Gościem 108. odcinka #GAP był Jan Zborowski, współzałożyciel SoftwareMill, firmy z polskim kapitałem, która obsługuje wyłącznie zagranicznych klientów. Jan, wraz z partnerami, stworzyli firmę w 100% zdalną, w której pracownicy są motywowani do przejmowania inicjatywy i podejmowania decyzji. SoftwareMill rośnie w tempie dwucyfrowym rok do roku, struktura organizacyjna jest płaska (nie zatrudniają żadnego managera!), a fluktuacja pracowników bardzo niska – na poziomie 4%.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

Na czym nie warto oszczędzać przy modelu pracy zdalnej?
Jakie narzędzia pomagają budować relacje i zespół w takim modelu?
Jak pobudzać inicjatywę pracowników i co może ona przynieść firmie?
Jakie pozytywne skutki może mieć sytuacja kryzysowa w firmie?
Skąd dobrzy liderzy czerpią wiedzę?

Podsumowanie #108 odcinka przeczytasz tutaj:
https://www.gregalbrecht.io/GAP108

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com