Nowe osoby w projekcie i to takim trwającym już od pewnego czasu to niemałe wyzwanie. Baa, to cały proces, który może trwać dłuższy czas. Dotyczy nie tylko lidera zespołu ale także każdego członka zespołu. Różnorodność procesów, technologi, wzorców oraz rozwiązań typowych problemów sprawia, że łatwo przytłoczyć „nowego” 👶🏻 ilością informacji. Finalnie zapamiętując niewielki fragment.

Co tak na prawdę jest niezbędne, aby zagłębić się w projekt?

Kilkaset stron dokumentacji biznesowej, dostarczonej programiście w pierwszy dzień pracy, nie jest najlepszym zachęceniem do pracy. Jako programiści nasze pragnienia są zupełnie inne – interesuje nas kod, architektura oraz cała techniczna otoczka projektu nawet ta dotycząca utrzymywania legacy code.

Podczas tego odcinka dzielimy się swoimi doświadczeniami i przemyśleniami z perspektywy lidera oraz osób zaczynających prace w istniejących projektach. Staramy się odpowiedzieć na czym warto się skupić i kto powinien być odpowiedzialny za onboarding.

Chciałbym Cię poprosić o garść Twoich przemyśleń i doświadczeń:

🔹 Czy pamiętasz jak wyglądało wdrażanie Cię w trwające projekty?
🔹 Czy jest coś co szczególnie zapadło Ci w pamięć?
🔹 Czego unikać podczas wdrażania nowych osób do trwającego projektu?

Zachęcam Cię do pozostawienia swojej odpowiedzi w komentarzu – dziękuję 👍