Episodio número 6 de la temporada 1 de la serie Vision Zero Podcast.

Con Salvador Carmona y Joaquin Ruiz.

MIRANDO AL MAR: OBSERVACIONES PREVENTIVAS DE SEGURIDAD AL DETALLE

¿Qué son las OPS??

¿Cuál es el objetivo?

Sistemática de las OPS

En qué momento de implantarlas

Condiciones que se tienen que dar en la empresa para implantarlas

En qué derivan cuando llevan un tiempo implantadas: ejemplos de empresas:
1- control policial, se centran solo en el comportamiento
2- inspección: conforme o no conforme, no se profundiza en los condicionantes
3 - ranking, lo importante es el número, no la calidad

Forma de evaluar las observaciones

Sesgos

Enlaces del programa:

La leyenda de Bagger Vance - Viendo el campo: https://www.youtube.com/watch?v=Kidd1KpyHYY

OPS, una herramienta para implantar cultura de seguridad y salud en la empresa: http://www.ive-ergo.es/publicaciones/OPS_%20Una%20herramienta%20para%20implantar%20cultura%20de%20seguridad%20y%20salud%20en%20la%20empresa.Dic%202005.pdf

¿Se pueden cambiar los comportamientos?: http://safetyacademy.icsi-eu.org/idea/details.aspx?i=2618

Espionaje VS Observación: https://imastres.es/espionaje-vs-observacion/

De la Seguridad Basada en el Comportamiento a la Seguridad Basada en la Organización (I): http://prevenblog.com/la-seguridad-basada-comportamiento-la-seguridad-basada-la-organizacion-i/

De la Seguridad Basada en el Comportamiento a la Seguridad Basada en la Organización (II): http://prevenblog.com/de-la-seguridad-basada-en-el-comportamiento-a-la-seguridad-basada-en-la-organizacion-ii/

5 razones por las que nos decantamos por HOP frente a la BBS: http://prevenblog.com/5-razones-las-nos-decantamos-hop-frente-la-bbs/

Utilización de una APP para la mejora de la implantación de un programa de seguridad basada en la conducta: http://prevenblog.com/utilizacion-una-app-la-mejora-la-implantacion-programa-seguridad-basada-la-conducta/

Pensamiento sistémico para las OPS. Que no te impidan ver el bosque!: http://prevenblog.com/pensamiento-sistemico-para-las-ops-que-no-te-impidan-ver-el-bosque/

Método AWARE: https://safety.blr.com/workplace-safety-news/safety-administration/safety-general/Keys-to-effective-safety-observations/

La importancia de la observación: Anécdota Círculo Taichi Ohno:

Jeffrey Liker, en su obra 'The Totoya Way' (2003) menciona a genchi genbutsu (GO AND SEE) como uno de los 14 principios fundamentales del TPS. El reconocido autor tuvo la enriquecedora oportunidad de conocer en persona a Teruyuki Minoura, quien ocupó el puesto de presidente
J.L.: ¿Cuánto tiempo estuvo parado dentro del círculo?

T.M.: ¡8 horas!.

J.L.: ¡¿8 horas?!

T.M.: En la mañana, el Sr. Ohno nos pidió que permaneciésemos dentro dde Toyota Motor Manufacturing en los Estados Unidos. Transcribimos un extracto de la entrevista que Liker tuvo con Minoura, en la que se menciona el uso del círculo:


T.M.: El Sr. Taichi Ohno queria que dibujemos un círculo en el piso de la planta y luego nos decía que nos paremos dentro de él, miremos el proceso y pensemos por nosotros mismos.

el círculo hasta el almuerzo. Luego más tarde regresó el Sr. Ohno a chequear, y me preguntó qué veía. Y por supuesto, yo le respondí (reflexionando): "hubo muchos problemas con el proceso". Pero el Sr. Ohno no me oía. Sólo me observaba.
J.L.: ¿Y qué pasó al final del día?

T.M.: Ya se acercaba la hora de cena. El regresó a verme. No me dió ninguna retroalimentación, simplemente me dijo amablemente: "vete a casa".

(Fuente: 'The Toyota Way' - Jeffrey Liker, 2003)


http://ctcalidad.blogspot.com/2016/08/genchi-genbutsu-y-el-circulo-de-ohno.html


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Gracias a todos y saludos!