https://www.piotrbucki.plWięcej na: www.piotrbucki.pl]]>plBusinessCopyright Piotr Buckihttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e8ab353e2a5f7619bdf6261d97cbf4a.jpghttps://www.piotrbucki.plTue, 18 Jun 2024 07:19:07 +0000Piotr BuckiPiotr Buckipiotr.bucki@gmail.comBiznes w IT to podcast poruszający tematykę tworzenia, rozwijania i prowadzenia biznesów o wielomilionowych przychodach. Głównie w kontekście branży IT. Więcej na: www.piotrbucki.plWięcej na: www.piotrbucki.pl]]>falseepisodichttps://www.spreaker.com/episode/066-pokolenie-z-co-o-nim-wiemy-anna-dolot--45602511Z odcinka można się dowiedzieć:
👉 Kto zalicza się do pokolenia Z?
👉 Dlaczego to jest ważne?
👉 Co motywuje pokolenie Z?
👉 Co jest istotne w pracy?
👉 Finanse
👉 Co o pokoleniu Z sądzą pracodawcy?
👉 A to nie jest tak, że: "Nie pamięta wół, jak cielęciem był"?
👉 Jaka powinna być idealna firma dla pokolenia Z?
👉 Jakich szefów Zki cenią?
👉 Czym pokolenie Z kieruje się w poszukiwaniu pracy?
👉 Dlaczego Zki zmieniają prace?
👉 Jak skutecznie zarządzać pracownikami z pokolenia Z?
👉 Jak istotny jest feedback?

Dr Anna Dolot: Trener biznesu, ekspert HR w Grupie ATERIMA, adiunkt na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie, wykładowca Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK na studiach MBA.


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/066

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/45602511Wed, 07 Jul 2021 03:05:01 +0000Piotr BuckiCo wiemy o pokoleniu Z? Co o nim sądzą pracodawcy? Co sądzi samo o sobie pokolenie Z. Odcinek oparty jest na doświadczeniu i badaniach jakie przeprowadziła Anna Dolot – gość odcinka. Z odcinka można się dowiedzieć: 👉 Kto zalicza się do pokolenia Z?...Z odcinka można się dowiedzieć:
👉 Kto zalicza się do pokolenia Z?
👉 Dlaczego to jest ważne?
👉 Co motywuje pokolenie Z?
👉 Co jest istotne w pracy?
👉 Finanse
👉 Co o pokoleniu Z sądzą pracodawcy?
👉 A to nie jest tak, że: "Nie pamięta wół, jak cielęciem był"?
👉 Jaka powinna być idealna firma dla pokolenia Z?
👉 Jakich szefów Zki cenią?
👉 Czym pokolenie Z kieruje się w poszukiwaniu pracy?
👉 Dlaczego Zki zmieniają prace?
👉 Jak skutecznie zarządzać pracownikami z pokolenia Z?
👉 Jak istotny jest feedback?

Dr Anna Dolot: Trener biznesu, ekspert HR w Grupie ATERIMA, adiunkt na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie, wykładowca Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK na studiach MBA.


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/066

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>3732annadolot,bizneswit,hr,leadership,lider,motywacja,piotrbucki,pokolenie_z,zarzadzanie,zkifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/065-najszybciej-rosnaca-firma-it-w-europie-wg-financial-times-ft1000-konrad-weiske-spyrosoft--45047242O tym jak to się robi, żeby odnieść tak spektakularny sukces opowiada Konrad Weiske. Założyciel i współwłaściciel SpryroSoft.
Główne zagadnienia odcinka:
👉 Kilka informacji o firmie: finanse, zatrudnienie, siedziby.
👉 Jak to się robi, aby być na 5tym miejscu w FT1000?
👉 Jakie były początki?
👉 Skąd pomysł?
👉 Jaki był plan na pierwszy rok i kolejne lata?
👉 Organiczny wzrost czy może inwestycja?
👉 Dlaczego spółka akcyjna notowana na GPW?
👉 Jak zostali pozyskani pierwsi klienci?
👉 Jak teraz poszukujecie klientów?
👉 W jaki sposób zatrudnić tak szybko tylu pracowników?
👉 Jakie są 3 rzeczy, które stanowią o sukcesie?
👉 Błędy, porażki, których nie warto powtarzać.



Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/065

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/45047242Wed, 26 May 2021 12:02:30 +0000Piotr Bucki15000% - tyle urósł SpyroSoft w ciągu 3lat. To dało im 5te miejsce pośród najszybciej rosnących firm w Europie wg. rankingu Financial Times FT1000. Pośród firm IT pierwsze. W rankingu znalazło się jedynie 31 firm z Polski w tym J-LABS. O tym jak to...O tym jak to się robi, żeby odnieść tak spektakularny sukces opowiada Konrad Weiske. Założyciel i współwłaściciel SpryroSoft.
Główne zagadnienia odcinka:
👉 Kilka informacji o firmie: finanse, zatrudnienie, siedziby.
👉 Jak to się robi, aby być na 5tym miejscu w FT1000?
👉 Jakie były początki?
👉 Skąd pomysł?
👉 Jaki był plan na pierwszy rok i kolejne lata?
👉 Organiczny wzrost czy może inwestycja?
👉 Dlaczego spółka akcyjna notowana na GPW?
👉 Jak zostali pozyskani pierwsi klienci?
👉 Jak teraz poszukujecie klientów?
👉 W jaki sposób zatrudnić tak szybko tylu pracowników?
👉 Jakie są 3 rzeczy, które stanowią o sukcesie?
👉 Błędy, porażki, których nie warto powtarzać.



Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/065

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>3282b2b,biznes,biznesplan,bizneswit,financialtimes,firma,ft1000,gpw,inwestycja,it,klienci,konradweiske,piotrbucki,poczatkifirmy,rekrutacja,skalowanie,softwarehouse,spyrosoft,startup,wzrostfirmyfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/064-gielda-po-co-i-jak-na-nia-wchodzic-andrzej-kopka-haitong-bank--44639501W odcinku Andrzej Kopka z Haitong Bank rozkłada na czynniki pierwsze takie zagadnienia jak:
👉 Po co w ogóle wchodzić na giełdę?
👉 Jakie są minimalne wymagania w zakresie wejścia na giełdę?
👉 Ile, jaki procent, firmy powinniśmy sprzedać?
👉 Czy jest złota zasada, ile powinny objąć instytucje finansowe, a ile osoby fizyczne?
👉 Kiedy wchodzić? Czy są jakieś najlepsze momenty?
👉 Ile czasu zajmuje wejście na giełdę?
👉 Czy cash-out właścicieli też wchodzi w grę?
👉 Czy bycie na giełdzie wpływa na wiarygodność spółki? Czy firmy wchodzą na giełdę jedynie po wiarygodność?
👉 Jakie są wymierne benefity bycia wiarygodną spółką giełdową?
👉 A nie lepiej po prostu mieć inwestora poza giełdą?
👉 Jakie spółki najlepiej nadają się na giełdę?
👉 Giełda oznacza większą transparentność firmy. Czy to nie jest zbyt kosztowne w stosunku do benefitów?
👉 Czy jest sens sprzedawać firmę przez giełdę?


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/064

Zapisz się do newsletter 👌
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/44639501Wed, 05 May 2021 07:59:03 +0000Piotr BuckiCzym dla firmy może być giełda? Po co na nią wchodzić? Jak i kiedy najlepiej? Jakie są dobre praktyki? W odcinku Andrzej Kopka z Haitong Bank rozkłada na czynniki pierwsze takie zagadnienia jak: 👉 Po co w ogóle wchodzić na giełdę? 👉 Jakie są...W odcinku Andrzej Kopka z Haitong Bank rozkłada na czynniki pierwsze takie zagadnienia jak:
👉 Po co w ogóle wchodzić na giełdę?
👉 Jakie są minimalne wymagania w zakresie wejścia na giełdę?
👉 Ile, jaki procent, firmy powinniśmy sprzedać?
👉 Czy jest złota zasada, ile powinny objąć instytucje finansowe, a ile osoby fizyczne?
👉 Kiedy wchodzić? Czy są jakieś najlepsze momenty?
👉 Ile czasu zajmuje wejście na giełdę?
👉 Czy cash-out właścicieli też wchodzi w grę?
👉 Czy bycie na giełdzie wpływa na wiarygodność spółki? Czy firmy wchodzą na giełdę jedynie po wiarygodność?
👉 Jakie są wymierne benefity bycia wiarygodną spółką giełdową?
👉 A nie lepiej po prostu mieć inwestora poza giełdą?
👉 Jakie spółki najlepiej nadają się na giełdę?
👉 Giełda oznacza większą transparentność firmy. Czy to nie jest zbyt kosztowne w stosunku do benefitów?
👉 Czy jest sens sprzedawać firmę przez giełdę?


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/064

Zapisz się do newsletter 👌
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>4303andrzejkopka,biznes,bizneswit,cash-out,ebit,ebitda,firma,gielda,gpw,haitongbank,inwestor,inwestycja,kapital,kapitalizacja,newconnect,piotrbucki,spolka,sprzedazfirmy,transparentnosc,wycenafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/063-disc-d3-czyli-dlaczego-czasem-latwiej-trudniej-porozumiec-sie-w-zespole-wartosci-postawy-role-komunikacja-anna-sarnacka-smith--44321613Istnieją 3 elementy jakie są istotne w budowaniu zespołów:
• Dobór kompetencyjny. Ważny, momentami kluczowy, ale nie jedyny jaki należy wziąć pod uwagę.
• Dobór osób w zespole tak aby efektywnie ze sobą współpracowały oraz komunikowały się.
• Dobór poprzez wartości zgodne z kulturą organizacyjną i wartościami w zespole czy firmie.

DISC D3, pomaga nam w drugim i trzecim elemencie tej układanki.
Oprócz rozmowy o samym narzędziu, Anna daje też wiele cennych wskazówek dla liderów z zakresu budowania zespołów.
Tematy poruszone w odcinku:
👉 Dlaczego to jest ważne?
👉 Co to jest DISC?
👉 Co oznacza każdy z kolorów (czerwony, zielony, niebieski, żółty)?
👉 Czego można się spodziewać po osobach o danym stylu zachowania?
👉 Czy dany styl zachowania można zmienić i czy ma to sens?
👉 "D3" czyli DISC/TEAMS/VALUES/BAI - dlaczego warto interesować się szerszym obrazem niż sam DISC.
👉 Przykłady z życia:
• Szukam lidera, który wokół siebie zbuduje zespół. Jaka taka osoba powinna być w kontekście DISC?
• Czy lider jest zawsze czerwony?
• Szukam lidera do zespołu już istniejącego. Jakie układy raczej zadziałają a jakie raczej nie?
• Jestem liderem. Czy to narzędzie może być pomocne dla mnie?
• Jestem członkiem zespołu. Czy wiedza związana z DISC może być pomocna dla mnie?
👉 "Siła różnic w zespole". Czy i ew., dlaczego zespół powinien być zróżnicowany?
👉 A co jak wg. DISC ludzie nie maja szansy dojść do porozumienia?
👉 Jak wdrażać DISC D3 w firmie?


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/063

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/44321613Wed, 14 Apr 2021 03:05:15 +0000Piotr BuckiDISC D3 - co to jest? Po co to? Istnieją 3 elementy jakie są istotne w budowaniu zespołów: • Dobór kompetencyjny. Ważny, momentami kluczowy, ale nie jedyny jaki należy wziąć pod uwagę. • Dobór osób w zespole tak aby efektywnie ze sobą...Istnieją 3 elementy jakie są istotne w budowaniu zespołów:
• Dobór kompetencyjny. Ważny, momentami kluczowy, ale nie jedyny jaki należy wziąć pod uwagę.
• Dobór osób w zespole tak aby efektywnie ze sobą współpracowały oraz komunikowały się.
• Dobór poprzez wartości zgodne z kulturą organizacyjną i wartościami w zespole czy firmie.

DISC D3, pomaga nam w drugim i trzecim elemencie tej układanki.
Oprócz rozmowy o samym narzędziu, Anna daje też wiele cennych wskazówek dla liderów z zakresu budowania zespołów.
Tematy poruszone w odcinku:
👉 Dlaczego to jest ważne?
👉 Co to jest DISC?
👉 Co oznacza każdy z kolorów (czerwony, zielony, niebieski, żółty)?
👉 Czego można się spodziewać po osobach o danym stylu zachowania?
👉 Czy dany styl zachowania można zmienić i czy ma to sens?
👉 "D3" czyli DISC/TEAMS/VALUES/BAI - dlaczego warto interesować się szerszym obrazem niż sam DISC.
👉 Przykłady z życia:
• Szukam lidera, który wokół siebie zbuduje zespół. Jaka taka osoba powinna być w kontekście DISC?
• Czy lider jest zawsze czerwony?
• Szukam lidera do zespołu już istniejącego. Jakie układy raczej zadziałają a jakie raczej nie?
• Jestem liderem. Czy to narzędzie może być pomocne dla mnie?
• Jestem członkiem zespołu. Czy wiedza związana z DISC może być pomocna dla mnie?
👉 "Siła różnic w zespole". Czy i ew., dlaczego zespół powinien być zróżnicowany?
👉 A co jak wg. DISC ludzie nie maja szansy dojść do porozumienia?
👉 Jak wdrażać DISC D3 w firmie?


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/063

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>3474annasarnackasmith,bizneswit,budowanie_zespolu,disc,discd3,efektywnosczespolu,effectiveness,hr,hrbp,komunikacja,leadership,lider,narzedzia_hr,piotrbucki,postawy,role,team,team_building,wartości,zespolfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/062-od-0-do-100-osob-w-rok-nowy-oddzial-korporacji-jak-go-zrobic-krzysztof-ras-bitpanda--44028786W tym odcinku Krzysztof Raś, który miał okazje budować nowy oddział korporacji kilka razy opowiada między innymi o:
👉 Jakie są pierwsze rzeczy do ogarnięcia, czyli od czego należy zacząć?
👉 Skąd pochodzą główne założenia?
👉 Jak przetransferować i stworzyć kulturę organizacyjną?
👉 Plan działania. Jak wygląda? Jak go zrobić?
👉 Jak dobrać pierwsze osoby w firmie?
👉 Skąd wiadomo którzy pracownicy staną się kluczowi w organizacji?
👉 Kto powinien pojawić się jako pierwszy?
👉 Wszystkie kompetencje mieć wewnątrz czy może coś outsourcować?
👉 A co z employer branding nowej firmy?
👉 Kiedy i jak zorganizować biuro?
👉 Struktura organizacyjna - jak powstaje?
👉 Podczas szybkiego wzrostu łatwo popaść w chaos. Jak sobie z tym radzić?
👉 Kiedy tworzyć pierwsze procesy?
👉 Jakich problemów można się spodziewać w pierwszym roku i jak im przeciwdziałać?

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/062

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/44028786Wed, 24 Mar 2021 07:29:18 +0000Piotr BuckiNa początku jest 0 osób, nie ma biura ani adresu. Potem przychodzi lider i... Po roku w oddziale korporacji pracuje 100 osób. Jak to się robi? W tym odcinku Krzysztof Raś, który miał okazje budować nowy oddział korporacji kilka razy opowiada między...W tym odcinku Krzysztof Raś, który miał okazje budować nowy oddział korporacji kilka razy opowiada między innymi o:
👉 Jakie są pierwsze rzeczy do ogarnięcia, czyli od czego należy zacząć?
👉 Skąd pochodzą główne założenia?
👉 Jak przetransferować i stworzyć kulturę organizacyjną?
👉 Plan działania. Jak wygląda? Jak go zrobić?
👉 Jak dobrać pierwsze osoby w firmie?
👉 Skąd wiadomo którzy pracownicy staną się kluczowi w organizacji?
👉 Kto powinien pojawić się jako pierwszy?
👉 Wszystkie kompetencje mieć wewnątrz czy może coś outsourcować?
👉 A co z employer branding nowej firmy?
👉 Kiedy i jak zorganizować biuro?
👉 Struktura organizacyjna - jak powstaje?
👉 Podczas szybkiego wzrostu łatwo popaść w chaos. Jak sobie z tym radzić?
👉 Kiedy tworzyć pierwsze procesy?
👉 Jakich problemów można się spodziewać w pierwszym roku i jak im przeciwdziałać?

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/062

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>3130bitpanda,biznes,bizneswit,firma,komunikacja,korporacja,krzysztofras,kultura_organizacyjna,leadership,lider,manager,oddział_firmy,oddział_korporacji,piotrbucki,proces,rekrutacja,skalowanie,skalowanie_firmy,wzrost_firmy,zarządzaniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/061-dyrektor-sprzedazy-kim-jest-co-robi-czeste-bledy-b2b-b2c-szymon-negacz-sellwise--43707370Celem odcinka jest pokazać kim powinien być dyrektor sprzedaży, jakie powinien mieć cechy i za co odpowiadać w firmie.

Z odcinka można dowiedzieć się:
👉 Jaką role pełni w firmie dyrektor sprzedaży.
👉 Kim bywa, a kim nie powinien być.
👉 Jakie powinien mieć cechy.
👉 Za co powinien odpowiadać w firmie i jak powinien być umocowany w strukturze organizacji.
👉 Skąd wziąć dyrektora sprzedaży? Awansować czy rekrutować?
👉 Jeśli rekrutować to jak?
👉 Częste mity i błędy związane z ta rolą.
👉 Jak się ma dyrektor sprzedaży do marketingu.

O tych wszystkich zagadnieniach mówi Szymon Negacz, na co dzień prowadzący firmę SellWise.


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/061

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/43707370Wed, 03 Mar 2021 04:05:13 +0000Piotr BuckiZ jakimi działaniami czy odpowiedzialnością kojarzy się rola dyrektora sprzedaży? Jakie mamy skojarzenia? Jaka jest rzeczywistość, a jak powinno być? Celem odcinka jest pokazać kim powinien być dyrektor sprzedaży, jakie powinien mieć cechy i za co...Celem odcinka jest pokazać kim powinien być dyrektor sprzedaży, jakie powinien mieć cechy i za co odpowiadać w firmie.

Z odcinka można dowiedzieć się:
👉 Jaką role pełni w firmie dyrektor sprzedaży.
👉 Kim bywa, a kim nie powinien być.
👉 Jakie powinien mieć cechy.
👉 Za co powinien odpowiadać w firmie i jak powinien być umocowany w strukturze organizacji.
👉 Skąd wziąć dyrektora sprzedaży? Awansować czy rekrutować?
👉 Jeśli rekrutować to jak?
👉 Częste mity i błędy związane z ta rolą.
👉 Jak się ma dyrektor sprzedaży do marketingu.

O tych wszystkich zagadnieniach mówi Szymon Negacz, na co dzień prowadzący firmę SellWise.


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/061

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>3602b2b,b2c,biznes,bizneswit,dyrektor_sprzedazy,firma,marketing,piotrbucki,rekrutacja_sprzedaz,sellwise,sprzedaz,szymon_negaczfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/060-produktywnosc-a-narzedzia-pracy-grupowej-telefon-email-komunikator-wiki-crm-pliki--43379581
W tym kontekście produktywność zespołowa zależy od kilku rzeczy: jakość narzędzi, ich znajomości, ale przede wszystkim zwyczajów i umowy społecznej jaka mamy w firmie. Przykładowo najlepszy CRM jest niewiele wart bez umówienia się co, jak i kiedy zapisujemy. Tak jest praktycznie z każdym narzędziem, jeśli pracuje za jego pomocą kilka osób.

Ten odcinek składa się z dwóch części. W pierwszej omówione są ogólne zasady. W drugiej zasady współpracy w następujących narzędziach: telefon, e-mail, komunikator, video-komunikator, wiki, crm i systemy plików współdzielonych.

To jest trzeci odcinek o szeroko rozumianej produktywności. Poprzednie to:
🎧 039 – O produktywności słów kilka, efektywność, czas, priorytety, planowanie - piotrbucki.pl/039
🎧 045 – Efektywne spotkania firmowe - piotrbucki.pl/045


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/060

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/43379581Wed, 10 Feb 2021 07:42:30 +0000Piotr BuckiCzy my jako zespół, organizacja jesteśmy efektywni w narzędziach jakie używamy? W tym kontekście produktywność zespołowa zależy od kilku rzeczy: jakość narzędzi, ich znajomości, ale przede wszystkim zwyczajów i umowy społecznej jaka mamy w firmie....
W tym kontekście produktywność zespołowa zależy od kilku rzeczy: jakość narzędzi, ich znajomości, ale przede wszystkim zwyczajów i umowy społecznej jaka mamy w firmie. Przykładowo najlepszy CRM jest niewiele wart bez umówienia się co, jak i kiedy zapisujemy. Tak jest praktycznie z każdym narzędziem, jeśli pracuje za jego pomocą kilka osób.

Ten odcinek składa się z dwóch części. W pierwszej omówione są ogólne zasady. W drugiej zasady współpracy w następujących narzędziach: telefon, e-mail, komunikator, video-komunikator, wiki, crm i systemy plików współdzielonych.

To jest trzeci odcinek o szeroko rozumianej produktywności. Poprzednie to:
🎧 039 – O produktywności słów kilka, efektywność, czas, priorytety, planowanie - piotrbucki.pl/039
🎧 045 – Efektywne spotkania firmowe - piotrbucki.pl/045


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/060

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>2497bizneswit,crm,czas,efektywnosc,efektywnosc_firmowa,efektywnosc_zespolowa,e-mail,komunikacja,komunikator,messanger,narzedzia,piotrbucki,pliki,produktywnosc,produktywnosc_firmowa,produktywnosc_zespolowa,telefon,wiki,wspolpraca,zespolfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/059-od-pomyslu-do-kilkudziesieciu-milionow-szkola-it-bootcamp-jakosciowe-podejscie-do-biznesu-marcin-tchorzewski-founder-i-ceo-coders--42506177Tematy poruszane w odcinku:
👉 Początki - żeby lepiej zrozumieć, jak rodzą się większe biznesy.
👉 Obecna sytuacja i wyzwania jakie stoją przed firma oraz Marcinem.
👉 Model franczyzowy.
👉 Model nauczania w Coders Lab (skąd biorą się kursanci i czy każdy może rozpocząć a potem ukończyć kurs, skąd biorą się nauczyciele, zachowanie jakości)
👉 Jakościowe podejście do biznesu i dlaczego to jest w ogóle ważne.
👉 Podsumowanie - ciekawe i nie oczywiste.


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/059

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/42506177Wed, 16 Dec 2020 03:40:15 +0000Piotr BuckiCoders Lab to szkoła programowania, która ma wielomilionowe przychody oraz kilka franczyzowych oddziałów na świecie. To pierwsza szkoła programowania tego typu w Polsce. Tematy poruszane w odcinku: 👉 Początki - żeby lepiej zrozumieć, jak rodzą się...Tematy poruszane w odcinku:
👉 Początki - żeby lepiej zrozumieć, jak rodzą się większe biznesy.
👉 Obecna sytuacja i wyzwania jakie stoją przed firma oraz Marcinem.
👉 Model franczyzowy.
👉 Model nauczania w Coders Lab (skąd biorą się kursanci i czy każdy może rozpocząć a potem ukończyć kurs, skąd biorą się nauczyciele, zachowanie jakości)
👉 Jakościowe podejście do biznesu i dlaczego to jest w ogóle ważne.
👉 Podsumowanie - ciekawe i nie oczywiste.


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/059

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>4449biznes,bizneswit,bootcamp,coderslab,firma,founder,inwestor,it,marcintchorzewski,piotrbucki,rozwoj_biznesu,skalowalnybiznes,skalowanie,skalowanie_biznesu,skalowanie_firmy,startup,szkola_itfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/058-sprzedaz-b2b-prezentacja-firmy-uslugi-produktu-na-spotkaniu-jak-to-dobrze-zrobic--42145881Ten odcinek zawiera następujące elementy:
👉 Po co? Warto zdać sobie sprawę po co robi się prezentacje firmy/produktu/usługi.
👉 Kto jest odbiorcą. Persona i nie tylko. Dlaczego to jest ważne.
👉 Jaki jest przekaz. Jak ma się przekaz do tego co rzeczywiście mówimy.
👉 Warsztat prezentera. Czyli jak to wszystko poukładać i zakomunikować.
👉 FAQ czyli najczęściej zadawane pytania.
👉 Subiektywny przegląd błędów popełnianych przez sprzedawców podczas tej części spotkania.

Naturalnym uzupełnieniem tego odcinka jest odcinek o spotkaniach sprzedażowych, czyli:
022 - Sprzedaż b2b, spotkanie z klientem - jak to dobrze zrobić

W zakresie komunikacji warto też przesłuchać:
054 - 1/2 O komunikacji dla liderów, managerów i zespołów, Piotr Bucki, bucki.pro
055 - 2/2 O komunikacji dla liderów, managerów i zespołów, Piotr Bucki, bucki.pro

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/058

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/42145881Wed, 25 Nov 2020 04:00:11 +0000Piotr BuckiSzczególnie w sprzedaży B2B spotkanie z klientem jest jednym z ważniejszych elementów procesu sprzedażowego. Jednym z kilku kluczowych elementów spotkania z klientem jest prezentacja firmy, usługi czy produktu. Okazuje się, że wcale nie takim łatwym a...Ten odcinek zawiera następujące elementy:
👉 Po co? Warto zdać sobie sprawę po co robi się prezentacje firmy/produktu/usługi.
👉 Kto jest odbiorcą. Persona i nie tylko. Dlaczego to jest ważne.
👉 Jaki jest przekaz. Jak ma się przekaz do tego co rzeczywiście mówimy.
👉 Warsztat prezentera. Czyli jak to wszystko poukładać i zakomunikować.
👉 FAQ czyli najczęściej zadawane pytania.
👉 Subiektywny przegląd błędów popełnianych przez sprzedawców podczas tej części spotkania.

Naturalnym uzupełnieniem tego odcinka jest odcinek o spotkaniach sprzedażowych, czyli:
022 - Sprzedaż b2b, spotkanie z klientem - jak to dobrze zrobić

W zakresie komunikacji warto też przesłuchać:
054 - 1/2 O komunikacji dla liderów, managerów i zespołów, Piotr Bucki, bucki.pro
055 - 2/2 O komunikacji dla liderów, managerów i zespołów, Piotr Bucki, bucki.pro

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/058

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>2080b2b,biznes,bizneswit,elevator_pitch,faq,firma,persona,piotrbucki,pitch,prezentacja,prezenter,sales,spotkanie,sprzedaz,sprzedazb2b,warsztat_prezenterafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/057-rekrutacja-opis-stanowiska-to-za-malo-czyli-co-potrzebuje-rekruter-agencja-rekrutacyjna-aby-znalezc-wlasciwego-kandydata--41780071Niezależnie jak rekrutujemy: sami, z rekruterem czy może firmą zewnętrzną (agencja rekrutacyjną).

W obiegowej opinii jest to opis stanowiska, ale moim zdaniem to za mało. Powiększenie zespołu o kolejną osobę to tak naprawdę duża zmiana, do której warto dobrze się przygotować.

Na bazie swojego doświadczenia stworzyłem listę elementów jakie powinno się przemyśleć, opracować a następnie przekazać rekruterowi. Żeby ułatwić zrozumienie skąd to wszystko bierze się podszedłem do tematu nietypowo. W efekcie odcinek składa się z dwóch części:
• przejścia przez różne perspektywy: kandydat, rekruter i rekrutujący (*). Ta część zakończona jest podsumowaniem - listą informacji jaką powinno się przygotować (checklist).
• przykładu jak ja opracowuję taki poszerzony opis stanowiska i co się z nim potem dzieje.

(*) Rekrutujący to często lider szukający nowego pracownika. W wielu firmach taka osoba nazywana jest hiring manager czyli: pracownik, który jest odpowiedzialny za zatrudnienie nowego pracownika.


Lista elementów do budowania opisu stanowiska:
👌 www.piotrbucki.pl/057

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/057

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/41780071Wed, 04 Nov 2020 04:00:16 +0000Piotr BuckiCo powinno się przygotować dla rekrutera aby znaleźć właściwą osobę do zespołu? Niezależnie jak rekrutujemy: sami, z rekruterem czy może firmą zewnętrzną (agencja rekrutacyjną). W obiegowej opinii jest to opis stanowiska, ale moim zdaniem to za...Niezależnie jak rekrutujemy: sami, z rekruterem czy może firmą zewnętrzną (agencja rekrutacyjną).

W obiegowej opinii jest to opis stanowiska, ale moim zdaniem to za mało. Powiększenie zespołu o kolejną osobę to tak naprawdę duża zmiana, do której warto dobrze się przygotować.

Na bazie swojego doświadczenia stworzyłem listę elementów jakie powinno się przemyśleć, opracować a następnie przekazać rekruterowi. Żeby ułatwić zrozumienie skąd to wszystko bierze się podszedłem do tematu nietypowo. W efekcie odcinek składa się z dwóch części:
• przejścia przez różne perspektywy: kandydat, rekruter i rekrutujący (*). Ta część zakończona jest podsumowaniem - listą informacji jaką powinno się przygotować (checklist).
• przykładu jak ja opracowuję taki poszerzony opis stanowiska i co się z nim potem dzieje.

(*) Rekrutujący to często lider szukający nowego pracownika. W wielu firmach taka osoba nazywana jest hiring manager czyli: pracownik, który jest odpowiedzialny za zatrudnienie nowego pracownika.


Lista elementów do budowania opisu stanowiska:
👌 www.piotrbucki.pl/057

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/057

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter]]>2324agencjarekrutacyjna,bizneswit,firma,hiringmanager,hr,kandydat,kompetencje,opisstanowiska,outsourcing,piotrbucki,pracodawca,pracownik,procesrekrutacyjny,projektrekrutacyjny,rekrutacja,rekruter,rola,stanowisko,wakat,zespolfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/056-budowanie-duzej-skalowalnej-firmy-po-co-jak-porazki-wnioski-howto-przepytany-przez-krzysztof-wojewodzic-escola-mobile--41442922
Rozmowa jest o:
• Dlaczego w swoim podcastcie daje dokładne wskazówki jak robić biznes?
• Dlaczego sukces w biznesie jest naturalną konsekwencją...? No właśnie czego?
• Jak ma się sport do sukcesu w biznesie?
• Jak to było na początku?
• Czy od początku j-labs miał być dużą skalowalna firma?
• Czy zaprojektowałem firmę i tak to potem zrobiliśmy?
• Co jest łatwe w skalowaniu?
• Co jest trudne w skalowaniu firmy?
• Prywatne motywacje w budowaniu i rozwijaniu firmy.
• Ile godzin pracuje teraz a ile pracowałem na początku?
• Jakie są moje największe porażki?
• Na ile ważne są emocje w biznesie?
• Na ile ważna jest intuicja?
• Jaki jest mój następny cel?
• Jak zbudować firmę taką jak j-labs?
• Jak to jest z kapitałem na start - jest potrzebny czy nie?
• Jak zbudować skuteczny system sprzedażowy, który działa bez założyciela?
• Rekrutacja, czyli jak dobierać sobie ludzi do zespołu.

Czyżby to była esencja pytań biznesowych jakie można zadać?

Escola Mobile:
https://link.chtbl.com/aiMobile

Krzysztof Wojewodzic
https://www.linkedin.com/in/krzysztofwojewodzic/

Escola S.A.
https://escola.pl/


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/056

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/41442922Wed, 14 Oct 2020 03:05:02 +0000Piotr BuckiJak myśli i działa Piotr Bucki? Jak zbudować firmę taką jak J-LABS? Krzysztof Wojewodzić z Escola Mobile pyta, Piotr Bucki odpowiada. Ten odcinek jest zapisem live Escola Mobile. Rozmowa jest o: • Dlaczego w swoim podcastcie daje dokładne...
Rozmowa jest o:
• Dlaczego w swoim podcastcie daje dokładne wskazówki jak robić biznes?
• Dlaczego sukces w biznesie jest naturalną konsekwencją...? No właśnie czego?
• Jak ma się sport do sukcesu w biznesie?
• Jak to było na początku?
• Czy od początku j-labs miał być dużą skalowalna firma?
• Czy zaprojektowałem firmę i tak to potem zrobiliśmy?
• Co jest łatwe w skalowaniu?
• Co jest trudne w skalowaniu firmy?
• Prywatne motywacje w budowaniu i rozwijaniu firmy.
• Ile godzin pracuje teraz a ile pracowałem na początku?
• Jakie są moje największe porażki?
• Na ile ważne są emocje w biznesie?
• Na ile ważna jest intuicja?
• Jaki jest mój następny cel?
• Jak zbudować firmę taką jak j-labs?
• Jak to jest z kapitałem na start - jest potrzebny czy nie?
• Jak zbudować skuteczny system sprzedażowy, który działa bez założyciela?
• Rekrutacja, czyli jak dobierać sobie ludzi do zespołu.

Czyżby to była esencja pytań biznesowych jakie można zadać?

Escola Mobile:
https://link.chtbl.com/aiMobile

Krzysztof Wojewodzic
https://www.linkedin.com/in/krzysztofwojewodzic/

Escola S.A.
https://escola.pl/


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/056

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>5974biznes,bizneswit,emocjewbiznesie,escola,escolamobile,firma,intuicja,jlabs,kapital,kapitalnastart,krzysztofwojewodzic,piotrbucki,rekrutacja,rozwojbiznesu,rozwojfirmy,skalowanie,softwarehouse,sprzedaz,startupfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/055-2-2-o-komunikacji-dla-liderow-managerow-i-zespolow-piotr-bucki-bucki-pro--40471623Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się?
O tym i nie tylko opowiada Piotr Bucki ekspert od komunikacji. Ekspert przez duże „E”.
Czyli osoba, której wiedza oparta jest na teorii, dowodach naukowych, ale także na latach praktyki.

W odcinku 55:
• Zwięzłość komunikacji – dar czy umiejętność?
• Dlaczego komunikacja zdalna jest trudniejsza?
• Jak zadbać o utrzymanie atencji w komunikacji zdalnej?
• 3 rzeczy na jakie trzeba zwrócić uwagę podczas komunikacji zdalnej.
• Zoom fatigue – co to jest?
• Główne mity, błędy w komunikacji.
• Czy story telling działa czy to buzzword?

W poprzednim odcinku czyli 54 (www.piotrbucki.pl/054):
• Dlaczego z tą komunikacją jest jak jest?
• Mówię jedno dociera drugie.
• Mówię i nie zostaje nic.
• Mówię, ale główny przekaz zaciera się, a poboczny wątek staje się głównym – dlaczego.
• Kontekst, problem i rozwiązanie - najprostsza rama w komunikacji.
• Czemu ludzie nie umieją komunikować się w prosty sposób? Prosty temat do zreferowania w kilka min – a wypowiedź ciągnie się.
• Co to jest "wata słowna"?
Plus kilka smaczków z relacji między Piotrem Buckim, a Piotrem Buckim.
Tak to nie pomyłka. Piotr Bucki rozmawia z Piotrem Buckim.

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/055

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/40471623Wed, 26 Aug 2020 03:00:05 +0000Piotr BuckiSkąd bierze się niezrozumienie między tym co mówimy, a tym co dociera do odbiorcy? Dlaczego liderom/managerom wydaje się, że coś zakomunikowali, a rzeczywistość jest inna? Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się? O...Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się?
O tym i nie tylko opowiada Piotr Bucki ekspert od komunikacji. Ekspert przez duże „E”.
Czyli osoba, której wiedza oparta jest na teorii, dowodach naukowych, ale także na latach praktyki.

W odcinku 55:
• Zwięzłość komunikacji – dar czy umiejętność?
• Dlaczego komunikacja zdalna jest trudniejsza?
• Jak zadbać o utrzymanie atencji w komunikacji zdalnej?
• 3 rzeczy na jakie trzeba zwrócić uwagę podczas komunikacji zdalnej.
• Zoom fatigue – co to jest?
• Główne mity, błędy w komunikacji.
• Czy story telling działa czy to buzzword?

W poprzednim odcinku czyli 54 (www.piotrbucki.pl/054):
• Dlaczego z tą komunikacją jest jak jest?
• Mówię jedno dociera drugie.
• Mówię i nie zostaje nic.
• Mówię, ale główny przekaz zaciera się, a poboczny wątek staje się głównym – dlaczego.
• Kontekst, problem i rozwiązanie - najprostsza rama w komunikacji.
• Czemu ludzie nie umieją komunikować się w prosty sposób? Prosty temat do zreferowania w kilka min – a wypowiedź ciągnie się.
• Co to jest "wata słowna"?
Plus kilka smaczków z relacji między Piotrem Buckim, a Piotrem Buckim.
Tak to nie pomyłka. Piotr Bucki rozmawia z Piotrem Buckim.

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/055

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>3694bizneswit,buckipro,komunikacja,komunikacja_zdalna,leader,leadership,lider,management,piotrbucki,storytelling,zarzadzanie,zespol,zoom,zoomfatiguefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/054-1-2-o-komunikacji-dla-liderow-managerow-i-zespolow-piotr-bucki-bucki-pro--40142556Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się?
O tym i nie tylko opowiada Piotr Bucki ekspert od komunikacji. Ekspert przez duże „E”.
Czyli osoba, której wiedza oparta jest na teorii, dowodach naukowych, ale także na latach praktyki.

W odcinku 54:
• Dlaczego z tą komunikacją jest jak jest?
• Mówię jedno dociera drugie.
• Mówię i nie zostaje nic.
• Mówię, ale główny przekaz zaciera się, a poboczny wątek staje się głównym – dlaczego.
• Kontekst, problem i rozwiązanie - najprostsza rama w komunikacji.
• Czemu ludzie nie umieją komunikować się w prosty sposób? Prosty temat do zreferowania w kilka min – a wypowiedź ciągnie się.
• Co to jest "wata słowna"?

W odcinku 55 (www.piotrbucki.pl/055):
• Zwięzłość komunikacji – dar czy umiejętność?
• Dlaczego komunikacja zdalna jest trudniejsza?
• Jak zadbać o utrzymanie atencji w komunikacji zdalnej?
• 3 rzeczy na jakie trzeba zwrócić uwagę podczas komunikacji zdalnej.
• Zoom fatigue – co to jest?
• Główne mity, błędy w komunikacji.
• Czy story telling działa czy to buzzword?

Plus kilka smaczków z relacji między Piotrem Buckim, a Piotrem Buckim.
Tak to nie pomyłka. Piotr Bucki rozmawia z Piotrem Buckim.

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/054

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/40142556Wed, 05 Aug 2020 03:05:08 +0000Piotr BuckiSkąd bierze się niezrozumienie między tym co mówimy, a tym co dociera do odbiorcy? Dlaczego liderom/managerom wydaje się, że coś zakomunikowali, a rzeczywistość jest inna? Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się? O...Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się?
O tym i nie tylko opowiada Piotr Bucki ekspert od komunikacji. Ekspert przez duże „E”.
Czyli osoba, której wiedza oparta jest na teorii, dowodach naukowych, ale także na latach praktyki.

W odcinku 54:
• Dlaczego z tą komunikacją jest jak jest?
• Mówię jedno dociera drugie.
• Mówię i nie zostaje nic.
• Mówię, ale główny przekaz zaciera się, a poboczny wątek staje się głównym – dlaczego.
• Kontekst, problem i rozwiązanie - najprostsza rama w komunikacji.
• Czemu ludzie nie umieją komunikować się w prosty sposób? Prosty temat do zreferowania w kilka min – a wypowiedź ciągnie się.
• Co to jest "wata słowna"?

W odcinku 55 (www.piotrbucki.pl/055):
• Zwięzłość komunikacji – dar czy umiejętność?
• Dlaczego komunikacja zdalna jest trudniejsza?
• Jak zadbać o utrzymanie atencji w komunikacji zdalnej?
• 3 rzeczy na jakie trzeba zwrócić uwagę podczas komunikacji zdalnej.
• Zoom fatigue – co to jest?
• Główne mity, błędy w komunikacji.
• Czy story telling działa czy to buzzword?

Plus kilka smaczków z relacji między Piotrem Buckim, a Piotrem Buckim.
Tak to nie pomyłka. Piotr Bucki rozmawia z Piotrem Buckim.

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/054

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>3712bizneswit,buckipro,komunikacja,komunikacja_zdalna,leader,leadership,lider,management,piotrbucki,storytelling,zarzadzanie,zespol,zoom,zoomfatiguefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/053-skalowanie-firmy-najwazniejsze-aspekty--39764682Tematy poruszane w odcinku:
• Czy model biznesowy jest skalowalny.
• 3 stadia rozwoju skalowalnej firmy.
• Ludzie.
• Misja, wizja, strategia… i konsekwencja.
• Sprzedaż.
• Zasady i procesy.
• Delegowanie.
• Finanse.
W ramach dodatku studium przypadku j-labs – firmy IT zbudowanej organicznie od zera do 350 pracowników.

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/053

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/39764682Wed, 15 Jul 2020 03:10:03 +0000Piotr BuckiPonad 10 lat doświadczeń i wiele godzin przemyśleń zebranych w jednym odcinku. Odcinku na temat najważniejszych aspektów związanych z skutecznym skalowaniem firmy. Tematy poruszane w odcinku: • Czy model biznesowy jest skalowalny. • 3 stadia...Tematy poruszane w odcinku:
• Czy model biznesowy jest skalowalny.
• 3 stadia rozwoju skalowalnej firmy.
• Ludzie.
• Misja, wizja, strategia… i konsekwencja.
• Sprzedaż.
• Zasady i procesy.
• Delegowanie.
• Finanse.
W ramach dodatku studium przypadku j-labs – firmy IT zbudowanej organicznie od zera do 350 pracowników.

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/053

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>2472biznes,bizneswit,delegowanie,finanse,firma,jlabs,j-labs,ludzie,misja,mvp,pieniadze,piotrbucki,procesy,skalowanie,skalowanie_biznesu,sprzedaz,startup,strategia,wizja,zasadyfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/052-rpa-robotic-process-automation-od-strony-biznesowej-marcin-motel-uipath--32609897O tym jak to wszystko działa opowiada Marcin Motel z UiPath, a celem odcinaka jest przybliżenie tego tematu od strony biznesowej i techniczno-biznesowej.
Poruszane tematy:
• Co to jest RPA?
• Po co jest RPA?
• W jakich obszarach RPA jest dobre, a w jakich zdecydowanie nie?
• Kiedy opłaca się o tym myśleć? Innymi słowy dla kogo to jest?
• Jak wdraża się RPA? (Piszemy kod od zera? Mamy gotowe platformy? Są firmy, które mają swój software? A może SaaS?)
• Jakie są koszty RPA?
• Przykład RPA wdrożonego z sukcesem i sensem?
• Niepowodzenia i ich przyczyny.
• Procesy biznesowe a RPA.
• Czy RPA, a więc komputery zabiorą pracę ludziom?


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji
• www.piotrbucki.pl/052

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/32609897Wed, 24 Jun 2020 03:00:09 +0000Piotr BuckiRobotic proces automation czyli RPA to roboty softwareowe. W przeciwieństwie do robotów fizycznych jest pewna trudność, aby je sobie wyobrazić. Taki robot to oprogramowanie, które wykonuje powtarzalne czynności „na komputerze” za człowieka. Jest to...O tym jak to wszystko działa opowiada Marcin Motel z UiPath, a celem odcinaka jest przybliżenie tego tematu od strony biznesowej i techniczno-biznesowej.
Poruszane tematy:
• Co to jest RPA?
• Po co jest RPA?
• W jakich obszarach RPA jest dobre, a w jakich zdecydowanie nie?
• Kiedy opłaca się o tym myśleć? Innymi słowy dla kogo to jest?
• Jak wdraża się RPA? (Piszemy kod od zera? Mamy gotowe platformy? Są firmy, które mają swój software? A może SaaS?)
• Jakie są koszty RPA?
• Przykład RPA wdrożonego z sukcesem i sensem?
• Niepowodzenia i ich przyczyny.
• Procesy biznesowe a RPA.
• Czy RPA, a więc komputery zabiorą pracę ludziom?


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji
• www.piotrbucki.pl/052

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>3079automation,automatyzacja,biznes,bizneswit,bots,piotrbucki,proces,process,procesybiznesowe,robot,robotic,rpa,software,softwarerobots,workflowfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/051-marketing-b2b-jak-to-robic-lukasz-kosuniak-grow-consulting--30055061Z odcinka można dowiedzieć się też jak wyskalować sprzedaż B2B za pomocą marketingu.
W odcinku:
• Od czego zacząć?
• Persona i idealny klient a marketing B2B.
• Jak powinien wyglądać proces marketingowy aby generować wartościowe leady?
• Jak powinien wyglądać taki dział marketingu aby wspierał sprzedaż (ilość, kompetencje, umocowanie w organizacji)?
• Po co marketing B2B? Nie można zatrudnić więcej sprzedawców?
• 3 elementy jakie są kluczowe i na jakie trzeba zwrócić uwagę?
• 3 najbardziej powszechne błędy jakich nie należy popełniać.
• Wszyscy robia content marketing... czy to jeszcze działa?


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/051

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/30055061Wed, 10 Jun 2020 03:20:06 +0000Piotr BuckiGościem odcinka jest Łukasz Kosuniak, ekspert od marektingu B2B, a podcast jest o tym jak pozyskiwać klientów B2B za pomoca marketingu. Z odcinka można dowiedzieć się też jak wyskalować sprzedaż B2B za pomocą marketingu. W odcinku: • Od czego...Z odcinka można dowiedzieć się też jak wyskalować sprzedaż B2B za pomocą marketingu.
W odcinku:
• Od czego zacząć?
• Persona i idealny klient a marketing B2B.
• Jak powinien wyglądać proces marketingowy aby generować wartościowe leady?
• Jak powinien wyglądać taki dział marketingu aby wspierał sprzedaż (ilość, kompetencje, umocowanie w organizacji)?
• Po co marketing B2B? Nie można zatrudnić więcej sprzedawców?
• 3 elementy jakie są kluczowe i na jakie trzeba zwrócić uwagę?
• 3 najbardziej powszechne błędy jakich nie należy popełniać.
• Wszyscy robia content marketing... czy to jeszcze działa?


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/051

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>5415b2b,bizneswit,content_marketing,idealny_klient,lead,markeging,marketing_b2b,persona,piotrbucki,skalowanie,sprzedaz,sprzedaz_b2bfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/050-podcast-co-daje-nagrywanie-i-jak-to-robic--28380831Odcinek składa się z 4 części:
• Podsumowania 2 lat podcastowania (liczby i efekty).
• Planowanie i wykonanie długo falowego przedsięwzięcia jakim jest podcast tak aby nie stracić pierwotnej idei i wytrwać. W tym cele i ich rozliczenie na pierwszy rok podcastowania. Czyli planowanie na zasadzie: misja, wizja, strategia, cele oraz wykonanie.
• Odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania:
o „Dlaczego zdecydowałeś się dzielić wiedzą w podcaście?"
o „Jaki to ma związek z promocją Twojej firmy?"
o „Czy podcast pomaga Ci w sprzedaży?”
o „Co daje bycie z social media?”
o „Ile to zajmuje czasu i kosztuje pieniędzy?"
• Przyszłość podcastu - potrzebuję wsparcia od słuchaczy.


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/050

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/28380831Wed, 27 May 2020 03:00:19 +0000Piotr Bucki46h merytorycznych nagrań, 2+ lata podcastowania, 50 odcinków i wreszcie 170000 odsłuchań… to dobry powód do podsumowania. Odcinek składa się z 4 części: • Podsumowania 2 lat podcastowania (liczby i efekty). • Planowanie i wykonanie długo...Odcinek składa się z 4 części:
• Podsumowania 2 lat podcastowania (liczby i efekty).
• Planowanie i wykonanie długo falowego przedsięwzięcia jakim jest podcast tak aby nie stracić pierwotnej idei i wytrwać. W tym cele i ich rozliczenie na pierwszy rok podcastowania. Czyli planowanie na zasadzie: misja, wizja, strategia, cele oraz wykonanie.
• Odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania:
o „Dlaczego zdecydowałeś się dzielić wiedzą w podcaście?"
o „Jaki to ma związek z promocją Twojej firmy?"
o „Czy podcast pomaga Ci w sprzedaży?”
o „Co daje bycie z social media?”
o „Ile to zajmuje czasu i kosztuje pieniędzy?"
• Przyszłość podcastu - potrzebuję wsparcia od słuchaczy.


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/050

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>2048bizneswit,cele,misja,piotrbucki,plan,planowanie,podcast,podcasting,podsumowanie,socialmedia,sprzedaz,strategia,wizja,wykonaniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/049-jak-firma-outsourcingowa-radzi-sobie-w-kryzysie-case-study--27192284Z odcinka można dowiedzieć się:
• co można zrobić;
• jak zorganizować się w takiej sytuacji;
• jak wykorzystać potencjał różnych działów;
• co w sytuacji, gdy wykraczamy poza normalna sytuacje przewidzianą w modelu biznesowym;
• dlaczego zdywersyfikowana firma jest stabilniejsza i bezpieczniejsza w kryzysie;


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/049

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/27192284Wed, 13 May 2020 02:45:18 +0000Piotr BuckiJ-labs od kuchni – zarządzanie w kryzysie korona wirusa. Czyli co i jak można zrobić, aby ryzyko zmniejszenia zapotrzebowania na usługi informatyczne nie przenosiło się na pracowników. A nawet jakby tak się stało to co można zrobić, aby ich ochronić....Z odcinka można dowiedzieć się:
• co można zrobić;
• jak zorganizować się w takiej sytuacji;
• jak wykorzystać potencjał różnych działów;
• co w sytuacji, gdy wykraczamy poza normalna sytuacje przewidzianą w modelu biznesowym;
• dlaczego zdywersyfikowana firma jest stabilniejsza i bezpieczniejsza w kryzysie;


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/049

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>1436antykruchafirma,antykruchosc,bizneswit,casestudy,dywersyfikacja,hr,jlabs,koronawirus,kryzys,lawka,outplacement,outsourcing,piotrbucki,sprzedaz,zarzadzaniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/048-zarzadzanie-firma-w-sytuacji-kryzysowej--26267473 • epidemii,
• kryzysu gospodarczego,
• zmian w branży,
• zaniedbania,
• zmian legislacji,
• rezygnacji kluczowego klienta,
... i pewnie kilku innych powodów, których wynikiem jest nagła negatywna zmiana, która wymusza niestandardowe działania w firmie.

Ten odcinek dotyczy sytuacji, która pojawia się nagle i niespodziewanie oraz sposobu radzenia sobie z nią.

Jest kilka kluczowych obszarów związanych z zarządzaniem firmą w kryzysowej sytuacji:
• Kluczowe elementy w firmie jakimi należy zająć się w pierwszej kolejności;
• Etapy sytuacji kryzysowej;
• Finanse - co jest najważniejsze;
• Zarządzanie - jakie powinno być;
• Komunikacja, czyli element zarządzania na jaki warto zwrócić szczególną uwagę;
• Procesy - jak je dostosować;

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/048

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/26267473Wed, 29 Apr 2020 03:20:11 +0000Piotr BuckiNagły kryzys w firmie może wynikać z wielu powodów: • epidemii, • kryzysu gospodarczego, • zmian w branży, • zaniedbania, • zmian legislacji, • rezygnacji kluczowego klienta, ... i pewnie kilku innych powodów, których wynikiem jest... • epidemii,
• kryzysu gospodarczego,
• zmian w branży,
• zaniedbania,
• zmian legislacji,
• rezygnacji kluczowego klienta,
... i pewnie kilku innych powodów, których wynikiem jest nagła negatywna zmiana, która wymusza niestandardowe działania w firmie.

Ten odcinek dotyczy sytuacji, która pojawia się nagle i niespodziewanie oraz sposobu radzenia sobie z nią.

Jest kilka kluczowych obszarów związanych z zarządzaniem firmą w kryzysowej sytuacji:
• Kluczowe elementy w firmie jakimi należy zająć się w pierwszej kolejności;
• Etapy sytuacji kryzysowej;
• Finanse - co jest najważniejsze;
• Zarządzanie - jakie powinno być;
• Komunikacja, czyli element zarządzania na jaki warto zwrócić szczególną uwagę;
• Procesy - jak je dostosować;

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/048

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>2194b2b,biznes,bizneswit,cashflow,finanse,finanse_firmowe,firma,komunikacja,koronawirus,kryzys,leadership,lider,management,piotrbucki,proces,procesbiznesowy,zarzadzaniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/047-email-marketing-wszystko-co-potrzebujesz-wiedziec-pawel-sala-freshmail--25498897Odcinek zawiera:
• Definicje e-mail marketingu.
• Informacje dlaczego e-mail marketing jest najskuteczniejszą formą dotarcia/sprzedaży?
• Wzmiankę jak e-mail marketing ma się do sprzedaży?
• Kluczowe zasady, które muszą być przestrzegane podczas budowania listy e-mailingowej
• Listę rzeczy jakich nie wolno robić w e-mail marketingu.
• Rady co robić aby e-maile nie trafiały do spamu.
• Informację dlaczego dziś jest mniej spamu jak jeszcze kilka lat temu i jak to wszystko działa.
• Wskazówki RODO.
...oraz wiele wiele wiele więcej informacji. Jest to kompendium wiedzy w pigułce.

Linki:
• pawelsala.pl
• freshmail.pl
• https://www.youtube.com/watch?v=BgRoiTWkBHU
• Tomasz Palak https://www.tomaszpalak.pl

Strona podcastu (tam są wszyskie niezbędne linki)
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/047

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/25498897Wed, 15 Apr 2020 03:00:10 +0000Piotr BuckiIdea odcinka to pokazać główne zasady skutecznego e-mail marketingu. Odcinek zawiera: • Definicje e-mail marketingu. • Informacje dlaczego e-mail marketing jest najskuteczniejszą formą dotarcia/sprzedaży? • Wzmiankę jak e-mail marketing ma się...Odcinek zawiera:
• Definicje e-mail marketingu.
• Informacje dlaczego e-mail marketing jest najskuteczniejszą formą dotarcia/sprzedaży?
• Wzmiankę jak e-mail marketing ma się do sprzedaży?
• Kluczowe zasady, które muszą być przestrzegane podczas budowania listy e-mailingowej
• Listę rzeczy jakich nie wolno robić w e-mail marketingu.
• Rady co robić aby e-maile nie trafiały do spamu.
• Informację dlaczego dziś jest mniej spamu jak jeszcze kilka lat temu i jak to wszystko działa.
• Wskazówki RODO.
...oraz wiele wiele wiele więcej informacji. Jest to kompendium wiedzy w pigułce.

Linki:
• pawelsala.pl
• freshmail.pl
• https://www.youtube.com/watch?v=BgRoiTWkBHU
• Tomasz Palak https://www.tomaszpalak.pl

Strona podcastu (tam są wszyskie niezbędne linki)
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/047

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>5277bizneswit,doubleoptin,email,emailmarketing,freshmail,listaemail,marketing,newsletter,pawelsala,piotrbucki,rodo,sale,spam,spamtrap,sprzedazfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/046-podpis-cyfrowy-prawnie-i-technicznie-jestesmy-gotowi-tomasz-plata-autenti--24266477
Dlaczego podpis odręczny jest nadal tak powszechny? Trudno powiedzieć... może to kwestia braku świadomości jak to dobrze działa, jakie jest bezpieczne i wygodne.

W tym odcinku Tomasz Plata, CMO i co-founder Autenti przybliża temat podpisu cyfrowego.
Z odcinka można się dowiedzieć:
• Co to jest podpis cyfrowy?
• Jakie mamy rodzaje podpisów cyfrowych?
• Do jakiego rodzaju umów można użyć podpisu cyfrowego?
• RODO? Jak wygląda zgodność z RODO.
• Czy dokument podpisany cyfrowo może być dowodem w sądzie?
• Obiekcje ludzi
• Jakie są zalety dla firm?
• Bonus – tak Tomasz przygotował bonus dla słuchaczy


Linki od Tomasza:
• „Więcej o e-podpisie” - https://autenti.com/blog-co-to-jest-podpis-elektroniczny/
• „6 najważniejszych wątpliwości związanych z e-podpisem dla firm”: https://autenti.com/blog-6-najwazniejszych-watpliwosci-zwiazanych-z-e-podpisem-dla-firm/
• „Konto FREE dla przedsiębiorców” - https://autenti.com/zmiany-koncie-free/
• Kontakt z Tomkiem: https://www.linkedin.com/in/tomaszplata/


Strona podcastu (tam są wszyskie niezbędne linki)
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/046

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/24266477Wed, 25 Mar 2020 04:05:19 +0000Piotr BuckiPodpisywanie cyfrowe dokumentów jest bezpieczniejsze, szybsze i wygodniejsze od składania odręcznych podpisów. Co więcej jest zgodne z prawem i to od lat. Jest też bardziej ekologiczne, a w świecie cyfrowego obiegu dokumentu bardzo naturalne....
Dlaczego podpis odręczny jest nadal tak powszechny? Trudno powiedzieć... może to kwestia braku świadomości jak to dobrze działa, jakie jest bezpieczne i wygodne.

W tym odcinku Tomasz Plata, CMO i co-founder Autenti przybliża temat podpisu cyfrowego.
Z odcinka można się dowiedzieć:
• Co to jest podpis cyfrowy?
• Jakie mamy rodzaje podpisów cyfrowych?
• Do jakiego rodzaju umów można użyć podpisu cyfrowego?
• RODO? Jak wygląda zgodność z RODO.
• Czy dokument podpisany cyfrowo może być dowodem w sądzie?
• Obiekcje ludzi
• Jakie są zalety dla firm?
• Bonus – tak Tomasz przygotował bonus dla słuchaczy


Linki od Tomasza:
• „Więcej o e-podpisie” - https://autenti.com/blog-co-to-jest-podpis-elektroniczny/
• „6 najważniejszych wątpliwości związanych z e-podpisem dla firm”: https://autenti.com/blog-6-najwazniejszych-watpliwosci-zwiazanych-z-e-podpisem-dla-firm/
• „Konto FREE dla przedsiębiorców” - https://autenti.com/zmiany-koncie-free/
• Kontakt z Tomkiem: https://www.linkedin.com/in/tomaszplata/


Strona podcastu (tam są wszyskie niezbędne linki)
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/046

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>4688autenti,b2b,bizneswit,cyfryzacja,dokument,dokumentelektroniczny,firma,obiegdokumentow,paperless,piotrbucki,podpis,podpiscyfrowy,podpiselektroniczny,tomaszplata,umowafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/045-efektywne-spotkania-firmowe--23723035Co może być skomplikowanego w spotkaniach?
Teoretycznie wystarczy się umówić, spotkać... a reszta jakoś wyjdzie.
Czy na pewno?
Skoro jest tak dobrze i tak prosto to, dlaczego według wielu efektywność czy sensowność spotkań pozostawia sporo do życzenia. Dlaczego tak dużo osób narzeka na spotkania w jakich uczestniczą?

Ten odcinek zawiera wskazówki co zrobić, aby tworzyć i odbywać dobre spotkania. Porusza takie tematy jak:
• Spotkanie, a inne formy komunikacji;
• Cel, efekt, a nie temat;
• Zakres spotkania;
• Przygotowanie się;
• Umawianie się;
• Czas: punktualność i długość;
• Uważność;
• Jakość spotkań;
• Spotkania w kontekście zarządzania;
• Balans między spotkaniami, czyli kolaboracja a praca w skupieniu.

Odcinek dotyczy także video spotkań. Tam zasady są przecież takie same.

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/045

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/23723035Wed, 11 Mar 2020 04:35:06 +0000Piotr BuckiSpotkania to genialne i potężne narzędzie komunikacji. Tak jest i ciężko z tym polemizować. Co może być skomplikowanego w spotkaniach? Teoretycznie wystarczy się umówić, spotkać... a reszta jakoś wyjdzie. Czy na pewno? Skoro jest tak dobrze i...Co może być skomplikowanego w spotkaniach?
Teoretycznie wystarczy się umówić, spotkać... a reszta jakoś wyjdzie.
Czy na pewno?
Skoro jest tak dobrze i tak prosto to, dlaczego według wielu efektywność czy sensowność spotkań pozostawia sporo do życzenia. Dlaczego tak dużo osób narzeka na spotkania w jakich uczestniczą?

Ten odcinek zawiera wskazówki co zrobić, aby tworzyć i odbywać dobre spotkania. Porusza takie tematy jak:
• Spotkanie, a inne formy komunikacji;
• Cel, efekt, a nie temat;
• Zakres spotkania;
• Przygotowanie się;
• Umawianie się;
• Czas: punktualność i długość;
• Uważność;
• Jakość spotkań;
• Spotkania w kontekście zarządzania;
• Balans między spotkaniami, czyli kolaboracja a praca w skupieniu.

Odcinek dotyczy także video spotkań. Tam zasady są przecież takie same.

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/045

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>2600bizneswit,czas,efektywne_spotkania,efektywnosc,efektywnosczespolu,kolaboracja,piotrbucki,produktywnosc,punktualnosc,spotkaniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/044-pomysl-zaangazowanie-70mln-usd-inwestycji-globalna-marka-michal-borkowski-brainly--22922131
Rozmowa dotyczy takich tematów jak:
• Co robi Brainly?
• Jak to jest być na okładce Forbes
• Jak to się zaczęło? Kiedy to było? Skąd pomysł? Jakie były początki?
• Wspólnicy - jak dobraliście się?
• Dlaczego Brainly odniosło sukces a inne tego typu firmy nie?
• Jak szuka się inwestorów?
• Zalety pracy z inwestorem
• Wady pracy z inwestorem
• Startup - święty gral biznesu - prawda czy nie? Jakie są zalety, a jakie wady tego rodzaju firmy.
• Plany na przyszłość
• Jak to jest zarządzać taką dużą organizacją?
• Jest też coś na temat dużej marchewki. :)


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/044

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/22922131Wed, 19 Feb 2020 04:00:02 +0000Piotr BuckiMichał Borkowski to współzałożyciel i CEO Brainly. Brainly to firma, która ma 150mln użytkowników w 35 krajach. Zatrudnia 160 pracowników w kilku lokalizacjach i pozyskała prawie 70mln USD inwestycji. Rozmowa dotyczy takich tematów jak: • Co robi...
Rozmowa dotyczy takich tematów jak:
• Co robi Brainly?
• Jak to jest być na okładce Forbes
• Jak to się zaczęło? Kiedy to było? Skąd pomysł? Jakie były początki?
• Wspólnicy - jak dobraliście się?
• Dlaczego Brainly odniosło sukces a inne tego typu firmy nie?
• Jak szuka się inwestorów?
• Zalety pracy z inwestorem
• Wady pracy z inwestorem
• Startup - święty gral biznesu - prawda czy nie? Jakie są zalety, a jakie wady tego rodzaju firmy.
• Plany na przyszłość
• Jak to jest zarządzać taką dużą organizacją?
• Jest też coś na temat dużej marchewki. :)


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/044

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>3139b2c,biznes,bizneswit,brainly,budowaniestartup,duzafirma,firma,inwestor,inwestycja,kapital,manager,marchewka,michalborkowski,mvp,pasja,piotrbucki,przedsiebiorca,relacjeinwestor,saas,startupfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/043-skad-pomysl-na-biznes-czyli-jak-znalezc-wlasna-nisze--22406437Ten odcinek porusza temat tego jak znaleźć pomysł na biznes i dopracować go. Jak to zrobić w sposób usystematyzowany, przemyślany i powtarzalny.
Odcinek zawiera:
• Zdefiniowanie procesu szukania pomysłu na biznes
• Założenia - jak je stworzyć;
• Inspiracja - gdzie jej szukać, co z innowacjami, co z nadbudową, czego unikać;
• Pomysł - iluminacja przychodzi w wyniku pracy;
• Model biznesowy trzeba opracować, sam pomysł to nie wszystko;
• Walidacja - jak sprawdzić, że to zadziała
• Mity i pułapki myślenia podczas szukania pomysłów.

Odcinki, które mogą uzupełnić treść tego odcinka to:
• 018 – Planując biznes skąd wiem, że zadziała i będzie skalowalny? (www.piotrbucki.pl/018)
• 002 – O mojej drodze do 250 osobowej firmy (www.piotrbucki.pl/002)
• 031 – Od programisty do skalowalnego biznesu, SaaS, Bogusz Pękalski, Polisa w Chmurze (www.piotrbucki.pl/031)


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/043

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/22406437Wed, 05 Feb 2020 03:20:11 +0000Piotr BuckiDo założenia firmy potrzebny jest pomysł. Czyli: co firma będzie robić. Są osoby, które na tym etapie blokują się. Brak sensownego pomysłu to w zasadzie jedyna rzecz jaka ich powstrzymuje od założenia firmy. Są osoby, które sypią pomysłami jak z...Ten odcinek porusza temat tego jak znaleźć pomysł na biznes i dopracować go. Jak to zrobić w sposób usystematyzowany, przemyślany i powtarzalny.
Odcinek zawiera:
• Zdefiniowanie procesu szukania pomysłu na biznes
• Założenia - jak je stworzyć;
• Inspiracja - gdzie jej szukać, co z innowacjami, co z nadbudową, czego unikać;
• Pomysł - iluminacja przychodzi w wyniku pracy;
• Model biznesowy trzeba opracować, sam pomysł to nie wszystko;
• Walidacja - jak sprawdzić, że to zadziała
• Mity i pułapki myślenia podczas szukania pomysłów.

Odcinki, które mogą uzupełnić treść tego odcinka to:
• 018 – Planując biznes skąd wiem, że zadziała i będzie skalowalny? (www.piotrbucki.pl/018)
• 002 – O mojej drodze do 250 osobowej firmy (www.piotrbucki.pl/002)
• 031 – Od programisty do skalowalnego biznesu, SaaS, Bogusz Pękalski, Polisa w Chmurze (www.piotrbucki.pl/031)


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/043

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter]]>3584biznes,biznesplan,bizneswit,business,firma,iluminacja,innowacja,inspiracja,jak_tworzys_firme,nadbudowa,nisza,nowa_firma,nowy_biznes,piotrbucki,plan_biznesu,poczatek_firmy,pomysl,pomysl_na_biznes,startupfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/042-rekrutacja-weryfikacja-kompetencji-czyli-jak-sprawdzic-kandydata--21916534Dodatkowo podczas weryfikacji kompetencji można dowiedzieć się też kilku innych rzeczy. Jakich?

O tym wszystkim w odcinku.

Odcinek składa się z:
• po co jest weryfikacja kompetencji;
• jakie przyjąć założenia;
• budowa arkusza weryfikacji kompetencji;
• budowa i zadania poszczególnych elementów arkusza;
• liczbowa ocena - jaka i dlaczego taka;
• przykład na bazie weryfikacji kompetencji sprzedawcy;
• przykład na bazie weryfikacji kompetencji specjalisty IT;

Podcasty wymienione w odcinku:
www.piotrbucki.pl/015
www.piotrbucki.pl/038


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/042

Konferencja Scalar
• http://scalar-conf.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/21916534Wed, 22 Jan 2020 04:00:15 +0000Piotr BuckiWeryfikacja kompetencji kandydata to jeden z elementów procesu rekrutacyjnego. Jego celem jest sprawdzenie czy kandydat ma odpowiednią wiedze i doświadczenie. Jak to dobrze zrobić? Jakie założenia przyjąć? Jak to przełożyć na konkretne materiały i...Dodatkowo podczas weryfikacji kompetencji można dowiedzieć się też kilku innych rzeczy. Jakich?

O tym wszystkim w odcinku.

Odcinek składa się z:
• po co jest weryfikacja kompetencji;
• jakie przyjąć założenia;
• budowa arkusza weryfikacji kompetencji;
• budowa i zadania poszczególnych elementów arkusza;
• liczbowa ocena - jaka i dlaczego taka;
• przykład na bazie weryfikacji kompetencji sprzedawcy;
• przykład na bazie weryfikacji kompetencji specjalisty IT;

Podcasty wymienione w odcinku:
www.piotrbucki.pl/015
www.piotrbucki.pl/038


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/042

Konferencja Scalar
• http://scalar-conf.com/]]>2623bizneswit,hr,materialy_rekrutacyjne,piotrbucki,proces_rekrutacyjny,rekrutacja,weryfikacja,weryfikacja_kandydata,weryfikacja_kompetencjifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/041-social-selling-czyli-sprzedaz-poprzez-media-spolecznosciowe-angelika-chimkowska--21446162Tak tylko po co sobie utrudniać życie.
Czy posiadanie konta na FB/LN i wrzucanie tam zdjęć zawodowych to już social selling?
Nie, więc czym w ogóle jest social selling?

Na te pytania i kilka innych odpowiada gość 41 odcinka podcastu, czyli Angelika Chimkowska.
Angelika Chimkowska - strateg social sellingu i silnych marek. Specjalizuje się w tworzeniu skutecznej komunikacji i sprzedaży przez social media (szczególnie Linkedin). Prowadzi wdrożenia, szkolenia i indywidualne procesy mentorskie. Autorka dwóch książek: „Psychologia zmiany w życiu i biznesie” oraz „Silna Maraka na Linkedin, czyli social selling w praktyce”. Prelegentka prestiżowych konferencji m.in. Pulsu Biznesu czy Europejskie Forum Gospodarcze, Social Media Week czy I Love Marketing, Festiwal Innowacji Małopolska.
Autorka podcastu „Silna Marka w praktyce” https://chimkowska.com/podcast/

W odcinku poruszane są takie tematy jak:
• Jak to się robi, że wrzucasz post i on ma 120000 zasięgu?
• Co to jest social selling?
• Dla kogo jest social selling?
• Tips & tricks
• Które media społecznościowe są najlepsze
• Czym social selling na pewno nie jest
• Czego nie warto robić w mediach społecznościowych


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/041]]>https://api.spreaker.com/episode/21446162Wed, 08 Jan 2020 04:25:13 +0000Piotr BuckiCzy w dzisiejszych czasach jest możliwa sprzedaż bez wykorzystania social media? Tak tylko po co sobie utrudniać życie. Czy posiadanie konta na FB/LN i wrzucanie tam zdjęć zawodowych to już social selling? Nie, więc czym w ogóle jest social...Tak tylko po co sobie utrudniać życie.
Czy posiadanie konta na FB/LN i wrzucanie tam zdjęć zawodowych to już social selling?
Nie, więc czym w ogóle jest social selling?

Na te pytania i kilka innych odpowiada gość 41 odcinka podcastu, czyli Angelika Chimkowska.
Angelika Chimkowska - strateg social sellingu i silnych marek. Specjalizuje się w tworzeniu skutecznej komunikacji i sprzedaży przez social media (szczególnie Linkedin). Prowadzi wdrożenia, szkolenia i indywidualne procesy mentorskie. Autorka dwóch książek: „Psychologia zmiany w życiu i biznesie” oraz „Silna Maraka na Linkedin, czyli social selling w praktyce”. Prelegentka prestiżowych konferencji m.in. Pulsu Biznesu czy Europejskie Forum Gospodarcze, Social Media Week czy I Love Marketing, Festiwal Innowacji Małopolska.
Autorka podcastu „Silna Marka w praktyce” https://chimkowska.com/podcast/

W odcinku poruszane są takie tematy jak:
• Jak to się robi, że wrzucasz post i on ma 120000 zasięgu?
• Co to jest social selling?
• Dla kogo jest social selling?
• Tips & tricks
• Które media społecznościowe są najlepsze
• Czym social selling na pewno nie jest
• Czego nie warto robić w mediach społecznościowych


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/041]]>4775angelikachimkowska,b2b,b2c,bizneswit,facebook,linkedin,markaosobista,mediaspolecznosciowe,piotrbucki,sale,silnamarka,socialmedia,socialselling,sprzedaz,sprzedazb2b,zasiegorganicznyfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/040-kultura-organizacyjna-wartosci-firmowe-cykl-zapytaj-piotra--20631085Odcinek powstał na bazie pytania od słuchacza.
Krzysztof Kempiński, który prowadzi podcast "porozmawiajmy o IT" (https://porozmawiajmyoit.pl) zapytał:
"Jak budować kulturę w firmach IT? Chodzi mi o specyficzną grupę pracowników jakimi są programiści: ich wymagania, oczekiwania, zmienność branży."
W ramach odpowiedzi z odcinka można dowiedzieć się:
• czym jest kultura organizacyjna;
• "culture book" - co to jest i do czego służy;
• czym są wartości firmowe;
• skąd bierze się kultura organizacyjna i wartości firmowe;
• "Ryba psuje się od głowy" - czyli jaki wpływ mają na to liderzy;
• jak ma się rekrutacja do kultury i wartości firmowych;
Temat ujęty jest uniwersalnie - nie tylko przez pryzmat IT.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/040]]>https://api.spreaker.com/episode/20631085Wed, 11 Dec 2019 04:30:12 +0000Piotr BuckiCzy kultura organizacyjna i wartości firmowe są ważne? Jak dbać o kulture organizacyjną? Odcinek powstał na bazie pytania od słuchacza. Krzysztof Kempiński, który prowadzi podcast "porozmawiajmy o IT" (https://porozmawiajmyoit.pl) zapytał: "Jak...Odcinek powstał na bazie pytania od słuchacza.
Krzysztof Kempiński, który prowadzi podcast "porozmawiajmy o IT" (https://porozmawiajmyoit.pl) zapytał:
"Jak budować kulturę w firmach IT? Chodzi mi o specyficzną grupę pracowników jakimi są programiści: ich wymagania, oczekiwania, zmienność branży."
W ramach odpowiedzi z odcinka można dowiedzieć się:
• czym jest kultura organizacyjna;
• "culture book" - co to jest i do czego służy;
• czym są wartości firmowe;
• skąd bierze się kultura organizacyjna i wartości firmowe;
• "Ryba psuje się od głowy" - czyli jaki wpływ mają na to liderzy;
• jak ma się rekrutacja do kultury i wartości firmowych;
Temat ujęty jest uniwersalnie - nie tylko przez pryzmat IT.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/040]]>2389bizneswit,company_values,culture_book,hr,hrbp,kultura_firmowa,kultura_organizacyjna,leadership,lider,management,manager,piotrbucki,rekrutacja,values,wartosci,wartosci_firmowe,zarzadzaniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/039-o-produktywnosci-slow-kilka-efektywnosc-czas-priorytety-planowanie--20286808Odpowiedź na to pytanie związana jest z planowaniem, priorytetami, zarządzaniem sobą w czasie, czyli... produktywnością.
Odcinek zawiera przegląd kluczowych elementów i technik jakie mogą poprawić produktywność. Zawiera mieszankę doświadczeń, wiedzy książkowej i obserwacji innych ludzi.
Czyli:
1. "Jak Ty nie zaplanujesz czasu to zaplanują Ci inni”;
2. Priorytety, czyli najważniejsze cele do osiągnięcia;
3. Planowanie;
4. Buffory czasowe;
5. Zasada „trójkowa” jakie są 3 najważniejsze...;
6. Technika żetonów;
7. Notyfikacje i bycie offline;
8. Podział dnia;
9. Zdrowe odżywianie i higiena snu;
10. Testowanie technik i narzędzi;
11. Reguły pracy biurowej;
12. Biuro sprzyjające pracy;

Odcinek o podobnej tematyce:
017 – Produktywność, efektywność, czas, dobre życie, Piotr Nabielec, produktywni.pl
www.piotrbucki.pl/017

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/039]]>https://api.spreaker.com/episode/20286808Wed, 27 Nov 2019 03:10:16 +0000Piotr BuckiJak to jest, że osoby o podobnych kompetencjach pozornie pracujące podobnie potrafią mieć znacząco różne wyniki? Odpowiedź na to pytanie związana jest z planowaniem, priorytetami, zarządzaniem sobą w czasie, czyli... produktywnością. Odcinek...Odpowiedź na to pytanie związana jest z planowaniem, priorytetami, zarządzaniem sobą w czasie, czyli... produktywnością.
Odcinek zawiera przegląd kluczowych elementów i technik jakie mogą poprawić produktywność. Zawiera mieszankę doświadczeń, wiedzy książkowej i obserwacji innych ludzi.
Czyli:
1. "Jak Ty nie zaplanujesz czasu to zaplanują Ci inni”;
2. Priorytety, czyli najważniejsze cele do osiągnięcia;
3. Planowanie;
4. Buffory czasowe;
5. Zasada „trójkowa” jakie są 3 najważniejsze...;
6. Technika żetonów;
7. Notyfikacje i bycie offline;
8. Podział dnia;
9. Zdrowe odżywianie i higiena snu;
10. Testowanie technik i narzędzi;
11. Reguły pracy biurowej;
12. Biuro sprzyjające pracy;

Odcinek o podobnej tematyce:
017 – Produktywność, efektywność, czas, dobre życie, Piotr Nabielec, produktywni.pl
www.piotrbucki.pl/017

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/039]]>2804biuro,biznes,bizneswit,czas,efektywnosc,firma,notyfikacje,offline,openpsace,piotrbucki,plan,plan_dnia,planowanie,priorytet,produktywnosc,technika_zetonow,zarzadzanieczasem,zasada_trokowafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/038-rekrutowanie-pracownikow-co-jak-i-gdzie--19872467Zawiera informacje o tym:
• Jak przygotować się;
• Co jest ważnego w procesie rekrutacji;
• Przykładowy proces rekrutacji;
• Gdzie szukać właściwych kandydatów;
• Kilka dodatkowych porad;

Odcinki powiązane:
• www.piotrbucki.pl/003 - Jak skutecznie rekrutować specjalistów IT (programistów, testerów itp.).
• www.piotrbucki.pl/024 - 12 błędów jakie możesz popełnić podczas rekrutacji pracowników
• www.piotrbucki.pl/028 - Employer Branding dla małej lub średniej firmy. Cykl: zapytaj Piotra


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/038]]>https://api.spreaker.com/episode/19872467Wed, 06 Nov 2019 04:00:20 +0000Piotr BuckiSkuteczna rekrutacja pracowników. Odcinek zarówno dla tych, którzy dopiero zaczynają jak i tych mających już jakieś doświadczenie. Liderów, managerów, przedsiębiorców czy rekruterów. Zawiera informacje o tym: • Jak przygotować się; • Co jest...Zawiera informacje o tym:
• Jak przygotować się;
• Co jest ważnego w procesie rekrutacji;
• Przykładowy proces rekrutacji;
• Gdzie szukać właściwych kandydatów;
• Kilka dodatkowych porad;

Odcinki powiązane:
• www.piotrbucki.pl/003 - Jak skutecznie rekrutować specjalistów IT (programistów, testerów itp.).
• www.piotrbucki.pl/024 - 12 błędów jakie możesz popełnić podczas rekrutacji pracowników
• www.piotrbucki.pl/028 - Employer Branding dla małej lub średniej firmy. Cykl: zapytaj Piotra


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/038]]>3629biznes,cv,etat,firma,kandydat,kwalifikacja_cv,opis_stanowiska,praca,pracodawca,pracownik,proces_rekrutacyjny,rekrutacja,screenfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/037-przejscie-z-etatu-na-wlasny-biznes-jak-to-dobrze-zrobic--19624888Odcinek podzielony jest na cztery części:
• Przygotowanie się;
• Rzucam i działam czy może lepiej na zakładkę;
• Unikanie odwlekania decyzji;
• Informacje dodatkowe;

Odcinki wymienione w tym nagraniu:
002 - O mojej drodze do 250 osobowej firmy - www.piotrbucki.pl/002
018 - Planując biznes skąd wiem, że zadziała i będzie skalowalny? - - www.piotrbucki.pl/018
Odcinki o sprzedaży:
006 - 3 kluczowe elementy w sprzedaży - www.piotrbucki.pl/006
014 - Sprzedaż b2b, docieranie do klientów i osób decyzyjnych - www.piotrbucki.pl/014
022 - Sprzedaż b2b, spotkanie z klientem - jak to dobrze zrobić - www.piotrbucki.pl/022
032 - Kampanie sprzedażowe czyli zwinny sposób organizacji sprzedaży - www.piotrbucki.pl/032


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/037]]>https://api.spreaker.com/episode/19624888Wed, 23 Oct 2019 03:05:20 +0000Piotr BuckiMam pomysł, wiem, że będzie dobry, ale nadal jestem na etacie... Co zrobić, aby zgrabnie odejść z etatu i rozpocząć działalność? Co w tym pomaga, a co przeszkadza? Jak cały proces zaplanować i... dobrze przygotować się do niego. Odcinek podzielony...Odcinek podzielony jest na cztery części:
• Przygotowanie się;
• Rzucam i działam czy może lepiej na zakładkę;
• Unikanie odwlekania decyzji;
• Informacje dodatkowe;

Odcinki wymienione w tym nagraniu:
002 - O mojej drodze do 250 osobowej firmy - www.piotrbucki.pl/002
018 - Planując biznes skąd wiem, że zadziała i będzie skalowalny? - - www.piotrbucki.pl/018
Odcinki o sprzedaży:
006 - 3 kluczowe elementy w sprzedaży - www.piotrbucki.pl/006
014 - Sprzedaż b2b, docieranie do klientów i osób decyzyjnych - www.piotrbucki.pl/014
022 - Sprzedaż b2b, spotkanie z klientem - jak to dobrze zrobić - www.piotrbucki.pl/022
032 - Kampanie sprzedażowe czyli zwinny sposób organizacji sprzedaży - www.piotrbucki.pl/032


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/037]]>1980biznes,bizneswit,etat,firma,nowa_firma,nowy_biznes,odejscie_z_etatu,piotrbuckifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/036-planowanie-roczne-w-firmie-budzet-i-dzialania--19411458Dodatkowo dobrze zaplanowany i policzony rok jest jak mapa drogowa w osiąganiu celów. Liderzy/managerowie dostają doskonałe narzędzie do śledzenia czy firma/jednostka organizacyjna idzie dobra drogą czy wymagana jest zmiana.
Ten odcinek porusza tematykę jak takie planowanie zrobić aby było skuteczne i angażujące ludzi w firmie.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/036]]>https://api.spreaker.com/episode/19411458Wed, 09 Oct 2019 04:00:17 +0000Piotr BuckiWarto raz na rok zatrzymać się i pomyśleć co strategicznie chcemy zrobić w kolejnym roku oraz... policzyć to. Im większa firma tym cały proces dłużej trwa i jest bardziej skomplikowany oraz... bardziej istotny. Dodatkowo dobrze zaplanowany i...Dodatkowo dobrze zaplanowany i policzony rok jest jak mapa drogowa w osiąganiu celów. Liderzy/managerowie dostają doskonałe narzędzie do śledzenia czy firma/jednostka organizacyjna idzie dobra drogą czy wymagana jest zmiana.
Ten odcinek porusza tematykę jak takie planowanie zrobić aby było skuteczne i angażujące ludzi w firmie.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/036]]>2646biznes,bizneswit,budzet,budzet_firmowy,finanse,finanse_firmowe,firma,piotrbucki,planowanie,planowanie_strategicznefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/035-poczatki-budowania-300-osobowej-firmy-it--19217218Jest to retrospektywne podejście po kilku latach do tego co i jak się wydarzyło z perspektywy osoby zakładającej i zarządzającej j-labs.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/19217218Wed, 25 Sep 2019 03:30:17 +0000Piotr BuckiWnikliwe spojrzenie na pierwsze lata budowania 300 osobowej firmy IT. Odcinek zawiera ważne wydarzenia wraz z kluczowymi wnioskami z początku budowania j-labs. Obejmuje lata 2010-2013. Czyli okres testowania modelu biznesowego i wstępnego skalowania...Jest to retrospektywne podejście po kilku latach do tego co i jak się wydarzyło z perspektywy osoby zakładającej i zarządzającej j-labs.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl]]>3175biznes,bizneswit,firma,jlabs,mvp,piotrbucki,poczatekfirmy,skalowalnybiznes,skalowanie,skalowanie_biznesu,startupfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/034-skad-brac-liderow-rekrutowac-czy-awansowac--18976836Ten odcinek próbuje dać na to odpowiedź i zawiera:
• Przygotowanie - warto to zrobić - niezależnie czy awansujesz, czy rekrutujesz;
• Awans - zalety, wady;
• Rekrutacja - zalety, wady;
• Wdrażanie lidera;
• Zarządzanie talentami w firmie;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl/034]]>https://api.spreaker.com/episode/18976836Wed, 04 Sep 2019 04:00:02 +0000Piotr BuckiCo jest lepsze? Rekrutowanie liderów/szefów/managerów? Czy może jednak awansować osoby już zatrudnione w firmie? Ten odcinek próbuje dać na to odpowiedź i zawiera: • Przygotowanie - warto to zrobić - niezależnie czy awansujesz, czy rekrutujesz; •...Ten odcinek próbuje dać na to odpowiedź i zawiera:
• Przygotowanie - warto to zrobić - niezależnie czy awansujesz, czy rekrutujesz;
• Awans - zalety, wady;
• Rekrutacja - zalety, wady;
• Wdrażanie lidera;
• Zarządzanie talentami w firmie;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl/034]]>1692awans,biznes,bizneswit,firma,leader,leadership,lider,management,mnager,piotrbucki,rekrutacja,szef,talentmanagement,zarzadzanie,zarzadzanietalentatmifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/033-zarzadzanie-1500-osobowa-firma-jak-to-jest-sebastian-drzewiecki-sabre--18864703 • Jakie wyzwania stoją przed osoba zarządzająca oddziałem międzynarodowej korporacji, która liczy 1500 osób;
• Jak to się stało, że Sebastian jest tu, gdzie jest;
• Targety, KPI itd i ich sensowność;
• Zapewnienie jakości w tak dużej organizacji;
• Wyzwania jakie stoją przed managerem tak dużej organizacji;
• Leadership;

Okazało się, że w zarządzaniu nie ma recept typu „pigułka”.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

HackYeah
* https://hackyeah.pl
* https://www.hackyeah2019.evenea.pl

Blog/Podcast Sebastiana Drzewieckiego - Nowoczesny lider
https://nowoczesnylider.pl/cele-projektu/]]>https://api.spreaker.com/episode/18864703Wed, 21 Aug 2019 04:00:08 +0000Piotr BuckiRozmowa z Sebastianem Drzewieckim, managerem z 25 letnim doświadczeniem, zahacza o następujące tematy: • Jakie wyzwania stoją przed osoba zarządzająca oddziałem międzynarodowej korporacji, która liczy 1500 osób; • Jak to się stało, że Sebastian... • Jakie wyzwania stoją przed osoba zarządzająca oddziałem międzynarodowej korporacji, która liczy 1500 osób;
• Jak to się stało, że Sebastian jest tu, gdzie jest;
• Targety, KPI itd i ich sensowność;
• Zapewnienie jakości w tak dużej organizacji;
• Wyzwania jakie stoją przed managerem tak dużej organizacji;
• Leadership;

Okazało się, że w zarządzaniu nie ma recept typu „pigułka”.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

HackYeah
* https://hackyeah.pl
* https://www.hackyeah2019.evenea.pl

Blog/Podcast Sebastiana Drzewieckiego - Nowoczesny lider
https://nowoczesnylider.pl/cele-projektu/]]>3447bizneswit,duzafirma,firma,korporacja,leader,leadership,lider,manager,nowoczesnylider,piotrbucki,sabre,sebastiandrzewiecki,zarzadzaniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/032-kampanie-sprzedazowe-czyli-zwinny-sposob-organizacji-sprzedazy--18741778Odcinek omawia takie kwestie jak:
- Czym jest kampania sprzedażowa.
- Jaki etap procesu sprzedażowego pokrywa.
- Po co pracować w reżimie kampanii sprzedażowych.
- Strukturę kampanii. Czyli jakie elementy (wraz z ich omówieniem) zawiera jedna kampania.
- Dodatkowe komentarze czy odpowiedzi na najczęściej pojawiające się wątpliwości.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Link do odcinka
* www.piotrbucki.pl/032]]>https://api.spreaker.com/episode/18741778Wed, 07 Aug 2019 04:00:19 +0000Piotr BuckiKampanie sprzedażowe to sposób na efektywny proces sprzedażowy, który daje możliwość mierzenia i poprawy. To wszystko dzięki iteracyjnemu podejściu. Odcinek omawia takie kwestie jak: - Czym jest kampania sprzedażowa. - Jaki etap procesu...Odcinek omawia takie kwestie jak:
- Czym jest kampania sprzedażowa.
- Jaki etap procesu sprzedażowego pokrywa.
- Po co pracować w reżimie kampanii sprzedażowych.
- Strukturę kampanii. Czyli jakie elementy (wraz z ich omówieniem) zawiera jedna kampania.
- Dodatkowe komentarze czy odpowiedzi na najczęściej pojawiające się wątpliwości.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Link do odcinka
* www.piotrbucki.pl/032]]>2419b2b,biznes,bizneswit,firma,kampania_sprzedazowa,organizacja_sprzedazy,piotrbucki,sprzedaz,sprzedazb2b,sprzedaz_zagraniczna,zwinna_sprzedazfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/031-od-programisty-do-skalowalnego-biznesu-saas-bogusz-pekalski-polisa-w-chmurze--18506506 - jak to się zaczęło;
- dlaczego zostawił dobrze płatny etat programisty na rzecz niepewnej przyszłości w startup;
- co to jest SaaS;
- o błędach jakie popełnił i lekcjach jakie z tego wyciągnął;
- jakie zalety/wady ma robienie startupu w oparciu o aplikacje SaaS;
- o inwestorach, a ściślej, dlaczego wybrał drogę bez nich;
- o dzieleniu się wiedzą w kursie online - Akademia SaaS;

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

Kontakt z Boguszem:

 * https://polisawchmurze.pl/

* https://startupmyway.com/

* https://www.youtube.com/watch?v=gEM0VrSMpLk

Akademia SaaS:
* https://akademiasaas.pl/]]>https://api.spreaker.com/episode/18506506Wed, 10 Jul 2019 04:00:13 +0000Piotr BuckiBogusz przeszedł drogę od pomysłu do 5 cyfrowych kwot z startupu opartego o aplikacje SaaS. W tym odcinku Bogusz opowiada: - jak to się zaczęło; - dlaczego zostawił dobrze płatny etat programisty na rzecz niepewnej przyszłości w startup; - co to... - jak to się zaczęło;
- dlaczego zostawił dobrze płatny etat programisty na rzecz niepewnej przyszłości w startup;
- co to jest SaaS;
- o błędach jakie popełnił i lekcjach jakie z tego wyciągnął;
- jakie zalety/wady ma robienie startupu w oparciu o aplikacje SaaS;
- o inwestorach, a ściślej, dlaczego wybrał drogę bez nich;
- o dzieleniu się wiedzą w kursie online - Akademia SaaS;

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

Kontakt z Boguszem:

 * https://polisawchmurze.pl/

* https://startupmyway.com/

* https://www.youtube.com/watch?v=gEM0VrSMpLk

Akademia SaaS:
* https://akademiasaas.pl/]]>3272akademiasaas,biznes,bizneswit,boguszpekalski,bootstrap,firma,inwestor,mvp,piotrbucki,polisawchmurze,programista,przedsiebiorac,przedsiebiorczosc,saas,skalowalnybiznes,startup,startupmywayfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/030-bodyleasing-co-to-jest-po-co-komu-i-dlaczego--18377808Z odcinka można dowiedzieć się:
* co to jest bodyleasing;
* gdzie i dlaczego go stosować patrząc z perspektywy klienta;
* czy i jakie korzyści mogą mieć pracownicy;
* o mitach i stereotypach związanych z bodyleasingiem;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/18377808Wed, 26 Jun 2019 04:00:18 +0000Piotr BuckiBodyleasing czyli "Udostępniamy swoich specjalistów do projektów naszych klientów". Z odcinka można dowiedzieć się: * co to jest bodyleasing; * gdzie i dlaczego go stosować patrząc z perspektywy klienta; * czy i jakie korzyści mogą mieć...Z odcinka można dowiedzieć się:
* co to jest bodyleasing;
* gdzie i dlaczego go stosować patrząc z perspektywy klienta;
* czy i jakie korzyści mogą mieć pracownicy;
* o mitach i stereotypach związanych z bodyleasingiem;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>3181bizneswit,bodyleasing,hr,it,kandydat,kontraktor,outsourcing,piotrbucki,pracownik,rekrutacja,softwarehouse,startup,teamleasingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/029-jak-ochronic-kapital-w-co-inwestowac-marcin-iwuc-finanse-bardzo-osobiste--18241838W odcinku poruszamy takie tematy jak:
* pojęcia: inwestycja a spekulacja;
* uniwersalne zasady inwestowania;
* rozkładamy na czynniki pierwsze takie rzeczy jak: forex, GPW, giełdy zagraniczne, ETF, TFI, obligacje skarbowe, obligacje korporacyjne, lokaty, dobra fizyczne (złoto/srebro), nieruchomości czy kryptowaluty;
* prezentujemy portfel inwestycyjny, którego prowadzenie zajmuje kilka godzin na kwartał i daje dobry zwrot z inwestycji;

Marcin Iwuć - Finanse Bardzo Osobiste
* marciniwuc.com


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/18241838Wed, 12 Jun 2019 04:25:19 +0000Piotr BuckiRozmowa z Marcin Iwuć z Finanse Bardzo Osobiste o tym jak ochronić zarobione pieniądze tak aby nie traciły na wartości, a nawet zyskiwały. Analizując temat głębiej okazało się, że nie jest to takie proste, gdyż instrumentów finansowych i klas aktywów...W odcinku poruszamy takie tematy jak:
* pojęcia: inwestycja a spekulacja;
* uniwersalne zasady inwestowania;
* rozkładamy na czynniki pierwsze takie rzeczy jak: forex, GPW, giełdy zagraniczne, ETF, TFI, obligacje skarbowe, obligacje korporacyjne, lokaty, dobra fizyczne (złoto/srebro), nieruchomości czy kryptowaluty;
* prezentujemy portfel inwestycyjny, którego prowadzenie zajmuje kilka godzin na kwartał i daje dobry zwrot z inwestycji;

Marcin Iwuć - Finanse Bardzo Osobiste
* marciniwuc.com


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>4358bitcoin,bizneswit,etf,forex,gpw,inwestycja,kapital,kryptowaluty,lokaty,nieruchomosci,obligacje,ochronakapitalu,piotrbucki,portfel,spekulacja,srebro,tfi,zlotofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/028-employer-branding-dla-malej-lub-sredniej-firmy-cykl-zapytaj-piotra--18104737W ramach odpowiedzi na pytanie odcinek zawiera:
* Po co robić EB;
* Co to jest EB;
* Co wpływa na EB;
* Relacja z kandydatami czy pracownikami;
* Social media w kontekście EB;
* Konferencje;
* Media i influencerzy;
* Content Marketing;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

IT Akademia J-LABS
* itakademia.j-labs.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/18104737Wed, 29 May 2019 04:25:11 +0000Piotr BuckiSłuchacze pytają. Ja odpowiadam. Tym razem pytanie dotyczyło budowania Employer Brandingu (marka pracodawcy) w małej lub średniej firmie (nie mając na to dużych środków). W ramach odpowiedzi na pytanie odcinek zawiera: * Po co robić EB; * Co to...W ramach odpowiedzi na pytanie odcinek zawiera:
* Po co robić EB;
* Co to jest EB;
* Co wpływa na EB;
* Relacja z kandydatami czy pracownikami;
* Social media w kontekście EB;
* Konferencje;
* Media i influencerzy;
* Content Marketing;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

IT Akademia J-LABS
* itakademia.j-labs.pl]]>4258content_marketing,eb,employer_branding,itakademiajlabs,kandydat,konferencja,marka_pracodawcy,piotrbucki,pracodawca,pracownik,rekrutacja,social_mediafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/027-2-2-jak-zarabiac-duzo-na-etacie-wspolpraca-okiem-pracodawcy--17861368W odcinku omówione są takie elementy jak:
* Postawa;
* Kompetencje i jak je budować;
* Zakres obowiązków i wzajemne zrozumienie;
* Produktywność;
* Networking - sensowny -> rekomendacje;
* Co pracodawców irytuje;
* Negocjowanie awansu/finansów (w tym: negocjowanie z wypowiedzeniem w ręce);
* Kończenie współpracy;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

Linki dotyczące produktywności:
* http://miloszbrzezinski.pl
* https://www.paniswojegoczasu.pl
* https://produktywni.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/17861368Wed, 08 May 2019 03:05:17 +0000Piotr BuckiDruga część dwuodcinkowej serii o tym jak być dobrze wynagradzanym profesjonalistą dotyczy okresu współpracy. Czyli co pracodawcy cenią, a co nie. Co pozytywnie, a co negatywnie wpływa na wynagrodzenie. W odcinku omówione są takie elementy jak: *...W odcinku omówione są takie elementy jak:
* Postawa;
* Kompetencje i jak je budować;
* Zakres obowiązków i wzajemne zrozumienie;
* Produktywność;
* Networking - sensowny -> rekomendacje;
* Co pracodawców irytuje;
* Negocjowanie awansu/finansów (w tym: negocjowanie z wypowiedzeniem w ręce);
* Kończenie współpracy;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

Linki dotyczące produktywności:
* http://miloszbrzezinski.pl
* https://www.paniswojegoczasu.pl
* https://produktywni.pl]]>2266bizneswit,etat,finanse,negocjacje,pieniadze,piotrbucki,pracodawca,profesjonalista,profesjonalizm,wspolpracafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/026-1-2-jak-zarabiac-duzo-na-etacie-rekrutacja-okiem-pracodawcy--17721118W odcinku omówione są takie elementy jak:
* Zasady tworzenia dobrego CV;
* Social media;
* Referencje i ich waga;
* „Screen” telefoniczny;
* Zadanie domowe;
* Spotkanie w siedzibie firmy;
* Negocjowanie finansów;
* Kiedy i dlaczego pracodawcy są gotowi płacić więcej za teoretycznie to samo;
* Kilka porad praktycznych;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/17721118Wed, 24 Apr 2019 03:05:20 +0000Piotr BuckiPierwsza część dwuodcinkowej serii o tym jak być dobrze wynagradzanym profesjonalistą dotyczy procesu rekrutacyjnego. Czyli co zrobić, aby na każdym kroku tego procesu pokazać swój profesjonalizm oraz co pozytywnie, a co negatywnie wpływa na...W odcinku omówione są takie elementy jak:
* Zasady tworzenia dobrego CV;
* Social media;
* Referencje i ich waga;
* „Screen” telefoniczny;
* Zadanie domowe;
* Spotkanie w siedzibie firmy;
* Negocjowanie finansów;
* Kiedy i dlaczego pracodawcy są gotowi płacić więcej za teoretycznie to samo;
* Kilka porad praktycznych;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>4503bizneswit,cv,etat,finanse,negocjacje,pieniadze,piotrbucki,pracodawca,procesrekrutacyjny,profesjonalista,profesjonalizm,rekrutacja,wynagrodzeniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/025-chwalic-czy-krytykowac-czyli-slow-kilka-o-feedbacku-jozef-kacki-leaders-island--17584233
Odcinek zawiera takie tematy jak:
- jak krytykować?
- jak chwalić?
- w jakiej formie: na osobności czy publicznie, okresowo czy at-hoc, w jakiej formie: spotkanie, e-mail, telefon?
- jaka jest relacja między motywacją, a informacją zwrotną
- emocje w kontekście komunikacji
- kilka innych naprawdę dobrych rad od Józefa

Gość tego odcinka, Józef Kącki z Leaders Island naświetlił ten temat bardzo dobrze.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl


Podcast ZWM:
* https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/
Leaders Island:
* https://leadersisland.com
Profil LinkedIN:
* https://www.linkedin.com/in/jozef-kacki-99274014/
Wspomniany warsztat z komunikacji:
* https://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca/
Porozumienie bez przemocy:
* https://youtu.be/Q-Si2l8-jxo

Kod rabatowy: bizneswit działa dla biletu BLUE, zakup na stronie LiGHTa:
https://lightforleadership.com]]>https://api.spreaker.com/episode/17584233Wed, 10 Apr 2019 04:00:20 +0000Piotr BuckiLeaderów często nurtuje jeden temat: „ocena pracy osób w zespole” i jej dobre komunikowanie. Czyli po angielsku feedback, a po polsku informacja zwrotna. Odcinek zawiera takie tematy jak: - jak krytykować? - jak chwalić? - w jakiej formie: na...
Odcinek zawiera takie tematy jak:
- jak krytykować?
- jak chwalić?
- w jakiej formie: na osobności czy publicznie, okresowo czy at-hoc, w jakiej formie: spotkanie, e-mail, telefon?
- jaka jest relacja między motywacją, a informacją zwrotną
- emocje w kontekście komunikacji
- kilka innych naprawdę dobrych rad od Józefa

Gość tego odcinka, Józef Kącki z Leaders Island naświetlił ten temat bardzo dobrze.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl


Podcast ZWM:
* https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/
Leaders Island:
* https://leadersisland.com
Profil LinkedIN:
* https://www.linkedin.com/in/jozef-kacki-99274014/
Wspomniany warsztat z komunikacji:
* https://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca/
Porozumienie bez przemocy:
* https://youtu.be/Q-Si2l8-jxo

Kod rabatowy: bizneswit działa dla biletu BLUE, zakup na stronie LiGHTa:
https://lightforleadership.com]]>5137bizneswit,feedback,informacjazwrtona,jozefkacki,komunikacja,krytyka,leader,leadersisland,lider,management,piotrbucki,pochwala,zarzadzaniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/024-12-bledow-jakie-mozesz-popelnic-podczas-rekrutacji-pracownikow--17445541Wymienione w odcinku błędy to:
1. Kiepski opis stanowiska.
2. „Uniwersalne osoby”.
3. Źle pojęty pospiech.
4. „mamy wątpliwości”.
5. Brak określonego „po co?” czyli po co zatrudniamy nową osobę.
6. Brak rzetelnej rozmowy o zakresie obowiązków, planach na to stanowisko, a wreszcie finansach.
7. Naprawienie zespołu za pomocą rekrutacji.
8. Niedopasowanie do zespołu/firmy.
9. Widełki - a wynagrodzenia osób w firmie
10. Zatrudnianie osób, które szukają „odpoczynku”.
11. Porównywalność, powtarzalność i spójność procesu rekrutacyjnego.
12. Niejasne powody rozstania się z obecnym pracodawca.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/17445541Wed, 27 Mar 2019 05:00:18 +0000Piotr Bucki12 błędów rekrutacyjnych zebranych w jednym odcinku. Warto na nie zwrócić uwagę. Popełnienie czasem nawet jednego skutkuje źle dobraną osobą do firmy, zespołu czy stanowiska. Wymienione w odcinku błędy to: 1. Kiepski opis stanowiska. 2....Wymienione w odcinku błędy to:
1. Kiepski opis stanowiska.
2. „Uniwersalne osoby”.
3. Źle pojęty pospiech.
4. „mamy wątpliwości”.
5. Brak określonego „po co?” czyli po co zatrudniamy nową osobę.
6. Brak rzetelnej rozmowy o zakresie obowiązków, planach na to stanowisko, a wreszcie finansach.
7. Naprawienie zespołu za pomocą rekrutacji.
8. Niedopasowanie do zespołu/firmy.
9. Widełki - a wynagrodzenia osób w firmie
10. Zatrudnianie osób, które szukają „odpoczynku”.
11. Porównywalność, powtarzalność i spójność procesu rekrutacyjnego.
12. Niejasne powody rozstania się z obecnym pracodawca.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>2346bizneswit,bladrekrutacyjny,hr,kandydat,opisstanowiska,piotrbucki,procesrekrutacyjny,rekrutacja,widelkifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/023-170-osobowa-firma-it-zbudowana-z-pasji-i-referencji-radek-holewa-miquido--17302561

MIQUIDO
* www.miquido.com

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/17302561Wed, 13 Mar 2019 05:50:12 +0000Piotr BuckiRadek Holewa wraz z kolegami zbudował 170 osobową firmę IT opierając się na pasji i referencjach. Miquido pozyskuje swoich klientów na bazie referencji... nawet 6go stopnia, a jednocześnie osiąga ponad przeciętne wyniki jak na softwarehouse. Wywiad z...

MIQUIDO
* www.miquido.com

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>4507buckiwit,it,miquido,pasja,piotrbucki,radekholewa,referencje,relacje,skalowanie,softwarehouse,sprzedaz,wzrostfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/022-sprzedaz-b2b-spotkanie-z-klientem-jak-to-dobrze-zrobic--17162227
Ten odcinek opowiada jak do takiego spotkania przygotować się, jak go dobrze poprowadzić oraz jak zakończyć.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/17162227Wed, 27 Feb 2019 05:20:09 +0000Piotr BuckiCzęsto spotkanie z klientem wieńczy duża ilość pracy sprzedażowej. Często jest być albo nie być w dalszym procesie sprzedażowym. Ten odcinek opowiada jak do takiego spotkania przygotować się, jak go dobrze poprowadzić oraz jak zakończyć....
Ten odcinek opowiada jak do takiego spotkania przygotować się, jak go dobrze poprowadzić oraz jak zakończyć.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>1866b2b,bizneswit,firma,followup,piotrbucki,spotkanie,sprzedazfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/021-zdalne-zarzadzanie-firma-zespolem-marek-jankowski-mala-wielka-firma--17014663Rozmowa dotyczy tego:
* jak to się odbyło;
* jakie miał problemy;
* jakie znalazł rozwiązania;
* jak to jest być szefem/liderem na odległość;
* jakimi doświadczeniami może się podzielić;
Jak się okazało koniec jest nieco zaskakujący ;)

Firma Marka
* https://branzadziecieca.pl
Podcast Marka
* https://malawielkafirma.pl
Kurs Marka
* https://podcastpro.pl


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/17014663Wed, 13 Feb 2019 05:05:06 +0000Piotr BuckiBiznes zakładał i prowadził będąc „na miejscu” pracując ze swoim zespołem normalnie, klasycznie w biurze. Jakiś czas temu postanowił przeprowadzić się do Wielkiej Brytanii… jednocześnie nie zamykając firmy. Jak to zrobił? Rozmowa dotyczy tego: * jak...Rozmowa dotyczy tego:
* jak to się odbyło;
* jakie miał problemy;
* jakie znalazł rozwiązania;
* jak to jest być szefem/liderem na odległość;
* jakimi doświadczeniami może się podzielić;
Jak się okazało koniec jest nieco zaskakujący ;)

Firma Marka
* https://branzadziecieca.pl
Podcast Marka
* https://malawielkafirma.pl
Kurs Marka
* https://podcastpro.pl


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>2910bizneswit,branzadziecienca,firma,leader,leadership,lider,malawielkafirma,management,marekjankowski,mwf,piotrbucki,zarzadzanie,zdalna_firma,zdalne_zarzadzaniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/020-autonomia-wspoldecydowanie-w-nie-turkusowej-firmie--16877166TAK.
Odcinek mówi o tym:
* dlaczego autonomia/współdecydowanie jest ważna;
* jak autonomie/współdecydowanie wprowadzić;
* w jakich obszarach można to zrobić najłatwiej i efektywnie;
* jak delegowanie koreluje z autonomią/współdecydowaniem;
Wszystko na bazie doświadczeń z j-labs.

Wiedza z odcinka jest nie tylko dla właścicieli, ale także dla managerów na dowolnym poziomie.

Linki do miejsc wymienionych w odcinku:
* J-LABS: http://www.j-labs.pl
* IT Akademia J-LABS: http://itakademia.j-labs.pl
* Odcinek o turkusie: http://bit.ly/2SfUjBd
* Odcinek o delegowaniu: http://bit.ly/2SdeRu3


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/16877166Wed, 30 Jan 2019 05:05:23 +0000Piotr BuckiCzy możliwa jest autonomia i/lub współdecydowanie w nie turkusowej firmie? TAK. Odcinek mówi o tym: * dlaczego autonomia/współdecydowanie jest ważna; * jak autonomie/współdecydowanie wprowadzić; * w jakich obszarach można to zrobić najłatwiej...TAK.
Odcinek mówi o tym:
* dlaczego autonomia/współdecydowanie jest ważna;
* jak autonomie/współdecydowanie wprowadzić;
* w jakich obszarach można to zrobić najłatwiej i efektywnie;
* jak delegowanie koreluje z autonomią/współdecydowaniem;
Wszystko na bazie doświadczeń z j-labs.

Wiedza z odcinka jest nie tylko dla właścicieli, ale także dla managerów na dowolnym poziomie.

Linki do miejsc wymienionych w odcinku:
* J-LABS: http://www.j-labs.pl
* IT Akademia J-LABS: http://itakademia.j-labs.pl
* Odcinek o turkusie: http://bit.ly/2SfUjBd
* Odcinek o delegowaniu: http://bit.ly/2SdeRu3


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>2096akademia_jlabs,autonomia,biznes,bizneswit,budzet_szkoleniowy,delegowanie,firma,jlabs,management,piotrbucki,turkus,wspoldecydowanie,zarzadzaniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/019-okiem-inwestora-startup-finansowanie-budowanie-firmy-piotr-wilam-innovation-nest--16722336 * Rodzajów inwestycji/inwestorów -> Jaki inwestor na jakim etapie firmy;
* Gdzie szukać inwestorów;
* Jak przekonać inwestorów;
* Jak budować relacje z inwestorami;
* Jakich rodzajów firm inwestorzy poszukują;
* Co jest ważne w startupie;
* Tips&tricks dla startuperów;
... i wiele wiele więcej. Piotr pogłębił te tematy dość mocno i dodatkowo opowiedział o tym co jest kluczowe w budowaniu startupu/firmy.
Innymi słowy są to mocno kluczowe wskazówki od inwestora dla startaperów.



www.innovationnest.co
www.facebook.com/innovationnest
twitter.com/innovationnest


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/16722336Wed, 16 Jan 2019 06:15:16 +0000Piotr BuckiPiotr Wilam z Innovation Nest to doświadczony biznesmen i wytrawny inwestor. Rozmowa z nim kreci się wokół: * Rodzajów inwestycji/inwestorów -> Jaki inwestor na jakim etapie firmy; * Gdzie szukać inwestorów; * Jak przekonać inwestorów; * Jak... * Rodzajów inwestycji/inwestorów -> Jaki inwestor na jakim etapie firmy;
* Gdzie szukać inwestorów;
* Jak przekonać inwestorów;
* Jak budować relacje z inwestorami;
* Jakich rodzajów firm inwestorzy poszukują;
* Co jest ważne w startupie;
* Tips&tricks dla startuperów;
... i wiele wiele więcej. Piotr pogłębił te tematy dość mocno i dodatkowo opowiedział o tym co jest kluczowe w budowaniu startupu/firmy.
Innymi słowy są to mocno kluczowe wskazówki od inwestora dla startaperów.



www.innovationnest.co
www.facebook.com/innovationnest
twitter.com/innovationnest


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>4976budowaniestartup,firma,innovationnest,inwestor,inwestycja,piotrbucki,piotrwilam,relacjeinwestor,startupfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/018-planujac-biznes-skad-wiem-ze-zadziala-i-bedzie-skalowalny--16606193Aby to zrobić trzeba:
* ustalić sposób sprzedawania;
* przeliczyć, czyli stworzyć plan finansowy biznesu;
* sprawdzić czy model biznesowy jest skalowalny;
* określić cel działania - wizje końca;
Wszystkie te tematy omówione są w tym odcinku.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - dołącz do moich znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/16606193Wed, 02 Jan 2019 05:05:19 +0000Piotr BuckiJak sprawdzić pomysł na biznes? Skąd wiadomo, że jest dobry, a firma będzie skalowalna? Aby to zrobić trzeba: * ustalić sposób sprzedawania; * przeliczyć, czyli stworzyć plan finansowy biznesu; * sprawdzić czy model biznesowy jest skalowalny;...Aby to zrobić trzeba:
* ustalić sposób sprzedawania;
* przeliczyć, czyli stworzyć plan finansowy biznesu;
* sprawdzić czy model biznesowy jest skalowalny;
* określić cel działania - wizje końca;
Wszystkie te tematy omówione są w tym odcinku.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - dołącz do moich znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>2171biznes,biznesplan,bizneswit,firma,metoda_sprzedazy,piotrbucki,plan_biznesu,pomysl,pomysl_na_biznes,sprzedaz,startupfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/017-produktywnosc-efektywnosc-czas-dobre-zycie-piotr-nabielec-produktywni-pl--16513435Następnie bardziej konkretnie o:
work-life-balance;
spontaniczność a produktywność;
jak opanować chaos i ciągłe gaszenie pożarów;
jak radzić sobie z rozproszeniami;
jak zarządzać sobą w obliczu zmieniających się priorytetów;
jakich narzędzi/technik użyć do bycia bardziej produktywnym;

Piotra Nabielca można znaleźć:
* produktywni.pl
* produktywni.pl/blog
* produktywnosckrokpokroku.pl
* www.youtube.com/watch?v=rq86Uu_-Xgg
* www.linkedin.com/in/piotrnabielec/
* facebook.com/produktywni


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/16513435Wed, 19 Dec 2018 05:10:19 +0000Piotr Bucki„Produktywność w rytmie slow”. Czym jest? O tym w rozmowie z Piotrem Nabielcem z produktywni.pl. Początek jest bardziej filozoficzny i zahacza o jakość życia w kontekście produktywności ALBO jak produktywność wpływa na nasze życie. Następnie...Następnie bardziej konkretnie o:
work-life-balance;
spontaniczność a produktywność;
jak opanować chaos i ciągłe gaszenie pożarów;
jak radzić sobie z rozproszeniami;
jak zarządzać sobą w obliczu zmieniających się priorytetów;
jakich narzędzi/technik użyć do bycia bardziej produktywnym;

Piotra Nabielca można znaleźć:
* produktywni.pl
* produktywni.pl/blog
* produktywnosckrokpokroku.pl
* www.youtube.com/watch?v=rq86Uu_-Xgg
* www.linkedin.com/in/piotrnabielec/
* facebook.com/produktywni


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl]]>4654bizneswit,czas,dobrezycie,efektywnosc,piotrbucki,piotrnabielec,produktywnipl,produktywnosc,worklifebalance,zarzadzanieczasemfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/016-wiedza-w-organizacji-zbieranie-przetwarzanie-dzielenie-sie-cykl-zapytaj-piotra--16382208Odpowiedź składa się z następujących elementów:
* po co?
* co? jak? kiedy?
* jak się dzielić?
* narzędzia;
* wskazówki na koniec;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z Piotr Bucki - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/16382208Wed, 05 Dec 2018 05:10:04 +0000Piotr BuckiPierwszy odcinek z cyklu "zapytaj Piotra" gdzie odpowiadam na pytanie zadane przez słuchacza. Pytanie brzmiało: „Zbieranie, przechowywanie i udostępnianie wiedzy w organizacji. Narzędzia, zasady, procesy, zarządzanie dostępami. Innymi słowy, jak nie...Odpowiedź składa się z następujących elementów:
* po co?
* co? jak? kiedy?
* jak się dzielić?
* narzędzia;
* wskazówki na koniec;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z Piotr Bucki - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>2031bizneswit,firma,knowledge,knowledgesharing,narzedzia,organizacja,piotrbucki,wiedza,wiedzawfirmie,zapytajpiotrafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/015-rekrutacja-przez-wartosci-marianna-krol-aleksandra-pszczola--16270325
W odcinku gośćmi są Marianna Król (313C) i Aleksandra Pszczoła (Bee Talents).
Poruszane zagadnienia to:
+ co to jest rekrutowanie przez wartości;
+ dlaczego jest to ważne;
+ jak rekrutować przez wartości;
+ w jaki sposób zrobić proces rekrutacyjny mierzalny, powtarzalny i porównywalny;
+ jakie narzędzia użyć;
+ próbka rekrutacji przez wartości, na bazie wartości: rzetelność;

Kontakt z Aleksandrą Pszczołą
* beetalents.com
* www.linkedin.com/in/olabee/

Kontakt z Marianną Król
* 313c.com.pl
* newgenerationrecruitment.com
* www.linkedin.com/in/mariannakrol/


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z Piotr Bucki - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/16270325Wed, 21 Nov 2018 05:00:20 +0000Piotr BuckiRekrutowanie przez wartości to fundament rekrutacji, który nadbudowuje się weryfikacją kompetencji oraz odpowiednim doborem do zespołu/zadań. Dlaczego? Kluczowe jest, aby osoby w firmie miały te same wartości co firma? Dlaczego? Kompetencje możemy...
W odcinku gośćmi są Marianna Król (313C) i Aleksandra Pszczoła (Bee Talents).
Poruszane zagadnienia to:
+ co to jest rekrutowanie przez wartości;
+ dlaczego jest to ważne;
+ jak rekrutować przez wartości;
+ w jaki sposób zrobić proces rekrutacyjny mierzalny, powtarzalny i porównywalny;
+ jakie narzędzia użyć;
+ próbka rekrutacji przez wartości, na bazie wartości: rzetelność;

Kontakt z Aleksandrą Pszczołą
* beetalents.com
* www.linkedin.com/in/olabee/

Kontakt z Marianną Król
* 313c.com.pl
* newgenerationrecruitment.com
* www.linkedin.com/in/mariannakrol/


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z Piotr Bucki - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>5862313c,aleksandrapszczola,beetalents,bizneswit,hr,mariannakrol,piotrbucki,rekrutacja,rekrutacjaprzezwartosci,wartoscifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/014-sprzedaz-b2b-docieranie-do-klientow-i-osob-decyzyjnych--16151859Z tego odcinka dowiesz się jak docierać do osób decyzyjnych u potencjalnych klientów. Podcast składa się z 4 części:
- przygotowanie - co i jak zrobić, aby być skutecznym oraz nie ryzykować "spalenia kontaktu";
- kanały dotarcia - jakimi kanałami można docierać do osób decyzyjnych i jak się w nich poruszać;
- jak dać się znaleźć - co i jak robić, aby klienci mogli nas odnaleźć;
- kilka rad na koniec - kilka złotych myśli jakie warto przemyśleć i wziąć pod uwagę;

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/16151859Wed, 07 Nov 2018 05:00:06 +0000Piotr BuckiSkuteczne docieranie do osób decyzyjnych u potencjalnych klientów jest jednym z trudniejszych i jednym z ważniejszych kroków w procesie sprzedażowym firma-firma (b2b). Niezależnie jakiego rodzaju jest to firma. Czy jest to start-up, korporacja czy...Z tego odcinka dowiesz się jak docierać do osób decyzyjnych u potencjalnych klientów. Podcast składa się z 4 części:
- przygotowanie - co i jak zrobić, aby być skutecznym oraz nie ryzykować "spalenia kontaktu";
- kanały dotarcia - jakimi kanałami można docierać do osób decyzyjnych i jak się w nich poruszać;
- jak dać się znaleźć - co i jak robić, aby klienci mogli nas odnaleźć;
- kilka rad na koniec - kilka złotych myśli jakie warto przemyśleć i wziąć pod uwagę;

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>3982b2b,biznes,bizneswit,docieranie,firma,firma_firma,lead,osobadecyzyjna,piotrbucki,socialmedia,sprzedaz,sprzedazb2bfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/013-o-nie-turkusie-samo-zarzadzajacej-sie-firmie-pawel-brodzinski-lunarlogic--16039332Paweł Brodziński opowiada, jak wdrażał samozarządzanie w LunarLogic, po co to zrobił, co im działa, a co nie, od czego zaczynał. Podpowiada od czego zacząć i jakie elementy samozarządzania można wdrożyć w klasycznych organizacjach. Obecnie LunarLogic jest w pełni samoorganizującą się i samozarządzającą się firmą.

Książki:
Frederick Laloux: Reinventing Organizations: https://www.amazon.com/Reinventing-Organizations-Frederic-Laloux/dp/2960133501
Daniel Pink: Drive: https://www.amazon.com/Drive-Surprising-Truth-About-Motivates/dp/1594484805
Gary Hamel: The Future of Management: https://www.amazon.com/Future-Management-Gary-Hamel/dp/1422102505
Gallup: State of the Global Workforce: https://www.gallup.com/services/178517/state-global-workplace.aspx
Julian Birkinshaw: Fast/Forward https://www.amazon.com/Fast-Forward-Make-Company-Future/dp/0804799539

Kontakt z Pawłem Brodzińskim:
* https://lunarlogic.io/
* http://brodzinski.com/

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/16039332Wed, 24 Oct 2018 08:57:50 +0000Piotr BuckiSamozarządzanie, turkusowe organizacje, to niekoniecznie coś dla wybrańców, święty gral zarządzania czy wymysł naukowców. Firmy niekoniecznie muszą być w 100% samo zarządzające się, a sam proces oddawania decyzji w ręce pracowników nie jest prosty i...Paweł Brodziński opowiada, jak wdrażał samozarządzanie w LunarLogic, po co to zrobił, co im działa, a co nie, od czego zaczynał. Podpowiada od czego zacząć i jakie elementy samozarządzania można wdrożyć w klasycznych organizacjach. Obecnie LunarLogic jest w pełni samoorganizującą się i samozarządzającą się firmą.

Książki:
Frederick Laloux: Reinventing Organizations: https://www.amazon.com/Reinventing-Organizations-Frederic-Laloux/dp/2960133501
Daniel Pink: Drive: https://www.amazon.com/Drive-Surprising-Truth-About-Motivates/dp/1594484805
Gary Hamel: The Future of Management: https://www.amazon.com/Future-Management-Gary-Hamel/dp/1422102505
Gallup: State of the Global Workforce: https://www.gallup.com/services/178517/state-global-workplace.aspx
Julian Birkinshaw: Fast/Forward https://www.amazon.com/Fast-Forward-Make-Company-Future/dp/0804799539

Kontakt z Pawłem Brodzińskim:
* https://lunarlogic.io/
* http://brodzinski.com/

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>5390firma,lunarlogic,mamagement,moznainaczej,organizacja,pawelbrodzinski,piotrbucki,samoorganizacja,samozarzadzanie,turkus,turkusowafirma,turkusowaorganizacja,zarzadzaniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/012-jak-mierzyc-w-jakiej-kondycji-jest-i-bedzie-firma--15919291O tym jest ten odcinek. W odcinku wskazuje następujące obszary do regularnego sprawdzania:
- wyniki finansowe;
- sprzedaż;
- produkcja;
- problemy i ich kaliber;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/15919291Wed, 10 Oct 2018 05:00:05 +0000Piotr BuckiOkreślenie w jakiej kondycji jest i co ważniejsze będzie firma jest bardzo ważne. Aby zadbać o nasza firmę i jej przyszłość nie wystarczy tylko przeglądać wyniki finansowe. Ważna jest także predykcja tego co będzie w przyszłości. Jak to przewidzieć?...O tym jest ten odcinek. W odcinku wskazuje następujące obszary do regularnego sprawdzania:
- wyniki finansowe;
- sprzedaż;
- produkcja;
- problemy i ich kaliber;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>2531budzet,budzet_firmowy,ebit,finanse,kondycja_firmy,mierzenie,piotrbucki,produkcja,sprzedaz,wyniki_finansowefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/011-efektywnosc-w-firmie-zespole-test-gallupa-talenty-dominik-juszczyk--15748750Gościem odcinka jest Dominik Juszczyk. Pasjonat produktywności, certyfikowany coach Gallupa (Gallup-Certified Strengths Coach) i certyfikowany facylitator. Test Gallupa to jedna z metod określania jakie mamy silne strony. To z kolei pozwala mieć wiedzę na temat tego jacy jesteśmy, jak się będziemy komunikować, jak będziemy się uczyć i jaki rodzaj zadań/obowiązków przychodzi nam z łatwością, a jaki z trudem.


Linkowisko:
⁃ Pełna wersja testu: https://www.gallupstrengthscenter.com/store/pl-pl/assessments
⁃ Wersja testu z Top 5: https://www.gallupstrengthscenter.com/product/pl-pl/10108/top-5-cliftonstrengths-access?category=assessments
⁃ Jak zrobić test StrengthsFinder po polsku: https://dominikjuszczyk.pl/2016/03/jak-zrobic-test-strengthsfinder-po-polsku/
⁃ Strona Dominika: https://dominikjuszczyk.pl
⁃ Grupa na FB do rozmowy o talentach: https://www.facebook.com/groups/zpasjaomocnychstronach
⁃ Gallup Theme Thursday - źródło wiedzy o talentach: https://www.youtube.com/playlist?list=PLxDaK7wIyw947k6hxvoPa4-DYMbgJZYNt
⁃ Słownik Talentów - o talentach po polsku: https://dominikjuszczyk.pl/slownik-talentow/
⁃ Q12 - narzędzie do pracy z zaangażowaniem pracowników, wykorzystujące StrengthsFinder jako fundament: https://q12.gallup.com/public/en-us/Features
⁃ Książka “Po pierwsze złam wszelkie zasady”: http://lubimyczytac.pl/ksiazka/7301/po-pierwsze-zlam-wszelkie-zasady

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/15748750Wed, 19 Sep 2018 05:00:05 +0000Piotr BuckiTen odcinek porusza tematy efektywności własnej, zespołów, a więc i firmy. Efektywność jaką można poprawiać przy wykorzystaniu wiedzy o talentach wg. Gallupa - czyli mocnych i słabych stronach. Gościem odcinka jest Dominik Juszczyk. Pasjonat...Gościem odcinka jest Dominik Juszczyk. Pasjonat produktywności, certyfikowany coach Gallupa (Gallup-Certified Strengths Coach) i certyfikowany facylitator. Test Gallupa to jedna z metod określania jakie mamy silne strony. To z kolei pozwala mieć wiedzę na temat tego jacy jesteśmy, jak się będziemy komunikować, jak będziemy się uczyć i jaki rodzaj zadań/obowiązków przychodzi nam z łatwością, a jaki z trudem.


Linkowisko:
⁃ Pełna wersja testu: https://www.gallupstrengthscenter.com/store/pl-pl/assessments
⁃ Wersja testu z Top 5: https://www.gallupstrengthscenter.com/product/pl-pl/10108/top-5-cliftonstrengths-access?category=assessments
⁃ Jak zrobić test StrengthsFinder po polsku: https://dominikjuszczyk.pl/2016/03/jak-zrobic-test-strengthsfinder-po-polsku/
⁃ Strona Dominika: https://dominikjuszczyk.pl
⁃ Grupa na FB do rozmowy o talentach: https://www.facebook.com/groups/zpasjaomocnychstronach
⁃ Gallup Theme Thursday - źródło wiedzy o talentach: https://www.youtube.com/playlist?list=PLxDaK7wIyw947k6hxvoPa4-DYMbgJZYNt
⁃ Słownik Talentów - o talentach po polsku: https://dominikjuszczyk.pl/slownik-talentow/
⁃ Q12 - narzędzie do pracy z zaangażowaniem pracowników, wykorzystujące StrengthsFinder jako fundament: https://q12.gallup.com/public/en-us/Features
⁃ Książka “Po pierwsze złam wszelkie zasady”: http://lubimyczytac.pl/ksiazka/7301/po-pierwsze-zlam-wszelkie-zasady

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>3739dominikjuszczyk,efektywnosc,efektywnosczespolu,gallup,piotrbucki,produktywnosc,strengthsfinder,talenty,testgallupafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/010-lean-startup-w-praktyce-case-study--15590382* MVP - minimum viable product czyli minimalnie satysfakcjonujący produkt.
* Pivot - czyli zwrot.
* Akt wiary vs wiedza.
* Testy AB.
* Uczenie się jako stały i kluczowy element silnika wzrostu startupu.
Wszystko opisuję zarówno teoretycznie jak i na przykładzie doświadczeń j-labs.

Książka, o której mowa w odcinku to: „Metoda lean startup” Eric Ries.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/15590382Wed, 29 Aug 2018 05:00:06 +0000Piotr BuckiTen odcinek porusza temat tworzenia i rozwijania biznesu za pomocą metody lean startup. Pokazuje jej główne elementy takie jak: * MVP - minimum viable product czyli minimalnie satysfakcjonujący produkt. * Pivot - czyli zwrot. * Akt wiary vs...* MVP - minimum viable product czyli minimalnie satysfakcjonujący produkt.
* Pivot - czyli zwrot.
* Akt wiary vs wiedza.
* Testy AB.
* Uczenie się jako stały i kluczowy element silnika wzrostu startupu.
Wszystko opisuję zarówno teoretycznie jak i na przykładzie doświadczeń j-labs.

Książka, o której mowa w odcinku to: „Metoda lean startup” Eric Ries.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>2435case,casestudy,lean,minimumviableproduct,mvp,piotrbucki,pivot,silnikwzrostu,startup,studiumprzypadku,testyab,uczenie,zwortfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/009-firma-bez-biura-michal-sliwinski-nozbe--15442200Michał Śliwiński od przeszło 10 lat prowadzi firmę - Nozbe, która NIE posiada BIURA, mimo że zatrudnia kilkudziesięciu pracowników. Z tego odcinka dowiesz się jak zarządza się taką firmą. Jakie wady i zalety ma takie podejście. Jakich narzędzi używać. Jak się komunikować. Jak rekrutować. Jakie są główne różnice w stosunku do pracy w biurze.
Nozbe to aplikacja do skutecznego zarządzania projektami (www.nozbe.com), która obecnie ma 0,5mln klientów.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Link do Nozbe z prezentem od Michała:
http://n0z.be/4b]]>https://api.spreaker.com/episode/15442200Wed, 08 Aug 2018 04:00:05 +0000Piotr Bucki„Praca to nie jest miejsce, gdzie się chodzi, ale coś co się robi”, Michał Śliwiński, Nozbe. Michał Śliwiński od przeszło 10 lat prowadzi firmę - Nozbe, która NIE posiada BIURA, mimo że zatrudnia kilkudziesięciu pracowników. Z tego odcinka dowiesz...Michał Śliwiński od przeszło 10 lat prowadzi firmę - Nozbe, która NIE posiada BIURA, mimo że zatrudnia kilkudziesięciu pracowników. Z tego odcinka dowiesz się jak zarządza się taką firmą. Jakie wady i zalety ma takie podejście. Jakich narzędzi używać. Jak się komunikować. Jak rekrutować. Jakie są główne różnice w stosunku do pracy w biurze.
Nozbe to aplikacja do skutecznego zarządzania projektami (www.nozbe.com), która obecnie ma 0,5mln klientów.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Link do Nozbe z prezentem od Michała:
http://n0z.be/4b]]>4314bezbiura,bezemaila,firmabezbiura,michalsliwinski,noemail,nooffice,noofficecompany,nozbe,piotrbuckifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/008-lider-postawa-rola-cechy-zachowania--15274087
Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/15274087Wed, 18 Jul 2018 05:00:06 +0000Piotr BuckiW tym odcinku opowiadam czym jest prawdziwy leadership. Kim jest prawdziwy lider? Co go cechuje? Jaka ma postawę? Jaką ma relacje z członkami zespołu? Wspominam też o zespołach, pokoleniu Y i milenialsach - w kontekście leadreshipu. Fanpage...
Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>2861leader,leadership,lider,milenialsi,piotrbucki,pokolenie_y,postawa_lidera,przywodztwo,zespolfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/007-piotr-kantorowski-prawnik-odpowiedzialnosc-umowy-miedzynarodowe-marka-i-pytania-od-sluchaczy--15133904 * systemie prawnym w Polsce - dla uporządkowania wiedzy;
* rodzajach firm/spółek i ich opodatkowaniu - dla uporządkowania wiedzy;
* odpowiedzialności właścicieli, zarządów, prezesa;
* ochronie marki, nazwy, logo;
* umowach międzynarodowych i potencjalnych ryzykach ich zawierania;
* RODO;
* autorskich kosztach uzyskania przychodu w umowie o prace (aKUP);
* odpowiedzialności programistów (UoP/B2B);

Kontakt do Piotra Kantorowskiego
https://www.facebook.com/prawodlabiznesu/
https://kancelariakantorowski.pl/podcast-prawo-dla-biznesu/
https://www.linkedin.com/in/piotr-kantorowski-3290669b/
https://kancelariakantorowski.pl

Fanpage podcastu - LIKE aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/15133904Wed, 27 Jun 2018 05:00:06 +0000Piotr BuckiRozmowa z Piotrem Kantorowskim, prawnikiem prowadzącym kancelarie Kantorowski i wspólnicy o: * systemie prawnym w Polsce - dla uporządkowania wiedzy; * rodzajach firm/spółek i ich opodatkowaniu - dla uporządkowania wiedzy; * odpowiedzialności... * systemie prawnym w Polsce - dla uporządkowania wiedzy;
* rodzajach firm/spółek i ich opodatkowaniu - dla uporządkowania wiedzy;
* odpowiedzialności właścicieli, zarządów, prezesa;
* ochronie marki, nazwy, logo;
* umowach międzynarodowych i potencjalnych ryzykach ich zawierania;
* RODO;
* autorskich kosztach uzyskania przychodu w umowie o prace (aKUP);
* odpowiedzialności programistów (UoP/B2B);

Kontakt do Piotra Kantorowskiego
https://www.facebook.com/prawodlabiznesu/
https://kancelariakantorowski.pl/podcast-prawo-dla-biznesu/
https://www.linkedin.com/in/piotr-kantorowski-3290669b/
https://kancelariakantorowski.pl

Fanpage podcastu - LIKE aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>4772akup,b2b,it,ochrona_logo,ochrona_marki,odpowiedzialnosc,odpowiedzialnosc_programisty,odpowiedzialnosc_w_biznesie,piotrbucki,piotrkantorowski,prawo,spolki,umowy,umowy_miedzynarodowefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/006-3-kluczowe-elementy-w-sprzedazy--14977378
Sedno odcinka to efektywne typowanie oraz docieranie do klientów z właściwym przekazem.

Podcast składa się z 3 części:
1. Sens i celowość stosowania lejka sprzedaży, czyli procesu segregacji potencjalnych klientów.
2. Definicja idealnego klienta. Po co i jak ją robić?
3. Wyróżniki marki (często nazywane USP). Co to jest i po co to jest?


Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/14977378Wed, 06 Jun 2018 05:00:05 +0000Piotr BuckiW podcast opowiadam o 3 najważniejszych elementach sprzedaży. Jeśli są one dobrze przemyślane, opracowane i stosowane to stanowią fundament skutecznej sprzedaży. Sedno odcinka to efektywne typowanie oraz docieranie do klientów z właściwym...
Sedno odcinka to efektywne typowanie oraz docieranie do klientów z właściwym przekazem.

Podcast składa się z 3 części:
1. Sens i celowość stosowania lejka sprzedaży, czyli procesu segregacji potencjalnych klientów.
2. Definicja idealnego klienta. Po co i jak ją robić?
3. Wyróżniki marki (często nazywane USP). Co to jest i po co to jest?


Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>2946biznes,cechymarki,grupadocelowa,idealnyklient,it,klient,lead,lejek,lejeksprzedazowy,marka,piotrbucki,potencjalnyklient,sprzedaz,uniquesellingpoints,uniquesellingproposition,usp,wyroznikimarkifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/005-igor-mroz-zero-bulls-t-management-czyli-zarzadzanie-bez-sciemy--14798957

Z podcastu dowiesz się:
* Co to znaczy zarządzanie bez ściemy.
* Dlaczego zarządzanie bez ściemy jest jedynym sensownym.
* Z jakimi problemami borykają się polscy managerowie - badanie Igora.
* Dlaczego pytanie "po co?" jest ważniejsze od harmonogramu, metodyk czy innych narzędzi managerskich.
* Dlaczego zarządzanie to przede wszystkim ludzie - ich potrzeby i możliwości.
* O merytorycznej komunikacji.

Rozmowa toczy się wokół badania jakie Igor przeprowadzał początkiem 2018.

Strona z badaniem: http://cogryziepma.pl/
Zero Bullshit Management: https://zerobs.pl/
Prywatny Blog Igora (na którym pisuje też o tematach związanych z zarządzaniem): https://antifragile.pl/

Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/14798957Wed, 16 May 2018 05:00:06 +0000Piotr BuckiRozmowa z Igorem Mrozem z Zero bulls??t management to rozmowa o tym co TAK NAPRAWDĘ jest istotne w zarządzaniu sobą, projektem, zespołem czy firmą. Chodzi o działanie "bez ściemy" czyli zgodne z rzeczywistością oraz o całościowe podejście do tematu....

Z podcastu dowiesz się:
* Co to znaczy zarządzanie bez ściemy.
* Dlaczego zarządzanie bez ściemy jest jedynym sensownym.
* Z jakimi problemami borykają się polscy managerowie - badanie Igora.
* Dlaczego pytanie "po co?" jest ważniejsze od harmonogramu, metodyk czy innych narzędzi managerskich.
* Dlaczego zarządzanie to przede wszystkim ludzie - ich potrzeby i możliwości.
* O merytorycznej komunikacji.

Rozmowa toczy się wokół badania jakie Igor przeprowadzał początkiem 2018.

Strona z badaniem: http://cogryziepma.pl/
Zero Bullshit Management: https://zerobs.pl/
Prywatny Blog Igora (na którym pisuje też o tematach związanych z zarządzaniem): https://antifragile.pl/

Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>5513bez_sciemy,biznes,harmonogram,it,kij,kij_i_marchewka,komunikacja,marchewka,piotrbucki,pm,po_co,project_management,scrum,skalowanie,standup,zarzadzanie,zarzadzanie_firma,zarzadzanie_projektami,zespolfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/004-jak-skutecznie-delegowac-zadania--14620168
Ten podcast wprowadzi Cie w arkana dobrego delegowania w sześciu krokach. Czyli:
1. Po co delegować
2. W jakiej kolejności delegować
3. Kiedy delegować
4. Komu delegować
5. Rodzaje delegowania
6. W jaki sposób delegować

Dodatkowo podcast porusza temat związany z priorytetami zadań w kontekście delegowania oraz zawiera przykłady dobrego delegowania.

Literatura:
* Delegowanie i kontrolowanie - Brian Tracy
* Szef to zawód - Jerzy Gut, Wojciech Haman
* Jednominutowy menedżer spotyka małpę - Blanchard Ken, Oncken William, Burrows Hal
* Pięć dysfunkcji pracy zespołowej - Lencioni Patrick
* Lider mistrzem sztuk walki - Arnold Mindell
* Mit przedsiębiorczości - Michael E. Gerber
* Extreme ownership - Jocko Willink, Leif Babin

Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/14620168Wed, 25 Apr 2018 06:00:06 +0000Piotr BuckiSkuteczne delegowanie zadań/odpowiedzialności to warunek konieczny choć nie wystarczający do rozwoju i skalowania biznesu. Jest to problem złożony i powiązany z innymi zagadnieniami z zakresu zarządzania. Błędy w delegowaniu są często bariera wzrostu...
Ten podcast wprowadzi Cie w arkana dobrego delegowania w sześciu krokach. Czyli:
1. Po co delegować
2. W jakiej kolejności delegować
3. Kiedy delegować
4. Komu delegować
5. Rodzaje delegowania
6. W jaki sposób delegować

Dodatkowo podcast porusza temat związany z priorytetami zadań w kontekście delegowania oraz zawiera przykłady dobrego delegowania.

Literatura:
* Delegowanie i kontrolowanie - Brian Tracy
* Szef to zawód - Jerzy Gut, Wojciech Haman
* Jednominutowy menedżer spotyka małpę - Blanchard Ken, Oncken William, Burrows Hal
* Pięć dysfunkcji pracy zespołowej - Lencioni Patrick
* Lider mistrzem sztuk walki - Arnold Mindell
* Mit przedsiębiorczości - Michael E. Gerber
* Extreme ownership - Jocko Willink, Leif Babin

Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>4242bariery_wzrostu,biznes,delegowanie,delegowanie_odpowiedzialnosci,delegowanie_uprawnien,delegowanie_zadan,it,piotrbucki,skalowanie,zadanie,zarzadzaniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/003-jak-skutecznie-rekrutowac-specjalistow-it-programistow-testerow-itp--14455525Odcinek składa się z dwóch części. Pierwsza zawiera ogólne nakreślenie problemu oraz definicje skutecznego opisu stanowiska. Czyli jakie informacje musimy mieć jeszcze przed rozpoczęciem rekrutacji.
Druga część zawiera informacje jak krok po kroku wygląda proces rekrutacyjny. Co w każdym kroku jest pożądanym/skutecznym działaniem, a co nie.

Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/14455525Wed, 04 Apr 2018 11:53:58 +0000Piotr BuckiZ tego odcinka dowiesz się jak skutecznie rekrutować specjalistów IT. Czyli programistów, testerów, ale też inne specjalizacje. Odcinek składa się z dwóch części. Pierwsza zawiera ogólne nakreślenie problemu oraz definicje skutecznego opisu...Odcinek składa się z dwóch części. Pierwsza zawiera ogólne nakreślenie problemu oraz definicje skutecznego opisu stanowiska. Czyli jakie informacje musimy mieć jeszcze przed rozpoczęciem rekrutacji.
Druga część zawiera informacje jak krok po kroku wygląda proces rekrutacyjny. Co w każdym kroku jest pożądanym/skutecznym działaniem, a co nie.

Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>2762cv,developer,employerbranding,hr,it,java,jlabs,kandydat,opisprojektu,opisstanowiska,pracownik,procesrekrutacji,profil,programista,projektit,rekrutacja,rozmowarekrutacyjna,screentelefoniczny,softwarespecialist,testerfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/002-o-mojej-drodze-do-250-osobowej-firmy--14425097
„Złote myśli”, wplecione w historie to:
* A nie każdy może…
* Zmień myślenie a zmienisz całe życie
* Co się musi stać aby…
* Z kim przestajesz takim się stajesz
* Szukaj pieniędzy nie pracy… myśl długo falowo
* Wyjdź ze strefy komfortu… zainwestuj, zaryzykuj…
* Rob to co nowe, inne, trudne albo czego nikt nie chce robić, a co Cie rozwinie
* Decyzji warto pomóc
* W biznesie najważniejsza jest sprzedaż
* Liczy się dobrze przeliczony excel, czyli biznes plan
* Iluminacja
* MVP - Minimum Viable Product
* Rozwijanie biznesu to żmudny proces
* Ludzie, nie zasoby ludzkie

Linki:
malawielkafirma.pl
www.sii.org.pl
www.richdad.com (Robert Kiyosaki)
ailleron.com (kiedyś SoftwareMind)
j-labs.pl

Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/14425097Wed, 04 Apr 2018 11:53:37 +0000Piotr BuckiW tym odcinku poznasz moją drogę do 250 osobowej firmy. Czyli jak to zrobiłem, że po 8 latach pracy na etacie zacząłem budować firmę, która dziś - w 2018 roku - zatrudnia 250 osób w branży IT. „Złote myśli”, wplecione w historie to: * A nie każdy...
„Złote myśli”, wplecione w historie to:
* A nie każdy może…
* Zmień myślenie a zmienisz całe życie
* Co się musi stać aby…
* Z kim przestajesz takim się stajesz
* Szukaj pieniędzy nie pracy… myśl długo falowo
* Wyjdź ze strefy komfortu… zainwestuj, zaryzykuj…
* Rob to co nowe, inne, trudne albo czego nikt nie chce robić, a co Cie rozwinie
* Decyzji warto pomóc
* W biznesie najważniejsza jest sprzedaż
* Liczy się dobrze przeliczony excel, czyli biznes plan
* Iluminacja
* MVP - Minimum Viable Product
* Rozwijanie biznesu to żmudny proces
* Ludzie, nie zasoby ludzkie

Linki:
malawielkafirma.pl
www.sii.org.pl
www.richdad.com (Robert Kiyosaki)
ailleron.com (kiedyś SoftwareMind)
j-labs.pl

Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>2705biznes,bizneswit,ceo,iluminacja,inspiracja,it,jak_tworzyc_firme,jlabs,leadership,motywacja,mvp,piotrbucki,pomysl,rozwoj,sprzedaz,startup,strefa_komfortu,sukces,tworzenie_biznesu,zarzadzaniefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/001-intro-czyli-o-czym-bedzie-w-biznes-w-it--14422606 - kim jestem i gdzie mnie znaleźć
- o czym będę mówić w moich podcastach
- dlaczego tak, a nie inaczej kończę wszystkie podcasty

Innymi słowy, jaką wiedzę możesz pozyskać od osoby, która od 10 lat prowadzi biznes w IT.

Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/14422606Wed, 04 Apr 2018 11:53:26 +0000Piotr BuckiZ tego odcinka dowiesz się czego możesz spodziewać się po moich podcastach. Czyli: - kim jestem i gdzie mnie znaleźć - o czym będę mówić w moich podcastach - dlaczego tak, a nie inaczej kończę wszystkie podcasty Innymi słowy, jaką wiedzę... - kim jestem i gdzie mnie znaleźć
- o czym będę mówić w moich podcastach
- dlaczego tak, a nie inaczej kończę wszystkie podcasty

Innymi słowy, jaką wiedzę możesz pozyskać od osoby, która od 10 lat prowadzi biznes w IT.

Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl]]>572biznes,bizneswit,ceo,inspiracja,inwestycja,it,jak_tworzyc_firme,java,jlabs,leadership,marketing,motywacja,piotrbucki,rozwoj,sprzedaz,startup,sukces,tworzenie_biznesu,zarzadaniefalsefull