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8 AUG 2026 · Quando uma política pública é anunciada, o que as pessoas farão com a regra depois que aprenderem a usá-la? O governo pensa no comportamento que deseja produzir. A população trata de descobrir o comportamento que a regra passou a premiar. Às vezes, as duas coisas coincidem.Às vezes, nasce um desastre.See https://omnystudio.com/listener for privacy information.
6 AUG 2026 · A convidada de hoje é Karina Kapazi, que construiu sua trajetória no encontro entre o rigor da governança e a complexidade das relações humanas. Há mais de duas décadas na Kapazi, empresa familiar, atua com Governança Corporativa, Sustentabilidade, Compliance e Gestão de Pessoas, dedicando especial atenção aos desafios da sucessão e do comportamento nas organizações. Formada em Direito, estuda Governança, ESG e Análise Transacional. É autora do livro Trem, pesquisadora, mentora voluntária, mãe e corredora de rua. Sua jornada parte de uma convicção: empresas são feitas de pessoas, pessoas são feitas de histórias, e nenhuma estrutura permanece sólida sem consciência, ética e humanidade.See https://omnystudio.com/listener for privacy information.
5 AUG 2026 · A história das cobras de Délhi mostra como uma solução aparentemente racional pode criar incentivos para ampliar o problema que pretendia eliminar. A partir do chamado Efeito Cobra, o episódio aproxima Frédéric Bastiat, a vidraça quebrada, os programas sociais, a inflação e a encenação política descrita por Bezerra da Silva em “Candidato Caô Caô”. O fio que une esses exemplos está na diferença entre aquilo que o poder exibe e os custos que permanecem espalhados, sem rosto e sem cerimônia. A investigação não condena o amparo aos vulneráveis, mas pergunta quando a ajuda deixa de ser ponte e passa a depender da permanência do próprio problema. Host: Luciano Pires - @lucianopires – lucianopires.com.br Takeaways
- Políticas públicas podem fracassar quando recompensam indicadores visíveis sem considerar os comportamentos que esses incentivos produzirão.
- O benefício entregue pelo governo é facilmente identificado, enquanto seus custos aparecem diluídos em impostos, inflação, dívida e oportunidades que não chegaram a existir.
- Uma política social deve ser avaliada não apenas por quantas pessoas alcança, mas por sua capacidade de conduzi-las da proteção para a autonomia.
Capítulos As cobras de Délhi
Quando a solução alimenta o problema
A vidraça de Bastiat
O benefício que aparece
A conta que se mistura à vida
O candidato que visita a pobreza
Quando o amparo não conduz à saída
Quem mantém o criadouro funcionando Links relevantes
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4 AUG 2026 · Dentro de cada um de nós existe uma disputa feroz. De um lado, raiva, inveja, culpa e ressentimento. Do outro, bondade, esperança, coragem e compaixão. Neste episódio, Bárbara e Babica contam a antiga fábula dos dois lobos e descobrem que nossos sentimentos não crescem sozinhos: eles se fortalecem com a atenção que recebem. Uma história simples para ajudar crianças e adultos a perceber que, todos os dias, fazemos escolhas sobre aquilo que alimentamos dentro de nós.See https://omnystudio.com/listener for privacy information.
1 AUG 2026 · Uma plataforma vendeu filmes digitais como compra definitiva, mas depois os retirou da biblioteca dos clientes sem reembolso. O episódio parte desse caso para investigar como a propriedade está sendo substituída por licenças, assinaturas e permissões revogáveis. Bancos de automóveis, impressoras, câmeras, relógios e outros produtos continuam sob o controle de seus fabricantes mesmo depois da venda. Aos poucos, a receita recorrente transforma objetos em serviços e o consumidor descobre que pagou para ter algo que continua pertencendo, em parte, a quem vendeu. Host: Luciano Pires - @lucianopires – lucianopires.com.br Takeaways • A palavra “comprar” perdeu parte de seu significado quando o acesso ao produto continua condicionado a contratos, servidores e decisões do fabricante. • A receita recorrente incentiva empresas a transformar funções já instaladas em cobranças permanentes, mesmo quando não existe uma nova entrega ao consumidor. • O principal custo desse modelo não está apenas nas mensalidades, mas na perda de controle sobre objetos que permanecem fisicamente com seus proprietários. Capítulos O filme que deixou de ser seu
Quando comprar significava possuir
O vendedor que continua dentro do produto
A assinatura que apenas evita o bloqueio
O condomínio invisível das pequenas cobranças
O preço do controle
Cercados de coisas, dependentes de permissões Links relevantes • Mundo Café Brasil: https://mundocafebrasil.com
• Livraria Café Brasil: https://livrariacafebrasil.com.brSee https://omnystudio.com/listener for privacy information.
30 JUL 2026 · O convidado de hoje é Arri Coser, um daqueles empreendedores brasileiros por vocação. Arri vem lá da serra gaúcha, onde aprendeu a amar o mundo do churrasco e o de servir e encantar clientes. Garoto ainda, veio para Aparecida, em São Paulo e de lá para o Rio de Janeiro, onde decidiu começar sua própria churrascaria junto com o irmão e colegas. Meio século depois, Arri está à frente da NB Steak, que é considerada uma das melhores churrascarias do país e faz parte do MDR Group, do qual é fundador. O MDR Group conta hoje com 24 unidades, entre NB Steak e Maremonti, e 680 funcionários. Uma conversa sobre fazer acontecer, mesmo que o ambiente seja incerto.See https://omnystudio.com/listener for privacy information.
29 JUL 2026 · Um filme comprado desaparece da biblioteca digital do cliente depois que a plataforma encerra um contrato de licenciamento. O episódio parte dessa situação para investigar uma mudança silenciosa no significado da propriedade. Bancos de automóveis, impressoras, câmeras, programas e outros produtos continuam sob o controle de quem os fabricou mesmo depois da venda. Luciano acompanha os incentivos econômicos por trás das assinaturas, o custo de abandonar esses sistemas e o paradoxo de uma sociedade que ganhou acesso a quase tudo, mas passou a depender de permissões para usar aquilo que acredita possuir. Host: Luciano Pires - @lucianopires – lucianopires.com.br Takeaways
- A tecnologia pode ampliar as possibilidades de um produto e, ao mesmo tempo, aumentar o poder do fabricante sobre aquilo que o consumidor comprou.
- A receita recorrente incentiva empresas a transformar produtos completos em portas de entrada para cobranças permanentes e relações difíceis de abandonar.
- O problema não está em alugar ou assinar, mas em chamar de compra uma relação na qual o acesso continua condicionado à autorização de terceiros.
Capítulos O filme que deixou de ser seu O dono invisível Quando o produto vem trancado A economia da cobrança permanente O custo de ir embora Propriedade, controle e confiança Viver cercado de permissões As coisas ficaram conosco, mas deixaram de ser nossas Links relevantes
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28 JUL 2026 · Uma resposta sobre o falcão-peregrino parece confiável porque chega depressa, vem bem explicada e usa palavras difíceis. O problema é que está completamente errada. A partir desse pequeno engano, Bárbara e Babica investigam como a inteligência artificial produz respostas, por que pode misturar fatos com invenções e o que muda quando uma máquina começa a parecer mais segura do que realmente é. O episódio mostra como usar essa tecnologia para aprender e criar sem entregar a ela o esforço de pensar, a responsabilidade de decidir e os cuidados com honestidade, fontes, imagens e informações pessoais. Host: Bárara Stock e Babica Takeaways • Uma resposta organizada e convincente não se torna verdadeira apenas porque foi apresentada com segurança. • A inteligência artificial pode ajudar no aprendizado quando orienta o raciocínio, mas prejudica quando substitui o esforço necessário para compreender. • Informações importantes precisam ser verificadas em fontes confiáveis, especialmente quando envolvem saúde, segurança, dinheiro ou decisões pessoais. Capítulos O falcão que voava rápido demais
Como uma inteligência artificial aprende
Responder não é o mesmo que compreender
Quando a máquina inventa sem saber
A lição de casa feita por outra cabeça
Fontes, imagens e informações pessoais
Usar a ferramenta sem entregar o pensamento
Posso pedir ajuda, mas não entregar minha cabeça Links relevantes • Podcast Café Com Leite: podcastcafecomleite.com.br See https://omnystudio.com/listener for privacy information.
24 JUL 2026 · Link para o À Mesa; https://www.lucianopires.com.br/amesa/a-mesa-instagram?utm_source=Podcast&utm_medium=Cafezinho&utm_campaign=Amesa A eliminação do Brasil na Copa do Mundo parecia pedir indignação, mas a reação mais comum veio em forma de resignação: “eu já sabia”. A frase, que soa como prova de lucidez, revela um mecanismo mais profundo. Depois de sucessivas frustrações, aprendemos a não esperar, a não confiar e, por fim, a não agir. Partindo do futebol, Luciano Pires investiga como a impotência aprendida se espalha pela vida pública, alimenta a procura por salvadores e enfraquece a responsabilidade individual. A saída não está em fabricar otimismo, mas em reconstruir uma esperança adulta, sustentada por instituições que funcionem e por resultados que devolvam sentido ao esforço. Host: Luciano Pires - @lucianopires – lucianopires.com.br Takeaways • A descrença pode parecer uma proteção contra a frustração, mas se torna perigosa quando nos convence de que nenhum esforço produzirá resultado. • A busca recorrente por salvadores revela uma sociedade que transfere responsabilidades e abandona o jogo quando seus heróis fracassam. • A esperança coletiva não nasce de discursos, mas de experiências concretas que comprovem a relação entre participação, responsabilidade e mudança. Capítulos A derrota que ninguém estranhou
A inteligência aparente do “eu já sabia”
Como se aprende a desistir
Quarenta anos de esperanças frustradas
A procura por novos salvadores
O espaço deixado por quem cruza os braços
A esperança precisa de provas
Quem entra derrotado já começou a perder Links relevantes • Mundo Café Brasil: https://mundocafebrasil.com
• Livraria Café Brasil: https://livrariacafebrasil.com.brSee https://omnystudio.com/listener for privacy information.
23 JUL 2026 · Hoje trazemos Edu Camargo, empreendedor, investidor, mentor, advisor e palestrante. Atuando na intersecção de negócios, empreendedorismo, inteligência artificial e neuroempreendedorismo, Edu é sócio da Mauna, onde transforma profissionais fora de série em empreendedores fora de série. É especialista em fintech, marketplaces e empreendedor por vocação. Acaba de lançar o livro Por que você não deveria empreender. Uma conversa sobre empreender no Brasil, que não é pra todo mundo.See https://omnystudio.com/listener for privacy information.
Information
| Author | Duarte Calisto |
| Organization | Duarte Calisto |
| Categories | Documentary |
| Website | www.spreaker.com |
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