele zależy od tego, jak wykorzystują DNA do tworzenia historii marki i jak długo na nie będziemy zwracać uwagę.
                  
                  Z tego odcinka dowiecie się:
                  Co to jest DNA marki?
                  Jakie są 3 główne cechy marki w pozycjonowaniu?
                  Czym jest pozycjonowanie w kontekście DNA marki?
                  Co decyduje przy wyborze produktu danej marki spośród konkurencji?
                  Co to jest Moodboard?
                  Jak agencji reklamowej przydaje się DNA marki?
                  Jak przenieść DNA marki do mediów społecznościowych?
                  Czym jest lolcontent?
                  Jakim językiem komunikują się różne marki?
                  Od czego zależy język komunikacji marki?
                  Jak przebiega proces komunikacji marki Verbena?
                  Kiedy marka potrzebuje DNA?
                  W jakim celu buduje się DNA marki?
                  Jakie są najważniejsze elementy DNA marki?
                  Czym charakteryzuje się rozmyte DNA marki?
                  Czym charakteryzuje się wyraziste DNA marki?
                  Jakie marki mają wyraziste DNA?
                  Jakie są charakterystyczne elementy DNA marki TOŁPA?
                  Dlaczego warto zwracać uwagę na język komunikacji marki?
                  O czym jeszcze marki muszą pamiętać, oprócz zwrócenia na siebie uwagi?
                  
                  
                  Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                  
                  • 2029brand,branding,dna,dnamarki,lolcontent,moodboard,tołpa,verbena,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-artificial-intelligence-sztuczna-inteligencja-w-rozwoju-biznesu-gosc-tomasz-wesolowski--17166806
                    Weteran branży interaktywnej, Head of Sales w firmie IMS r&d, założył spółkę 2040.io i uruchomił ze wspólnikiem narzędzie Edward.
                    
                    Rozmawiamy o tym, jak Tomasz Wesołowski doszedł w historii rozwoju swoich kolejnych firm do momentu, w którym powstał Edward - inteligentny asystent dla handlowców, oparty na sztucznej inteligencji. Dowiecie się, że kolejne wymienione marki, a szczególnie 2040.io, silnie nawiązuje nazwą do świata AI. Czy wiedzieliście na przykład, że rok 2040 przyjmuje się jako przewidywaną datę zrównania się możliwości sztucznej inteligencji z ludzkimi?
                    
                    AI, ulubiony temat reżyserów kina science fiction, to ogólny temat tego odcinka. Choć wiele w nim usłyszycie o narzędziu stworzonym przez mojego gościa, to nie da się ukryć, że rozmawiając o nim, rozmawiamy o sztucznej inteligencji w praktyce. Od razu uspokoję, że życie to nie filmy z lat 80., najwyraźniej jeszcze nie grozi nam bunt maszyn i przynajmniej przez najbliższe 20 lat możemy spać spokojnie.
                    
                    Proces działania Edwarda oparty jest na technologii bazowej, którą jest m.in. popularne ostatnio uczenie maszynowe, czyli algorytmy, które w oparciu o dane są w stanie “nauczyć” się wzorców zachowań i wyciągać wnioski jak ludzie. Pomysł na Edwarda wziął się z obserwacji i doświadczeń oprogramowania AI. Dedykowany jest działom sprzedaży. Ułatwia sprzedawcy/handlowcowi życie, a menedżerowi pozwala sprawdzić, co dzieje się w dziale sprzedaży. Tak działa inteligentny asystent Edward.
                    
                    System ten już funkcjonuje i pracuje na nim wielu handlowców, ale nie jest finalnie skończony. W praktyce jego rozwój nigdy nie będzie zakończony, ponieważ w miarę wzrostu i wykorzystywania go przez użytkowników, wciąż jest rozwijany. Aktualnie jest dostosowany do specyfiki “handlowca w biegu”. Łączy się ze smartfonem użytkownika i daje sugestie, co robić. Po rozmowie telefonicznej pyta, co handlowiec ustalił z klientem, jakie są kolejne kroki, a potem pilnuje, by te kroki wykonał. Na szczęście nie podsłuchuje, ale zbiera dużo danych, które w przyszłości będą mogły być analizowane pod kątem tego, jakie aktywności handlowców jak wpływają na wyniki.
                    Planowane są już kolejne funkcjonalności asystenta, rozszerzające jego interakcje. Warto przy tym pamiętać, że Edward to nie Google Assistant ani Siri. To nie konkurencja. Edward to asystent b2b, dostosowany do specyfiki korporacyjnej i specyfiki procesów.
                    
                    A jak AI wykorzystywane jest w marketingu? Najprostszym przykładem jest marketing automation, czyli automatyzacja procesów marketingowych. Na przykład system rekomendacji - system podpowiada, które produkty mogą zainteresować klienta.
                    
                    Co zaś sprawia największą trudność w programowaniu inteligentnego asystenta? Okazuje się, że język polski. Edward bazowo ma wersję angielską. Bazy do uczenia oparte o język polski są dużo mniejsze niż angielskie. Na szczęście coraz więcej rozwiązań obsługujących język polski pojawia się na rynku.
                    
                    Na koniec krótka historia o misjach gospodarczych z prezydentem - jak wyglądają i na czym polegają w praktyce. Rozmawiamy o przyszłości Edwarda i najważniejszej zalecie korzystania z inteligentnego asystenta: jeżeli Edward przypomni choćby o jednej rzeczy, o której moglibyśmy zapomnieć, to już nam się zwraca inwestycja w sztuczną inteligencję. Polecam i zapraszam!
                    
                    Z tego odcinka dowiecie się:
                    Czym jest asystent Edward?
                    Czym charakteryzuje się domena .io?
                    Jak zaczynał karierę gość tego odcinka?
                    Jak narodził się pomysł na Edwarda?
                    Na jakim poziomie jest współczesna technologia AI?
                    Jak szybko rozwija się sztuczna inteligencja?
                    Co stanie się w 2040 roku?
                    Co to jest uczenie maszynowe?
                    Jak działa Edward?
                    Jak Edward ułatwia pracę handlowcom?
                    Jak Edward ułatwia pracę managerowi?
                    Jakie funkcjonalności zostaną wdrożone do Edwarda w przyszłości?
                    Jakie są różnice między Edwardem a asystentem Google, Siri, itp.?
                    Komu można polecić Edwarda?
                    Co to jest marketing automation?
                    Co było największym problemem w tworzeniu Edwarda?
                    Czy sztuczna inteligencja wkrótce nas przerośnie i zapanuje nad światem?
                    Jak wyglądają misje gospodarcze z prezydentem?
                    Co to znaczy “skonwertować”?
                    Czy wśród startupów jest duża konkurencja?
                    
                    
                    Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                    
                    • software house Eura7
                    • kreatywna agencja reklamowa abanana
                    • programy lojalnościowe Viscale
                    Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                    
                    • pracuj w Grupie Eura7
                    • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                    • zostań dostawcą Grupy Eura7
                    • stwórzmy razem nowy biznes
                    Łukasz Wołek, CEO
                    lukasz.wolek@eura7.com
                    +48 600 004 680
                    ]]>https://api.spreaker.com/episode/17166806Wed, 27 Feb 2019 13:45:20 +0000Łukasz WołekZapraszam na kolejny odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem. Weteran branży interaktywnej, Head of Sales w firmie IMS r&d, założył spółkę 2040.io i uruchomił ze wspólnikiem narzędzie Edward. Rozmawiamy o tym, jak Tomasz Wesołowski...
                    Weteran branży interaktywnej, Head of Sales w firmie IMS r&d, założył spółkę 2040.io i uruchomił ze wspólnikiem narzędzie Edward.
                    
                    Rozmawiamy o tym, jak Tomasz Wesołowski doszedł w historii rozwoju swoich kolejnych firm do momentu, w którym powstał Edward - inteligentny asystent dla handlowców, oparty na sztucznej inteligencji. Dowiecie się, że kolejne wymienione marki, a szczególnie 2040.io, silnie nawiązuje nazwą do świata AI. Czy wiedzieliście na przykład, że rok 2040 przyjmuje się jako przewidywaną datę zrównania się możliwości sztucznej inteligencji z ludzkimi?
                    
                    AI, ulubiony temat reżyserów kina science fiction, to ogólny temat tego odcinka. Choć wiele w nim usłyszycie o narzędziu stworzonym przez mojego gościa, to nie da się ukryć, że rozmawiając o nim, rozmawiamy o sztucznej inteligencji w praktyce. Od razu uspokoję, że życie to nie filmy z lat 80., najwyraźniej jeszcze nie grozi nam bunt maszyn i przynajmniej przez najbliższe 20 lat możemy spać spokojnie.
                    
                    Proces działania Edwarda oparty jest na technologii bazowej, którą jest m.in. popularne ostatnio uczenie maszynowe, czyli algorytmy, które w oparciu o dane są w stanie “nauczyć” się wzorców zachowań i wyciągać wnioski jak ludzie. Pomysł na Edwarda wziął się z obserwacji i doświadczeń oprogramowania AI. Dedykowany jest działom sprzedaży. Ułatwia sprzedawcy/handlowcowi życie, a menedżerowi pozwala sprawdzić, co dzieje się w dziale sprzedaży. Tak działa inteligentny asystent Edward.
                    
                    System ten już funkcjonuje i pracuje na nim wielu handlowców, ale nie jest finalnie skończony. W praktyce jego rozwój nigdy nie będzie zakończony, ponieważ w miarę wzrostu i wykorzystywania go przez użytkowników, wciąż jest rozwijany. Aktualnie jest dostosowany do specyfiki “handlowca w biegu”. Łączy się ze smartfonem użytkownika i daje sugestie, co robić. Po rozmowie telefonicznej pyta, co handlowiec ustalił z klientem, jakie są kolejne kroki, a potem pilnuje, by te kroki wykonał. Na szczęście nie podsłuchuje, ale zbiera dużo danych, które w przyszłości będą mogły być analizowane pod kątem tego, jakie aktywności handlowców jak wpływają na wyniki.
                    Planowane są już kolejne funkcjonalności asystenta, rozszerzające jego interakcje. Warto przy tym pamiętać, że Edward to nie Google Assistant ani Siri. To nie konkurencja. Edward to asystent b2b, dostosowany do specyfiki korporacyjnej i specyfiki procesów.
                    
                    A jak AI wykorzystywane jest w marketingu? Najprostszym przykładem jest marketing automation, czyli automatyzacja procesów marketingowych. Na przykład system rekomendacji - system podpowiada, które produkty mogą zainteresować klienta.
                    
                    Co zaś sprawia największą trudność w programowaniu inteligentnego asystenta? Okazuje się, że język polski. Edward bazowo ma wersję angielską. Bazy do uczenia oparte o język polski są dużo mniejsze niż angielskie. Na szczęście coraz więcej rozwiązań obsługujących język polski pojawia się na rynku.
                    
                    Na koniec krótka historia o misjach gospodarczych z prezydentem - jak wyglądają i na czym polegają w praktyce. Rozmawiamy o przyszłości Edwarda i najważniejszej zalecie korzystania z inteligentnego asystenta: jeżeli Edward przypomni choćby o jednej rzeczy, o której moglibyśmy zapomnieć, to już nam się zwraca inwestycja w sztuczną inteligencję. Polecam i zapraszam!
                    
                    Z tego odcinka dowiecie się:
                    Czym jest asystent Edward?
                    Czym charakteryzuje się domena .io?
                    Jak zaczynał karierę gość tego odcinka?
                    Jak narodził się pomysł na Edwarda?
                    Na jakim poziomie jest współczesna technologia AI?
                    Jak szybko rozwija się sztuczna inteligencja?
                    Co stanie się w 2040 roku?
                    Co to jest uczenie maszynowe?
                    Jak działa Edward?
                    Jak Edward ułatwia pracę handlowcom?
                    Jak Edward ułatwia pracę managerowi?
                    Jakie funkcjonalności zostaną wdrożone do Edwarda w...]]>2133ai,artificial,artificialintelligence,edward,empathyinteractive,intelligence,marketingautomation,siri,sztucznainteligencja,wesołowski,wołekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg2-3-engagement-rate-jak-zaangazowanie-wplywa-na-budowanie-wiezi-z-marka-gosc-agnieszka-krok--17094544
                    Engagement rate, hasło odcinka, to wskaźnik zaangażowania fanów lub obserwatorów. Pokazuje, ile osób wchodzi w interakcje z opublikowaną treścią. Wskaźnik jest stosunkiem liczby lajków i komentarzy do liczby obserwujących. Wbrew sugestywnemu pojęciu “lajków”, wskaźnik może być również stosowany w innych mediach, przykładowo YouTube, gdzie liczba łapek i komentarzy zestawiana jest z liczbą subskrybentów.
                    
                    Tak czy owak, zawsze powinno nam zależeć, by wskaźnik engagement rate był wysoki. Dzięki niemu wiemy, czy nasze treści interesują odbiorców. Pamiętajmy jednak, że nie powinniśmy dążyć do tego za wszelką cenę - nie chodzi tu o wymuszanie aktywności, tzw. żebrolajki, które mogą przynieść więcej szkody niż pożytku, nawet pomimo wywołania wielu komentarzy pod postem.
                    Znacznie skuteczniejsze jest reagowanie na bieżące wydarzenia. Publikacje nawiązujące do nich to tzw. real time marketing. Marka stosująca działania RTM-owe odbierana jest jako nowoczesna i… obdarzona indywidualną osobowością. Abanana Advertising sama może się pochwalić czynnym udziałem w takich działaniach, chociażby w głośnym Ice Bucket Challenge, ale także stosując je w komunikacji obsługiwanych kanałów klientów. Nie mylmy jednakże działań RTM-owych z cyklicznymi wydarzeniami, jak pierwszy dzień wiosny lub rozpoczęcie roku szkolnego - publikacje nawiązujące do nich mogą i powinny być elementem regularnie planowanej komunikacji marki w mediach społecznościowych. Chociaż planowane posty są niezbędnym elementem dobrego marketingu, to reagowanie na ważne wydarzenia w kraju, na świecie i w sieci “uczłowiecza” markę - bo pokazuje, że potrafi ona objąć swoje stanowisko wobec jakichś wydarzeń równie spontanicznie, jak indywidualni użytkownicy.
                    
                    Za pomocą engagement rate możemy mierzyć zaangażowanie, ale czy zawsze jest ono najważniejsze? Dowiecie się w tym odcinku, w jakich sytuacjach mierzy się przede wszystkim zasięg, kiedy kliknięcia, a kiedy zależy marce na aktywności jej fanów.
                    Gdy firma prowadzi rekrutację, zależy jej na kliknięciach. Na przykład w formularz rekrutacyjny albo… w czat. Przykładowo agencja Abanana prowadziła rekrutację na swoje stanowiska za pomocą chatbota, który prowadził dialog z kandydatami. Wszystkie zadania rekrutacyjne, otwarte i zamknięte, odbywały się w obrębie Messengera i były obsługiwane przez zaprogramowanego robota. Spodziewajcie się szerszego omówienia działania chatbotów w jednym z kolejnych odcinków!
                    
                    Jakie typy postów mają jeszcze duże zaangażowanie? Podstawą do zaangażowania jest dostosowanie treści do odbiorców, zainteresowań i charakteru marki czy strony. Dobrym przykładem są marki czy strony z produktami dla zwierząt. Właściciele kochają swoich pupili, więc tego typu profile dają duże możliwości nawiązania relacji z fanami. Wystarczy w poście poprosić o podzielenie się zdjęciem zwierzaka w jakimś kontekście i mamy cały zasyp zdjęć, nie mówiąc o postach konkursowych. Właściciele sami chętnie dzielą się też tego typu treściami na kanałach komunikacyjnych marki.
                    
                    W odcinku wspominamy też o działaniach marketingowych na kanałach społecznościowych marki Tesco, w przypadku których dział Agnieszki jest odpowiedzialny za publikacje na Facebooku i Instagramie. Jakie treści najbardziej angażują fanów Tesco? Poznajcie odpowiedź, słuchając podcastu!
                    
                    Z tego odcinka dowiecie się:
                    Co to jest engagement rate?
                    Jak oblicza się engagement rate?
                    Jak mierzony może być wskaźnik engagement rate w różnych mediach społecznościowych?
                    Czym są żebrolajki?
                    Jakie żebrolajki są najpopularniejsze?
                    Kiedy żebrolajki mogą przynieść korzyści?
                    Co to jest real time marketing?
                    Jak robić dobry real time marketing?
                    Co zyskuje marka, stosując real time marketing?
                    Dlaczego real time marketing bardziej angażuje odbiorców niż planowane treści?
                    Co jest ważniejsze - zaangażowanie, kliki czy zasięgi?
                    Jak często wyświetlany powinien być jeden komunikat na Facebooku?
                    Czym jest chatbot?
                    Gdzie można wykorzystać chatbota?
                    Jakie treści najbardziej angażują fanów?
                    
                    
                    Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                    
                    • software house Eura7
                    • kreatywna agencja reklamowa abanana
                    • programy lojalnościowe Viscale
                    Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                    
                    • pracuj w Grupie Eura7
                    • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                    • zostań dostawcą Grupy Eura7
                    • stwórzmy razem nowy biznes
                    Łukasz Wołek, CEO
                    lukasz.wolek@eura7.com
                    +48 600 004 680
                    ]]>https://api.spreaker.com/episode/17094544Wed, 20 Feb 2019 13:45:11 +0000Łukasz WołekWitam w trzecim odcinku sezonu o temacie przewodnim Social Media. Moim gościem jest ponownie szefowa działu kreacji i Social Media agencji Abanana, Agnieszka Krok. Rozmawiamy o engagement rate. Engagement rate, hasło odcinka, to wskaźnik...
                    Engagement rate, hasło odcinka, to wskaźnik zaangażowania fanów lub obserwatorów. Pokazuje, ile osób wchodzi w interakcje z opublikowaną treścią. Wskaźnik jest stosunkiem liczby lajków i komentarzy do liczby obserwujących. Wbrew sugestywnemu pojęciu “lajków”, wskaźnik może być również stosowany w innych mediach, przykładowo YouTube, gdzie liczba łapek i komentarzy zestawiana jest z liczbą subskrybentów.
                    
                    Tak czy owak, zawsze powinno nam zależeć, by wskaźnik engagement rate był wysoki. Dzięki niemu wiemy, czy nasze treści interesują odbiorców. Pamiętajmy jednak, że nie powinniśmy dążyć do tego za wszelką cenę - nie chodzi tu o wymuszanie aktywności, tzw. żebrolajki, które mogą przynieść więcej szkody niż pożytku, nawet pomimo wywołania wielu komentarzy pod postem.
                    Znacznie skuteczniejsze jest reagowanie na bieżące wydarzenia. Publikacje nawiązujące do nich to tzw. real time marketing. Marka stosująca działania RTM-owe odbierana jest jako nowoczesna i… obdarzona indywidualną osobowością. Abanana Advertising sama może się pochwalić czynnym udziałem w takich działaniach, chociażby w głośnym Ice Bucket Challenge, ale także stosując je w komunikacji obsługiwanych kanałów klientów. Nie mylmy jednakże działań RTM-owych z cyklicznymi wydarzeniami, jak pierwszy dzień wiosny lub rozpoczęcie roku szkolnego - publikacje nawiązujące do nich mogą i powinny być elementem regularnie planowanej komunikacji marki w mediach społecznościowych. Chociaż planowane posty są niezbędnym elementem dobrego marketingu, to reagowanie na ważne wydarzenia w kraju, na świecie i w sieci “uczłowiecza” markę - bo pokazuje, że potrafi ona objąć swoje stanowisko wobec jakichś wydarzeń równie spontanicznie, jak indywidualni użytkownicy.
                    
                    Za pomocą engagement rate możemy mierzyć zaangażowanie, ale czy zawsze jest ono najważniejsze? Dowiecie się w tym odcinku, w jakich sytuacjach mierzy się przede wszystkim zasięg, kiedy kliknięcia, a kiedy zależy marce na aktywności jej fanów.
                    Gdy firma prowadzi rekrutację, zależy jej na kliknięciach. Na przykład w formularz rekrutacyjny albo… w czat. Przykładowo agencja Abanana prowadziła rekrutację na swoje stanowiska za pomocą chatbota, który prowadził dialog z kandydatami. Wszystkie zadania rekrutacyjne, otwarte i zamknięte, odbywały się w obrębie Messengera i były obsługiwane przez zaprogramowanego robota. Spodziewajcie się szerszego omówienia działania chatbotów w jednym z kolejnych odcinków!
                    
                    Jakie typy postów mają jeszcze duże zaangażowanie? Podstawą do zaangażowania jest dostosowanie treści do odbiorców, zainteresowań i charakteru marki czy strony. Dobrym przykładem są marki czy strony z produktami dla zwierząt. Właściciele kochają swoich pupili, więc tego typu profile dają duże możliwości nawiązania relacji z fanami. Wystarczy w poście poprosić o podzielenie się zdjęciem zwierzaka w jakimś kontekście i mamy cały zasyp zdjęć, nie mówiąc o postach konkursowych. Właściciele sami chętnie dzielą się też tego typu treściami na kanałach komunikacyjnych marki.
                    
                    W odcinku wspominamy też o działaniach marketingowych na kanałach społecznościowych marki Tesco, w przypadku których dział Agnieszki jest odpowiedzialny za publikacje na Facebooku i Instagramie. Jakie treści najbardziej angażują fanów Tesco? Poznajcie odpowiedź, słuchając podcastu!
                    
                    Z tego odcinka dowiecie się:
                    Co to jest engagement rate?
                    Jak oblicza się engagement rate?
                    Jak mierzony może być wskaźnik engagement rate w różnych mediach społecznościowych?
                    Czym są żebrolajki?
                    Jakie żebrolajki są najpopularniejsze?
                    Kiedy żebrolajki mogą przynieść korzyści?
                    Co to jest real time marketing?
                    Jak robić dobry real time marketing?
                    Co zyskuje marka, stosując real time...]]>1354chatbot,engagement,faceebok,rate,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg2-2-regulamin-facebooka-audiobook--17031216
                    Social media to dzisiaj przede wszystkim Facebook, a Facebook ma swój regulamin. Czytaliście?
                    
                    Nie? Ja też nie. Więc przeczytajmy wspólnie i sprawdźmy, co właściwie akceptujemy, rejestrując się w najpopularniejszej i najpotężniejszej obecnie platformie social media świata zachodniego.
                    Warto posłuchać, choćby po to, by nie powielać bezmyślnie, pojawiających się regularnie łańcuszków “niewyrażających zgody” na wykorzystywanie danych użytkownika. Jeżeli rejestrujemy się na Facebooku, akceptujemy jego regulamin. A w regulaminie wyraźnie, i to już w pierwszych punktach, opisane jest w jaki sposób i które nasze dane, oraz publikowane treści (jak zdjęcia), mogą być wykorzystywane i rozpowszechniane.
                    
                    Regulamin Facebooka dzieli się na 5 rozdziałów:
                    Nasze usługi
                    Nasze Zasady dotyczące danych i ustawienia prywatności użytkownika
                    Zobowiązania użytkownika na rzecz Facebooka i naszej społeczności
                    Dodatkowe postanowienia
                    Pozostałe regulaminy i zasady, jakie mogą mieć zastosowanie do użytkownika
                    
                    Część pierwsza tłumaczy misję Facebooka i to, w jaki sposób ją realizuje, czyli jak łączy użytkowników z osobami, grupami, firmami, organizacjami i innymi użytkownikami. Wyjaśnia przy tym, w jaki sposób do wyszukiwania i nawiązywania kontaktów wykorzystywane są nasze dane. Z tego rozdziału można również dowiedzieć się, jak działają reklamy i dlaczego są wyświetlane użytkownikom różne oferty oraz sponsorowane materiały. Facebook mocno też podkreśla znaczenie społeczności, tworzonych w jego obrębie, dlatego dowiemy się z regulaminu, jak je wspiera oraz zwalcza szkodliwe działania. Kolejne punkty przedstawiają szereg technologii, które Facebook zarówno wykorzystuje, jak i udostępnia użytkownikom, umożliwiając globalny dostęp do usług w różnej formie i na różnych urządzeniach.
                    
                    Rozdział drugi w całości dotyczy danych i ustawień prywatności użytkownika, co w czasach skandali i RODO zapewne wiele osób powinno zainteresować. Nic dziwnego zatem, że w regulaminie ten punkt sprowadza się do odesłania do Zasad dotyczących danych - całego, osobnego regulaminu prywatności.
                    
                    Rozdział trzeci to prawa, obowiązki, nakazy i zakazy jakie nałożone są na użytkownika. Jak by nie patrzeć, nie tylko my możemy wymagać od Facebooka, ale także sami się do czegoś zobowiązujemy. Znajduje się tutaj kilka punktów, które są niezwykle interesujące i mogą budzić wątpliwości. Czy wiedzieliście na przykład, że na Facebooku wymagane jest posługiwanie się imieniem i nazwiskiem, których używamy na co dzień i zakazane jest korzystanie z tego medium osobom poniżej 13 roku życia? Są w tym rozdziale uregulowane także ograniczenia w zakresie korzystania z naszych praw własności intelektualnej. W przypadku złamania jednego z punktów tego regulaminu nasze konto może zostać zablokowane.
                    Informacje co zrobić w takiej sytuacji, znajdziemy po kliknięciu w podany link: https://www.facebook.com/help/103873106370583?ref=tos
                    
                    Rozdział 4. reguluje inne postanowienia, jak sposób aktualizacji regulaminu, wspomniane przypadki zawieszenia lub zamknięcia konta, informacje o odpowiedzialności Facebooka za różne wypadki i sposób wyjaśniania sporów. Znajdziemy też tutaj pozostałe postanowienia, wśród których uregulowane jest m.in. objęcie kontroli nad kontem w statusie “In memoriam” (czyli co się dzieje z naszym kontem po śmierci). Szczegóły na ten temat, znajdziemy w tym linku: https://www.facebook.com/help/1506822589577997?ref=tos
                    
                    Ostatni rozdział, piąty, to zbiór odnośników do innych zasad i standardów, dotyczących ważnych elementów korzystania z Facebooka, których regulacje są na tyle obszerne, że poświęcono im osobne podstrony. Są to między innymi zasady dotyczące reklam, warunki płatności dla twórców aplikacji, standardy społeczności i zasady handlowe.
                    
                    Opisany regulamin dotyczy aktualizacji z 19 kwietnia 2018 r., która była aktualną, na dzień publikacji tego odcinka, wersją regulaminu Facebooka.
                    
                    Zapraszam do słuchania!
                    
                    Czy wiedzieliście, że znak podkreślenia “_”, widywany często w adresach URL, nazywany jest podkreślnikiem, ale także podłogą? ;)
                    
                    Z tego odcinka dowiecie się:
                    
                    
                    Jak brzmi regulamin Facebooka?
                    Co reguluje regulamin Facebooka?
                    Jaka jest misja Facebooka?
                    Jakie dane i do czego wykorzystuje Facebook?
                    Jakie technologie udostępnia użytkownikom Facebook?
                    W jakim celu wyświetlane są użytkownikom reklamy i oferty?
                    W jaki sposób Facebook dba o tworzenie społeczności?
                    Jak Facebook zwalcza niestosowne treści i szkodliwe działania?
                    Jakie technologie wykorzystuje Facebook?
                    Jak Facebook ułatwia użytkownikom nawiązanie kontaktu z osobami z innych aplikacji?
                    Jakie są zobowiązania użytkownika?
                    Kto może korzystać z Facebooka?
                    Czy użytkownik Facebooka może korzystać z fałszywego imienia i nazwiska?
                    Co można robić na Facebooku?
                    Czego nie wolno robić na Facebooku?
                    Jakie działania może podjąć Facebook w razie naruszenia standardów społeczności?
                    Co może zrobić użytkownik Facebooka, jeżeli jego prawa zostaną naruszone?
                    Czy zdjęcia użytkowników Facebooka można rozpowszechniać i udostępniać innym?
                    Czy usuwane treści zawsze są naprawdę usunięte?
                    Jak regulowane są prawa własności intelektualnej?
                    Jaki jest proces i zasady aktualizacji regulaminu Facebooka?
                    Jak zamknąć lub usunąć konto na Facebooku?
                    Co zrobić w przypadku zablokowania konta?
                    Czy Facebook może zmienić nazwę użytkownika?
                    
                    
                    Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                    
                    • software house Eura7
                    • kreatywna agencja reklamowa abanana
                    • programy lojalnościowe Viscale
                    Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                    
                    • pracuj w Grupie Eura7
                    • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                    • zostań dostawcą Grupy Eura7
                    • stwórzmy razem nowy biznes
                    Łukasz Wołek, CEO
                    lukasz.wolek@eura7.com
                    +48 600 004 680
                    ]]>https://api.spreaker.com/episode/17031216Wed, 13 Feb 2019 13:45:09 +0000Łukasz WołekWitam w kolejnym odcinku 2. sezonu podcastu Marketing ludzkim głosem. Social media to dzisiaj przede wszystkim Facebook, a Facebook ma swój regulamin. Czytaliście? Nie? Ja też nie. Więc przeczytajmy wspólnie i sprawdźmy, co właściwie akceptujemy,...
                    Social media to dzisiaj przede wszystkim Facebook, a Facebook ma swój regulamin. Czytaliście?
                    
                    Nie? Ja też nie. Więc przeczytajmy wspólnie i sprawdźmy, co właściwie akceptujemy, rejestrując się w najpopularniejszej i najpotężniejszej obecnie platformie social media świata zachodniego.
                    Warto posłuchać, choćby po to, by nie powielać bezmyślnie, pojawiających się regularnie łańcuszków “niewyrażających zgody” na wykorzystywanie danych użytkownika. Jeżeli rejestrujemy się na Facebooku, akceptujemy jego regulamin. A w regulaminie wyraźnie, i to już w pierwszych punktach, opisane jest w jaki sposób i które nasze dane, oraz publikowane treści (jak zdjęcia), mogą być wykorzystywane i rozpowszechniane.
                    
                    Regulamin Facebooka dzieli się na 5 rozdziałów:
                    Nasze usługi
                    Nasze Zasady dotyczące danych i ustawienia prywatności użytkownika
                    Zobowiązania użytkownika na rzecz Facebooka i naszej społeczności
                    Dodatkowe postanowienia
                    Pozostałe regulaminy i zasady, jakie mogą mieć zastosowanie do użytkownika
                    
                    Część pierwsza tłumaczy misję Facebooka i to, w jaki sposób ją realizuje, czyli jak łączy użytkowników z osobami, grupami, firmami, organizacjami i innymi użytkownikami. Wyjaśnia przy tym, w jaki sposób do wyszukiwania i nawiązywania kontaktów wykorzystywane są nasze dane. Z tego rozdziału można również dowiedzieć się, jak działają reklamy i dlaczego są wyświetlane użytkownikom różne oferty oraz sponsorowane materiały. Facebook mocno też podkreśla znaczenie społeczności, tworzonych w jego obrębie, dlatego dowiemy się z regulaminu, jak je wspiera oraz zwalcza szkodliwe działania. Kolejne punkty przedstawiają szereg technologii, które Facebook zarówno wykorzystuje, jak i udostępnia użytkownikom, umożliwiając globalny dostęp do usług w różnej formie i na różnych urządzeniach.
                    
                    Rozdział drugi w całości dotyczy danych i ustawień prywatności użytkownika, co w czasach skandali i RODO zapewne wiele osób powinno zainteresować. Nic dziwnego zatem, że w regulaminie ten punkt sprowadza się do odesłania do Zasad dotyczących danych - całego, osobnego regulaminu prywatności.
                    
                    Rozdział trzeci to prawa, obowiązki, nakazy i zakazy jakie nałożone są na użytkownika. Jak by nie patrzeć, nie tylko my możemy wymagać od Facebooka, ale także sami się do czegoś zobowiązujemy. Znajduje się tutaj kilka punktów, które są niezwykle interesujące i mogą budzić wątpliwości. Czy wiedzieliście na przykład, że na Facebooku wymagane jest posługiwanie się imieniem i nazwiskiem, których używamy na co dzień i zakazane jest korzystanie z tego medium osobom poniżej 13 roku życia? Są w tym rozdziale uregulowane także ograniczenia w zakresie korzystania z naszych praw własności intelektualnej. W przypadku złamania jednego z punktów tego regulaminu nasze konto może zostać zablokowane.
                    Informacje co zrobić w takiej sytuacji, znajdziemy po kliknięciu w podany link: https://www.facebook.com/help/103873106370583?ref=tos
                    
                    Rozdział 4. reguluje inne postanowienia, jak sposób aktualizacji regulaminu, wspomniane przypadki zawieszenia lub zamknięcia konta, informacje o odpowiedzialności Facebooka za różne wypadki i sposób wyjaśniania sporów. Znajdziemy też tutaj pozostałe postanowienia, wśród których uregulowane jest m.in. objęcie kontroli nad kontem w statusie “In memoriam” (czyli co się dzieje z naszym kontem po śmierci). Szczegóły na ten temat, znajdziemy w tym linku: https://www.facebook.com/help/1506822589577997?ref=tos
                    
                    Ostatni rozdział, piąty, to zbiór odnośników do innych zasad i standardów, dotyczących ważnych elementów korzystania z Facebooka, których regulacje są na tyle obszerne, że poświęcono im osobne podstrony. Są to między innymi zasady dotyczące reklam, warunki płatności dla twórców aplikacji, standardy społeczności i zasady handlowe.
                    
                    Opisany regulamin dotyczy aktualizacji z 19...]]>2298facebook,krok,regulamin,socialmedia,użytkownik,wołekfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg2-1-social-media-kto-dzisiaj-korzysta-z-mediow-spolecznosciowych-gosc-agnieszka-krok--16965005
                    SM, SoMe to popularne w świecie marketingu skróty od social media, czyli mediów społecznościowych. Czym są media społecznościowe dzisiaj? Przede wszystkim to media nastawione na interakcje i umożliwiające ich uczestnikom dialog. Zaliczają się do nich nie tylko „Facebooki”, ale też blogi, fora dyskusyjne, miejsca, w których udostępniamy zdjęcia, wymieniamy się opiniami na temat miejsc, produktów i usług.
                    
                    Media są otwarte na wymianę opinii z użytkownikami i działa to w dwóch kierunkach.
                    Jakie są najpopularniejsze social media na świecie i w Polsce? Jak kształtują się trendy? Czy wciąż, mimo afer, rządzi Facebook? Czy wiecie, że Facebook zamierza połączyć Messengera, WhatsAppa i swój główny portal? Podamy kilka statystyk i pogadamy o rywalizacji platformy Marka Zuckerberga z YouTube o najpopularniejszy serwis wideo. Z ciekawostek - która płeć chętniej korzysta z mediów społecznościowych w Polsce i na bliskim wschodzie, a z walorów edukacyjnych - przydatne, a dla marketera konieczne, narzędzia do zbierania danych o użytkownikach i wykorzystaniu mediów społecznościowych w naszym kraju oraz na świecie.
                    
                    Dowiecie się też w tym odcinku, dlaczego marki komunikują się w social media, a jeżeli nie, to dlaczego powinny zacząć i dlaczego nie we wszystkich możliwych. Usłyszycie tu także, czy czas porzucić Facebooka i przerzucić się na Instagram oraz jakie korzyści i oraz jakie zagrożenia niesie za sobą aktywna komunikacja w SM. A skoro już poznamy to, co się z nią wiąże, to od czego w ogóle rozpocząć jej planowanie? Jako przykład niech posłuży tu marka Góralki, z którą agencja Abanana Advertising pracowała około 10 lat i była to jedna z pierwszych marek na „polskim” Facebooku.
                    
                    Planując komunikację, trzeba pamiętać, kiedy świadomość marki jest budowana. Nie wystarczy, że uda nam się raz na rok, czy na miesiąc dotrzeć jednym postem do jednego użytkownika. W 2013 roku IDC Polonia opublikowała informację, że podwoiła udział na rynku. Niewykluczone i bardzo możliwe, że udało się to osiągnąć dzięki komunikacji w SM.
                    
                    Trzeba też pamiętać, że zmienił się konsument, technologia i interakcje z mediami społecznościowymi w ciągu ostatnich dziecięciu lat. Teraz przeglądamy je głównie na urządzeniach mobilnych i to również musimy wziąć pod uwagę przy opracowywaniu strategii marketingowych.
                    
                    Zapraszam do podcastu.
                    
                    Z tego odcinka dowiecie się:
                    Co oznaczają skróty SM i SoMe?
                    Czym są media społecznościowe dzisiaj?
                    Jakie formy internetowe należą do mediów społecznościowych?
                    Jakie są najpopularniejsze media społecznościowe w Polsce?
                    Które media społecznościowe są najpopularniejsze na świecie?
                    Jakie są aktualne trendy w mediach społecznościowych na świecie?
                    Które portale społecznościowe są największe?
                    Jak wypada Polska na tle innych krajów pod względem mediów społecznościowych?
                    Ilu jest aktywnych użytkowników Facebooka w Polsce?
                    Ilu jest aktywnych użytkowników mediów społecznościowych w Polsce?
                    Jakie są różnice między Facebookiem i YouTube?
                    Czy w Polsce z Facebooka korzysta więcej mężczyzn, czy kobiet?
                    Dlaczego marki komunikują się w mediach społecznościowych?
                    Dlaczego marki powinny komunikować się w mediach społecznościowych?
                    Jakie trendy wzbudzają media społecznościowe?
                    Po co marce obecność w mediach społecznościowych?
                    Czy Facebook czeka koniec?
                    Czy warto zmienią Facebooka na Instagram?
                    Jakich treści użytkownicy szukają na Facebooku, a jakich na YouTube?
                    Jakie medium społecznościowe wybrać do komunikacji marketingowej?
                    O czym trzeba pamiętać, planując komunikację?
                    Jak promowaliśmy markę Góralki?
                    Czy warto jeszcze inwestować w komunikację marki na Facebooku?
                    
                    
                    Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                    
                    • software house Eura7
                    • kreatywna agencja reklamowa abanana
                    • programy lojalnościowe Viscale
                    Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                    
                    • pracuj w Grupie Eura7
                    • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                    • zostań dostawcą Grupy Eura7
                    • stwórzmy razem nowy biznes
                    Łukasz Wołek, CEO
                    lukasz.wolek@eura7.com
                    +48 600 004 680
                    ]]>https://api.spreaker.com/episode/16965005Wed, 06 Feb 2019 13:45:07 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 1. odcinku 2. sezonu podcastu Marketing ludzkim głosem. Otwieramy sezon social media. Dzisiaj usłyszymy debiutującą jako gość w podcaście, szefową działu kreacji i social mediów w agencji Abanana Advertising, Agnieszkę Krok. Porozmawiamy o...
                    SM, SoMe to popularne w świecie marketingu skróty od social media, czyli mediów społecznościowych. Czym są media społecznościowe dzisiaj? Przede wszystkim to media nastawione na interakcje i umożliwiające ich uczestnikom dialog. Zaliczają się do nich nie tylko „Facebooki”, ale też blogi, fora dyskusyjne, miejsca, w których udostępniamy zdjęcia, wymieniamy się opiniami na temat miejsc, produktów i usług.
                    
                    Media są otwarte na wymianę opinii z użytkownikami i działa to w dwóch kierunkach.
                    Jakie są najpopularniejsze social media na świecie i w Polsce? Jak kształtują się trendy? Czy wciąż, mimo afer, rządzi Facebook? Czy wiecie, że Facebook zamierza połączyć Messengera, WhatsAppa i swój główny portal? Podamy kilka statystyk i pogadamy o rywalizacji platformy Marka Zuckerberga z YouTube o najpopularniejszy serwis wideo. Z ciekawostek - która płeć chętniej korzysta z mediów społecznościowych w Polsce i na bliskim wschodzie, a z walorów edukacyjnych - przydatne, a dla marketera konieczne, narzędzia do zbierania danych o użytkownikach i wykorzystaniu mediów społecznościowych w naszym kraju oraz na świecie.
                    
                    Dowiecie się też w tym odcinku, dlaczego marki komunikują się w social media, a jeżeli nie, to dlaczego powinny zacząć i dlaczego nie we wszystkich możliwych. Usłyszycie tu także, czy czas porzucić Facebooka i przerzucić się na Instagram oraz jakie korzyści i oraz jakie zagrożenia niesie za sobą aktywna komunikacja w SM. A skoro już poznamy to, co się z nią wiąże, to od czego w ogóle rozpocząć jej planowanie? Jako przykład niech posłuży tu marka Góralki, z którą agencja Abanana Advertising pracowała około 10 lat i była to jedna z pierwszych marek na „polskim” Facebooku.
                    
                    Planując komunikację, trzeba pamiętać, kiedy świadomość marki jest budowana. Nie wystarczy, że uda nam się raz na rok, czy na miesiąc dotrzeć jednym postem do jednego użytkownika. W 2013 roku IDC Polonia opublikowała informację, że podwoiła udział na rynku. Niewykluczone i bardzo możliwe, że udało się to osiągnąć dzięki komunikacji w SM.
                    
                    Trzeba też pamiętać, że zmienił się konsument, technologia i interakcje z mediami społecznościowymi w ciągu ostatnich dziecięciu lat. Teraz przeglądamy je głównie na urządzeniach mobilnych i to również musimy wziąć pod uwagę przy opracowywaniu strategii marketingowych.
                    
                    Zapraszam do podcastu.
                    
                    Z tego odcinka dowiecie się:
                    Co oznaczają skróty SM i SoMe?
                    Czym są media społecznościowe dzisiaj?
                    Jakie formy internetowe należą do mediów społecznościowych?
                    Jakie są najpopularniejsze media społecznościowe w Polsce?
                    Które media społecznościowe są najpopularniejsze na świecie?
                    Jakie są aktualne trendy w mediach społecznościowych na świecie?
                    Które portale społecznościowe są największe?
                    Jak wypada Polska na tle innych krajów pod względem mediów społecznościowych?
                    Ilu jest aktywnych użytkowników Facebooka w Polsce?
                    Ilu jest aktywnych użytkowników mediów społecznościowych w Polsce?
                    Jakie są różnice między Facebookiem i YouTube?
                    Czy w Polsce z Facebooka korzysta więcej mężczyzn, czy kobiet?
                    Dlaczego marki komunikują się w mediach społecznościowych?
                    Dlaczego marki powinny komunikować się w mediach społecznościowych?
                    Jakie trendy wzbudzają media społecznościowe?
                    Po co marce obecność w mediach społecznościowych?
                    Czy Facebook czeka koniec?
                    Czy warto zmienią Facebooka na Instagram?
                    Jakich treści użytkownicy szukają na Facebooku, a jakich na YouTube?
                    Jakie medium społecznościowe wybrać do komunikacji marketingowej?
                    O czym trzeba pamiętać, planując komunikację?
                    Jak promowaliśmy markę...]]>1891facebook,góralki,idcpolonia,instagram,media,mediaspołecznościowe,snapchat,socialmedia,some,wołek,youtubefalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-cpa-co-oznacza-w-marketingu-a-co-w-e-commerce-gosc-filip-wolek--16883137
                    Gość tego odcinka przyleciał z dalekiego kraju. Doradzał największym spółkom na świecie w strategiach biznesowych, był prezesem zarządu PizzaPortal, aktualnie pracuje w Iranie, gdzie prowadzi spółkę Changal.com, serwis inspirowany PizzaPortal.pl i Pyszne.pl - Filip Wołek.
                    
                    Hasłem odcinka jest CPA. Z perspektywy finansowej wszystkie wydatki marketingowe kategoryzujemy według kosztów i tego, co nam dają w efekcie obecnych i przyszłych dochodów. Pozyskanie dzięki nim nowego klienta, nazywamy właśnie Cost Per Acquisition. Pod tym względem duże kampanie w telewizji, choć mogą fajnie wyglądać z perspektywy brandingowej, nie są mile widziane w e-commerce. O wiele lepiej sprawdzają się kampanie online.
                    
                    Czym innym jednak jest CPA w samym marketingu. To Cost Per Action, czyli koszt za każdą „akcję” jaką wykona, na przykład, uczestnik konkursu na stworzonym do tego celu landing page’u - zapisanie się do newslettera, wysłanie zgłoszenia konkursowego, etc. Z takich CPA rozliczają się sieci afiliacyjne. Natomiast inwestorów interesuje CPA w sferze finansowej, czyli Cost Per Acquisition, które bezpośrednio oznacza nowego klienta. Blisko tych pojęć jest CPL, które oznacza pozyskanie kontaktu biznesowego - potencjalnego klienta.
                    
                    Przenieśmy się teraz do innego, odległego kraju. Skąd pomysł, by otworzyć startup w Iranie? Duży wpływ na tę decyzję miała specyfika rynków bliskowschodnich. Długie analizy i sprawdzenie m.in. trafficu na stronach tych rynków pozwoliły ustalić, że Iran będzie najlepszym rynkiem na taki biznes. Z drugiej strony okazało się, że jest to jednocześnie rynek dosyć trudny i trzeba być przygotowanym na pewne trudności, z jakimi się wiąże. To kraj, który ma swoje reguły a istotnymi kanałami komunikacji marketingowej są w nim Instagram i Telegram.
                    
                    Filip rozkręcił biznes nie organicznie, lecz pozyskując inwestora. A zanim to zrobił, to, zbudował zespół. Rozpoczął od pozyskania kontaktów, znalezienia dobrych informatyków i umiejętnego budowania kolejnych, ważnych działów: HR, customer care, marketing. To praca mozolna, ze względu na zupełnie inną kulturę i specyfikę relacji z ludźmi w stosunku do Polski.
                    
                    Wyszły natomiast przy tej okazji także unikalne zalety tamtejszego rynku. Okazuje się, że na podstawie CPA można rozliczać współpracę z influencerami, co nie jest możliwe w Polsce.
                    Agencja Abanana również miała styczność z PizzaPortalem Filipa. Zrealizowany został dla niego spot telewizyjny, który zyskał dobre opinie w sieci. Ale dlaczego, mimo że nie jest przychylny kampaniom telewizyjnym, zdecydował się na taki krok? Poznacie odpowiedź (a także m.in. dowiecie się, co warto zjeść w Iranie) w tym podcaście!
                    
                    Z tego odcinka dowiecie się:
                    
                    Co to jest CPA?
                    Czym jest CPA w marketingu?
                    Czym się różni Cost Per Aquisition od Cost Per Action?
                    Jakie są wady kampanii telewizyjnych?
                    Co to jest retencja?
                    Czym się cechują rynki bliskowschodnie?
                    Jakie są różnice między Polską a Iranem pod względem biznesowym?
                    Co to jest sieć afiliacyjna?
                    Co to jest CPL?
                    Dlaczego warto otworzyć start-up w Iranie?
                    Czym jest traffic na stronach internetowych?
                    Co to jest similar web?
                    Co to jest bounce rate?
                    Jakie firmy mogą inwestować w Iranie?
                    CO to jest no-brainer?
                    Jaką politykę imigracyjną ma Iran?
                    Jacy są ludzie w Iranie?
                    Czy to prawda, że w Iranie blokowane są polskie portale?
                    Czy w Iranie działa Instagram, Facebook i inne media społecznościowe?
                    Czy Irańczycy mają możliwość emigracji zarobkowej?
                    Jak wygląda budowa zespołu w Iranie?
                    Kogo najpierw zatrudnić, rozwijając biznes?
                    Co to jest customer care?
                    Co może sprawiać trudność przy budowaniu biznesu w Iranie?
                    Co to jest revenue sharing?
                    Czym jest Telegram?
                    Jakie dania najczęściej się sprzedają w Iranie?
                    Co warto zjeść w Iranie?
                    Co to jest GRP?
                    
                    
                    
                    Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                    
                    • software house Eura7
                    • kreatywna agencja reklamowa abanana
                    • programy lojalnościowe Viscale
                    Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                    
                    • pracuj w Grupie Eura7
                    • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                    • zostań dostawcą Grupy Eura7
                    • stwórzmy razem nowy biznes
                    Łukasz Wołek, CEO
                    lukasz.wolek@eura7.com
                    +48 600 004 680
                    ]]>https://api.spreaker.com/episode/16883137Wed, 30 Jan 2019 13:45:17 +0000Łukasz WołekZapraszam na kolejny odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem. Gość tego odcinka przyleciał z dalekiego kraju. Doradzał największym spółkom na świecie w strategiach biznesowych, był prezesem zarządu PizzaPortal, aktualnie pracuje w...
                    Gość tego odcinka przyleciał z dalekiego kraju. Doradzał największym spółkom na świecie w strategiach biznesowych, był prezesem zarządu PizzaPortal, aktualnie pracuje w Iranie, gdzie prowadzi spółkę Changal.com, serwis inspirowany PizzaPortal.pl i Pyszne.pl - Filip Wołek.
                    
                    Hasłem odcinka jest CPA. Z perspektywy finansowej wszystkie wydatki marketingowe kategoryzujemy według kosztów i tego, co nam dają w efekcie obecnych i przyszłych dochodów. Pozyskanie dzięki nim nowego klienta, nazywamy właśnie Cost Per Acquisition. Pod tym względem duże kampanie w telewizji, choć mogą fajnie wyglądać z perspektywy brandingowej, nie są mile widziane w e-commerce. O wiele lepiej sprawdzają się kampanie online.
                    
                    Czym innym jednak jest CPA w samym marketingu. To Cost Per Action, czyli koszt za każdą „akcję” jaką wykona, na przykład, uczestnik konkursu na stworzonym do tego celu landing page’u - zapisanie się do newslettera, wysłanie zgłoszenia konkursowego, etc. Z takich CPA rozliczają się sieci afiliacyjne. Natomiast inwestorów interesuje CPA w sferze finansowej, czyli Cost Per Acquisition, które bezpośrednio oznacza nowego klienta. Blisko tych pojęć jest CPL, które oznacza pozyskanie kontaktu biznesowego - potencjalnego klienta.
                    
                    Przenieśmy się teraz do innego, odległego kraju. Skąd pomysł, by otworzyć startup w Iranie? Duży wpływ na tę decyzję miała specyfika rynków bliskowschodnich. Długie analizy i sprawdzenie m.in. trafficu na stronach tych rynków pozwoliły ustalić, że Iran będzie najlepszym rynkiem na taki biznes. Z drugiej strony okazało się, że jest to jednocześnie rynek dosyć trudny i trzeba być przygotowanym na pewne trudności, z jakimi się wiąże. To kraj, który ma swoje reguły a istotnymi kanałami komunikacji marketingowej są w nim Instagram i Telegram.
                    
                    Filip rozkręcił biznes nie organicznie, lecz pozyskując inwestora. A zanim to zrobił, to, zbudował zespół. Rozpoczął od pozyskania kontaktów, znalezienia dobrych informatyków i umiejętnego budowania kolejnych, ważnych działów: HR, customer care, marketing. To praca mozolna, ze względu na zupełnie inną kulturę i specyfikę relacji z ludźmi w stosunku do Polski.
                    
                    Wyszły natomiast przy tej okazji także unikalne zalety tamtejszego rynku. Okazuje się, że na podstawie CPA można rozliczać współpracę z influencerami, co nie jest możliwe w Polsce.
                    Agencja Abanana również miała styczność z PizzaPortalem Filipa. Zrealizowany został dla niego spot telewizyjny, który zyskał dobre opinie w sieci. Ale dlaczego, mimo że nie jest przychylny kampaniom telewizyjnym, zdecydował się na taki krok? Poznacie odpowiedź (a także m.in. dowiecie się, co warto zjeść w Iranie) w tym podcaście!
                    
                    Z tego odcinka dowiecie się:
                    
                    Co to jest CPA?
                    Czym jest CPA w marketingu?
                    Czym się różni Cost Per Aquisition od Cost Per Action?
                    Jakie są wady kampanii telewizyjnych?
                    Co to jest retencja?
                    Czym się cechują rynki bliskowschodnie?
                    Jakie są różnice między Polską a Iranem pod względem biznesowym?
                    Co to jest sieć afiliacyjna?
                    Co to jest CPL?
                    Dlaczego warto otworzyć start-up w Iranie?
                    Czym jest traffic na stronach internetowych?
                    Co to jest similar web?
                    Co to jest bounce rate?
                    Jakie firmy mogą inwestować w Iranie?
                    CO to jest no-brainer?
                    Jaką politykę imigracyjną ma Iran?
                    Jacy są ludzie w Iranie?
                    Czy to prawda, że w Iranie blokowane są polskie portale?
                    Czy w Iranie działa Instagram, Facebook i inne media społecznościowe?
                    Czy Irańczycy mają możliwość emigracji zarobkowej?
                    Jak wygląda budowa zespołu w Iranie?
                    Kogo najpierw zatrudnić, rozwijając biznes?
                    Co to jest customer care?
                    Co może sprawiać trudność przy budowaniu biznesu w Iranie?
                    Co to jest revenue sharing?
                    Czym jest Telegram?
                    Jakie dania najczęściej się sprzedają w Iranie?
                    Co...]]>3360bouncerate,changal,cpa,cpl,grp,influencer,instagram,iran,marketing,pizzaportal,telegram,wołekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-grywalizacja-w-rozwijaniu-biznesu-i-w-marketingu-gosc-krzysztof-filarski--16811516
                    Rozmawiamy w siedzibie West Hill Consulting. Gospodarzem i jednocześnie gościem odcinka jest członek zarządu firmy doradczo-szkoleniowej oraz spółki informatycznej, która dostarcza oprogramowanie do grywalizacji. Twórca fabuł, autor książki Storytelling inspiracyjny, szef biura nowych mediów, który prowadzi nagradzane projekty rozwojowe dla szefów największych firm w Polsce, mąż i ojciec, Krzysiek Filarski.
                    
                    Grywalizacja, czym jest? W najkrótszej definicji to przeniesienie mechanizmów ze świata gier do innego świata. To mechanizmy, które powodują, że ludzie angażują się w gry.
                    
                    Na czym dokładnie taka polega? Każdy geek to wie. I każdy marketer, szukający sposobów na zaangażowanie klienta, skupia się bowiem na grywalizacji w employer brandingu. Dowiecie się także, że gamifikację wykorzystać można w sferze B2C. A jeżeli już kiedyś to hasło obiło wam się o uszy i wydaje się czymś przestarzałym, dowiecie się dlaczego tak nie jest i jak ewoluuje.
                    
                    Przyda się w tym dwugłos - nasz gość sam nie jest gamerem, natomiast ja trochę grywam - wciągam się z dziećmi w świat gier, dlatego przedstawiam moją perspektywę na przenoszenie ich mechanizmów w świat realny. Jeżeli ktoś gra, łatwiej wprowadzi w jego życie elementy grywalizacji - to jasne, ale grywalizacja nie jest przeznaczona tylko i wyłącznie dla osób, które uwielbiają gry. West Hill Consulting zajmuje się wdrażaniem fabularnych rozwiązań grywalizacji do rozwoju, ze szczególnym naciskiem na employer branding, a zatem - szkolenia i rozszerzanie kompetencji pracowników.
                    
                    No więc jak stworzyć mechanizmy grywalizacyjne? Z rozmowy można wywnioskować, że trzeba określić trzy rzeczy: cel, fabułę i nagrodę. Każda z nich wymaga przemyślenia - na fabułę i mechanikę może mieć wpływ chociażby płeć graczy, nagroda może wpłynąć na poziom trudności gry ale i to, do kogo jest skierowana gra, wpływa na nagrody. Nagroda musi być fair, jak cała gra. Współczynnik, który określa „stopień bycia fair”, jak usłyszycie, nazywa się fairness - to chyba najistotniejsza cecha grywalizacji, którą w każdej sytuacji trzeba dobrze przemyśleć. To nr 2 po precyzyjnie i jasno skonstruowanych regułach gry.
                    
                    Numerem 3 będą narzędzia, ułatwiające proces grywalizacji. Warto mieć elastyczny silnik, na którym oprze się swoje gry i wiedzieć, co takiego w sobie mają gry komputerowe, że tak angażują odbiorców, a czego brakuje w obowiązkach realnego życia. I nie wolno zapominać o dobrze zaprojektowanym UX - co to takiego? Usłyszycie w podcaście.
                    
                    Firma mojego gościa ma na koncie już mnóstwo tego typu projektów i Krzysztof opisuje w odcinku kilka z nich. Choć na ogół realizowane są dla dużych klientów w branży B2B, to dowiecie się również, jak grywalizację można przenieść na grunt mniejszych przedsiębiorstw i w relacjach B2C.
                    
                    Poznacie też ciemną stronę grywalizacji, to, jak znany z Netflixa serial Black Mirror znajduje swoje odzwierciedlenie w rzeczywistości.
                    
                    Nie poddawajmy się jednak czarnym myślom! Zagwozdka: Czy hakerów, którzy złamali nasz grywalizacyjny system, nagradzać za złamanie systemu, czy banować? Przewidujmy wszystkie luki i zagrożenia naszego mechanizmu, jeżeli chcemy tego uniknąć. A jak zmiksować zarządzanie zespołem i grywalizację, by praca nad projektem poszła szybciej? A w jakim kierunku zmierza marketing?
                    
                    Tyle pytań i na wszystkie znajdą się odpowiedzi!
                    
                    Z tego odcinka dowiecie się:
                    
                    Co to jest grywalizacja?
                    Kim jest geek?
                    Czy grywalizacja jest przestarzałym hasłem?
                    Na czym polega grywalizacja?
                    Jak wykorzystać grywalizację w B2B i B2C?
                    Jak wykorzystać grywalizację w employer brandingu?
                    Czym charakteryzują się pokolenia X, Y, Z?
                    W jakie gry grywam?
                    Od czego zaczyna się planowanie mechanizmów grywalizacji?
                    Kiedy w grywalizacji pojawia się fabuła?
                    Jak nauczyć mechanika zapamiętać 1 milion części samochodowych?
                    Jakie są nagrody w grach, które się projektuje?
                    Co to jest fairness?
                    Jakie metody grywalizacyjne stosuję?
                    Jakie są narzędzia, ułatwiające proces grywalizacji?
                    Co w grach najsilniej motywuje do zaangażowania?
                    Do kogo jest skierowana grywalizacja?
                    W jakim kierunku rozwija się grywalizacja?
                    Ile powinna trwać akcja grywalizacyjna?
                    Ile trwają te projekty?
                    Jakie grywalizacje można wprowadzić w małej firmie?
                    Jakie są ciemne strony grywalizacji?
                    Co to jest UX?
                    Co to jest onboarding?
                    Jak zmiksować zarządzanie zespołem i grywalizację, by praca nad projektem poszła szybciej i czy są jakieś korelacje z metodą agile?
                    Na czym polega agile?
                    W jakim kierunku zmierza marketing?
                    
                    
                    
                    Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                    
                    • software house Eura7
                    • kreatywna agencja reklamowa abanana
                    • programy lojalnościowe Viscale
                    Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                    
                    • pracuj w Grupie Eura7
                    • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                    • zostań dostawcą Grupy Eura7
                    • stwórzmy razem nowy biznes
                    Łukasz Wołek, CEO
                    lukasz.wolek@eura7.com
                    +48 600 004 680
                    ]]>https://api.spreaker.com/episode/16811516Wed, 23 Jan 2019 13:45:11 +0000Łukasz WołekZapraszam na kolejny odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem. Rozmawiamy w siedzibie West Hill Consulting. Gospodarzem i jednocześnie gościem odcinka jest członek zarządu firmy doradczo-szkoleniowej oraz spółki informatycznej, która...
                    Rozmawiamy w siedzibie West Hill Consulting. Gospodarzem i jednocześnie gościem odcinka jest członek zarządu firmy doradczo-szkoleniowej oraz spółki informatycznej, która dostarcza oprogramowanie do grywalizacji. Twórca fabuł, autor książki Storytelling inspiracyjny, szef biura nowych mediów, który prowadzi nagradzane projekty rozwojowe dla szefów największych firm w Polsce, mąż i ojciec, Krzysiek Filarski.
                    
                    Grywalizacja, czym jest? W najkrótszej definicji to przeniesienie mechanizmów ze świata gier do innego świata. To mechanizmy, które powodują, że ludzie angażują się w gry.
                    
                    Na czym dokładnie taka polega? Każdy geek to wie. I każdy marketer, szukający sposobów na zaangażowanie klienta, skupia się bowiem na grywalizacji w employer brandingu. Dowiecie się także, że gamifikację wykorzystać można w sferze B2C. A jeżeli już kiedyś to hasło obiło wam się o uszy i wydaje się czymś przestarzałym, dowiecie się dlaczego tak nie jest i jak ewoluuje.
                    
                    Przyda się w tym dwugłos - nasz gość sam nie jest gamerem, natomiast ja trochę grywam - wciągam się z dziećmi w świat gier, dlatego przedstawiam moją perspektywę na przenoszenie ich mechanizmów w świat realny. Jeżeli ktoś gra, łatwiej wprowadzi w jego życie elementy grywalizacji - to jasne, ale grywalizacja nie jest przeznaczona tylko i wyłącznie dla osób, które uwielbiają gry. West Hill Consulting zajmuje się wdrażaniem fabularnych rozwiązań grywalizacji do rozwoju, ze szczególnym naciskiem na employer branding, a zatem - szkolenia i rozszerzanie kompetencji pracowników.
                    
                    No więc jak stworzyć mechanizmy grywalizacyjne? Z rozmowy można wywnioskować, że trzeba określić trzy rzeczy: cel, fabułę i nagrodę. Każda z nich wymaga przemyślenia - na fabułę i mechanikę może mieć wpływ chociażby płeć graczy, nagroda może wpłynąć na poziom trudności gry ale i to, do kogo jest skierowana gra, wpływa na nagrody. Nagroda musi być fair, jak cała gra. Współczynnik, który określa „stopień bycia fair”, jak usłyszycie, nazywa się fairness - to chyba najistotniejsza cecha grywalizacji, którą w każdej sytuacji trzeba dobrze przemyśleć. To nr 2 po precyzyjnie i jasno skonstruowanych regułach gry.
                    
                    Numerem 3 będą narzędzia, ułatwiające proces grywalizacji. Warto mieć elastyczny silnik, na którym oprze się swoje gry i wiedzieć, co takiego w sobie mają gry komputerowe, że tak angażują odbiorców, a czego brakuje w obowiązkach realnego życia. I nie wolno zapominać o dobrze zaprojektowanym UX - co to takiego? Usłyszycie w podcaście.
                    
                    Firma mojego gościa ma na koncie już mnóstwo tego typu projektów i Krzysztof opisuje w odcinku kilka z nich. Choć na ogół realizowane są dla dużych klientów w branży B2B, to dowiecie się również, jak grywalizację można przenieść na grunt mniejszych przedsiębiorstw i w relacjach B2C.
                    
                    Poznacie też ciemną stronę grywalizacji, to, jak znany z Netflixa serial Black Mirror znajduje swoje odzwierciedlenie w rzeczywistości.
                    
                    Nie poddawajmy się jednak czarnym myślom! Zagwozdka: Czy hakerów, którzy złamali nasz grywalizacyjny system, nagradzać za złamanie systemu, czy banować? Przewidujmy wszystkie luki i zagrożenia naszego mechanizmu, jeżeli chcemy tego uniknąć. A jak zmiksować zarządzanie zespołem i grywalizację, by praca nad projektem poszła szybciej? A w jakim kierunku zmierza marketing?
                    
                    Tyle pytań i na wszystkie znajdą się odpowiedzi!
                    
                    Z tego odcinka dowiecie się:
                    
                    Co to jest grywalizacja?
                    Kim jest geek?
                    Czy grywalizacja jest przestarzałym hasłem?
                    Na czym polega grywalizacja?
                    Jak wykorzystać grywalizację w B2B i B2C?
                    Jak wykorzystać grywalizację w employer brandingu?
                    Czym charakteryzują się pokolenia X, Y, Z?
                    W jakie gry grywam?
                    Od czego zaczyna się planowanie mechanizmów grywalizacji?
                    Kiedy w grywalizacji pojawia się fabuła?
                    Jak nauczyć...]]>3855agile,b2b,b2c,employerbranding,fairness,filarski,geek,grywalizacja,marketing,onbording,ux,westhillconsulting,wołekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-hejter-czy-hejt-moze-byc-trampolina-do-budowy-biznesu-gosc-rahim-blak--16648422
                    Słowem odcinka jest słowo hejter. Ale ponieważ hasło agencji Rahima Blaka brzmi Mówimy językiem social media, to poświęcimy też sporo czasu zagadnieniom związanym z marketingiem w mediach społecznościowych, jak i niezwykłym, innowacyjnym projektom naszego rozmówcy.
                    
                    Kim jest hejter? W encyklopedycznej definicji, przytoczonej przez Rahima, to agresywny komentator Internetu, który atakuje zarówno firmy jak i osoby publiczne. Hejt spotykający osobę publiczną to również cyberprzemoc. Daleko hejterowi do trolla i krytyka, ale skąd wiedzieć, gdzie leży granica między ostrą krytyką a hejtem?
                    
                    Jak się okazuje, wiele zależy od osoby hejtowanej i od hejtera. Za przykład niech posłużą dwie anegdoty naszego gościa: Historia o wycieczce Rahima do Amazonu, po której spotkał się z falą hejtu, oraz gdy postanowił stworzyć personalny token. Czym on jest? Jeżeli obiły Wam się o uszy pojęcia takie jak BitCoin i Blockchain, to w tym odcinku przybliżymy je w lekkostrawnej formie - to konieczne do zrozumienia jak działa RahimCoin.
                    
                    Czy hejt idzie w parze z popularnością? Rahim Blak potwierdza tę zależność. Jak się o niej przekonał, również dowiecie się z tego odcinka. Dowiecie się zwłaszcza, że hejt nie zawsze, a z perspektywy matematyki marketingu, nigdy nie działa źle dla strony hejtowanej, o ile potrafi go wytrzymać psychicznie. Można reagować na niego śmiechem, ale są też inne sposoby - usłyszycie jakie. Wiążą się one z dobrymi praktykami PR-owymi i promocyjnymi, wiążą się także z nastawieniem na tych, którzy nas lubią, na naszej grupie docelowej.
                    
                    W dalszej części odcinka poświęcamy chwilę na rozprawę o tym, kim jest social media ninja i dlaczego nie social media manager? Jaka jest historia powstania takiego stanowiska i jakimi cechami powinna się wykazywać osoba je zajmująca? To świetny punkt wyjściowy dla rozważań o przyszłości branży i zatrudnienia w sektorze marketingu cyfrowego. Wygląda na to, że słowami kluczowymi staną się wszechstronność i podejście holistyczne. Wiele rzeczy bowiem jest coraz prostsze. Technologia wymaga coraz niższego progu wejścia. Nie trzeba zatrudniać programisty do przygotowania bota, który będzie odpowiadał komentującym pod postem. Dla tych, którzy prowadzą i promują swoją markę, ważniejszy powinien być przekaz niż technologia. A przekaz powinien być wykorzystywany efektywnie na właściwych polach i...we właściwych mediach społecznościowych. Zdaniem Rahima 2019 rok będzie rokiem LinkedIna. Czym ta platforma obecnie jest i jak ją wykorzystywać w sektorze B2B - o tym opowiadamy.
                    
                    Opowiemy też o tym, ile marka powinna zainwestować w prowadzenie profili i reklam w social mediach i dlaczego więcej niż 3000 zł miesięcznie. W przełożeniu na biznes, dowiecie się, ile kosztuje prowadzenie marki w mediach społecznościowych na przykładzie sklepów ZARA i grupy, do której ta marka należy, czyli Inditex.
                    
                    Usłyszycie jak ważne jest “wyjście z piwnicy” ze swoim pomysłem i dlaczego należy śmiało zasypywać fanów swojej marki kolejnymi postami w SM a w żaden sposób i tak ich tym zalewem treści promocyjnych nie zamęczymy. Oczywiście wejdziemy też nieco w detal i porozmawiamy o kosztach produkcji jednego posta na Facebooku i ile się wydawało kiedyś oraz ile wydaje się dziś. Jak przy wszystkim, tutaj również - to zależy. Zależy od wybranej platformy, co możemy i czego nie powinniśmy promować.
                    
                    Porozmawiamy jeszcze o projekcie edrone.me. Skąd się wziął pomysł, jak działa i co daje marce. A na koniec: Jak metodologia lean start pomaga w rozwoju projektów i w jaki sposób hejt może być trampoliną w rozwoju biznesu lub marki osobistej. Słuchajcie!
                    
                    Z tego odcinka dowiecie się:
                    
                    Kogo można nazwać hejterem?
                    Czym różni się hejter od trolla internetowego?
                    Kogo mogą nękać hejterzy?
                    Czym różni się hejter od krytyka?
                    Czym różni się hejt od konstruktywnej krytyki?
                    Gdzie leży granica między ostrą krytyką a hejtem?
                    Historia wizyty Rahima w Amazonie - jak przetrwał falę hejtu?
                    Czy hejt idzie w parze z popularnością?
                    Jak hejt wpływa na zasięgi i popularność?
                    Czy śmiech to jedyny sposób radzenia sobie z hejtem?
                    Co to jest token?
                    Czym jest personalny token?
                    Co to jest blockchain?
                    Jak działa token personalny Rahima Blaka?
                    Kim jest social media ninja?
                    Co to znaczy, że nadchodzą czasy, w których pracownicy będą musieli być wszechstronni?
                    Która platforma społecznościowa będzie najważniejsza w 2019 roku?
                    Co to jest social selling?
                    Co może dać dyrektorowi marketingu obecność na LinkedInie?
                    Jaki budżet powinna marka inwestować w social media, by miało to sens?
                    Ile można zrobić za 3000 zł w mediach społecznościowych?
                    Jak wygląda profil Rahima Blaka, kto nad nim pracuje i ile kosztuje miesięcznie?
                    Co sprawia, że jedna torebka w sklepie kosztuje 300 zł a druga 30 000 zł?
                    Czy można zamęczyć fanów ilością postów na Facebooku?
                    Ile kosztuje obsługa mediów społecznościowych marki ZARA i wszystkich marek grupy Inditex?
                    Ile wydawało się na posty w mediach społecznościowych kiedyś, a ile wydaje się obecnie?
                    Dlaczego Rahim Blak publikuje nagrane wcześniej materiały jako LIVE?
                    Czy lepiej produkować kolejne posty, czy ich koszt zainwestować w reklamę płatną?
                    Dlaczego nie publikować i promować zdjęć z dziećmi na LinkedInie?
                    Co to jest CPC i CTR?
                    Co to jest edrone?
                    Co daje marce edrone?
                    Jakie dane wykorzystuje edrone?
                    Skąd wziął się pomysł na edrone?
                    Na czym polega retention marketing?
                    Na czym polega metodologia lean startup?
                    Czy hejt może być trampoliną w rozwoju biznesu i marki osobistej?
                    
                    
                    Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                    
                    • software house Eura7
                    • kreatywna agencja reklamowa abanana
                    • programy lojalnościowe Viscale
                    Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                    
                    • pracuj w Grupie Eura7
                    • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                    • zostań dostawcą Grupy Eura7
                    • stwórzmy razem nowy biznes
                    Łukasz Wołek, CEO
                    lukasz.wolek@eura7.com
                    +48 600 004 680
                    ]]>https://api.spreaker.com/episode/16648422Wed, 16 Jan 2019 13:45:15 +0000Łukasz WołekZapraszam na czwarty odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem. Gościnnie występuje ktoś, kto w biznesie marketingu internetowego jest już 10 lat, absolwent krakowskiej ASP, entuzjasta mediów społecznościowych - Rahim Blak. Słowem odcinka...
                    Słowem odcinka jest słowo hejter. Ale ponieważ hasło agencji Rahima Blaka brzmi Mówimy językiem social media, to poświęcimy też sporo czasu zagadnieniom związanym z marketingiem w mediach społecznościowych, jak i niezwykłym, innowacyjnym projektom naszego rozmówcy.
                    
                    Kim jest hejter? W encyklopedycznej definicji, przytoczonej przez Rahima, to agresywny komentator Internetu, który atakuje zarówno firmy jak i osoby publiczne. Hejt spotykający osobę publiczną to również cyberprzemoc. Daleko hejterowi do trolla i krytyka, ale skąd wiedzieć, gdzie leży granica między ostrą krytyką a hejtem?
                    
                    Jak się okazuje, wiele zależy od osoby hejtowanej i od hejtera. Za przykład niech posłużą dwie anegdoty naszego gościa: Historia o wycieczce Rahima do Amazonu, po której spotkał się z falą hejtu, oraz gdy postanowił stworzyć personalny token. Czym on jest? Jeżeli obiły Wam się o uszy pojęcia takie jak BitCoin i Blockchain, to w tym odcinku przybliżymy je w lekkostrawnej formie - to konieczne do zrozumienia jak działa RahimCoin.
                    
                    Czy hejt idzie w parze z popularnością? Rahim Blak potwierdza tę zależność. Jak się o niej przekonał, również dowiecie się z tego odcinka. Dowiecie się zwłaszcza, że hejt nie zawsze, a z perspektywy matematyki marketingu, nigdy nie działa źle dla strony hejtowanej, o ile potrafi go wytrzymać psychicznie. Można reagować na niego śmiechem, ale są też inne sposoby - usłyszycie jakie. Wiążą się one z dobrymi praktykami PR-owymi i promocyjnymi, wiążą się także z nastawieniem na tych, którzy nas lubią, na naszej grupie docelowej.
                    
                    W dalszej części odcinka poświęcamy chwilę na rozprawę o tym, kim jest social media ninja i dlaczego nie social media manager? Jaka jest historia powstania takiego stanowiska i jakimi cechami powinna się wykazywać osoba je zajmująca? To świetny punkt wyjściowy dla rozważań o przyszłości branży i zatrudnienia w sektorze marketingu cyfrowego. Wygląda na to, że słowami kluczowymi staną się wszechstronność i podejście holistyczne. Wiele rzeczy bowiem jest coraz prostsze. Technologia wymaga coraz niższego progu wejścia. Nie trzeba zatrudniać programisty do przygotowania bota, który będzie odpowiadał komentującym pod postem. Dla tych, którzy prowadzą i promują swoją markę, ważniejszy powinien być przekaz niż technologia. A przekaz powinien być wykorzystywany efektywnie na właściwych polach i...we właściwych mediach społecznościowych. Zdaniem Rahima 2019 rok będzie rokiem LinkedIna. Czym ta platforma obecnie jest i jak ją wykorzystywać w sektorze B2B - o tym opowiadamy.
                    
                    Opowiemy też o tym, ile marka powinna zainwestować w prowadzenie profili i reklam w social mediach i dlaczego więcej niż 3000 zł miesięcznie. W przełożeniu na biznes, dowiecie się, ile kosztuje prowadzenie marki w mediach społecznościowych na przykładzie sklepów ZARA i grupy, do której ta marka należy, czyli Inditex.
                    
                    Usłyszycie jak ważne jest “wyjście z piwnicy” ze swoim pomysłem i dlaczego należy śmiało zasypywać fanów swojej marki kolejnymi postami w SM a w żaden sposób i tak ich tym zalewem treści promocyjnych nie zamęczymy. Oczywiście wejdziemy też nieco w detal i porozmawiamy o kosztach produkcji jednego posta na Facebooku i ile się wydawało kiedyś oraz ile wydaje się dziś. Jak przy wszystkim, tutaj również - to zależy. Zależy od wybranej platformy, co możemy i czego nie powinniśmy promować.
                    
                    Porozmawiamy jeszcze o projekcie edrone.me. Skąd się wziął pomysł, jak działa i co daje marce. A na koniec: Jak metodologia lean start pomaga w rozwoju projektów i w jaki sposób hejt może być trampoliną w rozwoju biznesu lub marki osobistej. Słuchajcie!
                    
                    Z tego odcinka dowiecie się:
                    
                    Kogo można nazwać...]]>5222blockchain,cpc,ctr,edrone,hejt,hejter,rahim,rahimblak,rahimcoin,token,troll,wołekfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg1-16-pr-manager-jak-pr-moze-rozwinac-firme-podsumowanie-sezonu-gosc-maks-michalczak--16648340
                    PR Manager to ktoś, kto odpowiada za cały proces komunikacyjny i za pomysł na kształtowanie stosunków firmy z otoczeniem. W niektórych organizacjach jego funkcję pełni rzecznik prasowy. Obecnie, choć w pewnych firmach do dziś jest to dział jednoosobowy, to rosnące możliwości i oczekiwania klientów sprawiają, że rozszerza się o nowe stanowiska, jakie? I dlaczego na dłuższą metę jeden człowiek w tym dziale nie wystarcza? Wyjaśniamy to wszystko oraz to, czym różni się marketing od public relations - i co oba te działy łączy, dzieli oraz jak powinny być zarządzane, by konfliktów wybuchało jak najmniej. Na koniec jeszcze zdradzamy, co jest najważniejsze w pracy PR Managera, jakie są jego najważniejsze cechy i w czym powinien mieć doświadczenie, by sprawnie rozwijać komunikację marki pod swoją pieczą.
                    
                    Koniec tematu PR Managera nie oznacza jednak końca odcinka! Ponieważ to ostatni epizod pierwszego sezonu, pozwalamy sobie symbolicznie go ukoronować i w drugiej części podcastu role się odwrócą - to Łukasz znajdzie się pod ostrzałem pytań Maksa. Dowiecie się od niego, jak to było niemal 20 lat temu, kiedy zakładał spółkę Eura7, kiedy zatrudnił pierwszego PR-owca i co go zainspirowało do stworzenia takiego stanowiska w swojej firmie. W tym miejscu podcastowa ciekawostka i trudne słówko: Na co wydałby swojego ostatniego dolara Bill Gates i czym są działania new business? Te dwie informacje stanowią wprowadzenie do historii agencji Abanana, która w naturalnym, organicznym procesie, narodziła się z pytań klientów i potrzeb rynku.
                    
                    Czy gdyby Łukasz mógł cofnąć się w czasie, zmieniłby coś, postąpiłby inaczej, wykorzystał jakieś szanse z perspektywy Public Relations? Od razu częściowo odpowiemy: Tak, są dwa ciekawe przypadki, o których warto posłuchać i wyciągnąć z nich własne wnioski.
                    
                    Na koniec w podsumowaniu - 3 cechy dobrego PR-owca i jednocześnie dobrego zespołu Public Relations...i mnóstwo cech dobrej strony internetowej, za której wzór może uchodzić nowa strona Eura7, na którą serdecznie zapraszamy!
                    
                    Z tego odcinka dowiecie się:
                    
                    Kim jest Public Relations Manager?
                    Czym zajmuje się PR Manager?
                    Czy rzecznik prasowy to to samo, co PR Manager?
                    Jakie są stanowiska w zespole PR?
                    Czym różni się PR od marketingu?
                    Jakie są relacje działu marketingu i działu PR?
                    Ważniejsze, by PR Manager miał doświadczenie w zarządzaniu czy w komunikacji?
                    Jak PR Manager powinien pracować z zespołem?
                    Jak pracować powinien zespół Public Relations?
                    Jak założona została agencja Eura7?
                    Jaka jest historia agencji Eura7?
                    Kiedy w Eura7 został zatrudniony pierwszy PR-owiec?
                    Na co wydałby ostatniego dolara Bill Gates?
                    Co zainspirowało Łukasza Wołka do zatrudnienia PRowca?
                    Na czym polegają działania new business?
                    Kiedy powstała agencja Abanana Advertising?
                    Dlaczego powstała agencja Abanana Advertising?
                    Jak rozwijał się dział Public Relations w agencjach Łukasza Wołka?
                    Czy Łukasz wołek, z perspektywy PRu, zrobiłby coś inaczej w historii firmy?
                    Dlaczego warto ryzykować i inwestować w nowe media w biznesie?
                    Jakie są cechy dobrej agencji Public Relations?
                    Jakie są cechy dobrego PR-owca?
                    Co jest ważne przy projektowaniu firmowej strony internetowej?
                    Jak wygląda nowa strona agencji Eura7?
                    
                    
                    
                    Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                    
                    • software house Eura7
                    • kreatywna agencja reklamowa abanana
                    • programy lojalnościowe Viscale
                    Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                    
                    • pracuj w Grupie Eura7
                    • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                    • zostań dostawcą Grupy Eura7
                    • stwórzmy razem nowy biznes
                    Łukasz Wołek, CEO
                    lukasz.wolek@eura7.com
                    +48 600 004 680
                    ]]>https://api.spreaker.com/episode/16648340Wed, 09 Jan 2019 13:45:09 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 16. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem agencji Abanana Advertising, wyjaśnimy, czym zajmuje się człowiek na jego stanowisku oraz przybliżymy historię Eura7 i...
                    PR Manager to ktoś, kto odpowiada za cały proces komunikacyjny i za pomysł na kształtowanie stosunków firmy z otoczeniem. W niektórych organizacjach jego funkcję pełni rzecznik prasowy. Obecnie, choć w pewnych firmach do dziś jest to dział jednoosobowy, to rosnące możliwości i oczekiwania klientów sprawiają, że rozszerza się o nowe stanowiska, jakie? I dlaczego na dłuższą metę jeden człowiek w tym dziale nie wystarcza? Wyjaśniamy to wszystko oraz to, czym różni się marketing od public relations - i co oba te działy łączy, dzieli oraz jak powinny być zarządzane, by konfliktów wybuchało jak najmniej. Na koniec jeszcze zdradzamy, co jest najważniejsze w pracy PR Managera, jakie są jego najważniejsze cechy i w czym powinien mieć doświadczenie, by sprawnie rozwijać komunikację marki pod swoją pieczą.
                    
                    Koniec tematu PR Managera nie oznacza jednak końca odcinka! Ponieważ to ostatni epizod pierwszego sezonu, pozwalamy sobie symbolicznie go ukoronować i w drugiej części podcastu role się odwrócą - to Łukasz znajdzie się pod ostrzałem pytań Maksa. Dowiecie się od niego, jak to było niemal 20 lat temu, kiedy zakładał spółkę Eura7, kiedy zatrudnił pierwszego PR-owca i co go zainspirowało do stworzenia takiego stanowiska w swojej firmie. W tym miejscu podcastowa ciekawostka i trudne słówko: Na co wydałby swojego ostatniego dolara Bill Gates i czym są działania new business? Te dwie informacje stanowią wprowadzenie do historii agencji Abanana, która w naturalnym, organicznym procesie, narodziła się z pytań klientów i potrzeb rynku.
                    
                    Czy gdyby Łukasz mógł cofnąć się w czasie, zmieniłby coś, postąpiłby inaczej, wykorzystał jakieś szanse z perspektywy Public Relations? Od razu częściowo odpowiemy: Tak, są dwa ciekawe przypadki, o których warto posłuchać i wyciągnąć z nich własne wnioski.
                    
                    Na koniec w podsumowaniu - 3 cechy dobrego PR-owca i jednocześnie dobrego zespołu Public Relations...i mnóstwo cech dobrej strony internetowej, za której wzór może uchodzić nowa strona Eura7, na którą serdecznie zapraszamy!
                    
                    Z tego odcinka dowiecie się:
                    
                    Kim jest Public Relations Manager?
                    Czym zajmuje się PR Manager?
                    Czy rzecznik prasowy to to samo, co PR Manager?
                    Jakie są stanowiska w zespole PR?
                    Czym różni się PR od marketingu?
                    Jakie są relacje działu marketingu i działu PR?
                    Ważniejsze, by PR Manager miał doświadczenie w zarządzaniu czy w komunikacji?
                    Jak PR Manager powinien pracować z zespołem?
                    Jak pracować powinien zespół Public Relations?
                    Jak założona została agencja Eura7?
                    Jaka jest historia agencji Eura7?
                    Kiedy w Eura7 został zatrudniony pierwszy PR-owiec?
                    Na co wydałby ostatniego dolara Bill Gates?
                    Co zainspirowało Łukasza Wołka do zatrudnienia PRowca?
                    Na czym polegają działania new business?
                    Kiedy powstała agencja Abanana Advertising?
                    Dlaczego powstała agencja Abanana Advertising?
                    Jak rozwijał się dział Public Relations w agencjach Łukasza Wołka?
                    Czy Łukasz wołek, z perspektywy PRu, zrobiłby coś inaczej w historii firmy?
                    Dlaczego warto ryzykować i inwestować w nowe media w biznesie?
                    Jakie są cechy dobrej agencji Public Relations?
                    Jakie są cechy dobrego PR-owca?
                    Co jest ważne przy projektowaniu firmowej strony internetowej?
                    Jak wygląda nowa strona agencji Eura7?
                    
                    
                    
                    Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                    
                    • 2481abanana,eura7,komunikacja,media,mediarelations,michalczak,pr,prmanager,publicrelations,wolek,wołekfalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-marketing-services-czyli-11-patologii-w-marketingu-wedlug-jacka-kotarbinskiego--16574210
                      Na swoim Blogu o marketingu opublikował 11 zachowań i sytuacji, z którymi mamy do czynienia na co dzień, a które są nieetyczne, złe i negatywnie wpływają na ludzi i na samą branżę. Link to artykułu: https://kotarbinski.wordpress.com/2018/02/13/11-patologii-w-marketingu/
                      
                      Jeżeli chcesz poznać mój punkt widzenia, dowiedzieć się, z czym się zgadzam, co moim zdaniem jest wyolbrzymione, jakie powinny być właściwe zachowania i za co wypłacam prowizje, to koniecznie posłuchaj tego odcinka.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/16574210Wed, 02 Jan 2019 13:45:22 +0000Łukasz WołekW kolejnym odcinku specjalnym, który jednocześnie jest pierwszym moim solowym odcinkiem, dzielę się moją interpretacją patologii w marketingu, które na swoim blogu wymienia wybitny strateg marketingowy Jacek Kotarbiński. Na swoim Blogu o marketingu...
                      Na swoim Blogu o marketingu opublikował 11 zachowań i sytuacji, z którymi mamy do czynienia na co dzień, a które są nieetyczne, złe i negatywnie wpływają na ludzi i na samą branżę. Link to artykułu: https://kotarbinski.wordpress.com/2018/02/13/11-patologii-w-marketingu/
                      
                      Jeżeli chcesz poznać mój punkt widzenia, dowiedzieć się, z czym się zgadzam, co moim zdaniem jest wyolbrzymione, jakie powinny być właściwe zachowania i za co wypłacam prowizje, to koniecznie posłuchaj tego odcinka.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>1423agencja,arogancja,badaniamarketingowe,dobrepraktyki,idea,ignoracja,kampania,klient,kradzież,marketing,patologia,plagiat,płatności,pomysł,projekt,przetarg,przetargi,reklama,services,wtopafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-roi-jak-szukac-inwestorow-jak-wykorzystac-eventy-by-rozwinac-biznes-gosc-andrzej-targosz--16540156
                      Bohaterem i słowem kluczem tego podcastu jest słowo ROI. Skrót od Return of Investment, czyli zwrot z inwestycji, a dokładniej - mierzenie zwrotu z inwestycji. Inwestowanie oraz inwestorzy to kolejne słowa-bohaterowie odcinka.
                      
                      To wyrażenie często używane także w marketingu: Przy inwestowaniu w kampanie mierzymy ile wydaliśmy, jakie przychody uzyskaliśmy i jesteśmy w stanie zmierzyć ROI. Najłatwiej przy sklepach internetowych, gdy używamy Google Ads czy Analytics. Naturalną konsekwencją mierzenia ROI powinna być decyzja, czy opłaca się dalsze inwestowanie. Tu usłyszycie krótkie historie zakładania moich firm (i jak wyglądał mój biznesplan na samym początku) i Andrzeja Targosza, pierwsze kontakty z inwestorami i próby start-upów. Dowiecie się jakie są różnice w inwestycjach przy prowadzeniu firmy z branży usługowej oraz produkcyjnej oraz dlaczego branie kredytu jest specyficznym w Polsce rozwiązaniem, i dlaczego firmy technologiczne szukają inwestorów. W związku z tym zdradzimy, jak i gdzie inwestorów szukać.
                      
                      Rozwiążemy też problem unikalnego, wyjątkowego pomysłu, do którego niektórzy chcą znaleźć inwestora, ale jednocześnie za wszelką cenę próbują go ukryć przed światem. Szczegółowo objaśniamy kim są Aniołowie Biznesu i fundusze inwestycyjne - jak sprawdzić ich sprawność, jak starać się o wsparcie, rozmawiać, i na czym polega współpraca.
                      
                      Dajemy wskazówki co start-up powinien zrobić, by pozyskać kolejną rundę finansowania. Tu świetnym przykładem jest inna marka, z którą nasz rozmówca jest ściśle związany - Bitspiration Booster. Wyjaśniamy jak działa, jak może pomóc potencjalnym przedsiębiorcom i jak ją przekonać do pomocy naszemu pomysłowi. Kluczowymi informacjami są: pomysł, skalowalność i jak z usługą/produktem wejść na rynek. Przykład i case study? Airly i jego historia sukcesu.
                      
                      Kolejne słowa-klucze przy szukaniu inwestora? Doświadczenie, upór i transparentność.
                      Gdy zaś już uda się zdobyć inwestorów i pierwsze rundy finansowań, warto będzie wiedzieć z naszej dalszej rozmowy czym jest struktura udziałowa i dlaczego tak istotne jest jej rozsądne budowanie od samego początku rozwijania biznesu. Przyda się to, gdy przyjdzie do kolejnej kwestii, którą poruszamy: wyceniania i sprzedawania firmy.
                      
                      Na koniec wracam do projektu mojego gościa, który tłumaczy skąd się wzięło, jak się zmieniało i czym obecnie jest Eventory. Chcecie inwestować w marketing eventowy? A chcecie wiedzieć, jakie wyniki generuje event? Bez tego narzędzia - postrachu agencji eventowych - ani rusz!
                      
                      Z tego odcinka dowiecie się:
                      
                      Co to jest ROI?
                      Jak funkcjonuje ROI w marketingu?
                      Jak mierzyć ROI?
                      Jaka rozwijał swoje firmy Andrzej Targosz?
                      Do czego służy mierzenie zwrotu z inwestycji?
                      Jak rozwijać swoją firmę?
                      Gdzie i jak szukać inwestorów?
                      Kim są Anioły Biznesu?
                      Czym są fundusze inwestycyjne?
                      Jak działają fundusze inwestycyjne?
                      Co, jeżeli mam pomysł na biznes, ale nie chcę, by ktoś go ukradł?
                      Czy konkurencja przeszkadza w rozwoju biznesu?
                      Dzięki czemu Airly odniosło sukces?
                      Jak działają Anioły Biznesu?
                      Jakie są dobre praktyki inwestowania?
                      Co musi zrobić start-up, by otrzymać kolejną transzę inwestycji?
                      Jaki był biznesplan Łukasza, gdy budował firmę?
                      Czym jest Bitspiration Booster?
                      Jak przedstawić swój pomysł przed funduszem?
                      Jakie pytania zadaje fundusz?
                      Co to jest struktura udziałowa?
                      Jak wycenić firmę?
                      Czym jest teraz Eventory?
                      Skąd się pojawił content marketing?
                      Jak społeczeństwo odbiera aplikacje eventowe?
                      Jakich partnerów biznesowych szuka Eventory?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/16540156Wed, 26 Dec 2018 13:45:05 +0000Łukasz WołekZapraszam na trzeci odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem. Gościnnie występuje osoba będąca założycielem i prezesem zarządu firmy Eventory, wizjoner, mentor, biznesmen, inwestor, mąż i ojciec. Posłuchajcie rozmowy z Andrzejem Targoszem!...
                      Bohaterem i słowem kluczem tego podcastu jest słowo ROI. Skrót od Return of Investment, czyli zwrot z inwestycji, a dokładniej - mierzenie zwrotu z inwestycji. Inwestowanie oraz inwestorzy to kolejne słowa-bohaterowie odcinka.
                      
                      To wyrażenie często używane także w marketingu: Przy inwestowaniu w kampanie mierzymy ile wydaliśmy, jakie przychody uzyskaliśmy i jesteśmy w stanie zmierzyć ROI. Najłatwiej przy sklepach internetowych, gdy używamy Google Ads czy Analytics. Naturalną konsekwencją mierzenia ROI powinna być decyzja, czy opłaca się dalsze inwestowanie. Tu usłyszycie krótkie historie zakładania moich firm (i jak wyglądał mój biznesplan na samym początku) i Andrzeja Targosza, pierwsze kontakty z inwestorami i próby start-upów. Dowiecie się jakie są różnice w inwestycjach przy prowadzeniu firmy z branży usługowej oraz produkcyjnej oraz dlaczego branie kredytu jest specyficznym w Polsce rozwiązaniem, i dlaczego firmy technologiczne szukają inwestorów. W związku z tym zdradzimy, jak i gdzie inwestorów szukać.
                      
                      Rozwiążemy też problem unikalnego, wyjątkowego pomysłu, do którego niektórzy chcą znaleźć inwestora, ale jednocześnie za wszelką cenę próbują go ukryć przed światem. Szczegółowo objaśniamy kim są Aniołowie Biznesu i fundusze inwestycyjne - jak sprawdzić ich sprawność, jak starać się o wsparcie, rozmawiać, i na czym polega współpraca.
                      
                      Dajemy wskazówki co start-up powinien zrobić, by pozyskać kolejną rundę finansowania. Tu świetnym przykładem jest inna marka, z którą nasz rozmówca jest ściśle związany - Bitspiration Booster. Wyjaśniamy jak działa, jak może pomóc potencjalnym przedsiębiorcom i jak ją przekonać do pomocy naszemu pomysłowi. Kluczowymi informacjami są: pomysł, skalowalność i jak z usługą/produktem wejść na rynek. Przykład i case study? Airly i jego historia sukcesu.
                      
                      Kolejne słowa-klucze przy szukaniu inwestora? Doświadczenie, upór i transparentność.
                      Gdy zaś już uda się zdobyć inwestorów i pierwsze rundy finansowań, warto będzie wiedzieć z naszej dalszej rozmowy czym jest struktura udziałowa i dlaczego tak istotne jest jej rozsądne budowanie od samego początku rozwijania biznesu. Przyda się to, gdy przyjdzie do kolejnej kwestii, którą poruszamy: wyceniania i sprzedawania firmy.
                      
                      Na koniec wracam do projektu mojego gościa, który tłumaczy skąd się wzięło, jak się zmieniało i czym obecnie jest Eventory. Chcecie inwestować w marketing eventowy? A chcecie wiedzieć, jakie wyniki generuje event? Bez tego narzędzia - postrachu agencji eventowych - ani rusz!
                      
                      Z tego odcinka dowiecie się:
                      
                      Co to jest ROI?
                      Jak funkcjonuje ROI w marketingu?
                      Jak mierzyć ROI?
                      Jaka rozwijał swoje firmy Andrzej Targosz?
                      Do czego służy mierzenie zwrotu z inwestycji?
                      Jak rozwijać swoją firmę?
                      Gdzie i jak szukać inwestorów?
                      Kim są Anioły Biznesu?
                      Czym są fundusze inwestycyjne?
                      Jak działają fundusze inwestycyjne?
                      Co, jeżeli mam pomysł na biznes, ale nie chcę, by ktoś go ukradł?
                      Czy konkurencja przeszkadza w rozwoju biznesu?
                      Dzięki czemu Airly odniosło sukces?
                      Jak działają Anioły Biznesu?
                      Jakie są dobre praktyki inwestowania?
                      Co musi zrobić start-up, by otrzymać kolejną transzę inwestycji?
                      Jaki był biznesplan Łukasza, gdy budował firmę?
                      Czym jest Bitspiration Booster?
                      Jak przedstawić swój pomysł przed funduszem?
                      Jakie pytania zadaje fundusz?
                      Co to jest struktura udziałowa?
                      Jak wycenić firmę?
                      Czym jest teraz Eventory?
                      Skąd się pojawił content marketing?
                      Jak społeczeństwo odbiera aplikacje eventowe?
                      Jakich partnerów biznesowych szuka Eventory?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu...]]>3669airly,aniolbiznesu,bitspiration,bitspirationbooster,biznes,businessangel,event,eventory,firma,fundusz,funduszeinwestycyjne,funduszinwestycyjny,investment,inwestor,inwestowanie,inwestycja,returnofinvestment,roi,startup,wydarzeniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg1-14-tg-target-group-czyli-do-kogo-kierowac-przekaz-marketingowy-gosc-bartosz-dziedzic--16520050
                      Targetowanie wiąże się ściśle z pojęcie target group, czyli grupy docelowej, inaczej zwanej grupą celową. W tym odcinku objaśniamy czym ona jest, jak ją określić i jak do niej dotrzeć. Procesem, który łączy te działania jest właśnie targetowanie. Ale, oczywiście, nie są to jedyne pojęcia, jakie pojawiają się w tej części. Jak się okazuje, współczesne narzędzia analityczne pozwalają na więcej, niż określenie ogólnej grupy, do której chce dotrzeć marka - umożliwiają dotarcie do tzw. grupy coreowej, core target. Czym ona dokładnie jest? Posłuchajcie!
                      
                      Dalej wyjaśniamy jakie są zadania agencji komunikacji marketingowej i jej klienta (przy okazji rozróżniając usługi agencji marketingowej i konsultingowej) - przedstawiamy dwa czynniki ważne przy targetowaniu: język komunikacji i nacisk kulturowy. To moment, w którym nasz buzzer kilkakrotnie zabrzęczy, a nasi prowadzący pogimnastykują się w definicjach targetowania behawioralnego, programmatic marketingu i reklamy outdoorowej.
                      
                      Targetować można na wiele różnych sposobów - kontekstowo, po zachowaniach, geograficznie czy też demograficznie. Wszystko to zasługa programmatic marketingu, którego zalety najjaśniej widać w porównaniu z reklamą opartą na mediach tradycyjnych - wszystkie różnice i zalety targetowania w Internecie, a także historię “targetowania” w starych mediach, usłyszycie w podcaście.
                      
                      Tu przerwa na ciekawostki - najczęściej kupowany w sklepach razem z pieluchami produkt i zabawny fakt o “lepszych produktach” z Niemiec.
                      
                      Po tej rozluźniającej przerwie wracamy do tematu - inne możliwości wykorzystywania targetowania w przypadku mediów tradycyjnych: miejsca i haki, targetowanie reklam w kampaniach ogólnopolskich i miejskich. Odpowiadamy jak wpłynął pod względem targetowania reklamy na nas Internet. Wymieniamy możliwości targetowania w działaniach PR-owych - tu nam się przyda Google Analytics i menedżer reklam Facebooka. Usłyszycie jak ogromne i precyzyjne możliwości targetowania dają te kombajny.
                      
                      Ale doradzamy też inne narzędzia do analizy grup docelowych, nawet jeżeli na pierwszy rzut oka nie są do tego przeznaczone - Sotrender, raporty oraz answerthepublic.com. To ostatnie pozwala poznać konteksty i połączenia, w jakich wyszukiwane jest podane słowo kluczowe
                      Przechodząc do podsumowania - jak się domyślacie, podkreślamy, że targetowanie jest ważnym elementem reklamy. Pamiętajmy o nim, gdy ruszamy z kampanią i nawiązujemy współpracę z agencją!
                      
                      Zapraszamy do słuchania!
                      
                      Z tego odcinka dowiecie się:
                      Co to jest target group, grupa docelowa i grupa celowa?
                      Czym jest targetowanie?
                      Co to jest core target?
                      Jakie są zadania agencji komunikacji marketingowej i jej klienta w targetowaniu?
                      Jaką rolę w targetowaniu odrywa język komunikacji i nacisk kulturowy?
                      Co to jest targetowanie behawioralne?
                      Co to jest programmatic marketing?
                      Czym jest reklama outdoorowa?
                      Jakie są sposoby targetowania?
                      Jak targetować w mediach tradycyjnych?
                      Co dał reklamie programmatic marketing?
                      Czym różni się targetowanie w Internecie od targetowania w mediach tradycyjnych?
                      Jak targetować na billboardach?
                      Kim jest specjalista PPC?
                      Czym są reklamy performance?
                      Jakie są możliwości wykorzystywania targetowania w przypadku mediów tradycyjnych
                      Jak targetować reklamy w kampaniach ogólnopolskich i miejskich
                      Jaki jest najczęściej kupowany w sklepach razem z pieluchami produkt?
                      Dlaczego Polacy uważają niemieckie proszki do prania za lepsze?
                      Jakie są możliwości targetowania w działaniach PR-owych?
                      Na co pozwala Google Analytics i menedżer reklam Facebooka?
                      Jakie są inne narzędzia do analizy grup docelowych?
                      Do czego przydają się raporty i analizy grup docelowych?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/16520050Wed, 19 Dec 2018 13:45:13 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 14. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Bartoszem Dziedzicem, który jest PR Specialist Agencji Abanana i Eura7, porozmawiamy o targetowaniu. Targetowanie wiąże się ściśle z pojęcie target group, czyli grupy...
                      Targetowanie wiąże się ściśle z pojęcie target group, czyli grupy docelowej, inaczej zwanej grupą celową. W tym odcinku objaśniamy czym ona jest, jak ją określić i jak do niej dotrzeć. Procesem, który łączy te działania jest właśnie targetowanie. Ale, oczywiście, nie są to jedyne pojęcia, jakie pojawiają się w tej części. Jak się okazuje, współczesne narzędzia analityczne pozwalają na więcej, niż określenie ogólnej grupy, do której chce dotrzeć marka - umożliwiają dotarcie do tzw. grupy coreowej, core target. Czym ona dokładnie jest? Posłuchajcie!
                      
                      Dalej wyjaśniamy jakie są zadania agencji komunikacji marketingowej i jej klienta (przy okazji rozróżniając usługi agencji marketingowej i konsultingowej) - przedstawiamy dwa czynniki ważne przy targetowaniu: język komunikacji i nacisk kulturowy. To moment, w którym nasz buzzer kilkakrotnie zabrzęczy, a nasi prowadzący pogimnastykują się w definicjach targetowania behawioralnego, programmatic marketingu i reklamy outdoorowej.
                      
                      Targetować można na wiele różnych sposobów - kontekstowo, po zachowaniach, geograficznie czy też demograficznie. Wszystko to zasługa programmatic marketingu, którego zalety najjaśniej widać w porównaniu z reklamą opartą na mediach tradycyjnych - wszystkie różnice i zalety targetowania w Internecie, a także historię “targetowania” w starych mediach, usłyszycie w podcaście.
                      
                      Tu przerwa na ciekawostki - najczęściej kupowany w sklepach razem z pieluchami produkt i zabawny fakt o “lepszych produktach” z Niemiec.
                      
                      Po tej rozluźniającej przerwie wracamy do tematu - inne możliwości wykorzystywania targetowania w przypadku mediów tradycyjnych: miejsca i haki, targetowanie reklam w kampaniach ogólnopolskich i miejskich. Odpowiadamy jak wpłynął pod względem targetowania reklamy na nas Internet. Wymieniamy możliwości targetowania w działaniach PR-owych - tu nam się przyda Google Analytics i menedżer reklam Facebooka. Usłyszycie jak ogromne i precyzyjne możliwości targetowania dają te kombajny.
                      
                      Ale doradzamy też inne narzędzia do analizy grup docelowych, nawet jeżeli na pierwszy rzut oka nie są do tego przeznaczone - Sotrender, raporty oraz answerthepublic.com. To ostatnie pozwala poznać konteksty i połączenia, w jakich wyszukiwane jest podane słowo kluczowe
                      Przechodząc do podsumowania - jak się domyślacie, podkreślamy, że targetowanie jest ważnym elementem reklamy. Pamiętajmy o nim, gdy ruszamy z kampanią i nawiązujemy współpracę z agencją!
                      
                      Zapraszamy do słuchania!
                      
                      Z tego odcinka dowiecie się:
                      Co to jest target group, grupa docelowa i grupa celowa?
                      Czym jest targetowanie?
                      Co to jest core target?
                      Jakie są zadania agencji komunikacji marketingowej i jej klienta w targetowaniu?
                      Jaką rolę w targetowaniu odrywa język komunikacji i nacisk kulturowy?
                      Co to jest targetowanie behawioralne?
                      Co to jest programmatic marketing?
                      Czym jest reklama outdoorowa?
                      Jakie są sposoby targetowania?
                      Jak targetować w mediach tradycyjnych?
                      Co dał reklamie programmatic marketing?
                      Czym różni się targetowanie w Internecie od targetowania w mediach tradycyjnych?
                      Jak targetować na billboardach?
                      Kim jest specjalista PPC?
                      Czym są reklamy performance?
                      Jakie są możliwości wykorzystywania targetowania w przypadku mediów tradycyjnych
                      Jak targetować reklamy w kampaniach ogólnopolskich i miejskich
                      Jaki jest najczęściej kupowany w sklepach razem z pieluchami produkt?
                      Dlaczego Polacy uważają niemieckie proszki do prania za lepsze?
                      Jakie są możliwości targetowania w działaniach PR-owych?
                      Na co pozwala Google Analytics i menedżer reklam Facebooka?
                      Jakie są inne narzędzia do analizy grup docelowych?
                      Do czego przydają się raporty i...]]>1403grupadocelowa,marketing,public,publicrelations,target,targetgroup,wolekfalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-ambasador-marki-czyli-co-moze-dac-marce-stala-wspolpraca-z-celebryta-gosc-marcin-balanda--16450729
                      Tematem odcinka jest ambasador marki. Kto to taki? To osoba, która swoimi wypowiedziami i działaniami pozytywnie wpływa na wizerunek reprezentowanej marki. Może być to znana i wpływowa postać, ale może to być też pracownik firmy, która swoimi działaniami kreuje naturalnych, wewnętrznych ambasadorów. Jakie to działania? To jedno z pytań, na które odpowiedzi udziela gość specjalny tego odcinka.
                      
                      Marcin, na przykładzie znanego ambasadora swojej firmy, opisuje cechy odpowiedniej osoby na tym stanowisku i wymienia pola, na których marka współpracuje z nim przy działaniach promocyjnych (zapewne wiecie o kim mowa, jeżeli nie - zapraszamy do posłuchania podcastu!). W ten sposób możecie dowiedzieć się jak wykorzystać współpracę z celebrytą, ale także ile marka może zyskać, budując pozytywny wizerunkach w oczach własnych pracowników. Usłyszycie, jak Sokołów szukał i nawiązywał współpracę z własnym ambasadorem i historię tej współpracy. Między wierszami znajdziecie ciekawostkę o powstaniu najlepszej (na świecie!) aplikacji do smażenia steków i dowiecie się, co dla firmy i agencji reklamowej znaczą takie pojęcia, jak czysta/biała karta i product placement.
                      
                      Znajdzie się też kilka rad dla tych, którzy chcieliby sami nawiązać współpracę z marką jako jej ambasadorzy. Nie trzeba być gwiazdą, żeby przyciągnąć uwagę branżowego giganta, słowa kluczowe to autentyczność, uczciwość i zaufanie.
                      
                      Na koniec kilka słów o inwestowaniu w ambasadora z perspektywy mniejszych przedsiębiorstw. Dowiecie się, czy marketing ambasadorski to gra warta świeczki od początku rozwijania własnej działalności, czy zarezerwowana dla już rozwiniętych i ugruntowanych na rynku marek. A jeżeli już się na nią zdecydujemy, jak samemu zweryfikować efekty takiej kampanii i informować o jej wynikach zarząd.
                      
                      Zapraszamy!
                      
                      To podcast, którego nie możecie ominąć.
                      
                      Z tego odcinka dowiecie się:
                      Kim jest ambasador marki?
                      Po co marce ambasador?
                      Czy marketing ambasadorski to zawsze dobry wybór?
                      Co marka zyskuje dzięki współpracy z ambasadorem
                      Czy tylko duże marki powinny mieć ambasadora, czy też wchodzące na rynek powinny zaczynać od marketingu ambasadorskiego?
                      Kto jest ambasadorem marki Sokołów?
                      Jak zyskać wewnętrznych ambasadorów firmy?
                      Jak odnaleźć właściwego ambasadora?
                      Jakie cechy musi mieć odpowiedni ambasador?
                      Jak przebiega i rozwija się współpraca z ambasadorem marki?
                      Jakie cechy powinien mieć dobry ambasador, żeby dobrze się z nim współpracowało?
                      Jak ambasador może pomóc marce w sytuacjach kryzysowych?
                      Jakie mogą być kryteria wyboru ambasadora marki?
                      Jak kreować siebie jako influencera, by przyciągnąć uwagę dużych marek?
                      Co to jest product placement?
                      Czym jest biała/czysta etykieta?
                      Czy praca z ambasadorem sprawia, że inni influencerzy/ambasadorzy bardziej się angażują?
                      Co powinny robić małe firmy, by pozyskiwać ambasadorów?
                      Jaka będzie najbliższa przyszłość aktywności marki Sokołów z Ambasadorem?
                      Jak zmierzyć efekty współpracy z ambasadorem?
                      W jaki sposób przekazywać zarządowi informację, że współpraca z ambasadorem działa?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/16450729Wed, 12 Dec 2018 13:45:11 +0000Łukasz WołekZapraszam na drugi odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem. Pierwszy raz gościnnie występuje osoba będąca Dyrektorem ds. PR i Komunikacji! Posłuchajcie Marcina Bałandy z firmy SOKOŁÓW S.A. Tematem odcinka jest ambasador marki. Kto to...
                      Tematem odcinka jest ambasador marki. Kto to taki? To osoba, która swoimi wypowiedziami i działaniami pozytywnie wpływa na wizerunek reprezentowanej marki. Może być to znana i wpływowa postać, ale może to być też pracownik firmy, która swoimi działaniami kreuje naturalnych, wewnętrznych ambasadorów. Jakie to działania? To jedno z pytań, na które odpowiedzi udziela gość specjalny tego odcinka.
                      
                      Marcin, na przykładzie znanego ambasadora swojej firmy, opisuje cechy odpowiedniej osoby na tym stanowisku i wymienia pola, na których marka współpracuje z nim przy działaniach promocyjnych (zapewne wiecie o kim mowa, jeżeli nie - zapraszamy do posłuchania podcastu!). W ten sposób możecie dowiedzieć się jak wykorzystać współpracę z celebrytą, ale także ile marka może zyskać, budując pozytywny wizerunkach w oczach własnych pracowników. Usłyszycie, jak Sokołów szukał i nawiązywał współpracę z własnym ambasadorem i historię tej współpracy. Między wierszami znajdziecie ciekawostkę o powstaniu najlepszej (na świecie!) aplikacji do smażenia steków i dowiecie się, co dla firmy i agencji reklamowej znaczą takie pojęcia, jak czysta/biała karta i product placement.
                      
                      Znajdzie się też kilka rad dla tych, którzy chcieliby sami nawiązać współpracę z marką jako jej ambasadorzy. Nie trzeba być gwiazdą, żeby przyciągnąć uwagę branżowego giganta, słowa kluczowe to autentyczność, uczciwość i zaufanie.
                      
                      Na koniec kilka słów o inwestowaniu w ambasadora z perspektywy mniejszych przedsiębiorstw. Dowiecie się, czy marketing ambasadorski to gra warta świeczki od początku rozwijania własnej działalności, czy zarezerwowana dla już rozwiniętych i ugruntowanych na rynku marek. A jeżeli już się na nią zdecydujemy, jak samemu zweryfikować efekty takiej kampanii i informować o jej wynikach zarząd.
                      
                      Zapraszamy!
                      
                      To podcast, którego nie możecie ominąć.
                      
                      Z tego odcinka dowiecie się:
                      Kim jest ambasador marki?
                      Po co marce ambasador?
                      Czy marketing ambasadorski to zawsze dobry wybór?
                      Co marka zyskuje dzięki współpracy z ambasadorem
                      Czy tylko duże marki powinny mieć ambasadora, czy też wchodzące na rynek powinny zaczynać od marketingu ambasadorskiego?
                      Kto jest ambasadorem marki Sokołów?
                      Jak zyskać wewnętrznych ambasadorów firmy?
                      Jak odnaleźć właściwego ambasadora?
                      Jakie cechy musi mieć odpowiedni ambasador?
                      Jak przebiega i rozwija się współpraca z ambasadorem marki?
                      Jakie cechy powinien mieć dobry ambasador, żeby dobrze się z nim współpracowało?
                      Jak ambasador może pomóc marce w sytuacjach kryzysowych?
                      Jakie mogą być kryteria wyboru ambasadora marki?
                      Jak kreować siebie jako influencera, by przyciągnąć uwagę dużych marek?
                      Co to jest product placement?
                      Czym jest biała/czysta etykieta?
                      Czy praca z ambasadorem sprawia, że inni influencerzy/ambasadorzy bardziej się angażują?
                      Co powinny robić małe firmy, by pozyskiwać ambasadorów?
                      Jaka będzie najbliższa przyszłość aktywności marki Sokołów z Ambasadorem?
                      Jak zmierzyć efekty współpracy z ambasadorem?
                      W jaki sposób przekazywać zarządowi informację, że współpraca z ambasadorem działa?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących...]]>2073ambasador,ambasadormarki,brand,brandambassador,dominikmoskalenko,moskalenko,pr,publicrelations,sokołów,wołekfalsebonushttps://www.spreaker.com/episode/mlg1-13-corporate-identity-chcemy-byc-nowoczesna-firma-ale-jak-to-zrobic-gosc-maks-michalczak--16389298
                      CI to mały skrót, który ma wielkie znaczenie dla każdej marki. Corporate Identity, czyli tożsamość firmy, to dużo więcej niż księga znaku z jej logotypem. Jak tworzą ją przedsiębiorstwa? I czy na pewno ją mają? Rozmawiamy o tym, jak wygląda to w praktyce i dlaczego jest to tak ważne. Wyjaśniamy, na przykładzie dwóch rodzajów komunikacji, jak można ją kreować, począwszy od logotypu, przez komunikację w mediach społecznościowych, na wyglądzie biur i samochodów skończywszy.
                      
                      Zastanawiamy się, dlaczego w Polsce, pomimo ciągłego pościgu za zachodnią Europą, trudno o dobrze rozwiniętą CI. Omawiamy szczegółowo case study na przykładzie jednego z największych i najdynamiczniej rozwijających się klubów piłkarskich na świecie - 400 mln euro przychodów, skok zysku netto z 4 mln do 44 mln euro, wzrost wartości w ciągu jednego roku o 24% do… 1,2 mld euro. O jakiej marce mowa? Podpowiedź: Ma na koncie jedną z najbardziej ryzykownych i kontrowersyjnych zmian herbu na logotyp ostatnich lat.
                      
                      Co muszą zrobić polskie przedsiębiorstwa, by osiągnąć tak oszałamiające wyniki? I dlaczego tak istotne jest w tym rozpoczęcie konsekwentnego budowania i utrzymywania jednolitej tożsamości marki? Usłyszysz w podcaście!
                      
                      Z tego odcinka dowiecie się:
                      Czym jest Corporate Identity?
                      Jak firmy powinny budować tożsamość marki?
                      Dlaczego tak ważne jest posiadanie dobrze rozwiniętego CI?
                      Jak tożsamość firmy tworzy się za pomocą komunikacji werbalnej i niewerbalnej?
                      Jak dynamiczne budowanie corporate identity wpłynęło na rozwój jednej z największych marek piłkarskich świata?
                      Ile przychodu może wygenerować skuteczne budowanie tożsamości marki?
                      Jak mają się polskie kluby piłkarskie do światowych pod względem CI?
                      Dlaczego sponsor Kubicy zapłacił 10 mln euro za jego powrót do Formuły 1?
                      Na jakie pytania musi odpowiedzieć firma, budując tożsamość marki?
                      Jak wpływa księga znaku na współpracę z agencjami reklamowymi?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/16389298Wed, 05 Dec 2018 13:45:12 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 13. odcinku podcastu Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem Agencji Abanana i Eura7, porozmawiamy o Corporate Identity. CI to mały skrót, który ma wielkie znaczenie dla...
                      CI to mały skrót, który ma wielkie znaczenie dla każdej marki. Corporate Identity, czyli tożsamość firmy, to dużo więcej niż księga znaku z jej logotypem. Jak tworzą ją przedsiębiorstwa? I czy na pewno ją mają? Rozmawiamy o tym, jak wygląda to w praktyce i dlaczego jest to tak ważne. Wyjaśniamy, na przykładzie dwóch rodzajów komunikacji, jak można ją kreować, począwszy od logotypu, przez komunikację w mediach społecznościowych, na wyglądzie biur i samochodów skończywszy.
                      
                      Zastanawiamy się, dlaczego w Polsce, pomimo ciągłego pościgu za zachodnią Europą, trudno o dobrze rozwiniętą CI. Omawiamy szczegółowo case study na przykładzie jednego z największych i najdynamiczniej rozwijających się klubów piłkarskich na świecie - 400 mln euro przychodów, skok zysku netto z 4 mln do 44 mln euro, wzrost wartości w ciągu jednego roku o 24% do… 1,2 mld euro. O jakiej marce mowa? Podpowiedź: Ma na koncie jedną z najbardziej ryzykownych i kontrowersyjnych zmian herbu na logotyp ostatnich lat.
                      
                      Co muszą zrobić polskie przedsiębiorstwa, by osiągnąć tak oszałamiające wyniki? I dlaczego tak istotne jest w tym rozpoczęcie konsekwentnego budowania i utrzymywania jednolitej tożsamości marki? Usłyszysz w podcaście!
                      
                      Z tego odcinka dowiecie się:
                      Czym jest Corporate Identity?
                      Jak firmy powinny budować tożsamość marki?
                      Dlaczego tak ważne jest posiadanie dobrze rozwiniętego CI?
                      Jak tożsamość firmy tworzy się za pomocą komunikacji werbalnej i niewerbalnej?
                      Jak dynamiczne budowanie corporate identity wpłynęło na rozwój jednej z największych marek piłkarskich świata?
                      Ile przychodu może wygenerować skuteczne budowanie tożsamości marki?
                      Jak mają się polskie kluby piłkarskie do światowych pod względem CI?
                      Dlaczego sponsor Kubicy zapłacił 10 mln euro za jego powrót do Formuły 1?
                      Na jakie pytania musi odpowiedzieć firma, budując tożsamość marki?
                      Jak wpływa księga znaku na współpracę z agencjami reklamowymi?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>1394corporate,corporateidentity,identity,juventus,kubica,marketingludzkimglosem,michalczak,orlen,pr,wolekfalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-data-driven-marketing-czyli-jak-zbudowac-efektywny-dzial-marketingu-gosc-piotr-golczyk--16369785
                      “Ta książka jest niewygodna. Kopie. Prowokuje ujęciem tematu, niekiedy dosadnym. Uderza bez pardonu w szefów marketingu i szefów firm” - to najkrótsza, najwymowniejsza recenzja. Nietypowa - jak przedmiot oceny.
                      
                      Wielu marketerów w opisywanych sytuacjach może odnaleźć siebie, podobnie jak wielu prezesów firm czy dyrektorów zarządzających. I jedni, i drudzy - czasami chwaleni, czasami ganieni - muszą się zmierzyć z faktami, obserwacjami, sądami. Dostają szansę, by zmienić swój punkt widzenia, dostrzec inną perspektywę…
                      
                      Piotr przez ostatnie lata był odpowiedzialny za marketing operacyjny w globalnej spółce IT, gdzie zbudował i prowadził kilkudziesięcioosobową wewnętrzną agencję digitalowo-kreatywną. Wcześniej związany był z największymi agencjami reklamowymi oraz największym w Polsce portalem internetowym. Jest propagatorem automatyzacji marketingu, decyzji podejmowanych na podstawie danych, nowoczesnego zarządzania oraz rozliczania się marketingu z efektów biznesowych.
                      
                      To podcast, którego nie możecie ominąć.
                      
                      Z tego odcinka dowiecie się:
                      
                      Co to jest Programmatic Marketing?
                      Czym jest Data Driven Marketing?
                      Dlaczego prezesi nie ufają szefom marketingu (działów inhouse)?
                      Jak zdobyć zaufanie swojego szefa?
                      Jak udowodnić korzyści biznesowe, które firmie dostarcza dział marketingu?
                      Co to jest zwinne zarządzanie projektami (agile) i jak je zastosować w projektach marketingowych?
                      Czy marketing to tylko upiększacz?
                      Czy metody zarządzania agile sprawdzają się w działaniach PR-owych?
                      Jak szukać i selekcjonować dane, pozwalające poprawić wyniki działań marketingowych?
                      Dlaczego warto popełniać błędy?
                      Jak wprowadzić kulturę organizacyjną, która nie kara za popełnianie błędów?
                      Co ma wspólnego fuck-up z innowacyjnością?
                      Do czego służą Hotjar i Google Analytics?
                      Dlaczego agencja startują w konkursach branżowych?
                      Jak udowodnić, że marketing działa, albo nie działa?
                      Jak wykorzystać big data w marketingu?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/16369785Mon, 03 Dec 2018 13:45:06 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 1. odcinku specjalnym Marketingu ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Piotrem Golczykiem, autorem książki Jak zbudować efektywny dział marketingu? “Ta książka jest niewygodna. Kopie. Prowokuje ujęciem tematu, niekiedy dosadnym....
                      “Ta książka jest niewygodna. Kopie. Prowokuje ujęciem tematu, niekiedy dosadnym. Uderza bez pardonu w szefów marketingu i szefów firm” - to najkrótsza, najwymowniejsza recenzja. Nietypowa - jak przedmiot oceny.
                      
                      Wielu marketerów w opisywanych sytuacjach może odnaleźć siebie, podobnie jak wielu prezesów firm czy dyrektorów zarządzających. I jedni, i drudzy - czasami chwaleni, czasami ganieni - muszą się zmierzyć z faktami, obserwacjami, sądami. Dostają szansę, by zmienić swój punkt widzenia, dostrzec inną perspektywę…
                      
                      Piotr przez ostatnie lata był odpowiedzialny za marketing operacyjny w globalnej spółce IT, gdzie zbudował i prowadził kilkudziesięcioosobową wewnętrzną agencję digitalowo-kreatywną. Wcześniej związany był z największymi agencjami reklamowymi oraz największym w Polsce portalem internetowym. Jest propagatorem automatyzacji marketingu, decyzji podejmowanych na podstawie danych, nowoczesnego zarządzania oraz rozliczania się marketingu z efektów biznesowych.
                      
                      To podcast, którego nie możecie ominąć.
                      
                      Z tego odcinka dowiecie się:
                      
                      Co to jest Programmatic Marketing?
                      Czym jest Data Driven Marketing?
                      Dlaczego prezesi nie ufają szefom marketingu (działów inhouse)?
                      Jak zdobyć zaufanie swojego szefa?
                      Jak udowodnić korzyści biznesowe, które firmie dostarcza dział marketingu?
                      Co to jest zwinne zarządzanie projektami (agile) i jak je zastosować w projektach marketingowych?
                      Czy marketing to tylko upiększacz?
                      Czy metody zarządzania agile sprawdzają się w działaniach PR-owych?
                      Jak szukać i selekcjonować dane, pozwalające poprawić wyniki działań marketingowych?
                      Dlaczego warto popełniać błędy?
                      Jak wprowadzić kulturę organizacyjną, która nie kara za popełnianie błędów?
                      Co ma wspólnego fuck-up z innowacyjnością?
                      Do czego służą Hotjar i Google Analytics?
                      Dlaczego agencja startują w konkursach branżowych?
                      Jak udowodnić, że marketing działa, albo nie działa?
                      Jak wykorzystać big data w marketingu?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>5664bigdata,datadrivenmarketing,data marketing,golczyk,hotjar,marketing,marketing inhouse,marketing programmatic,pr,wolekfalsebonushttps://www.spreaker.com/episode/mlg1-12-copywriter-chwytliwy-tytul-wart-wiecej-niz-dobry-tekst-gosc-maks-michalczak--16321199
                      To osoba, której teksty wypełniają przestrzenie marketingu, więc dyskutujemy o tym, jakie musi mieć cechy i jakie stawiane są przed nią wymagania. Copywriting to zbitka dwóch słów, od których wychodzimy, by zastanowić się do czego ktoś na takim stanowisku może przydać się w firmie i czy to to samo, co rzecznik prasowy. Poruszymy kilka szczegółów pracy w zawodzie - zdradzimy co to jest CTA, omnichannel, powiemy kilka słów o SEO, systemach zarządzania treścią i czym jest “mięso” dla copywritera. Rozróżniamy też obowiązki i sposób pracy w zawodzie współcześnie i przed kilkunastoma laty. Polecamy świetny film, który przedstawia historię rozwoju przemysłu reklamowego; omawiamy klasyczny, kreatywny team każdej firmy i concept writing. Znajdzie się też chwila na ćwiczenie z rozpoznawania popularnych sloganów i ciekawostki: ile mamy czasu na zainteresowanie potencjalnego klienta naszą stroną, jak długo innowacje pozostają w sieci wyjątkowe i co ma wspólnego Łukasz Wołek z Michałem Polem?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/16321199Wed, 28 Nov 2018 13:45:19 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 12. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem Agencji Abanana i Eura7, porozmawiamy o copywriterze. To osoba, której teksty wypełniają przestrzenie marketingu, więc...
                      To osoba, której teksty wypełniają przestrzenie marketingu, więc dyskutujemy o tym, jakie musi mieć cechy i jakie stawiane są przed nią wymagania. Copywriting to zbitka dwóch słów, od których wychodzimy, by zastanowić się do czego ktoś na takim stanowisku może przydać się w firmie i czy to to samo, co rzecznik prasowy. Poruszymy kilka szczegółów pracy w zawodzie - zdradzimy co to jest CTA, omnichannel, powiemy kilka słów o SEO, systemach zarządzania treścią i czym jest “mięso” dla copywritera. Rozróżniamy też obowiązki i sposób pracy w zawodzie współcześnie i przed kilkunastoma laty. Polecamy świetny film, który przedstawia historię rozwoju przemysłu reklamowego; omawiamy klasyczny, kreatywny team każdej firmy i concept writing. Znajdzie się też chwila na ćwiczenie z rozpoznawania popularnych sloganów i ciekawostki: ile mamy czasu na zainteresowanie potencjalnego klienta naszą stroną, jak długo innowacje pozostają w sieci wyjątkowe i co ma wspólnego Łukasz Wołek z Michałem Polem?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>2336concept,copy,copywriter,copywriting,hasło,marketing,marketingludzkimgłosem,reklama,slogan,tekst,wołek,writerfalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg1-11-kpi-czy-influencer-marketing-mozna-mierzyc-gosc-bartosz-dziedzic--16265778
                      Jakie mogą mieć zastosowanie w przypadku współpracy z influencerami? Czy są pomocne? Kogo tak naprawdę dyscyplinują: agencję czy influencera? To wszystko i wiele więcej tłumaczy podczas audycji Bartosz. Nie możecie pominąć tego odcinka.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/16265778Wed, 21 Nov 2018 13:45:07 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 11. odcinku Marketing ludzkim głosem. Drugi raz moim gościem jest Bartosz Dziedzic, specjalista PR w Agencji Abanana i Eura7. Tym razem rozpracujemy słowo KPI, czyli Key Performance Indicator, co po polsku oznacza Kluczowe Wskaźniki...
                      Jakie mogą mieć zastosowanie w przypadku współpracy z influencerami? Czy są pomocne? Kogo tak naprawdę dyscyplinują: agencję czy influencera? To wszystko i wiele więcej tłumaczy podczas audycji Bartosz. Nie możecie pominąć tego odcinka.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>2491blog,bloger,blogger,efektywności,indicator,influencer,instagram,key,kluczowe,kpi,marketing,marketingludzkimgłosem,performance,promocja,reklama youtuber,wołek,wskaźniki,współpracafalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg1-10-influencer-jak-wspolpracowac-ze-wspolczesnymi-autorytetami-gosc-bartosz-dziedzic--16204837
                      Właśnie stoisz na progu swojej pierwszej kampanii przeprowadzanej we współpracy z influencerem lub wieloma influencerami? A może masz ich wiele za sobą, ale chciałbyś przejść razem z nami przez checklistę, aby upewnić się, że o niczym nie zapomniałeś. W tym i w każdym innym wypadku dowiesz się z najnowszego podcastu.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/16204837Wed, 14 Nov 2018 13:45:20 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 10. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Bartoszem Dziedzicem, który jest PR Specialist Agencji Abanana i Eura7, zagłębimy się w otchłań tematów związanych z influencerami. Właśnie stoisz na progu swojej...
                      Właśnie stoisz na progu swojej pierwszej kampanii przeprowadzanej we współpracy z influencerem lub wieloma influencerami? A może masz ich wiele za sobą, ale chciałbyś przejść razem z nami przez checklistę, aby upewnić się, że o niczym nie zapomniałeś. W tym i w każdym innym wypadku dowiesz się z najnowszego podcastu.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>2090autorytet,blog,bloger,blogger,influencer,instagram,marketing,promocja,reklama,współpraca,youtuberfalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg1-9-q-a-prasowy-jak-przygotowac-zwlaszcza-w-odpowiedzi-na-kryzys-gosc-maks-michalczak--16045017
                      Dziś Q&A, czyli “Pytania i odpowiedzi” zdobyły niesamowitą popularność. Stało się to niespodziewanie, m.in. za pośrednictwem Instagrama, który udostępnił taką funkcję swoim użytkownikom. W świecie public relations Q&A są czymś o wiele poważniejszym, od nich może zależeć sukces naszej komunikacji. Skąd taki wniosek? Wystarczy posłuchać argumentów Maksa.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/16045017Wed, 07 Nov 2018 13:45:08 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 9. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem Agencji Abanana i Eura7, wyjaśnimy, czym jest Q&A w świecie mediów. Dziś Q&A, czyli “Pytania i odpowiedzi” zdobyły...
                      Dziś Q&A, czyli “Pytania i odpowiedzi” zdobyły niesamowitą popularność. Stało się to niespodziewanie, m.in. za pośrednictwem Instagrama, który udostępnił taką funkcję swoim użytkownikom. W świecie public relations Q&A są czymś o wiele poważniejszym, od nich może zależeć sukces naszej komunikacji. Skąd taki wniosek? Wystarczy posłuchać argumentów Maksa.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>915abanana,answers,blackpr,czarnypr,dziennikarz,kraków,kryzys,marketing,michalczak,poland,polska,pr,prasa,prasowy,public,publicrelations,q&a,questions,relations,wołekfalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg1-8-statement-dla-dziennikarzy-kiedy-w-jakim-celu-i-jak-gosc-maks-michalczak--16044994
                      Statement - pewnie się zastanawiasz co to, mimo że spotykasz się z nim bardzo często. To właśnie na podstawie tego dokumentu podmiot rozwiewa wątpliwości, wyjaśnia przyczyny zaistniałego stanu rzeczy i jest niezwykle potrzebny w przypadku kryzysu. Czy to wszystko...?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/16044994Wed, 31 Oct 2018 13:45:18 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 8. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem Agencji Abanana i Eura7, podejmiemy temat statementu. Statement - pewnie się zastanawiasz co to, mimo że spotykasz się z nim...
                      Statement - pewnie się zastanawiasz co to, mimo że spotykasz się z nim bardzo często. To właśnie na podstawie tego dokumentu podmiot rozwiewa wątpliwości, wyjaśnia przyczyny zaistniałego stanu rzeczy i jest niezwykle potrzebny w przypadku kryzysu. Czy to wszystko...?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>1651abanana,advertising,briefiing,dziennikarski,dziennikarz,kraków,kryzys,marketing,media,michalczak,polska,pr,publicrelations,statement,wizerunek,wołekfalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg1-7-artykul-sponsorowany-kiedy-warto-inwestowac-w-te-forme-reklamy-gosc-maks-michalczak--15855212
                      Dzięki nam dowiesz się, czy artykuł sponsorowany to tylko jeden z rodzajów reklamy i jakie funkcje spełnia. Zastanowimy się również wspólnie nad tym, jak powinien wyglądać idealny bohater naszego odcinka i wreszcie…: ile kosztuje taka publikacja.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/15855212Wed, 24 Oct 2018 12:45:13 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 7. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem Agencji Abanana i Eura7, wyjaśnimy Ci, czym jest artykuł sponsorowany. Dzięki nam dowiesz się, czy artykuł sponsorowany to...
                      Dzięki nam dowiesz się, czy artykuł sponsorowany to tylko jeden z rodzajów reklamy i jakie funkcje spełnia. Zastanowimy się również wspólnie nad tym, jak powinien wyglądać idealny bohater naszego odcinka i wreszcie…: ile kosztuje taka publikacja.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>1224artykułsponsorowany,łukaszwołek,maksmichalczak,marketing,marketingludzkimgłosem,pr,publicrelationsfalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg1-6-media-relations-lepiej-samemu-czy-przez-agencje-pr-gosc-maks-michalczak--15855152
                      Media relations to jeden z głównych elementów public relations, to wie każdy. Ale co to naprawdę oznacza? Czy ogranicza się tylko do wysyłania informacji prasowych do dziennikarza i sporadycznych spotkań na konferencjach, czy też może jest fundamentem, który pozwoli uzyskać zakładane przez nas cele komunikacyjne? O tym wszystkim mówi Maks. Warto posłuchać.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/15855152Wed, 17 Oct 2018 12:45:10 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 6. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem Agencji Abanana i Eura7, porozmawiamy o relacjach z mediami. Media relations to jeden z głównych elementów public relations,...
                      Media relations to jeden z głównych elementów public relations, to wie każdy. Ale co to naprawdę oznacza? Czy ogranicza się tylko do wysyłania informacji prasowych do dziennikarza i sporadycznych spotkań na konferencjach, czy też może jest fundamentem, który pozwoli uzyskać zakładane przez nas cele komunikacyjne? O tym wszystkim mówi Maks. Warto posłuchać.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>1900łukaszwołek,maksmichalczak,marketing,marketingludzkimgłosem,mediarelations,pr,publicrelations,relacjezmediamifalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg1-5-black-pr-co-robic-gdy-ktos-chce-oslabic-pozycje-twojej-firmy-gosc-maks-michalczak--15855134
                      Zaczniemy od tego, czym jest, jak się określa w Ameryce używanie czarnych sztuczek, jaką pełni funkcję oraz ile procent pijarowców miało z nim styczność. Co więcej, dowiesz się, ile jest wart rynek czarnego PR-u w Polsce, a są to dziesiątki milionów złotych. Dzieje się, uwierzcie mi na słowo!
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/15855134Wed, 10 Oct 2018 12:45:04 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 5. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem Agencji Abanana i Eura7, poruszamy tematykę związaną z Czarnym Public Relations. Zaczniemy od tego, czym jest, jak się...
                      Zaczniemy od tego, czym jest, jak się określa w Ameryce używanie czarnych sztuczek, jaką pełni funkcję oraz ile procent pijarowców miało z nim styczność. Co więcej, dowiesz się, ile jest wart rynek czarnego PR-u w Polsce, a są to dziesiątki milionów złotych. Dzieje się, uwierzcie mi na słowo!
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>1495abanana,blackmagic,blackpr,czarny,eura7,łukaszwołek,maksmichalczak,marketing,marketingludzkimgłosem,pr,publicrelationsfalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg1-4-ave-jak-mierzyc-efektywnosc-dzialan-pr-i-na-co-zwracac-uwage-gosc-maks-michalczak--15855115
                      Advertising Value Equivalent to oczywiście ekwiwalent reklamowy. Często jednak jest źle rozumiany, do jego wyliczania używamy kilku narzędzi. Z naszej rozmowy dowiesz się, czy mierzy on efekty działań PR-owych czy może służy czemuś zupełnie innemu. Maks dzięki doświadczeniu w Wiśle Kraków SA i Ekstraklasie SA powie nam też o wartości sportowców, których AVE jest czymś niezwykle istotnym. Zatem jak myślisz: kto jest najpopularniejszym sportowcem w Polsce?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/15855115Fri, 05 Oct 2018 12:45:04 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 4. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem Agencji Abanana i Eura7, wytłumaczymy Ci, czym jest AVE. Advertising Value Equivalent to oczywiście ekwiwalent reklamowy....
                      Advertising Value Equivalent to oczywiście ekwiwalent reklamowy. Często jednak jest źle rozumiany, do jego wyliczania używamy kilku narzędzi. Z naszej rozmowy dowiesz się, czy mierzy on efekty działań PR-owych czy może służy czemuś zupełnie innemu. Maks dzięki doświadczeniu w Wiśle Kraków SA i Ekstraklasie SA powie nam też o wartości sportowców, których AVE jest czymś niezwykle istotnym. Zatem jak myślisz: kto jest najpopularniejszym sportowcem w Polsce?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>783abanana,ave,eura7,łukaszwołek,maksmichalczak,marketing,marketingludzkimgłosem,pr,publicrelationsfalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg1-3-press-kit-o-tym-jak-przekonac-dziennikarzy-do-publikacji-prasowej-gosc-maks-michalczak--15855105
                      Słuchając nas, po pierwsze dowiesz się, czym jest bohater naszego odcinka. Po drugie zrozumiesz, dlaczego jest tak ważny podczas prowadzonej przez Ciebie lub agencję komunikacji. Przedstawimy Ci też wydarzenia, na których musi pojawić się takie narzędzie public relations. Te informacje pozwolą Ci zrozumieć, co daje Tobie oraz Twojej firmie press kit i jak wielką szansę zaprzepaszczasz, kiedy nie masz go przygotowanego.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/15855105Thu, 04 Oct 2018 12:45:05 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 3. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem Agencji Abanana i Eura7, podejmę temat press kitu. Słuchając nas, po pierwsze dowiesz się, czym jest bohater naszego...
                      Słuchając nas, po pierwsze dowiesz się, czym jest bohater naszego odcinka. Po drugie zrozumiesz, dlaczego jest tak ważny podczas prowadzonej przez Ciebie lub agencję komunikacji. Przedstawimy Ci też wydarzenia, na których musi pojawić się takie narzędzie public relations. Te informacje pozwolą Ci zrozumieć, co daje Tobie oraz Twojej firmie press kit i jak wielką szansę zaprzepaszczasz, kiedy nie masz go przygotowanego.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>841abanana,eura7,łukaszwołek,maksmichalczak,marketing,marketingludzkimgłosem,pr,presskit,publicrelationsfalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg1-2-brief-pr-owy-czyli-jak-przygotowac-sie-do-dzialan-public-relations-gosc-maks-michalczak--15855089
                      Z rozmowy z Maksem dowiesz się, jak powinien wyglądać dobry brief i co go wyróżnia? Czy lepiej, żeby był złożony i rozbudowany czy może prosty i zrozumiały? Jak sprawić, aby nie był zaprzepaszczoną szansą na idealną współpracę i dobór odpowiednich narzędzi oraz typu komunikacji?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/15855089Wed, 03 Oct 2018 12:45:05 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 2. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem Agencji Abanana i Eura7, podejmę temat briefu. Jeśli interesuje Cię, czym jest i jak ważną rolę odgrywa na początku działań...
                      Z rozmowy z Maksem dowiesz się, jak powinien wyglądać dobry brief i co go wyróżnia? Czy lepiej, żeby był złożony i rozbudowany czy może prosty i zrozumiały? Jak sprawić, aby nie był zaprzepaszczoną szansą na idealną współpracę i dobór odpowiednich narzędzi oraz typu komunikacji?
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>1375abanana,brief,eura7,łukaszwołek,maksmichalczak,marketing,marketingludzkimgłosem,pr,publicrelationsfalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg1-1-public-relations-czym-dzisiaj-jest-i-jak-wplywa-na-biznes-gosc-maks-michalczak--15854023
                      Razem z Maksem rozmawiamy o szeroko rozumianym bohaterze odcinka, ale również o celach PR-owych, grupach docelowych, na które oddziałuje, a także wielu ciekawostkach i naszych doświadczeniach.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/15854023Tue, 02 Oct 2018 12:45:04 +0000Łukasz WołekWitam Cię w 1. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem Agencji Abanana i Eura7, podejmę temat public relations. Jeśli interesuje Cię, czym dzisiaj jest i jak wpływa na biznes, to...
                      Razem z Maksem rozmawiamy o szeroko rozumianym bohaterze odcinka, ale również o celach PR-owych, grupach docelowych, na które oddziałuje, a także wielu ciekawostkach i naszych doświadczeniach.
                      
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>1110abanana,eura7,łukaszwołek,marketing,marketingludzkimgłosem,pr,publicrelationsfalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/mlg-dlaczego-zaczalem-tworzyc-ten-podcast-i-o-czym-on-bedzie--15853874
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>https://api.spreaker.com/episode/15853874Mon, 01 Oct 2018 18:40:48 +0000Łukasz WołekWitam Cię w premierowym odcinku Marketing ludzkim głosem. Bohaterem każdego odcinka podcastu jest nieoczywiste słowo lub skrót, stosowany na co dzień w agencjach marketingu internetowego, którego znaczenie wyjaśniamy wraz z moim gościem. Rozwijając...
                      
                      Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
                      
                      • software house Eura7
                      • kreatywna agencja reklamowa abanana
                      • programy lojalnościowe Viscale
                      Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: 
                      
                      • pracuj w Grupie Eura7
                      • uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
                      • zostań dostawcą Grupy Eura7
                      • stwórzmy razem nowy biznes
                      Łukasz Wołek, CEO
                      lukasz.wolek@eura7.com
                      +48 600 004 680
                      ]]>301abanana,eura7,łukaszwołek,marketing,marketingludzkimgłosem,pr,publicrelationsfalsefull